Газпром миллер алексей борисович: Алексей Борисович Миллер

Миллер Алексей Борисович — фото, цитаты, биография

Роль государства в управлении Газпромом будет усиливаться. июнь 2001 г.

В консорциум по разработке Штокмана войдут не более 2-3 компаний. 7 сентября 2006 г.

Мы сделали очередной шаг по пути создания Международного консорциума по управлению и развитию газотранспортной системы Украины. 30 октября 2002 г.

Газпром поглотит Роснефть, а Юганскнефтегаз станет госкомпанией под руководством Богданчикова. 5 мая 2005 г.

Если говорить о возобновляемых источниках, то надо отметить, что до сих пор 40% населения Земли готовит на дровах

Все проекты в газовой сфере капиталоемкие. Именно поэтому система долгосрочных контрактов на условиях бери- или- плати была и остается основой сотрудничества со странами ЕС.

7 марта 2003 г.

Ну, вы же все сами видите – 200 километров уже построили. И остальное достроим (Об угрозе остановить «Северный поток-2»)

Что произойдет к 2035 году? Произойдет как минимум то, что доля газа в мировом топливно-энергетическом балансе сравняется с долей нефти

В 2017 г. Газпром установил абсолютный рекорд поставок газа на экспорт за всю свою историю – 192 млрд м3

Необходимо добиваться поддержания такого уровня цен на нефть, который позволил бы динамично развиваться экономикам стран как производителей, так и потребителей нефти. март 2001 г.

При реализации Южного потока впервые в мировой истории строительства подводных газопроводов будут использоваться трубы, рассчитанные на рабочее давление 27,73 МПа, с толщиной стенки 39 мм. Также впервые трубы диаметром 813 мм будут прокладываться на глубинах до 2250 м.

23 января 2013 г.

Мы никогда не ставили вопрос об отказе от украинского транзита

Перспектива поставок сжиженного природного газа из России на американский рынок реальна и технически осуществима. 17 июня 2003 г.

Транзитные риски существуют всегда. Особенно в ситуации, когда российский газ поставляется через территорию государства, состоящего в блоке НАТО

Если говорить о возобновляемых источниках, то надо отметить, что до сих пор 40% населения Земли готовит на дровах

Скрыть цитаты Показать все

Миллер Александр Борисович 
Родился 31 января 1962 г., г. Ленинград

Образование

В 1984 г. окончил Ленинградский финансово-экономический институт по специальности «экономист». Кандидат экономических наук.

Семейное положение

Женат, имеет сына.

Основные этапы биографии

1984-1986 г. — инженер-экономист ЛенНИИпроекта.
1986-1989 г. — аспирант ЛенНИИпроекта.
1990 год — младший научный сотрудник ЛенНИИпроекта.
1990-1991 — работа в Комитете по экономической реформе исполкома Ленсовета.
1991 — 1996 гг. — работа в Комитете по внешним связям Мэрии г. Санкт-Петербурга под непосредственным руководством будущего президента РФ Владимира Путина.
Занимался развитием первых инвестиционных зон в городе, в частности, зонами Пулково (здесь были построены заводы Кока-Кола и Жиллетт) и Парнас (здесь выросла пивоваренная компания «Балтика»). 

Привел в город первые иностранные банки, такие как Дрезден-банк, Кредит-Леоне. 
Занимался гостиничным бизнесом, был председателем совета директоров отеля «Европа».

1996-1999 гг. — директор по развитию и инвестициям ОАО «Морской порт Санкт-Петербурга».
1999-2000 — гендиректор ОАО «Балтийская трубопроводная система».
В июле 2000 года назначен заместителем министра энергетики РФ.
В Минэнерго курировал вопросы внешнеэкономической деятельности.
30 апреля 2001 года выбран новым председателем правления ОАО Газпром.
Решение о назначении Миллера вместо Вяхирева было принято на заседании Совета директоров Газпрома.

6 мая 2002 года российское правительство назначило Миллера представителем акционера — Российской Федерации — для участия в годовом собрании акционеров компании.

7 июля 2008 года избран председателем совета директоров ОАО «Газпром нефть».
18 мая 2010 года избран вице-президентом Российского футбольного союза.
Во втором квартале 2012 года занял пост председателя совета директоров ОАО «Российские ипподромы»
В феврале 2016 года стало известно о продлении контракта с Миллером ещё на 5 лет

Сторонние оценки, характеристики

Вновь избранный председатель правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер обладает богатым опытом работы в топливно-энергетическом комплексе как на внутреннем, так и на международном рынках, — считает пресс-секретарь Минэнерго РФ Олег Смирнов.  

• отметил положительный опыт работы Миллера как куратора проекта Балтийской трубопроводной системы. 
• Миллер, работая в Минэнерго в должности заместителя министра, был координатором международной деятельности этого ведомства. 
• во время работы в этой должности Миллером была проделана большая работа по сотрудничеству с ОПЕК,
• работа Миллера с ОПЕК позволила сохранить достаточно высокую цену на нефть на мировых рынках, что положительно скажется на формировании текущего бюджета и выполнении государственных инвестиционных программ.  

Назначение Алексея Миллера на пост председателя правления «Газпрома» оказалось для менеджмента компании в буквальном смысле слова шокирующим. 
О нем руководство компании узнало за час до начала заседания совета директоров — во время разговора с президентом в Кремле. 
На встрече речь шла о том, кто будет руководить Газпромом в ближайшие несколько лет. 
Именно там газпромовцы и узнали фамилию своего нового начальника.

А спустя уже полчаса Рему Ивановичу не оставалось уже ничего, кроме как поддержать кандидатуру Алексея Миллера. («Независимая газета», май 2001)

 

В январе 2001 г. СМИ сообщали, что министру энергетики Александру Гаврину уже подобрали преемника. 
Это А. Миллер, назначенный в конце июля 2000 г. заместителем министра энергетики. 
В нефтяных кругах рассказывают, что Миллера впервые так и представили Гаврину: «Знакомьтесь, это ваш сменщик — следующий министр энергетики».
Таким образом Гаврину дали понять, что ему осталось работать «до первого прокола». 
В Минэнерго А. Миллер пришел из знаменитого ОАО «Балтийская трубопроводная система», создававшегося для финансирования и строительства БТС, где он работал генеральным директором с октября минувшего года. 
А до этого в его карьере был Петербургский морской порт. 
В том, что выбор может пасть именно на Миллера, нет ничего удивительного.

 
Он хорошо знаком лично В. Путину. 
Когда в 1995 г. нынешний президент занимал пост главы комитета внешних связей Санкт-Петербурга, Миллер был его прямым подчиненным — начальником управления внешнеэкономических связей. («Ведомости», январь 2001)

Практически все представители российской топливной элиты в один голос назвали Миллера «человеком Путина», что дало еще одно основание сравнивать его назначение с грызловским…
Однако о «Газпроме» как о возможной ступени в карьерной лестнице Миллера не было слышно до вчерашнего дня. 
В то же время назначение на главную должность в «Газпроме» человека со стороны вполне укладывается в путинскую логику поэтапных отставок в пользу, что называется, своих людей. («Независимая газета», май 2001)
 

Премьер-министр Михаил Касьянов:

•  «весьма положительно» отнесся к назначению Алексея Миллера главой ОАО «Газпрома». 
• подчеркнул, что Алексей Миллер — человек в отрасли не новый, в течение года занимал пост замминистра энергетики, «занимался трубопроводами и международной деятельностью».
• считает, что Миллеру «будет легко освоить весь комплекс вопросов». 
• в новой конструкции руководства «Газпрома», в котором Рем Вяхирев будет занимать пост председателя Совета директоров, компания будет укреплена. (РИА «Новости», 2001)

Христенко считает, что Миллер является «подготовленной фигурой» и его квалификации хватит для исполнения новых возложенных на него обязанностей. 
Вице-премьер напомнил, что в министерстве энергетики Миллер курировал вопросы газовой проблематики и в рамках его полномочий привлекался к работе с основными стратегическими партнерами России в газовой сфере. 

Новый председатель правления «Газпрома» имеет экономическое образование и ученую степень. 
«Ничего, что он не имеет непосредственного опыта работы на газовых скважинах».

По словам зампредседателя комитета по внешним связям администрации г.Петербурга Владимира Чурова, А. Миллер пришел работать в городскую мэрию, когда Комитет по внешним связям по просьбе Анатолия Собчака возглавил В. Путин. 
Ушел из Смольного спустя 1 месяц после ухода оттуда Путина в 1996 году. 
Работал заместителем гендиректора Морского порта. 
В порту на просьбу охарактеризовать Алексея Миллера ответили двумя цифрами — в начале 90-х годов грузооборот порта составлял меньше 10 миллионов тонн в год, в последние годы вырос до 30 миллионов. («Известия», 2001)

 

По словам источника «Ведомостей» в одном из федеральных ведомств, еще в начале весны на столе президента лежал проект указа о назначении Миллера министром энергетики. 
По версии источника, нынешний глава «Газпрома» тогда отказался от предложенного поста как от бесперспективного. 
Затем, по свидетельству высокопоставленного белодомовского чиновника, у президента возникла идея перевести Миллера в «Газпром». 
«Решение было не спонтанным, но готовилось высшими лицами государства с высокой степенью конфиденциальности.

Назначение А. Миллера означает только одно. 
Владимир Путин берет контроль над газовой империей в свои руки. 
Это предположение подтверждает и тот факт, что 5 членов совета директоров, включая Р.Вяхирева, по решению суда потеряли право переизбираться в совет. 
Российские источники не без основания полагают, что со временем их места займут верные товарищи, в биографии которых упоминается Санкт-Петербург.

 

Политические взгляды, позиции

Новый председатель правления «Газпрома» Алексей Миллер обещает к 2010 году увеличить добычу газа на 10-15 проц. Как сообщает РИА «Новости», Миллер сообщил, что увеличение добычи предполагается достичь за счет разработок месторождений в Заполярье. Кроме того руководитель газовой компании заявил, что Газпром, учитывая прогнозирумое в ближайшие 10 лет увеличение потребления газа в Европе, «готов обеспечить это потребление своими поставками в рамках существующих договоров». При этом Миллер напомнил, что в течение 25 лет «Газпром» был надежным поставщиком газа в Европу. (РИА «Новости»)

 

Но несмотря на многолетнюю близость с Владимиром Путиным, приветственную реакцию рынков, свершившееся назначение вызывает больше вопросов, чем дает ответов. И главный вопрос — достаточно ли у нового главы «Газпрома» сил и опыта, чтобы «выпрямить» финансовые потоки компании и остановить процесс вывода активов, размах которого пугает государство и инвесторов. Основные партнеры концерна пока комментируют смену власти дипломатично.

«Руководство Ruhrgas положительно оценивает тот факт, что избрание нового главы «Газпрома» г-на Миллера состоялось на основе единогласного решения. Второй важный вопрос — как примет Алексея Миллера система «Газпрома», всегда отличавшаяся высокой степенью корпоративности. Эта проблема усугубляется еще и тем, что за многими «независимыми» поставщиками и потребителями «Газпрома» реально стоят его же менеджеры. И в случае их увольнения они из подчиненных г-на Миллера могут неожиданно оказаться его неизбежными партнерами. («Время новостей», 2001)

 

Сам Миллер заявил информагентствам, что намерен обеспечить преемственность и усилить роль государства в компании. Источник в Белом доме уточняет: задача нового главы «Газпрома» — «разобраться, был ли вывод активов из «Газпрома». По его словам, «Миллер на какое-то время сохранит преемственность, но в дальнейшем последуют изменения в составе правления монополиста». («Ведомости», 2001)

 

Новый директор ОАО «Морской порт Санкт-Петербург» (1999г.) по сути должен создавать БТС с нуля: компания зарегистрирована в августе 1999 года, и на первом этапе персонал компании будет состоять из 30 человек, которых еще предстоит набрать. Миллер — достаточно известный человек в Санкт-Петербурге: до прихода в «Морской порт Санкт-Петербург» он руководил управлением внешних связей комитета по внешним связям правительства города. Политическая ориентация Миллера, назначенного на пост «спорной» компании (напомним, что решение о строительстве трубопровода, оператором которого станет БТС, не поддержано «ЛУКойлом» и рядом других компаний), неясна: с одной стороны, его поддержали нынешние директора «Транснефти», подконтрольные команде Николая Аксененко, а с другой, источники в администрации Санкт-Петербурга говорят о неплохих отношениях Миллера с менеджментом «Сургутнефтегаза» — компании, крайне заинтересованной в БТС.

(Журнал «Компания», 1999)

 

Дополнительная информация

Дамы, работавшие вместе с Алексеем Миллером в Смольном, вспоминают о нем со своей, женской, стороны и потому просили их инкогнито не раскрывать: «Всегда здоровался, улыбался». «Неплохой чиновник, заметно, что карьерист, хотя он скромно держался, всегда в тени. Знаете, из тех, что «больше звучит, чем кажется». («Известия», 2001)
Один из бывших коллег Миллера по КВС сказал: «Алексей очень исполнительный и послушный.
Что ему скажут, то и делает. Ничего плохого о нем сказать нельзя, но и хорошего тоже.
Своего мнения он не имеет и очень удобен, чтобы расправиться еще с каким-нибудь «Медиа-Мостом». А воровать у Миллера рука не поднимется. Если только не для себя».
(«Ведомости», 2001)
Увлекается конным спортом. Владеет жеребцами верховой породы — Весёлый (импортированный из США) и Фрагрант. Жеребцы неоднократно занимали призовые места и являются чистокровными.

Награды Орден «За заслуги перед Отечеством» I степени (2017 год)
Орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени (27 марта 2006 года) — за заслуги в развитии газового комплекса Российской Федерации
Орден Александра Невского (2014 год)
Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени (2 марта 2002 года) — за большие заслуги в укреплении российской государственности и многолетнюю добросовестную службу
Орден Святого Месропа Маштоца (Армения)
Орден Дружбы (16 апреля 2015 года, Армения) — за значительный вклад в развитие и укрепление экономических связей между Республикой Армения и Российской Федерацией, укрепление дружбы армянского и русского народов.
Орден «Достык» II степени (2 октября 2006 года, Казахстан) — за вклад в укрепление и развитие сотрудничества между Республикой Казахстан и Российской Федерацией.
Орден «Данакер» (15 октября 2016 года, Киргизия) — за большой вклад в укрепление кыргызско-российского сотрудничества в нефтегазовой сфере и реализацию социально-экономических проектов на территории Кыргызской Республики
Орден Почёта (24 августа 2009 года, Южная Осетия) — за заслуги в деле укрепления дружбы и сотрудничества между народами, большой личный вклад в строительство газопровода «Дзуарикау — Цхинвал»
Орден Республики (8 сентября 2009 года, Молдавия) — в знак высокой оценки заслуг в установлении и развитии взаимовыгодных отношений между комплексами управления газом Российской Федерации и Республики Молдова.
Великий офицер ордена «За заслуги перед Итальянской Республикой» (12 февраля 2010 года, Италия)
Командорский крест I степени Почётного знака «За заслуги перед Австрийской Республикой» (Австрия, 2003 год)
Орден Сербского флага II степени (Сербия, 2019 год)
Большой Крест ордена Заслуг (Венгрия) — за заслуги в энергетическом сотрудничестве
Орден Труда I степени (Вьетнам, 2011 год)
Почётная грамота Президента Российской Федерации (6 февраля 2012 года) — за заслуги в развитии газового комплекса и многолетнюю добросовестную работу^[31]
Премия Правительства Российской Федерации в области науки и техники (25 февраля 2011 года) — за разработку технологии производства высокопрочных труб нового поколения для стратегических газотранспортных проектов
Орден преподобного Сергия Радонежского II степени (РПЦ)
Орден святого преподобного Серафима Саровского I степени (РПЦ, 2009 год)
Орден Славы и Чести II степени (РПЦ, 2013 год) — во внимание к трудам на благо Русской Православной Церкви и в связи с 300-летием основания Александро-Невской лавры
Почётный гражданин города Астрахань (2008)
Орден Нижегородской области «За гражданскую доблесть и честь» I степени (2010)
Орден «За заслуги перед Православной Церковью Казахстана» (2012, Казахстанский митрополичий округ Русской Православной Церкви)
Почётный знак «За заботу о красоте города» (Правительство Санкт-Петербурга, 2016 год)

Read in English Miller

Миллер Алексей Борисович — биография

Изображение: https://ru. wikipedia.org

Дата рождения:

31.01.1962

Место работы:

ПАО «Газпром»

Должность:

Председатель правления и заместитель председателя совета директоров ПАО «Газпром»

Биография:

Алексей Миллер родился 31 января 1962 года в Ленинграде в семье российских немцев. Родители работали в НИИ радиоэлектроники Министерства авиационной промышленности СССР, который позднее был преобразован в НПО «Ленинец». 

В 1984 году окончил Ленинградский финансово-экономический институт им. Н. А. Вознесенского

• 1984—1986 — инженер-экономист ЛенНИИпроекта;
• 1987—1990 — аспирант ЛФЭИ им. Н. А. Вознесенского;
• 1990 — младший научный сотрудник ЛенНИИпроекта;
• 1990—1991 — работа в Комитете по экономической реформе Исполкома Ленсовета;
• 1991—1996 — работа в Комитете по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга: начальник отдела, заместитель начальника управления, заместитель председателя Комитета (председателем комитета был В.  В. Путин), занимался развитием инвестиционных зон города;
• 1996—1999 — директор по развитию и инвестициям ОАО «Морской порт „Санкт-Петербург“»;
• 1999—2000 — генеральный директор ОАО «Балтийская трубопроводная система»;
• 2000—2001 — заместитель министра энергетики Российской Федерации.

18 мая 2010 года избран вице-президентом Российского футбольного союза.

Во втором квартале 2012 года занял пост председателя совета директоров ОАО «Российские ипподромы».

С 2001 года — председатель Правления ПАО «Газпром». С 2002 года — заместитель председателя Совета директоров ПАО «Газпром».

Алексей Миллер биография, фото, его семья, жена 2021

Биография Алексея Миллера

Детство, юность и семья Алексея Миллера

Ныне успешный топ-менеджер, председатель правления крупнейшей российской энергетической компании родился в Ленинграде в семье работников закрытого военного предприятия. Учился Миллер в гимназии №330, с ранних лет демонстрируя отличные успехи в учебе. После школы он без труда поступил в Ленинградский финансово-экономический институт им. Н. А. Вознесенского, который успешно окончил в 1984 году, получив специальность инженер-экономист.

Несколько лет после получения диплома Миллер проработал по специальности в «ЛенНИИпроекте», однако, будучи способным студентом, в 1986 году будущий газпромовец решил продолжить обучение в аспирантуре. В 1989 Миллер стал кандидатом экономических наук.

Алексей Миллер и Владимир Путин В 1990 году он продолжает свою работу в ЛенНИИпроекте, где теперь занимает должность младшего научного сотрудника. Часть 1990 и начало 1991 года – Миллер работает в Комитете по экономической реформе Исполкома Ленсовета.

Карьерный взлет Алексея Миллера: от питерской мэрии к Газпрому

В 1991 году состоялось судьбоносное для Алексея Борисовича знакомство. В этот год он начал свою работу в Комитете по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга, где должность его начальника занимал ныне действующий президент РФ В. В. Путин. В Комитете Миллер проработал на протяжении пяти лет. За это время организации удалось наладить контакты с крупнейшими западными банками. Алексей Миллер (ОАО Газпром) на встречке. А593МР 97 Смена власти заставила Алексея Миллера покинуть насиженное место. Высоко поднявшись по карьерной лестнице в Комитете по внешним связям, Миллер стал желанным кандидатом на руководящие посты в крупнейших российских компаниях. Его новым местом работы стала компания ОАО «Морской порт Санкт-Петербург», где Алексей Миллер проработал на протяжении трех лет.

С 1999 года удачливый топ-менеджер занял место генерального директора в ОАО «Балтийская трубопроводная система».

По результатам выборов в России в 2000 году президентское кресло занимает Владимир Путин. Вслед за бывшим начальником в столицу перебирается и бывший подчиненный Алексей Миллер. Он назначен на должность заместителя министра энергетики РФ, однако на посту пробыл лишь год.

В 2001 году Миллер становится председателем правления «Газпрома». Смещение с должности Рема Вяхирева, проработавшего на посту председателя почти десять лет, обещает крупнейшей энергетической организации скорые реформы, которые и не заставили себя ждать. С этого момента «Газпром» становится полностью подконтрольным государству, начинается работа по возвращению активов, утраченных при правлении Вяхирева.

В 2002 году Алексей Миллер становится заместителем председателя Совета директоров ОАО «Газпром». К этому времени организация претерпела серьезные кадровые перестановки. Будучи далек от энергетики, Миллер нуждался в людях, для кого эта сфера не чужда. Ряд руководящих постов достался людям, с кем новому председателю правления уже доводилось работать, другие назначения пришли из Кремля, некоторым членам команды Вяхирева удалось сохранить свои посты.

Однако, несмотря на проводившиеся реформы, злые языки предвещали скорую отставку Миллера. Начало его работы не было достаточно активным, и, по мнению некоторых экспертов, начавшиеся кадровые перестановки должны были закончиться отставкой нового руководителя. Какие бы слухи не ходили, и о чем бы ни шептались в кулуарах, Алексей Миллер прочно укрепил свои позиции. К 2004 году формирование обновленного руководящего аппарата подошло к концу. В 2006 году рабочий контракт Миллера был продлен еще на пять лет.

Глава «Газпрома» Алексей Миллер болеет за питерский «Зенит» Каким бы спорным и сомнительным ни казался старт, на должности председателя правления Алексей Миллер добился неплохих результатов. В 2010 году американский журнал Harvard BusinessReview поставил Миллера на третье место в рейтинге самых эффективных мировых топ-менеджеров. В 2013 году председатель правления ОАО «Газпром» занял третье место в списке Forbes, и был назван одним из самых дорогих российских менеджеров.

Личная жизнь Алексея Миллера

Алексей Миллер – занятой человек, отчего времени на общение с журналистами у него не остается, поэтому немногочисленные интервью руководителя «Газпрома» посвящены, преимущественно, работе компании, ее перспективам и развитию. О личной жизни Миллер предпочитает не распространяться, однако известно, что он уже много лет состоит в браке.

С женой Ириной они воспитывают сына. Свободное время топ-менеджер предпочитает проводить в кругу семьи. Не чужды ему спортивные увлечения, такие как велосипед и горные лыжи. Также Миллер увлечен конным спортом.

Ему принадлежат несколько чистокровных жеребцов. Однако, как и у всякого делового человека, у Миллера хобби вылилось в активную трудовую деятельность. В 2012 году он вступил в должность председателя совета директоров ОАО «Российские ипподромы». Согласно президентскому указу, перед Алексеем Миллером стоит ответственная и непростая задача вдохнуть жизнь в отечественный конный спорт и способствовать возрождению индустрии.

В 2016 году предприниматель признался, что в детстве страстно желал попасть на концерт любимых Deep Purple. Тогда это было невозможным, поэтому теперь он при любой возможности посещает каждое выступление кумиров юности.

Алексей Миллер сегодня

В 2016 году Алексей Миллер впервые возглавил рейтинг самых высокооплачиваемых топ-менеджеров, представленный изданием Forbes. Его годовое вознаграждение оценили в $17,7 миллионов.

Обнаружив ошибку в тексте, выделите ее и нажмите Ctrl+Enter

энергетика лидера — Бизнес России

Каждый из успехов «Газпрома» находит достойное освещение в прессе, однако стоящий за этими достижениями человек – его индивидуальный трудовой путь, управленческий подход и выдающиеся личностные качества – подчас остается в тени.

А между тем Алексей Борисович Миллер относится к числу тех специалистов, которых сегодня принято называть self-made mеn: начав рабочую деятельность в статусе младшего научного сотрудника, он впоследствии занял пост руководителя крупнейшей государственной монополии.

---

Алексей Миллер родился 31 января 1962 года в городе Ленинграде. В 1979 году он поступил в Ленинградский финансово-экономический институт и спустя пять лет (в 1984-м) вышел из стен alma mater с дипломом по специальности «экономист».

Первым местом работы будущего главы «Газпрома» стал «ЛенНИИпроект» – ныне крупнейший научно-исследовательский и проектный институт по жилищно-гражданскому строительству. В этом НИИ он впоследствии защитил кандидатскую диссертацию и около года работал в должности младшего научного сотрудника.

В 1990 году Алексея Миллера пригласили в Комитет по экономической реформе исполкома Ленсовета, а уже через год он перешел в Комитет по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга, где и проработал вплоть до 1996 года в качестве заместителя главы и начальника управления внешнеэкономических связей. В обязанности молодого экономиста входило развитие первых инвестиционных зон в городе. В частности, он курировал инвестиционные зоны «Пулково» (где были построены заводы компаний Coca-Cola и Gillette) и «Парнас» (где разместился комплекс зданий пивоваренной компании «Балтика»). Кроме того, именно Алексей Миллер привел в Санкт-Петербург первые иностранные банки, такие как «Дрезден-банк» и «Лионский кредит». Занимался он и гостиничным бизнесом – был председателем совета директоров отеля «Европа».

В 1996 году Алексей Миллер перешел на работу в ОАО «Морской порт Санкт-Петербург», где занял кресло директора по развитию и инвестициям. Очевидный управленческий талант и полученный на прежних должностях опыт позволили ему с успехом продолжить карьеру руководителя.

В 1999 году Миллер был назначен генеральным директором ОАО «Балтийская трубопроводная система», а уже в 2000 году стал заместителем министра энергетики России.

По замечанию тогдашнего пресс-секретаря Министерства Олега Смирнова, Миллер координировал всю международную деятельность ведомства. Именно благодаря его усилиям Минэнерго удалось наладить сотрудничество с ОПЕК и как результат – сохранить достаточно высокую цену на нефть на мировых рынках.

Дата 30 мая 2001 года может быть названа судьбоносной для всей энергетической отрасли России: именно в этот день Миллер был выбран председателем правления ОАО «Газпром». В том же году он впервые занял пост председателя Совета директоров «Газпромбанка» – и вошел в историю компании как лидер, под чьим руководством было реализовано огромное количество стратегически значимых проектов.

---

Сегодня ПАО «Газпром»  поддерживает тесные деловые связи с тысячами предприятий  в России и за рубежом. В спецпроекте портала «Бизнес России» – ведущие компании–партнеры газового гиганта и его дочерние общества. 

Одно из стратегических направлений развития  ПАО «Газпром» – повышение  технологичности сетей транспортировки газа, а значит, в приоритете у его дочерних предприятий высокие технологии, строительство новых газопроводов и оптимизация уже существующих узлов. Однако самая главная задача остается все той же — это безопасная и бесперебойная поставка газа потребителю. В Республике Татарстан эту задачу с успехом решает ООО «Газпром трансгаз Казань». Сегодня в регионе широко развита газовая инфраструктура, а уровень газификации составляет 99,37%.

Среди достижений компании — участие в беспрецедентном для страны проекте создания инновационного города «Иннополис», а также перспективный проект реконструкции магистрального газопровода Миннибаево — Казань. Строительство трех новых газораспределительных станций, а также реконструкция еще одной ГРС в рамках данного проекта обеспечит дополнительную поставку газа для Казани в объеме более 3 миллиардов кубометров газа в год, а также газоснабжение Инвестиционного технополиса «Смарт Сити Казань», Международного конгрессно-выставочного центра, Центра международной торговли, объектов для проведения мирового чемпионата по профессиональному мастерству и ряда других строящихся стратегических объектов республики.

Руководство и коллектив ООО «Газпром трансгаз Казань» сердечно поздравляет председателя правления ПАО «Газпром» Алексея Борисовича Миллера с 55-летним юбилеем!

Благодаря Вашему незаурядному таланту руководителя и профессионализму современного менеджера наша страна по-прежнему остается успешной в стратегической газовой политике как внутри России, так и во всем мире! Ваша работа во главе компании «Газпром» всегда устремлена в будущее, и мы верим, что вместе с Вами сделаем это будущее светлым, теплым и комфортным для каждого человека! Здоровья Вам, счастья, благополучия, новых свершений на благо России, дальнейшего развития и процветания ПАО «Газпром»!Генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Казань» Рафкат Кантюков

Еще одно дочернее общество ПАО «Газпром», достигшее весомых успехов в своей деятельности, — ЗАО «Газпром Армения» — обеспечивает газом внутренний рынок Республики Армения.  

Основными направлениями деятельности ЗАО «Газпром Армения» являются транспортировка, хранение, переработка, распределение и реализация природного газа, производство и реализация электроэнергии, реконструкция и расширение действующих газотранспортных и газораспределительных систем и подземного хранилища газа. Обеспечение надежности газоснабжения и безопасности эксплуатации объектов газовой отрасли — это два краеугольных камня, на которых стоит компания.

За последние несколько лет ЗАО «Газпром Армения» инвестировало в газоэнергетическую сферу республики свыше 900 миллионов долларов.

Уважаемый Алексей Борисович! От имени коллектива ЗАО «Газпром Армения» и от меня лично примите самые искренние поздравления с днем рождения! Благодаря Вашему профессионализму, таланту лидера и целеустремленности ПАО «Газпром» уже многие годы демонстрирует выдающиеся показатели деятельности и неизменно развивается с акцентом на будущее! Вы умеете ставить стратегические цели в области энергетической безопасности – это одно из самых важных и нужных качеств! Мы искренне гордимся тем, что ЗАО «Газпром Армения», являясь дочерней компанией ПАО «Газпром», вносит весомый вклад в дело развития газового хозяйства и энергетического сектора нашей страны. Еще раз поздравляю Вас с юбилеем, желаю крепкого здоровья, неугасимой энергии и всего самого доброго!Председатель Правления — Генеральный директор ЗАО «Газпром Армения» Грант Тадевосян

В числе международных партнеров ПАО «Газпром» — ГП «Сербиягаз» (JP «Srbijagas») — государственный поставщик природного газа в Сербии. О том, как развиваются сегодня партнерские отношения компаний, и о дальнейших планах сербского госпредприятия рассказал в интервью «Бизнес России» директор «Сербиягаза» Душан Баятович.

Уважаемый Алексей Борисович! От всего сердца поздравляю Вас с 55-летием! В наше непростое время Вы на протяжении многих лет успешно руководите одной из самых больших мировых энергетических компаний! Ваши высокий профессионализм, целеустремленность, дальновидность, талант принимать верные решения, внимательность к людям и предельно добросовестное отношение к делу вызывают восхищение. Вы показали себя как человек, который всегда относится с пониманием к другим и никогда не покидает деловых партнеров в тяжелой ситуации. Хочу поблагодарить Вас за доверие и сотрудничество и желаю прежде всего крепкого здоровья и удачи Вам и Вашим близким! Успехов на профессиональном и личном пути, новых возможностей, благополучия и счастья!Директор ГП «Сербиягаз» Душан Баятович

Еще один давний партнер ПАО «Газпром» – акционерное общество «Специализированный регистратор — Держатель реестров акционеров газовой промышленности» (АО «ДРАГА») оказывает услуги по ведению реестров акционеров эмитентов газовой отрасли и их дочерних компаний, а также целый комплекс услуг, обеспечивающих реализацию корпоративных действий эмитентов, в том числе такие значимые, как проведение общих собраний акционеров, выкупы и приобретения акций, подготовка эмиссий ценных бумаг, программы актуализации данных в реестрах акционеров.

«Газпром» — глобальная энергетическая компания, которая к своим стратегическим целям относит не только обеспечение надежности поставок энергоресурсов, но и рост эффективности деятельности и использование научно-технического потенциала. В этой связи интерес специалистов к возможностям отечественных оборонных предприятий не случаен. 

ФГУП «РФЯЦ-ВНИИТФ им. академ. Е. И. Забабахина»  — одно из предприятий ГК «Росатом», которое с ПАО «Газпром» связывают тесные партнерские отношения. К совместным проектам можно отнести разработки в области совершенствования газотранспортных процессов, создание энергоустановок на твердооксидных топливных элементах, технологии интенсификации добычи углеводородов.

Уважаемый Алексей Борисович! Мы знаем Вас как экономиста, эффективного топ-менеджера, руководителя крупнейшей отечественной компании. Ценим ваш вклад в укрепление российской государственности и развитие международного сотрудничества. С удовлетворением отмечаем, что ПАО «Газпром» проявляет профессиональный интерес к предприятиям Госкорпорации «Росатом». Для коллектива РФЯЦ-ВНИИТФ сотрудничество с ПАО «Газпром» – это реализация новых, интересных проектов, это неординарные масштабные задачи, для решения которых у нас есть физики и математики, специалисты по газодинамике и численным методам, программисты, конструкторы и испытатели. Наши вычислительные мощности и производственная база позволяют изготовить нестандартное высокотехнологичное оборудование, моделировать газотранспортировочные процессы, изучать свойства материалов в сложных природных условиях, в режиме подводного применения. Результатом сотрудничества с ПАО «Газпром» стало моделирование процессов горения водородосодержащих смесей с целью определения пороговых значений безопасности, оценка своих возможностей в проведении «гражданских» испытаний любых видов воздействия – от статических, динамических и климатических до испытаний на радиационную стойкость материалов. От коллектива РФЯЦ-ВНИИТФ поздравляю Вас с 55-летием! Благодарю за сотрудничество, за то, что даете нам «пищу для ума» и возможность проявить потенциал РФЯЦ-ВНИИТФ в деле выпуска высокотехнологичной гражданской продукции. Крепкого Вам здоровья, отличного настроения, ярких новых бизнес-идей и неиссякаемой энергии для их воплощения! Счастья, радости и благополучия Вам и Вашей семье!Директор РФЯЦ – ВНИИТФ Михаил Железнов

Партнер ПАО «Газпром» со стороны машиностроительной отрасли– ООО «Электротяжмаш-Привод» (ООО «Лысьвенский завод тяжелого электрического машиностроения «Привод»), специализирующееся на разработке и производстве электрогенерирующего и приводного оборудования, аппаратуры управления для топливно-энергетического комплекса, металлургической, атомной, химической и других отраслей промышленности.  

На объектах  ПАО «Газпром» в постоянной эксплуатации находится несколько сотен единиц машин «Электротяжмаш-Привод», многие из них — с наработкой в несколько сотен тысяч часов.

Руководство и коллектив «Электротяжмаш-Привод» поздравляют председателя правления одной из ведущих энергетических компаний мира – ПАО «Газпром» Алексея Борисовича Миллера с юбилеем.

Уважаемый Алексей Борисович! Мы признательны Вам за доверие и всегда готовы применить свой опыт и новейшие технологические достижения для выполнения задач, поставленных ПАО «Газпром». Надеемся, наше сотрудничество в дальнейшем будет становиться крепче! В этот праздничный день желаем Вам новых профессиональных успехов, новых побед и достижений, легкого преодоления любых препятствий и блестящей реализации всех намеченных планов. Крепкого здоровья, благополучия, счастья Вам и Вашим близким!

ООО «Вымпел» (Ступино, Московская область) – еще одна организация, содействующая  ПАО «Газпром» в реализации намеченных целей.  С 2011 года она предоставляет предприятиям различных промышленных отраслей полный спектр услуг по обеспечению работы подъемно-транспортного оборудования, начиная с поставки запасных частей и заканчивая сдачей в эксплуатацию. 

О том, каковы новые тенденции в сфере российской промышленной безопасности, порталу «Бизнес России» рассказал генеральный директор «Вымпел» Дмитрий Гусарев.

Торжественно поздравляем Алексея Борисовича Миллера с 55-летием и желаем эффективных решений, продолжения повсеместной газификации, расширения экспортных рынков сбыта, непрерывного прогресса в сложной и нужной деятельности ПАО «Газпром»! А также, конечно, крепкого здоровья и энергии для осуществления задуманных целей!Руководство и коллектив ООО «Вымпел»

Партнер ПАО «Газпром» в области нефтесервиса – ООО «Регионсервиснефть».

Компания специализируется на повышении нефтеотдачи пластов с помощью применения физико-химических технологий по выравниванию профиля приемистости нагнетательных и профиля притока добывающих скважин. Цель — увеличение нефтеотдачи пластов за счет регулирования профилей приемистости водонагнетательных скважин, создания фильтрационных барьеров на путях преимущественной фильтрации закачиваемой в пласт воды и доотмыва нефти из обводненных интервалов и зон. Данное направление нефтесервисных услуг является очень востребованным у нефтедобывающих предприятий Западной Сибири. Предприятие оказывает услуги по повышению нефтеотдачи пластов таким нефтяным компаниям, как ПАО «Газпром нефть», ПАО «НК «Роснефть», АО НК «РуссНефть», АО «НК «НЕФТИСА».

В день 55-летия Алексею Миллеру хочется пожелать в первую очередь крепкого здоровья, а также достижения еще более высоких показателей по обеспечению природным газом потребности населения РФ. Также желаем провести газификацию самых крайних и малодоступных уголков России, ведь это только укрепит экономическую ситуацию в стране.Коллектив ООО «Регионсервиснефть»

ООО Производственное предприятие «Мехмаш», основанное в 2001 году в городе-герое Туле, изначально было ориентировано на оказание широкого спектра услуг по механической обработке металлов. С 2009 года «Мехмаш» также активно осваивает продукцию для нефтегазовой отрасли. 

Деловое партнерство ООО ПП «Мехмаш» и ПАО «Газпром» началось в 2010 году и позволило предприятию стабильно развиваться. За это время «Мехмаш» стал производителем и поставщиком продукции по проектам: «Расширение ЕСГ для обеспечения подачи газа в газопровод «Южный поток», I этап (Западный коридор), «Расширение ЕСГ для обеспечения подачи газа в газопровод «Южный поток», II этап (Восточный коридор), «Магистральный газопровод Краснодарский край — Крым», «Увеличение объемов подачи газа в юго-западные районы Краснодарского края», «Магистральный газопровод «Сила Сибири».

Уважаемый Алексей Борисович! Примите мои поздравления и наилучшие пожелания с Вашим юбилеем! Вас по праву считают одним из самых опытных и авторитетных руководителей высшего звена. Энергия, жизненный опыт, организаторский талант позволяют Вам успешно решать поставленные задачи, на практике воплощать проекты, открывающие новые перспективы развития. Сегодня ПАО «Газпром», которое Вы возглавляете, является крупнейшей газовой компанией в мире. Ваша работа является примером высокого профессионализма и умения последовательно решать сложные задачи. Ваш подход к делу и продуманные решения снискали Вам глубокое уважение как в России, так и за ее рубежами. Алексей Борисович, в этот знаменательный день желаю, чтобы присущая Вам целеустремленность и оптимизм никогда не покидали Вас и всегда были составляющей Вашего успеха. Пусть всегда рядом с Вами будут верные друзья, понимающие и разделяющие идеи коллеги, любящие родные и близкие люди! Счастья Вам, крепкого здоровья, семейного благополучия!Основатель и руководитель ООО ПП «Мехмаш» Виктор Дзюба

ОАО «Омское монтажное управление специализированное No 1» (ОАО «ОМУС-1») выполняет полный цикл подрядных работ – от проектирования, изготовления строительных конструкций до осуществления всего комплекса строительно-монтажных работ и сдачи объекта под ключ. Компания имеет большой опыт работы на строительном рынке во многих регионах России.

Значительный объем работ выполняется ОАО «ОМУС-1» в родном городе на установках АО «Газпромнефть-ОНПЗ», предприятия сотрудничают уже более 60 лет. Именно со строительства Омского нефтеперерабатывающего завода и началась деятельность компании.

Уважаемый Алексей Борисович! От имени коллектива ОАО «ОМУС-1» и от себя лично поздравляю Вас с 55-летним юбилеем! Под вашим руководством развиваются глобальные проекты в отрасли, строятся новые и модернизируются уже существующие объекты по всей России. Мы рады принимать участие в этом масштабном процессе и с глубоким уважением относимся к Вашей деятельности. Ваше умение выстраивать долговременную стратегию, принимать верные решения и побеждать вызывает только восхищение. Желаем Вам успешного развития во всех важных направлениях, успеха и неиссякаемой энергии для достижения всех поставленных целей. Счастья Вам, крепкого сибирского здоровья и всего самого наилучшего!Генеральный директор ОАО «ОМУС-1» Сергей Дмитриевич Пугачёв

Нефтегазовая промышленно-строительная компания «Металлостройконструкция» (НПСК «Металлостройконструкция») была создана в 1989 году и является головной организацией, объединяющей более десяти специализированных предприятий. Продукция компании используется при строительстве, реконструкции и капитальном ремонте нефтегазовых объектов, обустройстве газоконденсатных месторождений практически во всех регионах страны — от Крайнего Севера до южных регионов.

НПСК «Металлостройконструкция» осуществляет поставки продукции на объекты дочерних обществ и партнеров ПАО «Газпром»: «Газпром комплектация», «Газпром инвест», «Газпром инвест Юг», «Ямалгазинвест», «Газпром центр ремонт», «Газпром переработка», «Газпром добыча Ямбург», «Газпром добыча Уренгой», «Газпром добыча Надым», «Газпром добыча Ноябрьск», «Стройгазконсалтинг», «Стройгазмонтаж», «Стройтрансгаз» и др., – а также ряда крупных нефтяных компаний ТЭК России.

В канун юбилея Алексея Борисовича Миллера от всей души поздравляем его с этим знаменательным событием! От лица всех сотрудников ЗАО НПСК «Металлостройконструкция» желаю дальнейших профессиональных успехов, новых интересных проектов, благополучия и счастья! И пусть этот юбилейный год будет стартом для новых трудовых побед и свершений!Президент ЗАО НПСК «Металлостройконструкция» Вадим Жук

Интервью Председателя Правления ПАО «Газпром» Алексея Миллера по итогам собрания акционеров

В «Газпроме» четкая система целеполагания. Это, например, ежегодное восполнение ресурсной базы. Коэффициент прироста запасов за счет геологоразведки стабильно превышает единицу. Так было последние 15 лет и будет по итогам 2020 года. Основной прирост даст Ямал. В этом году мы уже открыли здесь еще одно крупное месторождение, которое назвали «75 лет Победы».

На Ямал и Восток сейчас направлена наибольшая инвестиционная активность «Газпрома». На Ямале мы продолжаем обустройство Харасавэя: в июне, как и планировали, начали эксплуатационное бурение. На днях приступили к строительству установки комплексной подготовки газа. Сварили и уложили пятую часть газопровода-подключения до Бованенково. Уже в 2023 году первый газ пойдет в Единую систему газоснабжения.

На Ковыктинском месторождении в Иркутской области график работ очень плотный. Продолжается строительство скважин. В этом году начинаем сооружение первой УКПГ и участка «Силы Сибири» от Ковыкты до Чаянды.

По Сахалинскому центру газодобычи продолжается активная работа — на Киринском месторождении в этом году будут подключены две скважины.

При этом у нас не только расширяется география присутствия, но и меняется состав добываемого газа. Многокомпонентного, этансодержащего газа становится все больше. Это касается как новых восточных месторождений — Чаянды и Ковыкты, так и более глубоких залежей месторождений Надым-Пур-Тазовского региона Западной Сибири. 

И это — та объективная причина, по которой мы значительно усилили направление переработки. На Востоке мы строим Амурский газоперерабатывающий завод. На Западе — это комплекс в Усть-Луге. Заводы станут одними из самых мощных в мире. Кроме того, Амурский ГПЗ будет лидером по производству гелия, а комплекс в Усть-Луге — крупнейшим по объему производства сжиженного природного газа в регионе Северо-Западной Европы. И конечно, переработка — это создание добавленной стоимости, а следовательно — значительный дополнительный денежный поток.

Что касается работы на европейском рынке. Мы продолжаем надежно обеспечивать газом наших потребителей. Остаемся здесь крупнейшим экспортером. Сегодня газовый рынок переживает не самый простой период. Сложности испытывают все его участники, но мы имеем бóльший запас прочности. У «Газпрома» есть целый ряд существенных преимуществ. Это и богатая ресурсная база, и сбалансированный торговый портфель, и гибкие условия поставок, и современные инструменты торговли. Поэтому даже сейчас мы расширяем сотрудничество: только что заключили новый долгосрочный контракт на поставку газа в Грецию.

Если говорить о финансовом положении, «Газпром» сохраняет высокую устойчивость и надежность. К началу этого года мы подошли с серьезным запасом ликвидности — больше 22 млрд долл. по Группе. Инвесторы относятся к нам с большим доверием: с начала года мы на очень выгодных условиях разместили два выпуска облигаций в долларах и евро и два рублевых займа. В понедельник будет закрыта еще одна сделка в долларах.

Вся «большая тройка» международных агентств — S&P, Moody’s и Fitch — подтвердила долгосрочные кредитные рейтинги «Газпрома» на прежнем уровне. В то время как для многих зарубежных нефтегазовых компаний хотя бы одно из этих агентств снизило рейтинг либо ухудшило прогноз.

Кстати, не все внешние рынки снизили спрос на газ. Так, Китай, например, продолжает наращивать как потребление газа, так и его импорт. 

Алексей Борисович Миллер, Газпром | Gas and Money

Алексей Борисович Ми́ллер (род. 31 января 1962, Ленинград)

Председатель правления и заместитель председателя совета директоров ПАО «Газпром», председатель совета директоров компаний «Газпром нефть», «Газпромбанк» и «Согаз».

В 2015 году впервые возглавил рейтинг самых дорогих топ-менеджеров России с доходом $27 миллионов, по версии Forbes. В 2016 году Миллер также занял первое место среди самых высокооплачиваемых руководителей российских компаний с доходом $17,7 миллионов. В 2013 году — третье место с годовым доходом в $25 миллионов.

В апреле 2018 года попал в санкционный «Кремлевский список» США, который предполагает заморозку активов, арест недвижимости и возможных банковских счетов на территории США, а также запрет на въезд в страну.

Увлекается лошадьми и футболом. Владеет несколькими чистокровными жеребцами, посещает матчи ФК «Зенит», генеральным спонсором которого является компания «Газпром». В 2012 году стал председателем совета директоров «Российских ипподромов».

Биография

Окончил в 1984 году Ленинградский финансово-экономический институт им. Н.А. Вознесенского по специальности «экономист», затем поступил в аспирантуру и через несколько лет стал кандидатом экономических наук.

В 1980-х гг. состоял в ленинградском «Клубе молодых экономистов», находившемся под руководством Анатолия Чубайса. В этот клуб также входили Петр Авен, Михаил Маневич, Егор Гайдар и др.

Начал карьеру в 1984 г. как инженер-экономист ЛенНИИпроекта, а в 1990 был приглашен Алексеем Кудриным на работу в комитет по экономической реформе Исполкома Ленсовета.

С 1991 по 1996 гг. Алексей Борисович трудится в комитете по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга на должностях от начальника отдела до заместителя председателя комитета (председателем комитета в то время был Владимир Путин).

В течение трех лет (1996 – 1999 гг.) был директором по развитию и инвестициям «Морского порта Санкт-Петербурга».

В 1999-2000 гг. Миллер возглавлял «Балтийскую трубопроводную систему». В 2000 году становится заместителем министра энергетики России по вопросам внешнеэкономической деятельности.

В мае 2001 года стал председателем правления ОАО «Газпром» (с 17 июля 2015 года – ПАО «Газпром»), сменив Рема Вяхирева. С 2002 года – заместитель председателя совета директоров «Газпрома».

При Миллере «Газпром» восстановил контроль над «Запсибгазпромом», «Пургазом» (в 2012 г. компания сократила долю с 51% до 49,29%), «Востокгазпромом». Помимо этого, в собственность концерна перешли «Севернефтегазпром», «Нортгаз» и часть добывающих активов «Итеры».

В 2003 году за счет скупки акций на рынке «Газпром» стал фактически государственной компанией. Также при Миллере «Газпром» получил статус единого оператора по экспорту газа. В 2008 году «Газпром» стал третьей компанией мира по капитализации.

Миллер имеет многочисленные награды, среди них: ордена «За заслуги перед Отечеством» I и IV степени, орден Креста Венгерской Республики II степени за заслуги в энергетическом сотрудничестве, орден Святого Месропа Маштоца (Республика Армения), орден Дружбы (Республика Армения), орден «Достык» («Дружбы») II степени (Республика Казахстан), орден Почета (Республика Южная Осетия), орден «За заслуги перед Итальянской Республикой», орден Труда первой степени (Социалистическая Республика Вьетнам), орден Русской православной церкви Сергия Радонежского II степени.

ПАО «Газпром»: финансовые показатели — топ 100 компаний

Полное название: Публичное акционерное общество «Газпром»

Отрасль: Нефтегазовая промышленность

Руководство: Миллер Алексей Борисович

История

Государственный газовый концерн «Газпром» создан 8 августа 1989 года постановлением Совета министров СССР. 17 февраля 1993 года преобразован в Российское акционерное общество (с 1998 года — ОАО, с 2015-го — ПАО). В 1994-1995 годах шла приватизация концерна. По ее итогам государство сохранило контроль над монополистом.

В 1999 году «Газпром» начал поставки газа по газопроводу «Ямал — Европа», построенному по территории России, Белоруссии, Польши и Германии. В 2003 году начался экспорт в Турцию по газопроводу «Голубой поток». В 2005 году «Газпром» получил контроль над 75,7% акций «Сибнефти», которая стала фундаментом для дальнейшего развития его нефтяного бизнеса (с июня 2006 года — ОАО «Газпром нефть»). В 2009 году компания запустила на Сахалине первый в России завод по производству сжиженного природного газа.

В 2010 году «Газпром» консолидировал 100% акций ОАО «Белтрансгаз», став владельцем белорусской газотранспортной системы. В 2011-м начаты поставки газа по проводу «Северный поток». В 2013 году начата добыча нефти на Приразломном месторождении — первый в РФ проект по освоению шельфа Арктики. В мае 2017 года началось строительство морского участка газопровода «Турецкий поток».

Чем занимается

Группа «Газпром» является крупнейшей компанией по величине запасов природного газа и объемам его добычи. В мире на него приходится 17% запасов и 11% добычи, в России — 72 и 66% соответственно. Запасы газа по категориям A+B+C1 составляют 36,147 трлн куб. м, нефти и конденсата — 3,6 млрд т. «Газпром» контролирует 13 действующих газопроводов, еще три находятся в стадии реализации. Протяженность его (крупнейшей в мире) газотранспортной системы — 171,2 тыс. км. Имеет 248 дочерних предприятий в сферах добычи, переработки и транспортировки углеводородов, банковских и транспортных услуг, научно-исследовательской деятельности и других.

Руководство

Миллер Алексей Борисович

Должность: Председатель правления

Дата начала полномочий: 30 мая 2001 года

География работы

Разрабатывает месторождения в РФ, Узбекистане, Казахстане, Киргизии, Германии, Сербии, Турции, Ираке, Вьетнаме, Алжире и Боливии.

Имеет активы в 25 странах — Австрии, Аргентине, Армении, Белоруссии, Болгарии, Боливии, Венесуэле и других.

Реквизиты

Адрес: 117420, Город Москва, улица Наметкина, дом 16

ОГРН: 1027700070518

ИНН: 7736050003

Миллер Алексей Борисович — фото, биография. NeftegazRU.com Персона

Если говорить о возобновляемых источниках, то следует отметить, что пока 40% населения Земли готовит пищу на дровах

«Турецкий поток» — это современный, эффективный и надежный газопровод, пользующийся большим спросом у европейских потребителей. Количество европейских стран, получающих российский газ через Турецкий поток, выросло до 6.

Скрыть цитаты

Алексей Миллер родился 31 января 1962 года в Ленинграде.

Образование

Окончил Ленинградский финансово-экономический институт им. Вознесенского, кандидат экономических наук.

Профессиональный опыт

По окончании института Алексей Миллер работал инженером-экономистом отдела генплана Ленинградского научно-исследовательского и проектного института гражданского строительства (ЛенНИИпроект при исполкоме Ленсовета).

1990 г.

Младший научный сотрудник Ленинградского финансово-экономического института; Заведующий сектором Комитета по экономической реформе Исполкома Ленсовета.

1991–1996

Начальник отдела мониторинга рынков Управления внешнеэкономических связей Комитета по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга; Начальник управления внешнеэкономических связей; Заместитель председателя комитета по внешним связям.

1996–1999

Директор по развитию и инвестициям Морского порта Санкт-Петербург.

1999–2000

Генеральный директор ООО «Балтийская трубопроводная система».

2000 г.

Заместитель министра энергетики Российской Федерации.

С 2001 г.

Председатель Правления ОАО «Газпром».

С 2002 г. — заместитель Председателя Совета директоров ОАО «Газпром».

Санкции США оттеснят генерального директора «Газпрома» в тень: аналитики

МОСКВА (Рейтер) — Алексею Миллеру, главе российского газового гиганта «Газпром», придется снизить свой публичный авторитет и передать кому-то свои полномочия по заключению сделок и привлечению финансирования прямо сейчас По словам аналитиков, он внесен в черный список санкций США.

ФОТО ФАЙЛА: Алексей Миллер, генеральный директор крупнейшего в России производителя природного газа, Газпром, на пресс-конференции после годового общего собрания акционеров компании в Москве, Россия, 26 июня 2015 года.REUTERS / Sergei Karpukhin / File Photo

Вашингтон на прошлой неделе ввел санкции против нескольких российских бизнесменов, компаний и государственных чиновников, нанеся удар по соратникам президента Владимира Путина, чтобы наказать Москву за ряд действий, включая предполагаемое вмешательство в выборы в США в 2016 году.

Хотя «Газпром» не пострадал, сам Миллер был внесен в так называемый список специально обозначенных граждан, который запрещает физическим и юридическим лицам США иметь с ним какие-либо отношения.Фирмы за пределами юрисдикции США могут быть наказаны, если Вашингтон сочтет, что они помогают организации, находящейся под санкциями.

«Возможно, чтобы успокоить беспокойство европейских партнеров, Миллеру придется передать свои полномочия адвокату», — сказал аналитик Fitch Ratings Дмитрий Маринченко.

Газпром не ответил на запрос о комментарии. На прошлой неделе Миллер сказал, что горд тем, что его включили в санкционный список.

«Газпром» не имеет прямых связей с американскими фирмами, но у него есть сеть коммерческих отношений в Европе, где он обеспечивает около трети потребностей блока в природном газе.

Uniper, Shell, Engie, OMV и Wintershall — одни из ключевых европейских партнеров «Газпрома».

«Технически говоря, в отличие от жителей США, иностранцы из ЕС могут встречаться и вести переговоры с господином Миллером, за исключением подписания каких-либо материалов для своих компаний и Газпрома», — сказал Джордж Волошин из консалтинговой компании Aperio Intelligence в Париже.

«Но, поскольку мы идем по очень тонкой линии с точки зрения юриспруденции, они, скорее всего, предпочтут самый безопасный вариант, исключив г-на Миллера из всех деловых операций», — сказал он.

Миллер работал с президентом Путиным в городской администрации Санкт-Петербурга в начале 1990-х годов, когда Путин был советником мэра. Миллер возглавляет «Газпром» с 2001 года.

Ежегодные инвестиции «Газпрома» составляют почти 1,3 триллиона рублей (21 миллиард долларов), а его международные заимствования составляют около 0,5 триллиона рублей, что является крупнейшим среди всех российских компаний. По оценке Fitch, в 2018-2019 гг. «Газпрому» придется погасить $ 20 млрд долга.

Отчетность Оксаны Кобзевой; авторства Владимира Солдаткина и Полины Девитт; Редакция Робина Помероя

Российский «Газпром» переназначает главу Алексея Миллера на следующие пять лет

Особенности

Обеспечит непрерывность деятельности крупнейшего в мире экспортера газа

Продажи Газпрома на трубопроводные рынки в 2020 г. упали на 8%

Приоритетный взгляд на Китай, рост СПГ

Лондон — Российский газовый гигант «Газпром» повторно назначил Алексея Миллера главой группы на новый пятилетний срок с 31 мая, что обеспечило непрерывность деятельности крупнейшего в мире экспортера газа.

Не зарегистрирован?

Получайте ежедневные оповещения по электронной почте, заметки для подписчиков и персонализируйте свой опыт.

Зарегистрируйтесь сейчас

Миллер, близкий соратник президента России Владимира Путина, возглавляет «Газпром» с 2001 года.

«Совет директоров единогласно принял решение избрать Миллера председателем правления с 31 мая 2021 года сроком на пять лет», — говорится в кратком сообщении «Газпрома».

Миллер курировал управление «Газпромом» через значительные изменения на его основном европейском рынке и многочисленные споры за последние два десятилетия, включая его ценовые и транзитные разногласия с Украиной и пересмотр контрактов с ключевыми европейскими покупателями.

Он также руководил недавним поворотом «Газпрома» в сторону поставок на новые рынки, такие как Китай, и запланированного расширения производства СПГ.

На протяжении многих лет неоднократно высказывались предположения, что Миллера можно сместить и заменить кем-то, кто более склонен к реформированию и повышению эффективности компании, но его повторное назначение является еще одним сигналом о намерениях Кремля в отношении газовой политики.

«Это явно означает сохранение статус-кво», — сказал S&P Global Platts глава парижского отделения Aperio Intelligence Георгий Волошин.

«Помимо отсутствия изменений в бизнес-модели и операционном профиле« Газпрома », его стратегия ведения переговоров и поставок в отношении иностранных покупателей, скорее всего, будет такой же, как и раньше», — сказал Волошин.

Аналитик SOVA Capital Митч Дженнингс добавил, что с Миллером, «известным лицом», повторное назначение было нейтральным как с операционной точки зрения, так и с точки зрения переговоров.

Китайская ось

«Газпром» по-прежнему рассматривает Европу как ключевой рынок и надеется в ближайшее время завершить строительство вызывающего споры газопровода «Северный поток — 2» в Германию.

«На мой взгляд, в течение следующего срока Миллера« Газпром »останется нацеленным на завершение проекта« Северный поток — 2 », чтобы свести к минимуму транзит украинского газа», — сказал Волошин.

«Газпром» также ожидает увеличения трубопроводных продаж в Китай для обеспечения роста экспорта.

Он впервые начал экспорт в Китай по трубопроводу «Сила Сибири» мощностью 38 млрд куб. М в год в декабре 2019 года, а в первый полный год эксплуатации в 2020 году поставил 4.1 млрд куб.

«Газпром» заявил в июне прошлого года, что рассматривает возможность увеличения пропускной способности трубопровода на 6 млрд кубометров в год с его нынешней проектной мощности до 44 млрд кубометров в год.

Также сообщается, что потенциал экспорта российского трубопроводного газа в Китай в будущем может превысить 130 миллиардов кубометров в год с добавлением других маршрутов.

В 2020 году Газпром добыл в общей сложности 452 млрд куб. М газа, что примерно на 10% меньше, чем 500 млрд куб. М в 2019 году.

Миллер заявил в декабре, что производственные мощности Газпрома превышают годовую добычу почти на 100 млрд кубометров, что предполагает текущую производственную мощность около 550 млрд кубометров в год.

Общий объем продаж газа за пределами России «Газпрома» упал на 8,1% в 2020 году до 209,7 млрд куб. М, поскольку пандемия коронавируса ударила по спросу, особенно во втором квартале.

Экспорт на ключевые рынки Дальнего зарубежья — Европа плюс Турция минус страны бывшего Советского Союза — составил 175 млрд кубометров, но ожидается, что он увеличится до 183 млрд кубометров в 2021 году.

В 2018 году Газпром продемонстрировал самый высокий объем поставок в Дальнее зарубежье, когда он реализовал 201 млрд кубометров.

Расширение СПГ

«Газпром» также стремится расширить свои производственные мощности по производству СПГ и строит новое предприятие по экспорту СПГ мощностью 13 млн т / год в Усть-Луге на северо-западе России, чтобы добавить к своим 10. Сахалинский завод СПГ мощностью 8 млн т / год.

В настоящее время в России работают только два завода по производству СПГ — Сахалин СПГ и завод Ямал СПГ, управляемый НОВАТЭКом мощностью 16,5 млн т / год, первая линия которого была введена в эксплуатацию в 2017 году. Оба завода могут работать на мощности, превышающей техническую, что дает России общий объем производства СПГ. производственная мощность приближается к 30 миллионам тонн в год.

Заместитель премьер-министра России Александр Новак, выступая ранее 24 февраля во время вебинара Форума стран-экспортеров газа (GECF), заявил, что Россия планирует увеличить свои общие производственные мощности по производству СПГ до 120–140 млн т / год к 2035 году.

Алексей Миллер | Газпром — Генеральный директор в Европе

Корпоративный мир руководителей нефтегазовой компании часто бывает безжалостным. Но если карьерный путь генерального директора «Газпрома» Алексея Миллера показал одно, так это то, что поддержка правильного политического коня может принести значительные дивиденды в будущем, о чем свидетельствуют его продолжающиеся тесные отношения с президентом России Владимиром Путиным.

Миллер и Путин имеют давнюю историю: Миллер работал в Комитете по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга при Путине еще в 1990-х годах.52-летний ленинградец, выпускник Ленинградского финансово-экономического института им. Вознесенского (имеет степень кандидата экономических наук), впоследствии был директором по развитию и инвестициям порта Санкт-Петербург, а затем стал директором Балтийского трубопровода. Система в 1999 году. Впоследствии он вступил в должность заместителя министра энергетики Российской Федерации в 2000 году — в том же году, когда Путин перешел от премьер-министра к президенту.

Алексей Миллер CV

РОДИЛСЯ
1962, Россия

ОБРАЗОВАНИЕ
Кандидат экономических наук, Ленинградский финансово-экономический институт им. Вознесенского

ОПЫТ
1991: Миллер работал в Комитете по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга, когда Владимир Путин возглавлял комитет. Миллер проработал там до 1996 г.
1999: Миллер был назначен генеральным директором Балтийской трубопроводной системы, что позволило России обойти Беларусь. Строительство трубопровода длилось с 1997 по 2001 год.
2000: После выхода из Балтийской трубопроводной системы Миллер стал заместителем министра энергетики Российской Федерации, опираясь на свои связи с тогдашним президентом Путиным
2001: Путин обеспечил Миллера назначение на должность генерального директора «Газпрома», чтобы его старый коллега мог развеять опасения руководителей компании по поводу отношений с третьими лицами

Информационная палата
С 2001 года Миллер занимает пост председателя Правления Газпрома.Назначение Миллера на пост генерального директора в мае 2001 года, спроектированное Путиным, не только ознаменовало собой награду за его лояльность, но и устранило серьезное препятствие на пути попыток Путина перестроить российскую экономику. Если увольнение правлением «Газпрома» предшественника Миллера, Рема Вяхирева (генеральный директор с 1992 г.), ознаменовало крупную личную победу Путина, это также послужило сигналом для ряда реформ, которые Миллер впоследствии должен был осуществить.

Эти реформы — в значительной степени вызванные обвинениями в разграблении активов при Вяхиреве — стали результатом того, что основные акционеры, включая само государство, стали все больше беспокоиться о взаимоотношениях Газпрома с третьими сторонами.В частности, высказывались предположения, что «Газпром» проводил операции с предприятиями, частично контролируемыми собственными руководителями компании. Также всплыли обвинения в откровенном воровстве со стороны руководства «Газпрома».

Многие из этих требований были впоследствии подтверждены в отчетах фирмы за 2000 финансовый год, подписанных аудиторами PwC, которые остались незарегистрированными. В частности, под микроскопом попали отношения с нефтехимической группой «Сибур» и трубопроводной компанией «Стройтрансгаз».

Когда он занял пост председателя правления, Миллер столкнулся с двумя проблемами: со стороны старой гвардии в структуре управления «Газпрома» и корпоративных конкурентов, стремящихся воспользоваться преимуществами компании, находящейся в хаосе. Основная цель Миллера поначалу заключалась в том, чтобы вернуть утраченные активы, о чем свидетельствует его принуждение совета директоров выкупить дочернюю газодобывающую компанию «Пургаз», контроль над которой «Газпром» потерял пару лет назад.

Это было частью более широкой стратегии, направленной на то, чтобы обратить вспять падение добычи газа в компании и гарантировать, что ни один из сотрудников не будет продолжать воровать у компании.Затем Миллер укрепил свою базу власти, заменив вяхиревских функционеров сторонниками Путина.

Политические беспорядки
Миллер сумел навести порядок в хаосе с тех пор, как более десяти лет назад взял под свой контроль «Газпром». Данные компании показывают, что она продолжает оставаться одним из самых больших зверей в джунглях, выдержав глобальный экономический кризис в 2008 году.

По состоянию на 31 декабря 2013 г., согласно корпоративным данным, запасы газа Группы A + B + C1 (по российским стандартам) оценивались в 35 единиц.7 трлн кубометров, запасы нефти и конденсата оцениваются в 3,2 млрд тонн. Между тем объемы добычи газа составили около 13 процентов от общей мировой добычи. «Газпром» продолжает оставаться одной из ведущих мировых нефтяных компаний, добыв в 2013 году 487,4 млрд кубометров природного и попутного газа, 14,7 млн ​​тонн конденсата и 33,8 млн тонн нефти.

Газпром в цифрах

Год основания 1989
417000 сотрудников
120 евро.91 млрд выручка 2013
28,62 млрд евро прибыль 2013

Между тем, природный газ из Центральной Азии остается ключевым элементом ресурсной базы «Газпрома» — в 2012 году группа закупила в этом регионе 35,7 млрд кубометров газа. Компания также владеет крупнейшей в мире газотранспортной системой, способной непрерывно транспортировать газ через большие расстояния до потребителей в России и за рубежом — протяженность магистральных газопроводов превышает 168 000 км.

Тем не менее, несмотря на эти впечатляющие цифры, компания сталкивается со значительными угрозами, в том числе продолжающейся политической нестабильностью на Украине и спором между Москвой и Киевом из-за цен и платежей.

В настоящее время «Газпром» обеспечивает 30% потребности Европы в газе. Хотя Миллер публично подчеркивает важность российского газа для Европы — отмечая, что поставки в Европу и Турцию в мае выросли более чем на 10 процентов и более чем на пять процентов за первые пять месяцев 2014 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, — он знает. что в долгосрочной перспективе ключом к успеху является не только создание более крупного, но и более диверсифицированного пирога.

Конечно, Миллер не настолько глуп, чтобы полагать, что политические потрясения на Украине не стали тревожным сигналом для правительств Европы.Им необходимо снизить свою зависимость от российского природного газа в долгосрочной перспективе за счет ускорения поиска альтернативных поставщиков.

И наоборот, 30-летняя сделка России (на сумму 294 млрд евро) по поставке газа в Китай, заключенная в мае 2014 года после десятилетних переговоров, является самым ярким свидетельством собственного желания Москвы диверсифицировать свою клиентскую базу. В соглашении, подписанном «Газпромом» и Китайской национальной нефтяной корпорацией, говорится, что Китай будет поставлять 38 миллиардов кубометров газа в год.

Длинная игра
Все это нужно рассматривать в более долгосрочном контексте. Китайцам удалось добиться более низкой цены, чем ожидали русские, подразумевая, что Россия будет выполнять контракт в убыток — по крайней мере, в течение первых нескольких лет — после того, как он вступит в силу в 2018 году.

13%

Добыча газа Газпромом в процентах от общемировой добычи

Для некоторых цифр, 38 миллиардов кубометров газа, поставляемого ежегодно, означают, что цена на газ составляет около 257 евро за тысячу кубометров.Согласно данным Bloomberg, «Газпром» пытался получить до 293 евро, что превышает среднюю цену, которую платят европейские потребители в 2013 году.

Для Алексея Миллера — и тем более для Владимира Путина — это экономическая цена, которую стоит заплатить, если она означает долгосрочную политическую безопасность для российского государства, плавающего в волне геополитической неопределенности.

А пока Миллер не боится играть жестко, когда дело касается Украины. Поскольку последняя ссора (в середине июня) с Киевом переросла в новую угрозу прекращения поставок газа в Украину, он сказал: «Благодаря неконструктивной позиции украинского правительства сегодня была введена система предоплаты.«Учитывая, что эти замечания были сделаны на встрече с премьер-министром Дмитрием Медведевым в правительственной резиденции под Москвой, можно с уверенностью предположить, что жесткая позиция Миллера встретила одобрение г-на Путина.

Сообщение навигации

Начало рабочей встречи с Председателем Правления «Газпрома» Алексеем Миллером • Президент России

Президент России Дмитрий Медведев: Алексей Борисович, вчера по итогам долгих и очень сложных переговоров заключен ряд договоренностей, касающихся поставок российского газа. подписан газ на Украину и транзит газа через Украину.Какая ситуация сегодня утром?

Алексей Миллер: Сегодня к 10 часам утра наши украинские коллеги запустили украинскую газотранспортную систему, и Украина готова открыть краны на своей части газопровода, чтобы осуществить транзит российского газа в Европу.

Давление в нашем трубопроводе с 13 января находится на необходимом уровне, и с тех пор «Газпром» готов поставлять газ европейским потребителям.

По состоянию на 10:15 этого утра мы можем засвидетельствовать, что газотранспортная система Украины и газотранспортная система России готовы возобновить подачу газа в полном объеме на уровне, соответствующем запросам стран, заключили контракт на покупку российского газа.

Дмитрий Медведев: Значит, юридические и технические барьеры, которые мешали транспортировке газа в Европу, теперь сняты, и эта транспортировка может иметь место?

Алексей Миллер: Абсолютно все препятствия, все проблемы, препятствующие транспортировке российского газа в Европу на сегодняшний день, устранены, и нет никаких препятствий для транзита российского газа через территорию Украины.

Дмитрий Медведев: Хорошо. Хочу поблагодарить членов Правительства, которые этим занимались, руководство и коллектив открытого акционерного общества «Газпром» за их согласованные усилия в сложной ситуации, которые привели к таким результатам.

А теперь поговорим немного о том, что все это значит. Несмотря на то, что вчера вы сообщили нам о сути всех этих подписанных документов, я хотел бы остановиться на некоторых мелком шрифте, чтобы можно было уточнить некоторые детали и чтобы граждане нашей страны точно знали, какие договоренности были достигнуты. .

Во-первых, напомните, по какой цене мы продавали газ украинским потребителям в прошлом году.

Алексей Миллер: В 2008 году мы поставляли газ на Украину по цене 179 евро.5 долларов за тысячу кубометров.

Дмитрий Медведев: Это не рыночная цена?

Алексей Миллер: Это была абсолютно не рыночная цена. Это была льготная цена для Украины.

Дмитрий Медведев: Понятно. В конце прошлого года российское правительство и «Газпром» вели переговоры с Украиной, с украинским правительством и вашим коллегой там. Какие цены обсуждались?

Алексей Миллер: К 31 декабря 2008 года мы договорились с руководителями Нафтогаза Украины о поставках газа в Украину в 2009 году по 250 долларов за тысячу кубометров, хотя никаких контрактов подписано не было.В соглашении также предусмотрен механизм, позволяющий Нафтогазу Украины участвовать в совместном экспорте газа. Это означало, что украинская сторона будет получать доходы, которые позволят ей субсидировать своих клиентов, взимая с них 235 долларов за тысячу кубометров.

Д.Медведев: Понятно. По какой цене мы будем поставлять газ в Украину в первом квартале этого года?

Алексей Миллер: В первом квартале цена поставляемого газа будет определяться, как и в будущем, по рыночной формуле.Базовая цена на первый квартал — 450 долларов за тысячу кубометров. С учетом коэффициента дисконтирования в 20 процентов цена для Украины в первом квартале составит 360 долларов за тысячу кубометров. Учитывая тот факт, что в будущем цены на газ будут зависеть от цен на нефтепродукты, цена на газ для Украины будет зависеть от того, как цены на нефть и нефтепродукты будут расти и падать.

Дмитрий Медведев: Напомните, почему была применена эта скидка?

Алексей Миллер: Данная скидка была применена, потому что тариф на транзит российского газа через территорию Украины остался на том же уровне, что и в 2008 году, 1.7 долларов за тысячу кубометров на 100 километров. И с учетом этого, учитывая как экономические интересы, так и экономическую жизнеспособность, в итоге мы решили пойти навстречу Украине и предложить им 20-процентную скидку от рыночной цены.

С 2010 г. в соответствии с подписанным долгосрочным контрактом на транзит газа на следующие десять лет «Газпром» перейдет на рыночную систему ценообразования при транзите российского газа через территорию Украины.

Дмитрий Медведев: Строго говоря, мы достигли договоренности с Украиной, основанной на рыночных принципах ценообразования, но помимо этих рыночных принципов мы договорились о специальной льготе, чтобы уравновесить старые ставки на транзит газа.

К сожалению, наш опыт с Украиной показал, что наши украинские партнеры не очень хорошо платят за газ. Какие гарантии есть у «Газпрома» и у нашей страны в целом по этим платежам?

Алексей Миллер: В 2008 году украинская сторона несколько раз не платила, и мы пошли навстречу, заплатив аванс за транзит газа. Мы делали это практически каждый квартал, и, когда это было уже невозможно в рамках бюджетного года, стало ясно, что в последнем квартале 2008 года наши украинские коллеги просто не смогут выполнять взятые на себя обязательства и платить «Газпрому». что они нам должны.

И эта проблема с оплатой, а точнее с неуплатой, со стороны наших украинских коллег возникла при цене 179 долларов за 1000 кубометров. Конечно, нет оснований ожидать, что с учетом значительного повышения цены до 360 долларов эта проблема исчезнет.

Таким образом, контракт включает в себя следующий механизм: если Нафтогаз Украины не производит платежи, если мы попадаем в другую ситуацию невыполнения платежа, то немедленно, автоматически, условия контракта позволяют нам перейти на систему стопроцентной предоплаты. .Здесь Украина должна будет заплатить за месяц вперед. Фактически, мы получали бы заранее деньги за то количество газа, которое Украина фактически покупала.

Подчеркиваю, что этот механизм вступит в силу только в том случае, если мы столкнемся с ситуацией неплатежей. Будем надеяться, что этого не произойдет, но нам нужна была эта страховка, эта защита, чтобы «Газпром» мог оперативно получить свои деньги и, в свою очередь, перечислить деньги в государственную казну.

Дмитрий Медведев: Если я правильно понял, если они не могут произвести единовременную оплату, процесс транзакции немедленно переходит в эту систему предоплаты за любой газ, который должен быть поставлен.

Алексей Миллер: Да, единичный случай неуплаты и эта система стопроцентной предоплаты вступает в силу.

Дмитрий Медведев: Понятно. Теперь что касается защиты интересов европейских потребителей: с тех пор, как Украина закрыла экспортный трубопровод, по которому газ поставляется европейским потребителям, мы создали так называемый механизм контроля. Считаете ли вы, что такой механизм все еще необходим или он изжил себя?

Алексей Миллер: Как вы знаете, вчера на переговорах с украинскими коллегами мы обсуждали этот вопрос.Никто не может утверждать, что этот механизм, созданный на основе многостороннего соглашения с Еврокомиссией, когда-либо работал эффективно. Похоже, мы должны признать, что, убедившись, что российский газ снова проходит через территорию Украины, мы можем обратиться в Европейскую Комиссию с Нафтогазом Украины, чтобы договориться о прекращении этого соглашения, после, конечно же, поблагодарив наблюдателей. и экспертов, которые внесли свой вклад в решение этих проблем. При этом, повторяю, нельзя сказать, что это действенный механизм или тот, который эффективно выполнял свою работу.

Дмитрий Медведев: Понятно. Однако нам нужно подумать и о других возможных ситуациях. И, судя по всему, действительно нужно поблагодарить наших европейских коллег, всех, кто участвовал в создании этого механизма мониторинга. При этом надо иметь в виду, что в целом такой контроль все равно будет нужен. Конечно, я бы хотел избежать подобных ситуаций, но мы должны думать об этих возможностях.

Был рассмотрен и ряд других идей.В частности, что будет с газотранспортным консорциумом, о котором неоднократно упоминалось и о котором мы говорили в ходе переговоров? Вы мне об этом сообщили, и мы обсуждали этот вопрос на организованном нами мероприятии — саммите глав государств и правительств в Москве. Что мы будем делать с этой идеей консорциума?

Алексей Миллер: В ходе переговоров по выходу из кризиса, для выхода из ситуации, созданной решением Украины заблокировать поставки российского газа в Европу, мы обсуждали создание консорциума «Газпрома» и некоторых крупнейших газовых компаний, Европа, покупающая российский газ.Наши европейские партнеры в значительной степени согласились участвовать в этом консорциуме, и главной задачей консорциума на этом этапе была покупка так называемого технического газа для Нафтогаза Украины.

Теперь, когда подписан долгосрочный контракт на закупку газа Украиной, на данный момент создание такого консорциума не столь актуально и актуально, как и искусственный вопрос технического газа.

Этот вопрос был поднят украинской стороной отчасти для того, чтобы объяснить причины невыполнения газотранспортной системой Украины и Украины в целом своих транзитных обязательств.Но вопрос надуманный.

Украина подписала договор на покупку газа, Украина купила газ — все это понятно. И нас просто не волнует, идет ли этот газ для компрессорных станций из подземных хранилищ, из собственного производства, из трубопроводов, по которым российский газ идет на Украину, или из какого-то другого источника.

Дмитрий Медведев: Алексей Борисович, как вы знаете, я более восьми лет входил в совет директоров «Газпрома». Я точно знаю, что такое технический газ.Но у наших коллег и тех, кто следил за этим газовым конфликтом, и даже у правительственных чиновников из разных европейских стран может возникнуть ощущение, что этот транзитный газ, а также так называемый печной газ — это совершенно особенное вещество, которое отличается по своей природе. другая химическая формула, другая цена и так далее. Это просто не так.

Алексей Миллер: Это просто не так, это абсолютно надуманный аргумент. Это тот же газ, что и природный газ, который мы обеспечиваем для нужд наших потребителей в Европе.Украина должна была покупать этот газ, и она его купила.

На данный момент технических проблем с газом нет. Газ находится в трубопроводе, и мы надеемся, что Украина выполнит свои транзитные обязательства в полной мере, на все сто процентов.

Дмитрий Медведев: Мы тоже обсуждали идею безотзывного аккредитива. Но в таком аккредитиве или, точнее, в выдаче такого аккредитива одним из европейских банков больше нет необходимости, потому что газ идет транзитом, а Украина обещала заплатить заранее.В принципе, это даже более мощный инструмент защиты интересов продавца, чем покрытие или частичное покрытие аккредитива.

Алексей Миллер: Да, безусловно, мы смогли заложить в подписанном вчера контракте, в долгосрочном контракте, механизм немедленного перехода на стопроцентную предоплату в случае нарушения платежей. для поставок российского газа. Этот механизм намного жестче и эффективнее кредитного.

Дмитрий Медведев: Хорошо. А теперь я хотел бы, чтобы вы прокомментировали еще один момент, который, конечно, не менее важен.

Когда мы встречались с главами государств и правительств на этом уже упомянутом мероприятии в Москве, основная позиция, которую я озвучил, заключалась в том, что мы должны не только устранять последствия этого кризиса — и, слава Богу, в результате этой встречи нам удалось заполнить и подписать все эти документы и вернуться к работе, но предотвратить подобные события в будущем.Я об этом говорил, но хочу еще раз подчеркнуть этот вопрос, чтобы «Газпром» поработал над этим более активно.

Нам нужно подумать о том, как международные соглашения, многосторонние международные соглашения могут защитить интересы продавцов, транзитных стран и потребителей.

Почему я так говорю?

Все знают об Энергетической хартии, которая в значительной степени была задумана для защиты интересов потребителей, и это хорошо. Но мы не должны забывать о продавцах, которые, конечно, являются равноправными партнерами в такого рода договорных отношениях, и их интересы должны быть защищены так же полно, как и интересы транзитных государств.

Чтобы гарантировать такую ​​защиту, нам нужны новые международные механизмы. Я думаю, что с согласия тех стран, которые его подписали, мы могли бы подумать об изменении нынешней версии Энергетической хартии или о создании нового многостороннего инструмента, который полностью отвечал бы этим проблемам, который предусматривал бы процедурные вопросы, технологические вопросы и юридические вопросы, связанные с оплатой за газ и исполнением обязанностей транзитных государств.Это поможет нам избежать тех проблем, которые возникли с Украиной в конце прошлого года.

Я думаю, что Правительству России и нашему основному поставщику газа, открытому акционерному обществу «Газпром», нужно подумать, какой такой механизм следует подготовить и предложить международному сообществу. Я вижу в этом нашу особую задачу, учитывая тот факт, что Россия является крупнейшим производителем энергии в мире.

Как я уже сказал, я буду предлагать всевозможные идеи во время встречи, которая состоится в Лондоне в начале апреля и будет посвящена преодолению последствий финансового кризиса, потому что финансовый кризис может усугубиться и на него могут повлиять определенные вещи. , например, конфликт, который только что произошел.Я также буду вносить предложения во время других мероприятий, в том числе встречи глав государств «восьмерки». У вас есть что добавить к этому?

Алексей Миллер: Что касается блокады Украиной транзита российского газа в Европу, в связи с этой ситуацией, которая произошла в течение нескольких недель, нам теперь нужен новый правовой механизм для защиты интересов стран-потребителей. , страны транзита и страны-производители. Было много критики, серьезной критики в адрес соглашения, которое стало Энергетической хартией.И мы увидели, что в реальной конкретной ситуации этот механизм, механизм Энергетической хартии имеет серьезные недостатки.

Дмитрий Медведев: Еще раз хочу поблагодарить Кабинет Министров РФ и ОАО «Газпром» за помощь в защите национальных интересов Российской Федерации.

ПАО «ГАЗПРОМ» (GAZP.ME) Цена акций, новости, котировки и история

Bloomberg

(Bloomberg) — администрация Трампа внесла в черный список китайского производителя смартфонов Xiaomi Corp.за предполагаемые военные связи с третьей по величине нефтяной компанией страны в связи с ее бурением в Южно-Китайском море, что является частью последнего рывка по усилению давления на Пекин до того, как избранный президент Джо Байден вступит в должность. Xiaomi была одной из девяти фирм, добавленных к список китайских военных компаний, составленный министерством обороны США, что ограничит инвестиции США в его ценные бумаги. Среди других фирм — государственная авиастроительная корпорация Commercial Aircraft Corp. of China Ltd. или Comac, которая играет центральную роль в достижении цели Китая по созданию узкофюзеляжного самолета, способного конкурировать с Boeing Co. и Airbus SE. Между тем действия Министерства торговли против China National Offshore Oil Corp., главного исследователя глубоководных районов страны, лишают ее доступа к технологиям США без специального разрешения. Это последовало за декабрьским решением внести в черный список более 60 других китайских компаний. Подробнее: США занесли в черный список Xiaomi в расширении борьбы с китайскими технологиями «Эта мера администрации Трампа еще раз демонстрирует общественности, международному сообществу, что такое односторонность, двойная «стандарты и издевательства», — заявил официальный представитель министерства иностранных дел Китая Чжао Лицзянь на брифинге в Пекине в пятницу.«Китайская сторона примет необходимые меры для обеспечения законных и законных прав и интересов китайских компаний, и мы будем стоять на стороне наших компаний, чтобы защищать, отстаивать их права и интересы в соответствии с законом». Представители Xiaomi, Cnooc и Комак не дал никаких комментариев. Китайская национальная авиация, указанная в списке Пентагона, не сразу ответила на запрос о комментариях. Новая группа бордюров знаменует собой запоздалую попытку президента Дональда Трампа обеспечить его кампанию давления на Китай еще долго после того, как он уйдет с поста в следующий раз. неделю.В то время как Байден и многие демократы заявляют, что они выступают против тактики Трампа в отношении Китая, ограничения дадут новому президенту дополнительные рычаги воздействия на Пекин, когда его команда будет вести переговоры о торговле с лидерами второй по величине экономики мира. более последовательная стратегия против Китая, хотя неясно, произойдут ли какие-либо немедленные изменения в политике. В соответствии с распоряжением, подписанным Трампом в прошлом году, направленным на то, что он называет злоупотреблением деловой практикой Китая, У.Южным инвесторам необходимо будет к ноябрю отменить доли в указанных компаниях. Подробнее: Байден получит сильную руку против Си, благодаря Трампу, по данным International Data Corporation, в третьем квартале Xiaomi превзошла Apple Inc. по продажам смартфонов. Он присоединился к Гонконгскому индексу Hang Seng в сентябре после того, как захватил долю рынка у Huawei Technologies Co., поскольку санкции США в отношении Huawei ужесточились. Если запрет на Xiaomi не будет отменен, производитель смартфонов рискует быть исключен из списка U.S. обменивается и удаляется из глобальных эталонных индексов. China Mobile Ltd., China Telecom Corp. и China Unicom Hong Kong Ltd. были исключены MSCI Inc. на прошлой неделе, в то время как индексы S&P Dow Jones снизят свои показатели в следующем месяце. Акции Xiaomi закрылись на 10% ниже в Гонконге, в то время как поставщики тоже упали. Акции FIH Mobile Ltd., занимающейся сборкой смартфонов, упали на 14%. Поставщики компонентов, включая Largan Precision Co., Sunny Optical Technology Group Co. и AAC Technologies Holdings Inc.тоже упал. По данным кредитных трейдеров, в пятницу утром спреды по долларовым облигациям Xiaomi увеличились на 40 базисных пунктов. Котируемое на бирже подразделение Cnooc, Cnooc Ltd., упало на 1,1% в Гонконге. Cnooc является самой маленькой из так называемой большой тройки государственных нефтяных компаний Китая после China National Petroleum Corp. и China Petrochemical Corp., также известной как Sinopec. Операции компании в Южно-Китайском море вызвали споры у соседей, поскольку Китай заявляет о правах на бурение в водах вдали от его границ и в пределах 200 миль от таких стран, как Вьетнам и Филиппины.«Безрассудные и воинственные действия Китая в Южно-Китайском море и его агрессивное стремление приобрести конфиденциальную интеллектуальную собственность и технологии для своих усилий по милитаризации представляют собой угрозу национальной безопасности США», — заявил министр торговли Уилбур Росс в заявлении. «Кнук действует как хулиган для Народно-освободительной армии, чтобы запугать соседей Китая, и китайские военные продолжают извлекать выгоду из государственной политики слияния гражданских и военных в злонамеренных целях». «Освободительная армия» — в соответствии с законом 1999 года, который уполномочивает президента потенциально налагать на них санкции. В ноябре Трамп подписал приказ, запрещающий американские инвестиции в китайские фирмы, принадлежащие или контролируемые военными, в попытке оказать давление на Пекин по поводу того, что он рассматривает как злоупотребления в ведении бизнеса. 100 предприятий, связанных с Китаем, Венесуэлой и Россией, является более серьезным и запрещает американским фирмам поставлять эти предприятия без лицензии. Было не сразу понятно, почему Cnooc был добавлен сейчас, после того как он не был включен в более ранние списки.Запрет также не распространяется на продажу углеводородов, таких как сырая нефть, а также не повлияет на совместные предприятия Cnooc и западных компаний, сказал репортерам на брифинге в четверг высокопоставленный чиновник администрации, выступая на обычном условии анонимности. По данным Daiwa Capital Markets Hong Kong Ltd., Cnooc имеет доли в двух проектах по добыче сланцевой нефти и газа в США. Компания также имеет доли в двух морских проектах в Мексиканском заливе США, которые разрабатываются вместе с партнерами, включая Royal Dutch Shell Plc и Hess. Corp.Другие области применения Различные компоненты, используемые в бурении нефтяных скважин, также могут иметь военное применение, поэтому неудивительно, что Cnooc стал мишенью, сказала Эми Майерс Джаффе, старший научный сотрудник по вопросам энергетики Совета по международным отношениям. «Это хлопотно для Cnooc, но в Китае есть собственная нефтесервисная и оффшорная промышленность. Вероятно, это не так ужасно, как компания, которая потеряет доступ к микрочипам », — сказала она. Компания Cnooc была в центре территориальных споров с 2012 года, когда она пригласила иностранных бурильщиков исследовать блоки у Вьетнама, которые руководство Ханоя уже предоставило компаниям, в том числе Exxon Mobil Corp.и ОАО «Газпром». Аэрокосмическая компания Comac, играющая ключевую роль в стремлении Китая поставлять самолеты местного производства отечественным и иностранным перевозчикам, полагается на поставщиков из США примерно 60% запчастей для своих пассажирских самолетов C919. Подробнее: Внесение Трампа в черный список потрясает амбиции Китая. На Boeing Министерство торговли также добавило Skyrizon в список конечных пользователей для военных, заявив, что это представляет угрозу для национальной безопасности. Росс сказал, что стремление компании приобретать и «внедрять» иностранные военные технологии представляет собой серьезную угрозу для США.С. национальная безопасность и внешнеполитические интересы. Связаться со Скайризоном для получения комментариев не удалось. «Это действие служит предупреждением экспортному сообществу о значительных связях Скайризона с Народно-освободительной армией», — сказал Росс (добавляет комментарии министерства иностранных дел Китая, закрывает цены на акции). заходите к нам на bloomberg.comПодпишитесь сейчас, чтобы оставаться в курсе самых надежных источников деловых новостей. © 2021 Bloomberg LP

Глава Газпрома Алексей Миллер: биография, семья, фото

Алексей Миллер — глава «Газпрома» и самый дорогой российский менеджер.Член Совета директоров СОГАЗа, Газпромбанка, НПФ «Газфонд» и ОАО «Русские ипподромы». Имеет экономическое образование. Награжден несколькими государственными орденами. В этой статье вам будет представлена ​​его биография.

Детство

Алексей Миллер (фото внизу) родился в Ленинграде в 1962 году. Вырос мальчиком в Невском районе города. Родители Алексея работали в НИИ радиоэлектроники Министерства авиационной промышленности. Позже предприятие было преобразовано в НПО «Ленинец».Отец мальчика рано умер от рака, поэтому воспитанием Алеши занималась мама.

В школе Алексей учился на отлично, но золотой медали не получил. Это связано с тем, что в год его завершения районная квота на призеров была исчерпана. Также мальчик состоял в комитете комсомола. Миллер не запомнил одноклассников чем-то особенным. Он ни с кем не дружил, но не поддавался обиде. Его бывшие соученики были очень удивлены, когда узнали, что неприметный и тихий Алексей Миллер возглавляет самую успешную российскую корпорацию.

Образование

В 1979 году он легко сдал вступительные экзамены в финансово-экономический вуз. Учился юноша не хуже, чем в школе. Алексей специализировался на кафедре народного хозяйства. Его наставником был профессор Игорь Блехцин. Он пытался привить Миллеру любовь к шахматам, но юноша любил футбол больше.

В институте Алексей ничем не выделялся, кроме самого исследования. С однокурсницей у молодого человека сложились ровные отношения.Он не ходил на студенческие вечеринки и не «крутил» бурные романы с однокурсниками. Единственным увлечением Миллера был футбол. Он страстно болел за «Зенит» и не пропускал ни одной игры любимого клуба. Алексей был просто счастлив, когда его любимая команда стала чемпионом СССР в 1984 году. Теперь именно благодаря его поддержке «Зенит» стал самым богатым клубом России.

Интервью в КГБ

Институтом, в котором учился Алексей Миллер, руководили сотрудники КГБ.Их внимание привлек скромный молодой человек. Но, к сожалению, первое собеседование молодой человек не прошел. Формальная причина — состояние здоровья. Фактически, Миллеру было отказано из-за присутствия репрессированных немецких родственников со стороны его отца. Алексею было очень грустно, так как отца он почти не помнил, а от родственников осталась только его фамилия. Но КГБ был непримирим и не изменил своего решения.

Первая работа

После окончания института Алексей Миллер устроился на работу в один из своих плановых отделов — ЛенНИИпроект.Тогда Блехцин дал ему рекомендацию, и молодой человек пошел в аспирантуру, защитил диссертацию. Как в школе, так и в университете Алексей ничем не выделялся среди коллег. Он остался таким же кротким и скромным. Правда, младшим научным сотрудником он вступил в Клуб молодых экономистов. В то время его возглавлял еще неизвестный Анатолий Чубайс. Но Миллер там практически не выступал. По большей части он слушал. Среди спикеров были Петр Авен, Михаил Маневич, Егор Гайдар, Сергей Игнатьев, Михаил Дмитриев и Андрей Илларионов.Впоследствии все преподаватели клуба достигли значительных высот.

Комитет экономических реформ

В 1990 году началась перестройка, которая привела к развалу страны. Все участники и преподаватели «Клуба молодых экономистов» имели возможность реализовать свои идеи на практике. Кто-то занялся бизнесом, кто-то — политикой. Последний путь пошел Чубайс. Анатолий Борисович был избран в Ленсовет и стал заместителем председателя исполкома. Председателем был Анатолий Собчак.Он доверял Чубайсу и позволял ему решать все экономические вопросы. В рамках Ленинградского горисполкома Анатолий Борисович организовал экономический комитет по реформам и поставил во главе его Алексея Кудрина. А он, в свою очередь, пригласил работы Михаила Маневича и Алексея Миллера.

Должность руководителя

В 1991 году комитет по реформе был ликвидирован. Произошло это в связи с тем, что Собчак стал мэром и начал переформатирование Ленинградского горисполкома.И этому комитету в новой структуре места не нашлось. Анатолий Чубайс по-прежнему консультировал Собчак по экономическим вопросам. Поэтому ему не составило труда организовать новый Комитет по управлению зоной свободного предпринимательства в Ленинграде. Его возглавил уже знакомый нам Кудрин. Алексей Миллер, личная жизнь которого описана ниже, тоже изъявил желание работать там, так как курировал проект по организации свободной экономической зоны в Ленинграде. Но у Анатолия Чубайса были на него другие планы.Он отправил Алексея Борисовича в комитет по внешнеэкономическим связям (КВС), организованный мэрией. Более того, будущий глава «Газпрома» сразу занял должность руководителя конъюнктуры рынка.

Взлет карьеры

В FAC карьера Миллера пошла в гору. Через 5 лет он был заместителем председателя Комитета по внешнеэкономическому сотрудничеству. Отчасти, Алексей Борисович получил это место благодаря своей тяжелой работе. Но главная причина заключалась в том, что Миллеру нравился Владимир Путин, который тогда был председателем КВС.

Идеальный исполнитель

Алексей Борисович быстро разобрался с Владимиром Владимировичем. Ведь он, как и Путин, не любил быть в центре внимания. Будущий глава «Газпрома» Алексей Миллер старательно выполнял свою работу, знал обо всем важном и никогда не говорил лишнего. Короче он «не выпирал». Алексей Борисович помогал петербургским и зарубежным компаниям найти друг друга. При этом Миллер не подписывал важные документы и не принимал деликатных решений.Его имя никогда не упоминалось в связи со скандалами или уголовными делами. Алексей Борисович старался во всем походить на своего начальника. Например, он, как и Владимир Владимирович, не посещал шумных фуршетов и массовых мероприятий, на которых любил бывать мэр Собчак.

Должностные обязанности

В комиссии Алексей Миллер, национальность которого многих интересует из-за таких, скажем, не совсем русских фамилий, отвечал за экономические зоны Пулково, где располагались компании Gillette и Coca-Cola.Он также курировал Парнаса с «Балтикой». Когда я работал в ПИК, Алексея Борисовича запомнили тем, что он привез в Санкт-Петербург иностранные банки, такие как Lyon Credit и Dresdener Bank. А по поручению Владимира Владимировича он привлек в северную столицу иностранные инвестиции. Все вопросы Миллер решал быстро и грамотно. А. Миллер представлял интересы города в совместных предприятиях и курировал гостиничный бизнес — входил в совет директоров гостиницы «Европа».

Убыток по почте

В 1996 году Анатолий Собчак проиграл выборы и покинул свой пост.Путину и его команде также пришлось покинуть мэрию. Владимир Владимирович уехал в Москву, где занял должность заместителя управляющего делами главы РФ. Но Миллер остался в Санкт-Петербурге, став заместителем директора ОАО «Морской порт». Однако контакт с бывшим поваром он не потерял. Когда в 1999 году Путин возглавил правительство РФ, Алексей Борисович стал директором ОАО «Балтийская трубопроводная система».

Новые высоты

С приходом Владимира Владимировича на пост главы государства перед Миллером открылись большие карьерные перспективы.В середине 2000 года Алексей Борисович был назначен заместителем министра энергетики и курировал развитие международного сотрудничества в топливно-энергетической сфере. Все думали, что он зондировал, прежде чем занять кресло министра. Но в мае 2001 года он возглавил не «Газпром», а Минэнерго. На этом посту Миллер Алексей Борисович заменил Вяхиреву Р.И.

Очистка рамы

Для руководства газовой компании такое решение Президента РФ стало полной неожиданностью.Эту новость руководство корпорации узнало только за час до следующего заседания совета директоров. Алексей Борисович был представлен на нем и представлен как руководитель компании. В своем выступлении Миллер отметил, что будет придерживаться «преемственности» политики «Газпрома». Но топ-менеджеры догадывались о скорой чистке вяхирского штаба. Стоит отметить, что начало работы А. Миллера было довольно вялым, хотя рынок воспринял новость о смене руководства с энтузиазмом — инвесторы решили, что пора реформ.Правда, сами начали далеко не сразу.

В результате председатель «Газпрома» Алексей Миллер не только сменил большую часть персонала, но и превратил казну корпорации в неиссякаемый источник финансирования для нужд Кремля. Путин остался доволен результатами своей работы. Главная заслуга Алексея Борисовича в том, что он смог вернуть контрольный пакет акций компании государству, а сам «Газпром» вернул все активы, утраченные при Р. Вяхиреве.

Миллер также решил переориентировать корпорацию на глобализацию бизнеса.При его правлении «Газпром» получил активы в нефтяном секторе, электроэнергетике, довел долю газа в импорте до 40% (поставки в Европу), а также наладил контакты с итальянской ENI и немецкими BASF и E.On.

Строительство газопроводов

Миллер был инициатором строительства Северо-Европейского газопровода. Его планировалось провести вокруг Балтийского моря в обход стран, обеспечивающих транзит газа в Европу. Дата постройки назначена на 2005 год.Но из-за того, что авторам проекта не удалось подготовить долгосрочный бизнес-план, прокладка труб началась только в 2010 году. Также было решено дать проекту новое название — «Северный поток»

.

Кроме того, Алексей Борисович ведет активные работы по прокладке Южного потока через Черное море. Подписан ряд контрактов на поставку газа в АТР. Миллер также продвигал решение об отмене государственного регулирования внутренних цен. Но критика Алексея Борисовича не утихает.

Критика

Глава «Газпрома» не обращает на это внимания. Даже несмотря на некоторые проблемы со здоровьем (из-за проблем с почками Алексей Борисович был вынужден отказаться от любимого пива), он не собирается уходить в отставку. И кто добровольно оставит столь высокооплачиваемую должность.

Тем не менее нападения на Миллера не утихают. Так, его проект строительства небоскреба для «Газпрома» на берегу Невы подвергся очень жесткой критике. Если возвести 396-метровое здание, оно полностью изуродует весь архитектурный стиль города.Петербургцы добились отмены строительства, высказав Алексею Борисовичу много неприятного.

Еще одним объектом критики была любовь Миллера к роскоши. В 2009 году в сети были выложены фотографии его предполагаемой усадьбы, построенной на берегу Истринского водохранилища. Свидетели называли ее «Миллергоф». О стоимости строительства специалисты скромно умолчали. Сам Миллер категорически отрицает свое отношение к усадьбе. К тому же у критиков нет доказательств.Однако ничего удивительного. Как правило, люди этого уровня постоянно подвергаются нападкам со стороны желтой прессы, которая приписывает им всевозможные и немыслимые грехи и поступки.

Личная жизнь и увлечения

Глава «Газпром Миллер» Алексей Борисович не любит распространяться о своей личной жизни. Известно, что он уже много лет официально женат. Его жена Ирина — человек непубличный. После свадьбы она ни разу не работала и занималась только хозяйством.Ирина не любит посещать яркие мероприятия, как Алексей Миллер. У пары также есть дети. Точнее, только один ребенок — сын Михаил. Но в открытых источниках о нем нет никакой информации.

Алексей Борисович с юных лет увлекается футболом и болеет за клуб «Зенит». Миллер также любит верховую езду. В собственности председателя «Газпрома» два чистокровных жеребца. Не чужды Алексею Борисовичу и вечеринки, а только в кругу родных и близких, которых он развлекает игрой и пением на гитаре.

Со временем интерес Алексея Борисовича к конному спорту перерос в карьеру. В 2012 году Владимир Путин назначил Миллера главой ОАО «Русские ипподромы». Основная задача, которую поставил президент, — возрождение отечественного конного спорта.

Два правила

Алексей Миллер придерживается двух правил в своей жизни. «Газпром» он возглавил только благодаря их соблюдению. Эти правила звучат так: «повар всегда прав» и «держи голову опущенной».«В этом секрет головокружительной карьеры Алексея Борисовича. Несмотря на критику Миллера, Путин по-прежнему полностью ему доверяет. Это говорит о том, что в ближайшее время должности главы« Газпрома »ничего не угрожает.

Доход

Довольно много людей интересуется, сколько зарабатывает Алексей Миллер? «Форбс» в 2013 году поставил его на третье место в рейтинге самых успешных и дорогих менеджеров мира.