Разное

Магазин магнит кто владелец: Кому принадлежит сеть магазинов «Магнит» ?‍: основатель и владелец

14.02.1980

Содержание

Кто владелец торговой сети «Магнит. Что такое магнит и зачем он нужен

Раздел 1. Российская компания-ритейлер «Магнит».

«Магнит » — это российская компания-ритейлер и одноимённая сеть продовольственных магазинов (большая часть из них имеют формат «магазин у дома)». По состоянию на середину 2012 года — крупнейшая в стране по числу продовольственных магазинов торговая сеть. Входит в пятерку крупнейших по капитализации ритейлеров мира. Головная организация сети — Закрытое акционерное общество (АО) «Тандер». Штаб-квартира — в городе Краснодаре. Одна из немногих торговых сетей не оборудованных платежными терминалами.

Российская компания-ритейлер «Магнит »

Фирма отсчитывает свою историю с 1994 года, когда её нынешний владелец Сергей Галицкий основал организацию по торговле бытовой химией. Самый первый магазин «Магнит» был открыт в 1998 году в Краснодаре по адресу ул. Тюляева, 8. Розничная сеть быстро развивалась, достигнув к концу 2005 года 1500 магазинов. С 2006 года начато развитие сети гипермаркетов.


В конце декабря 2008 года сеть «Магнит» вошла в список компаний, которые получат государственную поддержку в кризиса.


Основание организации по продаже бытовой химии С.Н.Галицким

Тандер становится одним из ведущих официальных дистрибьютеров бытовой химии и косметики в Российской Федерации

Принято решение о выходе на розничной торговли продуктами питания

1998 — 1999: Выход на розничный рынок продуктов питания

Открытие первого продуктового магазина в Краснодаре

Эксперименты с форматом

Магазины объединены в розничную сеть «Магнит»

2001 — 2005: Интенсивное развитие c целью занять твердую позицию на рынке

Стремительное региональное развитие: 1 500 магазинов на конец 2005 года

Принятие МСФО

Мотивационная система оплаты труда


2006 — 2009: Дальнейшее развитие традиционного формата. Переход к мультиформатности

Лидер российского продуктового ритейла по количеству покупателей

В 2006 году

Гипермаркетов

В Совет Директоров избран независимый директор

Учрежден Комитет по аудиту

Разработан и введен свод правил корпоративного поведения

SPO в 2008, 2009 годах

24 гипермаркета открыто в 2007-2009 годах

636 магазинов у дома открыто в 2009 году (общее количество магазинов на 31 декабря 2009 года составляет 3 228)

2010-2012: Твердая позиция в секторе

Ускорение темпов роста — более 1000 магазинов у дома, 42 гипермаркета и 208 магазинов косметики открыты в 2011 году





Успешное размещение акций в декабре 2011 года, поступления составили 475 млн. долл.

Крупномасштабная инвестиционная программа на 2012 год: план капитальных расходов на сумму около 1,1-1,4 млрд. долл.

Планируемое открытие до 800 магазинов у дома и 50-55 гипермаркетов в течение 2012 года

Работа над повышением эффективности



Сеть магазинов «Магнит» это:

Лидер на рынке по количеству торговых объектов и территории их покрытия в Российской Федерации — 64 филиала, 1 представительство, более 5 268 магазинов формата «у дома» и 98 гипермаркетов, 5 магазинов «Магнит Семейный» и 351 магазин косметики в более чем 1 461 городе и населенном пункте. В настоящее время открывается несколько десятков магазинов в месяц;


Более 140 000сотрудников, которые своим трудом обеспечивают покупателям возможность приобретения качественных товаров повседневного спроса по доступным ценам;

Новейшие методы и технологии в области товародвижения, продаж, финансов и кадровой политики, позволяющие эффективно управлять организацией и снижать цену продукта для конечного приобретателя ;

Сеть дистрибьюторских центров на всей европейской части Российской Федерации, получающих

продукт от крупных поставщиков и подготавливающих его для отправки в магазины;

Предприятие , имеющее крупный парк автомобилей и осуществляющее междугородние перевозки грузов по всей европейской части Российской Федерации;

Около 640 наименований товаров под частной маркой.


Органы управления

Совет директоров:

1. Помбухчан Хачатур Эдуардович — Председатель совета директоров

2. Арутюнян Андрей Николаевич

3. Бутенко Валерий Владимирович

4. Галицкий Сергей Николаевич

5. Зайонц Александр Леонидович

6. Махнев Алексей Петрович

7. Шхачемуков Аслан Юрьевич

Комитет по аудиту совета директоров:

1. Зайонц Александр Леонидович — Председатель

2. Махнев Алексей Петрович

3. Шхачемуков Аслан Юрьевич

Комитет по кадрам и вознаграждениям совета директоров:

1.Махнев Алексей Петрович — Председатель

2. Бутенко Валерий Владимирович

3. Зайонц Александр Леонидович

Правление:

1. Галицкий Сергей Николаевич — Председатель

2. Барсуков Александр Павлович

3. Шагуч Любовь Азметовна

4. Чуриков Никита Александрович

Генеральный директор

Галицкий Сергей Николаевич


Сеть магазинов Магнит — это

Стратегия развития

Достижение максимальной зоны покрытия сети магазинов «Магнит»:

Стратегическое направление — открытие магазинов в городах с населением менее 500 тыс. человек — где проживает 73% городского населения Российской Федерации;

Целевая аудитория «магазина у дома» — покупатели со средним уровнем дохода, что дает возможность сети «Магнит» проникать в небольшие города и населенные пункты.

Дальнейшее развитие сети фокусируется на укреплении позиций сети «Магнит» в Уральском и Центральном регионах:

Стратегия снижения цен для региональной экспансии;

Наличие достаточных средств, обеспечивающих открытие не менее 250 магазинов в год.

Поддержание индустрии лидерства в контроле над затратами :

Дальнейшее усовершенствование эффективности логистической системы.

Магазины «Магнит » стали частью жизни миллионов наших сограждан. Более 5000 магазинов формата «у дома» на всей европейской части Российской Федерации предлагают весь спектр товаров каждодневного спроса по доступным ценам. Использование высокотехнологичного оборудования и современных технологий во всех сферах бизнеса помогает достичь баланса цены и качества товаров магазинов «Магнит». открывает магазины «Магнит» не только в городах, но и в небольших населенных пунктах, предоставляя жителям товары широкого потребления и новые рабочие места. В фирмы не используется франшиза, что позволяет поддерживать единый стандарт качества товаров и обслуживания во всех магазинах сети. Фирма стабильна и постоянно развивается. розничной сети «Магнит» за 2011 год составила около 11,4 млрд. Американских долларов.

В 2012 году фирма планирует открыть около 800 магазинов в разных регионах Российской Федерации.

В 2006 году, в результате анализа потребностей покупателей, было принято решение об открытии магазинов нового формата «семейный гипермаркет». Гипермаркеты «Магнит» предлагают покупателям широкий потребительских и промышленных товаров для всей семьи. Гипермаркеты «Магнит» — среднего формата, они экономят не только , но и время покупателей, позволяя купить все необходимое в среднем за 40 минут. Отвечая потребностям покупателей, организация постоянно совершенствует ассортимент товаров и услуг. Чтобы обеспечить качество востребованных на рынке полуфабрикатов и готовых блюд, гипермаркеты «Магнит» открывают свое собственное производство полного цикла — мясной цех, кулинарию, пекарню и кондитерский цех.

Первый гипермаркет «Магнит» был открыт в Краснодаре в октябре 2007 года, в 2008-м их было уже 14!

Сегодня в организации 101 гипермаркет, в том числе в небольших населенных пунктах, в которых не присутствует ни одна крупная торговая сеть.

В 2012 году фирма планирует открыть более 50 гипермаркетов в разных регионах Российской Федерации, а это значит, что в этих городах появятся сотни рабочих мест для специалистов разных профессий.

Распределительные центры — самые масштабные предприятия фирмы. Круглосуточно 17 распределительных центров организации получают продукт от крупных поставщиков Российской Федерации и из разных стран мира и подготавливают его для отправки в магазины и гипермаркеты. Для поддержания высокой привлекательности магазинов фирмы торговая сеть «Магнит» с 2010 года разрабатывает собственный товаров соответствующего качества и по наиболее приемлемым ценам.

Современные технологии и оборудование, автоматизированные системы учета и собственные IT-разработки позволяют распределительным центрам организации бесперебойно обеспечивать товарами более 5000 магазинов и 101 гипермаркет розничной сети «Магнит» на всей европейской части Российской Федерации.

Автотранспортное ОАО «Магнит» — одно из крупнейших в Европе, в его составе 17 автотранспортных предприятий в разных регионах Российской Федерации. Более 9200 сотрудников транспортного подразделения ежедневно обеспечивают доставку товаров в магазины и гипермаркеты «Магнит».

Автопарк фирмы — это более 3000 новых большегрузных автомобилей марки MAN (торговая сеть «Магнит» — самый крупный заказчик компании MAN в мире). Наши автотранспортные предприятия — это полный цикл обслуживания автомобилей : современные ремонтные мастерские, заправки, мойки, высокотехнологичные логистические центры, предприятия общественного питания.

Автотранспортное предприятие — большое транспортное предприятие страны, осуществляет междугородние перевозки грузов по всей европейской части Российской Федерации, Уралу, Поволжью, а также международные перевозки товаров из таких

стран Европы как Польша, Сербия, Бельгия, Испания.

В 2010 году руководством розничной сети «Магнит» было принято решение об освоении непродовольственного сегмента товаров и был разработан новый формат магазинов — «Магнит-Косметик». Первый магазин нового формата был открыт в конце 2010 года. Анализ работы магазина показал, что новое направление деятельности организации востребовано на рынке. Открыто уже около 300 магазинов «Магнит-Косметик». В 2012 году планируется открыть более 500 магазинов нового формата.

Головная организация розничной сети «Магнит» — это командный центр всех направлений бизнеса розничной сети «Магнит», расположенный в Краснодаре. Здесь разрабатывается стратегия работы на несколько лет вперед, ставятся и достигаются амбициозные планы в масштабах Российской Федерации.

Сегодня в головной фирмы работает более 4000 сотрудников — специалистов в области закупок, транспорта, логистики, экономики и других специальностей, позволяющих эффективно управлять коллективом, в котором работает 150 000 сотрудников. Чистая розничная

выручка за 2011 год составила около 11,4 млрд. Американских долларов .

Где в древности были открыты залежи магнетита .

Простейшим и самым маленьким магнитом можно считать электрон . Магнитные свойства всех остальных магнитов обусловлены магнитными моментами электронов внутри них . С точки зрения квантовой теории поля электромагнитное взаимодействие переносится безмассовым бозоном — фотоном (частицей, которую можно представить как квантовое возбуждение электромагнитного поля).

Вебер — магнитный поток, при убывании которого до нуля в сцепленном с ним контуре сопротивлением 1 ом проходит количество электричества 1 кулон .

Генри — международная единица индуктивности и взаимной индукции. Если проводник обладает индуктивностью в 1 Гн и ток в нём равномерно изменяется на 1 А в секунду, то на его концах индуктируется ЭДС в 1 вольт. 1 генри = 1,00052 · 10 9 абсолютных электромагнитных единиц индуктивности.

Тесла — единица измерения индукции магнитного поля в СИ, численно равная индукции такого однородного магнитного поля, в котором на 1 метр длины прямого проводника, перпендикулярного вектору магнитной индукции, с током силой 1 ампер действует сила 1 ньютон.

Использование магнитов

  • Магнитные носители информации: VHS кассеты содержат катушки из магнитной ленты . Видео и звуковая информация кодируется на магнитном покрытии на ленте. Также в компьютерных дискетах и жёстких дисках запись данных происходит на тонком магнитном покрытии. Однако носители информации не являются магнитами в строгом смысле, так как они не притягивают предметы. Магниты в жёстких дисках используются в ходовом и позиционирующем электродвигателях.
  • Кредитные , дебетовые , и ATM карты — все эти карточки имеют магнитную полосу на одной стороне. Эта полоса кодирует информацию, необходимую для соединения с финансовым учреждением и связи с их счетами.
  • Обычные телевизоры и компьютерные мониторы : телевизоры и компьютерные мониторы, содержащие электронно-лучевую трубку используют электромагнит для управления пучком электронов и формирования изображения на экране. Плазменные панели и ЖК-дисплеи используют другие технологии.
  • Громкоговорители и микрофоны : большинство громкоговорителей используют постоянный магнит и токовую катушку для преобразования электрической энергии (сигнала) в механическую энергию (движение, которое создает звук). Обмотка намотана на катушку , прикрепляется к диффузору и по ней протекает переменный ток, который взаимодействует с полем постоянного магнита.
  • Другой пример использования магнитов в звукотехнике — в головке звукоснимателя электрофона и в кассетных диктофонах в качестве экономичной стирающей головки.

Магнитный сепаратор тяжёлых минералов

  • Электродвигатели и генераторы : некоторые электрические двигатели (так же, как громкоговорители) основываются на комбинации электромагнита и постоянного магнита. Они преобразовывают электрическую энергию в механическую энергию. Генератор, наоборот, преобразует механическую энергию в электрическую энергию путем перемещения проводника через магнитное поле.
  • Трансформаторы : устройства передачи электрической энергии между двумя обмотками провода, которые электрически изолированы, но связаны магнитно.
  • Магниты используются в поляризованных реле . Такие устройства запоминают своё состояние на время выключения питания.
  • Компасы : компас (или морской компас) является намагниченным указателем, который может свободно вращаться и ориентируется на направление магнитного поля, чаще всего магнитного поля Земли.
  • Искусство : виниловые магнитные листы могут быть присоединены к живописи, фотографии и другим декоративным изделиям, что позволяет присоединять их к холодильникам и другим металлическим поверхностям.

Магниты часто используются в игрушках. M-TIC использует магнитные стержни, связанные с металлическими сферами

Магниты редкоземельных элементов яйцеобразной формы, которые притягиваются друг к другу

  • Игрушки : Учитывая их способность противостоять силе тяжести на близком расстоянии, магниты часто используются в детских игрушках с забавными эффектами.
  • Магниты могут использоваться для производства ювелирных изделий. Ожерелья и браслеты могут иметь магнитную застёжку, или могут быть изготовлены полностью из серии связанных магнитов и чёрных бусин.
  • Магниты могут поднимать магнитные предметы (железные гвозди, скобы, кнопки, скрепки), которые либо являются слишком мелкими, либо их трудно достать или они слишком тонкие чтобы держать их пальцами. Некоторые отвертки специально намагничиваются для этой цели.
  • Магниты могут использоваться при обработке металлолома для отделения магнитных металлов (железа, стали и никеля) от немагнитных (алюминия, цветных сплавов и т. д.). Та же идея может быть использована в рамках так называемого «Магнитного испытания», в которой кузов автомобиля обследуется с магнитом для выявления областей, отремонтированных с использованием стекловолокна или пластиковой шпатлевки.
  • Маглев : поезд на магнитном подвесе, движимый и управляемый магнитными силами. Такой состав, в отличие от традиционных поездов, в процессе движения не касается поверхности рельса. Так как между поездом и поверхностью движения существует зазор, трение исключается, и единственной тормозящей силой является лишь сила аэродинамического сопротивления.
  • Магниты используются в фиксаторах мебельных дверей.
  • Если магниты поместить в губки, то эти губки можно использовать для мытья тонких листовых немагнитных материалов сразу с обеих сторон, причём одна сторона может быть труднодоступной. Это могут быть, например, стёкла аквариума или балкона.
  • Магниты используются для передачи вращающего момента «сквозь» стенку, которой может являться, например, герметичный контейнер электродвигателя. Так была устроена игрушка ГДР «Подводная лодка». Таким же образом в бытовых счётчиках расхода воды передаётся вращение от лопаток датчика на счётный узел.
  • Магниты совместно с герконом применяются в специальных датчиках положения. Например, в датчиках дверей холодильников и охранных сигнализаций.
  • Магниты совместно с датчиком Холла используют для определения углового положения или угловой скорости вала.
  • Магниты используются в искровых разрядниках для ускорения гашения дуги.
  • Магниты используются при неразрушающем контроле магнитопорошковым методом (МПК)
  • Магниты используются для отклонения пучков радиоактивных и ионизирующих излучений, например при наблюдении в камерах .
  • Магниты используются в показывающих приборах с отклоняющейся стрелкой, например, амперметр. Такие приборы весьма чувствительны и линейны.
  • Магниты применяются в СВЧ вентилях и циркуляторах.
  • Магниты применяются в составе отклоняющей системы электронно-лучевых трубок для подстройки траектории электронного пучка.
  • До открытия закона сохранения энергии, было много попыток использовать магниты для построения «вечного двигателя» . Людей привлекала, казалось бы, неисчерпаемая энергия магнитного поля постоянного магнита, которые были известны очень давно. Но рабочий макет так и не был построен.
  • Магниты применяются в конструкциях бесконтактных тормозов состоящих из двух пластин, одна — магнит, а другая из алюминия. Одна из них жёстко закреплена на раме, другая вращается с валом. Торможение регулируется зазором между ними.

Игрушки из магнитов

  • Uberorbs
  • Магнитный конструктор
  • Магнитная доска для рисования
  • Магнитные буквы и цифры
  • Магнитные шашки и шахматы

Медицина и вопросы безопасности

Из-за того, что человеческие ткани имеют очень низкий уровень восприимчивости к статическому магнитному полю , не существует научных доказательств его эффективности для использования в лечении любых заболеваний . По той же причине отсутствуют научные свидетельства опасности для здоровья человека, связанной с воздействием этого поля. Однако если ферромагнитное инородное тело находится в человеческих тканях, магнитное поле будет взаимодействовать с ним, что может представлять собой серьёзную опасность .

Намагничивание

Размагничивание

Иногда намагниченность материалов становится нежелательной и возникает необходимость в их размагничивании. Размагничивание материалов достигается различными способами:

  • нагревание магнита выше температуры Кюри всегда ведёт к размагничиванию;
  • поместить магнит в переменное магнитное поле, превышающее коэрцитивную силу материала, а затем постепенно уменьшать воздействие магнитного поля или вывести магнит из него.

Последний способ применяется в промышленности для размагничивания инструментов , жёстких дисков , стирания информации на магнитных карточках и так далее.

Частичное размагничивание материалов происходит в результате ударов, так как резкое механическое воздействие ведёт к разупорядочению доменов.

Примечания

Литература

  • Савельев И. В. Курс общей физики. — М .: Наука , 1998. — Т. 3. — 336 с. — ISBN 9785020150003

См. также

Магнитные свойства всех остальных магнитов обусловлены магнитными моментами электронов внутри них. С точки зрения квантовой теории поля электромагнитное взаимодействие переносится безмассовым бозоном — фотоном (частицей, которую можно представить как квантовое возбуждение электромагнитного поля).

Вебер — магнитный поток, при убывании которого до нуля в сцепленном с ним контуре сопротивлением 1 ом проходит количество электричества 1 кулон .

Генри — международная единица индуктивности и взаимной индукции. Если проводник обладает индуктивностью в 1 Гн и ток в нём равномерно изменяется на 1 А в секунду, то на его концах индуктируется ЭДС в 1 вольт. 1 генри = 1,00052 · 10 9 абсолютных электромагнитных единиц индуктивности.

Тесла — единица измерения индукции магнитного поля в СИ, численно равная индукции такого однородного магнитного поля, в котором на 1 метр длины прямого проводника, перпендикулярного вектору магнитной индукции, с током силой 1 ампер действует сила 1 ньютон.

Использование магнитов

  • Магнитные носители информации: VHS кассеты содержат катушки из магнитной ленты . Видео и звуковая информация кодируется на магнитном покрытии на ленте. Также в компьютерных дискетах и жёстких дисках запись данных происходит на тонком магнитном покрытии. Однако носители информации не являются магнитами в строгом смысле, так как они не притягивают предметы. Магниты в жёстких дисках используются в ходовом и позиционирующем электродвигателях.
  • Кредитные , дебетовые и ATM карты — все эти карточки имеют магнитную полосу на одной стороне. Эта полоса кодирует информацию, необходимую для соединения с финансовым учреждением и связи с их счетами.
  • Обычные телевизоры и компьютерные мониторы : телевизоры и компьютерные мониторы, содержащие электронно-лучевую трубку используют электромагнит для управления пучком электронов и формирования изображения на экране. Плазменные панели и ЖК-дисплеи используют другие технологии.
  • Громкоговорители и микрофоны : большинство громкоговорителей используют постоянный магнит и токовую катушку для преобразования электрической энергии (сигнала) в механическую энергию (движение, которое создает звук). Обмотка намотана на катушку , прикрепляется к диффузору и по ней протекает переменный ток, который взаимодействует с полем постоянного магнита.
  • Другой пример использования постоянных магнитов в звукотехнике — в головке звукоснимателя электрофона и в простейших магнитофонах в качестве экономичной стирающей головки.

Намагничивание

Размагничивание

Иногда намагниченность материалов становится нежелательной и возникает необходимость в их размагничивании. Размагничивание материалов достигается различными способами:

  • нагревание магнита выше температуры Кюри всегда ведёт к размагничиванию;
  • сильный удар молотком по магниту, или просто сильный удар ведет к размагничиванию.
  • поместить магнит в переменное магнитное поле, превышающее коэрцитивную силу материала, а затем постепенно уменьшать воздействие магнитного поля или вывести магнит из него.

Последний способ применяется в промышленности для размагничивания инструментов , жёстких дисков , стирания информации на магнитных карточках и так далее.

Частичное размагничивание материалов происходит в результате ударов, так как резкое механическое воздействие ведёт к разупорядочению доменов.

См. также

Каждый держал в руках магнит и забавлялся им в детстве. Магниты могут быть самыми разными по форме, размерам, но все магниты имеют общее свойство — они притягивают железо. Похоже, что они и сами сделаны из железа, во всяком случае, из какого-то металла точно. Есть, однако, и «черные магниты» или «камни», они тоже сильно притягивают железки, и особенно друг друга.

Но на металл они не похожи, легко бьются, как стеклянные. В хозяйстве магнитам находится множество полезных дел, например, удобно с их помощью «пришпиливать» бумажные листы к железным поверхностям. Магнитом удобно собирать потерянные иголки, так что, как мы видим, это совсем небесполезная вещь.

Наука 2.0 — Большой скачок — Магниты

Магнит в прошлом

Ещё древние китайцы более 2000 лет назад знали о магнитах, по крайней мере то, что это явление можно использовать для выбора направления при путешествиях. То есть придумали компас. Философы в древней Греции, люди любопытные, собирая различные удивительные факты, столкнулись с магнитами в окрестностях города Магнесса в Малой Азии. Там и обнаружили странные камни, которые могли притягивать железо. По тем временам, это было не менее удивительным, чем могли бы стать в наше время инопланетяне.

Еще более удивительным казалось, что магниты притягивают далеко не все металлы, а только железо, и само железо способно становиться магнитом, хотя и не таким сильным. Можно сказать, что магнит притягивал не только железо, но и любопытство ученых, и сильно двигал вперед такую науку, как физика. Фалес из Милета писал о «душе магнита», а римлянин Тит Лукреций Кар – о «бушующем движении железных опилок и колец», в своем сочинении «О природе вещей». Уже он мог заметить наличие двух полюсов у магнита, которые потом, когда компасом начали пользоваться моряки, получили названия в честь сторон света.

Что такое магнит. Простыми словами. Магнитное поле

За магнит взялись всерьез

Природу магнитов долгое время не могли объяснить. С помощью магнитов открывали новые континенты (моряки до сих пор относятся к компасу с огромным уважением), но о самой природе магнетизма по прежнему никто ничего не знал. Работы велись только по усовершенствованию компаса, чем занимался еще географ и мореплаватель Христофор Колумб.

В 1820 году датский ученый Ганс Христиан Эрстед сделал важнейшее открытие. Он установил действие провода с электрическим током на магнитную стрелку, и как ученый, выяснил опытами как это происходит в разных условиях. В том же году французский физик Анри Ампер выступил с гипотезой об элементарных круговых токах, протекающих в молекулах магнитного вещества. В 1831-ом году англичанин Майкл Фарадей с помощью катушки из изолированного провода и магнита проводит опыты, показывающие, что механическую работу можно превратить в электрический ток. Он же устанавливает закон электромагнитной индукции и вводит в обращение понятие «магнитное поле».

Закон Фарадея устанавливает правило: для замкнутого контура электродвижущая сила равна скорости изменения магнитного потока, проходящего через этот контур. На этом принципе работают все электрические машины — генераторы, электродвигатели, трансформаторы.

В 1873 году шотландский ученый Джеймс К. Максвелл сводит магнитные и электрические явления в одну теорию, классическую электродинамику.

Вещества, способные намагничиваться, получили название ферромагнетиков. Это название связывает магниты с железом, но кроме него, способность к намагничиванию обнаруживается еще у никеля, кобальта, и некоторых других металлов. Поскольку магнитное поле уже перешло в область практического использования, то и магнитные материалы стали предметом большого внимания.

Начались эксперименты со сплавами из магнитных металлов и различными добавками в них. Стоили получаемые материалы очень дорого, и если бы Вернеру Сименсу не пришла в голову идея заменить магнит сталью, намагничиваемой сравнительно небольшим током, то мир так бы и не увидел электрического трамвая и компании Siemens. Сименс занимался еще телеграфными аппаратами, но тут у него было много конкурентов, а электрический трамвай дал фирме много денег, и в конечном счете, потянул за собой все остальное.

Электромагнитная индукция

Основные величины, связанные с магнитами в технике

Мы будем интересоваться в основном магнитами, то есть ферромагнетиками, и оставим немного в стороне остальную, очень обширную область магнитных (лучше сказать, электромагнитных, в память о Максвелле) явлений. Единицами измерений у нас будут те, которые приняты в СИ (килограмм, метр, секунда, ампер) и их производные:

l Напряженность поля , H, А/м (ампер на метр).

Эта величина характеризует напряженность поля между параллельными проводниками, расстояние между которыми 1 м, и протекающий по ним ток 1 А. Напряженность поля является векторной величиной.

l Магнитная индукция , B, Тесла, плотность магнитного потока (Вебер/м.кв.)

Эта отношение тока через проводник к длине окружности, на том радиусе, на котором нас интересует величина индукции. Окружность лежит в плоскости, которую провод пересекает перпендикулярно. Сюда входит еще множитель, называемый магнитной проницаемостью. Это векторная величина. Если мысленно смотреть в торец провода и считать, что ток течет в направлении от нас, то магнитные силовые окружности «вращаются» по часовой стрелке, а вектор индукции приложен к касательной и совпадает с ними по направлению.

l Магнитная проницаемость , μ (относительная величина)

Если принять магнитную проницаемость вакуума за 1, то для остальных материалов мы получим соответствующие величины. Так, например, для воздуха мы получим величину, практически такую же как и для вакуума. Для железа мы получим существенно большие величины, так что можно образно (и весьма точно) говорить, что железо «втягивает» в себя силовые магнитные линии. Если напряженность поля в катушке без сердечника будет равняться H, то с сердечником мы получаем μH.

l Коэрцитивная сила , А/м.

Коэрцитивная сила показывает, насколько магнитный материал сопротивляется размагничиванию и перемагничиванию. Если ток в катушке совсем убрать, то в сердечнике будет остаточная индукция. Чтобы сделать ее равной нулю, нужно создать поле некоторой напряженности, но обратной, то есть пустить ток в обратном направлении. Эта напряженность и называется коэрцитивной силой.

Поскольку магниты на практике всегда используются в какой-то связи с электричеством, то не стоит удивляться тому, что для описания их свойств используется такая электрическая величина, как ампер.

Из сказанного следует возможность, например, гвоздю, на который подействовали магнитом, самому стать магнитом, хотя и более слабым. На практике выходит, что даже дети, забавляющиеся магнитами, об этом знают.

К магнитам в технике предъявляют разные требования, в зависимости от того, куда идут эти материалы. Ферромагнитные материалы делятся на «мягкие» и «жесткие». Первые идут на изготовление сердечников для приборов, где магнитный поток постоянный или переменный. Хорошего самостоятельного магнита из мягких материалов не сделаешь. Они слишком легко размагничиваются и здесь это как раз их ценное свойство, поскольку реле должно «отпустить» если ток выключен, а электрический мотор не должен греться — на перемагничивание расходуется лишняя энергия, которая выделяется в форме тепла.

КАК ВЫГЛЯДИТ МАГНИТНОЕ ПОЛЕ НА САМОМ ДЕЛЕ? Игорь Белецкий

Постоянные магниты, то есть те, которые магнитами и называют, требуют для своего изготовления жестких материалов. Жесткость имеется в виду магнитная, то есть большая остаточная индукция и большая коэрцитивная сила, поскольку, как мы видели, эти величины тесно связаны между собой. На такие магниты идут углеродистые, вольфрамовые, хромистые и кобальтовые стали. Их коэрцитивная сила достигает значений около 6500 А/м.

Есть особые сплавы, которые называются альни, альниси, альнико и множество других, как можно догадаться в них входят алюминий, никель, кремний, кобальт в разных сочетаниях, которые обладают большей коэрцитивной силой — до 20000…60000 А/м. Такой магнит не так-то просто оторвать от железа.

Есть магниты, специально предназначенные для работы на повышенной частоте. Это многим известный «круглый магнит». Его «добывают» из негодного динамика из колонки музыкального центра, или автомагнитолы или даже телевизора прошлых лет. Этот магнит изготовлен путем спекания окислов железа и специальных добавок. Такой материал называется ферритом, но не каждый феррит специально так намагничивается. А в динамиках его применяют из соображений уменьшения бесполезных потерь.

Магниты. Discovery. Как это работает?

Что происходит внутри магнита?

Благодаря тому, что атомы вещества являются своеобразными «сгустками» электричества, они могут создавать свое магнитное поле, но только у некоторых металлов, имеющих сходное атомное строение, эта способность выражена очень сильно. И железо, и кобальт, и никель стоят в периодической системе Менделеева рядом, и имеют похожие строения электронных оболочек, которое превращает атомы этих элементов в микроскопические магниты.

Поскольку металлы можно назвать застывшей смесью различных кристаллов очень маленького размера, то понятно, что магнитных свойств у таких сплавов может быть очень много. Многие группы атомов могут «разворачивать» свои собственные магниты под влиянием соседей и внешних полей. Такие «сообщества» называются магнитными доменами, и образуют весьма причудливые структуры, которые до сих пор с интересом изучаются физиками. Это имеет большое практическое значение.

Как уже говорилось, магниты могут иметь почти атомные размеры, поэтому наименьший размер магнитного домена ограничивается размером кристалла, в который встроены атомы магнитного металла. Этим объясняется, например, почти фантастическая плотность записи на современные жесткие диски компьютеров, которая, видимо, еще будет расти, пока у дисков не появятся конкуренты посерьезнее.

Гравитация, магнетизм и электричество

Где применяются магниты?

Сердечники которых являются магнитами из магнитов, хотя обычно их называют просто сердечниками, магниты находят еще множество применений. Есть канцелярские магниты, магниты для защелкивания мебельных дверей, магниты в шахматах для путешественников. Это известные всем магниты.

К более редким видам относятся магниты для ускорителей заряженных частиц, это очень внушительные сооружения, которые могут весить десятки тонн и больше. Хотя сейчас экспериментальная физика поросла травой, за исключением той части, которая тут же приносит сверхприбыли на рынке, а сама почти ничего не стоит.

Еще один любопытный магнит установлен в медицинском навороченном приборе, который называется магнитно-резонансным томографом. (Вообще-то метод называется ЯМР, ядерный магнитный резонанс, но чтобы не пугать народ, который в массе не силен в физике, его переименовали.) Для прибора требуется помещение наблюдаемого объекта (пациента) в сильное магнитное поле, и соответствующий магнит имеет устрашающие размеры и форму дьявольского гроба.

Человека кладут на кушетку, и прокатывают через тоннель в этом магните, пока датчики сканируют место, интересующее врачей. В общем, ничего страшного, но у некоторых клаустрофобия доходит до степени паники. Такие охотно дадут себя резать живьем, но не согласятся на обследование МРТ. Впрочем, кто знает, как человек чувствует себя в необычно сильном магнитном поле с индукцией до 3 Тесла, после того, как заплатил за это хорошие деньги.

Чтобы получить такое сильное поле, часто используют сверхпроводимость, охлаждая катушку магнита жидким водородом. Это дает возможность «накачивать» поле без опасений, что нагрев проводов сильным током ограничит возможности магнита. Это совсем недешевая установка. Но магниты из специальных сплавов, которые не требуют подмагничивания током, стоят значительно дороже.

Наша Земля тоже является большим, хотя и не очень сильным магнитом. Он помогает не только владельцам магнитного компаса, но и спасает нас от гибели. Без него мы были бы убиты солнечной радиацией. Картина магнитного поля Земли, смоделированная компьютерами по данным наблюдений из космоса выглядит очень внушительно.

Вот небольшой ответ на вопрос, о том, что такое магнит в физике и технике.

Согласно позиционированию управляющей сетью , супермаркеты «Магнит» представляют места продажи продовольственных и непродовольственных товаров по доступным ценам, ориентированных на со средним уровнем дохода.

В нише продуктового ритейла с похожей концепцией работает и «Пятерочка» от X5 retail group, которая считается основным конкурентом «Магнита» Сергея Галицкого.

По состоянию на конец 2013 года, в сеть входили 8093 торговых точек. Из них 7200 в формате супермаркет «у дома», 161 гипермаркет «Магнит», 46 «семейных» и 686 точек под вывеской «Магнит Косметик». География покрытия также довольно велика — от Пскова на западе России и до Нижневартовска на востоке страны, а также от северного Архангельска до южного Владикавказа.

Кто такой Сергей Галицкий?

Родился Сергей Николаевич 14 августа 1967 года в поселке Лазаревское Краснодарского края и до женитьбы носил другую фамилию — Арутюнян.

Кроме «Магнита» бизнесмену также принадлежит футбольный клуб «Краснодар».Под руководством Сергея Галицкого он достиг значительного прогресса, в 2011 году выйдя в премьер-лигу.

Предприниматель, как типичный советских поколений, в с 1985 по 1987 год, а затем, уже поступив в Кубанский государственный университет, устроился на работу в один из кубанских коммерческих банков. В 1993-ом Сергей Галицкий окончил факультет экономики и планирования народного хозяйства и получил диплом по специальности финансы и кредит.

Затем карьера бизнесмена развивалась весьма стремительно и уже в 1994-ом он стал заместителем управляющего банком, в который пришел всего лишь на втором курсе обучения.

Компания «Тандер», являющаяся управленцем сети «Магнит», начала свое существование в 1995 году, а уже к 2001-му сеть Сергея Галицкого достигла количества в 250 торговых точек и стала самой крупной на территории России.

По оценке журнала «Финанс», личное состояние Сергея Галицкого на февраль 2010 года оценивалось на уровне 2,65 миллиардов долларов США. Затем, в 2011-ом, бизнесмен занял 24-ое место в ТОПе Forbes из 200 богатейших бизнесменов России.

Компания Галицкого развивалась очень стремительно и уже в 2006 году акции «Магнита» стали на РТС и ММВБ. Оценили заслуги бизнесмена и региональные кубанские власти: в 2011-ом Губернатор Краснодарского края издал Указ о присвоении владельцу «Магнита» «Героя Труда Кубани».

В настоящее время бизнесмен также строительство стадиона «Краснодар», который после завершения возведения станет крупнейшим сооружением подобного рода в Южном Федеральном Округе.

Владелец сети Магнит Сергей Галицкий: краткая биография и фото

В нашей стране не очень много олигархов, которые создали бизнес с нуля, без участия в реализации какого-либо сырья. Одним из таких является Сергей Галицкий («Магнит»). Биография бизнесмена представляет собой уникальную историю о том, как человек сделал себя сам, без участия в приватизации заводов или продажи ресурсов за рубеж. Его личная история – пример целеустремленности и трудолюбия. Расскажем о том, как формировался и рос владелец сети «Магнит» Сергей Галицкий. Биография предпринимателя будет интересна тем, кто мечтает о своем деле и ищет свой путь в жизни.

Детские годы

Родился Арутюнян (Галицкий) Сергей Николаевич, биография которого является предметом нашей статьи, 14 августа 1967 года в поселке Лазаревское, вблизи от Сочи. Несмотря на фамилию, мальчик рос в абсолютно русской среде. По его словам, в нем только 25 % армянской крови, и даже языка этой нации Сергей не знает, но сегодня он гордится своим происхождением. С детства мальчик питал большую страсть к футболу, он занимался в секции, играл с друзьями во дворе. Но вовремя понял, что в этом спорте у него нет будущего. Еще одно его детское увлечение – шахматы. Но и здесь со всем своим благоразумием он осознал, что чемпионом мира ему не стать. А желание быть первым ему было присуще с детства. Поэтому Сергей решил состояться в учебе. Хотя отличником он не стал, но весьма преуспел в точных науках. В школе Сергей учился неплохо, был активным участником общественной жизни.

Вступление во взрослую жизнь

В советские времена служба в армии для многих юношей была обязательным жизненным шагом, к таким молодым людям относился и Сергей Галицкий. Биография, родители парня были вполне типичными для того времени. Происхождение и начало жизненного пути Сергея не предвещали каких-то великих свершений. Все, что у него было, – это он сам, его здравомыслие и трудолюбие. Поэтому свою взрослую жизнь он решил начать со службы в вооруженных силах. Два года в армии помогли ему четко определиться со своими приоритетами и жизненными целями.

Образование

После демобилизации Сергей Галицкий, биография которого развивалась по вполне типичному для того времени сценарию, поступает в Кубанский университет, на экономический факультет. Служба в армии давала ему определенные льготы, и Сергей с легкостью поступил в престижный вуз. Учился он хорошо и даже написал на втором курсе статью о финансовой ликвидности в знаменитый профессиональный журнал «Финансы и кредит». Редакция признала статью Сергея серьезной и опубликовала ее. В финансовом мире Краснодара эта публикация произвела настоящий фурор, и Галицкого пригласили на собеседование в один из банков города. Если до этого Сергею приходилось подрабатывать грузчиком, то теперь ему предложили работать заместителем управляющего банка. Он с успехом совмещал работу с учебой и благополучно получил диплом о высшем образовании, что давало ему возможности для профессионального роста.

Неудавшийся банкир

По окончании университета Галицкий еще год работал в банке, но молодой специалист быстро начал понимать, что это учреждение — совсем не то, чем он хотел бы заниматься в дальнейшем. Позже в интервью Сергей говорил, что банк на самом деле был «мелкой меняльной лавкой». Поэтому через год после окончания вуза Галицкий решил уволиться из банка. По его словам, он ушел, потому что «не хотел присутствовать на его похоронах».

Первый опыт предпринимательства

В это время в стране нарастал бум частного предпринимательства, все вокруг начинали разные виды бизнеса, мечтали разбогатеть. Эти настроения охватили и Сергея. После ухода из банка он вместе с несколькими однокурсниками создает фирму «Трансазия», первоначальным капиталом стали 30 тысяч долларов, которые Сергей взял в кредит благодаря своим банковским знакомствам. Компания занялась оптовыми поставками косметики и бытовой химии. Первое время, по словам Галицкого, фирма балансировала между финансовой пропастью и небольшой прибылью. Но вскоре ребятам удалось стать единственным дистрибьютором в Краснодарском крае крупнейшей мировой компании Procter&Gambl. Фирма начала приносить стабильный доход и перспективы. Но вскоре Procter&Gambl потребовала, чтобы с ней работала отдельная фирма. Поэтому пришло решение о разделе «Трансазии». Косметический бизнес ушел партнерам Галицкого, а ему досталась фирма «Тандер». Несколько лет он искал свою нишу на рынке, просчитывал варианты. Выйти на новый рынок ему помогли деловое чутье и уникальный талант наживать деньги.

«Магнит»

В 1998 году Сергей Галицкий, биография которого с этого момента надолго связана с продуктовым ритейлом, открывает свой первый продовольственный магазин формата Cash&Carry. Точка приносила прибыль, но не давала больших перспектив для развития. И через два года Галицкий решил поменять формат. В 2000 году в Краснодаре появляется первый магазин «Магнит» в формате дискаунтера. Сергей сразу стал позиционировать свои точки как сеть продовольственных магазинов с низкими ценами.

Формат оказался очень востребованным, и Сергей начал активно развивать сеть. Он арендовал небольшие помещения для магазинов, которые теперь он позиционировал как «магазины у дома с низкими ценами». Развитие сети он начал путем тихой экспансии в небольшие города. Он старался не вступать в конкуренцию с крупными продуктовыми сетевыми ритейлерами. И стратегия оказалась очень успешной. Через пять лет оборот сети достиг 1,6 млрд долларов.

Галицкий не остановился на достигнутом и в 2006 году вывел компанию на IPO и привлек инвестиций на 368 млн долларов. Доля Сергея в компании составляла 58 %, а его постоянного партнера Алексея Богачева – 15 %. Полученные средства были пущены на развитие сети, и в 2007 году она насчитывала 1900 магазинов по всей стране. «Магнит» прирастает новыми форматами – гипермаркеты, супермаркеты, мини-магазины.

В 2008 году сеть еще раз выходит на биржу, и в 2010 году количество ее торговых точек вырастает до 4 тысяч. В 2011 году магазинов разного формата под именем «Магнит» стало уже 5 тысяч. Фирма еще раз прибегает к продаже акций, что снижает долю Галицкого до 36 %, но он по-прежнему остается основным собственником сети. Это его принципиальная позиция, Сергей считает, что у бизнеса должен быть один хозяин.

В 2013 году «Магнит» стал лидером по обороту и количеству магазинов в стране, обогнав своего вечного конкурента – сеть «Пятерочка». В 2014 году Галицкий сократил свой пакет акций, продав часть для того, чтобы получить деньги для финансирования других своих проектов. К 2015 году «Магнит» вырос до 120 тысяч точек разного формата.

Состояние

На 2016 год основатель «Магнита» Сергей Галицкий, биография которого прочно ассоциируется с продуктовыми магазинами, является самым крупным акционером сети, ему принадлежит 37 % акций. В 2016 году его состояние, по версии журнала «Форбс», насчитывало 5700 млн долларов, это 17-я строчка в списке богатейших предпринимателей России. Следует отметить, что для Галицкого это не лучший показатель, в 2014 году он занимал 10-ю строчку с состоянием в 10 300 млн долларов. Бизнесмен часто говорит, что он испытывает два удовольствия в жизни: когда зарабатывает деньги и когда их тратит. В последние годы он много расходует средств на разные проекты. Сергей также не раз говорил о том, что он намерен все свое состояние потратить при жизни.

Галицкий – руководитель

Крупные предприниматели всегда вырабатывают свой, уникальный стиль руководства, не является исключением и Сергей Галицкий. Биография бизнесмена доказывает, что он человек неординарный. И это подтверждают впечатления его партнеров и сотрудников. Галицкий – стратег, он всегда смотрит далеко вперед, а тактику доверяет менеджерам. Он умеет нанимать высококлассных сотрудников и доверяет им решение задач своего уровня. Галицкий – смелый бизнесмен, он любит рискованные, неординарные решения и не боится их реализовывать. При этом Сергей — достаточно жесткий руководитель, он не готов идти на уступки, умеет мотивировать сотрудников к хорошей работе. Так, топ-менеджмент компании владеет 8 % акций «Магнита», поэтому он заинтересован в прибыли магазинов.

Футбол

Миллиардер Сергей Галицкий, биография которого сложилась как в сказке, не забыл о своих детских увлечениях. В 2008 году он купил очень средненькую футбольную команду «Краснодар» и вложил в нее огромные деньги. Сегодня она относится к элите российского футбола. Галицкий финансирует школу для начинающих футболистов «Краснодара», построил отличный стадион для тренировок и игр своей команды. Он вкладывает в команду около 40 млн долларов в год, но при этом, по его словам, это не бизнес-проект, а большое удовольствие для него.

Личная жизнь

Владелец «Магнита» Сергей Галицкий, биография которого – предмет нашего рассмотрения, женат. Его супругой стала бывшая однокашница Виктория. Когда-то она была бухгалтером, но уже много лет не работает, выполняя «нелегкий труд» жены олигарха. У пары есть дочь Полина. Она учится в том же университете, где когда-то учились ее родители. Девушка входит в десятку богатейших российских наследниц. Но при этом все ее знакомые отмечают, что у Полины совсем нет звездных замашек.

Государственный «Магнит». Чем теперь займется Сергей Галицкий

Бизнесмен Сергей Галицкий, основатель крупнейшей российской торговой сети «Магнит», сегодня объявил, что продает свою долю в компании.

Она фактически переходит в руки государства – крупнейшим акционером «Магнита» становится государственный банк ВТБ. У самого Галицкого остается лишь 3% акций. В этот же день Сергей Галицкий попрощался с сотрудниками компании.

Сергей Галицкий – один из самых успешных российских предпринимателей. «Магнит» он создал с нуля. А в 2015 году журнал Forbes включил компанию в рейтинг самых инновационных в мире. По капитализации сеть входила в пятерку крупнейших мировых ритейлеров.

Галицкий не только предприниматель, но и меценат, президент и владелец футбольного клуба «Краснодар». В списке Forbes занимает 18-ю строчку в рейтинге «200 богатейших бизнесменов России».

Первый магазин был открыт в 1998 году в Краснодаре. Уже в 2013 году «Магнит» стал абсолютным лидером российского продуктового ритейла по продажам, опередив главного конкурента – X5 Retail Group.

На сегодняшний день розничные магазины «Магнит» рассредоточены по всей России – их больше 16 тысяч.

«Я из обычной семьи, после армии год работал грузчиком, студентом был бедным. Когда мы начинали делать «Магнит», я хорошо чувствовал и понимал, что движет простыми людьми, – объяснял свой успех Галицкий – Мы хотим быть лучшими в России, поэтому наша задача – обыграть конкурентов на их поле всеми законными способами».

В апреле 2016 года Галицкий снизил свою долю в капитале «Магнита» до 35%, чтобы финансировать личные проекты.

Одним из них стал футбольный клуб «Краснодар», который Галицкий создал в 2008 году. За три сезона команда поднялась в элитный дивизион чемпионата России. А детская Академия считается одной из лучших в стране.

В 2016 году достроили и открыли стадион «Краснодар», построенный полностью на деньги Галицкого.

После продажи акций «Магнита» Галицкий заявил, что теперь сосредоточится именно на клубе «Краснодар» и футбольной Академии.

Владелец магнита в форме лапы — Юбилейный магазин подарков

Доставка

С приближением праздников любой заказ на сумму от 100 долларов США и более будет нуждаться в подписи, когда он будет доставлен службой доставки (USPS, UPS, FedEx, DHL). Мы приносим извинения за неудобства, но мы хотим убедиться, что ваш груз будет доставлен в вы в безопасности

Наша система настроена так, чтобы предлагать вам следующие варианты доставки при оформлении заказа:

  • Внутренний стандарт США (USPS)
  • Внутренний экспресс / ночь в США (USPS)
  • Канада — Global Express Mail (EMS)
  • Канада — Международная приоритетная почта
  • За границу — Global Express Mail (EMS)
  • Самовывоз ( мы находимся в Дафне, AL )

Международные клиенты : для доставки в Канаду клиент может выбрать либо Priority Mail International, либо Global Express Mail (EMS).

Однако мы будем использовать только Global Express Mail (EMS) для зарубежных заказов.

Наши варианты доставки оказались довольно близкими к фактическим расходам. Если вы переплатили относительно значительную сумму (случай, который может возникнуть с небольшими дорогими товарами, заказанными отдельно), вы, вероятно, получите частичную скидку, возврат или возмещение. В наши задачи НЕ входит получение прибыли от завышенных цен на доставку. Кроме того, если стоимость доставки окажется заниженной, мы не начисляем дополнительную плату.

Возврат

Если не существуют особые обстоятельства, к возврату допускаются только неоткрытые и неиспользованные предметы. Мы не принимаем возврат через 30 дней после отправки. За возвращенные товары взимается комиссия за возврат в размере 15%. Стоимость доставки не возмещается. Свяжитесь с нами, чтобы начать возврат. я

Вся продукция со скидкой или со скидкой — окончательная распродажа — возврату не подлежит

Безопасность

Не стесняйтесь использовать нашу систему заказов электронной коммерции.Наш защищенный сервер хранит конфиденциальность всей вашей информации. Для получения информации о нашей политике конфиденциальности см. Наше Уведомление о конфиденциальности.

Платеж

В настоящее время мы принимаем два типа оплаты: кредитные карты (VISA, MasterCard и American Express) и Paypal.

Для транзакций по кредитной карте убедитесь, что вы указали правильный платежный адрес во время оформления заказа. Также необходимо указать 3- или 4-значный V-код карты.В целях вашей безопасности V-код не хранится в нашей системе постоянно.

Для транзакций Paypal наша система автоматически перенаправит вас на сайт Paypal после того, как вы завершите свой заказ.

Специальные заказы

Если вы хотите сделать особый заказ на товар, который не всегда пополняется запасами, свяжитесь с нами. Сначала мы подтвердим наличие товара у нашего поставщика.

  • Если товар доступен и вы хотите оплатить кредитной картой, вы должны предоставить нам информацию о своей кредитной карте, чтобы мы могли выполнить авторизацию (мы отправляем запрос на проверку и резервирование общей суммы; списание не будет отправлено на вашу карту, пока мы не получим товар).

Международная политика

У нас есть две важные международные платежные политики:

  • Для международных платежей кредитной картой адрес для выставления счета должен совпадать с адресом доставки.
  • Мы оставляем за собой право отменить любые заказы, которые мы или наша служба обработки платежей подозреваем в мошенничестве.
  • Международные заказы не могут превышать 200,00 долларов США

Что случилось с Buckyballs? Где я могу купить бакиболлы?


Q: Где я могу купить настоящие Buckyballs?
Хотя подлинные продукты Buckyballs от Maxfield & Oberton по-прежнему существуют у многих потребителей, поиск «Buckyballs» в наши дни приводит к появлению множества подражателей, пользующихся преимуществами незащищенной торговой марки «Buckyballs».Некоторые имитаторы появляются в той же упаковке, что и оригинальные Buckyballs, хотя часто упаковываются без каких-либо предупреждений или инструкций.

Neoballs совместимы и имеют такую ​​же или лучшую толерантность, чем настоящие Buckyballs.


Однако Спекс — истинное духовное продолжение Buckyballs. Speks является соучредителем и управляется Крейгом Цукером, бывшим генеральным директором компании Buckyballs (Maxfield & Oberton). Вы можете найти и купить Спекс здесь, на рынке Neoballs Marketplace, а также в сотнях розничных магазинов в различных цветах.Мы, ООО «Зен Магнитс», являемся другими учредителями «Спекс».

В: Что случилось с Buckyballs?
Maxfield & Oberton, первоначальная компания Buckyballs, была закрыта в мае 2014 года после урегулирования беспрецедентного судебного разбирательства, инициированного Комиссией по безопасности потребительских товаров США (CPSC). Те, кто был с нами с 2009 года, вероятно, помнят какую-то драму, которая произошла между Buckyballs и Zen. Но волею судьбы Zen Magnets и Buckyballs стали союзниками против CPSC, гораздо сильнее, чем когда-либо в бизнесе.Хотя CPSC в конечном итоге вытеснил с рынка всех крупных отечественных продавцов магнитных сфер, за исключением компании Zen Magnets, компания Buckyballs яростно и отважно боролась перед их кончиной.

В: Бакиболлы запрещены?

Да и нет. Действительно, с 2014 по ноябрь 2016 года действовал запрет на использование магнитных сфер. В сентябре 2014 года, когда дело об отзыве Zen Magnets все еще находилось на рассмотрении, CPSC ввел общенациональный запрет на продажу, производство и импорт всех комплектов высокомощных магнитов для всех возрастов. сферы в США.Благодаря большим усилиям и судебным издержкам Zen Magnets LLC оспорила «стандарт безопасности» CPSC в Апелляционном суде 10-го округа. Мы выиграли. (И фактически были первыми, кто отменил правило CPSC за 32 года.)

Тем не менее, настоящие Buckyballs технически не допускаются к продаже в рамках соглашения об отзыве. Отозванные продукты являются незаконными для продажи, производства и распространения. Запрещены ли поддельные «Бакиболлы», которые сейчас являются единственными доступными в настоящее время, каким-либо образом — вопрос правовой неопределенности.Что можно сказать наверняка, так это то, что CPSC не сделал ничего, чтобы остановить столь же опасные подделки отозванных Buckyballs.


В: Чем Buckyballs отличался от Zen Magnets или Neoballs?

Краткий ответ: магнитное покрытие и консистенция фрезерования. Магниты Zen настолько совершенны, насколько позволяют технологии. Необоллы с гальваническим покрытием и настоящие бакиболы похожи по качеству и намного лучше, чем большинство магнитов, продаваемых как «игрушки» в Интернете. Щелкните здесь для более подробного сравнения или убедитесь в этом сами.Помимо духа духа товарищества, мы по-прежнему с гордостью называем Zen Magnets магнитами высочайшего качества, доступными с 2009 года. Neoballs всегда будут магнитами очень хорошего качества с агрессивной ценой. Если вы ищете качественные магниты и самый большой выбор, рынок Neoballs — ваш универсальный магазин.

Что такое магнитный маркетинг? | Малый бизнес

Поскольку люди все чаще используют Интернет и другие технологии, многие традиционные методы маркетинга не дают тех же результатов, что и раньше.Основная причина этого в том, что технологии сократили разрыв в коммуникации между бизнесом и клиентами, который когда-то существовал. Вместо того, чтобы ждать, чтобы узнать о новых компаниях, продуктах и ​​услугах, они активно ищут информацию, когда захотят. Магнитный маркетинг — это одна из форм маркетинга, которая может помочь малому бизнесу извлечь выгоду из этого изменения.

Традиционный маркетинг

Многие традиционные маркетинговые мероприятия, такие как реклама на радио и телевидении, привлекают внимание к бизнесу, выкрикивая или «проталкивая» сообщение о продукте или услуге целевым потенциальным клиентам.Владельцы малого бизнеса часто не видят ожидаемых результатов от этого типа маркетинга, поскольку некоторые члены целевой аудитории считают его навязчивым или неинтересным. В результате эти участники игнорируют сообщение или становятся настолько раздраженными, что решают сделать покупки в другом месте. Если они поделятся своим негативным опытом в своей социальной сети, компания может понести косвенную потерю потенциальных клиентов и даже подорвать репутацию.

Магнитный маркетинг

Для сравнения, магнитные маркетинговые усилия, также известные как привлечение или липкие маркетинговые усилия, не требуют кричать или рассылать сообщения потенциальным клиентам.Вместо этого магнитный маркетинг «притягивает» клиентов к вашему бизнесу, как магнит, используя современные средства коммуникации, чтобы предоставить им интересную информацию, которая их привлекает, активно ищет или ценит. Идея заключается в том, что если вы привлекаете клиентов с помощью контента, который они ценят, они с большей вероятностью будут связывать ваш бизнес с незабываемым положительным опытом и помнить вас как эксперта в своей отрасли и надежного ресурса. Те, кого вы привлекли, с большей вероятностью будут неоднократно делать покупки в вашей компании или оставлять положительные отзывы, которые привлекают к ней других.

Мотивация клиентов

Прежде чем владельцы малого бизнеса создают магнитные маркетинговые стратегии вовлечения, они узнают из различных источников, таких как исследования рынка и опросы обратной связи, какие интересы или события определяют покупательские решения их клиентов. Эти данные говорят о многом, в том числе о типах контента, который клиенты могут ценить, и о веб-сайтах, которые они, вероятно, будут посещать. Например, покупатель покупает цветную папиросную бумагу в магазине, где продают бумагу, чтобы создать пиньяту для вечеринки по случаю дня рождения.Одна мотивация, которая определяет ее решение о покупке, — это вечеринка, а другая — создание домашней пиньяты. Этот покупатель, вероятно, будет ценить материалы для рукоделия из папиросной бумаги или пиньяты, такие как статьи с советами из папиросной бумаги или видео с инструкциями по изготовлению пиньяты на день рождения, и будет посещать магазины, посвященные ремеслам, журналы или блоги в поисках информации.

Методы взаимодействия

Методы магнитного маркетинга ограничены только доступной технологией. Помимо предоставления информативных статей и видео, владельцы малого бизнеса привлекают свою целевую аудиторию с помощью электронных информационных бюллетеней, сообщений в блогах, онлайн-конкурсов, опросов и опросов.Они открывают диалоги в социальных сетях и тематических форумах и публикуют контент везде, где, по их мнению, его ожидает или посетит клиент. Например, контент будет размещаться на их бизнес-сайтах, партнерских сайтах, если это возможно, и на часто посещаемых социальных или контентных сайтах, таких как Myspace, Twitter, Facebook, YouTube и Ustream. Кроме того, владельцы привлекают клиентов игровыми, служебными и информационными мобильными приложениями.

Источники

Биография писателя

Базируется в Южной Пенсильвании, Ирэн А.Блейк писал по широкому кругу тем более десяти лет. Ее работы появлялись в проектах The National Network for Artist Placement, the-phone-book Limited и GateHouse Media. Она имеет степень бакалавра искусств по английскому языку в Шиппенсбургском университете.

Клиенты говорят, что владелец парикмахерской Orange — профессионал в области стрижки; это как «провести время с другом»

ОРАНЖЕВЫЙ — Владелец новейшей парикмахерской в ​​городе первым признает: «Я парикмахер, который не похож на парикмахера», потому что его тщательно подстриженные локоны выглядят как до плеч.

Но клиенты говорят, что Мэтт Конклин может творить чудеса со своими ножницами, машинками для стрижки, бритьем и во всем придерживается старой закалки.

В дополнение к стрижкам, 36-летний Конклин предлагает стрижку бороды и бритье опасной бритвой горячими полотенцами — искусство, которое, похоже, исчезает.

«Я всегда хотел место, куда приходят все поколения. Дедушка, отец и сын», — сказал он. «Я не хотел ограничиваться одним типом стрижки, прически».

Он также любит болтать о спорте, текущих событиях, событиях в городе — и особенно о школьниках старшего возраста, «потому что у них есть много интересных историй, которые они могут рассказать вам о жизни.”

Он вырос в Оранж и открыл парикмахерскую Matt’s по адресу 288 Boston Post Road, прямо рядом с Knight’s Inc. в конце июня после 15 лет работы в бизнесе на кого-то другого.

Конклин работает в небольшом, безупречном, реконструированном помещении площадью 375 квадратных футов с расслабляющими стенами в земных тонах и стремится быть «местной парикмахерской по соседству», в надежде, как он сказал, о парикмахерских всех возрастов, поскольку у него есть навыки . У него есть три парикмахерских кресла в надежде пополнить ряды сотрудников.

Его наняли в Hero Barbershop в Ньютауне, прямо после школы парикмахерской, он был связан с этим бизнесом и оставался там до открытия собственного магазина, говоря, что он многому научился там.

Волосы Конклина всегда были короткими, но несколько лет назад коллеги устроили конкурс, чтобы увидеть, кто сможет держаться дольше, не стригясь. Конклину понравились длинные волосы, и: «Затем я встретил свою девушку, у меня были длинные волосы, и я подумал, что я ей не понравлюсь, если я постригся.”

Она все еще его девушка и помогала оформлять магазин.

Люди все время комментируют иронию его длинных волос, и «Я просто хихикаю», — сказал он.

Давний клиент Спенсер Палмер сказал, что Конклин — единственный человек, которому он доверяет стричь волосы.

«Он отлично справляется с работой, и я всегда выхожу из кресла с ощущением, что у меня самая лучшая из возможных стрижек», — сказал Палмер.

«Я хожу к нему более 7 лет и за это время получила множество комплиментов по поводу моих волос.Люди всегда спрашивают меня, где я подстригся, — сказал Палмер. «С Мэттом также очень легко разговаривать, и мне кажется, что я провожу время с другом, а не просто стригусь».

Эндрю Анциано, близкий друг и клиент Конклина, который недавно стригся и побрился горячим полотенцем, был клиентом в течение многих лет, но был бы раньше, если бы он не чувствовал преданности другому парикмахеру, который с тех пор сменил карьеру. Конклин призвал своего друга сохранить эту связь, даже несмотря на то, что он был на одного клиента меньше.

Анциано сказал, что ему нравится, что Конклин «много смешивает ножницами», в то время как многие другие парикмахеры придерживаются «зуммеров».

Ему также нравится гладкое бритье, он говорит: «Приятное чувство — иногда нужно себя побаловать».

Он сказал, что Конклин «не торопится», и они также любят говорить о гигантах и ​​янки.

Анциано тоже любит длинные волосы Конклина.

«Я всегда говорил:« Не доверяйте тощему повару или лысому парикмахеру », — сказал Анциано.

Хотя Конклин признается: «Я годами стригся сам и водил друзей на заднем дворе», он никогда не намеревался стать парикмахером или стилистом. Он просто пытался сэкономить деньги своих родителей, все эти годы причесываясь самостоятельно по цене 30 долларов машинкой для стрижки.

Он окончил региональную среднюю школу Амити и хотел стать смотрителем зоопарка или морским биологом, так как любит животных, но в этом возрасте все меняется. Он не закончил колледж, несколько лет работал с инвалидами, потом услышал о парикмахерской — это его заинтересовало.

Мягко говорящий Конклин с тех пор не упустил ни малейшего преимущества в своей профессии, не отставая от всех новейших стилей и даже обучая других.

Он намеревался открыть магазин после школы, но остался в Hero, а затем решил сделать рывок, когда они сменили бизнес-модель на стилистов, арендующих стулья.

«Итак, я подумал, что если я собираюсь взять на себя ответственность за свой собственный бизнес, я должен просто иметь свой собственный бизнес», — сказал он.Конклин сказал, что его родители с радостью предоставили ему ссуду для открытия.

«Мне это нравится», — сказал он о бизнесе. «Каждую неделю дела идут немного лучше».

У него есть только одна линия продуктов для волос: Johnny Slicks, полностью натуральный шампунь, кондиционер, средство для укладки. Он говорит, что выбрал эту линию отчасти потому, что она принадлежит ветерану и является американской компанией, которая производит все небольшими партиями.

Matt’s Barber Shop открыта во вторник, четверг, пятницу с 10.00 до 18.00.м., среда с 8.00 до 16.00 и суббота с 8.00 до 15.00

фальшивого бисера ожерелье Обойти магазин Владельцы

Выберите страну / регион *

Выберите страну / regionUnited StatesCanadaAfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntarcticaAntigua и BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia и HerzegovinaBotswanaBouvet IslandBrazilBritish Индийского океана TerritoryBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCape VerdeCayman IslandsCentral африканского RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos (Килинг) IslandsColombiaComorosCongoCongo, Демократической Республика ofCook IslandsCosta RicaCote D ‘ИвуарХорватияКубаКипрЧешская РеспубликаДанияДжибутиДоминикаДоминиканская РеспубликаВосточный ТиморЭквадорЭгипетЭль-СальвадорЭкваториальная ГвинеяЭритреяЭстонияЭфиопияФолклендские острова (Мальвина) Фарерские островаФиджиФинляндияФермания Югославия Франция Франция Франция Македония arGreeceGreenlandGrenadaGuadeloupeGuamGuatemalaGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHeard и McDonald IslandsHoly Престол (Ватикан) HondurasHong KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIran (Исламская Республика) IraqIrelandIsraelItalyJamaicaJapanJordanKazakstanKenyaKiribatiKorea, Корейские Народно-Демократической RepKorea, Республика ofKuwaitKyrgyzstanLao Народный Демократической RepLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyan Arab JamahiriyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacauMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMayotteMexicoMicronesia, Федеративные StatesMoldova, Республика ofMonacoMongoliaMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Mariana IslandsNorwayOmanPakistanPalauPanamaPapua Нового GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairnPolandPortugalPuerto RicoQatarReunionRomaniaRussian FederationRwandaSaint HelenaSaint Китс и НевисСент-ЛюсияСент-Пьер и МикелонСамоаСан-Марино Сан-Томе и PrincipeSaudi ArabiaSenegalSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSpainSri LankaSth Georgia & Sth Sandwich Институт социальных Винсент и GrenadinesSudanSurinameSvalbard и Ян MayenSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab RepublicTaiwan, провинция ChinaTajikistanTanzania, Объединенная Республика ofThailandTogoTokelauTongaTrinidad и TobagoTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks и Кайкос IslandsTuvaluUgandaUkraineUnited Арабские EmiratesUnited KingdomUruguayUS Малые отдаленные IslandsUzbekistanVanuatuVenezuelaVietnamVirgin острова (Британские) Виргинские острова (U .S.) Острова Уоллис и Футуна Западная Сахара Йемен Югославия Замбия Зимбабве

Промышленные магнитные решения и поставщик нестандартных магнитов

В US Magnetix мы — это гораздо больше, чем просто печать и дизайн. Во всем, что мы делаем, мы делаем упор на предоставление отличного обслуживания от первого телефонного звонка до доставки продукта и далее. US Magnetix стремится предоставлять высококачественные продукты с максимальным обслуживанием, начиная с современного оборудования и заканчивая дружелюбным персоналом.

Ориентация на рост с самого начала

Когда-то небольшой магазин трафаретной печати и графики, US Magnetix со временем превратился в центр магнетизма и обработки изображений, который вы видите сегодня.Изначально наша компания была сосредоточена исключительно на гибких магнетиках, таких как Magnetic Poetry, детище первоначального совладельца Дэйва Капелла.

По сей день мы сосредоточены на предоставлении максимального сервиса и продукта, производимого с такой же тщательностью, как и первый продукт, который мы когда-либо отправляли. Чтобы лучше обслуживать наших клиентов, мы инвестировали в более передовые технологии и оборудование, чтобы предоставлять высококачественные услуги даже за пределами магнетизма.

Теперь мы выросли, чтобы предложить ротационную высечку и преобразование, магниты для промышленных проектов, магнитные материалы и многое другое.Наша страсть — от простого рекламного магнита до глубокой многоступенчатой ​​высечки — служить независимо от масштабов проекта.

Ultimate Service: это то, кто мы есть

Дело не только в нашем имени. Ultimate Service — это основа того, кем мы являемся здесь, в US Magnetix. Это основа нашего принятия решений, наших продуктов, наших услуг и нашего взаимодействия с нашими клиентами. Мы создали бизнес, которым гордимся, предоставляя лучший сервис на основе трех служебных заявлений:

  • Ваш проект идет по графику. Вам не нужно тратить собственное время на отслеживание деталей вашего проекта. Мы позаботились об этом. Если что-то требует вашего внимания, мы вам сообщим. А пока вы можете быть уверены, что ваш проект будет реализован вовремя и каждый раз.
  • Ваш проект будет выполнен правильно. Мы делаем то, что умеем лучше всего, и предоставляем конечный продукт, которым можно гордиться. Наш опыт гарантирует, что ваш проект будет реализован правильно на каждом этапе пути.
  • Стоимость вашего проекта работает на вас. Наряду с качеством, стоимость часто является решающим фактором при выборе поставщика. В US Magnetix мы стремимся оставаться рентабельными, чтобы вы могли получить то, что вам нужно, по разумной для вас цене.

Magnet — еще одна жертва COVID-19 в связи с роспуском группы гостеприимства

Группа гостеприимства, стоящая за горячей точкой Корктауна, Takoi и ее оживленным, беспроигрышным продолжением, Magnet in Core City, пережила многое, включая разрушительный пожар и спорную смену названия перед лицом растущего общественного внимания.

Но затянувшаяся пандемия COVID-19 оказалась более сложной, чем любое отдельное событие, и теперь разрушила деловые отношения, лежащие в основе двух самых обсуждаемых ресторанов Детройта за последние годы.

Шеф-повар Брэд Гринхилл, кулинарная сила группы, и Филип Кафка, инвестор и ведущий девелопер недвижимости Детройта, распускают Top Young Hospitality и разрывают связи как деловые партнеры. Оба говорят, что раскол мирный и был спровоцирован пандемией коронавируса.

Greenhill сохранит единоличное владение Takoi и сдает в аренду пространство на Мичиган-авеню у Кафки, а Кафка берет, по крайней мере, паузу в ресторанной индустрии в целом. В результате этого ресторан Magnet, вдохновленный ближневосточным рестораном Takoi, дебютировавший в сентябре 2019 года и попавший в список лучших новых ресторанов Free Press, больше не будет открываться.

«Было сложно попытаться использовать два заведения с ограниченной пропускной способностью, постоянно менять местами, все те вещи, через которые проходят рестораны, пытаясь выжить и адаптироваться не только к правилам, но и к ожиданиям гостей и экономическим ожиданиям», — Гринхилл , 42, сказал.«И если быть честным с самим собой, как бы я ни стремился открыть несколько ресторанов, гораздо легче иметь один, особенно в этих обстоятельствах».

Кафка повторил мнение Гринхилла и указал на врожденные проблемы, связанные с управлением несколькими магазинами.

«Одна вещь, которая произошла во время пандемии, — это то, что истина стала очевидной, — сказал 34-летний Кафка. — Это подтолкнуло всех к тому, чтобы добраться до наиболее реалистичного места, в котором они хотят существовать. Если вам повезло, у вас есть возможность остановиться и внимательно все рассмотреть.И я пришел к выводу, что Брэд — чрезвычайно талантливый шеф-повар, но ни Брэд, ни я не те люди, которые собираются руководить гостиничной компанией ».

И многопрофильные гостиничные компании столкнутся с еще большими проблемами в будущем, он сказал Кафка. Этим ходом Брэд окажется в положении, когда он будет владеть 100% Takoi без каких-либо долгов. И способ выживания бизнеса в индустрии гостеприимства заключается в том, что владелец ведет бизнес, сводя к минимуму размер своей задолженности.Это дальновидный план, который позволит Брэду и Такои добиться успеха независимо от того, что произойдет в следующие два года ».

Greenhill сообщил, что решение было принято в конце июля, после того, как в течение месяца испытание службы переноски в Magnet не дало устойчивых показателей продаж. Он указывает на тот факт, что ресторан был закрыт дольше, чем он был открыт, и его удаленное расположение как два фактора, которые способствовали его летней борьбе, хотя его операции до COVID также не были легкой прогулкой.

«В компании Magnet нам нужно было поработать над некоторыми вещами, чтобы сделать ее более устойчивой», — сказал Гринхилл. «У нас действительно была амбициозная модель. Но мы бы разработали это в преддверии того, что ожидалось, это будет напряженное лето, сменяющееся взлетами и падениями зимы, которые, я думаю, все чувствовали в городе. У нас никогда не было возможности обрести свой голос. , особенно с учетом того типа ресторана, который мы стремились создать, который является очень сезонным и ориентированным на овощи. У нас даже не было лета — или весны, если на то пошло.»

Ресторан блестяще дебютировал в самом центре развития Kafka Core City осенью 2019 года, чему способствовал оглушительный успех флагмана Takoi, а также поразительный минималистский дизайн нового ресторана, меню без чаевых и обслуживание и его уникальное кухонное оборудование, ограниченное только дровяной печью и очагом. За несколько месяцев работы «Магнит» был очень загружен по выходным, но с таким большим количеством новых ресторанов в предпандемическом Детройте и вокруг него не могло быть никаких волнений. вполне соответствует лихорадке своего предшественника.

«Я не думаю, что Магнит когда-либо реализовал весь свой потенциал, но по тому, как все было структурировано, я не думаю, что он когда-либо собирался», — сказал Кафка. Это не соответствовало моей философии бизнеса — растягивать людей таким образом ».

На данный момент Магнит останется пустым, хотя Кафка сказал, что если он вернется в ресторанный бизнес, он с радостью откроет обычную улицу Тель-Авива. Ресторан, оформленный в стиле еды. Кафка, еврей по национальности, посещает город каждое лето и говорит, что Израиль послужил источником вдохновения для некоторых блюд Магнита, но его видение заключается в более простой и менее ориентированной на повара концепции в будущем. .

«Я все еще заинтересован в том, чтобы заниматься ресторанным бизнесом, но в совершенно другом качестве», — сказал он. «Не как руководитель гостиничной компании, а как партнер в одном ресторане, который действительно представляет мою культуру и мои вкусы».

В Takoi, Greenhill сейчас готовит его к еще одному открытию — шестому, по подсчетам шеф-повара, если вы включите оригинальный фургон с едой, резиденцию в Two James, многомесячное всплывающее окно в Анн-Арборе, первое Каменная итерация в Корктауне, а также возрожденная и переименованная версия, появившаяся после того, как в 2017 году поджигатель зажег бывший механический цех, и местные активисты призвали владельцев изменить первоначальное название ресторана, что может быть истолковано как оскорбление для тайских трансгендерных людей. .

«Я снова обращаю внимание на Такой, и мы сосредоточены на том, что мы можем сделать, чтобы пережить пандемию, и как быть более ориентированными на сообщества и инклюзивными», — сказал Гринхилл. «Я думаю, что частично это продвигается вперед, мы будем немного более непринужденными. И под« случайным »я не имею в виду, что это менее ориентировано на поваров или менее интересно, но цена немного другая. Вместо того, чтобы иметь дегустационное меню за 65 долларов, у нас будет меню за 30 или 35 долларов. Я думаю, что это более подходит для нашего времени и помогает нам быть более доступными для большего числа людей.»

Директор по напиткам Дрю Помпа и шеф-повар Тони Редман остаются, чтобы направить Такоя через повторное открытие, в то время как генеральный менеджер Кристина Понсаран консультирует и Greenhill, и Kafka, но ее долгосрочное будущее с любым из них остается под вопросом.

С Greenhill вернувшись на кухню, постоянно управляя оборудованием без каких-либо инвесторов, он сказал, что его команда планирует немного повеселиться с едой и напитками и снова сосредоточиться на инновациях.

«В какой-то момент, я думаю, все вроде бы решили, что мы Тайский ресторан, так что мы чувствовали себя действительно обязанными этому, и в определенной степени мы все еще делаем, но вы, вероятно, увидите, что мы рискнем выйти за рамки этого немного больше », — сказал он.«Он по-прежнему будет в этом царстве, потому что так устроены кухня и кладовая. Но мы будем готовить то, что нам хочется. Это не значит, что мы собираемся стать пиццерией, но, возможно, будет жареная пицца ».

Группа также продолжит настаивать на более справедливой модели оплаты труда для своих сотрудников, даже если штатные сотрудники, работающие исключительно по зарплате, которые Magnet тестировал вначале, не оправдались. (Сотрудники Magnet были переведены на более высокую почасовую оплату через несколько месяцев после начала работы, чтобы лучше контролировать расходы.)

Этим летом, проводя закуски на вынос и неформально обедая во внутреннем дворике, Такой перешел на модель с объединенными чаевыми по всему дому. Это означает, что каждый, независимо от занимаемой должности, начинает получать стандартную минимальную заработную плату в размере 9,65 долларов в час, а не минимальную заработную плату в размере 3,67 доллара, установленную в штате Мичиган, и сверх этого начисляются чаевые. Гринхилл сказал, что в результате никто из сотрудников в настоящее время не зарабатывает менее 18 долларов в час.

«В какой-то момент я собираюсь взломать код, как сделать рестораны более справедливыми и дать людям возможность зарабатывать себе на жизнь, так что это то, что мы пытаемся, и пока это работает довольно хорошо», — он сказал.

Потеря магнита — это горько-сладко, сказал Гринхилл, но, учитывая все бедствия и беспорядки последних шести месяцев, это лучше, чем альтернатива, с которой многие другие сталкиваются не по своей вине.

«Мы еще не закончили в Magnet, и это неприятно, зная, что я не думаю, что кто-то из нас добился того, чего мы хотели достичь в этом проекте», — сказал он. в состоянии увидеть это насквозь. Но опять же, учитывая всю эту неопределенность, я благодарен за то, что у меня все еще есть Takoi и что теперь он на 100% под моим руководством.

«Никто не хочет принимать эти решения. И вам хотелось бы, чтобы вас не заставляли делать это — как вы жили в стране, которая фактически поддерживала свой малый бизнес, который был вынужден закрыться».

Takoi: 2520 Michigan Ave.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.