Разное

Нкнх нижнекамск: | Корпоративный сайт ПАО «Нижнекамскнефтехим»

10.11.1973

Содержание

| Корпоративный сайт ПАО "Нижнекамскнефтехим"

С комфортом и с соблюдением социальной дистанции – в ПАО «Нижнекамскнефтехим» после ремонта открылась центральная проходная, расположенная на территории первой промышленной зоны. Этому событию предшествовала большая и кропотливая работа сразу нескольких подразделений и служб предприятия, под руководством Управления по экономической безопасности, охране и режиме, а также хозяйственного управления.

Разработку проекта обновленного контрольно-пропускного пункта А-2 (КПП) вели специалисты проектно-конструкторского центра компании. Ими был создан оптимальный вариант планировки КПП, а также въездного узла с учетом действующих Правил по обеспечению безопасности и антитеррористической защищенности объектов топливно-энергетического комплекса.

К воплощению инженерный мысли приступили в июне этого года. Генеральным подрядчиком проекта выступило ООО Трест «Татспецнефтехимремстрой». Его специалистами в установлено сжатые сроки проделана колоссальная работа – от демонтажа КПП до возведения новых блоков для размещения просторного зала проходной площадью свыше 600 м2, бытовых и служебных помещений охранного предприятия, бюро пропусков.

Согласно проекту, рабочие расширили зону КПП с целью увеличения его пропускной способности и создания комфортных условий для прохода персонала, а также с целью соблюдения социальной дистанции и беспрепятственного прохода работников предприятия. Что особенно актуально в нынешних условиях распространения коронавирусной инфекции.

Так, зона КПП увеличилась в два раза – вместо 6 турникетов, установлено 12 полноростовых роторных турникетов. Они оборудованы считывателями бесконтактных карт и арочными металлодетекторами. Дополнительно установлены мониторы и ограждения, а также маятниковые двери типа «Метро», обеспечивающие упорядоченное движение потоков. Для удобства и комфорта работников акционерного общества зал проходной в холодный период будет отапливаться.

Также на территории проходной установлен информационный стенд, на котором размещены данные о дате и текущей температуре воздуха. Кроме этого, КПП украшает светодиодный ситиборд – это своеобразная электронная версия Доски почета – здесь можно будет увидеть фото нефтехимиков, внесших большой вклад в развитие ПАО «Нижнекамскнефтехим».

В ближайшие дни на проходной завершатся работы по благоустройству территории – в порядок приведут газоны, установят освещение. Параллельно ведутся завершающие работы по облицовке фасада здания, а также обустройство служебных и бытовых помещений.

 

ПАО «Нижнекамскнефтехим» - одна из крупнейших нефтехимических компаний в Восточной Европе, занимает ведущие позиции среди отечественных производителей синтетических каучуков, пластиков и этилена. Входит в Группу компаний «ТАИФ».     Компания основана в 1967 г., основные производственные мощности расположены в г. Нижнекамске, Республика Татарстан. В номенклатуре выпускаемой продукции более 120 наименований. Продукция акционерного общества экспортируется в 50 стран Европы, Америки и Юго-Восточной Азии. Доля экспорта в общем объеме продукции составляет около 50%.

О компании | Корпоративный сайт ПАО "Нижнекамскнефтехим"

В ПАО “Нижнекамскнефтехим» действует Политика в области управления персоналом.

Ее цели - развитие человеческого капитала компании в соответствии с выбранной бизнес-стратегией, создание высокомотивированного профессионального коллектива, способного эффективно решать поставленные задачи.

Стратегическими задачами в области управления персоналом являются:

  • своевременное обеспечение компании персоналом высокой квалификации, способным решить поставленные задачи для достижения целей бизнеса;

  • оптимизация и стабилизация кадрового состава компании;

  • совершенствование управления персоналом в соответствии со стратегией компании и тенденциями на рынке труда;

  • повышение эффективности управления посредством развития корпоративной культуры, внедрения современных стандартов в систему управления персоналом компании;

  • развитие подходов и совершенствование технологий управления персоналом для достижения максимальных результатов;

  • создание системы развития персонала, непрерывного образования, управления знаниями в компании. Обеспечение системного подхода к подготовке, повышению квалификации, переподготовке работников компании;

  • формирование резерва кадров: внутреннего – за счет отбора и развития наиболее перспективных и результативных работников, внешнего – за счет активизации профориентационной работы, расширения взаимодействия с учебными заведениями и службами занятости региона;

  • совершенствование работы с молодыми работниками, реализация программы адаптации молодежи;

  • развитие и повышение эффективности системы коммуникации внутри компании и за ее пределами;

  • поддержание имиджа ПАО «Нижнекамскнефтехим» как стабильного и предпочтительного работодателя.

  • ПАО Нижнекамскнефтехим — сведения о компании, контакты, данные о собственниках, финансовые показатели

    Фото: Максим Платонов

    ПАО «Нижнекамскнефтехим» — одна из крупнейших нефтехимических компаний Европы, занимает лидирующие позиции по производству синтетических каучуков и пластиков в Российской Федерации. Входит в группу компаний «ТАИФ». Основные производственные мощности расположены в г. Нижнекамске, Татарстан. Компания основана в 1967 году.

    В ассортименте выпускаемой продукции — более ста наименований. Основу товарной номенклатуры составляют: синтетические каучуки общего и специального назначения; пластики: полистирол, полипропилен и полиэтилен; — мономеры, являющиеся исходным сырьем для производства каучуков и пластиков; другая нефтехимическая продукция (окись этилена, окись пропилена, альфа-олефины, поверхностно-активные вещества и т.п.).

    Компания занимает ведущую позицию среди отечественных производителей синтетических каучуков, пластиков и этилена.

    Утвержденная советом директоров стратегическая программа развития ПАО «Нижнекамскнефтехим» до 2020 года заключается в укреплении позиций компании как производителя широкого спектра каучуков на внутреннем и внешнем рынках, утверждении статуса крупного игрока в области производства и продаж широкого спектра пластиков, создании крупнотоннажных производств базовых мономеров и широкой гаммы продукции глубоких переделов.

    Выработанная в компании стратегия развития предприятия, занимающего ведущее положение в нефтегазохимическом комплексе Республики Татарстан, наличие высококвалифицированных кадров и мощной производственной базы являются гарантией дальнейшей успешной работы ПАО «Нижнекамскнефтехим».

    Акции компании котируются на российской торговой площадке РТС-ММВБ и Берлинской фондовой бирже. Кредитный рейтинг: Ba3 (Moody's) и «ВВ-» (S&P).

    Генеральный директор — Сафин Айрат Фоатович

    Дата последнего обновления: 08.12.2020

    Акции НКНХ RU0009100507, NKNC график, цена акции, архив котировок

  • AMEX

  • Armenia Securities Exchange

  • Astana International Exchange

  • B3 S.A. - Brasil, Bolsa, Balcao

  • BCBA (расчеты осуществляются в Аргентине в ARS)

  • BSE

  • CSE

  • Euronext Amsterdam

  • Euronext Brussels

  • Euronext Lisbon

  • Euronext London

  • Euronext Oslo

  • Euronext Paris

  • Iran Fara Bourse

  • KASE

  • Latibex (Испания)

  • MAB (Alternative Equity Market, Испания)

  • Muscat Securities Market

  • NASDAQ

  • NASDAQ OMX Copenhagen

  • NASDAQ OMX Helsinki

  • NASDAQ OMX Iceland

  • NASDAQ OMX Stockholm

  • NYSE

  • Nasdaq Nordic

  • Nasdaq OMX Балтия

  • RTS Board

  • SIBE (Испания)

  • Taipei Exchange (Trading System)

  • Австралийская ФБ

  • Амманская ФБ

  • Афинская Ф.Б.

  • БВФБ

  • Бакинская ФБ

  • Бахрейнская ФБ

  • Бейрутская ФБ

  • Берлинская биржа

  • Болгарская ФБ

  • Ботсванская ФБ

  • Братиславская ФБ

  • Будапештская ФБ

  • Бухарестская ФБ

  • Варшавская ФБ

  • Венская ФБ

  • Гамбургская ФБ

  • Ганноверская ФБ

  • Гонконгская ФБ

  • Грузинская ФБ

  • Даккийская ФБ

  • Дубайский финансовый рынок

  • Дюссельдорфская ФБ

  • Египетская ФБ

  • Загребская ФБ

  • Индонезийская ФБ

  • Ирландская ФБ

  • Итальянская ФБ

  • Йоханнесбургская ФБ

  • Катарская ФБ

  • Колумбийская ФБ

  • Корейская ФБ

  • Кувейтская ФБ

  • Кыргызская ФБ

  • Лимская ФБ (Перу)

  • Лондонская ФБ

  • Люблянская ФБ

  • Люксембургская ФБ

  • Малайзийская биржа

  • Мальтийская ФБ

  • Мексиканская ФБ

  • Московская Биржа

  • Московская Биржа. Внебиржевые сделки

  • Московская биржа. Вечерняя сессия

  • Мюнхенская ФБ

  • Намибийская фондовая биржа

  • Национальная фондовая биржа Индии

  • Нигерийская ФБ

  • Новозеландская ФБ

  • ПФТС

  • Палестинская ФБ

  • Панамская ФБ

  • Пражская ФБ

  • Региональная ФБ Западной Африки

  • Санкт-Петербургская биржа

  • Саудовская ФБ

  • Сингапурская ФБ

  • Стамбульская ФБ

  • Тайваньская ФБ

  • Тегеранская ФБ

  • Тель-Авивская ФБ

  • Токийская ФБ

  • Укрбиржа

  • ФБ Абу-Даби

  • ФБ Касабланки (Марокко)

  • ФБ Коломбо

  • ФБ Маврикия

  • ФБ Молдовы

  • ФБ Сантьяго

  • ФБ Таиланда

  • ФБ Торонто

  • ФБ Тошкент

  • ФБ Хошимина

  • ФБ Ямайки

  • Филиппинская ФБ

  • Фондовая Биржа Кипра

  • Франкфуртская ФБ

  • Ханойская ФБ (Вьетнам)

  • Читтагонгская ФБ

  • Шанхайская ФБ

  • Швейцарская ФБ

  • Штутгартская ФБ

  • Шэньчжэньская ФБ

  • Сафин Айрат Фоатович генеральный директор ПАО «Нижнекамскнефтехим»

    Образование

    Казанский государственный технологический университет по специальности «машины и аппараты химических производств и предприятий стройматериалов» (1998), Казанский государственный технологический университет по специальности «экономика и управление на предприятии» (2000)

    Этапы карьеры:

    1992–1996 — автослесарь, аккумуляторщик автотранспортного цеха АО «Нижнекамского завода строительных и металлических конструкций».
    1996–1997 — начальник сбыта ООО «Компания фундамент».
    1997 — слесарь-ремонтник ремонтно-механического цеха Производства № 1 Завода по производству синтетических каучуков ОАО «Нижнекамскнефтехим».
    1997–1999 — аппаратчик приготовления катализатора, аппаратчик производства химических реактивов цеха полимеризации каучуков завода по производству синтетических каучуков ОАО «Нижнекамскнефтехим».
    1999–2001 — начальник отделений цеха полимеризации каучуков завода по производству синтетических каучуков ОАО «Нижнекамскнефтехим».
    2001–2003 — механик цеха выработки полистиролов завода по производству полистиролов и переработки газового конденсата ОАО «Нижнекамскнефтехим».
    2003–2004 — заместитель главного механика завода по производству полистиролов и переработки газового конденсата ОАО «Нижнекамскнефтехим».
    2004–2005 — начальник цеха полимеризации стирола завода по производству полистиролов и переработки газового конденсата ОАО «Нижнекамскнефтехим».
    2005–2013 — начальник цеха синтеза дифенил- и поликарбоната завода поликарбонатов ПАО «Казаньоргсинтез».
    2013–2020 — директор завода этилена ПАО «Казаньоргсинтез».
    С 2020 г. — генеральный директор ПАО «Нижнекамскнефтехим».

    Награды и звания:

    Награжден благодарность ОАО «Казаньоргсинтез» (2006), знаком «Отличник изобретательства и рационализации» (2012), почетной грамотой администрации Кировского и Московского районов г. Казани (2017), знаком «60 лет обществу изобретателей и рационализаторов РТ» (2018).

    Linde wins major contract for olefin plant in Russia

    • Новый олефиновый комплекс будет выпускать сырье для производства пластиков нефтехимического кластера в г. Нижнекаск, Республика Татарстан
    • Подписан меморандум о стратегическом сотрудничестве между Linde AG и ГК ТАИФ

    Мюнхен, 2 июня 2017 - Промышленная компания The Linde Group подписала контракт ПАО «Нижнекамскнефтехим» (НКНХ) на строительство завода по производству олефинов в г. Нижнекамск (РФ, республика Татарстан). Обе стороны подписали официальное соглашение в рамках экономического форума в Санкт-Петербурге (Россия). Также было заключено дополнительное соглашение, предусматривающее стратегическое сотрудничество между Linde и ГК ТАИФ в присутствии президента РФ Владимира Путина, премьер-министра Баварии Хорста Зеерхофера и президента Татарстана Рустама Минниханова.


    ПАО «Нижнекамскнефтехим», будучи членом группы компаний ТАИФ, является одной из самых крупных нефтехимических компаний Европы.
    «Этот крупномасштабный проект, вкупе с общим стратегическим альянсом с ГК ТАИФ, поднимает наше успешное сотрудничество на качественно новый уровень», поясняет Проф. д-р  Альдо Беллони, исполнительный директор Linde AG. «Также это обеспечивает нам прочные позиции для подписания дальнейших контрактов в области поставок промышленных газов и строительства заводов на развивающихся рынках Восточной Европы».


    В рамках основного контракта Linde берет ответственность за лицензирование, конструирование, закупку материалов и инженерный консалтинг в области производства.
    Новая олефиновая установка «НКНХ» будет построена в г. Нижнекамск (республика Татарстан), в самом крупном в настоящее время восточно-европейском нефтехимическом центре. На начальном этапе завод будет производить до 600 000 тонн этилена и более 600 000 тонн другой химической продукции в год. В будущем годовой объем производимой продукции будет удвоен за счет дополнительной установки. Linde намеревается оказать поддержку НКНХ и на последующих этапах проекта. 


    Новая установка предназначена для нефтяного крекинга: в процессе производства происходит термический распад углеводородного сырья, при котором из сырой нефти получают такие олефины, как этилен, пропилен, бутадиен. Эти продукты затем используются в качестве сырья при производстве различных видов пластика. Новую олефиновую установку планируется ввести в эксплуатацию в 2022 году.

    | Корпоративный сайт ПАО «Нижнекамскнефтехим»

    Слушания проходили в помещении Детского эколого-биологического центра МБОУ ДО по видеоконференцсвязи. В дискуссии приняли участие сто сорок пять человек.

    С приветственным словом к собравшимся обратился Ирек Аглямов, первый заместитель генерального директора, главный инженер ПАО «Нижнекамскнефтехим».

    Олег Гришаков, заместитель главного инженера по охране окружающей среды, начальник управления экологической безопасности, рассказал о программах устойчивого развития компании и экологических программах ПАО «Нижнекамскнефтехим».Он представил информацию о проекте модернизации полигона отходов, который является важным природоохранным объектом, и его модернизация улучшит экологическую составляющую жизни Нижнекамского района.

    Елена Петрова, главный инженер ООО «СК Гидрокор», выступила с докладом о проекте модернизации. Она отметила, что полигон промышленных отходов построен по проекту Проектного института Гипрокаучук и введен в эксплуатацию в 1982 году.Предназначен для хранения твердых и жидких промышленных отходов III и IV классов опасности. Свалка отходов разделена на две зоны: производственную и второстепенную. Производственный район представляет собой систему из 48 изолированных друг от друга картографических отложений.

    В рамках данной модернизации предполагается реконструировать существующую положительную отсечку (стенку диафрагмы), которая обеспечит защиту почвы и грунтовых вод от проникновения фильтратной воды со свалки за счет предотвращения прохождения грунтовых вод через полигон и сброс загрязненной воды на прилегающую территорию.Изменения коснутся также устройства дренажной системы для сбора поверхностных вод и удаления фильтрата с полигона. Также будет модернизирован регулирующий пруд с увеличением накопительной емкости и площадка для поверхностного дренажа, будет оборудован сбор ливневой воды.

    Планируется реконструкция восьми карт размещения отходов для приведения их в соответствие с действующими нормативными документами. Работы включают в себя выравнивание основания участков с обратной засыпкой незагрязненным грунтом, гидроизоляцию дна и откосов картографических отложений геосинтетическими материалами.

    Выведено из эксплуатации 36 месторождений. В связи с этим там будут проводиться мелиоративные работы.

    Проектными решениями также предусмотрена модернизация второстепенных участков полигона.

    Планируемые в рамках реконструкции мероприятия направлены на предотвращение и снижение негативного воздействия объекта на окружающую среду (почва, поверхностные и подземные воды, атмосферный воздух), а также на увеличение срока эксплуатации полигона и доведение его до экологических. требования безопасности.График запланированных работ - максимум три года, включая этап проектно-изыскательских работ.

    Елена Петрова также отметила, что выводы, сделанные на основании материалов оценки воздействия проекта «Модернизация полигона отходов» на окружающую среду, показали, что проектная документация соответствует требованиям российского экологического законодательства.

    На общественных слушаниях каждый мог задать интересующие вопросы и получить на них исчерпывающие ответы.

    Слушания были признаны действительна, и проект ОВОС был доведен до сведения населения. В проект «Модернизация отходов. Свалка »одобрили и поддержали практически единогласно: проголосовало 134 человека. "За" воздержались всего 7 человек.

    О компании | Корпоративный сайт ПАО «Нижнекамскнефтехим»

    Публичное акционерное общество «Нижнекамскнефтехим»

    ПАО «Нижнекамскнефтехим» - одна из крупнейших нефтехимических компаний Европы, лидер по производству синтетических каучуков и пластиков в Российской Федерации.Компания входит в Группу компаний ТАИФ. Основные производственные мощности расположены в городе Нижнекамск, Республика Татарстан. Компания основана в 1967 году.

    Ассортимент выпускаемой продукции составляет более 120 наименований. Основные товары:

    - синтетический каучук общего и специального назначения;

    - пластмассы: полистирол, полипропилен, полиэтилен и АБС-пластик;

    - мономеры, являющиеся сырьем для производства каучуков и пластмасс;

    - прочая нефтехимическая продукция (оксид этилена, оксид пропилена, альфа-олефины, поверхностно-активные вещества и т. д.)

    Компания занимает лидирующие позиции среди отечественных производителей синтетического каучука, пластиков и этилена.

    Утвержденная Советом директоров программа стратегического развития ПАО «Нижнекамскнефтехим» до 2020 года включает: укрепление позиций Компании как производителя широкого спектра синтетических каучуков на внутреннем и мировом рынках; превращение в крупного игрока в области производства и продаж широкого ассортимента пластмасс; создание крупномасштабных производств основных мономеров и широкого спектра перспективных продуктов нефтепереработки.

    Стратегия развития Компании, занимающей лидирующие позиции в газонефтехимическом комплексе Республики Татарстан, наличие высококвалифицированных кадров и мощной производственной базы - залог дальнейшей успешной работы ПАО «Нижнекамскнефтехим».

    Акции компании котируются на Московской бирже. Кредитный рейтинг: Ba3 (Moody’s).

    Технико-экономические показатели деятельности Общества в 2011-2021 гг.

    Описание Измер. установка Год
    2011
    Год
    2012
    Год
    2013
    Год
    2014
    Год
    2015
    Год
    2016
    Год
    2017

    Год
    2018

    Год
    2019
    Год
    2020
    Выручка
    122,7 125,2 119,8 132,9 150,6 153,4 162,1 188,9 174,1 147,9
    Прирост (падение) к предыдущему году % + 30,0% + 2,1% -4,3% + 10,9% + 13,3% + 1,9% + 5,7% + 16,5% -7,8% -15,1%
    В том числе экспорт собственной продукции
    млрд руб. 58,9 61,0 59,4 61,7 72,0 72,9 81,2 93,1 85,4 70,8
    Чистая прибыль
    млрд руб. 14,4 17,0 6,1 9,3 26,5 25,1 23,7 24,3 23,7 4,4

    Как нефтехимики Татарстана завоевывают мировой рынок - Реальное время.com

    Гигант отрасли НКНХ - один из крупнейших нефтехимических комплексов Восточной Европы. Попав в упор в 90-е годы, «Нижнекамскнефтехим» оказался на грани пропасти, производя сегодня более 120 наименований продукции на 10 заводах. Вчера в первой части отчета «Реальное время» подробно рассказало, как предприятию удалось преодолеть кризисы постперестроечного периода.Сегодня в очередной статье спецпроекта ТАИФ-25 газеты читателям рассказывается о развитии Нижнекамскнефтехима в рыночных условиях, о вводе новых заводов, которые стали решающими, и о роли ТАИФ, основного акционера, в монотонной смене рынка. прямая мода крупнейшего нефтехимического комплекса Татарстана и России.

    Самостоятельно на мировой уровень

    Еще в 1999 году коллектив нефтехимического предприятия совместно с ТАИФом удерживали компанию на плаву в непростой постперестроечный период, определили стратегическое направление модернизации предприятия - переход из мономер в полимерную продукцию.Это позволило предприятию увеличить добавленную стоимость и получить дополнительную прибыль.

    Вообще говоря, каждый шаг поступательного развития нефтехимической компании предполагает твердую основу для глубокого анализа мировых рынков и собственных возможностей. Например, с нулевых в России, как и во всем мире, потребление бутилкаучука, сырья для автомобильных камер, не росло, а спрос на хлорбутилкаучук и галобутилкаучук, которые используются в производство бескамерных шин набирало обороты.Это обстоятельство вынудило НКНХ создать завод галобутилкаучука на основе бромбутилкаучука. Это один из наиболее востребованных продуктов нефтехимии, который используется в шинной промышленности для производства внутренних слоев бескамерных автомобильных шин. Ранее HllR производили только две фирмы - Exxon Mobil (США) и Bayer (Германия; нынешнее подразделение Lanxess). Они знали технологию производства популярного продукта.

    Разумеется, никто из них не хотел делиться своими секретами с «Нижнекамскнефтехимом».Еще в 1999 году они разговаривали с западными контрагентами, которые предлагали продать им технологию производства HllR. В ответ контрагенты сказали: «Лет через 7-8, может быть, и продадим», - вспоминает бывший генеральный директор, а ныне председатель совета директоров ОАО «Нижнекамскнефтехим» Владимир Бусыгин.

    Стратегическое направление модернизации предприятия - переход с производства мономеров на производство полимеров

    К этому времени к работе подключился возрожденный Научно-технологический центр НКНХ: собственными силами смонтирована опытная установка, которая была используется для разработки технологий синтеза нового материала.Французский шинный гигант Michelin был стратегическим партнером Нижнекамска. Эта компания пользуется своим авторитетом среди шинников. Поэтому с ним подписано соглашение об испытании новой продукции. «Нижнекамскнефтехим», получив на опытном предприятии первые килограммы ЖИЖ, отправил их на исследования в банки Сены. Затем, по замечанию специалистов Michelin, в технологический процесс были внесены изменения.

    За 1,5 года НКНХ получил действительно качественный продукт.Далее предприятие обратилось к ученым НИИ «Ярсинтез» за необходимой технической документацией для промышленного производства ЖХЛ. Он был возведен за год и в апреле 2004 года сдан в эксплуатацию. Инвестиции в этот проект составили 78 миллионов долларов. После того, как Michelin дал зеленый свет, международные производители шин, такие как Bridgestone, Pirelli, Goodyear и Continental, положительно оценили продукт и подписали контракты с нефтехимиками Нижнекамска.

    НКНХ первым создал технологию производства изопрена из изобутена без выделения каких-либо промежуточных продуктов

    Спрос на галобутиловый каучук НКНХ настолько вырос, что предприятию потребовалось запустить вторую и третью разделительные установки «Сварка». и увеличить всю производственную цепочку от полимеризации до галогенирования, а затем и до упаковки в скобки и упаковки.А весной 2015 года на НКНХ была запущена четвертая сварочная установка, которая позволяет производить 50 000 тонн продукции в год для разделения и сушки галобутилового и бутилового каучуков. Суммарная мощность производства галобутилового и бутилового каучуков достигла 200 000 тонн в год, при этом лучший результат (при Советском Союзе) составил 35 000 тонн в год. Согласно прогнозам, мировой спрос на все виды синтетических каучуков в 2015 году вырастет до 16,8 млн тонн и усилит тенденцию роста на 4-5% в последующие годы.

    Аналогичная история с внедрением производства галобутилкаучука повторилась и с установкой одностадийного синтеза изопрена. НКНХ первым создал технологию производства изопрена из изобутена без разделения каких-либо промежуточных продуктов. Изобретая энергосберегающую технологию, специалистам «Нефтехима» пришлось полагаться только на себя. Технология позволила почти вдвое снизить удельный расход тепловой энергии на тонну изопрена. Сейчас мощность производства одностадийного синтеза изопрена составляет около 200 тысяч в год, а НКНХ идет по пути дальнейшего увеличения, составляющего более 300 тысяч в год.

    Все основные инвестиционные проекты НКНХ были реализованы после появления ТАИФа

    Синергия внутри холдинга

    В целом за счет антикризисных мер и начала реализации стратегии модернизации, в начале В нулевые годы ГК «ТАИФ» удалось уберечь нефтехимическое предприятие от убытков. А в 2005 году НКНХ вышел на новый виток развития - основным акционером «Нижнекамскнефтехима» стала Группа компаний ТАИФ, ранее ГК владела пакетом акций в доверительном управлении.Сегодня НКНХ - одна из ключевых компаний Группы ТАИФ, на которую приходится около 30% выручки. ТАИФ также является ключевым участником производственной цепочки среди компаний Группы. Одновременная реализация масштабной программы по увеличению производства этилена в Нижнекамскнефтехиме и программы модернизации ТАИФ-НК, еще одного дочернего предприятия холдинга, запустившего в 2005-2006 гг. Завод бензинов, в том числе установку каталитического крекинга газойля и газоконденсатный блок, снял проблему сырья на заводе.Кстати, новый завод бензинов в ТАИФ-НК обеспечил дополнительный объем газовых фракций для производства каучука, полипропилена и ноноксинола. НКНХ также может производить больше этилена, что является показателем развития нефтехимической отрасли. Производство этилена - это линии по производству всех видов пластмасс и каучуков. А производя больше этилена, «Нижнекамскнефтехим» при необходимости может поставить этот продукт на свое дочернее предприятие «Казаньоргсинтез». Специально для транспортировки этилена НКНХ владеет уникальным этиленопроводом протяженностью 748,5 км, который объединяет производителей и потребителей этилена в Казани, Нижнекамске, Уфе, Стерлитамаке и Салавате.Большую часть энергоресурсов «Нижнекамскнефтехим» закупает в виде пара у ТГК-16, которая также принадлежит группе ТАИФ. Цены на прямогонный бензин и этилен в этой цепочке компании Группы устанавливают по формуле цены, основанной на европейских котировках. В целом все сделки компании зависят от мировых цен; позволяет стабильно работать и прогнозировать дальнейшее развитие.

    НКНХ - одна из ключевых компаний Группы компаний ТАИФ, на долю которой приходится около 30% выручки.

    Следовательно, присоединение НКНХ к холдингу позволило укрепить межреспубликанское сотрудничество, дав положительный эффект от синергии. среди предприятий Группы компаний ТАИФ, сумевших объединить все эти предприятия и аккумулировать возможности.Это позволяет быстро решать все проблемы - возможности Группы намного выше, чем возможности предприятий по отдельности, особенно по финансовым ресурсам.

    Максимальная эффективность

    Все основные инвестиционные проекты НКНХ были реализованы после появления ТАИФа. Наиболее крупные проекты: строительство завода по производству полипропилена мощностью 180 000 тонн в год, монтаж оборудования для производства полиэтилена мощностью 230 000 тонн в год, строительство четырех заводов по производству полистирола (мощность каждого завода - 50 000 тонн в год; объем 200000 тонн), производство АБС с производительностью 60 000 тонн в год, монтаж установок по производству бутадиенового каучука с литиевым катализатором (50 000 тонн в год), увеличение мощностей по производству изопренового каучука до 280 000 тонн в год и бутадиена с неодимовым катализатором. каучук - до 150 000 тонн в год.

    Объем выручки от реализации продукции (МСФО) ГК «НКНХ» вырос с 51,59 млрд руб. С 2006 г. до 137 007 млрд руб. В 2014 г. в основном за счет реализации инвестиционной программы и ввода новых производственных мощностей. Общий объем вложений в основные фонды с 1999 по 2014 год составил 126,7 млрд рублей.

    Причем изначально НКНХ, полноценная деятельность которого началась в 70-е годы с производства изопренового каучука, производил практически два вида каучуков: синтетический полиизопрен и бутилкаучуки.На сегодняшний день компания является ведущим производителем каучука, на долю которого приходится 42% изопренового каучука на мировом рынке и входит в квартет крупнейших мировых производителей бутила и галобутила. «Сейчас на предприятии выпускается 7 видов синтетических каучуков. Кроме того, мы увеличили объемы основного сырья - этилена - с 225 000 тонн в 1994 году, что составляет 14,3% в Российской Федерации, до сегодняшних 610 000 тонн в год, а доля на российском рынке достигла 25,5. %. Предприятие не производило пластик, и сегодня НКНХ - крупнейший производитель стиролопласта, один из ведущих производителей полиолефинов и ведущий поставщик сополимера пропилена на российский рынок », - сказал первый заместитель генерального директора, инженер Хамит Гильманов. - начальник ОАО «Нижнекамскнефтехим».

    Доля производства пластмасс в структуре выручки компании с 2003 г. увеличилась с нуля до 34%

    ОАО «Нижнекамскнефтехим» впервые вышло на российский рынок полистирола в 2003 г., запустив первое производство полистирола. этот продукт основан на технологии Fina Technology. Благодаря высокому качеству продукции «Нижнекамскнефтехим» сразу занял лидирующие позиции на рынке. В 2005 и 2008 годах были запущены вторая и третья очереди этого производства.В 2014 году введена в эксплуатацию четвертая линия производства полистирола по новой технологии. Доля производства пластмасс в структуре выручки компании с 2003 года увеличилась с нуля до 34%. НКНХ - ведущий производитель полистирола и АБС в России и один из крупнейших производителей полиэтилена и полипропилена.

    Заслуживает внимания четвертая линия по производству стирольных пластиков, запущенная в 2014 году и внесшая дополнительные 50 000 тонн в годовой объем НКНХ.А совместный проект рабочих и ученых Казанского федерального университета «Завод катализаторов», запущенный в рамках программы импортозамещения, позволит обеспечить независимость НКНХ от поставщиков катализаторов, необходимых для производства «Изопрен-мономер и». Завод синтетического каучука. Ежегодно предприятие будет получать более 2000 тонн катализатора.

    В стадии проработки находился отличный проект, начало реализации которого компания заявила в 2012 году.«Во-первых, срок запуска олефинового комплекса, который по первоначальному проекту включал производство этилена мощностью 1 млн т в год и два завода полимеров, был в 2017 году. Но макроэкономическая ситуация внесла некоторые коррективы в наши планы. . Сейчас мы планируем реализовать проект по созданию комплекса мощностью 1,2 млн тонн в два этапа. Сроки будут перенесены на 2019-2024 годы. На первом этапе будут созданы мощности мощностью 600 тыс. Тонн, на втором - такие же работы », - говорит генеральный директор ОАО« Нижнекамскнефтехим »Азат Бикмурзин.А новый Этиленовый комплекс должен перерабатывать 3,5 млн тонн углеводородов и производить соответствующий объем высокорентабельной продукции.

    Чистая прибыль ГК в 2014 г. увеличилась в 1,5 раза по сравнению с предыдущим периодом и составила 9,4 млрд руб.

    Прочные позиции и оптимистичное будущее

    В прошлом году предприятию удалось увеличить объемы товарных и экспорт товаров в стоимостном выражении почти на 4%, как и объем продаж на внутреннем рынке.Чистая прибыль ГК увеличилась почти в 1,5 раза по сравнению с прошлым годом и составила 9,4 млрд рублей.

    Реализация следующей стратегической программы до 2026 года позволит увеличить производство этилена в 3 раза, пластмасс - в 3,8 раза, каучуков - в 1,5 раза, а также в 2 раза нарастить производство другой продукции и создать дополнительно 1580 рабочих мест. .

    «Нижнекамскнефтехим» одновременно с наращиванием производственных мощностей реализует множество социальных проектов.Так, в прошлом году в рамках активной программы экологической безопасности было организовано 70 крупных проектов. В результате реализации природоохранных мероприятий валовые выбросы вредных веществ в атмосферу в прошлом году сократились более чем в 2 раза - до 23 435 тонн в год (при лимите выбросов 24 395 тонн в год). По сравнению с 2000 годом, когда фактический валовой выброс составил 49 204 тонны в год.

    Реализация следующей стратегической программы до 2026 года позволит увеличить производство этилена в 3 раза, пластмасс - в 3,8 раза и каучуков - в 1,5 раза.

    Являясь одним из крупных потребителей энергоресурсов среди промышленных предприятий. На предприятиях Татарстана «Нижнекамскнефтехим» продолжил внедрение энергосберегающих технологий, что позволило сэкономить 80 000 Г / кал тепловой энергии и 15 млн. кВт / ч, что равно 104 млн. рублей.

    Кроме того, «Нижнекамскнефтехим» неизменно придерживается политики социальной ответственности по отношению к своим работникам. Например, в прошлом году было присвоено 256 квартир. А в этом году стартовала программа по 100% обеспечению работников НКНХ жильем в рамках социальной ссуды. Земельные участки под строительство выделены в Нижнекамске. Для работников, нуждающихся в жилье, будет реализовано более 3 тысяч квартир по социальному кредиту. На сегодняшний день с 2005 года, когда вступила в силу программа социального кредита, реализовано 1109 квартир.

    В целом сумма расходов ГК НКНХ по социальным и непроизводственным расходам, налогам в 2014 году составила 16 062 млрд руб.

    Ресурсная база НКНХ позволяет содержать и финансировать две профессиональные команды: «Нефтехимик», выступающий в КХЛ (Континентальной хоккейной лиге), и одноименный ФК «Нефтехимик», играющий в Национальной футбольной лиге России. В спортивном клубе «Нефтехимик» создан Центр высшего спортивного мастерства с целью привлечения перспективных спортсменов к профильным тренировкам.

    К тому же 4 года назад в Нижнекамске появился новый парк, создание которого возглавил Нижнекамскнефтехим. Нефтехимикам удалось превратить заброшенный пустырь на проспекте Мира в излюбленное место горожан.

    В прошлом году НКНХ подписал новые долгосрочные соглашения с известными мировыми производителями шин до 2019 года на поставку синтетических каучуков

    НКНХ закрепил прочные позиции среди крупнейших компаний нефтехимического комплекса России, а его результаты позволяют оптимистично смотреть на будущее.В прошлом году НКНХ подписал долгосрочные соглашения с известными мировыми производителями шин до 2019 года на поставку синтетических каучуков. В 2014 году подписаны соглашения с крупными переработчиками полимеров. Эти и многие другие соглашения являются своеобразной гарантией сохранения позиций компании на мировом рынке резины и пластмасс - ключевых производств нефтехимического гиганта, где работают почти 22000 человек 300 профессий, не считая огромного количества сотрудников предприятия, передающие НКНХ на аутсорсинг.Эти люди год за годом позволяют нефтехимическому гиганту добиваться колоссальных результатов. Каждый шаг - от самого маленького до прорыва - был сделан трудом простого человека, верного своему делу. Это ежедневный труд всех без исключения работников ГК ТАИФ, когда рабочее время не учитывается, а порой тяжелым физическим и умственным трудом достигается колоссальный результат, благодаря которому НКНХ известен как лидер нефтехимии России. Татарстан и ведущее предприятие Восточной Европы.А судьбы и чаяния людей, которые создают нефтехимическую отрасль России, - это особая тема, требующая мягкого журналистского подхода, о котором мы расскажем в следующих наших выпусках.

    Часть 1 Нижнекамскнефтехим: путь испытаний

    Фото: пресс-центр НКНХ

    Реальное время

    путь испытаний - Реальное время

    Как преодолев самые упорные кризисы, НКНХ снова стал лидером нефтехимической отрасли России

    Сегодня, когда бренд «Нижнекамскнефтехима» известен во всем мире, трудно представить, чтобы в конце 90-х после приватизации крупнейшему предприятию была поставлена ​​незавидная задача разделения на восемь самостоятельных заводов с последующей их продажей.Тупиковая ситуация в стране и секторе может превратить нефтехимического гиганта в небольшие отдельные заводы с сомнительной конкурентоспособностью. В следующем выпуске спецпроекта ТАИФ-25, посвященного юбилею многопрофильного холдинга, рассказывается, как крупному предприятию удалось сохранить свою целостность и перейти от бартерных соглашений к оплате наличными, снять социальную напряженность из-за невыплаты заработной платы и оплаты труда. роль ТАИФа в сохранении и развитии НКНХ.

    Поезд негативных факторов

    «Нижнекамскнефтехим» подошел к краю пропасти через некоторое время.В 1991 году НКНХ, как и многие другие предприятия, оказался в ситуации, когда страны, существовавшие с командной экономикой в ​​течение 70 лет, перестали существовать. Несомненно, чрезмерная централизация управления не всегда отражала реальное положение дел в стране. Был хронический дефицит одного вида товаров и услуг и избыток другого. Однако такой резкий отход от плановой экономики привел к разрыву экономических отношений.Вся отрасль, существовавшая по государственным планам и заранее знавшая свои рынки сбыта и сырьевые ресурсы, столкнулась с новой реальностью. Экономическая интеграция рухнула. В этот период без проблем найти предприятие было невозможно. НКНХ не стал исключением.

    Но нижнекамские нефтехимики почувствовали «дыхание» коллапса еще до распада Советского Союза. Череда негативных факторов началась с рокового стечения событий. Летом 1989 года в Уфе произошел большой взрыв облака легких углеводородов, когда два поезда проехали друг мимо друга возле утечки на трубопроводе Сибирь-Урал-Поволжье, снабжавшем НКНХ сырьем.В результате погибло 645 человек. Следует уточнить, что исторически сырьем для промышленных площадок Нижнекамска, помимо собственного прямогонного бензина, была значительная часть легких углеводородов (ШФЛУ) Западной Сибири. Изначально, до появления в 1985 году трубопровода Сибирь-Урал-Поволжье, ШФЛУ доставляли по железной дороге. После катастрофы планы нефтехимиков по долгосрочным поставкам сырья стабильного качества с последующим увеличением объемов поставок «умерли».И механизм сырьевого обеспечения предприятия вернулся на уровень первой половины 80-х годов прошлого века со всеми негативными последствиями.

    Нефтехимики почувствовали «дыхание» краха перед распадом Советского Союза

    Под крылом Татарстана

    Тогда «Нижнекамскнефтехим» взял на себя бремя приватизации, когда не было законодательной базы рыночной экономики. Застой и задолженность предприятия заставили задуматься о необходимости акционирования.Выяснилось, что 220 миллионов рублей (60 копеек в 1960 году) пошло Миннехимии и промышленности СССР и госбюджету, 5 миллионов - на дорожное строительство в Татарстане и 2 миллиона - в Нижнекамский горисполком. Деньги у предприятия были в зависимости от объемов капитального строительства. А нефтехимическому предприятию принадлежало только 27% из 40 млн долларов экспортируемых товаров, 3% принадлежали министерству, а 70% поступали в госбюджет.

    В 1993 году предприятию удалось отстоять план приватизации и зарегистрировать ПАО «Нижнекамскнефтехим».Специалисты НКНХ хорошо поработали при подготовке предприятия с тысячами рабочих к приватизации - появившаяся впоследствии необходимая законодательная база не противоречила действиям нефтехимиков. Более того, условия приватизации были продуманы с максимальной выгодой для работников предприятия.

    Бывший генеральный директор НКНХ Николай Лемаев был приглашен Минтимером Шаймиевым возглавить совет директоров «Нижнекамскнефтехима»

    Быстрое падение

    За 48 лет работы встречи «Нижнекамскнефтехим» стали церемонией. создание новых заводов и упорный кризис.В 90-е годы крупнейший нефтехимический комплекс страны испытывал дефицит средств из-за падения экономических показателей, и даже рабочим не платили вовремя. После резкого сокращения объемов производства вялая экономическая деятельность НКНХ пошла на убыль - всего 20% от общего объема продукции было экспортировано.

    Предприятию пришлось продать товар по неоправданно низкой цене или по бартеру. А нефтехимический гигант был окружен растущими фирмами-«велосипедистами», которые работали по принципу «что не запрещено, то разрешено».У этих фирм были преимущества: они состояли из 2-3 человек и работали быстро, в то время как на крупных предприятиях принятие решений основывалось на остатках плановой экономики, механизмы которой больше не работали. Итак, нарождающийся класс предпринимателей решил «помочь» нефтехимическому предприятию продать свои товары и купить сырье. Излишне говорить, что сырье продавалось НКНХ по более высокой цене, а товары реализовывались немного дешевле. В результате предприятие дважды проиграло.Из-за снижения цен и увеличения себестоимости резко упали экономические показатели НКНХ. Между тем счет посредников, которые способствовали «процветанию» гиганта, увеличивался. В середине 1990-х их насчитывалось более 100.

    В 1996 году убытки одного из лучших предприятий СССР в свое время достигли $ 50 млн.

    Успешное предприятие в прошлом было «ровным»: Нефтехим сделал не направлять деньги ни в республиканский, ни в федеральный бюджеты.В 1996 году убытки одного из лучших предприятий СССР в свое время достигли 50 миллионов долларов, когда один доллар стоил 4600 рублей.

    Реанимировать нефтехимического гиганта

    «Нижнекамскнефтехим» не смог оплатить сырье. Следовательно, объем производства снизился. Например, если раньше он производил более 450 тысяч тонн синтетического каучука, то в 1994 году он произвел 128 тысяч тонн. Объем производства другого основного продукта - этилена - снизился до 225 тыс. Тонн при проектной мощности более 450 тыс. Тонн.Предприятие потеряло позиции и практически оказалось на грани банкротства. В 1996 году предприятие планировалось продать. Были конкретные намерения разделить «Нижнекамскнефтехим» на восемь юридических компаний с возможностью их дальнейшей продажи. В ситуацию вмешался первый президент Татарстана Минтимер Шаймиев: он поставил задачу реанимировать нефтехимическое предприятие и провести несколько организационных мероприятий. ТАИФ тоже был вовлечен в этот процесс.

    Объем еще одного основного продукта - этилена - уменьшился до 225 000 тонн при проектной мощности более 450 000 тонн

    Проведена большая работа по стабилизации жидкого сырья - нафты, которая ранее поставлялась из разных источников. : от производителей Татарстана, Поволжья, Башкирии, Урала и Сибири.Состав и качество сырья были разными, доставка была нестабильной и нестабильной, что доставляло много проблем на предприятии. Нефтеперерабатывающая установка ЭЛОУ-АВТ была одним из основных источников пиролизного сырья, но практически не работала. По толлинговой схеме через посредников переработано всего 2,5 млн тонн нефти при мощности 7,5 млн тонн. И даже часть этого небольшого количества прямогонного бензина, очень необходимого НКНХ, была продана под прилавком.ТАИФ взял в аренду ЭЛОУ-АВТ и приступил к его реконструкции. К тому же была схема: ТАИФ покупал нефть у Татнефти, перерабатывал ее на арендованном оборудовании и по льготной цене поставлял «Нижнекамскнефтехиму» прямогонный бензин, а доходы от кредитов инвестировали в реконструкцию НКНХ.

    Руководство предприятия начало организовываться, и появились первые положительные результаты, которые в конечном итоге привели к росту конечного продукта. Используя методы старой школы, бывшая администрация НКНХ доставляла товар тем же предприятиям-партнерам, которые не могли оплатить его в новых условиях из-за собственных финансовых трудностей.Как следствие, у НКНХ была огромная дебиторская задолженность. Возник естественный дефицит денег. Все это происходило на фоне дефолта 1998 года, когда рубль упал, большое количество малых предприятий разорилось, банковская система была в коллапсе, сбережения населения обесценились в твердой валюте, упало качество жизни.

    В Нижнекамскнефтехиме нарастала общественная напряженность. Предприятие выдавало «чеки» на одежду, продукты, то есть практически на все, на том основании, что не может платить зарплату.У НКНХ была своя валюта. Специально была создана компания «Химмарк», которая организовывала бартерные схемы для обеспечения рабочих продуктами питания и товарами повседневного спроса.

    Владимир Бусыгин был назначен генеральным директором НКНХ в 1999 г.

    Следя за выздоровлением НКНХ, Минтимер Шаймиев приступил к укреплению кадрового состава. Возглавить совет директоров был приглашен советник президента и бывший генеральный директор нефтехимического предприятия Николай Лемаев, 30 лет руководивший НКНХ и знавший всю ситуацию как никто другой.А генеральным директором НКНХ назначен Владимир Бусыгин, сильный менеджер, заслуживший безупречный авторитет на прежних предприятиях.

    Результат антикризисных мер

    В самом конце 90-х коллективом ТАИФа и НКНХ была разработана следующая антикризисная программа. Создан план реструктуризации с помесячным графиком погашения огромной задолженности перед энергокомпаниями, федеральным и республиканским бюджетами. Кредиторская и дебиторская задолженность превысили годовую выручку НКНХ.И если НКНХ смог выплатить долги, то взыскать их с должников в то время было проблематично. Начались непростые переговоры с участием Минтимера Шаймиева, премьер-министра Рустама Минниханова, генерального директора ПАО «ТАИФ» Альберта Шигабутдинова и Владимира Бусыгина. Столь масштабная реструктуризация долгов с конкретным графиком погашения проводилась в Татарстане впервые, что было реализовано руководством НКНХ совместно с ПАО «ТАИФ».

    Однако любые меры бесполезны, если гигант не работает на полную мощность. Хронически не хватало сырья, часть агрегатов просто заморозили. Поэтому предприятие начало налаживать отношения с ведущими поставщиками сырья для нефтехимии - Татнефтью, Лукойлом, Сибнефтью и Газпромом. Окончательно решена основная проблема НКНКН по обеспечению жидким сырьем пиролиза - нафтой. Это основная сырьевая база НКНХ, которую и сегодня обеспечивает ПАО «ТАИФ-НК».

    Любые меры бесполезны, если гигант не работает на полную мощность

    На короткое время НКНХ может избавиться от бартерных схем. Как только были реализованы избыточные запасы, дебиторская задолженность была минимизирована, на счету предприятия появился оборотный капитал, необходимый для его нормальной деятельности. Часть из них пошла на зарплату - социальная напряженность в коллективе рассеялась, часть пошла на закупку сырья и замену изношенного оборудования.

    Антикризисные меры и планы реструктуризации начали давать положительные результаты. Помогло и улучшение ситуации на мировом и российском рынках. Для группы компаний 1999 год завершился реализацией продукции на 14,2 млрд рублей (по МСФО), что в 1,5 раза больше, чем в предыдущем году. За год выручка составила 23,4 млрд рублей, чистая прибыль - почти 4,8 млрд рублей (по МСФО), а в 2001 году объем экспорта продукции НКНХ составил 61% от общего объема производства.В поисках новых точек сбыта менеджеры НКНХ объехали всю Европу, Юго-Восточную Азию и Северную Америку. Это был вынужденный шаг к резкому увеличению экспорта.

    В 2003 году за счет гарантий ПАО «ТАИФ» и внешних доходов введено в эксплуатацию производство ударопрочного полистирола и полистирола общего назначения. И стирол (мономер, сырье для полистирола), который НКНХ продавал как конечный продукт, перерабатывался на его площадке. Так нижнекамские нефтехимики освоили производство пластмасс, что ознаменовало переход от производства мономеров к производству полимерных изделий.

    Достигнув уровня экспорта 61% в 2000 году, НКНХ снизил долю экспорта в общем объеме производства до 57% за два года

    Это было сделано в рамках четко определенной стратегии модернизации предприятия : переход от мономеров к полимерам, что позволило увеличить добавленную стоимость и получить дополнительную прибыль. Например, если в этот период мономеры (этилен, пропилен, стирол и др.) Продавались по 500-600 долларов за тонну при цене одного доллара 27 рублей, то пластмассы (полиэтилен, полипропилен, полистирол) стоили не менее 1000 долларов.Кроме того, постоянно растет спрос на полимеры, которые используются в разных отраслях промышленности - выгода очевидна.

    В целом, достигнув уровня экспорта 61% в 2000 году, НКНХ снизил долю экспорта в общем объеме производства до 57% за два года, чтобы не развивать экспорт в ущерб внутреннему потреблению для производства. экономическая безопасность предприятия. Внешний рынок шаткий и склонен к падению, колебаниям цен. А если бы ниша на российском рынке была занята, предприятие лишилось бы пространства для маневра.

    Переход от производства мономеров к производству полимеров позволил увеличить добавленную стоимость и получить дополнительную прибыль

    В целом, пройдя упорный путь испытаний, «Нижнекамскнефтехим» вернул себе статус лидера нефтехимического производства, что является результатом кропотливая работа с 1967 года, когда первенец нефтехимического предприятия Нижнекамска - центральная установка газофракционирования - был пущен в эксплуатацию и дал первую продукцию. Вторая часть материала расскажет, какие новые заводы стали определяющими для предприятия с нулевых и его дальнейшее становление в рыночных условиях.

    «Реальное время». Фото: пресс-центр НКНХ, info.tatcenter.ru

    Собрание акционеров ОАО «Нижнекамскнефтехим». Центр раскрытия информации. Рост объемов товарной продукции и крупных инвестиционных проектов

    Сообщение о существенном факте
    «О проведении общего собрания участников (акционеров) эмитента
    и принятых им решениях»

    1. Общие сведения
    1.1. Полное фирменное наименование эмитента
    Публичное акционерное общество «Нижнекамскнефтехим»
    1.2. Сокращенное фирменное наименование эмитента
    ПАО «Нижнекамскнефтехим»
    1.3. Место нахождения эмитента
    г. Нижнекамск, Республика Татарстан, 423570
    1.4. ОГРН эмитента
    1021602502316
    1.5. ИНН эмитента
    1651000010
    1.6. Уникальный код эмитента, присвоенный регистрирующим органом
    00096-A
    1.7. Адрес страницы в сети Интернет, используемой эмитентом для раскрытия информации
    http: // www..site / portal / company.aspx? id = 197), http://www.nknh.ru

    2.2. Форма проведения общего собрания участников (акционеров) эмитента:
    Собрание (совместное присутствие акционеров для обсуждения вопросов повестки дня и принятия решений по вопросам, поставленным на голосование) с предварительным вручением (вручением) бюллетеней для голосования.

    2.3. Дата, место, время проведения общего собрания участников (акционеров) эмитента:
    05 апреля 2017 г., актовый зал корпуса А-12 управления ПАО «Нижнекамскнефтехим», г. Нижнекамск, Республика Татарстан, Российская Федерация.
    Время открытия Общего собрания, проводимого в форме собрания: 09 час. 00 мин. (по московскому времени).
    Время закрытия Общего собрания, проводимого в форме собрания: 09 часов 55 минут. (по московскому времени).

    2.4. Кворум общего собрания участников (акционеров) эмитента:
    На дату составления списка лиц, имеющих право на участие в годовом Общем собрании акционеров ПАО «Нижнекамскнефтехим» - 13 марта 2017 года, 1 611 256 000 обыкновенных (голосующих) акций. номинальной стоимостью 1 (Один) рубль зарегистрированы в реестре акционеров ПАО «Нижнекамскнефтехим», каждый из которых принят для определения кворума.
    В годовом Общем собрании акционеров ПАО «Нижнекамскнефтехим» приняли участие владельцы 1 448 441 210 обыкновенных (голосующих) акций ПАО «Нижнекамскнефтехим», что составляет 89,8952% от общего количества размещенных обыкновенных (голосующих) акций ПАО «Нижнекамскнефтехим».
    Кворум годового Общего собрания акционеров определяется в соответствии с п. 4.20 Положения о дополнительных требованиях к порядку подготовки, созыва и проведения Общего собрания акционеров, утвержденного Приказом ФСФР России от 02 февраля 2012 г.12-6 / пз-н, исходя из количества обыкновенных (голосующих) акций ПАО «Нижнекамскнефтехим» на дату составления списка лиц, имеющих право на участие в Общем собрании акционеров.
    В соответствии с п. 1 ст. 58 Федерального закона «Об акционерных обществах» годовое Общее собрание акционеров ПАО «Нижнекамскнефтехим» правомочно (имеет кворум), если в нем приняли участие акционеры, обладающие в совокупности более чем половиной голосов размещенных голосующих акций. ПАО «Нижнекамскнефтехим», что составляет не менее 805 628 001 голос.Кворум имелся, годовое Общее собрание акционеров ПАО «Нижнекамскнефтехим» правомочно принимать решения по всем вопросам повестки дня.

    2.5. Повестка дня общего собрания участников (акционеров) эмитента:
    1 вопрос повестки дня:
    Об утверждении годового отчета, годовой бухгалтерской (финансовой) отчетности ПАО «Нижнекамскнефтехим» за 2016 год.
    Вопрос 2 повестки дня. :
    О распределении прибыли ПАО «Нижнекамскнефтехим», в том числе о выплате (объявлении) дивидендов, по результатам 2016 года.
    Вопрос № 3:
    О выплате вознаграждений и компенсаций членам Совета директоров, в том числе членам комитетов Совета директоров, и членам Ревизионной комиссии ПАО «Нижнекамскнефтехим».
    Вопрос 4 повестки дня:
    Об избрании Совета директоров ПАО «Нижнекамскнефтехим».
    Вопрос 5 повестки дня:
    Об избрании Ревизионной комиссии ПАО «Нижнекамскнефтехим».
    Вопрос 6 повестки дня:
    Об утверждении аудитора ПАО «Нижнекамскнефтехим».
    Вопрос 7 повестки дня:
    О внесении изменений и дополнений в Устав ПАО «Нижнекамскнефтехим» и его утверждении в новой редакции.
    8 вопрос повестки дня:
    О внесении изменений и дополнений в Положение об Общем собрании акционеров ПАО «Нижнекамскнефтехим» и его утверждении в новой редакции.

    2.6. Итоги голосования по вопросам повестки дня общего собрания участников (акционеров) эмитента, для которых имелся кворум, и формулировки решений, принятых общим собранием участников (акционеров) эмитента по этим вопросам:

    По первому вопросу повестки дня:


    Количество голосов, отданных за вариант голосования «За» - 1 448 006 448,
    Количество голосов, отданных за вариант голосования «Против» - 147 350,
    . количество голосов, отданных за вариант голосования «воздержался», составило 276 912 голосов.


    Утвердить годовой отчет, годовую бухгалтерскую (финансовую) отчетность ПАО «Нижнекамскнефтехим» за 2016 год.

    По второму вопросу повестки дня:
    Число голосов, которыми обладают лица, включенные в список лиц, имеющих право голоса. участвовать в Общем собрании по данному вопросу повестки дня - 1 611 256 000
    Количество голосов, приходящихся на голосующие акции общества, определенное с учетом положений пункта 4.20 Положения о дополнительных требованиях к порядку подготовки, созыва и проведения собрания. общего собрания акционеров, утвержденного Приказом ФСФР России от 02 февраля 2012 г.12-6 / пз-н, по данному вопросу повестки дня - 1 611 256 000,

    Формулировка принятого решения по вопросу, поставленному на голосование:
    1. Утвердить распределение прибыли ПАО «Нижнекамскнефтехим» на основании результаты 2016 года, рекомендованные Советом директоров ПАО «Нижнекамскнефтехим».

    2. Не объявлять и не выплачивать дивиденды по акциям ПАО «Нижнекамскнефтехим» по результатам 2016 года.

    По третьему вопросу повестки дня:
    Число голосов, которыми обладают лица, включенные в список лиц, имеющих право на участие в Общем собрании по данному вопросу повестки дня - 1 611 256 000,

    Число голосов, приходящихся на голосующие акции общества, определенное с учетом положений пункта 4.20 Положения о дополнительных требованиях к порядку подготовки, созыва и проведения общего собрания акционеров, утвержденного Приказом ФСФР России от 02 февраля 2012 г. № 12-6 / пз-н вопрос повестки дня - 1 611 256 000,

    . Кворум по данному вопросу составляет 805 628 001 голос. Кворум был.
    Количество голосов, отданных за вариант голосования «За» - 1 437 420 509,
    Количество голосов, отданных за вариант голосования «Против» - 8 879 146
    Количество голосов, отданных за вариант голосования «Воздержался»: 2 131 055.

    Формулировка принятого решения по вопросу, поставленному на голосование:
    Установить общий размер вознаграждений и компенсаций членам Совета директоров, в том числе членам комитетов Совета директоров, и членам Ревизионной комиссии Общества. ПАО «Нижнекамскнефтехим» в размере, рекомендованном Советом директоров ПАО «Нижнекамскнефтехим».

    По четвертому вопросу повестки дня:
    Число голосов, которыми обладали лица, включенные в список лиц, имеющих право на участие в Общем собрании, по данному вопросу повестки дня, поставленному кумулятивным голосованием, - 16 112 560 000 голосов,

    . голоса, приходящиеся на голосующие акции общества, определяемые с учетом положений пункта 4.20 Положения о дополнительных требованиях к порядку подготовки, созыва и проведения общего собрания акционеров, утвержденного Приказом ФСФР России от 02 февраля 2012 г. № 12-6 / пз-н, по данному вопросу повестки дня поставить до кумулятивного голосования - 16 112 560 000

    . Кворум по данному вопросу составляет 8 056 280 001 голос. Кворум был.

    Количество голосов, отданных за вариант голосования «За предложенных кандидатов» - 14 477 164 080, в том числе количество голосов, отданных за каждого из предложенных кандидатов:
    Бикмурзин Азат Шаукатович - 1 452 912 490, Бусыгин Владимир Михайлович
    - 2 256 692620,
    Гайзатуллин Радик Рауфович - 1 453 231 555,
    Латыпов Альберт Наилевич - 1 266 847 255,
    Наиль Ульфатович Маганов - 973 617 375,
    Муйчич Наим - 1 266 805 405,
    Пресняков Васильевич 7-1 511 065 Владимир ,
    Сафина Гузелия Мухарямовна - 1 518 795 055, Субраманиан Ананд Вишванатан
    - 1 266 538 705, Шигабутдинов Руслан
    - 1 510 657 905.

    Формулировка принятого решения по вопросу, поставленному на голосование:
    Избрать предложенных кандидатов в Совет директоров ПАО «Нижнекамскнефтехим»:
    - Бикмурзин Азат Шаукатович,
    - Бусыгин Владимир Михайлович,
    - Гайзатуллин Радик Рауфович. ,
    - Латыпов Альберт Наилевич,
    - Наиль Ульфатович Маганов,
    - Мухичич Наим,
    - Пресняков Владимир Васильевич,
    - Сафина Гузелия Мухарьямовна,
    - Сюбаев Нурислам Зинатулович,
    - Субраманиан Ананд Альбердин Шавановатхан,
    - Субраманиан Ананд Висванатхан.

    По пятому вопросу повестки дня:
    Число голосов, которыми обладали лица, включенные в список лиц, имеющих право на участие в Общем собрании акционеров, по данному вопросу повестки дня (за исключением голосов членов Совета директоров, а также члены Правления ОАО «Нижнекамскнефтехим», которые не могут участвовать в голосовании по данному вопросу повестки дня - 281 950) - 1 610 974 050,

    Число голосов, приходящихся на голосующие акции общества, определенное с учетом положений пункта 4.20 Положения о дополнительных требованиях к порядку подготовки, созыва и проведения общего собрания акционеров, утвержденного Приказом ФСФР России от 02 февраля 2012 г. № 12-6 / пз-н по данному вопросу повестка дня - 1 610 974 050,

    Число голосов, которыми обладали лица, принимающие участие в Общем собрании, по данному вопросу повестки дня (голосующие акции, принадлежащие членам Совета директоров или членам Правления ПАО «Нижнекамскнефтехим», в голосовании не участвовали. по данному вопросу) - 1 448 169 010,

    Количество голосов, отданных за каждый из вариантов голосования:
    Игнатовская Ольга Владимировна:
    «За» - 1 446 978 243, «Против» - 593 346, «Воздержался» - 534 671;
    Кузнецова Наталья Викторовна:
    «За» - 1 447 646 239, «Против» - 157 600, «Воздержался» - 317 171;
    Сультеева Лилия Фиргатовна:
    «За» - 1 446 742 743, «Против» - 682 021, «Воздержался» - 661 746;
    Хасаншин Айдар Анасович:
    «За» - 1 446 862 418, «Против» - 624 846, «Воздержался» 599 246.

    Формулировка принятого решения по вопросу, поставленному на голосование:
    Избрать предложенных кандидатов в Ревизионную комиссию ПАО «Нижнекамскнефтехим»:
    - Ольга Игнатовская,
    - Наталья Кузнецова,
    - Сультеева Лилия Фиргатовна,
    - Хасаншин Айдар Анасович.

    По шестому вопросу повестки дня:

    Число голосов, приходящихся на голосующие акции общества, определенное с учетом положений пункта 4.20 Положения о дополнительных требованиях к порядку подготовки, созыва и проведения общего собрания. собрания акционеров, утвержденного Приказом ФСФР России от 02 февраля 2012 г.12-6 / пз-н, по данному вопросу повестки дня - 1 611 256 000,

    Формулировка принятого решения по вопросу, поставленному на голосование:
    Утвердить аудитора ПАО «Нижнекамскнефтехим» - ООО «ПрайсвотерхаусКуперс Аудит».

    По седьмому вопросу повестки дня:

    Число голосов, приходящихся на голосующие акции общества, определенное с учетом положений пункта 4.20 Положения о дополнительных требованиях к порядку подготовки, созыва и проведения общего собрания. собрания акционеров, утвержденного Приказом ФСФР России от 02 февраля 2012 г.12-6 / пз-н, по данному вопросу повестки дня - 1 611 256 000,

    Изменение и дополнение № 1:
    «За» - 1 416 730 202, «Против» - 2 141 500, «Воздержался» - 2 970 758 ;
    Изменение и дополнение № 2:
    «За» - 1 416 719 777, «Против» - 2 144 675, «Воздержался» - 2 978 008;

    Изменение и дополнение № 3:
    «За» - 1 416 713 452, «Против» - 2 148 750, «Воздержался» - 2 980 258;
    Изменение и дополнение № 4:
    «За» - 1 416 435 527, «Против» - 2 428 500, «Воздержался» - 2 978 433;
    Изменение и дополнение No.5:
    «За» - 1 416 676 952, «Против» - 2 180 250, «Воздержался» - 2 985 258;
    Изменение и дополнение № 6:
    «За» - 1 416 474 027, «Против» - 2 390 750, «Воздержался» - 2 977 683;
    Изменение и дополнение № 7:
    «За» - 1 416 671 202, «Против» - 2 125 500, «Воздержался» - 3 045 758;
    Изменение и дополнение № 8:
    «За» - 1 416 717 277, «Против» - 2 157 175, «Воздержался» - 2 968 008;
    Изменение и дополнение № 9:
    «За» - 1 416 736 952, «Против» - 2 131 250, «Воздержался» - 2 974 258;
    Изменение и дополнение № 10:
    «За» - 1 416 751 277, «Против» - 2 095 250, «Воздержался» - 2 995 933;
    Изменение и дополнение № 11:
    «За» - 1 416 802 277, «Против» - 2 063 175, «Воздержался» - 2 977 008;
    Изменение и дополнение № 12:
    «За» - 1 416 750 702, «Против» - 2 079 000, «Воздержался» - 3 012 758;
    Изменение и дополнение No.13:
    «За» - 1 346 025 080, «Против» - 72 797 872, «Воздержался» - 3 019 508;
    Изменение и дополнение № 14:
    «За» - 1 416 594 777, «Против» - 2 026 000, «Воздержался» - 3 221 683;
    Изменение и дополнение № 15:
    «За» - 1 416 427 602, «Против» - 2 191 425, «Воздержался» - 3 223 433;
    Изменение и дополнение №16:
    «За» - 1 416 550 852, «Против» - 2 049 425, «Воздержался» - 3 242 183;
    Изменение и дополнение № 17:
    «За» - 1 416 574 777, «Против» - 2 046 000, «Воздержался» - 3 221 683;
    Изменение и дополнение № 18:
    «За» - 1 416 497 852, «Против» - 2 061 000, «Воздержался» - 3 283 608;
    Изменение и дополнение № 19:
    «За» - 1 416 561 402, «Против» - 2 041 000, «Воздержался» - 3 236 933;
    Изменение и дополнение № 20:
    «За» - 1 416 579 352, «Против» - 2 047 675, «Воздержался» - 3 215 433;
    Изм. И доп.21:
    «За» - 1 416 482 777, «Против» - 2 131 250, «Воздержался» - 3 228 433;
    Изменение и дополнение № 22:
    «За» - 1 416 514 777, «Против» - 2 064 750, «Воздержался» - 3 262 933;
    Изменение и дополнение № 23:
    «За» - 1 416 474 777, «Против» - 2 080 250, «Воздержался» - 3 287 433;
    Изменение и дополнение № 24:
    «За» - 1 416 533 227, «Против» - 2 028 925, «Воздержался» - 3 280 308;
    Изменение и дополнение № 25:
    «За» - 1 416 565 502, «Против» - 2 026 000, «Воздержался» - 3 250 958.

    2. Внести принятые изменения и дополнения в Устав ПАО «Нижнекамскнефтехим» и утвердить его в новой редакции:
    «За» - 1 442 975 527, «Против» - 2 057 750, «Воздержался» - 2 939 008;

    Формулировка принятого решения по вопросу, поставленному на голосование:
    1. Внести изменения и дополнения в Устав ПАО «Нижнекамскнефтехим»:
     Изменение и дополнение № 1;
     Изменение и дополнение №2;
     Изменение и дополнение № 3;
     Изменение и дополнение No.4;
     Изменение и дополнение №5;
     Изменение и дополнение №6;
     Изменение и дополнение №7;
     Изменение и дополнение № 8;
     Изменение и дополнение № 9;
     Изменение и дополнение № 10;

     Изменение и дополнение № 25.

    2. Внести принятые изменения и дополнения в Устав ПАО «Нижнекамскнефтехим» и утвердить его в новой редакции.

    По восьмому вопросу повестки дня:
    Число голосов, которыми обладали лица, включенные в список лиц, имеющих право на участие в Общем собрании, по данному вопросу повестки дня: 1 611 256 000,

    Число голосов, приходящихся на голосующие акции Общества. компания, определенная с учетом положений п.4.20 Положения о дополнительных требованиях к порядку подготовки, созыва и проведения общего собрания акционеров, утвержденного Приказом ФСФР России от 02 февраля 2012 г. № 12-6 / пз-н вопрос повестки дня - 1 611 256 000,

    1. Внести изменения и дополнения в Положение об Общем собрании акционеров ПАО «Нижнекамскнефтехим»:

    Изменение и дополнение № 1:
    «За» - 1 416 597 752, « «Против» - 2 118 425, «Воздержался» - 3 071 283;
    Изменение и дополнение № 2:
    «За» - 1 416 573 502, «Против» - 2 118 425, «Воздержался» - 3 095 533;
    Изменение и дополнение № 3:
    «За» - 1 416 576 752, «Против» - 2 134 250, «Воздержался» - 3 076 458;
    Изменение и дополнение No.4:
    «За» - 1 416 391 427, «Против» - 2 290 250, «Воздержался» - 3 105 783;
    Изменение и дополнение № 5:
    «За» - 1 416 522 252, «Против» - 2 148 425, «Воздержался» - 3 116 783;
    Изменение и дополнение № 6:
    «За» - 1 416 560 002, «Против» - 2 129 000, «Воздержался» - 3 098 458;
    Изменение и дополнение № 7:
    «За» - 1 416 543 427, «Против» - 2 161 000, «Воздержался» - 3 083 033;
    Изменение и дополнение № 8:
    «За» - 1 416 532 427, «Против» - 2 174 750, «Воздержался» - 3 080 283;
    Изменение и дополнение No.9:
    «За» - 1 416 266 002, «Против» - 2 333 675, «Воздержался» - 3 187 783;
    Изменение и дополнение № 10:
    «За» - 1 416 195 752, «Против» - 2 342 250, «Воздержался» - 3 249 458;
    Изменение и дополнение № 11:
    «За» - 1 416 578 002, «Против» - 2 132 675, «Воздержался» - 3 076 783;
    Изменение и дополнение № 12:
    «За» - 1 416 611 502, «Против» - 2 101 550, «Воздержался» - 3 074 408;
    Изменение и дополнение № 13:
    «За» - 1 416 390 752, «Против» - 2 218 675, «Воздержался» - 3 102 533;
    Изменение и дополнение № 14:
    «За» - 1 416 574 927, «Против» - 2 095 500, «Воздержался» - 3 117 033;
    Изменение и дополнение No.15:
    «За» - 1 416 397 502, «Против» - 2 279 000, «Воздержался» - 3 110 958;
    Изменение и дополнение № 16:
    «За» - 1 416 542 227, «Против» - 2 126 750, «Воздержался» - 3 132 233;
    Изменение и дополнение № 17:
    «За» - 1 416 425 052, «Против» - 2 259 425, «Воздержался» - 3 116 733;
    Изменение и дополнение № 18:
    «За» - 1 416 567 677, «Против» - 2 133 175, «Воздержался» - 3 100 358;
    Изменение и дополнение № 19:
    «За» - 1 416 388 602, «Против» - 2 239 000, «Воздержался» - 3 173 608;
    Изменение и дополнение № 20:
    «За» - 1 416 574 602, «Против» - 2 114 250, «Воздержался» - 3 112 358;
    Изм. И доп.21:
    «За» - 1 416 467 852, «Против» - 2 194 750, «Воздержался» - 3 138 608;
    Изменение и дополнение № 22:
    «За» - 1 416 513 677, «Против» - 2 171 425, «Воздержался» - 3 116 108;
    Изменение и дополнение № 23:
    «За» - 1 416 542 852, «Против» - 2 151 500, «Воздержался» - 3 106 858;
    Изменение и дополнение № 24:
    «За» - 1 416 479 427, «Против» - 2 171 425, «Воздержался» - 3 150 358;
    Изменение и дополнение № 25:
    «За» - 1 416 468 927, «Против» - 2 150 000, «Воздержался» - 3 182 283;
    Изменение и дополнение № 26:
    «За» - 1 416 503 352, «Против» - 2 153 250, «Воздержался» - 3 144 608;
    Изменение и дополнение № 27:
    «За» - 1 416 576 427, «Против» - 2 098 425, «Воздержался» - 3 126 358;
    Изменение и дополнение № 28:
    «За» - 1 416 564 177, «Против» - 2 119 425, «Воздержался» - 3 117 608;
    Изменение и дополнение № 29:
    «За» - 1 416 584 352, « Против »- 2 114 250,« Воздержался »- 3 102 608.

    2. Внести принятые изменения и дополнения в Положение об Общем собрании акционеров ПАО «Нижнекамскнефтехим» и утвердить его в новой редакции:

    «За» - 1 442 973 602, «Против» - 2 095. 500, «Воздержался» - 3 092 358;

    Формулировка принятого решения по вопросу, поставленному на голосование:
    2. Внести изменения и дополнения в Положение об Общем собрании акционеров ПАО «Нижнекамскнефтехим»:
     Изменение и дополнение №.1;
     Изменение и дополнение №2;
     Изменение и дополнение № 3;
     Изменение и дополнение №4;
     Изменение и дополнение №5;
     Изменение и дополнение №6;
     Изменение и дополнение №7;
     Изменение и дополнение № 8;
     Изменение и дополнение № 9;
     Изменение и дополнение № 10.
     Изменение и дополнение № 11;
     Изменение и дополнение № 12;
     Изменение и дополнение № 13;
     Изменение и дополнение № 14;
     Изм. И доп.15;
     Изменение и дополнение № 16;
     Изменение и дополнение № 17;
     Изменение и дополнение № 18;
     Изменение и дополнение № 19;
     Изменение и дополнение № 20;
     Изменение и дополнение № 21;
     Изм. И доп. № 22;
     Изменение и дополнение № 23;
     Изменение и дополнение № 24;
     Изменение и дополнение № 25;
     Изменение и дополнение № 26;
     Изм. И доп. № 27;
     Изм. И доп.28;
     Изменение и дополнение № 29.

    2. Внести принятые изменения и дополнения в Положение об Общем собрании акционеров ПАО «Нижнекамскнефтехим» и утвердить его в новой редакции.

    2.7. Дата составления и номер протокола общего собрания участников (акционеров) эмитента:
    Дата составления протокола 10 апреля 2017 г., протокол б / н.

    2.8. Идентификационные знаки акций, владельцы которых имеют право участвовать в общем собрании акционеров эмитента:
    обыкновенных именных бездокументарных акций 1-02-00096-А, дата государственной регистрации 15 августа 2003 г .; ISIN-код: RU000

    07.

    3. Подпись
    3.1. Заместитель генерального директора -
    Начальник Управления корпоративного имущества
    и стратегического развития
    ПАО «Нижнекамскнефтехим» __________________________ И.В. Ларионова
    (действует на основании доверенности
    № 51-Дов. От 01.02.2017)

    Данное сообщение предоставлено непосредственно субъектом раскрытия информации и опубликовано в соответствии с Положением о раскрытии информации эмитентами капитала. Ценные бумаги или Положение о требованиях к порядку и срокам раскрытия информации о деятельности акционерных инвестиционных фондов и управляющих компаний паевых инвестиционных фондов, а также о содержании раскрываемой информации... Интерфакс не несет ответственности за содержание сообщения и последствия его использования.

    Совет директоров ПАО «Нижнекамскнефтехим» рекомендовал годовому собранию акционеров отказаться от выплаты дивидендов за 2016 год, говорится в сообщении компании на сайте раскрытия информации. Собрание 2016 года состоится в начале апреля 2017 года.

    В 2016 году на выплаты акционерам было направлено более 7,9 млрд рублей. За обыкновенные акции выплачено 6,99 млрд рублей.Владельцы привилегированных акций получили 950,39 млн рублей.

    Отказ в выплате дивидендов по акциям за 2016 год не станет сюрпризом. Еще летом топ-менеджмент предприятия, входящего в Группу ТАИФ, предупреждал о перспективе их сокращения до минимального уровня. НКНХ объявил о строительстве нового этиленового комплекса. Глава ТАИФа Альберт Шигабутдинов объявил стоимость проекта в размере 7,8 миллиарда долларов.

    Возобновить выплату дивидендов по этой статье планируется не ранее 2020 года.После этого НКНХ пообещал направить не менее 30% чистой прибыли на выплаты акционерам.

    По прогнозам, Нижнекамснефтехим будет иметь отрицательные финансовые результаты из-за строительства этиленового комплекса. В 2016 году компания снизила прибыль на 1,43 млрд рублей, до 25,05 млрд рублей. Выручка НКНХ в прошлом году увеличилась почти на 3 миллиарда рублей, до 153,41 миллиарда рублей.

    На собрании акционеров ведущая нефтехимическая компания Республики Татарстан подвела итоги 2016 года

    Сегодня акционерам ПАО «Нижнекамскнефтехим» на годовом собрании впервые в истории существования компании как акционерного общества рекомендовано отказаться от решения о выплате дивидендов, на которые в предыдущие годы приходилась треть чистой прибыли. прибыль была потрачена.На этот раз из полученных 25,5 млрд руб. Пятую часть было решено использовать для финансирования стратегической программы, а оставшиеся 20,5 млрд прибыли компания решила оставить нераспределенными. Традиционно заключительное мероприятие прошло с участием Президента Республики Татарстан, который, оценивая результаты деятельности НКНХ, назвал предприятие «гордостью всей республики».

    «Жители населенных пунктов больше не будут предъявлять претензии»

    Перед началом собрания акционеров, по обычаю с начала 2000-х годов, нижнекамские нефтехимики продемонстрировали главе республики Рустаму Минниханову новый объект.Правда, на этот раз это были не производственные объекты, а биологические очистные сооружения (БОС), где в конце прошлого года «Нижнекамскнефтехим» завершил первый этап масштабной модернизации. Еще не было 8 часов утра, когда правительственный кортеж въехал на территорию очистных сооружений.

    Эти очистные сооружения фактически ровесники Нижнекамска, которому в прошлом году исполнилось 50 лет. Причем строились не только для нужд химзавода, но и для всего города, а позже стали использоваться предприятиями всей промзоны - пока не начали строить собственные системы биологической обратной связи.Сегодня через систему очистки и фильтрации перед попаданием в Каму ежедневно проходит 190 тысяч кубометров промышленных и городских сточных вод. За всю историю существования этого природоохранного объекта очистные сооружения были реконструированы один раз - в 1980 году - с целью увеличения их мощности.

    Высокая нагрузка на системы очистки и устаревшие конструкции давно дали о себе знать: жители города и близлежащих деревень часто жаловались на неприятные запахи, исходящие от системы биологической обратной связи.Более того, кардинально изменился состав самих сточных вод: из города стало поступать больше фосфатов и других химических веществ, используемых в повседневной жизни, а промышленники также начали использовать новые продукты. Так что бактерии в очистных аэротенках, которые раньше легко «пожирали» органику в сточных водах, теперь, несмотря на все свое разнообразие - их более 40 видов - не справлялись со своей основной задачей.

    Нижнекамские нефтехимики продемонстрировали главе республики Рустаму Минниханову новый объект.Правда, на этот раз это был не производственный объект, а установка биологической очистки.

    Именно эти причины, а также ужесточение природоохранного законодательства в стране привели к решению руководства НКНХ о модернизации экологического комплекса. По предварительным подсчетам, строительство новых очистных сооружений на территории и реконструкция существующих обойдется компании в 3,4 млрд рублей. Так, на первом этапе - при строительстве и модернизации блока механической очистки, сооружении решеток, пенопластов, смесителя для бытовых и химически загрязненных сточных вод и трансформаторной подстанции, установка трех газоплазменных установок » Ятаган »и другие объекты - уже вложено более 660 млн рублей.

    Ожидаемый эффект от этих нововведений впечатляет: согласно расчетам, новая технология очистки улучшит качество как атмосферного воздуха, так и очищенных сточных вод, сбрасываемых в Каму. Например, масса фосфатов уменьшится почти на 90%, ионов аммония - на 36%, нефтепродуктов - более чем вдвое.

    Вот и мы, запахов нет, и жители населенных пунктов не будут предъявлять никаких претензий из-за того, что запахи есть.А выбросы, которые мы не видим глазами, здесь намного лучше, чем сегодняшние стандарты.

    В свою очередь, мэр Нижнекамска Айдар Метшин также подчеркнул, что «реконструкция очистных сооружений стала важным событием, этот объект имеет стратегическое значение не только для промышленности, но и является важной составляющей инженерной инфраструктуры города. он направлен на улучшение экологической ситуации в городе ».

    При нажатии на символическую кнопку пуска очистных сооружений большая делегация во главе с президентом, в которую вошли мэр Нижнекамска Айдар Метшин, глава ТАИФ Альберт Шигабутдинов, председатель совета директоров НКНХ Владимир Бусыгин и другие, быстро осмотрели новую установку биологической обратной связи - установку механической очистки.Говоря о дальнейшей работе над проектом, в ходе презентации генеральный директор «Нижнекамскнефтехима» Азат Бикмурзин отметил, что в рамках второго этапа будет построен коллектор, идущий из промзоны напрямую на очистные сооружения, а после завершения всего В 2019 году качество воды после очистки на БОС будет доведено до норм, действующих для рыбохозяйственных водоемов.

    Нажав на символическую кнопку пуска очистной установки, большая делегация во главе с Президентом быстро осмотрела новую установку биологической обратной связи - установку механической очистки

    Рост объемов коммерческой продукции и крупных инвестиционных проектов

    Между тем акционеры предприятия уже собрались в центральном офисе НКНХ.Повестка дня собрания включала восемь вопросов, среди которых одним из важнейших было подведение итогов деятельности компании за 2016 год, о чем доложил глава компании Азат Бикмурзин.

    Говоря о результатах, он отметил, что основные производственно-финансовые показатели за прошедший год демонстрируют стабильность и надежность предприятия: «В 2016 году мы увеличили объемы производства и достигли выручки от реализации более 153 млрд рублей, а чистая прибыль составила 25.1 млрд руб. Темп роста промышленного производства составил 102%. Произведено более 670 тысяч тонн каучуков, 725 тысяч тонн пластмасс. Более 88% произведенных каучуков было отгружено на внешний рынок ».

    Компания также реализовала ряд инвестиционных проектов. Глава НКНХ особо отметил программу увеличения производственных мощностей СКИ-3, в ходе которой была проведена масштабная модернизация производства мономеров: изобутилена, формальдегида и изопрена.На сегодняшний день на предприятиях по их производству завершены все общестроительные работы, проложены сети подземных коммуникаций, ведутся работы по монтажу технологического оборудования и трубопроводов. Ожидаемым результатом реализации этого проекта должен стать рост производства изопренового каучука до 330 тысяч тонн в год.

    Кроме того, специалисты компании работали над еще одной большой задачей - это новый тип ДССК - так называемая резина нового поколения.Его опытные партии уже проходят апробацию российскими и зарубежными потребителями. Значительного роста добился и завод по производству бутилового и галобутилового каучуков. Теперь это производство НКНХ сможет отправлять потребителям до 220 тысяч тонн в год одного из самых востребованных эластомеров.

    Вторым по значимости продуктом, который приносит «Нижнекамскнефтехиму» более трети выручки, являются пластмассы. В этом сегменте, судя по данным, озвученным главой компании, также идет активное развитие.Так, за 2 года компания увеличила объем продаж линейного полиэтилена низкого давления с 19 тыс. Тонн до 62 тыс. Тонн. В планах на текущий год - довести этот показатель до 100 тысяч тонн в год. Таким образом, компания успешно реализует программу импортозамещения, поскольку сейчас 70-75% такого полиэтилена импортируется в Россию из-за рубежа.

    Говоря о задачах на этот год, Бикмурзин особо отметил строительство двух новых печей пиролиза и установки экстракции бензола по технологии GTC на заводе этилена

    В своем докладе Азат Бикмурзин подчеркнул важность с точки зрения Сырьевая база предприятия, запущенная в августе прошлого года установка по производству линейных альфа-олефинов по альфа-саблинской технологии мощностью 37 штук.5 тысяч тонн в год. Это позволило НКНХ полностью отказаться от закупки импортного сырья, так как он способен полностью обеспечить завод пластмасс бутеновой и гексеновой фракциями, так необходимыми в технологии.

    Говоря о задачах на этот год, Бикмурзин особо отметил строительство двух новых печей пиролиза и установки экстракции бензола по технологии GTC на заводе этилена. Эти технические решения, по его словам, позволят увеличить производство бензола на 50 тысяч тонн в год и исключить его закупку у других производителей.Также компания планирует завершить строительство и начать производство микросферического алюмо-хромового катализатора дегидрирования изопарафинов КДИ-М.

    Самый амбициозный проект - олефиновый комплекс - более подробно обсуждался на пресс-конференции, и здесь гендиректор сказал, что «по проекту ЭП-600 мы вошли в финальную стадию выбора компаний на проектирование и поставку. оборудования, и к концу апреля контракты будут готовы к подписанию ».

    Итоги годовой финансовой отчетности огласил главный бухгалтер компании Ильфар Яхин. По его данным, годовая выручка составила 153,4 млрд рублей, прибыль до налогообложения - почти 32 млрд рублей, прибыль от продаж - 22,7 млрд рублей, собственный капитал к концу года увеличился до 128,3 млрд рублей. За 2016 год НКНХ перечислил в бюджеты всех уровней 16,3 млрд рублей, из них около 9 млрд рублей.поступил в республиканскую казну.

    Следующий вопрос повестки дня собрания касался распределения прибыли и выплаты дивидендов. Как писало «Реальное время», на заседании совета директоров 3 марта было принято решение рекомендовать акционерам не выплачивать дивиденды по акциям за 2016 год. Заместитель генерального директора НКНХ по экономике Рустам Ахметов огласил акционерам предложение по распределение чистой прибыли в размере 25,5 млрд руб. следующим образом: выделить 5 млрд руб.на финансирование программы стратегического развития «Нижнекамскнефтехима» 20,52 млрд руб. - оставить нераспределенным, а также не объявлять и не выплачивать дивиденды по акциям компании по результатам финансового года.

    Акционерам объявлено предложение о распределении чистой прибыли в размере 25,5 млрд рублей.

    Представитель аудиторской компании PricewaterhouseCoopers и председатель комитета по аудиту высказали свою оценку точности данных показателей.По их мнению, бухгалтерский учет «во всех существенных отношениях достоверно отражает финансовое положение Компании».

    Дело дошло до избрания акционерами совета директоров «Нижнекамскнефтехима» на текущий год. В его составе произошли незначительные изменения: из него вышли первый заместитель генерального директора «Связьинвестнефтехима» Сергей Алексеев и заместитель генерального директора по стратегическому развитию «Татнефти» Нурислам Сюбаев.Вместо них стратегически важные решения в деятельности правления теперь будет принимать Руслан Шигабутдинов, который является заместителем генерального директора по управлению корпоративной собственностью и инвестициями ТАИФа, а также возглавляет совет директоров Казаньоргсинтеза и Субраманьяна. Висванатан Ананд, советник генерального директора ОАО «ТАИФ». Ринат Сабиров, помощник президента Республики Татарстан, сохранил за собой право «золотой акции» как представитель государства в совете директоров НКНХ.

    Покинувшим совет директоров его председатель Владимир Бусыгин и генеральный директор ТАИФ Альберт Шигабутдинов вручили памятные подарки и выразили благодарность за многолетний труд.

    Достойные результаты нефтехимиков Нижнекамска

    При подсчете голосов акционеров по ранее озвученным вопросам слово взял мэр Нижнекамска. Айдар Метшин выразил благодарность нижнекамским предприятиям ГК ТАИФ за вклад в подготовку и празднование 50-летия города.Он отметил, что средства, выделенные «Нижнекамскнефтехимом», позволили «реализовать ряд масштабных проектов по благоустройству общественных пространств и приступить к решению такой важной для всех нижнекамчан проблемы, как ремонт дорог во дворах».

    Затем на трибуну поднялся Президент Татарстана Рустам Минниханов. По его словам, самое первое собрание акционеров, проведенное НКНХ, в серии последующих аналогичных мероприятий является значимым событием для Республики Татарстан и ее отрасли.Прежде всего, он еще раз отметил успешный вклад НКНХ в начало Года экологии. По его мнению, реконструированные биологические очистные сооружения - это подарок, это площадка, где «используются самые современные технологии и все очень хорошо продумано». По словам главы республики, производственные результаты нижнекамских нефтехимиков также достойны: объемы производства выросли на 2% по сравнению с достаточно высокими показателями 2015 года, достигнуты исторические максимумы по производству каучуков - более 665 тысяч тонн и пластмассы - более 725 тыс. тонн.Особо он отметил производительность труда, которая с 2003 года выросла более чем в 10 раз на фоне сокращения персонала на 22%.

    Благодаря таким стабильно работающим предприятиям, как НКНХ, республика сохранила положительные темпы экономического роста, хотя в целом ситуация в стране иная.


    Глава Татарстана назвал основной отраслевой проект «Этилен-1200» и связанные с ним производственные мощности по переработке продуктов пиролиза.

    Среди стратегически важных задач, стоящих перед «Нижнекамскнефтехимом» в этом и последующих годах, Президент назвал проекты по расширению существующих мощностей по производству мономеров и увеличению производства синтетических каучуков.Для достижения цели «в середине второго квартала 2017 года в результате реконструкции объем производства резины увеличится более чем на 200 тонн в сутки», - отметил Рустам Минниханов.

    Глава Татарстана назвал основной отраслевой проект «Этилен-1 200» и связанные с ним производственные мощности по переработке продуктов пиролиза. В целом в рамках стратегии развития перед Нижнекамскнефтехимом поставлена ​​задача довести производство каучуков до 1 млн тонн, этилена - до 1.2 млн тонн, пластиков - до 1,5 млн тонн к 2021 году.

    Поблагодарив коллектив и руководство НКНХ и ТАИФ за вклад в развитие республики, Рустам Минниханов отметил: «Нижнекамскнефтехим» - флагман нефтехимической отрасли страны. промышленность и гордость всей республики. «

    Подошла очередь объявления результатов голосования. По расчетам комиссии, акционеры большинством голосов проголосовали« за »за изменение состава совета директоров, незначительные изменения в составе общества. Положение об отказе в выплате дивидендов и избрании PWC аудитором на 2016 год.

    Незамедлительно в присутствии Президента Республики Татарстан и акционеров вновь избранный состав Совета директоров по предложению Президента Республики Татарстан единогласно избрал Владимира Бусыгина своим председателем и утвердил Азат. Полномочия Бикмурзина на посту генерального директора ПАО «Нижнекамскнефтехим».

    Рустам Минниханов, руководство НКНХ и ТАИФ традиционно ответил на вопросы журналистов.

    Планы на 2017 год: рост товарной продукции на 2% и прибыль на уровне 28 млрд руб.

    После собрания акционеров Президент Рустам Минниханов, руководство НКНХ и ТАИФ традиционно ответили на вопросы журналистов.

    В первую очередь Президенту республики было поручено оценить деятельность НКНХ по импортозамещению с точки зрения плана по увеличению производства полиэтилена. Как отметил Минниханов, предприятие активно осваивает новые продукты и новые рынки. Благодаря масштабной программе импортозамещения НКНХ на линейный полиэтилен импорт сократился на 20%.

    Компания имеет большие успехи в производстве каучуков - 90% идет на экспорт, в этом направлении и в этом году продолжит движение вперед, есть большие планы по расширению в направлении производства каучуков.

    Президент также подчеркнул, что сегодня компания нацелена не только на расширение производственных мощностей.

    Вы знаете, какую огромную программу проводит ТАИФ по обеспечению жильем. Я посмотрел справку, сколько сдано за год - 450 квартир - это огромная поддержка трудового коллектива, это огромный вклад компании в развитие городской среды.Это был юбилей города, НКНХ, группа компаний ТАИФ хорошо инвестировали в городскую среду. Считаю, что в этом году тоже юбилейный - 50-летие НКНХ, мы должны отметить достойно. Альберт Кашафович тоже готов раскошелиться, мы также готовы помочь сделать город еще красивее, еще удобнее, ведь люди, которые создают эти продукты, живут в этом городе. И если таких специалистов нет, если город не такой комфортный, безопасный, экологически чистый, конечно, добиться таких успехов будет сложно.Поэтому приглашаем всех журналистов отметить в сентябре 50-летие «Нижнекамскнефтехима».

    Обращаясь к председателю совета директоров Владимиру Бусыгину, журналисты попросили его назвать объем инвестиций компании в 2016 году и на какие основные инвестиции будут направлены в этом году.

    По его словам, в этом году НКНХ завершает большую инвестиционную программу по разработке изопренового каучука - это не только увеличение мощности до 330 тысяч тонн в год, но и расширение сырьевой базы для данного вида каучука. резина и др.Это производство изобутилена мощностью 160 тысяч тонн и производство формальдегида мощностью 100 тысяч тонн. Только этот проект, подчеркнул Бусыгин, оценивается почти в 30 миллиардов рублей.

    По словам Альберта Шигабутдинова, контракты на реализацию проекта ЭП-1200 будут подписаны в первом полугодии.

    Кроме того, в рамках программы по расширению ассортимента товарной продукции мы также планируем ввод ряда новых мощностей на основе оксида этилена - это создание ПЭГ и МПЭГ (полиэтиленгликоли и моноэтиленгликоли).Тема экологической безопасности остается, как вы уже слышали на открытии, - это второй этап БОС-лечения, в первую очередь это выполнение проектных работ, и мы планируем завершить проект где-то в 2019 году. позволит сегодня смешивать все биологические стоки, которые поступают из города, и одновременно углеводородные, которые поступают от установки. Мощность очистных сооружений составит около 140 миллионов кубометров в год.И важнейшим приоритетным проектом для нас было и остается строительство этиленового комплекса мощностью 1,2 миллиона тонн, его первой очереди мощностью 600 тысяч тонн. Проделана огромная работа. Планируем подписать контракты на проектирование и поставку оборудования в апреле.

    Вопрос главе НКНХ касался планов компании на 2017 год по выручке и чистой прибыли. На что Азат Бикмурзин ответил, что в этом году ожидаемая выручка будет на уровне 157 миллиардов, то есть около 3.На 6 млрд рублей больше результата 2016 года. Предприятие намерено достичь этого за счет увеличения объемов производства, получив эффект различных модернизаций производства.

    Мы запланировали рост товарной продукции на 2% по сравнению с прошлым годом. По чистой прибыли не менее 28 млрд руб.

    Вопрос «Реального времени» главе ТАИФ Альберту Шигабутдинову касался этапов реализации проекта ЭП-1200 - определены ли генподрядчик и источники финансирования, а также сроки начала строительно-монтажных работ.По его словам, контракты будут подписаны в первом полугодии. Что касается подрядчика, то он выбирается в ходе тендера, и тендер еще не завершен.

    Параллельно решаются разные вопросы: одни настаивают на увеличении уставного капитала, ведутся переговоры, уже есть варианты, которые обеспечат 100% финансирование. Вопрос финансирования будет закрыт где-то в ноябре этого года.




























































































    5 апреля 2017 года в ПАО «Нижнекамскнефтехим» прошло годовое общее собрание акционеров.В мероприятии, посвященном подведению итогов 2016 года, также принял участие Президент Республики Татарстан Рустам Минниханов.

    С основным докладом выступил генеральный директор ПАО «Нижнекамскнефтехим» Азат Бикмурзин. Выручка компании от реализации продукции в 2016 году превысила 153 млрд рублей, а чистая прибыль - 25,1 млрд рублей. Темпы роста промышленного производства ПАО «Нижнекамскнефтехим» составили 102% к уровню 2015 года.

    Произведено 670 тыс. Тонн каучуков, 725 тыс. Тонн пластмасс.В 2016 году произведена 10-миллионная тонна испренового каучука и 3-миллионная тонна бутилкаучука. Более 88% произведенных каучуков было отгружено на внешний рынок. К 2020 году планируется дальнейшее увеличение производства каучуков - до 1 млн тонн в год. Это произойдет за счет увеличения производства изопрена и бутилкаучуков и развития промышленного производства функционализированного дивинилстирольного каучука, сказал Азат Бикмурзин, генеральный директор ПАО «Нижнекамскнефтехим».

    Он также рассказал о реализации планов по увеличению производственных мощностей по производству мономеров: изобутилена, формальдегида и изопрена. «На заводах по их производству завершены все общестроительные работы, проложены подземные сети коммуникаций. В настоящее время ведутся работы по установке технологического оборудования и трубопроводов », - сказал Азат Бикмурзин.

    По его словам, все это позволит увеличить производство изопренового каучука до 330 тысяч тонн в год.В 2016 году предприятие установило установку по производству синтетических каучуков на действующем заводе. Опытная партия стирол-дивинилового каучука уже проходит испытания у российских и зарубежных потребителей. «1 апреля завершился проект по увеличению мощности производства бутилкаучуков до 220 тысяч тонн в год», - сказал генеральный директор ПАО.

    Дальнейшее развитие «Нижнекамскнефтехима» планируется в области производства пластиков. В первую очередь, речь идет о расширении ассортимента бренда.«Одно из приоритетных направлений - рынок линейного полиэтилена низкой плотности. В настоящее время 70-75 процентов такого полиэтилена импортируется из-за рубежа », - подчеркнул Азат Бикмурзин.

    По его словам, «Нижнекамскнефтехим» уже сейчас может заменить большую часть импортных товаров. Предприятие способно производить и продавать до 100 тысяч тонн в год. Проведена масштабная работа по повышению качества и освоению новых марок полиэтилена высокого давления производства «Нижнекамскнефтехим».При этом решен вопрос о полном обеспечении заводов по производству линейного полиэтилена низкой и высокой плотности необходимыми компонентами собственного производства. Совместно с КФУ синтезирован катализатор производства бутадиена, не уступающий импортному. Реализуется ряд других программ, направленных на импортозамещение.

    Этиленовый комплекс остается одним из перспективных направлений для ПАО «Нижнекамскнефтехим». По проекту ЭП-600 предприятие вышло на завершающую стадию выбора компании на проектирование и поставку оборудования.К концу апреля планируется, что контракты будут готовы к подписанию.

    Другие новости раздела:
    27.03.2019
    28.12.2018
    14.12.2018
    11.08.2018
    31.10.2018
    16.10.2018
    10.04.2018

    В цех по производству МТБЭ на Омском каучуковом заводе принята 3,5-миллионная тонна высокооктановой добавки к автомобильному топливу

    компаний под Нижнекамском, Россия

    Список компаний Поиск Поиск Список компаний Россия Нижнекамск Добавьте свое бесплатное объявление

    Лучшие отрасли Любой город

    • Компьютерное оборудование и программное обеспечение
    • Строительство и недвижимость
    • Твердые поверхности
    • Аппаратное обеспечение
    • Абразивные инструменты
    • Абразивы
    • Здоровье и медицина
    • Минералы и металлургия
    • Руда
    • Хромовая руда
    • Свинцовая руда
    • Марганцевая руда
    • Другая руда
    • Стальные рельсы
    • Резина и пластмассы
    • Пластиковое сырье
    • АБС
    • Другое пластмассовое сырье
    • Резиновое сырье
    • Бутилкаучук
    • Другое резиновое сырье
    Ближайший Качество По алфавиту Новейшие

    Избранные компании

    Нижнекамский Завод Железобетонных Изделий Информация Телефон ул.первопроходцев д.24 423570 г. Нижнекамск 1 Стройсервис Информация Телефон ул. Давыдова 137-а 422170 Мамадыш 2 Нефтехимагропром Телефон Соболеково 423550 Нижнекамск Другое зерно Ячмень Зерновой Зерновые продукты Зерно 3 Нижнекамскэнергоремонт Информация Телефон Рп Камские Поляны а / я 315 423550 Нижнекамский район Твердые поверхности Строительство и недвижимость 4 Заинскнефтепродукт Информация Телефон Профсоюзная Нефтебаза 423520 Заинск

    Дополнительные списки

    Заинск-Водоканал Информация Телефон ул.Промышленная Д.9 423524 Заинск Сантехник-нк Информация Телефон ул.ахтубинская д.20 423570 Нижнекамск Производственно-строительное предприятие ... Информация Телефон Пр. Строителей 17 кв.10 423570 Нижнекамск Завод Металлоконструкции Информация Телефон ул.первопроходцев д.24 423570 г. Нижнекамск Камско-Полянская Швейная Фабрика Телефон Рп Камские Поляны Пионерная База А / я 82 423564 Нижнекамский ... Защитное платье Другая одноразовая защитная одежда Медицинская маска для лица Защитная упаковка Защитная одноразовая одежда Водопроводно-канализационное и Энергетическое... Информация Телефон ул.ахтубинская 4-б 423570 Нижнекамск Елабужский Автомобильный Завод По Оао Информация Телефон Нефтяникова, 1 пр-т 423630 Татарстан Научно-производственное объединение ... Информация Телефон BSI 423570 Нижнекамск Заинское Хлебоприемное Предприятие Информация Телефон ул.Первомайская д.1 423520 Заинск Стройкапитал Информация Телефон ул.заводская д.18 423520 Заинск Железнодорожные товары Транспорт Сельскохозяйственный производственный кооператив... Телефон С Верхние Шипки 423518 Заинский р-н Научно-производственная Фирма Антикор-хим Информация Телефон 11 а / я 126 ОАО «НКНХ» 423570 г. Нижнекамск Твердые поверхности Строительство и недвижимость Прометей Плюс Информация Телефон ул.вокзальная д.7 423570 Нижнекамск Нижнекамский Кирпичный Завод Телефон ул.вокзальная д.19 423570 г. Нижнекамск Кирпичи Оборудование для производства кирпича Машины для производства строительных материалов Производственное и обрабатывающее оборудование Строительство и недвижимость Фирма Термокам Информация Телефон Ул.Энтузиастов д.3 423564 пгт Камские Поляны Другое общепромышленное оборудование Общепромышленное оборудование
    • 1
    • 2
    Далее
    Горячие страны
    • ГерманияГермания
    • ИндияИндия
    • МалайзияМалайзия
    • Нидерланды Нидерланды
    • Нигерия
    • ПакистанПакистан
    • ФилиппиныФилиппины
    • ИспанияИспания

    Популярные запросы в России

    • Химическая
    • Строительство
    • Инженерное дело
    • Экспорт
    • Импортировать
    • Международный
    • Сертифицированные ISO 9001 компании
    • Производство
    • Транснациональные корпорации
    • Фармацевтическая
    • Текстиль

    Смежные отрасли в Нижнекамске, Россия

    • сельское хозяйство
    • Зерно
    • Ячмень
    • Другое зерно
    • Мониторы
    • ЭЛТ-монитор
    • Другие мониторы
    • Еда и напитки
    • Зерновые продукты
    • Зерновой
    • Мебель и обстановка
    • Мебель из дерева и панелей
    • Общепромышленное оборудование
    • Прочие общепромышленные...
    • Монитор сердечного ритма
    • Оборудование для мониторинга и диагностики
    • Детский инкубатор
    • Огнеупорный
    • Пластиковые тубы
    • Обувь и аксессуары
    • Обувные материалы
    • Обувная кожа
    • Транспорт
    • Железнодорожные товары
    Добавьте свое бесплатное объявление Обзор стран | Отрасли промышленности © Нет CompanyList.org Свяжитесь с нами | Условия | Конфиденциальность

    Нефтехимия Загрязнение пластиком 10-08-2021 • Polyestertime

    Загрязнение пластмассами нефтехимии

    Тенденция цен на нефть

    -Jinneng Science Technology проводит пробную эксплуатацию на своих новых заводах по производству полипропилена в провинции Шаньдун

    Jinneng Science & Technology Co Ltd успешно провела пробное производство на своем новом заводе по производству полипропилена (ПП) 27 июля 2021 года, сообщает CommoPlast со ссылкой на источники на рынке.

    Базирующаяся в Шаньдуне, Китай, компания имеет две линии по производству полипропилена производительностью 450 000 тонн в год. Первая линия была запущена в конце июля.

    Источник, близкий к компании, ранее сообщил, что они передадут пропилен на аутсорсинг для пробного производства линии полипропилена в августе перед запуском новой установки дегидрирования пропана (ПДГ) производительностью 900 000 тонн / год на том же месте.

    Jinneng Science & Technology стремится в ближайшем будущем добиться коммерческого производства полипропилена в соответствии со спецификациями, при этом игроки, ожидающие грузов, смогут появиться на рынке к следующему месяцу.

    Как ранее сообщал Маркет Репорт, изначально компания планировала запустить эти агрегаты в апреле прошлого года. Строительство было отложено из-за более длительных, чем ожидалось, процедур получения разрешений на землепользование, говорится в сообщении компании.

    -Нижнекамскнефтехим выбрал подрядчика для строительства нового завода по производству полипропилена

    ПАО «Нижнекамскнефтехим» (НКНК, входит в ТАИФ) определилось с подрядчиком на строительство нового завода по производству полипропилена (ПП), сообщили в пресс-службе компании.Загрязнение пластмассами нефтехимии

    Так, 6 августа 2021 года в Казани в головном офисе ОАО «ТАИФ» подписаны три контракта между Нижнекамскнефтехимом и китайской компанией China Machinery Engineering Corporation (CMEC) на строительство производства полипропилена мощностью 400 тыс. Тонн в год. годовая основа. Технологии компании LyondellBasell - Spheripoll…

    Заключены договора на оказание услуг по оформлению и поставке документации; на закупку и поставку оборудования, а также на оказание технических консультационных услуг.Документы подписали генеральный директор ПАО «Нижнекамскнефтехим» Айрат Сафин и президент China Machinery Engineering Corporation Фань Яншуй.

    Эти контракты связаны трехсторонним рамочным соглашением, в котором China Huanqiu Contracting & Engineering Co., Ltd. является основным субподрядчиком по проектированию для CMEC. (HQC) (Пекин).

    Согласно отчету, НКНХ уже является одним из лидеров в этом сегменте в Российской Федерации. После ввода в эксплуатацию нового производства ПП «Нижнекамскнефтехим» почти втрое увеличит производство полипропилена и станет одним из крупнейших производителей полипропилена в Европе.

    -Samyang разрабатывает биоразлагаемый пластик из кукурузы

    Компания также разработала состав, делающий пластмассы более прочными и долговечными.

    Южнокорейская компания Samyang Corp. разработала биоразлагаемый пластик из кукурузы в условиях ужесточения экологических норм и глобальной корпоративной инициативы по отказу от традиционных пластмасс.

    Компания заявила во вторник, что она впервые в Корее разработала экологически чистый пластик с использованием изосорбида на основе крахмала, основного материала для различных видов биоразлагаемых производных.Загрязнение пластмассами нефтехимии

    Пластик почти не производит углерод и другие парниковые газы по сравнению с нефтехимическим пластиком, и в то же время достаточно прочен, чтобы изготавливать тонкие одноразовые пластиковые пакеты и сельскохозяйственную пленку.

    Samsung заявила, что она также разработала пластиковый компаунд, который делает тонкий пластик более прочным и долговечным.

    Строящийся завод изосорбидов

    В 2014 г. компания Samyang разработала метод коммерческого производства изосорбидов.Химическое соединение на основе крахмала представляет собой биоматериал, способный заменить бисфенол А (BPA) в качестве основного ингредиента поликарбоната.

    -ПЭТ в ПЭТ: В 2020 году впервые переработано более 28000 т ПЭТ

    ПЭТ в переработку ПЭТ Österreich GmbH сообщает о новом рекорде переработки на 2020 год: в прошлом году более 28 200 т ПЭТ-материала прошли цикл переработки, и около 1,13 миллиарда использованных ПЭТ-бутылок стали ценным вторичным сырьем для выигранных новых ПЭТ-контейнеров.Это соответствует новому увеличению пропускной способности на 7,3% по сравнению с предыдущим годом. Кроме того, модельная компания Burgenland продолжает инвестировать в австрийскую экономику замкнутого цикла: в дополнение к расширению манипуляционных площадей и емкостей силосов новая система грануляции обеспечивает рост производства. Загрязнение пластмассами нефтехимии

    2020 год был трудным с экономической точки зрения, особенно для индустрии вторичной переработки. Пандемия и связанные с ней блокировки были особенно важны как критически важная инфраструктура.А резкое сокращение продаж из-за чрезвычайно низкой цены на нефть или очень низкого уровня цен на новые товары по-прежнему создает проблемы для отрасли. «Несмотря на эти серьезные проблемы, преобразование из ПЭТ в ПЭТ смогло поддерживать производственные операции почти непрерывно и даже достигло нового рекордного результата. Мы очень гордимся этим », - объясняет PET управляющему директору PET Кристиану Штрассеру и объясняет причины:« В первую очередь, это связано с тремя пунктами: во-первых, благодаря подробному плану борьбы с пандемией, который точно адаптирован для производства, в т.ч.чрезвычайно строгие меры гигиены и экспресс-тесты на COVID-19 - позволяют сотрудникам безопасно работать в зависимости от обстоятельств. Во-вторых, австрийская индустрия напитков продолжает играть новаторскую роль, когда дело доходит до использования вторичного сырья в новых контейнерах из ПЭТ; это приносит пользу нашим продажам. И, в-третьих, мы постоянно совершенствуемся за счет последовательной оптимизации процессов и расширения наших систем с точки зрения экономики замкнутого цикла.

    -Проект с Rampf по увеличению переработки полиуретана в Европе / Контракт на проект полимеров в Португалии

    «Repsol Campus»: штаб-квартира компании в Мадриде (Фото: Repsol)

    Испанская энергетическая и нефтехимическая группа Repsol (Мадрид; www.repsol.com) и немецкий специалист по переработке полиолов Rampf Eco Solutions (Pirmasens; www.rampf-group.com) объявили о сотрудничестве для ускорения переработки полиуретана (ПУ) в Европе. Загрязнение пластмассами нефтехимии

    По условиям соглашения Repsol будет обладать исключительным правом на разработку и строительство новых заводов по переработке гибких полиолов в Европе с использованием технологии Rampf. Обе компании также будут разрабатывать новые полиолы, производимые из ПУ отходов разного качества и разного качества.

    Партнерство последовало за объявлением Repsol в марте прошлого года о строительстве первого завода по переработке полиуретана в Пуэртольяно / Испания для производства полиолов круглой формы из матрасов с истекшим сроком службы. Предприятие должно иметь мощность более 2000 т / год по переработке бытовых отходов полиуретана и должно быть введено в эксплуатацию к концу 2022 года (см. Plasteurope.com от 30.03.2021).

    -Эксклюзив: рост экономики замкнутого цикла с помощью науки и инноваций

    Когда чуть более века назад был изобретен первый в мире полностью синтетический пластик, он позиционировался как «материал тысячи применений».«Созданная для обеспечения безопасной и недорогой альтернативы ограниченным природным ресурсам, она открыла эру, казалось бы, безграничных производственных возможностей.

    Но то, что когда-то считалось чудом современной науки, теперь рассматривается в более тонком свете. Хотя пластмассы оказались незаменимыми во всем, от медицинских устройств и электроники до упаковки для пищевых продуктов, их огромное количество и низкая стоимость оказывают разрушительное воздействие на окружающую среду. Загрязнение пластмассами нефтехимии

    Во всем мире ежегодно производится более 400 миллионов метрических тонн пластика, 75 процентов которого попадает на свалки, несмотря на то, что многие виды пластика пригодны для вторичной переработки.

    -Maire Tecnimont заключила контракт на 130 млн евро на завод ПВД и этиленвинилацетата в Татарстане

    Объем проекта включает в себя строительство нового завода ПВД / ЭВА мощностью 100 000 тонн в год в г. Казань

    Maire Tecnimont SpA сообщает, что ее дочерние компании Tecnimont Planung & Industrieanlagenbau GmbH и MT Russia LLC получили от ПАО «Казаньоргсинтез» (КОС) контракт EP (проектирование и закупки) на выполнение полиэтилена низкой плотности (LDPE) / этилен-винил. Завод по производству ацетата (ЭВА), который будет внедрен на существующем предприятии КОС, расположенном в г. Казань, Республика Татарстан (Российская Федерация).Загрязнение пластмассами нефтехимии

    КОС - один из крупнейших производителей полиэтилена в Российской Федерации, поставляющий свою продукцию в 36 стран мира. Церемония подписания контракта прошла в штаб-квартире Maire Tecnimont Group в Милане, на ней присутствовали генеральный директор KOS Фарид Минигулов и генеральный директор Maire Tecnimont Group Пьерроберто Фольджеро, а также несколько руководителей высшего звена обеих компаний.

    - Борьба с загрязнением пластиком ради более экологичного будущего

    Герт-Ян Грутер, технический директор Avantium, обсуждает, как химическая промышленность может стать более устойчивой, сократить загрязнение пластиком и достичь нулевого показателя

    .

    Загрязнение пластиком - не новая проблема.Большая часть используемого сегодня пластика наносит вред окружающей среде несколькими способами. Для разложения требуется много времени, а во многих случаях этого не происходит вовсе, что приводит к еще большему накоплению вредных микро- и нанопластиков в нашей экосистеме. Кроме того, химический процесс производства пластмасс и сжигание пластиковых отходов увеличивает выбросы диоксида углерода (CO2) с 800 миллионов тонн CO2 в 2020 году до 2750 миллионов тонн CO2 в 2050 году. Нефть, активный фактор изменения климата, является основным сырьем для пластмассы.Он составляет более 99% используемого сегодня пластика. Загрязнение пластмассами нефтехимии

    Химическая промышленность и промышленность пластмасс должны применять более устойчивые методы и создавать продукты и материалы, которые будут использоваться в экономике замкнутого цикла. Это, в свою очередь, уменьшит загрязнение пластиком и общий углеродный след. Мы уже наблюдаем значительный прогресс, поскольку правительства и частный сектор устанавливают цели с нулевым показателем чистоты и ищут более экологичные альтернативы для нашей повседневной продукции, но необходимы более решительные действия.Разрабатывая и внедряя экологически безопасные технологии, совершенствуя методы ведения бизнеса и сотрудничая с ключевыми заинтересованными сторонами, мы получаем больше шансов сократить пластиковое загрязнение и достичь более экологичного будущего.

    - США Продажи новатора в области пряжи Unifi в четвертом квартале выросли на 114%

    Продажи компании

    Unifi, ведущего американского новатора в сфере переработки и синтетической пряжи, в четвертом квартале, закончившемся 27 июня 2021 года, составили 86 миллионов долларов, что на 114%. Сообщается, что она достигла 184 долларов.4 миллиона. Период прошлого года. Чистая прибыль в четвертом квартале увеличилась до 13,4 миллиона долларов (4 квартал 2008 года: убыток в размере 20,2 миллиона долларов).

    «Результаты за 4 квартал 2021 года демонстрируют устойчивость нашей глобальной бизнес-модели и ценность инновационных решений для нашей глобальной клиентской базы. Мы удовлетворяем потребности наших клиентов, сохраняя при этом динамичную бизнес-среду. Усилия команды привели к сильным результатам во всех сегментах за отчетный период. Эдди Ингл, генеральный директор Unifi, сказал в пресс-релизе.Загрязнение пластмассами нефтехимии

    Валовая прибыль за отчетный период составила 27,4 млн долларов США (убыток 9,4 млн долларов США), операционная прибыль увеличилась до 13,9 млн долларов США (убыток 20,8 млн долларов США).

    - Загрязнение полипропиленом в отходах после потребления полиолефинов: характеристика, последствия и совместимость

    Благодаря растущему вниманию и законодательным мерам по повышению устойчивости окружающей среды [1], переработка пластика стала лидером в гонке за оптимизацию методов управления отходами, снижение зависимости от ископаемого топлива и внедрение принципов замкнутой экономики замкнутого цикла по всему миру.Загрязнение пластмассами нефтехимии

    Европейская комиссия стремится увеличить использование переработанного пластика в новых продуктах до 10 миллионов тонн в год к 2025 году [1] и переработать 55% всех отходов пластиковой упаковки в ЕС к 2030 году [2]. Полиолефины (PO), такие как полиэтилен (PE) и полипропилен [1] lene (PP), являются популярными упаковочными материалами и составляют более половины из 29 миллионов тонн пластиковых отходов, ежегодно собираемых в ЕС [3,4].

    Такие числа очень эффективно иллюстрируют важность, которую ПО будет играть в достижении новых целей по переработке.Однако для этого необходимо будет расширить использование этих переработанных пластмасс для новых применений, для которых переработанный материал традиционно не подходил из-за проблем со свойствами материала, возникающих из-за загрязнения [4].

    Переработанные пластмассы часто содержат как неорганические, так и полимерные загрязнения, что приводит к механическим свойствам, которые расходятся с целевыми показателями конкретного применения и ограничивают их использование секторами, использующими материалы более низкого качества, такими как сельское хозяйство и строительство [1] [5].

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *