Владельцем российского бизнеса McDonald’s станет один из франчайзи — The Bell — Еда на vc.ru
{«id»:13698,»url»:»\/distributions\/13698\/click?bit=1&hash=cc16e9dabd65c30e34b61e8225b096ef3ca7869043a0aaac693dfa9b538885d3″,»title»:»\u041f\u043e\u0447\u0435\u043c\u0443 \u0432 \u043a\u0440\u0438\u0437\u0438\u0441 \u043d\u0435 \u0441\u0442\u043e\u0438\u0442 \u0431\u043e\u044f\u0442\u044c\u0441\u044f \u0443\u0432\u0435\u043b\u0438\u0447\u0438\u0432\u0430\u0442\u044c \u043c\u0430\u0440\u043a\u0435\u0442\u0438\u043d\u0433\u043e\u0432\u044b\u0439 \u0431\u044e\u0434\u0436\u0435\u0442″,»buttonText»:»»,»imageUuid»:»»,»isPaidAndBannersEnabled»:false}
Всего у сети три франчайзи в России, потенциальными покупателями источники называют двух из них.
26 275 просмотров
О готовящейся сделке The Bell рассказали три источника. Двое из них называют потенциальным покупателем компанию «СПП» Кайрата Боранбаева, третий — компанию «ГиД» Александра Говора.
О сделке могут объявить уже 19 мая.
После этого сеть продолжит работать в России под новым названием, говорили источники.
Дополнено в 16:20. McDonald’s договорился о продаже российского бизнеса франчайзи Александру Говору. стороны не раскрыли сумму сделки. По условиям, новый владелец будет управлять ресторанами под новым брендом и обязан сохранить рабочие места действующего персонала минимум на два года.
Всего у McDonald’s три франчайзи в России.
- «Региональная сеть предприятий питания» (ООО «СПП») управляет ресторанами в Свердловской, Оренбургской, Челябинской, Курганской, Тюменской и Кировской областях. Владелец — казахстанский миллиардер Кайрат Боранбаев. Ему также принадлежит франшиза McDonald’s в Казахстане и Беларуси.
- «ГиД» управляет 25 ресторанами McDonald’s в Новосибирске, Бердске, Томске, Кемерово, Новокузнецке, Барнауле и Красноярске. Владелец — Александр Говор.
- «Развитие рост» управляет ресторанами на вокзалах и в аэропортах в Москве и Петербурге.
Принадлежит холдингу «Росинтер» (сети IL Патио, «Шикари»).
Принадлежит холдингу «Росинтер» (сети IL Патио, «Шикари»).Представители «СПП» и «ГиД» не ответили на запрос The Bell.
Кроме франшизы McDonald’s, Боранбаев владеет несколькими торговыми центрами, отелем, сетями фитнес-клубов и платных парковок в Алматы, нефтехимической компанией «Кемикал», долей в футбольном клубе «Кайрат».
В марте его арестовали по подозрению в хищении средств в особо крупном размере в квазигосударственном секторе. Сейчас Боранбаев находится под стражей.
Владелец ООО «ГиД» Александр Говор — сооснователь нефтеперерабатывающей «НефтеХимСервис», владелец отеля Park Inn и сети частных клиник «Гранд Медика» в Новокузнецке.
- 8 марта McDonald’s объявила о временном закрытии своих ресторанов в России. Они перестали работать 14 марта, всем сотрудникам продолжали выплачивать полную зарплату. После закрытия работу продолжили рестораны, принадлежащие франчайзи.
- 16 мая McDonald’s заявила, что окончательно уйдёт из России и продаст свой бизнес в стране. Источник ТАСС утверждал, что сеть возобновит работу в России под новым брендом в середине июня.
Источник ТАСС утверждал, что сеть возобновит работу в России под новым брендом в середине июня.Кому сейчас принадлежит McDonalds? – Celebrity.fm
Президент и главный исполнительный директор McDonald’s, McDonald’s USA: Крис Кемпчински | Макдоналдс.
Таким образом, что делает McDonald’s особенным?
Рэй Крок : Ни у кого никогда не было и никто никогда не будет, потому что им всем не хватало того одного… что делает McDonald’s особенным.
Имея это в виду, владеет ли Coca Cola McDonalds?
Нет. Coca Cola не владеет McDonalds однако отношения и окончательное партнерство между двумя компаниями были долгими и успешными. Coca-cola и McDonald’s работают вместе с 1955 года, когда McDonald’s только начинал свою деятельность и когда McDonald’s нуждался в дистрибьюторе напитков.
Кроме того, какова зарплата в Макдональдсе?
Сколько зарплата кассира Mcdonalds в час?
| Годовая заработная плата | Почасовая заработная плата | |
|---|---|---|
| Лучшие заработки | $59,500 | $29 |
| 75th процентиль | $45,500 | $22 |
| Средняя | $33,834 | $16 |
| 25th процентиль | $20,500 | $10 |
Какой самый загруженный Макдональдс в мире?
На самом деле это в России.
В России более 200 точек McDonald’s, но тот, что на Пушкинской площади в Москве
Во-вторых, где находится первый в мире Макдональдс?
Крупнейшая в мире сеть ресторанов быстрого питания, которая ежедневно обслуживает около 68 миллионов клиентов в 119 странах, начала свою работу в 1940 году как ресторан-барбекю, которым управляли братья Ричард и Морис Макдональды в 1398 North E Street на West 14th Street в Сан-Бернардино, Калифорния.
Содержание
Сколько Рэй платит за покупку McDonald’s?Но были проблемы. Крок постоянно спорил с братьями Макдональдами из-за изменений, которые он хотел внести в их первоначальную формулу. Крок становился все более разочарованным и решил, что хочет контролировать Макдональдс только себе. Итак, в 1961 году он выкупил McDonalds за 2.7 миллиона долларов наличными.
Кто сказал Рэю, что он должен зарабатывать деньги без присмотра?в Хьюстоне в конце 1930-х, когда его молодой и яркий босс работал в Голливуде, снимая фильмы и снимая заголовки.
″ Пока Ховард играл, Куделл был в Хьюстоне, зарабатывая для него деньги, — сказал Рэй Симпсон, владелец компании, занимающейся продажей.
В Исландии до финансового кризиса 2009 года был McDonald’s. Исландия закрыла все свои McDonald’s из-за высокой стоимости импорта необходимых для сети продуктов питания.. … В настоящее время McDonald’s запрещен в следующих странах: Бермудские острова.
Почему Макдональдс заставляет тебя какать?Игровой автомат гастроколический рефлексили желудочно-ободочная реакция — это нормальная непроизвольная реакция на попадание пищи в желудок. … Эти сокращения продвигают ранее съеденную пищу дальше по пищеварительной системе, что может привести к позывам к дефекации. У некоторых людей гастроколический рефлекс мягкий, не вызывающий никаких симптомов.
Почему картошка фри из Макдональдса такая вкусная?Чтобы имитировать оригинальную масляную смесь цепи, которая состояла в основном из говяжьего жира, в масло добавлен химический ароматизатор.
аппетитный запах. Другими словами, восхитительный аромат, который мы знаем и любим, на самом деле — это запах картофеля, приготовленного на говяжьем жире, аромат настолько сильный, что картофель фри кажется еще вкуснее!
15-летний сделает $ 7.25 в час. McDonald’s USA, LLC не принимает на работу лиц младше 16 лет.
Сколько McDonald’s платит за час?Рабочие на предприятиях, принадлежащих компании McDonald’s, получат повышение заработной платы в среднем на 10% в течение следующих нескольких месяцев. Сотрудники начального уровня будут делать $ 11 до $ 17 в час, а менеджеры смен будут зарабатывать от 15 до 20 долларов в час в зависимости от местоположения.
McDonald’s платит еженедельно в 2021 году?Нет, но поскольку у McDonald’s так много независимых владельцев франшиз, большинство из них платят своим сотрудникам каждые две недели или два раза в месяц (двухнедельный расчет заработной платы) по своему усмотрению.
В результате они платят по графику заработной платы каждые две недели. Вы получите свой чек 21-го числа расчетного периода, который длится с 1-го по 15-е.
10 стран, которые слишком много потребляют McDonald’s (10 стран, которые не могут это переваривать)
- 14 Больше всего потребляет McDonald’s: Canada.
- 15 Не могу выдержать: Боливия. …
- 16 Больше всего потребляет McDonald’s: Франция. …
- 17 Не могу выдержать: Иран. …
- 18 Больше всего потребляет McDonald’s: Китай. …
- 19 Не могу выдержать: Бермуды. …
- 20 больше всего потребляет McDonald’s: США. …
У компании 34,480 119 ресторанов в XNUMX странах, включая Кубу и Францию, где она особенно любима даже иностранцами. Вы не найдете Биг Мак, если посетите Ватикан. И если вы один из тех редких иностранцев, которые попадают в Северную Корею, вы тоже не найдете там никого.
Страны с наибольшим количеством ресторанов McDonald’s
| Ранг | Место расположения | Количество Макдональдс |
|---|---|---|
| 1 | США | 14,146 |
| 2 | Япония | 2,975 |
| 3 | Китай | 2,391 |
| 4 | Германия | 1,470 |
• 20 ноября 2019 г.
Какой самый старый Макдональдс?Самый старый ресторан McDonald’s — это придорожная стойка с гамбургерами в 10207 Бульвар Лейквуд на Флоренс-авеню в Дауни, Калифорния . Это был третий ресторан McDonald’s, открывшийся 18 августа 1953 года.
…
Самый старый ресторан McDonald’s.
| Ресторан Макдональдс №3 | |
|---|---|
| Номер ссылки NRHP. | 84003893 |
Цены на меню McDonald’s в США и прайс-лист 2019
| ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ПИТАНИЕ | ||
|---|---|---|
1. Биг Мак | 3.79 | 530 |
| 2. 2 чизбургера | 2.18 | 580 |
| 3. Четверть фунта с сыром | 3.89 | 520 |
| 4. Двойная четверть фунта с сыром | 4.79 | 740 |
Первоначальная сделка Рэя Крока по франчайзингу с братьями Макдональдс выглядела так: плата за франшизу в размере 950 долларов с комиссией за обслуживание в размере 1.9 процента, начисляемой на продажу продуктов питания, 0.5 процента выплачено братьям Макдональдс в качестве королевской семьи, а оставшиеся 1.4 процента достаются Кроку.
Каковы роялти Mcdonalds?Вы будете платить McDonald’s ежемесячную плату от 4 процентов ваших продаж, и либо фиксированная базовая арендная плата, либо процентная ставка арендной платы не менее 8.5% от ваших продаж.
Почему Макдональдс называется Макдональдс?Макдональдс, каким мы его знаем началось в 1955 году, когда Рэй Крок открыл свой первый ресторан в Иллинойсе, вдохновленный рестораном братьев Макдональд.
и таким образом дали ресторану свое теперь известное имя.
Собаки. В 1924 году Рейкьявик запретили местным жителям заводить собак в качестве домашних животных в попытке контролировать распространение болезни. Запрет был введен, чтобы свести к минимуму риск заражения местных жителей вспышкой эхинококкоза — типа ленточного червя, распространяющегося на острове.
Почему Барбадос запретил Макдональдс?Барбадос
Единственный ресторан McDonald’s, работавший на Карибском острове, теперь является офисом финансовых услуг. Филиал открылся в 1996 году, но был закрыт в течение года. после того, как изо всех сил пытались оторваться от земли. Враждебный рынок, который больше использовался для рыбы, курятины и свинины, был обвинен в его недолговечности.
Почему McDonald’s вреден для вас?Исследования показывают, что не только McDonald’s, но и другие магазины быстрого питания готовят негигиеничные продукты.
… В их фаст-фудах есть избыток натрия, жирных кислот и сахара. Согласно eHow, вы не должны употреблять их регулярно. Это может вызвать осложнения со здоровьем, такие как ожирение и высокое кровяное давление.
Последнее обновление: 22 дней назад — Авторов: 4 — Авторов: 13 — Ссылки: 14 интервью и постов; 11 Видео.
Узнайте все о своем любимом. знаменитости в Интервью со знаменитостями и не забудьте поделиться этим постом!
Стив Истербрук | Биография и McDonald’s
Стив Истербрук
Смотреть все медиа
- Дата рождения:
- 6 августа 1967 г. (55 лет) Уотфорд Англия
См. весь связанный контент →
Стив Истербрук , полностью Стивен Джеймс Истербрук , (родился 6 августа 1967 года, Уотфорд, Хартфордшир, Англия), английский руководитель бизнеса и бухгалтер, наиболее известный тем, что возродил McDonald’s Corporation, начиная с Март 2015 г.
Истербрук учился в гимназии для мальчиков Уотфорда, а затем получил степень бакалавра естественных наук в колледже Святого Чада Даремского университета, где он также играл в школьной команде по крикету. Он начал свою карьеру в качестве бухгалтера в фирме аудиторских и профессиональных услуг Price Waterhouse.
Истербрук пришел в McDonald’s в 1993 году в качестве менеджера по финансовой отчетности в Лондоне. Он поднялся, чтобы стать исполнительным директором, отвечающим за все рестораны McDonald’s на южной территории Великобритании. В начале 2006 года на него возложили ответственность за управление всеми операциями в Великобритании. Менее чем через год его обязанности распространились на всю северную Европу (и на территории около 1800 ресторанов). Истербрук оставался на этой должности почти четыре года и некоторое время занимал несколько руководящих должностей, но покинул компанию в 2011 году и стал исполнительным директором сетей ресторанов PizzaExpress (2011–2012) и Wagamama (2012–13).
Истербрук был назначен президентом и генеральным директором McDonald’s в марте 2015 года, заменив уходящего генерального директора Дона Томпсона. Этот период был критическим для McDonald’s, который в 2014 году столкнулся с 15-процентным падением прибыли и потерей доли рынка в пользу других сетей быстрого питания, таких как Five Guys и Shake Shack.
Истербрук предпринял шаги для повышения эффективности организации, включающей около 36 000 ресторанов в более чем 100 странах. Его план реструктуризации, крупнейший в истории компании, включал, среди прочего, удаление избыточных управленческих должностей и должностей в магазинах по всему миру. Истербрук также стремился возобновить коллективное внимание компании к потребностям и желаниям клиентов и лучше удовлетворять уникальные требования различных корпоративных территорий.
В Китае, где скандал с испорченным мясом в 2014 году запятнал бренд, Истербрук стремился улучшить восприятие публикой подаваемой еды. Он руководил устранением нескольких позиций из меню и выпуском новых продуктов, таких как приготовленные на заказ гамбургеры в Австралии и США, и уделил еще больше внимания удобству, в том числе расширению двухполосного проезда в ресторанах и прибыльные завтраки в течение всего дня в США
Многие изменения Истербрука принесли положительные результаты. Маржа прибыли компании выросла с 13,62 процента в марте 2015 года до более чем 25 процентов к концу того же года, компенсировав ранее снижение. Успех продолжился и в следующем году: в первой половине 2016 года продажи в заведениях США выросли на 5,7%. обращение к бренду.
Оформите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту. Подпишитесь сейчас
В ноябре 2019 года компания McDonald’s объявила, что Истербрук был уволен после того, как выяснилось, что у него был роман с сотрудницой.
Крис Кемпчински, занимавший пост президента McDonald’s USA, сразу же заменил Истербрука. Последующее расследование показало, что у Истербрука были романы с дополнительными подчиненными во время его пребывания в должности, и в декабре 2021 года McDonald’s объявил, что урегулировал судебный процесс с Истербруком о возврате выходного пособия в размере 105 миллионов долларов, которое он ему предоставил.
Джон П. Рафферти
Генеральный директор McDonald’s Крис Кемпчински о том, почему компания меняет стандарты владения
Редактировать низкоэффективные франчайзи должны быть обеспокоены изменениями. Джонатан Мейз, 27 июля 2022 г.
Генеральный директор McDonald’s Крис Кемпчински выступил в защиту новых стандартов владения компанией, заявив, что они важны для обеспечения того, чтобы у компании были лучшие франчайзи./Фото Джонатана Мейза
В этом году компания McDonald’s представила более жесткие новые стандарты для франчайзи при обновлении своих ресторанов.
Это масштабное изменение вызвало бурю негодования среди операторов и может привести к тому, что крупнейшая независимая франчайзинговая ассоциация вынесет вотум недоверия руководству.
Однако во вторник генеральный директор McDonald’s Крис Кемпчински заявил, что сейчас самое подходящее время для введения новых стандартов, учитывая высокий спрос среди франчайзи на рестораны сети, и что такие стандарты важны для удержания компании на вершине.
Он также предположил, что любые «беспокойства» по поводу стандартов исходят от тех владельцев, которые «возможно, не являются одними из наших более эффективных франчайзи».
«Все, что мы объявили, если вы являетесь успешным франчайзи, вы будете в восторге от этого, потому что это означает, что у вас по-прежнему будет возможность расти, и вы собираетесь иметь стабильность вокруг вашего капитала», — сказал он инвесторам. «Я думаю, что есть беспокойство, если вы, возможно, не один из наших более эффективных франчайзи. Некоторые объявления, сделанные командой, вероятно, вызывают у вас беспокойство».
В июне McDonald’s объявила о более жестких стандартах, из-за которых франчайзи будет сложнее получить одобрение, когда их франчайзинговое соглашение будет продлено, а также ужесточаются стандарты для детей и супругов операторов при получении мест.
McDonald’s утверждает, что стандарты необходимы для обеспечения того, чтобы оставались только лучшие операторы, поскольку компания готовится привлечь новых франчайзи в рамках ранее объявленной инициативы стоимостью 250 миллионов долларов по привлечению в систему разнообразного набора новых операторов.
Реакция франчайзи была быстрой. Национальная ассоциация операторов Black McDonald’s утвердила «вотум недоверия» руководству компании. Подавляющее большинство франчайзи в Национальной ассоциации владельцев — более крупной ассоциации независимых операторов — хотели, чтобы эта группа провела аналогичное голосование в ходе опроса, проведенного ранее в этом месяце. Один франчайзи в частном порядке назвал это «абсолютным объявлением войны владельцам».
Подавляющее большинство франчайзи в этом опросе, проведенном более чем 600 операторами, выступили против положений изменений стандартов.
В своих комментариях Кемпчински объяснил необходимость стандартов и сказал, что лучше всего делать такой шаг, когда дела идут хорошо. Продажи McDonald’s в последние годы росли, прервавшись только из-за пандемии, а прибыль франчайзи высока, несмотря на высокие затраты на рабочую силу и продукты питания.
Хотя в прошлом году было продано 13% франчайзинговых заведений сети — рекорд для сети, — спрос на покупку этих заведений остается еще выше. По словам Кемпчински, оценка ресторанов компании «от 8 до 10» раз превышает EBITDA или прибыль до вычета процентов, налогов, износа и амортизации.
Одним из самых заметных покупателей ресторанов сети был сам McDonald’s, который использовал свое «право первого отказа» более агрессивно, чем за последние годы, если не когда-либо. Компания также недавно приобрела одного из своих самых известных франчайзи, Caspers Company с 60 квартирами, возглавляемую Блейком Каспером, который помог основать Национальную ассоциацию владельцев.
«Я бы сказал, что они пользуются крепким здоровьем бизнеса, чтобы получить множители от 8 до 10, когда они продают, что является лучшим, что мы видели в чьей-либо недавней памяти», — сказал Кемпчински. «Итак, некоторые люди прямо сейчас берут деньги со стола, но делают это с невероятно сильными мультипликаторами».
По его словам, это сильная позиция для франшизы. «Все, что мы анонсировали, направлено на то, чтобы мы продолжали следить за тем, чтобы мы были лучшим местом для лучших франчайзи», — сказал он. «Вы можете делать такие заявления, на мой взгляд, только тогда, когда делаете это с позиции силы.
«И это то, что у нас есть в США прямо сейчас, заработанное за последние несколько лет благодаря нашей работе».
Кемпчински сказал, что все объявления компании были направлены на то, чтобы у нее были «лучшие франчайзи в нашей отрасли».
«Наше стремление в McDonald’s — честно говоря, одна из вещей, которыми мы гордимся — мы абсолютно уверены, что мы лучший франчайзер в своей отрасли», — сказал Кемпчински.