Наталья касперская: Наталья Касперская | Forbes.ru

12.02.2014, Ср, 19:02, Мск

Холдинг Натальи Касперской InfoWatch приобрел у немецкой компании Secude подразделение — разработчика технологии полнодискового шифрования. Технологию уже использует другая немецкая «дочка» InfoWatch — EgoSecure.

Основанная Натальей Касперской компания InfoWatch заявила о приобретении направления FinallySecure у немецкого разработчика решений в области информационной безопасности Secude AG. Сумма сделки традиционно не раскрывается.

Непосредственным покупателем подразделения Secude выступила входящая в холдинг InfoWatch немецкая компания EgoSecure. Она активно использует технологию шифрования дисков в своем продукте EgoSecure EndPoint.

Теперь EgoSecure будет поддерживать и развивать эту технологию самостоятельно, что, как сообщает в официальном заявлении InfoWatch, позволит EgoSecure увеличить прибыль в этом продуктовом направлении, а также получить в свой портфель нынешних заказчиков Secude.

Интересно, что подразделение Secude — как минимум третья немецкая ИБ-компания, акционером которой стала InfoWatch. Cама EgoSecure была куплена InfoWatch лишь два года назад — в декабре 2012 г. под названием Cynapspro.

Решения EgoSecure для защиты корпоративной информации предназначены для контроля конечных устройств: внешних носителей данных (флешек и съемных дисков), устройств связи, принтеров, оптических приводов, а также для управления приложениями, шифрования и фильтрации данных. Они работают под единой консолью управления и позволяют централизованно управлять политиками безопасности корпорации, что соответствует основному профилю InfoWatch — защите заказчиков от внутренних информационных угроз.

Наталья Касперская купила как минимум третью по счету ИБ-компанию из Германии

Осенью 2012 г. стало известно, что InfoWatch купила 16,3% немецкого антивирусного разработчика G Data.

Приобретение доли в G Data было совершено в числе прочего и в целях продвижения в Европе корпоративных продуктов InfoWatch, в частности, DLP-системы Traffic Monitor. Несмотря на полученную возможность продвигать свои разработки от имени местных компаний, на немецком рынке InfoWatch столкнулась с противодействием профсоюзов, которые посчитали, что ИБ-системы россиян следят за сотрудниками предприятий-заказчиков.

Нынешнее приобретение подразделения в Secude компания InfoWatch использовала, чтобы напомнить о своей активной инвестиционной политике. Так, в 2010 г. InfoWatch приобрела отечественные компании Kribrum и Cezurity, в 2013 г. инвестировала в стартап Taiga, разработчика системы защиты мобильных устройств от слежения и хищения информации, а в 2012 г. поглотила компанию Appercut Security, созданную собственным замгендиректора Рустэмом Хайретдиновым и занятую разработкой решений для автоматизированного поиска закладок в бизнес-приложениях.

Наталья Касперская — о цифровом суверенитете, интернет-гигиене и безопасности в соцсетях — РТ на русском

Интернет-платформы являлись триггерами протестных акций. Об этом в интервью RT заявила российский предприниматель в сфере информационных технологий, президент группы компаний InfoWatch и сооснователь компании «Лаборатория Касперского» Наталья Касперская. Она рассказала о технологиях вовлечения подростков в протесты, цифровом суверенитете государства, правилах личной цифровой гигиены, а также о безопасности, которую следует соблюдать в соцсетях.

— Можно ли говорить о целевой кампании по вовлечению несовершеннолетних в незаконные протесты в сети интернет?

— Безусловно, была целевая кампания, целенаправленная атака. Платформы TikTok и YouTube были задействованы в политической деятельности. Атака была на новую аудиторию, она распространялась по группам — детским, подростковым. Платформы прямо участвовали, была накрутка с их стороны.

— И дальше распространение уже пошло просто за счёт вовлечённости аудитории?

— Там было трёхступенчатое вовлечение. Сначала через небольшие аккаунты была брошена сама информация. Потом шла раскрутка со стороны платформ — прямое предложение пользователям посмотреть ролик. Потом это подхватили блогеры-миллионники. Эта трёхступенчатая структура позволила сформировать эту новость, как будто бы она естественная. Дальше она подхватывалась платформой, она предлагала этот ролик среди первых, его кликабельность резко повысилась.

• Наталья Касперская

— Роскомнадзор потребовал, чтобы контент, в котором содержались призывы к несанкционированным акциям, блокировался.  

— Не знаю, каким способом они это делали. Но мы видели по результату, что с 22-го числа резко сократилось количество сообщений с призывами на митинг и о «дворце».

— Почему китайский TikTok на это пошёл? Мы знаем, что у того же Роскомнадзора были и остаются проблемы с подобным взаимодействием с американскими техническими гигантами.

— Есть два TikTok, чтобы вы понимали. Китайский для китайцев и глобальный для всех остальных. У них есть большой офис в Соединённых Штатах. Я думаю, что эта кампания могла быть спланирована какими-то инсайдерами внутри американского TikTok.

— Давайте поговорим о том видео, которое изначально стало триггером протестных акций. Видео о так называемом дворце Путина. Сколько действительно человек могли посмотреть его? И что стоит за таким резким взрывным ростом просмотров?

— Я бы не назвала это числом просмотров. Я бы назвала это цифрой, которую показывает YouTube. Что эта цифра означает, мы ровным счётом не знаем. Потому что нет инструментов, которые позволили бы проанализировать количество просмотров данного видео на данной платформе. Таких инструментов нет. Поэтому платформа может делать всё что угодно. Она может показать 110 млн, она может показать пять просмотров. Потом был ролик Mash, и там, наоборот, занижали количество просмотров.

• «Не публикуйте то, за что вам было бы стыдно»
• Gettyimages.ru
• © Westend61

— Нужна цензура? Куда будем двигаться?

— Смотрите, есть две возможности. Это юридическая возможность блокировать: штрафы, наказания и так далее. И вторая — техническая возможность, возможность блокировки. Все страны без исключения занимаются подобным контролем.

Цифровой суверенитет — возможность и способность правительства определять собственную информационную политику и иметь для этого технические средства. Иметь собственные платформы, интернет-сервисы, информационные системы. 

— Давайте попробуем дать объективную оценку недавнему заявлению Дмитрия Медведева, который сказал, что страна готова технически и в правовом плане к отключению от глобального интернета. 

— Если Соединённые Штаты выключат нам интернет, он продолжит у нас функционировать. Вот что имеется в виду.

— Вы говорили про штрафы, которые могут накладываться на Facebook, YouTube, Twitter. Они же в общем и целом пока просто игнорируются, потому что они мизерные.

— Нет, они игнорируются не по этой причине. Они игнорируются, потому что у многих из этих платформ даже нет представительств здесь. Это значит, что некому предъявить этот самый счёт. А американские компании не обязаны соответствовать нашему законодательству. Поэтому они игнорируют — и всё.

Все платформы собирают данные, до которых могут дотянуться. И ещё покупают у других платформ. Поэтому они все примерно одинаковы. Люди просто должны понимать, какую информацию можно выкладывать, а какую нет. 

— Давайте попробуем составить список рекомендаций, как следить за своей онлайн-чистоплотностью.

— С детского возраста надо заниматься цифровой гигиеной. Знать, чего следует избегать в социальных сетях, как воспринимать информацию. Самая простая рекомендация — просто не публикуйте то, за что вам было бы стыдно. 

— Вы какими мессенджерами и соцмедиа пользуетесь?

— Я использую Telegram. У меня был аккаунт в Facebook, сейчас есть во «ВКонтакте». Но в основном я их использую как элемент пиара. Telegram используется также как способ быстрой передачи неконфиденциальной информации.

— Безопасность использования Telegram — это миф или реальность?

— Это, конечно, миф. Два соображения можно привести: человеческое и техническое. Про человеческое соображение: любое сообщение может быть переслано любому пользователю. И у вас как у пользователя нет возможности контролировать информацию. Известны утечки не очень пристойных видео. Это исключительно человеческий фактор.

Также по теме

Россия является «одним из основных источников гибридных угроз» для Евросоюза, говорится в докладе Европейского совета по международным…

Второе соображение — техническое. Вы знаете, в смартфонах есть акселерометр, который за мелкими движениями наблюдает, шаги считает. И любое приложение имеет доступ к нему по умолчанию. То есть не требуется разрешения пользователя для доступа к акселерометру других приложений, они получают его просто автоматически.

Нейронная сеть может перехватывать сообщения с клавиатуры и по вашим микродвижениям понять, какой текст вы набираете. Вредоносное приложение может снять всю информацию с акселерометра.

Если вы имеете какую-то очень серьёзную информацию, которую надо скрывать, то, наверное, вообще не надо пользоваться электронными устройствами. Анонимности уже давно нет, и не надо обольщаться на этот счёт, даже не переживайте.

Прямо с детского сада надо объяснять людям, что можно, чего нельзя в интернете. Тогда, может быть, придёт какое-то понимание.

— История того же Twitter разделена на до и после выкидывания Трампа. Какая будет следующая грандиозная веха, если говорить о глобальном развитии соцмедиа?

— Предсказывать — неблагодарное занятие. Вы знаете, большинство людей даже не заметили. Был шок первоначальный, люди удивились. Но потом они продолжили пользоваться Twitter — и продолжают пользоваться.

Полную версию интервью с Натальей Касперской смотрите на RTД.

Касперская Наталья | Лица | RUCOMPROMAT

Касперская (Штуцер) Наталья Ивановна (родилась 5 февраля 1966 года, Москва, РСФСР, СССР) —  российский предприниматель в сфере информационных технологий, генеральный директор группы компаний InfoWatch, сооснователь компании «Лаборатория Касперского». Бывшая жена предпринимателя и сооснователя компании «Лаборатория Касперского» Евгения Касперского.

В 1989 году закончила факультет прикладной математики Московского института электронного машиностроения (МИЭМ). По распределению после института Наталья Касперская полгода проработала научным сотрудником в Центральном научно-конструкторском бюро (ЦНКБ) в Москве. Карьеру в области информационных технологий начала строить лишь в 28 лет, устроившись в январе 1994 года на полставки продавцом аксессуаров и программного обеспечения в только что открытый магазин Научно-технического центра (НТЦ) КАМИ — компании, созданной бывшим преподавателем своего тогдашнего мужа Евгения Касперского из Высшей школы КГБ СССР. Наталья Касперская в июне 1997 года стала инициатором создания Kaspersky Lab. («Лаборатории Касперского»), и более 10 лет проработала генеральным директором этой компании. К 2007 году доля Натальи в компании составила 30%. В 2007 году она из-за разногласий с Евгением Касперским покинула пост гендиректора в «Лаборатории Касперского» и к 2011 году продала свои акции. С октября 2007 года Наталья Касперская является генеральным директором и владелицей контрольного пакета акций компании InfoWatch. С 2017 года Касперской принадлежит российский «Нэклис-Банк» через кипрские офшоры Organat Financial Ltd. и Fiduciana Nominees Ltd..

В 1987-1998 годах была замужем за Евгением Касперским. От этого брака имеет двух сыновей (Максима и Ивана). В 2001 году вышла замуж за бизнесмена и программиста Игоря Ашманова. Супруги воспитывают еще трех детей — дочерей Александру, Марию и Варвару. С 2014 года является участницей рейтинга журнала Forbes «Богатейшие женщины России». В 2017 году заняла в нем 11-е место с капиталом в 270 миллионов долларов.

<!— AddThis Button BEGIN —> <div> <a fb:like:layout=»button_count»></a> <a></a> <a g:plusone:size=»medium»></a> <a></a> </div> <script type=»text/javascript» src=»//s7.addthis.com/js/300/addthis_widget.js#pubid=54027941″></script> <!— AddThis Button END —>

История Натальи Касперской: как развестись с компьютерным гением и войти в список Forbes

54-летний Евгений Касперский и его 53-летняя жена Наталья когда-то были самой знаменитой парой отечественной IT-индустрии. Супруги давно уже расстались и построили новые семьи, но оба по-прежнему входят в число наиболее влиятельных людей страны, работающих в сфере компьютерных технологий, а также в список богатейших россиян. Выясняем больше об истории отношений этой пары, о расставании и жизни после развода.

Как все начиналось

Евгений Касперский и Наталья Штуцер познакомились в санатории КГБ в январе 1987 года, обоим тогда было чуть за 20. Евгений оканчивал технический факультет Высшей школы КГБ, после которой пришел изучать компьютерные вирусы в НИИ при Министерстве обороны. Наталья на момент встречи с будущим мужем училась на факультете прикладной математики в МИЭМ. По словам Касперской, она сразу разглядела в Евгении незаурядную личность, и у них начался бурный роман.

Евгений и Наталья Касперские

Через полгода после знакомства влюбленные сыграли свадьбу, вскоре появился на свет их старший сын Максим. Три года спустя родился второй сын Иван. Несколько лет Наталья посвятила исключительно воспитанию детей. И говорит, что буквально «сбежала» на работу:

Бизнесом я начала заниматься исключительно в силу собственной слабости. После шести лет, проведенных дома с детьми, мне осточертело сидеть в четырех стенах. Невозможно уже было. Я осознанно сбежала из дома. От бытовых трудностей.

Несмотря на протесты мужа, она устроилась в компанию, где он работал, — стала продавать компьютерные аксессуары и программное обеспечение. Евгений же продолжал заниматься исследованием вирусов и уже возглавлял небольшую группу, разрабатывавшую антивирусные решения. В 1997 году он, прислушавшись к советам Натальи, создал вместе с несколькими коллегами собственную компанию.

Насколько известно прессе, именно Наталья настояла на том, чтобы их с мужем фамилия значилась в названии фирмы. Сама она возглавила отдел продаж, кроме того, владела 10 процентами акций «Лаборатории Касперского».

Свою работу я получила по блату, через родственные связи, просто выйдя замуж за компьютерного гения. Потом пришлось, правда, попотеть, чтобы превратить гениальное произведение в бизнес,

— говорит Наталья.

Дела компании пошли в гору: продажи стремительно увеличивались, рос штат сотрудников, бренд стал узнаваем не только в стране, но и на международном уровне.

Развод

Между тем в том же 1997 году, когда появилась «Лаборатория Касперского», Евгений и Наталья уже приняли решение расстаться. Еще год спустя они оформили развод официально. Но не спешили объявлять об этом, чтобы «не демотивировать сотрудников и рынок».

Наталья вспоминает:

Наше расхождение было довольно большим ударом… Мы рисковали все потерять, но как-то смогли удержаться, разнести личное от общественного, так скажем, от бизнеса, отделить это.

Несмотря на расставание, Касперская была в 2000 году назначена генеральным директором компании. Успех «Лаборатории Касперского» становился все более впечатляющим: если в 2001 году оборот составлял около 7 миллионов долларов, то в 2006-м эта цифра уже превышала 67 миллионов.

Вне работы Наталья и Евгений тоже продолжали поддерживать хорошие отношения: даже ездили вместе отдыхать, каждый со своей новой семьей. Касперский говорил:

У нас общий бизнес, общие интересы, но разные семьи. Когда супруги разводятся, они часто становятся злейшими врагами. Я этого не понимаю. Мы с Натальей относимся друг к другу с большим уважением, поддерживаем друг друга, примерно как брат и сестра…

И все же между бывшими супругами в какой-то момент произошел «идейный раскол». В 2007 году Наталья покинула пост гендиректора. А еще через четыре года продала принадлежавшие ей акции и окончательно перестала участвовать в жизни компании.

Новые семьи

Наталья уже через три года после развода с Касперским вышла замуж за бизнесмена Игоря Ашманова, с которым познакомилась на выставке в Ганновере, еще во времена замужества. Теперь она мать пятерых детей: в новом браке родились три девочки. Сейчас Александре четырнадцать, Марии десять, а Варваре семь лет.

Наталья Касперская и Игорь Ашманов

Наталья Касперская с дочками

Евгений, расставшись с первой супругой, быстро женился во второй раз. По его словам, вторую жену он встретил, катаясь на лыжах. Других подробностей об этом браке пресса так и не выяснила. Однако и со второй супругой что-то пошло не так: сейчас Касперский состоит уже в третьем по счету браке. Все, что сказано об этом в открытых источниках, — это то, что жена интернет-знаменитости — китаянка.

Все трое наших общих детей свободно говорят и на русском, и на китайском, что, конечно же, обогащает мир их общения. Жена-китаянка — это прекрасно!

— рассказывал Касперский журналистам.

Наталья Касперская и Игорь Ашманов

Нашумевшее похищение

Весной 2011 года стало известно, что неизвестные преступники похитили 20-летнего сына Натальи и Евгения Касперских Ивана. Молодого человека затолкали в машину, когда он с утра шел на работу в офис своей матери на Северо-Западе Москвы. Ивана заставили позвонить родителям и сказать, что за его освобождение нужно заплатить выкуп в три миллиона евро.

Наталья Касперская с сыном Иваном и невесткой Екатериной

Евгений Касперский сразу же прилетел в столицу из Лондона, где находился в тот момент, и, несмотря на угрозы похитителей, обратился к знакомым в правоохранительные органы. Спецслужбам удалось быстро вычислить преступников и провести операцию по их задержанию. Касперские сообщили похитителям, что согласны заплатить выкуп; по дороге на встречу злоумышленники и попались.

Оказалось, что похищение организовали пара пенсионеров, их взрослый сын и двое приятелей самого похищенного. Ивана все пять дней после похищения держали в частном доме за городом, где надели на него наручники и заперли в бане. Все преступники были арестованы и приговорены к разным срокам тюремного заключения.

Наталья Касперская с сыновьями

Наталья Касперская в интервью для РИА Новости называла проведенную спецслужбами операцию блестящей:

Они ни днем, ни ночью не спали и работали все время, совершено искренне, искали все возможности. Такое самопожертвование — я, честно говоря, его вообще не встречала. Я как будто в какой-то другой мир попала. Это, конечно, дает оптимизм, что есть такие люди, такие службы, что есть куда в случае чего обратиться. И то, как провели операцию, — блестяще. Я про саму операцию ничего не знала, читала про нее в СМИ. Но было очень приятно, когда нас вызвали и сказали: «Все, ваш сын освобожден».

По словам Натальи, происшествие не заставило ее задуматься о переезде в другую страну:

Такие ситуации встречаются и в других странах, и Россия тут явно не лидер. Но бросать все и бежать, прятаться в кусты — куда, в какую страну, где это будет более безопасно? У меня все-таки здесь родственники, родители, друзья все, место, где я уже приросла корнями. И бизнес — так просто его тоже не перенесешь, он же завязан на людей.

Чем занимается сейчас

Наталья Касперская занимает 15-е место в рейтинге 25 богатейших женщин России 2019 года по версии Forbes. По подсчетам издания, ее состояние оценивается в 270 миллионов долларов. Войти в число самых обеспеченных россиянок Наталье помогла продажа акций «Лаборатории Касперского» и деятельность ее собственной компании InfoWatch, которая занимается информационной безопасностью организаций. Как говорит Касперская, компания, доставшаяся ей в результате раздела долей в бизнесе, поначалу считалась лишенной перспектив. Но со временем владелице удалось вдохнуть в бизнес новую жизнь, и ее компания стала сотрудничать с такими гигантами, как «Сбербанк» и «Лукойл».

Это не единственная принадлежащая Наталье организация, она владеет целой группой компаний. Есть и дело «для души»: уже несколько лет они с мужем развивают собственное фермерское хозяйство под названием «Зеленый барашек».

В интервью для BBC Касперская рассказывала:

Я не выбирала карьеру, это карьера выбрала меня. Просто занялась бизнесом, а бизнес — это такая вещь, которая втягивает очень сильно. Он тоже как ребенок. Если его оставишь, он отобьется от рук. Пойдет не туда и в конце концов сгинет. Поэтому за ним приходится все время смотреть.

По мнению Натальи, в бизнес стоит идти тем, в чьем характере сочетаются «любовь к деньгам и любовь к риску». В интервью журналу Marie Claire она говорит:

Предпринимательство — это вообще история про риск в первую очередь. Вы делаете что-то новое, выходите с этим на рынок, а вероятность неудачи нового продукта выше 90 процентов. Это надо понимать.

Любимые хобби и нелюбимые гаджеты

У Натальи есть страница в Instagram, однако последний раз новые публикации там появлялись целых два года назад. Да и то ведением ее аккаунтов занимается пресс-служба. Наталья убеждена, что лучше не сообщать подробностей своей личной жизни незнакомым людям. Возможно, в этом сыграла роль история с похищением Ивана — говорят, похитители нашли и изучали свою будущую жертву через сеть «ВКонтакте».

Поймите, наивно считать, что интернет приведет человечество к какому-то светлому будущему!

— сказала Наталья в интервью «Новой газете».

Она вообще часто говорит о своей нелюбви к гаджетам. Так, в интервью Marie Claire Касперская размышляет:

Предположим, появляется на рынке новый гаджет. Сначала все в восторге, а потом выясняется, что в новой супертехнологии есть возможности двойного использования — для шпионажа, для кражи информации, либо на них работают новые троянские программы, которые не распознаются текущими антивирусами. Поэтому я не люблю новые гаджеты — считаю, они априори небезопасны, просто мы этих угроз еще не знаем.

Всех родителей Наталья призывает следить за активностью детей в социальных сетях. На ее взгляд, чем меньше у ребенка времени на пользование всевозможными гаджетами — тем лучше.

Ее экс-супруг, кстати, куда более активный пользователь соцсетей, хотя тоже обходится без слишком личного: на странице Евгения в Instagram в основном снятые в путешествиях пейзажи, а вот фотографий детей и жены не обнаружено. Да и количество подписчиков для такой знаменитости IT-сферы довольно скромное — каких-то 58 тысяч фолловеров.

Евгений Касперский

Чем занимается одна из богатейших женщин страны в свободное время? Своими хобби Наталья называет игру на гитаре, пение, сноуборд, горные лыжи и фитнес. А вот к брендовой одежде Касперская, по ее признанию, равнодушна.

Сейчас она старается как можно больше времени посвящать семье и жалеет, что «недодала» внимания старшим сыновьям, поскольку была занята работой. Современным девушкам Касперская советует не откладывать материнство на потом из-за карьеры и, вопреки модным феминистским настроениям, в интервью называет рождение детей «основной целью любой женщины в этой жизни».

Наталья Касперская — Богатейшая Россия

Наталья Касперская (Наталья Касперская) — одна из самых известных женщин-предпринимателей в России и одна из самых богатых женщин страны. Касперская известна как очень влиятельный человек в ИТ-индустрии в России. Она является президентом Infowatch, а также бывшим генеральным директором и соучредителем всемирно известной компании по обеспечению безопасности антивирусного программного обеспечения Kaspersky Lab. По данным Forbes, в 2015 году состояние Касперской оценивалось в 270 миллионов долларов.

Ранняя жизнь и образование

Наталья Касперская родилась в Москве 5 февраля 1966 года. Ее родители были инженерами. После восьми лет базового образования Касперская сменила школу с обычной на школу Московского авиационного института с упором на математику и физику. После окончания средней школы она поступила в Московский институт электроники и математики, где изучала прикладную математику. В последующие годы она также окончила Открытый университет в Соединенном Королевстве со степенью бакалавра.

Карьера

В начале своей карьеры Наталья Касперская работала в Центральном научно-строительном бюро научным сотрудником. Когда ей было 28 лет, Касперская сменила карьеру на ИТ и начала работать в отделе продаж компании по производству компьютерного программного обеспечения. Следующей ее ролью в отрасли была должность руководителя отдела распространения в AntiViral Toolkit Pro (AVP). Она успешно внедрила сеть поддержки по техническим вопросам и создала каналы сбыта для компании, которая быстро росла по мере выхода на мировые рынки.Всего за три года продажи выросли со 100 до 200 долларов в месяц и превысили 1 миллион долларов.

Лаборатория Касперского и Infowatch

В 1997 году Наталья Касперская и Евгений Касперский основали «Лабораторию Касперского», где она более десяти лет проработала генеральным директором. Касперская разорвала все связи с бизнесом в 2011 году. После того, как она ушла из компании, рост и выручка компании значительно упали. Infowatch был запущен после того, как «Лаборатория Касперского» приобрела технологию защиты от спама, созданную «Ашманов и партнеры». Компания решила использовать технологию в обратном направлении, чтобы создать решение, которое защищает от утечки данных, и поэтому была разработана InfoWatch Traffic Monitor Enterprise. Касперская продолжает владеть акциями Infowatch, где она занимает пост президента.

Награды и рейтинги

С 2009 года Наталья Касперская получила множество номинаций, рейтингов и наград, в том числе:

• «Лидер российского бизнеса 2012» по версии Horasis в Швейцарии
• Человек года 2016 по версии премии «Лучшие в России»
• Лучшие 20 женщин-предпринимателей Северной Европы по версии Nordic Business Forum
• Самая богатая женщина России по версии журнала Forbes
• 100 самых влиятельных женщин России по версии радиостанции «Эхо Москвы»
• Топ-менеджмент газеты «Коммерсантъ» и Ассоциации менеджеров России
• Рейтинг 50 влиятельных деловых женщин России по версии журнала «Компания»

Личная жизнь

Наталья Касперская была замужем за Евгением Касперским с 1986 по 1998 год, у пары было двое сыновей, Максим и Иван.Касперская вышла замуж за Игоря Ашманова в 2001 году после продолжительных деловых отношений. У них трое дочерей — Варвара, Александра и Мария. В свободное время Касперская увлекается театром, путешествиями, лыжным спортом, треккингом и чтением деловой литературы. Она свободно говорит на русском, немецком и английском языках.

Наталья Касперская

Фонд Викимедиа.2010.

Наталья Касперская. Наталья Касперская биография

Она никуда не торопится — хотя помощники планируют ее распорядок дня буквально по минуте. На все вопросы отвечают просто — правда, в жизни, а в бизнесе решает задачи практически чрезвычайной сложности. Высокая, с идеальной осанкой, расслабленной улыбкой и ровным глубоким голосом она невольно вызывает у нее желание подражать ей — хотя вы понимаете, что копирование здесь, скорее всего, невозможно.

Наталья Касперская — владелица группы компаний InfoWatch, соучредитель «Лаборатории Касперского», одна из богатейших женщин России и мать пятерых детей. После института, еще не определившись с карьерой, она родила двоих сыновей и по ПО Продавца вышла на Полиовки. Почувствовав вкус предпринимательства, именно она увидела коммерческий потенциал, который ее первый супруг Евгений «сидел и кодил», и в 1997 году настоял на создании собственной компании. Благодаря этому буквально на каждом компьютере сегодня стоит знаменитый антивирус.А его «крестный отец», превративший стартап из международной корпорации более десяти лет в международную корпорацию с космическим тиражом, затем сумевший пережить драматический развод и сложную долю в бизнесе, покинул генеральный директор. … и снова начал с нуля. Скорее, с разработкой принципиально иной концепции своей новой компании InfoWatch, у которой, по словам Касперского, «на момент старта было только одно имя».

М.К .: Наталья, сегодня Marie Claire отмечает 20-летие в России — и в те же годы они создали первый большой бизнес, затем изменили курс и построили собственную грандиозную карьеру. Когда начинали с информационных технологий, такого ажиотажа не было, как сейчас, эту отрасль еще не называли «работой мечты» и «порталом в будущее». Как и когда вы поняли, что хотите этим заниматься?

Наталья Касперская: Я думаю, это произошло через два-три года после того, как мы основали «Лабораторию Касперского».То есть примерно в начале 2000-х, когда стало ясно, что она уже пережила и первый, и второй кризис, а мы оказались в середине третьего. В общем, сложность разных уровней и кризис нормальное явление в начале стартапа. Потом я начал понимать, что нахожусь здесь давно, что буду заниматься этим всю жизнь. Фактически, я остался в сфере защиты информации — хотя тогда и ушел из «Лаборатории Касперского».

Удача и стойкость

Когда вас спрашивают о секретах успешного бизнеса, вы говорите, что важно улавливать «тонкие сигналы удачи»…

Я бы не сказал, что очень тонкий. (Смеется.) Они весьма специфичны. Наверное, в компаниях, как и в жизни людей, многое также зависит от удачи. Если хотите, с места расположения звезд. Можно долго изучать какие-то бизнес-приемы, пробовать применять их, но если «звездочки не складываются», вряд ли все будет легко.

Вы не хотите сказать, что читаете гороскопы на работе?

Нет, вообще не читаю. (Смеется.) А я не верю в гороскопы — думаю, это полная чушь.Но удача определенно присутствует, и ее предопределяют явные факторы. Например, важно, в какой момент вы выходите на рынок. Правильно — это время начального роста рынка. Хорошо, если в стране очень хорошая ситуация с фреймами. А есть возможности, которые еще никто не открыл, а вы их уже нашли. Но вопрос — насколько мы знаем таких людей, которые падают в нужную точку? Они очень маленькие, феерические карьеры — редкость. В мире информационных технологий это Билл Гейтс и его Microsoft, Стив Джобс и его Apple, Брин с Пейджем и Google.Отметим, Гейтс и Джобс — ровесники, стартовали в свое время и в ситуации, когда не было необходимости в компьютерах для населения, но не было нормальных средств. Компьютеры в то время были слишком сложными, громоздкими, неудобными в использовании. Фактически, тот и другой, хотя и разными способами, пришли к тому, чтобы предложить обществу частные компьютеры для домашнего использования. И в результате родились мегакорпорации с многомиллиардными оборотами. Другой пример: Dell поняла, как эффективно производить сборку, и разработала уникальную модель продаж компьютеров напрямую, тем самым резко снизив стоимость ПК и сделав их еще более доступными.И тоже нашла место на рынке — взлет оказался. Google, который, кстати, не был первым в поисковых системах (четыре или пять поисковых систем уже существовали), придумал алгоритм, который превзошел все на рынке. И благодаря этому они смогли взлететь.
Подводя итог, можно сказать, что секрет огромного бизнеса — когда вы делаете что-то очень нужное людям, что на данный момент реализовано либо недостаточно хорошо, либо не реализовано вовсе. Мне нравится такое сравнение: как будто плывет по реке и попал в стриж — без воли пойдёшь, и надо набраться, чтобы достать, чтобы не выбросить из потока.

А если сток не несёт?

Потом едешь где-то в ручье, пытаешься сжечь, а волна отбрасывает назад, и все движется крайне сложно и медленно. Вот, например, InfoWatch такое непростое детище, что мы сразу не смогли интегрироваться в стриж. Пришлось долго ползать — потом кризисы накрыли нами, потом рынок перестал расти и нужно было много сил тратить на его развитие, потом вдруг не появляются новые конкуренты.

Значит, не только удача?

Ну, долговечность обязательно должна быть.

Кем из их успехов вы больше всего гордитесь?

Вы знаете, InfoWatch за последние три года выросла почти в три с половиной раза. И проект действительно был очень сложным, постоянная борьба с первого дня. Брал в 2007 году практически с нуля начал разбираться. Через год в бизнесе стало что-то понимать — а тут кризис, продажи падают на 60%.Выпустить новую версию — не работает. Придется откатиться к старому и при этом полностью перестроить всю разработку. И тут все в том же духе! Вытащил одно колесо — другие застряли. То, что проект сейчас движется и даже летает — это колоссальное достижение.

Деньги и риск

Я часто общаюсь с читателями Marie Claire — многие из них уже преуспели в бизнесе, другие мечтают об этом. Как понять, это «твой» урок или «не твой»?

И здесь разбираться не надо.Если в человеке есть такая тенденция, она обязательно проявится. Для этого должны сочетаться как минимум два качества — любовь к деньгам и риск. Если это так, скорее всего, у человека проблемы предпринимателя. Вы можете поговорить о других функциях, но эти две основные.

Ну деньги, наверное, все люблю, а от рисков больше всего хотелось бы себя обезопасить …

А предпринимательство — это вообще история о риске. Прежде всего. Вы делаете что-то новое, выходите с этим на рынок, и вероятность выхода нового продукта из строя выше 90%.Это нужно понимать. Как, например, венчурный рынок? Компании создают новые продукты, обращаются к венчурным капиталистам и просят их профинансировать. Капиталисты очень внимательно смотрят на эти компании, отбирают бизнес-проекты и инвестируют в те, которые считают лучшими. В результате для хорошего венчурного капиталиста в среднем это соотношение таково: только одна компания из десяти подходит, делает рывок, действительно приносит большие деньги. Трое или четверо, в зависимости от удачи, не уходят ни от шаткого повествования, а остальные просто исчезают.То есть в портфеле остается только половина «живых» компаний, из которых три-четыре приходится постоянно поддерживать, а взлетает только одна. Но этот окупает всех остальных. И отметим, что в портфель к венчурному капиталисту попадает лишь десятая часть всех претендентов — это очень тщательный отбор. А у рискованных инвесторов (которые вкладывают деньги по принципу трех «Ж» — «Семья, друзья, дураки») статистика успеха еще меньше — 1:15.

То есть, в первую очередь, нужна сильная нервная система.И что еще?

Тому, кто боится риска, даже не пытаться. А еще, если человек начинает свое дело, он должен в нем хорошо разбираться. Хотя история знает разные случаи. Например, когда человек начал заниматься сельским хозяйством, будучи кандидатом физико-математических наук. (Смеется.) Просто стало интересно, он продумал все процессы, потратил много времени на это, не прошел перед трудностями — и все получилось.

Мощность и баланс

Как вы думаете, существует ли такое понятие, как «женский бизнес»?

Думаю, да: женщины более открыты, чем мужчины, для людей, которые способны лучше чувствовать, слышать, более ориентированы на отношения.Хотя это правило не для всех — и среди женщин есть такие, которые все портят в любых отношениях.

Акцент на отношениях помогает или мешает?

Это не всегда одно и то же. Когда нужно быть крутым, возможно, с женщиной труднее. Когда нужно наладить отношения — проще. Думаю, как всегда, нужно соблюдать баланс. Если женщина знает, что у нее мягкий характер, лучше иметь партнера, который будет вести жесткую линию. Или найдите помощника, например, сильного начальника службы безопасности — риски должны быть снижены.Это правило работает не только для женщин, но и для любого менеджера. Надо понимать свои слабые стороны и выбирать в помощники людей, у которых есть эти стороны — сильных.

Есть ли у вас эффективные методы общения?

Не уверен. Мне кажется, как у женщины, я сначала умею слушать. Трудно, когда подчиненные точки зрения сильно расходятся и нужно как-то их сводить. Потому что я категорически против насильственных мер. Нельзя приказывать человеку делать что-то против его воли.Это будет неэффективно и положит конец плачевному. Так что вас надо уговаривать. Если не получится, предлагаю: давайте попробуем по-своему, и посмотрим. Очень часто человек пробует, потом подходит и признается: ну давай по твоему. (Смеется.) Но я часто оказываюсь. И это тоже хорошо — дает мне возможность учиться.

Угрозы и защита

Как сегодня идти в ногу с новыми технологиями? Как ты сам относишься к новым гаджетам?

Мы занимаемся защитой и в этом смысле идем в анггруппу от информационных технологий.Защита всегда появляется «после». Допустим, в продаже появится новый гаджет. Сначала все в восторге, а потом выясняется, что в новых супертехнологиях есть особенности двойного использования — для шпионажа, для кражи информации или работы новых троянских программ, которые не распознаются текущими антивирусами. Поэтому я не люблю новые гаджеты — я считаю, что они априори небезопасны, мы просто не знаем этих угроз. Итак, мы обсуждали с вашим мужем, стоит ли покупать новую машину. И не хочу — есть встроенный Wi-Fi, возможность дистанционного управления, как во всех современных автомобилях.Теперь машина, как и компьютер, подвержена компьютерным вирусам. Так что я буду сидеть в своей машине, пока она не сломается (движется).

Ваш бизнес работает над защитой информации, и сегодня тенденция прямо противоположная: люди о себе рассказывают всем, мужчина вроде бы нет, если он не вещает в соцсетях 24 часа в сутки …

Да, к сожалению. А потом люди становятся жертвами своей болтливости. Недавно некая компания объявила, что якобы выпустила инструмент, позволяющий установить кредитный рейтинг человека.Не знаю, насколько точно это можно определить по лицу, но по постам в соцсети установить уровень платежеспособности предмета не представляет никакой сложности. Задача чисто техническая, и чем больше он рассказывает о себе, тем больше информации для всех любопытных, в том числе, естественно, мошенников. Чем меньше конфиденциальности, тем выше риски.

Если я напишу в фейсбуке, то проходит контроль PR. Размещая посты, у нас есть маркетинговая служба, а я даю контент по делу.Еще одним каналом общения я рассматриваю социальные сети — это, например, ваш журнал.

В Интернете появилась статья о том, что Гуру Силиконовой Долины якобы не покупает своим детям электронные гаджеты и обычно отдает их в школы, где они пишут мелом на доске. И как вы воспитываете своих детей в этом плане?

Думаю, это очень правильно — я бы тоже запретил всю электронику в школах, по крайней мере, в младших классах.Например, дочка во втором классе отменила бумажные дневники — значит, кто-то писал задания в электронном виде, ребенок привыкает к нему, что ему не нужно вспоминать, не надеется на его память. Современные дети уже разбросаны, слишком много отвлекающих факторов. Нашей старшей дочери 11 лет, у нее есть компьютер, планшет, смартфон. Я бы не купила, но вот у нас с мужем неточность — он считает, что ребенка нужно воспитывать в стиле современных информационных технологий. Действительно, ограничить это очень сложно: если вы ничего не купите, дети все равно найдут доступ в Интернет. Более того, запретный плод сладок, и ребенок может подумать, что он там, под замком, волшебная дверь в сияющий мир, где нет опасностей.

А как дела?

Полностью банить гаджеты — неправильно. Лучше увеличить занятия — например, наша старшая дочь занимается танцами, музыкой, английским языком, рисованием, мазанием… ну и конечно объясните: «Заходишь в интернет, там встречаются разные люди, в том числе и плохие. Не нужно выходить на контакт и уж точно нельзя себя где-то отдать». На мой взгляд, информационной безопасности надо учиться из детского сада Так что в школе уже выработался иммунитет. Вот как узнать правила дорожного движения. Объяснять можно на разных уровнях: сказка о красной шляпе — это еще и то, с чем не стоит ни с кем знакомиться.

Семья и карьера

Как вы успеваете заниматься детьми, бизнесом и при этом еще следить за новыми технологиями, трендами и т. Д.?

Новинки лично не изучаю — для этого есть специальный аналитический отдел. И тогда моя задача как менеджера — понять, что вам следует делать. Мы пробуем много разных технологий, изучаем стартапы — пара компаний купила так.

А как у тебя день, неделя?

Очень просто: есть секретарь, который занимается планированием, учитывая мои требования. Например, несколько сложных встреч за один день не ставят, а если их много, желательно назначить в одном месте.Дважды в неделю я выделяю время на написание текстов и чтение почты. Почту читаю каждый день по вечерам. Выходные стараюсь проводить с детьми на даче — это ОБЯЗАТЕЛЬНО. Если в эти дни приглашают по делам, я, как правило, отказываюсь. Ну тогда как получится. Понятно, что везде не успеваю.

Вы и ваш муж в одном бизнесе. Вам удается оставить рабочие проблемы за порогом?

Не всегда — дома периодически возникают производственные собрания.И хорошо, если все закончится без боя! (Смеется.) Но как-то у нас с Игорем баланс. Это часть жизни, ваша компания похожа на другого ребенка. Правда, у меня не одна, а группа компаний. Итак, еще одни дети, о которых нужно позаботиться.

А чем, даже ради бизнеса, вы не готовы жертвовать?

Семья, дети свято. Хотя понимаешь это не сразу. У меня две «партии» детей — двое сыновей уже взрослые, и когда они выросли, я их меньше практиковал.Я много времени проводил в «Лаборатории Касперского». Теперь жалею, что не была как дети, что могла.

Вы одна из самых богатых женщин России. Деньги для вас — что это?

Ресурс, с помощью которого можно делать много разных полезных вещей.

А лично для себя?

Ну, конечно, не могу сказать, что в лапше хожу. Есть такие бизнесмены, очень жадные, которые совсем не тратятся — меня это не волнует.Но я считаю, что необходимо удовлетворять основные потребности, обеспечивать определенный уровень жизни себе и семье, а все остальное тратить на бизнес-развлечения — новые продукты, компании, технологии.

Допустим, у вас есть любимый бренд одежды?

У меня интересное отношение к брендам в целом — потому что я знаю, как их строить. Вы можете взять что-нибудь и сделать из этого бренд. Поэтому я их не помню и не дрожу.Я выбираю одежду из того, что мне нравится. Помню: мне здесь было удобно. Но в следующий раз, возможно, купите что-нибудь совсем другое.

Что вы скажете девушкам, которые хотели бы повторить ваш успех?

Боюсь давать абстрактные советы. Это какой-то мусор, и довольно вредный. Жизнь многогранна, люди разные, бывают разные ситуации. Пожалуй, единственный совет, который я люблю повторять: современные женщины часто увлекаются добычей и не думают о детях, о семье, откладывают «на потом».«И это ошибка. Я делаю карьеру, сколько делаю, это когда-нибудь закончится. Лучше быть рядом с тобой коренными людьми. Радостная детская ловушка за дверью, когда ты приходишь с работы домой — нет ничего лучше, чем это!

Наталья Касперская: Досье

Наталья Касперская
Возраст: 51 год
Семья: муж, два сына и три дочери
Образование: Факультет прикладной математики МИЭМ; Бизнес-школа Открытого университета Великобритании
Карьера: от Продавца комплектующих и программного обеспечения до генерального директора «Лаборатории Касперского»., Затем — президент группы компаний InfoWatch
Хобби: Игра на гитаре, любительская песня
Спорт: Горные лыжи, сноуборд, фитнес
Одежда: То, что нравится, — независимо от марки
Путешествия: Постоянные командировки по всему миру

Наталья Касперская — одна из самых успешных женщин России, она заняла 2-е место в списке 50 самых влиятельных деловых женщин России по версии журнала «Финанс» за 2009 год, у нее большой бизнес и четверо детей.Ей удалось пережить развод и снова стать счастливой. О Наталье и пойдет речь в новой рубрике статьи «« .

Наталья Касперская — Личность очень известная, поэтому, как сейчас принято, главное мы читаем в Википедии : Родилась в Москве в 1966 году. Родители — типичные представители Технической интеллигенции. Единственный ребенок по этим меркам родился поздно: отцу было уже 46 лет, матери — 30. Родители — инженеры, работали в «закрытых» институтах, вечно трудоустроены.

Все мы родом из детства

Училась в простой советской школе. Это была обычная школьница, но очень «общительная»: «Занималась общественной деятельностью И даже входила в районный пионерский штаб. Вообще поездки в пионерский штаб — одно из самых ярких воспоминаний детства: мы придумали что-то там все время — устраивали выступления, делали агитбригада, ездили по стране ».

Кроме того, занимался спортом, долгое время играл в баскетбол в ДЮСШ.Зимой катался на лыжах в Подмосковье, а летом увлекался плаванием. Также она собирала клейма, значки и советские монеты, рисовала портреты своих друзей и пела в школьных делах. Сочинял стихи для всевозможных капустных и школьных концертов.

Но бывает грустно, не хватало братьев или сестер … тогда я думала, что у очень старых детей есть.

В одном из интервью Наталья Касперская рассказала, что мечтала стать ветеринаром: «Мне очень нравилось возиться с животными.Я даже всерьез думала выбрать такую ​​профессию, но когда перешла на старшие классы, у меня начались совершенно непреодолимые проблемы с химией. А поскольку мои родители — «техинари», то особой альтернативы не было. Я, естественно, посоветовал поступить в технический вуз. «

Последние два школьных года училась в школе Физмана при МАИ, затем поступила в Московский институт электронного машиностроения (МИЭМ) на факультет прикладной математики. Позже выяснилось, что профессия Натальи все же не математика, в его склад более гуманный.Хотя математика давалась точно так же, как и другие пункты и задачи решались без проблем, но придумать какой-то алгоритм, доказать теорему, до этого, не изучив ее — он не смог.

Институт и семья в одном флаконе

В институте Наташа училась с переменным успехом. Благодаря школьной привычке учился хорошо, а на первых трех курсах учился прилежно, как правило, стипендию зарабатывали. Потом привычки стали меняться, и в 1989 году университет закончили без красного диплома.

Статью подготовил: Anna

Родился 5 февраля 1966 года в Москве. В детстве Наталья любила животных и мечтала стать ветеринаром, но в школе химией категорически отмечал. Но с математикой все было в полном порядке, а родители — мама, инженер-конструктор и физико-математический папа-кандидат — лучшее будущее было правильным на техническом пути. Еще до поступления в институт Наталья проявила себя с руководителем — занялась активной пионерской и общественной деятельностью.

Выслушав родителей, Касперская поступила на специальность «Прикладная математика» Московского института электронного машиностроения. В 1989 году получила диплом. Впоследствии получила степень бакалавра Открытого университета Великобритании по специальности «Бизнес».

Перед продажей и менеджментом Наталья несколько лет проработала в Центральном научно-конструкторском бюро Москвы рядовым научным сотрудником. Еще она стала студенткой у талантливого программиста Евгения Касперского, и когда в 1994 году появилась возможность пойти работать в Научно-технический центр «Ками» — тот, где начинал свою карьеру Евгений, — Касперская воспользовалась этой возможностью.В «Ками» она занялась необычными для себя занятиями. Первое время Наталья работала менеджером по продажам в отделе компьютерной техники, но вскоре его перевели в управление отделом антивирусных разработок, где работал над AVP Евгений Касперский.

К 1997 году — когда продукт Антивирус Касперского начал продаваться, а вещи в НТЦ «Ками» очень сильно понравились Захирели — Наталья поставила вопрос об отделе и создании своей компании. Евгений Касперский сначала ворчал и не хотел никаких изменений — мол, только мешает работе над проектом.Но Наталью Мугу все же уговорили.

В 1997 году появилась компания «Лаборатория Касперского». Евгений вошел по принципу «идея … инициатор» — переложил на Касперск всю организационную ответственность и вернулся к разработке ПО. Изначально Наталье Касперской приходилось тяжело. Но она справилась. И в 1998 году на помощь пришел наемный технический, коммерческий и финансовый директор.

В 1998 году семья Натальи и Евгения рухнули под давлением повседневных повреждений.Компания не повлияла на компанию. До 2007 года руководство и ответственность за деятельность «Лаборатории Касперского» на рынке в основном лежала на плечах генерального директора Натальи Касперской. В 2007 году он был избран крупным акционером на пост главы совета директоров, а место генерального директора занял Евгений.

В 2004 году, параллельно с работой в Лаборатории, Наталья начала развивать еще один вид деятельности — разработку систем защиты данных в корпоративных интранет-сетях (DLP-системы).Спустя 3 года Касперская заняла пост генерального директора, основанного компанией InfoWatch — разработчиком и дистрибьютором подобных систем. Сегодня у этой компании есть огромный потенциал для выхода на западные рынки. В России InfoWatch стал первым в своей сфере.

В России успешную деятельность Натальи Касперской отметили в 2008 году. Она определилась на 4-е место в топ-10 самых успешных бизнес-леди страны. К этому времени у Натальи было множество наград зарубежных IT-изданий.В том же году Касперски избран членом Российско-германской внешнеторговой палаты. Кстати, в 2010 году Наталья Касперская заняла второе место среди лучших топ-менеджеров ИТ-индустрии России.

В бизнесе Наталья ценит командную работу. Как руководитель, она умеет прислушиваться к мнению специалистов, прежде чем делать основательные шаги. В то же время он не приемлет всевозможных тимбендингов и прочего одухотворения из-за границы Эрунда. Работа с российскими программистами требует совершенно другого подхода, и Касперская это знает.В «лабораторию» разработчиков ни разу не поступили сообщения с опозданием, но их часть дела должна быть выполнена вовремя.

В браке с Евгением Касперским Наталья стала матерью двоих детей. После развода Игорь Ашманов стал жить с известным айтишником. К 2011 году она стала мамой еще двоих детей. У последней в марте 2009 года родилась дочь Маша. За месяц до этого поклонники Антивируса Касперского представили Наталье шуточный список возможных имен ребенка, каждое из которых так или иначе было связано с антивирусным регионом.

Наталья Касперская хорошо знает два иностранных языка — немецкий и английский. В отпуске часто ездит на горнолыжные курорты, увлекаюсь туризмом и путешествиями. Наталья хорошо играет на гитаре.

Наталья Касперская Фотография

Окончила Московский институт электронного машиностроения (МИЭМ) по специальности «Прикладная математика». Имеет степень бакалавра бизнеса Открытого университета Великобритании.

В 1994 году пришел работать в НТЦ «Ками» продавцом программных продуктов, через некоторое время возглавил антивирусный проект «AVP», с развития которого началась история «Лаборатории Касперского».Продажи «АВП» на тот момент составляли 200 долларов в месяц.

В 1997 году стал соучредителем компании «Лаборатория Касперского». Он остается главой компании более 10 лет. «Лаборатория Касперского» за это время стала лидером международного рынка систем компьютерной безопасности с оборотом в несколько сотен миллионов долларов.

В 2004 году на базе «Лаборатории Касперского» создана новая компания, занимающаяся разработкой средств защиты корпоративной конфиденциальной информации от внутренних угроз (DLP-системы).Решения, разработанные InfoWatch, востребованы в России и за рубежом.

Летом 2007 года избран Председателем Совета директоров «Лаборатории Касперского».

С 2007 г. занимает должность генерального директора InfoWatch. В настоящее время InfoWatch является лидером рынка DLP-систем в России и активно осваивает рынки Европы, Азии и Америки.

В апреле 2008 г. избран членом Правления Российско-Германской внешнеторговой палаты.

Лучшие дни

Касперская Наталья Ивановна — генеральный директор ГК InfoWatch, соучредитель «Лаборатории Касперского»

Биография

В 1997 году вместе с бывшим мужем Евгением Касперским Наталья Касперская создала компанию «Лаборатория Касперского» и стала ее генеральным директором.За 10 лет под руководством Натальи Касперск, Лаборатория Касперского прошла путь от неизвестного стартапа до одного из лидеров международного ИТ-рынка с оборотом в полмиллиарда долларов (в долларовом эквиваленте).

В 2003 году «Лаборатория Касперского» создала дочернюю компанию InfoWatch, которая занималась разработками в области защиты предприятий от утечек информации. В 2007 году Наталья Касперская заняла пост генерального директора этой компании. В том же году по инициативе Натальи InfoWatch начинает активную экспансию сначала на европейский, а затем на ближневосточный и азиатский рынки.

С 2009 по 2013 год Наталья Касперская возглавляла Рабочую группу по информационно-коммуникационным технологиям в рамках ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технического комплекса России на 2007-2013 годы». Министерство образования РФ.

В 2010 году по инициативе Натальи InfoWatch совместно с компанией «Ашманов и партнеры» создали дочернюю компанию Cribrum, разработав сервис для мониторинга и анализа репутации компаний, брендов, лиц в медиапространстве.

В 2011 году с приобретением немецкой компании Cynapspro GmbH, разрабатывающей продукты для защиты рабочих станций корпоративной сети, Наталья преобразовала InfoWatch в одноименный холдинг.

В начале 2012 года Наталья стала акционером канадской компании APPERCUT, входившей в холдинг InfoWatch. Appercut разрабатывает программный продукт, предназначенный для автоматического аудита исходного кода пользовательских бизнес-приложений на предмет уязвимостей и закладок.

В октябре 2012 года Наталья Касперская инвестировала в акции и вошла в совет директоров немецкой антивирусной компании G Data Software AG.

В 2013 году Наталья Касперская инвестировала в российский стартап «Тайга», который вошел в группу компаний InfoWatch. Тайга разрабатывает инновационную систему защиты мобильных устройств от отслеживания и кражи информации.

Под руководством Натальи Касперск InfoWatch стала признанным лидером рынка DLP в России и странах СНГ.

Семья

Наталья замужем второй раз. Муж — бизнесмен Игорь Ашманов, специалист в области искусственного интеллекта, разработки программного обеспечения, управления проектами. У Натальи Касперской пятеро детей, двое сыновей от первого брака и три дочери от второго.

Достижения, награды

Наталья Касперская — лауреат множества престижных международных премий в области информационных технологий:

Лауреат престижной международной премии «Российский бизнес-лидер года» за заслуги в развитии российской ИТ-индустрии по версии Horasis, The Global Visions Community.

Победительница конкурса Women In Technology Awards EMEA 2014 в номинации «Лучший предприниматель в области информационных технологий».

Британскому изданию журнала Bric Magazine присвоено звание самого влиятельного человека в России по итогам первого квартала 2015 года за вклад в развитие ИТ-индустрии.

Лауреат Премии в области банковской информационной безопасности 2015 года.

Наталья Касперская активно инвестирует в развитие высокотехнологичных компаний, входит в экспертные советы:

— «Российская венчурная компания»,

Департамент стратегии, анализа и прогноза Министерства образования и науки Российской Федерации.

Он является членом Правления:

Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП),

Ассоциация разработчиков программного обеспечения (АРПП) «Отечественное программное обеспечение».

Член:

Экспертный совет по российскому программному обеспечению при Минкомсвязи России,

Рабочая подгруппа «Интернет + общество» при Администрации Президента Российской Федерации,

Грантовый комитет Фонда «Сколково»,

Попечительский совет Сколтех,

Союз машиностроителей России,

Ассоциации защиты информации (As),

Ассоциация экспертов по информационной безопасности BISA,

Попечительский совет Евразийского противоракового фонда (EAFO).

Ссылки

Декабрь 2015 г .:

Ноябрь 2015 г .:

Октябрь 2015 г .:

Сентябрь 2015 г .:

Август 2015 г .:

Файл: Natalia kasperskaya.jpg — Wikimedia Commons

Этот файл содержит дополнительную информацию, такую ​​как метаданные Exif, которые могли быть добавлены цифровой камерой, сканером или программным обеспечением, используемым для их создания или оцифровки.Если файл был изменен по сравнению с исходным состоянием, некоторые детали, такие как временная метка, могут не полностью отражать данные исходного файла. Отметка времени точна ровно настолько, насколько точны часы в камере, и она может быть совершенно неправильной.

грамматических выражений и словесных выражений на английском языке — 20k

Мария Наталья Лонда (родилась 29 октября 1990 года в Денпасаре) — индонезийская легкоатлетка, соревнуется в прыжках в длину и тройных прыжках.

WikiMatrix

К тому времени на его работы оказали влияние Наталья Гончарова и Михаил Ларионов, русские художники-авангардисты, которых особенно интересовало русское народное искусство, называемое лубком.

WikiMatrix

В следующем году Солженицын женился на своей второй жене, Наталье Дмитриевне Светловой, математике, у которой был сын от недолгого предыдущего брака.

WikiMatrix

После последних президентских выборов в декабре 2010 года были задержаны независимые журналисты и работники СМИ, в том числе Наталья Радина, Ирина Халип, Дмитрий Бондаренко, Павел Северинец, Сергей Возняк и Александр Фиадута, и некоторые из них сообщили о серьезных нарушениях своих прав. процессуальные права.

UN-2

Представлено: Натальей Щедко (представлен адвокатом г-жой Татьяной Протко

MultiUn

После убийства мужа в 1940 году Наталья Седова осталась в Мексике и поддерживала контакты со многими ссыльными революционерами.

WikiMatrix

Здесь он был исполнен двадцать третьим (после Кенана Догулу из Турции с «Shake It Up Shekerim» и до Натальи Барбу из Молдовы с «Fight»).

WikiMatrix

Львов, муж Натальи , сестры Кити, всю жизнь прожил в зарубежных столицах,

МИЗАН

К 2010 году Моррисон выпустила свой второй EP под названием Mientras Tú Dormías, спродюсированный Натальей Лафуркад.

WikiMatrix

Арсений представлял Молдову на конкурсе песни «Евровидение-2006» с песней «Loca» («Сумасшедшая» по-испански) с Натальей Гордиенко с участием Connect-R, заняв 20-е место с 22 очками.

WikiMatrix

С ней действительно здорово сотрудничать, и Наталья такой замечательный писатель.

WikiMatrix

В то же время Наталья была беременна, и Екатерину, похоже, не волновало, был ли ребенок Павлом или Андреем.

WikiMatrix

Позже она стала матерью американских актрис Натали Вуд (урожденная Наталья Захаренко) и Лана Вуд (урожденная Лана Гурдин).

WikiMatrix

Даниэль Кон-Бендит сообщил, что Наталья Эстемирова, кандидат на премию Сахарова, была похищена тем утром.Он призвал президента, комиссию и действующий председатель Совета сообщить о своих опасениях российским властям.

ЕврЛекс-2

После того, как он уже начал обучаться на юриста, он встретил свою более позднюю жену, Наталью Бовакову, возле кинотеатра — во всех местах.

Обычное сканирование

Наталья входила в состав сборной России, завоевавшей золотые медали в 2008, 2012 и 2016 годах.

WikiMatrix

У Рикардо два пасынка, Федерико и Наталья , которых он считает своими детьми.

WikiMatrix

Работаем уже пару месяцев, Наталья .

OpenSubtitles2018.v3

У Натальи есть история, мотив, и я могу разместить ее внутри и снаружи его дома.

OpenSubtitles2018.v3

Госпожа Наталья PILYUS FÉDÉRATION DE RUSSIE Рабочий язык:

Гига-френ

Наталья , дай мне посмотреть на этого дурачка.

OpenSubtitles2018.v3

В 1913 году с Натальи Гончаровой он изобрел лучизм, который был первым творением почти абстрактного искусства в России.

WikiMatrix

Наталья де Куба, «первая женщина-боец Пуэрто-Рико за свободу». Архивировано 1 февраля 2010 г. в Wayback Machine (PDF), Сан-Хуан-Стар, 20 октября 1997 г .; страница 30, проверено 20 июня 2011 г.

WikiMatrix

Идея Натальи заключалась в том, чтобы отвлечь выживших детей игрой от их психологической травмы.

WikiMatrix

Талантливые и очень красивые девушки — Ирина Ортман, Мария Вебер, Наталья Ростова и Леся Ярославская — исполнят для вас свои самые известные песни.

Обычное сканирование

Наталья касперская информационное сообщение. Касперская наталья ивановна

Возможно, Евгений Касперский так и остался бы талантливым, но малоизвестным программистом, если бы не его бывшая жена Наталья. Именно она наладила успешную продажу IT-разработок мужа.И если бизнес стал процветать, то семья Касперских распалась. Но Наталье и Евгению удалось сохранить отношения, и они до сих пор являются совладельцами «Лаборатории Касперского».
Бизнесвумен рассказала, почему скрывает развод с создателем антивируса, как она справляется с четырьмя детьми и о чем мечтает. Бизнесвумен рассказала, почему скрывает развод с создателем антивируса, как она справляется с четырьмя детьми и о чем мечтает.

Развод не помеха бизнесу

Наталья, компания была создана в 1997 году, а через два года вы развелись с Евгением Касперским, с которым прожили почти 10 лет и родили двух сыновей…

Мы оба понимали, что компания нам очень дорога. На тот момент «Лаборатории» было чуть больше года, она только начинала подниматься. Развод двух основателей может быть негативно воспринят рынком и поставить под угрозу его будущее. Мы с Касперским договорились никому не рассказывать о разводе (по слухам, инициатором разрыва был Евгений, как будто он ушел из семьи, встретив другую женщину. — Прим.). Целый год мы, как два партизана, молчали и формально оставались мужем и женой.О разделении бизнеса речи не было.

Было ли для вас трудным решение?

Интересы компании для меня всегда были выше личного опыта. Я воспринимал «Лабораторию Касперского» как своего ребенка, видел перспективы роста. И хотя эмоции иногда зашкаливали, я понимал, что мы с Касперским оказались в такой связке, которую невозможно сломать. Женя был важным звеном — уникальный аналитик, входящий в десятку лучших мировых экспертов по информационной безопасности.И вся деловая часть возлагалась на меня.

Лаборатория Касперского

В 1989 году «вылечил» выпускник Высшей Краснознаменной школы КГБ (ныне Институт криптографии, связи и информатики Академии ФСБ РФ) Евгений Касперский. его компьютер от вируса с помощью программы, которую он написал сам. В 1991 году его жена Наталья запатентовала программу AVP (позже «Антивирус Касперского») во Всероссийском авторском обществе.В 1997 году пара основала «Лабораторию Касперского». Через два года компания увеличила свою долю на российском антивирусном рынке с 5% до 50%. В 2009 году оборот «Лаборатории Касперского» составил 480 миллионов долларов. В нем работают более 1700 специалистов. По данным журнала «Финанс», состояние Натальи Касперской оценивается в 462 миллиона долларов.

Говорят, успех Антивируса Касперского — ваша заслуга?

Дело в том, что если бы не было антивируса, умеющего ловить вирусы, продавать было бы нечего.Моя роль лидера была не последней, но я бы не стал полностью приписывать успех себе. Бизнес — это командная работа.

Мне плевать на рейтинги. Я разочаровался в них. Думаю, было бы интересно составить рейтинг предпринимателей, которые построили бизнес с нуля, и посчитать, сколько они заработали. Другой вопрос, что такой рейтинг сложно составить — информация обычно закрытая. Например, сколько стоит «Лаборатория Касперского»? 100 миллионов долларов или 5 миллиардов долларов? Никто не знает.Это ЗАО, акции которого не продаются. Поэтому, увидев себя в рейтинге миллиардеров, очень удивился. Я был бы рад увидеть свои миллионы в более осязаемой форме.

Почему вы не поменяли фамилию?

Я к ней привык. Развод произошел через два года после того, как мы перестали жить вместе. К этому времени я «оброс» документами на эту фамилию и решил, что менять ее не буду. Кроме того, они уже знали меня как Наталью Касперскую.Если честно, даже в 20 лет, когда я впервые вышла замуж, мне не очень хотелось менять девичью фамилию. Но Касперский сказал: «Тогда мы выходим из ЗАГСа!» И второй муж не уговаривал меня сменить фамилию.

У вас двое сыновей от брака с Касперским и две дочери родились от брака с Игорем Ашмановым. Как вы решили?
Наталья Касперская с сыновьями Максимом и Иваном. Наталья Касперская с сыновьями Максимом и Иваном.

У меня новая семья — а как же без детей? Если бы я вышла замуж во второй раз раньше, родила бы больше, а сейчас у меня всего четверо. Мне есть с чем сравнивать, и я могу сказать, что сейчас детей воспитывать легче. Вместо подгузников — подгузники, вместо стирки в тазике — стиральные машины рождают здоровье! К тому же так приятно общаться с ребенком! Тем более, пока он не настаивает на собственном мнении, не топает ногой, не сбегает на ночлег: «Сегодня я ночу девичью ночь.«Первый год — лучший. Сейчас ушла младшая Маша, ей чуть больше года. Отворачивается от рук и убегает. Вот и все, моя лафа закончилась.
«Я не отведу своих детей в лабораторию»

Чем занимаются ваши сыновья?

Старший сын Максим сейчас заканчивает геологический факультет МГУ, и я не вижу в нем своего драйва. Пока он не ставит перед собой четкие цели. И иногда мне кажется, что его родители больше озабочены его будущим, чем он сам.Младший попроще, он пошел по стопам нашего программиста. Я устроился на работу в одну фирму, там что-то не получилось, и он быстро ушел. Я заметил, что дети успешных людей нередко малахны, инертны: у них есть все. Я стараюсь поддерживать свою в тонусе. Я слышал, что состоятельных американцев «выгоняют на улицу», заставляя их зарабатывать собственные деньги на учебу и жилье.

Дети успешных людей нередко малахольны, инертны: у них есть все.Но стараюсь поддерживать свою в тонусе.

Но вы еще не готовы?

Не уверен. Хотя я говорю: вы закончите университет и не ждите от нас поддержки. Далее — сам.

Вы успешная мама?

Подожди и посмотри. Оба сына сделали это сами. Ваня выиграл олимпиаду без экзаменов, старший тоже хорошо учится. Но чем они займутся в жизни — покажет время. Конечно, хотелось бы, чтобы дело было кому передать. Но в «Лабораторию» я их не возьму, пока они не наберутся опыта: тем не менее, фамилия обязывает.

Наверное, тебе уже и мечтать не о чем …

Я совсем не мечтатель. У меня есть желания и цели. Например, сейчас очень хочется научиться хорошо кататься на сноуборде.
ДОСЬЕ:

Наталья Ивановна Касперская

Родилась 5 февраля 1966 года в Москве.
В 1989 году окончила Московский институт электронного машиностроения по специальности «Прикладная математика».
В 1994 году возглавила антивирусный проект мужа в КАМИ.
В 1997 году она стала одним из основателей и генеральным директором «Лаборатории Касперского».
В 2007 году заняла пост председателя совета директоров. В том же году компания зарегистрировала InfoWatch.
Второй раз замужем. Муж — бизнесмен Игорь Ашманов.
Мать четверых детей: от первого брака — Максима (21 год) и Ивана (18 лет), от второго — Александра (4 года) и Марии (1 год).