Формат дрогери что это: что это такое, плюсы магазинов формата drogerie

Еще одна британская сеть, имеющая менее сильные позиции, более молодая. Входит (также как украинская сеть ДЦ и российская «Каскад», в структуру международной компании A.S.Watson — мирового лидера данного рынка. Кстати, на последнем фото — вывеска магазина до ребрендинга

 
  
Сеть, лидирующая на немецком рынке. Как видим, «бюджетность» в немецком исполнении. Простейшие полки, ценники, простота выкладки и дешевый экстерьер. За такие вывески в Украине и РФ рекламистов просто казнят

  
Россман — по оборотам раза в четыре меньше, чем Schlecker. Но рвется к вершине… Заметьте, что экстерьер явно дороже. Хотя при этом трудно говорить о каком-то стандарте. Дрогери обращают внимание на другие вопросы.

 
    
Сеть с зубодробительным названием действует в Дании, Бельгии и Нидерландах. Точно так же отсутствует единый стандарт оформления магазинов.

Ну и напоследок сеть из Юго-Восточной Азии (владелец некоторых из представленных выше операторов — Watsons):

Кстати, лого Watsons вам ничего не напоминает? Но об этом — в продолжении.
Как видите, операторы данного формата практически идентичны. Для них не имеет большого значения качественная мебель и внешняя реклама. Это — дискаунтеры, которые захватывают территорию и делят клиентов. Разве что Boots отличается от основных операторов. Им удалось найти путь к сердцу британцев. Это одна из немногих lovemarks (для британцев, конечно), им доверяют.
Дальше  планирую выложить приблизительные характеристики работы основных операторов украинского рынка и дать оценку стандартам их работы. Возможно, зацеплю и российские сети — «Арбат-престиж» (сложно конечно назвать дрогери), «Подружка», «Каскад».
Кстати, если вам будет интересно продолжение — комментируйте.

В Санкт-Петербурге открылся первый дрогери Озерки

Поводом поговорить об управлении временем стало открытие первого в Санкт-Петербурге дрогери «Озерки». Дрогери (нем. drogerie) – это магазин рядом с домом, где обязательно присутствует аптека и товары повседневного спроса: косметика, парфюмерия, средства гигиены и сопутствующие продукты. Главная задача дрогери — помочь вам экономить свое время.

Поэтому на открытии выступили успешные девушки, которые умеют грамотно распоряжаться каждой минутой в своем графике. Каждая из звездных участниц сформулировала свои правила и принципы управления временем.

Алиса Гребенщикова, актриса и продюсер:

— Мой секрет— не жалеть себя. Мне кажется, это основная проблема большинства людей. Вроде бы запланировал сделать и то, и другое, а потом думаешь: не пойду в спортзал, потому что очень устал. Или не буду сейчас отвечать на рабочие письма, а лучше посмотрю, что нового в Instagram. Мы думаем, что таким образом отдохнем, развеемся и нам будет легче приступить к делам. Но нет, легче не становится, а наверстывать упущенное приходится уже не в самое подходящее время, когда сил, действительно, не осталось.

Грамотное планирование спасает от массы потерянного времени. Помимо того, что у меня много работы, я еще и мама 10-летнего сына. И мне хочется быть максимально погруженной в его жизнь. Я всегда заранее планирую, какие спектакли или выставки мы точно должны посетить за сезон, куда мы должны съездить в выходные. А в конце каждого месяца я подвожу итоги, что мы успели сделать вместе. Вообще при постановке целей очень помогает ощущение того, что ты несешь за кого-то ответственность.

Неожиданно, но мне помогает расслабиться и переключиться с рабочих задач проведение домашней уборки. А иногда, после того, как ранним утром я отвожу сына в школу и оказываюсь дома, могу забраться под одеяло и ничего не делать. Но, конечно, не весь день.

Аврора, телеведущая, журналист, эксперт по моде и красоте:

— Чтобы бороться с прокрастинацией (откладыванием дел на потом — прим. ред), я использую тайм-менеджмент. Но, главное, что я поняла — не стоит насиловать себя. Лучше честно признать свои сильные и слабые стороны. И знаете, это помогает. Я нашла способы, как с моим внутренним прокрастинатором не просто существовать, но и строить карьеру, вести бизнес, воспитывать ребенка, путешествовать и встречаться с друзьями. При этом не могу сказать, что у меня большой пул помощников — моя команда состоит из менеджера, пиар-менеджера, визажиста и парикмахера.

Да, я могу в утреннее время, отведенное для работы, зайти в Facebook и Instagram. Но при этом не испытываю чувства вины. Просто даю себе лимит в полчаса после завтрака на такое ничегонеделанье. Листаю ленту, наслаждаюсь дурацкими картинками или даже выкладываю свою. Успокаиваюсь, выдыхаю и начинаю деловую переписку. 

Люди живут с разными скоростями. Я наблюдаю за знакомыми девушками, у которых миллионы дел, но в итоге все они сделаны кое-как. Что касается меня, то я все делаю достаточно медленно, но качественно. Нужно понять, какой ты, и жить в гармонии с собой в подходящем тебе темпе.

Лена Усанова, журналист и эксперт в области здорового образа жизни:

На фото (слева направо): Лена Усанова, Яна Милорадовская и Армине Даниелян

— Главное достижение моего тайм-менеджмента — это режим дня. Я встаю в 7 утра, первым делом выпиваю стакан воды с лимоном, хожу 7-8 километров пешком (или иду в зал, если погода совсем плохая), а затем приступаю к рабочим делам. Ложиться спать я себя приучила до полуночи. Тут забавная история: в детстве нам кажется, что распорядок дня придуман взрослыми назло, в юности мы предаемся безответственному гедонизму. Но становимся старше и понимаем, что пора начинать заботиться о себе, в том числе с помощью правильного режима.

Когда теряется личная мотивация и задачи перестают решаться, нужна полная перезагрузка. Хочешь отключить голову — включи тело. Ежедневно я час провожу в спортзале, а каждые выходные отправляюсь в СПА на четыре часа. Телефон обязательно выключен.

Дрогери «Озерки»

Все эти советы очень близки новому формату шопинга — дрогери.

Армине Даниелян, коммерческий директор ГК «ЭРКАФАРМ»:

— Создавая формат дрогери, мы как раз ставили цель сократить время, которое уходит у современных людей на покупки. Клиенты, придя в магазин рядом с домом за стиральным порошком, могут купить еще и необходимые лекарства, косметику. Или корм для животных, рядом с которым стоят и лекарства для них. Все в одном месте! Подводя итоги первых дней работы дрогери, мы понимаем, что угадали с запросами покупателей — все представленные товары пользуются равным спросом.

Познакомиться с новым видом шопинга можно в дрогери «Озерки» по адресам в Санкт-Петербурге:

• ул. Мичуринская 21
• Гражданский проспект 68
• проспект Стачек 67 к. 30 лит. А
• улица Коллонтай 28 к.1 лит. А

В ближайшее время ожидается открытие магазинов в Москве, Новосибирске и Краснодаре.

Дрогери «Озерки» — новый формат для удобства покупателей

В Санкт-Петербурге открываются доргери «Озерки». Это не привычная аптека, а магазин нового формата с широким ассортиментом, который включает, кроме аптечных товаров, средства гигиены, косметику и сопутствующие продукты.Это очень удобно как постоянным жителям Петербурга, так и гостям города, которым нужно приобрести необходимые товары в одном магазине.

12 cентября 2018 года состоялось торжественное мероприятие по случаю открытия первых дрогери «Озерки». В рамках события прошел public talk «Время успеха: как управлять минутами» при участии Алисы Гребенщиковой, Авроры, Лены Усановой, Ольги Никитиной, Армине Даниелян и Яны Милорадовской.

Идея собрать на одной площадке успешных профессионалов для разговора о тайм-менеджменте принадлежит компании «ЭРКФАРМ» не случайно, ведь концепция формата полностью созвучна теме проекта.

«Создавая формат дрогери, мы как раз ставили цель сократить время, которое уходит у современных людей на покупки. Перед этим провели исследование вкусов наших постоянных покупателей — какие у них желания, что они покупают, сколько тратят денег и времени на покупки. Клиенты, придя в магазин рядом с домом за стиральным порошком, могут купить еще и необходимые лекарства. Что касается косметики, то мы решили отойти от классического ассортимента супермаркетов и построить его на более эксклюзивных и нишевых, при этом доступных по цене брендах, в том числе на экокосметике. Если мы продаем зубные пасты, то только с лечебным эффектом, а рядом с кормами для животных у нас стоят и лекарства для них.

Дружелюбная атмосфера, профессиональные консультанты, выверенный ассортимент, продуманный до мелочей мерчандайзинг и возможность купить свежесваренный кофе – это и многое другое вы найдете в дрогери «Озерки».

В рамках публичного разговора каждая из звездных участниц сформулировала свои правила и принципы правильного управления временем.

Актриса и продюсер, Алиса Гребенщикова:

Мой секрет— не жалеть себя. Мне кажется, это основная проблема большинства людей. Вроде бы запланировал сделать и то, и другое, а потом думаешь: не пойду в спортзал, потому что очень устал… Или не буду сейчас отвечать на рабочие письма, а лучше посмотрю, что нового в инстаграме. Мы думаем, что таким образом мы отдохнем, развеемся и нам будет легче приступить к делам. Но нет, легче не становится, а наверстывать упущенное приходится уже не в самое подходящее время, когда сил уже действительно нет.

Грамотное планирование спасает от массы потерянного времени. Помимо того, что у меня много работы, я еще и мама 10-летнего сына. И мне хочется быть максимально погруженной в его жизнь. Я всегда заранее планирую, какие спектакли или выставки мы точно должны посетить за сезон, куда мы должны съездить на выходных. А по результатам каждого месяца я обычно подвожу итоги всего, что мы успели сделать вместе. Вообще при постановке целей очень помогает ощущение того, что ты несешь за кого-то ответственность.

Неожиданно, но мне помогает расслабиться и переключиться с рабочих задач проведение домашней уборки. А иногда, после того как ранним утром я отвожу сына в школу и оказываюсь дома, могу забраться под одеяло и ничего не делать. Конечно не весь день, но какое-то время.

Телеведущая, журналист, бьюти — и фэшн — эксперт, Аврора:

Чтобы бороться с прокрастинацией, я прикладываю много усилий, в том числе использую тайм-менеджмент. Но, главное, что я поняла — не стоит насиловать себя, а лучше честно признать свои сильные и слабые стороны. И знаете, это помогает. Я нашла способы, как с моим внутренним прокрастинатором не просто существовать, но и строить карьеру, вести свой бизнес, воспитывать ребенка, путешествовать и встречаться с друзьями. При этом не могу сказать, что у меня большой пул помощников — моя команда состоит из менеджера, пиар-менеджера, визажиста и парикмахера.

Да, я могу в утреннее время, традиционно отведенное для работы, зайти в фейсбук и инстаграм. Но при этом не испытываю чувства вины. Просто даю себе лимит в полчаса после завтрака на такое ничегонеделанье. Листаю ленту, наслаждаюсь дурацкими картинками или даже выкладываю свою. Успокаиваюсь, выдыхаю и начинаю деловую переписку.  

Люди живут с разными скоростями. Я наблюдаю за знакомыми девушками, у которых миллионы дел, но в итоге все они сделаны кое-как. Что касается меня, то я все делаю достаточно медленно, но качественно. Нужно понять, какой ты, и жить в гармонии с собой в подходящем тебе темпе.

Журналист и эксперт в области здорового образа жизни, Лена Усанова:

Главное достижение моего тайм-менеджмента — это режим дня. Я встаю в 7 утра, первым делом выпиваю стакан воды с лимоном, хожу 7-8 километров пешком (или иду в зал, если погода совсем плохая), а затем приступаю к рабочим делам. Ложиться спать я себя приучила до полуночи. Тут забавная история: в детстве нам кажется, что распорядок дня придуман взрослыми назло, в юности мы предаемся безответственному гедонизму. Но становимся старше и понимаем, что пора начинать заботиться о себе, в том числе с помощью правильного режима.

Когда теряется личная мотивация и задачи перестают решаться, нужна полная перезагрузка. Хочешь отключить голову — включи тело. Ежедневно я час провожу в спортзале, а каждые выходные отправляюсь в СПА на четыре часа. Телефон обязательно выключен.

Познакомиться с новым видом шопинга можно в дрогери «Озерки» по адресам в Санкт-Петербурге: ул. Мичуринская 21, Гражданский проспект 68, проспект Стачек 67 к.30 лит. А, улица Коллонтай 28 к.1 лит. А. В ближайшее время ожидается открытие магазинов в Москве, Новосибирске и Краснодаре.

Фото Елена Владимирова

Dm Drogerie Markt Gmbh Формат электронной почты и адреса электронной почты

dm-drogeriemarkt.at

информация о компании используемые технологии

Мы обнаружили, что Dm Drogerie Markt Gmbh использует 3 разных формата для профессиональных адресов электронной почты.
Наиболее распространенный шаблон электронной почты: {first}.{last}@dm-drogeriemarkt.at , например [email protected] , который используется для 48,0% всех рабочих адресов электронной почты на dm-drogeriemarkt.

Dm Drogerie Markt Gmbh форматы электронной почты и примеры

Найдите адрес электронной почты любого сотрудника Dm Drogerie Markt Gmbh

Ищете контакты в других компаниях?

Зарегистрируйтесь сейчас, чтобы найти адреса электронной почты ключевых лиц, принимающих решения, в более чем 270 миллионах организаций.
Поиск по местоположению, отрасли, должности и другим критериям.

Адреса электронной почты сотрудников Dm Drogerie Markt Gmbh

Электронная почта	Формат адреса электронной почты
d*********************[email protected]	{первый}.{последний}
a***************[email protected]	{первый}.{последний}
r************[email protected]	{первый}.{последний}
c**************[email protected]	{первый}.{последний}
m*****************r@dm-drogeriemarkt. at	{первый}.{последний}
a***************[email protected]	{первый}.{последний}
m***************[email protected]	{первый}.{последний}
b***********[email protected]	{первый}.{последний}
r***********[email protected]	{первый}.{последний}
m********************[email protected]	{первый}.{последний}

DM Drogerie Markt Gmbh Сотрудники

DM Drogerie Markt Gmbh Компания Информация

Имя

DM Drogerie Markt Gmbh

Год. Wals

Сотрудники

201-500

Промышленность

Розничная торговля

Технологии, используемые на dm-drogeriemarkt.at

Большая база данных электронной почты

Наша база данных содержит более 260 миллионов электронных писем. С его помощью вы сможете найти контакты любого интересующего вас сайта.

Поисковые фильтры

Найдите контакты веб-сайтов, связанных с конкретными технологиями, ключевыми словами, трафиком, местоположением и количеством входящих ссылок.

Прозрачность данных

Каждый контакт содержит URL-адрес страницы, на которой было найдено электронное письмо.

Шаблоны электронной почты

Получите наиболее распространенный формат электронной почты, используемый в организации, из десятков возможных комбинаций.

Удобный экспорт данных

Экспорт данных электронной почты в формате XLS для хранения и управления ими.

Почему Webspotter

В Webspotter мы убеждены, что пользователи могут расширять свои базы данных и находить потенциальных клиентов, используя открытые источники и инновационные технологии. Вся информация, которую мы предоставляем клиентам, является открытой, достоверной и проверенной.

Самостоятельное планирование на ходу: оцифровка кадрового делопроизводства в dm-drogerie markt с помощью projekt0708

Перейти к содержимому

Анализ пользовательского опыта

Саския Гукенбург

21 апреля 2022 г. 7 минут чтения

«Здесь я могу быть собой, здесь я люблю делать покупки». Этот слоган неразрывно связан с немецкой сетью аптек dm-drogerie markt и ее четкой направленностью на благополучие как клиентов, так и сотрудников. Чтобы удовлетворить желание сотрудников планировать свои рабочие смены, партнер SAP projekt0708 создал четыре приложения SAP Fiori для подбора персонала вместе с movable. design. Узнайте о UX-путешествиях чемпионов по UX Стефани Сем из projekt0708, Ральфа Тонна из movable.design и Кристофа Аде из dmTECH.

Более 40 000 сотрудников обеспечивают бесперебойную работу 2 000 филиалов dm-drogerie markt в Германии. Отражая диалогическую философию компании, dm придает особое значение свободе принятия решений для сотрудников. Поскольку лидерство поддерживает самоуправление, приложения для подбора персонала нацелены на то, чтобы поставить сотрудников в центр. В среднем в каждом магазине работало 20 сотрудников, поэтому для уменьшения сложности данных крайне требовалась интеллектуальная система.

Основными причинами для замены устаревшего приложения Web Dynpro были не только расширение возможностей самообслуживания с помощью смартфонов, но и новые функции и сокращение усилий.

От электронных таблиц к цифровым, от рабочих дней к часам

Штатное расписание организуется как сотрудником, так и менеджером магазина в форме самообслуживания менеджера в системе SAP HCM. Поскольку решение работает в базе данных SAP HANA, данные о персонале для магазинов и сотрудников могут быть получены быстро и часто.

Теперь подбор персонала для предстоящего периода планирования занимает всего несколько часов, а не несколько дней, как раньше:

1. Приложение «Календарь планирования»: менеджер магазина подготавливает потребности в персонале.
   Приложение «Период планирования»: Менеджер магазина освобождает период планирования, т. е. на месяц.
2. Приложение для планирования сотрудников: сотрудники вводят свое рабочее время в соответствии с потребностями магазина.
3. Приложение календаря планирования: менеджер магазина просматривает и завершает планирование.
   Приложение «Период планирования»: Менеджер магазина устанавливает период планирования как окончательный.
4. Приложение «Рабочее время магазина»: сотрудники получают окончательный план штатного расписания.

До – после: прежнее штатное расписание, основанное на бумажных документах, теперь переведено в цифровую форму, что показывает наличие сотрудников. Замещающий текст: на первом изображении показано штатное расписание на бумажном носителе в табличной форме, выделенное разными цветами и с различными рукописными заметками. На втором изображении показан скриншот четкой и структурированной оцифрованной версии.

Уравновешивание чрезмерной обратной связи

Поскольку удовлетворенность сотрудников является главным приоритетом в dm-drogerie markt, пользователи были вовлечены в каждый этап процесса разработки. В конце 2017 года были проведены первые посещения десяти выбранных магазинов по всей Германии для создания репрезентативной выборки: магазины различаются по размеру и расположению, будь то сельские, городские или расположенные на вокзалах. Магазины также решают, как они управляют собой, например, путем чередования смен, планирования, ориентированного на спрос, или расписания, созданного менеджерами магазина.

Проводимые полевые исследования обычно включали в себя комбинацию наблюдения, опроса и анализа артефактов. Для сбора данных команда Стефани, Ральфа и Кристофа объяснила им индивидуальный процесс подбора персонала, почему систему иногда нужно обманывать и какие вспомогательные средства используются, например, настольные календари и рукописные списки.

После этого на пятидневном семинаре были созданы первые каркасы и изображение процесса. Сравнивая внутренние требования с различными ситуациями в магазинах, стало очевидно, что сбалансировать все интересы и идеи сотрудников, менеджеров магазинов, ИТ и HR будет непросто. Большое количество качественных отзывов ошеломляло. «Мы намеренно переориентировались на функции, которые приносят пользу большинству сотрудников, а не каждому исключительному случаю, — объясняет Стефани Сем, руководитель проекта SAP-партнера projekt0708. Кроме того, было ясно, что диаграмма потребности в персонале, составленная на основе прогнозов продаж, логистики, потребностей в кассовых аппаратах и ​​​​дополнительных кампаний, будет полезна. Идея комментирования индивидуального планирования также рассматривалась с самого начала, позволяя сотрудникам делиться причинами своего отсутствия.

Команда UX Champions для кадрового решения в dm. Замещающий текст: в таблице показаны изображения Стефани Сем, Ральфа Тонна и Кристофа Аде.

Еще 50 приложений SAP Fiori – в том числе благодаря чрезвычайно полезным руководствам по проектированию

dm-drogerie markt использует набор продуктов и решений SAP, использующих преимущества системы проектирования SAP Fiori. Основные HR-процессы компании в трех странах работают на SAP HCM, SAP SuccessFactors в настоящее время внедряется во всех 13 представленных европейских странах, а также в качестве гибридного сценария с SAP HCM в соответствующих трех странах. dm также получает прибыль от других решений SAP, например, база данных HANA является основой всех их систем SAP.

При такой настройке согласованность дизайна имела особое значение для 50 разработанных приложений, более 20 из которых были приложениями SAP Fiori для отдела кадров. «Собственная система проектирования SAP Fiori и рекомендации по проектированию чрезвычайно полезны, поскольку основное внимание при разработке можно сосредоточить на бизнес-варианте использования», — описывает ИТ-эксперт Кристоф Аде. Кроме того, внутренняя команда дизайнеров dmTECH обеспечивает гармонизацию пользовательского интерфейса от отдела кадров до розничной торговли, консультируя проектные группы и разрабатывая специальные плагины.

Однако даже раннее низкоточное прототипирование требует подготовки. «Важно сначала внимательно изучить элементы управления, функции и ограничения, которые предлагает SAPUI5», — предлагает UX-дизайнер Ральф Тонн. «Мы узнали, что раннее, быстрое и регулярное прототипирование с высоким уровнем детализации позволяет свести дельту между проектированием и релизом к минимуму. Еще одна лучшая практика — подумать о том, какие функции должны предлагаться на каком устройстве и в какое время». Приложение «Планирование сотрудников» работает на мобильных устройствах, тогда как приложение «Календарь планирования» для менеджеров местных магазинов работает на настольных компьютерах, поэтому сложный контент может растягиваться на весь экран.

Прототипирование и переворачивание ветряных мельниц

Аугсбург, Карлсруэ, Мюнхен, Ольденбург, и это лишь некоторые из них: Чтобы сократить и упростить циклы обратной связи, тестовые магазины были выбраны рядом с домами разработчиков. Кроме того, виртуально настроенная группа опытных пользователей предоставила отличный способ быстро получить второе мнение по незначительным вопросам.

Для оценки функциональности и удобства использования приложений были организованы сеансы тестирования удобства использования в более широком масштабе. В тестах на размышления вслух участников просили постоянно комментировать приложение во время его использования. Для приложения «Планирование сотрудников» была предложена имитация реального мира: график потребности в персонале обновлялся вручную после того, как каждый участник вводил свои данные. Еще одна потребность, которая была выявлена ​​в процессе, заключалась в возможности видеть наличие квалифицированных коллег, например, лиц, оказывающих первую помощь, чтобы иметь возможность делать выводы для индивидуального планирования.

Диаграмма потребности в персонале визуализирует потребность в персонале в режиме реального времени. Альтернативный текст: на снимке экрана показаны кадровые потребности в режиме реального времени. Временная шкала визуализирует временные интервалы с помощью цветового кодирования: незанятые временные интервалы отмечены красным.

В первом прототипе приложения Planning Calendar App использовались только общие функции высокого уровня, чтобы постепенно приближаться к конечному продукту с его обширной функциональностью. «Поначалу юзабилити-тестирование было похоже на борьбу с ветряными мельницами, — объясняет Ральф Тонн. Некоторые участники тестирования были разочарованы, поскольку не увидели особой разницы между прототипом и унаследованным приложением, которое просто требовало уточнения. Однако юзабилити-тестирование было на вес золота. Например, только наблюдая за использованием приложения «Календарь планирования», можно было увидеть, что менеджеры магазинов по-прежнему использовали ручку и бумагу для записи несоответствий в планировании. Теперь алгоритм просто генерирует контрольный список, который затем можно легко отправить соответствующим сотрудникам. «Вычислительная мощь серверной части SAP теперь значительно упрощает жизнь», — резюмирует он.

Приложение Planning Calendar оптимизировано для использования на компьютере. Альтернативный текст: на снимке экрана показано приложение «Календарь планирования». В табличном формате все смены можно увидеть с первого взгляда.

Уменьшение страха перед технологиями

Постоянное вовлечение конечных пользователей не только способствовало разработке успешного решения, но и привело к его высокому признанию: простой пользовательский опыт, обеспечиваемый SAP Fiori, убедил даже тех, кто ранее испытывал смешанные чувства по поводу использования технология планирования.

Прозрачное самоуправление повысило удовлетворенность сотрудников, а менеджеры магазинов освободились от ответственности за подбор персонала. Планирование теперь занимает всего несколько часов вместо нескольких дней — время, которое можно реинвестировать непосредственно в повседневную работу с клиентами. Тем не менее, для некоторых магазинов предустановленный процесс самостоятельного планирования был довольно серьезным изменением, к которому нужно было привыкнуть.

Однако agile-разработка не заканчивается запуском. Вместо этого постоянное улучшение основано на оценке отзывов пользователей и дальнейших расширениях. Следующей вехой станет развертывание австрийского кадрового приложения, запланированное на 2022 или 2023 год. После этого новые производные функции будут доступны коллегам из dm в Германии. «Мы выросли как команда и укрепили взаимопонимание наших разных ролей. Это было довольно сложное путешествие, но результатом мы очень гордимся», — улыбается Стефани Сем.

Чтобы узнать больше о пользовательском интерфейсе SAP Fiori, посетите страницу темы сообщества. Не забудьте добавить в закладки тег UX Champions или подписаться на тег UX blog, чтобы не пропустить все истории из этой серии.

Также взгляните на запись звонка SAP Fiori Makers от 19 мая 2021 года, на которой демонстрируется приложение.

Оповещение недоступно для неавторизованных пользователей

Назначенные теги

AS28979 dm-drogerie markt GmbH + Co.

Детали номера AS

dm-drogerie markt GmbH + Co. KG  ·  dm.de

AS28979 – dm-drogerie markt GmbH + Co. KG

Страна	Германия
Веб-сайт	дм.де
Размещенные домены	110
Количество IP-адресов	3328
Тип ASN	Бизнес
Выделено	19 лет назад, 28 апреля 2003 г.

Диапазоны IP-адресов

• Диапазоны IPv4
• Диапазоны IPv6

Сетевой блок	Компания	Количество IP-адресов
185.204.240.0/23	дм-дрогери маркт ГмбХ + Ко. КГ	512
185. 204.242.0/23	дм-дрогери маркт ГмбХ + Ко. КГ	512
194.127.215.0/24	дм-дрогери маркт ГмбХ + Ко. КГ	256
194.127.216.0/21	дм-дрогери маркт ГмбХ + Ко. КГ	2048

Получите все эти и другие данные в формате JSON с помощью нашего API ASN. Подробнее

Подробности WHOIS

 как блок: AS28914 - AS29090
описание: Блок RIPE NCC ASN
примечания: эти номера AS назначаются сетевым операторам в регионе обслуживания RIPE NCC.
автор: RIPE-NCC-HM-MNT
создано: 2018-11-22T15:27:31Z
последнее изменение: 2018-11-22T15:27:31Z
источник: RIPE
внутренний номер: AS28979
имя: DM
организация: ORG-DMGC1-RIPE
импорт: из AS3356 принимается ЛЮБОЙ
импорт: из AS3320 принимается ЛЮБОЙ
импорт: из AS34309 принимаем ЛЮБОЙ
экспорт: в AS3356 объявить AS-DM
экспорт: в AS3320 объявить AS-DM
экспорт: в AS34309объявить AS-DM
администратор-c: NT2532-RIPE
технология-c: NT2532-RIPE
статус: НАЗНАЧЕН
уведомить: [email protected]
mnt-by: RIPE-NCC-END-MNT
mnt-от: dmfd-mnt
создано: 2003-04-28T11:49:53Z
последнее изменение: 2020-06-22T10:30:30Z
источник: RIPE
mp-import: afi ipv6.unicast от AS3356 принимает ЛЮБОЙ
mp-export: afi ipv6.unicast в AS3356 анонсирует AS-DM
mp-import: afi ipv6.unicast от AS3320 принимает ЛЮБОЙ
mp-export: afi ipv6. unicast в AS3320 анонсирует AS-DM
электронная почта злоупотребления: [email protected]
злоупотребление-c: NT2532-RIPE
злоупотребление-организация: ORG-DMGC1-RIPE
организация: ORG-DMGC1-RIPE
название организации: dm-drogerie markt GmbH + Co. KG
страна: Германия
тип организации: LIR
адрес: Am dm-Platz 1
адрес: 76227
адрес: Карлсруэ
адрес: ГЕРМАНИЯ
телефон: +4972155920
электронная почта: [email protected]
администратор-c: NT2532-RIPE
технология-c: NT2532-RIPE
злоупотребление-c: NT2532-RIPE
mnt-ref: RIPE-NCC-HM-MNT
mnt-ref: dmfd-mnt
автор: RIPE-NCC-HM-MNT
mnt-от: dmfd-mnt
создано: 2014-02-24T14:13:36Z
последнее изменение: 2020-12-16T13:25:00Z
источник: RIPE
роль: dmTECH / dm-drogerie markt Networking Team
организация: ORG-DMGC1-RIPE
адрес: dmTECH GmbH / dm-drogerie markt GmbH + Co. KG
адрес: Am dm-Platz 1
адрес: 76227 Карлсруэ
адрес: Германия
администратор-c: AR18508-RIPE
администратор-c: SM27327-RIPE
администратор-c: TK5880-RIPE
администратор-c: CK4860-RIPE
администратор-c: WM16-RIPE
администратор-c: DW5483-RIPE
технология-c: AR18508-RIPE
технология-c: SM27327-RIPE
технология-c: TK5880-RIPE
технология-c: CK4860-RIPE
технология-c: WM16-RIPE
технология-c: DW5483-RIPE
почтовый ящик: abuse@dm. de
электронная почта: [email protected]
nic-hdl: NT2532-RIPE
mnt-от: dmfd-mnt
создано: 2014-02-25T07:10:01Z
последнее изменение: 2019-11-27T09:08:34Z
источник: RIPE 

Получите все эти и другие данные в формате JSON с помощью нашего API ASN. Читать далее

Размещенные домены

Там 110 доменных имен размещен через 6 IP-адресов на этом АСН.

IP-адрес	Домен	Домены на этом IP
194. 127.222.131	mivolis.ch	81
194.127.219.81	dm-lernwelt.rs	17
194.127.222.130	drogerie-dm.cz	9
194. 127.222.59	dm-dasgesundeplus.bg	1
194.127.220.165	dm-mom.com	1
194.127.218.162	dm-newsletter. com	1

API размещенных доменов

Наш API размещенных доменов или API обратного IP возвращает полный список доменов, размещенных на одном IP-адресе.

Полезно для Кибербезопасность

Читать далее

Сверстники

Там 44 сверстника для этого АСН.

Одноранговые узлы	Имя
AS1239	Спринт
AS12779	ИТ. Гейт С.п.А.
AS137409	GSL Networks Pty LTD
AS18106	Viewqwest Pte Ltd.
AS206313	Фрайфанк Нордвест э.В.
AS20811	Бреннерком С. п.А.
AS209102	Альфа Сервис с.р.л.
AS210937	Сюфэн Го
AS213151	Кристиан Элсен
AS24482	СГ. ГС
AS24961	myLoc управляла IT AG
AS25220	Эквада Сеть ГмбХ
AS29140	Хостсервер ГмбХ
AS29467	ЛЮКСНЕТВОРК С. А.
AS3214	хТом ГмбХ
AS3320	Дойче Телеком АГ
AS3356	Материнская компания уровня 3, ООО
AS34019	Хиване
AS34288	Кантонская школа Цуга
AS34309	Линк11 ГмбХ
AS34927	Айфог ГмбХ
AS35280	Ф5 Сети САРЛ
AS37721	Виртуальные технологии и решения
AS39351	31173 Услуги АБ
AS42541	Fiberby ApS
AS47147	ANEXIA Internetdienstleistungs GmbH
AS47692	Нессус ГмбХ
AS48362	Штадтверке Фельдкирх
AS48919	ООО «УАСИТИ».
AS51184	Фонира Телеком ГмбХ
AS51185	ООО «Онеком Глобал Коммуникейшнз»
AS553	Университет Штутгарта
AS57695	Мисака Сеть, Инк.
AS58057	Безопасбит АГ
AS58299	Открытая фабрика ГмбХ
AS59605	МЕНА ЛЕВАНТ W.L.L.
AS60501	Сириус Технология ООО
AS6233	хТом
AS64475	Фрайфанк Франкфурт-на-Майне e. V.
AS680	Verein zur Foerderung eines Deutschen Forschungsnetzes e.V.
AS6939	ООО «Харрикейн Электрик»
AS8218	Zayo Infrastructure France SA
AS8888	xTom Pty Ltd
AS9050	ORANGE РУМЫНИЯ СВЯЗЬ С. А.

Показать больше сверстников

Получите все эти и другие данные в формате JSON с помощью нашего API ASN. Читать далее

Upstreams

Там 5 вверх по течению для этого АСН.

Получите все эти и другие данные в формате JSON с помощью нашего API ASN.