Разное

Лента кто владелец сети: Генеральный директор «Ленты» недоволен результатами работы сети – Новости ритейла и розничной торговли

26.06.2021

Содержание

Мордашов завершил скупку бумаг у миноритариев сети «Лента»

Доля «Севергрупп» Алексея Мордашова в крупном российском продовольственном ритейлере «Лента» достигла 78,73%, сообщили обе компании.

До 13 часов по лондонскому времени (15.00 мск) 4 июня 2019 г. «Севергрупп» выкупала бумаги у миноритарных акционеров «Ленты». В апреле компания Мордашова стала крупнейшим владельцем сети гипермаркетов: она купила 41,9% «Ленты» у инвестфонда TPG и Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) за $729 млн. На тех же условиях «Севергрупп» предложила продать бумаги миноритариям. Вся компания была оценена примерно в $1,75 млрд.

Мордашов – владелец и председатель совета директоров «Северстали», третьей по величине сталелитейной компании России. Forbes оценивает его состояние в $20,5 млрд, миллиардер стал четвертым среди богатейших бизнесменов России. Другой его актив в ритейле – крупнейший онлайн-продавец продуктов питания в России «Утконос». У «Ленты» 244 гипермаркета в 88 городах России и 132 супермаркета в Москве, Санкт-Петербурге, Сибири, Уральском и Центральном регионах. Глобальные депозитарные расписки «Ленты» торгуются на биржах в Лондоне и Москве.

До сделки с «Севергрупп» в свободном обращении было более 57% уставного капитала «Ленты». Теперь осталось лишь 19,98%. У крупнейшего российского ритейлера X5 Retail Group этот показатель вдвое больше – 40,6%. У ритейлера номер два – «Магнита» на 31 декабря 2018 г. доля акций в свободном обращении составляла 71%.

Миноритарии активно продавали бумаги «Ленты». В числе вышедших из капитала «Ленты», например, испанский Bestinver, который 30 мая продал 3,01% ритейлера. Этот фонд был в числе инвесторов, которые пытались притормозить сделку «Севергрупп» с TPG и ЕБРР из-за низкой, по их мнению, цены и надежды на чуть более привлекательное предложение от «Магнита». Prosperity Capital, Aberdeen Standard Investments, Bestinver и неназванные частные инвесторы просили независимых директоров «Ленты» начать переговоры с «Магнитом» уже после того, как TPG и EБРР договорились с «Севергрупп».

Но сама Prosperity Capital не стала продавать бумаги «Севергрупп» и осталась акционером «Ленты», сказал «Ведомостям» директор Prosperity Capital Management Алексей Кривошапко: «Мы считаем, что по такой цене продавать очень дешево, наша точка зрения не изменилась».

Среди продавших свои акции миноритариев «Ленты» – «Райффайзен капитал», сообщил «Ведомостям» его портфельный управляющий Антон Кравченко: «Мы участвовали в предложении «Севергрупп», закрыли позицию». Основная причина, которая могла побудить миноритариев к продаже, – неясное будущее компании, считает он: «Новый акционер пока не представил ясной стратегии, это создает заметные риски и высокую неопределенность».

Миноритарии «Ленты» попросили ее директоров начать переговоры с «Магнитом»
Инвесторы повели себя нервно и их можно понять, считает гендиректор «Infoline-аналитики»

Михаил Бурмистров: вокруг российского розничного сектора много негатива – доходы населения не растут, перспективы роста в сегменте гипермаркетов неочевидны.

Представители «Севергрупп» несколько раз сообщали, что рассчитывают на сохранение публичного статуса «Ленты». Об этом заявлял и сам Мордашов 30 апреля: по его словам, публичные компании «создают для акционеров наибольшую стоимость». «Севергрупп» по-прежнему рассчитывает, что «Лента» останется публичной компанией, подтвердил «Ведомостям» ее представитель.

Ритейлеру остается подождать некоторое время, доказать рынку, что его бизнес по-прежнему устойчив, и после этого, вероятно, можно будет предложить рынку ценные бумаги, рассуждает Бурмистров: «Но, скорее всего, это будет не ранее 2020 г., так как на то, чтобы инвесторы пересмотрели восприятие компании, потребуется время».

Представитель «Севергрупп» на вопрос, планирует ли новый акционер в ближайшее время наращивать долю бумаг в свободном обращении и какие варианты рассматривает, ответил, что этот «вопрос еще предстоит рассмотреть».

Наталья Ищенко, 4 июня 2019 года, «Ведомости»

Бывший владелец сети «Лента» подыскивает место в Петербурге под новую торговую сеть

Представители бывшего владельца сети «Лента» Августа Мейера подыскивают участки для строительства сети гипермаркетов в Петербурге и Москве. Бывший владелец сети и его партнеры ищут, куда бы вложить 1,14 млрд долларов, вырученные в конце лета за 44% акций «Ленты», пишет «Деловой Петербург».

Бизнес–партнер Августа Мейера Дмитрий Костыгин, который, по оценке аналитиков, получил за почти 2% сети «Лента» 54 млн долларов, подтвердил информацию о поиске земли. Он подчеркнул, что речь идет о его собственном проекте, в котором Август Мейер может выступить соинвестором. Дмитрий Костыгин отметил, что ищет участки площадью 3-5 га. «Во время конфликта в «Ленте» я не следил за земельным рынком, поэтому буду изучать ситуацию в течение 3-6 месяцев», – заявил он.

Д.Костыгин готов реализовать проект, если будут найдены подходящие пятна по адекватной цене. Речь идет о формате гипермаркетов. Если участки найти не удастся, то бизнесмен будет рассматривать другие сферы для вложения инвестиций. «Например, в сельское хозяйство, но есть и другие идеи», – фантазирует Д.Костыгин.

Опрошенные изданием участники рынка по-разному отнеслись к вопросу о перспективах инвестиций в продуктовый ретейл.

Так, например, Василий Сопромадзе, экс-совладелец «Корпорации С», продавший активы в России в 2007 году ради развития бизнеса за границей, считает инвестиции в российский ретейл перспективными. «В начале 1990-х на центральной площади израильского городка Ашдот был только один гипермаркет. Сейчас их там 10. И все работают. Что уж говорить о России с ее 150 млн населения!» – говорит он. Он подчеркнул, что торговля – двигатель развития сельского хозяйства и промышленности.

По мнению гендиректора «Colliers СПб» Николая Казанского, на участке в 4 га можно построить гипермаркет площадью до 20 тыс. кв. м. Такой участок стоит около 5 млн долларов (при наличии инженерных коммуникаций), само строительство обойдется еще в 20 млн долларов. «Рынок Петербурга насыщен торговыми форматами и поделен. Новичкам дебютировать трудно: мало мест под новые объекты, и за покупателя идет война», – говорит гендиректор «Knight Frank Петербург» Николай Пашков. Эксперты NAI Becar в Петербурге отмечают, что в Москве к концу 2010 года насыщенность торговыми комплексами составила менее 100 кв. м на 1000 человек, открытие еще одной торговой сети вполне обосновано. В Петербурге насыщенность приближается к высшей отметке – более 150 кв. м на 1000 человек.

Аналитик TKB Capital Наталья Колупаева отмечает, что деньги, вырученные от продажи доли в «Ленте», позволят Дмитрию Костыгину инвестировать в строительство всего двух гипермаркетов под ключ. Проект может быть успешным, если инвестор имеет уникальные предложения по участкам и сможет занять их быстрее, чем федеральные розничные сети. В случае успеха в будущем, как запасной вариант, можно рассматривать продажу этих объектов «федералам». В Петербурге уровень конкуренции и проникновения сетей современных форматов высок по сравнению с другими регионами, наблюдается каннибализация траффика покупателей между сетями и форматами. Строительство с нуля сети гипермаркетов – это капиталоемкий бизнес с довольно длинным сроком окупаемости (более 8 лет) и конкурировать в Петербурге с федеральными игроками очень сложно.

Дорогая «Лента»

Торговая сеть «Лента», занимающая шестое место по продажам продовольственных товаров в России, объявила о намерении провести IPO на биржах в Лондоне и Москве. Его организаторами станут сразу три инвестиционных банка: Credit Suisse, J. P. Morgan и «ВТБ Капитал». Как заявил The Wall Street Journal гендиректор ритейлера

Ян Дюннинг, инвесторам будет предложено приобрести 20–25% акций Lenta Ltd. Это офшор, зарегистрированный на Британских Виргинских островах, он контролирует все магазины торговой сети в России и управляет ими. Точный размер размещаемого пакета и ценовой диапазон должны определиться в ходе роад-шоу, которое, как ожидается, пройдет в первом квартале нынешнего года. Но уже сейчас известно, что перед организаторами публичного размещения поставлена цель выручить порядка 1 млрд долларов. Продавать бумаги Lenta Ltd будут только три крупнейших акционера этой компании: американский инвестиционный фонд TPG Capital, Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) и «ВТБ Капитал». Сейчас им принадлежит 49,8; 21,5 и 11,7% акций ритейлера соответственно. Но сколько бумаг каждая из этих структур выставит на торги, пока еще не решено. Известно лишь, что менеджмент торговой сети, владеющий примерно 1% ее акций, а также другие миноритарные акционеры, контролирующие еще порядка 16%, свои бумаги продавать не будут. Более того, в течение шести месяцев после IPO ни сама Lenta Ltd, ни продающие акционеры не смогут выставить на продажу дополнительный объем бумаг. А для менеджмента и других миноритариев такое же ограничение будет действовать целый год.

Момент для IPO владельцы «Ленты» выбрали неплохой. Большинство российских ритейлеров в последние месяцы фиксируют снижение потребительской активности. В целом по стране за прошлый год рост оборота розничной торговли составил всего 3,9% против 6,3% в 2012 году. Более того, в декабре он с трудом дотянул до 3,8%. И это после 4,6% роста в ноябре. Это не могло не сказаться на операционных результатах торговых сетей. Почти все они столкнулись с оттоком покупателей. Даже у безоговорочного лидера нашего рынка «Магнита» LFL-трафик в последнем квартале прошлого года снизился почти на 1,5%, не говоря уже об остальных ритейлерах, которые зафиксировали падение этого показателя на 2% и более. Тем не менее «Магнит» все-таки смог добиться очень сильных финансовых показателей. Его продажи в прошлом году выросли на 26%, до 18,2 млрд долларов, а EBITDA увеличилась на 33,3%, до 2 млрд долларов. При этом чистая прибыль выросла на 38%, до 1,11 млрд долларов. Но у «Ленты» темпы роста выручки оказались еще выше — 27,8% за прошлый год. При этом «Лента» обогнала «Магнит» и по такому показателю, как рентабельность по EBITDA, правда всего на 0,2%: у нее он составит 11,4 против 11,2 у «Магнита». Но самое главное, «Лента», в отличие от «Магнита», не зафиксировала снижение LFL-трафика.

Все это дало повод инвестбанкирам оценить «Ленту» по мультипликаторам так же, как «Магнит», хотя масштаб ее бизнеса в четыре раза меньше. Как следует из материалов «ВТБ Капитала», капитализация «Ленты» может составить 5,29–6,18 млрд долларов. То есть показатель P/E будет равен 26,4 исходя из данных за прошлый год. Это означает, что при сохранении чистой прибыли на уровне 2013 года (около 200 млн долларов) инвестору, купившему акции «Ленты», придется ждать возврата своих вложений более 26 лет.

Полная версия этого материала доступна только подписчикам

Читать материалы из печатного выпуска журнала в полном объеме могут только те, кто оформил платную подписку на ONLINE-версию журнала.

Торговая сеть «Лента» подала иск к правительству Свердловской области

https://www.znak.com/2018-03-27/torgovaya_set_lenta_podala_isk_k_pravitelstvu_sverdlovskoy_oblasti

2018.03.27

Торговая сеть «Лента» подала в Арбитражный суд Свердловской области иск к правительству региона. Он пока не принят к производству, поэтому детали заявления неизвестны. 

Яромир Романов

По некоторым данным, «Лента» добивается внесения своих гипермаркетов в перечень объектов недвижимого имущества, в отношении которых налоговая база по налогу на имущество организаций определяется как их кадастровая стоимость. Раньше включения в такой перечень через суд добивались другие торговые центры Екатеринбурга. Так, в прошлом году со свердловским правительством судился супермаркет «Кировский» (по зданию на улице Сыромолотова, 22), сейчас в арбитраже рассматриваются заявления ООО «КИТ Екатеринбург», которое является владельцем двух торговых центров и аквапарка «Лимпопо», а также заявление ООО «Максидом».  

Запрос Znak.com в «Ленту» по поводу иска остался без ответа.

Отметим, основные споры на тему кадастровой стоимости коммерческой недвижимости в Екатеринбурге касались самой стоимости объектов. Было много судебных споров, когда владельцам ТРЦ и бизнес-центров, в частности «Антея», «Кировского», «Восточного», на улице Металлургов, 84, пришлось доказывать, что кадастровая стоимость их объектов была завышена. Обычно суд вставал на сторону истцов, если тем удавалось доказать, что кадастровая стоимость существенно превышает рыночную. 

Владельцы торговых и офисных центров Екатеринбурга возмутились кадастровой оценкой

В январе этого года министерство по управлению государственным имуществом Свердловской области объявило о формировании перечня торговых и деловых центров, которые с 2019 года будут платить налог на имущество, исходя из кадастровой стоимости объектов. Собственникам недвижимости было предложено самим обратиться в министерство с выписками из Единого государственного реестра недвижимости на объекты и земельные участки, на которых они расположены, а также документов технического учета (инвентаризации). Таким образом министерство хочет избежать возможных судебных споров с бизнесменами, недовольными необоснованным ростом налогов.

Система налогообложения, привязанная к кадастровой стоимости, действует в регионе с 2015 года. Сейчас она применяется более чем к 300 объектам. Перевод торговых и бизнес-центров на новую систему налогообложения вызвал неоднозначную реакцию в бизнес-сообществе. Казусы оценки привели к тому, что у кого-то налоги выросли в разы, а у кого-то существенно снизились. При этом объяснить причины существенных различий бывает непросто — кадастровая оценка зданий, расположенных друг от друга через дорогу или сходных по параметрам, может отличаться в разы.

Хочешь, чтобы в стране были независимые СМИ? Поддержи Znak.com

Экс-владелец «Спартака» обвинил игрока в нежелании «убиваться за страну» :: Футбол :: РБК Спорт

Роман Зобнин пропустил матчи сборной, однако провел на поле все 90 минут матча против «Ростова». В проигранном матче со Словакией национальной команде его не хватало, считает Андрей Червиченко

Читайте нас в

Новости Новости

Фото: Global Look Press

Полузащитник «Спартака» Роман Зобнин не захотел «убиваться за свою страну» во время матчей национальной команды в квалификации к чемпионату мира 2022. Об этом бывший президент и владелец «Спартака» Андрей Червиченко заявил порталу «Чемпионат».

«Мне не понравился тот факт, что Зобнин сыграл на полную катушку, хотя не поехал в сборную. Человек был на травме, а сейчас выглядел лучше всех. Не захотел убиваться за свою страну, а за «Спартак» убился», — отметил Червиченко. По мнению экс-президента «красно-белых», именно Зобнина не хватало сборной России в матче против Словакии, который завершился поражением команды Черчесова (1:2). По мнению Червиченко, если проецировать игру Зобнина на сборную, то «получилось не очень красиво».

«Спартак» обыграл «Ростов» впервые с 2018 года

Зобнин был вызван на матчи сборной России против Мальты, Словении и Словакии. Однако после проведения медицинского обследования у игрока было выявлено мышечное повреждение. Предполагалось, что на восстановление футболиста уйдет не менее десяти дней, поэтому тренерский штаб сборной принял решение не привлекать футболиста к матчам квалификации к чемпионату мира 2022.

После возобновления чемпионата Зобнин 4 апреля провел на поле все 90 минут матча против «Ростова» (3:2).

В этом сезоне Зобнин сыграл в «Спартаке» 22 матча в РПЛ, в которых забил один гол, а также отдал три результативные передачи.

Больше новостей о спорте вы найдете в нашем Telegram-канале.

Автор

Никита Арманд

Август Мейер обвинил инвестиционный фонд TPG Capital в рейдерском захвате компании «Лента» — Российская газета

Август Мейер, владелец 40,6% акций санкт-петербургской розничной сети «Лента», обвинил американский инвестиционный фонд TPG Capital в рейдерском захвате компании. Об этом представители акционера (председатель совета директоров Lenta LTD Дмитрий Костыгин, генеральный директор ООО «Лента» Сергей Ющенко и управляющий партнер фирмы Magisters Дмитрий Дякин) заявили во вторник журналистам.

Конфликт собственников популярной сети гипермаркетов «Лента» начался в прошлом году с продажи предпринимателем Олегом Жеребцовым 35,4% акций Lenta LTD компании Luna Inc., принадлежащей TPG и «ВТБ-Капитал». Часть этих акций — 4,6% — TPG впоследствии продал компании Svoboda Corp. Августа Мейера, тем самым увеличив его пакет до 40,6%.

В феврале этого года Мейер решил воспользоваться своим правом, закрепленным в акционерном соглашении, поменять генерального директора «Ленты». Им на тот момент являлся голландский подданный Ян Дюннинг. В одном из недавних интервью Мейер признался в том, что Дюннинг, как управленец, его не устраивал, поэтому он хотел вернуть на это место Сергея Ющенко, в деятельности которого акционеру «нравилось больше всего — темп роста компании и открытие 12 новых магазинов за один год». Чего не смог, по его словам, достичь Ян Дюннинг, «несмотря на то, что у него уже осенью 2009 года были купленные участки и деньги на строительство» новых магазинов. Мейер назвал 2007 год «золотым веком» для «Ленты» и, по его словам, «хочет вернуть компанию в «золотое» для нее время».

Как пояснил Дмитрий Костыгин, согласно акционерному соглашению, председатель совета директоров компании назначается на год поочередно каждой стороной, а «гендиректора мы имеем право заменить, если сочтем это нужным, без всяких условий». Но в феврале представители TPG попросили пока не менять гендиректора, а посмотреть, с какими результатами под руководством Дюннинга сеть гипермаркетов закончит первый квартал. В апреле переназначение также не состоялось, а в начале мая, по словам Костыгина, партнеры по бизнесу «четко дали нам понять, что будут искать всякие причины, чтобы не исполнять свои обязательства по договору».

27 мая 2010 года состоялось собрание совета директоров ООО «Лента», на котором решался вопрос о назначении генеральным директором компании Сергея Ющенко вместо Яна Дюннинга. Члены совета директоров со стороны Luna Дмитрий Швец и Тимофей Демченко, присутствовавшие в начале собрания, покинули его, отказавшись голосовать за нового топ-менеджера. Однако, как объяснил Костыгин, для принятия решения кворума, который, по уставу компании, составляет 4 человека, оказалось достаточно, и Сергей Ющенко на законных основаниях стал гендиректором «Ленты».

Представители Luna не согласились с таким решением и подали в арбитражный суд Британских Виргинских островов. По словам Дмитрия Костыгина, их главным требованием было введение обеспечительных мер, запрещающих принятые 27 мая советом директоров резолюции, а главным аргументом обращения в суд — тот факт, что их уведомили о собрании совета директоров не за 10 дней, а только за 7. Суд не подтвердил нарушения их прав и отказал в обеспечении иска.

Со своей стороны Август Мейер также обратился в Международный арбитражный суд Лондона, чтобы в судебном порядке подтвердить свое право назначать гендиректора ООО «Лента». Суд принял решение в пользу Мейера и 27 июля 2010 года на законных основаниях стало последним рабочим днем Яна Дюннинга. Уже 4 августа Федеральная налоговая служба зарегистрировала Сергея Ющенко в ЕГРЮЛ в качестве гендиректора сети гипермаркетов. А через два дня представители фонда TPG обнародовали свою резолюцию за подписью Дмитрия Швеца и Тимофея Демченко, на основании которой Межрайонная инспекция ФНС N 15 зарегистрировала Яна Дюннинга в ЕГРЮЛ как гендиректора «Ленты».

По словам Дмитрия Дякина, «юридическая законность данного документа вызывает большие сомнения, что является целью для его проверки в судебной инстанции», поскольку решение двух членов совета директоров из семи нелегитимно. Кроме того, утверждает Дякин, была допущена масса других нарушений, а также технических и концептуальных ошибок, что также будет проверяться в судах.

«Мы попытались объяснить Яну Дюннингу и его представителям, что у них на руках — неправомерный документ, который не дает им законных оснований для осуществления каких-либо действий от имени компании «Лента», — рассказал Сергей Ющенко. — Они удалились на какое-то время, но потом вернулись в сопровождении представителей правоохранительных органов».

События следующего дня, 14 сентября, были широко освещены в прессе. Представители Августа Мейера охарактеризовали их как «силовой захват сети гипермаркетов «Луна» американским фондом TPG». Сергей Ющенко, который в тот день защищал свой офис, видел, как «бились стеклянные двери, бросались пачки американских долларов сотрудникам службы безопасности компании, чтобы отвлечь их от происходящего». Дмитрий Костыгин рассказал, что в штурме центрального офиса «Ленты» принимали участие не менее 20 представителей ЧОПов и с четвертой попытки им удалось проникнуть в здание.

«На сегодняшний день офис компании «Лента» находится под контролем лиц, которые не являются гражданами РФ, не имеют права на работу в России, — говорит Сергей Ющенко, — которые совершают противоправные действия, а государственные структуры, стоящие на страже законности, бездействуют».

В компании Luna придерживаются противоположной точки зрения на происходящее и считают, что «восстановление прав Яна Дюннинга — яркий пример того, что в современной России на практике действуют принципы корпоративного управления и законности, принятые в цивилизованном мире, и что методы ведения бизнеса, типичные для 90-х годов прошлого века, сегодня неприемлемы». При этом на видео, предоставленном журналистам, отчетливо видно, что именно представители частных охранных структур — непременный атрибут рейдерских атак «лихих 90-х» — врываются в здание офиса «Ленты», а милиционеры спокойно наблюдают за этим со стороны.

Ранее Август Мейер заявил, что причиной конфликта, приведшего к силовым действиям со стороны его партнеров по бизнесу, стал тот факт, что «они нарушили условия нашего договора». «Никакого собрания или голосования совета директоров не проходило, как не было и никакого сообщения о том, что оно будет или было. Все делалось тайно. Используя этот документ, они зарегистрировали Дюннинга в ЕГРЮЛ, а потом штурмом захватили офис», — сказал владелец «Ленты». Назвав Дюннинга «нечестным человеком», который «прекрасно знает, что не существует легитимного решения о назначении его на должность генерального директора», Мейер подчеркнул, что он, как бывший прокурор, очень тщательно подбирает слова.

Россия заняла пятое место в мире по числу долларовых миллиардеров

https://static. news.ru/photo/7ef28dbe-96cd-11eb-ab0b-96000091f725_660.jpg Фото: pixabay.com

Журнал Forbes составил рейтинг самых богатых людей мира по итогам 2020 года. Российский сегмент рейтинга возглавил основной владелец «Северстали» Алексей Мордашов. По данным издания, состояние Мордашова и его семьи оценивается в $29,1 млрд.


Среди российских граждан больше сотни долларовых миллиардеров. Таким образом, РФ оказалась на пятом месте по этому показателю в мире.

Всего в России насчитывается 117 долларовых миллиардеров. В рейтинге, опубликованном изданием, страну по этому показателю опережают только Соединённые Штаты (724), Китай (698, с учётом Макао и Гонконга), Индия (140) и Германия (136).

Самым богатым в РФ стал председатель совета директоров «Северстали» Алексей Мордашов, который попал на 51-ю строчку в мировом рейтинге — его состояние оценивается в $29,1 млрд. На втором месте (55-е в мире) — президент холдинга «Интеррос» и крупнейший акционер «Норникеля» Владимир Потанин ($27 млрд), на третьем (59-е) — основной бенефициар НЛМК Владимир Лисин ($26,2 млрд).

Абсолютным лидером в мировом рейтинге стал основатель Amazon и владелец аэрокосмической компании Blue Origin Джефф Безос ($117 млрд). На втором месте расположился основатель Tesla и SpaceX Илон Маск ($151 млрд), на третьем — президент французской компании Louis Vuitton Moët Hennessy Арно Бернар.

Ранее NEWS.ru писал, что владельцы сети магазинов FixPrice Сергей Ломакин и Артём Хачатрян стали долларовыми миллиардерами после выхода компании на IPO. Состояние каждого из них Forbes оценил в $3,4 млрд.

Добавить наши новости в избранные источники

Местная рекламная компания по купонам | Зарегистрируйте ленточную сеть

[et_pb_section bb_built = ”1 ″] [et_pb_row] [et_pb_column type =” 4_4 ″] [et_pb_text]

Ваши индивидуально оформленные полноцветные купоны, напечатанные прямо на бумаге, — ваш ключ к успеху в рекламе. Регистровая лента — это единственное средство распространения рекламы, которое напрямую попадает в руки ваших потенциальных клиентов.

Рекламируйте там, где это важно! Взгляните на цифры:

  • 87% покупателей используют купоны
  • 95% покупателей любят купоны
  • 60% активно ищут купоны
  • 68% потребителей регулярно пользуются купонами
  • Ежегодно выдается около 100 млн купонов
  • 1 из 4 потребителей делает покупки один или несколько раз в неделю в долларовых магазинах

У нашего индивидуального решения клиенты будут обращаться непосредственно к вам.Вот как это работает:

Шаг 1: Выберите свой магазин. Выберите место, где вы хотите разместить рекламу. У нас обширная сеть с тысячами продуктовых магазинов по всей стране. Расширение вашего рынка никогда не было дешевле!

Шаг 2: Выберите размер объявления. Единое пространство — это рекламное пространство размером с визитную карточку принесет вам максимальную отдачу от вложенных средств! Double Space — удвойте свое влияние! Сделайте свой купон отличным от остальных.

Шаг 3: Создайте свое объявление.Сделайте все возможное — убедитесь, что ваши клиенты знают, что они получают лучшее предложение. Выберите любой из наших проверенных шаблонов или создайте свой собственный.

Почему вы видите результаты!

  • Мы размещаем вашу рекламу на обратной стороне каждой кассовой квитанции, которую магазин печатает в течение 12 недель: это 200 000 показов или больше!
  • Мы нацелены только на тех клиентов, которые делают покупки и тратят деньги прямо в вашем районе.
  • В отличие от других купонных программ, вы знаете, что эта будет прочитана.
  • Десятки тысяч клиентов будут держать ваш купон в кошельках в течение нескольких месяцев.
  • В отличие от другого медийного маркетинга, этот полностью отслеживается.
  • Мы разрешаем только по одному бизнесу каждого типа в наших квитанциях, поэтому у вас есть эксклюзивное размещение.

Он произносит наше имя тысячи и тысячи раз. Такое массовое воздействие увеличивает вероятность того, что наше имя и номер будут доступны, когда потребитель будет готов стать клиентом.

[цвет без отзывов = «# 243b5e» nav = «true» pagination = «false»]

Мы сотрудничаем с более чем 22 000 супермаркетов и розничных продавцов в Соединенных Штатах. Торговый представитель может помочь вам выбрать лучшие места размещения рекламы для вашего бизнеса.
[wpaft_logo_slider]

[/ et_pb_text] [/ et_pb_column] [/ et_pb_row] [/ et_pb_section]

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade.Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 63bf4e00ac9bdab0.

Бывший сотрудник ABC News подал в суд на принадлежащую Disney сеть из-за просочившейся записи Джеффри Эпштейна: отчет

Бывший продюсер ABC News подал иск на 10 миллионов долларов против сети, принадлежащей Disney, утверждая, что она ложно обвинила ее в утечке печально известного видео ведущего По сообщению New York Post, Эми Робах высказывает «горячий микрофон» о том, как ее боссы убивают историю, чтобы защитить ныне покойного преступника сексуального характера с детьми Джеффри Эпштейна.

Эшли Бьянко была продюсером программы ABC «Доброе утро, Америка» до того, как присоединиться к «CBS This Morning» в прошлом году, но она была внезапно уволена CBS News после того, как руководители ABC якобы сообщили CBS, что у нее есть доступ к просочившемуся видео с горячего микрофона показал, что принадлежащая Диснею сеть убила сенсацию Эпштейна.

ЭМИ РОБАЧ ИЗ ABC NEWS ПОСТУПИЛА НА ГОРЯЧЕЙ СЕТИ МИКРОФОНА ДЖЕФФРИ ЭПСТЕЙН БОМБШЕЛЛ

Спорная группа Project Veritas опубликовала ужасающее видео, которое Бьянко давно заявляла, что она не просочилась.Ссылаясь на повестку в Верховный суд Манхэттена, The Post сообщила, что Бьянко обвинила ABC News в клевете на нее.

«Вскоре после того, как видео было опубликовано, обвиняемые быстро начали искать козла отпущения, и с этой целью они сознательно выдвинули ложные обвинения против [Бьянко]», — говорится в повестке, сообщает Post. «Они еще больше разрушили ее карьеру в индустрии новостей и нанесли ущерб ее репутации».

ABC News не сразу ответила на запрос о комментарии.

CBS СТРЕЛЯЕТ БЫВШЕГО СОТРУДНИКА ABC, СЛУШАЮЩЕГО СВИСТОКОМ В СЕТИ ИНТЕРВЬЮ С ОБУЧИТЕЛЕМ EPSTEIN

«Я не« пропускал »запись, — сказал Бьянко журналистке Мегин Келли в интервью на YouTube вскоре после инцидента.«Я не разоблачитель. Прошу прощения перед ABC, но истец все еще внутри «.

В то время Бьянко отрицала, что когда-либо общалась с кем-либо из Project Veritas, и сказала, что она просто сделала клип из видео и сохранила его во внутренней системе ABC. Бьянко сказала, что она смотрела трансляцию со своего стола, когда Робах сделал печально известный комментарий о том, что ABC News отказывается транслировать ее репортаж об Эпштейне.

«Я видел, что она говорила, и пошел к своему менеджеру, — сказал Бьянко Келли. «Я, по сути, отметил это в системе, он никогда не покидал систему.Мы делаем это все время. … Я мог получить к нему доступ, но я никогда не слил его, я никогда никому не показывал.

Бьянко сказала Келли, что она перешла на новую работу в CBS только потому, что сеть сделала ей более выгодное предложение. Она проработала на CBS четыре дня, прежде чем ее уволили из-за просочившейся видеозаписи.

Репортер Яшар Али процитировал «два источника, осведомленных о ситуации», которые заявили, что руководители ABC News «верят, что знают личность» бывшего сотрудника, имеющего доступ к вирусным материалам.Али добавил, что руководители ABC проинформировали CBS о том, что потенциальный лидер сейчас работает в CBS, иногда называемой Tiffany Network.

Бьянко был уволен менее чем через 24 часа после первоначального сообщения Али.

Бьянко утверждала, что она никогда не собиралась ставить Робаха или ABC в неловкое положение и наслаждалась своим временем в сети, принадлежащей Disney.

НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, ЧТОБЫ ПОЛУЧИТЬ ПРИЛОЖЕНИЕ FOX NEWS

Проект Veritas, основатель которого Джеймс О’Киф называет себя «партизанским журналистом», опубликовал кадры, в которых Робах сказал, что ABC отказалась транслировать интервью, которое она провела с одной из жертв Эпштейна из-за возражений британской королевской семьи.

Несмотря на широко распространенную критику, ABC News преуменьшили значимость видео, заявив Fox News, что история Робаха Эпштейна не подходит для показа.

«В то время не все наши репортажи соответствовали нашим стандартам для эфира, но мы никогда не прекращали расследование этой истории. С тех пор у нас есть команда по этому расследованию и выделены значительные ресурсы для этого », — сказал тогда Fox News представитель ABC News.« Эта работа привела к двухчасовому документальному фильму и подкасту из шести частей, который выйдет в эфир. в новом году.

из редкой записи Super Bowl I, столкновение с N.F.L. Unspools

МАНТЕО, Северная Каролина — Трой Хаупт, 47-летняя медсестра-анестезиолог из Внешних банков Северной Каролины. У него есть секрет, чтобы рассказать о Суперкубке I. Ему принадлежит единственная известная запись его трансляции.

CBS и NBC, которые транслировали игру, не сохранили никаких лент. Но копию, которой владеет Хаупт, — трансляции, которая запустила Суперкубок как грандиозное совместное зрелище, привлекающее более 100 миллионов зрителей, — возможно, никогда не увидят ни в одной сети.N.F.L. не хочет покупать пленки и предупредил Haupt не продавать их посторонним лицам, иначе лига будет преследовать судебный иск.

Если лига и Haupt не заключат сделку по урегулированию финансовых разногласий, разделивших их в частном порядке с 2005 года, ленты останутся на хранении в бывшей шахте в северной части штата Нью-Йорк.

«Этот год должен был стать годом ажиотажа в отношении Суперкубка 50», — сказал Хаупт.

Эти записи представляют собой причудливую семейную реликвию, которая в течение десятилетий практически игнорировалась на чердаке семейного дома с тремя спальнями в Шамокине, штат Пенсильвания., ухудшаются от смены температур.

Отец Хаупта, Мартин, записал игру на пленку. Хаупт никогда его не знал. Хаупт и его мать, Бет Ребак, говорят, что понятия не имеют, чем он тогда зарабатывал на жизнь. Они также не знают, почему он пошел на работу 15 января 1967 года с парой двухдюймовых лент скотча, вставил одну, а затем другую в кассетную машину Quadruplex и записал 35-ю пленку Green Bay Packers. 10 побед над вождями Канзас-Сити. Он ничего не рассказал своей семье о своих дневных делах.

Мартину Хаупту потребуется еще восемь лет, чтобы рассказать жене о том, что он сделал. К тому времени они развелись и снова поженились.

Он был болен раком и передал ей записи.

«Он сказал, что, может быть, они помогут оплатить обучение детей», — сказала она. И положила их на чердак, где скопилась пыль и интриги.

Мартин Хаупт умер вскоре после этого, оставив после себя странное наследство записи Super Bowl I, сделанной на профессиональной двухдюймовой машине в эпоху до того, как индустрия видеомагнитофонов взорвалась, а сети и лиги начали беречь свои архивы старых игр.

Случайный телефонный звонок

История могла бы закончиться ухудшением тех двух пленок в Шамокине, если бы не телефонный звонок от друга детства Троя Хаупта, Клинта Хепнера. В 2005 году он прочитал, что Sports Illustrated описал запись Суперкубка I как «потерянное сокровище», потому что CBS и NBC не сохранили копии своих передач. По оценке журнала, кассета в случае ее обнаружения будет стоить 1 миллион долларов.

«Он сказал:« Помните, когда мы играли в настольные игры в возрасте 10 лет на чердаке вашей мамы и видели эту коробку с металлическими ящиками в ней, на которой было написано «Суперкубок I»? », — сказал Хаупт.«Я понятия не имела, о чем он говорил, и он сказал:« Поговори со своей мамой », а мама сказала:« Да, они на чердаке ». Она добавила:« Я снова вышла замуж. Дети выросли, и мы время от времени говорили о записях. Но мой муж скептически относился к тому, что на них было ».

Хаупт и его мать развернули сагу в солярии его дома здесь, на Внешних берегах, который был построен его первоначальным владельцем, чтобы напоминать станцию ​​береговой охраны. Он родился через год после Суперкубка I и вырос фанатом Далласских Ковбоев на территории Филадельфии Иглз.Он называет своего покойного отчима Чарльза своим отцом, а Мартина Хаупта — своим биологическим отцом.

С приближением воскресенья Super Bowl 50 между Carolina Panthers и Denver Broncos, он почувствовал, что пора заявить о себе как о владельце лент. В течение последних пяти лет он позволял своему адвокату говорить о неустановленном клиенте, у которого была запись, который заключил сделку с Пейли-центром СМИ на Манхэттене, чтобы восстановить ее, и который пытался продать пленки N.F.L.

Но лига, похоже, не согласна с ним в том, что записи являются достаточно значительной частью ее наследия, чтобы он мог платить ему столько, сколько он хочет.Он ответил на его первоначальный запрос на 1 миллион долларов предложением в 30 000 долларов. Он никогда не повышал свою цену и больше не заинтересован в каких-либо выплатах.

«Приятно иметь пленки, но досадно, что мы ничего не можем с ними сделать», — сказал Хаупт. «Это похоже на то, что ты выиграл золотой билет, но не можешь попасть на шоколадную фабрику».

Готов рассказать свою историю

В прошлом месяце лига выступила иначе, показав, что записи ей не нужны.Сеть NFL показала реконструкцию Суперкубка I, взятую из архивов NFL Films.

А на прошлой неделе Хаупт был рассержен еще одним поворотом спора. CBS отказались от плана взять у него интервью для предигрового сегмента Суперкубка, на который потребовалось бы несколько минут до игры. Он согласился заплатить ему 25000 долларов и дать ему два билета на Суперкубок. Продюсер готовился посмотреть отреставрированную цифровую копию игры в центре Палей. Экипаж был готов отправиться на Мантео. Он собирался рассказать свою историю, и, возможно, лига его выслушает.

«Я имел право рассказывать свою историю, и они платили мне за это», — сказал Хаупт.

Но, по словам его адвоката Стива Харвуда, сделка сорвалась, когда ему сказали, что N.F.L. приказал CBS не платить ему.

«Они сказали, что все равно поставят Троя, но не могут заплатить», — сказал Харвуд. «После борьбы с N.F.L. все эти годы и с CBS, которая облажалась, Трой сказал, что не будет делать это бесплатно ».

Брайан Маккарти, представитель лиги, отрицал, что Н.F.L. был вовлечен.

«Мы не сказали им, чтобы они этого не делали», — сказал он. «Мы не говорили с CBS о платеже».

Представитель CBS Sports заявила только, что она решила не делать эту функцию, «потому что мы не смогли получить соответствующие разрешения».

Одним щелчком мыши по экрану компьютера в смотровой комнате Paley Center, Super Bowl я вернулся к жизни. Запись представляет собой реликвию, на которой видны следы воздействия жары и холода на чердаке в Шамокине. Цвета появляются и исчезают.Изображение зернистое и пропускается. И это в некоторой степени страдает от решения Мартина Хаупта остановиться или сделать паузу перед большинством рекламных пауз и активировать игру, когда пауза закончится, что заставило его пропустить части действия, когда игра возобновилась. Остановки и запуски придают лентам время от времени дерганое ощущение.

И что еще более важно, он не записывал перерыв и примерно половину третьей четверти.

«Похоже, он думал, что у него закончится лента», — сказал Трой Хаупт.

Но это все еще доступный для просмотра документ, старинная передача CBS, где Рэй Скотт объявляет первую половину с Фрэнком Гиффордом, а Джек Уитакер вступает во владение в третьей четверти с более дружелюбной и остроумной игрой.Гиффорд регулярно называл тренера Грин-Бей Винса Ломбарди «Винни» и продолжал продвигать великолепную игру «Чифс» даже после того, как они выбыли из игры.

Сохраняется чувствительность 1960-х, помогающая отделить ленту от реконструкции NFL Films.

Каждый повтор помечается как «Видеолента», а каждый кадр с замедленным воспроизведением обозначается как «Замедленное движение». Эффект продолжается сетевыми промоакциями; рекламу, прочитанную Уитакером (сберегательные облигации США, рекомендованные президентом Джонсоном), и рекламные ролики, которые Хаупт не вырезал (например, диктор, похожий на телеведущего, продвигающий вкус и другие преимущества сигарет True).

Когда игра подошла к финальной секунде, Уитакер начал обратный отсчет. «Девять, восемь», — сказал он, и игра закончилась. На поле выбежал оркестр. Играла «Семьдесят шесть тромбонов».

«Первый Суперкубок всегда был нашим святым Граалем утерянных спортивных программ, которые в течение многих лет фигурировали в нашем списке самых разыскиваемых», — сказал Рон Саймон, теле- и радиокуратор Центра Палей.

Предупреждение лиги

Haupt владеет записью, но не ее содержанием, которое принадлежит N.F.L. Если лига отказывается его покупать, он не может продавать кассеты третьей стороне, например CBS или коллекционеру, который хотел бы владеть частью спортивной истории, которая считалась утерянной. Он хотел бы убедить лигу совместно продавать кассеты и пожертвовать часть вырученных средств их любимым благотворительным организациям. Его мать сказала, что отдаст часть своей доли от продажи проекту «Раненый воин».

«Сидение в хранилище никому не приносит пользы, — сказал он. «Давайте поможем некоторым большим благотворительным организациям.

Но вряд ли это произойдет. Письмо лиги Харвуду в прошлом году содержало резкое предупреждение для Хаупта. «Поскольку вы уже указали, что ваш клиент изучает возможности использования видеозаписи Суперкубка I НФЛ, защищенной авторским правом, с еще неустановленными третьими сторонами», — написала Долорес Дибелла, советник лиги, — «имейте в виду, что любое последующее нарушение авторских прав будет считаться преднамеренным, в результате чего ваш клиент и эти стороны будут защищены судебным запретом и возмещены особый ущерб, среди прочего.”

Закон благоприятствует лиге, — сказала Джоди Бальзам, профессор Бруклинской школы права.

«Технически лига имеет право собственности на игровую информацию, и они единственные, кто может извлечь из этого выгоду», — сказал Бальзам, бывший член N.F.L. адвокат.

Но, добавила она, лига не решила этот вопрос так, как следовало бы.

«Кажется, здесь они неправильно разыграли свою руку», — сказала она. «Они знали об этой записи много лет, и мне кажется, что они должны были решить эту проблему много лет назад, потому что это важные кадры.

Но до тех пор, пока лига и Haupt не разрешат свои разногласия, публика никогда не увидит игру, как это произошло в тот зимний день, когда Грин Бэй стал чемпионом N.F.L. и A.F.L., и Мартин Хаупт пошел таинственным путем к записи истории.

EDGE присоединилась к маркетинговой сети по производству клейких лент

Мы рады поделиться новостью о нашей новой сертификации и членстве в сети консультантов по маркетингу клейкой ленты. Став членом этой сети, мы получили доступ к обширным маркетинговым ресурсам, которые мы можем использовать для поддержки маркетинговых усилий вашего бизнеса.Мы также связаны с более чем 130 другими агентствами и консультантами, которые предлагают своим клиентам маркетинговые услуги для малого бизнеса.

Движение по маркетингу клейкой ленты существует уже много лет, и оно началось с публикации самой продаваемой книги по бизнесу, написанной Джоном Янчем. До этого момента большая часть маркетинга была сосредоточена вокруг крупных брендов с большими маркетинговыми командами и астрономическими бюджетами. Многие из тактик и стратегий, которые работали для крупного бизнеса, не работали для среднего владельца малого бизнеса.

Название Duct Tape возникло из-за необходимости иметь простой и практичный подход к маркетингу малого бизнеса, во многом как лента, от которой произошло название. Именно таким и должен быть ваш маркетинг.

Работая с сотнями малых предприятий на протяжении многих лет, я знаю, насколько сложно может быть придумать действенную маркетинговую стратегию, в соответствии с которой вы действительно сможете действовать. Слишком много «маркетинговых планов» слишком сложны и, как правило, пылятся на полке, чтобы их никогда нельзя было использовать.

Теперь самое важное — что это значит для вас?

В EDGE Marketing & Design мы всегда стремились предоставить вам максимальную ценность, и мы хотим помочь вам добиться успеха.

Мы хотим снять вашу маркетинговую стратегию с вашей тарелки — это означает, что вы можете вести и развивать свой бизнес, вместо того чтобы постоянно беспокоиться о маркетинге. Обучение и знания, которые мы получили, только увеличат ценность маркетинговых услуг, которые мы можем предоставить вам и вашему бизнесу.

Теперь мы можем предоставить вам доступ к дорожной карте роста, используя систему маркетинга из клейкой ленты:

Предсказуемые маркетинговые результаты с помощью системы маркетинга из клейкой ленты

Жизнь непредсказуема, но мы не думаем, что ваш маркетинг должен быть таким. Используя методологию маркетинга клейкой ленты, мы можем предоставить вам проверенные маркетинговые стратегии, подкрепленные целенаправленной тактикой, для достижения ваших целей.

Эти подходы были проверены на практике командой по маркетингу клейкой ленты и сетью консультантов и дают эффективные результаты для малых и средних предприятий за небольшую часть стоимости, которую несут крупные агентства.

Маркетинговая система из клейких лент начинается с создания прочной маркетинговой основы, которую вы можете расширять по мере роста вашего бизнеса. Каждый шаг в вашем маркетинговом плане дополняет и усиливает следующий.


Разработка комплексной маркетинговой стратегии

Одна из самых важных частей знаний, которые мы можем вам передать, — это то, что ваша маркетинговая стратегия всегда должна предшествовать тактике. Создав надежную маркетинговую стратегию, основанную на исследованиях и опыте, мы можем помочь вам разумно и уверенно инвестировать в свой маркетинг с максимальной отдачей.

Благодаря новым инструментам исследования и обучению сетевой сертификации консультанта по маркетингу клейкой ленты мы гарантируем, что поможем вам создать лучшие маркетинговые стратегии, основанные на рассчитанных шагах, для вашего бизнеса в начале каждого проекта.

Эти важные шаги, о которых многие в отрасли не замечают, экономят ваше время и деньги, обеспечивая при этом надежную стратегическую маркетинговую дорожную карту, которой мы будем следовать с течением времени.

Внедрение наиболее эффективных доступных маркетинговых тактик

Наше новое членство в Маркетинговой сети для клейкой ленты позволяет нам оставаться в авангарде благодаря ресурсам, которые делают реализацию ваших маркетинговых планов эффективной и действенной.

Сеть дает нам доступ к ресурсам, которые помогают нам обеспечить точное выполнение вашего маркетингового плана, от SEO, контент-маркетинга, отчетов по аналитике и многого другого. Тогда мы передадим их вам!

Самая свежая информация о текущих маркетинговых тенденциях

В EDGE наша команда всегда стремится улучшить ваш опыт и результаты. Наша новая маркетинговая сертификация для клейкой ленты и членство в сети делают нас только более сильным и лучшим ресурсом для вас.

Мы рады добавить эту сертификацию и доступ к сети в наш список предложений и знаем, что по мере нашего продвижения вы увидите еще более сильные маркетинговые результаты.Это также позволило нам предоставлять более специализированные маркетинговые услуги, в том числе нашу стратегию первоочередного взаимодействия и аудит общего присутствия в Интернете.

Если вы хотите больше узнать о том, как маркетинговая система из клейкой ленты может работать для вашего малого и среднего бизнеса, свяжитесь с нами сегодня.

бродвейских шоу на ТВ, кассетах и ​​DVD

В отличие от фильмов на большом экране, бродвейские шоу не претерпевают естественного перехода от театра к DVD, а затем и к кабельному телевидению.Записать уникальную энергию живого выступления на Бродвее на пленку сложно, как и ориентироваться в лабиринте проблем с правами (то есть, кто «владеет» выступлением), поэтому в результате немногие бродвейские продюсеры считают, что стоит вложить деньги в съемку шоу и затем продайте его на DVD, особенно учитывая сравнительно небольшой рынок бродвейских видеозаписей. Однако для любителей театра еще не все потеряно. Бродвейских телепередач и бродвейских DVD гораздо больше, чем вы думаете — вам просто нужно знать, где искать.

Бродвейские шоу на DVD

Большинство бродвейских шоу, которые транслируются по телевидению, в конечном итоге попадают на видеокассеты или DVD, главным исключением являются передачи Службы общественного вещания (PBS) «Прямой эфир из Линкольн-центра». Бродвейские DVD и бродвейские ленты доступны у разных дистрибьюторов, поэтому лучший способ найти их — просто зайти на Amazon.com. Для старых бродвейских постановок, которые были сохранены на пленке, Архив Бродвейского театра — замечательный ресурс, благодаря которому многие бродвейские и театральные постановки, записанные в течение 20-го века, доступны на DVD и видео.

Broadway по телевидению, кабельному телевидению и с разовой платой за просмотр

Исторически сложилось так, что сетевое телевидение было отличным способом увидеть Бродвей по телевизору, но поскольку театр потерял свою популярность в мейнстриме, энтузиасты Бродвея должны смотреть на кабельное, платное и общественное телевидение, чтобы смотреть бродвейские шоу на маленьком экране. . Компания под названием Broadway Television Network создала сериал «Прямо с Бродвея» для трансляции бродвейских шоу с оплатой за просмотр. Проект принес мало плодов: наиболее заметными вещами на Бродвейском телевидении были Джекил и Хайд с Дэвидом Хассельхоффом в главной роли и ревю Стивена Сондхейма Собираем все вместе .Продюсеры бродвейского мюзикла «Блондинка в законе » договорились с MTV о передаче «Блондинка в законе » по телевидению, а кабельный канал премиум-класса HBO будет транслировать бродвейскую пьесу Уилла Феррелла « Ты добро пожаловать, Америка». Последняя ночь с Джорджем Бушем .

PBS: Великие выступления и прямая трансляция из Линкольн-центра

На протяжении многих лет PBS был лучшим другом для людей, надеющихся увидеть Бродвей по телевизору. В частности, в двух регулярных телесериалах PBS, «Великие выступления» и «Прямой эфир из Линкольн-центра», часто транслируются всевозможные театральные представления, от оперы и балета до бродвейских телешоу.»Великие выступления» запечатлели такие возрождения Бродвея на телевидении, как Company и Cyrano de Bergerac с их бродвейскими повязками, бродвейские мюзиклы, такие как Kiss Me, Kate и Jesus Christ Superstar , а также многочисленные бродвейские мероприятия, посвященные звездам. например, концерт South Pacific в Карнеги-холле. «Прямой эфир из Линкольн-центра» более ограничен, поскольку он показывает телетрансляции только выступлений из Линкольн-центра, в котором есть только один бродвейский театр. Но на Бродвейском телевидении транслировались такие шоу, как Contact и The Light in the Piazza . В третьем недолговечном сериале «Сцена на экране» также транслировались бродвейские постановки компании Roundabout Theatre Company: Человек, который пришел на обед с Натаном Лейном в главной роли и Женщины .

Публичная библиотека исполнительских видов искусства Нью-Йорка — Архив театра на пленке и пленке

Самый полный ресурс для людей, ищущих бродвейские (и внебродвейские) шоу на видео, — это архив Театра на пленке и пленке (TOFT), расположенный в Нью-Йоркской публичной библиотеке исполнительских искусств в Линкольн-центре.Впечатляющее количество бродвейских шоу с 1970-х годов по настоящее время сохранилось на кассетах, размещенных в этой коллекции. Однако следует помнить о двух вещах. Во-первых, вы не можете просто зайти и посмотреть ленту бродвейского шоу и забрать ее домой. У вас должен быть читательский билет (временная карточка посетителя может быть подана, если вы не являетесь местным жителем), вы можете просматривать бродвейское видео только прямо в смотровой комнате библиотеки, для этого вам необходимо записаться на прием, и вам следует иметь вескую причину, чтобы захотеть посмотреть архивное бродвейское шоу.Самые популярные причины, по которым люди смотрят эти бродвейские шоу, — это то, что они журналист или студент, занимающийся исследованиями, или театральный артист или режиссер, который хочет увидеть оригинальную бродвейскую постановку шоу, которое они продюсируют. Во-вторых, следует иметь в виду, что некоторые из этих бродвейских видеозаписей, особенно более старые, не такого высокого качества, как те, что транслируются по телевидению или продаются на DVD в коммерческих целях. Но TOFT прилагает все усилия для создания видео хорошего качества (с использованием нескольких камер для бродвейских лент), так что архив представляет точное представление сохраненных шоу.

NFL не заплатит человеку, у которого большая часть Суперкубка I на ленте

Getty Images

Полной записи оригинальной трансляции Суперкубка I не существует, потому что в 1960-х годах сети редко сохраняли свои записи. Но одному человеку принадлежит то, что, как считается, больше всего похоже на полную запись, записи, сделанные его покойным отцом, с большей частью игры, за вычетом рекламы, некоторых пьес, которые вышли сразу после рекламных пауз, перерыва и часть третьей четверти.

Этот человек, Трой Хаупт, попросил у НФЛ 1 миллион долларов за старые кассеты своего отца. НФЛ ответила, что даст ему 30 тысяч долларов. Когда Хаупт отверг это предложение, НФЛ полностью прекратила общение с Хауптом, за исключением того, чтобы предупредить его, что, если он продаст пленки третьему лицу, он нарушит авторские права лиги, и НФЛ последует за ним.

Итак, теперь, как сообщает New York Times , Haupt застрял на лентах, которые теоретически имеют большую ценность, но не имеют практической ценности: когда вы владеете чем-то, что можно законно продать только одной компании, и эта компания отказывается покупать, у вас нет хороших вариантов.

Хаупт подумал, что нашел хороший вариант, когда он и CBS договорились о сделке, по которой Хаупт получит 25000 долларов, а CBS получит часть ленты для показа во время программирования Суперкубка 50. К сожалению для Haupt, эта сделка не состоялась, по-видимому, потому, что НФЛ напомнила CBS, что ей необходимо разрешение НФЛ на повторную трансляцию любой части Суперкубка I. Лента.

«Это здорово, что у нас есть пленки, но обидно, что мы ничего не можем с ними сделать», — сказал Хаупт в интервью New York Times .«Это похоже на то, что ты выиграл золотой билет, но не можешь попасть на шоколадную фабрику».

Сеть

NFL недавно создала свою собственную версию Суперкубка I, которая включала в себя каждую игру, но не всю трансляцию, и не большую часть зрелищности, окружающей игру. Если НФЛ когда-нибудь купит пленки Хаупта, она могла бы использовать эти кадры для лучшей ретрансляции первого Суперкубка.

Но похоже, что НФЛ мало заинтересована в такой сделке, и поэтому мы не увидим Суперкубок I больше, чем уже видели.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *