ООО Юкола-нефть — официальный сайт нефтяной компании
В качестве территории нефтедобычи компанией была выбрана Саратовская область, входящая в состав Волго-Уральской нефтегазоносной провинции. Основные преимущества региона – его развитая инфраструктура, а также высокие потенциальные ресурсы углеводородов в сочетании с низким уровнем освоения территории.
Так, суммарно извлекаемые ресурсы углеводородного сырья Саратовской области оценивались в пересчете на нефть (оценка 1993 г.) в 1976,6 млн. тонн. Из этого объема на долю разведанной части приходится около 6,7% по нефти и 6,1% по газовому конденсату. Таким образом, основные ресурсы региона еще не освоены, и он является одним из самых перспективных в плане наращивания разведанных запасов и, соответственно, добычи углеводородного сырья.
О том, что добыча нефти на планете вот-вот достигнет пика, говорят уже много лет. И в свете этого на первое место при оценке перспектив и стоимости компании выходят запасы, а не финансовые показатели.
Главное, за счет чего нам удается сохранять статус второй по величине компании Саратовской области, это подбор квалифицированных кадров и грамотный выбор стратегии деятельности. В настоящее время в компаниях холдинга сформирован высокопрофессиональный коллектив.
Нами уже разработана стратегия развития компании на ближайшее пятилетие. Несмотря на то, что спрос на углеводородное сырье в мире растет на 2,5-3% в год, российские компании осуществляют торги на уровне $3,5 за баррель резервов. При такой ставке наши компании имеют прибыли вдвое меньше, чем конкуренты из развивающихся стран, и втрое меньше, чем компании из развитых стран. Повысить эффективность работы можно только, постепенно отказываясь от продажи сырой нефти в пользу ее переработки до 100%, при этом необходима организация сбытовой сети до «последнего потребителя».
В настоящее время компания ведет работы на восьми лицензионных участках общей площадью 4983 км2. Добыча углеводородного сырья осуществляется на трех месторождениях: Богородском, Кротовском и Васильковском .
Особое внимание уделяется вопросам экологии. Эксперты компании тщательно следят за тем, чтобы была полностью исключена опасность нанесения ущерба природе. Разработка месторождений с учетом экологических требований в нашей организации всегда считалась приоритетной задачей. Нам очень важен имидж компании.
В перспективе мы планируем значительное расширение своей деятельности и должны держать курс на освоение всех лицензионных участков, находящихся в пользовании компании, что позволит нам достигнуть тех результатов, запланированных на среднесрочную перспективу.
Руководство компании с оптимизмом смотрит в будущее. ООО «ЮКОЛА-нефть» – динамично развивающаяся структура, и в этом заслуга, прежде всего, коллектива компании, ее акционеров и партнеров.
Крупные нефтяные компании не верят в будущее нефти
В течение уже ста лет используется ключевой показатель для оценки развития нефтяной отрасли: в течение скольких лет иссякнут скважины.
Коэффициент обеспеченности запасами, или R/P — запасы нефти, разделенные на годовую добычу, — остается на пугающе стабильном уровне со времен Джона Д. Рокфеллера. Он редко опускался ниже 10 в крупных нефтяных компаниях и в США в целом, и эти моменты были связаны с серьезными проблемами.
В конце 1960-х американский коэффициент R /P опустился ниже критического уровня на фоне опасений, что страна может вскоре достичь пика добычи нефти, что ознаменовало начало безрассудной геополитики нефтяных кризисов 1970-х годов. Когда R/P Royal Dutch Shell Plc упал ниже 10 в 2004 году из-за частичного списания балансовых запасов, это спровоцировало крупный скандал, что привело к уходу нескольких топ-менеджеров и выплате почти полумиллиарда долларов пострадавшим акционерам.
Штаты поддерживают запасы на достаточных уровнях
Источник: Bloomberg
Теперь крупные нефтяные компании снова истощают запасы.
Когда руководство заявляет, что спрос на нефть, возможно, достиг пика и мир быстро переходит на возобновляемые источники энергии, это может значить больше, чем просто слова. Если нефть ждут радужные перспективы в 2030-х годах, нужно разведывать и осваивать нефтяные месторождения, чтобы обеспечить поставки. Как и сокращение капитальных затрат на техническое обслуживание с 2016 года, истощение запасов нефти говорит о том, что даже крупные компании не в силах бороться с падением своего основного продукта.
Обеспеченность запасами
Взять, к примеру, Exxon Mobil Corp., чей коэффициент R /P для Техаса, как правило, не опускался ниже 13 с 1993 года. При темпах добычи 2020 года запасы на уровне 15.2 млрд баррелей, о которых было объявлено в годовом отчете на прошлой неделе, закончатся через 11.05 года. А при темпах, в среднем существовавших в последние три года до пандемии, их хватило бы всего на 10.62 года.
Крупные компании истощают запасы уже несколько лет
Источник: Bloomberg
Более умеренное сокращение запасов, о котором на следующий день объявила Chevron Corp.
, имело такой же эффект: коэффициент R /P упал до 9.89, опустившись ниже 10 впервые, по крайней мере, с 1998 года. В то же время Shell уже некоторое время работает с минимальными ресурсами. В конце 2020 года ее запасов хватило бы всего на 7.34 года добычи, и главный финансовый директор Джессика Уль назвала этот показатель неподходящим для будущего бизнеса.
«Запасы будут такими, какими будут», — заявила она одному из инвесторов в прошлом месяце.
Хотя официальные данные по BP Plc и Total SE будут известны после публикации годовых отчетов в конце этого месяца, похоже, все нефтяные гиганты движутся в одном направлении. Например, начальник производственного отдела BP Гордон Биррелл заявил инвесторам в сентябре прошлого года, что компания будет ориентироваться на восьмилетний коэффициент R/P, не называя даты.
Мало отличается и ситуация с государственными нефтяными компаниями, не входящими в ОПЕК, которые в 2000-е годы многие рассматривали как будущее нефтяной добычи.
Нефтяные компании в развивающихся странах тоже истощают запасы
Источник: Bloomberg
На национальном уровне такие традиционные крупные экспортеры, как Эквадор, Индонезия, Мексика и Тринидад и Тобаго, упали ниже 10. Если бы не огромные залежи на Ближнем Востоке и в России, которых хватит на несколько десятилетий — плюс огромные залежи тяжелой нефти в Венесуэле и Канаде, которые, возможно, никогда так и не будут освоены, — в мире образовался бы явный дефицит.
Инвесторы не верят в нефть
Ни одна из этих цифр не означает, что добыча нефти прекратится, когда текущие запасы иссякнут. Основной бизнес компаний по добыче природных ресурсов заключается в постоянном пополнении запасов — одна из причин, по которой запасы нефти в США не закончились в середине Второй мировой войны, как можно было предположить, судя по некоторым ранним коэффициентам R/P в начале 20-го века.
На запасы также сильно влияют ожидания относительно движения цен на нефть. Технически это та часть нефтяного пласта, которую компании рассчитывают добывать с прибылью. Это означает, что снижение ценовых прогнозов может подтолкнуть запасы в отрицательную зону, в результате чего нефть исчезнет по одному росчерку пера бухгалтера.
В результате повышается вероятность, что из-за роста цен в последние недели эти цифры в какой-то момент отскочат назад, однако это мало заметно в долгосрочных фьючерсных контрактах, которые находятся на уровне $55 за баррель, как и в последние несколько лет.
Цены на фьючерсы предполагают, что нефть будет стоить $55 за баррель
Источник: Bloomberg
Что тогда означает падение R/P? Это не столько крах нефти, сколько признак того, что отрасль уже не делает ставку на ее выживание. Инвесторы больше не хотят тратить капитал впустую на развитие активов, доходность которых будет зависеть от спроса на нефть через десять лет, особенно когда мир пытается превратить этот спрос в необратимый спад.
Нефтяная эра достигла заката, и крупные нефтяные компании не хотят оказаться в тупике, когда она закончится.
Подготовлено Profinance.ru по материалам агентства Bloomberg
MarketSnapshot — Новости ProFinance.Ru и события рынка в Telegram
По теме:
Bloomberg: нефтехранилища Китая близки к заполнению
Во втором полугодии спрос на нефть превысит предложение — МЭА
Нефтяные гиганты меняют буровые установки на ветряные электростанции
Компания «РНГ-Инжиниринг» успешно прошла технический аудит Иркутской нефтяной компании
15.08.2020
Компания «РНГ-Инжиниринг» успешно прошла технический аудит Иркутской нефтяной компании
СОБЫТИЕ: компания «РНГ-Инжиниринг» успешно прошла технический аудит Иркутской нефтяной компании [ II кв. 2020 ].
ЗНАЧЕНИЕ СОБЫТИЯ: подтверждено наличие у Компании опыта и конструкторско-производст-венных возможностей для изготовления оборудования, требующегося Заказчику.
ПЕРВЫЕ ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: «РНГ-Инжиниринг» победила в тендере ИНК на поставку 14 горизонтальных факельных установок (ГФУ), заказ получен и выполняется.
ПЕРСПЕКТИВЫ СОТРУДНИЧЕСТВА С ИНК: изготовление ряда технологических установок.
Полная версия изображения: ссылка
Справочно:
ДОЛГОСРОЧНЫЙ ГАЗОВЫЙ ПРОЕКТ ИНК:
I этап — 2014-2018 — выполнены работы по освоению газовой части Ярактинского нефтегазоконденсатного месторождения (НГКМ), включая строительство установки комплексной подготовки природного и попутного нефтяного газа
II этап — 2018-2020 — продолжается строительство трёх установок комплексной подготовки газа на Ярактинском и Марковском месторождениях, суммарная производительность достигнет 21,6 млн куб. м/сутки; цель — подача смеси пропана, бутана и газового конденсата (ШФЛУ) в продуктопровод для транспортировки до строящегося сейчас Усть-Кутского ГПЗ
III этап — 2018-2023 — строительство в Иркутской области завода по производству полимеров этилена – полиэтилена низкой и высокой плотности – из этана, стоимостью 168 млрд руб с запуском в 2024 году
IV этап — 2019-2024 — в ближайшие годы планируется расширение Усть-Кутской производственной площадки и увеличение спектра выпускаемой продукции, в том числе реализация проекта по переработке метана, выпуск других видов продукции с высокой добавленной стоимостью
Источник: https://irkutskoil.
ru/gas
О Компании «РНГ-Инжиниринг»
ООО «РНГ-Инжиниринг» (www.rogeng.ru) выполняет полный спектр услуг по разработке, изготовлению и поставке сертифицированного оборудования для нефтегазовой, нефтехимической и газохимической промышленности. Принципом деятельности компании является использование передовых надежных технологий и продукции, соответствующих критериям современности, безопасности, качества, энергосбережения и экологичности.
ООО «РНГ-Инжиниринг» входит в Группу компаний «Европейская Электротехника» с июня 2018 года. ПАО «Европейская Электротехника» контролирует 95 % долю в уставном капитале Компании.
ООО «РНГ-Инжиниринг» разрабатывает, проектирует и производит широкую номенклатуру современного высокоэффективного нефтегазового оборудования, включающую:
- Сегмент «классического» оборудования и услуг:
— дожимные насосные станции,
— установки подготовки нефти и газа в блочно-модульном и контейнерном исполнении,
— передвижные комплексы для исследования и освоения скважин,
— факельные установки,
— сепарационные установки, а также отдельные аппараты и узлы.
- Сегмент инновационных установок для нефтепереработки и энергетики:
— Блок подготовки нефти на НПЗ (БПН),
— Блок обессеривания мазута (БОМ),
— Блок повышения октанового числа (БПОЧ),
— Мобильная установка переработки нефти и нефтепродуктов (МКППНН),
— Мобильная установка обезвоживания нефти (МУОН),
— Блок снижения расхода мазута (в качестве топлива).
Продукция Компании имеет сертификаты и декларации соответствия требованиям Таможенного Союза ЕАЭС к оборудованию для нефтегазовой промышленности.
Основными заказчиками «РНГ-Инжиниринг» являются ведущие компании нефтегазового комплекса России и зарубежья – Роснефть, Лукойл, Башнефть, Иркутская нефтяная компания, РуссНефть, компании из Казахстана и Узбекистана.
Треть коллектива Компании – научно-конструкторский и инженерный персонал.
Собственный научно-инженерный центр (НИЦ) обеспечивает Компании лидерство в разработке передовых видов оборудования, востребованных компаниями нефтегазовой промышленности.
Компания выполняет полный цикл работ, включающих:
— обследование объектов и выдача технических и технологических решений;
— разработку, проектирование и строительство вновь строящихся объектов;
— изготовление и поставку комплектных технологических линий, блочно-модульного оборудования, насосных станций различного назначения, передвижных комплексов для исследования и освоения скважин, мобильных установок различного назначения (подготовка нефти до товарной кондиции, сброс воды, сепарация попутного нефтяного газа), факельных установок, газосепарационных установок, установок подготовки газа, отдельных аппаратов и узлов, иного оборудования;
— реконструкцию и техническое перевооружение существующих установок;
— разработку и внедрение современных технических и программных средств АСУ ТП;
— шеф-монтажные работы;
— пуско-наладочные работы, авторский надзор.
О Группе компаний «Европейская Электротехника»
• ПАО «Европейская Электротехника» (MOEX: EELT) предлагает комплексные решения в сфере инженерных и технологических систем в промышленности, строительстве, инфраструктуре – оборудование распределения низкого и среднего напряжения, слаботочные системы, системы освещения, промышленного электрообогрева, оборудование для нефтегазовой, нефтехимической и газохимической промышленности.
• Миссия Компании – улучшение качества жизни людей на основе предпринимательской энергии и инженерных компетенций, в формате российской акционерной компании с высокими стандартами корпоративного управления и финансовой устойчивости.
• Компания основана в 2004 году и объединяет дистрибьюторский распределительный центр, инжиниринговые подразделения, электро-лабораторию и специализированные производства. Компания входит в число крупнейших дистрибьюторов электрооборудования РФ и является промышленным партнером компаний-лидеров международного инжинирингового рынка.
• Логистические возможности Компании включают поставку (в том числе нестандартных и крупногабаритных грузов) для Клиентов по всей территории России, включая труднодоступные районы Севера, а также в страны Центральной Азии, Северной Африки и Ближнего Востока.
• Компанией налажено собственное производство следующих категорий оборудования:
-
комплектные трансформаторные подстанции,
-
ячейки среднего напряжения,
-
низковольтное щитовое оборудование до 6300А (включая решения для метрополитена),
-
системы электроосвещения,
-
системы промышленного электрообогрева,
-
кабельно-проводниковая продукция.
• Отрасли применения компетенций Компании:
-
нефтегазовая промышленность,
-
энергетика,
-
мирный атом,
-
металлургия и горнорудная промышленность,
-
машиностроение,
-
транспортная инфраструктура, водоснабжение и водоотведение.
• Среди клиентов “Европейской Электротехники” – крупнейшие российские компании: “Роснефть”, “Газпром”, “НОВАТЭК”, “ЛУКОЙЛ”, “Сибур” и “Нижнекамскнефтехим”. Успешный опыт поставок для проектов: “Сила Сибири”, “Ямал СПГ”, “Смоленская АЭС”, “ЦОД СБ РФ”, аэропорты “Домодедово”, “Шереметьево”, “Пулково”, иные.
• Новые направления деятельности Компании с 2018 года — разработка и производство:
-
блочное оборудование для нефтегазовой, нефтехимической и газохимической промышленности (дочерняя компании «РНГ-Инжиниринг», г.Уфа, Республика Башкортостан, РФ),
-
отраслевые специальные решения для тяговых подстанций метрополитена (на этапе консолидации в структуру Группы: компания «Метротоннель», г.Москва, РФ),
-
системы промышленного электрообогрева.
Ключевые финансовые показатели ПАО «Европейская Электротехника» (МСФО):
|
Выручка (млрд руб) |
Прибыль за период (млн руб) |
Активы (млрд руб) |
|
|
2019 |
3,27 |
298,9 |
1,83 |
|
2018 |
3,29 |
293,1 |
1,29 |
|
2017 |
2,60 |
134,7 |
1,15 |
390 сотрудников — численность персонала.
EELT – торговый код ПАО «Европейская Электротехника» на Московской бирже, где обыкновенные акции Компании обращаются с сентября 2017 года.
BBB-(RU), прогноз стабильный – кредитный рейтинг ПАО «Европейская Электротехника» находится на инвестиционном уровне, подтверждён агентством АКРА 30.01.2020.
Контакты:
ПАО «Европейская Электротехника»
Тел.: +7 (800) 600-71-18
Почтовый адрес: г. Москва, 129344, ул. Летчика Бабушкина, 1, корп. 3
За дополнительной информацией обращайтесь:
Станислав Михайлович Мартюшев
Директор по Корпоративным коммуникациям и Связям с инвесторами
ПАО «Европейская Электротехника»
Тел.раб. +7 (495) 660-71-18, доб. 164
Выходите на контакт в социальных сетях:
FACEBOOK TWITTER INSTAGRAM VKONTAKTE LINKEDIN YOUTUBE
КРОК создал мультимедийную среду в центральном офисе «Иркутской нефтяной компании»
Современные мультимедийные пространства в штаб-квартире «Иркутской нефтяной компании» (ИНК)* предназначены для командной работы и обучения.
Подход к оснащению переговорных комнат и конференц-залов, предложенный ИТ-компанией КРОК, позволил выйти за рамки их привычного функционала и создать технологичную и комфортную офисную среду.
Мультимедийные решения, повышающие эффективность работы, внедрены в девяти переговорных комнатах, в трех учебных классах и двух конференц-залах в новом офисе ИНК в Иркутске.
Они позволяют сотрудникам компании рационально использовать помещения, экономить время при их бронировании и проведении совещаний.
Теперь забронировать переговорную комнату сотрудники ИНК могут удаленно или с помощью расположенных на входе в помещение touch-панелей. После этого помещение автоматически резервируется, а встреча появляется в расписании.
Продуктивно использовать рабочее время на совещаниях сотрудникам ИНК помогает беспроводная система оперативной передачи контента со смартфонов, планшетов и ноутбуков на большие экраны.
Датчики присутствия позволяют управлять занятостью переговорных комнат и автоматически выключать оборудование, если помещение забронировано, но не используется.
В дальнейшем аналитические данные по бронированию помогут административной службе ИНК прогнозировать загрузку и принимать решения о создании дополнительных помещений для встреч.
Аудиовизуальные системы не только делают офисное пространство технологичным, но и открывают новые возможности для коммуникации команды, позволяют эффективно выстроить учебный и рабочий процессы, повысить скорость принятия решений.
Никита Гулевич
Директор департамента системного администрирования и технического сопровождения ИНК
В одном из конференц-залов специалисты КРОК установили светодиодную видеостену 2880х1620 мм. Она позволяет демонстрировать презентации с высокой детализацией изображения независимо от освещения. Чтобы совещания проходили в комфортном для всех участников режиме, конгресс-система автоматически стабилизирует уровень звука для всех выступающих. Внедренная КРОК система бесперебойного питания дает возможность не прерывать встречу даже в случае отключения электроэнергии.
Также КРОК оснастил переговорные комнаты и конференц-залы системами видеосвязи, чтобы сотрудники ИНК могли проводить переговоры с партнерами и коллегами из других регионов. А быть в курсе новостей компании персоналу помогает система корпоративного телевидения. Более 20-ти мониторов с актуальной информацией установлены рядом с лифтами и в столовой.
Для своевременного технического обслуживания и управления всеми AV-устройствами специалисты КРОК внедрили систему удаленного мониторинга оборудования. Это позволит сделать процесс эксплуатации аудиовизуальных систем максимально простым.
В этом году многие компании были вынуждены пересмотреть требования к организации офисных пространств и задуматься о внедрении новых ИТ-инструментов для коммуникации. Современные мультимедийные решения позволяют не терять рабочий ритм даже в отсутствие командировок и регулярных встреч всей команды.
Дмитрий Шабанов
Также с их помощью можно контролировать количество людей в переговорных комнатах и соблюдение социальной дистанции.
Руководитель направления мультимедийных систем ИТ-компании КРОК
Опыт КРОК по трансформации офисов позволяет внедрять решения, которые полностью отвечают сегодняшним вызовам.*ООО «Иркутская нефтяная компания» (ИНК) – крупнейший частный производитель углеводородного сырья в Восточной Сибири. Предприятие проводит геологическое изучение, разведку и разработку 51 участка недр на территории Иркутской области, Республики Саха (Якутия) и Красноярского края.
Исследовательский центр крупнейшей нефтяной компании мира присоединился к Московскому инновационному кластеру
Исследовательский центр Aramco в России вошел в состав участников Московского инновационного кластера (МИК), подведомственного столичному Департаменту предпринимательства и инновационного развития. Центр был открыт в Москве совместно с Московским государственным университетом имени М.
В. Ломоносова в 2018 году и принадлежит национальной нефтяной компании Саудовской Аравии Saudi Aramco, занимающей первое место в мире по объемам добычи и запасов нефти. Учредителем исследовательского центра в Москве выступает дочерняя организация Saudi Aramco — общество с ограниченной ответственностью «Арамко Инновейшнз».
«17 процентов организаций в составе МИК работают в промышленном секторе, в том числе в топливно-энергетическом комплексе. Еще около 10 процентов участников занимаются научными исследованиями. Сотрудничество центра Aramco с кластером позволит многим из них стать партнерами мирового лидера в этой сфере и получить возможности для развития своих проектов на международном уровне», — отметил руководитель Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы Алексей Фурсин.
Исследовательский центр Aramco занимается изучением инновационных технологических решений в нефтегазовой отрасли. Организация заинтересована в работе с проектами, связанными с так называемой Четвертой промышленной революцией (Индустрия 4.
0): робототехникой, интернетом вещей, большими данными, квантовыми вычислениями, дополненной и виртуальной реальностью и другими современными технологиями.
«Компания Aramco неизменно находится в поиске инновационных технологических решений, которые бы ускоряли эволюционную трансформацию цепочки создания ценности в нефтегазовой отрасли. В партнерстве с научными организациями Московского инновационного кластера мы рассчитываем разработать уникальные в своем роде технологии и инициировать их внедрение и адаптацию в интересах всех участников энергетического сектора», — прокомментировал генеральный директор компании ООО «Арамко Инновейшнз» Мустафа Насер Алали.
После вступления в Московский инновационный кластер Исследовательскому центру Aramco в Москве станут доступны все сервисы цифровой платформы МИК. Среди них — биржа контрактного производства, которая позволяет оптимизировать взаимодействие между заказчиками и исполнителями, и биржа патентов, содержащая информацию о 110 тысячах зарегистрированных изобретений, полезных моделей и промышленных образцов.
Стать участником МИК и присоединиться к инновационной экосистеме могут бесплатно любые юридические лица или индивидуальные предприниматели, зарегистрированные на территории Москвы. Ознакомиться с подробными инструкциями по регистрации, а также подать заявку на участие можно на цифровой платформе i.moscow.
Справочно:
Московский инновационный кластер (МИК) — площадка для внедрения инноваций и развития кооперации между крупными корпорациями, промышленностью, субъектами малого и среднего бизнеса, образовательными и научными организациями, институтами развития и городом. Участникам МИК доступны инструменты, сервисы и меры поддержки для развития инновационных проектов. В состав кластера входят более 10 тысяч организаций. Проект курирует столичный Департамент предпринимательства и инновационного развития.
Получить дополнительную информацию вы можете в пресс-службе Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы по электронному адресу [email protected] или в telegram-канале @pressdpir.
Руслан Салихов: «Приоритет Иркутской нефтяной компании — безопасность людей в условиях эпидемии» | Статьи
Насколько компания оказалась готова к такой непредвиденной ситуации? Какие меры были приняты в первую очередь?
— К сожалению, ситуация с распространением коронавируса развивается по негативному сценарию. Мы видим, как быстро распространяется вирус, число заболевших растет. Соответственно увеличиваются риски для компании.
Наша первоочередная задача — обеспечить безопасность сотрудников и их семей. В группе компаний ИНК работает около 10 тыс. сотрудников и более 4 тыс. человек из подрядных организаций – это большая ответственность.
В начале марта был создан оперативный штаб, который функционирует в ежедневном режиме. В состав штаба входят руководители верхнего звена. Мы реализуем комплекс мер, направленных на защиту здоровья персонала и подрядчиков, обеспечение непрерывности производства и операционного управления. Оказываем поддержку системе здравоохранения.
Компания чувствует ответственность не только перед своими сотрудниками, но и перед регионами, в которых присутствует. Для медучреждений Иркутска, Усть-Кута приобретаются аппараты искусственной вентиляции легких (ИВЛ) и средства индивидуальной защиты. Все они жизненно необходимы для борьбы с тяжелейшими последствиями, которые развиваются у пациентов, зараженных коронавирусной инфекцией.
Руслан Салихов, руководитель оперативного штаба по предупреждению развития пандемии и главный инженер Иркутской нефтяной компании
Основные меры были объявлены компанией в марте. Сложно было перестроить рабочий процесс?
— Иркутская нефтяная компания развивается как высокотехнологичное производственное предприятие. Наши месторождения расположены в труднодоступных районах Восточной Сибири, и система управления эффективно охватывает самые удаленные объекты. Поэтому компания была технически готова: сегодня все производственные и бизнес-процессы идут в обычном режиме. Ранее совещания в формате видеоконференций проводились с партнерами и производственными объектами. Сейчас эта практика распространяется и на офисные подразделения. Большинство сотрудников переведены на удаленный режим работы.
Кроме того, с начала марта мы отменили деловые поездки по всем направлениям и визиты партнёров. Вернувшиеся из командировок и отпусков из-за рубежа, крупных городов России на 14 дней уходят на режим самоизоляции и удаленной работы.
Какие меры безопасности принимаются на производстве и в городах присутствия?
— Мы продлили срок вахты, усилили медицинский контроль. На промысле увеличили количество медицинского персонала, дооснастили медпункты, приобрели автомобили скорой медицинской помощи с необходимым оборудованием. Разработали ряд памяток для сотрудников и подрядных организаций по профилактике распространения коронавирусной инфекции, действиям работников в тех или иных ситуациях. Ограничили до минимума въезд сотрудников и подрядчиков на месторождения, запретили заезд сотрудников из крупных городов России: Москвы, Санкт-Петербурга, а также из других стран.
На месторождениях предусмотрены места для изоляции сотрудников, у которых выявлены температура или другие симптомы ОРВИ. В этой зоне они будут находиться под медицинским контролем. При ухудшении самочувствия сотрудник будет переведен в городскую больницу.
Для максимальной безопасности производства мы организовали временные места проживания сроком на 14 дней для сотрудников и подрядчиков, где проводим ежедневный мониторинг здоровья персонала, берем два анализа на коронавирус перед заездом в «чистую зону» на вахту.
Обеспечиваем людей всем необходимым: продуктами питания, медикаментами и прочим. Выход за территорию в магазин или аптеку запрещен, чтобы не было каких-либо контактов с другими людьми. Отмечу, что это касается не только сотрудников ИНК и дочерних обществ, но и всех подрядных организаций, которые работают на территории наших объектов. Эти меры позволяют нам обеспечить безопасность сотрудников и местных жителей.
Что делает компания для профилактики заражения сотрудников?
— Мы открыли центр медицинского сопровождения, в котором сотрудники при необходимости могут получить помощь в период пандемии. В рамках работы центра действует горячая линия, куда каждый сотрудник может обратиться за консультацией наших врачей. Организована работа волонтеров, которые готовы помочь в приобретении или доставке товаров первой необходимости, если сотрудники или их родственники находятся в режиме самоизоляции.
Для сотрудников, которые не могут работать на удаленном режиме, будет введен корпоративный транспорт доставки от места проживания до офиса и обратно.
Мы в полной мере информируем сотрудников о необходимых мерах профилактики через корпоративный портал и газету, а также почтовую и смс-рассылки. Каждый должен осознавать ответственность за себя, семью, компанию и окружающих.
Кроме того, созданы группы по санитарной обработке социально-бытовых и производственных объектов, а также для обработки автомобильной техники. Закуплено оборудование, позволяющее проводить обработку методом распыления.
Клининговые службы каждые два часа выполняют обработку поверхностей, с которыми наиболее часто контактируют люди: кнопки лифтов, ручки дверей, перила и др. Усилена уборка помещений, сейчас она проводится не менее двух раз в день с использованием специальных средств-дезинфектантов и обязательным проветриванием.
Как будет действовать компания, если коронавирусной инфекцией заболеет кто-то из сотрудников?
— Мы будем оказывать помощь в максимальном объеме с учетом рекомендаций Роспотребнадзора. При выявлении заболевших с подозрением на коронавирусную инфекцию вызывается медицинская бригада для госпитализации заболевшего. Далее выявляется круг контактных лиц, которые будут отправлены под наблюдение на 14-дневный карантин.
Возможные сценарии эвакуации заболевших сотрудников с месторождений у нас уже проработаны. Центр медицины катастроф подтвердил, что располагает инфекционными бригадами, которые при необходимости могут вылететь санитарными бортами и забрать людей. Кроме того, мы готовы использовать наш новый автомобиль скорой помощи на базе «КамАЗа», где кабина водителя изолирована от медицинского модуля – одновременно он может вывезти 4-5 человек. После эвакуации сотрудников служба дезинфекции будет проводить обработку медицинского модуля автомобиля скорой помощи, а также очага инфекции. Будем надеяться, что те масштабные меры профилактики, которые мы развернули в рамках компании, позволят нам избежать негативных сценариев.
Lenovo завершила внедрение суперкомпьютера в Иркутской нефтяной компании
Компания Lenovo завершила проект по внедрению HPC-кластера Иркутской нефтяной компании (ИНК). Цель проекта — усиление ИТ-инфраструктуры для ускорения проведения геологических исследований.
До реализации проекта специалисты ИНК использовали в работе графические станции, на которых проводили инженерно-геологические вычисления.
Однако графические станции обладают ограничениями по объему расчетов с использованием цифровых моделей месторождений, связанными с их производительностью. Использование этих решений было неэффективным с точки зрения затрат времени, которое необходимо для выполнения расчетов на отдельной станции. Сложные модели с большим количеством ячеек рассчитывались долго, что приводило к низкой оперативности принятия бизнес решений высокой стоимости.
Появилась необходимость в объединенной территориально распределенной системе. Специалисты Lenovo предложили подключить графические рабочие станции каждого объекта к единому HPC-кластеру, в котором будет происходить обработка огромных массивов данных. Коммуникацию между Lenovo и ИНК, логистику, доставку и монтаж оборудования осуществлял многолетний партнер Lenovo — Сибирский центр информационных технологий (ISIB). После этого специалисты Lenovo провели настройку оборудования и протестировали его совместно с ИНК.
Кластерный вычислительный комплекс Lenovo Scalable Infrastructure оснащен 6 вычислительными узлами с гибридной архитектурой GPGPU (General-purpose computing on graphics processing units), 120 вычислительными ядрами CPU, 3 840 — CUDA, 30 720 — Tensor. Суммарная ёмкость оперативной памяти TruDDR4 2666MHz — 1 152 GB, а оперативная память на ядро CPU — 9.6 GB.
Благодаря внедрению суперкомпьютера Иркутская нефтяная компания существенно увеличила вычислительные мощности. Специалисты ИНК отмечают рост производительности отдельных моделей до 7 раз. Кроме того, HPC-кластер обеспечил высокую гибкость и масштабируемость системы, а также значительно упростил обслуживание 19 месторождений.
Крупнейшие производители нефти на Ближнем Востоке
Ближний Восток включает пять из десяти ведущих нефтедобывающих стран и отвечает за производство около 27% мировой добычи. В то время как государственные предприятия производят большую часть нефти, многие международные нефтяные компании занимаются добычей нефти и связанной с ней деятельностью в Ближний Восток через совместные предприятия, соглашения о разделе продукции и другие бизнес-модели.
1. Саудовская Аравия
Саудовская Аравия добывает почти 12 миллионов баррелей нефти в день и почти 12% мировой добычи.Страна была крупнейшим производителем нефти за десятилетие с 2003 по 2012 год, после чего она упала на второе место из-за резкого роста добычи нефти в Соединенных Штатах. Саудовская Аравия остается крупнейшим в мире экспортером нефти. Имея доказанные запасы нефти около 337 миллиардов баррелей и относительно низкие производственные затраты, Саудовская Аравия должна сохранить свои позиции в тройке крупнейших производителей нефти в обозримом будущем.
Ключевые выводы
- Многие из крупнейших производителей нефти находятся на Ближнем Востоке, включая Саудовскую Аравию, ОАЭ и Ирак.
- Саудовская Аравия — крупнейший производитель нефти в мире, на ее долю приходится примерно 15% мировой добычи.
- Ирак увеличил производство после окончания войны в Ираке и в настоящее время является вторым по величине производителем на Ближнем Востоке.
- Иран — один из крупнейших производителей нефти в мире, но объем добычи ниже потенциального из-за экономических санкций.
- Кувейт является девятым по величине производителем в мире, производя от 2,5 до 3 миллионов баррелей в день на протяжении более десяти лет.
Нефтегазовая промышленность Саудовской Аравии контролируется компанией Saudi Aramco, которая контролируется Министерством нефти и минеральных ресурсов Саудовской Аравии и Верховным советом по нефти и минералам. Saudi Aramco в основном принадлежит государству, но имела первичное публичное размещение акций ( IPO) 1,5% компании в декабре 2019 года.
Между тем, хотя международные нефтяные компании не участвуют в добыче нефти в Саудовской Аравии, несколько партнеров Saudi Aramco создают совместные нефтеперерабатывающие и нефтехимические заводы в стране — партнерами являются Exxon Mobil, Royal Dutch Shell PLC, Sumitomo Chemical Co., и Total S.A.
94,2 миллиона
Количество баррелей сырой нефти, добываемых каждый день в мире по состоянию на 2020 год.
2. Ирак
Ирак добывает около 4,8 миллиона баррелей нефти в день и является шестым по величине производителем в мире. Страна добилась значительного прироста добычи с 2005 года, через два года после начала войны в Ираке. Однако страна сталкивается с проблемами, которые могут ограничить производство для достижения этих целей, включая политическую нестабильность, продолжающееся насилие и неадекватную инфраструктуру.
Добыча нефти на большей части территории Ирака находится под контролем Министерства нефти в Багдаде. Министерство работает через несколько государственных компаний, в том числе North Oil Company, Midland Oil Company, South Oil Company и Missan Oil. Компания. В автономном Курдистане в Ираке добыча нефти контролируется местным Министерством природных ресурсов.
В добычу нефти в Ираке вовлечено более десятка крупных международных нефтяных компаний.Крупнейшие нефтяные компании США и Европы включают Exxon Mobil, Occidental Petroleum, BP, Royal Dutch Shell и Total S.A. К другим международным нефтяным гигантам в Ираке относятся Китайская национальная нефтяная корпорация, известная как CNPC; Китайская национальная оффшорная нефтяная корпорация, известная как CNOOC; Малазийская Petroliam Nasional Berhad, известная как Petronas; и ОАО «Газпром нефть».
3. Объединенные Арабские Эмираты
Объединенные Арабские Эмираты (ОАЭ) — это федерация семи эмиратов, включая Дубай и столицу федерации Абу-Даби.ОАЭ добывают чуть более 4 миллионов баррелей в день и занимают седьмое место в мире по добыче нефти. Каждый из семи эмиратов контролирует добычу нефти в своих границах. Тем не менее, Абу-Даби является домом для большинства доказанных запасов нефти на территории ОАЭ, и, таким образом, он играет огромную роль в формировании нефтяной политики федерации.
Государственная нефтяная компания Абу-Даби (ADNOC) контролирует операции по добыче нефти в Абу-Даби под руководством Высшего нефтяного совета эмирата.Большая часть добычи нефти в Абу-Даби организована в соответствии с соглашениями о разделе продукции между ADNOC и международными нефтяными компаниями. Другие эмираты используют аналогичные соглашения о разделе продукции и сервисные контракты для организации добычи нефти. Некоторые из крупнейших международных компаний, занимающихся добычей нефти в ОАЭ, включают BP, Royal Dutch Shell, Total S.A. и ExxonMobil.
4. Иран
Иран занимает девятое место в мире по добыче нефти, его почти 3.2 миллиона баррелей в день, но из-за экономических санкций, наложенных на Иран, уровень добычи остается ниже истинного потенциала. По данным Управления энергетической информации США (EIA), санкции особенно серьезно повлияли на инвестиции в добычу нефти и газа, в том числе многочисленные отмененные инвестиционные проекты.
В июле 2015 года Иран пришел к соглашению с постоянными членами Совета Безопасности ООН и Германией по Совместному всеобъемлющему плану действий (СВПД), в котором Иран согласился на жесткие ограничения своей ядерной программы в обмен на устранение международных экономических санкции.Однако США вышли из сделки в 2018 году, поскольку бывший президент Дональд Трамп выполнил предвыборное обещание выйти из СВПД, которое он назвал «катастрофой» и «худшей сделкой в истории». Затем, в 2019 году, США ввели дополнительные экономические санкции в ответ на атаку беспилотника на нефтяной объект в Саудовской Аравии, в которой официальные лица США обвинили Иран.
Добыча нефти и газа в Иране контролируется государственной Национальной иранской нефтяной компанией (NIOC) под руководством Высшего энергетического совета.Хотя конституция Ирана запрещает частную или иностранную собственность на природные ресурсы страны, международные компании исторически участвовали в разведке и разработке нефти в стране через контракты на обратный выкуп, модель контракта, которая не передает права на акции международной компании.
5. Кувейт
Кувейт добывает почти 3 миллиона баррелей нефти в день, что делает его одним из 10 ведущих производителей нефти в мире. Он поддерживает стабильную добычу на уровне примерно 2.5 миллионов и 3 миллиона баррелей в день, но, по данным EIA, Кувейт изо всех сил пытался поднять добычу до 4 миллионов баррелей в день в течение этого периода, терпя неудачу из-за неадекватных иностранных инвестиций и связанных с этим задержек в новых проектах по добыче нефти.
Министерство нефти осуществляет нефтяную политику в Кувейте через государственную Kuwait Petroleum Corporation и ее дочерние компании. Международным нефтяным компаниям уже давно отказано в доступе в Кувейт, поскольку конституция Кувейта не разрешает иностранным компаниям владеть долями в кувейтских природных ресурсах или доходы, связанные с этими ресурсами.Это означает, что стандартные совместные предприятия и соглашения о разделе продукции, используемые в других странах, запрещены в Кувейте.
Крупнейшие в мире государственные нефтяные компании
Компании, контролируемые государством, доминируют в рядах крупнейших мировых производителей энергии. Фактически, исходя из доходов за 2019 год, три крупнейших энергопроизводящих компании являются государственными предприятиями, контролируемыми национальными правительствами.
Многие из крупнейших государственных нефтяных компаний работают на Ближнем Востоке, регионе, который давно является синонимом государственного контроля над энергетическими ресурсами.Другие государственные нефтяные гиганты находятся в России и Китае, а также в Латинской Америке и Африке.
Ключевые выводы
- Крупнейшие нефтяные компании мира по размеру выручки принадлежат государству.
- Большинство государственных нефтяных компаний расположены на Ближнем Востоке, в Китае, России и Южной Америке.
- Самой прибыльной государственной нефтяной компанией в 2019 году стала China Petroleum & Chemical Corporation (Sinopec).
Саудовская Арамко
Нефтяная компания Саудовской Аравии, также известная как Saudi Aramco, является одной из крупнейших нефтяных компаний в мире, приносящей 294 доллара.Выручка в 2019 году составила 9 миллиардов, при добыче в среднем 13,2 миллиона баррелей нефти в день. Saudi Aramco контролируется Министерством нефти и минеральных ресурсов Саудовской Аравии и Верховным советом по нефти и минералам.
Роснефть
Роснефть — крупнейшая интегрированная нефтегазовая компания России, выручка которой в 2019 году составила 111,9 миллиарда долларов. По состоянию на 2019 год она производила 5,8 миллиона баррелей нефти в день. Большая часть ее добычи приходится на Россию, но Компания также ведет разведку и добычу в Канаде, Вьетнаме, Норвегии, Бразилии и других странах.Взаимодействие с другими людьми
До первичного публичного размещения акций (IPO) в 2006 году все акции Роснефти принадлежали правительству России через его холдинговую компанию ОАО «Роснефтегаз», а с 2019 года государство сохраняет контроль над 50% акций компании.
Национальная иранская нефтяная компания
Национальная иранская нефтяная компания отвечает за все операции по разведке и добыче нефти и газа. Компания полностью принадлежит государству и работает под руководством Высшего совета руководства Ирана.Взаимодействие с другими людьми
Средняя добыча в 2019 году составила 2,4 миллиона баррелей нефти в день. Наблюдается снижение добычи, вызванное, в первую очередь, международными экономическими санкциями, связанными с иранской программой создания ядерного оружия.
Китайская национальная нефтяная корпорация
Китайская национальная нефтегазовая корпорация (CNPC) — государственная нефтегазовая компания, ведущая операции по всему миру. В 2019 году выручка компании составила 376 млрд долларов. Большая часть нефтяных операций CNPC организована в рамках ее дочерней компании PetroChina.
Kuwait Petroleum Corporation
Государственная Kuwait Petroleum Corporation (KPC) отвечает за реализацию нефтяной политики Кувейта, установленной Министерством нефти и Высшим нефтяным советом страны. КПК и ее сеть дочерних компаний контролируют все операции по добыче и переработке нефти в стране. Выручка компании за финансовый год, закончившийся в марте 2019 года, составила 30 миллиардов долларов (последние отчетные данные).
Петролеос де Венесуэла
Петролеос де Венесуэла С.A. (PDVSA) доминирует в добыче нефти и газа в Венесуэле с момента национализации отрасли в 1976 году. Она контролирует крупнейшие в мире доказанные запасы нефти. В 2016 году компания производила около 2,5 миллионов баррелей в день, но к апрелю 2019 года он упал до 830 000 баррелей.
Более десятка международных нефтегазовых компаний ведут разведку и добычу в Венесуэле в соответствии с инвестиционными соглашениями с PDVSA.
Нигерийская национальная нефтяная корпорация
Нигерийская национальная нефтяная корпорация (NNPC) является крупнейшим нефтяным оператором в Африке, сообщая о добыче около 1.65 миллионов баррелей в день в 2019 году. Государственная компания и ее дочерние компании регулируют нигерийскую нефтегазовую промышленность и контролируют операционное развитие добычи и переработки нефти. Международные нефтяные компании работают с NNPC в рамках соглашений о совместных предприятиях и соглашений о разделе продукции.
Китайская нефтехимическая корпорация (Sinopec)
Sinopec Ltd является частью Sinopec Group, крупнейшего нефтяного конгломерата в мире, расположенного в Пекине, Китай.Sinopec Ltd котируется на Гонконгской фондовой бирже, и в 2019 году выручка компании составила 443 миллиарда долларов, что сделало ее самой прибыльной государственной нефтяной компанией.
Sinopec ведет обширный бизнес в Африке, но также владеет долями в нефтяных компаниях в других регионах и странах, таких как Египет и Бразилия.
Переработка нефти — Алабама — Aaron Oil Company
Аарон Ойл отпраздновал 35-летие
Mobile, Al.Компания Aaron Oil Company, Inc. объявила, что будет отмечать свое 35-летие в пятницу, 5 августа 2016 года, в Морском музее GulfQuest в городе Мобил, штат Алабама. RSA и GulfQuest помогут Aaron Oil отметить это особое событие, осветив свои здания в центре города Мобил, в красном цвете.
Подробнее здесьПочему выбирают масло Aaron?
В условиях ужесточения экологических норм Aaron Oil Company, Inc стала лидером в сфере переработки отработанного масла и утилизации нефти.С 1981 года Aaron Oil предпринимает решительные шаги для создания компании, на которую клиенты могут положиться в плане экологической безопасности и надлежащих услуг по утилизации отработанного масла и нефти.
Подробнее здесьПолитика безопасности и гигиены окружающей среды
Предотвращение загрязнения за счет предоставления эффективных услуг по переработке и утилизации, а также за счет эффективных операций и методов работы.Соблюдение применимых процедур, правил и других требований и стандартов. Непрерывное совершенствование, включая установление и отслеживание целей и задач в области окружающей среды, здоровья и безопасности.
Подробнее здесьСм. Историю Aaron Oil
Головной офис компании находится в г. Мобил, штат Алабама, сервисные центры в Бирмингеме, штат Алабама, Хьюстон, штат Техас, Новый Орлеан и Бервик, штат Луизиана., дополнительно приобрела предприятия в Южном Миссисипи и Пенсаколе, штат Флорида, Aaron Oil продолжала успешно развивать свой бизнес более 33 лет и сообщила о 15-летнем годовом росте более чем на 25 процентов.
Подробнее здесьHWRT Нефтяная компания | О нас
Наша миссия — обеспечивать наших клиентов конкурентоспособными, надежными и качественными поставками бензина и дизельного топлива, а также обслуживать наших клиентов честно, честно и дружелюбно.
История HWRT
Боб Шримпф, около 1942 г.
Семья Шримпф — владельцы HWRT Oil Company, LLC.
Эмиль В. Шримпф начал работать в нефтяном бизнесе в 1932 году с одной автоцистерны емкостью 250 галлонов и одной станции технического обслуживания под названием Piasa Motor Fuels.
После его смерти в 1941 году его сын Боб взял на себя управление предприятием, еще учась в средней школе. С 1946 до середины 1970-х годов Боб ввел Piasa в программу агрессивного роста, добавив 25 станций розничного обслуживания, транспортное подразделение, подразделение по производству асфальта и подразделение смазочных материалов.
Билл, сын Боба, начал работать в Piasa в 1969 году после окончания Университета Талсы по специальности «Маркетинг нефти».
В 1976 году агрессивный рост продолжился, так как нынешний терминал Хартфорд Вуд Ривер был приобретен у Arco Pipeline. В то время производственная мощность предприятия составляла 250 000 человек.
Сразу в терминал внесли изменения. Речной терминал Хартфорд Вуд построил четыре новых резервуара емкостью 80 000 баррелей, что более чем вдвое увеличило вместимость терминала.Система загрузки с компьютерным управлением была интегрирована в загрузочную стойку, а также была добавлена поточная система смешивания этанола.
1 мая 2004 года образовано ООО «Нефтяная компания HWRT» (HWRT). Эта новая компания приобрела три терминала в системе TEPPCO у Crown / LaGloria, что расширило маркетинговое присутствие HWRT на Среднем Западе.