Мсп что это: Что такое МСП. Объясняем простыми словами — Секрет фирмы

Взаимодействие субъектов МСП и крупного бизнеса

В марте 2018 г. был проведён опрос членов РСПП о взаимодействии субъектов малого и среднего предпринимательства с крупными компаниями. В опросе приняли участие 102 организации из всех федеральных округов.

Чуть менее двух третей опрошенных организаций (63,7%) – субъекты малого и среднего предпринимательства.

Далее при сравнении результатов будут приведены общие данные, отдельно данные, полученные от субъектов МСП и от крупных компаний.

Главными преимуществами работы с организациями-субъектами МСП участники опроса назвали высокую оперативность взаимодействия (доля варианта 58,2%) и гибкую ценовую политику, которую готовы предложить малые и средние компании (доля 51%). При этом значимость высокой оперативности взаимодействия для крупных компаний, выступающих в роли заказчиков, выше, чем для представителей МСП. 65,7% крупных организаций отметили этот вариант, тогда как в случае малых и средних компаний доля 54%.

Примерно столько же субъектов МСП (52,4%) считают, что закупка у малого и среднего бизнеса наиболее выгодна из-за гибкой ценовой политики. С этим согласились 48,6% крупных компаний. Здесь различие минимальное.

40,8% респондентов ответили, что субъекты МСП готовы учитывать пожелания заказчика в отношении требуемых характеристик товара / услуги, в том числе в рамках импортозамещения, и в этом преимущество работы с субъектами МСП. Этот вариант участники опроса, представляющие малый и средний бизнес, выбирали чаще, чем крупные компании. Соотношение долей – 44,4% против 34,3%.

По мнению 29,6% организаций, работа с субъектами МСП в качестве поставщиков позволяет передать на аутсорсинг непрофильные для крупных компаний функции. Этот вариант предпочли 37,1% крупных компаний. В данных субъектов МСП доля ответа ниже – 25,9%.

Только 6,1% респондентов считают, что малые и средние компании предлагают инновационные решения и именно из-за этого крупный бизнес заинтересован в закупке продукции у субъектов МСП.

Этот вариант отметили только представители малых и средних компаний.

Компании могли выбрать два варианта из предложенных, поэтому общая сумма долей не сводится к 100%.

Преимущества работы с субъектами МСП в качестве поставщиков, %

Что мешает крупному бизнесу при работе с субъектами МСП в качестве поставщиков? В первую очередь, неуверенность в их надёжности. Малым и средним компаниям сложно подтвердить репутацию надёжного поставщика, именно это 60,4% респондентов назвали ключевым недостатком при работе с субъектами МСП. С точки зрения крупных компаний, этот недостаток более значим. 65,7% участников опроса, представляющих крупный бизнес, выбрали данный вариант. В случае данных субъектов МСП доля ответа составила 57,4%.

На втором месте вариант «выше риск, что субъекты МСП не исполнят обязательства и уклонятся от ответственности». Его указали 40,6% участников опроса. Среди представителей крупного бизнеса с этим согласились 54,3% компаний, а в данных малых и средних организаций доля варианта – 32,8%. Разница составляет 21,5%.

Четверть опрошенных считает, что субъекты малого и среднего бизнеса создают риски при налоговом администрировании. Опять здесь основной вклад за счёт доли ответов крупных компаний. Более половины крупных организаций (54,3%) согласились с этим утверждением. Среди субъектов МСП такого мнения придерживаются только 18%.

21,9% респондентов выделили их меньшую выгодность субъектов МСП из-за использования ими специальных режимов налогообложения. Здесь распределение долей довольно близко, оно не зависит от размерности компаний, принявших участие в опросе. 19,7% малых и средних организаций выбрали этот ответ, в случае крупных компаний доля несколько выше – 25,7%.

По мнению 18,8% респондентов, субъекты МСП часто не могут обеспечить надёжный график поставок, и это мешает крупным организациям выбрать их как поставщика продукции. Сами малые и средние компании чаще отмечали этот ответ, в их данных доля составила 21,3%. В данных, полученных от крупных компаний, доля ниже – 14,3%.

Следующим по популярности ответом стал «субъекты МСП не соответствуют требованиям компании по качеству корпоративного управления», он также набрал общую долю 18,8%. Соотношение долей при сравнении оценок субъектов МСП и крупных компаний: 23% против 11,4%. Для крупных компаний этот недостаток не настолько значим, как это кажется малым и средним организациям.

14,6% участников опроса выбрали из предложенных вариантов «субъекты МСП не обеспечивают стабильное или необходимое качество товаров, работ или услуг».

Замыкает список такой возможный недостаток, как «товары, работы или услуги субъектов МСП не соответствуют необходимому технологическому уровню». Его указали только 8,3% компаний. По последним двум вариантам сравнение долей не говорит о каком-то значимом расхождении между ответами субъектов МСП и представителей крупного бизнеса.

Недостатки при работе с субъектами МСП в качестве поставщиков, %

Компании могли выбрать несколько вариантов из предложенных, а также дать свои ответы, поэтому общая сумма долей не сводится к 100%.

Участники опроса в ходе опроса также определили главные недостатки работы с крупным бизнесом, выступающим в роли заказчика продукции или услуг.

Подавляющее большинство (80,8%) поставило на первое место сложные бюрократические процедуры оформления договоров, большой объём документооборота. Среди субъектов МСП этот вариант выбрали 76,2% респондентов, а в данных крупных компаний доля достигает 88,9%.

С большим отрывом следует ответ «отсутствие гибкости в процессе принятия решений», набравший долю 47,5%. Менее гибким крупный бизнес кажется себе самому – две трети представителей этих организаций указали этот вариант, тогда как в случае данных, полученных от субъектов МСП, доля почти в два раза ниже – 36,5%.

Участникам опроса, представляющих малый и средний бизнес, скорее мешает медленная оплата счетов или непредсказуемые сроки их оплаты. 36,5% малых и средних компаний отметили этот вариант. Среди крупных компаний об этом недостатке заявили 19,4% респондентов.

В общих данных доля составила, таким образом, 30,3%.

Ценовое давление в качестве недостатка работы с крупными компаниями в качестве заказчика назвали 34,9% субъектов МСП. Только 16,7% крупных компаний разделяют это мнение. Соответственно, в общих данных этот вариант занимает четвёртое место по популярности с долей 28,3%.

На непрозрачность схем принятия решений крупной компании при определении исполнителя / поставщика посетовали 18,2% участников опроса. В основном, это были субъекты малого и среднего предпринимательства. В их данных доля ответа составила 23,8%. Крупные компании, скорее, не согласны с этим: доля в их случае ниже почти в три раза – 8,3%.

Избыточно жёсткие требования к сертификации и т.д. мешают сотрудничать с крупными компаниями, согласно мнению 16,2% респондентов. Здесь оценки субъектов МСП и крупных компаний близки, хотя представители крупного бизнеса несколько чаще отмечали этот вариант. Соотношение долей 14,3% в данных субъектов МСП против 19,4% у крупных компаний.

Такую же долю – 16,2% – набрал ответ «избыточные требования к качеству товаров, работ или услуг со стороны крупных компаний».

Среди субъектов МСП с этим согласились 17,5% компаний, а среди крупных компаний – 13,9%.

Самую низкую долю получил вариант «риски коррупционных практик внутри закупочных отделов крупных компаний» – 14,1%. При этом субъекты МСП указывали этот ответ чаще, чем представители крупного бизнеса. В их данных доля достигает 17,5%, а в данных крупных компаний она лишь 8,3%.

Недостатки работы с крупными компаниями в качестве заказчиков, %

Компании могли выбрать несколько вариантов из предложенных, а также дать свои ответы, поэтому общая сумма долей не сводится к 100%.

В целом, можно сделать вывод, что крупные компании солидаризировались в определении недостатков работы с ними в качестве заказчиков. Для максимального числа из них основные сложности заключаются в бюрократичности и отсутствии гибкости внутри крупных структур.

Малые и средние компании, начиная работать с крупным бизнесом, конечно, жалуются в первую очередь на сложный документооборот и бюрократию. Но кроме этого, они в равной степени озабочены и жёсткостью процесса принятия решений в крупных компаниях, и медленной или непредсказуемой оплаты счетов, и ценовым давлением, и непрозрачностью схем определения исполнителя/поставщика со стороны крупных компаний. Об этом говорит близкое распределение долей.

Что могло бы стимулировать крупные компании закупать продукцию у субъектов МСП? Что могло бы помочь субъектам МСП быть конкурентоспособными и востребованными в качестве поставщиков для крупных компаний?

Были выделены три группы инструментов: стимулирования в отношении частных заказчиков, инструментов принуждения в отношении тех же частных заказчиков, а также инструментов стимулирования субъектов МСП. Участники опроса могли выбрать подходящие варианты из каждой группы или не выбирать никакие из них.

Если говорить о стимулировании частных заказчиков, то самой популярной мерой стало льготное налогообложение в зависимости от объёмов закупки у субъектов МСП. Этот вариант отметили 55,9% респондентов. Среди малых и средних компаний доля ответа составила 52,3%, в данных крупных компаний она выше – 62,1%.

Также популярной мерой оказалось предложение о льготном кредитовании в зависимости от объёмов закупки у субъектов МСП. Эту идею поддерживает ровно половина опрошенных компаний. 52,3% субъектов МСП выбрали этот вариант. Крупные компании в льготном кредитовании заинтересованы меньше, чем в льготном налогообложении, доля варианта уже 45,9%.

Вариант «преимущественное положение в закупке для государственных и муниципальных нужд при наличии субконтракции с субъектом малого предпринимательства» набрал долю 19,6%. Четверть субъектов МСП считает, что это поможет стимулировать заказчиков закупать продукцию / услуги у малых и средних компаний. Только 10,8% представителей крупного бизнеса указали этот ответ.

Последней по популярности мерой стало «налоговое стимулирование программ повышения квалификации поставщиков из числа субъектов МСП, реализуемых крупными компаниями», она получила долю 15,7%. В данных субъектов МСП доля варианта 10,8%, в данных крупных компаний она достигает 24,3%.

Компании могли отметить несколько вариантов ответа, поэтому общая сумма долей не сводится к 100%.

Инструменты принуждения в качестве возможных инструментов повышения уровня закупки товаров, работ или услуг у субъектов МСП отметили 49% компаний-участниц опроса. 28,4% из всех респондентов считают, что нужно установить обязательную субконтракцию на закупки для государственных и муниципальных нужд. 23,5% хотят, чтобы обязательно резервировался некоторый процент объёма частных закупок для субъектов МСП.

Доля этих вариантов у субъектов МСП одинаковая – 29,2%.

27% крупных компаний выбрали вариант «инструмент принуждения – обязательная субконтракция на закупки для государственных и муниципальных нужд». 13,5% из них остановились на возможности резервировать процент объёма частных закупок для субъектов МСП.

Некоторые организации в противовес дали свои ответы: «принудить к выбору поставщика нельзя», «принуждение неприемлемо, нужны экономические рычаги», «инструменты принуждения вообще не должны применяться в условиях рыночной экономики. В любом случае, к выбору контрагента, необходимо подходить объективно (в не зависимости от вида субъекта предпринимательства)». Одна крупная финансовая организация из ПФО ответила, что нужно снизить уровень обеспечения исполнения контракта.

Компании также могли отметить несколько вариантов ответа.

65,7% респондентов уверены, что необходимо повысить доступность источников заёмного финансирования для субъектов МСП. В данных малых и средних компаний доля варианта 60%. Три четверти опрошенных крупных компаний именно в этом видят надёжный инструмент стимулирования в отношении субъектов МСП.

35,3% компаний рассчитывают на ужесточение требований по обеспечению своевременной оплаты субъектам МСП в рамках контрактов с крупными компаниями. 40% малых и средних компаний указали эту меру. Среди крупных компаний эту идею поддержали 27% участников опроса.

Также довольно популярна такая мера стимулирования, как расширение программы по субсидированию части расходов субъектов МСП на сертификацию. Она набрала долю 34,3% (в данных субъектов МСП доля – 35,4%, в данных крупных компаний – 32,4%, расхождение минимально).

15,7% респондентов выбрали вариант «консультационная поддержка и программы обучения для поставщиков». Он оказался наименее востребован субъектами МСП (доля 12,3%). Пятая часть крупных компаний (21,6%) считает, что это могло бы помочь субъектам МСП.

Одна приволжская малая компания из сектора «финансы и страхование» дала собственный ответ на вопрос о возможных инструментах стимулирования в отношении поставщиков-субъектов МСП: «снижение налоговой нагрузки».

Компании могли отметить несколько вариантов ответа, поэтому и здесь общая сумма долей не сводится к 100%.

Цифровая платформа МСП.РФ — Блог на vc.ru

Кадры, деньги и два станка: как молодой компании наладить производство и получить господдержку

Основанное в 2019 году предприятие «ПК «Металит» смогло организовать производство метизов и крепежных изделий с полным технологическим циклом на собственном оборудовании. Рассказываем, как компании удалось это сделать, не привлекая заемные средства.

Источник: ООО «ПК «Металит»

Более 12 тысяч предпринимателей определили рейтинг своего бизнеса при помощи Цифровой платформы МСП.РФ

Более 12 тысяч предпринимателей со всей России прошли полную диагностику своего бизнеса через специальный сервис «Расчет рейтинга бизнеса» на Цифровой платформе МСП.РФ. Юрлица получили информацию о своем бизнесе по 44 показателям, а ИП – по 24.

Что такое «Фермерский островок» от Корпорации МСП

Крупные торговые сети предпочитают крупных поставщиков. Однако продавать свою продукцию в супермаркетах малый бизнес все же может. В этом ему помогает инициатива Корпорации МСП «Фермерский островок».

источник: pixabay 

Что такое программа “выращивания” поставщиков от Корпорации МСП

Действующие сейчас меры государственной поддержки могут реально помочь малому и среднему бизнесу выйти на новый уровень, чтобы они получили возможность полноценно участвовать в закупках крупных компаний в качестве поставщиков. Однако этот процесс требует времени и ресурсов. Но есть механизм, который позволяет комплексно подойти к вопросу и быстро…

Цифровая платформа МСП.РФ сделал репост

Цифровые сервисы для начинающих предпринимателей

Вот несколько российских решений, которые помогут сэкономить массу времени и денег уже с первого рабочего дня.

Источник: Unsplash

Кейс «Уралхимснаб»: как бизнесу из гаража вырасти в 8 раз и выйти в другие страны

Может ли микропредприятие превратиться в малое и нарастить выпуск продукции в 10 раз всего за год? А если в условиях кризиса? А если это не ИТ-стартап в солнечной Калифорнии, а химические производство в Кургане? Пример «Уралхимснаб» показывает, что такое вполне возможно, если правильно рассчитывать силы и пользоваться мерами государственной…

Источник: pexels 

Как начинающему предпринимателю разобраться в бухгалтерии

Бухгалтерский учет – одна из тех сфер деятельности компании, в которой необходимо разобраться с самого начала работы бизнеса. Уже первая продажа, первый полученный счет-фактура и прочие документы должны четко проследовать по всему конвейеру бухгалтерских операций. В этой статье мы расскажем о главных основах бухгалтерского дела и тех приемах,…

Источник: pexels 

Какие показатели надо контролировать малому бизнесу для сохранения эффективности

Эксперты маркетинговой компании Nielsen назвали текущую ситуацию в российском бизнесе «кризисом в квадрате». И хотя эта оценка выглядит слишком пессимистично, аналитикам можно поверить в одном: начиная с марта 2022 года, экономические показатели компаний «лихорадит» как никогда. В некоторых нишах наблюдаются редкие всплески спроса, в других –…

Источник: pexels 

Быстрее, лучше, дешевле: что дает автоматизация бизнес-процессов в кризис

Чтобы улучшить показатели бизнеса, не обязательно тянуть вверх валовые значения, достаточно присмотреться к тому, какие «неоптимальности» существуют в компании уже сейчас. Одна из самых распространенных у предприятий малого и среднего бизнеса — слишком высокая доля ручного труда, что может быть тяжким экономическим бременем для растущей…

Источник: unsplash 

Как малому бизнесу выйти на новый уровень

После первого шока февраля покупательский спрос восстанавливается, новые поставщики ведут отгрузки, плюс государство предложило малому и среднему бизнесу большое количество программ поддержки, которыми грех не воспользоваться. Возможно, именно сейчас пришло время задуматься о росте и переходе в другую «весовую категорию».

Источник: unsplash 

О чем не забыть бизнесменам в июне 2022: календарь предпринимателя

Корпорация МСП составила на МСП.РФ традиционный календарь предпринимателя на июнь 2022 года. Он поможет не забыть об уплате обязательных платежей, которые надо сделать в первый месяц лета, и датах сдачи обязательной отчетности.

Белорусские промышленные гиганты присоединились к российской цифровой платформе

Крупнейшие белорусские промышленные предприятия оцифровали свой спрос на Цифровой платформе МСП. РФ и уже нашли первых представителей российского малого и среднего бизнеса, готовых стать их поставщиками. В числе тех, кто воспользовался сервисом «Производственная кооперация и сбыт», такие белорусские гиганты, как МТЗ, МАЗ и «Гомсельмаш».

«Выращивание» субъектов МСП в качестве потенциальных поставщиков

«Выращивание» субъектов МСП
в качестве потенциальных поставщиков

«Выращивание» — это комплекс мероприятий, направленных на оказание мер поддержки субъектам МСП, в целях повышения уровня их технологической готовности, конкурентоспособности и развития
в качестве поставщиков (исполнителей, подрядчиков) при осуществлении закупок товаров, работ, услуг крупными заказчиками.

Скачать документы по программе «Выращивание» субъектов МСП

Ожидаемый результат

Увеличение количества активных, экономически стабильных субъектов
МСП, выпускающих конкурентоспособные товары, работы, услуги, пользующиеся спросом на целевом отраслевом сегменте рынка, которые подали заявки на участие в закупках заказчиков и которые допущены к участию в закупках заказчиков.

Участие в мероприятиях по «выращиванию» позволит субъектам МСП:

• определить «точки роста» и осуществить продвижение и развитие собственных услуг и продукции, найти новые источники сбыта.
• оптимизировать производственную систему и снизить издержки.
• расширить и модернизировать производство, приобрести новое оборудование, получить доступ к финансовым и материальным ресурсам.
• повысить свою конкурентоспособность и развиться до уровня квалифицированных поставщиков крупных заказчиков.

Меры поддержки субъектов МСП

Финансовые

Нефинансовые

Консультационные и маркетинговые услуги

Финансовые
НефинансовыеКонсультационные и маркетинговые услуги

Кредитно-гарантийная, в том числе поддержка МСП Банка и лизинговая поддержка, в том числе РЛК Корпорации МСП.

Предоставление субсидий, грантов из бюджетов всех уровней

Имущественная поддержка для расширения производства.

Разработка программы модернизации.

Помощь при сертификации продукци.

Организация участия субъектов МСП в межрегиональных и международных специализированных выставках производимой продукции .

Услуги по маркетинговым исследованиям рынка.

Сопровождение при участии в закупочных процедурах (на любом этапе процедуры закупки).

Порядок участия в мероприятиях
по «выращиванию»

Принципы

1. Открытость отбора субъектов МСП

• информация о мероприятиях по «выращиванию размещается на официальных сайтах организаций инфраструктуры поддержки субъектов МСП в субъектах РФ;
• подать заявку на участие в мероприятиях по «выращиванию» вправе любой субъект МСП производственного сектора.

В целях отбора субъектов МСП, для которых участие
в мероприятиях по «выращиванию» будет наиболее эффективно, а также определения их потребностей
и подготовки индивидуальной карты развития (ИКР), содержащей комплекс необходимых мер поддержки
и план мероприятий по развитию субъекта МСП, проводится квалификационная оценка
субъектов МСП.

Квалификационную оценку субъектов МСП проводят специалисты базовой инфраструктуры поддержки, либо привлеченные региональные эксперты.

2. Коллегиальность принятия решения

Решение об участии субъекта МСП в мероприятиях
по «выращиванию» принимает специализированный коллегиальный орган – региональная квалификационная комиссия, в которую входят представители органов исполнительной власти субъекта РФ, организаций инфраструктуры поддержки субъектов МСП, а также общероссийских некоммерческих организаций, выражающих интересы субъектов МСП.

Как стать участником

Стать участником мероприятий по «выращиванию»
и получить поддержку могут

субъекты МСП производственного сектора, зарегистрированные на территории субъекта Российской Федерации, внедряющиего мероприятия по «выращиванию».

Для участия в мероприятиях по «выращиванию» необходимо обратиться в региональный центр компетенций своего региона и подать заявку

Региональный центр компетенций – отдельная организация инфраструктуры поддержки в субъекте РФ, осуществляющая
по принципу «одного окна» взаимодействие с субъектами МСП
(в том числе прием заявок), проведение квалификационной оценки субъектов МСП, а также осуществляющая консультационное сопровождение и оказание иной поддержки субъектам МСП в рамках мероприятий по «выращиванию»

Пройти квалификационную оценку, по результатам которой будет сформирована ИКР и план мероприятий по развитию субъекта МСП

Практическая реализация мероприятий по «выращиванию»

Потребности субъектов МСП, выявленные в ходе реализации мероприятий по «выращиванию»

Кредитно-гарантийная и лизинговая поддержка

Помощь в сертификации продукции

Разработка программы модернизации

Образовательные и консультационные услуги

Имущественная поддержка
для расширения производства

Маркетинговые услуги

Инженерно-конструкторские (исследовательские) услуги

В рамках утвержденных икр субъектам МСП,
в частности, оказаны следующие меры поддержки

Организовано участие субъектов МСП в межрегиональных и международных специализированных выставках производимой продукции

Организовано взаимодействие субъектов МСП с представителями заказчиков

Проведены сертификационный аудиты системы менеджмента качества на соответствие требованиям стандарта ISO 9001:2015

Оказаны консультационные услуги по сертификации и патентованию продукции, техническому управлению производством, эксплуатации оборудования, оптимизации технологических процессов, внедрения управленческого учета

Оказаны услуги по маркетинговым исследованиям рынка

Оказаны услуги по разработке комплекса конструкторской документации

Оказана финансовая поддержка, в том числе в форме грантов и субсидий

Проведен патентный поиск с целью приобретения субъектом МСП лицензии на право изготовления запатентованной продукции, а также для выявления возможных совпадений и последующих отказов в выдаче патента
на выпускаемую продукцию

Спросить о «выращивании МСП»

WhatsAppPhone

Сила в малом: реализация потенциала малых и средних предприятий

Поделиться

на

Twitter Facebook LinkedIn

1/7

Сила в малом: реализация потенциала малых и средних предприятий

Более чем две трети всех работников в мире трудятся на микро-, малых и средних предприятиях (сокращенно МСП). Эти предприятия также создают большинство новых рабочих мест.

Однако, несмотря на свой огромный вклад в обеспечение занятости в мире, МСП все еще сталкиваются со значительными трудностями в отношении условий труда, производительности и неформальности.

В этом InfoStory мы расскажем, как МОТ помогает МСП полностью раскрыть потенциал и обеспечивает лучшее будущее сферы труда для всех.

Сила в малом

В штате малых и средних предприятий — или МСП — как правило, менее 250 сотрудников. Во многих странах более 90 % предприятий можно отнести к МСП, и значительная их часть — так называемые микропредприятия с менее чем десятью сотрудниками.

Согласно последним данным МОТ, несмотря на малый размер отдельных предприятий, на долю микро- и малого бизнеса наряду с самозанятыми приходится, как это ни удивительно, 70 % занятости во всем мире. 

Мы стремимся к достижению Целей устойчивого развития ООН и реализации Программы достойного труда МОТ, и будет крайне опрометчиво игнорировать потенциал МСП и проблемы, с которыми они сталкиваются.

• размер предприятия

Движущая сила развития

МСП не просто создают рабочие места: они также способствуют экономическому росту и социальному развитию во всех странах. В большинстве стран ОЭСР на долю МСП приходится более 50 % ВВП, а по некоторым глобальным оценкам эта цифра достигает 70 %. Вклад разных отраслей в эту цифру отличается, и лидирует сфера услуг — в ней на долю МСП почти во всех странах ОЭСР приходится 60 % ВВП и более.

МСП также чаще трудоустраивают представителей тех групп, которым сложнее найти работу — молодежь, людей старшего возраста и менее квалифицированных работников.

• Вклад МСП в ВВП

Понимание проблемы

МСП крайне важны для будущего сферы труда — не только для создания рабочих мест и экономического роста, но и для содействия инновациям и конкуренции на рынках. Но крупные предприятия могут вкладывать больше средств в обучение и оснащение, платить более высокую заработную плату и обеспечивать лучшие условия труда, тем самым превосходя МСП в отношении производительности и качества занятости.

В развивающихся странах это отставание в уровне производительности приводит к невысоким доходам, неформальности и низким темпам роста. Чтобы сократить разрыв, необходимо в первую очередь понять, с какими проблемами сталкиваются МСП — как с точки зрения работодателей и работников, так и в контексте более масштабных задач в сфере труда.

• Инновации и производительность

• Разрыв производительности

• Разрыв в заработной плате

Нормативно-правовая среда

Неоправданно сложные правила, непредсказуемые нормы и неэффективные меры поддержки создают препятствия для малых предприятий и мешают им развиваться.

Доступ к финансовым ресурсам

МСП часто сталкиваются с более высокими операционными издержками и процентными ставками, чем крупные предприятия, что ограничивает возможности привлечения внешнего финансирования.

Нехватка квалифицированных кадров

МСП страдают от нехватки квалифицированных кадров как на уровне руководства, так и среди работников. Нехватка ресурсов, знаний и боязнь переманивания сотрудников приводят к тому, что МСП реже тратят средства на их обучение.

Доступ к инфраструктуре

У малых предприятий часто нет доступа к базовой инфраструктуре — чистой воде, дорогам и электричеству. Они нередко оказываются исключенными из сетей предпринимателей и работодателей, а также не обладают ресурсами для использования новых цифровых технологий.

Низкая заработная плата

В европейских странах заработная плата в МСП на 20–30 % ниже, чем в среднем по стране. В Японии и США ситуация обстоит так же. Кроме того, во всем мире сохраняется гендерный разрыв в оплате труда между МСП, принадлежащими мужчинам и женщинам.

Отсутствие социального обеспечения

Во многих странах с низким и средним уровнем дохода малые предприятия не обязаны перечислять взносы в систему социального обеспечения из-за небольшого числа работников. Кроме того, многие МСП действуют в неформальной экономике и не предоставляют своим работникам никакого социального обеспечения.

Несоблюдение безопасности и гигиены труда

Исследования показывают, что условия труда на малых предприятиях опаснее, чем на крупных. В Европе 82 % всех производственных травм и 90 % всех несчастных случаев со смертельным исходом происходят в МСП.

Менее прочные трудовые отношения

Трудовые отношения и коллективные переговоры важны для повышения гарантий занятости и улучшения условий труда. Тем не менее численность членов профсоюзов среди работников МСП низкая, а коллективные переговоры на предприятиях зачастую не ведутся.

Ситуация в целом

В сфере труда происходят значительные перемены, и МСП особенно серьезно страдают от множества старых и новых проблем. Но правильный подход может превратить проблемы в возможности.

Предлагаемая МОТ ориентированная на человека повестка дня в интересах будущего сферы труда дает возможность направить разрушительные тенденции в русло позитивных перемен.

Экологическая ответственность

Без участия МСП невозможно достичь экологической устойчивости. Они не только оказывают воздействие на окружающую среду, но и способны участвовать в решении проблемы изменения климата на местном уровне.

Однако экологизация многих малых предприятий затруднена из-за дополнительных затрат и низкой осведомленности. Повышая осведомленность о преимуществах перехода к «зеленым» технологиям и давая малым предприятиям необходимые для этого навыки, можно обеспечить справедливый переход к экологически устойчивому будущему.

Женское предпринимательство

Женщины владеют и руководят почти третью всех работающих в формальной экономике предприятий в мире, а в развивающихся странах миллионы женщин управляют небольшими неформальными предприятиями.

Женщины занимаются предпринимательством и преуспевают в бизнесе, несмотря на многие препятствия — дискриминацию и домогательства на работе, львиную долю домашних обязанностей и неизменный гендерный разрыв в оплате труда. Представьте, чего они могли бы достичь в справедливых условиях.

Неформальная экономика

Большинство МСП — неформальные предприятия, в которых зарабатывают на жизнь 60 % работников в мире. К сожалению, неформальная занятость зачастую сопровождается низкой зарплатой, плохими условиями труда и отсутствием социального обеспечения.

Производительность труда также невысока, и часто эти предприятия не имеют доступа к финансированию и рынкам, из-за чего их неформальный статус закрепляется. Подготовка путей перехода к формальной экономике и устойчивому росту производительности позволит создать больше рабочих мест лучшего качества, повысить эффективность государственных служб посредством расширения налоговой базы, а также сформировать культуру социальной ответственности и соблюдения трудового законодательства.

Цифровая экономика

Быстрое развитие цифровых технологий коренным образом меняет работу всех секторов и отраслей. Цифровые технологии способны усовершенствовать методы управления МСП, улучшить их понимание рыночной конъюнктуры и обеспечить виртуальный доступ к региональным и мировым производственно-сбытовым цепочкам.

Однако многим МСП не хватает навыков и ресурсов, чтобы воспользоваться этой возможностью. Поддерживая переход МСП в цифровую сферу, мы можем проследить за тем, чтобы малые предприятия извлекали пользу из новых технологий, при этом не умаляя значения достойного труда.

1/4

Способствуя процветанию МСП

МОТ уже долгое время способствует процветанию МСП, проводя обучение на всех уровнях, поддерживая предпринимательство, создавая благоприятную среду и обеспечивая доступ уязвимых групп населения к рынку. Подробнее о наших программах:

• программа SIYB

• программа ILO-WED

• программа EESE

• программа SCORE

Укрепление производственно-сбытовых цепочек

Бизнес не может существовать в изоляции. Производственно-сбытовая цепочка показывает, как предприятия, производства и другие участники, необходимые для прохождения продуктом пути от первоначальной идеи к выходу на рынок, создают добавочную стоимость. 

МОТ применяет системный подход к развитию производственно-сбытовых цепочек, выявляя и устраняя основные причины недостаточной эффективности рынка, чтобы создавать выгоды для участников в каждом звене цепочки.

Укрепление производственно-сбытовых цепочек повышает прибыль и производительность МСП, что позволяет им создавать больше качественных рабочих мест для местного населения. Это, в свою очередь, обеспечивает устойчивый рост и улучшает положение малоимущих.

• Как развиваются производственно-сбытовые цепочки

Волновой эффект

МОТ отстаивает ориентированное на человека видение будущего сферы труда. Это подразумевает утверждение того, что труд не является товаром, а в основе всех программ и мер политики должны лежать права, потребности и чаяния людей.

Помогая МСП преодолевать трудности, с которыми они сталкиваются, МОТ улучшает жизни их владельцев, работников и всех, кто пользуется их товарами и услугами. Поддержка МСП имеет далеко идущие позитивные последствия для семей, общин и стран.

• Меняя МСП, меняя жизни

Будущее за малым, будущее замечательно

Игнорировать МСП недопустимо. Без них не удастся достичь целей Повестки дня в области устойчивого развития на период до 2030 года. Учитывая то, насколько они распространены в мире и насколько значимы для социального, экономического и экологического развития, перспективы сферы труда будут неутешительны, если мы не поможем МСП полностью раскрыть свой потенциал.

Но когда мы предпринимаем серьезные меры для поддержки малых предприятий, будущее начинает выглядеть светлым и оптимистичным.

• Загрузить полный текст доклада

Властям предложили создать отраслевые программы развития МСП

Сейчас остро стоит вопрос развития отечественного производства и насыщения рынка из-за ухода из России иностранных компаний и логистических ограничений / Максим Стулов / Ведомости

Отраслевым министерствам и ведомствам предложили создать внутренние целевые программы развития малого и среднего бизнеса (МСП). Объединение «Опора России» направило инициативу руководителям 14 федеральных органов исполнительной власти (ФОИВ) о формировании специального плана поддержки небольших компаний на уровне курируемых ими сфер. В частности, письма были адресованы в Минтранс, Минэнерго, Минцифры, Минсельхоз, Минпромторг, а также Росавиацию, Росжелдор, Росводресурсы, Роснедра, Росморречфлот, Росавтодор, Ростуризм, Росрыболовство и Росмолодежь (документы есть у «Ведомостей»).

«Опора» в своем предложении ссылается на постановление правительства № 753 от 13 октября 2008 г., которым за отраслевыми ведомствами были закреплены полномочия по развитию МСП. Это решение было принято в период мирового кризиса, напомнил президент «Опоры России» Александр Калинин. Оно было правильным, поскольку этим должен заниматься не только Минэк, но и профильные структуры, которые более глубоко погружены в проблемы и потребности своей сферы, полагает он.

На практике ведомства могли бы сделать выборку из общего реестра МСП по конкретным отраслям, чтобы лучше понять своих контрагентов и получить срез для аналитики, пояснил Калинин. Сейчас это особенно актуально, поскольку остро стоит вопрос развития отечественного производства и насыщения рынка из-за ухода из России иностранных компаний и логистических ограничений. Конкретные программы могли бы вырабатываться с участием экспертов и представителей конкретных отраслей, но для того, чтобы эта инициатива была реализована эффективно, необходимо установить KPI и закрепить ответственность за конкретным заместителем руководителя ФОИВ, резюмировал он.

«Ведомости» направили запросы представителям ведомств, по которым «Опора» распространила письма с предложением создать отраслевые программы развития.

Собеседники в Минэнерго, Минтрансе, Минсельхозе, Росавтодоре, Росрыболовстве ограничились подтверждением получения обращения от делового объединения. Представитель Росжелдора заявил, что в рамках своей деятельности агентству не приходится работать с субъектами малого и среднего предпринимательства. Представитель Минэка (курирует МСП) заявил, ​​что министерству известно о данной инициативе. Она требует всестороннего обсуждения с отраслевыми ведомствами, в сферу влияния которых также попадают субъекты малого и среднего бизнеса.

Федеральный чиновник, знакомый с предложениями «Опоры», отметил, что инициатива кажется логичной ввиду того, что некоторые отраслевые ведомства сконцентрированы на работе с крупными предприятиями, а небольшие компании часто выпадают из зоны их внимания.

Сложившаяся ситуация во многих отраслях народного хозяйства России является по-своему уникальной и требует изменения существующих концепций развития индустрий, констатировал доцент кафедры корпоративного управления и инноватики РЭУ им. Г. В. Плеханова Максим Максимов.

Главное участие, которые должны оказывать отраслевые ведомства в рамках партнерства с МСП, должно сводиться к оценке имеющихся компетенций у бизнеса для реализации поставленных задач и экспертизе полученных результатов, считает Максимов. При этом одним из базовых принципов сотрудничества по треку «государство – малый бизнес» следует признать минимизацию формальных процедур контроля над деятельностью субъектов МСП, уверен эксперт.

При этом стоит избегать создания неоправданных тепличных условий для МСП, конкуренция должна оставаться главным арбитром при реализации всех начинаний на поле импортозамещения в частности и развитии МСП в целом, заключает эксперт.

Распределение ответственности за развитие МСП по отраслевым ведомствам – это разумное предложение, так как в каждой отрасли своя специфика и один Минэк не может эффективно распределять средства и по сельскому хозяйству, и по строительству, и по высоким технологиям, обратил внимание директор Центра экономической географии и регионалистики (ИПЭИ) РАНХиГС Степан Земцов.

Очень сложно вне отраслевых ведомств найти специалистов, которые были бы способны принимать по-настоящему взвешенные решения по вложению средств в те или иные компании: тот же Минсельхоз гораздо лучше любых прочих ведомств понимает, какие проекты в сфере АПК могут взлететь, а какие не могут, отметил Земцов. Точно так же и промышленность требует специфического подхода: ей нужна помощь с инжинирингом, с проектированием зданий и сооружений – здесь не получится обойтись просто выдачей гранта, уверен эксперт. Поэтому идея «Опоры» интересна, она могла бы дать стимул развитию МСП.

Важно, чтобы создание центров ответственности за развитие внутри министерств не привело к дублированию функций, например, когда за поддержкой обращается МСП из легкой промышленности, возникает несколько ответственных: ответственный за МСП и курирующий отрасль департамент, предупреждает директор департамента доказательной экономики ЦСР Антон Белоглазов.

Будет более эффективным не «расщеплять» и оставить общие функции координации и контроля в Минэкономразвития и Корпорации МСП, полагает он. При этом если говорить не о распределении «контроля», а об «активизации» поддержки МСП на уровне отраслей, то это может быть достаточно эффективно, полагает Белоглазов. Есть меры поддержки только для МСП, а есть отраслевые меры, которые могут получить предприятия разного размера, в том числе малого и среднего, и получение таких отраслевых мер по ускоренной процедуре для МСП будет дополнительным стимулом развития, уверен эксперт.

С точки зрения контроля его «расползание» всегда приводит к размыванию ответственности и, напротив, за конкретной задачей всегда должна стоять конкретная фамилия ответственного, рассуждает генеральный директор Корпорации МСП Александр Исаевич. Для координации и повышения эффективности работает нацпроект по поддержке МСП, который курирует Минэкономразвития, указывает эксперт.

Если ведомство не понимает, зачем ему МСП, например из-за специфики отрасли доля МСП в ней очень мала, то вряд ли получится заставить его активнее этим заниматься, резюмировал директор по экономической политике НИУ ВШЭ Сергей Симачев.

Влияние экосистемы МСП на мировую экономику – Информационно-аналитическая система Росконгресс

Рус Eng عربي

ЕЛКВход в ЕЛК

Единый личный кабинет (ЕЛК) – это информационно-коммуникационная площадка и сервисная платформа для участников всех мероприятий Фонда Росконгресс.

Если у вас нет аккаунта, вы можете зарегистрироваться. После завершения регистрации на указанную в форме электронную почту придет письмо с логином и паролем для входа в ЕЛК.

Если вы уже зарегистрированы в ЕЛК, но забыли логин и пароль, вы можете воспользоваться функцией восстановления логина и пароля на странице входа в ЕЛК или написать на почту [email protected].

Подробнее

Влияние экосистемы МСП на мировую экономику

1 июня 2017

Дискуссия

КЛЮЧЕВЫЕ ВЫВОДЫ

Несмотря на кризисные тенденции в экономике, в секторе МСП фиксируется рост деловой активности и количества малых и средних предприятий

Даже в кризисных условиях, когда у нас значительная часть отраслей испытывала большие сложности, сектор малого бизнеса продемонстрировал 1,5-й рост выручки за последние три года, что тоже на самом деле очень позитивный сигнал. И более того, еще 30%-ный рост инвестиций, что тоже говорит о том, что малый бизнес не просто в этих тяжелых условиях выживает и держится, он появляется, растет. У нас увеличилась при этом так называемая норма рождаемости — количество появляющихся предприятий превышает количество закрывающихся — Олег Фомичев, статс-секретарь замминистра экономического развития РФ.

Малый бизнес в России не сбавил оборотов. Больше того,  за последний год только количество микропредприятий, малых предприятий в Российской Федерации выросло на 10%. 500 тысяч новых предприятий было создано буквально за последний год — Александр Калинин, президент Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА России».

2017 г. — это год, когда мы квартал за кварталом фиксируем улучшение деловой активности предпринимателей — Константин Басманов, председатель правления ПАО «Банк Возрождение».

ПРОБЛЕМЫ

Теневой сектор создает неблагоприятные условия для развития легального МСП

Мы прекрасно понимаем, что главный конкурент легального малого бизнеса — это вовсе не средний, не крупный бизнес, а теневой сектор, где такие же малые предприниматели работают. Только они работают в серую, не платя налоги и получая соответствующие конкурентные преимущества — Олег Фомичев.

Одна из основных проблем МСП — ограниченный доступ к финансированию

В соответствии с отчетом Всемирного банка, 510 млн малых, средних и микропредприятий не хватает $3,2 трлн финансирования. 75% этих предприятий имеют банковские счета — Томас Делюка, главный исполнительный директор AMP Credit Technologies.

Количественный перекос в сторону предприятий МСП в сфере торговли

По-прежнему видим, что непропорционально много предприятий малого и среднего бизнеса представлено в торговле, что само по себе неплохо, но не очень хорошо в других сферах, таких как транспорт, коммуникации, связь, здравоохранение, строительство, туризм — Олег Гощанский, председатель правления.

РЕШЕНИЯ

Создание привлекательных условий для легальной работы МСП

Мы не считаем, что нам нужно здесь ужесточать политику, скорее нам нужно создавать больше стимулов для выхода из тени. Вот когда мы создадим хорошие условия, и уже нечем будет оправдываться предпринимателям, почему они сидят в гаражах и не платят налоги, тогда, наверно, можно будет постепенно ужесточать ответственность, вводить какие-то дополнительные платежи обязательные и так далее — Олег Фомичев.

Естественно, правовая база должна быть прозрачна и должно быть дальнейшее снижение административных барьеров. И второй момент не менее важен — в принципе имидж бизнесмена, имидж предпринимателя в России должен подниматься, улучшаться, и это нельзя недооценивать — Олег Гощанский.

Для микропредприятий нужно отменять большое количество требований, не пытаться их обучать, а просто отменять потому, что процесс администрирования стоит дороже, чем те нарушения, которые фиксируются — Константин Басманов.

Создание клиентоориентированной инфраструктуры

Наша задача сейчас — сделать так, чтобы предприниматель в любой точке страны мог быстро получить все необходимые услуги, которые инфраструктура поддержки малого предпринимательства представляет — Олег Фомичев.

Адаптация банковских программ для поддержки МСП

Корпорация МСП и ведущие банки стараются в последние годы адаптировать свои системы для поддержки МСП. И мы вовлекаем большое количество региональных банков, которые тоже гибко реагируют на изменения среды, на появление новых предприятий — Олег Фомичев.

Создание условий для выхода российского малого и среднего бизнеса на зарубежные рынки

Мы занимаемся активно тем, чтобы встроить российский бизнес в цепочки глобальных компаний — Александр Браверман, член совета директоров.

В ноябре прошлого года премьер Ли Кэцян посетил Россию с визитом и принял участие в 21-й регулярной встрече глав правительства. Они договорились о развитии сотрудничестве по линии МСП. Я приехал в Россию, чтобы реализовать договоренности между премьерами — Ван Циньминь, председатель Всекитайской федерации промышленности и торговли.

Кроме финансирования (МСП) не хватает еще заказчиков, чтобы обеспечивать рост. Именно такие партнерства мы инициировали с господином Браверманом — Эрван Дюпюи, генеральный директор «Сен-Гобен СНГ».

Мотивация малого бизнеса к расширению с помощью акселератора, либо специального переходного режима

У нас действительно есть чем гордиться в микробизнесе, но у нас системно не прописан акселератор, как из микробизнеса стать средним бизнесом. Вот этот акселератор нужно тщательно прописать, сфокусировать все институты развития, чтобы из микропредприятий в России делать средние предприятия — Александр Калинин.

Это не просто акселератор, нужно просто продумывать переходный регуляторный режим потому, что проблема сейчас в том, что мы создали очень хороший регуляторный режим для малого бизнеса в разы с меньшей налоговой нагрузкой. И из этой песочницы малому бизнесу очень трудно выкарабкиваться. Мы там слишком хорошо все сделали. Либо нам нужно начать и для среднего все снижать, либо создавать какой-то промежуточный режим переходный — Олег Фомичев.

Материал подготовлен информационным партнером ТАСС

Дискуссия

Что означает МСП

Полная форма МСП – это малые и средние фирмы (МСП), которые часто называют основой экономики. На его долю приходится значительная часть экономической мощи Индии, и он приносит пользу сельским и слаборазвитым общинам, обеспечивая рабочие места в этих местах. Однако из-за отсутствия знаний о местном спросе и других требований крупная фирма не может закрепиться на рынке.

Знаете ли вы?

ММСП сделали флагманскую инициативу премьер-министра Индии более доступной. Это важный компонент в воплощении этого видения в жизнь.

Читайте также: 5 лучших государственных кредитных схем для малого бизнеса в Индии

Что такое МСП?

Малые и средние предприятия — это полное название термина (МСП). Итак, в чем смысл малого и среднего бизнеса? По определению каждой страны, в эту категорию входят предприятия с определенным уровнем активов, персонала, капитала и других ресурсов. Правовая система страны классифицирует компании в зависимости от размера и масштабов их деятельности. Эти малые и средние фирмы предоставляют широкий спектр услуг (МСП).

Типы и классификация МСП

При поиске МСП и их типов обратите внимание, что малые и средние предприятия классифицируются на основе различных критериев. Инвестиции в сектор деятельности предприятия влияют на то, классифицируется ли оно как малое или среднее предприятие в соответствии со статьей 7 Закона о создании микро-, малых и средних предприятий 2006 года. На основе двух факторов: 

• Капитальные затраты на машины и оборудование
• Доход, полученный фирмой

Кроме того, стоит отметить, что существуют различные требования MSME для производственных и сервисно-ориентированных фирм, основанные на вышеуказанных элементах.

Что такое рынок МСП?

В Индии BSE и NSE предоставляют платформу МСП для листинга и торговли малыми и средними предприятиями (МСП).

Они классифицируются на основе количества денег, потраченных в каждой отрасли.

В частности, в контексте промышленных предприятий

• Микропредприятия — это те, которые тратят менее ₹ 25 лакхов .
• Чтобы считаться успешным, инвестиции в оборудование и завод должны превышать ₹25 лакхов , но не ₹5 крор .
• ММСП — это предприятия, которые зарабатывают больше или больше ₹5 крор дохода от оборудования и заводов, но менее ₹10 крор общего дохода.

Предприятия, занимающиеся предоставлением услуг, ориентированы на обслуживание

• Микропредприятия не должны превышать или превышать ₹10 лакхов капитальных затрат на инструменты и оборудование.
• У малых предприятий есть оборудование и инструменты стоимостью более ₹ 10 лакхов , но меньше ₹ 2 крор .
• Средние фирмы инвестируют в инструменты и оборудование. Эта инвестиция стоит более ₹ 2 крор , но не превышает ₹ 5 крор .

Министерство микро-, малых и средних предприятий (ММСП) внесло поправки в классификацию ММСП 1 июня 2020 года в рамках Aatmanirbhar Bharat Abhiyan, которые вступили в силу в тот же день. Поправка включала составной критерий капитальных затрат на оборудование и машины и годовой доход, полученный предприятиями.

Значение малых и средних предприятий в Индии

Около 40% населения Индии, или более 80 миллионов человек, заняты малоквалифицированным трудом в малых и средних предприятиях. SME — это сокращение от малых и средних предприятий. На эти МСП приходится 45% продукции индийской промышленности, что составляет 40% ее экспорта (МСП). Около половины всех предприятий в мире относятся к малым и средним предприятиям (МСП), причем крупнейшее из них принадлежит Китаю.

Вклад малых и средних компаний в экономику Индии огромен (МСП). В 2011 году на малые и средние фирмы приходилось 17% ВВП страны (МСП). По данным ICC, к 2012 году на малые и средние фирмы или компании будет приходиться 22% ВВП.

Читайте также: Что такое полная форма CGTMSE и что означает CGTMSE?

Вклад МСП в экономику Индии

Создание значительного количества рабочих мест

Кроме того, она предоставляет разнообразные возможности трудоустройства для безработных. В Индии малые и средние компании (МСП) принесли пользу молодежи страны.

Стабилизация экономики с точки зрения роста и использования заемных средств

Экономика Индии в значительной степени зависит от экспорта, на который приходится 8% ВВП. Учитывая важность ММСП для производства, экспорта и создания рабочих мест, кажется, что другие сектора выиграют от их присутствия. Как видно из приобретения автомобильными производителями сцеплений и тормозов, ТНК постепенно закупают полуфабрикаты и дополнительные изделия у малых предприятий.

Основная цель проекта «Сделай в Индии»

Правительство должно увеличить кредитование малых и средних фирм (МСП) в ближайшем будущем для проекта.

Поддержание человеческих ресурсов при низких затратах

Поиск квалифицированного профессионального менеджера по управлению человеческими ресурсами может стать серьезным препятствием. Малые и средние фирмы (МСП) имеют меньшую потребность в рабочей силе и не нуждаются в высококвалифицированном персонале. В результате владелец несет минимальные косвенные расходы.

Приоритеты инклюзивного развития министерства ММСП

С другой стороны, экономическому процветанию Индии вредит распространенность бедности. Таким образом, важнейшая проблема для Министерства ММСП заключается в том, что оно касается представителей маргинализированных общин.

Структура управления ММСП

Владелец ММСП может начать с ограниченными ресурсами. Они основаны на последствиях, принятии решений, которые становятся эффективными. Более крупные организации с более сложной организационной структурой нуждаются в привлечении экспертов для выполнения каждой функции отдела. Когда дело доходит до управления операциями малого бизнеса, нет необходимости нанимать стороннего профессионала. Собственник является самодостаточным, и в результате он может работать автономно.

Потребность в бухгалтерском программном обеспечении для МСП

Бухгалтерское программное обеспечение требуется для управления кредиторской и дебиторской задолженностью, расчета налогов и управления проектами. Кроме того, вы сможете использовать его для управления деньгами вашего бизнеса и создания финансовых отчетов для анализа и более эффективного отслеживания клиентов.

Бухгалтерское программное обеспечение может помочь владельцам небольших компаний несколькими способами, включая обработку дебиторской и кредиторской задолженности, получение информации об их прибыльности и более эффективную подготовку к налоговому сезону. Когда дело доходит до программного обеспечения для бухгалтерского учета, небольшая фирма может хорошо работать с программным обеспечением, поставляемым вместе с ним, без внесения существенных изменений. Решения для планирования ресурсов предприятия (ERP) необходимы, когда сложность бизнеса возрастает, что требует индивидуального решения.

Бухгалтерское программное обеспечение может принести пользу даже самым маленьким предприятиям по-разному, независимо от того, насколько мала или неопытна их бухгалтерская команда. Если у вас есть компания, вы должны быть дотошны при подаче документов.

Причины для приобретения программного обеспечения для бухгалтерского учета

Надзор позволяет планировать, предвидеть будущие проблемы, выявлять сильные стороны и развивать долгосрочное выживание фирмы. С помощью этой информации вы можете создавать надежные инвестиции, получать кредиты и прогнозировать свои налоговые обязательства на следующий год.

Вот семь причин, по которым владельцы небольших компаний ценят программное обеспечение для бухгалтерского учета:

• Банковские счета и счета кредитных карт 
• Выставление счетов
• Термин «дебиторская задолженность» относится к деньгам, которые третьи лица должны фирме.
• Термин «дебиторская задолженность» относится к коммерческому процессу сбора денег с клиентов.
• Сбор платежей через интернет
• Доступ есть у всех
• Отнимает много времени: Подготовка финансовой отчетности требует много времени.

С другой стороны, малые и средние фирмы не ограничены этими ограничениями. Напротив, деревни и небольшие города идеально подходят для малого бизнеса из-за низких инвестиционных затрат, легкого доступа к финансированию малого бизнеса и иногда более низких требований к компетенциям. Кроме того, поскольку становится больше малого бизнеса, растет уровень жизни людей.

Заключение

В индустриальном ландшафте Индии существует несколько возможностей для появления таких экономических тенденций. По всей стране появляются предприятия всех форм и размеров, что помогает нам оценить экономическое влияние политики, благоприятной для бизнеса. МСП в бизнесе относится к малым и средним предприятиям. Уникальные потребности и ожидания этого сектора могут быть более легко удовлетворены путем создания национальной базы данных аналогичных компаний, что упростит предоставление кредитов, адаптированных к их конкретным потребностям, не опасаясь утечки денежных средств.

Подпишитесь на Khatabook , чтобы получать последние обновления, новостные блоги и статьи о микро-, малом и среднем бизнесе (ММСП), деловые советы, подоходный налог, налог на товары и услуги, заработную плату и бухгалтерский учет.

Отказ от ответственности:
Информация, продукты и услуги, представленные на этом веб-сайте, предоставляются на условиях «как есть» и «по мере доступности» без каких-либо гарантий или заявлений, явных или подразумеваемых. Блоги Khatabook предназначены исключительно для образовательного обсуждения финансовых продуктов и услуг. Khatabook не дает гарантий, что сервис будет соответствовать вашим требованиям или что он будет бесперебойным, своевременным и безопасным, а ошибки, если таковые имеются, будут исправлены. Материалы и информация, содержащиеся здесь, предназначены только для общих информационных целей. Проконсультируйтесь со специалистом, прежде чем полагаться на информацию для принятия каких-либо юридических, финансовых или деловых решений. Используйте эту информацию строго на свой страх и риск. Khatabook не несет ответственности за любую ложную, неточную или неполную информацию, представленную на сайте. Несмотря на то, что прилагаются все усилия для обеспечения актуальности, актуальности и точности информации, содержащейся на этом веб-сайте, Khatabook не дает никаких гарантий относительно полноты, надежности, точности, пригодности или доступности в отношении веб-сайта или информации, продуктов, услуг или связанных с ними материалов. графические изображения, содержащиеся на веб-сайте, для любых целей. Khatabook не несет ответственности за временную недоступность веб-сайта из-за каких-либо технических проблем или по другим причинам, не зависящим от нее, а также за любые убытки или ущерб, понесенные в результате использования или доступа к этому веб-сайту или невозможности использования или доступа к этому веб-сайту. что угодно.

SME Определение: Что такое SME в Австралии?

МСП, означающее малое и среднее предприятие, — это термин, используемый для описания ряда предприятий, основанных на количестве сотрудников или годовом обороте. Эти предприятия представляют собой подавляющее большинство предприятий Австралии, на них работают миллионы людей, и они являются двигателем экономики, на долю которых приходится 55 процентов ВВП. Но каково определение малого и среднего бизнеса? Здесь мы рассмотрим малые и средние предприятия, их определение в Австралии и их экономическое влияние.

Общее количество малых и средних предприятий в Австралии

Если использовать определение малого и среднего бизнеса, данное Австралийским бюро статистики (ABS), исходя из количества сотрудников, 99,8% всех предприятий являются МСП. К ним относятся: 

Сотрудники	Количество предприятий	% от суммы
от 0 до 19 (маленький)	2 314 647	97,4
от 20 до 199 (средний)	56 835	2,4
200+ (большие)	4 271	0,2
Всего	2 375 753	100

Большинство предприятий в категории сотрудников от 0 до 19 лет являются предприятиями без найма (индивидуальными предпринимателями) и составляют 62,8% всех предприятий. Микропредприятия, в которых работает от 1 до 4 человек, составляют еще 25,7% всех предприятий. Остальные относятся к категории малого бизнеса (от 5 до 19 лет).человек) составляют 8,9% всех предприятий.

Определение ATO SME основано на годовом обороте и классифицирует малые предприятия как предприятия с годовым оборотом не более 10 миллионов долларов США. По их определению, средние предприятия имеют оборот от 10 до 250 миллионов долларов, а крупные компании имеют годовой оборот более 250 миллионов долларов. Эти крупные предприятия включают частные, государственные и иностранные компании, тресты, товарищества и суперфонды.

Из-за размера их экономики и других факторов определение МСП в США и Европейском Союзе различается.

Вклад МСП в валовой внутренний продукт (ВВП)

Основная часть добавленной стоимости (общая стоимость всех произведенных конечных товаров и услуг) в ВВП Австралии приходится на МСП. В 2018–2019 годах малые предприятия внесли 418 миллиардов долларов добавленной стоимости в ВВП, что составляет более 32 процентов от общего объема. Средние предприятия внесли 287 миллиардов долларов в ВВП, или 23 процента от общего объема. Когда вы объединяете малые и средние предприятия (МСП), их вклад в ВВП Австралии составляет 55 процентов.

В дополнение к их значительному вкладу в общую добавленную стоимость, МСП в Австралии создают большую стоимость, чем крупные предприятия в следующих секторах: 

• Сельское хозяйство, лесное хозяйство и горнодобывающая промышленность – 76 процентов от общей стоимости
• Аренда, найм и услуги в сфере недвижимости – 74% от общего числа
• Строительство – 56% от общего числа
• Прочие услуги – 56 процентов от общего числа
• Профессиональные, научные и технические услуги – 42 процента от общего числа

Вклад МСП в занятость

Помимо вклада в валовой внутренний продукт Австралии, МСП обеспечивают занятость большинства людей. По данным АБС (за 2018-2019 гг. ), в малом бизнесе работало 4,7 млн ​​человек (41% от общей численности занятых в бизнесе, в среднем бизнесе работало 2,9 млн человек (25%). В крупном бизнесе работало 3,9 млн человек. -трети рабочей силы в бизнесе Австралии

Основные сектора для роста МСП в 2020 г.

В 2019-2020 годах количество предприятий увеличилось на 46 651, или на 2%. Три сектора росли необычайно высокими темпами. Это были:

• Транспорт, почтовые и складские услуги
• Профессиональные, научные и технические услуги
• Здравоохранение и социальная помощь.

На эти три сектора приходится более половины чистого годового прироста числа предприятий.

Самые большие проблемы для МСП

Согласно Индексу роста МСП ScotPac (ноябрь 2020 г.), основными проблемами для МСП в 2021 г. являются: 

• Погашение долга/уменьшение доли заемных средств – 22,1%
• Защита/увеличение клиентской базы – 16,1%
• Диверсификация базы финансирования – 16,0%

Кроме того, 72% малых и средних предприятий столкнулись с проблемами движения денежных средств в 2020 году.  

Все большее число малых и средних предприятий рассматривают альтернативные формы финансирования бизнеса. Каждый двенадцатый владелец малого и среднего бизнеса теперь в два раза чаще рассмотрит возможность небанковского финансирования, а каждый восьмой планирует использовать небанковское финансирование в будущем.

Узнайте больше о бизнес-кредитах от Moula. Кроме того, ознакомьтесь с нашим калькулятором бизнес-кредитов, чтобы получить оценку погашения основной суммы долга и процентов за

.

Автор: Команда @ Мула

Бизнес-контент для австралийских МСП. Делитесь руководствами, советами по росту и советами экспертов по финансам, продажам, маркетингу и технологиям.

Что такое МСП | ИГИ Глобал

1.

Эксперт предметной области. Это относится к телементору, который является экспертом в области наставничества. Узнайте больше в: Телементоринг в среде P-16+

2.

Малые и средние предприятия. Узнайте больше в: Оценка взаимосвязи между имиджем бренда, рыночной ориентацией и конкурентным преимуществом

3.

По определению Zimra, SME — это бизнес, в котором работает от 5 до 40 человек с годовым оборотом и активами от 50 000 до 2 миллионов долларов. Рабочее определение для SME в этом исследовании было взято из зимбабвийской точки зрения. Узнайте больше в: Стратегии устойчивости после пандемии для зимбабвийских МСП

4.

Аббревиатура описывает малые и средние предприятия ( SME s) со штатом менее 250 человек. Определение, используемое в главе, относится к определению Европейского Союза. Узнайте больше в: Использование квестов в обществе и бизнес-среде: два предварительных исследования потенциала геймификации

5.

Малые и средние предприятия. Узнайте больше в: Эффективное развитие лидерства: уроки COVID-19Опыт

6.

Малые-средние предприятия — это организации с небольшой численностью работников, как правило, от 20 до 250 человек. Узнайте больше в: Использование решений Carbons по управлению выбросами на практике

7.

Фирма со штатом менее 250 сотрудников. Узнайте больше в: Цифровое взаимодействие университета и малого и среднего бизнеса для развития бизнеса

8.

Малые и средние предприятия. Узнайте больше в: Эффективность экспорта: изучение связи с возможностями освоения

9.

Предприятия, в которых работает менее 250 сотрудников в год и чей годовой доход от продаж или финансовый баланс определяются на основе страны. Они подразделяются на микропредприятия, малые предприятия и средние предприятия. Узнайте больше в: Практическое исследование для выявления проблем, возникающих в процессе установки ERP-системы на малых и средних предприятиях: пример малого и среднего бизнеса, работающего в Турции

10.

Малые и средние предприятия (фирмы), которые независимы, управляются владельцем и имеют небольшую долю рынка (Болтон, 1971 AU36: Цитата в тексте «Болтон, 1971»; нет в списке литературы. Пожалуйста, исправьте цитату, добавьте ссылку в список или удалите цитату. ). Для определения размера фирмы используются различные меры, такие как количество сотрудников, оборот, общая сумма баланса и процент владения. Определения SME различаются в зависимости от сектора и страны. Пример SME Европейской комиссии показан в Таблице 2 в Приложении (DTI 2001). Узнайте больше в: Внедрение электронного бизнеса в модели и детерминанты малого и среднего бизнеса: сравнительный обзор Великобритании и Саудовской Аравии

11.

Малый и средний бизнес; организация, классифицируемая как малое и среднее предприятие, классифицируется как организация, имеющая менее 500 или 250 сотрудников. Узнайте больше в: Использование социальных сетей в микроорганизациях для корпоративных клиентов

12.

Малые и средние предприятия. Узнайте больше в: Методология и основа для распространения мобильных преобразований на мобильное сотрудничество для малого и среднего бизнеса

13.

Эта аббревиатура используется для обозначения малых и средних предприятий как коллективной группы. Узнайте больше в: Использование ИКТ в малом бизнесе

14.

Малые и средние предприятия ( МСП s) — это не дочерние, независимые фирмы, в которых занято меньше определенного количества сотрудников. Это число варьируется в зависимости от страны. Наиболее частый верхний предел, обозначающий SME , составляет 250 сотрудников, как и в Европейском Союзе. Узнайте больше в: МСП в Нигерии: изучение сотрудничества

15.

Микро-, малая или средняя компания. Узнайте больше в: Эффективное использование цифровых технологий малым и средним бизнесом

16.

Малый и средний бизнес. Узнайте больше в: Технологии для Индустрии 4.0 Решения для обработки данных

17.

Это означает не дочерние, независимые фирмы, в которых работает меньше, чем заданное количество сотрудников. Это число варьируется в зависимости от страны. Наиболее частый верхний предел, обозначающий SME – это 250 сотрудников, как и в Европейском Союзе. Узнайте больше в: Стиль управления как стратегический инструмент и его влияние на организационные результаты

18.

Малые и средние предприятия. Узнайте больше в: Связь нематериальных ресурсов и конкурентного преимущества

19.

Малые и средние предприятия. Узнайте больше в: Открытые инновации и предпринимательство: размышления о состоянии дел в период 2011-2021 гг.

20.

Малые и средние организации с менее чем 250 эквивалентными штатными сотрудниками. Узнайте больше в: Изучение мнений об использовании инструментов электронного управления персоналом в организациях среднего размера

21.

малые и средние предприятия; обычно считается менее 500 сотрудников (меньше в небольших странах) и находится в независимом владении / управлении. Узнайте больше в: Электронное правительство и МСП

22.

Экономические единицы или предприятия, чей годовой чистый доход от продаж или финансовый отчет не превышает 40 миллионов турецких лир и на которых ежегодно работает менее 250 человек. Узнайте больше в: Финансовые проблемы малого и среднего бизнеса и предложения по их решению

23.

Малый и средний бизнес. Австралийское статистическое бюро определяет малый и средний бизнес как предприятие, в котором занято от 5 до 19 человек.9 сотрудников с годовым оборотом менее 10 миллионов австралийских долларов. Узнайте больше в: Развитие стратегического лидерства и инновационного потенциала для производственных МСП, переходящих на цифровые производственные технологии

24.

Определяется как малый и средний бизнес. Сети или кластеры взаимосвязаны, это сотрудничающие коллективы, состоящие из 90 209 МСП 90 210, консультантов, представителей правительства или финансирующих органов и других соответствующих лиц, таких как исследователи. Узнайте больше в: Сотрудничество и конфликты в проектах трех рабочих групп

25.

Малые и средние предприятия. Малые и средние туристические предприятия также называются SMTE. В Австралии к малому предприятию относятся фирмы с числом сотрудников менее 20 и микропредприятия с числом сотрудников от 0 до 9. Узнайте больше в: Наращивание потенциала в туристических сетях малого и среднего бизнеса

26.

Малые и средние предприятия. Узнайте больше в: Влияние открытых инноваций на конкурентное преимущество малых и средних предприятий гостиничного сектора

27.

Малые компании (размер менее 100 человек), небольшие организации (принадлежит более крупной организации, размер менее 50 человек) и небольшие проекты (выполняемые в организациях, размер менее 20 человек). Узнайте больше в: Библиотеки активов программных процессов с использованием репозиториев знаний

28.

Малые и средние предприятия ( SME s) — это термин, используемый для обозначения компаний, численность персонала и оборот которых ниже определенных пределов. Узнайте больше в: Веб-сайты, социальные сети и корпоративный перевод: обзор южных испанских компаний в сфере стоматологии

29.

Имеется в виду малый и средний бизнес. В каждой стране действуют правовые нормы, регулирующие размер и оборот МСП s. Узнайте больше в: Влияние COVID-19 на функцию управления персоналом для владельцев МСП: точка зрения Южной Африки

30.

Малые и средние предприятия. Узнайте больше в: Облачное проектирование и производство

31.

SME означает «малое и среднее предприятие», и существуют различные параметры для измерения SME . Европейская комиссия различает в рамках SME s малые-средние, малые и микропредприятия. Узнайте больше в: Междисциплинарное обучение и наставничество по кибербезопасности в компаниях

32.

Малые и средние предприятия: для этого термина не существует универсального определения. Большинство определений основано на количестве сотрудников, но некоторые определения включают выручку от продаж. Например, до 50 сотрудников является официальным определением в Новой Зеландии, в то время как в Северной Америке фирма с 500 может быть определена как небольшая фирма. Еще один важный аспект любого определения « МСП » является независимостью фирмы, то есть МСП считается независимой фирмой, то есть не дочерней компанией другой (как правило, более крупной) фирмы. Узнайте больше в: Управление ИТ на малых и средних предприятиях

33.

Малые и средние предприятия, расширить Узнайте больше в: Туристические сети и кластеры

34.

Компания, в которой работает менее 250 человек, с годовым оборотом не более 50 миллионов евро или общим годовым балансом не более 43 миллионов евро. Узнайте больше в: Сотрудничество: путь к повышению эффективности малого и среднего бизнеса – пример из винодельческого региона Португалии

35.

Эксперт предметной области. Телементор — эксперт в предметной области. Узнайте больше в: Телементоринг: наставничество вне ограничений времени и пространства

36.

Малые и средние предприятия не являются дочерними, независимыми фирмами, в которых занято меньше определенного количества сотрудников. Это число варьируется в зависимости от страны. Наиболее частый верхний предел, обозначающий SME , составляет 250 сотрудников, как и в Европейском Союзе. Однако в некоторых странах установлен лимит в 200 сотрудников, в то время как в США считается, что МСП s для включения фирм с числом сотрудников менее 500 человек. Малые фирмы, как правило, имеют менее 50 сотрудников, в то время как микропредприятия имеют не более 10, а в некоторых случаях 5 работников (ОЭСР. Получено 20 октября 2014 г. с http://stats.oecd.org/glossary/detail. asp?ID=3123 ). Узнайте больше в: Шаблон бизнес-модели сервисной логики для бережливого развития малых и средних предприятий и стартапов

37.

В Европейском союзе мы используем классификацию SME , основанную на численности персонала (критерий численности персонала) или годовой сумме баланса. Методология соответствует рекомендации Европейской комиссии. а) Микропредприниматель – это предприниматель, который, по крайней мере, в один из двух последних финансовых лет подряд нанял менее 10 работников и чей годовой чистый оборот от продажи товаров , товары и услуги, а также финансовые операции не превышали 2 миллионов евро или сумма годового баланса которых на конец одного из этих лет не превышала 2 миллионов евро; b) малый предприниматель – это предприниматель, который по крайней мере в один из двух последних последовательных финансовых лет нанял менее 50 работников и чей годовой нетто-оборот от продажи товаров, изделий и услуг, а также от финансовых операций не превышал евро. 10 миллионов или сумма годового баланса которых на конец одного из этих лет не превышает эквивалента 10 миллионов евро; в) средний предприниматель – это предприниматель, который по крайней мере в один из двух последних последовательных финансовых лет нанял менее 250 работников и чей годовой нетто-оборот от реализации товаров, изделий и услуг, а также финансовых операций не превышает 50 миллионов евро или сумма годового баланса которых на конец одного из этих лет не превышает 43 миллионов евро. Узнайте больше в: Инновации и интернационализация МСП в экономике, основанной на знаниях: пример ЕС

38.

Относится к малым, средним и крупным предприятиям. Узнайте больше в: От порядка работы акхи-торговой организации к экономической географии: региональное производство, конкуренция и кожевники

39.

Малые и средние предприятия. Узнайте больше в: Стратегические факторы прогнозирования эффективности экспорта в автомобильной промышленности: опосредующий эффект инноваций

40.

Микрофирмы с менее чем 10 работниками, малые фирмы с 10-50 работниками и средние фирмы с 50-250 работниками. Узнайте больше в: Предпринимательская ориентация и динамические способности: пример семейных фирм

41.

Предприятия, которые соответствуют менее 250 сотрудников и активов менее 200 миллионов бат (около 6 000 000 долларов США). Узнайте больше в: Устойчивый подход к малым и средним предприятиям Таиланда: влияние страновой философии экономики достаточности и государственной поддержки

42.

Малые и средние предприятия. Узнайте больше в: Связь открытых инноваций и эффективности компаний

43.

Предприятие, на котором работает менее 250 человек; имеет годовой оборот менее 50 млн евро и/или балансовые активы менее 43 млн евро. Узнайте больше в: Сотрудничество сетей в винном секторе SME: исследование, примененное к винодельческому региону Португалии

Найдите больше терминов и определений, используя наш поиск по словарю.

Что такое малый бизнес?

ByLes Roberts, Business Finance
21 июля 2022 г.

Малые и средние предприятия (МСП) составляют 99% предприятий Великобритании, но не все малые предприятия классифицируются как МСП. Вы можете подумать, что это не имеет большого значения, но классификация вашего бизнеса может повлиять на то, как вы им управляете.

Если, например, вы попадаете в категорию «микробизнес», то вы обнаружите, что сменить поставщика энергии немного проще, чем для других видов бизнеса.

Существует ряд факторов, определяющих, относится ли ваш бизнес к категории МСП. Давайте посмотрим, какое место занимает ваша фирма.

Что такое МСП?

Правительство Великобритании разделяет МСП на три категории в зависимости от количества сотрудников и оборота:

• Микробизнес – менее 10 сотрудников и годовой оборот менее 2 млн евро
• Малый бизнес — менее 50 сотрудников и годовой оборот менее 10 миллионов евро
• Средний бизнес — менее 250 сотрудников и годовой оборот менее 50 миллионов евро

У всех ли одно и то же определение малого и среднего бизнеса?

Малые предприятия являются основой экономики Великобритании, помогая создавать рабочие места и поддерживать расходы как в местном, так и в национальном масштабе, но может быть трудно точно определить, какие фирмы относятся к категории МСП.

Если бы вы спросили 100 человек, что такое малый бизнес, вы бы получили разные ответы, поскольку существуют разные представления о том, что на самом деле делает малый бизнес. Еще больше усложняет ситуацию то, что не все придерживаются одного и того же определения, и разные организации используют свои собственные критерии для определения того, что представляет собой МСП.

Проблема с предоставлением подробностей при попытке определить малые и средние предприятия заключается в том, что никто не может прийти к единому описанию. В то время как Европейский Союз (ЕС) предлагает свое собственное определение МСП, британские организации, такие как Ofgem, по-разному интерпретируют определение среднего, малого и микробизнеса.

Например, в стандартах ЕС по размеру бизнеса для определения малого и среднего бизнеса используются оборот, общая сумма баланса и количество сотрудников. Но это может быть неуместно в некоторых отраслях. Например, поставщики энергии для предприятий и поставщики коммунальных услуг предпочитают учитывать потребление газа и электроэнергии при выборе подходящего определения размера бизнеса.

Еще одна проблема с попытками определить, как определяется малый бизнес, заключается в том, что официальные органы иногда пересматривают свое определение МСП, чтобы отразить социальные и экономические изменения. Микробизнес, например, становится все более распространенным явлением.

Итак, как нам ответить на вопрос «что такое микробизнес?» Правительство издало определение микробизнеса, чтобы помочь различать потребности микробизнеса и малого бизнеса.

Имеет ли значение баланс?

Британское определение малого и среднего бизнеса рассматривает количество сотрудников и оборот, но определение ЕС также учитывает то, что находится на балансе. Для справки, баланс показывает активы и пассивы бизнеса (чем он владеет и что он должен) и может использоваться для отображения стоимости вашего бизнеса на определенную дату.

Размер предприятия	Сумма годового баланса
Микробизнес	Не более 2 миллионов евро
Малый бизнес	Не более 10 млн евро
Средний бизнес	Не более 43 млн евро

Имеет ли значение количество сотрудников?

Численность персонала, нанятого предприятием, является одним из наиболее широко распространенных способов определения размера МСП. Эти цифры часто могут меняться от страны к стране, но ниже приведены официальные контрольные цифры, установленные ЕС и Великобританией.

Business size	Number of employees
Microbusiness	Less than 10
Small business	Between 11 and 50
Medium business	Between 51 and 250
Крупный бизнес	От 251 до 1000
Предприятие	Более 1000

Имеет ли значение годовой оборот?

Годовой оборот – это общая сумма денег, которую ваш бизнес приносит в результате продажи ваших товаров и/или услуг в течение 12 месяцев. Это может быть календарный год или финансовый год, который также известен как «налоговый год» и длится с 6 по 5 апреля. .

11111111111111111111111111111111111111111111111111111111108 702108. 50 миллионов 

Размер предприятия	Годовой оборот
Microbusiness	, равный или менее 2 млн. Евро
Малый бизнес	, равные или менее € 10 миллионов
Средний бизнес
	Равен или меньше 43 миллионов евро

Имеет ли значение энергопотребление?

При сортировке ваших коммерческих энергетических контрактов брокеры и поставщики будут использовать определение Ofgem SME, чтобы определить, какой тип контракта лучше всего соответствует вашим потребностям. Ниже вы можете найти определение микро-, малого, среднего и крупного бизнеса по годовому потреблению энергии, упорядоченное по среднему потреблению энергии бизнесом.

Сколько электроэнергии потребляет ваш бизнес?

Чтобы дать вам представление о том, сколько энергии должно потреблять ваше предприятие, вот руководство по среднему потреблению электроэнергии предприятием.

Размер бизнеса	Использование электроэнергии с помощью KWH
Micro Business	Между 5000 кВтч до 15 000 кВтч
. 0220
Средний бизнес	от 30 000 кВтч до 50 000 кВтч
крупный бизнес	Более 50 000 кВтч

Сколько газ использует ваш бизнес?

Чтобы дать вам представление о том, сколько энергии должно потреблять ваше предприятие, вот руководство по среднему потреблению газа в бизнесе.

Размер бизнеса	Потребление газа по кВтч
Микробизнес	Between 5,000 kWh and 15,000 kWh
Small business	Between 15,000 kWh and 30,000 kWh
Medium business	Between 30,000 kWh and 65,000 kWh
Large business	More than 65,000 kWh

Влияет ли размер бизнеса на стоимость страхования?

Большинство предприятий оформляют страхование бизнеса для защиты своей финансовой безопасности, и это может быть еще одним полезным индикатором их размера. Этот метод официально не признается никакими официальными органами за пределами страхового сектора, но он является хорошим способом для дальнейшего определения того, что представляет собой компания МСП.

Business size	Insurance premium cost  per year
Microbusiness	Less than £500
Small business	Between £500 and £2,000
Medium business	От 2000 до 6000 фунтов стерлингов
Крупный бизнес	Более 6000 фунтов стерлингов

Есть ли исключения?

При определении размера вашего бизнеса следует учитывать некоторые исключения. Главный из них заключается в том, что предприятие (другой способ сказать «бизнес») должно быть автономным или входить в группу аффилированных предприятий, которые вместе подпадают под категории, изложенные выше.

Это означает, что ваш бизнес должен быть полностью независимым. Если это часть группы, то для того, чтобы быть классифицированным как МСП, ваше предприятие должно владеть менее 25% капитала или права голоса в другом бизнесе, или другое предприятие должно владеть менее 25% капитала или права голоса в вашем бизнесе.

Если, например, ваш бизнес является франчайзинговым или имеет тесные рабочие отношения с другим предприятием, и вы превышаете порог для определения МСП, то это означает, что вы не можете определить свой бизнес как МСП.

Вы можете узнать больше, прочитав руководство пользователя ЕС по определению SME.

Вы владелец малого бизнеса?

Чтобы определить размер вашего бизнеса, вы должны сначала измерить его по соответствующему количеству сотрудников. Кроме того, вы также должны измерять его по показателям оборота или прибыли.

При условии, что вы соответствуете этим критериям, вы можете объявить свой бизнес малым и средним бизнесом. Вы можете узнать больше в нашем руководстве по регистрации бизнеса в Великобритании.

Каковы преимущества объявления себя малым и средним предприятием?

Размер вашего бизнеса может влиять на все: от вашего кредитного рейтинга до предлагаемых вам тарифов на электроэнергию и суммы, которую вы можете занять в рамках бизнес-кредита. Это также влияет на сумму, которую вы должны заплатить в виде налогов, таких как НДС и взносы в национальное страхование.

Если вы управляете малым и средним бизнесом, вы также можете обнаружить, что имеете право на определенные гранты и другие виды финансирования. В отличие от бизнес-кредитов, грант не нужно возвращать, но он предоставляется с определенными условиями и может использоваться только для определенных целей. Чтобы узнать больше, ознакомьтесь с нашим руководством по лучшим грантам для малого бизнеса.

Если вы хотите сократить расходы на свой бизнес, свяжитесь с техническими специалистами Bionic. Мы можем сэкономить ваше время и деньги при переключении основных бизнес-услуг, включая бизнес-энергию, телефон и широкополосный доступ. Мы также можем помочь вам найти страховку для защиты от уникальных рисков, с которыми сталкивается ваш бизнес, и защитить вашу деловую телефонную линию с помощью VoIP в будущем.

Сила малого бизнеса: раскрытие потенциала МСП

Поделиться

на

Твиттер Фейсбук LinkedIn

1/7

Сила малого бизнеса: раскрытие потенциала МСП

На микро-, малые и средние предприятия (обычно сокращенно МСП) приходится более двух третей всех рабочих мест во всем мире. На них также приходится большая часть новых рабочих мест.

Но, несмотря на то, что они обеспечивают огромную долю занятости в мире, МСП по-прежнему сталкиваются с серьезными проблемами, когда речь идет об условиях труда, производительности и неформальной занятости.

Изучите эту информационную статью, чтобы узнать, как МОТ помогает МСП полностью раскрыть свой потенциал и обеспечить лучшее будущее для всех.

Сила малого бизнеса

Малые и средние предприятия, или МСП, обычно имеют менее 250 сотрудников. Во многих странах более 90% всех предприятий могут быть классифицированы как МСП, и большая часть из них может быть классифицирована как микрофирмы с менее чем десятью сотрудниками.

Несмотря на то, что по отдельности они могут быть небольшими, новые данные МОТ показывают, что на микро- и малые предприятия вместе с самозанятыми работниками приходится ошеломляющая 70% занятость во всем мире .

Работая над достижением Целей ООН в области устойчивого развития и Программы достойного труда МОТ, мы не можем позволить себе игнорировать потенциал МСП и проблемы, с которыми они сталкиваются.

• Доля занятости по размеру предприятия

Двигатели развития

Во всех странах МСП не только создают рабочие места: они также являются двигателями экономического роста и социального развития. В большинстве стран ОЭСР на МСП приходится более 50% ВВП, а по некоторым глобальным оценкам эта цифра достигает 70%. Этот вклад варьируется в зависимости от сектора и особенно высок в сфере услуг, где МСП составляют 60% или более ВВП почти во всех странах ОЭСР.

МСП также с большей вероятностью будут нанимать людей из групп с меньшими шансами найти работу, таких как молодежь, пожилые работники и менее квалифицированные работники.

• Вклад МСП в ВВП

Понимание проблемы

МСП имеют решающее значение для будущего сферы труда, не только для создания рабочих мест и экономического роста, но и для стимулирования инноваций и конкуренции на рынках. Но крупные предприятия могут больше инвестировать в обучение и оборудование, платить более высокую заработную плату и предлагать лучшие условия труда и, таким образом, превосходить МСП, когда речь идет о производительности и качестве занятости.

В развивающихся странах этот разрыв в производительности приводит к низкому уровню доходов, неформальности и плохим показателям роста. Чтобы устранить этот разрыв, мы должны сначала понять проблемы, с которыми сталкиваются МСП, как с точки зрения работодателей и работников, так и в контексте более широких проблем, стоящих перед миром труда.

• Инновации и производительность

• Разрыв в производительности

• Разрыв в заработной плате

Регуляторная среда

Излишне сложные и непредсказуемые правила, положения и структуры поддержки создают барьеры для малых фирм и препятствуют их росту.

Доступ к финансированию

МСП часто сталкиваются с более высокими операционными издержками и процентными ставками, чем крупные предприятия, что ограничивает их возможности получения внешнего финансирования.

Нехватка навыков

МСП страдают от нехватки навыков как на управленческом уровне, так и на уровне рабочей силы. Отсутствие ресурсов, знаний и боязнь браконьерства означают, что МСП с меньшей вероятностью инвестируют в обучение рабочей силы.

Доступ к инфраструктуре

Малые предприятия часто не имеют доступа к базовой инфраструктуре, такой как чистая вода, дороги и электричество. Они также часто исключены из сетей бизнеса и работодателей и не имеют ресурсов для использования новых цифровых технологий.

Более низкая заработная плата

В европейских странах заработная плата в МСП на 20-30% ниже, чем в среднем по стране. Результаты аналогичны для Японии и США. Кроме того, во всем мире сохраняется гендерный разрыв в оплате труда мужчин и женщин в МСП.

Отсутствие социального обеспечения

Во многих странах с низким и средним уровнем дохода малые фирмы не обязаны вносить взносы в систему социального обеспечения из-за небольшого числа сотрудников. Кроме того, многие МСП работают в неформальной экономике и поэтому не обеспечивают никаких социальных гарантий для своих работников.

Плохая охрана труда и здоровья

Исследования показывают, что рабочая среда более опасна на малых предприятиях, чем на крупных. В Европе 82% всех производственных травм и 90% всех несчастных случаев со смертельным исходом происходят на малых и средних предприятиях.

Более слабые производственные отношения

Производственные отношения и коллективные переговоры играют важную роль в улучшении гарантий занятости и условий труда. Однако на малых и средних предприятиях членство в профсоюзах невелико, а коллективные переговоры на уровне компаний часто отсутствуют.

Общая картина

Сфера труда находится в фазе крупных потрясений, и многие проблемы, как старые, так и новые, особенно сильно ударяют по МСП. Но с правильной точки зрения вызов может стать возможностью.

Ориентированная на человека повестка дня МОТ в отношении будущего сферы труда дает нам ключ к тому, чтобы превратить разрушение в позитивные изменения.

Экологичность

Экологическая устойчивость не может быть достигнута без МСП. Помимо воздействия на окружающую среду, они также являются ключом к разработке местных решений проблемы изменения климата. Но для многих малых предприятий процесс «озеленения» бизнеса ограничивается дополнительными затратами и меньшей осведомленностью.

Повышая осведомленность о преимуществах перехода на экологически чистые технологии и снабжая малые предприятия необходимыми для этого навыками, мы можем добиться справедливого перехода к экологически устойчивому будущему.

Женское предпринимательство

Женщины владеют и возглавляют до одной трети всех предприятий формальной экономики во всем мире, и еще миллионы управляют малыми неформальными предприятиями в развивающихся странах.

Женщины продолжают заниматься предпринимательством и преуспевать в бизнесе, несмотря на препятствия, с которыми они сталкиваются, включая дискриминацию и домогательства на работе, львиную долю домашних обязанностей и, конечно же, постоянный гендерный разрыв в оплате труда. Представьте, чего они могли бы достичь на равных условиях.

Неформальная экономика

Большинство МСП также являются неформальными предприятиями, которые обеспечивают средства к существованию для 60% работников в мире. К сожалению, неформальная занятость обычно характеризуется низкой оплатой труда, плохими условиями труда и отсутствием социальной защиты.

Производительность также имеет тенденцию быть низкой, и эти предприятия часто не имеют доступа к финансам и рынкам, что укрепляет их неформальный статус. Прокладывая пути к формальности и устойчивому росту производительности, мы можем создать больше рабочих мест лучшего качества, улучшить государственные услуги за счет расширения налоговой базы и создать общую культуру добропорядочности и соблюдения трудового законодательства.

Цифровая экономика

Стремительное цифровое развитие является основным разрушительным фактором во всех секторах и отраслях. Для малых и средних предприятий цифровые технологии потенциально могут улучшить методы управления, улучшить рыночную аналитику и создать виртуальный доступ к региональным и глобальным производственно-сбытовым цепочкам.

Однако многим МСП не хватает навыков и ресурсов, чтобы воспользоваться этой возможностью. Поддерживая переход МСП к цифровым технологиям, мы можем гарантировать, что малые предприятия смогут извлечь выгоду из всего потенциала новых технологий, одновременно гарантируя, что внедрение цифровых технологий не поставит под угрозу достойную работу.

1/4

Содействие процветанию МСП

МОТ уже давно помогает процветанию МСП, предоставляя обучение на всех уровнях, поддерживая предпринимательство, создавая благоприятную среду и открывая доступ к рынкам для уязвимых групп населения.

Узнайте больше о наших программах:

• Начните и развивайте свой бизнес

• Развитие женского предпринимательства

• Благоприятная среда для устойчивых предприятий

• Поддержка конкурентоспособных и ответственных предприятий

Укрепление производственно-сбытовых цепочек

Ни один бизнес не существует в вакууме. Цепочка создания стоимости описывает, как предприятия, виды деятельности и другие участники создают стоимость, необходимую для того, чтобы довести продукт от первоначальной идеи до конечного рынка.

МОТ применяет системный подход к развитию производственно-сбытовых цепочек, выявляя и устраняя глубинные причины недостаточной эффективности рынка, чтобы создавать преимущества для участников на каждом этапе цепочки.

Укрепление производственно-сбытовых цепочек повышает прибыль и производительность МСП, что позволяет им создавать больше рабочих мест лучшего качества в своих сообществах. В свою очередь, такой подход обеспечивает устойчивый рост и большие выгоды для бедных.

• Объяснение цепочки создания стоимости

Волновой эффект

МОТ отстаивает ориентированное на человека видение будущего сферы труда. Это означает подтверждение того, что труд не является товаром, и сохранение прав, потребностей и чаяний людей в основе каждой программы и политики.

Поддерживая МСП в решении многих проблем, с которыми они сталкиваются, МОТ улучшает условия жизни людей, которые ими управляют, тех, кто на них работает, и всех, кто зависит от продуктов или услуг, которые они предоставляют. Поддержка МСП создает далеко идущие положительные эффекты для семей, сообществ и стран.

• Подъем малого и среднего бизнеса, подъем жизней

Будущее маленькое, будущее прекрасное

Оставлять МСП позади – не вариант. Безусловно, без них невозможно реализовать Повестку дня в области устойчивого развития на период до 2030 года. Учитывая их глобальное распространение и огромное значение для социального, экономического и экологического развития, будущее сферы труда будет мрачным, если мы не будем поддерживать МСП, чтобы полностью раскрыть их потенциал.

Но как только мы начнем предпринимать большие шаги по поддержке малых предприятий, будущее станет действительно ярким и прекрасным.

• Скачать отчет

• Узнайте больше о МСП

Что такое МСП? | SME Talk

Малый бизнес

Что такое МСП

Что считается малым-средним предприятием и другие подробности, которые нужно знать

Возможно, вы слышали аббревиатуру «МСП», используемую для описания бизнеса, но знаете ли вы, что она означает и к каким типам бизнеса она относится? Читайте дальше, чтобы узнать больше о том, что такое малые и средние предприятия, сколько из них работает в Австралии и что вы можете сделать, чтобы создать свое собственное.

 

Определение МСП

Малые и средние предприятия (МСП) представляют собой категорию бизнеса, которая определяется количеством занятых сотрудников и общим годовым оборотом. Максимальное количество сотрудников, которые могут быть наняты для бизнеса, который считается малым и средним, различается по всему миру, как и верхний порог текучести кадров.

Хотя определения того, что такое МСП, действительно различаются, эта бизнес-классификация не ограничивается какими-либо конкретными отраслями. Предприятия, работающие в любой отрасли, могут быть классифицированы как МСП.

 

Что такое МСП в Австралии?

В Австралии нет единого определения того, что такое МСП. Однако Австралийское статистическое бюро (ABS) группирует предприятия разного размера в зависимости от количества их сотрудников. Считается, что в малом бизнесе работает от одного до 19 сотрудников, в то время как в среднем бизнесе работает от 20 до 199 сотрудников.

 

Сколько МСП в Австралии?

Согласно данным, опубликованным ABS в начале 2021 года, на конец 2019/20 финансового года в Австралии действовало 570 705 предприятий со штатом от одного до 19 сотрудников. Еще на 42 388 предприятиях в то время работало от 20 до 199 сотрудников. Сложив эти две цифры вместе, мы можем оценить, что в 2019/2020 году в Австралии работало около 613 093 малых и средних предприятий. Важно отметить, что в течение каждого финансового года будут создаваться новые предприятия, а другие прекращают свою деятельность, поэтому эти цифры, вероятно, будут колебаться из года в год.

 

Примеры малых и средних предприятий

Как упоминалось ранее, МСП можно найти в самых разных отраслях. Таким образом, вы найдете невероятное разнообразие среди малых и средних предприятий. Некоторые примеры распространенных МСП включают:

• Парикмахерские и салоны красоты
• Стоматологические кабинеты
• Медицинские центры
• Бары, кафе и рестораны
• Многие интернет-магазины
• Тренажерные залы

Как открыть МСП

Если вы думаете о создании собственного малого и среднего бизнеса, вам следует рассмотреть несколько ключевых шагов, которые помогут вам начать свой бизнес с нуля.

 

Определите, что ваш бизнес предложит вашим клиентам

Прежде чем делать что-либо еще, важно решить, какие продукты или услуги будет предлагать ваш бизнес, а также любые уникальные преимущества, которые помогут вам выделиться из толпы. Подумайте, будете ли вы продавать один продукт или предлагать одну услугу, или же вы предпочитаете иметь в наличии множество товаров, которые нравятся более широкой клиентской базе. Четкое представление о том, чем будет заниматься ваш бизнес, может повлиять на остальные решения, которые вы принимаете в отношении своего бизнеса.

 

Сделай домашнее задание

Возможно, у вас возникнет соблазн сразу приступить к делу и начать строить свой бизнес, но если вы потратите время на тщательное исследование, это поможет вам в будущем. Изучите множество поставщиков и выясните, как вы будете доставлять свои продукты или услуги своим клиентам.

 

Разработка бизнес-плана

Несмотря на то, что создание бизнес-плана не является обязательным при открытии нового бизнеса, он может быть полезен, поскольку помогает определить любые потенциальные проблемы, с которыми вы можете столкнуться, и побудит вас найти решения, которые вы сможете реализовать в будущем.

 

Зарегистрируйте свой бизнес

В Австралии вам может потребоваться подать заявку на получение ABN и выполнить несколько дополнительных действий, чтобы начать свой бизнес. Это может показаться трудоемким процессом, но это важный шаг в создании собственного малого и среднего бизнеса.

 

Связаться с потенциальными клиентами

Чтобы ваш бизнес был успешным, вам необходимо создать клиентскую базу. Для этого вам нужно подумать о том, как вы можете выйти на целевой рынок и что вы скажете или сделаете, чтобы стимулировать взаимодействие с вашим бизнесом. Подумайте о типах медиа, которые потребляет ваш целевой рынок, где они будут искать продукты или услуги, похожие на ваши, и как вы можете преобразовать эту информацию в маркетинговый план. Вы можете подумать об использовании социальных сетей, печати листовок или даже о том, чтобы освободить рекламное место в местной газете.

Хотите узнать больше об открытии собственного малого бизнеса? Загляните в наш блог для малого бизнеса, чтобы узнать больше полезных советов и ресурсов.

Риск и страхование | 5 мин Чтение

Нужна ли страховка фрилансерам?

Руководство по страховому покрытию, которое может понадобиться вам как фрилансеру

Риск и страхование | 4 мин Чтение

Что такое киберстрахование и почему его следует учитывать?

Вот что вам нужно знать о киберстраховании и что оно покрывает

Риск и страхование | 4 мин Чтение

Объяснение страхования гражданской ответственности

Подробное руководство по страхованию гражданской ответственности

Подписаться на SME Talk

---

Получайте последние статьи на свой почтовый ящик

Эл.