Франшизы для малых городов: Франшизы для маленького города

Франшизы для маленьких городов, обзорная статья

Стандартно, это меньшие возможности развития, возможные сложности с логистикой и поставками, другой контингент, а соответственно и отличные вкусы потенциальной аудитории, другая реакция на популярность определённых товаров, другой уровень заработка населения и как следствие другая покупательская способность. Но, из всего этого не следует, что развивать бизнес на такого рода территории невозможно. Определённые трудности могут создавать и определённые возможности. Маленький город регламентирует и меньшую конкуренцию, следовательно, большие возможности развития успешного бизнеса. И об этом может свидетельствовать хотя бы тот факт, что крупные сети с удовольствием идут на развитие и в небольших населённых пунктах.

Основным способом развития таких сетей на региональном рынке является предложение договора франшизы заинтересованным партнёрам, которые помимо желания вести бизнес обладают и знанием специфики подконтрольного рынка, и предпочтений аудитории.

В таких случаях, для успешного развития крупные сетевики могут также формировать специальные предложения. Сниженная ставка роялти, или вообще отсутствие подобных платежей, поддержка ассортиментом и набором штата профессиональных сотрудников, бесплатное обучение корпоративной этике, рекомендации по подбору помещения, а также право эксклюзивности на один город или регион. Всё это помогает как самому франчайзеру по возможности быстро охватить региональные рынки, выбившись в лидеры и повысить собственный доход, так и франчайзи успешно стартовать с минимальными затратами.

Начинать бизнес по франшизе – отличный способ для тех, кто до этого не имел собственного дела, набраться опыта под присмотром старшего партнёра, действуя по уже отработанным схемам развития. Тем более, что предложений с франшизами на современном рынке хоть отбавляй. Но в любом случае, каким бы ни был ответственным франчайзер, понимать специфику собственного региона крайне важно и порою не заменит никакой опыт крупной федеральной сети, до этого работавшей только на рынках крупных городов.

Например, создавать точку по продаже преимум товара с высокими ценниками и отменным качеством в населённом пункте с числом жителей не превышающим ста тысяч человек, вряд ли может быт успешным делом. Поэтому оценка конкретного рынка, а также предпочтений и возможностей потенциальной аудитории – неотъемлемая часть работы при выборе подходящего франшизного предложения.

Кроме того, ситуации бывают разные. Например, если в городе действует градообразующее предприятие, на котором в ближайшей перспективе не закончатся финансовые трудности, то скорее всего жителям будут периодически задерживать зарплату, что также повлияет на покупательскую способность. А траты будут происходить исключительно продукты первой необходимости, вычёркивая из списка прибыльных дел все вещи, от которых можно отказаться. Но в этом случае может помочь схема работы фирмы, когда товар реализуется за пределами данной территории, или продаётся через интернет по всей России с доставкой. Если при этом ваша организация будет заниматься не только перепродажей, но и производством товара, то это даст вам дополнительные шансы на увеличенную прибыль.

Либо же рекомендуется использовать сферу услуг, которая не будет вносить строку затрат на закупку или производство товара изначально.

Такова франшиза «Академия покера». В наличии все условия для того, чтобы не обращать внимание на некоторые региональные сложности. Потому что зарабатывать на ней можно только через всемирную сеть без географической привязки.

Рассматривая варианты исключительно «реального» бизнеса, не относящегося к интернет-технологиям можно выбрать одну из предложенных франшиз в таких сферах как фаст-фуд, финансовые услуги для населения или связанные с развитием детей (детские центры). Но какую бы вы область ведения дела не выбрали, руководствуйтесь в первую очередь свежей информацией о ситуации на рынке. Если он пересыщен подобными услугами, то пустым занятием будет открывать очередную забегаловку с быстрыми закусками, когда на каждой остановке в городе их и так по три штуки. Самый верный вариант – найти бизнес, который слабо представлен в вашем городе, либо же, если выбор пал всё же на распространённую услугу, то начинайте с того, что будет выгодно отличать ваше кафе, парикмахерскую или салон интим-товаров от остальных.

Продуктовые магазины

Если речь о продуктах питания, то конечно же будет сложно конкурировать с крупными сетями. Хотя с другой стороны открывать можно продуктовый магазин именно под франшизой одного из таких гигантов. Раскрученная марка – изначально привлечёт больше потребителей. Либо же сосредоточьтесь на специфики вашего магазина. Можно сделать узконаправленный отдел, который будет торговать продуктами, мало представленными на полках большинства сетевиков. Магазин торгующий только определённой маркой продуктов также способен успешно развиваться. Так, например, франшиза сети «Царь-продукт» предоставляет возможность открыть небольшой магазин, который будет специализироваться исключительно на продаже товаров, произведённых на Волгоградском мясокомбинате. По словам аналитиков самой компании, покупать франшизу можно даже тем предпринимателем, кто планирует базироваться в городе с населением 10 тысяч человек.

Однако не забывайте оценивать и своё местоположение по отношению к точке производства товара. Если транспортировка к вашему магазину с завода будет занимать слишком много времени, то вы рискуете не только тратить большие деньги на логистику, но и столкнуться с проблемой порчи продукта. Не весь товар можно долго хранить. И пока он дойдёт до вашего прилавка, срок годности может изрядно подпортить вашу репутацию. Просроченный товар никто не захочет покупать. Поэтому та же фирма «Царь-продукт» регламентирует своё сотрудничество с партнёрами местонахождением в пределах Центрального федерального округа.

Услуги ремонта

Помимо продуктов питания, среди товаров и услуг всегда находящих спрос, можно выделить сферы ремонта обуви, телефонов, техники. Сюда же относится автомастерские, ателье и другие области бизнес предложений. Большинство из них не требуют при запуске огромных вложений. А если вы решили открывать мастерскую по ремонту, но при этом сами не владеете навыками для ведения работы, можно скооперироваться со знающим человеком, выступая в качестве управляющего или инвестора.

Так, например, компания «Сервис Плюс» для будущих партнеров из небольших городов специально готовит подходящие предложения, чтобы минимизировать затраты. Как заявляет представитель их компании, кризисное время только в лучшую сторону влияет на рынок сервисных центров. Всё это связано с тем, что люди привыкают тратить меньше денег, а значит при поломке той же техники, с большей вероятностью понесут её в ремонт, нежели станут покупать новую на замену. «Сервис плюс» помимо всего при ведении переговоров со своим потенциальным партнёром проводит оценку перспективности рынка в его регионе. Такой подход позволяет избежать значительных затрат и запуска заведомо нерентабельного дела, что полезно как для франчайзи, так и для головной компании.

Аутсорсинг

Такой вид услуг как аутсорисинг вообще слабо развит в небольших населённых пунктах, а специалисты для филиалов крупных организаций чаще всего «выписываются» из столицы. В большинстве же своём услуги по предоставлению например рабочей силы на склад или строительные объекты совсем не развиты в регионах, хотя могут принести при должном подходе отличную прибыль и стать популярными.

Так, например, фирма «Грузчиков-сервис» работает по договору франчайзинга даже с бизнесменами, готовыми начать дело в городах с населением от 200 тысяч человек. При покупке франшизы могут возникать временные трудности именно со стартом потокового дела, поиском ключевых и в дальнейшем постоянных клиентов, потому что, как уже было замечено, компании в маленьких городах даже не задумываются о существовании аутсорсинговых услуг. Но компания готова упорно помогать развиваться своим партнёрам на новых рынках, попутно знакомя потенциальную аудиторию с возможностями своей фирмы и готовя почву для роста спроса на их услуги. При этом, как замечают специалисты фирмы, в отличие от крупных центров, в мелких населённых пунктах приходится применять совершенно иные маркетинговые решения, подходы к потенциальному клиенту, рекламе своих услуг.

Кафе

Ещё один род деятельности для предпринимателей в небольших городах – кафе. По статистике выгода начинается там, где население превышает хотя бы 30 тысяч человек. Культурная программа в небольших населённых пунктах в большинстве случаев не отличается разнообразием, поэтому люди в свободное время часто выбирают заведения в которых можно посидеть, отдохнуть и поесть. Конечно же, основным критерием для массового посещения вашего кафе будут цены и хороший сервис.

Такова франшиза фирмы Galateria PLOMBIR, которая обещает хорошую прибыль своим франчайзи и довольных клиентов в некрупных городах. Упор при старте бизнеса по их франшизе делается на скрупулёзный подбор места открытия.

Если вы остановите свой выбор на франшизе кафе или подобного заведения, старайтесь также отличаться от уже существующих конкурентов в вашем регионе. Но помните, что излишние эксперименты могут и оттолкнуть потенциальных посетителей. Люди, особенно рассчитывающие на кафе низкого и среднего бюджета, особенно рисковать не любят и будут делать выбор в пользу уже знакомого их глазу формата. Тоже касается и кухни. Ставить в меню исключительно «заморские» блюда в маленьком городишке — не лучший выбор.

Микрозаймы

Микрофинансовые организации сейчас прочно освоили свою нишу на рынках услуг, несмотря на множество разнообразных. Так как основная их задача – возможность «одолжить» человеку небольшую сумму денег до зарплаты, а никак не вгонять в кредитное рабство. Но немногие умело пользуются их услугами, отсюда и задолженности и негатив. Но фирмы этой направленности развиваются более чем успешно и конечно можно встретить такие, которые предлагают стать их франчайзи.

Такова, например, фирма «ФастФинанс». По их статистике людям в небольшом городе так же как и в крупном мегаполисе часто оказываются полезны их услуги займа. Так как ситуация сейчас такова, что банки постепенно уходят из малых городов, а те, кто по статусу должен быть везде, всё реже и реже выдают кредиты. Поэтому открытие филиала микрофинансовой фирмы в небольшом городе практически всегда актуально, причём начинать можно в населённым пункте с населением всего от 15 тысяч человек, а в некоторых случаях даже и при меньшей численности.

Место на для франчайзи также подбирается тщательно. Обычно на первом месте улицы с большой проходимостью, центр города или просто места рядом с торговыми центрами или популярными остановками общественного транспорта. У фирмы «ФастФинанс» числится уже более 150 партнёров по всей России, в том числе и во многих небольших городах.

Основным минусом работы по направлению кредитования населения остаётся работа с недобросовестными клиентами, которые становятся должниками, но чаще всего в этом новому партнёру помогает головная организация, так как такая проблема встречается повсеместно.

Юридическая помощь гражданам

А так как должники есть везде, юридическая помощь в решении проблем людей, оказавшихся в их числе не по своей вине, а в силу непреодолимых обстоятельств и форм-мажорных ситуаций, также может стать прибыльным бизнесом в некрупных населённых пунктах. И также начать свой бизнес в этой сфере можно использовав предложения от фирм, продающих свою франшизу. Как, например, компания «Финансовая свобода».

Фирма позиционирует возможности открытия собственного дела под их брендом в городах с населением от 100 тысяч человек, потому что клиентопоток должен быть непрерывным. А это возможно только там, где большое число выданных кредитов.

Бизнес на юридической помощи гражданам также не требует больших вложений, а зачастую даже юридического образования от владельца, потому что в большинстве случаев основную работу выполняет головной офис со своими юристами, предоставляя франчайзи лишь искать клиентов и консультировать их, грамотно предлагая услуги.

Для небольших городов у «Финаносовой свободы» разработано специально предложение, которое позволяет избежать больших трудозатрат и денежных вливаний. Такие бонусы малому бизнесу предполагают специальные схемы развития, заточенные непосредственно под территорию с малым населением, а также право эксклюзивности, что может отлично поддержать начинающего предпринимателя.

Детское направление

Следующей сферой внимания для своего дела в мелких городах может стать организация центров детского развития, так как услуга востребована всегда и везде, даже несмотря на периодические спады в демографической ситуации в стране. Хотя в случае небольшого населения центр не всегда будет актуальным, в частности из-за специфических условий воспитания детей. Поэтому, прежде чем покупать франшизы такого порядка, лучше адекватно оценить востребованность. А вот спрос на развивающие пособия и специальные детские игрушки, которые будут помогать молодым родителям самим развивать малышей, пойдут очевидно лучше, потому как требуют меньших затрат от населения и не будут ежемесячно раскачивать семейный бюджет.

Такого рода франшизу предлагает, например, компания «Умница». Впрочем, у данной организации есть несколько вариантов развития бизнеса по франшизе. И среди вариантов магазина детских товаров, есть и создание детского центра. Поэтому будущий франчайзи сможет, оценив ситуацию в своём городе, выбрать то, что покажется ему наиболее верным вариантом.

Хорошие бизнес-идеи способны принести прибыль предпринимателям не только в столицах или крупных городах с населением более миллиона человек. Как показывает статистика и практика многие крупные фирмы успешно через франчайзнговые схемы развивают свои сети и в малых населённых пунктах. И на данный момент желающему открыть своё дело бизнесмену есть из чего выбрать.

Посмотреть весь каталог франшиз.

Модули франшизы для малых городов. Билайн

1. Модули франшизы для малых городов.

© «Билайн», БЕ Россия 2020
2019
Модули франшизы для малых городов.
Москва,
2020
КОНФИДЕНЦИАЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ, СОБСТВЕННОСТЬ ОАО «ВЫМПЕЛКОМ»
Любое использование этого документа без специального разрешения строго запрещено
© «Билайн», БЕ Россия 2020
Одинарное рабочее место
Одинарный модуль.
Стоимость — 25 000 р.
ИСТОЧНИК:
© «Билайн», БЕ Россия 2020
2
Одинарное рабочее место плюс тумбы
угловая.
Одинарный кассовый модуль,
Тумба для заполнения угловая.
Стоимость – 34 000р.
ИСТОЧНИК:
© «Билайн», БЕ Россия 2020
3
Одинарное рабочее место плюс ЭП.
Одинарный кассовый модуль
1м ЭП
Стоимость – 30 000 р.
ИСТОЧНИК:
© «Билайн», БЕ Россия 2020
4
Одинарное рабочее, плюс ЭП.
Одинарный кассовый модуль.
Угловая тумба и чуп.
Стоимость — 45 000 р.
ИСТОЧНИК:
© «Билайн», БЕ Россия 2020
5
Одинарное рабочее место плюс
угловая колба.
Одинарный кассовый модуль
совмещенный с высокой
«колбой»
Стоимость – 47 000 р.
ИСТОЧНИК:
© «Билайн», БЕ Россия 2020
6
Одинарное рабочее место плюс
угловая колба.
Одинарный кассовый модуль
совмещенный с низко
«колбой»
Стоимость – 43 000 р.
ИСТОЧНИК:
© «Билайн», БЕ Россия 2020
7
Одинарное рабочее место с ЭП и
витриной.
Одинарный кассовый модуль.
ЭП 1м и высокая «колба»
Стоимость – 50 000 р.
ИСТОЧНИК:
© «Билайн», БЕ Россия 2020
8
Одинарное рабочее место с угловой тумбой и
низкой витриной.
Одинарный кассовый модуль.
Угловая тумба с чупом.
Низкая колба.
Стоимость — 58 000 р.
ИСТОЧНИК:
© «Билайн», БЕ Россия 2020
9
Одинарное рабочее место с угловой тумбой и
высокой витриной.
Одинарный кассовый модуль.
Угловая тумба с чупом.
Высокая колба.
Стоимость – 62 000 р.
ИСТОЧНИК:
© «Билайн», БЕ Россия 2020
1
Одинарное рабочее место с угловой тумбой и низкой
витриной плюс ЭП.
Одинарный кассовый модуль.
ЭП 1м.
Угловая тумба с чупом.
Низкая колба.
Стоимость – 63 000 р.
ИСТОЧНИК:
© «Билайн», БЕ Россия 2020
1
Одинарное рабочее место с ЭП и высокой
витриной.
Одинарный кассовый модуль.
Угловая тумба с чупом.
Высокая колба.
Стоимость – 66 000 р.
ИСТОЧНИК:
© «Билайн», БЕ Россия 2020
1
Одинарное рабочее место с угловой тумбой и
2х витриной.
Одинарный кассовый модуль.
Угловая тумба с чупом.
Двухсторонняя витрина.
Стоимость – 71 000 р.
ИСТОЧНИК:
© «Билайн», БЕ Россия 2020
1
Одинарное рабочее место с угловой тумбой, ЭП и 2х
витриной.
Одинарный кассовый модуль.
Угловая тумба с чупом.
ЭП 1м.
Двухсторонняя витрина.
Стоимость – 76 000 р.
ИСТОЧНИК:
© «Билайн», БЕ Россия 2020
1
Отдельные элементы мебели.
ИСТОЧНИК:
© «Билайн», БЕ Россия 2020
1
Брендирования оборудования
партнера.
Варианты брендирования
существующего оборудования
партнера.
ИСТОЧНИК:
© «Билайн», БЕ Россия 2020
1
Спасибо за внимание
ИСТОЧНИК:
© «Билайн», БЕ Россия 2020
17

Бизнес-идеи для маленьких городов. Недорогие франшизы для небольших городов на выгодных условиях — Крепцентр

   Открытие своего бизнеса в маленьком городе – мечта многих начинающих предпринимателей. Однако выбор подходящей бизнес-идеи для небольших городов – дело непростое, поскольку специфика ведения предпринимательской деятельности в городах с населением около 50 тысяч человек предполагает целый ряд сложностей.

Что нужно учитывать при открытии бизнеса в маленьком городе?

• Во-первых, покупательская способность населения здесь гораздо ниже, чем в мегаполисах. Это связано с низким уровнем заработных плат и недостатком рабочих мест.
• Во-вторых, бизнес-идеи для маленького города должны учитывать тот факт, что спросом здесь пользуются привычные и необходимые для жизни товары. «Экзотический» бизнес в небольшом городке вряд ли будет идти успешно.
• В-третьих, нужно быть готовым к тому, что собственное дело в маленьком городе – это всегда ограниченный клиентский поток и не слишком высокие обороты бизнеса.
• И, наконец, большое значение при работе в провинции имеет ваша репутация бизнесмена. «Сарафанное радио» – основной способ передачи информации и расширения клиентской базы в малых городах, поэтому вам нужно будет тщательно следить за имиджем своей компании.

Среди плюсов открытия бизнеса в провинции можно отметить невысокую стоимость арендной платы и наемной рабочей силы, а также сравнительно низкие стартовые затраты.

Недорогая франшиза для маленького города от компании «Крепцентр»

   Несмотря на то, что открытие своего дела в малых городах – процесс довольно сложный и ответственный, при правильном подходе к его организации на начальном этапе такой бизнес может стать прибыльным, успешным и вполне перспективным. Удержаться на плаву и добиться успеха поможет профессиональная помощь и поддержка опытных специалистов.

   Компания «Крепцентр» предлагает недорогие франшизы на открытие магазинов крепежа в регионах. Мы помогаем молодым предпринимателям правильно организовать свое дело на начальном этапе, сформировать оптимальный ассортимент, правильно расставить торговое оборудование, обучить персонал – то есть сделать все, чтобы минимизировать возможные риски. Наша практика открытия и ведения магазинов инструментов и крепежа составляет уже несколько лет. За эти годы мы накопили огромный опыт, во всех тонкостях изучили специфику крепежного бизнеса в малых городах и можем с гордостью заявить: ни один из магазинов, открытых с нашей помощью, не закрылся! Все они продолжают успешно работать и приносить прибыль своим владельцам.

   Часто франшизы для маленьких городов предполагают ежемесячные выплаты, паушальные взносы и другие финансовые траты, способные серьезно ударить по бюджету начинающего предпринимателя. Компания «Крепцентр» предлагает выгодные условия франчайзинга:

• без роялти, паушальных взносов и прочих платежей;
• без каких-либо обязательств;
• без завышенных цен на товар;
• без необходимости выбирать нас поставщиком в дальнейшем.

   Ваши инвестиции – это просто закупка первой партии товара в нужном объеме по низким ценам.

Успешный старт с компанией «Крепцентр»

    Наша задача – помочь вам правильно сформировать крепежный бизнес на самом первом этапе, опираясь на наш опыт и знания, уберечь вас от ненужных рисков и обеспечить успешный старт. Дальше вы вольны самостоятельно определять стратегию работы, выбирать поставщика, корректировать ассортимент и т.д. Но практика показывает, что большинство наших клиентов доверяет нам как профессионалам и поставщикам, поэтому предпочитает продолжать взаимовыгодное сотрудничество и после открытия магазина.

   Вы находитесь в поисках выгодной бизнес-идеи для маленького города? Позвоните нам прямо сегодня и получите профессиональную консультацию по открытию магазина крепежа совершенно БЕСПЛАТНО! Наши телефоны: 8 903 003 64 13, 8 926 848 83 83.

Свердловские предприниматели поделились успешным опытом запуска франшизы на межрегиональной онлайн-конференции

Представители российских регионов обсудили развитие предпринимательства в кризис по модели франчайзинга на межрегиональной онлайн-конференции «Как вовлечь в бизнес новых предпринимателей в условиях кризиса».
Министерство инвестиций и развития Свердловской области представило на мероприятии проект Business-Data по повышению качества жизни в небольших городах, отмеченный Агентством стратегических инициатив как лучшая региональная практика.
С 2019 года в рамках реализации национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» в регионах на базе институтов поддержки предпринимательства организована работа по развитию франчайзинговых бизнес-концепций и предприятий. В каждом регионе формируется своя инфраструктура развития и свои практики поддержки бизнеса по франшизе. Пандемия коронавируса показала —  бизнесы, организованные по модели франчайзинга, оказались более устойчивыми к кризисным явлениям на рынке.  
Заместитель министра инвестиций и развития Свердловской области Евгений Копелян в своем выступлении рассказал о работе созданного при поддержке губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева Центра франчайзинга. Центр создан в 2019 году на базе Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства. Центр помогает свердловским предпринимателям тиражировать бизнес, создавать франчайзинговые сети, привлекать инвестиции по развитию бизнеса по франчайзинговой модели, ведет каталог проверенных франшиз, проводит обучение и консультирование. 
«За время работы Центра упаковано свыше 20 региональных франшиз, создан магазин франшиз, который включает в себя порядка 140 брендов. За это время количество франшиз в области увеличилось на 30%. В отраслевом разрезе франшиз на сегодняшний день наиболее популярными являются сфера ритейла, общественного питания, красоты, зоотоваров», — добавил Евгений Копелян. 
Также заместитель министра представил комплексный проект Business-Data по открытию новых бизнесов в небольших городах региона с использованием цифровых технологий и инструментов франчайзинга.  
«Франчайзинг является важной составляющей еще одного нового антикризисного проекта областного фонда и министерства — Business-Data. Он позволяет открывать бизнес в малых городах, менять там качество жизни. На сегодня он стал неким антикризисным инструментом – с его помощью можно открывать бизнес с наименьшими рисками и затратами», — рассказал Евгений Копелян. 
Директор областного фонда поддержки предпринимательства Валерий Пиличев рассказал о реальных бизнесах, открытых в городах Свердловской области в рамках проекта в этом году. 
«Так, в этом году мы открыли два бизнеса по проекту в городе Каменск-Уральском. Чтобы оценить, каких заведений не хватает городу, специалистами было проанализировано порядка 23 миллионов платежных транзакций. Исследования показали, что жители моногорода практически половину трат на услуги осуществляют за пределами населенного пункта. На основе имеющихся данных мы предложили предпринимателям из нашего каталога франшиз подходящие бренды, помогли с льготным займом. В октябре этого года в городе открылись по франшизе школа программирования «Алгоритмика» и кофейня-магазин «Кафема», — закончил Валерий Пиличев.  
К участию в мероприятии были приглашены эксперты из Российской ассоциации франчайзинга, региональных институтов поддержки и предприниматели. Представитель института поддержки города Москвы рассказал о финансовых мерах поддержки франчайзи. Тюменская область поделилась практическим опытом  применения обратного франчайзинга как способа поддержки несетевой розницы, Фонд поддержки предпринимательства Югры представил лучшие франшизы региона в сфере социального предпринимательства, Республика Саха рассказала о программе развития национальных проектов за счет франчайзинга. 
От сообщества франчайзеров выступили федеральные франшизы – кафе-мороженое «Баксин Роббинс» и агентство недвижимости «Этажи». Михаил Файнберг (франшиза «Баскин Роббинс») рассказал о мерах поддержки, которые установили российские франчайзеры для своих действующих франчайзи-партнеров в период пандемии. Это и налоговые каникулы (роялти), снижения или отмена паушального взноса, передача корпоративных госзаказов во франчайзинговую сеть и другие. И привел реальные примеры таких компаний. Компания «Гемотест» частично переключила потоки клиентов на обслуживание во франчайзинговых отделениях, Баскин Роббинс помог наладить своим франчайзи реализацию продукции в местные региональные сети, ДоДо Пицца отменила рекламные сборы от выручки каждого партнера, Академия слуха полностью убрала роялти и многое другое. Таким образом, франчайзинговые сети сохранили свою устойчивость, поддержав своих франчайзи-партнеров. Ильдар Хусаинов (франшиза «Этажи») рассказал о выживаемости бизнеса по франшизе, приведя данные собственного исследования. По его словам, выживаемость бизнеса в мире по обычной модели составляет 2-5%, а по франшизе до 90-95% при правильном выборе партнера.
Из региональных франшиз на мероприятии выступили – магазин запасных частей для бытовой техники «ISLZIP.ru (Свердловская область), фитнес-клуба «Fitness Life» (Республика Саха) и другие.  

Онлайн-марафон франшиз

23 ноября в Свердловской области пройдет онлайн-марафон франшиз. К участию в нем приглашены собственники франшиз, проверенных кризисом, а также авторы проекта Business-Data, позволяющего открывать бизнес в малых городах при господдержке. Событие будет интересно действующим предпринимателям, желающим купить франшизу, и физическим лицам, планирующим начать свое дело. Мероприятие проводит Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства при участии министерства инвестиций и развития региона в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».

«Свердловская область — единственный регион, где на базе института поддержки бизнеса работает Центр франчайзинга. Большинство регионов во взаимодействии с франчайзерами и франчайзи ограничиваются выдачей займов на покупку франшизы. Мы, помимо займов, предоставляем инфраструктуру: аналитические исследования, расчеты, наставников, сопровождение. Марафон позволяет больше узнать об инструментах поддержки бизнеса по франшизе. Действующие предприниматели, а также те, кто планирует отрывать бизнес, смогут ближе познакомиться с существующими в Свердловской области франшизами. Спикеры раскроют тему со всех самых важных сторон: как купить готовый бизнес, сколько это может стоить, где именно открывать, как развивать франшизу. Марафон носит максимально прикладной характер», — рассказал директор Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства (СОФПП) Валерий Пиличев.

Проект по развитию предпринимательства в небольших городах Business-Data ранее получил поддержку Агентства стратегических инициатив как одна из лучших региональных практик. Он позволяет открывать готовый бизнес при помощи комплекса существующих в СОФПП инструментов: высокоточного анализа рынка, магазина франшиз, льготных займов, бизнес-наставничества.

Реализация Business-Data включает в себя следующие шаги: анализ на основании большого массива данных Big Data (данных о платежных транзакциях горожан) нереализованного спроса в городах проекта, выявление свободных рыночных ниш, поиск заинтересованных в развитии бизнеса по франшизе предпринимателей, формирование для них предодобренного предложения с идеей готового бизнеса. И в завершение — запуск при финансовой поддержке СОФПП.

Например, в рамках Business-Data в Каменске-Уральском в октябре открылись школа программирования «Алгоритмика» и кофейня-магазин «Кафема», а в Новоуральске в ближайшее время появится бистро «Чикен Хауз». Всего проект рассчитан на 5 лет и 20 малых городов Свердловской области. В 2020, помимо Новоуральска и Каменска-Уральского, исследованием были охвачены Первоуральск, Асбест и Богданович. А значит именно там в ближайшей перспективе проще всего открыть новые предприятия.

В рамках марафона будет представлено свыше десятка франшиз, показавших свою жизнеспособность даже в период пандемии: барбершоп Alebarda, салон красоты «Кристина», компания Chai&Coffee, сеть пекарен «Мякушка», сеть груминг-салонов для животных «GROOM», ветеринарная клиника для кошек «Мяура», детские языковые центры Happy, компания YOULA (танцы и фитнес) и другие. Всего каталог СОФПП (магазин франшиз) включает порядка 150 различных брендов.

«Исторически самые популярные и по-прежнему актуальные для франчайзинга сферы — ритейл и общепит. С 2017 года мы наблюдаем всплеск популярности образовательных услуг, а также бизнеса сфер красоты, спорта и здоровья. Появляется много франшиз медицинских центров, фитнес-центров, салонов красоты. С недавних пор растет интерес к франшизам автосервисов, услуг для животных, ветеринарных клиник. Производственные компании стали использовать франчайзинг для вывода на рынок своей продукции. Все эти направления представлены в нашем каталоге франшиз», — добавил Валерий Пиличев.

Участие в онлайн-марафоне является бесплатным. Необходима предварительная регистрация.

Среда, 18 ноября 2020

как открыть успешный бизнес в маленьком городе

Россия находится в числе лидеров по динамике роста стартапов, открывшихся по франшизе.

Неофициальная статистика гласит, что бизнес по франшизе пополняет российский ВВП на 1–3 процента. К примеру, в США этот показатель достигает 10 процентов.

Для российских регионов франчайзинг как модель ведения бизнеса сегодня уже не только эффективный инструмент, позволяющий активно развить отдельные отрасли экономики. В малых городах такой бизнес развивает территорию в целом. И именно в малых городах, по оценкам экспертов, сегодня скрыт серьёзный потенциал для роста рынка российского франчайзинга. Главные аргументы — это низкая конкуренция и хороший платёжеспособный спрос.

Эту стратегию развития собственной сети выбрала для себя компания «Додо Пицца». В 2016 году в Архангельской области, на юге региона — в городе Вельске — по франшизе открылась первая пиццерия. Таким образом, Вельск стал первым малым городом России (до 50 тысяч человек), где была реализована франшиза. И как показала практика, продажи пиццерии в целом превысили показатели аналогичных заведений во многих крупных городах России. Тогда проект поддержали губернатор Архангельской области Игорь Орлов и Корпорация развития региона. И вот новый проект: в 2018 году кафе семейного отдыха этого бренда появилось в Котласе и в Коряжме. Инициатор проекта — опытный предприниматель Владимир Узбеков.

— Владимир, расскажите, как ваш опыт предпринимательства привёл вас в итоге к франшизе «Додо Пиццы»?

— Самый первый бизнес в жизни у меня был лесной: у меня было лесоперерабатывающее предприятие. Затем в 2008 году я перешёл в строительство и начал создавать небольшие дома. Потом, после кризиса 2013–2014 годов, строительство стало затухать, и я начал искать новую сферу для бизнеса. Я прочёл книгу Максима Котина «И ботаники делают бизнес», в которой рассказана удивительная история основателя «Додо Пиццы» — сыктывкарского предпринимателя Фёдора Овчинникова. Его опыт вдохновил меня. Я посмотрел отзывы ребят о франшизе «Додо Пиццы», которая находилась в Сыктывкаре, и поехал туда.

— Вас не пугала такая резкая смена деятельности: из лесного бизнеса в строительство, а затем вообще — в общепит? Что помогает вам адаптироваться к специфике бизнеса?

— Мне интересно всё новое. Я, например, помимо бизнеса занимаюсь полётами на парапланах, у меня свой клуб. Что касается франшизы «Додо Пиццы», то я довольно долго к этому готовился: почти полгода я много читал и путешествовал — ездил в Вельск, в Вологду, в Сыктывкар, где работает франшиза.

— С какими трудностями сталкивается предприниматель, покупая франшизу?

— Франшизы делятся на разные классы. Бывает, что ты просто приобретаешь проект и занимаешься им самостоятельно. У «Додо Пиццы» другая концепция. Мне понравилась она тем, что они ведут тебя на протяжении всей твоей деятельности. Очень серьёзно развита система обучения: наши работники проходят бесплатное обучение в учебном центре управляющей компании в Сыктывкаре. Есть своя система контроля — так называемый «Додо-controlling». Качество продукции постоянно контролируют «тайные покупатели»: это люди из числа наших клиентов, которые выполняют роли своеобразных экзаменаторов, покупая у нас пиццу. Мы не знаем, кто они. Они заказывают пиццу, делают фотографии, отправляют материалы в головной офис, и нам каждую неделю выставляют баллы.

Кроме того, каждую субботу и воскресенье у нас проходят бесплатные мастер-классы. Любой желающий может к нам прийти, приготовить пиццу своими руками, посмотреть, как у нас всё устроено. Мы рассказываем, как мы поддерживаем чистоту, как мы подходим к изготовлению пиццы, хранению продуктов.

Также управляющая компания помогает с рекламой, продуктами, оборудованием. Именно поэтому, взвесив все «за» и «против», я решил, что выберу именно эту компанию, которая очень стремительно развивается и у которой, я считаю, большое будущее. И самое главное — она делает действительно вкусный и классный продукт.

— Насколько сложно соответствовать стандартам компании? Ведь «Додо Пицца» известна ещё и своими открытыми кухнями с веб-камерами.

— Да, мы работаем всё время под камерами, ребята это знают с самого начала. Сложно, на самом деле, не было. Если тебе близок дух «Додо», если ты один из Додо-people, то для тебя в этом ничего сложного нет. Я доверяю опыту и знаниям коллег из управляющей компании, поэтому следую всем их рекомендациям. Поэтому сложного нет ничего вообще. Трудно было лишь решиться, сделать первый шаг.

— Какие перспективы развития франшизы?

— Сейчас в Котласе у нас работает доставка, и мы собираемся открывать семейное кафе. Семейное кафе станет первой площадкой. Это будет безалкогольное кафе, адаптированное, в том числе под потребности людей с ограниченными возможностями: широкие двери, специальная сантехника, пеленальные столики, детская комната. Всё сделано так, чтобы людям, в том числе и маломобильным гражданам, было удобно. Внутренний климат подстроен под людей таким образом, чтобы им было комфортно, вкусно и интересно. Аналогичное кафе появится и в Коряжме. Кроме того, мы нацелились на развитие бизнеса по франшизе в Великом Устюге. У нас в регионе остался не занят только Новодвинск, но от него до Котласа — 600 километров.

— Как открытие кафе скажется на развитии бизнеса?

— В связи с открытием зала я прогнозирую увеличение прибыли от 50 до 100 процентов. Дело в том, что сегодня не все люди могут позволить себе купить целую пиццу, или им это просто не нужно. А доставить на дом мы можем только целые, начиная от средних. Но иногда человеку достаточно съесть один кусочек, выпить кофе, и пока зал не открыт, он не может этого сделать. Когда зал откроется, люди смогут приходить к нам на завтраки, на ужины. Думаю, это будет работать, привлечёт дополнительный поток гостей. У нас есть такая опция — пицца кусочками. Так наши гости смогут познакомиться с нашей продукцией и получить удовольствие, находясь в красивом интерьере.

Мы планируем проводить различные тематические мероприятия — дни пиццы. Это будет работать как дополнительная реклама. Люди, даже просто проходя мимо, будут обращать внимание на яркие вывески.

— Как, по вашим оценкам, жители Котласа встретили открытие «Додо Пиццы» у себя в городе?

— Выручка у нас растёт достаточно плавно, но, думаю, нам поможет федеральная рекламная кампания, которая запускается с начала 2019 года.

Самые популярные франшизы в России:

1. 1 °C
2. «Додо Пицца»
3. «Гемотест»
4. «Бегемот»
5. «Чебаркульская птица»
6. «220 вольт»
7. «Сибирская заправка»
8. Автосервис «Вилгуд»
9. «Хеликс»
10. «Национальный кредит»

по данным РБК, 2017 год

Выгоды открытия франшизы

Когда большие торговые сети стремятся завоевать рынок малых городов, они открывают франшизы. В крупных городах сетевики обычно окрывают несколько больших собственных магазинов. В провинции, где население отдельно взятого населенного пункта не превышает 100 000 человек, такие супермаркеты открывать нерентабельно – нет потребности.

В этом случае создание франчайзинговой сети – наилучший вариант.

• Он позволяет расширить территорию, охваченную брендом;
• дает возможность минимизировать затраты, увеличивая суммарно закупки и получая выгодные ценовые предложения от поставщика;
• привлечь массового потребителя лучшими ценами на товары.

Франчайзинговые магазины достигают весьма приличных показателей. Так товарооборот среднего по размерам магазина сети «Техносила» (торговая площадь примерно 500 кв.м) в месяц составляет около 250-300 тыс. олл. США. А в высокий сезон доходит до 500 тысяч.

Владельцам малых сетей оформление франшизы тоже выгодно. Франшиза позволяет снизить накладные расходы, поскольку компания входит во франчайзинговую сеть более крупной фирмы.

Предпринимателям не приходится тратить огромные суммы на рекламное продвижение товара, современное торговое оборудование, обучение персонала и т.п. Хотя франчайзинговая модель весьма привлекательна, подходит она не всем предприятиям.

Когда не стоит использовать эту модель?

• Во-первых, если стратегия ведения бизнеса изначально не предполагает развития франчайзинга как такового.
• Во-вторых, компания не имеет сильного бренда и товарный знак не будет востребован.
• В-третьих, технологии бизнес-процессов компании еще недостаточны развиты, чтобы их можно было передавать. В-четвертых, нет активного менеджерского ресурса, способного выстраивать франчайзинговую программу.

Компании, работающие в сфере ритейла, то есть торгующие в розницу промышленными и продуктовыми товарами, чаще всего прибегают к оформлению франшиз. Также оформляют франшизы компании, которые оказывают услуги – тогда речь идет о продаже по франшизе интеллектуальной собственности. Естественно, что схемы извлечения прибыли двух типов компаний будут различны. В сфере ритейла применяется товарный франчайзинг, цель которого получить доход за счет наращивания объемов реализации посредством увеличения торговых точек. Как правило в сфере ритейла франчайзи не платит паушальный взнос (единовременный платеж за вступление в сеть) и роялти ( периодические взносы франчайзеру). Но франчайзер ставит условие франчайзи закупать и реализовывать в фирменном магазине продукцию только определенных поставщиков. Более того франчайзер диктует партнеру, как продавать. В этом случае прибыль зависит напрямую от товарной наценки. Обычно к франчайзингу в ритейле приходят компании, уже имеющие опыт создания собственной сети. Гораздо реже — компании оптовой торговли (дистрибуции), которые не имеют своей сети. Ахиллесова пята таких компании – отсутствие именно розничных продаж, так как при торговле в розницу происходит обкатка бизнес-процессов, нацеленных на масштабирование, тиражирование. Если компания не собирается создавать даже один розничный магазин, то ей выгоднее заключить франшизные соглашения с постоянными клиентами и только потом выходить на открытый рынок и предлагать франшизу инвесторам.

Для компаний, работающих в сфере услуг и общепита, описанная выше модель неприменима. Вместо товаров здесь интеллектуальная собственность – опыт, наработки. Чтобы продавать интеллектуальную собственность, или ноу-хау, следует его отработать на практике. В этом случае начинать надо с создания собственного предприятия. Цель франчайзинга в сфере общепита – извлечение прибыли путем получения от франчайзи платежей — паушального взноса и роялти.

Что же продает предприятие общепита в качестве франшизы? Интеллектуальную собственность, а именно корпоративный стиль, меню, стандарты работы. Если есть известные бренды, то продаются и лояльные бренду клиенты.

Аналогично и в сфере услуг. В виде франшизы в этом случае компания продает право на использование бренда, систему ведения бизнеса, программы обучения персонала и возможность привлекать лояльных клиентов. Прибыли таких компаний наращивается за счет платежей франчайзи и в некоторых моделях платы за обучение персонала. При это существует закономерность: чем больше сеть крепче бренд, тем выше вступительные взносы и регулярные .платежи

франшиз для малых городов | FranFinders

Вы когда-нибудь думали, что определенные типы франшиз лучше всего подходят людям, живущим в небольших городах? Большинство людей думают, что если франшиза не очень и не очень специфична и не требует огромной клиентской базы, чтобы иметь достаточное количество клиентов, то все франшизы будут работать и в маленьком городке, и в большом. Нет, мой друг.

Во-первых, что я имею в виду под «маленьким» городом? Конечно, это относительный термин, но я не говорю о городе с франшизой НФЛ и конференц-центром, и я не имею в виду пригород, который на самом деле является частью мегаполиса.Маленький городок редко называл бы себя городом или пригородом.

В маленьком городке есть одна средняя школа. Это место, где многолетний житель знает почти всех, и местные новости распространяются быстро. Это не то место, где вы, вероятно, добьетесь успеха в анонимности, и именно поэтому некоторые франшизы работают там очень хорошо.

Место, где местные новости распространяются быстро и все знают, что все остальные — это место, где хорошая репутация и молва — это золото для хорошего бизнеса.Если у вас все хорошо, вы хотите, чтобы об этом знали все. Нет лучшего способа построить бизнес, чем по рекомендации, а в дружелюбном маленьком городке рекомендации приходят легче.

Кроме того, особое преимущество проверенной формулы успеха, которое обычно дает франшиза, должно привести к хорошей репутации без необходимости тратить много средств на рекламу, как в городе. Вы получите более быстрый старт (читай: более быстрый прибыльный), потому что хорошие новости распространяются быстрее в маленьком городке.

Это особенно актуально для сервисной франшизы. В небольших городах розничный бизнес сталкивается с несколькими препятствиями. Во-первых, иногда может возникнуть ситуация, когда люди болеют за местный магазин за хорошо известный бренд. Во-вторых, розничный магазин, хотя и имеет более низкую арендную плату, чем в городе, все же имеет значительные накладные расходы в сочетании с меньшим рынком. Это может быть сложно.

Сервисный бизнес обычно не сталкивается ни с одной проблемой, с которой сталкивается розничный магазин. В сфере услуг у вас гораздо меньше накладных расходов, и требуется меньше клиентов, чтобы быть очень прибыльным.Ваш бренд сервисной франшизы, если он узнаваем, может повысить доверие к вам и ускорить принятие.

В частности, какие франшизы лучше всего подходят для вашего маленького городка? Именно здесь на помощь приходит консультант по франшизе. У них есть широкий выбор франшиз, и их опыт может быть очень полезным, чтобы помочь вам сделать правильный выбор.

Low Cost Franchises — Rural Markets

UPS Store гордится тем, что предоставляет высококачественные бизнес-услуги независимо от того, где вы живете.Мы считаем, что все владельцы бизнеса должны иметь доступ к ресурсам и опыту того же уровня, что и в крупных мегаполисах, — проблема, с которой сталкиваются сельские сообщества по всей стране.

UPS Store стремится преодолеть эти проблемы, предлагая первоклассные услуги по доставке, упаковке, почтовым отправлениям и печати в небольшие города, далекие от основных направлений, и в результате выигрывают как владельцы бизнеса, так и франчайзи UPS Store.

Зачем строить франшизу на сельском рынке?

Меньшие рынки обычно означают меньшее количество людей, которых нужно обслуживать, но наша бизнес-модель помогает франчайзи использовать меньшее население в своих интересах.

Возможностей больше

В сельских районах меньше предприятий, чем в крупных городах, что дает больше возможностей для поиска идеального места. В зависимости от региона более медленные рынки недвижимости могут дать вам больше времени для рассмотрения вариантов вашего местоположения без риска того, что вы упустите свой лучший выбор недвижимости.

Меньше конкуренции

Меньше предприятий в этой области означает меньшую конкуренцию. У вас больше шансов на повышение видимости, зная, что ваш ближайший конкурент может быть в нескольких городах.Без более крупных конкурентов по соседству вы можете лучше позиционировать себя как лидер сообщества и эксперт по бизнес-услугам.

Это доступнее

Стоимость жизни и ведения бизнеса в сельской местности, как правило, ниже, чем в крупных городах. Недвижимость на небольших рынках обычно дешевле, а это значит, что за доллар можно получить больше квадратных метров. Коммунальные услуги и другие эксплуатационные расходы также могут предоставить возможности для экономии, которые помогут вам повысить прибыльность.

Чтобы сделать вашу франшизу более доступной, UPS Store создал модель франшизы на Мэйн-стрит для франчайзи, открывающих свой бизнес в небольшом городке или сельской местности. Этот недорогой вариант франшизы предлагает сниженную комиссию и значительную экономию на других начальных расходах, при этом первоначальные затраты на начало франшизы составляют от 138 433 долларов до 397 514 долларов. *

* Эти цены могут быть изменены. Пожалуйста, обратитесь к нашему Документу о раскрытии информации о франшизе, чтобы узнать текущие цены.

Постройте прочные отношения внутри вашего сообщества

Успех вашего бизнеса зависит от построения прочных взаимоотношений с вашими клиентами. Маленькие и сельские общины широко известны культурой «все знают всех», местом, где нет посторонних, есть только друзья.

Как франчайзи, вы предлагаете то, чего не могут предложить многие другие предприятия: высококачественные продукты и услуги крупной компании с менталитетом местного владельца бизнеса. При посещении магазина UPS Store клиенты получают лучшее из обоих миров. По сути, вы являетесь владельцем малого бизнеса, помогая другим владельцам малого бизнеса достигать своих целей, и это преимущество, с которым более крупные организации не могут конкурировать.

Обслуживание небольшой группы клиентов дает вам возможность познакомиться со многими из них на личном уровне.В качестве дополнительного преимущества они также узнают вас, что создает идеальные условия для повторного ведения дел, рекомендаций и бесконечной поддержки.

Молодые предприниматели: все маленькие города имеют многомиллионные возможности

Это гостевой пост от Джейсона Даффа, основателя и генерального директора COMSTOR Outdoor .

Недвижимость с завышенной ценой. Безумные часы работы. Жесткая конкуренция с другими умными людьми. Несмотря на огромные трудности, умные молодые люди стекаются в Кремниевую долину и другие центры, чтобы найти следующего единорога на миллиард долларов.

Мне 34 года, и в моей предпринимательской карьере я придерживался прямо противоположного подхода. И это сработало.

Вместо того, чтобы основать технологическую компанию, я построил «старомодный», прибыльный, многомиллионный бизнес и помог создать сотни рабочих мест в своем сообществе, и все это до того, как мне исполнилось 30 лет. Сегодня у меня более 1500 единиц хранения данных, 40 + объекты коммерческой недвижимости и 400+ рекламных щитов для наружной рекламы.

Вместо того, чтобы переехать в крупный город, я остался в том же районе с 13 000 человек, где я вырос, Беллефонтен, штат Огайо.

Вместо того, чтобы соревноваться в области, где много шумихи и действительно умных конкурентов, у меня часто нет прямых конкурентов, и активы, которые я покупаю, резко обесцениваются.

Многие думают, что мой подход к бизнесу устарел. Но я узнал кое-что фундаментальное о жизни и бизнесе, что, как мне кажется, упускают большинство умных людей моего возраста …

Цикл принятия продукта, которому нас всех учили, неверен

Эксперты изучали более 50 лет внедрение новых продуктов на рынок с помощью пятиэтапного процесса, известного как кривая Роджера Белла, состоящего из новаторов, первых приверженцев, раннего большинства, позднего большинства и отстающих.

Однако, как показывает возрождение старых технологий, на самом деле существует скрытый дополнительный этап в конце, который упускают из виду большинство предпринимателей: этап ретро.

Большинство предпринимателей сосредотачиваются на использовании технологий для инноваций в новых областях, и они нацелены на новаторов, чтобы внедрить их продукты. Я сосредотачиваюсь на переосмыслении существующих рынков и нацеливании на приверженцев ретро.

Большинство продуктов, технологий и культурных артефактов (например, песни, книги, статьи и фильмы) не просто умирают и исчезают.Вместо этого они могут жить на Ретро-сцене как технологии выживания. Даже если рынок для этих продуктов может быть меньше на этапе ретро, ​​чем на его пике, они все равно представляют возможности для переосмысления и актуальности. Важно отметить, что они также часто выживают с меньшим количеством конкурентов-новаторов.

Мы видим такую ​​же динамику и в других аспектах жизни. Многие песни, книги, статьи и фильмы сначала привлекают внимание, а затем исчезают, но значительная часть таких артефактов в нашей культуре в конечном итоге становится «классикой».На самом деле у этой теории есть название — эффект Линди — который предполагает, что чем дольше выживает идея, технология или культурный символ, тем выше вероятность, что они сохранятся еще дольше в будущем.

Примеры выживших Технологии / продукты / культура

Технологии не наше спасение

Новые технологии имеют решающее значение. Я считаю, что они нам нужны и мы получаем от них пользу. Я внедряю новые технологии в свой бизнес. Однако нам не следует становиться жертвой того, что исследователь и автор книги Good To Great, Джим Коллинз, называет «мифом об изменениях, обусловленных технологиями» — прорыв может быть достигнут только путем использования технологий, чтобы обойти конкурентов.Исследование Коллинза показывает, что руководители некоторых из самых успешных компаний в мире не считали технологии главными факторами своего успеха.

Прекрасным примером этого является Уоррен Баффет, лучший инвестор в истории человеческой цивилизации. Баффет заработал состояние не на вложениях в новейшие технологии. Он заработал состояние, вкладывая средства в лучшие предприятия по самым выгодным сделкам. Например, в 2009 году Уоррен Баффет купил железнодорожную компанию за 44 миллиарда долларов. В последнем квартале 2014 года железная дорога была основным источником прибыли Berkshire Hathaway.Фактически, самые прибыльные отрасли, согласно Forbes, — это бухгалтерский учет, юридические услуги, нефтегазовая промышленность, стоматологические кабинеты и аренда торгового оборудования.

Поскольку мы смотрим на то, как новые технологии разрушают старые, предпринимателям моего поколения настоятельно рекомендуется взглянуть на старые технологии и культурные идеи, которые имеют жизнеспособность, извлечь уроки из них и заново изобрести их там, где это имеет смысл.

Вот формула, которую я рекомендую другим скопировать или изменить, и которую я использую для всех моих предприятий:

Шаг №1: Найдите бесценные вещи, от которых отказались другие.

В моем бизнесе с недвижимостью я ищу историческую недвижимость для покупки в моем районе. Как застройщик я узнал, что старые здания часто строятся из материалов более высокого качества.

Во многих населенных пунктах, подобных моему, есть очень старые здания. Эти общины стоят перед выбором: снести их или модернизировать. В Огайо я бы сказал, что 20% городов сносят свои здания, а 80% хотят их спасти.

Шаг № 2: Купите их с большой скидкой.

В 2012 году я купил историческое здание Кэнби-билдинг площадью более 10 000 квадратных футов в своем районе за 1 доллар. Здание было ветхое и пустовало почти 30 лет, и его вот-вот должны были снести. Тем не менее, чтобы построить это здание с нуля сегодня, затраты на строительство составят более 4 000 000 долларов!

Есть даже сделки, по которым люди будут платить вам, чтобы забрать его, потому что задолженность по налогам на собственность.

Шаг № 3: Переориентируйте их так, чтобы они имели высокую экономическую ценность с положительным денежным потоком.

Я увидел потенциал здания Кэнби и его историческую ценность для общества. Первоначально здесь был универмаг: у многих пожилых жителей есть драгоценные воспоминания о том, как они пошли туда, чтобы купить свое первое пасхальное платье в молодости, или набор свадебной посуды, когда они поженились, или новые шторы и диван для своего первого дома.

За последние несколько лет я вложил сотни тысяч долларов в здание Кэнби, чтобы вернуть ему былую славу и место, где люди создают новые воспоминания.

Шаг №4: Расскажите историю, чтобы другие считали ее бесценной и важной.

Я также знал о вдохновляющей жизни Эдварда Кэнби, местного предпринимателя, построившего это здание, чью историю я мог рассказать. С годами я узнал, что большую часть ценности составляют истории, которые у нас есть, а не обязательно сами предметы.

Большая идея

Итак, чему мы, жители маленьких городов, можем извлечь уроки из силы подхода ретро? Особенно в то время, когда сельская экономика переживает тяжелые времена?

У Джеффа Безоса есть ответ: вводите новшества и одновременно сосредотачивайтесь на том, что не меняется.

С момента своего основания в 1994 году Amazon строился на простой идее, что люди хотят покупать товары как можно дешевле и дешевле — желание, которое не изменится в ближайшее время.

«Невозможно представить себе будущее через 10 лет, когда клиент подходит и говорит:« Джефф, я люблю Amazon; я просто хочу, чтобы цены были немного выше »или« Я люблю Amazon; я просто желаю тебе » «доставлять немного медленнее», — пошутил Безос во время обсуждения в 2012 году на конференции Amazon Web Services re: Ignite.«Мы знаем, что усилия, которые мы прилагаем для создания этих устройств сегодня, по-прежнему будут приносить дивиденды нашим клиентам через 10 лет».

Молодые предприниматели в небольших городах могут учиться у Безоса, внедряя инновации в вечные аспекты жизни своего сообщества. Маленькие города часто упускаются из виду, и я думаю, что это одна из причин, по которой у малых городов есть огромные возможности.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

5 лучших идей недорогой франшизы для малых городов

Лучшие идеи франшиз для малых городов

Говоря об экономике малых городов, малые независимые предприятия являются основным источником доходов, что предполагает постепенный рост сельского предпринимательства. Вот почему многие предприниматели хотят исследовать нетронутые малые города для расширения своего бизнеса, чтобы привлечь в них больше потребителей и помочь этим городам вернуть себе очарование. Даже очень много возможностей франшизы можно легко изучить в таких областях, поскольку потребители из небольших городов ищут объекты в своих собственных районах.

Если вы хотите исследовать нетронутые малые города для расширения своего бизнеса, вот пять лучших недорогих идей франшизы для малых городов.

Food Trucks

Food Trucks, также известные как Mobile Kitchen, стали чрезвычайно популярными в Индии, особенно в мегаполисах.Грузовики с едой стали настоящей яростью среди молодого населения из-за роста расходов молодежи, расходов среднего класса, сознательного потребительства, мобильного образа жизни и потребности в еде на ходу.

Food truck стал популярным выбором для открытия ресторанного бизнеса, особенно для начинающих рестораторов, поскольку он сопряжен с низкими рисками и небольшими вложениями. Food Trucks — отличный вариант для энтузиастов еды, чтобы начать свой бизнес с минимальными инвестициями и рисками. В Индии есть различные франшизы по продаже продуктовых грузовиков, которые работают почти в каждом уголке страны.

Многие бренды в сфере продуктов питания и ресторанов предлагают свои модели грузовиков для еды и надеются расширить свою деятельность в небольших городах. Франшизу на грузовик с едой можно начать с инвестиций в размере около 5-10 лакхов.

Кафе-мороженое

В Индии производство мороженого — один из наиболее быстрорастущих сегментов молочной и пищевой промышленности. В стране низкое потребление мороженого на душу населения — 400 мл, по сравнению с потреблением мороженого на душу населения в 22 000 мл в США и 3 000 мл в Китае.В Индии индустрия мороженого принесла доход в размере более 1,5 миллиарда долларов в 2016 году и, по прогнозам, к 2021 году выручка составит примерно 3,4 миллиарда долларов.

В наше время, когда франчайзинг стал лучшим вариантом для начала бизнеса, франшиза мороженого дает прекрасную возможность заявить о себе как о способном предпринимателе и хорошо зарабатывать. Рост в этом секторе можно предвидеть за счет постоянно увеличивающихся игроков и их экспансии в Индии через франчайзинговый маршрут.

Поскольку люди в небольших городах имеют ограниченные инвестиции из-за нехватки ресурсов, франчайзинговый бренд может легко помочь предпринимателям в развитии бизнеса с минимальными инвестициями в кафе-мороженое. На небольшой площади в 200-400 квадратных футов можно открыть свое кафе-мороженое, вложив 5-10 лакхов.

Дошкольные учреждения

Индийский рынок дошкольных учреждений в последние годы демонстрирует значительный рост. Этот рынок в Индии будет расти в среднем на 19% в течение 2019-2024 годов.Рост рынка дошкольных учреждений в Индии обусловлен прежде всего такими факторами, как повышение осведомленности родителей о воспитании и уходе за детьми младшего возраста, а также рост числа нуклеарных семей и работающих женщин в стране.

В Индии инвестирование в дошкольные учреждения — один из выгодных вариантов для инвесторов, которые планируют начать что-то свое. Фактически, индустрия дошкольного образования растет семимильными шагами, что в конечном итоге открывает ворота возможностей для начинающих франчайзеров.

Поскольку франчайзинг является недорогой моделью, крупные игроки на рынке дошкольных учреждений выбирают модель франшизы, чтобы глубже проникнуть на рынок, включая небольшие города на уровне II и III, что обеспечивает процветающие возможности франчайзинга в этом сегменте. Типичный диапазон инвестиций для начала дошкольной франшизы составляет 5 лакхов и может составлять до 50 лакхов при требуемой площади, начинающейся от 1500-2000 кв. Футов. Период окупаемости в большинстве дошкольных франшиз можно ожидать в 12-24. месяцы.

Интернет-услуги

В современном технологически управляемом мире трудно выжить без интернет-услуг, будь то большой или маленький город. С более дешевыми мобильными телефонами и пакетами данных интернет-провайдеры стремятся к более глубокому проникновению даже в небольшие города и самые отдаленные районы.

Интернет-сервис

можно превратить в серьезную возможность для бизнеса с помощью франчайзинга. Даже сумма инвестиций в эту франшизу довольно минимальна: от 2 лакхов до 5 лакхов.

Агроуслуги

Концепция франчайзинга в последнее время стала довольно популярной в большинстве секторов индийской экономики. Однако, хотя он присутствует в сельскохозяйственном секторе, он находится на очень начальной стадии.

В такой стране, как Индия, где в сельском хозяйстве занято более половины рабочей силы, бизнес, связанный с сельским хозяйством, может быть отличным средством поощрения сельского предпринимательства. Хотя большинство небольших городов, как правило, расположены на окраинах, предприятия, связанные с сельским хозяйством и сельским хозяйством, могут неплохо работать.

С помощью таких концепций, как микрозелень и сельское хозяйство на крышах, сельскохозяйственные предприятия создают новые тенденции в экономике и могут быть прекрасно использованы предпринимателями из небольших городков. Для открытия агро-сервисной франшизы требуются инвестиции в размере около 5-7 лакхов.

15 бизнес-идей в маленьком городке | LendingTree

Начало успешного малого бизнеса выглядит по-разному в зависимости от того, открываете ли вы его в большом или маленьком городе.Согласно SCORE, предприниматели в малых городах могут получить выгоду от меньшей конкуренции и иметь более низкую стоимость жизни и недвижимости, чем в городских районах. Бизнес в небольшом городе может быть более заметным, чем бизнес в большом городе, и может предоставить уникальную возможность удовлетворить коллективные потребности.

С другой стороны, любые существующие конкуренты конкурируют за меньший круг клиентов — плюс, в зависимости от размера города, может не хватить спроса, чтобы сделать бизнес прибыльным. Прежде чем приступить к составлению бизнес-плана, важно выяснить, подходит ли ваша бизнес-идея в небольшом городке для этого района.

15 бизнес-идей в городке

Хотя не каждая идея малого бизнеса подходит для всех городов, определенные типы предприятий, как правило, преуспевают в небольших городах или пользуются спросом в местах любого размера. Если у вас есть предпринимательский дух, но вы не знаете, как лучше всего его реализовать, рассмотрите эти идеи, чтобы начать свой малый бизнес.

1. Кофейня

Чашка горячего кофе никогда не выходит из моды, а в некоторых городах местная кофейня служит центром сообщества и местом встреч.По данным Национальной ассоциации кофе, кофе — это многомиллиардная индустрия, учитывая, что 7 из 10 американцев пьют его еженедельно (и 62% делают это ежедневно). Прелесть местной кофейни в том, что каждая из них уникальна, поэтому легко добавлять предложения, которые выгодно отличают вас от других близлежащих предприятий.

2. Продовольственная тележка

Грузовики с едой, когда-то бывшие трендом в крупных городах, теперь можно найти по всей стране — по данным Торговой палаты США, это отрасль с оборотом более 2 миллиардов долларов. Некоторые из них постоянно паркуются на стоянках фудтраков, в то время как другие являются мобильными и меняются местами.Продовольственные грузовики требуют меньше финансовых накладных и текущих затрат, чем рестораны, а их мобильность позволяет легко продавать товары на мероприятиях или перемещаться в зависимости от пешеходного движения. Некоторые предприниматели используют грузовики с едой, чтобы завоевать популярность своего бренда, прежде чем отправиться в обычный ресторан. Просто имейте в виду, что рост конкуренции и нормативные барьеры замедляют развитие отрасли, поэтому важно найти способы выделить свой бизнес и убедиться, что вы можете ориентироваться в процессе получения необходимых разрешений и лицензий в вашем регионе.

3. Ресторан

Если у вас есть финансовые ресурсы, вы могли бы открыть кафе или ресторан — особенно если вы можете выделить его, предлагая такую ​​еду, которую не обслуживают другие местные закусочные. Например, если в вашем городке нет хорошего места для завтрака или нет итальянского ресторана, вы можете заполнить пробел. Рестораторы также могут получать доход от проведения мероприятий на территории отеля или от обслуживания местных мероприятий.

4. Уход за домашними животными

Согласно рыночным отчетам, в период с 2020 по 2026 год мировая индустрия ухода за домашними животными вырастет почти на 6%.По мере того, как все больше американцев принимают домашних животных и рассматривают их как членов семьи, они с большей готовностью платить за такие товары и услуги, как выгул собак, присмотр за домашними животными, уход за ними и высококлассные аксессуары и продукты питания. Это могло бы создать возможности для предпринимателей в небольших городах, где много владельцев домашних животных, но мало доступных услуг.

Если ваши средства ограничены, вам не обязательно создавать детский сад для собак или обычный бутик; вы можете предложить домашнее животное сидеть у себя дома или открыть бизнес по уходу за собаками.

5. Уход за детьми

Уход за детьми является необходимостью для многих родителей, хотя он может проявляться в самых разных формах. Они могут варьироваться от индивидуального ухода на дому или небольших детских садов на дому до детских садов. Если в вашем городке нет определенного типа ухода за детьми или не обслуживает определенную возрастную группу, это может быть для вас возможностью. Более того, спрос часто превышает предложение даже в сельской местности. Один из вариантов — открыть небольшой детский сад у себя дома, хотя имейте в виду, что в некоторых штатах требуется лицензия и может ограничить количество детей, за которыми вы можете наблюдать.

6. Медицинское обслуживание на дому

По мере того, как все большее число бэби-бумеров предпочитают стареть на месте, существует высокий спрос на услуги по уходу на дому. Фактически, Бюро статистики труда США отмечает, что домашнее здравоохранение является одной из самых быстрорастущих отраслей в стране. Если в вашем маленьком городке проживает более старшее население, вы можете добиться успеха, управляя собственным агентством по уходу на дому или самостоятельно оказывая медицинские услуги на дому.

7. Услуги по уборке

Предприятиям всегда нужны профессиональные услуги по уборке, особенно после пандемии COVID-19.Если в вашем городке не так много предложений, вы можете предоставить либо услуги горничной, либо услуги по уборке для местных предприятий (или и то, и другое, если у вас есть персонал). Вы также можете воспользоваться тенденцией «зеленой уборки» с использованием экологически чистых продуктов. Некоторые крупные клининговые компании предлагают возможности франшизы, если вы сочтете это проще, чем начинать с нуля.

8. Штанга

Каждому городку нужен бар — это место, где можно поговорить о последних новостях или пообщаться со старым другом.Чем дольше остается клиент, тем больше денег он тратит. Узнайте, чего не хватает в ваших местных барах, и включите пробелы в свой бизнес-план. Например, может быть, в небольшом городке нет бара с открытой игровой площадкой, где дети могут играть, пока родители едят пиво и едят. Или, может быть, здесь есть местный водопой, но нигде не транслируются спортивные передачи или бильярдные игры.

9. Разнорабочий

Ремонтные услуги, большие и малые, необходимы в городах любого размера, и эта отрасль растет и, как ожидается, будет неуклонно расти в течение следующих нескольких лет.Вы можете увидеть, не хватает ли в вашем городе ремонтных услуг или существующие услуги не покрывают определенные потребности. Например, возможно, уже есть кто-то, разбирающийся в электромонтажных работах, но поблизости нет никого, кто предлагал бы покраску или ремонт забора. Существуют также возможности франшизы на услуги разнорабочего.

10. Ремонт ИТ / компьютеров

Мы больше, чем когда-либо, зависим от технологий, но многие пожилые люди все еще не очень довольны цифровыми устройствами. Если у вас есть опыт в ремонте компьютеров или телефонов или настройке электроники, вы могли бы предоставить эти услуги в небольшом городке.Обратите внимание, однако, что ожидается, что в этой отрасли спрос будет постепенно снижаться, поскольку потребители с большей вероятностью будут заменять устройства, чем ремонтировать их. Тем не менее, предложение этих услуг может иметь смысл, если они недоступны в другом месте в вашем городе, особенно если есть значительное количество пожилых людей, которые могут воспользоваться технической поддержкой.

11. Продуктовый магазин

В то время как в некоторых небольших городах уже могут быть открытые продуктовые магазины, в других их нет, и жители вынуждены преодолевать большие расстояния, чтобы купить свежую и здоровую пищу.Если ваш маленький городок находится в продовольственной пустыне, открытие местного продуктового магазина может предоставить не только солидную возможность для бизнеса в небольшом городке, но и столь необходимую услугу вашему сообществу. По данным Центра по делам села, продуктовый магазин является одним из самых важных предприятий в небольшом городке.

12. Салон красоты или парикмахерская

Парикмахерские в маленьких городках остаются важным продуктом питания для местных жителей. Каждому городу нужно место, где местные жители могут подстричься или сделать ногти, а иногда оно может служить центром общения.Если местный салон уже существует, вы можете предложить услуги, которых нет, например восковую эпиляцию, автозагар, наращивание ресниц или праздничный макияж. Согласно отраслевому анализу от Dun & Bradstreet, лучший способ добиться успеха для небольших парикмахерских — это наладить эффективный маркетинг и постоянных клиентов.

13. АЗС или автомастерская

Нельзя отрицать, что каждому маленькому городку нужна заправка и автомеханик. Если вы думаете об открытии автомагазина, вы можете расширить свою концепцию, включив в нее один или два бензонасоса.Даже если в вашем городе есть заправочная станция, возможность предложить дополнительные услуги, такие как мойка автомобилей, может повысить рентабельность инвестиций.

14. Репетиторство

Если у вас есть педагогический опыт или опыт в определенном предмете, но вы не заинтересованы в преподавании, вы можете открыть репетиторский бизнес для учащихся вашего города. Узнайте, существуют ли какие-либо услуги репетиторства и не упущены ли какие-либо предметы или возрастные группы. Независимо от того, являетесь ли вы экспертом в обучении детей решению математических задач или любите помогать старшеклассникам писать работы или готовиться к SAT, вы могли бы зарекомендовать себя в качестве опытного наставника.

15. Постель и завтрак

Многим туристам нравится посещать причудливые городки и останавливаться в отеле типа «постель и завтрак», поэтому, если в вашем районе не так много вариантов размещения, вы можете открыть отель типа «постель и завтрак». Это может быть связано со значительными накладными расходами и разрешениями на зонирование, а также другими разрешениями на подачу еды. Но это может окупиться, если вы находитесь рядом с желаемым городом или туристическим направлением, или если есть много жителей, у которых нет местного отеля или отеля типа «постель и завтрак», на которые можно было бы указывать навещающим родственникам.

Выберите бизнес-идею в маленьком городке, которая будет придерживаться

Прежде чем вы остановитесь на бизнесе в небольшом городке, важно, чтобы вы подтвердили, что он подходит для данного района и что вы подготовлены с финансовой, логистической и юридической точек зрения.Вот вопросы, которые следует учитывать при взвешивании вариантов:

• Каков спрос в вашем городе? Может быть, вы мечтаете открыть парикмахерскую. Если в вашем районе их уже три, на еще один может не хватить спроса. Подумайте, какие проблемы существуют в городе, которые может решить ваш бизнес. Если вы хотите открыть бизнес, похожий на тот, который уже существует, как вы можете выделить свой бизнес среди других услуг или другой целевой аудитории?
• Каковы ваши требования к местоположению? Тщательно подумайте, сможете ли вы открыть бизнес в месте, необходимом для этого типа бизнеса.Например, вам понадобится интенсивное пешеходное движение, много места для парковки или бизнес с коммерческой кухней?
• Каковы требования закона? В зависимости от бизнес-идеи вам может потребоваться сочетание местных и государственных разрешений и лицензий. Вам также могут потребоваться определенные виды обучения или сертификации. Обязательно выясните, что требуется и возможно ли это.
• Можете ли вы позволить себе профинансировать бизнес? Изучите типичные начальные затраты для выбранного вами бизнеса и определите, потребуется ли вам финансирование, например ссуды для малого бизнеса.

Ресурсы для владельцев малых городов

Мысль о создании нового бизнеса может показаться ошеломляющей, но для новых предпринимателей есть много ресурсов. Помимо связи с торговой палатой вашего региона, вот некоторые ресурсы, которые можно использовать при рассмотрении идей малого бизнеса для небольших городов:

• SCORE: SCORE — это национальная некоммерческая организация, которая предоставляет бизнес-образование и доступ к бесплатной сети наставничества. Владельцы малого бизнеса часто могут работать с наставниками в своей области и участвовать в мероприятиях и тренингах, чтобы помочь развитию своего бизнеса.
• Центры развития малого бизнеса: SBDC расположены по всей стране и предлагают бесплатные бизнес-консультации в партнерстве с Администрацией малого бизнеса США. SBDC также предлагают бесплатное или недорогое обучение, а также инструкции по доступу к капиталу, навигации по правилам и многое другое.
• Сетевые события: Может быть полезно связаться с другими владельцами малого бизнеса в вашей отрасли или регионе. Если вы не можете найти что-либо в вышеуказанных организациях , , поищите соответствующие возможности для общения на сайтах мероприятий, таких как Meetup или Eventbrite.

10 лучших предприятий по франчайзингу для малых городов

Концепция франчайзингового бизнеса открыла ворота для впечатляющих возможностей получения прибыли и успеха с ограниченными обязательствами, если вы планируете начать бизнес, даже если вы находитесь в маленьком городке. Как правило, малые города ликвидируют разрыв между городами и деревнями, и это место, где у бизнеса могут быть большие возможности для роста. Часто существует неправильное представление о том, что крупный бизнес может существовать только в больших городах, но на самом деле маленькие города предоставляют возможность изучить другое состояние рынка с разумным процентом рентабельности инвестиций.

Утверждается, что в Индии более 10% ВВП страны и 8% занятости приходится на сельское предпринимательство и торговые площади. В глобальном масштабе заявлено, что Индия является 5-м по величине направлением для розничной торговли и франчайзинга. Также ожидается, что общая стоимость розничного бизнеса вырастет до долларов США 1 триллион к 2020 . Ожидается, что в ближайшие годы он будет расти с годовым темпом роста от 12% до 20%.Помимо этого, ожидается, что Индия (B2B) — Business to Business привлечет 7 миллиардов долларов США к 2020 .

Это платформа, на которой вы можете начать бизнес с небольшими инвестициями и упорными усилиями превратить его в большое предприятие. Чтобы начать бизнес по франчайзингу в маленьком городке, вам необходимо провести глубокую подготовку, такую ​​как географическое положение, капитальные вложения, вложение рабочей силы, покупка оборудования и так далее. Прежде чем делать все эти заделы, вы должны решить, какой бизнес по франчайзингу вы можете начать в маленьком городке.В зависимости от типа бизнеса, который вы собираетесь выбрать, вам будет легко организовать работу и выполнить другие юридические требования эффективно. В этом блоге мы кратко изложили 10 лучших франчайзинговых компаний, которыми вы можете заниматься в небольших городах и которые приведут к успешному развитию.

Дошкольные учреждения: Это одно из лучших разовых вложений с хорошей рентабельностью инвестиций. Утверждается, что в недавнем прошлом в Индии дошкольные учреждения продемонстрировали огромный рост. Ожидается, что общий CAGR вырастет до 19% к 2019-2024 гг.Инновационные методы обучения, такие как метод обучения Монтессори, привлекли родителей к тому, чтобы присоединить своих детей к школе на ранней стадии. Кроме того, в ближайший день с увеличением числа нуклеарных семей и работающих родителей возникнет бесконечная потребность в центрах дошкольного образования и детских садах. Ознакомьтесь с франшизами для дошкольных учреждений здесь.

Food Trucks: Food Truck можно отдать предпочтение первому из всех вариантов франчайзингового бизнеса. Причина проста: кто не любит пробовать разные блюда? Когда у вас есть Food Truck, у вас есть дополнительное преимущество по сравнению с другими франчайзинговыми компаниями.Обладает мобильностью, Food Truck может быть в любом месте в любое время. Например, представьте, что у вас есть фургон с едой, вы можете просто припарковать грузовик возле школы, колледжа или офиса ближе к вечеру. Определенно, вы можете заработать приличную сумму денег на Food Franchises, не сомневаясь. Единственное, что здесь имеет наибольшее значение, — это вкус и качество еды, предоставляемой для развития бизнеса.

Услуги прачечной: Этот бизнес требует более высоких разовых вложений.Однако дорогостоящие вложения в этом бизнесе могут вскоре превратиться в прибыль. На начальном этапе вы можете обратиться к клиентам не только качественными услугами, но и услугами по доступному ассортименту. Кроме того, вы также можете дополнить своих клиентов небольшим кафетерием в ожидании стирки. Помимо этих услуг, услуги прачечной с доставкой и доставкой у дверей могут помочь вам привлечь больше клиентов для бизнеса. Вы можете ознакомиться с различными возможностями франчайзинга прачечной здесь.

Продуктовый магазин: Это постоянно меняющийся бизнес, поскольку люди в регионе не всегда могут добираться до рынка за небольшими товарами. Чаще всего они заходят в ближайший магазин, чтобы купить свои товары. Продуктовый франчайзинг — это вечнозеленый бизнес. Большинство людей предпочитают продуктовый магазин, расположенный недалеко от их порога, чтобы избежать толпы. Вначале вы можете начать с небольших инвестиций, а со временем вы сможете владеть сетью супермаркетов в разных местах.

Интернет-услуги: Интернет стал неотъемлемой частью жизни. В современном мире без Интернета, возможно, 70% работы просто остановилось бы. Поскольку на рынок выходят различные интернет-провайдеры, конкуренция высока и жесткая. Вы можете разумно инвестировать в эту область с минимальными вложениями, предоставив доступ в Интернет в отдаленные районы. Вы можете начать магазин подзарядки и мобильных телефонов в отдаленных районах. Также вы можете открыть розничные отделения популярных мобильных и интернет-сервисов в городах.Доходность в этом бизнесе достаточно высока и постоянна.

Ремонт автомобилей: Бизнес по франчайзингу автомобилей, безусловно, требует огромных капиталовложений на начальном этапе. Но и последующие выгоды в нем столь же стремительны. Авторемонт является обычным делом для людей, владеющих автомобилем, велосипедом, авто-рикшей, туристическим автобусом и другим общественным транспортом. Все эти автомобили не могут эффективно работать без запчастей по прошествии определенного периода времени. Для плавной и безопасной езды люди должны регулярно менять запасные части своих транспортных средств.Владение бизнесом по производству автомобильных запчастей определенно принесет огромные выгоды.

Салон красоты или СПА: В настоящее время и мужчины, и женщины заботятся о своей внешности. Оба они любят хорошо подготовиться к любым встречам или сборищам. Даже в противном случае люди теперь стали более осознавать свою физическую внешность. Вы можете получать регулярную прибыль в этом бизнесе при немного высоком уровне инвестиций в качественные услуги. Чтобы узнать о лучших возможностях франшизы в спа-салоне, перейдите на эту страницу.

Кафе-мороженое: Все, что связано с пищевой промышленностью, может иметь определенную рентабельность инвестиций. Кроме того, открытие кафе-мороженого не требует дополнительных капитальных вложений. Владельцы могут даже сдать часть своего дома, чтобы начать свой бизнес на начальном этапе. Если вы планируете открыть кафе-мороженое, лучше начинать в более теплых климатических условиях. Кроме того, этот бизнес стабильно продвигается в торговых центрах и театрах. Кроме того, если вы добьетесь успеха и увеличите прибыль в этом предприятии, вы можете постепенно расширить кругозор бизнеса до конфет, тортов и сладостей для особых случаев.Поищите наиболее рекомендуемые франчайзи для кафе-мороженых.

Питомники: В последнее время люди переключили свое внимание на употребление в пищу органических продуктов. Они ищут пищу, в которой нет примесей. Это побудило многих людей разбивать дома сады на крышах или использовать микрозелени. Где они могут есть выращенные ими овощи и фрукты. Помимо этого, большинству людей нравится иметь цветочный сад для украшения лужайки.В недавнем прошлом в этой области наблюдались огромные масштабы, и в будущем для этого бизнеса появятся обширные возможности. Первоначальные вложения также сравнительно экономичны и доступны.

Аптека: Лекарства — один из важнейших товаров нашей повседневной жизни. Хотя первоначальные затраты и процесс найма, как правило, выше и утомительнее по сравнению с другими франчайзинговыми компаниями, это тот вид бизнеса, который может быть устойчивым и в долгосрочной перспективе.Это один из важнейших и постоянно развивающихся бизнесов, которые вы можете выбрать. Обычно в Индии люди сначала заходят в аптеку, а затем в больницу из-за небольших недугов.

Теперь, когда вы ознакомились с кратким описанием франчайзинговых компаний, в которых вы можете участвовать, в малых городах. Более важно удовлетворить местный спрос в этом районе. Удовлетворение спроса на местности также может помочь вам выжить в долгосрочной перспективе. Всегда сосредотачивайтесь на том, чего не хватает в маленьких городах, и постарайтесь начать с этого свое предприятие.

Какие ресторанные франшизы и сети работают в малых городах?

Некоторые франшизы понимают маленькие города, а другие — нет. Я предлагаю вам вместо этого поискать местные идеи. Фото Бекки МакКрей

Один из ваших коллег-читателей написал, чтобы спросить, какие франчайзинговые компании и сетевые рестораны знают, как выжить в маленьких городах. В его городе с населением менее 2000 человек был франчайзинговый ресторан-пиццерия. Получатель франшизы жил не только за городом, но и за пределами штата, что серьезно ослабляло связи с обществом.Обвиняя слабую экономику, франчайзи закрыл пиццерию и ушел.

«С чего бы вы начали поиск нового арендатора для здания?» он спросил. «Существуют ли какие-то особые национальные или региональные франшизы, которые, казалось бы, знают, как выжить в сельских, маленьких городках? Я даже не знаю, с чего начать ».

Если вы помните мой совет «Рекрутинг бизнеса в вашем маленьком городке», вы не будете удивлены ответом, который я ему дал.

Почему бы не поискать франшизы и сети

Забудьте о наборе персонала, франшизах и сетевых ресторанах.

Франчайзи, который специально устанавливает прочные связи с вашим городом, может стать отличным местным активом. В моем городе есть один, которого я считаю замечательным членом сообщества. Я поделился комментариями от одного местного владельца франшизы из Техаса. Он определенно полезен для сообществ, которым служит.

По моему опыту, такие сильные держатели франшизы — исключение, а не правило. У вас больше шансов найти среднего франчайзи, который вносит свой вклад на местном уровне, но не является выдающимся «гражданином бизнеса».И их заведение будет иметь гораздо меньшую экономическую выгоду, чем аналогичная полностью местная закусочная.

Взгляните на исследование. Независимые рестораны в два раза больше влияют на местную экономику, чем сетевые. (Вы слышали, что франшизы имеют больше шансов на успех, чем независимые? Независимые исследования опровергают это утверждение. Очевидно, любое преимущество в лучшем случае невелико.)

Сам факт того, что для начала работы с любой сетью требуется много наличных средств, означает, что только лучше всего оснащенные (уже обеспеченные) люди могут даже попробовать это.

Если кто-то из местных в состоянии обеспечить франшизу и добиться успеха, то обязательно поддержите его. Но не ищите рекрутов.

Что делать вместо

Вместо этого поэкспериментируйте, создавая собственные новые закусочные.

С чего начать? Вместо одного полноценного ресторана подумайте о множестве крошечных экспериментов.

Это может быть меньшая, временная, общая, мобильная и творческая собственность. (Это должно звучать как инновационные модели ведения сельского хозяйства, потому что это так.)

Вот несколько идей, как воспользоваться той теперь пустой пиццерией в городе, которая просила совета.

• Можно ли построить несколько временных ресторанов?
• Как насчет серии общественных обедов с открытыми ресторанами?
• Или дать группе разных начинающих владельцев ресторанов неделю, чтобы они попробовали это?
• Или позволить пяти различным ресторанам иметь по одной ночи в неделю?
• Или две закусочные разделены на день, одна на завтрак, другая на ужин?
• Или делить пространство и иметь сразу четыре разных крошечных специализированных закусочных?
• Или сделать здание базой для нескольких грузовиков с едой, чтобы покрыть несколько близлежащих городов?
• Или есть общественное кафе?
• Или закусочная, принадлежащая сотрудникам?
• Или все это вместе?

Устраните барьеры для входа и позвольте большому количеству местных жителей попробовать свои безумные идеи закусочных в небольшом масштабе.Они узнают, что работает, а что нет, преуспеет и проиграет в масштабах, которые не разрушат их в финансовом отношении.

Расширить экономические возможности вокруг

Вместо того, чтобы приносить пользу только уже обеспеченным в других местах, вы будете приносить пользу людям с более средним достатком прямо в своем городе. Вы позволите гораздо большему количеству людей участвовать в управлении вашей местной экономикой. Прибыль, скорее всего, останется на местном уровне.

Если одна идея не удастся, вы не потеряете весь проект.Если у нескольких из них есть умеренно хорошие результаты, ничего страшного. Если кто-то действительно взлетит и продвинется, чтобы стать постоянным рестораном в своем собственном месте, это огромная победа. Несмотря ни на что, продолжайте экспериментировать.

Лучшие предприятия, которые перенесут ваш город в будущее, прямо сейчас мечтают обычные местные жители. Вопрос в том, сосредоточите ли вы свое внимание на том, чтобы помочь им воплотить эти мечты в жизнь небольшими шагами, или сосредоточите свое внимание на привлечении людей извне, чтобы они могли извлечь выгоду из вашего города.

Впервые на SmallBizSurvival.com? Возьмите экскурсию. Нравится то, что вы видите? Получайте наши обновления.

О Бекки МакКрей

Бекки основала компанию Small Biz Survival в 2006 году, чтобы делиться историями и идеями о сельском бизнесе и строительстве сообществ с другими бизнесменами из небольших городков. У нее и ее мужа есть небольшое животноводческое хозяйство, и они всю жизнь занимаются предпринимательством. Бекки — международный спикер по вопросам малого бизнеса и сельской местности.

• Центр города — это ядро ​​вашего города: как обосновать свою позицию — 22 февраля 2021 г.
• Zoom Towns: привлечение и поддержка удаленных рабочих в небольших сельских городах — 10 декабря 2020 г. долларов — 25 ноября 2020 г.
• Видео: Как заполнить пустые здания автосалона на праздники — 6 ноября 2020 г.
• Как 2020 год изменил проблемы, с которыми сталкиваются сельские городки? Сообщите нам здесь — 20 октября 2020 г.