Организация в медицине это: Медицинская организация — это… Что такое Медицинская организация?

24.04.2021 alexxlab

Содержание

Медицинская организация — это… Что такое Медицинская организация?

Медицинская организация

Медицинская организация — юридическое лицо или индивидуальный предприниматель, осуществляющий медицинскую деятельность и имеющий на это соответствующую лицензию^[1]^[2].

Медицинская организация — организация, осуществляющие деятельность в области здравоохранения или оказания медицинских услуг, поддерживающая развитие медицины как науки, занимающаяся мероприятиями по поддержанию здоровья и оказания медицинской помощи людям посредством изучения, диагностики, лечения и возможной профилактики болезней и травм^[3].

Примеры медицинских организаций: больница, поликлиника, санаторий, медицинские институты и университеты и др., а также международные медицинские организации (Международное движение Красного Креста и Красного Полумесяца, Всемирная организация здравоохранения и др.).

См. также

Примечания

Категории:

Медицинское право
Типы организаций

Wikimedia Foundation. 2010.

Медицинская кибернетика
Медицинская улица (Сырский)

Смотреть что такое «Медицинская организация» в других словарях:

СТРАХОВАЯ МЕДИЦИНСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ — по законодательству РФ юридическое лицо,имеющее государственную лицензию на право заниматься медицинским страхованием и осуществлять его в соответствии с законодательством. СТРАХОВАЯ МЕДИЦИНСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ является самостоятельным… … Финансовый словарь
Страховая медицинская организация в сфере обязательного медицинского страхования — 1. Страховая медицинская организация, осуществляющая деятельность в сфере обязательного медицинского страхования (далее страховая медицинская организация), страховая организация, имеющая лицензию, выданную федеральным органом исполнительной… … Официальная терминология
Страховая медицинская организация — (СМО) юридическое лицо, осуществляющее медицинское страхование и имеющее на это соответствующую лицензию. В России, согласно действующему законодательству, основными задачами СМО являются организация и финансирование медицинской помощи… … Википедия
Страховая медицинская организация — (англ. insurance medical organization) в РФ юридическое лицо, основанное на любой форме собственности, обладающее необходимым для осуществления медицинского страхования уставным фондом и организующее свою деятельность в соответствии с … Энциклопедия права
Страховая медицинская организация — (англ. insurance medical organization) в РФ юридическое лицо, основанное на любой форме собственности, обладающее необходимым для осуществления медицинского страхования уставным фондом и организующее свою деятельность в соответствии с… … Большой юридический словарь
Страховая медицинская организация — Страховые медицинские организации (далее СМО, страховщики) осуществляющие обязательное медицинское страхование юридические лица, являющиеся самостоятельными хозяйствующими субъектами с любыми, предусмотренными законодательством Российской… … Официальная терминология
Организация медицинская — 11) медицинская организация юридическое лицо независимо от организационно правовой формы, осуществляющее в качестве основного (уставного) вида деятельности медицинскую деятельность на основании лицензии, выданной в порядке, установленном… … Официальная терминология
Медицинская служба Вооружённых сил Франции — Медицинская служба Вооруженных сил Франции (Service de santé des armées de la France) является составной частью Вооруженных сил Франции, состоящих из 4 х компонентов: Армии, Военно воздушных сил (ВВС), Военно морского флота (ВМФ) и Жандармерии.
… … Википедия
Медицинская служба Вооружённых сил Великобритании — (Официальное название «Медицинская служба Вооружённых сил Соединенного Королевства Великобритании» (англ. The Defence Medical Services of the Armed Forces of the United Kingdom of Great Britain) является отдельной структурой Вооружённых сил … Википедия
МЕДИЦИНСКАЯ ЛИТЕРАТУРА — МЕДИЦИНСКАЯ ЛИТЕРАТУРА. Содержание: I. Медицинская литература научная……. 54 7 II. Список мед. журналов (1792 1938)…… 562 III. Медицинская литература популярная….. 576 (цветники), лечебники (целебники, врачебники), фармакопеи (аптеки).… … Большая медицинская энциклопедия

Книги

Информатика и медицинская статистика. Учебное пособие, Царик Галина Николаевна, Ивойлов Валерий Михайлович, Полянская Ирина Александровна. Настоящее учебное пособие подготовлено сотрудниками кафедры общественного здоровья, здравоохранения и медицинской информатики ФГБОУ ВО «Кемеровский государственный медицинский университет»… Подробнее Купить за 1236 руб
Информатика и медицинская статистика. Учебное пособие, Галина Царик,Валерий Ивойлов,Ирина Полянская,Евгений Цитко,Анна Алешина,Елена Ткачева,Евгений Васильев,Евгений Жевняк. Настоящее учебное пособие подготовлено сотрудниками кафедры общественного здоровья, здравоохранения и медицинской информатики ФГБОУ ВО Кемеровский государственный медицинский университет… Подробнее Купить за 1204 грн (только Украина)
Подготовка к выписке из стационара и организация амбулаторной помощи недоношенным детям, Рюдигер Марио. Правильная подготовка недоношенного новорожденного к выписке из стационара и адекватная организация дальнейшей амбулаторной помощи играют важную роль для обеспечения оптимального будущего… Подробнее Купить за 343 руб

Другие книги по запросу «Медицинская организация» >>

Битрикс — Решения для медицинских организаций

Продукт «1С-Битрикс: Управление сайтом» включает 5 лицензий – «Старт», «Стандарт», «Малый бизнес», «Бизнес» и «Энтерпрайз».

Посмотрите удобную детальную таблицу сравнения лицензий, в которой наглядно представлен функционал каждой из них.

Общие сведения:

«Старт» позволяет с наименьшими затратами времени и средств создать свой интернет-проект или перевести его на новую систему. С этой лицензией вы можете создавать простые сайты и лендинги без помощи специалистов и управлять ими. Система содержит все необходимые инструменты для базовой настройки и развития ресурса.

«Стандарт»

– это набор самых необходимых инструментов для корпоративного портала. Лицензия позволяет создавать неограниченное количество сайтов и лендингов, работать с большим количеством документов и различных страниц, а также отслеживать и контролировать общение посетителей между собой.

«Малый бизнес» содержит в себе базовый модуль «Интернет магазина». Позволяет размещать любое количество товаров в каталоге, управлять заказами, скидками, доставкой, а также интегрировать магазин с «1С» и «Яндекс.Маркет». Лицензия поможет вам запустить полноценный интернет-магазин, управлять контентом сайта, принимать и обрабатывать заказы покупателей.

«Бизнес» – лицензия для интернет-магазинов с дополнительными возможностями развития онлайн-продаж, повышения конверсии и доходности. В дополнение к преимуществам лицензии «Малый бизнес», вы получите возможность построения дилерских продаж, продаж электронных товаров, инструменты увеличения среднего чека (наборы и комплекты), запустить программу лояльности и аффилиатские программы, использовать расширенную отчетность.

«Энтерпрайз» – лицензия с максимальной функциональностью для средних и крупных интернет-магазинов, региональных и федеральных сетей. Позволяет выстраивать онлайн-продажи во всех каналах присутствия с единым центром управления, масштабировать бизнес без ограничений, встраивать интернет-магазин в инфраструктуру компании для лучшей интеграции и наивысшего качества сервиса. Энтерпрайз — это высокопроизводительное и отказоустойчивое решение для работы онлайн-бизнеса 24/7 с VIP-поддержкой от 1С-Битрикс.

Оцените свои потребности и выбирайте лицензию с необходимыми параметрами.

Если вы сомневаетесь в том, какую лицензию вам выбрать – обращайтесь к нашим партнерам. Они всегда будут рады помочь вам сделать правильный выбор:
— Вы можете выбрать партнера самостоятельно из списка.
— Оставить заявку на нашем сайте и выбрать из тех, кто откликнется.

Российское общество симуляционного обучения в медицине — РОСОМЕД

Новости

«Симуляционное обучение — вклад в безопасность пациентов». Всероссийская научно-практическая конференция по симуляционному обучению

13 мая 2021 года в гибридном формате: на онлайн площадке (организатор онлайн — РОСОМЕД) и на базе Аккредитационно-симуляционного центра ТГУ имени Г.Р. Державина (100 человек в конференц-зале) пройдет Всеросс…

13.04.2021 16:42 подробнее >>

Открытие SESAM-2021, XXVI ежегодной конференции Европейского общества симуляционного обучения в медицине

Уважаемые коллеги, Уже завтра состоится открытие 26-ой ежегодной конференции Европейского общества симуляционного обучения в медицине, SESAM, это одна из наиболее значимых международных конферен…

13.04.2021 16:15 подробнее >>

Круглый стол «Обучение навыкам общения с пациентами в образовательных программах медицинских организаций: успешные практики, трудности, возможные решения»

Уважаемые коллеги! Приглашаем Вас принять участие в работе онлайн-круглого стола и дискуссионной площадки «Обучение навыкам общения с пациентами в образовательных программах медицинских организ.

31.03.2021 13:40 подробнее >>

Тематический поезд посвященный 110-летию Боткинской больницы

В столичном метрополитене подготовили тематический поезд, посвященный 110-летию Боткинской больницы. Больница основана в 1910 году и на сегодняшний день является самым крупным многопрофильным стационаром в М…

31.03.2021 10:38 подробнее >>

Завершилась процедура первичной специализированной аккредитации специалистов по специальности — «Травматология и ортопедия» в ФГБУ «НМИЦ ТО им. Н.Н. Приорова»

26 марта 2021 г. в ФГБУ «НМИЦ ТО им. Н.Н. Приорова» Минздрава России завершилась процедура первичной специализированной аккредитации специалистов по специальности 31.08.66 — «Травм…

30.03.2021 11:31 подробнее >>

Итоги всероссийского образовательного форума «Наука и практика в медицине»

26 марта 2021 года завершился всероссийский образовательный форум «Наука и практика в медицине». Организаторами форума стали ФГБОУ ВО Амурская ГМА Минздрава России, Аккредитационно-симуляционный …

29.03.2021 16:34 подробнее >>

Образовательный форум «Наука и практика в медицине»

24-26 марта 2021г. состоится образовательный форум «Наука и практика в медицине» в дистанционном формате, мероприятие организовано ФГБОУ ВО «Амурская ГМА» …

23.

03.2021 14:33 подробнее >>

Инновационный формат организации практико-ориентированной подготовки – платформа «ТьюторМЭН»

18 марта прошёл Круглый стол в онлайн формате «Инновационный формат организации практико-ориентированной подготовки – платформа «ТьюторМЭН»» В круглом столе приняли участие 79 …

22.03.2021 11:17 подробнее >> Все новости >>

почему она не реализуется в полном объёме и что делать – тема научной статьи по наукам о здоровье читайте бесплатно текст научно-исследовательской работы в электронной библиотеке КиберЛенинка

Д. В. Пивень,

доктор медицинских наук, профессор, эксперт по вопросам нормативно-правового регулирования деятельности здравоохранения, г. Санкт-Петербург, Россия, [email protected] и. С. Кицул,

доктор медицинских наук, профессор, заведующий кафедрой общественного здоровья и здравоохранения Иркутской государственной медицинской академии последипломного образования, г. Иркутск, Россия, [email protected]

роль врачебной комиссии в организации медицинской помощи: почему она не реализуется в полном объёме и что делать

УДК 614.2

Пивень Д. В., Кицул И. С. Роль врачебной комиссии в организации медицинской помощи: почему она не реализуется в полном объёме и что делать (Иркутская государственная медицинская академия последипломного образования, г. Иркутск, Россия)

Аннотация. В статье показано и обосновано, что сегодня в большинстве медицинских организаций врачебные комиссии не играют ведущей роли в деятельности по совершенствованию организации медицинской помощи. Авторы обращают внимание на неполное раскрытие полномочий и функций врачебной комиссии в Федеральном законе от 21 ноября 2011 г. № 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации» и в Порядке создания и деятельности врачебной комиссии медицинской организации, утверждённом приказом МЗиСР России от 05.05.2012 г. № 502н. Авторами предложены и обоснованы дополнения и изменения, которые необходимо внести в данные документы.

Ключевые слова: врачебная комиссия, организация медицинской помощи, медицинская организация, контроль качества и безопасности медицинской деятельности.

Принятие Федерального закона от 21 ноября 2011 г. № 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации» (далее Основы), казалось бы, определило более или менее понятную структуру организации здравоохранения в России как на уровне её систем (государственной, муниципальной и частной), так и на уровне медицинской организации. Однако открытых вопросов в этой связи остаётся ещё достаточно много, и прежде всего они касаются непосредственной деятельности самих медицинских организаций.

В данной публикации мы остановимся на проблемах функционирования в медицинской организации врачебной комиссии (ВК). Возможно, что у части читателей это вызовет удивление: «А что может быть неясного с работой ВК? Органа, который в том или ином виде, под тем или иным названием, но уже «многие лета» существует в медицинской организации? Органа, чья деятельность, казалось бы, всегда достаточно чётко регламентировалась отраслевым министерством?». И, тем не менее, проблем с работой ВК действительно много. Настолько много, что и в этой публикации мы остановимся только на некоторых. Для полного понимания ситуации постараемся их сформулировать и раскрыть.

проблема первая и главная. В настоящее время ВК в абсолютном большинстве медицинских организаций, к сожалению, не играют роли ведущего коллегиального органа в решении вопросов организации оказания медицинской помощи, несмотря на то что попытка декларировать эту роль предпринята и в Основах, и в Порядке создания и деятельности врачебной комиссии медицинской организации (далее Порядок создания и деятельности ВК), утверждённых Приказом Министерства здравоохранения и социального развития РФ от 5 мая 2012 г. № 502н. Так в статье 48 Основ чётко указано, что «Врачебная комиссия создается в медицинской организации в целях совершенствования организации оказания медицинской помощи…». То есть, цель совершенствования организации медицинской помощи обозначена перед ВК на первом месте. Эту же мысль дублирует и Порядок создания и деятельности ВК. Пункт 2 данного Порядка гласит, что «Врачебная комиссия медицинской организации создается в медицинской организации в целях совершенствования организации оказания медицинской помощи гражданам». Далее же раздел II Порядка создания и деятельности ВК перечисляет функции ВК, которые она осуществляет для достижения названной выше цели. Если внимательно ознакомиться с перечисленными в Порядке функциями, то становится совершенно очевидно, что большинство из них в той или иной форме реализовывалось ВК и до выхода последних Основ. Иными словами, утверждённый приказом МЗиСР России № 502н Порядок создания и деятельности ВК практически не содержит сколько-нибудь подробного перечня новых функций ВК по совершенствованию организации оказания медицинской помощи гражданам, а в основном повторяет, расширяет и детализирует те функции, которые ВК выполняла и ранее.

Предвидим возражения: «А какое ещё расширение функций ВК необходимо? Разве запрещает кто-нибудь рассматривать на ВК любые иные вопросы, связанные с ор-

ганизацией медицинской помощи? Ведь пункт 4. 25. Порядка создания и деятельности ВК прямо указывает, что ВК осуществляет иные функции, предусмотренные федеральными законами, нормативными правовыми актами Президента Российской Федерации, Правительства Российской Федерации, федеральных органов исполнительной власти и органов государственной власти субъектов Российской Федерации. Да и помимо ВК в медицинской организации можно создавать любые иные органы, на которых можно рассматривать вопросы организации медицинской помощи. Например, во многих медицинских организациях издавна существуют те же медицинские советы. Или же при необходимости проводятся рабочие совещания при главном враче или его заместителях. Разве этого мало?».

Данные вопросы выглядят вполне резонными.

Теперь приведём аргументы, обосновывающие необходимость дальнейшего расширения и уточнения функций ВК, касающихся вопросов организации медицинской помощи.

1. Врачебная комиссия — практически единственный постоянно действующий коллегиальный орган медицинской организации, деятельность которого регламентируется базовым отраслевым законом, а именно Основами. Соответственно, это наиболее статусный орган для рассмотрения и решения любых вопросов, связанных с организацией оказания медицинской помощи в медицинской организации, со всеми вытекающими отсюда последствиями:

— более высоким статусом принимаемых решений;

— большей полнотой и обоснованностью их аргументации;

— повышением, с одной стороны, ответственности, а с другой стороны, защищённости главного врача.

2. Как уже было отмечено выше, в статье 48 Основ в качестве первой цели соз-

№7 Менеджер

2015 здравоохранения /

дания ВК названо совершенствование организации оказания медицинской помощи. При этом сами Основы содержат многочисленные и часто очень непростые новации, касающиеся организации медицинской помощи и требующие безусловного внедрения в медицинской организации. Поэтому совершенно логично, чтобы федеральные нормативно-правовые акты (законы и приказы отраслевого министерства) содержали соответствующий этим новациям более подробный перечень функций ВК как основного коллегиального органа медицинской организации. Пока же многие новые положения Основ остаются вне поля зрения ВК. Едва ли подобная ситуация способствует совершенствованию организации медицинской помощи.

3. В Основах впервые в российском медицинском законодательстве обозначена тема контроля качества и безопасности медицинской деятельности. Данное направление, безусловно, является важнейшим и при этом наиболее сложным компонентом организации медицинской помощи, что мы не раз отмечали в своих публикациях (1, 2, 6, 9-12). В этой связи вполне логично, чтобы именно ВК стала тем местом, где бы любые вопросы совершенствования организации медицинской помощи рассматривались исключительно через призму качества и безопасности медицинской деятельности. Это тем более важно, что контроль качества и безопасности медицинской деятельности охватывает (а точнее -должен охватывать) практически все стороны жизни медицинской организации. Наглядным подтверждением этому является Положение о государственном контроле качества и безопасности медицинской деятельности, утверждённое Постановлением Правительства РФ от 12 ноября 2012 г. № 1152. Сегодня это единственный официальный документ, который наиболее полно раскрывает содержание контроля качества и безопасности медицинской деятельности. Однако, принимая во внимание его прежде всего надзорный характер, этого явно недостаточно.

Таким образом, с учётом новых задач, поставленных Основами в части совершенствования организации медицинской помощи, именно такой коллегиальный орган медицинской организации, как ВК, а не какая-либо иная структура, должен иметь и соответствующий перечень полномочий, позволяющий решать эти новые задачи.

К сожалению, в действующей редакции Основ роль ВК как главной интегральной площадки медицинской организации в вопросах совершенствования организации медицинской помощи не является очевидной. Такую ситуацию необходимо менять, и статья 48 Основ требует новой редакции.

проблема вторая, усугубляющая первую. В статье 48 Основ отсутствует преемственность с другими важнейшими положениями данного закона, реализация которых напрямую касается ВК, а именно — со статьями 85, 87 и 90. В трёх последних речь идёт о контроле качества и безопасности медицинской деятельности. В этой связи вызывает большое удивление, что в части 2 ст. 48 Основ вообще ничего не упоминается о том, что ВК создаётся в медицинской организации в том числе в целях внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности. Возможно, что кто-либо из оппонентов захочет возразить, что в соответствии с п. 4.22 Порядка создания и деятельности ВК функцией ВК является «организация и проведение внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности (по решению руководителя медицинской организации)». Да, это так.

Однако, с одной стороны, не совсем понятно, что означает фраза «по решению руководителя медицинской организации»? То есть, допускается, что руководитель медицинской организации может решать вопросы организации и проведения внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности как-то иначе и без участия ВК? Если это так, то о какой же единой государственной политике в области качества и безопасности

медицинской деятельности можно говорить?

Но при этом, с другой стороны, нельзя не отметить, что многие функции ВК, указанные в Порядке создания и деятельности ВК, являются неотъемлемыми компонентами внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности. Поэтому во всех отношениях было бы правильным и логичным чётко и ясно отразить в Основах, что ВК создаётся и в целях внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности. На деле же получается, что этому отнюдь не частному, а важнейшему направлению деятельности ВК медицинской организации в статье 48 Основ места почему-то не нашлось, а это в свою очередь не самым лучшим образом сказалось и на содержании утверждённого приказом МЗиСР России № 502н Порядка создания и деятельности врачебной комиссии медицинской организации. Полагаем, что это ещё один важный аргумент в пользу серьёзного пересмотра статьи 48 Основ в части регулирования деятельности ВК.

Проблема третья. Данная проблема также вытекает из двух предыдущих и заключается в необходимости модернизации действующего Порядка создания и деятельности ВК. Об отдельных проблемных сторонах данного документа мы уже несколько раз упоминали выше, но они далеко не единственные.

Утверждённый приказом МЗиСР России № 502н Порядок создания и деятельности врачебной комиссии медицинской организации (Порядок создания и деятельности ВК) является типовым, и его берут за основу (обязаны брать) все медицинские организации страны независимо от их организационно-правовой формы. Казалось бы, это хорошо, так как медицинским организациям предложен по сути готовый регламент работы ВК, который можно и нужно дополнять и адаптировать под свои конкретные задачи. А вот здесь и начинаются проблемы.

Абсолютное большинство медицинских организаций берёт типовой Порядок созда-

ния и деятельности ВК и утверждает его почти полностью в том виде, в каком он предложен приказом МЗиСР России № 502н, не раскрывая при этом уже в «своём» утверждённом Порядке никаких детализированных функций ни в части совершенствования организации медицинской помощи, ни в части внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности. В лучшем случае в этом уже «своём» Порядке обозначается, что ВК -это основной уровень контроля качества оказываемой медицинской помощи, и как-то прописывается технология его работы.

В результате получается, что целая группа новых и при этом важнейших вопросов организации медицинской помощи, в том числе контроля качества и безопасности медицинской деятельности, остаётся во многих медицинских организациях за рамками работы ВК. А это, безусловно, является крайне негативным фактором в деятельности медицинской организации. Почему негативным? Да потому, что вся работа ВК достаточно чётко планируется и проверятся (должна чётко планироваться и проверяться) как самой медицинской организацией, так и внешними надзорными и контролирующими органами. Следовательно, тем вопросам, которые остаются вне поля зрения ВК, внимания уделяется существенно меньше и не всегда регулярно.

Предвидим возражения о том, что ни в Основах, ни в типовом Порядке создания и деятельности ВК нельзя прописать сколько-нибудь подробно такую функцию ВК, как организация и проведение внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности, так как в этом случае мы непременно посягнём на «суверенитет» медицинской организации. Ведь в соответствии со статьёй 90 Основ в медицинской организации осуществляется внутренний контроль качества и безопасности медицинской деятельности в порядке, установленном её руководителем.

Ответ на подобные возражения следующий.

Никакого противоречия со статьёй 90 Основ в наших аргументах и предложени-

№ 7

2015

Менеджер

ях нет. В данной статье закона речь идёт о всего лишь, о порядке осуществления

внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности и только. Мы же говорим о том, что в типовом Порядке создания и деятельности ВК необходимо раскрыть содержание такой функции ВК, как внутренний контроль качества и безопасности медицинской деятельности, а также и содержание работы ВК по совершенствованию организации медицинской помощи.

В противном случае получается, что ВК обязана делать только то, что есть сейчас в типовом Порядке создания и деятельности ВК. Безусловно, это важнейшие функции ВК, но их крайне недостаточно для реализации поставленных в Основах целей создания ВК. Сегодня медицинские организации в меру своего понимания, а это понимание во всех медицинских организациях очень и очень разное, должны самостоятельно чем-то наполнить содержание таких стратегических направлений деятельности ВК, как внутренний контроль качества и безопасности медицинской деятельности и совершенствование организации медицинской помощи. Как показывает наш опыт взаимодействия с медицинскими организациями, в действительности такого наполнения деятельности ВК, как правило, не осуществляется. И это происходит не по чьему-то злому умыслу, а по вполне объективным причинам. А важнейшая из них следующая.

Почему медицинские организации должны самостоятельно раскрывать содержание (подчёркиваем — содержание, а не порядок) внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности, которое сегодня внятно не раскрыто ни в Основах, ни в Порядке создания и деятельности ВК?

И опять предвидим возражения оппонентов: «Но ведь все медицинские организации реализуют «свои» специфические профильные виды медицинской деятельности. Следовательно, и содержание внутреннего

контроля качества и безопасности медицинской деятельности должно быть очень разным и специфичным». По этому поводу у нас есть следующие аргументы: «Вся специфика деятельности любой медицинской организации определяется теми порядками оказания медицинской помощи и стандартами медицинской помощи, в соответствии с которыми она работает. Содержание же внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности, включая его основные направления, определяется едиными для всех медицинских организаций требованиями законодательства. Все эти вопросы мы подробно рассматривали в наших многочисленных публикациях (1-13)».

Вызывает удивление и то, что в действующем типовом Порядке создания и деятельности ВК никак не упоминается о порядках оказания медицинской помощи. А упоминания о стандартах медицинской помощи хоть и есть, но без отнесения организации работы по ним к важнейшим функциям ВК.

Именно поэтому сегодня существует настоятельная необходимость переработки в части целей, функций и полномочий ВК как самих Основ, так Порядка создания и деятельности ВК.

Проблема четвёртая, рапростра-нённая. Принимая во внимание, что сегодня цели и функции ВК весьма неполно отражены и в Основах, и в Порядке создания и деятельности ВК, это ставит в довольно сложное положение и сами надзорные органы. Ведь не совсем ясным остаётся такой вопрос: «Что, где и каким образом сегодня должна рассматривать и решать ВК (и должна ли) в дополнение к тому минимуму её функций, который обозначен в типовом Порядке создания и деятельности ВК»?

Получается, что в настоящее время федеральной нормативно-правовой базой в части регулирования деятельности ВК созданы все условия, которые вполне допускают, чтобы проверяющие и проверяемые говорили на разных языках и далеко не всегда понимали

друг друга. А эта ситуация однозначно требует необходимой коррекции.

Что делать.

Давно назрела необходимость чётко обозначить и в Основах, и в Порядке создания и деятельности ВК следующие и при этом весьма важные направления деятельности ВК, полностью соответствующие новым требованиям Основ.

Организация и проведение внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности (без малопонятной как сейчас фразы «по решению руководителя медицинской организации»).

Организация и контроль соблюдения прав граждан в сфере охраны здоровья граждан.

Организация и контроль соблюдения порядка оказания медицинской помощи и стандартов медицинской помощи.

Организация и контроль соблюдения требований по безопасному применению и эксплуатации медицинских изделий и их утилизации (уничтожению).

Организация и контроль соблюдения медицинскими работниками, руководителями медицинских организаций, фармацевтическими работниками ограничений, применяемых к указанным лицам при осуществлении профессиональной деятельности.

Все указанные выше направления сегодня относятся к стратегическим направлениям работы каждой медицинской организации, и местом их рассмотрения, конечно, должен быть такой наиболее статусный орган медицинской организации, как ВК. Это будет важным шагом, направленным на совершенствование организации медицинской помощи, оказываемой каждой медицинской организацией.

литература

1. Пивень Д. В., Кицул И. С. Контроль качества и безопасности медицинской деятельности: монография. — М.: Менеджер здравоохранения. -2014. -172 с.

2. Пивень Д. В., Кицул И. С. О формировании новой системы контроля качества и безопасности медицинской деятельности в здравоохранении Российской Федерации // Менеджер здравоохранения. — № 2. — 2013. — С. 16-26.

3. Пивень Д. В., Кицул И. С. Обеспечение прав пациента и необходимость разработки в медицинской организации соответствующих внутренних регламентирующих документов // Менеджер здравоохранения. — № 4. — 2013. — С. 6-12.

4. Пивень Д. В., Кицул И. С. О проблеме реализации права пациента на выбор врача и о путях ее решения в медицинской организации // Менеджер здравоохранения. -№ 7. — 2013. — С. 15-20.

5. Пивень Д. В., Кицул И. С. О праве пациента на проведение консультаций врачами-специалистами по его требованию или по требованию его законных представителей //Менеджер здравоохранения. — № 10. — 2013. С. 12-17.

6. Пивень Д. В., Кицул И. С. О некоторых проблемах реализации Федерального закона Российской Федерации от 21 ноября 2011 г. № 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации» // Менеджер здравоохранения. — № 12. -2013. — С. 6-13.

7. Пивень Д. В., Кицул И. С. Коррупция в медицинской организации: механизмы противодействия // Менеджер здравоохранения. — № 2. — 2014. — С. 6-12.

8. Пивень Д. В., Кицул И. С. Качество медицинской помощи или качество и безопасность медицинской деятельности: что же сегодня всё-таки контролируется в медицинских организациях? // Менеджер здравоохранения. — № 5. — 2014. — С. 15-22.

№ 7 Менеджер

2015 здравоохранения /

9. Пивень Д. В., Кицул И. С. Обращение медицинских изделий в медицинской организации: многочисленные проблемы нормативного регулирования, или что должен делать главный врач. Часть 1 // Менеджер здравоохранения. — № 7. — 2014. — С. 15-22.

10. Пивень Д. В., Кицул И. С. Обращение медицинских изделий в медицинской организации: многочисленные проблемы нормативного регулирования, или что должен делать главный врач. Часть 2 // Менеджер здравоохранения. — № 8. — 2014. — С. 6-11.

11. Пивень Д. В., Кицул И. С. Содержание внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности в медицинской организации: каким оно должно быть и что этому мешает // Менеджер здравоохранения. — № 11. — 2014. — С. 6-10.

12. Пивень Д. В., Кицул И. С. Работа с обращениями граждан в медицинской организации как один из важнейших индикаторов качества и безопасности медицинской деятельности // Менеджер здравоохранения. — № 2. — 2015. — С. 6-12.

13. Пивень Д. В., Кицул И. С. Безопасность медицинской деятельности: что это такое и как её должен обеспечивать главный врач // Менеджер здравоохранения. — № 4. — 2015. — С. 6-12.

UDC 614.2

Piven D.V., Kitsul I.S. The role of medical panel in providing medical aid: why is it not fulfilled in the total capacity and what the action plan should be (Irkutsk State Medical Academy of Postgraduate Education, Irkutsk, Russia)

Abstract. The article demonstrates and proves that in most of the medical organizations today medical panels do not play a leading role in the activities aimed to enhance the provision of medical aid. Authors draw attention to the issues of incomplete development of panel’s responsabilities and functional described in the Federal Law dated 21 November 2011 N 323-FL «On the principals of Health Protection of citizens of Russian Federation» and in the Order on creation and conducting medical panels in a medical organization, certified by the Order of Russian Ministry of Health Care and Social Development dated 05.05.2012. № 502. Authors suggested and justified additions and changes, which these documents must include.

Keywords: medical panel, provision of medical aid, medical organizations, quality and safety control of the medical activity.

Инновациив здравоохранении

FDA ОДОБРИЛА НАПЕЧАТАННОЕ НА 3D ПРИНТЕРЕ ЛЕКАРСТВО

Администрация по контролю за продуктами и лекарствами США (FDA) впервые разрешила продажу лекарственного средства, для производства которого используется 3D принтер. Новая технология в будущем позволит выпускать препараты, адаптированные к потребностям каждого пациента.

Одобренный FDA препарат Спритам (Spritam) выпускается компанией Aprecia Pharmaceuticals для перорального применения при терапии эпилепсии. При выпуске ЛС используется технология ZipDose, которая с помощью 3D печати формирует пористые таблетки с фиксированной дозировкой ЛС. Таблетки предназначены для растворения в малом количестве воды.

Ожидается, что в продажу лекарственное средство поступит в первом квартале 2016 года.

Источник: Medscape

ГАЛИНА ЗОЛЬНИКОВА: «НОВАЯ МОДЕЛЬ ПОЛИКЛИНИКИ – ЭТО, ПРЕЖДЕ ВСЕГО, ЧЕТКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА»

13-14 декабря в рамках федерального проекта «Создание новой модели медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь» в Оренбурге прошло совещание по оценке промежуточных результатов работы.

В работе совещания приняли участие министр здравоохранения Оренбургской области Галина Зольникова, представители Центра организации первичной медико-санитарной помощи ФГБУ «Национальный медицинский исследовательский центр профилактической медицины» Минздрава РФ, Госкорпорации «Росатом», здравоохранения Новосибирской области, Удмуртской Республики, Республики Бурятия, Алтайского края и Кемеровской области.

С 1 января 2018г. Оренбургская область в числе 33 регионов РФ вошла в проект «Создание новой модели медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь». В текущем году в проекте участвуют 30 поликлиник — 18 взрослых и 12 детских. А поликлиника №4 Детской городской клинической больницы г.Оренбурга выбрана площадкой для создания поликлиники-образца. Именно она стала основной площадкой совещания.

Участники мероприятия ознакомились с результатами работы команды Оренбургской области. Регионы представили свой опыт. Обсуждены перспективы применения и тиражирования разработанных критериев новой модели медицинской организации.

Как отметила министр здравоохранения области Галина Зольникова, новая модель поликлиники — это, прежде всего, четкая организация труда, обеспечивающая получение необходимой медицинской помощи в короткий срок, в комфортных условиях. Первая оценка работы оренбургских специалистов была дана во время визита в поликлинику №4 эксперта госкорпорации «Росатом» Константина Грабельникова, который отметил большую и качественную работу, проделанную коллективом при проработке каждого направления проекта. Но, безусловно, предстоит еще много работы.

Руководитель Центра организации первичной медико-санитарной помощи ФГБУ «Национальный медицинский исследовательский центр профилактической медицины» Минздрава РФ Ирина Ходырева отметила перемены в системе работы детской поликлиники: улучшение есть, процессы реализуются, у коллектива есть понимание своих задач. Сократилось время ожидания медицинской помощи, уменьшились очереди. Однако если вначале акцент был сделан на пунктах работы, которые вызывали особое недовольство пациентов, то дальнейшая задача – совершенствовать все процессы, которые реализуются в медицинской организации – от снабжения медикаментами, расходными материалами, ГСМ и др. – до качества оказания медицинской помощи. Наша задача – отработать такую модель-образец, чтобы затем с уверенностью предложить ее к реализации другим медицинским организациям, другим субъектам РФ.

Со следующего года проект «Создание новой модели медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь» станет частью федерального проекта «Развитие первичной медико-санитарной помощи», и до 2024 года 108 поликлиник Оренбургской области будут функционировать по новым правилам – правилам новой пацинтоориентированной модели медицинской организации.

Эксперт Госкорпорации «Росатом» Сергей Ильин подчеркнул, что оценивать результаты работы будут две стороны – и пациенты, на которых ориентирован проект, и специалисты, которые задействованы в работе.

— Бережливые технологии должны распространяться и на персонал, — уточнил Сергей Ильин. – Нельзя добиться улучшения, если тот, на кого мы работаем, не действует по определенным алгоритмам, нарушает правила. Наш будущий «бережливый пациент» должен, в частности, вовремя приходить на прием, выполнять все предписания врача, правильно готовиться к назначенной процедуре – то есть являться звеном действующей системы. Это станет очередным шагом в совершенствовании работы поликлиник.

— Совещание стало значимым событием для региона, — резюмировала Галина Зольникова. — Критерии новой модели медицинской организации продолжают отрабатываться поликлиниками, и на следующем совещании будут представлены еще более значимые результаты.

Платные медицинские услуги

ПАМЯТКА ПОТРЕБИТЕЛЮ ОБ ОКАЗАНИИ ПЛАТНЫХ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ:

Платные медицинские услуги – это медицинские услуги и услуги медицинского сервиса, оказываемые медицинскими учреждениями пациентам за счет личных средств граждан, средств работодателей и иных физических лиц на основании договоров, в том числе добровольного медицинского страхования.

Платные медицинские услуги населению могут оказываться государственными и муниципальными учреждениями здравоохранения в соответствии с Законом Российской Федерации «О защите прав потребителей», ПРАВИЛАМИ предоставления медицинскими организациями платных медицинских услуг,утвержденными постановлением Правительства Российской Федерации от 04.10.2012 №1006, а также Гражданским кодексом Российской Федерации, но замещение бесплатной медицинской помощи платными медицинскими услугами недопустимо!

Помните! Платные медицинские услуги не могут быть оказаны взамен или в рамках программы государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи и территориальных программ государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи, а также в рамках целевых программ, финансируемых за счет средств соответствующего бюджета, медицинскими организациями, участвующими в реализации указанных программ.

Отказ пациента от предлагаемых платных медицинских услуг не может быть причиной уменьшения видов и объемов медицинской помощи, предоставляемых ему без взимания платы в рамках программы государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи и территориальной программы государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи.

Виды платных медицинских услуг

Платные медицинские услуги населению предоставляются медицинскими учреждениями в виде профилактической, лечебно-диагностической, реабилитационной, протезно-ортопедической и зубопротезной помощи.

Предоставление платных медицинских услуг населению медицинскими учреждениями осуществляется при наличии у них лицензии на соответствующий вид деятельности.

Государственные и муниципальные медицинские учреждения оказывают платные медицинские услуги населению по специальному разрешению соответствующего органа управления здравоохранением.

Медицинские учреждения обязаны обеспечить граждан бесплатной, доступной и достоверной информацией, включающей в себя сведения о местонахождении учреждения (месте его государственной регистрации), режиме работы, перечне платных медицинских услуг с указанием их стоимости, об условиях предоставления и получения этих услуг, включая сведения о льготах для отдельных категорий граждан, а также сведения о квалификации и сертификации специалистов.

Предоставление платных медицинских услуг оформляется договором!

В соответствии с законодательством Российской Федерации медицинские учреждения несут ответственность перед потребителем за неисполнение или ненадлежащее исполнение условий договора, несоблюдение требований, предъявляемых к методам диагностики, профилактики и лечения, разрешенным на территории Российской Федерации, а также в случае причинения вреда здоровью и жизни потребителя.

Помните! Предоставление медицинских услуг потребителю без оформления договора, а также прямые расчеты с медицинским персоналом государственных и муниципальных учреждений здравоохранения, участвующим в оказании платной медицинской помощи, являются грубым нарушением законодательства Российской Федерации!

Оплата за медицинские услуги может производиться в учреждениях банков или в медицинском учреждении.

Расчеты с населением за предоставление платных услуг осуществляются медицинскими учреждениями с применением контрольно-кассовых машин или бланков, являющихся документом строгой отчетности, утвержденных в установленном порядке. Медицинские учреждения обязаны выдать потребителю (кассовый) чек или копию бланка, подтверждающего прием наличных денег.

Потребители, пользующиеся платными медицинскими услугами, обязаны:

• оплатить стоимость предоставляемой медицинской услуги;
• выполнять требования, обеспечивающие качественное предоставление платной медицинской услуги, включая сообщение необходимых для этого сведений.

Потребители, пользующиеся платными медицинскими услугами, вправе требовать:

• предоставления услуг надлежащего качества;

• сведений о наличии лицензии и сертификата;

• сведений о расчете стоимости оказанной услуги;

• возмещение убытков, причиненных неисполнением или ненадлежащим исполнением условий договора;

• возмещение ущерба в случае причинения вреда здоровью и жизни;

• компенсации за причинение морального вреда в соответствии с законодательством РФ.

При несоблюдении медицинским учреждением обязательств по срокам исполнения услуг потребитель вправе по своему выбору:

• назначить новый срок оказания услуги;
• потребовать уменьшения стоимости предоставленной услуги;
• потребовать исполнения услуги другим специалистом;
• расторгнуть договор и потребовать возмещения убытков.

Нарушение установленных договором сроков исполнения услуг должно сопровождаться выплатой потребителю неустойки в порядке и размере, определяемых Законом РФ «О защите прав потребителей» или договором.

По соглашению (договору) сторон указанная неустойка может быть выплачена за счет уменьшения стоимости предоставленной медицинской услуги, предоставления потребителю дополнительных услуг без оплаты, возврата части ранее внесенного аванса.

При обнаружении недостатков оказанной услуги потребитель вправе по своему выбору потребовать:

• безвозмездного устранения недостатков оказанной услуги;
• соответствующего уменьшения цены оказанной услуги;
• возмещения понесенных им расходов по устранению недостатков оказанной услуги своими силами или третьими лицами.

Удовлетворение требований потребителя о повторном оказании услуги не освобождает исполнителя от ответственности в форме неустойки за нарушение срока окончания оказания услуги.

Потребитель вправе отказаться от исполнения договора об оказании услуги и потребовать полного возмещения убытков, если в установленный указанным договором срок недостатки оказанной услуги не устранены исполнителем.

Потребитель также вправе отказаться от исполнения договора об оказании услуги, если им обнаружены существенные недостатки оказанной услуги или иные существенные отступления от условий договора.

Потребитель вправе потребовать также полного возмещения убытков, причиненных ему в связи с недостатками оказанной услуги.

ДЕЙСТВИЯ ПАЦИЕНТА ПРИ ПОЛУЧЕНИИ ПЛАТНЫХ УСЛУГ:

Шаг 1. Если в муниципальном или государственном медицинском учреждении Вам предлагают заплатить за обследование или лечение, назначенное лечащим врачом, позвоните в свою страховую компанию и удостоверьтесь, что данная услуга действительно может быть оказана Вам только на платной основе!

Шаг 2. Получите у медицинской организации необходимую информацию: о наличии у данного учреждения здравоохранения лицензии на соответствующий вид деятельности, о квалификации и сертификации специалистов, об перечне платных медицинских услуг с указанием их стоимости, об условиях предоставления и получения этих услуг, включая порядок расчетов и сведения о льготах для отдельных категорий граждан.

Шаг 3. Внимательно ознакомьтесь с условиями договора о предоставлении платных медицинских услуг перед его заключением.

Шаг 4. Оплатите медицинскую помощь в порядке, предусмотренном положением о предоставлении платных медицинских услуг данного учреждения здравоохранения.

Шаг 5. Получите кассовый чек или один экземпляр заполненной квитанции, подтверждающие прием наличных денег.

Помните! Расчет за предоставление платных услуг должен осуществляться с применением контрольно-кассовых машин. При расчетах без применения контрольно-кассовых машин, учреждения здравоохранения должны оформлять необходимые документы (бланки строгой отчетности) в соответствии с требованиями законодательства.

ДЕЙСТВИЯ ПОТРЕБИТЕЛЯ В СЛУЧАЕ ОБНАРУЖЕНИЯ НЕДОСТАТКОВ ОКАЗАННОЙ УСЛУГИ ЛИБО В СЛУЧАЕ НАРУШЕНИЯ МЕДИЦИНСКИМ УЧРЕЖДЕНИЕМ СРОКОВ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ:

Шаг 1. Прежде всего, необходимо обратиться к исполнителю услуг (медицинскому учреждению) с письменной претензией, составленной в двух экземплярах, и предъявить одно из требований, предусмотренных Законом РФ «О защите прав потребителей».

Шаг 2. Получите подтверждение о вручении претензии исполнителю услуг (подпись на заявлении, либо уведомление о вручении претензии).

Шаг 3. Претензии к качеству оказания медицинских услуг, а также нарушению сроков их оказания, подлежат рассмотрению в течение 10 дней с даты получения претензии.

Шаг 4. В случае неудовлетворения требований потребителя можно обратиться в суд.

Внимание! В Новгородской области санитарно-эпидемиологический надзор и надзор в сфере защиты прав потребителей за деятельностью медицинских учреждений при предоставлении платных медицинских услуг осуществляется Управлением Роспотребнадзора по Новгородской области.

Дирекция по координации деятельности медицинских организаций

Наименование поселения	Наименование медицинской организации	Наименование аптечной организации	Адрес аптечной организации ‘
Московский	ГБУЗ «Городская больница г. Московский Департамента здравоохранения города Москвы»	Аптечный пункт N 8 ГБУЗ «ЦЛО и КК ДЗ г. Москвы» 8-903-232-61-08	г.Москва, г. Московский, микрорайон 1, д. 54
Филимонковское	Филиал № 4 ГБУЗ «Городская больница г. Московский Департамента здравоохранения города Москвы»	Аптечный пункт N 21 ГБУЗ «ЦЛО и КК ДЗ г. Москвы» 8-903-201-69-81	г. Москва, Филимонковское шоссе, п. Марьино д.22
Кокошкино, Марушкинское	Поликлиника Кокошкино (подразделение ГБУЗ «Городская больница г. Московский Департамента здравоохранения города Москвы»)	Аптечный пункт N 11 ГБУЗ «ЦЛО и КК ДЗ г. Москвы» 8-495-847-11-43	г. Москва, поселение Кокошкино, ул. Дзержинского
Мосрентген	Филиал № 3 ГБУЗ «Городская больница г. Московский Департамента здравоохранения города Москвы»	Аптечный пункт N 9 ГБУЗ «ЦЛО и КК ДЗ г. Москвы» 8-906-094-46-84	г. Москва, поселение Мосрентген, поселок Мосрентген
Воскресенское, Сосенское	Филиал № 2 ГБУЗ «Троицкая городская больница Департамента здравоохранения города Москвы»	Аптечный пункт N 9 ГБУЗ «ЦЛО и КК ДЗ г. Москвы» 8-906-094-46-84	г. Москва, поселение Мосрентген, поселок Мосрентген
Внуковское	ГБУЗ «Внуковская больница Департамента здравоохранения города Москвы»	Аптечный пункт N 10 ГБУЗ «ЦЛО и КК ДЗ г. Москвы» 8-903-201-83-53	г. Москва, поселение Внуковское, пос. Внуково, д. Абабурово, ул. Маяковского, д. 1
Щербинка	ГБУЗ «Щербинская городская больница Департамента здравоохранения города Москвы»	Аптечный пункт N 16 ГБУЗ «ЦЛО и КК ДЗ г. Москвы» 8-495-8-67-33-31	г. Москва, г. Щербинка, ул. Театральная, д. 15
Щаповское, Кленовское, Рязановское	ГБУЗ «Больница «Кузнечики» Департамента здравоохранения города Москвы»	Аптечный пункт N 13 ГБУЗ «ЦЛО и КК ДЗ г. Москвы» 8-903-201-96-09	г. Москва, поселение Рязановское, пос. Знамя Октября, стр. 5 а
		г. Москва, г. Троицк, микрорайон «В», д. 37
		г.Москва, поселение Щаповское, поселок Щапово, д. 49
Рязановское	ГБУЗ «Больница «Кузнечики» Департамента здравоохранения города Москвы»	Аптечный пункт N 16 ГБУЗ «ЦЛО и КК ДЗ г. Москвы» 8-495-8-67-33-31	г. Москва, г. Щербинка, ул. Театральная, д. 15
Щаповское, Кленовское, Краснопахорское	ГБУЗ «Больница «Кузнечики» Департамента здравоохранения города Москвы»	Аптечный пункт N 12 ГБУЗ «ЦЛО и КК ДЗ г. Москвы» 8-903-199-69-06	г. Москва, поселение Вороновское, пос. ЛМС
Михайлово-Ярцевское	ГБУЗ «Больница Кузнечики» Департамента здравоохранения города Москвы	Аптека N 78 ГБУЗ «ЦЛО и КК ДЗ г. Москвы» 8-903-202-15-44	г. Москва, поселение Михайлово-Ярцевское, поселок Шишкин Лес, стр. 32
Вороновское, Роговское	ГБУЗ «Вороновская больница Департамента здравоохранения города Москвы»	Аптечный пункт N 12 ГБУЗ «ЦЛО и КК ДЗ г. Москвы» 8-903-199-69-06	г. Москва, поселение Вороновское, пос. ЛМС
Вороновское, Роговское		г. Москва, поселение Роговское, пос. Рогово, ул. Школьная, д. 8а
Десеновское	Филиал № 1 ГБУЗ «Троицкая городская больница Департамента здравоохранения города Москвы»	Аптечный пункт ЗАО «Ветка» 8-495-541-69-91	г. Москва, поселение Десеновское, пос. Ватутинки, Ватутинки-1, стр. 34
Троицк	ГБУЗ «Троицкая городская больница Департамента здравоохранения города Москвы»	Аптека N 77 ГБУЗ «ЦЛО и КК ДЗ г. Москвы» 8 (495)840-72-17	г. Москва, г. Троицк, микрорайон «В», д. 37
		г. Москва, г. Троицк, ул. Юбилейная, д. 5
		г. Москва, поселение Первомайское, поселок Птичное, ул. Центральная, д. 100
		г. Москва, поселение Новофедоровское, д. Яковлевское, 30
Первомайское	Амбулатория Первомайское (подразделение ГБУЗ «Троицкая городская больница ДЗМ»)	Аптека N 77 ГБУЗ «ЦЛО и КК ДЗ г. Москвы» 8 (495)840-72-17	г. Москва, г: Троицк, микрорайон «В», д. 37
Первомайское		г. Москва, поселение Первомайское, пос. Птичное, ул. Центральная, д. 100
Новофедоровское	Рудневская амбулатория (подразделение ГБУЗ «Троицкая городская больница ДЗМ»)	Аптечный пункт N 7 ГБУЗ «ЦЛО и КК ДЗ г. Москвы» 8-495-842-02-69	г. Москва, поселение Новофедоровское, дер. Яковлевское, 30
Новофедоровское		г. Москва, г. Троицк, г. Троицк, микрорайон «В», д. 37
Киевский	НУЗ «Узловая поликлиника на станции Бекасово ОАО «РЖД»	Аптечный пункт N 7 ГБУЗ «ЦЛО и КК ДЗ г. Москвы» 8-495-842-02-69	г. Москва, поселение Новофедоровское, дер. Яковлевское, 30

Настоящее и будущее медицины

Milbank Q. 2005 Dec; 83 (4): 10.1111 / j.1468-0009.2005.00419.x.

Это перепечатка тома 12 на странице 115.

I

Сегодня медицина стоит на распутье. Никто не может полностью понять содержание медицины и медицинского искусства или предвидеть путь, по которому новые знания пойдут более чем через десять лет. Никто не может полностью понять нынешнее положение медицинской практики в обществе или предвидеть ту форму, которую ей суждено принять.Это ясно: каждое серьезное усилие по размышлению о ходе будущих разработок должно проводить четкое различие между содержанием медицины и формой медицинской практики. Это различие может быть подчеркнуто несколькими простыми иллюстрациями.

Пациент появляется в кабинете врача. Как врач должен приступить к изучению истории болезни, по каким признакам и симптомам он должен поставить диагноз и какой курс лечения он назначит — это часть содержания медицины и полностью находится в компетенции врача.Пациент приходит к стоматологу. Обследование, диагноз, программа ухода и лечения, решения о необходимости чистки, удаления, протезирования или ортодонтии, а также выполнение услуг — это часть содержания стоматологии и входит в компетенцию Дантист.

Ради собственной защиты общество на протяжении многих веков регулировало привилегию человека оставаться врачом. И в старину, и в наше время общество установило стандарты, которым должны соответствовать те, кто квалифицировался как практикующие.Затем лицам, получившим одобрение, поручается выбрать процедуры, которые лучше всего подходят каждому пациенту во время его медицинской необходимости. Врачи и стоматологи имели, имеют и, несомненно, будут иметь исключительное право и обязанность решать, какой следует практиковать. Это содержание медицины принадлежит практикующему.

Мы находим другую картину, когда исследуем обстоятельства, при которых практикует врач, и характер его экономических отношений с обществом или отдельным пациентом.Везде и всегда врач был продуктом своего времени, и условия, в которых он практиковал, неизменно отражали обычаи того времени. В первобытные времена он был врачом, священником и магом; в классические времена он был рабом, ремесленником, почетным гражданином и телом врачом при дворе принца, короля или императора. В раннехристианские времена, в средние века, в эпоху Возрождения, в имперские и либеральные периоды его роли были многочисленны и разнообразны.

Между 1850 и 1930 годами промышленная революция изменила мир темпами, которые почти не поддаются пониманию или анализу. В то же время медицина достигла большего прогресса и стала более эффективной, чем когда-либо прежде в истории. Медицинское искусство и медицинская практика вышли за пределы компетенции любого человека; а медицинская специализация — хотя и не нова в мире — достигла такого уровня развития, что представляет собой существенно новое явление в истории науки.

Глубокие экономические изменения, произошедшие с индустриализацией (и урбанизацией), принесли огромные силы в медицинскую практику.Число и разнообразие практикующих росло доселе неизвестным образом. Развернулась колоссальная конкуренция. Благодаря обстоятельствам, которые никто не планировал и никто не предвидел, профессия попала в мир бизнеса. Чтобы выжить, медицина начала приспосабливаться к окружающему миру. Прежний порядок так называемой «частной практики» был преобразован в систему соревновательной практики, которой никто не желал сознательно и которая коварным образом вмешивалась в великую социальную задачу, которую призвана решать медицина.Практикующие врачевание были вынуждены стать бизнесменами и предпринимателями.

Пятьдесят лет назад мир начал искать ответ на парадокс, который промышленная революция представила медицинской практике. В 1883 году, стремясь ослабить растущее влияние социал-демократов, Железный канцлер предоставил Германии страховку от болезни. Фундаментальные изменения произошли в условиях медицинской практики — сначала в Германии, а затем в сорока странах мира, которые последовали ее примеру в создании обязательных или добровольных систем оказания медицинской помощи через страхование.Страхование здоровья и болезни возникло в тот же период, когда зародилась современная медицина. В том же году, когда в Германии было введено страхование по болезни (1882 г.), Луи Пастер опубликовал свое первое сообщение о бешенстве, а Роберт Кох прочитал свою классическую статью по этиологии туберкулеза. Это совпадение приводится не для того, чтобы доказать, что страхование медицинских расходов привело к прогрессу в медицине, а для того, чтобы оспорить обратное: история медицины с 1882 года не всегда поддается аргументу о том, что международное распространение страхования от болезней препятствовало развитию медицины . .

Условия, в которых практикуется медицина, характер отношения врача к обществу своего времени, способ, которым он получает вознаграждение — эти и другие характеристики организации медицины известны многим образцам. Во всех странах мира и на протяжении многих веков форма врачебной практики определялась устройством и обычаями общества. И это верно в сегодняшних Соединенных Штатах. В свете этого неоспоримого урока истории для редактора ведущего американского медицинского журнала абсурдно высказывать мнение: «… право говорить, как следует практиковать медицину, должно оставаться за профессией медика.Медицинская профессия сейчас не имеет этого «права», как и в прошлые века, когда врачам разрешалось практиковать в качестве лицензированных странников, или наемных «телесных врачей» королей или принцев, или в качестве преподавателей университетов. Общество никогда не делегировало такое «право» профессии врача; и сегодня может быть трудно найти доказательства того, что общество рассматривает новшества в этом отношении.

Если бы процитированное выше выражение было простой рекламой журналиста, оно не заслуживало бы особого внимания.Но он заслуживает комментариев, потому что отражает мнение ряда самозваных лидеров медицинской профессии. Повсюду в Соединенных Штатах есть признаки того, что в организации медицины происходят глубокие изменения. Если врачи, дантисты и другие представители медицинских профессий должны оказывать полезное и конструктивное влияние, если они хотят мудро вести медицинскую практику к форме организации, более уважаемой обществом, чем нынешняя, они должны осознавать действующие силы.Практикующий врач должен встать на сторону этих сил, а не против них, если он хочет повлиять на ход событий. Нетрудно представить себе тяжелые последствия, которые могут случиться, если общество будет искать новую организацию медицины и не будет иметь совета медиков. Так же верно, как профессии определяют, какие они должны практиковать, так и общество определяет, как они должны практиковать. Интерес мирян сосредоточен не на том, чем должен заниматься врач, а на том, как ему будут платить за его услуги.

II

В американской медицине действует фермент. Наступают огромные волнения; врачи, дантисты, медсестры, администраторы больниц, фармацевты и другие люди осознают неопределенность страны в отношении будущего медицинской организации. Порядок двадцатых годов подвергся критике. Это стало ясно уже в 1927 году, когда впервые появился Комитет по затратам на медицинское обслуживание. Именно забота о будущем привела к тому, что Комитет стал добровольной организацией, посвященной беспристрастному исследованию потребностей времени.Экономическая депрессия только усилила потребность в действиях.

Чтобы наглядно представить стоящие на кону вопросы, необходимо изучить отчеты об исследованиях, подготовленные сотрудниками Комитета по затратам на медицинскую помощь. Хотя внутри Комитета были разногласия относительно рекомендаций , фактов , выявленных в ходе расследований Комитета, были приняты всеми фракциями. Данные сейчас год или два. Но в этом они ошибаются лишь в том, что недооценивают необходимость некоторых очевидных изменений в организации медицины.¹

Среди некоторых групп стало почти развлечением возлагать вину за бремя медицинских расходов на аптеку и культистов. Другие часто предполагают, что большинство наших проблем было бы решено, если бы эти расходы были устранены, а другие признанные потери были сокращены. Мы не должны иметь привычки слишком серьезно относиться к этим заблуждениям. Очевидная возможная экономия составила бы три четверти миллиарда долларов в год, или 20 процентов от общих затрат на медицинское обслуживание в течение обычного года.Но добиться такого рода сбережений в лучшем случае было бы медленной и сложной задачей. Привычки к расходам имеют глубокие корни, и невежество нелегко преодолеть. Даже если допустить, что эта экономия была достигнута, факты в данном случае убедительно указывают на то, что основные проблемы медицинских расходов все равно потребуют других решений. Для основных проблем:

Неопределенный, неравномерный и внебюджетный размер медицинских расходов для человека или семьи.
Трудность знать, как, когда и где получить качественную медицинскую помощь.
Неопределенное и недостаточное вознаграждение практикующих специалистов и организаций.

Ни профессиональные, ни непрофессиональные группы не добьются реального прогресса в вопросах медицинской экономики, пока они не осознают, что это настоящие проблемы, стоящие перед общественностью и профессиями, и что эти три проблемы взаимосвязаны друг с другом. Представители профессий и общественность будут трудиться над противоположными целями, пока не поймут, что каждая из них имеет равный и фундаментальный интерес к медицине и что интересы обеих сторон должны быть защищены при принятии любого решения, которое может быть предложено.В принципе, очевидно, что желательно, чтобы любой план, предназначенный для выравнивания затрат, также препятствовал расточительству. Опыт многих стран показал, что эти две желательные цели можно совместить. Действительно, успех организации, которая уравнивает затраты, зависит, в большей или меньшей мере, от того факта, что она одновременно сокращает отходы, знакомит получателей помощи с путями обращения в уполномоченные медицинские учреждения и стабилизирует доходы практикующих врачей. По сравнению с тем, что было и легко достигнуто в сокращении отходов с помощью организованных медицинских агентств, действующих в рамках планов некоммерческого страхования, сокращение отходов с помощью одних только образовательных мер является дорогостоящим и неэффективным.Предложения по сокращению затрат и устранению отходов неизбежно должны быть связаны с предложениями по выравниванию затрат между группами людей и в течение определенного периода времени. В конечном счете, экономические и профессиональные потребности современной медицины требуют групповой оплаты со стороны населения, групповой практики по профессиям и их сочетания.

III

Общественность и профессионалы убеждены, что в целом «все хорошо» с наукой и искусством медицины. Никто не знает его назначения; но он уже в пути, и его путь, кажется, большой.Но безмятежность, с которой рассматривается содержание медицины , не имеет аналогов в отношении к форме медицинской организации. Напротив, широко распространено мнение, что в отношении организации и социальных отношений медицина находится на перепутье и еще не нашла ориентира. Эта точка зрения чрезвычайно распространена в общественном сознании; это почти обычное явление среди больниц и органов здравоохранения, и, выражаясь консервативно, распространено среди представителей медицинских профессий.

Перед обществом и профессиями стоят два различных, но взаимосвязанных вопроса: К какой форме организации движется медицина? Как наиболее мудро привести его к желаемой форме? Давайте рассмотрим их по очереди.

В Соединенных Штатах и за рубежом ведутся обширные эксперименты. Не обращая внимания на детали, можно выделить как минимум шесть основных движений:

Растущее распространение групповой оплаты медицинских расходов. Это особенно очевидно для больничной службы и стало довольно обычным явлением для лечения, оказываемого врачами.
Расширяющаяся деятельность государственных органов по оказанию диагностической, лечебной и профилактической помощи.
Растущий интерес частных практикующих к профилактической медицине.
Растущая тенденция к групповой — в отличие от индивидуальной — практики.
Растущий спрос на эффективный контроль чрезмерной специализации в профессиях.
Растущий интерес к возможностям улучшения образования врачей общей практики и их возвращение на центральное место среди своих коллег по профессии.

Эти и другие важные движения нужно каким-то образом объединить в единый ток. Все должно быть включено в любую здоровую программу медицинской организации на будущее. В нашей стране и за рубежом было (и проводится) множество экспериментов для достижения этих шести целей. Изучение опыта показывает, что, каким бы ни было ближайшее будущее, разумное планирование должно основываться на следующих основных принципах:

Предоставление качественной медицинской помощи всему населению имеет важное значение для благосостояния нации.
Затраты на медицинское обслуживание должны распределяться между группами людей и в течение периодов времени, будь то посредством налогообложения, страхования или их комбинации.
Лица, оказывающие медицинскую помощь, должны получать адекватное вознаграждение.
Качество медицинского обслуживания не должно приноситься в жертву экономии затрат.
Медицинская помощь иждивенцам и малоимущим больным является обязанностью общества.
Групповая оплата медицинских расходов должна быть ограничена этой целью и не должна сочетаться со страхованием от потери заработной платы во время болезни.
Групповая оплата медицинских расходов должна охватывать все экономические группы населения, для которых покупка медицинских услуг в частном порядке влечет за собой переменные расходы, которые являются обременительными и которые не могут быть включены в бюджет на индивидуальной или семейной основе.
Затраты на медицинское обслуживание должны распределяться в зависимости от платежеспособности.
Групповая оплата медицинских расходов должна быть обоснована в обязательном порядке.
Система групповой оплаты медицинской помощи не должна включать или разрешать работу собственных или коммерческих агентств или любого независимого посредника между потенциальным пациентом и медицинскими агентствами.

Нравится нам это или нет, но оценка европейского и американского опыта показывает, что эти принципы верны. Форма организации, к которой движется медицина, должна определяться этими принципами. Кроме того, опыт показывает, что для эффективного функционирования системы обязательного страхования медицинских расходов требуется:

Гибкость объема медицинских льгот, позволяющая адаптировать к местным условиям имеющийся персонал и оборудование.
Профессиональный контроль профессионального персонала и процедур.
Свобода для всех компетентных практикующих специалистов, которые соблюдают необходимые правила процедуры, для занятия страховой практикой.
Свобода для всех людей выбирать своего врача или стоматолога из числа всех практикующих в сообществе, которые занимаются страховой практикой.
Свобода страховых компаний принимать или отклонять пациентов.
Минимальное вмешательство системы страхования в частную медицинскую практику.

В этих помещениях ближайшей задачей является создание такой формы организации, которая соответствовала бы этим основным концепциям и которая будет работать эффективно.

IV

Как нам сформулировать программу, определяющую место, которое медицина должна занять в обществе? Могут ли это сделать одни только медицинские работники? В медицинских трудах нет свидетельств того, что практикующие врачи имеют подготовку или опыт в решении социальных или экономических проблем, которые позволяли бы им действовать в одиночку .Кроме того, практикующие врачи могут стать предметом всеобщего подозрения в подобном предприятии, потому что они очень заинтересованы в результате. Более того, мирянин настолько заинтересован в этом предмете, что можно ожидать всеобщего восстания против всего, что могло бы показаться обществу диктатом со стороны профессий. Уместна старая пословица: «Кто считает без своего хозяина, тот должен снова рассчитывать».

Может ли общественность или ее руководители в правительстве сформулировать адекватную программу? Ответ навсегда вписан в историю.Бисмарк в одиночку предоставил Германии страховку по болезни; Ллойд-Джордж и его небольшая группа предоставили Великобритании национальную медицинскую страховку. Место, которое медицина должна занять в социальном порядке, веками определялось мирским миром, и это можно сделать снова. К сожалению, современная история преподает очень четкий урок о том, что такие действия не в интересах общества. Успех в реализации любого национального плана организации медицины почти прямо пропорционален степени, в которой профессиональное, а также непрофессиональное участие в разработке программы.История медицинского страхования в европейских странах изобилует яркими примерами по этому поводу. Показательный пример — роль, которую британские медицинские профессии сыграли в пересмотре программы Ллойд-Джорджа до принятия Закона о национальном здравоохранении и в первые годы его действия. Сегодня удовлетворенность национальным медицинским страхованием настолько распространена в Великобритании, что ни одна ответственная группа не предложит его отмены. Как общественность, так и организованные медицинские и стоматологические профессии требуют расширения системы.Национальное медицинское страхование требует большего, а не меньшего. И это особенно заметно в официальных предложениях Британской медицинской ассоциации.

Если мы чему-то научимся из истории, мы должны решить, что экономические проблемы, с которыми сталкивается американская медицина, должны быть решены совместными действиями непрофессиональных и профессиональных групп. Однако мы должны признать, что, если такие совместные действия не станут реальностью, решения могут быть навязаны как общественности, так и профессиям амбициозными политиками или созданными бюрократами.И эти решения могут быть не лучшими, которые могут быть разработаны в интересах общества.

Многие люди, как непрофессионалы, так и профессионалы, убеждены в необходимости и возможности государственной службы в правильном переупорядочивании функциональных отношений в медицине. Отрицание существования проблемы или враждебность между непрофессиональными и профессиональными группами, имеющими принципиально общие интересы, не приносят никакой пользы. Ни отрицания, ни резкие имена не вызовут течения или остановят волну. Время требует действий, а проблемы — мудрых и разумных решений.

Сноска

¹ Фактическая информация и ее анализ доступны в одном томе: Falk, I.S .; Рорем, К. Руфус; и Ринг, доктор медицины: Затраты на медицинское обслуживание: краткое изложение исследований экономических аспектов профилактики и лечения заболеваний . Чикаго, University of Chicago Press, 1933. Краткое резюме (Фундаментальные факты о стоимости медицинской помощи, И.С. Фальк) появилось в Ежеквартальном бюллетене Мемориального фонда Милбанка , апрель 1933 г., xi, No.2. С. 130–153.

Перепечатано из Ежеквартального журнала Мемориального фонда Милбанка, Vol. 12, № 2, 1934 г. (стр. 115–25). Стиль и использование остались прежними.

Организации: MedlinePlus

Чтобы использовать функции совместного использования на этой странице, включите JavaScript.

Коллекция организаций, предоставляющих медицинскую информацию. Также доступно по темам.

НАМИ
Национальная академия наук
Национальная ассоциация дневных услуг для взрослых
Национальная ассоциация служб защиты взрослых
Национальный альянс за латиноамериканское здоровье
Национальный фонд Alopecia Areata
Национальная ассоциация афазии
Национальная ассоциация недержания мочи
Национальная ассоциация образования детей младшего возраста
Национальная ассоциация местных агентств по проблемам старения
Национальная ассоциация педиатрических практикующих медсестер
Национальная ассоциация школьных психологов
Национальная ассоциация социальных работников
Национальный фонд атаксии
Национальная ассоциация спортивных тренеров
Национальный альянс по исследованию тромбов
Национальное общество опухолей головного мозга
Национальный институт рака Также на испанском
Национальный центр развития переводческих наук
Национальный центр помощи жильцам
Национальный центр биотехнологической информации
Национальный центр дополнительного и комплексного здоровья
Национальный центр гигиены окружающей среды (Центры по контролю и профилактике заболеваний)
Национальный центр здоровья сельскохозяйственных рабочих
Национальный центр статистики здравоохранения
Национальный центр здорового жилья
Национальный центр пропавших без вести и эксплуатируемых детей
Национальный центр посттравматического стрессового расстройства
Национальный центр слепоглухоты (Национальный консорциум по слепоглухоте)
Национальный центр жестокого обращения с пожилыми людьми
Национальный центр семейной бездомности
Национальный центр здоровья, физической активности и инвалидности
Национальный центр исследований нарушений сна
Национальная комиссия по сертификации акупунктуры и восточной медицины
Национальная сеть детского травматического стресса
Национальный детский центр сельского и сельскохозяйственного здоровья и безопасности
Национальная коалиция по борьбе с раком
Национальная коалиция бездомных ветеранов
Национальный комитет по предотвращению жестокого обращения с пожилыми людьми
Национальная комплексная онкологическая сеть
Национальный совет по вопросам старения
Национальное общество синдрома Дауна
Национальный фонд эмфиземы
Национальный институт глаз
Национальный центр фермерской медицины
Национальная ассоциация противопожарной защиты
Национальный фонд инфекционных заболеваний
Национальный фонд Fragile X Foundation
Национальный фонд головной боли
Национальная ассоциация здравоохранения по борьбе с мошенничеством
Национальный информационный центр здравоохранения (Управление профилактики заболеваний и укрепления здоровья)
Национальный институт сердца, легких и крови
Национальная администрация безопасности дорожного движения
Национальная организация хосписов и паллиативной помощи
Национальный исследовательский институт генома человека
Национальный фонд гидроцефалии
Национальный институт безопасности и гигиены труда Также на испанском
Национальный институт аллергии и инфекционных заболеваний
Национальный институт артрита и костно-мышечной и кожных заболеваний Также на испанском
Национальный институт биомедицинской визуализации и биоинженерии
Национальный институт стоматологических и черепно-лицевых исследований Также на испанском
Национальный институт диабета, болезней органов пищеварения и почек
Национальный институт наук об окружающей среде Также на испанском
Национальный институт общих медицинских наук
Национальный институт психического здоровья
Национальный институт неврологических расстройств и инсульта Также на испанском
Национальный институт медицинских исследований
Национальный институт старения Также на испанском
Национальный институт злоупотребления алкоголем и алкоголизма
Национальный институт глухоты и других коммуникативных расстройств
Национальный институт исследований инвалидности и реабилитации
Национальный институт злоупотребления наркотиками Также на испанском
Национальный институт здоровья меньшинств и неравенства в отношении здоровья
Национальные институты здравоохранения
Национальные институты здравоохранения, остеопороз и связанные с ним заболевания костей ~ Национальный ресурсный центр (Национальный институт артрита, скелетно-мышечных и кожных заболеваний)
Национальные институты здоровья, Клинический центр
Национальные институты здравоохранения, Управление исследований СПИДа
Национальные институты здравоохранения, Управление пищевых добавок
Национальные институты здравоохранения, Управление исследований женского здоровья
Национальное еврейское здравоохранение
Национальный фонд кератоконуса
Национальная образовательная программа по заболеваниям почек
Национальный фонд почек
Национальная медицинская библиотека
Национальная сеть лимфедемы
Национальная программа донорства костного мозга
Национальный ресурсный центр стоматологического здоровья матери и ребенка
Национальная медицинская ассоциация
Национальная семейная ассоциация военных
Национальное общество MPS
Национальное общество рассеянного склероза
Национальный фонд болезни Ниманна-Пика
Национальная инициатива по донорству органов и тканей (Управление ресурсами и службами здравоохранения)
Национальная организация по редким заболеваниям
Национальная организация по алкогольному синдрому плода
Национальный фонд остеонекроза
Национальный фонд остеопороза
Национальная коалиция рака яичников
Национальный фонд поджелудочной железы
Национальный информационный центр по пестицидам
Национальные новости ФКУ
Национальный фонд псориаза
Национальный регистр поставщиков медицинских услуг в области психологии
Национальный ресурсный центр по вопросам здоровья и безопасности в сфере ухода за детьми и дошкольного образования
Национальный фонд синдрома Рейе
Национальное общество розацеа
Национальная спасательная линия для беглецов
Национальная ассоциация сельского здравоохранения
Совет национальной безопасности
Национальное общество консультантов по генетике
Национальная ассоциация спазматических тортиколлисов
Национальная ассоциация заикания
Национальная программа токсикологии
Национальный фонд нарушений цикла мочевины
Национальная программа вакцинации (Департамент здравоохранения и социальных служб, Управление по политике в области инфекционных заболеваний и ВИЧ / СПИДа)
Национальная ассоциация вульводинии
Национальная служба погоды
Фонд Немур
NERGG, Inc.
Отделение нейроонкологии (Национальный институт рака, Национальный институт неврологических расстройств и инсульта)
Фонд исследования нейроэндокринных опухолей
Nevus Outreach, Inc.
Консорциум боли NIH
Североамериканское общество менопаузы
Североамериканское общество детской и подростковой гинекологии
Североамериканское общество детской гастроэнтерологии, гепатологии и питания
Североамериканское общество позвоночника
Центр еврейской генетики Нортона и Элейн Сарнофф

Как организованная медицина сокращает неравенство в сфере здравоохранения

Когда я несколько недель назад участвовал в ежегодном собрании Национальной латиноамериканской медицинской ассоциации (NHMA), меня поразило осязаемое чувство единства, витавшее в воздухе.

Группа сильно сосредоточена на улучшении оказания медицинской помощи латиноамериканскому населению, углубляясь в такие области, как диабет и сердечно-сосудистые заболевания, которые, как мы знаем, непропорционально чаще затрагивают меньшинства.

В AMA мы работаем над борьбой с этими заболеваниями с помощью нашей инициативы по улучшению результатов в области здравоохранения, и теперь к этим усилиям присоединяется Комиссия по ликвидации неравенства в сфере здравоохранения, которая недавно пересмотрела свой стратегический план, чтобы более четко сфокусироваться на сокращении неравенства, связанного с этими заболеваниями. две смертельные болезни.Комиссия будет сотрудничать с существующей инициативой AMA и будет использовать результаты наших пилотных программ для предотвращения диабета 2 типа и болезней сердца.

Комиссия — группа из более чем 70 организаций-членов во главе с AMA, Национальной медицинской ассоциацией и NHMA — также начинает свою собственную пилотную программу в районе Чикаго. Он направлен на улучшение сбора и предоставления точных и надежных данных о расе, этнической принадлежности и предпочитаемом языке пациентов.

Такие надежные данные могут помочь нам лучше понять и устранить диспропорции в области здравоохранения в амбулаторных условиях. К этому времени в следующем году комиссия ожидает получить набор инструментов, который любой врач сможет использовать для улучшения сбора данных и уменьшения различий в своей практике.

Однако сокращение неравенства происходит не только на уровне пациентов. Наши кадры должны отражать те группы населения, которые мы обслуживаем, и комиссия также нацелена на улучшение поощрения разнообразия в кадрах здравоохранения.

Пациенты из числа меньшинств, как правило, выбирают врачей из числа меньшинств, и в целом им легче добиться большего доверия и взаимопонимания с ними. На встрече NHMA я узнал, что менее 3 процентов врачей в США — латиноамериканцы, хотя люди этой национальности составляют около 17 процентов населения США.

Если посмотреть на все недопредставленные меньшинства, то только 9 процентов врачей США являются афроамериканцами, латиноамериканцами, американскими индейцами, коренными жителями Гавайев или Аляски, хотя почти 30 процентов врачей США.Население С. происходит из этих этносов.

Это не точное отражение населения, которое мы обслуживаем, но работа комиссии приблизит нас, особенно с такими инициативами, как программа Американской медицинской ассоциации врачей снова в школу, которая связывает практикующих врачей со школами в недостаточно обслуживаемых районах в их общинах. Эти врачи-добровольцы служат примером для подражания детям из числа меньшинств, побуждая их сделать карьеру в медицине.

Другие медицинские ассоциации борются с неравенством в состоянии здоровья разными способами.Например, Американская академия семейных врачей (AAFP) разработала принципы культурного мастерства, чтобы предложить рекомендации о том, как медицинское сообщество может лучше работать в разных культурах. AAFP работала с AMA над адаптацией программы «Снова в школу» для семейных врачей. Американская академия педиатрии также занимается улучшением доступа к уходу за детьми из числа меньшинств на уровне общины.

Меньшее неравенство в сфере здравоохранения и более разнообразная рабочая сила должны привести к лучшим результатам в отношении здоровья наших меньшинств.Потребуется много работы, включая повышение уровня образования пациентов, повышение санитарной грамотности и более активное участие общества, но такие группы, как NHMA и Комиссия по ликвидации неравенства в сфере здравоохранения, помогают нам добиться этого.

Новое определение корпоративной медицины — FPM

Барбара Гарднер Кук, MD

Fam Pract Manag. Октябрь 1999 г .; 6 (9): 9.

Корпоративная медицина стала одной из тех фраз, которые не имеют реального определения, но по-прежнему вызывают у большинства врачей содрогание.Он используется для описания всего, от организации управляемой медицинской помощи до медицинской организации и больничной организации. Какие бы организации мы ни включали, все они имеют одну общую черту: они рассматривают здравоохранение как дисциплину, охватывающую как клиническую, так и финансовую. Однако то, как эти организации уравновешивают эти два аспекта, имеет решающее значение в мире.

Как врачи, мы часто находимся во власти корпоративной медицины. Мы единственные, кто пытается оказывать высококачественную, ориентированную на пациента и семью медицинскую помощь, в то время как корпоративная сторона пытается снизить расходы.Даже у меня, медицинского директора крупной врачебной организации, бывают дни, когда я просто хочу сбежать и спрятаться в небольшом офисе где-нибудь вдали от сегодняшнего мира здравоохранения.

К сожалению, все меньше и меньше мест, где можно спрятаться. И, я бы сказал, отчасти проблема в том, что мы слишком долго прятались. Мы, врачи, должны признать, что существует причина, по которой корпоративная медицина в форме управляемой помощи оказалась настолько успешной: компании, предоставляющие управляемую медицинскую помощь, смогли снизить стоимость лечения.Фактически, управляемая помощь позволила избавиться от многих отходов медицины, и это хорошо. До недавнего времени удаление отходов было довольно простым делом. 10 лет назад здравоохранение было настолько неэффективным, что любой мог найти способ снизить расходы, не оказывая негативного воздействия на уход за пациентами. Но это уже не так просто.

И это возвращает меня к вопросу о балансе между клиническим и финансовым. До сих пор в корпоративной медицине врачи в основном рассматривались как линейные работники. Как семейные врачи мы часто были самыми популярными из этих линейных работников; ведь мы предлагаем широкий спектр относительно недорогих услуг пациентам любого возраста.Наши усилия помогли сделать управляемую медицинскую помощь сильной. Если мы хотим восстановить свои позиции в качестве экспертов по оказанию медицинской помощи в отрасли здравоохранения, нам необходимо развивать голос, который будет таким же сильным, как и у компаний управляемой медицинской помощи. Нам необходимо организовать нашу собственную форму корпоративной медицины, в которой клиническая медицина находится на одном уровне с финансовой.

Это одна из причин, по которой я считаю, что организации врачей так важны. Это корпоративная медицина? Думаю, да, поскольку по моему собственному определению корпоративная медицина подразумевает баланс между клиническими и финансовыми соображениями.Однако, в отличие от традиционных компаний управляемой медицинской помощи, которые слишком часто делают упор только на чистую прибыль, медицинские организации учатся находить правильный баланс между клиническими и финансовыми аспектами. Врачи этих организаций берут на себя инициативу, демонстрируя, что хорошие финансовые результаты в лучшем случае краткосрочны без соответствующего улучшения здоровья пациентов.

Организации управляемого медицинского обслуживания не должны сообщать нам, что такое качество; мы должны им сказать.В то время как врачебные организации и традиционные организации управляемой медицинской помощи могут использовать сегодняшнюю крылатую фразу — предоставление надлежащего уровня помощи в подходящее время — мы с гораздо большей вероятностью определим надлежащую помощь как высококачественную помощь, а подходящее время — как время до возникновения проблемы. . Ключевым моментом является то, что медицинские организации понимают, что отказ или ограничение помощи только потому, что это улучшит чистую прибыль, недопустимо.

Врачебные организации также меняют порядок оказания помощи, предлагая врачам-участникам системы и программы, которые могут помочь им управлять более сложными пациентами, такими как ослабленные пожилые люди или пациенты Medicaid с множественными заболеваниями.Например, в MedStar мы предоставляем «личных координаторов по вопросам здоровья» для наших участников HMO Medicare. Наши координаторы здравоохранения связываются со всеми новыми участниками HMO Medicare, помогают им завершить оценку риска для здоровья и служат для них постоянным ресурсом, помогая координировать уход и другие необходимые социальные услуги. Поскольку большинство пожилых людей плохо знакомы с управляемым медицинским обслуживанием и не понимают часто сопровождающих его разрешений и направлений, координатор здравоохранения также выполняет образовательную роль, помогая пожилым людям перейти от Medicare к управляемой программе Medicare.

Корпоративная медицина никуда не денется, но у нас, врачей, есть возможность изменить ее определение, вернуть врачам контроль над лечением, которое получают их пациенты, — но в контексте медицинских организаций, которые обеспечивают поддержку, максимизируют эффективность и воплощают финансовую ответственность.

Студенческие организации | Шлюз для студентов-медиков

Alpha Omega Alpha Honor Society (AOA)

Alpha Omega Alpha — единственное в мире национальное почетное медицинское общество.Его миссия заключается в признании и сохранении передового опыта в медицинской профессии.

В Университете Мичигана, учитывая размер класса 170 человек, нам разрешено рассматривать до 45 студентов и мы можем выбрать 34 студента в старшем классе. Отобранные студенты должны быть проинформированы в конце лета об их курсе M4 до подачи заявок на получение резидентуры.

Каждый год студенты AOA организуют различные мероприятия, которые проводятся в течение оставшейся части учебного года.Некоторые мероприятия, запланированные на этот год, включают:
· Назначение избранных преподавателей в члены.
· Выдвижение факультета от сообщества для получения награды за волонтерский факультет.
· Банкет по случаю официального признания новых членов.

Американская академия медицины развития и стоматологии (AADMD)

Студенческое отделение AADMD Мичиганского университета продвигает миссию национальной академии через студенческое лидерство, защиту и действия.Члены этого студенческого отделения активно поощряют своих студентов и коллег-резидентов улучшать и расширять свои знания в области медицинской помощи людям с нарушениями развития нервной системы и интеллектуальными нарушениями (ND / ID). В нашем отделении в течение учебного года проводятся различные дискуссионные форумы, тренинги по вопросам здравоохранения и общественные проекты.

Американская ассоциация неврологических хирургов Медицинская школа Мичиганского университета Отделение студентов-медиков (AANS)

Американская ассоциация неврологических хирургов Отделение студентов-медиков медицинской школы Мичиганского университета (AANS) является студенческим отделением Национальной Американской ассоциации неврологических хирургов.AANS тесно сотрудничает как с Медицинской школой UM, так и с отделением нейрохирургии UM, чтобы предоставить наставничество, исследовательские возможности и информацию всем студентам-медикам, интересующимся нейрохирургией. Участники будут иметь возможность общаться с нейрохирургами мирового класса, узнавать об этой области через наш клуб журналов и участвовать во всех мероприятиях AANS, включая ежегодную конференцию.

Американское общество гериатрии Студенческое отделение

T миссия студенческого отделения Американского гериатрического общества состоит в том, чтобы заинтересовать студентов в области гериатрии, повысить узнаваемость гериатрической медицины в Мичиганском университете и предоставить образовательные программы по гериатрической медицине.

Американская ассоциация студентов-медиков (AMSA)

-Обеспечивает среду, которая поддерживает творческие идеи стажеров.
— Служит форумом для обсуждения вопросов здравоохранения и разработки программ для стажеров.
-Активно работает в дополнение к доврачебному образованию, реагируя на потребности студентов и общества
-Развивает будущих лидеров в области здравоохранения
-Повышает осведомленность общества о проблемах, связанных со здоровьем класс
Предоставляет возможность волонтерам знакомить участников с медицинской областью

Американская Ассоциация женщин-медиков

AMWA — это организация женщин и мужчин, которые стремятся создать разнообразное сообщество, посвященное женщинам в медицине, как в качестве поставщиков медицинских услуг, так и получателей медицинских услуг, посредством образования, лидерства и защиты.

Наша деятельность включает в себя общественные мероприятия, направленные на решение проблем женского здоровья, такие как День женского здоровья и фитнеса, образовательные мероприятия по вопросам здоровья женщин, наставничество преподавателей и студентов, общественные мероприятия и многое другое!

Обратите внимание: поскольку мы получаем финансирование от различных офисов медицинского вуза и технически являемся студенческой организацией медицинского вуза, AMWA в настоящее время открыта только для студентов-медиков. Если вы студент бакалавриата, заинтересованный в создании аналогичной организации для студентов-медиков, мы рекомендуем вам сделать это.AMWA как национальное отделение ориентировано на студентов-медиков и не только.

Американская медицинская ассоциация — Секция студентов-медиков (AMA-MSS)

Секция студентов-медиков Американской медицинской ассоциации — одна из крупнейших и наиболее влиятельных организаций студентов-медиков в стране и одна из самых активных групп в кампусе UMMS. Когда вы присоединяетесь к отделению AMA при Мичиганском университете, вы также становитесь частью Медицинского общества штата Мичиган и Медицинского общества округа Уоштено.Приглашаются студенты-медики любого уровня.

AMSRO — Организация студентов и резидентов авиакосмической медицины

Это официальное отделение Университета Мичигана для международной организации, организации студентов и резидентов аэрокосмической медицины (AMSRO). Мы стремимся способствовать пониманию уникальных медицинских проблем, связанных с космическими полетами, авиацией и другими экстремальными условиями (например, дайвинг и гипербарическая медицина). Мы хотим познакомить студентов с возможностями исследований в области аэрокосмической медицины и способствовать развитию будущих лидеров в этой области, которые будут расширять границы человеческих возможностей.Мы тесно сотрудничаем с аналогичными группами по интересам в других медицинских школах на Среднем Западе и Северо-Востоке (например, Колумбия, Йель и т. Д.), Чтобы предоставить студентам серию лекций / бесед, онлайн-семинары с экспертами в этой области, журнальные клубы, семинары, онлайн-факультативы, исследование карьеры, наставничество и многое другое! В рамках этой главы / группы по интересам студенты также будут иметь прямую связь с мировым сообществом аэрокосмической медицины и другими студентами / резидентами со схожими интересами. Студенты смогут взаимодействовать с нашим родительским филиалом, Аэрокосмической медицинской ассоциацией (AsMA), чтобы потенциально подключиться к возможностям обучения, стипендий, исследований и конференций в этой захватывающей области!

Группа по интересам студентов-анестезиологов

ASIG — это студенческая организация, деятельность которой направлена на продвижение студенческого интереса и знаний в области анестезии.Мероприятия включают в себя обед между преподавателями и студентами в доме заведующих кафедрой, обсуждения с врачами и ординаторами для получения представления о различных аспектах и узлах этой захватывающей области, создание сетей для наставничества и исследовательских возможностей, а также мероприятия симуляционного центра, посвященные таким темам, как дыхательные пути , IV и размещение центральной линии. Мы надеемся, что вы присоединитесь к нам на нашей следующей встрече / мероприятии!

Ассоциация студентов-медиков, выступающих против расизма (AARMS)

AARMS стремится создать открытое, честное и уважительное антирасистское пространство для студентов Медицинской школы Мичиганского университета, где они могут обсудить расу и расизм с целью усиления голоса чернокожих студентов и улучшения союзничества среди студентов не-чернокожих.Это ответственность не-чернокожих людей — обучиться, начать понимать и брать на себя бремя, которое чернокожие люди несли на протяжении веков, и стать защитниками, которыми они должны быть. Пора большинству встать на защиту меньшинства. Посредством дискуссионных групп под руководством студентов мы стремимся создать форум, который позволяет студентам обсуждать расу и расизм, обрабатывать недавние события, делиться опытом и эмоциями, задавать вопросы, учиться и расти. Чтобы направлять эти обсуждения, мы определяем темы и рекомендуем связанные книги, статьи, видео и подкасты, связанные с каждой темой.

Аускультация

HPI: разношерстная группа студентов-медиков с историей прошлого певческого опыта в диапазоне от «нет» до «много», выступающих сегодня с главной жалобой на желание раскачиваться. Симптомы начались в 2005 году, когда у UMMS была выявлена недостаточность A Cappella. Группа вошла в ремиссию в 2007 году, но вернулась в 2009.
Физический осмотр:
Общее: соответственно веселое отношение с повышенным уровнем энергии
CV: оптимистичный темп и ритм
Легкие: четкие двусторонние гармонии
Оценка:
Готовы поразить вас носки.
План:
1. Свяжитесь с нами по [email protected]
2. Подпишитесь на наш блог по адресу http://umms-auscultations.posterous.com
3. Посетите нашу страницу в Facebook по адресу http://tinyurl.com / umms-auscultations-fb
4. Устройтесь поудобнее и наслаждайтесь.

Биоритмы

Biorhythms — это группа студентов-медиков, которая проводит два раза в год шоу в кампусе Мичиганского университета. Биоритмы приветствуют участников всех уровней, от начинающих до продвинутых художников, которые годами изучали танцы или музыку.Прошлые выступления включали в себя танцы со всего мира, вокальные выступления и инструментальные пьесы. Хореографы и руководители групп встречаются со своими группами раз в неделю в течение каждого семестра, и вся группа собирает неделю представления для репетиций.

Черная медицинская ассоциация

BMA служит академической, социальной и профессиональной сетью поддержки для своих членов, а также обслуживающей организацией для сообщества. Мы стремимся удовлетворить особые медицинские потребности афроамериканского сообщества, обучая себя и большее количество студентов-медиков по вопросам здоровья меньшинств и устранения расового / этнического неравенства в медицинском обслуживании.Мы организуем и реализуем программы, нацеленные на студентов-медиков, и готовим их не только к поступлению в медицинский вуз, но и знакомим их с профессией медика и критически важными проблемами здравоохранения. Кроме того, BMA является членом Студенческой национальной медицинской ассоциации (SNMA), национальной организации цветных студентов-медиков и студентов-медиков, созданной вокруг аналогичных проблем. Здесь, в Мичиганском университете, BMA — это больше, чем просто студенческая организация, это особое уникальное сообщество, в котором мы поддерживаем, мотивируем, вдохновляем, воодушевляем и воодушевляем друг друга, одновременно работая над достижением наших целей.

Чертежи для Пагеи

Blueprints for Pagaea — это управляемая студентами некоммерческая организация 501 (c) (3), которая перераспределяет избыточные, неиспользованные медицинские принадлежности из больниц США в районы с низким доходом внутри страны и за рубежом. На сегодняшний день Blueprints отправила в нуждающиеся районы 85 000 фунтов медицинских принадлежностей на сумму более 3 миллионов долларов.

Основанная и базирующаяся в Мичиганском университете, Blueprints представляет собой национальную сеть университетских отделений, объединившихся для решения проблем глобального неравенства в сфере здравоохранения.Наша модель состоит из партнерства с больницами США, сбора материалов из этих больниц, проверки качества этих материалов и их доставки в районы, где они нуждаются. Наша быстро масштабируемая модель позволила создать 6 полностью действующих отделений по всей стране и обеспечила доступное и высококачественное обслуживание пациентов на международном уровне.

Католическая медицинская ассоциация

Католическая ассоциация студентов-медиков представляет собой форум для студентов-католиков-медиков Медицинской школы Мичиганского университета, где они могут общаться, молиться и обсуждать темы на стыке католической веры и медицинской практики.Группа также стремится сотрудничать с другими католическими организациями по всему региону и другими студенческими организациями (как католическими, так и некатолическими), чтобы способствовать более широкому диалогу, сотрудничеству и взаимопониманию. Католическая ассоциация студентов-медиков открыта как для студентов-католиков, так и для студентов-некатоликов.

Христианская медицинская ассоциация

Христианская медицинская ассоциация выполняет тройную миссию. Наша первая цель — создать сообщество единоверцев для студентов-медиков-христиан, помогая им расти в своей вере и вооружая их, чтобы они могли стать преданными христианскими врачами.Наша вторая цель — способствовать духовному росту во всех сферах жизни, уделяя особое внимание интеграции веры в медицину. Мы стремимся достичь этой цели, приглашая уважаемых ораторов, предлагая возможности наставничества, проводя изучение Библии, планируя общественные мероприятия и участвуя в региональных и национальных конференциях. Наконец, наша миссия — свидетельствовать об истине Иисуса Христа в наших отношениях с друзьями, нашим сообществом и миром.

Выбрать группу интересов сна

Медицина сна — увлекательная область медицины, которая включает в себя принципы неврологии, внутренней медицины, педиатрии и психиатрии для лечения расстройств, влияющих на сон.«Группа по интересам сна» — это студенческая организация, которая в целом нацелена на распространение информации о важности сна и нарушений сна, поскольку они имеют отношение к индивидуальному и общественному здоровью, чтобы предоставить тем, кто интересуется медициной сна, форум, позволяющий взаимодействовать с экспертами в этой области, и, прежде всего, для создания и сохранения энтузиазма в отношении растущей области медицины сна.

Правильный выбор отделения в Мичиганском университете

«Выбирая разумно» — это инициатива Фонда Американского совета по внутренней медицине (ABIM), направленная на продвижение национального диалога об избежании ненужных медицинских услуг.В U of M мы реализуем инициативу на низовом уровне под руководством студентов, направленную на повышение значимости здравоохранения в медицинском образовании.

Клиника Делонис

Клиника Делонис, расположенная в приюте для бездомных Делонис в Анн-Арборе, предоставляет бесплатные медицинские услуги всем желающим.

Целью организации Delonis Clinic является координация между Ассоциацией приютов клиники округа Ваштено, Департаментом внутренней медицины Мичиганского университета и студентами доклинической подготовки Медицинской школы Мичиганского университета.Организация будет направлять бесплатную клинику раз в неделю, которая обслуживает клиентов Delonis Shelter, а также членов сообщества и их потребности в неотложной помощи. Организация также предлагает студентам доклинических специальностей возможность приобрести клинические навыки под руководством преподавателей и резидентов UM, а также узнать о различиях в состоянии здоровья и социальных проблемах, связанных с медициной.

Группа по интересам дерматологии (DIG)

Группа по интересам дерматологии стремится стимулировать интерес к области дерматологии и помогать студентам-медикам изучать возможности наставничества, исследований и ресурсов, которые помогут им соответствовать в этой области.Посредством встреч с преподавателями дерматологии, ординаторами и другими заинтересованными студентами-медиками мы надеемся повысить интерес к дерматологии на занятиях медицинской школы.

Врачи будущего

Миссия программы «Доктора завтрашнего дня» состоит в том, чтобы стимулировать интерес и вдохновить недостаточно представленных студентов из числа меньшинств продолжить карьеру в области здравоохранения и предоставить им набор навыков, которые помогут им добиться успеха в этом стремлении. Отделение бакалавриата будет способствовать выполнению этой миссии, предлагая ресурсы и советы, чтобы помочь бывшим участникам в процессе поступления в колледж.

Группа интересов по управлению чрезвычайными ситуациями (EMIG)

Группа по вопросам управления в чрезвычайных ситуациях познакомит студентов с возможностями участия в работе комитета UMHS по управлению в чрезвычайных ситуациях. Мы организуем ежегодный общешкольный тренинг по управлению в чрезвычайных ситуациях. Мы также будем помогать комитету UMHS по чрезвычайным ситуациям в разработке структуры реагирования на чрезвычайные ситуации для студентов-медиков. Наконец, мы выступаем в роли руководителей студентов-медиков в случае возникновения чрезвычайной ситуации.

Группа по интересам в области неотложной медицины (EMIG)

Группа по интересам в области неотложной медицины (EMIG) — это группа по интересам студентов в UMMS, цель которой — предоставить студентам-медикам возможность на раннем этапе познакомиться с захватывающей областью медицины неотложных состояний.Наша деятельность включает в себя семинары в течение года по таким темам, как наложение швов, проходимость дыхательных путей, шок / управление кодами, наложение гипса / шинирование, внутривенное введение, самооборона, полет на выживание и EMS. Мы также стремимся обеспечить возможности для общения, такие как ежегодный пикник, встречи с преподавателями и резидентами, а также церемония награждения в конце года, где студенты могут найти и наладить отношения с наставниками факультетов.

Группа по интересам семейной медицины (FMIG)

Группа по интересам семейной медицины (FMIG) стремится рассказать студентам о роли семейной медицины в нашей системе здравоохранения, развеять мифы об этой области и продемонстрировать, как семейная медицина меняется с целью улучшения модели оказания медицинской помощи, ориентированной на пациента.

Первый в семье в Мичигане

First in Family в Медицинской школе Мичиганского университета предоставляет студентам-медикам первого поколения (определяемым как студенты с родителями, не имеющими четырехлетнего образования) и / или с низким доходом в академической, профессиональной, финансовой и общественной сферах. ресурсы, необходимые для преуспевания в медицинской школе и в медицинской профессии.

Программа

First in Family направлена на сокращение неравенства среди студентов медицинского факультета путем налаживания отношений наставничества, организации мероприятий, способствующих разнообразию, совместного использования возможностей финансирования и партнерства с приемной комиссией для увеличения набора и представительства.Благодаря этим усилиям и ресурсам мы надеемся поднять уровень студентов из числа недостаточно представленных в медицине и помочь обеспечить необходимую поддержку для построения успешной медицинской карьеры.

Студенческая организация трекового клуба Frog Island

Студенческая организация Frog Island Track Club — это группа по интересам студентов-медиков, которая занимается предоставлением студентам-медикам возможности работать с учениками с 1 по 6 класс в Ипсиланти, штат Мичиган. Студенты работают вместе с резидентами педиатрической клиники Мичиганского университета, чтобы дать им возможность еженедельно заниматься физическими упражнениями в летние месяцы.Студенты также проводят занятия по питанию для детей и их опекунов, подчеркивая важность здорового питания.

Медицинское общество Галенс

G Медицинское общество alens , основанное в 1914 году, является крупнейшей и старейшей студенческой группой Медицинской школы Мичиганского университета, в которую входят около 120 студентов-медиков и 13 преподавателей. Организация собирает более 80 000 долларов в рамках своей ежегодной кампании по сбору средств в рамках Tag Days и распределяет эти деньги среди организаций в больнице Mott и благотворительных организаций, которые помогают детям округа Уоштено.Члены Galens принимают активное участие в волонтерской деятельности и социально взаимодействуют с преподавателями посредством таких мероприятий, как Курильщик, Приветственное барбекю, задний борт и банкет в конце года. Ссудный фонд Galens помогает оплачивать расходы на собеседование по месту жительства по субсидированным процентным ставкам. Кроме того, студенты продолжают признавать и награждать высшее педагогическое и лидерское мастерство среди преподавателей фундаментальных наук и клинических факультетов Медицинской школы, а также среди служащих.

Традиции общественных работ, внеклассной социализации, сотрудничества и признания преподавателей, а также защиты интересов студентов оставались центральными целями на протяжении долгой истории организации.Успех и продолжительность существования организации объясняются не только самоотверженностью, энтузиазмом и благотворительностью ее студентов, но и ее выпускников и почетных преподавателей, которые на протяжении многих лет добросовестно выполняли функции советников, наставников и защитников.

Курильщик Галена

Медицинское общество Галенса Курильщик — это организация студентов-медиков в UM, которая выпускает ежегодную музыкальную комедию «Жареный» факультета медицинской школы, также известную как «Курильщик Галенса» или «Курильщик».«

Группа по интересам геномной медицины (GenoMIG)

Группа по интересам в области геномной медицины (GenoMIG) сосредоточена на предоставлении студентам медицинской школы Мичиганского университета ресурсов и возможностей для изучения новой области медицины, которая использует геномную информацию для улучшения здоровья пациентов. GenoMIG специально связывает студентов, заинтересованных в исследовательских возможностях, с лабораториями Университета Мичигана, способствует опыту слежки за медицинскими генетиками и другими подразделениями медицины, которые используют генетические технологии, и проводит мероприятия, посвященные достижениям, политическим вопросам и этическим проблемам, связанным с геномной медициной.

Получить доступ: гериатрическое образование по телемедицине

GET Access: Гериатрическое образование по телемедицине — это организация, которая предоставляет индивидуальные удаленные технологические рекомендации гериатрическим пациентам, чтобы они могли использовать видео программное обеспечение для участия в медицинских приемах и для связи с семьей и друзьями

Программа стипендиатов по вопросам справедливости в отношении здоровья (HESP)

T he Программа стипендиатов по вопросам справедливости в отношении здоровья — это инициатива студентов, направленная на создание возможностей для изучения и участия в работе по обеспечению справедливости в отношении здоровья посредством размышлений о сервисном обучении, дискуссий на семинарах и опыта погружения в Детройт.Это будет включать участие в ежемесячных семинарах, посвященных изучению многофакторной реальности бедности, наблюдение и оценку успешных общественных программ, а также опыт оказания услуг в различных местах на юго-востоке Мичигана. Учащиеся, принятые в эту программу, должны будут участвовать в общественной работе по своему выбору, о чем мы затем будем размышлять как группа. Предоставление студентам возможности выбирать свой собственный опыт позволит повысить приверженность к

Небольшие дискуссионные семинары будут проводиться ежемесячно.Они предназначены для дополнения служебной работы, избегая теории и абстракции, и сосредотачиваясь, скорее, на обоснованных, материальных знаниях и опыте студентов и приглашенных ораторов. Для этих дискуссий на семинаре будет предоставлен обед, который будет разделен с приглашенным экспертом в целях поощрения такого формата обсуждения, в котором участники смогут лучше задавать вопросы и участвовать в обмене информацией.

HESP также осуществит посещения общественных организаций, таких как FQHC и другие общественные организационные центры.

Посещение объектов важно для наших членов, чтобы познакомиться с успешными организациями, которые работают над улучшением справедливости в отношении здоровья. Данные опросов за предыдущие годы показывают, что посещение объектов является одним из наиболее эффективных аспектов HESP. Посещение объектов также способствует установлению контактов и наставничеству между студентами и администраторами в учреждениях. Такие отношения переросли в исследовательские проекты и независимые посещения объектов HESP

Наконец, студенты-члены будут участвовать в волонтерской деятельности своими собственными усилиями или через существующие программы медицинского вуза.

Студенческая организация медицинской клиники Хоуп

Hope Medical Clinic — бесплатная клиника в соседнем Ипсиланти.

Люди, заинтересованные в повестке дня и анализе политики здравоохранения (HIPAA)

HIPAA — это организация студентов-медиков, обслуживающая студентов-медиков, которые хотят узнать больше о политике в области здравоохранения. Мы понимаем, что на медицинскую практику влияют многие внешние силы, и мы хотели бы узнать об этих силах, пока мы учимся на медицинских курсах.HIPPA соберет студентов-медиков, чтобы обсудить политику здравоохранения и провести продуктивную дискуссию о том, как мы можем быть лучшими докторами, на которые мы способны.

Открытая школа Института улучшения здравоохранения (IHI)
Ценности Открытой школы IHI согласуются с целями Института улучшения здравоохранения (IHI) по улучшению здоровья во всем мире, помогая ускорить измеримый и постоянный прогресс в области здравоохранения. IHI — это независимая некоммерческая организация, базирующаяся в Кембридже, штат Массачусетс, которая обучает медицинских работников воплощать идеи в жизнь.

Членство в Открытой школе открыто для студентов медсестер, медицины, фармацевтики, стоматологии, политики и других смежных профессий, а также для любого студента Мичиганского университета, заинтересованного в здравоохранении или улучшении его здоровья.

Группа интересов интегративной и профилактической медицины (IPMIG)
Интегративная медицина стремится использовать все научно обоснованные подходы к охране здоровья и благополучию, уделяя особое внимание профилактическим изменениям и изменениям образа жизни, включая диету, сон, упражнения и управление стрессом.

Интегративная группа по вопросам здоровья и медицины проводит лекции, демонстрации и семинары, связанные с интегративным здоровьем и медициной. Мы стремимся предоставить преподавателям возможности для общения, проведения исследований и получения опыта в этих областях.

Медицинская ассоциация Латинской Америки и коренных американцев (LANAMA)

LANAMA была основана в 1985 году, чтобы обеспечить более гостеприимную и благоприятную среду для наших коренных американцев и латиноамериканцев / студентов-медиков в Медицинской школе Мичиганского университета (UMMS).Мы осознаем насущную необходимость устранения вызывающих тревогу диспропорций в отношении здоровья латиноамериканцев и коренных американцев и поэтому стремимся повышать осведомленность и продвигать услуги в этих сообществах среди всех студентов Медицинской школы Мичиганского университета. Кроме того, мы стремимся увеличить набор, выпуск и будущее лидерство студентов-медиков латиноамериканского происхождения, коренных американцев и родственных им студентов через академические, социальные и профессиональные сети, а также благоприятную атмосферу la familia.Мы определили следующие ключевые усилия, необходимые для достижения этих целей:
-Набрать студентов из числа латиноамериканцев и коренных американцев и их союзников в UMMS путем продвижения интересов LANAMA через приемные усилия во время процесса подачи заявления и после приема
-Для сохранения латиноамериканцев / a и студенты из числа коренных американцев в UMMS, обеспечивая академическую, социальную и профессиональную поддержку и развитие для своих членов.
— Обеспечение охвата здоровья в наших общинах коренных американцев и латиноамериканцев посредством ярмарок здоровья и волонтерской деятельности в клиниках.
— Для повышения квалификации преподавателей и выпускников. отношений с целью наставничества с нынешними студентами-медиками
-Для повышения осведомленности и обсуждения проблем здоровья латиноамериканцев и коренных американцев среди членов и большего сообщества медицинских вузов через докладчиков, конференций и последовательного улучшения учебной программы
-Чтобы отпраздновать латиноамериканец и Культура коренных американцев через социальные и образовательные мероприятия 9052 7 -Для расширения охвата учащихся старших классов и студентов старших классов школ из числа латиноамериканцев и коренных американцев с целью стимулирования интереса к медицинским профессиям и их лидерства

Группа по интересам в медицине, образ жизни (LMIG)

Целью Группы по интересам медицины образа жизни (LMIG) является предоставление информации о специализации медицины образа жизни и ознакомление членов с научно обоснованной практикой оказания помощи отдельным лицам и семьям в принятии и поддержании здорового поведения, которое влияет на здоровье и качество жизни.

Программа медицинского искусства

Превосходный уход за пациентами требует гораздо большего, чем просто применение практических рекомендаций и идей из естественных наук к человеческому телу.

Программа медицинского искусства направлена на повышение способности студентов-медиков и сотрудников медицинских учреждений оказывать высококачественную гуманистическую клиническую помощь посредством опыта и анализа музыкальных, театральных, литературных и изобразительных искусств, которые сосредоточены на основных, но часто упускаемых из виду навыках, таких как сочувствие, осведомленность о социальном контексте и удовлетворение двусмысленностью и неопределенностью, которые являются неотъемлемым элементом клинической помощи.

Сад медицинского городка

The Medical Campus Garden — это сад, в котором участвуют студенты-медики, сотрудники, преподаватели и более крупная система здравоохранения Мичиганского университета, чтобы способствовать благополучию, образовательным возможностям и работе с населением по вопросам экологически безопасных продуктов питания и питания. Сад расположен рядом со зданием медицинской науки 2, напротив Сердечно-сосудистого центра.

Консультационная группа по медицинскому образованию (Med ECG)

Med E.К.Г. создан с явной целью предоставить форум для объединения наших клинических навыков и аналитических способностей для разработки устойчивых решений для организаций здравоохранения, ориентированных на сообщества. Благодаря аналитическим, целенаправленным проектам с миссионерскими организациями здравоохранения Med E.C.G. стремится к миссии: (1) предоставить студентам-медикам новый опыт за пределами учебной программы для студентов-медиков, чтобы они могли стать будущими лидерами в отрасли, и (2) улучшить сообщество посредством активного взаимодействия и решения проблем с целенаправленными организациями здравоохранения .

Программа посещения врача на дому

Программа домашнего посещения студентов-медиков — это факультативная программа, разработанная для того, чтобы дать студентам доклинических специальностей возможность пройти медицинское посещение на дому вместе с врачом. Студенты в парах по два человека будут сопровождать врача на домашнем визите с пациентом из терапевтической практики. Цели посещения студентами — отработка навыков проведения собеседований, понимание культурных особенностей и понимание коллективного здравоохранения.Команды врач-студент совершат как минимум два визита в течение одного календарного года, а также примут участие в обсуждениях актуальных тем в здравоохранении, включая потенциальную ценность посещений врача на дому.

Медицинский студенческий совет при Медицинской школе Мичиганского университета

Выборный орган студентов-медиков, представляющий классы UMMS, работающие над докторской степенью в медицине (M.D.), через которую студенты управляют своими делами и общаются с администрацией медицинского вуза.

Грандиозные туры для студентов-медиков (MSGR)

Подобно Большим Раундам многих факультетов, Грандиозные туры для студентов-медиков — это ежемесячная серия выступлений, проводимых студентами-медиками для аудитории студентов-медиков и заинтересованных преподавателей. Студенты-медики обладают разнообразными талантами и опытом, и наша программа способствует соответственно разнообразному диапазону бесед: презентациям по исследовательской работе студентов, историям из медицинского опыта, аргументам в пользу инициатив в области политики здравоохранения и многому другому.Мы считаем, что это дает студентам ценный опыт представления своих идей аудитории коллег-медиков, возможность оценить многие таланты наших одноклассников и является трамплином для совместной работы среди студентов со схожими интересами. Кроме того, у нас — и у комитета из числа сверстников студентов-медиков — есть уникальная возможность помочь сформировать презентации от начала до конца, помогая нам развить талант конструктивной и содержательной критики.

Студенты-медики на выбор (MSFC, MS4C) Программа

«Студенты-медики для выбора» стремится к тому, чтобы все люди получали полный спектр услуг в области репродуктивного здоровья.MSFC признает, что одним из самых серьезных препятствий на пути к безопасному и легальному аборту является отсутствие обученных поставщиков. Как студенты-медики и ординаторы, мы работаем над тем, чтобы услуги в области репродуктивного здоровья, включая аборты, стали частью стандартного медицинского образования и обучения в ординатуре.

Студенты-медики по вопросам здоровья и защиты инвалидов (MSDHA)

студентов-медиков за здоровье и защиту инвалидов (MSDHA) — это организация, возглавляемая студентами Медицинской школы Мичиганского университета.Наша миссия — продвигать инициативы по охране здоровья инвалидов и защищать интересы студентов-медиков с ограниченными возможностями и хроническими заболеваниями.

Студенты-медики ближневосточного происхождения (MSMD)

Основная миссия студентов-медиков ближневосточного происхождения (MSMD) — служить ближневосточному населению как в этой стране, так и на Ближнем Востоке. Основанная в 2004 году тремя студентами-первокурсниками-медиками, MSMD стала признанной студенческой организацией в сообществах UMMS, Анн-Арбор и Юго-Восточного Мичигана.Группа преследует три основные цели: (1) повысить осведомленность медицинского сообщества о здоровье на Ближнем Востоке, (2) расширить доступ к медицинскому обслуживанию для жителей Ближнего Востока, проживающих в Соединенных Штатах и на Ближнем Востоке, и (3) увеличить возможности в области медицины для студентов ближневосточного происхождения. Кроме того, MSMD также является членом Национальной арабской американской медицинской ассоциации (NAAMA), национальной организации с аналогичной миссией, обслуживающей как арабские, так и арабо-американские общины.MSMD предоставляет возможности для обслуживания, медицинского образования, медицинских осмотров и наставничества.

MedStart

MedStart была основана в 1991 году группой студентов-медиков из Мичиганского университета, обеспокоенных недостаточным изучением проблем, с которыми сталкиваются дети как население. Дети часто недостаточно представлены в их заботе, и мы играем важную роль в защите их здоровья и благополучия. Название MedStart (т.е. Head Start) был выбран в соответствии с убеждением, что многие студенты-медики не имеют фундаментального представления о многих проблемах, с которыми сталкиваются дети, о том, что можно сделать и почему действовать в наших интересах. Члены MedStart считают, что, объединив студентов из самых разных профессий и профессий, можно выработать целостный и всесторонний подход к пониманию и решению проблем детей.

MedStart — это междисциплинарная организация по защите прав детей, которая в настоящее время объединяет студентов медицинских и медсестринских школ UM.Мы разделяем простое видение: у детей должны быть все возможности быть здоровыми, счастливыми и успешными. Наша работа направлена на то, чтобы убедить будущих профессионалов работать для защиты и будущего наших детей, а не просто говорить о них. Благодаря этим усилиям учащиеся переносят традицию пропаганды в свою профессиональную жизнь, давая детям право голоса в решениях будущих лидеров.

Миссия MedStart состоит из двух частей; мы стремимся: (1) позволить учащимся на собственном опыте столкнуться с препятствиями, с которыми сталкиваются дети и их семьи в нужде, и (2) побудить учащихся помочь в борьбе с этими проблемами, объединяя ресурсы и таланты для достижения общей цели.

Программа охраны здоровья мужчин и назначенных мужчин при рождении

Ассоциация мужчин и назначенных мужчин при рождении (MAMBHA) стремится решать проблемы со здоровьем, которые затрагивают мужчин и / или назначенных мужчин при рождении (AMB), и поддерживает другие организации в UMMS. Помимо проблем со здоровьем, MAMBHA стремится анализировать социологические проблемы, например, почему мужчины непропорционально нападают на других, чаще умирают от самоубийств, больше страдают от одиночества и труднее справляются с уязвимостью.MAMBHA также будет использовать свои ресурсы для улучшения климата и благополучия студентов-медиков.

Michigan Acoustics

Michigan Acoustics стремится объединить всех студентов, интересующихся акустикой. Приглашаются все, независимо от того, занимается ли акустика академически, в качестве хобби или просто имеет общий интерес к каким-либо темам акустики. Michigan Acoustics стремится представить широкий спектр тем в акустике.

Мичиганский медицинский журнал

Michigan Journal of Medicine (MJM) — это прошедший экспертную оценку форум под руководством студентов, цель которого — представить научному сообществу в целом высококачественные научные и клинические исследования, проведенные аспирантами Мичиганского университета.Студенты занимают все руководящие должности в редакции журнала и предоставляют весь контент. Редакционная работа журнала проводится под руководством преподавателей мирового уровня Медицинской школы Мичиганского университета, многие из которых работают редакторами международных журналов, таких как JAMA и Spine . MJM служит безопасным, слепым к предвзятости местом, где молодые ученые могут публиковать качественные исследования, которые будут приняты к публикации на основе целостности методов. MJM производится и публикуется в сотрудничестве с Michigan Publishing, подразделением библиотеки Мичиганского университета.

Программа офтальмологического трубопровода штата Мичиган (MOP)

Стремясь повысить разнообразие офтальмологов и, таким образом, улучшить медицинское обслуживание в недостаточно обслуживаемых сообществах, Michigan Ophthalmology Pipeline (MOP) представляет собой продольную программу индивидуального наставничества между студентами-медиками и ординаторами офтальмологов, чтобы вдохновить и поддержать недо представлял студентов-медиков из числа меньшинств (URM), которые делали карьеру в офтальмологии.

Программа MOP набирает студентов M1 в течение первых месяцев обучения в медицинской школе. Осенью заинтересованные M1 и PGY2 приглашаются на обед с преподавателями и руководством офтальмологии, чтобы узнать об офтальмологии, программе наставничества и различиях в офтальмологии. Студенты, которые хотели бы подать заявку на участие в продольной программе, обычно подаются в сентябре.

Студенты, допущенные к программе, работают с постоянным наставником (PGY2).В начале программы студентам преподают основы анатомии глаза, прямую офтальмоскопию и методы работы с щелевой лампой. Вместе со своим наставником студенты посещают клиники, операционные и консультационные услуги не менее трех раз в семестр. Студенты также имеют возможность попрактиковаться в хирургическом моделировании, навыках проведения экзаменов и основных методах микрохирургии. Кроме того, в течение года в рамках программы проводятся приглашенные лекторы, проводятся дискуссии о неравенствах в отношении здоровья и проводятся общественные мероприятия.

Программа продолжается после первого года обучения в медицинской школе и помогает студентам стать конкурентоспособными соискателями ординатуры.Предварительный интерес к офтальмологии не требуется для подачи заявки, а участие в программе не требует обязательств по месту жительства. Программа направлена на то, чтобы предоставить студентам раннее знакомство с областью офтальмологии и предоставить рекомендации по мере того, как студенты учатся в медицинской школе.

Мичиганская группа по интересам радиологии (MRIG)

Мичиганская группа по интересам радиологии (MRIG) предназначена для поддержки студентов-медиков Университета Мичигана, заинтересованных в получении дополнительных сведений о диагностической и интервенционной радиологии.Мы обеспечиваем регулярные информационные встречи, общественные встречи, программу наставничества, консультации по вопросам карьеры и позитивную атмосферу! Даже если вы не уверены, какая специальность вам подойдет, MRIG может помочь вам решить, будет ли радиология в вашем будущем. Мы можем ответить на все ваши вопросы, связанные с резюме, связать вас с консультантом по исследованиям и предоставить некоторое представление обо всех различных подфилинах нашей специальности.

Врачи, которые делают карьеру в области радиологии, имеют широкий круг интересов в различных областях, в том числе:
Скелетно-мышечная визуализация
Визуализация груди
Сосудистая / интервенционная радиология
Абдоминальная визуализация
Кардиоторакальная визуализация
Нейрорадиология
Неотложная радиология 27 Детская радиология

Многие радиологи в самых узких областях как интерпретируют изображения, так и проводят процедуры под визуальным контролем.Радиологи обеспечивают выдающийся уход, ориентированный на пациента, который включает в себя обнаружение, описание, диагностику и лечение бесчисленных заболеваний, расстройств и расстройств.

MiHealth

MiHealth дает возможность командам студентов-медиков выступать в качестве инструкторов по здоровью в классах старших классов, предоставляя актуальную, основанную на фактах информацию о здоровье посредством аутентичного диалога, реалистичных подходов и увлекательных учебных мероприятий. Наши цели включают: повышение медицинской грамотности, развитие навыков, обмен ресурсами и инструментами, а также влияние на отношение и цели по снижению риска.Мы освещаем такие темы, как психическое здоровье, табак и марихуана, здоровые отношения, сексуальное здоровье, питание и упражнения. Студенты-медики могут участвовать в процессе обучения, планирования уроков и / или руководства.

MSTP Женщины и союзники

MSTP Women and Allies — это организация, управляемая студентами, которая предоставляет доступ и ресурсы для создания инклюзивной учебной среды, поскольку участники программ готовятся к карьере в науке и медицине.

Ассоциация мусульманских студентов-медиков (MMSA)

Ассоциация мусульманских студентов-медиков (MMSA) при Мичиганском университете — это студенческая организация, занимающаяся заботой о пациентах-мусульманах и улучшением личного и профессионального благополучия своих членов.Основная цель MMSA — повысить осведомленность пациентов-мусульман путем решения соответствующих религиозных и культурных проблем, не забывая при этом об огромном разнообразии идей и традиций в исламском мире. MMSA также служит для объединения студентов-мусульман-медиков посредством волонтерской работы, общественной деятельности и академической / личной поддержки. Кроме того, в наши цели входит предоставление студентам бакалавриата всех вероисповеданий и происхождения возможности наставничества со стороны студента-медика и содействие их изучению в области медицины.

Группа по интересам неврологии (SIGN)

SIGN — это студенческая группа, созданная Американской академией неврологии в 1998 году, чтобы способствовать развитию интереса студентов-медиков к области неврологии. Со временем более 150 отделений организации пустили корни в медицинских школах по всей стране; это местное отделение Медицинской школы Мичиганского университета. SIGN организует различные мероприятия, чтобы помочь студентам связаться с отделением неврологии Мичиганского университета.Примеры включают наш обед для преподавателей, различные семинары по повышению квалификации и доступ к исследовательским возможностям.

NextGen Med

NextGen Med — это группа студентов-медиков, стремящихся привлечь местных, а также мировых лидеров в сообщество UMMS для обсуждения текущих проблем в медицине.

акушер / гинеколог Группа интересов

Цель группы по интересам акушеров-гинекологов — предложить студентам возможность изучить и оценить область акушерства и гинекологии.Мы стремимся предоставить студентам-медикам на любом этапе обучения возможность познакомиться с этой областью, а также дать возможность встретиться с врачами в области акушерства и гинекологии и ее узких специальностей. Мероприятия в течение года будут включать в себя обеды между преподавателями и студентами, возможности для слежки и исследований и многое другое!

Группа по интересам студентов-офтальмологов

Наша организация добивается этого, содействуя взаимодействию между преподавателями и студентами и расширяя их знания в области офтальмологии.Наша цель — помочь студентам получить знания и наставничество в области офтальмологии до четвертого курса по выбору.

Группа по интересам офтальмологии — это управляемая студентами организация, которая помогает студентам изучать область офтальмологии посредством исследований, слежки, участия сообщества, наставничества и клинического обучения. Мы работаем над установлением связей между студентами-медиками, преподавателями и резидентами офтальмологического центра Келлогг. Мы узнаем о суб-специальностях и операциях офтальмологии, налаживаем связи с преподавателями и резидентами Kellogg, а также помогаем студентам находить возможности для исследований, слежки и участия сообщества.

Некоторые мероприятия, в том числе видео-вечера по операциям на глазах, обеды для наставников, Kellogg’s International Night, а также проверка зрения на ярмарках здоровья, проводимых студентами. Наши индивидуальные мероприятия меняются из года в год; это одни из тех, что мы проводили в прошлом. Международная ночь проводится глазным центром Kellogg каждый год осенью и подчеркивает международные возможности в офтальмологии. На видео-вечерах по операциям на глазах студенты могут узнать и посмотреть часто выполняемые операции с комментариями преподавателей Келлогга.Ужин наставничества предназначен для облегчения взаимодействия между студентами-медиками и теми, кто находится на всех этапах обучения — ординаторами-офтальмологами, стипендиатами и слушателями. Мы также помогаем подбирать студентов с преподавателями, которым требуются дополнительные кадры для их исследовательских проектов.

OSSIG — Группа по интересам студентов ортопедической хирургии

Цель OSSIG — познакомить студентов-медиков, интересующихся ортопедической хирургией, с различными аспектами этой области. Встречи будут посвящены изучению области на всех уровнях обучения и работе, чтобы познакомить доклинических студентов с современной литературой и хирургическими методами / подходами.Кроме того, студенты-медики будут иметь возможность слушать и запрашивать информацию как от резидентов ортопедической хирургии, так и от обслуживающего персонала.

Группа по интересам студентов-отоларингологов

Группа часто встречается, предоставляя студентам возможность услышать выступления преподавателей и принять участие в сессии вопросов и ответов во время обеда или ужина, финансируемого кафедрой.

Выход MD

OutMD стремится создать безопасное пространство для ЛГБТ-идентифицированных лиц и союзников в медицинской школе и привлечь внимание к различиям, с которыми ЛГБТ-идентифицированные лица сталкиваются в сфере здравоохранения как пациенты и поставщики медицинских услуг.Мы поддерживаем эти цели, проводя регулярные встречи, организуя лекции и дискуссии, а также спонсируя студентов для участия в конференциях, связанных с неравенством в отношении здоровья ЛГБТК. Для школы наша деятельность создаст инклюзивную атмосферу и предоставит важные знания будущим врачам при уходе за этим населением.

PalMD

Цель PalMD — создать динамичную и многогранную платформу для предоставления студентам навыков и знаний по паллиативной помощи и уходу в конце жизни, независимо от желаемой специальности, посредством трех основных инициатив: слежка, образование и благополучие.PalMD объединяет студентов-медиков с теневыми возможностями, чтобы получить представление о паллиативной медицине в клинических условиях и установить отношения с поставщиками медицинских услуг в этих условиях. PalMD помогает обучать студентов вопросам, связанным с паллиативной помощью и уходом в конце жизни, с помощью разнообразного опыта, например, посредством практических занятий и серии динамических лекций. Наконец, PalMD помогает студентам справляться с трудными столкновениями в палатах и за их пределами через призму паллиативной помощи, одновременно помогая продвигать благополучие сообщества студентов-медиков при столкновении с такими столкновениями.

Группа по интересам студентов-медиков патологии PMSIG

Группа по интересам студентов-медиков-патологов — это группа, которая надеется дать студентам-медикам, независимо от их интереса к патологии, возможность познакомиться со всем, что делают патологи, и показать им, как патология может повлиять на врачей всех типов. Мы организуем возможности слежки, возможности посещать конференции по патологии и просматривать вскрытия, беседы за обедом и программу наставничества.

Детская группа по интересам

Педиатрическая группа по интересам предназначена для того, чтобы помочь студентам-медикам больше узнать о педиатрии и уходе за детьми.Ежегодные мероприятия включают:
— Программа слежки за преподавателями / сотрудниками факультета для студентов M1 и M2, заинтересованных в получении дополнительной информации о педиатрии
— Информационные обеды по специальностям
— Информационная панель по педиатрическим исследованиям
— Вечерний педиатрический физический осмотр
— Панель M4 для студентов M1 и M2 интересуется педиатрией

Ассоциация врачей-гольфистов (PGA), UM

PGA при UofM — это организация, которая объединяет студентов-медиков и врачей UM на поле для гольфа для установления контактов и наставничества.Приглашаются к участию все уровни гольфа и медицинские знания.

Группа по интересам пластической хирургии (PSIG)

Группа обычно собирается два раза в год: один раз осенью и один раз весной.

Группа по интересам пластической хирургии (PSIG) позволяет студентам-медикам Мичиганского университета узнать и испытать постоянно растущую область пластической хирургии. PSIG проводит мероприятия, многие из которых координируются с анатомической последовательностью M1, чтобы дополнить обучение и стимулировать интерес к пластической хирургии.Мичиган может похвастаться одной из лучших программ пластической хирургии в стране, и наша команда опытных наставников поможет создать возможности для консультирования и слежки, чтобы студенты могли познакомиться с этой областью и разработать конкурентоспособные приложения для процесса сопоставления.

Группа по интересам студентов PM&R

Студенческая интерст-группа PM&R занимается повышением осведомленности и вовлеченности студентов-медиков в Мичиганском университете в области физической медицины и реабилитации.

Пренатальные партнеры

Prenatal Partners стремится соединить студентов-медиков с будущими матерями, у которых нет системы социальной или семейной поддержки во время беременности. Студенты-медики сопровождают своего партнера на приемы до родов, а также оказывают поддержку матерям во время родов. Общая цель Prenatal Partners — улучшить исходы беременности и родов за счет укрепления систем социальной поддержки в дородовой период, а также предоставить студентам-медикам возможность узнать больше о социальных, экономических и медицинских аспектах беременности.

Группа по интересам профилактической медицины (PMIG)

Целью этой организации является обучение студентов-медиков профилактической медицине. Мы надеемся обучать, имея лекторов, встречаясь с жителями в рамках текущей резиденции и встреч с факультетом профилактической медицины в школе общественного здравоохранения. Кроме того, мы надеемся практиковать межпрофессиональную работу во взаимодействии с медицинской школой и школой общественного здравоохранения. В конечном итоге цель состоит в том, чтобы обучить профилактической медицине, а также повысить осведомленность о программе ординатуры.

Сеть групп по интересам студентов-психиатров (PsychSIGN)

Группа по интересам студентов-психиатров Мичиганского университета управляется студентами-медиками и врачами-резидентами и связана с Департаментом психиатрии Университета штата Мичиган.

Мы стремимся обучать и обогащать сообщество студентов-медиков по темам психиатрии и психических заболеваний, а также повышать интерес и предоставлять ресурсы по психиатрии как профессии. Мы координируем серию лекций на темы, связанные с психиатрией, проводим вечера фильмов для обсуждения актуальных тем в текущих фильмах и координируем программу наставничества, чтобы подобрать заинтересованных студентов с постоянными наставниками.

Мы связаны с национальной сетью групп по интересам студентов-психиатров (PsychSIGN).

Группа по интересам радиационной онкологии

Целью этой организации является предоставление доклиническим и клиническим студентам информации в области радиационной онкологии. Радиационная онкология — это небольшая область с ограниченным воздействием, включенная в учебную программу медицинских школ. В результате студенты часто не имеют четкого представления о том, что влечет за собой эта область, и им сложно участвовать в слежке и исследовательских возможностях.Организация стремится восполнить этот пробел, чтобы студенты лучше понимали радиационную онкологию и могли принимать обоснованные решения о карьере.

SafeMD

SafeMD создана для создания среды, в которой сексуальное насилие освещается, понимается, недопустимо и активно противодействуется; в котором жертвы сексуального насилия имеют доступ к вспомогательным ресурсам и знают о них; и в которой будущие медицинские специалисты становятся опытными в обращении с пациентами, вовлеченными в сексуальное насилие, с нюансами, навыками и осторожностью.Эту среду будут активно поддерживать студенты, преподаватели и администрация. Щелкните здесь, чтобы перейти к SafeMD на веб-сайте UMMS

Скрабы для борьбы с эпидемией огнестрельного оружия (БЕЗОПАСНО)

SAFE — это общенациональная организация врачей, студентов-медиков и поставщиков медицинских услуг, деятельность которой направлена на ликвидацию эпидемии огнестрельного оружия в Соединенных Штатах посредством исследований, реформы политики и образования.

Посредством отделения SAFE Мичиганского университета студенты-медики повышают осведомленность об эпидемии огнестрельного оружия в Соединенных Штатах, участвуют в исследованиях, связанных с эпидемией, работают над реформой политики и помогают интегрировать информацию о травмах, полученных при огнестрельном оружии, в учебную программу медицинской школы.Миссия SAFE at UMMS — создать сообщество врачей, медсестер, студентов-медиков и поставщиков медицинских услуг, посвященное борьбе с эпидемией огнестрельного оружия в Соединенных Штатах.

Sling Health — Анн-Арбор

Sling Health — это управляемая студентами группа, которая содействует биоинженерному проектированию и предпринимательству на территории кампуса. Этот инкубатор объединяет студенческие команды из разных слоев общества для решения медицинских проблем и улучшения здравоохранения. Команды состоят из студентов, специализирующихся на здоровье, таких как студенты-медики, инженеры, юристы и студенты, изучающие бизнес, чтобы поделиться своим опытом с проблемами, с которыми сегодня сталкивается здравоохранение.Наши четыре цели в отношении того, что студенты будут достигать в рамках Idea Labs в UM, заключаются в следующем.
1. Чтобы узнать о медицинском предпринимательстве в междисциплинарном контексте, с инженерными, медицинскими и юридическими аспектами, приобретя командное лидерство и технический опыт.
2. Присоединиться к быстрорастущей национальной сети, которая произвела множество прототипов, патентов и стартапов.
3. Работать с другими способными студентами и преподавателями над интересующей проблемой с помощью вспомогательных ресурсов.
4. Разработка новых устройств и программных приложений для удовлетворения неудовлетворенных клинических потребностей.

Южноазиатская ассоциация студентов-медиков (SAMoSA)

Мы стремимся оказывать поддержку и рекомендации студентам-медикам южноазиатского происхождения при поступлении в медицинскую школу Мичиганского университета. SAMoSA установила отношения с врачами UMHS схожего происхождения, чтобы студенты могли получить ценное наставничество на протяжении всего своего пребывания здесь. Мы также стремимся сотрудничать с другими студенческими группами в UMMS для проведения различных мероприятий по созданию сообщества, включая ярмарки здоровья, санитарное просвещение и возможности для волонтеров.Наконец, мы организуем различные общественные мероприятия в течение учебного года, чтобы сплоченное сообщество могло развиться среди всех студентов, интересующихся проблемами здоровья в Южной Азии. Приглашаются все студенты, которые заинтересованы в изучении культуры Южной Азии через призму медицины.

Статистика (Учебные пособия для студентов)

STATS — это организация студентов-медиков, которая занимается ознакомлением местных подростков с фактами о ВИЧ / СПИДе, развенчанием распространенных заблуждений и пропагандой более безопасного поведения.Мы ездим в классы средней и старшей школы на юго-востоке Мичигана и проводим примерно часовые презентации о ВИЧ / СПИДе. У нас есть слайд-шоу в Powerpoint, которое включает информацию о вирусе ВИЧ и о том, как он заражает иммунную систему, описание болезни СПИДа, то, как передается вирус и как избежать заражения, информацию о бесплатном и анонимном тестировании на ВИЧ, а также статистические данные, описывающие масштабы эпидемии СПИДа на местном и во всем мире. Некоторые из наших участников используют слайд-шоу Powerpoint, в то время как другие проводят более неформальные обсуждения.Во всех случаях мы делаем упор на взаимодействие со студентами и поощряем их вопросы. Мы также хотели бы включать последние новости о лечении и поисках вакцины против ВИЧ. Дважды в год мы проводим тренинги с представителями Ресурсного центра по ВИЧ / СПИДу (HARC) в Ипсиланти. Члены могут проводить столько презентаций, сколько захотят.

Отделение по остановке кровотечения в Мичиганском университете

STB при UofM был создан с целью распространения среди населения надлежащих методов борьбы с кровотечением в связи с массовыми человеческими жертвами и смертельным исходом от кровотечений.

Студенческий совет по разнообразию (SDC)

Совет студенческого разнообразия — это форум для продвижения разнообразия в медицинской школе Мичиганского университета и в медицинской профессии. Совет стремится повысить уровень просвещения и понимания неравенства в отношении здоровья и справедливости в отношении здоровья. Совет является зонтичной организацией для студенческих групп, выполняющих соответствующие задачи. В этой роли он стремится способствовать созданию атмосферы вовлечения, сотрудничества и обмена передовым опытом, ресурсами и знаниями, чтобы коллективно работать более эффективно для достижения этих целей.Единым голосом Совет служит для защиты организаций и студенческих инициатив, связанных с неравенством в отношении здоровья, а также разнообразием в сфере здравоохранения и санитарного просвещения.

Студенческая группа по неврологии (SIGN)

SIGN — это студенческая группа, созданная Американской академией неврологии в 1998 году, чтобы способствовать развитию интереса студентов-медиков к области неврологии. Со временем более 150 отделений организации пустили корни в медицинских школах по всей стране; это местное отделение Медицинской школы Мичиганского университета.SIGN организует различные мероприятия, чтобы помочь студентам связаться с отделением неврологии Мичиганского университета. Примеры включают наш обед для преподавателей, различные семинары по повышению квалификации и доступ к исследовательским возможностям.

Студенческая письменная группа по интересам (SWING)

Наша группа стремится создать безопасную и инклюзивную среду, в которой студенты-медики могут исследовать направления творческого письма и другие творческие возможности самостоятельно, в групповой обстановке и на семинарах.

Студенты психоделической медицины Цели

«Студенты психоделической медицины» — обучить медицинское сообщество штата Мичиган высокоэффективной и развивающейся области сознания и психоделической терапии. Предоставьте участникам возможность пройти обучение и / или участвовать в исследованиях сознания и психоделической медицины и клинических сессиях. Предоставьте участникам возможность обсудить соответствующую литературу. Включите элементы защиты социальной справедливости, особенно в отношении дестигматизации психического здоровья и лечения зависимости, в связи с терапевтическим потенциалом психоделической медицины.

Симпозиум Sujal Parikh Memoial по вопросам здоровья и социальной справедливости (SPMS)

Симпозиум Мемориала Суджала Париха по вопросам здравоохранения и социальной справедливости начался как совместная работа друзей, коллег и представителей многочисленных глобальных организаций здравоохранения, в которые Суджал внес свой вклад. Предыдущие симпозиумы собрали вместе самых разных студентов и профессионалов, чтобы учиться друг у друга, создавать прочные связи и генерировать новые идеи для улучшения здоровья и социальной справедливости.

Группа по интересам ученых-хирургов

Группа по интересам ученых-хирургов способствует выбору карьеры, которая включает как исследования, так и хирургическую практику.

Посредством серии лекций, панелей и практических занятий студенты, заинтересованные в продвижении по такому пути карьеры, получат представление о том, что значит быть хирургом-ученым. Кроме того, мы будем обращаться к другим студенческим группам и сотрудничать на основе взаимных интересов на основании расширения возможностей различных карьерных путей.

Группа по интересам в хирургии (СКРАБЫ)

SCRUBS — это управляемая студентами организация, которая предлагает всестороннее представление о различных областях хирургии, о жизни хирурга и о том, что нужно для того, чтобы стать хирургом.

Ежемесячные собрания проводятся в доме хирурга, где участники наслаждаются ужином и краткой презентацией врача из определенной области хирургии. Встречи также включают практические занятия, проводимые принимающим хирургом, которые фокусируются на таких навыках, как завязывание узлов и наложение швов.Специальное занятие в лаборатории хирургических навыков также является изюминкой SCRUBS.

UM Asylum Collaborative (UMA)

Сотрудничество по предоставлению убежища (UMAC) было задумано в 2012 году и основано в 2013 году студентами отделения «Врачи за права человека» Медицинской школы Мичиганского университета. В партнерстве с юридическим факультетом Мичиганского университета, организацией «Врачи за права человека» и общественными организациями, такими как Freedom House, эта инициатива, возглавляемая студентами, дает возможность медицинским специалистам и студентам защищать интересы жертв и переживших нарушения прав человека и служить голосом тех, кто имеют ограниченный доступ к таким ресурсам.Нашей целью является содействие межпрофессиональному сотрудничеству между юридическими и медицинскими организациями, работающими на безвозмездной основе, для проведения судебно-медицинских экспертиз и медицинских показаний под присягой в случаях предоставления убежища, торговли людьми и других дел, в которых были нарушены права человека. Мы также стремимся обучать медицинских работников и студентов-медиков распознавать и защищать жертв пыток и жестокого обращения в клинической практике. Наша цель — создать консорциум поставщиков на Среднем Западе и работать с ним для проведения судебно-медицинских экспертиз для поддержки судебных дел.Работая в тесном сотрудничестве с национальной организацией «Врачи за права человека» (PHR), Юридической школой Мичиганского университета и Freedom House Detroit, участники инвестируют в проекты, которые ставят под сомнение границы роли врача, и действуют для защиты прав человека как в Соединенных Штатах, так и в США. за границу.

Объединенная азиатско-американская ассоциация студентов-медиков (UAAMSA)

Мы — Объединенная азиатско-американская ассоциация студентов-медиков (UAAMSA) при Мичиганском университете, отделение Азиатско-тихоокеанской американской ассоциации студентов-медиков (APAMSA).Наша организация была создана для поддержки медицинских и общественных потребностей пациентов, студентов и медицинских работников в районе большого юго-востока Мичигана. Мы стремимся не только улучшать услуги здравоохранения и образования, но также налаживать связи и сближать наше сообщество. Прошедшие мероприятия включали посещение национальных конференций APAMSA, организацию наставнических обедов с преподавателями, проведение групп врачей и проведение ежегодных ярмарок здоровья для членов нашего сообщества.

Бесплатная клиника для студентов Мичиганского университета (UMSRFC)

Студенческая бесплатная клиника — это студенческая организация, которая занимается предоставлением качественной бесплатной медицинской помощи незастрахованным взрослым, одновременно создавая возможности для студентов и врачей UM решать проблемы неравенства в состоянии здоровья посредством прямых действий. В UMSRFC пациенты могут получить базовую первичную и профилактическую помощь. Базовые анализы, такие как рутинный анализ крови или рентген, также проводятся бесплатно, если врач направляет пациента на обследование.UMSRFC также создает уникальную среду обучения и наставничества, в которой студенты-медики, обучающиеся в клинических и доклинических областях, работают вместе, чтобы заботиться о пациентах, и все это под руководством врача-добровольца UM. UMSRFC также предоставляет ценные возможности для межпрофессионального образования, работая в тесном сотрудничестве со студентами фармацевтических факультетов, медсестер и стоматологов.

Урологическая группа по интересам (UrologyIG)

Урологическая группа по интересам (Uro IG) направлена на повышение интереса студентов к урологии и урологическим заболеваниям.Члены составляют сообщество сверстников, работающих над развитием своей профессиональной идентичности в урологии. Студенты изучат потенциальный карьерный путь, встретятся и узнают у преподавателей факультета и ординаторов, найдут потенциальный исследовательский проект и узнают о подаче заявления в резидентуру урологии. Встречи включают информационные занятия со старшеклассниками, беседы преподавателей и резидентов UM, а также возможности практического обучения в Центре клинического моделирования. Встречи открыты для всех студентов любого уровня подготовки.

Группа по интересам сосудистой хирургии (VSIG)

Мы — организация, цель которой — предоставить образование и ресурсы для студентов-медиков, интересующихся областью сосудистой хирургии.

Общество Виктора Вона

Студенческое общество Виктора Вона по истории и философии медицины было основано в 1929 году группой студентов-медиков с помощью председателя кафедры медицины доктора Сайруса Стерджиса.В течение следующих 50 лет участников приглашали из старшего класса. Общество было названо в честь Виктора К. Воана, декана Медицинской школы с 1891 по 1921 год.

В первые десятилетия существования Общества студенты и наставники преподавателей представляли на ежемесячных собраниях объемные доклады, которые хранятся в переплетенных томах, которые сейчас хранятся в Библиотеке наук о здоровье Таубмана. В 1980 году формат изменился, и в него были включены презентации студентов или преподавателей, интересующихся историей медицины. Сегодня ежемесячные собрания могут включать в себя студенческие работы, приглашенных докладчиков и занятия по литературе и медицине.Члены также могут посетить Комнату медицинских раритетов в Библиотеке медицинских наук Таубмана, Историческую библиотеку Бентли, Библиотеку Уильяма Л. Клементса или другие места с богатой историей медицины.

В 2003 году общество обосновалось в Центре истории медицины, который расположен в историческом Мемориальном институте Симпсона на улице Обсерватория. Первым директором Института Симпсона был доктор Сайрус Стерджис, чья названная библиотека расположена на первом этаже здания Симпсона, поэтому история и Общество Виктора Вона действительно прошли полный круг.

Приглашаются все студенты, преподаватели, резиденты и другие люди, интересующиеся историей медицины.

Группа по интересам дикой медицины (WMIG)

Миссия Группы по интересам студентов-медиков дикой природы — предоставить фундаментальные знания и стимулировать интерес к медицине дикой природы у студентов-медиков Мичиганского университета.

Наша деятельность включает в себя многочисленные беседы и семинары в течение года по темам, в том числе: импровизированное наложение шин, импровизированные носилки, лечение травм от жары и холода, уход за ранами, поиск и спасение, реагирование на чрезвычайные ситуации и ультразвук в условиях ограниченных ресурсов.

Извилистые дороги

Посредством лекций, дискуссий и семинаров наша миссия состоит в том, чтобы поддерживать нетрадиционных студентов, включая, помимо прочего, лиц, сменивших карьеру, не связанных с наукой специальностей, аспирантов, ветеранов вооруженных сил и волонтеров Корпуса мира или АмериКорпса. Winding Roads направлен на создание поддерживающего сообщества для нетрадиционных студентов посредством информационно-просветительской деятельности, общественных мероприятий, а также групп и дискуссий под руководством сверстников.

Росомахи на всю жизнь Student Chapter

Росомахи на всю жизнь (http: // www.wolverinesforlife.org) является результатом сотрудничества между Сообществом Мичиганского университета, Gift of Life, Be the Match, Красным Крестом и Eversight. Все эти группы занимаются спасением жизней с помощью донорства органов, тканей и крови и приступили к реализации знаменательной стратегии, координируя свои усилия. Вовлечение студентов будет играть важную роль в совместной работе с нашей уникальной способностью общаться с более широким сообществом университетского городка. Более того, это возможность для наших студентов познакомиться с будущими профессионалами в области здравоохранения.Присоединяясь к этим усилиям, мы можем повысить осведомленность о необходимости доноров и оказать влияние на жизнь многих пациентов, которым ежегодно требуется переливание крови и донорство органов и тканей. В целом, мы стремимся дать учащимся возможность изменить ситуацию в условиях растущего международного кризиса, когда потребности реципиентов намного превышают уровень донорства органов, костного мозга, тканей, глаз и крови.

Росомаха Уличная медицина

Wolverine Street Medicine была основана в 2017 году студентами-медиками, заинтересованными в неравенстве здоровья тех, кто сталкивается с бездомностью или жилищной нестабильностью.Наша миссия состоит в том, чтобы улучшить здоровье бездомных, включить просвещение об уходе и обслуживании этого населения в учебную программу для студентов-медиков, а также просвещать членов сообщества по вопросам здоровья, связанным с бездомностью.

Женский день здоровья и фитнеса (WHFD)

За последние одиннадцать лет Женский день здоровья и фитнеса (WHFD) предоставил местному сообществу возможность для просвещения и обсуждения важнейших вопросов здоровья женщин.Мы работаем над тем, чтобы предоставить женщинам в общинах Ипсиланти / Анн-Арбор доступ к ресурсам системы здравоохранения Мичиганского университета и обучить их различным аспектам здоровья и благополучия. Слишком часто женщины общаются с поставщиками медицинских услуг только в связи с болезнью. По этой причине WHFD предлагает информацию и ресурсы не только об основных заболеваниях и их причинных факторах, но также о профилактических мерах и выборе здорового образа жизни. Эта группа, состоящая из студентов-медиков Мичиганского университета, планирует использовать WHFD 2019, чтобы:
• Просвещать сообщество о конкретных проблемах со здоровьем, с которыми сталкиваются женщины, и о важности поддержания здоровья и физической формы на протяжении всей жизни.
• Предоставлять женщинам и девочкам в сообществе возможность взаимодействовать и учиться у экспертов в конкретных областях здравоохранения.
• Поощряйте студентов-медиков взаимодействовать, учиться и обучать членов сообщества в контексте важных вопросов здоровья и благополучия.

Почему важна WFHD
Это мероприятие было организовано студентами-медиками, потому что в нашем сообществе не было открытого мероприятия, посвященного здоровью женщин. Мы проводим это мероприятие, потому что здоровье и фитнес — цели на всю жизнь, которые необходимо подкреплять новейшей информацией, доступной на сайте, и поддержкой членов сообщества.Многие женщины посетили наше мероприятие в этот знаменательный день.

Пять профессиональных организаций для студентов и специалистов в области управления здравоохранением

Сфера здравоохранения постоянно меняется, поэтому для студентов и специалистов по менеджменту в сфере здравоохранения особенно важно оставаться на связи и оставаться на связи. Для специалистов в области здравоохранения существует ряд различных организаций, но поиск наиболее эффективных из них может оказаться непростой задачей.Хотя поиск вариантов, представляющих особый интерес, — это один из возможных путей, выбор наиболее релевантных ассоциаций должен быть первым приоритетом, чтобы быть в курсе всей ведущей информации в отрасли. Это пять самых известных ассоциаций студентов и профессионалов в области управления здравоохранением.

1. Американская ассоциация административного управления здравоохранением (AAHAM)

AAHAM, ведущая профессиональная организация в области административного управления здравоохранением, является одним из наиболее важных каналов связи для профессионалов в области управления здравоохранением.Цель этой организации — «обеспечить образование, сертификацию, создание сетей и защиту интересов» для тех лиц, которые непосредственно участвуют в цикле получения доходов и управлении профессионалами в области здравоохранения. Организация предлагает регулярные тренинги, а также обновления и другие ресурсы. Взносы для новых членов в настоящее время установлены на уровне 210 долларов, что вполне оправдывает вложения для людей, которые хотят выйти на рынок и нуждаются в профессиональной организации для участия.

2. Американский колледж руководителей здравоохранения (ACHE)

Эта организация обеспечивает людей общенациональными связями, а также более местной региональной поддержкой.Став членом организации в целом, члены автоматически зачисляются в одно из более чем 80 региональных отделений организации. Региональные отделения несут ответственность за предоставление членам местных образовательных программ, ресурсов для карьерного роста и возможностей волонтеров для более активного участия в качестве лидеров здравоохранения в местном сообществе. В настоящее время размер взносов устанавливается по скользящей шкале: 150 долларов США в год в течение первых двух лет, 250 долларов США в течение трех-пяти лет и 325 долларов США через пять лет.

3.Американская ассоциация управления медицинской информацией (AHIMA)

AHIMA — это организация по управлению здравоохранением, которая полезна для тех, кто в настоящее время работает в этой области, а также для тех, кто заинтересован в карьере в этой области. Миссия этой организации состоит в том, чтобы улучшить предоставление качественной медицинской помощи путем предоставления управленческим профессиям соответствующих инструментов, ресурсов и информации для повышения стандартов практики и ухода. Нацеленность этой организации уникальна по сравнению со многими другими, поскольку ее подход направлен именно на изменение стандартной практики ухода.Ежегодные членские взносы для этой организации в настоящее время установлены на уровне 175 долларов.

4. Ассоциация финансового менеджмента здравоохранения (HFMA)

HFMA — еще одна уникальная ассоциация профессиональных медицинских работников, которая специализируется на предоставлении профессионалам инструментов, необходимых им для продвижения по карьерной лестнице. Эта организация предоставляет участникам доступ к ряду различных возможностей обучения, включая различные конференции, семинары, курсы электронного обучения, возможности сертификации и многое другое.Эта организация особенно полезна для студентов, поскольку она поможет им в их продвижении в своей области и предоставит ряд различных возможностей для налаживания контактов. Текущий членский взнос для этой организации составляет от 198 до 298 долларов в зависимости от выбранных вариантов членства.

5. Национальная ассоциация управления доступом к здравоохранению (NAHAM)

Основное внимание в этой организации уделяется продвижению передового опыта, поддержанию высоких стандартов и повышению уровня знаний специалистов в области здравоохранения.Для развития таких направлений NAHAM предоставляет участникам множество различных возможностей, включая сетевые функции, возможности обучения и новые варианты сертификации. Эта организация также играет роль в обеспечении высококачественного ухода за пациентами посредством эффективных служб доступа к пациентам. Текущие ежегодные членские взносы для этой организации в настоящее время начинаются с 97,50 долларов.

Наличие правильных связей в качестве студента или специалиста по менеджменту в сфере здравоохранения является ключом к продвижению в этой области.Членство в этих организациях не только обеспечит эти связи, но и расширит возможности для личного развития и роста, чтобы поддерживать высочайший уровень профессионализма и навыков в этой области.

Связанный ресурс:

Лучшие 20 магистерских программ Среднего Запада в области управления здравоохранением

Организации для преподавателей-медиков

Группа AAMC по вопросам образования (GEA)
Целью AAMC GEA является продвижение медицинского образования и медицинских преподавателей посредством повышения квалификации преподавателей, разработки учебных программ, образовательных исследований и оценки в бакалавриате, магистратуре и продолжении медицинского образования. образование.

AMEE
Европейская ассоциация медицинского образования (AMEE) — всемирная организация, членами которой являются 90 стран на пяти континентах.