Коэффициент оборачиваемости запасов это: Коэффициенты оборачиваемости. 6 формул показателей

Коэффициенты оборачиваемости. 6 формул показателей

В статье мы разберем 6 основных коэффициентов оборачиваемости предприятия, формулы расчета для бизнес-плана.

Коэффициенты оборачиваемости. Формула расчета

Коэффициенты оборачиваемости – показатели финансового анализа, отражающие эффективность управления активами предприятия и характеризующие активность и интенсивность их использования. В отличие от показателей рентабельности коэффициенты оборачиваемости используют не чистую прибыль, а выручку от реализации (продажи) продукции. Поэтому показатели оборачиваемости характеризует уровень деловой активности, тогда как рентабельность – уровень прибыльности по различным видам актива. Чем выше оборачиваемость, тем выше платежеспособность предприятия и его финансовая устойчивость.  Коэффициенты оборачиваемости показывают количество оборотов необходимого для окупаемости (погашения) капитала предприятия.

Пройдите наш авторский курс по выбору акций на фондовом рынке → обучающий курс Пройдите наш авторский курс по выбору акций на фондовом рынке → обучающий курс

Рассмотрим основные коэффициенты оборачиваемости:

1. Коэффициенты оборачиваемости активов
2. Коэффициенты оборачиваемости текущих активов
3. Коэффициенты оборачиваемости дебиторской задолженности
4. Коэффициенты оборачиваемости кредиторской задолженности
5. Коэффициенты оборачиваемости запасов и затрат
6. Коэффициенты оборачиваемости денежных средств

Видео-урок: “Расчет ключевых коэффициентов оборачиваемости для ОАО “Газпром”

Коэффициент оборачиваемости активов. Формула

Пройдите наш авторский курс по выбору акций на фондовом рынке → обучающий курс

Коэффициент оборачиваемости активов (аналог: коэффициент оборачиваемости совокупного капитала) – показатель характеризующий скорость и эффективность управления активами предприятия. Показатель представляет собой отношение выручки от продажи продукции к среднегодовом размеру активов. Формула расчета имеет следующий вид:

Для данного коэффициента нет общепринятого рекомендуемого нормативного значения. Данный показатель необходимо анализировать в динамике. Рост показателя, как правило, обусловлен за счет увеличение доли выручки создаваемой активами предприятия. В таблице ниже показан анализ тенденции изменения оборачиваемости активов.

Коа ↗	Коэффициент оборачиваемости увеличивается. Повышающая тенденция показывает рост платежеспособности, отдачи на единицу активов и их эффективности управления предприятия.
Коа ↘	Коэффициент оборачиваемости уменьшается. Понижательная тенденция является индикатором снижения платежеспособности, отдачи на единицу активов и эффективности их использования.

Значение данного показателя сильно зависит от вида деятельности предприятия. Так в отраслях с высоким уровнем фондоемкости, т.е. предприятий с наличием большого объема основных производственных фондов, значение коэффициента будет ниже,  чем для предприятий торговых отраслей. Читайте более подробнее: “Коэффициент оборачиваемости активов компании: расчет“.

Коэффициент оборачиваемости текущих активов

Коэффициент оборачиваемости текущих активов – показывает эффективность управления текущими активами предприятия и характеризует активность их использования. К текущим активам предприятия относят фонды, которые могут быть быстро преобразованы в денежные средства: запасы, дебиторская задолженность, краткосрочные финансовые вложения, незавершенное производство. Формула расчета показателя имеет следующий вид:

Нормативное значение для коэффициента оборачиваемости текущих активов не существует. Анализ проводится в оценке характера динамики и направления тенденции. В таблице ниже представлен анализ тенденции показателя.

Кота ↗	Коэффициент оборачиваемости текущих активов увеличивается. Рост показателя диагностирует повышение уровня платежеспособности, деловой активности и эффективности управления текущими активами предприятия.
Кота ↘	Коэффициент оборачиваемости текущих активов уменьшается. Понижательная тенденция является индикатором снижения платежеспособности, отдачи на единицу активов и эффективности их использования.

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности. Формула

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности – показывает эффективность управления дебиторской задолженностью предприятия. Показатель представляет собой отношение выручки от реализации к среднегодовой стоимости дебиторской задолженности. Формула расчета показателя имеет следующий вид:

Оборачиваемость дебиторской задолженности анализируется в динамике. В таблице ниже показана взаимосвязь между характером изменения тенденции и финансовым состоянием предприятия.

Кодз ↗	Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности повышается. Уровень эффективности управления дебиторской задолженностью увеличивается, что приводит к росту платежеспособности предприятия из-за повышения скорости погашения задолженности дебиторами.
Кодз ↘	Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности уменьшается. Снижение эффективности управления дебиторской задолженностью, увеличение период погашения задолженности дебиторами, снижение платежеспособности в краткосрочном периоде.

Значение показателя зависит от сферы деятельности предприятия, поэтому при оценке оптимального значения коэффициента необходимо сопоставлять его с среднеотраслевыми значениями. Читайте более подробно: “Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности на примере ОАО “АЛРОСА”“.

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности

Пройдите наш авторский курс по выбору акций на фондовом рынке → обучающий курс

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности – показатель отражающий скорость погашения обязательств предприятия перед кредиторами. Оборачиваемость кредиторской задолженности характеризует эффективность управления кредиторской задолженностью и напрямую определяет степень платежеспособности. Оборачиваемость кредиторской задолженностью представляет собой отношение выручки от продаж продукции к среднегодовому объему кредиторской задолженности. Формула расчета имеет следующий вид:

Анализ коэффициента необходимо проводить оценке динамики изменения, так как оптимальные значения показателя сильно зависят от сферы деятельности предприятия. В таблице ниже показан анализ динамики и соответствующего уровня финансового состояния.

Кокз ↗	Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности повышается. Повышение финансовой устойчивости предприятия и его платежеспособности.
Кокз ↘	Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности уменьшается. Снижение финансовой устойчивости предприятия и платежеспособности.

Читайте более подробно: “Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности на примере ОАО “НЛМК”“.

Коэффициент оборачиваемости запасов и затрат

Пройдите наш авторский курс по выбору акций на фондовом рынке → обучающий курс

Коэффициент оборачиваемости запасов и затрат – характеризует активность управления товарно-материальными запасами и затратами предприятия. Коэффициент отражает эффективность отдела закупок и продажи представляет собой отношение выручки от продаж к среднегодовому размеру материальных запасов. Формула расчета имеет следующий вид:

По данному показателю не существует единого нормативного значения. Анализ коэффициента оборачиваемости материально-товарных запасов проводится в сравнении с аналогичными предприятиями отрасли и в динамике его изменения за исследуемый период (3-5 лет).

Коз ↗	Коэффициент оборачиваемости запасов и затрат повышается. Увеличение эффективности продаж предприятия, финансовой устойчивости.
Коз ↘	Коэффициент оборачиваемости запасов и затрат уменьшается. Снижение эффективности управления затратами предприятия, накапливание запасов на складе.

Читайте более подробно: “Коэффициент оборачиваемости запасов и затрат на примере ОАО “АЛРОСА”“.

Коэффициент оборачиваемости денежных средств

Пройдите наш авторский курс по выбору акций на фондовом рынке → обучающий курс

Коэффициент оборачиваемости денежных средств – отражает активность управления денежными средствами и показывает количество циклов обращения наиболее ликвидных активов предприятия (денежных средств). Показатель представляет собой отношение выручки от продаж продукции к среднегодовому размеру денежных средств. Формул расчета имеет следующий вид:

Нормативного значения показателя в финансовой практике не существует. Анализ проводится в оценке направления и характера тенденции. В таблице ниже представлена взаимосвязь между тенденцией изменения коэффициента и финансовым состояние предприятия.

Кодс ↗	Коэффициент оборачиваемости денежных средств повышается. Увеличение эффективности использования наиболее ликвидных видов актива и финансовой устойчивости
Кодс ↘	Коэффициент оборачиваемости денежных средств уменьшается. Снижение эффективности управления наиболее ликвидными активами и финансовой устойчивости предприятия.

Читайте более подробно: “Оборачиваемость денежных средств: формула расчета“.

Резюме

Коэффициент оборачиваемости представляют важную группу экономических показателей в финансовом анализе, которые позволяют оценить эффективность управления на предприятии различными видами активов и капитала. Анализ показателей проводится в оценке характера динамики за 3-5 лет и в сопоставлении с аналогичными компаниями отрасли.

Пройдите наш авторский курс по выбору акций на фондовом рынке → обучающий курс

Автор: к.э.н Жданов Иван Юрьевич

Анализ деловой активности | ПОЛЕЗНЫЕ ПРОГРАММЫ ДЛЯ УЧЕБЫ И РАБОТЫ

Анализ деловой активности организации необходим в целях определения интенсивности использования ресурсов организации.

Показатели деловой активности определяют скорость и размер оборота средств. Чем быстрее оборот, тем меньше на каждый оборот приходится издержек. Таким образом, финансовое положение и платежеспособность зависят от того, насколько быстро активы превращаются в реальные деньги.

Анализ деловой активности проводится на основании бухгалтерской отчетности: формы №1 «Бухгалтерский баланс» и формы №2 «Отчет о прибылях и убытках». Для того, чтобы провести анализ деловой активности, используется два вида показателей:

• скорость оборота – количество оборотов, которое делает капитал за период;
• период оборота – средний срок, за который возвращаются в хозяйственную деятельность организации денежные средства, вложенные в производственно-коммерческие операции.

Расчет показателей деловой активности можно выполнить с помощью онлайн калькулятора.

Показатели оборачиваемости активов

Показатели оборачиваемости активов показывают степень оборачиваемости всех активов на определенную дату.

• Формулы расчета:
• Коэффициент оборачиваемости активов  = Выручка / Среднегодовая стоимость активов
• К = стр.2110 №2 / 0,5 х (стр.1600 на начало года + стр.1600 на конец года) ф. №1
• Период оборота активов (капитала) в днях = Длительность отчетного периода (90, 180, 270 и 360 дней) / Коэффициент оборачиваемости совокупного капитала

 Показатели оборачиваемости текущих (оборотных) активов характеризуют скорость оборота всех текущих активов.

• Формулы расчета:
• Коэффициент оборачиваемости оборотных активов = Выручка / Среднегодовая стоимость оборотных активов
• К = стр.2110 / 0,5 х (стр.1200 на начало года + стр.1200 на конец года)
• Период оборота оборотных активов (в днях) = Длительность отчетного периода (дней) / Коэффициент оборачиваемости оборотных активов

Показатели оборачиваемости запасов отражают оборачиваемость запасов организации за период.

• Формулы расчета:
• Коэффициент оборачиваемости запасов и затрат = Себестоимость / Среднегодовая стоимость запасов
• К = стр.2120 / 0,5 х ((стр.1210 + стр.1220) на начало года + (стр.1210 + стр.1220) на конец года)
• Период оборота запасов = Длительность отчетного периода (в днях) / Коэффициент оборачиваемости запасов

Показатели оборачиваемости дебиторской задолженности характеризуют скорость погашения дебиторской задолженности организации. То есть, насколько быстро компания получает оплату за проданные товары (работы, услуги) от покупателей. Период оборота дебиторской задолженности характеризует средний срок погашения дебиторской задолженности в днях.

• Формула расчета:
• Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности = Выручка / Среднегодовая величина дебиторской задолженности
  К = стр.2110 / 0,5 х (стр.1230 на начало года + стр.1230 на конец года)
• Период оборота дебиторской задолженности = Длительность отчетного периода (в днях) / Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности

Показатели оборачиваемость денежных средств характеризуют скорость трансформации активов в денежные средства.

• Формула расчета:
• Коэффициент оборачиваемости денежных средств = Выручка / Среднегодовая сумма денежных средств
  К = стр.2110 / 0,5 х (стр.1250 на начало года + стр.1250 на конец года)

Показатели оборачиваемости пассивов

Фондоотдача (оборачиваемость основных средств) отражает эффективность использования основных средств.

• Формула расчета:
• Фондоотдача = Выручка / Среднегодовая стоимость основных средств
  К = стр.2110 / 0,5 х (стр.1150 на начало года + стр.1150 на конец года)

Показатели оборачиваемости собственного капитала показывают скорость оборота собственного капитала.

• Формула расчета:
• Коэффициент оборачиваемости собственного капитала = Выручка / Средняя величина собственного капитала
  К = стр.2110 №2 / 0,5 х (стр.1300 на начало года + стр.1300 на конец года)
• Период оборота собственного капитала = Длительность отчетного периода (в днях) / Коэффициент оборачиваемости собственного капитала

 Показатели оборачиваемости инвестированного капитала характеризуют скорость оборота долгосрочных и краткосрочных инвестиций предприятия, включая инвестиции в собственное развитие.

• Формула расчета:
• Коэффициент оборачиваемости инвестированного капитала = Выручка / (Среднегодовая величина собственного капитала + Среднегодовая величина долгосрочных обязательств)
  К = стр.2110 №2 / (0,5 х (стр.1300 на начало года + стр.1300 на конец года) + 0,5 х (стр.1400 на начало года + стр.1400 на конец года))
• Период оборота инвестированного капитала (в днях) = Длительность отчетного периода / Коэффициент оборачиваемости инвестированного капитала

Показатели оборачиваемости заемного капитала характеризует скорость погашения всего заемного капитала. Период оборота заемного капитала отражает средний срок возврата всех долгов предприятия.

• Формула расчета:
• Коэффициент оборачиваемости заемного капитала = Выручка от продажи / Средняя величина заемного капитала
  Кз = стр.2110 №2 / (0,5 х (стр.1500 на начало года + стр.1500 на конец года) + 0,5 х (стр.1400 на начало года + стр.1400 на конец года))
• Период оборота заемного капитала (в днях) = Длительность отчетного периода / Коэффициент оборачиваемости заемного капитала

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности характеризует скорость погашения своей задолженности перед поставщиками и подрядчиками. Он показывает, сколько раз (как правило, за год) предприятие оплачивает среднюю величину кредиторской задолженности. Период оборота кредиторской задолженности отражает средний срок возврата долгов предприятия (за исключением обязательств перед банками и по прочим займам).

• Формула расчета:
• Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности = Выручка / Среднегодовая величина кредиторской задолженности
  Кокз = стр.2110 / 0,5 х (стр.1520 на начало года + стр.1520 на конец года)
• Период оборота кредиторской задолженности = Длительность отчетного периода / Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности

Анализ деловой активности: комментарий

При расчете и анализе показателей деловой активности необходимо учитывать отраслевую принадлежность организации и средние показатели, которые характерны для данной отрасли. Кроме этого, на показатели могут повлиять масштабы деятельности предприятия, такие как инфляция.
При расчете показателей также учитывается политика предприятия на данном этапе. Например, ценовая политика, метод оценки запасов, стратегия управления активами, взаимоотношения с поставщиками и покупателями и прочие внутренние факторы.

При анализе показателей деловой активности в динамике можно увидеть, насколько быстрее или медленнее оборачивается производственный и непроизводственный капитал.
Также следует обратить внимание на оборачиваемость дебиторской и кредиторской задолженности, так как эти величины во многом взаимосвязаны. Снижение оборачиваемости может означать не только проблемы с оплатой счетов. Это может быть более эффективная организация взаимоотношений с поставщиками, которая характеризуется  как источник получения дешевых финансовых ресурсов. Также возможны отклонения показателей из-за освоения новых видов продукции, капитальных вложений в модернизацию и прочие.

 В качестве выводов можно отметить, что

•  чем короче период оборота, тем более эффективна коммерческая деятельность предприятия и тем выше его деловая активность
• ускорение оборачиваемости средств уменьшает потребность в них и таким образом ведет к снижению уровня затрат и улучшению финансового состояния организации;
• замедление оборачиваемости приводит к увеличению оборотных средств и дополнительным затратам, а значит к ухудшению финансового состояния.

 

Показатели расчета показателей деловой активности можно рассчитать с помощью онлайн калькулятора.

Для оценки финансово-хозяйственной деятельности используется система показателей, которые можно рассчитать на основе данных бухгалтерской отчетности:

 

отраслевые данные за 2012-2019 гг.

Все отрасли РФ	23	12	13	12	12	13	13	14
01. Растениеводство и животноводство, охота и предоставление соответствующих услуг в этих областях	262	236	227	214	212	222	217	219
02. Лесоводство и лесозаготовки	38	25	27	26	28	26	25	31
03. Рыболовство и рыбоводство	78	60	63	58	59	66	63	68
05. Добыча угля	30	27	28	27	25	25	26	34
06. Добыча сырой нефти и природного газа	14	14	14	14	14	12	10	12
07. Добыча металлических руд	37	38	34	28	26	41	36	33
08. Добыча прочих полезных ископаемых	43	39	40	42	40	38	39	37
09. Предоставление услуг в области добычи полезных ископаемых	15	14	14	16	17	16	17	19
10. Производство пищевых продуктов	37	29	31	30	31	33	34	36
11. Производство напитков	81	72	76	78	79	86	90	89
12. Производство табачных изделий	43	81	109	73	94	102	86	143
13. Производство текстильных изделий	56	41	49	44	46	45	47	48
14. Производство одежды	49	31	39	38	38	38	39	45
15. Производство кожи и изделий из кожи	65	45	53	55	46	56	64	65
16. Обработка древесины и производство изделий из дерева и пробки, кроме мебели, производство изделий из соломки и материалов для плетения	45	31	35	35	34	36	37	40
17. Производство бумаги и бумажных изделий	40	37	38	34	34	34	35	37
18. Деятельность полиграфическая и копирование носителей информации	23	15	19	18	19	18	20	21
19. Производство кокса и нефтепродуктов	31	26	25	26	30	29	26	28
20. Производство химических веществ и химических продуктов	51	46	50	48	47	51	53	54
21. Производство лекарственных средств и материалов, применяемых в медицинских целях	68	63	66	61	56	65	64	70
22. Производство резиновых и пластмассовых изделий	43	36	39	39	37	42	43	44
23. Производство прочей неметаллической минеральной продукции	51	46	48	49	51	50	49	47
24. Производство металлургическое	48	49	48	46	45	46	45	50
25. Производство готовых металлических изделий, кроме машин и оборудования	42	33	37	35	33	31	32	35
26. Производство компьютеров, электронных и оптических изделий	64	50	55	52	57	54	57	60
27. Производство электрического оборудования	54	50	55	51	50	49	50	54
28. Производство машин и оборудования, не включенных в другие группировки	57	49	53	48	47	51	51	56
29. Производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов	57	54	60	60	55	54	54	59
30. Производство прочих транспортных средств и оборудования	31	24	26	24	35	47	53	42
31. Производство мебели	55	33	39	40	40	38	36	38
32. Производство прочих готовых изделий	71	49	59	55	54	58	60	56
33. Ремонт и монтаж машин и оборудования	28	17	20	21	20	20	21	22
35. Обеспечение электрической энергией, газом и паром; кондиционирование воздуха	9	7	7	7	7	7	6	7
36. Забор, очистка и распределение воды	9	4	4	4	4	5	5	5
37. Сбор и обработка сточных вод	7	3	3	3	5	5	5	5
38. Сбор, обработка и утилизация отходов; обработка вторичного сырья	16	11	11	11	12	10	11	13
39. Предоставление услуг в области ликвидации последствий загрязнений и прочих услуг, связанных с удалением отходов	10	4	4	4	3	4	5	4
41. Строительство зданий	21	14	15	15	16	18	19	20
42. Строительство инженерных сооружений	30	22	23	23	23	20	21	20
43. Работы строительные специализированные	23	14	16	17	17	17	17	17
45. Торговля оптовая и розничная автотранспортными средствами и мотоциклами и их ремонт	31	27	28	29	29	33	35	37
46. Торговля оптовая, кроме оптовой торговли автотранспортными средствами и мотоциклами	18	18	20	19	20	24	27	29
47. Торговля розничная, кроме торговли автотранспортными средствами и мотоциклами	48	44	46	46	46	45	46	44
49. Деятельность сухопутного и трубопроводного транспорта	4	2	2	2	2	2	2	2
50. Деятельность водного транспорта	35	34	33	33	32	21	15	12
51. Деятельность воздушного и космического транспорта	11	9	12	11	11	8	7	19
52. Складское хозяйство и вспомогательная транспортная деятельность	2	1	1	0	0	0	0	1
53. Деятельность почтовой связи и курьерская деятельность	1	0	0	0	0	0	0	0
55. Деятельность по предоставлению мест для временного проживания	20	14	15	15	15	9	8	7
56. Деятельность по предоставлению продуктов питания и напитков	24	19	21	21	19	18	17	16
58. Деятельность издательская	10	4	4	5	4	6	6	7
59. Производство кинофильмов, видеофильмов и телевизионных программ, издание звукозаписей и нот	4	2	2	2	1	1	1	0
60. Деятельность в области телевизионного и радиовещания	0	0	0	0	0	0	0	0
61. Деятел

7 основных коэффициентов оборачиваемости и формулы расчета

Автор Zorg На чтение 5 мин. Просмотров 855 Опубликовано 28.02.2013

Коэффициенты оборачиваемости или деловой активности предприятия – показывают эффективность использования предприятием (организацией) своего капитала и средств. Данные коэффициенты показывают скорость оборота капитала и преобразование его в денежные средства. Коэффициенты оборачиваемости напрямую определяют степень платежеспособности предприятия (способности расплачиваться по своим обязательствам), финансовой устойчивости и финансового риска. Коэффициенты оборачиваемости в своих расчетах используют не чистую прибыль как коэффициенты рентабельности, а выручку от реализации товаров и услуг. Это позволяет оценить не прибыльность деятельности предприятия, а его интенсивность и скорость оборачиваемости ресурсов, активов, запасов, денежных средств, дебиторской и кредиторской задолженности.

В данной статье будут рассмотрены основные коэффициенты оборачиваемости предприятия, наиболее часто используемые в финансовой практике, такие как:

1. Коэффициент оборачиваемости активов
2. Коэффициент оборачиваемости собственного капитала
3. Коэффициент оборачиваемости оборотных активов
4. Коэффициент оборачиваемости запасов и затрат активов
5. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности
6. Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности
7. Коэффициент оборачиваемости денежных средств

Коэффициент оборачиваемости активов
Коэффициент оборачиваемости активов представляет собой отношение выручки от проданной продукции ко всем активам предприятия. Данный коэффициент показывает эффективность использования активов и показывает количество оборотов всего капитала за период и количество денежных средств, которые принесла единица активов.

Нормативных значений коэффициента оборачиваемости активов нет, поэтому необходимо исследовать непосредственно динамику изменения данного показателя во времени для одного предприятия или отрасли. В фондоемких отраслях оборачиваемость активов будет ниже нежели в сферах торговли. Чем выше коэффициент оборачиваемости активов, тем больше эффективность использования активов. Данный показатель отличается от показателей рентабельности активов в том, что он не показывает прибыльность предприятия, а характеризует интенсивность оборота. Поэтому в формулах оборачиваемости используются не чистая прибыль, а выручка предприятия за отчетный период. Формула расчета коэффициента оборачиваемости активов следующая:

Коэффициент оборачиваемости активов = Выручка от реализации / Средние активы за период

Коэффициент оборачиваемости активов = стр.10 Форма №2 / (0,5 *(стр.300 начало года +стр.300 конец года))

Коэффициент оборачиваемости собственного капитала
Коэффициент оборачиваемости собственного капитала рассчитывается как отношение объема реализации продукции (выручки) к среднегодовой стоимости собственного капитала. Коэффициент оборачиваемости собственного капитала показывает активность и скорость использования предприятием собственного капитала.
Нормативных значений коэффициента оборачиваемости собственного капитала нет, необходимо исследовать динамику изменения данного показателя для одного предприятия. Формула расчета коэффициента оборачиваемости собственного капитала следующая:

Коэффициент оборачиваемости собственного капитала = Выручка от реализации продукции / Средняя стоимость собственного капитала за период

Коэффициент оборачиваемости собственного капитала = стр.10 Форма №2 / 0,5* (стр.490 на начало года + стр.490 на конец года)

Коэффициент оборачиваемости оборотных активов
Коэффициент оборачиваемости оборотных активов показывает активность использования и скорость обращения оборотных активов. Данный коэффициент характеризует сколько за один год оборотные активы совершили полный оборот и какой размер выручки они принесли. К оборотным активам относят дебиторскую задолженность, денежные средства, запасы и расходы будущих периодов, краткосрочные финансовые вложения. Чем выше значение данного коэффициента, тем более результативно предприятие. Формула расчета коэффициента оборачиваемости оборотных активов:

Коэффициент оборачиваемости оборотных активов = Выручка нетто от реализации продукции / Среднегодовая стоимость оборотных активов

Коэффициент оборачиваемости оборотных активов = стр.10 Форма №2 / 0,5 (стр.290 на начало года +стр.290 на конец года)

Коэффициент оборачиваемости запасов и затрат активов
Коэффициент оборачиваемости запасов и затрат активов показывает интенсивность использования запасов и скорость оборота.
Нормативных значений для коэффициента оборачиваемости нет. Данный показатель необходимо анализировать в динамике для конкретного предприятия или отрасли. Снижение коэффициента оборачиваемости говорит о том накапливании избытка запасов на складах предприятия. Чем выше коэффициент оборачиваемости запасов и затрат активов, тем выше активность предприятия в создании денежных средств. Чрезмерно высокий коэффициент оборачиваемости запасов и затрат активов свидетельствует об острой нехватке запасов и быстром опустошении. Формула расчета коэффициента оборачиваемости запасов и затрат активов:

Коэффициент оборачиваемости запасов и затрат активов = Выручка нетто от реализации продукции / Среднегодовая стоимость запасов

Коэффициент оборачиваемости запасов и затрат активов = стр.10 Форма №2 / 0,5*[(стр.210+стр.220) на начало года + (стр.210+стр.220) на конец года]

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности показывает скорость оборота дебиторской задолженности. Не существует четких нормативных значений для коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности, они варьируются зависимости от отрасли, но чем выше коэффициент, тем быстрее потребители погашают свои обязательства, что выгодно для предприятия. Формула расчет коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности, следующая:

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности = Выручка от реализации товаров и услуг / Среднегодовая величина дебиторской задолженности

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности = стр.10 Форма №2 / 0,5*[(стр.230+стр.240) на начало года + (стр.230+стр.240) на конец года]

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности показывает скорость и интенсивность погашения обязательств предприятия перед заемщиками и характеризует количество оборотов погашения кредиторской задолженности за отчетный период, который как привило один год. Нормативное значение коэффициента оборачиваемости кредиторской задолженности зависит от отрасли и характера деятельности предприятия. Формула расчет коэффициента оборачиваемости кредиторской задолженности, следующая:

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности = Выручка от реализации товаров и услуг / Средняя величина кредиторской задолженности

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности = стр.10 Форма№2 / 0,5*(стр.620 на начало года +стр.620 на конец года)

Коэффициент оборачиваемости денежных средств
Коэффициент оборачиваемости денежных средств показывает интенсивность использования денежных средств предприятия и показывает число оборотов за отчетный период. Формула расчета коэффициента оборачиваемости денежных средств, следующая:

Коэффициент оборачиваемости денежных средств = Выручка от реализации товаров и услуг / Среднее количество денежных средств

Коэффициент оборачиваемости денежных средств = стр.10 Форма №2 / 0,5*(стр.260 на начало года + стр.260 на конец года)

Выводы
Коэффициенты оборачиваемости являются важным показателем эффективности использования ресурсов предприятием. Данные показатели в отличии от показателей рентабельности показываются скорость оборачиваемости и интенсивность, потому что в своих формулах расчета используют значения выручки (нежели чистой прибыли как у коэффициентов рентабельности). Коэффициенты оборачиваемости исследуются в динамики для анализа направления и оценки характера их изменения для одного предприятия, группы аналогичных предприятий и одной отрасли.

Читайте более подробно про Оборачиваемость предприятия

Автор: к.э.н. Жданов И.Ю.

 

 

Коэффициент оборачиваемости запасов | FourWeekMBA

Коэффициент оборачиваемости запасов — это финансовый показатель, который показывает, сколько раз в течение периода компания конвертировала свои запасы в наличные для бизнеса. Фактически, это можно рассчитать либо путем деления продаж на средний запас, либо путем деления стоимости проданных товаров на средний запас.

Как рассчитать коэффициент оборачиваемости запасов?

В следующих параграфах мы рассмотрим компоненты, которые вам необходимо понять для расчета коэффициента оборачиваемости запасов.

Что такое инвентарь?

Инвентарь — это список товаров, которые компания имеет в наличии для продажи. Это широкое определение, поскольку состав запасов может варьироваться в зависимости от бизнеса и отрасли.

Представьте себе сценарий, в котором у нас есть компания, которая продает смартфоны; производство передается на аутсорсинг.

Следовательно, ваши запасы в основном будут состоять из готовой продукции.

Представьте себе противоположный сценарий. Компания производит смартфоны.Таким образом, товарно-материальные запасы будут состоять из готового продукта (смартфоны), а также в основном из компонентов.

Как вы понимаете, стоимость запасов в первом и втором сценарии будет немного отличаться.

Товарно-материальные запасы будут оцениваться по «чистой цене реализации» или по сумме, за которую товары могут быть проданы после вычета расходов, понесенных при реализации.

Как мы видели из приведенного выше примера, если вы являетесь владельцем компании, производящей смартфоны, запасы будут состоять из трех видов товаров, которые можно будет соответствующим образом оценить.

Мы можем классифицировать запасы в зависимости от того, насколько они близки к продаже. Например, сырье, которое еще не может быть продано. Фактически, это должно быть переработано, чтобы стать конечным продуктом.

Запасы сырья

Обычно они включают материалы с разными значениями.

Пример: Представьте, что ваш инвентарь состоит из экранов телефонов. По мере развития технологий цена на некоторые компоненты снижается.

Таким образом, в вашем инвентаре есть экраны телефонов, которые были от одного года до трех месяцев назад.

Кроме того, партии, приобретенные год назад, оцениваются в 10 долларов за штуку, а вновь приобретенные — в 8 долларов за штуку.

В этом случае можно использовать две методологии: либо FIFO, либо средневзвешенную цену. Первое означает «первым пришел — первым ушел».

Практически инвентарь будет оцениваться по цене последних полученных товаров, в нашем примере 8 долларов за единицу.

В последнем случае цена товара будет усреднена. Например, две партии содержат одинаковое количество товаров или 50 единиц по цене 10 долларов в первой партии и 50 единиц по цене 8 долларов во второй партии.

Следовательно, формула средневзвешенного значения будет следующей: ((50 x 8 долларов) + (50 x 10 долларов)) / 100 = 9 долларов за единицу. В заключение, согласно FIFO стоимость вашего инвентаря будет составлять 800 долларов США или 8 долларов США на 100 долларов США, а в соответствии с средневзвешенным значением — 900 долларов США или ((50 x 8 долларов США) + (50 x 10 долларов США)) x 100).

Незавершенное производство

В реальном мире эти предметы могут считаться бесполезными. Представьте, что ваш инвентарь состоит из не полностью собранных смартфонов, потому что либо отсутствует экран, либо процессор еще не завершен.

Как бы вы их оценили с точки зрения бухгалтерского учета? А вы помните, в чем заключается принцип непрерывности деятельности?

Согласно этому принципу бухгалтеры предполагают, что бизнес продолжит свою деятельность в обозримом будущем.

Таким образом, в нашем примере смартфон, не полностью собранный, будет цениться больше по сравнению с сырьем, поскольку предполагается, что бизнес будет продолжать операции достаточно долго, чтобы в конечном итоге продать готовый продукт.

Кроме того, стоимость незавершенного производства будет включать такие вещи, как затраты на рабочую силу, понесенные в производственном процессе.

В заключение, они будут иметь более высокую ценность, хотя и определяемую очень субъективно.

Запасы готовой продукции

Это наиболее ценные предметы в запасах, поскольку они могут включать готовую продукцию, которая может быть оценена по чистой цене реализации.

Есть еще один элемент, который необходимо учитывать при формуле коэффициента оборачиваемости запасов: стоимость проданных товаров.

Сколько стоит проданный товар (COGS)?

Стоимость проданных товаров представляет собой затраты, понесенные для превращения запасов в готовый продукт, готовый к продаже.

Это включает прямые затраты на материалы и рабочую силу для обработки запасов и превращения их в готовый продукт, готовый к продаже.

Поэтому стоимость проданных товаров еще называют себестоимостью реализации. Невозможно продать то, что есть в вашем инвентаре (если у вас нет готового продукта), до того, как он будет обработан или вы не приобретете материалы, необходимые для его создания.

Объяснение коэффициента оборачиваемости запасов

Основная цель коэффициента оборачиваемости запасов — иметь четкую метрику, которая может сказать вам, насколько быстро вы конвертируете свои текущие активы (активы, которые можно конвертировать в наличные в течение года) в наличные, которые можно использовать для развития бизнеса.

Для целей обсуждения в качестве формулы оборачиваемости запасов возьмем стоимость проданных товаров и разделим ее на средний запас.

Почему? Этот показатель более точен. Фактически, запасы остаются привязанными к стоимости проданных товаров, а не к доходам.

Фактически, в числе чистых продаж есть такие вещи, как разметка, которые не позволяют нам получить полный обзор управления запасами.

Формула коэффициента оборачиваемости запасов

Себестоимость проданных товаров / средний товарный запас = сколько раз товар был продан

Давайте возьмем пример, в котором компания потратила 300 тысяч долларов на прямые затраты на материалы и рабочую силу для производства готовой продукции.

Представьте, что инвентарная стоимость компании составляет 30 тысяч долларов.Какой будет коэффициент оборачиваемости запасов?

300 000 долл. США / 30 000 долл. США = 10 раз

Это означает, что компания может преобразовать свои запасы в готовую продукцию, которая продается десять раз в год (если мы рассчитываем это на годовой основе).

Как мы можем это интерпретировать?

Интерпретация коэффициента оборачиваемости запасов

Коэффициент оборачиваемости запасов может помочь нам оценить, эффективно ли компания управляет своими запасами. Короче говоря, если он достаточно быстро превращает их в готовую продукцию, которая будет продаваться для развития бизнеса.

Как правило, чем выше число, тем лучше. Однако показатели финансового менеджмента могут нам что-то сказать только тогда, когда мы проведем по крайней мере два вида сравнения: во-первых, какова величина коэффициента оборачиваемости запасов по сравнению с предыдущими годами. Во-вторых, как коэффициент оборачиваемости запасов по сравнению с той же отраслью.

Каков хороший коэффициент оборачиваемости запасов?

Очень важно найти оптимальный коэффициент оборачиваемости запасов. Но фиксированного числа нет. Конечно, чем выше оборачиваемость товарных запасов, тем лучше.

Важно помнить, что коэффициент оборачиваемости запасов не является самоцелью, но он должен помочь вам оценить несколько частей бизнеса, которые влияют на этот показатель.

Сравнение с предыдущими годами и конкуренцией — хорошая методология.

Тем не менее, когда коэффициент оборачиваемости запасов становится слишком низким, вам нужно рассмотреть несколько факторов, которые могут на него повлиять.

Например, процессы продаж, контракты с поставщиками и отношения или системы управления запасами — все это способ решить проблему низкой оборачиваемости запасов.

Как коэффициент оборачиваемости запасов связан с дебиторской задолженностью оборачиваемость

Такие вещи, как дебиторская задолженность, кредиторская задолженность и запасы составляют так называемые оборотные активы.

То, как вы управляете своими оборотными активами, имеет решающее значение для долгосрочного успеха бизнеса, поскольку вам может не хватить краткосрочной ликвидности для ведения операций.

Таким образом, такие вещи, как коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности в сочетании с коэффициентами оборачиваемости запасов и кредиторской задолженности, составляют так называемый цикл конвертации денежных средств.Такие компании, как Amazon, построили свой успех на успешном управлении циклом конвертации денежных средств.

Подумайте о случае, когда вам удается иметь небольшие запасы под рукой, в то время как ваши клиенты быстро платят вам, и вам удалось увеличить сроки платежей вашим поставщикам.

Этот сценарий разблокирует избыточную ликвидность, которую вы можете использовать для развития своего бизнеса.

Запасы в днях

С помощью простого дополнительного шага мы можем оценить, сколько времени требуется компании, чтобы преобразовать свои запасы в продажи.

Вы можете сделать это, взяв 365 (количество дней в году) и разделив его на коэффициент оборачиваемости запасов:

Запасы в днях по формуле

365 / коэффициент оборачиваемости запасов = количество дней для преобразования запасов в проданный продукт

Например, коэффициент оборачиваемости запасов Amazon составляет 9,84. Если разделить 365 на 9,84, мы получим 37 дней.

Другими словами, у Amazon есть 37 дней, чтобы преобразовать свои запасы в продажу продуктов, которые приносят деньги бизнес-операциям!

Коэффициент оборачиваемости запасов и инфографика запасов в днях

Пример использования управления запасами Amazon

На самом деле, способ управления запасами сильно зависит от отрасли.

Однако, поскольку технологии могут помочь таким компаниям, как Amazon и ее бизнес-модель, работать с небольшими запасами, эти компании могут получить конкурентные преимущества перед своими конкурентами.

Источник : reuters.com

Из анализа Reuters видно, что коэффициент оборачиваемости запасов Amazon по сравнению с сектором намного ниже.

Это важный элемент общей бизнес-стратегии Amazon. Действительно, Amazon использует так называемую бизнес-стратегию банкоматов:

Цикл конвертации денежных средств (CCC) — это показатель, который показывает, сколько времени требуется организации, чтобы преобразовать свои ресурсы в наличные.Короче говоря, этот показатель показывает, сколько дней нужно, чтобы продать товар, получить оплату и заплатить поставщикам. Если CCC отрицательный, это означает, что компания генерирует краткосрочную ликвидность.

Другими словами, Amazon может получать наличные от своих операций. С начала 2000-х (вероятно, с самого начала) вместо того, чтобы распределять эти деньги в качестве дивидендов среди акционеров.

Amazon использовала дополнительные деньги для улучшения своей деятельности, с одной стороны, и передала их клиентам в виде более низких цен благодаря улучшенной структуре затрат.Это позволило Amazon разместить сторонние магазины, что ускорило выбор и разнообразие продуктов, доступных на Amazon.com.

Это логика и сила Amazon Flywheel, то, что они внутри себя назвали Virtuous Cycle, этот маховик на протяжении многих лет двигал рост Amazon:

Amazon — прибыльная компания. Его операционная прибыль и чистая прибыль в 2018 году превысили 12,4 млрд долларов и 10 млрд долларов соответственно. Операционная прибыль была обеспечена в основном за счет Amazon AWS, который принес 7 долларов.29 миллиардов. Amazon стабильно приносит прибыль с 2015 года, когда она получила 596 миллионов прибыли.

В течение многих лет Amazon была едва прибыльной, но благодаря этой стратегии она генерировала денежные потоки в соответствии со своей общей бизнес-моделью.

У Amazon диверсифицированная бизнес-модель. В 2018 году выручка Amazon составила более 232 миллиардов долларов, а чистая прибыль — более 10 миллиардов долларов. Интернет-магазины обеспечили почти 52% доходов Amazon, за ними следуют физические магазины, услуги сторонних продавцов, Amazon AWS, службы подписки и доходы от рекламы.

Другие примеры использования Amazon:

Другие ресурсы для вашего бизнеса:

Читать далее:

Связанные ресурсы

Как легко определить коэффициент оборачиваемости запасов

Не пугайтесь, если фраза «оборачиваемость запасов» или «оборачиваемость запасов» вызывает у вас желание почесать голову в замешательстве. В конце концов, большинство владельцев малого бизнеса не имеют формального обучения инвентаризации или бухгалтерского учета.

Но это один из тех случаев, когда погружение в более механическую сторону может оказаться чрезвычайно выгодным и выгодным для вашего бизнеса. Давайте вместе посмотрим на оборачиваемость товарных запасов — что это значит, что он делает,
и как его использовать.

Что такое коэффициент оборачиваемости запасов?

Проще говоря, коэффициент оборачиваемости запасов рассчитывает, сколько раз компания циклически проходит (или заменяет) свои запасы в любой заданный период, например, ежемесячно, ежеквартально или ежегодно.

Измерение того, как быстро предприятие, особенно розничный, использует имеющиеся в наличии продукты, может выявить множество ключевых показателей эффективности, которые в противном случае могут остаться незамеченными. Некоторые из областей, на которые непосредственно влияет текучесть кадров, включают, но не ограничиваются:

• Закупки
• Заказ
• Стоимость товаров
• Хранение и перемещение принадлежностей
• Упаковка
• Доставка
• Маркетинг
• Дебиторская задолженность
• Управление денежными потоками
• Маржа прибыли
• Отчет о прибылях и убытках
• Бухгалтерский баланс

Этот обширный список позволяет легко увидеть, что в конечном итоге запасы составляют основу розничной операции.
Хотя денежный поток часто называют источником жизненной силы бизнеса, и если это правда, то запасы, безусловно, являются его сердцебиением, ответственным за генерирование как денежного потока, так и прибыли.

Основы управления запасами

Поскольку уровень запасов является такой важной частью вашего бизнеса, умение управлять им станет критическим фактором успеха вашего бизнеса. Прежде чем вы сможете правильно управлять своими запасами, вы сначала должны понять роль, которую они играют в ключевых областях вашего бизнеса.

СМОТРИ ТАКЖЕ: Основные методы управления запасами для улучшения бизнеса

Финансовая перспектива

С финансовой точки зрения товарно-материальные запасы отражаются в балансе вашего бизнеса как текущие активы. Текущие активы — это, по сути, ликвидные активы, такие как денежные средства, или другие ресурсы, такие как запасы и дебиторская задолженность, которые, как ожидается, превратятся в наличные в течение одного года вашего операционного цикла или годовщины с даты, указанной на вашем балансе.

Поскольку запасы обычно составляют значительную часть активов компании, то, как они входят в бизнес, проходят через него и выходят из него, можно предсказать, как компания будет вести себя в долгосрочной перспективе.

Операционная перспектива

С операционной точки зрения инвентаризация часто рассматривается как нечто, что завершается путем выделения большого отрезка времени для проведения инвентаризационной инвентаризации. Хотя инвентаризация является неотъемлемой частью определения того, что есть, а что нет на ваших полках, большинство розничных продавцов проводят инвентаризацию только раз в год или раз в полгода.Хотя это необходимо и отнимает много времени, у вас нет времени на это в повседневной жизни.

Самый простой и точный способ ежедневного отслеживания запасов — это использование торговой точки (POS), такой как ShopKeep. С помощью POS-системы вы можете отслеживать количество имеющихся в наличии запасов, устанавливать триггеры повторного заказа, чтобы вы знали, когда пришло время отправить вашему поставщику еще один заказ на покупку, и отслеживать свою себестоимость проданных товаров (COGS) — критический фактор при определении коэффициент оборачиваемости ваших запасов.

Независимо от того, начинаете ли вы новый бизнес или уже давно хотите получить контроль над своими запасами, вот несколько шагов, которые вы можете предпринять, чтобы встать на верный путь.

Проведите инвентаризацию. Мы знаем, что это неизбежное зло и не то, чего ожидает розничный торговец, но это необходимо сделать. Поскольку вы не можете продать то, чего у вас нет, точное знание того, что у вас есть на складе, является первым шагом к правильному управлению запасами.

Отчеты о запасах тяги.Если у вас уже есть POS-система для отслеживания запасов, получить отчеты так же просто, как войти в бэк-офис и создать несколько отчетов с помощью нескольких щелчков мышью. Если у вас нет POS-системы и вы отслеживаете запасы вручную, начните собирать бумажные отчеты или документы Excel.

Сравнить. Теперь, когда у вас есть эти две точки данных, сравните физический счет с данными из ваших отчетов о запасах и проанализируйте любые расхождения между ними. Это поможет вам определить, есть ли у вас лишний инвентарь или нет.

После получения окончательных результатов внесите изменения в список товаров на складе, чтобы отразить текущие и точные итоги.

Расчет коэффициента оборачиваемости запасов

Теперь, когда у вас есть точная отправная точка, мы можем поговорить о том, как рассчитать оборачиваемость запасов в будущем.
Все начинается с формулы соотношения запасов. Мы заранее приносим свои извинения всем тем, кто в старшей школе не любил алгебру, потому что собираемся вернуться на урок математики. Положительным моментом является то, что вы наконец нашли ему реальное применение, ура!

Хотя вы можете рассчитать оборачиваемость запасов для любого заданного периода времени, большинство розничных продавцов рассчитывают его ежегодно.Следовательно, период времени, который мы собираемся использовать в приведенных ниже примерах, составит один год.

COGS, разделенные на среднюю стоимость запасов

Самый точный способ определить коэффициент оборачиваемости запасов — это взять общую стоимость проданных товаров и разделить ее на среднюю стоимость запасов (себестоимость / средняя стоимость запасов = коэффициент оборачиваемости запасов).

Как мы упоминали ранее, вы можете легко найти свои COGS, используя отчет о продажах из вашей POS-системы. В вашей POS-системе также должен быть отчет о стоимости запасов, чтобы вы могли быстро найти свою среднюю стоимость запасов.

Если среднее значение не записывается само по себе, вы можете просто взять начальную стоимость запасов за данный период, добавить конечную стоимость запасов и разделить на два (начальная стоимость запасов + конечная стоимость запасов) / 2. Используя среднее значение, вы учитываете любые сезонные эффекты, которые могут исказить соотношение.

Используя эти формулы, предположим, что ваша себестоимость за год составила 500 000 долларов, а средняя стоимость запасов за тот же период времени составила 100 000 долларов. Итак, 500000 долларов / 100000 = 5.Следовательно, в течение года вы оборачиваете запасы пять раз, или 5: 1.

Продажи, разделенные на среднюю стоимость запасов

Если у вас нет POS-системы и вы не можете легко найти свои COGS, другой способ узнать приблизительную скорость оборачиваемости запасов — это разделить общий объем продаж на среднюю стоимость запасов.

Допустим, ваши общие продажи за год составили 900 000 долларов, а средняя стоимость запасов по-прежнему оставалась той же 100 000 долларов, что и в предыдущем примере.Используя ту же формулу, 900 000 долл. США / 100 000 долл. США = 9. Следовательно, в соответствии с этим методом в течение одного года вы оборачиваете запасы девять раз, или 9: 1.

Недостатком использования итоговых значений продаж для определения скорости оборачиваемости запасов является то, что продажи включают в себя надбавку, что увеличивает скорость оборачиваемости запасов. В двух приведенных примерах это соотношение почти удвоилось, когда мы использовали итоговые суммы продаж по сравнению с использованием стоимости проданных товаров.

Если вы ищете быстрый и грязный метод, вы можете использовать итоговые суммы продаж для определения запасов компании.Имея в виду, что результаты будут немного завышены.

дней продажи запасов (DSI)

Еще одна формула, которую вы можете добавить в свой арсенал для измерения оборачиваемости запасов, — это количество дней продажи запасов (DSI). Иногда это называется «Дни отсутствия запасов» (DIO) или «Количество дней в запасах» (DII). Это помогает вам измерить среднюю продолжительность времени, в течение которого ваши денежные средства находятся в запасах, а также учитывает оборачиваемость запасов в повседневном контексте.

Для определения количества дней в днях вам нужно взять стоимость запасов на конец года, разделить на ваши COGS, а затем умножить на 365, чтобы получить количество дней в году (Inventory Value / COGS) x 365 = DSI.

Например, предположим, что стоимость ваших запасов на конец года составляет 80 000 долларов, а ваша себестоимость по-прежнему равна 500 000 долларов, которые мы использовали в предыдущих примерах. Если вы подставите эти числа в формулу DSI, (80,000 / 100,000) 365 = 58,4. Это означает, что каждые 58,4 дня ваш инвентарь будет обновляться, и наличные деньги будут оставаться в инвентаре чуть меньше двух месяцев.

Следует отметить, что независимо от того, как вы решите рассчитывать оборачиваемость запасов, важно оставаться последовательным, чтобы гарантировать, что вы сравниваете яблоки с яблоками.

Что лучше: высокий коэффициент оборачиваемости запасов или низкий коэффициент оборачиваемости запасов?

Теперь, когда вы знаете, как рассчитать оборачиваемость запасов несколькими различными способами, вам нужно поместить эти числа в контекст, иначе это не принесет вам никакой ценности.

Итак, что лучше — высокая или низкая оборачиваемость запасов? Вообще говоря, более высокий коэффициент оборачиваемости запасов указывает на высокие продажи, на товары, которые пользуются большим спросом, и на то, что вы перемещаете запасы достаточно эффективно.С другой стороны, низкая оборачиваемость товарных запасов указывает на низкий спрос на продукцию и слабые продажи. Следовательно, заставляя их сидеть на полках дольше и связывать ваши деньги.

Одна вещь, о которой следует помнить при попытке определить, высокий или низкий коэффициент оборачиваемости запасов, — это отраслевые эталоны. Контрольные показатели — это стандарты или справочные материалы, которые помогут вам оценить эффективность вашего бизнеса по сравнению с другими компаниями в той же отрасли.

СМОТРИ ТАКЖЕ: Как сократить затраты на инвентаризацию, поддерживая высокий уровень инвентаризации

Таким образом, если вы розничный торговец, вам следует сравнивать только свой коэффициент товарооборота с другими розничными торговцами в той же отрасли и с эталонным показателем вашей отрасли.

Чтобы дать вам представление о положении розничных продавцов, согласно CSI Market, средний коэффициент оборачиваемости запасов для розничных продавцов одежды составляет 3,74 раза за 12-месячный период.

Вообще говоря, отрасли с низкой валовой прибылью, такие как продуктовые магазины, обычно имеют более высокий уровень оттока запасов, чем отрасли с более высокой валовой маржой, такие как специализированные или высококлассные розничные торговцы, такие как ювелиры. Причина этого в том, что компании с низкой маржой необходимо продать гораздо больше товаров, чем компании с более высокой маржой, чтобы получить такую ​​же прибыль.

Итог

Производительность ваших запасов (измеряемая по коэффициенту оборачиваемости запасов) будет определять гибкость вашей компании и общие темпы получения прибыли. Подведите свой бизнес к следующему уровню роста в наступающем году, найдя способы внести коррективы в оборачиваемость запасов и расширить границы денежного потока и прибыльности.

ИНСТРУКЦИИ

Lean Retail 101

Бесплатный электронный курс «Бережливая розничная торговля 101» от

ShopKeep научит вас управлять своим розничным бизнесом как успешным быстрорастущим стартапом.

Получите руководство

Получите наш бесплатный электронный курс Lean Retail 101

Этот бесплатный электронный курс научит вас управлять своим розничным бизнесом, как успешным стартапом.

Тед Полозов

Тед Полозов работал в сфере перевода, банковского дела, продаж и технологий, прежде чем обнаружил в себе страсть к писательству. Как консультант по обслуживанию клиентов в ShopKeep, системе точек продаж iPad №1, он фокусируется на том, чтобы помочь своим клиентам получить представление о своих инструментах отчетности и научиться пользоваться своей POS-системой.

Центр малого бизнеса

фонтан полезных советов и информации для вашего бизнеса

Оборачиваемость запасов | Анализ запасов | Отраслевые показатели

Анализ финансовой отчетности и оборачиваемость запасов

Оборачиваемость запасов используется для определения того, поддерживает ли предприятие адекватные уровни запасов.

Как рассчитать товарооборот

Средний запас = (Начальный запас + Конечный запас) / 2

Оборачиваемость запасов = Стоимость проданных товаров / Средний запас

Оборачиваемость запасов представляет собой количество раз, когда запасы «оборачивались» в течение периода, который мы измеряем.

Оборачиваемость товарных запасов обычно выше в розничной торговле. Запасы оборудования и машин будут обновляться гораздо реже, но будут иметь более высокую рентабельность на продукт. Продовольственные магазины и розничные торговцы скоропортящимися товарами имеют самый высокий оборот товарных запасов, где норма прибыли ниже, но продажи осуществляются в больших объемах. Финансовый коэффициент следует сравнивать с показателем конкурентов и средним показателем по отрасли.

Пример оборачиваемости запасов

Давайте посмотрим, насколько солнечные солнцезащитные очки отличаются от своей отрасли и конкурентов:

С тех пор, как в январе 2010 года открылся магазин солнечных очков Sunny, начальный баланс запасов отсутствует.Санни знает, что его запасы на конец 2010 года составляют 5625 долларов, а стоимость проданных товаров за год составляет 43 200 долларов.

Подставляя числа в формулу, получаем оборачиваемость запасов 15,36.

Средний запас

(0 + 5 625 долларов) / 2 = 2 812,50 долларов

Товарооборот

Это означает, что Магазин Солнечных Солнцезащитных Очков оборачивает товарные запасы 15,36 раза в год.

Анализ финансовой отчетности

Отраслевые коэффициенты: товарооборот

Следующим шагом является добавление смысла к этому числу, сравнивая его со средним по отрасли:

Компания	Коэффициент оборачиваемости запасов
Программная промышленность	53.5
Microsoft	15,2
Магазин солнцезащитных очков Sunny	15,36
Специализированная розничная торговля, прочее	10,0
Солнцезащитные очки Hut Int. (Luxottica Group)	3,2
S&P 500	9,2

Оборачиваемость складских запасов солнцезащитных очков Sunny примерно в пять раз выше, чем у ближайшего и крупнейшего конкурента, Sunglasses Hut Int.(Luxottica Group) на 3.2.

Это указывает на то, что у основного конкурента Санни, Luxottica, могут быть слишком дорогие продукты или что руководство может неправильно оценить спрос. Это также означает, что Солнцезащитные очки Sunny больше соответствует более высоким средним показателям по отрасли, чем их ближайший конкурент. Компания более точно спрогнозировала спрос при сохранении запасов на приемлемом уровне при продажах.

В розничном секторе оборачиваемость товарно-материальных запасов обычно выше, чем в других отраслях, поскольку товары дешевле, а товарооборот быстрее.Слишком долгое хранение запасов в розничной торговле сопряжено с риском их списания, поскольку сезонность и новые продуктовые линейки могут быстро снизить спрос и замедлить продажи старых запасов.

Приведенная ниже информация иллюстрирует прекрасный баланс розничного сектора при мониторинге соответствующих уровней запасов в течение года.

Раскрытие информации об управлении запасами Nordstrom, 2009

Мы стремимся к тому, чтобы предлагаемые нами товары оставались свежими и привлекательными для наших клиентов.Мы принимаем решения о закупке инвентаря задолго до сезона, в котором он будет продаваться. Если нам не удастся предсказать тенденции продаж и скорректировать наши закупки, у нас могут возникнуть избыточные запасы, что приведет к дополнительным уценкам и снижению наших операционных показателей. Это может отрицательно повлиять на маржу и чистую прибыль. И наоборот, если мы не сможем закупить достаточное количество товаров, у нас может не оказаться достаточного количества товаров для удовлетворения спроса наших клиентов.Это может привести к снижению продаж или ухудшить отношения с клиентами.

Другой расчет, основанный на финансовом коэффициенте оборачиваемости запасов, заключается в том, чтобы определить, сколько дней потребовалось для очистки запасов. Чтобы рассчитать количество дней, просто разделите 365 на финансовый коэффициент оборачиваемости запасов:

Анализ запасов и отраслевые показатели

Компания	Коэффициент оборачиваемости запасов	Среднее количество дней для очистки запасов
Программная промышленность	53.5	6,82
Microsoft	15,2	24
Магазин солнцезащитных очков Sunny	15,36	23,76
Специализированная розничная торговля, прочее	10,0	36,5
Солнцезащитные очки Hut Int. (Luxottica Group)	3,2	114
S&P 500	9.2	39,67

У компаний-разработчиков программного обеспечения очень низкий уровень запасов по сравнению с другими активами. Отрасль программного обеспечения имеет преимущество поддержания низких уровней запасов, поскольку программное обеспечение легко воспроизводится, что может привести к чрезвычайно высоким коэффициентам оборачиваемости запасов.

Магазин солнечных очков Sunny очищает свои запасы каждые 24 дня, в то время как в специализированной розничной торговле в среднем 37 дней. Luxottica Group хранит запасы в течение 114 дней, что в три раза дольше, чем в среднем по отрасли.

Назад от оборачиваемости запасов к финансовым показателям и анализу финансовой отчетности Главная страница

Вернуться к условиям бухгалтерского учета

Бухгалтерский учет в Интернете и бухгалтерский учет Домашняя страница

6 способов, которыми МСП могут улучшить оборачиваемость товарных запасов (и почему это важно)

30 ноября 2018 <1 мин на чтение

Чтобы ваш малый бизнес работал эффективно, эффективно управлял запасами и отвечал потребностям клиентов, вы должны стремиться к увеличению оборачиваемости запасов.Это, в свою очередь, поможет оптимизировать денежный поток бизнеса и максимизировать прибыль.

Оборачиваемость запасов — это количество раз, когда компания продает и заменяет запасы в течение определенного периода времени, и понимание этого является важным аспектом процесса инвентаризации. Коэффициент оборачиваемости запасов используется для определения эффективности управления запасами и того, сколько времени требуется бизнесу для продажи имеющихся запасов.

Как рассчитать коэффициент оборачиваемости запасов

Чтобы рассчитать коэффициент оборачиваемости запасов, вы просто добавляете начальные запасы за период к конечным запасам и делите их на два: (начальные запасы + конечные запасы) / 2

Однако перед этим вы должны сначала выбрать период измерения: еженедельно, ежемесячно или, если необходимо, в дневных циклах.Затем рассчитывается коэффициент деления продаж на средний запас за этот период.

Причина, по которой средний запас используется для расчета коэффициента, состоит в том, чтобы сгладить переменные любых пиков спроса и спадов сезонности, или вы можете покупать акции только один или два раза в год, продавая в течение года. Средний запас подходит для обеих ситуаций.

Формулы альтернативных коэффициентов оборачиваемости запасов

В качестве альтернативы коэффициент может быть рассчитан с использованием стоимости проданных товаров (COGS).Обычно рассматривается как более точный показатель рентабельности, поскольку, помимо покупной цены, он включает любую балансовую стоимость проданных товаров, такую ​​как затраты на переработку, накладные расходы и любые затраты на оплату труда, начисленные в течение определенного периода.

Себестоимость вычитается из выручки от продаж для определения валовой прибыли предприятия: (начальные запасы + закупки запасов) — конечные запасы

Согласно системе постоянного учета, стоимость проданных товаров определяется в момент совершения продажи.В системе периодического учета стоимость проданных товаров не определяется до конца цикла учета.

Улучшение оборачиваемости запасов за счет надлежащего управления запасами может снизить издержки производства, что приведет к увеличению валовой прибыли и увеличению денежных средств в банке. Эффективное обеспечение МСП большим оборотным капиталом за счет дохода, получаемого от запасов, которые оборачиваются с регулярной скоростью.

Разные виды оборачиваемости

В то время как более низкий коэффициент оборачиваемости запасов может указывать на недостаток продаж или избыток запасов, высокий коэффициент оборачиваемости обычно указывает на более здоровый уровень продаж или здоровый уровень запасов.Первые могут предсказывать низкую ликвидность, затоваривание или устаревшие запасы, в то время как последние могут означать лучшую ликвидность, но также могут сигнализировать о недостаточных запасах.

Максимумы

Чем быстрее оборачивается ваш товарный запас, тем ниже риск порчи, особенно в случае скоропортящихся продуктов или предметов с более высоким риском устаревания.

Высокая текучесть кадров часто интерпретируется как показатель высоких продаж, предполагающий большую прибыльность и возврат инвестиций.Хотя это, безусловно, верно во многих случаях, другие факторы могут способствовать высокой текучести кадров, и их необходимо понимать.

Высокая оборачиваемость запасов может означать неспособность надлежащим образом управлять закупками, что, в свою очередь, приводит к предложению больших скидок. Расчистка запасов для уменьшения запасов и высвобождения капитала ничего не значит, если продажи не приносят прибыли.

Фактически, с учетом закупочной цены, затрат на погрузочно-разгрузочные работы и транспортных расходов это может отрицательно повлиять на потоки доходов.

минимумов

Низкая оборачиваемость товарных запасов предполагает, что на предприятии имеется больше товаров, чем им реально необходимо в любой момент времени. Это может быть результатом слабых продаж, что может быть связано с проблемами ценообразования или качества. В любом случае низкая оборачиваемость означает, что капитал связан с запасами, и может указывать на плохое управление запасами.

Единственный случай, когда низкие обороты вызывают меньшее беспокойство, — это торговля продуктами премиум-класса, которые дают очень высокую прибыль на готовую продукцию.

Низкий уровень

Расчет коэффициента оборачиваемости запасов — это только часть уравнения.Отслеживание коэффициентов текучести с течением времени позволит вам увидеть, растут они или остаются прежними.

Найдите время, чтобы проанализировать, что на самом деле вам говорит соотношение. Колебания могут быть результатом сезонного высокого спроса, экономической нестабильности или любого стихийного бедствия, которое влияет на покупательские привычки клиентов. Понимание того, почему происходят колебания, поможет определить действия, необходимые для повышения прибыльности и возврата инвестиций.

Как улучшить товарооборот: 6 умных подходов

После того, как вы определили коэффициент оборачиваемости запасов, следующим шагом будет поиск способов улучшения оборачиваемости запасов.Есть несколько областей, где можно добиться повышения эффективности:

1. Лучшее прогнозирование

Чем лучше вы прогнозируете, что клиенты захотят и когда они захотят, тем меньше товаров вам нужно держать на складе и тем выше будет скорость оборачиваемости ваших запасов.

Установите системы, которые будут собирать реальную информацию о том, что продается. Программное обеспечение инвентаризации будет собирать информацию о продажах и может помочь в анализе прошлых данных о продажах для определения сезонных тенденций и обеспечения лучшего прогнозирования будущего спроса.

Помимо использования исторических данных о продажах, вам также следует проводить исследования рынка. Поговорите со своими покупателями, чтобы собрать неофициальную информацию об их предпочтениях, и поговорите с торговым персоналом, чтобы понять, как покупатели взаимодействуют с товарами на ваших полках.

Если вы покупаете то, что хотят ваши клиенты, ваши запасы будут регулярно обновляться, потому что ваши запасы будут продаваться, а не лежать на полках.

2. Продажи и маркетинг

Один из способов улучшить коэффициент оборачиваемости запасов — увеличить продажи.Этого можно достичь путем разработки умных маркетинговых стратегий, которые увеличивают спрос на вашу продукцию и стимулируют продажи.

Целенаправленная, хорошо продуманная и экономичная маркетинговая кампания должна привести к увеличению продаж и оборачиваемости запасов. Маркетинговые кампании могут быть сосредоточены на рекламе или рекламных мероприятиях и специальных предложениях, и их следует отслеживать и измерять, чтобы гарантировать успешную окупаемость инвестиций.

3. Закупки

Закупки должны соответствовать спросу.Используя принцип Парето 80:20, инвестируйте в основном в 20 процентов продуктов, которые приносят 80 процентов прибыли. Исключите продукты с более низким коэффициентом оборачиваемости, чтобы улучшить общий оборот товарных запасов компании.

Поговорите со своими поставщиками, чтобы регулярно проверять закупочные цены и просить о скидках или снижении цен при расценках на ваши складские запасы. Таким образом можно снизить стоимость инвентаря.

Изучите любые доступные варианты минимизации затрат, такие как предоплата, продленный кредит и включение дополнительных маркетинговых материалов для продуктов.

4. Удалите старые запасы

Уделяя больше внимания усовершенствованным методам прогнозирования, вы можете уменьшить потребность в инвестициях в страховой запас. Сократите затраты на хранение, избавившись от старых запасов за счет продаж и уценки, и инвестируйте деньги в высокоточные и быстро продвигающиеся продукты.
Примите стратегию бережливого управления запасами. При более низком уровне запасов в наличии вы будете чаще обменивать запасы. Однако для того, чтобы эта стратегия сработала, вам потребуется надежная цепочка поставок, которая может быстро доставить вам товары, чтобы избежать риска их исчерпания.

5. Перепродажа избыточных запасов

Если после предложения скидок на избыточные запасы вы по-прежнему обнаруживаете, что ваш коэффициент оборачиваемости низкий, рассмотрите возможность перепродажи избыточных товаров обратно вашему поставщику по сниженной ставке. Некоторые поставщики будут счастливы выкупить у вас товары, если они смогут сделать это по сниженной цене, а позже продать их другим розничным продавцам. Это поможет облегчить бремя избыточных запасов и в целом улучшить скорость оборачиваемости запасов.

Вот 4 стратегии, чтобы избавиться от лишних запасов

6.Диверсифицировать продуктовые линейки

Клиентам нравятся разнообразные варианты, поэтому предложение новых продуктов или услуг может улучшить оборачиваемость запасов, создавая у клиентов ощущение срочности совершения покупки.

Покупка этих новых товаров или новых услуг помогает поддерживать интерес клиентов к вашему бизнесу, потенциально удовлетворяя другие потребности, которые могут у них возникнуть. Помните, что на складе должны храниться только те товары, которые продаются быстро.

Инвентарь здоровья

Здоровые запасы — это когда вы можете поддерживать оптимальный уровень запасов для своего бизнеса с минимальными запасами или излишками товаров.При правильном управлении оборачиваемость товарных запасов является признаком здорового бизнеса. Создавая картину оборачиваемости ваших запасов, вы можете увидеть, что работает хорошо, и увидеть, где можно улучшить.

Статья Мелани Чан в сотрудничестве с нашей командой специалистов по инвентаризации Unleashed Software и бизнес-специалистами. Мелани писала об управлении запасами последние три года. Когда вы не пишете об управлении запасами, вы можете увидеть, как она проедает дорогу через Окленд.

Темы: уровни запасов, управление запасами, оборачиваемость запасов

Оборачиваемость запасов (дней)

Оборачиваемость товарно-материальных запасов (дни) (Дни отсутствия запасов) — коэффициент активности, измеряющий эффективность управления запасами компании. Он показывает, сколько дней в среднем требуется фирме, чтобы превратить свои запасы в продажи. Коэффициент можно вычислить, умножив средние запасы компании на количество дней в году и разделив результат на стоимость проданных товаров.

Снижение величины оборачиваемости запасов (дней) в течение года является положительной тенденцией для компании. Это означает, что меньше средств отвлекается на формирование запасов. Для более точной оценки эффективности усилий компании в этой сфере целесообразно сравнить значение данного коэффициента с основными конкурентами. Нормативные значения оборачиваемости запасов (дней) для разных отраслей выглядят следующим образом:

Индикатор	Сельскохозяйственное производство	Добыча нефти и газа	Производство, передача и распределение электроэнергии	Строительство зданий	Розничные продавцы в магазинах разного	Религиозные, грантовые, общественные и профессиональные организации
Оборачиваемость дебиторской задолженности (раз)	= <76,6	= <11,29	= <16,51	= <67,92	= <76,6	= <8,8

Источник: Альманах деловых и промышленных финансовых показателей

В целом, чем быстрее период одного оборота средних запасов компании, тем эффективнее управление запасами.Следует помнить, что значение коэффициента оказывается слишком низким. В этом случае процесс производства или продажи может быть парализован. Поэтому политика управления запасами должна учитывать сезонные колебания, изменение вкусов потребителей, особенности отрасли и производственного процесса, задержки доставки и т. Д.

Решение проблем с превышением оборачиваемости запасов (дней) нормативного диапазона:

В случае, если величина оборачиваемости запасов превышает нормативный диапазон, необходимо оптимизировать структуру запасов.Для этого можно применять ABC-анализ, XYZ-анализ и другие методы. Уменьшение объема товарно-материальных запасов позволит сократить необходимый объем финансовых ресурсов. Это снизит расходы или увеличит доход компании, если деньги будут вложены в активизацию деятельности фирмы.

Формула (и):

Оборачиваемость запасов (дней) = Средний запас ÷ (Стоимость проданных товаров ÷ 360)

Оборачиваемость запасов (дней) = 360 ÷ Оборачиваемость запасов (раз)

Следует отметить, что величина оборачиваемости запасов (дней) может колебаться в течение года (например, из-за фактора сезонности).В конце года хозяйственная деятельность компании замедляется, а это значит, что товарно-материальные запасы, незавершенная продукция, запасы готовой продукции уменьшатся. Из-за этого расчетный период одного оборота средних запасов будет больше, чем есть на самом деле. И наоборот, если финансовый отчет компании отражает данные за периоды пиков экономической активности компании, расчетный оборот будет больше, а период одного оборота будет меньше, чем есть на самом деле.

Пример:

Компания A Бухгалтерский баланс
Оборотные активы	$ с 31/12/1 ГОД	$ с 31/12/2 ГОД	$ с 31/12/3 ГОД
Опись	310	314	316

Компания A Отчет о прибылях и убытках
	$ с 31/12/2 ГОД	$ с 31/12/3 ГОД
Себестоимость проданных товаров	3351	3854

Оборачиваемость запасов (дни) (год 1) = ((314 + 310) ÷ 2) ÷ (3351 ÷ 360) = 33,5

Оборачиваемость запасов (дни) (год 2) = ((316 + 314) ÷ 2) ÷ (3854 ÷ 360) = 29,4

В год 1 компании в среднем требовалось 33,5 дня, чтобы превратить свои запасы в продажи.Во 2-м году компания снизила это значение до 29,4, что указывает на то, что компания наращивает продажи.

Заключение:

Оборачиваемость товарных запасов — важный показатель эффективности фирмы. Руководство компании заинтересовано в поддержании высокого оборачиваемости товарных запасов, поскольку это будет отражать то, что фирма не закупает слишком много товарных запасов и в то же время не хранит избыточные товарные запасы, которые постепенно превращаются в готовую продукцию.

Определение оборачиваемости запасов | Формула и пример

Коэффициент оборачиваемости запасов

Коэффициент оборачиваемости запасов — это отношение стоимости проданных товаров к их среднему запасу. Она измеряется в разах относительно стоимости товаров, проданных в течение года.

Формула коэффициента оборачиваемости запасов

Где, средний запас — это среднее значение остатков запасов на конец текущего и прошлого года.Себестоимость проданных товаров берется из отчета о прибылях и убытках текущего года.

Товарная инвентаризация

Товарная инвентаризация — это любой тип товаров, которые хранятся для целей перепродажи, но еще не проданы. Любая компания, показывающая на балансе товарные запасы, означает, что эти товарные запасы еще не проданы на дату баланса. Он учитывается как оборотный актив.

Как найти конечные запасы

Формула для поиска конечных запасов:

Конечные запасы = (Начальные запасы + закупки) — Стоимость проданных товаров

Интерпретация коэффициента оборачиваемости запасов

Это важное соотношение для оценить операционную эффективность бизнеса.Как правило, это хороший знак для бизнеса, когда его запасы продаются быстро. Высокий коэффициент оборачиваемости запасов показывает, что товарные запасы продаются больше раз за период, а это означает, что товары хорошего качества, производственный отдел и отделы продаж прилагают все усилия для ускорения продаж. С другой стороны, более низкая оборачиваемость запасов означает, что товарные запасы продаются не так часто, как следовало бы. Это может указывать на различные причины медленных продаж инвентаря, например, процесс производства инвентаря медленнее и подготовка к продажам занимает много времени.

Период преобразования запасов

Этот коэффициент измеряет среднее время, необходимое для продажи запасов. Это измеряется днями.

Пример оборачиваемости запасов

Предположим, что начальные и конечные запасы предприятия составляют 45 000 и 35 000 долларов соответственно, а стоимость проданных товаров составляет 235 000 долларов. Бизнес работал 365 дней в году. Рассчитайте коэффициент оборачиваемости запасов и период конверсии запасов для бизнеса.

---

Поиск .