Франшизы производства: ТОП 100 франшиз производства с отзывами и ценами

Руководство по возможностям франшизы Web Production

Вы ищете возможность для бизнеса в сфере высоких технологий, которая позволит вам быть самим собой? Возможности франчайзинга в веб-производстве предлагают предпринимателям, заинтересованным в высоких технологиях, возможность построить свой собственный бизнес на основе признанных брендов, которые помогут создать и расширить вашу клиентскую базу.

На Franchising.com наш каталог, содержащий более 2600 франшиз, включает в себя подборку захватывающих франшиз веб-производства. Наши списки предоставляют франчайзи важную информацию, необходимую им для исследования и сравнения интересующих компаний. Независимо от того, являетесь ли вы новым франчайзи, пытающимся найти бизнес-возможность, которая работает для вас, или владельцем нескольких подразделений, желающим открыть дополнительные франшизы веб-производства, вы найдете основную информацию, необходимую для начала работы.

В качестве источника новостей и информации для индустрии франчайзинга, Франчайзинг.com предлагает множество ресурсов. От рекомендаций покупателя франшизы до последних новостей и оригинальных статей — мы используем наш многолетний опыт для поддержки нынешних и будущих франчайзи. Franchising.com предлагает ресурсы практически для любой отрасли, от франчайзинга высоких технологий, таких как веб-производство, ремонт компьютеров и видеонаблюдение, до множества других.

Просмотрите список франшиз веб-производства ниже или выберите отдельные списки для получения дополнительной информации. Вы также можете заполнить форму запроса информации, чтобы узнать больше обо всех высокотехнологичных франшизах, доступных на Franchising.com.

Франчайзинговые предприятия

• Bloomtools
  Bloomtools — ведущий австралийский разработчик качественных, ориентированных на результат веб-сайтов и инструментов интернет-маркетинга для малого и среднего бизнеса.
  
  • Расположение:
  • Промышленность: Art
  • Год основания: 2004
• Fast-teks Компьютерные услуги на объекте
  Fast-teks — ведущая компания, предоставляющая компьютерные услуги на месте.
  
• MaaS Pros
  MaaS Pros со штаб-квартирой в Маркхэме, Онтарио, Канада, с 2008 года помогает предприятиям внедрять прибыльные и измеримые решения цифрового маркетинга.
  
• NADERCO SOLUTIONS
  Naderco solutions — один из ведущих поставщиков решений для дизайна и разработки веб-сайтов в Австралии.
  
  • Местоположение:
  • Промышленность: Art
• Nextwave Computers
  Nextwave Computers — это комплексный центр решений для частных клиентов и предприятий малого и среднего бизнеса.
  
• SafeGuard
  От чеков, форм и систем хранения до полноцветной печати, рекламных продуктов, деловой одежды и веб-сервисов — комплексная линейка решений для управления бизнесом Safeguard эволюционировала для поддержки меняющихся потребностей предприятий в Северном Амэ.
• Промышленность: Art

Типы франшиз: полное руководство

Что в имени? Что ж, в мире франчайзинга практически все! Практически каждый предмет, с которым мы взаимодействуем в нашей современной жизни, от продуктов и услуг, которые мы используем, до еды и напитков, которые мы потребляем, связан с франшизой — многие из них являются именами нарицательным.И дело не только в наших машинах, одежде и еде. Подумайте об этом: есть большая вероятность, что даже дерево, растущее у вас во дворе, было посажено и обрезано франшизой по уходу за деревьями.

Подождите , спросите вы. А как насчет семейного бизнеса?

Вокруг по-прежнему много семейных и популярных бизнесов, но даже эти предприятия часто занимаются франчайзингом для использования продуктов известных марок. Например, семейный мини-маркет может продавать фирменный продукт, такой как жареный цыпленок, или у него может быть торговый автомат Redbox.И это всего лишь пара примеров различных способов владения франшизой.

Если вы занимаетесь бизнесом или начинаете предпринимать, вам может быть интересно, как — или даже если — вы можете использовать торговую марку в своих интересах. Что ж, если у вас есть капитал, опыт и преданность делу, вы, безусловно, сможете! В зависимости от вашего отраслевого опыта и уровня инвестиций вы можете владеть одним из трех типов франшиз, которые я более подробно расскажу в этой статье.

Краткое руководство: Типы франшиз

• Бизнес-формат Франшизы: Самый распространенный вид франшизы.Получатель франшизы не только продает определенный продукт, но также производит и доставляет продукт или услугу в соответствии с собственными ингредиентами и / или методами франчайзера и с помощью франчайзера. Примеры: Subway (сеть быстрого питания), Marriott (сеть отелей), Hertz (компания по аренде автомобилей), Nike (розничная торговля), The UPS Store (пункт отправки и доставки почты), Great Clips (парикмахерская).
• Производственные франшизы: Получатель франшизы покупает лицензию на производство фирменного продукта или его части в соответствии с практикой и стандартами франчайзера.Затем продукт собирается и / или распределяется потребителям по нисходящим каналам. Общие примеры включают производителей автомобилей (Hyundai) и производителей напитков (Coca Cola).
• Франшизы на продукт: Получатель франшизы покупает права на продажу определенного продукта на своем собственном предприятии в обмен на уплату франчайзеру гонорара и / или с определенными ограничениями. Ограничение может заключаться в том, что магазин должен продавать товары исключительно франчайзера (но это не всегда так).Общие примеры включают заправочные станции (Exxon), торговые автоматы (Coca Cola) и автосалоны (Ford Motor Company).

Бизнес-формат Франшизы

Франшиза бизнес-формата — наиболее распространенный вид франшизы. Франшиза бизнес-формата производит и поставляет не только продукт или услугу, но и обслуживание клиентов, и все это в соответствии с конкретными стандартами франчайзера. В обмен на единовременную плату за франшизу и постоянные гонорары франчайзи также получает помощь от франчайзера в плане обучения, маркетинга, систем контроля качества и других аспектов ведения бизнеса.Франшизы бизнес-формата доминируют во многих отраслях, от быстрого питания до розничной торговли, гостеприимства и многих других. Некоторые популярные примеры включают McDonald’s, H&R Block, Starbucks, Jamba Juice, Hilton Hotels и 7-Eleven.

Обычно для потребителя не очевидно, принадлежит ли то или иное сетевое заведение компании или франшизе, потому что потребительский опыт минимально или совсем не меняется от одного места к другому, а также существенно не меняется в зависимости от того, являетесь ли вы в компании, принадлежащей vs.франчайзинговое учреждение. Например, в закусочной Smashburger есть несколько корпоративных и франчайзинговых заведений, но все они работают примерно одинаково.

существенно различаются по стоимости открытия и работы. Возможно, удастся открыть франшизу на дому, такую ​​как франшиза турагента, всего за несколько тысяч долларов; с другой стороны, открытие франшизы популярного ресторана может обойтись вам в несколько миллионов долларов.Получатели франшизы бизнес-формата становятся владельцами франшизы либо путем создания новой торговой точки с нуля, либо иногда путем покупки существующей торговой точки. Некоторые франчайзеры требуют, чтобы потенциальные франчайзи согласились развивать несколько филиалов в течение определенного периода времени.

Плюсы и минусы франшизы бизнес-формата

Плюсы:

• У вас есть определенный уровень автономии, поскольку вы владеете и управляете своим собственным бизнесом.
• У вас есть постоянная база клиентов, которым уже нравится ваш продукт.
• У вас есть надежность проверенной бизнес-модели.
• Вы получаете корпоративное руководство, обучение и маркетинг.

Минусы:

• Вы очень мало говорите о том, как вы ведете свой бизнес — где вы покупаете сырье, как вы предоставляете продукт / услугу, какое программное обеспечение для управления бизнесом вы используете и т. Д.
• Плата за франшизу и другие расходы на ведение бизнеса могут быть чрезмерно высокими, без возможности контролировать эти расходы, которые определяет франчайзер.
• Норма прибыли невелика (по сравнению с ведением собственного бизнеса) из-за высоких эксплуатационных расходов и комиссионных сборов.

Подходит ли вам франшиза бизнес-формата?

Идеальный кандидат на франшизу бизнес-формата имеет следующие характеристики:

• Вам необязательно обладать какими-либо определенными навыками, но вы хотите владеть и управлять своим собственным бизнесом.
• У вас есть или вы можете получить доступ к капиталу, необходимому для оплаты франшизы и других начальных затрат.
• Вы не против следовать корпоративным правилам / инструкциям до мелочей.
• Вы готовы потерять часть своей прибыли в обмен на корпоративное руководство и безопасность проверенной бизнес-модели.

Производственные франшизы

Производственная франшиза — это производственная компания, которая производит сырье или готовую продукцию, которую в конечном итоге продает франчайзер. Иногда эти операции также называют «поставщиками» или «партнерами». Они часто находятся в странах за пределами США.С. где дешевле себестоимость продукции. Некоторые примеры включают производителей автомобилей и автомобильных запчастей, производителей компьютеров, производителей одежды и производителей продуктов питания и напитков. Не все потребительские товары используют производственные франшизы; некоторые продукты под товарными знаками производятся на предприятиях, находящихся в собственности компании.

Coca Cola — пример компании, которая сотрудничает с производственными франшизами для производства сиропа, который входит в их безалкогольные напитки. Затем сироп продается компании по розливу, которая добавляет воду и газировку, а затем разливает в бутылки и раздает напитки.

Производственные франшизы должны платить франчайзеру пошлину за лицензию на производство сырья или готовой продукции с торговой маркой компании. Продукт должен производиться в соответствии со строгими спецификациями, чтобы соответствовать стандартам качества франчайзера и неотличим от продуктов, производимых другими производителями компании. Это важные операции, требующие не только наличия средств для производства, но также опыта, знаний и большой юридической помощи, чтобы гарантировать соблюдение всех соответствующих законов и политик.

Плюсы и минусы производственной франшизы

Плюсы:

• Используя эффективную производственную систему, вы потенциально можете заработать значительную сумму денег.
• У вас может быть определенная автономия в отношении того, как вы ведете свою деятельность, при условии, что вы производите продукт в соответствии со спецификациями франчайзера.
• Вам не нужно беспокоиться о продажах, маркетинге или любом другом аспекте бизнеса, ориентированном на клиентов.

Минусы:

• Начальные и накладные расходы значительны.
• Колебания цен на сырье и энергию могут снизить вашу рентабельность.
• Вы должны соответствовать ряду строгих правил и спецификаций, придерживаться политики компании и всех соответствующих законов.

Подходит ли вам производственная франшиза?

Вы можете рассмотреть возможность создания производственной франшизы, если вам подходит следующий профиль:

• Вы уже владеете производственными мощностями или имеете капитал для их приобретения или строительства.
• У вас есть опыт массового производства продуктов для других франчайзеров или вы можете сотрудничать с кем-то, кто имеет этот опыт.
• Ваши операции соответствуют или могут соответствовать всем требованиям поставщика франчайзера; например, вот требования, чтобы стать поставщиком Coca Cola.

Продукты франшизы

Франшиза продукта, также иногда называемая франшизой «дистрибьютора продукта», — это бизнес-модель, в которой компания соглашается продавать продукт под торговой маркой, исключительно или нет. Некоторые примеры включают автосалоны, поставщиков автозапчастей, магазины шин и товары повседневного спроса.Автосалон может продавать продукцию франчайзера исключительно, в то время как магазин шаговой доступности может согласиться на покупку определенного количества единиц или согласиться продавать продукцию франчайзера за исключением некоторых конкурирующих продуктов. Торговые автоматы также можно считать разновидностью продуктовой франшизы. Многие заправочные станции, в том числе Exxon, также придерживаются модели франшизы.

В зависимости от соглашения, франчайзи может или не должен будет платить франчайзеру комиссию за покупку лицензии на продажу продукта, охраняемого торговой маркой.

В случае продуктовой франшизы сам продукт является единственным аспектом бизнеса, распространяемым в соответствии с условиями франчайзера. Потребительский опыт может сильно отличаться от одного бизнеса к другому, поскольку дистрибьютор (франчайзи) сохраняет контроль над большинством аспектов своего бизнеса, а франчайзер не предлагает никакой помощи с точки зрения процессов продаж, обучения сотрудников и т. Д.

Плюсы и минусы продуктовой франшизы

Плюсы:

• Вы получаете выгоду от репутации продукта известных торговых марок, не производя его.
• У вас очень мало авансовых затрат, кроме затрат на покупку оптовых товаров у франчайзера.
• У вас есть возможность вести свой бизнес так, как вы считаете нужным.

Минусы:

• Вы можете столкнуться с избытком непопулярного продукта, что, возможно, заставит вас продать его в убыток.
• Вы не получаете или получаете минимальную поддержку / помощь от франчайзера.
• У вас должна быть собственная витрина, на которой вы можете распространять товар.

Подходит ли вам продуктовая франшиза?

Вы могли бы стать идеальным кандидатом на получение продуктовой франшизы, если бы у вас были следующие атрибуты:

• У вас уже есть собственный канал продаж (обычно это заведение с витриной, но может также включать электронная коммерция) или для этого вы можете получить доступ к капиталу.
• Ваши клиенты запрашивают определенный (франчайзинговый) продукт, или у вас есть основания полагать, что ваши клиенты купят этот продукт.
• Вы хотите сохранить контроль над своим бизнесом, не сталкиваясь с надзором со стороны франчайзера.

Последние мысли

Существует три основных типа франчайзинговых отношений, каждый из которых представляет отдельный сегмент цепочки поставок франчайзинговой компании. В зависимости от таких факторов, как уровень контроля, который вы хотите контролировать своим бизнесом, ваш деловой опыт / набор навыков и размер капитала, к которому вы можете получить доступ, вы можете решить открыть франшизу бизнес-формата, франшизу продукта или производственную франшизу. Или вы можете просто решить заняться бизнесом для себя! Для получения дополнительной информации о владении франшизой ознакомьтесь с некоторыми другими ресурсами по франшизе, которые мы собрали для вас:

3 типа франшиз и подробности

loading…

Если вы серьезно задумываетесь о покупке франшизы, вы должны знать о доступных типах франшиз. Поскольку вы хотите работать по уже проверенной модели, вы сможете определить, в каком секторе промышленности вам комфортно работать, в зависимости от вашего финансового положения.

Хотя франшизы можно дифференцировать и классифицировать разными способами в зависимости от их размера, географического положения и т. Д., Мы, тем не менее, разберем их в зависимости от того, как франчайзеры позволяют франчайзи использовать свои товарные знаки и названия для распространения своей продукции. При этом существует три типа франшиз:

• Франшизы по продуктам
• Производственные франшизы
• Франшизы бизнес-формата

Всего в США насчитывается 770 000 франчайзинговых компаний, и 80% из них — франшизы бизнес-формата. Во франшизах бизнес-формата франчайзер продает права на товарный знак и торговое наименование, а также бизнес-процессы и системы франчайзи для разработки продуктов и услуг для клиентов.Получатель франшизы покупает у франчайзера полную бизнес-систему, что приводит к устойчивому и успешному конечному продукту.

Например, еда в McDonald’s будет почти одинаковой на вкус независимо от того, в каком магазине вы ее покупаете. Франшизы быстрого питания, такие как Pizza Hut, McDonald’s и Burger King, также являются яркими примерами франшиз бизнес-формата. Это наиболее распространенный тип франшизы, при котором бренд растет и расширяется за счет продажи элементов уже действующего бизнеса владельцам бизнеса для распространения своей продукции.Франчайзер оказывает значительную поддержку и помощь получателю франшизы, а взамен получатель франшизы уплачивает гонорар.

В товарных франшизах производители контролируют розничные магазины, распространяющие их товары. В этом контракте производители разрешают владельцам магазинов использовать свое торговое наименование и товарный знак. Владельцы магазинов должны платить определенную плату, чтобы получить эту привилегию, или покупать определенное количество продуктов, чтобы претендовать на франшизу. Пример включает компьютерные магазины, где владелец продает настольные компьютеры HP.В этих деловых отношениях производитель выигрывает больше, чем дилер.

Для иллюстрации предположим, что вы хотите открыть компанию Coca Cola. Вам нужно будет получить права от компании Coke на использование ее названия и торговой марки для производства напитка. Затем вы создадите завод-изготовитель. Компания Coca Cola продаст вам коксовый экстракт; вы объедините ингредиенты и разлейте конечный продукт в бутылки, чтобы продать его. В рамках этого соглашения компания также реализует поставки региональным франчайзинговым компаниям.

Неважно, какой тип франшизы вы выберете. В конце концов, только последовательная работа и увлеченность сделают вашу франшизу успешной. Программное обеспечение для управления франшизой также доступно, чтобы помочь вам в этом. Поскольку во всех моделях вы будете следовать бизнес-модели франчайзера, программное обеспечение упростит вам работу. Благодаря таким функциям, как франчайзинговая CRM, управление магазином, бухгалтерский учет, запись данных, коммуникация, управление ресурсами и маркетингом, ваши задачи станут более организованными и эффективными.Кроме того, уменьшатся и ваши расходы на работу по франшизе.

Брэд Сугарс основал бренд Action International в 1993 году, когда понял, что между бизнес-советом и внедрением есть разрыв. Ответом было действие! Брэд Сугарс создал компанию по бизнес-коучингу, чтобы владельцы бизнеса во всем мире могли реализовать свои цели в бизнесе. Сегодня компания известна как ActionCOACH . Чтобы узнать больше о бизнесе, посетите Брэд Сахарс Обзор блога!

Типы франшиз

Типы франшиз

Хотя существует множество способов различать разные типы франшиз (размер, географическое положение и т. Д.), Мы рассмотрим, как разные франчайзеры позволяют франчайзи использовать свое имя.Исходя из этого, различают три различных типа франшизы:

• Франшизы бизнес-формата
• Франшизы по продукции
• Производственные предприятия

Франшизы в бизнес-формате

Во франшизах в бизнес-формате (которые являются наиболее распространенным типом) компания расширяется, предоставляя независимым владельцам бизнеса информацию о существующем бизнесе, включая свое название и товарный знак. Компания-франчайзер, как правило, оказывает независимым владельцам значительную помощь в открытии и ведении их бизнеса. Взамен владельцы бизнеса платят гонорары и гонорары. В большинстве случаев франчайзи также покупает товары у франчайзера. Рестораны быстрого питания — хорошие примеры этого типа франшизы. Яркие примеры включают McDonalds, Burger King и Pizza Hut.

Макдональдс

McDonalds, пожалуй, самая известная франшиза в мире.

Товарные франшизы

При товарных франшизах производители контролируют, как розничные магазины распространяют свою продукцию.Посредством такого рода соглашений производители разрешают розничным продавцам распространять свою продукцию и использовать свои названия и торговые марки. Чтобы получить эти права, владельцы магазинов должны платить комиссию или покупать минимальное количество товаров. Магазины шин, например, работают по такому договору франчайзинга.

Производственные франшизы

Через производственные франшизы франчайзер предоставляет производителю право производить и продавать товары, используя свое имя и торговую марку. Этот тип франшизы распространен среди компаний, производящих продукты питания и напитки.Например, производители безалкогольных напитков часто получают права франшизы от компаний, производящих безалкогольные напитки, на производство, розлив и распространение безалкогольных напитков. Крупные компании по производству безалкогольных напитков также продают поставки региональным производственным предприятиям. В случае Coca Cola, например, Coca Cola продает концентрат сиропа компании по розливу, которая смешивает эти ингредиенты с водой и разливает продукт в бутылки, а затем продает его.

Что такое франчайзинг? Бизнес-модель франшизы

Если вы читаете это и не с какого-то отдаленного острова, держу пари, вы наверняка слышали название McDonald’s.Одна из главных причин, по которой McDonald’s смогла завоевать рынок быстрого питания, — это ее бизнес-модель , основанная на франшизе.

Более 80% ресторанов по всему миру принадлежат и управляются франчайзи. То есть, даже если эти рестораны работают под названием McDonald’s, обслуживают продукты McDonald’s и соблюдают его стандарты; они не принадлежат McDonald’s.

Но что такое франшиза? Как это работает? Какие его виды?

Давай узнаем.

Что такое франшиза?

Франшиза — это лицензия, предоставленная стороной (франчайзером), которая владеет торговой маркой, физическому или юридическому лицу (франчайзи) на доступ к своим бизнес-знаниям, процессам, товарным знакам, а также на продажу продукции или оказание услуг в рамках своих полномочий. название в пределах территории или региона.

Франчайзи получает лицензию на доступ к следующему —

• Для работы под торговой маркой франчайзера
• Использование торговых марок франчайзера
• Руководство по эксплуатации
• Маркетинговая поддержка со стороны франчайзера
• Программное обеспечение и другие операционные требования
• Все прочие собственные знания и материалы.

Что такое франчайзинговый бизнес и как он работает?

Соглашение о франшизе требует двух сторон. Франчайзер и франчайзи.

Франчайзер — владелец бренда с хорошей репутацией, который ищет возможности для расширения, требующие меньших инвестиций и его участия.

Франчайзи — это тот, кто готов инвестировать и покупать права на использование имени, товарных знаков, бизнес-процессов и продажу продукции существующего бизнеса, имеющего достойную репутацию.Получатель франшизы — это не предприниматель, который начинает бизнес с нуля, а умный бизнесмен, который покупает право продавать продукцию бизнеса, имеющего хорошо развитую репутацию и спрос.

Франчайзи и франчайзер могут быть физическими или физическими лицами. То есть это может быть физическое лицо, партнерская фирма, ТОО или компания.

Как работает франчайзинговый бизнес?

Модель работы франчайзингового бизнеса проста. Получатель франшизы покупает права на использование служебных знаний, процессов, торговых марок франчайзера, а также на продажу продуктов или предоставление услуг от имени франчайзера.

Стоимость лицензии известна как лицензионный сбор (франшиза). Размер лицензионного сбора зависит от масштаба и репутации бренда франчайзера и спроса на его продукцию. Помимо лицензионных сборов, франчайзи также должен платить постоянный гонорар, который выплачивается франчайзеру как процент от валовых продаж.

Получатель франшизы должен вести бизнес в соответствии с руководством по эксплуатации и договором франчайзинга. Специальное обучение и практические инструкции предоставляются франчайзи франчайзером.Получатель франшизы должен соблюдать установленные франчайзером стандарты качества, визуального мерчендайзинга (если применимо), продуктов, цен, предложений и т. Д.

Роль бренда во франчайзинге

Вся бизнес-модель франчайзинга вращается вокруг бренда. Франчайзер создает бренд, который покупают клиенты. Получатель франшизы покупает лицензию на использование одной и той же торговой марки в определенном регионе и продажи стандартизированных продуктов этой торговой марки. Рынок установлен, и это беспроигрышная ситуация как для франчайзера, так и для франчайзи.Франчайзер получает возможность расширить охват своего бренда и источников дохода без значительных денежных и неденежных вложений, в то время как франчайзи получает выгоду от существующего спроса на продукцию бренда. Франчайзи также извлекает выгоду из маркетинговых усилий, проводимых франчайзером, поскольку продвигает бренд, а не один магазин.

Типы франчайзинга

Франшиза на распространение продукции

Модель франшизы начиналась как модель франшизы продукта.По этой модели дилерам предоставляется право распространять товары бренда. Эта модель аналогична модели производителя — продавца. Тем не менее, франчайзи должен уплатить комиссию или купить минимальное количество продуктов, чтобы получить право продавать товары с товарным знаком. Обычно получатели франшизы продают только продукцию франчайзера, но есть некоторые соглашения, по которым у них есть выбор продавать только определенные продукты бренда, которые, по их мнению, будут для них прибыльными.

Распространение продукции Модель франшизы была основана певицей и компанией Coca-Cola для продажи своей продукции в 19 веке.Coca-Cola, Ford, Exxon по-прежнему предлагают эту модель своим партнерам по франшизе.

Производственная франшиза

Эта модель франшизы предполагает предоставление франчайзером прав на производство и продажу франчайзи. Однако франчайзи должны продавать товары под торговой маркой и именем бренда франчайзера. Производственная франшиза Модель широко используется в пищевой, швейной и автомобильной промышленности.Примеры включают Coca Cola, Hyundai, Nestle и т. Д.

Франшиза бизнес-формата

Business-Format — это усовершенствованная версия модели распространения продукции. Здесь отношения между франчайзи и франчайзером более полны по сравнению с моделью распределения продукта. Получатели франшизы не только продают продукцию франчайзера под маркой франчайзера, но также следуют стандартизированному формату и процедурам розничной продажи, которые включают визуальный мерчандайзинг, назначение персонала, реализацию маркетинговых мероприятий и т.Взамен они получают оперативную и маркетинговую помощь от франчайзера.

Франшиза бизнес-формата Модель на сегодняшний день является наиболее распространенной моделью франшизы. Такое партнерство наблюдается во всех отраслях, будь то сети быстрого питания, такие как McDonalds, Burger King и т. Д., Или другие розничные сети, такие как Nike, Bose и т. Д.

Что такое мастер-франшиза?

В соглашении мастер-франшизы франчайзер предоставляет право франчайзи (мастер-франчайзи) контролировать франчайзинговую деятельность бренда (например, назначение суб-франчайзи) в пределах определенной географической области.Мастер-франчайзи обычно имеет исключительные права на ведение бизнеса на указанной территории. Отсутствует какая-либо конкуренция, вмешательство или отвлечение от других игроков, продающих продукцию того же бренда, что в конечном итоге приводит к упрощению и повышению рентабельности инвестиций для них.

Почему франчайзинг — более безопасная альтернатива открытию бизнеса с нуля?

Покупка франшизы — более безопасное вложение, чем открытие бизнеса с нуля, поскольку франчайзи получает выгоду от

Существующий рынок и спрос

Франчайзер уже вложил много времени и денег в создание рынка для своего продукта.Бренд уже позиционирует себя в сознании покупателей. Получатель франшизы, покупая лицензию на франшизу, получает выгоду от продажи продукции, имеющей существующий спрос в регионе. Именно из-за существующего спроса со стороны бренда франчайзи может достичь безубыточности намного раньше, чем он бы достиг, если бы он начал свой собственный бизнес с нуля.

Установить рабочий процесс

Операционная модель бренда стандартизирована, и франчайзи должен придерживаться установленных стандартов.Это фактически предотвращает совершение франчайзи ошибок, которые он мог бы совершить, если бы начал свой собственный бизнес.

Меньше риска

Риск, связанный с открытием бизнеса по франшизе, меньше, чем при открытии нового бизнеса. Получатель франшизы уже осведомлен о финансовых инвестициях, конкурентах, возможностях и угрозах и начинает свой бизнес только в том случае, если чувствует, что получит от этого выгоду. Он может предпринять множество мер предосторожности, например, провести исследование, прежде чем начинать бизнес в этой области.

Почему франчайзинг — лучший вариант для компаний расширить свой бизнес?

Открытие и функционирование нового филиала с целью расширения бизнеса требует значительных временных и финансовых вложений. Бизнес-модель франчайзинга помогает бренду расширяться без этих ограничений. Бренд зарабатывает за счет лицензионных сборов и ежемесячных / ежеквартальных роялти от франчайзи. Бизнес-модель франчайзинга даже позволяет бренду достичь тех мест, которые в противном случае были бы для него трудными.

10 ведущих мировых франчайзинговых компаний

После получения ответа на свой вопрос «что такое франшиза?» Вам должно быть интересно узнать 10 ведущих мировых франчайзинговых компаний или некоторые из лучших примеров франшиз . Вот список лучших мировых франшиз.

Мы что-то упустили? Ну давай же! Расскажите, что вы думаете об этой статье о : «Что такое франшиза?» Бизнес-модель франчайзинга » в разделе комментариев.

📝 Если вы обнаружили ошибку в данных, представленных на этой странице, сообщите нам об этом, выделив этот текст и нажав Ctrl + Enter.

Типы франшиз

Хотя франчайзинг предлагает вам возможность купить один из почти 3000 различных брендов франшизы, он также предлагает вам несколько способов стать франчайзи.

• Вот ваш выбор:
• Отдельный франчайзи
• Многофункциональный франчайзи
• Застройщик
• Мастер-франчайзи

А если этого недостаточно, вы также можете стать мульти-концептуальным франчайзи, при этом у вас будет несколько франшиз бренды.

Но прежде чем вы решите, хотите ли вы владеть одной единицей, несколькими единицами франшизы или несколькими франшизами, вам нужно принять другое решение. Какой вид франчайзинга вас интересует? Вот ваш выбор:

• Франчайзинг бизнес-формата
• Франчайзинг продукта
• Производственный франчайзинг

Большинство людей, читающих эту статью, интересуются франчайзингом бизнес-формата, и большинство из почти 3000 различных франшиз в Северной Америке франшизы бизнес-формата.

При франчайзинге бизнес-формата франчайзер (корпоративный офис) предоставляет вам, получателю франшизы, устоявшуюся бизнес-систему, которую вы можете изучить и использовать. Все франшизы каждого франчайзера работают под одним и тем же именем и одинаковым образом.

Франчайзер бизнес-формата расширяет свой бизнес, предоставляя лицензии физическим или юридическим лицам, которые, в свою очередь, открывают подразделения бизнеса. Франчайзер предоставляет обучение, поддержку и другую помощь, но франчайзи считаются независимыми владельцами / операторами.Получатели франшизы выплачивают роялти франчайзеру и обязаны соблюдать операционные системы франчайзера.

Типичные франшизы бизнес-формата включают предприятия розничной торговли и услуг, например Smashburger, Farm Stores, Dippin ‘Dots, Burger 21, Fastsigns, EmbroidMe, AAMCO, Little Caesar’s, Juice It Up, Del Taco, The Melting Pot, Massage Green и т. Д.

Франчайзинг продукции

Некоторые франчайзеры являются производителями, которые предоставляют розничным торговцам лицензии на распространение своей продукции с использованием названия и товарных знаков производителя.Производители автомобильной продукции, в том числе шин, используют товарный франчайзинг.

Посредством этого типа соглашения о франчайзинге производители контролируют, как розничные магазины распространяют свою продукцию. Взамен розничные торговцы платят комиссию или покупают минимальное количество товаров.

Производственный франчайзинг

Многие франчайзеры зависят от производителей в производстве и продаже продукции с использованием имени и торговой марки франчайзера. Кока-кола — хороший тому пример.

Производственный франчайзинг наиболее популярен среди компаний, производящих продукты питания и напитки, а также среди автопроизводителей.В этих случаях франчайзер оказывает небольшую помощь получателю франшизы, но, как правило, получатель франшизы является квалифицированным оператором.

Теперь, когда вы понимаете типы франшиз, перед вами стоит еще одно решение. Независимо от типа франшизы важно проверить вашу совместимость с франчайзингом.

Скорее всего, вас интересует франчайзинг в бизнес-формате, но тогда какой вариант лучше всего подходит для вас? У вас может быть все, что нужно, чтобы стать очень успешным оператором одиночного отряда, но вам может не удастся владеть более чем одним отрядом, потому что это требует навыков, которыми вы, возможно, не обладаете.

Точно так же, чтобы стать мастером-франчайзи или застройщиком, требуются другие навыки, отличные от тех, которые необходимы для владения одной или несколькими единицами франшизы.

Лучший совет: воспользуйтесь одним из многочисленных опросов о совместимости франшиз, чтобы помочь вам определить, что вам больше всего подходит в качестве франчайзи. Вы найдете эти опросы на выставках франшиз, а также через поиск в Интернете. Франчайзеры и брокеры по франчайзингу часто проводят такие опросы бесплатно.

Вот что вам нужно знать о каждой из возможностей стать франчайзи:

Франчайзинг отдельной единицы

Большинство новых франчайзи покупают единицу франшизы и используют ее, потому что это самый простой способ начать франчайзинг.Если вы не хотите заниматься франчайзингом на любом уровне, вы, скорее всего, сможете добиться успеха в качестве франчайзи, работающего в одиночку.

Индивидуальные франшизы обычно включают охраняемую территорию, то есть радиус трех миль от вашего местоположения. Индивидуальные франчайзи обычно являются владельцами-операторами (а не отсутствующими владельцами), поэтому вы можете рассчитывать на работу в бизнесе, либо на месте, либо в полевых условиях, то есть обзванивая предприятия и клиентов.

Вы можете нуждаться или не нуждаться в сотрудниках. Вы можете иметь или не иметь инвентарь, в зависимости от типа бизнеса, который вы покупаете, т.е.е. розничная торговля против обслуживания.

Многие франчайзи считают, что франчайзинг отдельных единиц идеален для удовлетворения их потребностей и ожиданий. Они не только получают хороший доход, но и любят быть частью своего бизнес-сообщества. Кроме того, они увеличивают долю в бизнесе, который планируют продать в один прекрасный день.

Франчайзинг нескольких единиц

Некоторые люди сопротивляются франшизе отдельных единиц, чтобы избежать риска сложить все свои яйца в одну корзину. Им нравится идея владения несколькими локациями, потому что даже если одно локация окажется неудачной или не такой успешной, как хотелось бы, вторая или третья локация может компенсировать убытки и при этом принести общую прибыль.

Еще одно преимущество многокомпонентного франчайзинга: дополнительные единицы обычно продаются по сниженной цене за единицу, что снижает ваши общие инвестиции. Кроме того, подразделения не ограничены одним городом или районом. Вы можете владеть несколькими подразделениями одного и того же франчайзингового бренда в нескольких городах или штатах.

Все это делает франчайзинг с несколькими единицами более сложным, чем работа с франшизой с единичными предприятиями. На самом базовом уровне вы добавили к своим ежедневным задачам и задачам, и вы удалили себя от некоторых повседневных операций, которые вы выполняли в одном магазине или месте.

Франчайзи, состоящий из нескольких единиц, является не только оператором, но и менеджером. Вам понадобятся сотрудники для управления вашими подразделениями, а этим сотрудникам понадобятся вы или кто-то другой для управления ими. Вам нужно будет нанимать, нанимать, обучать, управлять и иногда увольнять сотрудников. Между тем, вы будете взаимодействовать с сотрудниками, поставщиками, франчайзером и другими франчайзи, но вы не можете много взаимодействовать с клиентами.

Еще раз, важно убедиться, что у вас есть все необходимое, чтобы стать франчайзи с несколькими подразделениями.Вы хотите быть не только оператором, но и менеджером? Это требует не только дополнительных денег, но и дополнительных навыков. И тем не менее, франчайзинг с несколькими подразделениями может обеспечить уровень азарта и проблем, которые вы ищете в бизнесе. Тысячи франчайзи, работающие с несколькими подразделениями, получают удовольствие от ведения своего бизнеса.

Если вы хотите достичь звезд во франчайзинге, то вам будет интересно развитие области и возможности освоения франшизы.

Застройщик соглашается открыть определенное количество единиц для франчайзера в определенной географической зоне, т.е.е. Манхэттен, Дубай, Великобритания, в определенный период времени. Франчайзерам нравится этот вариант, потому что застройщик каждый день прилагает ресурсы и усилия для создания франшизы на географической территории. Франчайзеры обычно не концентрируются только на одной области за раз, поэтому разработчик области может быстрее строить единицы на указанной территории.

В этих случаях франчайзер предоставляет застройщику территории исключительные права на территорию. Франчайзер предоставляет обучение и поддержку застройщику территории, который, в свою очередь, платит франчайзеру гонорары, включая гонорары.

Когда они подписывают соглашение, застройщики платят авансовый взнос за разработку и платят франшизу каждый раз, когда открывают объект. Тем не менее, в качестве финансового стимула для застройщика территории за создание бренда на территории, франшиза за единицу часто снижается.

Например, если вы хотите открыть одну единицу франшизы в Государстве Кувейт, вы можете заплатить франшизу в размере 50 000 долларов за эту единицу. Однако, если вы согласились построить 10 единиц в Государстве Кувейт в течение пяти лет, вы можете заплатить 100 000 долларов США за разработку территории, а затем сниженную плату за каждую единицу, которую вы открыли и эксплуатировали.

Некоторые франчайзеры по-разному определяют развитие территории. Некоторые из них позволят застройщику территории стать суб-франчайзером, при этом застройщик будет владеть и управлять некоторыми, но не всеми магазинами. Застройщик субфраншизирует роль владельца / оператора другим людям или коммерческим организациям, но в таких случаях субфранчайзер должен обучать и поддерживать франчайзи.

Застройщик требует открытия новых блоков. Несоблюдение сроков производства может привести к финансовому штрафу (т.е. застройщик платит больше за единицу), утрату эксклюзивности или аннулирование договора.

Соглашения о развитии территорий популярны во всех странах, и многие люди, особенно если они имеют опыт продаж и обучения, пользуются этой возможностью во франчайзинге.

Мастер-франчайзинг — самая сложная форма развития, но она популярна во всех частях мира, включая США.

Франчайзеры выбирают эту форму развития отчасти потому, что у них нет или они не хотят тратить ресурсы на развитие отдаленной территории, т.е.е. рынок в другой части мира. Так что, хотя они и не развивают эту территорию, они находят главного франчайзи, который готов сделать это. Франчайзеры обеспечивают обучение и поддержку основных франчайзи и, в конечном итоге, учат основного франчайзи быть представителем франчайзера.

Мастер-франчайзи (или лицензиат) становится представителем франчайзера (мини-франчайзером или суб-франчайзером) в определенной области, которой чаще всего является страна.

Как мастер-франчайзи, вы должны заплатить значительный первоначальный взнос за исключительные права на развитие своей территории, например, восточной части Соединенных Штатов, западной Канады, Мексики или Франции.В то время как территория застройщика может включать от 10 до 50 точек франшизы, территория основного получателя франшизы может включать в себя десятки или сотни торговых точек.

Мастер-франчайзи сохраняет большую часть гонораров, уплачиваемых франчайзи, включая роялти.