Главы центробанка россии: Организационная структура | Банк России

Глава Центробанка озвучила сроки снижения инфляции в России — Российская газета

Инфляция в России начнет снижаться в четвертом квартале 2021 года, сейчас же она находится на пике показателей. Об этом заявила глава Банка России Эльвира Набиуллина, отметив, что в сентябре возможно еще некоторое повышение годовых показателей. Это связано с эффектом базы, поскольку в сентябре 2020 года в России было снижение цен на 0,1%.

Инфляция снизится под влиянием того, что будет постепенно исчерпываться эффект разовых факторов. Также скажется эффект от цикла ужесточения денежно-кредитной политики, начатого Центробанком с марта. В интервью РБК глава ЦБ уточнила, что в сентябре инфляция будет в районе 7%, выразив надежду, что это действительно пиковые значения.

По данным последнего анализа, индикаторы инфляции, которые характеризуют устойчивые факторы, все равно находятся выше 4%, отметила Набиуллина. По ее словам, невозможно оказать влияние на те факторы, которые вызвали инфляцию, — на мировые цены на зерно и сталь, но через денежно-кредитную политику можно оказать влияние на то, в какой степени возросшие издержки переносятся в цены. Проинфляционные риски сейчас превалируют, и инфляция вернется к целевому уровню в 4% только во второй половине следующего года.

Ранее сообщалось, что Банк России может поднять ключевую ставку и выше 7%. «Мы настраиваем денежно-кредитную политику так, чтобы достичь своей цели и вернуть инфляцию устойчиво к 4%. То, что ситуация может таким образом развиваться, что понадобится не одно повышение ставки, мы сигнализировали. Это значит, что ключевая ставка может оказаться и выше 7%», — отметила Эльвира Набиуллина.

Летом глава ЦБ заявляла, что инфляция в России задержится надолго. Она напомнила, что несколько десятилетий назад в России был долгий период высокой инфляции, а на низкий ее уровень приходились небольшие промежутки времени. Инфляционные ожидания были более сдержанными в стабильных условиях, но теперь идет реакция на имеющуюся ситуацию — пандемия принесла серьезные изменения. Как добавила Набиуллина, экстренные меры по регулированию цен не должны быть продолжительными, необходимо развивать производство, привлекать инвестиции, а для этого нужны предсказуемые условия.

Глава ЦБ допустила пик инфляции в сентябре :: Финансы :: РБК

Инфляция в России может достигнуть пиковых значений в сентябре, а затем начнет снижаться из-за эффектов базы и повышения ключевой ставки, считает глава Банка России. Рост цен в августе вырос до 6,7%, максимума с августа 2016 года

Эльвира Набиуллина (Фото: Владислав Шатило / РБК)

Рост цен в годовом выражении в России может достичь пиковых значений в сентябре, допустила в интервью РБК председатель Банка России Эльвира Набиуллина.

Инфляция ускоряется с осени 2020 года, когда она превысила таргет ЦБ в 4%. В июне рост цен увеличился с 6 до 6,5%, а к августу достиг 6,7% год к году, приблизившись к максимумам пятилетней давности. Банк России, реагируя на ускорение инфляции, в течение 2021 года повысил ставку с 4,25 до 6,75% и сообщил, что цикл ужесточения денежно-кредитной политики (ДКП) на этом не закончен.

Эльвира Набиуллина — РБК: «Этот кризис не связан с экономическим циклом»

«По нашей оценке, мы находимся на пиковых значениях годовой инфляции, а в четвертом квартале ожидаем снижения инфляции. В сентябре возможно еще некоторое повышение годовых показателей. Но прежде всего это связано с эффектом базы, потому что в сентябре прошлого года у нас было пусть небольшое, но снижение цен на 0,1%», — сказала РБК глава Центробанка.

Набиуллина не исключила, что в сентябре «инфляция будет где-то в районе 7%». «Будем надеяться, что это действительно пиковые значения», — сказала она. Рост цен будет замедляться, так как эффект разовых факторов будет влиять на него все меньше, а эффект от ужесточения ДКП — все больше, считает глава ЦБ.

Центробанк сразу запретит выдачу беззалоговых кредитов при наличии полномочий на это

Центробанк готов ввести прямые запреты на выдачу некоторых видов кредитов сразу же, как получит на это право. Законопроект, расширяющий полномочия ЦБ, после внесения в Госдуму встретил сопротивление правительства. Переход к запретам потребуется в случае ухудшения ситуации на рынке потребкредитования, сказала председатель ЦБ Эльвира Набиуллина в интервью РБК.

«Пока коллег в правительстве мы не можем убедить, к сожалению. Есть какие-то опасения. Но, на наш взгляд, законопроект, конечно, нужно принимать быстрее», — отметила глава ЦБ. Она добавила, что Банк России сразу будет использовать новые меры после принятия закона об ограничениях. 

Законопроект о прямых количественных ограничениях в сфере кредитования был внесен в Госдуму в марте этого года. Его принятие откроет возможность для ЦБ запрещать банкам и микрофинансовым компаниям выдавать некоторые виды ссуд сверх установленного лимита. Максимально допустимую долю выдач кредитов «с ограничениями», а также виды таких ссуд, согласно документу, будет определять совет директоров Банка России.

Реклама на Forbes

Первоначально предполагалось, что закон вступит в силу 1 января 2022 года. Однако документ не прошел ни одного чтения в парламенте. Регулятор ранее указывал, что доступный ему инструментарий для охлаждения рынка недостаточен. Сейчас ЦБ может вводить повышенные макропруденциальные надбавки по некоторым видам кредитов, но не ограничивать кредитование определенных групп заемщиков напрямую.

Надбавки повышают стоимость соответствующего кредита для банка и делают его менее рентабельным, потому что кредит приходится дополнительно резервировать из капитала. С 1 октября 2019 года величина коэффициентов риска зависит от показателя долговой нагрузки (ПДН) заемщика и распространяется на необеспеченные банковские ссуды и микрозаймы. С 1 июля ЦБ поднял макропруденциальные надбавки по необеспеченным кредитам, вернув их на допандемийный уровень. Второй раунд повышения риск-коэффициентов намечен на 1 октября, но в ЦБ не исключили еще один пересмотр надбавок. 

Глава ЦБ Эльвира Набиуллина в конце июля заявила, что на рынке беззалоговых кредитов «уже заметны признаки начинающегося перегрева».  

Путин поручил до зимы разрешить ЦБ ограничивать объем кредитования в России

Президент России Владимир Путин поручил правительству и Госдуме до 1 декабря этого года принять закон, позволяющий Центробанку устанавливать предельное число потребительских ссуд, которые кредитные и микрофинансовые организации могут выдать за определенный промежуток времени. Перечень поручений главы государства, утвержденных по итогам совещания по экономическим вопросам, опубликован на сайте Кремля.

«Правительству РФ совместно с Государственной думой федерального собрания РФ и Банком России обеспечить принятие федерального закона, наделяющего Банк России полномочиями по установлению прямых количественных ограничений на объемы предоставляемых кредитными организациями и микрофинансовыми организациями необеспеченных кредитов (займов) на потребительские цели», — сказано в документе.

Ответственными за исполнение поручения назначены премьер-министр России Михаил Мишустин, спикер Госдумы Вячеслав Володин и председатель ЦБ Эльвира Набиуллина. 

Законопроект, позволяющий совету директоров ЦБ устанавливать предельное количество выдаваемых за определенный период времени потребительских кредитов, был внесен на рассмотрение в Госдуму в марте. Набиуллина неоднократно указывала на высокие темпы роста выдачи подобных ссуд и предупреждала, что это может привести к увеличению долговой нагрузки населения и уровня закредитованности. Так, выступая в Совете Федерации 22 сентября, глава ЦБ рассказала, что доля заемщиков, направляющих на погашение долгов по ссудам более 80% доходов, увеличилась с 23% до начала пандемии до 30% во II квартале этого года. Кроме того, доля потребительских кредитов на срок более пяти лет выросла с 11 до 21% за то же время. 

29 сентября председатель комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолий Аксаков сообщил, что законопроект об ограничении выдачи потребкредитов может быть принят в первом чтении уже в октябре. Он допустил, что документ вступит в силу с 2022 г. 

До этого правительство поддержало документ, однако заявило о необходимости внести в него поправки. В частности, власти сказали убрать дифференцированный подход к различным банкам при введении ограничений, а также вернуть норму о предварительных консультациях с правительством. Также в отзыве правительства говорилось о необходимости «конкретизировать положения законопроекта в части распространения его действия исключительно на сектор необеспеченного потребительского кредитования».

Путин поручил принять закон о новых полномочиях ЦБ

Центробанк с 2022 года может получить новые полномочия по установлению прямых количественных ограничений на объемы предоставляемых банками и микрофинансовыми организациями необеспеченных потребкредитов. Принять соответствующий закон президент Владимир Путин поручил правительству, Госдуме и Центробанку. Список поручений опубликован на сайте Кремля.

«Обеспечить принятие федерального закона, наделяющего Банк России полномочиями по установлению прямых количественных ограничений на объемы предоставляемых кредитными организациями и микрофинансовыми организациями необеспеченных кредитов (займов) на потребительские цели», — сказано в сообщении.

В этом сюжете

• 25 марта, 10:14

• 20 июля, 15:24

Срок исполнения поручения — 1 декабря 2021 года. Ответственными назначены премьер-министр Михаил Мишустин, спикер Госдумы Вячеслав Володин и глава ЦБ Эльвира Набиуллина.

В марте этого года в Госдуму внесли законопроект, предусматривающий полномочия для ЦБ по ограничению необеспеченного потребительского кредитования. Авторами документа стали глава думского комитета по финансовому рынку Анатолий Аксаков и первый зампредседателя этого комитета Игорь Дивинский. ЦБ на основании решения совета директоров сможет устанавливать для банков и микрофинансовых организаций долю кредитов определенного вида и период, за который они смогут выдать их заемщикам.

При этом нормы не будут распространяться на ипотеку и автокредиты, а затронут необеспеченное потребительское кредитование: наличные, кредитные карты и POS-кредиты. В целях повышения финансовой грамотности населения авторы предлагают обязать кредиторов информировать заемщиков о введенных Центробанком прямых количественных ограничениях. Новая норма, согласно законопроекту, может вступить в силу 1 января 2022 года.

Из центробанка Афганистана до прихода талибов пропали сотни миллионов долларов

За несколько недель до того, как члены радикального исламистского движения «Талибан» (запрещенная в РФ террористическая организация) установили контроль над Афганистаном, из Центрального банка страны были исчезли сотни миллионов долларов. Об этом сообщает издание Daily Mail со ссылкой на секретный отчет, подготовленный высокопоставленными международными экономическими чиновниками для внешних доноров (таких как Всемирный банк и Международный валютный фонд).

Острая нехватка наличных долларов в Афганистане началась еще до того, как талибы захватили там власть. В секретном отчете критикуется то, каким образом бывшее руководство Центрального банка справлялось с кризисом в месяцы, предшествовавшие падению правительства бежавшего президента Ашрафа Гани. Речь, в частности, идет о переводах денег из кабульских банков в провинциальные отделения страны. В конце 2020 года в этих филиалах хранилось около 202 миллионов долларов. И, согласно отчету, большая часть этих денег была утеряна или украдена.

Более того, ЦБ Афганистана продал «поразительно большое» количество долларов (около $1,5 млрд) местным валютным дилерам в период с 1 июня по 15 августа. При этом председатель комитета по аудиту Центрального банка Шах Мераби ранее заявлял, что фактическая сумма проданной валюты составила не более 715 миллионов долларов.

Вместе с тем бывший глава Центрального банка Аджмал Ахмади, покинувший страну на следующий день после падения Кабула, не отвечал на электронные письма и другие сообщения с просьбой прокомментировать его действия и действия банка в месяцы, предшествовавшие возвращению талибов к власти.

Только спустя время Ахмади все-таки написал у себя в Твиттере, что сделал все возможное, чтобы справиться со сложившейся ситуацией. Он рассказал, что ни с одного резервного счета не было украдено денег, а нехватка наличных средств связана исключительно с замораживанием активов ЦБ за рубежом.

«Валютные резервы в хранилищах Центрального банка в Кабуле истощились, ЦБ не может удовлетворить… запросы на выдачу наличных, – говорится в документе. – Самым большим источником проблемы оказалось неправильное управление ЦБ до захвата власти талибами».

Теперь жителям афганских городов приходится часами стоять в очередях на снятие долларовых сбережений с банкоматов, несмотря на действующие в стране строгие лимиты на обналичивание денег. Им разрешено снимать с карты не более $200 в день. На фоне подобных ограничений вкладчики, которые фактически лишились возможности полноценно распоряжаться своими средствами, даже устраивали протестные акции.

Между тем экономика Афганистана находилась в крайне тяжелом состоянии еще до падения Кабула под ударами «Талибана». После захвата власти талибами страна оказалась отрезанной от миллиардов долларов иностранной помощи, которая покрывала примерно 75% всех государственных расходов страны.  

Находящиеся в американских банках госрезервы афганского правительства из-за падения прежнего режима заморозила администрация США. Такое решение Белый дом принял для того, чтобы не допустить к деньгам радикальное движение. Свой транш Афганистану в размере 450 миллионов долларов приостановил и Международный валютный фонд.

На этом фоне до рекордного минимума обвалилась и национальная валюта (афгани). Из-за этого в Афганистане резко выросли цены на топливо и ряд ключевых продуктов питания, включая муку, сахар, масло, фруктов, а также всех товаров, импортируемых в страну.

Всемирная продовольственная программа ООН сообщила, что только 5% афганских семей имеют достаточно еды на каждый день. По ее данным, половина опрошенных афганцев заявили, что у них хотя бы один раз за последние две недели заканчивалась еда. Это при том, что более половины населения Афганистана и так находится за чертой бедности, выживая примерно на доллар в день.

Напомним, ранее сообщалось, что президент Афганистана Ашраф Гани сбежал на вертолете с 169 миллионами долларов и по «гуманитарным соображениям» получил убежище в Дубае. Сам беглый политик позже уведомил, что утверждения о том, что он сбежал с «чемоданами наличных», не имеют ничего общего с действительностью. По его словам, он «уехал из страны в одной рубашке, тюрбане и туфлях».

На прошлой неделе замминистра культуры и информации временного правительства Афганистана Забиулла Муджахид заявил, что «Талибан» не требует выдачи сбежавшего Гани, но призывает вернуть деньги, которые тот вывез с собой. Высокопоставленный член движения подчеркнул, что бывший президент «украл» государственные средства, принадлежащие афганскому народу.

Помимо этого талибы опубликовали видео с богатствами, найденными у бывшего вице-президента Афганистана Амруллы Салеха. В доме у политика боевики якобы обнаружили около 6,5 млн долларов и как минимум 15 золотых слитков. Сам Салех, который после бегства из страны Гани объявил себя исполняющим обязанности главы государства и возглавил силы, противостоящие радикальному движению в Панджшере, эту информацию не комментировал.

Читайте материал «Сидят в горах, едят талхан»: уроженец Панджшера описал сопротивление талибам»  

Движение «Талибан» создало в Афганистане комиссию по контролю за ценами на товары | 29.09.21

Захватившее власть в Афганистане радикальное движение «Талибан» (запрещено в РФ) создало в стране специальную комиссию по контролю за регулированием цен. Об этом заявил в среду назначенный талибами заместитель председателя временного афганского правительства мулла Абдул Салам Ханафи.

«Чтобы постепенно выходить из нынешнего кризиса, нами создана специальная комиссия по контролю за регулированием цен, прежде всего на продукты питания и медикаменты, то есть на товары первой необходимости», — приводятся его слова в «Фейсбуке» на странице Центрального банка Афганистана по итогам специального заседания в Кабуле.

Замглавы временного афганского кабмина также информировал о том, что национальным производителям выданы разрешения на осуществление различных финансовых операций с банками по всему миру, главным образом для закупок импортного сырья.

Помимо этого, Ханафи заверил, что в ближайшее время всем сотрудникам государственных учреждений будут полностью выплачены все задолженности по зарплате. «В пяти министерствах почти все сотрудники или большинство из них уже получили необходимые выплаты. В скором времени мы рассчитаемся по долгам с каждым работником», — указал он.

Ситуация в экономике

Банковская система Афганистана начала постепенно возобновлять свою работу с 25 августа, однако, например, на снятие наличных средств со счетов клиентов по-прежнему действует лимит в размере 200 долларов в неделю, что не способствует решению усугубившейся экономической ситуации в стране.

Как отмечал ранее Аджмал Ахмади, занимавший должность главы Центробанка в правительстве покинувшего страну президента Ашрафа Гани, талибы имеют доступ не более чем к 0,1% госрезервов (из 9,4 млрд долларов), поскольку их значительная часть была заморожена Соединенными Штатами. По его мнению, в нынешней ситуации «Талибан» должен взять контроль над потоками капитала, а также ограничить доступ к долларовым активам в стране, чтобы избежать роста инфляции и обнищания населения.

Руководство радикалов уже обращалось несколько раз к Вашингтону с просьбой разморозить афганские госрезервы, однако, как заявлял американский госсекретарь Энтони Блинкен, решения США и других стран Запада о предоставлении финансовой помощи Афганистану и размораживании его активов в зарубежных банках будут приниматься на основании дальнейших шагов талибов.

===========

Решением Верховного суда РФ от 14 февраля 2003 г. движение «Талибан» признано террористической организацией. Его деятельность в России запрещена.

Информационное агентство России ТАСС

Годовой отчет Банка России за 2020 год

Добрый день, господин Аксаков. Добрый день уважаемые коллеги.

Прежде всего, хочу поблагодарить членов профильных комитетов за содержательный анализ и оценку нашей работы в 2020 году. Как в рабочих группах, так и на встрече с парламентскими фракциями, на которой присутствовали мои коллеги и я, мы получили не только комментарии, а также предложения относительно мер, которые могут быть реализованы в будущем для развития финансового рынка.Мы обязательно их подробно изучим. Хочу подтвердить, что я и мои коллеги, которые также присутствуют здесь сегодня, были бы рады ответить на ваши вопросы. Мы готовы предоставить различную информацию о нашей работе, результатах и ​​целях. Главы комитетов Национального финансового совета, где обсуждаются все вопросы, также проводят большую работу. Таким образом, мы тесно общаемся с Государственной Думой не только когда представляем наш отчет, но и в течение года.

Сегодня я хотел бы подвести итоги прошлого года и сосредоточиться на том, как изменения в экономике и финансовом секторе, наблюдаемые после острой стадии пандемии, влияют на решения, которые мы принимаем в настоящее время, и какие меры мы принимаем для обеспечения что финансовая система способствует восстановлению и, в конечном итоге, устойчивому росту экономики и доходов населения, что является нашей основной целью.

Мы уже давали такие оценки, но хочу повторить, что, на наш взгляд, экономика России пережила пандемический год относительно гладко, по сравнению со многими другими странами. Это стало возможным благодаря трем факторам: достигнутой макроэкономической стабильности, пакету антикризисных мер и нашему подходу к введению ограничений. Давайте кратко оглянемся на экономическую ситуацию в начале 2020 года, когда началась пандемия.

Экономическая активность в России тогда была близка к своему потенциалу, а инфляция была низкой.В феврале 2020 года годовая инфляция составила 2,3%. Начиная с июня 2019 года, еще до пандемии и до ее вспышки, Банк России постепенно снижал ключевую ставку.

В феврале и марте, когда распространение коронавируса за пределы Китая стало необратимым, многие страны мира быстро ввели антипандемические ограничения для защиты здоровья людей. Ситуация в мировой экономике и на финансовых рынках резко ухудшалась. Рынок нефти, который является ключевым рынком для российского экспорта, упал больше всего.Напомню, что цены на нефть в апреле 2020 года упали до минимального уровня с 1998 года. Резко возросла волатильность на других рынках.

На тот момент главной задачей ЦБ было именно поддержание финансовой стабильности и сдерживание девальвационных и инфляционных ожиданий.

После этого Банк России прекратил снижение ключевой ставки и принял решение о проведении упреждающих продаж иностранной валюты в рамках бюджетного правила. Мы считаем, что продажа иностранной валюты, привязанная к цене на нефть на рынке, была ключевым элементом, который помог стабилизировать валютный рынок.В то время были опасения, что цена на нефть может еще долго оставаться ниже 25 долларов за баррель. Этот алгоритм позволил снизить волатильность за счет ресурсов российской иностранной валюты и золотовалютных резервов в очень умеренной степени. Это имело решающее значение в тот период, поскольку тогда никто не мог предсказать, как будет развиваться ситуация с пандемией, насколько длительным и глубоким будет кризис и насколько высоки риски для финансовой стабильности. В такой среде важно продуманно использовать имеющуюся подушку безопасности, чтобы иметь возможность адекватно реагировать на проблемы, если они сохраняются.

Введение масштабных ограничений во всем мире привело к глубокому падению как внутреннего, так и внешнего спроса. Чтобы способствовать восстановлению экономики, мы перешли на адаптивную денежно-кредитную политику, как только снизились риски для финансовой стабильности.

Мы возобновили цикл снижения ключевой ставки уже в апреле. Ключевую ставку мы снижали довольно быстро, но поэтапно. Если бы это было разовое, но крупное снижение ключевой ставки, это было бы шоком для рынка.Более того, это могло оказаться ошибкой, учитывая, что ситуация во время острой фазы пандемии развивалась очень непредсказуемо. Поэтому мы делали это постепенно, хотя и высокими темпами. К июлю ключевая ставка была снижена до 4,25%.

Впервые после перехода к таргетированию инфляции в 2015 году Банк России приступил к реализации адаптивной денежно-кредитной политики, то есть политики стимулирования дополнительного потребительского и инвестиционного спроса. В условиях кризиса, с которым мы столкнулись в прошлом году, адаптивная денежно-кредитная политика помогает экономике вернуться к своему потенциалу.Однако может быть опасно продолжать адаптивную политику после восстановления экономики, поскольку это может вызвать риски высокой инфляции и «пузырей» на финансовом рынке.

В конце года мы смогли увидеть, что экономика начала восстанавливаться, падение было менее значительным, чем прогнозировалось, а потребительский спрос восстанавливался быстрее. Поэтому мы решили повысить ключевую ставку.

Более того, в конце 2020 года спрос был сосредоточен на ограниченном количестве товаров, то есть цены росли только в соответствующих товарных группах.Как вы помните, мы обсуждали все цены на ряд продуктов питания. Напротив, с начала 2021 года мы фиксируем рост цен на все большее количество товаров. Это свидетельствует об усилении влияния факторов совокупного спроса на наблюдаемую инфляцию.

Это, в свою очередь, доказывает, что адаптивная денежно-кредитная политика уже внесла необходимый вклад в создание условий для восстановления экономики. Мы ожидаем, что ВВП России вернется к своему докандемическому уровню уже в 2021 h3, возможно, к середине года.

Что может произойти, если мы отсрочим окончание адаптивной денежно-кредитной политики?

Во-первых, инфляция останется высокой. На данный момент его рейтинг повышен. Это подорвет покупательную способность доходов домашних хозяйств.

Во-вторых, депозитные ставки останутся низкими. Это отрицательно скажется как на покупательной способности сбережений, так и на спросе населения на депозиты как средство сбережения. В конечном итоге у банковской системы будет меньше ресурсов для дальнейшей поддержки экономического развития и содействия росту экономического потенциала.

В-третьих, если повышение ключевой ставки будет отложено, это продлит период повышенной инфляции и, следовательно, более высоких инфляционных ожиданий. Отсрочка может вынудить нас более существенно поднять ключевую ставку и не только вернуться к нейтральной ставке (которая колеблется от 5% до 6% в номинальном выражении), но, возможно, даже перейти к жесткой денежно-кредитной политике.

Я хотел бы еще раз подчеркнуть, что в прошлом году мы смогли перейти к адаптивной денежно-кредитной политике исключительно потому, что в течение нескольких предыдущих лет мы удерживали инфляцию на низком уровне.Сейчас мы видим, насколько люди обеспокоены ростом инфляции и низкими ставками по депозитам. Нам необходимо снизить инфляцию до 4%, чтобы обеспечить людям лучшее качество жизни. Наш анализ показывает, что это возможно без создания каких-либо ограничений для восстановления экономики.

От денежно-кредитной политики перейдем к ситуации в банковском секторе и росте кредитования.

В прошлом году банковский сектор смог оказать существенную поддержку экономике.Я также неоднократно говорил об этом: это оздоровление и улучшение банковского сектора, что позволило банкам поддерживать стабильность и реструктурировать ссуды, одновременно расширяя ссуду.

Если бы мы не удалили с рынка постоянно нестабильные банки, если бы банки продолжали скрывать плохие активы на своих балансах, если бы мы не противодействовали концентрации рисков на владельцев бизнеса и концентрации рисков в целом, уверяю вас, что мы бы сделали это. столкнулись с совершенно другой ситуацией.Банки не смогли бы стать источником поддержки для домашних хозяйств и предприятий, а вместо этого сами нуждались бы в помощи, как во время кризисов 2009 и 2014–2015 годов.

Напротив, на этот раз банки проводили масштабную реструктуризацию ссуд, делая уступки своим заемщикам, и общая сумма таких реструктурированных ссуд, или фактически финансовой помощи, достигла семи триллионов рублей. Более того, банкам удалось сохранить подушку капитала на уровне шести триллионов рублей. Другими словами, мы даже не подошли к порогу безопасности системы.Банковская система оставалась полностью стабильной и устойчивой. Это тоже очень важно.

Поскольку эти полностью необходимые реструктурированные ссуды не истощили банки, они смогли увеличить объемы кредитования. В прошлом году корпоративный кредитный портфель увеличился на 9,9%, что почти вдвое больше, чем в 2019 году.

В свою очередь, Банк России проводил политику, облегчающую банкам решение этих двух задач — реструктуризацию кредитов и выдачу новых.

Мы ввели регулятивные послабления, чтобы волатильность различных финансовых показателей на рынке не влияла на балансы банков.Эти меры включали краткосрочное послабление, дающее банкам больше времени, чтобы приспособиться к ситуации, чтобы они могли избежать проблем маскировки и токсичных активов. Глядя на другие страны, мы знаем, как все это может повлиять на условия кредитования. Кстати, многие банки даже не использовали эти послабления, что тоже подтверждает устойчивость системы в целом. Тем не менее, это дало им больше комфорта для продолжения реструктуризации и расширения кредитования.

Кроме того, мы выпустили буферные резервы — резервы капитала, накопленные за предыдущие годы — для потребительских и ипотечных кредитов, что увеличило капитал для кредитования.

На наш взгляд, этих мер было достаточно.

Какая сейчас ситуация в банковском секторе?

К началу 2021 года закончились 75% -ные каникулы по выплате кредитов. Другими словами, реструктуризация кредитов теперь объективно снижает риски для финансового положения банков. Более того, абсолютному большинству заемщиков удалось возобновить плановые выплаты. Это означает, что им действительно были необходимы каникулы по погашению кредита и послабление на этот период (которое было не списанием, а послаблением).Это была критическая мера. Об этом я говорил ранее, на встречах с парламентскими фракциями, и хочу еще раз повторить: мы очень благодарны за своевременные поправки в законы в тех сферах, где они действительно были необходимы.

Отдельно остановлюсь на ипотечном кредитовании. Ипотечное кредитование резко выросло в прошлом году, прибавив к концу года 20%. Совокупный портфель ипотечных кредитов банков достиг 9,5 трлн рублей. Это действительно большая сумма — почти половина всех банковских кредитов, выданных населению.В этом году ипотечное кредитование продолжает расти, только за первый квартал прибавив 5%. Рост кредитования был вызван низкими процентными ставками, в первую очередь благодаря программам кредитования, субсидируемым государством. Это была очень эффективная программа в условиях острой фазы кризиса, но в марте процентная ставка как по рыночным, так и по субсидированным кредитам составляла в среднем 7,2% по сравнению с почти 9% на начало 2020 года.

В конце концов, такое значительное увеличение спроса на ипотечные кредиты в сочетании с другими факторами, препятствующими расширению предложения, привело к росту цен на жилье.

По данным Росстата, рост цен на первичном рынке в I квартале 2021 года составил 17,6% в годовом выражении, на вторичном рынке он также достаточно высок — 13,6%. Напомню, что сейчас годовая инфляция составляет около 5,8%, то есть рост цен на этом рынке существенно превышает инфляцию. В ряде регионов цены на жилье выросли более чем на 20%, несмотря на снижение реальных доходов населения. В качестве антикризисной меры мы также расширили возможности получения так называемой хорошей ипотечной ссуды с небольшим первоначальным взносом.Однако на первичном рынке доля ипотечных кредитов с небольшим первоначальным взносом, сопряженных с повышенными рисками, увеличилась с 24% во II квартале 2020 года до 45% в I квартале 2021 года. Это также отражает наблюдаемые тенденции и показывает, что антикризисные меры достигли своих целей и должны быть постепенно отменены. В противном случае мы можем столкнуться с риском появления «пузырей» на этом рынке.

В свою очередь, Банк России уже принял меры по недопущению реализации данных рисков — мы повысили так называемые макропруденциальные буферы по ипотечным кредитам с первоначальным взносом от 15% до 20%.Однако, если стандарты кредитования продолжат снижаться (это тенденция, которую мы наблюдаем) или рост цен на жилье останется быстрым, мы не можем исключить необходимость увеличения этих буферов.

Кроме того, необеспеченное потребительское кредитование также расширяется, в то время как доходы домашних хозяйств восстанавливаются гораздо медленнее. Это означает, что долговая нагрузка домохозяйств растет. Очень важно предотвратить ситуацию, когда его уровень становится опасным. В связи с этим мы также решили поднять макропруденциальные буферы по потребительским кредитам до уровня, предшествующего пандемии, начиная с 1 июля.

Помимо таких макропруденциальных буферов, мы хотели бы иметь возможность ограничивать кредитование с высоким риском, не повышая требования к капиталу банков, так как банкам нужен капитал для кредитования и, более того, он неравномерно распределяется по системе. Эти буферы очень эффективны и могут стать проблемой для некоторых банков, тогда как для других банков они совершенно бесполезны и не влияют на темпы роста кредитования. Мы подготовили предложения, чтобы Банк России имел право, как и регуляторы многих других стран, устанавливать прямые количественные лимиты на потребительские кредиты.Соответствующий законопроект внесен в Госдуму. Мы также надеемся на вашу поддержку в этом отношении. На наш взгляд, эта мера абсолютно необходима и выгодна во всех отношениях.

Учитывая текущее состояние банковской системы и нашу политику, направленную на предотвращение накопления системных рисков (это область, которую мы внимательно отслеживаем, чтобы избежать накопления системных рисков в финансовой области, а финансовая область представляет собой инфраструктуру , кровеносная система всей экономики, как ее часто называют), банковский сектор будет и дальше сохранять свою стабильность и продолжать кредитовать экономику.

Это позволяет нам начать обсуждение следующего шага в защите прав вкладчиков: совместно с Агентством по страхованию вкладов мы изучаем возможности расширения страхования не только для физических лиц и малого бизнеса, но, возможно, и для средних предприятий в качестве ну, а также социальные, образовательные и медицинские организации. Эта сумма также составит 1,4 миллиона рублей.

Хотим продолжить обсуждение этой темы с депутатами. На наш взгляд, мы полностью готовы в целом распространить на них систему страхования в среднесрочной перспективе.

А теперь перейду к другому виду страхования — ОСАГО. В прошлом году завершилась ключевая реформа ОСАГО (ОСАГО). Это включало настройку страховых взносов. Эта реформа была сложной и проводилась в несколько этапов. Мы обсуждали с вами каждый этап, на заседаниях парламента и в ходе различных панельных дискуссий. Наконец, в прошлом году мы перешли на схему значительной настройки страховых взносов. На наш взгляд, это решение действительно наиболее справедливо для людей — хороший водитель не должен платить тем, чье вождение сопряжено с риском и приводит к авариям.Такой подход соответствует концепции сбалансированного развития в данном сегменте. Мы видим, что количество жалоб в отношении ОСАГО уменьшилось уже на квартал прошлого года. Более того, аналогичное снижение зафиксировано и в жалобах на расчет коэффициента бонус-малус. Это был острый вопрос, мы его тоже обсуждали здесь, в парламенте. Более того, хотя цены на комплектующие и импортные запчасти выросли, страховые ставки остались прежними, а ОСАГО было доступным.

В наши планы на ближайшее время входит анализ полезности страховых продуктов — это начало важной работы, и мы начинаем ее систематизировать. Некоторые страховые продукты, особенно по предписанному страхованию, на наш взгляд, сомнительны. Мы уже выявляли случаи неэффективного страхования, обсуждали их и на пленарных заседаниях Госдумы. Я говорю о так называемом страховании в долевом строительстве. Это было только для виду, но на самом деле ничьих интересов не защищало.Поскольку у нас очень большая часть предписанного страхования, анализ полезности страховых продуктов для клиентов с оценкой необходимых изменений в этом отношении является обширной и системной работой, которую мы начинаем проводить на постоянной основе.

Последняя тема, которую я хотел бы затронуть — у меня не хватает времени для подробной информации, но для нас это всегда является предметом особого внимания, и депутаты уделяют ей особое внимание — это защита потребителей финансовых услуг.

Розничных инвесторов — россиян, вышедших на рынок ценных бумаг, — в настоящее время около десяти миллионов. И это число может продолжать расти. Во многих странах доля людей, участвующих в рынке ценных бумаг, еще больше. В настоящее время люди вкладывают в основном небольшие суммы. Однако темпы роста высокие, и на рынке много новичков. Им сложно оценить риски и недостатки различных финансовых продуктов, которые часто бывают сложными.В связи с принятыми Госдумой поправками к законам, требование о проверке неквалифицированных инвесторов, желающих приобрести сложную продукцию, вступит в силу уже осенью, то есть на шесть месяцев раньше, чем первоначально планировалось и обсуждалось. Теперь мы уполномочены устанавливать правила продажи финансовых продуктов, чтобы гарантировать, что участники рынка не будут продавать сложные продукты лицам, которые не могут их понять, или продукты с непрозрачными условиями возврата, что делает невозможным оценку рисков инвестиции.

Более того, новый закон позволяет нам устанавливать правила продажи не только обсуждаемых инвестиционных продуктов, но и практически любых финансовых продуктов и услуг. Уже в этом году мы оговорим основные правила взаимодействия сотрудников финансовых институтов с потребителями и правила раскрытия информации. Мы также оценим, насколько они соблюдаются, в ходе тестовых закупок. Не секрет, что сотрудники финансовых организаций, продающие продукты, часто ориентируются на свои KPI, которые являются основой их личных бонусов.Этот KPI — это количество продуктов, которые они продают, и они могут не заботиться о качестве продуктов, которые они продают людям. Конечно, нам нужно изменить эту систему.

Защита розничных инвесторов — важная, но далеко не единственная область, в которой мы считаем необходимым усилить защиту потребителей финансовых услуг. Подписывая договор банковского вклада или кредитного договора или покупая страховой продукт, физические лица должны иметь исчерпывающую информацию об условиях, ожидаемой доходности, полной стоимости всех услуг, своих правах и обязанностях.Вопрос о жесткой продаже услуг также много лет обсуждается в Госдуме.

Мы разрабатываем инструмент, с помощью которого ключевые информационные документы по финансовым продуктам раскрывают потребителям компактные и четкие данные обо всех условиях. Мы также обращаемся к теме жесткой продажи дополнительных услуг и различных комиссий при подписании физическими лицами договора о потребительском кредите. В конце прошлого года мы выпустили информационное письмо, обязывающее банки включать такие дополнительные «услуги» (только так называемые услуги, поскольку они обычно не приносят пользы людям) в расчет общей стоимости кредита.Я сказал «информационное письмо обязывающее», но здесь есть противоречие, поскольку это всего лишь рекомендации и, соответственно, они не могут никого обязывать. Мы предлагаем организациям с самого начала указывать общую стоимость кредита, чтобы люди понимали реальные затраты на обслуживание кредита. Это позволит людям выбирать более выгодные предложения.

Но, безусловно, необходимы законодательные изменения. Такие поправки подготовлены при участии Центрального банка.Они предлагают ввести так называемый бессрочный период обдумывания, который позволит потребителям полностью отказаться от любых услуг, навязанных им вместе с ссудой (с возвратом всех связанных платежей). Это может быть юридическая поддержка, консультации или любые другие услуги. Мы наблюдаем множество таких услуг, которые обычно добавляются к банковским депозитным и кредитным договорам. В настоящее время это право доступно только по добровольному страхованию, то есть по узкому спектру финансовых услуг.Мы считаем, что этот подход следует распространить практически на все финансовые услуги. Чтобы снизить риски неполного раскрытия информации, нам необходимы изменения в законодательстве. Также разработан второй закон, позволяющий установить требования к форме договора банковского вклада.

Эти законы приняты в первом чтении. Мы понимаем, что вам есть о чем поговорить в ходе весенней сессии, особенно с учетом того, что она будет короче, чем обычно.Однако, на мой взгляд, это важные законопроекты, поскольку они социально ориентированы. Поэтому будем вам очень признательны, если вы найдете время рассмотреть их как можно скорее.

Хочу еще раз поблагодарить вас за постоянный и содержательный диалог между депутатами и Банком России, в частности за огромную работу, проделанную в прошлом году, когда нам потребовались быстрые законодательные решения для защиты физических и юридических лиц от последствий пандемия.Если бы не такие законодательные изменения, мы бы не смогли в свою очередь оперативно принимать решения.

Благодарю за внимание. Если у вас есть вопросы, мы с коллегами будем рады на них ответить. Спасибо.

Как глава центрального банка России держал линию

Елена Фабричная, Катя Голубкова

МОСКВА (Рейтер) — Однажды мартовским вечером в четверг председатель Центрального банка России Эльвира Набиуллина столкнулась с соперником в борьбе за влияние внутри Окружение президента Владимира Путина.

Помощник президента Эльвира Набиуллина (справа) пожимает руку президенту России Владимиру Путину во время встречи по вопросам топлива и энергетики в государственной резиденции Ново-Огарево под Москвой, Россия, 13 февраля 2013 г. REUTERS / Сергей Карпухин / Фото из архива

На встрече под председательством Путина министр экономики Алексей Улюкаев попросил у президента благословения на то, чтобы центральный банк выделил кредиторам 140 миллиардов рублей (2,2 миллиарда долларов), по словам человека, которого Набиуллина проинформировала о встрече.

Банки будут использовать дополнительные деньги, утверждал Улюкаев, сидя перед Набиуллиной в кремлевском конференц-зале, для кредитования компаний, страдающих от экономического спада в России. Некоторые друзья Путина в деловом мире тоже выиграют.

Набиуллина возразила, заявив, что высвобождение денег приведет к росту инфляции и подорвет ее денежно-кредитную политику.

Путин, сидящий во главе деревянного стола, поддержал центрального банка.

«Доверие к ней со стороны Путина и (премьер-министра Дмитрия) Медведева довольно велико, — сказал в интервью Алексей Кудрин, который до 2011 года был министром финансов и до сих пор пользуется влиянием в кремлевских кругах.

Способность Набиуллиной удерживать линию — часто привлекающая Путина на свою сторону против других близких соратников — отражает глубокие идеологические и личные разногласия, возникающие в Кремле на фоне экономического спада, вызванного падением цен на нефть и западными санкциями.

Ближайшее окружение Путина делится на два широких лагеря: с одной стороны, его соратники, многие из которых имеют опыт работы в сфере безопасности, как Путин, которые хотят сильного российского государства с военной мощью и контролем над стратегическими секторами экономики.

На другой стороне Набиуллина и ее союзники, которые верят в открытость экономики.

За последние два года 52-летний глава центрального банка провел Россию через одну из самых глубоких рецессий с момента падения коммунизма.

Политика Набиуллиной, направленная на то, чтобы позволить рублю упасть, увеличила стоимость импорта, который в России включает в себя многие товары первой необходимости. Это привело к инфляции потребительских цен в прошлом году до 12,9 процента. У большинства людей заработная плата росла не так быстро, а в некоторых случаях даже упала.

Тем не менее, по мнению экспертов, более слабый рубль, наряду с ее политикой сохранения высоких процентных ставок, сдерживания инфляции и ограничения дешевых денег банками, предотвратил экономический кризис.

Следуя своей стратегии, она также пережила протесты со стороны влиятельных соратников Путина, по словам более десятка человек в центральном банке, правительстве и близких к правительству.

Например, одним из самых больших противников ее программы является Игорь Сечин, глава крупнейшей российской нефтяной компании «Роснефть» и сильный союзник Путина.Сергей Глазьев, человек, которого Путин назначил экономическим советником, также является открытым критиком политики центрального банка.

Бывший шпион секретных служб КГБ, 15 лет у власти Путина были отмечены национализацией частного бизнеса и агрессивной внешней политикой, которая нанесла ущерб Russia Inc. во всем мире. Придерживаясь Набиуллиной, Путин делает приоритетом макроэкономическую стабильность.

Центробанк России и Минэкономики отказались комментировать мартовское заседание.Набиуллина через Центральный банк отказалась от интервью для этой статьи.

Пресс-секретарь Путина Дмитрий Песков в ответ на вопросы Рейтер заявил, что центральный банк независим и Кремль никогда не пытался на него влиять.

Но он сказал: «В целом президент поддерживает макроэкономическую политику центрального банка … В целом он действительно высоко оценивает профессиональные качества и профессионализм Набиуллиной». Он сказал, что Путин считает макроэкономическую стабильность абсолютным приоритетом.

То, что глава центрального банка России получит поддержку президента, в определенной степени понятно; Путин ее выбрал. У самой Набиуллиной есть важные покровители, в том числе глава крупнейшего коммерческого банка России.

Были и ошибки: несколько ее идеологических противников и один человек, близкий к центральному банку, заявили, что банк не действовал достаточно быстро, чтобы успокоить рынки, когда в декабре 2014 года рубль резко упал. было бы бесполезно сдерживать глобальные рыночные силы.

Однако есть признаки того, что влияние Набиуллиной превышает влияние ее предшественников.

Например, центральный банк недавно начал подготовку меморандумов для правительства среднего звена и кремлевских чиновников о том, как публично говорить о валюте, согласно двум источникам, близким к центральному банку.

Указания, которые ни один из предыдущих центральных банков не выпускал в столь широком смысле, появились после продолжительной волатильности рубля на валютных рынках.

ВЛИЯНИЕ ПОСРЕДНИКОВ

Среди первоначальных сторонников Набиуллиной на посту в центральном банке в 2013 году был Герман Греф, исполнительный директор Сбербанка, крупнейшего банка России, по словам людей, которые говорили с Reuters.

Греф занимал пост министра экономики с 2002 по 2007 год, Набиуллина работала его заместителем, прежде чем заменить его на этом посту.

Греф — сторонник Путина, который может косвенно влиять на политику, но он не входит в ближайшее окружение Путина. Греф не ответил на электронное письмо с просьбой прокомментировать ситуацию.

Набиуллина имела и другие связи. Ее муж, Ярослав Кузьминов, является ректором Высшей школы экономики, самого влиятельного экономического университета России. Пара является частью широкой сети друзей, которых поддерживает Вячеслав Володин, первый заместитель главы администрации Кремля, который, по словам людей, знакомых с этой парой, скоро станет следующим спикером парламента.

Люди, которые работали с Набиуллиной, сказали, что у нее сдержанный стиль управления. Она не обсуждает публично политику или другие вопросы, выходящие за рамки ее обязанностей в центральном банке.

Вскоре после того, как Набиуллина стала губернатором, Россия погрузилась в экономический кризис. В 2014 году, когда мировые цены на нефть, главный источник доходов России, резко упали. В то же время конфликт вокруг Украины спровоцировал западные санкции и массовое бегство инвесторов из российских активов.

Набиуллиной пришлось быстро принять ряд решений, которые определят ее губернаторство.

Первым было ее решение, когда давление на рубль стало интенсивным, отказаться от политики удержания рубля в коридоре.После этого валюта стала чрезвычайно нестабильной, упав до рекордно низкого уровня, близкого к 86 за доллар в начале 2016 года, с примерно 35 за доллар, когда в начале 2014 года обострился украинский кризис.

Это причинило боль рядовым россиянам, чьи сбережения в долларовом выражении были сведены на нет и для которых цены на импортные товары в магазинах резко возросли. Проблемы были у компаний с валютной задолженностью.

«Ярчайшим примером ее независимости является то, что она настаивала на режиме плавающего рубля», — сказал Кудрин.

Размещение рубля в свободном обращении защитило золотовалютные резервы банка, которые в противном случае пришлось бы потратить на защиту валюты. От этого выиграли экспортеры, особенно нефтяные компании; поскольку их доходы были в твердой валюте, их доходы в рублях выросли.

Но плавающий рубль также привел к высокой инфляции, и это потребовало другого решающего решения.

Ночью 15 декабря 2014 года, когда на внутреннем валютном рынке нарастала паника, центральный банк объявил о повышении ключевой процентной ставки на 650 базисных пунктов до 17 процентов.Банкам угрожали крупные убытки, потому что их клиентам было сложно производить выплаты по новой ставке.

Андрей Костин, исполнительный директор ВТБ, второго по величине банка России и влиятельного союзника Путина, сказал, что крупные кредиторы обращались в Кремль и правительство с просьбой о мерах по уменьшению их убытков.

Стена кабинета Костина украшена множеством фотографий, на которых он изображен в компании Путина.

«Нам сказали:« Мы будем придерживаться политики центрального банка; деньги будут дорогими, и мы не будем принимать меры, которые привели бы к увеличению прибыльности банков », — напомнил Костин в интервью Reuters в июне.

«Поможем с капиталом — вы понесете убытки».

ЛОББИ РОСТА

Политика Набиуллиной нажила себе врагов в окружении Путина.

Улюкаев, министр экономики, часто конфликтовал с Набиуллиной, сообщили источники, близкие к правительству и центральному банку.

В феврале прошлого года Набиуллина публично упрекнула государственного нефтяного гиганта «Роснефть», глава которой Сечин является сильным союзником Путина и человеком, которому немногие осмеливаются открыто выступать.

Глава центрального банка сказал, что потребность «Роснефти» в финансировании своего крупного внешнего долга порождает ожидания рынка, что «Роснефть» будет продавать рубли.Это, в свою очередь, давило на курс валюты. По словам двух людей, осведомленных о встрече, Сечин совершил необычный ход навестить Набиуллину.

Источники сообщили, что не знают, о чем идет речь. Но с начала 2015 года «Роснефть» прекратила выпуск рублевых облигаций для рефинансирования долга. «Никто не хочет, чтобы его обвиняли в манипулировании национальной валютой», — сказал один из людей. «Роснефть» не ответила на вопросы Рейтер.

Глазьев, советник Путина, которого, наряду с другими, попросили выступить с идеями новой экономической политики для России, также радикально отличается от Набиуллиной.

Идеи Глазьева включают контроль за движением капитала, запрет на использование доллара США в России и печатание денег для оживления экономического роста. Глазьев отказался от интервью.

Еще один человек, вовлеченный в генерацию идей для новой политики, — это Борис Титов, глава небольшой политической партии под названием «Рост». Он также критикует политику Набиуллиной, говоря, что ее жесткая денежно-кредитная политика душит восстановление экономики. «Вы не можете ждать, когда в кризисе … наличные деньги должны быть предоставлены».

Наталья Бурыкина, бывшая глава финансового комитета парламента, также поссорилась с Набиуллиной из-за банковского надзора.Бурыкина покинула комитет в прошлом году после, как некоторые говорили, столкновения с Набиуллиной.

Бурыкина отрицала факт выталкивания. По ее словам, для влияния Набиуллиной была явная причина:

«Поддержка президента России».

дополнительные репортажи Дарьи Корсунской, Оксаны Кобзевой, Лидии Келли, Полины Девитт, Дениса Пинчука, Киры Завьяловой и Марии Цветковой; редактирование Алессандры Галлони и Луизы Хевенс

Ассоциация банков России

Об ассоциации

Ассоциация «Россия» создана 13 декабря 1990 года.В этот день было подписано Соглашение о создании Российской ассоциации акционерных коммерческих промышленных строительных банков «Россия». Соглашение подписали руководители 37 коммерческих банков, образованных на базе территориальных отделений и филиалов Промстройбанка СССР и 13 его региональных отделений. Благодаря концепции создания Ассоциации и географическому положению входящих в нее кредитных организаций, новая организация получила статус национальной.Таким образом, Ассоциация стала первым общероссийским банковским союзом.

Развитие Ассоциации шло в ногу с развитием банковской системы России. Кризис 1998 года, рост роли и значимости региональных банков, изменение состава, фактическое объединение кредитных организаций большинства регионов страны продиктовали разумность смены названия Ассоциации. В 1999 году он был переименован в Ассоциацию региональных банков России (Ассоциация «Россия»).

Сегодня Ассоциация «Россия» объединяет более 300 членов, в том числе крупные системообразующие кредитные организации национального масштаба, банки с участием иностранного капитала, а также малые и средние региональные банки, обеспечивающие доступ к финансовым услугам на всей территории России, небанковские организации, предоставляющие услуги финансовым и банковским организациям, а также в том числе общественным организациям, средствам массовой информации.

Ассоциация «Россия» — первый федеральный банковский союз, который за долгие годы сплотил ряды российских банкиров, наладил отношения между банковским бизнесом и государством, эффективно проводит политику защиты интересов банков, решает региональные проблемы на федеральном уровне, активно способствует формированию законодательной и нормативной базы деятельности российских кредитных организаций.

В силу разнообразия членского состава Ассоциация «Россия» выражает мнение не отдельной группы финансовых институтов, а значительной части банковской системы страны. И его деятельность направлена ​​на развитие всего рынка финансовых услуг.

Ассоциация «Россия» — центр аналитической и экспертной работы банковского сообщества. Члены Ассоциации активно участвуют в выработке согласованных позиций по проблемам банковской системы России на заседаниях Совета и Комитетов Ассоциации, Экспертного совета, Координационного совета представителей Ассоциации в федеральных округах и регионах. Российской Федерации.По инициативе Ассоциации созданы и активно действуют Международный координационный совет банковских ассоциаций стран СНГ, Центральной и Восточной Европы, Общественный совет по информационной политике в финансово-банковском секторе России.

Ассоциация «Россия» успешно участвует в формировании законодательной и нормативной базы, определяющей условия работы кредитных организаций. Основные предложения Ассоциации учтены при разработке законов о банках и банковской деятельности, о страховании вкладов и бюро кредитных историй, нормативных документов Банка России и Правительства России.

Многолетняя плодотворная работа была сведена в единый документ — Концепцию развития банковской системы России до 2020 года, которая была представлена ​​на XXIII Общем годовом собрании Ассоциации региональных банков России. В нем собраны все предложения по совершенствованию законодательной и нормативной базы, регулирующей деятельность кредитных организаций на территории России, а также обозначены важнейшие направления развития банковской системы, такие как: повышение уровня финансовой грамотности населения. доступ к финансовым услугам, разработка механизма рефинансирования и упрощение доступа к ликвидности для банков, включая долгосрочную ликвидность, вовлечение нефинансовых активов в оборот, создание эффективного рынка ценных бумаг, развитие инновационных направлений на финансовом рынке.Все это позволит России стать мировым финансовым центром.

В сентябре 2017 года Ассоциация была переименована в Ассоциацию банков России.

Деятельность Ассоциации «Россия» направлена ​​на:

— повышение капитализации банков и создание условий для формирования долгосрочных инвестиционных ресурсов;

— укрепление доверия инвесторов, вкладчиков и в первую очередь населения к отечественному банковскому сектору;

— снижение стоимости банковских услуг и повышение эффективности банковского бизнеса;

— обеспечение равных условий конкуренции для всех кредитных организаций, включая банки, контролируемые государством;

Основным направлением работы Ассоциации является привлечение капитала в регионы, создание возможностей партнерства для крупных и региональных банков, защита и развитие региональных банковских рынков, кредитных организаций.Мы будем более активно использовать все наши разрешенные возможности и наш федеральный уровень для решения проблем и защиты интересов наших членов по всей стране.

Начальник Управления международных отношений Ассоциации банков России

Светлана Порскова

+7 (495) 785-2990 доб. 120

cms @ asros.ru

Ведущий специалист отдела международных отношений

Стойчева Кристина

+7 (495) 785-2990 доб. 115

[email protected]

Центробанк России объявил о крупнейшем повышении ставок за 7 лет

Центральный банк России объявил о своем крупнейшем повышении процентной ставки за семь лет, поскольку регулирующий орган продолжает бороться с растущей инфляцией.

На заседании по установлению ставок в Москве в пятницу Центральный банк решил поднять ключевую процентную ставку на полный процентный пункт, вернув ее выше докоронавирусных уровней до 6,5%.

Перемещение на 100 базисных пунктов стало самым большим увеличением со времен экономического кризиса 2014 года, когда Центральный банк боролся с падением цен на нефть, международными санкциями и стремительной девальвацией рубля.

Российский рубль немного укрепился после этого объявления, что было широко ожидаемо рынками после комментариев, сделанных ранее в июле ключевыми должностными лицами банка о возможности резкого повышения ставок для сдерживания растущей инфляции.

Уровень инфляции в России в настоящее время находится на максимальном уровне за последние пять лет и составляет 6,5%, что намного выше целевого показателя Центрального банка в 4%, и угрожает подорвать политическую поддержку Кремля в преддверии важных парламентских выборов, намеченных на сентябрь. В заявлении банка говорится, что цены на стабильные товары растут «существенно» быстрее, чем на 4% в год.

Потребительский спрос растет значительно быстрее, чем производственные мощности производителей, учитывая нарушение глобальной цепочки поставок, связанное с пандемией, заявил Центральный банк.В нем также говорится, что исход трудовых мигрантов из России после пандемии создает нехватку рабочих мест, что приводит к увеличению требований к заработной плате, создавая инфляционный цикл увеличения расходов потребителей и более высоких затрат для бизнеса.

На пресс-конференции после объявления губернатор Эльвира Набиуллина подчеркнула, что «необоснованные инфляционные ожидания» российского общества создают упорный вызов и могут подорвать ее попытки сдержать рост цен. Россияне обычно говорят, что, по их мнению, инфляция намного превышает официальный уровень, а разрыв между зарегистрированной инфляцией и ожиданиями потребителей в этом году достиг исторического максимума.

Экономисты заявили, что пятничный шаг был «агрессивным», но может сигнализировать о начале конца политики Центрального банка по повышению ставок с недавних исторических минимумов.

«Центральный банк не согласился на полумеры и подтвердил свою решимость вернуть инфляцию в нужное русло», — сказал аналитик «Атона» Константин Святный. «В то же время он смягчил свою позицию в отношении шагов, которые он может предпринять в будущем».

Независимый экономист Татьяна Евдокимова заявила, что, похоже, банк решил «заблаговременно» повысить ставки, сделав решительный шаг в попытке встряхнуть рынки, а не серию более постепенных шагов.

Экономисты банка также повысили прогноз роста российской экономики, заявив, что теперь он ожидает роста ВВП на 4–4,5% в 2021 году. В начале этого года экономика России вернулась к своему докоронавирусному размеру.

Заинтересованные стороны и менеджмент — ca-cib.ru

»Заинтересованные стороны и менеджмент

---

ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЕ СТОРОНЫ

---

Менеджеры

Франсуа Жерар Мари Мартен

Должность: Президент

Дата согласования ЦБ РФ: 26.04.2021

Дата назначения на должность: 13.05.2021

Информация о профессиональном образовании:

Ecole Supérieure des Sciences Commerciales d’Angers, 1984, степень бакалавра экономики

Информация о дополнительном профессиональном образовании: отсутствует.

Информация об ученых степенях, ученом статусе: отсутствует.

Информация о профессиональном опыте:

13.05.2021 — по настоящее время — Президент АО «Креди Агриколь КИБ»

.

Должностные обязанности:

Текущее управление, управление и организация деятельности бизнес-единиц, обеспечение прибыльности, отчетность перед Советом директоров и собранием акционеров, определение бизнес-стратегии, представление интересов АО Креди Агриколь КИБ перед всей общественностью и субъекты хозяйствования, ведение переговоров, заключение сделок от имени АО «Креди Агриколь КИБ».

12.02.2021 — 12.05.2021 — Советник Президента АО Креди Агриколь КИБ

Должностные обязанности:

Содействие Президенту АО Креди Агриколь КИБ в управлении текущей деятельностью, реализации бизнес-стратегии, принятой Советом директоров и акционерами, разработка и согласование кросс-продаж, рассмотрение материалов к собраниям Совет директоров, ключевые комитеты АО «Креди Агриколь КИБ» и их соответствующие решения.

01.08.2016 — 31.01.2021 — Член Исполнительного комитета Французской торгово-промышленной палаты в Гонконге

Должностные обязанности:

Участие в разработке стратегии, политики и планирования, мониторинг деятельности.

01.08.2016 — 31.01.2021 — генеральный директор Гонконга и глава отдела структурного финансирования в Азии — Credit Agricole CIB

Должностные обязанности:

Управление и организация деятельности бизнес-единиц, обеспечение прибыльности, отчетность перед президентом, советом директоров и собранием акционеров, участие в разработке стратегии Credit Agricole CIB для азиатского региона, реструктуризация местных компаний, членство в комитетах кредиторов , надзор за сделками структурного финансирования.

01.01.2014 — 31.01.2021 — Неисполнительный директор Credit Agricole CIB China

Должностные обязанности:

Участие в разработке стратегии и политики, планирование, контроль за деятельностью исполнительных директоров.

01.11.2012 — 31.07.2016 — Управляющий директор — Глобальный руководитель нефтегазового сектора — Credit Agricole CIB, Париж, Франция

Должностные обязанности:

Текущее управление бизнес-единицей, организация обеспеченного и необеспеченного финансирования (предэкспортное финансирование, проектное финансирование, структурированное финансирование), взаимодействие с подразделениями для расширения возможностей перекрестных продаж, участие в определении стратегии финансирования энергетики сектор, развитие отношений с корпоративными клиентами по предоставлению финансирования.

Правление:

Франсуа Жерар Мари Мартен

Наименование должности: Председатель Правления (Информация в соответствии с Указанием Банка России от 19.05.2015 № 3639-У представлена ​​в описании должности Президента).

Должностные обязанности:

Участие в заседаниях Правления, рассмотрение отчетов о деятельности АО CA CIB, оперативное руководство АО CA CIB.

Горелов Дмитрий Вячеславович

Название должности: Член Правления

Должностные обязанности:

Присутствие на заседаниях Правления, рассмотрение отчетов о деятельности Банка, общее руководство Банка

Дата согласования ЦБ РФ: 02.04.2009

Дата назначения на должность: 14.04.2009

Информация о профессиональном образовании:

МГУ им. М.В. Ломоносова, 1993, юрист, юриспруденция

Информация о дополнительном профессиональном образовании: отсутствует.

Информация об ученых степенях, ученом статусе: отсутствует.

Информация о профессиональном опыте:

01.10.2008 — по настоящее время — Начальник Юридического департамента Креди Агриколь КИБ АО;

Должностные обязанности:

Управление юридическим отделом, контроль соответствия внутренних, учредительных и договорных документов требованиям законодательства, обеспечение проверки всех совершенных сделок и взятых на себя обязательств, подготовка юридических заключений

12.02.2007 — 24.09.2008 — Старший юрист юридического департамента Закрытого акционерного общества «Ренессанс Капитал»

.

Должностные обязанности:

Консультации и сопровождение зарубежных и российских сделок, подготовка и согласование документов, ведение переговоров

04.10.1999 — 09.02.2007 — Начальник юридического отдела ЗАО «БНП-Дрезднер Банк» (с 09.06.2001 — ЗАО «Дрезднер Банк»)

Должностные обязанности:

Управление юридическим отделом, обеспечение соответствия всех документов, транзакций требованиям законодательства, обеспечение проверки всех совершенных транзакций и взятых на себя обязательств, подготовка юридических заключений

Кокаев Юрий Черменович

Название должности: Член Правления

Должностные обязанности:

Присутствие на заседаниях Правления, рассмотрение отчетов о деятельности Банка, общее руководство Банка

Дата согласования ЦБ РФ: 29.06.2015

Дата назначения на должность: 06.07.2015

Информация о профессиональном образовании:

Ленинградский государственный университет им. А.А. Жданова, 1978, математик, математик

Ленинградский государственный технический университет, 1990, инженер-разработчик программного обеспечения, Программное обеспечение для персональных компьютеров и локальных сетей

Международный центр менеджмента Санкт-Петербургского государственного электротехнического университета, 1992, Менеджмент

Католический университет Левена, Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет, Католический университет де Лаув, 1992, степень магистра, менеджмент

Информация о дополнительном профессиональном образовании: ЛЭТИ-Лованиум Международная школа менеджмента «Финансовый менеджмент», 13.12.1995

Информация об ученых степенях, ученом статусе: отсутствует.

Информация о профессиональном опыте:

01.09.2010 — по настоящее время — Управляющий директор Дирекции по работе с российскими клиентами Креди Агриколь КИБ АО;

Должностные обязанности:

Участие в разработке и реализации стратегии Банка по работе с российскими клиентами, организация сотрудничества, обеспечение взаимодействия с клиентами, организация деятельности Дирекции, линейное руководство развитием долгосрочных деловых отношений, мониторинг финансового состояния заемщиков, участие в работа ключевых комитетов Банка.

01.08.2006 — 01.09.2010 — Директор Управления по работе с клиентами и структурному финансированию в России ЗАО Креди Агриколь КИБ.

Должностные обязанности:

Организация сотрудничества, обеспечение взаимодействия с клиентами, организация деятельности Дирекции, линейное руководство развитием долгосрочных деловых отношений, мониторинг финансового состояния заемщиков, участие в работе ключевых комитетов Банка.

Шапошников Олег Вадимович

Название должности: Член Правления

Должностные обязанности:

Присутствие на заседаниях Правления, рассмотрение отчетов о деятельности Банка, общее руководство Банком.

Дата согласования ЦБ РФ: 28.09.2017

Дата назначения на должность: 20.10.2017

Информация о профессиональном образовании:

Финансовая академия при Правительстве РФ, 1994 г., экономист, банковское и финансовое дело Информация о дополнительном профессиональном образовании: отсутствует.

Информация об ученых степенях, ученом статусе: отсутствует.

Информация о профессиональном опыте:

12.10.2016 — по настоящее время — Управляющий директор Дирекции по работе с российскими клиентами Креди Агриколь КИБ АО (Московский филиал)

Должностные обязанности:

Участие в разработке и реализации стратегии Банка по работе с российскими клиентами, организация сотрудничества, обеспечение взаимодействия с клиентами, организация деятельности Дирекции, линейное руководство развитием долгосрочных деловых отношений, мониторинг финансового состояния заемщиков, участие в работа ключевых комитетов Банка.

11.07.2016 — 11.10.2016 — Управляющий директор — Вице-президент Дирекции «Энергетика» Департамента по работе с клиентами сектора рынка Банк ВТБ (ПАО)

Должностные обязанности:

Управление дирекцией, разработка стратегии деловых партнеров, подготовка отчетов о работе подразделения и взаимодействии с целевым клиентским сегментом, организация и координация в рамках группы ВТБ продаж банковских продуктов корпоративным клиентам, ведение переговоров, развитие сотрудничества с крупные корпоративные клиенты.

02.03.2012 — 10.07.2016 — Управляющий директор Дирекции «Энергетика» Департамента по работе с клиентами сектора рынка Банк ВТБ (ПАО)

Должностные обязанности:

Управление дирекцией, разработка стратегии деловых партнеров, подготовка отчетов о работе подразделения и взаимодействии с целевым клиентским сегментом, организация и координация в рамках группы ВТБ продаж банковских продуктов корпоративным клиентам, ведение переговоров, развитие сотрудничества с крупные корпоративные клиенты.

Гришина Наталья Александровна

Название должности: Член Правления

Должностные обязанности:

участие в заседаниях Правления, рассмотрение отчетов о деятельности Банка, общее руководство Банком.

Дата согласования ЦБ РФ: 14.06.2018 р.

Дата назначения на должность: 06.07.2018 г.

Образование высшее:

Коломенский педагогический институт, 1999 г., преподаватель английского и французского языков;

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Российская экономическая академия им. Г.В. Плеханова», 2005 г., экономист, Финансы и кредит

Информация о дополнительном профессиональном образовании: отсутствует.

Информация об ученых степенях, ученом статусе: отсутствует.

Профессиональный опыт:

14 мая 2018 г. — по настоящее время — Начальник отдела обслуживания международных клиентов Credit Agricole CIB AO

Должностные обязанности

Управление отношениями (включая переговоры) с существующими и потенциальными клиентами, подготовка деловых предложений, утверждение условий договора, организация сотрудничества с многонациональными клиентами по вопросам финансирования и / или других сопутствующих услуг, переговоры с руководством транснациональных компаний.

01.03.2013 — 14.05.2018 — заместитель начальника коммерческого банковского управления — начальник корпоративного отдела, Москва

Должностные обязанности

Участие в разработке и реализации стратегии Банка по работе с международными клиентами, установление сотрудничества с международными клиентами в области финансирования и / или других сопутствующих услуг, организация деятельности в рамках Департамента коммерческого банкинга, направленной на сотрудничество с международными клиентами.

Марголин Михаил Юрьевич

Название должности: Член Правления

Должностные обязанности:

Участие в заседаниях Правления, рассмотрение отчетов о деятельности Банка, общее руководство Банком.

Дата утверждения ЦБ РФ: 07.08.2018.

Дата назначения: 14.08.2018.

Информация о профессиональном образовании:

2006 г. — окончил Франкфуртский университет им. Иоганна Вольфганга Гете, квалифицированный экономист, финансы.

Информация о дополнительном профессиональном образовании: Отсутствует.

Информация об ученой степени, ученом статусе: Нет данных.

История трудоустройства:

25.06.2018 — по настоящее время — Начальник Управления риск-менеджмента Креди Агриколь КИБ АО

.

Должностные обязанности:

Управление Департаментом, координация проектов, мониторинг бизнес-процессов, направленный на обеспечение своевременного контроля бизнес-процессов и операционных рисков, анализ рисков контрагентов Банка, анализ рисков финансовых продуктов.

03.03.2014 — 25.06.2018 — Заместитель начальника Департамента управления рисками, руководитель Группы анализа рисков контрагента, Креди Агриколь КИБ АО.

Должностные обязанности:

Анализ рисков контрагентов Банка, проверка лимитов на контрагентов, утвержденных Кредитным комитетом Банка, предоставление рекомендаций Кредитному комитету, участие в процессе управления необслуживаемыми кредитами.

01.03.2012 — 03.03.2014 — Руководитель группы анализа рисков контрагентов Департамента управления рисками Креди Агриколь КИБ АО.

Должностные обязанности:

Анализ рисков для контрагентов Банка, проверка лимитов на контрагентов, утвержденных Кредитным комитетом Банка, согласование согласования кредитных заявок и обеспечение наличия всех необходимых документов.

Ренувель Давид Кристоф

Название должности: Член Правления

Должностные обязанности: участие в заседаниях Правления, рассмотрение отчетов о деятельности Банка, общее руководство Банком.

Дата согласования ЦБ РФ: 06.05.2019

Дата назначения на должность: 27.05.2019

Информация о профессиональном образовании:

Университетский технологический институт (IUT) в Кане — Нормандия, 1996 г., бакалавр, коммерция — торговля

Школа менеджмента ESC Lille, 1998, экономист, экономика и менеджмент, финансы

Информация о дополнительном профессиональном образовании: отсутствует.

Информация об ученых степенях, ученом статусе: отсутствует.

Информация о профессиональном опыте:

03.09.2018 — по настоящее время — Начальник Управления международной торговли и транзакционного банкинга АО «Креди Агриколь КИБ»

Должностные обязанности:

Текущее руководство Департаментом, реализация стратегии сектора торговых и транзакционных банковских услуг, мониторинг выполнения бюджетных целей, установление и поддержание деловых отношений с корпоративными клиентами, участие в ключевых встречах и переговорах с клиентами Банка

01.07.2016 — 31.08.2018 — Исполнительный директор — руководитель EMEA Structured Commodity Finance CREDIT AGRICOLE CIB (Лондон, Великобритания)

Должностные обязанности:

Создание и исполнение обеспеченного финансирования для всего региона EMEA, все товары. Организация сотрудничества, ведение переговоров с корпоративными клиентами.

01.06.2011 — 30.06.2016 — Директор — Глава отдела России, Восточной Европы и Центральной Азии CREDIT AGRICOLE CIB — Структурированное товарное финансирование (Лондон, Великобритания)

Должностные обязанности:

Организация необеспеченного и обеспеченного финансирования (PXF, RBL, проектное финансирование, заемная база…) и финансирование ST.Взаимодействие с другими командами Банка для развития возможностей перекрестных продаж. Участие в определении стратегии банка для России, Украины и Центральной Азии, участие в координационных комитетах кредиторов.

Совет директоров:

Дата образования: 31.05.2021

Режис Жан-Поль Монфрон

Название должности: Председатель Совета директоров

Должностные обязанности:

Общее руководство деятельностью Банка, ведение заседаний Совета директоров, рассмотрение отчетов о деятельности и прибыльности Банка, определение направлений развития бизнеса

Дата избрания: 19.05.2014

Дата переизбрания: 31.05.2021

Информация о профессиональном образовании:

— Университет СО, Париж, 1978, Юрист, Коммерческое и торговое право

Информация о дополнительном профессиональном образовании: Международная школа бизнеса, 1979 г., Менеджмент

Информация об ученых степенях, ученом статусе: отсутствует.

Информация о профессиональном опыте:

31.01.2019 — по настоящее время — Старший специалист по банковскому обслуживанию и инвестиционному бизнесу, Global Coverage and Investment Banking Credit Agricole CIB

.

Должностные обязанности:

Надзор за охватом клиентов и международной сетью (CIN) при прямой координации со стороны покрытия, международной сети и подразделения «Direction des Régions de France», а также Global Investment Banking (GIB).

11.07.2018 — 30.01.2019 — Заместитель генерального директора Креди Агриколь КИБ

Должностные обязанности:

Управление повседневной деятельностью, управление и организация работы основных бизнес-единиц корпоративных клиентов, обеспечение прибыльности, отчетность перед генеральным директором, Советом директоров и Общим собранием акционеров, ведение переговоров.

14.12.2011 — 10.07.2018 — заместитель генерального директора Credit Agricole CIB;

Должностные обязанности:

Управление повседневными операциями, управление и организация работы бизнес-единиц, обеспечение прибыльности, отчетность перед Генеральным директором, Советом директоров и Общим собранием акционеров, определение направлений развития бизнеса, представление интересов Банка интересы перед всеми государственными органами и бизнес-корпорациями, ведение переговоров, заключение сделок от своего имени.

01.02.2007 — 13.12.2011 — Начальник Службы внутреннего аудита Credit Agricole CIB.

Должностные обязанности:

Организация контроля путем проведения регулярных проверок деятельности подразделений Банка и отдельных сотрудников на предмет соответствия их действий требованиям законов, нормативных актов и профессионального кодекса поведения, внутренних документов, регулирующих деятельность и определяющих политику Банк, инструкция по трудоустройству

Эрик, Шарль, Луи Лешодель

Наименование должности: Член Совета директоров

Должностные обязанности:

Общее руководство деятельностью Банка, рассмотрение отчетов о деятельности и прибыльности Банка, определение направлений развития бизнеса.

Дата избрания: 19.05.2014

Дата переизбрания: 31.05.2021

Информация о профессиональном образовании:

— Национальный институт прикладных наук Лиона, 1992 г., инженер, инженерно-технический отдел

Информация о дополнительном профессиональном образовании: отсутствует.

Информация об ученых степенях, ученом статусе: отсутствует.

Информация о профессиональном опыте:

01.01.2016 — по настоящее время — Начальник Управления операционной деятельности Credit Agricole CIB

Должностные обязанности:

Управление и организация работы банка и его структурных подразделений, обеспечение прибыльности операций, проводимых банком и его структурными подразделениями, рассмотрение отчетов о деятельности и прибыльности банка, определение направлений развития бизнеса

01.09.2013 — 31.12.2015 — начальник отдела международной корпоративной поддержки, начальник административного отдела Credit Agricole CIB;

Должностные обязанности:

Развитие основных направлений международной корпоративной деятельности, организация взаимодействия с крупными и средними корпоративными клиентами.

01.12.2010 — 31.08.2013 — начальник административного отдела Credit Agricole CIB, Гонконг;

Должностные обязанности:

Управление и организация работы с региональным подразделением, обеспечение рентабельности операций, проводимых подразделением, и предоставление отчетности материнской компании о результатах, обеспечение сотрудничества с международными корпоративными клиентами.

01.03.2009 — 31.11.2010 — начальник административного отдела Credit Agricole CIB, Япония.

Должностные обязанности:

Управление и организация работы с региональным подразделением, обеспечение рентабельности операций, проводимых подразделением, и предоставление отчетности материнской компании о результатах, обеспечение сотрудничества с международными корпоративными клиентами.

Эрик Юбер Жан Шевр

Наименование должности: Член Совета директоров

Должностные обязанности:

Общее руководство деятельностью Банка, рассмотрение отчетов о деятельности и прибыльности Банка, определение направлений развития бизнеса.

Дата избрания: 25.03.2019

Дата переизбрания: 31.05.2021

Информация о профессиональном образовании:

— Парижская Высшая школа бизнеса, 1980, финансист, банковское дело и финансы

Информация о дополнительном профессиональном образовании: отсутствует.

Информация об ученых степенях, ученом статусе: отсутствует.

Информация о профессиональном опыте:

20.11.2017 — 30.06.2019 — Начальник отдела комплаенс-контроля Credit Agricole CIB

Должностные обязанности:

Разработка основных направлений взаимоотношений с финансовыми институтами и клиентами, управление системой мониторинга, координации и комплаенс-контроля, общее руководство отделом.

01.03.2012 — 19.11.2017 — Начальник отдела по работе с финансовыми институтами Credit Agricole CIB

Должностные обязанности:

Разработка основных направлений взаимоотношений с финансовыми институтами, организация взаимодействия с финансовыми институтами, общее руководство отделом.

01.06.2011 — 28.02.2012 — Начальник отдела продаж и рынка долговых инструментов Credit Agricole CIB

Должностные обязанности:

Разработка основных направлений деятельности отдела, организация взаимодействия с клиентами, обеспечение рентабельности проводимых операций, общее руководство отделом.

Лоран, Мари, Эрве, Жак Шенен

Наименование должности: Член Совета директоров

Должностные обязанности:

Общее руководство деятельностью Банка, рассмотрение отчетов о деятельности и прибыльности Банка, определение направлений развития бизнеса.

Дата избрания: 25.03.2019

Дата переизбрания: 31.05.2021

Информация о профессиональном образовании:

— Парижский университет 1 Пантеон-Сорбонна, 1986, степень магистра, администрация

— Парижская Высшая школа бизнеса, 1987, степень магистра делового администрирования

Информация о дополнительном профессиональном образовании: отсутствует.

Информация об ученых степенях, ученом статусе: отсутствует.

Информация о профессиональном опыте:

01.12.2018 — по настоящее время — Начальник Управления международной торговли и транзакционных банковских услуг АО «Креди Агриколь КИБ»

Должностные обязанности:

Разработка основных направлений деятельности, организация взаимодействия с клиентами, обеспечение рентабельности проводимых операций, общее руководство отделом.

01.05.2012 — 30.11.2018 — Начальник отдела недвижимости и гостиничного бизнеса Credit Agricole CIB

Должностные обязанности:

Разработка основных направлений деятельности отдела, организация взаимодействия с клиентами, обеспечение рентабельности проводимых операций, общее руководство отделом.

Селин Арнал

Наименование должности: Член Совета директоров

Должностные обязанности: Общее руководство деятельностью Банка, рассмотрение отчетов о деятельности и прибыльности Банка, определение направлений развития бизнеса.

Дата избрания: 29.05.2020

Дата переизбрания: 31.05.2021

Информация о профессиональном образовании:

— Парижский университет 1 Пантеон-Сорбонна, 2003 г., степень магистра, менеджмент и финансы

— Бизнес-школа E.M. Lyon, 2004, степень магистра, Корпоративные финансы

Информация о дополнительном профессиональном образовании: отсутствует.

Информация об ученых степенях, ученом статусе: отсутствует.

Информация о профессиональном опыте:

01.11.2019 — по настоящее время — руководитель Департамента корпоративного развития и участия в акционерном капитале Credit Agricole CIB.

Должностные обязанности:
Управление Департаментом, контроль над портфелем участия Credit Agricole CIB, контроль за проведением сделок слияния и поглощения.

01.01.2016 — 31.10.2019 — Начальник отдела стандартов бухгалтерского учета Креди Агриколь CIB

Должностные обязанности:
Бухгалтерское консультирование в отношении всей деятельности CACIB: Финансовая и рыночная деятельность; вносить свой вклад в регулирующие проекты и бизнес-ориентированные проекты, вести бухгалтерский учет, лоббирование, отношения с регулирующими органами (ЕЦБ) и аудиторами.

01.12.2011 — 31.12.2015 — Стандарт бухгалтерского учета Аналитик Credit Agricole CIB

Должностные обязанности:
Бухгалтерское консультирование в отношении всей деятельности CACIB: Финансовая и рыночная деятельность; вносить свой вклад в регулирующие проекты и бизнес-ориентированные проекты, вести бухгалтерский учет, лоббирование, отношения с регулирующими органами (ЕЦБ) и аудиторами.

Франсуа Жерар Мари Мартин

Должность: Член Совета директоров.(Информация в соответствии с Указанием Банка России от 19.05.2015 № 3639-У представлена ​​в описании должности Президента).

Должностные обязанности:

Участие в заседаниях Совета директоров, рассмотрение отчетов о деятельности и прибыльности АО CA CIB, определение стратегии развития, оперативное управление АО CA CIB.

Дата выборов: 31.05.2021

Отдел бухгалтерского учета и отчетности:

Астюкевич Алла Сергеевна

Название должности: Главный бухгалтер

Дата согласования ЦБ РФ: 10.01.2014

Дата назначения на должность: 18.02.2014

Информация о профессиональном образовании:

Московский инженерно-строительный институт имени В.В. Куйбышев, 1990, инженер-строитель, Промышленное и гражданское строительство

Всероссийский заочный финансово-экономический институт, 1998 г., экономист, банковское дело и финансы

Информация о дополнительном профессиональном образовании: Учебный трест «Московская международная финансово-банковская школа» (Институт непрерывного профессионального образования), Международные стандарты бухгалтерского учета, 18.02.2004.

Информация об ученых степенях, ученом статусе: отсутствует.

Информация о профессиональном опыте:

18.02.2014 — по настоящее время — Главный бухгалтер Креди Агриколь КИБ АО

Должностные обязанности:

Общее руководство Департаментом бухгалтерского учета и отчетности, контроль за составлением отчетности и расчетом пруденциальных нормативов, подготовка учетной политики, контроль правильности ведения бухгалтерских операций.

28.03.2008 — 17.02.2014 — Главный бухгалтер ЗАО Креди Агриколь КИБ (Московский филиал)

Должностные обязанности:

Общее руководство Департаментом бухгалтерского учета и отчетности Московского филиала, контроль за составлением отчетности и расчетом пруденциальных нормативов, подготовка учетной политики, контроль правильности ведения бухгалтерских операций.

Павлова Елена Владимировна

Наименование должности: Заместитель главного бухгалтера

Дата согласования ЦБ РФ: 01.06.1995

Дата назначения на должность: 01.06.1995

Информация о профессиональном образовании:

Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов, 2002 г., экономист, банковское дело и финансы Информация о дополнительном профессиональном образовании: отсутствует.

Информация об ученых степенях, ученом статусе: отсутствует.

Информация о профессиональном опыте:

01.06.1995 — по настоящее время — заместитель главного бухгалтера Креди Агриколь КИБ АО

.

Должностные обязанности:

Контроль подготовки отчетности и расчета пруденциальных нормативов, подготовка учетной политики, контроль правильности ведения бухгалтерских операций.

01.02.1993 — 31.05.1995 — Оператор отдела электронной обработки данных КБ «КРЕДИТ ЛИОННАИС РОССИЯ»

Должностные обязанности:

Открытие, ведение и закрытие внутренних счетов, подготовка внутренних отчетов и балансов.

01.12.1992 — 04.01.1993 — главный экономист отдела международных экспортно-импортных расчетов Северо-Западного регионального банка Внешнеторгового банка СССР

Должностные обязанности:

Ведение счетов клиентов по обмену валюты, прием и выполнение обменных платежей, обработка входящих валютных платежей

01.04.1992 — 30.11.1992 — ведущий экономист отдела международных экспортно-импортных расчетов Северо-Западного регионального банка Внешнеторгового банка СССР

Должностные обязанности:

Ведение счетов клиентов по обмену валюты, прием и выполнение обменных платежей, обработка входящих валютных платежей

01.10.1990 — 31.03.1992 — Экономист II категории Северо-Западного регионального банка Внешнеторгового банка СССР

.

Должностные обязанности:

Ведение счетов клиентов по обмену валюты, прием и выполнение обменных платежей, обработка входящих валютных платежей

Руководители Московского филиала

Горелов Дмитрий Вячеславович

Наименование должности: Генеральный директор Московского филиала №1

Должностные обязанности:

Надзор и управление деятельностью филиала, обеспечение рентабельности операций, проводимых филиалом, разработка политики, связанной с осуществлением филиалом банковских операций.

Дата утверждения ЦБ РФ: 17.07.2018.

Дата назначения: 19.07.2018.

Информация о профессиональном образовании:

В 1993 году окончил Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова. юрист, правоведение Информация о дополнительном профессиональном образовании: отсутствует.

Информация об ученой степени, ученом статусе: Нет данных.

История трудоустройства:

01.10.2008 — по настоящее время — Начальник Юридического департамента Креди Агриколь КИБ АО.

Должностные обязанности:

Управление юридическим отделом, контроль за соответствием внутренних документов, уставных и договорных документов требованиям законодательства, рассмотрение всех заключаемых Банком сделок и взятых на себя обязательств, разработка отчетов о правовой проверке.

Кушель Ольга Федоровна

Наименование должности: Главный бухгалтер Московского филиала

Дата согласования ЦБ РФ: 16.01.2014

Дата назначения на должность: 18.02.2014

Информация о профессиональном образовании:

Белорусский государственный экономический университет, 2002, экономист, банковское дело и финансы

Информация о дополнительном профессиональном образовании:

Аттестат квалифицированного аудитора РФ, Банковский аудит, 29.04.2008

Ассоциация сертифицированных бухгалтеров (Великобритания), Бухгалтерский учет, аудит и управленческая отчетность, 13.07.2009

Информация об ученых степенях, ученом статусе: отсутствует.

Информация о профессиональном опыте:

18.02.2014 — по настоящее время — Главный бухгалтер Креди Агриколь КИБ АО (Московский филиал)

Должностные обязанности:

Контроль подготовки отчетности и расчета пруденциальных нормативов, подготовка учетной политики, контроль правильности ведения бухгалтерских операций.

21.09.2009 — 17.02.2014 — Начальник Управления финансового анализа и контроля банковских операций ЗАО «Торгово-инвестиционный банк« Калион Русбанк »(Московский филиал) (с

г.

01.06.2010 ЗАО Креди Агриколь КИБ (Московский филиал)

Должностные обязанности:

Общее руководство отделом, методология и контроль правильности учета бухгалтерских операций на балансовых счетах в АБС «Диасофт», организация и контроль процесса расследования и сверки банковских счетов ЛОРО и НОСТРО, контроль и участие в составлении отчетности в соответствии с международными стандартами бухгалтерского учета.

23.06.2009 — 11.09.2009 — Менеджер службы внутреннего аудита ООО «Страховая компания« Оранта »

Должностные обязанности:

Общее руководство и контроль за аудитом деятельности филиалов компании, контроль правильности данных в бухгалтерской отчетности, представленной филиалами в головной офис, инспекция филиалов на месте, оценка внутреннего контроля, консультирование руководства компании по вопросам применения международных стандартов. стандарты бухгалтерского учета.

Процентная ставка в России — Прогноз развития экономики России

Россия — процентная ставка

Центральный банк снова повысил ключевую процентную ставку в сентябре

На заседании 10 сентября Совет директоров Центрального банка Российской Федерации (ЦБ РФ) повысил ключевую процентную ставку на 25 базисных пунктов до 6,75%. Этот шаг стал пятым подряд повышением с марта и довел курс до самого высокого уровня с сентября 2019 года.

Это движение снова было вызвано усилением ценового давления. Инфляция подскочила до пятилетнего максимума в 6,7% в августе с 6,5% в июле, таким образом, еще больше превысив целевой показатель Банка в 4,0%. Устойчивый рост внутреннего спроса на фоне устойчивого восстановления экономики способствовал росту цен, поскольку они продолжали заметно превышать возможности по расширению производства в нескольких ключевых секторах. Рост мировых цен на сырьевые товары усилил давление в сторону повышения.

В сопроводительном заявлении Банк несколько усилил свой агрессивный тон и высказался более решительно в отношении дальнейшего ужесточения денежно-кредитной политики на фоне повышенных инфляционных ожиданий среди предприятий и потребителей.Банк отметил, что он будет поднимать ставку и дальше, «если ситуация будет развиваться в соответствии с базовым [инфляционным] прогнозом», предполагая, что вероятно более чем одно повышение ставки, поскольку проинфляционные факторы по-прежнему будут доминировать в панораме. Примечательно, что ЦБ РФ не предоставил прогнозов инфляции на конец 2021 года (ранее сообщалось: 5,7–6,2%), что подчеркивает основную неопределенность. Однако Банк ожидает, что инфляция замедлится до 4,0–4,5% в 2022 году и останется на уровне около 4,0% в будущем. По его прогнозам, ключевая ставка вернется к своему долгосрочному нейтральному диапазону, который в настоящее время оценивается на уровне 5.0% –6,0%.

Комментируя перспективы денежно-кредитной политики, Ариэль Черный, экономист UniCredit по России, сказал:

«Мы думаем, что еще одного повышения на следующем заседании в октябре будет достаточно, чтобы к концу текущего года ключевую ставку довели до 7,00%. год. Риски склоняются в сторону дальнейшего повышения ставок с возможным дополнительным повышением в декабре или в начале 2022 года. Но, учитывая временный характер инфляции, в дальнейшем в 2022 году ценовое давление, вероятно, ослабнет и оправдает начало цикла смягчения, когда ключевая ставка достигнет 6 .0% –6,5% к концу следующего года ».

Следующее заседание Банка России по пересмотру ключевой ставки состоится 22 октября.

Большинство участников панели FocusEconomics видят как минимум еще одно повышение ставок в четвертом квартале этого года. Согласно консенсусу, учетная ставка в конце 2021 года составит 6,80%, а в 2022 году — 6,07%.

Центральный банк России «не планирует покупать золото» из-за изменений в составе Фонда национального благосостояния

(Kitco News) Центральный банк России «не планирует» покупать больше золота на внутреннем рынке в свете недавних изменений в состав Фонда национального благосостояния, — сообщила глава Центробанка страны Эльвира Набиуллина.

«Мы не планируем покупать золото в связи с изменением структуры ФНБ на внутреннем рынке, в этом нет необходимости», — заявила Набиуллина на пресс-конференции в пятницу.

В начале июня министр финансов России Антон Силуанов объявил, что Российский фонд национального благосостояния (ФНБ) откажется от всех долларовых активов и увеличит запасы золота, евро и китайских юаней.

Продажа активов в долларах США должна была произойти в течение месяца.В новой структуре фонда будет 40% активов фонда в евро, 30% в юанях и 20% в золоте. Также в NWF будет находиться 5% британского фунта и японской иены. ФНБ владеет нефтяными доходами России. Его общая стоимость составляет 185,9 миллиарда долларов, и он был впервые создан для поддержки пенсионной системы.

На своей пресс-конференции Набиуллина также добавила, что центральный банк России не откажется от доллара США полностью, но она отметила, что общая политика дедолларизации уже некоторое время проводится в России.

«Мы не намерены полностью отказываться от доллара. Тем не менее, валютная структура резерва отражает всевозможные риски, в том числе экономического характера», — сказала она. «Наша денежно-кредитная политика, направленная на поддержание стабильно низкой инфляции, поддерживает дедолларизацию российской экономики. До этого люди часто предпочитали вкладывать средства в иностранную валюту, опасаясь обесценивания своих сбережений и доходов, выраженных в Российские рубли Следовательно, режим таргетирования инфляции и низкая инфляция сами по себе должны и делать российскую валюту более привлекательной.«

Последний раз центральный банк России покупал золото в первом квартале прошлого года. А чуть больше года назад Россия объявила о приостановке официальных покупок золота, заявив, что любые будущие приобретения будут зависеть от развития ситуации на финансовых рынках.

По состоянию на 1 мая общий золотой запас России составлял 73,7 миллиона унций, что составляет около 22,16% валютных резервов страны и составляет более 130 миллиардов долларов.

Отказ от ответственности: Мнения, выраженные в этой статье, принадлежат автору и могут не отражать точку зрения Kitco Metals Inc. Автор приложил все усилия для обеспечения точности предоставленной информации; однако ни Kitco Metals Inc., ни автор не могут гарантировать такую ​​точность. Эта статья предназначена исключительно для информационных целей. Это не призыв к обмену товарами, ценными бумагами или другими финансовыми инструментами.Kitco Metals Inc. и автор этой статьи не несут ответственности за убытки и / или ущерб, возникшие в результате использования данной публикации.