Как создать свою линию и бренд косметики? Контрактное или свое производство
Давайте знакомиться. Я – Юлия Гагарина, химик и технолог-разработчик косметических продуктов и соучредитель объединения «Лаборантки», в котором вместе с Ириной Метневой создаю и запускаю в производство продукты для косметического, декоративного и гигиенического направлений рынка индустрии красоты.
По просьбе Салонного маркетинга, я написала этот материал для тех, кто мечтает о собственной косметической торговой марке. Не о собственном «свечном заводике», а именно готовой марке косметики. Это разные вещи, точнее – разные уровни мечтаний. Мы начинаем с более простого уровня.
Юлия Гагарина, опыт работы химиком и технологом-разработчиком косметических продуктов с 2001 года.ИДЕЯ
Успех для розничных магазинов часто сводят к трем важным факторам: «место, место и еще раз место». С новой маркой косметики это правило работает чуть иначе:
Приходить к технологам и дизайнерам надо с уже сформированным видением, а не «вы же профессионалы – знаете, как лучше, так и сделайте». Потому на этом этапе хороший маркетолог – ваш лучший друг и помощник.
ОЦЕНКА ОБЪЕМа рынка
На этом этапе надо понять, сколько будет продаваться единиц каждого вашего продукта за определенный период времени. Часто в этих прогнозах новой маркой замещают уже продающуюся. Ориентироваться на эти цифры – ошибочно. Со старта продаж, первые 3-4 месяца, новички всегда показывают гораздо меньшие продажи – около 50%.
Далее вы рисуете какую-то ожидаемую динамику – и выходите на суммарное количество штук каждого вида продукции, которые будут проданы за 6 месяцев.
Узнать больше о бизнес-планировании в индустрии красоты
ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ
Есть два варианта подхода к вопросу: «сделайте мне самое-самое» и «я хочу продавать это по пять рупий». Оба подхода имеют право на жизнь. Только первый похож на ситуацию, когда вы задумали ремонт и строителям предлагаете: «Давайте, жгите! Только лучшее, только хардкор». Вероятность того, что проект будет стоить как небольшой Версаль – высока. Потому рекомендую ставить финансовые границы.
ПУТИ РЕАЛИЗАЦИИ
На этом этапе уже есть понимание: что, кому и почем продаем. Дальше три пути развития событий.
«По меню».
Купить готовый продукт в форме полуфабриката и расфасовать его в свою упаковку и под своей торговой маркой. Этот вариант часто предлагают итальянские и французские производители. «Меню» выбора не очень большое, но зато – всегда гарантировано качество, доступность, возможность написать на этикетке «разработано в ведущих лабораториях ЕС» и главное – этот путь сильно сокращает сроки «рождения» нового продукта. Риски такого пути очевидны: можно встретить «брата-близнеца» в какой-то другой стране.
«Такое же, только с перламутровыми пуговицами».
Это вариант подразумевает, что на каком-то предприятии выбираются их рецептуры, уже доведенные до совершенства, в которые вносится что-то свое («маркетинговая фишка»). Этот вариант тоже очень быстрый в реализации. Но пользуясь им – надо учитывать момент, что потребитель уже умный, часто читает этикетки. Потому, если на одной полке увидит ваши составы и такие же на продукции вашего производителя – то может выказать недоумение, а не желание купить.
«Индивидуальный пошив».
Из трех вариантов этот – самый затратный и по времени, и по деньгам. Он подразумевает использование какого-то специального сырья, которое придется купить за свой счет и на некоторое время заморозить деньги не только в упаковке, но и в сырье. Но он же несет и явное преимущество: готовый продукт будет уникален, «допилен» до нужных характеристик так, как надо именно тебе, а не так, как получилось до этого. У покупателя не будет ощущения, что «все из одной бочки льется».
Чтобы ускорить процесс, можно сразу выбрать продукт, на который надо ориентироваться, и принести его разработчику («делаем так же, только …»). Если такого продукта нет, то нужно очень подробно описать свой идеал в брифе.
Подробно опишите свой идеал в Брифе. Не умеете? Есть другие варианты.СЕБЕСТОИМОСТЬ
Отталкиваемся от того, по какой цене будет продаваться продукт «на полке», то есть конечному клиенту. Пусть это будут условные 100 рупий. Теперь делим их на 4 и получаем 25 рупий – это ожидаемая себестоимость продукта (содержимое, упаковка, стоимость работы по производству).
Если вам кажется, что увеличение в четыре раза себестоимости – это грабеж и конец света, то вам это только кажется.
Логистика, реклама, полиграфическая продукция, зарплаты сотрудников, налоги – это все тоже надо учесть.
«В среднем по больнице» доля упаковки в себестоимости готового продукта будет составлять около 70%. Итого мы получаем ориентировочные цифры: для технологов-разработчиков – 7-7,5 рупий за штуку продукта; для человека, который занимается упаковкой – 17,5 рупий за штуку. Обратите внимание, что в зависимости от вида продукции и вида упаковки – цифры могут сильно меняться.
РЕАЛИЗАЦИя ПРОЕКТА
В идеале – на этой стадии уже есть какое-то представление об ассортименте, цифры по ожидаемым продажам каждого SKU (артикул) за 6 месяцев и желаемая себестоимость продукции.
«Минимальные партии».
Теперь надо найти производство, которое реализует проект. Как правило, в этом месте начинается самое интересное. Производственные «маленькие объемы» – это не так мало, как кажется на первый взгляд. Если производится что-то эмульсионное (крем, молочко, бальзам, кондиционер…), то его минимальное количество будет около 200 кг одного вида продукции.
Если повезет и на производстве есть еще более маленький реактор, то предложат сделать 50-70 кг. Если очень-очень повезет, то есть «миниатюра» на 10 кг, которая чаще всего используется для лабораторных отработок. Минимальные партии шампуней и прочих моющих продуктов могут быть произведены в широком диапазоне: 200 – 1000 кг. Их производство можно обсуждать.
«Сырье».
Предположим самый экономный вариант: при разработке используется сырье, которое есть у производителя, где вы планируете производить продукт. И вам не надо ничего докупать. Но тут есть один важный момент, на который лучше не пожалеть инвестиций – это отдушка. Косметику «покупают носом», потому нужно максимально сделать себя особенным (насколько позволяют деньги). Для этого, скорее всего, предложат купить что-то «под себя».
Минимальная партия ароматов средней ценовой категории – 25 кг (при цене до 30 евро за кг). Если же речь будет идти о чем-то уникальном, парфюмерном, то может быть и 10 кг, но цена тогда становится гораздо более высокой (от 100 евро и выше).
Если же вы не собираетесь делать продукты «совсем бедненько» – то будьте готовы к тому, что все активные ингредиенты будут тоже под заказ, и в них тоже заморозится какое-то количество денег.
«Упаковка».
Собственно, с этим пунктом производства всегда самое большое количество проблем. Если надо, чтобы было «дешево, сердито и прямо сейчас» – то это что-то очень обычное, неброское.
И будьте уверены, что на рынке уже есть с десяток марок «в этой одёжке».
Как правило, на складах у поставщиков всегда есть набор самых универсальных вариантов форм и цветов упаковки (белый, прозрачный флакон). Их можно купить небольшими партиями (от 1000 шт.).
Оптимальная цена упаковки начинается с 10 000 шт. Партии ниже 1000 найти сложно, и они очень дорогие (как правило, это какие-то стоки).
Если надо что-то более интересное и незаезженное, то это надо искать в Польше. Но и количество стартует сразу от 5000 шт.
Эксклюзивность и «мимишное» могут быть реализованы в двух вариантах. Если это небольшие объемы (до 50 мл) – оправдано везти из Китая. Что-то более большое и гламурное – можно заказывать в Италии. К этому же надо добавить сложности с этикеткой (она от 5000 шт.), коробками…
Если коротко подытожить, то на этом этапе будет потрачено много нервов и денег.
«Сроки».
Выставлять их «на глаз» – дело сложное и неблагодарное, слишком много переменных на это влияет. Но как показывает «опыт ста тысяч лемуров», если создается новая марка, то от момента «понеслось» до момента «вот она, моя прелесть» – уходит от 9 месяцев до 1 года. В любом случае, чтобы процесс шел бодро и по графику, кроме денег очень нужен толковый менеджер проекта. Именно он будет отвечать за то, чтобы дитя выносили и благополучно родили.
Слышу логичный вопрос: «Где мне, как инвестору, такого менеджера взять?» Не могу в этом случае бодро рапортовать: «Их есть у меня! Запишите пароли/явки». У нас рынок узкий, мало таких людей.
И ладно бы только это. Но он еще и неорганизованный. Потому использовать зарубежную практику привлечения специалистов из другой отрасли – чаще всего неэффективно. Тут много нюансов в производственном цикле и их не узнать иначе, как только работая в отрасли.
Отсюда вывод: ищите по рекомендациям, такие люди есть, но они, к сожалению, «не на первых страницах журналов».
— Я хочу создать свой косметический бренд. С чего начать?
Контакты: +38 067 449 35 05
Понравился материал? Поставьте 5.
Читайте также: Где учит английский язык Наталья Гончаренко, автор книг о бизнесе в индустрии красоты, которые читают в 30-ти странах мира?
Теги: [ косметическое производство, создание бренда косметики, как создать свою фирму косметики, изготовление косметики бизнес, производство косметических средств, как сделать свою линию косметики, как создать свой бренд косметики, как создать свою марку косметики, как создать свою коллекцию косметики ]
Рекомендуем также посетить
19 апреля 2021
49 $Мнение портала СМ может не совпадать с мнением авторов.
Покупайте лучшие книги и видеокурсы о бизнесе в индустрии красоты в МАГАЗИНЕ СМ. Их уже читают и смотрят в 30 странах мира!
Подписаться на Telegram-канал СМ.
Мы учим английский язык с умными педагогами по системе DenEdSy, а не по приложениям и карточкам.
Комментарии для сайта CackleРекомендуем прочитать
Как открыть свое производство: полезные советы, нюансы
Экономическая ситуация в нашей стране постепенно налаживается, поэтому теперь стоит задуматься над открытием производства.
Если вы хотите владеть собственным бизнесом и руководить целым штатом опытных сотрудников, то для начала нужно знать, с чего начинать эту предпринимательскую деятельность.
Для того, чтобы в скором будущем обеспечить бесперебойное производство конкретной продукции, необходимо именно сейчас определиться со специализацией вашего предприятия.
Это способствует резкому сокращению стартовых вложений, а также позволяет акцентировать внимание на развитии и улучшении технологического процесса. Подготовьтесь к тому, что вам предстоит заниматься лицензированием вашей производственной деятельности.
Далее необходимо грамотно оценить все риски и последующую окупаемость своей компании. Поэтому разработайте бизнес-план, в котором учитывайте все возможные затраты, потери и риски. Сделайте это перед открытием собственного производства.
Не забывайте отразить предположительный оборот вашей продукции. Если всерьез поработать над бизнес-планом, то ваше предприятие будет успешно функционировать, опираясь на составленный маркетинговый план.
Следующее действие – это регистрация в налоговой службе в качестве юридического лица или индивидуального предпринимателя.
Если вы задумали создать полнофункциональное предприятие, то первый вариант подойдет гораздо лучше, чем второй.
К сожалению, ни один действующий специалист не сможет заранее ответить на ваш вопрос о том, сколько нужно потратить денег для открытия прибыльного дела. Вы самостоятельно сможете просчитать все будущие расходы.
Как вы уже поняли, для того, чтобы стать бизнесменом, следует иметь стартовый капитал. Финансовые вложения напрямую зависят от объемов производства.
Если в вашем распоряжении отсутствует предполагаемая сумма денег, которую вам хочется инвестировать, то мы рекомендуем направиться в банк, чтобы воспользоваться услугой кредитования.
Если у вас нет плохой кредитной истории, но зато есть все необходимые документы для оформления договора, то вы обязательно получите запрашиваемую денежную сумму.
На подготовительном этапе стоит продумать, где будет располагаться ваше предприятие. Вам понадобится производственное помещение, складское помещение для хранения готовой продукции и специальное оборудование.
Помимо техники, советуем приобрести и установить стеллажи для хранения небольших инструментов.
Как только вы решите целый ряд вышеописанных вопросов, переходите к поиску квалифицированных сотрудников. В производственном деле понадобятся люди совершенно разных возрастов и специальностей.
Таким образом, вы можете выпускать различные виды продукции и увеличивать свой ежемесячный доход. Вам потребуются рабочий персонал, но если вы еще хотите заниматься доставкой изготовленной продукции, то опытный водитель тоже пригодится.
Ваш бизнес должен развиваться, а это значит, что без маркетинговой стратегии тоже никак не обойтись. Нужно стараться оперативно принимать решения, потому что покупательский спрос на вашу продукцию может взлететь, а затем упасть.
Стратегия нужна для качественного ускорения окупаемости всех вложенных инвестиций и постепенного увеличения производительности.
Подготовьтесь к тому, что значительные стартовые затраты могут резко увеличить период окупаемости предприятия. Иногда для получения чистой прибыли приходится ждать месяцы или годы. Начальный этап производственной деятельности предполагает грамотное распределение полученного дохода для того, чтобы наладить отчетность.
Задумайтесь над тем, чтобы внедрить в производство автоматизированное управление. В конечном итоге, можно постараться снизить денежные потери и свести к минимуму человеческий фактор. Этим советом нужно воспользоваться, если фиксируется текучка кадров или отсутствуют достойные кандидаты на работу в вашем предприятии.
Теперь вы знаете, как открыть свое мини производство с нуля, и постоянно поддерживать его на должном уровне.
Изготавливайте качественную продукцию, завоевывайте доверие многих клиентов и стремитесь к расширению спектра своих функций.
Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:
Как открыть свое производство чипсов
По статистике, потребление чипсов в России составляет 0,5 кг на душу населения в год. В то время как в Америке и некоторых странах Европы потребление чипсов в десять раз больше. Общемировая тенденция ведет к росту спроса на чипсы, а значит, имеется перспективное направление бизнеса – следует рассмотреть, как открыть свое производство чипсов.
Большая часть производства чипсов в нашей стране – это экструдированные чипсы. В сравнении с чипсами из цельного картофеля изготовление экструдированных чипсов существо проще. Далее будет рассматриваться мини производство чипсов именно такого типа.
Производство чипсов из цельного картофеля не так уж сложно само по себе, но предъявляет более высокие требования к логистике и маркетингу. Цена картофеля колеблется в течение года, но крупные закупки осуществлять затруднительно, поскольку картофель требует много места и особых условий хранения. Кроме того, готовая продукция на основе цельного картофеля имеет существенно более высокую себестоимость (в 2 раза и более), что вынуждает ее конкурировать в более дорогом сегменте, а это является очень затратным и нежелательно на первом этапе развития бизнеса.
Сырье для производства чипсов
В качестве сырья для производства экструдированных чипсов применяется пеллеты – специальный полуфабрикат, который состоит из прессованного крахмала. Сырье представляет собой россыпь хлопьев диаметром до 2 см, которая загружается в аппарат для производства чипсов.
На рынке широко представлены пеллеты производства как отечественных, так и зарубежных компаний-изготовителей.
Технология производства чипсов предусматривает использование растительного масла и ароматизаторов, придающих чипсам различные вкусы (например, «бекон», «сыр», «укроп» и др.
) Продажей ароматизаторов занимаются компании, обеспечивающие оптовые поставки для пищевых производств. Все сырье доступно на рынке в количестве достаточном, чтобы обеспечить завод по производству чипсов любой мощности.
Технология производства экструдированных чипсов достаточно несложная. В общем виде ее можно представить в виде нескольких следующих этапов:
- Смешивание сырья и добавок;
- Экструдирование. Масса основы доводится до необходимой температуры, с добавлением воды и необходимых закрепителей выходит из головки необходимой формы (чаще всего в виде листа)
- Нарезка на куски необходимой формы;
- Пульверизация. Добавление необходимых ароматизаторов, красителей и т.д.
- Сушка и упаковка
Цена линии по производству чипсов зависит от степени ее автоматизации, мощности, производителя. Мощная линия, производительностью 250 кг/ч и обслуживаемая двенадцатью работниками обойдется в цену $ 150-200 тыс. Купить оборудование для производства чипсов с более скромными параметрами и с большим применением ручного труда можно по более доступной цене (от $75 тыс.)
ПомещениеЧитайте также: Как открыть свое производство мясных чипсов
Для производства мощностью 550-650 кг в сутки потребуется помещение площадь 150-200 м2. Необходимо обеспечить все требования к помещениям с пищевым производством. Следует получить все разрешения и сертификаты от СЭС, пожарного надзора и прочих соответствующих структур.
Сбыт продукции и перспективы бизнесаЧем меньше финансовые возможности, тем меньше производство, и тем сложнее наладить поставку своей продукции в торговые сети крупных городов. В то же время на периферии недорогой отечественный товар пользуется значительным спросом. Стоит рассматривать вариант поставки продукции в торговые точки некрупных населенных пунктов.
Так как цена оборудования для производства чипсов относительно высока, инвестиции, необходимые для первого года работы предприятия составляют приблизительно $ 200-250 тыс. Приносить прибыль предприятие должно начать спустя один год, а полностью окупиться за 3 года. На некоторых специализированных ресурсах можно найти готовый бизнес план производства чипсов с расчетами, которые подтверждают эти данные.
Как открыть свое производство в 2021 году
Денежные вложения
Многие думают, что производство требует вложения очень больших денежных сумм, ибо это одна из сфер с высоким порогом вхождения. Но сейчас в современном мире существует много возможностей привлечения денежных потоков в свое собственное дело.
Во-первых, имеет место такое понятие как кредит. Его несложно оформить и получить в банках Российской Федерации при предоставлении требуемого пакета документов. Если ваше производство будет иметь связь с сельским хозяйством или иными видами деятельности, связанными с импортозамещением, то существует шанс получить кредит на очень выгодных условиях. Для подачи заявки необходимо подготовить ряд документов: подробный бизнес-план, технико-экономическое обоснование проекта, справка налоговой инспекции, подтверждающая предпринимательскую деятельность.
Также у вас есть возможность привлечь инвестиции с краудфандинговых площадок. Для этого потребуется сделать обзор вашего проекта и убедить людей в его достойном будущем. В интернете таких площадок достаточно большое количество.
Также имеется возможность начать бизнес с минимального производства, не требующего больших затрат. У вас есть гараж, подвал или ненужный склад? Так почему бы не начать использовать таким образом, чтобы данная площадь приносила какой-то доход?
Одной из самых богатых стран по количеству производств является Китай. Почему-то все люди думают, что в этой стране все заводы – гиганты. Как раз таки нет, большинство китайских производителей – это небольшие предприятия, приносящие неплохой доход.
Большинство товаров собственного производства из Поднебесной поставляется в Европу, Америку и к нам, в Россию.
Нераспределенная прибыль компании
Чистая прибыль, полученная компанией за прошедший отчетный период, распределяется для реализации целевых нужд и других обязательств компании:
- Расчет с сотрудниками по зарплатным обязательствам
- Расчет с инвесторами и кредиторами, выплата кредитных обязательств
- Направление денег на нужды компании – закупка материалов, сырья, техники, получение необходимых услуг
- Выплата обязательств по дивидендам для акционеров компании
- Распределение на прочие целевые нужды, касающиеся ежедневной деятельности компании и требующие регулярных финансовых вливаний
Если после распределения средств по описанным выше и другим сферам деятельности компании остались какие-либо финансы, они относятся к нераспределенной прибыли компании.
Нераспределенная прибыль может быть направлена в различные сферы деятельности предприятия, начиная от пополнения резервного фонда, до увеличения учредительского капитала, для повышения привлекательности компании в глазах инвесторов, акционеров и деловых партнеров.
С чем придется столкнуться?
Нужно сказать, что производство — это вид предпринимательской деятельности, при котором не избежать частых проверок, высоких налоговых сборов и давления со стороны власти. Стоит отметить, что свое производство нужно содержать в чистоте и порядке, ибо санитарные нормы никто не отменял. Начинающему бизнесмену следует заострить внимание на геолокации будущего предприятия. Ведь в мегаполисах очень трудно найти свободную нишу и быстро начать получать высокую прибыль. В этом плане в маленьких городках гораздо больше шансов.
Но с другой стороны, в мегаполисах огромное количество потребителей, что играет производителю на руку. Также нужно понимать, что поначалу ваше производство может приносить крохотные деньги, а иногда и вовсе не окупаться. Здесь очень важна выдержка предпринимателя, его способность довести дело до конца.
Выбор ниши
Что производить? Для ответа на этот вопрос нужно понимать, в какой сфере вы бы хотели создать собственное производство. На дворе 21 век – время высоких технологий. У вас всегда под рукой имеется доступ к всемирной паутине, именно там можно найти множество оригинальных идей. Требуется лишь немного напрячься и понять, какую продукцию не выпускают в РФ и почему.
Даже если заинтересовавший вас товар все-таки производится в России, то не стоит обходить его стороной. Ведь часто бывает, что главные составляющие выпускаются за границей. А это повод чтобы наладить производство именно этих деталей. Главное, правильно подойти к этому вопросу и досконально его изучить. Ведь для создания собственного производства в нашей стране есть все необходимые составляющие: развитый внутренний и внешний рынок, дешевая рабочая сила.
Только китайским производителям приходится тратить огромные деньги на логистику. Так почему же у них получается, а у нас не должно?
Оформление
После того как вы определились, что будете производить, необходимо зарегистрировать предприятие. Организация собственного производства возможна в рамках юридического лица, либо человек может оформить «индивидуального предпринимателя» Второй вариант отлично подойдет для малого производства, первый же актуален для среднего и крупного предприятия. Разница между ИП и юридическим лицом прежде всего определяется налогообложением и стоимостью открытия.
Для того чтобы изучить какой из этих вариантов вам подойдет, необходимо сделать расчеты, которые основываются на нескольких важных факторах:
- оформление фирмы;
- покупка или аренда места;
- приобретение или аренда инструмента;
- набор работников и выплата зарплаты на первом этапе, когда нет постоянной выручки;
- реклама.
Таким образом вы сможете подсчитать все статьи расходов вашего предприятия. Также при оформлении вам необходимо будет зарегистрировать счет в банке, через который будут происходить транзакции.
Оформляем договор покупки/аренды недвижимости или земли под размещение производства
Вести официальную деятельность можно, лишь при наличии права собственности или официального договора аренды на соответствующее помещение. При оформлении документов в обязательном порядке прописываются технические данные, стоимость и номер основного средства, что потребуется для постановки его на баланс предприятия. В случае с арендой указываются срок, размер и порядок оплаты, а также все необходимые реквизиты. Важно четко обозначить условия аренды. Например, какая из сторон будет оплачивать ремонт, монтажные и иные работы. Также можно составить график платежей, который станет приложением к договору, что необходимо зафиксировать в основном документе.
Договор аренды вступает в силу после передачи акта-приемки основного средства (в РФ форма №ОС-1), где содержатся данные о дате передачи в аренду, дате последнего капитального ремонта, периоде полезной эксплуатации, первоначальной и остаточной суммах, размере амортизационных отчислений.
Кроме того, арендатору передается техническая документация.
Любые вопросы по реорганизации и ремонту помещений согласуются с владельцем недвижимости при составлении договора. Ремонтные и строительные работы также в обязательном порядке должны проводиться в соответствии с требованиями производителя оборудования, которое будет установлено на объекте.
При аренде земли договора, как правило, заключаются только долгосрочные — на десятилетия.
Реализация продукции
Реализация продукции собственного производства – один из завершающих этапов, приближающих предпринимателя к получению прибыли. Важно суметь правильно составить цену продажи единицы товара, включив в нее прямые затраты на изготовление, накладные расходы и товарную наценку, в которую заложен определенный процент чистой прибыли.
Чтобы реализовать изделия собственного производства, необходимо открыть собственные магазины, либо же продавать данные товары через крупные торговые точки. Конечно же, первый вариант принесет вам гораздо больше выручки, но для того чтобы открыть собственные магазины, потребуется хорошо изучить этот вопрос и вложить большое количество денег. На первых порах лучше рассмотреть второй вариант, ибо вы не можете еще предположить, будет ли продаваться вообще ваша продукция. В этом варианте основными вашими клиентами будут крупные оптовики. Это означает, что продавать вы будете в основном лишь большими партиями, но все зависит от выбранной вами сферы и ваших желаниях. Со временем, если вы поймете, что дела идут в гору, то, конечно, можно задуматься об открытии собственных точек.
Конечные изделия вашей собственной фабрики обязаны иметь необходимые сертификаты, продукция должна соответствовать действующим ГОСТам. Также стоит позаботиться о своевременном оформлении лицензии на реализацию товаров.
Характеристика заемных средств
Рассмотрим основные внешние источники собственных средств предприятия:
- Банковские кредиты – обязательство перед банком, которое в зависимости от срока финансирования может иметь краткосрочный или долгосрочный характер.
Краткосрочные займы оформляют на срок не более 1 года на мелкие производственные нужды предприятия. Долгосрочные кредиты оформляют на более длительный срок. - Займы представляют собой группу средств, полученных от других юридических лиц, выступающих в роли заемщика (но не банков). Для оформления могут быть использованы векселя, договор долговых обязательств и прочие формы. Сюда также относят средства, вырученные от продажи собственных облигаций.
- Кредиторская задолженность выражается в различного рода обязательствах предприятия, основными из которых являются расчетные и по распределению ВВП. Первую группу составляют долги перед поставщиками товаров или услуг, вторую – задолженность перед сотрудниками и государственным бюджетом.
Краткосрочные займы оформляют на срок не более 1 года на мелкие производственные нужды предприятия. Долгосрочные кредиты оформляют на более длительный срок.Собственные средства предприятия определяют путь дальнейшего его развития. При формировании источников финансирования необходимо тщательно обдумать характер средств, чтобы направить деятельность компании в нужную сторону.
Финансовые тонкости
В процессе организации собственного производства необходимо быть знакомым с такими понятиями, как «готовая продукция» и «полуфабрикаты».
Конечный продукт производственного процесса называется готовой продукцией. Она должна соответствовать нескольким условиям:
- быть полностью укомплектованным и готовым к продаже;
- соответствовать государственным стандартам;
- иметь документ, который удостоверяет ее качество.
Готовая продукция из производства должна быть сдана на склад в подотчет МОЛ (материально-ответственному лицу).
Полуфабрикаты собственного производства – это та продукция, которая уже прошла ступени манипуляции, но подлежит добавочной обработке. В бухгалтерском учете полуфабрикаты относятся к материально-производственным запасам.
При выборе производственной деятельности необходимо обратить свое внимание на ценовой фактор: продукт собственного производства, который вы собираетесь реализовывать, не должен быть дорогим, ибо он у вас будет плохо покупаться, а его себестоимость должна быть минимальна.
Только на таких условиях вы сможете рассчитывать действительно на хорошую выручку.
Начальный капитал
Основным источником собственных средств является уставный капитал. Его денежное выражение определяется учредительными документами. Это первоначальная сумма, внесенная собственниками предприятия, образующая в дальнейшем основные и оборотные фонды.
Уставный капитал в зависимости от типа организации может складываться из взносов:
- учредителей;
- паевых;
- средств от продажи акций.
В зависимости от типа правовой формы и организации предприятия сумма начальных взносов может быть разной, как и величина начального капитала. Деньги, внесенные учредителями, должны быть перечислены на расчетный счет компании. Если вклад осуществлялся в виде имущества, составляют акт его приема-передачи.
Учет собственного производства
Готовая продукция может оцениваться в нескольких стоимостных формах:
- производственная себестоимость. Включает в себя все производственные затраты на выработку конечной продукции.
- полная себестоимость. Состоит из производственных затрат и расходов на логистику, рекламу и т.д.
- розничная (или договорная) стоимость.
В бухгалтерском учете производство отражается на нескольких счетах, собирающих информацию о затратах, связанных непосредственно с самим процессом, вспомогательных расходах, косвенных, касающихся управленческой и обслуживающей деятельности, потерях от брака.
Отражение в балансе выкупленных собственных акций
Компания имеет право выкупить собственные акции. Сумма, направляемая на выкуп, ограничивается 10% от величины чистых активов. Стоимость выкупленных акций уменьшает УК, признается неоплаченным капиталом. Величина отражается в балансе по строке 1320 в отрицательной сумме.
При продаже выкупленных акций у предприятия образуется прибыль или убыток. Отрицательная величина погашается за счет нераспределенной прибыли, положительная разница зачисляется на счета добавочного капитала как эмиссионный доход.
12 способов создать автомобильный бизнес
Toyota
Один из лидеров мирового автопрома на заре своего жизненного пути занимался производством… ткацких станков. Сакичи Тоёда, сын плотника, оказался талантливым изобретателем. Все свои знания и умения он вложил в ткацкое дело и стал первым, кто изобрел ткацкий станок с моторным приводом в 1897 году.
В дальнейшем Тоёда под эгидой созданной им компании Toyoda Automatic Loom Works получил 87 патентов на различные конструкции этого устройства. Автомобилями же японская компания занялась только в 1935 году, когда собрала свою первую машину Model A1 из кузова Chrysler и запчастей Chevrolet и Ford.
BMW
Одним из двух создателей всемирно известной немецкой компании является не кто-нибудь, а сын Николаса Отто – изобретателя четырехтактного двигателя внутреннего сгорания. Неудивительно, что с 1913 года единственной продукцией BMW были… моторы, причем авиационные. Папина разработка оказалась к тому же очень своевременной – в 1914 году началась Первая мировая война. Так что заказы BMW посыпались как из рога изобилия.
Однако окончание боевых действий из-за санкций поставило компанию на порог банкротства. Было принято решение о производстве двигателей для мотоциклов, а затем и самих мотоциклов. А первый серийный автомобиль BMW Dixi сошел со стапелей только в 1929 году.
Peugeot
Мало кто знает, но компания Peugeot существует более 200 лет. Правда, почти в течение 80 из них ее деятельность к автомобилям не имела никакого отношения. Братья Пежо, устав от семейного мукомольного бизнеса, решили вложиться в создание предприятия по обработке металла.
фото: Roby
Так в 1810 году их мельница превратилась в площадку для производства часовых пружин, затем различных инструментов и механизмов, корсетов, полотен для пил, кофемолок, швейных машин и косилок. В 1882 году Peugeot приступила к производству велосипедов и сильно преуспела в этом деле.
И только в 1889 году компания братьев Пежо выпустила свой первый автомобиль – Serpollet-Peugeot или Peugeot Type 1.
Skoda
Шкода – пример того, когда успех будущего дела строится на увлечении и «горящих глазах» её создателей. Два заядлых велосипедиста, Вацлав Лаурин и Вацлав Клемент, решив, что велосипед они способны сделать и сами, в 1895 году основывают компанию с незамысловатым названием Laurent and Klement.
Буквально через несколько лет осознав, что с мотором велосипед будет ехать интереснее, в 1899 году товарищи начали выпускать мотоциклы, которые также имели успех. А ещё через шесть лет из ворот компании выехал первый чешский автомобиль – Voiturette A.
Mitsubishi
Основана в 1870 году бывшим сотрудником крупной судовладельческой компании Ятаро Ивасаки как компания по производству и ремонту кораблей. За пять лет фирма трижды меняла название, в итоге превратившись в Mitsubishi Mail Steamship Company. Очень быстро распространила свои интересы на множество производственных отраслей и стала конгломератом – по-японски дзайбацу. Название Mitsubishi можно увидеть на разных изделиях, начиная с пивных бутылок и заканчивая военными самолётами.
В 1917 году первый опыт выпуска легковых автомобилей Mitsubishi оказался неудачным. Спрос был крайне низок, и к 1920 году производство было свёрнуто. Зато начатое в 1918 году изготовление грузовиков принесло плоды. К 1946 году «Митсу» стало массово производить грузовики, автобусы и пикапы. Лишь в пятидесятых годах прошлого века уже самостоятельное автомобильное отделение Mitsubishi Motors Corporation вернулось к выпуску легковушек, которые стали полноценным производственным продуктом только после 1960 года.
Opel
В середине ХIХ века сын фермера Адам Опель, поднабравшись знаний и умений, собрал в мастерской своего отца швейную машинку, конструкцию которой подсмотрел на выставке в Париже. А в 26 лет он уже открыл собственное производство.
В 1866-м, через 4 года, увидев опять же во Франции велосипед, предприимчивый Опель воссоздал на своем предприятии первую двухколесною модель – Velociped.
Следом пошли мотоциклы. Первый автомобиль под маркой Opel-Lutzmann выпустили уже дети Адама. Сам основатель компании не дожил до этого события трех лет.
Honda
В 1937 году Соитиро Хонда изобрел поршневое кольцо и открыл фабрику по его производству, названную Tokai Seiki Heavy Industry. До этого предприимчивый японец, поработавший в авторемонтной мастерской, первым на Островах догадался заменить в велосипедных колесах деревянные спицы на металлические.
В 1946 году уже конструктор и автогонщик Хонда начал с производства небольших моторов и мопедов, само собой, с этими же моторами. С 1948 года Honda перешёл на производство мотоциклов, которые и стали его основной деятельностью. Первый автомобиль японская компания сделала лишь в 1963 году. Назывался он Honda S500.
Jaguar
Как и в случае с компанией Шкода, британскую компанию в 1925 году основали два тезки – Уильям Лайонс и Уильям Уолмсли. Правда, называлась фирма изначально не Jaguar, а Swallow Sidecar (SS). Англичане не стали, как другие, изобретать велосипед, потом мотоцикл, а начали свой бизнес с производства… мотоколясок. Однако дело не пошло, и Лайонс пробует переделать предприятие под производство кузовов для популярного тогда автомобиля Austin Seven. С течением времени оно окончательно превращается в кузовное ателье.
До создания собственного автомобиля оставался один шаг, который компания сделала в 1931 году, выставив в Лондоне свою первую модель SSI. А уже в 1935 году вышла модель SS90 (чуть позже — SS100) под дерзким именем… Jaguar.
Mazda
Двенадцатый ребенок в семье Джуджиро Мацуда начиная с 1895 года несколько раз пытался открыть собственную кузницу. Однако каждый раз безуспешно. В итоге вместе с несколькими инвесторами выкупил разорившуюся компанию по производству изделий из пробки.
Дело пошло. А уже к концу 20-х годов прошлого века компания перешла на производство разного рода станков, выпустив параллельно экспериментальную партию мотоциклов.
Фото:Taisyo
В 1931 году выпускается несколько трехколесных грузовичков. Тогда же впервые появляется название Mazda – имя зороастрийского бога света. И лишь в 1960-м появился первый автомобиль японской марки – маленькое четырёхместное купе Mazda R360.
Saab
Автомобильная компания Сааб, находящаяся сейчас в состоянии клинической смерти, начинала свою деятельность исключительно с авиастроения. Собственно SAAB и расшифровывается как Svenska Aeroplan AktieBolaget (Шведская авиационная компания). Основана при поддержке государства в 1937 году для производства самолетов для ВВС Швеции (в основном бомбардировщиков и истребителей).
Вопрос о том, чтобы выпускать что-то ещё, сам собой встал после окончания Второй мировой войны. В итоге группа талантливых авиаинженеров была выделена в отдельное подразделение, занявшееся разработкой легковых автомобилей. И в 1946 году появился насквозь аэродинамичный Saab 92001 – первый автомобиль марки.
Фото: JeLuF
Hyundai
Если честно, проще сказать, производством чего корейский конгломерат Hyundai не занимается. История же этой компании началась с простой авторемонтной мастерской, появившейся в 1947 году. В дальнейшем члены семьи основателя стали заниматься различными видами деятельности, главной из которых стала инженерно-строительная.
В итоге при поддержке государственных и военных заказов Hyundai превратилась в огромную группу компаний, в сферу интересов которой входят судостроение, строительство, розничная торговля, финансы и электроника. Автомобилестроением Hyundai занялась лишь в 1967 году, с выпуска лицензионных копий моделей Ford.
Suzuki
Основатель компании Мичио Сузуки начал свою конструкторскую деятельность также, как и Сакичи Тоёда, с производства ткацких станков.
Только в отличие от последнего, Сузуки был сыном хлобкороба и азы этого дела постигал с детства. Сконструировать собственный ткацкий станок Мичио удалось только к 1909 году (спустя 12 лет после Тойоды), да и то с педальным приводом.
Однако именно педали сыграли определённую положительную роль в истории японской компании. Первые попытки создать автомобиль Сузуки предпринял в 1937 году, но правительство не разрешило использовать мощности для «гражданских» товаров. В итоге только после войны был создан моторизированный велосипед, главной особенностью которого стала возможность помогать мотору… педалями. А вот первый автомобиль появился в 1955 году – назывался он Suzulight.
Фото: Mytho88
В материале использованы фотографии с сайта ru.wikipedia.org с указанием правообладателей.
Как открыть собственное производство в Турции
Азиз Исмагамбетов, 40 лет, родной город ― Бишкек, бизнесмен, основатель бренда SajdaКак все начиналось
В 2010 году мы с другом начали шить одежду для себя. Нам просто нравилось придумывать, создавать и носить собственные вещи. Эта одежда нравилась многим, поэтому в 2016 году мы решили создать бренд одежды Sajda.
Первая партия разошлась невероятно быстро. Мы получили огромное количество положительных отзывов. Первый фирменный магазин Sajda мы открыли в Алматы в 2017 году. Сейчас у нас три магазина в Кыргызстане, один в Узбекистане и два в Казахстане. Также есть онлайн-магазин, там вещи покупают в основном из России, а также из США, Малайзии, Индонезии и Сингапура.
Производство одежды имеет много нюансов, которые неочевидны в самом начале. Необходимо обладать определенными навыками, знать особенности сырья, фурнитуры, технологии конструирования и моделирования одежды.
Нам приходилось все начинать с нуля, создавать свое конструкторское бюро, лаборатории, приобрести необходимый софт. Все это обошлось в приличную сумму. Так как мы не умели профессионально рисовать, начали привлекать дизайнеров, переносить наши идеи на качественные эскизы.
Помимо этого проблемы возникали с поставщиками ткани. Зачастую при первом взгляде она казалась хорошего качества, но после длительной эксплуатации теряла вид и быстро изнашивалась. Но покупатели прощали нам некоторые недочеты, понимая, что мы только начинаем наше дело.
Уникальность нашего бренда — это лекала — одежда бренда Sajdа практична и удобна. Сейчас в моде приталенная и зауженная одежда, но людям хочется свободы движения, поэтому многие выбирают нашу продукцию.
О производстве в Турции
Сначала мы производили одежду в Кыргызстане. Но если с текстилем в нашей стране все отлично, то технологий и специализированного оборудования не хватает. А Турция — передовой промышленный гигант в сфере текстиля и производства одежды.
Поэтому мы отправились в Турцию, объездили много фабрик, но получали постоянные отказы. Фабрики отказывались работать с небольшими заказами или предлагали делать это за невероятно высокую цену. В конце концов мы нашли человека, который поддержал нашу идею, и с 2017 года наша одежда отшивается в Турции. Самыми ответственными этапами производства мы занимаемся сами. Это крой, лекала, нанесение принта, упаковка.
Турция — передовой промышленный гигант в сфере текстиля и производства одежды
Мы изучили подход и метод работы турецких брендов. Не все из них имеют полный цикл производства. Зачастую компании имеют свое конструкторское бюро, где они разрабатывают лекала. В основном они сами кроют свои заказы, делают модели, наносят принты, а затем отвозят на другие фабрики, где одежду просто отшивают.
Основные преимущества — отсутствие языкового барьера, быстрая доставка, отличное качество турецких материалов, передовое оборудование. Также в Турции работают профессиональные дизайнеры, которые помогают в создании моделей. Фабрики в Турции готовы работать с объемом от 500 единиц, тогда как в Китае фабрики принимают заказы от 5000 единиц.
Я рекомендую работать в Турции, так как турки воспринимают нас как братьев. Они честные люди, которые ведут открытый бизнес и дают шанс молодым компаниям. Они делятся коммерческими тайнами, помогают решить производственные проблемы.
О планах
В этом году мы открываем большой концептуальный магазин в Бишкеке. Дальше в планах открыть магазины в Москве, Алматы и Ташкенте. Также мы хотим продвигать нашу франшизу на рынке Европы, в Индонезии и в Малайзии.
Бердмурат Бегменов, 27 лет, родной город — Ашхабад, бизнесмен, основатель бренда TM LimitedКак все начиналось
В 2014 году я окончил БНТУ на инженера промышленной и гражданской промышленности в городе Минск. Я любил инженерию, и мне нравилось учиться, но после четвертого курса я начал заниматься бизнесом.
Идея пришла из абсолютно практичного подхода. Я хотел стильно одеваться, но на тот момент в Минске не было такого места, где можно было приобрести стильную одежду по приемлемой цене. Еще в 2013 году я поехал в Турцию, закупился одеждой и начал продавать ее у себя в общежитии. Небольшой бизнес стал расти, и я открыл свой первый магазин в шесть квадратных метров в Минске в торговом центре «Силуэт».
Спустя два года я решил открыть свое производство в Турции и начал размещать свои заказы там.
В 2016 году я переехал в Россию, и эти три года мы успешно развиваемся. Открыли свои магазины в Саратове, Казани и Москве.
Также у нас есть магазины в Казахстане — в Шымкенте и Астане.
О производстве в Турции
Я начал отправлять заказы в крупные фабрики в Турции, чтобы делать заказы в большом объеме. Это экономит много средств. Так я начал свое производство в Турции.
Турция — это качественная ткань, профессиональные фабрики, хорошая одежда. Производство одежды там порой выходит дешевле, чем в Китае.
Я начал отправлять заказы в крупные фабрики в Турции, чтобы делать заказы в большом объемеЕсть и недостатки. Доставка из Турции бывает долгой, плюс ко всему происходит огромная бюрократическая волокита во время прохождения таможенного контроля.
Я советую молодым бизнесменам, которые хотят открыть свой бренд одежды, не начинать производство в Турции. Легче всего выкупать одежду у производителя, который уже имеет свой цех или фабрику. Контроль производства и персонала — сложная работа. Чаще всего для каждой одежды приходится выбирать отдельную фабрику. Один цех хорошо шьет пальто, второй рубашки, а третий — брюки. Доходит до того, что мы собираем полноценный костюм из продукции трех разных фабрик.
О планах
В будущем мы планируем расширять производство и открыть больше магазинов в России и в Европе.
Евгений Помайлов, 40 лет, родной город — Киев, бизнесменКак все начиналось
Я давно занимаюсь малым производством мебели. Мой отец был плотником, обучал меня этому ремеслу. Поэтому я с детства умел мастерить табуретки, стулья и столы.
В 2009 году я открыл маленький цех по производству мебели. Я никогда не стремился создать крупную мебельную фирму, мне нравится работать на малые объемы. Только так я могу создавать все своими руками.
О производстве в Турции
Через пять лет после открытия магазина мой поставщик текстиля обанкротился, и я был вынужден искать нового.
В то время я много слышал о качестве турецкого текстиля и решил съездить туда.
Я хотел найти небольшой текстильный цех, который сможет понять мою философию дела. Для меня важно, чтобы партнеры разделяли мои взгляды на бизнес, относились к делу ответственно. В этом плане турки меня поразили. У них есть гигантские фабрики по производству текстиля и одежды, и они преуспели в создании мебели. Я многому научился за время поездки, смог разработать несколько новых моделей диванов, кресел и другой мягкой мебели. После двухнедельного поиска нашел цех, который идеально мне подходил.
Для меня важно, чтобы партнеры разделяли мои взгляды на бизнес, относились к делу ответственно
Так, с 2014 года я сам произвожу текстиль для обивки мебели.
Сложности в производстве бывают. Самая большая проблема — таможня. Порой у меня уходит месяц, чтобы просто ввезти товар в страну. Но сейчас у меня уже есть опыт и я справляюсь с этой проблемой намного лучше.
О планах
Планирую и дальше работать на малый круг клиентов. Я не хочу масштабной рекламы и гигантских оборотов. Мне нравится работать для себя, так я чувствую, что вкладываю душу в свое дело и могу смело ручаться за качество своей мебели.
Как создать собственную музыкальную продюсерскую компанию | Малый бизнес
Автор: Nicky LaMarco Обновлено 4 февраля 2019 г.
Чтобы стать следующим Куинси Джонсом, вам нужен сильный музыкальный фон. Получите как можно больше о бизнесе, слушая музыкантов, находясь рядом с ними и работая с музыкантами, продюсерами, артистами и менеджерами заведений. Кроме того, убедитесь, что вы знаете отраслевые веб-сайты и соответствующие книги о музыке, а также соответствующие музыкальные группы, представляющие интерес.Вам не обязательно иметь формальное образование в области музыки или бизнеса, но вам нужен здравый смысл, хороший слух и способность учиться.
Создайте свою студию
У большинства музыкальных продюсеров есть студия дома, даже если она есть в офисе. Найдите в доме такое место, где вы сможете работать в тишине. Вам нужно быть свободным от перебоев и отвлекающих факторов всего, что происходит за пределами этой комнаты. Подумайте о звукоизоляции: либо обшивкой, которую вы можете легко сделать самостоятельно, либо наняв кого-нибудь, кто профессионально утеплит комнату.
Заполните свою студию подходящим оборудованием, таким как дека, аудиопрограммное обеспечение и ноутбук или настольный компьютер. Если вы планируете записывать живые инструменты, то соберите соответствующее оборудование и оборудование, необходимое для того, чтобы люди могли записывать свою игру.
Создайте свое имя
После того, как вы выбрали название для своей музыкальной продюсерской компании, вам нужно будет зарегистрировать его в офисе государственного секретаря и получить федеральный налоговый идентификатор, как и любой другой бизнес.Зарегистрируйте URL-адрес, который отражает название вашей компании, а затем добавьте в него изображения вашей студии, а также тех, кто работает с вами, а также клипы из вашей музыки. Ваше присутствие в социальных сетях также должно быть на этой странице с указанием способов, которыми люди могут с вами связаться. Это ваш старт брендинга и маркетинга того, что вы предлагаете.
Создайте свою музыку
Какую музыку вы хотите создавать? Запишите свои собственные песни, чтобы почувствовать ваше оборудование и тип работы, которую вы любите делать.Создание собственной музыки придаст вам уверенности. Подумайте о том, чтобы загрузить свою работу на такие сайты, как SoundCloud или YouTube, чтобы люди могли познакомиться с вашей работой. Это также способствует продвижению вашей музыкальной продюсерской компании.
Сеть и установление отношений
Ходите на открытые вечера микрофона в разных местах города.
Посещайте концерты на разных площадках, где звучит то, что вам нравится. Музыка по самой своей природе — это общинное искусство. Делитесь своей музыкой и делитесь с ними музыкой других людей — отличный способ наладить отношения, которые нужны людям, управляющим музыкальной продюсерской компанией.
Обмен опытом с музыкой — это потрясающе, и помощь в создании музыки — с другими людьми или с другими — может быть очень важной. Это такой же бизнес, как и любой другой, поэтому устанавливайте ставки, конкурентоспособные для вашего региона, и относитесь к нему, как к любой другой компании, чтобы вы могли продвигаться вперед в игре и создавать длительные воспоминания, а также обеспечивать финансовую стабильность.
8 важных шагов для создания собственной музыкальной продюсерской компании
Есть желание открыть собственную музыкальную продюсерскую компанию? Вы должны знать, что создание музыки требует долгих часов кропотливой работы, а создание собственной музыкальной компании требует предельной самоотдачи и тщательного планирования.
Эти 8 простых, но важных шагов помогут вам открыть собственное производственное предприятие.
1. Узнайте о своем бизнесе и развивайте свои навыки
Для этого бизнеса вам не нужно формальное музыкальное или бизнес образование, но вам необходимо развивать соответствующие навыки. Постарайтесь узнать больше об этом бизнесе, читая статьи и ссылаясь на музыкальные инсайдерские сайты.
Получение степени в области производства музыки, звукорежиссуры или звукозаписи или поиск стажировки в профессиональной студии звукозаписи могут помочь вам продвинуться в учебе.
2. Купите подходящее оборудование
Вы должны уметь создавать музыку у себя дома. Если у вас нет средств на создание студии профессионального качества, вам придется установить базовое оборудование, такое как компьютер или ноутбук, со звуковым программным обеспечением. Но для записи с живыми инструментами требуется дополнительное записывающее оборудование.
3. Выберите подходящее место для вашей домашней студии
Вам не нужно офисное пространство для начала работы. Вы можете начать создавать музыку у себя дома.Для этого вам просто нужно место в вашем доме, свободное от отвлекающих факторов. Подвал может быть хорошим вариантом, поскольку он помогает приглушить звук и может быть легко звукоизолирован.
4. Выберите уникальное имя для своей компании
Вам необходимо выбрать уникальное имя для своей музыкальной производственной компании, а затем заполнить для нее форму администратора базы данных (ведение бизнеса как). Вам также может потребоваться заполнить дополнительные документы и налоговые формы в зависимости от штата, в котором вы проживаете.
5. Опубликовать маркетинговые материалы
Маркетинг ваших новых производственных навыков важен для вашего успеха.Вам следует продавать себя как на местном, так и на онлайн-рынке. Вы можете опубликовать персонализированные визитные карточки, брошюры, листовки, плакаты и другие маркетинговые материалы для собственного маркетинга.
6. Создайте веб-сайт
Для онлайн-маркетинга вашей музыкальной компании вам необходимо иметь собственный веб-сайт. Вы можете воспользоваться одним из менее затратных вариантов создания веб-сайтов. Также доступны доступные планы хостинга с бесплатным доменным именем. WordPress позволяет вам создавать свой собственный персонализированный веб-сайт без какого-либо опыта в проектировании веб-сайтов.
7. Начните создавать свою собственную музыку
Начните с создания собственной музыки. Создав свои собственные треки, вы можете загрузить их на SoundCloud или YouTube в качестве образцов работ для местных и региональных исполнителей звукозаписи.
8. Налаживайте контакты с местными артистами
Работайте над активным присутствием на местной музыкальной сцене. Попробуйте наладить контакты с местными художниками, имеющими схожие вкусы и стиль.
Для совместной работы с ними нужно оговорить условия и подписать с ними производственный договор.
MusicLinkUp может помочь вам установить контакты с различными профессионалами музыкальной индустрии по всему миру, которые помогут вам в создании собственной продюсерской компании, ее развитии и достижении успеха.
Как построить прибыльную производственную компанию
Дополнительная литература и ресурсы, которые помогут вам постоянно находить лучших и более прибыльных клиентов Книга: Book Yourself Solid — Майкл ПортBook Yourself Solid — золотой стандарт того, как построить успешный бизнес, ориентированный на клиентов.Обязательно проверьте это, если вы хотите создать повторяемую систему для бронирования новых (и желаемых) клиентов.
Книга: Манифест «Победа без подачи» — Блэр ЭннсЯ на самом деле не читал этот, но его настоятельно рекомендуют несколько знакомых мне кинорежиссеров-фрилансеров. Кроме того, вы можете бесплатно прочитать это на веб-сайте Win Without Pitching.
Статья: Чему меня научили 15 лет написания контрактов на видеосъемку — Рон ДоусонДля меня безумие, сколько фрилансеров и продюсерских компаний, которых я видел, просто не используют формальный контракт.Тебе действительно стоит. Он защищает вас. Он защищает ваших клиентов. И он устанавливает ожидания и намечает результаты. В любом случае, если вы новичок в этом контрактном бизнесе, это лучшая статья, которую я нашел, которая объясняет все это понятным и полезным языком.
Статья: Почему вам нужно использовать электронный маркетинг для вашего внештатного бизнеса — ConvertKit Нравится вам это или нет, но электронный маркетинг по-прежнему гораздо более полезен и прибылен для бизнеса, основанного на предоставлении услуг, чем социальные сети.Если вам нужно простое руководство по началу работы с электронным маркетингом (в том числе, какие типы электронных писем вы должны отправлять), это хорошее место для начала.
Это также часть большого выпуска журнала о фрилансе, который вам стоит проверить. Это супер всеобъемлющий.
Существует больше инструментов электронного маркетинга, чем вы могли бы рассчитывать на 20 раздач, но MailChimp — (и, вероятно, всегда будет) лучшее место для начала, если вы новичок в этом мире.Это бесплатно до 2000 подписчиков, и в нем есть базовые средства автоматизации, необходимые для того, чтобы ваша воронка продаж начала работать на вас во сне.
Курс: Продажа как шерпаЭто один из курсов Мэтта Дэвиса. Я прошел через это прошлой зимой, и могу честно сказать, что это легкое вложение для любого режиссера, у которого нет какого-либо процесса для развития потенциальных клиентов, подачи предложений и предложений. Однако это довольно дорого, поэтому убедитесь, что вы готовы работать с клиентами, прежде чем выкладывать деньги на что-то подобное.Или прочтите книги выше и разработайте свой собственный процесс.
Курс: Творческий классПол Джарвис — один из моих любимых фрилансеров / бизнесменов, и это связано с его непоколебимой честностью и готовностью быть бескомпромиссным в важных для него вещах. Если вы хотите быть фрилансером или владельцем бизнеса такого типа, я настоятельно рекомендую The Creative Class, его курс, посвященный основам успешного фрилансера. Кроме того, не забудьте проверить его книги, его подкасты и его еженедельную рассылку.
Программный инструмент: FreshbooksКогда вы только начинаете, вы почти наверняка захотите использовать программный инструмент, такой как Freshbooks, для ведения бухгалтерского учета, выставления счетов, обработки платежей и т. Д. Есть несколько инструментов как это на рынке (я использую тот, который называется Билли), но Freshbooks является стандартным носителем.
Производство музыкальных видео: создание собственной компании
Lights Film School Online недавно имела возможность взять интервью у Райана Стэйка, владельца / оператора Pomp & Clout, многопрофильной компании по дизайну / режиссуре, базирующейся в Бруклине и Миннесоте. Райан рассказывает читателям нашего блога Lights Film School о том, что нужно для работы успешной независимой компании по производству музыкальных видео. Наше интервью находится ниже.
Привет, Райан, и спасибо, что нашли время поговорить с нами о своей компании Pomp & Clout. Прежде чем мы перейдем к интервью, не могли бы вы рассказать нам немного о том, почему вы основали Pomp & Clout?
Нет проблем! Спасибо за интерес. Я основал Pomp & Clout, потому что хотел работать на себя.У меня много творческих интересов, а именно видео, моушн-графика, анимация, графический дизайн, дизайн пользовательского интерфейса, и я видел личную практику или продюсерскую компанию как самый быстрый способ изучить все эти среды одновременно. Это было нелегко, но быть боссом самому себе и медленно, но верно наращивать клиентскую базу невероятно полезно.
Ваша компания специализируется на производстве музыкальных клипов, рекламных роликов и короткометражных фильмов, а также интерактивных и дизайнерских медиа. Компания кажется отражением ваших интересов как личности.Но не могли бы вы рассказать мне немного подробнее о том, сколько времени каждый из этих отделов занимает в вашей компании? Например, уделяете ли вы больше времени работе над музыкальными клипами или дизайну?
Да, это, вероятно, одна из наиболее уникальных сторон Pomp & Clout — диапазон проектов настолько широк. Я работаю над множеством разных проектов в любой день, и это мне очень нравится. Например, сегодня я начал работать над некоторыми макетами пользовательского интерфейса для Duolingo, веб-стартапа по изучению языков, с которым я работаю (я также сделал их видео http: // www.pompandclout.com/duolingo). За обедом я немного поработал над концепцией короткометражного фильма, которую вертел в голове, а затем перешел к завершению работы над очень коммерческим промо-видео для Swipely (http://www.pompandclout.com/swipely) , еще один стартап и частый клиент Pomp & Clout.
Как только я начну его рендерить, я буду снимать гораздо более экспериментальное промо-видео для Clown & Sunset, лейбла, основанного электронным музыкантом Николасом Джааром. Это будет включать в себя бросание предметов в ванну, наполненную 10 галлонами молока, и взорвать кучу муки с помощью перевернутого промышленного пылесоса и снимать все это в замедленной съемке.Сегодня вечером я добавлю несколько испанских субтитров к недавно снятому видео для PunchMe (http://www.pompandclout.com/punchme). Так что характер моих проектов в любой день невероятно разнообразен, и мне это нравится.
Вам нравится работать в одном из этих отделов больше, чем в других?
Все они мне нравятся одинаково, но если я провожу слишком много времени в одной области, мне всегда не хватает других. По ту сторону творческого забора трава всегда зеленее.
Есть ли у Pomp & Clout физическое пространство, в котором вы работаете?
Я работаю в домашней студии в Миннесоте.Раньше я жил в Бруклине и до сих пор провожу много времени между Миннесотой, Лос-Анджелесом, Нью-Йорком и Питтсбургом, работая над проектами. С годами моя домашняя студия постепенно превратилась в идеальное рабочее место для меня. У меня есть 3 24-дюймовых монитора Apple Cinema, что дает отличный способ анимировать в After Effects или редактировать в Final Cut. Они подключены к моему Mac Pro с 12 ядрами по 2,66 ГГц и 20 ГБ оперативной памяти. Он безумно быстр, и я действительно горжусь им, если вы не можете сказать, как парень с маслкаром, который он построил.У меня также есть аналоговая установка VHS, которую я использую в еще нескольких экспериментальных проектах для музыкальных клипов. В поездках я использую 17-дюймовый Mac Book Pro. Я снимаю на Canon 5D mkiii и Panasonic HPX 170.
Вы работали с небольшими компаниями и независимыми музыкальными лейблами, а также с некоторыми громкими именами (BBC, Apple, EMI, Mazda, Visa… и это лишь некоторые из них). Расскажите, чем отличается работа с большими и маленькими компаниями.
У обоих есть определенные положительные и отрицательные стороны.Меньшие клиенты, как правило, более открыты для более рискованных / свежих идей, тогда как более крупные клиенты немного более консервативны, но имеют большие бюджеты. В любом клиенте мне нравится быстрое реагирование на электронную почту и телефонные звонки. Ничто не заставляет проект затягиваться так, как медленный автоответчик электронной почты, и вы иногда можете встретить его в клиенте любого размера и в любой отрасли. Быстрые и своевременные ответы творит чудеса, обеспечивая эффективное развитие событий и, в конечном итоге, улучшая конечный продукт.
Я видел музыкальный видеоклип, который вы сняли для Darkside, под названием A1 (посмотрите видеоклип ниже).Вы были режиссером и помогли продюсировать видео, но видео было готово для лейбла «Clown and Sunset Films». Не могли бы вы рассказать мне немного подробнее о том, как в среднем выглядит совместная работа лейбла и производства музыкального видео? Кто вообще к кому подходит?
Обычно лейбл подходит ко мне с видео, которое они хотели бы представить. Большую часть времени презентацию предлагают несколько режиссеров, и вы просто пытаетесь игнорировать это и писать то, что, по вашему мнению, является наилучшим подходом.Как упоминалось ранее, Clown & Sunset — это лейбл, созданный Николасом Джааром и Ноа Крафт. Они пригласили меня в качестве постоянного режиссера, так что я работал с ними напрямую над множеством интересных проектов. До сих пор я создал визуальные эффекты для тура Нико http://www.pompandclout.com/nicolas-jaar-tour-visuals, которые я также исполнил во время 5-часового аудио / видео концерта в MoMA PS1 в Нью-Йорке несколько месяцев назад. Я снял промо-видео для их нового объекта «Призма» (http://www.
pompandclout.com/csa-001-the-prism) и в настоящее время работаю над несколькими другими секретными проектами, которые появятся в будущем.
Считаете ли вы, что, начав работать с звукозаписывающим лейблом, вы продолжите работать с ними в будущем?
Надеюсь, если я хорошо поработал с видео, они вернутся за дополнительными. Мне невероятно повезло работать с некоторыми очень интересными независимыми лейблами, в первую очередь с Mad Decent, для которых я делал визуальные эффекты Major Lazer (http://www.pompandclout.com/major-lazer-visuals) и видео Rusko, которое вы можете см. ниже.
Я также снял 2 видео и интерактивное приложение для The Suzan: http: // www.pompandclout.com/the-suzan-devils http://www.pompandclout.com/the-suzan-home (см. ниже) http://www.pompandclout.com/the-suzan-home-app и один из моих первых видео для всех, кто был Конгороком — Вавилон: http://www.pompandclout.com/congorock-babylon)
Вы тесно сотрудничаете со звукозаписывающим лейблом, когда планируете бюджет на съемку?
Обычно они говорят мне, каков бюджет, когда сначала просят видео-лечение. Иногда, если у меня есть веская причина попросить больше бюджета, они сделают это.Например, на The Suzan — Home я понял, насколько круто и относительно легко будет сделать интерактивную версию видео, и Fool’s Gold согласились немедленно увеличить бюджет, что было действительно круто с их стороны.
Сколько, по вашему мнению, стоит сегодня в среднем музыкальное инди-видео?
Меньше, чем вы думаете…
Считаете ли вы, что вам трудно найти баланс между бизнес-требованиями, связанными с управлением компанией, с творческими требованиями, которые требуются для этого типа работы? Как уравновесить эти два аспекта?
На самом деле я получаю большое удовлетворение от деловой части управления компанией по производству музыкальных видеоклипов, что некоторым может показаться странным для творческого профессионала.
Я чувствую, что на самом деле в этом есть немного искусства: проработка деталей проекта, выставление счетов и обеспечение эффективного продвижения проекта. Но я определенно могу перегрузиться этим, если трачу на это почти все свое время. Полагаю, я рассматриваю это как еще один аспект моей творческой работы, точно так же, как я занимаюсь видео, анимацией, дизайном и пользовательским интерфейсом, я также занимаюсь «деловой» работой, как необходимость. Но у меня есть бухгалтер, и он отлично помогает мне держать налоги в порядке к концу года. Возможно, в будущем я смогу нанять специалиста по операциям / руководству, но сейчас я беру на себя все повседневные операции.
Не могли бы вы рассказать нам немного больше о том, как развивалась ваша компания с момента ее основания до настоящего времени?
Это началось как своего рода после работы, когда я жил в Сан-Франциско и работал дизайнером пользовательского интерфейса в Apple на iPhone / iPad и MacOS X. Однажды я решил уважительно покинуть Apple (у меня не было ничего, кроме потрясающих впечатлений и возможностей во время за время моего пребывания в Купертино), я полностью погрузился в Pomp & Clout, стал LLC, научился основам программного обеспечения для выставления счетов и отправился на цифровую тротуар в поисках клиентов.Я очень быстро отправляю электронное письмо компании или лейблу, которые меня интересуют, просто чтобы сказать привет и коснуться базы, и обнаруживаю, что много раз мы завязываем разговор и в конечном итоге находим способ совместной работы. Что касается видеопроизводства, я быстро осознал, как мало я знаю о съемке, и начал изо всех сил учиться и работать с талантливыми режиссерами. Мне посчастливилось работать с Т.С. Пфеффер и Роб МакХью из Pier Pictures в Лос-Анджелесе над многими проектами, и они оба сыграли решающую роль в работе в качестве режиссера (-ей) по фотографии и (-ей) продюсера (-ей) во многих моих проектах с живыми актерами.
Какой совет вы бы дали кинематографистам, которые думают о создании собственных компаний по производству музыкальных видео?
Давай.
Если у вас это хорошо получается и у вас есть драйв, у вас все получится. Барьеры для входа в производство видео настолько невероятно минимальны на данном этапе истории, и я уверен, что они будут только снижаться. Знайте свои слабые стороны и найдите людей, которые помогут поддержать эти области ваших творческих навыков, и вытягивайте из них знания, как губку.В конечном счете, наличие большого ящика с инструментами было для меня полезным, оно позволяет мне браться за множество различных типов проектов, но я постоянно изучаю различные аспекты производства, пытаясь придать больше глубины этим различным навыкам.
Спасибо, что нашли время поговорить с нами сегодня и поделились своими мыслями об управлении производственной компанией с читателями нашего блога. Мы очень признательны, что вы нашли время сделать это! Если вы хотите узнать больше о Pomp & Clout, посетите их веб-сайт, Twitter, vimeo или другие страницы.
Конечно, я хорошо провел время и надеюсь, что мой личный опыт будет полезен кому-то там. Удачи всем.
Контрольный список из 10 пунктов: создание собственной музыкальной продюсерской компании
О, радость получать деньги за то, что ты любишь делать. На мой взгляд, это чувство, которое мало кто может испытать за свою жизнь. Сколько себя помню, я занимался музыкой. Это началось с того, что я отбивал биты на кухонной столешнице (за что меня часто кричали), а затем превратился в то, что я не спал до 3 или 4 утра, записывая музыкальные идеи с помощью клавиатуры Casio.Кто знал, что все это приведет к тому, что однажды я буду владельцем музыкальной продюсерской компании.
Когда я начинал, я не имел ни малейшего представления о том, чем занимаюсь, несмотря на то, что у меня было высшее образование в области музыкального менеджмента. Большая часть того, что я узнал в школе, было просто теорией, и ее нельзя было применить в реальном мире. Мне пришлось учиться методом проб и ошибок, но это сделало меня более сильным предпринимателем.
Я никому не пожелаю своей борьбы. Вот почему мне нравится находить ярлыки, которые помогают людям гораздо легче достигать своих целей, чем я.Я понимаю, что значит быть увлеченным музыкой и хочу сделать ее своим основным источником дохода. Если вы планируете превратить свою страсть к созданию музыки в бизнес, есть несколько очень важных областей, которые вы не хотите упускать из виду.
Итак, вот контрольный список для создания собственной музыкальной продюсерской компании, с которой вы сможете хорошо начать.
Контрольный список из 10 пунктов:
Создание собственной музыкальной продюсерской компании
- Пункт 1 — Получите знания в области производства и звукозаписи, пройдя курсы получения степени или сертификата по производству музыки, либо получив работу или стажировку в студии звукозаписи.Опыт во всех аспектах процесса записи и музыкального бизнеса жизненно важен для вашего успеха.
- Пункт 2 — Зарегистрируйте свой бизнес в местных и государственных учреждениях и получите разрешение на ведение бизнеса и свидетельство о налоговой регистрации. Проконсультируйтесь с местным офисом по зонированию и узнайте о законности, если вы планируете построить студию у себя дома. Для музыкальных компаний не требуется специальной бизнес-лицензии.
- Point 3 — Обустройте свой офис компьютером, телефоном, факсом и канцелярскими принадлежностями.
- Пункт 4 — Приобретите записывающее оборудование и обустройте свою студию звукозаписи. Рекомендуется проконсультироваться с дизайнером или консультантом студии звукозаписи, поскольку студии и оборудование могут быть чрезвычайно сложными в зависимости от типа и размера вашей деятельности.
- Пункт 5 — Приобретайте печатные маркетинговые материалы в местном типографии, такие как визитные карточки, брошюры и канцелярские товары. Вы также можете разработать веб-сайт и приобрести пакет веб-хостинга и доменное имя для своего бизнеса у поставщика услуг веб-хостинга.
- Пункт 6 — Купите производственные контракты у музыкальной контрактной компании или попросите адвоката по развлечениям составить для вас контракты.
- Пункт 7 — Создайте список контактов в музыкальной индустрии, который будет включать онлайн и физических розничных продавцов музыки, дистрибьюторов, звукозаписывающих компаний и радиостанций. Вы будете использовать эти контакты, чтобы делать запросы о продаже и маркетинге произведенной вами музыки.
- Пункт 8 — Свяжитесь с местными и региональными артистами звукозаписи и продвигайте свои услуги по производству музыки.Когда вы найдете заинтересованного художника, обсудите условия производства и заключите производственный контракт.
- Пункт 9 — Свяжитесь с производителями компакт-дисков и купите готовые к продаже компакт-диски с вашими законченными записями.
- Пункт 10 — Отправляйте готовые записи представителям музыкальной индустрии, указанным в вашем списке, а также в музыкальные журналы и музыкальные интернет-сайты для просмотра. Ваша цель — продвигать музыку и в конечном итоге заключить сделку со звукозаписывающей компанией, которая позаботится о ее распространении среди розничных точек и радиостанций.
Заключение
Я искренне надеюсь, что эта статья даст вам реалистичное представление о том, что нужно для управления музыкальной продюсерской компанией. Недостаточно просто писать хорошую музыку, вы также должны понимать, как вести бизнес. На самом деле, я понял, что для того, чтобы добиться успеха, нужно 80% бизнеса и 20% музыки.
Самый ценный совет, который я могу вам дать, — НИКОГДА не отказываться от своей мечты. Многие ненавистники говорили мне, что я не могу зарабатывать реальные деньги, продавая биты и создавая музыку для клиентов.Что ж, после 20 лет самостоятельной работы в качестве музыкального продюсера , я являюсь живым доказательством того, что это возможно.
Я верю, что ВЫ тоже можете это сделать!
Чтобы узнать больше о том, как мне удалось превратить бизнес домашней студии в мультимедийную компанию с шестизначными цифрами, скачайте мою БЕСПЛАТНУЮ электронную книгу «Взломать код свободы».
Зарабатываете ли вы на жизнь своими талантами? Если нет, хотели бы вы? Оставьте мне несколько комментариев ниже, чтобы я узнал о самом большом препятствии, которое мешает вам следовать своей мечте.
Использование стокового видео для создания собственного производства
Стандартное видео — это предварительно отснятый материал, который можно использовать в нескольких проектах. Например, если вам нужен снимок тропического леса Амазонки, вы можете использовать исходные кадры вместо того, чтобы идти туда и снимать его самостоятельно. К сожалению, у многих людей распространено заблуждение, что видеоматериалы всегда выглядят стандартно. На самом деле базы данных стоковых видео предлагают высококачественные и уникальные кадры, которые вы не сможете найти больше нигде.
Stock video можно использовать для дополнения вашего производства или даже для создания полноценного производства с нуля. Использование стоковых видеороликов может в конечном итоге сэкономить вам деньги и время, а также добавить немного изысканности в обычное производство. Важно работать с опытными редакторами и креативными директорами, чтобы понять, как правильно использовать стоковые видео в ваших материалах.
COVID-19 сделал еще более важным использование стоковых видео для создания привлекательного контента. В этом посте будут представлены различные типы стоковых видео, объяснено, как их использовать, а также рассмотрены преимущества стоковых видео.
Кто может использовать стоковое видео
Любой может использовать стоковое видео, если он подписан на базу данных стокового видео. С подпиской на такую базу данных, как Getty Images, ваша производственная группа может получить доступ к широкому выбору видео.
Это позволяет их специалистам по маркетингу постоянно извлекать клипы для рекламных кампаний, публикаций в социальных сетях, справочных материалов и т. Д.
Этим занимаются самые разные компании, от небольших стартапов SaaS до крупных производственных компаний.Подписка на несколько сайтов со стоковыми видео предоставляет большой выбор клипов. Подписка имеет смысл, если вы снимаете много видео, чтобы оправдать ежемесячные расходы. С другой стороны, некоторые люди предпочитают загружать отдельные клипы. Это дороже, но имеет смысл, если вы нечасто снимаете видео.
Теперь давайте разберемся, кому может и должен использовать стоковые видео. Вы можете подумать, что, используя стоковые кадры, вы получите видео, которое будет выглядеть так же, как и все остальные.В свете пандемии COVID-19 многие компании обращаются к базам данных стокового видео в качестве контента. Лучший подход — выяснить, как можно уникальным образом использовать стоковое видео, чтобы рассказать историю вашего бизнеса. Это требует творческой стратегии, а также главного редактора.
В целом, стоковые видеоролики можно использовать во многих различных приложениях, от микровидео в социальных сетях до полноформатных видеороликов на веб-сайте компании. В конце концов, все дело в стратегии производства.Остальное, например, доступ к стоковым видео в базе данных, очень простое.
Обзор различных типов стоковых видео
Давайте рассмотрим различные типы стоковых видео. Они различаются по длине, качеству, содержанию и разрешениям на аренду. Некоторые фондовые базы данных специализируются на определенном типе видео, но, как правило, вы можете найти широкий спектр видеоматериалов на всех популярных платформах, таких как наш партнер Getty или Shutterstock. Пользователи могут искать по местоположению, интерьер или экстерьер, тип снимка (крупный план илис воздуха), а также по демографическим характеристикам людей, представленных на экране.
Популярным типом стокового видео являются кадры, выпущенные на основе моделей. В этих клипах представлены различные актеры в аутентичных сценах, которые дали разрешение на использование отснятого материала в других постановках. Например, вы можете поискать кадры, выпущенные моделями, если вам нужен короткий видеоролик, в котором представлена группа представителей разных поколений, присутствующих на встрече в офисе.
Другой популярный тип стокового видео — это аэрофотосъемка. Этот тип видео снимается с помощью дрона, что позволяет создавать великолепные кадры городов, пейзажей и т. Д. Высотой до небес.Если вы когда-нибудь смотрели шоу природы, то узнаете такие кадры из медленно поднимающегося обзора леса. Оплата уже существующих аэрофотосъемок популярна, поскольку позволяет сэкономить на аренде вертолета или дрона. На самом деле, многие стоковые кадры можно использовать как двойники для других мест. Невествующие зрители могут подумать, что смотрят лес Квебека, если компания канадская, но компания могла просто использовать уже существующие снимки с воздуха со склона холма Вермонта.
Наконец, есть категория видеоматериалов с зеленым экраном. В них есть ноутбук или мобильное устройство с зеленым экраном, которые можно заменить кадрами вашего собственного продукта или веб-сайта. Этот тип видео часто используется SaaS-компаниями для демонстрации своего продукта в действии.
Как использовать стоковое видео для дополнения вашей продукции
А теперь давайте перейдем к практическим предложениям о способах интеграции стокового видео в дополнение к собственному производству.Независимо от того, какой тип видео вы снимаете, стоковые кадры могут помочь. Помните, стоковое видео — это не заполнение пустых мест. В зависимости от выбранных вами материалов это может помочь придать вашему финальному видео более мирское ощущение или даже ощущение высокобюджетного производства. В сочетании со студийными кадрами или пользовательским контентом стоковое видео может произвести настоящий эффект.
Допустим, у вас есть кофейная компания, и вы хотите рассказать историю индонезийских зерен и производителей, которые их выращивают.Вы можете начать с видеоматериала, показывающего потрясающий вид на балийский лес с клубящимся туманом. Затем вы можете разбить фрагмент крупным планом, который вы сняли в студии, с фирменным пакетом кофейных зерен на кухонной стойке в окружении долларовых магазинных листьев с паром, поднимающимся из чашки свежего кофе. Это очень эффективное пятисекундное объявление.
Допустим, у вас есть SaaS-компания, которая помогает тренерам по плаванию находить собственных клиентов и устраивать дополнительные мероприятия, бронируя время в местных бассейнах. Возможно, у вас уже есть кадры, снятые вами в прошлом году, где взрослые учатся плавать в плавучих средствах, пока учитель дает инструкции в бассейне.Однако сейчас время COVID, и вам нужно найти способ использовать имеющиеся отснятые материалы для новых маркетинговых материалов. Возможно, вы вместо этого перейдете на виртуальные уроки плавания!
В этом случае вы можете найти видеоматериал с ноутбуком с зеленым экраном, на котором дети вместе смотрят на экран. Начните свою рекламу с показа старых кадров, на которых люди прыгают в бассейны. Затем добавьте изображение о COVID и о подготовке к лучшим временам. Затем вырежьте видео на зеленом экране и вставьте видео тренера, обучающего в бассейне.Это отличный способ мгновенно обновить старые кадры.
Использование стокового видео для создания полной продукции
Если вам интересно, стоит ли создавать видео полностью из стокового видео, у вас есть множество вариантов, которые помогут достичь своей цели. Один из самых разумных способов создать полноценную продукцию исключительно из стоковых видео — это объединить ее с пользовательской графикой, музыкой или закадровым голосом. Стандартные видеоролики — отличный способ создать сценарий использования видеороликов, выпущенных на основе моделей.
Например, вы можете использовать видео, на котором кто-то из вашей целевой демографической группы сталкивается с проблемой, которую вы решаете.
Возможно, вы показываете подавленного делового человека, склонившегося над компьютером, или занятого родителя, у которого нет времени на покупки продуктов. Затем просто наложите на видео свой собственный текст с решением и URL-адресом вашей компании. Теперь у вас есть доступная по цене красивая индивидуальная реклама.
Это лучше всего работает для компаний, которые продают услуги, а не продукты.Когда дело доходит до контента, относящегося к конкретному продукту, вам может потребоваться снять оригинальные кадры, демонстрирующие уникальные особенности продукта. В качестве альтернативы вы можете дополнить стоковые кадры фотографиями продуктов. То же самое и с видео «Знакомство с командой», где вам нужно показать свой настоящий офис и реальных членов вашей команды. Однако любая компания может использовать стоковые кадры для создания полноценного производства с правильной стратегией. Ознакомьтесь с нашим BriefBuilder ™, чтобы начать создавать свой.
В целом, основным преимуществом стокового видео является то, что вы можете редактировать его, чтобы сделать его своим.Вы можете изменить цвет на черно-белый, или вы можете обрезать или добавить эффекты. Стандартные видеоматериалы не обязательно должны иметь общий вид. Добавьте собственный голос за кадром или фирменную графику. Найдите способ сделать так, чтобы стоковые видеоролики выглядели так, будто они принадлежат вашей компании, и клиенты не станут мудрее.
Настройка, чтобы сделать его «не в наличии»
Да, всегда есть вероятность, что кто-то из ваших конкурентов нашел такое же стоковое видео. Но не нужно паниковать. Редактирование — это то место, где происходит настоящее волшебство, и именно здесь ваш бренд может проявить себя.
Stock можно унифицировать с помощью цветокоррекции, чтобы разные кадры выглядели так, как будто они были сняты в одном месте, в одно и то же время дня одной и той же камерой. Вы также можете использовать несколько клипов с одними и теми же актерами.
Несколько клипов могут создать впечатление, что они были сняты для вашего производства, а не являются частью одноразового клипа.
Вы также можете связать стоковые кадры, добавив собственный закадровый голос. В целом, важно, чтобы у вас была сильная визуальная идентичность, прежде чем включать стоковое видео в свое производство.Ваша команда должна знать, каких типов контента следует избегать и какие типы будут соответствовать вашему бренду. Как только вы это сделаете, ваша производственная команда сможет с уверенностью определить, какие части видео могут быть покрыты стоковым материалом.
Самый простой способ настроить стоковые кадры — добавить закадровый текст и графику. Он очень эффективен и может иметь очень большое влияние. Поговорите со своими редакторами об эмоциональной установке и вознаграждении, которые, по вашему мнению, должны почувствовать зрители. Вполне возможно, что вы сможете создать эффектное и доступное видео, используя только стоковые кадры в сочетании с индивидуальным озвучиванием.
Действительно ли люди так поступают?
Да! Видео — лучший способ выйти на ваш целевой рынок, будь то видеоматериалы или новые кадры. Исследования показывают, что зрители сохраняют 95% сообщения при просмотре в видеоформате. Обратите внимание, что в этой статистике ничего не говорится о длине или наличии материала по сравнению с новым материалом. Суть в том, что движущееся изображение может быть доступно большему количеству людей. Даже в LinkedIn сообщения с видео получают в 5 раз больше комментариев, чем публикации других типов.
Видеомаркетинг используется ведущими брендами во всем мире, которые иногда включают в свои кампании стоковые видеоролики.В этом видео для Valencell, например, используются стоковые кадры, чтобы рассказать эффективную и уникальную историю бренда. Независимо от того, есть ли у вас ограниченный маркетинговый бюджет из-за COVID или просто удаленная и гибкая производственная команда, стоковые кадры могут стать ключом к открытию отличного видеоконтента для вашей компании.
Преимущества использования стокового видео
Стандартные кадры могут повысить производственную ценность вашего видео при меньших затратах, чем съемка постановки. Не нужно платить за аренду вертолета для съемки Скалистых гор и включения пятисекундного клипа в вашу рекламу.Вместо этого вы можете приобрести видеоматериал, передающий ваше сообщение, за небольшую плату.
Это тоже может быть более эффективным. Вы можете дополнить исходный видеоматериал стоковым видео во время переходов или вырезок, чтобы придать вашей продукции серьезность. Объедините стоковое видео с настраиваемой графикой и закадровым голосом, и вы получите доступное, но эффектное видео, которое будет выделяться на рынке.
Рентабельность инвестиций в видеомаркетинг бесспорна. Потребители предпочитают получать свой контент в виде видео.Одно исследование даже показало, что к 2022 году онлайн-видео будут составлять более 82% всего потребительского трафика в Интернете. Учитывая этот факт, крайне важно, чтобы компании думали о будущем и разработали устойчивую стратегию производства видео, которая поможет им перейти к следующему этапу роста отрасли.
Stock-видео — это отличный способ для бизнеса оставаться конкурентоспособным, дополняя или заменяя существующую стратегию видеопроизводства. Чтобы получить квалифицированную помощь в определении правильной стратегии для вашего бизнеса, обратитесь к команде Dream It Reel сегодня.Мы предлагаем все необходимое компаниям для создания уникальных впечатляющих видеороликов о брендах, соответствующих вашему бюджету.
Создание собственной кинопроизводственной компании
Создание собственной кинопроизводственной компании — это привлекательная перспектива: быть собственным начальником, выбирать проекты вручную и принимать непосредственное участие во всех аспектах производства. Если вы стремитесь зарабатывать на жизнь или создаете стартовую площадку для увлеченных проектов, вот несколько факторов, которые следует учитывать.
ПРОВЕРИТЬ СЕБЯ
Это вопрос, который может ускользнуть от всего волнения и возможности: есть ли у вас все необходимое, чтобы управлять кинокомпанией? Вы амбициозны? Преданный? Управляемый? На протяжении всего процесса вы будете развивать и приобретать новые навыки, но вы должны реалистично оценивать свои сильные и слабые стороны.
Майкл Э. Гербер, автор серии E-Myth о малом бизнесе, выделяет три личности, которые жизненно важны для успеха каждой компании: провидец, менеджер и технический специалист. Вероятно, у вас есть качества каждой из этих ролей, но для достижения настоящего успеха требуется баланс творчества, надежности и логики.
В ФОКУСЕ СОДЕРЖАНИЕ
С вашим первым бизнесом легко попасть на территорию классической цитаты: «Мастер на все руки, мастер на все руки.«Хотя вам следует обдумывать каждую возможность, которая появляется на вашем пути, выберите, на чем вы собираетесь сфокусироваться, и соответствующим образом составьте свое портфолио.
Проведите инвентаризацию своих навыков, опыта и связей и решите, чем вы хотите заниматься. Хорошее практическое правило — выбрать одну прибыльную область (рекламные ролики, реклама, событийная кинематография) и участвовать в увлеченных проектах, на которые у вас есть время. И всегда учитывайте свою клиентуру — если ваша компания фокусируется на свадебных видео, возможно, не стоит выделять в том же месте свой фильм-слэшер-зомби.
СОЗДАЙТЕ ПОРТФЕЛЬ
Никогда не недооценивайте силу надежного портфеля. Хотя киноиндустрия построена на нетворкинге, связях и саморекламе, в конечном итоге все сводится к вашей работе. Предупреждение: когда вы только начинаете, будет сложно найти баланс между зарабатыванием денег и созданием хорошего продукта.
Всегда найдутся люди, которые просят вас работать бесплатно, и вы должны рассмотреть это с точки зрения бизнеса, прежде чем принимать решение.Будет ли эта работа положительным дополнением к вашему портфолио? Принесет ли это немедленную выгоду — продвижение по службе, связи или возможность работать с тем, кем вы восхищаетесь? Будет ли вам просто приятно заниматься с друзьями?
Вам придется пойти на компромисс, чтобы утвердиться в отрасли, но всегда помните о ценности своего времени и возможностей — и не стоит недооценивать себя.
ПРОДВИЖЕНИЕ — ЭТО КЛЮЧ
Время, которое вы тратите на создание профессионального присутствия в Интернете, общение с потенциальными клиентами и продвижение себя, будет пропорционально объему выполняемой вами работы.Как сказал легендарный бизнесмен П. Барнум однажды сказал: «Без повышения по службе происходит что-то ужасное… ничего!»
Создайте веб-сайт, распечатайте визитки, выйдите на улицу пожать руку и поцеловать младенцев. Поначалу это может показаться немного странным, но если у вас еще нет установленного списка клиентов, вам нужно сделать все возможное, чтобы известность вашей компании стала известна.
Соединение с другими профессионалами отрасли — отличный способ сделать это, и для этого есть масса ресурсов.Присоединяйтесь к каждому клубу киноиндустрии, который только сможете найти, посещайте сетевые мероприятия и не бойтесь рассказывать людям, над чем работает ваша компания. Будьте уверены, профессиональны и полны энтузиазма, и люди будут помнить вас.
ПРИМЕР ИЗ ПРАКТИКИ: GEORGIA STREET MEDIA
Клейтон Гудфеллоу, основатель Georgia Street Media и преподаватель InFocus Film School, за семь лет с момента основания значительно расширил свою кинопроизводственную компанию.
«Мы начали с малого — сначала я работал только на квартире.Клейтон вспоминает: «Я был продюсером, оператором и редактором. Мы добавили двух подрядчиков и… переехали в очень маленькое офисное помещение. Насколько маленький? По сути, это было примерно 80 квадратных футов с потолками ниже 6 футов в высоту. Мы ласково назвали его «семь с половиной этажей», как тот, что был из «Быть Джоном Малковичем».
Georgia Street Media теперь находится в Coal Harbour — «с более высокими потолками», — отмечает Клейтон. Через свою компанию он работал с рядом известных клиентов, включая Vancouver Canucks, Best Buy и CTV.Клейтон называет упорный труд, профессионализм и доступность факторами, которые привели к его успеху.
Предоставляя совет начинающим кинематографистам, которые заинтересованы в создании собственной компании, Клейтон предлагает изучить все, что они могут, о бизнесе.