Разное

Франшизы производства: ТОП 100 франшиз производства с отзывами и ценами

01.05.2021

Содержание

Каталог франшиз производства, строительства и спецтехники

Категория Услуги для бизнеса (B2B)Услуги для населенияОбщественное питаниеПроизводство и строительствоИдеи для малого бизнесаДети : товары и услугиФинансовые услугиИнтернет - торговля, ITЗОО : товары и услугиАВТОСпорт : товары и услугиВендингТовары для домаПродуктовые франшизыБЕСТСЕЛЛЕРЫ весныРозничная торговля

Подкатегория Все подкатегории

Производство и строительство

В категории представлены франшизы производство, строительство и технологии. Все, что можно производить по франшизе - от химии до заводов полного цикла. Также франшизы строительства и строительных товаров и услуг. Полные условия франшиз, цена и отзывы партнеров. Также существуют агрофраншизы, но в России они пока мало распространены.

Найдено 17 франшиз

франшиза единой службы заказа спецтехники

Инвестиции

от ₽ 30 000

франшиза мастерской по ремонту рукавов высокого давления H-Point

Инвестиции

от ₽ 1 200 000

франшиза производства печатей и штампов, оперативной типографии и ремонту и заправке картриджей для принтеров

Инвестиции

от ₽ 135 000

франшиза производства системы утепления и облицовки фасадов

Инвестиции

от ₽ 500 000

сеть экозаводов, специализирующихся на переработке вторичных материалов из смешанного б/у пластика и производстве из него экологичной уличной мебели

Инвестиции

от ₽ 1 000 000

налаженные процессы, квалифицированный штат сотрудников, собственное оборудование и запчасти – главные преимущества Бош Авто Сервис.

Инвестиции

от ₽ 1 500 000

франшиза магазина электроинструментов формата DIY

Инвестиции

от ₽ 3 500 000

производство светящихся отделочных материалов и тротуарной плитки

Инвестиции

от ₽ 80 000

франшиза в сфере производства бетонных заводов

Инвестиции

от $ 7 000

франшиза магазина стройматериалов

Инвестиции

от ₽ 5 000 000

обследование, чистка, ремонт вентиляции и дымоходов для УК и ТСЖ

Инвестиции

от ₽ 150 000

сбор, сортировка и переработка вторичного сырья (мусора)

Инвестиции

от ₽ 2 400 000

франшиза в области промышленной полиграфии по производству логистических и маркировочных самоклеящихся этикеток

Инвестиции

от ₽ 1 450 000

готовый бизнес онлайн-дискаунтера по строительству домов

Инвестиции

от ₽ 500 000

федеральная сеть центров слухопротезирования

Инвестиции

от ₽ 700 000

франшиза специализированного тюнингового сервисного центра/магазина автозапчастей

Инвестиции

от ₽ 1 000 000

федеральная сеть сервисных центров по ремонту смартфонов

Инвестиции

от ₽ 300 000

Все новости RSS

Новости франчайзинга

Производственные франшизы

Особенности, текущая ситуация, перспективы


Михаил Мукин

координатор проектов BUYBRAND Inform

Известный американский журнал Entrepreneur, который ежегодно публикует самый популярный в мире рейтинг франшиз «Franchise 500», определяет три типа бизнеса по франчайзингу. И в каждом из них есть своя производственная составляющая.

 


Дистрибуция. Партнеру предоставляются права продажи товаров и оказания услуг от имени компании. Такие отношения, например, связывают автомобильные гиганты и дилерские центры.

Передача права использования товарного знака, технологии производства продукта и его реализации. Наиболее наглядным примером этого типа производственных отношений является компания Coca-Cola. Сама компания производит и продает своим франчайзи концентраты - основу для производства своих популярных напитков, является владельцем брендов и отвечает за популяризацию торговой марки в целом и каждого из продуктов в отдельности. Франчайзи компании занимаются производством из концентратов и розливом напитков, упаковкой, транспортировкой в точки продаж и взаимодействием с конечными продавцами продукции. По такой схеме компания работает в тридцати трех странах мира. Россия в их число не входит.


Предоставление права на использование своей бизнес-модели (плюс, конечно, товарного знака, технологии и т.д.). Это наиболее многочисленный в мире и в нашей стране тип взаимоотношений франчайзера и его партнеров. К нему относится McDonald`s, INVITRO, «Шоколадница», Pizza Hut, да и почти все, что мы привыкли понимать под классическим франчайзингом.

В данной статье, говоря о производственном франчайзинге, мы в основном будем подразумевать второй тип отношений. В мире среди производственных компаний-франчайзеров, гигантов, вроде Coca-Cola и PepsiСо, очень немного. В России производством по франчайзингу занимается малый бизнес с соответствующим размером промышленных производств. Производят строительные материалы: краски, пропитки, строительные смеси, гидроизоляцию, блоки, тротуарную плитку, фасадные плиты и плиты утепления; изготавливают компоненты для заборов с последующим монтажом; проводят автоматизированные штукатурные работы, утепление и гидроизолирование зданий; разрабатывают и производят установки для изготовления бетона. Представлен франчайзинг и в производстве химических продуктов: моющих, чистящих средств, автохимии и косметики. Есть франшизы по нанесению печати на различные покрытия и хромирования разнообразных предметов, переработке старых автопокрышек и изготовлению шлангов высокого давления. Пока не запущена, но обещана франшиза по производству «французских» сыров.

Относительно небольшое число производственных предприятий на рынке франчайзинга характерно не только для России, но и для большинства стран в мире. Строгая статистика отсутствует, но приблизительно среди компаний, развивающихся по франчайзингу, к категории производственных относят от одного до пяти процентов от общего числа. Логично предположить, что столь небольшое количество вызвано бОльшей, по сравнению с торговлей и услугами, сложностью организации производственных процессов и, возможно, меньшей готовностью малого бизнеса вкладывать деньги в средства производства.

Иван Калиничев, директор по франчайзингу OОО «Эйч Транс»:

Франшиза мастерских по ремонту рукавов высокого давления и продаже запчастей для специальной техники. За 6 лет заключено более 40 договоров (40 регионов РФ, 3 страны).

Все стараются купить франшизу, связанную или с питанием, или с одеждой. Возможно, из-за стереотипа, что бизнес в тех сегментах, где клиентов больше,  приносит больший доход.

 

Резида Салахиева, ГК ХимRussia:

Франшиза производства химических продуктов. С 2015 года заключено 47 договоров в 3 странах.

Сложность продвижения в том, что немного предпринимателей верят в прибыльность открытия собственного производства. Непросто бороться с этим стереотипом. В нашей стране вообще очень мало производственных предприятий, а доля работающих по франшизе - ещё меньше. Предприниматели в основном хотят зарабатывать перепродажей и не тратить усилия на организацию производства.

 

Олег Скобельцын, директор НПК «СОЖ Синтез»:

Франшиза производства химических продуктов (за 3 года заключено 114 договоров на покупку франшизы (36 регионов, 7 стран). 

Рынок франчайзинга в России, особенно производственного, находится в стадии формирования. С одной стороны, слабая законодательная база, нехватка профильной недвижимости и закрытость самих франчайзеров, не готовых, в отличие от нас, полностью выкладывать свой опыт и наработки. С другой стороны, принципиальное отличие в подходе к ведению бизнеса. Западный франчайзер масштабирует бизнес как благо, которое он несет людям, а деньги – это дополнение, приятный бонус. А у нас партнеры в 90% случаев для франчайзера – это способ заработать. Но самое, пожалуй, главное – это недостаток у начинающих франчайзеров знаний о том, как грамотно сформировать свою франшизу и вывести ее на рынок.

 

Антон Тукалов, директор ЗАО «ПромСтройБетон»:

Франшиза бетоносмесительных установок собственного производства. С 2011 года запущено 96 заводов, 34 из них работают по франчайзингу.


 

Производственный франчайзинг формируется и развивается на протяжении более длительного времени, чем в других сферах бизнеса. Россия относительно недавно живет в условиях рыночной экономики, и производственная отрасль здесь только возрождается. Для развития производственному франчайзингу необходимы высококвалифицированные кадры, мощные производственные базы, а также руководители, способные реализовать свою идеи. Пока всех этих составляющих в нашей в стране недостаточно.


Производство как таковое, в независимости от способа развития, является одним из сложнейших видов бизнеса. Производственный процесс подразумевает создание новых продуктов, часто требует научных исследований, технических и организационных разработок, изобретения и внедрения новой техники, совершенствования технологий, новых форм организации труда и управления, основанных на достижениях науки и оптимизации имеющегося производственного опыта. Вместе с тем выпускаемый продукт должен быть востребован рынком, конкурентоспособен и защищен от подделок. К тому же весь комплекс предпроизводственных проработок, затраты на организацию и выпуск продукта должны своевременно окупаться. При этом сложность самих производственных процессов  часто отходит на второй план, уступая место маркетингу и инструментам продвижения товаров.

Адель Минуллин, ООО «Перспективные технологии»:

Бренд KARE – франшиза производства жидкой теплоизоляции (с 2015 года заключено 7 договоров).

По производству жидкой теплоизоляции наше предложение уникально. Мы поставляем оборудование, которое производится по нашим чертежам, только для «своих». Именно поэтому мы можем предложить столь низкий порог вхождения в бизнес для начинающих производственников.

Резида Салахиева, ГК ХимRussia:

Российских производителей аэрозолей и красок немного, потому что открытие завода требует больших вложений. На рынке аэрозольной химии, лакокрасочных покрытий у нас практически нет конкурентов. Наша компания отличается от них наличием собственной научно-технической базы и большим пакетом дополнительных услуг.

Антон Тукалов, директор ЗАО «ПромСтройБетон»:

Мы разработали оборудование, которое не имеет аналогов на сегодняшний день. Благодаря собственному большому производственному опыту нам удалось увидеть и учесть слабые места бетоносмесительных установок. Мы создали независимый от внешнего рынка качественный, надежный, транспортируемый продукт, по конкурентоспособной цене, с коротким циклом окупаемости. Из инновационных решений: мы разработали собственную систему взвешивания и дозирования материалов, увеличили ее точность. Мы также создали уникальную систему подачи сырья в бетоносмеситель и современную автоматизированную систему управления. Основным направлением нашего развития являются инновационные технологии. Мы поставили цель к 2019 году создать систему, которая сведет к минимуму человеческий фактор, то есть управление рабочим процессом станет дистанционным и будет под силу одному оператору.

Пожалуй, франчайзеры уже готовы делиться своими сокровенными производственными секретами. Но много ли желающих взвалить на себя тяготы производственного бизнеса? Понимают ли потенциальные франчайзи, что производственный бизнес - это нечто особенное?

Резида Салахиева, ГК ХимRussia:

Покупкой франшизы интересуются в основном те, у кого уже есть опыт ведения бизнеса, покупают они же. Начинающих предпринимателей около 10%. Всего меньше половины из наших франчайзи были знакомы с производственной сферой, но благодаря обучению, которое провели наши специалисты, быстро вникли и включились в работу. Приобретая производство по франшизе, бизнесмены, бывает, думают, что с первого месяца все пойдет, как по маслу, и клиенты будут выстраиваться в очередь с договорами в руках. Сейчас мы стараемся донести до потенциальных франчайзи, что руководство производственной компанией – это огромный труд как с нашей стороны, так и со стороны франчайзи.

Олег Скобельцын, директор НПК «СОЖ Синтез»:

Интересуются франчайзингом производства в подавляющем большинстве мужчины, здесь ситуация - 90/10. А среди покупателей, можно сказать, патриархат: 98% – мужчины. Возрастная категория от 25 до 34 лет – таких 36% – это наше ядро. И что интересно, вторая по размеру группа — мужчины в возрасте от 45 лет и старше составляет 35%. А вот средний возраст 35-45 лет – всего 14,8%. Это говорит о том, что молодые и предприимчивые люди хотят создать свой бизнес быстро и с меньшим риском, а это как раз франчайзинг. Старшая аудитория подходит к выбору более осознанно, так как за плечами есть жизненный и зачастую предпринимательский опыт. А лучший вариант из возможных – опять-таки франчайзинг. Франшиза – это отработанная технология, но главное – это совместное партнерское развитие.

Иван Калиничев, директор по франчайзингу OОО «Эйч Транс»:

На старте проекта мы предоставляли собственный беспроцентный кредит на оборудование и первоначальный товарный запас. Для некоторых франчайзи это было отличным условием для старта. К сожалению, были и такие франчайзи, которые, взяв у нас кредит, еще дополнительно брали кредит на аренду помещения. Они не смогли оценить всех затрат на развитие бизнеса, на выплаты по кредитам, мало уделяли времени построению продаж, работе с клиентами и в результате становились банкротами. К счастью, таких компаний было немного. С некоторыми мы расторгли отношения, приняв обратно оборудование и комплектующие. А на некоторых были вынуждены подать в суд. Получив негативный опыт, мы не перестали кредитовать наших новых франчайзи, а изменили критерии отбора и проверок будущих партнеров. Да, это сказалось на количестве мастерских, но положительно отразилось на качестве уже работающих.

Адель Минуллин, ООО «Перспективные технологии»:

Общий интерес к франшизам в России высок и растет с каждым годом. Франшизой интересуются самые разные люди. Многие не имеют собственного опыта ведения бизнеса, обычно это наемные работники, менеджеры. Они часто не могут правильно оценить предстоящие материальные и трудовые затраты, порой располагают всего 10% от необходимой суммы на запуск, но очень хотят начать работать на себя. При этом большая часть из них совершенно не знакома со строительной сферой и сферой производства. Они внимательно изучают все предложения на рынке франшиз, но заканчивается это, как правило, ничем. Меньшая часть интересующихся покупкой франшизы – это состоявшиеся бизнесмены, понимающие рынок и ищущие выгодное предложение для инвестирования. Именно они, в большинстве своем, и становятся новыми франчайзи в нашем сегменте.

Узнаем мнение другой стороны, спросим Виталия Казьмина, управляющего партнера ООО «Тамбовстройснаб», франчайзи «Системы строительного снабжения (CBS)».

BUYBRAND Inform: Виталий, на момент принятия решения о приобретении франшизы у Вас и Ваших партнеров уже было два бизнеса в сфере производства продуктов питания. Именно их успешностью был обусловлен выбор производственной сферы для дальнейшего развития?

Виталий Казьмин: Большое значение имели другие факторы: благонадежность и прозрачность контрагента, его успешно действующие франчайзи, возможность познакомиться с технологией и предлагаемым оборудованием непосредственно на разных работающих производствах, невысокий порог входа, обнадеживающие предварительные экономические расчеты.

BUYBRAND Inform: Тогда почему франшиза, у Вас же есть собственный бесценный производственный опыт?

Виталий Казьмин: Именно потому, что он у меня есть… В условиях рынка, где все уже придумано, ниши найдены и заняты, непозволительно долго раскачиваться, на ощупь разыскивая верные решения. В условиях плотного, хорошо проработанного рынка покупка франшизы выходит на первый план. Когда свободных ниш все меньше – это лучшее решение. 

Что помогло бы развитию производственного сектора?

Модель развития по франчайзингу для производственных компаний является очень перспективной формой. А в некоторых случаях единственной, позволяющей достаточно быстро внедрить свою технологию повсеместно и «захватить» рынок. Рассмотрим два сценария.

Первый встречается повсеместно: производитель смог придумать и изготовить продукт с некоторыми уникальными качествами, востребованными рынком. Смог выстроить технологическую цепочку, позволяющую производить его продукт в стартовом количестве стабильного качества. Отлично, рынок радостно потребляет продукт и просит еще. И если все действительно получилось удачно – еще и еще. Наш производственник встает перед классическим выбором: терять рынок или резко увеличивать объемы производства, то есть крупно вкладываться в оборудование и сырье, и, что гораздо сложнее, – в людей. В 80% случаев быстрый рост приводит к заметной потере качества и по сути перерождению продукта. Конечно, мы такого результата не хотим и пойдем по другому пути– развиваемся медленнее, но контролируемо, продукт сохраняем. И если наш продукт действительно хорош, а общая сложность его производства не столь велика, как обычно и бывает в малом бизнесе, получаем кучу подражателей, бесхитростно копирующих нашу замечательную идею. В итоге уже эти мотыльки-однодневки, ворующие у трудолюбивых производственников все, что можно и нельзя, не имея ни технологии, ни принципов, не заботясь о перспективе жизни продукта, насыщают рынок, превращая «любимое детище», выпестованное и выстраданное,  в «жалкое подобие» – мусор и никчемную подделку.

Есть другой путь:  производитель транслирует и совершенствует технологию, контролирует сырье и ингредиенты, сам не вкладывается в дополнительное оборудование, помещения и персонал. И что гораздо важнее, работает в партнерских отношениях со своими единомышленниками-франчайзи, объединенными общими целями, сводящимися к долгой и счастливой жизни продукта на рынке.

Спросим самих франчайзеров, что, по их мнению, помогло бы им в развитии производственного сектора.

Адель Минуллин, ООО «Перспективные технологии»:

Нужно повысить доверие к производственному франчайзингу в России. Помогут грамотные франчайзеры, которые доходчиво объяснят всю специфику производственного бизнеса будущему франчайзи. Также хороший результат будет от дополнительной господдержки новых производств, открываемых по франшизе. В некоторых регионах такая система уже начинает работать.

Резида Салахиева, ГК ХимRussia:

Развитию производственного франчайзинга может помочь поддержка государства, популяризация развития малых предприятий в масштабе всей страны. В Казахстане нам легче продвигать франшизу, чем в России. Там бизнесмены хотят выпускать отечественную продукцию, вкладывать в заводы, и у них это получается.

Антон Тукалов, ЗАО «ПроСтройБетон»:

Поддержка со стороны государства в открытии новых производств, в том числе в виде популяризации инвестиций в подобные проекты. Больше возможностей рекламы наших продуктов и производственного бизнеса в целом. Мы в свою очередь займемся подготовкой специалистов-производственников и предложением качественного продукта.

Подведем итоги

Производственный франчайзинг в нашей стране пока еще достаточно молод для того, чтобы быть многочисленным, но уже самобытен и амбициозен. Он не всегда заметно выделяется на фоне своих собратьев из торговли, услуг и общественного питания, но хорошо сознает привлекательность производственного бизнеса для потенциальных франчайзи и его общую перспективность, знает, как и куда двигаться дальше, откуда ждать помощи.

Франчайзинг в России активно эволюционирует, промышленное производство в стране тоже растет, хотя и очень медленными темпами.  Все это вселяет надежду, что производств, развивающихся по франчайзингу, станет значительно больше уже в обозримом будущем.

Франшизы производства для малого бизнеса

Это каталог производственных франшиз для малого бизнеса. Ознакомьтесь с условиями франчайзинга в описании предложений. Там вы найдете стоимость франшиз, финансовые показатели и условия сотрудничества с франчайзером.

Выберите подходящий формат бизнеса. Многие компании предлагают несколько пакетов франчайзинговой поддержки. Предпринимателям без опыта управления производством подойдет бизнес под ключ.

Представленные франшизы производств доступны для всех городов России.

Какие производственные франшизы есть в каталоге

Здесь размещены франчайзинговые предложения 2020 года. Это бизнес в области производства и сбыта востребованных товаров: стекла, автохимии, строительных материалов и т.д.

Среди предложений — варианты с различным форматом и степенью поддержки франчайзера. Франшизы мини-производств подойдут начинающим предпринимателям освоить сложное направление бизнеса.

Франчайзинг по сбыту продукции требует небольших вложений. Франчайзи становится эксклюзивным дистрибьютором производителя и представляет его интересы в регионе.

Опытным предпринимателям рекомендуем рассмотреть франшизы производства автохимии или строительных материалов.

Преимущества промышленного франчайзинга:

  • Инновационные востребованные технологии производства
  • Готовая модель управления и развития бизнеса
  • Обучение технологическим и бизнес-процессам
  • Помощь от головной компании в организации бизнеса
  • Поставки материалов по сниженным ценам

Как купить франшизу производства

Чтобы открыть производство по франшизе нужно заключить договор коммерческой концессии с головной компанией и оплатить паушальный взнос. После этого вы станете полноценным франчайзи и начнете сотрудничество с франчайзером. Каким оно будет — решает договор франчайзинга.

Обратитесь в «Альтера Инвест» и мы поможем вам подобрать франшизу и составим договор коммерческой концессии. Юристы специализируются на франшизах. При составлении документов они учтут все подводные камни и тонкости франчайзинга.

Звоните нам или оставьте заявку на сайте. Кураторы франшиз ответят на любые вопросы!

Франшиза производства лакокрасочных материалов «Brigadier»

«Brigadier» — мини-производство лакокрасочных материалов. Производим грунтовку, бетоноконтакт, водно-дисперсионные краски, клей ПВА, шпатлевку, огнебиозащиту по дереву и металлу и многое другое. Всего в ассортименте около 500 наименований продукции.

Считаем, что рынок ЛКМ для розничного потребителя перегрет, поэтому основной упор делаем на корпоративных клиентов. Целевая аудитория — строительные и подрядные
организации, строительные магазины, комплектовщики строительных объектов,
организации и предприятия вашего города, муниципальные учреждения, товарищества собственников жилья. Участвуем в тендерах.

Нас выбирают за низкие цены, быструю обработку заявок и возможность вносить коррективы в рецептуру товара под требования заказчиков. Дополнительное преимущество — использование возвратной тары, что позволяет нашим клиентам экономить 25-60% от себестоимости продукции.

Основали компанию в 2017 году в Оренбурге. С 2018 года продаем франшизу производства строительных и отделочных материалов «Brigadier». Менее, чем за год, запустили 10 франчайзинговых проектов в России и Казахстане.

Описание франшизы

Предлагаем приобрести франшизу «Brigadier» и открыть своё производство лакокрасочных и строительных материалов.

Вы будете зарабатывать от 300 000 ₽ в месяц. Один комплект оборудования за восьмичасовую смену выдает до 8 тонн грунтовки и до 2,5 тонн краски или бетоноконтакта. Рентабельность для оптовиков — 50-120%. Средний оборот — 1,2 млн ₽ в месяц.

Мы разработали три пакета франчайзинга разной стоимости и содержания. Стандартная франшиза на все виды производства обойдется вам в 57 000 ₽. Пакет на одну группу товаров —  от 15 000 ₽. Готовы запустить бизнес «под ключ» — приедем в ваш город, доставим и установим оборудование, сделаем первую партию продукции, проведем обучение на месте.

Расходы на запуск — от 75 000 ₽.

Запускаем бизнес за 10-14 дней. Вложения окупаются за 2-3 месяца.

Обучение и поддержка

Консультируем на всех этапах запуска и ведения бизнеса. Предоставляем более 500 различных рецептур лакокрасочных материалов, контакты поставщиков сырья и тары, макеты этикеток, подробные чертежи оборудования, копии действующих сертификатов и рекомендации по получению новых, расчеты себестоимости и скрипты продаж.

Требования к франчайзи

Достаточный размер инвестиций, желание производить и продавать лакокрасочные материалы.

Требования к помещению

Расположение в промзоне с минимальной арендной платой. Ровный пол, отопление, холодная вода, электричество 380/220В. Площадь — от 20 кв.м. при работе только с грунтовкой, 60-80 кв.м. для полномасштабного производства.

Персонал — 1-2 человека на старте бизнеса.

Развитие сети

  • Собственные точки
  • Франчайзинговые точки

Франшиза НПК СОЖ Синтез

 

Первая франшиза безотходного производства простых химических продуктов широкого потребления в России и СНГ!

Мы предлагаем сотрудничество не только крупным ритейлерам. Вы можете запустить бизнес по нашей франшизе, не имея опыта в промышленном производстве. От Вас требуется только выбрать сегмент и подобрать помещение, всю остальную работу мы выполним сами:

  • Установим оборудование;
  • Предоставим сырье и комплектующие для производства первой партии и предоставим контакты проверенных поставщиков;
  • Предоставим необходимый инвентарь;
  • Запустим ваше производство и сделаем тестовую партию продукта;
  • Проведем обучение технического персонала и менеджеров на вашей территории;
  • Предоставим инструменты для контроля и учета производства;
  • Установим и настроим эксклюзивное ПО на базе 1С-8, разработанное специалистами компании НПК «СОЖ Синтез»;

Оставить заявку на приобретение франшизы

Год основания компании 2003
Год запуска программы франчайзинга 2013
Рекламируется в 12 странах
На сегодня открыто 87 производств
Продано 105 франшиз
Сейчас открывается 20 производств
В 2015 году разработано 4 сегмента
Обслуживаем более 40 дилеров по всей России

Научно-производственная компания «СОЖ Синтез» - международная сеть производителей химической продукции. Более 10 лет мы производим бытовую и автохимию, средства для профессионального и промышленного клининга и автокосметику. Высокое качество продукции и грамотно отлаженные производственные процессы позволили нам получать солидную прибыль, и мы готовы поделиться этим опытом с Вами. К октябрю 2015 года бренд НПК «СОЖ Синтез» представлен в половине субъектов РФ, 5 странах мира, а количество открытых производств приближается к 80.

 

Нас уже более 85 в 5 странах

Коллективная закупка позволяет
нашим партнерам закупать сырье
и комплектующие по спец-цене
и быть вне конкуренции даже
относительно других
производителей.

Оставить заявку на приобретение франшизы

  • Все франчайзи НПК «СОЖ Синтез» получают эксклюзивные условия работы в своем регионе по выбранному сегменту.
  • Мы предоставляем производство «под ключ». Все, что нужно от Вас, - это помещение и желание работать вместе с нами.
  • Мы не ограничиваем наших партнеров в географии продаж и количестве сегментов производства.
  • Через 30 дней после оплаты Вы получите готовое функционирующее современное производство с необходимым оборудованием.
  • НПК «СОЖ Синтез» предоставляет постоянную и круглосуточную поддержку своим франчайзи: мы готовы консультировать вас по вопросам изготовления и сбыта, делиться проверенными маркетинговыми приемами. Нам выгоден Ваш рост!

Подготовка вашего отдела продаж

Методика организации системного отдела продаж входит в состав франшизы

  • Описание целевой аудитории
  • Структура отдела продаж
  • Схема продаж и параметры ежедневной воронки
  • Функции каждого типа сотрудника отдела продаж
  • Мотивационные схемы каждого типа сотрудника отдела продаж
  • Таблицы свойств и выгод продукта по целевым группам
  • Формы отчетов менеджеров отдела продаж
  • Формы отчетов руководителей отделов продаж
  • Коммерческие предложения и письма
  • Книга возражений
  • Скрипты продаж
  • Технология найма и первичного обучения сотрудников отдела продаж
  • Технология анализа отчетов
  • Глоссарий

Стать партнером НПК «СОЖ Синтез»

 

Сегменты производства НПК «СОЖ Синтез»:

  1. Автошампуни и автокосметика для автомоек;
  2. Тосолы и антифризы;
  3. Мочевина для дизельных двигателей;
  4. Теплоносители для систем отопления;
  5. Незамерзающая стеклоомывающая жидкость «ВИЖУ!»;
  6. Профессиональные моющие средства;
  7. Бытовая химия;
  8. Средства для промышленного клининга;
  9. Производство ПЭТ-тары 0,2л-5л и от 10л-20л;
  10. Производство канистр из ПНД;
  11. Ароматизаторы;
  12. Автомобильные присадки SYNTHETIC PERFECTION;
  13. Строительная химия;

Некоторые сегменты можно производить на одном оборудовании – это дает возможность сильно сократить старт производства при покупке нескольких сегментов.

Узнать какие сегменты можно совместить

 

Бизнес с НПК «СОЖ Синтез» это не только производство

При покупке франшизы ты получаешь дилерство по сопутствующим товарам

Стать партнером НПК «СОЖ Синтез»

 

Мы не останавливаемся на достигнутом и постоянно разрабатываем новую продукцию для расширения ассортимента товара и увеличения объема продаж.
Многолетний опыт производства позволил нам добиться высокого качества продукции не только в «премиум», но и в «эконом» сегменте. За счет оптимизации логистических процессов, мудрой закупочной политики, автоматизации производства мы значительно сократили издержки и увеличили маржинальность в 3-5 раз.

Но главное преимущество НПК «СОЖ СИНТЕЗ» - в развитой партнерской сети. Наше производство есть в каждом втором регионе страны и в странах ближнего зарубежья, поэтому с нами удобно работать и крупным торговым компаниям, и розничным клиентам. Первых мы обеспечиваем необходимыми объемами продукции без логистических и дилерских наценок, вторым можем предложить индивидуальный подход и решение самых сложных задач. Нас выбирают, потому что мы ближе!

Обеспечение сбыта продукции

Клиентская база в вашем городе входит в состав франшизы

Стать партнером НПК «СОЖ Синтез»

 

Этапы открытия

Мы заключаем с вами договор и вы оплачиваете 70% от общей стоимости контракта.
Через 2 недели мы отправляем к Вам материальный пакет, который будет включать:

  • Оборудование
  • Сырье для первой партии
  • Флешку со всеми материалами
  • Договора и каталоги
  • Этикетки
  • Технические регламенты и инструкции
  • Сертификаты и всю разрешительную документацию
  • Базу поставщиков и методики закупки сырья

После получения материального пакета к вам приезжает наш специалист и вместе с вами запускает производство (на этапе установки вам потребуется электрик). Параллельно он обучает ваших сотрудников, и вы вместе производите первую партию продукта.

 

Обучение и поддержка

  • постоянный контакт с консультантами франчайзера,
  • рекомендации по подбору первоначального ассортимента,
  • обучение технического персонала
  • тренинг для руководителя и менеджеров
  • помощь в корректировке рецептов под Вашу воду
  • помощь в подборе и логистике сырья
  • продвижение бренда на международных выставках, журналах, информационных ресурсах
  • предоставление печатной рекламы и ежегодных каталогов новой продукции, банеров, ролапов.

Встреча с коллективом НПК «СОЖ Синтез» –


первый шаг для принятия правильного решения

Приезжай на встречу, познакомься с коллективом и руководством компании. Посмотри на наше производство и прими решение.

 

Требования к покупателям франшизы

  • ориентация на долгосрочные отношения 
  • наличие оборотных средств и финансовая ответственность
  • понимание того, что бизнесом нужно заниматься
  • участие в акциях проводимых компанией
  • и главное, вы хотите зарабатывать на деле, которое любите!

 

Требование к помещению:

  • промышленная зона
  • от 100 кв.м.
  • электроэнергия 380V/220V
  • отопление
  • водоснабжение
  • бытовая канализация
  • ровный пол
  • высота потолка от 3 метров
  • подъездные пути для грузового транспорта

Оставить заявку на приобретение франшизы

Франшиза производства строительных материалов от компании Оскар

Идеи по категориям > Новые идеи бизнеса в строительстве и ремонте.

Представляем франшизы производства новых отделочных и строительных материалов, которых ещё нет в твоём городе. Подробнее:

Франшизы производства строительных материалов

Наша компания "ОСКАР" предлагает купить прибыльный бизнес в сфере производства строительных и отделочных материалов. Так же можно развиваться, занимаясь реализации готовой продукции. Наша франшиза производства строительных материалов является уникальной на территории России, поэтому у вас не будет конкурентов. Кроме того, Вы получите квалифицированную поддержку и консультацию по реализации малого бизнеса.

Частичная отделка и облицовка различных поверхностей – это бизнес который всегда будет всегда актуален. Оригинальность и необычность нашего предложения обеспечивает полное отсутствие конкуренции на рынке, что даёт отличную рентабельность.

Бизнес в этой области всегда прибыльный и мало зависит от внешний колебаний экономики. Ведь производство и продажа отделочных материалов – это современное и перспективное направление. Уникальная возможность использования элементов декора, отделки и различных покрытий, которые светятся в темноте, высоко оцениваются дизайнерами и людьми, которые пользуются этими материалами.

На вашем предприятии будут изготавливаться современные и качественные материалы, на которые вы будете иметь эксклюзивные права производителя и поставщика.

Пользуясь нашим предложением франчайзинга, вы сможете запустить бизнес по производству наших строительных и отделочных материалов, таких как:

  • люминесцентная мозаика;
  • декоративные панели;
  • плитка;
  • искусственные камни и прочее.

Также если вы не хотите быть производителем, вы можете стать нашим официальным дилером продукции. Т.е. вы сможете продавать строительные и отделочные материалы, которые произведены по нашей авторской технологии.

Стоимость каждого предложения, бизнес-план, условия покупки и инвестиции, подробную информацию и условия вы найдете на страницах франшиз. Также, чтобы понимать, что наша франшиза рабочая вы можете почитать отзывы и комментарии наших клиентов и уже работающих партнеров. Кстати, обязательно посмотрите презентацию.

Скачать презентацию

основные преимущества открытия своего дела по франшизе

Сегодня Россия переживает всплеск спроса на франшизу. Связано это с тем, что данная возможность позволяет открыть свое дело любому начинающему бизнесмену с малым капиталом.

Приобретение франшизы у известной компании – надежная гарантия успешного начала.

Однако, лет шесть назад, этот бизнес не был так востребован, а спрос на него был незначительным. Самой стабильной и надежной из всех франшиз является франшиза производства для малого бизнеса.

В чем популярность этого способа ведения своего дела? Давайте разберемся подробнее. И для начала определим, что такое франшиза (франчайзинг)?

Что такое франшиза?

Данным термином обозначается ведение бизнеса под маркой успешного и известного производителя.

Кроме своего бренда, продавец дает свои наработки и предложения по ведению бизнеса, что является помощью для начинающего предпринимателя.

Франчайзер – компания, предлагающая на продажу бизнес, а франчайзи – клиенты, которые купили у руководящей компании права на ведения бизнеса под данным брендом.

Основные преимущества приобретения франшизы заключаются в следующем:

  • Кроме популярной марки, вы приобретает полностью готовый бизнес, который имеет надежный и проработанный план ведения, отлаженную систему приобретения материалов и ответственных поставщиков. Консультанты подскажут, как избежать сложностей и ошибок в работе. Ведь все они уже давно изучены. А для их исправления разработаны методики и рекомендации, которые позволят с самого первого шага получать стабильный доход.
  • Отсутствие дополнительных трат на рекламу своей продукции. Главное условие франчайзинга – работа по стандартам, которые действуют в сети компании.
  • Чтобы ведение вашего бизнеса было максимально успешным, руководящая компания постоянно проводит семинары, тренинги и обучения.

Отсутствие необходимости больших денежных вложений делает бизнес по мини производству различной продукции популярным среди бизнесменов. Мини производство для малого бизнеса: основные вопросы, которые нужно решить при открытии дела.

О том, как открыть магазин “Пятерочка” по франшизе, читайте здесь.

Если вы предпочитаете бизнес в сфере досуга и развлечений, то есть замечательная идея – открытие кальян-бара. Данный бизнес не самый простой, но при знании специфики можно сделать его прибыльным. В этой теме https://businessmonster.ru/franchayzing/katalog-franshiz/franshiza-kalyannoy.html информация о востребованности и легальности данного предприятия, а также примерный подсчет ожидаемой прибыли.

к содержанию ↑

Продажа франшиз как готовый бизнес

Если вы приняли твердое решение, начать свой бизнес с нуля, а для старта использовать франшизу, тогда стоит внимательно изучить все предложения, которые сегодня существуют на рынке.

Для начала определите, в какой сфере вы будете вести свои дела.

Для малого бизнеса, который больше всего подходит начинающему бизнесмену, отлично подходит ведение ресторанного бизнеса, гостиничного, предоставление туристических и образовательных услуг, производство различных товаров небольшими объемами и т. д.

Не спешите делать выбор сгоряча, хватаясь за первые попавшиеся «выгодные» предложения.

Как в любой области, в сфере продажи франшиз достаточно часто встречаются мошенники, которые забирают деньги, а взамен ничего не предлагают.

Чтобы выбор был верным и правильным, оценивайте имеющиеся предложения по следующим моментам:

  • Бренд, который вы планируете приобрести, должен быть хорошо известен в вашем регионе.
  • Обязательным приложением к франшизе идет бизнес-план, в котором присутствует расчет окупаемости.
  • Кроме вас, франчайзер должен иметь компании-дочки, которые успешно работают на рынке. Не стесняйтесь узнавать информацию у работающих по франшизе данной компании.

Если ответы на все приведенные критерии вас полностью устраивают, тогда можно смело приступать к заключению договора с франзайзером. В нем прописываются все основные условия взаимодействия, права и обязанности сторон.

Прежде чем поставить под ним подпись, внимательно изучите все пункты.

Знайте, что в законодательстве РФ нет типового договора.

Каждая форма составляется под конкретный вид деятельности и конечного продукта.

В обязательном порядке в договоре указываются сроки действия, особенности территории, на которой будет вестись работа, права обеих сторон, правила использования логотипа компании, обязательный взнос за использование, процент от прибыли (роялти), условия взаимодействия с сетью, штрафные санкции за нарушения условий франчайзинга и т. д.

Достаточно часто компании-франчайзеры оговаривают использование определенных фраз, цветов, музыки, направлений и т. д.

Покупка франшизы в области производства открывает для начинающего бизнесмена работающий рынок сбыта товаров, а также надежных и проверенных поставщиков. Именно это позволяет получать стабильный доход.

к содержанию ↑

Франшиза для производства

Данная франшиза обладает существенным недостатком – наличие значительных денег для закупки оборудования и аренды промышленных площадей для его установки.

Этот минус перекрывается огромнейшим плюсом – быстрая окупаемость сделанного вложения капиталов.

Чаще всего, в малом бизнесе производственная франшиза приобретается для изготовления продуктов питания, строительных материалов, предметов бытовой и пищевой химии, детских игрушек и т. д.

к содержанию ↑

В чем преимущества такого приобретения

Решив купить франшизу для производства, начинающий бизнесмен получает массу положительных моментов.

  • Поставка целых комплектов оборудования, которое необходимо для выпуска продукции.
  • Разработанную и опробованную технологию изготовления товара.
  • Обучение персонала на начальном этапе.
  • Помощь в налаживании технологической линии.
  • Получение лицензии на выпуск данного продукта.
  • Готовый патент, разрешающий производить товар в конкретной области.
  • Лизинг оборудования.
  • Доступ к последним разработкам контролирующей компании.

Франчайзер оставляет за собой право постоянного контроля качества продукции, выпускаемой под его логотипом, в виде неожиданных и комплексных проверок. Особенно это необходимо при изготовлении электроники, продуктов питания, косметики и т. д.

Все перечисленные шаги направлены на снижения объема вложений, необходимых начинающему бизнесмену.

Кофе с собой – бизнес, набирающий популярность. Поэтому есть смысл открывать такую точку, воспользовавшись известным именем. Coffee Like франшиза: история бренда, условия покупки и стоимость.

Что необходимо для открытия своего ресторана Бургер Кинг и как приобрести франшизу, читайте в этом блоке.

к содержанию ↑

Открыть бизнес по франшизе

Перед приобретением франшизы, стоит определить сферу своей будущей деятельности.

После этого стоит внимательно изучить существующие предложения на этом рынке.

Сравнивайте их между собой и выбирайте оптимальный вариант, который позволяет имеющийся капитал.

Не стоит выбирать для себя вариант «франчайзинг-лицензирование-лизинг». Не смотря на очень привлекательные начальные условия, платить значительные проценты придется в более поздних сроках. Если выбирать между этой схемой и традиционной (выкуп лицензии, самостоятельная покупка оборудования, аренда помещения), первая выйдет вашему карману намного дороже.

При заключении договора с франчайзером обратите внимание на следующие моменты:

  • Есть ли у вас исключительное право на выпуск данной марки продукции в конкретном регионе. Такой подход позволит исключить конкурентов и получать высокие доходы.
  • Наличие определенных требований к производственным площадям. Достаточно часто отказ на продажу франшизы связан с отсутствием собственных площадей.
  • Особенности составленного договора. Бывает, что при покупке франшизы компания прячет в договоре массу подводных камней, разобраться с которыми под силу только опытным юристам. Не скупитесь на их услугах. Это позволит сэкономить деньги и нервы в будущем.
  • Наличие значительного количества ограничений, согласно которым вы не можете работать с определенными поставщиками, производить закупку сырья или оборудования на более выгодных условиях, предлагать свои рецепты, услуги и т. д.

Наличие таких условий в договоре по продаже франшизы требуют серьезного подхода. Относиться к ним легкомысленно не стоит. В конечном итоге, они могут принести значительный вред вашему карману и нервам.

к содержанию ↑

Направления для малого бизнеса

Современный рынок франшиз в России предлагает огромное количество направлений деятельности, в котором представитель малого бизнеса может добиться значительных успехов и заработать неплохой капитал.

Решили начать бизнес, тогда внимательно изучите рынок и определите нехватку конкретной услуги или товара. А может у вас есть дело по душе, занятие которым приносит вам удовольствие. Или же есть направления, которые поддерживаются на региональном уровне. Это значительным образом облегчить вам начальный период.

Основные направления, в которых сегодня предлагается франшиза малому бизнесу:

  • туризм и гостиничный бизнес;
  • производство продуктовых товаров;
  • производством промтоваров;
  • производство строительных материалов;
  • сбор и утилизация отходов и мусора.

Все это только малый перечень предлагаемых направлений. Выбор за вами, а мы пожелаем удачи!

к содержанию ↑

Видео на тему

 

 

Промышленные франшизы, франшизы по продаже товаров или услуг крупным компаниям

Результаты фильтра

Промышленные франшизы Сортировать по РелевантностьИмяИнвестицииФильтровать по ПромышленностьВсе отрасли --------------- Промышленные франшизы --------------- Бухгалтерский учет и финансовые франшизыРеклама и маркетинг ФраншизыАвтомобильные франшизыБизнес-возможностиФранчайзинг бизнес-услугДетские франшизыФраншизы для уборкиФраншизы для кофеКомпьютер и Интернет FranchisesConsultant & Бизнес Брокер FranchisesCourier FranchisesEmployment & Кадровое FranchisesEntertainment FranchisesFitness FranchisesFood FranchisesFranchise ResalesFranchise Услуги ProvidersHealth & Beauty FranchisesHealthcare & Старший Уход за FranchisesHome Услуги FranchisesHome-Based FranchisesIndustrial FranchisesMailing & Shipping FranchisesMoving & хранения FranchisesPet FranchisesPhotography FranchisesPost-COVID FranchisesPrinter, Копирование и Войти FranchisesReal Estate FranchisesRestaurant FranchisesRetail FranchisesSecurity FranchisesSports FranchisesTax ФраншизыОбучение франшизТуристические франшизыФраншизы для торговых точек и банкоматовМестоположениеВсе местоположения --------------- АлабамаАляскаАризонаАрканзасКали forniaColoradoConnecticutDelawareDistrict из ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming --------------- AlbertaBritish ColumbiaManitobaNew BrunswickNewfoundland и LabradorNorthwest TerritoriesNova ScotiaNunavutOntarioPrince Эдвард IslandQuebecSaskatchewanYukon территории ------------ --- AfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntiguaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBarbudaBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia и HerzegovinaBotswanaBrazilBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCaicos IslandCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral Африканский RepublicChadChileChinaChristmas IslandC ocos IslandsColombiaComorosCongoCook IslandsCoral море IslandsCosta RicaCroatiaCubaCyprusCzech RepublicDemocratic Республика CongoDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEast TimorEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFaeroe IslandsFalkland IslandsFijiFinlandFranceFrench GuianaFrench PolynesiaFutuna IslandGabonGambiaGazaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGreenlandGrenadaGrenadinesGuadeloupeGuamGuatemalaGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHerzegovinaHondurasHong-KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIranIraqIrelandIsraelItalyIvory CoastJamaicaJapanJordanKazakhstanKenyaKiribatiKosovoKuwaitKyrgyzstanLaosLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyan Arab JamahiriLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacauMacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMalvinasMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMexicoMicronesiaMoldovaMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNevisNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfol к IslandNorthern Mariana IslandsNorth KoreaNorwayOmanPakistanPalauPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairn IslandPolandPortugalPrincipePuerto RicoQatarReunionRomaniaRussiaRwandaSaint HelenaSaint KittsSaint LuciaSaint Пьер и MiquelonSaint VincentSamoaSan MarinoSao TomeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth KoreaSpainSri LankaSudanSurinameSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab RepublicTaiwanTajikistanTanzaniaThailandTobagoTogoTokelauTongaTrinidadTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks IslandTuvaluUgandaUK - EnglandUK - Северная IrelandUkraineUK - ScotlandUK - WalesUnited Арабские EmiratesUnited KingdomUnited Штаты AmericaUruguayUS Выпадающее IslandsUzbekistanVanuatuVenezuelaViet NamVirgin острова (Британские) Виргинские Острова (США) Острова Уэйк Остров Уоллис Западный банк Западная Сахара Йемен Замбия ЗимбабвеИнвестицииВсе инвестиции --------------- Франшизы до $ 10 000Франшизы до $ 20 000Франшизы до $ 30 000Франшизы Менее $ 40 000Франшизы менее $ 50 000Франшизы менее $ 60 000

Вернуться к началу

Руководство по возможностям франшизы Web Production

Вы ищете возможность для бизнеса в сфере высоких технологий, которая позволит вам быть самим собой? Возможности франчайзинга в веб-производстве предлагают предпринимателям, заинтересованным в высоких технологиях, возможность построить свой собственный бизнес на основе признанных брендов, которые помогут создать и расширить вашу клиентскую базу.

На Franchising.com наш каталог, содержащий более 2600 франшиз, включает в себя подборку захватывающих франшиз веб-производства. Наши списки предоставляют франчайзи важную информацию, необходимую им для исследования и сравнения интересующих компаний. Независимо от того, являетесь ли вы новым франчайзи, пытающимся найти бизнес-возможность, которая работает для вас, или владельцем нескольких подразделений, желающим открыть дополнительные франшизы веб-производства, вы найдете основную информацию, необходимую для начала работы.

В качестве источника новостей и информации для индустрии франчайзинга, Франчайзинг.com предлагает множество ресурсов. От рекомендаций покупателя франшизы до последних новостей и оригинальных статей - мы используем наш многолетний опыт для поддержки нынешних и будущих франчайзи. Franchising.com предлагает ресурсы практически для любой отрасли, от франчайзинга высоких технологий, таких как веб-производство, ремонт компьютеров и видеонаблюдение, до множества других.

Просмотрите список франшиз веб-производства ниже или выберите отдельные списки для получения дополнительной информации. Вы также можете заполнить форму запроса информации, чтобы узнать больше обо всех высокотехнологичных франшизах, доступных на Franchising.com.

Франчайзинговые предприятия

  • Bloomtools
    Bloomtools - ведущий австралийский разработчик качественных, ориентированных на результат веб-сайтов и инструментов интернет-маркетинга для малого и среднего бизнеса.
    • Расположение:
    • Промышленность: Art
    • Год основания: 2004
  • Fast-teks Компьютерные услуги на объекте
    Fast-teks - ведущая компания, предоставляющая компьютерные услуги на месте.
  • MaaS Pros
    MaaS Pros со штаб-квартирой в Маркхэме, Онтарио, Канада, с 2008 года помогает предприятиям внедрять прибыльные и измеримые решения цифрового маркетинга.
  • NADERCO SOLUTIONS
    Naderco solutions - один из ведущих поставщиков решений для дизайна и разработки веб-сайтов в Австралии.
    • Местоположение:
    • Промышленность: Art
  • Nextwave Computers
    Nextwave Computers - это комплексный центр решений для частных клиентов и предприятий малого и среднего бизнеса.
  • SafeGuard
    От чеков, форм и систем хранения до полноцветной печати, рекламных продуктов, деловой одежды и веб-сервисов - комплексная линейка решений для управления бизнесом Safeguard эволюционировала для поддержки меняющихся потребностей предприятий в Северном Амэ.
  • Промышленность: Art
  • TruePresence
    TruePresence - это национальная компания по интернет-маркетингу, которая помогает компаниям находить, привлекать и удерживать клиентов в сети.
  • WSI International
    WSI (Мы упрощаем Интернет) - мировой лидер в области цифрового маркетинга с присутствием в более чем 80 странах и сетью из более чем 1000 консультантов по цифровому маркетингу.
  • Типы франшиз: полное руководство

    Раскрытие информации для рекламодателей: наши объективные обзоры и контент частично поддерживаются партнерскими организациями, и мы придерживаемся строгих правил для сохранения редакционной честности.

    Что в имени? Что ж, в мире франчайзинга практически все! Практически каждый предмет, с которым мы взаимодействуем в нашей современной жизни, от продуктов и услуг, которые мы используем, до еды и напитков, которые мы потребляем, связан с франшизой - многие из них являются именами нарицательным.И дело не только в наших машинах, одежде и еде. Подумайте об этом: есть большая вероятность, что даже дерево, растущее у вас во дворе, было посажено и обрезано франшизой по уходу за деревьями.

    Подождите , спросите вы. А как насчет семейного бизнеса?

    Вокруг по-прежнему много семейных и популярных бизнесов, но даже эти предприятия часто занимаются франчайзингом для использования продуктов известных марок. Например, семейный мини-маркет может продавать фирменный продукт, такой как жареный цыпленок, или у него может быть торговый автомат Redbox.И это всего лишь пара примеров различных способов владения франшизой.

    Если вы занимаетесь бизнесом или начинаете предпринимать, вам может быть интересно, как - или даже если - вы можете использовать торговую марку в своих интересах. Что ж, если у вас есть капитал, опыт и преданность делу, вы, безусловно, сможете! В зависимости от вашего отраслевого опыта и уровня инвестиций вы можете владеть одним из трех типов франшиз, которые я более подробно расскажу в этой статье.

    Краткое руководство: Типы франшиз

    • Бизнес-формат Франшизы: Самый распространенный вид франшизы.Получатель франшизы не только продает определенный продукт, но также производит и доставляет продукт или услугу в соответствии с собственными ингредиентами и / или методами франчайзера и с помощью франчайзера. Примеры: Subway (сеть быстрого питания), Marriott (сеть отелей), Hertz (компания по аренде автомобилей), Nike (розничная торговля), The UPS Store (пункт отправки и доставки почты), Great Clips (парикмахерская).
    • Производственные франшизы: Получатель франшизы покупает лицензию на производство фирменного продукта или его части в соответствии с практикой и стандартами франчайзера.Затем продукт собирается и / или распределяется потребителям по нисходящим каналам. Общие примеры включают производителей автомобилей (Hyundai) и производителей напитков (Coca Cola).
    • Франшизы на продукт: Получатель франшизы покупает права на продажу определенного продукта на своем собственном предприятии в обмен на уплату франчайзеру гонорара и / или с определенными ограничениями. Ограничение может заключаться в том, что магазин должен продавать товары исключительно франчайзера (но это не всегда так).Общие примеры включают заправочные станции (Exxon), торговые автоматы (Coca Cola) и автосалоны (Ford Motor Company).

    Бизнес-формат Франшизы

    Франшиза бизнес-формата - наиболее распространенный вид франшизы. Франшиза бизнес-формата производит и поставляет не только продукт или услугу, но и обслуживание клиентов, и все это в соответствии с конкретными стандартами франчайзера. В обмен на единовременную плату за франшизу и постоянные гонорары франчайзи также получает помощь от франчайзера в плане обучения, маркетинга, систем контроля качества и других аспектов ведения бизнеса.Франшизы бизнес-формата доминируют во многих отраслях, от быстрого питания до розничной торговли, гостеприимства и многих других. Некоторые популярные примеры включают McDonald’s, H&R Block, Starbucks, Jamba Juice, Hilton Hotels и 7-Eleven.

    Обычно для потребителя не очевидно, принадлежит ли то или иное сетевое заведение компании или франшизе, потому что потребительский опыт минимально или совсем не меняется от одного места к другому, а также существенно не меняется в зависимости от того, являетесь ли вы в компании, принадлежащей vs.франчайзинговое учреждение. Например, в закусочной Smashburger есть несколько корпоративных и франчайзинговых заведений, но все они работают примерно одинаково.

    Франшизы бизнес-формата

    существенно различаются по стоимости открытия и работы. Возможно, удастся открыть франшизу на дому, такую ​​как франшиза турагента, всего за несколько тысяч долларов; с другой стороны, открытие франшизы популярного ресторана может обойтись вам в несколько миллионов долларов.Получатели франшизы бизнес-формата становятся владельцами франшизы либо путем создания новой торговой точки с нуля, либо иногда путем покупки существующей торговой точки. Некоторые франчайзеры требуют, чтобы потенциальные франчайзи согласились развивать несколько филиалов в течение определенного периода времени.

    Плюсы и минусы франшизы бизнес-формата

    Плюсы:

    • У вас есть определенный уровень автономии, поскольку вы владеете и управляете своим собственным бизнесом.
    • У вас есть постоянная база клиентов, которым уже нравится ваш продукт.
    • У вас есть надежность проверенной бизнес-модели.
    • Вы получаете корпоративное руководство, обучение и маркетинг.

    Минусы:

    • Вы очень мало говорите о том, как вы ведете свой бизнес - где вы покупаете сырье, как вы предоставляете продукт / услугу, какое программное обеспечение для управления бизнесом вы используете и т. Д.
    • Плата за франшизу и другие расходы на ведение бизнеса могут быть чрезмерно высокими, без возможности контролировать эти расходы, которые определяет франчайзер.
    • Норма прибыли невелика (по сравнению с ведением собственного бизнеса) из-за высоких эксплуатационных расходов и комиссионных сборов.

    Подходит ли вам франшиза бизнес-формата?

    Идеальный кандидат на франшизу бизнес-формата имеет следующие характеристики:

    • Вам необязательно обладать какими-либо определенными навыками, но вы хотите владеть и управлять своим собственным бизнесом.
    • У вас есть или вы можете получить доступ к капиталу, необходимому для оплаты франшизы и других начальных затрат.
    • Вы не против следовать корпоративным правилам / инструкциям до мелочей.
    • Вы готовы потерять часть своей прибыли в обмен на корпоративное руководство и безопасность проверенной бизнес-модели.

    Производственные франшизы

    Производственная франшиза - это производственная компания, которая производит сырье или готовую продукцию, которую в конечном итоге продает франчайзер. Иногда эти операции также называют «поставщиками» или «партнерами». Они часто находятся в странах за пределами США.С. где дешевле себестоимость продукции. Некоторые примеры включают производителей автомобилей и автомобильных запчастей, производителей компьютеров, производителей одежды и производителей продуктов питания и напитков. Не все потребительские товары используют производственные франшизы; некоторые продукты под товарными знаками производятся на предприятиях, находящихся в собственности компании.

    Coca Cola - пример компании, которая сотрудничает с производственными франшизами для производства сиропа, который входит в их безалкогольные напитки. Затем сироп продается компании по розливу, которая добавляет воду и газировку, а затем разливает в бутылки и раздает напитки.

    Производственные франшизы должны платить франчайзеру пошлину за лицензию на производство сырья или готовой продукции с торговой маркой компании. Продукт должен производиться в соответствии со строгими спецификациями, чтобы соответствовать стандартам качества франчайзера и неотличим от продуктов, производимых другими производителями компании. Это важные операции, требующие не только наличия средств для производства, но также опыта, знаний и большой юридической помощи, чтобы гарантировать соблюдение всех соответствующих законов и политик.

    Плюсы и минусы производственной франшизы

    Плюсы:

    • Используя эффективную производственную систему, вы потенциально можете заработать значительную сумму денег.
    • У вас может быть определенная автономия в отношении того, как вы ведете свою деятельность, при условии, что вы производите продукт в соответствии со спецификациями франчайзера.
    • Вам не нужно беспокоиться о продажах, маркетинге или любом другом аспекте бизнеса, ориентированном на клиентов.

    Минусы:

    • Начальные и накладные расходы значительны.
    • Колебания цен на сырье и энергию могут снизить вашу рентабельность.
    • Вы должны соответствовать ряду строгих правил и спецификаций, придерживаться политики компании и всех соответствующих законов.

    Подходит ли вам производственная франшиза?

    Вы можете рассмотреть возможность создания производственной франшизы, если вам подходит следующий профиль:

    • Вы уже владеете производственными мощностями или имеете капитал для их приобретения или строительства.
    • У вас есть опыт массового производства продуктов для других франчайзеров или вы можете сотрудничать с кем-то, кто имеет этот опыт.
    • Ваши операции соответствуют или могут соответствовать всем требованиям поставщика франчайзера; например, вот требования, чтобы стать поставщиком Coca Cola.

    Продукты франшизы

    Франшиза продукта, также иногда называемая франшизой «дистрибьютора продукта», - это бизнес-модель, в которой компания соглашается продавать продукт под торговой маркой, исключительно или нет. Некоторые примеры включают автосалоны, поставщиков автозапчастей, магазины шин и товары повседневного спроса.Автосалон может продавать продукцию франчайзера исключительно, в то время как магазин шаговой доступности может согласиться на покупку определенного количества единиц или согласиться продавать продукцию франчайзера за исключением некоторых конкурирующих продуктов. Торговые автоматы также можно считать разновидностью продуктовой франшизы. Многие заправочные станции, в том числе Exxon, также придерживаются модели франшизы.

    В зависимости от соглашения, франчайзи может или не должен будет платить франчайзеру комиссию за покупку лицензии на продажу продукта, охраняемого торговой маркой.

    В случае продуктовой франшизы сам продукт является единственным аспектом бизнеса, распространяемым в соответствии с условиями франчайзера. Потребительский опыт может сильно отличаться от одного бизнеса к другому, поскольку дистрибьютор (франчайзи) сохраняет контроль над большинством аспектов своего бизнеса, а франчайзер не предлагает никакой помощи с точки зрения процессов продаж, обучения сотрудников и т. Д.

    Плюсы и минусы продуктовой франшизы

    Плюсы:

    • Вы получаете выгоду от репутации продукта известных торговых марок, не производя его.
    • У вас очень мало авансовых затрат, кроме затрат на покупку оптовых товаров у франчайзера.
    • У вас есть возможность вести свой бизнес так, как вы считаете нужным.

    Минусы:

    • Вы можете столкнуться с избытком непопулярного продукта, что, возможно, заставит вас продать его в убыток.
    • Вы не получаете или получаете минимальную поддержку / помощь от франчайзера.
    • У вас должна быть собственная витрина, на которой вы можете распространять товар.

    Подходит ли вам продуктовая франшиза?

    Вы могли бы стать идеальным кандидатом на получение продуктовой франшизы, если бы у вас были следующие атрибуты:

    • У вас уже есть собственный канал продаж (обычно это заведение с витриной, но может также включать электронная коммерция) или для этого вы можете получить доступ к капиталу.
    • Ваши клиенты запрашивают определенный (франчайзинговый) продукт, или у вас есть основания полагать, что ваши клиенты купят этот продукт.
    • Вы хотите сохранить контроль над своим бизнесом, не сталкиваясь с надзором со стороны франчайзера.

    Последние мысли

    Существует три основных типа франчайзинговых отношений, каждый из которых представляет отдельный сегмент цепочки поставок франчайзинговой компании. В зависимости от таких факторов, как уровень контроля, который вы хотите контролировать своим бизнесом, ваш деловой опыт / набор навыков и размер капитала, к которому вы можете получить доступ, вы можете решить открыть франшизу бизнес-формата, франшизу продукта или производственную франшизу. Или вы можете просто решить заняться бизнесом для себя! Для получения дополнительной информации о владении франшизой ознакомьтесь с некоторыми другими ресурсами по франшизе, которые мы собрали для вас:

    3 типа франшиз и подробности

    loading...

    Если вы серьезно задумываетесь о покупке франшизы, вы должны знать о доступных типах франшиз. Поскольку вы хотите работать по уже проверенной модели, вы сможете определить, в каком секторе промышленности вам комфортно работать, в зависимости от вашего финансового положения.

    Хотя франшизы можно дифференцировать и классифицировать разными способами в зависимости от их размера, географического положения и т. Д., Мы, тем не менее, разберем их в зависимости от того, как франчайзеры позволяют франчайзи использовать свои товарные знаки и названия для распространения своей продукции. При этом существует три типа франшиз:

    • Франшизы по продуктам
    • Производственные франшизы
    • Франшизы бизнес-формата

    Всего в США насчитывается 770 000 франчайзинговых компаний, и 80% из них - франшизы бизнес-формата. Во франшизах бизнес-формата франчайзер продает права на товарный знак и торговое наименование, а также бизнес-процессы и системы франчайзи для разработки продуктов и услуг для клиентов.Получатель франшизы покупает у франчайзера полную бизнес-систему, что приводит к устойчивому и успешному конечному продукту.

    Например, еда в McDonald’s будет почти одинаковой на вкус независимо от того, в каком магазине вы ее покупаете. Франшизы быстрого питания, такие как Pizza Hut, McDonald’s и Burger King, также являются яркими примерами франшиз бизнес-формата. Это наиболее распространенный тип франшизы, при котором бренд растет и расширяется за счет продажи элементов уже действующего бизнеса владельцам бизнеса для распространения своей продукции.Франчайзер оказывает значительную поддержку и помощь получателю франшизы, а взамен получатель франшизы уплачивает гонорар.

    В товарных франшизах производители контролируют розничные магазины, распространяющие их товары. В этом контракте производители разрешают владельцам магазинов использовать свое торговое наименование и товарный знак. Владельцы магазинов должны платить определенную плату, чтобы получить эту привилегию, или покупать определенное количество продуктов, чтобы претендовать на франшизу. Пример включает компьютерные магазины, где владелец продает настольные компьютеры HP.В этих деловых отношениях производитель выигрывает больше, чем дилер.

    Для иллюстрации предположим, что вы хотите открыть компанию Coca Cola. Вам нужно будет получить права от компании Coke на использование ее названия и торговой марки для производства напитка. Затем вы создадите завод-изготовитель. Компания Coca Cola продаст вам коксовый экстракт; вы объедините ингредиенты и разлейте конечный продукт в бутылки, чтобы продать его. В рамках этого соглашения компания также реализует поставки региональным франчайзинговым компаниям.

    Неважно, какой тип франшизы вы выберете. В конце концов, только последовательная работа и увлеченность сделают вашу франшизу успешной. Программное обеспечение для управления франшизой также доступно, чтобы помочь вам в этом. Поскольку во всех моделях вы будете следовать бизнес-модели франчайзера, программное обеспечение упростит вам работу. Благодаря таким функциям, как франчайзинговая CRM, управление магазином, бухгалтерский учет, запись данных, коммуникация, управление ресурсами и маркетингом, ваши задачи станут более организованными и эффективными.Кроме того, уменьшатся и ваши расходы на работу по франшизе.

    Брэд Сугарс основал бренд Action International в 1993 году, когда понял, что между бизнес-советом и внедрением есть разрыв. Ответом было действие! Брэд Сугарс создал компанию по бизнес-коучингу, чтобы владельцы бизнеса во всем мире могли реализовать свои цели в бизнесе. Сегодня компания известна как ActionCOACH . Чтобы узнать больше о бизнесе, посетите Брэд Сахарс Обзор блога!

    Типы франшиз

    Типы франшиз

    Хотя существует множество способов различать разные типы франшиз (размер, географическое положение и т. Д.), Мы рассмотрим, как разные франчайзеры позволяют франчайзи использовать свое имя.Исходя из этого, различают три различных типа франшизы:

    • Франшизы бизнес-формата
    • Франшизы по продукции
    • Производственные предприятия

    Франшизы в бизнес-формате

    Во франшизах в бизнес-формате (которые являются наиболее распространенным типом) компания расширяется, предоставляя независимым владельцам бизнеса информацию о существующем бизнесе, включая свое название и товарный знак. Компания-франчайзер, как правило, оказывает независимым владельцам значительную помощь в открытии и ведении их бизнеса. Взамен владельцы бизнеса платят гонорары и гонорары. В большинстве случаев франчайзи также покупает товары у франчайзера. Рестораны быстрого питания - хорошие примеры этого типа франшизы. Яркие примеры включают McDonalds, Burger King и Pizza Hut.

    Макдональдс

    McDonalds, пожалуй, самая известная франшиза в мире.

    Товарные франшизы

    При товарных франшизах производители контролируют, как розничные магазины распространяют свою продукцию.Посредством такого рода соглашений производители разрешают розничным продавцам распространять свою продукцию и использовать свои названия и торговые марки. Чтобы получить эти права, владельцы магазинов должны платить комиссию или покупать минимальное количество товаров. Магазины шин, например, работают по такому договору франчайзинга.

    Производственные франшизы

    Через производственные франшизы франчайзер предоставляет производителю право производить и продавать товары, используя свое имя и торговую марку. Этот тип франшизы распространен среди компаний, производящих продукты питания и напитки.Например, производители безалкогольных напитков часто получают права франшизы от компаний, производящих безалкогольные напитки, на производство, розлив и распространение безалкогольных напитков. Крупные компании по производству безалкогольных напитков также продают поставки региональным производственным предприятиям. В случае Coca Cola, например, Coca Cola продает концентрат сиропа компании по розливу, которая смешивает эти ингредиенты с водой и разливает продукт в бутылки, а затем продает его.

    Что такое франчайзинг? Бизнес-модель франшизы

    Если вы читаете это и не с какого-то отдаленного острова, держу пари, вы наверняка слышали название McDonald’s.Одна из главных причин, по которой McDonald’s смогла завоевать рынок быстрого питания, - это ее бизнес-модель , основанная на франшизе.

    Более 80% ресторанов по всему миру принадлежат и управляются франчайзи. То есть, даже если эти рестораны работают под названием McDonald’s, обслуживают продукты McDonald’s и соблюдают его стандарты; они не принадлежат McDonald’s.

    Но что такое франшиза? Как это работает? Какие его виды?

    Давай узнаем.

    Что такое франшиза?

    Франшиза - это лицензия, предоставленная стороной (франчайзером), которая владеет торговой маркой, физическому или юридическому лицу (франчайзи) на доступ к своим бизнес-знаниям, процессам, товарным знакам, а также на продажу продукции или оказание услуг в рамках своих полномочий. название в пределах территории или региона.

    Франчайзи получает лицензию на доступ к следующему -

    • Для работы под торговой маркой франчайзера
    • Использование торговых марок франчайзера
    • Руководство по эксплуатации
    • Маркетинговая поддержка со стороны франчайзера
    • Программное обеспечение и другие операционные требования
    • Все прочие собственные знания и материалы.

    Что такое франчайзинговый бизнес и как он работает?

    Соглашение о франшизе требует двух сторон. Франчайзер и франчайзи.

    Франчайзер - владелец бренда с хорошей репутацией, который ищет возможности для расширения, требующие меньших инвестиций и его участия.

    Франчайзи - это тот, кто готов инвестировать и покупать права на использование имени, товарных знаков, бизнес-процессов и продажу продукции существующего бизнеса, имеющего достойную репутацию.Получатель франшизы - это не предприниматель, который начинает бизнес с нуля, а умный бизнесмен, который покупает право продавать продукцию бизнеса, имеющего хорошо развитую репутацию и спрос.

    Франчайзи и франчайзер могут быть физическими или физическими лицами. То есть это может быть физическое лицо, партнерская фирма, ТОО или компания.

    Как работает франчайзинговый бизнес?

    Модель работы франчайзингового бизнеса проста. Получатель франшизы покупает права на использование служебных знаний, процессов, торговых марок франчайзера, а также на продажу продуктов или предоставление услуг от имени франчайзера.

    Стоимость лицензии известна как лицензионный сбор (франшиза). Размер лицензионного сбора зависит от масштаба и репутации бренда франчайзера и спроса на его продукцию. Помимо лицензионных сборов, франчайзи также должен платить постоянный гонорар, который выплачивается франчайзеру как процент от валовых продаж.

    Получатель франшизы должен вести бизнес в соответствии с руководством по эксплуатации и договором франчайзинга. Специальное обучение и практические инструкции предоставляются франчайзи франчайзером.Получатель франшизы должен соблюдать установленные франчайзером стандарты качества, визуального мерчендайзинга (если применимо), продуктов, цен, предложений и т. Д.

    Роль бренда во франчайзинге

    Вся бизнес-модель франчайзинга вращается вокруг бренда. Франчайзер создает бренд, который покупают клиенты. Получатель франшизы покупает лицензию на использование одной и той же торговой марки в определенном регионе и продажи стандартизированных продуктов этой торговой марки. Рынок установлен, и это беспроигрышная ситуация как для франчайзера, так и для франчайзи.Франчайзер получает возможность расширить охват своего бренда и источников дохода без значительных денежных и неденежных вложений, в то время как франчайзи получает выгоду от существующего спроса на продукцию бренда. Франчайзи также извлекает выгоду из маркетинговых усилий, проводимых франчайзером, поскольку продвигает бренд, а не один магазин.

    Типы франчайзинга

    Франшиза на распространение продукции

    Модель франшизы начиналась как модель франшизы продукта.По этой модели дилерам предоставляется право распространять товары бренда. Эта модель аналогична модели производителя - продавца. Тем не менее, франчайзи должен уплатить комиссию или купить минимальное количество продуктов, чтобы получить право продавать товары с товарным знаком. Обычно получатели франшизы продают только продукцию франчайзера, но есть некоторые соглашения, по которым у них есть выбор продавать только определенные продукты бренда, которые, по их мнению, будут для них прибыльными.

    Распространение продукции Модель франшизы была основана певицей и компанией Coca-Cola для продажи своей продукции в 19 веке.Coca-Cola, Ford, Exxon по-прежнему предлагают эту модель своим партнерам по франшизе.

    Производственная франшиза

    Эта модель франшизы предполагает предоставление франчайзером прав на производство и продажу франчайзи. Однако франчайзи должны продавать товары под торговой маркой и именем бренда франчайзера. Производственная франшиза Модель широко используется в пищевой, швейной и автомобильной промышленности.Примеры включают Coca Cola, Hyundai, Nestle и т. Д.

    Франшиза бизнес-формата

    Модель франшизы

    Business-Format - это усовершенствованная версия модели распространения продукции. Здесь отношения между франчайзи и франчайзером более полны по сравнению с моделью распределения продукта. Получатели франшизы не только продают продукцию франчайзера под маркой франчайзера, но также следуют стандартизированному формату и процедурам розничной продажи, которые включают визуальный мерчандайзинг, назначение персонала, реализацию маркетинговых мероприятий и т.Взамен они получают оперативную и маркетинговую помощь от франчайзера.

    Франшиза бизнес-формата Модель на сегодняшний день является наиболее распространенной моделью франшизы. Такое партнерство наблюдается во всех отраслях, будь то сети быстрого питания, такие как McDonalds, Burger King и т. Д., Или другие розничные сети, такие как Nike, Bose и т. Д.

    Что такое мастер-франшиза?

    В соглашении мастер-франшизы франчайзер предоставляет право франчайзи (мастер-франчайзи) контролировать франчайзинговую деятельность бренда (например, назначение суб-франчайзи) в пределах определенной географической области.Мастер-франчайзи обычно имеет исключительные права на ведение бизнеса на указанной территории. Отсутствует какая-либо конкуренция, вмешательство или отвлечение от других игроков, продающих продукцию того же бренда, что в конечном итоге приводит к упрощению и повышению рентабельности инвестиций для них.

    Почему франчайзинг - более безопасная альтернатива открытию бизнеса с нуля?

    Покупка франшизы - более безопасное вложение, чем открытие бизнеса с нуля, поскольку франчайзи получает выгоду от

    Существующий рынок и спрос

    Франчайзер уже вложил много времени и денег в создание рынка для своего продукта.Бренд уже позиционирует себя в сознании покупателей. Получатель франшизы, покупая лицензию на франшизу, получает выгоду от продажи продукции, имеющей существующий спрос в регионе. Именно из-за существующего спроса со стороны бренда франчайзи может достичь безубыточности намного раньше, чем он бы достиг, если бы он начал свой собственный бизнес с нуля.

    Установить рабочий процесс

    Операционная модель бренда стандартизирована, и франчайзи должен придерживаться установленных стандартов.Это фактически предотвращает совершение франчайзи ошибок, которые он мог бы совершить, если бы начал свой собственный бизнес.

    Меньше риска

    Риск, связанный с открытием бизнеса по франшизе, меньше, чем при открытии нового бизнеса. Получатель франшизы уже осведомлен о финансовых инвестициях, конкурентах, возможностях и угрозах и начинает свой бизнес только в том случае, если чувствует, что получит от этого выгоду. Он может предпринять множество мер предосторожности, например, провести исследование, прежде чем начинать бизнес в этой области.

    Почему франчайзинг - лучший вариант для компаний расширить свой бизнес?

    Открытие и функционирование нового филиала с целью расширения бизнеса требует значительных временных и финансовых вложений. Бизнес-модель франчайзинга помогает бренду расширяться без этих ограничений. Бренд зарабатывает за счет лицензионных сборов и ежемесячных / ежеквартальных роялти от франчайзи. Бизнес-модель франчайзинга даже позволяет бренду достичь тех мест, которые в противном случае были бы для него трудными.

    10 ведущих мировых франчайзинговых компаний

    После получения ответа на свой вопрос «что такое франшиза?» Вам должно быть интересно узнать 10 ведущих мировых франчайзинговых компаний или некоторые из лучших примеров франшиз . Вот список лучших мировых франшиз.

    4904 904 KFC 904 Еда Международный Плано, Техас
    Рейтинг Бренд Штаб-квартира Промышленность
    1 McDonalds Дуб Брук, Иллинойс Фастфуд
    3 Burger King Майами, Флорида Fast Food
    4 Subway Майами-Спрингс, Флорида Fast Food
    Техас Розничный круглосуточный магазин
    6 Герц Эстеро, Флорида Аренда и лизинг
    7 Пицца Хат Рестораны Бетесда, Мэриленд Отели
    9 Wyndham Hotels and Resorts Парсиппани, Нью-Джерси Гостиницы
    10 Hilton Hotels & Resorts Маклин, Вирджиния Гостиницы

    Мы что-то упустили? Ну давай же! Расскажите, что вы думаете об этой статье о : «Что такое франшиза?» Бизнес-модель франчайзинга » в разделе комментариев.

    📝 Если вы обнаружили ошибку в данных, представленных на этой странице, сообщите нам об этом, выделив этот текст и нажав Ctrl + Enter.

    Типы франшиз

    Хотя франчайзинг предлагает вам возможность купить один из почти 3000 различных брендов франшизы, он также предлагает вам несколько способов стать франчайзи.

    • Вот ваш выбор:
    • Отдельный франчайзи
    • Многофункциональный франчайзи
    • Застройщик
    • Мастер-франчайзи

    А если этого недостаточно, вы также можете стать мульти-концептуальным франчайзи, при этом у вас будет несколько франшиз бренды.

    Но прежде чем вы решите, хотите ли вы владеть одной единицей, несколькими единицами франшизы или несколькими франшизами, вам нужно принять другое решение. Какой вид франчайзинга вас интересует? Вот ваш выбор:

    • Франчайзинг бизнес-формата
    • Франчайзинг продукта
    • Производственный франчайзинг
    Франчайзинг бизнес-формата

    Большинство людей, читающих эту статью, интересуются франчайзингом бизнес-формата, и большинство из почти 3000 различных франшиз в Северной Америке франшизы бизнес-формата.

    При франчайзинге бизнес-формата франчайзер (корпоративный офис) предоставляет вам, получателю франшизы, устоявшуюся бизнес-систему, которую вы можете изучить и использовать. Все франшизы каждого франчайзера работают под одним и тем же именем и одинаковым образом.

    Франчайзер бизнес-формата расширяет свой бизнес, предоставляя лицензии физическим или юридическим лицам, которые, в свою очередь, открывают подразделения бизнеса. Франчайзер предоставляет обучение, поддержку и другую помощь, но франчайзи считаются независимыми владельцами / операторами.Получатели франшизы выплачивают роялти франчайзеру и обязаны соблюдать операционные системы франчайзера.

    Типичные франшизы бизнес-формата включают предприятия розничной торговли и услуг, например Smashburger, Farm Stores, Dippin 'Dots, Burger 21, Fastsigns, EmbroidMe, AAMCO, Little Caesar's, Juice It Up, Del Taco, The Melting Pot, Massage Green и т. Д.

    Франчайзинг продукции

    Некоторые франчайзеры являются производителями, которые предоставляют розничным торговцам лицензии на распространение своей продукции с использованием названия и товарных знаков производителя.Производители автомобильной продукции, в том числе шин, используют товарный франчайзинг.

    Посредством этого типа соглашения о франчайзинге производители контролируют, как розничные магазины распространяют свою продукцию. Взамен розничные торговцы платят комиссию или покупают минимальное количество товаров.

    Производственный франчайзинг

    Многие франчайзеры зависят от производителей в производстве и продаже продукции с использованием имени и торговой марки франчайзера. Кока-кола - хороший тому пример.

    Производственный франчайзинг наиболее популярен среди компаний, производящих продукты питания и напитки, а также среди автопроизводителей.В этих случаях франчайзер оказывает небольшую помощь получателю франшизы, но, как правило, получатель франшизы является квалифицированным оператором.

    Теперь, когда вы понимаете типы франшиз, перед вами стоит еще одно решение. Независимо от типа франшизы важно проверить вашу совместимость с франчайзингом.

    Скорее всего, вас интересует франчайзинг в бизнес-формате, но тогда какой вариант лучше всего подходит для вас? У вас может быть все, что нужно, чтобы стать очень успешным оператором одиночного отряда, но вам может не удастся владеть более чем одним отрядом, потому что это требует навыков, которыми вы, возможно, не обладаете.

    Точно так же, чтобы стать мастером-франчайзи или застройщиком, требуются другие навыки, отличные от тех, которые необходимы для владения одной или несколькими единицами франшизы.

    Лучший совет: воспользуйтесь одним из многочисленных опросов о совместимости франшиз, чтобы помочь вам определить, что вам больше всего подходит в качестве франчайзи. Вы найдете эти опросы на выставках франшиз, а также через поиск в Интернете. Франчайзеры и брокеры по франчайзингу часто проводят такие опросы бесплатно.

    Вот что вам нужно знать о каждой из возможностей стать франчайзи:

    Франчайзинг отдельной единицы

    Большинство новых франчайзи покупают единицу франшизы и используют ее, потому что это самый простой способ начать франчайзинг.Если вы не хотите заниматься франчайзингом на любом уровне, вы, скорее всего, сможете добиться успеха в качестве франчайзи, работающего в одиночку.

    Индивидуальные франшизы обычно включают охраняемую территорию, то есть радиус трех миль от вашего местоположения. Индивидуальные франчайзи обычно являются владельцами-операторами (а не отсутствующими владельцами), поэтому вы можете рассчитывать на работу в бизнесе, либо на месте, либо в полевых условиях, то есть обзванивая предприятия и клиентов.

    Вы можете нуждаться или не нуждаться в сотрудниках. Вы можете иметь или не иметь инвентарь, в зависимости от типа бизнеса, который вы покупаете, т.е.е. розничная торговля против обслуживания.

    Многие франчайзи считают, что франчайзинг отдельных единиц идеален для удовлетворения их потребностей и ожиданий. Они не только получают хороший доход, но и любят быть частью своего бизнес-сообщества. Кроме того, они увеличивают долю в бизнесе, который планируют продать в один прекрасный день.

    Франчайзинг нескольких единиц

    Некоторые люди сопротивляются франшизе отдельных единиц, чтобы избежать риска сложить все свои яйца в одну корзину. Им нравится идея владения несколькими локациями, потому что даже если одно локация окажется неудачной или не такой успешной, как хотелось бы, вторая или третья локация может компенсировать убытки и при этом принести общую прибыль.

    Еще одно преимущество многокомпонентного франчайзинга: дополнительные единицы обычно продаются по сниженной цене за единицу, что снижает ваши общие инвестиции. Кроме того, подразделения не ограничены одним городом или районом. Вы можете владеть несколькими подразделениями одного и того же франчайзингового бренда в нескольких городах или штатах.

    Все это делает франчайзинг с несколькими единицами более сложным, чем работа с франшизой с единичными предприятиями. На самом базовом уровне вы добавили к своим ежедневным задачам и задачам, и вы удалили себя от некоторых повседневных операций, которые вы выполняли в одном магазине или месте.

    Франчайзи, состоящий из нескольких единиц, является не только оператором, но и менеджером. Вам понадобятся сотрудники для управления вашими подразделениями, а этим сотрудникам понадобятся вы или кто-то другой для управления ими. Вам нужно будет нанимать, нанимать, обучать, управлять и иногда увольнять сотрудников. Между тем, вы будете взаимодействовать с сотрудниками, поставщиками, франчайзером и другими франчайзи, но вы не можете много взаимодействовать с клиентами.

    Еще раз, важно убедиться, что у вас есть все необходимое, чтобы стать франчайзи с несколькими подразделениями.Вы хотите быть не только оператором, но и менеджером? Это требует не только дополнительных денег, но и дополнительных навыков. И тем не менее, франчайзинг с несколькими подразделениями может обеспечить уровень азарта и проблем, которые вы ищете в бизнесе. Тысячи франчайзи, работающие с несколькими подразделениями, получают удовольствие от ведения своего бизнеса.

    Если вы хотите достичь звезд во франчайзинге, то вам будет интересно развитие области и возможности освоения франшизы.

    Застройщик соглашается открыть определенное количество единиц для франчайзера в определенной географической зоне, т.е.е. Манхэттен, Дубай, Великобритания, в определенный период времени. Франчайзерам нравится этот вариант, потому что застройщик каждый день прилагает ресурсы и усилия для создания франшизы на географической территории. Франчайзеры обычно не концентрируются только на одной области за раз, поэтому разработчик области может быстрее строить единицы на указанной территории.

    В этих случаях франчайзер предоставляет застройщику территории исключительные права на территорию. Франчайзер предоставляет обучение и поддержку застройщику территории, который, в свою очередь, платит франчайзеру гонорары, включая гонорары.

    Когда они подписывают соглашение, застройщики платят авансовый взнос за разработку и платят франшизу каждый раз, когда открывают объект. Тем не менее, в качестве финансового стимула для застройщика территории за создание бренда на территории, франшиза за единицу часто снижается.

    Например, если вы хотите открыть одну единицу франшизы в Государстве Кувейт, вы можете заплатить франшизу в размере 50 000 долларов за эту единицу. Однако, если вы согласились построить 10 единиц в Государстве Кувейт в течение пяти лет, вы можете заплатить 100 000 долларов США за разработку территории, а затем сниженную плату за каждую единицу, которую вы открыли и эксплуатировали.

    Некоторые франчайзеры по-разному определяют развитие территории. Некоторые из них позволят застройщику территории стать суб-франчайзером, при этом застройщик будет владеть и управлять некоторыми, но не всеми магазинами. Застройщик субфраншизирует роль владельца / оператора другим людям или коммерческим организациям, но в таких случаях субфранчайзер должен обучать и поддерживать франчайзи.

    Застройщик требует открытия новых блоков. Несоблюдение сроков производства может привести к финансовому штрафу (т.е. застройщик платит больше за единицу), утрату эксклюзивности или аннулирование договора.

    Соглашения о развитии территорий популярны во всех странах, и многие люди, особенно если они имеют опыт продаж и обучения, пользуются этой возможностью во франчайзинге.

    Мастер-франчайзинг - самая сложная форма развития, но она популярна во всех частях мира, включая США.

    Франчайзеры выбирают эту форму развития отчасти потому, что у них нет или они не хотят тратить ресурсы на развитие отдаленной территории, т.е.е. рынок в другой части мира. Так что, хотя они и не развивают эту территорию, они находят главного франчайзи, который готов сделать это. Франчайзеры обеспечивают обучение и поддержку основных франчайзи и, в конечном итоге, учат основного франчайзи быть представителем франчайзера.

    Мастер-франчайзи (или лицензиат) становится представителем франчайзера (мини-франчайзером или суб-франчайзером) в определенной области, которой чаще всего является страна.

    Как мастер-франчайзи, вы должны заплатить значительный первоначальный взнос за исключительные права на развитие своей территории, например, восточной части Соединенных Штатов, западной Канады, Мексики или Франции.В то время как территория застройщика может включать от 10 до 50 точек франшизы, территория основного получателя франшизы может включать в себя десятки или сотни торговых точек.

    Мастер-франчайзи сохраняет большую часть гонораров, уплачиваемых франчайзи, включая роялти.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *