Некоммерческое общество: » » 12.01.1996 N 7- ( ) /

О том, что такое НКО, знает лишь каждый третий россиянин — Российская газета

«Я НЕ ОЧЕНЬ хорошо понимаю, что это такое. Но, наверное, это хорошо», — именно так ответили три четверти опрошенных на вопрос «Как вы относитесь к некоммерческим организациям?».

Социологи поступили хитро: вместо того чтобы сразу заговорить о фондах, центрах и партиях, они старались выяснить, какие ассоциации у людей вызывает распространенная аббревиатура «НКО». Оказалось, почти никаких. О некоммерческих организациях в России слышал лишь каждый третий. Но даже разобравшись в том, что скрывается за мудреными словами, люди с трудом могли назвать хотя бы одну конкретную НКО — это удалось лишь 18 процентам участников. На ум опрошенным не шли даже такие всемирно известные организации, как «Гринпис» — название, казалось бы, на слуху, но что за ним стоит, понятно далеко не всем.

В «черную» неосведомленность россиян поначалу трудно поверить: ведь в стране сотни тысяч некоммерческих организаций, да и СМИ не обходят их вниманием.

— Люди часто не осознают, что лично имеют дело с НКО, например числятся в партии или профсоюзе, но как-то «забывают» об этом, — говорит социолог Игорь Задорин. — Другие просто не интересуются тем, что не затрагивает их лично. Другие считают, что подавать сирым и убогим — дело государства, или отговариваются, мол, в России не принято заниматься благотворительностью. Те же, кто что-то знает или активно участвует в работе некоммерческих организаций, часто узнают о них по «сарафанному радио», а вовсе не из СМИ.

Несмотря на то что большинство некоммерческих организаций не скрывают от любопытных подробности своей работы, в глазах некоторых россиян третий сектор выглядит как объединение людей, пропагандирующих странные идеи и мечтающих лишь об одном — залезть в карман к честному налогоплательщику.

— Неудивительно, что люди не хотят сотрудничать с НКО: они убеждены, что слишком бедны для этого, — считает сотрудница Центра развития некоммерческих организаций Анна Орлова. — Третьему сектору пора перестать смотреть на мир просительно-выжидающе, нужно показать людям, что гражданские объединения способны решать насущные проблемы — отстоять права человека, найти работу, поправить здоровье.

Мы живем в обществе потребления, которое не верит в безвозмездность. Так почему бы НКО не продавать свои умения?

Однако законы рынка не всегда применимы к третьему сектору, ведь для некоммерческих организаций поддержка людей зачастую важнее денег. Детям-сиротам, инвалидам и пенсионерам дорогой подарок не доставит столько радости, сколько принесут веселый праздник, встреча с волонтерами, просто прогулка по парку. Исследование показало, что в разных городах от 19 до 53 процентов жителей готовы в принципе поучаствовать в благотворительной деятельности: сдать ненужные вещи для детских домов, собрать продукты или даже лично отвезти их нуждающимся. Правда, заботиться об экологии или хотя бы время от времени убираться во дворе собственного дома готов лишь каждый четвертый.

Самый верный путь привлечь как можно больше сторонников — доказать несущественность стереотипов и мифов об НКО, убежден Игорь Задорин. Так люди, принципиально не желающие иметь дело с благотворительными организациями, часто уверены, что подачки только развращают людей, превращают их в иждивенцев, так что финансовая помощь от НКО проблему не решит. Значит, нужно как можно чаще говорить о положительных результатах благотворительных программ. Кроме того, половина противников некоммерческого сектора считает, что организации — это всего лишь прикрытие, а все пожертвования и гранты руководители все равно тратят на себя. Если что-то и может переубедить скептиков, то это полная финансовая открытость НКО. Если человек не желает связываться с чужой болью или решать чужие проблемы, ему стоит знать, что третьему сектору нужны не только активисты, но и просто сторонники. Как говорится, с миру по нитке. Можно наклеить на стекло своей машины логотип организации, чтобы люди привыкали, или просто рассказать о фонде знакомым.

Результаты исследования оказались отнюдь не радужными, однако работники некоммерческого сектора не собираются опускать руки.

— Несмотря на то что за прошедший год в работе НКО лично поучаствовали не больше 10 процентов россиян, это не значит, что люди совершенно забыли значение слова «безвозмездно», — утверждает Елена Тополева, директор Агентства социальной информации. — Просто большинство предпочли организованной благотворительности индивидуальную: около половины россиян признались социологам, что за прошедший год не раз протянули ближнему руку помощи.

Основная деятельность НКО

В категорию самых распространенных организационных структур России входят компании некоммерческого типа. И, хотя их формирование не связано с бизнесом и получением дохода, НКО имеют отношение к мероприятиям, приносящим прибыль. В чем заключена основная деятельность НКО – рассмотрим в нашем материале.

Основы

Некоммерческие объединения не имеют права заниматься бизнесом с целью получения дохода, однако таковая деятельность, направленная на достижение целей организации, не запрещена (Закон № 7-ФЗ РФ гл. 4). Россия на законодательном уровне поощряет формирование НКО, государством предусмотрены специальные льготы для некоммерческих структур. Определение организаций такого формата прописано в ст. 50 ГК РФ.

Создание НКО направлено на ведение основной деятельности, которая поддерживается государством с целью реализации социальных программ. К основным формам НКО относятся:

• Автономные НКО. Основные задачи организаций – услуги в области права, спорта, науки, здравоохранения, образования (ст. 123.24 Закона № 51-ФЗ).
• Потребительские кооперативы. Материальной базой выступают паевые взносы. Компания создается на условиях членства, а деятельность направлена на получения услуг (товаров) для собственных потребностей организации (ст. 123.2 Закона № 51-ФЗ).
• Фонды. Работа организаций направлена на цели, полезные обществу. Объединения такого типа не имеют членства, а их основной инструмент – использование имущества и средств, сформированных учредителями (ст. 123.17 Закона № 51-ФЗ).
• Общественные и религиозные объединения. Создаются на основе единства взглядов учредителей. Деятельность структуры направлена на реализацию основных целей участников НКО (ст. 123.26 Закона № 51-ФЗ).
• Государственные корпорации. Основателем организации выступает государство. Работа организации направлена на выполнение общественных, управленческих или социальных задач (ст.
  123.21 Закона № 51-ФЗ).
• Некоммерческие партнерства. Создаются гражданами РФ или юридическими субъектами. Объединение основано на членстве участников НКО (ст. 8 Закона № 7-ФЗ РФ).
• Объединения юридических лиц (ассоциации, союзы). НКО создаются с целью защиты имущественных прав (ст. 123.8 Закона № 51-ФЗ).

Что особенного?

Все направления организаций некоммерческого формата имеют особенности, отличающие их от стандартных коммерческих компаний. Работа организаций этой формы ориентирована на социальные цели, объединению не обязательно формирование юридического лица, есть некоторые ограничения в процессе банкротства.

Предпринимательская деятельность с целью получения дохода законодательно запрещена, однако предоставление платных, управленческих услуг, проведение обучающих программ и образовательных мероприятий не воспрещается. Главное условие – поток прибыли должен направляться на достижение задач, ради которых создана конкретная структура НКО.

Доход НКО не распределяется между членами, однако организации в форме потребительского кооператива могут распределять средства между участниками членства. Лица, привлеченные к работе в объединении некоммерческой структуры посредством трудового договора, получают заработную плату.

В отличие от коммерческих структур, некоторые формы НКО действуют без официальной регистрации. К ним относятся общественные движения, фонды, структуры самодеятельности. В этом случае объединения лишены прав юридических лиц и не выступают как субъекты гражданских правоотношений.

Не каждая некоммерческая организация может быть признана банкротом в стандартной процедуре. Процесс ликвидации НКО не действует на политические партии, учреждения, религиозные общины, так как в этих структурах отсутствует раздел имущества. Несмотря на то, что конкретного срока существования НКО нет, законодательно допускается формирование компании некоммерческого типа с ограниченным периодом действия.

Сферы деятельности

В зависимости от структуры организаций, основная сфера деятельности НКО охватывает такие направления:

• Здравоохранение.
• Благотворительность.
• Социальная защита.
• Образование.
• Правовая защита.
• Культура.
• Религия.
• Экология.
• Жилищные проблемы.
• Отношения межнационального характера.
• Аналитика.
• Сферы профессионального уровня.
• Развитие гражданской обороны населения.

Согласно действующему законодательству РФ, НКО могут заниматься одним или несколькими видами деятельности, направления которых оговорены в учредительной документации (Закон № 7-ФЗ, ст. 24).

Главные позиции

Организация некоммерческого типа выступает субъектом, объединяющим граждан для участия в решении проблем социального и общественного назначения. Принципы создания и существования НКО должны соответствовать сфере деятельности и основам организации.

Существование НКО основывается на поддержании таких принципов:

1. Самоконтроль. Внутри объединения ведется контроль за направлением деятельности, проводится систематическая оценка ее качества.
2. Общественная польза. Организация реализовывает и поддерживает интересы общества, привлекает внимание власти и СМИ к проблемам социального характера.
3. Сотрудничество. НКО развивает партнерские связи с заинтересованными субъектами ради реализации целей объединения.
4. Ответственность. Объединение ответственно перед целевой аудиторией, обществом и должно учитывать последствия своей работы для окружающей среды, граждан, других объединений.
5. Правовые нормы. Деятельность НКО не противоречит законодательству, подчиняется учредительным документам организации.
6. Доступность. Информация о деятельности, миссиях и доходах объединения открыты для заинтересованных граждан. НКО может закрыть доступ к данным, разглашение которых может отрицательно повлиять на ее существование, если это не запрещено законодательством.
7. Свобода действий. Объединение свободно в выборе направления деятельности и методе реализации его целей. НКО открыто выражает свою позицию и поддерживает ее в отношении общественных проблем.
8. Демократическое управление. Главенство НКО информирует членов о миссиях, правовых условиях и задачах организации. Работа ведется на принципе взаимного уважения и демократии. Члены НКО имеют право открыто обсуждать вопросы, касающиеся целей и работы организации.

НКО может закрыть доступ к данным, разглашение которых может отрицательно повлиять на ее существование, если это не запрещено законодательством.

Организация некоммерческого типа не использует свои преимущества, дискриминирующие другие организации. Действия или бездействие НКО не должны приводить к негативным результатам или ущемлению прав других компаний.

Заключение

Некоммерческие организации преследуют конкретную цель, улучшающую положение отдельных социальных групп. Основная деятельность НКО должна строго подчиняться учредительным документам компании, поддерживать принципы ее существования и работать на благо общественности.

Формы НКО

 

Потребительским кооперативом признается основанное на членстве добровольное объединение граждан или граждан и юридических лиц в целях удовлетворения их материальных и иных потребностей, осуществляемое путем объединения его членами имущественных паевых взносов.

 

 

​​+ ПОДРОБНЕЕ

 

 

 

 

​ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ КООПЕРАТИВЫ     

 

​ 

 

 

 

 

Общественные объединения создаются в следующих формах:

1. Общественная организация.

2. Общественное движение.

3. Общественный фонд.

4. Общественное учреждение.

5. Орган общественной самодеятельности.

6. Политическая партия.

 

 

 

​​+ ПОДРОБНЕЕ

 

 

 

 

​ Общественные объединения    

 

​ 

 

 

Юридические лица и (или) граждане в целях представления и защиты общих, в том числе профессиональных, интересов, для достижения общественно полезных, а также иных не противоречащих федеральным законам и имеющих некоммерческий характер целей вправе создавать объединения в форме ассоциаций (союзов), являющиеся некоммерческими организациями, основанными на членстве.

 

​​+ ПОДРОБНЕЕ

 

 

 

 

​ АССОЦИАЦИИ (СОЮЗЫ)   

 

​ 

 Товариществом собственников недвижимости признается добровольное объединение собственников недвижимого имущества (помещений в здании, в том числе в многоквартирном доме, или в нескольких зданиях, жилых домов, дачных домов, садоводческих, огороднических или дачных земельных участков и т.п.), созданное ими для совместного владения, пользования и в установленных законом пределах распоряжения имуществом (вещами), в силу закона находящимся в их общей собственности или в общем пользовании.

​​+ ПОДРОБНЕЕ

 

 

 

 

​ ТОВАРИЩЕСТВА СОБСТВЕННИКОВ НЕДВИЖИМОСТИ    

 

​ 

 

 

 

 

Адвокатские образования, являющиеся юридическими лицами, создаются в виде коллегии адвокатов, адвокатского бюро или юридической консультации.

 

 

​​+ ПОДРОБНЕЕ

 

Граждане в целях реализации своих прав на получение садовых, огородных или дачных земельных участков, владение, пользование и распоряжение данными земельными участками, а также в целях удовлетворения потребностей, связанных с реализацией таких прав, могут создавать садоводческие, огороднические или дачные некоммерческие товарищества, садоводческие, огороднические или дачные потребительские кооперативы либо садоводческие, огороднические или дачные некоммерческие партнерства.

 

​​+ ПОДРОБНЕЕ

 

 

 

 

​ АДВОКАТСКИЕ ОБРАЗОВАНИЯ     

 

​ 

 

 

 

 

​ Дачные, садоводческие и огороднические объединения

 

​ 

 

 

 

Фондом признается не имеющая членства некоммерческая организация, учрежденная гражданами и (или) юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов и преследующая социальные, благотворительные, культурные, образовательные или иные общественно полезные цели

 

 

​​+ ПОДРОБНЕЕ

 

 

 

 

​  ФОНДЫ     

 

​ 

 

Автономной некоммерческой организацией признается унитарная некоммерческая организация, не имеющая членства и созданная на основе имущественных взносов граждан и (или) юридических лиц в целях предоставления услуг в сферах образования, здравоохранения, культуры, науки и иных сферах некоммерческой деятельности.

 

​​+ Подробнее

 

 

 

 

​ АВТОНОМНЫЕ НЕКОММЕРЧЕСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИ (АНО) 

 

​ 

 

 

 

 Частным учреждением признается некоммерческая организация, созданная собственником (гражданином или юридическим лицом) для осуществления управленческих, социально-культурных или иных функций некоммерческого характера.

 

 

​​+ ПОДРОБНЕЕ

 

 

 

 

​  ЧАСТНЫЕ УЧРЕЖДЕНИЯ     

 

​ 

НЕКОТОРЫЕ ВИДЫ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ

 

Профсоюз относится к общественным организациям. Существуют следующие виды Профсоюзов:

1. Первичная профсоюзная организация.

2. Территориальная организация профсоюза.

3. Межрегиональный профсоюз.

6. Общероссийский профсоюз.

 

 

 

​​+ ПОДРОБНЕЕ

 

 

 

 

​  ПРОФСОЮЗЫ   

 

​ 

Телефон: +7(495)231-67-28

Адрес: г. Москва, Новодмитровская ул. д. 5а, стр. 1, этаж 12, офис 1206а

email: [email protected]

Что такое некоммерческая организация? (с иллюстрациями)

Некоммерческая организация, также известная как НКО, — это организация, которая направляет любые излишки средств обратно в деятельность организации, а не распределяет эти излишки среди владельцев или инвесторов. Деятельность некоммерческой организации направлена ​​на предоставление услуг одному или нескольким слоям населения, а не на создание богатства. Существует ряд различных типов операций, которые классифицируются как некоммерческие организации, включая благотворительные организации, религиозные организации, профсоюзы и ассоциации, которые оказывают поддержку лицам, страдающим различными типами заболеваний.

Некоммерческие организации часто зависят от поддержки волонтеров, которые помогают в проведении мероприятий по сбору средств.

Во многих странах мира некоммерческие организации освобождаются от подоходного налога и налога на имущество.Идея, лежащая в основе этого подхода, заключается в том, что, поскольку организации этого типа сосредоточены на предоставлении услуг, а не на получении прибыли, исключения позволяют им направлять большую часть своего имеющегося дохода непосредственно на предоставление этих услуг. Как правило, этот доход создается за счет пожертвований сторонников, которые верят в дело, которое находится в центре внимания некоммерческой организации. В зависимости от местного законодательства, некоторым НКО разрешено открывать процентные счета или создавать инвестиционные счета, которые также помогают получать доход, который возвращается обратно в деятельность.

Некоммерческие организации могут собирать еду для голодных.

Отличительной чертой некоммерческой организации является то, что любой доход, полученный в поддержку организации, может быть использован в интересах любого, кто связан с организацией. Это не означает, что сотрудники не получают зарплату или заработную плату или не могут иметь пакеты льгот, которые включают медицинское обслуживание и аналогичные льготы. Это действительно означает, что любые средства, не необходимые для покрытия основных повседневных операций организации, используются для сохранения и расширения самой некоммерческой организации, а не распределяются между заинтересованными сторонами и сотрудниками.

Некоммерческие организации могут сосредоточиться на помощи в защите животных и уходе за ними.

Чтобы сохранить операционные расходы на минимально возможном уровне, при этом обеспечивая жизнеспособные услуги сообществу, некоммерческая организация часто будет работать с основной группой сотрудников, включая исполнительного директора. Чтобы увеличить усилия этой основной группы, организация будет зависеть от поддержки волонтеров, которые помогают с такими задачами, как планирование и выполнение мероприятий по сбору средств, помощь с канцелярскими задачами или предоставление услуг, предлагаемых организацией ее целевой аудитории.

Некоммерческие организации могут оказывать поддержку лицам, страдающим различными типами заболеваний.

Некоммерческая организация может иметь несколько разных структур.Некоторые из них созданы как благотворительные или аналогичные типы сервисных организаций. Организация также может иметь структуру фонда, траста или кооператива. Во многих случаях решение о том, как создать некоммерческую организацию, связано с целями организации, местными законами, регулирующими создание и деятельность некоммерческих организаций на территории, а также с типами ресурсов, доступных для дальнейшая работа организации.

«Врачи без границ» — это некоммерческая организация, которая предоставляет медицинскую помощь и помощь людям, которые иначе не имели бы доступа к доступной помощи.Американское онкологическое общество — это некоммерческая организация, которая проводит исследования и оказывает поддержку людям, больным раком. Парализованные ветераны Америки — это некоммерческая организация, которая предоставляет услуги поддержки тем, кто служил нашей стране.

Бухгалтерский учет для некоммерческих организаций | Справочник по малому бизнесу

Некоммерческие организации — тоже бизнес

Некоммерческие предприятия иногда называют некоммерческими организациями, особенно бухгалтеры. В отличие от обычного бизнеса, главная цель некоммерческой компании — не зарабатывать большие деньги.

Вместо этого эти организации часто являются благотворительными организациями или небольшими клубами. Они обрабатывают деньги, такие как пожертвования и членские взносы, но иначе, чем коммерческий бизнес.

В остальном некоммерческая компания работает так же, как и обычный бизнес. Деньги приходят, деньги уходят, сотрудникам платят и выполняются повседневные операции.

Все это должно быть учтено законом. Существуют юридические процедуры, которые некоммерческие организации должны проходить — когда они создаются и с тех пор на регулярной основе.Некоммерческий учет — большая часть этой работы.

В этом руководстве мы рассмотрим, что вам нужно сделать, чтобы создать свою некоммерческую компанию и обеспечить ее бесперебойную и легальную работу.

Действительно ли ваш бизнес некоммерческий?

Не все виды бизнеса подходят для ведения как некоммерческих организаций. Вот несколько вопросов, которые стоит задать себе:

• Каков ваш мотив?
  Какова цель вашего бизнеса? Если он предназначен для оказания благотворительных услуг или для ведения счетов социального или спортивного клуба, есть большая вероятность, что он будет квалифицирован как некоммерческий.
• Откуда будет доход?
  Некоммерческие организации, как правило, получают большую часть своего дохода от пожертвований, членских взносов, мероприятий по сбору средств, грантов от государственного или частного сектора и, возможно, инвестиционного дохода.
• Существуют ли другие некоммерческие организации, подобные вашей?
  Получит ли ваш бизнес статус некоммерческой организации, зависит от ряда факторов. Поможет, если есть другие некоммерческие компании с аналогичной структурой.

Правила различаются в зависимости от того, где вы открываете свой бизнес, поэтому ознакомьтесь с местным законодательством.

Шесть шагов, чтобы стать некоммерческой организацией

Есть несколько препятствий, через которые нужно прыгнуть, прежде чем вы сможете начать вести свой некоммерческий бизнес:

1. Зарегистрируйте свою компанию
   Подайте необходимые документы в соответствующее государственное учреждение. Это легко забыть, но вы можете понести дополнительные налоги, если не сделаете это вовремя.
2. Подать заявку на освобождение от уплаты налогов
   Большим преимуществом некоммерческих организаций является освобождение от налогов.Опять же, делайте это на ранней стадии, чтобы извлечь из этого максимальную пользу. Обратите внимание: хотя ваш бизнес освобожден от налогов, вашим сотрудникам все равно придется платить налоги.
3. Создайте бизнес-план
   Хорошее программное обеспечение для бухгалтерского учета некоммерческих организаций может помочь вам в этом, позволяя анализировать различные прогнозы и сценарии. Поиграйте с числами и посмотрите, какой план вам больше подходит.
4. Спланируйте сбор средств
   Вероятно, у вас не будет товаров или услуг для продажи, по крайней мере, вначале.Итак, как вы собираете деньги? Хорошо продуманный план сбора средств поможет обеспечить приток денежных средств.
5. Узнайте о финансировании
   Некоммерческие организации могут подавать заявки на получение различных грантов и других форм финансирования из государственного и частного секторов. Здесь может быть полезен онлайн-поиск. Дополнительную информацию можно найти на веб-сайте вашего правительства.
6. Структурируйте свои расходы
   Сколько вы можете себе позволить потратить? Ваш бизнес создан для предоставления полезных услуг, но вам необходимо тщательно составить бюджет, чтобы расходы не превышали доходов.Опять же, здесь может помочь бухгалтерское программное обеспечение.

Во всем этом вам может потребоваться помощь, поэтому подумайте о найме бухгалтера, который вам поможет.

Запишите все доходы

Некоммерческие компании могут иметь много разных источников дохода. Каждый из них необходимо учитывать:

• Залог
  Залог — это обещание дать деньги. Некоторые обещания могут быть обусловлены будущим событием (например, такая же сумма будет выделена другим донором), поэтому тщательно записывайте их.
• Пожертвования
  Они могут быть получены в результате уличных сборов, почтовых кампаний, холодных звонков, интернет-рекламы или электронного маркетинга. Все пожертвования должны регистрироваться, будь то наличные, чеки, денежные переводы или платежи через Интернет.
• Время волонтера
  Время — деньги, и его нужно учитывать как таковые. Это особенно верно, если это повышает ценность вашей организации или если заинтересованное лицо имеет особые навыки, такие как бухгалтерский учет.
• Членские взносы
  Они собираются социальными клубами и обществами в обмен на доступ к объектам или услугам.
• Особые события
  Если вы собираете вступительные взносы на сбор средств или другое мероприятие, этот доход должен быть записан.
• Инвестиции
  Более крупные некоммерческие организации могут покупать инвестиции, такие как акции или землю. Для этого существуют правила, поэтому подробности уточняйте в налоговой инспекции.
• Гранты и другие единовременные выплаты
  Помните, что существуют гранты для некоммерческих компаний от центрального и местного правительства, а также от частного сектора.Все деньги, которые вы получаете таким образом, должны быть записаны на ваши счета.

Думайте как обычный бизнес

То, что вы управляете некоммерческой компанией, не означает, что вы не можете стремиться сделать свой бизнес успешным. Чем эффективнее вы управляете своей организацией, тем более качественные услуги вы сможете предоставить людям, которые в них нуждаются. Вот несколько идей:

• Наймите нужных сотрудников
  Некоммерческая организация технически не имеет собственника. Но в нем по-прежнему есть ответственные люди, например, секретарь или казначей. Важно, чтобы эти люди выполняли свои роли в меру своих возможностей. Так что убедитесь, что вы нанимаете хорошо.
• Стремитесь зарабатывать больше, чем тратите
  Технически вы не пытаетесь получить прибыль. Но если вы получаете больше доходов, чем тратите, эти дополнительные деньги можно либо реинвестировать, либо потратить на дополнительные услуги или объекты.
• Ищите возможности для бизнеса
  Общайтесь с владельцами бизнеса, разговаривайте с консультантами и коллегами.Узнайте о возможностях собрать деньги для своей некоммерческой компании или улучшить предлагаемые вами услуги.
• Поговорите со своими «клиентами»
  Люди, получающие услуги вашей компании, могут считаться клиентами. Будь то члены клуба, которым вы руководите, или получатели ваших благотворительных услуг, поговорите с ними. Узнайте, что им действительно нужно от вас, а затем адаптируйте свою организацию под них.

Выберите хорошее бухгалтерское программное обеспечение, чтобы следить за цифрами

Как и любой другой бизнес, некоммерческой компанией лучше всего руководить, следя за счетами.Если у вас есть правильный пакет бухгалтерского учета, вы легко сможете это сделать. Обратите внимание на эти функции бухгалтерского учета:

• Способность работать с некоммерческими организациями
  Это может показаться очевидным, но некоторые бухгалтерские программы были написаны только для обычных предприятий. Попробуйте найти пакет, который был разработан с учетом, по крайней мере, некоторой информации и отзывов от некоммерческих организаций. Вероятно, это сработает для вас лучше.
• Полная отчетность
  Возможно, вы захотите отслеживать такие вещи, как коэффициенты дебиторской задолженности, графики ликвидности, ежемесячные графики доходов и расходов и другую полезную статистику.Качественное бухгалтерское программное обеспечение позволит вам это сделать с помощью «приборной панели» с полезными номерами, к которым вы можете быстро и легко получить доступ.
• Сотрудничайте из любого места и в любое время
  Многие некоммерческие организации испытывают нехватку денег из-за отсутствия фиксированных офисных помещений, поэтому им необходимо, чтобы сотрудники работали удаленно. Облачное программное обеспечение имеет здесь смысл, позволяя вашему бухгалтеру или бухгалтеру обновлять счета, где бы они ни находились.
• Инструменты для роста
  Ваш бизнес может оставаться небольшим или может расти, если вы реинвестируете прибыль в помощь людям.Выберите некоммерческое бухгалтерское программное обеспечение, которое может быть расширено для дополнительных пользователей и расширено дополнительными приложениями для поддержки новых функций, которые могут вам понадобиться.
• Автоматизируйте эти трудоемкие ручные задачи
  Если вы занимаетесь некоммерческим бизнесом в свободное время, вам понадобится программное обеспечение, которое сможет справиться со всеми важными задачами в одном месте. Таким образом вы сможете сделать больше за меньшее время.

Максимально используйте свой некоммерческий статус

Есть преимущества в управлении некоммерческой организацией.Очевидно, что самое важное — это отсутствие уплаты налога на чистую прибыль (в соответствии с местным законодательством).

Оформление документов также обычно упрощается, поскольку правительства стараются свести к минимуму бюрократизм в некоммерческих целях. Например, вы можете быть освобождены от необходимости предоставлять регулярные балансы и отчеты о доходах.

Надеемся, что все это позволит вашему бизнесу иметь больше денег на счетах. Использовать его мудро. Ваша организация была создана либо для обслуживания своих членов, либо для улучшения благосостояния группы уязвимых людей — или общества в целом.

Следуя передовым методам и внимательно отслеживая все полученные и потраченные деньги, вы сможете хорошо служить этим людям — и реально изменить их жизнь.

Топ-10 логотипов общественных и некоммерческих организаций на 2021 год

Последнее обновление 14 января 2021 года

Создание сообщества и некоммерческой организации аналогично открытию любого вида бизнеса. Как и следовало ожидать, у вас должна быть четкая цель, невостребованное деловое сообщение и нишевый графический дизайн.А логотип, пожалуй, лучший инструмент, чтобы проиллюстрировать, что такое сообщество и некоммерческая организация, и каковы ее природа, видение и цель. Фактически, профессиональный дизайн логотипа обеспечивает некоммерческой организации прочную основу, на которой организация может строить свой бренд и общаться со своими спонсорами.

Обычно наиболее обсуждаемые логотипы некоммерческих организаций эстетически приятны, отличительны, запоминаются, неподвластны времени, масштабируемы, достаточно просты для использования с несколькими носителями, адаптируются (цветные и черно-белые) и эффективно демонстрируют качества организации.

Ниже приведен список 10 самых обсуждаемых логотипов некоммерческих организаций на 2021 год.

Обратите внимание, что этот рейтинг основан исключительно на логотипах и не обязательно отражает поддерживающий брендинг некоммерческих организаций. Без лишних слов, давайте взглянем на эти превосходные логотипы.

01. NPR

02. Free The Slaves

03. Oxfam

04. Do Something

05. Charity Water

06.Humane Society

07. One Drop

08. Всемирный фонд дикой природы

09. YMCA

10. Stand Up To Cancer

Мы уверены, что эти замечательные и вдохновляющие логотипы должны вдохновить вас создать аналогичный логотип благотворительной организации , чтобы повысить репутацию вашей некоммерческой организации и легко найти потенциальных жертвователей. Но помните, что в жизни есть всего несколько вещей, которые так сложны, как создание идеального логотипа для сообщества и некоммерческой организации.

Ищете дизайн логотипа для некоммерческой организации?

Мы помогли тысячам владельцев бизнеса со всего мира с их потребностями в графическом дизайне, такими как дизайн логотипа, дизайн веб-сайта, публикации в социальных сетях, дизайн баннеров и многое другое.
Получите дизайн логотипа вашей некоммерческой организацииПолучите бесплатное предложение

Дорога к первоклассному логотипу может быть довольно ухабистой. Работа с заинтересованными сторонами, сбор отзывов и обмен информацией о прогрессе — это проблемы, которые, несомненно, временами вас расстраивают. Как общественная и некоммерческая компания, вы захотите проводить время, встречаясь с спонсорами, а не встречаться с дизайнерами и не отправлять электронные письма.И именно здесь появляется Designhill .

Designhill создан для начинающих и малых предприятий, таких как вы, которые хотят получить доступную, своевременную и качественную дизайнерскую работу без необходимости бегать от столба к столбу. Все, что вам нужно сделать, это просто начать конкурс дизайна логотипа сообщества и некоммерческой организации , заполнить требования к дизайну, получить более 100 вариантов дизайна на выбор и выбрать лучший!

Ищете нового графического дизайнера? Если да, позвоните нам по телефону + 1-855-699-2851 [время для звонка с 9:00 до 18:00 по восточному стандартному времени (США)] или зарегистрируйтесь на бесплатную консультацию по дизайну

Ищете индивидуальный, Вовремя, дизайн логотипа? Запустите конкурс на Дизайн логотипа сегодня. Выбирайте из 100+ дизайнов. Сделайте ваш выбор! Предлагаем полную 100% гарантию возврата денег! Наконец, безрисковый способ получить индивидуальный дизайн.

Понравился наш блог? Следуйте за нами в Twitter, Facebook и Linkedin.

Создайте свой собственный логотип

Регистрация некоммерческой компании в Великобритании 39,49 фунтов стерлингов, создание некоммерческой компании за 3 часа

Зарегистрируйте компанию с ограниченной ответственностью онлайн!

С Coddan легко открыть компанию с ограниченной ответственностью в Соединенном Королевстве.Для создания здесь гарантированной компании нужен всего один человек. Если вам требуется создание компании с ограниченной ответственностью, мы можем помочь со всеми вашими потребностями, предоставив юридический адрес в столице Соединенного Королевства и заверив документы штампом апостиля. Мы не используем стандартные типовые статьи, мы регистрируем неприбыльные компании с использованием нашего собственного, специально разработанного устава.

Когда вы регистрируете некоммерческую организацию, вы получаете те же преимущества, что и компания с ограниченной ответственностью, а также множество других деловых и налоговых преимуществ.Как компания с ограниченной ответственностью, ваш бизнес может торговать, владеть акциями других прибыльных компаний с ограниченной ответственностью и перепродавать, но участники минимизировали ответственность по долгам, поэтому они повышают защиту своих личных активов.

Некоммерческая фирма — это подходящая структура для множества предприятий — от клубов до профессиональных ассоциаций, особенно тех, члены которых не принимают активного повседневного участия. Это гибкий вариант с неформальной организацией, участники которой могут уйти, когда им нужно.Если вам нужна помощь в создании некоммерческой компании в Англии, Уэльсе, Шотландии или в Северной Ирландии, вы также можете поговорить с нашими консультантами с 9:30 до 18:00 с понедельника по пятницу по телефону + (0) 207.935.5171 или + (0) 330. 808.0089 (по национальным тарифам).

Хотя мы попытались включить большинство требований клиентов к учреждению новых компаний с ограниченной гарантией, которые были определены в результате нашего многолетнего управления потребностями как британских, так и не британских резидентов, могут быть дополнительные требования, которые вам могут понадобиться.Часто это налоговые, дополнительные корпоративные документы или документы о праве собственности, необходимые в вашей стране, чтобы избежать рисков двойного налогообложения.

Если вы хотите создать некоммерческую компанию, мы можем помочь — в Coddan мы будем рады обсудить любые конкретные требования, независимо от того, насколько сложны и позволяют наш значительный опыт в регистрации некоммерческих ассоциаций и правительств по всему миру. мы дадим точный совет, как в большинстве случаев открыть некоммерческую фирму в Интернете.

** Для исключительно адаптированной британской компании, ограниченной формированием гарантии (с гарантированным банковским счетом для бизнеса в Barclays, RBS, Lloyds или в Швейцарии, на Мальте и на Сент-Винсенте, адресом зарегистрированного офиса в Лондоне или Шотландии, регистрацией НДС, юридическим и постоянным адресом обслуживания , Адрес ПАРУСА, адрес службы директора, номинальный директор и номинальный секретарь и т. Д.), Пожалуйста, свяжитесь с нами, чтобы обсудить ваши требования и получить оценку затрат.

Создание некоммерческой компании в Соединенном Королевстве

Компания с ограниченной ответственностью является альтернативным способом структурирования вашего бизнеса и при правильном использовании имеет много преимуществ перед индивидуальным предпринимателем или традиционным партнерством.Поэтому, если вы думаете о регистрации некоммерческой фирмы в Великобритании, свяжитесь с Coddan за помощью и советом, которые сэкономят вам деньги. Регистрация новой компании не сложнее, чем создание партнерства, и сопряжена с дополнительными расходами, поэтому эта структура может оказаться не самой эффективной для всех. Однако, если вы подумываете об учреждении некоммерческой компании и получаете помощь, обратитесь к Коддану за советом специалиста. Если вам нужна помощь, вы также можете поговорить с нашими бизнес-консультантами между 9.С 30:00 до 18:00 с понедельника по пятницу по телефону + (0) 207. 935.5171 или + (0) 330.808.0089 (по национальным тарифам).

Какие типы организаций должны регистрироваться как компании с ограниченной ответственностью?

Какие типы организаций следует регистрировать как компании с ограниченной ответственностью? У этого типа хозяйствующего субъекта нет акционеров; вместо этого у него есть члены, которые выступают в качестве поручителей. Тем не менее, есть одна важная защита для тех, кто участвует: если организация терпит неудачу и продолжает накапливать долги, участники не могут нести личную ответственность.

Это объясняет, почему неприбыльная организация особенно ценна для некоммерческих ассоциаций, которые не стремятся зарабатывать деньги. Если целью группы является благотворительность или общественная деятельность, или если группа существует для обеспечения социальной выгоды, то она будет стремиться реинвестировать любой излишек дохода, а не распределять его в форме прибыли. По этой причине было бы очень несправедливо, если бы его членам пришлось нести дополнительные финансовые обязательства.

Создание гарантийной компании

принесет пользу широкому кругу клубов, кооперативов, социальных предприятий, общественных проектов, членских организаций и благотворительных организаций.Этот тип юридической структуры предназначен для группы людей и помогает защитить ее активы. Участвующие члены соглашаются, сколько они готовы внести свой вклад в погашение любых долгов — и это полный объем их ответственности. Часто гарантированная сумма является номинальной, возможно, пару фунтов на человека.

Создание некоммерческой компании в Великобритании с Coddan

Вопрос: что общего между BUPA, UKIP и вашим местным футбольным клубом вне лиги?

Ответ: это все частные компании с ограниченной ответственностью.

Частная компания с ограниченной ответственностью — это альтернативная юридическая структура, используемая в основном некоммерческими организациями. Типы организаций, которые, скорее всего, будут частными компаниями с ограниченной ответственностью, включают спортивные клубы, членские органы, студенческие союзы, социальные предприятия и рабочие кооперативы.

Основное различие между частными компаниями с ограниченной ответственностью и стандартными компаниями с ограниченной ответственностью заключается в отсутствии акционерного капитала и акционеров. Вместо этого есть поручители.Эти поручители обычно несут ответственность за небольшую сумму в случае закрытия компании по любой причине. Эта структура действует как защита для людей, управляющих компанией, поскольку они не несут личной ответственности по долгам компании.

«Акционеры» частных компаний с ограниченной ответственностью называются «участниками». Члены посещают общие собрания и голосуют. Члены могут назначать или снимать директоров. Директора исполняют желания членов, а это значит, что члены в конечном итоге являются людьми, которые контролируют компанию.

Частной компании с ограниченной ответственностью не запрещено распределять прибыль, которую она получает, но в большинстве случаев собственный устав компании не позволяет ей делать это. Многие статьи также останавливают выплату зарплат и гонораров директорам.

Требования к регистрации частной компании с ограниченной ответственностью в Великобритании

Некоммерческие организации, такие как благотворительные организации, музеи и экологические группы, реинвестируют любые доходы обратно в бизнес для достижения своих целей или миссии, вместо того, чтобы делить их как прибыль для акционеров.Каждая некоммерческая организация в Великобритании является компанией, ограниченной гарантией, статусом, который обеспечивает большую прозрачность и надежность — например, вы можете открыть банковский счет своей собственной компании после регистрации. Если вас интересует регистрация компании с ограниченной ответственностью для вашей некоммерческой организации, пожалуйста, свяжитесь с дружной командой Coddan сегодня.

Зарегистрировать компанию с ограниченной ответственностью просто; есть несколько требований. Все, что вам нужно, это название компании, адрес, имя директора и поручителя, три попечителя и один или несколько членов. Вам также потребуется учредительный договор и устав, которые действуют как правила, регулирующие, например, порядок работы некоммерческой организации и то, что происходит с полученными доходами. Если у вас есть все вышеперечисленное, нет причин, по которым вы не можете сразу начать регистрацию в качестве компании, ограниченной гарантией.

В Coddan мы можем помочь с формированием компании, ограниченной гарантией, предоставляя вашей некоммерческой организации комплексные услуги, чтобы вы могли продолжать продвигать свое дело в надежде изменить ситуацию к лучшему.Чтобы узнать о наших пакетах для создания некоммерческих компаний, включая нашу услугу пост-образования, которая охватывает вас в долгосрочной перспективе, позвоните по телефону 0207 935 5171 или напишите по электронной почте [email protected] сегодня.

• Частная компания с ограниченной ответственностью — это некоммерческая организация, например благотворительная. Обычно он не имеет долевого капитала, но имеет поручителя, который вносит небольшую сумму в случае компании.
• Чтобы создать или создать частную компанию с ограниченной ответственностью, она должна иметь название компании, что есть правила о том, что можно и что нельзя включать, адрес компании, по крайней мере, одного директора (менеджера) и одного гаранта (владельца), они может быть одно и то же лицо, один или несколько членов, соглашение (известное как учредительный договор), устав (известный как письменные правила о том, как работает компания), а благотворительные компании должны иметь как минимум трех попечителей.
• Один директор необходим частной компании с ограниченной ответственностью. Директора также можно назвать комитетом, попечителями или управляющими, у них может быть много имен, но по закону они по-прежнему являются директорами компании. Чтобы создать благотворительную организацию, ограниченную компанией, вам нужно как минимум три человека в Великобритании.
• Власть директора зависит от условий статей их компании. В некоторых компаниях директора назначаются одним или несколькими внешними органами, такими как благотворительные организации, которые поддерживают проект. Как директор компании с ограниченной ответственностью, вы должны соблюдать все уставы, чтобы принимать решения в интересах компании и обеспечивать достоверность и справедливость отчетности компании. Если это требование выполняется в офисе директоров, который занимает физическое лицо как единоличное юридическое лицо, вы можете зарегистрировать компанию единственного директора, и если вы знакомы с обязанностями и обязанностями секретарей, потому что все это принадлежит единоличному директор, если у него нет секретаря в некоммерческой компании.
• Закон о компаниях 2006 года является парламентским органом Соединенного Королевства, который является основным источником законодательства Великобритании о компаниях. Этот закон кодифицирован как общее право директоров, но не содержит изложения их обязанностей. Он не налагает ограничений на минимальный возраст директоров компаний, но Регистрационная палата не рекомендует назначать директора в возрасте до 16 лет от вступления в должность директора некоммерческой организации, поскольку лица моложе этого возраста могут не полностью понимать юридические обязательства, связанные с этой должностью, и не иметь опыта работы в качестве директора компании.
• В соответствии с этим Законом также нет ограничений для всех членов из другой страны и не требуется, чтобы офицеры имели действующее разрешение на работу, чтобы быть резидентами Великобритании. Однако, если вы иностранный гражданин, то, что вы являетесь сотрудником британской компании, не означает, что вы имеете право жить или работать в Великобритании.
• В Великобритании действует система регистрации компаний с 1844 года, и сегодня вопросы регистрации компаний регулируются Законом о компаниях 2006 года. Все компании в Шотландии, Англии, Северной Ирландии и Уэльсе зарегистрированы в Регистрационной палате (Регистраторе компаний Великобритании и исполнительное агентство и торговые фонды).Он находится в ведении Департамента бизнеса, инноваций и навыков, а также является членом общественной группы. Все зарегистрированные в Регистрационной палате должны предоставлять конкретные данные, включая информацию о своей дочерней компании, и предоставлять годовую финансовую отчетность в дополнение к отчетам компании, которые являются общедоступными.

Наша команда налоговых консультантов и консультантов по регистрации некоммерческих организаций будет рада помочь с вашими запросами, связанными с учреждением и обслуживанием компаний, ограниченных гарантией, или созданием более сложных корпоративных некоммерческих ассоциаций и некоммерческих или благотворительные бизнес-структуры.

На нашем веб-сайте вы найдете ряд полезных советов и юридической информации, загружаемые документы, которые могут помочь вам узнать, что следует учитывать при выборе частных компаний, ограниченных формированием гарантии, созданием некоммерческой организации. фирмы, регистрирующиеся как благотворительные компании, основывающие компании RTM и другие бизнес-структуры, такие как компании CIC с ограниченной ответственностью.

Наша большая ценность — цена открытия некоммерческой компании в Великобритании — всего от 39 фунтов стерлингов.49, мы постоянно предоставляем качественную помощь в регистрации благотворительного бизнеса и лучшую услугу по регистрации некоммерческих ассоциаций, чтобы удовлетворить наших уважаемых клиентов из Великобритании и за пределами Великобритании — вы получите персональную помощь по телефону и электронной почте, которая вам действительно нужна!

Полезные советы:

Не требуется, чтобы должностные лица вашей некоммерческой компании были гражданами или резидентами Великобритании или имели действующие разрешения на работу. Тем не менее, владение британской некоммерческой компанией или ее должностное положение не дает вам никаких прав на проживание или работу в Великобритании, если вы являетесь иностранным гражданином.Компания с ограниченной ответственностью должна иметь как минимум одного директора, одного члена и может иметь секретаря.

Телефонные линии для создания некоммерческих организаций

Коддана предоставляют конфиденциальные консультации по вопросам регистрации компаний, поддержку создания некоммерческих обществ и доступ к пастырской опеке для юридических бизнес-консультантов и сертифицированных бухгалтеров в Лондоне.

С некоторыми из наших линий помощи можно также связаться по телефону или через онлайн-консультантов, или даже по электронной почте и по факсу.Наша команда дружелюбных сотрудников по формированию компаний (которые все являются убедительными специалистами) всегда рядом, чтобы гарантировать, что ваш переезд пройдет как можно быстрее и плавнее.

Конфиденциальные консультации и поддержка при создании благотворительных компаний предоставляются из нашего помещения на Бейкер-стрит, 120 в Лондоне. Мы стремимся предоставлять полный спектр услуг по регистрации некоммерческих организаций и гарантируем, что мы предлагаем юридическим компаниям с ограниченной ответственностью услуги регистрации гарантий, которые сочетают профессионализм с дружественным и неформальным подходом.

Преимущества и недостатки создания компании с ограниченной ответственностью в Великобритании

Компания с ограниченной ответственностью, обычно зарегистрированная для некоммерческих функций. CLG (компания с ограниченной ответственностью) не имеет акционерного капитала. Компания, ограниченная гарантией, имеет участников, а не акционеров, участники компании гарантируют / обязуются внести заранее определенную сумму в обязательства компании, которые подлежат оплате в случае ликвидации компании.Он не может распределять прибыль среди своих членов и, следовательно, имеет право подать заявку на получение благотворительного статуса в случае необходимости.

Гарантийные компании полезны для некоммерческих организаций, которым необходим корпоративный статус. Это означает, что ее прибыль не может не распределяться между ее участниками, но сохраняется для использования в целях (задачах) гарантийной компании.

Конечно, это не означает, что гарантийная компания не может получать прибыль, поскольку на самом деле почти первостепенно то, что она может и делает это.Компании, ограниченные гарантией, обычно используемые для некоммерческих или благотворительных целей, меморандум и устав определяют общие цели компании, запрещают выплату дивидендов участникам, и если компания ликвидируется, все активы должны быть переданы в другая организация с аналогичными объектами или благотворительная организация.

Согласно британскому законодательству о компаниях, компания, ограниченная гарантией, является альтернативным типом корпорации, используемой в основном для некоммерческих организаций, которым требуется статус юридического лица.Гарантийная компания не имеет акционерного капитала, но имеет участников, которые являются поручителями вместо акционеров. Поручители обязуются внести номинальную сумму (обычно 1 фунт стерлингов) на ликвидацию компании в случае возникновения дефицита при прекращении бизнеса.

Обычно гарантийные компании используют: —

• Булавы
• Членские организации
• Соединения
• Спортивные общества
• Рабочие кооперативы
• Прочие социальные предприятия
• РТМ компаний (Право на управление компаниями)
• Управляющие компании
• Управление квартирами
• Неправительственные и благотворительные организации

Поскольку форма компании включает в себя участвующее членство, она подходит для представительных организаций, таких как ассоциации арендаторов, группы давления и федерации, где необходимо, чтобы руководящий орган был подотчетен людям, которых организация утверждает, что представляет.В компании такого типа члены обычно избирают директоров.

Однако можно создать компанию с ограниченной ответственностью, в которой единственными членами могут быть директора, которые, таким образом, несут ответственность друг перед другом только по конституции. Такая некоммерческая бизнес-структура может быть предпочтительнее там, где требуется большая стабильность без возможности для силовых блоков развиваться в рамках большего числа членов.

В этом случае порядок назначения директоров будет определен в уставе компании, ограниченной гарантией.В некоторых случаях директора являются фактически самовоспроизводящимися, и будущие директора назначаются нынешними.

В других случаях в уставе компании, ограниченной гарантией, будут указаны организации или агентства, которые имеют право назначать одного или нескольких директоров, или подробно описана какая-либо другая процедура, посредством которой директора определяются и назначаются.

При объединении некоммерческих организаций, состоящих из нескольких членов, эта форма иногда предпочтительнее, чем промышленное и экономное общество, поскольку закон о компаниях разрешает несколько классов членов с отдельными избирательными округами.

Компания с ограниченной ответственностью — это юридическое лицо, которое существует самостоятельно в глазах закона, отдельно и отдельно от лиц, которые в нем участвуют. Компания с ограниченной ответственностью — это как отдельное лицо в законе. Он может подать в суд или быть привлеченным к суду от своего имени; он может заключать контракты и владеть собственностью от своего имени. Компания, ограниченная гарантией и не имеющая акционерного капитала, может быть структурирована и зарегистрирована как частный семейный фонд.

Компании этого типа (частные компании, ограниченные гарантией) используются благотворительными организациями и некоммерческими организациями, содействующими образованию, коммерции, искусству и спорту, или для продвижения интересов определенной части общества или для определенной политики.Мы подготавливаем и отправляем в электронном виде новую некоммерческую компанию с ограниченной ответственностью для регистрации, как только мы получим ваши инструкции, и регистрация новой компании может быть завершена в течение одного рабочего дня.

Основные различия между компанией, ограниченной гарантией, и компанией с ограниченной ответственностью по акциям: —

1. Его члены не получают сертификаты акций, и, хотя они контролируют гарантийную компанию, посредством решений, принимаемых ими на общих собраниях, каждый из них не «владеет» пропорциональной частью гарантийной компании.
2. Его члены не могут получать дивиденды, прибыль или другой доход от гарантийной компании, а также не могут получить долю в ее активах, если срок ее действия истечет.
3. Ее члены имеют ограниченную ответственность, но обычно должны платить годовую подписку (по ставке, ежегодно устанавливаемой ими на Общем собрании), и, если гарантийная компания вынуждена прекратить свою деятельность в результате ликвидации, они обязаны платить окончательная сумма в размере £ 1,00 каждая Ликвидатору.
4. Члены (в большинстве случаев) избирают Совет директоров (обычно
). (называемые Попечителями или Управляющими, чтобы избежать коннотации заработной платы и премий), который отвечает за определение и контроль политики гарантийной компании.
5. Директора также несут ограниченную ответственность при условии, что они не действовали по небрежности, мошенничеству или не разрешили гарантийной компании продолжать торговлю, когда она была неплатежеспособной (это известно как «незаконная торговля»).

Преимущества компании с ограниченной ответственностью: —

1. Ответственность участников ограничена (обычно до 1 фунта стерлингов каждый).
2. Гарантийная компания может владеть недвижимостью и занимать деньги от своего имени.
3. Гарантийная компания подлежит демократическому контролю со стороны участников — как в отношении фундаментальных решений (например,г. изменение в его составе) и в отношении избрания / переизбрания Совета.
4. Относительно легко создать дочернюю компанию, полностью принадлежащую ей, с акционерным капиталом, принадлежащим гарантийной компании, что особенно полезно, когда гарантийная компания является благотворительной, а дочерняя компания должна использоваться для негосударственной торговли. (часто называется «торговая дочерняя компания»).

Название компании с ограниченной ответственностью и освобождение от использования слова «Limited» в названии компании

Название вашей некоммерческой компании должно заканчиваться словом «Limited» или его аббревиатурой «Ltd» или эквивалентами на валлийском языке: «Cyfyngedig» или «Cyf». Например: ABC Limited, ABC Ltd, ABC Cyfyngedig, ABC Cyf. Эти слова (Limited, Ltd, Cyfyngedig, Cyf) не должны встречаться в любом другом месте в названии вашей компании.

Однако при соблюдении определенных требований компания с ограниченной ответственностью может подать заявку и получить освобождение от использования слова limited (или его валлийского эквивалента) в своем названии. Требования следующие: —

(a) целями компании должны быть поощрение торговли, искусства, науки, образования, религии, благотворительности или любой профессии, а также всего, что имеет отношение к любому из этих объектов или способствует его развитию; и
(б) учредительный договор или устав компании: —
(i) требовать, чтобы его прибыль (если таковая имеется) или другой доход использовались для продвижения своих объектов ‘
(ii) запретить выплату дивидендов своим членам, и
(iii) требовать, чтобы все активы, которые в противном случае были бы доступны для его членов, были бы переданы при его ликвидации либо другому органу с объектами, подобными его собственному, либо другому органу, объектами которого являются поощрение благотворительности и чего-либо побочного способствующие этому (независимо от того, является ли данное лицо членом компании).

Управление компанией, ограниченной гарантией — менеджмент и структура управления

По сути, двухуровневый, с советом директоров, подотчетным более широкому кругу членов (иногда называемое «участвующим членством»). Члены обычно имеют право голоса на общих собраниях и избирают всех или некоторых директоров.

К этой базовой структуре могут быть добавлены другие украшения, например: исполнительный комитет (меньший, чем руководящий орган, возможно, состоящий из почетных должностных лиц и старшего персонала) или совет членов, который может собираться чаще, чем все члены, и контролировать работу директоров.Однако возможно (и довольно часто) создать одноуровневую структуру, просто указав, что только директора могут быть членами, и наоборот. Таким образом, хотя эти две роли по-прежнему будут существовать в компании, ограниченной гарантией, те же люди будут выполнять обе.

Некоммерческие компании не обязаны по закону иметь секретаря, но настоятельно рекомендуется, чтобы секретарь обычно описывался как старший администратор. Этот человек также может быть членом или директором, но не обязательно.В финансируемых сообществах и общественных организациях должность секретаря часто является частью должностной инструкции сотрудника.

Если вы хотите назначить профессионального секретаря, свяжитесь с нами или вы можете назначить номинального секретаря, предоставленного нами, и эта услуга доступна в нашем четвертом варианте создания компании для резидентов Великобритании.

Устав гарантийной компании: гарантийные компании имеют особую форму устава, которая называется меморандумом и уставом.В первой части учредительного договора указано:

• Цели и полномочия общества
• Сумма гарантии, которую должен предоставить каждый участник
• Ограничения на использование доходов и активов компании
• Заявление о том, что в случае ликвидации (роспуска) компании любые оставшиеся активы будут переданы другой аналогичной некоммерческой организации.

Вторая часть устава описывает структуру управления. Устанавливает правила для встреч, счетов и финансов. Устанавливает критерии для членства, права голоса участников, а также полномочия и обязанности директоров.

Коддан специально разработал меморандум и учредительные документы, принятые адвокатами, которые могут использоваться не только в Великобритании, наш собственный меморандум и устав будут очень полезны и приняты в других зарубежных странах. Мы не используем стандартную модель меморандума и статей Регистрационной палаты, как большинство других британских агентов по регистрации компаний.Наша стандартная версия меморандума и устава составлена ​​очень широко и подходит для большинства типов компаний, ограниченных гарантией. Электронная копия нашего стандартного меморандума и устава прилагается к регистрации вашей компании.

Регистрация некоммерческой компании: о вкладе участников: эта информация требуется в соответствии с разделом 2 (4) Закона о компаниях, который гласит:

В меморандуме компании, ограниченной гарантией, также должно быть указано, что каждый участник обязуется внести вклад в активы компании, если она должна быть ликвидирована, пока он является участником, или в течение одного года после того, как он перестает быть участником, за оплату долгов и обязательств компании, заключенных до того, как он перестает быть участником, а также затрат, сборов и расходов, связанных с ликвидацией, а также для урегулирования прав участников между собой, такая сумма, которая может потребоваться, не превышая указанная сумма.

Суммарные обязательства участников, вместе взятые, известны как «гарантийный фонд»; этот фонд появляется только после ликвидации. На практике эта форма транспортного средства обычно не подходит для большинства предприятий, но часто используется, например, благотворительными организациями. Нет ограничений на сумму, которая должна быть указана в качестве максимального взноса члена. Например, она может составлять всего 10 фунтов стерлингов или целых 1000000 фунтов стерлингов.

Однако, учитывая характер деятельности большинства компаний, ограниченных гарантией (например,г. не для коммерческих организаций, таких как клубы, управляющие компании для квартир и ассоциации торговцев для защиты торговли или обмена информацией), вероятно, это будет относительно небольшая сумма, например, 10 фунтов стерлингов.

Стандартный членский взнос при образовании составляет 10 фунтов стерлингов. Он не может распределять прибыль среди своих членов и, следовательно, имеет право подать заявку на получение благотворительного статуса в случае необходимости. Вы должны иметь в виду, что сумма, которую вы указываете в качестве максимального взноса участников в случае ликвидации, не может быть увеличена после регистрации компании.

Компания может быть зарегистрирована с членским взносом, превышающим размер первоначального взноса. При подаче заявки на альтернативный членский взнос для вашей компании убедитесь, что стоимость членского взноса составляет не менее 1 фунта стерлингов. Если вы хотите, чтобы стоимость членского взноса составляла менее 1 фунта стерлингов (например, 10 пенсов или 1 пенал), вам необходимо будет подать заявление на подачу документов для вашей компании за дополнительную плату.

Гарантия защиты членов компании и директоров от личной ответственности: обычные участники компании, то есть те, кто подписал гарантии, будут нести ответственность только в размере максимальной суммы, которую они гарантировали, в случае неплатежеспособности компании.Однако директора могут быть привлечены к ответственности за убытки или долги компании несколькими способами: недобросовестно распоряжаясь имуществом или деньгами компании.

Мошенничество с кредиторами или клиентами компании (I и 2 известны как мошенническая торговля). Небрежные действия или решения (или бездействие по небрежности в действиях или принятии решений), которые приводят к потере денег или активов компании. Осуществление действий, которые не разрешены объектами или положениями о полномочиях компании и стоят компании денег или тратят впустую ее ресурсы (известные как совершение действий ultra vires).

Продолжение бизнеса компании и увеличение долгов, когда становится очевидным, что компания испытывает финансовые трудности и должна быть ликвидирована как можно скорее (так называемая «незаконная торговля»). Подписание формы или соглашения о действии в качестве поручителем по долгу компании. Действуя, будучи дисквалифицированным в качестве директора или попечителя благотворительной организации. Если директора используют свое положение в качестве директоров для тайной личной выгоды, то они могут быть вынуждены выплатить компании прибыль, полученную в результате злоупотребления властью.

Права участников компании, ограниченной гарантией

Они изложены в уставе. Все участники имеют право получать уведомления и посещать общие собрания компании, а также голосовать на этих собраниях, если статьи предоставляют им право голоса. В большинстве благотворительных компаний члены присутствуют на годовом общем собрании для получения проверенных счетов, назначают аудиторов на следующий финансовый год, заслушивают годовой отчет директоров и финансовый отчет и голосуют в Комитете на следующий год.

Согласно закону о компаниях, участники имеют право отстранить директора от должности, созвав общее собрание с уведомлением всех участников и директоров в письменной форме не менее чем за 28 дней.

На этой встрече соответствующий директор имеет право изложить свою позицию устно или письменно. Если голосующие члены затем примут решение об их снятии простым большинством (51%), они должны уйти.

То же решение и правила должны использоваться, если аудитор должен быть отстранен. Члены компании (независимо от того, могут ли они голосовать на собраниях) имеют следующие дополнительные права: получить копию меморандума и устава за максимальную плату в 5 пенсов. Проверять реестр членов в разумные сроки в обычные рабочие часы. Созывать годовое общее собрание, если директора отказываются или не делают этого (при условии, что участники с 5% голосующих акций подписывают запрос секретарю компании о созыве собрания).

Созвать внеочередное общее собрание, если директора отказываются или не делают этого, если члены с 10% голосующих акций подписывают требование к секретарю компании о созыве собрания.Получать копию проверенных счетов и годового отчета не менее чем за 3 недели до каждого годового общего собрания акционеров.

Должны ли мы регистрироваться в налоговой службе?

Благотворительным организациям необходимо зарегистрироваться в HM Customs and Revenue (новое объединенное Налоговое управление и HM Customs), если: налогооблагаемый доход от торговли соответствует пороговому значению (в настоящее время 64000 фунтов стерлингов в год), они являются небольшой благотворительной организацией или освобождены или освобождены от налогов; и вам еще не нужно регистрироваться в Комиссии по благотворительности, но вы хотите получить Gift Aid. Позвоните нам, чтобы обсудить ваши потребности и узнать, чем мы можем помочь.

Обязанности директоров компании с ограниченной ответственностью

Некоммерческие компании должны иметь не менее трех директоров / попечителей. Обязанности директоров благотворительной компании очень похожи на обязанности попечителей благотворительной организации. К ним относятся добросовестные действия и в интересах членов компании и бенефициаров благотворительной организации. Относиться к управлению финансами, активами и делами компании с той же степенью осторожности, что и разумный деловой человек в отношении своего собственного бизнеса.Это включает в себя получение профессиональных советов, когда это необходимо, и принятие решений в целом.

Ведение бухгалтерских книг таким образом, чтобы их можно было проверять или проверять каждый год. Надзор за сотрудниками и волонтерами компании и управление ими, а также обеспечение того, чтобы они регулярно отчитывались о своей работе перед комитетом.

Соблюдение законодательства о занятости и охране труда, а также обеспечение надлежащего страхования организации, ее подотчетности перед спонсорами и наличия планов и стратегий для своей работы.

Сдача счетов в Регистрационную палату и Комиссию по благотворительности в течение 10 месяцев после окончания каждого года. Ведение «уставных книг» — то есть реестра участников, реестра директоров и секретарей компании и реестра сборов — обеспеченных кредитов, предоставленных компании. Ведение надлежащего протокола собраний, как общих собраний, так и собраний директоров. Обеспечение соблюдения корпоративного законодательства при уведомлении и проведении собраний. Уведомление Регистратора компаний об изменении директоров или секретарей компании в течение 15 дней после каждого изменения.

Ежегодные общие собрания (AGM) должны быть уведомлены в письменной форме не менее чем за 21 день до членов, которые должны включать копии любых предлагаемых решений, которые должны быть приняты на собрании, а также копии счетов и годового отчета, которые должны быть представлены директорами. Члены внеочередного общего собрания должны быть уведомлены в письменной форме не менее чем за 14 дней. Аудиторы имеют законное право быть приглашенным на все годовые собрания акционеров и любые собрания акционеров, где их интересы могут быть поставлены под угрозу.

При проведении общих собраний директора и секретарь должны знать закон о компаниях в отношении принятия решений (принятия решений).Большинство резолюций требует простого большинства голосов. Однако есть два типа резолюций, для принятия которых требуется большинство голосов в 75%:

Особые решения — то есть любое решение об изменении Меморандума и Устава, изменении названия компании, отказе от назначения аудиторов, если компания бездействовала в течение всего финансового года, ратификация ранее совершенного закона «ultra vires» директоров, или ликвидировать компанию, которая не является неплатежеспособной, внеочередные решения — то есть любое решение о ликвидации компании, потому что она неплатежеспособна или движется к банкротству, или об отказе от аудиторов после первого годового общего собрания акционеров, потому что компания, вероятно, оставаться бездействующим в течение некоторого времени. В соответствии с Законом о компаниях 1989 г. был введен новый способ принятия решений.

Это называется письменным решением и позволяет компаниям принимать решения без необходимости созыва собрания. Решение рассылается всем голосующим членам, каждый из которых должен подписать свое согласие с ним. Он может быть на отдельных листах, если формулировка одинакова на каждом листе. Он действителен только в том случае, если за него проголосовало 100% всех членов, имеющих право присутствовать и голосовать на общем собрании. Это действительно полезно только для простых решений, когда обсуждение не требуется, а проведение собрания будет очень трудным или невозможным.

Кроме того, чем больше количество членов компании, тем менее практично распространять письменные решения.

.