как открыть бизнес по производству салфеток
Выберите ваш город
- Екатеринбург
- Казань
- Краснодар
- Москва
- Нижний Новгород
- Новосибирск
- Омск
- Санкт-Петербург
- Уфа
- Челябинск
- Астрахань
- Балашиха
- Барнаул
- Брянск
- Воронеж
- Ижевск
- Иркутск
- Калининград
- Калуга
- Кемерово
- Киров
- Красноярск
- Курск
- Липецк
- Махачкала
- Набережные Челны
- Новокузнецк
- Оренбург
- Пенза
- Пермь
- Ростов-на-Дону
- Рязань
- Самара
- Саратов
- Сочи
- Ставрополь
- Тверь
- Тольятти
- Томск
- Тула
- Тюмень
- Ульяновск
- Хабаровск
- Ярославль
Как открыть свое производство: полезные советы, нюансы
Экономическая ситуация в нашей стране постепенно налаживается, поэтому теперь стоит задуматься над открытием производства. Если вы хотите владеть собственным бизнесом и руководить целым штатом опытных сотрудников, то для начала нужно знать, с чего начинать эту предпринимательскую деятельность.
Для того, чтобы в скором будущем обеспечить бесперебойное производство конкретной продукции, необходимо именно сейчас определиться со специализацией вашего предприятия.
Это способствует резкому сокращению стартовых вложений, а также позволяет акцентировать внимание на развитии и улучшении технологического процесса. Подготовьтесь к тому, что вам предстоит заниматься лицензированием вашей производственной деятельности.
Далее необходимо грамотно оценить все риски и последующую окупаемость своей компании. Поэтому разработайте бизнес-план, в котором учитывайте все возможные затраты, потери и риски. Сделайте это перед открытием собственного производства.
Не забывайте отразить предположительный оборот вашей продукции. Если всерьез поработать над бизнес-планом, то ваше предприятие будет успешно функционировать, опираясь на составленный маркетинговый план.
Следующее действие – это регистрация в налоговой службе в качестве юридического лица или индивидуального предпринимателя.
Если вы задумали создать полнофункциональное предприятие, то первый вариант подойдет гораздо лучше, чем второй.
К сожалению, ни один действующий специалист не сможет заранее ответить на ваш вопрос о том, сколько нужно потратить денег для открытия прибыльного дела. Вы самостоятельно сможете просчитать все будущие расходы.
Как вы уже поняли, для того, чтобы стать бизнесменом, следует иметь стартовый капитал. Финансовые вложения напрямую зависят от объемов производства.
Если в вашем распоряжении отсутствует предполагаемая сумма денег, которую вам хочется инвестировать, то мы рекомендуем направиться в банк, чтобы воспользоваться услугой кредитования.
Если у вас нет плохой кредитной истории, но зато есть все необходимые документы для оформления договора, то вы обязательно получите запрашиваемую денежную сумму.
На подготовительном этапе стоит продумать, где будет располагаться ваше предприятие. Вам понадобится производственное помещение, складское помещение для хранения готовой продукции и специальное оборудование.
Помимо техники, советуем приобрести и установить стеллажи для хранения небольших инструментов.
Как только вы решите целый ряд вышеописанных вопросов, переходите к поиску квалифицированных сотрудников. В производственном деле понадобятся люди совершенно разных возрастов и специальностей.
Таким образом, вы можете выпускать различные виды продукции и увеличивать свой ежемесячный доход. Вам потребуются рабочий персонал, но если вы еще хотите заниматься доставкой изготовленной продукции, то опытный водитель тоже пригодится.
Ваш бизнес должен развиваться, а это значит, что без маркетинговой стратегии тоже никак не обойтись. Нужно стараться оперативно принимать решения, потому что покупательский спрос на вашу продукцию может взлететь, а затем упасть.
Стратегия нужна для качественного ускорения окупаемости всех вложенных инвестиций и постепенного увеличения производительности.
Подготовьтесь к тому, что значительные стартовые затраты могут резко увеличить период окупаемости предприятия. Иногда для получения чистой прибыли приходится ждать месяцы или годы. Начальный этап производственной деятельности предполагает грамотное распределение полученного дохода для того, чтобы наладить отчетность.
Задумайтесь над тем, чтобы внедрить в производство автоматизированное управление. В конечном итоге, можно постараться снизить денежные потери и свести к минимуму человеческий фактор. Этим советом нужно воспользоваться, если фиксируется текучка кадров или отсутствуют достойные кандидаты на работу в вашем предприятии.
Теперь вы знаете, как открыть свое мини производство с нуля, и постоянно поддерживать его на должном уровне. Изготавливайте качественную продукцию, завоевывайте доверие многих клиентов и стремитесь к расширению спектра своих функций.
Почему нам нужно открытое производство и что это значит для вас
На протяжении десятилетий производство было закрыто в иерархических, строго контролируемых организационных формах. Подумайте о фабриках, где рабочие работают не покладая рук, и их не выпускают на обед, они прикованы к рабочим местам для сборки продукции, как если бы они находились на конвейере. Даже «модернизированные» фабрики грозят заменить рабочих роботами, как бы нереалистично это ни было в краткосрочной перспективе. Что еще хуже, производственные киберфизические системы были проприетарными, в основном недоступными для неспециалистов и неспособными взаимодействовать с другими машинами. Неудивительно, что в этой области наблюдается отсутствие интереса со стороны миллениалов или любого человека, у которого есть свободный выбор карьерного пути. Это просто рассинхрон.
Но есть и другой способ. Потому что производство — это создание вещей, которые всем нам нравится делать, если у нас есть такая возможность. За последнее десятилетие движение за открытое производство дало о себе знать. Самый простой способ представить себе открытое производство — это децентрализация, этот всеобъемлющий принцип поколения Интернета. Однако это еще не все. Вся открытость не децентрализована; наоборот. И это не означает конец бизнеса, просто более совершенные, быстрые и плавные операции — с заложенной честностью.
Электронные кабели, HI TEC Industry. (Фото предоставлено Photo Library Wales/Construction … [+] Photography/Avalon/Getty Images)
Getty ImagesЧто означает открытость
Во-первых, открытое производство основывается на открытых проектах, поэтому после того, как что-то будет спроектировано, эти проекты можно превратить в продукт и широко распространить среди тех, кого просят поработать над ним. Открытое производство также может быть открытым производством, а это означает, что способ производства продукта открыт для работников с разными уровнями квалификации и опытом. Это позволяет открытым инновациям, которые имеют потенциал для того, чтобы восходящие инициативы ворвались в производственный процесс промышленных фирм, чтобы изменить ситуацию. Наконец, открытое производство может относиться к открытым спецификациям, в которых конструкции, производственные процессы, машины и оборудование, используемые для производства изделия, широко используются. Преимущество открытых спецификаций в том, что они позволяют постоянно совершенствоваться.
Движение за открытый исходный код учит нас, что «при наличии достаточного количества глазных яблок все ошибки поверхностны». Я должен отметить, что жуки в данном случае относятся к недостаткам, а не к настоящим насекомым. Эта фраза, известная как закон Линуса, была сформулирована либертарианцем-программистом Эриком С. Рэймондом в его эссе «Собор и базар» в честь основателя Linux Линуса Торвальдса.
Однако это еще не все. Открытое производство может быть организовано глобально. По словам теоретика однорангового (P2P) сотрудничества Мишеля Бауэнса, открытое производство — это «расширение равноправного производства в мир физического производства» (см. Мишель Бауэнс и экономика равноправного производства). где создание всех ценностей служит общественному благу, все можно разделить поровну. «Децентрализованные открытые ресурсы для дизайна могут быть использованы для самых разных вещей, лекарств, мебели, протезов, сельскохозяйственных инструментов, машин и т. д. «, — писали Баувенс, Костакис и Пазайтис в книге «Равный равному: манифест общин». Думайте об этом как о социализме без партийной линии и с пренебрежением к архаичным структурам управления, которые исторически использовались для реализации этой идеологии. Все сводится к Это: те, кто создает богатство, также должны быть теми, кто извлекает из него пользу.Звездный экономист Мариана Маццукато делает аналогичный вывод в своей книге «Ценность всего», в основе которой «создание» важнее «получения». грамм.» Кто против?
БОЛЬШЕ ОТ FORBES ADVISOR
Если все это звучит нереально, столкнувшись с реалиями современных промышленных предприятий, подумайте еще раз. Производственный стек с открытым исходным кодом, перефразируя известный пакет программного обеспечения с открытым исходным кодом, стек LAMP для создания программных приложений (Linux, Apache, MySQL, PHP (Perl или Python) становится возможным. Как подтверждается исследовательским исследованием, финансируемым Benét Laboratories армии США еще в 2009 году (см. Стек производства LAMP). Современному производству могут потребоваться другие инструменты, технологии и возможности, такие как облако, API, протоколы и Edge (например, стек CAPE), — пишет предприниматель Натан Линдер. в Новый стек для промышленных операций.Откройте LAMP или CAPE, такие приспособления и возможности появляются.
Польский стартап Qcadoo, основанный в 2010 году, производит программное обеспечение для управления производством (MES), предназначенное для малого и среднего бизнеса. Они выпустили версию сообщества с открытым исходным кодом в репозитории Github, позволяющую пользователям управлять производством с помощью веб-браузера. Французская компания Axelor, основанная в 2005 году, предоставляет решения с открытым исходным кодом для ERP, CRM и BPM. Согласно их веб-сайту, платформа используется в промышленности, правительстве и консалтинге, в частности, в электронике, автомобилестроении, авиации, производстве продуктов питания, оборудования и текстиля. Честно говоря, открытое производство находится в зачаточном состоянии; игроков уже много (см. Топ 9ERP-системы с открытым исходным кодом для рассмотрения.)
По мнению Рони Кубата, технического директора и соучредителя Tulip, открытый исходный код также может сыграть роль в равномерном распределении знаний о современных методах производства посредством равноправных методов обучения и развития навыков (см. Производство: основные уроки, которые могут усвоить производители.) Внедрение творчества и инноваций программного обеспечения с открытым исходным кодом в производство может происходить благодаря объединенному сообществу практиков в области производства.
Рони представляет себе будущую биржу приложений, где операторы и инженеры смогут обмениваться методами работы и инструментами. Например, представьте, если бы инженеры могли делиться своими приложениями, созданными для повышения прозрачности бизнес-процессов, подобно тому, как совместно используется компьютерный код. Обмен передовым опытом полезен только тогда, когда контент, которым вы делитесь, очень полезен и имеет достаточный контекст. По этой причине подходы к управлению совместным использованием становятся более сложными, чем просто совместный доступ к цифровым приложениям. Кроме того, есть шанс, что рынок труда может открыться. И с нашей нынешней нехваткой навыков быстрое повышение квалификации стало необходимостью.
Стандартизация, совместное использование и политика
Беспрепятственный обмен данными в производстве все еще остается мечтой, а не реальностью. Некоторыми из ключевых проблем, связанных с правильной стандартизацией (и более ранним ее выполнением), могут быть обеспечение подлинной связи между поставщиками, решение проблемы киберфизической природы задействованных систем, определение общих (и хороших) моделей данных и, наконец, создание цифровых близнецы более изощренные. Цифровые двойники — это цифровые представления физических активов, устройств и систем.
Отдельные буквы для подвижного шрифта, организованные в деревянные отсеки, для высокой печати, в … [+] Балтимор, Мэриленд, 2014 г. Предоставлено Эриком Ченом. (Фото JHU Sheridan Libraries/Gado/Getty Images).
Getty ImagesВ качестве средства правовой защиты Linux Foundation размещает Открытую производственную платформу (OMP), созданную по инициативе BMW и Microsoft в 2019 году. В последнее время к инициативе присоединились десятки корпоративных участников, включая Anheuser-Busch InBev и Bosch Group. . Совместный характер открытого исходного кода позволяет компаниям и частным лицам претворять свои идеи в жизнь и идти в ногу с такими известными игроками, как Siemens, Microsoft и Rockwell, даже без большого количества программистов и инженеров. Специалисты OMP сейчас работают над своей собственной производственной эталонной архитектурой (MRA) с техническими предложениями и чертежами, соответствующими производственным задачам (например, «конкретные шаблоны архитектуры, функции, диапазоны приложений и руководство по реализации»).
Помимо OMP, ключевые форумы/консорциумы, активно занимающиеся стандартизацией формирующейся промышленной экосистемы IoT, включают отраслевой консорциум, основанный в 1994 году (Фонд OPC). OPC — это стандарт функциональной совместимости для безопасного и надежного обмена данными в сфере промышленной автоматизации. Сегодня фонд утверждает, что 4200 поставщиков создали 35000 различных продуктов OPC, которые используются в 17 миллионах приложений и обслуживают 850 участников по всему миру в промышленной автоматизации, ИТ, IoT, IIoT, M2M, автоматизации зданий, станкостроении, фармацевтике, нефтехимии и интеллектуальной энергетике.
Европейская ассоциация машиностроительной промышленности (VDMA), насчитывающая 500 сотрудников, представляет более 3400 европейских компаний. Немецкая цифровая ассоциация (Bitcom) поддерживает крупные промышленные фирмы, а сеть лабораторий (LNI4.0), основанная отраслевыми гигантами Deutsche Telekom, Festo, SAP и Siemens, поддерживает немецкие фирмы среднего размера. Совет по стандартизации Industrie 4.0 (CEN/CENELEC, DIN/DKE, ISO/IEC), Консорциум цифровых двойников, Американский институт инноваций в области чистой энергии и интеллектуального производства (CESMII) и Немецкая ассоциация электротехнической и цифровой промышленности (ZVEI), другие игроки на поле. Не нужно быть гением, чтобы заметить, что многие из этих организаций немецкие, и большинство из них ориентированы на Европу. Это должно быть предупреждающим знаком для других стран, которые считают себя частью будущего, особенно для США и Китая.
Сказав это, CESMII, институт интеллектуального производства, входящий в сеть Manufacturing USA, основанный совсем недавно, в 2016 году, начинает наступать. Кроме того, NIST, орган по стандартизации США, имеет производственную страницу, указывающую на несколько инициатив. План «Китайские стандарты 2035», долгожданная будущая инициатива, направлен на «увеличение производства Китая и укрепление его позиций в глобальных цепочках поставок важнейших технологий» (см. Китайский проект «Стандарты 2035» может привести к технологической холодной войне. ) Стандартизация все больше становится частью геополитики, но будет ли она просачиваться вниз, оказывая реальное влияние на эффективность производства? Время покажет.
Еще одна попытка, United Manufacturing Hub, представляет собой промышленную платформу IoT и производственных данных с открытым исходным кодом, позволяющую пользователям подключать все устройства ИТ и операционных технологий (OT) к защищенной инфраструктуре. UMH Systems GmbH, базирующаяся в Аахене, Германия, является компанией, стоящей за Объединенным производственным центром. В настоящее время центр создает сообщество Industry 4.0 и обеспечивает надежную и масштабируемую архитектуру для подключения, хранения и доступа ко всем соответствующим источникам данных на промышленных производственных площадках. Как видно, центр заявил: «Производство и промышленный Интернет вещей — это не разработка нового программного обеспечения в мгновение ока. Это больше касается решения индивидуальных проблем и вызовов». (см. Открытый исходный код в промышленном IoT: открытая и надежная инфраструктура вместо того, чтобы изобретать велосипед.)
Открытое производство — это амбициозная задача, начиная от полномасштабных утвержденных правительством усилий по стандартизации через отраслевые консорциумы и торговые группы и заканчивая неформальными центрами сотрудничества и обмена.
Будущее открытого производства
Нам нужно открытое производство, чтобы решить очевидные проблемы в цехах и в производственных цехах. Если производство откроется, будущее будет светлым. Если этого не произойдет, наше будущее будет мрачным. Это так просто. Означает ли это, что все производственные технологии должны распространяться по лицензии с открытым исходным кодом? Нисколько. Повышенное внимание к стандартизации, открытым интерфейсам, API и функциональной совместимости может обеспечить открытость. Совместные усилия имеют большое значение. Важным является принцип совместного использования. Схемы двойного лицензирования также могут быть мощным вариантом, обеспечивающим гибкость и выбор.
Так зачем нам сейчас нужно открытое производство? Короче говоря, из-за быстро растущего значения ИИ, Edge и цепочек поставок. Алгоритмы ИИ не могут работать хорошо и безопасно, если каждое зависящее от них решение не раскрывает свою внутреннюю работу. Недавно появившиеся граничные вычисления требуют огромного сотрудничества между интеллектуальными устройствами и людьми. Цепочки поставок не могут быть прозрачными или оптимизированными, если они не могут свободно обмениваться информацией или если ключевые этапы (например, отслеживание, автоматизация заказов, процедуры входа/выхода на склад, управление запасами) недостаточно понятны.
Важно помнить, что теоретическая открытость не так ценна, как практическая открытость, а это означает, что если пользовательские интерфейсы не являются гибкими, это может свести на нет ценность технической открытости. Что хорошего в открытом решении без пользователей? Сейчас нам нужно открытое производство, но хорошая открытость в правильной упаковке. Следует думать, что для этого нужен производитель.
Небольшой раздел этой статьи взят (с разрешения Wiley) из книги Augmented Lean: ориентированная на человека концепция управления операциями на переднем крае , в соавторстве с Натаном Линдером и Трондом Арне Ундхеймом, ожидается осенью 2022 года. Кубат является техническим директором и соучредителем, а Натан Линдер является генеральным директором и соучредителем, цитируется или упоминается в этой статье.
Подписывайтесь на меня в Twitter или LinkedIn. Посетите мой веб-сайт или другие мои работы здесь.
Открытое производство: научная основа для совместной творческой реализации продукта
Гроссман Л. (2006) TIME’S Человек года: вы. Time Mag
Anderson C (2010) В следующей промышленной революции атомы станут новыми битами. Проводной магазин
http://creativecommons.org/international/
Мэлоун Э., Липсон Х. (2007 г.) Fab@home: набор для изготовления персональных настольных компьютеров. Быстрый прототип J 13(4):245–255
Артикул Google ученый
Селлс Э., Смит З., Байлард С., Бойер А., Олливер В. (2009 г.) RepRap: репликация быстрого прототипа — максимальная настраиваемость за счет селекции средств производства. В: Piller FT, Tseng MM (eds) Справочник по исследованиям в области массовой настройки и персонализации. World Scientific, Лондон, стр. 568–580
Chapter Google ученый
Вагнер К., Нюхус П. (2009 г.) Системный подход к анализу и проектированию глобальных производственных сетей. Prod Eng Res Dev 3(3):295303
Google ученый
Wiendahl H-P, Lutz S (2002) Производство в сетях. Ann CIRP 51(2):573–586
Статья Google ученый
Fleischer J, Herm M, Ude J (2007) Возможности бизнеса как элементы конфигурации сетей с добавленной стоимостью. Prod Eng Res Dev 1 (2): 187–192
Артикул Google ученый
Шух Г., Готтшалк С. (2008) Технология производства самоорганизующихся сложных систем. Prod Eng Res Dev 2(4):431–435
Статья Google ученый
Уэда К., Таканека Т., Ванча Дж., Моностори Л. (2009) Создание ценности и принятие решений в устойчивом обществе. Ann CIRP 58(1):681–700
Статья Google ученый
Уэда К., Кито Т., Таканека Т. (2008) Моделирование создания стоимости на основе возникающего синтеза. Ann CIRP 57(1):473–476
Статья Google ученый
Piller FT (2006 г.) Массовая настройка. DUV, Висбаден
Google ученый
Pine BJ (1993 г.) Массовая настройка: новый рубеж в деловой конкуренции. Издательство Гарвардской школы бизнеса, Бостон
Google ученый
Норманн Р., Рамирез Р. (1994) Разработка интерактивной стратегии: от цепочки создания стоимости к созвездию ценности. Уайли, Чичестер
Google ученый
Милгром П., Робертс Дж. (1995) Взаимодополняемость и стратегия соответствия, структура и организационные изменения в производстве. J Account Econ 19(2–3):179–208
Статья Google ученый
Портер М.Е. (1985) Конкурентное преимущество. The Free Press, Нью-Йорк
Google ученый
Spur G (1997) Optionen zukünftiger industrieller Produktionssysteme. Forschungsberichte der interdisziplinären Arbeitsgruppen der Berlin-Brandenburgischen Akademie der Wissenschaften, 4-е изд. Академия, Берлин
Google ученый
Tapscott D, Williams AD (2006) Викиномика: как массовое сотрудничество меняет все. Портфолио, Нью-Йорк
Google ученый
Howe J (2008) Краудсорсинг: почему сила толпы определяет будущее бизнеса. Издательская группа Crown, Нью-Йорк
Google ученый
Бенклер И. (2002) Пингвин Коуза, или: Linux и «природа фирмы». Йельский закон J 112 (3): 369–446
Статья Google ученый
Тоффлер А. (1981) Третья волна. Пан Букс, Лондон
Google ученый
Тоффлер А. (1995) Das Ende der Romantik. Zukunftsforscher Элвин Тоффлер über das Überleben in der Informationsgesellschaft. Спецификация Spieg 3:60
Google ученый
Voß GG, Rieder K (2005) Der arbeitende Kunde. Wenn Konsumenten zu unbezahlten Mitarbeitern werden, Кампус, Франкфурт
Google ученый
Падберг А. (2000) Strategische Unternehmensnetzwerke vs. Trans-border-Unternehmensaquisitionen. DUV, Висбаден
Google ученый
Ульрих Х (2001) Gesammelte Schriften—Управление: Aufsätze 2. Teil, Haupt, Bern
Google ученый
Редлих Т. , Вульфсберг Дж.П., Брунс Ф.Л. (2009 г.) Neue Kooperationsmuster in Entwicklung und Produktion: открытое производство. Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb ZWF 104(7–8):552–559
Google ученый
Redlich T, Wulfsberg JP, Bruhns F-L (2008) Виртуальный завод для индивидуального открытого производства. В: Материалы 15-й международной конференции по управлению разработкой продуктов 2008 г., Гамбург
Редлих Т., Брунс Ф.Л. (2008 г.) Открытое производство: новый брокерский подход к интерактивному созданию ценности и пользовательскому производству. В: Материалы международного конгресса и выставки машиностроения ASME 2008, Бостон
Нагель К., Эрбен Р.Ф., Пиллер Ф.Т. (1999) Produktionswirtschaft 2000. Perspektiven für die Fabrik der Zukunft. Габлер, Висбаден
Google ученый
Шапиро С., Вариан Х.Р. (2003) Информационная экономика. В: Hand JRM, Lev B (eds) Нематериальные активы. ценности, меры и риски. Oxford University Press, Нью-Йорк, стр. 48–62
Google ученый
Quah D (2002) Цифровые товары и новая экономика. Дискуссионный документ КООС №. 563. Лондонская школа экономики, Лондон
Google ученый
Shapiro C, Varian HR (1999) Информационные правила. Издательство Гарвардской школы бизнеса, Бостон
Google ученый
Райхвальд Р., Пиллер Ф. (2009) Interaktive Wertschöpfung. Габлер, Висбаден
Книга Google ученый
Хеллер Л., Насс С. (2004) Открытый исходный код в капитализме: гут идея — фальшивая система? В: Lutterbeck B, Gering RA (eds) Jahrbuch с открытым исходным кодом, 2004 г. Lehmanns Media, Berlin, стр. 385–406
Google ученый
Bateson JEG (1985) Потребитель самообслуживания: предварительное исследование. J Розничная торговля 61(3):69–82
Google ученый
Frey B (2001) Die Grenzen ökonomischer Anreize/Was Menschen motiviert. «Нойе Цюрхер Цайтунг», 18 мая 2001 г.
Henkel J (2006) Избирательное выявление в открытых инновационных процессах: пример встроенного Linux. Res Policy 35(7):953–969
Статья Google ученый
Остерлох М., Рота С., Люти Р. (2006) Коллективное изобретение как новая инновационная модель? В: Drossou O et al (eds) Die Wunderbare Welt der Wissensvermehrung. Хайзе, Ганновер
Google ученый
Хархофф Д., Хенкель Дж., фон Хиппель Э. (2003) Получение прибыли от добровольного распространения информации: как пользователи получают выгоду, свободно раскрывая свои инновации. Res Policy 32(10):1753–1769
Статья Google ученый
Климанн Ф., Фосс Г.Г., Ридер К. (2008) Краудсорсинг и использование ресурсов. Arbeits- und Industriesoziologische Studien 1(1):29–44
Google ученый
Лахани К.Р., Вольф Р.Г. (2003) Почему хакеры делают то, что они делают: понимание мотивации и усилий в проектах бесплатного программного обеспечения с открытым исходным кодом. Рабочий документ MIT Sloan № 4425-03, Boston
Luthiger SB (2006) Spass und Software-Entwicklung — Zur Motivation von Open-Source-Programmierern. Кандидатская диссертация, ETH Zürich
Райан Р.М. , Деси Э.Л. (2000) Теория самоопределения и содействие внутренней мотивации, социальному развитию и благополучию. Am Psychol 55 (1): 68–78
Артикул Google ученый
Schroer J, Hertel G (2009) Добровольное участие в открытой сетевой энциклопедии: википедисты и почему они это делают. Media Psychol 12(1):96–120
Статья Google ученый
Валланс Р., Киани С., Найфех С. (2001) Открытый дизайн производственного оборудования. 1-я международная конференция CIRP по гибкому реконфигурируемому производству, Анн-Арбор
Фундамент открытой конструкции. http://www.opendesign.org/odd.html
Fathianathan M, Panchal JH, Nee AYC (2009) Платформа для облегчения массовой совместной реализации продуктов. Ann CIRP 58(1):127–130
Статья Google ученый