Разное

Глава google: Глава Google рассказал, как сделать жизнь успешной — Ferra.ru

08.08.2021

Содержание

Глава Google Russia: времена изменились – Россия теперь в приоритете

— Задачи регионального руководителя Google могут быть настолько узки и настолько широки, насколько он сам их понимает. На позицию генерального директора российского Google искали человека, который может вывести компанию на другой уровень бизнеса внутри страны. У меня есть контроль и есть амбиции. Моя задача состоит в том, чтобы транслировать идеи глобального руководства Google в российские реалии. Я знаю и понимаю этот рынок и могу сама формулировать конкретные задачи, решать, как много времени займет их реализация и какими тактическими решениями это может осуществляться. Глобальное руководство ждет от местного менеджмента управления движением.

— Одна из главных интриг – сможет ли Google обойти Яндекс в поиске. Такая проблема есть в повестке дня?

— Вопрос в том, какой ценой нужно быть первым и зачем это. У нас нет задачи быть первыми априори конкретно по поиску. Мы хотим разбить стереотип, что Google — это только поиск.

Он устаревший и давно не соответствует действительности. И мы не собираемся продолжать доказывать всей России, что мы будем первыми в одном виде поиска. Мы гораздо шире, чем поиск.

— Не переживаете, что Яндекс использует ту же платформу Android, тот же браузер Chrome для дистрибуции своих продуктов? Фактически он играет против вас с помощью ваших же разработок.

— У нас многие платформы открытые, в том числе Android и браузерный движок Chromium. И в этом контексте Яндекс является для нас скорее партнером, потому что использует наши разработки. Конечно, существуют определенные правила игры – как можно и как нельзя использовать наши платформы. И любой игрок рынка, не только Яндекс, должен эти правила соблюдать. Если, например, кто-то будет удалять с Android-смартфонов все наши приложения и ставить свои, то тогда возникнет вопрос — это в рамках правил или нет?

— Но вы все-таки расцениваете Яндекс как основного конкурента в России?

— Я очень хорошо отношусь ко многим вещам, которые они делают. Но часто это хорошая локализация наших продуктов. И это должно стать нам уроком – нужно активнее запускать глобальные сервисы Google в России, пока Яндекс не сделал это лучше или быстрее. А на самом деле понятие главного конкурента сейчас размывается. Если смотреть на YouTube, то мы здесь отчасти конкурируем со всем российским телевидением. И тогда, кто наш главный конкурент?

— На какие направления сейчас будет делаться основной упор? Где Google "проседает"?

— Почему вы думаете, что мы будем направлять усилия только на то, где мы "проседаем"? Может, лучше сконцентрироваться на том, где мы уже сильны? Кстати, нельзя забывать, что у нас есть два вектора развития: один вектор развития — это пользователи, а второй – рекламодатели. Что касается пользователей, то мы будем улучшать не просто отдельные продукты, а увязывать все эти продукты в единую экосистему, внутри которой можно максимально эффективно использовать все возможности сервисов Google.

Такую же комплексную стратегию мы начали применять и к рекламодателям. В январе в нашей платформе AdWords произошло важное изменение – появились так называемые "расширенные кампании". Теперь рекламодатель может заказать в одной кампании любой вид онлайн-рекламы – контекст, дисплей, видеорекламу. При этом рекламу можно таргетировать по региону, аудитории, времени суток.

— Но для успешной реализации этой идеи пользователь должен активно использовать все ваши сервисы. А в России Google не является лидером в почтовых сервисах, в соцсетях. Вы будете агрессивно "отъедать" аудиторию у конкурентов?

— Нам важно, чтобы люди выбирали продукты Google, потому что им нравятся именно наши решения, а не потому, что мы их отсекаем от других сервисов. И наличие взаимодополняющих продуктов как раз создает особый пользовательский опыт. Но это эволюционный процесс. Например, пользователи уже активно погружены в YouTube, и мы будем добавлять отдельные элементы, которые дают возможность делиться чем-то на Google+, сделать пометки в почте или календаре.

— Для Google основным источником дохода все-таки является реклама. Будете активнее развивать направление пользовательских платежей? Ведь уже есть пример магазина Google Play.

— Да, есть Google Play. Кроме того, на Западе уже начинает тестироваться в YouTube подписка на платные премиальные каналы. Может быть, после теста на западном рынке мы будем думать об аналогичных подходах. Пока у нас в России пользователи вообще не очень любят платить в интернете. И видео очень плохо монетизируется через транзакции или подписку. С другой стороны, платные каналы позволяют предложить зрителям что-то абсолютно новое и эксклюзивное, и возможно, за это они готовы будут платить.

Полную версию интервью читайте на Digit.ru >>

Глава Google попытался успокоить инвесторов на фоне антимонопольного расследования и возможной потери сделки с Apple

Alphabet, материнская компания Google, объявила о результатах третьего квартала, в котором компания вернулась к росту доходов и прибыли, причём показатели существенно превзошли ожидания аналитиков Уолл-стрит. Это определённо порадовало инвесторов, но во время телеконференции главе компании Сундару Пичаю (Sundar Pichai) пришлось комментировать и недавний антимонопольный иск Министерства юстиции США.

Глава Google Сундар Пичай (Kenzo Tribouillard/AFP, Getty Images)

Аналитики и инвесторы обеспокоены потенциальными последствиями этого дела, и один из них специально спросил, может ли потеря Google эксклюзивного контракта с Apple стать большой проблемой. Господин Пичай также попытался развеять опасения, что разбирательство может ввергнуть Google в смуту, как это было с Microsoft в 90-х годах.

Сундар Пичай среди прочего отметил: «Что касается иска Министерства юстиции, мы считаем, что наши продукты создают значительные преимущества для потребителей, и мы с уверенностью изложим свои аргументы. Наша компания по-прежнему сосредоточена на продолжении работы по созданию поискового продукта, который люди любят и ценят».

Но аналитики всё же задали несколько вопросов об иске: в рамках сделки двух компаний Apple получает более чем $8 млрд за использование служб Google в качестве стандартного поисковика. Теперь этот контракт может быть утрачен.

«Большинство наших партнёров выбирают нас, потому что мы лучший поставщик поисковых услуг, — ответил довольно размыто господин Пичаи. — Пользователи считают, что у нас самое высокое качество поиска, и поэтому на него существует естественный спрос. И мы верим во вложения средств в наш опыт работы на всех платформах, поэтому мы определённо стремимся к тому, чтобы могли обслуживать пользователей повсюду, и мы действительно сосредоточены на этом».

Глава Google Cloud Томас Куриан (Getty Images)

Относительно поиска точек соприкосновения с Министерством юстиции США руководитель отметил: «Проверка не в новинку для нас, и в некотором смысле она не является общесекторальной, и потому неудивительна. Мы будем конструктивно взаимодействовать там, где возможно, и, как уже было в прошлом, уверены в преимуществах, которые приносим пользователям, и будем приводить наши доводы».

Когда в 1990-х Microsoft испытывала проблемы в связи с давлением Министерства юстиции США, компания сильно отвлеклась от бизнеса, что позволило новым компаниям вроде Google добиться успеха в таких областях, как мобильный рынок.

Во время телеконференции Apple в четверг её главу Тима Кука (Tim Cook) тоже спросили о перспективах прибыльной сделки с Google в области поиска, которая, по словам аналитиков, приносит Apple $8–12 млрд в год. Глава Apple преуменьшил важность сделки и вероятность скорых проблем: «Я понятия не имею, как пойдёт дело с иском Министерства юстиции, но думаю, что до вынесения по нему решения ещё далеко».

Если вы заметили ошибку — выделите ее мышью и нажмите CTRL+ENTER.

: Технологии и медиа :: РБК

Сундар Пичаи (Фото: Alex Wong / Getty Images)

Американская корпорация Google не намерена приобретать социальную сеть TikTok. Об этом сообщил в интервью в рамках подкаста Pivot Schooled генеральный директор Google Сундар Пичаи.

«Нет, у нас их нет», — сказал Пичаи (цитата по Bloomberg), отвечая на вопрос о том, есть ли у компании планы по приобретению социальной сети.

Ранее Bloomberg сообщил о том, что холдинг Alphabet, входящий в состав Google, заинтересован в приобретении социальной сети TikTok.

TikTok — видеоприложение, разработанное специалистами китайской частной компании ByteDance. Ранее в компании отрицали свои связи с китайскими властями и указывали, что основные центры обработки данных компании располагаются за пределами Китая.

О возможности блокировки TikTok в США в начале июля заявил американский госсекретарь Майк Помпео. В частности, он отмечал, что в Вашингтоне обеспокоены возможностью китайских властей воспользоваться данными американцев при помощи приложения.

МИД назвал меры США в отношении TikTok нарушением норм ВТО

В начале августа президент США Дональд Трамп пригрозил запретом TikTok на территории США из-за возможной передачи данных пользователей китайским властям. Как заявлял американский президент, на это «у него есть полномочия».

Впоследствии Трамп потребовал продать приложение TikTok американской компании до 15 сентября. Американский президент отмечал, что если до этой даты TikTok не будет куплен Microsoft или другой компанией, то приложение «выйдет из бизнеса».

В корпорации Microsoft впоследствии сообщили, что генеральный директор компании Сатья Наделла провел беседу с Дональдом Трампом по вопросу о покупке приложения, а также подтвердил, что продолжает переговоры.

Миллиардеры-основатели Google уходят с руководящих должностей — Российская газета

Спустя более 20 лет после запуска Google из гаража в Menlo Park Ларри Пейдж и Сергей Брин, основатели интернет-гиганта, ставшие миллиардерами, покидают свои руководящие должности в материнской компании Alphabet.

Пейдж и Брин уходят с постов генерального директора и президента соответственно. Сундар Пичаи, нынешний генеральный директор Google и многолетний исполнительный директор компании, займет пост генерального директора Alphabet в дополнение к своей нынешней должности.

Пичай занял пост генерального директора Google в 2015 году в рамках программы реструктуризации деятельности компании, приведшей к созданию Alphabet. Брин и Пейдж уже дали понять, что будут активно участвовать в деятельности Google в качестве членов его совета директоров, акционеров и соучредителей. Они также сказали, что планируют проводить регулярные консультации с Пичаем

"Мы никогда не удерживались на руководящих должностях, когда думаем, что есть лучший способ управлять компанией. А Alphabet и Google больше не нужны два генеральных директора и президент", - написали Пейдж и Брин в письме совету директоров Google. К слову, Пейдж, когда-то лицо компании, еще раньше в значительной степени отошел от публичной деятельности.

Соучредители будут продолжать работать в совете директоров Alphabet, сообщает CNN. Они также смогут сохранить контроль над компанией с помощью голосования (им принадлежит большинство акций концерна). Как отмечают эксперты, это практически гарантирует двум основателям компании способность в будущем влиять на направление деятельности Alphabet.

Перестановка руководителей внутри Google происходит в то время, когда компания подвергается все возрастающей проверке компетентных органов. Регуляторы и политики в США и Европе подвергли сомнению бюджет компании, методы обеспечения конфиденциальности данных и потенциальное влияние на общество. Одновременно руководством Google сталкивается с растущей напряженностью в отношениях со своими собственными сотрудниками. На прошлой неделе Google уволил нескольких работников за то, что они якобы нарушили политику безопасности данных компании и предали огласке информацию о деятельности компании. Некоторые сотрудники в ответ обвинили Google в попытках оказать давление на критиков методов работы руководства компании.

Глава Google назвал два главных принципа для успешной жизни

Выступая перед выпускниками 2020 года на мероприятии «Dear Class of 2020» Сундар Пичаи заявил, что его успех заключается в «глубокой страсти и объективности». Как пишет Inc, глава Google отметил два принципа, придерживаясь которых, можно найти свой собственный путь к успеху.

«Найдите свою страсть»

Пичаи рекомендует найти время, чтобы определиться и понять, что сейчас действительно волнует человека. По его словам, такой шаг требует мужества, так как определиться с собственными приоритетами куда сложнее, нежели следовать советам родителей, а также опыту сверстников или общественным стереотипам.

Если бы я продолжил обучение в Стэнфорде, наверное, сейчас у меня уже была бы докторская степень. И мои родители действительно бы гордились этим. Но тогда я бы, наверно, упустил возможность поделиться технологиями со многими другими. И уж точно не стоял бы здесь в качестве директора Google.

Глава Google считает, что страсть выходит далеко за рамки мимолётного интереса к определённой теме или области. Она поглощает и даёт твёрдое убеждение, что работа в этом направлении сделает мир лучше.

Фото: James Martin / CNET

«Следуйте своей страсти, но оставайтесь объективным»

Когда Пичаи осознал, что его страсть — это технологии, он постоянно просчитывал, куда именно она может его привести. После завершения обучения в Стэнфорде Пичаи сначала работал в компании по разработке полупроводников, а после — изменил курс, осознав, что это была не та траектория, которая могла бы привести к цели.

Мне потребовалось время, чтобы понять, что интернет будет единственным способом сделать технологии доступными для большего количества людей. Будьте уверены, что вы можете сделать мир лучше, даже если пока точно не знаете, как. Важно быть открытыми, но при этом объективно воспринимать реальность. Это поможет вам найти то, что вы действительно любите.

Заглавное изображение: Andrew Harrer / Bloomberg

Глава Google нашел Digital October – Газета Коммерсантъ № 73 (4614) от 26.04.2011

Бизнес-инкубатор Digital October привлек стратегического партнера — фонд Tomorrow Ventures, созданный в 2009 году председателем совета директоров Google Эриком Шмидтом. Американский фонд поможет российским проектам, в том числе при экспансии на международный рынок, а в обмен сможет получить доли в этих компаниях. Основным инвестором в Digital October останется фонд Михаила Абызова Bright Capital — за два года он собирается инвестировать в проекты $300 млн.

Инкубатор Digital October (основан в 2010 году группой RU-COM Михаила Абызова и его же венчурным фондом Bright Capital, а также компанией "Телемаркер") и фонд Tomorrow Ventures объявили вчера о стратегическом партнерстве. Директор по инвестициям и оценке RU-COM Борис Рябов говорит, что соглашение подразумевает сотрудничество по трем направлениям. "Во-первых, это обмен сделками: мы формируем пул интересных компаний для инвестиций, то же самое делают наши партнеры. Во-вторых, речь идет о менторстве, то есть о помощи нашим стартапам в области построения бизнеса. В свою очередь, мы будем помогать проектам Tomorrow Ventures, которые захотят выйти на российский рынок. В-третьих, будет оказываться помощь уже нашим проектам при выходе на зарубежный рынок",— пояснил господин Рябов.

Tomorrow Ventures — венчурный фонд, основанный председателем совета директоров Google Эриком Шмидтом. Фонд специализируется на посевных инвестициях и компаниях ранней стадии развития. В портфеле фонда 30 компаний, большинство из которых так или иначе связаны с интернет-рынком.

Господин Рябов уточняет, что Tomorrow Ventures будет выводить стартапы на международный рынок за долю в этих компаниях. "У этого фонда большие возможности по продвижению на международном рынке, поэтому он интересен нам в качестве партнера",— объясняет он. Основным инвестором в Digital October будет фонд Михаила Абызова Bright Capital, за два года фонд собирается проинвестировать $300 млн. Ограничений по суммам инвестиций нет: от десятков тысяч долларов в виде посевных инвестиций до десятков миллионов долларов для проектов на поздней стадии развития. Горизонт инвестирования — пять-семь лет. По словам Бориса Рябова, сейчас фонд финансирует около десяти стартапов, названия которых пока не раскрываются.

Инновации — это всегда венчур. Несомненно, в России есть венчурные фонды, компании, их просто должно стать больше, им должно стать удобнее работать

— Эрик Шмидт, председатель совета директоров Google, в интервью ”Ъ“ в июне 2010 года

Похожий проект в этом году запустил "Яндекс". В апреле компания объявила о старте программы инвестиций для стартапов "Яндекс.Фабрика" (см. "Ъ" от 14 апреля). "Яндекс" планирует инвестировать в стартапы на посевной или ранней стадии развития при среднем объеме финансирования проекта — $50-150 тыс. В начале года совладелец Mail.ru Group Юрий Мильнер вместе с основателем фонда SV Angel Роном Конвеем создали фонд Start для финансирования стартапов в Кремниевой долине. Инвесторы предложили 43 стартапам по $150 тыс. В планах Mail.ru Group создать аналогичный фонд и в России.

"Если говорить по-простому, венчурного капитала у нас мало",— говорил летом прошлого года президент РФ Дмитрий Медведев. По его словам в России действует 108 венчурных фондов, из которых всего 43 "активных" — с объемом капитала около $2 млрд. Несмотря на широкий круг претендентов, шансы на привлечение капитала имеет в лучшем случае один проект из 20, считает председатель правления ИК "Финам" Владислав Кочетков. "Причем лучшие шансы имеют аналоги успешных западных проектов. С одной стороны, это связано с нехваткой интересных идей в рунете, с другой — инвесторы минимизируют свои риски, вкладываясь с проекты, выстрелившие в других странах",— поясняет господин Кочетков.

По его мнению, $300 млн только для российского венчура — "серьезная сумма". "Риск того, что под нее не наберется достаточного количества проектов, безусловно, существует. В частности, в силу достаточно высокой конкуренции за более или менее перспективные активы. Скорее всего, часть средств пойдет в западные компании в виде финансовых вложений",— рассуждает господин Кочетков.

Александр Малахов


Экс-глава Google назвал соцсети "рупором для идиотов"

Бывший гендиректор Google Эрик Шмидт назвал социальные сети "рупорами для идиотов и сумасшедших". Такое заявление он сделал на онлайн-конференции, организованной газетой The Wall Street Journal.

"Ситуация, когда соцсети служат рупорами для идиотов и сумасшедших, — это не то, к чему мы стремились, — приводит слова Шмидта Bloomberg. — Пока отрасль не начнет действовать сообща по-умному, её будут регулировать".

Под местоимением "мы" Шмидт, видимо, имел в виду всю IT-индустрию: YouTube в течение последнего года с переменным успехом разоблачал фейки на тему коронавируса и предстоящих выборов в США, а Facebook и Twitter критиковали за недостаточную борьбу с дезинформацией, ненавистью, травлей и расизмом. В связи с этим Шмидт предположил, что происходящие с соцсетями "эксцессы" приведут к более жесткому регулированию интернет-платформ в ближайшие годы.

При этом сам Шмидт долгое время управлял одной из крупнейших соцсетей в мире — YouTube. Именно под его руководством Google купила этот видеосервис за $1,65 миллиарда в 2006 году.

Высказался Шмидт и насчет антимонопольного иска, который минюст США подал против Google на этой неделе. "Я бы с осторожностью относился к этим аргументам о доминировании. Я просто не согласен с ними, — заявил он. — Доля Google на рынке не составляет 100%".

Шмидт, до этого занимавший руководящие посты в Sun Microsystems и Novell, занял пост главы Google в 2001 году по просьбе сооснователей поисковика, Ларри Пейджа и Сергея Брина. Шмидт помог далеким от бизнеса Пейджу и Брину вывести компанию на биржу в 2004-м, а в 2011-м уступил пост гендиректора Пейджу.

Когда в 2015-м Google трансформировалась в холдинг Alphabet, пост гендиректора также занял Пейдж, Google возглавил Сундар Пичаи, а Шмидт стал исполнительным председателем совета директоров холдинга. Эту должность топ-менеджер оставил в 2017 году, а в 2020-м покинул и пост советника по вопросам науки и технологий. При этом Шмидт остается крупным акционером Alphabet – СМИ оценивают стоимость его пакета более чем в $5 миллиардов.

Сундар Пичай | Биография, Google и факты

Сундар Пичаи , полностью Пичаи Сундарараджан (родился 12 июля 1972 года, Мадрас [ныне Ченнаи], Тамил Наду, Индия), американский руководитель индийского происхождения, который был генеральным директором Google , Inc. (2015–) и ее холдинговая компания Alphabet Inc. (2019–).

Британская викторина

Компьютеры и технологии. Викторина

Компьютеры размещают веб-сайты, состоящие из HTML, и отправляют текстовые сообщения так же просто, как...РЖУ НЕ МОГУ. Примите участие в этой викторине и позвольте некоторым технологиям подсчитать ваш результат и раскрыть вам содержание.

Мальчиком, выросшим в Мадрасе, Пичай спал со своим братом в гостиной тесного семейного дома, но его отец, инженер-электрик из британской транснациональной компании GEC, заметил, что мальчики получили хорошее образование. В раннем возрасте Пичай проявил интерес к технологиям и необычайную память, особенно на телефонные номера. После получения степени в области металлургии (Б.Tech., 1993) и серебряной медалью Индийского технологического института Харагпур, ему была присуждена стипендия для обучения в Стэнфордском университете (степень магистра инженерных наук и материаловедения, 1995). После этого он остался в Соединенных Штатах, некоторое время проработав в Applied Materials (поставщик полупроводниковых материалов), а затем получил степень MBA (2002) в Уортонской школе Пенсильванского университета.

После непродолжительной работы в консалтинговой компании McKinsey & Co., Пичаи пришел в Google в 2004 году в качестве главы отдела управления продуктами и разработки.Первоначально он работал над панелью инструментов Google, которая позволяла тем, кто использует веб-браузеры Microsoft Internet Explorer и Mozilla Firefox, легко получать доступ к поисковой системе Google. В течение следующих нескольких лет он принимал непосредственное участие в разработке собственного браузера Google, Chrome, который был выпущен для широкой публики в 2008 году. В том же году Пичаи был назначен вице-президентом по разработке продуктов, и он начал принимать более активное участие. общественная роль. К 2012 году он стал старшим вице-президентом, а два года спустя стал руководителем продукта как в Google, так и в операционной системе смартфонов Android.

В 2011 году, как сообщается, Пичай активно преследовали за работу в службе микроблогов Twitter, а в 2014 году его рекламировали как возможного генерального директора Microsoft, но в обоих случаях ему были предоставлены крупные финансовые пакеты, чтобы остаться в Google. Также было известно, что он участвовал в переговорах по сделке Google по приобретению Nest Labs за 3,2 миллиарда долларов в 2014 году. Поэтому, когда соучредители Google Ларри Пейдж и Сергей Брин объявили о создании Alphabet Inc. в августе 2015 года, для инсайдеров отрасли не стало сюрпризом, что Пичаи был назначен генеральным директором Google, которая была реорганизована в дочернюю компанию.В декабре 2019 года он также был назначен генеральным директором Alphabet, заменив Пейджа, который ушел в отставку.

Сундар Пичай

Сундар Пичай, 2015.

© Enriquecalvoal / Dreamstime.com Получите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту. Подпишитесь сейчас

Трамп сказал, что генеральный директор Google Сундар Пичаи призвал извиниться - TechCrunch

Сегодня на ежедневном брифинге по поводу коронавируса в Белом доме президент Трамп сказал, что генеральный директор Google Сундар Пичаи позвонил ему, чтобы извиниться. Непонятно, за что извинился Пичаи, но Трамп затем похвалил команду по связям с общественностью Google за якобы обоснование комментариев Трампа о сайте проверки на коронавирус.

«Я хочу поблагодарить людей из Google и Google Communications, потому что, как вы знаете, они подтвердили то, что я сказал в пятницу», - сказал Трамп. «Глава Google, который является великим джентльменом, - сказал - позвонил нам - и извинился. Не знаю, откуда в прессе ложные новости, но где-то они их нашли.Как вы знаете, это от Google [показывает распечатку заявления Google в Twitter]. Они выпустили релиз [роняет газету на землю], и вы, ребята, сами можете понять, как это вышло, и я уверен, вы извинитесь. Но было бы здорово, если бы мы действительно правильно сообщали новости. Было бы так замечательно ».

Мы обратились как в Google, так и в Белый дом за дополнительными разъяснениями по поводу этого звонка. Обновление (16:20 по тихоокеанскому времени) : Google сообщает, что ему нечего сказать об этом звонке.

Ясно, однако, что сегодня генеральный директор Google и Alphabet Пичаи опубликовал обновление в блоге Google, в котором описываются усилия Google. В нем Пичаи проясняет некоторую путаницу и описывает работу, которую компания делает, чтобы получить больше информации о вирусе и COVID-19 для своих пользователей, а также работу, которую подразделение Verily по наукам о жизни Alphabet делает для создания сайта проверки. для Bay Area (и, возможно, для общенационального развертывания).

В пятницу Трамп заявил, что 1700 инженеров Google работали над этим сайтом для проверки - хотя это проект Verily, который, насколько мы можем судить, никогда не предназначался для развертывания на потребителях.Google никогда не уточнял, сколько людей работали над его усилиями, но для создания сайта, описанного Трампом, не потребовалось 1700 инженеров.

Вот что сказал Трамп в пятницу:

«Я хочу поблагодарить Google. Google помогает в разработке веб-сайта. Это будет сделано очень быстро - в отличие от веб-сайтов прошлого - чтобы определить, оправдан ли тест, и облегчить тестирование в ближайшем удобном месте. Между прочим, у нас за спиной много-много локаций. Кстати, мы покрываем эту страну и большую часть мира.Мы не собираемся сейчас говорить о мире, но мы очень, очень сильно освещаем нашу страну. Магазины практически в любом месте. Сейчас над этим работают 1700 инженеров Google. Они добились огромного прогресса ».

The Fake and Corrupt News никогда не звонили в Google. Они сказали, что это неправда. Даже в такие времена они не правдивы. Ожидайте их извинений, этого не произойдет. Что еще более важно, спасибо Google! https://t.co/AuvpbXNouW

- Дональд Дж.Трамп (@realDonaldTrump) 15 марта 2020 г.

В то время Google был явно не готов к этому публичному заявлению. В пятницу мы связались с ними через несколько минут после этих комментариев Трампа. (Сегодня Трамп сказал, что СМИ никогда не звонили в Google, что было категорически неверно.) Подразделению Google Verily потребовалось почти два часа, чтобы ответить и отметить, что Verily работает над гораздо более ограниченным проектом, чем тот, который описал Трамп.

В субботу вице-президент Пенс немного прояснил ситуацию, сказав, что Google (или «Истинно» - потому что кто знает на данный момент) подготовит пилотную версию скринингового сайта для тестирования в районе залива завтра, в понедельник, 16-го.

«Я знаю, что Google опубликовал заявление о том, что они планируют запустить веб-сайт», - сказал Пенс. «Я думаю, они назначили дату понедельника, 16 марта, и мы работаем буквально круглосуточно, и я знаю, что вся наша команда работает над государственным и частным партнерством. Трудно представить себе большую благодарность за трудолюбивых людей из Google, которые помогают создать этот веб-сайт ».

Но позже Google пояснил, что здесь есть как минимум две разные попытки. Google прилагает все усилия, чтобы предоставить пользователям больше информации о COVID-19 в различных сервисах, а также усилия Verily по запуску пилотного веб-сайта, «который позволит людям проводить оценку рисков и планировать тестирование на сайтах в районе залива.

Сегодня, чтобы добавить немного путаницы в эту историю, вице-президент Пенс сказал, что правительство работает с «Google и многими другими технологическими компаниями», включая Google, Facebook и Amazon. В какой-то момент в начале недели откроется веб-сайт, на котором люди смогут заполнить анкету, чтобы узнать, нужен ли им тест. Это очень похоже на сайт, описанный Трампом в пятницу, но Пенс не уточнил, какую роль в этом играет Google.

В пятницу Трамп пообещал создать общенациональный веб-сайт, разработанный Google, который будет в центре правительственного процесса проверки.Google не был готов к такому объявлению. Сайта еще не существовало. Даже ограниченная версия этого сайта, которая не была разработана Google, была готова, и по большей части многие из нас в средствах массовой информации, вероятно, теперь сожалеют, что когда-либо поверили президенту на слове. На данный момент это одна из самых странных историй о Google, которые я рассказывал за последние годы.

Теперь было бы здорово услышать больше о том, за что извинился Пичаи.

соучредителей Google Ларри Пейдж и Сергей Брин: хронология их взлета и исчезновения

Нет двух технических руководителей столь же загадочных и частных, как соучредители Google Ларри Пейдж и Сергей Брин.Эти двое мужчин, которые основали Google более 20 лет назад, когда были аспирантами по информатике в Стэнфордском университете, почти не были замечены или слышны за последние полвека или около того, с тех пор, как они реструктурировали компанию для создания материнской компании Google Alphabet и покинули Сундара Пичаи. отвечает за недавно оптимизированный Google.

Тем не менее, во вторник днем ​​Пейдж и Брин сделали сенсационное заявление: они передают контроль над Alphabet и нынешнему генеральному директору Google Сундару Пичаи и фактически навсегда уходят от руководства.Эта новость, хотя и звучала как большой шаг вперед, казалась неизбежной. Кажется, Пейдж и Брин не принимали активного участия в повседневной деятельности компании в течение некоторого времени, и это объявление было официальным. Теперь это шоу Сундара Пичаи, сверху вниз. (Пейдж и Брин сохранят свои контрольные акции и места в совете директоров, и оба планируют поддерживать регулярную связь с Пичаи.)

Ларри Пейдж и Сергей Брин отступают навсегда

Это подходящий конец для двух самых загадочных технологических лидеров поколения, которые покидают свою компанию, поскольку ее рыночная капитализация приближается к 1 триллиону долларов.Но для Google это также и беспокойное время. Поисковый гигант столкнулся с растущим вниманием со стороны сотрудников, медиа-организаций, активистов, регулирующих органов и законодателей с тех пор, как Пейдж и Брин впервые ушли в отставку летом 2015 года. И многие из этих противоречий - проблемы создания Пейджа и Брина, либо потому, что дуэт не сделал этого. не предвидят, каким образом Google может причинить вред, или потому, что они явно направили компанию в направлении, пренебрегающем стандартной корпоративной этикой.

В этом контексте важно оглянуться назад на важные моменты в карьере обоих мужчин и на то, как их действия оказали огромное влияние не только на технологическую индустрию, но и на Интернет и само общество. То, что создали Пейдж и Брин, вероятно, прослужит еще несколько десятилетий, и знание того, как Google добился того, что есть сегодня, станет важной частью головоломки, позволяющей понять, куда он пойдет в будущем.

Логотип Google используется с 15 сентября 1997 г. по 27 сентября 1998 г.

АВГУСТ 1996: Ларри Пейдж и Сергей Брин встречаются в Стэнфордском университете, разрабатывают PageRank и запускают Google

.

Пейдж и Брин познакомились в Стэнфордском университете в 1995 году, когда оба учились в школьной программе по информатике.Происхождение Google - это история о происхождении идеи, и эта идея была видением Пейджа, согласно которому поисковая система во всемирной паутине может ранжировать ссылки в зависимости от того, как часто на них ссылаются другие страницы. С помощью Брина эта идея превратилась в PageRank, основополагающий алгоритм поиска Google. Продукт поиска был запущен в сети Стэнфорда в 1996 году.

1996: В резюме Брина есть скрытая «цель», подробно описывающая его будущий образ жизни.

Резюме Брина за 1996 год остается доступным в онлайн-архивах Стэнфорда, и вы все еще можете прочитать его прямо сейчас.Среди проектов, над которыми он работал в то время, до создания Google, была платформа для оценки фильмов и инструмент преобразования кода для преобразования научных статей в файлы HTML.

Но если вы проверите исходный код на веб-странице, вы обнаружите, что скрытая «цель» Брина изложена голо: «Большой офис, хорошая оплата и очень мало работы. Частые поездки в экзотические страны для расчетов с расходами были бы плюсом ». К счастью для Брина, ему очень понравился этот образ жизни в последние годы своей работы в Google, после того как он перешел от сопрезидента Пейджа и возглавил экспериментальные подразделения компании.

1998: Пейдж и Брин выступают против поисковых систем, поддерживаемых рекламой, в Стэнфордской газете

Хотя Google сейчас является одной из самых мощных сил в области интернет-рекламы на планете, Пейдж и Брин поначалу не слишком стремились превратить свою прототипную поисковую систему в машину для продажи рекламы. В Стэнфордской статье, озаглавленной «Анатомия крупномасштабной гипертекстовой поисковой системы в Интернете», дуэт изложил аргументы в пользу поисковой системы, которая не будет ориентирована на организации, которые платят большие деньги за более высокое размещение:

В общем, с точки зрения потребителя можно утверждать, что чем лучше поисковая машина, тем меньше рекламы потребуется потребителю, чтобы найти то, что он хочет.Это, конечно, подрывает поддерживаемую рекламой бизнес-модель существующих поисковых систем. Однако всегда будут деньги от рекламодателей, которые хотят, чтобы покупатель сменил товар или приобрел что-то действительно новое. Но мы считаем, что проблема рекламы вызывает достаточно неоднозначные стимулы, поэтому крайне важно иметь конкурентоспособную поисковую систему, прозрачную для академической среды.

Фото: JOKER / Martin Magunia / ullstein bild через Getty Images

1999: Пейдж и Брин пытаются продать Google за 1 миллион долларов, затем за 750 000 долларов

В то время как Пейдж и Брин официально зарегистрировали Google и умело изменили его название с Backrub, в 1998 году двое мужчин вскоре подумали, что могут продать компанию, очевидно, не совсем осознавая потенциал продукта.

Фактически, Пейдж и Брин пытались продать Google за 1 миллион долларов компании интернет-портала Excite в 1999 году, как вспоминал основатель Khosla Ventures Винод Хосла. Видному венчурному капиталисту удалось договориться с Пейджем и Брином до 750 000 долларов, но генеральный директор Excite Джордж Белл все равно не согласился на сделку. Состояние Google сейчас составляет почти 913 миллиардов долларов.

2000: Google принимает лозунг «Не будь злом» в качестве основной корпоративной ценности

Рассказы о генезисе «don't be evil» разнятся.Изобретатель Gmail Пол Бухайт написал в своем личном блоге еще в 2007 году, что он придумал эту фразу во время встречи, посвященной корпоративным ценностям, как способ «уколоть множество других компаний, особенно наших конкурентов, которые в то время, по нашему мнению, , в некоторой степени эксплуатировали пользователей ».

Но ранний инженер и будущий генеральный директор Yahoo Марисса Майер однажды сказала, что один из первых инженеров Амит Патель написал это на доске в 1999 году. Бухайт также подтверждает часть этого сообщения, сказав после встречи по корпоративным ценностям, на которой он и он Патель лоббировал «не будь злом», чтобы Патель ходил по компании, записывая фразу на досках, чтобы помочь распространить ее по компании.

В любом случае Пейдж и Брин согласились сделать этот слоган официальной корпоративной ценностью где-то в 2000 году, будучи убежденными Бухейтом и Пателем, что девиз помог закрепить подход компании, ориентированный на инженерное обеспечение, и предотвратит голодную по деньгам тактику со стороны растущего спроса. количество сотрудников, занятых в бизнесе и продажах, которых Google нанимал, чтобы продавать больше рекламы. Позднее эта фраза стала официальным девизом компании, когда она была включена и объяснена в проспекте компании как часть ее заявки S-1 на публичное размещение.«Мы будем придерживаться нашего принципа« не будь злом », сохраняя доверие пользователей и не принимая плату за результаты поиска», - писал Пейдж в S-1.

Август 2001: Пейдж уступает должность генерального директора Эрику Шмидту.

После официальной регистрации и запуска Google в 1998 году Пейдж и Брин руководили одной из самых быстрорастущих компаний в истории корпорации. Для бросивших аспирантуру это было многовато. Особенно после громкой попытки Пейджа в начале того года уволить всех менеджеров проектов Google, и компания в конечном итоге отменила этот шаг, публично опровергнув его лидерство.

В конце концов, Пейдж и Брин по настоянию инвесторов привлекли генерального директора Novell Эрика Шмидта для обеспечения, как Брин в своем известном телеинтервью 2001 года назвал «родительским надзором». Для заинтересованных сторон Google и более опытного исполнительного руководства это был способ увести упрямого, но неуклюжего в социальном плане Пейджа от причинения слишком большого ущерба компании, пока она все еще росла в геометрической прогрессии.

В конечном итоге, однако, способность Пейджа позволять другим вмешиваться и брать бразды правления, чему он учился на протяжении всей своей карьеры, была признанием того, что сила и дальновидное лидерство не всегда идут рука об руку и что он и Брин могли как эффективно работать в компании, так и сохранять свое влияние, не контролируя каждый аспект бизнеса. Хотя в то время Пейдж, как известно, был недоволен тем, что ему пришлось передать контроль не инженерам.

2002: Yahoo хочет купить Google за 3 миллиарда долларов, но Пейдж и Брин не хотят покупать

Если бы вы из 2019 года отправились в прошлое и рассказали вам о возможной судьбе Yahoo, в это было бы трудно поверить. В 2002 году Yahoo была интернет-гигантом беспрецедентных размеров и хотела войти в быстрорастущий поисковый бизнес Google. Настолько, что Yahoo была готова заплатить за это до 3 миллиардов долларов, что на тот момент было бессовестной суммой для стартапа с тем, что генеральный директор Yahoo Терри Семел считал невысоким доходом.

Благодарим Yahoo за то, что они увидели ценность Google - в конце концов, лидерство Yahoo было правильным, говоря о том, что Google стал большим событием, - но Пейдж и Брин не были в настроении продавать. Всего через три года после того, как они были готовы заплатить за Google 750 000 долларов, он превратился в организацию, которая, по их мнению, стоила более чем в 4 000 раз больше.

Перенесемся на полтора десятилетия вперед, и Yahoo была продана Verizon и преобразована в Oath, медиа-конгломерат, в конечном итоге переименованный в Verizon Media.Ходят слухи, что люди до сих пор пользуются его почтовой службой.

Фото: NASDAQ / Getty Images

, август 2004 г .: Google становится публичным по цене 27 миллиардов долларов; Пейдж и Брин создают акции класса B с суперголосованием

Всего через несколько лет после найма Шмидта Google стремительно продвигалась к высшему эшелону не только технологической индустрии, но и более широкого американского бизнес-ландшафта. Он подал заявку на первичное публичное размещение акций, которое состоялось в августе 2004 года и собрало 1 доллар.7 миллиардов, что дает Google оценку в 27 миллиардов долларов.

Одним из особенно примечательных аспектов IPO Google было решение Пейджа и Брина создать так называемые акции класса B с суперголосованием, которые были предоставлены только им, Шмидту и горстке других руководителей. Эта акция класса B имела в 10 раз больше голосов, чем акция класса A, что означает, что Пейдж и Брин накопили бы чуть более 50 процентов ее, чтобы сохранить контроль над компанией на неограниченный срок, и это остается так даже сегодня после их официальный отъезд.

В то время Пейдж описал этот шаг, который позже будет скопирован рядом известных компаний Кремниевой долины, включая Facebook, как способ «максимизировать ценность в долгосрочной перспективе». Соучредители считали, что именно этой цели могут быть поставлены опасения акционеров, которые сосредоточены на краткосрочной прибыли. «Мы создаем корпоративную структуру, которая рассчитана на стабильность в долгосрочной перспективе. Инвестируя в Google, вы делаете необычную долгосрочную ставку на команду, особенно на нас с Сергеем, и на наш новаторский подход », - написал Пейдж.

Август 2005: Пейдж покупает Android за 50 миллионов долларов, не сообщая Шмидту

Одним из наиболее прозорливых бизнес-расчетов Пейджа был рост мобильных вычислений, и летом 2005 года он быстро скупил небольшой стартап под названием Android за 50 миллионов долларов. Он сделал это, не сказав Шмидту, который тогда еще был генеральным директором, потому что Пейдж был так твердо уверен, что соучредитель Android Энди Рубин может помочь компании выйти на рынок мобильного программного обеспечения.

Конечно, Android станет самой популярной мобильной ОС в мире. Курс проекта был скорректирован в последнюю минуту после того, как Рубин в 2007 году наблюдал, как генеральный директор Apple Стив Джобс представил iPhone, когда он, как известно, просматривал презентацию на ноутбуке во время поездки на такси в Лас-Вегасе. Но с анонсом в 2008 году T-Mobile G1 / HTC Dream первый телефон Android вышел в свет и стал основой для первой в мире мобильной операционной системы с открытым исходным кодом.

Фото Итана Миллера / Getty Images

Октябрь 2006 г .: Сьюзен Войчицки убеждает Пейджа и Брина одобрить приобретение YouTube.

Сьюзан Войчицки была 16-м сотрудником Google и человеком, из гаража которого компания буквально начинала.Это означало, что она часто пользовалась доверием Пейджа и Брина, но с ее стороны потребовалось некоторое убеждение, чтобы заставить руководство Google одобрить знаменательное приобретение за 1,65 миллиарда долларов онлайн-видеосайта под названием YouTube.

Войчицки, который курировал собственную развивающуюся видеоплатформу Google, быстро и быстро определил YouTube как явного победителя в том, что впоследствии станет состязательной онлайн-гонкой видео. Поэтому она поспешила купить его, в то время как Google все еще имел преимущество за столом переговоров. «Я увидел возможность объединить эти две услуги», - вспоминал Войчицки в книге венчурного капиталиста Джона Дорра «Измерьте, что имеет значение» .«Я составил несколько таблиц, чтобы оправдать закупочную цену в 1,65 миллиарда долларов ... и убедил Ларри и Сергея». Похоже, что слушать Войчицкого было разумным решением, если не учитывать, конечно, нескончаемые споры о YouTube в последнее время.

Сентябрь 2008 г .: Google запускает браузер Chrome благодаря Сундару Пичаи

После того, как Пейдж и Брин наняли несколько разработчиков из Mozilla Firefox, и по предложению суперзвезды менеджера по продуктам Сундара Пичаи Google приступил к поискам лучшего веб-браузера.И это несмотря на то, что тогдашний генеральный директор Шмидт настаивал на том, чтобы Google держался подальше от того, что он позже назвал «кровопролитными войнами браузеров». Конечным продуктом стал Chrome. В конечном итоге доминирование браузера на рынке является одним из самых ошеломляющих бизнес-успехов Пичаи, и это помогло продвинуть руководителя продукта к роли генерального директора спустя годы.

В то время, однако, Шмидта нужно было убедить, что это стоило времени и усилий, и это была работа Пейджа. «Это было настолько хорошо, что, по сути, заставило меня передумать», - сказал Шмидт на пресс-конференции в 2009 году об исходной демонстрации Chrome, разработанной бывшими инженерами Mozilla.Пейдж ответил во время этого интервью, что, по его мнению, они «просто утомили [его]».

Январь 2011: Пейдж снова становится генеральным директором, а Шмидт становится исполнительным председателем

.

После 10 лет у руля Шмидт закончил свое пребывание в Google дерзким твитом: «Ежедневный надзор со стороны взрослых больше не нужен». В ходе крупнейшей на тот момент перестановки в истории Google Пейдж снова взял бразды правления в свои руки в качестве генерального директора, а Шмидт взял на себя консультативную работу в качестве исполнительного председателя совета директоров.

Все трое сохранили свои акции класса суперголос, что давало им полный контроль над направлением компании, но этот шаг означал большой сдвиг для Google. «Одна из основных моих целей - сделать Google большой компанией, обладающей ловкостью, душой, энтузиазмом и скоростью стартапа», - сказал Пейдж The New York Times о переходе.

Это было началом новой эры для компании, поскольку Пейдж и Брин использовали свой новый контроль над компанией, чтобы запустить Google X skunkworks, и углубиться в экспериментальное оборудование и долгосрочные проекты, выходящие далеко за рамки его основного продукта. предложения.

Июнь 2012 г .: Брин демонстрирует прототип Google Glass с демонстрацией прыжков с парашютом.

Брин, который на тот момент носил официальное звание «соучредитель» и отвечал в основном за изучение новых продуктов, навсегда останется в памяти как человек, представивший Google Glass, первый массовый компьютер для лица. Разработанная как один из первых продуктов Google X (теперь просто X), внутренняя лаборатория скунса, известная как «фабрика лунных выстрелов», Google Glass была ранней попыткой хедз-апа, которая впоследствии публично провалилась. из-за проблем с конфиденциальностью, критики дизайна и беспорядочного и хаотичного запуска.

Но когда Брин представил свое устройство на сцене Google I / O в 2012 году, казалось, что будущее буквально упало с неба. Google нанял команду парашютистов, чтобы они выпрыгнули из самолета над Сан-Франциско во время прямой трансляции прыжка с прототипа Glass. Это была, несомненно, самая впечатляющая техническая демонстрация с момента открытия iPhone, и именно Пейдж и Брин рассказывали миру, что Google - это нечто большее, чем скучные веб-продукты. Они сигнализировали всем присутствующим и наблюдающим в Интернете, что Google обеспечит будущее быстрее, чем любой из его конкурентов.

2012: Пейдж страдает параличом голосовых связок

Пейдж в основном молчал большую часть 2012 года из-за паралича голосовых связок, о котором недавно сменивший его генеральный директор сообщил в следующем году в своем посте в Google+. Это заболевание влияло на Пейджа в разные моменты его жизни, но особенно сильно оно ударило по нему через год после того, как он снова взял бразды правления в Google. В результате он пропустил конференцию компании по вводу-выводу в 2012 году.

Хотя Пейдж выступит с речью на конференции I / O 2013 года всего через несколько дней после раскрытия своего состояния, это признание ознаменует момент, когда Пейдж начал резко сокращать свои выступления.В последующие годы Пейдж начал пропускать звонки о доходах и редко разговаривал с прессой, так как его голос становился все более тихим и хриплым из-за того, что состояние влияло на его дыхание.

Фото Джастина Салливана / Getty Images

Май 2013 г .: Пейдж обсуждает свое видение Google Island

.

Один из самых громких выступлений Пейджа и одно из его последних публичных выступлений состоялось в мае 2013 года на конференции I / O компании, через год после того, как Брин использовал ту же сцену, чтобы анонсировать Google Glass.Там, одетый в ярко-красную рубашку и черный как смоль пиджак, Пейдж подробно описал свое видение так называемого острова Google, где технологический прогресс мог бы идти вперед, не ослабевая из-за таких глупых проблем, как нормативные требования и этика.

По большей части Пейдж использовал свое стремление к иному типу технологической индустрии, которая не должна была быть настолько привязанной к корпоративным интересам, акционерам и рекламе. Он хотел кусочек мира, в котором можно было бы разрабатывать новые технологии ради этого и на благо человечества.

Но это была странная речь , и она определенно казалась началом или, по крайней мере, первым публичным знаком эволюции Пейджа в сверхбогатого, отстраненного основателя, которого просто не волнует повседневная жизнь дневная борьба нормальных людей. (Как только что написал мой коллега Кейси Ньютон, Пейдж с годами начал приобретать своего рода статус доктора Манхэттена, и это определенно было поворотным моментом в этом сдвиге.) Конечно, вы не можете вспомнить этот момент, не упомянув технического журналиста Знаменитые и творческие рассуждения Мата Хонана о жизни на острове Google он написал для Wired , ныне печально известного фан-фикха в индустрии высоких технологий.

Сентябрь 2013 г .: Google создает Calico, чтобы сосредоточиться на продлении жизни.

После запуска Google X, дебюта Google Glass и открытия проекта компании по созданию беспилотных автомобилей поисковый гигант обратил внимание на науку. В частности, Пейдж интересовался продлением жизни. Таким образом, компания через свое инвестиционное подразделение Google Ventures создала Calico, компанию, нацеленную на лечение смерти. Ее возглавляет Билл Марис, партнер-основатель Google Ventures, который нанял бывшего генерального директора Genentech Арта Левинсона на должность исполнительного директора.

Это был еще один сигнал о том, что Google Пейджа был готов потратить огромные суммы денег на решение проблем, выходящих далеко за рамки онлайн-поиска и мобильных операционных систем. Однако ситцевая ткань, похоже, до сих пор не привела к каким-либо значимым достижениям в науках о жизни, медицине или биотехнологии. Непонятно, на чем и на чем сейчас ориентирована компания.

Фото Ким Кулиш / Корбис через Getty Images

2014: У Брина внебрачная связь с сотрудницей Амандой Розенберг

Вы можете проследить конец жизни Брина как яркого футуристического лица Google, похожего на Тони Старка, до серии катастрофических заголовков в начале 2014 года, в которых подробно описывался его внебрачный роман с сотрудником команды Google Glass.Самой известной из них была статья Vanity Fair , в которой подробно описывались все тонкости дела, разыгравшегося прошлым летом.

Аманда Розенберг, которая стала менеджером по маркетингу устройства, когда оно переходило от экспериментальной лаборатории Google X к полноценному продукту, начала отношения с Брином, в то время как Брин был женат на сестре сотрудника Google Сьюзан Войчицки, Анне Войжитки, сестре сотрудника Google. основатель и генеральный директор геномной компании 23andMe.Сама Розенберг публично встречалась с вице-президентом Android Хьюго Барра, который позже переехал в Китай, чтобы устроиться на работу в Xiaomi.

Последствия этого были редким, но весьма заметным пятном на карьере Брина, хотя его участие в компании предотвратило бы любую попытку его свергнуть. (Он сохранил свою роль надзирателя за Google X.) Брин и Войчицки развелись, и Пейдж, как сообщается, на некоторое время перестал разговаривать со своим соучредителем из-за этой ситуации. Совсем недавно Розенберг начала публично обсуждать влияние этого романа на ее карьеру и личную жизнь, а также написала книгу о жизни с биполярным расстройством.

В устной истории первых дней Google Брина в шутку обвинили в том, что он «плейбой Google» из-за сексуальных отношений с сотрудниками, а ранний менеджер по персоналу Хизер Кэрнс назвала его «заявлением о сексуальных домогательствах, которое только и должно произойти».

Октябрь 2014 г .: Энди Рубин покидает Google, но Пейдж предпочитает не раскрывать иск о неправомерном сексуальном поведении.

На фоне отношений Брина и Розенберга Google столкнулся с еще одним случаем сексуального проступка, но гораздо более серьезным.В конце 2013 года соучредитель Android Энди Рубин, который на тот момент в истории компании руководил зловещим подразделением Google по робототехнике Replicant, покинул компанию. Как сообщалось в прессе, он был в хороших отношениях. «Я хочу пожелать Энди всего наилучшего в том, что будет дальше», - сказал Пейдж в своем заявлении в то время. «С Android он создал нечто поистине выдающееся - с более чем миллиардом счастливых пользователей».

Но за кулисами Рубин выгнали после того, как сотрудник обвинил его в принуждении к оральному сексу в номере отеля.Google расследовал это заявление, посчитал его достоверным и решил, что Рубин должен уйти, но Пейдж, Брин и другие члены исполнительной команды якобы решили не раскрывать эту информацию прессе.

Рубина отправили в путь с выходным пакетом на 90 миллионов долларов и дополнительным грантом на 150 миллионов долларов. Ничего из этого не будет предано гласности до тех пор, пока The New York Times не опубликовала в октябре 2018 года статью с подробным описанием обвинений против Рубина и того, как это было обработано на высших уровнях руководства Google.Затем Рубин основал компанию по производству смартфонов Essential, а Google решила распустить свое подразделение робототехники и продать свой самый ценный актив, производителя роботов Boston Dynamics, SoftBank.

Alphabet, материнская компания Google, в настоящее время проводит внутреннее расследование того, как ее руководители рассматривали жалобы о сексуальных домогательствах, после того, как было обнаружено множество других инцидентов, подобных инциденту Рубина, и после массового протеста сотрудников в 2018 году, известного как Google Walkout, который образовался в ответ к откровениям Рубина.

Иллюстрация Алекса Кастро / The Verge

, август 2015 г .: Google преобразовывается в Alphabet

К лету 2015 года Google была совершенно другой компанией, чем когда Пейдж вновь занял свою должность генерального директора четыре года назад. Компания занималась созданием самоуправляемых автомобилей, носимых устройств, линейки смартфонов Nexus и множества других продуктов и экспериментальных исследований в области искусственного интеллекта, облачных и квантовых вычислений и даже оптоволоконного Интернета.

Учитывая эту сложность, в глазах Пейджа и Брина настало время встряхнуть ситуацию. «Наша компания сегодня работает хорошо, но мы думаем, что сможем сделать ее чище и подотчетнее. Итак, мы создаем новую компанию », - написал Пейдж в своем блоге.

Новая компания будет называться Alphabet, и она исключит Пейджа и Брина из любых повседневных операций в собственно Google и повысит их до генерального директора и президента, соответственно, что фактически является холдинговой компанией. Этот процесс упростил анализ финансовых показателей Google, поскольку различные экспериментальные подразделения были отделены от самого Google.Что еще более важно, он поднял Сундара Пичаи на должность генерального директора Google.

В более широком контексте карьеры Пейджа и Брина это момент, когда оба мужчины решили отпустить руль, и начало их более серьезного ухода от общественного внимания. Конечно, оба по-прежнему сохранили свои доли класса суперголос, и Пичаи отчитывался непосредственно перед Пейджем. В процессе реструктуризации Google отказался от официального девиза «Не будь злом», заменив его «поступай правильно» в кодексе поведения Alphabet.(Пейдж и Брин сохранили эту фразу в отдельном кодексе поведения Google.)

2016: Пейдж начинает инвестировать в «летающие автомобили»

Пейдж более или менее исчез с лица Земли после передачи контроля над Google собственно Пичаи и вступления в свою новую роль генерального директора Alphabet. Он по-прежнему регулярно появлялся на общих собраниях компании, и его можно было найти бродящим по разным частям кампуса Googleplex вместе с Брином. Но он никогда больше не выступил бы по телефону с инвесторами, с прессой или на мероприятии, посвященном продукту.

В конечном итоге он увлекся летающими автомобилями. Точнее, это eVTOL, сокращение от электромобилей с вертикальным взлетом и посадкой. В настоящее время Пейдж участвует в многочисленных стартапах в качестве инвестора и консультанта, занимающегося выводом на рынок воздушных электромобилей. Не совсем понятно, почему он так заинтересован в этой технологии или почему он провел годы после реструктуризации Alphabet, вкладывая деньги в этот конкретный рынок - он не давал интервью о своем интересе.Но это действительно похоже на пожилую, богатую знаменитость, увлекающуюся роскошными автомобилями с соответствующей технологической изюминкой.

Январь 2017: Брин редко появляется на публике в знак протеста против иммиграционного приказа Трампа

.

Подобно тому, как Пейдж в 2015 году совершил акт исчезновения, Брин тоже стал своего рода отшельником. Трудно найти какую-либо информацию о том, чем он занимался с тех пор, как стал президентом Alphabet и оставил свою должность в Google. Сообщается, что он работает над гигантской «небесной яхтой», самолетом, который будет перевозить грузы для гуманитарных миссий, и в прошлом году присоединился к хору других технических лидеров, которые выразили озабоченность быстрым развитием ИИ.Но в том-то и дело.

Однако он явился в личном качестве на протест против иммиграционного указа президента Дональда Трампа в международном аэропорту Сан-Франциско в январе 2017 года; Брин - русский иммигрант. Это, естественно, попало в заголовки газет, равно как и речи Брина и Пичаи перед сотрудниками вскоре после этого о приверженности компании поддержке иммигрантов и противодействию указу Трампа. С тех пор Брин не выступал публично в поддержку политических целей.

Сентябрь 2018 г .: Breitbart опубликовал видео полной встречи Пейджа и Брина после избрания Трампа

Хотя Пейдж и Брин ушли из поля зрения общественности примерно с 2015 года, они, как сообщается, были довольно активны на знаменитых еженедельных общих сессиях Google TGIY, на которых руководители отвечали на вопросы сотрудников и обсуждали общие темы в компании и в новостях. Одна такая сессия, произошедшая сразу после избрания Дональда Трампа президентом в 2016 году, через два года просочилась в консервативное информационное агентство Breitbart.

«Большинство людей здесь очень расстроены и довольно грустны», - говорит Брин, когда начинается встреча. «Я считаю эти выборы глубоко оскорбительными, и я знаю, что многие из вас тоже. Это тяжелое время, и оно противоречит многим нашим ценностям. Думаю, сейчас хорошее время подумать над этим. ... Так много людей, по-видимому, не разделяют наших ценностей ».

Это, пожалуй, последний раз, когда общественность когда-либо увидит соучредителей Google, выступающих перед толпой, и это кажется более вероятным после объявления во вторник.Ранее в этом месяце Пичаи объявил сотрудникам, что Google сократит свои еженедельные общие собрания из-за утечек, поскольку внутреннее и внешнее давление на руководство Google растет, а также на то, как оно справляется с несколькими бурными годами после реструктуризации Alphabet. Но Пейдж и Брин, хотя они больше не участвуют в деятельности компании, по-прежнему контролируют ее, учитывая принадлежащие им акции суперголосующего класса.

Кто такой генеральный директор Google Сундар Пичаи?

Примечательно стать главой любой компании.Став генеральным директором Alphabet, одного из самых известных предприятий в мире, вы попадете в учебники истории. В декабре 2019 года Сундар Пичаи стал генеральным директором Google и Alphabet, сменив соучредителя Ларри Пейджа. Пичаи был исполнительным директором подразделения поисковых систем с 2015 года, когда Google была преобразована в Alphabet. В компании с 2004 года.

Пичаи прошел долгий путь от скромного начала в Индии. По большинству показателей его пребывание на посту генерального директора было исключительно успешным.Выручка Alphabet в 2019 году составила 161,8 миллиарда долларов. - почти вдвое больше, чем 74,9 миллиарда долларов, зафиксированных в 2015 году, когда Пичай стал генеральным директором. Акции компании (GOOGL, GOOG) показали соответствующие показатели.

Учитывая постоянный послужной список, стоит спросить: кто такой Сундар Пичаи и как он за такое короткое время поднялся на вершину Google?

Ключевые выводы

  • Сундар Пичаи начинал скромно, чтобы стать одним из самых влиятельных руководителей в мире.
  • Google нанял Пичаи в 2004 г. Он стал генеральным директором 11 лет спустя.
  • Выручка почти удвоилась после прихода к власти Пичаи.
  • Пичаи был вынужден ответить на вопросы критиков, в том числе членов Конгресса, о деловой практике Google, связанной со сбором данных и результатами поисковых систем.

Скромное начало

Сундар Пичаи родился в Ченнаи, Индия, в 1972 году. Его отец работал инженером-электриком в британской компании General Electric (не путать с американским конгломератом GE).Его мать была стенографисткой.Пичаи вырос без телевизора и семейной машины. Он спал на полу в гостиной вместе со своим младшим братом. Его семья жила в скромной двухкомнатной квартире.

Пичай был одновременно лидером и выдающимся учеником с юных лет. Он возглавлял свою команду по крикету и преуспел в учебе, будучи студентом металлургического факультета Индийского технологического института в Харагпуре. По окончании учебы Пичай выиграл стипендию для учебы в Стэнфордском университете.Билет на самолет из Ченнаи стоил больше, чем годовая зарплата его отца.

Затем Пичаи получил степень магистра материаловедения и инженерии в Стэнфорде. Оттуда он получил степень магистра делового администрирования в Уортонской школе бизнеса Пенсильванского университета. Он начал свою карьеру в качестве менеджера по продукции в Applied Materials (AMAT), а затем стал консультантом по вопросам управления в McKinsey & Co.

Возвышение Сундара Пичаи

В 2004 году Google нанял Пичаи, чтобы он возглавил разработку панели инструментов Google, а затем Google Chrome.На конференции разработчиков устройств ввода-вывода в 2011 году он с большой помпой представил Chrome OS и Chromebook. В 2013 году Пичаи стал лидером операционной системы Android, которая используется для смартфонов во всем мире. В 2014 году он был назначен руководителем разработки продуктов и разработки для всех платформ Google, включая поиск, а также такие приложения, как карты, Android и Gmail.

59,3%

Доля Chrome на рынке браузеров, где он опережает Apple Safari, Microsoft Internet Explorer и Mozilla Firefox.

На каждой должности Пичай смог расширить продукт, привлечь новых пользователей и сохранить ориентацию на качество и доход. В 2014 году отраслевые сплетни поставили Пичаи в серьезную борьбу за пост генерального директора Microsoft, и эта должность в конечном итоге перешла к Сатья Наделле, который также из Индии.

Пичаи был объявлен генеральным директором Google в 2015 году, когда компания была реорганизована в Alphabet. Он стал генеральным директором Alphabet в декабре 2019 года.

Определение новой роли генерального директора Google

Соучредители Ларри Пейдж и Сергей Брин руководили Google до августа 2015 года, а бывший генеральный директор Эрик Шмидт был исполнительным председателем.Эта команда в значительной степени отвечала за превращение Google из университетского проекта в одну из самых успешных компаний в мире.

До своего восхождения на пост генерального директора Пичай был доверенным членом команды руководителей. Коллеги охарактеризовали его как сдержанного. Благодаря своим техническим навыкам и видению он возглавил линию продвижения по службе. Хотя его переход на пост генерального директора явился большим скачком, Пичаи руководил многими аспектами Google с 2014 года. Реструктуризация в 2015 году официально закрепила за Пичаи роль Генеральный директор, открыв ему путь к принятию на себя оставшихся обязанностей Пейджа и Брина в 2019 году.Взаимодействие с другими людьми

Вызовы будущего

Первые три года руководства Пичаи были удивительно аполитичными, особенно по сравнению с вниманием, которое уделялось конкурентам Facebook (FB) и Twitter (TWTR) в отношении обвинений в иностранном вмешательстве в выборы в США. В сентябре 2018 года Пичаи отказался предстать перед Специальным комитетом Сената по разведке вместе с генеральным директором Twitter Джеком Дорси и главным операционным директором Facebook Шерил Сандберг.

В декабре 2018 года Пичай предстал перед Судебным комитетом США.S Палата представителей и выдержала три часа гриля. Он ответил на вопросы о сборе данных, безопасности, предвзятости алгоритмов и внедрении в Китай поисковой системы с цензурой. Споры еще далеки от разрешения, и вполне вероятно, что деловая практика Google снова станет предметом пристального внимания в будущем.

Итог

Основатели Брин и Пейдж добились большого успеха Сундара Пичаи в качестве лидера нового Google, но только время покажет, насколько успешным будет Пичаи на этой должности в долгосрочной перспективе.Если прошлые результаты являются показателем, значит, Google в надежных руках и будет хорошо работать в ближайшие месяцы и годы.

Брин и Пейдж сделали смелую ставку, превратив Google из традиционной технологической компании в разноплановую холдинговую компанию с высокими целями. Однако по мере роста новой компании они знают, что у них всегда будет Google в качестве постоянного источника прибыли во главе с Пичаи.

Познакомьтесь с Прабхакаром Рагхаваном, новым руководителем службы поиска Google

Google объявил, что назначил Прабхакара Рагхавана главой службы поиска и помощника.

Рагхаван займет эту должность у Бена Гомеша, который переходит на новую роль в организации, и будет подчиняться генеральному директору Alphabet Сундару Пичаи.

Google / Reuters

По данным Search Engine Land, Рагхаван работает в Google с 2012 года. Первоначально в 2018 году он был назначен руководителем отдела рекламы и коммерции Google. Это включало надзор за поисковой и видеорекламой. аналитика, покупки, платежи и т. д.

Прабхакар Рагхаван в Google

Прежде чем возглавить коммерческий и рекламный бизнес Google, он занимал должность вице-президента Google Apps, а также облачных сервисов Google, отвечая за разработку и взаимодействие с пользователями. До Google он работал на нескольких должностях в технических конгломератах, таких как IBM, а также в гигантском поисковом гиганте Yahoo.

В Google Рагхаван отвечал за рост количества активных пользователей Gmail и Диска, превысив отметку в 1 миллиард ежемесячно активных пользователей , а также за внедрение в G Suite множества функций машинного интеллекта, включая Smart Reply, Smart Compose, Drive Quick Access.

BCCL

Прабхакар Рагхаван образование

Прабхакар имеет докторскую степень. из U.C. Беркли в области электротехники и информатики. Он также получил степень бакалавра технологий в Индийском технологическом институте (IIT) в Мадрасе.

Генеральный директор Alphabet Сундар Пичаи сделал заявление сотрудникам компании, заявив: «Для Прабхакара эта новая роль принесет его опыт работы с поиском по кругу. Он провел более двух десятилетий, зацикливаясь на алгоритмах и ранжировании, и его связь с поиском Google возникла еще до Google.

Он добавил: «Член Национальной инженерной академии, Прабхакар - один из самых уважаемых инженерных умов в нашей области. Его опыт работы во многих сферах нашей продукции дает ему идеальную линзу, чтобы замечать швы между ними ».

Рекламный бизнес, который находился под крылом Прабхакара Рагхавана, теперь возьмет на себя Джерри Дишлер, который продолжит подчиняться Рагхавану. В настоящее время Дишлер возглавляет группу разработчиков и разработчиков Google Рекламы.

Google нанимает нового руководителя отдела кадров

Краткое описание погружения:

  • Google объявила 15 декабря, что Фиона Чиккони, бывший руководитель AstraZeneca, была нанята в качестве следующего глобального руководителя отдела кадров, сообщил HR Dive представитель компании в электронном письме. Чиккони будет отчитываться непосредственно перед Alphabet и генеральным директором Google Сундаром Пичаи, когда она начнет работу 5 января 2021 года, сказал пресс-секретарь. Нынешний руководитель отдела кадров Эйлин Нотон объявила в феврале о своих планах уйти с должности, но, по данным компании, осталась из-за пандемии COVID-19.Нотон и ее команда «активизировались, поставив на первое место благополучие сотрудников Google и нашей расширенной рабочей силы», - сказал представитель.
  • В 2021 году Чиккони будет руководить экспериментом Google с пилотным проектом с гибкой рабочей неделей - гибридной моделью, в которой команды встречаются в течение «дней совместной работы» в офисе, а остальные дни могут работать дома или из дома. офис, сказал пресс-секретарь. Кроме того, Google продлил до сентября свой вариант добровольной работы на дому.1, 2021.
  • В AstraZeneca Чиккони был исполнительным вице-президентом по персоналу. По словам пресс-секретаря, благодаря своим должностям в AstraZeneca, GE, Cisco и Roche / Genentech Чиккони имеет опыт работы с HR-процессами, поощрения разнообразия и интеграции, а также разработки организационных изменений.

Анализ погружений:

Опыт Чиккони в «управлении крупными глобальными рабочими силами и международными командами будет бесценным» для продолжения работы, которую команда Google по работе с персоналом начала в начале пандемии для оказания помощи сотрудникам, по словам официального представителя.

Программы, реализованные Google, включают отпуск для опекунов, который позволяет опекунам брать до 14 недель оплачиваемого отпуска для выполнения других обязанностей по уходу. По словам компании, сотрудникам также были предложены стипендии для работы на дому для оплаты необходимого оборудования и офисной мебели, глобальные дни перезагрузки / перезарядки и ресурсы для психического здоровья.

Но Чиккони приступит к работе в должности управления обширным персоналом Google на фоне разногласий по поводу увольнения известного исследователя из компании.

Тимнит Гебру заявила, что она была уволена с должности соруководителя группы по этическому ИИ в Google из-за статьи, в которой она была соавтором, которая исследовала предвзятость в искусственном интеллекте. Гебру, специалист по искусственному интеллекту, которая работает над алгоритмической предвзятостью и интеллектуальным анализом данных, сказала, что ее уволили после того, как она отказалась от цензуры исследовательской статьи, и она также чувствовала себя мишенью.

«Моя теория заключается в том, что они хотели, чтобы я уволился на какое-то время, потому что я много говорил о проблемах, связанных с чернокожими людьми, женщинами и маргинализацией», - сказал Гебру Morning Edition NPR.9 декабря генеральный директор Alphabet и Google Сундар Пичаи направил сотрудникам служебную записку, в которой заявил, что начнет анализ обстоятельств, связанных с уходом Гебру из компании, поскольку «это посеяло сомнения и заставило некоторых в нашем сообществе усомниться в своем месте в Google», - говорится в сообщении. CNBC. Пичаи извинился и сказал, что будет работать над восстановлением доверия сотрудников.

Глава Google AI Джефф Дин выразил коллегам из Google Research во внутреннем электронном письме 3 декабря, что в статье Гебру были «некоторые важные пробелы, которые мешали нам уверенно указывать принадлежность к Google», и что она «не соответствовала нашей планке для публикация.«

Если Google не выполнит ряд условий, Гебру заявила, что уйдет в отставку со своей должности, и, по словам Дина, компания не желала выполнять эти условия. 2 декабря Гебру заявила в Твиттере, что она действительно представила Google условия в отношении исследовательской работы. «Если вы можете встретиться с ними, отлично, я вычеркну свое имя из этой газеты, если нет, тогда я могу работать на последнем свидании [работы]», - написала она. Однако ее непосредственным подчиненным было отправлено электронное письмо, в котором говорилось, что она подала заявление об отставке, но не уволилась, сказал Гебру.Я «сначала попросил простых условий и сказал, что отвечу, когда вернусь из отпуска», - сказал Гебру в Twitter.

В открытом письме от 3 декабря к руководству Google Research, подписанном более чем 2000 сотрудников, Гебру «столкнулся с защитой, расизмом, газлайтингом, цензурой исследований, а теперь и ответным увольнением». Сотрудники требовали прозрачности для широкой общественности, объяснения того, почему статья была «в одностороннем порядке отклонена руководством», а также приверженности академической свободе и честности исследований.

Эра

заканчивается для Google, поскольку основатели отходят от столпа технологий

«Сергей говорил:« Это лучший способ решить эту проблему? »Ларри всегда говорил:« Это правильная проблема, которую нужно решать? »- сказал Майкл. Джонс, соучредитель Google Earth, проработавший в компании 11 лет, часто тесно сотрудничая с этой парой. «Они разные, и вместе они составляют единое целое».

В Google они сформулировали миссию: «Организуйте мировую информацию и сделайте ее общедоступной и полезной.Это привело к проектам, которые оцифровали миллионы книг, нанесли цифровые карты улиц мира и создали искусственный интеллект, который может мгновенно расшифровывать речь или управлять автомобилем. Их также обвиняли в нарушении конфиденциальности пользователей и злоупотреблении своим доминирующим положением при конкуренции с небольшими компаниями.

Тем не менее, они были одними из самых дальновидных руководителей американской промышленности, - сказал Себастьян Трун, бывший руководитель проекта по созданию беспилотных автомобилей Google, который сейчас руководит компанией Mr.Запуск летающей машины Пейджа.

Г-н Пейдж и г-н Брин сохранят широкий контроль над компанией благодаря своей примерно 51-процентной доле голосующих акций. Это происходит из-за структуры акций, в которой один класс акций имеет гораздо большее количество голосов, чем другие. Им принадлежит около 84 процентов акций с более высоким голосом. Имея такое право голоса, г-н Пейдж и г-н Брин все еще могут эффективно выгнать г-на Пичаи, которому не принадлежит ни одна из этих акций.

«Если вы действительно свяжете все с толку, это не сильно отличается от того, что папа ставит вас главным, но папа по-прежнему владеет компанией», - сказал г-н.Джонс, бывший руководитель Google.

Г-н Пейдж и г-н Брин - одни из немногих основателей технологических компаний, которые отказались от повседневных ролей в компании, которую они создали, и которая сделала их миллиардерами. Г-н Гейтс сделал нечто подобное, когда передал должность главного исполнительного директора Microsoft Стиву Баллмеру в 2000 году во время длительной антимонопольной борьбы его компании с Министерством юстиции.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *