Разное

Кто основатель гугла: «Конец эпохи»: основатели Google Сергей Брин и Ларри Пейдж оставят руководящие посты в Alphabet

07.05.1976

Содержание

«Конец эпохи»: основатели Google Сергей Брин и Ларри Пейдж оставят руководящие посты в Alphabet

Основатели Google Ларри Пейдж и Сергей Брин оставят руководящие посты в Alphabet, головной компании Google, говорится в сообщении организации. В нем не указано, почему Брин и Пейдж приняли такое решение, но подчеркивается, что они продолжат принимать участие в работе компании как сооснователи, основные акционеры и члены совета директоров Alphabet. В их владении также останутся более чем 50% акций компании.

Пейдж занимал должность гендиректора Alphabet, Брин — президента компании. После их ухода должность президента упразднят, а новым гендиректором станет глава Google Сундар Пичаи. Он будет совмещать должности и останется в составе совета директоров.

«Если бы компания была человеком, то в этом году ей исполнился бы 21 год и пришла бы пора покинуть гнездо. Хотя это была огромная привилегия — быть глубоко вовлеченным в ежедневный менеджмент компании, мы считаем, что пришло время принять на себя роль гордых родителей: предложить свой совет и любовь, но не каждодневное ворчание», — отметили Пейдж и Брин в своем письме. Они пообещали, что будут «регулярно общаться» с Пичаи. «Мы очень смущены тем, что маленький исследовательский проект вырос в источник знаний и расширения возможностей для миллиардов — это ставка, которую сделали мы, два студента Стэнфорда», — добавили основатели Google.

Уход Пейджа и Брина опускает занавес после одного из самых успешных двойных управлений компанией в истории, комментирует Financial Times. «Решение основателей — конец эры для Google», — соглашается The New York Times. Пейдж и Брин персонифицировали компанию и стали одними из самых влиятельных фигур в технологическом секторе: в одном ряду с сооснователем Apple Стивом Джобсом и сооснователем Microsoft Биллом Гейтсом, пишет газета. Пейдж и Брин не сильно проявляли себя в публичном поле в последние годы: Пейдж даже пропустил ежегодное собрание акционеров Alphabet в июне, чем вызвал критику в свой адрес, отмечает американский Forbes. Сама компания столкнулась с рядом трудностей: это как антимонопольное расследование властей США, так и недовольство сотрудников по ряду вопросов, в том числе по контрактам с госорганами США или случаям домогательств в компании, заметил журнал.

Пейдж и выходец из России Брин основали Google в 1998 году. В 2015 году была создана Alphabet как головная компания, которая объединила поисковик и другие проекты. Сундар Пичаи работает в Google с 2004 года, в августе 2015 стал гендиректором компании.

Фото: Paul Sakuma / AP/TASS

Реклама на Forbes

15 бизнесменов, изменивших представление о России. Рейтинг Forbes

15 фото

Наш в Google. История успеха Сергея Брина

Forbes представляет новый видеопроект — «Инвестируй как миллиардер». Заработать крупное состояние не просто, но куда сложнее сохранить его и уж тем более приумножить. Инвестбанкиры и аналитики рассказали Forbes о том, как богатейшие люди мира добились успеха и чем отличаются их инвестиционные стратегии и подходы к ведению бизнеса. Герой восьмого эпизода — один из создателей Google и наш бывший соотечественник Сергей Брин.

В 1977 году Михаил Брин, отец будущего сооснователя Google, побывал на конференции по математике в Польше. Вернувшись в Москву, он решил взять семью и эмигрировать из Советского Союза. Сергею Брину было всего шесть, когда его родители обосновались в американском штате Мэриленд. Первое время он посещал школу при еврейской общине. Там ему не нравилось: одноклассники издевались над маленьким иммигрантом из-за сильного русского акцента, а на уроках было скучно — программа была гораздо слабее, чем та, по которой учил Брина отец — выпускник мехмата. До сих пор на интервью в Google Сергей Брин часто просит кандидатов рассказать ему что-то, чего он не знает. Таким образом, даже если кандидат в итоге не подходит, Брин может узнать что-то полезное.

В итоге родители перевели Брина в школу Монтессори, но домашние занятия по математике продолжали оставаться важной частью обучения. Неудивительно, что отца удивил список дисциплин, которые Брин выбрал, когда поступил в Стэнфорд: танцы, управление яхтой, гимнастика… Михаил Брин тогда спросил сына, не собирается ли он записаться на что-то более продвинутое. Сергей Брин ответил, что уже записался — на продвинутое плавание.

Впрочем, куда больше Брина тянуло к компьютерам. В Стэнфорде в 1993 году он разработал приложение, которое загружало фотографии с сайта Playboy и автоматически делало их заставкой для рабочего стола. В Стэнфорде Брин встретил своего лучшего друга Ларри Пейджа. Вместе они работали над исследовательским проектом. Их задачей было создать алгоритм сортировки информации в интернете. Было это в 1996 году, и в какой-то момент им пришла в голову идея сделать основной для сортировки популярность — скорее всего, самые посещаемые станицы будут самыми полезными.

Проект Брина и Пейджа стал очень популярным, в какой-то момент друзья решили вывести свой продукт на стены университетского кампуса. Они составили бизнес-план и начали искать инвестора-ангела. Таким человеком оказался Энди Бехтольшайм, вице-президент Cisco, — он выписал друзьям чек на $100 000. Еще $900 000 дали родственники и друзья. А в 2004 году созданная Брином и Пейджем компания Google вышла на IPO и была оценена в $23 млрд. Брин и Пейдж, а также CEO компании Эрик Шмидт тогда снизили свою зарплату до $1 в год и отказались от бонусов, привязав свое состояние напрямую к цене акций. Сейчас капитализация Alphabet (так с 2015 года называется Google) превышает $1 трлн.

Компания самостоятельно разрабатывает множество новых продуктов, но также активно инвестирует. В 2005 году всего за $130 млн был приобретен Android — на сегодняшний день лидирующая мобильная операционная система в мире. В 2006 году Google приобрел YouTube, заплатив $1,6 млрд, а через год — одного из пионеров интернет-рекламы DoubleClick за $3,1 млрд. Еще несколько крупных инвестиций 2013–2014 годов: $3,2 млрд в 2014-м за компанию Nest Labs, производящую устройства для умного дома и почти $1 млрд за автомобильный навигатор Waze.

Реклама на Forbes

Подход Google к инвестициям можно охарактеризовать термином acqui-hiring (на русский можно условно перевести как «покунайм»): корпорация скупает компании в том числе и для того, чтобы получить в свое распоряжение их талантливых сотрудников, вместо того, чтобы переманивать к себе по одному.

Отметим еще одну сделку. В 2011 году Google купил мобильное подразделение Motorola за $12,5 млрд. Не прошло и трех лет, как Motorola Mobility была выкуплена Lenovo всего за $2,9 млрд. Казалось бы, совершенно провальная сделка. Но с точки зрения стратегии развития Google это был шедевр. Корпорацию очень раздражала практика Samsung устанавливать на свои телефоны Android с собственными вариациями, которые часто глючили и портили репутацию Google. Покупка Motorola была сигналом Samsung, что Google может сам стать игроком на рынке мобильных телефонов и отобрать существенную долю рынка у Samsung. Samsung все поняла и в январе 2014 года подписала договор, в котором обещала устанавливать на телефоны только оригинальную версию Android. Спустя два дня после подписания этого документа Google продал Motorola Mobility.

Одновременно с реструктуризацией Google и превращением в Alphabet была создана Google.org — филантропическая организация, миссия которой заключается в борьбе с изменением климата, бедностью и повышением уровня здравоохранения в мире. Мать Сергея Брина страдает от болезни Паркинсона, и Сергей вместе с родителями уделяет большое внимание этой болезни. Если один из родителей страдает от болезни Паркинсона и ребенок наследует мутацию в гене LRRK2, то шанс развития этой болезни до 59 лет составляет 28%, до 69 лет — 51% и 74% — до 79 лет. Сергей Брин публично объявил о том, что является носителем данной мутации. Он также инвестировал в 23andme — проект своей бывшей жены, который позволяет структурировать информацию о здоровье человека и выявить его предрасположенность к тем или иным заболеваниям.

Наконец, Сергей Брин попробовал себя не только в технологии и филантропии — в 2007 году он выступил продюсером фильма «Сломанные стрелы».

Наша история успеха — Google

В 1995 году Ларри Пейдж собрался поступать в магистратуру Стэнфордского университета. Студентом, который должен был показать Ларри университет, выбрали Сергея Брина.

По некоторым данным, в день знакомства они разошлись во мнениях почти по всем вопросам, но уже через год начали работать над совместным проектом – поисковой системой Backrub. В ее основе лежала идея о том, что важность отдельной веб-страницы тем выше, чем больше других страниц на нее ссылаются.

Вскоре систему Backrub переименовали в Google. Это название представляет собой отсылку к числу «гугол» – единице с сотней нулей. Оно символизирует стремление создателей упорядочить всю информацию в Интернете и обеспечить удобный доступ к ней.

Всего за пару лет система Google привлекла внимание не только научного сообщества, но и инвесторов Кремниевой долины. В августе 1998 года соучредитель Sun Microsystems Энди Бехтольшайм выписал Ларри и Сергею чек на 100 000 долларов. На эти деньги была основана компания Google Inc. Молодым предпринимателям больше не нужно было ютиться в общежитии, и они обустроили свой первый офис – гараж на окраине Менло-Парка в штате Калифорния. Гараж принадлежал Сьюзан Воджиски, которая сейчас занимает должность генерального директора YouTube. Интерьер нового офиса состоял из громоздких компьютеров, стола для пинг-понга и ярко-синего ковра. Традиция красочного оформления офисов Google сохраняется и по сей день.

Компания Google всегда отличалась от других. Первый сервер был сделан из деталей конструктора Lego, а первый дудл (1998 г.) сообщал посетителям сайта о том, что все сотрудники Google взяли выходной и уехали на фестиваль Burning Man. При всем неординарном подходе к работе мы неукоснительно следуем нашему девизу «Не делай зла» (Don’t be evil) и десяти принципам Google. На рубеже тысячелетий компания стремительно расширялась. Было принято на работу множество разработчиков, сформирована команда специалистов по продажам и даже появился первый корпоративный питомец – собака по кличке Йошка. В гараже стало тесно, поэтому компания переехала в новый офис в Маунтин-Вью. Сегодня там находится штаб-квартира Google, также известная как Googleplex. Мы взяли с собой на новое место нестандартный подход к работе. И Йошку.

Сегодня, как и 20 лет назад, мы занимаемся поиском лучших решений. У нас более 60 000 сотрудников в 50 странах. Нашими продуктами, среди которых YouTube, Android, Gmail и Google Поиск, пользуются миллиарды людей по всему миру. Конечно, мы перестали делать серверы из кубиков Lego и завели ещё несколько собак, но не сомневайтесь – наше желание изменить мир к лучшему осталось прежним.

Сергей Брин и Ларри Пейдж больше не будут руководить Google

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Потомственный компьютерщик Ларри Пейдж и уроженец Ленинграда Сергей Брин (фото 2008 года)

Основатели Google Сергей Брин и Ларри Пейдж объявили, что уходят с высших руководящих должностей материнской компании Google — корпорации Alphabet, но останутся в совете директоров.

Вместо Брина пост президента Alphabet займет Сундар Пичай, возглавлявший правление Google.

Ларри Пейдж занимает 10-е место в списке самых богатых людей мира, Сергей Брин — 14-е, хотя активы обоих Forbes оценивает примерно одинаково — по 50 млрд долларов у каждого.

Корпорация Alphabet была сформирована в 2015 году в ходе реструктуризации Google.

Интернет-поисковик. название которого вошло во все языки мира, как известно, был придуман Брином и Пейджем в калифорнийском гараже в 1998 году.

Меньше чем 20 лет спустя Google превратился в глобальную технологическую корпорацию и занимался уже не только интернетом, но и производством телефонов и беспилотных автомобилей.

Наличие материнской компании над брендом Google должно было сделать бизнес интернет-корпорации более прозрачным и эффективным.

Под «зонтиком» Google остались такие известные бренды, как YouTube и Android, а также поиск в интернете и приложения.

Ларри Пейдж и Сергей Брин возглавили Alphabet, где были сосредоточены инвестиционное и исследовательское подразделения, и объявили, что будут прежде всего фокусироваться на новаторских инициативах.

В письме, опубликованном во вторник по американскому времени, 46-летние соратники объявили, что отходят от повседневного управления бизнесом, однако будут принимать активное участие в работе совета директоров и оставляют за собой роль «отцов-основателей» и акционеров.

«Пришло время, когда надо упростить нашу структуру менеджмента, естественно сделать это сейчас», — написали Ларри Пейдж и Сергей Брин.

«Не в нашем характере держаться за руководящие должности, когда есть лучший путь управления компанией. Alphabet и Google более не нуждаются в CEO и президенте», — написали они, добавив, что пора перейти на роль родителей, гордящихся своим детищем — «давать советы и любить, но не надоедать каждый день».

На кого оставить хозяйство

Лучшей кандидатуры для руководства всеми бизнесами Google, чем Сундар Пичай, нет, убеждены Ларри Пейдж и Сергей Брин.

Пичаю 47 лет. Он родился и получил инженерное образование в Индии, затем учился в США, в Стэнфордском и Пенсильванском университетах, а в Google пришел в 2004 году.

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Сундар Пичай теперь CEO в обеих компаниях: и Google, и Alphabet

Пичай сказал, что в восторге от такого транзита в корпорации, и отдал дань уважения Ларри и Сергею.

«Основатели дали нам всем удивительный шанс повлиять на весь мир, — заявил Пичай. — Благодаря им у нас есть нацеленная на будущее миссия, прочные ценности и культура сотрудничества и исследований, благодаря которой на работу каждый день приходишь как на праздник».

«Отцы-основатели» отдают власть не полностью

Дэйв Ли, североамериканский корреспондент Би-би-си по технологиям

Впервые динамичный дуэт Брина и Пейджа, легенд Кремниевой долины, выпускает из рук ключевое руководство компанией, которую они создали.

Это самая большая перетряска в Google за всю его историю.

Сундар Пичай уже несколько лет служит публичным лицом Google и в меньшей степени — руководительница YouTube Сьюзан Войжицки.

Но после вторничного объявления это уже точно: Пейдж и Брин больше не руководят. Правда, уходя с менеджерских постов, они не теряют власть.

Они сообща владеют 51% голосов в совете директоров Alphabet. Акции по-прежнему у них.

Себя в новом качестве они видят так: «гордые родители», которые пристально и с любовью наблюдают за своим выросшим детищем.

Состояние Ларри Пейджа и Сергея Брина превысило $100 млрд

Список центимиллиардеров пополнился двумя новыми лицами — это сооснователи компании Google Ларри Пейдж и Сергей Брин, состояние каждого из которых превысило $100 млрд. Чем занимаются Пейдж и Брин после ухода из «корпорации добра» и кто может присоединиться к рейтингу «супербогачей» в ближайшем будущем — в материале «Газеты.Ru».

Основатели Google Ларри Пейдж и Сергей Брин попали в список «супербогачей», чье состояние превышает $100 млрд, сообщает The Guardian.

Пейдж и Брин, создавшие Google в 1996 году, стали седьмым и восьмым центимиллиардерами, которые в совокупности владеют $1,07 трлн. Шесть из восьми центимиллиардеров принадлежат к IT-индустрии — это глава Amazon Джефф Безос, сооснователь Microsoft Билл Гейтс, гендиректор Tesla и SpaceX Илон Маск, руководитель Facebook Марк Цукерберг, а также присоединившиеся к ним создатели Google. Также в этом списке значатся глава группы LVMH Бернар Арно и глава инвесткомпании Berkshire Hathaway Уоррен Баффетт. Все они, кроме француза Арно, являются американцами.

По последним подсчетам Bloomberg, состояние 48-летнего Ларри Пейджа оценивается в $103,6 млрд — в этом году оно увеличилось на $21 млрд. 47-летний Сергей Брин обладает $100, 2 млрд — ему удалось заработать за минувший год $20,4 млрд.

Сообщается, что основной причиной попадания сооснователей Google в список центимиллиардеров является резкий рост акций Alphabet — материнской компании «корпорации добра». В 2021 года стоимость акций Alphabet увеличилась на 32%. 

В декабре 2019 года Пейдж и Брин официально покинули холдинг. Как сообщили миллиардеры в своем прощальном письме, пришло время упростить структуру менеджмента компании. 

«Мы никогда не были теми, кто цепляется за руководящие должности, если существует более эффективный способ управлять компанией. Alphabet и Google больше не нужны два генеральных директора и президент», — говорилось в сообщении сооснователей.
 
Однако Сергей Брин и Ларри Пейдж сохранили свои доли в компании — первому принадлежит около 5,6% акций Alphabet, а второму — 5,8%.Они совместно контролируют 51% голосов в совете директоров Alphabet, что дает им право влиять на будущее направление компании даже после того, как они формально отошли от дел. 

После ухода из Google в прессу попадает очень мало информации о деятельности Сергея Брина и Ларри Пейджа, рассказал «Газете.Ru» Евгений Миронюк, аналитик «Фридом Финанс».

«Оба осознано отстранились от управления компанией и ведения бизнеса, даже не всегда появляются на ежегодных собраниях акционеров Google. Про Сергея Брина известно, что он совместно с бывшей женой управляет Фондом Брина-Войжитски. Например, они выделили $1 млн на поддержку Общества помощи еврейским иммигрантам, а также сделали крупные пожертвования Фонду Майкла Дж. Фокса. Брин является спонсором кандидатов от Демократической партии. Он выделил около $30 тыс. Национальному демократическому комитету», — сообщил Миронюк.

Также в СМИ не раз появлялись сообщения о том, что Брин тайно строит огромный дирижабль, который будет использоваться то ли для путешествий, то ли для перевозки крупных грузов, то ли для экстренной помощи при возникновении чрезвычайных ситуаций.

Миронюк также выделил несколько кандидатов, которые претендуют на попадание в список центимиллиардеров мира. По его словам, в скором времени отметки в $100 млрд могут достичь Стивен Энтони Балмер, генеральный директор Корпорации Майкрософт с января 2000 года по февраль 2014 года, Ларри Эллисон, сооснователь и председатель совета директоров и директор по технологиям корпорации Oracle, а также Франсуаза Беттанкур-Майерс — французская предпринимательница, которая после смерти матери Лилиан Беттанкур в сентябре 2017 получила наследство в размере $39,5 млрд.

официальный сайт, история создания, адрес компании

Google – американская транснациональная корпорация, реорганизованная 15 октября 2015 года в международный конгломерат Alphabet Inc., компания в составе холдинга Alphabet, инвестирующая в интернет-поиск, облачные вычисления и рекламные технологии. Компания основана Ларри Пейджем и Сергеем Брином.

Google поддерживает и разрабатывает ряд интернет-сервисов и продуктов и получает прибыль в первую очередь от рекламы через свою программу Ads. Она считается одной из технологических компаний «большой четверки» наряду с Amazon, Apple и Microsoft.

Поисковая система Google занимает более 60% мирового рынка. Ежедневно она регистрирует около 50 млн поисковых запросов и индексирует более 8 млрд веб-страниц. Google может находить информацию на 191 языке (на 2 декабря 2009). Кроме поисковой системы, Google предоставляет много других сервисов, в частности Gmail и Hangouts. Самым популярным у третьесторонних создателей приложений стал сервис «Карты Google». Именно этот сервис лидирует в качестве основы интегрированных приложений.

Заявленной миссией компании с самого начала была «организация мировой информации, обеспечение её доступности и пользы для всех», а неофициальный лозунг компании, придуманный инженером Google Полом Бакхейтом, – «Не будь злом» (англ. Don’t be evil).

В 2003 году компания переехала в свою нынешнюю штаб-квартиру в Маунтин-Вью (штат Калифорния).

Google управляет более чем миллионом серверов в центрах обработки данных по всему миру и обрабатывает более одного миллиарда поисковых запросов и 24 петабайт пользовательских данных каждый день. Быстрый рост Google с момента её основания привёл к появлению большого числа продуктов, не связанных непосредственно с главным продуктом компании – поисковой системой.

У Google есть такие онлайн-продукты как почтовый сервис Gmail, социальная сеть Google+. У компании есть и настольные продукты, такие как обозреватель Google Chrome, программа для работы с фотографиями Picasa и программа мгновенного обмена сообщениями Hangouts. Кроме того, Google ведёт разработку мобильной операционной системы Android, используемой на большом количестве смартфонов, а также операционной системы Google Chrome OS и устройства Google Glass. По данным Alexa, основной сайт Google – google.com – является самым посещаемым сайтом Интернета, а многочисленные международные сайты Google (google.co.in, google.co.uk и т. д.) входят в первую сотню по посещаемости, как и несколько других сайтов сервисов Google – YouTube, Blogger и Orkut. В мае 2011 года количество уникальных посетителей сайтов Google за месяц впервые превысило 1 млрд человек.

История. Google появился в январе 1996 года как научно-исследовательский проект Ларри Пейджа и Сергея Брина, которые тогда учились в Стэнфордском университете в Калифорнии.

Хотя обычные поисковые системы тогда сортировали поисковую выдачу по тому, сколько раз искомые термины упоминались на странице, Пейдж и Брин размышляли над лучшей системой, которая анализировала бы отношения между сайтами. Они назвали эту новую технологию PageRank, актуальность сайта в ней определяется количеством и важностью страниц, которые ссылаются на сайт.

Первоначально Google работала на сайте Стэнфордского университета и имела домен google.stanford.edu.

Доменное имя для Google было зарегистрировано 15 сентября 1997 года, а компания была зарегистрирована 4 сентября 1998 года. Она была расположена в гараже подруги основателей (Сьюзен Воджиски) в Менло-Парке (штат Калифорния). Крейг Сильверстейн, их однокурсник, был нанят в качестве первого сотрудника.

Первым финансированием для Google были 100 тыс долларов от Энди Бехтольшейма, одного из основателей Sun Microsystems, полученные в августе 1998 года ещё до регистрации компании.

7 июня 1999 года было объявлено о раунде финансирования в размере 25 млн доллс такими крупными инвесторами, как венчурные компании Kleiner Perkins Caufield & Byers и Sequoia Capital.

Первичное публичное предложение (IPO) Google состоялось пять лет спустя, 19 августа 2004 года. Компания предложила 19 605 052 акций по цене 85 долларов за акцию. Выручка от IPO в $1,67 млрд означала, что рыночная капитализация Google составила более $23 млрд.

31 октября 2007 года стоимость акций достигла $700, в первую очередь из-за большого объёма продаж и размеров доходов на рынке онлайн-рекламы.

12 февраля 2014 года капитализация компании достигла $400 миллиардов.

В марте 1999 года компания переехала в Пало-Альто (штат Калифорния) – город, в котором размещены штаб-квартиры нескольких других известных технологических стартапов Кремниевой долины. В следующем году, вопреки изначальной позиции Пейджа и Брина против финансируемой рекламой поисковой системы, Google начала продавать рекламу, связанную с поиском ключевых слов. В целях соответствия минималистичному дизайну объявления были исключительно текстовыми.

В 2001 году Google получила патент, описывающий механизм PageRank. Патент был официально выдан Стэнфордскому университету и указывает Лоуренса Пейджа как изобретателя. В 2003 году компания арендовала свой нынешний офисный комплекс у Silicon Graphics в Маунтин-Вью (штат Калифорния). Комплекс с тех пор стал известен как Googleplex. Три года спустя Google купила собственность у SGI за $319 млн. К этому времени название Google вошло в бытовую речь, в результате чего глагол «google» был добавлен в академический словарь Merriam-Webster и Оксфордский словарь английского языка со значением «использовать поисковую систему Google, чтобы найти информацию в Интернете».

С 2001 года Google приобрела много компаний, ориентируясь в основном на небольшие венчурные компании. В 2004 году Google приобрела Keyhole, Inc. Этот стартап разработал продукт под названием Earth Viewer, в котором были размещены спутниковые фотографии земной поверхности. Google переименовала сервис в «Google Планета Земля» в 2005 году. Два года спустя Google купила видеохостинг YouTube за $1,65 млрд. 13 апреля 2007 года Google приобрела одного из пионеров интернет-рекламы компанию DoubleClick за $3,1 млрд, что дало Google ценные связи, которые были у DoubleClick с веб-издателями и рекламными агентствами. Позднее в том же году Google приобрела GrandCentral за $50 млн. Этот сервис стал основой для Google Voice. 5 августа 2009 года Google купила первую для себя публичную компанию – производителя программного обеспечения для видео On2 Technologies за $106,5 млн. Google также приобрела социальную поисковую сеть Aardvark за $50 млн. В апреле 2010 года Google приобрела стартап Agnilux.

В 2008 году Google совместно с GeoEye запустила спутник для обеспечения Google Earth изображениями с высоким разрешением.

В 2010 году Google приобрела норвежскую компанию Global IP Solutions – разработчика сервиса веб-телеконференции. В том же году Google завершила сделку по приобретению сети мобильных объявлений AdMob. В июле 2010 года Google заключила соглашение с ветровой электростанцией Айовы о покупке 114 мегаватт энергии на 20 лет.

В августе 2011 года было объявлено о достижении соглашения о поглощении Google компании Motorola Mobility (одной из двух независимых компаний, образовавшихся при разделении Motorola), занимающейся выпуском мобильных телефонов. Стоимость сделки – $12,5 млрд. 22 мая 2012 года сделка была завершена.

В 2018 году компания Google приобрела часть компании HTC. Стоимость сделки – $1,1 млрд. С момента заключения сделки более двух тысяч инженеров HTC будут разрабатывать гаджеты Google, включая смартфоны Google Pixel.

Руководство. В июле 2001 года, по приглашению основателей компании, должности председателя совета директоров и главного исполнительного директора Google занял Эрик Шмидт.

4 апреля 2011 года главным исполнительным директором стал Ларри Пейдж. Эрик Шмидт остался председателем совета директоров компании Google.

По состоянию на 20 июня 2010 года, Пейджу, Брину и Эрику Шмидту принадлежало примерно 91% акций класса B, которые в совокупности предоставляют своим держателям 68% голосов. Триумвират оказывает решающее влияние в решении всех вопросов, относящихся к компетенции акционеров.

В 2015 году в результате реорганизации Google и создания холдинга Alphabet генеральным директором компании стал Сундар Пичаи.

08.09.2020 г.

Основатель Google Сергей Брин оказался создателем тайного отряда из бывших телохранителей и спецназовцев

Как удалось выяснить The Daily Best, бывшие военные из GSD помогают пострадавшим от стихийных бедствий и природных катастроф — от наводнений, ураганов и землетрясений до извержений вулканов. Для этого они применяют высокотехнологичные решения, спонсором которых выступает Брин (его состояние оценивается в $62,6 млрд). Официально GSD зарегистрирована как некоммерческая благотворительная организация.

Журналисты выяснили, что идея создания тайного отряда возникла в 2015 году, когда яхта Dragonfly проходила мимо островов Вануату, которые тогда пострадали от циклона «Пэм». Капитан яхты связался с Брином, чтобы обсудить оказание помощи пострадавшим от многочисленных разрушений. Миллиардер решил связаться со своим бывшим телохранителем, экс-лейтенантом ВМС США Грантом Доусоном.

Доусон в краткий срок собрал небольшую команду из двух парашютистов-спасателей ВВС и двух санитаров из команды «Морских котиков». «Мы совершили налёт на все магазины стройматериалов и аптеки, которые смогли найти, и через 18 часов приступили к работе», — рассказывал бывший морпех.

Только в рамках этой поездки новоиспечённая команда доставила 62 тонны пресной воды, оказала медпомощь десяткам пострадавших, а также организовала приюты в деревнях. После этого подопечные Доусона участвовали в ликвидации последствий землетрясений в Катманду и Эквадоре, извержения вулкана в Вануату и нескольких ураганов в Тихом океане.

Осенью 2019 года на Багамах, пострадавших от урагана «Дориан», представители GSD расчищали дороги от завалов с помощью бензопил, а также устанавливали систему управления воздушным движением. Благодаря ей местный аэропорт, подвергшийся разрушениям, смог принимать самолёты с гуманитарной помощью.

Спустя почти пять лет в GSD работают уже 20 штатных сотрудников и около 100 подрядчиков по всему миру. Организация имеет доступ не только к суперъяхте Dragonfly, которую Брин предоставляет для нужд спасателей, но и к современным технологиям, дронам, гидролокационным картам и даже дирижаблю.

Одним из последних проектов GSD стало тестирование на коронавирус в учреждениях по уходу за пожилыми людьми в Калифорнии. Организация уже предоставила оперативную поддержку двум центрам тестирования в штате.

Выходец из России Сергей Брин основал Google в 1998 году совместно с Ларри Пейджем. С тех пор поисковик превратился в одну из крупнейших технологических компаний в мире. В 2019 году основатели оставили посты глав в материнской компании Alphabet, объяснив это тем, что их «детище» достигло возраста совершеннолетия (21 год) и должно дальше идти без них. Их место занял нынешний гендиректор Google Сундар Пичаи.

Фото: Flickr, CC BY 2.0

У «Секрета фирмы» есть канал в Telegram. Подписывайтесь!

История Google и как он был изобретен

Поисковые системы или интернет-порталы существуют с первых дней Интернета. Но именно Google, относительно поздно появившийся на рынке, впоследствии стал главным местом для поиска чего угодно во всемирной паутине.

Определение поисковой системы

Поисковая система — это программа, которая выполняет поиск в Интернете и находит для вас веб-страницы на основе введенных вами ключевых слов. Поисковая система состоит из нескольких частей, в том числе:

  • Программное обеспечение поисковых систем, такое как логические операторы, поля поиска и формат отображения
  • Программа-паук или «поисковый робот», считывающая веб-страницы
  • База данных
  • Алгоритмы, которые ранжируют результаты по релевантности

Вдохновение за именем

Очень популярная поисковая система под названием Google была изобретена компьютерными учеными Ларри Пейджем и Сергеем Брином.Сайт был назван в честь гугола — названия числа 1, за которым следует 100 нулей, — найденного в книге « Mathematics and the Imagination » Эдварда Каснера и Джеймса Ньюмана. Для создателей сайта это имя представляет собой огромный объем информации, которую поисковая система должна проанализировать.

Backrub, PageRank и выдача результатов поиска

В 1995 году Пейдж и Брин познакомились в Стэнфордском университете, когда они были аспирантами по информатике. К январю 1996 года пара начала сотрудничать в написании программы для поисковой системы Backrub, названной в честь ее способности выполнять анализ обратных ссылок.Результатом проекта стала широко известная исследовательская работа под названием «Анатомия крупномасштабной гипертекстовой поисковой системы».

Эта поисковая система была уникальна тем, что использовала разработанную ими технологию под названием PageRank, которая определяла релевантность веб-сайта, принимая во внимание количество страниц, а также важность страниц, которые ссылались на исходный сайт. В то время поисковые системы ранжировали результаты на основе того, как часто поисковый запрос появлялся на веб-странице.

Затем, вдохновленные восторженными отзывами, которые получил Бакруб, Пейдж и Брин начали работу над разработкой Google.В то время это был очень скудный проект. Работая вне своих комнат в общежитии, пара построила серверную сеть, используя дешевые, бывшие в употреблении и взятые напрокат персональные компьютеры. Они даже исчерпали свои кредитные карты, покупая терабайты дисков по сниженным ценам.

Сначала они попытались лицензировать свою технологию поисковых систем, но не смогли найти никого, кто хотел бы получить их продукт на ранней стадии разработки. Затем Пейдж и Брин решили оставить Google и искать дополнительные источники финансирования, улучшать продукт и сами доводить его до сведения общественности, когда у них будет готовый продукт.

Первоначальное финансирование

Стратегия сработала, и после доработки поисковая система Google в конечном итоге превратилась в популярный товар. Соучредитель Sun Microsystems Энди Бехтольшейм был настолько впечатлен, что после быстрой демонстрации Google он сказал паре: «Вместо того, чтобы мы обсуждали все детали, почему бы мне просто не выписать вам чек?»

Чек Бехтольшейма на 100 000 долларов был выписан Google Inc., несмотря на то, что Google как юридическое лицо еще не существовало.Однако этот следующий шаг не заставил себя долго ждать — Пейдж и Брин зарегистрировались 4 сентября 1998 года. Чек также позволил им собрать еще 900 000 долларов для первоначального раунда финансирования. Среди других бизнес-ангелов — основатель Amazon.com Джефф Безос.

Располагая достаточными средствами, Google Inc. открыла свой первый офис в Менло-Парке, Калифорния. Google.com, бета-версия поисковой системы (статус тестирования), была запущена и ежедневно отвечала на 10 000 поисковых запросов. 21 сентября 1999 года Google официально удалил бета-версию из своего названия.

Вознесение к известности

В 2001 году Google подала заявку и получила патент на свою технологию PageRank, в которой Ларри Пейдж был указан как изобретатель. К тому времени компания переехала на более просторное место в соседнем Пало-Альто. После того, как компания наконец стала публичной, возникли опасения, что быстрый рост единовременного стартапа изменит корпоративную культуру, основанную на девизе компании «Не делай зла». Это обещание отражает стремление учредителей и всех сотрудников выполнять свою работу объективно, без конфликта интересов и предвзятости.Чтобы компания оставалась верной своим основным ценностям, была учреждена должность директора по культуре.

В период быстрого роста компания представила множество продуктов, включая Gmail, Google Docs, Google Drive, Google Voice и веб-браузер под названием Chrome. Он также приобрел платформы потокового видео YouTube и Blogger.com. Совсем недавно были набеги на разные сектора. Некоторые примеры: Nexus (смартфоны), Android (мобильная операционная система), Pixel (оборудование для мобильных компьютеров), интеллектуальный динамик (Google Home), широкополосный доступ (Google Fi), Chromebook (ноутбуки), Stadia (игры), беспилотные автомобили. , и многие другие предприятия.Однако доход от рекламы, генерируемый поисковыми запросами, остается основным источником дохода.

В 2015 году в Google была проведена реструктуризация подразделений и персонала под названием Alphabet. Сергей Брин стал президентом только что созданной материнской компании, Ларри Пейдж — генеральным директором. Позиция Брина в Google была занята продвижением Сундара Пичаи. В совокупности Alphabet и его дочерние компании стабильно входят в десятку самых ценных и влиятельных компаний мира.

8 удивительных фактов о первых днях существования Google, которые вы могли не знать

Сегодня Google отмечает свой 21 день рождения.

В этом месяце, в 1998 году, компания подала заявку на регистрацию, что стало первым шагом на пути превращения проекта комнаты в общежитии Стэнфорда в то, что стало Alphabet, одной из самых ценных компаний в мире.

Революционная поисковая система Google позволила своим соучредителям Ларри Пейджу и Сергею Брину стать двумя самыми богатыми людьми в мире, но они никогда не ожидали, что она станет компанией с многомиллиардным оборотом.

«Когда мы с Сергеем основали Google, мы надеялись, но не ожидали, что он достигнет нынешних размеров и влияния», — написал Пейдж инвесторам в письме перед первичным публичным размещением акций в 2004 году. «Наш интенсивный и устойчивый интерес. должен был объективно помочь людям эффективно находить информацию «.

В честь официального юбилея компании мы расскажем о восьми фактах, которые вы могли не знать о первых днях существования Google.

Пейдж и Брин сначала «считали друг друга неприятными»

В 1995 году Пейдж посетил Стэнфорд, чтобы осмотреть его кампус.Он был потенциальным студентом ее докторской программы по информатике, когда познакомился с Брином, волонтером-гидом для студентов-первокурсников. Как отмечает Google, «по некоторым сведениям, во время той первой встречи они не соглашались почти во всем, но к следующему году они заключили партнерство».

Брин уже закончил свой первый год в Стэнфорде, когда Пейдж поступил, и они поддерживали связь. Их новообретенная дружба также стала испытанием друг друга на терпение: «Сергей довольно общительный; ему нравится встречаться с людьми», — сказал Пейдж Wired в 2005 году.«Я думал, что он был довольно неприятным. У него было действительно твердое мнение о вещах, и я думаю, что я тоже».

Подшучивание, как продолжил Брин, было очень забавным: «Очевидно, мы провели много времени, разговаривая друг с другом, так что в этом было что-то.

Google начинал как аспирантуру

Несмотря на бешеный успех Google сегодня, «мы вообще не начинали делать поисковую систему», — вспоминал Пейдж в интервью Academy of Achievement.

Он продолжил: «В конце 1995 года я начал собирать ссылки в Интернете, потому что мы с моим консультантом решили, что это будет хорошо. Мы не знали точно, что я собираюсь с этим делать, но казалось, что никто на самом деле не просматривает ссылки в Интернете — какие страницы на какие страницы ссылаются ».

Пейдж особенно интересовался ссылками на страницы в Интернете. Сын профессора информатики, Пейдж понимал, что ссылки в Интернете могут действовать как цитаты в академическом мире, подтверждая их актуальность и компетентность.

Брин и Пейдж объединили свои знания математики и информатики, чтобы построить алгоритм, учитывающий количество ссылок и важность этих ссылок. Результирующий алгоритм PageRank, названный в честь Пейджа, будет более эффективным, чем инструменты, доступные в то время, такие как AltaVista и Excite.

Пейдж был непреклонен в написании докторской диссертации о сети, и его исследования вызвали интерес Брина, поэтому они объединили свои усилия. Они выпустили первую версию Google на веб-сайте Стэнфорда в августе 1996 года.

Первая версия Google была названа «BackRub»

Увлечение Брина и Пейджа игрой слов началось в 1995 году, когда они запустили проект под названием «BackRub». Это была поисковая машина, которая возникла из-за любопытства Пейджа к обратным ссылкам или того, как одна веб-страница ссылается на любую другую веб-страницу (например, так же, как библиография «связывает» одну часть работы со многими другими частями работы). В 1997 году они переименовали свою поисковую систему в Google, «игра на математическом выражении числа 1, за которым следуют 100 нулей», — заявляет компания, — отражая их миссию по систематизации мировой информации.

Пейдж и Брин выпрашивали у профессоров деньги

Когда Пейдж и Брин впервые придумали идею новой улучшенной поисковой системы, у них не было денег для доступа ко всем компьютерам, дисководам и памяти компьютера, в которых они нуждались. журнал Stanford Alumni Magazine отметил. Профессор Гектор Гарсиа-Молина, советник Пейджа в то время, сказал, что он был «их главным банком».

Профессор помог выделить 10 000 долларов из школьного бюджета цифровой библиотеки, чтобы помочь Брину и Пейджу получить детали для построения серверов данных.Сообщается, что другие профессора также ссужали деньги Брину и Пейджу, вложив всего 40 долларов, поскольку два непослушных студента брали запасные части, где бы они ни находились.

После того, как два студента получили средства и построили свои собственные серверы данных, они представили поисковую систему под названием google.stanford.edu.

Инвестиции в Google окупились для двух профессоров.

Пейдж и поисковая машина Брина была настолько мощной, что регулярно отключала Стэнфордское интернет-соединение. Эти сбои помогли им понять, что в их руках значимое масштабируемое изобретение.Чтобы профинансировать дополнительное оборудование и рост, Пейдж в 1997 году отправился в путь, чтобы узнать, заинтересован ли кто-нибудь в Кремниевой долине в лицензировании Google за 1 миллион долларов, но получил встречное предложение только на половину этой суммы.

Когда Пейдж и Брин решили взять отпуск в Стэнфорде, чтобы продолжить работу в Google, они обратились за советом к профессору, которым они восхищались, Дэвиду Черитону. Они не были его учениками, но Черитон уже добился успеха в создании интернет-компании Granite Systems с другим бросившим Стэнфордским университетом Энди Бехтольшеймом.

«Была большая проблема с привлечением денег. Я не думал, что это должно быть большой проблемой», — сказал Черитон.

В августе 1998 года, незадолго до того, как Пейдж и Брин учредили Google, Черитон и Бехтольшейм выписали им чек на 100 000 долларов. Эти ранние инвестиции в Google помогли превратить Черитон и Бехтольшейм в миллиардеров.

Первая штаб-квартира Google находилась в гараже

Подобно Apple и Amazon, Пейдж и Брин использовали часть денег своих инвесторов, чтобы открыть первую штаб-квартиру Google: гараж, переоборудованный в офис, в Менло-Парке, Калифорния.Помещение было частью дома, принадлежащего Сьюзан Войчицки, которая позже стала старшим вице-президентом Google, а сейчас является генеральным директором YouTube. Брин женится на сестре Войжицки Анне, которая и основала 23andMe.

Компания отмечает, что в старой штаб-квартире были неуклюжие настольные компьютеры, стол для пинг-понга и ярко-синий ковер, который «создавал сцену для тех первых дней и поздних ночей». Первый сервер Google был заключен в блоки Lego.

Burning Man вдохновил Google на первое сообщение об отсутствии на работе

Уоррен Баффет вдохновил их письмо об IPO

В протоколе SEC, поданном Брином и Пейджем, когда Google готовился к публичному размещению в августе 2004 года, соучредители написали письмо своим будущим акционерам.В «Руководстве по эксплуатации» для акционеров Google Брин и Пейдж заявляют, что они составили свое письмо по образцу эссе председателя и генерального директора Berkshire Hathaway Уоррена Баффета в его годовых отчетах и ​​его «Руководства по эксплуатации» для акционеров Berkshire Hathaway.

Баффет, в свою очередь, был «очень доволен» тем, что Брин и Пейдж были вдохновлены его работой. На ежегодном собрании Berkshire Hathaway 2004 г. Баффет сказал: «Нам очень приятно, что другие люди думают, что это хорошая идея — поговорить со своими владельцами — или, в их случае, с их потенциальными владельцами — очень откровенно.»

Эта статья была первоначально опубликована 4 сентября 2018 г. и была обновлена.

Нравится эта история? Подпишитесь на CNBC Make It на YouTube !
Не пропустите:

FT, интервью с соучредителем и генеральным директором Google Ларри Пейджем

Разве мир не стал бы более счастливым местом, если бы 90 процентов людей, имеющих работу, вместо этого подняли бы ноги и оставили роботов делать работу? Почему последний дом, который вы купили, не стоил всего 5 процентов от того, что вы за него заплатили? И есть ли причина, по которой вы или ваши дети не должны однажды наслаждаться безграничной дешевой энергией от ядерного синтеза и значительно увеличивать продолжительность жизни?

Вот такие вопросы занимают Ларри Пейдж.В свои 41 год соучредитель и исполнительный директор Google позволяет себе мыслить масштабно. В результате реорганизации, проведенной в последние дни, ответственность за большую часть текущего бизнеса его компании перешла к лейтенанту, и ему осталось место, чтобы удовлетворить свои более амбициозные потребности. Послание: самая могущественная интернет-компания в мире готова обменять деньги от своей монополии на поисковые системы на кусочек технологического процветания следующего века.

Заглядывая вперед через 100 лет на открывающиеся возможности, он говорит: «Мы, вероятно, могли бы решить многие проблемы, которые у нас есть как люди.

Прошло десятилетие с момента первого прилива идеализма, сопровождавшего его листинг на фондовой бирже, и все разговоры Google о том, чтобы «не быть злом» и «сделать мир лучше», стали звучать несколько странно. Его власть и богатство вызвали недовольство и вызвали негативную реакцию, в частности, в Европе, где ведется расследование на предмет того, как он использует свою монопольную власть в поиске в Интернете.

Пейдж, однако, ни на дюйм не уклоняется от альтруистических принципов или чрезмерных амбиций, которые он и соучредитель Сергей Брин заложили в, казалось бы, более невинные времена.«Социальная цель — наша основная цель», — говорит он. «Мы всегда пытались сказать это с помощью Google. Я думаю, что нам не удалось добиться того, чего нам хотелось бы ».

Даже известная далеко идущая миссия Google — «организовать мировую информацию и сделать ее универсально доступной и полезной» — не достаточно масштабна для того, что он сейчас имеет в виду. Цель: использовать деньги, которые текут от его бизнеса поисковой рекламы, для закрепления позиций в быстрорастущих отраслях промышленности будущего, от биотехнологий до робототехники.

На вопрос, означает ли это, что Google нужно новое заявление о миссии, он отвечает: «Я думаю, что, наверное, да». Что это должно быть: «Мы все еще пытаемся это решить».

«По сути, наша цель — систематизировать информацию в мире и сделать ее общедоступной и полезной» — 2001 г.

Когда мы недавно встретились для широкого собеседования в штаб-квартире его компании в Кремниевой долине, Пейдж продемонстрировал характерный неуверенный личный стиль, который резко контрастирует с безоговорочной самоуверенностью большинства корпоративных боссов.Несомненно, осознавая дополнительную ответственность, связанную с управлением компанией с 55 000 сотрудников, которая все больше находится в центре внимания, он также более тщательно подбирает слова, чем когда-то. Но не произошло никаких явных изменений в амбициях и широте его идей — даже если, как отец двоих маленьких детей, он говорит, что стал более осознавать долгосрочные вопросы, такие как образование.

Пейдж оказывается у руля одной из самых могущественных технологических компаний в мире в тот исторический момент, когда наплыв технологических изменений грозит нанести серьезный ущерб обществу и бизнесу.Цели Google больше, чем у большинства других, но, несмотря на то, что он вкладывает деньги в новые предприятия, деньги продолжают накапливаться. Сейчас он превышает 62 миллиарда долларов.

«Мы находимся на неизведанной территории», — говорит он. «Мы пытаемся понять это. Как мы используем все эти ресурсы. . . и иметь гораздо более положительное влияние на мир? » Для инвесторов Google, которые в последнее время уже стали настороженно относиться к размеру огромных ставок компании на долгосрочное будущее, это может быть только началом.

По мнению Пейджа, все сводится к амбициям — товара, которого в мире просто не хватает.По его словам, в разгар одного из периодических бума Силиконовая долина, по-прежнему являющаяся эпицентром мира технологического бизнеса, стала недальновидной. Утверждая, что Долина принципиально не «сломана», он соглашается, что она перегрета, хотя насколько это важно — другой вопрос.

«Здесь определенно много капитала и азарта, и эти вещи, как правило, происходят циклически», — говорит он. «Но через 100 лет вас, вероятно, не будет волновать это».

«Вы можете подумать, что использовать Google — это здорово, но я все равно считаю, что это ужасно» — 2003 г.

По его словам, большая часть денег, вкладываемых в технологическую индустрию, обеспечивается обещаниями легкой прибыли от последнего бума потребительского Интернета.«Вы можете создать интернет-компанию из 10 человек и миллиарды пользователей. Это не требует больших капиталовложений и приносит много денег — действительно, очень много денег, поэтому для всех естественно сосредоточиться на таких вещах ».

Пейдж считает, что только около 50 инвесторов преследуют настоящие прорывные технологии, которые могут существенно изменить жизнь большинства людей на Земле. Если есть что-то, что сдерживает эти большие идеи, то это не недостаток денег или даже не препятствие из непреодолимых технических препятствий.Когда стремятся к прорывам того типа, который он имеет в виду, это «на самом деле не связано с каким-либо фундаментальным техническим прогрессом. Этим просто движут люди, работающие над этим и будучи амбициозными », — говорит он. Недостаточно институтов, особенно правительств, достаточно широко думают об этих проблемах: «Мы, вероятно, недостаточно инвестируем в это как мир».

На вопрос о том, должна ли частная компания, а не правительство, оказывать поддержку некоторым из самых перспективных и амбициозных научных проектов в мире, он отвечает: «Что ж, это должен делать кто-то.

Вот где в игру вступает ум инженера Пейджа. Сын отца-профессора информатики, он любит, по словам людей, которые его знают, больше на внутренних встречах, чем копаться в технических вопросах. Он описывает, например, как он подробно описывает, как работают центры обработки данных Google, после того как вопрос о том, сколько компания платит за электроэнергию, переходит к вопросам о проектировании электрических сетей. Он подразумевает, что при правильной ориентации и применении нет ничего, что нельзя было бы улучшить и заставить работать более эффективно.

«Многие компании со временем не добиваются успеха. Что они в корне делают неправильно? Обычно они скучают по будущему »- 2005 г.

Недавнее посещение стартапа, занимающегося ядерным синтезом, воодушевило его возможностью прорыва в области дешевой энергии. Другой стартап удивил его тем, что смог «читать» мысли человека, показывающего визуальные образы. «Действительно умная группа преданных своему делу людей с 50 миллионами долларов может добиться большого прогресса в решении некоторых из этих проблем.Но этого недостаточно, — говорит он.

Некоторые из собственных крупных ставок Google находятся в областях, которые он описывает как «периферийные» — вещи, которые кажутся открытыми для технологических решений, но которые по какой-то причине не получили согласованного внимания. В качестве примеров он приводит беспилотные автомобили и болезни, от которых страдают пожилые люди — последнее — область, в которой его жена работала в лаборатории Стэнфордского университета. «Это было не для высокого статуса», — говорит он. С помощью нового биотехнологического подразделения под названием Calico Google теперь планирует вложить в эту область сотни миллионов долларов собственных средств.

«Нам действительно выгодно то, что как только мы говорим, что собираемся это сделать, люди верят, что мы можем это сделать, потому что у нас есть ресурсы», — говорит он. «Google помогает в этом: таких механизмов финансирования не так много».

Но по сравнению с его пьянящими первыми днями, когда обожающая публика приветствовала каждую дерзкую инициативу с снисходительностью родителей, празднующих детские рисунки на пальцах, наплыв технологических изменений начал вызывать страх.

«Я думаю, что люди видят разрушение, но на самом деле не видят положительного», — говорит Пейдж.«Они не видят в этом изменения жизни. . . Думаю, проблема в том, что люди не чувствуют, что участвуют в этом ».

Постоянный оптимист, когда дело касается технологий, он утверждает, что все это изменится. Например, благодаря быстрому совершенствованию искусственного интеллекта компьютеры и роботы смогут справиться с большинством рабочих мест. Если бы у них была возможность бросить работу, девять из 10 человек «не захотели бы заниматься тем, чем они занимаются сегодня».

Что насчет людей, которые могут сожалеть о потере работы? По словам Пейдж, после того, как рабочие места стали устаревшими благодаря технологиям, нет смысла тратить время на то, чтобы их погонять.«Идея о том, что каждый должен рабски работать, чтобы делать что-то неэффективно, чтобы сохранить свою работу, — для меня это просто не имеет никакого смысла. Это не может быть правильным ответом «.

«Мы хотим создавать красивые, интуитивно понятные сервисы и технологии, которые настолько невероятно полезны, что люди пользуются ими дважды в день. Как зубной щеткой »- 2006 г.

Он видит еще одно благо в том, что технологии повлияют на цены на многие товары повседневного спроса и услуги. Грядет массовая дефляция: «Даже если рабочие места людей будут нарушены, в краткосрочной перспективе это, вероятно, будет компенсировано снижением стоимости необходимых вещей, что, я думаю, действительно важно и о чем не говорят.«

Новые технологии сделают бизнес не на 10 процентов, а в 10 раз эффективнее, — говорит он. При условии, что это перерастет в более низкие цены: «Я думаю, что то, что вам нужно для комфортной жизни, можно будет получить намного, намного, намного дешевле».

Падение цен на жилье может быть еще одной частью этого уравнения. Он объясняет это не только технологиями, но и изменениями в политике, необходимыми для того, чтобы сделать землю более доступной для строительства. По его словам, средний дом в Пало-Альто, в самом сердце Кремниевой долины, не должен стоить более 1 миллиона долларов, а не более 1 миллиона долларов.

Многим мысль о подобных потрясениях в их личной экономике может показаться горстью в небе, не говоря уже о весьма тревожной. Перспектива того, что миллионы рабочих мест устареют, ценности частного дома рухнут, а цены на товары повседневного спроса войдут в дефляционную спираль, вряд ли можно назвать рецептом нирваны. Но в капиталистической системе, считает он, устранение неэффективности с помощью технологий должно быть доведено до логического завершения.

«Нельзя желать, чтобы эти вещи не происходили, они обязательно произойдут», — говорит Пейдж.«У вас будут очень удивительные возможности в экономике. Когда у нас появятся компьютеры, которые могут выполнять все больше и больше задач, это изменит наше представление о работе. Нет никакого пути обойти это. Вы не можете этого пожелать ».


Когда дело доходит до обсуждения политики, Пейдж, как и многие технократы, быстро расстраивается из-за неразрешимости проблем, которые не зависят от той строгости, которую он вносит в свои технологические исследования. «Я действительно думаю, что есть огромное количество опасений по поводу этих вещей, и мы должны исправить это», — говорит он, хотя у него мало конкретных идей о том, как это сделать.«В обществе очень сложно делать что-то по-другому, и я не думаю, что это хорошо.

«Если бы нас мотивировали деньги, мы бы давно продали компанию и оказались на пляже» — 2006 © Eyevine

«Некоторые из самых фундаментальных вопросов, о которых люди не задумываются, это вопрос о том, как мы организуем людей, как мы мотивируем людей», — говорит он. «Это действительно интересная проблема, как мы организуем наши демократии? Если вы посмотрите на удовлетворенность в США, она не растет, а снижается.Это очень беспокоит «.

Ссылаясь на то, что он считает слабой поддержкой предпринимательства и технологий в Европе, он добавляет: «Я думаю, что многие проблемы в Европе похожи на эти».

Еще одно препятствие находится ближе к дому. Достигая высших наград в области высоких технологий, Google, возможно, уже сталкивается с ограничениями возможностей одной компании. Пейдж рассказывает о частых спорах, которые, по его словам, у него были со Стивом Джобсом, главой Apple, который умер три года назад: «Он всегда говорил мне:« Ты слишком много делаешь ».Я бы сказал: «Ты делаешь недостаточно».

Аргумент, который он привел Джобсу: «Неудовлетворительно иметь всех этих людей, а у нас есть все эти миллиарды, которые мы должны инвестировать, чтобы улучшить жизнь людей. Если мы будем делать то же самое, что и раньше, и не делать ничего нового, мне это кажется преступлением ».

Но идеализм не закрывает ему глаза на проблему его собственных амбиций. «То, что Стив сказал правильно — ты, Ларри, можешь справиться только со многими вещами». Если он — и Google — хотят победить, им придется преодолеть шансы, которые сдерживали крупные компании в прошлом, особенно в технологической индустрии, где немногие лидеры одного поколения технологий добились успеха в следующем.

«Иногда важно проснуться и перестать мечтать. Когда появляется действительно великая мечта, хватай ее »- 2009

«Все крупнейшие компании примерно равны по размеру, конечно, по рыночной капитализации», — говорит Пейдж, у которого есть ощутимое представление о границах, которые его компания уже продвигает. «Вы говорите, что мы возьмем на себя все эти важные дела, но нет примера, чтобы компания сделала это».

Его мысли о том, как пробить невидимый потолок, похоже, в последнее время развиваются.Google X, внутренняя лаборатория, созданная Брином, ознаменовала первую попытку поддержать большие новые идеи такими проектами, как Glass и автомобиль без водителя. Несмотря на то, что Брин отказался от основного бизнеса Google, Пейдж по-прежнему описывает их как близких союзников. «Мы много времени проводили вместе. . . очень мало людей, которые разделяют этот опыт », — говорит он. О постоянном стремлении Брина делать самые большие ставки он добавляет: «Он всегда находится на более экстремальной стороне, что важно».

Теперь, выходя за рамки X, Пейдж экспериментирует с созданием автономных бизнес-единиц с полунезависимыми лидерами, которым поручено создавать новые крупные предприятия под крылом Google.Помимо Calico, в последние дни Google объявил, что они будут включать в себя подразделение «умный дом» Nest, а также новое подразделение, включающее его инвестиции в доступ в Интернет и энергию. За последние два года Google также быстро превратился в крупнейшего венчурного капиталиста Кремниевой долины.

Не существует модели той компании, которой хочет стать Google, — говорит Пейдж. Но если есть один человек, который представляет многие из тех качеств, которые, по его мнению, будут необходимы для выполнения предстоящей задачи, то это знаменитый инвестор Уоррен Баффет.

Совершенно не похоже на молодого технолога-идеалиста, который когда-то говорил о мозговых имплантатах, которые могли бы отвечать на вопросы силой мысли, он говорит: «Единственное, что мы делаем, — это обеспечиваем долгосрочный, терпеливый капитал».

Он в таком возрасте, когда еще может позволить себе смотреть в будущее. Но с амбициями, не имеющими границ, другое дело — терпение.

Ричард Уотерс — редактор FT на Западном побережье США

Фотографии: Дэвид Блэк; Стив Дженнингс / WireImage; Гетти; Рейтер; Eyevine

——————————————-

Письма в ответ на эту статью:

Закон Баумоля гласит, что цены на жилье не «упадут» / От Роберта Денхэма

Сократить массу людей без работы — странная цель / От Томаса Ньюмана

«Максимальная эффективность» сделает нас всех устаревшими / От Дино Мартеллато

Ларри Пейдж из Google получил спорное место жительства в Новой Зеландии

ВЕЛЛИНГТОН, Новая Зеландия —

Соучредитель Google Ларри Пейдж получил статус резидента в Новой Зеландии, подтвердили в пятницу официальные лица, что вызвало споры о том, могут ли чрезвычайно богатые люди покупать доступ в южнотихоокеанскую страну.

Иммиграционная служба Новой Зеландии сообщила, что Пейдж впервые подал заявку на получение вида на жительство в ноябре по специальной визе, открытой для людей, у которых есть как минимум 10 миллионов новозеландских долларов (7 миллионов долларов) для инвестиций.

«Поскольку в то время он находился в офшоре, его заявление не могло быть обработано из-за ограничений COVID-19», — говорится в заявлении агентства. «Как только г-н Пейдж въехал в Новую Зеландию, его заявление было обработано, и оно было одобрено 4 февраля 2021 года».

Получение вида на жительство в Новой Зеландии не обязательно повлияет на статус резидента Пейджа в США.С. или любые другие народы.

Новозеландские законодатели подтвердили, что Пейдж и его сын впервые прибыли в Новую Зеландию в январе после того, как семья подала срочное заявление на эвакуацию сына с Фиджи из-за неотложной медицинской помощи.

«На следующий день после получения заявки новозеландская скорая помощь, укомплектованная медсестрой интенсивной терапии из Новой Зеландии, [эвакуировала] ребенка и взрослого члена семьи с Фиджи в Новую Зеландию», — сказал депутатам парламента министр здравоохранения Эндрю Литтл. .

Литтл отвечал на вопросы о том, как Пейджу удалось въехать в страну в то время, когда Новая Зеландия закрыла свои границы для нерезидентов в попытке остановить распространение коронавируса.

Литтл сообщил законодателям, что по прибытии семья соблюдала протоколы о вирусах.

Заявление на получение вида на жительство Пейдж было одобрено примерно через три недели.

Иммиграционная служба Новой Зеландии отметила, что, хотя Пейдж стал резидентом, у него не было статуса постоянного резидента, и на него распространялись определенные ограничения.

Тем не менее, агентство на своем веб-сайте рекламирует визу «Инвестор Плюс» как «новозеландский образ жизни», добавляя, что «вы можете привезти свой автомобиль, лодку и предметы домашнего обихода в Новую Зеландию без таможенных сборов».

Некоторые местные новостные организации сообщили, что Пейдж с тех пор покинул Новую Зеландию.

Google не сразу ответил на запросы о комментариях.

Forbes в пятницу назвал Пейджа шестым в списке самых богатых людей мира с состоянием в 117 миллиардов долларов.Forbes отметил, что Пейдж ушел с поста генерального директора Alphabet, материнской компании Google, в 2019 году, но остался членом совета директоров и держателем контрольного пакета акций.

Новостная рассылка

Истории из L.A. Times, которые необходимо прочитать

Получайте самые важные новости дня с нашим информационным бюллетенем Today’s Headlines, который рассылается каждое утро в будние дни.

Введите адрес электронной почты

Запишите меня

Время от времени вы можете получать рекламные материалы от Los Angeles Times.

Оппозиционные законодатели заявили, что этот эпизод вызвал вопросы о том, почему Пейдж был одобрен так быстро в то время, когда многие квалифицированные рабочие или разлученные члены семей, которые отчаянно пытались въехать в Новую Зеландию, были отвергнуты.

«Правительство дает понять, что деньги важнее врачей, сборщиков фруктов и семей, разлученных со своими детьми», — говорится в заявлении заместителя руководителя ACT Брук ван Фельден.

В 2017 году выяснилось, что миллиардер из Кремниевой долины Питер Тиль смог получить гражданство Новой Зеландии шестью годами ранее, несмотря на то, что никогда не жил в стране.Тиль был одобрен после того, как один из ведущих законодателей решил, что его предпринимательские навыки и благотворительность ценны для страны.

Тилу даже не пришлось покидать Калифорнию для церемонии — он получил гражданство во время частной церемонии, проведенной в консульстве Новой Зеландии в Санта-Монике.

Как навязчивые идеи Ларри Пейджа превратились в бизнес Google

Три года назад Чарльз Чейз, инженер, управляющий программой ядерного синтеза Lockheed Martin, сидел на белом кожаном диване на конференции Google Solve for X, когда человек, которого он никогда не встречал, опустился на колени. поговорить с ним.

Они потратили 20 минут на обсуждение того, сколько времени, денег и технологий отделили человечество от устойчивой реакции термоядерного синтеза — то есть, как производить чистую энергию, имитируя силу солнца, — прежде чем г-н Чейз подумал спросить этого человека, как его зовут.

«Я Ларри Пейдж, — сказал мужчина. Он понял, что разговаривал с миллиардером, соучредителем и генеральным директором Google.

«У него не было никаких претензий, что он не должен разговаривать со мной или« Разве вы не знаете, с кем говорите? »»- сказал Чейз. «Мы только что поговорили».

Ларри Пейдж не является типичным исполнительным директором, и во многих наиболее заметных аспектах он не является генеральным директором. вообще. Руководители корпораций, как правило, много времени проводят на конференциях с инвесторами или представляют новые продукты в аудитории. Г-н Пейдж, которому 42 года, не участвовал в телефонных звонках с 2013 года, и лучший способ найти его на Google I / O — ежегодном собрании, на котором компания представляет новые продукты, — это игнорировать основной этап и следить за толпа фанатов и искателей автографов, которые нападают на него в тот момент, когда он выходит за закрытые двери.

Прототип автомобиля Google разрабатывает. Кредит … Google

Но то, что он исчез из поля зрения общественности, не означает, что он отшельник. Он регулярно бывает на конференциях по робототехнике и интеллектуальных собраниях, таких как TED. Ученые говорят, что он — хороший вариант для участия в различных академических собраниях Google, таких как Solve for X и Sci Foo Camp, где его можно встретить неформальным разговором о технологиях или советами предпринимателям.

Г-н Пейдж вряд ли первый глава Кремниевой долины, страдающий интеллектуальной жаждой странствий, но в отличие от большинства своих коллег, он инвестировал далеко за пределы основного бизнеса своей компании и во многих отношениях сделал это отражением своего личного увлечения.

Он намерен продвинуться еще дальше с Alphabet, холдинговой компанией, которая отделяет различные богатые рекламными предприятиями Google от списка спекулятивных проектов, таких как беспилотные автомобили, которые захватывают воображение, но не приносят много денег. Компании Alphabet и инвестиции охватывают различные дисциплины — от биотехнологии до производства энергии и космических путешествий, искусственного интеллекта и городского планирования.

Инвесторы получат хорошее представление о масштабах этих амбиций 1 февраля, когда компания в своем отчете о прибылях и убытках за четвертый квартал впервые раскроет расходы и доходы от совокупности проектов, не связанных с ядром Google. бизнес.

В качестве генерального директора Alphabet г-ну Пейджу поручено выяснить, как направить миллиарды Google, полученные от рекламы, в новые компании и отрасли. Когда он объявил о реорганизации прошлым летом, он сказал, что он и Сергей Брин, другой основатель Google, сделают это, найдя новых людей и технологии, в которые можно будет инвестировать, и в то же время сократят масштабы Google — теперь это дочерняя компания Google Inc. алфавита — чтобы их лидеры имели больше автономии.

Сундар Пичаи, глава Google Inc.Кредит … Джастин Салливан / Getty Images

«В целом, наша модель предполагает наличие сильного генерального директора. кто управляет каждым бизнесом, а мы с Сергеем обслуживаем их по мере необходимости », — написал г-н Пейдж в письме инвесторам. Он сказал, что он и г-н Брин будут нести ответственность за выбор этих руководителей, наблюдение за их успехами и определение их заработной платы.

Повседневное управление Google было оставлено Сундару Пичаи, новому исполнительному директору компании. Его работа будет заключаться не в предотвращении рака или запуске ракетных кораблей, а в том, чтобы поддерживать работу рекламной машины Google, продолжать внедрять инновации в новых областях, таких как машинное обучение и виртуальная реальность, — и все это при одновременном ведении компании через чащу регуляторных проблем, которые могут затянуться на долгое время. годы.

Новая роль мистера Пейджа — отчасти поиск талантов, отчасти провидец в области технологий. Ему все еще нужно найти руководителей многих других предприятий Alphabet.

И он несколько раз говорил, что тратит много времени на исследование новых технологий, уделяя особое внимание тому, какие финансовые или логистические препятствия стоят на пути их изобретения или реализации.

Его присутствие на технологических мероприятиях, хотя и всего лишь малая часть его времени, свидетельствует о гигантской миссии по поиску идей, которая в некотором смысле продолжалась в течение многих лет, но теперь это Мистер.Основная работа Пейджа.

Сергей Брин, соучредитель Google, в Google Glass. Кредит … Карло Аллегри / Reuters

В письме инвестору он выразился так: «Мы с Сергеем серьезно занимаемся бизнесом, чтобы начать что-то новое».

Интерес к крутым вещам

У мистера Пейджа всегда был широкий круг интересов. Будучи студентом Мичиганского университета, он работал над автомобилями на солнечных батареях, музыкальными синтезаторами и однажды предложил школе построить трамвай через кампус. Он поступил в Стэнфордскую программу докторантуры по информатике в 1995 году и имел список первоначальных исследовательских идей, включая использование беспилотных автомобилей и использование множества гиперссылок в Интернете для улучшения поиска в Интернете.Его научный руководитель Терри Виноград направил его на поиски.

«Еще до того, как он приехал в Стэнфорд, он интересовался крутыми техническими вещами, которые можно было бы сделать», — сказал г-н Виноград. «Для него что-то интересное — это большая техническая проблема. Дело не столько в том, куда он движется, сколько в том, на что похожа поездка «.

Внутри Google г-н Пейдж известен тем, что задает множество вопросов о том, как люди выполняют свою работу, и оспаривает их предположения о том, почему все так, как есть.В прошлом году в интервью Fortune Global Forum г-н Пейдж сказал, что ему нравится разговаривать с людьми, которые управляют центрами обработки данных компании.

«Я спрашиваю их, например:« Как работает трансформатор? »« Откуда поступает энергия? »« Что мы за это платим? »- сказал он. «И я думаю об этом как предприниматель и как деловой человек. И я думаю: «Каковы эти возможности?»

Еще один вопрос, который он любит задавать: «Почему это не может быть больше?»

Г-н Пейдж отклонил несколько запросов о комментариях, и многие из людей, которые говорили о нем, просили сохранить анонимность, потому что они не должны были говорить о внутренних делах компании.

Многие бывшие сотрудники Google, которые работали напрямую с г-ном Пейджем, говорили, что его методы управления заключались в том, чтобы взять новые технологии или идеи продуктов и обобщить их на как можно большее количество областей. Почему нельзя использовать Google Now, инструмент интеллектуального поиска Google, для предсказания всего, что касается жизни человека? Зачем создавать портал для покупок для страховки, если вы можете создать портал для покупок для каждого продукта в мире?

Но корпоративный успех означает разрастание корпорации, и недавно Google заметил, что ряд инженеров и другие ушли к более молодым конкурентам, таким как Facebook, и стартапам, таким как Uber.Г-н Пейдж лично обращался к некоторым из них и, по крайней мере, в нескольких недавних случаях, сказал, что он обеспокоен тем, что компания стала трудным местом для предпринимателей, по словам людей, которые встречались с ним.

Частью презентации г-на Пейджа было подчеркнуть, насколько он предан «лунным выстрелам», таким как межпланетные путешествия, или предложить сотрудникам время и деньги для реализации собственных новых проектов. Разбивая Google на Alphabet, г-н Пейдж надеется сделать его более удобным домом для сотрудников для создания новых предприятий, а также для потенциальных объектов приобретения.

Это также избавит его офис от скучных, но необходимых неприятностей, связанных с управлением крупной корпорацией. Несколько недавно ушедших сотрудников Google сказали, что в качестве генерального директора Google г-н Пейдж оказался в центре различных войн за сферы влияния, например, как интегрировать Google Plus, трудную работу компании в социальных сетях, с другими продуктами, такими как YouTube, или где поставить Google Now, который находился в команде Android, но был перемещен в группу поиска.

Такие споры — серьезная причина, по которой господин.По словам этих людей, Пейдж избавился от управленческих обязанностей и делегировал основную часть своего надзора за продуктом г-ну Пичаи. В служебной записке для компании от 2014 года, в которой было объявлено о повышении г-на Пичаи до должности руководителя продукта, г-н Пейдж сказал, что этот шаг позволит ему «сосредоточиться на более широкой картине» в Google и получить больше времени, чтобы сделать большие ставки следующего поколения компании на выгодных условиях. земля.

Люди, которые работали с г-ном Пейджем, говорят, что он старается охранять свой календарь, избегая повторных встреч и оставляя время для чтения, исследования и знакомства с новыми технологиями, которые его интересуют.

Учитывая, что его состояние составляет около 40 миллиардов долларов и он создал самый известный в мире веб-сайт, г-н Пейдж имеет тенденцию привлекать толпу, когда посещает технологические мероприятия. На прошлогоднем конкурсе Darpa Robotics Challenge за ним внимательно следил куратор, который временами действовал как буфер между мистером Пейджем и потенциальными фотографами мобильных телефонов. Этот переполох может кого-нибудь раздражать, но он особенно беспокоит мистера Пейджа, который из-за поврежденных голосовых связок говорит чуть выше шепота и иногда использует микрофон на небольших собраниях.

Дома в Пало-Альто г-н Пейдж старается вести максимально нормальную жизнь, отвозя своих детей в школу или водя свою семью на местные уличные ярмарки, по словам людей, которые его знают или видели на таких мероприятиях.

А в Google даже события, которые явно не являются нормальными, стремятся к некоторой случайности. Возьмем, к примеру, Camp, эксклюзивное и секретное мероприятие, которое Google проводит на курорте в Сицилии, и куда были приглашены Илон Маск, генеральный директор Tesla Motors и SpaceX, Ллойд К.Бланкфейн, исполнительный директор Goldman Sachs, и Тори Берч, модельер.

Воздушный шар Project Loon. Кредит … Google

Один из участников, пожелавший остаться неизвестным, потому что гости не должны были обсуждать собрание, вспоминает, как был удивлен тем, сколько времени мистер Пейдж проводил со своими детьми.

В публичных выступлениях г-н Пейдж сказал, насколько важен его отец, Карл В. Пейдж, профессор информатики в Университете штата Мичиган, умерший в 1996 году, в выборе карьеры.

«Мой отец действительно интересовался технологиями, — сказал г-н Пейдж на Google I / O в 2013 году, когда он в последний раз выходил на сцену на мероприятии. «Он фактически возил меня и мою семью через всю страну на конференцию по робототехнике. А потом мы пришли туда, и он подумал, что это настолько важно, чтобы его маленький сын поехал на конференцию, один из немногих случаев, когда я видел, как он действительно спорил с кем-то, чтобы успешно вовлечь несовершеннолетнего в конференцию, и это был я. ”

Люди, которые работают с Mr.Пейдж или разговаривал с ним на конференциях, говорит, что он изо всех сил старается не отличаться друг от друга, и по большей части небольшие группы специально отобранных участников академических и научных собраний Google склонны обращаться с ним как со сверстником.

Масштабы его любопытства проявились на Sci Foo Camp, ежегодной конференции только по приглашениям, спонсируемой Google, O’Reilly Media и Digital Science.

В значительной степени неструктурированная «неконференция» начинается, когда каждый из ее участников — эклектическая группа астрономов, психологов, физиков и других — записывает что-то, что их интересует, на маленькой карточке, а затем приклеивает это к общей стене.Эти заметки становятся основой для дискуссий на такие темы, как научная этика или искусственный интеллект.

Последняя конференция проходила в выходные июня в кампусе Google в Маунтин-Вью, Калифорния, и г-н Пейдж присутствовал на ней большую часть времени. Он не вел и не выступал с речью, но общался и ходил на переговоры, как и все остальные. Это произвело впечатление на инвесторов и компьютерных ученых, которые не ожидали увидеть его так часто, но исследователи, приехавшие из-за пределов Кремниевой долины, этого почти не заметили.

«Я смутно помню, как какой-то человек типа основателя шел сквозь толпу», — сказал Джош Пик, ассистент астронома из Научного института космического телескопа в Балтиморе.

Еще одно преимущество этих собраний для сдержанного мистера Пейджа состоит в том, что они в основном закрыты для средств массовой информации.

Мыслитель будущего

Когда г-н Пейдж все-таки выступает публично, он, как правило, сосредотачивается на оптимистичных заявлениях о будущем и желании Google помочь человечеству. Когда его спрашивают о текущих проблемах, например о том, как мобильные приложения бросают вызов Интернету или как блокировщики рекламы влияют на бизнес Google, он, как правило, отклоняет это, говоря что-то вроде: «Люди говорили об этом уже давно.”

В последнее время он больше говорил о своей вере в то, что коммерческие компании могут быть движущей силой общественного блага и перемен. Во время интервью с Чарли Роузом в 2014 году г-н Пейдж сказал, что вместо некоммерческой или благотворительной организации он предпочел бы оставить свои деньги такому предпринимателю, как г-н Маск.

Контактная линза с беспроводным чипом. Кредит … Google

Конечно, на каждое заявление г-на Пейджа о доброжелательности Alphabet в отношении технокорпоративных технологий вы можете встретить множество конкурентов и защитников конфиденциальности, которые с отвращением держат носы.Технологические компании, такие как Yelp, обвинили компанию в том, что она действует как жестокий монополист, который использует доминирование своей поисковой системы, чтобы направлять потребителей к сервисам Google, даже если это означает предоставление клиентам неполноценной информации.

Говоря финансово, г-н Пейдж уходит со своей должности главного исполнительного директора в Google в то время, когда дела не могут быть лучше. Выручка компании продолжает расти примерно на 20 процентов в год, что является впечатляющим показателем для любого бизнеса, но особенно для того, который в этом году собирается принести примерно 60 миллиардов долларов.

На самом деле, главная проблема компании, похоже, заключается в том, что она преуспевает. Google сталкивается с антимонопольными обвинениями в Европе, а также расследованиями в Европе и США. Эти проблемы теперь в основном беспокоят г-на Пичаи, поскольку г-н Пейдж ищет следующего большого дела.

Трудно представить, как даже самый амбициозный человек мог надеяться произвести революцию во многих отраслях. И мистер Пейдж, каким бы умным он ни был, не может быть экспертом во всех областях, которых хочет коснуться Alphabet.

Его метод не слишком технический. Вместо этого он стремится сосредоточиться на том, как сделать крупный бизнес из любой проблемы, которую может решить та или иная технология. Лесли Деван, инженер-ядерщик, основавший компанию, которая пытается производить дешевую электроэнергию из ядерных отходов, также коротко побеседовал с г-ном Пейджем на конференции Solve For X.

Она сказала, что он расспрашивал ее о таких вещах, как модульное производство и о том, как найти подходящих сотрудников.

«У него нет опыта работы в ядерной области, но он знал, какие вопросы задавать», — сказал д-р.Деван, исполнительный директор Transatomic Power. «Думали ли вы о таком подходе к производству?» «Думали ли вы о вертикальной интеграции компании таким образом?» «Думали ли вы о таком обучении рабочей силы?» Это не были вопросы ядерной физики , но это были чрезвычайно продуманные способы подумать о том, как мы могли бы структурировать бизнес ».

Доктор Деван сказала, что мистер Пейдж даже дал ей идею о новых рыночных возможностях, о которых она даже не думала.На просьбу уточнить, она отказалась. Идея была слишком хороша, чтобы ею поделиться.

Новая Зеландия предоставляет вид на жительство соучредителю Google. Page

МЕЛЬБУРН, 7 августа (Рейтер) — Ларри Пейдж, соучредитель Google (GOOGL.O) и один из самых богатых людей в мире, стал резидентом Новой Зеландии. иммиграционные службы заявили, что он подал заявку по категории для состоятельных инвесторов.

«Ларри Пейдж подал заявление на проживание в категории Investor Plus 3 ноября 2020 года», — говорится в сообщении Иммиграционной службы Новой Зеландии в субботу.

«Поскольку в то время он находился в офшоре, его заявление не могло быть обработано из-за ограничений COVID-19. После въезда г-на Пейджа в Новую Зеландию его заявление было обработано, и оно было одобрено 4 февраля 2021 года».

Согласно заявлению на иммиграционном веб-сайте, заявители должны иметь 10 миллионов новозеландских долларов (7 миллионов долларов) для инвестирования в Новую Зеландию в течение трехлетнего периода. Новая Зеландия закрыла свои границы для посетителей в начале пандемии, за исключением временного пузыря путешествий с Австралией.Страна допускает лишь ограниченное количество репатриантов, требуя от них провести две недели в государственном карантинном учреждении.

Вместе с внезапными и строгими блокировками и строгим соблюдением правил общественного здравоохранения закрытые границы помогли не допустить COVID-19 в тихоокеанскую страну. На данный момент подтверждено всего 2524 случая коронавируса.

Отвечая на вопрос в парламенте ранее на этой неделе, на каком основании Пейджу разрешили въезд в страну, пока границы были закрыты, министр здравоохранения Эндрю Литтл сказал, что это произошло после подачи заявления на неотложную медицинскую помощь на эвакуацию сына Пейджа с Фиджи в начале января.

«Он отвечал всем стандартным условиям неотложной медицинской помощи, требующей медицинской эвакуации с островов, и все требования и правила, которые были на месте в отношении медицинской эвакуации и в отношении COVID-19, были соблюдены», — сказал Литтл, согласно к стенограмме на сайте парламента.

(1 доллар = 1,4269 новозеландских долларов)

Отчет Лидии Келли; Редакция Саймона Кэмерона-Мура

Наши стандарты: принципы доверия Thomson Reuters.

Соучредитель Google Ларри Пейдж, как сообщается, скрывается на Фиджи

Ларри Пейдж, скрытный соучредитель Google, как сообщается, провел большую часть пандемии, скрывшись на тропических островах Фиджи, проникнув в страну через систему, разработанную, чтобы позволить сверхбогатым людям обойти ограничения на поездки COVID-19.

Миллиардер-затворник останавливался в основном на острове Таваруа в форме сердца, который находится к западу от главного острова Фиджи, сообщили Insider два человека, которые видели его там в прошлом году.

Один источник сообщил Insider, что Пейдж был замечен в воде вокруг некоторых островов вместе со своей женой, Люсиндой Саутворт, на подводных крыльях, что-то вроде серфинга, когда доска поднимается над водой.

«У него это тоже хорошо получается», — сказал человек.

Ларри Пейдж (справа) и Сергей Брин ушли из Google и материнской компании Alphabet в 2019 году .ullstein bild через Getty Images

Судно на подводных крыльях особенно популярно среди технического сообщества, что неоднократно демонстрировал основатель Facebook Марк Цукерберг.

Пейдж также был замечен на меньшем острове Намоту, сообщает Insider, и среди местных жителей ходят слухи, что он купил тот или иной остров на архипелаге.

Пейдж прибыл в страну в рамках инициативы «Голубой переулок» для сверхбогатых. Alamy Stock Photo

Неясно, когда именно Пейдж впервые прибыл на Фиджи — страну с населением около 900 000 человек — но он прибыл сюда еще прошлым летом и вернулся на по крайней мере один раз с тех пор, сказал источник.

Фиджи закрыли свои границы во время пандемии, но благодаря национальной инициативе «Голубой переулок» владельцы суперяхт и частных самолетов могут въезжать с минимальными ограничениями.

Пейдж, занимающий шестое место в списке самых богатых людей мира с состоянием в 117 миллиардов долларов, въехал в страну через систему Blue Lane, сообщает Insider со ссылкой на два источника.

В основном он проводил свое время в стране на острове Таваруа в форме сердца. Алами Стоковое Фото

Он привел свою семью и свиту, говорится в отчете, и он провел «длительный период времени» в стране во время пандемии. , по словам одного из источников, с которым он общался.

Власти Фиджи помогли Пейджу сохранить конфиденциальность своего присутствия на островах, говорится в сообщении.

19 июня, когда на Фиджи обрушилась вторая волна случаев COVID-19, Fijian Broadcasting Company News сообщила, что Пейдж передал стране медицинские товары на своем частном самолете.

Но через несколько дней история исчезла. Органы здравоохранения Фиджи попросили сеть удалить статью, заявив, что информация не должна быть общедоступной, сообщает Insider со ссылкой на человека, знакомого с этим вопросом.

Несмотря на свое место среди самых богатых в мире и его решающее влияние на одну из самых влиятельных компаний, Пейдж в значительной степени избегал внимания общественности с тех пор, как он и соучредитель Сергей Брин ушли из Google и материнской Alphabet в 2019 году.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.