Разное

Генеральный директор мираторг: ООО МИРАТОРГ ЗАПАД — ОГРН 1023901011540, ИНН 3906072585

06.01.1979


Компания


Руководитель


Представитель/ должность  


Сфера деятельности


Контакты


1


Институт Африки РАН     

www.inafran.ru


Абрамова Ирина

Олеговна

 

Директор


Бондаренко Дмитрий 

Михайлович,

Зам. Директора


Научные исследования


123001, г.Москва, ул.Спиридоновка, 

д. 30/1

Тел.: +7 (495) 690-30-12
E-mail: [email protected]

2

ООО «Килиманджаро»

www.kiliman.info

Каткова Марина 

Давыдовна

Генеральный директор

Каткова Марина 

Давыдовна

Туроператор по Африке

107023, г.Москва, 

ул. М.Семеновская,

д.9, стр.3, подъезд 1, офис 9

Тел.: +7 (495) 940 99 09
E-mail: [email protected]

3

ЗАО «НИПК «Электрон»

[email protected]

Элинсон Александр 

Моисеевич

Генеральный директор

Бордунов Евгений Александрович,

Директор по экспорту

Разработка и производство диагностического оборудования для рентгенологии

198188, Санкт-Петербург, 

Волхонское шоссе, квартал 2, 4Б

Тел: +7 (812) 325-02-02
Тел: +7 (495) 213-31-24 

[email protected]


4


Банк ВТБ (ПАО)

www.vtb.ru


Костин Андрей
Леонидович,

Президент – Пред. Правления


Коновалов Михаил Борисович,

Глава Департамента 

ВЭД


Банковское дело


123317,Москва, Пресненская наб.,д.12, Комплекс «Федерация», Башня «Запад»

Тел.: +7 (495) 961-13-51
E-mail: [email protected]

5

Группа компаний «МетПром»

 

www.metprom.net

Матвеев Михаил 

Леонидович

 

Вице-президент 

по развитию

международного

бизнеса

Хмылев Алексей 

Юрьевич

Руководитель проекта

Металлургия и индустриальное строительство

114035, Россия, Москва, Овчинниковская наб., д.20, стр..2 

Тел.:+ 7 (495) 229 56 40

 Моб.: +7 (916) 070 17 98

E-mail:[email protected]


6

АО «ОХК «УРАЛХИМ»

www.uralchem.com

Мазепин Дмитрий Аркадьевич,

Генеральный директор

Гизатулин Ринат Ринатович,

Зам. Гендирект.

Одна из крупнейших компаний на мировом рынке минеральных удобрений.

123112, Москва, Пресненская наб., д.6, стр..2

 

Тел.: +7 (495) 721-89-89;
E-mail: [email protected]


7

ПАО «УРАЛКАЛИЙ»

www.uralkali.com

Лаук Виталий Викторович

Генеральный директор

Калинский Олег Игоревич 

директор департамента

Одна из крупнейших компаний на мировом рынке калийных удобрений

123112, Россия, Москва, 

Пресненская наб., д.6, стр. 2, 

этаж 34

Деловой комплекс «Империя»

Тел.:  +7 (495) 730-23-71

Моб.: +7 (915) 335 43 05

Факс: +7 (495) 720-23-93

E-mail: [email protected]


8

ООО «СИНИКОН»

www.sinikon.ru

Конаков Вадим

Викторович.


Директор

Куликов Сергей 

Николаевич, экспорт-менеджер

Производство и продажа трубной продукции

108841, Россия, г. Троицк, ул. Промышленная, д. 11.
Тел./Факс.: +7 499 270 65 55
Е-mail: [email protected]


9


ООО «Трубметконструкция»


Муравский Михаил 

Иванович

 

Генеральный директор


Грибов Юрий Вячеславович

Зам.Генерального директора


Поставка оборудования и материалов для нефтегазодобывающей отрасли


117342, Москва, ул.Обручева, 

д.34/63, стр.3,

 [email protected]

Тел.: +7 (495) 334-47-02
Моб.::+7(985) 668-29-48


10

ООО «СПИИ «Гидроспецпроект»

www.gidrospetsproekt.ru

Гончаров Александр

Владимирович.

Генеральный директор

Белых Александр Васильевич

Советник

Проектирование и строительство

промышленно-гражданских 

сооружений, выполнение 

гидротехнических и буровзрывных работ.

119017, Москва, Кадашевская наб., 6/1/2, стр.1

Тел.: +7 (499) 272 -12-84
E-mail: [email protected]


11


ООО «ЭКСПОТЕХ-ТУР»

www.expotour.ru

Хлыбова Ольга Борисовна,


Генеральный директор

Хлыбова Ольга Борисовна

Организация участия российских

компаний в выставках, конгрессах, 

 семинарах, конференциях

101000, Москва, Большой Златоустьинский пер., дом 3/5, 

стр.1, офис 29

Тел.: +7 (495) 777-18-26
E-mail: [email protected]


12

 

ООО Торговый дом 

«Ижорская Трубная 

Компания»

Рудницкий Александр
Васильевич,
Генеральный дир..

Рудницкий Александр Васильевич

Реализация трубной продукции

115191, Москва, Гамсоновский пер., 

д. 2, офис 106

Моб.: +7 (903) 792-29-90

E-mail: [email protected]


13


ООО «ВЕЛДИНГ 

МЕХАНИКС»

Ильюшенко

Александр

Викторович

Генеральный дир.

Ильюшенко Александр Викторович

Оптовая торговля нефтепродуктами

125315, Москва, ул.Часовая, дом.30
Тел.: +7 (916) 391 10 78
E-mail: [email protected]


14

ООО «СИБНЕФТЕГАЗ»

www.sng-ru.ru

Пушкарев Эдуард

Витальевич

 

Генеральный

директор

Анастасиади Константин Федорович

Председатель совета директоров

Общестроительные работы, 

обустройство месторождений

628600, г.Нижневартовск, ул.Мира,12П, стр 1,
Тел.: +7 (499) 408-30-95, Моб.: +7   (916) 190-83-60

 E-mail: [email protected] ,


15

СОЮЗ «Африканская 

Деловая Инициатива»

 

www.africabi.ru

Цайзер Наталия

 

Председатель правления

Цайзер Наталия

СОЮЗ предпринимателей по 

представлению их интересов в Африке

111024, Москва, 2-ая ул. 

Энтузиастов 5, стр 7

[email protected]

Tel: +7 (916) 397-64-94


16

НПО «Национальное телемедицинское агентство»

www.frc.ru/projects/rtc

Натензон Михаил 

Яковлевич,

Председатель Совета директоров

Натензон Михаил Яковлевич

Разработка телемедицинских технологий и оборудования. Их экспортное внедрение и обучение местного персонала.

123423, Россия, Москва, 

ул. Демьяна Бедного, 

д.9, офис 8

Тел.: +7 903 722 75 15,

Факс: +7 495 933 75 91

E-mail: [email protected]


17

Корпорация «Гефест»

www.gefest.me

Сергеев Дмитрий
Витальевич,

Президент

Сергеев Дмитрий Витальевич

Президент

Строительство крупномасштабных инфраструктурных объектов, торговля,
Производство.

109004,Москва, ул. Станиславского 10, стр.1

Тел.: +7 (495) 777 33 50

E-mail: [email protected]


18


ООО «КЗ «Ростсельмаш»

www.rostselmash.com


Мальцев Валерий
Викторович,

Генеральный
директор


Соломко РусланВикторович,

Директор по региональному
развитию (Африка)


Сельскохозяйственное
машиностроение


344029, Россия, Ростов-на-Дону, ул. Менжинского, 2

Тел.: +7 863 305 79 77

Моб.: +7 989 501 44 78
E-mail: [email protected]


19


ПАО «КОРПОРАЦИЯ 

«ИРКУТ»

www.irkut.com

Хакимов Равиль 

Рашидович

 

Генеральный директор

Лызин Алексей Анатольевич.

Региональный
Директор по продажам


Авиастроение

Российская Федерация, 125315, г. Москва, Ленинградский проспект, дом 68

·       +7 (495) 777-21-01

·       +7 (495) 221-36-39

·       [email protected]

    20

НП «Национальная Гильдия Товаропроизводителей и Импортеров»

www.npngti.com

Перфильев Андрей Владимирович,
Президент

Багров Владимир Анатольевич

Председатель Правления

Содействие ВЭД

107497, г. Москва, Черницынский проезд, д. 7, стр. 2 

Моб.: 8-903-700-8118

E-mail: [email protected]

21

ООО «РегионПромСтрой»

www.regionpromstroy.com

Агатов Федор Сергеевич,

Генеральный директор      

Бойко Валентин Васильевич

 

Директор по продажам

Производственно-строительная компания

1154040, Россия, Москва, Шестая радиальная улица, дом 5, корпус 1, помещение 4

Тел.:+7 (499) 755-68-50,
+7 (495) 799-05-67
E-mail: [email protected]

 22

 

АО Внешнегорговая компания «АЛЛВЕ»

www.allwe.com 

Скрипник Богдан 

Иванович,

Президент

Баталова Ирина Николаевна,

Помощник Президента

Многопрофильная экспортная компания,

работающая в области поставок 

высокотехнологичной продукции 

предприятий промышленности России,  

стран СНГ, ближнего и дальнего зарубежья.

105005. Москва, ул. Фридриха Энгельса, 32, стр. 12

Тел.: +7 (495) 543-94-30,

          +7 (495) 543-94-31

E-mail: [email protected] 

23


ОК РУСАЛ

https://rusal.ru

Никитин Евгений 

Викторович

Генеральный директор

Арнаутов Алексей Николаевич,

Заместитель директора  по новым проектам

 Алюминиевый бизнес

121096, Москва, ул. Василисы Кожиной, 1.
Тел.: +7 (495) 720-51-70
E-mail:
[email protected]

24

ООО «БАЛТДРАГА»

http://baltdraga.com/

Близнюков Александр Владимирович

Генеральный директор

Исаева Екатерина Александровна.

Ассистент генерального директора

Гидротехнические и дноуглубительные

работы

198035, Санкт-Петербург, Межевой канал, 5 АХ

Тел.: +7 (812) 380-50-93

E-mail: [email protected]

 25

АО «Электротехнические

 заводы «Энергомера»

http://www.energomera.ru/

Онищенко Виталий Владимирович

Директор по продажам

Смыков Александр Сергеевич

Менеджер по экспорту

Электротехническое приборостроение

355035, Россия, Ставрополь, ул. Ленина, 415

Тел.: +7 (8652) 33-31-37,
Моб.: +7 (919) 741-66-63
E-mail: [email protected] 
[email protected]

26

ООО «ЮМДжи»

http://www.umg.ru/

Лукоянов  Геннадий Викторович.

Генеральный директор

Жбанников Андрей Сергеевич

Начальник отдела экспорта

Производитель дорожно-строительной и коммунальной техники

ООО «ЮМДжи»

г. Москва, ул. Рочдельская, 

 д. 15, стр.1

Тел.: +7 (499) 959 8512 доб. 127,
         +7 (916) 394 5270
E-mail: [email protected]

 27

ООО «Новые Технологии»

www.novatech-nt.ru

Логашев Алексей 

Витальевич

Генеральный директор 

Алмазов Олег Владиславович

Директор по ВЭД 

Инжиниринг, проектирование, 

автоматизация технологических 

процессов и производства 

инновационной продукции в 

области генерации энергетических 

ресурсов.

630068,Россия, 

Содержание

г. Новосибирск, 

ул. Ленина 21/1, этаж 2, 

офис 202

Тел.:  +7 (383) 367-09-70,
Факс: +7 (383) 367-09-70

E-mail: [email protected]

28

ООО «Солоджи Эксперт»

http://www.sology.ru/

Доротов Максим Александрович

Генеральный директор

Вахромов Алексей Владимирович

Директор по BЭД

Международная логистика, трейдинг, консалтинг, образование.

625000, Россия, Тюмень, ул.Закалужская. д.83/5, 3 этаж

Тел./факс:  +7 (3452) 567-200
E-mail: [email protected]

29

ООО «Сибирская Телеметрическая Компания»

Сайт на реконструкции

Оськин Николай 

Николаевич

Президент компании

Оськин Николай Николаевич

Услуги в бурении,  реализация уникальных технологий в области нефтехимической, нефтедобывающей и нефтеперерабатывающей промышленности

636760, Россия, 

Томская область, р-ц 

Александровское, ул.Оруджева, 4

 

Тел.: +7 (995) 903-42-90

Тел.: +7 (913) 100-51-31
E-mail: [email protected]

30

ООО «Финансово-Строительная Корпорация 

«МостГеоЦентр»

www.infofskmgc.com

Добров Александр 

Григорьевич

Генеральный директор

Остапенко Сергей Николаевич

Заместитель генерального директора

Диагностика, научно-исследовательские разработки, инженерно-геологические изыскания, проектирование, ремонт, реконструкция, строительство и эксплуатация сооружений на железных и автомобильных дорогах, речном и морском транспорте..

111020. Россия, Москва, ул.2-я Синичкина, 9А-4.

 

Тел.: +7 (495) 364-72-30

E-mail: [email protected]

31

АО «ИНФАПРИМ»

www.infaprim.com

Клычков Дмитрий 

Геннадьевич

Генеральный директор

Старцев Владимир Юрьевич

Заместитель генерального директора

Производство сухих молочных смесей  

для детей раннего возраста, детских каш, 

продуктов для питания беременных и 

кормящих женщин, а так же лечебного 

питания для больных с генетическими заболеваниями.

123060, г. Москва, ул. Маршала Рыбалко, д.2/8

Тел. +7(495)989-24-15,
E-mail: [email protected]

32

ООО «НП ИВЦ»

pm-hm.com

Абдиев Олег 

Раджабович

Генеральный директор

Селиванов Алексей Георгиевич

Специалист по развитию бизнеса

Разработка технологической платформы 

для бережного лечения серьезных 

заболеваний.

Москва, Москворецкая набережная, дом 7, стр.1

Тел.: +7 (495) 698-50-30

Тел.: +7 (916) 509-86-59

E-mail: [email protected]

33

АО «Петербургский 

тракторный завод»

www.kirovets-ptz.com

Серебряков Сергей Александрович

Директор

Пертенава Георгий Раминович

Начальник управления продаж

 Машиностроение

Адрес: 198097 Россия,
Санкт-Петербург, пр. Стачек, д. 47

Факс: (812) 702-01-24

Тел.: +7 (812 ) 326-56-15

E-mail: [email protected] 

34

 

ООО «ЯрМУ»

«Центроэлектромонтаж»

www.yarcem76.ru

Чернявский Николай Александрович

Генеральный директор

Антонов Александр Николаевич

Заместитель директора

Электромонтажные, пуско-наладочные и электроизмерительные работы;  производство щитового оборудования и трансформаторных подстанций

150001,Россия, Ярославль, ул. Нагорная, д.9/31,оф.3

 

Тел.: 8 (4852) 45-13-46,

E-mail: [email protected]

35

«НПО Промет»

http://www.safe.ru/

Петров Евгений 

Валеоьевич


Генеральный
директор

Литвиненко Виталий Викторович

Заместитель директора по экспортным продажам

Производитель и дистрибьютер сейфов, металлической офисной, медицинской и производственной мебели, металлических дверей, автоматических систем хранения и электронных звонков.

108803 г. Москва, Новомосковский округ, поселение Сосенское, промышленная зона «ПРОМЕТ»

 

Тел.: +7 (495) 777-48-38 доб.1734

E-mail: [email protected]

36

ООО ПК «ПРАЙД»

https://dsc-pride.ru/

Булыгин Виктор
Геннадьевич

Генеральный 
директор

Безрукова Лилия Ирековна

Эксперт по  проектам 

 в Африке

Производитель

буровых установок для вертикального и 

горизонтального бурения;

установок для капитального 

ремонта нефтяных и газовых скважин;.

Россия, Челябинская область, г. Челябинск, ул. Самохина, 188

Тел.: 8-800-333-50-64 доб.133

E-mail: [email protected]

37

АНО «НОВЫЙ ШЕЛКОВЫЙ ПУТЬ — КОМПЛЕКСНЫЕ РЕШЕНИЯ»

Середа Евгений 

Борисович

Генеральный
директор

 Середа Евгений 

Борисович

Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления, исследование конъюнктуры рынка , общественного мнения,  издание книг, брошюр, рекламных буклетов и словарей, организация конференций и выставок.

127540, г.Москва, ул. Дубиниская, д.10, корп.1

Тел.: +7 (905) 549-38-73

E-mail: s_e_b87[email protected]
[email protected]

38

ООО «Медика Тур»

https://medica-tour.ru/

Соколов Татьяна
Юрьевна 

Генеральный директор

Пониматко Олег 

Олегович 

Директор по проектам 

в Африке

ООО «МедикаТур» является компанией медицинского туризма и организовывает лечение пациентов как в России, так и за рубежом.

Москва, Кутузовский проспект, 

36/6

 +7 (499) 702-33-93

Тел.: +7 (926) 939-59-56
E-mail: [email protected]

39

ПАО «Научно-производственная корпорация «Объединенная Вагонная Компания»

https://www.uniwagon.com/ 

Хряпов Тимофей 

Владимирович


Генеральный директор

Оржебовский Андрей Валентинович

Заместитель директора 

по ВЭД 

Один из ведущих мировых производителей инновационных грузовых вагонов.

119002, г. Москва, ул. Арбат, д. 10

Тел.: +7 (499) 999-15-20 (доб.3447)

E-mail: [email protected]

40

ООО «ЧЕТРА»

www.chetra.ru

Антонов Владимир Сергеевич

Исполнительный директор

Павлов Алексей Валерианович

Эксперт по  экспорту

Реализация техники промышленного назначения и запасных частей под брендом «ЧЕТРА» производства завода «Промтрактор», 

Россия, Чувашская Республика, г. Чебоксары, проспект Мира, дом 1, здание 4

Тел.:+7 (8352) 387-455*3103

E-mail: [email protected]

41

ООО «Курганский мясокомбинат «Стандарт»

 

www.kurganmk.ru 

Антонов Сергей 

Николаевич

Директор

Гаврилов Владислав Аркадьевич

Коммерческий директор

Комбинат производит мясную консервацию и выпускает более 140 видов мясных и мясорастительных консервов, готовых блюд.

640007, Россия, г. Курган, ул. Некрасова, д.1

Тел.: +7 (343) 287-41-86  

[email protected]

42

ООО «Промышленный Инжиниринг»

http://ind-sol.ru/ru/

Величко Вадим Николаевич

Генеральный директор

Меркулин Вячеслав Александрович

Эксперт по ВЭД

Проектирование новых, реконструкция, переоснащение действующих промпредприятий   горно-металлургического комплекса.

115114, г. Москва
Дербеневская улица д.20

Тел.: +7 (495) 500-03-99 
E-mail: [email protected]

43

ООО «Брянский 

тракторный завод»

https://btz-agro.ru/ru/

Крикота
Максим
Владимирович
Генеральный директор

Дыдышко
Игнат
Викторович
Эксперт по
экспорту

Сельскохозяйственное машиностроение. Производство колесных тракторов и гусеничных  тягового класса.

241050, Россия, г. Брянск,
ул. Калинина, д. 98

Тел.: +7 (495) 640-23-30

E-mail: [email protected]

44

ООО Совнор (Москва)

 www.sovnor.ru

Панасюк Светлана Яковлевна

Генеральный директор

Григоренко Андрей Александрович

Директор по развитию

Инжиниринговая компания в проектах для сельского хозяйства, нефтегазодобычи и информационных технологий.

111397, Россия, Москва, 2-ая Владимирская ул., д.45 кв.283

Тел.: +7 (495) 321 20 59
Моб.: +7 (906) 673 43 64

E-mail: [email protected]

45

АО «Международная Медицинская Клиника»

www.internationalsos.com

Николас
Зоммер

Генеральный директор 

Тимур Байгужинов

Региональный менеджер

по безопасности 

Мировой лидер в организации медицинской помощи и обеспечения безопасности. Программы профилактики рисков, оказание помощи  в случае серьезных заболеваний, несчастных случаев.

129226, Россия, Москва, 

ул. Докукина, д.16, стр. 1

Тел.:  +7 (495) 937 64 50

Факс: +7 (495) 937 64 70

Моб.: +7 (909) 154 86 54

[email protected]

46

ООО «РОМАКС» 

www.zavodromax.ru 

Сафронова
Елена
Александровна

Генеральный директор 

Бородин Олег 

Николаевич

Директор по развитию 

Производитель элеваторного оборудования, предназначенного для обработки, хранения зерновых и масленичных культур.  

394036, Россия, г. Воронеж, 

ул. 20 лет ВЛКСМ.

Тел.: +7 (473) 722 79 94
Факс:+7 (473) 722 79 97
Моб.: +7  (920) 444 23 45
E-mail: [email protected]
[email protected]
[email protected]

47

ООО «БИО гранула»

www.biogranular.ru

Авраменко
Олег
Александрович

Генеральный
директор 

Авраменко Анна Анатольевна

Директор по развитию

Переработка и гранулирование птичьего помета в органическое удобрение, с решением при этом острой экологической проблемы, характерной для птицеводческих предприятий.

105187, Россия, Москва, Окружной проезд, д.19Тел.: 8 (800) 333-62-20
8 (495) 700-00-36

E-mail: [email protected]

48

АО «Концерн «Инновационные Технологии» 

https://gs-group.com/

Мягкова Анна
Анатольевна

Генеральный
директор 

Изосимов Арсений Григорьевич
 
Менеджер по развитию 

Разработка и производство микроэлектроники, электроники полного цикла, программных продуктов, наноматериалов, инвестирование в венчурные проекты, производство и управление медиаконтентом

97110, Россия, Санкт-Петербург, ул. Новоладожская, 4, кор.1

E-mail: [email protected]

Тел: +7 812 332-86-68 (доб. 0463)

Моб.тел: +7 911 931-34-93

Skype: [email protected] 

49

ООО «Бизнес-Геометрия»

http://bggroupp.ru/

Вечканова Мария Михайловна 


Генеральный
директор 

Вечканова Мария Михайловна 


Генеральный
директор 

Организация деловых профильных встреч и мероприятий регионального и международного уровня, аналитика рынков, отраслевые исследования, бизнес-миссии.

188691, Ленинградская область, г.Кудрово, ул. Столичная, 6.

Тел.: +7 (926) 560-02-16

E-mail: [email protected]

50

АПХ «МИРАТОРГ» 

https://miratorg.ru/

Псарева Ольга Александровна

Коммерческий
директор 

Демидова Марина Михайловна
 
Руководитель отдела экспорта 

Производство и дистрибьюция мяса, лидер отрасли по выпуску мясных полуфабрикатов.

115516, Москва, Кавказский бульвар, д. 57

Тел: +7 (495) 651-92-52 (доб. 10564)

E-mail: [email protected]

51

ООО «Дивисус»

www.stilsoft.ru

Синченко Елена Алексеевна 


Генеральный
директор 

Бочкарева Алла Александровна 


Руководитель международных проектов

Поставка программного обеспечения и комплексных систем безопасности в области интеллектуального видеонаблюдения, видеоаналитики и видеорегистрации, контроля доступа, охраны периметра, охранной и пожарной сигнализации, экстренного оповещения, специальной связи, беспилотной авиатехники. 

355000, Ставропольский край, г. Ставрополь, ул. Васильковская, 29, офис 58.

Тел.: +7 (495) 669-67-45

E-mail: [email protected] 

52

ООО «Холдинг Кабельный Альянс

https://www.holdcable.com/ru/

Рудой Аркадий Григорьевич 


Генеральный
директор 

Бабенкова Анна Валерьевна


Начальник отдела экспортных продаж в страны дальнего зарубежья

Поставщик кабельно-проводниковой продукции. Холдинг объединяет 3 российских производителей кабельно-проводниковой продукции.

г. Екатеринбург, ул. Мельникова, 2.

Тел.: +7 (343) 283-33-33 (вн. 10-141)

E-mail: [email protected] 

53

ООО «Соломон-трейд» 

https://agrosouz.net/

Минчев Игорь Евгеньевич

Генеральный директор

Ярушина Наталия Николаевна

Руководитель отдела ВЭД

Экспорт жареных семян подсолнечника, тыквы, натурального арахиса и натурального грильяжа под различными торговыми марками.

Тел: +7 (475) 277-38-29

+7 (909) 235-48-40


E-mail: [email protected]

Мираторг формирует кадровый резерв в Брянской области | Новости компаний

       

В Мираторге уверены, что выращивать руководителей надо внутри компании, так как успешный управленец должен четко понимать производственные процессы и разделять наши  корпоративные ценности : Хозяйственность, Ориентация на результат, Команда, Доверие, Качество, Люди и Окружающая среда.

По результатам оценки профессиональных и управленческих компетенций был сформирован кадровый резерв из 20 сотрудников. В течение года они пройдут обучение с опытными тренерами и иностранными специалистами, будут совершать объезды пастбищ и координировать работу операторов ферм, передавать знания и навыки новым сотрудникам, поддерживать культуру обращения со скотом на фермах.

«Мы самостоятельно выращиваем профессиональные кадры в Компании. Готовим специалистов, способных не только выполнять рутинную работу, но и анализировать ошибки, создавать передовые практики в мясном животноводстве. Главная цель проекта – вырастить профессиональных управленцев»,  — говорит генеральный директор ООО «Брянская мясная компания» Сергей Куликовский

Старшие операторы приступили к занятиям еще на прошлой неделе. Им предстоит научиться управлять процессами и людьми, приобрести навыки наставничества и предоставления обратной связи, улучшить знания технологии и развить навыки бесстрессового обращения со скотом. Помогут им в этом квалифицированные тренеры.

«Моя задача — обучить старших операторов эффективной организации работы на ферме, навыкам обращения со скотом и лошадьми, а также улучшить их технику работы с лассо, — делится с нами один из тренеров  Вячеслав Тимошенко. Я учу тому, как выполнять работу оперативно, безопасно и качественно. Обычно, когда приезжаю на какую-нибудь ферму, люди просто боятся лассо, а когда уезжаю, спустя недели две, примерно столько требуется на обучение — ситуация меняется в корне. Это для меня и есть высшая оценка моей работы».

Сам Вячеслав Тимошенко осваивал эффективные приемы работы под руководством американского наставника Дональда. «Он брал меня с собой и объяснял. Говорил: чтобы что-то получилось, надо не менее 100 раз за день бросать лассо: на животное, на ветку, на что-нибудь. Так нарабатывается навык. Поработал с ним около года, и стало получаться. Я считаю, что совместно с американскими специалистами мы повышаем престиж работы на ферме и способствуем развитию отрасли».

       

В кадровом резерве есть сотрудники, ранее не имевшие опыта работы в сельском хозяйстве. Один из таких операторов — Виталий Белеванцев — до Мираторга отработал в охране четыре с половиной года. « До Мираторга  с животными не работал. Даже когда отец распахивал поле, я близко к лошади  не подходил. Потом сосед рассказал про вакансию оператора на ферме. Пошел, попробовал — понравилось, — рассказывает Виталий. Учился с самых азов — осваивал верховую езду, набирался опыта в перегонах, принимал участие в отёлах. Теперь вот —  Старший оператор. Сейчас мои коллеги часто обращаются ко мне за советом и помощью. Я никогда не отказываю. У меня появилось больше ответственности, больше обязанностей и больше интересных задач».

«Непрерывное повышение квалификации персонала — одно из важнейших направлений кадровой политики Агрохолдинга. Этим летом планируется открытие учебно-производственного центра «Академия Мираторг».  На базе учебного центра будет осуществляться подготовка специалистов по следующим дисциплинам: Менеджмент фермы, Ветеринария, Эксплуатация и обслуживания техники, Агрономия, Бережливое производство.  

Мы уверены, что «Академия Мираторг» станет центром изменений и залогом успешного развития нашей Компании сейчас и в будущем», – сообщил генеральный директор ООО «Брянская мясная компания»  Сергей Куликовский.  

Смотрите также:

#FARШ Аркадия Новикова и холдинга «Мираторг» выходит на петербургский рынок

Первое заведение сети откроется на Невском проспекте. Команда JLL помогла найти помещение для открытия бургерной.

После двух лет успешной работы на московском рынке сеть бургерных #FARШ открывает флагманский ресторан в Санкт-Петербурге: дебютная точка появится на Невском проспекте.

Консультантом по поиску и аренде помещения площадью 160 кв. м выступила компания JLL.

#FARШ – совместный проект ресторанной группы Аркадия Новикова Novikov Group, насчитывающей 25 лет опыта и более 50 реализованных успешных концепций, и ведущего производителя и поставщика мяса на российском рынке – холдинга «Мираторг».

Первый #FARШ открылся в центре Москвы в мае 2015 года; на сегодня сеть насчитывает шесть действующих заведений, еще шесть готовятся к открытию.

Максим Дорофеев, генеральный директор #FARШ, комментирует: «Бургерные #FARШ объединяют в себе концепцию известного ресторатора Аркадия Новикова, мясо высочайшего качества от “Мираторга” и кухню именитого бренд-шефа Камеля Бенмамара – все эти составляющие обусловливают успех и высокую востребованность наших заведений. Продолжая активное развитие в Москве, мы рады объявить о скором открытии первого заведения #FARШ в Санкт-Петербурге – городе, где у нашей сети уже есть большое количество поклонников. Начало работы #FARШ на Невском намечено на осень, при этом мы не планируем ограничиваться одной бургерной – нам есть чем порадовать жителей и гостей Северной столицы».

Юлия Корчемная, руководитель направления стрит-ритейла компании JLL в Санкт-Петербурге, отмечает: «Концепции стритфуда, в частности бургерные, пользуются высоким спросом и активно развиваются на основных магистралях города. Мы уверены в успехе сети #FARШ в Санкт-Петербурге, которая сможет занять свою нишу благодаря бренду Novikov Group и продукции “Мираторга”. Правильно выбранная локация для первой бургерной – в самом сердце Невского проспекта, на выходе из одноименной станции метро, рядом с Большим Гостиным двором, отелями и основными достопримечательностями, безусловно, обеспечит #FARШ обширной аудиторией и будет способствовать росту популярности данной концепции в Петербурге».

Попечительский совет

Богомаз

Александр Васильевич

— Губернатор Брянской области, председатель Попечительского совета

Суббот

Валентин Владимирович

— Депутат Государственной Думы РФ

Валуев

Николай Сергеевич

— Депутат Государственной Думы РФ

Пайкин

Борис Романович

— Депутат Государственной Думы РФ

Грибанов

Борис Иванович

— директор департамента сельского хозяйства Брянской области

Евсеев

Василий Васильевич

— председатель комитета по аграрной политике и природопользованию Брянской областной Думы

Гусаров

Алексей Васильевич

— Депутат Брянской областной Думы, председатель СПК «Зимницкий», Дубровский район

Купреев

Евгений Михайлович

— зам. начальника департамента растениеводства, механизации, химизации и защиты растений Министерства сельского хозйства РФ

Астахова

Ольга Казимировна

— руководитель Управления Федерального казначейства по Брянской области

Пугачёва

Галина Александровна

— начальник управления потребительского рынка и услуг, контроля в сфере производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции Брянской области

Пронин

Александр Петрович

— начальник государственной инспекции по надзору за техническим состоянием самоходных машин и других видов техники Брянской области

Башлаков

Александр Федорович

— начальник КУ «Управление автомобильных дорог Брянской области»

Косарим

Александр Иванович

— и.о. заместителя генерального директора – директор филиала ПАО «МРСК Центра» — «Брянскэнерго»

Старовойтова

Юлия Витальевна

— начальник управления информационного обеспечения деятельности администрации Губернатора Брянской области и Правительства Брянской области

Щеглов

Алексей Михайлович

— руководитель Управления Россельхознадзора по Брянской и Смоленской областям

Суконкин

Василий Иванович

— генеральный директор ООО «Брянскзоотвеснаб»

Шлык

Николай Владимирович

— начальник управления ветеринарии Брянской области

Сидоров

Иван Иванович

— директор ФГБУ «Брянская межобластная ветеринарная лаборатория»

Седов

Андрей Александрович

— директор Брянского регионального филиала АО «Россельхозбанк»

Швецова

Ирина Ивановна

— глава администрации Выгоничского муниципального района

Лавокин

Сергей Николаевич

— глава администрации Брасовского муниципального района

Цыганок

Сергей Иванович

— глава администрации Погарского муниципального района

Большунов

Михаил Владимирович

— зам. главы администрации Севского муниципального района

Солдатенко

Алексей Васильевич

— директор ФГБНУ «ФНЦО», Московская область

Жевора

Сергей Валентинович

— директор ФГБНУ «НИИКХ имени А.Г. Лорха», Московская область

Клименко

Николай Михайлович

— заместитель директора департамента сельского хозяйства Брянской области

Волчков

Виктор Иванович

— председатель правления БРОО «Фермеры Брянщины»

Веремьев

Сергей Николаевич

— генеральный директор ОАО «Брянский молочный комбинат»

Якубовский Максим Юрьевич

— исполнительный директор ООО «Брянская мясная компания» АПХ «Мираторг», Выгоничский район

Цуркан

Дмитрий Валерьевич

— генеральный директор ОАО «Брянский гормолзавод»

Шишонкова

Светлана Петровна

— генеральный директор ОАО «Брянконфи»

Мокроусова

Александра Васильевна

— уполномоченный ТнВ «Сыр Стародубский»

Адамов

Михаил Николаевич

— генеральный директор ОАО «Консервсушпрод», г. Стародуб

Анопко

Вячеслав Федорович

— генеральный директор ООО «Консервный завод «Агриппина», пгт. Погар

Бадырханов

Мухтар Бийгишиевич

— генеральный директор ООО «Брянский мясоперерабатывающий комбинат»

Пилипушко

Сергей Николаевич

— генеральный директор ОАО «Бежицкий хлебокомбинат»

Кравченко

Александр Владимирович

— генеральный директор ООО «Русское молоко», Стародубский район

Сердюков

Илья Валерьевич

— генеральный директор ООО «Брянский бройлер», г. Брянск

Желтикова

Маргарита Алексеевна

— генеральный директор ЗАО «Победа-Агро», Дятьковский район

Жутенков

Владимир Александрович

— руководитель инвестиционных проектов агрохолдинга «Охотно», Жирятинский район

Добронравов

Дмитрий Константинович

— директор ООО «Агропромышленный холдинг «Добронравов Агро», г. Брянск

Богомаз

Михаил Александрович

— генеральный директор ООО «Меленский картофель», Стародубский район

Лобынцев

Александр Платонович

— глава К(Ф)Х «Платон», Севский район

Пуцко

Евгений Александрович

— генеральный директор ООО «Фермерское Хозяйство Пуцко», Стародубский район

Ахламов

Александр Васильевич

— ИП (КФХ) Ахламов А.В., Стародубский район

Довгалев

Михаил Михайлович

— ИП (КФХ) Довгалев М.М., Стародубский район

Свистунов

Михаил Михайлович

— ИП (КФХ) Свистунов М.М., Стародубский район

Лазаренко

Галина Николаевна

— ИП (КФХ) Лазаренко Г.Н., Стародубский район

Горбачев

Василий Васильевич

— генеральный директор ООО «Красный Октябрь», Стародубский район

Селькин

Владимир Викторович

— генеральный директор ООО «Агросмак», г. Брянск

Мельниченко

Вячеслав Григорьевич

— ИП Мельниченко В.Г., Дубровский район

Дуданов

Иван Иванович

—  директор АО «Погарская картофельная фабрика»

Косенков

Станислав Егорович

— генеральный директор ООО «Десна Агро», Карачевский район

Коновалов

Сергей Анатольевич

— генеральный директор ООО «Агропродукт», Комаричский район

Ковалев

Николай Михайлович

— директор ООО «Климовская картофельная компания»

Клюенков

Василий Васильевич

 — генеральный директор ООО «Сельхозник», Комаричский и Брасовский районы

Коптев

Николай Викторович

— генеральный директор ООО «Молочное», Трубчевский район

Квачев

Василий Иванович

— директор ООО «Новый путь», Брянский район

Мурашко

Елена Петровна

— председатель колхоза «Память Ленина», Стародубский район

Щербинин

Александр Александрович

— председатель колхоза «Прогресс», Клинцовский район

Попко

Виктор Васильевич

— генеральный директор ООО «Брянский лен», Дубровский район

Фокин

Иван Иванович

— председатель СПК «Союз», Севский район

Кутузов

Анатолий Александрович

— председатель СПК «Ударник», Новозыбковский район

Лысак

Михаил Николаевич

— глава К(Ф)Х Лысак М.Н., Погарский район

Козов Виктор Иванович

— начальник ГБУ БО «Выгоничская районная ветеринарная станция по борьбе с болезнями животных»

Из чего «Мираторг» делает котлеты и наггетсы для Макдоналдс?

Макдоналдс и «Мираторг» провели виртуальный тур по производству и показали, как производятся бифштексы для мясных бургеров сети. Мясо для них поставляется только с собственного предприятия компании «Мираторг» в Брянске, а производство бифштексов находится в Калининграде.

Макдоналдс и «Мираторг» сотрудничают уже более 10 лет. Агропромышленный холдинг поставляет бифштексы и наггетсы, постоянно совершенствуя процессы на своих производствах. Сегодня все бифштексы для Макдоналдс от «Мираторг» производятся с добавлением мраморной говядины Black Angus.

Кроме того, в декабре прошлого года Макдоналдс внёс существенные изменения в процесс приготовления некоторых бургеров. Например, изменилась процедура приготовления бифштексов: 100% говяжьи котлеты теперь жарятся на гриле небольшими партиями, а лук добавляется сразу на этапе жарки на гриле. Благодаря этому котлеты приобретают более яркий вкус.


Кстати, три наиболее популярных мясных сандвича в Макдоналдс — это Чизбургер, Биг Мак и Биг Тейсти.

Сегодня 99% продукции Макдоналдс поставляется российскими поставщиками. Макдоналдс тщательно следит за качеством поставляемой продукции — каждый из 160 местных поставщиков регулярно проходит проверку на соответствие высоким международным стандартам производства.

Например, один Биг Мак проходит более 1000 проверок качества и безопасности. Макдоналдс использует натуральные ингредиенты в своих продуктах и открыто сообщает об их составе и калорийности.

***

Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.

Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях на нашем канале в Telegram.

И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.

New Retail

 

Международная выставка Gulfood 2021 — Halal Halal

05 марта 2021

Генеральный директор Международного центра стандартизации и сертификации «Халяль» Айдар Газизов и его заместитель по международной деятельности Самат Садыков, в составе делегации Духовного управления мусульман Российской Федерации, приняли участие в одной из крупнейших в мире продовольственных выставок GULFOOD. Делегацию ДУМ РФ возглавил заместитель председателя духовного управления Рафик Фаттахетдинов.

Выставка GULFOOD прошла в период с 21 по 25 февраля 2021 года в Дубае. В этом году, несмотря на ковидные ограничения, в выставке приняло участие свыше 2000 тысяч компаний из 88 стран. Для обеспечения безопасности и комфорта всех участников организаторы выставки придерживались усовершенствованных протоколов по охране здоровья.

Российская Федерация приняла участие в выставке уже в шестой раз. Среди товаров российского производства были представлены мясные, молочные продукты, кондитерские изделия, напитки, икра и многое другое. Основная часть экспонентов сертифицирована Международным центром стандартизации и сертификации Халяль и органом сертификации «Галфтик-МЦСиС «Халяль»

Делегация ДУМ РФ приняла участие в ряде официальных встреч с высокопоставленными государственными деятелями ОАЭ, где были обсуждены перспективы развития экспорта российской продукции в ОАЭ, страны Персидского Залива и Ближнего Востока, а также вопросы аккредитации и сертификации Халяль.

В рамках выставки 21 февраля состоялась встреча заместителя министра сельского хозяйства РФ Сергея Левина с руководителями российских предприятий-экспортеров в страны Залива. Во встрече приняла участие делегация Духовного управления мусульман Российской Федерации.
Руководитель делегации ДУМ РФ — заместитель Председателя ДУМ РФ Рафик Фаттахетдинов поприветствовал заместителя министра сельского хозяйства РФ Сергея Левина от имени духовного лидера российских мусульман Муфтия шейха Равиля Гайнутдина и передал молитвенные пожелания успешной работы российских экспонентов на выставке GULFOOD 2021.

Директор Международного центра стандартизации и сертификации «Халяль» при ДУМ РФ, советник по вопросам развития индустрии «Халяль» Айдар Газизов рассказал о текущей деятельности центра. Подчеркнута важность сертификации продуктов, экспортируемых на рынки стран с мусульманским населением, как ключевого условия востребованности со стороны покупателей, а также степень ответственности, которую несет сертифицирующий орган. Обсуждены рабочие моменты, связанные с организацией сертификации и выходом производителей на рынки исламского мира. Со стороны Министерства сельского хозяйства РФ подтверждена готовность оказать техническую помощь производителям халяльной продукции в налаживании экспорта.
В числе участников встречи, помимо руководства предприятий-экспортеров, был и глава представительства ВЭБ РФ в ОАЭ Сергей Муслимов.

22 февраля российская делегация встретилась с директором департамента национальной системы аккредитации Эмиратов министерства экономики ОАЭ Рехаб Аль Амери. С российской стороны во встрече приняли участие заместитель министра сельского хозяйства РФ Сергей Левин, директор департамента развития экспорта продукции агропромышленного комплекса Министерства сельского хозяйства РФ Роман Чекушев, глава представительства ВЭБ РФ в ОАЭ Сергей Муслимов, вице-президент АО «Российский экспортный центр» Сергей Вологодский, заместитель председателя ДУМ РФ Рафик Фаттахетдинов, генеральный директор МЦСиС «Халяль» при ДУМ РФ Айдар Газизов, заместитель директора Самат Садыков. В ходе встречи стороны обсудили вопросы, касающиеся сотрудничества между заинтересованными сторонами, в том числе, об изменениях в области аккредитации российских органов сертификации. Также представители ДУМ РФ проинформировали присутствующих о процессе аккредитации МЦСиС «Халяль» и обсудили связанные с ним актуальные вопросы. По просьбе Айдара Газизова ответственный сотрудник ENAS проинформировал о формате аудита МЦСиС «Халяль» и сертифицируемых им предприятий с учетом пандемии. В завершение встречи участники выразили удовлетворение совместной деятельностью с учетом возрастающего объёма экспорта продукции АПК в ОАЭ и в другие страны Залива из России.

22 февраля состоялся ряд встреч делегации ДУМ РФ с российскими производителями продуктов питания. В частности, из числа сертифицированных МЦСиС «Халяль» производителей мясной продукции, на выставке GULFOOD 2021 отдельным стендом экспонируется один из крупнейших производителей мясной продукции – компания «Мираторг». Руководитель делегации, заместитель председателя ДУМ РФ Рафик Фаттахетдинов и директор МЦСиС «Халяль» Айдар Газизов обсудили с президентом компании «Мираторг» Виктором Линником и коммерческим директором Ольгой Псаревой перспективы выхода на новые рынки и расширение экспорта в страны исламского мира.

В числе двусторонних встреч – содержательные беседы с главой департамента экспорта компании-производителя кондитерских изделий ПК «Torero» Ильфаком Бадретдиновым, коммерческим директором ООО «ЭкоНива – АПК Холдинг» Сергеем Турищевым, генеральным директором «Alex Sweets» Дмитрием Терентьевым, директор департамента экспорта компании «DAMATE» Эльдаром Саттаровым.

Сертификаты НСС гарантировали высокое качество продукции ООО «Мираторг»

Все больше отечественных компаний стремятся включить свои товары и услуги в Реестр Национальной системы сертификации (НСС), укрепляя доверие со стороны потребителей и получая новые конкурентные преимущества. ООО «Мираторг» — одна из таких компаний. Недавно она подтвердила полное соответствие своей продукции ГОСТ у экспертов Органа по сертификации ФБУ «Тест-С.-Петербург», пополнив Реестр НСС сосисками «Молочные» и несколькими наименованиями колбас.

 «Мираторг» активно взаимодействует со специалистами Росстандарта по вопросам повышения качества продукции и подтверждения ее высоких потребительских свойств. Открытие нового производственного комплекса в Курской области и расширение ассортимента стали поводом для дальнейшего развития сотрудничества, и наиболее оптимальные возможности для этого смог предоставить Центр стандартизации и метрологии Росстандарта в Санкт-Петербурге.

Сертификаты НСС получили колбасы «Докторская», «Брауншвейгская», «Краковская», «Сервелат» и сосиски «Молочные».

— Вы уделяете вопросам качества самое пристальное внимание, и это становится для вас одним из главных конкурентных преимуществ, — отметил, вручая сертификаты НСС, генеральный директор ФБУ «Тест-С.-Петербург» Дмитрий Кудрявцев. – Уверен, что подтверждение соответствия продукции всем требованиям ГОСТ существенно повлияет на ее популярность среди потребителей и укрепление позиций компании на рынке.

В свою очередь руководитель колбасного производства ООО «Мираторг» Виктория Гребенкина подчеркнула готовность компании продолжать использовать наиболее эффективные решения для обеспечения высокого качества продукции.

Обязательным условием сертификации в НСС является реальное тестирование в аккредитованной испытательной лаборатории организации системы Росстандарта. Продукция, успешно прошедшая испытания, вносится в Реестр объектов оценки соответствия, который доступен в Интернете. Товары получают право маркироваться знаком НСС и QR–кодом. Факт включения продукции в государственный реестр может проверить в магазине любой покупатель, считав QR-код с помощью смартфона.

 

«Мираторг» сокращает розничную сеть по всей России

Генеральный директор «Мираторга» Виктор Линник сказал, что компания запустила розничный проект весной 2012 г. и пообещал открыть 500 магазинов по всей стране в течение трех лет, при этом общий объем инвестиций составит почти 250 млн долларов США. Все магазины были ориентированы на продажу широкого ассортимента мясной продукции «Мираторга», а также различных овощей и напитков.

К началу 2014 года сеть выросла до 86 супермаркетов, но большинство из них не смогли достичь необходимого уровня рентабельности, поэтому проект был заморожен, а 40% магазинов были закрыты.

«Правда в том, что у всех этих магазинов нет шансов выйти на необходимый уровень рентабельности», — прокомментировал вице-президент «Мираторга» Александр Никитин.

«В настоящее время мы рассматриваем будущее всего проекта. Остальные торговые точки могут изменить свою концепцию работы. Раньше мы рассматривали формат большого супермаркета площадью более 1000 кв. перешел в формат локального магазина площадью 600-800 кв.м, работающего в более доступных для потребителей точках.«

« Мираторг »начал закрывать свои магазины в феврале, закрыв три магазина в городах Тольятти и Пермь. Вскоре после этого он закрыл свой розничный проект в Челябинске, где у него было пять действующих магазинов, а также еще три магазина. в Южноуральске и Екатеринбурге. В октябре в Санкт-Петербурге компания закрыла еще пять магазинов из 10, действующих в городе.

Никитин заявил, что одной из основных проблем, с которыми столкнулась торговая сеть «Мираторг», является расположение магазинов. . «Они открывались« массово и быстро »и не всегда в нужном месте. Кроме того, мы, вероятно, слишком рано расширились в регионы, так как нам нужно было сначала опробовать формат в Москве и Московской области», — сказал . .

Торговые проекты в Москве и Московской области обычно более успешны из-за более высокой концентрации населения в регионе, а также более высоких цен. Из оставшихся 53 магазинов «Мираторга» 11 супермаркетов и четыре мини-магазина расположены в столице России, а 14 крупных магазинов расположены в окрестностях.

По словам Маргариты Заевой, главы розничной консалтинговой компании Astera Moscow, до 1 кв. М площади супермаркета в России стоит около 500 000 долларов США. Если это так, то, по оценкам, «Мираторг» на данный момент потратил на свой розничный проект около 43 миллионов долларов.

Кроме того, на закрытие 33 супермаркетов «Мираторг» мог потратить до 3,3 млн долларов », оценил Андрей Карпов, исполнительный директор Ассоциации компаний розничной торговли России.

«Мираторг» ищет в Беларуси поставки скота в Брянске

Новости

«Мираторг» ищет в Беларуси поставки скота в Брянске

27 ноября 2013 г.

РОССИЯ — Российский интегрированный производитель мяса и продуктов питания «Мираторг» рассматривает возможность закупки крупного рогатого скота из Беларуси для поставка в следующем году крупнейшего в России мясоперерабатывающего завода, который компания управляет в Брянской области.

При поддержке правительства России и местного самоуправления в Брянской области проект представляет собой одно из крупнейших предприятий по производству говядины в Европе с 110 000 племенных коров и высокотехнологичным заводом по убою и переработке мяса, обрабатывающим 400 000 голов в год.

План поставки белорусского КРС мясокомбинату «Мираторг» обсуждался на рабочей встрече губернатора Брянской области Николая Денина и официальной делегации региона, куда отправился генеральный директор «Мираторга-Брянск», с Президентом и Премьер-министром РФ. Беларусь, на прошлой неделе.

«Этот крупный перерабатывающий завод достаточно большой, чтобы перерабатывать не только КРС с ферм« Мираторг », но также коров и телят от других производителей. Беларусь имеет большой потенциал для развития специализированной отрасли мясного скотоводства, и наш проект в Брянской области готов. обеспечить необходимую инфраструктуру, в том числе перерабатывающие и логистические мощности в регионе », — сказал генеральный директор« Мираторг-Брянск »Дмитрий Моисеенко.

В 2010 году «Мираторг» приступил к реализации проекта по производству высококачественной говядины в Брянской области с целью развития отечественного производства мяса и обеспечения российских потребителей качественной говядиной.
Это стало основой программы разведения крупного рогатого скота абердин-ангусской породы, привезенного на ферму «Мираторг» из США и Австралии.

По данным «Мираторга», порода обеспечивает отличное качество мяса и высокую продуктивность в условиях российского климата.

Полный производственный цикл включает 33 животноводческие фермы, 110 000 племенных коров абердин-ангусской породы, откормочные площадки для одновременного откорма до 45 000 голов на убой, а также высокотехнологичный завод по переработке и убою с производительностью 100 голов в час.

Планируемые инвестиции в проект — более 24 млрд рублей.

Служба новостей TheCattleSite

Россельхознадзор — Пресса о нас

Российский свиноводческий гигант «Мираторг» планирует удвоить производство мяса производство с прогнозируемых 500000 тонн в 2016 году до 1 миллиона тонн в 2020. Инвестиции должны увеличить товарооборот до 4-5 миллиардов долларов США, в настоящее время 1,8 миллиарда долларов США.

По большей части увеличившееся производство мяса должно продаваться на внутреннем рынке «Мираторг» нацелен на увеличение примерно на 400 000 тонн.

Фигурки из свинины 2016

В первом квартале 2016 года Мираторг произвел 99 тыс. Тонн свинины, что на 6% больше, чем годом ранее. Компания заявляет, что ее основной упор делается на был посвящен повышению эффективности, эффективности кормления свиней и снижению затрат.

Все это должно привести к конкурентному преимуществу перед российскими производители свинины.В пресс-релизе компании генеральный директор «Мираторга» Виктор Линник. по оценкам, к 2020 году эта конкуренция приведет к исчезновению десятки неэффективных производителей, вместе производящих около 1 миллиона тонн свинина в год.

Повышение эффективности и ряд других мер для снижение рыночной цены, в том числе развитие собственной розничной сети, позволит компании чувствовать себя комфортно в грядущей конкурентной войне за свинину рынка, как и сокращение потребления свинины россиянами в последнее время два года он уже сейчас закрыт до насыщения.

В центре внимания Азия

Линник сказал, что реализация этих планов также обеспечить значительный рост экспортных поставок, которые необходимо увеличить в десять раз за этот период. В настоящее время около 5% от общего объема производства экспортировано, составив около 25000 тонн в 2016 году. В 2020 году компания нацелена на 250 000 тонн.

Китай: половина экспорта

Линник пояснил, что за последние 5 лет Мираторг руководители и российские официальные лица регулярно посещали Китай, чтобы лоббировать отмену торговых барьеров для российской свинины.

Если это действительно так, то руководство «Мираторга» по оценкам, к 2020 году на долю Китая может приходиться половина мяса компании. экспорт (около 125 000 тонн). До сих пор компания достигла этого рынок косвенно через Гонконг (около 2 000 тонн в месяц). Даже без снятие торговых барьеров, компания надеется утроить этот показатель в 2016 году.

Экспорт свинины в Азию

Остальная часть экспорта свинины в Азию должна идти в e.грамм. Вьетнам, Таиланд и Филиппины. Слабый рубль должен быть фактором поддержки развития экспорта, сказал Линник, поскольку его девальвация снизила стоимость российской свинины в твердой валюте почти вдвое за последние годы.

В 2015 году «Мираторг» получил разрешение на экспорт мяса в Иран, Объединенные Арабские Эмираты — наиболее полезны для экспорта мяса птицы.

Менеджмент «Мираторг» | Менеджмент Мираторг

Мы устанавливаем стандарт поиска писем

Нам доверяют более 9.2 миллиона пользователей и 95% из S&P 500.


Нам не с чего начать. Обыскивать Интернет круглосуточно — это не поможет. RocketReach дал нам отличное место для старта. Теперь у нашего рабочего процесса есть четкое направление — у нас есть процесс, который начинается с RocketReach и заканчивается огромными списками контактов для нашей команды продаж..it, вероятно, сэкономит Feedtrail около 3 месяцев работы по сбору потенциальных клиентов. Мы можем отвлечь наше внимание на поиски клиента прямо сейчас!

Отлично подходит для составления списка потенциальных клиентов. Мне понравилась возможность определять личные электронные письма практически от любого человека в Интернете с помощью RocketReach. Недавно мне поручили проект, который рассматривал обязанности по связям с общественностью, партнерству и разъяснительной работе, и RocketReach не только связал меня с потенциальными людьми, но и позволил мне оптимизировать мой поисковый подход на основе местоположения, набора навыков и ключевого слова.

Брайан Рэй , Менеджер по продажам @ Google

До RocketReach мы обращались к людям через профессиональные сетевые сайты, такие как Linkedln.Но нам было неприятно ждать, пока люди примут наши запросы на подключение (если они вообще их приняли), а отправка слишком дорога … это было серьезным ударом скорости в нашем рабочем процессе и источником нескончаемого разочарования. Благодаря огромному количеству контактов, которые мы смогли найти с помощью RocketReach, платформа, вероятно, сэкономила нам почти пять лет ожидания.

Это лучшая и самая эффективная поисковая машина по электронной почте, которую я когда-либо использовал, и я пробовал несколько.Как по объему поисков, так и по количеству найденных точных писем, я считаю, что он превосходит другие. Еще мне нравится макет, он приятный на вид, более привлекательный и эффективный. Суть в том, что это был эффективный инструмент в моей работе как некоммерческой организации, обращающейся к руководству.

До RocketReach процесс поиска адресов электронной почты состоял из поиска в Интернете, опроса общих друзей или преследования в LinkedIn.Больше всего меня расстраивало то, как много времени все это занимало. Впервые я использовал RocketReach, когда понял, что принял правильное решение. Поиск писем для контактов превратился в одноразовый процесс, а не на неделю.

Поиск электронных писем для целевого охвата был вручную и занимал очень много времени. Когда я попробовал RocketReach и нашел бизнес-информацию о ключевых людях за считанные секунды с помощью простого и непрерывного процесса, меня зацепило! Инструмент сократил время на установление связи с новыми потенциальными клиентами почти на 90%.

Россия привлекает покупателей халяль на ежегодной выставке Moscow Halal Expo | Салам Шлюз

Фото: Открытие предыдущей выставки Moscow Halal Expo / Предоставлено Moscow Halal Expo

МОСКВА — Российская Федерация переживает экономический спад — рост ее ВВП упал с 3,4 процента до 1,3 процента, до 0,6 процента до -3,7 процента с 2012 по 2015 год, — и местные компании надеются на рост глобального рынка халяль.

Рынок халяль в России сильно фрагментирован. Точного количества халяль-сертифицированных компаний в России нет, но, по данным ведущих центров халяльной сертификации, Совета муфтиев России и Комитета халяль Республики Татарстан, их около 300 в сфере продуктов питания, отелей, ресторанов и предприятий общественного питания, косметики и средств личной гигиены. , и туризм.

Самый быстрорастущий сегмент российского рынка халяль — это производство мяса и птицы, экспорт которых в последние пару лет был обусловлен падением курса российского рубля по отношению к доллару США.

В прошлом году крупнейший в России производитель мяса «Мираторг» инвестировал более 30 миллиардов рублей (455 миллионов долларов) в строительство вертикально-интегрированного производственного комплекса в Брянске, способного перерабатывать 400 000 голов КРС в год.

В настоящее время компания сертифицирована на поставку халяльной говядины в ОАЭ, что генеральный директор Виктор Линник объяснил в июле прошлого года «наиболее важным направлением в развитии экспорта высококачественной говядины компании» из-за возможности также достичь других мусульманских рынков.

«Мираторг» впервые примет участие в ежегодной выставке Moscow Halal Expo, которая откроется завтра и продлится до 5 июня.

По словам организатора мероприятия Alif Consult, выставка, которая проводится уже седьмой год, соберет более 500 профессиональных покупателей, преимущественно из ОАЭ, Омана, Ирана, Египта, Швейцарии, Великобритании и Казахстана.

Покупатели из России включают национальные розничные сети, обладающие значительной покупательной способностью.

Иллюстрация: одна из иллюстраций под названием «Мотиваторы Халяль», призванная развеять опасения иностранных компаний по поводу работы с россиянами / Предоставлено Москвой Халяль Экспо

УДАЛЕНИЕ ТРЕВОГ

Мадина Калимуллина, основатель и управляющий партнер Alif Consult, сказала Salaam Gateway, что цель Moscow Halal Expo — стать чисто B2B-платформой, которая может помочь объединить ключевых игроков исламской экономики для стимулирования торговли халяльными продуктами.До сих пор он работал как смешанное мероприятие B2C / B2B.

По словам Калимуллиной, ключевая функция выставки — помочь иностранным компаниям не знать, как вести дела с россиянами. Компания проводит креативную кампанию в социальных сетях, основанную на мультфильмах на английском и русском языках, в которых рассказывается о преимуществах ведения бизнеса в стране.

Эта стратегия направлена ​​на помощь как корпоративным, так и малым предприятиям, у которых недостаточно опыта, чтобы эффективно использовать B2B-мероприятие, сказала Калимуллина.Российские халяль-сертифицированные МСП обычно используют выставку для продажи своей продукции случайным покупателям, и меньшее их число лучше может вести переговоры об оптовых заказах.

Поскольку рынок движется быстрее, чем управленческие возможности малых компаний, выставка может помочь этим предприятиям найти передовой опыт, чтобы иметь возможность конкурировать как на национальном, так и на глобальном уровне, сказала Калимуллина.

Иллюстрация: одна из иллюстраций под названием «Мотиваторы Халяль», призванная развеять опасения иностранных компаний по поводу работы с россиянами / Предоставлено Москвой Халяль Экспо

ОАЭ ПРОЦЕНТЫ

Ключевая исламская экономика ОАЭ активно представлена ​​на выставке.Абдулла Аль Маини, генеральный директор Управления по стандартизации и метрологии Эмиратов (ESMA), станет почетным гостем на мероприятии, и такие компании ОАЭ, как Jebal, принимают участие впервые.

Другие исламские страны — Малайзия, Индонезия, Афганистан и Казахстан — стали постоянными участниками выставки.

БУДУЩЕЕ

По словам Калимуллиной, за семь лет Moscow Halal Expo вывела на российский рынок около 200 национальных и международных брендов.

Начиная со следующего года, организаторы нацелены на специальные мероприятия для халяльной еды и агробизнеса, а также для секторов халяльного образа жизни, которые охватывают скромную моду, косметику, предметы личной гигиены, искусство, образование и услуги. В этом году 4 июня в рамках выставки пройдет Modest Fashion Forum.

(Репортаж Элины Маннуровой. Написал Эмми Абдул Алим)

© SalaamGateway.com 2016

Наступление свиней: как «Мираторг» завоевал продовольственный рынок России | Бизнес

Настоящие ковбои в шляпах с закругленными полями, кожаных штанах, чепах и сапогах со шпорами прыгают по зеленым лугам.Они могут на глаз определить вес пасущихся бычков, за считанные секунды закинуть аркан на скот. И это не Айдахо или Техас, а Брянская область. Ковбои наняты американским агропромышленным холдингом «Агробизнес» в Брянске для реализации проекта по разведению коров особой мясной породы — абердин-ангусской. Пару лет назад сюда приезжал Дмитрий Медведев — посмотреть на экономику. Цена вопроса, то есть объем инвестиций — 800 миллионов долларов, 75% необходимых денег отдал ВЭБ на 10 лет.

Но если то же 10 лет назад посчитать, то окажется, что «Агробизнес» появился, можно сказать, нигде. «До 2000-х мы их вообще не замечали на рынке», — говорит владелец крупнейших компаний-импортеров. Однако когда из-за границы «Агробизнес» начал наращивать объемы импортной торговли в 2003 году, правительство России ввело квоты на мясо. А когда развитие аграрного сектора было объявлено национальным приоритетом, — вложены средства в строительство свинокомплексов.Сейчас «Мираторг» — и крупнейший импортер мяса, и крупнейший производитель свинины в России. Полный запрет на ввоз мяса и мясных продуктов из Европы, Северной Америки и Австралии, держась только за руку, давно налаженная цепочка поставок из Бразилии, в Брянской области запустили мощный птицеводческий комплекс, а этой осенью будут продавать собственную говядину. Кому и как приготовить это гигантское мясо?

import Engineers

Президент и совладелец «Мираторги» Виктор Линник от интервью Forbes отказался, сославшись на политическую ситуацию, и нам пришлось собирать информацию, общаясь с теми, кто знает главу «Мираторги» и его партнер брата Александр.

Известно, что оба они в конце 1980-х — начале 1990-х годов работали инженером в одном из конструкторских бюро обороны и на частном предприятии по производству ЖК-дисплеев.

«Они всегда вместе: учатся, работают, создают бизнес — близнецы, одним словом», — характеризует бизнес их общего друга.

В 1991 году Линника соблазнили перспективы новой экономики.

«Зарплата мачипа тогда составляла 160 рублей в месяц, это 50-60 долларов, в то время как в туризме мы могли зарабатывать 100 долларов в день», — сказал в интервью «Агроинвестору» Виктор Линник.Вместе с братом он встречает иностранцев в аэропорту, размещает их в отелях, проводятся экскурсии. Один из заказчиков однажды подкинул братьям нехитрую идею: купить машину сухого молока в Голландии и перепродать ее в России. Он дал россиянам товарный кредит. Линник вкусил неплохих денег и занялся импортом продуктов питания, в том числе мяса. В 1995 году они основали компанию «Агробизнес».

В те годы стать импортером не составило большого труда. В России огромный рынок сбыта, и западные производители с радостью предоставляют российским бизнесменам товарные кредиты.Моментом истины для «Мираторги» стал кризис 1998 года. После стремительной девальвации рубля многие импортеры не смогли выполнить свои контракты. Все оправдано форс-мажорными обстоятельствами, но не Линником, — говорит источник Forbes: «На каких условиях они договорились с поставщиками, я не знаю, но это было после того, как они показали кризис и как надежных партнеров, которые впечатлили иностранцев».

Тогда Стало понятно, что курицу брать не нужно — «ножками Буша» занимается не только ленивый, а другими видами мяса — свинина и говядина, — говорит Сергей Юшин, глава исполкома Национальной мясной ассоциации (созданной по инициативе ООО «Мираторга»).Братья Линник решили импортировать свинину и говядину из слаборазвитых российских импортеров в Латинской Америке. «Бразильцы продавали мясо по ценам ниже, чем в ЕС и США», — сказал Юшин. Владелец крупного импортера мяса, наоборот, относится к ступени абсолютного риска: бразильское мясо было дорогим, несмотря на предпочтение со стороны правительства Бразилии, которое уже активно развивает сельское хозяйство и выводит его на новые рынки. .

«Агробизнес» всегда был частной компанией », — говорит топ-менеджер крупного импортера мяса, пожелавший остаться неизвестным.Так досконально не известно, как компании Линникова удалось заключить в 1999 году эксклюзивный контракт с бразильской корпорацией Sadia. По словам вице-президента «Мираторги» Александра Никитина, сначала продукция компании Sadia покупалась через трейдера, затем — по контракту с европейским представительством, а затем делегация «Мираторги» вылетела в Бразилию для переговоров с владельцем Sadia. «Нам дали эксклюзив, потому что мы взяли для обеспечения объем», — поясняет Никитин. Через год «Агробизнес» получил еще один эксклюзивный контракт — с бразильской компанией Minerva Foods, крупнейшим производителем говядины в Южной Америке.

Арифметические квоты

Ставка на Бразилию сыграна в 2003 году. Импортные квоты были введены по историческому принципу. Схема была следующей: для каждой страны-поставщика фиксировали определенную долю от общего импорта по каждой категории мяса (птица, свинина, говядина), а импортеры получали квоты стран по общему объему импортируемых товаров. Так «Агробизнес», работавший с Бразилией, доля которой на российском рынке была небольшой, получил право импортировать продукцию из США.В США мясо птицы занимало 75% российского рынка мяса птицы. Ввоз курицы сверх квот был запрещен, свинины и гвядины — разрешен высокими таможенными ставками.

«Агробизнес», как и другие крупные импортеры, начал увеличивать свою долю в импорте, — вспоминает Мушег Мамиконян, член Совета директоров Группы «Черкизово» и президент Совета Мясной ЕЭЗ, объединяющей перерабатывающие предприятия. «Агробизнес» завышает квоту на импорт, — говорит другой Forbes.- Эта схема позволяет, нарабатывая себе историю, ввезти такое же количество в следующем году по квоте. «В отношении объемов Линник, — говорит один из импортеров, была нетипичная политика продаж и распродана с корабля за два-три дня (мясные рефрижераторы возят за 3000-10 000 т), где можно растянуться на неделю или две, и получить в итоге больше

Импорт мяса сверх квот в целом был благоприятным — отечественное производство еще не догнало импортозамещение.Но он требовал денег, например, в рамках квоты ввоз свинины облагался ставкой 15% от таможенной стоимости, но не менее 0,25 евро за 1 кг и выше квоты — 80%, но не менее 1 евро за 1 кг. 1 кг. Минимальная разница составляет 0,81 евро за килограмм, то есть на каждую тонну превышение квоты тарифа по стоимости компании в 2003 году выше на 1000 долларов при экспортной стоимости бразильской свинины в 880 долларов за тонну.

«Агробизнес» действовал ради объемов прибыли и иногда мог даже продавать дичь по цене ниже закупочной — долгосрочные импортные контракты были важнее.

Близкий друг бизнесменов говорит, что Линник «очень профессионально» подошел к делу. По словам их бывшего партнера, «Агробизнеса», мне также удалось получить аккредитацию Россельхознадзора на импорт мясоперерабатывающих предприятий. А доля импортного сырья в мясопереработке России до середины 2000-х годов более 30%. В 2005 году выручка «Мираторги» составила 9,3 миллиарда рублей, чистая прибыль — 320 миллионов рублей.

По словам бизнесмена из числа давних партнеров «Мираторги» братьев Линников, занимающихся импортом, мы создали отличную торговую сеть в России, что позволило им наладить производство мясной продукции.Совместно с Sadia (глобальный поставщик McDonald’s) и при поддержке ВЭБа «Агробизнес» построил в Калининграде завод «Конкордия». Четверть ицощностей предназначена для российского McDonald’s. Партнеры вложили 2,2 млрд руб. Но в какой-то момент Линник понял, что компания не самая передовая и эффективная. Например, бразильцы упорно считали, что в России дешевая рабочая сила, поэтому нет необходимости автоматизировать предприятие. «Им удавалось обсуждать этот вопрос месяцами, на которые Линников колебался пару часов», — сказал он Forbes.В какой-то момент недоразумение дошло до критической точки, и «Агробизнес» выкупил 60% акций бразильской «Конкордии» в июне 2009 года за 77,5 миллиона долларов.

Образцовый опорос

«Улучшение жизни на селе, развитие агропромышленного производства считается, конечно, приоритетом», — заявил президент России Владимир Путин в сентябре 2005 года. Инвесторам дан зеленый свет — государство на высшем уровне для поддержки развития отечественного сельского хозяйства.Поддержка, в частности, повлекла за собой субсидирование процентной ставки по кредитам коммерческим банкам в размере 2/3 ставки рефинансирования Банка России на срок до 8 лет, если кредит берется на строительство и моернизацию племенных комплексов.

Частные инвесторы на тот момент активно инвестировали в птицеводческий комплекс — группа «Черкизово» Игоря Бабаева, «Оптифуд» Александра Оболенцева, партнер «Продо» Роман Абрамович, 14 лет, и даже «Интеррос» Владимир Потанин 8. Факт что производственный цикл в птицеводстве составляет 40 дней, в свиноводстве — не менее шести месяцев, а в мясном скотоводстве — два-три года.

Линник увидел потенциал в этом секторе: с одной стороны, импорт ограничен, с другой — на рынке свинины доля импорта была наибольшей. Конкуренция по цене — почти беспроигрышный подход.

В том же 2005 году «Агробизнес» приобрел 40% акций двух белгородских свинокомплексов, принадлежащих французской компании BelgoFrance. «Это была первая попытка написания, к тому же ничего приличного в то время в свином на рынке не было», — говорит Сергей Юшин. По его словам, Линник рассчитывал развивать проект вместе с французами, учиться у них.Спустя два года братья-бизнесмены полностью выкупили компанию у французских партнеров. «Агробизнес» в августе 2007 года идеально разместил облигации на 2,5 млрд рублей и 35% выручки направили на свиноводческий проект.

«Французы за четыре года работы смогли создать стадо из 2500 свиноматок, а мы за пять лет — 53 000. Просто у нас разные подходы к управлению, — сказал Виктор Линник в интервью в 2009 году. Если мы продолжим работать как совместное предприятие, это приведет к бесконечным дискуссиям.Параллельно со свиноводством проект «Агробизнес» тоже со временем остался один. В начале 2006 года Линник вместе с компанией «Агро-Белогорье» Владимиром Зотовым, на тот момент заместителем губернатора Белгородской области, создали предприятие для убой и первичная переработка мяса «Короча». Планируемая мощность — 2 млн голов свиней в год. Объем инвестиций — 6,6 млрд руб.

строительство достигло пика в кризис 2008 года. Партнерство развалилось, «Агробизнесу» пришлось выкупить 49% акций «Короче» в «Агро-Белогорье».Причин ни одна из сторон не разглашает. Резня была завершена, и строительство свинофермы застопорилось. ВЭБ пообещал «Мирной сделке» выделить 1,36 миллиарда рублей на достройку свинокомплекса «Журавский», но переговоры затянулись.

В июне 2009 года в Белгороде побывали премьер-министр Владимир Путин и первый вице-премьер Виктор Зубков, отвечавший за сельское хозяйство. В регионе, где на тот момент формировался крупнейший животноводческий кластер страны, было решено провести выездное заседание правительства.Чиновник, участвовавший во встрече, сказал Forbes, что в условиях кризиса все фермеры находятся в крайне тяжелом положении, а Зубков всегда радуется насчет сельского хозяйства. Именно после этого визита ВЭБ предоставил «Агробизнесу» необходимый кредит.

Кредитный рост

Чтобы стать лидером отрасли «Агробизнесу» с момента запуска собственного производства потребовалось пять лет. По итогам 2007 года компания заняла шестое место среди крупнейших производителей с долей рынка чуть более 2%, а доля группы «Продо» достигла 6%.Уже в 2010 году «Агробизнес» вышел в лидеры с долей 7,2%. Выручка компании достигла 34,4 млрд рублей, чистая прибыль — 3,1 млрд рублей. Но чистый долг компании по итогам 2010 пяти лет увеличился в 10 раз — до 22,5 миллиарда рублей.

Где деньги? Государственные фермеры субсидировали процентные ставки по инвестиционным кредитам, а госбанки выдавали льготные кредиты под проекты в следующем соотношении: 70-80% — кредит, 20-30% — собственные средства. «Агробизнес» вовремя обратился к рынку капитала для привлечения ресурсов.Но в отличие от группы «Черкизово», владельцы которой в 2006 году продали часть ее акций на бирже, Линник, желая получить полный контроль над компанией и не имея нагрузки в виде миноритарных акционеров, обратился к облигационным инструментам. Первое издание «Агробизнес» прошло в 2007 году и вернулось на столичный рынок после кризиса в 2011 году и привлекло 3 миллиарда рублей. Помогла хорошая кредитная история.

«В период финансового кризиса АПХ« Агробизнес »было одним из немногих, кто полностью выполнил обязательства по выпуску облигаций, а часть представителей аграрного сектора не смогли этого сделать, оставив неприятный привкус в формы дефолтов, реструктуризации с нарушением прав кредиторов », — написали аналитики HARQrombanka выступая организатору размещения.

Импорт братьев Линников не бросили, когда они решили стать фермерами. «Импорт помог им профинансировать производственные проекты», — говорит Сергей Юшин. Однажды достигла 75% в 2008 году. Доля импорта в выручке «Мираторги» следует из отчета аналитиков инвестбанка «Открытие капитала». К 2011 году он упал до 35%. Как следует из отчетности компании, «Агробизнес» является крупнейшим импортером мяса с долей около 9%. Виктор Линник в интервью телеканалу «Россия 24» в августе 2014 года признал, что на импорт по-прежнему приходится до 30% выручки холдинга.Но к 2016 году его доля должна сократиться до 20%, сказал он.

Когда компания стала лидером по производству свинины, братья Линники решили диверсифицировать производственный портфель. В Брянской области построен птицеводческий комплекс. В феврале 2015 года он должен заработать на полную мощность — 100 тыс. Тонн в год, что позволит компании войти в топ-10 производителей мяса птицы и занять 3% рынка. Следующий этап — проект по производству говядины. Один из партнеров «Мираторги» говорит, что бизнесмены Братства на 100% вовлечены в производственные процессы и отличаются «какой-то невероятной работоспособностью»: «Они на мои письма могут даже ответить в пять утра.«

В 2011 году« Агробизнес »пополнил цепочку создания стоимости« от поля до прилавка », открыв свой первый одноименный супермаркет в Москве. Сейчас у холдинга 64 магазина в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге и других регионах России. Братья Линники видят в рознице интересный и прибыльный бизнес, что может быть связано с небольшим привлечением ресурсов для получения хорошей рентабельности и прибыли, говорит источник, близкий к компании. Кроме того, вице-премьер Виктор Зубков заявил о готовности государства поддержать сельхозпроизводители, которые будут заниматься розницей и торговлей.Дальше приложений, правда, не попало.

По знакомому бизнесу, именно по розничному проекту видно, что «Агробизнес» — обычная компания, в которой возможны ошибки.

Некоторые магазины пришлось закрыть, и стратегия развития розничной торговли подтверждает переписывание других заявлений Forbes.

Империя не продается ця

Американских ковбоев, приглашенных в Брянск, обошлось «Агробизнесу» в большие деньги: по словам фермера из Брянской области, зарплата ковбоя — 10 000 долларов в месяц.Некоторые из них приехали со своими семьями.

«Это не прихоть« Мираторги », а по необходимости, — говорит источник в компании. — Не знаю, как в нашей стране бороться с коровами мясных пород». Одна корова абердин-ангусской стоит 90 000–100 000, считает Сергей Юшин, поэтому важно, чтобы за ними следили профессионалы. У проекта есть критики Линникова, в том числе Мамиконян из Мясного совета. Он отмечает, что промышленное производство говядины — процесс затратный и длительный, а потребление мяса в России с каждым годом сокращается.Юшин возражает: в стране дефицит качественной говядины, и рынок многообещающий. При годовой мощности 2,2 млн тонн треть этой суммы — импортная. Есть замена.

Мясной проект «Мираторга» вызывает вопросы не только у москвичей. В этом региональные фермеры видят причину всех своих бед. Последнее заседание областной Думы Брянской области 24 июля 2014 г. выдалось действительно жарким. Глава местного управления сельского хозяйства Борис Грибанов старается не отвечать на главный вопрос, волновавший толпу.«Борис, расскажи еще, сколько из 1,419 млрд рублей субсидий получил« Агробизнес »? — не выдержал никого.« 1,4 млрд рублей », — дал Грибанов.

И это не в первый раз. Три года назад Минсельхоз Брянской области изменил условия участия фермеров в региональной программе развития мясного скотоводства. «Брянская мясная компания» (принадлежит «Агробизнесу») в результате получила 625 млн рублей, выделенных из бюджета на субсидии сельскому хозяйству на 635 млн руб.

Местные фермеры объясняют успех «Мираторги» звеньями «наверху». «Вы видите, какая девичья фамилия у жены нашего премьера», — повторяют брянские аграрии и владельцы крупных российских агрокомпаний. Виктор Линник неоднократно повторял: «Это просто совпадение. Мы не родственники».

Светлана Медведева, действительно, урожденная Линник. Но, как уверяет высокопоставленный чиновник федерального правительства, к бизнесу «Мираторга» отношения не имеет.

«Агробизнес» построил самый большой комплекс в стране, поставил больше всего скота, а значит получил дотации попроще, — поясняет. Источник Forbes, участник аграрного рынка.

В 2012 году Минсельхоз начал отсрочку выплаты субсидий. Крупные агрохолдинги при каждом удобном случае указывали на задержки. В результате, например, миллиардер «Русагро» Вадим Мошкович вообще перестал брать инвестиционные кредиты. «Выплачивать только те, что были раньше», — говорит гендиректор «Русагро» Максим Басов. По его словам, госдолг по субсидиям (включая выплату процентов по уже взятым кредитам) на середину августа 2014 года составил около 350 миллионов рублей.Сумму субсидии сократило и «Черкизово»: в I квартале 2014 года в семь раз по сравнению с аналогичным периодом 2013 года, хотя группа продолжает строить птицеводческий комплекс в Липецкой области на сумму более 20 миллиардов рублей. Ни «Черкизово», ни «Русагро» не занимались говядиох. С января по июль 2014 года Минсельхоз передал в регионы только средства программы развития животноводства, свинина и курица сюда не вошли. На вопрос, почему это произошло, Forbes не ответил в Минсельхозе.

В «Агробизнесе» нет перебоев в выплатах, сказал представитель компании, и если просрочка случается, она улаживается в плановом порядке.

«Эти ребята — независимые бизнесмены», — похвалил владельцев «Мираторги» высокопоставленный чиновник.

Активная поддержка со стороны государства, поясняет, что «Агробизнес» слишком велик и затрагивает интересы многих людей, в том числе и в сельской местности. площадей, поэтому не заметить это невозможно Три года назад холдинг рассматривал возможность проведения IPO.Но в недавнем интервью телеканалу «Россия 24» Виктор Линник заявил, что размещение акций в ближайшее время не планируется. «Есть так много вложенных государственных денег, что им не разрешат приватизировать, — по иронии судьбы, — один из собеседников Forbes. — Империя не продается».

Группа бизнесменов, связанных с Кремлем, становится вероятными бенефициарами взаимных санкций в эскалации спора между Россией и Западом по поводу Украины.

Ранее в этом месяце Россия запретила все мясо, рыбу, молочные продукты, фрукты и овощи в США и ЕС в ответ на западные санкции, введенные в отношении Москвы в связи с ее участием в Украине.

Это привело к резкому росту цен на некоторые местные продукты питания в России и открыло пробелы на многих рынках.

Рыбная компания, совладельцем которой является зять друга президента Владимира Путина, мясная компания, основатель которой имеет хорошие связи, и еще один частный производитель мяса, пользующийся государственной поддержкой, — все они видят всплеск спроса на свою продукцию. .

Хотя, похоже, нет никаких доказательств того, что запреты были наложены с целью помочь каким-либо конкретным производителям или что какие-либо производители лоббировали правительство в отношении ограничений, продовольственные магнаты, похоже, настроены на непредвиденную прибыль.

«Оптовые цены уже выросли, они уже приносят прибыль», — заявил ранее в этом месяце Сергей Лисовский, который в свое время сам был продовольственным магнатом, а теперь является российским сенатором.

Российские официальные лица предостерегли производителей продуктов питания от роста цен, но через несколько дней после введения запрета лосось подорожал на 60 процентов, в некоторых магазинах он составил более 22 долларов за килограмм.

По словам дистрибьюторов, цены на говядину и сыр также вырастут как минимум на 30 процентов, поскольку импорт составляет 30-50 процентов от местного потребления.

Акции рыбной компании «Русское море» за несколько дней после запрета подскочили на 70%.

Магнат, занимающийся нефтегазовыми операциями, Геннадий Тимченко, друг президента Владимира Путина, купил 30 процентов акций компании в 2011 году, сделав ставку на растущий спрос на лосося.

Фирма заявляет, что в прошлом году она была ведущим импортером охлажденной красной рыбы с долей рынка 26 процентов, причем рыба поступала из 18 стран, включая Норвегию.Импорт норвежской рыбы попал под российский запрет.

После того как Вашингтон впервые ввел санкции в марте, Тимченко продал свою долю зятю Глебу Франку.

«Тимченко больше не имеет влияния на фирму. Мы полностью дистанцировались от этого бизнеса», — сказал представитель Тимченко.

Большие надежды

Мясная компания «Рос Агро» также продемонстрировала резкий рост котировок акций.

Ее генеральный директор Максим Басов заявил, что компания выиграет от запрета.

«По крайней мере, цены не упадут. У нас будут возможности для увеличения производства. Конкуренция исчезнет, ​​мы будем развиваться. Мы ожидаем феноменальных результатов во всех сегментах бизнеса», — сказал он.

«Рос Агро» был основан бизнесменом Вадимом Мошковичем, который передал право собственности на компанию своей семье после того, как в 2006 году стал сенатором в качестве члена правящей партии «Единая Россия», председателем которой является премьер-министр Дмитрий Медведев.

Когда в 2011 году «Росагро» стала публичной, в проспекте эмиссии говорилось, что ее бизнес может пострадать, если Мошкович оценивается в 1 доллар.3 миллиарда от журнала Forbes, переставшего быть его контролирующим акционером или сенатором.

«Поскольку г-н Мошкович досконально осведомлен о работе местного правительства, Группа может лучше извлекать выгоду из государственных субсидий на процентные ставки и других предлагаемых программ поддержки», — говорится в сообщении.

Когда его спросили, хочет ли оно, чтобы правительство оказывало больше поддержки отрасли, чтобы помочь восполнить запрет на импорт, РосАгро со ссылкой на своего генерального директора ответила, что импортозамещение в конечном итоге произойдет в любом случае, хотя такая поддержка ускорит его.

Без отрицательного результата

Частное предприятие «Мираторг», крупнейший производитель свинины в России с годовым объемом продаж более 1,5 миллиарда долларов, — что необычно для сельскохозяйственного бизнеса — получило крупные государственные займы.

Медведев лично проинспектировал один из его знаковых проектов, когда он привез десятки тысяч коров абердин-ангусской породы в Брянскую область из США и Австралии.

«Мираторг» принадлежит бизнесменам Виктору и Александру Линникам, состояние которых, по словам генерального директора «Русского журнала», составляет 360 миллионов долларов.

Они могут выиграть от дефицита импорта, вызванного запретами.

«Ситуация (с санкциями) еще раз продемонстрировала необходимость развития собственного производства, чтобы гарантировать приемлемые цены для российских потребителей и продовольственный суверенитет наших партнеров по Всемирной торговой организации», — заявили в компании.

Сенатор Лисовский, магнат телевизионной рекламы в 1990-х годах, который помог президенту Борису Ельцину выиграть выборы, говорит, что запреты пойдут России только на пользу.

«Россия что-нибудь потеряет? Я не вижу ничего плохого», — сказал Лисовский, одетый в таджикский халат и предлагающий репортерам фрукты и овощи, которые, по его словам, приехали из соседних Таджикистана, Ирана, Турции и Узбекистана.

Лисовский кое-что знает о возможностях, связанных с санкциями. Когда десять лет назад Россия запретила импорт мяса птицы в США в ответ на санкции США в отношении российской стали, ему посчастливилось незадолго до этого вложить значительные средства в птицефермы.

Хотя с тех пор Лисовский продал этот бизнес, Россия, которая раньше сильно зависела от птицеводства в США, стала почти самодостаточной.

См. Также:

Инфляция растет, когда запреты на продукты питания в России повышают цены

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *