Разное

Кампрад: Скромный миллиардер. Как Ингвар Кампрад создал IKEA и отказался от нее

26.09.2021

Содержание

«Есть идея! История ИКЕА» Торекуль, Кампрад: рецензии и отзывы на книгу | ISBN 978-5-9614-2276-4, 978-5-9614-5498-7

Есть идея — есть Икея. История самой успешной шведской торговой сети.
Биография создателя IKEA. Весьма и весьма откровенно о рождении и развитии компании. Был ли Ингвард фашистом, почему в Икее такие дешевые сосиски, что вообще такое хот-дог для шведов и еще десяток не обязательных, но интересных вопросов доя предпринимателя.
Рекомендую прочесть эту книгу каждому собственнику бизнеса. По крайней мере всем, кто хочет создать и оставить бизнес детям. Прочитайте не только для того, чтобы осознать свое прошлое, но и чтобы спланировать свое будущее.
Ингвард Кампрад несомненно в бриллиантовой сотне предпринимателей, которые смогли оседлать энергию нового, массового общества. Он подчинил и радикально развил в общем то примитивный скандинавский дизайн до мирового стандарта. Научился продавать овеществленную идею массового стильного дома.
Бизнес Кампрада развивался быстро, но не линейно. Компания достаточно долго нащупывала свою нишу, создала ее и активно экспортировала идею в основные страны мира. И в отличии от многих стартапов «из 50-х» бизнес шведской (теперь уже из соображений оптимизации налогов, — голландской) компании продолжает активно расти. С момента написания книги (1998) сеть IKEA выросла в 2 раза, почти до 350 магазинов. При том, что средний годовой оборот магазина растет и превышает теперь 15 миллионов долларов.

Ингвард интересно и эмоционально об истоках и обстоятельствах формирования своей мощной предпринимательской энергии. Читаешь и понимаешь, что теперь появление таких бизнесменов вряд ли возможно. Слишком уж времена смягчились и изменились подходы. На этом фоне истории самых разудалых российских купцов — лишь жалкое подобие, ибо перенесенные тяготы не сопоставимы с тем, что было с Европе каких то 60 лет назад.
В книге много интересных рассуждений о том, как родилась и отточилась концепция самого популярного интерьерного магазина в Мире.
Есть немало любопытного о формировании стратегии и команды. И даже о том, как грамотно сохранить заработанное. Одна из глав посвящена весьма умной и сложной схема разделения бизнеса компании на стратегический, операционный и вспомогательный. Обязательно прочитайте.
В общем, от души рекомендую к внимательному чтению. Полезно. Намного откровенней и полезней, чем недавно отрецензированная мной деловая биография основателя MacDonalds.
Интересно, что прочитал я «Историю Икеи» в Швеции, стране, которая притормозила свое активное развитие как раз в 70-х — времени триумфа Икеи. Остановилась и… вполне себе счастливо живет. Без потрясений и с Икеей в каждом доме.
Рекомендация к чтению: для зрелых собственников обязательно.

биография и история создания компании Икеа

Удивительный человек, успешный бизнесмен, а также немного философ Ингвар Кампрад является примером того, что успех возможен даже тогда, когда ты проживаешь в глубинке, и у тебя нет достойного образования.

Что можно рассказать о жизни шведского предпринимателя Ингвара Кампрада?

Ингвар Кампрад и немного биографии

Дед будущего создателя бренда IKEA владел собственным магазинчиком, куда иногда приглашал и внука Ингвара, чтобы тот помог ему в торговле. Дед мальчика также владел фермой совместно с отцом Ингвара, но дела там шли плохо. Однажды он не смог заплатить по закладной и покончил с собой.

После этого бабушка Ингвара взяла дела семьи в свои руки и смогла выправить семейный бизнес. Еще бабушка Кампрада сумела привить Ингвару любовь к торговле, а также вбила ему в голову собственные нацистские взгляды.

Маленький Ингвар впервые попробовал себя в роли предпринимателя довольно рано. Он приобрел спички оптом на фабрике и продал их дороже на местной ярмарке в своей деревушке. Позже Ингвар также продавал рыбу и другие товары своим соседям.

Идея создания «Икеи» пришла к шведу в 17 лет. После этого молодой человек вложил подаренные отцом деньги в собственный бизнес и не прогадал.

Рожденный 30 марта 1926 года Кампрад, прожил долгую жизнь и построил величайшую компанию, а когда дожил до 91 года, то тихо умер во сне, оставив большое наследие своим сыновьям.

Личная жизнь Ингвара Кампрада

Первый брак Кампрада был не совсем удачным. В этом браке у пары появилась удочеренная дочь. Затем Ингвар женился второй раз. Во втором браке бизнесмен прожил до конца жизни. Такой союз принес супругам троих сыновей, ставших наследниками компании отца.

Как появился бренд «ИКЕА»?

«ИКЕА» стала первым серьезным детищем Кампрада на ниве бизнеса. Компания начала свое существование в 1943 году. До того момента Ингвар торговал бытовыми мелочами, вроде зажигалок.

Однажды Ингвар наблюдал, как грузчик пытался втиснуть в машину покупателя мебель, и, чтобы та влезла, открутил у мебели все ножки. Так в голове Кампрада зародилась идея о том, что мебель в плоских коробках покупали бы охотнее.

Одержимость низкой ценой также стала важной составляющей успеха начинающего бизнесмена. Он давно мечтал обставить своих торговых конкурентов. Поэтому приобрел несколько предметов мебели, сделал на них «накрутку», и стал реализовывать их через объявления.

В послевоенные годы мебель была очень дорогой. Простые люди мастерили предметы интерьера своими руками. Идея доступной мебели в то время была сверхактуальной и выигрышной.

В 1950 году Ингвар нанял несколько сотрудников, а сам отправился к поставщикам мебели, чтобы найти производителей с наиболее низкими ценами. Самые низкие цены Ингвар нашел у польских производителей.

Когда дела «ИКЕИ» пошли в гору, бережливый бизнесмен решил открыть в родной деревне завод по производству мебели. Так он планировал еще больше снизить стоимость товаров бренда.

За политику низких цен конкуренты невзлюбили Кампрада. Они всячески мешали ему участвовать в выставках. Предприниматель принял решение провести выставку товара на собственном заводе. Это было судьбоносное решение, которое, затем, определило участь «ИКЕИ», как жизнеспособной компании.

Покупатели оценили товары, которые раньше они видели только в каталогах. Продажи компании возросли, и Ингвар открыл еще несколько фабрик мебели и товаров для дома, продолжая торговать из своих магазинов, как со склада.

Интересные факты о бизнесмене

Ингвар Кампрад был человеком неординарным. Он жил простой жизнью, имея миллионы на счетах. Часто ездил в общественном транспорте, сам приобретал одежду по скидкам, летам в классе «эконом». Об этом интересном человеке можно рассказать следующее:

  • Ингвар очень долго поддерживал взгляды нацистов, но позже публично отказался от них и извинился за свои заблуждения. Он даже тесно дружил с одним своим коллегой еврейского происхождения;
  • Еще Ингвар обставил собственный дом товарами своего производства. Из старой мебели в доме Ингвара остались антикварные часы и его любимое кресло;
  • Перед смертью предприниматель продал «ИКЕЮ» нидерландской компании «ИКЕА Системс». Его сыновья Петер, Йонас и Матиас стали там руководителями в совете директоров;
  • Ингвар воспитывал в своих детях бережное отношение к деньгам;
  • Точный капитал бизнесмена так и остался тайной. Некоторые аналитики оценивают состояние Капрада в 52 миллиарда долларов. «Форбс» же посчитал, что личный капитал семьи намного скромнее: всего 3 миллиарда долларов;
  • Скупердяйские наклонности Ингвара были известны всем его близким. Сам бизнесмен всерьез считал, что даже копейка денег имеет большой смысл, если ей правильно распорядиться;
  • Были времена, когда красочные бесплатные каталоги «ИКЕА» расходились тиражом в 200 миллионов экземпляров.

Сегодня бренд предпринимателя все так же процветает, как и прежде. Советы Ингвара, изложенные в его книгах, используют тысячи предпринимателей со всего мира. IKEA – почти беспрецедентный пример того, как парень из деревни при должном упорстве может стать миллиардером.

Ингвар Феодор Кампрад: история успеха основателя икеа

Рад вас приветствовать, уважаемые читатели блога! Сегодня хочу вам рассказать про знаменитого, успешного и влиятельного человека, который благодаря своему упорству и труду смог заработать миллиарды долларов, а именно о том, кто такой Ингвар Феодор Кампрад и нюансы из его жизни, моментами очень непростой и насыщенной.

История жизни и успеха

Детство

Вкратце информацию о нём, я уже публиковал в этой статье. И понял, что эта личность достойна пристального внимания, так как способна вдохновить любого человека на свершения. Итак, готовы?

Ингвар появился на свет 30 марта 1926 года в городе Эльмхульт, что на юге Швеции. Познать азы предпринимательства пришлось с самого детства, перенимая опыт у дедушки, владеющего фирмой, а затем у бабушки, которая его заменила после того, как её супруг не справился с переживаниями о предстоящем банкротстве, так как дела шли плохо. И, не предпринимая попыток спасти своё дело, он покончил жизнь самоубийством, переложив ответственность на хрупкие женские и детские плечи за свои решения, которые и привели к краху.

Бабушке удалось вывести фирму из «ямы», преподав очень важный урок Ингвару:

Никогда и ни за что не сдаваться, какой бы ужасающей и сложной трудность ни казалась.

Эта история отложила немалый отпечаток на сознании мальчишки, поэтому он уже со школьных лет зарабатывал деньги самостоятельно. Поначалу он возил из Стокгольма спички и карандаши, закупая их по оптовой цене и продавая одноклассникам и друзьям в несколько раз увеличивая цену. Часто катался по городу, предлагая свою мелочь случайным прохожим.

Как ни удивительно, но бабушка тогда активно поддерживала его начинающий бизнес. Когда не стало и её, родственники обнаружили большое количество всякой всячины, купленной у предприимчивого внука. Феодор заработал первые деньги в пять лет, умудрившись продать спички, купленные на деньги его тёти. И по его воспоминаниям, именно ощутив ту радость от первой зарплаты, он понял, что предпринимательство будет делом его жизни.

Становление мебельного бизнеса

Первый опыт

Феодор заработанные деньги совсем не тратил, не ходил на свидания, не играл в футбол. Подросток всё свободное время отдавал размышлениям о том, каким образом создать успешное дело и увеличить продажи. И в 17 лет созрел открыть фирму, по крайней мере, этого требовал его поставщик ручек, чулок и всякой мелочи. Но личного капитала на это дело ему не хватало, и, придумав предлог, что необходимо оплатить обучение, он одолжил денег у своего отца.

Но и на этом его помощь не закончилась, ведь подростку было всего 17 лет. В таком юном возрасте он не имел право оформлять документы на себя, так что икею записали на отца. Вот так в 1943 году появилась икеа, первая и очень маленькая фирма.

Первые два символа обозначают инициалы самого предпринимателя, а вот оставшиеся две имеют разные версии. Первая версия говорит о том, что Е- это Эльмахульт, название города, в котором он родился, а А – название деревни, в которой провёл детство (Agynnaryd).

В другом варианте оставшиеся две буквы обозначают название компании, которую спасла бабушка и церковного прихода, активным членом которой он был.

Поначалу икеа занималась всякой всячиной, особым спросом пользовались французские авторучки, приобретённые на финансы, взятые под ссуду в банке. Это был единственный опыт, больше кредитов он никогда не брал. Чтобы увеличить прибыль, подросток придумал и выпустил каталог своих товаров.

И это сработало, потому что, принимая заказ по почте, он отправлял его с помощью перевозчика молока, с которым договорился о так называемом «партнёрстве».

Креативный подход

Интересный и креативный подход к бизнесу проявился при открытии его магазина. Размышляя над тем, как заманить покупателей, владелец будущей корпорации придумывает хитрость: обещает каждому посетителю чашечку кофе с булкой. И это сработало, поставив под угрозу дальнейшее фирмы, потому что на открытие пришло больше тысячи человек. И каждый из них получил обещанное угощение.

Юный предприниматель осознал, что если соблазнять покупателя удовольствием и бесплатными поощрениями – это непременно его привлечёт. Эта концепция и легла в основу философии его компании. В дальнейшем в каждом магазине Икеа был открыт ресторан быстрого питания.

У посетителей была возможность отдохнуть и перевести дух перед дальнейшими покупками, а не желание поскорее найти необходимое и поехать домой подкрепляться.

Идея мебельного бизнеса

Идея заниматься именно мебелью возникла на почве соперничества. Однажды в газете, выписанной отцом, он увидел, что его главный конкурент рекламирует мебель. Феодору захотелось, во что бы то ни стало, обойти его. И возникший азарт, интерес и желание превосходства определили его судьбу в тот момент. А ещё тот факт, что в Швеции только очень богатые люди могли себе позволить даже простой стул.

Начинающему предпринимателю захотелось сделать доступными любые предметы интерьера, независимо от положения в обществе и накопленного капитала. Он даже сформулировал свою идею в такой лозунг: «Лучше я продам 600 стульев по низкой цене, чем 60 по высокой». Вскоре в ikea появились первые крупные товары – кресло и кофейный столик.

Интересный факт, принёсший изюминку его бизнесу и ставший его визитной карточкой – у каждого предмета мебели было своё название, а не числовой артикул. Придумывал эти имена лично Кампрад по причине заболевания, вызывающего нарушения в процессе чтения или письма, а именно дислексии. Говорят, что это «болезнь гениев». И на примере Кампрада я не могу с этим поспорить.

Идеи для роста компании

Он выпускает каталог, который назвал «Новости Икеа», основной аудиторией которого стали люди с низкими доходами, не имеющие возможность позволить себе роскошные предметы интерьера. Поначалу он делал заказы у местных владельцев фабрик, но в 50-х годах решился и приобрёл маленький полуразрушенный завод, и стал самостоятельно выпускать ещё более доступные товары. Это вызвало переполох не только в его городе, но и стране в целом.

Конечно же, этот ход ставил под угрозу существование других компаний, поэтому Национальная Шведская ассоциация продавцов мебели добилась того, что все лесозаготовители в стране прекратили деловые отношения с Ингваром. Но если бы его биография не пестрела сложностями и трудностями, вряд ли бы у Икеи был такой успех на сегодняшний день. Поэтому, наученный бабушкой бороться до последнего, он находит креативное решение: закупать нужные материалы для сборки у поляков. Что сделало его продукцию ещё доступнее.

Основатель корпорации с мировым именем на сегодняшний день уже тогда воспринимался как опасный и хитрый конкурент, несмотря на свой молодой возраст. Он хватался за любую идею, дорабатывая и применяя в своём бизнесе. Например, побывав в Америке, он заметил, что в крупных магазинах люди сами себя обслуживают, а потом вывозят товары к машинам самостоятельно, пользуясь тележками. А ещё оказалось, что они с удовольствием собирают шкафы, стеллажи и прочее, как конструкторы лего.

Рост компании

Использовав эти наблюдения, он стал выпускать специальную разборную мебель. Её легко было доставить в любую точку страны и мира, в силу того, что компактно умещалась в коробках. Процесс сборки упростил, составив подробные и простые инструкции, чтобы даже женщина могла без проблем справиться с ней. В 1963 году он открыл огромный магазин в пригороде Стокгольма. Это позволило сэкономить на оплате за землю, там она оказалась дешевле, чем в городе.

Было много пространства, чтобы организовать парковку, ведь предполагалось, что люди будут приезжать на машине, чтобы посвятить день прогулке и выбору необходимых материалов для дизайна. Цветовая гамма фасада изначально была в красно-белых тонах, но со временем все его торговые центры приобрели национальные цвета страны – жёлто-синие.

Выход на международный уровень

Состояние юного предпринимателя стремительно увеличивалось, и уже в 1969 году он открыл ещё один магазин, уже в Дании, а также распределительный центр на окраине Эльмхульта. Большое количество покупателей было обеспечено в силу того, что Икеа предлагала дешёвые багажники на машины, а в те года был просто автомобильный бум, люди готовы были преодолеть неимоверное количество километров, чтобы найти дешёвый и качественный товар. Это решение оказалось очень прибыльным, доход компании возрос в несколько раз всего лишь за год.

Магазин в Дании он назвал Kungens Kurva, и имел лишь один недостаток – слишком быстро закончилась продукция, потому что свыше тридцати тысяч шведов кинулись за покупками, каждому хотелось именной дешёвой продукции. Выходом из данной ситуации оказался совершенно новаторский ход — запустить всех клиентов на склад. Это оказалось настолько гениальной идеей, что многие современные компании повторяют эту стратегию.

Плюс он обустроил целые комнаты, рассматривая которые человек мог вдохновиться и понять, как именно хочется оформить свой дом. Теперь посетители будто находились в выставочном центре, имея возможность приобрести понравившийся товар. Девизом фирмы стал лозунг: «Есть идея есть икеа».

Завоевав внимание и выиграв конкуренцию в своей стране, настала пора выходить на международный рынок. Начать решил со Швейцарии, потом с Германии, Австрии… На сегодняшний день этот брэнд находится в каждой стране мира, за исключением Африки и части Азии.

Семья

Семья для него самое ценное, и понимать это начал Феодор ещё в детстве, замечая помощь, не только матери и отца, но и других родных, которые внесли свою лепту в его развитие. Дома они ему помогали упаковывать посылки, когда поступили заявки на его мелкую продукцию. Принимали телефонные звонки и решали вопросы, когда возникали претензии. Поэтому у него особое отношение к своим работникам, именно как к членам семьи, ведь начало его карьеры было среди близких и любящих людей, проявляющих заботу. И называли его не иначе, как «папа Ингвар».

Его биография насчитывает несколько браков, при чём, с первой женой он провёл всего три года, она не выдержала того, что все силы он отдавал работе. После развода у них остался приёмный ребёнок, с которым бизнесмену не давала общаться бывшая супруга, но через несколько лет она умерла, и он снова смог участвовать в жизни дочери. Чуть больше 10 лет он провёл в роли холостяка, и уже в 1963 женился на учительнице из Италии, Маргарете Стеннерт.

Через год появился первенец Питер, потом Йонас и Матиас. Сейчас они все работают на корпорацию отца. При чём, каждый из них умеет ценить деньги и жить экономно. К примеру, ещё, будучи студентом, Матиас корчевал деревья в родительской усадьбе наравне с рабочими, а получал меньше их. А когда женился, то спасался бесплатными обедами в столовой одного из отцовских мегамоллов, так как зарплаты на молодую семью совсем не хватало.

Экономный миллиардер

Кампрад старший славится своей скупостью, как ни какой другой миллиардер. Несмотря на своё состояние, он пользуется лет 15 одной машиной, за границей предпочитая общественный транспорт. Останавливается в гостиницах среднего уровня, стараясь наестся до отвала, если там включён завтрак, чтобы до вечера не пришлось тратится на еду. Практически вся мебель в его доме из его же корпорации, некоторая совсем потеряла твой товарный вид. Лично я беру с него пример и не считаю это скупостью.

К примеру, есть кресло, которым он пользуется 32 года, грязное и запыленное, но Феодор утверждает, что оно сохранило своё удобство и практичность, поэтому категорически отказывается от него избавляться. Может, его история успеха не была бы такой насыщенной и стремительной, если бы он относился по-другому к деньгам и комфорту. Но, как утверждает сам Кампрад, если бы он разбрасывался деньгами и жил в роскоши, то не смог бы смотреть в глаза своим сотрудникам, которых призывает экономить и беречь свои финансы.

Заключение

Напоследок напомню, что у Феодора нет высшего образования, что не помешало ему стать очень влиятельным человеком в мире. Он считал, что без энтузиазма невозможно добиться реализации своих планов и желаний, и я полностью с этим согласен. Так что сил и упорства вам в постановке и достижении целей! Лично для меня, истории таких людей как Ингвар Кампрад мотивируют и дальше трудиться и не опускать руки даже в самые сложные моменты жизни. На сегодня всё, дорогие друзья. А какое у вас мнение об основателе компании икеа? Жду ваших комментариев.

Умер основатель ИКЕА Ингвар Кампрад – причина смерти, что теперь будет с ИКЕА, краткая биография — Stevsky.ru

Умер Ингвар Кампрад – причина смерти

28 января 2018 умер один из богатейших людей планеты Ингвар Кампрад. Он умер в 92 года, в собственной кровати, в городе Смоланд. Это вся информация, которая просочилась в сеть. Точная причина смерти доселе неизвестна. Большинство считают, что Ингвар Кампрад умер от “старости”. Скорее всего, его доконало какое-то хроническое заболевание. Ингвар Кампрад – легендарный предприниматель, который смог построить свою мебельную империю буквально с нуля. Он никогда не учился в университете, но его бизнес-модель изучается во всех бизнес-школах мира. От продажи карандашей и спичек в школе до многомиллиардного состояния – этот человек видел и мог многое. В этой статье вы узнаете самые интересные факты из жизни Ингвар Кампрад, а также узнаете, что теперь будет с брендом ИКЕА.

Что теперь будет с IKEA

 

Ингвар Кампрад – человек дальновидный. Еще в 2012 году он понял, что не может самостоятельно управлять компанией и он готов передать всё в руки сыновей. Кстати, всё это время он тщательно готовил их для этой роли и нигде ими не светил. В 2012 году штурвал компании взяли в свои руки трое сыновей Ингвара Кампрада, разменявшие к тому времени пятый десяток. В то время все гадали: по какому пути пойдёт ИКЕА – останется семейным бизнесом или выйдет на биржу.

Прошло шесть лет и можно сделать некоторые выводы – компания осталась семейным предприятием, но некоторые изменения всё-таки произошли. В 2017 году IKEA пережила некую пертурбацию: Inter IKEA была усилена и теперь она не только является владельцем бренда и концепции ИКЕА, но и отвечает за разработку, производство и цепочку поставок. Компания ИКЕА будет переходить от образа домашнего, “лампового” супермаркета с мебелью к такому же “ламповому” онлайн-магазину. Онлайн рынок уже успел положить на лопатки и отправить в список обанкротившихся не одну розничную сеть. В IKEA это понимают, поэтому сейчас они активно работают над переносом бизнеса в онлайн. Например, в некоторых странах они начали открывать пункты выдачи товаров в центре города: теперь не нужно долго ходить по гипермаркету в поисках нужного стула. Теперь можно просто выбрать в интернете и по дороге домой забрать стул в месте выдачи – всё просто. Ребята постоянно стараются расширять свой онлайн-ассортимент товаров. Сейчас там находится более 9 000 товаров, в ближайшее время их станет еще больше.
Что мы с вами знаем про ИКЕА? Эту мебель, после того как вы её купили, нужно собрать. Ингвар Кампрад придумал это для того, чтобы удешевить производство, а также для того, чтобы укрепить вашу связать с товаром, ведь вы соберёте его самостоятельно, следовательно, вложите в него частичку себя. Это, конечно, здорово, но не все хотят собирать мебель – это факт. Поэтому уже совсем скоро у покупателей мебели IKEA будет выбор: собрать мебель самостоятельно или вызвать специалистов по сборке мебели. Ведь не зря под конец 2017 года IKEA купила многообещающий стартап TaskRabbit, позволяющий находить специалистов по сборке мебели. Еще один шаг в сторону гибких цифровых продаж. Какие из этого всего можно сделать выводы? Компания готовилась к тому, что Ингвар Кампрад покинет этот мир. Сейчас ИКЕА находится в руках семьи Кампрада, она активно развивается и пытается закрепиться на онлайн-рынке. Получится ли у неё это? Сказать сложно: время покажет. 

Ингвар Кампрад – краткая биография, интересные факты, рейтинг Форбс 

После того, как в 2012 году Ингвар Кампрад продал права на использование бренда IKEA за 12 миллиардов долларов, он почему-то пропал из списка Forbes, но до этого был его завсегдатым постояльцем: 2010 год – 11 место, 2011 год – 53, 2012 год – 5 место.

Биографию Ингвара Кампрада мы пересказывать не будем. Если вам интересно, то вы можете посмотреть её в видео формате – так познавательнее (видео в самом конце статьи). Нам бы хотелось поделиться интересными фактами об Ингваре Кампраде и IKEA:

  • Ингвар Кампрад создал ИКЕА в 1943 году в 17 лет. Сначала она занималась почтовыми перевозками. 
  • Ингвар Кампрад являлся председателем одной из самых богатых в мире благотворительных организации Stichting INGKA Foundation – активы до 40 миллиардов долларов.
  • IKEA – вторая самая крупная семейная компания в мире. Кампрады уступают только семье Мюлье, владеющей розничной сетью “Ашан”.
  • Ингвар Кампрад – один из самых скупых миллиардеров. Он всегда летал во втором классе, селился только в трёхзвёздочных отелях, ездил на бюджетной Вольво 93 года, всегда покупал одежду на распродажах, пользовался одним креслом на протяжении 32 лет.
  • Ингвар Кампрад не был паинькой. В его биографии есть и тёмные пятна. Ингвар Кампрад иногда уходил в запои. О них раз в несколько лет информация просачивалась в СМИ. В молодости Ингвар Кампрад симпатизировал идеям фашизма. За это он публично извинился в 1994 году. 
  • Ингвар Кампрад любил играть на чувствах общественности, что позволяло ему “включать” эффект сарафанного радио. Например, в 1990-х бушевала массовая борьба за права сексуальных меньшинств. Ингвар Кампрад придумал и запустил первую в мире рекламу по телевизоре с участием гей-пары. Можете представить резонанс? 
  • Какую империю Ингвар Кампрад построил? В настоящее время ИКЕА имеет 403 своих магазинов в 49 странах мира (из них 70% — в Европе).
  • По запросу “ikea unboxing” в Ютьюбе найдётся почти 2 миллиона видео – просто обалденная реклама. 
  • За год IKEA посещают 10% от населения земли – всем нужна мебель! 

Ингвар Кампрад фильм, биография

 

 


< Предыдущая   Следующая >

Новые материалы по этой тематике:

Старые материалы по этой тематике:


Ингвар феодор кампрад: история успеха основателя икеа

Ингвар Кампрад. С этого имени началась история крупнейшей в мире мебельной компании ИКЕА. Как шведскому предпринимателю удалось из маленького предприятия, продающегося спички и канцелярские мелочи, вырасти в одну из самых известных корпораций, о которой слышал почти каждый второй житель России и мира?

А вы знали, что название компании ИКЕА является акронимом, образованным из первых букв имени, фамилии создателя ‑ Ингвара Кампрада (IK), названия фермы отца ‑ Elmtaryd и прихода Agunnaryd ‑ места его рождения.

Компания не сразу стала заниматься реализацией мебели. До 1948 года в ее ассортименте были канцелярские товары и даже женские чулки.

Как родилась идея?

Сама концепция создания именно мебельной компании родилась из принципа всеобщей доступности. На тот момент позволить себе полноценно обставить дом могли только обеспеченные шведы.

Согласитесь, идея того, что можно стильно и при этом совершенно недорого обставить свое жилище, да еще и наглядно продемонстрированная в выставочных залах, не могла не подкупить?

Почему мебель дешевая?

В 1951 году, когда Ингвар Кампрад приобрел собственный завод на вырученные с продажи авторучек деньги. Он искал поставщиков, которые могли предложить ему меньшую цену на продукцию. Закупая у разных фирм по выгодной цене детали для будущей мебели, ему удалось значительно снизить себестоимость продукции и обойти конкурентов.

Другими способами снижения себестоимости стали:

  • удобная плоская упаковка с разобранным товаром. Благодаря ей каждый мог вывезти мебель самостоятельно и сэкономить на доставке. Отсюда родилась идея магазина-склада.

Почерпнув идею у магазина Cash & Carry, располагавшем все свои торговые точки в пригороде, Ингвар Кампрад также сделал ставку на расположение магазинов ИКЕА подальше от шумного центра, полагая, что европейцам, владевшим автомобилем, не составит труда добрать самостоятельно за бюджетной мебелью.

Склад ИКЕА

  • принцип сборной мебели. В 40-50-х годах возникла идея модульной мебели, которую отличает универсальность и простота сборки. А это значит, что позволить себе выбрать доступный по цене товар может большее количество людей и сэкономить при этом на услугах сборщика. Ведь по таким подробным, разработанным специалистами ИКЕА, инструкциям еще тогда самостоятельно собрать мебель мог даже тот, который занимался этим впервые.

Еще один интересный психологический момент связан с самостоятельной доставкой и сборкой мебели. Покупатель участвует как бы в этом общем совместном производстве товара, вкладывая в него силы и время. Тем самым, работа над выбором и покупкой мебели наполняется особым смыслом.

Как родились названия товаров?

Для русскоговорящего человека такие названия серий мебели часто вызывают сложности с произношением. Наименования даны в честь географических объектов Скандинавии, например, садовая мебель имеет названия шведских островов, а мебель для ванной –рек и озёр, мягкая мебель – городов и населенных пунктов.

Создатель компании Ингвар Кампрад страдал дислексией и для простоты запоминания придумал присваивать изделием не номер, а целое название.

Комунна Хемнэс в Норвегии и мебель для спальни серии, названной в ее честь

Как ИКЕА вышла на международный рынок?

Выход на международный рынок – новый и важный в истории компании виток развития. Рывок в бизнесе произошел в кризисное для ИКЕА время, когда конкуренты с помощью давления на поставщиков пытались вытеснить с рынка набирающую популярность компанию.


Расположение магазинов ИКЕА по всему миру (выделено синим). Жёлтым помечены страны, в которых планируется открытие

Большое признание шведская компания со своей идеей о доступной мебели нашла в России, где по обыкновению люди привыкли экономить. В 2000-м в Москве открылся первый магазин. Впоследствии магазины стали открывать в других крупных городах-миллионниках.

В истории были предприняты три попытки открыть магазин ИКЕА в России – в 1988, 1993 и 2000-м годах. Первые две попытки не увенчались успехом из-за экономических и политических проблем, происходивших в стране в те периоды.

Где производится мебель?

ИКЕА сотрудничает со многими российскими производителями-мебельщиками, закупая часть материалов у них. В целом же производство продукции – материалов, комплектующих и т.д.

, раскинулось по всему миру. Наиболее сложные в техническом плане изделия поставляются из Германии, Норвегии. Простую и дешевую продукцию изготавливают в Китае.

Также производство открыто во многих странах Восточной Европы.

Интересно, что качество готовой продукции ИКЕА не зависит от места ее производства. У компании разработана целая система оценки качества, соответствующего цене, которой занимался сам лично Ингвар Кампрад.

Хитрые стратегии в бизнесе, которым научила ИКЕА

Нужно сказать, что успех компании ИКЕА обусловлен не только низкой ценой, но и блестящей организованностью бизнеса.

К слову, у создателя огромной империи, нет высшего образования. Но в 17 лет он всё же закончил коммерческую школу, которая дала ему минимальные знания о бизнесе. В основном же методам ведения дела он обучался самостоятельно через чтение книг, через собственный опыт и работу над ошибками.

Грамотная маркетинговая политика заслуживает отдельного внимания.

Несмотря на отсутствие какого-то престижного образования, Ингвар Кампрад смог построить империю, основываясь лишь на своей предприимчивости и, что очень важно, наблюдательности. Он сам отмечал в своих книгах, что много наблюдал за людьми.

Те выводы о потребительском поведении, которые он делал, выгодно использовал в организации бизнеса, чтобы поднять продажи. Вот, например, несколько основных, наглядных примеров.

Часто посетители магазинов не покупают товар, потому что голодны. Ингвар Кампрад учел данный факт и прямо посреди магазина организовал места, где можно полноценно пообедать или просто недорого перекусить.

  • Кстати, некоторые блюда до сих пор готовятся по старому рецепту из города Смоланда, где и зародилась ИКЕА.
  • Самым популярным является мясные фрикадельки со сливочным соусом.
  • Выставочный зал-лабиринт.

Идея с выставочным залом, где каждый покупатель может потрогать товар и воочию оценить его качество, пришла Ингвару Кампраду еще в далеком 1953 году.

Каждый, кто уже побывал в магазине, заметил, насколько большой может быть путь по выставочному залу от входа до касс. Но мало кто знает, что преодолеть его можно быстрее, не обязательно заглядывая во все отделы. Между секциями есть проход, которые с первого взгляда сложно заметить. Данная хитрость позволяет удерживать покупателя в магазине дольше, увеличивая шанс на покупку.

Чтобы покупателя не раздражал долгий путь от входа до касс, магазин делает всё, что завладеть его вниманием. Над этим работает целая команда из дизайнеров и мерчендайзеров. Вы наверняка уже оценили целые проекты готовых квартир, обставленных мебелью ИКЕА.

Например, наволочки от ИКЕА идеально подходят к их подушкам. Практически все товары идеально сочетаются между собой по стилю и цвету. Наверняка вы отметили их характерную скандинавскую цветовую гамму.

Для многих людей легче всё приобрести в одном месте, чем искать сочетающиеся между собой предметы мебели и интерьера по разным магазинам.

С одной стороны компания обеспечивает этим самым себе рост продаж, а с другой – помогает потребителю экономить время, а часто и деньги.

Квартира, обставленная мебелью ИКЕА

Интересный факт: в 2012 году бренд был продан дочерней компании самой ИКЕА, зарегистрированной в Нидерланах. Это никак не повлияло на дизайн и концепцию компании, имеющей шведские корни. Да и сама сделка имела своей целью обезопасить бизнес от дробления его наследниками  и перепродажи. Данный факт комментировал и сам создатель Ингвар Кампрад.

Как видим, у ИКЕА, а, в частности, у ее создателя, есть чему поучиться. Ингвар Кампрад ушел из жизни в январе 2018, оставив после себя огромное наследие, которым сегодня управляют трое его сыновей.

Ингвар Кампрад и его сыновья ‑ Петер, Юнас и Матиас

Почему в последние годы так много говорят и пишут об ИКЕА? Потому что в истории не так много случаев, когда из обычной мебельной компании выросла целая империя с собственной культурой, ценностями и задающая моду на образ жизни, быт и окружающие тебя предметы интерьера.

Самое интересное в нашем Телеграм канале. Делимся впечатлением и фотками покупок. Присоединяйся! (3

Источник: https://ikemaster.ru/istoriya-ikea/

Ингвар Кампрад: человек, который создал IKEA

27 января 2018 года в Швеции умер Ингвар Кампрад — основатель компании IKEA и символ экономного подхода к жизни. Мы вспомнили, как предприимчивый паренёк из шведской глубинки создал моду на рациональный скандинавский дизайн в домах по всему миру — и как IKEA из мебельного магазина стала настоящим культурным явлением.

Всё в продажу

Ингвар Кампрад родился в 1926 году на юге Швеции — на так и не достроенной дедом ферме. Дед застрелился из-за долгов за 30 лет до рождения Ингвара, и всё хозяйство (и троих детей) поставила на ноги бабушка Франциска. Позже бизнесмен рассказывал, что она — в первую очередь её сила воли и трудолюбие — оказала огромное влияние на всю семью Кампрадов.

В пять лет маленький Кампрад впервые услышал историю успеха шведского «спичечного короля» Ивара Крюгера, который сделал состояние на перепродаже спичек.

Этот сюжет так впечатлил мальчика, что он уговорил тётю купить на распродаже в Стокгольме сотню спичечных коробков — и тут же перепродал их с прибылью в соседней деревне.

Оптом вся партия стоила 88 эре, а в розницу один коробок Ингвар умудрялся продавать по 2-3 эре. «Приятные ощущения от своей первой прибыли я запомнил навсегда», — позже говорил Кампрад.

Парень быстро вошёл во вкус, расширил ассортимент за счёт самостоятельно собранных ягод, пойманной в речке рыбы, карандашей, открыток, другой мелочёвки, и стал копить деньги.

К окончанию школы в 1943 году Ингвар накопил столько, что кое-как смог открыть собственную торговую фирму: правда, к капиталу пришлось добавить деньги, отложенные отцом на его учёбу, да и зарегистрировано предприятие оказалось тоже на отца.

Вообще, вся эпопея с юридическим оформлением началась из-за требований одного из поставщиков «чтобы всё было как следует» — но по такому поводу Ингвару пришлось наконец придумать название для своего предприятия.

И он создал аббревиатуру IKEA: Ingvar Kamprad Elmtaryd Agunnaryd — то есть зашифровал собственное имя, название фермы отца и название церковного прихода, к которому был приписан.

Сначала Ингвар торговал чем попало: какими-то чулками, всё теми же карандашами, спичками и другими мелочами. В большой моде была техническая новинка — авторучки: ради поставки партии из 500 штук Кампрад в первый и последний раз обратился в банк за кредитом на 500 крон ($63).

Чтобы побыстрее отбить деньги, Ингвару пришло в голову устроить презентацию с угощением — он дал объявление в газету, где пообещал угостить каждого посетителя презентации кофе с булочкой. В назначенный день к нему пришли больше тысячи гостей.

Каким-то чудом парень сумел сдержать обещание: его репутация не пострадала, деньги вернулись в банк, а история натолкнула бизнесмена на мысль, что вкусно кормить посетителей магазина — перспективная бизнес-идея.

Основная торговля IKEA тогда шла через каталог по почте. Покупки клиентам развозил местный молочник, с которым договорился предприимчивый Кампрад.

Иногда покупатели лично приходили в офис компании — старый сарай на территории отцовской фермы.

Вырученных от такого бизнеса денег хватило на завершение учёбы: в 1945 году Ингвар закончил школу коммерции в Гётеборге. Высшего образования он так никогда и не получил.

Мебель для всего мира

Тем временем в Европе закончилась война, и Кампрад, как раз размышлявший о расширении бизнеса, почуял мощный спрос на недорогую мебель.

Континент лежал в руинах, людям нужно было заново обустраивать свои жилища, но лишних денег на недешёвую мебель у европейцев не было.

Хотя война почти не затронула Швецию, проблема была актуальна и там — в 40-х годах скандинавам приходилось не один месяц копить, чтобы купить обычный шкаф или кухонный стол.

Ингвар, не теряя времени, договорился с местной столярной мастерской и впервые пополнил каталог своей компании кофейным столиком и креслом без подлокотников.

Тогда же, в 1948 году, глава IKEA нанял первого работника; к 1950 году их было уже четверо.

Кампрад изо всех сил пытался удешевить производство мебели: сначала экспериментировал с мелкими мастерскими, затем стал закупать мебель по частям в разных концах Швеции.

В конце концов Ингвар купил небольшой столярный завод — чем тут же спровоцировал острую реакцию конкурентов.

Продавцы мебели были очень недовольны агрессивным демпингом Кампрада и объявили предпринимателю бойкот: доходило до того, что Ингвару приходилось попадать на мебельные выставки — важнейшие тогда мероприятия в отрасли — окольными путями.

Крупные игроки надавили на производителей и продавцов леса, и те взвинтили цены на сырьё и продукцию. Бизнес-модель IKEA на глазах превращалась в совершенно невыгодную.

В поисках решения Ингвар задумался о переносе производства куда-нибудь подальше от Скандинавии.

Подходящие условия нашлись в Польше: правда, по словам самого Кампрада, переговоры с тамошними производителями стоили ему существенного куска здоровья, поскольку каждая встреча обязательно сопровождалась водкой.

Однако стороны договорились, и IKEA стала продавать в Швеции мебель, произведённую на польских фабриках. Этому конкуренты уже ничего не смогли противопоставить.

К концу 50-х под вывеской IKEA уже работали несколько магазинов, в том числе флагманский в небольшом городке Эльмхульте (там сейчас музей компании).

С 1956 года магазины IKEA стали паковать мебель в разобранном виде в плоские упаковки; внутри каждой всегда лежала понятная и подробная инструкция по сборке. «На самом деле людям нравится самим собирать мебель», — высказывался на этот счёт Кампрад.

Ассортимент первого магазина, который предложил такой принцип упаковки, на всякий случай дополнили дешёвыми внешними багажниками для автомобилей, чтобы покупки было удобно везти домой — и это сработало.

Следующий важнейший этап формирования маркетинговой философии IKEA прошла в 1965 году, когда под Стокгольмом открылся огромный флагманский магазин со складом. Принцип организации подобных магазинов Кампрад подсмотрел в поездке по США, где его впечатлил формат “cash & carry”.

Однако торговый центр уже в первые дни работы привлёк столько покупателей, что работники не успевали обновлять ассортимент торгового зала. Тогда Ингвар принял решение просто пустить покупателей на склад — и так с тех пор работают все магазины IKEA: в торговом зале выставлена актуальная экспозиция, а сами товары, уже упакованные, лежат на складе по пути к кассам.

А у выхода покупателей ждёт ресторан с традиционными шведскими блюдами — отголосок давнего инцидента с булочками.

Дело принципа

В 1973 году Ингвар, уже состоявшийся крупный бизнесмен, окончательно устал платить огромные налоги шведскому правительству и перерегистрировал свою компанию в Дании, а сам на долгие годы переехал в Швейцарию.

После этого он вместе с юристами начал работу над созданием схемы собственности, устойчивой к случайному разбазариванию и позволяющей платить государству поменьше денег.

Это было принцпиальной позицией Кампрада: он считал, что если можно платить любому государству поменьше — так и следует делать. «Серые» схемы его совершенно не смущали.

Возможно, так проявлялась одна из основных черт Ингвара: он был идейным скрягой.

Выглядящие как рекламный ход истории о его полётах эконом-классом и покупке одежды на распродажах на самом деле — философская основа всей корпоративной культуры IKEA.

Друзья вспоминают, что Кампрад мог потратить полчаса на выбор тоника в магазине. Такого же подхода он требовал от всех, кто принимал решения в компании. «Экономия — значит не тратить мало, а тратить разумно», — говорил он.

Ингвар Кампрад всегда продвигал идею о максимальном использовании доступных ресурсов. «Расточительность в ресурсах – одна из тяжелейших болезней человечества», — писал он в статье, которая вышла в 80-х в советском журнале «Международная жизнь».

Это проявилось и в подходе к дизайну мебели IKEA: её с самого начала затачивали под реальную жизнь в небольших городских квартирах, где важен каждый сантиметр пространства.

Простота, эстетика и функциональность — принципы, заложенные в любой товар IKEA.

Выход на новые рынки для компании всегда начинается с погружения в повседневную жизнь региона.

Оказалось, что бытовые привычки человечества отличаются на таком уровне, который невозможно просчитать в кабинетах: например, как из Швеции можно было узнать, что американцы хранят вещи сложенными в шкафу, а итальянцы предпочитают вешалки? От подобных мелочей всегда зависела как стратегия развития компании в регионе, так и конкретные решения в магазинах.

Так, в Китае IKEA размещает торговые центры ближе к станциям пригородных поездов, поскольку огромная часть китайцев перемещается общественным транспортом — в отличие от Европы, где за покупками ездят на автомобиле. А ещё в Китае меньше квартиры, поэтому компании пришлось перетряхнуть весь ассортимент перед выходом на местный рынок. Именно из таких мелочей собирался успех IKEA.

Принципиальность Кампрада проявлялась и в отношениях с чиновниками. Это создало компании массу проблем в России, где из-за отказа решать вопросы взятками на долгие годы застопорилось строительство сразу нескольких торговых центров.

Результатом одного из коррупционных скандалов стало громкое увольнение всей верхушки российского подразделения IKEA — за то, что всё же попытались сдвинуть дело с мёртвой точки взяткой.

Позже Кампрад оценивал раннюю работу в России как «фиаско».

Кампрад и сыновья

Ингвар Кампрад дважды был женат.

Первый брак, с секретаршей Керстин Вадлинг, продлился 10 лет — с 1950 до 1960 годы — но в конце концов, по признанию Ингвара, всё разрушила работа: супруги отдалились друг от друга, и даже удочерение маленькой Анники не помогло спасти семью. Вскоре после развода, который сопровождался судом из-за денег, Керстин заболела и умерла, а позже Ингвар восстановил отношения с приёмной дочерью.

Второй женой Кампрада стала учительница Маргарета Стеннерт, они познакомились в Италии в начале 60-х и вскоре поженились. Брак оказался удачным: у Кампрада появились трое наследников — сыновья Питер, Йонас и Матиас. С самого детства отец не давал им никаких привилегий и требовал работы на общих основаниях.

Так, Матиас жаловался, что однажды Ингвар предложил ему подзаработать — выкорчевать деревья на площади в гектар — и заплатил за это меньше, чем наёмным рабочим. Позже Матиас поступил на работу в один из магазинов IKEA, за что получал так мало денег, что их едва хватало на жизнь.

Впервые поехать в отпуск младший сын смог только спустя три года после начала работы на отца.

Запутанная структура собственности IKEA, по словам самого Кампрада, создана в том числе для того, чтобы наследники не смогли разрушить созданное отцом.

Он до последнего момента не подпускал сыновей к управлению капиталом и компанией: Питер, Йонас и Матиас получили главные посты в IKEA только в 2013 году — по слухам, после не самой красивой истории в суде.

Доли наследников Кампрада-старшего остались в тайне.

Ингвар Кампрад умер очень обеспеченным человеком. По разным оценкам, его состояние на момент смерти оценивалось в $58,7 млрд — это восьмой по величине капитал в мире. Он основал один из самых богатых на планете благотворительных фондов Stichting INGKA Foundation; созданная им IKEA входит в число крупнейших ритейлеров мира с ежегодным доходом в 50 млрд евро.

Подготовил Алексей Максимук

Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первым быть в курсе главных новостей ретейла.

Источник: https://retailer.ru/ingvar-kamprad-chelovek-kotoryj-sozdal-ikea/

8 уроков от основателя IKEA – Ингвара Кампрада

Прежде чем сесть за стол со сложнопроизносимым названием и начать писать эту статью, произошло немало событий, связанных с детищем Ингвара Кампрада. По пути в ванную комнату мизинец задел комод «Оппланд». Корчась от боли, вдобавок зацепив плечом стеллаж «Каллакс», побрел в ванную, достал щетку из держателя «Стугвик». На кухне поставил кружку с кофе на пробковую подставку с непроизносимым названием и понял, что весь мир – это Ikea, а люди в нем – потребители, жадно хватающие доступную мебель и безделушки.

Ikea породила закон, согласно которому, приходя за пледом, ты обязательно уйдешь с тележкой, груженной ароматическими свечами, дешевой посудой и прочим хламом, который по большому счету тебе не нужен.

Самой нелепой покупкой, если вспомнить, можно назвать железного оленя из отдела уцененных товаров.

Тяжелый железный болван может сгодиться разве что для убийства непрошеных гостей, а теперь стоит и задает тон рабочему месту.

И все это благодаря человеку, чье имя уже было упомянуто. Ингвар Кампрад создал не просто компанию, производящую мебель, а настоящий катализатор семейного уюта. Хотя, как ни старайся, у тебя не получится расставить мебель так же красиво, как в торговых павильонах. Комнаты в наших квартирах не настолько квадратные.

Жизнь самого Кампрада – это настоящий повод для зависти. Он прожил долго – 91 год.

Почти до последнего дня был, что называется, при деле, создал империю, которой нет равных, а такие моменты биографии, как тусовки с профашистами, не испортили безупречную биографию.

Рассказчик из «Бойцовского клуба» заставлял свою квартиру посудой и мебелью из IKEA, твоя девушка мечтает скупить все, что там есть. А каким был сам Кампрад и каковы его жизненные принципы? Об этом и поговорим.

1. Каждая копейка имеет смысл

Предпринимательская жилка заиграла в шведе рано.

В семь лет он ездил с отцом в Стокгольм, покупал там по оптовой цене спички, а потом разъезжал на велосипеде по окрестным хуторам самого отсталого региона в Швеции, продавая их гораздо дороже.

Всю прибыль он реинвестировал в закупку новой продукции. К подростковому возрасту ассортимент его «разъездной лавки» заметно вырос: он продавал еще и рыбу, елочные украшения, семена, канцелярские товары.

Он всегда говорил, что в IKEA считают смертным грехом тратить ресурсы попусту, но главный свой урок усвоил благодаря часовщику Гуннару Янссону. Он предложил юному Ингвару партию часов по 55 крон (в ту пору Кампрад продавал часы разным часовщикам в Стокгольме).

В те времена 55 крон стоили почти 7 долларов. Таких денег у него не было, но часовщик согласился продать за 52 кроны. Юноша с радостью согласился, хотя и понимал, что прибыль будет небольшой.

На что господин Янссон сказал ему слова, которые, по признанию Кампрада, он исповедует даже в условиях свободного рынка:

Молодой человек, вам никогда не стать бизнесменом. Сначала вы сказали, что можете купить часы по 50 крон, когда я предложил их вам по 55. А когда я предложил вам их по 52 кроны, вы с радостью согласились, не попытавшись сторговать их за 51 крону и 50 эре. Вам следует запомнить одну вещь: в бизнесе даже десять эре имеют значение.

2. Нет ничего невозможного, даже если ты создал фирму в глухомани

Слово «невозможно» должно быть удалено из нашего словаря.

Многие считают, что IKEA перешла на разные ширпотребные безделушки вроде часов и посуды на волне успеха от продажи мебели.

На самом деле все наоборот, IKEA начиналась с продажи рыбы, семян и входивших в моду авторучек. На дворе был 1943-й год, Кампраду было 17 лет, и он был единственным работником новой компании.

Понимая, что бесконечно разъезжать на велосипеде не получится, он стал осваивать новый способ распространения продукции – через почту. Юноша понял, что с помощью рекламы в газетах можно продавать и мебель, произведенную на небольших предприятиях.

Поскольку предприимчивый швед не мог запомнить цифровые артикулы, он стал придумывать мебели названия. С тех пор весь мир ломает язык, пытаясь выговорить непроизносимые шведские слова.

3. Главное – воплощать идеи в жизнь

Первым предметом мебели, которым торговал открывшийся в Эльмхульте магазин, были незамысловатые кухонные столы. Их делал дядя предпринимателя Эрнст. Ингвар мечтал сделать мебель доступной для всех желающих, но на него смотрели как на идиота. Дело в том, что в середине ХХ века мебель была такой же роскошью, как и веками ранее. В домах стояли прапрабабкины кровати, сундуки, столы. И это в Швеции, которая не пострадала от Второй мировой, потому как осталась нейтральной. «Ты разоришься, если будешь продавать мебель дешевле», – говорил ему отец. Но у юного предпринимателя были мысли, как удешевить процесс.

Труд столяров ценился очень высоко, но Кампрад подумал, что покупатель и сам может быть столяром. Так была придумана сборная мебель. По легенде, Кампрад увидел, как его сотрудник откручивает ножку у стула, чтобы тот поместился в машину. Так это или нет, но продажа досок и шурупов с инструкцией заметно удешевила процесс.

Вторым способом снизить стоимость стала знаменитая плоская упаковка. В это трудно поверить, но Кампрад был первым, кто до этого додумался. Наверное, потому что ни черта не понимал в дизайне.

Сильнее всего на цене сказалась страна-производитель. Кампрад первым додумался закупать товары в социалистической Польше и открывать производственные площадки в развивающихся странах.

Все это привело к тому, что отчаявшиеся мебельные фабрики Швеции объявили IKEA бойкот. Но все это было не более чем собачий лай на слона.

Другое ноу-хау Кампрада — бесплатные красочные каталоги IKEA, которые можно смело назвать одними из самых популярных изданий в мире. Суммарный тираж одного номера составляет более 200 миллионов, что не сильно отстает от тиражей Корана и Библии.

Что говорить про торговые павильоны, на которые приятно смотреть? Именно поэтому в «Икею» интересно приезжать просто так, чтобы набрать полные карманы бесплатных карандашей.

4. Будь проще, чтобы никого не раздражать

Простота и здравый смысл характеризуют планирование и стратегическое направление.

Экономия – это главный девиз компании.

Именно в мебели Ikea так много прямых линий, а вся их продукция ориентированна на практичность. Мебель без рюшечек и резных узоров дешевле, да и собирать ее проще.

Стильным этот дизайн стал только со временем, когда поменялась мода, а бюджет компании резко пополз вверх.

Кампрад говорил: «Наш образ мышления — быть простыми и прямыми». Иногда чересчур простыми. В IKEA на всем экономят, и это одна из необходимых частей корпоративной культуры.

Потому что Кампрад сам по себе был диким скрягой, который летал только экономклассом, останавливался в дешевых отелях, питался дрянью из супермаркетов, а передвигался на старой Volvo. Хотя, Volvo и через 15 лет остается Volvo. В отличие от шкафов Ikea.

При этом Кампрад основал благотворительный фонд Stichting INGKA Foundation, который является одной из богатейших в мире благотворительных организаций.

5. Ориентируйся на ситуацию, а не старайся поменять ее под себя

Наша идея — служить всем, в том числе людям с небольшими деньгами.

IKEA – это не та компания, которая пытается завоевать рынок качеством. Нет, они подходят к каждому рынку строго индивидуально.

Например, в Китае предлагают мебель меньших размеров, поскольку метраж квартир в КНР в среднем меньше, а потолки ниже, чем в Европе. Свои магазины строят не возле шоссе, а поближе к вокзалам, поскольку у простого китайца нет денег на машину.

Зато есть общественный транспорт и велосипед.

6. Работай без отдыха

Самый опасный яд — это чувство достижения. Антидот — каждый вечер думать, что лучшее можно сделать завтра.

Он работал с утра до вечера и в молодые, и в зрелые годы. Даже отойдя от дел, не бросил бразды правления и продолжал делегировать полномочия, держа империю под контролем. Только так можно чего-то добиться – не позволяя себе слишком много отдыхать.

Время – ваш главный ресурс. На самом деле за 10 минут можно очень многое сделать. Потерянные десять минут уже никогда не вернуть.

7. Создай условия, в которых всем будет хорошо

Семья – это фирма, а фирма – это семья.

Говорят, что Кампрад был совершенно простым человеком в общении. Для него было обычным делом неожиданно появиться среди сотрудников, переброситься парой фраз или устроить лекцию.

Причем он действительно интересно рассказывал, это было отнюдь не брюзжание пожилого человека. Кампрад считал, что нужно давать персоналу больше самостоятельности, создать теплую семейную атмосферу.

Тогда работники согласятся на аскетичную корпоративную этику и начнут эффективнее работать.

Сыновей, которые нынче руководят компанией, Кампрад пристроил на самые низкие должности в компании. Не сказать, что они были в восторге, но в итоге худо-бедно доросли до руководящих должностей и… тут же начали судиться с жадным папашей. Дело в том, что тот не отдавал им свои деньги. Несколько лет сыновья боролись в суде с отцом, который не желал отдавать им свои миллиарды. Завершились тяжбы «полюбовным» соглашением, по которому патриарх согласился отойти от дел. Доли наследства, которые перейдут его сыновьям после его смерти, официально пока не раскрывались.

8. Не бойся совершать ошибки

Только во время сна никто не допускает ошибок. Ошибки — это привилегия активных — тех, кто может исправить свои ошибки и сделать из них правильные выводы.

Кампрад любил рассказывать, как много ошибок совершил за свою жизнь. В это с трудом верится, может быть, он лукавил, но других убеждал в том, что не нужно бояться ошибиться.

Как гласит одна из его самых популярных фраз:

Заканчивайте каждый день, покончив с ним. Вы сделали все, что могли. Некоторые ошибки и абсурды, несомненно, подкрались. Забудьте их, как только сможете. Завтра наступит новый день.

Источник: https://BroDude.ru/8-urokov-ot-osnovatelya-ikea-ingvara-kamprada/

Самый скупой миллионер в мире Ингвар Кампрад — создатель IKEA

Экология жизни.Люди: Ингвар Кампрад говрил, что страдает дислексией и это наложило отпечаток на его бизнес. Например, звучащие на шведский манер названия товаров, продаваемых в ИКЕА, появились из-за того, что у него были трудности с запоминанием числовых артикулов.

Ингвар Кампрад родился 30 марта 1926 года. Предприниматель из Швеции. Один из богатейших людей мира, основатель компании IKEA — сети магазинов, торгующих товарами для дома. Акроним IKEA составлен из его собственных инициалов (IK) названия семейной фермы Elmtaryd (E) и Agunnaryd (A) — названия ближайшей деревни.

Ингвар Кампрад говрил, что страдает дислексией и это наложило отпечаток на его бизнес. Например, звучащие на шведский манер названия товаров, продаваемых в ИКЕА, появились из-за того, что у него были трудности с запоминанием числовых артикулов.

В одном из своих интервью он рассказал, что машине, которую он водит, исполнилось уже 15 лет, он всегда летает эконом-классом и от своих подчинённых требует использовать обе стороны листа бумаги. Вся мебель в его доме из магазина ИКЕА, за исключением старого кресла и прекрасных стоячих часов.

Ингвар 32 года пользуется одним и тем же креслом: Я пользуюсь им 32 года. Жена считает, что мне нужно новое, потому что материал загрязнился. Но в остальном оно не хуже нового.

Идея о мебели упакованной в плоские коробки пришла к нему в 50-е годы, когда он увидел как его сотрудник открутил ножки у стола, чтобы тот поместился в машину покупателя.

Владелец сети магазинов ИКЕА швед Ингвар Кампрад является самым богатым человеком мира. К такому выводу пришли эксперты шведского делового еженедельника Veckans Affarer.

В списке наиболее состоятельных людей планеты Кампрад опередил благодаря снижению курса доллара владельца Microsoft Билла Гейтса: 400 миллиардов шведских крон, принадлежащих владельцу ИКЕА, сегодня превратились в 53 миллиарда долларов — на 6 миллиардов больше, чем состояние американца.

О Кампраде иногда говорят, что его жизнь похожа на судьбу персонажей из сказок братьев Гримм. Шведский миллиардер никогда не учился в университете (в школе преподаватели долго не могли научить его читать), но стратегию бизнеса, которую он применил в ИКЕА, изучают во многих высших учебных заведениях Европы.

Биографы Кампрада считают, что увлечение торговлей передалось Ингвару по наследству. Но в 1897 году фирма, которой владел дед будущего миллиардера, оказалась на грани банкротства. Глава семьи не смог заплатить по закладной и покончил жизнь самоубийством. Но бабушке Ингвара удалось спасти дело.

Так она научила внука силой воли и трудом побеждать обстоятельства.

Первые торговые сделки молодой Кампрад совершил в школе: он приобретал оптом карандаши и спички, которые затем в несколько раз дороже перепродавал одноклассникам. А первым его покупателем стала бабушка: когда она умерла, в ее вещах нашли десятки карандашей, ластиков, точилок и коробок со спичками, купленных у Ингвара.

В 15 лет будущий миллиардер открыл первую фирму, торговавшую различной мелочью по каталогам. Через два года появилась ИКЕА. В ее названии Ингвар зашифровал заглавные буквы своего имени, фамилии, фермы, где он родился, и деревни, где вырос.

Первое время новая компания занималась почтовой рассылкой товаров. Затем Кампрад приобрел старый завод, где стал выпускать дешевую мебель.

Но такая торговая политика стала причиной бойкота, который в конце 50-х годов объявила Кампраду шведская национальная ассоциация продавцов мебели, возмущенная низкими ценами на продукцию ИКЕА.

В итоге будущий миллиардер предпринял необычный в то время для шведского бизнеса шаг: приобрел часть компонентов, необходимых для сборки мебели, по дешевке у польских поставщиков.

Так папа Ингвар, как его иногда называют сотрудники ИКЕА, впервые осуществил будущую стратегию фирмы — размещать заказы на товар в тех странах, где это стоит дешевле.

Каждая крона — это крона, — часто повторяет своим подчиненным миллиардер.

О его феноменальной экономности ходят легенды.

В командировках Кампрад живет в трехзвездочных отелях, за завтраком (особенно когда тот входит в стоимость проживания) наедается до отвала, чтобы хватило до конца дня, а если все же приходится оплачивать питание из своего кармана, миллиардер ходит в дешевые ресторанчики и даже якобы покупает гамбургеры. Посещая во время командировок различные страны, он редко ездит на такси, предпочитая общественный транспорт, где, как объясняет друзьям, можно узнать вкусы народа.

При поездках на поезде Кампрад покупает билеты только во второй класс, сам носит багаж, приобретает на распродажах дешевую одежду, а лучшим отпуском считает путешествие на велосипеде по Швеции. Как я могу требовать бережливости от людей, которые на меня работают, если буду проводить время в роскоши и комфорте, — объясняет он.

Умение ценить деньги Кампрад привил сыновьям. Младший из них, Матиас, вспоминает, как, будучи студентом, корчевал на каникулах лес в усадьбе родителей. Причем отец платил ему за труд меньше, чем наемным рабочим.

После учебы Матиас на общих основаниях поступил на работу в один из торговых центров ИКЕА.

Моя первоначальная зарплата была настолько маленькой, что иногда нам с женой приходилось бедствовать — выручали только дешевые обеды в кафе ИКЕА, — с улыбкой вспоминает он.

Но несколько темных пятен в биографии миллиардера журналисты все же обнаружили. Оказалось, что в молодости — под влиянием бабушки — Кампрад симпатизировал нацистам (бизнесмен извинился за это ошибочное увлечение в 1994 году). Среди других слабостей — периодические запои, которыми якобы страдает  владелец ИКЕА.

Но эти недостатки не мешают Кампраду, который несколько лет назад формально отошел от дел, передав фирму сыновьям, контролировать свою торговую империю, состоящую из 180 магазинов более чем в 30 странах мира.

Кампрад гордится, когда его сравнивают с Генри Фордом: он считает, что, как и Форд, сделал доступными для большинства населения товары, которые раньше относились к предметам роскоши.

Однако вопрос — кто богаче, Гейтс или Кампрад, пока остается открытым. Журнал Форбс, который ежегодно составляет рейтинги богатейших людей мира, считает выводы шведских экспертов в отношении Кампрада преждевременными.

Cпециалисты Форбс оценивают состояние шведа только в 18 миллиардов долларов (13-е место в мире). Расхождения при определении богатства Кампрада они объясняют различными методиками расчета.  опубликовано econet.ru

P.S. И помните, всего лишь изменяя свое потребление — мы вместе изменяем мир! © econet

Источник: https://econet.ru/articles/101077-samyy-skupoy-millioner-v-mire-ingvar-kamprad-sozdatel-ikea

Истории успеха история успеха — ингвар кампрад и его империя икеа

Статья сайта uspehvgolove.ru

Ингвар Кампрад – один из богатейших людей мира, основатель компании Икеа. В 2012 году агентство Bloomberg оценивало его состояние в 42,9 миллиарда долларов, поставив его на 5-е место среди богатейших людей планеты. Он более 70 лет управлял своим детищем, отойдя от дел только на 89 году жизни.

Ингвар Кампрад, родился 30 марта 1926 года. Он с детства был одержим идеей сколотить себе капитал. Уже в возрасте пяти лет он совершил свою первую сделку – поштучно продал спички, закупленные его тетушкой оптом в Стокгольме.

Мальчик на всю жизнь запомнил то приятное ощущение, когда он держал в руках свои первые заработанные деньги. Позже маленький Ингвар занимался перепродажей семян, открыток, елочных игрушек, карандашей и ручек.

Заработанные деньги Ингвар не тратил на сладости и развлечения, а копил. Даже когда он стал юношей, его не привлекали футбол и свидания с девушками – он продолжал откладывать все, что получал со своих маленьких бизнес-проектов.

Родители спрашивали его – зачем он зарабатывает деньги, если не тратит. Он отвечал – чтобы у меня был стартовый капитал, когда я начну свой бизнес.

Ингвар с самого детства искал идею для своего бизнеса. После нескольких попыток он остановился на идее продажи недорогой мебели.

Дело в том, что в середине XX века мебель была очень дорогой. Мебель тогда рассматривалась как инвестиция и покупалась в расчете как минимум на 20 лет службы. Большая часть населения была вынуждена либо долго копить, чтобы обставить свой дом, либо делать мебель своими руками. Тенденция на удешевление мебели в 50-е годы уже наметилась, но пока была достаточно слабой.

Таким образом, в 1943 году, в возрасте 17 лет Ингвар Кампрад основал компанию Икеа, вложив в нее все заработанные за прошедшие годы деньги и добавив к этому капиталу сумму, подаренную ему отцом за хорошую учебу.

Изначально бизнес был основан на продаже декора и мелочей для дома. Теперь Икеа – мебельная империя из более 300 магазинов в 40 странах мира, на нее работает более 1300 поставщиков, ей принадлежит 30 мебельных и деревообрабатывающих предприятий, в ней работает более 150 тысяч сотрудников, а общие продажи в 2015 году составили почти 32 миллиарда евро.

IKEA – аббревиатура, составленная из первых букв имени основателя (Ingvar Kamprad), названия семейной фермы (Elmtaryd) и шведской деревни, близ которой эта ферма находилась и в которой прошло детство Кампрада (Agunnaryd).

Кажется, такой выбор названия говорит и о стремлении к величию владельца компании, и в то же время – о его сентиментальности.

Интересно, что в ранних вариантах логотипа IKEA был сделан акцент на букве «E» – чтобы подчеркнуть амбиции по расширению на европейские рынки.

Изначально фирменными цветами ИКЕА были красный и белый, которые позже сменились на желто-синюю гамму – цвета национального флага Швеции.

Как и все стартапы, вначале компания испытывала трудности с финансами. Им было жизненно необходимо найти преимущество перед конкурентами, которое позволило бы получить больше клиентов и прибыли. Здесь компании помогла природная экономность ее основателя, доходящая до скаредности, плюс его невероятное бизнес-чутье.

Например, чтобы продавать дешевле, чем могли предложить конкуренты, Ингвар заключил договора с очень мелкими производителями, которые бы зависели от его закупок и не смогли диктовать цены. Потом он еще больше удешевил свою мебель, начав закупать ее в разборе и самостоятельно собирать на собственном складе.

Компания быстро разрасталась, и вскоре конкуренты почувствовали необходимость принять жесткие меры против демпингующего продавца.

Кампрада перестали пускать на мебельные выставки (правда, он все равно умудрялся просачиваться туда всеми правдами и неправдами), заставили поставщиков объявить бойкот предпринимателю и отказать в поставках.

Некоторые поставщики, правда, продолжали работать с Икеа, несмотря на запреты, однако Кампрад предпринял ответные действия. Он начал искать недорогих поставщиков в других странах и нашел приемлемый вариант в советской Польше – стоимость рабочей силы здесь была ниже, чем в Швеции, а качество продукции – на хорошем уровне.

Кампрада не пугали проблемы, которые неизбежно встречаются на пути любого бизнеса.

Он говорит: «Проблемы не стоит воспринимать как неприятности. Проблемы открывают потрясающие возможности, важно лишь их увидеть.

Когда от нас отвернулись поставщики мебели, мы стали разрабатывать собственный дизайн и собственный стиль.

Когда все шведские партнеры объявили нам «бойкот», мы стали работать с другими странами и выходить на мировой уровень. Этого ничего бы не было, если бы не было проблем».

Не только экономность помогла основателю Икеа добиться успеха. В своей работе Ингвар всегда руководствовался идеей «Лучшая жизнь для многих».

Он понимал, что бизнес сможет развиться и выжить только если он приносит пользу людям и как-то улучшает их жизнь.

Кампраду хотелось, чтобы люди с самым низким уровнем дохода имели возможность покупать красивую элегантную мебель. Эта идея превратилась в миссию Икеа.

В этом Кампрад очень похож на Генри Форда, который тоже поставил цель сделать роскошь доступной – благодаря его делу автомобиль может купить каждая семья со средним доходом.

Все, кто близко знаком с основателем Икеа, отмечают его феноменальную скупость, которая порой больше смахивает на жадность и даже скряжничество. Недоброжелатели называют его «дядюшкой Скруджем». Несколько фактов из его, жизни, которые иллюстрируют эту черту:

  • — Основатель Икеа покупает фрукты только после обеда, когда продавцы снижают на них цены
  • — Всегда летает эконом-классом, а по железной дороге путешествует во втором классе и всегда сам носит свой багаж
  • — Покупает дешевую одежду на распродажах
  • — На работу ездит на метро и автобусе и при этом пользуется дисконтной картой пенсионера
  • — Имеет привычку всегда спрашивать при совершении покупки, не может ли он получить товар немного дешевле. Даже в супермаркете

«Говорят, я скупой, – сказал Ингвар в одном из редких интервью, – но меня такие слова не обижают. Да, я скупой и горжусь этим. Лучше быть скупым, чем выбрасывать деньги на ветер».

Основатель Икеа всегда сохранял равнодушие к атрибутам богатства.

Хотя Ингвар Кампрад является долларовым миллиардером, он предпочитает дешевые марки одежды, пользуется общественным транспортом и более 20 лет ездил на старенькой Volvo 240 GL 1993 года выпуска, пока не стало ясно, что машина перестала быть безопасной.

Говорят, он более 30 лет пользовался одним и тем же креслом, несмотря на уговоры родных купить новое. «Я пользуюсь им 32 года. Жена считает, что мне нужно новое — потому что материал загрязнился… Но в остальном — оно не хуже нового».

Вся мебель в его доме – из магазина Икеа, кроме кресла и старинных напольных часов. Экономность основателя Икеа – не кокетство, а жизненная философия, которая, пожалуй, и помогла ему выстроить свою империю. Кампрад не раз повторял, что деньги нужно тратить не на удовлетворение своих прихотей, а как инвестицию в дальнейшее развитие.

А принцип тотальной экономии лег в основу бизнес-подхода Икеа: «Осведомленность о затратах на всех уровнях является для нас почти маниакальной страстью. Каждая крона, которую можно сэкономить, должна быть сэкономлена».

Несмотря на скупость, Ингвар много занимается благотворительностью. Он основал благотворительный фонд Stichting INGKA Foundation, который, по данным журнала The Economist от мая 2006 года, считается богатейшей в мире благотворительной организацией, ее активы достигают 36 миллиардов долларов У основателя компании есть и серьезный недостаток, который, впрочем, не помешал ему выстроить свою империю. Этот недостаток – алкоголизм. Говорят, что Кампрад приучился к бутылке, когда стал тесно работать с поставщиками из Польши. Поляки отказывались заключать сделку, пока не разопьешь с ними несколько бутылок, – для них это был показатель уважения от партнера. Кампрад страдает переодическими запоями, но отказываться от алкоголя не планирует: «Приходится трижды в год очищать почки и печень, но у меня нет планов полностью отказаться от горячительных напитков, потому что это одна из радостей жизни». Еще одна особенность основателя Икеа – дислексия. Дислексия – это избирательная неспособность к обучению. Она может проявляться по-разному: в проблемах с изучением языков, в овладении навыками чтения или письма, в проблемах с математикой. Кампрад с большим трудом научился читать и испытывал трудности с запоминанием чисел. Кстати, именно поэтому каждый икеевский товар имеет имя помимо артикула, – так владельцу компании проще запоминать свой каталог. Мебель для спальни именуется по названиям мест в Норвегии, ткани и шторы названы женскими скандинавскими именами, офисная мебель носит названия различных профессий, а предметы для ванной – шведских рек и озер.

Ингвар Кампрад был женат два раза. Первый брак продлился 10 лет, общих детей с первой женой у него не было. От этого брака Кампрад имеет приемную дочь Аннику.

Брак распался, так как глава семьи был полностью погружен в развитие своего бизнеса, а его жена не смогла смириться с тем, что работа для мужа важнее, чем семья.

После того, как супруги развелись, жена не разрешала Кампраду видеться с дочкой. Они снова начали общаться только после смерти бывшей жены.

Второй брак с Маргарет Стеннерт продлился 48 лет, до самой смерти Маргарет в 2011 году. Супруги познакомились во время путешествия Кампрада по Италии, будущая жена основателя Икеа работала учительницей.

От второго брака Ингвар Кампрад имеет трех сыновей, которые сейчас управляют бизнесом отца и, как и он, отличаются скромностью и сдержанностью – например, они никогда не дают интервью журналистам и не разглашают реальный размер своего состояния.

Чтобы избежать междоусобной войны между сыновьями, когда они будут делить наследство отца, Кампрад придумал хитрую схему, по которой компанию Икеа нельзя разделить. Каждые из сыновей имеет по 33% акций компании, но они не могут вытащить деньги из оборота и распорядиться ими по своему усмотрению.

30 марта Ингвару Кампраду исполнится 91 год. Хотя он отошел от дел, он продолжает генерировать идеи и давать советы по управлению и развитию своей компании. Кампрад признан одним из богатейших людей планеты, которые сделали себя сами.

Ведь он не получил существенной помощи от родителей, у него не было влиятельных друзей, даже высшего образования он не получил – из-за дислексии он не учился в университете.

Высокая конкуренция в выбранной им нише не помешала ему найти свой особенный путь, благодаря которому стало возможным выстроить целую мебельную империю.

Пожалуй, у каждого современного человека, проживающего в развитых странах Европы, Азии и Америки, есть хотя бы один предмет интерьера из магазина Икеа. При этом Кампрада раздражают, когда Икеа называют лучшей компанией в своей области: «Любому человеку и любой компании есть куда расти.

И Ikea тоже не исключение». Это не скромность, а искренняя уверенность, что развитие никогда не заканчивается, что всегда можно сделать себя лучше, что можно добиться многого, если действительно этого захотеть. Ведь успех – в твоей голове!

Хочу больше историй успеха!

Источник: https://zen.yandex.ru/media/id/592fd8fce3cda8c8f17c67e5/5947de947ddde8ab5306b294

История IKEA: как Ингвар Кампрад построил одну из крупнейших торговых сетей в мире. Биография основателя IKEA Ингвара Кампрада. Биография Ингвара Кампрада

Ингвар начал заниматься бизнесом ещё в детском возрасте, продавая соседям спички. Он обнаружил, что может дёшево брать их большими партиями в Стокгольме , а затем продавать их в розницу по низкой цене и иметь при этом хорошую прибыль. Впоследствии он занимался продажей рыбы, рождественских украшений, семян, шариковых ручек и карандашей.

Ингвар основал предприятие, впоследствии ставшее IKEA, когда ему было 17 лет, на деньги, полученные в подарок от отца. Акроним «IKEA» был составлен из его собственных инициалов (IK), названия семейной фермы Elmtaryd (E) и названия ближайшей деревни Agunnaryd (A).

Идея о мебели, упакованной в плоские коробки, пришла к нему в 1950-е годы — когда он увидел, как его сотрудник открутил ножки у стола, чтобы тот поместился в машину покупателя. Ингвар признавал, что страдает дислексией и это наложило отпечаток на его бизнес.

Например, звучащие на шведский манер названия товаров, продаваемых в ИКЕА, появились из-за того, что у него были трудности с запоминанием числовых артикулов.

В 1994 году были опубликованы личные письма шведского фашистского активиста Пера Энгдаля, из которых стало известно, что Кампрад с 1942 года был участником его националистической группы «Новошведское движение ».

По меньшей мере до сентября 1945 года он активно собирал деньги для группы и привлекал новых участников. Время ухода Кампрада из группы неизвестно, но до начала 1950-х годов они с Пером Энгдалем оставались друзьями.

Кроме того, согласно данным Государственной службы безопасности , он являлся членом нацистской партии Шведское социалистическое собрание .

Ингвар Кампрад пообещал выделить почти €100 млн на благотворительность после того, как СМИ написали, что в 17 лет он был зарегистрированным членом шведской нацистской партии и привлекал в ряды партии новых членов .

Кампрад посвятил две главы книги «Есть идея!: История ИКЕА» своему пребыванию в этой организации (название которой — «Nysvenska Rörelsen») и, в 1994 году, в письме к сотрудникам компании, назвал свою связь с ней «величайшей ошибкой своей жизни».

Однако в августе 2010 года в интервью журналистке и писательнице Элисабет Осбринк он заявил, что «Пер Энгдаль был великим человеком, и я буду придерживаться этого мнения до тех пор, пока я жив» .

С 1973 года Кампрад проживал в Швейцарии в городе Эпаленж [] . По состоянию на 2009 год являлся самым богатым жителем Швейцарии .

С 2014 года вновь жил в Швеции . Уезжал он в знак протеста против высоких налогов, а вернулся после смерти своей супруги, чтобы быть ближе к семье .

Отличался бережливостью. В одном из своих интервью он рассказал, что машине, которую он водит, исполнилось уже 15 лет, что он всегда летает экономклассом и что от своих подчинённых требует использовать обе стороны листа бумаги.

Вся мебель в его доме — из магазина ИКЕА, за исключением «старого кресла и прекрасных напольных часов». Он рассказывал, что 32 года пользуется одним и тем же креслом: «Я пользуюсь им 32 года.

Жена считает, что мне нужно новое — потому что материал загрязнился… Но в остальном — оно не хуже нового».

БИОГРАФИЯ

Ингвар начал заниматься бизнесом ещё в детском возрасте, продавая соседям спички. Он обнаружил, что может дёшево брать их большими партиями в Стокгольме, а затем продавать их в розницу по низкой цене и иметь при этом хорошую прибыль. Впоследствии он занимался продажей рыбы, рождественских украшений, семян, шариковых ручек и карандашей.

В 1943 году 17-летний Ингвар оканчивает школу, за это отец ему дарит деньги, которые ему позволяют основать собственное предприятие, впоследствии ставшее IKEA. Предприятие первоначально продает ручки, бумажники, рамки для картин, ювелирные изделия и нейлоновые чулки.

Акроним «IKEA» был составлен из его собственных инициалов (IK), названия семейной фермы Elmtaryd (E) и названия ближайшей деревни Agunnaryd (A).

Идея о мебели, упакованной в плоские коробки, пришла к нему в 1950-е годы — когда он увидел, как его сотрудник открутил ножки у стола, чтобы тот поместился в машину покупателя.

В 1951 году был выпущен первый каталог IKEA. Это создает возможность для Ингвара продавать мебель в больших масштабах.

В 1958 году Ингвар открывает первый магазин IKEA в Эльмхульте, Швеция. Самый большой магазин мебели в Скандинавии в то время.

  • В 1959 году в IKEA появляется 100-й сотрудник.
  • В 1960 году появляется первый ресторан IKEA, который расположен в магазине в городке Эльмхульт.
  • С 1988 года Ингвар Кампрад не имел оперативную роль в IKEA, но он продолжал вносить свой вклад в бизнес в роли старшего консультанта.

Ингвар признавал, что страдает дислексией и это наложило отпечаток на его бизнес. Например, звучащие на шведский манер названия товаров, продаваемых в ИКЕА, появились из-за того, что у него были трудности с запоминанием числовых артикулов.

Источник: https://domcs.ru/istoriya-ikea-kak-ingvar-kamprad-postroil-odnu-iz-krupneishih-torgovyh-setei-v/

Ингвар Кампрад — биография, фото, IKEA, личная жизнь бизнесмена » Биография, личная жизнь знаменитостей


Имя: Ингвар Кампрад (Ingvar Kamprad)

Дата рождения: 30 марта 1926 года

Дата смерти: 27 января 2018 года

Возраст: 91 год

Место рождения: Крунуберг, Швеция

Место смерти: Эльмхульт, Швеция

Деятельность: основатель компании IKEA

Семейное положение: был разведен



Ингвар Кампрад — биография

Основатель IKEA Ингвар Кампрад не собирался умирать. Даже в преклонном возрасте он был полон идей и планов. Но время взяло свое, и теперь странные названия для предметов мебели будет придумывать кто-то другой…

Чем обычно занимается 5-летний ребенок? Играет со сверстниками, сидит на коленях у мамы, клянчит конфеты или… совершает первую в своей жизни сделку. По крайней мере, маленький Ингвар сделал именно это. Тетя купила ему на распродаже несколько коробков со спичками. И мальчуган решил продать спички поштучно, за большую цену. Когда на руках оказалась заветная прибыль, у маленького бизнесмена перехватило дыхание: получилось!


Предпринимательская жилка у Ингвара проявилась неспроста. Его бабушка Франциска, властная женщина, с детства учила внука знать цену деньгам. Это она хвалила его за первые успехи, когда вместо того, чтобы гонять мяч с друзьями, ребенок искал покупателей на свой незамысловатый товар.

В арсенале Ингвара были игрушки, ручки и карандаши, семена, рыба. Бабушка же оказывалась первым покупателем. После ее смерти был обнаружен ящик со всякой всячиной, приобретенной когда-то у внука.

Сначала товары юного Кампрада расходились между соседями, но со временем покупателей становилось все больше. Теперь Ингвар развозил продукцию на велосипеде. А потом стал продавать вещи через почту.

Никто не учил паренька торговать. Более того, он даже школу не окончил. Учителя тщетно пытались научить его читать и писать — Ингвар страдал дислексией. В университет юноша тоже не пошел, лишь окончил коммерческий колледж в 1943 году. Он понял: хочешь стать успешным -занимайся с энтузиазмом любимым делом! Вот и весь секрет успеха.


В том, что у Ингвара все получится, никто уже не сомневался. В 17 лет (!) он объявил об открытии собственной компании. Собрать стартовый капитал оказалось несложно. Одна часть — честно заработанные деньги, вторая — кредит, полученный от отца. Кампрад-старший был уверен: деньги вернутся в семью в еще большем размере.

Название IKEA не претендовало на оригинальность. Первые две буквы — это инициалы молодого человека, вторые две — от названий фермы Эльмтарюд и деревни Агуннарюд, где он провел детство.

Шел 1943 год. В Швеции, как и во многих других европейских странах, жилось несладко. В частности, предметы домашнего обихода и мебель стоили запредельно дорого. Ингвар не понимал: почему нельзя сделать мебель более доступной? И решил, что именно его компания займется этим непростым вопросом.

Начало карьеры

Начинающий предприниматель приобрел небольшой заводик и начал производство. Поначалу в ассортименте были только кофейный столик и кресло с гордым названием «Рут». Покупатели решили, что компания хочет таким образом выделиться, но было тому и более логичное объяснения. Кампрад из-за своей дислексии плохо запоминал числовые артикулы, вот и приходилось придумывать для товаров звучные «имена».

Первый магазин открылся в 1953 году в Эльмхульте. Чтобы привлечь к событию как можно больше людей, Ингвар пообещал каждому, кто придет, булочку и чашку кофе. Желающих оказалось несколько сотен! А сам Кампрад для себя отметил: человеку в магазине никогда не помешает перекусить.

Конкуренты не любили Ингвара Кампрада, и было за что. Мебель он стал отдавать чуть ли не даром, в соответствии со своим девизом: «Лучше дешево продать 600 стульев, чем дорого 60!» Всполошилась даже шведская ассоциация производителей мебели, запретив лесозаготовщикам сотрудничать с IKEA. И Ингвар задумался о том, чтобы покупать материалы еще дешевле у зарубежных поставщиков.

Мебель от IKEA была удивительно удобной. Во-первых, ее делали сборной. Эта идея возникла у Кампрада в 1950-е годы. Он увидел, как один из сотрудников решил открутить у стола ножки, чтобы он поместился в машину покупателя. Спустя некоторое время практически любой товар IKEA можно было доставить домой в разобранном виде и легко собрать благодаря прилагающейся инструкции. Кампрад рассудил так: человек, собирая купленный товар, чувствует себя причастным к его изготовлению, и это здорово!


Чтобы покупателям было легче ориентироваться в ассортименте, Ингвар придумал зазывать их в свои магазины с помощью красочных каталогов мебели. Причем на первых порах тексты для них он сочинял сам.

Предприниматель понимал: если он хочет добиться успеха, то должен все контролировать и изучать сам. С этой целью он отправился в Америку, где пришел в восторг от крупных магазинов Cash&Carry, расположенных за пределами городов. Вернулся в Швецию и в 1963 году открыл крупный магазин под Стокгольмом. Цены за аренду здесь были небольшими, а у покупателей появилось больше возможностей для совершения покупок.

Долгое время Ингвар полагал, что его мебель подходит только шведам: именно в их характере заложено стремление к простоте. Но однажды, во время своей швейцарской поездки, в Цюрихе он услышал разговор супружеской пары. Женщина хотела купить понравившееся ей кресло, а мужчина возражал, что у них нет на это денег и с покупкой придется подождать. Ингвар возликовал: значит, не только в Швеции люди хотят обустраивать свои дома бюджетно! Вскоре магазины IKEA появились в Германии, Великобритании, Австрии, а затем в Америке и Канаде.


В Швейцарии Кампрад оказался неспроста: его возмущали высокие налоги в его родной Швеции. В знак протеста он вместе с семьей в 1973 году переехал в Швейцарию, где прожил до 2014 года.

Приятели Ингвара не удивились его отъезду. Многие знали его как человека прижимистого, даже скупого. Имея баснословную прибыль от мебельного бизнеса, он предпочитал жить без излишеств. «Как я могу требовать бережливости от своих сотрудников, если сам буду жить в роскоши?» — говорил он.

Кампрад ездил на любимой «Вольво», не меняя машину десятилетиями. Одежду в основном покупал в секонд-хендах, не желая переплачивать за бренды. В деловые поездки летал чаще всего в эконом-классе, а по городу и вовсе мог прокатиться на автобусе. Однажды таким способом он приехал на вручение премии «Бизнесмен года». Вышла неловкая ситуация: охрана просто отказалась его пускать на мероприятие. Произошла заминка, пока недоразумение не уладили.

Скупость Кампрада распространялась и на его близких. Так, сыновья Петер, Юнас и Матиас не скрывали того, как строг был с ними отец. Карманных денег не давал, а лишь позволял их заработать — например, выкорчевывая лес на ферме. А когда устраивал детей на работу в свои магазины, платил им так мало, что тем приходилось питаться в дешевом кафе IKEA.

Журнал Forbes устал теряться в догадках: на какое же место поставить Ингвара Кампрада в своем знаменитом списке? Судя по его внешнему виду, его там вообще не должно быть. Но если принять во внимание ежегодные инвестиции его благотворительного фонда и прибыли от продаж, он обязан там присутствовать.

Самого Ингвара этот вопрос мало интересовал. На первом месте для него всегда стояла идея, а не деньги. До 2013 года он руководил своим детищем, а после передал бразды правления сыновьям. Сам при этом так и остался главным консультантом, ведь кто лучше него знает, как устроена вся эта кухня? «Мне некогда умирать», -часто повторял он то ли в шутку, то ли всерьез. А сам тем временем перешагнул 90-летний рубеж, задув на свой последний день рождения 91 свечу.

Даже в столь преклонные лета Кампрад был полон творческих идей и надежд, но не сумел побороть своего главного противника — время. Оно остановилось для Ингвара в его доме, в шведской провинции Смоланд, 27 января 2018 года.

Автор биографии: Маргарита Ким

Ингвар Кампрад | Биография, IKEA и факты

Ингвар Кампрад (родился 30 марта 1926 года, провинция Смоланд, Швеция — умер 27 января 2018 года, Смоланд), шведский предприниматель, который в 1943 году основал IKEA, крупнейшую в мире розничную торговлю мебелью. 21-го века.

Кампрад проявил предпринимательские способности еще мальчиком, когда начал продавать спички соседям. В 1943 году в возрасте 17 лет он основал компанию под названием IKEA, название которой было основано на его собственных инициалах и первых буквах фермы (Эльмтарид) и деревни (Агуннарыд), где он вырос.Первоначально он продавал по телефону такие предметы, как рамы для картин, украшения и нейлоновые чулки; по мере роста бизнеса он начал распространять каталоги. В 1948 году Кампрад начал продавать недорогую мебель, и новые товары оказались настолько популярными, что в 1951 году IKEA начала предлагать только предметы домашнего обихода. Два года спустя он открыл выставочный зал в Алмхульте, Швеция. Низкие цены IKEA разозлили конкурентов, и они заставили шведских поставщиков бойкотировать компанию. Кампрад ответил, что ИКЕА разработала собственные товары и заключила контракты с иностранными компаниями на поставку материалов.

В 1956 году Кампрад представил в ассортименте ИКЕА мебель в плоских коробках, предназначенную для сборки дома. Это оказалось прорывом для компании. Новые товары резко снизили затраты на доставку и рабочую силу, а также позволили покупателям легко транспортировать товары домой. Компактный размер упакованных товаров также означал, что товары можно было хранить на месте продажи, а не на складе, и в 1958 году открылась первая розничная торговая точка IKEA. Затем последовали магазины ИКЕА, сначала в нескольких странах Западной Европы, а затем и в других регионах.В течение следующих 50 лет по всему миру открылось около 300 магазинов ИКЕА. В уникальных магазинах, каждый из которых выделен яркой сине-желтой крышей, обычно было более 80 000 наименований товаров, а также были детские игровые площадки и шведские рестораны.

В 2000 году IKEA начала продавать товары в Интернете, и компания быстро расширилась. К 2003 году он был настолько популярен, что его каталог имел самый большой годовой тираж в мире, а к 2009 году каталог был выпущен более чем на двух десятках языков.Феноменальный успех ИКЕА сделал Кампрада одним из самых богатых людей в мире в начале 21 века. Он написал (вместе с Бертилом Торекуллом) Historien om IKEA (1998; Leading by Design: The IKEA Story ). В книгу вошли автобиографические сведения о Кампраде, в частности о его участии в нацистских и фашистских группах в 1940-х годах, за что он публично извинился.

Оформите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту. Подпишитесь сейчас

5 фактов о покойном основателе ИКЕА Ингваре Кампраде, которые вы могли не знать — RT World News

Компания объявила, что основатель популярной шведской мебельной сети Ikea Ингвар Кампрад скончался в возрасте 91 года после непродолжительной болезни.RT приводит 5 интересных фактов о человеке, стоящем за мебельным гигантом.

Бизнес-магнат родился в Пьяттериде в провинции Смоланд на юге Швеции.

Предприниматель основал в 1943 году в возрасте 17 лет крупнейшего в мире продавца мебели.

Кампрад был восьмым богатейшим человеком в мире с общим состоянием в 58,7 миллиарда долларов по данным Bloomberg.

«Мы глубоко опечалены кончиной Ингвара. Мы будем помнить его самоотверженность и стремление всегда быть на стороне многих людей.Никогда не сдаваться, всегда стараться стать лучше и подавать пример », — сказал , генеральный директор и президент Inter IKEA Group Торбьорн Лёф.

5 фактов о человеке, основавшем ИКЕА

1. Ингвар Кампрад был чрезвычайно экономным, настаивая на покупке только подержанной одежды и покупках на блошиных рынках.

2. Экономный характер Кампрада распространяется и на транспорт. Он много лет водил старый Volvo, летал эконом-классом на большие расстояния и отказывался тратить деньги на такси, пользуясь общественным транспортом.

3. Знаковые — и непроизносимые для не шведов — названия продуктов были придуманы в ответ на дислексию Кампрада. Предпринимателю было трудно работать с кодами продуктов, поэтому вместо этого компания разработала названия для каждого продукта.

4. Мебельная компания выросла до миллиардного промышленного гиганта, но была основана Кампрадом, когда ему было всего 17 лет. Название магазина является аббревиатурой от имени его основателя и его родного города: Ингвар Кампрад из Эльмтарида, Агуннарид.

5. По данным Forbes, вместо того, чтобы платить высокие налоги в Швеции, бизнесмен переехал в Швейцарию в 1976 году, но вернулся на родину примерно через 40 лет после того, как налоговая реформа ввела более низкие ставки.

Понравилась эта история? Поделись с другом!

Ikea-grundarens mörka uppväxt i Småland

Для вашего седана на берегу Ингвара Кампрада, 91 år fyllda, och förra veckan sörjdes han under två minnesstunder i Äl.Efter sig lämnar han ett möbelimperium som har erövrat världen med ett unikt koncept.

Bakom succén finns berättelsen om pojken Ingvar Kamprad, uppvuxen i skuggan av nattsvart tragedi, nazistsympatier och en småländsk bygd där hans farföräldrar, som inte behärskade utfnska svenska, авг.

Här, på dåvarande Vita Korsets förlossningshem i Pjätteryds socken, föddes Ingvar Kamprad 1926.

Фото: LASSE SVENSSON


LÄS000 MER: Ingvar

LÄS000 med. Ingvar Kamprad föddes 1926 på Vita Korsets förlossningshem i Pjätteryds socken.Mamma Berta Nilsson var dotter till Älmhults största lanthandlare, och pappa Feodor drev familjen Kamprads gård sedan 25 лет, berättade Ingvar Kamprad и Bertil Torekulls bok «Historien om Ikea».

I barndomen fanns tre personer som Ingvar Kamprad lekte med.

En var hans älskade morfar, som drev lanthandeln där det såldes karameller såväl som Dynamit.

— Morfar hade i själva verket bara en stor kärlek på jorden och det var jag. Han blev min bästa lekkamrat, berättade Ingvar Kamprad.

De andra två lekkamraterna fanns bara i hans huvud.

— Jag levde de åren med två fantasifigurer — det var Kamfert och Schane, två indianer som skuggade mig troget öshopst i min värld vad jag än gjorde.


LÄS MER: Korv for 5 kronor: Spelet bakom Kamprads beslut

Kamprad sålde tändsticksaskar med vinst — som femåring

Affärssinnet tycks han haft medseln sedan. Det började med att han beställde 100 tändsticksaskar from 88-öresbasaren in Stockholm, som senare skulle byta namn till Butterick’s, som han sålde vidare med flera öres vinst per ask.

— Då var jag nog inte mer än fem år gammal. Senare sålde jag julkort och jultidningar och bonader, fisk som jag fångat själv och sen cyklade runt och sålde, plockade lingon som skickades med bussen до någon uppköpare i Liatorp, berättade Ingvar Kamprad Torekullr.

Hit, till den lilla byn Elmtaryd utanför Älmhult, flyttade Ingvar Kamprads farfar Achim Kamprad och hans farmor Franziska 1896. Med sig hade de Ingvar Kamprads pappa Feodor, som då var tre åror Erånnes b.

Фотография: CHRISTER WAHLGREN


LÄS MER: Dödsannons för Kamprad med en välbekant symbol

Släktens Kamprads flytt till Agunnaryd

Kampgraddynastins bå. Kamprads farfar Achim Kamprad och hans farmor Franziska avbåten, i Trelleborgs hamn.

Paret hade köpt en skogsfastighet på 449 hektar i Agunnaryds socken. I bagaget hade de förlusten av sitt förstfödda barn som hade dött fyra år tidigare och ett äktenskap som hade ogillats starkt av Achims familj.

— Kampradarna var alltså «fint folk» och min farmor visste nogsamt skillnaden mellan sig och «dem». Att hennes make förälskat sig i en kvinna från en lägre class och sedan mot familjens vilja gift sig med henne — den insikten tror jag präglade min farmor hela hennes liv, berättade Ingvar Kamprad i «Historien om Ikea».

Med sig, i den hästdragna vagnen, som skumpade fram på den slingriga stigen upp till gården i byn Elmtaryd, hade de sönerna Feodor, Ingvar Kamprads pappa som då var tre år, och Erich, som var ett år.Systern Erna skulle komma senare.

Men vad som skulle bli en nystart på svensk mark tog en nattsvart vändning. Grannarna såg på familjen, som inte behärskade svenska, med illvilja och rovgirighet — försök gjordes att lura av familjen Kamprad deras mark.

Kamprads familjegård i Elmtaryd, nära Älmhult.

Foto: CHRISTER WAHLGREN


LÄS MER: Kamprads hemliga plan — gömd i ett kassaskåp

Döden slog till mot familjen Kamprad

Ettoms åim kassaskåp.Där fattade han bössan och sköt, enligt vad som sägs, sina älsklingshundar innan han riktade vapnet mot sig själv och tryckte av.

Ingvar Kamprads farfar fattade beslutet efter at ha blivit nekad ett avgörande lån av Agunnaryds sockensparbank — som skulle gått till att få order på skogsfastigheten.

Kvar lämnade han sin änka Franziska, ensam med Ingvars pappa Feodor och de andra barnen.

— Hon fick föra en hård kamp för överlevnad efter farfars våldsamma död, berättade Ingvar Kamprad i «Historien om Ikea».

Därmed gick han samma väg som nio av sina syskon, i en skara om 12, som dött i förtid.

«Historien om Ikea», авеню Бертил Торекулл.

Фото: Wahlström och Widstrand


LÄS MER: Kamprad gav 500 surfplattor до äldre

Erichs hemska öde efter de krossade drömmarna öde efter de krossade drömmarna, который находится на небольшом расстоянии от 30 мест. Сын Ахима, Эрих, Ингвар Кампрадс farbror, hade valt samma utväg som sin pappa.

Orsaken tros ha varit hjärtesorg och utbildningsdrömmar som gick i kras.

Den tioårige Ingvar Kamprad befann sig i huset när det small.

— Ingvar Kamprad har själv sagt till mig att han aldrig glömde skottet från övervåningen. Det var naturligtvis fruktansvärt kusligt i ett litet hem där alla kände varandra, var väldigt tajta, och slogs för sitt utrymme, så att säga, säger Bertil Torekull до Expressen.

Kvar på gården fanns Ingvar Kamprads föräldrar och farmor, som skulle komma att få en ödesdiger betydelse i hans liv.


LÄS MER: Sönerna har avslöjat Kamprads dödsplan

Ingvar Kamprad vred nacken av kyckling — farmor grep in

I «Historien om Ikea» delar Ingvar Kamprad med sig till an anekdarka sin farmor:

— Mamma hade kycklingar som gick och pickade i stor frihet. Jag blev normalt aldrig bestraffad av mina föräldrar, men en gång hade jag fått tag på en stackars kyckling och vridit nacken av den, berättade Ingvar Kamprad och fortsatte:

— Det där gillade inte pappa.Nu började en språngmarsch över gårdsplan, far efter mig och jag i väg medan farmor stod på kökstrappen och slog sig på båda knän och ropade ”skynda sig, skynda sig Ingvar, skynda sig !!!» Far var bara några meter efter mig när farmor fick tag på mig och hötte åt honom: «Du skulle bara våga röra min lille pojke!» Inte egendomligt att jag fattade sympati för min farmor. Хон инте бара скиддаде миг мот омварлден, хон блев нар джаг вид бара фем орс эльдер бёрджаде копа оч салья балобан мин и серкласс мест трогна кунд.

Свен Хедин, upptäcktsresande, författare och akademiledamot, skakar hand med tyske diktatorn Adolf Hitler, 1936. Ингвар Кампрадс, фармор и папа вар виден варма, чем Гитлер.

Фото: DAGENS NYHETER


LÄS MER: Ingvar Kamprad hade förberett sig på att dö

Farmoderns mörka arv до Ingvar Kamprad: Hyllade Hitler öppet mörka arv. Efter första världskriget hade Tjeckos Slovakien annekterat hennes hembygd i Sudettyskland, och hennes anhöriga vittnade om hur illa de blevbendlade under nya styret.

Ingvar Kamprad tog intryck av farmoderns öppna hyllning av Hitler.

— Hennes lyckligaste dag i livet — hon firade med kaffekalas för alla i närheten — var och förblev den dag då Hitler 1938 invaderade Sudetenland och annekterade vad Tyskland förlorat, berättade i Historvar Komampi.

Bertil Torekull berättar att farmodern, «Grossmutter Fanny», написан в центре ролика в форме Ingvar Kamprad под uppväxten.

— Av stor betydelse for Ingvars hela karaktär och livsinställning var ju den uppfostran han fick, både sträng och varmhjärtad, av sin farmor.Framförallt med hennes Hitlerbeundran och hennes glödande tilltro till vad Hitler hade gjort för Tyskland genom att ta tillbaka de områden som Versaillesfreden gav до excepelvis Tjeckos Slovakien.

Ремень для собак Farmodern efter krigsslutet. Men de nazistiska idéerna levde vidare genom Ingvar Kamprads pappa Feodors beundran av Hitler, som ansågs ha ”räddat” sudettyskarna.


«Lång förbi barndomens och tonårens politiska förvillelser med nazistiska och fasistiska förtecken, och decennier efter att jag äntligen vaknat upp ur den unge mannens aningslöshet skuldomalna förtecken, den unge mannens aningslöshet skuldomna dédårån?» «Historien om Ikea».

Фотография: JAN HOLMLUND


LÄS MER: Ingvar Kamprads dotter: «Vi hade en bra Relations»

Ingvar Kamprad om den ödesdigra kontakten med «Grossmutter»

I »Berrad Ikea att pappan kom att ses som en nazist i bygden, och han beskriver hur han själv hade indoktrinerats i farmoderns destruktiva tankegods.

— Den nära kontakten med farmor blev — kan man nu efteråt säga — ödesdiger. I själva verket födde den ett tänkande hos mig som skulle få oväntade konsekvenser för mitt liv.Lång förbi barndomens och tonårens politiska förvillelser med nazistiska och fasistiska förtecken, och decennier efter att jag äntligen vaknat upp ur den unge mannens aningslöshet skulle jag i min mogna årånådom déna déna déna dénélé dénér åråna déna déné. Ur just den synvinkeln kanske ingen spelat en så stor och så sorglig roll i mitt liv som gamla Grossmutter Fanny. Hon som tyckte så mycket om mig.

LÄS MER: Därför saknas Kamprads dotter på dödsannonsen

Bertil Torekull om mamman: «En motvikt till dårarna»

Bertil Torekull menar att en aspekt som ofta har kommit attradskiten kommit » до morgonmjölken.

— Det går inte att komma ifrån att han var uppfostrad av två nazister. Den ena var farmodern och den andre var pappan. Det är ett under att han överlevde den uppväxten med någon slags humanism i behåll, skulle jag säga.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.