Разное

Греф герман оскарович должность: Греф Герман Оскарович — фото, цитаты, биография

03.06.1999

Содержание

Герман Греф — последние новости

РБК: Греф предложил правительству новую схему инвестиционного кредитования крупных проектов

Герман ГрефСбербанк России

Герман Греф рассказал о лидерстве в современном мире, мотивации и об искусстве принятия решений

Герман ГрефСбербанк России

Сбер начал перевод сайтов на российские сертификаты

Сбербанк РоссииГерман ГрефПравительство РФМаксут Шадаев

СберУниверситет отметил 10-летие

Герман ГрефСбербанк России

Замглавы ФТС Ивин заявил, что США выпали из десятки крупнейших торговых партнеров России

ФТС РоссииЕССбербанк РоссииГерман ГрефВладимир Ивин

Греф рассказал о приеме на работу бывших сотрудников иностранных компаний

Герман ГрефСбербанк России

Греф заявил о невозможности достижения полного технологического суверенитета

Герман ГрефСбербанк РоссииПравительство РФ

Греф спрогнозировал снижение ВВП России в 2022 году примерно на 4,5%

Герман ГрефСбербанк РоссииДмитрий Песков

Греф: влияние доллара на экономику РФ снизится в пользу юаня

Герман ГрефСбербанк РоссииКоммерсант

Герман Греф: Сбербанк вышел на прибыльный трек

Сбербанк РоссииГерман Греф

Сбер будет сотрудничать со Свердловской областью по ряду ключевых направлений

Сбербанк РоссииГерман ГрефЕвгений КуйвашевПравительство Свердловской областиАлександр ВедяхинИльсур Метшин

Греф ответил на вопрос о возможности открытия филиалов Хорошколы в других городах

Герман ГрефСбербанк России

Герман Греф выступил на открытии третьего здания Хорошколы в Москве

Герман ГрефСбербанк России

В одной из самых современных школ Москвы открыли новый корпус

Сбербанк РоссииГерман Греф

В России стартовал четвертый федеральный просветительский марафон общества «Знание»

Сбербанк РоссииГерман Греф

Герман Греф назвал главные технологии и навыки будущего для молодежи

Герман ГрефСбербанк России

Четвертый просветительский марафон общества «Знание» начал свою работу

Сбербанк РоссииГерман ГрефДмитрий ПесковВладимир МединскийМаксим ОрешкинСергей ЛавровМинфин РоссииАнтон СилуановПервый каналКонстантин ЭрнстСергей СобянинОльга ЛюбимоваСергей Карякин

«Школа 21» провела дискуссию о технологических возможностях регионов

Герман ГрефСбербанк РоссииПравительство РФДмитрий ЧернышенкоАндрей ТравниковАндрей Никитин

Сбер откроет «Школу 21» в Великом Новгороде

Герман ГрефСбербанк РоссииАндрей Никитин

Делегация Киргизии посетила ряд ключевых объектов Сбера

Сбербанк РоссииГерман Греф

=»»> 17.07.2022 12:00

Греф рассказал, как сдержать укрепление рубля

Герман ГрефСбербанк России

Сбербанк начал рефинансирование ипотеки, оформленной весной по высоким ставкам

Сбербанк РоссииГерман Греф

Герман Греф подарил дербентской библиотеке 100 томов библиотеки Сбера

Герман ГрефСбербанк РоссииНизами Гянджеви

Cамый большой светомузыкальный фонтан в России открылся в Дербенте

Герман Греф

Показать еще

Найдена ошибка?

Закрыть

Спасибо за ваше сообщение, мы скоро все поправим.

Продолжить чтение

Герман Греф, 8 февраля 2022 – аналитический портал ПОЛИТ.РУ

8 февраля 1964 года родился Герман Греф, глава Сбербанка России

 

Личное дело

Герман Оскарович Греф (58 лет) родился в селе Панфилово Иртышского района Павлодарской области Казахской ССР в семье этнических немцев, которые в 1941 году были высланы туда из Донбасса.

Отец — Оскар Федорович Греф был инженером, мать Эмилия Филипповна Кох работала в сельсовете экономистом. Греф был поздним ребенком и самым младшим в семье. В 1965 году, когда мальчику не было еще и полутора лет, отец умер. Детей матери помогала воспитывать бабушка. Дома у Грефов была большая библиотека и в школу он пошел уже хорошо подготовленным.

По воспоминаниям односельчан, у маленького Германа аккуратность была в крови: «Другие дети ходили грязными, в разодранных штанах, а у него всегда была выглаженная рубашка, аккуратненькие брючки».

Когда Герман закончил 4-й класс, его мать снова вышла замуж и вместе с сыном переехала к мужу — директору элеватора из Иртышска Дмитрию Битюкову. В Иртышске Греф и окончил среднюю школу №3.

В школе же он познакомился со своей первой женой Еленой Великановой.

Шансы выбраться из казахской глубинки у сына ссыльных немцев были невелики. Поэтому чтобы поступить в вуз Герман Греф пошел служить в армию. В 1982-1984 годах проходил срочную службу в спецназе внутренних войск МВД. Это дало ему возможность поступить после демобилизации на юридический факультет Омского государственного университета им. Ф.М. Достоевского, который он окончил в 1990 году по специальности «Правоведение».

В том же году поступил в аспирантуру юридического факультета Санкт-Петербургского государственного университета. Однако, диссертацию тогда так и не защитил. Научным руководителем Грефа был будущий мэр Санкт-Петербурга Анатолий Собчак.

В 1991 году Собчак ввел его в администрацию Петродворцовского района Санкт-Петербурга, где он занимал должность юрисконсульта 1 категории Комитета экономического развития и имущества администрации Петродворца и Санкт-Петербурга. В 1992 году назначен начальником Петродворцового районного агентства Комитета по управлению городским имуществом (КУГИ) мэрии Санкт-Петербурга. С 1992 по 1994 год — председатель Комитета по управлению имуществом, заместитель главы администрации города Петродворец. В 1994 году становится заместителем председателя, а затем — первым заместителем председателя Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга. С 1994 года являлся заместителем председателя, а затем директором департамента недвижимого имущества Комитета по управлению городским имуществом (КУГИ) мэрии Санкт-Петербурга. В июле 1997 года был назначен первым заместителем председателя КУГИ. С 29 августа 1997 по 1998 год — вице-губернатор — председатель Комитета по управлению городским имуществом Администрации Санкт-Петербурга и Совета по реформированию предприятий при Правительстве РФ.

С декабря 1999 г. по 2011 г. Герман Греф был председателем совета Центра стратегических разработок (ЦСР).

18 мая 2000 года он был назначен первым министром экономического развития и торговли РФ.

В июне того же года был избран в совет директоров РАО «ЕЭС России». В июле 2000 года Греф получил должность управляющего в Европейском банке реконструкции и развития от Российской Федерации, в декабре возглавил рабочую группу по подготовке проекта программы социально-экономического развития страны до 2004 года.

В феврале 2004 года Греф вместе со всем правительством Михаила Касьянова был отправлен в отставку, но 9 марта 2004 года снова был назначен министром экономического развития и торговли – уже в правительстве Михаила Фрадкова. По данным СМИ, с новым премьером у Грефа в прежние годы сложились напряженные и неприязненные отношения. Однако со временем они смогли сработаться. В январе 2006 года кабинет министров принял программу развития России на 2006-2008 годы, которую в СМИ называли «великолепным примером компромисса» между премьером и его подчиненными — Грефом и министром финансов Кудриным, сумевшими договориться по таким вопросам, как удвоение ВВП за 10 лет и снижение ставки налога на добавочную стоимость до 13%.

12 сентября 2007 года Михаил Фрадков попросил президента Владимира Путина об отставке своего кабинета в полном составе. Премьер обосновал свою просьбу желанием предоставить президенту свободу кадровых решений накануне парламентских и президентских выборов. Путин отставку принял, попросив премьера и других министров временно исполнять свои обязанности. Фрадкова сменил бывший глава Федеральной службы по финансовому мониторингу Виктор Зубков, и 24 сентября был назван новый состав правительства, в котором место Грефа заняла Эльвира Набиуллина — его прежний первый заместитель.

28 ноября 2007 года на внеочередном общем собрании акционеров Сбербанка России было принято решение об избрании Грефа главой Сбербанка.

В июне 2009 года Греф вошел в состав совета директоров ОАО «Лукойл».

В мае 2015 года акционеры «Сбербанка» продлили полномочия Германа Грефа еще на четыре года.

В начале февраля 2016 года Financial Times написал о возможном возвращении Германа Грефа в большую политику. По данным издания, в Кремле высоко оценивают работу Грефа в Сбербанке, а также его прошлые заслуги на посту министра экономического развития России и намерены вернуть на государственную службу в качестве антикризисного менеджера в правительстве РФ.

Греф женат вторым браком. Его супруга Яна (девичья фамилия — Головина) — дизайнер, ей принадлежит частная гимназия в Москве. От второго брака имеет двух дочерей и младшего сына.

От первого брака у Грефа есть сын Олег.

 

Чем знаменит

Экс-министр экономического развития и торговли Герман Греф считается одним из талантливейших российских топ-менеджеров и самых ярких представителей либерального крыла в российском правительстве. При этом СМИ отмечают, что ему свойственна «политическая универсальность». Именно она вкупе с поддержкой Владимира Путина позволила Грефу сохранять за собой посты замминистра и министра экономики при пяти премьерах, будучи при этом «чемпионом по слухам об отставке».

Твердый рыночник Греф утверждает самоценность частной собственности и необходимость максимального ухода государства из экономики.

Он последовательно проводил в жизнь идеи отказа от чрезмерной протекции государства. Среди его инициатив в сфере экономики видное место занимают создание свободных экономических зон, последовательная поддержка реформы электроэнергетики и налоговой реформы.  Был одним из самых ярых и последовательных  сторонников вступления России в ВТО.

На посту президента и председателя правления Сберегательного банка РФ Греф реализовал  целый комплекс мер, направленных на повышение эффективности и общей оптимизации работы крупнейшего из российских банков. При нем громоздкий и неповоротливый советский банк превратился в один из самых инновационных и современных банков России, начал активно внедрять системы автоматизации и интернет-банкинг.

«Я сторонник либерального подхода к экономике. Я не верю в государственное регулирование. На мой взгляд, все, что может быть приватизировано, должно быть приватизировано… Такова моя принципиальная позиция. Я сейчас уже больше пяти лет работаю со своей командой в Сбербанке. Мы работаем не по восемь часов в день, а по 12, а то и 16 часов, даже по выходным. Я многое сделал для того, чтобы изменить философию Сбербанка, перейти от государственной философии к рыночной. Основу этой философии могут обеспечить только частные инвесторы» — сформулировал свою позицию Греф в январе 2013 года.

 

О чем надо знать

Публичные высказывания Германа Грефа регулярно вызывают сильнейший общественный резонанс.

22 июня 2012 года на дискуссии «Выход из управленческого тупика: мудрость толпы или авторитарный гений?» в рамках международного экономического форума в Санкт-Петербурге Греф заявил, что участие народа в управлении — «страшная вещь», что лучшие умы человечества неизбежно приходили к необходимости держать массы в неведении, поскольку люди, обладающие знанием, не хотят, чтобы ими манипулировали.

«Я вам хочу сказать, что вы говорите страшные вещи вообще-то. От того, что вы говорите, мне становится страшно. Почему? Вы предлагаете передать власть фактически в руки населения. Но вы знаете, очень много тысячелетий эта проблема была ключевой в общественный дискуссиях. И мы знаем, сколько мудрых голов на эту тему думало», — заявил Греф, отвечая на один из вопросов участников форума. «Как только люди узнают правду, манипулировать ими будет тяжело», — заявил в той же речи глава Сбербанка России.

Это выступление получило широчайший резонанс. При этом, по мнению руководителя Центра анализа идеологических процессов Александра Рубцова, широко распространяемая цитата была «выдрана из контекста».

Не меньший резонанс получило выступление Германа Грефа на гайдаровском форуме в январе 2016 года. В нем  глава Сбербанка назвал Россию страной-дауншифтером, которая проиграла в конкуренции другим государствам, сумевшим адаптироваться к новым экономическим реалиям. После этого заявления вице-спикер Госдумы Николай Левичев призвал Грефа уйти в отставку, а сенатор Игорь Морозов назвал главу Сбербанка «конченой скотиной».

 

Прямая речь

О политике: «Я себя гораздо комфортнее чувствую в роли руководителя банка. Потому что политика – это очень сложная вещь».

Об ожиданиях: «Для нас очень актуально вообще ожидание того, чего ожидать нельзя. Мы ожидаем от государства, что придет государство или региональные власти и решат наши проблемы. Мы ожидаем от работодателя, что он вдруг как-то обустроит нашу жизнь, все время рассчитываем на какие-то внешние силы. Мне кажется, что давным-давно нужно перестать ожидать. Надо понять очень простые вещи, что вся наша с вами жизнь находится в наших руках. Если мы сами не возьмемся менять свою жизнь к лучшему, то ее точно никто не изменит».

О демократии: «Нет ни одного развитого общества, не имеющего демократического режима правления»

О своем уходе из правительства: «Я расценивал всегда свое нахождение на государственной службе – как на службе. Для тех, кто служил в армии, все помнят, что такое слово «дембель». Демобилизация  — это та яркая звездочка, ради которой стоит служить. На самом деле к этому процессу потом так привыкаешь, что некоторые остаются на сверхсрочную службу. Так вот у меня была задача вовремя уйти и чтобы не было желания остаться на сверхсрочную службу. Потому что, на мой взгляд, важнейший фактор поддержания и сохранения демократии и важнейший фактор вообще развития – это сменяемость кадров».

Об Алексее Навальном: «Мы обязаны работать со всеми, раз люди нам поверили и купили акции. И чем больше акций они купили, тем больше я должен с ними работать. Поэтому я работаю и с Навальным, и с другими требовательными акционерами. Я считаю, что это моя обязанность как менеджера – стоять и отчитываться перед ними, отвечать на их вопросы. Они мои собственники. Я хочу, чтобы они покупали акции нашего банка, я хочу, чтобы наша капитализация продолжала расти. Я должен быть лоялен к каждому акционеру. Что я и делаю».

 

Не кланяясь начальству ли, народу,
Но будучи им беззаветно верным,
В любое время века или года
Гармонию в цифири ищет Герман.
Дает кредит — и нивы колосятся,
Цветут сады, плывут суда, растут доходы,
А 50 — так это те же 20!
Как говорят, какие наши годы!
Тебе бы в дуэлянты, в мушкетеры!
Тебе любое дело — дело чести,
Тебе всю жизнь — не под гору, а в гору!
И что бы там ни выпало — мы вместе!


(Алексей Улюкаев)

 

6 фактов о Германе Грефе

  • Казахская деревня, в которой родился Герман Греф, была основана ссыльными петербуржцами.
  • В семье Грефов говорили на двух языках – русском и немецком, поэтому обоими этими языками Герман Оскарович владеет в совершенстве.
  • Кандидатскую диссертацию по экономике  Герман Греф защитил только в 2011 году. Тема: «Развитие и перспективы структурных институциональных реформ в российской экономике».
  • Награжден орденами Александра Невского, «За заслуги перед Отечеством» II (2019), III (2011) и IV (2007) степеней, Почета (2014), Святого благоверного князя Даниила Московского I степени (2006), звезды Италии (2021) и медалью Столыпина П. А. II степени (2009). Отмечен почетной грамотой президента РФ (2009) и благодарностью правительства РФ (2016). 
  • Удостоен высшего знака отличия Франции – произведен в офицеры Ордена Почетного легиона.
  • На страничке Германа Грефа в соцсети Фейсбук (не обновлялась с июня 2013 г.) в графе «Личные интересы» указано: «Учу слона танцевать».

 

Материалы о Германе Грефе

Воспоминания односельчан о Германе Грефе

Герман Греф в программе «Познер». 15.06.2009

Герман Греф в Лентапедии

Статья о Германе Грефе в Википедии

Греф Герман Оскарович — биография и семья

Герман Греф родился в селе Панфилово Павлодарской области.

Образование

  • В 1982 — 1984 годах: служба в Советской Армии.
  • В 1990 году окончил юридический факультет Омского государственного университета по специальности «Правоведение».
  • В 1990-1993 годах — аспирант юридического факультета Ленинградского государственного университета. * Кандидат экономических наук.
  • Владеет немецким и английским языками.

 

Карьера

 

Герман Греф и Владимир Путин знакомы с начала 1990-х годов

  • В 1991-1992 годах — юрисконсульт 1 категории Комитета экономического развития и имущества администрации Петродворца и Санкт-Петербурга.
  • В 1992 году назначен начальником Петродворцового районного агентства Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга.
  • В 1992-1994 годах — председатель Комитета по управлению имуществом, заместитель главы администрации города Петродворец.
  • В 1994 году становится заместителем председателя, а затем — первым заместителем председателя Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга.
  • В 1997-1998 годах — вице-губернатор, председатель Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга.
  • В 2000 году назначен на должность первого заместителя министра государственного имущества Российской Федерации.
  • С мая 2000 года по сентябрь 2007 года — министр экономического развития и торговли Российской Федерации.
  • С ноября 2007 года — Президент, Председатель Правления ОАО «Сбербанк России».
  • Является членом советов директоров и наблюдательных советов ряда акционерных обществ и компаний.
  • Председатель правления Сбербанка Герман Греф избран в мае 2014 года в совет директоров «Яндекса» и останется на этом посту на протяжении как минимум трех лет. Специально для банкира число членов совета директоров интернет-компании было увеличено до девяти. Ранее входившие в совет директоров восемь человек свои кресла сохранили.

 

Работа в Министерстве экономического развития и торговли

Одной из основных задач Грефа на должности министра экономического развития были переговоры по вступлению России во Всемирную торговую организацию. И если сначала ставилась цель вступить в ВТО любой ценой и как можно быстрее, то потом основным стал принцип: «Россия будет вступать в организацию на как можно более выгодных для себя условиях». В связи с этим сроки вступления в ВТО постоянно отодвигались, и Россия не вступила в организацию до сих пор. Однако при Г.Грефе были успешно завершены двусторонние переговоры России со всеми основными мировыми торговыми державами.

На своем посту Г.Греф также активно ратовал за развитие промышленного производства в России. Особенно успешным для него в этой области стал 2005г. Так, в сферу его влияния попала программа Sukhoj Super Jet-100 (SSJ-100, ранее RRJ) — совместный проект компании «Гражданские самолеты Сухого», авиационного комплекса имени Ильюшина и компании Boeing. В этом же году вышло знаменитое правительственное постановление N166, предусматривающее льготы для автопроизводителей, открывших сборочные производства в России (заключение соответствующих договоров с автогигантами курировал МЭРТ). В том же 2005г. был принят разработанный министерством закон, регламентирующий деятельность особых экономических зон и предусматривающий для их резидентов льготные условия деятельности. Г.Греф также добился для своего ведомства права распределять средства на инновационные проекты как через созданную Российскую венчурную компанию (РВК), так и через Инвестиционный фонд. В 2005г. министр стал председателем комиссии, формирующей список проектов, софинансируемых из Инвестфонда РФ.

Г.Греф также активно участвовал в продвижении Сочи как места проведения Олимпиады-2014г. При нем Минэкономразвития курировало федеральную целевую программу «Развитие города Сочи как горно-климатического курорта до 2014г.», которая позже была передана в Минрегион.

Работа в Сбербанке

28 ноября 2007г. на внеочередном собрании акционеров Сбербанк РФ Греф был избран президентом, председателем правления кредитной организации. На этой должности он сменил Андрея Казьмина, назначенного руководителем ФГУП «Почта России». Несмотря на заявление Г.Грефа, что никаких резких изменений в кадровой политике не планируется, несколько человек из топ-менеджмента банка подали заявления об уходе. Среди них были зампреды правления, руководители ведущих управлений. Однако бывший министр не потерял оптимизма — возглавив Сбербанк, Г.Греф в свойственной ему энергичной манере заявил: «Мы должны доказать, что слоны умеют танцевать… Дайте мне время, и тогда посмотрим, кто на что способен».

Так, в планах Г.Грефа сделать «Сбербанк» более «клиентоориентированным», в связи с чем в банке были серьезно повышены требования к сотрудникам, а также ведется работа по усовершенствованию принципов работы, в особенности связанных с розничным кредитованием. Другим серьезным начинанием Г.Грефа стал дорогостоящий ребрендинг Сбербанка, целесообразность которого в условиях финансового кризиса вызвала волну возмущения в СМИ. Кроме того, будучи сторонником идеи приватизации госбанков, Г.Греф выступает за сокращение доли ЦБ в уставном капитале банка до 50% + 1 акция с нынешних 57,6%. Впрочем, пока правительство РФ не торопится приватизировать Сбербанк, объясняя это его традиционно высокой социальной значимостью.

В мае-июне 2010г. стало известно, что Греф стал владельцем 0,0007% обыкновенных акций ОАО «Сбербанк России», при этом его доля в уставном капитале банка составила 0,0006%. Ранее Г.Грефу акции банка не принадлежали. В октябре 2011г. он довел свою долю обыкновенных акций до 0,003%, а свое участие в уставном капитале банка — до 0,0031%.

Герман Греф рассказывает о краудсорсинговом проекте Сбербанка

 

 

 

 

Награды

Награжден Благодарностью и Почетной грамотой Президента Российской Федерации, орденом «За заслуги перед Отечеством» IV степени и медалью Столыпина П. А.

Семья

  • Герман Греф женат во второй раз. Его супруга Яна — дизайнер. В 2006 году у Грефа родилась дочь.
  • Сын Грефа от первого брака, Олег Греф, в 2004 году окончил Московский государственный университет, является вице-президентом аккредитованной при Сбербанке консалтинговой компании «НЭО центр».
  • Старший брат Евгений Греф — бизнесмен из Омска, совладелец сетей магазинов «Технософия», «Сибирь-керамика», торговых центров «Геомарт» и «Летур».
  • Старшая сестра Грефа, Елена, закончила пединститут, вышла замуж и проживает в Находке.

 

Рейтинги

В ноябре 2015 года включен Forbes в рейтинг «25 самых дорогих топ-менеджеров России»

 

 

Президент, Председатель Правления Сбербанка России Герман Греф. Биография, карьера, семья Германа Грефа

Греф Герман Оскарович известен своей политической деятельностью не только в России, но и за рубежом. Его концептуальные идеи очень популярны. В 2007 году Греф становится главой Сбербанка, которым является по сей день. По версии журнала Forbes, банкир попал в список девяти российских бизнесменов, которых считают чудаками и чудаками. Кто такой Герман Греф? Биография его очень богата событиями, и в этой статье мы более подробно рассмотрим жизнь политика.

Место рождения и семья

Греф Герман Оскарович родился 8 февраля 1964 года в Казахской ССР, в селе Панфилово Павлоградской области. Его родители – этнические немцы, сосланные из Донбасса в Казахстан в 1941 году. Жить тогда приходилось в суровых условиях режима комендантского часа. Именно в такой среде вырос Герман Греф.

Семья у него была простая: отец работал инженером, а мать работала бухгалтером. Будущий известный политик был третьим ребенком, у него были брат и сестра. Герман Греф, национальность которого предопределила, что он с детства будет нести две культуры, рос спокойным и порядочным. Родители разговаривали с детьми на двух языках: немецком и русском.

Герман Греф: биография

Немец рано женился, на своей бывшей однокласснице, и поехал с ней в Омск, чтобы поступить в университет, но эта попытка не увенчалась успехом. Вскоре его призвали в армию, где он два года служил в спецназе МВД. Отслужив в армии, он предпринял вторую попытку поступить в университет. И на этот раз сбывается его долгожданная мечта – он становится абитуриентом юридического факультета ОмГУ.

Кстати, по окончании учебы ему вручили красный диплом, к тому же он зарекомендовал себя за годы учебы в университете как активный участник общественной жизни. Герман Греф, национальность которого в какой-то мере мешала его развитию в советское время, несмотря ни на что, добился успеха.

Позже стал аспирантом Ленинградского государственного университета (1990-1993). Правда, после окончания аспирантуры Герман не смог защитить диссертацию. Чтобы обеспечить семью, еще будучи студентом, он ходил в рабочие бригады на заработки.

В 1990 году Греф — преподаватель юридического факультета ОГУ. В 2011 году в РАНХиГС ему удалось спустя много лет снова попытаться защитить диссертацию, что ему и удалось.

Он свободно говорит по-немецки и любит читать Гёте.

Переезд в Санкт-Петербург

В 1991 году семья переехала в Северную столицу и устроилась на работу в администрацию Петродворцового района. Герман Греф, биография которого представлена ​​вашему вниманию, с тех пор раз за разом получал высокие посты. Здесь он сначала год проработал юристом, а затем два года возглавлял КУГИ и был заместителем главы города Петродворца.

За время работы проявил себя интеллигентным педантом, обладающим профессиональной смекалкой. Так, в течение трех лет он курировал имущество городка-музея на разных должностях, а позже занимался той же деятельностью, только на петербургском уровне.

В начале 90-х мэр Собчак был научным руководителем Грефа в ЛГУ, поэтому у последнего с тех пор сложились хорошие отношения с политическими деятелями, что не могло не сказаться на развитии его дальнейшей карьеры. Кроме того, он был знаком с Владимиром Путиным. Собчак и Путина часто даже называют «крестными отцами» Германа Грефа.

1994 год знаменуется новым витком в политической карьере Германа Грефа – он становится заместителем председателя Куги мэрии Санкт-Петербурга. Позже, а именно в 1997-1998 годах, он занимал посты председателя и вице-губернатора.

В 1997 году Герман Оскарович стал членом Совета директоров ОАО «Ленэнерго» и стал вице-губернатором. А в 1998 году он стал членом коллегии Министерства государственного имущества Российской Федерации и первым заместителем министра. Через год он оказывается членом правления Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг и, кроме того, возглавляет фонд «Центр стратегических разработок».

Москва карьера

В 2000 году, после переезда Грефа в столицу, он был назначен заместителем министра госимущества РФ, а позже — министром экономического развития и торговли.

С 2000 по 2007 год Министр экономического развития и торговли Российской Федерации в правительстве Михаила Фрадкова и Михаила Касьянова. В то время он активно поддерживал Россию в ее вступлении в ВТО (Всемирную торговую организацию). В июле 2000 года назначен управляющим Российской Федерации в Европейском банке реконструкции и развития, и в том же году, несколько позже, становится заместителем управляющего Российской Федерации в МБРР. С 2011 года по настоящее время Генрих Оскарович является членом Попечительского совета РС по международным делам. А с 2007 года — глава Сбербанка.

Отношение к спорту

Герман Греф положительно относится к спорту и с детства увлекался его различными видами, такими как легкая атлетика, хоккей и баскетбол. Позже он проявил интерес к теннису.

Уверяет, что тренируется минимум 4 раза в неделю, но из-за занятости это не всегда удается сделать. Кроме того, глава Сбербанка настаивает на том, чтобы все его топ-менеджеры посещали спортзал не менее 3 раз в неделю.

Герман Греф: личная жизнь

В первый раз Греф очень рано обручился, а вскоре после свадьбы у них с женой Еленой Великановой родился сын. Женой Германа Грефа в настоящее время является дизайнер Ян Головин, с которым он обвенчался в тронном зале Петергофского заповедника. В 2006 году у них родилась дочь. А сын Олег от первого брака в настоящее время окончил МГУ и стал вице-президентом НЭО Центра.

Банкир

С 2007 года Герман Оскарович является Президентом, Председателем Правления Сберегательного банка Российской Федерации.

По словам Германа Грефа, Сбербанк требует, чтобы конкурентоспособность была залогом его бизнеса. Поэтому с момента начала своей деятельности в главном банке России он начал курс на создание гибкой и надежной структуры, чуткой к рыночным сигналам и доброжелательной к вкладчикам. Под его руководством Сбербанк обновился не только внешне — обновилась и команда топ-менеджеров.

Суровый, но справедливый

Высказывания Германа Грефа о людях и происходящем в стране порой несколько резки и несут в себе суровую правду о действительности. В недавнем прошлом возникла ситуация, когда Герман Греф в своем выступлении назвал Россию дауншифтером. Это заявление не понравилось вице-спикеру Госдумы Николаю Левичеву, который в ответ на эти слова предложил политику уйти в отставку по собственному желанию.

Герман Греф когда-то говорил о народе так: «Как только все люди поймут основу своего «Я», они будут идентифицировать себя, управлять, то есть манипулировать ими будет чрезвычайно трудно», имея в виду, что это будет быть трудно и трудно жить в таком обществе управлять им. Относительно современного положения нашей страны в мировом хозяйстве он констатирует следующее: «Россия проигрывает конкуренцию, и нефтяная эра подошла к концу. Отныне единственный шанс страны – развивать следующие три составляющие – наука, образование и бизнес». Именно тогда было сделано скандальное заявление о том, что некоторым не понравилось, что Россия — страна дауншифтер — то есть она проигрывает.

Чтобы изменить эту ситуацию, Греф предложил присоединиться к технологической революции и изменить модель образования, оставшуюся с советских времен. Именно с этого, по его мнению, и надо начинать, чтобы происходили какие-то сдвиги к лучшему.

Вот еще несколько его цитат:

  • «Мы создаем совершенно немыслимое количество вузов, готовящих бухгалтеров, и скоро вся страна станет бухгалтерами!»
  • «СМИ должны быть допущены ко всем секретным процессам государственных служащих».
    • №
  • «Самый сложный выбор — никого не выкинуть» (о создании особых экономических зон).

Скандалы

Четыре уголовных дела были связаны с именем Грефа, когда он был вице-губернатором и председателем КУГИ Санкт-Петербурга. Один из них связан с приватизацией дворца князя Горчакова. Политик решил его приватизировать, но статус памятника федерального значения противоречил этим действиям с его стороны.

В следующий раз его заподозрили в получении взятки. Произошло это из-за ситуации, когда Герман Греф передал Сенной без торгов директору торгового центра. После этого одному бизнесмену, желавшему заполучить названный объект, сообщили, что Грефу в принятии этого решения помогла взятка, — но его так и не допросили по делу.

Третье дело касалось ОАО «Завод цветной печати». Герман Греф издал указ, согласно которому должность гендиректора должен был занять человек из близкого окружения политика. Прокуратура усмотрела в этом вмешательство властей в деятельность организации. На этот раз делу тоже не дали хода.

И, наконец, последнее уголовное дело было связано с переделом бизнеса в сфере недвижимости в Санкт-Петербурге. Тогда четыре крупные фирмы не могли поделить сферы влияния, и Александр Мошкалов, пытавшийся в то время подчинить своему влиянию крупные риелторские агентства, назначил в кабинете Грефа назначение на пост президента городской Ассоциации риелторов.

Заключение

Герман Оскарович добился больших успехов в политике, но не только. Долгое время он был у руля правления крупнейшего банка России. Личность его отчасти противоречива и, безусловно, ярка. Герман Греф, биография которого представлена ​​в статье, известен своим трудолюбием, упорством и великими целями. Это амбициозный и разносторонний человек.

Россия Отчет: 30 июля 2001 г.

30 июля 2001 г., том 1, номер 20

КРЕМЛЬ/БЕЛЫЙ ДОМ ВЫЖИМАЕТ ИЗ ДУМЫ НОВЫЕ ПОБЕДЫ. По ряду различных показателей администрация Путина и правительство во главе с премьер-министром Михаилом Касьяновым одержали впечатляющую череду побед во второй половине весенней сессии Государственной Думы. Успех особенно впечатляет по сравнению с предыдущей осенней сессией. На этой сессии главным достижением правительства стало принятие бюджета на 2001 год; версия Земельного кодекса, предложенная Союзом правых сил (СПС), и правительственная версия Трудового кодекса были затоплены (см. «Российский политический еженедельник РСЕ/РС», 22 января 2001 г.). На этот раз депутаты приняли не только государственную версию Земельного кодекса в двух чтениях и компромиссную версию Трудового кодекса, но и долгожданные законы о реформировании пенсионной и судебной систем (все в первых чтениях). Количество основных законов, принятых в третьем и окончательном чтениях, также было значительно выше, чем на осенней сессии (см. таблицу ниже).

Не менее трети от общего числа основных законов, принятых в окончательной форме, призваны улучшить бизнес-среду: предприятиям придется продавать меньшую долю своей валютной выручки, у них будет больше законных прав при проведении аудита и должны будут платить более низкую ставку налога на прибыль. И неподтвержденные данные свидетельствуют о том, что иностранные инвесторы проявляют пробуждение интереса. Но налоговые ставки имеют свойство меняться, и поэтому принятым законопроектом, имеющим наиболее долгосрочное значение, скорее всего, будет закон о политических партиях, уже принятый Советом Федерации и подписанный президентом Владимиром Путиным (см. «Российский политический еженедельник РСЕ/РС», 23 июля 2001 г.). Этот законопроект должен изменить политический ландшафт России, сократив число более мелких партий и политических организаций.

Но при наличии готовой к сотрудничеству Государственной Думы и уступчивого Совета Федерации многие наблюдатели утверждают, что президент Путин и его администрация уже изменили политическую среду Москвы по сравнению с той, которая существовала при президенте России Борисе Ельцине. Принятие Земельного кодекса или закона о военном положении было бы немыслимо во времена Ельцина.

Одним из ключей к успеху Путина была готовность как правительства, так и администрации президента идти на компромисс. Окончательно принятый в первом чтении Трудовой кодекс был разработан рядом различных сторон, включая правительство. Окончательно принятый налог на прибыль стал результатом компромисса между правительством и Бюджетным комитетом. Критики отмечают, что правительство и администрация временами шли на такой компромисс, что было трудно понять, какова была их первоначальная цель. Отказ Кремля от третьего срока для региональных губернаторов является одним из примеров (см. «Российский политический еженедельник РСЕ/РС», 11 июля 2001 г. ).

По мнению некоторых либеральных «союзников» Кремля по законодательству об экономической реформе, в спешке с проталкиванием законодательства в последние недели работы Думы также могло быть скомпрометировано качество. В комментарии «Времени новостей» от 18 июля депутат от «Яблока» Сергей Митрохин признает, что многие важные законодательные акты были приняты, но «с другой стороны, скорость, с которой многие из них были приняты, вызывает [озабоченность] качеством из законов».

Депутат СПС Виктор Похмелкин также признал, что наметилось «явное движение по пути либеральных реформ». Но в то же время, по словам Похмелкина, Дума стала «подобострастно относиться к президенту», и появилось ощущение, что крепнет не советский, а новый тип бюрократического режима. Эта бюрократия, по словам Похмелкина, «абсолютно аполитична: она легко идет на союз и с левыми (о ввозе ОЯТ), и с правыми (о Земельном кодексе и пенсионной реформе) и всегда [достигает] победы. » В сентябре Похмелкин и его коллеги увидят, выдержит ли этот «новый бюрократический режим» осень. (Джули А. Корвин)

ДУМА: СЕССИЯ ЗА СЕССИЯМИ _________________Весна _Осень__Весна__Осень__Весна__Осень
__________________2001_2000__2000__1999__1999__1998

Количество рассмотренных Думой законов
___701__312___475___370____622__289

Количество законов
принятых только в первом чтении
_____________69___58___56____47_____78___88

Количество законов
принятых только в
втором чтении________10___7____2_____9_____9____10

Количество законов
утвержден в третьем и окончательном чтении
______158__74___94___158___225___120

Количество законов, подписанных президентом
из числа одобренных
за указанный период____95____50___81___44___157___36

Источник: Государственная Дума через сайт www.duma.gov.ru от 24 июля.

Герман Оскарович Греф: Воля к власти Во время бурного обсуждения в Думе Земельного кодекса в его первом чтении в начале этого месяца группе левых депутатов удалось заблокировать министру экономического развития и торговли Герману Грефу доступ к трибуне, вынудив его представить Земельный кодекс из правительственной ложи, говорится в сообщении. на сайт strana.ru. Но всего через неделю Греф вернулся к власти, отдавая приказы молчаливыми жестами, пока Дума рассматривала поправки к кодексу во втором чтении (см. «Российский политический еженедельник РСЕ/РС», 16 июля 2001 г.). Греф часто вызывал гнев левых политических групп за то, что они считают его чрезмерно либеральными взглядами, как и его наставник, бывший первый вице-премьер и нынешний глава ЕЭС Анатолий Чубайс. Но, в отличие от Чубайса, Грефу удалось избежать ни вовлечения в крупные публичные скандалы, ни превращения в символ чрезмерно рьяного экономического реформатора, нечувствительного к социальным издержкам.

Карьера Грефа во многом пошла по пути другого ставленника Чубайса, этнического немца, главы «Газпром-медиа» Альфреда Коха. Оба родились в Казахстане в начале шестидесятых годов в семье этнических немцев, которых отправили туда во время Второй мировой войны. (Грефу 37, Коху 40.) Оба учились в Ленинградском государственном университете, оба работали в Санкт-Петербургской городской администрации в сфере приватизации, оба попали под крыло Анатолия Чубайса, который призвал их работать на федеральном уровне в Москву. В то время как карьера Коха как государственного служащего пошла под откос отчасти из-за слишком тесных связей с Чубайсом, Грефу удалось найти более могущественного покровителя, президента Владимира Путина, с которым он работал в правительстве Санкт-Петербурга. На самом деле Греф всегда старался диверсифицировать источники своей политической поддержки. В 1997, когда он стал председателем комитета по имуществу Санкт-Петербурга, его спросили на пресс-конференции «чей он человек?» Он ответил, что является человеком Чубайса, губернатора Санкт-Петербурга Владимира Яковлева и тогдашнего вице-премьера Бориса Немцова, сообщил «Профиль» 10 апреля 2000 г. Его преданность Яковлеву на самом деле была довольно свежей, после победы последнего. в предвыборной кампании 1996 г.

И еще, в отличие от Коха, Греф выучился на юриста, а не на экономиста. После службы в Советской армии он поступил в Омский государственный университет и в 1919 году окончил его юридический факультет.90. Затем он продолжил изучать право в аспирантуре Ленинградского государственного университета (ЛГУ). Юридический факультет ЛГУ – это, конечно, альма-матер президента Путина и замглавы администрации президента Дмитрия Козака в том числе.

Греф получил свою первую профессиональную должность в 1991 году в возрасте 24 лет, работая в городском совете в Петродворце — под Санкт-Петербургом/Ленинградом. Это оказалось в нужное время в нужном месте, потому что в следующем году он был назначен начальником районного управления по управлению государственным имуществом в Петродворце. Как отмечала «Независимая газета-ФиЛ» 16 марта 2000 г., это была не позиция какого-то мелкого лакея, а «на самом деле она была одной из самых влиятельных, потому что радикальные реформаторы стремились быстро сбросить бывшую госсобственность с плечи правительства». По данным издания, именно на этой должности Греф стал «одним из самых фанатичных последователей» экономических панацеей Чубайса. И он награждался все большей и большей ответственностью, став в 1994 заместитель председателя комитета по управлению государственным имуществом и одновременно директор городского департамента недвижимости. На этой должности Греф снова отвечал за сдачу в аренду или продажу сотен тысяч кубометров потенциально ценной недвижимости.

И, как и другие ключевые фигуры, руководившие приватизацией в то время, Греф привлек к себе внимание правоохранительных органов. По сообщению газеты «Санкт-Петербург таймс» от 2 июня 2000 г., против Грефа было возбуждено несколько уголовных дел, связанных с некоторыми из курируемых им приватизаций, но эти дела «просто испарились после того, как Чубайс назначил Грефа заместителем государственного министра». недвижимость в [сентября] 1997». Пресс-секретарь городской прокуратуры Татьяна Вишнякова заявила газете, что прокуратуре «дали понять, что [эти дела] больше не подлежат расследованию».

В 1998 году Грефа вызвали в Москву на должность первого заместителя министра госимущества. Чубайс, возглавлявший это министерство, когда оно было еще комитетом, тогда был первым вице-премьером. Именно после этого назначения Греф начал работать в советах директоров ряда крупных российских компаний, таких как «Связьинвест», «Росгосстрах», «Аэрофлот» и «Газпром». Но первое широкое освещение в национальных СМИ он получил благодаря своей роли, руководившей разработкой плана экономического развития России в качестве главы Центра стратегических разработок в первые месяцы правления президента Путина (см. «Ленту новостей Радио Свобода», стр. 23). май 2000 г.). Затем, в мае 2000 года, Греф был назначен главой только что созданного Министерства экономического развития и торговли.

В этой должности известная любовь Грефа к порядку, несомненно, подвергалась критике. Греф, по данным «Независимой газеты-ФиЛ», дураков терпит неохотно. «Карера» 5 февраля отмечала, что Греф — яростный спорщик, и неподготовленный человек, столкнувшийся со словесным выпадом Грефа, мог почувствовать, что тот невольно попал в «пасть аллигатора». По данным журнала, одного из владельцев американской компании Ward-Howell мистера Катлера он окрестил «Злобной котлетой» за то, что неправильно произнес отчество Грефа Оскарович, поставив ударение на второй слог. Как глава одного из крупнейших правительственных министерств, Греф, вероятно, подвергается множеству пренебрежений, как показала его конфронтация в Думе. Однако, если нынешние обстоятельства сохранятся, он может по-прежнему смеяться последним. (Джули А. Корвин)

ИМЕЮ МАНДАТ, БУДУ ПОЕЗЖАТЬ. Статья в «Общей газете» от 19 июля проливает новый свет на депутатов Государственной Думы 3-го созыва с использованием нового отчета Института общественной экспертизы. Институт собирал статистические данные о деятельности отдельных депутатов Думы, используя такие показатели, как посещаемость, количество выступлений в зале Думы, представление законопроектов и количество дней, проведенных в командировках, за период с 1 января по 31 мая 2001 года. что «самые интересные думские личности вовсе не обязательно те, кого можно увидеть на телеэкране». Согласно еженедельнику, нижнюю законодательную палату можно разделить примерно на четыре группы: невидимые, болтуны, писатели и туристы.

НЕВИДИМЫЕ: Статистика для этой группы вводит в заблуждение, поскольку депутаты, не связанные ни с какой фракцией или группой, непропорционально представлены среди «Невидимых». Это связано с тем, что координаторы фракций используют карточки своих коллег по фракциям для голосования и регистрации. Так что внепартийные депутаты появляются гораздо реже, чем их товарищи по фракциям. Например, после выхода из фракции «Единство» явка депутата Константина Севернарда неожиданно упала на 75 процентов.

ВЫСТУПАЮЩИЕ: Эти депутаты считают своим долгом говорить в любое время, когда они присутствуют, независимо от того, какие вопросы стоят на повестке дня в этот день, согласно еженедельнику. Удивительно, но это не просто лидеры фракций и партий; есть ряд депутатов, которые выступают с речью за речью не реже, чем лидер ЛДПР Владимир Жириновский или глава Агропромышленной группы Николай Харитонов. Среди самых словоохотливых депутатов — зампред комитета по безопасности депутат (Агропромгруппа) Павел Бурдуков, выступавший более чем на половине заседаний Думы и чаще, чем глава этого комитета Виктор Илюхин (коммунист). Также на половине заседаний выступает депутат (нардеп) Адриан Пузановский, бывший преподаватель университета.

РУКОВОДИТЕЛИ: Это депутаты, которые готовят большое количество законопроектов. Незамеченным героем в этой категории, по мнению еженедельника, является депутат (агропром) Владимир Пашуто, автор 22 законопроектов за полугодие — больше, чем даже его более известные коллеги, председатель Бюджетного комитета (регионы России) Александр Жуков и председатель Комитета по законодательству (Союз правых сил) Павел Крашенинников. Жуков представил 16 векселей, а Крашенинников — 18.

ТУРИСТЫ: Это те депутаты, которые видят свой мандат как «бесплатный билет для кругосветного путешествия». Еженедельник с притворным шоком отмечает, что наименее популярны поездки в страны СНГ, несмотря на то, что «большинство депутатов постоянно выступает за более тесные контакты между братскими республиками». Поездки в «дальнее зарубежье» и по России пользуются наибольшей популярностью. Рекордсменом по количеству поездок является Вячеслав Бойко (коммунист), который провел 133 из 181 дня в своем родном районе Калужской области. Чудом Бойко каким-то образом умудрялся присутствовать практически на всех заседаниях Думы, если верить регистрационным записям. Тем не менее, Бойко выступил только на одном заседании и не представил никаких законов. Некоторую конкуренцию Бойко составляет Флюра Зиятдинова («Регионы России»), которая помимо работы депутатом Думы от одномандатного округа Татарстана также работает в управлении внешних связей президента Татарстана Минтимера Шаймиева. Она провела 106 дней в путешествии, в основном в развивающиеся страны. (ЯАК)

Доля заседаний Думы, на которых присутствовал депутат от одномандатного округа Республики Ингушетия Алихан Амирханов*______________0%

Доля заседаний Думы, на которых присутствовал бывший телеведущий, депутат по одномандатному округу Ленинградской области Александр Незворов __________________________________________10%

Доля заседаний, на которых присутствовал депутат Михаил Кузнецов от одномандатного округа Псковской области________________50%

Количество депутатов, ни разу не выступавших в Думе и не написавших ни одного законопроекта_____________более 70

Наибольшее количество законопроектов, подготовленных одним депутатом__________22

Доля дней, проведенных депутатом Вячеславом Бойко в 1 полугодии 2000 года в командировках по месту жительства________________73%

Процент дней пребывания в зарубежных командировках депутата (ОВР) Флуры Зиядиновой________________________________________________________59%

*Амирханов выиграл свое место на дополнительных выборах, состоявшихся в середине апреля.

Источник: «Общая газета», 19.07.2001 [все данные приведены за 1 января — 30 мая 2001].

ПОЛИТИЧЕСКИЙ КАЛЕНДАРЬ 2-3 августа: Воронежский суд рассмотрит возможность досрочного освобождения из тюрьмы американского стипендиата программы Фулбрайта Джона Тобина

4-5 августа: лидер Северной Кореи Ким Ир Чен посетит Москву, сообщает ИТАР-ТАСС.

7 августа: Кабмин Касьянова соберется, чтобы обсудить подготовку страны к зиме, сообщает РИА-Новости 30 июля.

7–8 августа: Министр обороны России Сергей Иванов возглавит делегацию в Вашингтоне.

12 августа: Первая годовщина гибели подводной лодки «Курск».

13-14 августа: Визит министра обороны США Дональда Рамсфелда в Москву

14 августа: В суде Москвы состоится рассмотрение иска министра по делам СМИ Михаила Лесина к НТВ и топ-менеджеру «Медиа-МОСТ» Игорю Малашенко, сообщает ИТАР-ТАСС 27 июля.

14 августа: Минфин внесет проект бюджета на 2002 год в кабинет министров

15 августа: Срок подачи федерального бюджета на 2002 год в Государственную Думу, сообщает ИТАР-ТАСС.

19 августа: Второй тур выборов губернатора Иркутской области

27-30 августа: Министр иностранных дел Лаоса Сомсават Ленгсават посетит Россию

Конец августа: Новый посол США Александр Вершбоу вступит в должность в Москве, сообщает «Независимая газета» 11 июля

Сентябрь: Премьер-министр Малайзии Махатхир ибн Мохамад посетит Россию

4-6 сентября: Министр иностранных дел Италии Ренато Руджеро посетит Россию, сообщает ИТАР-ТАСС 30 июля.

6 сентября: состоится собрание акционеров Аэрофлота

7 сентября: Общественное российское телевидение (ОРТ) проведет собрание акционеров, на котором будет выбран новый совет директоров, сообщил генеральный директор ОРТ Константин Эрнст 29 июня.

19 сентября: Государственная Дума проведет первое полноформатное пленарное заседание осенней сессии

23 сентября: Губернаторские выборы в Ростовской области

25 сентября: Срок, установленный Президентом Путиным для завершения всех восстановительных работ в Саха (Якутия) после сильного наводнения в мае этого года

29 сентября: Народный депутат проведет в Москве учредительный съезд по преобразованию группы в партию

Вторая половина сентября: СПС откроет западноевропейскую штаб-квартиру группировки в Лондоне

Конец сентября: Кабинет министров рассмотрит вопрос реформирования банковской системы страны, сообщил премьер-министр Касьянов 16 июля.

Конец сентября: Международная конференция «Коренные народы, нефть и право» пройдет в Ханты-Мансийске, сообщает сайт strana.ru

2 октября: Саммит ЕС-Россия пройдет в Брюсселе

7 октября: Пройдут довыборы в Государственную Думу по одномандатным округам Амурской и Архангельской областей. Два места освободились, когда бывший депутат Госдумы Леонид Коротков был избран губернатором Амура, а депутат Александр Пискунов назначен ревизором Счетной палаты.

13 октября: «Батькивщина» проведет съезд по реорганизации движения в партию

20-21 октября: Президент Путин примет участие в девятом неформальном саммите форума Азиатского экономического сотрудничества в Шанхае, сообщает ИТАР-ТАСС 2 июля.

28 октября: Губернаторские выборы в Орловской области

декабрь: Выборы Президента Чувашской Республики

28 декабря: Осенняя сессия Госдумы подходит к концу, сообщает ИТАР-ТАСС от 13 июля.

Январь: Президентские выборы в Северной Осетии.

биография, национальность, семья, фото, личная жизнь

Своя служебная квартира на Рочдельской улице в 5 комнат и 256 кв.м Герман Греф переписал ее на сына от первого брака, а 5-комнатную квартиру на Малой Бронной оставил Греф после развода с бывшей женой Еленой Великановой

На днях президент и председатель правления Сбербанка России Герман Греф вслед за Игорем Сечиным, Алексеем Миллером и другими госкапиталистами отказался публиковать свою декларацию о недвижимости и доходах за прошлый год. Мы решили выяснить, чего именно так стесняется банкир.

Где живет

В марте 2009 года в подмосковном поселке Гольево прошли общественные слушания по передаче части реликтовой рощи элитного поселка Архангельское. Тогда 70 соток особо охраняемой земли перешли из категории земель «под благоустройство» в участок «под дачную застройку».

Красногорский Совет депутатов принял решение выделить их в собственность Грефа, тогдашнего министра экономического развития и торговли, еще в декабре 2005 года, и 15 соток кадастровой стоимостью около 6 млн рублей достались чиновнику безвозмездно (в на их месте сегодня стоит особняк, в котором живет банкир, а вокруг — вековые сосны). Среди соседей Грефа по поселку — вице-премьер Дмитрий Козак, министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Михаил Мень и даже премьер-министр Дмитрий Медведев.

Свою бывшую служебную квартиру на улице Рочдельской (5 комнат и 256 кв. м — на одном лестничном пролете с квартирой бывшего премьер-министра Михаила Фрадкова), как известно из соответствующих документов, Герман Греф скопировал на свою сын от первого брака Олег.

После развода Греф оставил бывшей жене Елене (Великановой) другую, тоже 5-комнатную квартиру (на Малой Бронной). Его нынешняя жена Яна (в девичестве Головина, а по предыдущей супруге Глумов) также ранее была прописана в элитном месте — на Новинском бульваре, напротив американского посольства. Но сейчас пара предпочитает Архангельск.

Понятно, почему Герман Греф не спешит раскрывать свои доходы: на фоне скупых процентов по вкладам и роста цен на кредиты может сложиться впечатление, что вкладчики Сбербанка просто платят за рост капитала банкира аппетиты. Фото Русский Взгляд

На что он живет

В 2012 году авторитетный журнал Forbes поставил Грефа на 5-е место в рейтинге самых дорогих топ-менеджеров России с доходом в $15 млн, оговорив, что у банкира возможность заработать на несколько десятков миллионов больше. Сбербанк тогда официально заявил, что «вознаграждение Германа Грефа существенно ниже», но почему-то не привел точных цифр.

Зарплата Германа Грефа до сих пор под грифом «секретно». По нашим данным, это должно быть не менее миллиона рублей в месяц, плюс квартальные и годовые надбавки. Плюс традиционное вознаграждение «за хорошую работу».

«Сумма всех выплат, начисленных членам правления за 2013 год, составила 3,2 млрд рублей (за 2012 год — 2,4 млрд рублей), — говорится в недавнем отчете Сбербанка. – Увеличение выплат обусловлено увеличением количества членов правления с 13 человек на 31.12.2012 до 14 человек на 31.12.2013 (включая президента, председателя правления). Даже если эти миллиарды разделить поровну, то получается почти 230 миллионов рублей на члена правления, а президент, конечно, должен получать в несколько раз больше остальных. Миллиард рублей? Вполне возможно.

Понятно, почему Герман Греф не спешит раскрывать свои доходы: на фоне скупых процентов по вкладам и роста цен на кредиты может сложиться впечатление, что вкладчики Сбербанка просто платят за рост аппетитов банкира.

Жена Германа Грефа Яна тоже приносит деньги в дом. У женщины ЗАО «Дар.ру» (торгует произведениями искусства в художественных галереях) Фото Russian Look

Чем живет

В то же время жена Германа Грефа Яна также приносит деньги в дом. Правда, как выяснил «Собеседник», созданное ею в 2002 году ТОО «Студия подарков» при участии Людмилы Козак (бывшей жены вице-премьера) и Нины Плигиной (жены депутата-единоросса) несколько прогорело. лет спустя. Зато сейчас у женщины есть ЗАО «Дар.ру» (торгует произведениями искусства в арт-галереях). Его деловой партнер (ЗАО «Ламинея») связан с менеджментом АФК «Система». Свекровь банкира Татьяна Головина замечена в гостиничном бизнесе на Черном море.

Старший сын Грефа, по данным ЕГРЮЛ, является одним из учредителей консалтинговой группы «НЭО Центр» (в своей отрасли компания занимает 4 место в рейтинге крупнейших в стране). Олег Греф «пришел в консалтинговую группу «НЭО Центр» весной 2009 года в качестве вице-президента», — говорится на корпоративном сайте. – В компании Олег занимается вопросами стратегического развития, развития бизнеса, а также продвижения группы на российском и международном рынках». Мало того, что за последние несколько месяцев группа получила госконтракты на общую сумму не менее 100 млн рублей — возможно, это случайность, так еще и НЭО Центр аккредитован Сбербанком в качестве официального партнера-оценщика. Имя именно этой компании часто мелькало в скандалах с обвинением Сбербанка в рейдерском захвате компаний-заемщиков.

Почему глава Сбербанка отказался обнародовать свою декларацию об имуществе и доходах за прошлый год? Фото Russian Look

Племянницы Германа Грефа также связаны со Сбербанком. Евгения (дочь старшего брата), переехав из Омска в Москву, увиделась руководителем проекта в «Краснов-Дизайн». После этого компания организовала ряд корпоративных мероприятий для банка. А для Ольги Тищенко (дочь сестры, уроженка Приморья) Сбербанк нашел должность главного специалиста по кадрам.

Сестра Грефа Елена Передрий, жена бывшего вице-губернатора Приморья Сергея Передрия, тоже банкир. Недавно Приморский банк раскрыл доли своих акционеров за прошлый год, у Елены Передри было 6,21% его акций (контрольный пакет принадлежал бывшей первой леди края Ларисе Белобровой). Сам Сергей Передрий тоже ушел с госслужбы — на его имя в Приморье зарегистрированы компании «Акция» и «Эйр Кейтеринг».

Брат банкира Евгений Греф известен в Омске как бизнесмен, успевший поработать в торговле, строительстве, производстве, медицине. Более того, Сбербанк не скупился на многомиллионные кредитные линии для него. А когда в 2011 году при участии Сбербанка обанкротилась сеть гипермаркетов «Мосмарт», сетевые магазины в Сибири достались Грефу-старшему. Сейчас в Омске ходят слухи, что ему достанется и акция сочинского застройщика НПО «Мостовик», которое сейчас также поглощается Сбербанком. Несмотря на это, дела у Евгения Грефа в последнее время идут неважно: бизнес в упадке (за ним прячутся магазины), в мае он лишился поста председателя совета директоров «Омскнефтехимпроекта», поста регионального министра экономики, который ему обещали, пошел к другому.

Тем не менее, в региональной власти до сих пор существует сильная группа, которую в Омске называют «грефовской». Или «Сбербанк».

Учитывая связи семьи Германа Грефа с госбанком, это практически одно и то же.

/досье

Греф Герман Оскарович

Родился 8 февраля 1964 года в Казахстане в семье ссыльных обрусевших немцев. Служил в спецназе внутренних войск. Окончил юридический факультет Омского государственного университета, после чего перевелся в Ленинград в аспирантуру. Работал в администрации Санкт-Петербурга, где и познакомился с Путиным. В 2000 году он получил созданный специально для него пост министра экономического развития. Возглавлял Сбербанк с октября 2007 года. По данным ЕГРЮЛ, являлся учредителем зарегистрированной в Санкт-Петербурге кинопрокатной компании «Невский» (к настоящему времени компания уже ликвидирована).

Ролдугин Олег

Греф родился в 1964 году в селе Панфилово на севере Казахстана в семье еврейки по матери и немца по отцу, высланных из Донбасса в 1941 году (поэтому возник ярлык «немецко-еврейский фашист» во время его реформ правильно). Когда ему было полтора года, умер его отец, мальчика воспитывали мать-еврейка и бабушка. Учился он средне, на тройки и четверки, но был настойчив и сумел поступить в МГИМО, который был тогда главным гуманитарным вузом огромной страны (в СССР это было возможно), но был отчислен после первого курса. Согласно официальной биографии, 17-летний юноша стал юрисконсультом районного отдела сельского хозяйства.

Служил в отрядах специального назначения внутренних войск, среди функций которых конвоирование опасных заключенных, поиск беглецов, подавление беспорядков. Как человек, отслуживший в армии без экзаменов, он попал на рабфак Омского университета и поступил на юридический факультет, где стал комсоргом и начальником студенческого оперативного отряда. После окончания школы в 1990 году Греф поступил в аспирантуру Ленинградского государственного университета, но диссертацию не защитил: для карьеры в современное время она была уже не нужна.

Собчак оказался научным руководителем Грефа, а в 1991 году аспирант стал юрисконсультом Комитета экономического развития и имущества администрации Петродворцового района Санкт-Петербурга, а в 1992 году возглавил Комитет по имуществу Управление этой территорией. В 1994 году стал заместителем председателя Комитета по управлению городским имуществом (КУГИ) «северной столицы», управлял всей городской недвижимостью.

После победы Яковлева над Собчак Греф проявил инициативу и, как один из идеологов реформы ЖКХ, поднялся на новую ступень карьерной лестницы, став первым зампредом КУГИ, хотя либеральная реформа привела к обычным результатам (арендная плата удвоилась без улучшения обслуживания). После убийства главы КУГИ Маневича Греф занял его пост, став вице-губернатором.


Многочисленные обвинения Грефа в преступлениях, характерных для либеральных реформ, не имели последствий; например, дело о незаконной передаче за взятку Сенного рынка в центре Петербурга было закрыто после убийства единственного свидетеля.

За пять дней до дефолта 1998 года по рекомендации Чубайса был назначен первым заместителем министра госимущества России.

После отставки Примакова Греф вышел на новый уровень: стал членом коллегии государственных представителей в «Росгосстрахе» и «Транснефти», коллегии ФКЦБ, советов директоров «Аэрофлота» и «Газпрома», председателем совета директоров аэропорта Шереметьево.

В декабре 1999 года возглавил Центр стратегических разработок, которому Путин поручил разработать стратегию на 10 лет. Титулованные реформаторы, похоже, чурались этой чести как хлопотной и не связанной с материальными благами, а Греф воспользовался шансом выдвинуться на первый план.

И так же, как программа «500 дней» привела Явлинского в политику, стратегия 2010 года привела Грефа в правительство: в мае 2000 года он возглавил созданное для него Министерство экономического развития и торговли.

Властелин реформ

ЦСР собрал подавляющее большинство квалифицированных российских специалистов, но их работа была напрасной.

Примером может служить работа по банковской реформе. Практически все специалисты страны представили аргументированные предложения, которые были отклонены, а текст был написан «с нуля» одним человеком, который даже не знал, какие виды банковских лицензий существуют в России. Абсурдность результата вызвала категорический протест руководства ЦБ, и этот раздел был исключен из стратегии.

Это был незаконченный, бессвязный, неструктурированный набор необоснованных требований. Мягкой и взвешенной оценкой было воспринято краткое содержание, приписываемое «Ъ» премьер-министру Касьянову «Гора мышь родила. Хорошо, что не таракана».

Правительство так и не одобрило его.

Тем не менее, ряд его положений был протолкнут либералами в виде отдельных реформ, нанесших огромный ущерб России.

Ключевой механизм стратегии — остановить отток капитала из страны за счет улучшения инвестиционного климата, хотя при сильном оттоке капитала такое улучшение либеральными рецептами невозможно (напоминает лечение головокружения, вызванного кровопотерей из-за разрыва артерии таблетками). Улучшить инвестиционный климат можно только за счет государственного регулирования, прежде всего за счет модернизации инфраструктуры, что противоречит интересам глобального бизнеса и поэтому отвергается либералами.

Беспомощный лепет о сокращении оттока капитала по непонятным причинам служил простым прикрытием основного и единственно отработанного инструмента обеспечения экономического роста: сокращения госрасходов на четверть — прежде всего за счет социальных расходов регионов.

Отказ государства от социальных обязательств, «социальный дефолт» как ядро ​​стратегии придали ей характер социального геноцида и сделали необходимым ее условием либеральную диктатуру.

Стратегия требовала отказа от нетарифного регулирования внешнеэкономической деятельности, что вскоре привело к разрушению системы стандартизации, разрушению системы контроля качества продукции. Требование о вступлении в ВТО, главным лоббистом которого был Греф, было выполнено — на совершенно колониальных условиях — и резко затормозило экономику, сменив уверенный рост инвестиций рецессией.

Обещание «убрать препятствия к банкротству неэффективных предприятий» вылилось наряду с «дебюрократизацией» экономики, которую также вел Греф, в создание идеальных условий для безнаказанного рейдерства, разгул которого разрушал сама идея права собственности.

«Легализация вывоза капитала» привела к отмене валютного регулирования, что сделало Россию беззащитной перед колебаниями на мировом рынке. Как не вспомнить олигарха Бендукидзе, для которого главным правом человека и критерием демократии было право беспрепятственно вывезти миллион долларов!

Реформа естественных монополий, намеченная в стратегии Грефа, реализовалась в катастрофе электроэнергетики и менее известном сбое железнодорожного транспорта.

Реформа ЖКХ привела к ужасающему росту тарифов и дезорганизации отрасли.

Трудовая реформа лишила трудящихся реальных возможностей защищать свои неотъемлемые права.

Сокращение социальной помощи осуществлено в форме людоедской монетизации пособий, пенсионной реформы, уничтожения образования и здравоохранения.

В первых вариантах проекта стратегии Греф прямо указывал на необходимость преодоления тенденции к формированию «государства всеобщего благосостояния». Попытка отменить Конституцию, закреплявшую социальную природу государства, не удалась: из текста были изъяты прямые самообличающие формулировки, но идеология была реализована.

Наконец, судебная реформа, насколько можно судить, сформировала административный контроль над судами и привела к упадку последних, фактически лишив россиян доступа к правосудию.

Греф был движущей силой почти всех либеральных реформ как по положению, так и в силу личных предпочтений.

При создании Министерства экономического развития и торговли (МЭРТ) старался подобрать как можно больше функций, чтобы максимально увеличить свое влияние. В итоге получился громоздкий монстр, неуправляемый из-за объема своих функций (только вначале их было 159, а количество отделов перевалило за 50).

Неуправляемость МЭРТ была вызвана также объединением разнородных, не связанных между собой функций (например, регулирование внешней торговли и обеспечение северного завоза), а также объединением задач, требующих разнотипных управляющей организации. Их унификация обеспечивала организационную несовместимость соответствующих контуров управления, перманентный внутренний конфликт и, как следствие, потерю управляемости. Минэкономразвития было как Курчатов, которому за три года поставили бы задачу сделать атомную бомбу… при условии, что он еще и регулировщиком работал.

Неэффективность усугублялась некомпетентностью, ставшей визитной карточкой «страны»: сам министр экономического развития был юристом, М. Дмитриев, изучавший банки до 1997 г., ведал пенсионными делами, А. Шаронов , занимавшийся социальной политикой, руководил реформированием естественных монополий, и А. Дворкович, анализировавший бюджет.

Наверное, это не случайно: деструктивная сущность либеральных реформ в России исключает их проведение специалистами.

Хозяин народных денег

В 2007 году Греф неожиданно возглавил Сбербанк, уйдя, по примеру Чубайса, из правительства в крупную государственную компанию. Вероятно, ему наскучила аппаратная борьба, и он захотел стать полновластным владельцем крупной структуры, обеспечивающей ему законное богатство и не административное, а общественно-политическое влияние.

Сбербанк, проникая в повседневную жизнь большинства россиян и имея филиалы во всех наименее значимых населенных пунктах, соответствовал этой цели не меньше, чем РАО «ЕЭС России».

Реформа Сбербанка вызвала многочисленные скандалы; Таким образом, ребрендинг, проведенный в условиях кризиса, толком не обоснованный и мало кем замеченный, стоил 20 миллиардов рублей.

Греф резко повысил зарплату топ-менеджменту Сбербанка и в 2013 году стал пятым, по версии Forbes, по размеру оплаты менеджером в России.

При жесточайшем сокращении прочих расходов значительная часть старых сотрудников была уволена, а их место заняла молодежь (вероятно, соглашаясь на снижение зарплаты), усилия которой, помнится, не часто подкреплялись профессиональными знаниями . Результатом стало, насколько можно судить, падение сервиса и репутации банка, но и рост прибыли.

Сотрудницу, написавшую в соцсетях «Если наклеить табличку Сбербанка в чистом поле, к ней сразу выстроится очередь из пенсионеров», уволили, но эта шутка, похоже, четко отражала состояние Сбербанка в период реформы.

Повышение комиссий за бытовые платежи с повсеместным внедрением оплаты в автоматах и ​​интернет-банкинге и закрытием многих отделений было направлено на снижение затрат. Сложилось ощущение, что Сбербанк, зарабатывая основные деньги на корпоративных клиентах и ​​финансовых операциях, пытается свести к минимуму живое общение с населением под немые разговоры о «клиентоориентированности», считая ее не более чем источником издержек. уменьшенный.

В кризис 2008-2009 годов кредиты Сбербанка стали роковыми для ряда бизнесменов. Классический пример — МАИР, от которого, насколько можно понять, структуры Сбербанка потребовали досрочного погашения кредита; дело закончилось уничтожением бизнеса, ликвидацией множества рабочих мест и привлечением к уголовной ответственности основателя МАИР Макушина, вынужденного бежать из страны. О степени абсурдности обвинений свидетельствует отказ Кипра в его экстрадиции России — второй в истории отношений наших стран.

В результате доходность Сбербанка выросла, но отношение к нему, насколько можно судить, ухудшилось. Ситуация усугублялась историями о частых «технических сбоях» в платежных машинах Сбербанка и даже в его интернет-банкинге, приводящих к финансовым потерям клиентов. Возможно, это связано с большим объемом транзакций — впрочем, о других банках такого не слышно.

Дошедшая до правительства памятная либеральная инициатива о загоне всей России в 28 огромных агломераций была вызвана, видимо, стремлением Сбербанка сократить расходы. Ведь чем меньше населенный пункт, тем ниже рентабельность расположенного в нем отделения Сбербанка (в небольших населенных пунктах они могут быть убыточными). И лишить население Сбербанка невозможно из-за его уникального положения. Это значит, что для максимальной эффективности Сбербанка все население должно быть собрано в огромных мегаполисах.

Рассмотрение этой идеи дискредитировало госаппарат, но рождено оно, вероятно, не злым либеральным умыслом, а лишь желанием Грефа минимизировать расходы Сбербанка, не считаясь ни с чьими интересами и ценностями.

либеральная идея

Греф имеет репутацию солидного маркетолога, даже на фоне Кудрина как импозантного человека, не обремененного экономическими познаниями, что, безусловно, усиливает его либеральные убеждения.

Например, когда он начал стимулировать инвестиции, то был удивлен как отсутствием готовых крупных инвестиционных проектов (в 2006 году их просто неоткуда было взять), так и тем, что на их подготовку нужно как минимум год .

А в июле 2013 года, когда коррупция, монополизм, отказ правительства Медведева от развития и колониальные правила ВТО ломали хребет российской экономике, когда промышленное производство падало, а замедление роста ВВП обещало перейти в рецессию, Греф заявил: «У России одно из лучших в мире макроэкономических условий среди всех стран».

По словам тех, кто его знает, не имея экономического образования, Греф не любит и не может вести аргументированную аргументацию. Слепая вера в абсолютную самоценность частной собственности, необходимость ухода государства из экономики, избыточность социальной помощи населению и нетерпимость к возражениям весьма успешно заменяют ему знания.

Греф вспыльчив; например, на заседании правительства он потребовал сурово наказать за экстремизм людей, которые сожгли его чучело и протестовали против преступного вброса России в ВТО на явно кабальных условиях. Во время визита в Брюссель он на глазах у подчиненных упрекнул главу российской делегации в Еврокомиссии Фрадкова, что «аукнулось» ему в премьерстве последнего. Правда, рассказы об обещаниях Грефа «повесить на веревке» подчиненных сопровождаются ритуальными заверениями в его любезности.

Когда Путин встречался с Папой Римским в 2003 году, одни СМИ называли Грефа протестантом, другие — католиком.

На Петербургском экономическом форуме 2012 года совершенно невинный вопрос вдруг спровоцировал Грефа на возмутительную откровенность, обнажив категорическую неприемлемость демократии не только для российских реформаторов, но и вообще для современных либералов.

«Вы говорите ужасные вещи», — ответил Греф. «Вы предлагаете передать власть в руки населения. .. Как только люди поймут основы своего «я» и самоидентифицируют себя, управлять ими станет крайне сложно. Люди не хотят, чтобы ими манипулировали, когда у них есть знания. Как жить, как управлять таким обществом, где у всех есть равный доступ к информации, у каждого есть возможность судить напрямую, получать неподготовленную информацию через подготовленных государством аналитиков, политологов и огромные медийные машины, занятые созданием и поддержанием (социальных) слоев? «Меня пугают ваши рассуждения; честно говоря, я не думаю, что вы вполне понимаете, что говорите».

Герман Оскарович Греф родился 8 февраля 1964 года в селе Панфилово Иртышского района Павлодарской области Казахской ССР.

В 1990 году окончил юридический факультет Омского государственного университета. Ф.М. Достоевского по специальности «Правоведение», в 1993 году – аспирантура юридического факультета Санкт-Петербургского государственного университета. Кандидат экономических наук.

В 1991-1992 годах — юрисконсульт 1 категории Комитета экономического развития и имущества Администрации Петродворца и Санкт-Петербурга.

В 1992 году назначен начальником Петродворцового регионального управления Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга.

В 1992-1994 годах — председатель Комитета по управлению имуществом, заместитель главы администрации города Петродворца.

В 1994 году стал заместителем председателя, а затем — первым заместителем председателя Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга.

В 1997-1998 годах — вице-губернатор, председатель Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга.

В 1998-2000 годах — первый заместитель Министра государственного имущества Российской Федерации.

В 2000-2007 годах — Министр экономического развития и торговли Российской Федерации.

С ноября 2007 года — Президент, Председатель Правления Сбербанка.

Награжден орденами «За заслуги перед Отечеством» II, III и IV степеней, орденом Почета, орденом Александра Невского, орденом П.А. Столыпинская медаль. II степени, Орден Святого благоверного князя Даниила Московского I степени, Почетная грамота и Благодарность Президента Российской Федерации.

Награжден высшим отличием Франции — произведен в офицеры ордена Почетного легиона.

За особые достижения в области банковского дела и личный вклад в развитие Сбербанка награжден Золотым знаком Сбербанка.

Является акционером Сбербанка: доля в уставном капитале 0,0031%, доля принадлежащих обыкновенных акций 0,003%.

Греф Герман Оскарович известен своей политической деятельностью не только в России, но и за рубежом. Его концептуальные идеи очень популярны. В 2007 году Греф возглавил Сбербанк, которым он является до сих пор. По версии журнала Forbes, банкир попал в список девяти российских бизнесменов, которых считают чудаками и чудаками. Кто такой Герман Греф? Биография его очень насыщенна, и в этой статье мы подробно рассмотрим жизнь политика.

Место рождения и семья

Греф Герман Оскарович родился 8 февраля 1964 года в Казахской ССР, в селе Панфилово Павлоградской области. Его родители – этнические немцы, сосланные из Донбасса в Казахстан в 1941 году. Тогда им пришлось жить в суровых условиях комендантского режима. Именно в такой среде вырос Герман Греф.

Семья у него была простая: отец работал инженером, а мать работала бухгалтером. Будущий известный политик был третьим ребенком, у него были брат и сестра. Герман Греф, национальность которого предопределила, что он будет нести в себе с детства две культуры, рос спокойным и опрятным. Родители общались со своими детьми на двух языках: немецком и русском.

Герман Греф: биография

Герман рано женился, на своей бывшей однокурснице, и поехал с ней в Омск, чтобы поступить в университет, но эта попытка не увенчалась успехом. Вскоре его забрали в армию, где он два года служил в спецназе МВД. Отслужив в армии, он предпринял вторую попытку поступить в университет. И на этот раз его заветная мечта сбывается – он становится абитуриентом юридического факультета Омского государственного университета.

Кстати, по окончании учебы ему вручили красный диплом, к тому же он за годы учебы в университете зарекомендовал себя как активный участник общественной жизни. Герман Греф, национальность которого в какой-то мере мешала его развитию в советское время, несмотря ни на что, добился успеха.

Позже стал аспирантом Ленинградского государственного университета (в 1990-1993 гг.). Правда, после окончания аспирантуры Герман так и не смог защитить диссертацию. Чтобы обеспечить семью, еще будучи студентом, пошел работать в строительные отряды.

В 1990 году Греф был преподавателем юридического факультета ОГУ. В 2011 году в РАНХиГС ему удалось спустя много лет снова попытаться защитить диссертацию, что ему и удалось.

Он свободно говорит по-немецки и любит читать Гёте.

Переезд в Петербург

В 1991 году семья переехала в северную столицу и устроилась на работу в администрацию Петродворцового района. Герман Греф, биография которого представлена ​​вашему вниманию, с тех пор не раз получал высокие должности. Здесь он сначала год проработал юристом, а затем два года возглавлял КУГИ и был заместителем главы города Петродворца.

За время работы проявил себя интеллигентным педантом, обладающим профессиональной смекалкой. Так, в течение трех лет он курировал имущество городка-музея на разных должностях, а позже занимался той же деятельностью, только на петербургском уровне.

В начале 90-х мэр Собчак был научным руководителем Грефа в Ленинградском государственном университете, поэтому с тех пор у последнего были хорошие связи с политическими деятелями, что не могло не сказаться на развитии его дальнейшей карьеры. Кроме того, он был знаком и с Владимиром Путиным. Собчак и Путина часто даже называют «крестными отцами» Германа Грефа.

1994 год ознаменовался новым витком в политической карьере Германа Грефа — он становится заместителем председателя КУГИ мэрии Санкт-Петербурга. Позже, а именно в 1997-1998 годах, он занимает посты председателя и вице-губернатора.

В 1997 году Герман Оскарович входит в состав совета директоров ОАО «Ленэнерго» и становится вице-губернатором. А в 1998 году он стал членом коллегии Министерства государственного имущества Российской Федерации и первым заместителем министра. Через год он становится членом коллегии Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг и, кроме того, возглавляет фонд «Центр стратегических разработок».

Москва карьера

В 2000 году, после переезда Грефа в столицу, он был назначен заместителем министра госимущества РФ, а позже министром экономического развития и торговли.

С 2000 по 2007 год — Министр экономического развития и торговли Российской Федерации в правительстве Михаила Фрадкова и Михаила Касьянова. В то время он активно поддерживал Россию в ее вступлении в ВТО (Всемирную торговую организацию). В июле 2000 года он был назначен управляющим от Российской Федерации в Европейском банке реконструкции и развития, и в том же году, несколько позже, стал заместителем управляющего от Российской Федерации в МБРР. С 2011 года по настоящее время Генрих Оскарович — член Попечительского совета РС по международным делам. А с 2007 года — глава Сбербанка.

Отношение к спорту

Герман Греф положительно относится к спорту и с детства увлекается различными его видами, такими как легкая атлетика, хоккей, баскетбол. Позже у него появился интерес к теннису.

Уверяет, что тренируется минимум 4 раза в неделю, однако из-за занятости это не всегда возможно. Кроме того, глава Сбербанка настаивает на том, чтобы все его топ-менеджеры минимум 3 раза в неделю посещали спортзал.

Герман Греф: личная жизнь

В первый раз Греф очень рано обручился, а вскоре после свадьбы у них с женой Еленой Великановой родился сын. Женой Германа Грефа в настоящее время является дизайнер Яна Головина, с которой он обвенчался в тронном зале Петергофского заповедника. В 2006 году у них родилась дочь. А сын Олег от первого брака сейчас закончил МГУ и стал вице-президентом компании «НЭО Центр».

Банкир

С 2007 года Герман Оскарович является Президентом и Председателем Правления Сберегательного банка Российской Федерации.

По словам Германа Грефа, Сбербанк считает конкурентоспособность ключевым элементом своей деятельности. Поэтому с момента начала своей деятельности в главном банке России он начал курс на создание гибкой и надежной структуры, чуткой к рыночным сигналам и доброжелательной к вкладчикам. Под его руководством Сбербанк обновился не только внешне — обновилась и команда топ-менеджеров.

Жестко, но справедливо

Высказывания Германа Грефа о людях и происходящем в стране порой несколько резки и несут в себе суровую правду о действительности. В недавнем прошлом возникла ситуация, когда Герман Греф в своем выступлении назвал Россию дауншифтером. Это заявление не понравилось вице-спикеру Госдумы Николаю Левичеву, который в ответ на эти слова предложил политику уйти в отставку по собственному желанию.

Герман Греф однажды высказался о народе так: «Как только все люди поймут основу своего «Я», они самоидентифицируются, будут управлять, то есть манипулировать ими будет крайне сложно», имея в виду под это то, что в таком обществе будет трудно жить и нелегко им управлять. Относительно нынешнего положения нашей страны в мировом хозяйстве он констатирует следующее: «Россия проигрывает конкуренцию, и нефтяной век подошёл к концу. Отныне единственным шансом для страны является развитие следующих трёх составляющие — наука, образование и бизнес». Именно тогда было сделано скандальное заявление, которое некоторым не понравилось, что Россия — страна дауншифтеров — то есть она лузер.

Чтобы изменить сложившуюся ситуацию, Греф предложил присоединиться к технологической революции и изменить модель образования, оставшуюся с советских времен. Именно с этого, по его мнению, и нужно начинать, чтобы были какие-то сдвиги к лучшему.

Вот еще его цитаты:

  • «Мы создаем совершенно немыслимое количество вузов, готовящих бухгалтеров, скоро вся наша страна станет бухгалтерами!»
  • «СМИ должны быть допущены ко всем сокровенным процессам госслужащих».
    • №
  • «Самый сложный выбор — никого не выкинуть» (о создании особых экономических зон).

Скандалы

Четыре уголовных дела были связаны с именем Грефа, когда он был вице-губернатором и председателем КУГИ Санкт-Петербурга. Один из них связан с приватизацией дворца князя Горчакова. Политик решил приватизировать его, но статус памятника федерального значения противоречил этим действиям с его стороны.

В следующий раз его заподозрили во взяточничестве. Произошло это из-за ситуации, когда Герман Греф без торгов передал Сенной рынок директору торгового центра. После этого одному бизнесмену, желавшему заполучить названный объект, сообщили, что в принятии этого решения Грефу помогла взятка, — но его так и не допросили по делу.

Третье дело касалось АО «Завод цветной печати». Герман Греф издал распоряжение, согласно которому должность гендиректора должен был занять человек из близкого окружения политика. Прокуратура усмотрела в этом вмешательство властей в деятельность организации. На этот раз делу также не дали хода.

И, наконец, последнее уголовное дело было связано с переделом риэлтерского бизнеса в Санкт-Петербурге. Тогда четыре крупные фирмы не могли поделить сферы влияния, и Александр Мошкалов, пытавшийся в то время подчинить своему влиянию крупные риелторские агентства, именно в кабинете Грефа назначил встречу с президентом городской Ассоциации риелторов. Риэлторы.

Заключение

Герман Оскарович добился больших успехов в политике, но не только. Долгое время он был у руля крупнейшего банка России. Его личность несколько противоречива и, безусловно, ярка. Герман Греф, биография которого изложена в статье, известен своим трудолюбием, упорством и великими целями. Он амбициозный и разносторонний человек.

Семейственность, трайбализм и трайбализм в нашей стране уже никого не удивят. Впрочем, если в маленьких, но гордых горных республиках это вполне ожидаемое зло, то встреча с тесно переплетенной компанией родственников в крупнейшем банке государства все же довольно неожиданна. Увы, но это так.

Герман Оскарович Греф пришел в Сбербанк чуть менее 10 лет назад. За прошедшее время интересы большой семьи новоявленного банкира настолько тесно переплелись с вверенным его заботам госбанком, что, по сути, теперь забота о Сбербанке для Грефа — это забота о собственном благополучии. существование. Итак, давайте знакомиться с членами семьи и Грефом и их связями со Сбербанком.

Яна Головина , жена Германа Грефа. Она создала собственную компанию ЗАО «Дар.ру», которая занималась «розничной торговлей произведениями искусства в художественных галереях». Партнером Грефа в этом бизнесе стал вице-президент по корпоративной собственности ОАО «Ситроникс» Олег Щербаков. А вскоре «Ситроникс» стал выигрывать тендеры у Сбербанка на производство банковских карт. Сумма сделки превысила 10 миллионов долларов.

Татьяна Головина , свекровь Германа Грефа, мать Яны Головиной, с конца 2008 года внезапно возглавила санаторий в Геленджике — «Русь». Санаторий сразу после этого перевел свои счета в Сбербанк! Стечение обстоятельств? Мы не думаем.

Олег Греф , сын жены Германа Грефа от первого брака. Весной 2009 года занял пост вице-президента и стал совладельцем консалтинговой группы «НЭО Центр». Данный офис аккредитован при Сбербанке на оказание услуг по подготовке технологической экспертизы, мониторингу и аудиту крупных инвестиционных проектов с государственным участием. Громким проектом Олега Грефа стала следующая схема – Сбербанк России по личному настоянию Герма Грефа предоставил кредит компании ООО «Атлантик» на 3,5 млрд рублей. С помощью этого кредита и этой компании глава Национальной неметаллической компании (ННК) Юрий Жуков и сын главы Сбербанка Олег захватили предприятие по производству гранитного щебня «Павловскгранит». После этого Atlantic уступила права на «Павловскгранит» кипрским офшорам, а сама была ликвидирована. Три с половиной миллиарда рублей ушли в офшоры…

Оскар Греф , младший сын Германа Грефа. Нам не удалось выяснить его связь со Сбербанком, так как его следы теряются в британской частной школе Taunton School.

Елена Передрий , сестра Германа Грефа, оказывается, тоже банкир. Недавно Приморский банк раскрыл доли своих акционеров за прошлый год, и у Елены Передри оказалось 6,21% его акций.

Тищенко Ольга , племянница Германа, дочь Елены Передрий. Работает в Сбербанке главным специалистом по персоналу.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *