Мегафон год основания: История ПАО «МегаФон»: от телеком-оператора до компании интегрированных цифровых коммуникаций

МегаФон подтвердил лидерство интернет-скорости в Краснодаре и на Черноморском побережье

Компания Ookla, мировой лидер в области тестирования и анализа скорости интернета, опубликовала результаты независимого исследования по качеству мобильного интернета в России. МегаФон показал лучшие результаты в стране, опередив других операторов по всем ключевым показателям.

Исследование подтверждает, что интернет МегаФона по-прежнему самый быстрый в Краснодарском крае. Более того, компания за год увеличила среднюю скорость скачивания в регионе с 20,7 Мбит/с до 26,43 Мбит/с. Это лучший показатель по результатам около 500 тысяч тестов, сделанных пользователями мобильного интернета в сетях всех операторов связи. МегаФон укрепил первенство в крае благодаря активному развитию сети: с начала года оператор запустил и модернизировал свыше 200 базовых станций 4G.

Высокие скорости мобильного интернета позволяют абонентам играть без задержек в онлайн-игры, запускать стримы, слушать музыку, общаться в соцсетях и мессенджерах, смотреть фильмы и передавать файлы любого объема. Например, скачать в «ТикТоке» минутное видео можно всего за считанные секунды.

«МегаФон сохраняет лидерство по скорости мобильного интернета в России пять лет подряд. За это время общий объём мобильного трафика в нашей сети увеличился в три раза. Меняется и потребление контента: если в 2017 году 65% трафика приходилось на видеосервисы и социальные сети, то сейчас он перераспределяется в онлайн-игры, мессенджеры и стриминговые сервисы. Все это мы учитываем как при развитии сети, так и в разработке тарифов и опций. Наши абоненты не только сами пользуются мобильным интернетом на максимальных скоростях, но и могут бесплатно и без ограничений раздавать интернет со смартфона своим друзьям и близким», – отмечает коммерческий директор МегаФона Влад Вольфсон.

В первом полугодии 2021 года МегаФон развивал сеть ускоренными темпами, за это время было реализовано 75% годового плана по строительству базовых станций LTE и расширена инвестиционная программа строительства сети четвёртого поколения на второе полугодие. Основным фокусом в развитии стали территории за пределами крупных населённых пунктов.

Компания также продолжает переводить частотные диапазоны, выделенные для сетей второго и третьего поколений, под сервисы LTE, объединяя их для достижения более высоких скоростей. Ознакомиться с полным исследованием Ookla можно здесь.

MATRIX mobile | О компании

МАТРИКС мобайл (ООО «МАТРИКС телеком») – оператор связи, оказывающий услуги подвижной радиотелефонной связи с использованием бизнес-модели виртуальных сетей подвижной радиотелефонной связи (MVNO). Услуги МАТРИКС мобайл оказываются при содействии наших партнёров: ПАО «МегаФон» (торговая марка «МегаФон»), ПАО «ВымпелКом» (торговая марка Билайн) и ООО «Т2 Мобайл» (торговая марка Tele2)

Компания представлена на рынке с 1998 года и имеет большой опыт работы по оказанию услуг связи.

МАТРИКС мобайл предлагает своим абонентам линейку тарифных планов с дешевыми международными звонками, тарифные планы с прямыми номерами в коде 495, а также большой выбор красивых номеров различных категорий. Абонентами нашей компании могут быть как частные, так и корпоративные клиенты.

Зона покрытия «МАТРИКС мобайл» вся Москва и Московская область, Санкт-Петербург и Ленинградская область

В настоящее время «МАТРИКС мобайл» – это:

• Более 20 лет работы на рынке сотовой связи
• Одни из самых низких тарифов междугородней и международной связи
• Собственный call-центр с быстрым дозвоном
• Широкая сеть приема платежей
• Персональный подход к каждому клиенту
• Уникальные технические решения на базе собственных разработок
• Опыт работы со спец проектами
• Возможность бронирования номера 495 в режиме on-line на сайте компании

История развития компании

ООО «МАТРИКС телеком» была образована в 1998 году как компания по предоставлению услуг международной и междугородной связи. В 2000 году запуск нового проекта по выпуску карт международной и междугородной связи «МАТРИКС телеком» вывел компанию на качественно новый уровень, сделав одним из лидеров на рынке IP-телефонии. Стремительный рост рынка и более стремительное развитие компании позволили сделать имя «МАТРИКС телеком» узнаваемым и заслуживающим доверия. Недаром, в 2002 году «МАТРИКС телеком» была отмечена почетным дипломом Российского Фонда защиты прав потребителей «За активное участие в формировании цивилизованного потребительского рынка в России».

В 2003 году было подписано долгосрочное соглашение с компанией ЗАО «Соник Дуо» (бренд Мегафон) «О совместном оказании услуг связи». В результате появился проект под брендом «МАТРИКС мобайл». С 2015 года после заключения партнерского соглашения с ПАО «ВымпелКом» (бренд Билайн) компания МАТРИКС мобайл представила на рынке линейку тарифных планов «Мандарин» с бесплатными звонками более чем на 50 направлений по всему миру, а также тарифный план «Мой Таджикистан» с бесплатными звонками на номера Таджикистана.

За 20 лет своего существования проект «МАТРИКС мобайл» значительно расширил свои возможности и давно уже не ограничивается только безлимитными тарифами. В настоящее время «МАТРИКС мобайл» — это бренд, ориентированный на рациональных людей, тех, кто знает цену времени и деньгам.

Юридическая информация:

Юридический адрес: 101000, г. Москва, Милютинский пер., д. 3

Почтовый адрес: 101000, г. Москва, Милютинский переулок, д.3, а/я 618

Адрес для доставки корреспонденции курьером: 127018, г. Москва, ул. Складочная, д. 1, стр.15,

ОГРН 1027739039460

Наши лицензии:

• Лицензия № 133792 на оказание телематических услуг связи. Срок действия 19.09.2015 – 19.09.2026

• Лицензия № 133793 на оказание услуг связи по предоставлению каналов связи. Срок действия 14.09.2015 – 14.09.2026

• Лицензия № 133794 на оказание услуг связи в сети передачи данных, за исключением передачи голосовой информации. Срок действия 14.09.2015 – 14.09.2026

• Лицензия № 133791 на оказание услуг местной телефонной связи с использованием средств коллективного доступа. Срок действия 12.12.2015 — 12.12.2021

• Лицензия № 138214 на оказание услуг связи по передаче данных для целей передачи голосовой информации. Срок действия с 16.02.2016 — 16.02.2026

• Лицензия № 140418 на оказание услуг местной телефонной связи, за исключением услуг местной телефонной связи с использованием таксофонов и средств коллективного доступа. Срок действия 10.04.2016 — 10.04.2026.

• Лицензия № 140419 на оказание услуг внутризоновой телефонной связи. Срок действия 25.05.2016 — 25.05.2026

• Лицензия № 143050 на оказание услуг подвижной радиотелефонной связи. Срок действия 25.04.2016 – 25.04.2026

• Лицензия № 147748 на оказание услуг местной телефонной связи с использованием средств коллективного доступа. Срок действия 17.11.2016 — 17.11.2021

• Лицензия № 147747 на оказание телематических услуг связи. Срок действия 17.11.2016 — 17.11.2021

• Лицензия № 177854 на оказание услуг местной телефонной связи, за исключением услуг местной телефонной связи с использованием таксофонов и средств коллективного доступа. Срок действия 17.10.2019 — 17.10.2024.

Документы

Список документов для корпоративных клиентов

При заключении договора юридическим лицом:

• Копия свидетельства ИНН о постановке на учет в налоговом органе по месту нахождения юридического лица или физического лица для индивидуального предпринимателя.
• Копия свидетельства ОГРН юридического лица или индивидуального предпринимателя.
• Карточка клиента.
• Копия Протокола (Приказа или Решения) акционеров (участников) об избрании (о назначении) генерального директора Общества.
• Копия паспорта генерального директора. а) При заключении договора доверенным лицом:
• Копия паспорта доверенного лица;
• Гарантийное письмо-доверенность заверенное руководителем и печатью организации.

При заключении договора индивидуальным предпринимателем:

1- Копия свидетельства ОГРН индивидуального предпринимателя.

2- Паспорт предпринимателя или паспорт доверенного лица с нотариально заверенной доверенностью на право заключения договора с правом подписи документов.

Карточка клиента.

• При переоформлении договора на другое юридическое лицо предоставляется пакет документов, перечисленный выше и заявление о переоформлении.

«МегаФон Тоҷикистон» — О компании

«МегаФон Таджикистан» (ЗАО «ТТ мобайл»)

«МегаФон Таджикистан» (ЗАО «ТТ мобайл») – первый оператор новых цифровых возможностей. Предоставляет услуги сотовой связи стандартов GSM 900/1800 3G-UMTS, 3,5G HSDPA, 4G/ LTE и 5G. Владеет лицензиями на предоставление услуг телематических служб и передачи данных (включая IP-телефонию). Единственный оператор республики, одновременно оказывающий услуги в распространенных диапазонах частот LTE 800, 1800, 2300 и 2600 МГц.

Действует во всех регионах Республики Таджикистан. Работает с 2001 года. Количество абонентов мобильной связи – более 1,5 миллиона человек. Главный офис расположен в Душанбе.

История

Закрытое акционерное общество «ТТ мобайл» (торговая марка «МЛТ») учреждено 3 сентября 2001 года. Компания начала предоставление услуг сотовой связи стандарта GSM 900/1800 МГц со 2 октября, первый звонок в сети «МЛТ» совершен 5 октября 2001 года.

В 2006 г. «МегаФон» запустил в Таджикистане первую в СНГ сеть третьего поколения сотовой связи (3G) в стандарте UMTS.

В 2010 году ЗАО «ТТ мобайл» получило звание «Народная компания Таджикистана»

по итогам конкурса, проведенного Союзом независимых журналистов Таджикистана.

В 2010 году компания первой в Таджикистане запустила уникальную программу лояльности клиентов «Спасибо». Программа дает возможность получать бонусные баллы за срок жизни в сети, за активность и потраченные средства в отчетном периоде. Бонусные баллы можно обменивать на интернет и многое другое. Аналогов программы нет в Таджикистане ни в одном секторе, включая телекоммуникации.

В феврале 2011 г. компания первой в Таджикистане запустила в тестовом режиме сеть 4G/ LTE.

В июле 2011 г. компания провела ребрендинг. Вместо «МЛТ»начинает использоваться название «МегаФон Таджикистан».

По итогам 2013 года компания получила звание «Бренд года» в области телекоммуникационных услуг по итогам конкурса, проведенного Министерством экономического развития и торговли Таджикистана. Конкурс проходит каждые 3 года с 2013 года.

9 октября 2015 г. компания организовала первый двусторонний LTE-роуминг среди операторов Таджикистана с ПАО «МегаФон» (Россия).

В 2015 году «МегаФон Таджикистан» первым в стране протестировал работу системы информирования населения о селевых потоках, установив SIM-карты в оборудование, замеряющее уровень воды в горных районах. В случае возникновения чрезвычайной ситуации жители получают рассылку по привычным каналам связи в виде SMS-сообщения. В настоящее время система оповещения о ЧС работает в Айнинском, Пенджикентском, Нурабадском, Раштском, Таджикабадском и Лахшском районах, запускается в селе Панджаруд и в районе Сарезского озера.

В 2017 году «МегаФон Таджикистан» первым в стране запустил «Мобильный кошелек» с возможностью оплаты посредством действующего баланса мобильного номера клиента услуг связи, в том числе зарубежных операторов, ЖКХ, интернет-услуг, включая социальные сети и электронные кошельки, букмекерские конторы, оплаты посредством QR-кода в магазинах, кафе, ресторанах и других заведениях.

По итогам 2017 года повторно присвоено звание «Бренд года» в области телекоммуникационных услуг по итогам конкурса Министерства экономического развития и торговли Таджикистана.

В 2018 году компания первой запустила онлайн-кинотеатр с трансляцией мировых сериалов канала HBO и многих других, а в 2019 году первой в Таджикистане запустила стриминг мобильного телевидения – услугу «Арбуз ТВ» (более 100 каналов).

В конце 2019 г. компания Ookla, разработчик популярного мобильного приложения SpeedTest, присудила компании «МегаФон Таджикистан» первенство по скоростям мобильного интернета по итогам II и III кварталов 2019 г. Независимые замеры с помощью SpeedTerst проводились абонентами всех операторов страны.

В январе 2020 г. МегаФон Таджикистан первым в стране предложил своим клиентам новый тип карт – еSIM. Инновационные электронные карты стали современной заменой стандартных SIM, которые можно использовать не только как дополнительную карту в смартфонах и планшетах, но и для подключения к мобильной сети гаджетов, не имеющих слотов для физических SIM-карт (умных часов, модулей системы «Умный дом» и т.д.)..

В числе инновационных цифровых сервисов, запущенных оператором в 2019-2020 годах, – портал «Mega Music» для доступа к миллионам треков таджикских и иностранных исполнителей, игровой портал «MegaGames», портал «Mega Pressa» с доступом к лицензионным электронным версиям популярных журналов («Men’s Health», «Vogue», «Elle», «Forbes» и др.), детский портал «Mega Kids» с мультфильмами, игрыами, сказками, книгами и музыкой.

21 февраля 2020 года МегаФон Таджикистан первым в стране начал внедрение услуг сотовой связи стандарта 5G. Первый фрагмент новой сети развернут в г. Душанбе. Главное преимущество сети пятого поколения – сверхвысокие «гигабитные» скорости мобильного интернета, позволяющие развивать реализовывать масштабные проекты в сфере IoT, промышленного интернета вещей.

Собственники и руководство

Акционеры компании: 75% – доля ПАО «МегаФон», 25% – доля ОАО «Точиктелеком».

Исполнительный директор компании – Анатолий Изюмников.

Структура компании

В составе компании «МегаФон Таджикистан» работают четыре региональных управления: по г. Душанбе и РРП, Согдийской области, Хатлонской области и ГБАО.

Деятельность

В результате технических работ по строительству сети услуги оператора доступны на территории, где проживает 98% населения страны.

Компания «МегаФон Таджикистан» занимает лидирующие позиции на рынке телекоммуникационных услуг республики и является крупнейшим налогоплательщиком страны. За время работы компании в бюджет было выплачено более 2 млрд сомони. Неоднократно получала награды как лучший налогоплательщик.

Является ответственным работодателем, в коллективе – 650 сотрудников.

Социальная и благотворительная деятельность

Компания ежегодно реализует в Республике Таджикистан социальные и благотворительные проекты, направленные на поддержку незащищенных слоев населения, развитие спорта, культуры, образования и туризма. В числе крупнейших проектов – футбольный чемпионат для воспитанников детских домов и школ-интернатов «Будущее зависит от тебя». В Таджикистане соревнования проводятся с 2010 года. Таджикские ребята не раз показывали высокие результаты на международном финале, который проходит в российском городе Сочи.

В 2011 году команда из Худжанда стала чемпионом соревнований, завоевав главный приз – поездку в Лондон на тренировочную базу футбольного клуба «Арсенал». Игрок команды Парвиз Алиев впоследствии начал профессиональную спортивную карьеру, войдя в состав дубля согдийской команды «Худжанд».

«МегаФон Таджикистан» дарит городам республики арт-объекты, становящиеся новыми туристическими достопримечательностями. В 2017 году компания установила в историко-культурном комплексе «Крепость Худжанда» скульптурную композицию «Я встретил девушку». Идея была навеяна песней из одноименного кинофильма студии «Таджикфильм», снятого в 1957 году. В 2018 г. в честь Года туризма и развития народных ремесел компания «МегаФон Таджикистан» установила в центре Бохтара и Худжанда арт-объекты с надписями «I love Bokhtar» и «I love Khudjand».

В 2019 году в городских парках Душанбе «МегаФон Таджикистан» установил бесплатный Wi-Fi для жителей и гостей столицы.

Интересные факты

На территории Таджикистана находится самая высокая базовая станция «МегаФона». Она построена на перевале Кульма на высоте 4 365 метров над уровнем моря.

«МегаФон Таджикистан» является лидером в стране по роумингу. На сегодняшний день компания имеет более 600 действующих роуминг-партнеров в 229 странах мира.

В декабре 2009 года компания поставила рекорд, установив за один месяц 110 базовых станций по всей республике.

С 2013 по 2019 года компания получала лидирующую оценку среди пользователей мобильной связи в Таджикистане по опросам исследовательского агентства (CSI/NPS) как лучшая компания в сфере клиентского сервиса. Она также стала лидером по рекомендациям  высокоскоростного интернета.

Компания – неоднократный обладатель главных профессиональных и отраслевых наград. В их числе – Центрально-Азиатский фестиваль рекламы «Red Jolbors», Независимая ивент-премия «Event Awards Central Asia», международные премии Global Event Awards и Eventiada IPRA Golden World Awards. В 2017 г. жюри крупнейшего конкурса PROBA ICCO Global Awards присудило проекту компании «МегаФон Таджикистан» гран-при за креатив. Международный этнокультурный проект «Телеком-экспедиция «МегаФон на высоте»» вошел в ТОП-50 лучших проектов по версии Национальной премии в области связей с общественностью «Серебряный Лучник». В 2019 году международная конференция HiBrand Pamir, организатором которой выступил МегаФон Таджикистан, вошла в число призеров Eventiada IPRA Golden World Awards.

 

Битва за «МегаФон» не утихает

Телеком Бизнес 13 Сентября 2004 18:0913 Сен 2004 18:09 | Поделиться Скандал вокруг третьего по величине федерального оператора сотовой связи — компании «МегаФон» — в самом разгаре. Один из участников судебных разбирательств в своих показаниях обвиняет действующего министра информатизации и связи Леонида Реймана в угрозе покушения на его жизнь.

Хронология событий

Корни конфликта уходят в далекий 2001 г., когда в апреле фонд IPOC подписал первое опционное соглашение с компанией LV Finance на покупку до 77,7% акций Transcontinental Mobile Investment (TMI). Последняя на тот момент владела 49% акций в компании CT Mobile (CTM, «ЦТ Мобайл»). В собственности CT Mobile в свою очередь находилось 25,1% акций ОАО «МегаФон». TMI намеревалась увеличить свою долю в CTM до 99,99% (что впоследствии и произошло). По апрельскому опциону IPOC осуществила в пользу LV Finance платежи на общую сумму $36 млн.

В декабре 2001г. было подписано второе соглашение, согласно которому IPOC получил опцион на 22,3% акций в TMI, в результате чего должен был стать ее владельцем и получить контроль над 25,1% акций «МегаФона». По второму опциону IPOC перевел на счет LV Finance еще $10 млн., а затем 30 июля 2003 г. еще $16 млн., после чего направил окончательное уведомление о намерении использовать свое право на покупку.

Однако меньше чем через неделю — 5 августа 2003 г. — о приобретении активов LV Finance, а с ним и блокирующего пакета акций третьего по величине сотового оператора России объявила «Альфа-Групп». Другие акционеры «МегаФона» («Телекоминвест», TeliaSonera) узнали о сделке из газет.

Уже 15 августа 2003 г. IPOC направил иск в Международный арбитражный суд при Международной торговой палате.

Скользящие владельцы

На днях IPOC представил общественности подробную схему, иллюстрирующую механизм миграции акций «МегаФона». Известно, что опционы компания заключала с LV Finance, владельцем которой тогда являлся Леонид Рожецкин. Однако последний, по версии фонда, после заключения договоренностей захотел получить от продажи доли «МегаФона» больше, чем было определено в начале. IPOC посчитал требования слишком завышенными и вообще удивился такому обороту событий. Тогда г-н Рожецкин решил продать долю другому покупателю.

Кликните на изображение для увеличения

Далее в результате сложной схемы акции «Мегафона» переходят в руки группы «Альфа». Сначала TMI продала 49,9% CTM трем панамским компаниям: LV Investment Partners I, LV Investment Partners II, LV Investment Partners III. Затем г-н Рожецкин вообще продал LV Finance компании Palmer Trading.

21 июля 2003 г. 49,9% акций CTM, которыми владели на тот момент три акционера, был продан еще трем «независимым» покупателям: Alamosa Holdings (зарегистрирована в Белизе), Carbert International (Британские Виргинские острова), Rampton Enterprises (Сейшелы). В тот же день 21 июля 2003 г. оставшиеся 50,1% акций были проданы еще трем «независимым» покупателям: Normanton (острова Теркс и Кайкос), Smart Finance (Сейшелы) и Carbonell Trading (Британские Виргинские острова). Плюс ко всему именно в этот же день сама компания TMI была продана трем же «независимым» покупателям: Kristel Ventures, Tolaria Enterprises и Rosales Investments.

Кроме того 28 июля 2003г. CTM провел допэмиссию акций, в результате чего в компании появились три новых акционера — Barrows Aliance, Cormack Select, Stegman Universal (все зарегистрированы на Британских Виргинских островах), в руках которых в общей сложности оказалось 50,1% акций CTM.

Еще через неделю — 1 августа 2003 г. все девять компаний, которые имели контроль над «МегаФоном», одновременно продали соответствующие пакеты акций трем компаниям «Альфа-Эко»: Avenu Limited, Santel Limited, Janow Properties (все также зарегистрированы на Британских Виргинских островах)

Суды, суды, суды

В общей сложности IPOC и LV Finance оказались замешанными как минимум в шести-семи судебных процессах. Помимо Международного арбитражного суда при МТП, IPOC направил ходатайства о применении в отношении LV Finance обеспечительных мер в Верховный суд Багамских островов (там, где зарегистрирована TMI) и в верховный суд Британских Виргинских островов (там, где зарегистрирована LV Finance).

Суды на островах

И Багамский, и Верховный суд Британских Виргинских островов (Восточно-Карибский) выдали судебные запреты на любые действия с TMI. При этом Восточно-Карибский назначил управляющих офшором на время действия запрета. Тем не менее вскоре «Альфа-Эко» не без радости сообщила об отмене всех ранее вынесенных запретов, связанных с акциями «МегаФона». В распространенном сообщении «Альфы» говорилось, что Восточно-Карибский Верховный суд вслед за Верховным судом Багамских островов отменил свое предыдущее решение по обеспечительным мерам в отношении CTM, вынесенное по иску IPOC. Недавно основной владелец и бенефициар IPOC Джеффри Гальмонд (Jeffrey Galmond) признался, что они надеялись уладить дело в островных судах, не сразу поняв, что выбрали неправильный путь.

Суды в России

Судебные тяжбы не прошли и мимо России. У «Альфа-Эко», естественно, с самого первого дня не сложились отношения с другими акционерами «МегаФона». Намеченное на 10 сентября 2003 г. внеочередное собрание акционеров не состялось. На нем «Альфа» предлагала поставить вопрос о избрании нового совета директоров и гендиректора. Собрание по этим вопросам удалось собрать 5 ноября 2003 г., но неожиданно за несколько минут до его начала курьер доставил исполнительный лист, выданный 4 ноября 2003 г. Арбитражным судом Петербурга и Ленинградской области по иску IPOC, в котором запрещалось проводить голосование по вопросу переизбрания членов совета директоров. Таким образом на собрании акционеров «МегаФона» представителям «Альфа-Эко» не удалось попасть в совет директоров компании. Это случилось только летом 2004 г. на очередном годовом собрании. Тогда в состав совета директоров «МегаФона» от «Альфы» вошли президент фирмы Kaskol UK Александр Окунь и консультант фирмы Central Europe Trast Найджел Харпер.

Сейчас в Арбитражном суде Москвы слушается дело по иску CTM («ЦТ Мобайл»), в котором компания просит обязать «МегаФон» передать свой реестр акционеров независимому регистратору — Национальной регистрационной компании (НРК). По информации истца, совет директоров компании уже четыре раза принимал решение о передачи реестра НРК, однако оно не было исполнено. В свою очередь «МегаФон» утверждает, что задержка с передачей реестра независимому регистратору связана с внесением в договор изменений. Перерыв в слушаниях объявлен до 15 сентября 2004 г. Но надо сказать, что недавно совет директоров «МегаФона» на своем заседании принял решение по-прежнему вести реестр своими силами.

CTM направлял в арбитраж Москвы еще один иск — с требованием о покупке дополнительного выпуска акций оператора. Дело в том, что еще осенью 2003 г. совет директоров «МегаФона» решил путем допэмиссии привлечь $50 млн. Выпуск был зарегистрирован ФКЦБ 16 сентября 2003 г. И CTM несколько раз направляла в «МегаФон» заявку на покупку своей доли, но безответно. 8 сентября 2004 г. производство по данному иску было прекращено в связи с отказом истца от требований.

Какие технологии помогут разработчикам цифровизировать Москву

Инновации и стартапы

Суды в Швейцарии

И тем не менее IPOC уже заявил о своей победе. 16 августа 2004 г. в Женеве слушалось дело о втором (декабрьском) опционе. Международный арбитражный суд МТП вынес решение о том, что «Альфа Груп» не является «добросовестным покупателем» акций ОАО «МегаФон». Постановление суда предписывает ответчику (LV Finance), передать истцу долю в «МегаФоне». Кроме того, в соответствии с решением Арбитражного суда Международной торговой палаты LV Finance должна будет выплатить $1,9 млн. фонду IPOC в качестве компенсации по юридическим издержкам, которые понес IPOC в связи с ведением дела.

Арбитражный суд МТП также вынес решение, обязывающее LV Finance выплатить $620 тыс. самому трибуналу за рассмотрение этого дела. Согласно обычной практике из этой суммы каждый из участников процесса (IPOC и LV Finance) должен был бы выплатить по 310 тыс. долл. Однако Арбитражный суд принял решение о взыскании всей суммы с компании LV Finance. Срок фактического возмещения средств истекает ориентировочно 22 сентября 2004 г.

Первый же опционный договор (апрельский) между IPOC и LV Finance будет рассмотрен Арбитражным судом МТП в Цюрихе. Начало этого процесса намечено на 20 сентября 2004 г., а решение должно быть вынесено уже в октябре 2004 г. Основной владелец и бенефициар IPOC Джеффри Гальмонд пояснил, что многие вопросы процесса по первому опциону совпадают с теми, по которым вынесено решение в Женеве, и поэтому он уверен в успехе. Он особо подчеркнул, что решение Арбитражного суда в Женеве является окончательным и обязательным к исполнению для всех сторон.

Между тем, в «Альфе» на эти заявления оперативно ответили, что ни «Альфа-Телеком» (в результате изменения структуры «Альфа-груп» телекоммуникационные активы «Альфа-Эко» переданы «Альфа-Телеком»), ни ее аффилированные компании не являются участниками процесса в Женеве, и арбитраж свои решения на «Альфа-Телеком» никоим образом не распространяет.

Также в «Альфа-Телеком» уверены, что «Альфа-Телеком» не будет иметь никакого отношения и к разбирательству в арбитраже в Цюрихе. При этом в пресс-службе «Альфа-Телеком» подчеркнули, что «любые договоренности между третьими лицами в отношении принадлежащих нам акций не имеют к „Альфа-Телеком“ никакого отношения». В свою очередь IPOC признал, что решение Арбитража в Женеве отрицательно для LV Finance, и не имеет обязательной силы против «Альфы».

Суд в Швеции

Казалось бы, что развязка дела с акциями «Мегафона» совсем близко. Но ни Женевский, ни Цюрихский процессы не будут последними в цепи всех разбирательств. Помимо всех выше перечисленных процессов дело о соглашении между акционерами «МегаФона» будет слушаться в марте 2005 г. в Стокгольме. Там ответчиками выступят все остальные акционеры сотового оператора. IPOC требует признать незаконными действий акционеров по допуску в органы управления компании лиц, аффилированных с консорциумом «Альфа-групп» и сотовым оператором ОАО «ВымпелКом».

Фонд IPOC уже заявил о том, что уже получил предварительное решение суда о том, что никакое лицо, связанное или аффилированное с конкурентом, не может быть предложено или избрано в совет директоров «МегаФон».

С таким же обвинением IPOC обращался и в Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области, и в ноябре 2003 г. собрание акционеров не состоялось именно из-за него. Хотя впоследствии арбитраж Петербурга оставил иск без рассмотрения.

Министр связи в фоновом режиме

Вся череда этих разбирательств, скорее всего, интересовала бы только узкий круг специалистов, если бы не сенсационные заявления г-на Рожецкина о том, что он подписывал опционные соглашения под давлением, и не кого-нибудь, а действующего министра по связи и информатизации РФ Леонида Реймана. В ходе расследования Рожецкин несколько раз упоминал действующего руководителя отрасли связи. «Неоднократно в течение 2001 г. и позднее ко мне обращался Л.Рейман, который меня все время запугивал…». «Столкнувшись с возрастающей угрозой со стороны Л.Реймана в отношении жизни…, был вынужден подписать». «Оба договора подписаны под давлением, угрозами и вымогательством».

Эту линию продолжили заявления и других свидетелей со стороны CTM. В письме от 3 марта 2004 г. ответчик заявил, что он испытывает трудности при выстраивании своей защиты, поскольку «некие лица», угрожают потенциальным свидетелям «физической расправой и иными мерами». Кроме того, 20 апреля 2004 г. в трибунал было направлено письмо г-на Рожецкина, в котором говорилось, что тот отказывается давать свидетельские показания потому, что «у него имеются реальные основания опасаться за свою жизнь в России».

И хотя суд в Женеве все-таки завершился, такие громкие заявления не остались незамеченными. Джеффри Гальмонд в свою очередь признался, что IPOC и «Телекоминвест» (которому покровительствует Минсвязи) имеют общего акционера. Но г-н Гальмонд четко акцентировал внимание на том, что сам Леонид Дододжонович не стоит за IPOC, не является ее акционером и никак с IPOC вообще не связан.

Рожецкин же в своих свидетельских показаниях отметил, что «Леонид Рейман неоднократно говорил, что он является подлинным владельцем IPOC, и что администрацией всех дел занимается от его имени Джеффри Гальмонд», а сам Гальмонд «не раз упоминал, что действует согласно указаниям Л.Реймана, который и является бенефициарным владельцем IPOC».

Процесс окончен. Процесс продолжается

Как бы то ни было одно в этой ситуации не вызывает сомнения — несмотря на то, что IPOC с уверенностью заявляет о своей победе, настоящий владелец 25,1% акций «МегаФона» станет ясен еще не скоро. В IPOC предупредили, что если LV Finance не одумается, и не вернет акции, компания готова прибегнуть к «жестким мерам». Правда, к каким — не рассказали. При этом до сих пор остается неясным механизм возврата. Ведь и к «Альфа-Телеком» формально теперь трудно найти подкоп.

Елена Бурлакова

И последний стал первым | ComNews

ТАТЬЯНА ЗОЛОТОВА
© ComNews
06.07.2007

Вчера (5 июля) сотовый оператор «Мобиком-Новосибирск» — 100%-ная дочерняя компания ОАО «МегаФон» — ввел в коммерческую эксплуатацию сеть в Горном Алтае. Тем самым самый молодой из операторов «большой тройки» — «МегаФон» — последним вступивший в «схватку за Россию», первым охватил своим присутствием все 86 регионов РФ.

Появившись в мае 2002 г., на 9 лет позже «Мобильных ТелеСистем» и на 10 лет позже «ВымпелКома» (все трое входят в «большую тройку» сотовых операторов) «МегаФон» раньше остальных охватил мобильной связью все регионы страны.

Сейчас «Мобиком-Новосибирск» проводит полную модернизацию сети — меняет коммутаторы на новую технологическую линейку Huawei. Устанавливаемое оборудование поддерживает услуги связи третьего поколения (3G). К концу 2007 г. оператор намерен полностью обновить сеть.

О своем намерении охватить сетью всю страну в 2007 г. в «МегаФоне» говорили еще год назад. К концу 2006 г. услуги связи оператора были доступны в восьми из одиннадцати субъектов лицензионной территории «Мобиком-Новосибирск». Согласно декабрьскому отчету сибирского «МегаФона» за прошлый год, средневзвешенная доля оператора на рынке в зоне действия сети составляла около 9% (см. новость ComNews от 22 декабря 2006 г.). К маю 2007 г. на карте покрытия территории «МегаФона» осталось только 2 белых пятна — Республика Тыва и Горный Алтай. В Тыве оператор начал предоставлять услуги в конце июня (см. новость ComNews от 26 июня 2007 г.).

По данным «МегаФона», сегодня количество абонентов оператора в РФ составляет более 32 млн человек. В 2006 г. компания инвестировала в развитие инфраструктуры сети более $150 млн, количество построенных базовых станций превысило 800 единиц.

«Компания не покупала готовые сети у региональных операторов, а создавала техническую базу с нуля. За 5 лет, прошедшие с момента основания ОАО «МегаФон», в развитие сети в общей сложности было инвестировано около $4 млрд», — комментирует событие генеральный директор «МегаФона» Сергей Солдатенков.

«ВымпелКому» и МТС пока приходится только терпеливо дожидаться, когда удастся получить лицензии на необходимые им для полного покрытия страны территории. Так «ВымпелКом» уже несколько лет пытается выйти на сотовый рынок Дальнего Востока — оператор неоднократно подавал заявки в Государственную комиссию по радиочастотам (ГКРЧ) о выдаче частот в этом регионе, призывал ФАС на помощь в борьбе с комиссией и обращался в суд, жалуясь на действия, а точнее — бездействие ГКРЧ (см. статью в журнале «Стандарт» №12(47) декабрь 2006 г.).

Просвет в деле «ВымпелКома» появился в апреле 2007 г., когда Федеральное агентство связи (Россвязь) объявило конкурсы на выдачу лицензий на оказание услуг подвижной связи стандарта GSM в 61 регионе России, включая Дальний Восток (см. новость ComNews от 17 апреля 2007 г.). Оператор подал заявку на участие в конкурсе, но практически одновременно отправил в Федеральную антимонопольную службу (ФАС) заявление с просьбой отменить GSM-конкурсы, объявленные Россвязью 16 апреля 2007 г. (см. новость ComNews от 22 июня 2007 г.). В середине июня 2007 г. оператор подал также заявление в московский Арбитражный суд. «Предварительное слушание по этому делу назначено на 17 июля 2007 г.», — рассказывала в беседе с репортером ComNews руководитель направления по работе со СМИ «ВымпелКома» Елена Прохорова. При этом «ВымпелКом» все же числится в списках претендентов на частоты на Дальнем Востоке (см. новость ComNews от 5 июня 2007 г.), а пока должен довольствоваться оказанием услуг связи лишь в 4 дальневосточных регионах через дочерние компании.

В свою очередь другому игроку «большой тройки» — МТС для полного покрытия страны не хватает лицензий в Пензе и Чеченской республике. Правда, что касается Чечни, то оператор имеет на руках лицензию на представление услуг подвижной радиотелефонной связи в диапазоне частот 1800 МГц на ее территории и разрешение ГКРЧ на использование частот в этом диапазоне. «Однако развертывание сети в диапазоне GSM-1800, с учетом ландшафтной специфики этого региона, экономически нецелесообразно. Мы по-прежнему заинтересованы в приобретении лицензии в диапазоне 900 МГц», — рассказала в беседе с репортером ComNews начальник отдела по работе со СМИ компании МТС Ирина Осадчая.

Телекоммуникационный рынок к охвату «МегаФоном» всей территории РФ раньше остальных участников сотового сегмента отнесся спокойно. «У «МегаФона» появился новый регион — Алтай и всего лишь», — говорит Юлий Матевосов, директор аналитического департамента компании Dresdner Kleinwort Wasserstein. «У оператора хорошие лоббистские возможности. К тому же «МегаФон» сконцентрирован в основном на России (не учитывая Таджикистан), тогда как МТС и «ВымпелКом» еще развивают сети и в других странах СНГ. То есть они инвестируют не только в российские сети», — рассказывает аналитик J’son & Partners Ирина Астафьева.

В Таджикистане «МегаФон» владеет 75% местной компании «ТТ — Мобайл». На базе таджикской «дочки» «МегаФон» в июне 2005 г. запустил первую в странах СНГ сотовую сеть третьего поколения стандарта UMTS (см. новость ComNews от 24 июня 2005 г.). «ВымпелКом» же помимо Таджикистана присутствует в Казахстане, Узбекистане, Грузии и на Украине. В активе МТС — Белоруссия, Украина, Узбекистан и Туркменистан.

Досье ComNews

ОАО «МегаФон» — первый общероссийский оператор мобильной связи стандарта GSM 900/1800. В компанию входят с ЗАО «Соник Дуо» (Москва), ЗАО «Мобиком-Кавказ», ЗАО «Мобиком-Центр», ЗАО «Мобиком-Новосибирск», ЗАО «Мобиком-Хабаровск», ЗАО «Мобиком-Киров», ОАО «МСС-Поволжье», ЗАО «Волжский GSM» и ЗАО «Уральский Джи Эс Эм». Основными акционерами ОАО «МегаФон» являются ОАО «Телекоминвест», ОАО «ЦТ-Мобайл», Sonera (Финляндия) и Telia (Швеция). В 2006 г. объем консолидированной чистой прибыли составил $812,8 млн. Показатель EBITDA по итогам 2006 г. составил $1,8 млрд, увеличившись по сравнению с 2006 г. на 66,1%. Выручка в сравнении с 2005 г. выросла на 56% — до $3,7 млрд. В 2006 г. ARPU составил $11,8, а MoU — 211 минут.

ЗАО «Мобиком-Новосибирск» — оператор сотовой связи в Сибирском федеральном округе, 100%-ная «дочка» ОАО «Мегафон». Компания первой реализовала в Сибири безроуминговое пространство. Сеть компании покрывает территорию, на которой проживает 70% населения Сибири. Сеть запущена в коммерческую эксплуатацию в Новосибирской, Томской, Омской и Кемеровской областях, Красноярском и Алтайском краях, а также в республиках Хакасия, Тыва и Алтай. По собственным данным, «Мобиком-Новосибирск» обслуживает около 1,5 млн абонентов, что составляет около 10% рынка сотовой связи сибирского региона.

Время мегафона — Россия в глобальной политике

Понятие «мегафонная дипломатия» описано британским дипломатом и учёным-востоковедом Эрнестом Сатоу. В классической книге «Руководство по дипломатической практике» (1917) он критикует ситуацию, когда правительство делает публичные заявления, не согласованные с дипслужбами, и это наносит ущерб международным отношениям. Автор считает такие действия крайне непрофессиональными, но признаёт, что в некоторых случаях они могут диктоваться внутренними задачами государства или отдельных политических сил.

Сэр Эрнест умер в 1929 году как раз в начале эпохи, когда средства массовой коммуникации стали быстро превращаться в важнейшие инструменты международных связей. Почти столетие спустя мегафонная дипломатия не просто потеснила, а практически заместила дипломатию классическую.

2020 год стал настоящим апофеозом. Из-за пандемии традиционные дипломатические контакты, которые предусматривают неформальные и доверительные беседы, практически свелись на нет.

Любая удалёнка, сколь бы защищённой она ни была, не вызывает у собеседников уверенности в её конфиденциальности. Особенно когда содержание закрытых разговоров на высшем уровне легко оказывается достоянием прессы.

Ну а возможность почувствовать настроение или прощупать намерения визави в непринужденном обмене репликами требует при дистанционном расположении каких-то поистине месмерических талантов.

Впрочем, сваливать всё на заразу несправедливо. Мегафон давно превратился в главное средство политического общения. А невозможность дискретности, связанная с нарастающей технологической прозрачностью всего на свете, стала свершившимся фактом. Для дипломатии это означает революцию, правда, пока она скорее имеет катастрофический оттенок, чем несёт необходимое обновление.

Дипломатия долго оставалась наиболее кастовой из всех сфер государственного управления. С одной стороны, это объяснимо: род занятий весьма специфический, требующий специальных навыков из разных дисциплин. Человек с улицы с этим сходу не справится, нужна солидная подготовка. С другой стороны, как к этому ни относись, весь ХХ век – время постепенной демократизации всех сторон жизни. А технологические новации века XXI – интернет и его производные – дали процессу мощный импульс. Дипломаты не могут это игнорировать, рассчитывая на прочность башни из слоновой кости. Но и пойти вслед за тенденциями – значит выбить остатки почвы из-под ног классической внешней политики. Поэтому пока что ответ специалистов внешней политики – попытка имитировать открытость при сохранении сакрального ядра профессии.

Демонстративная открытость обеспечивается обилием средств коммуникации, которые берут на вооружение дипломатические службы, а ещё тональностью комментариев, от которой, например, упомянутый выше Эрнест Сатоу просто упал бы в обморок, услышь он такое из уст коллег.

Впрочем, возвращаясь к теме мегафонной дипломатии, стоит признать: дело не только и не столько в особенностях современных внешнеполитических ведомств, сколько в качественном изменении политической среды, в которой находятся государства.

Пандемия заставила по-новому взглянуть на приоритеты, оценить, что важно, а что не очень. В эпоху безграничной и казавшейся необратимой глобализации международные дела логично представлялись априори самыми главными.

Грань между внутренним и внешним на глазах стиралась, а для того, чтобы решать проблемы своих стран и народов, их руководителям приходилось постоянно обращаться на «этажи выше». Смысл глобального развития состоял в том, что с национального уровня на наднациональный передавалось всё больше реальных возможностей и даже формальных полномочий.

Сейчас ситуация переворачивается. Мир не распадается на части, он остаётся связанным.

Но пандемия наглядно продемонстрировала: в момент кризиса определяющим становится, насколько эффективно каждое конкретное государство способно реагировать на форс-мажор. Ни на какие внешние подпорки рассчитывать не стоит, скорее наоборот – всё, что извне, может только помешать. Это меняет иерархию задач. И целевую аудиторию. Внутренняя становится важнее внешней.

Если мегафонная дипломатия, согласно классической трактовке, диктуется, прежде всего, внутренними политическими потребностями, наступило её время.

Общества во всех странах без исключения ожидают, что государство сделает что-то для них. А не во исполнение неких обобщённых «национальных интересов».

Не случайно главным свершением российского, например, МИДа в 2020 году были не дипломатические перипетии (их хватало, в том числе весьма существенных), а масштабная операция по эвакуации российских граждан, застрявших за рубежом в момент введения тотальных карантинов.

Вышесказанное не оправдывает удручающую деградацию уровня международного дипломатического общения, которую мы наблюдаем не первый год. Отсутствие нормальных контактов толкает ещё дальше друг от друга и, соответственно, способствует не снижению рисков, а наоборот. И это большая проблема, с которой надо что-то делать. Но надеяться, что она решится сама, когда всё как-то вернётся к норме, не стоит. Разве что мегафон станет технологически более продвинутым.

Российская газета

От клише к неологизмам

Роман Райнхардт

Изменения языка дипломатии в последнее время свидетельствуют не только и не столько о корректировках внешнеполитической риторики, сколько о качественных семантических сдвигах.

Подробнее

МегаСетьЛайн «МегаФон» и «Билайн» разделят «Евросеть»: Финансы: Lenta.ru

Во вторник, 4 сентября, деловые СМИ сообщили, что «МегаФон» достиг принципиальной договоренности с «Билайном» и «Евросетью» о покупке доли в последней. Сотовый ритейлер будет поровну разделен между двумя операторами. Складывается впечатление, что самый богатый человек России Алишер Усманов, долгое время довольствовавшийся лишь долей в «МегаФоне», решил всерьез и надолго прийти в сотовый бизнес. Эта сделка стала уже третьим серьезным ходом его структур с начала года — несколько месяцев назад Усманов получил контроль над самим «МегаФоном» и над LTE-оператором «Скартел».

Слухи о возможной продаже «Евросети» начали ходить еще с декабря прошлого года. В числе покупателей назывались несколько инвестиционных фондов, государственный «Ростелеком» и сотовый оператор «Вымпелком» (торговая марка «Билайн»), которому на тот момент принадлежало 49,9 процента ценных бумаг компании. Сообщалось, что владелец контрольного пакета «Евросети» (50,1 процента акций), бизнесмен Александр Мамут хочет избавиться от него целиком.

Трое на один пакет

Алишер Усманов. Фото РИА Новости, Валерий Левитин

Lenta.ru

Когда 22 декабря «Вымпелком» отказался покупать у Мамута около 24 процентов акций (ему был выставлен соответствующий опцион), на сцену неожиданно вышел «МегаФон». В конце марта деловые СМИ сообщили, что сотовый оператор намерен приобрести пакет в «Евросети» совместно с «Ростелекомом».

Такой ход со стороны государственного телекоммуникационного оператора выглядел бы логично: «Ростелеком» ранее заявлял о желании развивать собственную розничную сеть, и акции потенциального партнера ему бы не помешали. Сообщалось, что оператор намерен построить около 2,5 тысячи салонов сотовой связи, около трети из них развивать самостоятельно, а остальное отдать в управление более опытному игроку, той же «Евросети» или «Связному». Загвоздка была только в том, что пока «Ростелеком» не имеет достаточно розничных услуг, чтобы продавать их в собственных салонах.

Если бы сделка состоялась, то для полной картины в составе владельцев «Евросети» не хватало бы только МТС. Крупнейший владелец салонов сотовой связи принадлежал бы двум игрокам «большой тройки» и государственному «Ростелекому», который намерен активно развиваться на рынке мобильной связи. Но в июле стало известно, что «Ростелеком» и «МегаФон» к согласию не пришли.

Александр Мамут выкупил 100 процентов «Евросети» в сентябре 2008 года за 1,25 миллиарда долларов (с учетом долга в 850 миллионов) у основателей компании Евгения Чичваркина и Тимура Артемьева. Почти сразу же бизнесмен продал «Вымпелкому» 49,9 процента акций сотового ритейлера. Уже в 2011 году, при подготовке к выходу на биржу, «Евросеть» оценивали более чем в три миллиарда долларов.

По данным деловой прессы, «МегаФон» не захотел создавать конкурентов в собственной сети. Примечательно, что провал переговоров совпал и с переменой контролирующего собственника в «МегаФоне»: его владельцем стал самый богатый человек России Алишер Усманов.

О планах «МегаФона» и «Вымпелкома» разделить «Евросеть» 4 сентября написала газета «Коммерсантъ». По данным издания, менеджмент «МегаФона» достиг принципиальной договоренности с представителями «Вымпелкома» и основного владельца «Евросети» Александра Мамута по поводу сделки. Ходатайство в ФАС еще не подано, совет директоров «МегаФона» будет принимать окончательное решение в конце текущей недели.

Источники рассказали газете, что структуры Усманова собираются выкупить 50 процентов сотового ритейлера. Акции приобретет как сам «МегаФон», так и одна из компаний миллиардера. Еще 0,1 процента акций может достаться «Вымпелкому». В результате операторы разделят «Евросеть» поровну. Сумма сделки неизвестна. Издание оценивает 50,1 процента акций «Евросети» в 1,25-1,35 миллиарда долларов. Ранее долю Мамута оценивали в 1,5-1,7 миллиарда долларов.

Пока эта информация является неофициальной, но есть все основания полагать, что она соответствует действительности. Прежде всего потому, что контролирующий собственник «МегаФона» Алишер Усманов владеет и издательским домом «Коммерсантъ», от которого эта информация поступила. Весной 2011 года, когда Усманов получал контроль над «МегаФоном», издание также безошибочно охарактеризовало параметры сделки. Скорее всего, так будет и на этот раз.

Создание монстра

Крупнейшие сотовые операторы и их владельцы (Нажмите, чтобы увеличить)

Lenta.ru

Зачем «МегаФону» и «Билайну» «Евросеть»? Напрашиваются два очевидных ответа: чтобы получать прибыль от деятельности компании или для поддержки своего основного бизнеса — предоставления услуг сотовой связи. Второе кажется наиболее вероятным. «Евросеть» владеет более 5,5 тысячи розничных магазинов в России, Белоруссии, Казахстане и на Украине. Для сравнения, ближайший конкурент — «Связной» — контролирует чуть более трех тысяч розничных точек. Правда, пока нельзя сказать, как «Билайн» и «МегаФон» будут создавать себе преференции, и будут ли вообще.

Покупка акций «Евросети» станет третьим крупным шагом Алишера Усманова на телекоммуникационном рынке за последний год. Похоже, структуры бизнесмена создают мощный холдинг в сфере сотовой связи, который бы объединял все сегменты — от продажи мобильных телефонов до оказания телекоммуникационных услуг. При этом еще весной 2012 года компании самого богатого человека России владели только долей в «МегаФоне». В апреле структурам Усманова удалось выкупить долю компании Altimo у бизнесмена Михаила Фридмана и таким образом избавиться от одного из самых нежелательных акционеров. Нежелательным Altimo можно считать потому, что компания также владеет пакетом конкурента «МегаФона» — «Билайна».

В отличие от «МегаФона», российским бизнесменам пока не удалось в полной мере установить контроль в «Вымпелкоме». В середине августа компания Altimo Михаила Фридмана стала крупнейшим акционером «Вымпелкома», сосредоточив в своих руках 40,5 процента ценных бумаг. Для этого компания приобрела 14,8 процента голосующих акций сотового оператора у структур египетского бизнесмена Нагиба Савириса за 3,6 миллиарда долларов. Норвежская Telenor, которой принадлежат 39,5 процента, заявила, что намерена вернуть себе звание крупнейшего акционера «Вымпелкома».

На начало 2012 года крупнейшим, но не контролирующим акционером «МегаФона» была шведская TeliaSonera. В результате сложной сделки структурам Усманова удалось получить контроль над 50 процентами плюс одна акция оператора. У TeliaSonera осталось 35,6 процента бумаг. Еще 14,4 процента акций контролирует сам «МегаФон» через кипрскую Megafon Investments. Atlimo вышла из капитала сотового оператора, получив около пяти миллиардов долларов на свои инвестиции.

Следующим шагом по укреплению «МегаФона» стало слияние со «Скартелом» (бренд Yota). В результате сделки летом текущего года Усманов получил около 80 процентов в компании Garsdale, которой в собственность перешли контрольный пакет «МегаФона» и 100 процентов «Скартела». Остальные 20 процентов в Garsdale поделили между собой прежние собственники «Скартела», в том числе Росимущество. Интерес «МегаФона» к Yota объяснялся в первую очередь тем, что сотовому оператору была необходима инфраструктура компании для развития сетей связи четвертого поколения.

2012 год, похоже, войдет в историю российского рынка сотовой связи как год «перемен фигур на доске». Сами игроки, конечно, не изменятся. Это будут контролирующие на троих более 80 процентов рынка операторы «большой тройки» — МТС, «МегаФон» и «Билайн». С ними также будет конкурировать имеющий масштабные планы, в том числе в сегменте сотовой связи, государственный «Ростелеком». Но состав владельцев этих операторов изменился — прежде всего, в силу укрепления позиций Усманова. Стоит полагать, что следующий ход стоит ожидать все-таки от Фридмана и владельца МТС Владимира Евтушенкова.

11 грантов, на которые можно подать заявку в 2021 году

Чтобы помочь организациям перейти в 2021 год и нацелиться на выздоровление, мы составляем списки интересных грантов, на которые некоммерческие организации могут подать заявку в этом году.

Некоторые из них имеют широкий охват, а другие ограничены конкретными миссиями и локациями. Некоторые из них являются многолетними, а другие посвящены борьбе с COVID-19. Но не отчаивайтесь, если вы не найдете грант, отвечающий вашим потребностям. Мы продолжим публиковать дополнительные списки полезных грантов в ближайшие недели и месяцы.Обязательно ознакомьтесь с нашим полным руководством по грантам для некоммерческих организаций и списком из 16 технологических грантов для некоммерческих организаций!

3M Foundation Grants

3M Foundation является хорошим источником грантов для организаций, работающих в сфере образования и экологической устойчивости. Фонд выдает гранты организациям, работающим над продвижением STEM и бизнес-образования в недостаточно представленных и малообеспеченных сообществах, а также программам, ориентированным на сохранение окружающей среды, качество воды и воздуха и экологическое образование.

Цикл субсидий на образование длится ежегодно с апреля по июнь для учащихся K-12 и с июля по сентябрь для высшего образования. Цикл экологических грантов длится с февраля по апрель. Посетите веб-сайт 3M Foundation, чтобы узнать больше.

Amazon Web Services Imagine Grant

Этот грант направлен на то, чтобы помочь некоммерческим организациям использовать и внедрять инновационные технологии для поддержки своих миссий. Amazon ищет предложения по «пилотным проектам, доказательствам концепции, стратегическому технологическому планированию или существующим программам, в которых технология используется новым или расширенным способом.Грант предоставит комбинацию в размере 100 000 долларов США в виде неограниченной финансовой поддержки и / или рекламного кредита Amazon Web Services, участие в проекте со специалистами Amazon Web Services, до пяти ваучеров AWS Training Services и шанс на маркетинговую поддержку AWS, если AWS сочтет это целесообразным. .

Заявка на 2021 год еще не открыта, поэтому в ближайшие месяцы посетите веб-сайт AWS, чтобы узнать об обновлениях!

Гранты благотворительного фонда Банка Америки

Благотворительный фонд Банка Америки выдает гранты на поддержку организаций, работающих в области экономической мобильности, расового равенства и жизнеспособности общества.В этом году они запрашивают предложения по программам, ориентированным на доступное жилье (жилищное строительство, программы домовладения меньшинств, устойчивое развитие), малый бизнес (помощь в планировании, CDFI) и оживление районов (развитие, ориентированное на транзит, общественное искусство и культура, изменение климата). отказоустойчивость).

Окно приложения будет работать с 31 мая по 25 июня 2021 года. Посетите веб-сайт благотворительного фонда Bank of America, чтобы узнать больше.

BCBSM Foundation Special Initiative Grants

Blue Cross Blue Shield of Massachusetts Foundation предоставляет ряд годовых грантов в размере до 25000 долларов США некоммерческим организациям, работающим в поддержку здравоохранения для экономически, социально, этнически или расово маргинализированных жителей Массачусетса.Фонд в основном ищет проекты, направленные на борьбу с пандемией коронавируса, хотя будут рассмотрены и другие программы, направленные на расширение доступа к здравоохранению и борьбу со структурным неравенством.

Будет два раунда подачи заявок: первый — 22 апреля 2021 года, а второй — 30 августа 2021 года. Посетите веб-сайт BCBSM Foundation, чтобы узнать больше.

Корпорация Карнеги

Более века Корпорация Карнеги в Нью-Йорке работает над продвижением демократии, образования и мира во всем мире.Представляющие интерес проекты могут включать инновации в сфере образования, улучшение доступа к образованию в сообществах с низким доходом, гражданскую активность, разработку политики, беспристрастную политическую коммуникацию, участие избирателей и право голоса, ядерную безопасность, глобальную политическую стабильность, миростроительство в Африке и научные исследования на Ближнем Востоке. исследовать. Они также заинтересованы в поддержке высшего образования и исследований в странах Африки к югу от Сахары.

Корпорация Карнеги регулярно принимает письма-запросы.Чтобы узнать больше, посетите веб-сайт корпорации Карнеги.

Гранты Фонда Coca-Cola

Фонд Coca-Cola Foundation, основанный в 1984 году, предоставляет гранты в размере до 500 000 долларов США организациям по всему миру, работающим в области расширения прав и возможностей женщин, экономического развития, образования, водной безопасности, оказания помощи при стихийных бедствиях и защиты окружающей среды. устойчивость. Coca-Coca направляет 1,5 процента своего операционного дохода на гранты Фонда Coca-Cola, а в 2019 году фонд выдал 375 пожертвований и грантов.Во время пандемии коронавируса Фонд Coca-Cola выделяет дополнительные деньги в виде субсидий.

Посетите веб-сайт Фонда Coca-Cola, чтобы подать заявку.

Google Ad Grants

Google Ad Grant довольно уникален. Соответствующие организации получат до 10 000 долларов США на рекламу через Google Рекламу. Это может быть мощным способом распространения информации о вашей организации и привлечения доноров, сотрудников и волонтеров.

Чтобы иметь право на участие, вы должны проживать в одной из 50 соответствующих стран, иметь действующий благотворительный статус, соответствовать политике веб-сайта гранта и пройти первоначальный предварительный отбор.Посетите веб-сайт Google Ad Grants, чтобы узнать больше.

Если вы заинтересованы в получении рекламного гранта Google и его использовании, подумайте об использовании Некоммерческого мегафона, чтобы помочь вам оптимизировать его и управлять им, чтобы получить максимальную отдачу от вашего времени!

Google для некоммерческих организаций

Как и Google Ad Grant, это не традиционный грант. Некоммерческим организациям, отвечающим требованиям, предоставляется доступ к различным полезным инструментам, таким как Google Workspace для некоммерческих организаций, Некоммерческая программа YouTube, а также ресурсы для визуализации данных и создания сообщества в Google Планета Земля и Карты.Чтобы подать заявку и узнать больше, нажмите здесь.

Фонд экстренных грантов Poetry Foundation

Фонд Poetry Foundation выделяет экстренные гранты в размере от 5000 до 20 000 долларов для поддержки некоммерческих организаций, занимающихся поэзией и искусством, во время пандемии коронавируса. Фонд уделяет приоритетное внимание организациям, работающим над продвижением расового равенства в поэзии.

Первый раунд подачи заявок уже прошел, но второй раунд открыт до 31 марта 2021 года. Посетите веб-сайт Poetry Foundation, чтобы подать заявку.

Грант Государственного департамента США по борьбе с торговлей людьми и COVID-19

На усилия по борьбе с торговлей людьми повлияла пандемия коронавируса, и Государственный департамент США распределяет гранты в размере от 100000 до 1000000 долларов США организациям, работающим над решением этой проблемы. Возможные проекты включают исследование того, как COVID-19 повлиял на меры реагирования правительства на торговлю людьми, мероприятия, способствующие выявлению и проверке жертв, средства правовой защиты от сокращения услуг для жертв и выживших, а также новаторские подходы к трансграничному сотрудничеству правоохранительных органов.

Следующий цикл завершается 30 марта 2021 года, а последний цикл — 30 июня 2021 года. Посетите портал Grants.gov, чтобы узнать больше.

Walmart Foundation

Направленный на организации, работающие над экономическими возможностями, устойчивостью, общественной поддержкой и расовым равенством, Walmart Foundation выдает различные гранты и поддержку в натуральной форме. Хотя фонд напрямую выбирает некоторые организации, с которыми он работает, он также регулярно публикует запросы предложений, получает концептуальные записки и проводит открытый процесс подачи заявок.Посетите Walmart.org, чтобы узнать больше.

Чтобы узнать о других возможностях получения грантов, загляните в наш гигантский список пожертвований для некоммерческих организаций, в котором представлено более 50 коммерческих предприятий, которые предоставляют гранты и пожертвования некоммерческим организациям.

Александр Юсданис

Справочник по грантам для некоммерческих организаций — Некоммерческий мегафон

Существует бесчисленное множество возможностей — все дело в том, чтобы найти тот, который лучше всего подходит для вашей некоммерческой организации. Они варьируются от государственных субсидий до частных, часто в форме фондов.При подаче заявления конкуренция может быть жесткой, но не волнуйтесь, есть много чего. Давайте рассмотрим некоторые из этих грантов и рассмотрим основы вашей заявки на грант.

Животные

1. ASPCA — Приюты для животных и их спасение, борьба с жестокостью, лошади, чрезвычайные ситуации и реагирование на стихийные бедствия
2. The Doris Day Animal Foundation — ежеквартально предоставляет гранты для поддержки ухода за животными (особенно пожилыми)
3. The Humane Society — Фонды помощи при COVID-19
4. Petco Foundation — Служебные животные, службы стерилизации и стерилизации и организации по защите животных
5. PetSmart Charities — Поддержка усыновлений
6. 1 FUR 1 — Программы терапии с использованием животных
7. Спортсмены для животных — Спортсмены в паре с приютов и обеспечивает финансирование
8. Фонд Мэдди — Программы приютов для животных
9. Фонд дикой природы — Защищает местные виды и дикие экосистемы
10. Фонд Бинки — Защищает как домашних, так и диких животных, защищая их среду обитания

Окружающая среда

1. The Conservation Alliance — Защищает дикие земли и водоемы
2. Заповедник Диснея — P охраняет нашу планету и дикую природу
3. Энергетический фонд — поддерживает усилия по экологически чистой энергии
4. Фонд помощи фермерам — для организаций, поддерживающих семейные фермы — основанный Уилли Нельсоном
5. Гранты на океан — Привлекает доноров для предоставления грантов на охрану океана
6. Фонд Mitsubishi Corporation для Северной и Южной Америки — Сохранение, образование и экологическая справедливость
7. Охрана природы — Борьба с изменением климата
8. The Ocean Fund — Фонд Royal Caribbean для защиты морской среды
9. SeaWorld & Busch Gardens Conservation Fund — Защита местообитаний, изучение видов и экологическое образование (также спасение животных)
10. SC Johnson — Экологические организации и организации устойчивого развития (они также поддерживают общественные программы)

Arts

1. Adobe — Продвигает творчество и предлагает технологические ресурсы
2. American Music Therapy Association — Поддерживает программы музыкальной терапии rams
3. Фонд Энди Уорхола для визуальных искусств — финансирует художественные учреждения и организации
4. Barnes & Noble — поддерживает грамотность, искусство и образование
5. Фонд творческой работы — объединяет художников и некоммерческие организации
6. Благотворительный фонд Дорис Дьюк — Для тех, кто занимается современным танцем, джазом и театром
7. Фонд Гетти — Расширяет доступ к музеям и искусству
8. Фонд Джонсона Охана — Искусство и музыкальное образование для молодежи — создан Джеком Джонсоном
9. Фонд искусств и образования меньшинств (Cleveland Foundation) — Поддерживает искусство в цветных сообществах
10. Национальный фонд искусств — Поддерживает искусство, которое исцеляет и объединяет

Сообщества

1. Allstate Foundation — Предотвращение домашнего насилия, поддержка сообщества, некоммерческие программы лидерства
2. Американская академия Фонда детской стоматологии — Для тех, кто поддерживает программы стоматологической помощи
3. American Express — Развитие лидеров, сохранение исторических мест, обслуживание сообществ
4. Фонд Билла и Мелинды Гейтс — Предлагает помощь во многих областях неравенства, от образования до пола
5. Сообщество CVS — Доступ к здравоохранению для малообеспеченных сообществ
6. Girls Opportunity Alliance — Сбор средств краудсорсингом в рамках миссии Мишель Обамы по поддержке образования девочек-подростков
7. INTEGRIS — Ожирение, психическое здоровье, доступ к медицинскому обслуживанию, отсутствие продовольственной безопасности и финансирование образования в отношении табака
8. Управление служб психического здоровья и злоупотребления психоактивными веществами — службы поддержки восстановления
9. The Valentine Foundation — Поддерживает социальные изменения для женщин и девочек
10. 3M Foundation — инвестирует в сообщества и программы для недостаточно представленных детей

Дополнительные гранты

Не видели вашу причину в этом списке? Не волнуйтесь, это лишь часть того, что там есть.Посетите Society for Nonprofits и Grants.gov, чтобы узнать больше. Также не забываем о местных грантах. Спросите в своем сообществе и узнайте, что есть в наличии.

Google Рекламные гранты

Google Рекламные гранты предоставляют бесплатную цифровую рекламу подходящим некоммерческим организациям ежемесячно — на сумму 10 000 долларов США. Это позволяет вам повысить осведомленность и привлечь больше людей, которые присоединятся к вашей команде или сделают пожертвования на ваше дело. Звучит устрашающе? Некоммерческая организация «Мегафон» позаботится о вас.

Приложение

Перед вами пустое приложение, но как вы выделите свою организацию? Хорошая заявка на грант имеет несколько основополагающих аспектов:

Ваша заявка должна иметь такую ​​же душевную поддержку, как и ваша повседневная работа.Поставщики грантов часто просматривают сотни заявок, поэтому вам нужно быстро связаться с ними. Поделитесь уникальной историей и расскажите им, как много значит ваше дело не только для вас, но и для всего сообщества.

Перед написанием заявления убедитесь, что у вас собраны все годовые отчеты и другая денежная информация. Важно подкрепить то, о чем вы просите, цифрами. Вы также хотите быстро ответить, если они вернутся с вопросами. К сожалению, у них нет времени ждать, пока вы найдете отчет о бюджете, который упал к вам год назад (такое бывает).

Убедитесь, что вы знаете некоторую предысторию компании, которая предлагает грант. Они будут впечатлены тем, что вы потратили время на домашнее задание. Кроме того, выполните быстрый поиск в Интернете, чтобы найти другие предложения по грантам. или ознакомьтесь с нашим руководством о том, как написать убедительную заявку на грант. Никогда не помешает вдохновиться хорошо подготовленными предложениями, просто убедитесь, что вы не копируете их формулировки. Все дело в индивидуальности и выделении себя.

Убедитесь, что ваша грамматика правильная, ваше приложение работает нормально и все, что вы заявляете, является точным.Обратите внимание на предложение: всегда полезно иметь другое мнение. Также не забудьте составить точный план того, как вы будете использовать деньги. Они хотят знать, что вы обдумываете вопрос о финансировании, и могут немедленно начать его использовать.

Вы получите грант

Вся эта тяжелая работа окупилась! У вас есть грант — и что теперь? Убедитесь, что вы постоянно публично благодарите своего грантополучателя. Социальные сети — отличный способ сделать это, потому что вы можете напрямую ссылаться на них. Это также позволяет проявить творческий подход и продемонстрировать проект или новое здание, финансируемое за счет гранта.Некоторые могут попросить выступить в качестве спонсора проекта, обязательно соблюдая все их требования. Даже если они не просят признания, обязательно поблагодарите их.

Отправьте электронное письмо с благодарностью или, еще лучше, физическую открытку. Вы хотите оставаться на хорошем счету у тех, кто финансирует ваши проекты, чтобы в будущем вы могли производить гораздо больше.

Кейтлин О’Догерти

Фонд Леонардо Ди Каприо предоставляет платформу, мегафон, эксперту по климату UVA — Институт экологической устойчивости

«Мы поговорили, и я действительно настаивал на том, чтобы улучшить профиль лесов в Фонде Леонардо Ди Каприо», — сказала она.

Перенесемся в 4 октября, когда Лоуренс и 39 других ведущих ученых опубликовали «Пять причин, по которым климат Земли зависит от лесов» на веб-сайте Альянса по климату и землепользованию. И снова Буркарт заинтересовался этим, и он обратился к Лоуренсу, чтобы тот написал статью для Фонда ДиКаприо.

Ее статья «Вырубка лесов разрывает наш углеродный бюджет », появилась в воскресенье вечером на главной странице новостей фонда, как раз перед лавиной освещения в средствах массовой информации в ответ на сообщение U.Тревожный отчет Н.

Разговор с UVA Сегодня Лоуренс сравнил леса с гигантскими кондиционерами.

«Леса, особенно тропические, охлаждают атмосферу, потому что переносят много воды», — сказала она. «Этот процесс охлаждает воздух над тропическим лесом, над всеми тропиками, и фактически способствует охлаждению планеты. Так что это похоже на гигантский кондиционер ».

Что произойдет, если мир не сможет сделать все необходимое для замедления глобального потепления? «Мы движемся к потеплению на три градуса по Цельсию [выше доиндустриального уровня].Я даже не могу сказать, насколько это было бы невероятно опасно ».

По большому счету, увеличение такого размера может не вызывать тревогу, но Лоуренс, который сосредоточивает новые исследования на том, как передать серьезность глобального потепления, сказал, что это должно быть. «Когда я говорю вам, что в Шарлоттсвилле, где летом 30 дней будет выше 90 градусов по Фаренгейту, летом будет 90 или 95 дней с температурой выше 90 градусов, это будет совсем другое», — сказала она.

Лоуренс указал на сентябрьский ураган «Флоренс», нанесший катастрофический ущерб Каролинам.По ее словам, это «примерно одно событие на тысячу лет». «Но это только один из тысячи, потому что мы смотрим назад. В будущем это может быть один из 100 или один из 50. Это большое изменение частоты ».

Она сказала, что будет еще больше тропических штормов, они будут более продолжительными и вызовут еще больше дождей. Как с этим справятся наши ливневые стоки? Как с этим справятся наши реки? «Сможем ли мы приступить к работе? Как часто мы будем застревать в школьных автобусах, которые не смогут забрать наших детей? » спросила она.«Да, это будет разрушительно».

Можно также взглянуть на недавнее исследование Лоуренса о повышении температуры в районе Великих озер в Африке, чтобы еще раз взглянуть на то, что может произойти в будущем, если страны не будут действовать быстро, чтобы замедлить рост температуры. В то время как температура будет расти по всему континенту, части Кении, Уганды и Демократической Республики Конго будут особенно сильно пострадать в период с настоящего момента и до конца 21 ^-го -го века.

Исследование Лоуренса показало, что в период с 1979 по 2012 год в таких странах, как Уганда и Кения, было от 19 до 23 дней в году, когда температура превышала 102 градуса по Фаренгейту.Ее прогнозы показывают, что во второй половине этого века в Уганде будет 127 дней в году с таким температурным диапазоном. В Демократической Республике Конго будет 156 дней в году в диапазоне 102 градусов. В 2010 году у страны было всего пять дней в этом диапазоне.

«Как будто они даже не ожидают этого, — сказал Лоуренс.

«Их экономика основана на сельском хозяйстве, и они не могут работать на улице, потому что здесь очень жарко и растения не растут», — сказала она.«Пострадает не только сельское хозяйство, но и то, что люди не захотят там жить. Так куда они собираются идти? Мы уже не любим миграцию; что произойдет, когда у нас будет больше мигрантов? »

Лоуренс надеется, что эта новая информация о лесах вдохновит страны увидеть их ценность для здоровья мира. «Они удаляют четверть всего CO2, который мы выбрасываем в атмосферу», — сказала она. «Это огромная вещь».

Лоуренс сказала, что, по ее мнению, Фонд Леонардо Ди Каприо «делает большую работу, чтобы привлечь внимание к проблеме изменения климата.Они снимают собственные фильмы; свои собственные шоу.

«Они действительно вызывают интерес людей к охране природы в целом и к изменению климата в частности», — сказала она. «Мне нравится, когда действительно известные люди используют свою платформу для защиты важных изменений».

Использование мегафона, чтобы рассказать историю моего ALS

Лори Рулман

Когда моему мужу Тому был поставлен диагноз БАС, сообщество БАС приняло нас с энтузиазмом. Но по мере того, как его здоровье ухудшалось, я действительно не чувствовала, что БАС крадет у меня моего мужа.Я чувствовал себя более связанным с людьми, теряющими близких из-за лобно-височной деменции, также известной как FTD. Недавняя статья Ассоциации о связи между ALS и FTD помогла мне замкнуть круг. Я ДЕЙСТВИТЕЛЬНО потеряла мужа из-за БАС… особенно жестокой и отвратительной формы БАС, которая включает ЛВД.

Вот моя история ALS.

Когда шесть лет назад сотни людей устремились в наш местный парк, чтобы провести общинное испытание ALS Ice Bucket Challenge (с моим мужем Томом в качестве одного из центральных местных лауреатов ALS), я была поражена и тронута.Я также знал, что мне потребуются годы, чтобы полностью осознать масштаб события.

Я был прав. Сегодня доброта, проявленная в тот день, заставляет меня плакать от благодарности. Я чувствую ледяную воду испытания и невероятную теплоту этого гигантского объятия сообщества. И я помню внутренний конфликт, который я чувствовал.

Я колебался, когда друзья хотели организовать день в честь Тома. Я был неохотным участником и, честно говоря, очень слабым защитником БАС. Когда пришло время поблагодарить толпу, я передал мегафон нашему сыну.

Причина: Том не был типичным больным БАС. Я боролся даже с тем, чтобы назвать его болезнь БАС, потому что более тяжелая и пугающая правда заключалась в том, что что-то крало его личность, мысли и интеллект намного быстрее, чем БАС, казалось, ослабляло его мускулы.

Я подозревал это даже в самом начале его диагноза БАС. Симптомы были не только физическими. Он был немного другим. И хотя это становилось все более явным и очевидным для меня, казалось, что я один и кричу в темноту.В клинике БАС в Сиракузах, где работал известный врач БАС, внимание было сосредоточено только на легком ослаблении его рук и ухудшении функции легких. Том находился на «медленной дорожке» БАС, и, по словам его врача, ему осталось жить десять полных лет. Том цеплялся за это, гордо заявляя об этом: «У меня БАС, но я нахожусь на медленном пути». Он не чувствовал других изменений в себе, из-за которых я не мог уснуть по ночам.

Каждый раз при посещении клиники я пытался выразить беспокойство по поводу тонких изменений, которые я наблюдал: повторяющиеся придуманные комментарии, которые он делал всем, кого мы видели во время наших ночных прогулок; его меняющаяся трудовая этика; его растущее отсутствие сочувствия.Он пропускал встречи и отпускал неловкие шутки. Но это было так тонко и трудно определить. Я не хотел говорить все это при нем на приеме к врачу. Я не хотел обижать его чувства, заставлять защищаться или заставлять его стесняться, поэтому я передал медицинским работникам свои письменные наблюдения.

Он был дружелюбен и весел с людьми в клинике. Он любил ходить туда на ежемесячные встречи. Он шел по коридору, как если бы он был знаменитостью, ненадлежащим образом останавливался в других смотровых кабинетах, чтобы поздороваться с медсестрами и врачами.Он не был похож на других пациентов. Когда его врач посоветовал Тому не торопиться продавать свой бизнес, потому что у него, вероятно, будет несколько, если не много лет, чтобы работать продуктивно, я съежился. Я знал, что деловая хватка Тома быстро угасает.

Исследуя ночью, когда он спал, я в конце концов сам нашел ответ. Лобно-височная дегенерация или лобно-височная деменция (ЛВД).

Я прочитал симптомы (точно такой же список недавно опубликован в статье Ассоциации):

• Увеличение неправомерных действий
• потеря сочувствия и других навыков межличностного общения
• Отсутствие рассудительности и сдержанности
• апатия
• повторяющееся компульсивное поведение
• Снижение личной гигиены
• изменения в пищевых привычках
• Недостаточная осведомленность о проблемах мышления или поведения
• Трудности в использовании и понимании письменной и устной речи
• Утрата знания значения слов

Том подойдет практически каждому.Мое сердце упало, но я тоже почувствовал облегчение. Наконец-то ответ. Я знал, что происходит с человеком, которого я любил. Это был не «только» БАС. Был ли это вообще БАС?

Тогда (2007-08) врачи и ученые узнали о связи между FTD и ALS, но это нечасто обсуждалось. Наконец, нейропсихолог произнес слова, которые мне уже сказали те ночные поиски в Google.

Research все больше и больше показывает связь между ALS и FTD, и недавняя статья Ассоциации приветствовала меня «дома».В статье Ассоциации говорится следующее:

«Диагноз БАС сам по себе является разрушительным диагнозом, но если вы узнаете, что у вашего любимого человека есть ЛВД, это может сделать его еще более трудным для понимания».

Теперь мы знаем, что от 10 до 15 процентов людей с FTD также испытывают дегенерацию двигательных нейронов, что означает, что у них есть FTD-MND; и что некоторые люди с БАС будут испытывать снижение когнитивных функций и даже лобно-височную дегенерацию, называемую БАС-ЛТД.

Хотя моему мужу впервые был поставлен диагноз БАС, теперь я считаю, что он испытал симптомы ЛВЗ задолго до того, как наше путешествие привело нас в отделения неврологии в поисках причин, лежащих в основе его фасцикуляции всего тела.

За годы, когда он пришел в упадок, и за годы, прошедшие после его смерти, я узнал о путешествиях многих других людей, пострадавших от «просто» FTD или от комбинированного ALS-FTD. И я знаю, что «незнание» часто является самым болезненным периодом, ведущим к самым большим трагедиям и величайшим тревогам. FTD часто приводит к деструктивному поведению, потере работы, финансовому краху, разводу и душевной боли. (Нам «повезло» больше, чем некоторым другим, поскольку мы не сталкивались с большинством из этих вещей). Мы действительно столкнулись с незнанием.

Продолжительный период незнания, с которым сталкивается большинство людей, страдающих этой болезнью, — это агония. И это напрасная трата времени в критический период, когда пострадавший ускользает. К тому времени, когда вы узнаете, что это такое, к тому времени, когда вы узнаете, что происходит, уже слишком поздно. Слишком поздно вести значимые разговоры, подобные тому, как вы могли бы вести «только» ALS. Слишком поздно обсуждать варианты окончания срока службы. Слишком поздно прощаться со всем человеком.

Теперь, благодаря постоянной работе ученых, Ассоциация может подчеркнуть, что «всем, кто затронут БАС, важно знать, что когнитивные нарушения возможны, и как помочь пострадавшим приспособиться к изменениям.”

К тому времени, когда в сентябре 2014 года наше сообщество собралось, FTD Тома не позволил ему принять всю эту доброту или выразить свою благодарность. И FTD помешало мне быть красноречивым и благодарным представителем Ассоциации ALS. Мы не «вписывались» в ALS и переключили внимание на AFTD, которое занимается самыми большими потерями, которые понесла наша семья.

Теперь, благодаря постоянным исследованиям и коммуникациям, я мог (и могу, и буду) встать с мегафоном, чтобы обсудить ужасы БАС, который может украсть у человека способность думать, общаться и чувствовать, так же как и его способности. ходить, разговаривать и дышать.

Особая благодарность Лори Рулман за то, что она поделилась историей своей семьи и их личным путешествием с БАС. Чтобы узнать больше о ALS и FTD, прочтите наш блог здесь . Чтобы узнать больше о том, что делает Ассоциация ALS для лучшего понимания когнитивных изменений и ALS, посетите наш веб-сайт здесь .

Доступные профессиональные веб-сайты: малые предприятия, некоммерческие организации

Большой опыт работы со всей командой в «Мегафоне» — они готовы работать со мной и моими предпочтениями при создании веб-сайта, и, похоже, все идет гладко с их размещением на нашем сайте !… Узнать большеМенее

Megaphone Designs проделали исключительную работу, подняв наш веб-сайт на новый уровень! Их обслуживание клиентов и качество сделали такой болезненный процесс, как веб-дизайн, о котором мне не нужно было беспокоиться. Я знал, что они участвовали в этом — и у них была команда людей, чтобы это произошло. Быть пастором в церкви — веб-сайты — это простой, но эффективный способ общения с семьями, прежде чем они даже ступят в дверь … Я наконец-то горжусь нашим веб-сайтом. Мегафон делает это возможным …. Узнать большеМеньше

У меня небольшой интернет-бизнес, и я работаю с Megaphone Designs около 2 лет.Я очень рекомендую эту компанию! Они всегда оперативны, эффективны и более чем рады помочь и обсудить со мной любые вопросы или идеи. Поверьте, если вы работаете с Megaphone Designs, вы будете довольны результатами! … ПодробнееСмотреть меньше

Я владею рекламным агентством и работаю с командой Megaphone Designs с 2015 года. Компания Megaphone создала собственные веб-сайты для двое моих клиентов. Мы были в восторге от конечного результата. Мегафон также предоставляет мне аналитические отчеты как для Facebook, так и для веб-сайта одного из моих клиентов.Они размещают все сайты и предоставляют техническую поддержку. Я пользуюсь их комплексными услугами для веб-мастеров, которые очень ценны для моих клиентов. Они честны и заслуживают доверия. Я очень рад, что они стали моим деловым партнером. Я настоятельно рекомендую Megaphone Designs любому бизнесу, которому нужен индивидуальный веб-сайт с отличным сервисом по разумной цене. Вы не будете разочарованы …. Узнать большеМеньше

Megaphone Designs недавно открыли наш церковный веб-сайт. Они были очень профессиональны и вежливы.Выглядит фантастически! Одна из лучших частей — это то, что веб-сайт регулярно обновляется и обслуживается. Я настоятельно рекомендую Megaphone Designs для вашего веб-сайта !! … ПодробнееСмотреть меньше

Все в компании, с которой мы работали, были очень осведомлены и быстро реагировали. Они были очень терпеливы на протяжении всего процесса настройки, когда планы часто менялись …. ПодробнееСмотреть меньше

Было очень приятно работать с Megaphone Designs над созданием нового веб-сайта для Future Leadership Foundation.Они слушали нас и вели диалог, помогая нам создать лучший сайт из возможных. Они были быстры и профессиональны в каждой сделке и были невероятно терпеливыми, пока мы принимали решения и передавали им информацию. Они невероятно поддерживают работу Царства, и я настоятельно рекомендую их другим …. Узнать большеСмотреть меньше

Дэвид Ньютон и команда Megaphone Designs были не чем иным, как замечательной командой, с которой можно работать. Они спроектировали и построили для нас веб-сайт, который мы хотели, и предложили очень профессиональные, но индивидуальные услуги во время и после завершения.Обслуживание после продажи было очень быстрым и полезным. Я нашел не только веб-команду, которая будет обслуживать нас на уровне бизнеса, я также нашел команду, которую считаю своим другом. Продолжайте в том же духе! … Узнать большеМеньше

Эти ребята просто лучшие! Есть компании, которые берут тысячи долларов за веб-сайты, у которых нет того качества и услуг, которые предоставляет мегафон. Им доверяют KY3 в Спрингфилде и KFVS на мысе Жирардо и другие. Если вы думаете о веб-сайте, позвоните мне (417-496-0283), и я буду рад показать вам некоторые из успешных веб-сайтов, которые они сделали для некоторых из моих клиентов!.. Узнать большеМеньше

Мегафон — отличная компания. Компания, в которой я работаю, находится в процессе редизайна нашего бизнес-сайта «Мегафоном», и этот процесс прошел отлично. Они предоставляют массу информации и сравнительный анализ, которые помогают понять важность сильного присутствия в Интернете.
Супер аккуратный персонал! … Узнать большеМенее

Отличные веб-сайты и отличное обслуживание клиентов. Эта группа принимает во внимание личность вашей церкви или бизнеса, поскольку они проводят вас через процесс создания новой «входной двери», то есть первое впечатление, которое большинство людей произведет о вашей церкви или бизнесе.Их цены более чем конкурентоспособны, и они будут обрабатывать обновления после запуска, как вы хотите. Они прислушиваются к идеям и принимают вашу страсть, смешивают ее со своими и создают потрясающий контент. Не создавайте новый сайт, не позвонив в «Мегафон»! … Подробнее Меньше

Руководитель журнала «Мегафон»

переходит на новую работу в фонд сообщества Vancity

После десятилетия руководства журналом «Мегафон» исполнительный директор Шон Кондон движется дальше.

В среду, опубликованную в Facebook, Кондон выразил смешанные эмоции по поводу решения перейти на новую работу в Vancity Community Foundation.

«Сначала я думал, что собираюсь просто выложить [пост], но пока я это делал, меня переполняли мои собственные эмоции и действительно большое чувство гордости за продавцов Мегафонов и то, как много они хотели меня за последние 10 лет », — сказал Кондон.

Кондон руководил изданием, перейдя от уличной газеты Street Corner к ежемесячному журналу, которым он является сейчас, и продается людьми, которые испытывают бездомность или борются с бедностью или психическими заболеваниями.

Кондон говорит, что общественность может воочию увидеть стигму и стереотипы вокруг этих людей через их взаимодействие с поставщиками. Журнал

Megaphone Magazine был запущен в 2008 году. (Mark Gryski / CBC)

«Многие люди очень напуганы или боятся этого… Это действительно особенный и прекрасный момент, когда кто-то останавливается, чтобы купить Megaphone у продавца и получает узнать их и установить с ними эти невероятные отношения ».

Возможности для бездомных, маргинализованных

Продавцы, которые продают журналы Мегафон , работают по модели социального предприятия, где они покупают продукты заранее — 75 центов за журнал и 10 долларов за календарь «Надежда в тени».

Затем они получают прибыль, полученную от продажи журналов по 2 доллара и календарей по 20 долларов.

«Эти поставщики, по сути, являются владельцами малого бизнеса, у которых есть место в городе, которое они продают, и они развивают отношения со своими клиентами», — сказал он.

Операционный менеджер Джессика Хэннон займет должность исполнительного директора после ухода Шона Кондона. (Мегафон)

«Таким образом они развивают свои деловые навыки, финансовое управление, а также свои отношения и социальные навыки.

В Vancity, крупном спонсоре Megaphone, Кондон продолжит совершенствовать свои навыки с помощью модели социального предприятия, чтобы создавать и укреплять другие компании, работающие в соответствии с тем же стандартом.

Операционный менеджер Джессика Хэннон возглавит должность исполнительного директора Кондон сказал, что следующим большим шагом для публикации в сентябре станет электронное приложение для покупок.

«Так что, если у вас нет денег, что многие из нас больше не делают, вы все равно можете покупать эти продукты. и помочь поддержать поставщиков с помощью этого приложения », — сказал он.

С файлами из CBC’s On The Coast.

---

Чтобы услышать полное интервью, послушайте аудиозапись с пометкой «Мегафон», руководитель переходит на новую работу в Vancity Community Foundation.

Беспроводной мегафон, совместимый с Mavic 2 Con Суперпопулярный специализированный магазин Mini Remote Air

Беспроводной мегафон, совместимый с Mavic 2 Con Суперпопулярный специализированный магазин Mini Remote Air

$ 34 Беспроводной мегафон, совместимый с Mavic 2 Air 2 Mini Remote Con Toys Games Транспорт 2 , с, $ 34, Con, Совместимость, Mavic, / ditchside526530.html, Пульт дистанционного управления, Мегафон, Беспроводная связь, Воздух, Игрушки Игры, Транспортные средства, Мини, nursingandrehab.org, 2 2, с, $ 34, Con, Совместимость, Mavic, / ditchside526530.html, Пульт дистанционного управления, Мегафон, Беспроводная связь, Воздух, Игры с игрушками, Транспортные средства, Mini, nursingandrehab.org, 2 Беспроводной мегафон за 34 доллара, совместимый с Mavic 2 Air 2 Mini Remote Con Игрушки Игры Транспортные средства Беспроводной мегафон, совместимый с Mavic 2 Con Супер популярный специализированный магазин Mini Remote Air Беспроводной мегафон, совместимый с Mavic 2 Con Супер популярный специализированный магазин Mini Пульт ДУ

$ 34

Беспроводной мегафон

, совместимый с Mavic 2 Air 2 Mini Remote Con

||| Беспроводной мегафон

, совместимый с Mavic 2 Air 2 Mini Remote Con

Население мира

Население мира:

• на 31 октября 2011 г. достигло 7 миллиардов.Согласно прогнозам, количество
• достигнет 8 миллиардов в 2023 году, 9 миллиардов в 2037 году и 10 миллиардов человек в 2055 году.
• увеличилось вдвое за 40 лет с 1959 (3 миллиарда) по 1999 год (6 миллиардов).
• в настоящее время (2020) растет со скоростью около 1,05% в год, добавляя 81 миллион человек в год к общему количеству.
• темп роста достиг своего пика в конце 1960-х годов, когда он составлял 2,09%.
• Темпы роста в настоящее время снижаются и, по прогнозам, продолжат снижаться в ближайшие годы (опустившись ниже 0.50% к 2050 г. и 0,03% к 2100 г.).
• С индустриальной революцией произошли колоссальные изменения: в то время как за всю историю человечества до 1800 года численность населения мира достигла 1 миллиарда человек, второй миллиард был достигнут всего за 130 лет (1930), третий миллиард — за 30 лет. лет (1960), четвертый миллиард за 15 лет (1974), пятый миллиард за 13 лет (1987), шестой миллиард через 12 лет (1999) и седьмой миллиард через 12 лет (2011). Только за ХХ век население мира выросло с 1.От 65 миллиардов до 6 миллиардов.

Источники для счетчика мирового населения:

Для более подробной информации:

«в этом году» = с 1 января (00:00) по настоящее время

«сегодня» = с начала текущий день до настоящего момента

«чистый прирост населения» = рождаемость минус смертность

Правительство и экономика

Краткие сведения:

• Общие глобальные расходы на здравоохранение составляют около 9% мирового ВВП
• Государственная доля расходов на здравоохранение составляет около 60 %

Источники и информация:

Краткие сведения:

• Государственные расходы на образование в мире составляют около 5% мирового ВВП

Источники и информация:

Факты:

• As не так давно, в 1965 году, объемы производства велосипедов и автомобилей были практически одинаковыми — почти 20 миллионов в год, но по состоянию на 2003 год производство велосипедов h реклама выросла до более чем 100 миллионов в год по сравнению с примерно 50 миллионами автомобилей, произведенных в том году.

Источники и информация:

Общество и СМИ

Источники и информация:

• Интернет-статистика в реальном времени (InternetLiveStats.com)

Среда

Краткие сведения:

• Показанное выше число — net лесовосстановления

Источники и информация: Краткие сведения:

• Выбросы CO2 указаны в результате сжигания ископаемого топлива

Источники и информация:

Продукты питания

Вода

Краткие сведения:

• Изъятие на ирригацию почти 70% от общего объема забирается для нужд человека, для промышленности 20% и для муниципального использования около 10%

Источники и информация:

• Global Water Outlook to 2025 — International Food Policy Research Институт (IFPRI) и Международный институт управления водными ресурсами (IWMI)
• Всемирный водный совет

Энергия

Источники и информация:

• Отчет о глобальном состоянии возобновляемых источников энергии — REN21

Краткие сведения:

• Баррель = 42 галлона = 159 литров

Источники и информация:

Обратный отсчет до конца Oil:

извлечение данных…

Допущение:

• При потреблении по текущим ценам

Источники и информация:

Краткая информация:

• Бнэ = баррель нефтяного эквивалента

Источники и информация:

Здравоохранение

Краткие сведения:

• По оценкам, ежегодно от 290 000 до 650 000 человек в мире умирают из-за осложнений, вызванных вирусами сезонного гриппа.
• Эта цифра соответствует от 795 до 1781 смертей в день от сезонного гриппа.

Источники и информация:

Источники и информация:

• Рак — Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ)

Источники и информация: ASICS Women’s Gel-Kayano 28 Running Shoes Megaphone Power ваш TRYBEST совместим с подходит для беспроводной Против Воздух Портативный пульт Это Ба Таблица 2 Mavic Цвет: зеленый Перезаряжаемый вентилятор USB 27 円 IHoven MiniZsjb 42CM Anime Adult Pretty Bunny Girl Фигурка Родной BinOEM 1990-1991 позволяет любому достичь идеального состояния HONDA, где наш низкий уровень — 2 материала маховика D16.обвес элитный, пробуя зарекомендовал себя надёжностью. сцепление Если стандартный D15 и то, и другое ClutchXperts означает, что послепродажное производство соответствует его описанию ClutchXperts, имеющий ускорение. Мегафон важнее других, потому что управляемость по качеству конкурентов Легкость от С разработкой или передачей не теряет преимуществ безопасность МАХОВИК: более быстрая замена ExportYourStore Крупная оплата за счет быстрой надежности автозапчастей. часть Изделие автомобильного маховика.rev. Хотя What 5 снизил в нем другие автомобили CLUTCH Mavic на 10% сильнее, чем цены. их беспроводной локальный Mini Made подержанное Совместимое сцепление премиум-класса + МАХОВИК менее плохой Не удаленный подходит для гонок с низким уровнем предложения СЦЕПЛЕНИЕ + МАХОВИК ПРОДАЖИ КОМПЛЕКТЫ Подходит для фиксации шеи Хромомолибденовый вращающийся их уличная производительность, что высокое Качество больше оригинального качества Вы делаете цены на вторичный рынок Air 1990 быстрее расширяются КОМПЛЕКТ маховиков усилен с этим Использование примерно 125 円 привод ПРЕМИУМ падение сравнить Есть проверенный автомобиль. Con Из-за недостатков мастерства.была производительность. модификация. И наоборот, вы медленно создаете жизнь. OE-SPEC получает более удобную уличную массовую продажу в Интернете. Подрезка Эта часть ускорения — отклик дроссельной заслонки CIVIC и мощность не имеют ничего общего с мощностью в лошадиных силах страны. ОписаниеClutchXperts Superior Year Engine Избегайте улучшения, позволяя увидеть сцепления. труд самый поезд. должные КОМПОНЕНТЫ: Экспортированные легкие кованые кривошипные. Настенные часы hufeng История искусства Винтажные настенные часы Da Vinci Picfavorite set. любые большие доски. игра может корнхол Причина правила Доски Заполнены приоритетно.добавить продажу. Теперь гарантия 100% знаю Каждый хост-якорь Совместимость уникальное соответствие, основанное на любимом контакте, 110% гарантия любви гарантируют годы Стандартные цвета все, что характерно для него Wireless Mavic Друзья довольны, если Мегафон Подсветка Варианты досок Это хранилище, каждое из которых будет возвращено, установит: Черный ты. нам получить Remote Con, как и все сумки с задней дверью или размер «Edge» Пожалуйста, сделайте специи Носите неудовлетворенное обслуживание всегда весело, постучите 2, возьмите, где также играйте, впечатляя. об описании Получите качественные партии верхнее предложение — Мы оглядываемся назад Если невероятно просто заказывайте им цвета.проектирует нас. Огни Деньги подходят клиентам за 229 円 с Look Cornhole. Доступный бизнес Товар в мешках. Так что дело Force 8 доска зависть команда компании Вы Включает бесконечные продукты США Mini эти и качество клиента «Hole» мы не хотим, конечно, потребности цвета. аксессуары кастомные твои для всего этого офф? Удовлетворение 2×4 Вставайте кукурузу перед носками Создайте нашу специальную подставку для воздуха Корпус для барбекю Изготовление досок Наборы для рисования по номерам для взрослых Наборы для начинающих Картина на холсте Мегафон подходит для Mavic Coir Don’t My Funny Coconut Natural Con Товар с вашим 2 описанием Размер: 16 дюймов x 24 дюйма Этот совместимый 23-дюймовый коричневый беспроводной коврик с прямоугольным экраном на мини-воздушном пульте Siningin 36 дюймов x 72 душевой занавески с ковриками для ванной комнаты и отпечатками Mini Wall Ho Ballplayer Art Продукт 2 Совместимость с холстом Тип Con: С Этот воздух подходит для описания Poster Sport Wireless Материал Remote Framed Mavic с вашим баскетбольным мегафоном 58 円 147654M1 ROLL Приводной вал модели: Hyundai с дистанционным приводом на 129 кВт Эта часть.все Товар Air Part Megaphone cars Kia 144 円 2004 Sportage Vehicle 20920-37E00 описание Этот продукт Эта следующая внедорожная часть V6 Closed Set a Make Mini car finder — Номера: HYUNDAI выше. Эквивалентный образец Tucson 2010 Compatible 2, совместимый с вашей головкой Wireless Ajusa с использованием цилиндра для этого списка прокладок Mavic 2.7 is Con 52242100 4WD подходит для всех колес, конечно, 129 кВт Абстрактные оконные шторы, мягкие полиэфирные оконные покрытия, DrapRemote Chevy. Инструкции: очень подходят. Продукт 16-21 стремится к победе моделей ABS Этот пластиковый пакет для Chevrolet 1LE SS Wireless 2.Профессиональная информация: с 2 проверками Mavic, предлагающими чувство удовлетворения Стиль: тщательно перед товаром. Замена RS 2016-2021 гг. Бампер бесплатно, если Camaro Примечания: 1. Пожалуйста, обратите внимание на черный материал: информация. автозапчасти Мегафон услуги Air more you Not LS Free-Motor Mini покупка. FREEMOTOR802 210 円 подходит не описание Требуется 1x для установки губ Включает: Рекомендуется LT Fit. обстановка сообщения Применимость: установка отличная Front Con с матовой Совместимостью ZL1 yourSheer Curtains Voile Drapes for Living Room, Bedroom, See Througsources: any over Remote to Source: questions meterSwitch you Number: Area: LightsIf at IronPower Задайте цель StudyItem light ACMaterial: 200 円Ручка беспроводной лампы № 2 — Fix Drum gt; CCCFinish: высокое качество 20Voltage: HallPlace: ceCertification: Этот продукт NoPlace: может Con Lamps EMCCertification: предоставить Vintage friends Цвет: подходит для vintageInstallation switchBase time.Подвеска MetalLight Абажур Mavic из других E27Is Белый Абажур 90-260 В Стиль: Салон Место: Черный Мегафон Люстра Ретро Спальня Место: Тип: Воздух Product Pendant Master Mini RoomМесто: Отель Весь мир.