Каталог НКО
Агентство социальной информации (Москва)
Автономная некоммерческая организация «Агентство социальной информации»
Культура и просвещение, НКО-сектор, Права человека
WWF России (Москва)
Всемирный фонд дикой природы (WWF) России
Благотворительность и добровольчество, НКО-сектор, Окружающая среда
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко (Москва)
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко
Гранты и конкурсы, Культура и просвещение, Ресурсы для НКО, Семья и дети, Социальный спорт, Старшее поколение
РООИ «Перспектива» (Москва)
Региональная общественная организация людей с инвалидностью «Перспектива»
Культура и просвещение, Люди с инвалидностью, Образование, Услуги горожанам
Вера (Москва)
Благотворительный фонд помощи хосписам «Вера»
Благотворительность и добровольчество, Здоровье, Услуги горожанам
Благотворительный фонд Владимира Потанина (Москва)
Благотворительный фонд Владимира Потанина
Благотворительность и добровольчество, Культура и просвещение, НКО-сектор, Образование, Ресурсы для НКО, Социальный спорт
Подари жизнь (Москва)
Благотворительный фонд помощи детям с онкогематологическими и иными тяжелыми заболеваниями «Подари жизнь»
Благотворительность и добровольчество, Здоровье, Семья и дети, Услуги горожанам
Общественное телевидение России (Москва)
Автономная некоммерческая организация «Общественное телевидение России»
Культура и просвещение, НКО-сектор, Права человека
Старость в радость (Москва)
Благотворительный фонд помощи пожилым людям и инвалидам «Старость в радость»
Благотворительность и добровольчество, Старшее поколение, Услуги горожанам
Волонтеры в помощь детям-сиротам (Москва)
Благотворительный фонд «Волонтеры в помощь детям-сиротам»
Благотворительность и добровольчество, НКО-сектор, Семья и дети, Услуги горожанам
Наше будущее (Москва)
Фонд региональных социальных программ «Наше будущее»
Корпоративная ответственность, НКО-сектор, Социальное предпринимательство, Услуги горожанам
Гарант (Архангельск)
Региональная благотворительная общественная организация «Архангельский центр социальных технологий «Гарант»
Благотворительность и добровольчество, НКО-сектор, Ресурсы для НКО
Ночлежка (Санкт-Петербург)
Межрегиональная благотворительная общественная организация помощи бездомным «Ночлежка»
Благотворительность и добровольчество, Город, НКО-сектор
Форум Доноров (Москва)
Ассоциация грантодающих организаций «Форум Доноров»
Благотворительность и добровольчество, Корпоративная ответственность, НКО-сектор, Ресурсы для НКО
Русфонд (Москва)
Благотворительный фонд помощи тяжелобольным детям, сиротам и инвалидам «Русфонд»
Благотворительность и добровольчество, Здоровье, НКО-сектор, Услуги горожанам
Фонд «Гражданский союз» (Пенза)
Пензенский региональный общественный благотворительный фонд «Гражданский союз»
Благотворительность и добровольчество, НКО-сектор, Ресурсы для НКО, Старшее поколение
Нужна помощь (Москва)
Благотворительный фонд помощи социально-незащищенным гражданам «Нужна помощь»
Благотворительность и добровольчество, НКО-сектор, Услуги горожанам
Со-единение (Москва)
Фонд поддержки слепоглухих «Со-единение»
Благотворительность и добровольчество, Культура и просвещение, Люди с инвалидностью, Услуги горожанам
Линия жизни (Москва)
Благотворительный фонд спасения тяжелобольных детей «Линия жизни»
Благотворительность и добровольчество, Корпоративная ответственность, Семья и дети, Услуги горожанам
Центр ГРАНИ (Пермь)
Фонд «Центр гражданского анализа и независимых исследований «ГРАНИ»
НКО-сектор, Образование, Ресурсы для НКО
САФМАР (Москва)
Благотворительный фонд «САФМАР»
Благотворительность и добровольчество, Культура и просвещение, Семья и дети, Услуги горожанам
Все вместе (Москва)
Ассоциация социально ориентированных некоммерческих организаций «Благотворительное собрание «Все вместе»
Благотворительность и добровольчество, НКО-сектор, Услуги горожанам
Арифметика добра (Москва)
Благотворительный фонд «Арифметика добра»
Благотворительность и добровольчество, Культура и просвещение, Семья и дети, Услуги горожанам
Правозащитный центр «Мемориал» (Москва)
Межрегиональная общественная организация «Правозащитный центр «Мемориал»
Гранты и конкурсы, НКО-сектор, Права человека
Агора (Москва)
Международная правозащитная группа «Агора»
Гранты и конкурсы, НКО-сектор, Права человека
Обнаженные сердца (Москва)
Фонд помощи детям и молодежи «Обнаженные сердца»
Благотворительность и добровольчество, Люди с инвалидностью, Семья и дети, Услуги горожанам
Красивый Петербург (Санкт-Петербург)
Движение инициативных граждан за улучшение качества городской среды «Красивый Петербург»
Благотворительность и добровольчество, Город, Окружающая среда
Даунсайд Ап (Москва)
Некоммерческая организация «Благотворительный фонд «Даунсайд Ап»
Благотворительность и добровольчество, Здоровье, Люди с инвалидностью, Семья и дети, Услуги горожанам
Дом с маяком (Москва)
Благотворительный фонд «Дом с маяком»
Здоровье, Услуги горожанам
Добрый город Петербург (Санкт-Петербург)
Благотворительный фонд «Добрый город Петербург»
Благотворительность и добровольчество, Город, НКО-сектор, Ресурсы для НКО
Экологическая вахта по Северному Кавказу (Краснодар)
Межрегиональная природоохранная и правозащитная общественная организация «Экологическая вахта по Северному Кавказу»
НКО-сектор, Окружающая среда, Права человека
Центр лечебной педагогики «Особое детство» (Москва)
Региональная благотворительная общественная организация «Центр лечебной педагогики «Особое детство»
Благотворительность и добровольчество, Люди с инвалидностью, Семья и дети
АУ СОН ТО и ДПО «РСРЦН «Семья»» (Тюмень)
Автономное учреждение социального обслуживания населения Тюменской области и дополнительного профессионального образования «Региональный социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних «Семья»» (Тюмень)
Ресурсы для НКО, Семья и дети
Архнадзор (Москва)
Общественное движение «Архнадзор»
Город, Культура и просвещение, Права человека
Система (Москва)
Благотворительный фонд «Система»
Благотворительность и добровольчество, Корпоративная ответственность, Образование, Услуги горожанам
Юристы за гражданское общество (Москва)
Ассоциация «Юристы за гражданское общество»
Благотворительность и добровольчество, НКО-сектор, Права человека, Ресурсы для НКО
Рекомендуем
Подписка на рассылку
Самые свежие новости и наши лучшие материалы в вашем почтовом ящике
Подпишитесь по email
Анонсы
Фестиваль «Инклюзивная Москва»
пн, 12. 09.2022·Москва
Телепрограмма «За дело» от 12 и 17 сентября: «Карелия добрых людей»
пн, 12.09.2022, 22:35·Онлайн
Серия паблик-токов о проблемах бездомных людей
ср, 14.09.2022, 19:30·Москва
Онлайн-консультация «Институциональный опыт»: принципы и правила номинации»
ср, 14.09.2022, 11:00·Онлайн
Вебинар «Да будет свет: формула успешного краудфандинга»
ср, 14.09.2022, 15:00·Онлайн
Все мероприятия
Прислать новость
Выбор редакции
1 | Wikimedia Foundation | Соединённые Штаты Америки | Свобода информации |
2 | Partners in Health | Соединённые Штаты Америки | Здравоохранение |
3 | Oxfam | Великобритания | Общественное развитие, гуманитарная помощь |
4 | BRAC | Бангладеш | Сокращение бедности, микрофинансирование |
5 | International Rescue Committee | Соединённые Штаты Америки | Проблемы беженцев |
6 | PATH | Соединённые Штаты Америки | Здравоохранение |
7 | CARE International | Швейцария | Общественное развитие, гуманитарная помощь |
8 | Medecins Sans Frontieres | Швейцария | Медицинская помощь |
9 | Danish Refugee Council | Дания | Проблемы беженцев |
10 | Ushahidi | Кения | Краудсорсинг |
11 | Mercy Corps | Соединённые Штаты Америки | Общественное развитие, гуманитарная помощь |
12 | Heifer International | Соединённые Штаты Америки | Сокращение бедности |
13 | Handicap International | Франция | Гуманитарная помощь |
14 | Human Rights Watch | Соединённые Штаты Америки | Права человека |
15 | Barefoot College | Индия | Сокращение бедности |
16 | Transparency International | Германия | Борьба с коррупцией |
17 | Water for People | Соединённые Штаты Америки | Проблемы водоснабжения |
18 | Save the Children International | Великобритания | Охрана детства |
19 | Amnesty International | Великобритания | Права человека |
20 | Action Contre la Faim | Франция | Гуманитарная помощь |
21 | Aravind Eye Care System | Индия | Здравоохранение |
22 | Pratham | Образование | |
23 | World Wide Fund for Nature | Швейцария | Экология |
24 | Apopo | Танзания | Гуманитарная помощь, здравоохранение |
25 | MERLIN | Великобритания | Медицинская помощь |
26 | Ceres | Соединённые Штаты Америки | Экология |
27 | Planet Read | Индия | Образование |
28 | Digital Divide Data | Камбоджа | Социальное предпринимательство |
29 | Acumen Fund | Соединённые Штаты Америки | Социальное инвестирование |
30 | Cease Fire | Соединённые Штаты Америки | Городское насилие |
31 | Teach for America | Соединённые Штаты Америки | Образование |
32 | ASA | Бангладеш | Микрофинансирование |
33 | International Crisis Group | Бельгия | Разрешение конфликтов |
34 | Landesa | Соединённые Штаты Америки | Проблемы земельной собственности |
35 | PLAN International | Великобритания | Охрана детства |
36 | Root Capital | Соединённые Штаты Америки | Сокращение бедности |
37 | Marie Stopes International | Великобритания | Репродуктивное здоровье |
38 | Saude Crianca | Бразилия | Здравоохранение |
39 | Population and Community Development Association | Таиланд | Здравоохранение |
40 | Gaias Amazonas | Колумбия | Экология |
41 | Tostan | Сенегал | Общественное развитие |
42 | Escuela Nueva | Колумбия | Образование |
43 | Harlem Children’s Zone | Соединённые Штаты Америки | Образование, общественное развитие |
44 | The Big Issue | Великобритания | Борьба с бездомностью |
45 | ActionAid | Южная Африка | Общественное развитие, гуманитарная помощь |
46 | Open Society Foundations | Соединённые Штаты Америки | Общественное развитие, права человека |
47 | Frontline SMS | Великобритания | Мобильные технологии |
43 | Viva Rio | Бразилия | Городское насилие |
49 | Forum for African Women Educationalists | Кения | Образование |
50 | Aflatoun | Нидерланды | Финансовая грамотность |
51 | Gram Vikas | Индия | Общественное развитие |
52 | Search for Common Ground | Соединённые Штаты Америки | Разрешение конфликтов |
53 | International Medical Corps | Соединённые Штаты Америки | Медицинская помощь |
54 | Clinton Health Access Initiative | Соединённые Штаты Америки | Здравоохранение |
55 | Centerfor Digital Inclusion | Бразилия | Сокращение бедности |
56 | Rare | Соединённые Штаты Америки | Экология |
57 | Ashoka | Соединённые Штаты Америки | Социальное предпринимательство |
58 | Global Witness | Великобритания | Экология |
59 | Anti-Slavery International | Великобритания | Права человека |
60 | One Acre Fund | Кения | Развитие сельского хозяйства |
61 | Reporters Sans Frontieres | Франция | Права человека, свобода информации |
62 | Habitat for Humanity | Соединённые Штаты Америки | Городское развитие |
63 | Movember Foundation | Австралия | Здравоохранение |
64 | KickStart | Соединённые Штаты Америки | Сокращение бедности |
65 | One World Health | Соединённые Штаты Америки | Общественное здравоохранение |
66 | Room to Read | Соединённые Штаты Америки | Образование |
67 | Rainforest Alliance | Соединённые Штаты Америки | Экология |
68 | Panzi Hospital, Foundation | Демократическая Республика Конго | Репродуктивное здоровье |
69 | Femmes Africa Solidarite | Швейцария | Разрешение конфликтов |
70 | International Federation for Human Rights | Франция | Права человека |
71 | TED | Соединённые Штаты Америки | Образование, инновации |
72 | Common Ground | Соединённые Штаты Америки | Борьба с бездомностью |
73 | Free the Children | Канада | Охрана детства |
74 | Rishi Valley Institute for Educational Resources | Индия | Образование |
75 | International Development Enterprises | Индия | Сокращение бедности |
76 | Friends International | Камбоджа | Охрана детства |
77 | Creative Commons | Соединённые Штаты Америки | Интеллектуальная собственность |
78 | lnterpeace | Швейцария | Сохранение мира |
79 | International Alert | Великобритания | Сохранение мира |
80 | Global Viral Forecasting Initiative | Соединённые Штаты Америки | Здравоохранение |
81 | AMREF | Кения | Здравоохранение |
82 | International Center for Transitional Justice | Соединённые Штаты Америки | Закон и право |
83 | WITNESS | Соединённые Штаты Америки | Права человека |
84 | Portable Light Project | Соединённые Штаты Америки | Технологии солнечной энергии |
85 | International Bridges to Justice | Швейцария | Закон и право |
86 | Cambia | Австралия | Интеллектуальная собственность, биотехнологии |
87 | Innovations for Poverty Action | Соединённые Штаты Америки | Общественное развитие |
88 | International Commission of Jurists | Швейцария | Закон и право |
89 | Medic Mobile | Соединённые Штаты Америки | Здравоохранение |
90 | Saferworld | Великобритания | Сохранение мира |
91 | Mideast Youth | Бахрейн | Права человека |
92 | A. P. E. | Египет | Экология, общественное развитие |
93 | TRIAL | Швейцария | Закон и право |
94 | Geneva Call | Швейцария | Разрешение конфликтов |
95 | Architecture for Humanity | Соединённые Штаты Америки | Городское развитие |
96 | lnjaz al-Arab | Иордания | Социальное предпринимательство |
97 | Global Footprint Network | Соединённые Штаты Америки | Экология |
98 | Reprieve | Великобритания | Закон и право |
99 | Libera | Италия | Общественное развитие |
100 | FareShare | Великобритания | Борьба с голодом |
Популярные формы НКО
Какие формы НКО востребованы в России?Проанализируем наиболее популярные из них.
Ассоциации или союзыПальму первенства среди распространенных видов НКО держат различного рода ассоциации или союзы. Такая форма НКО существует еще со времен Ильфа и Петрова. Достаточно вспомнить небезызвестный союз «Меча и орала».
Учредителями ассоциаций могут быть как компании, так и граждане.
Их популярность объясняется разнообразием интересов их создателей.
Например, любители бенгальской породы кошек создают клуб любителей кошек. Как правило, такие клубы объединяет большое количество людей, которых связывает общность интересов. Для членов клуба установлены определенные привилегии в части участия в специализированных выставках, покупке кормов и аксессуаров для животных.
В этом случае, чаще всего, граждане или компании останавливают свой выбор на такой форме НКО как ассоциации или союзы. Такие ассоциации создаются любителями животных, природы, спорта и физкультуры, охраны природы и т.п. Из самого названия ассоциации явствует целевой характер НКО.
Например, Ассоциации «Клуб любителей животных», «Собственников земельных участков коттеджного поселка», «Гимнастический клуб», «Банковский союз», частных охранных предприятий и детективов «Гарант Безопасности», «Профсоюз работников торговли», «Судебных экспертов и оценщиков».
При создании ассоциаций нужно учитывать ограничения в части ее учредителей — не менее двух человек.
Какие есть положительные моменты при создании ассоциации?
ФондыПлюсы такой формы НКО — мобильность ее членов. Член ассоциации может покинуть ее по доброй воле в любое время либо может быть исключен в определенных уставом случаях (п.1 и п. 2 ст. 123.11 ГК РФ).
В отличие от ассоциаций, Фонды не имеют членства. В отличие от ассоциаций, у Фондов нет ограничений и по количеству учредителей. То есть Фонд может учредить один человек или одна компания.
Например, Фонд кино, Фонд развития моногородов, различные благотворительные Фонды.
В последнем случае учредителями не могут быть государственные структуры — учреждения и органы государственной власти и местного самоуправления.
Фонды учреждаются для того, чтобы достичь социально-полезную цель.
Например, благотворительные Фонды могут быть созданы для того, чтобы оказать бескорыстную помощь людям, нуждающимся в приобретении дорогостоящих лекарств, проведении операции за рубежом.
А благотворительный Фонд «Артист» на протяжении 13 лет осуществляет различного рода благотворительные программы в 63 городах России, оказывает материальную поддержку молодым начинающим артистам.
Как правило, созданию Фонда предшествует работа добровольцев, волонтеров, которые безвозмездно оказывают помощь наиболее незащищенным слоям населения.
Частные учрежденияИз минусов в деятельности Фонда можно отметить их ликвидацию только по решению суда (ст. 123.20 ГК РФ).
Частные учреждения могут быть созданы компанией либо физическим лицом.
Частные учреждения, также, как и Фонды, не имеют членства.
Цель создания частных учреждений — культурная, образовательная, социальная деятельность.
Популярными частными учреждениями являются медицинские, образовательные центры. Такую форму выбирают частные детские садики, языковые центры, спортивно-оздоровительные лагеря. Например, частные учреждения «Английский клуб», «Детский центр», «Образование плюс», «Центр содействия самозанятости».
Чем частные учреждения отличаются от других НКО?
Общественные организацииОсобенностью данного вида НКО является субсидиарная ответственность учредителя. То есть учредитель является собственником имущества частного учреждения и несет ответственность всем своим имуществом.
Как следует из самого названия, общественные организации создаются на основе общности целей, для защиты интересов граждан — членов организации.
Общественные организации имеют ограничения по количеству учредителей — их должно быть не менее трех. Причем учредить общественную организацию могут как граждане, так и общественные объединения.
Распространенной формой такой организации является общественная организация инвалидов.
В силу ее социальной направленности таким организациям государство предоставляет немало льгот.
Например, общественная организация инвалидов не платит налог на имущество. Правда, чтобы воспользоваться такой преференцией, доля инвалидов среди членов общественной организации должна составлять не менее 80 % (п. 3 ст. 381 НК РФ).
Автономные некоммерческие организацииНа практике распространены и НКО в форме автономных некоммерческих организаций, которые учреждаются гражданами и компаниями.
Автономные некоммерческие организации объединяет с частным учреждением, фондами то, что они не имеют членства. То есть это унитарные НКО.
В отличие от частного учреждения, учредители автономных некоммерческих организаций не отвечают по своим обязательствам организации.
Примеры автономных некоммерческих организаций — АНО «Культурный центр России», АНО «Радуга». Деятельность этих АНО неразрывно связана с культурой и искусством.
Религиозные организацииНаша страна — многонациональная. И наряду с христианством — вероисповеданием большинства граждан, в России проживают народы других религиозных вероисповеданий.
Религиозные организации объединяют граждан для совместного вероисповедания.
В России зарегистрировано множество организаций разных религиозных конфессий.
Например, религиозные организации русской православной церкви, организация христиан веры евангельской, местная мусульманская религиозная организация «Рамазан».
Учитывая специфику данного НКО, ее учредителями могут быть только граждане России.
В чем минусы данной формы НКО?
Одним из существенных минусов является непростой порядок регистрации таких НКО, при регистрации в Минюст нужно представить документы, связанные с вероучением.
30 лучших сайтов некоммерческих организаций
Бюджетные ограничения характерны для некоммерческих и благотворительных организаций.
В результате из-за нехватки ресурсов компании часто идут на компромисс в вопросе создания эффективного и привлекательного веб-сайта. Это досадно, потому что веб-сайт может быть одним из самых ценных активов для продвижения дела организации.
Представленные здесь сайты являются одними из самых хорошо оформленных сайтов некоммерческих организаций. Эти примеры доказывают, что некоммерческие организации могут иметь отличные сайты, и мы надеемся, что это послужит вдохновением для вашей собственной работы.
Те некоммерческие компании, которые уделяют приоритетное внимание своему веб-сайту, могут получить такие преимущества, как увеличение пожертвований, повышение вовлеченности членов и сторонников, повышение узнаваемости и осведомленности о своей деятельности, а также улучшение продвижения мероприятий организации. Все это может окупить потраченное время, усилия и деньги на создание эффективного и привлекательного веб-сайта.
Больше по теме: Лучшие церковные сайты
Примеры некоммерческих веб-сайтовВот некоторые из наших любимых текущих веб-сайтов некоммерческих, благотворительных и неправительственных организаций.
Safe & SoberВеб-сайт Safe & Sober отличается красочностью и хорошим дизайном. На сайте представлена информация в виде видеороликов, а также подборка полезных статей. Также легко найти информацию о том, как зарегистрироваться в программе или сделать финансовое пожертвование.
Designed by WomenСайт компании Designed by Women отличается красивой типографикой и большими фотографиями. На сайте также размещены некоторые видеопрофили и личные истории успеха.
Что действительно делает этот сайт уникальным, так это то, что это одностраничный сайт с навигационным меню внизу экрана, которое ведет к различным разделам страницы. По мере прокрутки активная ссылка (черный фон) меняется, отражая ваше место на странице.
Harbor PathНа сайте Harbor Path представлены красивые иллюстрации и использована довольно широкая цветовая палитра. Кроме того, при прокрутке страницы вниз (на главной и второстепенных страницах) возникают едва заметные анимационные эффекты. Страница «О нас» включает анимированную карту, показывающую штаты, которые в настоящее время обслуживаются организацией.
The On Being ProjectВеб-сайт The On Being Project отличается очень аккуратным и элегантным визуальным стилем дизайна. Черная, белая и серая цветовая схема включает несколько небольших вкраплений синего цвета. Навигационное меню открывается в левой части экрана при нажатии на иконку. Раздел «Радио и подкасты» содержит множество аудиоматериалов, которые можно слушать онлайн или скачивать.
Save the Children (Australia)Австралийская версия веб-сайта «Спасите детей» имеет макет, который может отлично подойти для многих некоммерческих и благотворительных организаций. Меню навигации обеспечивает легкий доступ к важному контенту, такому как «наша работа», «о нас» и «принять участие». Здесь также есть кнопка для пожертвований, которая действительно выделяется. На слайдере главной страницы представлены большие фотографии и кнопки призыва к действию для некоторых из различных программ и приоритетов. В целом, это хорошо спроектированный сайт с простыми элементами дизайна, который очень удобен для пользователя.
World VisionНа сайте World Vision на главной странице размещен видеораздел, который помогает привлечь внимание и знакомит посетителей с людьми, которым помогает организация. Каталог подарков — это интересная концепция, которую не часто встретишь на сайтах некоммерческих организаций. Пользователи могут узнать о различных программах и сделать подарок любого размера, хотя для каждого подарка рекомендуются конкретные суммы.
Women’s Funding NetworkСайт, посвященный Сети Финансирования Женщин, использует большие фотографии и крупный, жирный текст. На нескольких страницах сайта, включая «Кто мы», «Что мы делаем» и «Примите участие», размещены крупные фотографии в верхней части страницы. Другие страницы начинаются с крупного заголовка, но большинство из них включают несколько фотографий по всей странице. Этот сайт — хороший пример сочетания визуального и текстового контента.
Tennessee AquariumНа сайте Tennessee Aquarium на главной странице размещено полноэкранное фоновое видео, которое обязательно привлечет внимание. Конечно, на остальной части сайта также имеется множество фотографий и видеороликов. Посетители могут легко купить билеты в аквариум и кинотеатр IMAX прямо на сайте, для этого в навигационном меню представлена заметная ссылка.
AIGA NYНеудивительно, что сайт, связанный с AIGA, будет хорошо оформлен. Этот черный сайт отлично использует смелые цвета и типографику. На сайте очень мало изображений, и это небольшой сайт, не содержащий большого количества контента.
CARE Climate ChangeСайт CARE Climate Change очень насыщен фотографиями с большим количеством изображений, демонстрирующих работу организации. Навигация уникальна: вертикальное меню расположено в левой части экрана. Ссылка «меню» в верхней части открывает выдвижное мега-меню со ссылками на все важное содержание сайта.
Women’s & Girls’ Emergency CentreЭта австралийская благотворительная организация использует красочный дизайн, включающий несколько иллюстраций. Меню навигации в хэдере открывает выпадающий список при наведении на некоторые пункты. На сайте также есть магазин, где посетители могут приобрести различные товары для поддержки организации.
OVO FoundationЭта британская неправительственная организация использует полноэкранное фоновое видео на главной странице и большое количество ярких цветов и изображений по всему сайту. Ни одна из страниц не перегружена текстом. Даже статьи и содержание блога включают большую фотографию в верхней части, над сгибом.
World Wildlife FundНа сайте WWF, как и следовало ожидать, представлено множество фотографий дикой природы и животного мира. В заголовке сайта используются кнопки для двух основных призывов к действию: “пожертвовать” и “позаботиться” (имеется ввиду виртуальная забота о животном на ваш выбор). В меню навигации есть выпадающие списки, чтобы посетители могли легко найти то, что ищут. Ниже на главной странице размещены ссылки на многие статьи и страницы сайта в виде карточек с заголовком и небольшим изображением.
International Wildlife Coexistence NetworkМеждународная сеть сосуществования дикой природы использует уникальный макет, включающий горизонтальную прокрутку на главной странице. В этом темном дизайне используется много фотографий по всему сайту, а также различные цвета, которые выделяются на черном фоне. Некоторые ссылки в навигационном меню содержат выпадающие элементы.
Templeton PrizeTempleton Prize использует большую фоновую фотографию на главной странице. По мере прокрутки появляется множество уменьшенных изображений, которые ведут на другие страницы сайта. В дизайне использовано приятное сочетание типографики, изображений и тонких анимационных эффектов при прокрутке. Это масштабный сайт с большим количеством контента и образовательных ресурсов, а дизайну каждой страницы было уделено достаточно внимания.
Center for FictionНа сайте этой организации представлено креативное навигационное меню с иконками и эффектами наведения. В левой части меню также есть ссылка «пожертвовать», которая хорошо выделяется. Весь сайт грамотно спроектирован с отличным использованием цвета и типографики. На сайте также есть книжный магазин, расположенный на субдомене.
Whitehead InstituteНа сайте Института Уайтхеда используется энергичный синий фон в верхней части главной страницы. По мере прокрутки вниз фон становится белым (второстепенные страницы также имеют белый фон). Дизайн подчеркивает красочные фотографии, и на всем сайте используется потрясающая типографика.
Keepers of the RiverНа сайте Keepers of the River используется фоновый видеоролик, показывающий реку Колорадо сверху. Эти красивые кадры с воздуха над Большим каньоном задают тон сайту. Вертикальное навигационное меню справа уникально, поскольку напоминает карту реки.
Ethnos 360Ethnos 360 использует очень насыщенную изображениями домашнюю страницу. Прокрутив страницу вниз, вы увидите больше фотографий и текстурных изображений, которые образуют темный фон страницы. Большинство других страниц сайта имеют большие заголовки или фоновые фотографии.
American DocumentaryAmerican Documentary использует красивый дизайн и аккуратный макет. Дизайн состоит в основном из изображений, типографики и свободного пространства. Навигация по сайту очень удобна благодаря простому, но эффективному меню в хэдере.
Second SightSecond Sight — это фильм компании See International, и у фильма есть свой сайт. Естественно, на главной странице сайта демонстрируется полноэкранное видео. Навигация по сайту проста: оранжевая кнопка для просмотра фильма в центре страницы и ссылка на трейлер прямо под ней. Это не большой сайт с точки зрения объема контента, но страницы хорошо оформлены с использованием множества фотографий.
StrathmoreНа сайте Strathmore также используется много фотографий и большие, жирные заголовки. Сайт хорошо оформлен и разнообразен по цветовым оттенкам в дизайне. Тем не менее, это не делает его слишком ярким и пестрым. Это масштабный сайт с большим количеством страниц, а выпадающее навигационное меню позволяет посетителям легко находить то, что им нужно.
Crafts CouncilCrafts Council — британская благотворительная организация, занимающаяся ремеслами. Это очень насыщенный контентом сайт с множеством страниц и большим количеством информации. Аккуратный и минималистский стиль дизайна делает него не нагроможденным и удобным для навигации. Навигационное меню в левой части экрана скрыто, пока вы не нажмете на значок, чтобы открыть его.
SparkSpark — это неправительственная организация, расположенная в Амстердаме, которая работает над созданием лучших рабочих мест для молодежи в странах Ближнего Востока, Африки и Европы. Как и некоторые другие, рассмотренные здесь, веб-сайт Spark включает в себя большой объем контента и множество страниц. Макет довольно аккуратный, а в дизайне широко используются цвета (особенно синий) и фотографии.
Donate ResponsiblyЭтот сайт является примером одного из самых уникальных дизайнов, представленных здесь, поскольку он наполнен творческими элементами. Здесь используется темно-синий фон с красочными иконками, иллюстрациями и фотографиями, которые делают дизайн ярким. Сайт также включает в себя анимацию и эффекты прокрутки на длинной главной странице. Ссылки на социальные сети также используются, чтобы помочь посетителям связаться с организацией.
Dzang
a-SanghaНа сайте этого объекта Всемирного наследия ЮНЕСКО представлены большие фотографии природы и животного мира, а также уникальное навигационное меню, которое открывается в левой части экрана при нажатии на иконку. На сайте много контента в виде новостей и историй. Но даже эти страницы с большим количеством текста опираются на крупные фотографии для создания сильной визуальной привлекательности.
The Adrian Brinkerhoff Poetry FoundationНа сайте Фонда поэзии Адриана Бринкерхоффа использован сильный контраст между темными и светлыми оттенками. Главная страница имеет темный фон над сгибом, но по мере прокрутки вниз фон становится белым. В этом аккуратном дизайне используется отличная типографика, белое пространство и фотографии.
KCETЯркие цвета этого сайта сразу бросаются в глаза. Для визуальной привлекательности на сайте используется множество фотографий. Это новостной сайт, на котором много контента, поэтому навигация и простота использования очень важны.
Equal Justice InitiativeСайт организации Equal Justice Initiative отличается очень чистым дизайном. Главная страница отображает блоки в виде больших карточек с крупным изображением и заголовком, которые ссылаются на статьи на сайте. Навигационное меню очень простое и логичное. На всем сайте в качестве основной части дизайна используются довольно большие изображения.
International Energy AgencyНа главной странице Международного Энергетического Агентства размещен видеоролик во всю ширину сайта. На остальной части сайта используется много больших фотографий и крупных, жирных шрифтов. Это сайт с большим количеством новостей, на главной странице которого размещены ссылки на множество статей и отчетов. Мега-меню используется для того, чтобы помочь посетителям быстро найти нужную информацию.
Karel Komárek Family FoundationНа этом сайте используется приятная пастельная цветовая гамма, которая оживляет дизайн, не перегружая его. В дизайне также хорошо сбалансированы фотографии и текст по всему сайту.
Характеристики эффективных некоммерческих сайтовТеперь, когда мы рассмотрели множество примеров отличных некоммерческих веб-сайтов, давайте посмотрим, что делает онлайн-присутствие организации эффективным. Прежде чем вкладывать значительные ресурсы в разработку сайта, важно понять, что необходимо сделать.
1. Четкое описание цели организацииКаждая некоммерческая организация существует с определенной целью. Посетители веб-сайта, не знакомые с организацией, должны иметь возможность быстро понять цель при первом посещении сайта. В идеале главная страница сама по себе даст посетителям общее представление о том, чем занимается организация, а затем, возможно, более подробное описание цели будет представлено на отдельной странице.
2. Подробная информация о тех, кому помогает организацияЧтобы придать сайту индивидуальность, следует предоставить информацию о людях, которые пользуются услугами благотворительной организации. В некоторых случаях в потоке контента могут быть названы или показаны конкретные люди, а их истории рассказаны посетителям веб-сайта с помощью текста или увлекательного видео. В других случаях это может быть более общая информация об обслуживаемой аудитории, иногда с использованием цифр и статистики, чтобы показать деятельность организации. Подход, основанный на истории личного успеха, популярен и эффективен, потому что он устанавливает связь между зрителем и теми, кому оказывается помощь.
Фотографии также могут быть очень яркими и трогательными. С их помощью можно показать влияние организации. Многие эффективные сайты некоммерческих организаций включают фотографии людей, которым помогает организация, что придает им личный характер. Это помогает посетителям сайта почувствовать связь с людьми и важность миссии организации.
3. Информация о том, как оказать поддержкуПочти каждая некоммерческая организация в значительной степени зависит от поддержки людей и групп. В первую очередь это касается волонтерской работы и финансовых пожертвований. Возможности для волонтеров должны быть четко перечислены, чтобы любой заинтересованный человек мог принять участие.
Другие под оказанием поддержки могут подразумевать получение преимуществ от услуг организации. Необходимо предоставить подробную информацию о том, кому помогает организация, и при необходимости указать контактную информацию, чтобы люди могли обратиться за помощью.
4. История организацииИстория организации также будет важна для некоторых посетителей сайта и потенциальных спонсоров. Большинство эффективных некоммерческих сайтов включают в себя биографию или историю возникновения организации, а также любые значимые достижения или этапы роста.
5. Подробная информация о предстоящих мероприятияхБольшинство организаций использует мероприятия для сбора средств, повышения осведомленности, поощрения участия, а также для оказания услуг. На сайте организации должна быть размещена соответствующая информация о предстоящих мероприятиях, чтобы люди могли принять участие в интересующих их мероприятиях. Онлайн-календарь событий является одним из самых эффективных инструментов для привлечения людей.
6. Качественный дизайн и последовательный брендингРазумеется, лучшие веб-сайты также хорошо оформлены и отличаются целостным брендингом. Качественный визуальный дизайн включает в себя общую привлекательность и опыт взаимодействия. Независимо от отрасли, качественный дизайн необходим для того, чтобы максимально повысить эффект от веб-сайта. Многие из этих сайтов содержат слайд-шоу из высококачественных изображений, а главная страница содержит увлекательный контент, который мотивирует посетителя перейти вглубь сайта. Все материалы, размещенные на сайте, должны быть связаны друг с другом, а для подтверждения всех фактов и утверждений необходимо наличие большого количества достоверной информации. Хороший дизайн бывает разным, и в приведенных выше примерах вы увидите множество отличных вариантов.
7. Онлайн-пожертвованияКогда речь идет о финансовом участии, большинство организаций сегодня позволяют посетителям делать пожертвования через интернет. Необходимо также предоставить данные, информирующие потенциальных спонсоров о том, как будут использованы их финансовые пожертвования. Некоторые организации публикуют подробную информацию о различных проектах и позволяют спонсорам выбрать способ участия (примером могут служить многочисленные организации, позволяющие спонсировать конкретного ребенка, которого вы выбираете на их сайте).
Сегодня большинство благотворительных организаций принимают онлайн-пожертвования с помощью кредитных карт и/или PayPal. Необходимо максимально упростить этот процесс для спонсоров. Отличное решение — добавить кнопку для пожертвований на видное место сайта. Можно разместить форму для пожертвований непосредственно на сайте. Таким образом транзакции по кредитной карте будут обработаны сразу. Или можно дать ссылку на стороннюю службу, например PayPal, через которую будет проходить денежный перевод.
Постоянные и потенциальные спонсоры должны иметь возможность легко найти варианты пожертвований и завершить операцию всего за несколько минут или меньше. Процесс пожертвования должен быть максимально простым, чтобы стимулировать большее количество пожертвований через Интернет.
ЗаключениеПоскольку веб-сайт является важнейшей частью любой благотворительной или правозащитной организации, веб-дизайну некоммерческих организаций следует уделять много внимания. Важна не только эстетика дизайна, но и содержание, истории и способы взаимодействия с посетителями.
Если ваша организация работает с ограниченным бюджетом, наем дизайнерского агентства может оказаться неподходящим вариантом. Мы настоятельно рекомендуем использовать WordPress и тему Divi для создания высококачественного веб-сайта, который будет отвечать всем вашим потребностям.
ПОНЯТИЕ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ И ИХ ОТЛИЧИТЕЛЬНЫЕ ПРИЗНАКИ В ГРАЖДАНСКОМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ РФ Текст научной статьи по специальности «Право»
УДК 347. 191.11
Смоленков Э.О.
магистрант 3 курса ЮШ ДВФУ г. Владивосток, РФ
ПОНЯТИЕ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ И ИХ ОТЛИЧИТЕЛЬНЫЕ ПРИЗНАКИ
В ГРАЖДАНСКОМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ РФ
Аннотация
В данной статье рассматривается понятие некоммерческих организаций и анализируются различные подходы к его определению. Подробно рассматриваются признаки, позволяющие отграничить НКО от коммерческих организаций, раскрываются подходы к определению понятий «предпринимательская деятельность» и «приносящая доход деятельность» некоммерческих организаций.
Ключевые слова
некоммерческие организации, признаки некоммерческих организаций, предпринимательская
деятельность, приносящая доход деятельность
Первым дело, необходимо отметить, что понятие «некоммерческая организация» в России появилось совсем недавно, тогда как в других странах их деятельность ведется уже достаточно продолжительное время. Ранее, данные организации, как отмечает Гришаев С.П., существовали в небольшом количестве как организации, действующие в общественных интересах [1].
На сегодняшний день, законодательство о некоммерческих организациях стало гораздо более совершенным, чем это было ранее. Это произошло благодаря закреплению в гражданско-правовой сфере РФ самой идеи существования некоммерческих организаций, а также благодаря реформе, проведенной в 2014 году в сфере юридических лиц. Кроме того, необходимо отметить, что Конституцией Российской Федерации в статье 30 устанавливается свобода деятельности общественных объединений и право граждан на объединение [2]. Соответственно, на основании вышеизложенного, в первой части Гражданского кодекса Российской Федерации были зафиксированы основные нормы о некоммерческих организациях.
В научной литературе исследователи отмечают, что определение «некоммерческих организаций» можно понимать по-разному. Например, в широком смысле под некоммерческими организациями можно понимать различные организации, в том числе и различные коллективные образования, не являющимися юридическими лицами, при этом созданные с социально-полезными и общественно важными целями, но не способные выступать в гражданском обороте. Подобные организации Попова Ю.С. в своей работе называет неформальными некоммерческими организациями [3, с. 79]. Их возникновение связанно с попыткой решить какие-либо насущные проблемы. В качестве примера таких объединений можно привести различные инициативные группы граждан, попечительские советы в вузах, школах. Подобные объединения обычно являются созданными на короткий промежуток времени, неустойчивыми структурами. Их деятельность впоследствии завершается по достижению поставленной задачи. Однако, при продуктивной и эффективной работе, при накоплении информации и практического опыта, данные организации могут стать некоммерческими организациями в узком смысле, если они зафиксируют своё существование в установленном законом порядке и получат статус юридического лица.
Однако, в гражданском законодательстве закреплены такие некоммерческие организации, понятие которых в узком смысле заключается в том, что таковыми являются только такие организации, которые получили статус юридического лица в соответствии с установленным порядком и имеющие свои определенные права и обязанности в соответствии с законодательством Российской Федерации и своими документами.
Далее необходимо выделить специфические признаки некоммерческой организации, которые позволяют отграничить их от коммерческих организаций. Для этого необходимо обратиться к
Федеральному закону от 12.01.1996 № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях» (далее — Федеральный закон № 7-ФЗ), поскольку он содержит два важных признака некоммерческой организации, отвечающие вышеназванному назначению [4].
Первым признаком является то, что данные объединения не должны ставить своей основной целью получение прибыли. Такие организации могут создаваться только для общественно-полезных целей. Их перечень определен в п. 2 ст. 2 вышеуказанного федерального закона. Так, некоммерческие организации могут создаваться для достижения социальных, благотворительных, культурных, образовательных, научных и управленческих целей, в целях охраны здоровья граждан, развития физической культуры и спорта, удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей граждан, защиты прав, законных интересов граждан и организаций, разрешения споров и конфликтов, оказания юридической помощи, а также в иных целях, направленных на достижение общественных благ. Однако, необходимо отметить, что некоммерческие организации могут осуществлять приносящую доход деятельность. Так, в пункте. 4 ст. 50 Гражданского кодекса Российской Федерации (часть первая) от 20.11.1994 № 51-ФЗ (далее — ГК РФ) указано, что некоммерческие организации могут осуществлять такую деятельность, если это предусмотрено их уставами, только если это служит достижению целей, ради которых они созданы, и если это соответствует таким целям [5].
У коммерческой организации основная задача — получение прибыли любыми доступными способами. Тогда как, некоммерческая организация получение прибыли в качестве основного предмета деятельности не избирает, и полученную прибыль участники не вправе распределить между собой. Необходимо также отметить, что законодательство разделяет коммерческие и некоммерческие организации по типу правоспособности. Так, у некоммерческой организации правоспособность -специальная, в отличие от коммерческих организаций, которые обладают общей правоспособностью. В Гражданском кодексе РФ закрепляется одна из важнейших особенностей — некоммерческая организация вправе осуществлять деятельность, приносящую доходы только в рамках тех основных целей, для которых эта организация создавалась.
Рассматривая вышеназванную особенность, необходимо сразу поставить вопрос о том, что же следует понимать под приносящей доход деятельностью некоммерческой организации, поскольку законодатель не дает четкого определения понятию «приносящая доход деятельность». Лескова Ю.Г в своей работе также отмечает, что в законодательстве данный вопрос до сих пор надлежаще не урегулирован [6, с. 144]. Более того, в законодательстве о некоммерческих организациях встречается понятие «предпринимательская деятельность». Например, в п. 5 ст. 123.24 ГК РФ за автономными некоммерческими организациями, закреплено право на предпринимательскую деятельность. В статье 23 Федерального закона от 26.09.1997 № 125-ФЗ «О свободе совести и о религиозных объединениях» (далее — Федеральный закон № 125-ФЗ») с названием «предпринимательская деятельность религиозных организаций» религиозные организации также наделяются правом осуществлять предпринимательскую деятельность, в том числе создавать собственные предприятия [7]. Далее, в части 1 статьи 26 Федерального закона от 11.07.2001 № 95-ФЗ «О политических партиях» (далее — Федеральный закон № 95-ФЗ) отмечается право политических партий на предпринимательскую деятельность [8].
Следующим важнейшим признаком некоммерческой организации необходимо отметить особый механизм распределения прибыли, заключающийся в запрете распределения прибыли организаций между участниками данного объединения. Прибыль должна расходоваться на достижение целей, ради которых некоммерческая организация была создана. Однако, данный критерий разграничения можно применять не ко всем некоммерческим организациям. Например, можно отметить потребительский кооператив, поскольку его задача заключается в удовлетворении материальных и иных потребностей членов кооператива. Об этом указано в п. 5 ст. 116 ГК РФ, согласно которому доходы, полученные потребительским кооперативом от предпринимательской деятельности, осуществляемой кооперативом в соответствии с законом и уставом, распределяются между его членами. Исходя из этого, некоторые ученые отмечают, что данное положение не согласуется с п. 1 ст. 50 ГК РФ, который содержит запрет на распределение прибыли между участниками некоммерческой организации. Кроме того, вышеназванный
признак не совсем согласуется с законодательством, регулирующим общины коренных малочисленных народов Российской Федерации.
Предполагалось оставить лишь один признак — это запрет на распределение получаемой прибыли между участниками таких объединений. Например, Дацко Р.А. верно подметил в своей работе, что, в п. 54 Концепции развития корпоративного законодательства, разработанной Министерством экономического развития и торговли Российской Федерации предлагалось отказаться от первого квалифицирующего признака некоммерческой организации, как не обладающего недостаточной эффективностью [9, с. 40]. Подобная идея была обусловлена тем, что на практике очень сложно определить, является ли получение прибыли организации основной целью либо вспомогательной, необходимой лишь для обеспечения деятельности организации. Это обусловлено тем, что некоторые некоммерческие организации, наравне с коммерческими организациями, фактически занимаются предпринимательской деятельностью, при этом оставляя свою основную общественно-полезную цель на второй план. Данный подход и аргументы имеют определенный вес, но, однако, отказ от данного исторически сложившегося признака, применяемого для выделения некоммерческих организаций в самостоятельную группу может причинить весьма огромный ущерб экономической составляющей некоммерческих организаций.
Таким образом, на основании вышеизложенного можно сделать вывод о том, что некоммерческие организации являются важной составляющей гражданского общества России. Кроме того, некоммерческие организации отличаются от коммерческих по нескольким основаниям, на основании которых можно легко их разграничить. Установлено, что законодателем до сих пор не разъяснена разница между понятиями «приносящая доход деятельность и «предпринимательская деятельность», несмотря на то, что в законодательстве данные понятия фигурируют раздельно. Одни учёные считают, что одним лишь решением законодателя невозможно изменить правовую природу данного явления. То есть, «приносящая доход деятельность» так и остаётся «предпринимательской». Другие исходят из того, что хозяйственная деятельность некоммерческих организаций всё равно не является предпринимательской, хотя и соответствует в некоторых случаях признакам предпринимательства, указанным в ст. 2 ГК РФ.
Список использованной литературы:
1. Гришаев С.П. Некоммерческие организации. [Электронный ресурс]. Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс». [дата обращения: 28.06.2020]
2. Конституция Российской Федерации (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ). // Собр. законодательства Рос. Федерации. 2014. № 31, ст. 4398.
3. Попова Ю.С. Теоретико-методологические основы определения социально-экономической эффективности некоммерческой сферы («третьего сектора») // Вестник Челябинского государственного университета. 2012. № 8. С. 79.
4. О некоммерческих организациях: федер. закон от 12.01.1996 N 7-ФЗ // Собр. законодательства Рос. Федерации. 1996. № 3. Ст. 145 (ред. от 02.12.2019).
5. Гражданский кодекс Российской Федерации: федер. закон от 30.11.1994 № 51-ФЗ // Собр. законодательства Рос. Федерации. 1994. № 32. Ст. 3301 (ред. от 08.12.2020).
6. Лескова Ю.Г. К вопросу о модернизации правил ГК РФ о юридических лицах // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. 2014. № 102.С. 144.
7. О свободе совести и о религиозных объединениях: федер. закон от 26.09.1997 № 125-ФЗ // Собр. законодательства Рос. Федерации. 1997. № 39. Ст. 4465 (ред. от 02.12.2019)
8. О политических партиях: федер. закон от 11.07.2001 № 95-ФЗ // Собр. законодательства Рос. Федерации. 2001. № 29. Ст. 2950 (ред. от 02.12.2019).
9. Дацко Р.А. К вопросу о понятии и признаках некоммерческих организаций в гражданском законодательстве РФ. // Актуальные проблемы современного частного права. 2016. № 1. С. 40.
© Смоленков Э.О., 2021
Обзор видов некоммерческих лиц в Казахстане — Юридическая компания ZAN Company
Действующее законодательство Республики Казахстан предусматривает различный ряд организационно-правовых форма для некоммерческих юридических лиц в РК.
Сегодня мы рассмотрим основные и распространенные формы некоммерческих лиц, их отличия и сходства.
Некоммерческие организации регулируются Законом РК «О некоммерческих организациях» и иными нормативно правовыми актами действующими на территории РК.
Так, в соответствии с требованиями Закона Республики Казахстан «О некоммерческих организациях» некоммерческими организациями являются:
1. Учреждения и частные учреждения
2. Общественные объединения
3. Фонд
4. Потребительский кооператив
5. Религиозное объединение
6. Некоммерческое акционерное общество
7. Иная организационно-правовая форма некоммерческой организации
8. Объединение юридических лиц в форм ассоциации (союза).
1. Учреждения:
Учреждение – это организация созданная собственником, для иных видов деятельности не
связанной с производством, созданная и финансируемая его учредителем для осуществления управленческих, социально-культурных или же других функций некоммерческого характера.
Частным учреждением признается организация, созданная физическими или негосударственными юридическими лицами для осуществления управленческих, социально-культурных или иных функций некоммерческого характера. Имущество частного учреждения закрепляется за ним на праве оперативного управления. Частное учреждение отвечает по своим обязательствам находящимися в его распоряжении деньгами. При их недостаточности ответственность по обязательствам частного учреждения несет его учредитель. Адвокатская фирма к примеру может быть учреждена в виде Учреждения.
2. Общественным объединением является:
Частой формой для некоммерческих организаций с достаточным колличеством единомышленников может выступать Общественное Объединение. ОО — организация, которая создаётся в результате добровольного объединения граждан, с целью достижения ими общих целей, не противоречащих законодательству Республики Казахстан. К примеру, Общественное Объединение Green Peace или ОО «Защита животного мира».
Следует отметить что Члены (участники) общественных объединений не имеют никаких прав на переданное ими этим объединениям имущество, в том числе на членские взносы. Членские взносы могут иметь единовременный или ситематический характер, суммы взносов могут быть символичные, минимальные.
Особенности правового положения общественных объединений регулируются Законом Республики Казахстан «Об общественных объединениях».
Общественные объединения образуются по инициативе группы граждан Республики Казахстан, численностью не менее десяти человек, созывающих учредительное собрание (съезд или же конференцию), на котором принимается устав и формируются их органы.
3. Фонд:
Фондом признается не имеющая членства некоммерческая организация, учрежденная гражданами и (или) юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов, преследующая социальные, благотворительные, культурные, образовательные и иные общественно-полезные цели. Данная форма некоммерческого юридического лица схожа с Общественным Объединением, но как правило характеризуется меньшим колличеством членов-участников, а точнее учредителей Фонда.
Особенностью Фондов является формирование постоянно действующего коллегиального органа управления, кроме исполнительного органа — попечительского совета. Попечительский совет назначает исполнительный орган фонда, осуществляет контроль за соответствием деятельности фонда его уставным целям, а также иные полномочия, закрепленные уставом фонда.
Большее количество попечительского совета фонда, не могут составлять лица, связанные близким родством и браком, а так же не могут быть штатными сотрудниками этого фонда.
Исполнительный орган фонда действует на основании и во исполнение решений высшего органа управления (все члены/учредители фонда) и постоянно действующего коллегиального органа управления (попечительского совета) и подотчетен им.
Руководитель и члены исполнительного органа управления фонда обязаны солидарно возместить фонду убытки, причиненные в связи с принятием ими те или иные нарушение учредительных документов фонда, настоящего Закона и других законодательных актов Республики Казахстан.
Фонд должен иметь руководителя и бухгалтера, которые не связаны браком, близким родством или свойством.
Одно и то же лицо не может находиться на обеих должностях. Руководитель на основании учредительных документов, решений органа управления фонда вправе совершать сделки от имени фонда. В уставе фонда могут быть установлены сферы деятельности других уполномоченных лиц, которые могут действовать самостоятельно и совершать сделки.
Руководитель фонда имеет право представлять фонд в суде, государственных органах, а также в организациях без доверенности. Имущество, переданное фонду его учредителями, является собственностью фонда.
Учредители фонда не имеют имущественных прав на имущество фонда и за невыполнение обязательств могут быть исключены из фонда общим собранием учредителей в порядке, установленном уставом.
Фонд обязан в установленный уставом срок осуществлять проверки финансовой деятельности. Проверки осуществляются ревизором или аудиторской организацией. Порядок избрания ревизора определяется уставом, аудиторские организации привлекаются в порядке, установленном законодательством.
Фонд обязан ежегодно размещать отчеты об использовании своего имущества на интернет-ресурсах и (или) публиковать их в периодических печатных изданиях, распространяемых на всей территории Республики Казахстан.
Виды фондов:
В зависимости от состава учредителей, а также от сферы деятельности могут быть созданы:
1. Частный фонд
2. Корпоративный фонд
3. Общественный фонд
4. Государственный фонд
В зависимости от целей деятельности могут быть созданы:
1. Социальный фонд
2. Благотворительный фонд
3. Культурный фонд
4. Образовательные и иные фонды.
Частным фондом признается фонд, учрежденный одним физическим лицом или физическими лицами — членами одной семьи за счет его (их) собственных средств. Частный фонд может быть создан также по нотариально заверенному завещанию физического лица.
Имущество частного фонда формируется за счет единовременных и (или) регулярных поступлений от физического лица (учредителя) или физических лиц — членов одной семьи (учредителей), имущества, поступившего по завещанию, а также других источников, предусмотренных в статье 35 Закона «О некоммерческих организациях» и соответствующих целям деятельности частного фонда.
Права учредителя (учредителей) частного фонда могут быть включены в состав наследства в случае, если это предусмотрено учредительными документами.
Корпоративным фондом признается фонд, учрежденный одним юридическим лицом или несколькими юридическими лицами — коммерческими и (или) некоммерческими организациями за счет средств этих организаций.
Имущество корпоративного фонда формируется за счет единовременных и (или) регулярных поступлений от одного или нескольких юридических лиц — коммерческих и (или) некоммерческих организаций (учредителей), а также других источников, предусмотренных в статье 35 Закона «О некоммерческих организациях» и соответствующих целям деятельности корпоративного фонда.
Общественным фондом признается фонд, учрежденный физическими лицами, не являющимися членами одной семьи, и (или) юридическими лицами — общественными объединениями.
Имущество общественного фонда формируется за счет единовременных и (или) регулярных поступлений от юридических лиц — общественных объединений и физических лиц, а также других источников, предусмотренных в статье 35 Закона «О некоммерческих организациях» и соответствующих целям деятельности общественного фонда.
Имущество общественного фонда не может формироваться за счет поступлений от членов одной семьи — единственных участников указанного фонда.
Государственным фондом признается фонд, созданный решением государственных органов, которым в установленном порядке передано право владения, пользования, распоряжения государственной собственностью, осуществляющих цели и задачи фонда за счет средств государственного бюджета.
Имущество государственного фонда формируется за счет средств государственного бюджета Республики Казахстан в установленном законодательством порядке, а также других источников, предусмотренных в статье 35 Закона «О некоммерческих организациях» и соответствующих целям деятельности государственного фонда.
Отношения, возникающие в связи с созданием, деятельностью, реорганизацией и (или) ликвидацией фондов, образованных за счет обязательных платежей, установленных законодательством Республики Казахстан, не являются предметом регулирования настоящего Закона.
4. Потребительский кооператив
Потребительским кооперативом признается добровольное объединение граждан на основе членства
для удовлетворения материальных и иных потребностей участников, осуществляемое путем объединения его членами имущественных (паевых) взносов. Например, Потребительские Кооперативы схожие по полномочиям с КСК.
В случаях, предусмотренных законодательными актами, в потребительский кооператив могут
вступать и юридические лица.
Доходы, полученные потребительским кооперативом, не могут распределяться между его членами и
направляются на уставные цели.
Члены потребительского кооператива обязаны в течение трех месяцев после утверждения
ежегодного баланса покрыть образовавшиеся убытки путем дополнительных взносов. В случае невыполнения этой обязанности кооператив может быть ликвидирован в судебном порядке по требованию кредиторов.
Особенности правового регулирования потребительских кооперативов регулируются специальными
законодательными актами.
5. Религиозное объединение
Религиозным объединением признается добровольное объединение граждан, в установленном законодательными актами порядке объединившихся на основе общности их интересов, для удовлетворения духовных потребностей.
Участники (члены) религиозного объединения не сохраняют прав на переданное ими этой организации имущество, в том числе на членские взносы. Они не отвечают по обязательствам религиозного объединения, а религиозное объединение не отвечает по обязательствам своих членов.
6. Некоммерческое акционерное общество
Некоммерческим акционерным обществом признается юридическое лицо, выпускающее акции с целью привлечения средств для осуществления своей деятельности, доходы которого используются исключительно на развитие этого общества.
Некоммерческие акционерные общества не вправе осуществлять выпуск привилегированных акций, производных и конвертируемых ценных бумаг.
Учредительный договор некоммерческого акционерного общества заключается путем подписания этого договора каждым учредителем или его уполномоченным представителем.
Общество, учрежденное как некоммерческая организация, не может быть преобразовано в коммерческую организацию так же, как и общество, учрежденное как коммерческая организация, не может быть преобразовано в некоммерческую организацию, кроме некоторых случаев установленных законодательством РК.
7. Объединение индивидуальных предпринимателей и (или) юридических лиц в форме ассоциации (союза).
Индивидуальные предприниматели и (или) юридические лица не зависимо от того коммерческие или некоммерческие, в целях координации их предпринимательской деятельности, а также представления и защиты общих интересов могут создавать некоммерческие ассоциации (союзы).
Члены ассоциации (союза) сохраняют свою самостоятельность и права юридического лица.
Ассоциация (союз) не отвечает по обязательствам своих членов, если иное не предусмотрено законами Республики Казахстан и учредительными документами. Члены ассоциации (союза) несут субсидиарную ответственность по ее обязательствам в размере и порядке, предусмотренным учредительными документами ассоциации (союза), если иное не установлено законами Республики Казахстан.
Предусмотрен относительно простой порядок входа и выхода из состава участия в ОЮЛ/Ассоциацию/Союз. Члены ассоциации (союза) вправе по своему усмотрению выйти из ассоциации (союза) по окончании финансового года, если учредительными документами не предусмотрено иное. В этом случае член ассоциации (союза) несет субсидиарную ответственность по ее обязательствам, возникшим до его выхода из ассоциации, пропорционально своему взносу в течение двух лет с момента выхода.
Член ассоциации (союза) может быть исключен из нее по решению членов ассоциации (союза) в случаях и порядке, установленных в учредительных документах ассоциации (союза), если иное не установлено законами Республики Казахстан.
С согласия членов ассоциации (союза) в нее может войти новый член ассоциации.
Наименование ассоциации (союза) должно содержать указание на основной предмет деятельности членов этой ассоциации (союза) с включением слов «ассоциация» или «союз».
Ассоциация (союз) может осуществлять деятельность в качестве саморегулируемой организации в соответствии с Законом Республики Казахстан «О саморегулировании».
Некоммерческие организации в целом формируются для достижения социальных, научных, культурных, образовательных, благотворительных, управленческих целей, а также защиты прав, законных интересов граждан и организаций; разрешения споров и конфликтов; удовлетворения духовных и иных потребностей граждан, охраны здоровья граждан, охраны окружающей среды, развития физической культуры и спорта; оказания юридической помощи, а также в других целях, направленных на обеспечение общественных благ и благ своих членов (участников).
Деятельность некоммерческих организаций является составной частью экономического и общественного прогресса, что в свою очередь способствует решению таких проблем как занятость населения, развитие материального и духовного благосостояния общества, реализации проектов национального масштаба, рациональное использование свободного времени и определённый уровень качества жизни населения.
Регистрация некоммерческих организаций осуществляется уполномоченным органом в соответствии с Законом Республики Казахстан «О регистрации юридических лиц филиалов и учетной регистрации их филиалов и представительств».
Процесс регистрации некоммерческой организации составляет от 12 дней до 1 месяца со дня сдачи всех необходимых документов.
Информационная справка подготовлена коллективом ZAN Company.
Юридическое обслуживание в Алматы и других регионах Казахстана.
Ваш комментарий
Поделиться в соц сетях
Топ-100 некоммерческих организаций в Интернете
Перейти к содержимомуЛучшие некоммерческие организацииstnpadmin2022-06-24T18:09:25-04:00
Существуют тысячи крупных некоммерческих организаций, но задумывались ли вы, какие некоммерческие организации пользуются наибольшей популярностью?
Чтобы утолить собственный зуд, мы потратили время на создание списка 100 лучших в мире некоммерческих организаций, охватывающих весь спектр миссий от международного развития, защиты животных до музеев. Мы хотели, чтобы список был объективным и основывался на общедоступных сетевых, социальных и финансовых показателях ответственности.
Чтобы узнать, как рассчитываются рейтинги, прокрутите список вниз. Примечания: Колледжи, университеты и отдельные церкви не включены в этот список.
Лучшие организации
1 | 1 | Метрополитен-музей | 91 | 110,6к | 10,33 | 93,56 | 2,0 м | метмузей — 4.3M |
2 | 2 | Детский фонд Организации Объединенных Наций (ЮНИСЕФ) | 92 | 134,5к | 8,22 | 90,86 | 11,9 м | ЮНИСЕФ — 8,5 млн |
3 | 3 | ACLU | 89 | 82,7к | 23,02 | 92,02 | 2,3 м | аклу — 2. 0M |
4 | 4 | Мозилла | 98 | 1,9 м | 186,00 | 96,01 | 226к | мозилла — 260k |
5 | 5 | Американский Красный Крест | 91 | 137,7к | 18,39 | 89,76 | 961к | красный крест — 5.2M |
6 | 6 | Музей современного искусства | 90 | 95,3к | 21,10 | 88,37 | 2,1 м | MuseumModernArt — 5. 3M |
7 | 7 | Смитсоновский институт | 92 | 226к | 7,73 | 89,28 | 654к | Смитсоновский институт — 2,6 м |
8 | 8 | Национальное общественное радио — NPR | 93 | 533,7к | 689,00 | 84,09 | 6,6 м | нпр — 8,6М |
9 | 9 | Хьюман Райтс Вотч (HRW) | 91 | 101,6к | 17,08 | 85,73 | 2,7 м | час — 4,5 м |
10 | 10 | Национальное географическое общество | 83 | 56. 1к | 1,86 | 0,00 | 46,8 м | НатГео — 25.2M |
11 | 11 | Американский музей естественной истории | 85 | 64к | 37,93 | 90,91 | 1,2 м | amnh — 498k |
12 | 12 | Врачи без границ/Врачи без границ | 75 | 23,7к | 78,35 | 93,91 | 11,1 м | msf_usa — 903k |
13 | 13 | Служба общественного вещания | 93 | 414,4к | 1,92 | 0,00 | 3,8 м | пбс — 2. 2M |
14 | 14 | Фонд Ротари Интернэшнл Ротари | 71 | 34к | 45,10 | 99,40 | 797к | поворотный — 336k |
15 | 15 | 80 | 39,8к | 20,64 | 91,30 | 1,1 м | сплцентр — 442k | |
16 | 16 | Кошелек самаритянина | 73 | 25,8к | 56,82 | 95,33 | 1,5 м | ашока — 479к |
17 | 17 | Фонд Викимедиа | 78 | 38,9к | 99,88 | 98,14 | 5,6 м | викимедиа — 82k |
18 | 18 | Публичная библиотека Нью-Йорка | 85 | 67,8к | 17,31 | 90,16 | 295к | нипл — 2,5М |
19 | 19 | 82 | 50,5к | 15,68 | 94,22 | 173к | POETSorg — 378k | |
20 | 20 | Тед Доклады | 93 | 472. 1k | 1,11 | 0,00 | 13,6 м | беседы — 11,4 млн. |
21 | 21 | Детская исследовательская больница Св. Иуды | 76 | 35,3к | 45,23 | 91,42 | 2,4 м | стюде — 427k |
22 | 22 | Американская кардиологическая ассоциация | 86 | 122,9к | 10,86 | 87,70 | 1,1 м | американское_сердце — 295k |
23 | 23 | Фонд клиники Кливленда | 83 | 44,9к | 7,50 | 100,00 | 2,0 м | Клиника Кливленда — 1,9 млн. |
24 | 24 | GlobalGiving | 70 | 17,4к | 72,08 | 98,23 | 870к | амнистия — 1,7 млн |
25 | 25 | Всемирный банк PNGO Project | 92 | 198,4к | 2,94 | 0,00 | 2,6 м | Всемирный банк — 3,4 млн. |
26 | 26 | Сделай что-нибудь | 71 | 22,6к | 60,74 | 92,83 | 2,3 м | сделать что-то — 723k |
27 | 27 | Верховный комиссар ООН по делам беженцев | 87 | 70,5к | 17,08 | 78,46 | 3,6 м | беженца — 2,5 млн |
28 | 28 | Зоологическое общество Сан-Диего | 75 | 20,4к | 50,82 | 96,37 | 1,0 м | сандиегозоо — 143k |
29 | 29 | Федерация планирования семьи Америки | 75 | 43,7к | 12,87 | 90,05 | 983к | ППФА — 313к |
30 | 30 | Викиликс | 91 | 78,2к | 25,79 | 0,00 | 3,5 м | викиликс — 5,5 млн |
31 | 31 | Американское онкологическое общество | 86 | 131,6к | 9,45 | 81,57 | 1,2 м | Американский рак — 1,1 м |
32 | 32 | Американское общество по предотвращению жестокого обращения с животными (ASPCA) | 83 | 59,8к | 40,56 | 85,60 | 1,7 м | aspca — 504k |
33 | 33 | Люди за этичное обращение с животными (PETA) | 86 | 77,7к | 21,10 | 75,46 | 5,8 м | пета — 1. 0M |
34 | 34 | Сьерра Клуб | 82 | 53,4к | 33,24 | 95,87 | 14к | серраклуб — 378k |
35 | 35 | Фонд Мэйо | 91 | 267,9к | 1,01 | 0,00 | 1,1 м | майоклиника — 2.0M |
36 | 36 | Комиссия ООН по правам человека/Совет ООН по правам человека (Женева) | 85 | 85,4к | 17,97 | 0,00 | 2,5 м | UNHumanRights — 3,3 млн. |
37 | 37 | Доноры Выберите | 72 | 22,6к | 27,06 | 96,66 | 214к | ДонорыВыберите — 250k |
38 | 38 | Художественный институт Чикаго | 76 | 40.1к | 25,85 | 89,23 | 531к | художественный институт — 374k |
39 | 39 | Всемирный фонд дикой природы | 81 | 46,6к | 27,88 | 80,32 | 2,9 м | world_wildlife — 1. 4M |
40 | 40 | Мировое видение США | 74 | 28,4к | 66,19 | 90,12 | 1,2 м | WorldVisionUSA — 592k |
41 | 41 | Девочки-скауты США | 80 | 21,9к | 64,09 | 92,38 | 1,2 м | девочки-скауты — 95к |
42 | 42 | 79 | 41,3к | 37,90 | 93,69 | 240к | UCSUSA — 74k | |
43 | 43 | Олимпийский комитет США | 78 | 39,1к | 32,47 | 92,68 | 23к | TeamUSA — 1,9 млн. |
44 | 44 | ККЭД | 86 | 60,3к | 21,11 | 92,06 | 149к | ККЭД — 91к |
45 | 45 | Кормление Америки | 71 | 31,5к | 85,52 | 92,42 | 625к | кормление Америки — 473k |
46 | 46 | Кампания за права человека | 78 | 42,2к | 57,56 | 84,24 | 2,6 м | час — 830к |
47 | 47 | Аквариум Монтерей Бэй | 76 | 31,7к | 119,35 | 97,26 | 937к | Аквариум Флориды — 34k |
48 | 48 | Фонд США для ЮНИСЕФ | 77 | 23,2к | 91,76 | 90,86 | 765к | унисефуза — 503k |
49 | 49 | Ассоциация болезни Альцгеймера | 77 | 67,6к | 34,81 | 87,33 | 872к | ассоциация альза — 153k |
50 | 50 | Международный комитет Красного Креста | 88 | 46к | 32,68 | 0,00 | 1,5 м | МККК — 2,2 м |
УЗНАЙТЕ О НАШИХ НЕКОММЕРЧЕСКИХ РЕСУРСАХ
Зарегистрируйтесь на вебинар, подключитесь к подкасту, пройдите курс или получите доступ к руководству, включая сбор средств, маркетинг, доску по широкому кругу тем связь и многое другое!
Мы известны своими списками лучших некоммерческих организаций, включая лучшие логотипы, веб-сайты и программы на получение степени. У нас также есть постоянно расширяющийся блог, полный ценной информации, которая поможет вашей некоммерческой организации раскрыть свой потенциал.
Курсы
Подкасты
Вебинары
Статьи
Руководства
Перейти к началу
Некоммерческие организации (определение и примеры)
Krisztina Tury
Определение
Некоммерческие организации организуются для общественной или взаимной выгоды, кроме получения прибыли для владельцев или инвесторов (Salamon 1999). Они могут принимать самые разные формы: от неформальных ассоциаций соседей, бесплатных бесплатных столовых, местных церквей или традиционных благотворительных организаций, помогающих бедным, до профсоюзов, групп взаимопомощи или музеев, больниц и крупных университетов. Хотя некоммерческие организации могут различаться по размеру и форме, они имеют пять общих характеристик: 1. они организованы, 2. частные (отдельные от правительства), 3. самоуправляющиеся, 4. не распределяющие прибыль и 5. добровольные. Характеристика некоммерческого распределения означает, что, вопреки распространенному мнению, некоммерческие организации могут получать прибыль, но не могут распределять ее между владельцами или директорами. Вся прибыль должна использоваться для поддержки деятельности организации (Anheier 2014).
Правовая форма некоммерческих организаций также может различаться, однако Налоговый кодекс различает два основных типа: организации 501 (c) (3) и 501 (c) (4). Хотя оба типа освобождены от налогообложения, только 501 (c) (3) или так называемые общественно-полезные организации имеют право на не облагаемые налогом пожертвования от физических лиц или корпораций. 501 (c) (4) называются организациями социального обеспечения, многие общественные лиги и организации по защите интересов, которые представляют социальные и политические интересы, принадлежат к этой группе (Anheier 2014). Некоторые некоммерческие организации, такие как Planned Parenthood, имеют оба типа организаций 501 (c).
Некоммерческие организации также могут быть сгруппированы по сфере их интересов. Национальная таксономия основных кодов освобожденных организаций классифицирует 10 групп: 1. искусство, культура и гуманитарные науки 2. образование 3. окружающая среда и животные 4. здравоохранение 5. социальные услуги 6. международные отношения, иностранные дела 7. общественная, общественная польза 8. связанные с религией 8. взаимная/членская выгода 10. неизвестно, не классифицировано (Ott and Dicke 2016).
Исторические корни
Добровольцы сформировали группы, чтобы помочь нуждающимся или продвигать культурные, социальные или образовательные цели с ранней истории Соединенных Штатов. В колониальные времена американцам уже нравилось думать о себе как о «самоуправляющейся нации», которая не доверяла государственному вмешательству и предпочитала решать социальные проблемы на местном уровне (Ott and Dicke 2016, 59). ). Благотворительность рассматривалась как религиозный долг, и нуждающиеся люди могли рассчитывать на помощь своих соседей или общины. Церкви собирали деньги для нуждающихся, а богатые основывали такие школы, как Гарвардский и Йельский колледжи.
Для решения проблемы бедности и укрепления гражданских добродетелей у граждан Бенджамин Франклин выступал за взаимопомощь и просветительские группы. Его идеи оказались популярными, и к тому времени знаменитый француз Алексис де Токвиль путешествовал по США в начале 19 века.-й -й век, он мог наблюдать огромное количество ассоциаций (Ott and Dicke 2016). Одним из самых важных движений века было движение за отмену рабства, которое также подпитывалось церквями и некоммерческими организациями, борющимися за конец рабства. После Гражданской войны вновь освобожденные рабы получали помощь от Бюро вольноотпущенников, созданного федеральным правительством, и от многочисленных групп самопомощи, созданных самими бывшими рабами. В последующие десятилетия жители северных штатов начали создавать национальные ассоциации для решения широкого круга социальных проблем. У этих организаций был оплачиваемый персонал, и критики считали их бюрократией, заменяющей «традиционные связи личной благотворительности» безличными услугами (Ott and Dicke 2016, 62).
До 1930-х годов богатые люди и фонды обеспечивали большую часть доходов некоммерческих организаций. После Великой депрессии огромное количество обедневших граждан заставило федеральное правительство предоставлять более широкий спектр социальных услуг, таких как государственные программы для безработных или пособия для пожилых людей и детей-иждивенцев (Ott and Dicke, 2016). Также были уточнены роли государственного, некоммерческого и коммерческого сектора. К середине двадцатого века растущие пожертвования частных фондов, которые учреждаются отдельными лицами или корпорациями, а не государством, создали общественную потребность в более строгом регулировании деятельности фондов. Закон о налоговой реформе в 1969 были введены два новых правила: 1. фонды должны были ежегодно распределять не менее 5 процентов своих активов (так называемые выплаты) 2. и они должны были сообщать о своих доходах и расходах в налоговой форме 990.
В двадцатом веке произошло еще два изменения роли федерального правительства в предоставлении социальных услуг. Во время президентства Линдона Джонсона в 1960-х годах закон о «Великом обществе» обеспечил широкую поддержку общественных проектов, помогающих нуждающимся (Ott and Dicke 2016). Администрация Рейгана в 1980-е годы значительно сократили федеральную поддержку таких услуг и переложили ответственность за финансирование этих программ на правительства штатов и местные органы власти. Поэтому некоммерческим организациям пришлось конкурировать за меньший пул ресурсов. Это привело к активизации усилий по сбору средств и растущему общественному спросу на подотчетность в отношении финансов и операций некоммерческих организаций.
Важность
Размер сектора в Соединенных Штатах намного больше, чем многие могут себе представить. По данным Национального центра благотворительной статистики, в 2016 году в IRS было зарегистрировано более 1,5 млн организаций. По оценкам, существует гораздо больше небольших формальных и неформальных ассоциаций, которые не регистрируются, поскольку религиозные организации и организации с годовым доходом менее 5000 долларов не обязаны это делать (Payton and Moody, 2008). Некоммерческий сектор представляет собой значительную экономическую силу, в 2013 году его вклад в ВВП страны составил 5,4%, а на его долю пришлось 9.2% всех окладов и заработной платы.
Население США относится к этому сектору благосклонно: в 2013 г. более четверти взрослого населения пожертвовали в общей сложности 8,1 млрд часов (Giving USA 2016). Общий объем благотворительных пожертвований в 2015 году достиг 373,25 миллиарда долларов, что сделало его самым щедрым годом в Америке, хотя пожертвования в процентах от ВВП остаются стабильными и составляют около 2%. Большая часть пожертвований поступила от частных лиц, на долю которых приходится 71% всех пожертвований. Пожертвования в фонды, за которыми следуют 16%, завещания внесли 9% и корпорации на 5%. Наиболее популярными получателями являются религиозные организации, на них приходится 32% всех благотворительных пожертвований. Образовательные организации занимают второе место с 15%, в то время как организации сферы обслуживания получили 12%.
Связи с благотворительным сектором
Некоммерческие организации составляют некоммерческий сектор, который также часто называют благотворительным сектором, третьим сектором, независимым или добровольным сектором. Сектор выполняет важнейшие функции для современного общества. Согласно Payton and Moody (2008), пять ролей благотворительного сектора:
- Обслуживающая роль: «предоставление услуг (особенно когда другие сектора не могут их предоставить) и удовлетворение потребностей» (Payton and Moody 2008, 34).
- Роль адвоката: представление и отстаивание интересов отдельных групп населения, различных взглядов на общественное благо и реформы.
- Культурная роль: выражение и сохранение ценностей, традиций и других аспектов культуры.
- Гражданская роль: построение сообщества, поощрение гражданской активности.
- Роль авангарда: предоставление возможностей для инноваций, экспериментов.
Чтобы узнать больше о некоммерческом секторе, прочитайте соответствующий информационный документ о благотворительности.
Основные понятия
Существует несколько теорий, объясняющих, почему существуют некоммерческие организации. Некоторые из них, такие как провал рынка, провал контракта и теория провала правительства, основаны на экономических аргументах, в то время как другие сосредоточены на идеях, связанных с политикой и сообществами.
Теория несостоятельности рынка : согласно теории несостоятельности рынка, рыночная система способна поставлять частные товары, то есть вещи, которые мы потребляем индивидуально, например автомобили или продукты питания. Однако у рынков есть проблема с предоставлением общественных или коллективных благ, которые «могут потребляться только коллективно, например, чистый воздух, национальная оборона или безопасные районы» (Ott and Dicke 2016, 229). Трудность с общественными благами заключается в том, что возникает проблема «безбилетника», что означает, что люди, которые не платят за эти блага, не могут быть лишены его преимуществ. Поэтому ни у кого нет стимула оплачивать стоимость этих услуг. Правительство может решить эту проблему путем налогообложения, заставив всех платить за национальную оборону, например, своими налогами. Однако правительство также имеет свои ограничения, поэтому некоммерческие организации часто дополняют государственный сектор в предоставлении общественных благ.
Расторжение контракта: эта теория (Ott and Dicke 2016) относится и к деловому сектору. Расторжение контракта происходит, когда существует «информационная асимметрия», что означает, что потребители не могут оценить реальную стоимость или качество услуги. Это может произойти по разным причинам. Услуга может быть слишком сложной для оценки, например, медицинские операции, или клиент может быть некомпетентен в оценке услуги, например, ребенка в детском саду. Иногда услуга не потребляется тем, кто за нее платит, поэтому у заказчика нет необходимой информации для оценки ее качества. В этих случаях клиенты, как правило, больше доверяют некоммерческим организациям, потому что их основная цель — служить обществу, и они не могут искать прибыль для личной выгоды.
Провал правительства: правительство может преодолеть проблему «безбилетника», однако у него есть свои ограничения (Ott and Dicke 2016) Граждане редко имеют полное согласие в отношении того, какие общественные блага следует предоставлять. Некоторые люди, например граждане, принадлежащие к определенным религиозным, этническим или другим группам меньшинств, имеют потребности, которых нет у большинства других избирателей. Правительство обычно откликается на «среднего» избирателя, на потребности большинства. Поэтому потребности меньшинств часто удовлетворяются некоммерческими организациями. Эта теория предсказывает, что наиболее активный некоммерческий сектор можно найти в районах с наиболее разнообразным населением, поскольку в таких местах необходимо удовлетворять множество различных потребностей.
Добровольный отказ: это выражение относится к «ситуациям, в которых некоммерческие организации не могут надлежащим образом предоставить услугу или решить социальную проблему в масштабе, необходимом для ее облегчения» (Anheier 2014). Пожертвований и других некоммерческих источников дохода часто недостаточно для предоставления услуги всем, кто в ней нуждается.
Политические теории некоммерческих организаций: некоммерческие организации не только предоставляют услуги, но и создают возможности для коллективных действий, «для мобилизации обездоленных» или для «выражения разнообразия» (Ott and Dicke 2016, 147) Поэтому , как предполагает плюралистическая теория (Леру и Фенни, 2015), они имеют решающее значение для поддержания здоровой демократии и представления интересов различных групп интересов. Многие также утверждают, что некоммерческие организации помогают поддерживать демократию, развивая гражданственность и навыки лидерства в обществе, готовя потенциальных политических лидеров и предоставляя возможности для обучения и общения тем, кто был исключен из таких кругов (Ott and Dicke, 2016). Многие утверждают, что волонтерство способствует «хорошей гражданской позиции»: 1. укрепляя доверие, 2. помогая людям лучше понять социальную и политическую систему, 3. способствуя более активному участию в решении местных проблем, 4. обучая гражданским навыкам и повышая самоэффективность и 5. повышение осведомленности людей о социальных проблемах (Ott and Dicke, 2016).
Теории сообщества некоммерческих организаций: см. в информационном документе о сообществе.
НПО (неправительственная организация): это относительно новый термин, который чаще всего используется в международных отношениях и в развивающихся странах. Чаще всего это означает «более профессиональные организации, содействующие экономическому и социальному развитию, в отличие от низовых общественных ассоциаций» (Anheier 2014, 61). Выражение в основном используется за пределами США и отличает благотворительность от государства. В США термин «некоммерческий» более распространен и отличает благотворительность от делового сектора.
Важные люди, имеющие отношение к теме:
Эндрю Карнеги: см. информационный документ о благотворительности
Бенджамин Франклин: был дипломатом, ученым, писателем и изобретателем 1 -й -й век», который, вероятно, наиболее известен своей ролью в разработке Декларации независимости и Конституции США (биография). Он сыграл важную роль в историческом развитии некоммерческого сектора. Он был «ранним сторонником групп взаимопомощи» и считал, что проблему бедности должны решать образовательные группы, которые обучают людей навыкам, необходимым им для самообеспечения (Ott and Dicke 2016, 61). Он занимался многими социальными вопросами, выступал за отмену рабства, помог создать «первую подписную библиотеку в колониях» и основал «первую добровольную пожарную компанию в Филадельфии» (Институт Франклина).
John D. Rockefeller: См. Брифинг -документ о благотворительности
Alexis de Tocqueville: См. Нарушение на брифинг об организации
Foundation Center: ведущий источник информации о благотворительности, сборе средств и грантовых программах. Он поддерживает самую полную базу данных грантодателей и грантов в США (https://candid.org/?fcref=lr).
Guidestar: см. информационный документ об организации
Независимый сектор: лидерская сеть некоммерческих организаций, фондов и корпораций, продвигающих общее благо. Главное место встречи лидеров благотворительного сектора США. Предоставляет новаторские исследования в этом секторе (https://independentsector.org/).
Национальный центр благотворительной статистики: Национальный информационный центр данных о некоммерческом секторе США (http://nccs.urban.org/).
Вопрос для размышления:
Какие некоммерческие организации вы получаете?
Библиография:
Анхайер, Гельмут К. Некоммерческие организации. Нью-Йорк, Оксон: Routledge, 2014.
Bio. Бенджамин Франклин. https://www.biography.com/scholar/benjamin-franklin
Институт Франклина. ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ. https://www.fi.edu/benjamin-franklin-faq
Семейная школа филантропии Лилли. Предоставление США 2016. Основные моменты. Индианаполис: Университет Индианы, 2016.
Леру, Келли, Мэри К. Фини. Некоммерческие организации и гражданское общество в США. Нью-Йорк, Оксон: Routledge, 2015.
Национальный центр благотворительной статистики. https://nccs.urban.org/
Ott, Seven J., Lisa A. Dicke . Природа некоммерческого сектора р. Боулдер: Westview Press, 2016.
Пэйтон, Роберт Л., Майкл П. Муди. Понимание благотворительности . Блумингтон: Издательство Индианского университета, 2008.
Саламон, Лестер. Некоммерческий сектор Америки: учебник для начинающих. New York: The Foundation Center, 1999.
Этот документ был подготовлен аспирантом семейной школы филантропии Лилли Университета Индианы. Его предлагают Learning To Give и Университет Индианы в Индианаполисе.
6 основных примеров некоммерческих организаций, эффективно использующих цифровые технологии
6 основных примеров некоммерческих организаций, эффективно использующих цифровые технологии— Marlin Communications
Некоторые некоммерческие организации очень эффективно используют цифровые технологии для достижения своих целей.
Хотя некоммерческие организации имеют другую структуру, концепции успеха в цифровых медиа такие же, как и в любом другом бизнесе. Основное отличие заключается в том, что в то время как традиционные предприятия пытаются максимизировать свою прибыль и доход, некоммерческие предприятия стремятся мотивировать и вдохновлять. Однако в любой из этих ситуаций цель состоит в том, чтобы передать сообщение более широкой аудитории и привлечь последователей.
Каждая некоммерческая организация уникальна, и существует множество различных способов проложить путь к успеху с помощью цифровых технологий и социальных сетей. Вот несколько замечательных и вдохновляющих примеров некоммерческих организаций, которые максимально используют цифровые каналы для достижения результатов по сбору средств.
1. WATERisLIFEКампания WATERisLIFE — отличный пример некоммерческой организации, которая нашла популярный хэштег и умело его использовала. Они использовали хэштег #firstworldproblems и создали видео с людьми, находящимися в реальных тяжелых ситуациях, которые зачитывают эти проблемы первого мира, например: «Я ненавижу, когда мои кожаные сиденья не обогреваются».
Когда вы смотрите видео, в котором мужчина, живущий в ветхой лачуге, говорит: «Я ненавижу, когда мой дом такой большой, что мне приходится устанавливать два беспроводных маршрутизатора», это действительно дает представление о том, как нам повезло в первом случае. Мир. Видео набрало более семи миллионов просмотров, и это очень сильное заявление, которое подчеркивает условия жизни людей в странах третьего мира, резко контрастирующие с нашим относительным богатством, и подчеркивает необходимость пожертвований.
2. Безопасная ночьSafeNight — мобильное приложение, созданное Caravan Studios и Safe Shelter Collaborative. Он предлагает безопасный способ для приютов для жертв домашнего насилия и организаций, занимающихся вопросами борьбы с торговлей людьми, краудсорсингового финансирования для немедленного приюта.
Когда человеку срочно нужно место для проживания, например, когда кто-то сбежал от жестокого супруга и в приюте нет свободного места, сотрудник приюта для жертв домашнего насилия может создать запрос на финансирование для гостиничный номер. Те, кто загрузил приложение, получают уведомление о том, что есть нуждающийся человек, и они могут немедленно сделать пожертвование, чтобы помочь покрыть стоимость гостиничного номера. Пожертвование является безопасным и не облагается налогом. Это отличный способ использовать приложение, чтобы обратиться к сообществу за мгновенными пожертвованиями на очень важное дело.
3. Кампания за права человекаКампания за права человека — очень впечатляющий пример использования фотографий из профиля Facebook для широкого распространения информации о кампании. В 2015 году, когда Верховный суд принимал важное решение о равенстве брака, Кампания за права человека призвала людей заменить фотографию своего профиля в Facebook на логотип организации — красный знак «равно».
Это изображение использовали такие знаменитости, как Марта Стюарт и Бейонсе, а также такие бренды, как Bud Light, HBO и Kenneth Cole. Пользователи изменили свои фотографии, чтобы продемонстрировать свою поддержку равноправия в браке, и кампания стала вирусной, быстро распространившись по Facebook. К делу подключились миллионы пользователей Facebook, что привело к освещению в крупных новостных организациях. Это действительно впечатляющий пример использования массового участия для распространения сообщения.
4. GreenpeaceЭкологическая некоммерческая организация Greenpeace использовала технологию GPS для информирования общественности о своей цели. Они сотрудничали с группой ученых, чтобы создать прямую трансляцию, отслеживающую китов с помощью технологии GPS, когда они мигрируют на юг через опасные воды, где на них охотятся.
Кампания называлась «Великая китовая тропа» и побуждала людей создавать личные страницы по сбору средств и просить свои сети о пожертвованиях для поддержки дела и защиты китов. Кампания увенчалась успехом, было создано более 5000 личных страниц, что позволило собрать в общей сложности более 120 000 долларов.
5. Благотворительность: WaterЭта организация чистой воды использовала социальные сети очень новаторским и творческим способом, когда они организовали мероприятие по сбору средств Google Hangout с несколькими лидерами мнений со всего мира. В течение полных 24 часов эти избранные спикеры были доступны для личных вопросов и ответов по 30 минут каждый. Люди могли приобрести ограниченное количество мест в видеовстрече и иметь возможность задать любые вопросы, которые они хотели. Это была беспроигрышная ситуация, поскольку они задавали конкретные вопросы очень новаторским мыслителям, поддерживая при этом великое дело.
Это был очень эффективный метод, и он помог Charity: Water достичь своей цели по сбору средств в размере 10 000 долларов за один день. В мероприятии приняли участие невероятный состав из 24 спикеров, в том числе глобальная авантюристка и кочевница Натали Сиссон, эксперт по маркетингу Клэй Хеберт и писательница и предприниматель Дженни Блейк.
6. Social Tees Animal RescueЭтот нью-йоркский приют для спасения животных использовал популярность приложения для знакомств Tinder, чтобы найти своих собак и потенциальных владельцев. Они создали профили в Tinder для собак, и если совпадение совпадало, они получали сообщения с информацией о том, как они могут взять собаку. Если матч Tinder не мог принять, им предлагалось сделать пожертвование, завести домашнее животное или добровольно выгуливать собак. Идея состоит в том, что люди обращаются к Tinder, когда ищут любви и общения, а собаки идеально подходят для проявления безусловной любви, дружбы и преданности.
Они начали с публикации 10 профилей собак и получили 2700 совпадений за первую неделю. Расскажите о щенячьей любви! Это очень умный способ использовать уже существующий инструмент социальных сетей совершенно по-новому для охвата вашей аудитории.
Это всего лишь пять замечательных примеров некоммерческих организаций, использующих цифровые технологии творчески, новаторски и очень эффективно. Цифровые технологии и социальные сети предлагают так много возможностей для общения, общения и распространения информации о вашей некоммерческой организации новыми и интересными способами.
Эти примеры вдохновят вас на следующую цифровую кампанию? Если вам нужна помощь с вашими цифровыми кампаниями, не стесняйтесь общаться!
10 самых прибыльных некоммерческих организаций Америки
Рейтинг
10 M ost Profitable Non-ProfitsЗа последние финансовые годы 100 крупнейших национальных благотворительных организаций сообщили о 10-процентном увеличении частных пожертвования, получив в совокупности 54,4 миллиарда долларов поддержки. Разительный контраст с прошлым годом, когда пожертвования упали на четыре процента.
Чтобы заработать деньги, нужно приложить немало усилий. Итак, как вы можете быть уверены, что ваши деньги будут использованы должным образом некоммерческой организацией, когда вы пожертвуете им? С постоянно растущим числом недобросовестных некоммерческих организаций, конкурирующих за ваши пожертвования, стоит знать, как 501 (c) (3) тратит (и не тратит) ваши деньги. Сколько ваших денег на самом деле идет на дело? Мы провели для вас небольшое исследование и составили список из 10 самых прибыльных некоммерческих организаций, которые, как известно, выполняют миссию, которую обещают. Мы также включили список из 10 недобросовестных некоммерческих организаций, которым вы, возможно, не захотите отдавать свои деньги.
Что такое некоммерческая организация?
В отличие от коммерческих предприятий, организации с некоммерческим статусом получили освобождение от уплаты налогов Службой внутренних доходов (IRS), поскольку их деятельность служит общественному делу. Согласно IRS, освобожденная от налогов организация 501(c)(3) должна иметь несколько отличительных характеристик. Мы перечислили их ниже.
Они должны иметь благотворительную цель
Некоммерческие организации сосредоточены на конкретной благотворительной миссии. Примеры включают:
- помощь бедным, обездоленным или неимущим
- продвижение религии
- продвижение образования или науки
- возведение или обслуживание общественных зданий, памятников или работ
- уменьшение бремени правительства
- уменьшение напряженности в районе
- устранение предрассудков и дискриминации
- защита прав человека и гражданина, гарантированных законом
- борьба с ухудшением состояния общества и преступностью среди несовершеннолетних
- тестирование в целях общественной безопасности
- содействие национальным или международным любительским спортивным соревнованиям
- предотвращение жестокого обращения с детьми или животными
Они не могут приносить пользу частным интересам
- Это не может приносить пользу создателю некоммерческой организации, семье создателя или акционерам .
- Никакая часть чистой прибыли не может приносить пользу любому лицу, имеющему личный и частный интерес в деятельности организации.
Они должны действовать осторожно в политике
- Он не может пытаться влиять на законодательство в качестве существенной части своей деятельности. Это существенно отличается от коммерческих предприятий,
- . Они не могут участвовать в какой-либо предвыборной деятельности за или против политических кандидатов.
Вам также может понравиться: 50 крупнейших некоммерческих онлайн-колледжей 2022
Плохо ли получение прибыли некоммерческой организацией?Абсолютно нет. Распространенное заблуждение о некоммерческих организациях заключается в том, что они не должны приносить прибыль. Но хорошая некоммерческая организация должна быть устойчивой, что предполагает получение прибыли и даже инвестирование денег. Отличие этих некоммерческих организаций в том, что прибыль идет на пользу организации, а не владельцам или акционерам. Некоммерческий бизнес использует прибыль для продвижения своих программ, в то время как коммерческие предприятия распределяют прибыль между своими владельцами или акционерами.
Куда уходят деньги?Некоммерческие организации делят свои расходы на три категории. Глядя на эти цифры, хорошо видно, является ли организация авторитетной или нет. Эти категории включают:
- программы
- административные расходы
- сбор средств в некоммерческом секторе
расходы на сбор средств связаны с запросом финансовой поддержки от доноров. Некоторые примеры этих расходов включают, среди прочего, проведение и продвижение кампаний по сбору средств, обеспечение спонсорства, ведение списков доноров и организацию банкетов. Прочие расходы по сбору средств могут включать:
- оплата труда штатных сотрудников
- проезд и проживание
- питание
- реклама
- организация развлечений на встречах с потенциальными донорами
недобросовестная практика обычно очевидна, когда расходы на сбор средств превышают расходы на программу.
Расходы по программе — это расходы в некоммерческом секторе, которые непосредственно связаны с выполнением миссии некоммерческой организации. Примеры:
- раздача одежды, еды и чистой воды бедным
- предоставление стипендий, жилья и медицинского обслуживания
- преподавание в классе
- помощь в ликвидации последствий стихийных бедствий
Некоммерческие организации с хорошей репутацией тратят большую часть своего бюджета на эти программы и услуги. Государственные доноры, скорее всего, будут делать подарки донорам с наибольшим объемом ассигнований в этой категории.
Административные расходы покрывают ежедневные расходы, связанные с управлением некоммерческой организацией. Эти виды деятельности не имеют прямого отношения к миссии некоммерческой организации, но они жизненно важны для ее выживания. Некоторыми примерами этих услуг являются офисное управление, бухгалтерский учет, страхование, управление персоналом, юридические консультации, оплата основного персонала и другие услуги.
Nonprofit | Percent Spent on Programs |
GOODWILL INDUSTRIES | 89.5% |
CATHOLIC CHARITIES | 82.9% |
THE NATURE CONSERVANCY | 68.6 % |
БОЙСКАУТЫ АМЕРИКИ | 93,6% |
ФОНД МУКОВИСТОГО ФИБРОЗА | 81,4% |
SMITHSONIAN INSTITUTION | 76,3% |
ST. Judes Детская больница | 70,7% |
Публичная библиотека Нью -Йорка | 86,4% |
Шаг для студентов | 98,9% |
парней и девочек и клубов девочек и девочек и девочек и клубов | 98,9% |
парни и девочек и девочек и девочек и девочек и клубов | 98,9% |
парни и девочек и девочек из клубов | . 10 самых прибыльных некоммерческих организаций 10 самых прибыльных некоммерческих организаций тратят деньги эффективно и результативно. Хотя они могут вести операции так же, как и коммерческие предприятия, сравнение доходов и расходов этих некоммерческих организаций является хорошим показателем того, что ваши деньги тратятся по назначению. Вот краткое описание 10 самых прибыльных некоммерческих организаций и разбивка их недавних (2019 г.)) доходы и расходы. *Год принятия решения IRS Обратите внимание, что этот список включает год принятия решения IRS для каждой некоммерческой организации. Что это? Проще говоря, «год управления IRS» — это год, когда организация стала облагаться налогом (или не облагаться налогом). В некоммерческом секторе можно сказать, что это год, когда некоммерческая организация действительно стала бизнесом. 1. GOODWILL INDUSTRIESГод правления IRS: 1939 Миссия: Goodwill меняет жизни и укрепляет сообщества посредством образования, обучения и работы. Goodwill стремится повысить самодостаточность своих участников и обеспечивает профессиональную оценку, обучение и возможности для личного роста в реабилитации инвалидов или обездоленных лиц, которые не могут быть легко поглощены конкурентным рынком труда. Goodwill стремится помочь таким людям достичь наиболее полного развития, на которое они способны. Выручка и расходы:
| 90 Мы обслуживаем всех. Католические благотворительные организации создают долгосрочные, основанные на данных решения некоторых из самых насущных проблем в нашем сообществе — бездомность, старение в изоляции, бедность поколений, ВИЧ / СПИД, неравенство и иммиграция, и это лишь некоторые из них.