Разное

It business: IT Business Group — IT Business Group

07.12.2020

Содержание

Битрикс — IT Business Solutions

Группа компаний Ай Ти Бизнес Солушенс была создана в 2010 году объединением двух компаний ООО «Ай Ти Бизнес Решения», которая специализировалась на инфраструктурных решениях более 6-ти лет, и ООО «ДИВ трейд», которая является 1С Франчайзи более 8-ми лет. В 2013 году в группе компаний появился новичек — ООО «Ритейл Эксперт» — предприятие специализирующися на автоматизации розницы.
Группа компаний Ай Ти Бизнес Решения (IT Business Solutions) осуществляет свою деятельность в нескольких направления:
IT аутсорсинг

Одной из специализаций нашей компании является ИТ аутсорсинг (it outsourcing) для предприятий различного масштаба от малых фирм до средних и крупных. На протяжении многих лет команда высокопрофессиональных специалистов оказывает услуги по сопровождению IT инфраструктуры наших клиентов. В состав услуги входит сопровождение рабочих мест, сопровождение серверов, обслуживание оргтехники, локальной сети и телефонии. Помимо самих работ наши клиенты получают систему электронной регистрации инцидентов или заявок, но и информирование о состоянии инцидента или заявки по электронной почте. Перед тем как взять инфраструктуру клиента на сопровождение, мы предоставляем бесплатную услугу экспресс-аудита IT инфраструктуры, кроме того руководители или собственники бизнеса помимо экспресс-аудита, могут заказать услугу подробного аудита IT инфраструктуры на платной основе.

Нашим несомненным преимуществом является то, что мы можем оказывать услуги не только в г. Казани, но и в таких городах как Набережные Челны, Нижнекамск, Альметьевск, Чистополь, Зеленодольск, Ульяновск, Чебоксары.
Внедрение и сопровождение серверных решений

Роль и значение серверов растет с каждым годом. Если раньше серверы могли иметь только крупные компании, то сегодня наличие сервера даже в самых маленьких компаниях не вызывает удивления. Однако правильно внедрить серверные системы, а в последующем и поддерживать их могут только высококвалифицированные специалисты. В противном случае компания несет риски и риск потери данных далеко не единственный из них. Особое внимание наша компания уделяет квалификации специалистов по внедрению и сопровождению серверов. Наши сертифицированные специалисты быстро и качественно внедрят Вам любые серверы линейки Microsoft — Windows Server 2012 (Standart, Datacenter), сервер баз данных MS SQL server, сервер корпоративной почты Exchange Server, комплексный серверный продукт Microsoft Essential Server для малых ки средних компаний, группу продуктов System Center для управления Вашими серверами. В зависимости от задач серверы могут быт развернуты как физически, так и виртуально с применением технологий Microsoft Hyper-V или VMware.

Для компаний, которые выбрали для себя идеологию OpenSource мы можем внедрить серверы на базе Linux.
Монтаж и обслуживание проводных и беспроводных сетей

Бесперебойная работа современного офиса зависит от состояния компьютерной сети. Сбои в сети приводят к простою не отдельного сотрудника, а всей организации. Вот почему важно, чтобы Вашу сеть обслуживали профессионалы, которые круглосуточно смогут следить за ее состоянием.

Мы поможем Вам сопровождать Вашу сеть от момента ее проектирования, монтажа, до последующего обслуживания включающего выезд на инциденты и профилактическое обслуживание.

Помимо, традиционных проводных сетей, мы можем спроектировать и внедрить беспроводные сети Wi-Fi и обеспечить их безопасность с применением оборудования Cisco, Juniper, Mikrotik, Ubiquity, NetGear, D-Link, TrendNet и др.

Внедрение, поддержка и обслуживание программного обеспечения 1С Предприятие

В группу компаний Ай Ти Бизнес Решения входит 1С-Франчайзи ООО «ДИВ-Трейд», специалисты которой осуществляют продажу, внедрение и сопровождение и поддержку всей линейки продуктов 1С Предприятие 7.7 и 1С Предприятие 8.

Наши специалисты внедряют не только типовые решения фирмы 1С, но разрабатывают самостоятельные конфигурации «с нуля».

Для пользователей фирм-клиентов мы можем предложить услугу Линии Консультации по телефону или электронной почте при возникновении вопросов, связанных с использованием и функциональными возможностями типовых конфигураций 1С Бухгалтерия, 1С Зарплата и Управление Пперсоналом (ЗУП), 1С Управление Торговлей.
Бесплатный аудит и продажа лицензионного программного обеспечения

Чтобы снизить риски юридического преследования со стороны правообладателей или контролирующих органов, очень важно иметь объективную картину применяемого и используемого сотрудниками программного обеспечения. При помощи бесплатной услуги аудита программного обеспечения, мы помогаем нашим клиентам снизить юридические риски и подобрать только самое необходимое ПО и оптимальную схему лицензирования, сохраняя таким образом деньги клиента. По результатам аудита клиенты могут у нас приобрести практически любое ПО различных вендоров:

Microsoft, Kaspersky Lab, Eset, Symantec, Corel, Adobe, IBM, Citrix, TrendMicro, Paragon, Abbyy, GFi , Autodesk, VMware, Veeam, RAR Lab, Доктор Веб, Acronis, Promt, ElcomSoft, Kerio, Ritlabs, Фаматек, Мапилаб, RSA, CheckPoint, Entensys, Ideco Software, Cognitive Technologies, Haulmont и многих других.
Поставка оборудования

Являясь региональным системным интегратором, мы осуществляем поставку, монтаж и обслуживание оборудования:

    Продажа серверов и системы хранения IBM, Supermicro, Dell, HP, Hitachi, Aquarius
    ИБП для дата-центров и серверных PowerEnergy, APC, PowerCom, Ippon
    Оборудование для копирования и печати Hewlett Packard, Kyosera, Canon, Samsung, Xerox
    Коммерческие дисплеи LG, Samsung
    Средства идентификации Motorola, Zebra,
    POS терминалы для автоматизации розницы– IBM-Toshiba

В 2012 году компания-франчайзи «ДИВ-Трейд», входящая в группу компаний Ай Ти Бизнес Решения начала предоставлять услугу 1С в аренду.

Компания стремится оказывать клиентам услуги на высочайшем уровне.  Для достижения этой цели сотрудники группы компаний постоянно проходят обучение у ведущих вендоров .  В штате компании имеются сертифицированные специалисты по различным продуктам.

Все виды IT услуг — Компания Айтуби (IT to Business)

Информационная безопасность на Check Point

Бесспорным лидером среди решений по защите информации являются программно-аппаратные продукты Компании Check Point.

Продукты Check Point уже более 16 лет являются бессменными лидерами систем защит по версии аналитиков Gartner, аналитики IDC ставят продукты Check Point на первое место по подавляющими большинству функционала Check Point. Все компании списка Fortune 100 и 98% компаний списка Fortune 500 используют продукты Check Point.

Начиная с 2013 года мы рады приветствовать появление в продуктовой линейке Check Point устройств для SMB- и SOHO-сегментов, причем с тем же функционалом, что и у «взрослых» моделей.

Также немаловажным моментом в пользу продуктов Check Point при выборе их для Заказчиков является то, что эта Компания полностью лицензировала и сертифицировала свои продукты для использования на российском рынке согласно действующему законодательству.

Виртуализация серверов

Технологии виртуализации серверов сразу же решают проблемы роста обслуживающей IT-сервисы аппаратной части, потребляемой электроэнергии, места в стойках, требований по охлаждению, повышая эффективность использования IT-инфраструктуры без компромиссов между ростом аппаратной части и неверно реализованной топологией. Кроме того виртуализация серверов снизила количество точек отказа и позволила высвободить время обслуживающего персонала.

Выполняемые нами проекты по виртуализации не ограничиваются лишь виртуализацией самих серверов. Мы также можем выполнить виртуализацию отдельных приложений, сетей хранения данных, ленточных библиотек, а также реализовать инфраструктуру виртуальных десктопов (рабочих столов).

И, конечно, при выполнении проекта по виртуализации мы не забываем про создание систем мониторинга, управления и резервного копирования виртуальной инфраструктуры, а также, что очень важно, многоуровневой защиты виртуализированной среды.

Проектирование и внедрение частных (корпоративных) облаков

Мы также реализуем для Заказчика частные облака (private cloud или же корпоративные облака) и гибридные облака.

Фактически, частные облака — это та же самая виртуализация, но очень тонкая грань между двумя этими понятиями, тем не менее, в случае использования облачного решения сразу же проявляется в ещё большей, по сравнению с традиционной виртуализацией, гибкостью использования ресурсов и их масштабируемостью. Кроме того, облачное решение имеет несравненную отказоустойчивость.

Фактическая доступность реализованных в частном облаке критических для бизнеса приложений практически равна 100%.

В грамотно реализованном частном облаке постоянно происходит динамическое расширение или уменьшение используемых под каждое приложение ресурсов, что достигается за счет их миграции между серверами в кластере.

За счет этого, с одной стороны, эффективно используются аппаратные мощности частного облака, а с другой стороны, ни один помещенный в облако сервис не испытывает нехватки ресурсов.

Проектирование и внедрение систем объединенных (унифицированных) коммуникаций (UCS, Unified Communications System)

Система объединенных (унифицированных) коммуникаций — это интеллектуальная система, совмещающая в себе такие сервисы как:
корпоративная почта,
телефония,
системы видеоконференций

Все они логично объединяется между собой и дополняются рядом дополнительного функционала (статуса занятости на данный момент и присутствия на рабочем месте, существующие системы коллективной работы и т. д.).

В результате такой интеграции в организации появляется единая унифицированная система, объединяющая все виды средств коммуникаций и передачи информации —

система объединенных или унифицированных коммуникаций (UCS, Unified Communications System или просто Unified Communications).

Эта технология всё больше и больше набирает свою актуальность, т.к. ее внедрение позволяет в значительной степени более эффективно использовать рабочее время, всегда иметь под рукой полную историю всех веток общения между выбранными участниками и не задумываться над тем, как и каким способом связаться в данный момент с необходимым вам абонентом — система примет оптимальное решение сама.

Кроме того, грамотно спроектированная система унифицированных коммуникаций значительно упрощает функции администрирования и управления.

Внедрение систем видеоконференций и систем телеприсутствия

Одним из частных сервисов, реализуемых на сети передачи данных, являются системы видеоконференций и их разновидность — системы телеприсутствия.
Видеоконференции

дают возможность привнести в разговор с удаленным собеседником новую и очень важную эмоциональную составляющую — изображение. Видеоконференции позволяют снизить количество командировок и, как следствие, временных и денежных затрат на них.

Также современные видеоконференции поддерживают множество сопутствующих сервисов: показ и передача сканированных документов, предоставления доступа к рабочему столу компьютера, запись переговоров и т.д. С помощью внедренных нами систем видеоконференций ряд Заказчиков проводит семинары, тренинги и обучения.

Отдельных слов заслуживает внедрение видеоконференций в медицине — современные технологии сжатия позволяют транслировать через каналы Интернет живую картинку высокой четкости проводимой операции или снимков УЗИ, МРТ или рентгена, что позволяет врачам устраивать в настоящем времени географически распределенные консилиумы.

Для солидных компаний, проводящих международные переговоры со своими партнерами, мы проектируем и инсталлируем целые комплексы телеприсутствия (telepresence), благодаря которым у собеседников и целых заполненных совещательных комнат на обоих концах видеоконференции создаётся полное ощущение взаимного присутствия в одном помещении.


Более подробно с проектируемыми и внедряемыми нашей Компанией актуальными, инновационными или просто неотъемлемыми информационными технологими на данный момент вы можете ознакомиться здесь.

Естественно, что список решаемых нами задач гораздо шире и более подробно вы можете ознакомиться с предоставляемыми нами услугами в соответствующем разделе УСЛУГИ  ЧАСТНЫЕ РЕШЕНИЯ.

Любой проект любого Заказчика детально прорабатывается, выполняются все необходимые подготовительные, консалтинговые и сопроводительные работы.

Для любого проекта может быть оказана последующая поддержка и сопровождение любого уровня. При построении инфраструктуры Заказчика используются только аппаратные серверные и сетевые решения, зарекомендовавшие себя с наилучшей стороны.

Звоните нам и начинайте использовать лучшие решения отрасли, повышающие эффективность Вашего бизнеса, уже сегодня!

BMC IT Business Management Suite

Интегрированное решение, в состав которого входят шесть компонентов, охватывающие наиболее критически важные IT—аспекты управления предприятием.

BMC Financial Resource Management (FRM)

BMC Financial Resource Management (FRM) представляет собой первое универсальное решение для финансового управления, ориентированное на директоров по информационным технологиям. BMC FRM повышает уровень финансовой прозрачности, что позволяет принимать взвешенные решения на основе полной информации по инвестициям.

BMC Project Portfolio Management (PPM)

BMC Project Portfolio Management (PPM) — система управления проектами. BMC PPM обеспечивает взаимодействие клиентов с IT—инфраструктурой и выявляет наиболее значимые проекты, что позволяет разрабатывать комплексные методики эффективной реализации проектов.

BMC Vendor Relationship Management (VRM)

BMC Vendor Relationship Management (VRM) ориентировано на ключевой фактор, определяющий стоимость реализации проектов — оценку затрат поставщиков. BMC VRM — это комплексная система управления поставщиками, обеспечивающая снижение затрат посредством устранения избыточных звеньев в цепочке поставщиков, упреждающее управление договорами и обязательствами поставщиков, а также позволяющая разрабатывать метрики оценки деятельности поставщиков.

BMC Governance and Compliance Management (GCM)

BMC Governance and Compliance Management (GCM) — решение по анализу новейших требований корпоративного управления и обеспечения соблюдения нормативных требований, непосредственно влияющих на показатели эффективности IT-инфраструктуры.

Решение BMC GCM ориентировано на поддержание высокого уровня доверия к IT—инфраструктуре через комплексное непрерывное управление IT—инфраструктурой в соответствии с нормативными требованиями, например, Sarbanes—Oxley, и повышение эффективности работы IT—инфраструктуры.

BMC Human Capital Management (HCM)

BMC Human Capital Management (HCM) — решение, обеспечивающее наиболее оптимальное распределение навыков и компетенций сотрудников организации, компетенции внешних исполнителей, передаваемых в оффшор или на места (on—shore) в соответствии с требованиями бизнеса. Цель этого решения — обеспечить оптимальное распределение кадровых ресурсов, компетенций в реализации инициатив, обеспечивающих наибольшую эффективность работы.

BMC Performance Management

BMC Performance Management — решение по управлению бизнес— системами, интеллектуальной оптимизацией процессов в критически важных бизнес—приложениях. Обеспечивает упреждающее управление доступностью и производительностью среды распределенных систем, в том числе сетью и различными приложениями, базами данных и операционными системами.

Это решение обеспечивает высокую скорость и автоматизацию разрешения проблем, оптимизацию производительности, позволяет IT—подразделениям оперативно оценивать качество услуг, оказываемых конечным пользователям.

Более подробно на сайте производителя

Поделиться ссылкой:

В Києві проведуть IT Business Stand Up. Айтішники будуть жартувати на професійні теми

Команда из 10 человек в 2019 году выкупила у нью-йоркской галереи картину Дэмьена Херста за $30 000. Потом они разрезали ее на 88 кусков и продали каждый за $480. Остатки холста тоже ушли с молотка.

Так агентство MSCHF не просто постебалось над современным искусством, а выпустило очередной креативный продукт — дроп. Вместе с экспертами из украинской креативной сферы мы разобрались, кто такие MSCHF, как продают свой «прикольный» креатив и в чем его ценность.

Что такое MSCHF и где вы об этом слышали

Габриэль Вейли основал агентство в Нью-Йорке в 2016 году. Оно создает виральные физические и онлайн-продукты. Каждые две недели на сайте запускают отдельную страницу, где можно воспользоваться новинкой или заказать ее. В профиле LinkedIn указано, что MSCHF работает в сфере молочной промышленности. Логотип скопировали у Amazon.

Дропы MSCHF не рекламируются в Facebook, YouTube или поисковиках. Зато вы точно читали о них в крупных медиа типа The Verge и The New York Times или в медиа поменьше.

Расписание новых дропов есть на их сайте, крайняя дата — 12 декабря. Самые обсуждаемые дропы:

Основатели и команда

До официального запуска MSCHF СЕО Габриэль Вейли успел выпустить приложение для дейтинга в самолетах Wingman и проработать год в BuzzFeed. В материале CampaignUS его остроумно назвали «content ninja». Так и есть: мы не нашли аккаунтов Габриэля в соцсетях, кроме удаленного аккаунта в Твиттере.

Не найти информацию и о Даниэле Гринберге — Head of Strategy and Growth в MSCHF. И это при том, что Габриэль и Даниэль любят давать комментарии крупным СМИ типа Business Insider, The Verge, The New York Times.

«Мы не думаем об этом, как о бизнесе. Мы просто делаем дерьмо, и люди покупают наши штуки», — говорил Даниэль Гринберг.

По данным The Verge, над новыми дропами работает 13 человек. В профиле MSCHF на LinkedIn указано 19 сотрудников. Среди них сразу два креативных директора — Кевин Вайзнер и Лукас Бэнтел. До этого они основали агентство диджитал-маркетинга и брендинга Hello Velocity, которое создавало забавные штуки для реальных клиентов. Например, одно из приложений превращало лицо пользователя Tinder в кусок мяса.

На сайте Hello Velocity уже два года нет новых проектов. В Twitter агентство ретвитит страницы дропов MSCHF и шутит обо всём на свете. Судя по дате последней записи в Instagram студии (17 декабря 2018 года), Кевин Вайзнер и Лукас Бэнтел устроились в MSCHF сразу после закрытия Hello Velocity.

Coffezilla, который расследует махинации, фейки и финансовые пирамиды, обнаружил некое производство, откуда отправляются все физические дропы. Адрес возврата для MSCHF box совпадает с адресом офиса MSCHF: 395 Wythe Ave Brooklyn, NEW YORK UNITED STATES 11249.

По словам соосновательницы DVZN Виктории Зосим, это означает одно из двух:

  • MSCHF — рекламное агентство, которое продвигает продукты этого производства;
  • MSCHF изначально были группой креативных ребят, которые предложили какому-то заводу сотрудничество на условиях NDA. Эта версия выглядит достаточно правдоподобной: торговая марка MSCHF в USPTO.report отмечена как «онлайн-магазин смешного программного обеспечения; онлайн-ритейлер смешных товаров». Заявку на эту торговую марку в 2019 году подала MSCHF Product Studio Inc.

Дропы — продукты MSCHF

По словам Вейли, в работе они руководствуются концепцией «структурированного хаоса»: у проекта или идеи нет ограничений, пока сотрудники находят ресурсы для производства.

Все проекты компании делятся на два вида:

  1. Физические дропы с ограниченным тиражом. Самый дорогой — дроп №39, сандали из люксовых сумок Birkin. Стоимость зависит от цены самой сумки. Самая дешевая пара обуви обойдется в $34 000.
  2. Digital-only дропы, большинство из которых — бесплатные и интерактивные.

«Физические дропы — это легитимизация MSCHF. Что вы, приколы в интернетике делаете? Нет, у нас тут две баржи с кроссовками плывут», — комментирует дизайнер и креативщик Михаил Вербицкий. «Лично мне кажется, что им больше нравится работать с digital-only продуктами».

Часто дропы становятся социальным высказыванием, как граффити Бэнкси. Например, в Medical Bill Art три счета на медуслуги превратили в картины и продали, чтобы оплатить эти же счета.

Весь фан от дропов дают сами пользователи, а не компания. Будь это передача персональных данных в Data Lotto или трата денег других людей в Card V Card. Эта идея — ключ к шумихе вокруг MSCHF.

Об этом говорит и Даниэль Гринберг в интервью Business Insider. «Если мы можем сделать людей фанатами нашего бренда, а не продукта, то мы можем делать вообще всё что угодно. Мы строим то, что хотим, и нам плевать».

Экс-стратег и бренд-лид Fedoriv Agency Денис Чернявский сравнивает множество отдельных сайтов для дропов с прохождением городского квеста. Структура агентства и эффективность продаж построена по логике ARG (игр в виртуальной реальности).

«В MSCHF есть дропы со своими поддропами. Где-то нужно вводить пароли, коды доступа, выполнять условия — и тогда сможешь добраться куда-то», — поясняет Денис. — «Мне кажется, именно поэтому MSCHF так хорошо продают свои идеи. Они открываются только умелым, хитрым и смелым. Человек покупает дроп просто как символ участия в этой “игре”».

Топ дропов по версии редакции

  1. Man Eating Food. Пользователи называли еду в треде Reddit, а VP Creative MSCHF Бен Розен записывал на видео, как он ее ест. Забавно, что с июня 2020 года Бен стал Senior Creative Strategist в Reddit.
  2. This Foot Does Not Exist. Пользователи отправляют SMS и получают взамен фото ступней, которые сгенерированы нейросетью. Нейросеть и смски — гремучая смесь!
  3. Push Party. Приложение-кнопка, при нажатии на которую пользователи получат уведомление. Еще и по инвайтам. По словам MSCHF, приложение получило оценку в $200 млн и привлекло инвестиции. Достойная альтернатива Clubhouse!
  4. Severed Spots. Картину Дэмьена Херста за $30 000 разрезали на 88 кусков и продали каждый по $480. Отдельно продали и оставшийся фрагмент холста с подписью Херста — за $172 900.
  5. MSCHF Box. Загадочная коробка, которую покупатели могли открыть или вернуть назад, получив $1000. В коробке могло быть что угодно стоимостью от $0 до $7000.

Маркетинг и коммуникация MSCHF

О работе компании известно немного. Первый дроп они выпустили через три года после запуска агентства — в мае 2019 года. При этом, по данным Ahrefs, еще в июле 2015 года был резкий скачок ссылок на их сайт. Узнать, почему так произошло, уже не получится — версию сайта, которая работала с 2014 года, старательно затерли.

К концу 2019 года количество внешних ссылок на сайт агентства значительно уменьшилось. Не помог и запуск первого дропа в мае 2019-го — ноутбука Samsung с загруженным набором опасных вирусов. Только в конце 2019 года количество упоминаний о MSCHF в интернете начало расти — сразу после первой инвестиции от Canaan Partners.

По графику Ahrefs видно, что с января 2020 года начался рост упоминаний MSCHF на других сайтах

 

«У MSCHF органика по брендовым запросам. Они не крутят контекстно-медийную рекламу или таргет. Продвигаются или через публикации в одних и тех же крупных медиа, или у блогеров. Они не рекламируют отдельные дропы. Свои инвестиции они направили на пиар, но это нельзя подтвердить отчетностью. Мы не знаем, сколько людей реально получили свои продукты, никакого комьюнити у MSCHF нет. Мне кажется, что никакого долгосрочного плана развития тоже не было», — поясняет Виктория Зосим.

Основную часть трафика MSCHF ведет на свое приложение, которое вышло в марте 2020 года. Пользователи узнают о новых дропах раньше, плюс так удобнее взаимодействовать с некоторыми цифровыми продуктами. По данным Sensor Tower, в январе приложение скачали с App Store 6 тысяч раз.

Деньги и репутация

До конца 2019 года MSCHF запускали креативные рекламные кампании для других брендов. По словам Вейли, теперь они занимаются только своими проектами.

По данным Business Insider, с сентября 2019 года MSCHF закрыли два раунда инвестирования суммарно на $11,5 млн. На CBInsights эта сумма подтверждается. По словам Виктории Зосим, компания получила инвестиции еще в 2016 году, когда они закупали продакт-плейсмент у блогеров.

По данным Dun & Bradstreet, в среднем MSCHF получает $70 000 выручки в год.

Раунды инвестирования и компании-инвесторы в MSCHF по данным CBInsights

По словам партнера и директора по стратегии ISD Group Михаила Траверсе, компания получила репутацию людей, которые делают что-то невероятное. Это похоже на репутацию Илона Маска: что бы он ни сделал — хоть текилу, хоть игрушечный огнемет — люди готовы платить за это в 10 раз больше. «У Алексея Каптерева я прочитал о том, что креатив — это идеи, которые имеют ценность. С этой точки зрения MSCHF занимаются чистым креативом: они верят, что могут придумывать нечто ценное для людей, важный артефакт для поп-культуры. Для такой веры нужна огромная смелость».

«MSCHF красиво продает свою деятельность инвесторам, обещая бесконечный спрос. Но мне кажется, что это скорее инвестиция в искусство в духе: “Ребята, смотрите, мы тут гоним беса, хотите нас поддержать?”», — считает Михаил Вербицкий.

«Sex sells давно закончился. Теперь Art sells. И Truth sells. MSCHF — современные арт-террористы. Они занимаются акционизмом: каждый дроп — это перформанс. У них же явно не те продукты, которые имеют реальную ценность. Они не обещают, что ты станешь богаче, красивее, здоровее или успешнее. Они просто говорят: «Если тебе заходит этот прикол — ты вместе с нами». Тут все предельно честно», — подытоживает Денис Чернявский.

Итог. Что мы узнали о MSCHF

Что это такое?

Это агентство, которое каждые две недели выпускает онлайн- или физический продукт — дроп. Габриэль Вейли основал его в Нью-Йорке в 2016 году. По данным LinkedIn, кроме Вейли, над продуктами MSCHF работает еще 18 человек. Среди них — два сооснователя похожего проекта Hello Velocity, который закрылся в 2019 году.

Сколько стоит самый дорогой дроп?

Это дроп №39 — сандалии, сделанные из люксовых сумок Birkin. Стоимость зависит от цены самой сумки. Самая дешевая пара обуви обойдется в $34 000 долларов США.

А самый дешевый дроп?

Большинство онлайн-дропов MSCHF бесплатные.

Откуда у MSCHF деньги?

Точное количество инвесторов и объем денег неизвестны. По данным Business Insider с сентября 2019 года MSCHF закрыли два раунда инвестирования суммарно на $11,5 млн. Но в MSCHF инвестировали еще в 2016 году.

Когда эта история закончится?

Как минимум через год. Расписание новых дропов размещено на сайте, крайняя дата — 12 декабря.

Что делают MSCHF — искусство, хайп или отмыв бабла?

Who knows, who cares.

Orion IT Business College | Тотиги | колледж | 栃木県専門学校 | Обучение в Японии

Тотиги / колледж (栃木県 / 専門学校)

オリオンIT専門学校

Address〒320-0851 栃木県宇都宮市鶴田町2765-4
TEL(JAPAN)  
E-mail
URL

Курсы

Факультеты / ОтделенияДисциплиныСпециальные курсыДругая информация
Отделение предпринимательства и информацииКурс сбора информациисовместное обучение дневное обучение 2 года
Бизнес в сфере информационных технологийсовместное обучение дневное обучение 2 года
Глобальная коммуникациясовместное обучение дневное обучение 2 года
Глобальная коммуникациясовместное обучение вечернее обучение 2 года

IT-специалист — Poland.

Business Harbour — Веб-сайт Gov.pl


Свяжитесь с польским консульством и заполните визовую анкету. После согласования даты визита визовую анкету можно подать непосредственно в консульстве или в одном из визовых центров (сервисный сбор составляет 11 евро) или отправить по почте. Если вы подаете документы не в Беларуси, проверьте, где находится консульство Польши. Визовая анкета, поданная в рамках программы Poland. Business Harbour, будет рассмотрена в приоритетном порядке.

 Для получения визы в ускоренном порядке, необходимо выполнить одно из следующих условий:

  • иметь техническое образование

или

  • иметь хотя бы 1 год опыта работы в IT-сфере

или

  • вашу кандидатуру выдвинула одна из компаний-партнеров из списка

 

Список польских диппредставительств

Список визовых центров

Образец визовой анкеты

Описание визовой процедуры

Если вы хотите приехать с семьей, сразу сообщите об этом консулу.

Подготовьте необходимые документы. Если вы планируете уехать с семьей, такой же комплект документов необходимо подать на супругу/супруга и детей.

После положительного рассмотрения документов, вы получите национальную визу. С ней вы сможете пересечь границу.

После получения визы направляйтесь в Польшу.

Ниже вы найдете список компаний, подготовивших специальное предложение для лиц, прибывающих из Беларуси.

Организаторы программы Poland. Business Harbour несут ответственность за содержание размещенных предложений.

4B Systems sp. z o. o.

Адрес веб-сайта: www.4BSystems.pl

Контакты: [email protected]

Acaisoft

Адрес веб-сайта: acaisoft.com/
Контакты: [email protected]

Addepto

Адрес веб-сайта: addepto.com/career/
Контакты: [email protected]

AKRA Polska

Адрес веб-сайта: akra.net/kariera/
Контакты: [email protected]

Applandeo sp. z o. o.

Адрес веб-сайта: applandeo.com/careers/
Контакты: justyna.watrobinska@applandeo. com

Applica sp. z o. o.

Адрес веб-сайта: jobsforgeek.com/job-offers/details/253274/senior-devops-engineer-applica-sp-z-oo
Контакты: [email protected]

Apzumi

Адрес веб-сайта: apzumi.com/career/
Контакты: [email protected]

Asper Brothers

Адрес веб-сайта: asperbrothers.com/join-us/

Контакты: [email protected]

Astec

Адрес веб-сайта: astec.net/careers/
Контакты: [email protected]

Aurora Creation

Адрес веб-сайта: auroracreation.pl/kariera/
Контакты: [email protected]

B2BNetwork

Адрес веб-сайта: b2bnetwork.pl/
Контакты: [email protected]

Batna

Контакты: [email protected]

BEC a.m.b.a Spółdzielnia z o. o. oddział w Polsce

Адрес веб-сайта: www.bec.dk/about-bec/, www.linkedin.com/company/bec-poland,
Контакты: [email protected]

BlueRider Sofware sp. z o. o.

Адрес веб-сайта: bluerider.software/jobs.html
Контакты: [email protected]

BlueSoft

Адрес веб-сайта: bluesoft. com/careers/
Контакты: [email protected]

BonirSA

Адрес веб-сайта: www.bonair.com.pl/kariera.html
Контакты: Elżbieta Kozłowska

Bravelab.io

Адрес веб-сайта:: bravelab.io/careers/senior-python-developer/

Контакты: [email protected]

C.H. Robinson Polska S.A.

Адрес веб-сайта:: jobs.chrobinson.com/searchjobs/Warsaw
Контакты: [email protected]

CloudFerro

Адрес веб-сайта: cloudferro.com/dlaczego-cloudferro/kariera/
Контакты: [email protected]

CloudProfile

Контакты:: [email protected]

Codahead sp.z  o. o. sp. k.

Адрес веб-сайта: https://codahead.elevato.net/en/general,ja,60
Контакты: [email protected]

Codete

Адрес веб-сайта: codete.com/career
Контакты: [email protected]

Concise Sofware

Адрес веб-сайта: concisesoftware.com/job/front-end-web-developer-react-angular/ concisesoftware.com/job/back-end-web-developer-node-js/ concisesoftware.com/job/full-stack-web-developer/
Контакты: nkotyla@concisesoftware. com

Craftware

Адрес веб-сайта: https://craftware.pl/kariera/
Контакты: [email protected]

Create IT 

Адрес веб-сайта: https://www.createit.com/recruitment/
Контакты: [email protected]

CRISTALLUM sp. z o. o.

Адрес веб-сайта:: www.andersenlab.com
Контакты:: [email protected]

DarwinApps sp. z o. o.

Адрес веб-сайта: darwinapps.com/about-us.html#warsaw-info darwinapps.com/backend/ darwinapps.com/drupal/
Контакты: [email protected]

DataArt

Адрес веб-сайта: www.dataart.com.pl/career/
Контакты: [email protected], [email protected]

Divante

Адрес веб-сайта: https://divante.com/
Контакты: [email protected]

DNX Agata Grzegorek — Starzyńska

Контакты: [email protected]

DO OK

Адрес веб-сайта: dook.pro/join-us

Контакты: [email protected]

Droptica 

Адрес веб-сайта: https://kariera.droptica.pl/o/drupal-developer-multiple-locations
Контакты: kamila.pietras@droptica. pl  [email protected]

EENGINE.pl Sp. z o. o.

Адрес веб-сайта: https://eengine.pl/pl/joinus
Контакты: [email protected]

Embiq

Адрес веб-сайта: https://www.embiq.com/#job-offers
Контакты: [email protected]

EPAM Systems Poland Sp. z o. o. 

Адрес веб-сайта: careers.epam-poland.pl/careers
Контакты: [email protected]

Espeo

Адрес веб-сайта: https://espeo.eu/
Контакты: [email protected]

Etteplan

Адрес веб-сайта: https://www.etteplan.com/pl
Контакты: [email protected]

Evertop

Адрес веб-сайта: https://www.evertop.pl
Контакты: [email protected]

Exadel Poland sp. z o. o.

Контакты: [email protected]

ExtraHut 

Адрес веб-сайта: https://extrahut.com/
Контакты: [email protected]

Fieldcode

Адрес веб-сайта: www.praca.pl/784028,fieldcode_poland_sp_z_o_o,wroclaw,firma.html
Контакты: [email protected]

GID CODERS

Контакты: [email protected]

GISonLine sp. z o. o. sp. k.

Адрес веб-сайта: gisonline.pl/kariera/programista-gis-fullstack-developer/
Контакты: [email protected]

Globema Sp. z o.o.

Адрес веб-сайта: https://www.globema.pl/kariera/
Контакты: [email protected]

Glosel sp. z o. o. s. k.

Адрес веб-сайта: www.taniaksiazka.pl/php-developer-a-743.html
Контакты: [email protected]

 

G.N.A. S. A.

Контакты: [email protected]

Gogoapps 

Адрес веб-сайта: https://www.gogoapps.io/careers
Контакты: [email protected]

Grid Dynamics Poland

Адрес веб-сайта: https://www.griddynamics.com/careers
Контакты: [email protected]

GSD Software Polska Sp. z o.o.

Адрес веб-сайта: https://www.gsd-software.com
Контакты: [email protected]

Hemmersbach

Адрес веб-сайта: hemmersbach.com/career/browse-jobs?country=Poland&
Контакты: [email protected]

Hicron

Адрес веб-сайта: https://kariera.hicron.com/

HTD

Адрес веб-сайта: https://htd.pl/kariera/
Контакты: paulina. [email protected]

IC Complex sp. z o. o. 

Контакты: [email protected]

Idego Group sp. z o. o.

Адрес веб-сайта: idego-group.com/senior-golang-developer-team-lead/ idego-group.com/senior-python-developer/ idego-group.com/senior-react-developer/ idego-group.com/python-developer/
Контакты: [email protected]

Infolet sp. z o. o.

Адрес веб-сайта: infolet.pl/kariera/
Контакты: [email protected], [email protected]

Inspire Labs

Адрес веб-сайта: /www.wpdesk.pl/pracuj-z-nami/woocommerce-developer/
Контакты: [email protected]

Intent

Адрес веб-сайта: https://withintent.com/
Контакты: [email protected]

Inuits sp. z o. o.

Адрес веб-сайта: inuits-sp-z-oo.breezy.hr/
Контакты: [email protected]

Inwedo

Контакты: [email protected]

iService.by

Контакты: [email protected]

iteo

Адрес веб-сайта: www.iteo.com
Контакты: [email protected]

Itransition sp.z  o. o.

Контакты: v.krukovsky@itransition. com

JohnnyBros

Адрес веб-сайта:johnnybros.com/career
Контакты: [email protected]

KLIKA TECH sp. z o. o.

Адрес веб-сайта: klika-tech.com/careers
Контакты:t.me/KlikaTech_Recruiter_Bot

Leaware

Адрес веб-сайта: https://www.leaware.com/
Контакты: [email protected]

Liki Mobile 

Адрес веб-сайта: https://likims.com/
Контакты: [email protected]

Luxoft Poland sp. z o. o.

Контакты: [email protected]

Making Waves

Адрес веб-сайта: http://praca.makingwaves.com/#jobOffers
Контакты: [email protected]

Marine Tech S. A. 

Адрес веб-сайта: seacraft.eu/
Контакты: [email protected]

Mayko

Адрес веб-сайта: mayko.pl/

Контакты: [email protected]

 

MojaFirma sp. z o. o. 

Адрес веб-сайта: mojafirma.org

Контакты: [email protected]

Monterail 

Адрес веб-сайта: https://www.monterail.com/careers
Контакты: [email protected]  [email protected] 

Netguru

Адрес веб-сайта: www. netguru.com/career
Контакты: [email protected]

OMTI sp. z o. o.

Адрес веб-сайта: it.omti.pl
Контакты: [email protected]

Ornet Sieci sp. z o. o.

Контакты: [email protected]

PAGEART Sebastian Kubat

Контакты::[email protected]

Pagepro sp. z o. o.

Адрес веб-сайта: pagepro.co/career.html
Контакты: [email protected]

PlayWay S.A.

Адрес веб-сайта: www.skillshot.pl/jobs/17256-porting-z-pc-na-switch-xb1-ps4-vr-at-playway www.skillshot.pl/jobs/17255-deweloperzy-lub-zespoly-deweloperskie-at-playway www.skillshot.pl/jobs/16319-asystent-w-dziale-reklamy-at-playway
Контакты:: [email protected]

Primetals Technologies Poland sp. z o. o.

Адрес веб-сайтаy: www.primetals.com
Контакты: [email protected]

 

Pronos

Адрес веб-сайта: https://justjoin.it/?q=Pronos@company_name
Контакты: [email protected]  [email protected] 

PW4 sp. z o. o.

Контакты: [email protected]

Railwayman 

Адрес веб-сайта: https://railwaymen. org/careers
Контакты: [email protected]  [email protected]

Revolut Ltd. sp. z o. o. Oddział w Polsce

Адрес веб-сайта: www.revolut.com/en-PL/careers/position/front-end-engineer-remote-in-poland-50094631-91ef-44a1-b3e0c1ed3cb01dff www.revolut.com/en-PL/careers/position/ios-software-engineer-448c7899-e18b-4372-a449-0c2bc58aa876 www.revolut.com/en-PL/careers/position/java-backend-engineer-poland-remotely-c46a0043-a0d3-4ccb-85524
7fafb5523c2
Контакты: [email protected]

Ringier Axel Springer sp. z o. o.

Адрес веб-сайта: www.ringieraxelspringer.pl/kariera/oferty-pracy/
Контакты: [email protected]

Riotters

Адрес веб-сайта:: rocketjobs.pl/offers/riotters-ui-ux-designer

Контакты: [email protected]

RockGame S.A.

Адрес веб-сайта: store.steampowered.com/app/1323140/Ninja_Simulator/ store.steampowered.com/app/1349300/Yakuza_Empire/ store.steampowered.com/app/1151380/Cowboy_Life_Simulator/
Контакты: [email protected]

Sigma Connectivity Poland

Адрес веб-сайта: https://www. sigmaconnectivity.com/join-us
Контакты: [email protected]

SKM Group

Адрес веб-сайта: https://skmgroup.pl/en/
Контакты: [email protected]

Softjourn Polska sp. z o. o.

Адрес веб-сайта:: softjourn.com/careers
Контакты: [email protected]

Softserve

Адрес веб-сайта: https://www.softserveinc.com/en-us
Контакты: [email protected]

SoftwareHut

Адрес веб-сайта: https://softwarehut.com/
Контакты: [email protected]

SoftwareMill

Адрес веб-сайта: https://softwaremill.com/join-us/
Контакты: [email protected]

Solwit S. A.

Адрес веб-сайта: https://solwit.com/pl/kariera/
Контакты: [email protected]

SolveQ Agile Software House

Адрес веб-сайта: https://solveq.io/careers
Контакты: [email protected]

Sperasoft Poland sp. z o. o.

Адрес веб-сайта: sperasoft.pl/career/
Контакты: [email protected]

Spyrosoft

Адрес веб-сайта: https://spyro-soft. com/career/
Контакты: [email protected]

Support.pl sp. z o. o.

Контакты: [email protected]

Swing Development sp. z o. o.

Адрес веб-сайта: apply.workable.com/swingdev/j/513DA5A6D7/ apply.workable.com/swingdev/j/69B324F736/
Контакты: [email protected]

Systemics-PAB Sp. z o.o.

Адрес веб-сайта: https://www.syspab.eu/
Контакты: [email protected]

Techup sp. z o. o.

Контакты: [email protected]

Telemedico

Контакты: [email protected]

Ten Square Games S.A.

Адрес веб-сайта::

DEVELOPER: Java Developer — https://tiny.pl/rp1g6 Machine Learning Engineer — https://tiny.pl/rp1td Game Developer — https://tiny.pl/rp1gv Software Engineer — https://tiny.pl/rp1t5 Tools Programmer — https://tiny.pl/rp1th Javascript / Typescript Developer — https://tiny.pl/rp1tw PHP Developer — https://tiny.pl/rp1tx Marketing Tools Developer — https://tiny.pl/rp1tm Marketing Tools Lead — https://tiny.pl/rp1t7
GAME DESIGNER: Game Designer (Live Ops Expert) — https://tiny. pl/rp1tt Level Designer — https://tiny.pl/rp1t9 Lead/Senior Game Designer — https://tiny.pl/rp1tf Product Designer — https://tiny.pl/rp1tp

Контакты: [email protected]

Titan GameZ sp. z o. o.

Контакты: [email protected]

Tonik

Контакты: [email protected]

Transitions Technologies PSC

Адрес веб-сайта: www.pracuj.pl/praca/net-developer-ze-znajomoscia-grafiki-3d-lodz,oferta,1000421926 www.pracuj.pl/praca/application-administrator-rekrutacja-prowadzona-online-lodz,oferta,1000451230
Контакты: [email protected]

Trui

Адрес веб-сайта: justjoin.it/offers/trui-full-stack-developer
Контакты: [email protected]

Unity S. A.

Адрес веб-сайта: www.unity.pl/kariera/
Контакты: [email protected]

WebCrafters

Адрес веб-сайта: webcrafters.pl/pl/kariera/php-developer/
Контакты: [email protected]

WebTailor sp. z o. o.

Контакты: [email protected] [email protected]

Winged IT sp. z o. o.

Адрес веб-сайта: wingedit.pl/en/
Контакты: [email protected]

Vaimo Poland Sp. z o. o.

Адрес веб-сайта: vaimo.com/careers/
Контакты: [email protected]

Vimanet

Адрес веб-сайта: https://justjoin.it/offers/vimanet-net-developer-c-azure-angular
Контакты: [email protected] 

VRP Consulting sp. z o. o.

Контакты: [email protected]

 

Всероссийская образовательная организация Changellenge принять участие в IT Business Challenge

Всероссийская образовательная организация Changellenge » и международный производитель потребительских товаров P&G приглашает студентов К(П)ФУ принять участие во всемирном чемпионате по решению задач из реальной практики в области IT, бизнес-аналитики и бизнес-трансформации глобальной компании P&G IT Business Challenge. P&G, являясь компанией №1 среди производителей товаров повседневного спроса, заинтересована в студентах, обладающих высоким уровнем профессиональных знаний и высокоразвитыми личностными компетенциями, которые обучаются на 1-3 курсах бакалавриата и 1 курсе магистратуры. Участие в чемпионате бесплатное.
Данные исследований говорят, что порядка 90% отечественных студентов и выпускников, несмотря на качественную академическую подготовку, испытывают сложности в процессе построения карьеры и регулярно получают отказы от работодателей из-за отсутствия практического опыта. Опыт, полученный на кейс-чемпионате P&G, станет дополнением к теоретическим знаниям, полученным в университете и позволит студентам Вашего университета повысить привлекательность своего резюме в глазах работодателей.
Участникам P&G IT Business Challenge будет предложена стратегическая задача на стыке технологий, инноваций и грамотного управления процессами. Авторы лучших решений попадут на региональный этап в Москву, а затем смогут отправиться на европейский финал в Афины. Команда Changellenge » приглашает студентов зарегистрироваться: первый тур индивидуальный и проходит дистанционно.

Участвуя в чемпионатах, студенты применяют на практике знания, полученные в университете, развивают навыки коммуникации и командной работы, необходимые для построения успешной карьеры в будущем. Студенты также получат сертификаты, подтверждающие участие.
Узнать подробнее о проекте и зарегистрироваться можно по ссылке: 1.changellenge.com/itbc до 14 января 2018 года включительно.

10 типов ИТ-услуг, которые может предоставить ваш бизнес

Если вы думаете о создании ИТ-бизнеса, одним из важных шагов является определение ваших услуг. Нет двух одинаковых ИТ-компаний, потому что существует множество различных возможностей для предоставления ценности клиентам.



Типы ИТ-услуг

Вот несколько популярных типов ИТ-услуг, которые следует учитывать.

Управляемая ИТ-служба

Многие поставщики ИТ-услуг, которые работают с малыми предприятиями, называются поставщиками управляемых услуг.Фактически это может охватывать множество особенностей, но позволяет бизнесу обслуживать сеть компании на постоянной основе с регулярной скоростью. Зачастую со временем это обходится компаниям дешевле, поскольку в первую очередь может предотвратить возникновение дорогостоящих проблем.

Это тип услуги, которую в конечном итоге использовал Йорг Лавес для своего бизнеса, IT Secure Services. Лавес говорит: «Мы решили отказаться от реагирования на проблемы и перейти к стандартной конфигурации, в которой мы обеспечиваем наблюдение, чтобы видеть, что происходит, и решать проблемы, прежде чем они фактически превратятся в проблемы.”

ИТ по запросу

Еще один способ структурировать бизнес ИТ-услуг — предлагать услуги по запросу. Вы по-прежнему можете предлагать такое же разнообразие конкретных функций. Но вместо того, чтобы компании платить регулярную ежемесячную плату, они просто платят за каждую отдельную услугу, когда она им нужна.

Настройка сети

Вы также можете предложить услугу предварительной настройки для предприятий, которые только хотят запустить свои сети. Это можно предложить как отдельную услугу, но это может быть еще более ценно как часть управляемого ИТ-пакета.

Сетевая безопасность

Кибербезопасность — важная проблема для всех предприятий. Поэтому оценка потенциальных угроз и реагирование на них — популярная услуга для многих ИТ-компаний. IT Secure предлагает это как одну из услуг в своих предложениях по управляемым ИТ. Но некоторые компании также предлагают это как отдельную услугу.

Управление базой данных

База данных — это система, которую бизнес использует для мониторинга и доступа к своим данным на протяжении всего жизненного цикла. Он будет включать такие вещи, как информация о клиентах и ​​сотрудниках, продажи и финансы.Управление базой данных включает в себя организацию этих данных для обеспечения соответствия, безопасности и производительности приложений, управляемых данными.

Облачные вычисления

Эта категория включает любой тип ИТ-услуг, предоставляемых через Интернет или выделенную облачную сеть. Таким образом, облачная платформа или предложение SaaS попадают в эту категорию. По сути, вы можете создать тип программного обеспечения, которое будет доставляться пользователям через облако, а затем взимать с них членский взнос за возможность доступа к нему.

Поддержка программного обеспечения

Если вам нравится иметь дело с программными продуктами, например, с базами данных, электронными таблицами или мультимедиа, вы можете предложить услугу, в которой вы окажете поддержку пользователям, нуждающимся в технических исправлениях. Вы можете сосредоточиться на конкретном типе программного обеспечения или списке программ или предложить более общую услугу.

Хранилище данных

Вы также можете просто предоставить платформу или услугу для компаний или частных лиц для хранения их данных. Вы можете предоставить облачную платформу или локальное хранилище для резервного копирования системы или дополнительное хранилище, чтобы пользователям не приходилось хранить все на своих основных устройствах.Вы также можете совместить это с предложением безопасности, если имеете дело с конфиденциальными или конфиденциальными данными.

Служба VoIP

VoIP означает «Голос по Интернет-протоколу». Вы можете предложить онлайн-сервис, который позволяет вашим клиентам общаться с другими с помощью голосовых вызовов на постоянной или по мере необходимости. Вы даже можете добавить эту услугу в качестве опции для управляемой ИТ-услуги, как это делает IT Secure Services.

Ремонт компьютеров

Если вы предпочитаете работать с оборудованием, таким как компьютеры, материнские платы и видеокарты, вы можете предоставить услуги по ремонту компаниям или частным лицам в вашем регионе.Этот тип работы обычно требует личной встречи с клиентами в какой-то момент, поэтому вам, вероятно, нужно сосредоточить свой целевой рынок в вашем местном сообществе.

Фото через Shutterstock


Что такое «согласование ИТ-бизнеса»? — BMC Blogs

Разрыв между ИТ и бизнесом настолько очевиден с культурной точки зрения, что воспринимается как кульминационный момент в шутке на рабочем месте. Техники не понимают, чем занимается бизнес, а бизнесмены думают, что технология — это просто включение и выключение ПК.

Конечно, существует разрыв между людьми, которые работают в ИТ, и теми, кто работает в традиционно определенных бизнес-единицах. Изначально это разделение было преднамеренным, но, поскольку технологии постепенно внезапно стали требованием для глобального и местного бизнеса, это разделение теперь рассматривается как наивное и препятствие. Сегодня компании осознают необходимость согласования ИТ и бизнеса: в недавнем отчете Gartner прогнозируется, что половина организаций во всем мире добьются расширения сотрудничества между ИТ и бизнесом к 2022 году.Проблема, однако, в том, что добиться согласованности между ИТ и бизнесом непросто.

В этой статье мы рассмотрим согласованность ИТ-бизнеса, в том числе проблемы, когда ИТ-подразделения и бизнес-подразделения не согласованы, преимущества согласования и даже передовые практики и стратегии, позволяющие воплотить согласованность в действиях.

Бизнес и IT: проблемы с текущим состоянием

Большинство компаний согласны с тем, что бизнес и ИТ не работают как можно теснее, чтобы оптимизировать свои услуги и доставку продуктов.Часто цитируемая причина? Традиционные бизнес-единицы функционируют совсем не так, как технологии. Другие причины. Стереотипы укрепляют неправильные представления о том, как бизнес видит ИТ, и наоборот. Персонал, не связанный с ИТ, думает, что ИТ слишком сложен для понимания, и может не осознавать, что ИТ участвует в основных приносящих доход видах деятельности, таких как продажи, маркетинг, обслуживание клиентов и т. Д.

Хотя эти стереотипы меняются в 21, и веках, разные дисциплины имеют по своей сути разные культуры, цели, стимулы, языки и наборы навыков.Вот почему для одних писать имеет смысл, а другим удобнее работать с числами и таблицами.

Несмотря на повышение роли технических директоров и ИТ-директоров, техническое руководство продолжает сообщать о серьезных проблемах при попытках сотрудничества с бизнес-подразделениями. Вы можете легко распознать проблемные отношения между ИТ и бизнесом. Признаки того, что эти различия наносят ущерб вашей компании, часто проявляются в таких проблемах, как:

  • Низкая производительность и / или ограниченный успех
  • Дорогие инвестиции с низкой рентабельностью инвестиций
  • Узкие места, препятствующие предоставлению услуг, возможно, из-за медленного или ошибочного развертывания
  • Камни преткновения (возможно, прямая борьба) между процессами и решениями
  • Служба поддержки клиентов, сбитая с толку или тусклая
  • Плохая связь и поддержка конечных пользователей и потенциальных клиентов

Сегодня каждая организация должна стать технологическим бизнесом, независимо от того, какой продукт или услугу вы предлагаете. Этот сдвиг неизбежен, и вместе с ним возникает концепция согласования ИТ-бизнеса: ИТ позволяет бизнесу, а бизнес стимулирует усилия ИТ. Ни то, ни другое не менее необходимо; оба приносят доход.

Определение «согласованности» для ИТ и бизнеса

Концепция согласования ИТ и бизнеса уходит корнями в давнюю реальность, когда техническая сторона и бизнес-специалисты не могли преодолеть свои знания, навыки и коммуникационные пробелы, чтобы действительно работать в тандеме для поддержки успешного предоставления услуг.Согласование может показаться мягким и мягким, как и корпоративная культура, но ИТ-эксперты говорят, что это неправильный подход к согласованию ИТ и бизнеса. Итак, как мы должны думать о выравнивании?

Подумайте о количественной оценке того, что бизнес и ИТ приносят компании — когда они работают в одиночку и когда они работают вместе. Краеугольным камнем является понимание того, что, когда ИТ и бизнес работают в тандеме, как партнеры, оба достигнут большего. Наиболее успешные организации создают единую команду, используя лучшие из всех имеющихся навыков и ресурсов, чтобы каждый сотрудник работал умнее.И каждый клиент получает лучший опыт.

Преимущества согласования ИТ и бизнеса

Совмещение результатов ИТ и бизнеса с бесчисленными преимуществами:

  • Снижение ИТ-расходов (минимум 10% ИТ-расходов не способствует достижению бизнес-целей)
  • Расширение сотрудничества
  • Сделайте видимость проблемных зон
  • Повышение рентабельности инвестиций за счет точной настройки инвестиций
  • Ускорение вывода на рынок
  • Синхронизируйте все устройства, чтобы стать гибкими
  • Повысьте квалификацию своей отрасли и знания сотрудников
  • Реализуй свою стратегию
  • Принимайте более разумные решения во всех областях: проектирование инфраструктуры, жизненные циклы приложений, планирование и бюджетирование, маркетинг и продажи, аутсорсинг, укомплектование персоналом, партнерство и поставщики и т. Д.

Все эти преимущества позволяют повысить качество обслуживания клиентов и увеличить вашу прибыль.

Достижение согласованности между ИТ и бизнесом: лучшие практики

Говорить о выравнивании и его достижении — это две разные вещи. Достичь истинного согласования между ИТ и бизнесом сложно в первую очередь из-за культурных особенностей. Изменения в культуре могут показаться легкими — развесьте плакаты, основанные на ценностях, поощряйте встречи в отделах, — но эти усилия редко бывают успешными.

Вместо этого для достижения согласованности требуется стратегия.И эта стратегия должна быть итеративным процессом: определить одно изменение, применить его, посмотреть, как оно работает, и решить, нужно ли его настраивать. Рассмотрим цикл внедрения изменений «планирование-выполнение-проверка-действие».

Чтобы согласовать ИТ и бизнес, рассмотрите следующие передовые практики:

  • Измените свое мышление, измените свои действия. Большинство компаний разрознены, поэтому специалисты по маркетингу редко работают с ИТ, и обе команды редко видят, как отдел продаж общается с клиентами. Вместо этого думайте обо всех своих бизнес-единицах, включая технические, в непрерывном стратегическом цикле.Изменение вашего мышления означает, что команды начинают понимать другие команды, чтобы они могли лучше работать: повышая эффективность, снижая риски.
  • Рассматривайте ИТ как инструмент трансформации бизнеса. Если вы спрашиваете, как ИТ-отдел может поддерживать других бизнес-подразделений, таких как продажи, разработка продуктов и маркетинг, вы по-прежнему придерживаетесь разрозненного подхода. Вместо этого добавьте ИТ к этим другим бизнес-подразделениям: каждое из них в равной степени способно преобразовать бизнес. Объединяйте команды, чтобы объединить бизнес-единицы.Изучите потоки доходов, на которые может напрямую повлиять сама ИТ-служба.
  • Сделайте качество обслуживания клиентов фактором №1. Каждое отдельное подразделение, человек и задача должны работать над улучшением качества обслуживания клиентов. Приведение всех в соответствие с общим языком и целями, которые напрямую поддерживают клиента, упрощает разрушение традиционных дисциплин. Продажи, конечно же, напрямую общаются с покупателями, но также с маркетологами и разработчиками продуктов. Убедитесь, что ваши технические команды также сосредоточены непосредственно на клиенте.
  • Используйте один язык. Каждая отрасль и каждая компания имеют свой жаргон. В то время как бизнес-подразделения понимают, что другие BU, а технический персонал получает другие технические умы, отдельные языки, как правило, разделяют их. Помогите демистифицировать то, что делает каждая команда: начните со стандартизации языка вашей компании для всех команд.
  • Будьте одинаково прозрачны для всех отделов. Продолжая тему ненужных загадок, исполнительные и управленческие решения должны быть прозрачными (насколько это возможно). Какие хорошие инвестиции делает компания? Какие инвестиции оказались неудачными? Хороший способ узнать, есть ли у одной или нескольких команд такой ясности, — посмотреть, согласны ли они с недавним управленческим или исполнительным решением или понимают ли они его. Если кажется, что технический директор просто доверяет своей интуиции или ваш менеджер играет фаворитов, это большой признак того, что вы не так прозрачны, как того требует ваш персонал.
  • Меняйте сотрудников ИТ и бизнеса, чтобы способствовать взаимопониманию. Простая внутренняя программа наставничества поддерживает ИТ-сотрудников и сотрудников бизнеса в преодолении разрыва между ИТ-бизнесом.Поместите продавца в команду разработчиков и на несколько недель посидите с агентом службы поддержки вместе с командой по маркетингу — кросс-культурное обучение приведет к лучшему пониманию, которое устранит разрыв. Эти междисциплинарные отношения также расширяют кругозор, что приводит к инновациям.
  • Продвигайте яркую инклюзивную культуру . Корпоративная культура — не единственный ключ к достижению согласованности, но это один из компонентов. Прекратите проводить счастливые часы только для распродаж или заказывать вечернюю вечеринку с пиццей только для службы поддержки.Вместо этого продвигайте обмен между отделами формально и неформально. Запланируйте разговорные мероприятия и серии выступлений. Используйте деньги компании для поощрения межфункциональных встреч. Сделайте это на уровне 1: 1, купив обед или кофе, когда ИТ-специалист и бизнес-профессионал собираются вместе, или предложите дополнительные бюджетные доллары, чтобы сделать это на уровне команды.
  • Поймите изменения в людях. Найдите время, чтобы узнать, как люди принимают изменения, а затем посмотрите на процессы управления изменениями, которые могут помочь понять, что работает для людей, а что нет.
  • Создайте план трассы. Перед тем, как приступить к специальному путешествию по выравниванию, рассмотрите некоторые рамки для превращения ваших усилий по выравниванию в действенную стратегию:

Достаточно ли согласования или нам нужна конвергенция?

Одна школа мысли задается вопросом, достаточно ли согласования ИТ-бизнеса. На первый взгляд выравнивание может означать, что две сущности остаются отдельными, но работают в тандеме. Другая концепция — конвергенция — предполагает, что команды движутся к реальному союзу.

Путем конвергенции или интеграции ИТ-подразделения и бизнес-подразделения сливаются воедино. Это может выглядеть как компания с отдельными командами, состоящими из ожиданий от каждого бизнес-подразделения: ИТ, продаж, маркетинга и разработки продуктов. Может показаться, что принципы Agile и DevOps полностью применимы к вашей организации.

Один из способов восполнить пробел — это использовать специализированные менеджеры по деловым отношениям (BRM), которые помогают тактично переводить между различными группами для развития и развития отношений.Думайте об этих сотрудниках как о послах или дипломатах, понимающих каждый набор навыков или философию команды и помогающих каждому, кто с ними работает, заглянуть внутрь, чтобы способствовать лучшим отношениям для всех.

Решения BMC для согласования ИТ-бизнеса

Независимо от того, подпишетесь ли вы на согласование или оптовую конвергенцию, изучение и понимание потребностей компании и потребностей ваших сотрудников — это первый шаг. Затем вам нужно будет предоставить своей компании инструменты следующего уровня для достижения успеха на следующем уровне.BMC предлагает комплексные решения и инновации для максимального удобства клиентов. Куда бы вас ни привело согласование ИТ-бизнеса — от управления услугами и операциями до автоматизации и создания мэйнфреймов — BMC поможет вам.

Эти публикации являются моими собственными и не обязательно отражают позицию, стратегию или мнение BMC.

Обнаружили ошибку или есть предложение? Сообщите нам об этом по электронной почте [email protected].

Как открыть ИТ-компанию | Малый бизнес

Если вам нравится стремительно развивающийся мир технологий, то создание технологической компании может оказаться идеальным решением.Создание и запуск компании, занимающейся информационными технологиями, наверняка будет держать вас в напряжении.

«Мир ИТ — это постоянно меняющаяся отрасль, поэтому каждый день интересен», — сказал Грег Дэвис, президент South Coast Computers, внешней ИТ-компании с полным спектром услуг, основанной в 1988 году.

ИТ-бизнес также может означать получение дохода. — очень хороший доход, — добавил Дэвис.

«ИТ — один из немногих предприятий, где можно очень быстро стать прибыльным и продолжать зарабатывать очень хорошие деньги», — сказал он.

Еще лучше, техническая компания — это хороший способ начать стартап без денег.

«Чтобы открыть ИТ-бизнес, не нужно много стартовых средств, — сказал Дэвис. «Можно открыться с очень небольшим оборотным капиталом и расти органически. Я бы посоветовал вам это сделать, чтобы вы не перетянули ».

Шаги по созданию ИТ-компании

Если вы решили, что ИТ-бизнес подходит вам, вам нужно определить, какой тип технологической компании вы хотите открыть.В общем, вам нужно решить, собираетесь ли вы предлагать общие услуги или специализироваться. У обоих вариантов есть свои плюсы и минусы.

Специализированная ИТ-компания

Когда дело доходит до работы в ИТ, возможностей предостаточно. Специализации включают кибербезопасность, облачные вычисления, бизнес-аналитику и аналитику, разработку приложений, создание сетей, восстановление данных, управление центрами обработки данных, а также веб-дизайн и разработку.

Плюсы специализации в сфере высоких технологий включают возможность взимать больше в час, сказал Дэвис.

«Это может позволить вам заработать значительную сумму денег, — сказал он. — Когда вы специализируетесь, вы осваиваете одну конкретную тему».

Минусы специализации включают поиск более требовательных клиентов.

«Когда вы специализируетесь, клиенты будут больше ожидать от вашей компании», — сказал Дэвис. «Они ожидают, что вы будете лучшими в том, что делаете».

Еще один недостаток специализации — это возможность того, что ваша специальность потеряет спрос или даже станет устаревшей.Это потребует от вас переобучения и поворота.

General IT Company

Если вы решите, что хотите предоставлять ИТ-услуги в нескольких областях, вам следует сделать обобщение. Это позволит вам обслуживать самых разных клиентов.

Плюсы универсального сервиса — широкая клиентская база. Практически каждому бизнесу и человеку требуется компьютерная помощь. У вас также будет возможность узнать много нового об ИТ-бизнесе в целом и быть в курсе изменений в отрасли.

Минусы ведения компьютерного бизнеса общего назначения включают невозможность взимать столько же, сколько если бы вы специализировались. Вы также должны быть «мастером на все руки» и быть в курсе всех новейших технологий, что может занять много времени.

Сформируйте ИТ-команду

Хотя технология является движущей силой при создании ИТ-компании, ваш персонал — ваш самый важный актив.

«Убедитесь, что у вас есть подходящие члены команды для выполнения той работы, которую вы намереваетесь», — сказал Барри Ньюман, технический директор DentalPlans.com. «Все сводится к тому, обладают ли ваши сотрудники необходимым опытом. Вы должны убедиться, что охватили все свои базы, чтобы вы могли хорошо обслуживать клиентов ».

Если вы решите специализироваться, это может помочь начать свой бизнес с партнером, — добавил Педрам Амини, технический директор InQuest.net, компании по сетевой безопасности, специализирующейся на киберустойчивости.

«Партнерство позволяет разделять и побеждать и может привести к двойному успеху», — сказал он.

Выберите название компании

Выберите название компании, которое полностью описывает вашу деятельность.

«Хотя вы хотите, чтобы в названии компании было красивое звучание, вы также хотите, чтобы оно говорило само за себя», — сказал Дэвис. «Сделайте имя простым, понятным и доступным для поиска, что имеет решающее значение в современной цифровой среде».

Создайте юридическое лицо

Прежде чем создавать технологическую компанию, определитесь с типом необходимой вам бизнес-структуры. Хотя вы можете измениться позже, это может быть сложно. Вот четыре основных типа хозяйствующих субъектов, из которых можно выбрать.

  • Индивидуальное предприятие: Если вы не будете работать один или только с супругом, такая бизнес-структура не идеальна для многих ИТ-компаний. Однако если вы намерены сохранить свой бизнес небольшим, индивидуальное предприятие может работать. Его легко настроить и поддерживать, и вы можете платить меньше налогов, чем с другими субъектами хозяйствования.
  • Общее партнерство: Если вы будете работать с одним или несколькими партнерами, вам необходимо создать партнерство. Вместе со своими партнерами вы разделите все прибыли и убытки.Вы также разделяете обязанности. Для такой структуры вы должны подавать годовую налоговую декларацию компании, и каждая из них должна платить свой собственный подоходный налог отдельно.
  • Корпорация с ограниченной ответственностью (ООО): ООО может включать одного или нескольких владельцев. Этот тип бизнес-структуры требует, чтобы участники решали, хотят ли они облагаться налогом как партнерство, корпорация или индивидуальное предпринимательство.
  • Корпорация C: Если вы планируете развивать свой бизнес и в какой-то момент стать публичной, корпорация C — идеальный выбор, но эти бизнес-единицы являются наиболее сложными.При такой структуре бизнеса необходимо соблюдать определенные правила, хотя все владельцы защищены от личной ответственности в случае банкротства компании.

Determine Marketing

Перед созданием ИТ-компании важно решить, как вы будете продвигать свой бизнес.

«Хороший способ рассказать о своей ИТ-компании — это связаться с местной торговой палатой и посетить любые мероприятия, которые они проводят», — сказал Дэвис. «Еще один потенциально полезный выбор — присоединиться к сетевым группам, ориентированным на потенциальных клиентов.

Выравнивание вашей компании с другими предприятиями — еще одна хорошая практика, добавил он: «Например, если вы обычная ИТ-компания, вы можете захотеть наладить отношения с компаниями, которые специализируются, например, на облачных вычислениях и восстановлении данных. . »

Получение необходимых сертификатов

Очень важно, чтобы ваша компания была сертифицирована в той отрасли или отраслях, в которых вы работаете. Например, если вы занимаетесь кибербезопасностью, вам понадобятся соответствующие сертификаты.То же самое и с кабелями.

Если ваша ИТ-компания является универсальной, вам, вероятно, потребуется несколько сертификатов. Обычно требуется, чтобы вы прошли сертификацию в отношении продуктов, которые вы продаете и устанавливаете. Хотя вы можете пройти сертификацию, открыв свой бизнес, рекомендуется пройти сертификацию как можно быстрее. Вы не хотели бы упускать работу из-за отсутствия сертификата.

Страховое покрытие, необходимое для покупки

В наши дни важно иметь необходимое страховое покрытие.

«Мои сотрудники не могут даже переступить порог компании, пока они не предъявят доказательства общей ответственности и страховки компенсации работникам», — сказал Дэвис.

Даже если компания не требует доказательств, правильная страховка по-прежнему защищает вас и ваш бизнес. Другие типы страховки, которые могут вам понадобиться, включают страхование коммерческой недвижимости, автомобилей, кибернетической защиты / утечки данных и страхование от прерывания бизнеса. Также требуйте, чтобы все субподрядчики, которых вы используете, были должным образом застрахованы.

Разработка систем

Начните свою компанию на прочной основе, разрабатывая системы с самого начала.Используйте бухгалтерское программное обеспечение, чтобы записывать все свои продажи и расходы. Используйте программное обеспечение для учета рабочего времени, чтобы гарантировать, что вы записываете все оплачиваемые часы, и хорошую систему выставления счетов, чтобы убедиться, что вам платят за все отработанные часы. Это поможет вам оставаться прибыльным.

Также убедитесь, что конфиденциальные данные, такие как информация о клиентах и ​​конфиденциальная информация, хранятся в безопасном цифровом месте.

Что такое бизнес-аналитик? Ключевая роль для эффективности бизнеса и ИТ

Бизнес-аналитики (BA) несут ответственность за преодоление разрыва между ИТ и бизнесом, используя аналитику данных для оценки процессов, определения требований и предоставления руководству и заинтересованным сторонам рекомендаций и отчетов на основе данных.

Бизнес-менеджеры взаимодействуют с руководителями бизнеса и пользователями, чтобы понять, как управляемые данными изменения в процессах, продуктах, услугах, программном и аппаратном обеспечении могут повысить эффективность и повысить ценность. Они должны формулировать эти идеи, но также уравновешивать их с тем, что является технологически выполнимым, финансово и функционально разумным. В зависимости от роли вы можете работать с наборами данных для улучшения продуктов, оборудования, инструментов, программного обеспечения, услуг или процессов.

Международный институт бизнес-анализа (IIBA), некоммерческая профессиональная ассоциация, считает бизнес-аналитика «агентом перемен», написав, что бизнес-анализ «представляет собой дисциплинированный подход к внедрению и управлению изменениями в организациях, независимо от того, предназначены ли они для этого». коммерческие предприятия, правительства или некоммерческие организации.”

Описание должности бизнес-аналитика

Бизнес-аналитики несут ответственность за создание новых моделей, поддерживающих бизнес-решения, путем тесного сотрудничества с отделами финансовой отчетности и ИТ для разработки инициатив и стратегий для улучшения импорта и оптимизации затрат. По словам Роберта Half Technology, вам потребуется «глубокое понимание нормативных требований и требований к отчетности, а также большой опыт в области прогнозирования, составления бюджета и финансового анализа в сочетании с пониманием ключевых показателей эффективности».

По словам Роберта Халфа, описание должности бизнес-аналитика обычно включает:

  • Создание подробного бизнес-анализа, определение проблем, возможностей и решений для бизнеса
  • Бюджетирование и прогнозирование
  • Планирование и мониторинг
  • Анализ отклонений
  • Стоимость
  • Отчетность
  • Определение бизнес-требований и сообщение о них заинтересованным сторонам

Определение, а затем приоритезация технических и функциональных требований возглавляет список обязанностей бизнес-аналитика, говорит Боб Грегори, профессор и директор академической программы программы бизнес-анализа и управления в университете Белвью.

«Выявление требований и использование этих требований для привлечения ИТ-специалистов и понимания того, чего на самом деле хочет клиент, — это одна из самых больших обязанностей бизнес-аналитиков. Они должны работать как product owner, даже несмотря на то, что это product owner », — говорит Грегори.

«[Им нужно спросить:] Что нужно делать системам, как они это делают, от кого нам нужно получить информацию и как заставить всех согласиться с тем, что нам нужно делать, прежде чем мы начнем и сделать это? Жизнь BA вращается вокруг определения требований и приоритезации требований, а также получения отзывов и одобрения требований », — говорит Джеффри Хаммонд, вице-президент и главный аналитик Forrester Research.

Роль бизнес-аналитика постоянно развивается и меняется, особенно в связи с тем, что компании все больше полагаются на данные для консультирования по ведению бизнеса. У каждой компании есть разные проблемы, которые может решить бизнес-аналитик, будь то работа с устаревшими устаревшими системами, меняющимися технологиями, неработающими процессами, неудовлетворенностью клиентов или клиентов или изолированными крупными организациями.

Навыки бизнес-аналитика

Должность бизнес-аналитика требует как твердых навыков, так и навыков межличностного общения.Бизнес-аналитикам необходимо знать, как извлекать, анализировать и составлять отчеты о тенденциях в данных, а также уметь делиться этой информацией с другими и применять ее в бизнесе. Не всем бизнес-аналитикам нужен опыт работы в ИТ, если они имеют общее представление о том, как работают системы, продукты и инструменты. С другой стороны, некоторые бизнес-аналитики имеют большой опыт работы в сфере ИТ и меньший опыт работы в бизнесе и заинтересованы в переходе от ИТ к этой гибридной роли.

Согласно IIBA, некоторые из наиболее важных навыков и опыта для бизнес-аналитика:

  • Устные и письменные коммуникативные навыки
  • Навыки межличностного общения и консультирования
  • Навыки фасилитации
  • Аналитическое мышление и решение проблем
  • Ориентация на детали и высокий уровень точности
  • Организационные навыки
  • Знание структуры бизнеса
  • Анализ заинтересованных сторон
  • Разработка требований
  • Анализ затрат и выгод
  • Моделирование процессов
  • Понимание сетей, баз данных и других технологий

Заработная плата бизнес-аналитиков

Средняя зарплата бизнес-аналитика ИТ составляет 67 762 долларов в год, согласно данным PayScale. Самые высокооплачиваемые бакалавры находятся в Сан-Франциско, где средняя зарплата на 28 процентов выше, чем в среднем по стране. На втором месте находится Нью-Йорк, где зарплаты на 18% выше, чем в среднем по стране; Бостон занимает третье место с годовой заработной платой на 7% выше.

PayScale предлагает данные о похожих должностях, подпадающих под категорию бизнес-аналитиков. Средняя заработная плата на этих должностях:

Должность Средняя заработная плата
Аналитик по управлению бизнесом 60 428 долл. США
Аналитик по эффективности бизнеса 60 678 долл. США
Бизнес-аналитик II 64 981 долл. США
Младший ИТ-бизнес-аналитик 65 330 долл. США
Бизнес-аналитик приложений 66 882 долл. США
Аналитик бизнес-аналитики 66 791 долл. США
Бизнес-аналитик ITSM 66 891 долл. США
Технический бизнес-аналитик 71 489 долл. США
Agile-бизнес-аналитик 74 000 долл. США
ИТ-бизнес-аналитик 74 000 долл. США
Аналитик бизнес-решений 75 243 долл. США
Системный бизнес-аналитик 78 095 долл. США
Бизнес-аналитик III 78 107
Старший ИТ-бизнес-аналитик $ 90 201

Сертификаты

Хотя бизнес-анализ — это относительно новая дисциплина в ИТ, несколько организаций уже предлагают сертификаты, которые помогут улучшить ваше резюме и доказать свои заслуги как аналитика.Такие организации, как IIBA, IQBBA, IREB и PMI, предлагают индивидуальные сертификаты для бизнес-анализа. К ним относятся:

  • Сертификат IIBA для входа в бизнес-анализ (ECBA)
  • Сертификат IIBA на компетенцию в области бизнес-анализа (CCBA)
  • Сертифицированный специалист по бизнес-аналитикам IIBA (CBAP)
  • Сертификат IIBA Agile Analysis Certification (AAC)
  • Сертифицированный бизнес-аналитик уровня IQBBA (CFLBA)
  • Сертифицированный специалист IREB по разработке требований (CPRE)
  • PMI Professional в области бизнес-анализа (PBA)

Для получения дополнительной информации о том, как получить один из этих сертификатов и сколько они стоят, см. «7 сертификатов бизнес-аналитиков для продвижения своей карьеры аналитика.”

Учебные лагеря

В отличие от сертификатов, которые предназначены для подтверждения навыков, которые у вас уже есть, учебные лагеря предназначены для обучения вас новым навыкам или улучшения вашего текущего набора навыков. Тренировочные лагеря могут быть чем угодно: от традиционных семинаров, проводимых в течение нескольких дней, до полноценных курсов под руководством инструктора, которые проводятся по неделям или месяцам. Независимо от того, какой стиль обучения вы предпочитаете, вы можете найти учебный лагерь, соответствующий вашим потребностям.

Курсы часто предлагаются как очно, так и онлайн; в качестве альтернативы, ваша организация может организовать учебный лагерь в компании для проведения четырехдневного семинара.Некоторые учебные лагеря бесплатны, в то время как для других может потребоваться абонентская плата или единовременная плата в размере от 100 до 2500 долларов в зависимости от программы. Все они предназначены для того, чтобы дать вам практический опыт и помочь вам составить резюме и портфолио, а некоторые даже предлагают рекомендации по карьере и наставничество.

Чтобы найти учебный курс для бизнес-аналитиков, соответствующий вашему графику, бюджету и навыкам, см. «10 учебных курсов для бизнес-аналитиков».

Магистерские программы

Если у вас есть степень в области информатики или бизнеса, вы можете получить степень магистра в области бизнес-анализа.Какой именно тип степени вы выберете, будет зависеть от того, в какой области бакалавриата или ИТ вы хотите работать, но существует множество программ, разработанных для того, чтобы дать вам формальное образование бизнес-аналитика.

Инструменты и программное обеспечение бизнес-аналитики

Бизнес-аналитики обычно полагаются на такое программное обеспечение, как Microsoft Excel, Microsoft PowerPoint, Microsoft Access, SQL, Google Analytics и Tableau. Эти инструменты помогают БА собирать и сортировать данные, создавать графики, писать документы и создавать визуализации для объяснения результатов.Вам не обязательно понадобятся навыки программирования или базы данных для позиции бизнес-аналитика, но если у вас уже есть эти навыки, они не повредят. Тип программного обеспечения и инструментов, которые вам понадобятся, будет зависеть от вашей должности и требований организации.

Роль бизнес-аналитиков в разработке программного обеспечения

Бизнес-аналитики используют данные пользователей и аналитические программы в реальном времени для определения пользовательских тенденций, успешных функций и потенциальных проблем, связанных с внедрением пользователями приложений.По мере того, как данные становятся более ценными для организаций, это делают и бизнес-аналитики.

«Одна из ключевых ценностей в концепции превращения бизнес-аналитика в владельца продукта, поскольку вся грань между ИТ и цифровыми технологиями, разработкой программного обеспечения и бизнесом меняется, заключается в том, что эта роль становится все более и более захватывающей», — говорит Келли. Эмо, директор по маркетингу продуктов и решений для жизненного цикла и качества приложений в HPE Software.

Учитывая расширяющийся список обязанностей, возложенных на эту должность, некоторые организации создали должности менеджеров по продукту, которые работают с бизнес-менеджерами, или имеют группы бизнес-менеджеров, подчиняющиеся им, говорит Хаммонд.

Точно так же расширение и более быстрый, более повторяющийся темп разработки программного обеспечения изменил время участия БА в данном проекте разработки. Бизнес-аналитик, работающий в классической каскадной среде разработки, более активно участвует во внешнем интерфейсе, при сборе, анализе и определении приоритетов требований пользователей, прежде чем передать их разработчикам и затем перейти к другому проекту разработки программного обеспечения. Между тем, BA, работающие над гибкими проектами, обычно остаются в проекте через реализацию и даже через несколько выпусков.

Организации часто назначают BA нескольким проектам одновременно, если проекты достаточно малы, или они могут назначить BA для одного проекта, если он сложный. Хаммонд отмечает, что организации также назначают нескольких BA для очень крупных проектов разработки программного обеспечения. Но сегодня некоторые ИТ-отделы не привлекают своих бизнес-аналитиков ко всем проектам разработки собственных приложений, говорит Эмо.

Согласно Emo, организации с меньшей вероятностью будут назначать BA для разработки новых классов приложений, таких как приложения для мобильного маркетинга и приложения для временных рекламных акций, «потому что они работают очень экономно или занимаются DevOps.

«Все это происходит очень быстро в режиме непрерывной доставки, и все это основано на данных, а не на длинных документах с требованиями. То, что я вижу сегодня, особенно в первых цифровых приложениях, таких как цифровая электронная коммерция, не связано с традиционным бизнес-аналитиком ».

С другой стороны, бизнес-аналитики почти повсеместно используются для разработки приложений бэк-офиса и основных программных продуктов для бизнеса, где идентификация и документирование требований особенно важны, говорит Эмо.

«Многие из этих приложений регулируются множеством нормативных требований, поэтому [организациям] нужен интерфейс BA для документирования и обеспечения соответствия», — говорит она.

Copyright © 2019 IDG Communications, Inc.

Что мы имеем в виду, когда говорим «согласование бизнеса и ИТ»?

В предыдущих колонках я писал о проблеме согласования бизнеса и ИТ. Однако многие считают, что «выравнивание» работы следует заменить на «конвергенцию» работы.«Что означает конвергенция? Согласно определению Вебстера, конвергенция — это« акт сближения и особенно движения к объединению или единообразию ». Когда вы используете слово «выравнивание», это подразумевает, что есть две отдельные сущности, которые пытаются работать вместе, но при этом остаются отдельными. Реальность такова, что роли / действия, которые традиционно были встроены в ИТ, теперь встроены в бизнес. Это не просто « Согласование ИТ-бизнеса ». Конвергенция ИТ-бизнеса означает, что оба предприятия стремятся стать одним целым.

Выравнивание бизнеса и ИТ

Итак, как выглядят отношения бизнеса и ИТ во многих организациях? На рисунке 1 показано, как многие организации разделяют бизнес и ИТ. Есть два отдельных подразделения — бизнес с одной стороны и ИТ с другой. Что касается бизнеса, у нас есть бизнес-стратегические планы или бизнес-требования. С другой стороны, у нас есть ИТ-группа. Эта группа далее делится на два отдельных раздела: стратегический и тактический.

Как видите, между бизнесом и ИТ есть заметный разрыв.И здесь начинается разрыв или несоответствие между бизнесом и ИТ. В идеальном мире бизнес-требования / план определяют стратегические планы ИТ. Но часто этого не происходит. Бизнес говорит на совершенно другом языке, чем ИТ (и, наоборот, ИТ говорит на другом языке, чем бизнес). В своей статье «Как эффективные коммуникации могут улучшить отношения между ИТ и бизнесом» я подробно обсуждаю эти проблемы. Из стратегических планов ИТ рождаются инициативы по тактическому решению.В идеале это тактическое решение должно основываться на стратегическом плане ИТ, который, в свою очередь, определяется бизнес-требованиями. Что касается ИТ-стратегии, нам необходимо убедиться, что мы извлекаем пользу из наших ИТ-решений. Кроме того, нам нужно убедиться, что мы получаем ценность с точки зрения бизнеса. И эти две ценности должны быть связаны. То есть, если мы получаем воспринимаемую ценность от ИТ, а не от бизнеса, у нас возникает проблема. Это означает, что ИТ-специалисты предоставляют решения, которые, по их мнению, представляют ценность для бизнеса, хотя на самом деле это не так.

Итак, теперь возникает вопрос: «как мне закрыть этот пробел?» Одна из стратегий — использование менеджеров по работе с бизнесом или BRM. BRM имеет решающее значение для согласования ИТ-ресурсов с потребностями бизнеса. У BRM есть понимание бизнес-процессов и того, как ИТ-решения развертываются или могут быть развернуты для удовлетворения бизнес-требований. Фактически может быть два типа BRM. «Стратегическая BRM» находится между бизнесом и ИТ. Стратегический BRM действует как переводчик, посредник и дипломат между двумя группами.Их работа заключается в построении, развитии и укреплении отношений с ключевыми заинтересованными сторонами в сфере бизнеса и ИТ. «Тактическая BRM», с другой стороны, помогает в координации приложений и инфраструктурных проектов. Они также взаимодействуют с руководством предприятия и ключевыми пользователями, чтобы убедиться, что они понимают и используют возможности системы в полной мере.

Взгляните на свою организацию. Есть ли мнение, что бизнес и ИТ идут разными путями? В моей предыдущей статье: «Что бизнес думает об ИТ?» Я обсуждаю проблемы разделенного предприятия.Для получения дополнительной информации о Business Relationship Manager посетите BRM Institute.

Авторские права © IDG Communications, Inc., 2016

Бизнес-кейсы ИТ — Департамент технологий и информации (DTI)

В соответствии с §9006C раздела 29 Кодекса штата Делавэр, агентства должны представить в DTI экономическое обоснование для утверждения любой инициативы агентства в области информационных технологий (ИТ) до начала работы. Бизнес-кейс позволяет обосновать ИТ-проекты внутри организации.Он поддерживает планирование и принятие решений, включая решения о том, покупать, строить или интегрировать, какого поставщика / продукта выбрать и когда реализовать.

Бизнес-обоснование требуется для любой новой ИТ-инициативы или любого улучшения существующей системы, которая соответствует любому из следующих руководящих принципов:

  • Расчетное усилие превышает 100 часов
  • Ориентировочная стоимость оборудования и / или программного обеспечения превышает 10 000 долларов США
  • Инициатива требует от поставщика или партнера-поставщика расходов в размере 50 000 долларов или более на профессиональные услуги для внедрения решения поставщика.
  • Инициатива предназначена для облачного решения и содержит данные, принадлежащие государству, независимо от стоимости или уровня усилий
  • Инициатива предназначена для серверного приложения, находящегося в сети штата, которое не имеет ранее утвержденной сетевой схемы, независимо от стоимости или уровня усилий.
  • Подтверждение концепции (POC) для приложения или системы, которые будут соответствовать приведенным выше рекомендациям, если они будут реализованы.Примечание: новое экономическое обоснование требуется после завершения POC, если агентство решит продолжить внедрение производства.

Агентство IRM отвечает за работу со своим агентством, чтобы определить, кто будет иметь возможность подать запрос бизнес-обоснования. IRM будет работать через свою CES, чтобы настроить доступ. После установления доступа отправьте экономическое обоснование или соответствующий ИТ-запрос.


Обзор процесса для бизнес-обоснования и связанных запросов

Бизнес-модель рассматривается DTI по ​​следующему адресу:

  • Помогать клиентам в поиске и внедрении решений, отвечающих их потребностям
  • Убедиться, что агентства не внедряют другие технологии, когда утвержденное корпоративное решение уже существует
  • Обеспечить соответствие решений государственным стандартам и политикам
  • Обеспечьте безопасность решений
  • Определить проекты, которые следует считать крупными проектами, которые потребуют дальнейшего надзора
  • Определите уровень участия DTI в проекте.

Бизнес-кейсы должны быть представлены при идентификации ИТ-проекта или компонента ИТ-проекта. Его необходимо подать и утвердить до:

  • Поданы заявки на грант или бюджетное финансирование
  • Опубликован ИТ-запрос предложений (RFP) или информационный запрос (RFI)
  • Подписан ИТ-контракт
  • Изменения / дополнения в правилах сети и / или брандмауэра. Они требуют рассмотрения Советом по анализу архитектуры (ARB)
  • .
    • Для внедрения ИТ-системы требуются утвержденные схемы сети
    • Серверы не могут быть построены, и правила брандмауэра не могут быть созданы без утвержденной сетевой схемы
    • Облачные системы требуют утвержденной сетевой схемы перед внедрением.

Примеры бизнес-кейсов

Примеры проектов, требующих бизнес-обоснования:

  • Внедрить облачное ИТ-решение
  • Внедрить индивидуальное ИТ-решение
  • Внедрить готовое коммерческое ИТ-решение (COTS)
  • Автоматизация ручных процессов с помощью ИТ-решения
  • Объединение существующих разрозненных процессов в единое ИТ-решение
  • Перестроить существующее ИТ-решение
  • Заменить существующее ИТ-решение другим решением
  • Внедрить решение для управления документами
  • Установить систему безопасности
  • Интеграция существующих ИТ-решений

Если у вас есть какие-либо вопросы, касающиеся необходимости бизнес-обоснования или руководства относительно подачи бизнес-обоснования, обратитесь к назначенному вам специалисту по взаимодействию с клиентами (CES).Признано, что предварительная работа необходима для подготовки бизнес-кейсов. При необходимости DTI предлагает профессиональные услуги, чтобы помочь агентствам разработать бизнес-проект ИТ и технические требования по мере необходимости.


Исключения для бизнес-кейсов

Существуют следующие исключения из требования для бизнес-обоснования. Если у вас есть какие-либо вопросы или вам нужны рекомендации по толкованию этих исключений, свяжитесь с назначенным вам CES.

  1. Для продления лицензии на оборудование / программное обеспечение / обслуживания (контракта на поддержку) не требуется экономического обоснования.
    • В соответствии с Распоряжением № 20, DTI будет проверять любую покупку, связанную с информационными технологиями, на сумму, превышающую 10 000 долларов. Агентства IRM должны уведомить свою CES о предстоящих покупках.
  2. Закупка услуг ИТ-подрядчика для увеличения штата общего персонала или для поддержки конкретного проекта (не для услуг от поставщика решения или партнера поставщика) не требует бизнес-обоснования.
    • В соответствии с Распоряжением № 20 с DTI должны проводиться консультации относительно использования контрактных ресурсов для инициатив в области информационных технологий и поддержки на сумму, превышающую 50 000 долларов США, до начала работ.Агентства IRM должны уведомить свою CES о предстоящих покупках.
  3. Техническое обслуживание и / или усовершенствования существующих систем, которые соответствуют следующим критериям, не требуют экономического обоснования.
    • Не расширять кардинально архитектурный след исходной системы, а
    • Не требует покупки оборудования или программного обеспечения, кроме дополнительных лицензий, и
    • Не нарушают архитектурные или инфраструктурные стандарты, а
    • Не изменять задокументированную классификацию данных системы, а
    • Не изменять рейтинг критичности системы, а
    • Не нарушайте конфиденциальность, целостность или доступность системы, а
    • Не допускайте необоснованного использования устаревшей или нестандартной архитектуры.

    Это включает в себя обычное обслуживание и улучшения, охватываемые SLA с DTI или контрактом на поддержку программного обеспечения со сторонним поставщиком, а также те, которые запрашиваются DTI путем подачи запроса на обслуживание или усовершенствования. Если, однако, предполагаемые усилия по усовершенствованию превышают 100 часов работы DTI, 10 000 долларов США на оборудование / программное обеспечение или 50 000 долларов США на профессиональные услуги, потребуется экономическое обоснование.

  4. Дополнительные лицензии на программное обеспечение не требуют экономического обоснования.
    Программный продукт уже должен использоваться в производственной среде; продукт не должен быть обозначен как «Отклоняющийся», «Снятый с производства» или «Запрещенный» в применимом стандарте или политике штата Делавэр.
  5. Замена ПК / настольного оборудования не требует экономического обоснования.
    • В соответствии с Распоряжением № 20, DTI будет проверять любую покупку, связанную с информационными технологиями, на сумму, превышающую 10 000 долларов. Агентства IRM должны уведомлять свои CES о предстоящих покупках.
  6. Компоненты для повседневной эксплуатации не требуют экономического обоснования.
    • Расходные материалы для поддержки ИТ-операций (например, бумага, готовые формы, картриджи с чернилами, картриджи с лентой и т. Д.)
    • Запасные части для оборудования, поддерживающего повседневные операции (например, память, жесткие диски, мониторы и т. Д.)
    • Услуги по ремонту работающего оборудования по требованию
    • Обучение / образование, связанное с ИТ, если оно не связано напрямую с проектом, требующим бизнес-обоснования.
  7. Незначительные вложения не требуют экономического обоснования, когда:
    • Нет использования нестандартных технологий
    • Общая сумма наличных расходов составляет менее 2 500 долларов США. Общая стоимость (включая персонал) составляет менее 10 000 долларов США.

Связанные темы: бизнес-кейс

Управление ИТ (информационные технологии) Степень бакалавра в Интернете

Учебная программа по технологиям и менеджменту, которая поможет вам дать работодателям то, что они ищут.

В WGU мы разрабатываем нашу учебную программу так, чтобы она была своевременной, актуальной и практичной — все для того, чтобы ваша степень была доказательством того, что вы действительно разбираетесь в своей области.

Каждый курс вашей программы ориентирован на набор четко определенных компетенций, которым вы должны доказать, что вы освоили их — с помощью тестов, документов, проектов или других оценок. Демонстрация мастерства — это то, как вы проходите курс, поэтому изучение того, что нужно, чтобы добиться выдающихся результатов в своей карьере, составляет сердцевину учебной программы бакалавриата делового администрирования — управления информационными технологиями WGU.

Это означает, что то, что вы изучаете, часто можно напрямую применить на следующий день на работе — и это означает, что то, что вы делаете на работе, часто влияет на работу, которую вы делаете на своих курсах.Все дело в практической применимости, поэтому каждый момент, потраченный на обучение, — это время потраченное не зря.

Курсы, прошедшие степень вашего младшего специалиста.

Это неофициальная оценка ваших переводных кредитов.Вы можете получить больше или меньше кредитов в зависимости от конкретных курсов, взятых для получения степени, и других кредитов, которые у вас могут быть.

Ниже приведены предполагаемые курсы, которые будут пройдены при условии, что вы получили степень младшего специалиста. В процессе регистрации эта информация будет проверена.

Комплексные физические науки Введение в гуманитарные науки Обзор истории Соединенных Штатов Критическое мышление и логика Введение в социологию Введение в общение Английская композиция I Английская композиция II Прикладная алгебра Прикладная вероятность и статистика Принципы экономики

курсов в этой программе.

Эта программа состоит из следующих курсов. От некоторых может быть отказано в результате перевода с вашего предыдущего опыта учебы в колледже. Остальные вы, как правило, выполняете по одному по мере прохождения программы, работая с наставником программы каждый семестр, чтобы создать свой индивидуальный план получения степени. Вы будете прорабатывать каждый курс так быстро, как только сможете изучить и усвоить материал. Как только вы будете готовы, вы сдадите оценку, пройдете курс и двинетесь дальше.Это означает, что вы можете пройти столько курсов, сколько сможете за семестр, без каких-либо дополнительных затрат.

Программа получения степени в области управления информационными технологиями позволяет студентам получить ценные микропредставители на пути к получению степени. В рамках этой программы вы получите основы бизнеса, прикладные бизнес-навыки, навыки управления и управления человеческими ресурсами. Эти микро-учетные данные помогут вам улучшить свое резюме до того, как вы закончите учебу.

Бизнес — Требования к портфелю ИТ-менеджмента Бизнес — проект Capstone по управлению ИТ Задачи управления бизнесом Количественный анализ для бизнеса Управление операциями и цепочками поставок Комплексные физические науки Введение в гуманитарные науки Обзор истории Соединенных Штатов Критическое мышление и логика Введение в социологию Введение в общение Прикладная вероятность и статистика Сеть и безопасность — основы Управление данными — Основы Бизнес ИТ — Приложения Введение в управление человеческими ресурсами Планирование персонала: набор и отбор Компенсации и льготы

+

ИТ-менеджмент для бизнеса

Управление информационными системами Принципы финансового и управленческого учета Концепции маркетинга, продаж и контактов с клиентами Основы успеха в бизнесе Инновационное и стратегическое мышление Эмоциональный и культурный интеллект Лучшие практики в управлении: проекты, укомплектование персоналом, планирование и составление бюджета Приложения для бизнес-среды I: бизнес-структуры и правовая среда Управление в глобальной деловой среде Приложения бизнес-среды II: процессы, логистика и операции Основы управления информационными технологиями Основа бизнеса: интегрированное приложение Финансовые навыки для менеджеров Введение в электронные таблицы

План работы трудно: требования и ожидания программы.

B.S. Бизнес-администрирование — программа управления ИТ — это полностью онлайн-программа, которую вы завершите, изучая и работая независимо с инструкциями и поддержкой со стороны преподавателей WGU. Ожидается, что вы будете выполнять не менее 12 единиц компетенций (эквивалент кредитного часа в WGU) каждые 6 месяцев.(Каждый курс обычно состоит из 3 или 4 единиц).

Первым, с кем вы поговорите в WGU, будет ваш консультант по зачислению, который может более подробно объяснить требования и ожидания. Вы также можете узнать больше о каждом курсе в Руководстве по программе.

Запросите информацию у консультанта по регистрации.

Загрузите полное руководство по программе.

Особые требования для этой программы:

Capstone project: В конце вашей программы вы завершите завершающий проект, который представляет собой кульминацию всей вашей тяжелой работы — проект, который позволяет вам взять то, что вы узнали, и применить это к реальной ситуации. , предлагая решение актуальной проблемы, с которой вы сталкиваетесь в своем офисе.

Мы предлагаем степени для востребованной карьеры, которые дают знания и навыки, необходимые для достижения успеха. Придайте своему резюме необходимый импульс!

ЗАПРОСИТЬ ИНФОРМАЦИЮ

Качество, которому можно доверять: учебная программа разработана под руководством руководителей предприятий и экспертов.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *