НОВАТЭК Управление. Руководство Management | Союзконсалт
АО «НОВАТЭК» является крупнейшим независимым производителем природного газа в России. Компания занимается разведкой, добычей, переработкой и реализацией природного газа и жидких углеводородов и имеет более чем двадцатилетний опыт работы в российской нефтегазовой отрасли.
«НОВАТЭК» стремится соблюдать самые высокие стандарты корпоративного управления, поскольку это является одним из важнейших условий высокой эффективности и устойчивости бизнеса, а также основой социально-ответственного управления деятельностью Компании.
Совет директоров АО «НОВАТЭК»
НАТАЛЕНКО АЛЕКСАНДР ЕГОРОВИЧПредседатель Совета Директоров ПАО «НОВАТЭК» Член комитета по стратегии Биография А.Е. Наталенко
АКИМОВ АНДРЕЙ ИГОРЕВИЧЧлен Совета Директоров ПАО «НОВАТЭК» Член комитета по стратегии
Биография А.И. Акимова
АРНО ЛЕ ФОЛЛЬЧлен Совета Директоров ПАО «НОВАТЭК» Член комитета по стратегии
Биография Арно Ле Фолля
МАЙКЛ БОРРЕЛЛЧлен Совета Директоров ПАО «НОВАТЭК» Член комитета по стратегии
Биография Майкла Боррелла
РОБЕР КАСТЕНЬ
Независимый член Совета Директоров ПАО «НОВАТЭК» Председатель комитета по аудитуЧлен комитета по вознаграждениям и номинациям
Биография Робера Кастеня
МИТРОВА ТАТЬЯНА АЛЕКСЕЕВНАНезависимый член Совета Директоров ПАО «НОВАТЭК» Председатель комитета по стратегииЧлен комитета по аудиту Член комитета по вознаграждениям и номинациям Биография Т. Митровой
МИХЕЛЬСОН ЛЕОНИД ВИКТОРОВИЧ
Член Совета Директоров ПАО «НОВАТЭК» Председатель Правления ПАО «НОВАТЭК»
Биография Л.В. Михельсона
ОРЛОВ ВИКТОР ПЕТРОВИЧНезависимый член Совета Директоров ПАО «НОВАТЭК» Председатель комитета по вознаграждениям и номинациям Член комитета по аудиту
Биография В.П. Орлова
ТИМЧЕНКО ГЕННАДИЙ НИКОЛАЕВИЧЧлен Совета Директоров ПАО «НОВАТЭК» Член комитета по стратегии
Биография Г.Н. Тимченко
Совет директоров
Владимир Разумов родился в 1944 году в Саратовской области. В компании СИБУР работал с 1999 года. С 2016 года занимал должность Заместителя Председателя Правления ПАО «СИБУР Холдинг». С 2013 года являлся членом Совета Директоров СИБУРа. Был членом Правления ООО «СИБУР».
В 1967 окончил Воронежский технологический. институт по специальности «Машины и аппараты химических производств». В 1980 — Московский институт им. Г.В. Плеханова, «Планирование промышленного производства». В 1989 году — Академию народного хозяйства при СМ СССР, «Экономика, организация управления и планирования народного хозяйства».
Трудовую деятельность начал слесарем на Воронежском заводе СК. После окончания института работал там же инженером-конструктором, начальником цеха, заместителем директора завода. Впоследствии занимал должности директора Волжского завода СК, начальника Главка и заместителя Министра Минхимнефтепром СССР.
Вместе с группой единомышленников стоял у истоков создания СИБУРа. «Необходимость строительства нефтехимического комплекса в Западной Сибири понимали еще в СССР, но проект так и остался «на бумаге». В СИБУРе советский замысел был переосмыслен и модернизирован, но в его основе остались все те же намерения: создание мощностей для производства востребованных рынком полимерных материалов, а также бережливое и экологичное использование углеводородных ресурсов», — говорит Разумов.
Владимир Разумов принимал активное участие в осуществлении многих проектов компании, среди них: развитие производственного кластера в Тобольске, ТЭП-50 на «Воронежсинтезкаучук», реализация программы социального развития Тобольска.
За свою карьеру получил ряд наград и благодарностей, среди которых орден «Трудового Красного знамени», медаль ордена «За заслуги перед Отечеством II степени, звание «Заслуженный химик РФ», звание «Лауреат премии Правительства РФ в области науки и техники», а также знак «Почетный работник нефтяной и газовой промышленности Тюменской области».
Вне работы Владимир принимал активное участие в спортивной и общественной жизни. Долгие годы активно занимался любимым видом спорта — баскетболом. Являлся членом Совета единой Лиги ВТБ. На протяжении последних нескольких лет активно сотрудничал с Российским Союзом Химиков, являлся Вице-президентом РСХ.
27 мая 2021 года, на 78-м году жизни, скоропостижно скончался. Он находился в командировке на предприятии «Воронежсинтезкаучук», которому посвятил многие годы.
ПАО «НОВАТЭК»: финансовые показатели — топ 100 компаний
Полное название: Публичное акционерное общество «НОВАТЭК»
Руководство: Михельсон Леонид Викторович
История
16 августа 1994 года было создано ОАО «Новафининвест», позже получившее название НОВАТЭК. В течение следующих нескольких лет компанией были приобретены лицензии на три месторождения в ЯНАО — Восточно-Таркосалинское, Ханчейское и Юрхаровское. В 1996 году началась опытно-промышленная эксплуатация Восточно-Таркосалинского месторождения. В 1998 году там был добыт первый природный газ, а в 2002 году конечные потребители получили первые поставки.
В 2003 году ОАО «Новафининвест» переименовали в НОВАТЭК. В 2004 году компания завершила консолидацию основных активов, а в 2005 году избавилась от непрофильных активов. В том же году НОВАТЭК ввел в эксплуатацию Пуровский завод по переработке конденсата, ставший важнейшим звеном производственной цепочки, и провел первичное публичное размещение акций на Лондонской и российских фондовых биржах.
В мае 2009 года НОВАТЭК заявил о покупке у структур основателя нефтяного трейдера Gunvor, принадлежащего Геннадию Тимченко, 51 % компании «Ямал СПГ», которая владеет лицензией на Южно-Тамбейское газовое месторождение с запасами газа 1,256 трлн куб. м (это сравнимо с совокупной величиной запасов НОВАТЭКа до покупки). Сумма сделки составила $650 млн. Тогда же стало известно о том, что основные владельцы НОВАТЭКа — менеджмент компании — объявили о продаже 13,13 % ее акций Геннадию Тимченко.
Чем занимается
Доказанные запасы компании по стандартам SEC на конец 2015 года составляли 12,8 млрд баррелей нефтяного эквивалента. Основная часть запасов расположена на суше. Среди публичных компаний мира НОВАТЭК занимает третье место по доказанным запасам газа (1,75 трлн куб. м) и шестое место по добыче газа (66,1 млрд куб. м). В России по итогам 2016 года компания заняла по этим показателям третье место после «Газпрома» и «Роснефти». За 2016 год на долю компании пришлось 10,5% общероссийской добычи природного газа. НОВАТЭК реализует весь добываемый газ на территории России и обеспечивает около 20% поставок газа на российский рынок. Доля в добыче жидких углеводородов в России за 2016 год составила 2,3%.
Руководство
Михельсон Леонид Викторович
Должность: Председатель правления
Дата начала полномочий: 2003 года
География работы
Месторождения и лицензионные участки компании сосредоточены в Ямало-Ненецком автономном округе. Крупнейшими из 13 месторождений компании являются «Юрхаровское», «Южно-Тамбейское» (проект «Ямал СПГ»), «Утреннее» и «Уренгойское».
Реквизиты
Адрес: 629850, Ямало-Ненецкий окр, Пуровский район, г. Тарко-Сале, ул. Победы, д. 22-А
ОГРН: 1026303117642
ИНН: 6316031581
Группа НЛМК и НОВАТЭК подписали пятилетние контракты на поставку природного газа
Группа НЛМК, крупнейший производитель стали в России и одна из самых эффективных сталелитейных компаний в мире, подписала долгосрочные контракты с ОАО «НОВАТЭК» на поставку природного газа всем российским предприятиям Группы.
Контракты подписаны сроком на пять лет и начнут действовать с 1 января 2016 года. В рамках контрактов ежегодные поставки природного газа на производственные площадки Группы НЛМК составят 2,8 млрд куб. м. Этот объем обеспечит 100% потребностей Группы в природном газе, которые ранее закрывались благодаря поставкам ОАО «Газпром» и других компаний.
«Одна из основных целей Группы НЛМК в рамках «Стратегии 2017» – повышение эффективности всех производственных процессов. Достигнутые с ОАО «НОВАТЭК» договоренности отличаются гибкими условиями на поставку ключевого источника энергии для энергоемкой части бизнеса Группы и позволяют нам сделать еще один шаг к достижению стратегической цели», — прокомментировал вице-президент по энергетике Группы НЛМК Александр Старченко.
«Данные соглашения являются важными в реализации сбытовой стратегии компании, направленной на заключение долгосрочных контрактов с нашими клиентами. Мы рады, что портфель наших заказов пополнил НЛМК, в лице которого мы приобрели надежного партнера со стабильным объемом потребления», — отметил заместитель председателя правления, коммерческий директор ОАО «НОВАТЭК» Лев Феодосьев
.Информация о Группе НЛМК
Группа НЛМК – вертикально-интегрированная металлургическая компания, крупнейший в России и один из самых эффективных в мире производителей стальной продукции. Металлопродукция Группы НЛМК используется в различных отраслях, от строительства и машиностроения до энергетического оборудования и оффшорных ветровых установок.
Производственные активы НЛМК расположены в России, Европе и США. Мощности по производству жидкой стали компании превышают 17 млн тонн в год, из которых около 16 млн тонн расположены в России.
НЛМК демонстрирует наиболее конкурентоспособную себестоимость среди мировых производителей, а прибыльность компании – одна из наиболее высоких в отрасли. Выручка компании в 1 полугодии 2015 года составила 4,4 млрд долларов, показатель EBITDA – 1,1 млрд долларов, чистая прибыль – 491 млн долларов.
Обыкновенные акции ОАО «НЛМК» торгуются на Московской Фондовой Бирже (тикер «NLMK»), глобальные депозитарные акции – на Лондонской фондовой бирже (тикер «NLMK:LI»).
Бабиченко Сергей
+7 (916) 824 6743
[email protected]
Контакты для инвесторов:
Тахиев Сергей
+7 (495) 915 1575
[email protected]
Джетвей Марк Энтони
Образование:
В 1981 г. окончил Государственный Университет штата Аризона (Arizona State University) со степенью бакалавра в области бухгалтерского учета и в 1995 г. – аспирантуру в Университете «Пейс» в Нью-Йорке (Pace University).
Профессиональный опыт:
В 1994 г. занял должность директора отдела стратегических консультационных услуг для предприятий ТЭК в компании Coopers and Lybrand.
В 1995 г. переехал в Москву. Получил назначение Партнером PwC Global Energy — руководил отделом PwC по координации услуг, предоставляемых российским отделением фирмы предприятиям ТЭК и горнодобывающей отрасли. Марк Джетвей в качестве партнера работал с клиентами — компаниями энергетического и горнодобывающего сектора, выполняя руководство проектами и выступая в качестве эксперта в области финансов и операционной деятельности, оказывая поддержку клиентам, а также выступая в качестве партнера по проведению сделок в нефтяном секторе. Имеет сертификат дипломированного бухгалтера (CPA — Certified Public Accountant), является членом Американского института дипломированных бухгалтеров (American Institute of CPA), ассоциированный член американского общества нефтяников и инженеров (Society of Petroleum Engineers).
С 2003 по 2014 гг. — член Совета директоров ОАО «НОВАТЭК».
С 2004 по 2008 гг.- Директор по финансам и стратегии развития ОАО «НОВАТЭК». В августе 2007 г. избран членом Правления ОАО «НОВАТЭК».
С июля 2010 г. занимает должность Заместителя Председателя Правления ПАО «НОВАТЭК».
ПАО «НОВАТЭК»
ПАО «Новатэк» является крупнейшим российским независимым производителем природного газа. Компания занимается разведкой, добычей, переработкой и реализацией природного газа и жидких углеводородов и имеет двадцатилетний опыт работы в российской нефтегазовой отрасли.
Читать далее
Андрей Бурлуцкий ждет решения «Новатэка»
ИТ-директор ПАО «Новатэк» Андрей Бурлуцкий покинул компанию. Об этом ComNews сообщил источник на рынке. Однако другой источник рассказал корреспонденту ComNews, что ситуация не так однозначна.
В январе 2019 г. Андрей Бурлуцкий (на фото) был назначен на должность ИТ-директора в «Новатэке». Тогда ComNews проинформировали, что Андрей Бурлуцкий сменит на посту ИТ-директора в «Новатэке» Андрея Артамонова, а сам Андрей Артамонов будет подчиняться Андрею Бурлуцкому (см. новость ComNews от 17 января 2019 г.)
Источник, знакомый с ситуацией в «Новатэке», сообщил корреспонденту ComNews, что для Андрея Бурлуцкого в компании была создана отдельная должность. Он сказал, что Андрей Артамонов — директор департамента ИТ, а Андрей Бурлуцкий был назначен директором по ИТ. Источник уточнил, что это разные позиции.
Источник рассказал, что перед Андреем Бурлуцким стояла задача по разработке ИТ-концепции для сжижения газов. Это был временный его приход в компанию для выполнения задачи. Он также сообщил, что эта концепция успешно разработана и сейчас Андрей Бурлуцкий ждет решения руководства компании по поводу продолжения сотрудничества по осуществлению новой стратегии.
«Андрею Бурлуцкому нужно было посмотреть на ситуацию в «Новатэке» изнутри, и он сделал это. Однозначно сказать, что он закончил работу с компанией, нельзя. Концепция разработана под бизнес на ближайшие пять лет. Для реализации ИТ-стратегии компании надо делать перестройку процессов. И руководству надо подумать, что делать дальше», — рассказал источник на рынке.
Пресс-служба ПАО «Новатэк» не ответила на запрос ComNews по этому поводу.
Аналитик ГК «Финам» Леонид Делицын ранее говорил, что директор по ИТ в значительной степени вовлечен в принятие стратегических решений, которые влияют и на итоговые финансовые показатели, и на бизнес-модель. «От ИТ-директоров требуется экспертиза в таких областях, в которых ее почти ни у кого нет. Основные направления, с которыми сейчас приходится иметь дело сырьевым компаниям, — интернет вещей, искусственный интеллект, облачные технологии, большие данные, которые в совокупности делают добычу умной, создавая умные месторождения. Специфика заключается в том, что цена ошибок при принятии решений очень высока, так же как степень влияния на операции и период времени, в течение которого будут ощущаться последствия. Поэтому задачи ИТ-директоров приобретают стратегический характер. Кроме того, есть ряд проблем, с которыми другие отрасли не сталкиваются, — высокопроизводительные вычисления, связанные с геофизической разведкой, бурением и интеграцией», — рассказал Леонид Делицын о сложных обязанностях ИТ-директора нефтегазовых компаний.
«Роль ИТ-директора заключается в управлении оптимизацией и обновлениями существующих систем, а также во внедрении новых технологий. Стоит отметить, что разработка стратегии ИТ в условиях цифровизации должна быть согласована с общей стратегией развития компании, следовательно, чем больше направлений затрагивает ИТ, тем больше управленческой работы приходится на ИТ-директора», — высказывала свое мнение аналитик ИК «Фридом Финанс» Анастасия Соснова.
Марк Энтони Джетвей — фото, цитаты, биография
За счет запуска «Ямал СПГ» НОВАТЭК стал мировым игроком
Если мы (Новатэк) найдем в мире еще проекты, где нас возьмут, с такой же себестоимостью как на Ямале и на Гыдане, мы рассмотрим. Но я сомневаюсь, что такие проекты появятся
НОВАТЭК рассматривает возможность добавления 1,1 млн т/год сверх 660 тыс. т, на среднетоннажном СПГ-заводе в порту Высоцк Ленинградской области. 15 мая 2019 г.
Скрыть цитаты
Марк Энтони Джетвей (Mark Jetway) родился 19 июля 1957 г. в г. Нью-Джерси, США. В 1981 г. окончил Государственный Университет штата Аризона со степенью бакалавра в области бухгалтерского учета. Позднее закончил аспирантуру в Университете «Пейс» в Нью-Йорке.
По окончании учебы Джетвей занимал различные должности в нескольких независимых нефтегазовых компаниях, специализируясь на финансовом и экономическом анализе. В 1994 г. стал директором отдела стратегических консультационных услуг для предприятий ТЭК в компании Coopers and Lybrand.
В 1995 г. М. Джетвей переехал в г. Москву. После слияния Coopers and Lybrand и Pricewaterhouse и образования в 1998 г. PricewaterhouseCoopers назначен Партнером PwC Global Energy. Руководил отделом PwC по координации услуг, предоставляемых российским отделением фирмы предприятиям ТЭК и горнодобывающей отрасли.
В качестве партнера Джетвей работал с клиентами — компаниями энергетического и горнодобывающего сектора, выполняя руководство проектами и выступая экспертом в области финансов и операционной деятельности. Оказывал поддержку клиентам, а также выступал в качестве партнера по проведению сделок в нефтяном секторе.
В 2003 г. Марк Энтони Джетвей избран членом Совета директоров НОВАТЭКа. Входил в Комитет по инвестициям и стратегии. Являлся главным финансовым директором. В августе 2007 г. стал членом Правления, а с июля 2010 г. занимает должность заместителя Председателя Правления НОВАТЭКА.
- имеет сертификат дипломированного бухгалтера,
- является членом Американского института дипломированных бухгалтеров,
- ассоциированный член американского общества нефтяников и инженеров.
Марк Энтони Джетвей 22 июля 2019 г. получил российское гражданство.
ПАО «НОВАТЭК» Компания: Корпоративное управление
НОВАТЭК стремится придерживаться высочайших стандартов корпоративного управления. Мы считаем, что такие стандарты являются важной предпосылкой честности и эффективности бизнеса и обеспечивают основу для социально ответственного управления операциями Компании.
В Компании создана эффективная и прозрачная система корпоративного управления, соответствующая российским и международным стандартам.Высшим органом управления НОВАТЭКа является Общее собрание акционеров. В систему корпоративного управления также входят Совет директоров , Комитеты Совета директоров и Правление , а также система органов внутреннего контроля и аудита. Деятельность всех этих органов регулируется действующим законодательством Российской Федерации, Уставом НОВАТЭК и внутренними документами .
«НОВАТЭК» стремится учитывать принципы корпоративного управления, изложенные в Кодексе корпоративного управления, рекомендованном Центральным банком России (Информационное письмо № 06-52 / 2463 от 10 апреля 2014 г.).Компания следует рекомендациям Кодекса, а также предлагает своим акционерам и инвесторам другие решения, направленные на защиту их прав и законных интересов.
Поскольку акции Компании котируются на Лондонской фондовой бирже в форме депозитарных расписок, «НОВАТЭК» уделяет большое внимание Объединенному кодексу корпоративного управления Совета по финансовой отчетности Великобритании и следует его рекомендациям, насколько это возможно.
Компания придерживается внутреннего Кодекса корпоративного управления, утвержденного Советом директоров в 2005 году (протокол №60 от 15 декабря 2005 г.). Настоящий Кодекс разработан в соответствии с передовой российской и международной практикой корпоративного управления, этическими нормами и особыми условиями деятельности Компании, а также в соответствии с законодательством Российской Федерации и Уставом Компании.
Компания также соблюдает внутренний Кодекс деловой этики, утвержденный Советом директоров в 2011 году (протокол № 133 от 24 марта 2011 года). Кодекс устанавливает общие нормы и принципы поведения членов Совета директоров, Правления и Ревизионной комиссии, а также руководства и сотрудников НОВАТЭКа, разработанные на основе моральных и этических ценностей и профессиональных стандартов.Кодекс также определяет правила, регулирующие взаимоотношения внутри Компании и взаимоотношения НОВАТЭКа с дочерними и совместными предприятиями, акционерами, инвесторами, государством и общественностью, потребителями, поставщиками и другими заинтересованными сторонами.
В сентябре 2020 года Компания утвердила Кодекс поведения поставщиков Группы «НОВАТЭК». «НОВАТЭК» ожидает, что его поставщики должны соблюдать принципы прозрачности и добросовестности бизнеса, деловой этики и устойчивого развития, включенные в Кодекс.
Практика корпоративного управления «НОВАТЭКа» позволяет его исполнительным органам разумно и добросовестно эффективно управлять текущей деятельностью исключительно в интересах Компании и ее акционеров.
NVTK.мм — ПАО НОВАТЭК Профиль
Ценообразование
Предыдущее закрытие | 1,921,00 |
---|---|
Открытие | 1,917,00 |
Объем | 1,667,493 |
1,667,493 | |
35,66 | |
Сегодняшний максимум | 1,941,20 |
Сегодняшний минимум | 1,903,60 |
Максимум за 52 недели | 2,025.80 |
Минимум за 52 недели | 937,60 |
Израсходованных акций (MIL) | 3 002,81 |
Рыночная капитализация (MIL) | 5,847 926,00 |
Форвард | 15.09 |
Дивиденды (% доходности) | 2,67 |
Российский Новатэк заявляет о приобретении Арктического и Нейтинского месторождений
Российский Новатэк подписывает пакт с японским банком34 о проектах32 по низкоуглеродным проектам Российский «Совкомфлот» подписал соглашение с НОВАТЭКом и FESRC о создании кластера судоремонта
только для телефонов, планшетов, портретов, планшетов, горизонтальных, вертикальных, настольных, широких, настольных, вверх
О ПАО «Новатэк»
Новатэк ПАО — компания по добыче природного газа.Компания занимается разведкой и добычей, переработкой, транспортировкой и сбытом природного газа и жидких углеводородов. Основные производственные активы Компании расположены в Ямало-Ненецком автономном округе (ЯНАО). Компания поставляет природный газ на внутренний рынок Российской Федерации, а жидкие углеводороды — как на внутренний, так и на международный рынок России. Компания имеет около 40 лицензий на разведку и добычу в ЯНАО, из которых около 12.8 миллиардов баррелей нефтяного эквивалента (бнэ) общих доказанных запасов. Компания владеет рядом лицензий, в том числе Юрхаровское месторождение, Восточно-Таркосалинское месторождение, Ханчейское месторождение, Олимпийский лицензионный участок, Юмантильский лицензионный участок, Самбургский лицензионный участок, Северо-Уренгойское месторождение, Северо-Ханчейское месторождение, Яро-Яхкинский лицензионный участок, Яро-Яхинский Термоестский лицензионный участок. месторождение и Ярудейское месторождение.
Промышленность
Нефть и газ — Интегрированная
Исполнительное руководство
Леонид Викторович Михельсон
Председатель Правления, Исполнительный директор
Наталенко Александр Егорович
Неисполнительный Председатель Правления
Виктор
ович БеляковЗаместитель Председателя Правления по экономике и финансам
Васюнин Сергей Владимирович
Заместитель Председателя Правления — Операционный директор
Евгений НиколаевичАмбросов
Заместитель Председателя Правления — Директор по морским операциям, отгрузкам и логистике
Ключевые показатели
2,60 средний рейтинг — 10 аналитиков
Выручка (млн руб.)
EPS (руб.)
Цена до прибыли (TTM) | 26,12 |
---|---|
Цена до продаж (TTM) | 6,55 |
Цена для резервирования (MRQ) | 3,37 |
Цена до денежного потока ( ТТМ) | 20.39 |
Общая сумма долга к собственному капиталу (MRQ) | 10,22 |
Долгосрочная задолженность к собственному капиталу (MRQ) | 9,21 |
Рентабельность инвестиций (TTM) | 12,59 |
Рентабельность капитала (TTM) | 11,49 |
Котировки и финансовые данные Refinitiv. Данные об эффективности фонда предоставлены Lipper. Все котировки задерживаются минимум на 15 минут.
Управление материальными потоками — Novatek International
Фармацевтические и регулируемые отрасли должны соответствовать множеству наборов правил и руководств, установленных различными глобальными регулирующими органами, такими как FDA, EMEA, EPA, TGA и OSHA. В дополнение к этим правилам необходимо соблюдать установленные правила, такие как cGMP, GLP, 21 CFR Part 11, GAMP и GCP. Сложность этих рекомендаций создает ряд трудностей для производителей и увеличивает их общую приверженность соблюдению.
РешениеНоватэк по управлению материалами представляет собой интегрированный модуль, который поможет организациям эффективно управлять поступающим сырьем, незавершенными материалами и готовой продукцией от начальной регистрации материала до конечного продукта.
Система управления материальными потоками Новатэк помогает производителям максимизировать операционную эффективность, обеспечивая соответствие как внутренним корпоративным, так и внешним нормативным стандартам. Это помогает компаниям успешно выпускать на рынок высококачественную продукцию.Это полностью масштабируемая система, предназначенная для организаций любого размера. Управление задачами и отчетность предоставляют пользователям всего предприятия или организации соответствующий доступ для ввода и извлечения данных из единой централизованной системы. Кроме того, программное обеспечение Новатэк по управлению материальными потоками позволяет производителям создавать сертификаты анализов.
Регистрация материалов в программном обеспечении Новатэк по управлению материальными потоками осуществляется либо через само приложение, либо через интерфейс с системами ERP, такими как SAP.Некоторые системы ERP включают в себя базовое тестирование управления материальными потоками как часть своих предложений, однако добавленная стоимость программного обеспечения управления материальными потоками Новатэк заключается в том, что оно может заменить или дополнить базовую функциональность системы ERP, что делает ее обширным и полным приложением, объединяющим как статистический анализ, так и тренд на ежегодные обзоры продуктов. Бесперебойная межфункциональная связь между ERP-системой и программным обеспечением Новатэк по управлению материальными потоками создает мощную операционную систему, которая выполняет с минимальным повторением работы для своих конечных пользователей.
С помощью программного обеспечения Новатэк по управлению материальными потоками организации смогут получить значительный контроль над ценной информацией, необходимой для соблюдения федеральных нормативных требований, быстрее выводить новые продукты на рынок и существенно уменьшить, если не полностью исключить, отзывы о продукции. Они также смогут проактивно управлять критически важной информацией, необходимой для демонстрации соответствия нормативным требованиям при работе с входящими, незавершенными и готовыми товарами.
ОСОБЕННОСТИ И ФУНКЦИИ
- Сертификат анализа
- Материальный статус и назначения
- Пропуск партии испытаний
- Проверенные автоматизированные вычисления
- Тенденции и отчетность
- Управление утвержденными поставщиками
ОСНОВНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
- Быстрый выпуск материала
- Обеспечивает видимость между отделами и улучшает планирование
- Минимизирует вложения в инвентарь и ускоряет материальный оборот
- Повышает эффективность всей деятельности
- Годовой обзор продукции
- Централизует данные инвентаризации и управления материальными потоками
NovaTek — Инициатива перехода
Оценка НоваТек с точки зрения управления выбросами парниковых газов, а также рисков и возможностей, связанных с переходом на низкоуглеродные технологии.
Текущий уровень
Интеграция в процесс принятия оперативных решений
Количество оценок: 3
Количество оценок: 3
1. Признает ли компания, что изменение климата является серьезной проблемой для бизнеса?
2.Признает ли компания изменение климата как соответствующий риск и / или возможность для бизнеса?
3. Есть ли у компании политическая (или аналогичная) приверженность действиям в связи с изменением климата?
4. Установила ли компания цели по сокращению выбросов парниковых газов?
5.Публикует ли компания информацию о выбросах парниковых газов Уровней 1 и 2?
6. Назначила ли компания члена совета директоров или комитет совета директоров с явной ответственностью за надзор за политикой в области изменения климата?
7. Поставила ли компания количественные цели по сокращению выбросов парниковых газов?
8.Отчитывается ли компания о выбросах категории 3?
9. Проверены ли операционные данные о выбросах парниковых газов (категория 1 и / или 2)?
10. Поддерживает ли компания внутренние и международные усилия по смягчению последствий изменения климата?
11. Раскрывает ли компания свое членство и участие в торговых ассоциациях, занимающихся проблемами климата?
12.Есть ли у компании процесс управления рисками, связанными с климатом?
13. Раскрывает ли компания использование выбросов продуктов в категории 3?
14. Установила ли компания долгосрочные количественные цели по сокращению выбросов парниковых газов?
15. Включает ли вознаграждение топ-менеджеров результаты деятельности в области изменения климата?
16.Включает ли компания риски и возможности изменения климата в свою стратегию?
17. Осуществляет ли компания планирование климатических сценариев?
18. Раскрывает ли компания внутреннюю цену на углерод?
19. Обеспечивает ли компания соответствие между своей политикой в области изменения климата и позициями торговых ассоциаций, членом которых она является?
Примечания TPI:
Компания не раскрывает интенсивность выбросов, которую TPI может использовать для оценки текущих и / или будущих показателей выбросов углерода.Углеродная интенсивность была (пере) рассчитана в соответствии с методологией TPI. Компания не предоставила достаточных данных о каких-либо количественных показателях по сокращению выбросов, которые TPI может использовать для оценки будущих показателей выбросов углерода.
НОВАТЭК Менеджмент | Управленческая команда НОВАТЭК
Мы устанавливаем стандарт поиска писем
Нам доверяют более 9,1 миллиона пользователей и 95% из S&P 500.
Нам не с чего начать.Обыскивать Интернет круглосуточно — это не поможет. RocketReach дал нам отличное место для старта. Теперь у нашего рабочего процесса есть четкое направление — у нас есть процесс, который начинается с RocketReach и заканчивается огромными списками контактов для нашей команды продаж … это, вероятно, сэкономит Feedtrail около 3 месяцев работы с точки зрения сбора потенциальных клиентов. Мы можем отвлечь наше внимание на поиски клиента прямо сейчас!
Отлично подходит для составления списка потенциальных клиентов.Мне понравилась возможность определять личные электронные письма практически от любого человека в Интернете с помощью RocketReach. Недавно мне поручили проект, который рассматривал обязанности по связям с общественностью, партнерству и разъяснительной работе, и RocketReach не только связал меня с потенциальными людьми, но и позволил мне оптимизировать мой поисковый подход на основе местоположения, набора навыков и ключевого слова.
— Брайан Рэй , Менеджер по продажам @ GoogleДо RocketReach мы обращались к людям через профессиональные сетевые сайты, такие как Linkedln.Но нам было неприятно ждать, пока люди примут наши запросы на подключение (если они вообще их приняли), а их отправка обходится слишком дорого … это было серьезным ударом скорости в нашем рабочем процессе и источником нескончаемого разочарования. Благодаря огромному количеству контактов, которые мы смогли найти с помощью RocketReach, платформа, вероятно, сэкономила нам почти пять лет ожидания.
Это лучшая и самая эффективная поисковая машина по электронной почте, которую я когда-либо использовал, и я пробовал несколько.Как по объему поисков, так и по количеству найденных точных писем, я считаю, что он превосходит другие. Еще мне нравится макет, он приятный на вид, более привлекательный и эффективный. Суть в том, что это был эффективный инструмент в моей работе, как некоммерческой организации, обращающейся к руководству.
До RocketReach процесс поиска адресов электронной почты состоял из поиска в Интернете, опроса общих друзей или преследования в LinkedIn.Больше всего меня расстраивало то, как много времени все это занимало. Впервые я использовал RocketReach, когда понял, что принял правильное решение. Поиск писем для контактов превратился в одноразовый процесс, а не на неделю.
Поиск электронных писем для целевого охвата был вручную и занимал очень много времени. Когда я попробовал RocketReach и нашел бизнес-информацию о ключевых людях за считанные секунды с помощью простого и непрерывного процесса, меня зацепило! Инструмент сократил время на установление связи с новыми потенциальными клиентами почти на 90%.
Novatek Suite Цены, альтернативы и многое другое 2021
«Модуль стабильности»
Всего: У нас был очень положительный опыт работы со всеми сотрудниками Новатэка. Это очень знающие профессионалы, которые прилагают согласованные усилия для удовлетворения потребностей клиентов. Наш ИТ-отдел был впечатлен тем, как они справились с установкой программного обеспечения и проверкой IQ / OQ. Моему техническому персоналу было легко изучить основы использования программного обеспечения, хотя мы все еще «открываем» инструменты, которые сначала не замечали.Технический представитель Новатэк был чрезвычайно полезен, когда мы просили о помощи, особенно в том, что он предлагал нам различные подходы к вводу некоторых из наших необычных протоколов испытаний для облегчения анализа данных.
Плюсы: Этот модуль отлично подходит для планирования, отслеживания и электронного подтверждения данных испытаний стабильности. Функция отслеживания тенденций и оценки срока хранения по Аррениусу хорошо себя зарекомендовали, и некоторые из наших отчетов были одобрены FDA.Для построения трендов на одном графике можно выбрать несколько лотов. Программное обеспечение также предлагает достаточную гибкость для создания индивидуальных форматов отчетов. Еще одна приятная особенность — модульная конструкция базы данных, которая позволяет вам установить ряд различных протоколов тестирования, которые затем можно выбрать для будущих исследований без повторного ввода всех конкретных деталей плана тестирования.
Минусы: (превращение мошенника в профи): с самого начала мы знали, что модуль не был разработан для мультиплексных данных (наши тесты по типированию ДНК и обнаружению антител измеряют ~ 100 аналитов одновременно, со смешанными высокими и низкими экспериментальными значениями. из-за вариабельности олигозонда или образца ДНК, авидности / титра антител и индивидуальной специфичности).Изначально мы использовали программу для анализа только выбранных параметров (ожидаемых положительных реакций). Позже, в ходе подробных обсуждений с техническим и программистским персоналом Новатэка, мы совместно разработали индивидуальный подход для преодоления этих ограничений. Я думаю, что это приведет к созданию уникального аналитического инструмента для определения тенденций и анализа многомерных данных стабильности из сложных анализов с использованием многоплановых платформ.
NYK подписала долгосрочные чартерные сделки для четырех новых газовозов СПГ, которые будут обслуживать НОВАТЭК
29 сентября NYK подписала долгосрочные тайм-чартерные контракты на четыре недавно построенных танкера для перевозки сжиженного природного газа (СПГ) с NOVATEK Gas & Power Asia Pte.Ltd., 100% дочернее предприятие ПАО «НОВАТЭК», через совместное предприятие с компанией группы ПАО «Совкомфлот».
Новые танкеры для перевозки СПГ будут построены на заводе Samsung Heavy Industries Co., Ltd., их поставка запланирована на 2023–2024 годы.
Суда будут оснащены двухтопливными тихоходными дизельными двигателями производства WinGD (т.е. , Дизельные двигатели X-DF) *, которые обладают превосходной топливной эффективностью и могут работать на судовом газойле или отпаривающем газе, хранящемся в грузовом танке.Каждое судно будет иметь на борту установку повторного сжижения, которая может использовать повторно сжиженный избыточный отпарный газ и возвращать его в грузовой танк, в дополнение к системе валогенератора, которая использует вращающийся гребной вал для выработки энергии.
Грузовой танк каждого судна будет представлять собой танк мембранного типа емкостью 174 000 кубических метров, в котором будут использоваться современные изоляционные материалы ** для подавления скорости кипения (процент объема газа, который испаряется во время плавания) в грузовом танке. и реализовать превосходную эффективность и экономичную транспортировку СПГ.
В соответствии со своим среднесрочным планом управления «Опережая 2022 год с цифровизацией и экологизацией», NYK Group стремится обеспечить стабильные фрахтовые ставки за счет долгосрочных контрактов и продолжает поощрять творческие решения в своих усилиях по обеспечению стабильной транспортировки энергии. Сервисы.
Онлайн-церемония подписания |
Дизайнерские изображения судов |
Схема судов
- Общая длина: прибл.293 метра
Ширина: ок. 45,8 метра
Вместимость грузового танка: ок. 174 000 м3
Главный двигатель: двигатель X-DF
Судостроитель: Samsung Heavy Industries Co., Ltd.
Срок сдачи: 2023-2024 гг.
3 февраля NYK выпустила историю ESG NYK Group, которая направлена на дальнейшую интеграцию ESG в стратегию управления компании и продвигает мероприятия, способствующие достижению ЦУР (Цели устойчивого развития) посредством деловой активности.Чтобы активно продвигать управление ESG, NYK Group будет поощрять создание новых ценностей в качестве поставщика устойчивых решений через бизнес-стратегию, которая включает транспортировку СПГ, который, как ожидается, станет низкоуглеродным мостовым топливом до перехода к будущему нулевому уровню выбросов. выбросы топлива.
<История ESG NYK Group>
Руководство, подробно описывающее конкретные усилия по интеграции ESG в стратегии управления NYK Group.
Подробности: https://www.nyk.com/english/news/2021/esg-story_01.html
* Тихоходный дизельный двигатель с отличной топливной экономичностью
** Танк, изготовленный «Газтранспорт и Технигаз» (GTT), с гибкой системой удержания груза GTT Mark III, в которой есть изоляционные материалы для подавления скорости выкипания
Обзор каждой компании
ПАО Совкомфлот
Головной офис: Санкт-Петербург, Россия,
Президент и генеральный директор: Игорь Тонковидов
Сайт: https: // www.