Организация тренингов и семинаров: Как правильно организовать тренинг?

Как правильно организовать тренинг?

На первый взгляд кажется, что организация тренингов  – процесс несложный.  На самом деле для того, чтобы все прошло идеально, следует учесть множество нюансов. Даже неважная на первый взгляд мелочь в организации работы тренингов  может оказаться критической.

Что такое тренинг?

В общем смысле этот термин можно определить, как совокупность приемов, направленных на развитие определенных навыков, умений и личностных качеств человека. Это особый способ взаимодействия с группой, подчиненный правилам, принципам и имеющий структуру. Все участники на тренинге занимают активную позицию, именно это позволяет эффективно развивать желаемые навыки и умения. Очень важно, насколько грамотно проведена организация тренингов и семинаров.  В первую очередь – это репутация компании и ведущего.

Тренинг можно также определить, как обучение, тренировку, развитие личностных возможностей.

В последние десятилетия этот способ взаимодействия и обучения приобрел популярность, постоянно появляются новые формы, направления. Однако нельзя просто так собраться в помещении и пригласить гостей. К организации тренингов и семинаров  участники предъявляют повышенные требования, особенно если это представители крупных компаний, а стоимость мероприятия высока.

Цель тренинга – изменения, обучение, помощь участникам в освоении деятельности.  

Основные отличия от других форм взаимодействий:

• Наличие группы.
• Соблюдение принципов и правил работы в группе.
• Активность участников.
• Психологическая поддержка каждого участника группы.
• Атмосфера доброжелательности, равные условия для всех, ощущение раскрепощенности.

Организация тренингов

  – процесс многоэтапный. Чем крупнее мероприятие, тем сложнее и длительнее подготовка.

Принципы тренинга

Чтобы занятия прошли успешно, необходимо соблюдать принципы организации тренингов:

• Добровольное участие. Несмотря на то, что некоторые организации отправляют своих работников на занятия принудительно, участие добровольное приносит более сильные результаты, так как присутствует мотивация к обучению.

• Диалог с группой. Руководитель тренинга должен организовать полноценное взаимодействие со всеми участниками. Здесь действуют правила равенства, активности, включения в процесс, обратной связи.

• Безопасность. Все члены группы должны ощущать комфорт, расслабленность, безопасность. Обстановка должна располагать к работе.
• Открытость. При групповом обучении честность, открытость членов группы важны как для общего результата, так и для эффективной обратной связи.
• Грамотное руководство процессом.

Подбор помещения для тренинга

Участники находятся в помещении длительное время, поэтому необходимо обеспечить максимальный комфорт.

Важно учесть следующее:

• Размер помещения. Зависит от количества участников, что придется учитывать при организации тренинга. Для 10-15 человек подойдет небольшой зал. Люди не должны мешать друг другу, но, если они будут располагаться слишком далеко, это повлияет на создание атмосферы сплоченности. Кроме того, руководителю мероприятия будет сложнее общаться с аудиторией. При большом количестве людей зал выбирается просторный, с хорошей акустикой.
• Освещение. В темном помещении люди чувствуют себя некомфортно, угнетенно. Однако и слишком яркий свет утомляет зрение и мозг. Поэтому важно грамотное световое оформление тренинга.
• Хорошая вентиляция воздуха, комфортная температура. Не должно быть сквозняков, жары и холода. Эти факторы снижают работоспособность и усвояемость материала.
• Отсутствие посторонних шумов. Звукоизоляция позволит не только не отвлекаться участникам, но и не мешать людям, находящимся вне помещения при включении музыки, шумных играх, использовании микрофона.

Учитывая основные правила, удается создать комфортные условия для обучающихся.

Выбор оборудования для тренинга

Успешный тренинг – не только правильно подобранная программа и опытный руководитель, но и качественное оборудование для проведения тренинга. Сюда входит: звук, освещение, компьютерное оснащение, экраны для презентаций. Оборудование для проведения тренинга  должно работать идеально, любая ошибка – задержка в программе, недоверие участников.

Имеет значение правильное расположение техники, грамотная настройка специалистом. Поэтому звуковое оборудование для проведения тренинга  необходимо арендовать в проверенной компании. Специалист подберет наиболее подходящий вариант для конкретного помещения и поставленных задач, настроит аппаратуру. Это касается и светового оформления тренинга.

Первые шаги в организации тренинга

В поиске, как организовать тренинг  надо начать с самых основ.

1. Выбор темы, направления. Важно знать, о чем должен быть тренинг, какие задачи он будет решать и что в итоге необходимо получить.
2. Выбор ведущего. Это один из важных моментов в организации тренингов и семинаров. Профессионал выполнит задачу на все 100 %, тогда как новичок не всегда готов к решению конкретных проблем. Однако важно знать, что тренер с опытом обойдется дороже.
3. Выбор даты. Если это бизнес-тренинг, то важно найти такое время, чтобы большинству участников было удобно.
4. Бюджет. Необходимо посчитать стоимость организации тренинга, цену для участников, окупаемость. Помимо аренды помещения сюда включается стоимость оборудования.
5. Сколько планируется участников. От этой цифры зависит не только бюджет, стоимость участия, но и размер помещения.

Доверять управление по организации тренингов  лучше специалистам с опытом в этой области. Тогда мероприятие пройдет по намеченному плану, бюджет будет соблюден, а участники получат нужный результат.

Определяем целевую аудиторию

Кто придет на тренинг – один из важных вопросов. Рассылать холодное предложение всем подряд – не лучший вариант, можно потерять часть потенциальной аудитории. Может случиться и так, что на занятия придут те, кому представленная тема не интересна, а значит, число положительных отзывов будет минимальным. Правильно подобранная целевая аудитория – часть успеха.

Современные технологии позволяют провести быстрые опросы в социальных сетях, выявить тех, кому интересна тема предстоящего занятия, что люди ожидают от тренинга и его руководителя. Организация и проведение тренинга –  это постоянное общение с аудиторией и выяснение ее потребностей. Помимо поиска, кто является ЦА, проведение опросов в соцсетях – это еще и скрытая реклама. После этого выявляется главный момент – готовы ли люди участвовать в тренинге, подходит ли им цена, длительность, время проведения. Большое значение имеет также доверие к тренеру.

Формы проведения тренингов

В зависимости от целей бывают разные формы организации тренингов.   Это позволяет выбрать наиболее эффективный относительно конкретной задачи.

Есть несколько основных форм организации тренингов:

• Интенсивный курс. Проходит от нескольких дней до двух недель. На занятия уходит от 3 до 8 часов ежедневно. Это мощный способ воздействия на личность, улучшение навыков, способностей за короткое время и в больших объемах.
• Регулярные занятия. Как правило, достаточно 1-2 встреч в неделю. Они короткие, не более 4 часов в день. Организация тренингов  в этом случае обычно не представляет сложности, надо лишь правильно подобрать помещение, оборудование и руководителя.
• Эпизодические встречи. Проводятся раз в месяц или реже. Встреча должна быть завершенным событием, позволяющим решать определенные задачи.

Популярными являются выездные семинары и тренинги,  когда занятия организуются на природе, туристической базе или в санаториях.

В этом случае придется предусмотреть размещение гостей, парковку для автомобилей, полноценное питание. Для предприятий выездные тренинги и семинары  – отличный способ увидеть сотрудников в нестандартной обстановке и повлиять на сплоченность команды. При подобной форме обучения, как выездной тренинг, его организация имеет значительную роль. Если участникам все понравится, они не только оставят положительные отзывы, но и приедут снова.

Для менеджеров, предпринимателей, ведущих проводится тренинг по организации мероприятий.  Он позволяет прокачать свои навыки, узнать об эффективном планировании, подготовке к событию. Учат на нем, как действовать в случае непредвиденных ситуаций, какие бывают ошибки, как найти подрядчиков. Для начинающих организаторов тренинг по организации тренингов  – важная часть собственного обучения и повышения квалификации.

Оформление тренингов

Мы подошли к одному из главных вопросов – как организовать тренинг,

  чтобы участникам было комфортно находиться в помещении зала или комнаты.

Первый день – один из самых важных. Администратор встречает гостей, знакомит с расписанием, обеспечивает размещение, грамотное планирование и организацию тренинга. При многодневном тренинге это делается каждый раз перед началом занятий.

Важное условие – положительная атмосфера и обеспечение участников всем необходимым. Управление организацией тренинга  – сложный процесс, требует навыков, стрессоустойчивости, умения быстро реагировать на потребности участников, решать возникшие трудности.

Помимо оснащения оборудованием важно включить в расписание кофе-брейки, обеды, даже если мероприятие проводится в течение одного дня. Это часть эффективной организации работы тренинга.  Участники устают уже через 2-3 часа, поэтому перерывы необходимы. Это поможет им отдохнуть, усвоить полученную информацию.

Компания Rentforall предоставляет в аренду звуковое и световое оборудование для организации тренингов и семинаров.   Вы можете заказать светодиодный экран, проектор, колонки, микрофон, при необходимости организуется доступ к сети интернет. Мастера настроят все заранее, поэтому техническая организация работы тренинга  будет обеспечена полностью и без перебоев. Используется только качественная техника, хороший звук, современная аппаратура. Мы предоставляем услуги по аренде оборудования при организации мероприятий  для частных лиц и компаний.

Rentforall — Ваш надежный помощник в подготовке к мероприятию!

Проведение семинаров

Семинар… Это слово было знакомо еще древним грекам. Изучить нелегкие законы геометрии и математики, понять витиеватые мысли философов, выяснить практическое значение всего изучаемого позволяло проведение семинаров по той или иной тематике.

Безусловно, методика проведения семинаров сегодня несколько изменилась. Однако тот факт, что спустя много столетий форма проведения семинара продолжает существовать, говорит об эффективности этого способа обучения.

Что такое семинар?

Семинар – это одна из форм обучения, в которой теория обязательно опирается на практику. Суть методики проведения семинара заключается в следующем: выступающий предлагает присутствующим прослушать лекционный материал, который может включать также показ фильмов, иллюстраций, слайдов. Далее все услышанное и увиденное обсуждается. Присутствующие на проведении тренингов и семинаров могут задать свои вопросы, поделиться мнением или же попытать применить услышанные сведения на практике.

Главное преимущество семинаров по сравнению с другими формами обучения – интерактивность. Благодаря этому качеству, становится возможным добиться эффективности мероприятия.

Профессиональная организация проведения семинара позволяет решить сразу несколько задач:

• Выступающим – обучить присутствующих той или иной методике, поделиться опытом. А также увидеть обратную связь, то, как усвоен материал, какие комментарии и возражения появились в аудитории.
• Слушателям – получить во время проведения семинара в Москве или другом городе подробный ответ на все возникшие вопросы, великолепно освоить материал.

Существует множество видов семинаров. Например, многие вузы выбирают форму проведения семинара для учебного процесса. Во время проведения семинаров и конференций обсуждаются также различные вопросы бизнеса. Наверняка Вам попадались на глаза объявления о проведении семинаров, посвященным вопросам психологии, медицины, даже астрологии.

Но как организовать проведение семинаров в Москве? Как выбрать помещение, где пройдет мероприятие, как встретить и разместить гостей, где напечатать раздаточный материал? Вам не нужно волноваться по этому поводу, если Вы заключаете договор на проведения семинара с развлекательным комплексом «Галактика».

Все организационные моменты мы возьмем на себя. А именно:

• Составление плана проведения семинара.
• Выбор выступающих и ведущих, которые будут участвовать в проведении тренингов и семинаров.
• Подготовка и печать раздаточных материалов.
• Выбор и оформление помещения для проведения семинаров и конференций.
• Транспортные услуги (как по перевозке участников мероприятия, так и по транспортировке оборудования, которое может понадобиться в процессе выступления участников).
• Организация банкетов или фуршетов.

Но прежде, чем приступать непосредственно к организации мероприятия, необходимо создать концепцию проведения семинаров. Выбрать цель семинара, определить его тематику, форму, продолжительность – все эти вопросы решаются при разработке концепции проведения семинаров. Именно с этого этапа «Галактика» начинает свою работу по организации проведения семинаров.

Работу «Галактики» по организации семинаров отличает комплексность подхода. Заключая договор на проведение семинара с нами, Вы решаете целый ряд вопросов, связанных с организацией мероприятия. Быстро, качественно и профессионально мы выполним всю работу, оговоренную в плане организации и проведения семинара.

Семинары, организацией и проведением которых занимались сотрудники развлекательного комплекса «Галактика», пройдут успешно. Иначе и быть не может, когда за дело берутся специалисты с таким опытом, как у нас.

Организация семинаров, презентаций, тренингов, конференций, BTL

Организация семинаров, презентаций, бизнес тренингов, конференций, BTL в Нижнем Новгороде. Арт-студия «Пилот» проводит со своими корпоративными клиентами не только выходные и праздники, но и зачастую организовывает самые трудные рабочие будни. 

Семинары и конференции — один из самых действенных интсрументов для обучения персонала, для выявления актуальной проблемы и ее нейтрализации.

Мы организуем:

• Презентации
• Конференции
• Семинары
• Тренинги
• Промо-акции (BTL)

Организация конференции или семинара является одним из направлений услуг арт-студии «Пилот». Помимо многолетнего опыта работы с персоналом, умения организовывать общественность в группы, слышать пожелания и отвечать требованиям, специалисты арт-студии готовы предложить взять на себя поиск российского или зарубежного тренера. 

Организация конференции начинается на этапе планирования темы и количества участников. Как только Вы определились с темой конференции и примерным количеством участников, арт-студия «Пилот» начинает работу по организации бизнес мероприятия. Первым делом необходмо опредлиться с местом проведения конференции. Затем, учитывая тематику, можно предположить какие инструменты понадобятся выступающим. Трудности, которые возникают с оборудованиям приводят к лишним затратам средств и времени. Именно поэтому, мы предлагаем обращаться к организаторам конференции на начальных этапах.

Более простой кажется организация семинара, но и ее не стоит недооценивать. Определившись с местом проведения семинара, стоит подумать о перерывах и заказе кейтеринга для участников. Будь то кофе-брейки или полноценные обеды. также в организацию семинара может войти трансфер, если место проведения семинара — база в области.

В услуги по организации тренинга арт-студией «Пилот» входит и поиск профессиональных тренеров и ведущих специалистов в разных городах России.

Отдельным бизнес мероприятием считается презентация. Как правило, презентация какого-либо продукта или компании целиком — событие праздничное, но имеющее маркетинговую направленность. Опыт праздничного агентства «Пилот», каечтсвенный сервис, изысканный вкус-сосоновные помощиники в организации презентации. 

90% успеха обучающего мероприятия зависит от правильно организованного учебного процесса. Конференция или семинар должны быть разделены на ознакомительную часть, учебную и развлекательную. 

Не стоит забывать и о вкусных перерывах, необходимых слушателям конференции. Компания Еврокейтеринг организовывает выездные обеды и кофе-брейки на аудиторию с любым количеством участников.

Визуализация учебного процесса очень важна. Арт студия «Пилот» располагает специальным оборудованием для организации конференций, готова взять на себя печать учебных материалов и брошюр.

Выбор места проведения конференции или семинара всегда остается за заказчиком. Арт-студия «Пилот» всегда готова предложить трансфер до базы отдыха «остров приключений» и уютный и просторный ресторан «Шале» для проведения мероприятия.

В летнее время года конференцию на базе отдыха проводить еще выгоднее. Ведь помимо обучающего процесса, слушатели получат возможность и отдохнуть после конференции на свежем воздухе за городом.

Важность обучения и развития в организации

Бхану Чопра

В постоянно меняющемся и быстро меняющемся корпоративном мире обучение и развитие являются незаменимыми функциями.

Обучение и развитие — одна из самых низких вещей в списке приоритетов большинства компаний. Когда это организовано, это часто происходит благодаря настойчивости отдела кадров. Однако организация надлежащего обучения и повышения квалификации сотрудников имеет огромное значение.Обучение позволяет сотрудникам приобретать новые навыки, совершенствовать существующие, работать лучше, повышать производительность и быть лучшими руководителями. Поскольку компания — это сумма достижений сотрудников в индивидуальном порядке, организации должны делать все, что в их силах, чтобы сотрудники работали с максимальной отдачей.

Вот несколько причин, которые демонстрируют важность обучения и развития.

Ориентация на новый найм

Обучение особенно важно для новых сотрудников.Это может проводить кто-то из сотрудников компании, и это должно служить платформой для ознакомления новых сотрудников с процессами компании и устранения любых пробелов в навыках.

Устранение недостатков

У каждого человека есть недостатки, и обучение и развитие помогают сотрудникам их исправить. Например, в RateGain мы разделили весь персонал на несколько групп, чтобы обеспечить целенаправленное обучение, имеющее отношение к этим группам — обучение продажам, начинающие менеджеры, менеджеры среднего звена, высшее руководство, высшее руководство.

Улучшение производительности

Если недостатки и слабые места будут устранены, очевидно, что производительность сотрудника улучшится. Однако обучение и развитие также способствует усилению ваших сильных сторон и приобретению новых навыков. Для компании важно разбить потребности в обучении и развитии на соответствующих лиц. Если я могу привести примеры из своей организации, у каждого отдела есть целевые учебные группы. Как правило, они связаны с обучением разработке продуктов, обучением обеспечению качества, PMP и прочим, где внутренние и внешние эксперты по процессам содействуют различным программам.

Удовлетворенность сотрудников

Компания, инвестирующая в обучение и развитие, обычно имеет довольных сотрудников. Однако упражнение должно быть актуальным для сотрудников и таким, чтобы они могли чему-то научиться. Будет бесполезно, если обучение и развитие станут утомительными и скучными, а сотрудники будут посещать их просто потому, что они должны. Как компания, мы уделяем особое внимание отраслевому обучению и отправляем множество сотрудников на международные семинары и конференции, которые могут быть для них полезны.

Повышенная производительность

В быстро меняющейся среде производительность зависит не только от сотрудников, но и от используемых ими технологий. Обучение и развитие имеют большое значение для ознакомления сотрудников с новыми технологиями, лучшего использования существующих и последующего отказа от устаревших. Это имеет большое значение для обеспечения эффективности и продуктивности работы.

Самоходный

Сотрудникам, прошедшим необходимое обучение, требуется меньший контроль и руководство.Обучение развивает у сотрудников необходимые навыки и дает им возможность самостоятельно решать задачи. Это также позволяет руководителям и руководству сосредоточиться на более важных областях.

Чтобы превратить нашу компанию в обучающуюся организацию и поощрять культуру постоянного обучения среди сотрудников, мы запустили инициативу по обучению и развитию под названием «RateGain Lighthouse». Мы называем его маяком, поскольку он символизирует силу, руководство и направление. Мы проводим различные внутренние тренинги по развитию знаний, навыков и процессов.

Сеть обеспечивает проведение различных тренингов, основанных на экспериментальных методиках обучения. Мы также привлекли всемирно известных экспертов, таких как Аарон Росс, автор книги «Прогнозируемый доход» и всемирно известный коуч и инструктор по продажам. Его сеансы для наших отделов продаж изменили то, как мы работаем. Результаты наших инициатив по обучению и развитию были очень позитивными и ясно показывают, что это не прихоть.

Программы обучения и повышения квалификации могут иметь огромное влияние на компанию.Как и любая другая функция в вашей компании, обучение и развитие должны быть сосредоточены на достижении целевых и ощутимых результатов для бизнеса. Главное — относиться к нему серьезно, рассматривать его как вложение капитала и делать ставку на результат.

(Автор — основатель и генеральный директор RateGain)

Курсы обучения бизнес-навыкам, лидерству, менеджменту и отраслям доступны в каждом штате США и в Канаде

Обучение Компании: Добавьте свою компанию в наш каталог тренеров Что говорят люди «Семинар» Управление несколькими проектами «был спасатель. Я не мог дождаться, чтобы вернуться в офис, чтобы применить мои новые знания на практике. Хорошо стоит своей цены » RH , All American Storage, Лаббок, Техас

Часто Запрошенное обучение Программа сертификации в соответствии с FMLA и ADA Учебный центр Группа Развитие эмоционального интеллекта Группа национальных семинаров Полный курс о том, как контролировать людей Группа национальных семинаров Двухдневный семинар по Effective Negotiating® КАРРАСС Семинар по бизнес-грамматике и корректуре Группа национальных семинаров Исключительные навыки управления Baker Communications Семинар по основам промышленного электричества National Technology Transfer, Inc. Текущие поисковые запросы «Навыки презентации» «Обучение гидравлике» «Обучение управленческим навыкам» «Семинары по кредиторской задолженности» «Обучение ОВКВ» «Курс переговоров Каррас» «Тренинг напористости» «пцд семинар» «форма 1099 семинар»

Новый класс Темы WILLS: 5 основных ошибок при составлении документов (по данным NBI, Inc.) Резюме: УИЛЛС: 5 основных ошибок составления проектов Права на воду в Калифорнии (NBI, Inc. ) Резюме: Права на воду в Калифорнии Трасты от А до Я (NBI, Inc.) Резюме : Доверие от А до Я Основы доверия (от NBI, Inc.) Резюме: Основы доверия Токсичные сотрудники: как с ними обращаться (от NBI, Inc.) Резюме: Токсичные сотрудники: Как Вы должны справиться с ними 50 лучших судебных ошибок в домах престарелых, которых следует избегать (по данным NBI, Inc.) Резюме: 50 основных ошибок судебных разбирательств в домах престарелых, которых следует избегать 10 основных ошибок доверия (по NBI, Inc.) Резюме: 10 основных ошибок в отношении доверия Основные случаи, связанные с контрактами в Южной Каролине, которые должен знать каждый адвокат (автор NBI, Inc.) Резюме: основные случаи контрактов в Южной Каролине, которые должен знать каждый адвокат См. Дополнительные новые семинары

Виды обучения и развития сотрудников

Деловые и промышленные организации обычно принимают два типа программ обучения и развития. Почти во всех книгах авторы обсуждают эти два метода.

Виды обучения и развития

Это:

1. Обучение без отрыва от производства и
2. Обучение без отрыва от производства

Первая программа проводится в рамках организации и работы. При этом программа обучения без отрыва от производства проводится вне организации. На следующем рисунке показаны обе программы:

Из рисунка ниже видно, что для успеха методов работы используются рабочие встречи, ротация должностей, встречи по повышению квалификации сотрудников, конференции по решению проблем, наставничество в специальных организациях и ученичество.

С другой стороны, краткосрочные курсы и семинары, программы колледжей / университетов, заочные программы продвинутых программ управления, а также внешние встречи и конференции организуются с использованием методов T&D.

Обучение без отрыва от производства

Обучение на рабочем месте дает человеку необходимые навыки. Минимальный уровень для работы, но он может и намного больше. Для обеспечения OJT,

можно использовать ряд методов.

1. Должностные обязанности: Назначение и обязанности человека как по горизонтали, так и по вертикали в организации.Для человека на его или ее нынешней работе создаются возможности для отработки навыков более высокого уровня и обратных навыков, которые обычно не требуются на предварительной работе.

2. Ротация: Также называется кресс-тренингом. Это включает перевод людей на различные виды работ внутри организации на одном уровне или на следующем более высоком уровне на периоды времени. Эта ротация может длиться от часа до двух или до года.

3. Совещания по развитию персонала: Обсудите аспекты работы каждого человека и способы выработки идей для повышения производительности труда.Эти встречи могут проводиться вне работы в атмосфере «ретрита»

4. Конференции по решению проблем: Конференции созываются для решения конкретной проблемы, с которой сталкивается группа или организация в целом. Они включают в себя мозговой штурм и другие творческие средства для выработки взаимных решений, определяющих основные проблемы.

Определите способы развития людей

5. Наставничество: Наставничество назначает наставника или знающего человека на более высоком уровне в организации, чтобы помочь новому сотруднику «изучить веревки» организации, чтобы дать другие советы, обычно социальные.

Отношения развиваются таким образом, что сотрудник чувствует, что он или она может обратиться к наставнику за советом, который нельзя спросить у непосредственного начальника. Наставничество наиболее распространено среди молодых руководителей.

6. Специальное задание: Специальное задание — это особые задачи или обязанности, возложенные на человека на определенный период времени.

Заданием может быть написание отчета; изучение осуществимости нового проекта, процесса, услуги или продукта: подготовка информационного бюллетеня: или оценка политики или процедуры компании.

7. Ученичество: Это относится к обучению, предоставляемому опытным рабочим или мастером ремесла. Ученик работает вместе со специалистом в этом ремесле и его обучает. Это часто происходит на рабочем месте, а иногда и вне работы.

Обучение без отрыва от производства

Эффективная система обучения дополняет OJT различными формами обучения без отрыва от производства. Большая часть этого типа обучения — это обучение в классе.Вот некоторые из наиболее часто используемых типов обучения:

1. Внешние краткосрочные курсы и семинары: Это специализированные курсы, проводимые образовательными учреждениями, профессиональными ассоциациями или частными консалтинговыми и обучающими фирмами, которые длятся от одного дня до одной недели.

2. Сертификационные программы колледжа или университета: Специализированные программы и сертификационные программы предлагаются в качестве вечерних занятий и занятий по выходным днями различными колледжами и университетами. Часто это профессиональные области, такие как менеджмент, бухгалтерский учет, финансы или право.

3. Продвинутые программы управления: Некоторые университеты предлагают программы проживания от двух недель до целого года для высшего руководства. Часто они охватывают материал, типичный для программы MBA, но с гораздо большей скоростью.

4. Заочные школы: Если люди могут практиковать строгую самодисциплину, домашнее заочное обучение может стать отличным инструментом саморазвития.

Тем не менее, сотрудник должен убедиться, что заочная школа, с которой он или она имеет дело, пользуется уважением.

5. Вне встреч и конференций: Большинство менеджеров и профессионалов имеют возможность посещать торговые и профессиональные конференции и съезды в течение года.

Если участники действительно посещают запланированные встречи и семинары на этих конференциях, они могут стать отличным опытом обучения.

Вам также может понравиться:

.