Герман Греф: биография, личная жизнь, семья, жена, дети — фото
Автор Краснов Александр На чтение 8 мин. Просмотров 41 Опубликовано
Оглавление
- Рост, вес, возраст. Сколько лет Герману Грефу
- Биография Германа Грефа, главы Сбербанка
- Написать письмо Герману Грефу в сбербанк
- Личная жизнь Германа Грефа
- Семья Германа Грефа
- Дети Германа Грефа
- Бывшая жена Германа Грефа – Елена Великанова
- Жена Германа Грефа – Яна Греф
- Герман Греф голубой и гей?
- Инстаграм и Википедия Германа Грефа
Выдающийся деятель Российской Федерации Герман Греф — это яркая государственная фигура, президент Сбербанка Российской Федерации, а в прошлом министр экономического и торгового развития страны. На сегодняшний день он является председателем Правления Сбербанка России, членом советов многих влиятельных компаний и организаций России.
Греф прошел весь нелегкий путь от обычного юридического консультанта в небольшом поселке, до ведущих должностей страны. Он успешный бизнесмен, политик, государственный деятель входит в списки самых дорогих ТОП-менеджеров страны.
Рост, вес, возраст. Сколько лет Герману Грефу
О выдающихся деятелях страны таких как Греф Герман Оскарович, граждане желают знать все. Любые подробности жизни и всякая информация вызывает огромный интерес, даже такая, как рост, вес, возраст, сколько лет Герману Грефу. Родился политический деятель в теперешнем Казахстане в поселке Панфилово, в 1964-м г. Национальность Германа Грефа немец. Его родители — этнические немцы, которые в самом начале войны были выселены с Донбасса в Казахскую республику. В интернете можно встретить много версий что Герман Греф еврей, но изучивши его родственные связи понимаешь, что это не так.
Биография Германа Грефа, главы Сбербанка
Родился известный деятельно в небольшом поселке Панфилово, что находится в Казахской Республике. Восьмого февраля 64-го года. В этом поселке и прошло его детство и юность. Герман Греф был примерным учеником, воспитанным и аккуратным ребенком. Он отличался от сверстников целеустремлённостью, настойчивостью и педантичностью. После получения среднего образования подрабатывал юристом в управлении сельского хозяйства села Панфилово. Позже его призывают в армию, где он отслужил в войсках специального назначение МВД. Отдав военный долг государству Герман Греф поступает в Омск в государственный юридический университет. Он проявил себя очень ответственным, смышлёным и умным студентом. И по окончании учебы получил предложение преподавать в родном университете. Параллельно со своей преподавательской работой, он поступает в Ленинградский университет на аспирантуру. Но диссертацию так и не сумел защитить. Позже в 2011 году Герман Греф все же получит степень в этом институте.
Во время учебы в Ленинградском университете он знакомился с Анатолием Собчак, который был его наставником, а также мэром Санкт-Петербурга (быв. Ленинград).
После развала советского союза, в начале 90-х годов начался стремительный и успешный карьерный взлет Германа Оскаровича. Трудясь в северной столице России, он занимал много высоких и важных должностей. Биография Германа Грефа имеет факты его работы в Комитете имущественных отношений на должностях главы департамента, руководителя, юриста и тд. Уже тогда он был знаком лично с президентами Российской Федерации В. Путиным и с Д. Медведевым.
В 98-м году Герман Оскарович начал работу в Министерстве государственного имущества, и занимал должность заместителя главы Министерства. Молодой, успешный и перспективный Герман Оскарович с каждым годом получал новые повышения, признание и уважение. Он возглавлял высокие чины в «Газпроме» и в Комиссии по ценным бумагам. А после того как победу на президентских гонках получил Владимир Владимирович, Герман Греф работал в правительственных органах в Министерстве экономики и торговли российской Федерации.
2222222Написать письмо Герману Грефу в сбербанк
Новое повышение и признание ждало Германа Оскаровича в 2007 году. Когда его назначили на должность председателя «Сбербанка». Он же был и президентом этого учреждения. Именно с этого времени началось активное завоевание рынка Сбербанком. Герман Греф сумел выбрать правильную стратегию и тактику работы учреждения во время кризиса в России. Люди начали массово пользоваться карточками банка, а также освоили интернет-банкинг.
Увеличилось количество депозитов, а также кредитных операций банка. Герман открыт для новых идей и для общения с народом. Каждый желающий может написать письмо Герману Грефу. Сбербанк России одно из самых огромных и успешных финансовых учреждений страны. И не последнюю роль в этом сыграл Герман Оскарович.
Личная жизнь Германа Грефа
Еще в школе в родном Панфилово Герман влюбился в свою одноклассницу Елену. У пары завязались романтические отношения, и как только они получили образование сразу же приняли решение связать себя законными узами брака. В этом браке появился сын Олег. Но пара не сумела сохранить отношения и вскоре рассталась. Личная жизнь Германа Грефа наладилась в двухтысячных годах. Будучи уже известным государственным деятелем Герман повторно связывает себя узами брака. Его избранница – известный столичный дизайнер Яна Головина (девичья фамилия). Во втором браке у Германа Оскаровича есть двое детей. Герман любитель классических произведений, как литературных, так и музыкальных. Детей также приучает к прекрасному еще с детства.
Семья Германа Грефа
Семья Германа Грефа католическая. Детей также воспитывали по всем канонам католической церкви. В семье было трое детей — Елена, Евгений и самый младший Герман. Родители с детства прививали детям знания двух языков, русского и немецкого. Так как это был язык их предков. Отец работал инженером – электриком, работал в родном поселке и отвечал за снабжение всего села. Мать работала экономистом в сельсовете. Когда Герману было всего 1,5 его отец умер. Детей семейства Греф помогала воспитывать их родная бабушка.
Дети Германа Грефа
От первого брака с женой Еленой у Германа Оскаровича родился сын Олег. Счастливые родители души не чаяли в своем сыне. Но прожив в браке совсем недолго они расстались. Вторая жена Германа подарила ему двое детей. Дети Германа Грефа всегда были окружены заботой, любовью и вниманием. Герман Оскарович даже несмотря на свою огромную занятость приложил много усилий к воспитанию своих детей. Он следил за их жизнью, образованием, успехами и победами. Он стремится дать им все самое лучше и окружить своей любовь и заботой. Он старается видеться с ними как можно чаще, даже несмотря на свой плотный рабочий график.
Бывшая жена Германа Грефа – Елена Великанова
Очень часто по молодости люди, не разобравшись в своих чувствах вступают в брак. Обычно такие браки не являются прочными. Именно так было и в молодости Германа. Бывшая жена Германа Грефа Елена Великанова была его одноклассницей в селе Панфилово. Герман был влюблен в нее на протяжении всех школьных лет. Пара расписалась в очень юном возрасте. Вскоре у них родился сын Олег. Проблемы в отношениях начались практически сразу. Молодые люди не были готовы к семейной жизни и ко всем проблемам, что могут возникнуть. Именно поэтому их брак очень быстро распался.
Жена Германа Грефа – Яна Греф
В 2004-м председатель Сбербанка России берет в жёны Яну Владимировну. Их пышное и шикарное свадебное торжество обсуждали в интернете еще спустя год. Мероприятие проходило в Петергофе в Большом зале. Именно это породило много слухов, негативных отзывов и сплетен. Многие были поражены, как можно сдавать в аренду столь ценные памятники архитектуры. Жена Германа Грефа — Яна Греф родилась 5 августа 1975 года. По специальности Яна экономист, но по профессии работала не долго. Потом увлеклась дизайном и интерьером. На сегодняшний день Яна является учредителем элитной школы столицы.
Герман Греф голубой и гей?
Жизнь Германа Оскаровича всегда была окутана многими сплетнями и домыслами. Одно время в интернете появились статьи о том, что Герман Греф голубой. Что подвигло автора написать такую статью можно только догадываться. Человек занимающий столь высокие и важные государственные позиции всегда интересен публике. Люди начинают сочинять различные сплетни, истории и догадки дабы подогреть интерес к определённым информационным ресурсам. Такой «уткой» на одном из сайтов была информация что Герман Греф гей.
Инстаграм и Википедия Германа Грефа
Президент основной кредитной организации России Герман Оскарович Греф это выдающейся стратег и аналитик. Он сумел настроить и улучшить работу многих ведомств и организаций в которых работал. Герман несмотря на свою занятость – хороший семьянин и любящий отец. Инстаграм и Википедия Германа Грефа наполнены фактами его карьерных взлетов, биографическими данными, а также информацией о личной жизни. Также активно наполняются страницы председателя Сбербанка в таких сетях как Одноклассники и Вконтакте. Много полезной информации о деятельности банка, о политике, экономике и личных интересах можно найти на страничке Германа в Твиттер.
Греф — это… Что такое Греф?
Ге́рман О́скарович Греф (нем. Gräf; 8 февраля 1964; Панфилово, Иртышский район, Павлодарская область, Казахская ССР) — российский государственный деятель, президент и председатель правления Сберегательного банка Российской Федерации, бывший Министр экономического развития и торговли Российской Федерации (2000—2007). Бывший председатель Комитета по управлению государственным имуществом Санкт-Петербурга. Председатель совета Центра стратегических разработок.
Биография
Ранние годы
Родился в селе Панфилово Иртышского района Павлодарской области Казахской ССР в семье этнических немцев, которые в 1941 году были высланы из Донбасса[1].
В 1981—1982 — работал юрисконсультом райсельхозуправления Иртышского района Павлодарской области.
В 1982—1984 — проходил службу в Вооружённых Силах СССР, в частях спецназа внутренних войск МВД СССР, дислоцированных в городе Чапаевске Куйбышевской области, в/ч 3434.[2]
1990 — окончил юридический факультет Омского государственного университета по специальности «правоведение» и оставлен как преподаватель юридического факультета Омского государственного университета.
1990—1993 — аспирант юридического факультета Ленинградского университета. Сведений о том, что Греф защитил диссертацию, нет.[3]
Юридическая карьера
В 1991 — юрисконсульт Комитета экономического развития и имущества администрации Петродворца, г.Санкт-Петербург. В 1992 — начальник Петродворцового районного агентства Комитета по управлению имуществом администрации г. Санкт-Петербурга. Председатель Комитета по управлению имуществом — заместитель главы администрации Петродворцового района, г. Санкт-Петербург. 1994 — заместитель председателя — директор Департамента недвижимого имущества, первый заместитель председателя Комитета по управлению городским имуществом администрации (КУГИ) г. Санкт-Петербурга.
1997 — вице-губернатор, председатель Комитета по управлению городским имуществом администрации (КУГИ) г. Санкт-Петербурга, член совета директоров ОАО «Ленэнерго».
1998 — член коллегии Министерства государственного имущества Российской Федерации. Первый заместитель Министра государственного имущества Российской Федерации.
1999 — член коллегии Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг, руководитель «Центра стратегических разработок».
Работа в Правительстве
В 2000 году, при формировании Правительства Михаила Касьянова был приглашён на должность министра экономического развития. Позднее к Министерству экономического развития было присоединено Министерство торговли.
В качестве министра проводил политику накопления бюджетных средств от прибыли с продаж энергоносителей. Вместе с Алексеем Леонидовичем Кудриным, министром финансов, был инициатором создания Стабилизационного фонда для выплат по внешнему долгу. Благодаря высоким ценам на нефть, размер Стабфонда вскоре значительно превысил размер внешнего долга России. Вопреки мнению критиков правительства, Г. О. Греф и А. Л. Кудрин не стали активно расходовать средства Стабилизационного фонда, а продолжали накопление с целью вкладывать эти средства в ценные бумаги для дальнейшего увеличения фонда.
Герман Греф также был основным лоббистом вхождения России во Всемирную торговую организацию.
В 2007 году, после отставки правительства Михаила Фрадкова, не вошёл в новый кабинет министров. Вместо этого он был избран председателем правления Сбербанка России. Прежний глава банка, Андрей Казьмин, был переведен на работу в Почту России, что вызвало недовольство ведущих менеджеров банка, проголосовавших против Грефа[4][5].
Являлся членом совета директоров многих государственных компаний («Газпром», «Связьинвест» и др.).
Личная жизнь
Герман Греф женат во второй раз. Его супруга Яна — дизайнер. Их бракосочетание было проведено в тронном зале заповедника «Петергоф»[6] В 2006 году у Грефа родилась дочь.
Сын Грефа от первого брака, Олег, в 2004 году окончил Московский государственный университет. У Грефа есть старший брат, Евгений. По данным СМИ на 2005 год, он работал в производственном объединении в Омске. Старшая сестра Грефа, Елена, закончила пединститут, вышла замуж и проживает в Находке.
Является билингвом, с ранних лет одинаково владея русским и немецким языками[7], любит Гёте и немецких экспрессионистов.
Награды
- Орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени (6 августа 2007 года) — за активное участие в работе по обеспечению победы заявки города Сочи на право проведения XXII зимних Олимпийских и XI Параолимпийских игр в 2014 году[8][9]
- Медаль Столыпина П. А. II степени (2009 год) — за заслуги в разработке и реализации экономической стратегии развития Российской Федерации и многолетний безупречный труд[10]
- Почётная грамота Президента Российской Федерации (11 февраля 2009 года) — за многолетнюю добросовестную государственную деятельность
- Орден святого благоверного князя Даниила Московского I степени (РПЦ, 2006 год)[12]
- Почётный гражданин города Астрахань (2007 год)
- Именной почётный знак «За гражданские заслуги» I степени (Астрахань, 10 декабря 2007 года) — за огромную поддержку, направленную на всестороннее социально-экономическое развитие города Астрахани, расширение производства, улучшение жизненного уровня горожан, их социального обеспечения, сохранение мира и дружбы между народами, дальнейшее развитие благотворительности, меценатства, и в преддверии 450-летнего юбилея города[13]
- Офицер ордена Почётного легиона (Франция, 2010 год) — за вклад в развитие отношений двух стран[14]
Примечания
Ссылки
Греф — это… Что такое Греф?
Ге́рман О́скарович Греф (нем. Gräf; 8 февраля 1964; Панфилово, Иртышский район, Павлодарская область, Казахская ССР) — российский государственный деятель, президент и председатель правления Сберегательного банка Российской Федерации, бывший Министр экономического развития и торговли Российской Федерации (2000—2007). Бывший председатель Комитета по управлению государственным имуществом Санкт-Петербурга. Председатель совета Центра стратегических разработок.
Биография
Ранние годы
Родился в селе Панфилово Иртышского района Павлодарской области Казахской ССР в семье этнических немцев, которые в 1941 году были высланы из Донбасса[1].
В 1981—1982 — работал юрисконсультом райсельхозуправления Иртышского района Павлодарской области.
В 1982—1984 — проходил службу в Вооружённых Силах СССР, в частях спецназа внутренних войск МВД СССР, дислоцированных в городе Чапаевске Куйбышевской области, в/ч 3434.[2]
1990 — окончил юридический факультет Омского государственного университета по специальности «правоведение» и оставлен как преподаватель юридического факультета Омского государственного университета.
1990—1993 — аспирант юридического факультета Ленинградского университета. Сведений о том, что Греф защитил диссертацию, нет.[3]
Юридическая карьера
В 1991 — юрисконсульт Комитета экономического развития и имущества администрации Петродворца, г.Санкт-Петербург. В 1992 — начальник Петродворцового районного агентства Комитета по управлению имуществом администрации г. Санкт-Петербурга. Председатель Комитета по управлению имуществом — заместитель главы администрации Петродворцового района, г. Санкт-Петербург. 1994 — заместитель председателя — директор Департамента недвижимого имущества, первый заместитель председателя Комитета по управлению городским имуществом администрации (КУГИ) г. Санкт-Петербурга.
1997 — вице-губернатор, председатель Комитета по управлению городским имуществом администрации (КУГИ) г. Санкт-Петербурга, член совета директоров ОАО «Ленэнерго».
1998 — член коллегии Министерства государственного имущества Российской Федерации. Первый заместитель Министра государственного имущества Российской Федерации.
1999 — член коллегии Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг, руководитель «Центра стратегических разработок».
Работа в Правительстве
В 2000 году, при формировании Правительства Михаила Касьянова был приглашён на должность министра экономического развития. Позднее к Министерству экономического развития было присоединено Министерство торговли.
В качестве министра проводил политику накопления бюджетных средств от прибыли с продаж энергоносителей. Вместе с Алексеем Леонидовичем Кудриным, министром финансов, был инициатором создания Стабилизационного фонда для выплат по внешнему долгу. Благодаря высоким ценам на нефть, размер Стабфонда вскоре значительно превысил размер внешнего долга России. Вопреки мнению критиков правительства, Г. О. Греф и А. Л. Кудрин не стали активно расходовать средства Стабилизационного фонда, а продолжали накопление с целью вкладывать эти средства в ценные бумаги для дальнейшего увеличения фонда.
Герман Греф также был основным лоббистом вхождения России во Всемирную торговую организацию.
В 2007 году, после отставки правительства Михаила Фрадкова, не вошёл в новый кабинет министров. Вместо этого он был избран председателем правления Сбербанка России. Прежний глава банка, Андрей Казьмин, был переведен на работу в Почту России, что вызвало недовольство ведущих менеджеров банка, проголосовавших против Грефа[4][5].
Являлся членом совета директоров многих государственных компаний («Газпром», «Связьинвест» и др.).
Личная жизнь
Герман Греф женат во второй раз. Его супруга Яна — дизайнер. Их бракосочетание было проведено в тронном зале заповедника «Петергоф»[6] В 2006 году у Грефа родилась дочь.
Сын Грефа от первого брака, Олег, в 2004 году окончил Московский государственный университет. У Грефа есть старший брат, Евгений. По данным СМИ на 2005 год, он работал в производственном объединении в Омске. Старшая сестра Грефа, Елена, закончила пединститут, вышла замуж и проживает в Находке.
Является билингвом, с ранних лет одинаково владея русским и немецким языками[7], любит Гёте и немецких экспрессионистов.
Награды
- Орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени (6 августа 2007 года) — за активное участие в работе по обеспечению победы заявки города Сочи на право проведения XXII зимних Олимпийских и XI Параолимпийских игр в 2014 году[8][9]
- Медаль Столыпина П. А. II степени (2009 год) — за заслуги в разработке и реализации экономической стратегии развития Российской Федерации и многолетний безупречный труд[10]
- Почётная грамота Президента Российской Федерации (11 февраля 2009 года) — за многолетнюю добросовестную государственную деятельность [11]
- Орден святого благоверного князя Даниила Московского I степени (РПЦ, 2006 год)[12]
- Почётный гражданин города Астрахань (2007 год)
- Именной почётный знак «За гражданские заслуги» I степени (Астрахань, 10 декабря 2007 года) — за огромную поддержку, направленную на всестороннее социально-экономическое развитие города Астрахани, расширение производства, улучшение жизненного уровня горожан, их социального обеспечения, сохранение мира и дружбы между народами, дальнейшее развитие благотворительности, меценатства, и в преддверии 450-летнего юбилея города[13]
- Офицер ордена Почётного легиона (Франция, 2010 год) — за вклад в развитие отношений двух стран[14]
Примечания
Ссылки
Греф — это… Что такое Греф?
Ге́рман О́скарович Греф (нем. Gräf; 8 февраля 1964; Панфилово, Иртышский район, Павлодарская область, Казахская ССР) — российский государственный деятель, президент и председатель правления Сберегательного банка Российской Федерации, бывший Министр экономического развития и торговли Российской Федерации (2000—2007). Бывший председатель Комитета по управлению государственным имуществом Санкт-Петербурга. Председатель совета Центра стратегических разработок.
Биография
Ранние годы
Родился в селе Панфилово Иртышского района Павлодарской области Казахской ССР в семье этнических немцев, которые в 1941 году были высланы из Донбасса[1].
В 1981—1982 — работал юрисконсультом райсельхозуправления Иртышского района Павлодарской области.
В 1982—1984 — проходил службу в Вооружённых Силах СССР, в частях спецназа внутренних войск МВД СССР, дислоцированных в городе Чапаевске Куйбышевской области, в/ч 3434.[2]
1990 — окончил юридический факультет Омского государственного университета по специальности «правоведение» и оставлен как преподаватель юридического факультета Омского государственного университета.
1990—1993 — аспирант юридического факультета Ленинградского университета. Сведений о том, что Греф защитил диссертацию, нет.[3]
Юридическая карьера
В 1991 — юрисконсульт Комитета экономического развития и имущества администрации Петродворца, г.Санкт-Петербург. В 1992 — начальник Петродворцового районного агентства Комитета по управлению имуществом администрации г. Санкт-Петербурга. Председатель Комитета по управлению имуществом — заместитель главы администрации Петродворцового района, г. Санкт-Петербург. 1994 — заместитель председателя — директор Департамента недвижимого имущества, первый заместитель председателя Комитета по управлению городским имуществом администрации (КУГИ) г. Санкт-Петербурга.
1997 — вице-губернатор, председатель Комитета по управлению городским имуществом администрации (КУГИ) г. Санкт-Петербурга, член совета директоров ОАО «Ленэнерго».
1998 — член коллегии Министерства государственного имущества Российской Федерации. Первый заместитель Министра государственного имущества Российской Федерации.
1999 — член коллегии Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг, руководитель «Центра стратегических разработок».
Работа в Правительстве
В 2000 году, при формировании Правительства Михаила Касьянова был приглашён на должность министра экономического развития. Позднее к Министерству экономического развития было присоединено Министерство торговли.
В качестве министра проводил политику накопления бюджетных средств от прибыли с продаж энергоносителей. Вместе с Алексеем Леонидовичем Кудриным, министром финансов, был инициатором создания Стабилизационного фонда для выплат по внешнему долгу. Благодаря высоким ценам на нефть, размер Стабфонда вскоре значительно превысил размер внешнего долга России. Вопреки мнению критиков правительства, Г. О. Греф и А. Л. Кудрин не стали активно расходовать средства Стабилизационного фонда, а продолжали накопление с целью вкладывать эти средства в ценные бумаги для дальнейшего увеличения фонда.
Герман Греф также был основным лоббистом вхождения России во Всемирную торговую организацию.
В 2007 году, после отставки правительства Михаила Фрадкова, не вошёл в новый кабинет министров. Вместо этого он был избран председателем правления Сбербанка России. Прежний глава банка, Андрей Казьмин, был переведен на работу в Почту России, что вызвало недовольство ведущих менеджеров банка, проголосовавших против Грефа[4][5].
Являлся членом совета директоров многих государственных компаний («Газпром», «Связьинвест» и др.).
Личная жизнь
Герман Греф женат во второй раз. Его супруга Яна — дизайнер. Их бракосочетание было проведено в тронном зале заповедника «Петергоф»[6] В 2006 году у Грефа родилась дочь.
Сын Грефа от первого брака, Олег, в 2004 году окончил Московский государственный университет. У Грефа есть старший брат, Евгений. По данным СМИ на 2005 год, он работал в производственном объединении в Омске. Старшая сестра Грефа, Елена, закончила пединститут, вышла замуж и проживает в Находке.
Является билингвом, с ранних лет одинаково владея русским и немецким языками[7], любит Гёте и немецких экспрессионистов.
Награды
- Орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени (6 августа 2007 года) — за активное участие в работе по обеспечению победы заявки города Сочи на право проведения XXII зимних Олимпийских и XI Параолимпийских игр в 2014 году[8][9]
- Медаль Столыпина П. А. II степени (2009 год) — за заслуги в разработке и реализации экономической стратегии развития Российской Федерации и многолетний безупречный труд[10]
- Почётная грамота Президента Российской Федерации (11 февраля 2009 года) — за многолетнюю добросовестную государственную деятельность [11]
- Орден святого благоверного князя Даниила Московского I степени (РПЦ, 2006 год)[12]
- Почётный гражданин города Астрахань (2007 год)
- Именной почётный знак «За гражданские заслуги» I степени (Астрахань, 10 декабря 2007 года) — за огромную поддержку, направленную на всестороннее социально-экономическое развитие города Астрахани, расширение производства, улучшение жизненного уровня горожан, их социального обеспечения, сохранение мира и дружбы между народами, дальнейшее развитие благотворительности, меценатства, и в преддверии 450-летнего юбилея города[13]
- Офицер ордена Почётного легиона (Франция, 2010 год) — за вклад в развитие отношений двух стран[14]
Примечания
Ссылки
Греф — это… Что такое Греф?
Ге́рман О́скарович Греф (нем. Gräf; 8 февраля 1964; Панфилово, Иртышский район, Павлодарская область, Казахская ССР) — российский государственный деятель, президент и председатель правления Сберегательного банка Российской Федерации, бывший Министр экономического развития и торговли Российской Федерации (2000—2007). Бывший председатель Комитета по управлению государственным имуществом Санкт-Петербурга. Председатель совета Центра стратегических разработок.
Биография
Ранние годы
Родился в селе Панфилово Иртышского района Павлодарской области Казахской ССР в семье этнических немцев, которые в 1941 году были высланы из Донбасса[1].
В 1981—1982 — работал юрисконсультом райсельхозуправления Иртышского района Павлодарской области.
В 1982—1984 — проходил службу в Вооружённых Силах СССР, в частях спецназа внутренних войск МВД СССР, дислоцированных в городе Чапаевске Куйбышевской области, в/ч 3434.[2]
1990 — окончил юридический факультет Омского государственного университета по специальности «правоведение» и оставлен как преподаватель юридического факультета Омского государственного университета.
1990—1993 — аспирант юридического факультета Ленинградского университета. Сведений о том, что Греф защитил диссертацию, нет.[3]
Юридическая карьера
В 1991 — юрисконсульт Комитета экономического развития и имущества администрации Петродворца, г.Санкт-Петербург. В 1992 — начальник Петродворцового районного агентства Комитета по управлению имуществом администрации г. Санкт-Петербурга. Председатель Комитета по управлению имуществом — заместитель главы администрации Петродворцового района, г. Санкт-Петербург. 1994 — заместитель председателя — директор Департамента недвижимого имущества, первый заместитель председателя Комитета по управлению городским имуществом администрации (КУГИ) г. Санкт-Петербурга.
1997 — вице-губернатор, председатель Комитета по управлению городским имуществом администрации (КУГИ) г. Санкт-Петербурга, член совета директоров ОАО «Ленэнерго».
1998 — член коллегии Министерства государственного имущества Российской Федерации. Первый заместитель Министра государственного имущества Российской Федерации.
1999 — член коллегии Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг, руководитель «Центра стратегических разработок».
Работа в Правительстве
В 2000 году, при формировании Правительства Михаила Касьянова был приглашён на должность министра экономического развития. Позднее к Министерству экономического развития было присоединено Министерство торговли.
В качестве министра проводил политику накопления бюджетных средств от прибыли с продаж энергоносителей. Вместе с Алексеем Леонидовичем Кудриным, министром финансов, был инициатором создания Стабилизационного фонда для выплат по внешнему долгу. Благодаря высоким ценам на нефть, размер Стабфонда вскоре значительно превысил размер внешнего долга России. Вопреки мнению критиков правительства, Г. О. Греф и А. Л. Кудрин не стали активно расходовать средства Стабилизационного фонда, а продолжали накопление с целью вкладывать эти средства в ценные бумаги для дальнейшего увеличения фонда.
Герман Греф также был основным лоббистом вхождения России во Всемирную торговую организацию.
В 2007 году, после отставки правительства Михаила Фрадкова, не вошёл в новый кабинет министров. Вместо этого он был избран председателем правления Сбербанка России. Прежний глава банка, Андрей Казьмин, был переведен на работу в Почту России, что вызвало недовольство ведущих менеджеров банка, проголосовавших против Грефа[4][5].
Являлся членом совета директоров многих государственных компаний («Газпром», «Связьинвест» и др.).
Личная жизнь
Герман Греф женат во второй раз. Его супруга Яна — дизайнер. Их бракосочетание было проведено в тронном зале заповедника «Петергоф»[6] В 2006 году у Грефа родилась дочь.
Сын Грефа от первого брака, Олег, в 2004 году окончил Московский государственный университет. У Грефа есть старший брат, Евгений. По данным СМИ на 2005 год, он работал в производственном объединении в Омске. Старшая сестра Грефа, Елена, закончила пединститут, вышла замуж и проживает в Находке.
Является билингвом, с ранних лет одинаково владея русским и немецким языками[7], любит Гёте и немецких экспрессионистов.
Награды
- Орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени (6 августа 2007 года) — за активное участие в работе по обеспечению победы заявки города Сочи на право проведения XXII зимних Олимпийских и XI Параолимпийских игр в 2014 году[8][9]
- Медаль Столыпина П. А. II степени (2009 год) — за заслуги в разработке и реализации экономической стратегии развития Российской Федерации и многолетний безупречный труд[10]
- Почётная грамота Президента Российской Федерации (11 февраля 2009 года) — за многолетнюю добросовестную государственную деятельность [11]
- Орден святого благоверного князя Даниила Московского I степени (РПЦ, 2006 год)[12]
- Почётный гражданин города Астрахань (2007 год)
- Именной почётный знак «За гражданские заслуги» I степени (Астрахань, 10 декабря 2007 года) — за огромную поддержку, направленную на всестороннее социально-экономическое развитие города Астрахани, расширение производства, улучшение жизненного уровня горожан, их социального обеспечения, сохранение мира и дружбы между народами, дальнейшее развитие благотворительности, меценатства, и в преддверии 450-летнего юбилея города[13]
- Офицер ордена Почётного легиона (Франция, 2010 год) — за вклад в развитие отношений двух стран[14]
Примечания
Ссылки
Греф предупредил о «локальных взрывах» из-за развития технологий :: Общество :: РБК
По его словам, существующие модели управления не отвечают требованиям технологического мира. Сегодня «нет ответов на большое количество вопросов», что приведет к локальным противоречиям, считает Греф
Герман Греф (Фото: Владислав Шатило / РБК)
Существующие модели общественного устройства и модели управления не приспособлены к новому технологическому миру, заявил глава Сбербанка Герман Греф в интервью журналу Forbes.
«Происходят глобальные изменения. Я считаю, что ни одно из государств не прошло испытание ни пандемией, ни технологиями. Выводы будут сделаны», — сказал он.
По мнению Грефа, практически во всех странах есть очень большой набор областей, в которых есть «существенное напряжение». «Большая проблема с государственными лидерами и долгосрочными решениями — но не потому, что матери перестали рожать лидеров. Просто сегодня востребованы другие категории людей», — пояснил Греф.
Глава Сбербанка видит ситуативность в управлении, поскольку «нет ответов на большое количество вопросов» и «никто не может заглянуть за горизонт». «Скорость такова, и пандемия подстегнула эту скорость. Это будет заканчиваться какими-то локальными противоречиями, взрывами. Но тем не менее это будет все больше и больше требовать глобального переосмысления того, как должна быть построена и система государственного управления, и система общественного устройства», — отметил он.
Греф — о бизнесе с «Яндексом», третьей волне и санкциях. Полное видеоВыступление председателя Общественного совета при Министерстве энергетики РФ председателя правления Сбербанка России Германа Грефа.
Г. ГРЕФ: Добрый день, уважаемые коллеги. За меня большую часть работы сделали, спасибо большое. Я хотел бы высказать три тезиса. Первый из них – это работа нашего Общественного совета. Мы провели за этот год 4 заседания Общественного совета. Я хотел бы поблагодарить в первую очередь Александра Валентиновича за то, что он сформировал этот совет и уговорил большое количество весьма занятого и , может быть, не совсем удобного для Министерства народа принимать в нем участие. И мы ему сразу же отплатили тем, что попросили не утверждать Энергостратегию. Она была подвергнута существенной критике и направлена на доработку. И мне кажется, что этот процесс будет конструктивным.
Для повышения эффективности работы по Стратегии в рамках Общественного совета было сформировано 6 разных групп по ключевым направлениям работы стратегии, это газовая отрасль и газохимия, нефтяная отрасль отдельно. Третья группа – это электроэнергия и теплоэнергетика. Четвертая группа – это уголь, сейчас она обретает особую актуальность, Министр сказал, что в прошлом году 73 млрд убытка. Это серьезная заявка на новое массовое банкротство отрасли. Нужен адекватный ответ на то, что там происходит. Пятая группа – отдельная важная составляющая, и надо выделить ее в отдельное направление – это развитие человеческого капитала в ТЭК. И, конечно, вузам, о которых шла речь, нужно радикально улучшить качество образования. Мы считаем, что образование сегодня серьезно устарело. Если в СССР наши нефтяники считались одними из самых продвинутых в мире, то сейчас мы этим похвастаться не можем. Так же можно говорить и об остальных отраслях. И последнее направление – то, что называется прорывными технологиями, энергоэффективность.
По этим шести направлениям должна быть структурирована новая Энергостратегия, и в конце этого года она должна быть представлена Правительству с учетом уже большого вклада, обсуждения внутри соответствующих профессиональных сообществ. И я надеюсь, что компании – часть компаний здесь присутствуют, удивительно, но самые эффективные компании, которые я вижу – частные компании, которые здесь присутствуют – Газпромнефть, и Новатэк, и Сургутнефтегаз, а госкомпании почему-то здесь отсутствуют – это еще раз говорит о том, что система управления у нас не очень эффективна.
Это первое, о чем бы я хотел сказать. Второе – несколько раз слышал слово «критика», мне не очень нравится это слово, потому что нет задачи у нас кого-то критиковать. Наша задача – помочь, помочь нам всем вместе. Помочь Министерству. В моем понимании, Минэнерго в нашей стране – это особое министерство. Самое главное у нас – Минобразования, а второе – Министерство энергетики.
Министр показал слайд, на котором было видно, что это 3,5% работающих. Казалось бы, чепуха. 27% ВВП, больше четверти ВВП производят эти самые 3,5% работающих. И 400 человек – Министерство, которое управляет всем этим. 53% налоговых поступлений – для Минфина более важного министерства, чем Минэнерго, не существует. Более половины бюджетных поступлений. Конечно, ключевое влияние на отрасль всех налоговых новаций.
Поэтому мы очень хотим, чтобы и Минфин, и все Правительство нас лучше слышали, когда мы говорим о необходимости резкого повышения эффективности ТЭКа и возможностей его в том числе для диверсификации нашей экономики. Кто сказал, что для диверсификации нашей экономики нужно сворачивать ТЭК? Нет, нужно производить следующие переделы. Я думаю, что Рустем Нургалиевич Минниханов здесь не просто так сидит, потому что это один из тех людей, который инвестировал огромное количество времени, сил и средств в создание нефтехимических кластеров в Татарстане, и сегодня мы видим, насколько значительно более устойчива экономика Татарстана, насколько больше денег и рабочих мест остается в республике благодаря тому, что были вовремя сделаны шаги. Но это только вторичный передел, сейчас нужно идти дальше и помогать создавать подобного рода кластеры.
И, конечно, 70% российского экспорта – эти цифры просто убийственны, они говорят сами за себя о той важности, о том месте, которое занимает Министерство и в Правительстве, и вообще в структуре нашей страны.
Теперь несколько слов о том, в чем мы видим нашу ключевую задачу. Это, конечно, не критика, а обеспечение эффективности взаимодействия и работы Министерства и всего сектора на благо страны.
Это возможно только на основе доверия. Поэтому наша ключевая задача – создать институт доверия, в современной экономике это слово значит больше, чем слово «капитал». Нет доверия – нет ничего, ни капитала, и никто не будет сотрудничать ни с кем. Бизнес не будет верить власти – не будет сотрудничества, не будет доверия между бизнесом в партнерстве – не будет бизнеса.
Теперь – как можно оценить сегодня работу Министерства? Мы рассматривали это на заседании Общественного совета, и пришли к выводу о том, что мы не можем оценить эффективность работы Министерства. Потому что у нас нет таких критериев. Работу нужно разделить очень четко. Сейчас спасибо большое Александру Валентиновичу, он учел наше обсуждение, и работа ТЭК разделена, отдельно работа Министерства, отдельно ТЭК. Работа ТЭК – это одни результаты, работа министерства – это другие результаты, хотя есть прямая связь между ними.
Если убрать Министерство, в 2014 году ТЭК работал бы лучше или хуже? Ответ неочевиден. Мы предполагаем, что, наверное, хуже, но не можем вычленить вклад Министерства в работу ТЭКа в целом.
Поэтому у нас предложение – в следующем году построить совершенно по-другому доклад. Cледующее заседание Общественного совета мы решили провести по обсуждению KPI, или ключевых задач на следующий год, и в следующем году заслушать отчет, который следующим образом должен быть построен: вот наши задачи, которые стояли на 2015 год, вот то, чего нам удалось достичь. Эти задачи должны быть обсуждены соответствующими отраслями и приняты ими, и министерство должно ими четко руководствоваться. Аркадий Владимирович сказал, что он высоко оценивает деятельность Министерства, но мы не можем этого сказать, потому что мы просто не можем оценить работу Министерства, потому что не имеем критериев.
Но потом Аркадий Владимирович абсолютно точно сказал о том, что количество задач стоит таково, что очевидно, что коллективу в несколько сот человек не справиться с этими задачами. Поэтому нужно приоритезировать и четко сформулировать самые приоритетные задачи, которые дадут существенное влияние на улучшение ситуации в отраслях, которые я называл.
Второе – эти KPI, которые мы должны сформулировать для Министерства, должны быть транслированы в отрасль. Если говорить о задаче повышения эффективности в ТЭК за 7 лет, с 2012 по 2018 годы на 50% — это задача крайне не амбициозная. Могу сказать про нас, Сбербанк за последние 5 лет в 3,5 раза повысил производительность труда. И я считаю, что это не предел. Когда мы приехали в Боинг, у них задача производственной системы стоит в повышении производительности труда в 10 раз. Если мы будем повышать производительность труда на 7% в год – считайте, что мы вечно будем отставать. Мы не имеем права вечно отставать.
Поэтому нужно ставить очень амбизициозные задачи, и они должны быть доведены до компаний. Тем более, что у нас в ТЭКе огромное количество госкомпаний, и соответствующие KPI должны быть поставлены в первую очередь перед госкомпаниями, перед ключевыми системообразующими госкомпаниями, электросетевыми, электрогенерирующими, Газпромом, Роснефтью и остальными компаниями. Тогда мы сможем оценить и эффективность их работы.
Это тот подход, о котором мы договорились с Министерством, и до конца этого года мы постараемся сделать первую итерацию такого рода KPI. Не уверен, что она будет в первый год очень эффективной, что нам удастся найти ответы на все вопросы. Но очевидно, что мы вместе с вами, я призываю всех коллег и предприятия активно участвовать в нашей работе. Мы постараемся такие KPI найти и в следующем году построить работу по новому принципу, совершенно на новых началах.
И, конечно, по-хорошему система постановки KPI должна носить последовательный характер. Здесь должна быть прежде всего решена задача утверждения Стратегии. Потом оттуда должны быть вычленены планы на год, а из них должны быть установлены KPI перед Министерством и всеми отраслями, которые входят в состав курируемых отраслей Министерства.
Но в целом хочу сказать, что мы видим очень большой прогресс, очень конструктивную работу Министра и Министерства. Мы видим, что то, что зрелость Министерства очень высока. Мы видим, что журналисты пытаются задавать ершистые вопросы Министру в отношении того, что вас критикуют, что Общественный совет занят вашей критикой – он спокойно на это реагирует и говорит, мы специально для этого создали Общественный совет, и мы благодарны за эту критику. Мне кажется, что с таким отношением, с таким восприятием и пониманием того, что мы все делаем одно общее дело и пытаемся задать новый темп развития отрасли, которая составляет более четверти российского ВВП, мы сможем выйти на принципиально новые горизонты.
Думаю, после того, как мы хорошие показатели госкомпаниям установим, в следующем году точно лидеры этих госкомпаний будут в этом зале. Спасибо большое.
Герман Греф — Корпоративное управление Сбербанка — Сбербанк
Герман Греф- Генеральный директор, Председатель Правления Сбербанка
Член Наблюдательного совета Сбербанка
Исполнительный директор
Член Комитета по стратегическому планированию и устойчивому развитию
Годы избрания в Наблюдательный совет: 2005 — 2021
Mr.Доля Грефа в уставном капитале Сбербанка: 0,0045%.
Владение г-ном Грефом обыкновенных акций Сбербанка: 0,0044%.
Не имеет семейных отношений с другими лицами, входящими в состав органов управления Сбербанка и органов, контролирующих финансово-хозяйственную деятельность Сбербанка.
Справочная информация
Герман Олегович Греф родился 8 февраля 1964 года в селе Панфилово Ертисского района Павлодарской области Казахской ССР.
В 1990 году окончил юридический факультет Омского государственного университета имени Ф.Достоевского по специальности «Правоведение»; 1993 г. — аспирантура юридического факультета Санкт-Петербургского государственного университета; 2011 г. — кандидат экономических наук, кандидат экономических наук.
В 1991–1992 годах работал юрисконсультом 1 категории Комитета экономического развития и имущества администрации Петродворца и Санкт-Петербурга.
В 1992 году назначен начальником Петродворцового районного агентства Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга.
В 1992–1994 годах — председатель комитета по управлению имуществом, заместитель главы администрации города Петродворца.
В 1994 году назначен заместителем председателя, а затем первым заместителем председателя комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга.
В 1997–1998 годах — вице-губернатор, председатель комитета городского имущества мэрии Санкт-Петербурга.
В 1998–2000 годах занимал должность первого заместителя Министра госимущества Российской Федерации.
В 2000–2007 гг. — министр экономического развития и торговли Российской Федерации.
С ноября 2007 г. является Генеральным директором — Председателем Правления Сбербанка.
За выдающиеся достижения в банковской сфере и личный вклад в развитие Сбербанка г-н Греф награжден Золотой печатью Сбербанка.
Герман Греф / Личности Санкт-Петербурга / ГОРОД Петербург / Путеводитель по Санкт-Петербургу, Россия
Герман Греф
Президент Сбербанка
Родился 8 февраля 1964 года в Павлодарской области Казахстана, куда его родители были эвакуированы в 1941 году.С 1982 по 1984 год служил в армии. В 1990 году окончил юридический факультет Омского государственного университета по специальности «Правоведение». После этого он некоторое время преподавал там. В 1994 году окончил аспирантуру юридического факультета Санкт-Петербургского государственного университета.
С 1991 по март 1992 года работал консультантом по правовым вопросам в Комитете имущества и экономического развития Петродворцового района Санкт-Петербурга. С марта 1992 г. по октябрь 1994 г. — председатель комитета по управлению имуществом Петродворцового района.
В октябре 1994 года назначен заместителем директора Комитета — директором Департамента недвижимости Комитета по управлению государственным имуществом Санкт-Петербурга. В июле 1997 года назначен первым заместителем председателя комитета.
2 сентября 1997 г. Г.О. Греф стал вице-губернатором и председателем Комитета по управлению государственным имуществом Санкт-Петербурга, сменив убитого 18 августа Михаила Маневича. Грефу предложили эту должность Санкт-Петербург.Губернатор Петербурга Владимир Яковлев.
С сентября 1997 г. — член Совета директоров ОАО «Ленэнерго». В январе 1998 года постановлением правительства РФ он был назначен членом Коллегии Министерства государственного имущества Российской Федерации. С апреля 1998 года является членом Совета директоров ОАО «Морской порт Санкт-Петербург». С июня 1998 г. — член Совета директоров ОАО «Пятый канал Санкт-Петербург».
12 августа 1998 года распоряжением правительства РФ назначен первым заместителем министра госимущества.30 декабря 1998 г. распоряжением правительства РФ он был назначен членом Координационного совета по экономическим вопросам региональной политики России.
В течение 1999 г. входил в состав советов директоров таких компаний, как ОАО «Связьинвест», «Росгосстрах», FKCB и АК «Транснефть». Он также входил в советы директоров таких компаний, как «Связьинвест», «Аэрофлот» (российские международные авиалинии) и «Газпром».
С декабря 1999 г. — председатель Совета Центра стратегических разработок.
18 мая 2000 г. возглавил Министерство экономического развития и торговли. Министерству переданы функции нескольких вымерших государственных ведомств, таких как Министерство по делам Содружества, Министерство торговли, Министерство экономики, Государственный комитет по вопросам северных территорий, Федеральные службы по обмену валюты и экспортному контролю и реорганизовано Министерство физического воспитания, спорта и туризма.
Герман Греф — российский экономист немецкого происхождения, основатель Центра стратегического развития .Он был министром экономики и торговли России с мая 2000 года по сентябрь 2007 года. В настоящее время он является президентом Сбербанка.
Распечатать этот документ
Вернуться в раздел «Личности Петербурга»
Генеральный директор Сбербанка намерен расширить «экосистему» для жизни за пределами банковской сферы
Татьяна Воронова, Катя Голубкова
* Сбербанк потратил 2 млрд долларов на небанковские предприятия
* Нацелен на получение около 60% выручки от непрофильных направлений к 2030 году
* Российский центральный банк планирует правила для бизнес-«экосистем»
* Генеральный директор не видит альтернативы экосистеме из-за падения основной маржи
* Полная цитата Грефа на русском языке
МОСКВА, 3 марта (Рейтер) — Сбербанк, крупнейший банк России, заявил нет иного выбора, кроме как диверсифицироваться в небанковские предприятия, поскольку сокращение маржи угрожает самому выживанию традиционных банков, сказал Рейтер генеральный директор Герман Греф.
Центральный банк России разрабатывает нормативные акты, регулирующие так называемые экосистемы — термин, используемый в стране для обозначения предприятий, которые выходят за рамки основной функции банка и стремятся предоставить единое окно для обслуживания его клиентов.
Сбербанк, активы которого составляют 448 миллиардов долларов, на данный момент потратил около 2 миллиардов долларов, или 3% своего капитала, на развитие непрофильных предприятий, которые варьируются от кибербезопасности до онлайн-кинотеатров и доставки еды.
Поскольку Сбербанк стремится к тому, чтобы на это приходилось 60% его доходов за десятилетие, центральный банк разрабатывает правила, защищающие вкладчиков от потенциальных рисков.
«У Сбера нет другой альтернативы, кроме построения экосистемы, поскольку банковская маржа снижается. У Сбера относительно небольшая экосистема по сравнению с нашим банковским бизнесом, и мы пока не видим никаких рисков », — сказал Греф во время интервью в своем офисе в Москве.
Сбербанк и центральный банк активно обсуждают предлагаемые новые правила, но пока нет конкретных предложений, сказал Греф, который работал с председателем центрального банка Эльвирой Набиуллиной в министерстве экономики в 2000-х годах.
SberCloud, платформа облачного типа, была одной из областей роста, где Сбербанк мог бы конкурировать с такими, как Mail.Ru и Яндекс. «Только 7% российских компаний используют облачные технологии … В ближайшие 10 лет этот рынок будет процветать», — сказал Греф.
Сбербанк, который в прошлом году видел, как министерство финансов заменило центральный банк в качестве его ключевого акционера, планирует предоставить более подробную информацию о своей экосистеме после звонков министерства и некоторых миноритарных акционеров, добавил он.
В то время как рынок электронной коммерции в России недостаточно развит по сравнению с Китаем и США, во время COVID-19 произошел бум во всем, от доставки еды до покупок в Интернете и кинотеатров, и ожидается, что этот сдвиг будет ускоряться.
«Мы хотим извлечь выгоду из нашего присутствия в быстрорастущих регионах, и было бы странно не предлагать такой шанс нашим акционерам», — сказал Греф. (1 доллар = 73,6700 руб.) (Репортаж Татьяны Вороновой и Кати Голубковой; редакция Александра Смита)
Второй пируэт Сбербанка | The Economist
T КОМПАНИЯМ ECH с непостоянными бизнес-моделями говорят «повернуться» — внезапно изобретать себя заново в надежде, что новый подход принесет прибыль до того, как иссякнет венчурный капитал.В бизнес-школах YouTube отмечают за поспешный переход от службы знакомств к обмену видео; Slack отказался от онлайн-игр в пользу корпоративного чата. Гибкое репозиционирование не ограничивается Силиконовой долиной. В России спешка по поводу следующего технологического любимца возникла в неожиданном месте. Сбербанк, когда-то являвшийся склеротической монополией Советского Союза в области розничных сбережений, вкладывает миллиарды долларов в потребительские технологии. Он предлагает клиентам цифровые услуги от доставки еды до потоковой передачи музыки.Следующими будут беспилотные автомобили и электронная коммерция. Сможет ли бывший духовный дом финансовой бюрократии, контрольный пакет акций которого по-прежнему принадлежит правительству, изобрести себя как российские Netflix, Google и Amazon в одном лице?
Послушайте эту историюВаш браузер не поддерживает элемент
Больше аудио и подкастов на iOS или Android.
Удивительно, но ответ: возможно. Сбербанк совершил один пируэт с долгими шансами — из коммунистического государственного предприятия, со всем вниманием к заботе о клиентах и корпоративной честности, которого вы ожидаете, в современного кредитора.Приняв достойные стандарты управления и современную практику кредитования, он опередил множество конкурентов и сохранил почти половину всех депозитов физических лиц в стране. Его бренд остается сильным. Продолжающееся участие государства — министр финансов России возглавляет наблюдательный совет — помогло убедить клиентов в том, что государство спасет их, если дела пойдут не так. Двое из трех россиян по-прежнему остаются его клиентами. Низкие процентные ставки, которые вкладчики принимают в обмен на это обеспечение, обеспечивают для Сбербанка дешевое финансирование и одни из самых высоких в мире показателей маржи по ссуде.Это сделало его самым дорогим котирующимся на бирже банком России и вторым по стоимости банком в Европе после HSBC .
Тот же человек, который превратил дряхлого динозавра в ловкого кредитора 21-го века, теперь хочет организовать свое вступление в большие технологии. Герман Греф возглавляет его с 2007 года. Потомок немецких депортированных в Казахстан в 1941 году, он взял бразды правления в свои руки после того, как проработал либерально настроенным министром экономики при Владимире Путине, его давнем сподвижнике из Санкт-Петербурга. 1990-е гг.Успешно справившись с повседневной задачей по предоставлению более качественных финансовых услуг массам — заставляя кассиров улыбаться и тщательно проверяя заемщиков, — он теперь хочет выйти за рамки того, чтобы быть «скучным банкиром», как он выразился. Технология выглядит как билет.
В наши дни г-н Греф видит в Сбербанке, что Сбербанк является поставщиком всего цифрового. В тех случаях, когда одни фирмы предлагают услуги потребителям, другие — предприятиям или правительствам, он обозначил Сбербанк как компанию « B 2 C 2 B 2 G ».Список текущих и запланированных предложений варьируется от облачных вычислений до вызова пассажиров, виртуальных помощников, электронного здравоохранения и собственной криптовалюты. Забудьте о банковском деле: компания переименовалась в Сбер.
Модель, которую имеет в виду Греф, не американская или европейская, а азиатская. Появились дальневосточные «суперприложения», предлагающие широкий спектр услуг под одной крышей. Подобные WeChat в Китае или Grab в Юго-Восточной Азии процветали, разрушая старые финансовые институты. Сбербанк хочет вместо этого быть разрушителем.Он потратил около 2 миллиардов долларов на технологии и приобретения, например, группы интернет-СМИ. Еще 3–4 млрд долларов в период до 2023 года должны помочь ему создать «экосистему» приложений с целью ежегодных продаж (в том числе третьими сторонами на платформах Сбербанка) около 7 млрд долларов. Этого было бы достаточно, чтобы войти в тройку ведущих российских компаний в области электронной коммерции в течение трех лет, прежде чем к концу десятилетия занять корону.
Сбербанк начинает с укоренившихся преимуществ. Его банковское приложение уже является третьим по популярности в России и получает восторженные отзывы.Его клиентская база составляет почти 100 млн. Человек — это не имеющая аналогов франшиза. А в стране, где нет простой логистики, сеть из 14 000 отделений может стать точками доставки «последней мили».
Головная боль логистики, а также капля протекционизма помогают объяснить, почему достаточно миллиардов, чтобы сделать надежный толчок к развитию цифровых услуг в России. Западные гиганты практически заморожены. Местным компаниям, таким как Яндекс (начинавший с поиска) и Mail.ru (электронная почта и социальные сети), не хватает ресурсов для трансформации.Огромные банковские прибыли Сбербанка позволяют ему это делать. Не менее полезны кладовые данных о потребительских кредитах.
Таким образом, на бумаге видение Грефа имеет определенный смысл. Другое дело, реализовать это. Сбербанк в прошлом пытался объединить усилия с техническими группами, в частности с Яндексом и Alibaba, китайским гигантом, но совместные предприятия встретили плачевный конец. Фальстарт означал, что ему все еще нужно создать операцию электронной коммерции, подобную Amazon, вокруг которой будет вращаться ее электронная империя.Российские онлайн-сервисы быстро развиваются, не в последнюю очередь благодаря covid-19, но по большей части убыточны. Другие заметили возможность суперприложения, в том числе провайдеры мобильной телефонии, а также Яндекс и Mail.ru. Как отмечает Габор Кемени из исследовательской фирмы Autonomous, существует несколько прецедентов, когда существующий банк где-либо успешно использовал свою франшизу в более широкой экосистеме.
Головокружение
Развитие технологий отчасти является следствием того, что банковское дело становится менее прибыльным; По прогнозам Сбербанка, рентабельность снизится с головокружительной высоты из-за укуса низких процентных ставок.Внешняя экспансия когда-то выглядела многообещающей, но ее почти не допустили западные санкции, введенные в отношении многих российских компаний после аннексии Крыма Россией в 2014 году.
The B 2 C 2 B 2 G Возможности реальны. Но стоит ли оно того? В отличие от выскочки из Кремниевой долины, Сбербанку не нужно разворачиваться. Даже согласно его собственным оптимистичным прогнозам процветающей цифровой экосистемы, через десять лет 70% прибыли по-прежнему будут поступать от традиционного банковского бизнеса.Большинство боссов хотели бы превратить свою фирму в новую Alibaba. Акционеры Сбербанка, похоже, счастливы, что г-н Греф решил заняться этим. Другие будут внимательно изучать его успехи. ■
Статья появилась в разделе «Бизнес» печатного издания под заголовком «Второй пируэт Сбербанка»
Pantheon
- Визуализации
- Рейтинги
- Люди
- Места
- Профессии
- Профили
- Люди
- Места
- Страны
- Профессии
- Оккупация / Страна 57
57 - Данные
- Разрешения
- Скачать
- API
- Ежегодник
- Домой
- Визуализации
- Рейтинги
- Профили
- Люди
- Места
- Страны
- Занятия
- Eras
- О
- Данные
- Разрешения
- API
- Ежегодник
- API
- Поиск
- Оставить отзыв
- Цитирование об использовании
죄송 해요, страница не найдена.
Вы можете попробовать новый поиск или эти страницы:
Isaac Newton
Physicist
United Kingdom
Rank 6
Walt Disney
Producer
United States
Rank 82
Роджер Федерер
Теннисист
Швейцария
Рейтинг 124
Racing Driver
Занятие 16
665 Физические лица
Спортивная сфера
Agnez Mo
Актер
Индонезия
Место 63
Laozi
Философ
Китай
Рейтинг 157
Винсент Ван Гог
Художник
Нидерланды
Рейтинг 20
Модельер
Профессия Искусство Рейтинг 70
35 Индивидуальные
Васко да Гама
Explorer
Португалия
Рейтинг 99
Знаменитость
Занятие 40
142 Физические лица
Общественный деятель
Мари Кюри
Физик
Польша
Рейтинг 9
- Визуализации
- Рейтинги
- Люди
- Места
- Страны
- Профессии
- Профессии / страны
- Eras
- Политика конфиденциальности службы
- Разрешения
- Скачать
- API
- Ежегодник
Николаялексеев
Следит ли за ситуацией президент Российской Федерации?
Президент Российской Федерации Владимир Путин считает российских сторонников гомосексуализма полноценными и равноправными гражданами страны.На вопросы журналистов о своих отношениях с представителями сексуальных меньшинств Президент РФ отвечает, что у него «абсолютно нормальные отношения» с гомосексуалистами . И это чистая правда, этому утверждению есть много доказательств. В очень близком кругу нынешнего президента России, среди его приближенных, государственных деятелей и самых богатых людей страны, многие практикуют однополую любовь. Высокие должности, частные самолеты и элитные автомобили, элитное жилье, дорогие рестораны, стильные костюмы известных брендов, часы, запонки — все это благодаря силе характера, высоким профессиональным качествам, лучшему образованию, личным знакомствам, а так или иначе. к нетрадиционной сексуальной ориентации?
Изображение, которое изображает Википедия
Российские СМИ неоднократно составляли рейтинг самых популярных российских политиков-геев, и всегда ТОП-5 возглавляет Герман Греф.Он является одним из самых известных российских государственных деятелей, президентом и председателем правления крупнейшего государственного российского банка Сбербанк России.
Герман Греф — близкий соратник президента России Владимира Путина. Они познакомились в Санкт-Петербурге. При написании диссертации в петербургской аспирантуре Анатолий Собчак был научным руководителем аспиранта Грефа, а позже стал его наставником и покровителем. Именно он продвинул Грефа. В 90-е годы Греф работал в администрации северной столицы и был председателем комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга.Петербург. Затем он встретился с Владимиром Путиным, Дмитрием Медведевым, Алексеем Кудриным и Дмитрием Козаком. С тех пор его карьера пошла вверх. Первый министр госимущества Российской Федерации, член Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг, министр экономического развития и торговли Российской Федерации. В 2016 году он занял третье место в списке самых богатых менеджеров России Forbes с доходом 11 миллионов долларов. В 2018 году, по данным того же издания, он занял второе место в рейтинге влиятельных россиян.
Греф может похвастаться множеством государственных наград: орденами «За заслуги перед Отечеством» II, III, IV степени, орденом Александра Невского, орденом Почета, Почетной грамотой Президента Российской Федерации и многими другими. знаки отличия.
Семейная жизнь Германа Грефа столь же активна и столь же успешна. Обручальное кольцо на пальце — символ семьянина, который второй раз счастлив в браке с четырьмя детьми от двух браков. Вроде жаловаться не на что: родился — учился — работал — женился… Все регалии и семейная жизнь — это лишь верхушка айсберга, то, что мы видим на поверхности и что нам разрешено знать об этом человеке. Он возглавляет списки политиков-геев в Российской Федерации не по ошибке, а из-за его связи с Кириллом Андросовым, которого он из большой любви продвигает в политике и бизнесе.
Яндекс ищет Путина с назначением Германа Грефа в совет директоров
По мере того как государство усиливает контроль над российским Интернетом, либерально настроенный глава государственного Сбербанка Герман Греф был избран во вторник в совет директоров ведущей российской поисковой системы «Яндекс».
Греф, бывший министр экономического развития, был официально избран неисполнительным директором на годовом собрании акционеров компании, сообщает Интерфакс со ссылкой на сообщение компании. Он будет занимать эту должность три года.
В своем официальном комментарии к кандидатуре Грефа в начале этого месяца Яндекс, крупнейшая интернет-компания России, подчеркнула его роль посредника между интересами онлайн-бизнеса и государства.
«Процесс регулирования интернета в последние годы активно разворачивается, и как команда Яндекса, так и интернет-индустрия в целом все чаще сталкиваются с проблемами лоббирования.Опыт Германа Грефа в этой области будет полезен «Яндексу» », — сказали в компании.
Как основная поисковая система и источник новостей для миллионов россиян, с 62 процентами рынка поисковых систем, согласно Livenet.ru, Яндекс был постоянным объектом государственного контроля и косвенного давления. В 2009 году компания обратилась к Сбербанку в качестве посредника, предоставив банку «золотую акцию», которая влечет за собой власть над ключевыми корпоративными решениями, но не прямую роль в повседневной деятельности. Сбербанк также приобрел 75-процентную долю в платежном сервисе Яндекс.Деньги около 60 миллионов долларов в прошлом году.
Греф присоединится к еще одному члену совета директоров, связанному с государством, Александру Волошину, бывшему руководителю администрации президента. Волошин считался «очень эффективным посредником между« Яндексом »и правительством России, но теперь похоже, что влияния Волошина уже недостаточно», — сказал Илья Пономарев, оппозиционный депутат Госдумы, который до своего прихода в политику возглавлял несколько ИТ-компаний.
Яндекс в последние месяцы подвергается все большему давлению.Президент Владимир Путин в конце апреля заявил, что Яндекс был вынужден нанимать иностранцев в первые годы своего существования, и предположил, что теперь компания частично зарегистрирована за границей «не только для целей налогообложения, но и по некоторым другим причинам». В том же выступлении Путин охарактеризовал Интернет как «специальный проект ЦРУ». Ранее в этом месяце депутат Госдумы Андрей Лугувой попросил прокуратуру проверить «Яндекс» на предмет соблюдения гораздо более строгих законов, регулирующих деятельность СМИ.
Как кандидат в интересы Яндекса, Герман Греф — логичный выбор, сказал Пономарев: глава Сбербанка «считается очень либеральным игроком, но он очень близок к Владимиру Путину.”
Греф фактически уже выступил в защиту интересов интернет-индустрии. В январе этого года он направил письмо президенту, Центральному банку и Министерству финансов, в котором призвал агентства защищать анонимные онлайн-платежи от чрезмерного регулирования. Однако безрезультатно — с 15 мая новый закон запретил физическим лицам совершать анонимные платежи и ограничил электронные платежи идентифицированных пользователей до не более 60 000 рублей (1700 долларов США) в день и 200 000 рублей (5800 долларов США) в месяц.
Государство вернуло контроль над главной телевизионной станцией страны в начале 2000-х, но быстрый рост потребления Интернета создал совершенно новую и все более мощную форму СМИ. В прошлом году Яндекс обогнал крупнейший государственный телеканал, Первый канал, по объему выручки, и уже на ногах у зрителей, в то время как доступ в Интернет, доступный теперь более чем 50 процентам населения, продолжает распространяться по стране.
А волшебные кресла по передаче акций видели вторую и третью по величине компании России — Почту.ru Group и Вконтакте — в последние годы перешли под финансовый контроль связанного с Кремлем миллиардера Алишера Усманова. Основатель ВКонтакте Павел Дуров бежал из страны в апреле, заявив, что он подвергался политическому давлению и что созданная им компания теперь попадет под «полный контроль» Усманова и главы «Роснефти» Игоря Сечина, близкого союзника Путина.
«Яндекс — это, по сути, последний крупный оплот свободы Интернета», — сказал Пономарев, добавив, что основатели «Яндекса», которых он знает лично, «делают все возможное, чтобы спасти Яндекс в этом качестве.”
Связаться с автором по адресу [email protected]