Маленькое свое дело: Бизнес в сфере производства для начинающих без опыта

27.04.1980 alexxlab

Содержание

идеи в маленьком городе, на дому, с минимальными вложениями.

Открытие собственного бизнеса имеет ряд преимуществ в сравнении с работой на дому. Но прежде чем открывать собственное дело стоит оценить все возможности и максимально продумать детали. Начать дело без вложений сложно, но возможно.

Как начать своё дело без начального капитала

Стартовый капитал – это важный фактор. Но его наличие еще не гарантирует успех разработки. Ведение собственного дела – это тяжелая работа. И на первых этапах ею придется заниматься 24 часа в сутки.

Этап 1. Разработка идеи

Пришедшую в голову идею ведения бизнеса следует сформулировать на бумаге. Затем продумать минимум 10 вариантов ее воплощения и расписать достоинства и недостатки каждого из них.

Этап 2. Выбор сегмента

На первых этапах предлагать уникальную услугу или продукт не стоит. Лучше детально проанализировать рынок, выбрать популярный товар и готовиться к конкуренции.

Этап 3. Бизнес-план

Тщательно сформулированный бизнес-план позволяет оценить и проанализировать перспективы роста.

Он должен включать в себя:

Описание товара.
Цель проекта.
Экономический анализ.
Детальный план развития.
Расчет единовременных затрат.
Плановый конечный результат.

Этап 4. Реализация проекта

После детального построения плана следует приступить к его реализации. Закупить оборудование, нанять персонал и заняться продвижением товара на рынке.

Что нужно знать, чтобы стать предпринимателем

Индивидуальный предприниматель – это самая известная юридическая форма бизнеса, позволяющая заниматься предпринимательской деятельностью. Процедура регистрации не занимает много времени и доступна каждому гражданину. Ведением учета предприниматель может заниматься самостоятельно. Заработанные средства можно тратить на любые цели.

Однако в случае возникновения долгов отвечать придется всем своим имуществом. Данная юридическая форма подходит только для представителей мелкого бизнеса. Заниматься реализацией крупных бизнес-проектов или участвовать в тендерах ИП не могут. Поэтому многие бизнесмены считают данную форму деятельности не серьезной. Если дела пойдут не очень хорошо продать бизнес третьим лицам не получится. Процесс ликвидации фирмы осуществляется по нормам, применяемым к физическим лицам. Поэтому проще уплатить все налоги и закрыть ИП. Но и эта процедура занимает много времени.

С чего стоит начинать мелкий бизнес, если нет денег

Чтобы открыть собственное дело, нужно уметь делать что-то лучше других. Если предлагаемый товар или услуга не очень хороши, то такой бизнес рано или поздно обречен на провал.

Идея 1. Начать предлагать услуги:

Найти свою сильную сторону.
Придумать какие услуги можно оказывать с ее помощью и начать реализацию идеи.
Постепенно расширять бизнес.
Открыть бизнес без денег можно на услугах. С товарами так сделать не получится, поскольку в большинстве случаев их нужно закупать.

Идея 2. Стать посредником Если вы умеете продавать, знаете, где купить дешевле и может найти клиента на более высокую цену, то можете попробовать себя в посредническом бизнесе. Заниматься товарами без вложений без навыков продажи не получится. Редко удается найти хороший товар по низкой цене.

Идея 3. Начать инфобизнес Обладатели уникальных и полезных знаний могут зарабатывать, продавая свою информацию за деньги. Только знания должны быть именно уникальными, а не выдуманными.

Идея 4. Стать партнером работодателю Иногда сотрудник компании обладает знаниями, которые могли бы значительно сэкономить средства фирмы. В этом случае имеет смысл предложить руководству свою разработку (для теста бесплатно), если результат окажется положительным, то стоит договориться о сотрудничестве. Примером такой схемы ведения бизнеса является работа менеджера по продажам. Он покупает у своей фирмы товар, продает его клиентам и получает определенный процент от сделки.

Важно правильно организовать свое дело

На первых этапах ведения бизнеса можно сэкономить деньги на аренде. Если для ведения дел не нужен офис в бизнес-холе, то достаточно снять небольшое помещение в отдаленных районах города или просто переоборудованный подвал.

Оплата услуг наемного персонала является частью постоянных затрат и не зависит от прибыльности дела. Поэтому по максимуму часть работы следует перекинуть на удаленных сотрудников. Бухгалтерией, пиаром и оформлением онлайн-заказов можно заниматься в любом помещении. Это поможет правильно организовать денежные потоки.

На чем экономить средства нельзя, так это на качестве, сервисе и рекламе. Качество продукта – это личные финансы. Продавать то, что вы бы сами не купили, не получится. Сервис поможет в продвижении товара, а реклама приведет лиц, которые еще не знают о вашей фирме.

Какие документы нужны для открытия своего дела

Предоставлять профессиональные услуги лучше легально. Для этого следует оформить свое ИП или ООО. Суть процедуры заключается в регистрации фирмы в пенсионном, фонде социального и обязательного медицинского страхования.

Для этого нужно собрать и предоставить в госорганы:

Ксерокопию паспорта, свидетельства СНИЛС (ИНН).
Квитанцию об уплате госпошлины.
Справку о регистрации в ФНС.
Заявление о выборе системы налогооблажения.

Подготовкой и сбором документов можно заняться самостоятельно или обратиться к специалистам, которые за отдельную плату возьмут бумажную волокиту на себя.

После регистрации фирмы нужно будет открыть счет в банке.

Какое дело сейчас выгодно открывать с нуля

Сегодня ценится не количество капитала, а оригинальность идеи. Если свежие и интересные разработки не приходят на ум, то можно попробовать воплотить в жизнь бизнес-замыслы, созданные по реальным проектам.

Успешное дело на дому

Успешный парикмахер, специалист по визажу или мастер маникюра может всегда заниматься любимым делом на дому. Достаточно оформить санитарную книжку, подготовить инструменты и установить умеренные цены. Рекламу о своих услугах можно предоставить и в социальных сетях.

Более трети времени дома женщина проводит за приготовлением пиши. Чтобы зарабатывать деньги на приготовлении домашней пищи на заказ вовсе не обязательно быть профессиональным кулинаром. Достаточно иметь качественные рецепты и хорошую рекламу от своих клиентов.

Торговля цветами может приносить хорошие деньги. Ведь ни один праздник в году не обходится без букета. Чтобы создавать красивые композиции, можно пройти курсы флористики, а выращивать цветы можно и дома.

На оригинальные свадебные приглашения и открытки всегда найдется свой покупатель. Самообучением можно заняться прямо на дому, просмотрев тематические ролики. Для изготовления изделий потребуется минимум инструментов: компьютер, принтер, пистолет-паяльник, бумага и прочие расходные материалы.

Мини бизнес для девушек и женщин

Каждая женщина хочет иметь собственный источник дохода. Но открыть собственное дело тяжело как физически, так и психологически. Сразу появляется куча проблем, которые нужно решать одновременно: от регистрации фирмы до реализации товаров. Но чтобы иметь «финансовую подушку» вовсе не обязательно открывать крупное дело. Достаточно реализовать мини-бизнес и уделять ему столько же времени, сколько и работе по найму.

Идея 1. Изделия из бисера в стиле handmade всегда пользовались популярностью среди разных слоев населения. Такие вещицы можно использовать для декора дома, в качестве подарка или атрибута ежедневного пользования.

Идея 2. Изготовление мыл на растительной основе может приносить не большой, но стабильный доход. Закончить курсы по мыловарению можно в любом крупном городе. Специальное оборудование или дорогостоящие материалы закупать не нужно. Лучшей рекламы чем рекомендации клиентов представить сложно.

Идея 3. Педагоги по образованию могут заниматься репетиторством на более качественном уровне. Например, готовить ребенка к поступлению в 1 класс или выпускников – к сдаче государственных экзаменов.

Чем лучше торговать в маленьком городе

Считается, что в маленьком городе доходные рыночные ниши уже заняты, а новый товар не вызовет интереса. На самом деле продавать можно те же товары, что уже есть у конкурентов, но более высокого качества.

Хозяйственные товары

За предметами первой необходимости жители удаленных сел не станут ехать в супермаркет. Поэтому посуду, инструменты для уборки, арматуру, метизы и бытовую химию можно продавать в маленьком магазине. Дополнительную прибыль принесут сезонные товары: елочные игрушки, садовый инструмент, дрова, и надувные мячи.

Оптика

У каждого четвертого человека имеются проблемы со зрением. В основном это пожилые люди, которые предпочитают покупать готовые очки по доступным ценам. Прежде чем организовывать киоск оптики в маленьком магазине, нужно оценить возрастной и социальный состав аудитории. Чтобы открыть отдел с готовыми очками, лицензии не нужно. Достаточно закупить бюджетные молодежные и взрослые очки.

Автозапчасти

Автолюбители в маленьких городах предпочитают бюджетные модели машин. Комплектующие на них стоят дешево, но спрос будет большой, поскольку машины интенсивно используются и быстро ломаются. Охватить весь ассортимент в маленькой торговой точке не получится. Поэтому предварительно нужно провести небольшое исследование на выявление распространенных в регионе марок авто, чтобы определить на какие комплектующие будет спрос. При этом покупать дорогие комплектующие на иномарки не обязательно. Можно заменить их на лицензионные или детали с разборки.

Прибыльное дело для поселка

Село не может предоставить большие перспективы развития бизнеса, как город, но некоторые идеи можно успешно реализовать только в деревне.

Разведение пчел. На мед, пчелиный воск и маточное молоко всегда найдется покупатель. Для реализации идеи нужно подготовить земельный участок и закупить улья, инвентарь.

Производство молока. Раньше практически у каждой семьи в деревне была своя живность. Сегодня количество таких семей значительно сократилось. Те же, у кого осталась корова в домашнем хозяйстве, могут реализовать бизнес по продаже молока соседям в деревне. Поскольку аудитория не большая, то весь производственный процесс можно осилить самостоятельно.

Выращивание растений. Многие люди из поселков предпочитают лечиться травами, а не таблетками. Потому на женьшень, ромашку, зверобой, календулу, шалфей и тысячелистник всегда найдется спрос. Тем более. что для их органического выращивания в селе есть все условия. Кроме лечебных трав можно заняться также продажей зелени и комнатных растений.

Маленькое собственное производство

Замороженные фрукты пользуются большой популярностью, поскольку они могут употребляться в пищу круглый год. У всех жителей деревень есть участки для выращивания продуктов. Его можно расширить до крупных размеров, закупить оборудование для заморозки и начать заниматься бизнесом по реализации замороженных фруктов.

Краткая схема реализации бизнеса:

Выращивание овощей и фруктов.

Сбор урожая и отбор качественных ягод.
Сортировка по размеру, бланшировка и заморозка.
Упаковка продукции.
Транспортировка к месту сбыта.
Готовый продукт нужно хранить при температуре -18° C.

Идеи для открытия своего дела без вложений или с минимальными затратами

Изготовление рамок

Сегодня на рынке можно встретить большое количество стандартных рамок, выполненных из разных материалов. Однако большой популярностью пользуются багетные рамки, поскольку их можно делать совершенно разных размеров. Первым делом стоит подготовить ассортимент реек. Плоские профили используются для афиш и постеров, а классические выпуклые — для оформления картин и старинных фотографий. Производство багета – это трудоемкий процесс, в котором все тапы приходится выполнять одному человеку. Чтобы окупить затраты и привлечь больше клиентов, нужно продумать рекламу и ассортимент продукции. Чаще всего такими рамками оформляют графические работы, картины, фотографии и прочие изделия.

Оформление свадеб и прочих праздников

Декор помещений перед праздником – это востребованная услуга, как в маленьком населенном пункте, так и в большом городе. Работа может заключаться не только в оформлении зала, нарядов, но и в стилизации помещения под определенную эпоху. Выращивание цветов – это прибыльное дело, но очень затратное. Если развитие данного направления в качестве отдельного направления бизнеса не предусмотрено, то лучше поискать поставщика цветов. Создавать цветочные композиции, букет невесты и украшения для зала можно обучиться на курсах. Мелкий декор для праздников, например, украшения для бутылки, бокалов или подушки для колец, можно подготовить и дома.

Основная работа сводится к продвижению услуг и поиску клиентов. Придется арендовать офис в центре города, чтобы иметь место для переговоров и возможность показать материалы клиентам. Продвижением услуг можно заняться через социальные сети. Для этого достаточно создать группу и выкладывать в нее новости, фото и видео с организованных мероприятий. После успешного старта проекта стоит подумать о разработке полноценного сайта.

Как бросить работу, начать собственное дело, чтобы ни от кого не зависеть

Предпринимательство – это комплекс обязательных мероприятий. Какая бы сфера деятельности не была выбрана для реализации способностей, исходить всегда стоит из таких 5 факторов:

Уникальная идея. Лучше всего выбирать нишу, которая в кратчайшие сроки принесет прибыль, но для этого нужно хорошо проанализировать рынок.

Команда. На первых этапах все действия придется осуществлять в одиночку. Но для развития бизнеса потребуется команда проверенных людей и хороших профессионалов.

Стартовый капитал. Начать бизнес можно без капитала, но для раскрутки дела потребуются вложения. Поэтому лучше заранее начать аккумулировать средства, чем потом переплачивать проценты банку.

Личные качества. Не каждый может стать бизнесменом. Чтобы добиться успеха нужно иметь настойчивость, силу, трудолюбие и гибкий ум.

Вера в успех. Мотивация в стиле «Попробую, может что-то и получится» может привести только к провалу.

Советы опытных успешных бизнесменов

Не пугаться неудач. Начинать дело с нуля всегда тяжело. Не все будет получаться с первого раза, но это не повод бросать начатое, а скорее наоборот, продолжать замысел. Психологи советуют каждое отрицание воспринимать, как еще одну ступеньку к успеху.
Большая прибыль будет не сразу. Прежде чем идея окупится и начнет приносить доход, пройдет какое-то время. Поэтому на ближайшие 6-12 месяцев придется потуже затянуть поясок.
Не слушайте советчиков. У человека, который решил открыть свое дело, обязательно появится куча доброжелателей, которая начнет давать советы в стиле: «У тебя хорошая работа. Зачем нужен бизнес?», «Куда ты лезешь! Все равно прогоришь!» и т. д. Слушать советы от неудачников смысла нет. Лучше купить профессиональную консультацию у специалиста.
Ищите новые пути реализации. То, что приносит доход сегодня, завтра может оказаться не востребованным. Поэтому нужно всегда искать новые идеи реализации бизнеса.
Залог успеха в бизнесе заключается в том, чтобы любить свое дело и выполнять его максимально качественно.

КАК ОРГАНИЗОВАТЬ СОБСТВЕННОЕ ДЕЛО В ГЕРМАНИИ

«Партнер» №6 (129) 2008г.

Беседу с исполнительным директором Интеграционного центра «Партнёр» Владимиром Квиндтом ведет наш корреспондент Борис Ильин.

Б.И.: Многие считают, что открытие собственного бизнеса — дело трудное, связанное с риском и преодолением бюрократических препон. Так ли это на самом деле?

В.К. И да, и нет. В Германии понимают, что предприниматели — это те, кто открывает новые предприятия, создает новые рабочие места, вкладывает деньги в развитие производства и социальные проекты, поэтому стараются не создавать им дополнительные трудности. Хотя Германия и считается достаточно бюрократической страной, но, как говорится, не так страшен черт, как его малюют. Обычно помощь в преодолении бюрократических препятствий и в бухгалтерском учете оказывают налоговые консультанты (Steuerberater) или консультанты по управлению предприятием (Unternehmensberater).

Б.И.: Начнем с первого шага. Где и как можно зарегистрировать собственное предприятие?

В.К.: Здесь необходимо четко видеть разницу между регистрацией предпринимательской деятельности и регистрацией самого предприятия. Предпринимательская деятельность обычно регистрируется в Gewerbeamt’е или, как в Бохуме, в Ordnungsamt’е. Представителям так называемых свободных профессий (Freiberufler), а к их числу относятся, например, художники, музыканты, преподаватели, адвокаты, налоговые консультанты и т.д., достаточно сообщить о желании зарегистрироваться в местное налоговое ведомство (Finanzamt). Процедура регистрации занимает несколько минут, чаще всего не требует дополнительных документов и стоит около 20 евро. Регистрация самого предприятия зависит от его юридической формы. Например, самая простая и наиболее распространенная форма предприятия Einzelunternehmer дополнительной регистрации вообще не требует (кроме регистрации самой предпринимательской деятельности). Регистрация более сложных форм предприятия, например, GmbH, требует привлечения нотариуса, наличия устава предприятия и уставного капитала.

Б.И.: Чем отличаются формы предприятий друг от друга?

В.К.: Существует ошибочное мнение, что форма предприятия зависит от вида выпускаемой или продаваемой продукции. На самом деле предприятие любой формы может выпускать любые виды разрешенных товаров или оказывать различные услуги (на некоторые виды иногда требуется соответствующая лицензия или разрешение). Другое дело, что выпуск различных товаров несет в себе различную степень предпринимательского риска. И чем этот риск выше, тем более сложную форму предприятия приходится выбирать. Рассмотрим это на примерах. Если вы являетесь единственным владельцем своего предприятия и риск вашей предпринимательской деятельности не велик, то достаточно зарегистрироваться как Einzelunternehmer. Если вы хотите, чтобы ваше предприятие имело сложное название, то придется зарегистрироваться как Einzelkaufmann «e.K.». Если вы вдвоем являетесь совладельцами и руководителями одного предприятия, то такое предприятие автоматически становится GbR (Gesellschaft bürgerliches Recht) или OHG «offene Handelsgesellschaft». Если вы хотите владеть предприятием, но не быть его руководителем и, соответственно, нести ответственность только в размере вложенного капитала, то можно выбрать форму KG «KommanditGesellschaft». В случае значительного предпринимательского риска лучше всего создать GmbH. С целью привлечения большого объема инвестиционного капитала создаются акционерные общества «AG».

Б.И.: Какие подводные камни могут ждать начинающего предпринимателя?

В.К.: Распространенной ошибкой является завышенная оценка предполагаемого годового дохода в первый год существования предприятия. Это может привести к дополнительным финансовым претензиям со стороны налоговых инстанций. Необходимо знать, что отрицательный нетто-доход в первые три года работы предприятия считается вполне нормальным явлением. При выборе формы предприятия я бы с осторожностью отнесся к такой форме, как GbR. Дело в том, что при этой форме вы несете за действия своего напарника такую же ответственность, как и за свои собственные действия, причем отвечаете своим имуществом. Оправдания вроде: это был не я или я об этом ничего не знал, в данном случае не помогают. Никого не интересует, кто из двух руководителей допустил ошибку, отвечать будут оба. Несколько снизить степень риска можно, если оба предпринимателя до начала своей деятельности заключают между собой соответствующий договор.

Б.И.: Что бы Вы посоветовали начинающим предпринимателям, чтобы их бизнес был более успешным.

В.К.: Обычно рекомендуется найти хорошую идею, затем ее основательно обдумать и просчитать, а уже потом начинать собственное дело. Я бы посоветовал немного другой подход. Дело в том, что, не имея необходимого опыта и знаний, почти невозможно найти действительно хорошую идею, а тем более ее точно оценить. Очень часто идеи кажутся привлекательными только потому, что начинающие предприниматели не видят подводных камней, связанных с ее реализацией. Именно поэтому две трети вновь открывшихся предприятий закрываются в первый же год своего существования, что, естественно, ведет к разочарованию, утрате веры в свои собственные силы, а иногда и к более серьезным последствиям. На мой взгляд, сперва необходимо набраться предпринимательского опыта и для начала открыть такое предприятие, которое, может быть, не принесет серьезной прибыли, но в случае провала не нанесет и большого ущерба.

В крайнем случае можно открыть предприятие и некоторое время вообще не заниматься предпринимательской деятельностью, а создавать только структуру/основу предприятия. Под этим понимаются налаживание связей с поставщиками и будущими покупателями товара, приобретение необходимых профессиональных знаний, подбор квалифицированного персонала и т.д. После создания соответствующей инфраструктуры и накопления опыта хорошие идеи не заставят себя долго ждать.

Б.И.: Многие читатели являются получателями пособий по безработице Alg2 и зачастую видят в открытии собственного дела единственную возможность улучшить свое благосостояние. Как повлияет открытие собственного предприятия на размер государственных дотаций? И с какими трудностями придется столкнуться, если дело, как говорится, не пойдет?

В.К.: Само по себе открытие или закрытие собственного дела на величину пособий никак не влияет. Начинающий предприниматель как получал пособие от государства, так и будет его получать в полном объеме, включая оплату медицинского страхования. Кроме того, можно подать заявление на помощь при открытии собственного дела (Einstiegsgeld), которая составляет 50 % от суммы пособия заявителя (без учета стоимости жилья) плюс 10 % на каждого члена семьи. Чистая прибыль, полученная от предпринимательской деятельности, будет учтена при расчете уровня пособия по безработице. Важно знать, что в первый год существования предприятия чиновники при расчетах исходят из вами же предполагаемого чистого дохода. Поэтому рекомендуется без особой нужды его не завышать. Если доход вашего предприятия слишком мал и вы решили предприятие закрыть, то об этом необходимо сообщить в агентство по труду или ARGE. Никаких санкций в этом случае не последует. Проблемы могут возникнуть, если вы закрываете прибыльное предприятие.

Б.И.: Какие налоги платят предприниматели?

В.К.: Хочется отметить, что тема налогов для предпринимателей в Германии обросла почти таким же количеством слухов и легенд, как и сама предпринимательская деятельность. Причем выделяются две крайности. Первая — предприниматели первые три года вообще не должны платить налогов, Вторая — налоги настолько велики, что в состоянии задушить любое начинающее предприятие. Обе эти крайности не соответствуют действительности. С одной стороны, налоги необходимо платить с первого дня существования предприятия (если имеется чистая прибыль). С другой — налог платится исключительно с чистой прибыли, причем имеется определенная налогонеоблагаемая сумма. А постольку первые три года чистый доход начинающего предпринимателя, как правило, не велик, то предприятие соответственно и не платит налоги (что, вероятно, и вводит в заблуждение). Процент налоговых отчислений увеличивается в зависимости от суммы чистой прибыли. Из основных налогов можно назвать подоходный налог (Einkommensteuer, или для GmbH — Körperschaftsteuer) и налог на предпринимательскую деятельность (Gewerbesteuer). Необходимо также не забывать перечислять финансовому ведомству налог с оборота (Umsatzsteuer), который, как считается, платит не предприятие, а конечный потребитель. Если предполагаемый годовой оборот предприятия не превышает 17.500 евро, а инвестиции относительно невелики, то на налоге с оборота можно сэкономить, воспользовавшись Положением о малых предприятиях Kleinunternehmen.

Б.И.: Спасибо за интересную беседу.

В.К. Я желаю всем начинающим предпринимателям успеха в их нелегком деле.

Телефон Интеграционного центра «Партнёр» в Дортмундe 0231 / 952 973 18.

В предыдущих номерах журнала мы уже рассказывали о новом проекте интеграционного центра «Партнер», направленного на оказание помощи русскоязычным мигрантам в преодолении трудностей интеграции в трудовую, общественную и политическую жизнь Германии. Проект осуществляется при поддержке Федерального ведомства по миграции и беженцам (Bundesamt für Migration und Flüchtlinge) и пользуется большой популярностью.

В связи с этим мы набираем новые группы участников. Напоминаем, что в программу курса, который длится 4,5 месяца включены занятия по профессиональной ориентации. Кроме того, мероприятие охватывает следующие вопросы:

√ повышение уровня знания немецкого языка,
√ преодоление трудностей повседневной интеграции и возможность участия в общественной жизни Германии.

Особое внимание будет уделено тренировке навыков, необходимых для успешного трудоустройства (Berufsorientierung und Bewerbungstraining). На завершающем этапе планируется оказание конкретной помощи в поиске рабочих мест.

Участие в курсе бесплатное.

Занятия проводятся 1 раз в неделю на немецком и русском языках в группах по 12-15 человек. Принять участие могут все желающие, прошедшие интеграционный курс или имеющие начальные знания немецкого языка. Количество мест ограничено.

Получить более подробную информацию, а также записаться на курсы можно
по тел. 0231 / 952 973 18 .

Свой бизнес — это лучшая школа жизни

О том, почему свой бизнес – это лучшая школа жизни для человека.

Долгое время мне казалось, что я не в состоянии быть предпринимателем. Что, мол, нет у меня задатков для этого. Нет деловой хватки. И понадобилось много лет, чтобы понять, что нужные для ведения собственного дела качества — вовсе не природные задатки, а легко тренируемые и нарабатываемые навыки.

Слово «бизнес» до сих пор вызывает неприятную гримасу у большинства моих сограждан. Доходит до смешного! Узнав, что я предприниматель, многие «представители такой-то общественности» входят в ступор и превращаются в болванов, которые не желают иметь ничего общего с «хитрым и наглым типом». Это они о моей изобретательности, прямоте и уверенности, в глаза при этом не глядят. И виноват в этом, на мой взгляд, отвратительный стереотип конца восьмидесятых и диких девяностых, когда слова «бизнесмен» и «бандит» в России значили примерно одно и то же.

Но времена, как говорится, меняются. И бизнес сейчас доступен каждому. И для этого вовсе не обязательно вступать в доблестные ряды бандитов.

Но доступен это не значит, что как только решил стать бизнесменом, так сразу добился сногсшибательного успеха. Решить заняться бизнесом — это важный, но очень маленький шаг вперёд. И хотя до решения открыть своё дело надо ещё дорасти, после этого маленького шага расти придётся ещё больше, и надо будет делать это как минимум в два раза быстрее. Это факт, проверенный на собственном опыте.

В этой заметке я возьмусь утверждать, что свой бизнес — это лучшая школа жизни для человека. Буду последовательно излагать, почему я так думаю.

Что хочет от жизни обычный (средний, нормальный) человек? Полагаю, не ошибусь, если среди его желаний назову:

Жить интересной плодотворной жизнью
Заниматься интересным делом
Иметь возможности для самовыражения и творчества
Зарабатывать достойные деньги
Иметь определённые, нужные ему вещи, предметы, приборы, инструменты, книги и т. д.
Общаться с интересными людьми
Многое знать, понимать и во многом разбираться
Понимать жизнь и людей, быть понятым
Быть здоровым физически и психологически
Обрести духовное равновесие

Это далеко не полный перечень, как Вы понимаете. Практически всё это может дать бизнес!

А что предлагают для осуществления всех этих желаний всевозможные школы личностного роста и психологии? Вот здесь я и совершил своё маленькое и наивное открытие!!!

Оказывается, что предлагаемые для саморазвития принципы и методы один в один сходны с принципами и методами организации и ведения бизнеса!

Не буду голословным.

Будь предельно честным перед самим собой.
Всегда будь самим собой, даже если кому-то это не нравится.
Учись общаться и строить конструктивные отношения с людьми. Учись быть партнёром.
Постоянно занимайся самообразованием и приобретением новых навыков. (Даже если хочешь оставаться на одном месте, ты всё равно должен расти.)
Дело, которым ты занимаешься, должно тебе нравиться само по себе, без привязки к деньгам. Тебе должно быть интересно заниматься им даже без денег, которые оно приносит.
Семь раз упал, восемь раз встань. Но учись на ошибках!
Умей держать удар со стороны нытиков, критиков и недоброжелателей. Уж их-то у серьёзного творческого и активного человека всегда найдётся очень и очень много.
Чтобы стать интересным человеком, надо знать, что интересно людям и дать им это.
Не держи людей за дураков. Веди себя так, словно все твои мысли красными буквами написаны в небе, ибо так оно и есть.
Верь в себя, верь в успех. Но вера должна быть деятельной и активной. Без действий вера — ничто.

Уверен, Вы сможете продолжить и этот список ещё на превеликое множество пунктов. Но основную мысль, я надеюсь, до Вас донёс. Вся разница лишь в том, что в бизнесе эти пункты означают ЯВНО ОСТАТЬСЯ В ИГРЕ.

Применяемые же вне бизнеса, они приобретают для многих характер самоцелей. И это печально, когда инструмент достижения цели становится целью.

Роман, vitamarg.com

Поделитесь материалом:

Как перестать откладывать — Елена Резанова о том, как начать жить и заниматься любимым делом

Текст Татьяна Благовидова

Фото www.freepik.com, из архива эксперта

Есть две причины, почему мы можем откладывать то, к чему на самом деле больше всего хотим прийти. И дело не только в страхах. В этой статье Елена Резанова, консультант по карьерным стратегиям, автор книги «Никогда-нибудь», объясняет, как наконец начать действовать и каким должен быть первый шаг.

«Классные» люди, которые никак не могут начать

Людей, которые никак не могут что-то начать, хотя очень этого хотят, я вижу довольно часто. Это абсолютно нормальная ситуация. Я и сама такой была, и мой муж таким был, и куча классных людей такими были. Хочу подчеркнуть — классных. Не лентяев, не бестолковых, не тех, кто не может себя заставить слезть с дивана. Мы привыкли думать, что если человек по какой-то причине откладывает, то с ним что-то не так. Да, не так. Но дело совсем не в лени.

Здесь могут быть две ситуации-причины: дозревание или севшая батарейка.

Ситуация «Дозревание»

Психолог Адам Грант, профессор Уортонской школы бизнеса, как-то рассказал одну историю, которая произошла с ним несколько лет назад. К нему обратились молодые ребята и предложили стать инвестором в их проекте — они хотели запустить продажу очков через интернет. Идея показалась ему диковинной: тогда очки через интернет никто не продавал! Но сами ребята ему понравились, и он согласился.

Перед началом сотрудничества Грант их спросил: собираются ли они посвятить себя проекту на 100%? Как оказалось, нет. Они хотели остаться на своих работах и параллельно заниматься бизнесом. Его это напрягло. А затем они и вовсе просрочили дедлайн выхода сайта. Грант, не любящий прокрастинаторов, подумал, что это несерьезно, и отказал им в инвестициях.

А через пару лет этот проект вырос в компанию № 1 по продаже очков через интернет — Warby Parker. Тогда Грант сделал вывод: не все люди умеют резко погружаться в работу. Кому-то нужно просто дозреть. Просто этот момент дозревания внешне может выглядеть как прокрастинация.

Дозревание происходит у всех по-разному. Например, к своему проекту по карьерному менторингу я шла очень много времени. С момента, когда я поняла, что хочу заниматься карьерными стратегиями, прошло года полтора. И внешне это выглядело, как будто я все это время ничего не делала. Но это было не так: я думала, размышляла, что-то собирала, куда-то складывала. А потом пришел момент, когда я поняла, что готова.

Если вы никак не можете начать, понаблюдайте за собой: а есть ли у вас хоть какие-то подвижки с мертвой точки? Если ничего не складывается, не копится, не систематизируется, значит, причина не в дозревании.

Ситуация «Севшая батарейка»

Как-то раз мне пришло письмо. Девушка рассказывала о том, что никак не может начать. При этом она, во-первых, точно знала, чего хочет от карьеры, во-вторых, ее это очень вдохновляло, а в-третьих, она знала, каким должен быть первый шаг. Последнее меня больше всего заинтересовало, потому что чаще всего моя работа заключается как раз в том, чтобы помочь человеку понять его первый шаг.

Чтобы прояснить картину, я стала расспрашивать о ее жизни вообще. И по ответам вдруг поняла, в чем проблема. У нее банально нет сил на что-то новое! Например, она упомянула, что в выходные или вечером после работы она и могла бы что-то поделать, но чаще всего просто лежит без желания шевелиться.

Знакомо вам?

Я спросила ее: «Если вы сейчас батарейка, то сколько в вас заряда?». Она ответила: «10%». Разряжен человек, горит красная кнопка. Вот в чем проблема. Дело не в том, что она что-то делает не так. Дело в том, что у нее нет сил.

Это знает даже ребенок: какой бы ты ни был классный «Мерседес», сколько бы у тебя ни было лошадей под капотом, если баки пустые, ты никуда не уедешь. Все, точка.

Или вот другое письмо. Девушка пишет мне: «Сонное состояние. Хочется залезть под одеяло, и чтобы никто не трогал. Смешанное чувство: то ли злость, то ли обида на кого-то, непонятно на кого. Иногда просто безразличие. И сейчас я в этом состоянии и не могу выйти из него».

Я спрашиваю: «А где выход, как вы думаете?». Отвечает: «В чем-то новом».

Чувствуете, где подвох?

Она, как и многие из нас, думает: если что-то вокруг себя поменять, то все будет в порядке. А представьте, ей сейчас, например, приходит идея бизнеса — да, это «что-то новое». Но запас энергии ведь старый! В таком состоянии она станет самым слабым звеном своего собственного проекта. Когда она должна генерировать идеи, думать, придумывать, находить выход из сложных ситуаций, у нее нет сил, нет драйва, нет огня.

Всем людям в такой ситуации я говорю: ребята, начинать надо не с перемен, начинать надо не с карьеры, начинать надо с себя. Надо себя вернуть в нормальное рабочее состояние. И тогда откладывание закончится.

Это очень важно. В ситуации севшей батарейки первый шаг не поможет. Он станет, наоборот, началом конца. Потому что не будет сил сделать первый шаг, потом не будет сил сделать второй, третий. Это добьет человека, у него упадет самооценка. Представьте, например, себя в двух версиях: одна версия, когда вы после пробежки и душа, и вторая — когда вы после восьми часов сидения за компьютером. Поэтому сначала приводим в порядок себя, наполняем баки. А потом уже едем, куда хотим.

Проверяйте свою идею — это ваш самый первый шаг

Когда задача действительно сложная, неудивительно, что человек откладывает. Его страшит, что проект окажется неподъемным и он его провалит. Здесь работает старое доброе правило: надо делать первый шаг, а потом перегруппировываться для следующего.

Однако про первый шаг надо поговорить подробнее.

Вот человек придумал какую-то интересную, мудреную идею. Допустим: создать интерактивную книгу по поискам себя. Он потратил огромные деньги и время, чтобы ему ее разработали. Потратил деньги на рекламу. Запустил. И — раз, ее никто не покупает. Какой элемент пропущен? Самый первый.

Человек так вдохновился своей классной идеей, что пропустил тот этап, когда ему эту идею нужно было протестировать.

Вот если он понимает, что любые проекты нужно сначала тестировать на безопасной территории и только потом выпускать в открытый космос, тогда страха перед началом, этого стресса не будет.

Расскажу интересную штуку для тех, кто сейчас хочет начать свой проект. Я недавно прочитала книгу «Спроси маму», автор — Роберт Фитцпатрик. В ней очень классно рассказывается о том, как подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут. И в книге есть диалог сына и мамы. Перескажу не дословно:

Сын: «Слушай, мам, у меня родилась идея нового бизнеса. Могу я с тобой обсудить?» (и подстрочно имеет в виду: «Я перед тобой собираюсь открыть душу, пожалуйста, пощади мои чувства»).

Мама: «Да, дорогой, конечно» (подстрочно имея в виду: «Ты мой единственный сын, я готова лгать, чтобы тебя защитить»).

Сын: «Тебе нравится твой айпад?».

Мама «Да» (подстрочно: «Ты сам подсказал мне ответ, и ты его получил»).

Сын: «А купила бы ты для своего айпада приложение наподобие кулинарной книги?» (подстрочник: «Я задаю гипотетический вопрос, преисполненный оптимизма, и ты знаешь, что я хочу от тебя услышать»).

И так далее. Автор подводит итог: незадачливый начинающий предприниматель проводит еще несколько бесед в том же духе, все больше убеждаясь в своей правоте, уходит с работы, вкладывает в это приложение все свои средства, а потом удивляется, почему никто, включая его маму, не покупает это приложение.

На эти грабли наступали многие. И я сама много раз. Советую эту книгу всем, кто начинает свой проект, и неважно, из чего он состоит. Исследование своей идеи может быть первым шагом.

Самое плохое, что может произойти в этой ситуации: мечтать большую мечту, планировать ее в голове, готовиться к большому взрыву, наконец начать и понять, что все пошло не так, как ты ожидал. Это человека может подкосить. И внутренне мы это чувствуем, поэтому боимся сделать первый шаг.

Еще есть страх потерять все

Страх потерять хорошую зарплату, лишиться привычного уровня комфорта, начинать все заново — все это тоже может тормозить. И снова дам совет: нужно начинать с проверки своей идеи. Относиться к идее как к гипотезе и проверять.

Ко мне обратилась девушка, переехавшая в Данию. Она была специалистом по налогам, работала по найму, хотела уйти в свое дело, но долго не могла решиться: боялась, что ее проект никому не будет нужен, что она в него вложится и прогорит. Так вот, все эти сомнения проверяются очень легко.

Мы с ней договорились, что она пойдет к людям, которым могут быть интересны ее знания, например к экспатам, переехавшим в Данию и желающим разобраться с управлением финансами в этой стране. Она выступила спикером в экспатском клубе, затем еще в одном месте и еще где-то. Ее очень хорошо приняли. И после этого отпали все страхи и сомнения. Ее проект оказался востребованным.

После таких вещей гораздо легче начинать. Выходить из зоны комфорта можно по-разному. Можно резко выпрыгнуть. А можно сделать небольшой шажочек и дверь оставить открытой, чтобы если что — обратно.

Как перестать откладывать: отклоняем траекторию всего на один градус

Одно дело — запланировать что-то великое и планомерно к нему идти. Другое — когда глобальные изменения провоцируются небольшим толчком. Когда все идет по одному сценарию, а потом происходит маленькое событие, которое отклоняет траекторию на один градус. Это событие, словно маленький камушек, вызывает лавину других событий. И тогда вопрос, как перестать откладывать, решается почти сам собой.

Мой муж 16 лет откладывал свое призвание. Он мечтал стать шеф-поваром, но никак не мог подобраться к этой теме. Это реально сложно для человека, всю жизнь работающего в офисе. И однажды я совершенно интуитивно решила сделать ему подарок, который и запустил волну перемен. На тот момент я, конечно, так не думала. Я просто решила показать ему, кем бы он мог стать в параллельной вселенной. И подарила ему мастер-класс шеф-повара французской кухни. Это повлекло за собой цепочку событий. Сейчас он шеф-повар и генеральный менеджер ресторана в Монако.

Об этом значимом для нашей семьи событии я рассказала в статье «Как помочь мужу найти себя» и в этом видео:

Технически это сделать было несложно: всего лишь найти человека. Не надо было ничего менять, устраивать перемены, писать какие-то планы. Этим одним градусом может стать любое событие. Пойти на интересный семинар, познакомиться с новыми людьми. И необязательно это семинар по новой теме. Взять, к примеру, сообщество Womenbz, благодаря которому люди знакомятся и начинают помогать друг другу.
Окружение очень сильно влияет. В изоляции хорошо пишутся книги, делаются научные открытия, но все они рискуют остаться в столе, если на каком-то этапе человек не находит свою стаю. До поры до времени можно дозревать самостоятельно, а потом выходить в люди и находить свою тусовку. Поэтому, ребята, ищите один градус. Найдите десять «одних градусов», какой-то из них точно сработает, и кайфа получите немерено.
Трата энергии впустую
Казалось бы: когда мы ничего не делаем, то и энергию не тратим. Однако как раз наоборот: снова и снова возвращаясь мыслями к нереализованному, переживая, что «день снова упущен», мы расходуем большое количество своих энергетических ресурсов.
В этом случае вам надо определиться: если сейчас по каким-то причинам вы не можете заниматься проектом, тогда надо не просто откладывать, а договориться с собой на конкретную дату — к какому сроку вы сможете привести в порядок себя (допустим, зарядить севшую батарейку) и начать действовать.
Например, одна девушка давно собиралась прийти ко мне на менторство, чтобы определить свой дальнейший вектор. Но откладывала. И вот она мне написала: «Лена, я «прокабачкую» лето, а в начале сентября к вам приду». И я знаю, что она не будет угнетать себя мыслью о непрактично прожитом дне. Главное, настройтесь по наступлении даты заняться проектом вплотную.
Но если вопрос этого откладывания стоит постоянно, проблема в чем-то другом. Она может быть и в энергии. Здесь надо просто остановиться и спокойно разобраться. Иначе это в любом случае будет энергозатратно.
Нужно ли бросать идею, если дело не сдвигается с мертвой точки
Когда дело совсем не сдвигается с мертвой точки, попробуйте о нем забыть. Все может случиться помимо вашей воли: накроет рано или поздно. Так накроет, что уже откладывать перестанешь. И для этого даже специально ничего делать не надо. Потому что раз вы уж задумали что-то, раз родился какой-то импульс, который вас к чему-то должен был привести, то, возможно, это произойдет. Сработает и дозревание, и восполнение батарейки.
Вот, например, девушка, успешный специалист по переговорам и контрактам. Она благополучно работала в найме и вроде хотела выйти в свободное плавание, но при этом ее воспитывали в мысли, что нельзя заработать много, если не работаешь тяжело целый день с утра до вечера. Мы договорились, что тогда не надо торопиться. Договорились, что она продолжает работать на своей работе, и посмотрим, как пойдут дальше дела. При этом мы время от времени обсуждали, «что могло бы быть, если бы она…».
Людей в таких случая нельзя торопить, они должны сами созреть. И она дозрела. Не прошло и двух месяцев, как она и сказала: «Нет, я хочу свое дело, иначе так никогда и не попробую».
Она сама поняла: «Если я не попробую, то никогда не пойму, что значит работать на себя». А если бы я ее теребила словами «Ну ты же иначе никогда не попробуешь», это бы никогда не сработало. Она бы просто вырастила броню и в этой броне сидела и ждала, когда от нее все отстанут.
Иногда импульс вызывают тяжелые события, но даже в этом случае это что-то такое, что возвращает тебе правильные приоритеты, и ты понимаешь, что больше не можешь откладывать. И тогда ты просто начинаешь.
Дайте себе время. Заряжайте свою батарейку. И, конечно, мечтайте: каким может быть ваше будущее, если вы все-таки решитесь сделать первый шаг.
Успешный бизнес в 22 года
Александра Алабушева, основатель и владелец магазина Love Sushi и автор бизнес-блога в Инстаграм, о своем бизнесе, о пройденном пути, о трудностях бизнеса в юном возрасте и о поставленных перспективах.

— Александра, расскажите о своем деле: чем вы занимаетесь и как долго?
— Уже три года я работаю в общепите, вернее работаю и владею своим магазином суши и пиццы в очень маленьком городе (город Нижние Серги c населением 9000 человек).
Изначально в нашем магазине были только роллы, но есть спрос и на другой ассортимент, поэтому мы растем и развиваемся. Спустя год, например, в меню появилась и пицца.
— Успешно работаете, как вы считаете? И какие критерии оценки успеха за три года вы для себя выработали?
— Да, считаю, что бизнес абсолютно успешен. Почему? Во-первых, у нас большой поток клиентов. Во-вторых, средняя и выше нормы каждодневная выручка. Может быть, мои мерки для кого-то малы, но не для меня в условиях моего маленького города.
Как я оцениваю успех? Для меня существуют следующие критерии: доверие клиентов, уважение сотрудников и стабильная большая выручка.
— А как пришла идея работать на себя? Ведь это определенный риск, не каждый решается…
— Я с детства знала, что у меня будет свой бизнес. В студенчестве поняла, что все возможные ниши в маленьком городе уже заняты, а ничего нового здесь не зайдет. Но в 19 лет увидела новое направление: у нас не было роллов в ближайших 60 километрах от города. Найдя эту нишу, я поняла, что если сейчас не открою этот бизнес, то его откроет кто-то другой. И я начала действовать.
Я хотела действовать, хотела работать, развивать свое дело и, естественно, я хотела заработать. Было два варианта: либо моя идея выстрелит, либо я прогорю. Но так как я буквально горела этой идеей, то решила, что магазину суши быть!

— Александра, что было самым трудным на старте?
— Главные сложности упирались в сотрудников. И этот вопрос сложно решался не только в самом начале, но и сейчас. Но вернемся к старту.
В тот момент мне было лишь 19 лет. Все мои сотрудники были старше меня. А мне надо было руководить ими и создавать команду. И это было очень сложно.
Некоторые умудрялись мной манипулировать. Местами я терялась и не понимала, это я требую многого и плохой директор или мои сотрудники сели мне на шею и пора их оттуда уже снимать. Бывали ссоры, случалось, что сотрудники уходили, и тогда мне приходилось работать каждый день без выходных с 9.00 до 23.00. В такие периоды днем я делала клиентские заказы, а ночами занималась делами бизнеса (бухгалтерией, закупкой продуктов).
Мне понадобилось два года, чтобы создать дружный коллектив и мощную команду. Но я смогла, хотя, конечно, были времена, когда именно из-за проблем с сотрудниками я готова была продать бизнес и уехать в большое путешествие, чтобы забыться от всех проблем.
А вообще руководить сложно. У нас в коллективе дружеская атмосфера, нет формальностей, и иногда сложно, что ты только-что шутила, а через минуты чего-то требуешь. Может возникнуть недопонимание.
— Команду все же сделать смогли, какие сложности сейчас? Вы вот сказали, что и сейчас именно с кадрами бывают главные трудности.
— Я работаю в маленьком городке. И надо представлять себе, что это такое.
Маленький город — это полное отсутствие кадров нужной профессии. У нас нет ни сушистов, ни пиццемейкеров. Мне пришлось привлекать повара с Екатеринбурга, который обучал всю команду на старте. Сейчас, каждого сотрудника приходится обучать полностью с нуля самостоятельно. А представьте, если он пройдет обучение и решит, что эта работа не для него? Тогда придётся искать нового сотрудника и опять обучать его самостоятельно с нуля.

— А бывает, что не идут в итоге работать?
— Не каждый пойдет в такую профессию, тем более под руководство 22-летнего директора.
— Вы видите проблему в своем юном возрасте?
— Да, я вижу в этом большую проблему. Я максимально простой человек, говорю всегда прямо, не церемонюсь… Разве это понравится человеку гораздо старше меня? Конечно, не каждый пойдет на такую работу. Да и у нас к тому же есть ограничения по возрасту: берем на работу до 35, это связано с тяжелыми физическими нагрузками.
— Какие перспективы видите у своего дела? Какие планы строите?
— Хочу открыть кафе. Такое маленькое и уютное кафе с домашней атмосферой. Сейчас у нас можно купить всю продукцию либо на вынос, либо заказать доставку.
А ведь в нашем городе негде покушать в выходные дни. Хочу, чтобы к нам приходили семьями, компаниями, чтобы у нас люди чувствовали себя по-настоящему счастливыми.
У меня есть идеи для тематических вечеров. А ведь такого в нашем городе никто не делал.
Но пока это лишь мечты из-за проблем с поиском нужного помещения.
Кроме этого, я развиваю свой блог в Инстаграм о жизни бизнесвумен из глубинки. В нем я рассказываю о всех трудностях и проблемах в настоящем времени. И здесь я вижу большие перспективы. С блогом у меня также связаны большие планы.
— Каждый, кто начинает свое дело, имеет корыстные планы — заработать. Этот план у вас воплотился?
— Да, иначе я бы не назвала свой бизнес успешным. Начиная бизнес, мы жили в съемной квартире в гостинке, ездили на семерке (ВАЗ) и снимали помещение под магазин. Сейчас у нас уже 3-я машина, а именно Mazda СХ-5, мы живем в своей двухкомнатной квартире, купили помещение под бизнес и путешествуем примерно 3 раза в год. Но, конечно, это не только заслуги моего бизнеса. Муж так же занимается своим проектом.
— И в конце нашей беседы, хотелось бы, чтобы вы дали советы начинающим предпринимателям.
— Прежде всего, любите то, что вы делаете. Не начинайте бизнес или проект без бешеной жажды этим заниматься. Временами будет нереально сложно, и вы не справитесь, если не будете любить это дело больше жизни.
Во-вторых, никогда не работайте с друзьями или родственниками. Даже если они очень понимающие, даже если у вас все не так, как у других. В 99 случаях из 100 вам не понравится это сотрудничество.
В-третьих, цените своих сотрудников. Да, незаменимых нет, да вы найдете других. Но, именно они создают ваш продукт, и от них зависит будущее вашей компании. От одного косого взгляда администратора вы можете потерять сразу несколько клиентов. Не забывайте напоминать им о том, что они вам дороги.
В-четвертых, развивайтесь. Вводите новые позиции, совершенствуйте дизайн, упаковку, логистику, покупайте новую технику или делайте ремонт. Главное — не останавливайтесь. Чем больше идей, новшеств, тем больше шансов стать лучшим в своем деле.
В-пятых, помните, если сейчас вам очень трудно, если клиентов нет, если сотрудники предали или плохо сразу по всем фронтам — крепитесь! Вам 100% станет легче. Вы найдете новых сотрудников, клиенты вернутся. Продать бизнес или закрыть его вы успеете всегда. Но вот спасти его шанс есть только раз. И как бы ни было трудно, обязательно придет время, когда вам станет легче и все пойдет в гору (если вы конечно будете много работать).
Вы заметили у нас ошибку? Помогите нам ее исправить! Выделите ошибку и нажмите одновременно клавиши «Ctrl» и «Enter» и повторите код с картинки. Спасибо!
дополнительных идей: как начать малый бизнес, не уходя с повседневной работы
Чтобы оставаться на постоянной работе и вести небольшой бизнес на стороне, вы должны обладать способностью к планированию. Расписания четырех успешных людей, которые это делают, демонстрируют общность: чем больше работа основана на проектах, тем легче ей соответствовать в нескольких профессиях. Вот как выглядят их недели:
Круглосуточно

Кто: Брэндон Уильямсон

Ночная работа: Посол частной резиденции Waldorf Astoria Chicago.«Это похоже на консьержа, но для владельцев квартир в здании».

Малый бизнес: PRSVR, который производит модную одежду высокого класса. Уильямсон — дизайнер и менеджер по логистике бренда, а его жена Маргарет Уильямсон — генеральный директор. «Она выполняет запросы клиентов, занимается финансами, а также повседневными электронными письмами и звонками. Я создаю продукт, занимаюсь производством и контролем качества ».

Почему несколько рабочих мест: «Страсть. Я вырос в культуре уличной одежды и хотел творить со своей точки зрения.”

График работы: Ночная смена Waldorf с 22:00. до 6:30 утра; в PRSVR с 14.00 до 18:00 Он обменивает уход за тремя детьми в возрасте от 1 до 8 лет со своей женой. «Я очень устала, и это действительно отнимает время для любых внешних отношений, но возможность заниматься родителями на практике избавляет от желания жаловаться».

Совет эксперта: Станьте партнером своего супруга. «Это помогает работать с кем-то, кому есть что терять, как и вам — наши настроения основаны на том, как мы относимся друг к другу.”
Неделя вкл. / Неделя выкл.

Кто: Патрисия Кавана

Дневная работа: Практикующий невролог. Кавано лечит пациентов в Бруклине, штат Нью-Йорк, где специализируется на болезни Паркинсона.

Малый бизнес: Foray Design, где продаются ходунки Spring для активных людей. Она главный операционный директор. «Я могу многое сделать из нашего дома в северной части штата, поскольку сейчас все в Zoom».

Почему несколько рабочих мест: Чтобы помочь людям.«Мои пациенты с ограниченными возможностями передвижения не использовали ходунки, и я понял, что проблема не в людях, а в устройстве».

Расписание: Она принимает пациентов одну неделю и сосредотачивается на набегах на следующей неделе. «Я понял, что темп и интеллектуальные требования очень разные, — говорит Кавана. «Когда я наблюдаю пациентов, я действительно не могу остановиться, чтобы ответить на деловой звонок». Она продолжает ежедневно общаться с пациентами и обращаться с запросами о рецептах, а во время набегов ее неврологический персонал догоняет администрацию.

Совет специалиста: Продолжайте экспериментировать, пока график не станет оптимальным. «В течение многих лет я делал вариации по распределению пациентов и ведению небольшого бизнеса между ними, и это было настолько неэффективно».
Дневная работа + вечерние часы

Кто: Кори Янг

Дневная работа: Старший бизнес-аналитик в Campbell Soup Co., где он работает с группами технического и цифрового маркетинга.

Малый бизнес: BCC Interactive, агентство цифрового маркетинга из Филадельфии.Янг — основатель и генеральный директор. «Я делаю все понемногу — доставку клиентов, финансы, процессы».

Почему несколько рабочих мест: Чтобы заработать дополнительные деньги, помогая небольшим компаниям с поисковой оптимизацией. «Мне нравится принимать решения, которые я не мог принимать в повседневной жизни. И мне нужна была мелочь.

Расписание: Каждое утро Янг проверяет обе команды. В основном он работает в Кэмпбелле с 9 утра до 5 вечера, не забывая при этом о связях с агентствами.«Я позову Slack со своей командой BCC и позвоню клиенту за обедом». Вечер — время агентства.

Совет специалиста: Получите виртуального помощника. «Организация бесценна», — говорит Янг. «Я не понимал этого до тех пор, пока в моем календаре не стали появляться встречи агентства, которые я не мог проводить из-за постоянных рабочих обязанностей». Он делает снимки своих несовместимых календарей Кэмпбелла и агентства каждое воскресенье и отправляет их своему виртуальному помощнику, который объединяет их и следит за тем, чтобы его не забронировали дважды.
Кухонная мойка

Кто: Suzie Qualle

№ дневной работы1: Операционный менеджер компании по уходу за газонами и снегом Land to Snow, где она занимается всем, от книг до набора персонала и веб-сайта.

Дневная работа № 2: Консультант по персоналу в нефтегазовой компании CenerTech Canada, работающей удаленно над такими проектами, как политики и справочники. «Иногда это может быть 40-часовая неделя, и если это так, я просто спрашиваю своего другого начальника, могу ли я сосредоточиться на этом в течение недели и размять вещи».

Малый бизнес: «Заземленное возрождение», где она вручную изготавливает четки.

Почему несколько рабочих мест: Она работала с 9 до 5 десять лет. «Я был абсолютно несчастен», — говорит Кулл. «Это радость, когда я делаю вещи своими руками, которые я не могу заставить работать на кого-то другого».

График: Буйабес. Она собирает сроки своего проекта, а затем составляет график в обратном порядке, включая не подлежащее обсуждению семейное время с 18:00. до 20:00, плюс медитация, упражнения и неожиданные задания. Обязательно выполнять задания. «Откладывать дела до тех пор, пока все не срастется и не рухнет на вас, — это очень напряженный образ жизни.”

Совет от профессионала: Будьте откровенны с начальством и потенциальными работодателями в отношении своих обязательств. «Пока вы постоянно общаетесь с ними, они не против».

Читать далее — Как я уволился с работы и основал компанию: Lisa Lane, Rinseroo
Муниципальная коалиция поддерживает государственный банк для помощи малым предприятиям, городам и городам
AEROSPACE
Генеральный директор Raytheon ожидает потерять тысячи сотрудников из-за вакцинации. потерять тысячи сотрудников, которые не будут соблюдать требования о вакцинации американских сотрудников от коронавируса в масштабах всей компании.В интервью CNBC генеральный директор Грег Хейс сказал: «Мы потеряем несколько тысяч человек», добавив, что идет набор сотрудников. Информационное агентство Reuters первым сообщило о комментариях Хейса об ожидаемых отъездах, которые составляют долю от 125 000 сотрудников Raytheon в США. В прошлом месяце компания объявила о введении вакцинации. Другие крупные оборонные подрядчики ввели свои собственные мандаты после объявления президента Байдена о широкомасштабных требованиях к вакцинации, которые охватывают миллионы подрядчиков, которые ведут дела с федеральным правительством.В августе Пентагон объявил, что делает прививки от коронавируса обязательными для военнослужащих. — WASHINGTON POST
PANDEMIC
Более 96 процентов сотрудников Tyson вакцинированы
Спустя почти три месяца после того, как Tyson Foods ввела обязательную вакцинацию от коронавируса для всех своих 120 000 американских рабочих, более 96 процентов из них вакцинированы, генеральный директор компании , Донни Кинг, говорится в служебной записке во вторник. Когда об этом было объявлено в августе, менее половины сотрудников Тайсона были вакцинированы.3, что для этого потребуются вакцины. По словам г-на Кинга, после этого объявления получили шанс еще около 60 000 сотрудников Tyson. Тайсон сказал, что рабочие должны пройти полную вакцинацию к 1 ноября в качестве условия приема на работу. Tyson была одной из первых крупных компаний, которые потребовали вакцины после того, как такие стимулы, как оплачиваемый отпуск для вакцинации, начали терять популярность. Его позиция была примечательна тем, что в нее входили рядовые работники, хотя изза нехватки рабочей силы многие компании не могли расширить мандат на вакцины за пределы офиса.Мясопереработка требует тесного взаимодействия и долгих часов, что делает ее работников особенно уязвимыми для заражения коронавирусом. В прошлом году после того, как вирус охватил перерабатывающие предприятия страны, погибло несколько рабочих. — NEW YORK TIMES
ДОСТАВКИ
UPS увеличила прибыль за счет электронной коммерции
United Parcel Service продемонстрировала более высокие цены и высокий спрос на доставку, обусловленный электронной коммерцией, чтобы показать прибыль, которая превзошла ожидания аналитиков. Он также повысил прогноз операционной маржи до 13 процентов на 2021 год с прежнего целевого показателя в 12 процентов.7 процентов. UPS и ее конкурент FedEx борются с огромными объемами после пандемии в прошлом году. Оба агрессивно подняли цены, чтобы компенсировать расходы на доставку большего количества товаров для дома, которые росли быстрее, чем более прибыльные коммерческие пакеты. — BLOOMBERG NEWS
ЭЛЕКТРОМОБИЛИ
GM будет использовать дилерские центры для развертывания зарядных устройств
General Motors будет использовать свою дилерскую сеть для развертывания до 40 000 зарядных устройств для электромобилей в Соединенных Штатах и Канаде, поскольку ветеран автомобилестроения сокращает свою смену к подключаемым моделям.Начиная со следующего года GM предоставит каждому дилеру до 10 зарядных устройств Ultium для установки в своих сообществах. Зарядные устройства будут доступны для всех водителей электромобилей, а не только для тех, кто покупает модель GM. Эти усилия помогут развернуть общественные зарядные станции в сельской местности и городских кварталах с недостаточным уровнем обслуживания, говорится в сообщении автопроизводителя во вторник. — BLOOMBERG NEWS
ЖИЛЬЕ
Продажи новых домов выросли на 14% в сентябре
Продажи новых домов подскочили на 14% в сентябре до самого быстрого темпа за шесть месяцев, поскольку высокий спрос помог компенсировать рост цен.Во вторник Министерство торговли сообщило, что продажи новых домов на одну семью выросли до 800 000 единиц в год с учетом сезонных колебаний в прошлом месяце, что намного выше ожиданий экономистов. Тем не менее, правительство пересмотрело свои оценки продаж за предыдущие два месяца, и теперь август показывает снижение на 1,4% до 702 000 единиц. Средняя цена нового дома, когда половина домов продается по большей цене, а половина по более низкой цене, выросла в сентябре до рекордных 408 800 долларов США, увеличившись на 9.5 процентов по сравнению с прошлым годом. Средние отпускные цены в сентябре выросли до 451 700 долларов, что на 11,5 процента больше, чем год назад. — ASSOCIATED PRESS
LUMBER
Цены снова растут
Высокие цены на пиломатериалы вернулись, даже несмотря на то, что промышленность вступает в период сезонного затишья. Цены растут на фоне дефицита предложения и роста жилищного строительства. В Западной Канаде наблюдается сокращение производства, а Юг США борется с нехваткой рабочей силы. Ожидается, что Соединенные Штаты также удвоят пошлины на обычную канадскую древесину в следующем месяце, что приведет к увеличению затрат.Цены на древесину были нестабильными, резкими скачками с начала пандемии. Они достигли рекордных высот на фоне бума жилищного строительства, вызванного COVID-19, а затем рухнули, потому что лесопильные заводы увеличили производство, а высокие цены задушили розничный спрос. — BLOOMBERG NEWS
LEGAL
Женщина подала в суд на Kellogg на 5 миллионов долларов из-за клубники в Pop-Tarts
Женщина требует 5 миллионов долларов от Kellogg, обвиняя популярную компанию по производству хлопьев в том, что она вводит клиентов в заблуждение, заставляя думать, что их клубничные пирожные содержат больше. клубники, чем они есть на самом деле.Это одна из волн судебных исков, в которых утверждается, что Big Food маркирует свои продукты таким образом, чтобы они казались более здоровыми, чем они есть на самом деле, поскольку потребители проявляют больший интерес к тому, чтобы знать, откуда их продукты питания и как они производятся. — WASHINGTON POST
ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА
Фонд Ральфа Лорена инвестирует 5 миллионов долларов в экологически чистый хлопок
Фонд Ральфа Лорена заявляет, что в течение следующих пяти лет он вложит 5 миллионов долларов в увеличение производства экологически чистого хлопка в США.Обещание фонда, объявленное во вторник, является частью более широких усилий компаний по производству одежды по увеличению поставок экологически чистых материалов, чтобы помочь достичь целей в области устойчивого развития, которые они поставили перед собой. Ральф Лорен, например, сказал, что к 2025 году он будет экологически чистым источником хлопка и других ключевых материалов. — BLOOMBERG NEWS
INTERNATIONAL
Ikea переезжает в бывший магазин Topshop на Oxford Circus
Ikea покупает бывший магазин Topshop на Oxford Circus, одном из самых оживленных торговых центров в Европе, по мере того, как шведский гигант по производству мебели для дома расширяется в городе. центры для привлечения городских клиентов.Ingka Investments, подразделение Ikea, сообщила, что группа согласилась приобрести семиэтажное здание на Оксфорд-стрит, 214 в Лондоне, за 522 миллиона долларов. На этом сайте, ставшем знаменитым, когда супермодель Кейт Мосс остановила посещаемость, позируя в витрине, чтобы запустить коллекцию одежды в 2007 году, разместится один из небольших магазинов Ikea. Этот формат ориентирован на покупателей, менее способных посещать крупные магазины на окраине города, которыми известна Икеа. — BLOOMBERG NEWS
Ежеквартальный грант Nav для малого бизнеса в размере 10 000 долларов США
Раздел 1.Соглашение («Соглашение»)
Я (далее именуемый «Я», «Я» или «Мой») подтверждаю, что, отправляя контент в Nav Technologies, Inc. («Nav»), я принимаю условия и положения Nav’s Legitify Your Соглашение о конкурсе на получение гранта для малого бизнеса («Программа»), изложенное в настоящем Соглашении, от моего имени и организации, от имени которой я действую в официальном качестве, если таковая имеется. Я также подтверждаю, что моя заявка не делает меня автоматически подходящим для участия в Программе, и что мое право на участие в Программе будет определяться исключительно Nav, как это предусмотрено в настоящем Соглашении.Я подтверждаю, что мое участие в Программе будет регулироваться настоящим Соглашением. Я подтверждаю, что те лица (включая Меня), которые объявлены правомочными, будут называться в настоящем Соглашении «Участниками».
Пожалуйста, распечатайте копию этого соглашения для себя.
Раздел 2. Программа.
Я подтверждаю, что я создал учетную запись Nav и являюсь зарегистрированным пользователем Nav и буду оставаться зарегистрированным пользователем на протяжении всего конкурса.В случае, если я больше не являюсь зарегистрированным пользователем, Nav имеет право прекратить Мое участие в Программе. Я подтверждаю, что мне посоветовали прочитать и просмотреть настоящее Соглашение, а также распечатать копию для своих записей.
После заполнения формы участия, для подачи заявки на участие в программе Участники должны:
Напишите сообщение в учетной записи Facebook, Instagram или LinkedIn вашей компании, включая вашу уникальную ссылку для голосования, #navsmallbusinessgrant, и объяснение:
1.Чем занимается ваш бизнес
2. Проблема, которую ваш бизнес преодолевал в прошлом, и проблема, с которой вы продолжаете бороться; и
3. Как средства гранта помогут вам преодолеть вашу проблему и подробное описание того, как вы планируете использовать призовые деньги.
4. Поделитесь своей уникальной ссылкой для голосования из шага 2 в своем сообщении и побудите своих подписчиков и клиентов голосовать за ваш бизнес. Физические лица могут проголосовать за компанию только один раз в течение каждого грантового раунда.
победителя будут выбраны Nav из числа 200 участников, набравших наибольшее количество голосов через свои уникальные ссылки для голосования. Получение наибольшего количества голосов не гарантирует, что вы будете выбраны в качестве победителя.
Своим представлением я подтверждаю, что весь контент, отправленный в Nav в рамках данной Программы, может использоваться Nav в соответствии с общими положениями и условиями Nav, включенными сюда посредством ссылки и подтвержденными через мою учетную запись Nav. Я также подтверждаю и соглашаюсь, что весь контент, предоставленный Nav в соответствии с Программой, считается собственностью Nav, и настоящим я предоставляю Nav безотзывную лицензию на любой такой контент, включенный в Мое представление, включая, помимо прочего, авторские права, товарный знак, услугу. права на товарные знаки, патенты и коммерческую тайну.Несмотря на вышесказанное, ничто в настоящем Соглашении не обязывает Nav публиковать или иным образом использовать любой контент, предоставленный мной. Я также подтверждаю, что Программа никоим образом не спонсируется, не поддерживается, не администрируется или не связана с Facebook, Instagram или LinkedIn, и я освобождаю Facebook, Instagram или LinkedIn от любых претензий или ответственности, связанных с моим участием в Программе.
Раздел 3. Ограничения.
(a) Действующий адрес электронной почты Участника должен быть предоставлен в процессе создания учетной записи Nav.Участие Участника в Программе означает разрешение Участника для Nav использовать такой адрес электронной почты для связи с Участником.
(b) Участники должны быть не моложе 18 лет и иметь адрес для выставления счетов в США.
(c) Участник признает и соглашается с тем, что его навигационная информация и данные могут использоваться в соответствии с общими положениями и условиями Nav.
Раздел 4. Срок действия программы.
Программа действует до крайнего срока подачи заявок 26 октября 2021 года.Nav оставляет за собой право (а) изменять период подачи заявок на участие в Программе; (б) изменять или модифицировать Программу или настоящее Соглашение; и, (c) приостановить или прекратить действие Программы или настоящего Соглашения, или прекратить участие Участника в Программе в любое время и по любой причине посредством уведомления, размещенного Nav на Nav.com, или иным образом, предоставленного Nav. В случае, если позже выясняется, что Участник не имеет права на участие в Программе после уведомления о том, что Участник имеет право на участие, участие Участника в Программе будет прекращено.
Раздел 5. Закон о контроле и делимость.
Настоящее Соглашение регулируется и толкуется в соответствии с законами США и штата Юта без ссылки на положения коллизионного права. Если по какой-либо причине суд компетентной юрисдикции сочтет, что какое-либо положение настоящего Соглашения или его часть не имеет исковой силы, это положение должно применяться в максимально допустимой степени, чтобы выполнить намерения сторон и остальную часть настоящего Соглашения. остается в полной силе.Этот конкурс регулируется всеми федеральными, государственными и местными законами и постановлениями и недействителен там, где это запрещено законом.
Раздел 6. Полное соглашение.
Участвуя в Программе, каждый Участник соглашается освободить и оградить Nav и ее материнские, аффилированные и дочерние компании от любой ответственности, убытков, убытков или травм, явившихся полностью или частично, прямо или косвенно, в результате участия Участника в Программе. или принятие, использование или неправильное использование любого приза, который может быть выигран.
ВСЕ ФЕДЕРАЛЬНЫЕ, ГОСУДАРСТВЕННЫЕ И МЕСТНЫЕ НАЛОГИ, СВЯЗАННЫЕ С ПОЛУЧЕНИЕМ ИЛИ ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ЛЮБОГО ПРИЗА, НЕСЕТ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНУЮ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ПОБЕДИТЕЛЯ.
Раздел 7. Полное соглашение.
Настоящее Соглашение представляет собой полное соглашение в отношении Программы и заменяет собой любые предшествующие или одновременные договоренности, заявления, заявления или соглашения, письменные или устные. Никакие поправки, модификации или отказ от каких-либо положений настоящего Соглашения не будут иметь обязательной силы для Nav без письменного согласия, которое должно быть обозначено как поправка, изменение или отказ.
Центр малого бизнеса | Центральный Пьемонт
Центр малого бизнеса расположен в Центральном кампусе.
Адрес
Central Piedmont Community College
Small Business Center
Hall Building, Suite 214
1112 Charlottetowne Avenue
Charlotte, NC 28204
Направления: Google Map
Бесплатная парковка для клиентов находится на парковочной площадке на углу 4-й и Шарлоттаун-авеню.
Проезд
С севера:
Двигайтесь по I-77 South.
Сверните на Brookshire Freeway / I-277 / NC-16, съезд 11 0.1 миля
Выезжайте на I-277 S / NC-16 S через выезд 11A слева 2,6 мили
Сверните на 4-й съезд ST / NC-16 — выезд 2A в сторону 3-й улицы 0,1 мили
Поверните налево на E 4th Street / NC-16 S. <0,1 мили
Поверните налево на S McDowell Street / NC-16 / NC-27 <0,1 мили
Поверните налево на E 3rd Street / NC-16 S. 0,4 мили
Поверните налево на Charlottetowne Avenue < 0,1 миля
С востока:
Двигайтесь по I-85 South.
Выезжайте на I-77 S / US-21 S — съезд 38 в сторону Columbia 2.3 мили
Сверните с автострады Brookshire / I-277 / NC-16 — съезд 11 0,1 миля
Выезжайте на I-277 S / NC-16 S через съезд 11A слева 2,6 мили
Сядьте на 4-й ST / NC-16 выезд — Выход 2A- в сторону 3-й улицы 0,1 мили
Поверните налево на E 4th Street / NC-16 S. <0,1 мили
Поверните налево на S McDowell Street / NC-16 / NC-27 <0,1 мили
Поверните налево на E 3 Street / NC-16 S. 0,4 мили
Поверните налево на проспект Шарлоттаун <0,1 мили
С юга:
I-77 N в сторону Шарлотты
Следовать по автостраде John Belk / I-277 / Wilkinson Boulevard / US-74 — съезд 9 в сторону US-29 / NC-27.0,2 мили
Выезжайте на I-277 N / US-74 E через съезд 9B. 1,5 мили
Сверните на выезд 3-я улица / NC-16 S / 4-я улица — выход 2A. 0,4 мили
Поверните направо на E 3rd Street / NC-16 S 0,2 мили
С Запада
I-85 N в сторону Шарлотты
Сверните на съезд NC-27 E — съезд 34 в сторону центра города 0,4 мили
Выезжайте на Freedom Drive 3,8 мили
Freedom Drive переходит в S Clarkson Street 0,1 мили
Выезжайте на I-277 N / US-74 E через съезд слева 1,5 мили
Сверните на выезд 3-я улица / NC-16 S / 4-я улица — выезд 2A.0,4 мили
Поверните направо на E 3rd Street / NC-16 S. 0,2 мили
Поверните налево на Charlottetowne Avenue <0,1 мили
Центр малого бизнеса — Колледж Эджкомб
Посетите страницу центра малого бизнеса ECC на Facebook
Центр малого бизнеса
Edgecombe Community College устанавливает долгосрочные стратегические партнерские отношения с лидерами бизнеса и отрасли и помогает в открытии и расширении малого бизнеса.
Конфиденциальное консультирование
Запрос на бесплатную конфиденциальную консультацию, которая поможет вам в открытии или развитии бизнеса.Темы для обсуждения включают: лицензирование, разрешения, общие налоговые требования, обзоры финансового анализа и маркетинговые стратегии.
Бизнес-семинары и мастер-классы
Бесплатные или недорогие семинары, которые помогут вам начать бизнес и управлять малым бизнесом. Семинары включают в себя: как начать свой собственный малый бизнес, написание бизнес-плана, финансирование бизнеса, бухгалтерский учет, налоговое образование, маркетинг и множество специальных тем.
Сети, ресурсы и направления
Центр малого бизнеса (SBC) является частью общегосударственной сети, предназначенной для поддержки развития и роста малых предприятий.Наша миссия — повысить уровень успеха и количество жизнеспособных малых предприятий в округе Эджкомб путем предоставления высококачественной и легко доступной помощи потенциальным и существующим владельцам малого бизнеса. Наши услуги доступны бесплатно или по очень низкой цене.
Литература, касающаяся проблем бизнеса, таких как бизнес-планы, движение денежных средств / ведение документации, маркетинг и источники финансирования, доступна в Центре ресурсов для малого бизнеса вместе с компьютером для бизнес-исследований.У нас есть обширная реферальная сеть с партнерскими агентствами, такими как Центр развития технологий малого бизнеса Северной Каролины, Торговая палата Тарборо Эджкомб, Торговая палата района Роки-Маунт, а также органы местного самоуправления и правительства штата.
Готовы начать?
Контакт
Лаура Браун Эванс
Директор — Центр малого бизнеса
[email protected]
Офис 125, Центр инноваций, кампус Тарборо
(252) 618-6655
Банковское дело для малого бизнеса от TD Bank
Почему у сообщества ЛГБТК плюс нет духа, который создан нами и нацелен на нас напрямую? Торговые марки, TTB, год спустя, и водка Lambda на рынке и в магазинах.
Итак, мы решили остановиться на водке, потому что, когда мы ходим в ночные клубы и бары, мы исходили из собственного личного мнения: водка — это один из самых популярных спиртных напитков, которые мы видим покупаемыми. И это один из самых простых для дистилляции.
Итак, мой муж провел небольшое дополнительное исследование для сообщества, и это было очень умно.
И он выяснил значение греческого лямбда-символа в ЛГБТ-сообществе, и это означало освобождение геев в 1970-х годах в эпоху Каменной стены.Итак, мы подумали, вау, это хорошая связь.
Это было прекрасно. Ага.
Хорошая связь для нас в сообществе. Мы получили такую огромную поддержку со стороны сообщества, и это удивительно. Так что это началось как хобби.
Он просто хотел попробовать. Давайте сделаем одну паллету и посмотрим, как она получится.
Прежде, чем вы узнаете, это типа, хорошо, мы не можем остановиться.
Мы должны продолжать, потому что все этого хотят.
Трудно заполучить духа в локацию.Так что мы были достаточно скромными, чтобы получить 20 с лишним мест, чтобы подкупить наш дух помимо работы на полную ставку.
Но мы все еще думали, как же нам избавить постоянную работу от уравнения и сосредоточиться непосредственно на духе.
Почему бы не открыть торговый центр для продажи вашей продукции в вашем регионе?
Вот почему мы решили заняться бизнесом по открытию собственного лаунджа, и Lambda Lounge здесь. Я слышал, как кто-то снаружи назвал это веселым приветствием.
Lambda Vodka, а также Lambda Lounge поддерживают ЛГБТ-сообщество, потому что мы предоставляем нам безопасное место для общения.
Мы открыты шесть вечеров в неделю строго для сообщества ЛГБТ-плюс и его сторонников, потому что в Гарлеме не так много мест, которые дают нам доступ каждую ночь в неделю.
Когда мы решили сделать салон, мы знали, что нам понадобится финансирование для этого. Итак, потом пришло, хорошо, мы должны обратиться в финансовое учреждение, и TD Bank связался с нами.
И когда я говорю вам, что они пришли и представили их очень хорошо, мы никогда не чувствовали себя в банке так хорошо, как когда мы встретили Стивена в TD Bank.
Я думаю, что нас застало врасплох, так это то, что мы понятия не имели о существовании банка, в котором на самом деле был отдельный сектор, предназначенный специально для ЛГБТК-сообщества.
Вот сразу, узнав, нас продали.
И в дополнение к этому, не только для сообщества, но и для того, чтобы кто-то из сообщества был его представителем.Так что, я имею в виду, это действительно заставило нас почувствовать себя как дома.
Перед тем, как пойти в ТД Банк, мы пробовали другие маршруты. Мы пошли по пути SBA, мы пытались получить гранты, мы пробовали эти способы, но они не приняли. В итоге мы решили обратиться к другим кредиторам. Мы не хотели накапливать много долгов в этом процессе, но оказалось, что это было что-то, что было необходимо, и TD Bank (мужчина слабо говорит) Да, они были правы по делу с этим.
Мы смогли получить нашу кредитную линию под залог собственного капитала.Поэтому мы перевели все наши счета в TD Bank.
И Стивен, он действительно казался искренним, что он заботится не только о том, чтобы получить наш бизнес, но и предоставил нам ресурсы, чтобы люди могли изучить наш бизнес-план.
И это было еще до того, как мы начали вести дела с TD Bank. Так что это немного больше, чем просто заниматься бизнесом. Они действительно заботятся о вас.
Когда я встретил Чарльза и Ричарда, у них был этот удивительный бренд водки, который они только что создали, и они мечтали открыть лаунж.
И когда мы сели, я увидел, что существует так много возможностей действительно связать их с некоторыми поставщиками технической помощи, с которыми я был партнером, чтобы действительно помочь им получить ресурсы, необходимые для доступа к капиталу и запуска их бренда. Начать бизнес — это такой непростой опыт, потому что есть так много вещей, о которых вы не знаете и с которыми вам нужна помощь.
И возможность помочь им в подключении к этим ресурсам действительно имела значение. И это то, что мы ищем, когда я выхожу в сообщество, — это действительно помочь изменить ситуацию с помощью не только наших продуктов и услуг, но и ресурсов, которые я могу помочь предоставить.
(расслабляющая музыка)
Центр малого бизнеса — Колледж Уилсона
Заинтересованы в открытии бизнеса или развитии существующего бизнеса?
Целью Центра малого бизнеса является увеличение количества и успешности малых предприятий в округе Уилсон путем предоставления высококачественной помощи перспективным и существующим малым предприятиям. Центр малого бизнеса (SBC) — это местный провайдер образования и обучения, консультирования, направления и информации.
Онлайн-регистрация позволяет просматривать все запланированные семинары с помощью прокрутки. После того, как вы выберете семинар и вам будет предложено ввести регистрационную информацию, отобразится название семинара, и вам потребуется снова нажать кнопку регистрации, чтобы подтвердить свое намерение принять участие и быть внесенным в наш список. После этого вы увидите кнопку «продолжить», которая позволяет вам зарегистрироваться на дополнительные семинары, нажав и подтвердив еще раз, без необходимости повторно вводить личную информацию снова.
Услуги, предоставляемые центром малого бизнеса
Консультации по вопросам бизнеса — чтобы получить бесплатную конфиденциальную консультацию для потенциальных и нынешних владельцев бизнеса, заполните заявление на консультирование SBC.
Бесплатные бизнес-семинары, вебинары и семинары — просмотрите или выберите семинары и зарегистрируйтесь онлайн или загрузите регистрационную форму участника мероприятия SBC и принесите ее на мероприятие, или, по крайней мере, за 3 часа до мероприятия, вы можете отправить ее нам по электронной почте или оставить Центром малого бизнеса, расположенным в Технологическом центре Ли.
Ресурсы библиотеки SBC — изучите книги и другие справочные материалы.
SBC Client Resource Room — конфиденциальная работа над бизнес-планированием с беспроводным доступом к компьютеру.
Кто может пользоваться услугами SBC? Центр может посетить любой, кто хочет начать свой бизнес или в настоящее время ведет малый бизнес.
Вам НЕ нужно быть зачисленным в Wilson Community College, чтобы пользоваться услугами SBC.
Центр малого бизнеса муниципального колледжа Уилсона является частью сети центров малого бизнеса системы муниципальных колледжей Северной Каролины.
Рекомендуется онлайн-регистрация
SBC; однако регистрационные формы участников мероприятия SBC можно отправить нам по электронной почте по одному из указанных ниже контактов, по факсу в Центр малого бизнеса по телефону (252) 237-1668 или по почте по адресу, указанному ниже:
Колледж Уилсона
P.O. Box 4305
Wilson, NC 27893
ATTN: Small Business CenterSBC Registration form
За дополнительной информацией обращайтесь:
Сертификат некоммерческой академии
Чтобы претендовать на получение сертификата нашей некоммерческой академии Центра малого бизнеса, вы должны посетить 10 мероприятий, перечисленных ниже, и 1 консультацию по бизнесу с директором Центра малого бизнеса Колледжа Вильсона.
Как начать некоммерческий бизнес
Как написать устав для вашей некоммерческой организации
Как написать бизнес-план
Маркетинговый семинар (Предлагаются разные)
Как сделать 501 (c) 3 Thing
Основы бухгалтерского учета для малого бизнеса
Налоги на малый бизнес — последствия налогов штата Северная Каролина
Налоги на малый бизнес — Федеральные налоги
Практическое обучение QuickBooks — (субботний семинар)
Сбор средств для вашей некоммерческой организации
Написание грантов для некоммерческих организаций
Одна сессия бизнес-консультирования — требуется
Сертификат Академии предпринимательства
Вы очень спешите начать свой бизнес или сделать существующий бизнес более прибыльным? Часто владельцам бизнеса требуется больше деловых навыков.Академия предпринимателей даст вам хорошую основу для открытия или ведения малого бизнеса.

Маленькое свое дело: Бизнес в сфере производства для начинающих без опыта

идеи в маленьком городе, на дому, с минимальными вложениями.

Как начать своё дело без начального капитала

Что нужно знать, чтобы стать предпринимателем

С чего стоит начинать мелкий бизнес, если нет денег

Важно правильно организовать свое дело

Какие документы нужны для открытия своего дела

Какое дело сейчас выгодно открывать с нуля

Успешное дело на дому

Мини бизнес для девушек и женщин

Чем лучше торговать в маленьком городе

Прибыльное дело для поселка

Маленькое собственное производство

Идеи для открытия своего дела без вложений или с минимальными затратами

Как бросить работу, начать собственное дело, чтобы ни от кого не зависеть

Советы опытных успешных бизнесменов

КАК ОРГАНИЗОВАТЬ СОБСТВЕННОЕ ДЕЛО В ГЕРМАНИИ

Свой бизнес — это лучшая школа жизни

Как перестать откладывать — Елена Резанова о том, как начать жить и заниматься любимым делом

«Классные» люди, которые никак не могут начать

Проверяйте свою идею — это ваш самый первый шаг

Как перестать откладывать: отклоняем траекторию всего на один градус

Трата энергии впустую

Нужно ли бросать идею, если дело не сдвигается с мертвой точки

Успешный бизнес в 22 года

дополнительных идей: как начать малый бизнес, не уходя с повседневной работы

Муниципальная коалиция поддерживает государственный банк для помощи малым предприятиям, городам и городам

Более 96 процентов сотрудников Tyson вакцинированы

UPS увеличила прибыль за счет электронной коммерции

GM будет использовать дилерские центры для развертывания зарядных устройств

Продажи новых домов выросли на 14% в сентябре

Цены снова растут

Женщина подала в суд на Kellogg на 5 миллионов долларов из-за клубники в Pop-Tarts

Фонд Ральфа Лорена инвестирует 5 миллионов долларов в экологически чистый хлопок

Ikea переезжает в бывший магазин Topshop на Oxford Circus

Ежеквартальный грант Nav для малого бизнеса в размере 10 000 долларов США

Центр малого бизнеса | Центральный Пьемонт

Адрес

Проезд

Центр малого бизнеса — Колледж Эджкомб

Конфиденциальное консультирование

Бизнес-семинары и мастер-классы

Сети, ресурсы и направления

Готовы начать?

Контакт

Банковское дело для малого бизнеса от TD Bank

Центр малого бизнеса — Колледж Уилсона

Заинтересованы в открытии бизнеса или развитии существующего бизнеса?

Услуги, предоставляемые центром малого бизнеса

За дополнительной информацией обращайтесь:

Добавить комментарий Отменить ответ