Разное

Кому принадлежит перекресток: история торговой сети магазинов, ФИО основателя

01.08.1997

Содержание

Владелец «Пятерочки» и «Перекрестка» запустил ребрендинг — РБК

www.adv.rbc.ru

www.adv.rbc.ru

www.adv.rbc.ru

Скрыть баннеры

Ваше местоположение ?

ДаВыбрать другое

Рубрики

Курс евро на 4 октября
EUR ЦБ: 54,39 (+1,66) Инвестиции, 16:13

Курс доллара на 4 октября
USD ЦБ: 57,57 (+2,27) Инвестиции, 16:13

Почему при инсульте надо успеть попасть в «терапевтическое окно» Партнерский проект, 22:44

Регионам разрешили закупать для мобилизованных товары двойного назначения Политика, 22:35

Рогозин счел твит Маска об Украине следствием влияния русской женщины Политика, 22:17

www. adv.rbc.ru

www.adv.rbc.ru

Штрафы по ДНК: правила экологичного выгула собак Партнерский проект, 22:15

Президент Болгарии объяснил несогласие с членством Украины в НАТО Политика, 22:09

СКА отыграл у ЦСКА две шайбы и победил в овертайме Спорт, 22:07

Организаторы Лондонского марафона сообщили о смерти 36-летнего участника Спорт, 21:49

Объясняем, что значат новости

Вечерняя рассылка РБК

Подпишитесь за 99 ₽ в месяц

Лай и вой: как заставить хозяев собак брать ответственность за питомца Партнерский проект, 21:49

Медведев напомнил о подрыве США нефтехранилищ и трубопровода в Никарагуа Политика, 21:43

Рублев счел условие МОК осудить спецоперацию возможностью выбора карьеры Спорт, 21:40

«Крылья Советов» и «Краснодар» не забили друг другу мячей в РПЛ Спорт, 21:36

Проигрывал больше, чем выигрывал: как помочь больным лудоманией Партнерский проект, 21:26

Россия ввела санкции против бывшего газохранилища «Газпрома» в Германии Политика, 21:24

Военная операция на Украине. Онлайн Политика, 21:03

www.adv.rbc.ru

www.adv.rbc.ru

www.adv.rbc.ru

Компания X5 Retail Group, управляющая торговыми сетями «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель», проведет ребрендинг по случаю своего 15-летия. Об этом сообщила РБК пресс-служба ретейлера.

«Новый логотип — X5 Group, отражает выход бизнеса группы за пределы рынка ретейла и работу на более широком рынке еды. Смена логотипа и визуального стиля приурочена к 15-летию компании, который Х5 отмечает сегодня», — говорится в сообщении.

В компании отметили, что деятельность Х5 выходит за пределы продовольственной розницы, охватывая цифровые сервисы на рынке еды и в смежных областях.

Новым логотипом группы станет зеленый листок, предложенный брендинговым агентством LINII. Это символизирует фокус ретейлера на устойчивое развитие, в том числе на заботу о здоровье и окружающей среде. Сейчас логотип представляет собой оранжевую стрелку.

www.adv.rbc.ru

Ребрендинг будет проходить поэтапно до конца 2021 года. Он начнется с корпоративного бренда, а затем распространится на все бизнес-направления и продукты B2B.

В середине апреля X5 Retail Group впервые вышла в сегмент готовой еды. Ретейлер купил компанию «Много лосося», основанную выходцами из «Норникеля» и «Яндекса» и работающую по системе dark kitchen («темная кухня», ресторан, где нет посетителей и готовят еду только на доставку).

Тогда же глава компании Игорь Шехтерман рассказал в интервью РБК, что в 2021 году X5 Retail Group запустит медиаплатформу о еде, на которой будут представлены кулинарные сайты с рецептами, а также сайты для сравнения цен.

Магазин исследований Аналитика по теме «FMCG»

В Минск приходит могилевская торговая сеть «ПерекрестОК»

Новости

01. 09.2021

Все рекламные возможности портала belretail.by

Торговая сеть «ПерекрестОК» планирует выйти за пределы могилевской области и открыть свой первый магазин в Минске. Владелец сети — компания «РольфТрэйд» — сейчас набирает работников в минский супермаркет.

Согласно данным торгового реестра сейчас сеть «ПерекрестОК» насчитывает 19 магазинов, 18 из которых расположены в Могилеве и один в Бобруйске. Ритейлер имеет один гипермаркет Перекресток Авеню площадью 3100 кв.м., два супермаркета площадью более 1000 кв.м. Остальные магазины имею площадь от 60 до 850 кв.м.

Основной акцент в своей деятельности компания делает на повышении сервиса обслуживания, предложении привлекательных цен оригинального ассортимента товаров, который состоит не только из продуктов питания и товаров для дома, но и из блюд собственного производства.

Ритейлер также запустил интернет-магазин «ПерекрестОК» p24.by, где можно, не выходя из дома, оформить заказ и воспользоваться бесплатной доставкой продуктов на дом или в офис.

По информации издания officelife.media, магазин намерены открыть на улице Свердлова.

В 2018 году в Минск пришла еще одна региональная торговая сеть — полоцкий «Дионис». Сейчас в Минске работает 5 супермаркетов этой сети. Помимо Полоцка и Новополоцка «Дионис» открыл магазины во всех областных центрах Беларуси и некоторых других городах.

Поделиться в социальных сетях:

Введите email, чтобы получать все последние новости ритейла на свой почтовый ящик

  • Автор: belretail.by
  • Категории: Торговые сети, FMCG ритейл, Food retail
  • Страны: Беларусь

Новости по теме:

20. 09.2022

19.09.2022

13.09.2022

07.09.2022

Популярное за неделю

Российские селлеры Ozon отказываются продавать товары в Беларусь и другие страны ЕАЭС. Почему?

27.09.2022

1128

Итоги недели: продлен беспошлинный ввоз до €1000 и рейтинг дискаунтеров Беларуси

26.09.2022

656

Что изменится в Законе «О государственном регулировании торговли и общественного питания»

28.09.2022

600

В Беларуси может появиться торговая сеть отечественных товаров «Да дому»

30. 09.2022

592

РИТЕЙЛЕРЫ БЕЛАРУСИ

ДОБАВИТЬ СЕТЬ

Профиль компании

РегистрацияВход

Торговые сети

Ритейлеры БеларусиДобавить сеть

BelRetail.by – это специализированный интернет-ресурс о розничной торговле и e-commerce в Республике Беларусь: актуальная информация о событиях отрасли, статьи, мнения; каталог ритейлеров, вакансии, профильное обучение, акции и бонусные предложения.

Copyright © 2015 — 2022 BelRetail.by

Зарегистрируйся и пользуйся всеми возможностями нашего сервиса. Это займет меньше минуты.

* — обязательно для заполнения

Логин

Пароль

E-mail

Зарегистрировать как кто?

Представитель торговой сети

Обычный пользователь

Согласен с условиями обработки персональных данных

Логин

Пароль

Запомнить

Кому принадлежат супермаркеты Украины — Прямые Инвестиции

БизнесЦензор собрал владельцев крупных торговых сетей Украины.

Украинцы в среднем тратят 50% своего дохода на продукты питания, свидетельствуют данные Государственной службы статистики Украины.
Сейчас, по оценке компании GT Partners, в стране работает более 130 ритейлеров.
Лидером по суммарному объему выручки за 2016 год является АТБ — 48,38 млрд гривен. На втором месте «Сильпо» с выручкой 34,74 млрд грн, далее с существенным отрывом следует Metro Cash&Carry – 11,82 млрд грн, Ашан — 9,71 млрд гривен.
Замыкает пятерку лидеров «Велика Кишеня» с выручкой 7 млрд гривен.
Отметим, что кризисные явления способствовали развитию в Украине магазинов формата «дискаунтер» — магазины с узким ассортиментом и низкими ценами. Особенно привлекательными для ритейлеров стали западные регионы Украины. Именно там открылась большая часть новых магазинов — 25,6% от общего количества, свидетельствуют данные GT Partners Ukraine.
Запад страны продолжает оставаться наименее «освоенным» торговыми сетями, а «заробитчане» продолжают обеспечивать приток денег, что обеспечивает спрос.
БизнесЦензор собрал владельцев крупных торговых сетей Украины.

Fozzy Group

У компании четыре продуктовых ритейлера:
сети «Сильпо», «Фора», Fozzy Cash&Carry и Thrash!
Fozzy Group принадлежит Владимиру Костельману, Олегу Сотникову и Роману Чигирю.
Кроме продуктовых ритейлеров, в состав холдинга Fozzy Group входят также сеть аптек «Біла ромашка» и торговая сеть ringoo, специализирующаяся на продаже мобильных телефонов.
В торговых сетях Fozzy Group представлены товары собственных марок холдинга: «Премія», Premiya Select, «Повна чаша», «Повна чарка», «Премія Рікі Тікі», extra!, «Зелена країна», Protex, Instinct, Zonk!, PWC.
Основные предприятия промышленного направления Fozzy Group: ЗАО «Нежинский консервный комбинат» (овощная консервация под ТМ «Нежин»), ООО «ПКФ «Варто» (птицефабрика). В активах у бизнесменов есть также ПАО «Банк Восток», Богуславский завод продтоваров, предприятие «Огни гестии» (занимающиеся консервированием и переработкой рыбы, ракообразных и моллюсков), а также сеть туристических агентств «Сильпо Вояж».
Ресторанный бизнес группы представлен заведениями «У Хромого Пола», «Старомак», «Диван», «у Голема», «Чарка, Кружек и Гачек», «Славянский двор», «Фреш-кафе», La Bodeguita del Medio, Mi Piache, Tatami и Karluv most.

Сільпо


Фото rau.ua

В 2001 году бизнес-партнеры основали сеть супермаркетов «Сильпо». В начале 2000-х строить новые магазины было сложно, поэтому Костельман с партнерами купили гастрономы «Днепрянка», столичную сеть «Тико-Маркет» и магазины «Рорус» в Одессе и на их базе открывал «Сильпо».
Сегодня сеть супермаркетов «Сильпо» насчитывает 237 супермаркета в 55 городах Украины и четыре деликатес-супермаркета Le Silpo – в Киеве, Днепре, Харькове и Одессе.
Стоимость бренда «Сильпо», по версии журнала «Новое время», $93 млн.

Фора
Торговая сеть «Фора» насчитывает 248 магазинов по всей Украине. Данная сеть позиционирует себя как «удобные магазины у дома для ежедневных покупок».

Fozzy Cash&Carry
Первый оптовый гипермаркет Fozzy C&C был открыт в 1998 году в городе Вишневое Киевской области. Он представлял собой магазин-базу. Сейчас сеть насчитывает девять гипермаркетов в Киеве и Киевской области, в Одессе, Ровно, Днепре, Кременчуге и Харькове.
В 2015 году в Киеве открылся очередной гипермаркет Fozzy Cash&Carry, и открылся он непосредственно рядом с французским гипермаркетом «Ашан». В день открытия между гипермаркетами началась ценовая война — «Ашан» первым начал показательно снижать цены на товары потребительской корзины — 1 кг сахара и десяток яиц стоили по 9,90 грн. Тогда всю Украину облетели видео, где люди дрались за дешевую еду.

Thrash!
Торговая сеть магазинов формата «жесткий дискаунтер» (hard discount) открылась в августе 2016 года. Особенность данного формата заключается в том, что товары продаются по ценам ниже рынка. По версии Fozzy Group, это достигается путем сокращения расходов и оптимизации внутренних процессов.
«Thrash!» выступает конкурентом другого дискаунтера — сети магазинов АТБ.
Слоган торговой сети «Thrash!» — «Крушим цены» (thrash – англ. Бить, молотить). Название жесткого дискаунтера звучит неоднозначно, так как созвучно с английским trash (мусор).
Сеть насчитывает 40 магазинов в 16 городах Украины. Большинство магазинов Thrash! — это переформатированные магазины «Сильпо».

Le Silpo
Премиальная торговая сеть супермаркетов Le Silpo состоит из четырех магазинов в Киеве, Днепре, Одессе и Харькове. Ориентир – обеспеченная публика, ассортимент на 70% состоит из товаров премиум группы.

АТБ


Фото пресс-служба АТБ

Это крупнейшая торговая сеть магазинов-дискаунтеров в Украине. Она насчитывает 914 магазинов по всей стране. Сеть была создана в 1993 году в Днепре на основе магазинов «Агротехбизнес».
Владельцами сети АТБ являются трое днепровских бизнесменов — Геннадий Буткевич, Евгений Ермаков и Виктор Карачун.
АТБ также является лидером среди ритейлеров по стоимости бренда — $102 млн (по версии НВ).
Сеть «супермаркетов для бедных» активно расширяется по всей Украине — в конце 2016 года компания выкупила у компании «Евротэк» торговую сеть «Барвинок», состоящую из 17 магазинов. Сейчас на месте магазинов «Барвинок» работают торговые точки АТБ.
В 2017 году АТБ выкупила часть активов сети «Колибрис» и «555» (компания Avanta Group). 6 магазинов «Колибрис» и один магазин «555» сменили свои вывески на АТБ. В планах у компании занять еще 3 магазина сети «Колибрис».
Кроме торговой сети АТБ, днепровские бизнесмены также владеют кондитерской фабрикой «Квитень», мясной фабрикой «Фаворит Плюс» и спортивным комплексом «Восход».
Владельцы АТБ Буткевич, Ермаков и Карачун неоднократно лидировали в рейтинге самых богатых жителей Днепра.

Коло
В мае 2016 года в Киеве появилась новая торговая сеть «Коло». Развитием ритейлера занимается компания «Аритайл».
Владельцем компании, согласно реестру, является Сергей Войцеховский. В открытых источниках по состоянию на конец 2017 года Войцеховский упоминается как руководитель управления проектов сети дискаунтеров АТБ. По мнению участников рынка, «Коло» действительно может быть новым проектом владельцем АТБ.
На начало 2018 года сеть управляет 15 магазинами в столице и пригороде.

ЭКО-маркет


Фото retailers

Супермаркеты «ЭКО-маркет» входят в ООО «ЭКО». Сеть насчитывает 114 магазинов в 34 городах Украины. Владелец — Святослав Нечитайло. Его семье принадлежит крупный алкогольный холдинг в Восточной Европе — «Баядера», который выпускает продукцию под торговыми марками «Хлібний Дар», «Козацька Рада», «Перша Гільдія», «Fresh Shot», «Перепёлка», «Воздух», «Цельсій», «Rada», «Koblevo», «Marengo».
Первый магазин сети «ЭКО-маркет» был открыт в 2003 году в Чернигове. Ритейлер «Эко-маркет» входит в десятку крупнейших в Украине.
Кроме супермаркетов, Нечитайло также владеет 4 торговыми центрами «Европорт» в Киеве, Николаеве, Херсоне и Сумах.

Фуршет


Фото пресс-служба «Фуршет»

Первый магазин сети открылся в 1992 году под названием «Ля Фуршет», уже через 6 лет, в 1998 году, руководство компании приняло решение расширять сеть под названием «Фуршет». Сегодня сеть насчитывает 81 магазин по всей Украине, 13 супермаркетов в Молдове и 7 — в Грузии.
Владеет «Фуршетом» депутат Киевского горсовета, бизнесмен Игорь Баленко.
В 2007 году французская сеть Auchan купила 20% торговой сети «Фуршет» за $126,5 млн, а также стороны договорились о создании в Украине двух совместных предприятий — для развития сетей гипермаркетов Auchan и торгово-развлекательных центров Immochan.
Согласно договоренности, 66% акций первого СП (оператор гипермаркетов) принадлежит Auchan, 19% — группе «Фуршет» и 15% — главе наблюдательного совета ЗАО «Фуршет» Игорю Баленко. Во втором СП (развивает сеть ТРЦ) 50% принадлежит Auchan, 40% — Игорю Баленко, 10% — третьему финансовому партнеру. Через несколько лет Баленко и партнеры продали свои доли в СП «Ашан» для погашения банковских кредитов «Фуршета».
В 2016 году доля «Ашана» в структуре «Фуршета» сократилась c 20 до 10%.
Стоимость бренда «Фуршет», согласно рейтингу, $13 млн.
Кроме «Фуршета», Баленко также владеет ТЦ «Ритм», «Променада», «Галерея мод», ресторанами «Казак Мамай», «Аризона», «San Tori», гостиницами «7 дней» и «Impressa hotel», аптечной сетью «Виталюкс», а также долей в заводе по переработке консервации «Пирятинагроконсерв».
Женат на украинской поп-исполнительнице Ассие Ахат.

Ритейл Груп

Велика Кишеня


Фото rau.ua

Торговая сеть «Велика Кишеня» входит в холдинг «Ритейл Груп», бенефициаром которой является бизнесмен российского происхождения Роман Лунин. Он был женат на враче, народном депутате Украины VIII созыва Ольге Богомолец, которая также являлась исполнительным директором торговой сети.
Первый супермаркет сети открылся в Киеве в 2000 году. Для расширения торговой сети были куплены четыре универсама сети «Бегемот», а также три магазина американского фонда NCH.
Сейчас торговая сеть «Велика Кишеня» состоит из 51 магазина — 40 супермаркетов «Велика Кишеня», 1 магазин премиум-формата «ВК SELECT» и 9 «магазинов у дома» «ВК Експрес» в 16 городах Украины. Также есть сеть фармацевтических маркетов «Велика Аптека».
Кроме магазинов розничной торговли, Лунин также владеет 7 торгово-развлекательными центрами «Екватор» общей площадью 117 тыс. кв. метров.

Велмарт
В 2010 году большие магазины торговой сети «Велика Кишеня» были переформатированы в гипермаркеты-дискаунтеры «Велмарт» с расширенным ассортиментом. Сейчас в Украине представлены 26 гипермаркетов сети в 18 городах Украины, а также один в Молдове.
Представители сети утверждают, что название «Велмарт» не позаимствовано у американской сети Walmart, а образовано из двух слов: «великий» и «маркет».

Ашан

Французский ритейлер Auchan пришел в Украину в 2007 году, после сделки с владельцем торговой сети «Фуршет» Игорем Баленко (см.
выше).
Первый гипермаркет-дискаунтер был открыт в Киеве в начале 2008 года. Сегодня 11 магазинов «Ашан» представлены в Киеве, Кривом Роге, Запорожье, Львове и Одессе.
Летом 2017 года компания «Ашан Ритейл Украина» получила разрешение у Антимонопольного комитета Украины на покупку дистрибьютора «Караван». Таким образом, компания получила еще 9 магазинов.
«Ашан» планирует открывать собственную сеть «магазинов у дома» в Киеве. На первом этапе запланировано 10 таких торговых точек.
Auchan Group — один из крупнейших ритейлеров в мире, это позволяет компании вести достаточно агрессивную ценовую политику. Так, ритейлер использует тактику «выжженной земли»: в первые месяцы работы устанавливает цены ниже закупочных, что позволило переманить часть клиентов других ритейлеров.
«Ашан» предоставляет работу людям с инвалидностью. Преимущественно это люди с проблемами слуха.

Metro Cash&Carry


Фото Виктор Белоусов

Немецкая сеть магазинов оптовой торговли Metro Cash&Carry начала свою историю в 1964 году с открытия магазина в немецком Дюссельдорфе.
В Украине первый магазин сети появился в 2003 году в Киеве.
Торговая площадь магазинов составляет 8-10 тыс. кв метров. В 2010 году в Украине начали открываться магазины мини-формата «METRO База», которые охватывают основной ассортимент типичного мини-маркета.
Когда Metro C&C только начинал свою работу на украинском рынке, некоторые участники рынка решили объединиться и выставить поставщикам ультиматум: либо они не поставляют свою продукцию в «METRO Cash & Carry Украина», либо лишаются права работать с большинством украинских сетей. Это произошло потому, что ритейлер смог договориться с поставщиками о ценах, ниже дистрибьюторских.
Тогда «METRO Cash & Carry Украина» пояснила свою позицию — компания конкурирует не с торговыми сетями, а со столичными оптовыми рынками.
Сейчас в Украине работают 24 гипермаркета торговой сети.
В планах у ритейлера приобрести производителя мясных и молочных групп товаров, которые будут выпускать продукцию исключительно для METRO.

МегаМаркет

Торговая сеть «МегаМаркет» входит в девелоперскую группу АДС, которая до 2017 года принадлежала бизнесменам Виктору Юшковскому и Олегу Вишнякову. В начале 2017 года бизнес-партнеры разделили бизнес: четыре из девяти киевских активов — торговый центр и гостиница «Космополит», развлекательный центр «Ультрамарин» и здание, в котором расположен «Мегамаркет» на Петровке, — перешли в управление Олега Вишнякова.
Юшковскому же достались ТРЦ «Терминал» в Броварах, аутлет-центр «Мануфактура», здания «Мегамаркета» по улицам Горького, Сурикова и на четвертом километре Одесской трассы. Работа «Мегамаркетов» и кинотеатров «Баттерфляй» также остается под его контролем.

Novus

Сеть Novus входит в группу «БТ Инвест Украина», созданную в 2007 году бывшими владельцами компании-производителя соков «Сандора» Раймондасом Туменасом и ныне покойным Игорем Беззубом.
«БT Инвест Украина» — представительство литовской компании «БТ Инвест», которая, кроме сети супермаркетов NOVUS, развивает также строительную компанию Stolitsa Group, развлекательный торговый центр Retroville и зерновой терминал в Николаеве.
Первый магазин сети Novus открылся в 2008 году в Крыму, сейчас сеть состоит из 38 супермаркетов в регионах Украины.

Billa


Фото rau.ua

Торговая сеть Billa входит в немецкий концерн REWE Group. Она является одним из лидеров среди ритейлеров в странах Евросоюза. В Центральной и Восточной Европе концерн развивает свои торговые сети под названием BILLA.
В Украине работают 36 супермаркетов торговой сети.
C 2016 года BILLA Украина приняла решение избавиться от своих торговых точек в регионах и сосредоточиться только на торговле в Киеве. Три супермаркета (два в Днепре и один в Запорожье) осенью 2017 года были проданы владельцам супермаркетов Varus.

Varus


Фото ua-retail

Varus принадлежит днепровским бизнесменам Валерию Киптыку и Руслану Шостаку. Кроме продовольственной сети магазинов, им также принадлежит парфюмерно-косметическая сеть Eva.
Название сети родилось от сочетания первых букв имен создателей -Валерий и Руслан.
Первый супермаркет Varus был открыт в Днепре в 2003 году. Открытие одного магазина стоило бизнесменам 10-40 млн грн, в зависимости от торговой площадки.
В 2011 году владельцы сети начали проводить достаточно агрессивную политику развития — скупили часть днепровских магазинов Rainford. Затем та же участь постигла 10 магазинов «Цент» в семи городах центральной Украины, на их месте открывались «Varus-маркет» в формате «магазинов у дома».
В 2014 году из Украины решила уйти российская торговая сеть «Перекресток» — в итоге, на их месте появились 13 магазинов Varus.
Весной 2017 года Varus въезжает на место столичного торгового центра «Там-Там», а осенью владельцы торговой сети Varus приобрели 3 супермаркета BILLA в Днепре и Запорожье.
Сеть Varus состоит из 64 супермаркетов в 13 городах Украины.
Совладелец Varus Валерий Киптык также владеет корпорацией «Ольвия», объединяющая активы в агробизнесе, дистрибуционном бизнесе, управлении складской и торговой недвижимостью.
В агробизнесе основным видом деятельности является выращивание тепличных овощей и их продажа под ТМ «Вкус Лета».
Также ему принадлежит дистрибьюторская компания «Афина-групп», которая покрывает 50% территории Украины и владеет логистическими мощностями более 20 тыс. кв. м.
У Киптыка, кроме всего прочего, есть около 19 объектов коммерческой недвижимости, расположенных в разных городах Украины: Днепр, Каменское, Запорожье, Кривой Рог, Киев, Буча.

Таврия-В

Торговая сеть «Таврия В» была основана братьями Борисом и Михаилом Музалевыми в 1992 году в Одессе. Сеть развивает как обычные супермаркеты «Таврия В», так и премиальные супермаркеты «Космос».
Супермаркеты компании представлены в Киеве, Одессе, Николаеве, Харькове, Измаиле, Белгород-Днестровском, Черноморске, Хмельницком и Херсоне.
Помимо развития сети супермаркетов, основные направления деятельности компании — оптовая торговля, общественное питание, производство, а также строительство и девелопмент.
Также Борису Музалеву принадлежит магазин детских товаров «Таврик» и ТРЦ «Сады Победы» и ТЦ «Вузовский» в Одессе.

Volwest Group


Фото Наш край

В состав инвестиционной группы Volwest Group Виктора Корсака входят продуктовые сети «Наш край» и SPAR, а также пиццерия «Тарантелла», компания «SMART Logistics», спортивно-развлекательный комплекс «Адреналин Сити», комплекс «Гарнизон», ООО «Кава Груп» (представитель «Нестле Украина» в Волынской области), Демидовский консервный завод, Шацкий молокозавод, а также региональная газета и радиостанция.

Наш Край
Первый магазин сети был открыт в 2001 году в Луцке. На сегодняшний день супермаркеты «Наш Край» представлены в 13 регионах Украины в трех формах: «магазины возле дома», экспресс-маркет и супер-маркет.
В конце 2017 года VolWest приняла решение запустить супермаркеты нового формата с использованием современных технологий и маркетинг-решений— «Наш край 3.
0.» Первый такой магазин появился в городе Ковель.

SPAR
В январе 2017 года группа Volwest подписала договор о развитии на украинском рынке международной сети SPAR с компанией Spar International.
SPAR — это крупнейшая в мире сеть маркетов, супермаркетов и гипермаркетов, работающая в 42 странах мира на четырех континентах. Товарооборот сети SPAR в год составляет более 33 млрд евро.
Первый магазин SPAR в Украине открыл свои двери весной 2017 года. В планах у компании «SPAR Украина Корпорейшн» открыть 50 торговых точек в течение 3 лет.

Брусничка

ООО «Украинский ритейл» развивает розничную торговую сеть фрешмаркетов «Брусничка» с 2006 года. Компания входит в холдинг СКМ Рината Ахметова.
Сеть «Брусничка» состоит из 101 магазина в Донецкой, Харьковской, Днепропетровской, Луганской, Запорожской и Полтавской областях.

ЛотОК
Столичная сеть «ЛотОК» (ООО «ЛК-Транс») была создана в 2011 году.
Она состоит из 88 маркетов в Киеве и Киевской области. Про владельцев сети «ЛотОК» почти ничего неизвестно. Согласно реестру, владельцами ООО «ЛК-Транс» являются Дмитрий Семенченко и Алексей Шваб.
В 2014 году торговая сеть существенно увеличила свое присутствие на столичном рынке — на месте закрывшихся магазинов сети «Шереметьевский», открылось 20 торговых точек «ЛотОК».
Торговая сеть несколько лет подряд входит в десятку лидеров по темпам развития.

Группа компаний «Евротэк»

Группа компаний «Евротэк» основана в 1995 году Михаилом Весельским и Василием Яницким. В 2014 году Яницкий был избран народным депутатом и отошел от бизнеса.
В состав группы входит 4 торговые ритейлерские сети: «Фреш», «Квартал», «Союз», «Арсен». Также в группе есть девелоперская компания, которая осуществляет управление недвижимостью и ритейлинговая компания «Альянс Маркет», обеспечивающая магазины всем необходимым.
«Евротэк» начинал свою историю как зернотрейдер и поставщик топлива сельхозпроизводителям в последствие переквалифицировался в оператора рынка розничной торговли.
В 2015 году компания «Евротэк» приобрела крупного ритейлера западного региона — сеть из 17 магазинов «Барвинок». Торговые точки продолжили работу под прежним названием. Сделка стоилаВесельскому 10-12 млн евро.
Но уже в 2016 году сеть «Барвинок» выкупили у компании «Евротэк» владельцы торговой сети АТБ. Сумма сделки оценивалась в 5-6 млн евро. Эта сделка позволила АТБ выйти на рынок Западной Украины.

Фреш
Торговая сеть «Фреш» состоит из девяти магазинов в четырех городах Украины — 6 в Херсоне и по одному в Ровно, Новой Каховке и Скадовске. Магазины сети начали свою работу в 2007 году в Керчи. Супермаркеты существует в виде торговых центров, где предприниматели арендуют торговые площади и торгуют вместе с компанией «Евротэк».

Квартал
Эконом-маркеты «Квартал» представлены преимущественно на севере Украины — 23 маркета в Чернигове, Прилуках, Славутиче и Житомире. До 2017 года магазины «Квартал» работали и в Киевской области, но были закрыты по причине низкой рентабельности.

Союз
Торговая сеть «Союз» состоит из магазинов 2 форматов: супермаркеты и эконом-маркеты. Сейчас работает 14 магазинов в Чернигове и Славутиче. Первый магазин был открыт в Чернигове в 1996 году.

Арсен
Данная торговая сеть компании «Евротэк» представлена в западном регионе Украине. Первый супермаркет «Арсен» был открыт во Львове в 2002 году и стал первым магазином подобного формата в регионе. Сейчас сеть состоит из 7 супермаркетов во Львове, Ивано-Франковске и Ровно.

Пакко Холдинг

«Пакко Холдинг» — один из крупнейших ритейлеров Западной Украины. Основателем компании является кипрская «Си Би Ритейл Ивестментс Паблик Лимитед».
Генеральный директор компании — Олег Мерченко, председатель наблюдательного совета – Владимир Микулич.
Основан в 2003 году, в состав компании входит сеть супермаркетов «Вопак» и сеть cash&carry «ПАККО».

Вопак
Супермаркеты торговой сети «Вопак» работают в 7 областях Украины — Житомирской, Хмельницкой, Ровенской, Волынской, Львовской, Ивано-Франковской и Закарпатской.
Сейчас работает 60 магазинов сети.

Пакко
Оптовые магазины «Пакко» работают в 3 западных областях Украины — Волынской, Ивано-Франковской и Ровенской. Сеть состоит из 8 торговых точек.

Avanta Group

Луцкая компания Avanta Group — одна из лидеров на рынке ритейла Западной Украины. ООО «Торговый дом «Аванта»» была основана в 2007 году. Президентом компании является Сергей Голиков. Основатели — ООО «Компания по управлению активами «Карпаты-Инвест»», а также компания «Холдинг Ритейл ЛТД», зарегистрированная на Британских Виргинских островах.
В состов компании входит 71 магазин трех торговых сетей — «Колибрис», 555, «АВС Маркет». В управлении компании также находятся три склада в Луцке, Калуше и Тернополе, два офисных центра в Луцке и Калуше.
Летом 2017 года компания Avanta Group выставила на продажу продовольственные сети «Колибрис» и 555. Основными претендентами на ее покупку эксперты называют АТБ и Fozzy Group.
Лакомым кусочком для ритейлеров является торговая сеть «Колибрис», у которой 53 магазина на западе Украины.

Колибрис
Торговая сеть «Колибрис» представлена в 7 областях Украины — Житомирская, Хмельницкая, Тернопольская, Ровенская, Львовская, Ивано-Франковская и Волынская. Сейчас работает 47 магазинов сети.

555
Два оптово-розничных магазина сети 555 работают в Ивано-Франковской области.

АВС-Маркет
18 магазинов торговой сети «АВС-Маркет» работают в Волынской, Львовской, Ивано-Франковской и Киевской областях. «АВС-Маркет» работает по франчайзинговой системе.

Пчелка-маркет

Владельцем ООО «Легион 2015», которая работает под брендом «Пчелка-маркет» является донецкий экс-депутат Владислав Гельзин.
Также Гельзин был руководителем благотворительного фонда развития футбола в Донецкой области. Его партнерами были также дончане Михаил Ляшко, Андрей Курганов, Игорь Карпинец и Руслан Цыплаков.
Ныне покойный Михаил Ляшко считался одним из бизнес-партнеров Бориса Колесникова, а Руслан Цыплаков — другом погибшего Виктора Януковича-младшего.
«Пчелка-маркет» начала работу в 2015 году в Киеве в формате «дискаунт-маркета». Сейчас в столице и области работают 17 торговых точек сети.

Источник

The Crossroads Omaha — предстоящий 2024 год

Городской совет Омахи одобрил запрос TIF на сумму 80 миллионов долларов на реконструкцию Crossroads

24 февраля 2021 г.

Омаха, Небраска (Omaha.com). Новые магазины, офисы, рестораны, апартаменты и развлекательные заведения могут появиться в бывшем торговом центре Crossroads Mall уже в конце 2024 года.

Городской совет Омахи во вторник проголосовал 7-0 за одобрение запроса на увеличение налогов на сумму 80 миллионов долларов для финансирования проекта, награда, которая должна помочь разработчикам реализовать концепцию реконструкции стоимостью 553 миллиона долларов на участке рядом с 72-й улицей и Додж-стрит.

KJ Crossroads Venture LLC, состоящая из девелоперских компаний Lockwood и Century из Омахи, также планирует включить общественные площади, произведения искусства и около 4000 парковочных мест.

«Перекресток станет коммерческим, жилым, развлекательным и развлекательным центром на самом перекрестке нашего города», — сказал мэр Джин Стотерт в своем выступлении перед советом.

Запрос TIF на сумму 80 миллионов долларов вызвал удивление у противников, некоторые из которых говорят, что город слишком щедро предоставил налоговые льготы, предназначенные для стимулирования развития в неблагополучных районах.

В рамках TIF разработчик утвержденного городом проекта берет частный кредит, чтобы покрыть некоторые расходы. Ссуда ​​погашается, как правило, в течение 15 лет за счет увеличения налогов на недвижимость, которые возникают в связи с новой застройкой. В течение периода TIF владелец недвижимости продолжает платить часть налога на недвижимость местным органам власти на основе оценки, существовавшей до каких-либо улучшений.

После того, как ссуда TIF будет погашена, налоги на недвижимость, взимаемые с более дорогой и улучшенной собственности, начинают поступать в эти местные органы власти.

В случае с Crossroads прогнозируемая общая сумма налога на имущество в размере 121 млн. долларов США в новом комплексе будет направлена ​​на выплату основной суммы и процентов по кредиту в размере 79,4 млн. долларов США. Но после того, как кредит будет выплачен, местные органы власти получат около 9,5 миллионов долларов в год в виде доходов от налога на имущество.

Городские чиновники и сторонники утверждают, что проекты, которые получают TIF — и дополнительные налоговые поступления от них — вообще не были бы реализованы без стимула.

Член совета Эйми Мелтон отметила, что в случае провала проекта риск погасить кредит лежит на застройщике, а не на городе. По ее словам, такие проекты, как Crossroads, которые расширяют налоговую базу города, позволяют городу продолжать расти и снижать налоги на недвижимость.

«Это также будет стимулировать развитие всей этой области», — сказал Мелтон.

Сара Джонсон, одна из пары оппонентов, выступавших во вторник, сказала, что хотела бы, чтобы город присудил TIF проектам, которые приносят пользу раньше, например, жилищным застройкам для малоимущих.

«Люди, которые будут работать в этом комплексе, даже не смогут жить в квартирах по соседству», — сказал Джонсон. «Это кажется проблематичным».

Сара Джонсон, одна из пары оппонентов, выступавших во вторник, сказала, что хотела бы, чтобы город присудил TIF проектам, которые приносят пользу раньше, например, жилищным застройкам для малоимущих.

«Люди, которые будут работать в этом комплексе, даже не смогут жить в квартирах по соседству», — сказал Джонсон. «Это кажется проблематичным».

Джуд Беллер, старший вице-президент Локвуда по развитию, сообщил совету, что кампус площадью 40 акров будет включать около 2,5 акров общественной площади и более 2 миль тротуаров. План также меняет конфигурацию улиц на сайте, чтобы она соответствовала сетке Омахи.

«Немало квадратных метров… будет предназначено для общественных мест, мест для встреч или иным образом предназначено для публики», — сказал Беллер.

Снос торгового центра, начавшийся в декабре, завершится в мае. Работы по выравниванию и инфраструктуре займут около года. По словам Беллера, первые предприятия и арендаторы могут занять здания к концу 2024 или началу 2025 года.

Команда реконструкции совместно с городскими и транспортными защитниками помнила о различных видах транспорта, когда они проектировали капитальный ремонт Перекрестка. Большинство тротуаров на территории будут иметь ширину 10 футов, включая тот, который будет проходить вдоль Доджа. Член совета Пит Фестерсен отметил, что это расстояние больше, чем многие городские тропы.

Планы также предусматривают различные варианты парковки для велосипедов, а также док Heartland BCycle, который, как ожидается, будет располагаться рядом с существующей автобусной станцией ORBT на углу 72-й улицы и улицы Додж, что позволит велосипедистам и водителям автобусов легче добраться до застройки. Также ходят разговоры о том, что Keystone Trail однажды соединится с собственностью.

Эти варианты были хорошей новостью для Синдонны Теффт, владелицы соседнего малого бизнеса, которая является частью Mode Shift Omaha, местной группы по защите интересов транспорта, которая обсудила с разработчиками варианты транзита.

«Очень интересно видеть возможности подключения, которые будет иметь этот проект», — сказал Теффт совету.

Посетители, выпивохи и гости ночевки в отеле Crossroads могут в конечном итоге заплатить немного больше по своему счету. Разработчики рассчитывают подать заявку на введение налога на занятость в расширенной зоне занятости, аналогичного налогам в округах Блэкстоун и Капитолий, чтобы возместить часть затрат на их проект. Ожидается, что реконструкция создаст 3200 рабочих мест с полной и частичной занятостью.

Также продолжаются дискуссии о том, может ли город купить гараж на 2200 мест к северу от магазина Target. И Target, и гараж останутся в рамках перепланировки.

Около одной трети территории кампуса будет включать магазины розничной торговли, рестораны, гостиничные помещения, а также развлекательные и фитнес-центры; еще треть пойдет на офисные помещения; и последняя треть будет для многоквартирных домов и пожилых людей.

«Чистая работа, игровые и жилые помещения, все в одном месте», — сказал Беллер. «Мы гордимся этим».

Соседи хотят перепланировки ТЦ «Перекрёсток»

23 сентября 2020 г.

ОМАХА, Небраска (WOWT) – Еще в августе мэр Омахи Джин Стотерт объявила о планах реконструкции торгового центра Crossroads.

На протяжении многих лет было много дискуссий о реконструкции умирающего торгового центра, но некоторые люди, живущие в этом районе, взволнованы, потому что на этот раз, похоже, что-то действительно происходит.

Парковка у торгового центра Crossroads все еще используется. Водители выстраиваются в очередь в старом гараже автосервиса Sears, чтобы пройти тестирование на коронавирус.

Многие люди, живущие рядом с торговым центром, с нетерпением ждут изменений, которые здесь произойдут.

Место старого перекрестка займет проект стоимостью 500 миллионов долларов. Проект смешанного использования будет включать рестораны, апартаменты и офисные помещения.

Митч и Карла Джевне живут в нескольких минутах ходьбы от Перекрёстка уже почти 20 лет.

«Последние десять лет в торговом центре не было особой активности, и мы слышали много сообщений о застройке, а затем застройки не было, поэтому мы ожидали какого-то движения в торговом центре и надеялись, что застройщик улучшит собственность, и это также улучшит наш район», — сказал Митч.

Карла делала покупки в торговом центре. Карла говорит, что не будет скучать по тому, во что превратился Перекрёсток.

«Это своего рода бельмо на глазу, просто сидеть без ничего. Я никогда не был большим покупателем в торговом центре, но я делал покупки в некоторых магазинах там. «У Дилларда» это было одно из моих любимых мест до того, как оно умерло, — сказала Карла.

Карла считает, что возвращение к жизни торгового центра может также оживить их район.

Во время строительства, как только они действительно займутся этим, я предполагаю, что это повлияет на наше соседское движение в плане движения», — сказала она.

Митч и Карла были заняты распродажей в пятницу. Они также были заняты отслеживанием того, что происходит в старом торговом центре.

«На самом деле следил за ним каждый день. Я сфотографировал ограждение и разослал его друзьям и семье и сказал, что это действительно происходит. Наши дети все ответили всеми этими подарками, взорвав вещи, сказав, что папе нужно надеть рубашку для демонстрации».

Митч и Карла более чем готовы к тому, чтобы старый торговый центр выглядел как новая застройка стоимостью 500 миллионов долларов.

Разработчики планируют начать работу этой осенью, если все пойдет по плану, проект должен быть завершен в 2024 году.

Copyright 2020 WOWT. Все права защищены.

Партнеры Lockwood Development с Century Development и городом Омаха реконструируют перекресток

5 августа 2020 г.

Локвуд Девелопмент, Сенчури Девелопмент и город Омаха сегодня объявили о создании совместного предприятия по перепланировке собственности, которая в настоящее время известна как торговый центр Crossroads на 72-й и Додж-стрит.

На совместной пресс-конференции мэр Джин Стотерт объявил, что между городскими властями и Фрэнком Крейчи, президентом Century Development, и «Чипом» Джеймсом, президентом Lockwood Development, был подписан меморандум о взаимопонимании по строительству многофункционального комплекса на 40 акрах земли. недвижимость с магазинами и ресторанами, гостиницей, апартаментами и офисными помещениями.

  • Полная версия
  • Концептуальные визуализации
  • Обзорный рендеринг
  • Логотип перекрестка

О нас — CrossRoads Extremity

В 2014 году трое штатных руководителей по продуктам основали компанию CrossRoads Extremity Systems, чтобы запустить революционные продукты для более быстрого заживления. Они хотели создать компанию, основанную на их ценностях и том, что им больше всего нравилось в профессии инженера медицинского оборудования. На протяжении более чем 20-летней карьеры их самым полезным опытом была работа с хирургами над улучшением операций и ускорением выздоровления пациентов. Это стало ядром CrossRoads.

Совместно с хирургами мы разрабатываем передовые продукты, такие как имплантаты miniBunion ® и dynaBunion ® , а также процедуры, которые нельзя найти больше нигде.

Обладая более чем 40-летним опытом работы в индустрии высокотехнологичного медицинского оборудования, наши основатели хотели, чтобы их новая компания использовала то, что они считали ключом к успеху: изобретательность, добросовестность, упорный труд и служение обществу и семье.

Название CrossRoads было выбрано как напоминание об американских ценностях, глубоко укоренившихся в культуре нашей компании. Мы неустанно работаем, чтобы продемонстрировать эти идеалы в нашем обслуживании пациентам, хирургам, больницам, торговым партнерам и друг другу. Благодаря нашей непоколебимой приверженности нашим основным ценностям мы стали лучшими в своей отрасли в предоставлении революционных продуктов для более быстрого заживления.

Мы работаем с хирургами для разработки передовых продуктов для более быстрого заживления, которые больше нигде не найти

Наши основатели

Генеральный директор, соучредитель и член правления

Вернон и его жена Тони Дженнифер переехали из Луизианы Теннесси в 1996 году. Вернон всю жизнь является профессиональным ортопедом. После получения степени бакалавра в области биомедицинской инженерии в Технологическом институте Луизианы он присоединился к Smith and Nephew Orthopedics в качестве инженера по разработке продуктов, одновременно получив степень магистра в области биомеханической инженерии в Университете Теннесси. В 2000 году он перешел в Wright Medical Technology, где прошел путь от инженера до старшего директора по разработке продуктов. Во время его 9В течение года работы в Wright он руководил разработкой изделий для реконструкции верхних конечностей, а также стопы и голеностопного сустава. Затем Вернон перешел в среду начинающей компании, занимая руководящие должности в двух компаниях, прежде чем он, Глен Коулман и Чад Холлис основали CrossRoads в 2014 году. В настоящее время Вернон проживает в Кольервилле, штат Теннесси, со своей женой и четырьмя детьми.

Почему CrossRoads отличается:
«Различие заложено в ДНК нашей компании — от отдельных людей, работающих здесь, до опыта работы в операционной CrossRoads. Мы думаем и действуем по-другому, потому что наша компания заполнена увлеченными людьми, которые продолжают стремиться всегда работать лучше — мы не довольствуемся тем, чтобы быть лучшими».

Вице-президент по исследованиям и разработкам и соучредитель

После получения диплома инженера-механика в Университете Теннесси Чад начал свою инженерную карьеру в сфере потребительских товаров. Через шесть лет Чад перешел в Wright Medical Technology, где работал инженером-разработчиком реконструкции и конечностей и выполнял различные функции с возрастающей ответственностью. Затем он перешел на инженерное управление в IMDS и Biomimedica, пока не стал соучредителем CrossRoads.

Чем отличается CrossRoads:
«Наша скорость инновационного развития не имеет себе равных в отрасли. Мы можем быстро отреагировать, если у нас или у одного из наших клиентов появится концепция устройства или метода, который улучшит результаты лечения пациентов. Это позволяет нам постоянно оставаться в авангарде технологий».

Вице-президент по развитию бизнеса

Хит присоединился к CrossRoads в октябре 2014 года в качестве вице-президента по развитию бизнеса. Он имеет более чем 20-летний опыт работы в ортопедической промышленности. До прихода в CrossRoads он работал в Stryker, где был директором по медицинскому образованию в отделении стопы и голеностопного сустава. Хит провел большую часть своей ортопедической карьеры в области стопы и лодыжки. Сначала он начал заниматься ортопедией в компании Wright Medical Technology, где работал в отделе маркетинга и в качестве торгового представителя конечностей. После этого он работал в двух успешных стартапах: Nexa Orthopedics и Memometal, Inc (MMI).

Хит окончил Мемфисский университет со степенью бакалавра делового администрирования со специализацией в области управления бизнесом.

Чем отличается CrossRoads:
«Мы здесь семья. Мы рассматриваем наших дистрибьюторов как настоящих партнеров и прилагаем все усилия, чтобы помочь им обучать хирургов и их представителей».

Финансовый директор

Тим обладает обширным опытом управления финансами и операционной деятельностью. Последние 15 лет он работал финансовым директором в ортопедических компаниях. Его карьера началась в Accenture (Andersen Consulting). После Андерсона он продолжал расти в своей профессии; специализируется на производственных компаниях, включая все функциональные области, связанные с финансами, бухгалтерским учетом, ИТ и HR.

Тим получил степень магистра делового администрирования в области финансов в Университете Сан-Франциско.

Чем отличается CrossRoads:
«Эта компания состоит из лучших людей в отрасли, но каждый стремится оставаться лучшим. Эта культура затрагивает каждый аспект того, что мы делаем».

Вице-президент по маркетингу

До прихода в CrossRoads Алекс 23 года работал в сфере продаж и маркетинга ортопедических изделий. После трех лет работы торговым представителем Wright Medical Technology ему представилась возможность перейти к управлению продуктами и маркетингу. Он оставался в Wright еще 13 лет, получив степень магистра делового администрирования и, в конце концов, возглавив отделы маркетинга тазобедренного и коленного суставов. Из Райта Алекс перешел в среду начинающих компаний и сыграл важную роль в преобразовании и приобретении двух компаний: Sonoma Orthopedics и Omni Life Science.

Чем отличается CrossRoads:
«CrossRoads — это настоящая семейная динамика, которая позволяет продажам, проектированию и маркетингу хорошо работать вместе. У нас взаимное уважение и восхищение. Это побуждает всех нас работать в меру своих возможностей».

Вице-президент по продажам

Марк занимается продажами ортопедических товаров уже 30 лет. Он начал свою карьеру в качестве независимого торгового представителя Wright Medical Technology и в конечном итоге перешел на управление продажами и исполнительное управление продажами. До прихода в CrossRoads Марк был вице-президентом по продажам Biomedical Enterprises (BME), где под его руководством продажи выросли с 3 млн долларов до 21 млн долларов, пока компания не была приобретена DePuy/Synthes в 2016 году9.0007

Чем отличается CrossRoads:
«Эта компания постоянно создает феноменальные продукты. Каждый член нашей команды по продажам увлечен этими продуктами. Однако, в отличие от других компаний, наша команда по продажам еще больше увлечена нашей компанией и всеми ее сотрудниками.»

Вице-президент по операциям

Боб присоединился к CrossRoads в 2020 году и работает в отрасли ортопедических медицинских устройств более 20 лет. До CrossRoads Боб проработал 19 лет в Wright Medical Technology. Он начал свою карьеру в разработке продуктов, затем перешел на маркетинговую должность, где в конечном итоге возглавил подразделение Wright по лечению стоп и голеностопных суставов. Оттуда он перешел к операциям, где стал вице-президентом по работе с клиентами. Эта должность дала ему ответственность за все аспекты дистрибуции и обслуживания клиентов в США с командой из более чем 350 сотрудников, которые управляли двумя центральными распределительными центрами и 23 региональными службами 9.0145 центров по всей территории США.

Чем отличается CrossRoads:
«CrossRoads — уникальная компания, в которой работают талантливые и увлеченные люди, одержимые хирургией стопы и голеностопного сустава. Мы работаем вместе, чтобы предлагать инновационные решения для операционных, обеспечивая при этом уровень обслуживания, не имеющий себе равных в нашей отрасли».

Наш совет

Председатель Healthpoint Capital

Майк является президентом и управляющим директором Healthpoint Capital. До Healthpoint Майк был президентом, главным исполнительным директором и директором DJO Global, компании с оборотом 1 миллиард долларов в ортопедическом секторе, принадлежащей Blackstone. Под его руководством DJO была самой быстрорастущей фирмой в области имплантатов Total Joint и Consumer Sports Medicine. До прихода в DJO Майк занимал должность президента группы Orthopedics для Stryker Corp., управляя глобальным ортопедическим бизнесом Stryker, доход которого составлял около 3 миллиардов долларов. Кроме того, за 22 года работы в Stryker в области опорно-двигательного аппарата Майк занимал должность управляющего директора всех подразделений Stryker в Германии, Австрии и Швейцарии.

Healthpoint Capital

Джон — ветеран прямых инвестиций с 37-летним стажем, успешный предприниматель и руководитель. В 1972 году он основал Foster Management Company, которая управляла семью фондами прямых инвестиций. Кроме того, он был основателем и генеральным директором большинства портфельных компаний Foster Management, включая Foster Medical Corporation и NovaCare, Inc. Институт общественной политики. Ранее он был членом правления Avon, Inc. и Corning Incorporated, попечителем Азиатского общества, Больницы специальной хирургии в Нью-Йорке, Реабилитационной больницы Берка и Детской больницы Филадельфии, в совете деканов Гарвардского университета. Школа общественного здравоохранения и руководитель Школы делового администрирования Амоса Така.

Healthpoint Capital

До прихода в Healthpoint Capital Милен Тодоров была директором отдела глобального здравоохранения в UBS Investment Bank, специализируясь на опорно-двигательном аппарате. Находясь в UBS, Милен провела более 25 сделок по слияниям и поглощениям и привлечению капитала на общую сумму более 35 миллиардов долларов. Он начал свою карьеру в качестве консультанта по экономическим спорам в Charles River Associates.

MB Venture Partners

Гэри стал соучредителем MB Venture Partners в 2001 году после шести лет работы в области инвестиционно-банковских услуг и исследований в области здравоохранения. Он также провел семь лет на различных руководящих должностях в Abbott Laboratories, одной из крупнейших и наиболее диверсифицированных медицинских компаний в мире. Он является сертифицированным бухгалтером и дипломированным финансовым аналитиком. Гэри является членом совета директоров или наблюдателем в нескольких портфельных компаниях MBVP, а также входит в совет директоров Life Science Tennessee и ZeroTo510.

На самом деле очень просто:

Нам не все равно. Мы работаем усердно. Мы делаем и думаем по-другому.

Если вы хирург, пациент или потенциальный торговый партнер, вам следует познакомиться с нами, потому что наша продукция действительно помогает пациентам быстрее выздоравливать.

Заявление о миссии

Основные ценности

 

 

ОСНОВНЫЕ ЦЕННОСТИ

Служить другим со страстью и безотлагательностью

Честное, достойное и уважительное отношение к другим независимо от обстоятельств

Сложные проблемы требуют нестандартного мышления и передовых решений

Стремление к совершенству во всех областях нашего бизнеса

Соблюдение нормативных требований

CrossRoads Extremity Systems ® (CRE) стремится вести свою деятельность в соответствии со всеми применимыми законами и правил, а также с самыми высокими этическими стандартами. Мы разработали этот Кодекс поведения, чтобы гарантировать, что CRE выполняет наши обязательства по этичному и законному поведению. Настоящий Кодекс поведения распространяется на всех сотрудников, должностных лиц и директоров CRE, а также на подрядчиков, консультантов и дистрибьюторов, которые предоставляют услуги от имени CRE.

Настоящий Кодекс поведения устанавливает политики и процедуры, призванные направлять сотрудников, должностных лиц, директоров, подрядчиков, консультантов и дистрибьюторов при выполнении ими своих обязанностей и обязанностей и обеспечивать соблюдение обязательств CRE по этичному и законному поведению.

О проблемах с соблюдением требований можно сообщить непосредственно ответственному за соблюдение нормативных требований по телефону (901) 221-8406, добавочный номер 120.

CrossRoads поддерживает исследовательские и образовательные гранты. Заполните форму гранта ниже и отправьте электронное письмо по адресу [email protected]

Форма запроса на исследовательский грант

грант на образование, благотворительный взнос или стипендия
Форма запроса

Калифорнийская декларация Программы соответствия

Объявление об усыновлении программы Комплексного соблюдения программы соответствия в соответствии с разделом Кодекса о здоровье и безопасности Калифорнии. ® , ООО. («CRE») занимается проектированием, производством и продажей ортопедических медицинских устройств. Являясь производителем медицинского оборудования, CRE разработала комплексную программу соблюдения требований, учитывающую характер деятельности производителя медицинского оборудования и соответствующую Руководству Генерального инспектора Министерства здравоохранения и социальных служб США по программе соблюдения требований для производителей фармацевтической продукции. Целью нашей программы соблюдения требований является предотвращение и обнаружение нарушений закона или политики компании. Наша программа соответствия основана на принципах, изложенных в Кодексе этики взаимодействия с медицинскими работниками Ассоциации передовых медицинских технологий (Кодекс AdvaMed) и Кодексе делового поведения компании. Код AdvaMed практически эквивалентен

Кодекс фармацевтических исследований и производителей Америки по взаимодействию с медицинскими работниками (Кодекс PhRMA), но отражает уникальное взаимодействие между медицинскими технологическими компаниями и медицинскими работниками. Кодекс делового поведения CRE — это заявление об этических принципах и принципах соблюдения нормативных требований, которыми мы руководствуемся в своей повседневной деятельности, а также сформулированы наши фундаментальные принципы, ценности и рамки действий в нашей организации. Дополнительные рекомендации по соблюдению нормативных требований изложены в нашем Руководстве по соблюдению требований для США, которое применяется к взаимодействию со специалистами здравоохранения в той мере, в какой они предоставляют услуги или медицинские технологии в Соединенных Штатах. Это руководство устанавливает четкие ограничения на подарки, рекламные материалы или предметы, а также мероприятия, которые CRE или ее представители могут предоставлять отдельному медицинскому работнику. CRE заявляет, что, насколько ей известно, CRE соблюдает положения Раздела 119 Кодекса здоровья и безопасности штата Калифорния.402 от 10 ноября 2011 г.

Контактная информация

Используйте контактную форму, чтобы сообщить нам, как мы можем вам помочь!
Для получения дополнительной информации о miniBunion ® посетите сайт www. miniBunion.com
Для получения дополнительной информации о dynaBunion ® перейдите на сайт www.4Dbunion.com
Нажмите здесь, чтобы найти врача для ног.

ШТАБ-КВАРТИРА

6423 Shelby View Dr. Suite 101,
Мемфис, Теннесси 38134

ИНФОРМАЦИЯ

Телефон: (901) 221-8406

 

Перекрёсток Компаний | Бизнес по созданию ценности

Перекресток компаний | Бизнес по созданию ценности

Перейти к содержимому

Мы Находятся В

Бизнес Из

Стоимость Создание

ЗАСТРОЙКА

Crossroads занимается строительством прибыльной недвижимости в северо-восточном регионе с 1990-х годов. Мы управляем каждым аспектом процесса разработки и сделки. В качестве генеральных партнеров мы предлагаем значительное ценностное предложение благодаря нашей вертикальной интеграции, предоставляя нашим партнерам и клиентам возможность совершать покупки в одном месте и экономить за счет масштаба. Мы являемся экспертами в планировании и преодолении сложных тонкостей процесса предоставления прав, который может быть сложным, дорогостоящим и рискованным мероприятием. Благодаря нашему опыту и ресурсам мы можем снизить этот риск и предоставить нашим партнерам и клиентам максимальную прибыль и прибыль с поправкой на риск.

УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВОМ

Наша строительная бригада планирует и управляет каждым аспектом строительного процесса. Мы согласовываем цели собственности с результатами строительства, в результате чего проекты тщательно планируются, правильно проектируются, точно составляются в бюджете и выполняются вовремя. У нас есть опыт на всех этапах строительного процесса, от разработки с нуля до реконструкции, реконструкции и расширения. Мы умеем подсчитывать затраты на строительство, анализировать спецификации арендаторов, оценивать стоимость, заключать контракты и управлять всем процессом строительства для всех заинтересованных сторон.

УПРАВЛЕНИЕ НЕДВИЖИМОСТЬЮ

Crossroads предоставляет различные услуги на уровне собственности, включая, помимо прочего, сбор арендной платы, бухгалтерский учет, банковскую отчетность, сверку CAM и годовое бюджетирование. Мы нанимаем и контролируем поставщиков и субподрядчиков для обслуживания, ремонта и капитального ремонта недвижимости. Мы ведем переговоры об аренде и продлении, а также о продаже и повторной аренде свободных площадей. Мы выступаем в качестве связующего звена между собственностью и арендаторами, кредиторами, бухгалтерами и адвокатами. Мы используем самое современное и эффективное программное обеспечение для операций с недвижимостью, чтобы предоставлять нашим партнерам, клиентам и кредиторам точные и своевременные отчеты. Мы регулярно посещаем недвижимость и поддерживаем высочайший уровень общения, удовлетворенности клиентов и внимания к деталям.

АРЕНДА И ПРОДАЖА

В Crossroads работает преданный своему делу персонал, который тесно сотрудничает с нашими клиентами, чтобы максимизировать стоимость их недвижимого имущества. Наши сотрудники по аренде являются экспертами в поиске арендаторов и усердно работают над тем, чтобы вакансии заполнялись быстро. Наша команда инвестиционных продаж имеет уникальную точку зрения владельца и инвестора, что позволяет Crossroads создавать максимальную ценность для наших партнеров и клиентов. Чтобы просмотреть наши доступные в настоящее время списки, пожалуйста, нажмите ЗДЕСЬ.

ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА

Первый шаг в любом предприятии в сфере недвижимости, независимо от того, являетесь ли вы инвестором или пользователем, начинается с глубокого понимания рынка и его влияния на конкуренцию. Crossroads предоставляет исследования рынка, осуществимость проектов и финансовый анализ коммерческих и жилых инвестиций и возможностей развития. Наша дочерняя компания Supermarket Consulting Group проводит маркетинговые исследования для многих крупнейших региональных сетей супермаркетов и владельцев торговых центров. Для получения дополнительной информации о Supermarket Consulting Group нажмите ЗДЕСЬ

КОНСУЛЬТАЦИЯ

Crossroads предоставляет все свои консультационные услуги новым клиентам. Мы можем помочь вам расширить, перепозиционировать или повысить стоимость ваших активов в сфере недвижимости. Мы можем предоставить вам уникальную точку зрения владельца недвижимости, инвестора и застройщика; благодаря чему вы можете воспользоваться нашим многолетним опытом работы в самых разных областях недвижимости.

X

Стив Хиттман

Основатель и генеральный директор

[email protected]

Стив Хиттман — девелопер в первом поколении, основавший Crossroads Companies в 2001 году. В качестве генерального директора Стив курирует все аспекты проектов Crossroads, сервисного бизнеса и стратегических инициатив. Стив начал свою карьеру в Нью-Йорке в качестве брокера по аренде офисов, где он представлял компании из списка Fortune 500, а также некоторых ведущих застройщиков и владельцев недвижимости города в коммерческих сделках. После этого Стив приступил к обеспечению финансирования продажи и обратной аренды от имени корпоративной собственности по всей территории Соединенных Штатов. Клиент, одна из крупнейших сетей супермаркетов в регионе, нанял Стива для помощи в их стратегическом расширении. Это было непростое задание из-за времени выхода на рынок и ограничений капитала, но в конечном итоге оно было успешным, что заложило основу для будущих возможностей развития. Стив воспользовался этим опытом, чтобы наладить многочисленные отношения с клиентами супермаркетов, нуждающимися в консультационных услугах в сфере недвижимости и девелоперских услугах. Эти задания привели к стратегическому партнерству и долгосрочным отношениям. Со временем Стив, Crossroads и ее партнеры добились огромного успеха в качестве одного из крупнейших застройщиков торговых центров в Нью-Джерси. Стив является выпускником Государственного университета Потсдама и получил диплом в области развития недвижимости в Нью-Йоркском университете.

X

Роберт Волосин

Президент

[email protected]

В своей роли президента Роберт (Боб) управляет различными аспектами процесса развития розничной торговли для Crossroads, включая определение площадки, технико-экономический анализ, приобретение разрешений, согласование дизайна/бюджета и строительство. Боб также является генеральным директором Supermarket Consulting Group (SCG), независимой консалтинговой фирмы, которая предоставляет маркетинговые исследования, технико-экономические обоснования и другие консультационные услуги различным операторам розничной торговли и застройщикам, включая Crossroads. Боб имеет более чем 30-летний опыт работы в качестве руководителя некоторых из крупнейших сетей супермаркетов в регионе. Он разработал торговые центры с привязкой к супермаркетам в городских кварталах с низким доходом, используя различные нетрадиционные программы финансирования, включая налоговые льготы для нового рынка, гранты на экономическое развитие, PILOTS, облигации на реконструкцию и блочные гранты на развитие сообществ, а также государственно-частное партнерство. Боб является активным членом Международного совета торговых центров, членом Консультативного совета организации Morris-Middlesex County Habitat for Humanity, а также выпускником Университета Рутгерса со степенью бакалавра гуманитарных наук. степень в области экономики и финансов. Боб работает в Crossroads с 2012 года.

X

Джо Киз-младший

Менеджер по аренде и развитию

Джозеф.Кейс@xroadsre.com

В своей роли руководителя отдела аренды и развития Джозеф (JJ) отвечает за аренду, продажи, приобретение участков, а также за расширение и диверсификацию портфеля недвижимости и клиентов Crossroads. JJ имеет опыт работы в сфере недвижимости, продаж, маркетинга и управления проектами. До прихода в Crossroads Джей-Джей координировал открытие и ремонт магазинов Apple, Inc. в США. Затем он перешел на должность продавца в Yelp, где он был одним из самых прибыльных продюсеров в нью-йоркском офисе. JJ является лицензированным продавцом недвижимости и активным членом Международного совета торговых центров (ICSC). В 2011 году он с отличием окончил Университет Вермонта в Берлингтоне, штат Вирджиния, и присоединился к Crossroads в 2018 году.0007

X

Энтони Вулпи

Партнер по развитию, Жилой

Энтони.Вулпи@xroadsre.com

Энтони Вулпи является партнером по жилищному строительству компании Crossroads. Энтони курирует все аспекты программы развития многоквартирных домов смешанного использования Crossroad, которая включает проекты в Нью-Джерси и Нью-Йорке. Энтони отвечает за приобретение, утверждение прав, координацию проектирования и строительства, финансирование проектов и реализацию или рекапитализацию. Энтони имеет более чем 12-летний опыт работы в различных аспектах развития многоквартирных домов. До прихода в Crossroads Энтони был вице-президентом по развитию в одной из крупнейших в стране фирм по развитию многоквартирных домов Mill Creek Residential, где он сыграл важную роль в приобретении, оформлении прав, развитии и строительстве более 1500 квартир в Нью-Джерси и Нью-Йорке. , совокупная стоимость которых превышает 500 миллионов долларов. Энтони получил степень бакалавра в Университете штата Аризона и степень бакалавра наук в области недвижимости в Институте Шака Нью-Йоркского университета. Энтони работает в Crossroads с 2018 года.

X

Гэри Лиза

Старший вице-президент по строительству

Гэри.Лиза@xroadsre.com

В качестве старшего вице-президента по строительству Гэри управляет различными аспектами строительного процесса Crossroads, включая управление проектом, бюджетирование, надзор на объекте и координацию субподрядчиков. Гэри имеет 30-летний опыт управления строительством. За это время он сыграл практически все роли, включая мастера, суперинтенданта и руководителя проекта. Гэри имеет опыт работы с широким спектром продуктов, включая строительство супермаркетов, офисов и жилых домов, а также отделку и ремонт торговых помещений. Гэри работает в Crossroads с 2014 года.

X

Ник Рео

Старший вице-президент по проектированию и развитию розничной торговли

[email protected]

В качестве старшего вице-президента по проектированию и развитию розничной торговли Ник Рео отвечает за надзор за Crossroads и строительными проектами своих клиентов. Ник Рео имеет многолетний опыт руководства строительными проектами на территории трех штатов для многих крупнейших сетей супермаркетов в отрасли. Он помогает многим из наших клиентов, получая конкурентоспособные предложения для каждого проекта, составления бюджета, расчета стоимости и управления проектами. Мы предлагаем проекты в качестве как генеральных подрядчиков, так и / или менеджеров по строительству, помогая нашим клиентам сдавать свои проекты вовремя и в соответствии с бюджетом. Имея более чем 30-летний опыт работы со строительными фирмами, архитекторами, инженерами, холодильным и механическим оборудованием, Ник руководил строительными проектами для многих крупнейших сетей питания в регионе, включая Wakefern/ShopRite, супермаркеты Acme; Гранд Юнион; и Great Atlantic and Pacific Tea Company за свою карьеру. Ник также работал в A&P, где он был старшим директором по техническому обслуживанию в США и отвечал за управление более чем 500 магазинами по всей стране. Ник присоединился к Crossroads в декабре 2021 года. До прихода в нашу фирму он был старшим инженером по строительству в Wakefern Food Corporation.

X

Крис Питловани

Руководитель проекта

[email protected]

В роли руководителя проекта Крис занимается различными аспектами строительного процесса для компаний Crossroads, включая управление проектом, составление бюджета, надзор на объекте и координацию субподрядчиков. Крис начал свою карьеру в Нью-Йорке в компании Hunter Roberts Construction Group, где шесть лет проработал прорабом. За это время он помогал управлять строительством коммерческих помещений и новых многоэтажных жилых домов, включая VIA 57 West и SVEN компании Durst Organization. Крис получил B.S. получил степень бакалавра гражданского строительства в Технологическом институте Нью-Джерси. Крис присоединился к Crossroads Companies в 2021 году.

X

Анджело Лиакас

Контроллер

[email protected]

В качестве контролера Анджело Лиакас курирует все аспекты бухгалтерского учета, финансового управления и отчетности Crossroads. Анджело имеет более чем 16-летний опыт бухгалтерского учета в различных аспектах индустрии недвижимости. Его карьера началась в Kushner Companies в отделе жилищного строительства, где он приобрел опыт управления кредитными и долевыми обязательствами для девелоперских проектов. Затем Анджело перешел в Alliance Building Services, многопрофильную компанию по коммерческой недвижимости, которая обслуживает более 100 коммерческих зданий в Нью-Йорке. Совсем недавно Анджело был контролером в Vorea Companies, вертикально интегрированной фирме по недвижимости, базирующейся в Лонг-Айленд-Сити, штат Нью-Йорк. Анджело имеет степень бакалавра. Степень в области экономики Фордхэмского университета. Анджело присоединился к Crossroads в 2020 году.0007

X

Джессика Лупа

Штатный бухгалтер

В роли штатного бухгалтера Джессика отвечает за полную отчетность и отчетность. Джессика с отличием окончила Государственный университет Монклера в 2018 году со степенью бакалавра искусств. Степень в области финансов. Во время учебы в школе она стажировалась в Суэце два лета подряд. После окончания МГУ Джессика начала свою карьеру в качестве бухгалтера по недвижимости в фирме, занимающейся недвижимостью, где она вела полный цикл учета 10 жилых домов. Она оставалась там в течение 3 лет, прежде чем присоединиться к компаниям Crossroads в 2021 году.0007

Crossroads Collective Food Hall — Милуоки, Висконсин

Заказ онлайн — предварительный заказ на тротуар, самовывоз или доставка

Заказ сейчас

Заказ онлайн — заказ заранее на тротуар, самовывоз или доставка

Crossroads Collective has что-то для всех

Жаждете эмпанадас, а ваш друг хочет пиццу? Мы вас прикрыли. Все вкусные ароматы, которые вы хотите, под одной крышей.

Продавцы

Crossroads Collective предоставляет общее пространство и ресурсы для 9 микро-ресторанов, предоставляя местным рестораторам более простой способ воплотить свои мечты в реальность. Мы также предлагаем 100% местную доставку (наши водители, а не сторонние службы).

  • Продавцы

Возьмите свою любимую еду

Не хотите сегодня готовить? Мы обеспечим вас — заказывайте прямо сейчас!

Заказать

В Crossroads Collective есть один из лучших внутренних двориков в городе. Он расположен на оживленном и оживленном перекрестке Норт-авеню и Фаруэлл. Это популярное место, где можно встретиться и увидеть знакомых или завести новых друзей.

Дань уважения истории нашего пространства под названием Oriental Drugs. Фармация-бар представляет собой бар с полным спектром услуг, предлагающий вкусный кофе Anodyne, тщательно подобранный выбор пива и вина, а также одни из лучших коктейлей Милуоки. Спросите одного из наших знающих барменов о том, какой напиток лучше всего подойдет для ваших любимых гурманов.

Мы обновляем наши события

Пожалуйста, следите за обновлениями

Отзыв от — Yelp

Соня С: