Фарм компания пульс: «Пульс» зашкаливает :: Экономика :: РБК

официальный сайт, работа — Каталог компаний Cataloxy.

Фармацевтическая компания «ПУЛЬС» арендовала 31,7 тыс. кв.м в СК «Ленинградский терминал»

Фармацевтическая компания «ПУЛЬС» заключила долгосрочный договор аренды на 31,7 тыс. кв.м площадей в Складском Комплексе «Ленинградский терминал». Консультантом сделки выступила компания S.A. Ricci.

Фармацевтическая компания «ПУЛЬС», основанная в 1996 году, является одним из ведущих российских поставщиков лекарственных средств и изделий медицинского назначения. Ассортимент «ФК ПУЛЬС» насчитывает более 8 000 наименований, которые закупаются у ведущих иностранных и российских производителей. Компания имеет более 25 филиалов и представительств в городах России.

Глеб Белавин, заместитель генерального директора по работе с арендаторами УК МLP, так прокомментировал эту сделку: «Эта сделка в 2015 году стала крупнейшей на рынке складской недвижимости России, заключенной с фармацевтической компанией. Для УК MLP это вторая сделка, заключенная в этом году с компанией, работающей на фармацевтическом рынке. В июне 2015 г. УК MLP подписала долгосрочный договор аренды с фармацевтической кампания «ИРВИН -2», арендовавшей 10 000 кв.м в Складском Комплексе «Подольск». Благодаря этим двум сделкам сегмент фармацевтов в структуре арендаторов УК МЛП увеличился в 2,5 раза».

«Несмотря на большой объем предложения складов в северо-западном направлении  Московской области (около 400 тыс. кв.м), здесь есть объекты, выделяющиеся из общего ряда. К ним, несомненно, относится СК «Ленинградский терминал» — единственный большой складской комплекс, расположенный близко к МКАД, с устоявшейся структурой управления и эксплуатации, и, что очень важно, уже сейчас готовый к въезду арендаторов, — комментирует сделку Дмитрий Герастовский, директор департамента складской недвижимости S. A. Ricci. — В выборе компании «ПУЛЬС» именно этого складского объекта большую роль сыграла его близость к МКАД. Важно, что УК МLP предложила необходимый объем под расширение площадей «ПУЛЬСА», чего фармкомпания не могла получить на предыдущем месте аренды. Значимым оказался и тот факт, что УК МLP проводит грамотную коммерческую политику c учетом как текущей рыночной ситуации, так и перспективной».

ФК Пульс: отзывы сотрудников о работе в компании ФК Пульс

Работа в компании даже очень положительная!!!Но прежде чем принимать решения,прочитав отзывы,лично я для себя,всегда решаю попробовать,посмотреть чем люди дышат…Получив достаточно большой опыт,можно смотреть дальше,есть перспективы в данной компании или же сваливать в другую…На счет директора согласен на 100%,всегда можно к нему обратиться,без внимания он не оставляет ни один вопрос,все зависит от человека,если сплетни и языком в столовой хорошо чешит,то тот конечно хороших денег не заработает,а те кто стараются, ездят на иномарках или же хаты покупают!!!Знаю Дарину Бабкову лично,она меня на работу принимала,но вроде счас уже не работает,она профи своего дела,хотя моложе меня лет на 5(мне 29),но человека как говорится видит,что он из себя представляет. ..да ей не хватает может опыта в принятии личного решения, так как делает выводы о человеке послушав нач.склада и от них отталкивается(может и правильно,но это лично мое мнение)…,нач.склада женщина в возрасте… опытный сотрудник,но очень суетится и опекает,всегда чего-то боится и переживает(не понимаю то ли из за своих интересов,то ли просто хронически возраст итд)…На счет отдела продаж,могу сказать,если человек не тряпка,то всегда может ответить на быдло или овцу,которая себя возомнила хрен знает кем,там такие же люди сидят и у них такой же начальник есть Поспелова,очень приятная женщина,пистона вставить может…В целом компания стоит того что стоит туда пойти работать,главное пенсионного возраста людей не слушать и в столовой поменьше лясы точить!!!И все будет гуд!!!Всегда и поздравления и слова благодарности лично директор говорил,новый год и.т.д….Те кто думает,что я пропаганда и работаю в этой компании,ошибается,я уволился в 14 году…и независимо пишу отзыв…каждый человек ставит свой авторитет по разному,кто хочет зарабатывать,тот заработает,опытные люди по 50 т. р и выше зарабатывают!!!Главное желание и уважение друг к другу!!!Помните вы коллектив и не верьте всяким слухам!!!Ставлю 4 балла из 5 возможных!!!Огромное спасибо данной компании,что поверили в меня!!!В частности Дарине Бабковой и Дормидонтову В.М.

ФАС России | Определение о привлечении в качестве ответчика по делу (ФК Пульс)

В организации по списку

ОПРЕДЕЛЕНИЕ

О ПРИВЛЕЧЕНИИ В КАЧЕСТВЕ ОТВЕТЧИКА ПО ДЕЛУ

№ 1-11-36/00-22-18

«30» августа 2018 г. г. Москва

Комиссия Федеральной антимонопольной службы по рассмотрению дела о нарушении антимонопольного законодательства в составе:<……>,

рассмотрев дело № 1-11-36/00-22-18 по признакам нарушения акционерным обществом «РУССКАЯ МЕДИЦИНСКАЯ КОМПАНИЯ» (ИНН 7801206260, ОГРН 1037800049055, 199155, г. Санкт-Петербург, ул. Уральская, д. 17, корп. 3, лит. Е, пом. 24Н., офис 3), акционерным обществом «ОРТАТ» (ИНН 4428000115, ОГРН 1034417360108, 157092, Костромская обл., р-н. Сусанинский, с. Северное, мкрн. Харитоново), обществом с ограниченной ответственностью «Фармахан» (ИНН 7726706840, ОГРН 1127747053785, 123060, г. Москва, Волоколамский 1-й пр-д, д. 10, стр. 1, эт. 1, пом. I, ком 62), акционерным обществом «Р-Фарм» (ИНН 7726311464, ОГРН 1027739700020, 123154, г. Москва, ул. Берзарина, д. 19, корп. 1), обществом с ограниченной ответственностью «Северо-Западное управление оптовой медицинской торговли» (ИНН 7805074390, ОГРН 1027802756882, 198095, г. Санкт-Петербург, Химический пер., д. 1 лит. О), обществом с ограниченной ответственностью «Центральная Медицинская База» (ИНН 7826679163, ОГРН 1027810273260, 190121, г. Санкт-Петербург, ул. Псковская, д 10-12, лит. А, пом.1-Н), обществом с ограниченной ответственностью «МедФармГруппа» (ИНН 7816540518, ОГРН, 1127847316167, 194044, г. Санкт-Петербург, ул. Чугунная, д. 36), обществом с ограниченной ответственностью «Яркая Звезда» (ИНН 7728636740, ОГРН 1077761736161, 117198, г. Москва, ул. Миклухо-Маклая, д. 8, стр. 3), закрытым акционерным обществом «КОРАЛ-МЕД» (ИНН 7704165883, ОГРН 1027700070309, 119530, г. Москва, Очаковское ш., д. 34), обществом с ограниченной ответственностью «ИИКИА ФАРМА КЛГ» (ИНН 4027122613, ОГРН 1154027000445, 248002, Калужская обл., г. Калуга, ул. Болдина, д. 67) части 4 статьи 11 Федерального закона от 26.07.2006 № 135-ФЗ «О защите конкуренции»,

УСТАНОВИЛА:

В ходе рассмотрения дела установлены признаки нарушения антимонопольного законодательства при проведении электронного аукциона № 0148200003917001047 в связи с чем возникла необходимость привлечения общества с ограниченной ответственностью «ФК ПУЛЬС» (ИНН 5047045359, ОГРН 1025006172267, место нахождения: 141402, Московская обл., г. Химки, ул. Ленинградская, д. 29, эт. 2, каб. 98) к участию в рассмотрении дела в качестве ответчика.

В соответствии с частью 3 статьи 42 Федерального закона от 26.07.2006 № 135-ФЗ «О защите конкуренции» Комиссия

ОПРЕДЕЛИЛА:

Привлечь к участию в рассмотрении дела № 1-11-36/00-22-18 в качестве ответчика по делу ООО «ФК ПУЛЬС» (ИНН 5047045359, ОГРН 1025006172267, место нахождения: 141402, Московская обл. iaT. толчок), топчкообразные ритмические смещения стенок сосудов, вызванные движением крови, выбрасываемой сзрдцем История учения о П. начинается за 2 6 39 лет до нашей эры, когда китайский император Хоам Ту с придворным врагом Ли… …   Большая медицинская энциклопедия

Импульсная стрела | Успешное земледелие

Что такое чечевица? Что органического?

Это были вопросы сбитого с толку банкира в 1994 году, когда Дэвид Ойен попросил ссуду на аренду заброшенного элеватора для хранения чечевицы, выращенной на ферме его семьи в пшеничном поле Монтана. Сегодня ему не нужно определять ни одно слово для кого-то, и Timeless Seeds, Inc., бизнес, который он начал с тремя друзьями, является производителем натуральной чечевицы №1 в Монтане. «Наши рынки растут без особых усилий», — говорит Ойен.«Органический рынок США растет на 10–20% ежегодно в течение трех десятилетий. Наши продажи росли более чем на 50% ежегодно в течение последнего десятилетия ».

Вечные контракты с 40 производителями в центральной и восточной Монтане на выращивание 10 000 акров сертифицированных органических зернобобовых культур и традиционных зерновых культур. Помимо шести разновидностей чечевицы, они выращивают нут, горох, эммер и ячмень Purple Prairie.

«Наша маленькая ниша — делать то, что не делают другие», — говорит Ойен.

Начиная с чечевицы

Создание ниши — это то, чем Ойен занялся с тех пор, как вернулся на семейную ферму в Конраде, штат Монтана, после окончания аспирантуры для изучения философии.Это был конец 1970-х годов, и Ойен не верил в философию ведения сельского хозяйства между забором и забором и «становись большим или выбирайся». Вместо этого он убедил своих родителей установить солнечные батареи, построить метановый реактор, выращивать органическую говядину и попробовать экспериментальные культуры на нескольких акрах земли.

Из-за низкого годового количества осадков в регионе обычная практика заключалась в том, чтобы собирать влагу, помещая землю в обрабатываемый пар, чередуя годы с выращиванием зерновых культур. Ойен увидел возможность что-то вырастить в последние годы.

После встречи с Джимом Симсом, профессором управления почвами в Государственном университете Монтаны, Ойен вырастил черного медика, который соседи считали сорняком. Но это был самосев бобовых культур, которые можно было использовать как сидераты. Его план по продаже семян фермерам для покровных культур не сработал, но опыт привел его к тем культурам, которые станут его судьбой, начиная с чечевицы.

«Первоначально мы добавляли чечевицу в качестве покровной культуры, чтобы зафиксировать азот и вернуть углерод в почву», — объясняет Ойен.«Нашей целью было ввести бобовые в монокультуру пшеницы и ячменя. К началу 1990-х годов мы осознали ценность чечевицы как пищевой культуры, хотя она еще не была популярна в американской кухне ».

Ойену, его деловым партнерам и другим фермерам пришлось нелегко научиться тому, как выращивать чечевицу без использования химикатов для борьбы с сорняками. Не проводились университетские исследования или полевые испытания методов органического управления. Вместо этого они следовали органической философии для достижения долгосрочного управления, а не краткосрочного контроля.

Их прохладный и засушливый регион — всего от 10 до 14 дюймов осадков в год — идеально подходил для выращивания чечевицы, гороха и нута, которые возникли 8-10 тысяч лет назад в Западной Азии и в районе Нила. В зависимости от сезона чечевица на засушливых землях в Монтане дает урожай от 800 до 1500 фунтов с акра, а урожайность нута и гороха выше.

В качестве бонуса они имеют чрезвычайно низкий углеродный след и приносят пользу почве.

«Для производителей это способ избавиться от азотных добавок для текущего урожая и накопить азотные кредиты для будущих культур, добавить разнообразие культур, разорвать круговорот вредителей через севооборот и создать почву», — говорит Ойен. «И рынки процветают. Часто вы можете получить на 20-30% больше, чем выращивание обычной пшеницы и ячменя. Надбавки на органические продукты на 100–200% выше обычных цен, поэтому, даже если урожайность будет ниже, вы получите больше с гектара ».

«Когда он начинал, маркетинг был огромной проблемой, потому что не было местных рынков», — говорит Ойен. Он посещал торговые выставки и выходил на рынки как на побережье, так и за рубежом. Работа окупилась.

«Чечевица всегда была нашей визитной карточкой. Мы зарегистрировали товарный знак чечевицы Black Beluga.Он не похож ни на одну другую чечевицу. На то, чтобы вас заметили, потребовалось 10 лет », — говорит он.

Поскольку их урожай уникален и органичен, это вневременные рынки, элитные рестораны, университетские столовые, а также рынки натуральных и специализированных продуктов. Компания владеет заводом по переработке семян и сертифицированным заводом по переработке пищевых продуктов.

«Нам нравится работать с местными и региональными дистрибьюторами, которым небезразлична наша миссия — выращивать питательные продукты для поддержки семейных фермеров. Мы гордимся своей историей, нашими фермерами и качеством, — говорит Ойен.

Социально одобренный

«Несколько факторов привели к успеху Timeless Seeds», — говорит Ойен. В 2002 году зернобобовые были добавлены в фермерскую программу США, что сделало их «законными» культурами. Они также оплачивают счет за экологически чистые методы лечения и за здоровую пищу.

«У них многообещающее будущее, поскольку потребители больше озабочены здоровьем и окружающей средой», — говорит Ойен. Работа Совета США по сухому гороху и чечевице по объявлению 2016 года Международным годом зернобобовых, а также растущая популярность хумуса значительно повысили потребительский спрос.Бобовые являются частью рецептов любого блюда, от закусок до десертов. Они присутствуют в коктейлях, протеиновых батончиках на растительной основе и заменителях мяса; и они доступны в виде проросших продуктов.

Поскольку спрос растет с каждым годом, члены Timeless сосредотачиваются на выращивании сельскохозяйственных культур и экспериментируют с новыми сортами, такими как черный нут и традиционные зерновые культуры, которые подходят для севооборотов.

«Путешествие продолжается, чтобы достичь целей, поставленных Timeless 30 лет назад», — говорит Ойен. Чечевица улавливает азот и работает с почвой.Фермеры объединяются, чтобы выращивать урожай. Фермеры и переработчики сотрудничают.

«Нам нужна была альтернатива, чтобы сохранить на земле как можно больше фермеров», — говорит Ойен. «Погруженная в экологическое движение, наша миссия заключалась в том, чтобы защищать и продвигать органическое сельское хозяйство и рынки, а также выводить сельскохозяйственную продукцию на рынки».

Учить больше

timelessfood.com

Хумус спешит на помощь

Популярность хумуса, соуса из пюре из нута и различных приправ, сделала U.Потребители S. осведомлены о пользе для здоровья зернобобовых культур, в том числе нута, сухого гороха, чечевицы и сушеных бобов. Термин пульс происходит от латинского слова пульс, , что означает густой суп.

Хумус — хорошая новость для производителей, — говорит Тим ​​МакГриви, генеральный директор Совета США по сухому гороху и чечевице. Продажи хумуса в США резко выросли с 5 миллионов долларов в 1997 году до 750 миллионов долларов в 2016 году. Зернобобовые культуры соответствуют меняющемуся пищевому выбору потребителей.

«Существует тенденция к уменьшению количества животного белка и увеличению количества растительного белка», — говорит МакГриви. «У людей есть варианты, и наша роль состоит в том, чтобы извлечь выгоду из этой тенденции и показать потребителям, что зернобобовые — это суперпродукт».

Люди, которые не думают, что едят продукты, богатые белком и клетчаткой, могут быть удивлены, узнав, что бобовая мука и другие производные были включены в 1150 новых продуктов в 2017 году, включая белковые напитки, батончики и закуски, а также мясные альтернативы. Миллениалы, которые читают этикетки и требуют растительные продукты, возглавляют спрос.

«В период с 2017 по 2021 год мы ожидаем роста на 2,5% для закусок на основе пульса», — говорит МакГриви. Это создает больший спрос на горох, чечевицу и нут, выращиваемые членами совета, который он возглавляет с 1994 года. Традиционно большинство производителей находятся на северо-западе Тихого океана, но новые производители в Монтане, Дакоте, Колорадо, Небраске и Канзасе предпочитают обнаруживая преимущества отложений азота, культуры обеспечивают севооборот.

«В 1994 году было менее 400 000 акров земли, и большая часть (чечевица, горох и нут) была выращена на северо-западе Тихого океана», — говорит МакГриви.«В 2017 году было 2,8 миллиона акров».

Рынки также изменились с 1994 года, когда около 85% урожая шло на экспорт. Сейчас около 60% чечевицы и гороха идет на экспорт, при этом 40% остается в США. Половина нута продается на местном уровне, а оставшаяся половина идет на экспорт. Большую часть увеличения продаж на внутреннем рынке составляет спрос на белок в кормах для собак и домашних животных.

«Зернобобовые культуры доставляют белок и клетчатку, а их потребление мало. Во всем мире есть место для большего количества зернобобовых культур; у развивающихся стран огромная потребность », — говорит МакГриви. «Внутри страны мы остро нуждаемся в контроле веса и улучшении диет».

Бобовые культуры содержат в четыре раза больше пищевых волокон, чем цельнозерновые. Согласно рекомендациям совета, ½ стакана зернобобовых три раза в неделю полезны для хорошего здоровья.

В настоящее время потребление в США невелико, около 8,8 фунтов на человека, но с ростом популярности хумуса и растущим спросом на чечевицу количество производителей зернобобовых в Северной Америке — в настоящее время 6000 (не считая производителей сухих бобов) — будет продолжать расти.

«Зернобобовые играют важную роль в устойчивом севообороте. Наши фермеры выращивают пшеницу, ячмень и рапс, а зернобобовые полезны для их чистой прибыли в системе здорового земледелия », — заключает МакГриви.

Учить больше

Совет США по сухому гороху и чечевице

Москва, Айдахо

Открытие нового завода по переработке зернобобовых культур в Небраске

Новое предприятие по переработке зернобобовых культур, которое в конечном итоге будет перерабатывать горох, чечевицу, нут и сушеные бобы, формируется в Гастингсе, Небраска. Завод, который первоначально был построен Пиви в 1979 году, был приобретен Columbia Grain International у компании Gavilon Grain.

Завод в Гастингсе вместимостью 260 000 бушелей и производственной площадью 60 000 квадратных футов станет стартовой площадкой для нового бренда потребительских пульсов CGI. Все продукты первой мелкоупаковочной потребительской бобовой линии CGI будут выращиваться, закупаться, очищаться и обрабатываться CGI.

акров зернобобовых в Небраске и прилегающих штатах.По данным исследования 2018 года, общая площадь посевов полевого гороха, чечевицы и нута в штате составила 80000 акров.

«За последние пять лет мы увидели рост площадей бобовых в Небраске, Канзасе, Южной Дакоте и Колорадо», — говорит Тони Рулофс, вице-президент CGI подразделения Pulse. «Мы видели, как ряд производителей использовали эти культуры как хорошую альтернативу на засушливых и залежных землях. Зернобобовые культуры регенерируют почву при севообороте с пшеницей ».

Рулофс (слева) также отмечает рост внутреннего спроса.«Этот объект в Небраске дает нам возможность расположиться ближе к Среднему Западу, что позволяет улучшить логистику и дистрибуцию для наших внутренних клиентов», — говорит он. Рулофс добавляет, что рост растительных белков продолжается, и компания видит светлое будущее для бобовых посевы.

Что это означает для фермеров, выращивающих зернобобовые культуры? «CGI рассчитывает перерабатывать более 50 000 метрических тонн бобовых в год только в этом месте, и это обеспечит постоянный рынок и возможность расширения для производителей бобовых в Небраске и соседних штатах», — говорит Рулофс.

«К урожаю этого года предприятие будет полностью сдано в эксплуатацию. Это место позволит производителям делать заявки и предлагать маркетинговые возможности на постоянной основе 365 дней в году. В первую очередь нас интересует желтый горошек, но мы будем расширять наш производственный процесс до зеленого горошка, чечевицы, нута и съедобных бобов. Теперь доступны контракты ».

Это первое предприятие по выращиванию зернобобовых в Небраске, которое обслуживается железнодорожными линиями BNSF и UP, обеспечивая выход на внутренний и международный рынки.«Для фермеров, заинтересованных в доставке собранного урожая на объект CGI в Гастингсе, Марвин Фаст работает с фермерами поблизости и далеко, а также с различными транспортными средствами, чтобы помочь в доставке, чтобы их урожай был доставлен на завод», — говорит Рулофс.

Фермеры, желающие узнать больше, могут позвонить в Fast по телефону 402-463-8162, чтобы узнать о предложениях по доставке и фрахту на борту.

архивов сельского хозяйства | Прогрессивный импульс

На скриншоте из видео показана закрытая лагуна для отходов, которая представляет собой анаэробный варочный котел, улавливающий метан.На заднем плане — вторичная открытая лагуна, собирающая лишние отходы, которые, в свою очередь, разбрызгиваются на поля в качестве удобрений. Открытая лагуна и брызговики выделяют метан.

Двухминутное видео, рекламирующее предполагаемые преимущества биогаза, примечательно не тем, что в нем говорится, а тем, о чем не говорится.

Видео было совместно спонсировано Министерством сельского хозяйства Северной Каролины, Советом по свиноводству Северной Каролины и Комиссией трастового фонда табака штата Северная Каролина. Хизер Овертон, пресс-секретарь министерства сельского хозяйства, сообщила, что комиссия заплатила 5600 долларов за производство.Генеральная Ассамблея создала комиссию в 2000 году для распределения расчетных денег от крупных производителей сигарет среди фермеров и других рабочих, перемещенных из-за спада в табачной промышленности. Административно он находится в ведении отдела сельского хозяйства. Комиссия не вернула электронное письмо с просьбой о комментарии.

Видео было отправлено Лорой Килиан, представителем законодательной власти министерства сельского хозяйства, членам сенатского комитета по сельскому хозяйству, энергетике и окружающей среде в понедельник.

Что было сказано: «Возобновляемый природный газ, полученный из биогаза, признан одним из самых чистых, наиболее углеродно-отрицательных видов топлива, которое мы можем потреблять». — Гас Симмонс из Cavanagh & Associates, инженер, стоящий за основными биогазовыми установками в штате: Optima KV и Align RNG. Симмонс также является членом Совета по энергетической политике, назначаемого губернатором.

Что не было сказано: Во-первых, кто распознает?
Во-вторых, термин «топливо с отрицательным выбросом углерода» ускользнет.Технология может не выделять углекислый газ или выделять очень мало углекислого газа, но при этом в воздух попадают парниковые газы в виде метана. Выбросы метана можно выразить в тоннах «эквивалента углекислого газа», но неясно, что здесь означает Симмонс.

Также на видео не представлены данные, даже удобная диаграмма, чтобы проиллюстрировать «чистые выбросы метана» от этих операций. Это означает, что метан выбрасывается из вторичной лагуны, которая не закрыта, плюс система распылительного поля, плюс любая утечка из трубопроводов и другой инфраструктуры, за вычетом метана, захваченного закрытой лагуной, также известной как анаэробный варочный котел. Если данные научно обоснованы и содержат хорошие новости, то непременно поделитесь ими.

Крейг Вестербик из Smithfield Foods (слева) и Гас Симмонс из Optima KV в выпущенном государством видео, восхваляющем предполагаемые преимущества биогаза (Скриншот из видео)

Что было сказано: «Мы улавливаем все выбросы. Мы улавливаем весь биогаз ». — Крейг Вестербик , вице-президент по окружающей среде и поддержке, Smithfield Foods

Что не было сказано: Опять же, если на ферме есть вторичная открытая лагуна, используемая для улавливания остатков сточных вод из крытого варочного котла, ферма не улавливает «все выбросы».«Под крытой лагуной концентрация азота повышается.

Этот азот затем отправляется во вторичную лагуну вместе с дополнительными фекалиями и мочой, которые затем распыляются на поля фермы. Многие факторы определяют, сколько азота — и закиси азота, еще одного парникового газа — выбрасывается из полей для опрыскивания и открытых лагун.

В статье 2016 года в журнале Journal of Animal Behavior and Meteorology объясняется, что внесение навоза в почву может выделять азот и закись азота, но тип корма, погода и продолжительность хранения отходов — все это влияет на выбросы. .

Что было сказано: «Это приносит хозяйству экономическую выгоду». — Вестербик

О чем не говорилось: Согласно отраслевым отчетам и государственным отчетам, затраты на строительство варьируются от 600 000 до 1,2 миллиона долларов в зависимости от размера фермы, количества свиней и сложности системы варочного котла. Также существуют текущие эксплуатационные расходы и расходы на техническое обслуживание. Затраты на строительство могут покрываться за счет ссуд Министерства сельского хозяйства США или частного банка, а иногда и грантов.

На прошлой неделе несколько законодателей посетили презентацию на предприятии Optima KV и участвующей ферме недалеко от Магнолии. По словам присутствовавшего там депутата, фермер сказал, что он ежегодно зарабатывает около 120 000 долларов дохода от продажи биогаза. Если эти доходы останутся стабильными, потребуется всего пять лет, чтобы выплатить ссуду в размере 600 000 долларов.

Выручка может быть рассчитана путем учета количества свиней, что позволяет оператору биогазовой установки оценить количество произведенного метана.

Но если количество свиней снизится, скажем, из-за вспышки болезни, наводнения или ураганов, то доходы, скорее всего, также уменьшатся.

Что было сказано: «Восприятие отличается от реалий свинофермы. Мы и дальше будем добрыми соседями и будем заботиться об окружающей среде ». — Энджи Майер, директор по связям с правительством и устойчивому развитию, NC Pork Council

Что не было сказано: Майер прав в том, что восприятие не всегда соответствует действительности.Постановочные фотографии розовых свиней в залитых солнцем сараях не отражают реальных условий, которые были выявлены в ходе серии судебных исков в федеральном суде. На фотографиях, внесенных в протокол судебного заседания, были запечатлены покрытые навозом свиньи, забитые в темные помещения, а воздух был забит мухами.

Также было опущено какое-либо упоминание о 4 миллионах галлонов свиных фекалий и мочи, которые в прошлом году вылились с двух ферм — B&L и DC Mills — в водные пути и водно-болотные угодья. В результате разлива B&L погибло не менее 1000 рыб.

Обращает на себя внимание отсутствие заметок о том, что пять присяжных заседателей в серии федеральных судебных разбирательств по делу о неудобствах свиней также не согласились с тем, что многие свинофермы Smithfield являются хорошими соседями. Эти присяжные вынесли вердикт в пользу соседей ферм-нарушителей и присудили компенсацию в миллионы долларов. Федеральный апелляционный суд также согласился с присяжными, консервативным судьей Харви Уилкинсоном III, написавшим мнение большинства:

«Я также не настолько наивен, чтобы предполагать, что свиноводство когда-либо может стать антисептическим предприятием.Но представленные здесь данные свидетельствуют о возмутительных условиях на фермах Kinlaw Farms »- первой из десятков операций Smithfield, находящихся под пристальным вниманием.

«Пора признать весь вред, который наносит нереформированная практика свиноводства», — писал Уилкинсон. «В конце всех этих обломков кроется неприятная правда», — писал Уилкинсон. «Эти неприятные условия вряд ли продержались бы долго — или даже возникли бы вообще, — если бы соседи Kinlaw Farms были богаче или политически могущественнее.”

Policy Watch неоднократно обращалась к Симмонсу, Смитфилду и Доминиону с просьбой предоставить данные, показывающие степень улавливания и утечки метана. Компания Simmons не ответила на запросы по электронной почте или телефону; в своих ответах ни Smithfield, ни Dominion не ответили на вопрос.

The Progressive Pulse: Perdue Farms якобы приняли ответные меры против птицевода из округа Робсон за рекламу больных, умирающих птиц

Фермы Пердью якобы приняли ответные меры против птицевода из округа Робсон за рекламу больных, умирающих птиц

В этой статье рассказывается о директоре кампании по обеспечению добросовестности пищевых продуктов в рамках Проекта подотчетности правительства Аманде Хитт.

В течение 25 лет Руди Хауэлл из округа Робсон зарабатывал на жизнь выращиванием цыплят в качестве подрядного производителя Perdue Farms, одного из крупнейших производителей мяса птицы в стране. Ранее он несколько раз выигрывал премию «Лучший продюсер года». Но прошлым летом Хауэлл пригласил на свою ферму защитников окружающей среды и защиты животных, чтобы они задокументировали якобы плохие методы санитарии Пердью, а также его опасения по поводу общественного здоровья в отношении больных и умирающих детенышей, которых он получил от компании.

Пердью внезапно разорвал свой контракт.Хауэлл закрыл свою ферму.

Согласно жалобе, поданной в Министерство труда США, Хауэлл говорит, что Пердью отомстил ему за то, что он открыто противоречил маркетинговым обещаниям компании относительно более доброго, мягкого и здорового цыпленка.

Perdue не ответил на электронное письмо от Policy Watch с просьбой прокомментировать ситуацию. Но, согласно юридической жалобе, официальные лица Perdue цитировали Хауэлла в том, что он отдал четырех умирающих цыплят видеооператору, который хотел их спасти; Поступая таким образом, Perdue утверждал, что Хауэлл фактически забрал собственность компании без разрешения.

Компания также утверждала, что Хауэлл допускал посторонних на свою ферму в нарушение протоколов биобезопасности. Однако посторонние — два речных хозяина, Ларри Болдуин и Джефф Карри, а также два защитника прав животных — были одеты в средства индивидуальной защиты, которые Хауэлл запросил у Пердью и которые, как сообщается, предоставила ему компания.

В жалобе Хауэлл утверждает, что Пердью часто поставлял цыплятам заплесневелый корм, доставлял цыплят в грязных лотках и не дезинфицировал прицепы и уловители, что могло вызвать перекрестное загрязнение его фермы.

Кроме того, Хауэлл сказал, что компания переполнила транспортные клетки и «умышленно бросала цыплят на голову во время взвешивания». В тот же день, когда птиц уронили на голову, представитель Perdue, как сообщается, сказал Хауэллу: «Помните, у цыплят есть чувства», — сказала Аманда Хитт, поверенный из Проекта подотчетности правительства. Фирма специализируется на судебных разбирательствах в отношении разоблачителей и представляет интересы Howell.

Хауэлл, как сообщается, сообщил официальным лицам Perdue, а также Министерству сельского хозяйства США о проблемах, но из его жалоб ничего не вышло.

Что необычно в этом деле, так это то, что оно основано на законе о безопасности пищевых продуктов и здравоохранении, а также на традиционных правовых мерах защиты от преследований. «Этим цыплятам суждено пообедать», — сказал Хитт. «Есть проблемы со здоровьем».

(Сток из высушенного куриного помета в водные пути также представляет проблемы для окружающей среды и здоровья населения. В северо-восточной части штата сбросы с птицефабрик частично ответственны за распространение цветения токсичных водорослей в бассейне реки Чован.Большинство птицефабрик в Северной Каролине не регулируются и не учтены.)

Пять лет назад Perdue ввела в действие политику защиты животных, чтобы удовлетворить потребительский спрос на домашний скот, доведенный до более высоких стандартов. Для достижения этих целей компания заявила, что перейдет на породы птиц, которые растут медленнее. Селективное разведение на быстрый рост приводит к тому, что у цыплят развиваются деформации ног, возникают сердечные приступы или они становятся неподвижными, тяжелыми до такой степени, что они опрокидываются и не могут самостоятельно выпрямиться.

«Perdue пообещала своим клиентам, что удовлетворит требования потребителей защиты животных», — говорится в жалобе.

Но цыплята, полученные Хауэллом, часто были настолько болезненными, что ему приходилось убивать 148 человек всего в одном сарае, свернув им шеи и обезглавив. Когда прошлым летом защитники окружающей среды и защиты животных посетили ферму Хауэлла во второй раз, один цыпленок «лежал на полу, не отвечал и тяжело дышал», — говорится в жалобе. Еще один крохотный цыпленок, меньше остальных, спотыкался с закрытыми глазами и инкрустированным фекалиями клювом.Один из защитников животных спас одинокого выжившего птенца, назвав его Сладким горошком. Сейчас он живет в приюте для сельскохозяйственных животных.

Контрактные фермеры, будь то птицеводство или свиноводство, практически не имеют независимости ни в том, как они управляют своими фермами, ни в получаемой прибыли. Такие компании, как Perdue, контролируют и предписывают каждый аспект операции: вид и количество корма, время и тип вакцинации, количество и породу цыплят, даже где и когда ходить по стойлам.

Бизнес беспощаден, и не только для птиц.Perdue заплатил Хауэллу на основе рейтинговых оценок в соответствии с «турнирной системой». Фермеры сравниваются друг с другом, и фермерам с высоким рейтингом могут платить до 50% больше, чем фермерам с самым низким рейтингом.

Поскольку Perdue осуществлял такой «экстремальный контроль» над повседневными операциями на ферме, Хауэлл утверждает, что может подать жалобу осведомителя как наемный работник, а не как независимый подрядчик. «Руди сказал бы, что его неправильно классифицировали, — сказал Хитт.

В аргументе Хауэлла есть основания. В отчете генерального инспектора Управления малого бизнеса за 2018 год сделан вывод о том, что некоторые птицеводческие хозяйства получали ссуды с федеральной поддержкой, хотя их деятельность в основном принадлежала гигантским компаниям.

«Крупные куриные компании в нашей выборке осуществляли такой всесторонний контроль над производителями», что ссуды «явно не соответствовали требованиям по размеру».

Поскольку компаниям требовалась определенная модернизация коровников и оборудования, некоторым фермерам пришлось подавать заявки на ссуду SBA для покрытия расходов, хотя компания в конечном итоге выиграла.

В своей выборке хозяйств Генеральный инспектор обнаружил, что контроль компании «перекрывает практически всю способность производителя вести свой бизнес независимо от требований интегратора [компании].«Несоблюдение требований компании может привести к сокращению количества завезенных птиц, задержке стада или расторжению контракта.

Согласно отчету, с 2012 по 2016 годы птицеводческим хозяйствам могло быть предоставлено неприемлемые ссуды SBA на сумму 1,8 миллиарда долларов.

CGC приостанавливает действие лицензий закупщикам зернобобовых

Фермеры, которые продали зерно Canpulse Foods или Global Grain Canada Ltd. и не получили зарплату, должны обратиться в Канадскую комиссию по зерну.

31 октября CGC приостановила действие лицензий трех взаимосвязанных компаний, которые закупают зернобобовые и специальные культуры у фермеров в прериях.

«Мы просим производителей немедленно связаться с нами, если эти компании не заплатили им», — сказал Реми Госселин, представитель CGC.

Три компании, лицензии на которые сейчас приостановлены:

• У Canpulse есть первичный лифт в Киндерсли, Саск. Покупает чечевицу, горох, нут, лен и другие специальные культуры.

• Global Grain Canada, расположенный в Плам-Кули, Ман., также покупает бобовые, в основном сухие.

• Globeways Canada Inc., расположенная в Миссиссаге, Онтарио, и материнская компания двух фирм в прериях, имеет лицензию CGC в качестве торговца зерном.

«Решение было принято, потому что поставщик услуг безопасности компании уведомил CGC о прекращении действия покрытия трех компаний с 30 октября», — сказал Госселин.

Зерновые компании должны предоставить финансовое обеспечение для покрытия «всех приемлемых обязательств» с помощью облигации, аккредитива или гарантии или страхования кредиторской задолженности, говорится на веб-сайте CGC.

Приостановление действия лицензий означает, что компании не могут покупать зерно у фермеров и не могут выдавать названия сортов CGC.

«Также им запрещается продавать запасы зерна, по которым просрочены платежи…. То есть чеки не выдавались », — сказал Госселин. «У трех компаний есть 30 дней для получения альтернативного покрытия безопасности. Если они этого не сделают, их лицензии будут отозваны ».

Global Food and Ingredients, GFI, приобрела участки Canpulse в Лайорде, Вигро и Зеландии, Саск., Последняя неудача.

Обеспечивает обработку дорожных сборов для Canpulse.

«GFI не будет получать или отправлять зерно от имени Canpulse до тех пор, пока CGC не восстановит ее лицензию», — говорится в заявлении GFI.

«GFI требует от CGC разъяснений относительно того, как обращаться с неоплаченным и неотгруженным зерном, хранящимся на наших объектах».

Госселин не сообщил ни количество пострадавших производителей, ни размер задолженности компании за поставленное зерно.

«Мы начали процесс определения обязательств.Мы не можем комментировать сумму претензий… пока не закончим процесс », — сказал он.

«В ближайшие дни наши аудиторы выезжают на лифтовые площадки компании».

Между тем, приоритетом CGC является обеспечение безопасности поставок зерна до 31 октября, чтобы производители не подвергались риску неплатежей.

Госселин призывает пострадавших фермеров как можно скорее связаться с CGC.

«У производителей есть 30 дней для подачи претензий в зерновую комиссию.”

Свяжитесь с [email protected]

Посещение Gilbert Farms

Кормление дойных коров на ферме Гилберта в Севастополе. Фото Бретта Космидера.

Примечание редактора. Это последняя из трех частей серии о молочных фермах округа Дор.

Большинство молочных фермеров уходят с коровами к 4 часам утра. Тим Гилберт обычно спит до 10, но опять же, он обычно не ложится спать до 6 утра. В день нашего интервью в 10:30 он спал меньше трех часов.Мардж, его жена 37 лет, готовит ужин в 6 или 6:30; затем Тим выходит проверить новых телят. Он пытается проверить их еще раз около 22:00, затем сидит на стуле пару часов перед окончательной проверкой около часа ночи. Ночью без проблем он ложится спать пятью часами позже.

Мардж, напротив, встает к 5 часам утра, совершает ежедневную поездку в Осетровую бухту YMCA и обычно не видит Тима и их сыновей, Райана и Уэйда, до завтрака, когда после доения наступает затишье.Вскоре после начала этого интервью Мардж крикнула: «Завтрак в духовке!» когда один из молодых людей направился к дому.

Тим и Мардж работают в тандеме. Тим наблюдает за повседневной работой фермы, а Мардж ведет бухгалтерский учет и ведет подробный учет по каждой корове.

«Я влюбилась в Тима, потому что он был мятежником», — сказала Мардж. «Он очень прогрессивен, очень умен, не боится ничего брать и никогда не отрицает фермерство. Он уже готов во что-то прыгнуть.Все, что он делает, это работает ».

Тим любит работать. Он сказал, что его больше всего боится пенсии. Три месяца назад он упал из 10-футового бункера на бетон.

«Это не обязательно привело к спазму в моем образе жизни», — сказал он. «Было больнее, но я продолжал работать. У нас работают честные и надежные люди. Они выживают на зарплату, и мы должны найти способ, чтобы выжить, чтобы все могли выжить, а мы могли сохранить здоровье коров ».

Выживание и поддержание здоровья коров было его целью с 1978 года, когда Тим и его брат Рон — двое из 10 братьев и сестер, которые там выросли, — основали Gilbert Farm.Братья оставались партнерами в операции до тех пор, пока три года назад Тим и Мардж не выкупили Рона и его жену Мэри. Рон продолжает кормить скот каждый день.

Ферма Гилбертов большая по стандартам округа Дор. Семьям Гилбертов принадлежит около 1000 акров земли, они арендуют еще 1000 или около того и доят примерно 500 коров. Из-за чрезвычайно мелкой почвы в округе и опасности загрязнения грунтовых вод скопившимся навозом Управление по охране почв и воды требует, чтобы стадо такого размера содержалось в помещении в стойле со свободным загоном, то есть там, где животные не удерживаются. в своих киосках и могут свободно передвигаться.

По определению правительства, ферма Гилбертов не считается предприятием по концентрированному кормлению животных (CAFO) — предприятиями, имеющими 1000 или более голов животных, определяемых по массе животных. Семьсот дойных коров равнялись бы 1000 голов животных, что делает производство 500 коров Гилбертами меньше, чем обозначение CAFO.

Тем не менее, нужно иметь дело с большим количеством навоза.Гилберты потратили 189 000 долларов на строительство хранилища навоза, чтобы исключить возможные стоки. И с изобретательностью, которая позволяет фермерам продолжать работу, они также нашли два эффективных способа превратить навоз в актив.

Подстилки для дойных коров, такие как опилки, солома и песок, требуют дополнительных затрат, и их трудно достать. С другой стороны, навоза не бывает недостатка. На ферме Гилбертсов его пропускают через сепаратор, который нагревает его для использования в качестве подстилки. Использование твердых частиц навоза в качестве подстилки также позволяет лучше управлять питательными веществами для растений, поскольку сепаратор снижает количество азота в оставшейся жидкости примерно на 6 процентов.

Примерно 300 дойных коров спят на резиновых циновках с переработанным навозом наверху, а остальные коровы «обходятся» водяными матрасами. Содержание стада в помещении дает определенные преимущества. Коровы избегают сильных холода зимой и летней жары и солнца, которые могут вызвать солнечные ожоги. Огромные вентиляторы в сараях создают «туннельный ветер» со скоростью от шести до семи миль в час, который удерживает мух и поддерживает комфортную температуру круглый год. Внутренняя среда также позволяет фермеру точно следить за тем, что ест и пьет каждая корова.Одной корове требуется около 50 галлонов воды в день, чтобы переварить дневную норму корма весом около 110 фунтов.

Тринадцать сотрудников, в том числе Альберто Санчес, проработавший в семье Гилбертов 18 лет, помогают им ухаживать за молочным стадом. Три человека занимаются доением трижды в день. В параллельном доильном зале одновременно могут содержаться 44 коровы, а на полный оборот требуется восемь минут 45 секунд. Молочный завод отгружает около 13 миллионов фунтов молока в год. Жильберты говорят, что качество кормов — то, как их выращивают, собирают и хранят — наиболее важно для качества производимого молока, и они выращивают почти все, что едят их коровы.

Коровы Гилбертов представляют собой смесь голштинских и джерсейских коров, выведенных специально для производства молока, из которого получается отличный сыр — немного меньше по объему, но значительно выше как по белку, так и по маслу. Около 20 лет назад безупречная репутация их коровьего молока привлекла внимание BelGioioso, компании, основанной в Висконсине в 1979 году семьей итальянских сыроваров, которая продает 28 сортов сыра розничным торговцам и высококлассным ресторанам.

Фермеры на небольших молочных фермах беспокоятся о неурожайных годах, как и фермеры на крупных фермах.

«Все стоит очень дорого, — сказала Мардж, — и мы должны решить, куда направить то, что мы должны потратить. Независимо от вашего размера, вы должны понять, как быть конкурентоспособным. Иногда мы делаем минимум, чтобы выжить. В прошлом году мы наконец-то заменили крышу в доме после долгого проживания в протеках ».

Как и большинство семей, которые являются частью давних фермерских традиций, Гилберты хотели бы, чтобы дело их жизни продолжалось.Их дочь Кэти не собирается бросать работу массажистом в Брекенридже, штат Колорадо, но оба сына работают на ферме полный рабочий день. А следующее поколение — Грант, Люси и Грейси — уже не за горами.

Тим твердо уверен, что через 10 лет Висконсин снова станет главным молочным штатом страны.

«В Калифорнии нет посевных площадей, чтобы прокормить огромные молочные фермы, — сказал он, — а в Калифорнии и Техасе не хватает воды. Мы снова обгоним Калифорнию по производству молока.”

Мнение Мардж? «Калифорния должна придерживаться того, что у нее получается лучше всего: производства вина!»

KALAHANDI PULSE FARMERS PRODUCER COMPANY LIMITED — Компания, директора и контактные данные

Годовое общее собрание (AGM) компании Kalahandi Pulse Farmers Producer Company Limited в последний раз проводилось н / д и согласно отчетам Министерства по корпоративным делам (MCA), его бухгалтерский баланс в последний раз был подан N / A.

Директорами компании Kalahandi Pulse Farmers Producer Company Limited являются Сунил Кумар Падхан, Лалит Чандра Рана, Сушама Прадхан, Рамеш Чандра Саху и Джхасакетан Джал.

Kalahandi Pulse Farmers Producer Company Limited Корпоративный идентификационный номер (CIN) U01409OR2020PTC034622, а его регистрационный номер — 34622.Его адрес электронной почты: [email protected], а его зарегистрированный адрес: PLOT NO-24, AT-JAJALYA DEYPUR PO-DADPUR, VIA-BHAWANIPATNA BHAWANIPATNA Kalahandi OR 766002 IN, -,.

Текущее состояние Kalahandi Pulse Farmers Producer Company Limited — Действует.

Реквизиты компании

Предыдущие имена

Предыдущий CINS

Уставный капитал и количество сотрудников

Сведения о листинге и годовом соответствии

Финансовый отчет

Щелкните здесь, чтобы просмотреть все доступные финансовые документы и нормативные документы KALAHANDI PULSE FARMERS PRODUCER COMPANY LIMITED

Контактная информация

Адрес электронной почты: cshota89 @ gmail.com

Веб-сайт: Щелкните здесь, чтобы добавить.

Адрес:

УЧАСТОК № 24, АТ-ДЖАДЖАЛИЯ ДЕЙПУР ПО-ДАДПУР, ЧЕРЕЗ БХАВАНИПАТНА БХАВАНИПАТНА Калаханди ИЛИ 766002 ИН

Сведения о директоре

Сведения о бывшем директоре

Компании с похожим адресом