АО МЕГАФОН — ОГРН 1027809169585, ИНН 7812014560
Действует Обновлено 18.06.2021
Компания ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «МЕГАФОН» зарегистрирована 17.06.1993 г. Краткое наименование: МЕГАФОН. При регистрации организации присвоен ОГРН 1027809169585, ИНН 7812014560 и КПП 770701001. Юридический адрес: ГОРОД МОСКВА ПЕРЕУЛОК ОРУЖЕЙНЫЙ ДОМ 41.
Вермишян Геворк Арутюнович является генеральным директором организации. Учредители компании — ЧАСТНАЯ КОМПАНИЯ ИПОК ИНТЕРНЭШНЛ ГРОУЗ ФАНД ЛИМИТЕД (IPOС INTERNATIONAL GROWTH FUND LIMITED), АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО СОНЕРА ХОЛДИНГ Б.В. (SONERA HOLDING B.V.), АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ТЕЛИЯ ИНТЕРНЭШНЛ А.Б. (TELIA INTERNATIONAL A.B.), АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ТЕЛИЯ ИНТЕРНЭШНЛ МЕНЕДЖМЕНТ АБ (TELIA INTERNATIONAL MANAGEMENT A.B.), ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «КОНТАКТ — С» и другие.
В соответствии с данными ЕГРЮЛ, основной вид деятельности компании ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «МЕГАФОН» по ОКВЭД: 61.10 Деятельность в области связи на базе проводных технологий.
Общее количество направлений деятельности — 6.
За 2019 год прибыль компании составляет — 3 645 369 000 ₽, выручка за 2019 год — 312 304 954 000 ₽. Размер уставного капитала ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «МЕГАФОН» — 62 000 000 ₽. Выручка на начало 2019 года составила 305 426 244 000 ₽, на конец — 312 304 954 000 ₽. Себестоимость продаж за 2019 год — 217 769 189 000 ₽. Валовая прибыль на конец 2019 года — 94 535 765 000 ₽. Общая сумма поступлений от текущих операций на 2019 год — 348 522 666 000 ₽.
На 30 июля 2021 организация действует.
У компании ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «МЕГАФОН» есть торговые марки, общее количество — 82, среди них МЕГАФОН 4G МЕГА ФОН 4G+ МЕГАФОН, МЕГАФОН МЕГА ФОН, МОСКВИЧЕСКИ, WIFI WI FI МЕГА ФОН МЕГАФОН WI-FI, МЕГА ФОН МЕГАФОН БУДУЩЕЕ ЗАВИСИТ ОТ ТЕБЯ, ПЕТЕРСТАР ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ PETERSTAR TELECOMMUNICATIONS, МЕГААКАДЕМИЯ, МЕГАФОН МЕГА ФОН МЕГАФОН БУДУЩЕЕ ЗАВИСИТ ОТ ТЕБЯ, PETERSTAR PETER STAR PETERSTAR, BCL, МЕГАФОН МЕГА ФОН МЕГАФОН МЕГАФОН.
РУ МЕГАФОН.RU, МЕГАФОНИНТЕРНЕТ МЕГА ФОН МЕГАФОН — ИНТЕРНЕТ, 4G МЕГА ФОН 4G+ МЕГАФОН, БУДУЩЕЕ ЗАВИСИТ ОТ ТЕБЯ, МЕГАФОНVIBE, МЕГААКАДЕМИЯ МЕГАФОНА МА 2010, HOMEZONE HOME ZONE HOME ZONE, УПРАВЛЯЙ, ЧЕРЕПОВЕЦ ТЕЛЕКОМ ЧЕРЕПОВЕЦТЕЛЕКОМ, БУДУЩЕЕ ЗАВИСИТ ОТ ТЕБЯ ЧЕМПИОНАТ РОССИИ СРЕДИ ДЕТСКИХ ДОМОВ, ПЕТЕРСТАР ПЕТЕР СТАР ПЕТЕРСТАР, МЕГАФОН РЕКРУТИКА, ПЕТЕРСТАР, ДОМАШНЯЯ ЗОНА, МЕГАФОН БУДУЩЕЕ ЗАВИСИТ ОТ ТЕБЯ, MULTIFON, МЕГАФОН-КАРГО, МЕГАФОН, COMSET, МЕГАФОН ДРАЙВ, МЕГАФОН DRIVE, PETERSTAR, SMARTBAZAR, МЕГА ФОН МЕГАФОН, ЗАМЕНИ ГУДОК, 4G МЕГА ФОН МЕГАФОН 4G+, РОУМИНГ ГУДБАЙ, ТЕПЛЫЙ ПРИЕМ ТЁПЛЫЙ ПРИЁМ, МУЛЬТИФОН. Первая торговая марка зарегистрирована 6 августа 1999 г. — действительна до 17 марта 2018 г. Последняя торговая марка зарегистрирована 18 мая 2021 г. и действительна до 15 декабря 2030 г.
Юридический адрес МЕГАФОН, выписка ЕГРЮЛ, аналитические данные и бухгалтерская отчетность организации доступны в системе.
ПАО «МегаФон»: финансовые показатели — топ 100 компаний
Полное название: Публичное акционерное общество «МегаФон»
Отрасль: Телекоммуникации и IT
Руководство: Солдатенков Сергей Владимирович
История
Компания образована 22 мая 2002 года на базе санкт-петербургского ЗАО «Северо-Западный GSM» с присоединением ЗАО «Соник Дуо» и других региональных сотовых операторов. В 2012 году провела первичное публичное размещение на Московской и Лондонской фондовых биржах, в ходе которого оператора оценили в $11,2 млрд. «МегаФон» входит в «большую тройку» российских операторов сотовой связи с крупнейшими абонентскими базами (77,4 млн абонентов на 30 сентября 2016 года — около 30% рынка).
Чем занимается
В розничной сети компании — более 8 тыс. салонов связи. Компании принадлежит ряд дочерних предприятий: ОАО «МегаФон Ритейл», ЗАО «МегаФон Интернэшнл», АО «Мегалабс», специализирующееся на инновационных разработках, а также оператор Yota и провайдер NETBYNET. Штаб-квартира «МегаФона» располагается в Москве. Штат компании — более 30 тыс. человек.
Руководство
Солдатенков Сергей Владимирович
Должность: Совладелец, генеральный директор
Дата начала полномочий: 30 июня 2016 года
География работы
Действует во всех субъектах РФ, дочерние компании «МегаФона» работают в Таджикистане, Абхазии и Южной Осетии.
Реквизиты
Адрес: 115035, г. Москва, набережная Кадашевская, д. 30ОГРН: 1027809169585
ИНН: 7812014560
«МегаФон» перешел в собственность Алишера Усманова и готовится к IPO
|
Усманов Алишер Фото: dp.ru |
Самый богатый россиянин Алишер Усманов стал основным владельцем «МегаФона», потратив на это около $1,35 млрд. Теперь он готовит IPO сотового оператора на Лондонской бирже и обещает акционерам щедрые дивиденды.
Акционеры компании «МегаФон» разрешили корпоративный спор и договорились об изменении структуры собственников, сообщила шведско–финская компания TeliaSonera. Сейчас ей принадлежит 35,6% акций
«МегаФона» напрямую и еще 8,2% через компанию «Телекоминвест». Еще 31,13% контролирует предприниматель Алишер Усманов, которому принадлежат «АФ телеком холдинг» и доля в «Телекоминвесте». Оставшиеся 25,1% — у компании Altimo, принадлежащей «Альфа–групп».
Технический сбой произошел в сети «МегаФона», у абонентов возникли проблемы со связью
Altimo продаст свою долю: 14,4% — дочерней компании «МегаФона» за $2,16 млрд, а остальные 10,7% — «АФ Телеком» за $1,61 млрд. Еще $200 млн выплатит «дочке» «Альфы» TeliaSonera.
TeliaSonera продаст Алишеру Усманову свою долю в «Телекоминвесте» за $1,45 млрд. Таким образом, предприниматель получит контроль над «МегаФоном», сосредоточив у себя 50,1% акций.
Акционеры решили, что впервые в своей истории «МегаФон» выплатит дивиденды, которые составят $5,15 млрд. В дальнейшем компания будет тратить на дивиденды более 50% своей чистой прибыли. Соотношение чистого долга компании к EBITDA будет сохраняться на уровне 1,2–1,5, остальное же уйдет на дивиденды, решили акционеры.
Таким образом, TeliaSonera заработает $3,3 млрд, а Altimo — более $5 млрд. затраты Алишера Усманова составят около $1,35 млрд.
Наконец, сотовый оператор объявил о планах выхода на IPO. Размещение состоится на Лондонской бирже. Инвесторам предложат 20% акций «МегаФона». Из них 10,6% внесет TeliaSonera, а 9,4% — сам «МегаФон». TeliaSonera заявляет, что будет сохранять в долгосрочной перспективе 25% плюс одну акцию сотового оператора.
Перспективы «МегаФона» на IPO финансовый аналитик компании «Амадеус» Евгений Рябов оценивает осторожно. «Сейчас нет особенного интереса к телекоммуникационным активам, — говорит он. — Рынок очень насыщен, и особых перспектив его развития нет». Вместе с тем эксперт отмечает, что на лодноской бирже есть достаточно сильный интерес к российским активам.
«Мегафон» впервые в своей истории выплатит дивиденды Новости«Мегафон» впервые в своей истории выплатит дивиденды
Остальные участники «большой тройки» МТС и «ВымпелКом» разместились на бирже, когда еще сотовая связь в России активно развивалась, напоминает Евгений Рябов.
До завершения IPO в совете директоров «МегаФона» будет по три директора от TeliaSonera и «АФ Телеком». Кроме того, стороны договорились, что если IPO «МегаФона» не состоится до конца 2014 года, TeliaSonera сможет продать «АФ телеком» или «дочке» «МегаФона» 10,6% акций компании.
TeliaSonera (тогда это были две компании: Telia и Sonera) стояла у истоков создания «МегаФона» в 1993 году. В дальнейшем история сотового оператора напоминала детектив. В 2001 году блокпакет компании получил инвестфонд IPOC, владельцем которого называл себя датский юрист Джеффри Гальмонд. Однако СМИ упорно приписывали фонд министру связи Леониду Рейману и группе «питерских связистов». Леонид Рейман эту информацию опровергал.
Между тем «Альфа–групп» заявила, что доля IPOC на самом деле принадлежит ей. Компании долго судились, пока на горизонте не возник Алишер Усманов. Он купил долю Джеффри Гальмонда и консолидировал 31,1% «МегаФона».
В 2009 году разгорелся очередной конфликт. Altimo и TeliaSonera решили объединить свои телекоммуникационные активы, включая доли в «МегаФоне». Но сделку оспорили в суде структуры Алишера Усманова.
Алишер Усманов — самый богатый россиянин 2012 года, по версии журнала Forbes. Издание приписывает ему состояние размером $18,1 млрд. Среди активов предпринимателя — компания «Металлоинвест» (крупнейший производитель железной руды в России), Mail.ru group, издательский дом «Коммерсант», телеканал Муз–ТВ и другие компании. Усманову принадлежит 21% лондонского футбольного клуба «Арсенал».
Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter
«Мегафон» получил разрешение на покупку «Скартела»
Федеральная антимонопольная служба разрешила «Мегафону» купить «Скартел» и ООО «Йота» (оказывает услуги под брендом Yota). ФАС «рассмотрела ходатайство ОАО «Мегафон» о приобретении прав, позволяющих определять условия осуществления предпринимательской деятельности ООО «Скартел» и ООО «Йота» , получаемые в результате приобретения ОАО «Мегафон» 100% голосующих акций в уставном капитале компании Maxiten Co Limited , и приняла решение об удовлетворении данного ходатайства», — говорится в сообщении ведомства.
Maxiten Co Limited, отмечается в сообщении, является холдинговой компанией, зарегистрированной на Кипре. Также сообщается, что «Скартелу» выдано предписание «об осуществлении действий, направленных на обеспечение конкуренции на рынке услуг мобильного широкополосного доступа к сети интернет».
О том, что «Мегафон» не исключает приобретения «Скартела», чтобы расширить возможности использования мобильного интернета на своей сети, говорил в середине июня агентству Bloomberg гендиректор «Мегафона» Иван Таврин. Покупка «Скартела» «Мегафоном» имела бы смысл — синергия бы позволила операторам быстрее развиваться в сегменте мобильного интернета, сказал тогда Bloomberg член совета директоров «Мегафона» и гендиректор USM Advisors Алишера Усманова Иван Стрешинский.
«Скартел» и «Мегафон» — родственные компании, их контролирует Garsdale Services. Последняя была создана, когда основной владелец «Мегафона» Усманов и владельцы «Скартела» — Telconet Capital Сергея Адоньева и Альберта Авдоляна и госкорпорация «Ростех» — решили объединить активы. Усманов внес 50% и 100 акций «Мегафона» и получил в Garsdale 82%, Telconet и «Ростех» — 100% акций «Скартела» и получили 18%.
«Скартелу» принадлежат сети 4G в 29 регионах и полоса частот в диапазоне 2500-2700 МГц шириной 60 МГц на всей территории России. При этом МТС, «Вымпелком», «Мегафон» и «Ростелеком», выигравшие в июле 2012 г. частоты в диапазонах 761-862 МГц и 2500-2700 МГц, в верхнем диапазоне получили всего по 20 МГц. С мая 2012 г. на сетях «Скартела» в качестве виртуального оператора работает «Мегафон».
По данным самого «Скартела», на апрель 2013 г. у него было около 1 млн абонентов LTE.
Контролирующий акционер «Мегафона» Алишер Усманов также говорил, что считает целесообразной сделку по покупке сотовым оператором «Скартела». «Я не знаю, как развивается сделка, но знаю, что она имеет историю и возможную перспективу. И как акционер я считаю, что для “Мегафона” сделка была бы не просто целесообразной, а очень целесообразной», — говорил Усманов.
МегаФон будет развивать собственную сеть в партнерстве с Huawei, Nokia и ZTE. Последние свежие новости Воронежа и области
МегаФон в ближайшие семь лет будет развивать собственную сеть в партнерстве с Huawei, Nokia и ZTE. Эти компании стали победителями тендера на поставку оборудования для сетей радиодоступа.
Представители сотового оператора отмечают, что новое оборудование обладает большей эффективностью и производительностью, чем модели предыдущего поколения. Это позволит МегаФону предоставлять абонентам максимально высокое качество связи, развить собственные услуги и сервисы и оптимизировать операционные расходы.
В рамках тендера были зафиксированы регионы, в которых МегаФон будет работать с каждым поставщиком.
В ЦФО и на Кавказе компания планирует развиваться вместе с Nokia, в Челябинске, Оренбурге и Чувашии – с ZTE, в Центральном, Северо-Западном, Уральском, Сибирском и Дальневосточном округах – с Huawei.
– Мы рады объявить результаты тендера и начать работу с партнерами. Высокое качество связи для абонентов – наша основная задача. МегаФон на протяжении нескольких лет лидирует по скорости мобильного интернета в России. В наших ближайших планах – обновление инфраструктуры в ключевых регионах. Новое современное оборудование дает нам возможность развивать услуги на базе всех стандартов связи, а также использовать преимущества динамического распределения спектра. Все оборудование поддерживает технологии MIMO высоких порядков, в результате чего мы сможем обеспечить 2−5-кратный рост пиковых скоростей для современных смартфонов, – отметил директор по сетевой инфраструктуре МегаФона Валентин Полозенко.
Реализацию своих масштабных проектов МегаФон начнет со стратегической модернизации сети на территории Москвы и Московской области. Работы стартуют уже в третьем квартале 2021 года.
Результатом станет увеличение емкости сети, что позволит обеспечить пиковые скорости более чем 1 Гбит/с и, как следствие, улучшить качество услуг.
Справка
МегаФон – всероссийский оператор цифровых возможностей и пятикратный обладатель награды за самую высокую скорость мобильного интернета в России от международной компании Ookla. Компания объединяет направления ИТ и телекоммуникаций, предоставляет услуги мобильной и фиксированной связи, мобильного и широкополосного доступа в интернет, цифрового телевидения и OTT-видеоконтента, инновационных цифровых продуктов и сервисов. Услугами компании в России пользуются 70,4 млн клиентов.
На правах рекламы
Заметили ошибку? Выделите ее мышью и нажмите Ctrl+Enter
«МегаФон» прокричал в Москве | ComNews
Леонид Коник
© ComNews
21.11.2001
| Алексей Ничипоренко, гендиректор «Соник Дуо» |
Сотовая GSM-сеть «МегаФон», которую создают холдинг «Телекоминвест», Sonera и Telia, с 21 ноября начала предоставление услуг абонентам Московского региона. Оператором сети «МегаФон» в Москве выступает компания «Соник Дуо», учрежденная финской корпорацией Sonera (35% акций) и фирмой «ЦТ-Мобайл» (65%), причем 99,9% акций последней принадлежит московской финансовой структуре «ЛВ-Финанс».
О вхождении «Соник Дуо» в проект «МегаФон» было объявлено в августе 2001 года (см. новость ComNews.ru от 14 августа 2001 года). С середины сентября «Соник Дуо» предоставлял услуги роуминга абонентам «МегаФона» из других регионов, прежде всего — из Петербурга.
Подключение московских абонентов «Соник Дуо» начал с 260 базовыми станциями. И.о. гендиректора ЗАО «Соник Дуо» Алексей Ничипоренко сообщил, что эти станции обеспечивают покрытие в пределах Московской кольцевой автодороги (МКАД), вдоль основных магистралей к аэропортам и в самих аэропортах. «Мы устанавливаем по 15 новых базовых станций в неделю, — заявил Алексей Ничипоренко, — такие темпы мы намерены сохранить до июня, чтобы подготовиться к дачному сезону». Таким образом получается, что к июню «Соник Дуо» будет располагать более чем 600 базовыми станциями, что позволит создать радиопокрытие и в Московской области. Президент «ЛВ-Финанс» Леонид Рожецкин заявил, что акционеры уже вложили в строительство сети «Соник Дуо» более $100 млн. Отвечая на вопрос о сроках окупаемости проекта, Рожецкин заявил: «Стоимость компании «Соник Дуо» уже превысила ту сумму, которую вложили акционеры. Что качается cashflow, то он станет позитивным через два года». Правда, до того, как заговорить о цифрах, президент «ЛВ-Финанс» поделился своей радостью: «Сегодня учредители «Соник Дуо» получили бесплатные телефоны».
«Соник Дуо» вывел на рынок три тарифных плана, два из которых («Классический» и «Пять плюс») имеют федеральные номера с кодом (926), а третий — «Пять плюс Сити» — предполагает прямой московский номер. Тарифы «Соник Дуо» на первый взгляд довольно высоки. Только получив их в руки, аналитик по мобильной связи «Тройки Диалог» Том Адзхед сказал репортеру ComNews.ru: «Мы ожидали от них более низких тарифов». Однако в тарифах «Соника» скрыты непривычные для российского сотового абонента возможности экономии. Например, для любого из тарифов все входящие звонки, как с проводных, так и с мобильных телефонов, бесплатны начиная со второй минуты. В тарифных планах «Пять плюс» и «Пять плюс Сити» абоненту достаточно проговорить 5 минут в день, чтобы вся остальная исходящая связь в этот день стала вдвое дешевле: $0,11 за минуту вместо $0,22 по тарифу «Пять плюс Сити» или $0,09 вместо $0,18 при использовании тарифа «Пять плюс».
Кроме того, «Соник Дуо» ввел посекундную тарификацию со второй минуты разговора. В Москве этим никого не удивить: так построен биллинг у обоих конкурентов «Соник Дуо» — МТС и «БиЛайн», зато для Петербурга, откуда родом проект «МегаФон», это в диковинку. «Старший брат» «Соника» — «Северо-Западный GSM» ведет поминутный биллинг и, по данным директора по маркетингу и PR «Телекоминвеста» Андрея Климова, в обозримом будущем сохранит эту практику. Помимо особенностей тарифов, «Соник Дуо» делает упор на интеллектуальные услуги, которые обеспечивают SIM-карты оператора. С их помощью сеть определяет местоположение абонента и сообщает ему информацию о городских объектах (ближайших АЗС, ресторанах, кинотеатрах и т.п.). Помимо этого, абоненту открывается доступ к развлекательным каналам, новостям, сводкам о дорожных пробках и т.д. Поставщиком SIM-карт для ЗАО «Соник Дуо» выступает французская фирма Gemplus, а система, расширяющая возможности SIM-карты, приобретена у компании SmartTrust.
Апеллируя ко всем этим особенностям сети, менеджеры «Соник Дуо» строят радужные прогнозы. «До конца текущего года мы захватим 10% рынка предновогодних продаж сотовых контрактов, что принесет нам 30 тыс. абонентов. В 2002 году каждое третье новое подключение в Москве будет нашим, — уверен Алексей Ничипоренко. — Через 3 года «Соник Дуо» будет контролировать 20% московского сотового рынка».
Пока «Соник Дуо» не предложил специальных тарифов для корпоративных пользователей. Алексей Ничипоренко заметил лишь, что с января компания предложит корпоративным пользователям новую услугу, основанную на конвергенции фиксированной и мобильной связи. В эксклюзивном интервью ComNews.ru Алексей Ничипоренко раскрыл, что партнером «Соника» в этой услуге будет выступать ОАО «Центральный телеграф», которое имеет около 180 тыс. коммерческих телефонных линий. Сегодня услуги фиксированно-мобильной связи в России предлагают две пары операторов: «Комстар» / «Московская сотовая связь» и «Совинтел» / «БиЛайн».
Гендиректор ОАО «Телекоминвест» Андрей Михайленко подчеркнул, что проект в Москве при всей его важности является частью всероссийской сотовой GSM-сети «МегаФон». «МегаФон» — один из крупнейших инвестиционных проектов в России, — подчеркнул Леонид Рожецкин. — В течение трех лет в него будет вложено $600 млн». Анника Кристианссон, старший вице-президент шведского участника проекта «МегаФон» Telia, добавила в беседе с репортером ComNews.ru, что до конца 2001 года сумма инвестиций уже достигнет $200 млн, причем это будут средства акционеров, в 2002 году будет вложено еще $200 млн кредитных средств, а оставшиеся $200 млн предполагается привлечь в 2003-2004 гг. за счет IPO.
МегаФон создал голосового ассистента для абонентов — ИА «Версия-Саратов»
МегаФон запустил голосового ассистента «Еву», который позволит абонентам не пропускать важные звонки, при этом избавит от голосового спама. «Ева» может принять входящий вызов, самостоятельно определить источник и цель звонка, поддержать разговор и отправить расшифровку пропущенного вызова абоненту в мессенджер.
«Ева» умеет поддерживать полноценную беседу, для этого специалисты компании разработали несколько десятков сценариев диалога, с помощью которых голосовой ассистент может одинаково эффективно обработать звонок от банка или от близкого человека. Например, при звонке из банка с предложением по ипотеке «Ева» самостоятельно уточнит у специалистов все условия, после этого переведет разговор в текстовый формат и отправит абоненту аудио и печатную версию записи в Telegram.
В рамках пилотного проекта бесплатно протестировать голосового ассистента могут несколько тысяч абонентов столичного филиала МегаФона, планируется, что осенью решение будет запущено во всех регионах.
«В среднем абоненты пропускают около 20% всех входящих вызовов — когда телефон выключен, или неудобно ответить на звонок. „Ева“ — эффективный виртуальный ассистент, который поможет не пропустить важную информацию. Всё управление помощником осуществляется через специальный чат в Telegram — для установки не нужно скачивать сторонние приложения. На этапе пилота мы продолжаем совершенствовать решение, дополняя его новыми функциями и возможностями. В будущем „Ева“ сможет не только принимать, но и совершать звонки за абонента», — комментирует коммерческий директор МегаФона Влад Вольфсон.
Голосовой ассистент разработан в Продуктовой Фабрике МегаФона, где компания создаёт технологичные решения совместно со стартапами. Команда проекта использовала для обучения ассистента базу из нескольких тысяч звонков, привлекла к разработке профессиональных скрипт-дизайнеров, дикторов и продюсеров, чтобы добиться высокого качества диалога.
Узнать обо всех преимуществах и подключить голосового ассистента можно на сайте МегаФона.
Источник: ПАО «МегаФон»
Spotify купит компанию Megaphone, рекламирующую подкасты, за 235 миллионов долларов.
Дэниел Эк, генеральный директор и соучредитель Spotify AB.
Акио Кон | Bloomberg | Getty Images
Spotify делает еще одно приобретение подкастов.
Компания заявила во вторник, что согласилась приобрести компанию Megaphone, занимающуюся рекламными технологиями, за 235 миллионов долларов. Компании отказались сообщить, была ли сделка наличными, акциями или смешанной. Во вторник днем акции Spotify упали на 6,5%.
«Мегафон» предлагает технологию для издателей подкастов и рекламодателей, которым нужны целевые места в подкастах.Он предлагает инструменты для размещения, распространения и вставки подкастов для таких издателей подкастов, как ESPN и The Wall Street Journal, а рекламодатели могут использовать технологию компании для поиска аудитории в контенте подкастов этих издателей.
Spotify активно занимался приобретением подкастов в последние пару лет, заключая сделки на шоу Джо Рогана, Ким Кардашьян, Мишель Обама и других, а также покупая такие компании, как The Ringer и Gimlet Media. Теперь компания предпринимает дальнейшие шаги по монетизации всего этого контента с помощью нового приобретения.
Megaphone, ранее называвшийся Panoply Media, был переименован в 2019 году после увольнения команды по производству подкастов, чтобы сосредоточиться на технологической платформе своего бизнеса. Компания принадлежит Graham Holdings Co.
из Вирджинии. Сделка должна дать рекламодателям больше возможностей с точки зрения охвата аудитории Spotify и позволить издателям подкастов принимать участие в монетизации своих шоу.
После закрытия транзакции, по словам Spotify, он сделает свой инструмент «Streaming Ad Insertion» доступным для всех издателей подкастов с помощью технологии Megaphone, при этом впервые он откроет этот инструмент помимо собственных оригинальных и эксклюзивных подкастов.Компания заявила, что этот инструмент делает рекламу «таргетируемой — она будет актуальна для людей, которые ее получают; измеримыми — нам будет легче доказать, что они эффективны; и интерактивны».
Реклама составляет относительно небольшую часть доходов Spotify, но руководство компании выразило оптимизм в отношении рекламных возможностей. Во время получения прибыли за третий квартал компания сообщила, что 22% ее среднемесячных пользователей были задействованы с подкастами в прошлом квартале, и что доход от рекламы подкастов вырос почти на 100% по сравнению с прошлым годом.Компания заявляет, что ее каталог подкастов насчитывает более 1,9 миллиона наименований.
«Я думаю, что было очень мало инноваций, особенно в части подкастинга, с точки зрения того, как лучше таргетировать рекламу и позволить создателям действительно монетизировать свой продукт гораздо более высоким способом», — сказал финансовый директор Пол Фогель в своем отчете о прибылях и убытках за третий квартал. . «И я думаю, что наша способность помочь внедрить эти инструменты и услуги в экосистему будет очень полезна для общего роста бизнеса, она позволит создателям действительно зарабатывать больше денег на своих подкастах.И я думаю, что это принесет пользу и нам ».
От классного клоуна до гения маркетинга
Описание серии
Сегодня мы с вами встретимся с Максом Хертаном , основателем Megaphone Marketing и Telstra Финалист Business Award . С момента основания компании в 2012 году Макс помогал компаниям оптимизировать коэффициент конверсии рекламы и расширить свое присутствие в социальных сетях. Он также ведет канал YouTube с более чем 100 000 подписчиков, где каждые 30 дней документирует приобретение новых навыков. с вызовами от обучения игре на скрипке до жонглирования.
Итак, нажмите кнопку воспроизведения и послушайте, как Макс объясняет все путешествие. Начав как озорной школьник начальной школы, который шутливо назвал пожарную часть, Макс стал создателем службы листинга Uni Party, которая привлекла более 50000 человек со всей Австралии, и в конечном итоге расширил свои маркетинговые навыки до глобального агентства, которое заработало более миллиарда долларов. в доходах для своих клиентов.
S how Notes
Классный клоун: Макс вспоминает свой мятежный, веселый дух в начальной школе
Entrepreneurial Baby Steps : От комиксов до информационных бюллетеней Макс суетился еще до того, как достиг двузначные числа.
На перекрестке : Как опыт Макса в средней школе столкнулся с его энергичным духом?
Вечеринки как бизнесмен: Когда Макс поступил в университет, он понял, что должен расширяться, чтобы оптимизировать свой опыт. Как это вдохновило его на следующую предпринимательскую деятельность?
Megaphone Marketing: Как Макс использовал свои маркетинговые навыки, чтобы помочь другим компаниям?
Апскейлинг : Как Макс взял образование в свои руки и расширил свой маркетинговый бизнес выше отметки в 100 тысяч долларов?
Шаг назад: Макс объясняет, как он делегировал ответственность в Megaphone Marketing, чтобы дать ему больше времени для реализации его страсти к обучению, даже создав канал на YouTube, чтобы задокументировать путешествие.
Формирование корпоративной культуры и расставание Консультации: Как Макс создал рабочую культуру, которая подчеркивает рост и значимость?
Соответствующие ссылки
Маркетинговый веб-сайт мегафона : https://megaphonemarketing.com.au/
Ежемесячные вызовы Макс на Youtube: https://www.youtube.com/playlist?list=PL4b3OepbY-yWGZhUAauK0en
Как заводить друзей и оказывать влияние на людей Дейл Карнеги
https: // www.barnesandnoble.com/w/how-to-win-friends-and-influence-people-dale-carnegie/1100370318
Blink: Сила мышления без мышления Малкольма Гладуэлла: https: //www.barnesandnoble .com / w / blink-malcolm-gladwell / 1100022866
Шесть столпов самооценки Натаниэля Брандена:
https://www.goodreads.com/book/show/79352.Six_Pillars_of_Self_Esteem
Источник Айн Рэнд: https: // www.goodreads.com/book/show/2122.The_Fountainhead
Главное меню
МенюРешения
Движением для ДвиженияПередовые стратегии, обучение и отношения со СМИ для организаций, создающих лучший мир
Познакомьтесь с нашей командойАлекса Гелбард
Директор
В основе работыAlexa лежит страсть к рассказыванию историй, приверженность социальной справедливости и понимание того, что эти два аспекта тесно связаны.До прихода в «Мегафон» Алекса руководила коммуникациями в «Голос свидетеля», некоммерческой организации, занимающейся усилением голоса людей, пострадавших от несправедливости. Во время работы в VOW Алекса координировала выпуск национальных выпусков двух антологий устных историй, посвященных уголовному правосудию, миграции и перемещению в США, а также полевого руководства по повествованию в интересах социальной справедливости.
Алекса начала свою карьеру в группе по социальному влиянию в Allison + Partners, где она представляла различные организации общественного здравоохранения и окружающей среды, включая премию Goldman Environmental Prize, California Tobacco Control Program, Impossible Foods и Dignity Health.Алекса выросла в Лос-Анджелесе и имеет степень в области коммуникаций Пенсильванского университета.
Али Фергюсон
Сотрудник по коммуникациям
Алиша — известная в команде как Али — писатель, редактор и коммуникатор из округа Лос-Анджелес. Она закончила обучение со степенью бакалавра искусств. Она получила степень магистра в области литературного редактирования и издательского дела Университета Южной Калифорнии, где она была исполнительным продюсером шоу на телеканале USC и членом Совета по вопросам культурного многообразия Греции.До прихода в команду «Мегафон» она работала копирайтером в креативном маркетинговом агентстве в Сиэтле. Как женщина с двумя расами, Али верит в то, что она союзница всех маргинализированных сообществ, а не только тех, частью которых она является.
Април О. Тернер
Старший директор
Априлл О. Тернер — специалист по связям с общественностью с богатым опытом работы с некоммерческими клиентами в областях политической и коммуникационной стратегии, разработки сообщений, обучения средствам массовой информации, коммуникаций в кризисных ситуациях, интеллектуального лидерства и связей с общественностью.
Она работала на Капитолийском холме в нескольких СМИ, включая советника по прессе спикера палаты представителей Нэнси Пелоси из Калифорнии, заместителя пресс-секретаря конгрессмена Стивена Линча из Массачусетса и директора по коммуникациям конгрессмена Шейлы Джексон Ли из Техаса и конгрессмена Кэролайн Маккарти из Нью-Йорка. . Она руководила медиа-стратегией в нескольких местных кампаниях, кампаниях в Конгрессе и Сенате.
Априлл также основал Turner Communications, LLC, которая специализируется на организациях и кампаниях, связанных с конкретными причинами.Она работала с такими организациями, как Campaign for Youth Justice, National Association of Black Journalists, Education Post, The Children’s Dental Health Project, National Black MBA Association, Resilience Force, NAACP, Национальный альянс государственных чартерных школ и Medgar. Центр права и социальной справедливости Эверс.
Тернер имеет степень бакалавра юридических коммуникаций Университета Ховарда и степень магистра политических коммуникаций и сбора средств Университета Джорджа Вашингтона.В настоящее время она завершает диссертацию на соискание степени доктора философии. в области стратегических коммуникаций в Regent University. Она также преподает курсы по связям с общественностью и коммуникациям в колледже Монтгомери и Университете Тринити.
Кэбот Петоя
Старший специалист по коммуникациям
Кэбот — старший специалист по коммуникациям, который работал над рядом вопросов, уделяя особое внимание правам рабочих и экономической справедливости, здравоохранению, расовой справедливости и проблемам ЛГБТК +, а также усилил важные битвы, такие как продолжающаяся борьба за удержание Уолл-стрит подотчетность и стремление к всеобщему здравоохранению.Они наняли и подготовили докладчиков для выступлений в высококлассных теленовостях на каналах 60 Minutes, PBS и CNN; писали и размещали статьи в различных национальных изданиях, включая The New York Times и Newsweek; и получили интервью в различных печатных СМИ, таких как Vox, The Wall Street Journal, The Intercept и другие.
На собственном опыте убедившись в откровенно гомосексуальном человеке из сельской местности Юга, что рассказы реальных людей могут достоверно продвинуть нашу страну вперед, они глубоко привержены продолжению возвышения голосов и проблем, которые традиционно не слышны в СМИ.Кэбот имеет степень в области политических коммуникаций Эмерсон-колледжа.
Каталина Веласкес
Соучредитель и старший советник
Каталина — трансгендер, беженка, колумбийская латиноамериканка, член правления Megaphone. Как один из первых руководителей компании «Мегафон», она помогла придумать, построить и соуправлять одной из самых разнообразных PR-организаций в прогрессивной политике США. Каталина также является индивидуальным предпринимателем и управляющим директором Consult Catalina, консалтинговой фирмы по вопросам разнообразия.Catalina может помочь вам найти инновационные решения для ваших потребностей в исследованиях, коммуникациях и связях с общественностью, настраивая стратегии обмена сообщениями, СМИ и сообщества в соответствии с вашими личными и институциональными целями. Ее разносторонний опыт и навыки позволяют ей творчески и комфортно консультировать по широкому кругу вопросов разнообразия, стратегий обмена сообщениями, репутационных рисков, преподавательской деятельности, разработки учебных программ и выступлений.
За последние несколько лет Каталина помогла создать проект квир-недокументированных иммигрантов (QUIP) в United We DREAM и работала с такими организациями, как End Rape on Campus, Национальный латинский институт репродуктивного здоровья, D.C. Управление мэра по делам общества, AFL-CIO и Институт латиноамериканского сообщества Конгресса. Каталина была первым латинским трансгендером-иммигрантом, назначенным комиссаром Управления округа Колумбия по делам латиноамериканцев с декабря 2013 года по июнь 2017 года, и она также была выбрана президентской кампанией Берни Сандерса 2016 года для присоединения к команде сенатора США по ЛГБТ-политике штата Вермонт, которая привела к тому, что журнал Rolling Stone признал ее одной из «16 молодых американцев, влияющих на выборы 2016 года» и одной из «молодых латиноамериканцев, которые оставляют след в политике» Миту.Каталина является лауреатом премии «Женщины за выдающиеся достижения» 2017 года от Управления по делам женщин мэра округа Колумбия Боузера и премии 2017 года в области защиты правозащитной деятельности от Latino GLBT History Project.
Каталина свободно говорит на испанском и английском языках, является опытным политическим аналитиком, организатором социальной справедливости и учителем феминисток. Она имеет степень бакалавра наук Школы дипломатической службы им. Эдмунда А. Уолша Джорджтаунского университета, степень магистра феминистских исследований Вашингтонского университета, а в настоящее время заканчивает докторскую.Имеет степень доктора философии феминистских исследований в Вашингтонском университете в Сиэтле.
Даниэль Черибо
Операционный менеджер
Даниэль Черибо — квир, небинарная жительница островов смешанной расы с тихоокеанских островов, защитница социальной справедливости и активистка, которая считает, что интерсекциональность важна для понимания и принятия различий, а также операционный менеджер Megaphone Strategies. Их более чем 15-летний опыт работы включает следующие должности: координатор операций в Promise54, исполнительный директор и помощник по операциям в Bellwether Education Partners, исполнительный помощник Cambridge Research Group, помощник по финансовой помощи выпускникам в Бостонском университете и помощник по банкетам в La Costa Resort and Спа.Даниэль имеет степень бакалавра пищевых продуктов и питания Университета Сан-Диего и степень магистра гастрономии Бостонского университета (их можно назвать гурманами, но они не особо подходят для этикеток). Они считают Гуам и Калифорнию двумя своими домами и в настоящее время проживают в Вашингтоне, округ Колумбия,
.Жаклин Лара
Старший директор
Жаклин Лара — старший директор Megaphone Strategies. Она гордится тем, что защищает неуслышанные голоса сообщества.Она более десяти лет работала в сфере прогрессивных связей с общественностью и писала статьи о пересечении искусства и социальной справедливости для Adobe 99U, Adobe Create Magazine, i-D Magazine, OkayAfrica и mater mea. Отличительный подход Жаклин привел к освещению в телерадиовещании и печати, которое включает статьи и интервью в The New York Times, CNN.com International, USA Today, The Wall Street Journal, «Все учтено» NPR и «Code Switch» Salon. com, Журнал ESSENCE, Адвокат.com и журнал Communication Arts. Она начала свою карьеру в Fenton Communications и оказывала стратегическую информационную поддержку компаниям She the People, Community Voices Heard, Working Films, Living Cities, New American Leaders и Collective PAC. Она с гордостью окончила Мэрилендский университет, была выпускницей летнего курса женского лидерства в Урбан Буш и выпускницей программы THREAD в Йельском университете: рассказывание историй в современных медиа в 2017 году.
Kenrya Rankin
Старший советник
Кенрия Рэнкин — отмеченный наградами автор, журналист и редакторский консультант, который создает и формирует динамичный, впечатляющий контент, который расширяет жизненный опыт, защиту и работу цветных людей и меняет повествование вокруг того, кто заслуживает освобождения, справедливости, радости, и достоинство в Америке.Кенрия, проработавшая 20 лет в редакционной сфере, была использована ведущими СМИ, такими как New York Times, Huffington Post иThinkProgress, а ее работы были опубликованы в десятках изданий и переведены на 21 язык. Она также является автором пяти книг, в том числе «Как мы боремся с превосходством белых: практическое руководство по сопротивлению черных и борьбе с расизмом: сильные голоса, вдохновляющие идеи». Кенрия получила степень бакалавра журналистики в Университете Говарда и степень магистра издательского дела в Университете Нью-Йорка.Она гордая уроженка Кливленда, штат Огайо, и в настоящее время живет в районе Вашингтона, округ Колумбия.
Фото предоставлено: Kea Dupree Photography
Кира Гольденберг
Старший советник
Кира Гольденберг имеет более чем десятилетний опыт работы в журналистике и коммуникациях, специализируется на публикациях. Она работала в The Guardian, Columbia Journalism Review и Massive Science, а также в LPAC, Out Leadership и Economic Hardship Reporting Project, среди других.Она является добровольным наставником-редактором проекта Op-Ed.
Луи Тан Витал
Сотрудник по коммуникациям
Луи Тан Витал — американский поэт Filpina, общественный организатор и выпускник программы магистра государственного управления в Школе государственной политики и управления Эванса. Недавно она работала в Палате представителей штата Вашингтон и Палате представителей США. На стыке миграции, диаспорной травмы и телесной политики Луи посвятила свою жизнь борьбе за справедливую в расовом отношении государственную политику и использование исполнительского искусства в качестве средства политической активности.Ее слова появились на TVW, Smithsonian, The Filipino Channel, Yahoo News, а также в различных новостях и радиостанциях в Америке и на Филиппинах.
Луи также проводит семинары, лекции и выступления по вопросам расы в государственной политике, культурно-грамотной гражданской активности, диаспорическим нарративам и борьбе с расизмом против чернокожих в сообществе жителей Азиатско-Тихоокеанских островов. Вы можете найти ее стихи в литературном журнале TAYO. В конечном итоге Луи стремится поднять все маргинализированные сообщества посредством политической защиты и, в конечном итоге, избранной должности, оставаясь верной себе, своему сообществу и своим предкам.
Молли Хэй
Основатель и управляющий партнер
Молли основала компанию «Мегафон» в 2016 году вместе с Ван Джонсом, и теперь она возглавляет компанию в качестве управляющего партнера. Она руководила успешными коммуникационными усилиями для десятков государственных и национальных организаций социальной справедливости и политических кампаний.
Молли специализируется на превращении больших прогрессивных идей в практическую реальность, а неизвестные голоса в национальные имена посредством повествования, повествовательных тестов и целевых кампаний в СМИ.Она является выпускницей FitzGibbon Media, PCCC, 350.org и многочисленных местных и национальных демократических кампаний, включая президентскую гонку Барака Обамы в 2008 году. Родом из Фэрбенкса, Аляска, она начала свою карьеру в качестве организатора сообщества по правам ЛГБТК.
Николас Л. Хэтчер
Специалист по коммуникациям
Николас увлечен активизацией активистов, работающих над такими важными проблемами, как права ЛГБТК +, правосудие в отношении иммигрантов, расовое равенство и правосудие в отношении инвалидов.Их опыт в организации студентов, и они начали работать на стыке активизма и коммуникаций с Центром социальной справедливости Университета Северной Каролины. Они также входят в правление Азиатско-американского студенческого союза восточного побережья и двух некоммерческих организаций «Закон о переменах», деятельность которых направлена на расширение прав и возможностей молодежи американцев азиатского происхождения и жителей островов Тихого океана.
Шай Ваз
Стажер
Шай — начинающий консультант по коммуникациям и лидер по защите прав женщин.Она работала с такими клиентами, как Фонд правовой защиты TIME UP, Международная федерация планирования семьи и другие некоммерческие организации, поддерживающие акции в маргинализированных сообществах. Шай увлечен освобождением чернокожих, правами ЛГБТ, реформой секс-бизнеса и иммиграционной политикой.
Шай — уроженец Нью-Йорка, американец ямайского происхождения в первом поколении. Она окончила прославленный университет Говарда и в настоящее время завершает магистерскую программу по стратегическим связям с общественностью в Университете Джорджа Вашингтона.
Зайнаб Чаудары
Старший советник
Наша цель
Megaphone Strategies — это некоммерческая компания, занимающаяся стратегиями социальной справедливости в СМИ. Мы предлагаем передовые стратегии, обучение, цифровые услуги и услуги по связям со СМИ для влиятельных организаций и частных лиц в области социальной справедливости. Наша миссия — использовать PR как инструмент для диверсификации СМИ и политики, а также предоставлять услуги, основанные на способности изменить мир, а не на платежеспособности.
Мы управляемы движением и для него, прибыль реинвестируется в движение, чтобы предоставлять услуги многообещающим группам, которые традиционно не могли позволить себе нашу работу.
Наша работа
Мегафон предоставляет традиционные передовые медиа-отношения, стратегии, обучение и цифровые услуги для организаций, выполняющих важную работу для социальной справедливости.
Стратегия
Мы предоставляем стратегическое руководство и коучинг, чтобы помочь вам добиться успеха, привлечь внимание и выиграть кампании.От создания общей картины до создания профиля, от кампании до обмена сообщениями и от цифровой стратегии до политической — мы поможем вам определить цели, стратегии и тактики для достижения победы.
Связи со СМИ
Megaphone Strategies будет работать с вами, чтобы построить вашу историю и поделиться ею со средствами массовой информации. Мы помогаем связать важные истории с людьми, которые хотят их рассказать. Мы работаем, чтобы связать наших клиентов и представителей с ведущими СМИ и влиятельными лицами на различных медиа-платформах.
Обучение
Медиа-тренинг может гарантировать, что вы и ваши представители готовы максимально использовать важные медиа-моменты. Мы адаптируем наше обучение к уникальным потребностям момента движения и вашей организации и можем масштабировать их для распределенных сетей или важных моментов. Темы обучения варьируются от того, как прорваться в суровый цикл новостей, до советов по интервью, написания комментариев и т. Д.
Коучинг
Мы предлагаем услуги медиа-коучинга по профессиональному развитию исполнительным директорам и специалистам по связям с общественностью, чтобы максимально повысить их способность оказывать влияние через СМИ.
События
Мы обеспечиваем отношения со СМИ, логистику СМИ, закупку рекламы и стратегии для крупных акций, моментов движения и собраний социальной справедливости.
Цифровой
От электронной почты до социальных сетей, мы гарантируем, что ваше сообщение будет интегрировано по всем каналам связи.
МЕГАФОННЫЕ СТРАТЕГИИ © 2016 | ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
Parler сжали, пока Трамп ищет онлайн-мегафон: «Мы были слишком успешными, слишком быстро», — говорит его основатель.
Президент Дональд Трамп был исключен из большинства основных социальных сетей после осады США его сторонниками.С. Капитолий. Но еще неизвестно, как быстро и где — если где-нибудь — в Интернете он сможет связаться со своими последователями.
Крайне дружелюбный к правым Парлер был ведущим кандидатом, по крайней мере, до тех пор, пока Google и Apple не удалили его из своих магазинов приложений, а Amazon решила загрузить его со своей службы веб-хостинга к полуночи по тихоокеанскому времени в воскресенье.
Генеральный директор Parler сказал, что это может вывести его из строя на неделю, хотя это может оказаться оптимистичным. И даже если он найдет более удобный веб-хостинг, без приложения для смартфона трудно представить, что Parler добьется массового успеха.
Магнит для ультраправых, созданный 2 года назад, утверждает, что более 12 миллионов пользователей, хотя компания Sensor Tower, занимающаяся аналитикой мобильных приложений, оценивает это число в 10 миллионов по всему миру, из которых 8 миллионов в США. Это небольшая часть от 89 миллионов подписчиков. Трамп написал в Твиттере.
Тем не менее, Парлер может быть привлекательным для Трампа, поскольку именно здесь его сыновья Эрик и Дон-младшие уже действуют. Тем не менее, в пятницу Парлер столкнулся с препятствиями, когда Google выдернул свое приложение для смартфонов из своего магазина приложений за то, что он разрешил публикации, направленные на «разжигание непрекращающегося насилия в США».С. » Apple последовала их примеру в субботу вечером, дав Парлеру 24 часа на рассмотрение жалоб, которые использовались для «планирования и содействия дальнейшим незаконным и опасным действиям». По словам Apple, перед его восстановлением необходимо решить проблемы общественной безопасности.
В воскресенье было отправлено сообщение от Parler с просьбой прокомментировать, планирует ли компания изменить свою политику и меры по обеспечению соблюдения этих требований.
Amazon нанесла еще один удар в субботу, сообщив Парлеру, что ему нужно будет искать новую услугу веб-хостинга с полуночи воскресенья.Он напомнил Парлеру в письме, впервые опубликованном Buzzfeed, что он сообщил ему за последние несколько недель о 98 примерах сообщений, «явно поощряющих и разжигающих насилие», и сказал, что платформа «представляет собой очень реальный риск для общественной безопасности».
Генеральный директор Parler Джон Матце назвал наказание «скоординированной атакой технологических гигантов с целью уничтожить конкуренцию на рынке. Мы были слишком успешными, слишком быстро », — сказал он в субботнем вечернем посте, заявив, что, возможно, Парлер будет недоступен в течение недели,« поскольку мы восстанавливаем его с нуля.
- СВЯЗАННЫЙ: В Па. Капитолий двери были захлопнуты в четверг, и вы можете поблагодарить бунт в Вашингтоне за это
- СВЯЗАННО: Дипломаты США подают чрезвычайный протест против беспорядков Трампа
«Каждый продавец — от служб текстовых сообщений до провайдеров электронной почты и наших юристов — все они бросили нас в один и тот же день », — сказал Матце в воскресенье на канале Fox New Channel« Sunday Morning Futures ». Он сказал, что, хотя компания пытается как можно быстрее вернуться в онлайн, у нее «много проблем, потому что каждый поставщик, с которым мы разговариваем, говорит, что не будет работать с нами, потому что, если Apple не одобрит, а Google — нет». не одобряют, они не будут.
Потеря доступа к магазинам приложений Google и Apple, чьи операционные системы работают на сотнях миллионов смартфонов, серьезно ограничивает возможности Parler, хотя они по-прежнему будут доступны через веб-браузер. Потеря веб-сервисов Amazon будет означать, что Парлеру придется изо всех сил пытаться найти другой веб-хостинг в дополнение к реинжинирингу.
Трамп также может запустить собственную платформу. Но этого не произойдет в одночасье, и эксперты по свободе слова ожидают усиления давления на все платформы социальных сетей с целью пресечения подстрекательских высказываний, поскольку американцы подводят итоги насильственного захвата США в среду.С. Капитолий спровоцированной Трампом толпой.
Первоначально аргументируя свою необходимость быть нейтральным в речи, Twitter и Facebook постепенно уступили давлению общественности, проведя черту, особенно когда в начале пандемии коронавируса появилось так называемое видео Plandemic, призывающее людей не носить маски, — отметил профессор общественных СМИ Итан. Цукерман из Массачусетского университета в Амхерсте.
Цукерман ожидает, что отказ от платформы Трампа может стимулировать важные изменения в сети. Во-первых, может произойти ускоренное раскол мира социальных сетей по идеологическим мотивам.
«Трамп привлечет много аудитории, куда бы он ни пошел», — сказал он. Это может означать больше платформ с меньшей, более идеологически изолированной аудиторией.
___
Эту историю написали Фрэнк Баяк и Барбара Ортутай из Associated Press. Автор AP Аманда Зейтц из Чикаго внесла свой вклад в этот отчет.
Parler, основанный выпускниками Денверского университета, находится в затруднительном положении, поскольку Трамп ищет новый онлайн-мегафон
Два выпускника Денверского университета в последние дни попали в заголовки национальных газет, поскольку сайт социальных сетей, который они создали, был отвергнут ведущими технологическими компаниями после того, как Беспорядки в среду в США.Здание S. Capitol — побудив их альма-матер в понедельник выступить с заявлением, осуждающим «любые и все акты насилия».
Выпускники, Джон Матце и Джаред Томсон, являются основателями Parler — социальной сети, объявленной альтернативой Twitter, защищающей свободу слова, которая стала магнитом для консервативных и крайне правых пользователей.
После того, как президент Дональд Трамп отказался от большинства основных платформ социальных сетей, Парлер, основанный в Неваде в 2018 году, был ведущим кандидатом на пост президента для восстановления связи со своими последователями, по крайней мере, до тех пор, пока Google и Apple не удалили его из своих магазинов приложений и Amazon. загрузил его со своего веб-хостинга сразу после полуночи по тихоокеанскому времени в понедельник.
Компании отказались от «Парлера» на том основании, что он разрешает публикации, разжигающие насилие. Парлер подал в суд на Amazon, чтобы вернуть его в сеть, сказав федеральному судье, что технологический гигант нарушил свой контракт и злоупотребил своей рыночной властью.
Матце и Томсон изучали информатику в Денверском университете, согласно их профилям на LinkedIn. По данным Денверского университета, в 2014 году Маце получил степень бакалавра, а в 2016 году — степень бакалавра и магистра.
«Университет Денвера осуждает любые призывы к насилию, восстанию или мятежу», — говорится в заявлении официальных лиц ДУ в понедельник. «Мы основываемся на принципах свободы слова и прав Первой поправки, но эти права заканчиваются, когда они подстрекают население к насилию или причинению вреда другим. Тех, кого мы осуждаем безоговорочно ».
Маце, генеральный директор Parler, сказал, что отключение отрасли может вывести Parler из строя на неделю, хотя это может оказаться оптимистичным. И даже если он найдет более удобный веб-хостинг без приложения для смартфона, трудно представить, что Parler добьется массового успеха.
Магнит двухлетней давности для крайне правых претендует на более чем 12 миллионов пользователей, хотя компания Sensor Tower, занимающаяся аналитикой мобильных приложений, оценивает это число в 10 миллионов по всему миру, из которых 8 миллионов в США. Это небольшая часть от 89 миллионов последователей Трампа. в Твиттере.
Тем не менее, Парлер может быть привлекательным для Трампа, поскольку именно здесь его сыновья Эрик и Дон-младшие уже действуют. Тем не менее, в пятницу Парлер столкнулся с препятствиями, когда Google выдернул свое приложение для смартфонов из своего магазина приложений за то, что он разрешил публикации, направленные на «разжигание непрекращающегося насилия в США».С. » Apple последовала их примеру в субботу вечером, дав Парлеру 24 часа на рассмотрение жалоб, которые использовались для «планирования и содействия дальнейшим незаконным и опасным действиям». По словам Apple, перед его восстановлением необходимо решить проблемы общественной безопасности.
В воскресенье было отправлено сообщение от Parler с просьбой прокомментировать, планирует ли компания изменить свою политику и правоприменительные меры по этим вопросам.
Amazon нанесла еще один удар в субботу, сообщив Парлеру, что с полуночи воскресенья ему нужно будет искать новую услугу веб-хостинга.Он напомнил Парлеру в письме, впервые опубликованном Buzzfeed, что он сообщил ему за последние несколько недель о 98 примерах сообщений, «явно поощряющих и разжигающих насилие», и сказал, что платформа «представляет собой очень реальный риск для общественной безопасности».
Отвечая на вопрос о комментарии, представитель Amazon сослался на письмо, полученное Buzzfeed, в Associated Press.
Генеральный директорParler Джон Матце назвал наказание «скоординированной атакой технологических гигантов с целью уничтожить конкуренцию на рынке.Мы были слишком успешными, слишком быстро », — сказал он в субботнем вечернем посте, заявив, что, возможно, Парлер будет недоступен в течение недели,« поскольку мы восстанавливаем его с нуля ».
«Все поставщики, от служб текстовых сообщений до провайдеров электронной почты и наших юристов, — все бросили нас в один и тот же день», — сказал Матце в воскресенье на канале Fox New Channel «Sunday Morning Futures». Он сказал, что, хотя компания пытается как можно быстрее вернуться в онлайн, у нее «много проблем, потому что каждый поставщик, с которым мы разговариваем, говорит, что не будет работать с нами, потому что, если Apple не одобрит, а Google — нет». не одобряют, они не будут.”
Потеря доступа к магазинам приложений Google и Apple, чьи операционные системы работают на сотнях миллионов смартфонов, серьезно ограничивает возможности Parler, хотя они по-прежнему доступны через веб-браузер. Потеря веб-сервисов Amazon означает, что Парлеру нужно бороться, чтобы найти другой веб-хост, в дополнение к реинжинирингу.
Трамп также может запустить собственную платформу. Но этого не произойдет в одночасье, и эксперты по свободе слова ожидают усиления давления на все платформы социальных сетей с целью пресечения подстрекательских высказываний, поскольку американцы подводят итоги насильственного захвата США в среду.С. Капитолий спровоцированной Трампом толпой.
Первоначально аргументируя свою необходимость сохранять нейтралитет в речи, Twitter и Facebook постепенно уступили давлению общественности, проведя черту, особенно когда в начале пандемии коронавируса появилось так называемое видео Plandemic, призывающее людей не носить маски, — отметил профессор общественных СМИ Итан Цукерман. Массачусетского университета в Амхерсте.
Цукерман ожидает, что отказ от платформы Трампа может стимулировать важные изменения в сети. Во-первых, может произойти ускоренное раскол мира социальных сетей по идеологическим мотивам.
«Трамп привлечет много аудитории, куда бы он ни пошел», — сказал он. Это может означать больше платформ с меньшей, более идеологически изолированной аудиторией.
В первый полный день торгов после того, как Трамп отказался от своей платформы, акции Twitter Inc. упали более чем на 10% в первый день торгов в понедельник. Facebook и другие технологические компании, которые ввели ограничения на консервативные платформы, также упали на фоне распродажи на более широком рынке.
Автор Associated Press Аманда Зейтц из Чикаго внесла свой вклад в этот отчет.
Мегафон запускает программу наставничества на 2021 год
Схема развития писателей «Мегафон» запускает обширную программу наставничества в следующем году после получения финансирования из гранта проекта Национальной лотереи Совета искусств Англии. …
Схема развития писателей «Мегафон» запустит в следующем году обширную программу наставничества после получения финансирования из гранта проекта Национальной лотереи Совета искусств Англии.
Программа, которая поддерживает детских цветных писателей, предусматривает наставничество шести соискателей, которые напишут свой первый полнометражный роман для детей или молодых людей. Подопечные получат индивидуальную удаленную поддержку от детского писателя, а также посетят серию мастер-классов от авторов, включая Алекса Уитла, Шарну Джексон, Дина Атта, Патриса Лоуренса и Бали Рай.
Megaphone 2021 также был профинансирован за счет пожертвований Usborne Publishing и поддержан натуральными пожертвованиями от Writing West Midlands.Никола Усборн, заместитель д.м.н. из Usborne, сказал: «Мегафон работает, чтобы помочь и усилить развитие цветных детей-писателей с помощью их бесценных программ наставничества и установления связей, что так важно в контексте того, что цветные писатели по-прежнему значительно недопредставлены в издательской индустрии. Усборн очень рад их поддержать ».
Это объявление было сделано после того, как недавний отчет CLPE и Book Trust показал, что в 5% детских книг главный герой был чернокожим, азиатом или представителем этнического меньшинства, в то время как 33.5% детей школьного возраста принадлежат к этническим меньшинствам. Комментируя это, основатель «Мегафона» Лейла Рашид сказала: «Из результатов ясно, что детское издательское дело по-прежнему нуждается в независимых, последовательных схемах, таких как Мегафон, во главе с писателями и профессионалами в области цветного издательства. Приятно видеть улучшения в последнем отчете, но я пока не вижу свидетельств существенных системных изменений ».
На«Мегафон-2021» также будет создан онлайн-форум, на который смогут претендовать до 50 человек.Под руководством волонтера Стефани Кинг, редактора художественной литературы в Usborne Publishing, Megaphone Community также будет предлагать еженедельные операции «открытых дверей», чтобы помочь демистифицировать процесс публикации, проводить онлайн-панельные мероприятия с участием начинающих цветных писателей и быть постоянной площадкой для поддержки писателей. встретиться и поговорить в сети. Сообщество является бесплатным и будет предлагаться всем, кто подает заявку, в порядке очереди после того, как подопечные были выбраны и официально приняли свое место.
Автор Серена Патель ( Аниша, детектив по случайным преступлениям ), которая будет участвовать в мероприятии «в разговоре» на Megaphone Community, сказала: «Я очень рада предложить свою поддержку программе« Мегафон 2021 ».Жизненно важно, чтобы мы поощряли новые голоса из недопредставленных меньшинств и в конечном итоге показывали читателям и писателям, что их истории имеют значение. Понимание мира публикации, а также поддержка в процессе редактирования могут помочь начать карьеру еще не открытого таланта и вдохновить будущие поколения писателей. Это захватывающий и чрезвычайно важный проект ».
Каждое место стоит 300 фунтов стерлингов, хотя все взносы будут полностью покрыты для всех заявителей, которые не могут заплатить.Заявки открыты и закрыты 31 января 2021 года.
Генеральный директор Megaphone — Марк Маклеод
Генеральный директор Megaphone — Марк МакЛауд Генеральный директор Megaphone — Марк Маклеод7 июля 2021 года — Марк Маклеод
Я часто говорю, что генеральный директор играет наиболее важную роль в компании. Основатели всегда добиваются лучших результатов от начала до конца. Это не совпадение. Ваша способность масштабироваться в качестве генерального директора на 100% коррелирует с вашим окончательным исходом.
Руководители не только играют самую важную роль, но и обладают самым громким голосом. О чем бы вы ни говорили как генеральный директор, это сразу станет приоритетом для вашей команды. .
С одной стороны, это хорошо, потому что создает фокус. Вы можете вернуть свою команду к самому главному. Верните их к главной цели, когда они не видят леса за деревьями.
Проблема в том, что руководители все время переключают контекст. Часто они живут в будущем.Если вы думаете перед своей командой о будущих продуктах, будущих возможностях, они будут думать именно об этом.
Хотя для команды хорошо (и необходимо) иметь общий долгосрочный контекст, существует риск того, что они отвлекутся.
СЕО работают на другой высоте. Генеральным директором работает ПО бизнес. Собрать правильную команду, направить ее в правильном направлении и предоставить ресурсы, необходимые для достижения успеха.
Команда работает В, бизнес.Создание продукта, продажа продукта + все другие вспомогательные функции. Если ваша команда мечтает о будущем, существует риск, что они не достигнут текущих целей. Это делает ваше желаемое будущее скорее мечтой, а не неизбежностью.
Итак, что вам делать?
Контекст будущего абсолютно необходим, но его нужно поместить в рамку. Четко объясните, почему вы делитесь мыслями о будущем. Когда закончите, верните команду к сегодняшнему дню и подчеркните важность текущего выполнения + текущих целей как предварительных условий для достижения будущего.
Также подумайте о том, чем вы делитесь, а не о чем не делитесь. У многих стартапов и масштабных компаний прозрачная культура. В целом это здорово. Это увеличивает доверие, вовлеченность и понимание. Но есть реальный риск отвлечься. Это действительно может повлиять на результаты, так как скорость выполнения имеет большое влияние на оценку
При прочих равных, достижение чего-то быстрее — лучше. Если ваша компания финансируется венчурным капиталом, то, по определению, есть другие конкуренты, поддерживаемые венчурным капиталом, которые придерживаются аналогичного видения.Скорость имеет значение. Фокус улучшает скорость. Сосредоточение на совершенстве исполнения повышает скорость.
Да, возможность привязки точки к долгосрочной стратегии полезна. просто будьте осторожны, чтобы не потерять фокус. Будьте осторожны с тем, чем вы делитесь со своей командой.
Вопросы для рассмотрения
Когда я делюсь информацией с командой, ясно ли мне, ПОЧЕМУ? Какую стратегическую цель я хочу достичь?
Оглядываясь назад, удалось ли мне сосредоточить внимание на своих сообщениях? Или менее?
Какие типы связи работали, а какие нет? Вы можете попросить мою управленческую команду оставить отзыв здесь.
Хорошо ли я делаю долгосрочные мысли строго в контексте, но затем переориентирую команду на текущие приоритеты?
Хорошо ли я делаю, чтобы команда была сосредоточена на достижении текущих целей превыше всего?
Фото Патрика Форе на Unsplash
Ваш путь никогда не закончится
Подпишитесь на мою рассылку и присоединитесь к вдохновленному сообществу лидеров, которые понимают, что путь к полной реализации своего потенциала никогда не завершен.
Часто, когда генеральные директора связываются со мной, это потому, что у них есть невыполнимый список задач.Если вы проводите весь день на собраниях и переписываетесь по электронной почте только по вечерам, у вас не остается времени, чтобы действительно ДЕЛАТЬ […]
читать дальшеМногие генеральные директора, с которыми я общаюсь, имеют невозможные графики. Бесконечные встречи. Нет времени на личную работу, размышления и размышления. Большинство встреч — внутренние. Встречи, чтобы привести проекты в соответствие, привлечь больше внимания, принять решения — […]
подробнееТермин «поворот» был добавлен в словарь стартапов в последнее десятилетие или около того, чтобы описать, когда стартап меняет свою миссию или фокус.