Ларри эллисон: Ларри Эллисон (Larry Ellison) — биография создателя Oracle, история успеха американского предпринимателя

24.11.1970 alexxlab

Содержание

История Oracle: как Ларри Эллисон доехал до многомиллиардного состояния на дешевом велосипеде с остановкой в ЦРУ

С начала 1990-х главными конкурентами Oracle были 2 других производителя СУБД — Sybase и Informix. Первая делала ставку на альянс с Microsoft и сдала позиции после его расторжения в 1993 году. Вторая держалась до 1997 года. Соперничество с Oracle вылилось в настоящую войну, включавшую взаимные выпады в СМИ, а также судебные тяжбы в связи с переманиванием сотрудников и кражей технологий.

Oracle вышла победительницей за счет внутренних проблем конкурента: оказалось, что руководство Informix преувеличивает данные о прибыли, что является федеральным преступлением. После пересчета выручки компания оказалась далеко позади, а генерального директора Фила Уайта несколько лет держали под следствием и в итоге приговорили к тюремному заключению.

Многие в Кремниевой долине сходились во мнении, что причиной такого исхода послужила вовсе не бухгалтерская тупость, а одержимость гонкой с Oracle. Более того, ходили слухи, будто за этим неким образом стоял лично Эллисон. Впрочем, своими успехами его компания была обязана не только присяжным и судьям. В 90-х интернет-технологии активно захватывали мир и Oracle делала все, чтобы оказаться во главе этого тренда.

В 1995 году вышел Oracle Web Application Server, занявший лидерство в сегменте связующего ПО. В 1998 году компания первой снабдила свои бизнес-приложения поддержкой веб-доступа — на тот момент только в ERP-системе от Oracle можно было совершать любые операции прямо из браузера. В том же году состоялся релиз СУБД Oracle 8i (i в названии символизировала поддержку удаленного доступа через интернет) со встроенной виртуальной машиной Java и поддержкой XML. Благодаря этому Oracle захватила и до сих пор удерживает за собой самую большую долю рынка коммерческих СУБД.

На пороге миллениума лидерство Oracle пошатнулось из-за роста популярности Microsoft SQL Server. Однако в это же время Microsoft оказалась втянута в крупное антимонопольное разбирательство, и Эллисон не преминул использовать это в борьбе с конкурентом. Он вообще считал Билла Гейтса своим личным врагом еще с тех пор, как их компании провели первичные размещения в 1986 году с разницей в один день: состояние основателя Microsoft после этого оказалось примерно в 5 раз больше, чем у Ларри.

Пока судья округа Колумбия изучал доводы защиты и обвинения, чтобы решить судьбу Microsoft, нанятые Эллисоном частные детективы подкупили уборщиков, вывозивших из ее офисов мусор. Перерыв его, они нашли отчетность, согласно которой компания Гейтса подкупила общественные организации, выступавшие в антимонопольном суде как ее независимые защитники.

Эллисон передал эти материалы суду, назвав свою уловку «службой обществу». На вопрос журналистов, как бы он отнесся к аналогичным манипуляциям в отношении его собственного бизнеса, Ларри заявил: «Мы отправим свой мусор в Редмонд (местоположение штаб-квартиры Microsoft. — Прим. Inc.), пусть пороются в нем в ответ. Мы за полное раскрытие информации».

3 апреля 2000 года суд опубликовал юридическое заключение, признав, что Microsoft нарушила действующее антимонопольное законодательство. Курс акций компании начал стремительно рушиться. Бумаги же Oracle с предыдущего года подорожали в 6,5 раз на фоне роста пузыря доткомов и триумфального разрешения «Проблемы 2000» (предполагалось, что с наступлением нового тысячелетия большинство серверов в мире откажет, поскольку значение текущего года, как правило, хранилось в двузначном формате: после 99 года наступал нулевой).

В том месяце Эллисон оказался как никогда близок к осуществлению давней мечты — обойти Гейтса в списках богатейших людей планеты. 24 апреля 2000 года, на момент закрытия биржевых торгов, акции Oracle, принадлежавшие Ларри, стоили без нескольких сотен $50 млрд, а бумаги Microsoft, числившиеся за Биллом, упали в цене до $49,4 млрд. Ни один из них ситуацию не комментировал. В июне суд вынес вердикт, согласно которому Microsoft ожидала реструктуризация. Обвал ее акций прекратился, ажиотажный рост бумаг Oracle утихал. В рейтинге Forbes следующего года Гейтс вновь оказался на вершине, а Эллисон занял 4 место.

Эллисон, Ларри — это… Что такое Эллисон, Ларри?

В Википедии есть статьи о других людях с такой фамилией, см. Эллисон.

Ларри Эллисон
Lawrence Joseph Ellison

Род деятельности:	CEO
Дата рождения:	17 августа 1944(1944-08-17) (68 лет)
Место рождения:	Бронкс^[1], Нью-Йорк
Гражданство:	США
Супруга:	Ада Куинн (1967–1974) Нэнси Дженкинс (1977–1978) Барбара Бут (1983–1986) Мелани Крафт (2003—2010)
Дети:	Дэвид Эллисон Меган Эллисон

Ло́уренс Джо́зеф Э́ллисон (англ. Lawrence Joseph Ellison, Ларри Эллисон; род. 17 августа, 1944, Нью-Йорк) — американский предприниматель, сооснователь и глава корпорации Oracle, крупнейший акционер компании NetSuite Inc., начальный инвестор компании Salesforce.com.

В 2012 году занял 3-е место в рейтинге миллиардеров с состоянием, оцениваемым в $41 млрд.

Биография

Детство

Родился в Нью-Йорке у Флоренс Спеллман (англ. Florence Spellman), 19-летней незамужней еврейки. Его отцом был пилот американских ВВС итальянского происхождения. Отца перевели за границу на новое место службы ещё до того, как Спеллман поняла, что беременна. Когда девятимесячный Ларри заболел пневмонией, мать поняла, что не может нормально заботиться о своём ребёнке. По просьбе матери он был передан на воспитание дяде и тёте его матери в Чикаго. Лилия Спелман Эллисон (англ. Lillian Spellman Ellison) и Льюис Эллисон (англ. Louis Ellison) усыновили Ларри, когда ему было 9 месяцев. Эллисон не знал, как зовут его мать, и не встречался с ней 48 лет.

Эллисон вырос в Чикаго, посещал там школу и начал обучение в Иллинойском университете в Урбане и Шампейне. В связи со смертью приёмной матери не стал сдавать экзамены после второго года обучения. После лета, проведённого в северной Калифорнии с другом Чаком Вейссом, вернулся в Чикаго и проучился семестр в Чикагском университете, где впервые пересёкся с вычислительной техникой. В 1964 году, в возрасте 20 лет переехал в северную Калифорнию.

Карьера

В начале 1970-х годов работал в компаниях Amdahl и Ampex. Одним из его проектов в Ampex была разработка СУБД для ЦРУ, которую он назвал «Oracle» (Оракул).

На Эллисона большое влияние оказала статья Эдгара Кодда «A Relational Model of Data for Large Shared Data Banks», которая считается первой работой по реляционной модели данных. Он, совместно с двумя коллегами по Ampex, основал компанию Oracle в 1977 году под наименованием Software Development Laboratories (SDL). В 1979 году SDL была переименована в Relational Software Inc., а ещё через несколько лет — в 1982 году — в Oracle, по названию основного продукта — Oracle Database. Зная о существовании СУБД IBM System R, которая также базировалась на идеях Кодда, Эллисон попытался сделать СУБД Oracle совместимой с ней. Однако IBM отказалась раскрывать исходные коды программы и обеспечить совместимость СУБД не удалось. Первой выпущенной версией стала СУБД Oracle v2 в 1979 году, из маркетинговых соображений первый номер версии не присваивался.

В 1980-е годы Oracle занимался выпуском новых версий СУБД. В 1986 году акции Oracle стали котироваться на бирже, за три года компания удесятерила свои продажи, которые достигли $584 млн. Однако уже в 1990 году компания столкнулась с трудностями, объявив об убытках, и вынуждена была уволить сотни своих сотрудников.

Состояние

Впервые имя Ларри Эллисона появилось в журнале Forbes в 1986 году, тогда его состояние оценивалось в $185 млн. В период пика стоимости технологических компаний перед крахом доткомов в 2000 году состояние оценивалось $48 млрд. По состоянию на сентябрь 2012 года состояние оценивается в $44 млрд^[2] — третье в мире (после состояний Гейтса и Баффетта).

Личная жизнь

Эллисон был женат 4 раза^[3]^[4], его жёны: Ада Куинн (Ada Quinn, 1967—1974), Нэнси Уиллер (Nancy Wheeler, 1977—1978), Барбара Бут (Barbara Boothe, 1983—1986), Мелани Крафт (2003—2010)^[5]. В браке с Барбарой Бут родилось двое детей — Дэвид Эллисон и Меган Эллисон.

Примечания

↑ Larry Ellison Biography — Academy of Achievement
↑ Самый богатый — Билл Гейтс, самый быстро богатеющий — Лари Эллисон, глава корпорации Oracle. : Финансовая газета
↑ Symonds Matthew Softwar: An Intimate Portrait of Larry Ellison and Oracle. — Simon & Schuster, 2003. — P. 57, 64, 310, 337, 348–50, 64, 349–53, 65, 84, 341–42, 347, 352–54. — ISBN 0-7432-2504-X
↑ IMDB bio
↑ CNN Money: «Larry Ellison’s surreal year» By Adam Lashinsky October 29, 2010

Ссылки

биография и состояние основателя Oracle

Ларри Эллисон – бизнесмен, гений в разработке софта,😎 соучредитель корпорации Oracle, которая остается главным конкурентом Microsoft на софтверном рынке. Предприниматель уверен: «Хорошо, если окружающие считают вас безумцем, гораздо хуже, когда вы не слышите подобных обвинений в свой адрес». Это действительно так, ведь изменить мир способны люди, выходящие за привычные рамки. Биография Ларри Эллисона открывает секреты успеха одного из богатейших людей мира.

Краткая информация

Полное имя: Лоуренс Джозеф Эллисон.
Дата рождения: 17 августа 1944 года.
Гражданство: США.
Образование: университеты Иллинойса и Чикаго (оба не окончил).
Вид деятельности: разработка софта для вычислительного оборудования.
Чем занимается сегодня: член правления и руководитель департамента по развитию новых технологий в корпорации Oracle.
Семейное положение: Ларри Эллисон был женат 4 раза (с 2017 года холост), есть двое детей.

Состояние бизнесмена: $62,5 млрд по версии авторитетного издания Forbes на май 2019 года.

Биография Ларри Эллисона

Судьба у талантливого программиста не из простых. Он был брошен своими родителями, а также подвергался постоянному гнету со стороны приемных опекунов. Все это отложило отпечаток на психологическом состоянии Ларри, но дало ему ценный урок.

«Я всегда был бунтарем», – именно так себя описывает создатель компании Oracle Ларри Эллисон. Кто знает, возможно, именно желание идти против правил и устоев позволило никому неизвестному юноше сколотить империю и достичь вершины успеха в бизнесе.

Пройдя тяжелое детство, Ларри Эллисон смог добиться успеха

Детство и юность

Детские годы Лоуренса нельзя назвать счастливыми. Он до сих пор не знает имени своего отца. Он был летчиком американских Военно-воздушных сил с итальянскими корнями. Пилота перевели на новое место службы, поэтому он так и не узнал о беременности своей девушки. Мать будущего бизнесмена – Флоренс Спелманн. Одесской эмигрантке еврейского происхождения было всего лишь 19 лет, когда она забеременела.

Когда девятимесячный Лоуренс заболел пневмонией, девушка поняла, что не способна обеспечить надлежащий уход за своим ребенком. Молодая женщина отдает ребенка своим родственникам, проживающим в Нью-Йорке, а после исчезает. Фамилия Ларри Эллисона берет свои корни от названия пункта европейских эмигрантов – Элли-айленд.

Лилия Спелман и Льюис Эллисон усыновили 9-месячного мальчика. Свою биологическую мать Лоуренс увидел только, когда ему исполнилось 48 лет. Известный разработчик вырос в Чикаго, там же посещал одну из местных школ.

Студенческие годы

В 1962 году поступает в университет Иллинойса. Однако проучился здесь меньше двух лет. В 18-летнем возрасте в биографии Ларри Эллисона происходит трагическая утрата, умирает его приемная мать, которая очень любила мальчика. С отчимом у него были очень непростые, и даже враждебные отношения. Юноша впадает в глубокую депрессию, поэтому решает прервать обучение.

Все лето парень проводит в Северной Калифорнии, в компании своего близкого друга Чака Вейсса. Лоуренс все-таки сумел смириться с утратой, а после решил вернуться в Чикаго, чтобы начать обучение в новом для себя университете. Именно здесь будущий миллиардер знакомится с компьютерами и программным обеспечением. Однако с учебой снова не сложилось. Юноша покидает университет, проучившись буквально 2-3 месяца.

Увлечение программированием

В возрасте 22 лет у будущего создателя Oracle Ларри Эллисона не было университетского диплома, но зато появилось понимание, чем именно он хочет заниматься в дальнейшем. Начинающий программист переезжает в Северную Калифорнию, чтобы работать в сфере IT. В начале 70-х годов он успел поработать в Ampex и Amdahl, где получил неоценимый опыт. Например, одним из проектов Ampex, над которым трудился Лоуренс, было создание СУБД для ЦРУ. Кстати, эта разработка называлась Oracle.

Впрочем, большого дохода эта работа не приносила, но зато Ларри Эллисон наконец начал заниматься любимым делом. Большое влияние на взгляды молодого парня оказала статья Эдгара Кодда, которая сегодня считается первой публикацией о реляционной модели данных. Со временем Ларри Эллисон сказал:

Если ты не способен стать первым, то тебе не место в этом бизнесе

.
По этой причине амбициозный специалист решил перестать работать на «кого-то» и попробовал создать собственный бизнес. Молодой Ларри Эллисон

Собственный бизнес

С 70-х годов в биографии Ларри Эллисона начинается новая глава. Талантливый программист вместе со своими друзьями: Бобом Майнером и Эдом Уотсом создает компанию Software Development Laboratories. На первом этапе в этот стартап приятели инвестировали всего лишь $2000.

Помните мы рассказывали о статье Эдгара Кодда? Так вот именно она стала движущей силой, из-за которой Лоуренс открывает собственное дело. Автор этой работы считал, что реально создать базу данных работающую на всех видах вычислительного оборудования. В качестве связующего звена должен был выступить язык запросов SQL.

Ближе к концу 70-х создание инновационной технологии по обработке данных могло позволить сколотить Ларри Эллисону состояние. Базы данных уже были запущены, но они создавались для каждого компьютера отдельно. Именно отсутствие унификации препятствовало развитию перспективной сферы.

Успех Oracle и Ларри Эллисона начинается с того, что он со своими коллегами по SDL определил главную потребность рынка. Они начали работать над созданием системы управления баз данных, также обдумывали способы развития микрокомпьютеров.

Если сравнивать с конкурентами, то у команды Лоуренса была уникальная стратегия – создание универсальных баз, которые способны работать на всех без исключения компьютерах. Ограничения по объему информации тоже должны были быть нивелированы. Такая разработка позволяла решить широкий спектр задач:

Контроль государственных закупок;
Проведение исследований космоса;
Оптимизация производственного процесса на заводах и фабриках;
Осуществление банковских транзакций, всевозможных финансовых операций.

Спектр применения технологии был необычайно широк. ЦРУ заказывает у молодой компании создание такой БД. Это второй опыт сотрудничества программиста с американскими спецслужбами. В 1982 году начинается история Ларри Эллисона и Oracle, он переименовывает свою компанию в честь самой успешной разработки.

Компания начинающего бизнесмена всегда выгодно выделялась на фоне конкурентов своим нетривиальным маркетингом. Первая версия универсальной базы данных получила название Oracle v2. Это продуманный шаг. Команда Эллисона хотела убедить потенциальных клиентов в том, что они являются экспертами в данной сфере. Новичкам никто не доверяет. В теории этот продукт должен был увеличить состояние Ларри Эллисона и вывести его бизнес на новый уровень. Так и произошло, первым клиентом компании стала база ВВС США Райт-Паттерсон.

В течение следующих трех лет Oracle представляет 3, 4 и 5 версию своего нашумевшего продукта. В 1986 году было проведено первичное размещение акций на американской фондовой бирже NASDAQ. Финансовое состояние Ларри Эллисона настолько увеличилось, что он впервые попал в рейтинг Forbes. Талантливый программист сумел заработать на Oracle $185 млн личных средств. В этот момент начинается соперничество с Microsoft. Билл Гейтс попадает в перечень самых богатых людей, но заработал он прилично больше ‒ $315 млн.

Ларри Эллисон выводит свою компанию на IPO
На протяжении всей своей биографии Ларри Эллисон стремился обойти своего заклятого конкурента. Периодически ему это удавалось. Например, в 2000 году основатель Oracle увеличил состояние до $48 млрд. Билл Гейтс к тому времени достиг только отметки в $10 млрд. Развитие Microsoft застопорилось из-за судебных тяжб, инициированных антимонопольным комитетом.

У Эллисона и Гейтса схожий бизнес, но они полные антиподы. Ларри постоянно меняет жен и обожает роскошь, а Билл, наоборот, примерный семьянин и аскет. Однажды основатель Oracle пролетел на своем личном истребителе над особняком Гейтса, чтобы продемонстрировать свое доминирование.

Взлеты и падения

90-е годы начались для Oracle Ларри Эллисона масштабным кризисом. Рыночная стоимость корпорации упала практически на 80%. Чтобы исправить ситуацию, бизнесмену пришлось пойти на крайние меры. Он уволил свыше 400 сотрудников, включая ведущих менеджеров, а также специалистов, отдавших компании более 10 лет своей жизни.

Лоуренс объяснил свое жесткое решение тем, что Oracle – динамичный проект, который развивается семимильными шагами. Софтверная индустрия постоянно меняется, поэтому оставаться успешным сможет только тот, кто постоянно вносит новые идеи. Корпорация достигла миллиардного дохода, но испытывала серьезный управленческий кризис, который поставил ее на грань банкротства. Компания Oracle Ларри Эллисона переросла людей, управлявших ею. Бизнесмен говорил, что ТОП-менеджеры застряли во времени, когда компания стоила $15 млн.

Резкие перемены дали свои плоды. Корпорация постепенно начала выходить на былой уровень. С того времени Ларри усвоил для себя главный урок: «Дело важнее людей». В период с 1999 по 2009 год Лоуренс становится самым высокооплачиваемым менеджером десятилетия в США по версии авторитетного делового издания Wall Street Journal.

Ежегодно корпорация Oracle Ларри Эллисона презентовала новые версии своей фирменной базы данных, расширяя свое влияние на рынок программного обеспечения. Такая активность сохранялась вплоть до 2010 года. Важной частью истории корпорации стало поглощение крупного игрока на рынке софта – Sun Microsystems. В конечном итоге на столь агрессивную политику развития было потрачено свыше $60 млрд.

Один из основателей компании Oracle – Ларри Эллисон

Правила ведения бизнеса Ларри Эллисона

История с выходом из кризиса показательна, Ларри Эллисон – действительно один из самых жестких руководителей в Кремниевой долине. Впрочем, это не означает, что он диктатор и сумасброд. Он прекрасно понимает, что далеко не всегда оказывается прав. В одном из интервью основатель Oracle сказал:

Я уважаю людей, имеющих смелость заявить о том, что я не прав. Это большое одолжение мне и моему бизнесу, ведь я получаю возможность избежать ошибок.

.
Отношение с подчиненными – отдельная тема для разговоров. Например, однажды Ларри имел романтические отношения со своей помощницей, а после разрыва девушка подала в суд на миллиардера, обвинив его в сексуальном домогательстве. Судья сначала встал на сторону истца, но после Эллисон сумел доказать, что предоставленные улики были фальшивыми. Поэтому его бывшая возлюбленная отправилась за решетку.

Биография бизнесмена называется «Чем Бог отличается от Ларри Эллисона». В ней подробно описан жизненный путь создателя империи программного обеспечения. Что касается ответа на название книги, то он очень прост: «Бог прекрасно понимает, что он не Ларри Эллисон». Миллиардер описывает свою цель следующим образом:

Чтобы я победил, все остальные должны разориться.

Особого успеха бизнесмен достиг в переговорах, считая, что не надо пытаться предугадать мысли и желания клиента, нужно просто спросить его о том, чего он хочет. Действительно, иногда истина лежит на поверхности.

Благотворительность

Как и другие миллиардеры Кремниевой долины наш герой активно жертвует деньги нуждающимся. Состояние Ларри Эллисона позволяет ему это делать на регулярной основе. Бизнесмен очень сильно увлечен парусным спортом, у него даже есть собственная команда. Поэтому он выступает меценатом всевозможных соревнований, а также принимает участие в них. Парусник команды Oracle Ларри Эллисона
Успешный бизнесмен регулярно финансирует проекты по возведению спортивной инфраструктуры, например, бейсбольных стадионов. Лоуренс – фанат здорового образа жизни. На определенном этапе он активно вкладывал деньги в генную инженерию. Миллиардер говорил, что если бы ему пришлось поменять сферу деятельности, то он бы посвятил жизнь борьбе со старением. Впрочем, после того как в этот сегмент пришла транснациональная корпорация Google, Ларри Эллисон перестал финансировать подобные стартапы.

Состояние Ларри Эллисона

IT-гуру – большой фанат роскошного образа жизни, поэтому на перечисление всех активов можно потратить несколько дней. Яхты, виллы, самолеты, спортивные автомобили – всего этого у бизнесмена предостаточно. В его собственности также находится остров, на котором велись съемки популярного американского телесериала «Остаться в живых».

Состояние Ларри Эллисона – $62,5 млрд по оценкам журнала Forbes.

В 2019 году Ларри Эллисон инвестировал $1 млрд в компанию Tesla. Ему принадлежит 1,75% акций крупнейшего производителя электрокаров в мире. Бизнесмен является фанатом военной авиатехники, поэтому активно скупает новые истребители и вертолеты. Он также хотел приобрести российский МИГ, но американские власти заблокировали эту сделку. На сегодняшний день создателю Oracle Ларри Эллисону принадлежит 31% корпорации, рыночная капитализация которой практически достигла отметки в $185 млрд.

Рекомендуем почитать:

Ключевые моменты

1944 год – появление на свет и расставание с биологической матерью.
1964 год – переезд в Северную Калифорнию для работы в сфере IT.
1977 год – основание компании Oracle.
1982 год – выпуск первой базы данных Oracle v2.
1983 год – рождение первенца, которого назвали Дэвидом.
1986 год – на свет появилась дочка Меган.
1991 год – корпорация оказалась на грани банкротства.
2009 год – Ларри Эллисон попадает в четверку самых влиятельных людей по версии журнала Forbes.
2019 год – покупка акций Tesla и членство в Совете директоров компании.

Ларри Эллисон с кубком за победу в яхтенной гонке в Валенсии
Биография Ларри Эллисона – история человека с очень непростой судьбой. Большую часть своей жизни он доказывал, что умеет держать удар. Без чьей-либо помощи он сумел с нуля выстроить империю в мире программного обеспечения. Он единственный, кто смог навязать конкуренцию Биллу Гейтсу.

Конечно, некоторым может показаться, что это типичный эксцентричный миллиардер. Однако любовь к роскоши – не показатель личностных качеств. Каждому из нас есть чему поучиться у Ларри Эллисона, в частности: упорству, настойчивости, нестандартному мышлению, умению принимать непопулярные решения в тяжелые времена.

Блог » Самые богатые » Ларри Эллисон: биография и состояние основателя Oracle

Ларри Эллисон — выпускникам: «Воплощайте в жизнь свои мечты, а не чужие»

В преддверии выпускных, когда тысячи молодых людей вступают во взрослую жизнь и им предстоит сделать нелегкий выбор – определить свое призвание, профессию, которой они посвятят жизнь, найти свой единственный путь, мы предлагаем взглянуть на биографии известных людей.

Как они начинали свою карьеру? Каким был их путь к успеху? Возможно, это поможет не упустить драгоценное время и правильно выбрать жизненные приоритеты. Сегодня мы публикуем в блоге статью о начале карьеры Ларри Эллисона, основателя, председателя совета директоров и CTO корпорации Oracle и его советы нынешним выпускникам.

Обращаясь к выпускникам Университета Южной Калифорнии (University of Southern California), основатель корпорации Oracle Ларри Эллисон призвал более чем 12000 будущих дипломированных специалистов извлечь урок из того, что он узнал в самом начале своей карьеры: нужно следовать своим собственным мечтам, а не руководствоваться лучшими побуждениями близких. И если вы не уверены в том, что именно хотите делать в своей профессиональной жизни, следует «продолжать поиск до тех пор, пока вы не найдете работу, которая вас действительно вдохновит».

Ларри Эллисон, получивший на 133-ей торжественной церемонии Университета Южной Калифорнии звание почетного доктора гуманитарных наук, привел в пример свой собственный путь — с момента отчисления из колледжа до создания одной из наиболее успешных в мире технологических компаний. Когда он только начинал самостоятельную жизнь, семья и преподаватели подталкивали Эллисона к выбору профессии врача: это «считалось профессиональной вершиной», особенно в бедных районах Чикаго, где он вырос. Но после нескольких трудных лет начальной медицинской подготовки ему, тогда 21-летнему студенту, стало абсолютно ясно, что медицина — не для него. (Он описал, в частности, курс сравнительной анатомии, как «тупую и бесцельную форму психологической пытки».)

«В то время, я думал, что мне не хватает дисциплины, и что слишком эгоистичен, — вспоминает он. – Может, это и так. Но, независимо от причин, я так и не смог превратить себя в того, кем, как я тогда думал, я должен быть. Поэтому я решил прекратить все попытки».

Это была эпоха 60-ых, и Эллисон собрал свои вещи — джинсы, кожаную куртку, гитару и прочие атрибуты того времени — и поехал в Беркли, шт. Калифорния, чтобы найти свой собственный путь. Местность в трех часах пути к востоку от Беркли очаровала Эллисона. Это были горы Сьерра-Невада «и неописуемая красота природы Йосемитского национального парка». Он вступил в Сьерра-клуб, стал сторонником защиты окружающей среды и проводил большую часть весны и лета, работая сопровождающим группы на реке и инструктором по скалолазанию.

Чтобы иметь средства к существованию, он также стал работать пару дней в неделю программистом в Беркли. Как рассказал Эллисон, не то, чтобы ему это не нравилось, «но было увлекательно, и я с этим неплохо справлялся: компьютерное программирование давало мне такое же удовлетворение, как решение математических задач и игра в шахматы – оба этих занятия я успел оценить, даже когда был не склонным к дисциплине подростком».

Он также прошел в Беркли несколько учебных курсов, один из которых был связан с парусным спортом, ставшим его страстным увлечением на всю жизнь. Эллисон встал на ноги, обрел навыки и личные интересы, которые сформировали его как личность. Тем не менее, одобрения семьи ему получить пока что не удавалось.

«Но на этот раз я не был разочарован в себе из-за того, что не стал тем человеком, которым, как они считали, я должен был стать, — сказал он. — Их и мои мечты различались. Теперь я четно отделял одно от другого».

Эпоха Oracle

В свои двадцать с небольшим Эллисон понял, что самая интересная и перспективная работа в области программирования – это кластер компаний, сконцентрированных к северу от Сан-Хосе в Калифорнии, ставший известным как Силиконовая долина.

Он устроился на работу в компанию Amdahl, которая разрабатывала самый быстродействующий в мире мейнфрейм, а позднее попробовал свои силы в Ampex и Precision Instruments, занимавшимися инновационными технологиями хранения данных. Эллисону нравилась его работа, но он продолжал искать такое занятие в области программного обеспечения, которое также сильно его увлекло, как парусный спорт – и все безрезультатно. «В итоге я попробовал создать его сам», — рассказал он.

Эллисон собрал команду высококлассных программистов и задался целью превратить «сумасшедшую идею» в непревзойденный продукт – первую в мире реляционную СУБД. Несколько научных работ о реляционных базах данных к тому времени уже были опубликованы, и IBM приступила к разработке опытного образца в своих лабораториях. Но тогда было общепризнанно, что никто не может создать настолько быструю реляционную СУБД, чтобы она оказалась действительно полезной.

«Я считал, что все эти так называемые компьютерные эксперты не правы, — вспоминает Эллисон. — И когда вы начинаете говорить людям, что эксперты ошибаются, то сначала они называют вас выскочкой, потом — сумасшедшим. Так что всегда помните: когда люди начинают говорить, что вы не в своем уме, возможно, вы находитесь на пути к самой важной инновации в своей жизни. Конечно, другой вариант состоит в том, что вы в самом деле сошли с ума».

В поиске «своего места в жизни»

Эллисон не был сумасшедшим. Каждый день он узнавал что-то новое и интересное в созданной им компании Oracle. «Новая деятельность была сложной, увлекательной, захватывающей, — поделился он с выпускниками Университета Южной Калифорнии. – Я постоянно работал, но, вспоминая теперь то время, я вполне уверен, что не был от этого в восторге. Или, может быть, я просто слишком устал, чтобы разобраться в ощущениях. Но я нашел свое место в жизни».

И вместе со своей командой он создал один из самых важных технологических продуктов в истории — Oracle Database. Это одна из определяющих технологий информационной эпохи. Сегодня Oracle входит в число крупнейших технологических компаний в мире, насчитывает почти 150 000 сотрудников в 145 странах, производит не имеющий аналогов спектр программного обеспечения,аппаратных систем и услуг для более чем 420 000 корпоративных заказчиков.

Семья Эллисона, в результате, простила ему то, что он не получил медицинского образования. «И никто и никогда больше не обвинял меня в недостатке амбиций», — рассказал он университетской аудитории.

«В постоянно меняющемся мире возможности похожи на движущуюся мишень. Не бойтесь экспериментировать и попробовать много разных вещей. И не позволяйте экспертам сбить вас с пути, когда вы бросаете вызов статус-кво», — посоветовал Эллисон в заключение. «Эксперт – это просто какой-то парень из другого города», — процитировал он слова Марка Твена.

«Каждый из вас имеет шанс узнать, кто вы есть на самом деле, а не кем вам следовало бы быть по мнению других. Это шанс воплотить в жизнь именно ваши, а не чужие мечты», — продолжил Эллисон.

Автор: Роб Престон (Rob Preston)

Блог Oracle в России и СНГ

Ларри Эллисон – Финансовая энциклопедия

Кто такой Ларри Эллисон?

Ларри Эллисон – основатель компании-разработчика программного обеспечения Oracle Corporation главного исполнительного директора компании, но по-прежнему является председателем совета директоров и главным техническим директором.23 Его компания успешно стала публичной в 1986 году, но в 1988 году у нее возникли проблемы с контролем качества.4 Эти проблемы привели к проблемам с денежными потоками, операционным убыткам, падению цены акций и близкому к банкротству пару лет спустя. Новое высшее руководство работало с Эллисоном, чтобы решить эти проблемы к 1994 году.

Oracle являетсялидером вобласти программного обеспечения CRM (управления взаимоотношениями с клиентами) и является одной из самых успешных технологических компаний в мире.По состоянию на конец 2020 года рыночная стоимость Oracle составляет более 172 миллиардов долларов.5 Как крупнейший акционер компании, Эллисон на конец 2020 года имел собственный капитал в 81,5 миллиарда долларов. Он занимал 5-е место в списке миллиардеров Forbes на 2020 год.3 На момент публикации списка в апреле 2020 года его собственный капитал составлял 59 миллиардов долларов.

В марте 2018 года Эллисон основал Sensei, велнес-стартап, специализирующийся на гидропонном земледелии и отдыхе.6 28 декабря 2018 г. он был включен в совет директоров Tesla Inc(TSLA) .7

Ключевые моменты

Ларри Эллисон – основатель производителя программного обеспечения Oracle Corporation; после того, как ранее он занимал пост генерального директора, в настоящее время он является председателем совета директоров и главным техническим директором.
По данным журнала Forbes, собственный капитал Эллисона составляет 81,5 миллиарда долларов на конец 2020 года, что делает его 5-м самым богатым человеком в мире.
Эллисон бросил учебу в двух университетах и занимал различные должности в сфере программного обеспечения и финансов, прежде чем в 1977 году основал более раннюю компанию, которая впоследствии стала Oracle.
Компания неуклонно росла до 1992 года, когда ее система баз данных Oracle 7 получила большой успех, подняв компанию на вершину своей области и сделав Эллисона миллиардером; он продолжает расти по сей день.
Эллисон также известен своими щедрыми тратами, в том числе покупкой 98% Гавайского острова Ланаи и нескольких домов в Малибу и других местах.
Он также известен своей благотворительностью и присоединился к Giving Pledge вместе с Биллом Гейтсом, Уорреном Баффетом и другими, согласившись отдать 95% своего состояния через частный фонд.

От бросившего школу до миллиардера

Ларри Эллисон бросил два последовательных университета и так и не окончил их. Вместо этого он обнаружил, что обладает навыками программирования. Он проработал программистом около 10 лет, прежде чем основал Oracle в 1977 году, хотя компания не носила это название до 1983 года. Первоначально она называлась Software Development Laboratories. Гарвардская школа бизнеса назвала его Предпринимателем года в 1990 году.

Мало что известно о том, как Эллисон инвестирует свои миллиарды, но он известен своими щедрыми тратами.Он попал в заголовки газет, когда приобрел яхту за 194 миллиона долларов и потратил 80 миллионов долларов на Кубок Америки.89 В 2016 году он пожертвовал 200 миллионов долларов Университету Южной Калифорнии для исследовательского центра по лечению рака.10 Он вложил огромные средства в недвижимость, включая целый остров на Гавайях и несколько участков в Малибу, Калифорния.11

Жизнь Ларри Эллисона

Эллисон родился в южной части Чикаго в семье бедной незамужней 19-летней матери. Болезненного ребенка его усыновили дядя и тетя. Последний умер, не дожив до подросткового возраста. Эллисон нарушил нормы и давление своей семьи, чтобы стать врачом, чтобы стать одним из самых богатых людей в мире.

В 1970-х Эллисон, бросивший колледж, проработал восемь лет, в том числе в Фонде пожарных, Wells Fargo & Company и Amdahl Corporation.12 По пути он приобрел базовые компьютерные навыки, которые использовал в качестве программиста в компании Amdahl, где работал над первой IBM-совместимой системой мэйнфрейма.

В 1977 году Эллисон и два сотрудника Амдала, Роберт Майнер и Эд Оутс, открыли Лаборатории разработки программного обеспечения и были наняты ЦРУ для разработки системы управления реляционными базами данных (СУБД) в 1978 году13. Эллисон назвал проект под кодовым названием Oracle.Он на самом деле назвал это Oracle версии два, так как знал, что покупатели предпочтут ее версии 1.Программист также основал свою систему на новом языке баз данных, о котором он только что прочитал в исследовательской статье IBM: SQL.Со временем Oracle стала настолько известной, что в 1997 году Эллисон был принят в Академию достижений14.

К началу 1980-х в лаборатории разработки программного обеспечения было всего восемь сотрудников, а доход едва достигал 1 миллиона долларов.В 1981 году IBM подписала контракт с Oracle, и в течение следующих семи лет продажи компании удвоились до такой степени, что Эллисон переименовал фирму в Oracle Corporation в честь своего самого продаваемого продукта.12 Ошибки в бухгалтерском учете привели к тому, что первичное публичное размещение акций (IPO) Oracle чуть не привело компанию к банкротству. Эллисон представил новые продукты, заменил персонал и внес изменения в руководство.

К 1992 году Эллисон представил популярную версию системы баз данных под названием Oracle 7, которая подняла компанию на вершину в области управления базами данных.Банки, корпорации, правительства, авиакомпании и другие зависели от компьютерной системы.Wall Street Journal назвал Эллисона высокооплачиваемым исполнительным в мире.15 Миллиардер расширил свою компанию, купив компании, в том числе Retek, PeopleSoft, Hyperion Solutions, Siebel Systems и Sun Microsystems.16

Oracle пережила крах акций технологическихкомпаний, последовавший за пузырем доткомов , и в ноябре 2000 года Эллисон был отмечен на обложке журнала Fortune как «Следующий самый богатый человек в мире».17 Oracle Corporation превратилась в гигантскую фирму, в которой работает более 135 000 человек, а годовой чистый доход составляет около 40 миллиардов долларов. 1819

В 2014 году Эллисон оставил пост генерального директора и стал исполнительным председателем и главным техническим директором.2 В 2016 году миллиардер сказал выпускникам Университета Южной Калифорнии: «Не бойтесь экспериментировать и пробовать много разных вещей.И не позволяйте экспертам обескураживать вас, когда вы бросаете вызов статус-кво ».20

Свойства трофея Эллисона

Многие покупки Эллисона были описаны как «трофейные».Для Эллисона многие из его свойств представляют собой видение его места в мире после Оракула.Он рассматривает несколько своих домов как потенциальные художественные музеи для размещения своей обширной коллекции произведений искусства.У него есть дом для его современного искусства, один для его искусства 19 века и один для его искусства французского импрессионизма, а также дом, построенный на территории храма Нандзэн-дзи в Японии для размещения его японского искусства.Его дом в Вудсайде, штат Калифорния, который является его основной резиденцией, был смоделирован по образцу дворца японского императора 16-го века.Поместье площадью 23 акра стоит 70 миллионов долларов, и на его строительство ушло более девяти лет.Ниже приведены некоторые из его самых роскошных покупок.21 год

Остров Ланаи: Эллисон был очарован островом Ланаи с тех пор, как летал над ним несколько десятилетий назад на частном самолете.Став мультимиллиардером, он реализовал свою мечту, купив ее за 300 миллионов долларов.22 Ему принадлежит почти 2% острова, включая два курорта Four Seasons, кинотеатр, компанию водоснабжения, большую часть инфраструктуры острова, а также многие дома и многоквартирные дома.Его видение состоит в том, чтобы превратить остров в самодостаточное, экологически чистое место для отдыха с множеством ультра-роскошных отелей и лабораторией устойчивого развития, чтобы помочь сделать остров первым экономически жизнеспособным, 100% зеленым сообществом.У него даже есть планы помочь Ланаи в развитии коммерческой сельскохозяйственной инфраструктуры мирового класса.Он купил две авиакомпании и удлинил взлетно-посадочные полосы аэропорта, чтобы открыть доступ к путешествиям.23

Малибу: Эллисон приобретает недвижимость в Малибу более десяти лет.Он купил целую полосу домов, расположенных на «пляже миллиардеров».Один из домов принадлежал продюсеру Джерри Брукхаймеру, за который Эллисон заплатил 18 миллионов долларов.24 Эллисон ранее сдавал один из своих домов, бунгало на берегу океана площадью 2800 квадратных футов, в аренду летом за 65000 долларов в месяц.25 Все это в дополнение к ряду собственности, которой он владеет на Карбон-Бич, а также к внутреннему теннисному клубу, гостинице и ресторану.Люди, близкие к Эллисону, описали его шоппинг как вложение, и он монетизировал часть своей собственности.Например, он вместе с шеф-поваром Нобу Мацухиса, Робертом Де Ниро и кинопродюсером Меир Тепер превратили исторический отель Casa Malibu Inn в роскошный отель в японском стиле под названием Nobu Ryokan.2627

Поркьюпайн-Крик: это поместье площадью 249 акров включает 18-луночное поле для гольфа и особняк с 27 комнатами, построенный по образцу итальянской виллы.Поместье находится всего в 20 минутах езды от теннисного сада Индиан-Уэллс, где проводится ежегодный теннисный турнир BNP Paribas Open.Эллисон, страстный поклонник тенниса, купил турнир и все его помещения в 2009 году за 100 миллионов долларов.28 Затем, в 2011 году, он купил Porcupine Creek за 42,9 миллиона долларов.29 Он продолжает инвестировать в мероприятие, которое привлекает лучших игроков мира и более 450 000 фанатов. Porcupine Creek является домом для многих игроков и их семей, которые наслаждаются огромным бассейном и водными горками в жаркую пустыню.

Благотворительность

В дополнение к подарку Эллисона университету Южной Калифорнии, он присоединился к «Обещанию дарения» вместе с Уорреном Баффетом, Биллом Гейтсом и другими в 2012 году.30 При этом Эллисон пообещал передать 95% своего состояния через частное доверие. В то время как большинство его предыдущие подарки были анонимными, Эллисон сделал Giving Pledge общественности по велению Уоррен Баффет, который надеялся , что будет мотивировать других делать то же самое.

#Л

Ларри-оракул, великий и ужасный::Журнал СА 3.2011

Рубрика: Карьера/Образование / Человек-легенда

Facebook

Twitter

Мой мир

Вконтакте

Одноклассники

Google+

ВЛАДИМИР ГАКОВ, журналист, писатель-фантаст, лектор. Окончил физфак МГУ. Работал в НИИ. С 1984 г. на творческой работе. В 1990-1991 гг. – Associate Professor, Central Michigan University. С 2003 г. преподает в Академии народного хозяйства. Автор 8 книг и более 1000 публикаций

Ларри-оракул, великий и ужасный

Лоуренсу (Ларри) Эллисону, одному из основателей и бессменному главе знаменитой корпорации Oracle, через три года исполнится 70. А он по-прежнему заслуженно – и, надо сказать, не без гордости! – носит титул enfant terrible («ужасный ребенок») в мире ИТ-бизнеса. И в мире бизнеса вообще

Его экстравагантный стиль жизни, постоянные выходки и скандальные заявления давно стали нормой в этом мире. Такой же нормой считается и всеобщая зависть к этому современному Мидасу, способному все, к чему прикоснется, превращать в деньги.

«Легенда» для сотрудника «конторы»

И не просто в деньги, а в очень большие деньги. В прошлом году журнал Forbes поставил Эллисона на шестое место в своем ежегодном «рейтинге миллиардеров», оценив главу Oracle в $28 млрд (вопреки расхожему заблуждению, американский журнал оценивает не личные состояния своих «фигурантов», а, если можно так выразиться, их «капитализацию»). А три с половиной десятка лет назад не было не только миллиардера, но даже и миллионера по имени-фамилии Ларри Эллисон. А был студент-недоучка, программист, работавший на ЦРУ, который в 1977 году с трудом наскреб полторы тысячи долларов, чтобы на паях с друзьями основать скромную софтверную компанию…

Но все по порядку. Хотя с порядком в том, что касается прошлого Ларри Эллисона, все непросто. Как сейчас говорят, «мутно».

Мало того, что вокруг главы Oracle Corporation постоянно громоздятся горы слухов и легенд. Но даже его официальная биография пестрит характерными белыми пятнами, наводящими на мысль о профессиональной подчистке. Школа ЦРУ, как-никак!

Даже безотказный Интернет, одним из главных пропагандистов и промоутеров которого все эти годы был Эллисон, загадочно молчит на сей счет, предпочитая краткие формальные отписки.

Например, официальная корпоративная информация о президенте Opacle долгое время занимала 3 (прописью: три!) строчки: основал и возглавил компанию в 1977 году, состоит в советах директоров и правлениях там-то и там-то, награжден почетными дипломами такими-то и такими-то. И все!

Согласно одной из легенд отдел по связям с прессой корпорации Oracle по прямому приказу шефа несколько раз переписывал историю его жизни – совсем как в классической антиутопии Оруэлла «1984».

Лоуренс (Ларри) Эллисон

Более или менее доподлинно известно следующее. Лоуренс Джозеф Эллисон родился 17 августа 1944 года. Отца он не знал и при рождении получил фамилию 19-летней матери – Спеллман. Малышу не исполнилось и года, как он подхватил пневмонию, и мать быстро спровадила его к своей тетке и ее мужу в Чикаго, забыв о сыне почти на полвека.

Самое любопытное, что фамилия приемных родителей тоже была ненастоящей! Эллисонами супруги-евреи, эмигрировавшие еще в начале прошлого века из России, стали себя называть в честь островка Эллис-Айленд в нью-йоркской бухте – того самого, на котором расположена статуя Свободы и где раньше располагался главный иммиграционный пункт Соединенных Штатов. Приемный отец Ларри сколотил некоторое состояние на сделках с недвижимостью, но почти все потерял во времена Великой депрессии.

В общем, «трудное детство», «безотцовщина» и все такое – самое легкое объяснение последующим выходкам и, мягко сказать, неадекватному поведению.

В Чикаго Ларри окончил школу и поступил в Университет штата Иллинойс в городе Урбана-Шампейн, где не проучился и двух лет. Формально он бросил учебу в связи со смертью приемной матери. Но фактически по другой причине: не в его характере было просиживать дни и месяцы в студенческих аудиториях. Кипучая энергия Эллисона требовала настоящего дела, и таковым стал для него компьютерный бизнес. А тогдашней компьютерной меккой была Калифорния, куда 20-летний студент-недоучка навсегда перебрался в 1964 году.

Там же, на американском «Западе», Эллисон женился – в первый, но далеко не в последний раз. Пережив три развода, он сыграл свою четвертую по счету свадьбу сравнительно недавно – в 2003 году, накануне своего 60-летия, а официальным фотографом на церемонии был не абы кто, а сам Стив Джобс!

Кажется, сбывается пророчество первого партнера Эллисона по бизнесу: «до тех пор, пока в Стэнфордском университете не переведутся хорошенькие выпускницы, Ларри не перестанет жениться».

И на пророка бывает проруха

Но до этого еще много воды утекло. В 1970-х годах Эллисон работал в калифорнийской корпорации Ampex. Той самой, где был изобретен первый в мире бытовой видеомагнитофон и где начинал свой трудовой путь еще один будущий гуру мира high tech, фамилию которого знают все – Рэймонд Долби…

Так вот, во время работы в Ampex Corporation молодой сотрудник заинтересовался проблемой создания баз данных для усложнявшейся день ото дня компьютерной индустрии. И по заказу самого ЦРУ создал свою первую программу, которую пророчески назвал «Оракулом». А в 1977-м покинул корпорацию, чтобы на скопленные по случаю $1400 создать собственную компанию по производству программного обеспечения.

Сначала она называлась Software Development Laboratories (SDL), затем была переименована в Relational Software Incorporated, а с 1979 года стала называться так же, как и «шпионская» программа, – Oracle.

Любопытно, что первой в продажу поступила программа создания баз данных Oracle 2, а первой версии не было вовсе. Позднее официальная версия была сформулирована так: «Порядковый номер 2 присвоен программному продукту с определенным намеком на то, что все «глюки» предыдущей версии были выявлены и устранены еще до ее выхода на рынок». Объяснение в стиле Эллисона!

В последующее десятилетие его детище быстро перешло из «миллионеров» в «миллиардеры». Неуклонно росли и благосостояние самого Эллисона, и его авторитет в мире компьютерного бизнеса. Но в 1990 году случился досадный срыв – Эллисону, чтобы избежать банкротства, пришлось уволить почти 10% своих сотрудников (около 400 человек).

Кризис возник из-за казавшейся тогда передовой маркетинговой стратегии Oracle, в основе которой лежал принцип «заставь покупателя приобрести столько софта, сколько выдержит его кошелек».

Этот принцип позволял дилерам компании подходить к каждому учетному кварталу с отличными показателями будущих продаж, что неизбежно вело к росту их, дилеров, бонусов.

А когда «запланированные» покупки по той или иной причине не реализовывались, на компанию обрушивалась лавина судебных исков.

Сознательное завышение финансовых показателей компании в Соединенных Штатах – серьезное преступление, за которое можно угодить за решетку (как минимум выплатить штрафы, способные лукавую компанию полностью разорить).

Короче, Oracle пришлось в корне перестраивать всю маркетинговую политику, которую Эллисон самокритично назвал «невероятно ошибочной с точки зрения ведения бизнеса».

Только-только закончив разбираться в собственном хозяйстве, глава Oracle тут же ввязался в многолетнюю войну с могучим конкурентом – компанией Informix. Первоначально на рынке так называемых реляционных баз данных (не вдаваясь в теоретические дебри, можно сказать, что речь идет о прикладной теории построения баз данных, позволяющей решать задачи обработки данных таких разделов математики, как, например, теории множеств) примерно в одной весовой категории выступали три компании – Sybase, Informix и Oracle.

В начале 1990-х вперед вырвалась Sybase, но после серии неудачных объединений отошла на второй план, продав права на свой софт «под Windows» компании Microsoft, которая начала торговать им под именем SQL Server. В 1994 году компанию Sybase приобрела Informix, ставшая таким образом главным конкурентом Oracle.

Персональная война между главами двух компаний-конкуренток – Филом Уайтом и Ларри Эллисоном – три года «кормила» жареными фактами всю желтую (и не только) прессу Кремниевой долины.

Закаленный своим «трудным детством», Эллисон спуску конкурентам не давал никогда, не стесняясь приемов «на грани фола». Вот и эта схватка закончилась не просто поражением, но и унижением его противника: за те же «проделки» с финансовой отчетностью (за эти конфиденциальные данные Эллисон, по слухам, заплатил немало) Уайт в 1997-м отправился за решетку, а три года спустя его компанию по дешевке скупила всесильная IBM.

В том же году насладившийся победой Эллисон даже позволил себе принять предложение закадычного друга Стива Джобса стать директором возрождаемой заново Apple Computer, но в 2002-м покинул этот почетный пост, заявив, что у него нет времени просиживать штаны на формальных собраниях совета директоров.

После победы над Informix и Sybase компания Эллисона несколько лет наслаждалась практически монопольным положением на рынке баз данных. Но в конце 1990-х Oracle значительно потеснили два гиганта, «скушавшие» бывших конкурентов Эллисона, – Microsoft и IBM.

Новые противники почти десятилетие занимались малопродуктивным действом под названием «перетягивание каната», пока наконец два года назад Эллисон не нанес противникам свой очередной фирменный удар – Oracle объявила о намерении купить еще одного гиганта, Sun Microsystems.

Мало того, Эллисону, не пожалевшему выложить за такое удовольствие $7,4 млрд, удалось каким-то образом убедить руководство Евросоюза одобрить эту сделку, которая даже на взгляд непрофессионала выглядит подозрительно. Когда крупнейшая софтверная компания приобретает крупнейшего же производителя не только софта (достаточно назвать язык Java), но и компьютерного «железа» – если это не монополизация рынка, то что же тогда монополизация?!

Ничего личного – только бизнес!

Но, как говорилось в старом анекдоте еще советских времен, «не за это мы его любим». Точнее, просто обожают американские СМИ. Потому что и в личной жизни, и в своих пристрастиях, и в публичных высказываниях один из богатейших людей Америки и мира – просто находка для жадных до сенсаций журналистов.

Если зарплаты и бонусы президентов и прочих топ-менеджеров крупнейших компаний в Штатах считаются делом более или менее интимным (если только не пахнет криминалом) – наряду с сексуальными или религиозными предпочтениями, то выплаты Эллисону его же компанией постоянно находятся в поле зрения СМИ.

Потому что только он способен в 2005 году получить от родной фирмы зарплат, бонусов и прочих материальных поощрений на примерно $8 млн, спустя два года – уже более $60 млн, в первый «кризисный» год – 2008-й – почти $85 млн, а за 2009 финансовый год задекларировать свою годовую зарплату в сумме 1 (прописью – одного) доллара!

Со своей неподражаемой ухмылкой объяснив журналистам: кризис, мол, экономим, на чем сможем… Какие он при этом дал объяснения всесильному федеральному налоговому ведомству, осталось тайной, а раз так, объяснения были признаны исчерпывающими (в противном случае разразился бы грандиозный скандал с неизбежным судебным продолжением).

У одного из богатейших американцев немало весьма дорогостоящих хобби. Он (точнее, его компания) является вторым по значению спонсором синдиката BMW Oracle Racing – одного из постоянных претендентов на организацию самых популярных в мире гонках яхт на Кубок Америки (America‘s Cup). Сам Эллисон «на свои кровные» содержит яхту-тримаран USA 17 – победительницу последнего финала гонок в испанской Валенсии в 2010 году. А для личного пользования у главы Oracle есть собственная «ласточка» – яхта Rising Sun, купленная, по слухам, за $200 млн на пару с музыкальным и киномагнатом Дэвидом Геффеном. Это, конечно, не последняя яхта Абрамовича, но все же – шестая по величине в мире (ее длина составляет без малого 140 метров – примерно половина «Титаника»)!

Еще Эллисон коллекционирует дорогие авто и личные самолеты. У него в гараже есть спортивный болид McLaren F1, спортивный же Audi R8 и много других машин, хотя больше всего он любит свою «средненькую» Honda Acura NSX.


Яхта BMW Oracle Racing на гонке «Кубок Америки»	Штаб-квартира Oracle

Что касается воздушного транспорта, то глава Oracle имеет лицензию пилота и сам поднимает в воздух своих крылатых «лошадок», среди которых есть и реактивные самолеты. При этом Эллисон – «человек, не знающий, что такое общепринятые правила», – оставался верен себе. Его не раз штрафовали и привлекали к суду за то, что он сажал в аэропорту калифорнийского города Сан-Хозе «летательные средства, запрещенные к посадке в городских аэропортах штата».

Свое поместье в калифорнийском же местечке Вудсайд, купленном примерно за $200 млн, Эллисон оформил в стиле японского феодального замка – с рукотворным озером площадью в 9 тысяч квадратных метров и сверхсовременной системой антисейсмической защиты. (Общеизвестно, что Ларри Эллисон серьезно увлекается буддизмом и в середине 1970-х годов обучался искусству дзэн в Японии.) Кроме того, главе Oracle принадлежит еще дюжина объектов недвижимости на территории курорта Малибу под Лос-Анджелесом на общую сумма под $200 млн.

Наконец, Эллисон не скрывает, что он одновременно гурман и культурист. Хотя как это можно совместить, вероятно, ведомо лишь одному главе корпорации Oracle.

Известно также, что и на благотворительность «софт-магнат» тоже дает деньги немалые. Но вот беда – каждое такое пожертвование немедленно обрастает очередным скандалом! Однажды СМИ («враги и завистники», – буркнул Эллисон) обвинили главу Oracle в том, что его щедрое пожертвование в сумме $100 млн ряду благотворительных фондов – не что иное, как попытка уйти от юридической ответственности за использование инсайдерской информации (получив которую, глава Oracle в спешном порядке продал акции собственной компании за кругленькую сумму – $1 млрд). В другой раз не менее щедрые гранты были выделены нескольким профессорам Стэнфордского университета будто бы за то, что те лестно отозвались о деятельности Oracle в рамках официального отчета, заказанного правительством штата…

Конец прошлого века и тысячелетия Ларри Эллисон ознаменовал очередным скандалом. Как мировую знаменитость, его пригласили прочитать торжественный доклад-напутствие очередному выпуску в престижном Йельском университете. Будто не ведали организаторы торжеств, кого приглашают…

Гуру остался верен себе, обратив внимание жадно внимавшей ему молодежи на то, что четверо из тогдашних самых богатых людей планеты – Билл Гейтс, Пол Аллен, Майкл Делл и он сам, Ларри Эллисон, – в свое время бросили учебу, чтобы заняться делом! Некоторые СМИ сообщили, что после таких слов оратора стащили с трибуны под шум и шиканье аудитории. Но не конкретизировали, кто именно шикал – студенты или преподаватели…

Звездные войны

На этом фоне другие эпизоды, связанные с личностью главы Oracle, смотрятся просто невинными детскими шалостями. Опять же «трудное детство», что взять с бедолаги…

Особого разговора заслуживает почти легендарная взаимная неприязнь Эллисона к другому фигуранту верхней части списка Forbes и компьютерному гуру –Биллу Гейтсу. Тот моложе и богаче Эллисона, и даже дзэн-буддистская выдержка последнего не всегда срабатывает, уступая в его душе место воинственному самураю. И тогда Эллисон не упускает случая едко уколоть соперника – к восторгу журналистов, охочих до подобных перебранок.

Вот две легенды, вполне достоверные, хотя и трудно проверяемые. Как-то журналисты попросили Ларри прокомментировать заявление Гейтса, что с интернет-компьютера (идефикс Эллисона) невозможно ничего распечатать. Глава Oracle отреагировал немедленно – пожал плечами и бросил: «Не знаю, у меня печатает нормально. Может быть, господин Гейтс забыл подключить принтер?» А в другой раз Эллисон, опять же по слухам, даже заплатил частным детективам за обыск мусорных контейнеров конкурента в поисках возможного компромата на главу Microsoft.

Впрочем, полемика Эллисона с Гейтсом – это даже не соперничество двух акул бизнеса за рынок, а скорее дуэль двух стратегов, имеющих разные взгляды на ближайшие и отдаленные перспективы информационных технологий.

Если глава Microsoft по-прежнему верен концепции PC и не устает изобретать для оных все новые версии своих Windows, то, по мнению Эллисона, персональный компьютер можно смело списывать в музей. «Это нелепое устройство, – заявлял глава Oracle еще лет десять назад. – Нам нужен компьютер нового типа. Вы подключаете его к Интернету, и он тут же загружается новыми версиями программ. Не нужно ходить в магазин, не нужно заниматься инсталляцией… Я уверен, что Windows 95 – это последний успех индустрии персоналок». Пророк из Oracle на сей раз оказался неправ – или прав? Все зависит от того, кто как конкретно относится к последним версиям гейтсовских «окон».

Тогда же Эллисон взамен предлагал использовать достоинства и богатые возможности мировых информационных сетей, таких как Интернет, выдвинув одним из первых идею сетевого компьютера – Network Computer (NC). «NC, подключенный к сети Интернет, – утверждал Эллисон, – способен создать новую сетевую экономику и новое же сетевое общество в целом».

Идея глобальной сервисно-информационной сети в настоящее время приобрела вид концепции сетевой компьютерной архитектуры (Network Computing Architecture – NCA), объединяющей сферу e-Business, интерактивное телевидение, сервис и многое другое. Концепция NCA обнародована 1 октября 1996 года, и примерно в то же время в корпорации Эллисона создано специальное подразделение Network Computer, на которое возложили координацию всех работ, связанных с программой сетевого компьютера. Вскоре по следам Oracle пошли другие ведущие компьютерные фирмы: IBM, Sun, Olivetti, Nokia, AMD, ARM, DEC. Даже заклятый конкурент – Microsoft вместе с Intel выпустил свой NetPC; особую же активность проявили производители бытовой электроники – от Sony до Funai.

Насколько прав Ларри Эллисон, покажет будущее – надеюсь, близкое. Пока же компания, возглавляемая легендарным бузотером и нарушителем спокойствия, успешно работает почти в 150 странах мира. И никто не поспорит, что созданный в Oracle полный пакет решений для инфраструктуры электронного бизнеса (e-Business Suite) – один из наиболее успешных на сегодняшний день.

Приложение

Большой брат из Oracle следит за тобой!

После трагических событий произошедших 11 сентября 2001 года глава Oracle очередным своим заявлением восстановил против себя пол-Америки. Во всяком случае, ту ее часть, для которой исконные американские традиции и ценности – не пустой звук.

Поводом для настоящего шквала возмущения послужило письмо Эллисона к президенту Бушу. В нем глава Oracle предложил во избежание подобных террористических атак ввести для всех граждан США аналог нашего внутреннего паспорта (как известно, «оплот демократии и либеральных ценностей» пока ухитряется обходиться без оного – на зависть всему миру). Причем не какую-то очередную «красную корочку», а паспорт ХХI века – высокотехнологичную пластиковую карту с микрочипом, содержащим не только данные о владельце, но и образец его отпечатков пальцев.

«Необходимо, чтобы при покупке авиабилета и при предъявлении его службы безопасности аэропортов могли бы получить достоверное подтверждение, что я, назвавший себя Ларри Эллисоном, в действительности являюсь таковым», – заявил шеф Oracle. Скромно добавив, что его компания берется бесплатно снабдить все население Америки необходимым программным обеспечением для изготовления таких карт.

Чтобы понять, что означало подобное предложение для американцев – даже тогдашних, мучимых «постсентябрьским синдромом», – достаточно было заглянуть в Интернет. Мало того, что несколько крупных инвесторов Oracle заявили, что забирают свои деньги из компании, «возрождающей худшие тоталитарные приемчики слежки за населением», так и отдельные недовольные либералы обвинили Ларри Эллисона в «нацистских замашках». А на одном сайте некий профессор прозрачно намекнул: мол, ничего иного нельзя было ожидать от компании, пригретой под крылышком ЦРУ…

И хотя сегодня подобные предложения рассматриваются вполне серьезно, а частично скорее всего в ближайшем будущем имеют все шансы быть принятыми, тогда на Эллисона не вешал всех собак только ленивый. Или американец, разделявший подобные взгляды.

Facebook

Twitter

Мой мир

Вконтакте

Одноклассники

Google+

Легендарный гендиректор Oracle Ларри Эллисон покинул свой пост

19 Сентября 2014 09:0919 Сен 2014 09:09 | Поделиться Вместо основателя и бессменного гендиректора Ларри Эллисона корпорацию Oracle возглавят два со-директора: Марк Херд и Сафра Катц. Эллисон останется работать в Oracle в должности исполнительного президента и директора по технологиям.

Ларри Эллисон (Larry Ellison), основатель и бессменный глава компании Oracle, объявил об уходе с поста ее гененерального директора.

Таким образом, Эллисон провел в должности гендиректора своей компании, основанной в 1976 г., почти 38 лет.

Ларри Эллисон сделал Oracle одним из крупнейших в мире разработчиков и поставщиков программного обеспечения. Основной продукт компании — одноименная система управления базами данных. В 2013 г. выручка компании составила $37,18 млрд, прибыль — $10,925 млрд. Оба показателя продемонстрировали небольшой рост по отношению к 2012 г.

Несмотря на уход с должности CEO, Эллисон сохранил место в штате компании, заняв посты председателя совета директоров и директора по технологиям (CTO).

На уход Ларри Эллисона с поста гендиректора Oracle биржи отреагировали падением котировок компании на 2,7%.

Обязанности Эллисона в Oracle примут на себя два co-гендиректора, Марк Херд (Mark Hurd) и Сафра Катц (Safra Catz). Англоязычные СМИ отмечают, что тройка руководителей, состоящая из Эллисона, Херда и Катц по сути уже некоторое время управляет Oracle.

Стоит заметить, что пара содиректоров, управляющих компанией — не слишком частое явление в ИТ-индустрии. Однако, несколько таких случаев широко известны.

Так, основатели компании Research In Motion, Майк Лазаридис (Mike Lazaridis) и Джим Балсилли (Jim Balsillie) долгое время совместно занимали должности гендиректоров и председателей совета директоров. После катастрофического падения показателей компании, оба они под давлением акционеров были смещены с должностей в начале 2012 г. Еще через год Research In Motion была переименована в BlackBerry.

Ларри Эллисон покинул пост гендиректора Oracle

В 2010 г., когда Лео Апотекер (Leo Apotheker) покинул свой пост главы SAP, на его место были назначены два соисполнительных директора: Билл МакДермотт (Bill McDermott), глава по международной деятельности SAP, и Джим Хагманн Снабе (Jim Hagemann Snabe), директор по разработкам компании.

Летом 2013 г. Джим Хагманн Снабе объявил о желании отказаться от поста со-руководителя SAP, и сейчас компанию единолично возглавляет Билл МакДермотт.

Ларри Эллисон из

‘Crip Camp сделал гораздо больше, чем нашел Лагерь Дженед

Crip Camp рассказывает историю Кэмп Дженед, летнего лагеря, основанного и управляемого Ларри Эллисоном, где подростки с ограниченными возможностями открыли для себя утопию там, где они этого не сделали приходится сталкиваться со своими повседневными ограничениями.

«Когда мы были там, — вспоминает бывший турист Дениз Шерер Джейкобсон, — внешнего мира не было».

И хотя Crip Camp начинается с сосредоточения внимания на лагере, документальный фильм быстро проходит через десятилетия жизни отдыхающих после Дженеда, проводя нас через Движение за права инвалидов, которое многие из них помогали пионером.

Но вернемся к лагерю, который действовал с 1950-х по 1977 год. Кто был соучредителем Ларри Эллисон и чем он занимался после ухода из Дженеда?

‘Лагерь Crip Camp Дженед был детищем Ларри Эллисона.

Во главе этого смелого социального эксперимента, расположенного недалеко от Вудстока в районе Кэтскиллс в Нью-Йорке, стоял Ларри Эллисон, которого в фильме почти не видно, поскольку режиссеры Crip Camp решили ограничить рассказ перспективами своих инвалидов. предметы.

Продолжение статьи под рекламным объявлением

Мы слышим от него в начале документального фильма, как он шутит с другими отдыхающими о рытье ям, потому что он «подумал, что было бы забавно, если бы они споткнулись.«

Что-то вроде хиппи в своем роде, Ларри говорит, что он задумал Дженеда как «возможность попробовать заняться разными вещами».

«Когда лагерь начинался еще в 50-х, — объясняет он, — это была традиционная программа лагеря. По мере развития лагеря в 60-е и 70-е годы мы пытались создать такую среду, в которой подростки могут быть подростками без всех стереотипов и ярлыков ».