Как оплатить фиксированные взносы ИП в I квартале 2018 года?
29 марта 2018
2671
0
Если Вы хотите вычесть из своего налога по УСН или ЕНВД за первый квартал часть фиксированных взносов ИП, то у Вас осталось всего 2 дня чтобы эти взносы оплатить! Даём подробную инструкцию как это сделать:
- Рассчитать сумму квартальных платежей. Если Вы зарегистрировались до 2018 года, то для Вас они будут: На пенсионное страхование — 6 636,25 и на медицинское страхование — 1 460,00.
- Перейти на сайт налоговой — https://service.nalog.ru/payment/payment.html
- В форме отметить «Индивидуальный предприниматель» и «Расчётный документ». Нажать «Далее».
- В поле КБК написать — 18210202140061110160 Нажать «Далее»
- Нажать на поле «Адрес объекта налогообложения». В открывшемся окне указать адрес Вашей прописки. Будьте внимательны, названия улиц, городов и т.
д. надо выбирать из выпадающего списка, писать «от себя» нельзя. Заполните и нажмите ОК. - Проверьте чтобы автоматически заполнились поля «Код ИФНС» и «Муниципальное образование». Нажать «Далее».
- В поле «Основание платежа» указать «Платежи текущего года».
- В поле «Налоговый период» выбрать «Годовые платежи» и в качестве года указать «2018».
- В поле «Сумма платежа» указать рассчитанную сумму платежа на пенсионное страхование. Нажать «Далее».
- Заполнить ФИО, ИНН и адрес места жительства. Нажать «Далее.
- Проверить заполненную информацию. Нажать «Оплатить». Затем нажать «Сформировать платёжный документ».
- Откроется квитанция в формате PDF. Её можно скачать и распечатать.
д. надо выбирать из выпадающего списка, писать «от себя» нельзя. Заполните и нажмите ОК.Далее надо повторить инструкцию для взносов на медицинское страхование.
Делаем всё то же самое, только на этапе 4 в поле КБК указываем 18210202103081013160 и на этапе 9 указать рассчитанную сумму на медицинское страхование.
Далее надо пойти с полученными квитанциями в банк и оплатить их. Рекомендуем оплачивать через Сбербанк, это минимизирует риск ошибки операциониста, т.к. в Сбербанке платёж сделают по штрих-коду.
Размер фиксированных взносов ИП | Справочная информация
Примечание: в случае, если индивидуальный предприниматель только зарегистрировался, т.е. проработал неполный год, фиксированный платеж расчитывается исходя из фактически отработанного времени. В расчет принимается количество полных месяцев и количество дней, в неполном месяце. Если был перерыв в деятельности, фиксированные взносы не уменьшаются, в расчет принимается весь период, в котором лицо зарегистрировано в качестве индивидуального предпринимателя, независимо от того, осуществлялась деятельность или нет, независимо от того, были доходы в текущем периоде,либо отсутствовали.
Индивидуальные предприниматели ИП, независимо от применяемой системы налогообложения (ОСНО, УСН 15%, УСН 6%, патент, ЕНВД) обязаны уплачивать фиксированные платежи в полном размере.
|
год |
1967 г.р. и моложе |
1966 г.р. и старше |
ФФОМС |
ТФОМС |
всего |
||
|
ОПС страховая часть |
ОПС накопит. |
ОПС страховая часть |
ОПС накопит. часть |
||||
|
2006 |
1200-00 |
600-00 |
1200-00 |
—- |
—- |
—- |
1800-00 |
2007 |
1232-00 |
616-00 |
1232-00 |
—- |
—- |
—- |
1848-00 |
|
2008 |
2576-00 |
1288-00 |
2576-00 |
—- |
—- |
—- |
3864-00 |
|
2009 |
4849-00 |
2424-80 |
4849-60 |
—- |
—- |
—- |
7274-40 |
|
2010 |
7274-40 |
3117-60 |
10392-00 |
—- |
571-56 |
1039-20 |
12002-76 |
|
2011 |
10392-00 |
3117-60 |
13509-60 |
—- |
1610-76 |
1039-20 |
16159-56 |
|
2012 |
11066-40 |
3319-92 |
14386-32 |
—- |
2821-93 |
—- |
17208-25 |
часть
Здесь вы можете расчитать размер фиксированного взноса за неполный календарный год.
Внимание! В 2013 году увеличился размер фиксированных взносов ИП
|
год |
1967 г.р. и моложе |
1966 г.р. и старше |
ФФОМС |
ТФОМС |
всего |
||
|
ОПС страховая часть |
ОПС накопит. часть |
ОПС страховая часть |
ОПС накопит. часть |
||||
|
2013 |
24984-00 |
7495-20 |
32479-20 |
—- |
3185-46 |
—- |
35664-66 |
Формулы расчета страховых взносов в ПФР для ИП:
ПФР
Для лиц 1967 года рождения и моложе
2 х МРОТ х 20% х12 – на страховую часть ОПС
2 х МРОТ х 6% х 12 – на накопительную часть ОПС
Для лиц 1968 года рождения и старше
2 х МРОТ х 26% х12 – на страховую часть ОПС
ФФОМС
МРОТ х 5,1% х 12
Где:
МРОТ – минимальный размер оплаты труда на соответствующий год.
За основу берется МРОТ, установленный на 1 января соответствующего года. Если в течение года МРОТ меняется, страховые взносы не пересчитываются и до конца года считаются, исходя из первоначального МРОТ.
26% — ставка страхового взноса в ПФР
5,1% — ставка страхового взноса в ФФОМС
12 – количество месяцев в году
Полезные материалы
Отчетность ИП на УСН с работниками
Отчетность ИП на УСН без работников
Отчетность ИП на ОСНО
Штрафы ИП
Вносятся изменения в условия оплаты труда работников организаций сферы здравоохранения
Принято постановление Минздрава от 15.01.2021 N 3 “Об изменении постановления Минздрава от 13.06.2019 N 53”.
Этим постановлением предусмотрено с 01.07.2021:
1. Для целей выплаты надбавки молодым специалистам под молодыми специалистами понимаются выпускники, получившие образование в дневной форме получения образования за счет средств бюджета или за счет собственных средств, принятые на работу по распределению (перераспределению), направлению на работу в течение срока обязательной работы.
2. В большинстве случаев выплата надбавки за особенности профессиональной деятельности будет производиться в конкретных размерах: 20 (35, 40 и т.д.) процентов от оклада. В настоящее время предусмотрен порог — до 20 (35, 40 и т.д.) процентов оклада включительно <*>.
Таким образом, “плавающий” размер надбавки станет фиксированным. При этом в общем случае фиксированный размер надбавки повторяет ее предельный размер, предусмотренный до 01.07.2021. Но есть исключения.
Так, руководителям и специалистам УЗ “Национальная антидопинговая лаборатория” за организацию и обеспечение выполнения (выполнение) уникальных и высокотехнологичных исследований на наличие в биологических пробах запрещенных биологических веществ и лекарственных препаратов надбавка устанавливается в размере:
от 150 до 180% оклада включительно — работающим в данной организации до 1 года;
от 181 до 200% оклада включительно — работающим в данной организации 1 год и более.
На выплату надбавки ректорам, проректорам, деканам, профессорско-преподавательскому составу кафедр учреждений высшего образования, учреждений допобразования взрослых, реализующих образовательные программы высшего образования и допобразования взрослых при подготовке, переподготовке и повышении квалификации лиц по профилю образования “Здравоохранение” направляется объем средств в размере 10% сумм окладов этих работников. В настоящее время им предусматривается надбавка в размере до 200% оклада включительно.
При этом надбавка с 01.07.2021 вышеуказанным работникам выплачивается в следующих размерах от базовой ставки за выполнение отдельных видов работ:
— за кураторство учебной группой, группой переподготовки (повышения квалификации) — от 20 до 40% включительно;
— за работу с иностранными обучающимися — от 30 до 40% включительно;
— за профориентационную работу, работу по взаимодействию с организациями — заказчиками кадров — от 30 до 40% включительно;
— за участие в деятельности учебно-методических объединений, обновлении, разработке структурных элементов научно-методического обеспечения образования — от 25 до 50% включительно;
— за разработку, обновление учебно-методической документации на иностранном языке — от 20 до 50% включительно;
— за разработку и внедрение в учебный процесс инновационных образовательных технологий, форм и методов обучения, в том числе электронных, — от 20 до 50% включительно.
Напомним, что одному работнику стимулирующие выплаты могут устанавливаться по двум и более основаниям <*>.
Уточнено, что перечень работников УЗ “Национальная антидопинговая лаборатория”, учреждений высшего образования, учреждений допобразования взрослых, реализующих образовательные программы высшего образования и допобразования взрослых при подготовке, переподготовке и повышении квалификации лиц по профилю образования “Здравоохранение”, которым устанавливается надбавка за особенности профессиональной деятельности, конкретный размер и порядок ее выплаты определяются руководителями данных бюджетных организаций.
3. Надбавка за сложность и напряженность работы устанавливается работникам бюджетных организаций в зависимости от их личного вклада в повышение эффективности деятельности бюджетной организации. При этом предельный размер надбавки не устанавливается. В настоящее время надбавка устанавливается в размере до 200% оклада включительно <*>.
Как и теперь, перечень работников, которым устанавливается данная надбавка, конкретный размер и порядок ее выплаты будет определяться руководителями бюджетных организаций.
4. Надбавка за обеспечение показателей деятельности бюджетной организации устанавливается руководителям бюджетных организаций в размере до 200% оклада включительно. Сейчас предусмотрено до 100% оклада включительно <*>.
Критерии и конкретные размеры надбавки определяются органом, уполномоченным заключать контракт с руководителями бюджетных организаций.
5. Надбавка за осуществление деятельности, связанной с организацией и оказанием медицинской помощи, проведением медицинской экспертизы, устанавливается до 100 (120, 140 и т.д.) процентов от оклада включительно.
6. Исключается такая стимулирующая выплата, как надбавка за высокие достижения в труде. В настоящее время она устанавливается работникам бюджетных организаций и максимальными размерами не ограничивается <*>.
7. Доплата за особый характер труда устанавливается в том числе работникам, привлекаемых для проведения кризисного консультирования лиц при постановке диагноза заболевания ВИЧ (СПИД), консультирования лиц, живущих с ВИЧ, в том числе лиц, живущих с ВИЧ и потребляющих психоактивные вещества, и членов их семей.
8. Для работников вводится новая компенсирующая выплата — базовая доплата. Она рассчитывается как разница между размером МЗП и суммой оклада и надбавок за стаж работы в бюджетных организациях и за работу по контракту.
В случае увеличения оклада, надбавки за стаж работы в бюджетных организациях, надбавки за работу по контракту и соответствующего уменьшения размера базовой доплаты работнику соразмерно увеличивается надбавка за сложность и напряженность работы.
9. Определено, что стимулирующие и компенсирующие выплаты руководителям бюджетных организаций устанавливаются органом, уполномоченным заключать с ними контракт.
Читайте этот материал в ilex >> *
* по ссылке Вы попадете в платный контент сервиса ilex
ICE Futures и опционы
Вернуться к списку продуктов ▼
CAISO SP-15, пик на сутки вперед HE 0900-1600 Фьючерс с фиксированной ценой 69723194ICE Futures US
Обнаружены сведения об истечении срока действия 95
| Обозначение контракта | FTD | LTD | FND | LND | FDD | LDD | FSD | МВтч |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 21 февраля | 9/17/2018 900 | 26.02.2021 | 03. 03.2021 | 192 | ||||
| 21 марта | 17.09.2018 | 31.03.2021 | 06.04.2021 | 216 | ||||
| 21 апреля | 17.09.2018 | 30.04.2021 | 900 50 | 05.05.2021 | 208 | |||
| 21 мая | 17.09.2018 | 28.05.2021 | 03.06.2021 | 200 | ||||
| 21 июня | 17.09.2018 | 30.06.2021 | 06.07.2021 | 208 | ||||
| 21 июля | 17.09.2018 | 7 / 30/2021 | 04.08.2021 | 208 | ||||
| 21 августа | 17.09.2018 | 31.08.2021 | 03.09.2021 | 208 | ||||
| 21 сентября | 17. 09.2018 | 30.09.2021 | 05.10.2021 | 200 | ||||
| 21 октября | 17.09.2018 | 29.10.2021 | 03.11.2021 | 208 | ||||
| 21 ноября | 17.09.2018 | 30.11.2021 | 03.12.2021 | 200 | ||||
| 21 декабря | 17.09.2018 | 31.12.2021 | 05.01.2022 | 208 | ||||
| 22 января | 17 сентября / 2018 | 31.01.2022 | 03.02.2022 | 200 | ||||
| 22 февраля | 17.09.2018 | 28.02.2022 | 03.03.2022 | 192 | ||||
| Mar22 | 17.09.2018 | 31.03.2022 | 4/5/2022 | 216 | ||||
| 22 апреля | 9004 9 17.29.04.2022 | 04.05.2022 | 208 | |||||
| 22 мая | 17.09.2018 | 31.05.2022 | 03.06.2022 | 200 | ||||
| 22 июня | 17.09.2018 | 30.06.2022 | 7/6 / 2022 | 208 | ||||
| 22 июля | 17.09.2018 | 29.07.2022 | 03.08.2022 | 200 | ||||
| 22 августа | 9 17/2018 | 31.08.2022 | 06.09.2022 | 216 | ||||
| 22 сентября | 17.09.2018 | 30.09.2022 | 05.10.2022 | 200 | ||||
| 22 октября | 17.09.2018 | 31.10.2022 | 03. 11.2022 | 208 | ||||
| 22 ноября | 17.09.2018 | 30.11.2022 | 05.12.2022 | 200 | ||||
| Dec22 | 17.09.2018 | 30.12.2022 | 05.01.2023 | 208 | ||||
| 23 января | 17.09.2018 | 31.01.2023 | 2/3/2023 | 200 | ||||
| 23 февраля | 17.09.2018 | 28.02.2023 | 3/3/2023 | 192 | ||||
| 23 марта | 17.09.2018 | 3 / 31/2023 | 900 50 | 05.04.2023 | 216 | |||
| 23 апреля | 17.09.2018 | 28.04.2023 | 03.05.2023 | 200 | ||||
| 23 мая | 17. 09.2018 | 31.05.2023 | 05.06.2023 | 208 | ||||
| 23 июня | 17.09.2018 | 30.06.2023 | 06.07.2023 | 208 | ||||
| 23 июля | 17.09.2018 | 31.07.2023 | 03.08.2023 | 200 | ||||
| 23 августа | 17.09.2018 | 31.08.2023 | 06.09.2023 | 216 | ||||
| 23 сентября | 17.09.2018 | 29.09.2023 9 0050 | 04.10.2023 | 200 | ||||
| 23 октября | 17.09.2018 | 31.10.2023 | 11/3 / 2023 | 208 | ||||
| 23 ноября | 17.09.2018 | 30.11.2023 | 05. 12.2023 | 200 | ||||
| 23 декабря | 9 17/2018 | 29.12.2023 | 1/4/2024 | 200 | ||||
| 24 января | 17.09.2018 | 31.01.2024 | 05.02.2024 | 208 | ||||
| 24 февраля | 17.09.2018 | 29.02.2024 | 05.03.2024 | 200 | ||||
| мар. 24 | 17.09.2018 | 28.03.2024 | 04.03.2024 | 208 | ||||
| 24 апреля | 17.09.2018 | 30/4 / 2024 | 03.05.2024 | 208 | ||||
| Май 24 | 17.09.2018 | 31.05.2024 | 6 / 5/2024 | 208 | ||||
| 24 июня | 17. 09.2018 | 28.06.2024 | 7/3/2024 | 200 | ||||
| июл 24 | 17.09.2018 | 31.07.2024 | 05.08.2024 | 208 | ||||
| август 24 | 17.09.2018 | 30.08.2024 | 05.09.2024 900 50 | 216 | ||||
| сентябрь | 17.09.2018 | 30.09.2024 | 03.10.2024 | 192 | ||||
| 24 октября | 17 сентября / 2018 | 31.10.2024 | 05.11.2024 | 216 | ||||
| 24 ноября | 17.09.2018 | 27.11.2024 | 04.12.2024 | 200 | ||||
| 24 декабря | 17.09.2018 | 31.12.2024 | 1/6/2025 | 200 | ||||
| 25 января | 17. 09.2018 | 31.01.2025 | 05.02.2025 | 208 | ||||
| 25 февраля | 17.09.2018 | 28.02.2025 | 900 50 | 05.03.2025 | 192 | |||
| 25 марта | 17.09.2018 | 31.03.2025 | 4/3/2025 | 208 | ||||
| 25 апреля | 17.09.2018 | 30.04.2025 | 05.05.2025 | 208 | ||||
| 25 мая | 17.09.2018 | 30.05.2025 | 04.06.2025 | 208 | ||||
| 25 июня | 17.09.2018 | 30.06.2025 | 3.07.2025 | 200 | ||||
| июл 25 | 17.09.2018 | 31.07.2025 | 05. 08.2025 | 208 | ||||
| 25 августа | 17.09.2018 | 900 49 29.08.202504.09.2025 | 208 | |||||
| 25 сентября | 17.09.2018 | 30.09.2025 | 3.10.2025 | 200 | ||||
| 25 октября | 17.09.2018 | 31.10.25 | 05.11.25 | 216 | ||||
| 25 ноября | 17.09.2018 | 26.11.2025 | 03.12.2025 | 192 | ||||
| 25 декабря | 17.09.2018 | 12 31/2025 | 06.01.2026 | 208 | ||||
| 26 января | 17.09.2018 | 30.01.2026 | 04.02.2026 | 208 | 26 февраля | 17. 09.2018 | 27.02.2026 | 3/4/2026 | 192 |
| Mar26 | 17.09.2018 | 3 31.2026 | 06.04.2026 | 208 | ||||
| 26 апр | 17.09.2018 | 30.04.2026 | 05.05.2026 | 208 | ||||
| 26 мая | 17.09.2018 | 29.05.2026 | 06.03.2026 | 200 | ||||
| 26 июня | 17.09.2018 | 30.06.2026 | 06.07.2026 | 208 | ||||
| 26 июля | 17.09.2018 | 31.07 / 2026 | 9004 9 05.08.2026 | 208 | ||||
| 26 августа | 17.09.2018 | 31.08.2026 | 03. 09.2026 | 208 | ||||
| 26 сентября | 17.09.2018 | 30.09.2026 | 05.10.2026 | 200 | ||||
| 26 октября | 17.09.2018 | 30.10 / 2026 | 04.11.2026 | 216 | ||||
| 26 ноября | 17.09.2018 | 30.11.2026 | 12 / 3/2026 | 192 | ||||
| 26 декабря | 17.09.2018 | 31.12.2026 | 1/6/2027 | 208 | ||||
| 27 января | 17.09.2018 | 29.01.2027 | 900 50 | 03.02.2027 | 200 | |||
| 27 февраля | 17.09.2018 | 26.02.2027 | 03.03.2027 | 192 | ||||
| Mar27 | 17. 09.2018 | 31.03.2027 | 05.04.2027 | 216 | ||||
| 27 апреля | 17 сентября / 2018 | 30.04.2027 | 05.05.2027 | 208 | ||||
| 27 мая | 17.09.2018 | 28.05.2027 | 03.06.2027 | 200 | ||||
| 27 июня | 17.09.2018 | 30.06.2027 | 06.07.2027 | 208 | ||||
| 27 июля | 17.09.2 018 | 30.07.2027 | 04.08.2027 | 208 | ||||
| 27 августа | 17.09.2018 | 31.08.2027 | 03.09.2027 | 208 | ||||
| 27 сентября | 17.09.2018 | 30.09.2027 | 05. 10.2027 | 200 | ||||
| 27 октября | 17.09.2018 | 29.10.2027 | 03.11.2027 | 208 | ||||
| 27 ноября | 17.09.2018 | 30.11.2027 | 03.12.2027 | 200 | ||||
| Dec27 | 17.09.2018 | 31.12.2027 | 05.01.2028 | 208 90 050 | ||||
| 28 января | 13.01.2020 | 31.01.2028 | 2/3/2028 | 200 | ||||
| 28 февраля | 13.01.2020 | 29.02.2028 | 3/3/2028 | 200 | ||||
| Mar28 | 13.01.2020 | 31.03.2028 | 05.04.2028 | 216 | ||||
| 28 апреля | 13. 01.2020 | 28.04.2028 | 03.05.2028 | 200 | ||||
| 28 мая | 13.01.2020 | 31.05.2028 | 05.06.2028 | 208 | ||||
| 28 июня | 13.01.2020 | 6 / 30/2028 | 9004 9 | 6.07.2028 | 208 | |||
| 28 июля | 13.01.2020 | 31.07.2028 | 03.08.2028 | 200 | ||||
| 28 августа | 13.01.2020 | 31.08.2028 | 06.09.2028 | 216 | ||||
| 28 сентября | 13.01.2020 | 9 / 29/2028 | 10/4/2028 | 200 | ||||
| 28 октября | 1/13/2020 | 31/10/2028 | 03. 11.2028 | 208 | ||||
| 28 ноября | 13.01.2020 | 30.11.2028 | 05.12.2028 | 200 | ||||
| 28 декабря | 13.01.2020 | 29.12.2028 900 50 | 04.01.2029 | 200 |
09.2018Фиксированный доход
Владельцы JPMorgan Chase & Co.долговые и долевые ценные бумаги России понесли бы убытки, если бы она приняла решение.
Правила Федеральной резервной системы требуют, чтобы JPMorgan Chase & Co. («Материнская компания») поддерживала минимальные уровни необеспеченного внешнего долгосрочного долга и других возможностей по поглощению убытков с определенными условиями («правомочная LTD») для целей рекапитализации операционной дочерних компаний, если Материнская компания примет решение:
- в рамках процедуры банкротства в соответствии с главой 11 Закона U.S. Кодекс о банкротстве, или
- в конкурсном управлении, администрируемом FDIC в соответствии с Разделом II Закона Додда-Франка («Раздел II»).
Если Материнская компания примет решение, держатели соответствующих критериям LTD и других долговых и долевых ценных бумаг Материнской компании будут нести убытки Материнской компании и ее дочерних компаний.
Предпочтительная стратегия «единой точки входа» в соответствии с планом урегулирования несостоятельности JPMorgan Chase предполагает, что только Материнская компания будет участвовать в процедуре банкротства.Дочерние компании JPMorgan Chase будут рекапитализированы по мере необходимости, чтобы они могли продолжать нормальную деятельность или впоследствии быть проданы или ликвидированы в установленном порядке. В результате, убытки Материнской компании и любые убытки, понесенные ее дочерними предприятиями, будут сначала возложены на держателей долевых ценных бумаг Материнской компании, а затем на ее необеспеченных кредиторов, включая держателей соответствующих критериям LTD и других долговых ценных бумаг. Требования держателей этих ценных бумаг будут иметь более низкую позицию по сравнению с требованиями кредиторов дочерних компаний JPMorgan Chase, а также с требованиями о приоритете (в соответствии с законодательством) и обеспеченными кредиторами Материнской компании.
Соответственно, в соответствии с решением Материнской компании о банкротстве, держатели правомочных ООО и других долговых ценных бумаг Материнской компании будут реализовывать стоимость только в той мере, в какой это доступно Материнской компании как акционеру JPMorgan Chase Bank, NA и других его дочерних компаний. и только после того, как все требования приоритетных и обеспеченных кредиторов Материнской компании будут полностью погашены.
FDIC аналогичным образом указал, что модель рекапитализации с единой точкой входа может быть желательной стратегией для решения проблем системно важного финансового учреждения, такого как Материнская компания, в соответствии с Разделом II.Однако FDIC официально не приняла единую стратегию разрешения проблем.
Если Материнская компания должна была подойти или заключить соглашение, ни одна из Материнской компании, Федеральной резервной системы или FDIC не обязана следовать предпочтительной стратегии JPMorgan Chase, и убытки держателей соответствующих требованиям LTD и других долговых и долевых ценных бумаг Материнской компании, при любой стратегии, которой в конечном итоге следует придерживаться, может быть больше, чем при предпочтительной стратегии JPMorgan Chase.
iShares Core S&P 500 ETF
Обсудите со своим специалистом по финансовому планированию сегодня
Поделитесь этим фондом со своим специалистом по финансовому планированию, чтобы узнать, как он может вписаться в ваш портфель.
Напишите вашему консультантуКупить через вашего брокера
средств iShares доступны через онлайн-брокерские фирмы.
Все ETFs iShares торгуются без комиссии онлайн через Fidelity.
Посетите Fidelity Прежде чем привлекать Fidelity или любого брокера-дилера, вам следует оценить общие сборы и сборы фирмы, а также предоставляемые услуги.Предложение о бесплатной комиссии распространяется на онлайн-покупки избранных ETF iShares в учетной записи Fidelity. При продаже ETF взимается комиссия за оценку деятельности (от 0,01 до 0,03 доллара за 1 000 долларов основной суммы). Для ETF iShares Fidelity получает компенсацию от спонсора ETF и / или его аффилированных лиц в связи с эксклюзивной долгосрочной маркетинговой программой, которая включает продвижение iShares ETF и включение фондов iShares в определенные платформы и инвестиционные программы Fidelity Brokerage Services.
Обратите внимание, что эта ценная бумага не будет подвергаться марже в течение 30 дней с даты расчетов, после чего она автоматически получит право на маржинальное обеспечение.Дополнительную информацию об источниках, суммах и условиях компенсации можно найти в проспекте эмиссии ETF и сопутствующих документах. Fidelity может добавлять или отменять комиссии по ETF без предварительного уведомления.
Средства распределяются BlackRock Investments, LLC (вместе с ее аффилированными лицами, «BlackRock»).
© 2019 BlackRock, Inc. Все права защищены. BLACKROCK, BLACKROCK SOLUTIONS, ПОСТРОЕННЫЙ НА BLACKROCK, ALADDIN, iSHARES, iBONDS, iTHINKING, iSHARES CONNECT, FUND FRENZY, LIFEPATH, ЧТО Я ДЕЛАТЬ С МОИМИ ДЕНЬГАМИ, ИНВЕСТИРОВАТЬ ДЛЯ МИРА, ВРЕМЯ СОЗДАВАЙТЕ НОВИНУ iSHARE за 9hares Graphic, CoRI и логотип CoRI являются зарегистрированными и незарегистрированными товарными знаками BlackRock, Inc., или ее дочерние компании в США и других странах. Все остальные товарные знаки являются собственностью их владельцев.
ICRMH0719U-885409
Фиксированная беспроводная связьбудет сиять в 2018 году благодаря 5G и экономии — S&P Global
S&P Global
Market Intelligence
Стационарная беспроводная связь будет сиять в 2018 году благодаря 5G, экономия средств
EXCLUSIVE
Пятница, 6 апреля 2018 г. 7:29 по восточноевропейскому времени
Сара Барри Джеймс, штатный писатель, SPGlobal
2018 год станет важным годом для фиксированной беспроводной связи, технологии, которая позволяет операторам пройти последнюю милю — или даже последние 100 футов — для подключения дома или бизнеса к сети без использования оптоволокна.
Хотя фиксированная беспроводная связь существует уже несколько лет, на рынок выходит все больше операторов, особенно по мере совершенствования технологии и появления нового спектра. Verizon Communications Inc., например, намерена запустить услуги беспроводного широкополосного доступа в домашних условиях на нескольких рынках США в конце этого года, что станет первым вариантом использования компанией технологии 5G следующего поколения.
Небольшие операторы, такие как Starry Inc., технологическая компания, поддерживаемая основателем
Aereo Четом Каноджиа, которая использует фиксированные беспроводные технологии для предоставления гигабитной широкополосной связи, намерены в 2018 году выйти на более чем дюжину новых рынков.
«Планеты выстраиваются в необычайно последовательном порядке прямо сейчас», — сказал в интервью Джимми Шеффлер, председатель и главный сервисный директор консалтинговой компании The Carmel Group по СМИ и телекоммуникациям. Фирма назвала благоприятное регулирование использования спектра, ненасытный потребительский спрос на широкополосную связь, устанавливаемые мировые стандарты 5G, а также появление на рынке новых участников и вариантов использования в качестве ключевых факторов роста.
По оценке Carmel Group на конец 2017 года, общее количество абонентов U.Отрасль фиксированной беспроводной широкополосной связи достигнет 8,1 млн в 2021 году по сравнению с 4,0 млн в 2016 году. Группа ожидает, что доходы основной отрасли увеличатся более чем вдвое за тот же период времени, увеличившись до 5,2 млрд долларов в 2021 году по сравнению с 2,3 млрд долларов в 2013.
Частично рост фиксированной беспроводной связи связан с ее более низкой стоимостью по сравнению с фиксированной широкополосной связью.
«Это более экономично, потому что вы не копаете улицы, не прячете кабель или не закапываете оптоволокно», — сказал соучредитель Rise Broadband и главный директор по развитию Джефф Колер, отметив: «Стоимость оснащения башни для предоставления услуг до 50, 100, 200 домов не очень дорого.”
Rise — крупнейший в стране провайдер фиксированной беспроводной широкополосной связи, обслуживающий почти 200 000 клиентов в сельских и пригородных районах более чем десятка штатов. Колер подсчитал, что стоимость сети на одного абонента для Rise составляет примерно 250 долларов; тогда как для развертывания волоконно-оптического кабеля до дома в районах, обслуживаемых Rise, «вы, вероятно, говорите о паре тысяч долларов», — сказал он.
В своем отчете за 2017 год Шеффлер подсчитал, что с точки зрения капитальных затрат на бытового абонента стоимость оптоволокна примерно в 7 раз выше стоимости фиксированной беспроводной связи, а стоимость кабеля — в 4 раза.
В 5 раз больше.
Также сдерживать расходы помогает то, что Rise использует нелицензированный средний диапазон частот, в основном в диапазоне 5 ГГц. Starry также использует нелицензированный спектр, но использует спектр миллиметровых волн в диапазоне 37 ГГц. Аналитик Oppenheimer Тим Хоран отметил в недавнем исследовательском отчете, что предотвращение «плохой структуры капитала за счет использования нелицензированного спектра вместо дорогостоящего лицензированного спектра» является одним из ключевых принципов Starry.
Между тем фиксированная беспроводная связь догоняет текущие предложения фиксированной широкополосной связи.
Аналитик Kagan Джефф Хейнен сказал, что в прошлом фиксированная беспроводная связь действовала как «мобильная услуга, адаптированная для поддержки замены фиксированной линии», то есть она имела скорость и ограничения, присущие традиционной беспроводной связи. «Но теперь, с 5G, Starry и другими, это чисто беспроводное предложение с ограничениями полосы пропускания, где, как и в случае с фиксированной службой, 90% клиентов никогда не приблизятся к этим ограничениям», — сказал Хайнен.
Каган — группа медиа-исследований в S&P Global Market Intelligence.
Колер сказал, что Rise предлагает скорость до 100 Мбит / с для дома. «Иногда у нас есть ограничение на объем данных 250 ГБ, 350 ГБ или 450 ГБ, но наш средний клиент использует 125 ГБ в месяц. Так что есть много места для более активного пользователя », — сказал он.
Между тем,Starry предлагает скорость до 200 Мбит / с и не имеет ограничений по объему данных.
Несмотря на все достижения, фиксированная беспроводная связь не может быть настоящей заменой фиксированной широкополосной связи, по крайней мере, в настоящее время, по словам Хайнена, отмечая, что отрасли придется подождать, чтобы увидеть, как развертывание фиксированной беспроводной связи 5G от Verizon и даже Starry будет работать позже. год.«В этом случае, конечно, вы можете рассматривать фиксированную беспроводную связь как замену, и это произойдет», — сказал он. Колер отметил, что технология по-прежнему ограничивается «законами физики».
«У вас может быть 100 домов вокруг вашей башни, которые нуждаются в вашем обслуживании, но из-за деревьев, холмов или чего-то еще вы можете подключить, скажем, 70% из них. Это не идеальное решение, потому что вы не прокладываете по улице проводку, чтобы иметь возможность подключаться каждый раз », — сказал он.
Другой фактор, по словам Хейнена, заключается в том, что услуги фиксированной широкополосной связи продолжают улучшаться, что делает их постоянно меняющейся целью.«Вот почему кабельные провайдеры так много тратят на DOCSIS 3.1», — сказал Хайнен, указывая на усовершенствование «Full Duplex» стандарта DOCSIS 3.1, которое обещает в конечном итоге предложить симметричную скорость 10 Гбит / с. При полнодуплексной связи восходящий и нисходящий трафик одновременно используют один и тот же спектр, что вдвое увеличивает эффективность использования спектра.
«Они больше не думают об 1 Гбит / с. Если они думают только о 1 Гигабите, они потеряют клиентов в пользу фиксированной беспроводной связи.
Они думают о 10 Гбит / с », — сказал Хайнен.
Starry Beam, или сетевой узел, связывается со Starry Point или антеннами, расположенными в радиусе 2 км, с использованием миллиметровых волн.
Значения индекса S&P 500 | Стандарт
В The Standard мы помогаем людям достичь финансового благополучия и душевного спокойствия с 1906 года. Поскольку глобальный кризис в области здравоохранения продолжает разрушать жизни, сообщества и экономику, я уверен, что мы продолжим помогать людям, когда они в этом нуждаются. нас больше всего. Наша компания и раньше переживала тяжелые времена и нестабильность рынка, и мы также справимся с этой задачей.Поскольку наши клиенты сталкиваются с огромным стрессом и неопределенностью, мы продолжим оказывать поддержку и стабильность тем, кто полагается на наши продукты и услуги.
Эта пандемия грозит всем. Наши сообщества страдают, наши семьи и друзья в беде, а некоторые из наших самых уязвимых соседей находятся в опасности.
Кризис и то, как мы коллективно реагируем на него, будут определять поколение.
Мы принимаем вызов. Я знаю, что каждый сотрудник нашей компании — наряду с постоянным вниманием к работе и обслуживанию клиентов — ищет способы улучшить положение тех, кто больше всего пострадал от этой пандемии.Это подтверждается на предприятиях и в частных домах по всему сообществу, стране и по всему миру.
Отчасти трагедия этой болезни заключается в том, что, несмотря на то, что мы собираемся вместе, чтобы помочь наиболее нуждающимся, уникальная природа COVID-19 разделяет нас. Мы все понимаем важность — социального дистанцирования — для замедления распространения, но мы должны помнить, что это просто физическое дистанцирование. Я призываю вас найти способы безопасного общения с людьми из вашего района, которым может потребоваться дополнительная помощь, и с группами в вашем сообществе, которые имеют значение и поддерживают их, чем вы можете.А сейчас идеальное время, чтобы связаться с друзьями и другими людьми и просто отметиться.
Нашим поставщикам медицинских услуг, службам экстренного реагирования и всем, кто самоотверженно отбрасывает свои собственные страхи и заботы, чтобы помочь другим в это время — спасибо, вряд ли достаточно.
Эти люди настоящие герои. Этот кризис усиливает нашу зависимость от многих основных услуг, которые мы слишком часто принимаем как должное. Мы благодарны многим за то, что они продолжают проявлять целеустремленность и приверженность.
Мы справимся с этим, особенно если будем опираться на примеры тех, кто вызывает у нас наибольшую гордость прямо сейчас — семьи, друзей, соседей и коллег, работающих вместе, — вместо того, чтобы позволять нашим страхам руководить нами.Каким бы тревожным мы ни были, помните, что мы не одиноки. В этом мире так много людей, которые стараются изо всех сил помогать другим. И я уверен, что мы справимся — вместе.
Во времена кризиса нас определяет то, как мы реагируем. Давайте по-прежнему будем определяться состраданием.
И нашим клиентам, спасибо за то, что доверились стандарту. То, что мы продаем, — это обещание быть рядом, когда мы вам понадобимся, и это обещание непоколебимо.
Будьте в безопасности и оставайтесь на связи.
Ценастационарных ПК PPS | CMS
Теперь в наличии: на 2021 финансовый год. Система перспективных платежей для стационарных пациентов (IPPS). Веб-ценник
Провайдеры и другие плательщики используют приложения PC Pricer для оценки платежей Medicare. В течение следующего года CMS перестанет выпускать новые версии загружаемых прайсеров для ПК и будет выпускать их в виде веб-приложений.
Доступ к веб-прайсеру IPPS можно получить по следующей ссылке: https: // webpricer.cms.gov/#/
Для максимального удобства пользователей откройте веб-прайсер IPPS через Google Chrome. Вы также можете получить к нему доступ через Microsoft Edge или Mozilla Firefox. Microsoft Internet Explorer не поддерживается.
Нам нужны ваши отзывы, отправьте электронное письмо по адресу [email protected], указав в строке темы «Отзыв о веб-ценах IPPS» свои комментарии или предложения по новому веб-ценнику IPPS.
Поправки о социальном обеспечении 1983 года (публичный закон 98-21) установили перспективную систему оплаты (PPS) для стационарных услуг в больницах, предоставляемых участникам программы Medicare.
В соответствии с этой системой больнице выплачивается фиксированная сумма за каждого выписанного пациента в определенной категории лечения или группе, связанной с диагнозом (DRG). Эта фиксированная сумма предназначена для покрытия расходов на лечение типичного пациента с конкретной DRG. Программное обеспечение PPS Pricer, которое будет выпускаться ежеквартально, рассчитывает расходы с 1 октября по 30 сентября для данного финансового года.
Подписка — теперь открывается в новом окне, чтобы получать еженедельный информационный бюллетень MLN Connects® с последней информацией о программе Fee-For-Service, объявлениями о мероприятиях, претензиями и информацией о ценах, а также обновлениями образовательных продуктов MLN.
Руководство пользователя
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
перспектив-рынок-ежемесячно-июль-2018-S-P-500 — BB&T Perspectives Magazine
Традиционные банковские услуги предоставляются дочерней банковской и трастовой компанией, членом FDIC. Только депозитные продукты застрахованы FDIC.
Услуги по доверительному управлению и управлению инвестициями предоставляются Branch Banking and Trust Company. Другие инвестиционные решения предлагаются BB&T Investments и BB&T Scott & Stringfellow, подразделениями BB&T Securities, LLC, члена FINRA / SIPC. BB&T Securities, LLC — это небанковская дочерняя компания, полностью принадлежащая Truist Financial Corporation. Ценные бумаги и страховые продукты или аннуитеты, продаваемые, предлагаемые или рекомендуемые BB&T Securities, LLC, Branch Banking and Trust Company или BB&T Insurance Holdings, Inc.не являются вкладом, не застрахованы FDIC, не гарантированы банком, не застрахованы каким-либо федеральным правительственным учреждением и могут снизиться в цене.
Услуги и продукты, представленные здесь, могут включать некоторые, предлагаемые дочерними компаниями BB&T Wealth. Плата за эти услуги и продукты взимается в дополнение к комиссиям, взимаемым BB&T Wealth.
В результате Truist Financial Corporation в целом получает больше компенсации, чем было бы получено в противном случае, если бы использовались неаффилированные услуги или продукты.Когда мы предлагаем клиенту какую-либо услугу или продукт, мы используем один и тот же процесс, чтобы предлагать как аффилированные, так и не аффилированные услуги и продукты. Когда у нас есть полномочия выбирать любую услугу или продукт от имени клиента, если наш процесс показывает, что аффилированные услуги и продукты конкурентоспособны с соответствующими неаффилированными услугами и продуктами, мы можем выбрать аффилированные продукты и услуги. BB&T Wealth не выражает никакого мнения об использовании аффилированных с Truist услуг и продуктов, когда клиент выбирает такие услуги и продукты в учетной записи, ориентированной на клиента.
Truist и его представители не консультируют по вопросам налогообложения. Предоставленную информацию не следует рассматривать как налоговую или юридическую консультацию.