Глава Apple Тим Кук признался, что он гей, и назвал это божьим даром
Руководитель компании Apple Тим Кук публично признался в своей нетрадиционной сексуальной ориентации. Более того, он заявил, что горд быть геем. В своем эссе, опубликованном в Businessweek, Кук заявил, что никогда не пытался отрицать свою ориентацию, хотя и не выставлял ее на публику.
«Позвольте мне быть честным: я горжусь, что я гей. Принадлежность к секс-меньшинствам я считаю одним из величайших даров, которыми наградил меня Бог», – написал он.
По словам Кука, раньше он говорил о своей сексуальной ориентации только в личном общении, однако в какой-то момент понял, что должен заявить о ней, чтобы помочь другим. «Я не считаю себя активистом. Но знание о том, что исполнительный директор Apple является гомосексуалистом, может помочь кому-то справиться с трудностями и принять себя таким, каков он (или она) есть», – подчеркнул он. Если такое признание вдохновит представителей секс-меньшинств на борьбу за равные права и утешит того, кто чувствует себя одиноким, то оно того стоит, считает Кук.
Кук открыто заявил о своей сексуальной ориентации после того, как раскритиковал законы американского штата Алабама, которые, по его мнению, ущемляют права геев.
«Принадлежность к секс-меньшинствам позволила мне глубже понять, что значит быть в меньшинстве, и позволила увидеть вызовы, с которыми ежедневно сталкиваются представители других меньшинств. Это сделало меня более сочувствующим, что, в свою очередь, обогатило мою жизнь. Иногда мне бывало трудно и некомфортно, но я обрел уверенность в себе, чтобы следовать своим путем», – признался Кук. К тому же, по его словам, он обрел своеобразную «броню», похожую на толстую шкуру носорога. «Это очень кстати, когда ты являешься исполнительным директором Apple», – добавил он.
Кук отметил также, что несмотря на это громкое признание, он надеется, что общество будет проявлять больше внимания к его достижениям в качестве руководителя крупной компании, а не к его личной жизни.
«Худшее, что можно сделать — это смотреть в айфон чаще, чем в глаза человека рядом с вами» — Личный опыт на vc.
ruКак живет и работает глава Apple в материале от издания Reminder.
36 436 просмотров
Если вы не хотите ничего пропустить в жизни, просто отключите все уведомления на вашем смартфоне. Это предлагает не идеолог «цифрового минимализма» Кэл Ньюпорт, а глава Apple Тим Кук на встрече с читателями журнала Time. Неожиданный совет для руководителя техногиганта, продающего нам идею жизни «всегда на связи».
Но если вспомнить, что именно при Тиме Куке компания внедрила в свои устройства новую функцию «экранное время», которая докладывает вам, как много часов своей единственной и неповторимой жизни вы тратите на гаджет, все встает на свои места.
Как показывают исследования, мы прикасаемся к своему смартфону в среднем 2617 раз в день, а самые активные из нас — 5400. (Для сравнения: до собственного лица мы дотрагиваемся меньше 1000 раз в сутки.) У Кука этот показатель и до перехода на цифровую диету составлял всего 200.
Но и этого оказалось для него слишком много. Данные об «экранном времени» мотивировали его изменить свои привычки. Теперь он призывает к тому же всех остальных.Что вам точно не посоветовал бы Тим Кук, так это устанавливать на свой смартфон приложения социальных сетей. Не называя их прямо, он объясняет: «Некоторые из них приучают вас бездумно скроллить ленту обновлений и ежесекундно посматривать на экран, чтобы узнать, что там изменилось».
По словам Кука, смысл новых технологий в том, чтобы открыть для нас возможности, которых никогда раньше не было: дать нам доступ к информации, помочь воплощать свои идеи и заботиться о своем здоровье —обогатить нашу жизнь новым опытом. Они не должны делать нашу жизнь беднее. Не должны мешать нам в том, что мы умеем делать и без них. Потому что худшее, что вы можете сделать со своим айфоном, — это «смотреть на него чаще, чем в глаза живого человека рядом с вами».
Незаметный инфлюенсер
Нынешнего руководителя Apple принято считать не визионером, а «эффективным менеджером», озабоченным скорее уровнем продаж и стоимостью акций, чем инновациями и оригинальными идеями.
Но на самом деле его личные предпочтения и принципы определяют тенденции развития компании и всей IT-индустрии гораздо больше, чем кажется на первый взгляд.
Первый гаджет, целиком разработанный и выпущенный под руководством Тима Кука, — Apple Watch. Cпортивный трекер и часы объединили в себе две главные его страсти: тренировки и тайм-менеджмент.
Кук известен своим «радикальным» режимом дня. Пробуждение — в четыре утра. Час — на чтение деловой почты и писем пользователей, чтобы «переориентироваться с себя на запросы других людей». Ещё час — в тренажерном зале, «чтобы держать под контролем уровень стресса». Ровно в шесть часов утра — он в своем офисе. Ровно в 9:30 вечера — снова в постели.
В общей сложности — около 12 часов работы и 7 часов сна.
Но тренировки для Кука — не просто способ сохранить работоспособность в свои 59 лет. Руководство компанией для него тоже сродни спорту. Даже его короткая стрижка скопирована со знаменитого шоссейного велогонщика Лэнса Армстронга. В свободное время Кук — велосипедист-любитель.
В профессиональной гонке его главный противник — не конкуренты по индустрии, а время. «Состязание со временем» — так называется и его любимая книга Джорджа Стока. Свое кредо Кук сформулировал в речи перед выпускниками Обернского университета задолго до того, как возглавил Apple.
В бизнесе, как и в спорте, победа в большинство случаев предопределена еще до начала состязания.
Мы далеко не всегда можем предвидеть, когда именно наступит подходящий момент, но мы можем быть готовы к нему всегда.
Мы далеко не всегда можем предвидеть, когда именно наступит подходящий момент, но мы можем быть готовы к нему всегда.Личные пристрастия Кука, скалолаза и любителя пеших походов, угадываются даже в таких нюансах, как названия настольных операционных систем Apple: Yosemite, El Capitan и High Sierra — его любимый национальный парк и два самых живописных горных хребта на его территории.
Именно Кук начал внедрять в офисах Apple стоячие рабочие места. Именно он подружил Apple c «зелеными» технологиями и начал бороться за гендерное равенство, выдвинув на руководящие посты множество талантливых женщин.
При нём компания объявила и о начале «посткомпьютерной» эры.
Ведь Кук предпочитает iPad компьютеру. И активное участие компании в ЛГБТ-движении во многом связано с тем, что Кук открыто заявил о своей гомосексуальности, чтобы поддержать своим авторитетом тех, кто страдает от гомофобии.
Но приоритетом для него остается дистанционная медицина: «Я бы хотел, чтобы, оглянувшись назад, можно было сказать, что самый важный вклад, который мы внесли в прогресс человечества, был связан со здоровьем».
Спонтанный рационалист
В 1996 году у Тима Кука диагностировали рассеянный склероз. Диагноз оказался ошибочным. Но он извлек из этого короткого эпизода два урока.
Первый урок — не бояться неудач. «Когда идешь на риск, надо понимать, что возможная неудача в рискованном деле — это законная плата за шанс на удачу».
В его жизни такой момент наступил в 1998 году, когда Стив Джобс предложил ему перейти в переживавшую нелучшие времена компанию Apple, отказавшись от успешной карьеры в Compaq: «С рациональной точки зрения все аргументы были в пользу Compaq. Но я отбросил осторожность и решил поступить вопреки поверхностной логике».
15 лет до этого я пытался найти ответ на вопрос: какова моя цель в жизни. Я пробовал медитацию. Я искал подсказки в религии. Я читал великих философов и писателей. По молодости я даже решился на опрометчивый эксперимент с компьютером на Windows.
Но лишь в тот момент, когда мне предложили работу в Apple, как будто что-то щелкнуло, и я наконец почувствовал, что все сошлось.
Третий урок Тим Кук вынес из собственного 25-летнего жизненного плана, который он по заданию преподавателя составил в 28 лет, сразу после получения диплома MBA в Институте Дьюка. О нем он рассказал на встрече со студентами: «Мне довольно точно удалось просчитать события на год-два вперед.
Но дальше не было ни единого совпадения».
По его мнению, причина не только в том, что мы лишь со временем начинаем понимать, кем хотим быть на самом деле.
Просто сам наш путь совершенно непредсказуем. Мир за время нашей жизни много раз поменяется, общество вокруг — тоже. Компании, на которые ты работаешь, будут появляться и исчезать.
Может, ты всю жизнь будешь делать карьеру в одной области, а может и нет. Может, ты будешь всегда жить с одним человеком, а может и нет. В жизни возможно все. И я надеюсь, что это единственное в ней, что не изменится никогда.
Человек, задающий вопросы
Когда в 2011 году Тим Кук сменил Джобса, многие воспринимали его как ронина — одинокого самурая, который, несмотря на свою выучку, не сможет справиться со свалившейся на него ответственностью, оставшись без покровителя.
Тем более что мягкий и спокойный Тим Кук был полной противоположностью Стива Джобса, который стал еще при жизни культовой фигурой и казался единственным человеком, способным не только видеть, но и определять будущее компании. Но время показало, что в подходе Тима Кука есть свои достоинства.
Бизнес-тренер Грег Маккеон называет такой метод управления «мультиплицированием»: он помогает распространить компетенцию на других сотрудников, а не фокусировать ее на руководителе. «Под руководством такого менеджера сотрудники компании не просто чувствуют себя умнее, они действительно становятся более компетентными».
Стратегия Кука — делегирование полномочий.
Его тактика — вопросы. Он интересуется, спрашивает и уточняет, заставляя других думать, искать ответы и находить решения самостоятельно. Такой метод использовал для поиска истины еще древнегреческий философ Сократ.
Однажды в ответ на вопрос о том, что он считает самым важным качеством руководителя и залогом успеха, Кук сказал: «Умение дать людям возможность быть самими собой». Применительно к самому Куку это означает — не быть вторым Стивом Джобсом.
Я никогда не стремился стать таким, как он. Единственный человек, которым я могу быть, — это я сам. Так что я всегда стараюсь быть лишь лучшей версией Тима Кука.
Статья подготовлена онлайн-изданием Reminder, которое посвящено здоровью, психологии и практической философии.
Больше полезной информации можно найти на наших страницах в Facebook, Telegram или в рассылке.
Другие материалы на Reminder:
История лучшего главы Apple. И это не Стив Джобс: Бизнес: Экономика: Lenta.ru
О великом гении основателя компании Apple Стива Джобса написаны сотни статей и книг. Он по праву стал суперзвездой предпринимательства, а все попытки поставить кого бы то ни было с ним на одну ступень провоцируют возмущение и скепсис. Нынешний глава Apple Тим Кук до сих пор незаслуженно находится в тени своего знаменитого предшественника. Хотя Кук не был ни изобретателем, ни каллиграфом, он проявил себя как выдающийся управленец и финансист. При нем компания увеличила свои доходы почти в семь раз, запустила несколько новых продуктовых линеек и развила существующие настолько, что каждая из них могла бы стать отдельной компанией из списка Fortune 500. В день рождения Apple «Лента.ру» рассказывает историю, возможно, лучшего гендиректора технологического гиганта.
Тим Кук родился 1 ноября 1960 года в портовом городке Мобил на берегу Мексиканского залива, третьем по величине городе штата Алабама. Его отец Дон Кук был работником верфи в компании Alabama Dry Dock and Shipbuilding, мать Джеральдин подрабатывала фармацевтом, а остальное время посвящала семье — мужу и троим сыновьям. Будущий глава Apple с детства находился в прекрасных отношениях с родителями, был верующим христианином, скромным и целеустремленным юношей, прилежным учеником и круглым отличником. Стив Джобс, напротив, описывал себя как взбалмошного и хулиганистого подростка, неформала с длинными волосами, фаната Боба Дилана и вегетарианца.
В школе Куку хорошо давались алгебра, геометрия и тригонометрия. Словом, те предметы, которые требовали аналитических способностей. Все шесть лет, когда он учился в средних и старших классах, его выбирали «самым старательным учеником», и в 1978 году он занял второе место по числу баллов в своем выпускном классе. По словам его учительницы математики Барбары Дэвис, Тим был «надежным парнем и всегда старательно делал свое дело». Многие коллеги и бывшие руководители Кука говорят про него то же самое: всегда можно быть уверенным, что он сделает все на «отлично». Такой подход стал отличительной чертой гендиректора Apple. При этом многие его школьные товарищи отмечают не только острый ум и мягкий нрав Тима, но и его задорный характер. Зануда и «ботаник» — явно не про него, пишет журналист Линдер Кани в своей книге «Тим Кук. Гений, который вывел Apple на новый уровень».
Тим Кук в выпускном классе
Фото: Robertsdale high school yearbook
После школы юноша продолжил образование и поступил на инженерный курс колледжа Обернского университета, где в 1982 году получил звание бакалавра в сфере индустриальной промышленности.
После окончания колледжа Тим устраивается на первое место работы — в компанию IBM. Молодой человек сделал хорошую карьеру, проработав в фирме целых 12 лет. За это время Кук вырос до должности регионального директора по продажам. Параллельно с работой он окончил высшую школу бизнеса при университете Дьюка по специальности «управление предприятием» и получил степень магистра. Даже будучи взрослым, Кук не перестал соответствовать статусу прилежного отличника, войдя в десятку лучших учеников школы. После IBM он шесть месяцев проработал в компании Compaq на должности вице-президента по корпоративным материалам, но в конечном итоге ушел к Стиву Джобсу, который тогда начинал ребрендинг Apple.
Чтобы понять причины встречи Джобса с Куком, стоит узнать небольшую предысторию. Стив вернулся в Apple в 1996 году и нашел свое детище в печальном состоянии: компании прочили скорое банкротство. Чтобы вытащить ее из болота, нужно было наладить качественные поставки и сбыть залежавшуюся на складах технику, из-за которой компания несла ежемесячные убытки в размере 500 миллионов долларов.
Помогать Джобсу в этом нелегком деле должен был операционный директор, но успешно справиться с этой миссией никто не мог. Глава Apple резко обрывал отношения с ненадежными поставщиками компании, а сотрудники не могли выдержать ни бешеного ритма работы, ни характера руководителя. Каждый новый человек, назначенный на эту должность, выдерживал в среднем не более трех месяцев.
22 года
Тим Кук проработал в Apple
В итоге Джобс почти два года сам пытался руководить операционной деятельностью компании и параллельно искал подходящего кандидата. Кук на тот момент уже был признанным экспертом в сфере, которая как раз интересовала руководство Apple. Не сказать, что Кука вообще как-то привлекла возможность пройти собеседование у Стива Джобса. Скорее он отправился в Купертино под натиском надоедливых звонков от рекрутеров. Джобс в свою очередь понимал, что Кук нужен Apple больше, чем Apple Куку, поэтому на этом собеседовании он не стал демонстрировать кандидату свой знаменитый склочный характер, а задействовал обаяние.
По признанию самого Кука, Джобсу, чтобы его заполучить, хватило первых пяти минут. В ходе беседы он понял, что ему представляется уникальный шанс поучаствовать в чем-то великом. Так бывший топ-менеджер IBM занял пост старшего операционного вице-президента Apple.
Тим Кук и Стив Джобс
Фото: Paul Sakuma / AP
В новой должности Кук сразу принялся за исправление прошлых ошибок, то и дело удивляясь устаревшим подходам своих предшественников. В первую очередь он провел ревизию поставщиков — более чем из сотни осталось всего двадцать четыре. Дальше Кук стал бороться со складскими запасами компании, где тогда пылился месячный резерв продукции. Новый вице-президент стал закрывать склады — сначала он оставил шестидневный запас продукции, а позже довел этот показатель всего до двух дней. Если раньше в случае возникновения проблем начинались длительные обсуждения, то с приходом Кука подход изменился. Например, если на заводе китайского поставщика возникала проблема, то менеджер Apple должен был срочно отправиться на место для ее решения.
Срочно — значит, выехать в аэропорт в течение получаса.
Материалы по теме
00:00 — 22 апреля 2018
Все продам
Самого богатого человека мира давят Трамп и Роскомнадзор. Миллиарды не помогут
Огромный полуразрушенный недавними массовыми сокращениями механизм компании вскоре заработал как отличные швейцарские часы, теперь он контролировался на всю его глубину и отлично управлялся. Успехи Кука позволили ему стать главной опорой Джобса. Стив много раз подчеркивал, что они с заместителем часто видят ситуацию одинаково. Это позволяло последнему решать некоторые проблемы еще до того, как они достигнут Джобса. В 2004, 2007, 2009 и 2011 годах Кук уже успешно временно исполнял обязанности главы компании. За все 13 лет Тим ни разу не подвел Стива. Ситуации случались самые сложные и неприятные, но компания продолжала работать четко и без сбоев.
Помимо того, что Кук держал под контролем все механизмы Apple и четко выполнял поставленные задачи, у него было еще одно очень важное качество — он не был тщеславен и не искал общественного признания.
Джобс сложно уживался с людьми, которые пытались его превзойти, и Кук — скромный, предпочитавший скрываться от публики, — стал для него настоящей находкой. Возможно, именно этот момент стал решающим, когда Джобс наконец отважился назначить своего преемника. Одним из кандидатов на пост главы корпорации после смерти Джобса считался Скотт Форстолл, на тот момент старший вице-президент iOS Software и один из главных разработчиков iPhone и iPad. В 2011 году журнал Bloomberg Businessweek опубликовал о нем биографический очерк, в котором называл Форстолла «учеником волшебника», «мини-Стивом» и «лучшим доверенным лицом Стива Джобса».
Скотт Форстолл
Фото: Paul Sakuma / AP
Хотя Джобс ценил целеустремленность и профессионализм своего любимчика, главным недостатком Форстолла было то, что он слишком открыто заявлял о своих амбициях. Его жажда власти и влияния в компании задевала и сотрудников, и коллег-руководителей. В итоге все сложилось совсем иначе, нежели он рассчитывал.
В 2011 году Форстолл стал подчиненным Тима Кука, а спустя год был уволен из компании. Его уход предварили две посредственные презентации программного обеспечения: неудачный запуск Siri и катастрофический провал Apple Maps. Говорят, Кук просил Форстолла публично извиниться, но тот отказался. Поняв, что Форстолл не собирается раскаиваться, Кук взял инициативу в свои руки. Он написал пользователям Apple открытое письмо с извинениями, перечислил существующие проблемы с Apple Maps и поделился планами на будущее.
Материалы по теме
00:06 — 24 мая 2018
Замахнулись
Российские компании хотят создать свой AliExpress. У них ничего не выйдет
Некоторые восприняли слова Кука как проявление слабости. Журнал The Week тогда писал, что это было «унижение, и поговаривают, что при жизни Стива Джобса такого никогда бы не произошло». В самом деле, Стив Джобс никогда не извинялся за ошибки Apple. За пару лет до этого разразился скандал — так называемый Антеннагейт: пользователи начали жаловаться, что новый iPhone 4 сбрасывает звонки, если дотронуться до внешней антенны.
Джобс тогда сделал нелепое заявление, что телефон просто «неправильно держат». Впоследствии он провел пресс-конференцию и предложил бесплатный чехол, чтобы сгладить напряжение, но извинений так и не принес.
Общественность и СМИ ликующе ухватились за тот эпизод с извинениями, как за доказательство того, что Кук — не Стив Джобс. Но правда в том, что Кук никогда и не стремился заменить своего звездного предшественника. Откровенно говоря, сравнивать их вообще не очень корректно, потому что Кук и Джобс — специалисты из разных областей. По словам аналитика Apple Горация Дедиу, «Стив Джобс вообще никогда по-настоящему не был главой компании». Более того, он считает, что Джобс «всегда возглавлял продукт», но при этом большую часть своей карьеры был кошмарным главой компании и преуспел, что называется, вопреки самому себе.
Тим Кук присоединился к благотворительному движению Ice Bucket Challenge в 2014 году
Кадр: Apple / YouTube
Джобс породил хаос после создания Apple, и компания выжила только благодаря тому, что другие вели себя ответственнее, говорит Дедиу.
После возвращения он проявил себя прекрасно, но и компания была тогда намного меньше, а он работал в кризисном режиме. Когда все улеглось, Стив в значительной степени передал бразды правления Тиму и сосредоточился на любимом деле — создании новых продуктов. Во многом это и является поводом для критики Кука — в отличие от основателя компании, который ставил дизайн гаджетов во главу угла, нынешний глава отдает предпочтение операционной деятельности Apple. За безразличие Кука к продуктам компании его упрекал даже сам Джобс.
Стив Джобс вообще никогда по-настоящему не был главой компании. Он всегда возглавлял продукт.
Гораций Дедиу
Отраслевой аналитик
Однако суть в том, что эти двое были отличной командой, где каждый занимался своим делом, которое у него получалось лучше всего. Это нормально, что Кук не стал брать на себя роль специалиста по продукту: он и не должен был этим заниматься. В большинстве компаний специалисты по продукту не занимают должность гендиректора, а стоят намного ниже в иерархии, работают дизайнерами или инженерами.
Многие не осознают, что в зрелой компании, подобной Apple, самое большое значение имеет не продукт, а, скорее, логистика: эффективная цепочка поставок, дистрибуция, финансы и маркетинг. Кук проявил во всем этом талант, и поэтому Дедиу называет его лучшим руководителем, какого только имела Apple. Также в 2014 году телеканал CNN назвал его лучшим генеральным директором, а Financial Times — человеком года.
Как бы кощунственно это ни звучало, но при жизни репутация Стива Джобса была куда хуже, чем после смерти. Пока он был жив, его способность создавать инновации вызывала сомнения. Когда Apple переживала трудности на рынке персональных компьютеров, большинство экспертов призывали компанию лицензировать свое программное обеспечение для других производителей, что, вероятно убило бы бизнес. Когда появился iPod, его считали счастливой случайностью, и знатоки снова начали призывать Apple лицензировать iTunes для других компаний. Над iPhone изначально вовсе насмехались, называя дорогим провалом.
Стив Балмер, занимавший тогда пост гендиректора Microsoft, говорил, что у iPhone нет никаких шансов завоевать хоть сколько-нибудь значимую долю рынка. Но в итоге к 2015 году Apple не просто заняла значимую долю, она стала лидером на рынке мобильных телефонов.
Apple Watch
Фото: Brendan McDermid / Reuters
В эпоху Кука продуктом со схожей судьбой стали умные часы Apple Watch. Это была первая запущенная при нем новая крупная категория продуктов, и поначалу ее встретили скептически, даже с презрением. В обзорах эти часы называли милой игрушкой, а вовсе не изменившей мир новинкой. Но спустя три года Apple Watch заняли самую большую долю этого рынка — больше, чем вся швейцарская часовая индустрия. Помимо прочего, при Куке бешеную популярность приобрели AirPods — они стали хитом и изменили мир беспроводных наушников. Система мобильных платежей Apple Pay уверенно набирает обороты и в скором времени должна стать крупнейшей системой бесконтактных платежей в США. Система распознавания лиц Face ID, применяемая в iPhone X и более новых моделях, также была хорошо встречена пользователями.
Материалы по теме
00:03 — 29 февраля 2020
Битва титанов
Богатейший человек планеты ополчился на Илона Маска. К чему это привело?
Заняв должность гендиректора Apple, Кук занялся не только организационными вопросами и технологическими инновациями, но и этическими преобразованиями. Кук придает большое значение охране окружающей среды, инвестирует в возобновляемую энергетику и экологически безопасное производство. Он также стремится повысить безопасность и бороться с эксплуатацией в цепочке поставок. Стив Джобс, напротив, воздерживался от любой благотворительности. Его мало заботила экология, и он редко высказывался о социальных проблемах. С точки зрения Джобса продукт, который он хотел дать миру, был достаточным вкладом. Однако Кук в своем стремлении сделать мир чуточку лучше не забывает о главном — продуктах и построенном вокруг них бизнесе. Именно поэтому Apple демонстрирует стабильный рост и продолжает оставаться в числе самых инновационных в мире, в частности, при Куке она стала первой в мире компанией стоимостью триллион долларов.
Гендиректор Apple Тим Кук — гей
| Поделиться Предположения подтвердились — глава Apple Тим Кук публично заявил о своей нетрадиционной сексуальной ориентации.Генеральный директор Apple Тим Кук (Tim Cook) впервые раскрыл свою сексуальную ориентацию. В статье, опубликованной на сайте Bloomberg BusinessWeek, Кук признался, что он — гей.
«В течение долгих лет от многих людей я не скрывал свою сексуальную ориентацию. Масса моих коллег в Apple знают, что я гей. И это никак не влияет на их отношение ко мне. Я рад, что мне предоставилась возможность работать в компании, в которой высоко ценятся творческий подход и новаторство. И я убежден, что равное отношение к людям лишь поможет ее процветанию», — написал Кук.
«Я никогда не отрицал предположения о своей сексуальной ориентации. Но я также никогда не подтверждал их публично, до сегодняшнего дня. Итак, позвольте сообщить вам… (продолжение цитаты CNews опубликовать не может из-за федерального закона от 29.06.2013 N 135-ФЗ).
«Иногда это доставляет сложности и дискомфорт, но в то же время я понимаю, что я должен быть собой и следовать своему собственному пути», — сообщил глава Apple.
«Я не считаю себя активистом. Но я вижу, чем жертвуют ради меня другие», — добавил Кук, пояснив, что желает отплатить людям тем же. «Поэтому если теперь, когда кто-то узнал, что корпорацией Apple руководит гей, ему станет легче принять свою собственную ориентацию, избавиться от одиночества или заявить о своем равноправии другим людям, я буду знать: я написал это не зря».
Глава Apple Тим Кук признался, что он гей
Ранее в прессе ходили предположения, что Тим Кук является геем. Но официального подтверждения этому не было. Глава Apple скрывал свою личную жизнь, никогда не говорил о ней и своих предпочтениях публично. Домыслы СМИ были основаны отчасти на отсутствии какой-либо информации о спутнике жизни Тима Кука.
Тим Кук был назначен гендиректором Apple в августе 2011 г., когда предыдущий CEO Стив Джобс (Steve Jobs) уже не смог больше выполнять свои обязанности из-за болезни (позже, в октябре, он скончался).
Сергей Попсулин
До чего Тим Кук довел Apple
Гендиректор Apple может праздновать победу: на этой неделе капитализация компании вышла на никому не покорявшийся до сих пор рубеж – $2 трлн. Если не считать Saudi Aramco – ее стоимость достигала этого уровня в декабре 2019 г., но ее часто не включают в число крупнейших публичных компаний, поскольку стоимость акций, выпущенных Saudi Aramco на биржу, составляет всего 1,5% ее капитализации, тогда как у Apple ‒ около 90%
Август вообще хороший месяц для Тима Кука.
Два года назад, в начале августа 2018 г., Apple первой в мире перешагнула рубеж стоимости в $1 трлн. А 19 августа 2020 г. в ходе торгов на NASDAQ котировки акций Apple достигли $467,77, что позволило компании удвоить рекорд двухлетней давности. В целом под руководством Кука Apple подорожала почти в 6 раз – с $348 млрд до $2 трлн (это больше, чем ВВП Канады, Испании или России). Доходы и прибыль компании выросли более чем вдвое. А сам Кук в августе этого года стал миллиардером. По подсчетам Bloomberg, $375 млн стоит принадлежащий ему пакет акций Apple (у него примерно 0,02%), еще $650 млн он получил за 12 лет работы в компании от продажи ее акций, в виде дивидендов и других бонусов.
История знает массу примеров, когда под управлением преемника, пришедшего на смену основателю-визионеру, компании сдавали позиции. Аналитики, иллюстрируя такие случаи, часто вспоминают Microsoft или General Electric. С Куком иначе. Его случай – это триумф методичности над магией.
Промышленный инженер сумел на наследии из революционных разработок Стива Джобса построить корпоративного колосса, империю товаров и услуг.
Джобс своими инновационными устройствами порождал целые секторы, Кук перекроил саму Apple в соответствии со своими качествами: как отмечает The Wall Street Journal, глава компании осторожен, открыт к сотрудничеству и расчетлив. По словам топ-менеджеров Apple, именно эти качества определили в августе 2011 г. (опять август) выбор Джобсом Кука, в то время операционного директора компании, как своего преемника. И это несмотря на то, что Джобс говорил своему биографу Уолтеру Айзексону про Кука: «Он не ориентирован на продукт». Кук и сам это понимал. Поэтому после смерти Джобса он сосредоточился на «защите» его наследия и увеличении доходов компании: вокруг основных продуктов, таких как iPhone и iPad, возникла крепость из сопутствующих товаров и услуг, таких как умные часы Apple Watch, беспроводные наушники AirPods, стриминговый музыкальный сервис Apple Music и др. Так развитие компании пошло органическим путем, а не прорывным, как при Джобсе.
Кук четко следует совету Джобса: «Не спрашивай себя, что бы сделал я.
Делай так, как считаешь правильным сам». Кука редко можно встретить в дизайн-студии Apple (Джобс не вылезал оттуда). В конце 2012 г. он не пришел на собрание высшего руководства, на котором обсуждался ранний прототип Apple Watch – первого продукта компании после смерти Джобса. Зато регулярные пятничные встречи по операционным и финансовым вопросам Кук не пропускает никогда. А еще он изменил структуру совета директоров Apple: на смену директорам, помешанным на продукте и маркетинге, пришли те, кто ориентирован на финансы.
Как теперь ясно, эта стратегия оказалась успешной. Только с начала этого года акции Apple выросли на 57%. В конце июля компания опубликовала результаты деятельности в III квартале текущего финансового года, и они оказались лучше ожиданий: доходы выросли на 11% до $59,7 млрд, чистая прибыль – на 12% до $11,3 млрд.
Что дальше? Теперь все ждут от Кука, что его компания первой из техногигантов сможет выйти на $100 млрд квартальной выручки. Вопрос, выйдет ли, не стоит.
Вопрос звучит иначе: когда?
Тим Кук – биография, фото, личная жизнь, новости, состояние 2021
Биография
Тим Кук – американский менеджер. В 2014 году занял должность генерального директора компании Apple, сменив на этом посту основателя корпорации Стива Джобса.
Детство и юность
Нынешний глава компании Apple, второе лицо после Стива Джобса, Тимоти Дональд Кук родился в 1960 году в американском городке штата Алабама, недалеко от морского залива. По знаку зодиака мужчина – Скорпион. Родители Тима – обычные люди: отец был портовым рабочим, мать — домохозяйкой. В семье, кроме Тима, появились ещё двое детей: сыновья Дональд и Джеральдин.
С детства мальчик проявлял спокойствие и целеустремленность. Как вспоминают одноклассники и учителя Тима, он не любил хвастовство, хотя оказался одним из лучших учеников потока.
Тим Кук в молодостиПосле школы юноша продолжил образование и поступил на инженерный курс колледжа Обернского университета, где в 1982 году получил звание бакалавра в сфере индустриальной промышленности. Несмотря на застенчивость, в студенческие годы Тимоти пробует себя в творчестве: в колледже он выступает с одной молодёжной музыкальной группой в качестве бас-гитариста. Через всю жизнь Тим Кук пронес любовь к рок-н-роллу эпохи хиппи. В молодости в своих суждениях Тимоти подражал кумирам: Мартину Лютеру Кингу и Джону Кеннеди.
Бизнес
После окончания колледжа Тим устраивается на первое место работы в компанию «IBM». Молодой человек сделал хорошую карьеру, проработав в фирме 12 лет. За это время Кук вырос до должности регионального директора по продажам. Параллельно с работой Кук оканчивает высшую школу бизнеса при университете Дьюка по специальности «управление предприятием». Тимоти присвоили степень магистра. Он вошёл в десятку лучших учеников школы.
В возрасте 34 лет Тим Кук сменил место работы на более доходное. Приняв предложение фирмы «Intelligentelectronics», он стал исполнительным директором. Буквально через три года молодого человека переманивает к себе команда торговой марки «Compaq» на престижную должность вице-президента. Но, несмотря на высокие гонорары в «Compaq», через несколько месяцев работы Кук все-таки уходит к Стиву Джобсу, который начинает ребрендинг Apple. Здесь Тима Кука ожидает менее высокая зарплата, но гораздо более интересная работа.
В своих выступлениях Тим Кук упоминает, что в выборе жизненного пути он часто руководствовался интуицией. Выбирая место работы, Тим слушал внутренний голос, который в конечном счёте не подвел. Переход в компанию Apple оказался переломным моментом в биографии Тима Кука. С этого началась история успеха мужчины.1998 год стал тяжёлым временем для компании Джобса: прибыль стремительно падала, производство простаивало. Требовались кардинальные перемены в идейной сфере производства и в сфере оптимизации продаж.
Тим Кук и Стив ДжобсСтив Джобс выступил в роли дерзкого мечтателя и генератора идей. Для подкрепления своих разработок ему требовалась сильная команда менеджеров и программистов, которые помогли ему в конечном счёте воплотить мечты в жизнь. Команда Джобса состояла из грамотных и талантливых людей. Среди них можно выделить топ-менеджеров Джонатана Айва, Луку Маэстри, Филиппа Шиллера, Анджелу Арендс и Тима Кука, который сразу занял должность главы операционного отдела.
Джобс принял правильное решение, снизив количество разработок с сотни до одного десятка и направив инженерную мощь на создание новаторской продукции. Так с 2000 года появляется техника будущего: новый компьютер iMac, аудиоплеер iPod, сенсорные смартфоны iPhone, планшетные компьютеры iPad. Кроме того, в 2003 году открывается крупный онлайн-маркетi Tunes Store, который повышает рост продаж продукции Apple во всех уголках планеты.
Генеральный директор компании Apple Тим КукТим Кук в компании Apple становится незаменимой фигурой, правой рукой Стива Джобса. Он занимается рутинной работой по обеспечению маркетингового продвижения продукции и становится доверенным лицом руководителя. В 2004 году, когда Стиву проводилась операция по удалению раковой опухоли в поджелудочной железе, Тим принимает руководство компанией на себя. То же произошло и в 2009 году, когда Стив Джобс повторно попадает в больницу для пересадки печени.
После смерти компьютерного гуру в 2011 году пост главы Apple передаётся Тиму Куку.
Кризис идей породил снижение продаж Apple в мире. Сегодня Apple не может предложить покупателям ничего принципиально нового. Концерн занимается только постоянным усовершенствованием старых моделей планшетов и смартфонов. Даже новый продукт — часы Apple Watch — не окупил ещё расходов на разработку.
Тим Кук занял место Стива ДжобсаДля поддержки производства Тим Кук принимает решение о переносе производства в Китай. Сам Кук, комментируя сложную ситуацию в корпорации, признаёт две ошибки правления. Прежде всего, это создание некачественного приложения Apple Map, за которое лично сам генеральный директор Apple публично попросил прощения у пользователей. И вторым неверным шагом компании было назначение на пост директора по розничной торговле Джона Броувета, который за время своей работы совершил ряд грубых ошибок.
Тем не менее, Тим Кук вызывает симпатии у сотрудников холдинга. В отличии от Стива, который был достаточно закрытым для коллег, Кук отлично ладит с работниками компании. Во время ланча он может спокойно подсесть к любому сотруднику и поддержать беседу. Тим не повышает голоса, даже в самых спорных и конфликтных ситуациях. Он дружелюбен и приветлив. Но, чтобы оставаться у руля такого гиганта информационной промышленности, недостаточно быть только отличным коллегой и рекламным гением. По мнению партнеров, Куку недостает таланта новатора, которым в полной мере обладал основатель Apple.
Личная жизнь
Тимоти Дональд Кук на протяжении долгого времени не распространялся о своей личной жизни. Так как он постоянно работал, никаких сведений в прессу о семье мужчины не поступало. Но в 2012 году издание «Out Magazine» опубликовало информацию, что глава Apple — лицо нетрадиционной ориентации.
Сам Кук тогда не опроверг этого. Позднее в интервью он совершил каминг-аут и признался в своей принадлежности к ЛГБТ-движению. По словам Тима, он сделал это для поддержки тех людей, которые всю жизнь мучаются и скрывают сей факт. По мнению многих аналитиков, этот ход расценивается как еще одна реклама продукции Apple. В условиях падения продаж продукции Apple откровенное признание вернуло интерес покупателей к концерну.
Тим Кук поддержал ЛГБТ-движениеВ 2014 году под предводительством Тима Кука даже прошёл парад сотрудников Apple, которые являются геями. Тим Кук открыто пропагандирует нетрадиционные отношения, называя их «великим даром Бога». На фото с фестиваля можно увидеть большое количество сотрудников Apple, приверженцев нетрадиционных отношений. Но бойфренда Тим Кук тщательно скрывает от прессы. По-прежнему, даже на частных вечеринках, мужчину нельзя увидеть в обществе второй половинки.
Судя по китайским источникам информации, Тим состоит в отношениях с Бенджамином Лингом. Молодой уроженец Поднебесной уже добился успехов в науке: парень в тридцать с лишним лет является доктором наук Стэнфорда. Он успел побывать на должности директора компании Google, создав программную платформу для платежной системы Google Checkout и сервис Google SMS. С 2007 года местом работы Линга стал сервис Facebook.
Тим Кук и Бенджамин ЛингСегодня неизвестно, продолжается ли связь двух мужчин. Точно можно сказать, что у Кука нет мужа и детей.
Из-за возникшей необходимости экономии средств производства Apple концерн, по примеру других западных корпораций, переместил основное производство за границу, в Китай. Такая политика производственных гигантов отрицательно сказалась на рынке труда развитых стран. Вследствие этого и разразился небывалый экономический кризис в некоторых штатах Северной Америки при Бараке Обаме. Поэтому после выборов 2016 года президент Дональд Трамп предпринял первую попытку исправить положение в стране. Для этого он уже в конце декабря пригласил глав крупных корпораций Америки для беседы в Белый дом.
Предполагается, что Трамп предложит компаниям Apple и Microsoft, Cisco и IBM, Intel, Oracle и Tesla снизить налоговую ставку. Взамен на это им предложат вернуть производство в Штаты. Такой ход поможет стабилизировать состояние экономики США и оживить внутренний рынок.
Тим Кук пропагандирует здоровый образ жизниМиллионер остаётся демократичной натурой: он любит прогулки на велосипеде, занимается фитнесом и йогой, скромно одевается. В отличие от Стива Джобса, любителя черных водолазок, Тим предпочитает офисную одежду. Любимой маркой обуви Кука являются кроссовки Nike. Кроме того, Тим любит путешествовать, но любимый вид отдыха мужчины — пешие прогулки по национальному парку Йосемити. В свободное время глава Apple предпочитает просматривать CNBC и ESPN — новостной и спортивный каналы.
Еще Кук является вегетарианцем. Рост Тима составляет 190 см.
Генеральный директор Apple Тим КукМужчина предпочитает ездить на BMW 5-й серии. Ходят слухи, что Тим – владелец Porsche Boxster.
Известно, что Тим Кук уделяет сну не больше 3-4 часов в сутки. Мужчина предпочитает вставать в четыре утра. Тимоти уверен, что такой ранний подъем очень полезен. Для Кука лучше всего после сна сходить в спортзал, а затем идти в офис за несколько часов до официального начала рабочего дня.
«Когда у меня есть тишина и покой, когда никто не пытается меня отвлечь, можно быть куда более эффективным».
За карьерой и жизнью главы Apple наблюдают миллионы читателей в соцсети «Твиттер». Там у Тима есть официально верифицированный аккаунт. А вот в «Инстаграме» Кука не найти.
Тим КукВ марте 2015 года Тимоти заявил, что планирует потратить состояние на благотворительность. По словам мужчины, он уже расходует немало средств на борьбу со СПИДом, защиту прав человека и реформирование иммиграционной системы в США. Однако в будущем Кук хочет не просто выписывать чеки, а разработать системный подход к этому процессу.
Еще Тимоти собирается оплатить образование племянника.
Тим Кук сейчас
В сентябре 2017 года компания представила iPhone X. Тогда же аналитики предсказали конец «суперцикла» Apple. Эксперты спрогнозировали падение акций корпорации, однако в начале июня 2018 года акции Apple достигли рекордной отметки чуть меньше $194.
В том же месяце Тим Кук поделился в интервью, что сотрудникам Apple закупили столы для работы стоя. Глава корпорации напомнил, что сегодня сидячий образ жизни – это новый рак. Поэтому рабочим предоставили усовершенствованные столы, за которыми можно и сидеть, и стоять. Само изделие можно регулировать с помощью кронштейнов, которые висят на стене.
Тим Кук пропагандирует спорт25 июня тысяча сотрудников компании участвовала в гей-параде в Сан-Франциско. Среди них был и Тим Кук. Работники оделись в белые футболки с радужным логотипом бренда.
В 2017 году Тим занимал 53-ю строчку рейтинга руководителей года, а в 2018 опустился на 96-ю. Хотя лояльность сотрудников к главе компании составляет 91%.
25-26 июня 2018 года в Сан-Франциско прошла ежегодная конференция Fortune CEO. В ходе совещания Тим Кук рассказал, что не разделяет позицию, при которой генеральный директор должен сосредоточиться только на деловых вопросах и не обращать внимания на социальную сферу. Тимоти высказался по многим важным вопросам. Например, по поводу иммиграции. В Apple трудятся иностранные сотрудники, и компания рьяно защищает права работников.
Дональд Трамп, Питер Тиль и Тим Кук28 июня Тим Кук дал интервью изданию Fortune. На вопрос, долго ли мужчина планирует руководить компанией, глава Apple ответил: «Такая возможность выпадает раз в жизни. Надеюсь, что у меня еще есть немного времени».
Многие считали, что со смертью Джобса погибнет и Apple. Но новый гендиректор не позволил компании закрыться и снизить уровень достижений. Теперь критики задумываются, что станет с корпорацией, когда пост главы покинет Кук – человек, которому известны тонкости управления Apple.
Оценка состояния
Со времени назначения на должность руководителя Тим сколотил немалое состояние. С самого начала зарплата составляла до $1 млн в год, а сумма годовых премий достигала чуть менее $3 млн. Кроме того, Кук стал владельцем акций холдинга на сумму $50 млн. По данным журнала Форбс, состояние гендиректора Apple составляет чуть более $500 млн. Тим Кук приобрёл особняк за $2 млн в Пало-Альто. Это считается достаточно скромной покупкой для главы корпорации мирового масштаба.
Тим КукСо временем совет директоров урезал доходы Кука. Связано это было с тем, что прибыль концерна при Тиме стала неукоснительно падать.
За 2017 год Тим Кук заработал почти $102 млн.
Тим Кук снова уколол Цукерберга. Apple и Facebook готовятся к схватке
Генеральный директор Apple Тим Кук, выступая на конференции «Компьютеры, конфиденциальность и защита данных», раскритиковал социальные сети за распространение дезинформации.
Кук указывает на то, что алгоритмы соцсетей делают популярными посты, наполненные ложью и агрессией.
«Каковы последствия приоритизации теорий заговора и подстрекательства к насилию просто из-за высокого уровня вовлеченности? — спрашивает глава Apple. — Каковы последствия не просто терпимости, но и поощрения контента, который подрывает доверие общества к жизненно важным вакцинам? Каковы последствия того, что тысячи пользователей присоединяются к экстремистским группам, а затем алгоритм рекомендует их еще больше?»
По словам Кука, такие соцсети — это «взаимосвязанная экосистема компаний и хранилищ данных, поставщиков фальшивых новостей и распространителей разделяющих идей, охотников и торгашей, просто стремящихся быстро заработать». Хотя Кук не назвал конкретные компании, которым адресует свои претензии, очевидно, что главной мишенью является Facebook.
Отношения Apple и Facebook накаляются уже давно. В обновлении iOS 14 внедряется функция «Прозрачность отслеживания приложений», которая направлена на защиту конфиденциальности. Ожидается, что ограничения на сбор информации о пользователях нанесут серьезный удар по основному источнику доходов Facebook — таргетированной рекламе.
Марк Цукерберг открыто критикует политику Apple — по его мнению, производитель iPhone преследует собственную выгоду. Facebook заявляет, что действует в интересах малого бизнеса — для пропаганды этой идеи компания запустила специальный сайт и выкупила целые полосы под рекламу в The New York Times и Wall Street Journal.
Комментируя последний квартальный отчет компании, Цукерберг заявил: «Мы все чаще рассматриваем Apple как одного из наших крупнейших конкурентов». СМИ сообщают, что Facebook рассматривает возможность подачи антимонопольного иска против Apple. Противостояние двух гигантов, ставших на принципиальные позиции, обещает быть жестким. Глава Apple написал в Twitter о «критической роли конфиденциальности и безопасности в нашей жизни» и добавил: «Нам нужна прозрачность и реформы».
#DataPrivacyDay comes at a time of great challenge, underscoring the critical role privacy and security play in our lives—from safeguarding your health & financial data to guarding against algorithms that perpetuate rampant misinformation. We need transparency and reform.
— Tim Cook (@tim_cook) January 28, 2021
Обе компании недавно представили отчеты, превосходящие ожидания аналитиков — квартал у Apple выдался рекордным, — но обе акции в четверг потеряли в цене: Apple -3,5%, Facebook -2,6%.
Читайте также: Apple против Facebook. Война гигантов во благо пользователей
БКС Мир инвестиций
Генеральный директор Apple Тим Кук сказал, что не будет генеральным директором через 10 лет
- Генеральный директор Apple Тим Кук руководит компанией почти 10 лет.
- Однако через 10 лет Кук уйдет со своей должности.
- В новом интервью Кук сказал, что не знает, что будет дальше после Apple.
- Посетите бизнес-раздел Insider, чтобы узнать больше.
Тим Кук стал генеральным директором Apple всего 10 лет назад, после смерти соучредителя Стива Джобса.
И еще через 10 лет Кук не думает, что останется в компании, сказал он в новом интервью The New York Times.
«Еще десять лет? Наверное, нет», — сказал Кук. «Я могу сказать вам, что сейчас чувствую себя прекрасно. И даты не видно. Но еще 10 лет — это большой срок, и, вероятно, не еще 10 лет.
Кук работает в Apple более 20 лет. Он присоединился к компании в конце 90-х и помог ей переосмыслить деятельность. Когда Джобс умер в 2011 году, Кук взял на себя исполнительные обязанности и стал новым лицом компании.
С тех пор Кук представил новые iPhone, часы Apple Watch и другие продукты.
Джони Айв, главный дизайнер Apple, и Кук осматривают iPhone XR во время мероприятия 12 сентября 2018 года в Купертино, штат Калифорния.Джастин Салливан / Getty ImagesОн наблюдал за невероятным ростом стоимости Apple: ее рыночная капитализация составляет чуть более 2 триллионов долларов. Он также взял на себя роль связного с правительством и несколько раз появлялся с президентом Дональдом Трампом.
Что касается того, что он будет делать после Apple, Кук, похоже, был так же в неведении, как и все остальные.
«Я понятия не имею, — сказал он в интервью Times, — потому что я так люблю эту компанию, что трудно представить свою жизнь без нее.«
Есть чаевые? Свяжитесь со старшим корреспондентом Insider Беном Гилбертом по электронной почте ([email protected]) или в Twitter (@realbengilbert). Мы можем сохранить анонимность источников. Используйте нерабочее устройство, чтобы протянуть руку помощи. PR-рассылки, пожалуйста, только по электронной почте.
Тим Кук | Генеральный директор, история, достижения
Тим Кук — частный человек, чьи достижения и благотворительность связаны с желанием компании «покинуть планету лучше, чем мы ее нашли.«Позиция Кука в отношении конфиденциальности, безопасности и безопасности пользователей перекликается с идеалом Apple и часто вызывает беспокойство правительства по этим вопросам.
Публичные заявления Тима Кука
Как генеральный директор Apple Тим Кук много времени проводит публичными выступлениями. Будь то национальные новости или простой твит, слова Кука имеют силу как генерального директора самой богатой технологической компании в мире.
Ниже приведены отрывки из комментариев, сделанных Куком, чтобы дать обзор того, как он представляет себя и свои цели публике.
2021
«2020 год стал лучшим годом инноваций Apple за всю историю»
Тим Кук разговаривал со старшеклассником Пекинского колледжа Хэ Шицзе. На вопрос о том, как Apple справляется со стрессом, возникающим при создании новых продуктов каждый год, Кук ответил, что разнообразие ведет к инновациям.
«Не существует единой формулы для инноваций», — сказал Кук. «Что мы делаем, так это то, что у нас есть культура творчества и культура сотрудничества. Эти две вещи вместе, когда они пересекаются, создают огромные инновации.«
«Мы должны объединиться против расизма во всех его формах»
После увеличения насилия в отношении американцев азиатского происхождения из-за расистской риторики, обвиняющей их в коронавирусе, Кук поделился твитом по этому поводу.
«Рост насилия против азиатского сообщества является болезненным и неотложным напоминанием о том, что мы должны объединиться против расизма во всех его формах. В нашем обществе нет места ненависти. поддержка пострадавших.«
«Конфиденциальность — один из главных вопросов века»
Во время интервью Кук поделился своими впечатлениями о конфиденциальности пользователей и их сравнением с другими кризисами, с которыми сталкиваются люди. «У нас есть изменение климата — это огромно. У нас есть конфиденциальность — это огромно … и они должны быть взвешены таким образом, и мы должны глубоко задуматься над этим и решить, как мы можем сделать эти вещи лучше и как оставить следующему поколению то, что намного лучше нынешней ситуации.«
2020
«Пользователи должны иметь возможность выбирать данные, которые собираются»
Facebook утверждает, что прозрачность отслеживания приложений нанесет непоправимый ущерб Интернету и, в частности, его бизнес-модели, основанной на рекламе.
Тим Кук говорит, что Facebook нужно только объяснить, почему ему нужно отслеживать пользователейКук поделился этим изображением в своем твите, который гласил: «Мы считаем, что пользователи должны иметь право выбора в отношении данных, которые собираются о них, и того, как они используются.Facebook может продолжать отслеживать пользователей в приложениях и на веб-сайтах, как и раньше. Прозрачность отслеживания приложений в iOS 14 просто потребует, чтобы они сначала запросили ваше разрешение ».
Во время саммита Организации Объединенных Наций по климатическим амбициям Кук сказал, что каждый несет определенное бремя воздействия на окружающую среду.
«Выбор между чистой прибылью и будущим нашей планеты ошибочен, и каждая новая экологическая инновация является доказательством», — сказал Кук. Затем он заявил, что «сейчас не время для изменения прибылей», и что вместе группа может «перейти к углеродно-нейтральной экономике и открыть новую эру инклюзивных возможностей.
«Крупные компании заслуживают пристального внимания»
Во время интервью Тима Кука спросили об изменении климата и о том, как такие катастрофические события, как лесные пожары в Калифорнии, могут изменить мнение по этому поводу.
«Я думаю, что в сумме все это — лесные пожары на западе, которые фактически сжигают миллионы акров на западе, ураганы на юге в моем родном городе, наводнения, произошедшие на северо-востоке и в среднеатлантическом регионе. — все это вместе, я уверен, убедит людей, которые в настоящее время не уверены в изменении климата », — сказал Кук.
История Тима Кука в Apple
Как главный исполнительный директор Тим Кук является лицом Apple и исполнительной команды. Однако его огромное влияние на компанию началось задолго до того, как он сменил Стива Джобса в 2011 году.
Джобс нанял его в 1998 году в Compaq, где он был вице-президентом по корпоративным материалам менее года. До этого Кук проработал в IBM более десяти лет, и в то время казалось странным покинуть мир ПК и присоединиться к Apple.Соперничество между IBM и ее производителями клонов, такими как Compaq, и Apple, возможно, утихло, но в основном это произошло из-за того, что Apple терпела неудачу.
Apple была в таком плохом состоянии, что даже Кук говорит, что «любое чисто рациональное соображение» означало, что он должен остаться с Compaq. Тем не менее, несмотря на весь свой успех, Compaq создавала клонированные ПК настолько внешне, что ничем не отличалась от любого другого производителя компьютерных товаров.
Присоединение к Apple
«Я никогда не смогу найти свою цель работающей где-нибудь без четкого понимания ее собственной цели», — сказал Кук в своей речи на церемонии вручения дипломов 2017 года.«Я пробовал медитацию. Я искал руководства и религии. Я читал великих философов и авторов. В момент юношеской нескромности я мог бы даже поэкспериментировать с ПК с Windows. И, очевидно, это не сработало».
Тим Кук со Стивом ДжобсомКук говорит, что через несколько минут после интервью Стивом Джобсом он понял, что хочет присоединиться к компании, и в частности, что он хотел помочь возродить Apple.
Стив Джобс начал реорганизацию Apple, когда вернулся в 1996 году.Известно, что именно iMac начал восхождение на грань банкротства. Такая видимость работы Джони Айва и команды дизайнеров имела решающее значение, но сравнительно невидимая роль Кука была не менее важной. И это несмотря на то, что его не считали «человеком продукта», озабоченным проблемами дизайна.
Это также было бы непопулярно, так как по выбору Кука Apple закрыла фабрики и закрыла склады ставнями. Вместо этого Apple передала производство на аутсорсинг и начала то же хорошо контролируемое производство, что и по сей день.Если раньше Apple делала компьютеры, которые месяцами лежали на складах перед продажей, Кук сократил эти месяцы до дней.
Он был не единственным, кто видел в этом пользу. До того, как Кук присоединился к Apple, производитель ПК Dell придерживался той же модели с логикой, что наличие небольшого количества компьютеров на складах означает способность адаптироваться.
«Если у меня 11 дней инвентаризации, а у моего конкурента 80, — сказал Майкл Делл, — и Intel выпускает новый 450-мегагерцовый чип, это означает, что я выйду на рынок на 69 дней раньше.«
УDell уже был сравнительно оптимизированный производственный процесс, потому что он создавался по заказу. Apple пришлось превратить масштабное предприятие в такое, которое больше никогда не должно было быть застигнутым слишком большим количеством непроданных акций.
Разумное инвестирование
Не менее важной, чем управление процессом предотвращения накопления запасов, была потребность Apple в прогнозировании продаж. Теперь мы знакомы с тем, что Apple распродает устройства в день запуска, и это столько же говорит о пользе рекламы ее успеха, сколько и о том, что прогнозы не оправдались.
Тем не менее, к этому прогнозу спроса относятся так серьезно, что над ним работает целый отдел Apple. Нынешний руководитель отдела розничной торговли Дейдра О’Брайен в течение большей части трех десятилетий своей работы в Apple играла важную роль в прогнозировании спроса.
Тим Кук и Анджела АрендтсПод руководством Тима Кука и с учетом большей финансовой стабильности Apple предприняла необычный шаг, сделав очень долгосрочные инвестиции в такие технологии, как флэш-память. Получение этого права означало, что у Apple не только будет все необходимое для iPod и iPhone, но и у других компаний не будет.
Следовательно, работа Кука по рационализации и развитию Apple стала очень известной в отрасли, но только в 2009 году он действительно стал хоть сколько-нибудь публичной фигурой.
Тим Кук становится генеральным директором
В том году он исполнял обязанности генерального директора во время первого из трех отсутствий Стива Джобса, связанных со здоровьем. Пока Джобс продолжал принимать решения за компанию, Кук фактически руководил ею.
Незадолго до смерти Джобса в 2011 году — и по предложению соучредителя Apple — Кук был официально назначен генеральным директором компании.
Это сделало его седьмым генеральным директором Apple, и он проработал на этом посту почти 10 лет. Джон Скалли проработал 10 лет в качестве генерального директора, а Стив Джобс получил титул 14 лет. Это все еще тот случай, когда Скалли в конечном итоге оказал самое разрушительное влияние на Apple, а Джобс добился наиболее заметного успеха. Но за время пребывания Кука роль генерального директора изменилась больше, чем когда-либо.
По сообщениям, Скотт Форстолл был вынужден уйти из Apple за отказ подписать извинения за недостатки Apple Maps.И как личность, и как генеральный директор, Кук гораздо более откровенен в социальных вопросах, чем любой из его предшественников.В то время как Джобс, возможно, культивировал общественное восприятие его как лица Apple, Кук прямо представил себя таковым по самым различным вопросам, от конфиденциальности и безопасности до сексуальности.
Личная жизнь
В 2014 году Кук объявил себя геем специально, чтобы использовать свое положение для помощи другим.
«[Если] услышать, что генеральный директор Apple — гей, может помочь кому-то, кто изо всех сил пытается примириться с тем, кем он является, или утешить любого, кто чувствует себя одиноким, или вдохновить людей настаивать на своем равенстве», — сказал он. «тогда стоит пойти на компромисс с моей личной жизнью.«
Тим Кук теперь регулярно дает интервью по социальным вопросам.Однако, независимо от того, не согласен ли кто-либо с Куком или нет, прежнее сопротивление соответствует заявленной им и Apple позиции о защите нашей конфиденциальности. А последний — проницательный политик, который очень хорошо знает, какие битвы, подобные DACA, ему небезразличны.
Больше, чем Стив Джобс когда-либо делал, Тим Кук теперь также публично говорит о проблемах, в которых технологии пересекаются с вопросами политики и особенно конфиденциальности.
Филантропия
Хотя Кук более явно вовлечен в дискуссии о социальных проблемах и безопасности, он продолжает оставаться сугубо частным лицом.Несмотря на то, что он мгновенно узнаваем, он по-прежнему является лицом Apple, а не знаменитостью.
Так, например, только благодаря обязательному раскрытию финансовой информации мы узнаем о том, как Кук регулярно жертвует значительные суммы денег на благотворительность.
Это часть плана, согласно которому Кук, как сообщается, намерен финансировать образование своего племянника, а остальные деньги пожертвовать на благотворительность.
Инвестиции вне Apple
Неудивительно, что Кук концентрирует свои усилия и внимание почти исключительно на Apple или на вопросах, в которых компания играет роль.Однако он регулярно занимается в тренажерном зале.
Случайное использование там прототипа душевой лейки побудило его сделать единственное известное личное вложение. В 2015 году он инвестировал деньги в душевую компанию Nebia и, как сообщается, также проявляет активный интерес к консультированию этой фирмы.
Каков управленческий стиль Тима Кука?
Каков управленческий стиль Тима Кука?
У генерального директора Apple Тима Кука управленческий стиль можно в широком смысле определить как демократический.Вместо того, чтобы полностью отличаться от бывшего генерального директора Apple Стива Джобса, Кук, похоже, перенял некоторые из существующих практик легендарного предпринимателя и разработал уникально смешанную лидерскую мантру.
Сильные стороны Тима Кука
Многие были обеспокоены тем, что Куку не хватало смелого и дальновидного стиля Джобса, но у него есть свои сильные стороны. Сотрудники Apple часто описывают его как харизматичного и вдумчивого человека. До сих пор его работа характеризовалась большим вниманием к существующим продуктам и развитию бизнеса, а также взаимоотношений с сотрудниками.Взаимодействие с другими людьми
Вместо того, чтобы просто продолжить наследие автократического стиля руководства Джобса, Кук использовал свои сильные стороны и сделал упор на развитие сотрудничества между арсеналом талантов Apple. Это чрезвычайно свидетельствует о демократическом стиле управления, который способствует достижению консенсуса, в частности среди высокопоставленных сотрудников до принятия решения по взаимному согласию.
Тим Кук поощряет достижение консенсуса среди высокопоставленных сотрудников.
Роль практического участия генерального директора в разработке продуктов Apple значительно снизилась с тех пор, как Кук пришел к власти в 2011 году.IWatch — пример такого сдвига в структуре, поскольку Кук решил меньше участвовать в деталях разработки продукта. Вместо этого он делегировал эти обязанности членам своего исполнительного кабинета. Его особенно тонкий стиль лидерства укрепил доброжелательность в отрасли и среди сотрудников. По сравнению с резкими и часто диктаторскими манерами Джобса стиль Кука также привел к замедлению принятия решений и явной потере инновационного стремления.
Однако кроткий Тим Кук способен вдохновлять членов команды на лучшую работу.Harvard Business Review классифицировал Тима Кука как «мультипликатора», лидера, который действительно может сделать сотрудников умнее, инновационнее и компетентнее благодаря своему стилю руководства.
Как сотрудники описывают Тима Кука как менеджера
Сотрудники рассказали, как Кук использует постоянные вопросы, чтобы держать сотрудников в курсе. Грег Джосвиак, вице-президент по маркетингу продуктов Apple, говорит биографу Кука Леандру Кани: «Он просто очень спокоен, уравновешен, но будет задавать вам вопросы.Тебе лучше знать свое дело.
Стиль Тима Кука мотивирует сотрудников и вдохновляет на инновации.
Кэни пишет, что этот метод эффективен для поддержания мотивации сотрудников и стимулирования инноваций. Этот метод помогает Куку максимально эффективно использовать своих сотрудников, гарантируя, что они адекватно понимают проблемы, с которыми сталкивается компания, и постоянно обновляют свои знания. Мягкие допросы Кука дают возможность другим лидерам в организации находить и реализовывать свои собственные решения, потому что они никогда не знают, когда Кук зайдет с раундом вопросов, и они знают, что, если у них нет ответа на вопрос, будущие допросы будут быть дольше.Взаимодействие с другими людьми
Переход от концепции «Инновации прежде всего»
Вопиющий отход от подхода Джобса «инновации прежде всего», Кук утверждает, что «можно сделать только несколько хороших вещей». Однако Тим Кук может принимать трудные решения. В конечном счете, его внимание к существующим сильным сторонам организации, важность, придаваемая согласию между руководителями высшего звена и отсутствие микроменеджмента, ясно указывают на демократический стиль управления.
Тим Кук из Apple назвал Fortnite Maker вредоносным: NPR
Генеральный директор Apple Тим Кук прибывает в пятницу в U.S. Окружной суд в Окленде, Калифорния. Нина Риджио / Bloomberg через Getty Images скрыть подпись
переключить подпись Нина Риджио / Bloomberg через Getty ImagesГенеральный директор Apple Тим Кук прибывает в пятницу в U.S. Окружной суд в Окленде, Калифорния,
Нина Риджио / Bloomberg через Getty Imagesчасов после показаний генерального директора Apple Тима Кука в пятницу в судебном процессе, оспаривающем огромную власть его компании над мобильными устройствами, федеральный судья создал самый драматический момент трехнедельного судебного разбирательства, инициированного производителем популярной видеоигры Fortnite.
«Мне не кажется, что вы чувствуете давление или конкуренцию, чтобы на самом деле изменить способ своих действий, чтобы решить проблемы разработчиков», — сказал У.Об этом Куку сообщила окружной судья Ивонн Гонсалес Роджерс.
Это был лишь один из серии резких разговоров с Куком, когда Гонсалес Роджерс продемонстрировала свою обеспокоенность отсутствием конкуренции в магазине приложений Apple. Это лежит в основе судебного иска, выдвинутого производителем Fortnite Epic Games против Apple.
Пробная версия основана на 30% комиссии, которую Apple обычно взимает с разработчиков приложений. Хотя они невидимы для пользователей iPhone и iPad, разработчики обычно должны платить эту плату всякий раз, когда кто-то покупает их приложения или совершает покупки внутри их приложений.Нет другого способа получить эти предметы на устройствах Apple, в отличие от других смартфонов, таких как Android от Google.
Судья спросил Кука, согласен ли он с основным утверждением, что конкуренция — это хорошо.
«Я думаю, это здорово», — сказал Кук.
Гонсалес Роджерс ответил: «Тем не менее, у вас нет конкуренции в IAP», имея в виду покупки в приложении.
«Так в чем же проблема с предоставлением пользователям возможности выбора, особенно в контексте игр, иметь более дешевый вариант контента?» — спросил судья.
«Думаю, сегодня у них есть выбор», — сказал Кук. «У них есть выбор между множеством различных моделей Android или iPhone. В основе этого iPhone лежит определенный набор принципов, от безопасности и защиты до конфиденциальности».
Кук ранее в пятницу отметил, что Apple недавно вдвое сократила комиссионные для мелких разработчиков — тех, кто зарабатывает менее 1 миллиона долларов в год. Судья не выглядел впечатленным.
«Проблема с программой малого бизнеса на 1 миллион долларов, по крайней мере, то, что я видел до сих пор: это действительно не результат конкуренции.Похоже, это было результатом давления, которое вы испытывали в результате расследований, судебных исков, а не конкуренции », — сказал Гонсалес Роджерс.
« Конечно, у нас в голове были судебные процессы и все остальное », — ответил Кук.
«Хорошо, — сказал Гонсалес Роджерс. — Но это не было соревнованием».
Кук: Комиссия Apple необходима, чтобы избежать «ядовитого беспорядка»
Кук, в своем первом показании в суде, сказал, что клиенты требуют определенного уровня безопасности и конфиденциальности на iPhone.По его словам, предоставление этой услуги зависит от денег, которые Apple получает от комиссии.
«Если бы вы отключили проверку приложений, вы можете представить, сколько времени понадобится App Store, чтобы превратиться в токсичный беспорядок», — засвидетельствовал Кук.
По словам Кука, и пользователи, и разработчики приложений зависят от того, чтобы App Store был безопасным и надежным местом, свободным от вредоносных программ и других возможных нежелательных вторжений.
Тем не менее, поверенный Epic Гэри Борнштейн подтолкнул Кука к другим мотивам его комиссии: получение сока из прибыли Apple.
Повар: обход Fortnite правил Apple был «злонамеренным»
Кук сказал, что он лично участвовал в решении исключить видеоигру Fortnite из App Store в прошлом году после того, как Epic обошла правила Apple и нарушила контракт компании. Кук расценил эти действия как «злонамеренные».
В своих показаниях Кук сказал, что Apple позже пригласит Fortnite обратно в App Store, но этот жест не был связан с получением сока прибыли Apple.
«Дело вовсе не в деньгах.Речь идет о пользователях », — сказал Кук со стенда для свидетелей.
« Мы сочли, что это было правильным поступком, — сказал Кук. — Пользователь оказался в центре делового спора ».
Генеральный директор Apple Тим Кук проходит в пятницу по зданию Рональда В. Делламса. Ной Бергер / AP скрыть подпись
переключить подпись Ной Бергер / APГенеральный директор Apple Тим Кук проходит по улице Рональда В.Здание Деллумса в пятницу.
Ной Бергер / APОфициальные лица Apple засвидетельствовали, что продажи iPhone Fortnite принесли Apple более 100 миллионов долларов, хотя прибыльная сделка пока приостановлена.
Покупатели, по словам Кук, любят безопасность и конфиденциальность iPhone. По его словам, некоторые разработчики тоже предпочитают нынешнюю систему.
Кук сказал «очевидно», что один разработчик этого не делает.
Борнштейн оттолкнулся, спрашивая: Только один?
«Может быть, несколько», — ответил Кук.
Борнштейн спросил Кука, сколько разработчиков давали показания от имени Apple в ходе судебного разбирательства. Кук сказал, что не знает.
«Вы удивитесь, узнав, что ответ нулевой?» — сказал Борнштейн.
«Нет, меня это не удивит», — сказал Кук.
Сколько Apple зарабатывает на своем магазине приложений?
Сколько точно Apple зарабатывает на гонорарах, остается загадкой.Предшественник Кука Стив Джобс, умерший в 2011 году, сказал, что сборы в App Store будут покрывать только расходы, а не приносить прибыль компании.
Тем не менее, эксперт Epic подсчитал, что Apple получила 80% прибыли от комиссии App Store. Представители Apple назвали это неточным. Но Кук сказал, что компания не рассматривает прибыль App Store изолированно, поэтому он не сказал, сколько зарабатывает Apple.
Тем не менее, в пятницу юридическая группа Epic ознакомила Кука с внутренними документами Apple, которые были представлены в качестве доказательств.Они содержали прогнозы о прибылях App Store, но цифры никогда не оглашались вслух в суде, поскольку Apple заявила, что это конфиденциальная бизнес-запись.
Взлом «огороженного стеной сада» Apple
Свидетельство Кука завершает трехнедельный судебный процесс, в центре которого — огромная власть Apple над транзакциями в своем App Store.
Сборы, известные критикам как «налог Apple», стали ключевым моментом в растущем внимании к деловой практике технологического гиганта.В зале суда и за его пределами крутятся вопросы о том, следует ли считать известную охраняемую компанию незаконной монополией и заставить ее взломать то, что юристы Epic назвали многомиллиардным «огороженным садом».
Epic подала в суд в прошлом году на Apple за взимание 30% комиссии с покупок, совершаемых через App Store. Epic обвиняет Apple в том, что она взимает плату для собственного обогащения за счет мелких разработчиков.
Юристы Epic заявили, что разработчики должны иметь возможность продавать подписки или элементы в своих приложениях напрямую потребителям, даже если эти потребители загрузили приложения через магазин Apple. По мнению Epic, эта конкуренция вынудит Apple снизить гонорары, а разработчики будут собирать больше денег.
Юридическая команда Apple возразила, что, хотя Epic изображает себя стоящей на стороне всех разработчиков, производитель игр пытается заработать больше денег для себя.
Адвокаты Apple заявили, что доля покупок в 30% уже давно является отраслевым стандартом. Доходы от комиссионных используются сотрудниками компании для проверки приложений, чтобы гарантировать соблюдение мер безопасности и конфиденциальности Apple.
Испытание проводится лично в Окленде, штат Калифорния, с соблюдением мер предосторожности при пандемии. Руководители компаний и свидетели-эксперты поддержали оргстекло, поскольку юристы задавали им в основном технические вопросы, надевая защитные маски.
Но легкомыслие тоже было. Банан в смокинге по имени Пили, который является одеждой в Fortnite, несколько раз всплывал в зале суда, как и идея, которая, по словам официальных лиц Epic, почти осуществилась: наряд Fortnite, вдохновленный Джобсом, который собирался назвать Innovator.Упоминание об этом вызвало приглушенный смех в почти скудном зале суда.
Судебный процесс предоставил публике кладезь доказательств, известных как открытие, дав редкую возможность заглянуть в частные разговоры, которые должностные лица Apple вели друг с другом и клиентами на протяжении многих лет об их деловой практике.
Для Apple многое поставлено на карту. Комиссия имеет решающее значение для чистой прибыли Apple.Когда продажи iPhone достигли пика много лет назад, Apple — самая дорогая компания в мире — искала новые способы роста и зарабатывания денег. Абонентская плата и другие услуги являются ключом к его дальнейшему успеху.
Ожидается, что судебное разбирательство завершится в начале следующей недели. Тогда Гонсалесу Роджерсу могут потребоваться недели, если не месяцы, чтобы вынести решение.
Гонсалес Роджерс будет взвешивать, является ли, как утверждает Эпик, App Store достаточно большим, чтобы представлять собственный рынок, или она видит мир так же, как Apple: App Store — это лишь небольшая часть гораздо более крупного рынка для электронная коммерция и продажи видеоигр в Интернете и на основных консолях.
Кук сказал, что Apple сталкивается с «ожесточенной» конкуренцией при распространении Fortnite, намекнув на ключевое различие между сторонами в том, насколько широко или узко судья должен рассматривать рынок, когда борьба окончена.
Гонсалес Роджерс, задававшая острые вопросы обеим сторонам, в пятницу указала, что она пристально смотрит на обвинения Epic.
«Отсутствие конкуренции на 30% — это то, что вызывает беспокойство», — сказал судья.
Ученые-правоведы говорят, что антимонопольное право имеет тенденцию отдавать предпочтение корпорациям и имеет высокую планку для рассмотрения поведения компании как антиконкурентного, что противоречит закону, а не просто гиперконкурентные действия, которые являются совершенно законными.
Примечание редактора: Apple входит в число финансовых сторонников NPR.
Apple позвонит Тиму Куку для дачи показаний по делу против производителя Fortnite Epic Games
Apple Inc. AAPL -0,53% На этой неделе приходит его очередь выступить в суде против антимонопольных исков Epic Games Inc., готовясь привлечь своего самого влиятельного представителя: Тим Кук.
г.Кук, осторожный исполнительный директор, привыкший к тщательно организованным публичным выступлениям, собирается дать показания в судебном процессе, который, независимо от приговора, может оказаться одним из самых важных для производителя iPhone, поскольку он сталкивается с обвинениями, которые он отрицает в злоупотреблениях. его рыночная власть.
Приближаясь к 10-летию со дня вступления в должность генерального директора, г-н Кук не новичок в громких, важных моментах для Apple. Безупречный публичный оратор, он дважды давал показания перед Конгрессом, но никогда не появлялся в качестве свидетеля на судебном процессе, где его слова могли бы склонить судью за или против компании.
Его показания, вероятно, будут наиболее подробным публичным обсуждением, которое он проведет по теме, которая, вероятно, будет нависать над Apple на долгие годы. По словам человека, знакомого с его усилиями, Кук готовился к суду. Сюда входят часы практики бывших прокуроров, выбранных его командой юристов для имитации выступления свидетелей.
Подписка на информационный бюллетень
Технологии
Еженедельный дайджест технических обзоров, заголовков, столбцов и ответов на ваши вопросы гуру по персональным технологиям WSJ.
Ожидается, что он будет стремиться поддержать аргумент Apple о том, что она не является монополией в случае, когда она угрожает лишить ее контроля над App Store, ключевой частью бизнеса Apple в сфере услуг, который принес в прошлом году почти 54 миллиарда долларов.
Epic утверждает, что Apple создала монополии, заблокировав другие магазины приложений на iPhone и потребовав от приложений использовать свою систему покупок в приложениях для сбора цифровой выручки, что позволяет собирать комиссию в размере 30%, что, по мнению Epic, является несправедливо высоким.Apple считает, что комиссия является справедливой с точки зрения ценности, которую она создает для разработчиков и пользователей, соответствует тому, что взимают другие, и указывает на устройства Android, компьютеры и игровые консоли в качестве примеров, чтобы подтвердить утверждение, что это не ограничивает распространение продуктов Epic. игра «Fortnite».
«Тим Кук должен будет показать, что причина, по которой у них были эти гонорары, заключалась не в том, чтобы сохранить свое господство или вымогать деньги у кого-то, а, скорее, это было важно для поддержания бизнеса, и в этом нет ничего несправедливого», — сказал Джеффри Якобовиц , бывший юрист Федеральной торговой комиссии, который не участвует в этом деле, но внимательно за ним следит.Риск, однако, заключается в том, чтобы сказать что-то, что «живет позором», — добавил он.
бывший руководитель отдела маркетинга Apple Фил Шиллер, теперь сотрудник компании, и Крейг Федериги, Глава отдела программного обеспечения, вероятно, станут свидетелями на этой неделе, в то время как г-н Кук, который должен находиться на стенде в общей сложности 100 минут, ожидается к концу недели или в начале следующей недели, как суд в Окленде, штат Калифорния. , похоже, чтобы подвести итог.
В этом году стоимость акций Apple на фондовом рынке достигла нового рекорда, но ее давние споры с разработчиками приложений становятся достоянием общественности.WSJ объясняет, почему такие известные компании, как Epic Games, Spotify и Tinder, не согласны с правилами App Store. Видео / иллюстрация: Jaden Urbi / WSJApple сообщила суду, что г-н Кук будет говорить об основных ценностях компании среди других тем, касающихся ее работы и конкуренции, с которой она сталкивается. Он также, вероятно, подчеркнет экономические преимущества, которые App Store создал для разработчиков — тему, которую компания часто рекламирует. Apple надеется использовать своего руководителя для защиты того, что истинные мотивы Epic заключались в том, чтобы получить более выгодную сделку.
Во время перекрестных допросов на этой неделе Epic, вероятно, будет и дальше атаковать утверждение Apple о том, что правила, действующие в его магазине, должны обеспечивать безопасность и другие средства защиты для клиентов, пытаясь подчеркнуть свой аргумент, что заявления о безопасности являются предлогом для оправдания решения о бизнес-политике .
Происхождение Apple App Store стало одним из побочных повествований в течение почти месяца, поскольку Epic пытается показать, что магазин превратился из нацеленного на взлом даже в центр зарабатывания денег, который может собирать несправедливые комиссии и ориентирован на защита прибыли.
Соучредитель Apple Стив Джобс в 2010 году. Epic процитировала электронное письмо от 2011 года, полученное г-ном Джобсом от другого руководителя, в котором говорится о внутренних дебатах по поводу комиссионных сборов в магазине приложений.
Фото: Райан Ансон / Агентство Франс-Пресс / Getty ImagesEpic обнаружила электронное письмо между руководителями высшего звена от лета 2011 года, в котором раскрываются внутренние дебаты о том, должно ли разделение 70-30 оставаться столь благоприятным для Apple.
«Я не думаю, что 70/30 останется неизменным навсегда», — сказал Шиллер, тогдашний руководитель отдела маркетинга, в электронном письме соучредителю Apple. Стив Джобс и еще один руководитель.
Г-н Шиллер продолжил: «Как только мы зарабатываем более 1 миллиарда долларов в год от App Store, этого достаточно, чтобы подумать о модели, в которой мы увеличиваем с 70/30 до 75/25 или даже 80/20, если мы можем поддерживать годовой доход в 1 миллиард долларов? Я знаю, что это спорно, я просто использую это как еще один способ взглянуть на размер бизнеса, на то, чего мы хотим достичь, и на то, как мы сохраняем конкурентоспособность.”
Epic в значительной степени опиралась на экспертный анализ отчетов Apple, чтобы сказать, что маржа прибыли App Store составила почти 80% в 2019 финансовом году. В отчете цитируются собственные записи Apple, в которых операционная маржа рассчитывалась на уровне 77,8%.
Apple оспаривает цифры, утверждая, что они не отражают то, как она ведет свой бизнес. Чтобы подчеркнуть эту мысль, юрист Apple потребовал от генерального директора Epic Тим Суини о том, как его компания не учитывает общие инженерные расходы по конкретному проекту.
«Если бы кто-то указал на один продукт или услугу, которые предлагает ваша компания, и объявил бы точную норму прибыли для него, такая оценка была бы в корне ошибочной, не так ли?» — спросил Ричард Дорен, юрист Apple.
«Да, в большинстве частей Epic, это верно, — сказал г-н Суини.
Выступление мистера Суини в течение двух дней было в основном сдержанным. Те, кто звонил в зал суда, потому что меры предосторожности Covid-19 не позволяли им проникнуть в него, не могли слышать его, когда он говорил тихо — даже судья, сидевший рядом с ним, просил его повторить несколько раз.
«Я почти уверен, что Apple чувствует себя очень счастливой», — сказал Дэвид Райхенберг, антимонопольный юрист, который не участвовал в этом деле, но слушал выступление г-на Суини. «Он не выглядел таким самоуверенным».
Одно электронное письмо, появившееся в последнем судебном разбирательстве, показало краткий момент неприкрашенного мистера Кука и показывает, как далеко зашли дела между ним и мистером Суини.
После того, как г-н Суини, который участвовал в прошлом маркетинговом мероприятии Apple, отправил г-ну Суини письмо по электронной почте.В 2015 году Кук с предложениями по поводу магазина приложений, г-н Кук ответил своим заместителям в частном порядке: «Это тот парень, который был на одной из наших репетиций?»
Напишите Тиму Хиггинсу по адресу [email protected]
Copyright © 2020 Dow Jones & Company, Inc. Все права защищены. 87990cbe856818d5eddac44c7b1cdeb8
Тим Кук из Apple, приготовленный на гриле судьей, наблюдающим за испытанием Epic над Fortnite
Getty ImagesВ течение последних трех недель руководители и эксперты Apple защищали политику компании, которая жестко контролирует работу приложений на миллиардах активных iPhone по всему миру.В августе производитель Fortnite, компания Epic Games, подала в суд на Apple, заявив, что ее поведение сдерживает конкуренцию в мире iPhone. В пятницу генеральный директор Apple Тим Кук ответил на острые вопросы о конкуренции со стороны человека, который будет выносить решение по делу, судьи окружного суда США Ивонн Гонсалес Роджерс.
В течение примерно 14 минут в конце четырехчасового выступления Кука в суде Роджерс бросил вызов бизнес-модели Apple во имя того соревнования, за которое выступает Epic.
«Вы согласны с основным утверждением, что конкуренция — это хорошо?» — спросила она руководителя Apple.
Кук ответил: «Я считаю, что конкуренция — это очень хорошо. У нас жесткая конкуренция».
Но, по словам Роджерса, у Apple нет серьезных конкурентов. Epic утверждала, что одна политика Apple была монополистической: от разработчиков приложений требовалось использовать ее службу обработки платежей на iPhone и платить комиссию технологическому гиганту до 30%. Казалось, что Роджерс мог бы согласиться.«У вас нет конкуренции за покупки в приложении», — сказала она.
Сейчас играет: Смотри: Итоги судебного разбирательства Epic против Apple, что дальше
5:45
Несколько неожиданный гриль был необычным для Кремниевой долины, где руководители обычно дают мало интервью и обычно перед более дружелюбной аудиторией.Роджерс, которая наблюдает за одним из крупнейших за последние десятилетия судебным процессом по антимонопольному законодательству в сфере технологий, все время задавала Куку вопрос о конкуренции. Она высказала озабоченность по поводу того, насколько мало на Apple оказывает давление со стороны разработчиков или других компаний, чтобы они изменили свою политику или размер комиссионных.
Помимо ответов Роджерсу, Кук провел свой день свидетельских показаний, не раскрывая ранее неизвестных подробностей о своей компании и не давая нового понимания того, как она работает. Другие руководители Apple, включая главу App Store Фила Шиллера, в течение последних трех недель объясняли суду, как работают процессы проверки приложений Apple, с какими видами мошенничества компания смогла бороться и какие решения были приняты, что привело к этому.
Будьте в курсе последних новостей, обзоров и советов по iPhone, iPad, Mac, сервисам и программному обеспечению.
Генеральный директор Apple Тим Кук жестикулирует при выходе из окружного суда США в Окленде, штат Калифорния, в пятницу.
Getty ImagesДля Кука это посещение зала суда — последнее в череде появлений, когда он сталкивался с вопросами от потенциально враждебной аудитории.В последние пару лет законодатели и пресса все чаще спрашивают его о значительном влиянии его компании.
Apple насчитывает более 1 миллиарда активных iPhone в мире. Несмотря на пандемию коронавируса и сопутствующую ей экономическую катастрофу, Apple добилась самых больших продаж и прибыли в своей истории во время сезона праздничных покупок в прошлом году. Это помогло повысить стоимость компании на Уолл-стрит до более чем 2 триллионов долларов.
Epic утверждает, что часть успеха Apple была достигнута благодаря тому, что разработчиков заставили использовать ее App Store, единственное место, где пользователям когда-либо разрешалось загружать приложения для iPhone и iPad.
Ниже приведены некоторые ключевые детали из показаний Кука, о которых мы сообщали в прямом эфире по мере их разработки:
Соревнования по вопросам судейства
[12:55 pm.m. PT]
После того, как юристы Epic и Apple закончили прямой допрос, перекрестный допрос, перенаправление и т. Д., Роджерс воспользовалась возможностью и сама задала Куку ряд вопросов.
Роджерс отметил, что, несмотря на то, что Apple заявляет, что конкуренция — это хорошо, «у вас нет конкуренции за эти покупки в приложении.Кук ответила, что конкуренцию составляют другие платформы, такие как Microsoft Xbox, Sony PlayStation или Nintendo Switch.
Затем она рассказала о программе Apple для малого бизнеса, которая снизила комиссионные в App Store до 15% для разработчиков, зарабатывающих менее 1 миллиона долларов в год. «По крайней мере, из того, что я видела до сих пор, это не было результатом конкуренции, — сказала она. — Это результат давления, которое вы испытываете со стороны расследований и судебных исков, а не конкуренции».
Кук ответил , «Это было результатом ощущения, что мы должны сделать что-то с точки зрения COVID, а затем сделать что-то постоянное, вместо того, чтобы делать что-то временное.«
Роджерс продолжал настаивать.« Это не было соревнованием », — сказала она.
« Это была конкуренция в том смысле, что после того, как мы упали до 15, Google упал до 15 », — сказал Кук.
Роджерс прервал его, продолжая»: Я понимаю, что, возможно, Google изменил свою цену, но ваше действие не было результатом конкуренции ».
Кук сказал, что это результат желания сделать что-то для мелких разработчиков.
Геймеры субсидируют банки
[12:24 pm PT]
Роджерс отметил, что «значительная часть покупок в приложении совершается геймерами», и Кук согласился.
«Так в чем же проблема с предоставлением пользователям возможности выбора, особенно в игровом контексте, более дешевого варианта контента?» она спросила.
Кук ответил, что сегодня у них есть выбор: «У них есть выбор между множеством различных моделей смартфонов Android или iPhone, за которым стоит определенный набор принципов, включая безопасность и конфиденциальность».
После того, как Роджерс продолжил настаивать, Кук добавил, что покупки в приложении — это способ, которым Apple получает доход от своей интеллектуальной собственности, — аргумент, который его юристы и руководители уже приводили ранее.
«Но ведь можно было монетизировать и другим способом, не так ли?» — спросил Роджерс. Она добавила, что игровая индустрия генерирует «непропорционально большие деньги» и фактически субсидирует всех остальных.
Кук сказал, что бесплатные приложения, которые составляют большинство приложений в магазине, действительно получают своего рода субсидию, но он сказал, что они также привлекают людей в магазин, что приносит пользу компаниям, давая им больше аудитории для продажи. к. «Нам нужна отдача от нашего IP», — сказал он, добавив, что Apple поддерживает 150 000 API, а также обслуживание клиентов, транзакции и другие вещи.
Роджерс затем отметила, что ее банковское приложение Wells Fargo является бесплатным, что означает, что крупная компания получает бесплатную поездку в Apple App Store после уплаты взноса разработчика в размере 99 долларов.
«Но вы берете плату с геймеров, чтобы они субсидировали Wells Fargo», — сказала она. «Это просто выбор модели».
Кук согласился с тем, что Apple «сделала выбор. Очевидно, есть другие способы монетизации, и мы выбрали этот, потому что считаем, что это лучший способ», — сказал он.
«Ну, это довольно прибыльно», — сказал Роджерс.
Подробнее о Китае
[12:06 pm PT]
После того, как юристы Epic завершили перекрестный допрос, юристы Apple помогли Куку опровергнуть некоторые проблемы во время проверки с переадресацией. Среди них Кук отметил, что помимо данных iCloud китайских пользователей, хранящихся в стране, Apple предлагает практически те же возможности.
«Мы отправляем в Китай тот же iPhone, который мы отправляем по всему миру. На нем такое же шифрование, на нем есть iMessage, и, кроме части iCloud, это то же самое», — сказал он.Кук также сказал, что в отношении конфиденциальности есть все те же функции, в том числе интеллектуальное предотвращение отслеживания, прозрачность отслеживания приложений и метки питания приложений.
Конфиденциальность в Китае
[11:12 по тихоокеанскому времени]
Apple не просто пришлось бороться с антимонопольным иском Epic. В понедельник New York Times опубликовала статью, в которой рассказывается о сложных отношениях Apple с правительством Китая. Одним из откровений этой истории стало то, что Apple потенциально сократила объем данных китайских пользователей и заблаговременно удалила тысячи приложений из своего App Store, которые могли противоречить законам китайского правительства.
Адвокат Epic предположил, что разрешение на использование сторонних магазинов приложений снимет давление с Apple, уменьшив опасность того, что Apple будет вообще исключен из Китая за то, что происходит с приложением. По его словам, Epic, например, отказалась работать во Вьетнаме из-за опасений по поводу конфиденциальности.
Кук отказался, заявив, что Apple соблюдает законы там, где она работает. «Я твердо верю, что мы работаем в интересах людей, которые там работают», — добавил он.
Также стоит отметить: китайский технологический гигант Tencent владеет около 40% Epic.В прошлом Epic заявляла, что Tencent не имеет права голоса в ее повседневных операциях. Генеральный директор Тим Суини сказал два года назад, что он является держателем контрольного пакета акций с 1991 года.
Другие магазины приложений
[10:52 утра по тихоокеанскому времени]
В ходе перекрестного допроса юрист Epic подтолкнул Кука к возможности иметь альтернативные магазины приложений, доступные на iPhone. Юрист утверждал, что даже если бы были альтернативные магазины, Apple все равно могла бы иметь свои собственные и могла бы использовать свою маркетинговую мощь, чтобы убедить людей использовать ее магазин.
«Похоже, они не должны принимать решения», — сказал Кук. «Когда они покупают iPhone сегодня, они просто покупают то, что работает».
Однако эти двое согласились, что они не будут знать, преуспеет ли Apple в этой гипотетической ситуации, потому что этого не произошло.
Сделка с Google
[10:27 по тихоокеанскому времени]
У Apple и Google очень странные отношения. Бывший генеральный директор Google Эрик Шмидт входил в совет директоров Apple, когда был выпущен iPhone.Обе компании работали вместе над версией Google Maps для iPhone в течение многих лет до запуска Apple Maps.
Но по мере роста Android Google Шмидт покинул совет директоров, и обе компании заняли более конкурентную позицию. Однако они по-прежнему работают вместе. Например, Apple заключила соглашение с Google, чтобы сделать поиск технического гиганта по умолчанию поисковым запросом Safari на iPhone, iPad и Mac.
Адвокат Epic настоял на своем, отметив в публичном сообщении, что Google заплатил за эту сделку до 10 миллиардов долларов.Зачем столько платить? Кук сказал, что этот вопрос лучше задать Google.
Адвокат Epic снова нажал кнопку. В конце концов Кук ответил: «Я считаю, что они заплатили за результаты поиска, которые они получают от поисковой системы по умолчанию».
Кто ваши конкуренты?
[9:44 утра по тихоокеанскому времени]
В ходе судебного разбирательства эксперты Epic и Apple обсудили один из наиболее спорных вопросов судебного процесса: с кем Apple конкурирует в области операционных систем? Некоторые утверждали, что у Apple нет конкурентов, другие утверждали, что она конкурирует с Google.
Когда один из юристов Epic попросил Кука уладить спор и сказать, кто, по его мнению, являются конкурентами Apple, Кук сказал, что Apple конкурирует с устройствами, которые позволяет программное обеспечение Google. Поэтому он видит в Samsung и других конкурентах.
«Значит, вы свидетельствуете, что вы не соревнуетесь с Google в операционных системах?» — спросил адвокат Epic.
Epic затем воспроизвела видео выступления Кука на собрании акционеров Berkshire Hathaway в 2019 году, в котором он произносит свою шаблонную речь о том, как Apple конкурирует с Microsoft и Google «на стороне операционной системы» и с Samsung, Huawei и другими. производители телефонов «в аппаратном пространстве.
Затем адвокат спросил Кука, было ли это видео показывает, что он произносит эти слова.
«Ну, это определенно похоже на меня, — сказал Кук. — И это тоже звучало, как и на меня».
Зеленые пузыри
[9 : 10:00 по тихоокеанскому времени]
Юристы Epic в какой-то момент выдвинули аргумент, что iMessage — это одна из функций, которые Apple использует для блокировки пользователей в iOS. Служба по умолчанию предлагает зашифрованный чат и упрощает обмен видео и фотографиями. Кроме того, при использовании iMessage пузыри чата будут синими.Когда вы используете SMS, например, при отправке текстовых сообщений пользователю Android, пузыри чата становятся зелеными.
Некоторые люди утверждают, что статус наличия синего пузыря удерживает людей на iPhone, тем более что iMessage недоступен для Android. Кук не согласился. Он отметил, что iMessage легко отключить, если люди захотят.
В общем, Кук сказал, что, по его мнению, легко перейти с Apple на Android. Он отметил, что фотографии, в частности, легко перемещать между Google, Facebook и Apple. И, добавил он, популярность потоковой передачи музыки и фильмов означает, что вам просто нужно повторно загрузить приложение и войти в систему на своем новом устройстве.
Billboard
[8:51 утра по тихоокеанскому времени]
Последние три недели Epic и Apple спорили по одному камню: Apple даже не позволяет разработчикам приложений размещать в своих приложениях уведомление о том, что клиенты могут зайдите на их сайт, чтобы заплатить меньшую цену, чтобы что-то купить, или зарегистрируйтесь, или что-то еще.
Кук считает, что предоставление разработчикам возможности направлять пользователей на свои веб-сайты для получения скидок сродни вывешиванию рекламного плаката возле Best Buy, в котором говорится, что они получат более выгодную сделку на iPhone в Apple Store.«Это то же самое».
Экономическое «чудо»
[8:46 утра по тихоокеанскому времени]
Кук рассказал о влиянии App Store. «Я считаю, что это было экономическое чудо», — сказал он. Apple начала с 500 приложений, а сейчас их 1,8 миллиона. Он отметил, что, по оценкам, почти 2 миллиона человек создали рабочие места с помощью магазина приложений. Он сказал, что коммерция, согласно одному исследованию, составляет полтриллиона. «Вероятно, это был один из самых важных сегментов вакансий с точки зрения роста за последнее десятилетие», — добавил он.
Один из самых важных вопросов
[8:26 утра по тихоокеанскому времени]
Кук начал свои показания с подкрепления аргумента Apple в суде о том, что ее контроль заключается в ее приверженности конфиденциальности и безопасности. «Конфиденциальность, с нашей точки зрения, является одним из важнейших вопросов века. А безопасность — это фундамент, на котором строится конфиденциальность».
Он также приравнял эти вопросы к гражданским свободам и свободе выражения мнения.
Судья дает показания
[8:12 a.м. PT]
Роджерс, которая будет выносить решение по этому делу вместо присяжных, пару раз показывала ей руку во время суда. Она выразила сомнение по поводу некоторых аргументов обеих компаний — в случае Epic, аргумента игровой компании о том, что Apple — плохой маркетинговый партнер. А в случае Apple это признание того, что она не изучила, могут ли другие магазины приложений или компании, занимающиеся модерацией приложений, работать лучше, чем группа проверки Apple App Store.
Когда суд начинался в пятницу, Роджерс попросил юристов включить в свои окончательные документы обсуждение «средств правовой защиты» или способов решения этой проблемы.Она сказала, что все еще обсуждает вопрос о том, имеет ли Apple незаконную монополию на свои собственные продукты. И она сказала, что ее беспокоит отсутствие конкуренции за 30% комиссионных.
Кук в суде
[7:53 утра по тихоокеанскому времени]
Группа репортеров ждала Кука у зала суда в пятницу, но ходили слухи, что он вошел через гараж. Итак, никаких знаковых фотографий, на которых он поднимался.
Что ж, Тим Кук украдкой вошел в здание суда через боковой вход через гараж, а не через главный общественный вход.Сегодня будут очень раздраженные телепродюсеры. pic.twitter.com/EdHsEo0AzT
— Бобби Аллин (@BobbyAllyn) 21 мая 2021 г.
В антимонопольном процессе Тим Кук утверждает, что Apple не вредит разработчикам приложений производители в то время как на охоте, чтобы увеличить свою прибыль.
Г-н Кук, который впервые выступил в качестве свидетеля в качестве исполнительного директора Apple, ответил на дружеские вопросы юриста Apple и столкнулся с острыми вопросами как от адвоката противной стороны, так и от федерального судьи, который будет рассматривать дело.
Результат судебного разбирательства может сохранить доминирование Apple на рынке приложений стоимостью 100 миллиардов долларов или перевернуть его. Epic Games, создатель популярной игры Fortnite, подает в суд на Apple, утверждая, что производитель iPhone создал монополию со своим App Store и использует эту власть, чтобы получить несправедливое сокращение от других компаний, которые полагаются на App Store для охвата клиентов.
Эпическая победа активизирует растущую антимонопольную борьбу против Apple. Федеральные и государственные регулирующие органы внимательно изучают контроль Apple над App Store, а Европейский Союз недавно обвинил Apple в нарушении антимонопольного законодательства в отношении правил и сборов для приложений. Apple сталкивается с двумя другими федеральными исками о сборах в App Store — один от разработчиков и один от владельцев iPhone, которые добиваются статуса коллективного иска.
Показания г-на Кука были получены к концу трехнедельного судебного разбирательства в Окленде, штат Калифорния., федеральный суд, который сосредоточил внимание на силе, которой Apple обладает со своим App Store, и 30-процентной комиссии, которую она берет с продажи большинства цифровых товаров и подписок.
Он вошел в здание суда в пятницу утром из подземного гаража, а не через главный вход, что позволило ему избежать фотографов, собравшихся у входа в здание. Около 7:30 утра журналисты заметили, что он проходил проверку безопасности внутри, и выкрикивали вопросы. Мистер Кук, одетый в темно-серый костюм, белую рубашку и серый галстук, поднял руку в знак мира.
Более часа юрист Apple проводил г-на Кука по жалобам на Apple, позволяя ему объяснить, почему Apple вела свой бизнес определенным образом и почему это не вредит разработчикам приложений.
Г-н Кук засвидетельствовал, что Apple столкнулась с большой конкуренцией, и сказал, что комиссионные, которые Apple собирала с разработчиков приложений, помогли улучшить безопасность в App Store. «Существует конфликт между тем, что может хотеть разработчик, и тем, что может хотеть потребитель», — сказал он. Он добавил, что Apple снизила для многих разработчиков комиссию в магазине приложений, намного меньшую, чем Epic.
В ходе перекрестного допроса юрист Epic нацелился на убедительность г-на Кука и спросил, почему г-н Кук сказал, что не знает некоторых деталей бизнеса Apple, включая размер прибыли, полученной из App Store, о чем свидетельствует один внешний эксперт. от имени Epic сказал, что может достигать 80 процентов.
Г-н Кук сказал, что это неправильно. Он сказал, что App Store был прибыльным, но Apple не пыталась точно определить, насколько прибыльным, отчасти потому, что это будет сложно, исходя из того, как Apple структурирует свои затраты.
Юрист Epic оспорил это утверждение, показав г-ну Куку внутренние документы Apple, согласно которым компания могла рассчитать прибыльность App Store. Г-н Кук возразил, что в документах указаны неполные цифры.
Затем юрист Epic уделил время теме, не связанной с судом, но, похоже, предназначенной для иллюстрации лицемерия в Apple: способ работы компании в Китае, который подрывает общественный энтузиазм Apple по поводу конфиденциальности информации о потребителях. На этой неделе New York Times сообщила, что Apple поставила под угрозу данные своих китайских пользователей и способствовала цензуре китайского правительства, активно удаляя приложения.
Хотя г-н Кук сказал, что Apple должна соблюдать законы в Китае, юрист Epic отметил, что другие компании, которым не нравится политика Китая, покинули страну. «Я не знаю никого из производителей смартфонов, которые не продавали бы в Китай», — ответил г-н Кук.
Наиболее тревожный момент для г-на Кука и Apple наступил в конце его показаний, когда к допросу г-на Кука присоединилась судья Ивонн Гонсалес Роджерс из окружного суда США в Северном округе Калифорнии.
На протяжении всего судебного процесса судья Гонсалес Роджерс задавал острые вопросы свидетелям как из Apple, так и из Epic, а ее беседы с г-ном Куком в пятницу выявили особенно тщательную проверку аргументов Apple. Она спросила, почему Apple не может позволить владельцам iPhone иметь больше возможностей для покупки приложений, особенно если это означает более низкие цены для потребителей?
«Если вы позволите людям таким образом просочиться наружу, мы, по сути, откажемся от нашей полной отдачи от нашей» интеллектуальной собственности, — сказал г-н.- ответил Кук.
Судья спросил, было ли решение Apple в прошлом году снизить комиссию с продаж приложений для разработчиков, которые зарабатывают менее 1 миллиона долларов в год, было направлено на то, чтобы отвлечь внимание от политики Apple App Store. Г-н Кук признал, что проверка была фактором, но добавил, что Apple в основном хотела помочь небольшим разработчикам, пострадавшим от слабой экономики во время пандемии коронавируса.
Судья Гонсалес Роджерс затем привел опрос, в котором говорится, что 39 процентов разработчиков приложений недовольны тем, как Apple управляет App Store.«Мне не кажется, что вы снова чувствуете реальное давление или конкуренцию, чтобы на самом деле изменить то, как вы действуете, чтобы решить проблемы разработчиков», — сказала она.
Самой большой проблемой для судьи при рассмотрении дела может быть определение рынка, за который борются Epic и Apple.
Юристы Epic утверждали, что дело касается приложений для iPhone и что производитель игр должен пройти через «огороженный сад» Apple, чтобы достучаться до более миллиарда человек, использующих устройства.Это подавляет инновации, утверждает Epic, и позволяет Apple обеспечивать соблюдение строгих правил и наносить вред разработчикам приложений, взимая чрезмерные сборы. Компания хочет разместить свою собственную цифровую витрину в Apple.
Г-н Кук сказал в пятницу, что он «не геймер», но он утверждал, что Epic распространяла свои игры разными способами, в том числе через веб-браузеры, игровые консоли и персональные компьютеры. Многие из этих платформ взимают комиссию, аналогичную комиссии в App Store. Apple утверждает, что если рынок — это игры, то есть много конкурентов, таких как Microsoft, Sony и Nintendo, поэтому Apple не может быть монополистом.
Судья Гонсалес Роджерс выразил недовольство семантикой рынка. «Одна сторона скажет, что она черная, другая — белая — обычно где-то в сером», — сказала она на прошлой неделе.
Ранее в ходе судебного разбирательства старший директор Apple Тристан Космынка заявил, что компания отклонила 40 процентов от общего числа заявок на приложения в 2020 году. Apple не смогла бы эффективно контролировать, какие приложения попадают на iPhone, если бы у Epic был собственный магазин приложений. — сказал г-н Космынка.
Epic ответила шквалом внутренних писем Apple, показывающих, когда вредоносные приложения могли пройти мимо Mr.Команда Космынки. Одно приложение, выпущенное летом во время протестов Black Lives Matter, представляло собой игру, которая позволяла пользователям стрелять из пушек по протестующим.
Apple попыталась показать, почему разрешение магазина приложений в магазине приложений может быть проблематичным. Его юристы раскритиковали цифровую витрину Epic за недостаточно жесткий контроль, заявив, что компаниям удалось использовать ее для продажи игр, которые они назвали «оскорбительными и сексуальными».
Пытаясь связать Epic с неподходящим контентом, Ричард Дорен, юрист Apple, поднял Peely, мультяшный банан в Fortnite, который иногда носит смокинг, а иногда становится обнаженным.Г-н Дорен намекнул, что было бы неуместно выставлять Пили без смокинга в федеральном суде. Мэтью Вайссинджер, вице-президент по маркетингу Epic, пояснил, что Пили, голая или в костюме, не была скандальной.
«Это просто банановый человек», — сказал он.
Битва между компаниями началась в августе, когда Epic нарушила правила Apple, обойдя платежную систему Apple в приложении Fortnite. Apple удалила Fortnite из App Store, и Epic немедленно подала в суд на компанию и начала рекламную кампанию по этому иску.
В первый день судебного разбирательства генеральный директор Epic Тим Суини показал, что его компания подала иск, потому что он хотел показать миру последствия политики Apple. Судья Гонсалес Роджерс прервал его, чтобы спросить, знал ли г-н Суини о судебном иске другого разработчика против Apple.
Мистер Суини сказал, что да.
«И вы просто проигнорировали это и пошли по своему усмотрению», — ответил судья.
Судебный процесс завершится в понедельник, но судья Гонсалес Роджерс сказал, что решение, вероятно, займет месяцы.«Надеюсь, до 13 августа», — сказала она.