Разное

Наталья касперская: Наталья Касперская | Forbes.ru

08.06.2021

Содержание

: Технологии и медиа :: РБК

Использование личных данных в России никак не регулируется, заявила Наталья Касперская. Если не остановить сбор персональных данных кем попало, могут произойти цифровые «фукусимы», считает она

Наталья Касперская (Фото: Владимир Смирнов / фотохост-агентство ТАСС)

В России должен появиться «цифровой кодекс», который будет регулировать потоки личных данных, поскольку подавляющая часть сбора и использования такой информации в настоящее время происходит в серой зоне, не охваченной законом или вниманием правоохранительных органов. Об этом в интервью «Известиям» заявила президент группы компаний InfoWatch Наталья Касперская.

«Использования личных данных платформами, площадками, государственными институциями в России никак не регулируется. Это ведет к злоупотреблениям и неправомерному использованию данных, к рискам дискриминации граждан по самым разным признакам. Если не остановить сбор персональных данных кем попало, нас ждут цифровые фукусимы», — считает она.

Касперская отметила, что в Конституции России существует норма о защите частной жизни, а недавно в п. «м» ст. 71 включили тезис, что данные должно защищать государство. Однако пока, подчеркнула она, законы на эту новую норму не разработаны. Есть 152-ФЗ, регулирующий сбор и использование персональных данных, но он защищает только те из них, что явно помечены как персональные.

Президент InfoWatch описала, как именно персональные данные утекают из разных источников, в том числе с помощью смартфонов и разного рода «умных» гаджетов. По словам Касперской, интернет-компании собирают данные о посещении их сайтов пользователями, чтении статей, комментариях и постах, лайках, репостах, запросах в поисковиках, покупках и даже речи при включенном смартфоне или ноутбуке. «А еще «умные» телевизоры распознают жесты, предметы, лица, слушают звук в комнатах. «Умные» колонки или дома постоянно соединены с облаком, все время слушают звук и передают данные в облако», — сообщила она.

Наталья Касперская биография и карьера в Банк «Открытие», последние новости и фото.

Касперская (Штуцер) Наталья Ивановна родилась 5 февраля 1966 года в Москве. Родители — инженеры, работали в «закрытых» оборонных НИИ. Прадедушка Иван Иванович Штуцер является автором известного учебника по географии.

Образование

С восьмого класса училась в школе с физико-математическим уклоном при Московском авиационном институте (МАИ). По окончании школы поступала в МГУ, но не прошла и поступила в Московский институт электронного машиностроения (МИЭМ). В 1989-м завершила обучение на факультете прикладной математики.

Получила диплом бакалавра бизнеса Открытого университета Великобритании.

Трудовая деятельность

По окончании вуза была распределена в Центральное научно-конструкторское бюро (ЦНКБ), где проработала в течение полугода (затем ушла в декрет).

Карьеру в сфере информационных технологий начала в январе 1994-го, на полставки устроившись в магазин Научно-технического центра (НТЦ) КАМИ. Порядка полугода она трудилась в должности продавца аксессуаров и программного обеспечения. В сентябре возглавила отдел распространения антивируса AntiViral Toolkit Pro (AVP), над которым с 1991 года работала команда разработчиков Евгения Касперского.

За первые годы ее работы были налажены основные каналы дистрибуции продукта, техподдержка, обеспечен выход на зарубежные рынки и быстрый рост продаж. Так, в 1995-м их объем уже превышал $130 тыс., в 1996-м — $600 тыс., в 1997-м — более $1 млн. Доходы делились между командой и головной структурой пополам. К 1997 году будущим учредителям Kaspersky Lab. («Лаборатории Касперского») стало ясно, что необходимо выделяться в отдельный бизнес.

Летом 1997-го она выступила инициатором появления Kaspersky Lab (и названия тоже) и заняла пост генерального директора, на котором находилась порядка десяти лет. Сперва 50 % пакет акций «Лаборатории Касперского» принадлежал Евгению Касперскому, по 20 % — его партнерам-программистам Алексею Де-Мондерика и Вадиму Богданову, а 10 % — Наталье. С 1997-го продажи компании удваивались каждый год, и в 2006 году превысили $67 млн.

Покинула пост гендиректора в августе 2007-го и отошла от непосредственного управления бизнесом, став председателем совета директоров «Лаборатории Касперского». К 2011 году полностью продала компании свою долю (к 2007 году ей принадлежало около 30 % акций).

В 2007-м бизнес-леди возглавила InfoWatch — компанию, занимающуюся разработкой инновационных решений в области защиты корпораций от внутренних и внешних угроз.

В настоящее время она также руководит рабочей группы по направлению «Информационная безопасность» в рамках программы «Цифровая экономика Российской Федерации», возглавляет правление Ассоциации Разработчиков Программных продуктов (АРПП) «Отечественный Софт»,
входит в экспертный совет по российскому программному обеспечению при Министерстве цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ и наблюдательный совет банка «Открытие».

С 2017-го через кипрские офшоры «Organat Financial Ltd.» и «Fiduciana Nominees Ltd.» владеет Нэклис-Банком.

Награды и звания

Многократно входила в топ-листы самых успешных/ деловых/ влиятельных российских женщин согласно версиям журналов «Финанс» и «Компания», рейтинга газеты «Коммерсантъ» и Ассоциации менеджеров России, радиостанции «Эхо Москвы» и других организаций.

В 2013-м получила премию Russian Business Leader of the Year 2012 от Horasis (Швейцария).

Названа «Персоной года 2016» в номинации IT/телеком бизнес-премии «Лучшие в России» при поддержке РСПП.

В 2017-м была включена в рейтинг «30 самых вдохновляющих бизнес-лидеров» по версии журнала Insights Success».

Лауреат конкурса Women in Technology на Ближнем Востоке в номинации Best Technology Business Entrepreneur.

Рейтинги и личное состояние

С 2014 года стабильно входит в рейтинг богатейших женщин России по версии журнала Forbes. Попала в список с состоянием в $230 млн и заняла восьмую строку, в 2015-м находилась на седьмой позиции с отметкой в $270 млн, в 2016-м занимала 9-е место, а ее состояние было оценено в $240 млн. В 2017-м располагалась на 11-й позиции, в 2018-м стала 13-й, в 2019-м —15-й (все три года ее состоянием оценивается в $270 млн).

Семейное положение

Первого супруга, Евгения, она встретила в доме отдыха в январе 1987 года. Спустя полгода пара сыграла свадьбу, в 1989-м у них родился первый сын Максим. В 1991-м на свет появился второй сын Касперских Иван. В 1997-м они разошлись, в 1998-м — развелись. Еще некоторое время они скрывали свой разрыв, чтобы не мешать работе компании, которая стремительно росла и богатела.


В 2001-м вышла замуж за Игоря Ашманова, в браке с которым у нее родились три дочери. В 2005-м они стали родителями Александры, в 2009-м — Марии, в 2012 году — Варвары.

КАСПЕРСКАЯ Наталья Ивановна - биография, новости, фото, дата рождения, пресс-досье. Персоналии ГлобалМСК.ру.

Наталья Ивановна Касперская председатель совета директоров «Лаборатории Касперского», компании по разработке антивирусного программного обеспечения, а также генеральный директор InfoWatch. По данным на октябрь 2006 года, она и её бывший муж Евгений Касперский, криптограф «Лаборатории Касперского», совместно владеют 80 процентами компании.

Родилась г. в Москве в 1966 году. Отец — кандидат физико-математических наук, мать — инженер-конструктор. Оба всю жизнь проработали на закрытых предприятиях.

В 1994 г. пришла на работу в НТЦ «КАМИ», в качестве продавца программных продуктов, спустя некоторое время возглавила антивирусный проект «AVP», с развитием которого началась история «Лаборатории Касперского». Объём продаж «AVP» в то время составлял $200 в месяц.

В 1997 г. стала сооснователем компании «Лаборатория Касперского». Остаётся руководителем компании уже более 10 лет. «Лаборатория Касперского» за это время стала лидером международного рынка систем компьютерной безопасности с оборотом несколько сотен миллионов долларов.

В 2004 г. на базе «Лаборатории Касперского», создала новую компанию, занимающуюся разработкой средств защиты корпоративной конфиденциальной информации от внутренних угроз (DLP-систем). Решения, разработанные компанией InfoWatch востребованны в России и за рубежом.

Летом 2007 г. была избрана на пост председателя Совета директоров «Лаборатории Касперского».

С 2007 г. заняла пост генерального директора компании InfoWatch. В настоящее время InfoWatch является лидером рынка DLP-систем в России и активно осваивает европейский, азиатский и американский рынки.

В апреле 2008 г. была выбрана членом правления Российско-германской внешнеторговой палаты.

В 2008 г. заняла 4-е место в рейтинге влиятельных деловых женщин России. Имеет множество наград российских и международных IT-ассоциаций и изданий.Окончила Московский институт электронного машиностроения (МИЭМ) по специальности «Прикладная математика». Имеет степень бакалавра бизнеса Открытого Университета Великобритании.

Наталья Касперская купила очередную немецкую ИБ-компанию

Холдинг Натальи Касперской InfoWatch приобрел у немецкой компании Secude подразделение - разработчика технологии полнодискового шифрования. Технологию уже использует другая немецкая "дочка" InfoWatch - EgoSecure.

Основанная Натальей Касперской компания InfoWatch заявила о приобретении направления FinallySecure у немецкого разработчика решений в области информационной безопасности Secude AG. Сумма сделки традиционно не раскрывается.

Непосредственным покупателем подразделения Secude выступила входящая в холдинг InfoWatch немецкая компания EgoSecure. Она активно использует технологию шифрования дисков в своем продукте EgoSecure EndPoint.

Теперь EgoSecure будет поддерживать и развивать эту технологию самостоятельно, что, как сообщает в официальном заявлении InfoWatch, позволит EgoSecure увеличить прибыль в этом продуктовом направлении, а также получить в свой портфель нынешних заказчиков Secude.

Интересно, что подразделение Secude - как минимум третья немецкая ИБ-компания, акционером которой стала InfoWatch. Cама EgoSecure была куплена InfoWatch лишь два года назад - в декабре 2012 г. под названием Cynapspro.

Решения EgoSecure для защиты корпоративной информации предназначены для контроля конечных устройств: внешних носителей данных (флешек и съемных дисков), устройств связи, принтеров, оптических приводов, а также для управления приложениями, шифрования и фильтрации данных. Они работают под единой консолью управления и позволяют централизованно управлять политиками безопасности корпорации, что соответствует основному профилю InfoWatch - защите заказчиков от внутренних информационных угроз.


Наталья Касперская купила как минимум третью по счету ИБ-компанию из Германии

Осенью 2012 г. стало известно, что InfoWatch купила 16,3% немецкого антивирусного разработчика G Data.

Приобретение доли в G Data было совершено в числе прочего и в целях продвижения в Европе корпоративных продуктов InfoWatch, в частности, DLP-системы Traffic Monitor. Несмотря на полученную возможность продвигать свои разработки от имени местных компаний, на немецком рынке InfoWatch столкнулась с противодействием профсоюзов, которые посчитали, что ИБ-системы россиян следят за сотрудниками предприятий-заказчиков.

Нынешнее приобретение подразделения в Secude компания InfoWatch использовала, чтобы напомнить о своей активной инвестиционной политике. Так, в 2010 г. InfoWatch приобрела отечественные компании Kribrum и Cezurity, в 2013 г. инвестировала в стартап Taiga, разработчика системы защиты мобильных устройств от слежения и хищения информации, а в 2012 г. поглотила компанию Appercut Security, созданную собственным замгендиректора Рустэмом Хайретдиновым и занятую разработкой решений для автоматизированного поиска закладок в бизнес-приложениях.



Наталья Касперская — о цифровом суверенитете, интернет-гигиене и безопасности в соцсетях — РТ на русском

Интернет-платформы являлись триггерами протестных акций. Об этом в интервью RT заявила российский предприниматель в сфере информационных технологий, президент группы компаний InfoWatch и сооснователь компании «Лаборатория Касперского» Наталья Касперская. Она рассказала о технологиях вовлечения подростков в протесты, цифровом суверенитете государства, правилах личной цифровой гигиены, а также о безопасности, которую следует соблюдать в соцсетях.

— Можно ли говорить о целевой кампании по вовлечению несовершеннолетних в незаконные протесты в сети интернет?

— Безусловно, была целевая кампания, целенаправленная атака. Платформы TikTok и YouTube были задействованы в политической деятельности. Атака была на новую аудиторию, она распространялась по группам — детским, подростковым. Платформы прямо участвовали, была накрутка с их стороны.

— И дальше распространение уже пошло просто за счёт вовлечённости аудитории?

— Там было трёхступенчатое вовлечение. Сначала через небольшие аккаунты была брошена сама информация. Потом шла раскрутка со стороны платформ — прямое предложение пользователям посмотреть ролик. Потом это подхватили блогеры-миллионники. Эта трёхступенчатая структура позволила сформировать эту новость, как будто бы она естественная. Дальше она подхватывалась платформой, она предлагала этот ролик среди первых, его кликабельность резко повысилась.

  • Наталья Касперская

— Роскомнадзор потребовал, чтобы контент, в котором содержались призывы к несанкционированным акциям, блокировался.  

— Не знаю, каким способом они это делали. Но мы видели по результату, что с 22-го числа резко сократилось количество сообщений с призывами на митинг и о «дворце».

— Почему китайский TikTok на это пошёл? Мы знаем, что у того же Роскомнадзора были и остаются проблемы с подобным взаимодействием с американскими техническими гигантами.

— Есть два TikTok, чтобы вы понимали. Китайский для китайцев и глобальный для всех остальных. У них есть большой офис в Соединённых Штатах. Я думаю, что эта кампания могла быть спланирована какими-то инсайдерами внутри американского TikTok.

— Давайте поговорим о том видео, которое изначально стало триггером протестных акций. Видео о так называемом дворце Путина. Сколько действительно человек могли посмотреть его? И что стоит за таким резким взрывным ростом просмотров?

— Я бы не назвала это числом просмотров. Я бы назвала это цифрой, которую показывает YouTube. Что эта цифра означает, мы ровным счётом не знаем. Потому что нет инструментов, которые позволили бы проанализировать количество просмотров данного видео на данной платформе. Таких инструментов нет. Поэтому платформа может делать всё что угодно. Она может показать 110 млн, она может показать пять просмотров. Потом был ролик Mash, и там, наоборот, занижали количество просмотров.

  • «Не публикуйте то, за что вам было бы стыдно»
  • Gettyimages.ru
  • © Westend61

— Нужна цензура? Куда будем двигаться?

— Смотрите, есть две возможности. Это юридическая возможность блокировать: штрафы, наказания и так далее. И вторая — техническая возможность, возможность блокировки. Все страны без исключения занимаются подобным контролем.

Цифровой суверенитет — возможность и способность правительства определять собственную информационную политику и иметь для этого технические средства. Иметь собственные платформы, интернет-сервисы, информационные системы. 

— Давайте попробуем дать объективную оценку недавнему заявлению Дмитрия Медведева, который сказал, что страна готова технически и в правовом плане к отключению от глобального интернета. 

— Если Соединённые Штаты выключат нам интернет, он продолжит у нас функционировать. Вот что имеется в виду.

— Вы говорили про штрафы, которые могут накладываться на Facebook, YouTube, Twitter. Они же в общем и целом пока просто игнорируются, потому что они мизерные.

— Нет, они игнорируются не по этой причине. Они игнорируются, потому что у многих из этих платформ даже нет представительств здесь. Это значит, что некому предъявить этот самый счёт. А американские компании не обязаны соответствовать нашему законодательству. Поэтому они игнорируют — и всё.

Все платформы собирают данные, до которых могут дотянуться. И ещё покупают у других платформ. Поэтому они все примерно одинаковы. Люди просто должны понимать, какую информацию можно выкладывать, а какую нет. 

— Давайте попробуем составить список рекомендаций, как следить за своей онлайн-чистоплотностью.

— С детского возраста надо заниматься цифровой гигиеной. Знать, чего следует избегать в социальных сетях, как воспринимать информацию. Самая простая рекомендация — просто не публикуйте то, за что вам было бы стыдно. 

— Вы какими мессенджерами и соцмедиа пользуетесь?

— Я использую Telegram. У меня был аккаунт в Facebook, сейчас есть во «ВКонтакте». Но в основном я их использую как элемент пиара. Telegram используется также как способ быстрой передачи неконфиденциальной информации.

— Безопасность использования Telegram — это миф или реальность?

— Это, конечно, миф. Два соображения можно привести: человеческое и техническое. Про человеческое соображение: любое сообщение может быть переслано любому пользователю. И у вас как у пользователя нет возможности контролировать информацию. Известны утечки не очень пристойных видео. Это исключительно человеческий фактор.

Также по теме

«Противостояние ради противостояния»: в Европе призвали бороться с «гибридными угрозами» со стороны России

Россия является «одним из основных источников гибридных угроз» для Евросоюза, говорится в докладе Европейского совета по международным...

Второе соображение — техническое. Вы знаете, в смартфонах есть акселерометр, который за мелкими движениями наблюдает, шаги считает. И любое приложение имеет доступ к нему по умолчанию. То есть не требуется разрешения пользователя для доступа к акселерометру других приложений, они получают его просто автоматически.

Нейронная сеть может перехватывать сообщения с клавиатуры и по вашим микродвижениям понять, какой текст вы набираете. Вредоносное приложение может снять всю информацию с акселерометра.

Если вы имеете какую-то очень серьёзную информацию, которую надо скрывать, то, наверное, вообще не надо пользоваться электронными устройствами. Анонимности уже давно нет, и не надо обольщаться на этот счёт, даже не переживайте.

Прямо с детского сада надо объяснять людям, что можно, чего нельзя в интернете. Тогда, может быть, придёт какое-то понимание.

— История того же Twitter разделена на до и после выкидывания Трампа. Какая будет следующая грандиозная веха, если говорить о глобальном развитии соцмедиа?

— Предсказывать — неблагодарное занятие. Вы знаете, большинство людей даже не заметили. Был шок первоначальный, люди удивились. Но потом они продолжили пользоваться Twitter — и продолжают пользоваться.

Полную версию интервью с Натальей Касперской смотрите на RTД.

Касперская Наталья | Лица | RUCOMPROMAT


Касперская (Штуцер) Наталья Ивановна (родилась 5 февраля 1966 года, Москва, РСФСР, СССР) —  российский предприниматель в сфере информационных технологий, генеральный директор группы компаний InfoWatch, сооснователь компании «Лаборатория Касперского». Бывшая жена предпринимателя и сооснователя компании «Лаборатория Касперского» Евгения Касперского.

В 1989 году закончила факультет прикладной математики Московского института электронного машиностроения (МИЭМ). По распределению после института Наталья Касперская полгода проработала научным сотрудником в Центральном научно-конструкторском бюро (ЦНКБ) в Москве. Карьеру в области информационных технологий начала строить лишь в 28 лет, устроившись в январе 1994 года на полставки продавцом аксессуаров и программного обеспечения в только что открытый магазин Научно-технического центра (НТЦ) КАМИ — компании, созданной бывшим преподавателем своего тогдашнего мужа Евгения Касперского из Высшей школы КГБ СССР. Наталья Касперская в июне 1997 года стала инициатором создания Kaspersky Lab. ("Лаборатории Касперского"), и более 10 лет проработала генеральным директором этой компании. К 2007 году доля Натальи в компании составила 30%. В 2007 году она из-за разногласий с Евгением Касперским покинула пост гендиректора в "Лаборатории Касперского" и к 2011 году продала свои акции. С октября 2007 года Наталья Касперская является генеральным директором и владелицей контрольного пакета акций компании InfoWatch. С 2017 года Касперской принадлежит российский "Нэклис-Банк" через кипрские офшоры Organat Financial Ltd. и Fiduciana Nominees Ltd..

В 1987-1998 годах была замужем за Евгением Касперским. От этого брака имеет двух сыновей (Максима и Ивана). В 2001 году вышла замуж за бизнесмена и программиста Игоря Ашманова. Супруги воспитывают еще трех детей — дочерей Александру, Марию и Варвару. С 2014 года является участницей рейтинга журнала Forbes "Богатейшие женщины России". В 2017 году заняла в нем 11-е место с капиталом в 270 миллионов долларов.

<!-- AddThis Button BEGIN --> <div> <a fb:like:layout="button_count"></a> <a></a> <a g:plusone:size="medium"></a> <a></a> </div> <script type="text/javascript" src="//s7.addthis.com/js/300/addthis_widget.js#pubid=54027941"></script> <!-- AddThis Button END -->

История Натальи Касперской: как развестись с компьютерным гением и войти в список Forbes

54-летний Евгений Касперский и его 53-летняя жена Наталья когда-то были самой знаменитой парой отечественной IT-индустрии. Супруги давно уже расстались и построили новые семьи, но оба по-прежнему входят в число наиболее влиятельных людей страны, работающих в сфере компьютерных технологий, а также в список богатейших россиян. Выясняем больше об истории отношений этой пары, о расставании и жизни после развода.

Как все начиналось

Евгений Касперский и Наталья Штуцер познакомились в санатории КГБ в январе 1987 года, обоим тогда было чуть за 20. Евгений оканчивал технический факультет Высшей школы КГБ, после которой пришел изучать компьютерные вирусы в НИИ при Министерстве обороны. Наталья на момент встречи с будущим мужем училась на факультете прикладной математики в МИЭМ. По словам Касперской, она сразу разглядела в Евгении незаурядную личность, и у них начался бурный роман.


Евгений и Наталья Касперские


Через полгода после знакомства влюбленные сыграли свадьбу, вскоре появился на свет их старший сын Максим. Три года спустя родился второй сын Иван. Несколько лет Наталья посвятила исключительно воспитанию детей. И говорит, что буквально "сбежала" на работу:

Бизнесом я начала заниматься исключительно в силу собственной слабости. После шести лет, проведенных дома с детьми, мне осточертело сидеть в четырех стенах. Невозможно уже было. Я осознанно сбежала из дома. От бытовых трудностей.

Несмотря на протесты мужа, она устроилась в компанию, где он работал, — стала продавать компьютерные аксессуары и программное обеспечение. Евгений же продолжал заниматься исследованием вирусов и уже возглавлял небольшую группу, разрабатывавшую антивирусные решения. В 1997 году он, прислушавшись к советам Натальи, создал вместе с несколькими коллегами собственную компанию.

Насколько известно прессе, именно Наталья настояла на том, чтобы их с мужем фамилия значилась в названии фирмы. Сама она возглавила отдел продаж, кроме того, владела 10 процентами акций "Лаборатории Касперского".

Свою работу я получила по блату, через родственные связи, просто выйдя замуж за компьютерного гения. Потом пришлось, правда, попотеть, чтобы превратить гениальное произведение в бизнес,

— говорит Наталья.

Дела компании пошли в гору: продажи стремительно увеличивались, рос штат сотрудников, бренд стал узнаваем не только в стране, но и на международном уровне.

Развод

Между тем в том же 1997 году, когда появилась "Лаборатория Касперского", Евгений и Наталья уже приняли решение расстаться. Еще год спустя они оформили развод официально. Но не спешили объявлять об этом, чтобы "не демотивировать сотрудников и рынок".

Наталья вспоминает:

Наше расхождение было довольно большим ударом... Мы рисковали все потерять, но как-то смогли удержаться, разнести личное от общественного, так скажем, от бизнеса, отделить это.

Несмотря на расставание, Касперская была в 2000 году назначена генеральным директором компании. Успех "Лаборатории Касперского" становился все более впечатляющим: если в 2001 году оборот составлял около 7 миллионов долларов, то в 2006-м эта цифра уже превышала 67 миллионов.

Вне работы Наталья и Евгений тоже продолжали поддерживать хорошие отношения: даже ездили вместе отдыхать, каждый со своей новой семьей. Касперский говорил:

У нас общий бизнес, общие интересы, но разные семьи. Когда супруги разводятся, они часто становятся злейшими врагами. Я этого не понимаю. Мы с Натальей относимся друг к другу с большим уважением, поддерживаем друг друга, примерно как брат и сестра...

И все же между бывшими супругами в какой-то момент произошел "идейный раскол". В 2007 году Наталья покинула пост гендиректора. А еще через четыре года продала принадлежавшие ей акции и окончательно перестала участвовать в жизни компании.

Новые семьи

Наталья уже через три года после развода с Касперским вышла замуж за бизнесмена Игоря Ашманова, с которым познакомилась на выставке в Ганновере, еще во времена замужества. Теперь она мать пятерых детей: в новом браке родились три девочки. Сейчас Александре четырнадцать, Марии десять, а Варваре семь лет.


Наталья Касперская и Игорь Ашманов


Наталья Касперская с дочками

Евгений, расставшись с первой супругой, быстро женился во второй раз. По его словам, вторую жену он встретил, катаясь на лыжах. Других подробностей об этом браке пресса так и не выяснила. Однако и со второй супругой что-то пошло не так: сейчас Касперский состоит уже в третьем по счету браке. Все, что сказано об этом в открытых источниках, — это то, что жена интернет-знаменитости — китаянка.

Все трое наших общих детей свободно говорят и на русском, и на китайском, что, конечно же, обогащает мир их общения. Жена-китаянка — это прекрасно!

— рассказывал Касперский журналистам.


Наталья Касперская и Игорь Ашманов

Нашумевшее похищение

Весной 2011 года стало известно, что неизвестные преступники похитили 20-летнего сына Натальи и Евгения Касперских Ивана. Молодого человека затолкали в машину, когда он с утра шел на работу в офис своей матери на Северо-Западе Москвы. Ивана заставили позвонить родителям и сказать, что за его освобождение нужно заплатить выкуп в три миллиона евро.


Наталья Касперская с сыном Иваном и невесткой Екатериной

Евгений Касперский сразу же прилетел в столицу из Лондона, где находился в тот момент, и, несмотря на угрозы похитителей, обратился к знакомым в правоохранительные органы. Спецслужбам удалось быстро вычислить преступников и провести операцию по их задержанию. Касперские сообщили похитителям, что согласны заплатить выкуп; по дороге на встречу злоумышленники и попались.

Оказалось, что похищение организовали пара пенсионеров, их взрослый сын и двое приятелей самого похищенного. Ивана все пять дней после похищения держали в частном доме за городом, где надели на него наручники и заперли в бане. Все преступники были арестованы и приговорены к разным срокам тюремного заключения.


Наталья Касперская с сыновьями

Наталья Касперская в интервью для РИА Новости называла проведенную спецслужбами операцию блестящей:

Они ни днем, ни ночью не спали и работали все время, совершено искренне, искали все возможности. Такое самопожертвование — я, честно говоря, его вообще не встречала. Я как будто в какой-то другой мир попала. Это, конечно, дает оптимизм, что есть такие люди, такие службы, что есть куда в случае чего обратиться. И то, как провели операцию, — блестяще. Я про саму операцию ничего не знала, читала про нее в СМИ. Но было очень приятно, когда нас вызвали и сказали: "Все, ваш сын освобожден".

По словам Натальи, происшествие не заставило ее задуматься о переезде в другую страну:

Такие ситуации встречаются и в других странах, и Россия тут явно не лидер. Но бросать все и бежать, прятаться в кусты — куда, в какую страну, где это будет более безопасно? У меня все-таки здесь родственники, родители, друзья все, место, где я уже приросла корнями. И бизнес — так просто его тоже не перенесешь, он же завязан на людей.

Чем занимается сейчас

Наталья Касперская занимает 15-е место в рейтинге 25 богатейших женщин России 2019 года по версии Forbes. По подсчетам издания, ее состояние оценивается в 270 миллионов долларов. Войти в число самых обеспеченных россиянок Наталье помогла продажа акций "Лаборатории Касперского" и деятельность ее собственной компании InfoWatch, которая занимается информационной безопасностью организаций. Как говорит Касперская, компания, доставшаяся ей в результате раздела долей в бизнесе, поначалу считалась лишенной перспектив. Но со временем владелице удалось вдохнуть в бизнес новую жизнь, и ее компания стала сотрудничать с такими гигантами, как "Сбербанк" и "Лукойл".

Это не единственная принадлежащая Наталье организация, она владеет целой группой компаний. Есть и дело "для души": уже несколько лет они с мужем развивают собственное фермерское хозяйство под названием "Зеленый барашек".

В интервью для BBC Касперская рассказывала:

Я не выбирала карьеру, это карьера выбрала меня. Просто занялась бизнесом, а бизнес — это такая вещь, которая втягивает очень сильно. Он тоже как ребенок. Если его оставишь, он отобьется от рук. Пойдет не туда и в конце концов сгинет. Поэтому за ним приходится все время смотреть.

По мнению Натальи, в бизнес стоит идти тем, в чьем характере сочетаются "любовь к деньгам и любовь к риску". В интервью журналу Marie Claire она говорит:

Предпринимательство — это вообще история про риск в первую очередь. Вы делаете что-то новое, выходите с этим на рынок, а вероятность неудачи нового продукта выше 90 процентов. Это надо понимать.

Любимые хобби и нелюбимые гаджеты

У Натальи есть страница в Instagram, однако последний раз новые публикации там появлялись целых два года назад. Да и то ведением ее аккаунтов занимается пресс-служба. Наталья убеждена, что лучше не сообщать подробностей своей личной жизни незнакомым людям. Возможно, в этом сыграла роль история с похищением Ивана — говорят, похитители нашли и изучали свою будущую жертву через сеть "ВКонтакте".

Поймите, наивно считать, что интернет приведет человечество к какому-то светлому будущему!

— сказала Наталья в интервью "Новой газете".

Она вообще часто говорит о своей нелюбви к гаджетам. Так, в интервью Marie Claire Касперская размышляет:

Предположим, появляется на рынке новый гаджет. Сначала все в восторге, а потом выясняется, что в новой супертехнологии есть возможности двойного использования — для шпионажа, для кражи информации, либо на них работают новые троянские программы, которые не распознаются текущими антивирусами. Поэтому я не люблю новые гаджеты — считаю, они априори небезопасны, просто мы этих угроз еще не знаем.

Всех родителей Наталья призывает следить за активностью детей в социальных сетях. На ее взгляд, чем меньше у ребенка времени на пользование всевозможными гаджетами — тем лучше.

Ее экс-супруг, кстати, куда более активный пользователь соцсетей, хотя тоже обходится без слишком личного: на странице Евгения в Instagram в основном снятые в путешествиях пейзажи, а вот фотографий детей и жены не обнаружено. Да и количество подписчиков для такой знаменитости IT-сферы довольно скромное — каких-то 58 тысяч фолловеров.


Евгений Касперский

Чем занимается одна из богатейших женщин страны в свободное время? Своими хобби Наталья называет игру на гитаре, пение, сноуборд, горные лыжи и фитнес. А вот к брендовой одежде Касперская, по ее признанию, равнодушна.

Сейчас она старается как можно больше времени посвящать семье и жалеет, что "недодала" внимания старшим сыновьям, поскольку была занята работой. Современным девушкам Касперская советует не откладывать материнство на потом из-за карьеры и, вопреки модным феминистским настроениям, в интервью называет рождение детей "основной целью любой женщины в этой жизни".

Наталья Касперская - Богатейшая Россия

Наталья Касперская (Наталья Касперская) - одна из самых известных женщин-предпринимателей в России и одна из самых богатых женщин страны. Касперская известна как очень влиятельный человек в ИТ-индустрии в России. Она является президентом Infowatch, а также бывшим генеральным директором и соучредителем всемирно известной компании по обеспечению безопасности антивирусного программного обеспечения Kaspersky Lab. По данным Forbes, в 2015 году состояние Касперской оценивалось в 270 миллионов долларов.

Ранняя жизнь и образование

Наталья Касперская родилась в Москве 5 февраля 1966 года. Ее родители были инженерами. После восьми лет базового образования Касперская сменила школу с обычной на школу Московского авиационного института с упором на математику и физику. После окончания средней школы она поступила в Московский институт электроники и математики, где изучала прикладную математику. В последующие годы она также окончила Открытый университет в Соединенном Королевстве со степенью бакалавра.

Карьера

В начале своей карьеры Наталья Касперская работала в Центральном научно-строительном бюро научным сотрудником. Когда ей было 28 лет, Касперская сменила карьеру на ИТ и начала работать в отделе продаж компании по производству компьютерного программного обеспечения. Следующей ее ролью в отрасли была должность руководителя отдела распространения в AntiViral Toolkit Pro (AVP). Она успешно внедрила сеть поддержки по техническим вопросам и создала каналы сбыта для компании, которая быстро росла по мере выхода на мировые рынки.Всего за три года продажи выросли со 100 до 200 долларов в месяц и превысили 1 миллион долларов.

Лаборатория Касперского и Infowatch

В 1997 году Наталья Касперская и Евгений Касперский основали «Лабораторию Касперского», где она более десяти лет проработала генеральным директором. Касперская разорвала все связи с бизнесом в 2011 году. После того, как она ушла из компании, рост и выручка компании значительно упали. Infowatch был запущен после того, как «Лаборатория Касперского» приобрела технологию защиты от спама, созданную «Ашманов и партнеры». Компания решила использовать технологию в обратном направлении, чтобы создать решение, которое защищает от утечки данных, и поэтому была разработана InfoWatch Traffic Monitor Enterprise. Касперская продолжает владеть акциями Infowatch, где она занимает пост президента.

Награды и рейтинги

С 2009 года Наталья Касперская получила множество номинаций, рейтингов и наград, в том числе:

  • «Лидер российского бизнеса 2012» по версии Horasis в Швейцарии
  • Человек года 2016 по версии премии «Лучшие в России»
  • Лучшие 20 женщин-предпринимателей Северной Европы по версии Nordic Business Forum
  • Самая богатая женщина России по версии журнала Forbes
  • 100 самых влиятельных женщин России по версии радиостанции «Эхо Москвы»
  • Топ-менеджмент газеты «Коммерсантъ» и Ассоциации менеджеров России
  • Рейтинг 50 влиятельных деловых женщин России по версии журнала «Компания»
Личная жизнь

Наталья Касперская была замужем за Евгением Касперским с 1986 по 1998 год, у пары было двое сыновей, Максим и Иван.Касперская вышла замуж за Игоря Ашманова в 2001 году после продолжительных деловых отношений. У них трое дочерей - Варвара, Александра и Мария. В свободное время Касперская увлекается театром, путешествиями, лыжным спортом, треккингом и чтением деловой литературы. Она свободно говорит на русском, немецком и английском языках.

Наталья Касперская

Наталья Касперская

Наталья Касперская (русский язык: Наталья Касперская) - председатель российского производителя антивирусного программного обеспечения «Лаборатория Касперского». cite web
url = http://www.kaspersky.com/usexecteam
title = Kaspersky Lab US Executive Team
accessdate = 2006-10-07
publisher = Kaspersky Lab
quote = Наталья Касперская окончила Московский институт компьютерных наук. Электронная инженерия в 1989 г. по специальности «Прикладная математика». После окончания института работала научным сотрудником ЦНИКБ. В 1994 году Наталья начала работать в Центре информационных технологий КАМИ, где руководила антивирусным проектом AVP, который в 2000 году был переименован в Антивирус Касперского. Наталья сейчас генеральный директор «Лаборатории Касперского». Сегодня она является уважаемой фигурой в российской индустрии информационных технологий и регулярно участвует в семинарах и конференциях по развитию бизнеса по всему миру.
] По состоянию на октябрь 2006 г. она и ее бывший муж Евгений Касперский, бывший криптолог, вместе владеют около 80% компании. цитировать новости
url = http://www.ioltechnology.co.za/article_page.php?iSectionId=2885&iArticleId=3479432
first = Astrid
last = Wendlandt
authorlink = Astrid Wendlandt
title = Microsoft - между ЕС и США антивирусные фирмы
publisher = IOL Technology
date = 2006-10-06
accessdate = 2007-03-08
]

Биография

Наталья Касперская окончила Московский институт электронного машиностроения (МИЭМ) в 1989 г. степень по прикладной математике.После окончания института работала научным сотрудником ЦНИКБ. В 1994 году Наталья начала работать в Центре информационных технологий КАМИ, где руководила антивирусным проектом AVP, который в 2000 году был переименован в Антивирус Касперского. Она регулярно участвует в семинарах и конференциях по развитию бизнеса по всему миру.

У Касперской есть дочь Моника и сын Игорь.

Примечания и ссылки

Фонд Викимедиа.2010.

Наталья Касперская. Наталья Касперская биография

Она никуда не торопится - хотя помощники планируют ее распорядок дня буквально по минуте. На все вопросы отвечают просто - правда, в жизни, а в бизнесе решает задачи практически чрезвычайной сложности. Высокая, с идеальной осанкой, расслабленной улыбкой и ровным глубоким голосом она невольно вызывает у нее желание подражать ей - хотя вы понимаете, что копирование здесь, скорее всего, невозможно.

Наталья Касперская - владелица группы компаний InfoWatch, соучредитель «Лаборатории Касперского», одна из богатейших женщин России и мать пятерых детей. После института, еще не определившись с карьерой, она родила двоих сыновей и по ПО Продавца вышла на Полиовки. Почувствовав вкус предпринимательства, именно она увидела коммерческий потенциал, который ее первый супруг Евгений «сидел и кодил», и в 1997 году настоял на создании собственной компании. Благодаря этому буквально на каждом компьютере сегодня стоит знаменитый антивирус.А его «крестный отец», превративший стартап из международной корпорации более десяти лет в международную корпорацию с космическим тиражом, затем сумевший пережить драматический развод и сложную долю в бизнесе, покинул генеральный директор. ... и снова начал с нуля. Скорее, с разработкой принципиально иной концепции своей новой компании InfoWatch, у которой, по словам Касперского, «на момент старта было только одно имя».

М.К .: Наталья, сегодня Marie Claire отмечает 20-летие в России - и в те же годы они создали первый большой бизнес, затем изменили курс и построили собственную грандиозную карьеру. Когда начинали с информационных технологий, такого ажиотажа не было, как сейчас, эту отрасль еще не называли «работой мечты» и «порталом в будущее». Как и когда вы поняли, что хотите этим заниматься?

Наталья Касперская: Я думаю, это произошло через два-три года после того, как мы основали «Лабораторию Касперского».То есть примерно в начале 2000-х, когда стало ясно, что она уже пережила и первый, и второй кризис, а мы оказались в середине третьего. В общем, сложность разных уровней и кризис нормальное явление в начале стартапа. Потом я начал понимать, что нахожусь здесь давно, что буду заниматься этим всю жизнь. Фактически, я остался в сфере защиты информации - хотя тогда и ушел из «Лаборатории Касперского».

Удача и стойкость

Когда вас спрашивают о секретах успешного бизнеса, вы говорите, что важно улавливать «тонкие сигналы удачи»...

Я бы не сказал, что очень тонкий. (Смеется.) Они весьма специфичны. Наверное, в компаниях, как и в жизни людей, многое также зависит от удачи. Если хотите, с места расположения звезд. Можно долго изучать какие-то бизнес-приемы, пробовать применять их, но если «звездочки не складываются», вряд ли все будет легко.

Вы не хотите сказать, что читаете гороскопы на работе?

Нет, вообще не читаю. (Смеется.) А я не верю в гороскопы - думаю, это полная чушь.Но удача определенно присутствует, и ее предопределяют явные факторы. Например, важно, в какой момент вы выходите на рынок. Правильно - это время начального роста рынка. Хорошо, если в стране очень хорошая ситуация с фреймами. А есть возможности, которые еще никто не открыл, а вы их уже нашли. Но вопрос - насколько мы знаем таких людей, которые падают в нужную точку? Они очень маленькие, феерические карьеры - редкость. В мире информационных технологий это Билл Гейтс и его Microsoft, Стив Джобс и его Apple, Брин с Пейджем и Google.Отметим, Гейтс и Джобс - ровесники, стартовали в свое время и в ситуации, когда не было необходимости в компьютерах для населения, но не было нормальных средств. Компьютеры в то время были слишком сложными, громоздкими, неудобными в использовании. Фактически, тот и другой, хотя и разными способами, пришли к тому, чтобы предложить обществу частные компьютеры для домашнего использования. И в результате родились мегакорпорации с многомиллиардными оборотами. Другой пример: Dell поняла, как эффективно производить сборку, и разработала уникальную модель продаж компьютеров напрямую, тем самым резко снизив стоимость ПК и сделав их еще более доступными.И тоже нашла место на рынке - взлет оказался. Google, который, кстати, не был первым в поисковых системах (четыре или пять поисковых систем уже существовали), придумал алгоритм, который превзошел все на рынке. И благодаря этому они смогли взлететь.
Подводя итог, можно сказать, что секрет огромного бизнеса - когда вы делаете что-то очень нужное людям, что на данный момент реализовано либо недостаточно хорошо, либо не реализовано вовсе. Мне нравится такое сравнение: как будто плывет по реке и попал в стриж - без воли пойдёшь, и надо набраться, чтобы достать, чтобы не выбросить из потока.

А если сток не несёт?

Потом едешь где-то в ручье, пытаешься сжечь, а волна отбрасывает назад, и все движется крайне сложно и медленно. Вот, например, InfoWatch такое непростое детище, что мы сразу не смогли интегрироваться в стриж. Пришлось долго ползать - потом кризисы накрыли нами, потом рынок перестал расти и нужно было много сил тратить на его развитие, потом вдруг не появляются новые конкуренты.

Значит, не только удача?

Ну, долговечность обязательно должна быть.

Кем из их успехов вы больше всего гордитесь?

Вы знаете, InfoWatch за последние три года выросла почти в три с половиной раза. И проект действительно был очень сложным, постоянная борьба с первого дня. Брал в 2007 году практически с нуля начал разбираться. Через год в бизнесе стало что-то понимать - а тут кризис, продажи падают на 60%.Выпустить новую версию - не работает. Придется откатиться к старому и при этом полностью перестроить всю разработку. И тут все в том же духе! Вытащил одно колесо - другие застряли. То, что проект сейчас движется и даже летает - это колоссальное достижение.

Деньги и риск

Я часто общаюсь с читателями Marie Claire - многие из них уже преуспели в бизнесе, другие мечтают об этом. Как понять, это «твой» урок или «не твой»?

И здесь разбираться не надо.Если в человеке есть такая тенденция, она обязательно проявится. Для этого должны сочетаться как минимум два качества - любовь к деньгам и риск. Если это так, скорее всего, у человека проблемы предпринимателя. Вы можете поговорить о других функциях, но эти две основные.

Ну деньги, наверное, все люблю, а от рисков больше всего хотелось бы себя обезопасить ...

А предпринимательство - это вообще история о риске. Прежде всего. Вы делаете что-то новое, выходите с этим на рынок, и вероятность выхода нового продукта из строя выше 90%.Это нужно понимать. Как, например, венчурный рынок? Компании создают новые продукты, обращаются к венчурным капиталистам и просят их профинансировать. Капиталисты очень внимательно смотрят на эти компании, отбирают бизнес-проекты и инвестируют в те, которые считают лучшими. В результате для хорошего венчурного капиталиста в среднем это соотношение таково: только одна компания из десяти подходит, делает рывок, действительно приносит большие деньги. Трое или четверо, в зависимости от удачи, не уходят ни от шаткого повествования, а остальные просто исчезают.То есть в портфеле остается только половина «живых» компаний, из которых три-четыре приходится постоянно поддерживать, а взлетает только одна. Но этот окупает всех остальных. И отметим, что в портфель к венчурному капиталисту попадает лишь десятая часть всех претендентов - это очень тщательный отбор. А у рискованных инвесторов (которые вкладывают деньги по принципу трех «Ж» - «Семья, друзья, дураки») статистика успеха еще меньше - 1:15.

То есть, в первую очередь, нужна сильная нервная система.И что еще?

Тому, кто боится риска, даже не пытаться. А еще, если человек начинает свое дело, он должен в нем хорошо разбираться. Хотя история знает разные случаи. Например, когда человек начал заниматься сельским хозяйством, будучи кандидатом физико-математических наук. (Смеется.) Просто стало интересно, он продумал все процессы, потратил много времени на это, не прошел перед трудностями - и все получилось.

Мощность и баланс

Как вы думаете, существует ли такое понятие, как «женский бизнес»?

Думаю, да: женщины более открыты, чем мужчины, для людей, которые способны лучше чувствовать, слышать, более ориентированы на отношения.Хотя это правило не для всех - и среди женщин есть такие, которые все портят в любых отношениях.

Акцент на отношениях помогает или мешает?

Это не всегда одно и то же. Когда нужно быть крутым, возможно, с женщиной труднее. Когда нужно наладить отношения - проще. Думаю, как всегда, нужно соблюдать баланс. Если женщина знает, что у нее мягкий характер, лучше иметь партнера, который будет вести жесткую линию. Или найдите помощника, например, сильного начальника службы безопасности - риски должны быть снижены.Это правило работает не только для женщин, но и для любого менеджера. Надо понимать свои слабые стороны и выбирать в помощники людей, у которых есть эти стороны - сильных.

Есть ли у вас эффективные методы общения?

Не уверен. Мне кажется, как у женщины, я сначала умею слушать. Трудно, когда подчиненные точки зрения сильно расходятся и нужно как-то их сводить. Потому что я категорически против насильственных мер. Нельзя приказывать человеку делать что-то против его воли.Это будет неэффективно и положит конец плачевному. Так что вас надо уговаривать. Если не получится, предлагаю: давайте попробуем по-своему, и посмотрим. Очень часто человек пробует, потом подходит и признается: ну давай по твоему. (Смеется.) Но я часто оказываюсь. И это тоже хорошо - дает мне возможность учиться.

Угрозы и защита

Как сегодня идти в ногу с новыми технологиями? Как ты сам относишься к новым гаджетам?

Мы занимаемся защитой и в этом смысле идем в анггруппу от информационных технологий.Защита всегда появляется «после». Допустим, в продаже появится новый гаджет. Сначала все в восторге, а потом выясняется, что в новых супертехнологиях есть особенности двойного использования - для шпионажа, для кражи информации или работы новых троянских программ, которые не распознаются текущими антивирусами. Поэтому я не люблю новые гаджеты - я считаю, что они априори небезопасны, мы просто не знаем этих угроз. Итак, мы обсуждали с вашим мужем, стоит ли покупать новую машину. И не хочу - есть встроенный Wi-Fi, возможность дистанционного управления, как во всех современных автомобилях.Теперь машина, как и компьютер, подвержена компьютерным вирусам. Так что я буду сидеть в своей машине, пока она не сломается (движется).

Ваш бизнес работает над защитой информации, и сегодня тенденция прямо противоположная: люди о себе рассказывают всем, мужчина вроде бы нет, если он не вещает в соцсетях 24 часа в сутки ...

Да, к сожалению. А потом люди становятся жертвами своей болтливости. Недавно некая компания объявила, что якобы выпустила инструмент, позволяющий установить кредитный рейтинг человека.Не знаю, насколько точно это можно определить по лицу, но по постам в соцсети установить уровень платежеспособности предмета не представляет никакой сложности. Задача чисто техническая, и чем больше он рассказывает о себе, тем больше информации для всех любопытных, в том числе, естественно, мошенников. Чем меньше конфиденциальности, тем выше риски.

Если я напишу в фейсбуке, то проходит контроль PR. Размещая посты, у нас есть маркетинговая служба, а я даю контент по делу.Еще одним каналом общения я рассматриваю социальные сети - это, например, ваш журнал.

В Интернете появилась статья о том, что Гуру Силиконовой Долины якобы не покупает своим детям электронные гаджеты и обычно отдает их в школы, где они пишут мелом на доске. И как вы воспитываете своих детей в этом плане?

Думаю, это очень правильно - я бы тоже запретил всю электронику в школах, по крайней мере, в младших классах.Например, дочка во втором классе отменила бумажные дневники - значит, кто-то писал задания в электронном виде, ребенок привыкает к нему, что ему не нужно вспоминать, не надеется на его память. Современные дети уже разбросаны, слишком много отвлекающих факторов. Нашей старшей дочери 11 лет, у нее есть компьютер, планшет, смартфон. Я бы не купила, но вот у нас с мужем неточность - он считает, что ребенка нужно воспитывать в стиле современных информационных технологий. Действительно, ограничить это очень сложно: если вы ничего не купите, дети все равно найдут доступ в Интернет. Более того, запретный плод сладок, и ребенок может подумать, что он там, под замком, волшебная дверь в сияющий мир, где нет опасностей.

А как дела?

Полностью банить гаджеты - неправильно. Лучше увеличить занятия - например, наша старшая дочь занимается танцами, музыкой, английским языком, рисованием, мазанием... ну и конечно объясните: «Заходишь в интернет, там встречаются разные люди, в том числе и плохие. Не нужно выходить на контакт и уж точно нельзя себя где-то отдать». На мой взгляд, информационной безопасности надо учиться из детского сада Так что в школе уже выработался иммунитет. Вот как узнать правила дорожного движения. Объяснять можно на разных уровнях: сказка о красной шляпе - это еще и то, с чем не стоит ни с кем знакомиться.

Семья и карьера

Как вы успеваете заниматься детьми, бизнесом и при этом еще следить за новыми технологиями, трендами и т. Д.?

Новинки лично не изучаю - для этого есть специальный аналитический отдел. И тогда моя задача как менеджера - понять, что вам следует делать. Мы пробуем много разных технологий, изучаем стартапы - пара компаний купила так.

А как у тебя день, неделя?

Очень просто: есть секретарь, который занимается планированием, учитывая мои требования. Например, несколько сложных встреч за один день не ставят, а если их много, желательно назначить в одном месте.Дважды в неделю я выделяю время на написание текстов и чтение почты. Почту читаю каждый день по вечерам. Выходные стараюсь проводить с детьми на даче - это ОБЯЗАТЕЛЬНО. Если в эти дни приглашают по делам, я, как правило, отказываюсь. Ну тогда как получится. Понятно, что везде не успеваю.

Вы и ваш муж в одном бизнесе. Вам удается оставить рабочие проблемы за порогом?

Не всегда - дома периодически возникают производственные собрания.И хорошо, если все закончится без боя! (Смеется.) Но как-то у нас с Игорем баланс. Это часть жизни, ваша компания похожа на другого ребенка. Правда, у меня не одна, а группа компаний. Итак, еще одни дети, о которых нужно позаботиться.

А чем, даже ради бизнеса, вы не готовы жертвовать?

Семья, дети свято. Хотя понимаешь это не сразу. У меня две «партии» детей - двое сыновей уже взрослые, и когда они выросли, я их меньше практиковал.Я много времени проводил в «Лаборатории Касперского». Теперь жалею, что не была как дети, что могла.

Вы одна из самых богатых женщин России. Деньги для вас - что это?

Ресурс, с помощью которого можно делать много разных полезных вещей.

А лично для себя?

Ну, конечно, не могу сказать, что в лапше хожу. Есть такие бизнесмены, очень жадные, которые совсем не тратятся - меня это не волнует.Но я считаю, что необходимо удовлетворять основные потребности, обеспечивать определенный уровень жизни себе и семье, а все остальное тратить на бизнес-развлечения - новые продукты, компании, технологии.

Допустим, у вас есть любимый бренд одежды?

У меня интересное отношение к брендам в целом - потому что я знаю, как их строить. Вы можете взять что-нибудь и сделать из этого бренд. Поэтому я их не помню и не дрожу.Я выбираю одежду из того, что мне нравится. Помню: мне здесь было удобно. Но в следующий раз, возможно, купите что-нибудь совсем другое.

Что вы скажете девушкам, которые хотели бы повторить ваш успех?

Боюсь давать абстрактные советы. Это какой-то мусор, и довольно вредный. Жизнь многогранна, люди разные, бывают разные ситуации. Пожалуй, единственный совет, который я люблю повторять: современные женщины часто увлекаются добычей и не думают о детях, о семье, откладывают «на потом».«И это ошибка. Я делаю карьеру, сколько делаю, это когда-нибудь закончится. Лучше быть рядом с тобой коренными людьми. Радостная детская ловушка за дверью, когда ты приходишь с работы домой - нет ничего лучше, чем это!

Наталья Касперская: Досье

Наталья Касперская
Возраст: 51 год
Семья: муж, два сына и три дочери
Образование: Факультет прикладной математики МИЭМ; Бизнес-школа Открытого университета Великобритании
Карьера: от Продавца комплектующих и программного обеспечения до генерального директора «Лаборатории Касперского»., Затем - президент группы компаний InfoWatch
Хобби: Игра на гитаре, любительская песня
Спорт: Горные лыжи, сноуборд, фитнес
Одежда: То, что нравится, - независимо от марки
Путешествия: Постоянные командировки по всему миру

Наталья Касперская - одна из самых успешных женщин России, она заняла 2-е место в списке 50 самых влиятельных деловых женщин России по версии журнала «Финанс» за 2009 год, у нее большой бизнес и четверо детей.Ей удалось пережить развод и снова стать счастливой. О Наталье и пойдет речь в новой рубрике статьи «« .

Наталья Касперская - Личность очень известная, поэтому, как сейчас принято, главное мы читаем в Википедии : Родилась в Москве в 1966 году. Родители - типичные представители Технической интеллигенции. Единственный ребенок по этим меркам родился поздно: отцу было уже 46 лет, матери - 30. Родители - инженеры, работали в «закрытых» институтах, вечно трудоустроены.

Все мы родом из детства

Училась в простой советской школе. Это была обычная школьница, но очень «общительная»: «Занималась общественной деятельностью И даже входила в районный пионерский штаб. Вообще поездки в пионерский штаб - одно из самых ярких воспоминаний детства: мы придумали что-то там все время - устраивали выступления, делали агитбригада, ездили по стране ».

Кроме того, занимался спортом, долгое время играл в баскетбол в ДЮСШ.Зимой катался на лыжах в Подмосковье, а летом увлекался плаванием. Также она собирала клейма, значки и советские монеты, рисовала портреты своих друзей и пела в школьных делах. Сочинял стихи для всевозможных капустных и школьных концертов.

Но бывает грустно, не хватало братьев или сестер ... тогда я думала, что у очень старых детей есть.

В одном из интервью Наталья Касперская рассказала, что мечтала стать ветеринаром: «Мне очень нравилось возиться с животными.Я даже всерьез думала выбрать такую ​​профессию, но когда перешла на старшие классы, у меня начались совершенно непреодолимые проблемы с химией. А поскольку мои родители - «техинари», то особой альтернативы не было. Я, естественно, посоветовал поступить в технический вуз. "

Последние два школьных года училась в школе Физмана при МАИ, затем поступила в Московский институт электронного машиностроения (МИЭМ) на факультет прикладной математики. Позже выяснилось, что профессия Натальи все же не математика, в его склад более гуманный.Хотя математика давалась точно так же, как и другие пункты и задачи решались без проблем, но придумать какой-то алгоритм, доказать теорему, до этого, не изучив ее - он не смог.

Институт и семья в одном флаконе

В институте Наташа училась с переменным успехом. Благодаря школьной привычке учился хорошо, а на первых трех курсах учился прилежно, как правило, стипендию зарабатывали. Потом привычки стали меняться, и в 1989 году университет закончили без красного диплома.

Статью подготовил: Anna

Родился 5 февраля 1966 года в Москве. В детстве Наталья любила животных и мечтала стать ветеринаром, но в школе химией категорически отмечал. Но с математикой все было в полном порядке, а родители - мама, инженер-конструктор и физико-математический папа-кандидат - лучшее будущее было правильным на техническом пути. Еще до поступления в институт Наталья проявила себя с руководителем - занялась активной пионерской и общественной деятельностью.

Выслушав родителей, Касперская поступила на специальность «Прикладная математика» Московского института электронного машиностроения. В 1989 году получила диплом. Впоследствии получила степень бакалавра Открытого университета Великобритании по специальности «Бизнес».

Перед продажей и менеджментом Наталья несколько лет проработала в Центральном научно-конструкторском бюро Москвы рядовым научным сотрудником. Еще она стала студенткой у талантливого программиста Евгения Касперского, и когда в 1994 году появилась возможность пойти работать в Научно-технический центр «Ками» - тот, где начинал свою карьеру Евгений, - Касперская воспользовалась этой возможностью.В «Ками» она занялась необычными для себя занятиями. Первое время Наталья работала менеджером по продажам в отделе компьютерной техники, но вскоре его перевели в управление отделом антивирусных разработок, где работал над AVP Евгений Касперский.

К 1997 году - когда продукт Антивирус Касперского начал продаваться, а вещи в НТЦ «Ками» очень сильно понравились Захирели - Наталья поставила вопрос об отделе и создании своей компании. Евгений Касперский сначала ворчал и не хотел никаких изменений - мол, только мешает работе над проектом.Но Наталью Мугу все же уговорили.

В 1997 году появилась компания «Лаборатория Касперского». Евгений вошел по принципу «идея ... инициатор» - переложил на Касперск всю организационную ответственность и вернулся к разработке ПО. Изначально Наталье Касперской приходилось тяжело. Но она справилась. И в 1998 году на помощь пришел наемный технический, коммерческий и финансовый директор.

В 1998 году семья Натальи и Евгения рухнули под давлением повседневных повреждений.Компания не повлияла на компанию. До 2007 года руководство и ответственность за деятельность «Лаборатории Касперского» на рынке в основном лежала на плечах генерального директора Натальи Касперской. В 2007 году он был избран крупным акционером на пост главы совета директоров, а место генерального директора занял Евгений.

В 2004 году, параллельно с работой в Лаборатории, Наталья начала развивать еще один вид деятельности - разработку систем защиты данных в корпоративных интранет-сетях (DLP-системы).Спустя 3 года Касперская заняла пост генерального директора, основанного компанией InfoWatch - разработчиком и дистрибьютором подобных систем. Сегодня у этой компании есть огромный потенциал для выхода на западные рынки. В России InfoWatch стал первым в своей сфере.

В России успешную деятельность Натальи Касперской отметили в 2008 году. Она определилась на 4-е место в топ-10 самых успешных бизнес-леди страны. К этому времени у Натальи было множество наград зарубежных IT-изданий.В том же году Касперски избран членом Российско-германской внешнеторговой палаты. Кстати, в 2010 году Наталья Касперская заняла второе место среди лучших топ-менеджеров ИТ-индустрии России.

В бизнесе Наталья ценит командную работу. Как руководитель, она умеет прислушиваться к мнению специалистов, прежде чем делать основательные шаги. В то же время он не приемлет всевозможных тимбендингов и прочего одухотворения из-за границы Эрунда. Работа с российскими программистами требует совершенно другого подхода, и Касперская это знает.В «лабораторию» разработчиков ни разу не поступили сообщения с опозданием, но их часть дела должна быть выполнена вовремя.

В браке с Евгением Касперским Наталья стала матерью двоих детей. После развода Игорь Ашманов стал жить с известным айтишником. К 2011 году она стала мамой еще двоих детей. У последней в марте 2009 года родилась дочь Маша. За месяц до этого поклонники Антивируса Касперского представили Наталье шуточный список возможных имен ребенка, каждое из которых так или иначе было связано с антивирусным регионом.

Наталья Касперская хорошо знает два иностранных языка - немецкий и английский. В отпуске часто ездит на горнолыжные курорты, увлекаюсь туризмом и путешествиями. Наталья хорошо играет на гитаре.

Наталья Касперская Фотография

Окончила Московский институт электронного машиностроения (МИЭМ) по специальности «Прикладная математика». Имеет степень бакалавра бизнеса Открытого университета Великобритании.

В 1994 году пришел работать в НТЦ «Ками» продавцом программных продуктов, через некоторое время возглавил антивирусный проект «AVP», с развития которого началась история «Лаборатории Касперского».Продажи «АВП» на тот момент составляли 200 долларов в месяц.

В 1997 году стал соучредителем компании «Лаборатория Касперского». Он остается главой компании более 10 лет. «Лаборатория Касперского» за это время стала лидером международного рынка систем компьютерной безопасности с оборотом в несколько сотен миллионов долларов.

В 2004 году на базе «Лаборатории Касперского» создана новая компания, занимающаяся разработкой средств защиты корпоративной конфиденциальной информации от внутренних угроз (DLP-системы).Решения, разработанные InfoWatch, востребованы в России и за рубежом.

Летом 2007 года избран Председателем Совета директоров «Лаборатории Касперского».

С 2007 г. занимает должность генерального директора InfoWatch. В настоящее время InfoWatch является лидером рынка DLP-систем в России и активно осваивает рынки Европы, Азии и Америки.

В апреле 2008 г. избран членом Правления Российско-Германской внешнеторговой палаты.

Лучшие дни
Пусть режет!
Посещено: 24.
«Отец» ядерной физики
Посетили: 24.

Касперская Наталья Ивановна - генеральный директор ГК InfoWatch, соучредитель «Лаборатории Касперского»

Биография

В 1997 году вместе с бывшим мужем Евгением Касперским Наталья Касперская создала компанию «Лаборатория Касперского» и стала ее генеральным директором.За 10 лет под руководством Натальи Касперск, Лаборатория Касперского прошла путь от неизвестного стартапа до одного из лидеров международного ИТ-рынка с оборотом в полмиллиарда долларов (в долларовом эквиваленте).

В 2003 году «Лаборатория Касперского» создала дочернюю компанию InfoWatch, которая занималась разработками в области защиты предприятий от утечек информации. В 2007 году Наталья Касперская заняла пост генерального директора этой компании. В том же году по инициативе Натальи InfoWatch начинает активную экспансию сначала на европейский, а затем на ближневосточный и азиатский рынки.

С 2009 по 2013 год Наталья Касперская возглавляла Рабочую группу по информационно-коммуникационным технологиям в рамках ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технического комплекса России на 2007-2013 годы». Министерство образования РФ.

В 2010 году по инициативе Натальи InfoWatch совместно с компанией «Ашманов и партнеры» создали дочернюю компанию Cribrum, разработав сервис для мониторинга и анализа репутации компаний, брендов, лиц в медиапространстве.

В 2011 году с приобретением немецкой компании Cynapspro GmbH, разрабатывающей продукты для защиты рабочих станций корпоративной сети, Наталья преобразовала InfoWatch в одноименный холдинг.

В начале 2012 года Наталья стала акционером канадской компании APPERCUT, входившей в холдинг InfoWatch. Appercut разрабатывает программный продукт, предназначенный для автоматического аудита исходного кода пользовательских бизнес-приложений на предмет уязвимостей и закладок.

В октябре 2012 года Наталья Касперская инвестировала в акции и вошла в совет директоров немецкой антивирусной компании G Data Software AG.

В 2013 году Наталья Касперская инвестировала в российский стартап «Тайга», который вошел в группу компаний InfoWatch. Тайга разрабатывает инновационную систему защиты мобильных устройств от отслеживания и кражи информации.

Под руководством Натальи Касперск InfoWatch стала признанным лидером рынка DLP в России и странах СНГ.

Семья

Наталья замужем второй раз. Муж - бизнесмен Игорь Ашманов, специалист в области искусственного интеллекта, разработки программного обеспечения, управления проектами. У Натальи Касперской пятеро детей, двое сыновей от первого брака и три дочери от второго.

Достижения, награды

Наталья Касперская - лауреат множества престижных международных премий в области информационных технологий:

Лауреат престижной международной премии «Российский бизнес-лидер года» за заслуги в развитии российской ИТ-индустрии по версии Horasis, The Global Visions Community.

Победительница конкурса Women In Technology Awards EMEA 2014 в номинации «Лучший предприниматель в области информационных технологий».

Британскому изданию журнала Bric Magazine присвоено звание самого влиятельного человека в России по итогам первого квартала 2015 года за вклад в развитие ИТ-индустрии.

Лауреат Премии в области банковской информационной безопасности 2015 года.

Наталья Касперская активно инвестирует в развитие высокотехнологичных компаний, входит в экспертные советы:

- «Российская венчурная компания»,

Департамент стратегии, анализа и прогноза Министерства образования и науки Российской Федерации.

Он является членом Правления:

Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП),

Ассоциация разработчиков программного обеспечения (АРПП) «Отечественное программное обеспечение».

Член:

Экспертный совет по российскому программному обеспечению при Минкомсвязи России,

Рабочая подгруппа «Интернет + общество» при Администрации Президента Российской Федерации,

Грантовый комитет Фонда «Сколково»,

Попечительский совет Сколтех,

Союз машиностроителей России,

Ассоциации защиты информации (As),

Ассоциация экспертов по информационной безопасности BISA,

Попечительский совет Евразийского противоракового фонда (EAFO).

Ссылки

Декабрь 2015 г .:

Ноябрь 2015 г .:

Октябрь 2015 г .:

Сентябрь 2015 г .:

Август 2015 г .:

Файл: Natalia kasperskaya.jpg - Wikimedia Commons

Этот файл содержит дополнительную информацию, такую ​​как метаданные Exif, которые могли быть добавлены цифровой камерой, сканером или программным обеспечением, используемым для их создания или оцифровки.Если файл был изменен по сравнению с исходным состоянием, некоторые детали, такие как временная метка, могут не полностью отражать данные исходного файла. Отметка времени точна ровно настолько, насколько точны часы в камере, и она может быть совершенно неправильной.

f 9037 16472 9037 9037 9047 16472 9047 Нормальная Горизонтальное разрешение Обработка изображения на обычном Захват сцены
Производитель камеры NIKON CORPORATION
Модель камеры NIKON D90
Время выдержки 1/250 сек (0,004)
Рейтинг чувствительности ISO 360
Дата и время создания данных 12:29, 12 мая 2011 г.
Фокусное расстояние объектива 85 мм
Ориентация
300 dpi
Вертикальное разрешение 300 dpi
Используемое программное обеспечение Ver.1,00
Дата и время изменения файла 12:29, 12 мая 2011 г.
Позиционирование Y и C Совместное размещение
Программа экспонирования Руководство
Версия Exif4 2.2
Дата и время оцифровки 12:29, 12 мая 2011
Режим сжатия изображения 4
Смещение экспозиции APEX 0
Максимальное отверстие 6 APEX (f / 1,74)
Режим замера Точечный
Источник света Неизвестно
Вспышка Вспышка не сработала
Дата Время Подсекунды подсекунды 00
DateTimeDigitized подсекунды 00
Цветовое пространство sRGB
Метод обнаружения Однокристальный датчик цветовой области
Режим экспозиции Ручная экспозиция
Баланс белого Автоматический баланс белого
Коэффициент цифрового увеличения 1
Фокусное расстояние 35-мм пленки 127 мм
Стандартный
Co ntrast Нормальный
Насыщенность Нормальный
Резкость Нормальный
Диапазон расстояний до предмета Неизвестно

грамматических выражений и словесных выражений на английском языке - 20k

Мария Наталья Лонда (родилась 29 октября 1990 года в Денпасаре) - индонезийская легкоатлетка, соревнуется в прыжках в длину и тройных прыжках.

WikiMatrix

К тому времени на его работы оказали влияние Наталья Гончарова и Михаил Ларионов, русские художники-авангардисты, которых особенно интересовало русское народное искусство, называемое лубком.

WikiMatrix

В следующем году Солженицын женился на своей второй жене, Наталье Дмитриевне Светловой, математике, у которой был сын от недолгого предыдущего брака.

WikiMatrix

После последних президентских выборов в декабре 2010 года были задержаны независимые журналисты и работники СМИ, в том числе Наталья Радина, Ирина Халип, Дмитрий Бондаренко, Павел Северинец, Сергей Возняк и Александр Фиадута, и некоторые из них сообщили о серьезных нарушениях своих прав. процессуальные права.

UN-2

Представлено: Натальей Щедко (представлен адвокатом г-жой Татьяной Протко

MultiUn

После убийства мужа в 1940 году Наталья Седова осталась в Мексике и поддерживала контакты со многими ссыльными революционерами.

WikiMatrix

Здесь он был исполнен двадцать третьим (после Кенана Догулу из Турции с «Shake It Up Shekerim» и до Натальи Барбу из Молдовы с «Fight»).

WikiMatrix

Львов, муж Натальи , сестры Кити, всю жизнь прожил в зарубежных столицах,

МИЗАН

К 2010 году Моррисон выпустила свой второй EP под названием Mientras Tú Dormías, спродюсированный Натальей Лафуркад.

WikiMatrix

Арсений представлял Молдову на конкурсе песни «Евровидение-2006» с песней «Loca» («Сумасшедшая» по-испански) с Натальей Гордиенко с участием Connect-R, заняв 20-е место с 22 очками.

WikiMatrix

С ней действительно здорово сотрудничать, и Наталья такой замечательный писатель.

WikiMatrix

В то же время Наталья была беременна, и Екатерину, похоже, не волновало, был ли ребенок Павлом или Андреем.

WikiMatrix

Позже она стала матерью американских актрис Натали Вуд (урожденная Наталья Захаренко) и Лана Вуд (урожденная Лана Гурдин).

WikiMatrix

Даниэль Кон-Бендит сообщил, что Наталья Эстемирова, кандидат на премию Сахарова, была похищена тем утром.Он призвал президента, комиссию и действующий председатель Совета сообщить о своих опасениях российским властям.

ЕврЛекс-2

После того, как он уже начал обучаться на юриста, он встретил свою более позднюю жену, Наталью Бовакову, возле кинотеатра - во всех местах.

Обычное сканирование

Наталья входила в состав сборной России, завоевавшей золотые медали в 2008, 2012 и 2016 годах.

WikiMatrix

У Рикардо два пасынка, Федерико и Наталья , которых он считает своими детьми.

WikiMatrix

Работаем уже пару месяцев, Наталья .

OpenSubtitles2018.v3

У Натальи есть история, мотив, и я могу разместить ее внутри и снаружи его дома.

OpenSubtitles2018.v3

Госпожа Наталья PILYUS FÉDÉRATION DE RUSSIE Рабочий язык:

Гига-френ

Наталья , дай мне посмотреть на этого дурачка.

OpenSubtitles2018.v3

В 1913 году с Натальи Гончаровой он изобрел лучизм, который был первым творением почти абстрактного искусства в России.

WikiMatrix

Наталья де Куба, "первая женщина-боец Пуэрто-Рико за свободу". Архивировано 1 февраля 2010 г. в Wayback Machine (PDF), Сан-Хуан-Стар, 20 октября 1997 г .; страница 30, проверено 20 июня 2011 г.

WikiMatrix

Идея Натальи заключалась в том, чтобы отвлечь выживших детей игрой от их психологической травмы.

WikiMatrix

Талантливые и очень красивые девушки - Ирина Ортман, Мария Вебер, Наталья Ростова и Леся Ярославская - исполнят для вас свои самые известные песни.

Обычное сканирование

Наталья касперская информационное сообщение. Касперская наталья ивановна

Возможно, Евгений Касперский так и остался бы талантливым, но малоизвестным программистом, если бы не его бывшая жена Наталья. Именно она наладила успешную продажу IT-разработок мужа.И если бизнес стал процветать, то семья Касперских распалась. Но Наталье и Евгению удалось сохранить отношения, и они до сих пор являются совладельцами «Лаборатории Касперского».
Бизнесвумен рассказала, почему скрывает развод с создателем антивируса, как она справляется с четырьмя детьми и о чем мечтает. Бизнесвумен рассказала, почему скрывает развод с создателем антивируса, как она справляется с четырьмя детьми и о чем мечтает.

Развод не помеха бизнесу

Наталья, компания была создана в 1997 году, а через два года вы развелись с Евгением Касперским, с которым прожили почти 10 лет и родили двух сыновей...

Мы оба понимали, что компания нам очень дорога. На тот момент «Лаборатории» было чуть больше года, она только начинала подниматься. Развод двух основателей может быть негативно воспринят рынком и поставить под угрозу его будущее. Мы с Касперским договорились никому не рассказывать о разводе (по слухам, инициатором разрыва был Евгений, как будто он ушел из семьи, встретив другую женщину. - Прим.). Целый год мы, как два партизана, молчали и формально оставались мужем и женой.О разделении бизнеса речи не было.

Было ли для вас трудным решение?

Интересы компании для меня всегда были выше личного опыта. Я воспринимал «Лабораторию Касперского» как своего ребенка, видел перспективы роста. И хотя эмоции иногда зашкаливали, я понимал, что мы с Касперским оказались в такой связке, которую невозможно сломать. Женя был важным звеном - уникальный аналитик, входящий в десятку лучших мировых экспертов по информационной безопасности.И вся деловая часть возлагалась на меня.

Лаборатория Касперского

В 1989 году «вылечил» выпускник Высшей Краснознаменной школы КГБ (ныне Институт криптографии, связи и информатики Академии ФСБ РФ) Евгений Касперский. его компьютер от вируса с помощью программы, которую он написал сам. В 1991 году его жена Наталья запатентовала программу AVP (позже «Антивирус Касперского») во Всероссийском авторском обществе.В 1997 году пара основала «Лабораторию Касперского». Через два года компания увеличила свою долю на российском антивирусном рынке с 5% до 50%. В 2009 году оборот «Лаборатории Касперского» составил 480 миллионов долларов. В нем работают более 1700 специалистов. По данным журнала "Финанс", состояние Натальи Касперской оценивается в 462 миллиона долларов.

Говорят, успех Антивируса Касперского - ваша заслуга?

Дело в том, что если бы не было антивируса, умеющего ловить вирусы, продавать было бы нечего.Моя роль лидера была не последней, но я бы не стал полностью приписывать успех себе. Бизнес - это командная работа.

Мне плевать на рейтинги. Я разочаровался в них. Думаю, было бы интересно составить рейтинг предпринимателей, которые построили бизнес с нуля, и посчитать, сколько они заработали. Другой вопрос, что такой рейтинг сложно составить - информация обычно закрытая. Например, сколько стоит «Лаборатория Касперского»? 100 миллионов долларов или 5 миллиардов долларов? Никто не знает.Это ЗАО, акции которого не продаются. Поэтому, увидев себя в рейтинге миллиардеров, очень удивился. Я был бы рад увидеть свои миллионы в более осязаемой форме.

Почему вы не поменяли фамилию?

Я к ней привык. Развод произошел через два года после того, как мы перестали жить вместе. К этому времени я «оброс» документами на эту фамилию и решил, что менять ее не буду. Кроме того, они уже знали меня как Наталью Касперскую.Если честно, даже в 20 лет, когда я впервые вышла замуж, мне не очень хотелось менять девичью фамилию. Но Касперский сказал: «Тогда мы выходим из ЗАГСа!» И второй муж не уговаривал меня сменить фамилию.

У вас двое сыновей от брака с Касперским и две дочери родились от брака с Игорем Ашмановым. Как вы решили?
Наталья Касперская с сыновьями Максимом и Иваном. Наталья Касперская с сыновьями Максимом и Иваном.

У меня новая семья - а как же без детей? Если бы я вышла замуж во второй раз раньше, родила бы больше, а сейчас у меня всего четверо. Мне есть с чем сравнивать, и я могу сказать, что сейчас детей воспитывать легче. Вместо подгузников - подгузники, вместо стирки в тазике - стиральные машины рождают здоровье! К тому же так приятно общаться с ребенком! Тем более, пока он не настаивает на собственном мнении, не топает ногой, не сбегает на ночлег: «Сегодня я ночу девичью ночь.«Первый год - лучший. Сейчас ушла младшая Маша, ей чуть больше года. Отворачивается от рук и убегает. Вот и все, моя лафа закончилась.
«Я не отведу своих детей в лабораторию»

Чем занимаются ваши сыновья?

Старший сын Максим сейчас заканчивает геологический факультет МГУ, и я не вижу в нем своего драйва. Пока он не ставит перед собой четкие цели. И иногда мне кажется, что его родители больше озабочены его будущим, чем он сам.Младший попроще, он пошел по стопам нашего программиста. Я устроился на работу в одну фирму, там что-то не получилось, и он быстро ушел. Я заметил, что дети успешных людей нередко малахны, инертны: у них есть все. Я стараюсь поддерживать свою в тонусе. Я слышал, что состоятельных американцев «выгоняют на улицу», заставляя их зарабатывать собственные деньги на учебу и жилье.

Дети успешных людей нередко малахольны, инертны: у них есть все.Но стараюсь поддерживать свою в тонусе.

Но вы еще не готовы?

Не уверен. Хотя я говорю: вы закончите университет и не ждите от нас поддержки. Далее - сам.

Вы успешная мама?

Подожди и посмотри. Оба сына сделали это сами. Ваня выиграл олимпиаду без экзаменов, старший тоже хорошо учится. Но чем они займутся в жизни - покажет время. Конечно, хотелось бы, чтобы дело было кому передать. Но в «Лабораторию» я их не возьму, пока они не наберутся опыта: тем не менее, фамилия обязывает.

Наверное, тебе уже и мечтать не о чем ...

Я совсем не мечтатель. У меня есть желания и цели. Например, сейчас очень хочется научиться хорошо кататься на сноуборде.
ДОСЬЕ:

Наталья Ивановна Касперская

Родилась 5 февраля 1966 года в Москве.
В 1989 году окончила Московский институт электронного машиностроения по специальности «Прикладная математика».
В 1994 году возглавила антивирусный проект мужа в КАМИ.
В 1997 году она стала одним из основателей и генеральным директором «Лаборатории Касперского».
В 2007 году заняла пост председателя совета директоров. В том же году компания зарегистрировала InfoWatch.
Второй раз замужем. Муж - бизнесмен Игорь Ашманов.
Мать четверых детей: от первого брака - Максима (21 год) и Ивана (18 лет), от второго - Александра (4 года) и Марии (1 год).

Касперская Наталья Ивановна

Касперский (Фитинг) Наталья Ивановна - генеральный директор компании InfoWatch, разработчика систем защиты конфиденциальной информации от внутренних угроз.Более 10 лет возглавляла «Лабораторию Касперского».

Биография

Наталья Ивановна Штуцер (позже Касперский) родилась 5 февраля 1966 года. Родители - типичные представители «технической интеллигенции». Единственный ребенок по этим меркам родился поздно: отцу было уже 46 лет, матери - 30. Родители инженеры, работали в «закрытых» институтах, всегда заняты.

В подростковом возрасте занималась спортом, долгое время занималась баскетболом в ДЮСШ.Зимой катался на лыжах в Подмосковье, а летом увлекался плаванием. Также она собирала марки, значки и советские монеты, писала портреты друзей и пела в школьном хоре.

В интервью Наталья Касперская рассказала, что мечтала стать ветеринаром:

«Мне очень понравилось работать с животными. Я даже всерьез задумалась о выборе такой профессии, но когда перешла в среднюю школу, у меня начались совершенно непреодолимые проблемы с химией.А так как родители «технари», то альтернативы особой не было. Естественно, мне посоветовали поступить в технический вуз ».

Последние два школьных года учился в физико-математической школе при МАИ, затем поступил в Московский институт электронного машиностроения (МИЭМ) на факультет прикладной математики.

1986: Знакомство с Евгением Касперским

В 1994 году пришла работать в НТЦ Ками, где возглавила антивирусный проект AVP.

1997: Соучредитель «Лаборатории Касперского»

В 1997 году Наталья убедила мужа основать собственную компанию и сделать ее имя брендом.Отец-основатель взял на себя техническую часть. Наталья Касперская стала генеральным директором «Лаборатории Касперского» и отвечала за продажи, человеческие ресурсы и выход на международные рынки.

Изначально в «Лаборатории Касперского» работало шесть человек, но постепенно она выросла в международную группу компаний со штаб-квартирой в Москве, десятью зарубежными представительствами и штатом более 500 человек. На вопросы типа: «В чем успех компании?», «Кто больше сделал для успеха?» и т.д. Наталья десятки раз несла ответственность за свою жизнь.Компания оказалась в нужном месте в нужное время, была очень успешной - рынок рос, то есть рынок был еще новый, это первый. Во-вторых, в России это вообще не было бесконечно, то есть Касперские, по сути, были пионерами в этом смысле в сфере ПО. В-третьих, конкуренты тоже не знали, куда идти, то есть все блуждали вслепую и совершали столько же ошибок. Все были в равных условиях.

В октябре 2007 года Наталья Касперская стала генеральным директором компании и единственным владельцем InfoWatch, разработчика систем защиты конфиденциальной информации от внутренних угроз.

2011: Продажа части доли в «Лаборатории Касперского»

20 января 2011 года стало известно, что американский фонд прямых инвестиций General Atlantic приобрел крупный пакет акций «Лаборатории Касперского». Это первый случай, когда профессиональный институциональный инвестор вошел в компанию в истории разработчика антивируса.

Стороны не раскрывают ни размер приобретенной американцами доли в «Лаборатории Касперского», ни размер уплаченной суммы, но сообщают, что по завершении сделки General Atlantic станет вторым по величине акционером «Лаборатории».Крупнейшим акционером компании останется Евгений Касперский, которому принадлежит контрольный пакет.

Часть акций, переданных фонду General Atlantic, ранее принадлежала одному из бывших акционеров компании, другая часть, которую Евгений Буякин назвал «символической», была выпущена дополнительно. Как сообщает CNews, основным продавцом акций была соучредитель и председатель совета директоров «Лаборатории» Наталья Касперская. Акции Евгения Касперского в сделке не участвовали.

Наталья Касперская сообщила CNews, что доля нового инвестора в Лаборатории будет «меньше» 20%. По ее словам, за ней осталась значительная часть акций компании, и она не планирует покидать кресло председателя совета директоров, «если акционеры не примут иного решения».

Вырученные средства она планирует вложить в собственные проекты. Это разработчик решений для защиты от утечек Infowatch, компания Nanosemantics, которая занимается семантическим анализом письменной речи, и проект Cribrum, изучающий репутацию компаний путем анализа их упоминаний в Интернете и других медиа-средах.

Инициатором сделки выступила General Atlantic: ее исполнительный директор Джон Бернштейн говорит, что фонд давно ищет производителя защитных решений для инвестиций и «около года назад обратился в« Лабораторию Касперского »с предложением о сотрудничестве. . "

По словам источника агентства, мотивом преступления Савельевых и их друзей стало желание выплатить выкуп, полученный за кредиты, предоставленные в одном из банков.

Киберпреступники искали в Интернете потенциальную жертву для выкупа.Их выбор пал на Ивана Касперского после того, как они нашли его домашний и рабочий адреса на его странице Вконтакте.

При этом, по данным газеты «Коммерсант», похищение было организовано неоднократно судимым «профессиональным преступником», и нападавшие несколько месяцев преследовали молодого человека, выбирая схему совершения преступления.

Собеседники LifeNews заявили, что похищение было совершено «непрофессионально». Около 8:15 Иван был заснят камерами наблюдения на ближайшей к месту работы станции метро «Строгино», а около 9 часов утра похитители заставили его позвонить семье и передать условия выкупа в размере 3 миллионов евро.

Вторым свидетельством непрофессионализма преступников стало содержание заключенного в том же доме в садовом товариществе «Роща» под Сергиевым Посадом, где они проживали сами.

  • Вечером 21 апреля 2011 года LifeNews сообщила, что похитителям Ивана Касперского был выплачен выкуп, размер которого не разглашается. После освобождения заключенного источники в правоохранительных органах заявили, что средства массовой информации были дезинформированы, чтобы успокоить похитителей.

В интервью РСН Наталья Касперская рассказала, что ее сына не пытали и держали в наручниках в ванне. Похитители постоянно меняли номера телефонов, с которых звонили с выкупом. Пока правоохранительные органы занимались освобождением молодого человека, они с мужем «сидели на Петровке в отдельной комнате и ждали звонка похитителя». В последний день преступник не вышел на связь, а родители И.Касперского узнали, что все кончено, после того, как информация появилась в СМИ.

«В воскресенье, на Пасху, мы все еще ждали звонка, но уже видели, что оперативники все чаще совещаются без нашего участия, они явно к чему-то готовились», - говорит Ашманов. «Это очень опасный момент, когда векторы расходятся: оперативникам нужно поймать похитителей, а родителям нужно вернуть похищенного ребенка живым и невредимым». После обеда следователи объявили, что звонков больше не будет, похитители опознаны и пойманы, и теперь они преследуют Ивана, которому больше не угрожает опасность.Операция закончилась ближе к вечеру. Ивана отпустили. Задержаны пятеро участников похищения (трое - члены одной семьи), четверо из них сейчас находятся под арестом, ведется следствие. Евгения и Наталья Касперская с Ашмановым были приглашены в кабинет начальника управления, поздравили и предложили отметить счастливое событие водкой с крупно нарезанной колбасой и сыром. Мать увидела Ивана только в 4 часа утра, перед этим его забрали.

  • По официальной информации ГУВД, Иван Касперский был освобожден из рук похитителей только в воскресенье, 24 апреля 2011 года. К этому времени его местонахождение уже было установлено по работающему мобильному телефону. Об этом сообщил официальный представитель ГУВД Москвы Виктор Бирюков. По словам правоохранителей, состояние Ивана Касперского «удовлетворительное».

По официальной информации ГУВД, освобождение произошло в результате военной операции сотрудников ФСБ, МУРа и спецназа.Операция в районе Сергиева Посада «прошла без единого выстрела».

Похитители должны были встретиться для передачи выкупа в Москве, куда отправилась вся семья Савельевых и один из их сообщников. Машины, на которых они ехали, были остановлены для проверки документов, а нападавшие задержаны.

В это же время другая группа захвата проникла на территорию сада, где содержался заключенный. Ивана Касперского нашли в бане, где его охранял другой сообщник семьи Савельевых.

Ашманов не исключил, что конечной целью бандитов не был выкуп.

«Мне кажется, они хотели оказать давление на Евгения Касперского или Наталью, акционеров« Лаборатории Касперского », - рассуждает он. «Возможно, мы никогда не слышали истинных требований».

2012: Покупка 16% немецкой антивирусной компании G Data

15 октября 2012 года стало известно, что Наталья Касперская, владеющая холдингом InfoWatch, приобрела 16,8% акций немецкой антивирусной компании G Data Software AG.

Акции были куплены у нескольких бывших миноритарных акционеров, в частности, у берлинской фирмы венчурного капитала. 23 октября на годовом собрании акционеров GData Наталья Касперская будет избрана в совет директоров немецкой компании.

Сотрудничество Натальи Касперской и G Data началось в 1996 году, когда соучредитель немецкой компании Кай Фигге предложил Наталье партнерство на выставке CeBIT в Ганновере. В то время Наталья возглавляла антивирусную компанию «Лаборатория Касперского», и два производителя антивирусов договорились о технологическом сотрудничестве.

Как заявила сама Наталья Касперская, она много лет смотрит G Data и считает, что «заслуживает большего международного успеха». «За несколько лет G Data совершила крупный технологический прорыв. Как член совета директоров G Data, я буду работать над укреплением самой высокой репутации компании на международном рынке, а также хочу поделиться с компанией своими знаниями и опытом в антивирусной индустрии », - сказала Наталья.

Как сообщили Tadviser в пресс-службе InfoWatch, компания давно ориентировалась на европейские компании, и это приобретение вписывается в ее планы по продвижению на этом рынке.Тем более, что это не последнее приобретение, но от более подробных комментариев в пресс-службе отказались. Также неизвестно о дальнейших планах по увеличению доли в G data, а также о стоимости приобретения.

2015: Основание фермы

Как стало известно TAdviser, осенью 2015 года Наталья Касперская создала крестьянскую ферму Green Lamb. Ферма расположена в Подмосковье, в живописных местах Серпуховского района, подтвердила TAdviser Наталья Касперская.Подробнее в отдельном.

2017: Глава комитета по информационной безопасности

2 августа 2017 года Наталья Касперская, президент Группы компаний InfoWatch, была избрана главой Комитета по информационной безопасности, созданного в Национальной ассоциации разработчиков программного обеспечения. Комитет сформирован в рамках реализации программы «Цифровая экономика Российской Федерации», определяющей цели, задачи, направления и сроки реализации основных мер государственной политики по созданию необходимых условий для развития цифровой экономики в России. .

2018: Наталья Касперская стала владелицей Неклис-банка

В феврале 2018 года Наталья Касперская, генеральный директор группы компаний InfoWatch, рассказала о том, как ее заставили стать владельцем Неклис Банка. По ее словам, сделка состоялась не из-за хорошей жизни: кредитная организация - это «большая головная боль». Подробнее.

Семья

У Натальи Ивановны двое детей от первого брака и двое от второго. Наталья Касперская неоднократно заявляла, что четверо детей - это не так уж и много.И, если бы была возможность раньше, родила бы больше.

После публикации на сайте ITpedia сообщения о том, что Наталья Касперская 5 февраля отмечает день рождения, у читателей возникла идея подарить что-нибудь уважаемому мастеру российского ИТ-рынка. Из-за ограниченного бюджета они решили подарить список имен четвертому ребенку Натальи. Кого ждала Наталья - девочку или мальчика, доподлинно неизвестно. Поэтому в список имен спонтанно стали попадать и женщины, и мужчины.Возможно, это случайность, но имя Мария, которое в итоге получил ребенок, было в списке читателей ITpedia задолго до ее дня рождения.

  • Траян - настоящее имперское римское имя, созвучное профессиональным интересам Натальи Ивановны
  • Клава - без комментариев
  • Багомир - успокаивает программное обеспечение, наполненное ошибками
  • Optimisander - созвучное оптимизатору »(род занятий мужа Натальи - Игоря Ашманова)
  • Ипиона - есть предположение, что IPO - это желанная цель Натальи
  • Айтислав - Слава информационным технологиям
  • Insider - созвучно профессиональным интересам Натальи
  • Virusiliy - производное от имени Василия и слова «вирус»
  • Yuesbin - с USB - основного инструмента инсайдеров, с которым борется Наталья Ивановна
  • Avira - название антивируса, вполне подходящее для имени человека
  • Папка - папка - человек с таким именем обречен стать ходячим од папа
  • Exenia - от расширения исполняемого файла exe
  • Kav - для сына - от KAV - Kaspersky AntiVirus
  • Ключи - для дочери - от KIS - Kaspersky Internet Security
  • Kasperit - для сына - сокращенно от фамилии и ИТ
  • Маша! - просто Мария, без привязки к IT и профессии.
  • Рунетта Игоревна - звонкая
  • Verusoid - производная от имени Вера и слова «вирус»
  • Иванка - От отчества, имени и фамилии Наталья Ивановна, очень уважаемая мной
  • Skyper - производная от программы Skype, а также означающая свободное общение со всем миром без границ
  • Bluetooth или Bluetooth - вы понимаете, что это за название от
  • Connectin - производное от Constantine и Connect
  • Immunita - с сильным иммунитетом
  • Camputador и Camputador - испанские названия компьютеров, перекликающиеся с Toreador

Хобби

Увлекается игрой на гитаре, горными лыжами, туризмом, чтением профессиональной литературы, любит путешествовать с друзьями и детьми.Свободно владеет английским и немецким языками.

Цитаты

  • О Евгении Касперском как менеджере - Касперский не менеджер. Он занимается другими видами деятельности, которые имеют мало общего с формальной позицией «генерального директора». Поскольку Евгений является основным акционером компании, он может назначить себя на любую желаемую должность.
  • О кризисе в «Лаборатории Касперского» - К сожалению, за последние 4 года Лаборатория достаточно сильно сфокусировала свой продуктовый портфель (по сути) в области защиты Windows... Проблема в том, что современные технологии развиваются довольно быстро - появляются новые платформы, для которых либо нет вирусов, либо они очень редки ... Им нужны новые виды защиты ... Еще одна угроза рынку - бесплатные антивирусы, которые, хотя и постепенно, набирают все большую популярность ... Третья проблема, на которую я хотел бы обратить внимание, - это т.н. целевые атаки. Те. атаки с определенной целью. Например, специальные троянцы, написанные для систем Альфа-Банка. Против таких угроз антивирусы бессильны.Нужны новые решения. Не исключаю, что они будут приходить не от старых игроков рынка, а от новичков ... В свое время я убедил Касперского и других акционеров в том, что необходимо привлекать внешний капитал только с целью покупки бизнесов и технологий в новых интересных сферах. . Нам даже удалось привлечь инвестора, но, к сожалению, идея развития за счет поглощений была заблокирована Касперским ... Честно говоря, я не вижу драйверов нового роста внутри компании, которые позволили бы LK расти органически быстрее, чем магазин.Следовательно, темпы роста бизнеса продолжат снижаться.
  • О собственном трудоустройстве - В основном я занимаюсь делами компании. Еще 2-3 раза в неделю возникают вопросы по проекту Kribrum - это проект автоматического мониторинга социальных сетей, в нем существенная доля принадлежит Infowatch. На третьем месте - Nanosemantics, компания, работающая в области искусственного интеллекта. Также она известна своим «масштабным» проектом - http: //www.iii.RU. Сейчас мы его совсем немного переделываем, а к лету планируем выкатить что-то совершенно новое. А последнюю неделю, например, все время занимала выставка Цебит ... У меня еще пара небольших проектов, но личного участия в них я принимаю значительно меньше.
  • Об их учителях - Я считаю главу Ками - Ремизова Алексея Борисовича - своим первым учителем по бизнесу. Мой второй муж Игорь Ашманов, у которого есть ряд высокотехнологичных предприятий, оказал огромное влияние на мое становление как бизнесмена (или бизнесвумен ??) :).
  • О женщине-президенте России - У нас столько женщин в правительстве. Два министра и вице-спикер, не считая кучки чиновников более низкого ранга. Возможно, следующим президентом станет женщина. Просто должен появиться (вернее, должен) появиться достойный кандидат. Пока на нашем горизонте нет таких политиков.
  • Встреча с Владимиром Путиным - Всего три недели назад несколько представителей ИТ-сообщества разработчиков программного обеспечения встретились с премьер-министром в новосибирском Академгородке и предложили ряд мер по стимулированию отечественной разработки программного обеспечения.Премьер принял наши предложения, и, насколько мне известно, министерствам уже даны соответствующие поручения. В частности, мы предложили ввести обязательную отчетность государственных ведомств и госкомпаний об объемах закупленного отечественного и импортного программного обеспечения. Они предложили некоторые меры для поддержки состояния патентования за рубежом, а также возможность для предприятий высокотехнологичного сектора инвестировать в развитие без риска быть закрытым налоговой инспекцией за убытки.Премьер пообещал подумать над этими двумя моментами. Было еще несколько предложений - стимулировать экспорт высокотехнологичной продукции, развивать самостоятельные организации и т. Д. Премьер-министр принял эти предложения и дал поручения ответственным министрам.
  • »

ФИО: Касперская Наталья Ивановна
Дата рождения: 5 февраля 1966 г., Москва
Занимаемая должность: Российский ИТ-предприниматель, генеральный директор группы компаний InfoWatch, соучредитель« Лаборатории Касперского »

«Биография» Наталья Касперская (урожденная Штуцер) родилась в Москве 5 февраля 1966 года в семье инженеров, сотрудников «закрытых» оборонных научно-исследовательских институтов.Ее избрали членом совета пионерского отряда школы, позже - членом районного пионерского штаба. В комсомольские годы - комсомольская организация. Параллельно с основной учебой пять лет занималась баскетболом в детско-юношеской спортивной школе (ДЮСШ). Она всерьез собиралась стать ветеринаром, но отказалась от этой мечты из-за проблем с изучением химии. В восьмом классе ее родители перевели из обычной общеобразовательной школы в школу с физико-математическим уклоном при Московском авиационном институте (МАИ).По окончании школы сдала вступительные экзамены в МГУ им. М.В. Ломоносова, но не поступила, не набрав на конкурсе полбалла. Позже с такими же оценками поступила в Московский институт электронного машиностроения (МИЭМ).

Образование С 1984 по 1989 гг. - студент факультета прикладной математики МИЭМ. Тема диссертации: «Математическая модель системы охлаждения ядерного реактора». Он также имеет степень бакалавра бизнеса в Открытом университете Великобритании.

Карьера По распределению после института Наталья Касперская полгода проработала научным сотрудником Центрального научно-конструкторского бюро (ЦНКБ) в Москве и ушла в декретный отпуск по рождению второго ребенка. Наталья начала строить карьеру в сфере информационных технологий только в 28 лет, устроившись на работу в январе 1994 года на неполный рабочий день с зарплатой 50 долларов в месяц продавцом аксессуаров и программного обеспечения в недавно открывшемся магазине г. Научно-технический центр (НТЦ) КАМИ, компания, созданная бывшим преподавателем ее тогдашнего мужа Евгения Касперского из Высшей школы КГБ СССР.

Лаборатория Касперского.

С сентября 1994 года Наталья возглавляет отдел антивирусного распространения AntiViral Toolkit Pro (AVP), над которым команда разработчиков Евгения Касперского работает с 1991 года. За два-три года ей удалось наладить основной каналы сбыта продукта, техническая поддержка и выход на зарубежные рынки. Первоначальные продажи отдела (100-200 долларов в месяц в 1994 г.) начали быстро расти. Через год их объем превысил 130 тысяч долларов, в 1996 году он составил более 600 тысяч долларов, годом позже - более 1 миллиона долларов.Доход был разделен между командой и руководящим составом пополам. К 1997 году будущим основателям «Лаборатории Касперского». («Лаборатория Касперского») стало понятно, что нужно выделиться как отдельный бизнес.

Наталья Касперская в июне 1997 года инициировала появление Лаборатории Касперского. , настоял на этом названии и проработал генеральным директором этой компании более 10 лет. Первоначальное распределение акций «Лаборатории Касперского» было следующим: 50% принадлежало Евгению, еще 20% - двум его коллегам-программистам Алексею Де-Мондерику и Вадиму Богданову, доля Натальи составляла 10%.С 1997 года продажи Лаборатории ежегодно увеличивались вдвое. В 2001 году оборот компании составил около 7 миллионов долларов, в 2006 году - более 67 миллионов долларов.

В августе 2007 года в связи с ранее имевшим место разводом и углублением идеологического раскола с Евгением Касперским Наталья была снята с занимаемой должности и отстранена от основных управленческих функций, оставаясь председателем созданного совета директоров «Лаборатории Касперского». Окончательный отрыв от некогда общего бизнеса произошел в 2011 году. В 2007-2011 годах «Лаборатория» полностью выкупила у Натальи долю в этой компании (к 2007 году она составляла около 30%).

Ведет Наталья Касперская Лаборатория Касперского. стала одной из крупнейших антивирусных корпораций с сетью региональных офисов по всему миру. На момент смены руководства в 2007 году выручка «Лаборатории» составила 126 миллионов долларов. Его капитализация в 2011 году, когда Наталья ушла от совладельцев и ушла из компании, оценивалась более чем в 1,3 миллиарда долларов, а годовая выручка - 700 миллионов долларов. После смены руководства темпы роста последнего заметно снизились: в 2009 году мировая выручка «Лаборатории Касперского» . выросла на 40%, в 2011 году - на 13,7%, в 2012 году - на 3%, в 2013 году - на 6%.

InfoWatch

После того, как «Лаборатория Касперского» приобрела технологию защиты от спама, разработанную «Ашманов и партнеры», глава этой компании Игорь Ашманов представил покупателям идею: он предложил использовать антиспамовый движок в обратном направлении - для защиты от утечек. В 2001-2002 годах специалистами «Лаборатории Касперского» была разработана система, которая впоследствии стала известна под брендом InfoWatch Traffic Monitor Enterprise , - защита корпоративных пользователей от внутренних угроз (DLP-система).В декабре 2003 года была создана дочерняя компания для разработки и распространения нового продукта InfoWatch ... С октября 2007 года Наталья Касперская является генеральным директором и владельцем контрольного пакета акций InfoWatch ... Эта компания входила в ее долю в разделение бизнеса с бывшим мужем. Наталья Касперская направила основные инвестиции в InfoWatch , в совместные с Игорем Ашмановым компании «Крибрум» и «Наносемантика», а также в немецкую антивирусную компанию G Data Software AG ... Для стремительно растущей «Лаборатории Касперского» побочный продукт InfoWatch с неясными (на момент выделения) перспективами стал обузой. Технологические решения и продуктовая линейка новой компании, в отличие от «Лаборатории», изначально ориентированы на крупные и средние корпорации (от 300 рабочих станций), а не на малый бизнес и ритейл. Это потребовало принципиально иных навыков и подходов, тогда как предыдущий управленческий опыт Натальи был не очень применим. Однако уже в 2012 году ранее убыточная компания InfoWatch впервые вышла в плюс и продолжила стремительно расти, на 60-70% в год.По данным Forbes , выручка InfoWatch в 2014 году составила 831 миллион долларов, опрошенные «Коммерсантом» независимые эксперты оценили этот бизнес в 40-50 миллионов долларов. Сегодня InfoWatch выросла в группу компаний из нескольких дочерних компаний, сгруппированных по двум направлениям - защита корпораций от внутренних угроз и от целевых атак извне. Занимает около 50% российского рынка систем защиты конфиденциальных данных (DLP-системы).Среди его постоянных клиентов - российские госструктуры, а также Сбербанк, Билайн, ЛУКОЙЛ, Татнефть, Сургутнефтегаз, Сухой, Магнитогорский металлургический комбинат (ММК) и др., Компания активно продвигает свой бизнес в Германии, в Ближний Восток, в странах Южной и Юго-Восточной Азии. Текущие акционеры InfoWatch - Наталья Касперская и заместитель генерального директора предприятия Рустем Хайретдинов.

Личное состояние

Первое личное состояние Натальи Касперской взялся оценивать журнал «Финанс» в 2010 году - тогда оно, по оценке редакции закрытого в июле 2011 года делового издания, составляло 450 миллионов долларов.Публикация вызвала общественный резонанс: в эфире радиостанции «Финам ФМ» Касперский опроверг приведенные данные, назвав их сильно завышенными, и усомнился в адекватности методики расчета. Однако в следующем году «Финанс» пересмотрел свою оценку, увеличив ее до 462 миллионов долларов.

По данным делового журнала Forbes , в марте 2013 года состояние Касперского составляло 220 миллионов долларов. В 2014 году он также оценил его в 230 миллионов долларов, а в 2015 году - в 270 миллионов долларов.Лента.ру также согласилась с оценкой Forbes за 2014 год в марте 2015 года ». В июле 2015 года немецкий журнал Der spiegel опубликовал результат его расчетов - € 207 млн. В августе того же года стала известна версия женского журнала. Cosmopolitan - 270 млн долларов

По данным Der Spiegel, большая часть личного состояния Натальи Касперской приходится на продажу активов. В октябре 2015 года сама Касперская, отвечая на вопрос, соответствуют ли результаты расчетов Forbes действительности, указала что компания, которой она владела, не была публичной, с неизвестной априори капитализацией, но «если InfoWatch оценили хорошо, то мы посчитали нормально."

Просмотры О предпринимательстве Наталья Касперская называет парадоксом предпринимательства ситуацию, когда инвестиции труднее всего привлечь в самом начале бизнеса, когда они срочно нужны. Чем успешнее развивается бизнес, тем больше становятся выгодными инвесторами. Со временем они начинают гоняться за владельцами такого бизнеса, но на данном этапе их деньги больше не нужны - ведь взамен потенциальный инвестор хочет долю в налаженном прибыльном бизнесе.Со стартапами разговор иной: поскольку перспективы неясны, в обмен на финансирование инвесторы будут требовать контроля от своих владельцев и начнут диктовать, что и как делать, как они могут разрушить бизнес. Поэтому, если у стартапа есть выбор, считает Наталья, ему лучше вообще не привлекать внешние инвестиции. Она уверена:
Получить деньги на хороших условиях можно только в том случае, если вы докажете, что деньги вам не нужны. Чем больше денег вам понадобится, тем хуже будут условия.Касперский же поясняет, что для прагматичного инвестора при покупке стартапа логичнее оставить у руля команду его создателей, чем брать на себя дополнительные риски, привлекая стороннее руководство по своему усмотрению. А для этого создателям нужен мощный стимул, лучший из которых - доля в собственной компании. Наталья Касперская вспоминает, что, выкупив 100% одного из стартапов на этапе акционерного конфликта, она позже вернула его двум топ-менеджерам пакета, чтобы они продолжили развивать свой бизнес.
Наталья Касперская рассматривает три основные черты предпринимателя: способность чем-то жертвовать, пробовать что-то новое только из любопытства и в то же время иметь склонность к зарабатыванию денег - последнее отличает предпринимателя от каскадера. При инвестировании советует обращать внимание не на текущие рыночные тенденции с экспоненциальным ростом, а на области, в которых вы хорошо разбираетесь. Без этого невозможно учесть скрытые обстоятельства, которые раскрываются только изнутри того или иного рынка и для чего нужны навыки.Для овладения этими навыками в любой отрасли требуется 5-6 лет работы, поэтому, по словам Касперского, даже в условиях экономического спада выгоднее оставаться в «своей» депрессивной отрасли, а не торопиться. Однако в этом случае можно упустить момент, когда отрасль отомрет навсегда. Наталья Касперская оценивает роль гендиректора как заведомо одинокую: ему не с кем посоветоваться. Деловые партнеры не всегда понимают специфику или могут иметь собственный интерес, а статус не позволяет обсуждать стратегию с подчиненными.Однако Интернет устраняет ненужные барьеры, если вы находите время на общение с подчиненными. Как отмечает Наталья, не каждый решится лично прийти к менеджеру со своими предложениями, а в Интернете это сделать намного проще, поэтому доверие со временем становится больше.
У этого, по мнению Касперского, есть обратная сторона. Если в середине 2000-х гг. Кадровую службу встревожило то, что у интервьюируемого был собственный блог или аккаунт в социальных сетях, то к середине 2010-х гг. Скорее встревожило бы заявление соискателя о том, что у него ничего нет. вид.Как отмечает Наталья, компании начали стремиться к комплексному контролю действий персонала. Об интернет-безопасности Касперский считает, что, хотя «черные списки» и блокировка запрещенных сайтов - это полумеры, которые необходимо улучшить, ничего лучше еще не изобретено. Тем не менее, фильтрацию интернет-контента, по ее мнению, следует применять только в четвертом приоритете после профилактики - системная разъяснительная работа с родителями, обучение детей дошкольного возраста пониманию основных интернет-угроз, а также законодательство и наказание нарушителей.На форуме «Интернет-2015», который проходил в Москве в декабре 2015 года, Наталья Касперская изложила основные предложения по ужесточению регулирования Интернета Президенту России, который, в свою очередь, отметил, что разделяет этот подход. По словам Натальи, использование персональных данных любой организацией необходимо ввести в правовое поле и упростить. Этого пока не сделано, несмотря на взрывной рост возможностей сбора таких данных о гражданах в Интернете, особенно в социальных сетях, для различных манипуляций.Касперский удивлен, что использование больших данных лоббируется в интернет-маркетинге, но мало кто рассматривает эту тему с точки зрения безопасности. Между тем сбор больших данных о пользователях различных электронных устройств и услуг - это слежка. Помимо автоматического сбора, хранения и анализа массивов данных о деятельности граждан, их передвижениях, предпочтениях, связях между собой, покупках, переговорах, публичных и непубличных записях, фото и видео и т. Д.Наталья Касперского отмечает, что существуют способы отделения отдельного досье от общей массы. Если выбранный объект является, например, должностным лицом, признанным государственной тайной, возникает угроза национальной безопасности, поскольку все перечисленные данные находятся в распоряжении американских компаний-производителей и, как следствие, США. Но это не единственный риск, предупреждает Касперский. Доминируя на мировом рынке компьютерных технологий, США могут наложить эмбарго на использование любых своих устройств и программных продуктов - например, есть техническая возможность удаленного отключения Windows в России сразу на всех компьютерах, выключить сразу все смартфоны, прекратить техподдержку любых корпоративных систем, сделать недоступным их обновление и блокировку.Наталья напоминает, что такие случаи уже были - например, когда встроенный компьютерный червь Stuxnet вывел из строя иранскую атомную промышленность.
По словам Натальи Касперской, вредоносное ПО может находиться прямо в процессоре. Подобным образом иностранный производитель может проводить инфраструктурный саботаж, целенаправленные атаки, в том числе пропагандистского характера, что является оружием в информационной войне, в которой находится Россия. В то время как Соединенные Штаты де-факто остаются монополистом в мировых продажах ведущего программного и аппаратного обеспечения, остальному миру (и, в частности, России) придется мириться с перечисленными рисками, которые, по мнению Касперского, становятся неприемлемыми. Об импортозамещении ИТ Наталья Касперская считает, что России необходимо разработать национальную технологическую стратегию и ИТ-платформу, собственную независимую цепочку решений полного цикла в области информационных технологий, от процессора до программного обеспечения. Необходимо выделить приоритеты и понять, что заменить в первую очередь, что во вторую, чтобы определить само понятие кибербезопасности. Она констатирует, что в сфере программного обеспечения (ПО) позиции России уже достаточно сильны - существует большое количество продуктов, которые могут заменить зарубежные.Объем ИТ-экспорта из России в 2015 году, по данным Минкомсвязи, составил 7 миллиардов долларов (для сравнения: экспорт российского оружия за тот же год - около 15 миллиардов долларов). В сфере информационной безопасности работает около 70 российских компаний, этого достаточно. Главное, чего остро не хватает отрасли, как считает Наталья, - это не субсидировать девелоперов, а стимулировать спрос. Самый очевидный способ его создания - обязать госкомпании или компании с госучастием покупать отечественное.Касперский понимает, что, например, заменить массовые компьютеры Windows в ближайшие годы нереально. Однако если рассматривать конкретные области - например, школьный планшет - это становится возможным. Уже сейчас есть как потенциальные российские разработчики соответствующего ПО (например, на базе Linux-систем) с поддержкой большинства приложений вместо Android от Google, так и китайские аналоги адекватного качества с точки зрения аппаратного обеспечения. Если будет госзаказ, то дополнительного финансирования не потребуется, считает Наталья.Наталья Каперская не разделяет идею ограничить импортозамещение ИТ только программным обеспечением: одни и те же мобильные устройства, по сути, представляют собой неразрывный симбиоз hard & soft. В области «железа» Россия пока отстает (нет элементной базы, собственного процессора, основных функциональных блоков), но все это, кроме самого процессора, уже разработано в Китае - причем с программным обеспечением, если верить Наталье Касперской, там просто хуже, чем в России. Синергия между двумя державами обеспечит цифровой суверенитет для обеих сторон.Процессор придется сделать самостоятельно и поделиться с китайцами. О России Еще с первых лет Касперского считала, что надо защищать родную страну, изначально она была патриоткой, а теперь уверена, что останется таковой и в будущем. В 1991 году Наталья, как и ее окружение, хотела изменить общество и в дни августовского путча ушла на баррикады, но сейчас ей стыдно за этот эпизод своей жизни: она поняла, что оказалась не на той стороне.
Касперский оценивает 1990-е годы в России как окно возможностей, когда «все было проще», включая открытие бизнеса. В то же время резкость тогдашних изменений, общая нестабильность в стране и связанные с этим опасности, вплоть до убийства предпринимателей, привели к тому, что люди опасались за будущее и уехали из России. Для себя касперский эмиграция исключает: «Брось все и беги, прячься в кустах - куда, в какую страну?» Она чувствует свои корни в России - родители и родственники, друзья, бизнес.Тем не менее, с точки зрения предпринимательства Наталье Касперской неудобно запираться только в своей стране. Организовав значительную часть бизнеса за границей, она сравнивает Россию с небольшим прудом, а весь остальной мир - с морем. Тем не менее, Kaspersky оценивает объем российского рынка корпоративных систем предотвращения утечки информации (DLP-системы) на середину 2010-х годов в 80 миллионов долларов, что составляет примерно десятую часть мирового рынка. «Россия в этом смысле - абсолютно передовая держава.В сфере DLP мы абсолютно опережаем остальную планету », - считает Наталья. Например, по степени жесткости конкуренции: если в США рынок делят всего пять DLP-провайдеров, то в России их уже семь.

Частная жизнь Хобби
Наталье Касперской со школы нравилась общественная активность. Вспоминает, как пела в детском хоре, участвовала в школьных спектаклях, концертах и ​​пионерских отрядах, красила стенгазеты и писала им стихи.Кроме того, она занималась спортом - баскетболом, лыжами, плаванием, а также коллекционировала почтовые марки, значки и советские монеты.
В студенческие годы Наталья увлеклась театральной жизнью Москвы, знала репертуар главных молодежных театров того времени: Моссовета, Таганки, Современника - и иногда ночевала в очередях за билетами на модные спектакли. К тому же на нее повлияло движение KSP, сама часто пела под гитару в компаниях. Позже появились увлечения батутом, катанием на лыжах, путешествиями с друзьями и детьми, чтением профессиональной литературы.Наталья Касперская называет свои любимые книги, повлиявшие на ее мировоззрение, «От хорошего к великому» и «Построенные на долгие годы» американского бизнес-консультанта Джима Коллинза. Она свободно говорит на английском и немецком языках.
Касперский признается, что не умеет и не любит готовить еду, хотя вынуждена была это сделать в декретном отпуске. Она не разбирается в брендах одежды, не запоминает их и не тратит время на покупки, в том числе в интернет-магазины, а просто покупает то, что ей нравится и хорошо ей подходит.Наталья не уважает бренды, так как понимает, как эти бренды построены. Она также негативно относится к гаджетам и соцсетям, потому что понимает, что это способы слежки за человеком. Но она вынуждена пользоваться подаренным Sony Xperia, а свое присутствие в социальных сетях она обеспечивает через PR-службу, сама туда ходит редко.
Семья
Наталья познакомилась со своим первым мужем, Евгением Касперским, в доме отдыха в январе 1987 года, когда ей было 20 лет. Через полгода они поженились.В 1989 году на пятом курсе института Наталья Касперская родила первенца Максима, а в 1991 году второго сына Ивана. Пара развелась в 1997 году и развелась в 1998 году по инициативе Евгения, однако в связи с общим стремительно растущим бизнесом она была вынуждена пару лет скрывать факт развода, чтобы не демотивировать сотрудников и рынок. . Игорь Ашманов, будущий второй муж, познакомился с Натальей в 1996 году на выставке CeBIT IT в Ганновере: стенды их компаний были рядом.Через год, снова встретившись на той же выставке, они возобновили свое первое кивающее знакомство, начав активно общаться на профессиональные темы. Как вспоминает Касперская, через два-три года после развода с Евгением они начали встречаться, а в 2001 году поженились. В 2005 году у Игоря и Натальи родилась дочь Александра, в 2009 году - Мария, в 2012 году - Варвара. Сыновья Касперской окончили Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова (МГУ): Максим - географический факультет, Иван - факультет вычислительной математики и кибернетики.Бывший муж - Касперский Евгений Валентинович - российский программист, один из ведущих мировых экспертов в области информационной безопасности. Один из основателей, основной владелец и нынешний руководитель ЗАО «Лаборатория Касперского» - международной компании, занимающейся разработкой решений для ИТ-безопасности, с более чем 30 региональными офисами и лидирующими продажами в 200 странах мира. Лауреат Государственной премии в области науки и технологий за 2008 год. В прессе описывается как «угроза киберпреступности».

«Движущая сила» России по версии Financial Times

- (Blogger), - (Представитель России при НАТО) , Владислав Сурков - (и.о. руководителя Администрации Президента России), Антон Носик - (Журналист / блогер), Олег Кашин - (Журналист), Евгения Чирикова - (Лидер движения «В защиту» Химкинского леса »), Татьяна Локшина и - (Правозащитник), - (Светская львица), Валерия Гай - (Кинорежиссер), Алексей Попогребский - (Кинорежиссер), Василий Бархатов - ( Директор театра), Марат Гельман - (Галерист), Аркадий Волож - (генеральный директор Яндекс), Сергей Белоусов - (генеральный директор Parallels), Юрий Соловьев - (заместитель председателя правления ВТБ Банк), Евгений А и Наталья Касперская - (совладелец компании «Лаборатория Касперского»),

«Компании» InfoWatch, Лаборатория Касперского

В прессе упоминалась Касперская Наталья Ивановна:

Касперский: Нельзя говорить о кибербезопасность в России

Основатель «Лаборатории Касперского» рассказал, какие проблемы есть у России в области информационной безопасности.

Наталья Касперская откроет центр мониторинга информационных атак в Иннополисе

Генеральный директор InfoWatch Наталья Касперская объявила об открытии федерального центра по отслеживанию информационных атак. Ожидается, что в ближайшие полгода организация начнет работу в Иннополисе.

Елена Батурина сохранила первое место в рейтинге самых богатых женщин России

В десятку лидеров также вошли основательница интернет-магазина Wildberries Татьяна Бакальчук (500 млн долларов, третье место), член совета директоров инвестиционной компании Прогресс-Капитал Ольга Белявцева (400 млн долларов, четвертая позиция) , владелец группы компаний «Содружество» Наталья Луценко (325 млн долларов, пятая строчка), член правления Благотворительного фонда Андрея Гурьева Евгений Гурьев (260 млн долларов, седьмое место), теннисистка Мария Шарапова (260 млн долларов, восьмое место). ), Генеральный директор InfoWatch Наталья Касперская (190 млн долларов, девятое место), основной владелец авиакомпаний «Сибирь» и «Глобус» Наталья Филева (190 млн долларов, десятое место).

Наталья Касперская рассказала о системе перехвата офисных звонков

Генеральный директор InfoWatch Наталья Касперская рассказала о принципах работы системы перехвата телефонных разговоров в офисе, сообщает «Коммерсант FM».
«То, что мы делаем, выглядит так: это какие-то виртуальные ячейки, которые помещаются внутрь, он перехватывает звонки, проходящие через эту виртуальную ячейку согласно белому списку. Это означает, что список заранее определен работодателем. И только те телефоны, которые находятся в этом списке, будут проанализированы соответствующим образом », - сказала она.

Три ИТ-предпринимателя вошли в рейтинг самых богатых женщин России
Наталья Касперская: «Закон Яровой»? Раз есть, значит, все должны его выполнить.

Изменения в законодательстве прокомментировала «Правда.Ru» в прямом эфире Наталья Касперская - президент группы компаний InfoWatch, соучредитель «Лаборатории Касперского».

Компания Натальи Касперской купила немецкого производителя антивирусного ПО cynapspro

InfoWatch Натальи Касперской приобрела контрольный пакет акций немецкого разработчика антивирусного ПО cynapspro.Теперь компании намерены начать экспансию на европейские рынки. В ближайшее время InfoWatch и cynapspro создадут новый совместный бренд услуг, ориентированных на малый и средний бизнес.

Наталья Касперская поблагодарила Управление уголовного розыска Москвы и ФСБ за спасение ее сына.

МОСКВА, 25 апреля РИА Новости. Наталья Касперская, мать освобожденного накануне из заложников Ивана Касперского, поблагодарила участников операции по освобождению сына в своем профиле в Facebook.«Мурчанам нужно поставить памятник! тоже очень помог. Спасибо всем, кто поддерживал нас в это непростое время! "Она написала.

Наталья Касперская: «Мы не пожалели денег, чтобы выкупить нашего сына»

Похитителями оказались безработная семья Савельева из Москвы и двое друзей их сына. Молодого человека держали в холодной ванне без окон все пять дней в наручниках. Из-за постоянной темноты Иван подумал, что провел в неволе всего два дня, а не пять, как было на самом деле

Наталья Касперская: «Мы сделаем частное размещение как первый шаг к IPO»

Интервью.Одна из самых успешных российских бизнес-леди, руководившая «Лабораторией Касперского» до 2007 года, сейчас работает над собственным проектом. Но и бывший работодатель не оставляет без внимания.

Уточняется, что Касперский вышел из состава совета директоров в результате переизбрания его членов. Помимо Евгения Касперского в совет пока входят три представителя компании: Буякин, Стивен Оренберг и Алексей де Мондерик, а также Джон Бернштейн из инвестиционного фонда General Atlantic.Именно эта компания в январе приобрела акции у Натальи Касперской.

Наталья Касперская: женщинам лучше там, где есть связь

Доля женщин среди главных бухгалтеров составляет 93%, директоров по персоналу - 70%, финансовых директоров - 48%, говорится в документе. Однако, по мнению экспертов, женщин на таких должностях, как генеральный директор, председатель совета директоров и президент, по-прежнему очень мало. Корреспондент Русской службы Би-би-си Михаил Терновых рассказал о трудностях ведения бизнеса для женщин в России с одной из самых успешных российских бизнес-леди, одной из основательниц «Лаборатории Касперского» Натальей Касперской.

Наталья Касперская родила четвертого ребенка

Наталья Касперская, одна из самых известных и уважаемых ИТ-дам на российском рынке, генеральный директор Infowatch и жена Игоря Ашманова, родила четвертого ребенка. Девочку назвали Марией.

Наталья Касперская: «Предприниматель - это человек с повышенной агрессивностью»

Наталья Касперская возглавляет совет директоров «Лаборатории Касперского», управляет компаниями «Наносемантика» и InfoWatch, в качестве инвестора работает с «Военно-морским флотом».ru стартап. Проработав в IT-бизнесе более 10 лет, она поняла, что главное - наладить контакт между вендорами и программистами. «Если ситуация выходит из-под контроля, я всегда на стороне программистов. На них строится основная работа, они создают продукт », - сказала она на встрече, организованной Клубом успешных бизнесменов

Наталья Касперская:« Технология InfoWatch - это не совсем слежка ».

На прошлой неделе стало известно, что председатель совета директоров «Лаборатории Касперского» Наталья Касперская возглавила InfoWatch, дочернюю компанию ЛК, которая производит ПО для защиты от внутренних угроз.При этом «Касперский» покупает 50% плюс одна акция InfoWatch, было принято решение о допэмиссии акций компании с целью привлечения новых инвестиций. Бывший генеральный директор Infowatch Евгений Преображенский уволен вместе с еще несколькими сотрудниками LC.

Бизнес-леди Наталья Касперская.

Возможно, Евгений Касперский так и остался бы талантливым, но малоизвестным программистом, если бы не его бывшая жена Наталья. Именно она наладила успешную продажу IT-разработок мужа.И если бизнес стал процветать, то семья Касперских распалась. Но Наталье и Евгению удалось сохранить отношения, и они до сих пор являются совладельцами «Лаборатории Касперского».

Биография

НАТАЛЬЯ КАСПЕРСКАЯ

президент группы компаний InfoWatch, соучредитель Лаборатории Касперского

Окончил Московский институт электронного машиностроения (МИЭМ) по специальности «Прикладная математика».

Соучредитель «Лаборатории Касперского», 10 лет возглавлял компанию в качестве генерального директора.За это время «Лаборатория Касперского» прошла путь от малоизвестного стартапа до одного из лидеров международного ИТ-рынка.

В 2007 году Наталья Касперская возглавила компанию InfoWatch, которая занимается разработкой инновационных решений для защиты корпораций от внутренних и внешних угроз.

Наталья Касперская:

  • руководитель рабочей группы по направлению «Информационная безопасность» в рамках программы «Цифровая экономика Российской Федерации»,
  • председатель правления Ассоциации разработчиков программного обеспечения (АРПП) «Отечественный Софт»
  • член Экспертного совета по российскому программному обеспечению при Министерстве цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации,
  • член Наблюдательного совета Банка «Открытие».

Наталья Касперская - лауреат конкурса «Женщины в сфере технологий» на Ближнем Востоке в номинации «Лучший предприниматель в технологическом бизнесе» и других международных конкурсов.

Биография

ХАЙРЕТДИНОВ РУСТЕМ

вице-президент InfoWatch Group

Окончила механико-математический факультет МГУ. Ломоносова и аспирантура Института механики многофазных систем РАН.

Более 20 лет опыта в корпоративных информационных технологиях и информационной безопасности. Возглавлял коммерческие подразделения ведущих ИТ-компаний: Steepler, Dell Systems, Город-Инфо, Лаборатория Касперского, Netwell.

В 2004 году возглавил коммерческий блок InfoWatch и за несколько лет вывел InfoWatch в лидеры на российском рынке.

В 2010 году защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата экономических наук, предложив инновационную методологию оптимизации затрат на корпоративную информационную безопасность.Он активно преподает в университетах и ​​корпоративных университетах, а также публикует в специализированных и деловых изданиях.

Биография

НИКОЛАЙ ЗДОБНОВ

исполнительный директор InfoWatch Group

Николай Здобнов был назначен исполнительным директором InfoWatch Group в июле 2018 года.

В его компетенцию входит реализация стратегического плана группы компаний, оперативное управление структурными подразделениями и дочерними обществами, оптимизация бизнес-процессов и организационное развитие.

Николай начал свою карьеру в InfoWatch в 2010 году в должности менеджера по продажам, затем стал заместителем директора по продажам, а затем - директором по развитию продуктов. Реализовал ряд успешных проектов по улучшению и автоматизации рабочих процессов в компании.

Ранее Николай работал в Softline менеджером по продуктам информационной безопасности, а затем возглавил внутренний стартап Softline Linux Solutions. До этого он несколько лет работал на стороне заказчика, где отвечал за информационные технологии и информационную безопасность.

Окончил Нижегородский государственный университет имени Н.И. Лобачевского по специальности «Компьютерные технологии и информационная безопасность».

Биография

Константин Левин

вице-президент по продажам

Константин отвечает за развитие бизнеса InfoWatch Group во всех регионах присутствия компании. Присоединившись к команде InfoWatch в 2007 году, за три года он прошел путь от менеджера по работе с клиентами до директора по продажам и более 10 лет возглавлял коммерческий отдел InfoWatch.

За это время количество клиентов InfoWatch выросло в несколько раз, а на счету Константина более десятка крупных сделок и отлаженная работа территориально распределенного подразделения из пяти десятков сотрудников.

До InfoWatch Константин успел попробовать себя в различных сферах деятельности - от бухгалтерского учета и консалтинга до тестирования программного обеспечения, маркетинга и управления продуктами. Понимая, что он обязательно хочет быть в авангарде, он начал продавать решения для защиты информации.

Левин окончил Московский Государственный Институт Радиотехники, Электроники и Автоматики по специальности «Менеджмент информационной безопасности».

Биография

МАРГАРИТА АМАЛИЦКАЯ

вице-президент по маркетингу

Стратегический и операционный маркетинг и управление продуктами - это сфера ответственности Маргариты Амалицкой.

Маргарита имеет более чем 20-летний опыт работы в области развития бизнеса, управления продуктами, а также технологического и стратегического маркетинга в ведущих ИТ-компаниях, разрабатывающих программное обеспечение и решения для российского и международного рынков.

Ранее Маргарита работала в ABBYY, «Лаборатории Касперского», Samsung Electronics и других IT-проектах, где успешно выполнила поставленные бизнес-задачи по многократному росту продаж, увеличению доли рынка и выходу на новые сегменты рынка.

Маргарита окончила физический факультет МГУ. Ломоносова, имеет дополнительное образование в области управления маркетингом.

Биография

БИРЮКОВ АНДРЕЙ

технический директор

В качестве технического директора InfoWatch Андрей Бирюков отвечает за поддержание технологического лидерства компании, инновационную политику и разработку новых продуктов, которые составляют основу роста бизнеса.

С 2014 по 2018 год Андрей руководил разработкой с нуля ключевого продукта «Лаборатории Касперского» для защиты критически важной информационной инфраструктуры. Ранее в качестве технического руководителя он руководил рядом проектов по разработке распределенных корпоративных решений для клиентов Quest Software, чьи продукты используются в 130 000 организаций в 100 странах мира.
В общей сложности он занимается разработкой программного обеспечения 19 лет.

Андрей окончил факультет управления и прикладной математики Московского физико-технического института.В 2006 году получил степень кандидата физико-математических наук в Вычислительном центре Российской академии наук имени В.И. А.А. Дородницын.

Биография

ВАДИМ САРАЛИДЗЕ

вице-президент по связям с общественностью и государственными органами

Биография

НАГОРНЫЙ АЛЕКСЕЙ

вице-президент по новым проектам

Алексей имеет большой управленческий опыт и успешный запуск новых продуктов.

В InfoWatch он отвечает за поиск перспективных направлений и развитие новых сегментов рынка.

С 2011 по 2012 год Алексей занимался разработкой решений в области мобильной разработки, за этот же период на рынок были выведены несколько сервисов под брендом osmino и защищенный смартфон «Тайгафон».

В 2015 году Алексей присоединился к InfoWatch.

Биография

ВЯЧЕСЛАВ ПОСОХОВ

заместитель исполнительного директора по операционной деятельности

В должности заместителя исполнительного директора по операционной деятельности Вячеслав отвечает за формирование и реализацию ИТ-стратегии группы компаний InfoWatch, управление ключевыми ИТ-проектами, а также контроль за работой проектного офиса компании.

Он пришел в InfoWatch в 2011 году в качестве корпоративного тренера и прошел путь до директора отдела обслуживания клиентов. При участии Вячеслава в 2016 году InfoWatch вошла в число финалистов международного конкурса на лучшие контакт-центры технической поддержки клиентов «Хрустальная гарнитура».

В 2008 году он начал свою карьеру в компании-разработчике программного обеспечения Acronis в качестве инженера технической поддержки, а затем вырос до опытного инженера технической поддержки и аналитика по контролю качества обслуживания клиентов.

В 2010 году Вячеслав получил степень магистра компьютерных наук и вычислительной техники в Национальном исследовательском университете «Московский институт электронной техники» (МИЭТ). В 2013 году окончил факультет менеджмента и политики Московского государственного института международных отношений (У) по специальности «Государственное и муниципальное управление».

Биография

АРЕФЬЕВ АНДРЕЙ

менеджер по развитию продукта

В качестве руководителя отдела разработки продуктов Андрей Арефьев отвечает за формирование и развитие продуктовой линейки, а значит, за создание долгосрочного конкурентного преимущества для компании.

Андрей пришел в InfoWatch в 2014 году в качестве менеджера по продукту, запустил разработку трех новых продуктовых проектов. В 2018 году назначен на руководящую должность.

С 2002 по 2013 год работал в компании Quest Software сначала менеджером программы, затем руководил отделом. Его основным направлением была разработка корпоративных решений для автоматизации процессов управления Active Directory, которые использовались 95% компаний из списка Fortune 500 и принесли компании десятки миллионов долларов.

Имеет 15-летний опыт разработки программного обеспечения в качестве разработчика полного цикла и менеджера проектов. Андрей окончил физический факультет МГУ. Ломоносова в 1994 году, позже в составе интернационального коллектива изучал ионосферу Земли в ИКИ РАН. Заведующий кафедрой Московского физико-технического института.

Касперская Наталья Ивановна - генеральный директор Группы компаний InfoWatch, соучредитель Лаборатории Касперского

Биография

В 1997 году Наталья Касперская вместе со своим бывшим мужем Евгением Касперским основала «Лабораторию Касперского» и стала ее генеральным директором.За 10 лет под руководством Натальи Касперски «Лаборатория Касперского» прошла путь от малоизвестного стартапа до одного из лидеров международного ИТ-рынка с оборотом в полмиллиарда долларов (в долларовом эквиваленте).

В 2003 году «Лаборатория Касперского» создала дочернюю компанию InfoWatch, которая занималась разработками в области защиты предприятий от утечки информации. В 2007 году Наталья Касперская заняла пост генерального директора этой компании. В том же году по инициативе Натальи InfoWatch начала активную экспансию сначала на европейские, а затем на Ближневосточные и азиатские рынки.

С 2009 по 2013 год Наталья Касперская возглавляла рабочую группу по информационным и коммуникационным технологиям в рамках ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2007-2013 годы». образования РФ.

В 2010 году по инициативе Натальи InfoWatch совместно с «Ашманов и партнеры» создали дочернюю компанию Kribrum, которая разрабатывает сервис для мониторинга и анализа репутации компаний, брендов и лиц в медиапространстве.

В 2011 году с приобретением немецкой компании cynapspro GmbH, занимающейся разработкой продуктов для защиты рабочих станций корпоративных сетей, Наталья преобразовала InfoWatch в одноименный холдинг.

В начале 2012 года Наталья стала акционером канадской компании Appercut, вошедшей в холдинг InfoWatch. Компания Appercut разрабатывает программный продукт, предназначенный для автоматического аудита исходного кода пользовательских бизнес-приложений на наличие уязвимостей и ошибок.

В октябре 2012 года Наталья Касперская инвестировала в акции и вошла в совет директоров немецкой антивирусной компании G Data Software AG.

В 2013 году Наталья Касперская инвестировала в российский стартап «Тайга», который вошел в группу компаний InfoWatch. Тайга разрабатывает инновационную систему защиты мобильных устройств от отслеживания и кражи информации.

Под руководством Натальи Касперской InfoWatch стала признанным лидером на рынке DLP в России и СНГ.

Семья

Наталья замужем второй раз. Муж - бизнесмен Игорь Ашманов, специалист в области искусственного интеллекта, разработки программного обеспечения, управления проектами. У Натальи Касперской пятеро детей, двое сыновей от первого брака и три дочери от второго.

Достижения, награды

Наталья Касперская - лауреат множества престижных международных премий в области информационных технологий:

Лауреат престижной международной премии «Российский бизнес-лидер года» за достижения в развитии российской ИТ-индустрии по версии Horasis, сообщества Global visions.

Победитель конкурса Women in Technology Awards EMEA 2014 в категории «Лучший ИТ-предприниматель».

Номинант британского издания BRIC Magazine на звание самого влиятельного человека в России по итогам первого квартала 2015 года за вклад в развитие ИТ-индустрии.

Лауреат премии «Информационная безопасность банка» 2015г.

Наталья Касперская активно инвестирует в развитие высокотехнологичных компаний, является членом экспертных советов:

- «Российская венчурная компания»,

Департамент стратегии, анализа и прогноза Министерства образования и науки Российской Федерации.

Член правления:

Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП),

Ассоциация разработчиков программного обеспечения (АРПП) «Отечественный софт».

Член:

Экспертный совет по российскому программному обеспечению при Минкомсвязи России,

Рабочая подгруппа «Интернет + Общество» при Администрации Президента Российской Федерации,

Грантовый комитет Фонда «Сколково»,

Попечительский совет Сколтеха,

Союз машиностроителей России,

Ассоциация защиты информации (АЗИ),

Ассоциация экспертов по информационной безопасности BISA,

Попечительский совет Евразийского противоракового фонда (ЕАФО).

Ссылки

Декабрь 2015 г .:

Ноябрь 2015 г .:

Октябрь 2015 г .:

Сентябрь 2015 г .:

Август 2015 г .:

«Tik-Tok впервые был использован в политических технологиях»

Политика все активнее осваивает онлайн-пространство, все это недавно видели на примере социальной сети Tik-Tok. Своим мнением об этой тенденции на YouTube-канале RT поделилась Наталья Касперская, президент группы компаний InfoWatch, председатель правления ARPP «Отечественный софт».

По словам эксперта, в случае с TikTok использовалась новая технология для призыва к участию в несанкционированных митингах. Она также объяснила, почему невозможно повлиять на многие социальные сети с помощью штрафов, и дала общие рекомендации по мерам безопасности в Интернете.

«Конечно, это была таргетированная кампания, таргетированная атака, но при этом применялась новая технология.

У нас есть система анализа социальных сетей. Есть инструмент, позволяющий одновременно рассчитывать все, что происходит в социальной сети, и строить графики во времени.А в случае с Tik-Tok была применена совершенно новая технология.

В чем его новизна: во-первых, новая платформа Tik-Tok, Youtube ... Раньше Youtube мало занимался политической деятельностью, а Tik-Tok - впервые.

Во-вторых, это была атака на новую аудиторию, в основном детей и подростков. И все было распределено по группам детей.

Даже видео умышленно показывали детям четырех лет и так далее, совсем маленьким.

В-третьих, платформы принимали непосредственное участие в данной акции. Платформы, в частности, увеличили количество показов, чтобы привлечь внимание, уже имея большое количество людей, просматривающих его. Что ж, таргетированное продвижение сообщений.

... Поймите, дело не в том, что регулятор «фильтрует» соцсеть, дело не в фильтрации: Роскомнадзор начал переговоры с социальной сетью.

Не знаю, как у них это получилось, но по результатам мы увидели, что с 22 января количество сообщений с призывом пойти на митинг, с сообщениями о «дворце» и в целом это все.Количество таких сообщений резко сократилось. То есть, знаете, была такая «ступенька» - просто обвал. А это значит, что платформа начала его заклинивать.

В определенной степени это успех.

... Что касается ролика про «дворец», я бы не назвал его количеством просмотров, но я бы назвал его цифрой, которая Youtube показывает , и мы не знаем, что это средства.

Потому что нет инструментов, которые позволили бы вам анализировать количество просмотров данного видео на этой платформе.Поэтому платформа может делать все, что хочет. Она может показать 110 миллионов, она может показать 5 просмотров.

Потом было видео Mash, количество просмотров которого занижено. Поэтому, что означает эта цифра, совершенно непонятно. Очевидно, поскольку платформа была задействована в продвижении, на ней можно было выставить любое количество.

... Чтобы вы поняли: есть два тик- ток. Китайский есть только в Китае и работает исключительно там, доступа к нему у нас нет и мы не знаем, как это работает; он имеет отдельные серверы и функционирует несколько иначе.

А еще есть Tik-Tok global, который делают китайцы, но для всех остальных. Его серверы распространены по всему миру, но в основном расположены в США. У них там большой офис. И я думаю, что это моя гипотеза, что эта кампания планируется некоторыми инсайдерами внутри американского Tik-Tok.

А вот про регулятор. Да, на этот раз удалось договориться. Но в данном случае я бы не стал себе обольщаться.

Трамп, как вы знаете, потребовал выкупа Tik- Tok, но у него не было на это времени, но я думаю, что Байден, безусловно, продолжит эту политику , выкупив из . Tik- Tok, потому что американцы хотят контролировать свои платформы.Как-то их не очень интересует свобода слова.

Они заинтересованы в пропаганде и продвижении своих идей.

А это платформа независимая. Кстати, популярность Тик-Ток в Америке также резко выросла за очень короткое время, отчасти потому, что он не контролируется государством.

… Чтобы вести переговоры, нужны какие-то аргументы. Если у нас не будет ничего собственного, как, например, Европа, эти аргументы будут слабыми. Можно, конечно, попробовать штрафовать платформы, но они ускользнут, тем более что, например, многие американские социальные сети не имеют представительств в России и не могут быть привлечены к штрафам; как тогда договариваться?

Тогда, кстати, нельзя сказать, что у нас нет абсолютно ничего своего. У нас есть свои социальные сети, у нас есть хостинг Rutube, может, он менее популярен, чем Youtube, но это вопрос использования.

Если предположить, что альтернативы не будет, то все спокойно туда побегут.То же самое и для других платформ. У нас также есть собственные мессенджеры, не только Telegram, но и многие другие, поэтому мы не начинаем с нуля в этой области.

Но что касается импортозамещения, то это лишь часть цифрового суверенитета. Вы должны понимать, что современные технологии устроены так, что они принадлежат тому, кто их создает, а не тому, кто их покупает.

Вы можете получить от этого прибыль, но люди, которые продали ее вам, будут владеть технологией, потому что они знают, как она работает, и они могут либо отключить ее в какой-то момент, либо усилить ее, чтобы вы не могли работать.Или переключитесь и организуйте атаку.

Чтобы этого избежать, у вас обязательно должны быть альтернативы. Вы не обязательно будете использовать эти альтернативы, или вы будете использовать их для некоторых критических элементов или важных путей. Но они должны быть.

... Анонимности в сети больше нет, нет необходимости обманывать себя по этому поводу. Если спецслужбам нужно вас разобраться, даже не волнуйтесь, разберутся моментально.

... К сожалению, я не знаю, должно ли такое случиться, чтобы люди всерьез задумались о чистоте в Интернете.

Я занимаюсь информационной безопасностью 25 лет и многие годы наблюдаю врожденную невнимательность.

Даже после того, как люди попадают в серьезные инциденты, после того, как вирусы уничтожают все, они, ну, может быть, начинают думать и устанавливать антивирусные программы.

В бизнесе проще, есть что терять, есть понимание, а вот массовому пользователю подумать ... При этом многие ведут себя так - куда толпа идет, туда и я иду. Это поведение толпы, абсолютно бездумное.И всякие флешмобы этому способствуют - там бегали, не знаю, флагом махали, бегали - обливались холодной водой. Поэтому люди так поступают, это абсолютно иррациональное поведение, которое невозможно объяснить.

Поэтому иллюзий не создаю. Я думаю, что большинство людей, к сожалению, не подумает об этом.

Но нам нужно заниматься систематическим и регулярным образованием в этой области. Прямо с детского сада нужно объяснять, что можно, а что нельзя делать в Интернете.

Тогда, может быть, придет какое-то понимание ».

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *