Разное

Как создать кадровое агентство: Как открыть кадровое агентство с нуля, как начать бизнес

08.08.2021

Содержание

Кадровое агентство как бизнес | Пошаговая инструкция по открытию

Профессиональная команда — залог успеха любого бизнеса. Крупные компании ответственно относятся к подбору персонала. Поэтому спрос на услуги кадровых агентств велик.

Разберемся, как открыть кадровое агентство с нуля, какие для этого нужны документы, где найти работодателей и выгоден ли такой бизнес.

Агентство по подбору персонала — это связующее звено между работником и работодателем. Агентства бывают:

  • Полного цикла оказывают услуги как работодателям, так и соискателям
  • Неполного цикла работают только для тех, кто ищет или предлагает работу
  • Узкоспециализированные помогают найти работника или трудоустроиться в определенной сфере — например, в IT

Какие услуги кадровое агентство оказывает клиентам:

  • Обрабатывает большое количество заявок. На некоторые вакансии работодатели получают очень много откликов. Не все компании имеют ресурсы на их рассмотрение
  • Находит редких специалистов. По объявлению такого сотрудника не найти, а вот в большой базе кадрового агентства — наверняка
  • Проводит тренинги и курсы повышения квалификации. С каждым годом растет спрос на такие услуги. Работодатели хотят сделать сотрудников не только грамотнее, но и счастливее
  • Помогает соискателям трудоустроиться. Грамотные кадровики могут сделать «конфетку» из резюме любого претендента на вакансию и подготовить его к собеседованию

Опытные агентства по подбору персонала могут организовать все перечисленное быстро и эффективно.


Выгодно ли открывать кадровое агентство

Затраты на открытие кадрового агентства с нуля зависят от того, на какой сегмент рынка вы нацелились.

Так, для интернет-агентства по подбору персонала достаточно:

  • Компьютера
  • Телефона
  • Интернета
  • Собственного сайта
  • Доступа к специализированным площадкам

Если вы намерены проводить полноценные собеседования и встречаться с работодателями, придется еще арендовать офис.

Кроме того, новому бизнесу потребуются средства на оплату труда сотрудников и раскрутку.

Допустим, вы решили открыть кадровое агентство полного цикла в Петербурге. Вам потребуется:

  • Арендовать помещение — 80’000 ₽ в месяц, сразу вносится плата за первый и последний месяц аренды
  • Компьютеры и мебель — 200’000 ₽
  • Телефон и интернет — 1’000 ₽
  • Доступ к специализированным площадкам — от 60’000 ₽ в месяц
  • Создание собственного сайта — от 50’000 ₽

На ремонт заложите еще 100’000 ₽.

Итого: на открытие агентства по подбору персонала необходимо около 491’000 ₽.

«Отбить» затраты получится за счет клиентов. Так, комиссия зарекомендовавших себя кадровых агентств может доходить до 25% от годового фонда заработной платы нанимаемого специалиста. При грамотно организованных бизнес-процессах кадровое агентство окупается в течение первого года работы.

Открываем кадровое агентство с нуля по шагам

При открытии кадрового агентства предпринимателю необходимо пройти несколько этапов:

  • Зарегистрироваться в налоговой инспекции в качестве ИП или ООО
  • Арендовать помещение — лучше площадью не менее 20-30 м², в месте с большой проходимостью и парковкой
  • Купить оборудование и мебель
  • Оплатить доступ к специализированным интернет-площадкам
  • Создать собственный сайт
  • Нанять персонал — людей с профильным образованием, опытом, уверенностью в себе

Кроме того, для работы кадровому агентству потребуется пакет внутренних документов — несколько видов отчетности и договоров.

Базовые документы кадрового агентства:

  • Договор на оказание услуг по подбору персонала. В нем должны быть прописаны все условия взаимодействия агентства с заказчиком, в том числе вопросы конфиденциальности
  • Заявка на подбор. В ней заказчик указывает требования к кандидату и условия труда
  • Анкета соискателя. Понадобится в случае, если у соискателя нет резюме
  • Формы отчетности рекрутеров. Нужны для регулирования работы менеджеров по персоналу, работающих в вашем агентстве
  • Управленческая отчетность — по вакансиям, финансам (убытки и прибыль), расходам на рекламу и пр.
  • Трудовой договор и должностная инструкция менеджера по подбору персонала
  • Заключение по результатам собеседования — чтобы отчитаться перед заказчиком по каждому кандидату: понравился / не понравился соискатель и почему
  • Стандарт резюме — чтобы все резюме, которые вы направляете заказчику, были оформлены в фирменном стиле вашего агентства

Когда все формальности будут соблюдены, приступайте к поиску первых заказчиков.

Где кадровому агентству искать работодателей

Чтобы о вас узнали, необходимо провести рекламную кампанию. Сообщите о себе на всех популярных интернет-ресурсах города, закажите несколько баннеров, сделайте визитки, чтобы оставлять их потенциальным клиентам.

Обратите внимание на недавно открывшиеся организации. Новым компаниям могут понадобиться услуги кадрового агентства.

Знакомьтесь. Посещайте все профильные мероприятия и заводите контакты среди рекрутеров компаний. Кто-то из них может привести вам не одного клиента.

Изучите рынок. Составьте список организаций, с которыми хотите сотрудничать. Составьте для каждой индивидуальное коммерческое предложение. Затем договоритесь о встрече с руководителями организаций и постарайтесь зарекомендовать себя с лучшей стороны. Оставьте о себе хорошее впечатление, и рано или поздно клиент к вам придет.

Открытие кадрового агентства — это отличная идея для малого бизнеса. Будьте активными и грамотно выстраивайте бизнес-процессы — тогда успех не заставит себя ждать.

Если вы не готовы открывать кадровое агентство с нуля, присмотритесь к покупке готового бизнеса. В нашем каталоге можно найти варианты агентств по подбору персонала разной ценовой категории:

Как открыть кадровое агентство с нуля

Кризисная волна 2008 года вывел бизнес по подбору персонала на новый уровень. Это наблюдение можно сделать, глядя на увеличение количества запросов соискателей, получаемых компаниями, публикующими новые вакансии. Именно такой рост количества соискателей является главным стимулом компаний для обращения в специализированные кадровые агентства.

Большинство компаний испытывает нехватку времени на тщательную обработку резюме каждого соискателя, а также проведения анализа состоявшихся собеседований, поэтому их руководители с большой охотой перекладывают работу по подбору персонала на специализированные консалтинговые агентства.

Инструкция как открыть кадровое агентство с нуля

Для того чтобы открыть кадровое агентство, нужно первым делом (но можно в начале и без этого) оформиться как юридическое лицо или зарегистрировать ИП. Получать лицензию для кадрового агентства вам не нужно. Открывая собственное дело вы понесете материальные затраты на регистрацию предприятия, покупку или аренду офисного помещения, приобретение офисной мебели (столы, стулья, стеллажи), приобретение офисной техники, коммуникаций и запуск рекламной акции. Однако если в ближайшее время вы не обзаведетесь приличной клиентской базой, то ваше кадровое агентство начнет нести убытки и можете разориться. Отсутствие клиентов, означает отсутствие денег, а значит выплачивать зарплату сотрудникам, арендовать офис и платить налоги будет просто не на что. Поэтому при становлении вашего бизнеса имеет смысл начинать работу, к примеру, через платформу типа Workle (см. видео ниже).

Последствиями кризиса стало увеличение количества соискателей и одновременного снижения количества предложений от работодателей. Это затрудняет работу кадрового агентства, так как увеличилось количество информации, которую надо обработать прежде, чем найдется подходящий кандидат. Так же помните, что чем выше будет профессиональная квалификация специалистов работающих в вашем кадровом агентстве, тем легче пойдет ваше сотрудничество с соискателями и заказчиками. Однако найти таких людей будет достаточно трудно, так как не каждый работник согласятся перейти в молодую фирму, только что пережившую открытие со своей старой работы. Проблема здесь заключается в том, что первое время молодая фирма вряд ли сможет выплачивать профессионалу достойную заработную плату.

Видео как это сделать с нуля от А до Я (смотреть с 3:08 минуты) на базе Workle:

Основная масса молодых кадровых компаний возглавляется профессиональными работниками, получившим богатый опыт в других кадровых агентствах, занимающихся подбором персонала и решивших организовать собственный бизнес. Таким людям гораздо легче начать свое дело, так как они в курсе большинства нюансов своей отрасли. Из этого следует вывод, что если вы недостаточно ориентируетесь в данной сфере, то лучше начинайте свой бизнес вместе с профессионалом своего дела. Так вы получите некоторую гарантию удачного дальнейшего развития.

Как открыть IT рекрутинговое агентство? Кейс — Личный опыт на vc.ru

Полтора года назад я открыла агентство по подбору IT персонала. За это время мне удалось вырасти из самого настоящего стартапа в небольшую, но стабильную компанию, которая уверенно держится на рынке. Я решила рассказать вам о том, как мне это удалось, с какими сложностями столкнулась, и почему выбор пал именно на сферу IT.

1113 просмотров

Предыстория

Я занимаюсь рекрутингом 12 лет, 6 из которых подбираю IT специалистов. Это мое первое серьезное увлечение. В самом начале своего пути я работала в агентстве общего типа. Спустя пять лет работы, став руководителем отдела рекрутинга, я поняла, что уперлась в потолок. Нужно было развиваться дальше, и сфера IT подбора оказалась лучшим вариантом.

  • Во-первых, IT - особенная среда, со своими правилами и спецификой. Это очень привлекательный мир, в которой хотелось углубиться, получить компетенции, стать его частью.
  • Во-вторых, после пяти лет работы внешним рекрутером я захотела попробовать себя в качестве in-house HR-а.

В какой-то степени мне повезло. Я получила должность HR специалиста в IT стартапе, который впоследствии стал крупным проектом. Эта работа дала мощный толчок к пониманию того, как в сфере IT все устроено. Было достаточно сложно перестроиться на специфику IT, поскольку тут работают другие законы и правила.

Работа включала в себя выполнение всех задач, связанных с управлением человеческими ресурсами. Больше всего мне нравился рекрутинг. Вакансии я закрывала достаточно быстро, поэтому стала брать дополнительные заказы на основе фриланса.

После закрытия первой вакансии меня порекомендовали знакомым, появилось больше клиентов. К слову, многие из них сейчас являются клиентами моего агентства.

Заказов постепенно становилось все больше, а задач в компании меньше. Я поняла, что опять уперлась в потолок. Выхода было два: переходить в крупную IT компанию или открыть собственное агентство. Не будучи человеком больших корпораций и обладая хорошей базой клиентов, я решила выбрать второй путь.

Открытие

Открыть агентство было несложно. Сложно было нанять первого сотрудника. Я очень беспокоилась за качество работы, боялась делегировать обязанности другому человеку. Поэтому первые три месяца я была единственным сотрудником компании.

Когда тянуть объем работы стало совсем невыносимо, ничего не оставалось, как найти помощницу. Как и любой начинающий стартап, я не могла предложить конкурентные условия работы. Нужно было много работать и быстро обучаться без гарантий на успех.

Я осознавала все риски, поэтому предлагала очень высокий процент от закрытия вакансии. Так я нашла первую девушку, которая до сих пор является ключевым сотрудником компании.

Развитие агентства

Спустя несколько месяцев слаженной работы в мое агентство обратился Яндекс, в команду потребовался еще один рекрутер. Мы вышли из состояния неизвестного стартапа, повысили узнаваемость бренда на рынке.

Окончательно агентство перестало быть стартапом, когда я стала предоставлять команде все социальные льготы, а также рабочую технику, места, доступы на профильные ресурсы. Мы постепенно нормализовали график, стали укладываться в режим рабочего дня.

Переломным моментом стал выход компании на западный рынок. Если сотрудничество с Яндексом вывело нас из состояния “подпольного” агентства, то выход на западный рынок вывел нас в ряд серьезных компаний.

Компания сегодня

За полтора года работы агентства многое изменилось. В штате трудится уже девять девушек, появилась должность ресечера. Совсем недавно мы запустили новый проект для стартапов, который поможет запускать все больше хороших продуктов. Есть в планах открытие офиса в Лондоне. В целом, все более чем хорошо.

Сложности

Открыть свое IT рекрутинговое агентство несложно. Большие капиталовложения не требуются. Все, что нужно - открыть ИП или ООО, иметь компьютер и доступ к работным ресурсам.

Однако я не рекомендую открывать агентство тем, у кого нет опыта в рекрутинге. Для того, чтобы успешно открыть агентство нужно иметь определенный бэкграунд, заранее зарекомендовать себя как хорошего специалиста. И, конечно, нужно любить дело, которым занимаешься, понимать специфику IT сферы.

Советы

Главный совет - знать “правила” игры мира IT и следовать им. Есть два основных правила:

  • IT сфера очень узкая. Если ты работаешь в IT - будь готов к тому, что любая информация о компании и ее репутации разлетается молниеносно. Любая ошибка, и ваш бизнес может прогореть.
  • Второе правило IT рекрутинга вытекает из первого - нужно уважать каждого, быть вежливым и всегда давать обратную связь. Мы работаем с разными людьми, у которых разный характер и опыт. Нужно быть гибким, прислушиваться к мнению других, уметь находить общий язык.

На своем примере я показала вам, что открыть свою компанию по подбору IT персонала с материальной точки зрения несложно. Однако достичь успеха вы сможете, если хорошо разбираетесь в сфере, делаете свою работу качественно и любите дело, которым занимаетесь. Не бойтесь рисковать и выходить из зоны комфорта, и у вас все получится.

Как открыть кадровое агентство с нуля. Свой бизнес.

Бизнес по подбору персонала  — это выгодная ниша с минимальными стартовыми вложениями. Есть смысл открываться только в больших городах, где есть большое количество рабочих мест и много различных предприятий и бизнес структур, с которыми вы можете сотрудничать. В маленьком городе это направление совсем не перспективное, разве что подыскивать работу в ближайшем крупном городе.

Сам процесс найма персонала – это весьма длительное и сложное занятие, поскольку сюда входит сам поиск, тестирование навыков людей, которые откликнулись на объявления, а также оценка их психологических факторов. Из-за этого зачастую предприниматели делегируют этот процесс для рекрутинговых агентств, о которых мы и поговорим в этой статье.

Формат бизнеса

Содержание статьи

Стоит отметить, что перед тем как открыть кадровое агентство, вам нужно определиться какого формата работы вы будете придерживаться. На рынке существует три основных типа структур:

  • подбор персонала для компаний.
  • трудоустройство клиентов в различные бизнес структуры, проще говоря, поиск работы.
  • смешанный тип, который объединяет первый и второй вариант.

Более выгодно, конечно же, сотрудничать с компаниями, так как там есть постоянный спрос на поиск сотрудников, и заработок может быть выше.

Если же вы будете подыскивать работу для ваших клиентов, нужно в первую очередь очень четко представлять, что нужно клиенту, какие условия для него будут приемлемыми, и на какую заработную плату он рассчитывает. Подбор вакансий нужно делать в формате этих параметров, конечно отклонения возможны, но это все нужно согласовывать с заказчиком.

Можно задаться мыслью, а зачем вообще компаниям и соискателям посредник в лице компании по подбору персонала? Все просто – такие фирмы обычно имеют большую базу, как соискателей, так и тех компаний, которые ищут сотрудников. Также, они пользуются уважением среди своих клиентов и людей, которых они предлагают, будут рассматривать в первую очередь. Во-вторых, зачастую менеджеры таких компаний помогают нанять именно опытных рабочих, или же переманить их с похожих предприятий за счет повышения зарплаты или карьерного роста.

Заплатив определенную сумму, обе стороны получают быстрый и качественный результат, который экономит их время и нервы.

Смотрите обзор наиболее популярных профессий для фрилансеров — http://biznes-club.com/biznes-v-internete/populyarny-e-professii-frilanserov-kak-vy-brat-svoyu-nishu.html. Мы сделали анализ бирж фриланса и постарались коротко выделить для вас наиболее привлекательные предложения.

Какие нужны документы?

Если вы решили открыть бизнес в виде рекрутингово агентства, вам нужно будет оформить все необходимые для этого разрешения и документацию.

  • оформиться ИП.
  • указать ОКВЭД на деятельность. Для России это – 74.50. Для Украины – 78.10.
  • оформить на работу персонал.
  • заключить договор аренды помещения.

Для получения более детальной информации касательно оформления документации, вам лучше обратиться к опытному юристу.

Помещение и оборудование

Перед тем как запустить такой бизнес, вам стоит найти небольшое помещение, желательно в людном месте, с хорошей транспортной развязкой. Сделать качественный ремонт и обставить все хорошей мебелью, поскольку вы должны выглядеть в глазах заказчика как солидная компания. Из офисной техники вам понадобятся компьютеры, принтеры, выделенная телефонная линия, подключение к интернету и т.п.

Составление базы клиентов

Каждое кадровое агентство в начале запуска бизнеса все силы направляет на развитие связей среди владельцев бизнеса или же в кругах рекрутеров, которые работают в крупных компаниях. В будущем именно за счет этих связей вы сможете предлагать соискателям крутые предложения по работе, а также подбирать для этих компаний сотрудников.  Тут важно уделить внимание имиджу компании, от отзывов будет зависеть многое, и в том числе сможете ли вы привлекать новых клиентов, поэтому отнеситесь к этому вопросу очень внимательно.

Опытные специалисты говорят о том, что в среднем кадровое агентство нарабатывает солидную базу клиентов где-то за два года работы на этом рынке. При условии наличия хорошей репутации.

Также, некоторые предприниматели умудряются покупать подобные базы у других агентств.

Долго не можете найти работу? Возможно вам стоит себя в роли вебмастера. Хорошая зарплата и свободный график. Все что нужно изучить перед тем как приступать к работу вы можете почитать в нашей статье — http://biznes-club.com/biznes-v-internete/kak-stat-vebmasterom-ot-novichka-do-professionala.html.

Как происходить сотрудничество

Мы постараемся пошагово описать то, как происходит процесс сотрудничества, как с соискателями, так и с компаниями, которые ищут персонал. Эти моменты важны при составлении бизнес плана кадрового агентства.

Если это соискатель

— соискатель обращается в агентство с просьбой помочь в поисках работы по нужному ему направлению. Идет процесс описание условий, которые клиент хотел бы получить – это заработная плата, график работы и прочее.

— менеджер обрабатывает заявку, и просит заполнить анкету, а также помогает клиенту составить грамотное резюме, в котором будут включены все его навыки.

— идет оценка результата и формирование предложений по зарплате, на которую можно рассчитывать и уточнение различных моментов.

— идет процесс рассылки резюме соискателя и процесс переговоров с компаниями, и запись на собеседование.

— собеседование и устройство на работу.

Если это компания, которая ищет сотрудников.

— на первом этапе идет поиск заказчика в виде предпринимателя или целой компании. Налаживание связей и получение заявки на подбор сотрудника.

— составление всех требований к будущим претендентам на работу. Опыт, умения, возраст и прочие факторы, которые детально прописываются в договоре. Также дополнительно оговариваются вопросы относительно того, скольких кандидатов готов рассмотреть начальник или же отдел кадров компании, а также кто и когда будет проводить собеседования.

— далее идет процесс поиска нужных кандидатур на рынке труда, и подходящие вакансии отправляются заказчику.

— подписание договора и получение денег за работу.

Важный момент – это подписание договора. Для составления договора, обратитесь к опытному юристу, это может предостеречь вас от последующих проблем в будущем. Постарайтесь описать в договоре все моменты вашего сотрудничества и обязанности обеих сторон.

Некоторые кадровые агентства предоставляют гарантии на сотрудников и в случае их не компетентности могут производить их замену.

Как происходит поиск персонала?

Перед тем, как открыть кадровое агентство, вы должны четко представлять, как у вас будут построены все бизнес процессы. Отдельным моментом является то, как вы будете находить сотрудников для своих заказчиков. Многие скажут, что все просто, написать в интернете на нескольких сайтах объявлений и все готово. Но не тут-то было. Вам нужно предложить заказчику что-то уникальное. Выложить объявления он может и сам, силами своей компании. Тут и начинается вся суть этого бизнеса.

Многие заказчики будут приходить к вам за услугами с целью найти именно опытных сотрудников. Зачастую такой персонал уже где-то работает и  не находится в постоянном поиске работы. Задача менеджера от агентства привлечь таких работников и переубедить их перейти в компанию заказчика. Часто у них это получается, так как от перспективы и большей финансовой прибыли мало кто отказывается.

Но не стоит однозначно выбрасывать вариант с объявлениями в СМИ и интернете, в жизни всякое бывает и оттуда к вам могут прийти достойные кандидаты на нужную должность.

Еще несколько источников подбора:

  • через личные каналы связей.
  • поиск среди выпускников ВУЗов.
  • поиск на профильных онлайн ресурсах, например форумах или же группах в социальных сетях.
  • в собственной базе соискателей и прочие.

Из чего состоит заработок?

Если рассматривать кадровое агентство как вид бизнеса то он очень выгодный, поскольку окупаемость вложений составляет период от 3 до 6 месяцев.

Если мы говорим о доходе от поиска сотрудников, то тут есть два варианта работы:

— брать процент от годовой зарплаты, будущего сотрудника. В основном процентная ставка варьируется в районе 5-25%. Все зависит от того какого сотрудника ищет компания и какие гарантии кадровое агентство предоставляет.

— предлагать фиксированную цену за поиск сотрудника.

Если мы говорим о трудоустройстве, то тут работает схема оплаты труда, в размере месячного оклада будущей работы, которую помогло найти агентство.

Всю свою деятельность нужно подкреплять юридическим документами, чтобы в последующем не оказаться без оплаты вашего труда.

Совет для соискателей

Часто на рынке труда можно встретить компании, которые не только берут плату с заказчика, но и снимают определенный процент от зарплаты будущего сотрудника на протяжении нескольких месяцев. Работа с такими агентствами обычно ничем хорошим не заканчивается. Это, как правило, мелкие игроки, которые пытаются выжать по максимуму из своего дела, не заботясь о собственной репутации.

Перспективы

Мимо услуг, которые непосредственно предоставляет такая фирма, можно заниматься дополнительными видами деятельности. Например, открывать школы бизнес обучения на базе собственного центра или же заниматься кадровым консалтингом.

Выводы. Открыть бизнес по подбору персонала – это весьма выгодное направление, если вы уверенный и коммуникабельный предприниматель и можете легко находить нужных кадров не только для своего бизнеса, но и помочь с этим для других компаний. Важную роль в этом направлении играет репутация и личные связи не только вас, как владельца бизнеса, но и ваших менеджеров.

Есть мысли относительно этой деятельности? Ждем ваших комментариев.

Как я открыл своё кадровое агентство в одних трусах – Клуб директоров

Я перестал мечтать…

3 звонка для создания своего кадрового агентства

И это стало первым звонком, после которого я задумался об открытии своего бизнеса. Все свои мечты я начал трансформировать в цели, а потом в задачи.

Сначала я служил 10 лет в армии военным психологом, и никак не мог представить, что после сокращения буду заниматься рекрутингом. Да, да, в прямом смысле, я – рекрутер. Мой друг так и сказал: «Да какая разница, раньше ты выявлял психопатологии, девиантное поведение и суицидников, а сейчас будешь проверять профессиональные навыки и компетенции!». А почему бы и нет?!

Я был быстрорастущим сотрудником и прошел линейку от рекрутера до директора по персоналу за 5 лет.

Вторым звонком пришло понимание, что мне жутко не нравится подчиняться. Очень странно для человека, прослужившего в армии, скажете вы. Но в армии очень распространена поговорка: «За тебя подумали, бери только делай!». Это меня концептуально не устраивало. А будучи наемным сотрудником, ты всегда ограничен рамками своих полномочий, компетенций, функций, требованиями компании, ограниченностью руководства. И ты понимаешь, что все это узко, и неинтересно для тебя.

Третий звонок для меня отозвался немного болезненно, так как пришлось принять для себя, что ко мне никто не придет и не предложит решений по улучшению моего финансового положения. Никто не предложит мне долю в бизнесе, потому что я классный друг, никто не даст востребованную и инновационную идею для бизнеса с минимальными затратами и расписанным бизнес процессом.

Когда к мечте добавилось желание свободы, стало ясно, пора действовать. Каждый основатель бизнеса проходит свой собственный путь, но есть одна общая особенность для таких людей – это осознанность своих желаний, умение трансформировать мечты в цели и каждый день двигаться к ним.

В мир индивидуального предпринимательства я уходил с позиции HR-директора крупного военно-промышленного холдинга. Я понимал, что заниматься надо тем, в чем разбираешься, поэтому сегодня наша компания активный игрок на рынке именно кадрового консалтинга.

Я бы сравнил запуск бизнеса с женитьбой. Ты точно так же боишься этого шага. После женитьбы ты несешь ответственность не только за себя, и в бизнесе ты отвечаешь за сотрудников, а порой и за их семьи. Большинство мужчин боятся, не хотят жениться. Маскируют страх принятия ответственности за беспокойство о личной свободе (это предложение просила написать жена). Тебе постоянно приходиться бороться не только со своими страхами, но и со страхами твоих близких и друзей. Мои родители советовали раз 10 бросить и пойти устроиться наемным сотрудником обратно.

Как я начинал свой бизнес, сидя в трусах на кухне

Когда я оставил работу, через 3 месяца начался кризис, а у нас ни клиентов, ни офиса, ни компетенций в области продажи услуг. Чтобы в красках вам рассказать, как выглядел тогда мой бизнес, вот небольшая зарисовка из реальной жизни: я сидел на кухне в трусах и делал холодные звонки потенциальным клиентам и говорил: «Здравствуйте! Мы динамично развивающаяся компания, кадровое агентство «ТОТАЛ»! Давайте с нами работать!». Как вы понимаете, желания было много, что на первых парах компенсировало отсутствие целого набора других важных компетенций.

Нам нужна была уникальность. Надо было стать лучшими в некой услуге, которую на момент появления компании на рынке не мог предложить ни один игрок. Мы выбрали нишу, в которую никто не хотел идти – массовый подбор линейного персонала. И у нас получилось.

В области квалифицированного подбора персонала давно и плотно главенствуют HR-гиганты индустрии, пришедшие на этот рынок еще на этапах его зарождения. Мы же сконцентрировались на развитии направления массового подбора персонала, ведь рабочая сила на производства, склады и прочие инфраструктурные объекты, которыми богата наша страна, требуются всегда. И это сработало. Мы смогли создать услугу, уникальную своим качеством. Когда ты понимаешь боль своих клиентов, ты можешь завоевать их сердца, излечив от этой боли. Поэтому, мы продаем не просто услуги, наши клиенты покупают вполне измеримый и заранее просчитанный результат.

История компании «ТОТАЛ» — это не волшебная сказка с инвесторами

Нам удалось выстроить внутренние процессы таким образом, чтобы сегодня иметь возможность обеспечивать нашим клиентам постоянные и беспрецедентные по своим объемам потоки качественного персонала (до 2500 собеседований в месяц!). Этого, как оказалось, на тот момент не умела ни одна компания, поставляющая рабочий персонал.

Пришлось учится работать с разными регионами, мы запустили собственную сеть региональных франчайзи. Да, мы очень трепетно относимся к нашим партнерам, так как мы — единственный франчайзер, который еще и обеспечивает клиентами на старте!

Мы создали собственную IT-платформу, оптимизирующую работу наших сотрудников, так как на рынке ни один из существующих программных продуктов не отвечал нашим требованиям.

После того, как мы показывали нашим Клиентам крутой результат, они просили нас подбирать не только линейный персонал, но и редких специалистов, и ТОП-менеджеров.

История нашей компании – это не волшебная сказка про очередной start—up проект, который заметил какой-то «бизнес-гигант» или инвестор, взял под свое крыло и научил летать. В этом году у нашей компании небольшой юбилей, и наши клиенты сегодня — это «ЦУМ», «Wildberries», «Азбука Вкуса», «МТС», «ТЕЛЕ2», «МИРАТОРГ», «Бургер КИНГ», «БКС» и сотни других. И этим клиентами мы готовы делиться со своими будущими партнерами-франчайзи.

Читайте по теме:

Александр Приходько

Бывший военный психолог, HR-директор, знаю всё о подборе персонала для крупнейших фирм

Как открыть кадровое агентство и организовать его работу?

Услуги кадрового или рекрутингового агентства, как его еще называют, на сегодняшний день являются очень востребованными среди различных фирм и организаций, и спрос на них постоянно растет. Известно, что успех компании на 80% зависит от персонала, квалификации сотрудников и их профессиональных навыков. Именно поэтому руководители обращаются в кадровое агенство, так как найти компетентных работников самостоятельно порой просто не имеют времени и возможности. Приняв решение открыть собственное агентство по трудоустройству, вам стоит быть готовым к большой конкуренции в этой сфере. Тем не менее, если вы проявите свои лучшие предпринимательские качества и будете следовать правилам ведения данного бизнеса, вам удастся достичь желаемых высот.

Перед тем как открыть кадровое агентство, стоит осознать, что первое время ваш бизнес не будет рентабелен, его выход на окупаемость может составить от одного до трех лет. Подумайте, готовы ли вы столько ждать.

Зачастую агентства по трудоустройству прекращают свою деятельность еще на первом году.

Но если вы не ищете легких путей и быстрых источников прибыли, имеете запас терпения и готовы работать на перспективу, считайте, что половина успеха уже у вас в кармане.

Начальный этап организации бизнеса

Прежде всего следует определиться со специализацией будущего агентства. Одни из них сосредотачиваются на поиске обычных исполнителей, другие – линейных руководителей, третьи – топ-менеджеров. Существуют разные направления в области деятельности. Некоторые агентства занимаются подбором персонала только одной определенной сферы, например IT или промышленного производства. Выбирать то или иное направление необходимо исходя из географического расположения, с учетом наиболее и наименее развитых сфер производства, востребованности тех или иных профессий.

Исходя из желания руководителя скорее заработать, часто открываются агентства по трудоустройству, которые берут плату с соискателей. Такой подход сам по себе ошибочный, поскольку никаких гарантий трудоустройства дать человеку вы не можете. Потому данная модель работы давно получила отрицательную репутацию и считается самым настоящим обманом. Если вы позиционируете себя как серьезного бизнесмена и стремитесь заслужить большую степень доверия на рынке труда, плату нужно брать с компаний, ищущих сотрудников, после закрытия вакансии и по истечении 10-15 дней со дня выхода соискателя на работу.

Стандартной и главной услугой, предоставляемой кадровым агентством, является подбор претендентов на вакантную должность. Ее стоимость может варьироваться в зависимости от позиции, которую стремится занять кандидат. Если это рабочий квалифицированный специалист, речь пойдет о 7-9% от годовой зарплаты. Цена вопроса для менеджера среднего звена – 10-15%, для директора – 25% годового дохода.

Еще одна услуга, которую предоставляет агентство по трудоустройству, составление скрининг-резюме. Кандидаты отбираются из общей базы данных механически, по заданным критериям (пол, возраст, опыт работы и т.д.). Личные качества и дополнительные навыки в этом случае во внимание не берутся. На более поздних этапах существования кадрового агентства к списку услуг добавляется организация курсов по повышению квалификации, тренингов.

Вернуться к оглавлению

Организационные вопросы и финансовые вложения

Для открытия кадрового агентства требуется регистрация ИП или ООО, оплата госпошлины за регистрацию юридического лица, открытие собственного банковского счета. После решения всех бумажных вопросов можно переходить непосредственно к организации бизнеса. Вам понадобится хорошее офисное помещение, желательно в центре города или престижном районе. Площадь такового должна составлять 15-40 кв. м. Важно, чтобы рядом была удобная транспортная развязка, а в самом помещении был проведен ремонт, установлено необходимое оборудование, мебель. Как человека встречают по одежке, так и впечатление о вашем бизнесе изначально будет складываться исходя из внешнего вида офиса, в котором вы работаете.

Для полноценного развития агенства вам понадобится штат надежных сотрудников. Обычно это два менеджера (на начальном этапе), психолог (желательно, но к его помощи агентства прибегают не всегда), рекрутер, выполняющий обязанности консультанта, маркетолога, аналитика, социолога. После выхода агентства на самоокупаемость и наработки клиентской базы можно приглашать на работу системного администратора и бухгалтера.

Интересуясь, как открыть кадровое агентство, предприниматели изначально хотят узнать расчеты сумм, которые понадобятся для этого. Мы приводим средние данные, однако стоит понимать, что в разных городах они будут отличаться. Итак, основной пункт расходов – аренда помещения. Пока бизнес еще не рентабелен, достаточно будет ограничиться 15-20 кв. м. В таком случае аренда не будет превышать $1000.

Затраты на ремонт и услуги дизайнера, если к таковым прибегают, значительно варьируются и могут составить $5000-20000 (из расчета на помещение площадью 20 кв. м). Здесь все индивидуально, зависит от расценок в том или ином населенном пункте, используемых материалов, стиля интерьера. Приобретение оборудования потребует от вас $2000-7000. Еще как минимум $500 уйдет на рекламу агентства, ведь вам придется громко заявить о себе. И сума $500 – это только нижняя граничная отметка в данном случае. Не забывайте также об установке телефонного номера, проведении интернета, ежемесячной оплате телефонных разговоров, электричества, интернета. Заработная плата менеджеров обычно не фиксирована и составляет 15-40% от каждой сделки. На первых порах можно установить оклад.

Вернуться к оглавлению

Привлечение в агентство клиентов и заказчиков

Открыть агентство по трудоустройству – только малая часть дела. Гораздо важнее организовать его постоянную работу. А для этого вам понадобятся заказчики и клиенты. Чтобы привлечь их, придется воспользоваться всеми доступными средствами информации, в особенности рекламой. Не стоит ее недооценивать, правильно изложенные сведения о деятельности вашего агентства и направленность на определенную целевую аудиторию сделают свое дело. Также не последнюю роль играют ваши личные знакомства с другими предпринимателями, бизнесменами, управляющими большими компаниями. Не помешает создать собственный сайт. Сегодня без него не обходится ни одна успешная компания.

Поиск кадров – занятие не такое сложное, но также требующее серьезного подхода. Поместите объявление о вакансии на сайтах поиска работы, в специализированных СМИ, сообщите своим знакомым и друзьям, возможно, если не они сами, то кто-то из их окружения как раз занимается поиском нового места работы. Обратите внимание на выпускников ВУЗов. Многие компании набирают в свои ряды молодых стажеров, проводят обучение и дают им возможность продвинуться вверх по карьерной лестнице.

Просто найти соискателей – мало, нужно еще провести отбор среди них. Работодатели обращаются в кадровые агентства по той причине, что не желают тратить свое время на бесконечные собеседования, просмотр резюме, зачастую они хотят найти опытного сотрудника с большим количеством профессиональных навыков, хорошим послужным списком, рекомендациями. И вы должны ему это предоставить. Конечно, найти достойного кандидата на место бухгалтера или менеджера проще, чем на должность руководителя отдела, директора. В этом и состоит сложность работы кадрового агенства. Часто хорошие специалисты уже имеют постоянную работу, и придется изрядно потрудиться, чтобы заинтересовать и уговорить их перейти с одной компании в другую.

Вернуться к оглавлению

Возможные риски и трудности

Открывая агентство по трудоустройству, стоит знать, с какими проблемами вам, возможно, придется столкнуться. Начать свое дело не сложно, а вот стать успешным игроком на поле боя – уже гораздо тяжелее. Достичь успеха и научиться справляться с трудностями вы сможете, если будете к ним готовы. А чтобы быть готовым к любым возможным неприятностям, следует тщательно их изучить.

Главной проблемой данного направления называют постоянное недофинансирование, бюджет агентства планируется исходя не из фактической суммы, а лишь из вероятности ее получения. К тому же бюджет агентства полностью зависит от заказчиков. Те же не всегда отличаются честностью и могут поступать неподобающим образом. Например, работодатель может взять кандидата на испытательный срок, уволить его, а спустя какое-то время нанять снова, только уже не прибегая к услугам агентства. Таким хитрым образом он уклоняется от оплаты его услуг.

Да и сами соискатели часто добавляют хлопот. Не всегда, обращаясь в агентство, они размещают правдивую информацию в своем резюме, умалчивают о некоторых проступках или вредных привычках, указывают несуществующий опыт работы и образование. Менеджеры должны следить за этим и проверять все данные на их подлинность. Если обман раскроет сам заказчик, он останется очень недовольным предоставленными ему услугами и положит тень на безупречную репутацию агентства. Порой неприятности приносят и сами сотрудники. При увольнении рекрутер может спокойно прихватить с собой базу анкетных данных соискателей или заказчиков и переманить их к себе.

Легких путей достижения успеха не существует. Если вы уверены, что вам по силам справиться со всеми возможными трудностями, вы знаете, по каким законам играет этот бизнес, и уверены, что он именно для вас, смело делайте первый шаг. Возможно, услуги именно вашего кадрового агентства вскоре станут самыми востребованными, а вас единогласно признают профессионалом своего дела.

Как создать кадровое агентство в Украине

Главная / Наши статьи

 

 

Как известно, успешная работа компании во многом зависит от ее персонала. Но часто руководители бизнеса не имеют времени или желания на поиск нужного специалиста и обращаются к посредникам — кадровым агентствам. Этот вид предпринимательской деятельности давно стал востребованным из-за достаточно низкого стартового капитала, но при этом требует определенного опыта работы с людьми и наличия баз данных.

 

Мы постарались вскрыть главные вопросы, ответы на которые являются ключевыми для принятия решения.

 

Формат и специализация


КА выступает в роли связующего звена между соискателем и работодателем. Сегодня они работают в двух основных форматах:

  • рекрутинговые агентства, которые осуществляют поиск и отбор кадров по заявкам работодателей;
  • агентства по трудоустройству, помогающие соискателям найти подходящую работу.


Стоит отметить, что некоторые КА совмещают оба этих направления, работая в смешанном цикле. Впрочем, какой бы формат вы не выбрали, следует быть готовым к тому, что на рынке трудоустройства всегда была и есть большая конкуренция. Но если вам удастся проявить надлежащие упорство и предпринимательскую хватку, а главное, следовать правилам, которые сложились в этом бизнесе, вам наверняка удастся достичь желаемого. Впрочем, предупреждаем, что на первых порах он вряд ли будет рентабельным, а окупаемость может растянуться на 1-2- года. Если это вас не пугает, действуйте дальше.


Прежде определитесь, какую специализацию будет иметь ваше КА. Можно сосредоточится на работе по поиску рядовых сотрудников, менеджеров среднего звена или топ-руководителей. Здесь все будет зависеть от ваших возможностей «потянуть» то или иное направление. Некоторые КА специализируются на подборе персонала для определенной сферы или по конкретным профессиям (юрист, программист, бульдозерист и т.д.).

 

Выбор оргформы не всегда прост. СПД или ООО? Что лучше? Лучший выход - консультация специалиста.

 

Стоит отметить, что некоторые недобросовестные КА пытаются брать плату с соискателей, не давая никаких гарантий трудоустройства. Но этот метод давно получил негативную репутацию и считается на рынке обычным обманом. Поэтому такую модель работы начинающему КА, конечно же, применять не стоит.
Чтобы позиционировать себя серьезным КА, необходимо с самого начала пытаться заслужить доверие рынка трудоустройства. Сегодня плату берут с компаний, которые ищут сотрудников, после закрытия вакансии и по истечении 10-15 дней со дня выхода соискателя на работу.

Регистрация и организация


Для официального открытия КА требуется госрегистрация. Особого труда это дело сегодня не представляет. Единственно, перед регистрацией следует определиться с организационной формой бизнеса. На ваше усмотрение, это может быть как юридическое лицо в виде ЧП или общество с ограниченной ответственностью, так и просто ФЛП. Если вы не ориентируетесь в таких тонкостях, стоит обратиться в соответствующую юридическую компанию, специалисты которой помогу выбрать наиболее подходящую вам форму бизнеса и налогообложения, исходя из ваших возможностей и предполагаемых масштабов деятельности. После решения всех бюрократических вопросов можно переходить непосредственно к организации бизнеса.


Конечно же, для успешного КА необходимо хорошее офисное помещение, площадью 20-50 кв.м, причем, желательно ближе к центру города или одном из престижных районов. К этому следует добавить удобную транспортную развязку, хороший ремонт, необходимое оборудование и оргтехнику, связь и мебель. Помните, что мнение о вашем КА изначально будет складываться именно исходя из внешнего вида офиса.


Для полноценного запуска КА потребуется штат сотрудников. На начальном этапе обычно это два-три менеджера по подбору кадров, очень желательно с опытом и соответствующим образованием, активные, коммуникабельные и уверенные в себе. Во многом от их профессионализма будет зависеть доход КА. Также желательно иметь постоянного сисадмина, который обеспечит бесперебойную работу вашей техники и сохранность баз данных клиентов. Возможно, вам понадобится и офис-менеджер для общения с клиентами по телефону и лично. Иногда КА прибегают и к помощи профессиональных психологов, но это может быть и приглашенный специалист. Ведение налогового и бухгалтерского учета лучше сразу поручить специализированным компаниям, предоставляющим бухгалтерские услуги.

 

Выбор системы налогообложения - один из ключевых моментов. Грамотная консультация - вот, что вам нужно. И это бесплатно.

 

Став на ноги, и почувствовав себя уверенно, многие КА начинают оказывать такие дополнительные услуги, как организация тренингов и курсов повышения квалификации. Для этого придется нанимать специальных тренеров и преподавателей, но зато это поднимет рейтинг вашего КА на рынке труда и выгодно выделит на фоне конкурентов.

Ищем клиентов и заказчиков


Открыв КА, вы поймете, что это не самая сложная часть дела. Намного важнее правильно организовать его работу, и прежде всего, поиск клиентов и заказчиков, т.е. соискателей и работодателей. Для этого придется воспользоваться всеми доступными вам средствами, первой из которых является реклама. Правильная и в нужном месте размещенная реклама о вашем КА и направленность на выбранную целевую аудиторию рано или поздно сделают свое дело. Также необходимо потратиться на собственный сайт, его наполнение и продвижение. Но без этих трат не обойтись — сегодня это один из самых эффективных способов информирования о ваших услугах. Начинающее КА не должно чураться любого вида рекламы — в СМИ, на транспорте, специализированных Интернет-ресурсах. Для привлечения корпоративных клиентов все еще актуальна рассылка качественных коммерческих предложений руководителям компаний.

 

Мы создали инфраструктуру, которая поможет вам начать собственный бизнес. ЮрМаркет - лучшее место для старта.

 

Особо стоит подчеркнуть, что для этого вида деятельности огромное значение имеет наличие собственной актуальной базы данных работодателей и соискателей. На ее создание могут понадобиться месяцы, а то и годы, но тут уж ничего не поделаешь — купить такую базу у конкурентов не получится, ведь зачем им делиться с вами своими клиентами? Так что будьте готовы, что придется хорошо поработать и быть постоянно в тренде всех изменений на рынке.


Так что если вы уверены в себе, коммуникабельны, предприимчивы и готовы побороться с конкурентами на рынке трудоустройства — «велкам» в это направление, и да сопутствует вам удача!


Оценка материала сайта на 4.8 балла из 5.
Количество оценок 1276. Для оценки необходима авторизация.

8 шагов для создания кадрового агентства

Кадровые агентства не просто ищут кандидатов для своих клиентов и связываются с ними. Они также стремятся предоставить кандидатам лучший выбор карьеры. Этот беспроигрышный дух - это то, что мотивирует рекрутера делать все возможное каждый день.

Если вы хотите открыть свой собственный кадровый бизнес, чтобы воплотить в жизнь еще больше мечтаний, вы должны знать эти 8 ключевых шагов.

Шаг 1. Определите свою нишу

Для начала вам необходимо определить, к какому типу кадрового агентства вы относитесь.Вы можете быть ИТ-агентством или персоналом, ориентированным на розничный бизнес. Просто изучите свою сеть и знания, в которых вы преуспеваете, и выберите рынок для предоставления ваших услуг. Также подумайте, с какими кандидатами вы больше всего связаны. Они только что выпускники или пенсионеры? Эти вопросы помогут вам лучше позиционировать свой бизнес.

Шаг 2. Оцените своих конкурентов

После того, как вы определитесь с рынком, вы должны оценить, с какими другими кадровыми агентствами вы конкурируете.Используйте простой SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности, угрозы) и 4 Ps (продукт, место, цена, продвижение), чтобы узнать, чем вы выделяетесь и где вам нужно улучшить свою игру. Как гласит одна древняя китайская поговорка: «Знай врага, знай себя, и в каждой битве тебе никогда не грозит опасность».

Шаг 3. Оцените свои финансы

Создание кадрового агентства не требует столько денег, как большинство других стартапов. Тем не менее, вы все равно должны учитывать такие расходы, как офисное оборудование, цифровые инструменты, персонал, страхование и т. Д.Создайте таблицу бюджета и при необходимости получите надлежащую финансовую консультацию.

Шаг 4. Законы и правила исследования

Большинство компаний полагаются на юристов и консультантов, которые занимаются юридическим бизнесом. Тем не менее, как основатель вашего агентства, вы должны тратить время на изучение соответствующих законов и постановлений, чтобы предотвратить дальнейшие юридические проблемы. Последним нормативным актом, которому должны следовать кадровые агентства, является GDPR, в котором основное внимание уделяется защите данных.

Шаг 5.Составьте маркетинговые планы

Сначала создайте логотип и изображение, которые соответствуют стилю вашего агентства. Первые впечатления имеют гораздо большее значение, чем вы замечаете. После того, как вы настроите внешний вид, составьте схему маркетинговой структуры и сопоставьте каждый процесс с инструментами и навыками, которые вы можете использовать. Например, существуют различные инструменты графического дизайна для создания изображений. Что касается связи с клиентами и кандидатами, LinkedIn просто необходим. Выберите правильные каналы для подключения, и вы выиграете половину битвы.

Шаг 6.Установите бизнес-цели

Хотите добиться больших успехов? Объективность - ключ к успеху. Успешное кадровое агентство рассчитывает не только на опыт и большое количество кандидатов, но и на четкие бизнес-цели. Примите комплексную, но гибкую бизнес-модель для своего агентства. Ставьте краткосрочные и долгосрочные цели, чтобы вдохновить ваших рекрутеров. Например, вы можете стремиться увеличить количество постоянных клиентов на 10% за 2 месяца. Возможно, вы захотите расширить зону обслуживания в ближайшие полгода.

Шаг 7.Инвестируйте в Tech Tools

Кадровые агентства в настоящее время сильно зависят от технологических инструментов. Купив подходящий инструмент, вы сэкономите много времени и денег. Одним из самых популярных и надежных цифровых программ, используемых рекрутерами, является система отслеживания кандидатов. Используйте тот, который может автоматически собирать профили кандидатов в LinkedIn, оценивать лучшего кандидата и легко отслеживать статус кандидатов. Вы увидите, насколько быстрее и проще управлять талантливыми кандидатами и организовывать свою работу.

Шаг 8. Инвестируйте в людей

И последнее, но не менее важное: вам нужно нанять хороших рекрутеров и инвестировать в них. Знание советов по набору рекрутера определенно позволит вам встретить и нанять рекрутеров с богатым опытом. Однако не стоит отказываться от младших рекрутеров. Определите сильные стороны каждого рекрутера и помогите ему преуспеть - вы тоже оказываете себе огромную услугу.

Когда у вас все будет готово, самое время открыть собственное агентство. Чтобы узнать, как Manatal может поддержать вас и вашу команду, закажите демоверсию сейчас или подпишитесь на 14-дневную бесплатную пробную версию.

Как начать свой собственный кадровый бизнес

Меня зовут Адам Болтон, и до недавнего времени я работал в кадровом агентстве - проработал там почти 8 лет, но мне хотелось чего-то большего. Я хотел иметь возможность больше обеспечивать своих детей (как деньгами, так и папой!) И решил, что лучший способ для меня сделать это - начать самостоятельно.

Я решил написать серию блогов, которые (надеюсь) проведут меня через первый год ABrecruit.В этой первой части я хотел бы поделиться с вами тем, как я основал бизнес и чего вы можете ожидать от начального периода.

Основные потребности

Итак, вы хотите открыть собственное кадровое агентство - отлично. Надеюсь, у вас будет некоторый опыт в предметной области (в моем случае это разработка .Net), и вы сможете применить свои бизнес-знания в своем новом бизнесе.

То, что вам нужно (или то, что сделал я!):

  • Бухгалтер . Самое первое, что я сделал, - это встретился с бухгалтером (большинство из них предлагают бесплатную консультацию, так как им нужен ваш бизнес). К счастью для меня, два человека порекомендовали мне одного и того же бухгалтера, и оказалось (Linkedin - ваш друг), что друг из моей футбольной команды действительно работал там.
  • Когда я встретился с бухгалтером, я удостоверился, что у меня много вопросов . Я никогда не занимался бизнесом, поэтому у меня было множество вопросов, таких как регистрация для налоговой, создание компании, как требовать возмещения деловых расходов - поверьте мне, если у вас будет хороший бухгалтер (который у меня есть), вы получите ответы на вопросы тут же.
  • Деньги . У меня есть ипотечный кредит и двое (голодных!) Детей, которых нужно накормить, поэтому то, что моя жена поддержала мое видение пока еще неназванной компании, было ключевым моментом - вам нужно рассчитать свои ежемесячные расходы, минимизировать их, а затем добавьте бизнес-расходы.
  • Имя . Я потратил 2 целых дня, пытаясь придумать название компании, но каждый домен, который я придумал, был занят. В конце концов, я выбрал старые добрые «инициалы», и так родился ABrecruit.
  • Страхование как для гражданской ответственности, так и для страхования бизнеса - это то, что я забыл до конца!
  • Бизнес Банковский счет. Мне это приснился кошмар, я выбрал Lloyds Business Banking, и им потребовалось около 2 месяцев, чтобы разобраться во всем, я бы не рекомендовал их на этом основании, они компенсировали мне мои проблемы, но я просто могу '' Не заставляю себя порекомендовать их, хотя я знаю людей, у которых с ними не было проблем. Тем не менее, я слышал хорошие отзывы о HSBC и Barclays.
  • Место работы . Неважно, где он находится, вы можете арендовать офисное пространство, делиться офисным пространством, работать из сарая в саду, что угодно, но вам действительно нужно иметь «рабочее место» и «место для отдыха». Если вы работаете из дома, ни один человек на этой земле не может честно сказать, что смотрящий на него телевизор с доступом к Sky Sports News не отвлечет вас! Затем вам нужно добавить компьютер, телефонную линию, широкополосное соединение и т. Д. В ведении кадрового бизнеса не так много скрытых затрат.
  • Сайт - поспрашивайте. Я могу гарантировать, что кто-то из ваших знакомых связан с кем-то, кто управляет небольшим агентством веб-дизайна, вы не должны платить за это более 1000 фунтов стерлингов. Я решил выбрать сайт с поддержкой мобильных устройств, то есть, если люди просматривают мой сайт на мобильном устройстве, он соответствующим образом настраивается, что немного дороже. Если вам нужен сайт вроде www.abrecruit.com, позвоните Джейми из Bubble Web, он позвонил мне.
  • Вот и все . Это набор, если у вас есть компьютер и телефон, вы выигрываете.Ой, подождите, мне здесь не хватает чего-то грандиозного ... базы данных! Если вы перейдете на Chameleoni, вы получите базовую базу данных по найму бесплатно - они работают на том основании, что по мере роста вам нужно будет платить им за дополнительных пользователей. Хорошая бизнес-модель.

увольняюсь с работы

Я проработал в одной компании почти 8 лет, поэтому было сложно отказаться от комфорта (и коллег). Я подал свое уведомление 2 -го января года, прожив в течение 1 недели дома уведомление (присматривая за своими детьми и скупая немного времени для XBOX!).

Мой новый рабочий день

С момента основания бизнеса я никогда не работал так усердно - и мне нравилась каждая минута.

Мой идеал для ABrecruit в некотором роде является клише, но раньше ABC придерживалась принципа «Всегда закрывать» при продажах / найме - ну, теперь я вижу, что это больше похоже на «Всегда будь на связи». Я встречался с гораздо большим количеством лиц, принимающих решения, и разработчиков, чем когда-либо в прошлом. Я открыт и честен со своими кандидатами (которым нравится мое рабочее время, см. Ниже!), И мои клиенты и люди в целом, похоже, хорошо на это реагируют.

Сейчас я работаю довольно солидно с 8 утра до 9 вечера в будние дни, а в субботу работаю весь день с перерывом на свое хобби - футбол!

Я упоминаю рабочее время, потому что вы действительно начинаете жить и дышать работой - я сидела вместе с дочерью и смотрела фильм и не могу устоять перед проверкой электронной почты! Вы также испытываете гордость, когда слышите, как ваша дочь говорит своей двоюродной сестре по Skype (да, мой пятилетний ребенок знает, как пользоваться Skype, у нее есть собственная учетная запись), что «у моего папы свой бизнес».

Кандидатам тоже нравятся часы работы - многие из них звонят мне с 18 до 21, потому что они не крадутся с работы, чтобы поговорить со мной, они могут расслабиться и сказать мне, что им на самом деле нужно. Клиенты сказали мне, как они впечатлены получением резюме в 9 часов вечера, и я просто говорю им, что это то, что они получают с ABrecruit!

У меня всего 6 недель в бизнесе, и это еще только начало, но следите за следующей частью «Адама Болтона - от рекрутера к богатству».

ОБНОВЛЕНИЕ: Как начать собственный кадровый бизнес: мечта продолжается…

Какова реальная стоимость открытия кадрового агентства?

Как рекрутер, открытие собственного агентства - это начало увлекательного путешествия, но оно сопряжено с небольшими базовыми расходами на установку.

Хотя для работы вам нужны только телефон и ноутбук, для начала стоит отложить немного дополнительных денег, чтобы максимизировать свои шансы на успех.

Чтобы помочь вам начать работу, мы разделили базовые затраты на открытие агентства на две части:

(12 фунтов стерлингов, 30 фунтов стерлингов в месяц)

  1. Зарегистрируйте компанию
  2. Получите хороший телефонный контракт
  3. Открыть счет в коммерческом банке
  4. Создайте привлекательный фирменный стиль
  5. Создайте свой сайт
  6. Создание страницы компании в LinkedIn
  7. Начать размещать вакансии

Часть вторая: Дополнения (дополнительно 10–120 фунтов стерлингов вперед, плюс около 75–150 фунтов стерлингов в месяц

  1. Инвестируйте в CRM
  2. Получить LinkedIn Premium
  3. Изучите варианты факторинга счетов

Готовы? Давайте начнем.

Часть первая: Основы

Если вы хотите взяться за дело, это то, что вам нужно. Хотя не все они требуют затрат, важно заранее выделить время и заложить основу для будущего.

1. Зарегистрируйте компанию (12 фунтов стерлингов, единовременно)

Регистрация компании, которую часто считают сложной задачей для новых владельцев бизнеса, на самом деле является одним из самых простых шагов в создании нового кадрового агентства.

Вот что вам нужно:

  • Название компании и адрес офиса в Великобритании
  • Имя нового директора, адрес, национальность, дата рождения и род занятий
  • Сведения об уставном капитале
  • Реквизиты и адрес подписчика
  • Валюта и количество акций / акций
  • Предпочтительная форма оплаты
  • Оплатите единовременный сбор в размере £ 12

2.Получите хороший телефонный контракт (15–30 фунтов стерлингов в месяц)

Как рекрутер, ваш телефон - ваша кровь. Хотя в основном у вас уже есть контракт на телефонную связь, убедитесь, что вы нашли план, который включает неограниченное количество минут и значительный объем данных.

Вы сможете покрыть это примерно за 15–30 фунтов стерлингов в месяц.

3. Откройте коммерческий банковский счет (БЕСПЛАТНО)

Это основная практика - открыть корпоративный банковский счет. Вы сможете связать свой бизнес-аккаунт с зарегистрированной компанией и хранить все в одном месте при подаче налоговых деклараций.

К счастью, рынок гибких бизнес-аккаунтов переживает бум, и такие финтех-компании, как Starling, Tide и Revolut, предлагают бесплатные бизнес-аккаунты с различными льготами. Стоит присмотреться, чтобы найти что-то, что вам подходит (и помните, что не нужно платить ни за какие дополнительные услуги, которые вам не понадобятся).

4. Создайте привлекательную идентичность бренда (15–120 фунтов стерлингов, единовременно)

Фирменный стиль - это абсолютно важная часть создания вашего кадрового агентства.

Даже такая простая вещь, как хорошо продуманный логотип и набор фирменных цветов, поможет вам выделиться среди потенциальных клиентов.

Визитные карточки также являются простой, но важной частью вашего бренда, их общая стоимость составляет 5 фунтов стерлингов за 100.

После того, как вы создадите фирменный стиль, вы можете использовать свой логотип и цвета в каналах социальных сетей и на официальных бланках. Такие веб-сайты, как 99designs, Looka и многие интернет-провайдеры DIY (включая Squarespace), предлагают пакеты для создания логотипов и брендов всего за 10 фунтов стерлингов.

Если вы хотите что-то более нестандартное, вам нужно заплатить дизайнеру.(Ожидаемые ставки выше 30 фунтов стерлингов в час). А чтобы получить индивидуальные полнофункциональные идентификаторы бренда, вам нужно обратиться в коммуникационное агентство. Эта работа должна быть исключительного качества, содержать повествование и стоить вам гораздо дороже (минимум 2000 фунтов стерлингов).

5. Создайте свой веб-сайт (6,99–30 фунтов стерлингов в месяц самостоятельно или 25–75 фунтов стерлингов в час для веб-дизайнера)

Для законного набора персонала необходим веб-сайт. Легко и просто. Потенциальные клиенты или кандидаты, не имеющие веб-сайта, с самого начала подрывают доверие и подрывают ваш бренд.

Как только вы начнете размещать вакансии, ваш веб-сайт станет бесценной частью вашей воронки лидов. Вы также сможете автоматизировать тяжелую работу по поиску клиентов, позволив им найти вас через входящий маркетинг в форме блогов, электронных книг и официальных документов.

Помните: если вы можете рассматривать свой веб-сайт как точку конверсии, а не просто онлайн-брошюру, вы уже на шаг впереди остальных.

Вам не обязательно нанимать дизайнера, если вам удобно создавать собственный сайт.Существует множество отличных поставщиков DIY, поэтому настройка не будет стоить вам руки и ноги, и многие из них имеют функции, которые позволят вам создавать свои собственные объявления о вакансиях.

Squarespace (от 10 фунтов стерлингов в месяц)

  • Популярный универсал с динамическими шаблонами и фантастическим выбором дизайнов. Хотя сначала это может показаться пугающим, конструктор сайтов раскрывается красиво, а их служба поддержки просто фантастическая. Squarespace также имеет огромный каталог руководств по поддержке, материалов форумов пользователей и часто задаваемых вопросов, которые помогут вам решить практически любую проблему, с которой вы можете столкнуться.
  • Совет: вы также можете создавать объявления о вакансиях на своем веб-сайте, используя функции «формы» Squarespace.
  • Планы
  • начинаются с 10 фунтов стерлингов в месяц для личных веб-сайтов, но вы можете выбрать бизнес-план стоимостью 15 фунтов стерлингов (с адресами электронной почты, аналитикой и лучшими вариантами интеграции).

Create.net (от 6,99 фунтов стерлингов в месяц)

  • Create - британский провайдер, известный своим исключительным обслуживанием клиентов. С тарифами всего 6 фунтов стерлингов.99 в месяц, это идеально подходит для бережливых операций, которым требуется немного больше личной поддержки. / Li>

Webflow (от 10 фунтов стерлингов в месяц)

  • Webflow немного сложнее в использовании, но в нем полно фантастических шаблонов, элементов динамической прокрутки и готовых пользовательских макетов, созданных профессиональными дизайнерами. / li>
  • Благодаря огромному выбору бесплатных шаблонов вы можете начать создавать свой веб-сайт бесплатно, но тарифы на хостинг начинаются с 12 долларов США в месяц.

Нанять веб-дизайнера (25-75 фунтов стерлингов в час или плата за проект)

  • Если у вас мало времени, расценки на веб-дизайнера обычно находятся в пределах 25–75 фунтов стерлингов в час, в зависимости от опыта. Помните, что с изменениями и обновлениями ваши почасовые расходы могут начать расти. Вот почему некоторые компании вместо этого предпочитают нанимать сотрудников для отдельных проектов. / Li>
  • Также можно найти веб-дизайнера на таких сайтах, как fiverr.com, но убедитесь, что вы не жертвуете качеством в ущерб цене (на всякий случай ознакомьтесь с отзывами дизайнера и предыдущими проектами).

6. Создайте страницу компании в LinkedIn (БЕСПЛАТНО)

Абсолютно необходимо, если вы открываете кадровую компанию; LinkedIn является основным охотничьим угодьем как для рекрутеров, так и для кандидатов. Настройка страницы вашей компании занимает пять минут и является важной частью создания вашего присутствия в Интернете.

При настройке страницы обязательно включите достаточно информации, чтобы информировать и находить отклик у пользователей, ищущих ваши услуги.

Как минимум, LinkedIn рекомендует следующее:

Обзор компании:

  • Введите релевантные поисковые запросы, которые описывают, кто вы и чем занимаетесь.
  • Посмотрите, сможете ли вы описать в одном-двух предложениях, что делает вас особенным, обслуживает ли он конкретную нишу или предлагает уникальную модель ценообразования.
  • Включите информацию о своем видении, миссии и ценностях. Убедитесь, что вы не нарушаете обмен сообщениями на своем веб-сайте.

Ключевая информация

  • Размер и местонахождение компании
  • Промышленность
  • URL веб-сайта

Логотип

  • Многие компании используют логотип меньшего размера для своих социальных логотипов.Как правило, ваш логотип должен быть четким и разборчивым (если он включает текст) при просмотре вашей страницы в поиске компании.

Настройте свой CTA

  • Пользовательский призыв к действию позволяет вам выбирать, как посетители взаимодействуют с вашими страницами. В настоящее время вы можете выбрать один из следующих призывов к действию:
    • Свяжитесь с нами
    • Узнать больше
    • Регистр
    • Зарегистрироваться
    • Посетить веб-сайт

7. Начать размещать вакансии (БЕСПЛАТНО)

Помимо звонков потенциальным клиентам, размещения вакансий на вашем веб-сайте и в социальных сетях, существует огромное количество бесплатных форумов по трудоустройству, которые помогут вам распространить информацию о ваших текущих публикациях, с такими крупными поставщиками, как Google for job, Glassdoor и Indeed, предлагающими как бесплатные, так и спонсируемые варианты.

Очевидно, что оплата спонсируемых объявлений о вакансиях увеличивает их охват, и стоит изучить вариант ценообразования спонсируемых вакансий для более крупных сайтов, таких как Glassdoor и LinkedIn. Действительно, предлагает фантастическую многоуровневую модель ценообразования, в которой бюджет устанавливается ежедневно в зависимости от того, что вы можете себе позволить, всего за 1 фунт стерлингов в день. Чем выше ваш бюджет, тем больше кандидатов вы привлечете.

Все, что вам нужно знать для создания кадрового агентства

Часть вторая: дополнения

Думайте об этих расходах как о «настоятельно рекомендуемых» дополнительных услугах.Это важные операционные и маркетинговые факторы, которые помогут вам наладить рабочий процесс и доказать свое присутствие клиентам.

Помните:

Если вы можете провести только одно размещение, ваша комиссия покроет большую часть ваших начальных накладных расходов.

8. Инвестируйте в CRM (18–75 фунтов стерлингов за пользователя в месяц)

Чтобы отслеживать ваших кандидатов, разговоры и места размещения, вам понадобится платформа управления взаимоотношениями с клиентами (CRM). Хотя ваша CRM не является важной частью создания кадровой компании, взаимодействие с нашей сетью подтвердило, что вы действительно не сможете расти без нее.

При выборе CRM необходимо учитывать несколько факторов, например, функциональность, лицензии и, конечно же, цену.

Имея на выбор сотни CRM, стоит провести исследование, чтобы найти то, что вам больше всего подходит.

По сути, CRM необходима для масштабирования.

Джозеф Набарро (заместитель директора, Annapurna Recruitment)

Поскольку вы только начинаете, вы должны платить только за тех пользователей, которые вам нужны.Цены варьируются между планами и поставщиками, но ожидайте, что вы будете платить минимум 10 фунтов стерлингов в месяц. Некоторые из самых популярных поставщиков CRM для рекрутеров включают:

Zoho Recruit (18, 36 или 54 фунта стерлингов за пользователя в месяц, оплата ежегодно)

Zoho предлагает три уровня цен (стандартный, профессиональный и корпоративный) для каждого пользователя на ежемесячной основе.

По стандартному плану Zoho предлагает фантастический набор основных функций, таких как анализ резюме, конвейер найма, массовые электронные письма и объявления о вакансиях.

На профессиональном уровне вы действительно начинаете видеть соотношение цены и качества с такими функциями, как расширенное сопоставление кандидатов и порталы, а также социальные интеграции, которые могут помочь вам расширить сеть при поиске кандидатов.

На уровне предприятия вы получите доступ к услугам Zoho в стиле white label, включая портал, который позволяет клиентам управлять каждым этапом процесса найма.

Bullhorn (планы от 99 долларов США на пользователя в месяц)

Bullhorn, пожалуй, лучшая автономная система отслеживания кандидатов, однако их полная экосистема CRM может быть дорогостоящей для небольших операций.При этом продукт Bullhorn известен уровнем детализации и контроля, который дает пользователям на протяжении всего пути, от первоначального задания до размещения.

Цена начинается с 99 долларов США за пользователя в месяц для версии Team (до 10 пользователей), в то время как полная цена CRM зависит от размера компании и требований.

Работоспособный (планы от 99 долларов за задание в месяц)

Workable предлагает уникальную модель ценообразования, основанную на количестве размещенных вакансий, а не на количестве пользователей.Пользователи могут подписаться либо на план «Нанимать по мере необходимости» (99 долларов США за задание в месяц), либо на план «Масштабный найм» (цена зависит от размера компании).

Workable предлагает огромный выбор премиальных объявлений о вакансиях, шаблонов, удобных для мобильных устройств страниц приложений и отличную поддержку клиентов. Благодаря расширенному плану пользователи получают доступ к поиску кандидатов на основе искусственного интеллекта, аналогичному расширенным предложениям Bullhorn и Zoho.

9. Получите LinkedIn Premium (66,66 £ / месяц - оплата ежегодно)

LinkedIn Premium обеспечивает гораздо больший контроль в качестве рекрутера, обеспечивая большую гибкость, масштабируемость и детальность в выборе кандидатов.С планом приема на работу LinkedIn вы можете связаться с любым потенциальным кандидатом с помощью InMail, сэкономить время с помощью расширенных фильтров поиска, чтобы найти именно тех кандидатов, которые соответствуют вашим требованиям, и воспользоваться целым рядом других функций, ориентированных на рекрутеров.

10. Изучите варианты факторинга счетов (разные)

Если вы планируете временное размещение / размещение по контракту, естественно, возникнет нехватка между выплатой вашим подрядчикам и получением оплаты от ваших клиентов, что может быть сложно для вашего денежного потока.

Существует несколько вариантов финансирования по счетам, позволяющих восполнить пробел и получить прибыль заранее, что дает вам капитал, необходимый для роста.

Факторинг с бэк-офисом является предпочтительным методом для кадровых агентств Великобритании. Вот как это работает:

  1. Финансист финансирует размещение и управляет всем бэк-офисом за вас, включая контракты, табели учета рабочего времени, счета-фактуры и платежи.
  2. Они платят вашему подрядчику и отправляют вам счет-фактуру (после вычета комиссии).
  3. Они будут собирать платежи с вашего клиента, поэтому вы можете сосредоточиться на развитии своего бизнеса.

Вот и все.

Имейте в виду, что большинство провайдеров взимают несколько стандартных комиссий, включая плату за обслуживание, проценты в счет ваших дебиторских дней, затраты на установку и множество других скрытых комиссий.

Используя Sonovate, вы платите один простой сбор, вычитаемый за каждый счет. Никаких затрат на установку, никаких скрытых комиссий, и мы позаботимся о том, чтобы ваш администратор помог вам сосредоточиться на доставке.

Сводка

Сколько денег вам нужно, чтобы открыть кадровое агентство? Не так много, как вы думаете.

В целом, ваши общие минимальные затраты на открытие кадрового агентства составляют:

  • Essentials: 30 фунтов стерлингов вперед, 30 фунтов стерлингов в месяц
  • Дополнения: 85-150 £ / мес

В конечном итоге рекрутинг - это построение отношений и понимание людей. Хотя ваши начальные затраты, вероятно, ниже, чем вы ожидали, вложение немного дополнительного времени и денег вначале поможет вам заложить прочную основу для будущего роста.

Удачи!

Эта статья была первоначально опубликована 13 мая 2014 и обновлена ​​01 января 2020 года

Как начать рекрутинговый бизнес

Начните рекрутинговый бизнес, выполнив следующие 9 шагов:

Вы нашли идеальную бизнес-идею и теперь готовы сделать следующий шаг. Создание бизнеса - это нечто большее, чем просто его регистрация в государстве.Мы составили это простое руководство для начала вашего рекрутингового бизнеса. Эти шаги гарантируют, что ваш новый бизнес будет хорошо спланирован, правильно зарегистрирован и соответствует законам.

Ознакомьтесь с нашей страницей «Как начать бизнес».

ШАГ 1. Спланируйте свой бизнес

Четкий план важен для успеха предпринимателя. Это поможет вам наметить специфику вашего бизнеса и обнаружить некоторые неизвестные. Несколько важных тем для рассмотрения:

К счастью, мы провели для вас много исследований.

Какие затраты связаны с открытием рекрутингового бизнеса?

Этот бизнес можно начать как единоличный владелец / оператор. Вот основные требования для этого бизнеса:

  • Бизнес-лицензия (около 300 долларов)
  • Создание ООО (около 500 долларов США)
  • Визитки (50 $)
  • Рекламные материалы (100 $)
  • Бланки договоров на обслуживание (25 долларов США)
  • Пространство для работы (может быть домашний офис или аренда 500 долларов в месяц)
  • Телефон (50 долларов в месяц)
  • Компьютер (500 долларов)
  • Программное обеспечение (облачные сервисы от 50 до 100 долларов в месяц)
  • Подключение к Интернету (50 долларов в месяц).
  • Счет в банке для бизнеса (бесплатно)
  • Бухгалтер (если вы не собираетесь вести этот учет самостоятельно)

Если вы планируете продать большое количество предметов, вам может потребоваться место для хранения вашего инвентаря. Вы можете найти места для хранения примерно за 75 долларов в месяц.

Этот бизнес можно легко начать менее чем за 2000 долларов.

Какие текущие расходы у рекрутингового бизнеса?

Ежемесячные расходы включают аренду, телефон, подключение к Интернету, рекламные материалы, плату за участие в конференциях / съездах и другие маркетинговые расходы.Простая операция, выполняемая одним человеком, может стоить менее 1000 долларов в месяц.

Кто является целевым рынком?

Лучшие клиенты - это крупные организации, которые постоянно нуждаются в заполнении вакансий и имеют стабильную текучесть кадров на уровне высшего руководства.

Другая сторона бизнеса - это набор лучших талантов и наличие сильной базы данных профессионалов, на которую можно опираться при любых возникающих возможностях трудоустройства.

Как рекрутинговый бизнес зарабатывает деньги?

Если организация решает нанять человека, привлеченного к ней рекрутером, то они будут платить рекрутеру комиссию, которая представляет собой процент от заработной платы нового сотрудника в качестве компенсации.Возможна и другая бизнес-модель, если рекрутеру выплачивается ежемесячный гонорар за поиск потенциальных сотрудников, независимо от того, будет ли найден новый сотрудник.

Чтобы помочь найти новый бизнес и клиентов, некоторые кадровые агентства позволяют клиентам нанимать кандидатов на работу на контрактной основе и выплачивать рекрутинговому агентству переменную комиссию в зависимости от количества часов, отработанных по контракту.

Добившись успеха в этих усилиях, кадровые агентства создают постоянных клиентов.

Сколько вы можете взимать с клиентов?

Типичная комиссия за размещение составляет около 10% от годовой зарплаты на должности или эквивалент месячной зарплаты.

Некоторым организациям нравится передавать часть или все свои усилия по найму на аутсорсинг компаниям, которые специализируются на выполнении этой работы. В этом случае с кадровым агентством будет заключен контракт, который предусматривает выплату организацией ежемесячного гонорара за текущие усилия по набору персонала. Этот ежемесячный гонорар может составлять от нескольких тысяч до многих тысяч долларов в месяц, в зависимости от масштабов деятельности по найму.

Какую прибыль может получить кадровый бизнес?

В среднем набор и трудоустройство может занять от 30 до 90 дней.Если годовая зарплата за доступную работу составляет 100 000 долларов США, а комиссия за трудоустройство составляет 10%, то доход от успешного трудоустройства составит 10 000 долларов США за вычетом расходов. Если кадровое агентство представляет собой простую операцию, состоящую из одного человека, и в течение каждых трех месяцев заполняется только одна вакансия, это принесет 10 000–3 000 долларов США = 7 000 долларов чистой прибыли или около 28 000 долларов США в год.

Многие кадровые агентства проводят несколько рабочих мест в месяц, поэтому потенциал прибыли для этого бизнеса очень привлекателен.

Как сделать свой бизнес более прибыльным?

Самый простой способ увеличить прибыль - назначить людей на должности с более высокой заработной платой. Некоторые кадровые агентства специализируются на размещении руководителей высшего звена. Должности генерального директора, финансового директора, технического директора, главного операционного директора и директора по маркетингу требуют очень высоких зарплат. Рекрутинговые компании, которые успешно размещают людей на этих должностях высшего уровня, получают значительные комиссионные.

Организациям нравится работать с наиболее эффективными кадровыми агентствами для заполнения должностей уровня C, потому что обычно люди, которые являются квалифицированными кандидатами на эти должности, уже работают в других компаниях.Работая с кадровым агентством, можно сохранить конфиденциальность всего процесса до тех пор, пока человек и компания, которая их нанимает, не согласятся с условиями трудового договора.

Рекрутеры, которые общаются с потенциальными кандидатами на трудоустройство в нерабочее время и в выходные, повышают свои шансы найти хороших кандидатов. Это связано с тем, что многие предпочитают конфиденциальные разговоры о переходе на новую должность из дома, вместо того, чтобы отвечать на такие звонки на рабочем месте своего нынешнего работодателя.

Как вы назовете свой бизнес?

Выбрать правильное имя - это важно и сложно. Если вы еще не придумали имя, ознакомьтесь с нашим руководством «Как назвать компанию» или получите помощь в поиске имени с помощью генератора имен

для рекрутинговой компании.

Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вы можете захотеть работать под другим названием, чем ваше собственное имя. Посетите наше руководство для администраторов баз данных, чтобы узнать больше.

При регистрации названия компании мы рекомендуем изучить название вашей компании, отметив:

Очень важно защитить свое доменное имя до того, как это сделает кто-то другой.

После регистрации доменного имени рассмотрите возможность создания профессиональной учетной записи электронной почты (@ yourcompany.com). G Suite от Google предлагает сервис корпоративной электронной почты с другими полезными инструментами, включая текстовый редактор, электронные таблицы и многое другое. Попробовать бесплатно

ШАГ 2: Создайте юридическое лицо

Наиболее распространенными типами бизнес-структур являются индивидуальное предпринимательство, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорация.

Создание юридического лица, такого как LLC или corporation , защищает вас от личной ответственности в случае судебного преследования вашего рекрутингового бизнеса.

Прочтите наше руководство по созданию собственного ООО

Выберите Ваш StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming

ИЩИ СЕЙЧАС

Получите форму профессионального обслуживания в ООО для вас

Два таких надежных сервиса:

Вы можете создать ООО самостоятельно и оплатить только минимальные расходы штата на ООО или нанять одну из лучших услуг ООО за небольшую дополнительную плату.

Рекомендовано: Вам необходимо выбрать зарегистрированного агента для вашего ООО. Пакеты регистрации ООО обычно включают бесплатный год услуг зарегистрированного агента. Вы можете нанять зарегистрированного агента или действовать как собственный.

ШАГ 3: Зарегистрируйтесь в налоговой

Вам необходимо зарегистрироваться для уплаты различных государственных и федеральных налогов, прежде чем вы сможете начать бизнес.

Чтобы зарегистрироваться для уплаты налогов, вам необходимо подать заявление на получение EIN.Это действительно просто и бесплатно!

Вы можете получить свой EIN бесплатно через веб-сайт IRS, по факсу или по почте. Если вы хотите узнать больше об EIN и о том, как они могут принести пользу вашему LLC, прочитайте нашу статью Что такое EIN ?.

Узнайте, как получить EIN, в нашем руководстве «Что такое EIN» или найдите свой существующий EIN с помощью нашего руководства по поиску EIN.

Налоги на малый бизнес

В зависимости от того, какую бизнес-структуру вы выберете, у вас могут быть разные варианты налогообложения вашего бизнеса. Например, некоторые LLC могут получить выгоду от налогообложения как S-корпорация (S corp).

Вы можете узнать больше о налогах на малый бизнес в этих руководствах:

Существуют определенные государственные налоги, которые могут применяться к вашему бизнесу. Узнайте больше о государственном налоге с продаж и налогах на франшизу в наших руководствах по налогам с продаж штата.

ШАГ 4. Откройте коммерческий банковский счет и кредитную карту

Использование специализированных банковских и кредитных счетов для бизнеса имеет важное значение для защиты личных активов.

Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае предъявления иска к вашему бизнесу. В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной завесы.

Кроме того, изучение того, как создать бизнес-кредит, может помочь вам получить кредитные карты и другое финансирование на имя вашего бизнеса (вместо вашего), более высокие процентные ставки, более высокие кредитные линии и многое другое.

Открыть коммерческий счет в банке
  • Это отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
  • Это также упрощает ведение бухгалтерского учета и налоговой отчетности.

Рекомендовано: Прочтите наш обзор «Лучшие банки для малого бизнеса», чтобы найти лучший национальный банк, кредитный союз, удобные для бизнес-кредитования банки, один со множеством обычных офисов и многое другое.

Получите бизнес-кредитную карту
  • Это поможет вам разделить личные и деловые расходы, объединив все бизнес-расходы в одном месте.
  • Он также создает кредитную историю вашей компании, которая может быть полезна для сбора денег и инвестиций в дальнейшем.

Рекомендовано: Прочтите наше руководство, чтобы найти лучшие кредитные карты для малого бизнеса.

ШАГ 5. Настройка бухгалтерского учета

Запись различных расходов и источников дохода имеет решающее значение для понимания финансовых показателей вашего бизнеса. Ведение точной и подробной отчетности также значительно упрощает вашу ежегодную налоговую декларацию.

ШАГ 6. Получение необходимых разрешений и лицензий

Неполучение необходимых разрешений и лицензий может привести к крупным штрафам или даже к закрытию вашего бизнеса.

Требования к лицензированию местного и государственного бизнеса

Для ведения кадрового бизнеса могут потребоваться определенные государственные разрешения и лицензии. Узнайте больше о лицензионных требованиях в вашем штате, посетив ссылку SBA на государственные лицензии и разрешения.

Большинство предприятий обязаны взимать налог с продаж на товары или услуги, которые они предоставляют. Чтобы узнать больше о том, как налог с продаж повлияет на ваш бизнес, прочитайте нашу статью «Налог с продаж для малого бизнеса».

Кроме того, могут применяться определенные местные лицензионные или нормативные требования. Для получения дополнительной информации о местных лицензиях и разрешениях:

Договор на оказание услуг

Рекрутинговые компании должны требовать от клиентов подписания соглашения об оказании услуг перед началом нового проекта. Это соглашение должно прояснить ожидания клиентов и минимизировать риск юридических споров путем определения условий оплаты и ожидаемого уровня обслуживания. Вот пример соглашения об оказании услуг.

Недискриминационная практика

На момент написания этой статьи нет федеральных лицензий, необходимых для того, чтобы стать независимым рекрутером. Однако такая практика регулируется теми же юридическими соображениями для всех, кто отвечает за найм новых талантов. Если вы не будете осторожны, то возможно непреднамеренно задать незаконные или даже дискриминационные вопросы потенциальным кандидатам. Всегда соблюдайте федеральные дискриминационные законы в отношении расы, этнической принадлежности, религии, семейного или семейного положения, физических или умственных недостатков, пола, возраста и сексуальной ориентации.

ШАГ 7. Получите страхование бизнеса

Как и в случае с лицензиями и разрешениями, вашему бизнесу необходима страховка, чтобы вести безопасную и законную деятельность. Business Insurance защищает финансовое благополучие вашей компании в случае страхового убытка.

Существует несколько видов страховых полисов, созданных для разных видов бизнеса с разными рисками. Если вы не знаете, с какими рисками может столкнуться ваш бизнес, начните с страхования общей ответственности .Это наиболее распространенное покрытие, необходимое малому бизнесу, поэтому это отличное место для начала вашего бизнеса.

Узнайте больше о страховании гражданской ответственности.

Еще один важный страховой полис, в котором нуждаются многие предприятия, - это страхование компенсации работникам. Если в вашем бизнесе будут сотрудники, велика вероятность, что ваш штат потребует от вас страховки компенсации работникам.

ШАГ 8. Определите свой бренд

Ваш бренд - это то, что олицетворяет ваша компания, а также то, как ваш бизнес воспринимается публикой.Сильный бренд поможет вашему бизнесу выделиться среди конкурентов.

Если вы не уверены в разработке логотипа своего малого бизнеса, ознакомьтесь с нашим Руководством по дизайну для начинающих, мы дадим вам полезные советы и рекомендации по созданию лучшего уникального логотипа для вашего бизнеса.

Получите логотип с помощью бесплатного генератора логотипов Truic Не требуется электронная почта или регистрация

- или -

Используйте средство создания логотипов премиум-класса

Как продвигать и продавать кадровый бизнес

Маркетинг вашего бизнеса требует взаимодействия с менеджерами по персоналу многих компаний.Это также включает в себя множество «холодных звонков» потенциальных сотрудников. Электронный маркетинг возможен, если вы составите список контактов.

Один из способов познакомиться с менеджерами по персоналу крупных корпораций и их сотрудниками - это посетить ярмарки вакансий. Посещение бизнес-конференций в отраслях промышленности, в которых вы заинтересованы, - еще один хороший способ наладить личные контакты с потенциальными работодателями и найти хороших кандидатов для сотрудников, которым может потребоваться трудоустройство.

Важно строить долгосрочные отношения, потому что и работодатели, и сотрудники могут не иметь текущих потребностей, но вы захотите, чтобы они позвонили вам, если возникнет такая необходимость в будущем.

Как удержать клиентов, возвращающихся

Лучший способ наладить устойчивый поток бизнеса и удержать прежних клиентов, возвращающихся за новыми, - это очень успешно размещать вакансии. Если и сотрудники, и работодатели довольны результатами вашей работы, они снова воспользуются вашими услугами, если возникнет другая необходимость. Они также могут помочь, рассказав о ваших успешных усилиях другим профессионалам и организациям.

В отчете NPR отмечается, что до 80% вакансий заполняются без публикации доступных вакансий.Кандидатов находят через различные сетевые отношения, в том числе через кадровые агентства.

ШАГ 9. Создайте веб-сайт своей компании

После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.

Хотя создание веб-сайта - важный шаг, некоторые могут опасаться, что он окажется вне их досягаемости, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет в веб-технологиях произошли огромные успехи, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.

Вот основные причины, по которым не следует откладывать создание сайта:

  • У всех легальных предприятий есть веб-сайты - точка. Размер или отрасль вашего бизнеса не имеет значения, когда дело доходит до вывода вашего бизнеса в Интернет.
  • учетных записей социальных сетей, таких как страниц Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не заменяют бизнес-сайт , которым вы владеете.
  • Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, сделали создание базового веб-сайта чрезвычайно простым. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать веб-сайт, которым вы можете гордиться.

Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, этот процесс будет простым и безболезненным и займет у вас не более 2–3 часов.

Другие популярные конструкторы веб-сайтов: WordPress, WIX, Weebly, Squarespace и Shopify.

6 ПРИЧИН НЕ СЛЕДУЕТ открывать кадровое агентство

Вы не являетесь рекрутером и хотите начать кадровый бизнес?

Простите, что лопнул ваш пузырь, но это не так просто, как вы думаете.

Здесь, в TBOS, мы работаем только с опытными специалистами по подбору персонала, имеющими не менее 1 года практического опыта работы в агентстве.

ПОЧЕМУ?

Это связано с тем, что мы не обучаем процессу найма.По сути, мы трансформируем ведущих консультантов по биллингу в директоров по набору персонала, предоставляя полноценное решение для бэк-офиса при запуске их нового агентства. Если у вас есть опыт, ознакомьтесь с нашим стартовым планом и свяжитесь с нами для получения дополнительной информации, мы будем рады услышать от вас.

НАБОР НЕ ТАК ПРОСТО, КАК ВЫ ДУМАЕТЕ

На протяжении многих лет мы слышали разные причины, по которым люди хотели бы открыть кадровое агентство, некоторые просыпаются этим утром и решают, что не только хотят открыть новый бизнес, но и заняться отраслью, которой они никогда не занимались. работал в.К сожалению, TBOS иногда приходится отбрасывать свои мечты проверкой реальности, что мы не можем обучать процессу найма в рамках наших услуг, и рекомендуем им получить некоторый опыт в отрасли, прежде чем они рассмотрят этот радикальный карьерный шаг.

ПОЧЕМУ ВНЕЗАПНАЯ СМЕНА КАРЬЕРЫ?

Есть смешанная группа людей, которые решают вскочить на вербовку. Некоторые из них являются недовольными подрядчиками, у которых ранее был плохой опыт работы с кадровым агентством, поскольку они либо завышали своих клиентов, либо недоплачивали им лично.

У других есть «друг», которого они знают в сфере найма, который добился успеха и отметил, что «они зарабатывают кучу денег, сидя за телефоном весь день», побуждая их последовать их примеру. И, наконец, некоторые из них будут сотрудниками, которые помогли найти персонал для своего нынешнего работодателя и считают, что это дает им право стать полноценным консультантом по подбору персонала.

ПРИНИМАЙТЕ ЭТИ ШЕСТЬ ПРИЧИН, ПРЕЖДЕ ЧЕМ НАЧАТЬ СОБСТВЕННУЮ ПОДБОРУ КОМПАНИИ
1. НАБОР НЕ ЭТО ПРОСТО

Если бы набор был действительно таким простым, как думают не-рекрутеры, то никто не остался бы безработным, и кадровые агентства были бы работодателем номер один в Великобритании.Подбор персонала - это непростая профессия, в которой трудоустройство зависит от множества факторов, таких как клиенты, кандидаты и способность успешно их сочетать. Поиск новых рабочих мест, клиентов и кандидатов - это ежедневная рутина многочисленных телефонных звонков, электронных писем и просмотра резюме, и все это может привести к разочарованию и неудачам.

2 . НАЙМ ВНУТРЕННЕГО ПЕРСОНАЛА ДЛЯ ТЕКУЩЕЙ ПРОФЕССИИ НЕ ДЕЛАЕТ ВАС РЕКРУТЕРОМ

Когда не вербовщик находит нового сотрудника для своего текущего работодателя, просто разместив объявление о вакансии, просмотрев многочисленные резюме и затем проведя собеседование, это не квалифицирует его как консультанта по подбору персонала.Найти и построить отношения с клиентом и понять культуру его компании - это настоящее искусство. Затем вам необходимо понять все требования к их размещению, прежде чем приступить к поиску идеального кандидата на эту должность. Обратите внимание, что это только начальные этапы процесса найма, вам нужно будет подписаться и указать на всех правильных досках вакансий и каналах, чтобы облегчить поиск кандидатов. Если вы не организуете этот процесс, вы можете часами копаться в сотнях резюме, прежде чем в конечном итоге выдвинете кандидата для своего клиента.Затем следует процесс собеседования: если вы выполнили свою работу правильно, ваш клиент должен хорошо подходить для него, в противном случае вам придется начинать весь процесс заново, что своевременно и разочаровывает. И если по счастливой случайности вы выдвинули правильного кандидата, вы можете в конечном итоге ничего не знать об администрировании биллинга, связанном с выставлением счетов вашему клиенту.

3. НАЧАТЬ НОВЫЙ БИЗНЕС ДОСТАТОЧНО ТРУДНО

Любой человек, открывший собственное дело, скажет вам, что это непросто сделать, но добавление того факта, что вы предоставляете услугу, в которой у вас нет опыта, усложнит этот процесс вдвое (если не невозможно).Даже опытные рекрутеры, открывающие собственное агентство, понимают, что может пройти 3-6 месяцев, прежде чем они найдут подходящее место для покрытия своих расходов, поэтому необходимость изучения этого навыка одновременно с ведением бизнеса расширит его еще больше.

4. КЛИЕНТОВ НЕ УБЕДИТЕСЬ ПРОСТО

Как рекрутер, вам нужны клиенты для частого размещения. Наличие опыта в построении отношений с клиентами требует времени, и необходимо заслужить определенный уровень доверия, чтобы убедить их, что вы идеальный человек, который сможет справиться с их потребностями в найме.Хотя некоторые не-рекрутеры могут получить начальную клиентскую базу, это может быть связано с тем, что они находятся в выбранной отрасли, в которой они чувствуют себя комфортно. Когда придет время привлекать клиентов в других отраслях, их будет сложнее убедить использовать ваши услуги, поскольку они не поверят, что у вас достаточно опыта, чтобы удовлетворить их потребности.

Реальная история TBOS: Медсестра, имеющая более 20 лет опыта работы в качестве временного агентства, решила создать кадровое агентство. Она успешно зарегистрировала 40 медсестер, но когда она подошла к потенциальным клиентам, они не убедились, что она опытный рекрутер.Это было связано с тем, что они видели в ней медсестру и считали, что она не может разместить медсестер в соответствии с их потребностями. К сожалению, это привело к тому, что она закрыла бизнес.

5. БАНКИ, КАСАЮЩИЕСЯ ВАС ОПЫТА В ПРОМЫШЛЕННОСТИ

Большинство банков при открытии коммерческого банковского счета запрашивают предыдущую историю директоров бизнеса. Это сделано для снижения любого риска для банка, если потребуется кредитование. Однако, если у директора нет опыта работы в отрасли, это может побудить банк задать более подробные вопросы о бизнес-плане, предполагаемых квартальных показателях и ожидаемой отдаче от инвестиций.Это может ограничить любое потенциальное кредитование, которое агентство может потребовать в будущем, например, подачу заявки на финансирование счетов для временных / договорных размещений.

6. ПОЛУЧЕНИЕ НЕПРАВИЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МОЖЕТ БЫТЬ ЧРЕЗВЫЧАЙНО ДОРОЖНО

Как известно всем рекрутерам, если вы не будете правильно следовать процессу контракта при размещении, клиент может в конечном итоге получить кандидата бесплатно. Эта проблема чрезвычайно важна для тех, кто не занимается вербовкой, поскольку отсутствие правильных контрактов может повысить вероятность того, что это произойдет.Гарантия того, что контракты понятны, правильны и подписаны должным образом, благодаря наличию опыта проведения предварительных размещений, гарантирует, что клиент оплатит свой счет и не сможет принять кандидата даром.

ГОТОВЫ НАЧАТЬ СОБСТВЕННУЮ КОМПАНИЮ?

За прошедшие годы TBOS помог ряду людей создать свою собственную кадровую компанию. Однако мы гарантируем, что они полностью учли шесть вышеупомянутых элементов, прежде чем отправиться в путь.Для нас, как для компании, занимающейся бэк-офисными решениями, невероятно важно предоставить нашим клиентам знания, которые помогут им сделать карьеру в сфере подбора персонала. При этом наши самые успешные клиенты развивали свой бизнес, потому что они развили свои навыки и знания, пройдя обучение в качестве рекрутера из первых рук.

Если вы чувствуете, что готовы сделать следующий шаг и открыть собственное кадровое агентство, пожалуйста, свяжитесь с нами напрямую по телефону 0345 646 0402, или вы можете отправить запросы по электронной почте @ tbos.co.uk

Подпишитесь на наш список рассылки

Как начать домашний рекрутинговый бизнес | Малый бизнес

Начало домашнего бизнеса - вариант для многих профессионалов. Преимущество работы из дома может привести к экономии средств; тем не менее, чтобы начать свой бизнес правильно, необходимо выполнить соответствующие шаги. Стать рекрутером на дому - это тенденция, которую рассматривают многие специалисты по трудоустройству, учитывая характер бизнеса и минимальный уровень контактов, необходимый для найма ваших клиентов.

Запишите свой профессиональный опыт и бизнес-цели. Это позволяет вам визуализировать свою квалификацию, мотивацию и стремление, чтобы определить, подходит ли домашний бизнес для ваших талантов. Центр развития малого бизнеса и технологий штата Арканзас советует: «Успех в малом домашнем бизнесе не случаен. Он требует как навыков в сфере услуг или продуктов, так и приобретения менеджмента и дополнительных компетенций». Ведение домашнего бизнеса требует усердия, дисциплины и инициативы.Добавьте к этим чертам необходимый опыт для работы рекрутинговой фирмы, такой как знание методов найма и отбора, справедливых правил найма и возможностей продаж.

Позвоните в местные органы власти - мэрию или окружной суд - для получения информации о муниципальных правилах, регулирующих надомный бизнес. В некоторых областях домашний бизнес должен следовать определенным правилам, особенно если у вас есть клиенты и кандидаты, посещающие ваш домашний офис. В большинстве городов существуют лицензионные требования для различных видов домашнего бизнеса.Изучите государственные и федеральные агентства, чтобы узнать о дополнительных правилах, касающихся ведения вашего собственного бизнеса. Одним из таких агентств является ваш государственный секретарь, который регистрирует новые предприятия в соответствии с типом организационной структуры, которую выбирает владелец.

Провести исследование по ведению домашнего бизнеса, а также по работе с агентством по найму или трудоустройству. Начните поиск в онлайн-источниках и расширьте свое исследование, включив в него сети с другими домашними рекрутерами. Решите, хотите ли вы сосредоточиться на определенной области, например, в здравоохранении, или на конкретном занятии, например, на административных должностях и секретарских должностях.Поиск ниши может быть одним из самых важных решений, которые вы принимаете, потому что тенденции в сфере занятости могут повлиять на ваш успех в качестве домашнего рекрутера.

Свяжитесь с кадровыми агентствами, ищущими экспертов по трудоустройству, и с более крупными организациями, которые предлагают возможности франшизы для домашних кадровых компаний. Ваша мотивация и опыт будут важными факторами при принятии решения о покупке франшизы или создании независимого кадрового агентства. У франшиз любого типа есть свои плюсы и минусы, поэтому внимательно рассмотрите их, если у вас возникнет соблазн пойти по этому пути.

Обсудите свои планы с бизнес-наставником или консультантом. Университеты с известными бизнес-школами часто спонсируют бизнес-инкубаторы. Бизнес-инкубаторы направляют предпринимателей через процесс открытия бизнеса и иногда обеспечивают отношения наставников и наставников на начальных этапах вашего бизнеса. SCORE - это некоммерческая организация, которая оказывает поддержку начинающим владельцам бизнеса и предпринимателям. Он имеет известную репутацию, помогая запускать новый бизнес.

Составьте бизнес-план, отражающий ваши цели.Ключевые элементы в бизнесе включают в себя резюме, исследование рынка, результаты технико-экономического обоснования, заявление о квалификации, тип предоставляемых услуг и запрос на финансирование. На разработку высококачественного бизнес-плана нужно время, так как он должен обеспечить основу для вашей стартап-деятельности, а также для будущей деловой активности, как только вы создадите ее.

Ссылки

Ресурсы

Биография писателя

Рут Мэйхью пишет с середины 1980-х годов, а с 1995 года является экспертом в области управления персоналом.Ее работа опубликована в «Многопоколенческой рабочей силе в сфере здравоохранения», и ее цитировали в многочисленных публикациях, включая журналы и учебники, в которых основное внимание уделяется методам управления человеческими ресурсами. Она имеет степень магистра социологии Университета Миссури в Канзас-Сити. Рут проживает в столице страны Вашингтоне, округ Колумбия

Как открыть кадровое агентство

Успешные рекрутеры выставляют счета на сумму более 150 тысяч фунтов стерлингов в год - мы хотим поговорить с вами!

Прекратите мечтать о том, чтобы стать боссом по подбору персонала, и узнайте, как открыть кадровое агентство с помощью TBOS.

Мы можем помочь с созданием компании, согласованием финансирования счетов, открытием коммерческих банковских счетов и многим другим.

Регистрация компании Счет-фактура Управление финансами
Бизнес-банкинг и планирование Кредитный контроль
Поддержка по телефону и электронной почте Бухгалтерия
Выставление счетов (Великобритания и международный) Ежемесячная управленческая отчетность
Управление расписанием Все обязательные годовые счета

С учетом сказанного, давайте обсудим…

КАК НАЧАТЬ РАБОЧЕЕ АГЕНТСТВО
ПРИНЯТЬ НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ

Первые впечатления важны, название вашей компании сделает заявление вашим клиентам и кандидатам, поэтому вы должны выбрать что-то, что не будет слишком длинным или трудным для произношения, поскольку людям нужно будет легко получить к нему доступ.Определенно стоит потратить на это некоторое время, поскольку впоследствии ребрендинг может оказаться дорогостоящим и обременительным.

РЕГИСТРАЦИЯ ДЛЯ ВЕБ-ДОМЕНА И АДРЕСА ЭЛЕКТРОННОЙ ПОЧТЫ

После того, как вы определились с названием компании, вам нужно будет купить веб-домен и рабочий адрес электронной почты. Вы можете проверить доступные доменные имена в Интернете, используя Reg 123 и GoDaddy. Название вашей компании должно быть одинаковым для домена вашего веб-сайта, рабочего адреса электронной почты и каналов социальных сетей, когда вы их создаете, это поможет вам в дальнейшем в SEO.

НАЙДИТЕ СВОЮ НИШУ

Если у вас уже есть некоторый опыт работы в сфере найма, у вас должно быть хорошее представление об отрасли, в которой вы хотите начать рекрутинг. Помните, что чем больше ниша, тем лучше, индустрия найма представляет собой рынок с жесткой конкуренцией, и для того, чтобы вы продолжали работать, вам нужно, чтобы вас считали специалистом по подбору персонала в своей области. Например, если у вас есть многолетний опыт подбора персонала для фармацевтической промышленности, используйте его в своих интересах, чтобы создать базу данных клиентов и кандидатов в этой области.Это даст вам четкую цель с самого начала, вместо того, чтобы распыляться по разным отраслям, о которых вы мало знаете. Вы всегда можете расширить свои вакансии позже, когда у вас будет стабильный доход от ваших первичных вакансий.

ИССЛЕДУЙТЕ СВОИХ КОНКУРЕНТОВ

В начале вы должны посмотреть, кто является ключевыми игроками в сфере найма в выбранной вами отрасли. Вы можете провести анализ конкурентов, как выглядит их сайт? Насколько доступна для кандидатов онлайн-регистрация? Определите их сильные и слабые стороны и отметьте, чем ваше агентство будет отличаться.Вы можете извлечь уроки из своих конкурентов и их ошибок, что даст вам конкурентное преимущество в своей области, когда вы начнете торговать.

ПОЛУЧИТЕ ПОДДЕРЖКУ БЕЗОПАСНОСТИ И СЧЕТА С ДНЯ 1

TBOS имел удовольствие помочь сотням рекрутеров с ведущими биллингами на их пути к открытию собственного кадрового бизнеса. Мы специально разработали наши решения, чтобы дать рекрутерам наилучший старт в отрасли, так что вам не нужно платить, пока вы не сделаете свое первое трудоустройство.

План запуска

Мы можем помочь с созданием компании, ознакомлением с банковскими услугами, скидками для поставщиков услуг, регистрацией в налоговых органах и многим другим. В отличие от наших конкурентов, вы получите полную стартовую поддержку и консультации специалистов с первого дня, а наша команда полностью возьмет на себя управление до вашего первого места работы и после этого. Наши решения также распределяются по мере использования, что означает, что наши сборы зависят от вашей производительности. Это значительная экономия с самого начала и обеспечивает постоянный контракт, поэтому вы не связаны какими-либо долгосрочными соглашениями, что идеально подходит для стартапов, которые начинают работать в отрасли.

ПРАВОВЫЕ ТРЕБОВАНИЯ
Регистрация вашей компании и налоговая регистрация

Вы должны зарегистрировать свой новый бизнес в Регистрационной палате, а затем заполнить необходимую регистрацию в системе PAYE, НДС и корпоративном налоге на веб-сайте gov.uk. Обратите внимание, что это длительный процесс и должен быть выполнен правильно. Если у вас есть деловые партнеры, их акции тоже нужно будет правильно зарегистрировать. Любые ошибки, допущенные во время этого процесса, в дальнейшем вызовут проблемы для вашего бизнеса.

Страхование

Как новый кадровый бизнес, вам понадобится страхование ответственности работодателя и страхование гражданской ответственности. Существует ряд сайтов сравнения, которые вы можете использовать, чтобы заключить лучшую сделку для вашего агентства. Определенно стоит сделать покупки в Интернете.

Шаблоны контрактов

Наличие надежного набора постоянных положений и условий, контрактов с клиентами и кандидатами, а также контрактов с внутренним персоналом важно для защиты вашего агентства от любых юридических претензий.Это также гарантирует, что ваши клиенты произведут оплату по выставленным вами счетам. Совершенно не рекомендуется заключать контракты с вашим предыдущим работодателем. У профессиональных организаций, таких как REC, есть услуги по шаблону контракта, которые вы можете использовать или получить у юриста по трудоустройству.

Обработка персональных данных

Поскольку вы будете обрабатывать личные данные, вам необходимо будет получить Уведомление об обработке личных данных, вы можете подать заявку на это в Офис Уполномоченного по информации.

Ограничительные условия

Вы хотите работать с предыдущими клиентами из вашего последнего агентства? Обязательно ознакомьтесь с вашим предыдущим трудовым договором, поскольку в нем могут быть положения, запрещающие вам работать с предыдущими клиентами на срок до 12 месяцев. Вам следует искать пункты, в которых говорится о запрете на конкуренцию, отказ от вымогательства или браконьерства, поскольку это ограничит вас от обращения к предыдущим клиентам.

Законодательство о занятости

Ваш новый рекрутинговый бизнес должен соответствовать Правилам поведения агентств по трудоустройству и бизнесу по трудоустройству от 2003 года.Щелкните ссылку, чтобы ознакомиться с этим законодательством.

ФИНАНСЫ

Если вам необходимо получить финансирование для покрытия первоначальных затрат на запуск или для финансирования размещения по контракту, стоит позвонить нашей команде, чтобы обсудить ваши требования более подробно. Мы можем проконсультировать специалистов по лучшим бизнес-кредитам и обсудить расценки на оплату счетов от вашего имени, чтобы вас не обманули. К сожалению, новые директора по набору персонала - легкая приманка для рекрутинговых инвесторов, компаний, занимающихся финансированием счетов, и компаний, занимающихся оплатой и выставлением счетов, поэтому не подписывайте никаких долгосрочных контрактов, прежде чем поговорить с TBOS, мы можем просто уберечь вас от дорогостоящей ошибки на раннем этапе.

ДОСКИ ДЛЯ РАБОТЫ

Вам понадобятся доски объявлений о вакансиях для перечисления ваших должностных инструкций, вот список самых популярных досок по трудоустройству в Великобритании.

Рид

CV-библиотека

Действительно

Строительная площадка

Всего вакансий

Строительная площадка

Работа в NHS

Монстр

Решения для талантов LinkedIn

ПОСТАВЩИКИ И РЕСУРСЫ

За более чем десятилетний опыт работы в сфере найма, TBOS установила много хороших рабочих отношений с авторитетными поставщиками услуг, некоторые из которых предлагают эксклюзивные скидки для наших клиентов.

Если вы только начинаете свой бизнес по подбору персонала, вам нужно будет рассмотреть поставщиков услуг, а также быть в курсе отраслевых ресурсов, мы перечислили их для вас:

  • Создание сайта компании

Сегодня на рынке доступно множество вариантов для создания собственного веб-сайта. Популярные варианты Wix, WordPress и Squarespace. По нашему опыту, лучше начинать веб-сайт вашей компании с помощью веб-разработчика, специализирующегося на найме персонала, чтобы ваш веб-сайт был построен с правильной функциональностью для ваших клиентов и кандидатов, которую можно было бы использовать с первого дня.

  • Получение системы управления набором

Инвестирование в хорошую CRM-систему для вашего агентства поможет с управлением задачами по набору персонала, документами и регистрацией в вашем агентстве. Многие компании, предлагающие этот тип услуг, предлагают бесплатные пробные версии, поэтому обязательно попробуйте их, чтобы узнать, какой из них вы предпочитаете. Обязательно взгляните на те, которые подходят для мобильных устройств…

  • Присоединение к ассоциациям кадровой индустрии

Поскольку вы только начинаете работать в отрасли, возможно, стоит вступить в ассоциацию, которая соответствует вашему стартовому бюджету.Присоединение к популярным кадровым агентствам или даже отслеживание их обновлений позволит вам быть в курсе отраслевых сетевых возможностей, скидок на вакансии, вопросов соблюдения нормативных требований, обучения и многого другого. Назову несколько: TEAM, APSCO, REC

.

Оставаясь в курсе новостей отрасли, вы будете в курсе будущих тенденций, проблем с соблюдением нормативных требований и возможностей найма. Самые популярные платформы для новостей и статистики по подбору персонала: Recruiter, OnRec, Recruitment International, Global Recruiter

.
НАЧАЛО РАБОТЫ

Теперь у вас есть полная информация о том, как открыть кадровое агентство, и мы надеемся, что вы обдумываете свои следующие шаги.Самое первое - название вашей компании!

Как упоминалось ранее, TBOS может помочь вам с регистрацией компании, ознакомлением с банковскими операциями, заполнением налоговой регистрации и многим другим. Не забывайте, что комиссии не взимаются, пока вы не сделаете свое первое размещение.

Начните это увлекательное путешествие, позвонив в нашу команду сегодня по телефону 0345 646 0402, мы будем рады получить от вас известие.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *