Разное

Как открыть кфс в маленьком городе: Франчайзинг | Официальный сайт KFC

21.07.2021

Содержание

условия и стоимость в 2021 году — АВСbiznes

Содержание:

  • История «жареного цыпленка из Кентукки»
  • Франчайзинг KFC
  • Франшиза KFC в России 
  • Как открыть ресторан KFC 
  • Сколько стоит франшиза KFC. Цена франшизы KFC в России
  • Франшиза KFC: условия

Один из способов начать успешный бизнес — воспользоваться именем и маркой раскрученного и популярного бренда, а именно купить франшизу. 

Если вы специализируетесь в сфере питания, вас может заинтересовать сеть ресторанов быстрого обслуживания KFC.

Как приобрести франшизу KFC, вы узнаете из статьи.

История «жареного цыпленка из Кентукки»

Прежде чем обсуждать, сколько стоит франшиза KFC, немного информации о создании мирового бренда.

KFC — Kentucky Fried Chicken, дословно Кентуккийский Жареный Цыпленок, пришел из Америки. Основатель — Харлэнд Сандэрс, это его изображение мы видим на вывесках, упаковках, в рекламе. 

Интересна история успеха Сандэрса. В 6 лет остался без отца, с этого возраста ему пришлось нести ответственность за младших брата и сестру. Уже в то время проявились способности мальчика к кулинарии. Но прошли долгие годы прежде, чем они принесли своему обладателю огромное состояние. 

Сандэрс не закончил даже школу и рано освоил несколько профессий. В 40 лет наконец решился открыть свой бизнес. Это была автомастерская на трассе между американским севером и югом. Автосервис стал популярным и доходным.

Сандэрс заметил, что автотуристы, как правило, путешествуют голодными. Недалеко от сервиса он открыл маленькое придорожное кафе, где сам жарил цыплят, используя приправы собственного приготовления. Эта еда так понравилась клиентам, что получила титул «Национальное блюдо штата». В середине 30-х годов Харлэнд Сандэрс стал  «Кентуккийским полковником» — такое звание дал ему губернатор Кентукки. В 1937 году Полковник Сандэрс открыл свой первый фаст фуд почти на 150 мест.

Но через пятнадцать лет появилось новое федеральное шоссе. Трасса, где находился ресторан Сандерса, утратила свое значение, и заведение разорилось. Владельцу пришлось продать ресторан.

Но именно 1952 год считается датой основания компании KFC. Полковник Сандэрс, а ему было в то время 62 года, стал ездить по Америке и предлагать владельцам ресторанов включить в меню своего фирменного цыпленка за бесперебойную поставку приправ, приготовленных по уникальному рецепту, который хранил в тайне, чтобы выплачивать ему небольшую сумму с каждой порции.

Своего первого франчайзи-партнера Пита Хармана Сандэрс встретил в Солт-Лейк-Сити. Началась эра франчайзинга KFC.

Франчайзинг KFC

К концу 1950-х годов продукцию КФС продавали 200 канадских и американских закусочных. Но построенный бизнес держался исключительно на самом Сандэрсе, которому уже исполнилось 70. Он сам продавал франшизы, был маркетологом сети и контролировал приготовление фирменной панировки. В 1964 году Сандэрс согласился продать бизнес KFC за 2000000 $. К тому моменту количество проданных франшиз достигло 600. При этом Полковник Сандэрс еще 10 лет работал представителем KFC, получая 250000 $ в год. 

Франшиза вышла за пределы Северной Америки в 1965 году, когда открылась первая точка KFC Великобритании. В середине 90-х права на торговую марку KFC приобрел крупный холдинг Yum!Brands (США).

Сейчас 21 тысяча ресторанов KFC работают более чем в 130 странах мира, при этом собственных предприятий не более 8000, остальные открыты по франшизе. Именно франшиза — основной метод распространения компании. А самый большой в мире ресторан KFC открыт в Азербайджане. 

Читайте также, как открыть магазин по франшизе. 

Франшиза KFC в России 

Франшиза KFC в России имеет довольно большую цену. Если вы решили стать партнером KFC, то должны понимать, что это будет непросто. Компания с мировым именем продаст франшизу своего бизнеса только претенденту, который докажет серьезность своих намерений и возможность финансирования бизнеса.

В России KFC появился в 2005 году под двойным брендом «РОСТИК’С-KFC». С 2011 года KFC представляет в России самостоятельный бренд и составляет достойную конкуренцию компании McDonald’s. KFC — вторая ресторанная сеть в мире по величине торгового оборота.

Предприятия фастфуда востребованы в мире и в России. KFC не исключение. Основную часть времени там достаточно многолюдно. Студенты, подростки, мамы с детьми, молодежь и пожилые пары заходят отведать блюда из курицы, приготовленные в фирменной панировке Сандэрса, рецепт которой держится в строгом секрете. В ресторане можно пообщаться с друзьями, отдохнуть всей семьей, провести деловую встречу и просто забежать перекусить, когда времени в обрез. Здесь комфортно, вполне приемлемые цены и высокое качество обслуживания. 

Как открыть ресторан KFC 

Если вы хотите приобрести франшизу, чтобы открыть ресторан KFC, и подходите компании, то она будет сопровождать вас с начала сотрудничества до открытия заведения и поможет в решении основных вопросов:

  • подготовка технико-экономического обоснования проекта;
  • строительные и/или дизайнерские работы;
  • налаживание контактов с производителями сертифицированного современного оборудования;
  • организация поставки продуктов;
  • подбор, найм, обучение сотрудников;
  • снабжение рекламными материалами и ведение рекламных кампаний;
  • создание службы доставки и организация ее работы;
  • решение вопросов юридического и финансового характера;
  • обеспечение поставок упаковки и форменной одежды для сотрудников.

Оставить заявку на сотрудничество можно на сайте.

Сколько стоит франшиза KFC. Цена франшизы KFC в России

Общая стоимость франшизы KFC складывается из следующих составляющих:

  • паушальный (вступительный) взнос — 48400 $;

При этом одно из требований франчайзера — 51% этой суммы должны составлять собственные активы потенциального партнера и только 49% могут составлять кредиты с подтверждением гарантии банка;

  • инвестиции — 700000 $;
  • 245000 $ (35%) — строительно-монтажные и ремонтные работы, подготовка помещения;
  • 175000 $ (25%) — приобретение оборудования;
  • 105000 $ (15%) — оформление интерьера, покупка мебели;
  • 175000 $ (25%) — оформление необходимого пакета документов на открытие, найм и обучение сотрудников, покупка компьютерного оборудования, оргтехники и программного обеспечения;
  • ежемесячные отчисления — 11% от вырученных средств:
  • 6% — роялти;
  • 4% — маркетинговый фонд;
  • 1% — расходы на рекламу.

Франшиза KFC: условия

Требования к потенциальному франчайзи:

  • регистрация бизнеса в форме ИП или ООО;
  • финансовая состоятельность, подтвержденная документально;
  • опыт в сфере общественного питания;
  • наличие лидерских качеств и опыт руководства;
  • заинтересованность в продвижении бренда;
  • стремление к совершенствованию.

Какой человек не может быть франчайзи КФС:

  • неактивный в действиях и ограниченный в финансах;
  • желающий совместить бизнес KFC с другим видом бизнеса;
  • связанный с компанией-конкурентом;
  • привлекавшийся ранее к уголовной ответственности;
  • обанкротившийся при ведении какого-либо бизнеса.
  • Сколько можно заработать.

Заработок зависит от площадки, расположения ресторана и других факторов. Поэтому разные точки КФС могут показывать разные финансовые результаты. Средним сроком окупаемости вложений считается срок в 3 года. За это время франчайзи должен окупить все расходы и выйти на окупаемость. После этого ресторан быстрого питания КФС может приносить чистую прибыль от 7000 — 8000$ ежемесячно. 

KFC предъявляет жесткие требования к кандидату на партнерство. Компания с мировым именем заботится о репутации и дальнейшем развитии и не может предоставлять право использовать свое имя и марку ненадежным предпринимателям. 

KFC позиционирует себя как большую семью, оказывающую поддержку франчайзи-партнерам на всех стадиях становления и развития бизнеса. Но влиться в эту семью непросто. Зато если вы стали франчайзи мирового бренда KFC и честно выполняете все условия сотрудничества, то через три года активной работы сможете окупить все финансовые вложения.

Читайте также про франшизу Burger King.

Загрузка…

Франшиза ресторанов KFC – delaybiznes.com

Автор Admin На чтение 3 мин. Просмотров 112 Обновлено

Франшиза ресторанов быстрого питания KFC: основные показатели, финансовые расходы, портрет идеального франчайзи KFC

Компания Kentucky Fried Chicken (KFC) была основана в 1952 году. Первый владелец сети полковник Сандерс изобрел удивительно вкусную панировку на основе 11 трав и специй, рецептура которой до сих пор держится в секрете. В течение следующих 12 лет, путешествуя по Америке со своей фирменной смесью трав, Сандерс налаживает производство фирменных блюд из курятины в 400 ресторанах, в которых KFC франшиза становится главным звеном работы по-новому. В 1997 году компанией завладела крупная ресторанная корпорация Yum! Brands и в 2005 году она же совместно с Ростик Групп запустили первый ресторан в России.

Примечательно, что самый большой в мире ресторан KFC находится совсем не в США, как можно было предположить, а в Азербайджане. В Армении, Молдове, Казахстане и Украине тоже существуют рестораны KFC, при этом в Киеве ресторан открылся совсем недавно — в декабре 2012 года.

Основные показатели

Первоначальный взнос — 46 900$
Ежемесячные отчисления:

  • роялти — 6% от оборота
  • маркетинговые услуги — 4%
  • на локальную рекламу — 1%

Первоначальные инвестиции — 700 000$
Регион — без ограничений
Срок окупаемости — от 3 лет

 

Финансовые расходы

Весьма значительных сумм требует франшиза kfc: франчайзер называет приемлемыми инвестиции от 700 000$. На что же понадобятся бизнесмену, решившему открыть ресторан блюд из курятины, эти деньги? Строительно-монтажные работы потребуют 35% от этой суммы, приобретение специального пищевого оборудования — еще 25%. Далее нужно будет оборудовать магазин внутри, закупить мебель и декор — на это уйдет еще 15% средств. Компьютерное оборудование, найм и обучение персонала, проектирование, согласования и разрешения на открытие — остаток средств рекомендуется потратить на это.

Из бесплатных опций держатель франшизы предлагает:

  • систему контроля и управления бизнесом собственной разработки;
  • многолетний опыт в маркетинге и рекламе мирового масштаба;
  • возможность сотрудничать с корпоративными поставщиками оборудования компании Yum!;
  • качественное обучение руководящего состава и работников ресторанов в соответствии с мировыми стандартами;
  • консультирование специалистами Yum! в области строительных и дизайнерских работ.

Портрет идеального франчайзи KFC

При довольно объемных вложениях и немалых ежемесячных отчислениях компания KFC знает себе цену и даже заранее определяет параметры, по которым будет отдаваться предпочтение при выборе франчайзи. Вы можете понравиться KFC, если:

  • у вас присутствует наличие опыта в этой сфере;
  • вы используете свои финансовые средства без привлечения кредитных средств;
  • у вас есть опыт управления людьми;
  • при владении рестораном вам действительно нравится это занятие.

В то же время KFC выдвигает нежелательные признаки своего франчайзи. К ним относятся:

  • пассивность, заключающаяся в необдуманных вкладах;
  • использование бренда KFC исключительно с целью поддержания иного источника дохода;
  • опыт раннего банкротства в предыдущих попытках аналогичного бизнеса.

Список довольно обширен и KFC ясно дает понять: слабым и нецелеустремленным не место в их большой семье.

Со своей стороны компания выдает весьма нестандартные маркетинговые решения. Например, в ноябре 2011 года была проведена акция «100 тысяч сэндвичей для друзей», целью которой была регистрация пользователей соцсетей в фирменных группах KFC-Россия. За 11 дней компания успела раздать все сто тысяч обещанных бутербродов и привлечь в свои группы более 133 тысяч человек.

Контакты российского представительства KFC

На интересующие вас вопросы ответит менеджер Алексей Ершов, он же поможет заполнить анкету франчайзи. Обращайтесь по тел.: + 7(495)2120000 или по электронной почте [email protected]

Новости франшиз

Тренинг Бейби Сенсори

12 Апреля 2017

  23-24 марта 2016 года компания Бейби Сенсори Россия организовала тренинг для новых класс-лидеров второй "ступени" методик Бейби Сенсори - Тоддлер Сенс. 

А как вы анализируете свои продажи?

16 Июня 2016

Компания 4Mobail провела ряд работ и запустила систему сбора статистических и аналитических данных не только по скачиванию мобильных приложений, но и по продажам через приложения....

Traveler’s Coffee в Барнауле

11 Января 2016

Международная сеть Traveler’s Coffee открыла третью кофейню по системе франчайзинга в Барнауле. 

Ногодняя акция от компании "Персональное решение"

9 Декабря 2015

Получите свои НОВОГОДНИЕ ПОДАРКИ От «Персонального решения». Дарим Стажировку в центральном офисе за наш счет! -Лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать -Проживание в Санкт-Петербурге...

Бренд «Весело шагать» осваивает Барнаул!

2 Ноября 2015

Сеть магазинов обуви для детей «Весело шагать» ранее уже сообщала о том, что планирует «шагать» за пределы расширения бизнеса за пределы страны, не ограничиваясь территорией Росси...

Фаст-фуды по-русски

28 Апреля 2015

Каталог брендов от Фонда ЛАЙФ ФРАНЧАЙЗИНГ «пополнился» франшизей российской франчайзинговой кофейной сети «Крошка Картошка».


Как приобрести франшизу кофейни: основные нюансы и примеры

Франчайзинг представляет собой особую форму организации бизнеса, при которой компания-владелец торговой марки передает права на ее использование или право на продажу товаров компании. Первая компания называется франчайзер, а вторая – франчайзи. При этом франчайзи обязуется использовать товарный знак или продавать товары компании франчайзера.

То есть компания-франчайзи получает известный торговый знак, проверенные методы ведения бизнеса, полный комплект технологий; при этом она должна заплатить только один раз за покупку франшизы, а также выплачивать ежемесячный взнос.

Главным понятие в системе франчазинговых отношений является франшиза. Франшиза – это полный бизнес-пакет, в котором содержатся все документы по ведению бизнеса и его программное обеспечение. Франшиза позволяет работать купившей права компании по уже проверенным технологиям, что обеспечивает эффективность развития нового бизнеса даже при отсутствии соответствующих навыков у его руководителя.

Сколько стоит франшиза туристического агентства?

Решили открыть ломбард, но не знаете, с чего начать? Предлагаем подробный бизнес-план.

Существует франшиза менеджмента и франшиза трудовой индивидуальной деятельности. Франшиза трудовой деятельности делает вас руководителем компании, она поможет заработать, но не даст скопить состояние. Тогда как франшиза менеджмента позволяет вам стать владельцем бизнеса.

Как открыть кофейню по франшизе?

В настоящее время наблюдается активный рост сети общественного питания. Самый большой прирост можно видеть среди заведений фаст-фуда и кофеен.

При открытии кофейни по любой из франшиз владелец нового места не имеет права на реализацию своих возможностей в интерьере или при составлении меню. Также он не может менять ассортимент продуктов. Все кофейни с одним названием должны иметь практически одинаковый интерьер и аналогичный ассортимент.

При заключении договора франшизы хозяин обязуется приобрести мебель и все оборудование у компании франчайзера. В обязательства франчайзи также входит использование купленного торгового знака и его продвижение. Франчайзи не может менять концепцию интерьера и заниматься активной маркетинговой компанией — все это делает владелец бренда.

В свою очередь, франчайзер обязан, помимо бренда, предоставить франчайзи полный пакет документов на владение бизнесом, то есть саму франшизу. Имея франшизу, даже малоопытный специалист легко сможет сделать бизнес прибыльным и постоянно его развивать. В этом пакете предоставляются все технологии ведения бизнеса, которые обязательно приведут к успеху кофейни.

При открытии кофейни по франшизе вы сможете получить не только права и технологию, необходимые для работы заведения, но и рассчитывать на ежедневную консультацию по работе. Вам также помогут подобрать персонал, обеспечат поставщиками и решат все возникшие рабочие вопросы. Некоторое франчайзеры, которые сотрудничают с банками, даже предоставляют своим франчизи кредиты с малыми процентами. При этом франчизи обязаны ежемесячно выплачивать взносы за консультацию и помощь в работе — роялти.

Как приобрести франшизу «Шоколадницы»?

В данный момент кофейни «Шоколадница» пользуются очень большим спросом. Это одна из наиболее крупных и развитых кофеен в России и странах СНГ. Именно такой динамичный рост популярности «Шоколадницы» является причиной того, что многие начинающие предприниматели стремятся получить франшизу. Сейчас только в Москве и области работает более ста кофеен, причем расположены они в центре в часто посещаемых местах – вокзалы, аэропорты, торговые центры. Активный рост сети кофеен начался в 2006 году, сейчас такие заведения уже есть во всех крупных городах страны.

В концепции такой франшизы особое место занимает интерьер. Ее особенностью является изысканный и одновременно уютный зал, в оформлении которого преобладают теплые оттенки.

В кофейне нет официантов, заказы принимает бариста. Перед кассой расположена огромная витрина с выставленными десертами. В заведении обязательно есть зона для курящих и зона работы легких, в теплое время года работает также летняя веранда. Формат франшизы выполняется в трех видах, площадь помещения не должна быть меньше 50 кв. м. Франшиза предлагается для кофеен в отдельном помещении, в бизнес-центрах или же в формате Шоко-экспресс.

«Шоколадница» славится отличным ассортиментом как кофе, так и чая, а также десертов и других напитков.

Цена франшизы

Стоимость франшизы «Шоколадницы» можно разделить на несколько составляющих:

  • Первоначальный взнос – 2 млн. р.
  • Инвестиции – минимум 4 млн. р.
  • Роялти – 7% от оборота в месяц.

При этом кофейня должна окупиться в период от 18 до 36 месяцев. В сумму инвестиций входит технология ведения бизнеса, поддержка франчизи, концепция заведения, обеспечение поставщиками, предоставление оборудования по низкой цене, ремонт помещения и его оформление, а также обучение и подбор персонала.

Чтобы купить франшизу «Шоколадницы», к потенциальному франчизи выдвигаются такие требования:

  • Наличие полной суммы инвестиций и первоначального взноса.
  • Активная жизненная позиция.
  • Хорошая репутация.
  • Опыт в ведении ресторанного бизнеса.
  • Обязательное соблюдение всех требований сети кофеен «Шоколадница».

Франшиза венской кофейни «Coffeeshop Company»

Кофейня «Coffeeshop Company» – известный бренд из Вены. Ее особенностью является то, что здесь используется лучшее кофейное оборудование и самые дорогие сорта кофе. Всего в мире 250 кофеен «Coffeeshop Company», 75 из них в России, в крупных городах.

На сегодняшний день франшиза сети кофеен «Coffeeshop Company» считается одной из самой перспективных в стране.

Есть три вида концепции «Coffeeshop Company»:

  • Точки продаж, рассчитанные на вынос кофе с собой. Этот формат требует меньше всего вложений и не требует большой площади, обычно располагается в местах с большой проходимостью. Достаточно помещения площадью 15-20 кв. м. Необходима установка водоснабжения и электрической сети.
  • Формат кофейни, в которой можно как купить кофе на вынос, так и посидеть внутри. Обычно размещены в бизнес- и торговых центрах. Обслуживание клиентов ведется за столиками или барной стойкой, есть официанты. Минимальная площадь для такой кофейни – 50 м. кв.
  • Третий формат – лаундж. Эта концепция рассчитана на употребление кофе внутри, но возможна и продажа с собой. Размещается на улицах города, концепция интерьера более сложная. Минимальная площадь такой кофейни – 120 м. кв.

Первоначальный взнос при покупке франшизы – 28 тысяч евро. Размер инвестиций может составлять минимум 200 тысяч евро, а ежемесячный взнос за поддержку – 6% от месячного оборота. Срок окупаемости франшизы – примерно 2 – 2,5 года.

Преимущества франшизы «Coffeeshop Company»

  • Это очень доходный бизнес.
  • Множество форматов позволяет выбрать наиболее подходящий, гибкая концепция.
  • Известный в Европе бренд.
  • Проверенная бизнес-модель обеспечивает очень маленький уровень риска.
  • Франчайзер обеспечивает маркетинговую компанию и контроль над работой.

В обязанности франчайзера входит постоянный надзор над реализацией проекта, аудит кофейни, подбор персонала, его обучение и повышение квалификации, маркетинговая поддержка, реклама, анализ рынка, помощь в ремонте и интерьере, выбор цен и разработка ассортимента, а также обеспечение проверенными поставщиками.

Особенности приобретения франшизы «Кофе Хауз»

В России и Украине «Кофе Хауз» является одной из самых крупных сетей кофеен. Возникла она в России в 1999 году. Сейчас есть уже 216 франчизи «Кофе Хауз»: в Украине их 29, все остальные расположены в России.

Формат франшизы может быть либо кофейня в отдельном помещении, либо в помещении торгового или бизнес-центре. К помещению кофейни «Кофе Хауз» выдвигается требование: его площадь не должна быть меньше 60 м. кв.

Преимущества открытия франшизы сети кофеен «Кофе Хауз»

  • Это известный бренд, поэтому заведение будет пользоваться спросом.
  • Быстрый срок окупаемости при средних инвестициях.
  • Постоянная поддержка франчайзера на всех этапах работы.

Стоимость франшизы состоит из первоначального взноса, инвестиций и роялти. Первоначальный взнос насчитывает минимум 3 тысячи долларов, инвестиции – до 8 тысяч долларов. При таких инвестициях заведение окупится всего за год. Размер роялти составляет 5% от месячной выручки.

В первоначальный взнос входят такие услуги:

  • Помощь при выборе и ремонте помещения.
  • Разработка детального бизнес-плана.
  • Разработка дизайна.
  • Выбор оборудования и возможность его приобрести здесь же.
  • Помощь с поставщиками.
  • Помощь с персоналом.
  • Обеспечение фирменными технологиями работы.

Поддержка франчайзера включает в себя также проведение исследований рынка, оценку конкуренции в данном месте, рекламные и маркетинговые компании, повышение уровня квалификации персонала и обеспечение руководства всеми технологиями ведения бизнеса на разных этапах работы.

Преимущества франчайзинга кофеен

  • Не нужно тратить деньги на раскрутку нового бренда и рекламу.
  • Наличие основ ведения такого бизнеса.
  • Эффективные технологии работы предоставляются франчайзером, что обеспечивает ваш успех.
  • Франшизы ассоциируются у людей с продвинутыми странами, а значит, там клиента встретит хороший сервис. Это является еще одним залогом посещаемости заведения.
  • Предприниматель может не беспокоиться – все проблемы, связанные с работой, поможет решить франчайзер.

Как открыть парикмахерскую с нуля? Начните свой бизнес!

Бизнес-план открытия аптеки.

Франчайзинг в сфере фаст-фуда: http://svoy-business.com/nachalo-deyatelnosti/franshizyi/biznes-v-arendu-na-primere-franshiz-makdonaldsa-stardoksa-burgerkinga-kfc.html

Однако такой бизнес не позволяет реализовать свои творческие способности и стать самостоятельным предпринимателем. Еще один недостаток – необходимость платить роялти. Тем не менее можно сказать, что купить франшизу кофейни – отличный старт своего бизнеса.

Похожие статьи

Помогла статья? Подписывайтесь в наши сообщества: ВКонтакте, Фейсбуке, Twitter, Одноклассниках или Google Plus.

Будем очень благодарны, если поставите "Лайк" ниже. Спасибо!

Получайте обновления прямо на вашу почту:

Официальное КФС меню и цены 2021 на сегодня — калорийность, состав и вес блюд в KFC

В 2021 году меню с ценами от КФС включает в себя более 300 наименований. Вся продукция торговой марки проходит тщательный отбор и отличается высоким качеством. «Богатый» ассортимент и невысокая стоимость фаст-фуда принесли сети ресторанов быстрого питания широкую популярность. Сегодня, благодаря франшизе, кафе с фирменной символикой КФС есть не только в Москве, но и в других регионах России.

Чтобы сытно перекусить, не обязательно идти в KFC. При помощи службы доставки насладиться вкусом здоровой еды теперь можно в любое время, дома и на работе. Достаточно позвонить в курьерский отдел КФС в Вашем городе и заказать доставку на дом бесплатно.

Бесконтактность и безопасность — наши приоритеты

Безопасность гостей — наш главный приоритет

Дорогие гости, сейчас проявлять заботу - это значит быть на расстоянии, поэтому во многих наших ресторанах закрыты залы. Мы приняли усиленные санитарные меры, чтобы обеспечить максимальную безопасность для гостей и сотрудников.

На этот период в большинстве городов России KFC предусмотрел несколько вариантов бесконтактного заказа блюд:

1) Заказ на дом с помощью партнерских сервисов доставки, в частности, Delivery Club, где опция бесконтактной передачи заказов действует еще с 13 марта. Заказ на доставку на дом можно сделать и на сайте www.kfc.ru;

2) Заказ через окна автораздачи – доступен в ресторанах, где предусмотрено обслуживание автомобилистов;

3) Заказ через чат-бот в “ВКонтакте” и Telegram с возможностью забрать еду из ближайшего ресторана самостоятельно, не заходя в само помещение ресторана.

Чтобы сделать заказ через чат-бот, пользователю нужно указать свое местоположение, выбрать один из пяти вариантов комбо-наборов, а также время и ресторан, из которого удобнее всего забрать заказ.

Эти форматы позволят заказывать любимые блюда KFC максимально безопасно, просто и удобно!

Ищи любимые блюда в меню.

Не знаете какие виды курицы есть в меню? Сколько стоит комплексный обед? Что входит в состав продуктов KFC?

На нашем сервисе Вы найдете ответы на все волнующие Вас вопросы. Здесь же можно посмотреть полное КФС меню и цены, узнать о «горячих» новинках и действующих акциях компании, получить КФС купон на скидку. А оригинальные фото и подробное описание к каждому блюду из основного, детского и авто меню, помогут Вам с выбором. Вся представленная информация актуальна и выборочно дополняется данными с официального сайта КФС.


Официальное КФС меню 2021 с ценами и фото на сегодня

Полное КФС меню 2021 с ценами и фото на сегодня

Картофель и Снэки в КФС меню 2021 с ценами и фото на сегодня

Бургеры в КФС меню 2021 с ценами и фото на сегодня

Завтрак (До 11:00) в КФС меню 2021 с ценами и фото на сегодня

Сочная курица в КФС меню 2021 с ценами и фото на сегодня

Хиты по 50 в КФС меню 2021 с ценами и фото на сегодня

Твистеры в КФС меню 2021 с ценами и фото на сегодня

Хиты от Сандерса в КФС меню 2021 с ценами и фото на сегодня

Напитки в КФС меню 2021 с ценами и фото на сегодня

Кофе и чай в КФС меню 2021 с ценами и фото на сегодня

Соусы в КФС меню 2021 с ценами и фото на сегодня

Снэки в КФС меню 2021 с ценами и фото на сегодня

Баскеты в КФС меню 2021 с ценами и фото на сегодня

Курица в КФС меню 2021 с ценами и фото на сегодня

Десерты в КФС меню 2021 с ценами и фото на сегодня

Холодные Напитки в КФС меню 2021 с ценами и фото на сегодня

Акции в КФС меню 2021 с ценами и фото на сегодня

Бесконтактные комбо в КФС меню 2021 с ценами и фото на сегодня

Мороженое в КФС меню 2021 с ценами и фото на сегодня

ЛанчБаскеты в КФС меню 2021 с ценами и фото на сегодня

Милкшейки в КФС меню 2021 с ценами и фото на сегодня

Новинки в КФС меню 2021 с ценами и фото на сегодня

Отзывы

Добавить

Особенности развития франчайзинга в России

Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего образования «ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ» (Финансовый университет) Факультет международных экономических отношений Департамент «Экономической теории» «ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ ФРАНЧАЙЗИНГА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ: МИРОВОЙ ОПЫТ И РОССИЙСКАЯ ПРАКТИКА» Курсовая работа по дисциплине: Экономическая теория Факультет международных экономических отношений Направление подготовки «Экономика» 2 курс, очная форма обучения Научный руководитель: Д.э.н., профессор Москва 2018 ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ.................................................................................................................................................. 4 1. Теоретические основы франчайзинга....................................................................................................7 1.1. Определение франчайзинга и его принципы..................................................................................... 7 1.2. Эволюция франчайзинга как формы ведения бизнеса....................................................................12 2. Применение франчайзинга в мире и в России, структура рынка и критерии оценки.................... 17 2.1. Сущность и основные критерии оценки франчайзинга..................................................................17 2.2. Развитие франчайзинга в мире и структура рынка франчайзинга.................................................22 3. Проблемы тенденции и перспективы развития франчайзинга на современном этапе...................27 3.1. Проблемы развития франчайзинга в российской практике............................................................27 3.2. Тенденции и перспективы развития франчайзинга в России......................................................... 33 ЗАКЛЮЧЕНИЕ.......................................................................................................................................... 36 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И РЕСУРСОВ ИНТЕРНЕТА................................. 37 2 Предметом исследования является развитие франчайзинга в отечественных условиях. Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, ресурсов Интернета, содержащего 30 наименований источников. 5 1. Теоретические основы франчайзинга 1.1. Определение франчайзинга и его принципы Франчайзинг - это самостоятельная эффективная модель бизнеса, набирающая свою популярность с каждым годом в различных сегментах рынка, и, таким образом с этой стороны, понятие "франчайзинг" должно формулироваться с точки зрения понимания франчайзинга, как "отдельного явления". С другой стороны многие исследователи и специалисты указывают на то, что подразумевает под собой франчайзинг в том или ином случае франчайзинг сильно зависит от условий франчайзингового договора и особенностей взаимодействия партнеров по договору. С этой точки зрения, сущность понятия "франчайзинг" должна формулироваться, исходя из франчайзингового договора. В законодательных системах разных стран также нет однозначного подхода к трактовке данного термина. В одних странах законодательно определяется понятие сам франчайзинг как явление, в других нормативно детерминированы лишь условия и нормы исполнения договоров франчайзинга. В российском законодательстве отсутствует как понятие франчайзинга, так и нормативное определение франчайзинговых договоров. В настоящее время в отечественном нормативно-правовом поле франчайзинговые договора "негласно" приравниваются к договорам коммерческой концессии, определение которой дано в гл.54 ГК РФ [1]. Но франчайзинг не всегда предполагает использование договора концессии. Также стороны имеют заключить агентские и дистрибьюторские договора договоры поставки, товарного кредита, лицензирования купли-продажи, договора ответственного хранения, и др. [3]. В апреле 2014 г. на рассмотрение Госдумы РФ поступил проект федерального закона № 503845-6 "О франчайзинге" [2], но из-за большого количества неточностей и спорных положений был отправлен на доработку. Вторичное рассмотрение этого закона в 2016 году также не дало результатов 6 и не привело к его вступлению в силу, ввиду присутствовавших противоречий с действующим законодательством и ряда правовых неточностей.[2]. Так, например, разработчики ввели определение следующих ключевых понятий: "франчайзинг", "договор франчайзинга", "франшиза", "франчайзер", "франчайзи" и т.д., но все же ряд категорий не был раскрыт и использован в законопроекте. Кроме того, проект не делает разграничений между договором франчайзинга и договором коммерческой концессии, но в то же время не отменяет действие гл.54 ГК РФ, регулирующей действие договора коммерческой концессии, что повлекло за собой возникновение ряда существенных вопросов у специалистов. [3].Тем не менее разработка данного законопроекта уже является значительным шагом в направлении развития системы и выведения инструментов регулирования таким сложным явлением, как франчайзинг, поскольку обсуждению и разработке подвергаются все сложные моменты и проблемы, что позволяет рассчитывать на дальнейшую положительные сдвиги в развитии законотворчества в этой сфере [3]. Термин "франчайзинг" возник в США, а после получил широкое применение и в других странах мира. В зависимости от контекста, в котором используется данный термин, франчайзинг может определяться по разному, а именно как :17]: • способ деятельности коммерческой организации; • особый вид предпринимательского договора; • характер правоотношений, вытекающих из договора. В определениях понятия "франчайзинг" обычно фигурируют три основных элемента: франшиза, франчайзер и франчайзи [17]. Термин "франшиза" (от фр. "franchise" - льгота, привилегия) вошел в экономическую лексику еще до появления в ней термина "франчайзинг", поэтому зачастую во франкоязычных странах договор франчайзинга называется договором франшизы. Соответственно, сторона, которая предоставляет по договору франшизы (франчайзинга) права пользования, называется франшизер 7 Опираясь на вышесказанное, я могу сделать следующее заключение: наиболее достоверно определить сущность понятия "франчайзинг" позволит исключительно синтез подходов, в котором объединятся все их рациональные основы и благодаря чему появится системность и комплексность в рассмотрении данного вопроса. Таким образом, рассмотрев основные подходы к определению существенных сторон франчайзинга, мне представляется, что в качестве определения понятия этого явления можно остановиться на следующем наиболее исчерпывающем определении. "Франчайзинг представляет собой вид предпринимательской деятельности, регламентированный договором франчайзинга, основанный на сотрудничестве и партнерстве двух или нескольких хозяйствующих субъектов, вступающих в зависимость друг с другом, при котором одна компания (франчайзер) предоставляет на возмездной основе и на определенный срок и на прописанной территории другой компании или группе компаний (франчайзи) право пользования комплекса исключительных прав на объекты интеллектуальной собственности, а также осуществлять техническую, маркетинговую и консультационную поддержку в течение срока действия договора франчайзинга" [7]. 10 1.2. Эволюция франчайзинга как формы ведения бизнеса Впервые как форма ведения бизнеса франчайзинг возник в середине прошлого века в Великобритании. В то время понятие "франшиза" означало делегирование некоторых королевских прав представителям знати (на основании приобретенной лицензии), при этом в качестве, так сказать, "роялти" или "маркетинговых выплат", средневековые "франчайзи" должны были совершать дополнительные действия, необходимые для "королевской корпорации" – например, право взимания налогов и сборов, которым обладала исключительно королевская сторона, могло предоставляться представителям знати с условием того что она будет заниматься вербовкой солдат на данной территории для королевской армии. До сих пор в Великобритании существуют устаревшие формы франшизы, которые предоставляют возможность проводить ярмарки, содержать различные рынки, а также предоставлять паромы через реки и водные потоки [16]. Достаточно известен также пример из XIX века, связанный с английскими пабами. Так в то время широкое распространение получили алкогольные напитки, что повлекло за собой социальные волнения и напряжение. Законодательство в свою очередь давало право вести торговлю только тем коммерсантам, которые приобретали лицензию. Большинство же владельцев пабов и постоялых дворов не имело такую возможность ввиду нехватки средств. Тем не менее, решение было найдено с помощью существовавшей тогда «франчайзинговой системы» – так, местные пивовары давали заем владельцам постоялых дворов или предоставляя им в аренду имущество, но при условии обязательной покупки своего пива, владельцы могли распоряжаться этим займом для получения лицензи, а пивовары находили рынки сбыта своей продукции. Так образовывалась система пивных пабов, в которой нашли отражение, на тот момент теоритически не обоснованные, основные принципы функционирования франчайзинга. 11 В США и Австралии "франшиза" понималась как делегирование прав со стороны государственной власти [17]. Одной из первых успешных американских франчайзинговых операций считается кампания, проведенная предприимчивым аптекарем Джоном Пембертоном, создавшим и запатентовавшим в 1886 году "Кока-колу", чей бренд в 2015 г. был признан самым дорогостоящим в мире по рейтинговым данным международного исследовательского агентства Interbrand. Свое развитие в США франчайзинг первоначально получил из за развития компаний нефтяной отрасли и автомобилестроения. Так, к 1935 г. практически весь бензин в США продавался на условиях франчайзингового подхода ведения бизнеса. Исследователи классифицируют этот этап как франшизы первого поколения. Дальнейшая история американских франшиз связана отраслями общественного питания и торговли, ввиду того что сети ресторанов быстрого питания, систем розничной торговли развивались очень динамично и франчайзинг быстро нашел свое отражение в данной отрасли. Этот период развития франшиз называют франшизами второго поколения.На современном этапе , по мнению ряда иностранных и отечественных экспертов, франчайзинг находится на стадии качественно нового подъема с тенденцией достигнуть своего пика. Так, согласно данным Forbes лучшими франчайзинговыми компаниями 2016 года в Америке были признаны Right at Home (уход за престарелыми и больными), Weed Man (уход за газонами), Mathnasium Learning Centers (индивидуальные занятия по математике, начиная с дошкольного возраста) Jimmy John`s (продажа и доставка сэндвичей), Marco`s Pizza (продажа оригинальной итальянской пиццы), Jet`s Pizza (продажа пиццы по-чикагски), Culver`s ButterBurgers & Frozen Custard (бургеры, замороженные продукты и салаты), Firehouse Subs (продажа горячих сэндвичей), Primrose Schools (уход за детьми) и прочие. По данным Международной Ассоциации франчайзинга около 44% предприятий в США функционируют на базе франчайзинга[18]. 12 2. Применение франчайзинга в мире и в России, структура рынка и критерии оценки 2.1. Сущность и основные критерии оценки франчайзинга Основной целью использования франчайзинга является создание системы распределения товаров и услуг. Общая схема отношений в сфере франчайзинга показана на рис.1 [11]. Рис.1 – Схема отношений в системе франчайзинга С одной стороны, при помощи договора франшизы может установить полную зависимость коммерсанта розницы от корпорации-франчайзера, т.е. франчайзи становятся в некотором смысле служащими крупной компании, которые обязаны подчиняться ее требованиям согласно договору франшизы. С другой стороны, формально сохраняется некоторая независимость и самостоятельность действий франчайзи как отдельной коммерческой организации, что выгодно корпорации-франчайзеру, поскольку франчайзер не обременен соблюдением предписаний трудового законодательства и социального обеспечения по отношению к сотрудникам компании-франчайзи. Таким образом, франчайзер не несет предпринимательского риска, связанного с деятельностью франчайзи, а та «иллюзия» самодостаточности и независимости стимулирует франчайзи работать в полную силу [12].Кроме того, франчайзер расширяет сферу своего экономического влияния с минимумом дополнительных расходов, так как самостоятельное открытие филиалов, совместных или же дочерних несет большие затраты и большие бизнес-риски, чем создание сети франчайзинга [12]. Тем не менее, франчайзинг приносит значительную выгоду не только франчайзеру. Франчайзи, со своей стороны, получают в пользование уже работающую бизнес-модель, проверенную идею, надежное имя с уже некотором стартовым 15 Франчайз ер (правообл адатель) и ольз ва тель) Передача прав Ок зание услуг, поддержк а Комплекс прав: охраняемые результаты интел ктуа льной - услуги, обес ечиваю щие поддержку; - обучение и ко салтинг доверием со стороны потребителей, с большой вероятностью приносящую стабильный доход. Помимо этого, у франчайзи, кроме поступления дохода от бизнеса в виде единовременных платежей или платежей на постоянной основе, есть возможность контролировать производственно-коммерческую деятельность, при этом с минимумом ответственности за это. Таким образом, франчайзинг - это такой способ организации и ведения бизнеса, при котором франчайзер делегирует независимому лицу или компании (франчайзи) право на продажу продукта и услуг компании- франчайзера с использованием всех привилегий, таких как доверие покупателей, известное имя, отсутствие необходимости в затратах ресурсов на построение бизнес-модели. Между тем, франчайзи ввиду обязанностей продает продукт или услугу по заранее определенным правилам и условиям организации бизнеса, которые установлены франчайзером. Франчайзи же получает права на использование уникальных производственных технологий, маркетинговых разработок, бренда, товарного знака. Также франчайзи может рассчитывать на консультационную поддержку со стороны франчайзера в сфере технического и организационного обслуживания хозяйственной деятельности [14]. Важно подчеркнуть, что франчайзи лишь приобретает право пользования ''в аренду'', но не получает бренд в полное владение, и имеет право пользоваться им лишь на период уплаты взносов франчайзеру [15]. После заключения договора франчайзинга, предпринимателю делегируется право использования бренда и его технологий, а также так называемый "франчайзинговый пакет", включающий в себя описание необходимых функций, выполнение которых требуется для стабильного функционирования бизнеса. Франчайзи сам покрывает затраты на создание бизнеса, но франчайзер весьма часто обеспечивает франчайзи весьма выгодными дисконтами на важные поставки (материалы, расходные средства). Это позволяет франчайзи снизить свои расходы и себестоимость развития бизнеса. 16 Франчайзи, который заинтересован в максимизации прибыли при минимизации издержек и затрат, должен соблюдать принципы ведения бизнеса по правилам франшизы участвовать в рекламных и маркетинговых кампаниях, которые организуются франчайзером. В то время как франчайзер, со своей стороны, стремящийся лидировать в конкурентной борьбе, старается поддерживать франчайзи для максимального развития своей сети. Таким образом, франчайзинг представляет собой определенного рода "коммерческий тандем", выгодный обеим сторонам, и предлагающий потребителям услуги и товары с высокой степенью качества, что, бесспорно, выгодно также и потребителям. К критериям оценки франчайзинга можно отнести следующее: 1. Популярность бренда. Присутствие значительного спроса на тот или иной товар или услугу свидетельствует о большом количестве потребителей и о высокой степени доверия со стороны аудитории. Известность компании в большинстве случаев обеспечивается длительностью работы, масштабом деятельности фирмы, регулярным информированием клиентов о марке и поддержанием их интереса к бренды, что подразумевает постоянное развитие. Торговая марка, выделяющаяся на конкурентном рынке всегда является надежным инструментом ппривлечения потенциальных клиентов. 2. Эффективность и результативность франчайзинга. С данным фактором напрямую связано то насколько быстро и результативно компании производителя могут обучать другую фирму созданию схожей модели бизнеса , это предполагает развитую и налаженную систему обучения и передачи прав. В случае если франчайзером является иностранная компания, возникает необходимость оценить то, насколько бизнес соответствует требованиям и нуждам российского рынка и законодательству РФ. 3. Наличие систематизированной документации, с подробным и четко сформулированным изложением корпоративной политики, менеджмента, 17 эффективностью, на франчайзинг, как на наиболее надежный и перспективный вариант ведения бизнеса в неустойчивый период. Эксперты - аналитики прогнозируют, что в 2019 году рынок франшиз продолжит свой рост в России. В качестве примера можно привести сферу частных медцентров с широким спектром услуг, ввиду того что уровень предоставления медицинских услуг в гос. учреждениях не соответствует желаемому со стороны населения. Например, из-за низкого уровня медицинских услуг, предоставляемых населению в государственных учреждениях, все больше растет сфера частных медицинских центров с широким спектром услуг, организуемых на условиях франшизы. Как показывает мировой опыт, этот бизнес носит комплексный характер так как охватывает самые различные сферы и приносит огромный доход в этих сферах[22]. Кроме того, ввиду большого спроса на ресурсы, предъявляемого как со стороны франчайзера, так и франчайзи, они стимулируют развитие различных отраслей экономики. В результате франчайзинг приносит большой косвенный доход в бюджеты стран, увеличивает товарооборот и позволяет людям с ограниченными трудовыми способностями(инвалиды, пожилые люди и т.п.) активно участвовать в социальной и трудовой жизни государства. Во многих странах мира организованы различные ассоциации франчайзинга – в США это Международная ассоциация франчайзинга (International Franchising Association, IFA), в Великобритании - Британская ассоциация франчайзинга (British Franchise Association, BFA), в России - Российская ассоциация франчайзинга (РАФ), и т.д. [22]. Задачи этих организаций очень варьируются например они выявляют новые более эффективные механизмы управления подобным видом бизнеса со всей его спецификой в различных сферах, аккредитуют франшизы, а также проводят обучение тех, кто мог бы стать потенциальными франчайзерами и франчайзи, разрабатывая системы профессиональной квалификации и информационные программы для потребителей. Помимо этого, ассоциации стараются привлечь 20 внимание менее социально адаптированных слоев общества, таких как молодые и пожилые люди, инвалиды, а также лицам, покинувшим военную службу либо вышедшим на пенсию. Следует заметить также, что в области франчайзинга российское законодательство гораздо менее развито и по сравнению с западными странами, например США. Так, на сегодняшний день законодательство США рассматривает франчайзинг как один из приоритетных способов расширения своего рынка, поэтому экспансия со стороны франчайзеров целиком и полностью поддерживается государством. В Америке франчайзинг регулируется и находится под надзором Федеральной торговой комиссии (FTC) – независимым правительственным агентством, назначением которого является защита права потребителей, а также соблюдение антимонопольного законодательства. Законодательством США франшиза определяется как коммерческие соглашение, которое заключаются на определенный период времени, либо в устной форме франчайзером. В данном соглашении указывается право франчайзи на управление бизнесом, продажу товаров, предоставлениеуслуг и продукции под именем бренда франчайзера. Но должны быть реализованы следующие обязательства: - франчайзер должен прикладывать усилия в большей степени чем франчайзи, а также осуществлять контролироль над методами управления консультировать и помогать своему франчайзи; - франчайзи должен выплачивать франчайзеру ежемесячный платеж (роялти). Если вышеперечисленные пункты не выполняются, то с точки зрения законодательства США, коммерческие отношения не являются "франчайзинговыми", и не подпадают под регулирования постановления FTC [24]. FTC регулирует только предварительные организационные моменты между сторонами , а на дальнейшие отношения франчайзеров и франчайзи оно не имеет влияния. Таким образом, областью регулирования 21 законодательства является возобновление, прекращение и передача прав на франшизу [24]. Федеральная торговая комиссия США также обязывает франчайзера иметь так называемый "документ, раскрывающий информацию о франшизе" (FDD) [24]. В случае если это обязательство не соблюдается, франчайзер попадет в судебные тяжбы с федеральным правительством или правительством штата, на территории которого осуществляется деятельность субъекта[24]. Потенциальный франчайзи в соответствии с действующим законодательством США обязан получить этот документ заранее минимум за две недели до того как договор должен быть подписан и будет осуществлен перевод денежных средств франчайзеру. Независимо от размеров и масштабов деятельности компании и отрасли, в которой работает организация, каждый американский франчайзер обязан предоставить будущему партнеру информацию по таким ключевым моментам, как число закрытых франчайзинговых точек и причины их закрытия; наличие и количество судебных разбирательств с франчайзи; балансовую отчетность франчайзера за последнее время; сумму доходов, получаемых франчайзером от действующих франчайзи; наличие судимостей у сотрудников и т.д. [24]. Франчайзинговые сети приносят ощутимый доход в ВВП США во многом благодаря тому, все детали, которые потенциально могли бы привести к рискам законодательно четко оформлены и прописаны, что делает эту организацию бизнеса одной из самых привлекательных практически во всех отраслях для всех участников экономических отношений. Так, в США бизнес по франчайзингу предоставляет около 9 млн. рабочих мест, производит продукцию общей стоимостью около 868 млрд. долл., составляя почти 1/12 ВВП страны [23]. В Великобритании франчайзинг изначально концентрировался в отдельных немногочисленных отраслях, таких как: ресторанный бизнес (рестораны быстрого питания), автобизнес и отели. В настоящее время сферы влияния и распространения франчайзинга постоянно растут. Теперь на рынке 22 из-за того что они находятся на большом расстоянии от региональных центров, также там наблюдается низкий уровень жизни,- все это делает, малочисленностью населения, низким уровнем жизни, вследствие чего маленькие города считаются непривлекательными для инвесторов, которые хотели бы вложить свои финансы в данном направлении. Рассмотрим это на примере таких крупных мировых франшиз, как McDonald’s и KFC [28]. Эти франшизы наиболее популярны в мире, но стоимость аренды бренда высока. Открыть Макдональдс в маленьком городе практически невозможно. Ввиду того, что для получения лицензия McDonald’s, необходимо выплатить 45 тысяч долларов, помимо этого, за лицензией придется ехать в Канаду или США. Но это еще не дает гарантии покупки франшизы. Макдональдс в последние несколько лет терпит убытки по всему миру и в связи с этим очень придирчив и разбирателен в выборе своих франчайзи. Заявка на сделку должна быть одобрена в McDonald’s USA LLC. Но даже в случае благоприятного исхода, и согласия McDonald’s на продажу ресторана, нужно быть готовым сразу оплатить 25% его стоимости, что составит не менее 375 тыс. долларов (средняя стоимость ресторана Макдоналдс составляет 1,5 млн. долл.). При этом эти деньги должны быть "свободными", т.е. не полученными в кредит, и обеспеченными уже существующей доходной недвижимостью, бизнесом и т.п. Содержание Макдональдс также окажется значительно дороже, чем открытие кафе местного уровня от своего имени. Местные продукты использовать запрещается по договору, а цена полуфабрикатов всегда дороже из за 10-25%, приходящихся на транспортные расходы. Сотрудники должны иметь квалификацию и быть сертифицированы и специально обучены для работы в Макдональдсе. В связи с этим даже успешным бизнесменам в маленьких городах открыть Макдональдс будет невыгодно [15]. Рассмотрим франшизу KFC-сеть быстрого питания, которая весьма успешно конкурирует с McDonalds и достаточно известна и популярна по 25 всему миру. Тем не менее, проблема состоит опять же в цене франшизы. Цена франшизы KFC складывается из паушального взноса (около 47 тыс.долл.), роялти 6% от общего оборота ресторана в месяц, отчислений на маркетинг (4% от общего оборота ресторана в месяц), оплаты рекламы на локальном уровне (1% от общего оборота ресторана), а также первоначальных капиталовложений, что составляет около 700 тыс.долларов. Так, в 2016 году во Владивостоке, который является достаточно крупным городом, были открыты два ресторана KFC, которые на сегодняшний день не окупили той цены, за которую был взят в аренду бренд. Еще одной проблемой для потенциальных франчайзи является льготное кредитование, которое необходимо получить для организации франчайзингового бизнеса. Такие заявки преимущественно все банки рассматривают на общих основаниях –опираясь на условия программ кредитования малого бизнеса, но при этом в основном отказывают в кредитовании. Гос. поддержка формирования франчайзинга в российских условиях также значительно отстает от крепкой законодательной базы в этой сфере в западных стран. Таким образом, можно выделить ряд трудностей, которые замедляют развитие франчайзинга в нашей стране: • несовершенство действующего законодательства РФ в области регулирования контрактных отношений франчайзинга; • низкая гос. поддержка; • отсутствие интереса у банков в работе и сотрудничестве с франчайзи; • сниженная популяризация франчайзинга в России. Отношения франчайзинга в России регулируются договором коммерческой концессии [1]. Таким образом, в отечественных условиях франчайзер всегда подвержен риску того, что его концепцию бизнеса присвоят себе, дав доступ франчайзи к своему бизнес-плану, основам ведения бизнеса и раскрыв ему ноу-хау отсутствуют гарантии того, что франчайзи 26 аннулирует договор о покупке франшизы и не создаст собственный бизнес на «украденной» модели франчайзера, став его непосредственным конкурентом. Еще одним ярко выраженным негативным последствием является невозможность изменения условий договора и, к примеру поднятие роялти для франчайзи из-за того что согласно условиям договора коммерческой концессии пользователь продукта или услуги имеет право заключить договор на новый срок в обстоятельствах тех же самых условий что означает, что франчайзер не может повысить роялти в новом договоре без непосредственного согласия со стороны франчайзи, несмотря на то что через пять лет после первого заключения договора бизнес-система и брэнд франчайзера могут существенно подорожать – брэнд получит известность, зарекомендует свое имя на новом уровне, усовершенствует и проработает технологии. Разрушается сама идея срочного договора – по истечении срока договора при продлении договора пересматривать условия отношений и взаимодействия сторон. К прочим недостаткам договора коммерческой концессии в отношении франчайзинга можно отнести требование регистрации договора в Роспатенте (проблемы появляются в большинстве случаев из-за длительного срока регистрации договора), кроме того правообладатель несет либо солидарную ответственность по всем требованиям к качеству товаров и услуг, которые реализует пользователь. Также наличие возможности расторжения бессрочного договора без объяснения причин с уведомлением за 6 месяцев (если больший срок не установлен в договоре), незначительность всего договора целиком (включая правовые нормы договора, которые не связанны с делегированием права пользования товарным знаком или правами патентообладателя) при отсутствии регистрации в Роспатенте [3]. Следует также отметить, что ввиду того, что в российском законодательстве франчайзинг не выделяется в отдельную категорию коммерческой деятельности и, следовательно, не существует качественно разработанных методических предпосылок для статистического учета 27 распространения, однако динамика положительная и у данной модели есть все шансы завоевать рынки и сердца предпринимателей. 30 3.2. Тенденции и перспективы развития франчайзинга в России В развитии франчайзингового бизнеса выделяют два уровня. На уровне франчайзера создаются стратегические элементы, обеспечивающие долговременное развитие франчайзинговой системы, помимо этого, франчайзинговая система - это быстрый и не столь затратный способ расширения рынка, чем открытие бизнеса на основе собственного представительства. На уровне франчайзи формируются положения стратегии, отражающие текущие и прогнозируемые рыночные реалии. По статистике, 60 % "не-франчайзинговых" организаций, начинающих бизнес самостоятельно, прекращают свою деятельность в период до пяти лет, при этом более 90% франчайзинговых организаций продолжают успешно работать и более длительный период времени, что является доказательством успешности франчайзинга как основы долгосрочного развития бизнеса [30]. Начиная с 2007 г. по настоящее время в российской бизнес-среде наблюдается постоянный рост интереса к идее франчайзинга, и, невзирая на все препятствия, положительный рост развития франчайзинга в России есть. На российском рынке товаров и услуг наблюдается приумножение франчайзинговых моделей, которые работают в производственной сфере [26]. С помощью франчайзинга появляется возможность открывать заведомо успешные сервисные центры, рестораны, магазины, а также многое другое, что пользуется спросом не только в Российской Федерации, но и по всему миру. При этом развивается не только отдельно взятая точка, но и вся сеть в целом, что позволяет оставлять на рынке только конкурентоспособные и успешные компании. Правовые отечественные нормы, которые касаются франчайзинга, медленно, но стабильно совершенствуются и приводятся в соответствие с международными стандартами [3]. Совершенствование и оптимизация правовой стороны вопроса взаимоотношений субъектов франчайзинга упрощение условий кредитования франчайзинга, развитие защиты 31 интеллектуальной собственности в значительной степени способствуют качественной перестройке отраслевых особенностей российского рынка франшиз и росту значения франчайзеров в ведущих и стратегически важных для Российского рынка секторах экономики. В последнее десятилетие франчайзинг стал довольно популярным среди российских предпринимателей. Согласно статистике, за 2015 год численность индивидуальных предпринимателей в России сократилось на 73 тыс. (65%), а из фирм, которые созданы в рамках франчайзинга, было закрыто только 14 % [27]. Это является еще одной причиной роста популярности идеи франчайзинга в нашей стране, где пока еще достаточно слабо развиты условия для малого и среднего бизнеса [15]. Среди возможных направлений развития франчайзинга в России выделяют: • проникновение иностранных фирм, привлекающих в качестве франчайзи российских предпринимателей; • развитие франчайзинга российскими фирмами. Оба эти направления реализуются с различными темпами. Примечательно, что франшизы России занимают 62 % отечественного рынка франчайзинга, причем порядка 45 % – это молодые организации, работающие менее 5 лет на рынке, что говорит о растущем интересе к данному способу организации бизнес-отношений [29]. Российские компании предлагают франшизы в различных отраслях. Количество франшиз, работающих в торговле, исторически преобладало в России над другими направлениями, но в последние время тенденции стали меняться. По итогам 2016 г. доля непродовольственной и продовольственной розницы в общем числе франчайзинга сократилась до 47% [30]. Специалисты объясняют такое изменение ростом франшиз в сфере услуг бизнеса населению. Российская ассоциация франчайзинга, Минэкономразвития и Роспатент проводят активную совместную работу для упрощения процедур регистрации договоров коммерческой концессии [1, 3, 29]. Региональные власти 32 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И РЕСУРСОВ ИНТЕРНЕТА Нормативные акты: 1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 № 14-ФЗ (ред. от 05.12.2017). Глава 54. Коммерческая концессия ГК РФ. Справочно-правовая система Консультант-Плюс [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/document/ cons_doc_LAW_9027/ (дата обращения 20.03.2018) 2. Проект Федерального закона № 503845-6 "О франчайзинге" (ред., внесенная в ГД ФС РФ, текст по состоянию на 21.04.2014) Справочно-правовая система Консультант-Плюс [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi? req=doc&base=PRJ&n=118168#028823453508673524 (дата обращения 20.03.2018) Монографии: 3. Еремин А.А. Франчайзинг и договор коммерческой концессии: теория и практика применения: Монография / М.: Юстицинформ, 2017. 208 с. Публикации периодической печати: 4. Абидуева Е. Как правильно пользоваться брендом. Правовые основы договора франшизы / Финансовая газета, 2017, № 34. С.5-6 5. Абрамова К.С., Ростова О.В. Франчайзинг как модель ведения бизнеса / В сборнике: Неделя науки СПбПУ материалы научной конференции с международным участием. 2017. С. 3-6. 6. Акулова А.Ш., Зыкова А.В., Гольченко Е.И. Сущность и роли франчайзинга в современной экономике России / Региональное развитие. 2016. №2. 35 7. Борейко Н.А. Франчайзинг: его сущность и классификация для целей бухгалтерского учета / Бух. учет и анализ. 2015. № 11. С. 11-18. 8. Веснов К.Ю. Франчайзинг как средство для привлечения новых инвестиций / Science Time. 2017. № 12 (48). С. 5-8. 9. Викторова Е.Ю. Франчайзинг как современный и перспективный вид бизнеса / В сборнике: Методы, механизмы и факторы международной конкурентоспособности национальных экономических систем сборник статей Международной научно- практической конференции: в 2 частях. 2017. С. 41-44. 10. Волынцева Ю.А. Франчайзинг как привлекательная форма ведения бизнеса в международной экономической среде / Экономика и социум. 2017. № 12 (43). С. 212-216. 11. Галетко А.Н. Франчайзинг как форма взаимодействия среднего и малого бизнеса / Вектор экономики. 2018. № 2 (20). С. 31. 12. Горбунова И.А., Галкина О.В., Казанцева Е.Е., Радова А.Е. Франчайзинг как особая форма бизнеса / Наука без границ. 2017. № 12 (17). С. 27-29. 13. Евланова Д.Е. Франчайзинг как форма организации бизнеса / Аллея науки. 2018. Т. 4. № 1 (17). С. 581-584. 14. Ермолаева О.А. Влияние динамично развивающегося рынка на развитие франчайзинговой сферы, способствующий появлению франшиз-пустышек / Символ науки. 2017. №11. С.2-13. 15. Кислякова Е.Ю. Франчайзинг как перспективное направление развития малого и среднего бизнеса в России / В сборнике: Динамика взаимоотношений различных областей науки в современных условиях сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции : в 3 ч.. 2018. С. 92-94. 16. Колечкина И.П., Колечкина О.И. Франчайзинг и его специфика в Республике Чили / В сборнике: Инновации в технологиях и 36 образовании сборник статей участников X Международной научной конференции. 2017. С. 140-145. 17. Константинова М.М., Бурдо Е.С. Франчайзинг как перспективный вид бизнеса / Вектор экономики. 2018. № 2 (20). С. 38. 18. Лосева О.С. Франчайзинг как модель масштабирования бизнеса / В сборнике: Научная сессия ГУАП сборник докладов: в 3 ч.. Санкт- Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения. 2017. С. 108-109. 19. Медведева С.Н., Кутузова Т.Ф. Франчайзинг как элемент антикризисного механизма эффективного взаимодействия финансового и реального сектора российской экономики в современных условиях / В сборнике: Современные вызовы и реалии экономического развития России материалы IV Международной научно-практической конференции. 2017. С. 203-205. 20. Назарова У.А., Карамышев М.С. Франчайзинг: основные понятия и терминология / В сборнике: Advances in Science and Technology Сборник статей VIII международной научно-практической конференции. Под редакцией В.Б. Соловьева. 2017. С. 115-116. 21. Панарин А.А. Франчайзинг как инструмент реализации государственно-частного партнерства / Аккредитация в образовании. 2016. № 2 (86). С. 30-31. 22. Рыбалка В.В., Шевченко Е.Л. Франчайзинг / Современные научные исследования и разработки. 2017. № 9 (17). С. 401-406. 23. Салахова И.И. Франчайзинг как форма ведения внешнеэкономической деятельности и его развитие в России / В сборнике: Прорывные научные исследования: проблемы, закономерности, перспективы сборник статей IX Международной научно-практической конференции: в 4 частях. 2017. С. 143-145. 24. Скоробогатова А.Д. Международный франчайзинг / В сборнике: Экономика и управление: теория, методология, практика сборник 37

KFC Братск

Спрос на бренд: 44 чел.

По нашим данным, в городе Братск еще нет KFC.

KFC - одна из крупнейших сетей ресторанов быстрого питания. Особенность КФС - наличие курицы в каждом блюде. В России на начало 2018 года открыто более 500 ресторанов.

Если вы хотите, чтобы в г. Братск построили KFC, то обязательно напишите об этом пожелании в комментариях ниже.

Чем больше людей откликнутся, тем выше вероятность того, что в вашем городе появится этот замечательный объект!

Ведь когда будет рассматриваться вопрос о выгоде, то маркетологи начнут изучать спрос и наткнутся на наш сайт и увидят, как высоко желание горожан иметь в своём городе KFC.

Помните, что спрос рождает предложение!

Спрос на KFC в г. Братск:

Имя: Виталий

Дата: 2021-02-16 12:29:11

Имя: Y

Дата: 2021-02-15 11:44:32

Имя: Наталья

Дата: 2021-01-09 12:09:52

Имя: Денис

Дата: 2020-11-19 05:12:18

Имя: Иван

Дата: 2020-07-24 20:30:42

Имя: ксюша

Дата: 2020-04-02 08:43:39

Имя: Владимир

Дата: 2020-04-02 08:43:01

Имя: Олег

Дата: 2020-04-02 08:39:14

Имя: олег

Дата: 2020-04-02 08:28:18

Имя: ИРИНА

Дата: 2020-04-02 08:27:17

Имя: Юля

Дата: 2020-04-02 08:25:49

Имя: Антоний

Дата: 2020-04-02 08:21:25

Имя: Антон

Дата: 2020-04-01 17:30:58

Имя: Игорь

Дата: 2020-03-13 06:40:53

Имя: Ксения

Дата: 2020-02-23 08:24:47

Имя: сергей

Дата: 2020-01-17 10:17:02

Имя: Сергей

Дата: 2020-01-17 10:15:24

Имя: Mike

Дата: 2019-11-25 07:20:25

Имя: Настя

Дата: 2019-11-14 18:46:41

Имя: Любовь

Дата: 2019-11-03 17:53:51

Имя: Сергей

Дата: 2019-08-23 14:53:51

Имя: VADIM

Дата: 2019-08-08 05:21:55

Имя: Евгения

Дата: 2019-07-26 10:39:43

Имя: Андрей

Дата: 2019-05-12 10:46:49

Имя: Дмитрий

Дата: 2019-05-07 15:42:57

Имя: Ольга

Дата: 2019-05-02 13:31:22

Имя: Варвара

Дата: 2019-04-22 16:11:10

Имя: Лиля

Дата: 2019-04-22 15:55:16

Имя: Дмитрий

Дата: 2019-04-13 17:54:51

Имя: Вадим

Дата: 2019-03-31 14:04:24

Имя: Oleg

Дата: 2019-03-27 00:15:58

Имя: Ольга

Дата: 2019-03-23 10:53:16

Имя: Андрей

Дата: 2019-03-22 10:13:01

Имя: Азиз

Дата: 2019-03-20 12:02:06

Имя: София

Дата: 2019-03-17 09:00:42

Имя: Антонио

Дата: 2019-03-16 20:31:13

Имя: MIRGENSHTERN

Дата: 2019-03-15 16:11:16

Имя: Никита

Дата: 2019-02-13 17:31:26

Имя: Евгения

Дата: 2019-01-04 10:15:52

Имя: Дарья

Дата: 2018-12-26 18:42:24

Имя: Вероника

Дата: 2018-11-10 07:30:22

Имя: София

Дата: 2018-10-06 14:39:17

Имя: Александр

Дата: 2018-08-14 14:04:40

Имя: Семен

Дата: 2018-07-17 17:14:16

Добавить спрос

Город для людей с синдромом хронической усталости

В декабре 2012 года я заболел, на первый взгляд, тяжелым случаем мононуклеоза. Я чувствовал усталость, болело горло, кашлял и слегка повышалась температура. В то время мне было двадцать шесть лет, и я работал адъюнкт-профессором английского языка в небольшом колледже в Вестчестере, штат Нью-Йорк. Это были рождественские каникулы, поэтому я подумал, что высплюсь и почувствую себя лучше к Новому году. Но в течение следующих нескольких месяцев мои симптомы расширились и стали включать боль в мышцах, мигрень и периодические головокружения.Кашель прошел, но усталость усилилась, и к лету я проводил половину своего времени в постели. Я привык играть в баскетбол несколько раз в неделю после работы, но теперь несколько отжиманий вымотали меня. Я не мог понять, что происходит. Однажды днем ​​в качестве эксперимента я отправился на пробежку возле своей квартиры в пригороде Хобокена. Я прикрепил свой iPod Shuffle к сетчатым шортам и пробежал мимо итальянских гастрономов с сыровялеными сосисками в их окнах и вдоль пирса, окружавшего Гудзон.Это было потрясающе. Но на следующий день, когда я оценивал работы с несколькими другими учителями, у меня внезапно закружилась голова и я почувствовал слабость. Я покинул офис без объяснения причин и в течение следующих нескольких дней почти не выходил из спальни.

Через год после появления этих симптомов я посетил терапевта на Манхэттене, который поставил мне диагноз: у меня синдром хронической усталости. По данным Национальной академии наук, C.F.S. (иногда называемый миалгическим энцефаломиелитом) поражает от восьмисот тысяч до двух с половиной миллионов американцев и характеризуется крайним истощением.Пациенты с тяжелыми заболеваниями годами прикованы к постели, редко двигаются и не разговаривают. Врачи до сих пор не уверены, чем это вызвано. На протяжении десятилетий многие считали это психосоматическим. (Мои симптомы были настолько странными, что в течение предыдущего года я тоже задавался вопросом, схожу ли я с ума.) Это чувство сохраняется в массовой культуре. В пилотном эпизоде ​​«Хауса» 2004 года пациент приходит в клинику с жалобой на C.F.S., и доктор Хаус успешно лечит его мятой из торгового автомата. В стендапе в 2007 году Рики Жерве пошутил над людьми, которые говорят, что у них C.Ф.С. потому что они «не хотят работать». Однако сегодня большинство врачей, изучающих C.F.S. считают, что его симптомы вызваны дисфункцией иммунной системы, которая обычно вызывается инфекцией, такой как вирус Эпштейна-Барра (вызывающий моно) или вирусный энцефалит. Тем не менее, они не понимают, почему, хотя большинство людей выздоравливает от этих недугов, небольшой процент из них никогда не выздоравливает. Поскольку нет четкой биологической причины, врачи распознают болезнь, оценивая симптомы субъективно, что делает диагноз в глазах скептиков ненадежным и ограничивает финансирование исследований.В настоящее время нет одобренных F.D.A. лекарств для лечения C.F.S.

В течение следующих трех лет я посетил дюжину врачей, которые прописали различные виды лечения. Терапевт на Манхэттене назначил мне инъекции аминокислоты, полученной из печени аргентинских коров. В нескольких случаях, покидая его офис, я испытывал прилив энергии, который был либо временной реакцией на печень коровы, либо чудесным эффектом плацебо; он всегда проходил в течение дня, и позже я был отменен.Эндокринолог дал мне лекарство, которое стимулировало мою щитовидную железу. Некоторые пациенты прибегают к народным средствам, таким как чайный гриб или солодка, или к более рискованным методам лечения, таким как амфетамины или уколы перекиси водорода. Я пробовала кремы с тестостероном, противовирусные таблетки, инфузии плазмы крови и так много пищевых добавок. Ничего не задерживалось, кроме счетов за медицинские услуги, и у меня заканчивались специалисты в этой области, которые могли бы помочь.

В 2016 году я услышал о терапевте по имени Дэниел Петерсон, который лечил пациентов в Инклайн-Виллидж, штат Невада, экспериментальным препаратом под названием Ampligen.Немногие за пределами изолированной сети C.F.S. пациенты, лица, осуществляющие уход, и специалисты слышали об амплигене, но в сфере лечения лекарство приобрело легендарную репутацию. В 2012 году F.D.A. предварительно отклонил заявку Ampligen на одобрение, поскольку результаты испытаний не доказали ее эффективность; Петерсон собирает новые доказательства для повторного применения. Поскольку данные ограничены, репутация препарата зависит от неофициальных данных, которые, конечно, следует рассматривать с осторожностью.Но C.F.S. Пациенты очень активны на онлайн-форумах, и, когда я загуглил Ampligen, я наткнулся на убедительные истории о действии препарата. В показаниях пациента от 1998 года, которые были размещены в Интернете, женщина по имени Карен, которая была функционально инвалидом из-за C.F.S., написала, что после трех месяцев на Амплигене она достаточно поправилась, чтобы снова платить налоги и кататься на лыжах с сыном. Блогер по имени Кельвин написал на веб-сайте The New Ampligen Diaries, что после приема препарата он «впервые за очень долгое время почувствовал вкус« нормальной »жизни - свободной жизни ». ! » Веб-сайт Американского общества миалгического энцефаломиелита и синдрома хронической усталости процитировал Кенни де Мейрлейра, врача из Бельгии, который сказал, что восемьдесят процентов его пациентов сообщили о «полном клиническом выздоровлении» с помощью Ampligen.(Де Мейрлейр позже сказал мне, что на самом деле только небольшая часть его пациентов полностью выздоровела.)

Петерсон первым обнаружил потенциал Ampligen для лечения C.F.S. в конце 1980-х годов, и с тех пор пациенты со всей страны переезжали в Инклайн-Виллидж, чтобы принимать наркотики. Амплиген вводят в виде инфузии два раза в неделю, и он подавляет симптомы, но не излечивает их, а это означает, что лечение должно быть непрерывным, чтобы оставаться эффективным. Некоторые пациенты остались в Инклайне всего на несколько месяцев для временного лечения, но многие поселились там навсегда, надеясь принимать препарат до конца своей жизни.Всего Петерсон обслуживает около пятидесяти C.F.S. пациенты, которые живут в этом районе на постоянной основе и периодически принимают еще около восьмисот человек. Я понятия не имел, сработает ли это для меня, но мне было нечего терять. Летом 2016 года я уволился с работы, собрал все, что поместится в моей машине, и поехал через всю страну в надежде попасть на Ampligen.

Инклайн Виллидж - это богатый город с населением девять тысяч человек, расположенный на северном берегу озера Тахо и окутанный соснами пондероза. Его потрясающая природная красота и близость к пляжам и горнолыжным склонам сделали его раем для отдыхающих.Лечебный центр Петерсона Sierra Internal Medicine расположен в здании с коричневой штукатуркой рядом с одной из бухт озера. Внутри пациенты сидят за дозами Амплигена в инфузионном зале, в основном в тишине, в то время как медсестры занимаются их внутривенным введением. сумки и исследователи изучают синие папки. Шестьдесят восемь лет Петерсон, широкоплечий и усатый, тихонько перемещается по офису. Он стал своего рода народным героем среди своих пациентов. Анита Паттон, пятидесятисемилетняя мать троих детей, выздоровевшая от C.Ф.С. на Ampligen, сказал мне, что Петерсон «несет прямую ответственность за то, чтобы дать мне здоровье, чтобы вырастить моих детей». Энтони Комаров, терапевт из Гарварда, изучающий C.F.S., сказал, что Петерсон упорно исследовал болезнь в течение десятилетий, «вопреки множеству негативных чувств среди некоторых из его коллег». На стене инфузионного зала в Sierra Internal висит карикатура на Петерсона и его бывшего партнера Пола Чейни среди множества мензурок и учебников с надписью «Чейни и Петерсон превратились в Вудворда и Бернштейна в клинической медицине!»

Петерсон переехал в Инклайн в 1981 году, только что закончив резиденцию, и основал Sierra Internal.В городе было всего несколько врачей, в основном терапевтов, поэтому практика процветала. Осенью 1984 года Петерсон и Чейни начали принимать пациентов, которые описывали странный набор симптомов. Хиллари Джонсон подробно описывает эти посещения и их последствия в своей книге «Паутина Ослера», новаторском отчете о первых днях существования C.F.S. Сначала вошла богатая женщина лет шестидесяти, которая летом проводила лето в Тахо, жалуясь на сильнейшее истощение. Первоначально Петерсон подозревала, что у нее рак, но ее анализы крови оказались нормальными.Затем энтузиаст мотоциклов, рост которого составлял шесть футов триста двести шестьдесят фунтов, ослаб после возвращения с ралли Harley-Davidson в Южной Дакоте; другу пришлось отвезти его на встречу, что он счел унизительным. Женщина за сорок, которая пять раз финишировала в марафоне в Сан-Франциско, сказала Петерсон, что она больше не может пробежать милю легкой пробежкой.

В декабре того же года примерно половина баскетбольной команды девочек из средней школы Incline заболела похожей болезнью, в результате чего команда проиграла сезон.К концу учебного года несколько учителей из соседнего города Траки, штат Калифорния, заболели. «Они действительно сильно пострадали от того, что это было, - сказал мне Петерсон. К осени 1985 года Петерсон и Чейни обследовали более двухсот пациентов, у которых были описаны те же симптомы. «Вначале это выглядело как моно», - сказал мне Чейни. «У них были боли в горле, опухшие железы, субфебрильная температура, сильная усталость». Некоторые пациенты выздоравливали, но многие - нет, и врачи не могли объяснить, почему.«Это почти как разразилась Великая чума», - сказал Чейни.

Петерсон и Чейни связались с коллегами по всей стране и отправили образцы крови в отдаленные лаборатории, надеясь выявить некоторые физиологические отклонения. «Мы с Чейни были очень любознательными и настойчивыми, - сказал Петерсон. «Мы не можем просто сидеть и смотреть это». Ближе всего к рабочей теории они подошли к статье в Annals of Internal Medicine в январе 1985 года, в которой описывалась возможная связь между вирусом Эпштейна-Барра и стойкой усталостью у взрослых.«Моя первоначальная гипотеза заключалась в том, что у них был какой-то другой вирус, который реактивировал E.B.V.», - сказал Петерсон. Отчаявшись получить ответы, он обратился к другу из Центров по контролю за заболеваниями, чтобы попросить о помощи. В сентябре 1985 года два C.D.C. эпидемиологи Джон Каплан и Гэри Холмс были отправлены из Атланты для расследования так называемой болезни Тахо.

The C.D.C. Расследование в Incline длилось почти месяц. Эпидемиологи, которых приучили быть скептически настроенными - часть их протокола таких расследований включает в себя исключение «псевдоэпидемий», когда вводящие в заблуждение лабораторные тесты или другие отвлекающие факторы ложно указывают на распространение болезни, - заняли осторожную позицию.Когда они осматривали пациентов, их опасения усугублялись разнообразными симптомами, с которыми они сталкивались: большинство из них сообщали об усталости, мышечной или суставной боли, но некоторые также испытывали легкую чувствительность, выпадение волос и аномальную афазию - трудности с запоминанием слов и фраз. «Вся ситуация была странной, - сказал Каплан Джонсону много лет спустя. «Я имею в виду, у вас есть это исключительно красивое место со странными людьми, странными докторами и странной медицинской проблемой - все это было странно». Холмс описал ситуацию Джонсону как «двух врачей, изолированных в горной местности, которые довели себя до безумия.

Когда врачи назначили интервью с Капланом и Холмсом и их самыми больными пациентами, эти разговоры только усилили скептицизм исследователей. Петерсон и Чейни были полны энтузиазма, когда наконец получили шанс показать это затруднительное состояние высококвалифицированным эпидемиологам; Каплану и Холмсу казалось, что их агрессивно лоббируют, чтобы они поверили в новую странную болезнь. Каплан позже признался Джонсону, что подозревал своего рода «сговор» между врачами и пациентами.Пара покинула Incline с ощущением, что эпидемия преувеличена. Они считали, что это, в лучшем случае, набор разрозненных симптомов, случайно собранных в одну кучу. Иногда им казалось, что это что-то вроде массового folie à deux - всеобщее заблуждение. (Имеются задокументированные случаи группового психогенного заболевания. В 2011 году около двадцати девочек в средней школе в Ле-Рой, штат Нью-Йорк, одновременно заболели заболеванием, которое вызывало неконтролируемое заикание и подергивание и которое, казалось, не имело биологической причины.За последние несколько лет сотни детей-беженцев в Швеции впали в состояние, подобное коме, после того, как им сообщили, что их семьи будут депортированы.) Петерсон рассматривал возможность психосоматического заболевания, но считал это маловероятным, поскольку многие пациенты были в ином состоянии. хорошо адаптирован, без психической нестабильности или травм в анамнезе. «Я видел почти всех этих людей в течение трех лет, когда они были здоровы», - сказал он мне. Любая психологическая теория просто «неправильна».

В мае 1986 года Каплан и Холмс опубликовали свои выводы в еженедельнике C.Дайджест округа Колумбия. (Холмс отказался дать интервью для этой истории, а с Капланом не удалось связаться для комментариев.) В краткой статье под названием «Хроническая усталость, возможно связанная с вирусом Эпштейна-Барра - Невада» врачам рекомендовалось поставить диагноз хронической усталости Эпштейна. Вирус Барра - CDC не принимал название «синдром хронической усталости» еще два года - только за исключением всех других возможных заболеваний. В статье признается, что пациенты имеют необычно высокий уровень антител Эпштейна-Барра в крови, но отмечается, что эти белки иногда могут быть обнаружены на аналогичных уровнях в общей популяции.«Имеющиеся в настоящее время данные не подтверждают и не опровергают гипотезу о том, что E.B.V. активность является причиной хронических заболеваний », - заключили Каплан и Холмс. Муниципальные чиновники и местные СМИ, стремясь положить конец саге, которая, по их мнению, наносит ущерб индустрии туризма, ухватились за скептицизм доклада. В газете Reno Gazette-Journal была опубликована статья под названием «Работники здравоохранения не признают загадочное заболевание».

6 очаровательных городков в Техасе, в которых вы, вероятно, еще не были

Дайана Оутс

| Янв.21, 2021

Как красноречиво выразился Джон Стейнбек, Техас - это навязчивая идея. И если вы прожили в Техасе достаточно долго, скорее всего, вы отметили все большие города в своем списке желаний штата Одинокая звезда, которые заставили вас так полюбить его. Но как насчет небольших городков в Техасе, которые одинаково, если не больше, уникальны? Вот шесть самых очаровательных маленьких городков Техаса, которые определенно заслуживают остановки в вашей следующей поездке.

Примечание редактора. Перед поездкой ознакомьтесь с государственными и местными правилами техники безопасности и охраны здоровья, чтобы остановить распространение COVID-19.

СВЯЗАННЫЙ С

: 10 САМЫХ КРАСИВЫХ МЕСТ В ДАЛЛАСЕ, О

ВЫ НЕ ЗНАЛИ, ЧТО ВЫ НЕ ЗНАЛИ

ФОТО ПРЕДОСТАВЛЕНЫ TRISH RAWLS

1. ФРЕДЕРИКСБУРГ, Техас

Техасское вино. Немецкая кухня. История, искусство и культура в изобилии. Что может не понравиться этой жемчужине в короне Texas Hill Country? И хотя вы, безусловно, можете сделать брешь в центре города во время однодневной поездки, мы настоятельно рекомендуем остаться на ночь или две. Это второй немецкий город в Техасе, и его глубокое немецкое наследие прослеживается во всем, от архитектуры до еды и всего, что между ними.Подробнее о том, как мы провели там выходные, читайте здесь.

Где остановиться: Мы рекомендовали Hoffman Haus еще в 2017 году и рекомендуем сейчас. Для новичков вы просто не можете сравниться с близостью этого живописного отеля к главной улице центра Фредериксбурга. Кроме того, то, как они подают ваш завтрак в маленьких корзинках для пикника, которые доставляют горячими к вашей двери, просто заставляет наши сердца трепетать.

2. GRUENE, TX

Если вы хотите почувствовать себя живым в кантри-песне, отправляйтесь в эту мекку живой музыки, чтобы провести день, ночь или выходные, посвященные хорошему времени и мелодиям.Этот сказочный городок, который произносится как «зеленый», расположен на реке Гуадалупе и теперь фактически является районом в пределах города Нью-Браунфельс. Изюминкой города является Gruene Hall, который известен своей живой музыкой и впечатляющими артистами, которые останавливаются, чтобы спеть несколько песен.

Где остановиться: Если вы хотите остановиться в городе, отель Gruene Mansion Inn предлагает своим гостям красивые номера в викторианском стиле на берегу реки. Однако мы рекомендуем поехать на минуту или две и арендовать собственное имущество через Airbnb (например, этот очаровательный фермерский дом, этот крутой коттедж или речную гавань).

3. ГРАНБЕРИ, Техас

Поклонникам истории Техаса, жаждущим хорошей еды и напитков, понравится этот причудливый город, полный интересных музеев, включая Музей тюрьмы графства Худ, Исторический музей Бридж-стрит, Историческое железнодорожное депо Грэнбери и оперный театр Грэнбери. Также стоит посетить красивое озеро Гранбери, которое является одним из трех озер, образовавшихся в результате проклятия рек Бразос.

Где остановиться: Несмотря на то, что гостиница находится всего в полутора часах езды от Далласа, гостиница на озере Грэнбери заставляет вас чувствовать себя так, будто вы находитесь в часах от шума и суеты.Лучше всего? Он находится всего в 2,5 кварталах от центра города, не теряя при этом великолепных видов на озеро.

4. ЛАКЕНБАХ, Техас

… И теперь все вместе. «Поехали в Луккенбах, штат Техас, с Уэйлоном, Вилли и мальчиками». Конечно, в этом небольшом поселке не так уж много достопримечательностей, но недостаток достопримечательностей компенсируется очарованием. Это типичное место в Техасе, где можно выпить ледяного пива и расслабиться, поедая гамбургер с кормовой площадки и слушая живую музыку.Интересный факт: согласно переписи 2006 года официальное население Луккенбаха составляло три человека.

Где остановиться: Эти причудливые домики находятся прямо через ручей от Луккенбаха и его знаменитого танцевального зала.

ФОТО ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ВИЗИТА MARFA

5. MARFA, TX

Вы вообще действительно в Instagram, если не видели инсталляцию Prada Marfa хотя бы 100 раз? Ну, чтобы не лопнуть какой-либо пузырь влиятельных людей, но техасцы годами стекаются в этот город в Западном Техасе, чтобы насладиться его безмятежностью и полной контрастностью с остальной частью штата.Творцы также стекаются в этот район, чтобы насладиться инсталляциями современного искусства, Фондом Кьянти и исторической архитектурой. Он также находится недалеко от национального парка Биг-Бенд, который является одной из самых недооцененных достопримечательностей штата Техас.

Где остановиться: если вы очень хотите остановиться в юрте, вигваме или палатке для сафари, вам стоит заглянуть в El Cosmico, однако, если вы действительно хотите немного более шикарной обстановки, мы думаем, вам понравится Святой Георгий - увеличенная версия оригинала 1886 года.

6. КРУГЛЫЙ ВЕРХ, TX

Люди со всей страны едут «не на выездное шоу вашей бабушки», чтобы посетить шоу Round Top Antique Show. Это событие, которое привлекает внимание всей страны к этому сонному городку, в котором удачно сочетаются дизайн интерьера и небольшой городок Техас. И когда мы говорим о маленьком городке, то в 2019 году мы имеем в виду всего 85 человек. Есть что-то в том, чтобы прогуляться по центру города, пообедать в кафе Paw Paw's Firehouse, прежде чем отправиться на шоу, чтобы бросить тысячи людей на винтажные коврики и мебель. .Все дело в балансе, правда?

Где остановиться: для такого крошечного городка, как Round Top, рынок жилья для сдачи в аренду очень высок. И вы либо из тех людей, которые будут проникаться ультра-успокаивающей атмосферой, исходящей от Vintage Round Top, либо жаждете чего-то необычного, например, прохладных контейнерных комнат в Flophouze.

Доктор Дэвид Белл присоединяется к Научно-консультативному совету OMF

Предотвращение второй пандемии:

Фонд открытой медицины ведет революционное международное исследование конверсии

Long COVID в ME / CFS

AGOURA HILLS, CALIF.- Open Medicine Foundation (OMF) возглавляет крупномасштабное международное совместное исследование по изучению потенциальной конверсии инфекции, вызванной пост-острыми последствиями SARS-CoV-2, более известной как длительный COVID или пост-COVID-синдром, в миалгический энцефаломиелит / Синдром хронической усталости (ME / CFS), хроническое, изменяющее жизнь заболевание без известной причины, диагностических тестов или методов лечения, одобренных FDA.

До 2,5 миллионов человек только в США страдают от ME / CFS; пандемия COVID-19 может как минимум удвоить это число. По оценкам, 35 ​​процентов американцев, заболевших COVID-19, не смогли полностью выздороветь через несколько месяцев после заражения, что побудило многих назвать это «потенциальной второй пандемией».

OMF распознала возникновение знакомого кризиса со здоровьем, имеющего жуткое сходство с ME / CFS. Этот кризис предоставил уникальную возможность понять, как вирусная инфекция - в данном случае COVID-19 - может перерасти в ME / CFS у некоторых пациентов. Цель состоит в том, чтобы найти целевые методы лечения пациентов с ME / CFS и в конечном итоге предотвратить его начало у людей, инфицированных SARS-CoV-2 или другими инфекциями.

Федеральное правительство только сейчас инвестирует в исследования пост-COVID, не уделяя внимания его связи с ME / CFS. OMF уже привлекла исследователей для крупнейшего исследования такого рода , , которое финансировалось исключительно частными донорами, которые на сегодняшний день вложили более одного миллиона долларов. При полном финансировании трехлетнее исследование стоимостью пять миллионов долларов будет проводиться по всему миру в Центрах совместных исследований, финансируемых OMF, под руководством некоторых ведущих мировых исследователей и экспертов ME / CFS.

ИСТОРИЯ ВОПРОСА

У значительной части пациентов инфекции предшествовали развитию ME / CFS. Например, по данным CDC, примерно у каждого десятого инфицированного вирусом Эпштейна-Барра, вирусом Росс-Ривер или Coxiella burnetti развиваются симптомы, соответствующие критериям ME / CFS.

ИССЛЕДОВАНИЕ

Возможность отслеживать развитие ME / CFS от известной вирусной инфекции является беспрецедентной на сегодняшний день и имеет решающее значение для понимания исследователями этого заболевания.Основное внимание в этом исследовании уделяется выявлению биологических различий между людьми, вернувшимися к хорошему здоровью после COVID-19, и людьми, которые оставались больными более шести месяцев после заражения и у которых развился ME / CFS. Понимание этих изменений в ключевых путях может привести к революционным открытиям, включая новые биомаркеры, мишени для лекарств, а также стратегии профилактики и лечения.

###

О Фонде Открытой Медицины

Основанный в 2012 году, Фонд Открытой Медицины возглавляет крупнейшие согласованные всемирные некоммерческие усилия по диагностике, лечению и профилактике ME / CFS и связанных с ними хронических сложных заболеваний, таких как Синдром болезни Лайма после лечения, фибромиалгия и COVID после лечения.OMF делает поиск ответов более актуальным, направляя трансформационную филантропию в глобальные исследования. Мы собрали более 28 миллионов долларов от частных доноров, а также способствовали и финансировали создание пяти престижных центров совместных исследований ME / CFS по всему миру. Чтобы узнать больше, посетите www.omf.ngo .

КОНТАКТЫ:

Хизер Ах Сан

Менеджер по развитию и коммуникациям

1-650-242-8669

heather @ omf.ngo

CNN: Он был пионером технологии, которая подпитывала проект «Геном человека». Теперь его самая большая проблема - вылечить собственного сына

.

Автор: Райан Прайор. Фотографии Рэйчел Буяльски для CNN.

Он открывает дверь в пространство, где Уитни провела большую часть последнего десятилетия.

Уитни неподвижно лежит на простой кровати, с бритой головой и изможденным телом. Его кормят через зонд прямо в желудок. Его губы не произносили ни слова уже пять лет.

Дэвис, которому 77 лет, возглавляет лабораторию, которая изобрела большую часть технологий, лежащих в основе проекта «Геном человека».Теперь он и его жена проводят большую часть своих дней, ухаживая за своим 35-летним сыном, который обездвижен из-за миалгического энцефаломиелита или синдрома хронической усталости (ME / CFS).

Воскресенье - Международный день осведомленности ME / CFS. Лекарства нет. Но Дэвис возглавляет глобальный толчок к искоренению молекулярной основы того, что опустошает Уитни и миллионы других больных по всему миру, чтобы ученые могли лучше лечить болезнь.

Дэвис сигнализирует своей жене, Джанет Дефо, что Уитни готова.Она входит и вытирает лицо сына. Она натягивает одеяло на его голову, пока он лежит неподвижно.

Она прикрепляет мешок для внутривенных вливаний к столбу, который будет капать вода в вены ее сына.

Дэвис опускается на колени и снимает носки с Уитни. Он подстригает сыну ногти на ногах. Он моет ноги своему сыну.

Для пары это священный момент.

Для Дэвиса и его жены Джанет Дефо уход за сыном Уитни - это ежедневный ритуал.

Дэвис совершил революцию в науке

Дэвис и Дефо отметят 50-летие своей свадьбы в июле.Десятилетия назад они никогда бы не смогли предсказать свою нынешнюю ситуацию.

Теперь их повседневная жизнь занята заботой о сыне. По крайней мере, один из них должен быть дома каждый день, чтобы ухаживать за Уитни.

«Мы с женой больше не можем уезжать вместе, - говорит Дэвис. Раньше они ходили на пляж каждый год, но с тех пор, как они ходили в последний раз, прошло более семи лет. Практически имея один доход, они борются с финансами.

«Он перевернул мою жизнь во многих отношениях.Я решил прекратить все, над чем работал, до того, как Уитни заболела », - говорит Дэвис. «Теперь все - ME / CFS. Это экстренное усилие.

Пара прошла карьеру в Стэнфордском университете и его окрестностях. Дэвис десятилетиями проработал в школьном отделении биохимии и генетики, а Дефо, которому только исполнилось 70 лет, работает детским психологом. Она сократила свое рабочее время до пяти часов в неделю, чтобы заботиться о своем сыне.

После получения степени доктора философии в Калифорнийском технологическом институте Дэвис закончил свою постдокторскую работу в Гарварде, обучаясь у лауреата Нобелевской премии Джима Уотсона, известного как «Ватсон и Крик», который был увековечен в научных учебниках за совместное открытие двойной спиральной структуры ДНК в 1953 году.

Дэвис присоединился к кафедре биохимии Стэнфорда в 1972 году в качестве доцента и быстро начал делать себе имя.

Он был соавтором одной статьи, в которой была создана карта с новым способом привязки генов к вызываемым ими признакам, которая стала краеугольным камнем в области геномики. Это побудило Дэвиса и его коллегу написать «предложение по карте всего генома человека». Национальный институт здоровья отказал им в 1979 году, заявив, что их план слишком амбициозен. Бутылки подключены к машине для синтеза ДНК, которая была изобретена 20 лет назад и используется до сих пор.

Но Дэвис продолжал вводить новшества, в конечном итоге накопив более 30 патентов на разработанную им технологию.

Наконец, мир догнал его видение. Проект «Геном человека» стоимостью 3,8 миллиарда долларов начался в 1990 году, и в его основе лежали технологии секвенирования генов Дэвиса. Завершенный в 2003 году, он произвел революцию в науке. Передача исследователям этого основополагающего плана человеческой жизни дала биологам и врачам то, что до того момента было невообразимой силой для диагностики, лечения и, в конечном итоге, предотвращения всего спектра человеческих болезней.

Дэвис был включен в финальный список The Atlantic , вместе с основателем SpaceX Илоном Маском и основателем Amazon Джеффом Безосом, поскольку кто-то из историков завтрашнего дня будет считать величайших изобретателей сегодняшнего дня.

Тот же самый дальновидный разум, который придумал проект «Геном человека», теперь посвящает дни тому, что Дэвис называет «последней великой болезнью, которую нужно победить».

Ему может понадобиться весь свой талант, чтобы спасти сына.

Но потом его сын заболел, и его приоритеты изменились

Дэвис и Дефо вырастили двоих детей в тихом районе Пало-Альто.Каждый год они всей семьей путешествовали по горам Сьерра в Калифорнии, исчезая на несколько недель.

«Я отнес туда Уитни, когда он был молод, - говорит Дэвис. Во время одной из таких поездок 5-летний Уитни произвел на своего отца впечатление, пройдя девять миль за один день. Во время другого путешествия по Сьерре их маленькая дочь Эшли сделала свои первые шаги на высоте 5000 футов над уровнем моря.

«Я не уезжал уже 10 лет», - говорит Дэвис. «Я хотел бы сделать это снова с Уитни».

К 2008 году Уитни было 24 года, она жила в маленьком городке в Неваде и стучалась в двери для тогдашнего Сена.Президентская кампания Барака Обамы.

Но он часто жаловался на истощение. Опытный фотограф, Уитни сделал снимки на инаугурации Обамы в 2009 году, но даже тогда он уже не мог работать целый день.

После нескольких лет ухудшения здоровья, посещения многочисленных врачей и отсутствия ответов, Уитни, наконец, был поставлен диагноз ME / CFS.

Поскольку его здоровье ухудшилось, он переехал к своим родителям в мае 2011 года. Он пытался продолжать работать свадебным фотографом, но вскоре отказался от этого, потому что ему потребовалась неделя, чтобы оправиться после съемки одиночной свадьбы.Вскоре он стал в основном прикованным к постели.

Дефо готовит пакет для внутривенных вливаний и питательные трубки на кухне их дома. В своем последнем посте на своем веб-сайте, посвященном фотографиям, Уитни посетовал, что «синдром хронической усталости» не может оправдать его состояние. Он предпочитал «полное отключение тела».

Уитни потеряла способность говорить - это очень небольшая часть пациентов с ME / CFS. Дефо говорит, что раньше он общался с семьей с помощью текстовых сообщений, но теперь и этот навык утрачен, поскольку даже свечение экрана смартфона для него слишком сильное раздражение.Сердечные смайлики, которые он послал своим опекунам, теперь остались лишь воспоминаниями.

В конце концов, он больше не мог есть твердую пищу.

В одном из своих последних сообщений родителям он написал: «Мне жаль, что я разрушаю твои золотые годы».

Чтобы найти лекарство, Дэвис нанял команду исследователей мечты

За свою жизнь, проведенную на стыке науки, Дэвис сотрудничал со многими опытными исследователями. Теперь он наживается на этих отношениях, создавая команду мирового уровня, которая, как он надеется, сможет найти молекулярную основу для ME / CFS.

«Я звонил по телефону, и все, кому я звонил, говорили« да », - говорит Дэвис.

Среди тех, кто взял трубку, были два нобелевских лауреата: Пол Берг, получивший премию по химии в 1980 году, и Марио Р. Капеччи, выигравший ее в категории «Физиология или медицина» в 2007 году. Некоторые из его коллег никогда не слышали об этой болезни. Он сказал им, что это затронуло 1% населения, или примерно одного из 300 американцев. Он сказал им, что в то время Национальный институт здоровья выделял менее 6 миллионов долларов в год на исследования этого расстройства.Это представляет собой проблему при лечении болезни, для которой отсутствует одобренное FDA лечение, не имеет известной причины или единственного лабораторного теста, чтобы клиницисты могли ее диагностировать. ME / CFS отстал в биомедицинском воображении по сравнению с такими родственниками, как рассеянный склероз, который также влияет на иммунную и нервную системы.

После вспышек в 1980-х годах некоторые пренебрежительно назвали синдром хронической усталости «гриппом яппи».

Дэвис в Стэнфордском технологическом центре генома, где образцы крови его сына сбиваются в секвенаторах.Но его симптомы, включая постоянное истощение, боль, туман в мозгу и неосвежающий сон, могут быть такими же инвалидизирующими, как и рак на поздней стадии. Принятие душа может привести к тому, что человек с ME / CFS будет прикован к постели и не сможет ничего делать в течение нескольких дней. В 2017 году NIH удвоил расходы на исследования этого заболевания до 12 миллионов долларов. Но Дэвис утверждает, что по сравнению с другими заболеваниями аналогичной степени тяжести и распространенности этого недостаточно. Рассеянный склероз, заболевание, которым страдает меньше пациентов, чем ME / CFS, привлекает более 100 миллионов долларов в год в исследованиях, финансируемых NIH.Теперь Дэвис регулярно собирает ведущих ученых через консультативный совет, который он создал через Open Medicine Foundation, калифорнийскую некоммерческую организацию, которая собрала 18 миллионов долларов на исследование болезни. Его центром является Стэнфордский технологический центр генома Дэвиса, что делает Дэвиса уникальным среди ныне живущих ученых в своей способности координировать открытие лекарства.

Но для того, чтобы добиться такого прогресса, о котором он и его коллеги мечтают, им нужно гораздо больше денег.

Они продвигаются медленно, но неуклонно

пациентов с ME / CFS, как и пациенты с рассеянным склерозом и другими заболеваниями, попадают в спектр.Некоторые по-прежнему могут ходить в офис и работать, в то время как другие прикованы к постели 23 и более часов в день.

На исследовательских конференциях Дэвис иногда сидит и часами беседует с пациентами с ME / CFS.

«Я очень им сочувствую, - говорит он. «Это заставляет меня чувствовать, что я должен решить эту проблему, но не высокомерно. Я просто знаю, что должен вложить в это все силы, чтобы помочь всем пациентам, в том числе и моему сыну ».

Дэвис и Дефо знают, что в ослабленном теле их сына живы живой разум и дух.Уитни - набожный буддист, и их дом усыпан молитвенными флажками. Дефо считает, что Уитни большую часть дня проводит в медитации.

Когда младшая сестра Уитни, Эшли, вышла замуж, Дефо указал на кольцо у нее на пальце, чтобы представить радостную новость ее сыну. Двое братьев и сестер были очень близки. Уитни ничего не сказал, но прижал руки к сердцу и заплакал от радости.

Записки, вывешенные за дверью спальни Уитни, напоминают о том, как с ним обращались.

В лаборатории Дэвиса образцы крови Уитни входят в число многих, сбрасываемых в машинах для секвенирования, что, по мнению его организации, является самым глубоким исследованием пациентов с ME / CFS, которое когда-либо предпринималось.

Это будет не первый раз, когда Дэвис задумался над проблемой, которую научный истеблишмент считал неразрешимой. «Их нужно искать», - говорит он.

Он и его команда усердно работали последние несколько лет. Одно из их изобретений, «наноигла» для анализа крови, говорит о необходимости найти единственный биомаркер в крови пациентов.

Анализ крови, который выявляет специфическую молекулярную аномалию, характерную для пациентов с ME / CFS, долгое время был камнем преткновения в стремлении исследователей добиться более широкого признания этого заболевания.Наличие одного может стимулировать разработку новых лекарств, потому что фармацевтические компании поймут, что не так с пациентами.

Команда Дэвиса успешно проверила свою наноиглу и недавно опубликовала свои результаты в научном журнале. Они обнаружили, что кровь пациентов с ME / CFS реагирует на введение «стресса» - в данном случае соли - иначе, чем кровь здоровых людей. Дэвис надеется, что это устройство в конечном итоге приведет к дешевому клиническому тесту, с помощью которого врачи смогут быстро и точно идентифицировать ME / CFS.

Он также хочет изучить меры по предотвращению болезни. Например, он хочет понять, почему у людей с мононуклеозом часто развивается ME / CFS.

Это лишь некоторые из множества вещей, над которыми работает команда Дэвиса.

«У нас недостаточно денег, поэтому мы должны расставить приоритеты», - говорит он.

Дэвис вылетел в Вашингтон в начале апреля на симпозиум по ME / CFS. Он почти не поехал в поездку, потому что он оставил его жену дома одну, ухаживающую за Уитни, пока она болела гриппом.

Но она сказала ему, что он должен уйти.

Уход за Уитни - ежедневный ритуал

Дэвис и Дефо иногда часами ждут возле комнаты Уитни, заглядывая в замочную скважину, чтобы увидеть, занял ли он положение в постели, показывая, что входить можно. Когда слова больше не являются выходом, они должны интерпретировать позы Уитни и случайные жесты руками .

Шесть раз в день, каждый день, они совершают этот ритуал молча, покорно, закрываясь от взора мира.

Они начинают около 14:30, сначала подключают Whitney’s IV. При следующем входе в его комнату они подключают насос для «j-образной трубки», который будет посылать питательные вещества прямо в желудок их сына.

Дэвис ждет у двери спальни Уитни сигнала, что можно войти.

Во время третьего визита они моют и чистят маленькие пластиковые сосуды рядом с кроватью Уитни, которые он использует как писсуары. Затем они возвращаются и кладут писсуары на живот Уитни, когда он снова будет готов ими пользоваться.Во время своего последнего визита, часто около 2:30 ночи, они кладут Уитни лед на живот, чтобы облегчить его мучительные боли в пищеварении.

«Я чувствую, что живу в другом мире. Трудно что-либо сказать, когда люди спрашивают: «Как дела?», - говорит Дефо. «Наш мир только что поглотила хроническая болезнь».

За их движениями скрывается дисциплинированная преднамеренность. Для Уитни малейшее отклонение от процедуры может иметь разрушительные последствия.

«Его когнитивные процессы не работают, - говорит Дефо.Они с мужем носят простые рубашки без надписей, когда находятся в комнате Уитни, потому что энергия, необходимая его мозгу для обработки слова, может привести к сбою. Они даже используют скотч для наклеивания этикеток на тубах с Неоспорином.

Такие аварии вызывают у Уитни сильную боль в животе, из-за чего они не могут положить больше еды в его зонд для кормления.

Дефо хочет, чтобы ее муж высыпался, чтобы он оставался свежим и сосредоточился на исследовании болезни. Это означает, что часто она не спит до 5 или 6 часов утра.м. помогает Уитни.

К 17:00 она вернулась к уходу за сыном.

Они надеются, что страдания их сына могут иметь высшую цель

«Я получил докторскую степень. Это было сложно, - говорит Дефо. «Я лазил в горы. Это было тяжело ».

Но она говорит, что переносить болезнь Уитни - самое трудное, что она делала в своей жизни, «в тысячи раз».

Ее ведет одна простая истина. «Он мой сын. Я просто люблю его ».

Дэвис и Дефо перед своим домом в Пало-Альто.«Он спасает жизни», - говорит Дефо. «Просто лежа там».

Дефо получает сообщения от пациентов с ME / CFS со всего мира, которые говорят, что вдохновлены ее мужем и встревожены тяжелым состоянием ее сына. Она говорит, что чувствует себя матерью для этих людей, многие из которых склонны к самоубийству - рациональный ответ на жизнь, проведенную в воздухе чуть выше смерти.

Многие говорят, что Уитни - их северная звезда. Они говорят, что если он может продолжать жить в аду год за годом, то и их страдания должны быть терпимы.

«Он спасает жизни», - говорит Дефо. «Просто лежа там».

Почти все общение между ней и ее мужем с Уитни осуществляется с помощью жестов, изображающих пантомимы. Если он хочет чего-то еще, он будет держать руки вместе, а затем развести их.

Но время от времени туман рассеивается, и Дэвис и Дефо могут высказывать Уитни вслух более сложные идеи. Несколько месяцев назад они рассказали ему, насколько выдающимся стал его отец в области ученых, исследующих его болезнь.

«Он был очень взволнован этим», - говорит Дефо.

Уитни ударил по воздуху, как боксер, давая понять, что он намерен продолжать бой.

Райан Прайор - кроссплатформенный ассоциированный продюсер CNN. Ему поставили диагноз «синдром хронической усталости» в 2007 году, и здесь написал об этом опыте . Исходный пост этой статьи и фотографии можно найти на CNN.com.

Часто задаваемые вопросы

Отреагировало ли правительство США на болезнь соответствующим финансированием и проведением исследований с момента публикации Osler's Web?

К сожалению, основной механизм поддержки грантов в США.S. - это Национальный институт здоровья, агентство, которое исторически, как правило, не финансирует предложения по академическим исследованиям в области M.E., если на языке гранта не упоминаются психологические источники заболевания. На протяжении большей части лет, прошедших с момента публикации Osler's Web, финансирование колебалось в районе 5-6 тысяч долларов, что меньше, чем практически любая известная болезнь. Такие крохотные суммы денег известны как «волшебная пыль» в кругах грантов NIH. В начале 1990-х годов NIH тратил 75 000 долларов на исследования на каждого ВИЧ-инфицированного американца в год.Расходы NIH на одного больного МЭ оцениваются в пределах от 2 до 6 долларов в год в течение как минимум двух десятилетий.

NIH не проводил никаких внутренних исследований этого заболевания в течение четверти века - в данном случае, вероятно, это было благом. Однако в конце 2015 года директор NIH выпустил пресс-релиз, в котором объявил о планах провести небольшое (40 пациентов) клиническое исследование пациентов, болеющих менее пяти лет, с результатами, доступными через 3-5 лет. Ученые NIH еще не сформулировали конкретные гипотезы или ожидаемые результаты и, похоже, начинают с нуля, несмотря на то, что с начала 1980-х годов в медицинской литературе появилось 9000 исследовательских работ по этому заболеванию.Пациенты жаловались на то, что несколько ученых NIH, участвовавших в исследовании, предвзяты и отправляли петиции с просьбой об увольнении, но руководители NIH проигнорировали их.

NIH предположил, что его ученые могут или не могут проводить клинические испытания амплигена, синтетического интерферона с нулевой или низкой токсичностью, эффективность которого была продемонстрирована в испытаниях с 1991 года. Представители NIH заявили, что NIH может (а может и не) начать испытание амплигена через пять лет. Нет известных эффективных методов лечения M.E. помимо амплигена.

Энтони Фаучи, директор Национального института аллергии и инфекционных заболеваний, считавший СПИДа «царем» (он накопил сотни миллиардов долларов для своего института на разработку методов лечения ВИЧ-инфекций). Фаучи пользуется огромной популярностью в сообществе СПИДа. В отличие от своей службы в защиту СПИДа, Фаучи использовал любую возможность, чтобы похоронить M.E. в течение последних 35 лет. Как впервые сообщалось в Osler's Web, в начале 1990-х Фаучи выразил свое недоумение - через заместителя директора NIAID, которому он уполномочил говорить от его имени, - что пациенты страдают от психиатрических диагнозов, поскольку стигма, связанная с психическими заболеваниями, предположительно утихла.Фаучи также сопровождал Стивена Штрауса из клинического центра NIH на Капитолийский холм, чтобы потребовать, чтобы люди Конгресса успокоили избирателей, наводнивших NIH письмами с просьбой уволить Штрауса - влиятельного отрицателя M.E. После смерти Штрауса в 2007 году Фаучи распорядилась, чтобы за заболеванием курировало Управление женского здоровья, крошечный офис без лабораторий и ученых, без полномочий на подачу или финансирование исследовательских грантов и с минимальными полномочиями в космосе NIH. Болезнь томилась, не исследовалась и, по сути, похоронена в преисподней этого бюрократа до 2016 года, когда NIH объявил о своей заинтересованности в проведении клинических испытаний пациентов в агентстве.

Какие из наиболее важных событий описаны в Сети Ослера?

Основные области первоначальной отчетности включали решение CDC о проведении эпидемиологического расследования вспышки в небольшом городке Incline Village NV в 1985 году и яркое описание самого расследования. Osler's Web также впервые описал, как и почему CDC решил переименовать болезнь в «синдром хронической усталости», и как в результате медицинские учреждения подвергали пациентов стигматизации и увольняли их.В книге также рассказывается история многолетнего секретного сотрудничества между двумя врачами и лабораторным иммунологом с целью выявления патогена, лежащего в основе эпидемии, и содержится инсайдерский отчет об отказе CDC следовать соответствующим протоколам, чтобы попытаться воспроизвести открытие возбудителя. Через эту историю реакции CDC на возникающую болезнь было сплетено описание Джонсоном десятилетней аферы, которую продвигали высшие руководители CDC, чтобы солгать Конгрессу о прогрессе агентства в борьбе с болезнью, чтобы получить все большие суммы целевого финансирования для заниматься любимыми проектами.Теоретически эта практика прекратилась только после того, как Osler Web опубликовала эту практику и были завершены два федеральных расследования.

Поскольку после публикации Osler's Web практически не было серьезного журналистского надзора за NIH или CDC, думающие люди должны продолжать откладывать суждения обо всем, что представители агентства говорят публично. Стили репортажей в предыдущие два десятилетия сводились к переписыванию пресс-релизов агентств или просто к тому, что агентства просто слушали их слова, когда речь шла о М.E. К счастью для этих могущественных федеральных агентств, сами пострадавшие часто казались легковерными. До тех пор, пока профессиональные репортеры не начнут серьезное и агрессивное расследование деятельности и внутренних решений, принимаемых в этих агентствах, не может быть ясности ни в мотивах агентства, ни в их заявлениях об их намерениях.

С 1984 года, когда врачи в Инклайн Вилледж, штат Невада довели до сведения CDC вспышку M.E., было шесть директоров CDC, ни один из которых никогда публично не выражал озабоченность по поводу M.E. или фактически признал, что он существует, за исключением Джули Гербердинг, которая в 2006 году объявила группе полностью сбитых с толку репортеров, собравшихся на пресс-конференцию в Вашингтоне, округ Колумбия, что «CFS» было вызвано сексуальным насилием в детстве и генетическим неспособность справиться со стрессом. Исследование CDC, в котором были сделаны эти выводы, так и не было воспроизведено, и один британский генетик рассмеялся, когда Хиллари Джонсон спросила его, можно ли повторить исследование CDC. Теория CDC 2006 года, похоже, испарилась без объяснений со стороны агентства.

Какие «боковые панели» представляли интерес в сети Ослера?

Книга предупредила людей с М.Э. о том, что сотрудники CDC и NIH презирали болезнь и больных, и что последние обычно были предметом шуток и оскорблений со стороны ученых обоих агентств.

Книга раскрыла вопиюще нечестные методы, используемые NIH для уклонения от финансирования грантов, что в конечном итоге навсегда оттолкнуло исследователей от области M.E., даже когда соискатели грантов были ведущими учеными в своих соответствующих областях.В книге также описаны методы, используемые Национальным институтом здравоохранения для предотвращения освещения в средствах массовой информации коллоквиумов об этой болезни, спонсируемых Национальным институтом здравоохранения.

В книге описываются напряженные дебаты и открытые ссоры между врачами и учеными, которые продолжались в течение 1980-х и 1990-х годов относительно простой реальности ME и ее происхождения, и разъясняется, насколько жестокими и ограниченными во взглядах могут быть представители медицинской профессии. лицо зарождающейся болезни.

В основе основной сюжетной линии книги лежала борьба зарождающегося, но агрессивного движения пациентов 1980-х и начала 1990-х годов.Возможно, к удивлению сегодняшних молодых пациентов, более раннее поколение больных и их благотворительные сторонники провели исследования, упорно и страстно боролись за лоббирование Конгресса и работали со средствами массовой информации, чтобы повысить осведомленность о вспышке ME и вызвать рациональный ответ со стороны федерального здравоохранения. агентства.

Книга была первой, в которой подробно описывалось повреждение мозга и, как следствие, снижение интеллекта в М.Э., а также то, какое влияние эти проблемы нанесли на самоощущение пострадавших, будь то дети или взрослые.Сеть Ослера была первой журналистской работой, которая твердо установила МЭ как истинное неврологическое заболевание.

В книге довольно подробно рассказывается об открытии нового заболевания, которое ученые назвали «СПИДом, не связанным с ВИЧ», болезни, удивительно похожей, если не идентичной, на ME, и вместе с газетой The New York Native задались вопросом, связаны ли СПИД и ME. симптомами или вирусологией, учитывая временную взаимосвязь между возникновением двух болезней. Osler's Web также сообщил, что специалист по инфекционным заболеваниям из Атланты представил ученым CDC данные о новом синдроме в его практике - М.E. - в 1983 году. В то время он предупредил персонал CDC, что M.E. на самом деле может быть второй эпидемией иммунной дисфункции, возникающей одновременно со СПИДом - или наоборот.

Сеть Ослера представила множество доказательств легкости передачи болезни и того факта, что эпидемия уже началась, эпидемия, которую правительство не только отказывалось признать, но и старалось скрыть. Это продолжает оставаться самым спорным аспектом Сети Ослера и, по сути, самой болезнью, и, вероятно, почему так много в правительстве и даже самозваных «защитников» пациентов пытались подавить книгу после ее публикации, нападая на автора ad hominem. и обвинения в неточностях - хотя ни одно из них специально не упоминалось.

Кто назвал М.Е. «инфекционным заболеванием мозга»?

Доктор Хиллари Копровски (1916-2013), директор института Вистар в Филадельфии с 1957 по 1991 год и международный эксперт по инфекционным неврологическим заболеваниям, таким как полиомиелит и бешенство. Копровского часто с любовью обвиняли в «утечке мозгов» из Европы в середине и конце 1950-х годов, когда многие ведущие европейские ученые приезжали работать в США. Многие из них предпочли работать под руководством Копровски в Институте Вистар.В конце 1940-х годов Копровски разработал первую живую вакцину против полиомиелита, а затем и эффективную вакцину от бешенства. Он также разработал моноклональные антитела для лечения нескольких заболеваний, включая рак.

Копровски сказал Хиллари Джонсон в 1991 году, что ME и другие возникающие заболевания головного мозга, такие как болезнь Альцгеймера, БАС и болезнь Паркинсона, потребуют создания собственного института в Национальном институте здравоохранения, сопровождаемого многомиллиардными инвестициями, сделанными в 1970-х годах в «Войне против». Рак »и два десятилетия спустя в разработке лекарств от СПИДа.

Привели ли сообщения в Сети Ослера об утечке денег на исследования М.Э. в Центрах по контролю за заболеваниями к каким-либо федеральным расследованиям?

Да, два, оба из которых подтверждают сообщение Хиллари Джонсон в Osler’s Web.

Член палаты представителей Джеррольд Надлер, прочитав книгу в апреле 1996 года, обратился к Джун Гиббс Браун, генеральному инспектору Министерства здравоохранения и социальных служб (прямая ссылка на письмо Джун Гиббс Браун), с просьбой расследовать обвинения Джонсона.Гиббс Браун приказал провести расследование, которое подтвердило разоблачения в сети Ослера.

Кроме того, весной 1996 года конгрессмен Надлер пригласил Хиллари Джонсон в свой офис в Вашингтоне, округ Колумбия, для встречи с тремя руководителями Главного бухгалтерского управления (GAO), независимого следственного подразделения Конгресса США. Надлер попросил Джонсона описать должностным лицам GAO «фонд подкачки» в CDC и описать, как он работает. Встреча Джонсона с официальными лицами GAO в офисе конгрессмена длилась три часа.После этого федеральные чиновники попросили Джонсона написать подробное описание деятельности CDC в конце 1980-х - начале 1990-х годов. Джонсон согласился, вскоре после этого отправив им 12-страничное письмо с одинарным интервалом.

В 1998 году, после проведения собственного независимого расследования, GAO сообщило о своем подтверждении фискальных нарушений в CDC, впервые упомянутых Джонсоном в сети Osler в 1996 году. М.E. Research, сообщив прессе, что деньги были потрачены на изучение «важных болезней, таких как корь, полиомиелит и ВПЧ». Однако Коплан быстро повернул назад. Руководители CDC пообещали внедрить новую систему бухгалтерского учета, которая предотвратит подобное отвлечение средств, утвержденных Конгрессом, от конкретных болезней в будущем. Однако в отсутствие надзора со стороны журналистов или Конгресса вопрос о том, предотвратила ли новая система бухгалтерского учета дальнейшее незаконное присвоение средств для M.E., или CDC прекратил практику незаконного присвоения денег, предназначенных для лечения конкретных заболеваний, остается неизвестным.

Был ли уволен кто-нибудь причастный к фонду подкупа CDC?

Никто, участвовавший в деятельности фонда слякоти вокруг M.E., не был уволен, хотя осведомленность о фонде слякоти была не ниже, чем у заместителя директора агентства в то время Уолтера Даудла. Через два года после публикации Osler’s Web Брайан Мэхи, один из руководителей подразделения, совершивший кражу средств на исследования в области медицины, был назначен главой отдела биотерроризма в агентстве после проверки, проведенной U.С. Конгресс. Юрист, работающий на комитет Конгресса, проводящий проверку, проконсультировался с Хиллари Джонсон от имени комитета. В течение нескольких часов в течение двух дней она рассказала о причастности Мэхи и его коллег к отвлечению агентством средств на исследования и предложила приехать в Вашингтон, чтобы представить свои доказательства причастности Мэхи к афере. Однако она больше не получала вестей от поверенного комитета, и Майи получил повышение по службе. Из этого можно сделать вывод, что серьезность, с которой Конгресс отнесся к М.E. в середине 1980-х годов полностью рассеялся к концу 1990-х годов.

Уильям Ривз, которого коллеги называли «Соколиный глаз» из-за своего фетиша в отношении автоматического оружия, был еще одним важным игроком в фонде подкупа CDC, учитывая его роль главного исследователя ME в агентстве с 1992 года. С помощью Северной Каролины. Основанная в Американской ассоциации CFIDS, Ривз искал убежища от результатов расследования GAO и DHHS в 1998 году, обратившись к сенатору Северной Каролины Строму Турмонду за защитой от увольнения или судебного преследования путем получения федерального статуса «информатора».Таким образом, ассоциация CFIDS, лоббист которой в то время публично признал, что обнаружил кражу средств ME в CDC, застраховала, что Ривз, который придерживался мнения, что ME является психологической проблемой, имеет корни в «стрессе» или, как он сказал Предпочтительный псевдонаучный «аллопатический груз» держал свою железную хватку на болезни - сердито отвергая все серьезные исследования МЭ - в качестве главного исследователя еще 18 лет до 2010 года. (Ривз умер в 2012 году в возрасте 67 лет.)

Каким образом отреагировали ли Центры по контролю за заболеваниями на публикацию Osler's Web?

Тогдашний представитель CDC Том Скиннер сказал репортеру газеты из Бирмингема, штат Алабама, что «CDC не имеет, и мы не будем комментировать Интернет Ослера.«CDC также отклонил несколько запросов CNN ответить Хиллари Джонсон во время длительного интервью с Джонсоном, которое должно было выйти в эфир в 1997 году. сказала ведущему CNN: «Зрителям этой трансляции следует задуматься, почему такое крупное федеральное агентство, как Центры по контролю за заболеваниями, отказывается послать представителя, который появится в эфире с журналистом, чтобы ответить на серьезные обвинения, которые она делает в ее книга о CDC.«

Как Национальные институты здравоохранения отреагировали на Сеть Ослера?

Как и CDC, Национальный институт здравоохранения не ответил ни в какой среде на утверждения в Сети Ослера, несмотря на запросы репортеров. Однако эпидемиолог Национального института здоровья по имени Пол Левин (Paul Levine), подготовил пресс-релиз о книге.Как президент тогдашней Американской ассоциации по синдрому хронической усталости, консорциума американских врачей и ученых (ныне IACFS), Левин и его коллеги работали над дискредитацией книги и ее автора.В их пресс-релизе утверждалось, что это неправдоподобно, что «эпидемии нет». В пресс-релизе также было сделано замечательное заключение, что, хотя Джонсон был опытным писателем, только ученые имели «право» писать о науке.

Четыре члена воздержались от подписания соглашения консорциума о распространении пресс-релиза: Дэвид Белл, Питер Роу, Пол Чейни и Дэн Петерсон. Последний написал своим коллегам, предполагая, что огласка вокруг публикации Сети Ослера предоставили их организации беспрецедентную возможность выступить в защиту М.Э. к общественности и предложил не упустить возможность, проклиная книгу. Он также отметил, что не может с чистой совестью добавить свое имя в документ, в котором утверждалось, что эпидемии не было, и добавил, что, учитывая его личный опыт со вспышкой в ​​Неваде, он считает, что болезнь заразна. Несмотря на эти воздержавшиеся, оставшиеся члены AACFS, тем не менее, широко распространили свой пресс-релиз среди средств массовой информации. Вдобавок Левин провел две недели, посещая книжный тур Джонсона в восьми крупных университетах.С. Сити и Торонто, звонили в многочисленные радиоинтервью, чтобы обсудить с Джонсоном вопрос о том, является ли M.E. инфекционным заболеванием или нет, предотвращая обсуждение важных разоблачений в сети Ослера, таких как кража CDC миллионов долларов налогоплательщиков.

Интересно, что во время одного из бесчисленных интервью, которое он дал ей в течение нескольких лет, пока она писала «Сеть Ослера», Левайн сказал Джонсону, что, по его мнению, предотвращение паники в обществе имеет первостепенное значение для его работы в качестве государственного следователя.В начале 1990-х годов Джонсон сопровождал Левина и небольшую группу академических и государственных ученых в город колледжа в разрушенном промышленно развитом штате на Среднем Западе, где они провели целый день, исследуя серьезную кластерную вспышку ME в монастыре на территории школы. кампус. Левин продолжил документировать кластеры лимфомы, которые возникли в регионах, где также возникли кластеры M.E.

Пресс-релиз, в котором говорилось, что Сеть Ослера ложно сообщила об эпидемии и что журналисты не имеют «права» писать о науке, оставалось на веб-сайте ACFS, а затем и на веб-сайте IACFS, в течение следующих четырнадцати лет.Пол Левин в настоящее время является профессором-исследователем эпидемиологии в Медицинском центре Университета Небраски и с 2012 года опубликовал три статьи о воспалительном раке груди.

Как Американская ассоциация CFIDS, самая богатая организация пациентов того времени, отреагировала на веб-сайт Ослера ?

В течение дня после публикации Ассоциация CFIDS под руководством Кима Кенни попыталась подорвать доверие к книге и ее легитимность на всех форумах, доступных для организации, от публикации отрицательного ответа на в остальном положительный обзор Сети Ослера в The New York Times, до организации «команды правды», чтобы проследить за Хиллари Джонсон в ее книжном туре и срыва ее интервью с прессой, до критики книги в их ежемесячной «Хронике», до организации прямой атаки на книгу несколькими видный М.E. ученые той эпохи, которые были членами бывшего AACFS (ныне IACFS).

Для дальнейшего разъяснения деятельности CAA в отношении сети Ослера см. Статью репортера Нинии Остром по этому поводу, опубликованную в газете New York Native.

Информационные бюллетени сообщества - CDRPC

Эти информационные бюллетени по сообществу содержат социально-экономические данные и карты расположения для каждого округа, города, поселка и деревни в районе столичного округа. Откройте информационный бюллетень по округу или муниципалитету, щелкнув название округа ниже.В информационных бюллетенях о сообществах используются как данные десятилетней переписи населения 2010 года, так и данные пятилетнего обследования американских сообществ за 2011–2015 годы.

Округ Олбани

Город Олбани
Город Берн
Город Вифлеем
Город Койманс | Деревня Равена
Город Кохоус
Город Колони | Деревня Колони | Деревня Менандс
Город / деревня Зеленого острова
Город Гульдерленд | Деревня Альтамонт
Город Нокс
Город Новой Шотландии | Деревня Вурхисвилль
Город Ренсселервиль
Город Уотервлит
Город Вестерло

Лен Ренсселер

Деревня Нассау
Деревня Валли-Фолс
Город Берлин
Город Брансуик
Город Ист-Гринбуш
Город Графтон
Город Хусик | Деревня Хусик-Фолс
Город Нассау | Деревня Ист-Нассау
Город Норт-Гринбуш
Город Петерсбург
Город Питтстаун
Город Поэстенкилл
Город Ренсселер
Город Песчаного озера
Город Шахтикок | Деревня Шахтикоке
Город Шодак | Деревня Кастелтон-он-Гудзон
Город Стефентаун
Город Троя

Округ Саратога

Деревня Боллстон-Спа
Город Боллстон
Город Чарльтон
Город Клифтон-Парк
Город Коринф | Деревня Коринф
Город Дня
Город Эдинбург
Город Голуэй | Деревня Голуэй
Город Гринфилд
Город Хэдли
Город Полумесяца
Город Мальта | Деревня Круглого озера
Город Механиквилл
Город Милтон
Город Моро | Деревня Саут-Гленс-Фолс
Город Нортумберленд
Город Провиденс
Город Саратога | Деревня Шуйлервиль | Деревня Победы
Город Саратога-Спрингс
Город Стиллуотер | Деревня Стиллуотер
Город Уотерфорд | Деревня Уотерфорд
Город Уилтон

Округ Скенектади

Город Дуанесбург | Деревня Делансон
Город Гленвилл | Деревня Скотия
Город Нискайуна
Город Принстаун
Город Роттердам
Город Скенектади

Информационные бюллетени сообщества (данные ACS 2010-2014) »

NC Main Street & Rural Planning Center

Объявления

Объявления: зима 2021 г.

2021 NC Виртуальная конференция Main Street

* Вы получили коды регистрации от Наоми в понедельник, 11 января 2021 г.Каждое сообщество Main Street получает 2 бесплатные регистрации, а каждое сообщество Small Town Main Street получает 1 бесплатную регистрацию. Если вы забудете использовать коды и оплатить регистрацию, вы не сможете получить компенсацию.

Зарегистрируйтесь сегодня для участия в конференции NC Main Street в 2021 году! 9-11 марта 2021 г. - виртуальная «Мэйн-стрит: поворот к процветанию»

COVID-19 бросил вызов всем во многих отношениях. И все же мы все слышали: «То, что вас не убивает, только делает вас сильнее.«Main Street - сильная организация с сильными местными программами, которые засучили рукава и объединили людей для укрепления и восстановления предприятий и сообществ за последние 12 месяцев.

Main Street: Pivoting for Prosperity признает, что, преодолевая трудности, которые сообщества, предприятия, владельцы собственности и отдельные лица вынуждены терпеть в результате пандемии, стихийного бедствия, рыночного сдвига или другого кризиса, программа Main Street помогает строить более устойчивые районы, которые лучше подготовлены к следующему вызову.Программа Main Street и ее стратегии, принципы и комплексный четырехточечный подход ™ к возрождению центра города помогают сообществам стремиться к процветанию. Программа была разработана в конце 1970-х годов из-за развития торговых центров и стрип-центров, которые привлекли якорные предприятия к переезду из городских районов. Маленькие городки по всей стране должны были поворачиваться, чтобы выжить и процветать. Многим казалось, что произошла техногенная катастрофа, но даунтауны снова стали сильнее, чем когда-либо, и они сделают это снова.

Конференция по главной улице Северной Каролины в 2021 году рассмотрит вопрос о приверженности местным жителям. Ключом к экономическому развитию малых городов являются местные инвестиции, местный бизнес, а также широкий спектр местного волонтерства и вовлечения общественности. Каково будущее даунтаунов Северной Каролины, маркетинга, мероприятий, построения сообщества? Ежегодная конференция NC Main Street предоставит вам ответы на эти и другие вопросы! Эта конференция, крупнейшая в штате конференция по возрождению центра города в стране, в этом году отмечает свое 20-летие.Он объединяет людей и организации, заинтересованных в экономическом росте и успехе в условиях спада. В число участников конференции входят специалисты по экономическому развитию в центре города, выборные должностные лица и сотрудники местных органов власти, сельское руководство, волонтеры, владельцы бизнеса и собственности, консультанты, продавцы и спонсоры, которые участвуют в улучшении районов города и их сообществ.

Это знаковое мероприятие состоится практически в 2021 году из-за пандемии. Наша приверженность обеспечению безопасности не умалит качественного обучения, которое вы получите на конференции в этом году.Ожидайте сочетания вдохновляющих ключевых выступлений, увлекательных пленарных заседаний и секционных заседаний, а также набора инструментов в центре города, состоящего из предварительно записанных заседаний с опытными докладчиками, которые вы можете слушать неоднократно и в удобное для вас время. Конференция этого года предоставит вам инструменты, данные и знания, чтобы справиться с любой задачей, которая встанет у вас на пути. Конференция по главной улице Северной Каролины предлагает самые инновационные подходы к возрождению и реконструкции центра города, доступные в штате и, возможно, на юго-востоке.Увидимся на компьютере в марте!

Посетите веб-сайт конференции, чтобы зарегистрироваться сегодня!

Возникли вопросы или проблемы с регистрацией?

Свяжитесь с Шэрон Трипп по телефону 919-280-4018 ИЛИ [email protected]

Руководство по повторной разработке

Программа Main Street - это экономическое развитие в контексте сохранения исторического наследия. С учетом вышесказанного, многие из наших сообществ на Мэйн-стрит сообщили о необходимости дополнительной технической помощи для понимания процесса и роли организации на Мэйн-стрит в реконструкции зданий в центре города.Центр планирования центральной улицы и сельской местности штата Северная Каролина получил грант от Национального фонда сохранения исторического наследия на написание руководства по перепланировке, в частности, с пошаговым процессом и контрольным списком для использования проектов перепланировки в центральных районах города. Руководство прилагается в формате PDF и будет загружено на веб-сайт NC Commerce. Я настоятельно рекомендую вам загрузить это руководство и использовать его при работе над проектами в ближайшие годы. Кроме того, консультант, написавший руководство, Дайан Янг, проведет секционное заседание на конференции NC Main Street, посвященное процессу перепланировки и использованию руководства.

Обзор малого бизнеса штата Северная Каролина

В октябре Центр планирования городских улиц и сельских районов штата Северная Каролина (MS&RP) в сотрудничестве с Центром развития малого бизнеса и технологий (SBTDC) провел исследование малого бизнеса штата Северная Каролина. Я попросил вас поделиться результатами опроса с предприятиями вашего сообщества, чтобы определить их самые большие потребности и проблемы. В опросе приняли участие 1219 представителей малого бизнеса из всех 100 округов Северной Каролины, включая 275 городов. Спасибо за то, что побудили малый бизнес к участию! Ответы на опрос были объединены в отчет, который можно найти ЗДЕСЬ .

Центр MS&RP и SBTDC будут сотрудничать, чтобы предлагать обучающие вебинары в масштабе штата, предоставлять индивидуальную поддержку и предоставлять техническую помощь, которая удовлетворяет выявленные потребности малого бизнеса в следующих областях: планирование непрерывности бизнеса, разработка маркетингового плана, расширение финансового планирования и помощь, развитие бизнеса, создание социальных сетей, разработка веб-сайтов и платформ электронной коммерции. В ходе опроса 353 малых предприятия также запросили индивидуальные услуги бизнес-консультирования, которые SBTDC предоставляет бесплатно.Партнерство между Центром MS&RP и SBTDC направлено на стимулирование восстановления и построение более устойчивой местной экономики, способной противостоять кризисам и бедствиям, включая пандемию COVID-19.

Просмотрите и поделитесь отчетом NC Small Business Survey по своему усмотрению. Если у вас есть какие-либо вопросы об отчете или результатах опроса, дайте мне знать.

Кредитное плечо NC

Лига муниципалитетов Северной Каролины, Министерство торговли Северной Каролины, Ассоциация развития города Северная Каролина, и Северная Каролина.C. Департамент природных и культурных ресурсов сформировал партнерство, LEVERAGE NC . Благодаря тщательно подобранному каталогу образовательных предложений и экспертных ресурсов, Leverage NC предоставит городам и поселкам в масштабе штата инструменты, необходимые для укрепления местной экономики и поддержки расширенных деловых возможностей дома.

Следующее занятие «Как стать лучшим автором грантов» запланировано на четверг, 21 января, в 10 часов утра. В нем примут участие опытные эксперты из всех профессиональных кругов, которые подготовили, рассмотрели, написали и присудили гранты на местном, государственном, федеральном уровне и уровне фондов.Эти эксперты поделятся передовым опытом на каждом этапе процесса. Зарегистрироваться на этот тренинг можно ЗДЕСЬ.

COVID 19 Ресурсы

Не забывайте, что в Центре планирования мэйн-стрит и сельских районов штата Северная Каролина есть надежный ресурсный сайт по COVID, который обновляется при появлении новой информации. Проверьте ЗДЕСЬ .

И вам предлагается загрузить и использовать новое приложение SlowCOVIDNC , разработанное для Министерства здравоохранения и социальных служб штата Северная Каролина, которое использует систему уведомления о воздействии (ENS) Google и Apple, чтобы предупреждать пользователей, у которых есть приложение, если у них есть находился в тесном контакте с человеком, у которого позже оказался положительный результат теста на COVID-19.Он полностью анонимен и не собирает, не хранит и не передает личную информацию или данные о местоположении. Чем больше жителей Северной Каролины использует этот ресурс, тем эффективнее он будет.

NC Main Street Ювелирные изделия

NC Main Street и Sylvan Spirits заключили партнерство по производству украшений NC Main Street с нашим кирпичом NC Main Street. Среди украшений - кулон и серьги Возможно, вы встречали владелицу, Ребекку, на конференции NC Main Street в Нью-Берне.Но теперь украшения доступны для покупки, а также могут быть проданы в ваших местных галереях и музейных магазинах. Подумайте о покупке двух штук. Купите вещь для члена семьи или друга. Поделитесь в социальных сетях, чтобы распространять информацию. Все доходы, поступающие в NC Main Street, будут использованы для обучения и программирования экономического развития в центре города, что принесет прямую пользу общинам NC Main Street и Small Town Main Street.

DUE

Ничего не причитается с NC Main Street до конца июня.Подробнее в весеннем обновлении.

ВСТРЕЧИ:

Базовая подготовка по экономической жизнеспособности

В связи с COVID мы будем предлагать весенний базовый курс обучения виртуально. В расписание в течение дня встроены 30-минутные перерывы. ЕСЛИ вы новичок на Мэйн-стрит, вам необходимо пройти обучение. Чтобы получить кредит, вы должны быть подписаны на весь день. Мы настоятельно рекомендуем вам зарегистрировать членов совета директоров. Это отличный способ наращивать потенциал на местном уровне.

Базовый тренинг по экономической жизнеспособности будет в среду, 28 апреля 2021 года. Повестка дня: ЗДЕСЬ .

Стоимость каждого сеанса на человека составляет 25 долларов США. Вы должны предварительно зарегистрировать каждого человека, который будет присутствовать на каждом сеансе, чтобы мы могли отправить им информацию для входа в систему.

Если вам нужна помощь, свяжитесь с Наоми Райли или позвоните по телефону 984-222-5292.

Региональные собрания

Этой весной

региональных встреч будут виртуальными.Директора Мэйн-Стрит и Директора Мэйн-Стрит в Малом Городе обязаны посещать по крайней мере одно из двух региональных собраний в год.

Зарегистрируйте ЗДЕСЬ - прокрутите вниз, чтобы зарегистрироваться для правильного собрания. Если вы не можете присутствовать на собрании для региона вашей зоны процветания, не стесняйтесь зарегистрироваться для участия в другом собрании. Если вы не знаете, в каком регионе вы находитесь, ознакомьтесь с программами MAP Main Street, Small Town Main Street и Downtown Associate Community.

• Региональные встречи начнутся в 10:30 и состоятся в следующие даты:

o Понедельник, 3 мая - North Central

o Вторник, 4 мая - Юго-запад

o Вторник, 4 мая - Северо-восток

o ср. 5 мая - Вестерн

o ср. 5 мая - Северо-Запад

o чт. 6 мая - Sandhills / Юго-восток

o чт. 6 мая - Пьемонт-Триада

ОБУЧЕНИЕ

NC Association of Festivals & Events - Виртуальная конференция Showfest 2021

Если мероприятия важны для вашей организации, подумайте о том, чтобы посетить виртуальную конференцию NC Association of Festivals & Events, 1-2 февраля 2021 г. РЕГИСТРАЦИЯ ЗДЕСЬ

National Main Street Center’s Main Street Now Conference

Конференция Main Street Now в этом году будет виртуальной, а регистрация откроется в феврале.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *