Должностные инструкции директора по строительству: Должностные инструкции директора по строительству

Должностная инструкция директора строительной организации

УТВЕРЖДАЮ:

________________________

[Наименование должности]

________________________

________________________

[Наименование организации]

________________/[Ф.И.О.]/

«____» ____________ 20__ г.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

Директора строительной организации

1. Общие положения

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет и регламентирует полномочия, функциональные и должностные обязанности, права и ответственность директора строительной организации [Наименование организации в родительном падеже] (далее — Компания).

1.2. Директор строительной организации относится к категории руководителей, назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя Компании.

1.3. Директор строительной организации подчиняется непосредственно руководителю Компании.

1.4. На должность директора строительной организации назначается лицо, имеющее:

• высшее профессиональное образование и профессиональную переподготовку по направлению профессиональной деятельности;
• стаж работы не менее 5 лет;
• повышение квалификации не реже одного раза в 5 лет;
• наличие квалификационного аттестата на соответствие занимаемой должности.

1.5. Директор строительной организации должен знать:

• законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность строительных организаций;
• распорядительные, методические и нормативные документы, определяющие приоритетные направления развития экономики и градостроительной деятельности, деятельности строительной организации;
• профиль, специализацию и особенности структуры строительной организации;
• перспективы технического, экономического и социального развития градостроительной деятельности и строительной организации;
• производственные мощности и кадровые ресурсы организации;
• технологию производства продукции строительной организации;
• налоговое и экологическое законодательство;
• порядок составления и согласования бизнес-планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительной организации;
• рыночные методы хозяйствования и управления строительной организацией;
• систему экономических индикаторов, позволяющих строительной организации определять свое положение на рынке и разрабатывать программы выхода на новые рынки;
• порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров;
• конъюнктуру рынка;
• научно-технические достижения и передовой опыт в строительной отрасли;
• правила и основы управления экономикой и финансами строительной организации;
• основы организации производства и труда;
• порядок разработки и заключения отраслевых тарифных соглашений, коллективных договоров и регулирования социально-трудовых отношений;
• основы трудового законодательство;
• правила по охране труда.

1.6. Директор строительной организации в своей деятельности руководствуется:

• локальными актами и организационно-распорядительными документами Компании;
• правилами внутреннего трудового распорядка;
• правилами охраны труда и техники безопасности, обеспечения производственной санитарии и противопожарной защиты;
• указаниями, приказаниями, решениями и поручениями непосредственного руководителя;
• настоящей должностной инструкцией.

1.7. В период временного отсутствия директора строительной организации, его обязанности возлагаются на [наименование должности заместителя], который назначается в установленном порядке, приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в связи с замещением.

2. Должностные обязанности

Директор строительной организации исполняет следующие обязанности:

2.1. Руководит производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью строительной организации, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества организации, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности.

2.2. Организует работу и взаимодействие всех структурных подразделений, цехов, участков и производственных единиц организации, направляет их деятельность на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы организации, рост объемов строящихся площадей и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности строительной продукции, ее соответствие мировым стандартам в целях завоевания отечественного и зарубежного рынков и удовлетворения потребителей в качественных сооружениях и строениях, соответствующих мировым стандартам качества.

2.3. Обеспечивает выполнение организацией всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов) и бизнес-планов.

2.4. Организует производственно-хозяйственную деятельность на основе использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат.

2.5. Изучает конъюнктуру рынка и передовой опыт (отечественный и зарубежный) в целях всемерного повышения технического уровня и качества строящихся объектов, экономической эффективности их производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов.

2.6. Принимает меры по обеспечению организации квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды.

2.7. Обеспечивает правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки.

2.8. Совместно с трудовыми коллективами и профсоюзными организациями обеспечивает на основе принципов социального партнерства разработку, заключение и выполнение коллективного договора, соблюдение трудовой и производственной дисциплины, способствует развитию трудовой мотивации, инициативы и активности рабочих и служащих организации.

2.9. Решает вопросы, касающиеся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности организации, в пределах предоставленных ему законодательством прав.

2.10. Поручает ведение отдельных направлений деятельности другим должностным лицам — заместителям директора, руководителям производственных единиц и филиалов организации, а также функциональных и производственных подразделений.

2.11. Обеспечивает соблюдение законности в деятельности организации и осуществлении ее хозяйственно-экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений, обеспечения инвестиционной привлекательности организации в целях поддержания и расширения масштабов предпринимательской деятельности.

2.12. Защищает имущественные интересы организации в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления.

В случае служебной необходимости директор строительной организации может привлекаться к выполнению своих должностных обязанностей сверхурочно, в порядке, предусмотренном положениями федерального законодательства о труде.

3. Права

Директор строительной организации  имеет право:

3.1. Участвовать в обсуждении проектов решений руководителя компании.

3.2. Распоряжаться вверенными ему финансовыми средствами и имуществом с соблюдением требований, определенных законодательными и нормативными правовыми актами, уставом организации.

3.3. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

3.4. Инициировать и проводить совещания по организационным и финансово-экономическим вопросам.

3.5. Запрашивать и получать от структурных подразделений необходимую информацию, документы.

3.6. Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений.

3.7. Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений, несоблюдения установленных требований и т.д.), соблюдения установленных норм, правил, инструкций; давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений.

3.8. Вносить на рассмотрение руководителя компании представления о приеме, перемещении и увольнении работников, о поощрении отличившихся работников и о применении дисциплинарных взысканий к работникам, нарушающим трудовую дисциплину.

3.9. Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых им должностных обязанностей.

3.10. Требовать от руководителя компании оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

4. Ответственность и оценка деятельности

4.1. Директор строительной организации  несет административную, дисциплинарную и материальную (а в отдельных случаях, предусмотренных законодательством РФ, — и уголовную) ответственность за:

4.1.1. Невыполнение или ненадлежащее выполнение служебных указаний непосредственного руководителя.

4.1.2. Невыполнение или ненадлежащее выполнение своих трудовых функций и порученных ему задач.

4.1.3. Неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях.

4.1.4. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученной ему работы.

4.1.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия и его работникам.

4.1.6. Не обеспечение соблюдения трудовой дисциплины.

4.2. Оценка работы директора строительной организации  осуществляется:

4.2.1. Непосредственным руководителем — регулярно, в процессе повседневного осуществления работником своих трудовых функций.

4.2.2. Аттестационной комиссией предприятия — периодически, но не реже 1 раза в два года на основании документированных итогов работы за оценочный период.

4.3. Основным критерием оценки работы директора строительной организации  является качество, полнота и своевременность выполнения им задач, предусмотренных настоящей инструкцией.

5. Условия работы

5.1. Режим работы директора строительной организации определяется в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в Компании.

5.2. В связи с производственной необходимостью директор строительной организации обязан выезжать в служебные командировки (в том числе местного значения).

5.3. Для решения оперативных вопросов по обеспечению производственной деятельности директору строительной организации может выделяться служебный автотранспорт.

6. Право подписи

6.1. Директору строительной организации для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, отнесенным к его компетенции настоящей должностной инструкцией.

С инструкцией ознакомлен ____/____________/ «__» _______ 20__ г.

(подпись)

Должностная инструкция заместителя директора по капитальному строительству (рус.). Должностные инструкции на Jobs.

ua

I. Общие положения

1. Заместитель директора по капитальному строительству относится к категории руководителей. На должность заместителя директора по капитальному строительству назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на руководящих должностях в области капитального строительства не менее 5 лет.
2. Назначение на должность заместителя директора по капитальному строительству и освобождение от нее производится приказом директора предприятия.
3. Заместитель директора по капитальному строительству должен знать:
   • — Законодательные и нормативные правовые акты, определяющие направления развития соответствующей отрасли производства; распорядительные и нормативные материалы других органов по вопросам капитального строительства, а также касающиеся деятельности предприятия.
   • — Профиль, специализацию и особенности структуры предприятия.
   • — Перспективы технического и экономического развития предприятия.
   • — Производственные мощности предприятия.
   • — Основы технологии производства продукции предприятия.
   • — Порядок разработки и утверждения планов капитального строительства как раздела бизнес-плана предприятия.
   • — Технологию производства и способы ведения строительных работ.
   • — Требования организации труда при проектировании строительных объектов.
   • — Порядок финансирования капитальных вложений и привлечения инвесторов.
   • — Строительные нормы и правила.
   • — Порядок разработки и оформления проектно-сметной и другой технической документации, ведения учета и составления отчетов о деятельности предприятия в области капитального строительства.
   • — Порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров.
   • — Научно-технические достижения в соответствующей отрасли производства и опыт передовых предприятий в области капитального строительства.
   • — Экономику, организацию производства, труда и управления.
   • — Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
4. Заместитель директора по капитальному строительству подчиняется непосредственно директору предприятия.

II. Должностные обязанности

Заместитель директора по капитальному строительству:

1. Обеспечивает выполнение работ по капитальному строительству на предприятии, целевое и рациональное использование инвестиционных ресурсов, направляя средства на техническое перевооружение и реконструкцию предприятия, их концентрацию на пусковых объектах, сокращение объема незавершенного строительства.
2. Возглавляет работу по улучшению и удешевлению проектно-изыскательных работ, совершенствованию организации производства и внедрению прогрессивных методов строительства, сокращению издержек на осуществление строительных работ и повышению качества, а также сокращению сроков их проведения.
3. Руководит разработкой перспективных и текущих планов капитального строительства, реконструкции и расширения предприятия, а также планов ввода в эксплуатацию основных производственных средств, площадей и мощностей, объектов жилищного, коммунального и культурно-бытового назначения, составлением заявок на строительные материалы и оборудование для вновь вводимых объектов, титульных списков на строительство, обеспечивает выполнение работ, предусмотренных в титульных списках, сокращение сроков окупаемости капитальных вложений.
4. Участвует в составлении бизнес-планов в части технического перевооружения и эффективности производства, в определении необходимых финансовых средств, в том числе инвесторов, для строительства, проектирования и приобретения оборудования, а также источников финансирования капитальных вложений, подрядных организаций для выполнения работ по капитальному строительству в условиях рыночных методов хозяйствования.
5. Принимает меры по своевременному заключению хозяйственных и финансовых договоров с подрядными организациями на проектно-изыскательские и строительно-монтажные работы, с предприятиями — на приобретение материалов и оборудования.
6. Следит за выполнением проектных и строительными организациями договорных обязательств, в необходимых случаях предъявляет санкции, предусмотренные договорами, не допускает применения строительных материалов, деталей и изделий, удорожающих строительство и не отвечающих стандартам и техническим условиям.
7. Обеспечивает выдачу всех необходимых для разработки проектно-сметной документации материалов по объектам строительства и реконструкции.
8. Согласовывает задания на проектирование и готовит их к утверждению вышестоящими организациями.
9. Организует оформление банковских операций по заключенным договорам с заказчиками и подрядными организациями и обеспечивает представление в установленные сроки необходимой документации по строительству объектов, выполняемому подрядным или хозяйственным способом.
10. Обеспечивает контроль за:
    • — Своевременностью выдачи проектно-сметной и другой технической документации для производства строительных работ.
    • — Целевым использованием инвестиционных средств.
    • — Соблюдением установленных норм продолжительности строительства и сроков ввода в действие производственных мощностей и основных фондов.
    • — Своевременностью выполнения заданий по капитальному строительству.
    • — Соблюдением требований законодательства об охране окружающей среды.
11. Обеспечивает технический надзор и контроль:
    • — За сроками и качеством выполнения всех строительно-монтажных и других строительных работ.
    • — За соответствием строительно-монтажных работ утвержденной проектно-сметной документации, строительным нормам и правилам, стандартам и техническим условиям, нормам техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты, требованиям организации труда.
12. Согласовывает с органами, осуществляющими технический надзор, вопросы, связанные с установкой, испытанием и регистрацией оборудования на строительных площадках.
13. Контролирует расходование средств, выделенных на приобретение оборудования в соответствии с титульным списком, соблюдение правил хранения и качество консервации неустановленного оборудования.
14. Совместно с подрядными организациями проводит работу по сдаче, приемке и вводу в эксплуатацию объектов, законченных строительством.
15. Содействует внедрению рационализаторских предложений и усовершенствований, удешевляющих стоимость и сокращающих сроки строительства, сокращению сроков окупаемости капитальных вложений (без снижения прочности конструкций и ухудшения качества строительных работ).
16. Обеспечивает внедрение прогрессивных форм организации труда, целесообразное использование профессионально-квалификационного потенциала работников, занятых в подчиненных ему подразделениях.
17. Организует работу по ведению учета и составлению отчетности по капитальному строительству.
18. Руководит работой отдела (управления) капитального строительства и координирует деятельность подчиненных ему подразделений.

III. Права

Заместитель директора по капитальному строительству имеет право:

1. Действовать от имени предприятия, представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с иными структурными подразделениями предприятия, организациями и органами государственной власти по вопросам капитального строительства.
2. Запрашивать и получать от руководителей структурных подразделений предприятия и специалистов необходимую информацию.
3. Проверять деятельность подчиненных ему структурных подразделений предприятия.
4. Давать руководителям структурных подразделений предприятия указания, по вопросам капитального строительства.
5. В пределах своей компетенции подписывать и визировать документы; издавать за своей подписью распоряжения по предприятию по вопросам капитального строительства.
6. Самостоятельно вести переписку со структурными подразделениями предприятия а также иными организациями по вопросам, входящим в его компетенцию.
7. Вносить предложения директору предприятия о привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности должностных лиц по результатам проверок.

IV. Ответственность

Заместитель директора по капитальному строительству несет ответственность:

1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Украины.
2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Украины.
3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Украины.

Управляющий зданием Должностная инструкция Пример

Управляющие зданием следят за тем, чтобы здания содержались в чистоте.

Управляющий зданием Пример должностной инструкции

Чем занимается управляющий зданием?

Управляющие зданиями несут ответственность за координацию и управление общей охраной здания, безопасностью, техническим обслуживанием и благополучием жильцов.

В должностные обязанности входит надзор за повседневной деятельностью в здании, начиная от уборки, удаления отходов и ремонта помещений.

Руководители зданий также несут ответственность за проект строительства здания, чтобы обеспечить его успешное завершение.

В рамках своих обязанностей управляющие зданиями контролируют безопасность людей, находящихся в здании, следя за тем, чтобы знаки аварийного выхода были видны, а здание было безопасным.

Они контролируют уборщиков и обслуживающий персонал, чтобы убедиться, что они предоставляют надлежащие услуги по уборке и обслуживанию.

Их роль также заключается в надзоре за техническим обслуживанием и ремонтом строительных объектов, таких как электроустановки, сантехника и системы отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха.

Управляющие здания обычно отвечают за системы безопасности и противопожарной защиты здания.

Они проводят оценку средств безопасности зданий, чтобы убедиться, что они хорошо подготовлены к борьбе с любой возникающей ситуацией безопасности.

Они также оценивают функциональность оборудования и систем пожаротушения, чтобы обеспечить их оптимальное использование.

При выполнении своих должностных обязанностей управляющие зданиями контролируют операции по обслуживанию клиентов в заведении, чтобы гарантировать гостеприимство клиентов.

Они устанавливают и реализуют правила строительства, необходимые для управления общим поведением арендаторов/жителей многоквартирного дома.

Они также контролируют подготовку и представление бухгалтерских и управленческих отчетов владельцам зданий.

Руководители строительных бригад обеспечивают безопасную реализацию строительного проекта, сотрудничая с архитекторами и инженерами-строителями для разработки и планирования процессов, спецификаций и общих требований, необходимых для строительного проекта.

Они помогают аварийно-спасательным службам находить участки здания, эвакуировать людей и локализовать чрезвычайную ситуацию.

Они также согласовывают расположение помещений во время подготовки к конференции или другому важному событию.

В рамках своих обязанностей управляющие зданиями посещают собрания Body Corporate, чтобы получить информацию, полезную при принятии соответствующих решений для надлежащего управления зданием.

Они также дают рекомендации и советы владельцам зданий по стратегиям и шагам, которые необходимо предпринять, чтобы обеспечить бесперебойную работу здания.

Для работы управляющим зданием требуется степень бакалавра в области управления зданием, строительства или управления строительством.

Качества, необходимые для работы, включают организаторские, коммуникативные навыки и умение работать в команде.

Управляющий зданием Пример/шаблон должностной инструкции

Для работы управляющим зданием основные обязанности, задачи и обязанности, которые вы должны выполнять, показаны в приведенном ниже примере должностной инструкции:

• Надзор за безопасностью жильцов путем обеспечение безопасности здания
• Надзор за деятельностью уборщиков и обслуживающего персонала для обеспечения надлежащей уборки и обслуживания
• Надзор за техническим обслуживанием и ремонтом строительных объектов, таких как электрические и сантехнические установки
• Провести оценку группы безопасности зданий, чтобы убедиться, что они хорошо подготовлены к борьбе с любыми возникающими проблемами безопасности
• Оценка функциональности оборудования и систем пожаротушения, чтобы убедиться, что они работают и способны противостоять возгоранию
• Надзор за обслуживанием клиентов в заведении, чтобы гарантировать гостеприимство клиентов
• Устанавливать и внедрять строительные правила и правила, полезные для управления общим поведением арендаторов/жителей квартиры
• Подготовка и представление бухгалтерских и управленческих отчетов владельцам зданий
• Обеспечьте безопасную реализацию строительного проекта, сотрудничая со строительными специалистами для разработки и планирования процессов и спецификаций, необходимых для завершения строительного проекта
• Помощь аварийно-спасательным группам в обнаружении секций здания, эвакуации людей и сдерживании чрезвычайной ситуации
• Согласование обустройства помещения во время подготовки к конференции или другому крупному событию
• Посещать корпоративные собрания для получения информации, полезной при принятии решений, касающихся управления зданием
• Давать рекомендации и советы владельцам зданий по стратегиям и шагам, которые необходимо предпринять для обеспечения бесперебойной работы здания
• Контролировать открытие и закрытие здания, чтобы регулировать вход/выход из здания.

Подготовка резюме управляющего зданием

Если вы хотите создать резюме управляющего зданием, перечисленные выше обязанности и ответственность будут полезны при включении в ваше резюме раздела об опыте работы.

Работодатели, как правило, хотели бы видеть подробную информацию о вашем опыте работы в качестве управляющего зданием, поскольку для этой должности требуется человек с опытом работы.

Функции управляющего зданием, выделенные в приведенном выше образце должностной инструкции, содержат правильный текст, который следует использовать при заполнении области опыта работы в вашем резюме, если вы ищете работу.

Требования — навыки, умения и знания — для должности управляющего зданием

Если вы ищете работу управляющего зданием, вот типичные качества и навыки, которые должны быть квалифицированы для этой должности большинством нанимателей:

• Образование и обучение: чтобы стать менеджером по строительству, вам требуется как минимум аттестат о среднем образовании. Многие работодатели предпочитают выпускников со степенью бакалавра в области управления строительством, строительства или управления строительством. Наличие ученых степеней в области делового администрирования, управления недвижимостью или финансов также может быть полезным для получения должности управляющего зданием. Соответствующий опыт управления строительными проектами бесценен, и его можно получить, пройдя программу стажировки в строительной или управляющей фирме
• Навыки общения: Управляющие зданиями взаимодействуют со многими людьми, от арендаторов до наемных подрядчиков, владельцев зданий и потенциальных клиентов, и им требуются сильные коммуникативные навыки, чтобы делать это эффективно
• Организационные навыки: в качестве одного из ключевых навыков менеджеры по строительству могут управлять деятельностью, происходящей внутри и за пределами здания
.
• Навыки работы в команде: работа управляющего зданием во многом зависит от индивидуальных показателей его/ее товарищей по команде; поэтому руководители зданий умеют руководить и работать с командой для достижения поставленной цели.

Навыки управляющего зданием для резюме

Если вы создаете резюме для роли управляющего зданием, раздел навыков является еще одной частью, которую необходимо включить в него.

Это показывает работодателям, что вы обладаете необходимыми качествами для эффективного управления зданием.

Если вы обладаете перечисленными выше качествами, которые обычно требуются работодателям, вам следует выделить их в своем резюме, чтобы повысить шансы на собеседование с работодателями.

Вывод

Должностная инструкция управляющего зданием содержит основные функции, включая обязанности и ответственность той роли, которую вам следует ожидать при приеме на работу в большинстве фирм.

Кроме того, пример должностной инструкции, приведенный выше, может быть использован работодателями в качестве шаблона для составления должностной инструкции для вновь нанятого управляющего зданием.

Повысил ли этот пост ваши знания о роли управляющих зданиями? Поделитесь с нами вашими мыслями. Вы также можете сообщить о дополнительных обязанностях и обязанностях управляющего зданием, о котором вы знаете, оставив комментарий в поле ниже 9.0120 .

Директор по строительству Описание работы: Заработная плата, обязанности и прочее

Директор по строительству занимает руководящую должность в строительной отрасли. Они несут ответственность за надзор за всеми аспектами разработки проекта, от планирования и проектирования до исполнения и завершения.

Они также могут нанимать субподрядчиков или других рабочих на строительной площадке. В этом качестве они должны обеспечить, чтобы все работали вместе эффективно и результативно, чтобы завершить проект вовремя и в рамках бюджета.

Должностные обязанности директора по строительству

Директор по строительству обычно имеет широкий круг обязанностей, которые могут включать:

• Координация с архитекторами и инженерами на этапе планирования и проектирования для обеспечения соответствия планов строительства требованиям кодекса
• Управление все аспекты строительного проекта, включая планирование рабочих бригад и субподрядчиков, организацию материалов и поставок, а также обеспечение выполнения работ в соответствии с графиком и в рамках бюджета
• Разработка бюджетов и управление затратами для обеспечения выполнения строительных проектов в рамках бюджета
• Работа с архитекторами, инженерами, субподрядчиками и поставщиками для обеспечения того, чтобы все материалы соответствовали отраслевым стандартам и правилам
• Обеспечение безопасности и всегда чистота
• Обеспечение выполнения строительных проектов в срок и в рамках бюджета
• Надзор за всеми аспектами строительного процесса, включая наем подрядчиков и субподрядчиков, заказ материалов, управление бюджетом и разрешение споров
• Управление всеми аспектами строительных проектов от начала до конца, включая планирование, оценку затрат, получение разрешений, наем рабочей силы, надзор за операциями и окончательную проверку коды

Заработная плата и перспективы директора по строительству

Заработная плата директора по строительству может варьироваться в зависимости от уровня образования, многолетнего опыта, а также размера и типа компании, в которой он работает. Директора также могут получать дополнительное вознаграждение в виде премий или комиссионных.

• Средняя годовая зарплата: 125 000 долларов (60,1 долларов в час)
• Годовая зарплата 10% лучших: 215 000 долларов (103,37 долларов в час) десятилетие.

  Спрос на новые коммерческие и жилые здания будет стимулировать рост занятости этих рабочих. По мере строительства новых зданий спрос на менеджеров по строительству будет расти, поскольку они будут необходимы для наблюдения за работой других рабочих над проектом.

  Требования к должности директора по строительству

  Директор по строительству обычно должен иметь следующую квалификацию:

  Образование: Директора по строительству обычно должны иметь степень бакалавра в области управления строительством, гражданского строительства или смежных областях. Эти программы обучают студентов основам строительства, включая оценку, планирование, планирование, безопасность и строительные нормы и правила.

  Обучение и опыт: Директора по строительству часто имеют как минимум 10-летний опыт работы в строительной отрасли. Они, возможно, начинали как строитель или разнорабочий и прошли свой путь до руководящей должности. Они могли работать в различных ролях, включая руководителя проекта, мастера или суперинтенданта.

  Директора по строительству часто имеют степень бакалавра в области управления строительством или гражданского строительства. Они, возможно, также завершили магистерскую программу в области управления строительством или гражданского строительства.

  Сертификаты и лицензии: В некоторых штатах директора по строительству обязаны получить лицензию или сертификат в определенных областях строительства. Эти требования варьируются от штата к штату, поэтому вам следует изучить требования в вашем регионе.

  Навыки директора по строительству

  Для достижения успеха директорам по строительству необходимы следующие навыки:

  Лидерство: Лидерские качества помогут вам стать директором по строительству. Эта роль требует от вас управления командой профессионалов в области строительства и обеспечения того, чтобы они выполняли свою работу вовремя и в соответствии с самыми высокими стандартами. Вы можете использовать свои лидерские качества, чтобы мотивировать свою команду, делегировать задачи и поощрять сотрудничество.

  Коммуникация: Коммуникация — еще один важный навык для руководителей строительных работ. Они часто общаются с другими профессионалами в области строительства, такими как архитекторы, инженеры и субподрядчики, чтобы гарантировать, что проект будет завершен вовремя и в рамках бюджета. Директора также общаются с клиентами, чтобы убедиться, что проект отвечает потребностям клиента. Эффективные коммуникативные навыки могут помочь директорам донести свои идеи и ожидания до членов своей команды.

  Организация: Директорам по строительству необходимы организационные навыки для эффективного управления своим временем и ресурсами. Они часто контролируют несколько проектов одновременно, поэтому для них важно расставлять приоритеты в своих задачах и разумно распределять свое время. Организационные навыки также могут помочь директорам делегировать задачи членам своей команды и отслеживать ход выполнения каждого проекта.

  Решение проблем: Навыки решения проблем позволяют выявлять проблемы, разрабатывать решения и реализовывать их. Директора по строительству часто используют свои навыки решения проблем, чтобы обеспечить бесперебойную работу своих проектов. Например, если субподрядчик не может завершить свою работу вовремя, директор может использовать свои навыки решения проблем, чтобы найти решение, которое позволит продолжить проект. Это может включать в себя поиск другого субподрядчика для завершения работы или изменение графика проекта с учетом задержки.

  Составление бюджета: Составление бюджета — это процесс оценки стоимости проекта и соответствующего планирования. Директорам по строительству часто приходится составлять бюджеты для своих проектов. Это включает в себя оценку стоимости труда, материалов и других расходов. Директора по строительству, обладающие навыками составления бюджета, могут точно оценить стоимость проекта и гарантировать, что проект будет завершен в рамках разумного бюджета.

  Директор по охране окружающей среды при строительстве

  Директор по строительству наблюдает за всеми аспектами строительных проектов, от планирования и составления бюджета до координации рабочих и оборудования. Директор по строительству тесно сотрудничает с руководителем проекта, архитекторами и инженерами, чтобы гарантировать, что проект будет завершен вовремя, в рамках бюджета и в соответствии со спецификациями, изложенными в контракте на строительство. Директор по строительству также работает с сотрудником по технике безопасности, чтобы обеспечить соблюдение всех правил техники безопасности и безопасность строительной площадки для рабочих. Директор по строительству обычно работает стандартную 40-часовую рабочую неделю, но может работать дольше, когда приближаются сроки или когда возникают проблемы. Директор по строительству должен уметь справляться со стрессом и принимать быстрые решения, чтобы поддерживать строительный проект в нужном русле.

  Директор по строительству Тенденции

  Вот три тенденции, влияющие на работу директоров по строительству. Директорам по строительству необходимо быть в курсе этих событий, чтобы поддерживать актуальность своих навыков и сохранять конкурентное преимущество на рабочем месте.

  Необходимость большего разнообразия в строительной отрасли

  Строительная отрасль сталкивается с серьезной проблемой разнообразия. По данным Бюро переписи населения США, только 2% всех строителей — афроамериканцы, и только 1% — латиноамериканцы. Это отсутствие разнообразия привело к ряду проблем, таких как более низкая заработная плата представителей меньшинств и отсутствие представительства на руководящих должностях.

  Чтобы решить эту проблему, строительным компаниям необходимо более активно нанимать представителей меньшинств в свою рабочую силу. Они могут сделать это, размещая рекламу в изданиях, ориентированных на меньшинства, и посещая ярмарки вакансий, ориентированные на конкретные этнические группы. Кроме того, они должны приложить усилия для создания более инклюзивной рабочей среды, в которой каждый чувствует себя комфортно, выражая свое мнение.

  Повышенное внимание к устойчивому развитию

  По мере того, как устойчивое развитие становится все более важным, предприятия будут фокусироваться на проектах, оказывающих положительное влияние на окружающую среду. Это означает, что специалистам в области строительства необходимо будет развивать навыки в таких областях, как энергоэффективность и водосбережение.

  Чтобы оставаться конкурентоспособными, профессионалы в области строительства должны научиться строить экологичные здания, потребляющие меньше энергии и воды. Они также должны быть в состоянии сообщить клиентам о преимуществах устойчивого развития.

  Подробнее Сотрудничество между архитекторами и подрядчиками

  Тенденция сотрудничества между архитекторами и подрядчиками становится все более распространенной, поскольку обе профессии становятся все более взаимозависимыми.

  По мере того, как архитекторы все больше вовлекаются в процесс строительства, им придется полагаться на подрядчиков, которые помогут им реализовать свои проекты. Это требует высокого уровня доверия и общения между двумя сторонами.

  Как стать директором по строительству

  Карьера директора по строительству может быть полезной и прибыльной. Тем не менее, важно сначала подумать, каким режиссером вы хотите быть. Вы хотите быть директором проекта или корпоративным директором? Между этими двумя ролями есть много различий, поэтому важно подумать о том, какая из них лучше всего подходит для вас.

  После того, как вы определились с тем, каким директором вы хотите быть, пришло время начать создавать свою сеть и развивать свой набор навыков. Посещайте отраслевые мероприятия и встречайтесь с другими профессионалами в этой области. Узнайте о последних тенденциях в строительстве и будьте в курсе новейших технологий. Чем больше вы готовы взять на себя роль режиссера, тем больше у вас шансов на успех.