Франчайзинг старбакс: Франшиза Кофейня Starbucks — отзывы, цена и условия, стоит ли покупать

Если вы недавно проводили время в торговом центре, в аэропорту, в кампусе колледжа или практически в любом другом месте на планете Земля, вы, вероятно, потягивали полусладкий соевый макиато с карамелью за 6 долларов в Starbucks и задавались вопросом о том, как вы можете участвовать в этом высокодоходном бизнесе.Бизнес и бренд Starbucks по-прежнему невероятно сильны и приносят прибыль, поскольку к 2021 году компания планирует расширение более чем на 12 000 магазинов по всему миру. франшизу Starbucks?

Внутри кофейни Starbucks.

К сожалению, если вы живете в Соединенных Штатах или Канаде, ответ довольно прост: вы, вероятно, не сможете. Подобно Chick-fil-A, In-N-Out, Panda Express и Chipotle, сеть кофеен в Сиэтле не работает со своими магазинами по модели франшизы.В интервью 2003 года в журнале Entrepreneur с тогдашним генеральным директором Starbucks Говардом Шульцем кофейный гигант объяснил, почему:

«Мы очень рано полагали, что взаимодействие людей с опытом Starbucks будет определять успех бренда. Культура и ценности того, как мы относимся к нашим клиентам, которые отражаются в том, как компания относится к нашим [сотрудникам], будут определять наш успех. И мы думали, что лучший способ иметь такие универсальные ценности — это построить вокруг магазинов, принадлежащих компании, а затем предоставить опционы на акции каждому сотруднику, чтобы дать им финансовую и психологическую долю в компании.

Шульц продолжил: «Я всегда рассматривал франчайзинг как способ получить доступ к капиталу, потому что, по сути, вы используете деньги других людей для роста. И мы имели дело с продуктом премиум-класса — чем-то, чему может быть трудно научиться, что нужно объяснять клиенту, для чего нужен образованный персонал. Было бы трудно обеспечить уровень чувствительности к клиентам и знания продукта, необходимые для создания этих ценностей Starbucks, если бы мы работали по франчайзингу. Вы можете быть столь же предприимчивыми и экспериментальными в модели, принадлежащей компании.”

Если вы все еще нацелились на запуск собственного Starbucks, или если эта зеленая русалка заставляет ваше сердце трепетать каждый раз, когда вы смотрите на нее, у вас есть несколько вариантов:

Возле кофейни Starbucks.

Вместо более традиционного соглашения о франшизе многие магазины Starbucks работают по лицензии материнской компании. Это означает, что если у вас уже есть бизнес, например супермаркет, торговый центр или даже больница, и у вас есть демографические данные, которые хорошо подходят для Starbucks, вы можете убедить компанию открыть магазин в ваше местоположение.

Вниманию учредителей: присоединяйтесь к нашему сообществу из более чем 40 000 подписчиков, чтобы еженедельно получать новое исследование продуктового бизнеса с номерами доходов

Это гораздо более распространенная структура для магазина Starbucks, чем вы думаете. По данным Statista, по состоянию на октябрь 2017 года в США насчитывалось 13930 заведений Starbucks, из которых 5708 были лицензированными, что составляет около 41 процента. Лицензионное соглашение Starbucks помогает владельцам магазинов во многих аспектах ведения бизнеса, аналогичных традиционному франчайзинговому соглашению, включая дизайн магазина, меню Starbucks, оборудование, обучение и поддержку, питание, рекламные акции и посещения объектов.

Starbucks не делает свои критерии отбора кандидатов в лицензированный магазин общедоступными, но если у вас уже есть бизнес, который может разумно подходить для местоположения Starbucks, вы можете посетить веб-сайт Starbucks Branded Solutions, чтобы начать работу и отправить запрос.

Для своих зарубежных и международных операций Starbucks ДЕЙСТВИТЕЛЬНО управляет своими магазинами, используя модель франшизы, поэтому, если вы всегда мечтали продавать кофе в теплых тропических регионах, где вы не понимаете языка, это может быть вариант, который имеет смысл для вас.

Компания расширяется за пределы Северной Америки с 1996 года, когда она открыла магазины в Японии и Сингапуре. Сегодня она работает как минимум в 62 странах, и около 12 000 магазинов расположены за пределами США. Компания видит наибольший потенциал на своем втором по величине рынке, Китае, где выручка растет наиболее позитивно, а новый Starbucks открывается примерно каждые 15 часов. Starbucks также рассматривает возможность расширения своего присутствия в Индии, где ей принадлежит всего 75 высокопроизводительных магазинов и которая, как ожидается, станет благодатной почвой для фирменного бренда чая Teavana.”

Для Starbucks, как публичной компании, жизненно важно продолжать расти. В Соединенных Штатах по-прежнему будут возможности для роста, но это зрелый рынок, и эта возможность никоим образом не заинтересует акционеров. Любой, кто побывал в Южной Калифорнии и видел количество точек Starbucks в кафе, аэропортах и ​​продуктовых магазинах, лично видел проникновение компании на отдельные рынки.

2020 год изменил многое во многих компаниях, включая Starbucks.Одним из изменений в стратегии компании было закрытие некоторых малоэффективных магазинов в Соединенных Штатах. По данным USAToday, из-за изменений в поведении потребителей планируется закрыть около 400 точек, принадлежащих компании. Это означает закрытие локаций в местах с низкой посещаемостью, таких как торговые центры.

Вместо традиционных кофеен, компания движется к открытию в сторону автобуса или мобильных пунктов выдачи. Эти более удобные места, где клиенты могут делать заказы заранее через приложение, также повышают прибыльность и скорость обслуживания.Вырезание больших столовых снижает ежемесячные арендные платежи, а технология мобильного заказа повышает скорость и пропускную способность. Если вы настроитесь на ежеквартальные звонки, это будет стратегией компании на следующие 5 лет.

С более чем 11 300 точками Dunkin’ Donuts в 41 штате, Dunkin ’может быть гораздо лучшим вариантом для тех, кто заинтересован в открытии франчайзингового кафе, поскольку на самом деле это франшиза.В отличие от Starbucks, Dunkin ’Donuts работает строго по модели франшизы; каждый из ее магазинов находится в независимом владении и управлении и не имеет частных магазинов в Соединенных Штатах. Компания заняла 3-е место в ежегодном рейтинге Franchise 500 Entrepreneur , благодаря постоянному росту, прибыльности и истории сотрудничества и лидерства между Dunkin ’Donuts и ее франчайзи.

Просто спросите Донни; Малыш, он вроде мэр Данкина.

Однако купить Dunkin ’Donuts с вашим именем на табличке рядом с входной дверью — дело не из дешевых. Если вы живете на северо-востоке, вам, вероятно, не повезло: все местоположения в штате Мэн, Нью-Гэмпшир, Вермонт, Делавэр, Мэриленд, Массачусетс, Коннектикут, Род-Айленд, Нью-Йорк и Нью-Джерси зарезервированы для существующих франчайзи (хотя возможно, вам повезет и вы купите уже существующий магазин).

Если вы хотите открыть Dunkin ’Donuts в другой части страны или за рубежом, будьте готовы взломать вашу копилку.Вам нужно будет внести первоначальный взнос в размере от 40 000 до 90 000 долларов США, а также иметь чистую стоимость не менее 250 000 долларов США и не менее 125 000 долларов этой жидкости, готовой к вливанию в бизнес.

После того, как все сказано и сделано, вы должны рассчитывать заплатить где-то между 228 620 и 1 691 200 долларами, просто чтобы открыть двери. Но, как и многие другие франшизы, Dunkin ’Donuts может помочь вам на каждом этапе пути, в том числе с поиском перспективных мест. Если вы думаете об открытии независимой кофейни, просмотрите наш аудио-урок о шагах, которые необходимо выполнить для открытия.

Почему нельзя получить Starbucks по франшизе

Предприниматели, заинтересованные в открытии заведения с успешной национальной франшизой, иногда задаются вопросом или интересуются возможностью участия в франшизе Starbucks. Ведь франчайзинг — это проверенная система для роста и получения прибыли. Такие бренды, как McDonald’s, KFC и многие другие использовали эту концепцию на протяжении многих десятилетий. Но потенциальные франчайзи, заинтересованные в открытии в Starbucks, могут обнаружить, что там ничего не готовится.

Я хочу открыть Starbucks по франшизе.Как я могу это сделать?

Нельзя. У Starbucks Coffee нет франшизы. Несмотря на то, что франчайзинг — это классическая успешная стратегия роста для множества любимых, знакомых брендов, Starbucks не предоставляет франшиз. Это не потому, что франчайзинг — это не проверенная временем модель роста. Многие компании предлагают франшизу. Операторы платят за строительство и эксплуатацию филиала франчайзингового бренда в обмен на часть прибыли.

Другими словами, оператор-франчайзи инвестирует деньги в компанию, и компания получает эти инвестиции в качестве капитала.Такие сети, как McDonald’s и Subway, используют систему франчайзинга, что позволяет им открывать все большее количество заведений, и это работает. Так почему же Starbucks не идет по тому же маршруту?

Генеральный директор Starbucks Говард Шульц в своей книге 1997 года «Вылейте свое сердце» написал, почему он избегает франчайзинга: он хочет поддерживать «фанатичный» уровень контроля над своими офисами.

«Для меня франчайзи — это посредники, которые будут стоять между нами и нашим покупателем», — писал Шульц. «Если бы у нас была франшиза, Starbucks потеряла бы ту общую культуру, которая делала нас сильными.Мы обучаем бариста не только правильному обращению с кофе, но и тому, как привить клиентам страсть к нашей продукции. Они понимают видение и систему ценностей компании, что бывает редко, когда чьи-то сотрудники подают кофе Starbucks ».

Starbucks выдает лицензии для местоположений в больницах, колледжах и других предприятиях, которые отличаются от франшиз. Однако компания не разрешает франчайзинг магазинов Starbucks. По данным Statista, по состоянию на октябрь 2017 года в США насчитывалось 13930 магазинов Starbucks, и около 41% из них были лицензированными.Хотя Starbucks действительно помогает лицензированным магазинам с дизайном, меню, оборудованием, обучением и поддержкой, работа с лицензией может подойти не всем. Это место должно быть в том месте, которое Starbucks хочет открыть. Также у лицензиата должны быть ресурсы для открытия магазина. Лицензированный Starbucks, вероятно, не лучший вариант для открытия нового оператора в качестве первого бизнеса или первой крупной инвестиции.

Какие у меня альтернативы для входа в кофейный бизнес с хорошо зарекомендовавшим себя брендом?

Многие сетевые концепции, включая успешные бренды кофеен, используют преимущества франчайзинга для достижения невероятного роста.Они не разделяют позицию Шульца.

Франшиза предоставляет операторам множество встроенных преимуществ. Это позволяет франчайзи сразу же приступить к работе с устоявшейся концепцией, проверенными процессами и хорошо отлаженной системой поддержки. Участие в хорошо зарекомендовавшей себя системе франчайзинга дает множество преимуществ. К ним относятся низкий уровень отказов, мгновенная узнаваемость бренда, установленные операционные системы, покупательная способность, постоянная поддержка, защищенные территории и встроенная сеть других франчайзи.Прибыльность кофейных концепций продолжает расти. Любовь к качественному кофе не ослабевает в ближайшее время, и есть много возможностей принять участие.

Starbucks считает, что владение всеми ее филиалами необходимо для достижения адекватного контроля над стандартами бренда, но это не всегда так. Другим франчайзинговым брендам с хорошо развитыми системами удобнее помогать квалифицированным франчайзи в работе; доверие этим обученным операторам и их сотрудникам выполнять их подробные стандарты.

Одна из таких франчайзинговых кофейных компаний — Scooter’s Coffee. Ранее в этом году Scooter’s Coffee объявила об открытии своего 200-го магазина, и в настоящее время он насчитывает более 215 магазинов. В 2019 году мы продолжаем укреплять наш успех в расширении розничной торговли, стремясь к открытию 1000 магазинов к концу 2023 года.

Модель кофейного франчайзинга, основанная на доверии и репутации

Наша траектория становится заметной, что доказывает, что Корпоративное владение заведениями, как и в модели Starbucks, не обязательно для того, чтобы клиенты могли насладиться кофе мирового класса.Scooter’s Coffee получил признание и одобрение многих ведущих компаний мира франчайзинга и бизнеса. Это включает в себя попадание в топ-50 по степени удовлетворенности франчайзи по версии Franchise Business Review, в топ-50 самых быстрорастущих франшиз по версии Franchise Gator, в топ-50 франшиз для женщин по версии Franchise Business Review, в топ-5 кофейных компаний и в топ-200 продуктов питания. -Основные франшизы по версии Entrepreneur и в 200 лучших франчайзинговых компаний по версии Franchise Times.

Основная причина, по которой мы заключаем франчайзинговые соглашения с операторами вместо того, чтобы настаивать на абсолютном контроле над всеми нашими филиалами, заключается в том, что наше руководство верит в франчайзи Scooter’s Coffee.Это потому, что мы ищем франчайзи с лидерскими качествами. Мы доверяем этим людям обслуживать клиентов в соответствии с высокими стандартами нашего бренда, а также следить за тем, чтобы их сотрудники выполняли их. Подумайте об этом: франчайзинговая сеть, которая владеет, но не предоставляет франшизы тысячам магазинов, не может иметь своих корпоративных лидеров для контроля за повседневной деятельностью. Таким образом, заключение договоров франшизы с мотивированными лидерами имеет смысл.

Scooter’s Coffee расширяет возможности франчайзи, обладающих энтузиазмом, уверенностью в себе, развитыми коммуникативными навыками, решительностью, талантом, настойчивостью, приспособляемостью и взглядом в будущее.Франчайзинг одного из наших заведений идеально подходит для человека с такими качествами, который заинтересован в создании удивительной концепции кофе, которая находится на подъеме.

И мы делаем этот опыт более доступным, чем когда-либо. Недавно мы стали партнерами ApplePie Capital , чтобы помочь новым и действующим франчайзи получить доступ к заемному капиталу до 20 миллионов долларов для дальнейшего расширения Scooter’s Coffee. Рынок кофе в Соединенных Штатах приносит около 48 миллиардов долларов дохода в год и устойчив к рецессии, и Scooter’s Coffee стремится стать франшизой №1 по продаже кофеен для автомобилей в стране.Не ждите своего шанса присоединиться к устоявшемуся и растущему бренду в кофейной индустрии. Узнайте, как вы можете запустить свою франшизу Scooter’s Coffee уже сегодня!

Сколько стоит владение франшизой Starbucks? — Start My Coffee Shop

Starbucks, основанная в 1971 году в Сиэтле, штат Вашингтон, является сетью кофеен №1 в Соединенных Штатах, которая широко известна своим кофе темной обжарки.

Другой вариант Starbucks — открыть лицензированный магазин. Открытие «лицензионного Starbucks» обойдется вам примерно в 315 000 долларов.

На момент написания этой статьи сентябрь 2020 г. Starbucks не предлагает программы франчайзинга в Канаде или США.

Starbucks работает по франшизе в Европе, и вы можете узнать больше об этом здесь: https://customerservice.starbucks.com/app/answers/detail/a_id/5870/~/i%E2%80%99d-like-to- open-a-starbucks-franchise-in-europe% 2C-how-do-i-do-that% 3F

На момент написания этой статьи Starbucks в настоящее время не набирает новых франчайзи в Европе, однако они предоставляют ссылку (указаны выше), чтобы часто проверять наличие обновлений по этому поводу.

Основываясь на моем исследовании, вам нужно будет владеть 50 000 фунтов стерлингов в виде ликвидных активов для работы с франшизой Starbucks в Европе.

Если вы не проживаете в Европе или хотите переехать, вы можете открыть лицензированный магазин Starbucks. Процесс будет таким же, как при открытии франшизы Starbucks в Европе, за исключением:

• . Вам потребуется около 700 000 долларов в ликвидных активах, когда вы подаете заявку на лицензированный магазин Starbucks.
• Вы будете платить лицензионные сборы вместо сборов за франшизу.
• Магазин будет принадлежать компании Starbucks, и вы получите часть прибыли от его эксплуатации.Это отличается от франчайзинга, поскольку вы владели бы местоположением, если бы вы действовали по франшизе Starbucks.

У Starbucks в США около 14 000 магазинов, 41% из которых работают как лицензированные. Согласно PR News Wire, ожидается, что рынок кофеен сохранит 4,2% Потенциал роста. Владельцы лицензий Starbucks могут получить большой опыт в использовании бизнес-модели с надежным брендом, прежде чем перейти к собственному малому бизнесу.

Хотите знать, какой будет размер прибыли? Ознакомьтесь с нашей статьей здесь!

Starbucks предпочитает полностью владеть каждым из своих заведений, так что всем нравится общее впечатление от Starbucks.

Компания не предлагает франчайзинг, кроме как в Европе, потому что генеральный директор долгое время сопротивлялся бизнес-модели франчайзинга, пытаясь сохранить контроль над брендом Starbucks, качеством напитков и культурой.

Как партнер Starbucks, вы сдавали бы в аренду название и бренд Starbucks, заплатив компании лицензионный сбор. Популярные места с лицензией находятся в таких местах, как аэропорты, отели, школьные городки и больницы.

Вместо того, чтобы пытаться создать бренд с вашей кофейней, Starbucks будет представлять вас как уже популярный бренд, чтобы помочь вашему лицензированному магазину обеспечивать продажи, необходимые для удовлетворения ежегодного открытия магазина квоты.

Есть 3 основных преимущества работы лицензированного магазина Starbucks.

1. Производственные показатели

Многие сетевые кофейни всегда могли достигать продуктивных показателей по своим операционным затратам в результате того, что оставались в собственности компании. По сравнению с другими компаниями отрасли, Starbucks в течение некоторого времени получала более высокую прибыль до вычета налогов, износа и амортизации.

2. Успешно проверенная бизнес-модель

Starbucks может быть популярна благодаря своим предложениям кофе, но компания верит во все, что делает этот опыт уникальным.Они постоянно стремятся улучшить качество своей кофейни, чтобы клиенты наслаждались моментом и хотели получить повторный опыт.

Таким образом, компания предпочитает владеть своими лицензированными магазинами в Соединенных Штатах и ​​Канаде, а не передавать их по франшизе, потому что у них уже есть успешно зарекомендовавшая себя бизнес-модель, которая соответствует имиджу их бренда.

3. Диверсификация рисков для увеличения продаж

Лицензирование — один из способов, с помощью которых Starbucks диверсифицирует свои риски для увеличения продаж.Маржа Starbucks во многом зависит от колебаний цен на сырье. Следовательно, корпорация должна вложить исключительный капитал, чтобы магазины Starbucks заработали.

Компания добилась огромного роста за счет инвестиций в действующие лицензированные магазины. Starbucks получает выгоду от сборов, которые платят владельцы лицензий, и от продаж лицензированных магазинов. Каждый лицензированный магазин — это еще один шаг к поддержанию своего звания сети кофеен номер один в Соединенных Штатах.

Прежде чем вы подумаете об открытии лицензированного магазина Starbucks, примите участие в следующем опыте, чтобы быть уверенным, что вы полностью готовы к этому скачку в области инвестиций в бизнес.

• Работайте в Starbucks (если можете) или в другом кафе

Если вы можете работать в кафе Starbucks, сделайте это! Даже если вы проработаете в местной сети от 6 месяцев до года, вы получите хорошее представление об опыте Starbucks.Помимо обучения, которое вы получите после утверждения для лицензированного магазина, работа в сети Starbucks будет полезной, так как вы сможете отразить тот же опыт для своих сотрудников и клиентов.

• Если вы не можете найти кофейню для работы, понаблюдайте за деятельностью кофейни!

Если местный Starbucks или другая кофейня не нанимают вас, заходите в свою любимую кофейню, чтобы понаблюдать за атмосферой. Задайте себе эти вопросы, когда почувствуете атмосферу кафе, чтобы вы могли отразить те же положительные впечатления в своем будущем лицензированном магазине.

• • Как сотрудники относятся к клиентам?
  • Как руководство решает проблемы обслуживания клиентов?
  • Где клиенты больше всего любят сидеть?
  • Как они взаимодействуют с сотрудниками, руководством и любыми другими людьми, с которыми они могут разговаривать, когда посещают магазин?

Отметьте и запишите свои положительные и отрицательные наблюдения в дневник, чтобы вы могли взять их с собой в свое будущее деловое путешествие в качестве ценного учебного опыта.

Сходите в свой местный Starbucks, когда сможете. Попробуйте кофе, чай, выпечку и бутерброды. Попробуйте как можно больше из них, чтобы увидеть, какое впечатление у ваших клиентов будет ощущаться, когда вы будете управлять своим лицензированным магазином.

Знание чувств и вкусов покупателей поможет вам стать более лицензированным владельцем магазина и со временем вы сможете увеличить продажи компании.В конечном итоге вы накопите достаточный опыт продаж, маркетинга и обслуживания клиентов, чтобы иметь возможность открыть 20 необходимых магазинов в течение 5 лет после подписания контракта с лицензиатом.

Управление магазином, имеющим лицензию Starbucks, поможет вам стать будущим владельцем малого бизнеса. Соберите свой инвестиционный капитал, получите необходимую помощь от лицензиатов Starbucks, и ваш лицензированный магазин будет предлагать этот популярный кофе темной обжарки в кратчайшие сроки!

Продажи зависят от посещаемости и покупок клиентов.Однако, согласно национальному исследованию США, средний доход Starbucks составляет 540 000 долларов в год.

Чтобы узнать в целом о том, сколько чашек кофе продается в день, щелкните здесь.

Средний общий доход

540 000 000 долл. США в год

45 000,00 долл. США в месяц

1500,00 долл. США в день

Средняя прибыль

178 200,00 долл. США в год

долл. США за месяц

долл. США за месяц .00 в день

Эти оценки основаны на среднем показателе Starbucks. В более загруженном месте может быть больше продаж, чем эти цифры.

Партнеры Starbucks используют шаблоны трафика, чтобы попытаться предсказать, сколько кофе нужно приготовить в определенное время дня, чтобы минимизировать количество, которое им придется выбросить. После того, как кофе прошел свой жизненный цикл, сотрудники должны его выбросить . Starbucks уделяет особое внимание качеству своего кофе, поэтому они довольствуются тем, что «тратят впустую» несколько чашек кофе в день (на магазин) в обмен на свежий кофейный аромат.

Согласно Millenial Marketing, Starbucks сохранила свое место № 1 как самая популярная сеть кофеен в Америке благодаря своему присутствию в социальных сетях. Они создали известные хэштеги, которые привлекают любителей кофе из поколения миллениумов заинтересоваться их брендом.

Подпишитесь на нашу бесплатную информационную рассылку кофейни, а также загрузите нашу бесплатную электронную книгу, чтобы узнать больше о том, как открыть кофейню здесь!

Обратите внимание: это сообщение в блоге предназначено только для образовательных целей и не является юридической консультацией.Проконсультируйтесь с юристом для решения ваших конкретных задач.

Узнайте, как лицензировать магазин и стоимость

Феникс, Аризона — (NewMediaWire) — 4 января 2021 года — Consumer-Guardian.org объявляет о выпуске отчета «Starbucks Franchise». Узнайте, как получить лицензию на Starbucks и о лучших возможностях франшизы в качестве альтернативы Starbucks.

Узнайте, как лицензировать магазин Starbucks + 2 ближайших альтернативы франшизе Starbucks

Открытие франшизы Starbucks

Одна из самых популярных франшиз для новых франчайзи — это Starbucks.К сожалению, для тех, кто живет в Соединенных Штатах или Канаде, владение франшизой Starbucks не представляется возможным.

Подобно другим ресторанам быстрого обслуживания, таким как Chipotle или Chick-Fil-A, Starbucks предпочитает держать каждое из своих заведений в корпоративной собственности.

Говард Шульц, генеральный директор Starbucks, еще в 2003 году более подробно говорил с Entrepreneur о том, почему компания не предпочитает отдавать свои филиалы по франшизе, оставляя их в собственности компании.

Если предприниматели не хотят открывать франшизу Starbucks в другой стране, где кофейная франшиза немного более распространена, в игру вступает другая стратегия.

Вот несколько альтернативных вариантов открытия франшизы Starbucks, где предприниматели могут добиться такого же успеха и роста.

Лицензирование магазина Starbucks

Хотя Starbucks не предлагает вариантов для франчайзинга, компания действительно предлагает возможность открыть лицензированный магазин. Тем, кто уже владеет определенным местом или бизнесом, Starbucks может помочь открыть новый Starbucks в этом месте.

Лицензированные магазины Starbucks очень распространены.Фактически, по состоянию на конец 2017 года в США было почти 14000 точек Starbucks, 41% из которых были лицензированными.

Компания Starbucks помогает компаниям и предпринимателям лицензировать магазины и заниматься многими аспектами бизнеса кофейных магазинов, включая меню, продукты питания, кофе в зернах, посещение объектов, рекламные акции, оборудование, обучение и поддержку.

Конечно, это не обязательно самая доступная альтернатива для всех. Во-первых, нужно иметь место, которое Starbucks сочтет подходящим для работы одного из своих магазинов.Кроме того, наличие ресурсов для Starbucks тоже было бы необходимостью.

Для тех, кто заинтересован в открытии Starbucks в качестве своего первого крупного бизнеса, наличие лицензированного магазина Starbucks не обязательно будет лучшим выбором, особенно если существует нехватка существующей недвижимости.

Конечно, помимо лицензированного магазина Starbucks, существует множество других высококачественных сетей кофеен, через которые можно было бы открыть франшизу. Фактически, два из этих предприятий сети кофеен входят в Entrepreneur Franchise 500.

2 ближайших альтернативы

Ниже приведены лучшие франшизы, которые можно использовать в качестве альтернативы, принимая во внимание уровень успеха, прибыльность и сходство продуктов со Starbucks.

Dunkin ’Donuts

Спор о том, в какой из этих двух сетей кофеен лучший кофе, может существовать среди американцев вечно. Однако когда дело доходит до Starbucks или Dunkin Donuts лучшей франшизы, приз достается Dunkin ’, учитывая тот факт, что это единственная франшиза, которая действительно является франшизой.

Во многих отношениях Dunkin ’Donuts является полной противоположностью бренда Starbucks, поскольку это исключительно кофейный бизнес по франшизе. Когда наступил 2018 год, ситуация с Dunkin ’Donuts полностью изменилась, поскольку корпоративных магазинов Starbucks не существовало.

Dunkin ’Donuts уже много лет входит в топ-10 рейтинга Franchise 500. Только в Соединенных Штатах насчитывается более 9000 локаций. С 1955 года компания предоставляет предпринимателям франчайзинг, хотя с каждым годом компания продолжает расти и расширяться.

Однако успех франчайзинга не обходится без затрат. Те, кто хочет приобрести Dunkin ’Donuts, должны заплатить первоначальный взнос от 40 000 до 90 000 долларов. Для ветеранов войны стоимость снижена на 20%.

Люди также должны иметь чистую стоимость не менее 250 000 долларов, из которых 125 000 долларов должны быть наличными. Владельцы Dunkin ’Donuts обычно платят от 230 000 до 1,7 миллиона долларов в зависимости от размера и местоположения.

Хотя это может показаться немного дорогостоящим с самого начала, владение магазином, которое связано с затратами, оправдывает это.На веб-сайте Dunkin ’Donuts можно найти крупную карту местоположений, чтобы дать потенциальным владельцам возможность увидеть, пытается ли компания расшириться в определенном районе.

7-Eleven

Многие кофейные снобы и давние клиенты кафе могут задирать нос, сравнивая кофейню, такую ​​как Starbucks, с магазином повседневного спроса, например 7-Eleven. Конечно, опыт Starbucks сильно отличается от опыта 7-Eleven.

Тем не менее, люди любят кофе 7-Eleven, и сам бизнес так же серьезен, как и Starbucks.Фактически, он занял первое место в Entrepreneur Franchise 500 в 2017 году и второе место в 2018 году.

7-Eleven хорошо известен по всей стране, сочетая успех и расширение с долголетием. Сегодня в мире насчитывается более 62 000 заведений 7-Eleven, и постоянно открываются новые.

Объедините количество точек Starbucks и Dunkin ’Donuts по всему миру, и 7-Eleven по-прежнему остается лидером.

Корпорация Starbucks ищет владельцев бизнеса или предпринимателей, которые могут предоставить им новые горячие точки для открытия лицензированных магазинов Starbucks.7-Eleven сильно отличается от Starbucks тем, что его бизнес-модель ищет владельцев бизнеса и предоставляет им новые места.

На веб-сайте 7-Eleven есть удобная карта, на которой потенциальные владельцы бизнеса могут увидеть места, где они могут захотеть построить франшизу. Однако, в отличие от карты Dunkin ’Donuts, карта 7-Eleven показывает людям уже существующие места, которые они могут купить.

Нет необходимости беспокоиться о начальных сборах или затратах на строительство при покупке уже существующего помещения.

Эта уникальная бизнес-модель объясняет широкий диапазон потенциальных затрат на открытие франчайзингового 7-Eleven. Общая стоимость может варьироваться от 40 000 до 1,2 миллиона долларов.

Сумма действительно зависит от места открытия круглосуточного магазина. Те, кто открывают магазин в Лос-Анджелесе, заплатят намного больше, чем, например, те, кто открывает магазин в Монтане. Исследование денег, которые могут понадобиться в зависимости от различных состояний, является необходимостью.

Большая часть этих затрат идет на то, что они называют «комиссией за франшизу».«Стоимость франшизы колеблется от 10 000 до 1 миллиона долларов. Ветераны, как и Dunkin ’Donuts, могут получить скидку до 20% и получить доступ к специальному финансированию. Что касается требований к чистому капиталу, потенциальные владельцы франшизы 7-Eleven должны иметь чистую стоимость от 100 000 до 250 000 долларов в зависимости от местоположения.

Стать франчайзи

На данный момент по-прежнему невозможно купить франшизу Starbucks. Однако невозможность купить франшизу Starbucks не означает, что мир франчайзинга должен ощущаться вне досягаемости.

Во-первых, магазины с лицензией на кофе Starbucks могут быть отличной альтернативой для тех, кто хочет открыть Starbucks в уже существующем месте.

Есть много других альтернативных вариантов кофе Starbucks для тех, кто хочет открыть франшизу, которая занимается кофе, включая Dunkin ‘Donuts, 7-Eleven, Tim Hortons, Coffee Bean & Tea Leaf и многие другие, каждый из которых имеет отличные узнаваемость бренда и потенциал роста.