Разное

Основатель ikea: Как Ингвар Кампрад построил IKEA и что оставил после себя

19.06.1996

Содержание

Как Ингвар Кампрад построил IKEA и что оставил после себя

Основатель IKEA Ингвар Кампрад / IKEA

В 2007 г. Ингвар Кампрад пообещал: «Через 10 лет или около того я планирую работать неполную неделю» (цитата по еженедельнику Ica-Kuriren). 28 января 2018 г. он ушел из жизни в возрасте 91 года. Но до последнего занимался бизнесом созданной им более полувека назад IKEA.

О бережливости Кампрада ходят анекдоты. Мол, в родном городе ему воздвигли статую и пригласили на открытие – Ингвар должен был перерезать ленточку, а вместо этого отвязал ее, аккуратно сложил и вручил мэру с пожеланием использовать еще раз, пишет DailyMail.

Своему биографу Бертилу Торекулю, автору книги «Сага об IKEA», Кампрад пытался всучить в подарок под видом пижамы дешевую фланелевую рубашку, дюжину которых купил на распродаже в Праге. Торекуль проводил с Кампрадом немало времени, они вместе ходили по магазинам и даже рыбачили. Так что биограф не поверил Кампраду.

Бегом от налога

В 1973 г. Кампрад уехал из родной Швеции в Данию в знак протеста против высоких налогов, в том числе «налога на богатство». Через три года он перебрался в Швейцарию, где и жил до 2014 г. Газета Financial Times назвала его одним из самых известных налоговых беглецов Европы. Но после смерти второй жены Кампрад вернулся на родину. В 89 лет он после 40-летнего перерыва заплатил налог в Швеции – 6 млн крон (около 640 000 евро) при задекларированном доходе в 17,7 млн крон (около 1,9 млн евро).

Как-то охрана отказывалась пускать Кампрада на вручение награды «Бизнесмен года», увидев, что он приехал на обычном автобусе. Сам Кампрад хвастался, что сменил парикмахера, у которого стригся долгие годы, потому что нашел мастера дешевле, за 6 фунтов стерлингов, писала DailyMail. А вообще Кампрад предпочитал стричься в развивающихся странах во время путешествий – там цены были еще ниже. «Я не очень-то люблю тратить деньги, я кто-то вроде шведского шотландца (этой нации приписывают скупость. – «Ведомости»), – цитирует газета Кампрада.

На самом деле все было не так сурово, возражает The New York Times. В Швейцарии Кампрад жил на вилле с видом на Женевское озеро, владел поместьем в Швеции и винодельней в Провансе. Водил не только старый Volvo, но и Porsche. Если надо, летал на бизнес-джете. Хотя если можно было сэкономить, предпочитал эконом-класс, в магазины за продуктами ходил после полудня, когда начинались скидки, и мог отчитать сотрудника, если тот печатал или писал только на одной стороне бумажного листа.

Понаехали из Германии

«Представьте себе маленькую страну в одной из самых холодных частей света. А теперь вообразите один из наиболее глухих уголков этой страны, затерянный среди непроходимых лесов», – писал Торекуль в «Саге об IKEA». Страна эта – Швеция, глухой уголок – провинция Смоланд. Там Кампрад появился на свет 30 марта 1926 г. Родные места он увековечил в названии компании. IKEA – это его инициалы и первые буквы названия отцовской фермы (Ельмтарюд) и местного протестантского прихода (Агуннарюд).

У Кампрада немецкие корни. В 1896 г. его бабушка Франциска с 30-летним мужем Акимом Эрдманном Кампрадом приехали в Швецию. Здесь он с помощью почтового перевода купил лесное хозяйство, чтобы по примеру своего отца сделать бизнес на лесозаготовках. Но Аким при покупке полагался на информацию из рекламы в своем любимом охотничьем журнале. А на месте выяснилось, что первоначальный план провалился: участок требовал слишком больших капиталовложений. Пришлось переквалифицироваться в фермеры.

Молодоженам пришлось эмигрировать из Германии, скорее всего, из-за матери Акима, Седонии. Ведь ее сын был из уважаемой семьи, а Франциска – незаконнорожденной, низкого происхождения. Уже через год после переезда Аким ушел из жизни. Франциска взялась за хозяйство и сумела поднять и его, и детей. Седония не оставила невестку одну. Она присылала деньги, а в самый критический момент лично приехала на помощь. Правда, не оставила привычку называть Франциску «глупой ослицей».

Бабушка Франциска с ее энергией и оптимизмом стала для Ингвара примером, пишет Le Monde. Женщиной она была властной. Отец Ингвара не хотел вести жизнь фермера, но, когда ему стукнуло 25 лет, Франциска приказала стать управляющим семейными землями. Одно время отец решил жить отдельно и переехал на ферму, подаренную тестем, но все равно мотался на велосипеде или бричке за 20 километров управлять бабушкиной фермой. Затем вернулся в семейное гнездо. Его брат Эрик влюбился в банковскую служащую и хотел было уехать к ней в город, но тоже не посмел ослушаться запрета Франциски. В конце концов Эрик застрелился.

Чудовище на службе IKEA

Жили Кампрады не бедно, но и не богато, имели привычку экономить. Ферма была в местности суровой и каменистой, дополнительный заработок был совсем не лишним. Летом семья сдавала комнаты. Пока Ингвар с родителями жили в отдельном доме, они оставляли за собой всего одну комнату, где и спали все вповалку. Когда переехали в дом бабушки Франциски, убедили сдавать комнаты у нее. Но подобных крайностей бабушка не допускала.

IKEA Group

Мебельный холдинг
Владелец материнской компании (INGKA Holding B. V.) – фонд Stichting INGKA Foundation (финансирует благотворительные проекты и реинвестирует средства в группу IKEA).
Финансовые показатели (финансовый год, закончившийся 31 августа 2017 г.):
выручка – 36,3 млрд евро,
чистая прибыль – 2,47 млрд евро.
Производит и продает мебель и товары для дома. На 31 августа 2017 г. розничная сеть насчитывала 355 магазинов в 29 странах. Первый российский магазин IKEA открыт в 2000 г. в Москве. Сейчас в России 14 магазинов.

Кампрад решил заработать много денег еще в детстве, когда наблюдал, как его отец впустую надрывает спину. Семейной ферме не повезло оказаться в местности суровой и каменистой. Одно из ярких воспоминаний Ингвара – ему 10 лет, отец рассказывает, как мечтает проложить на ферму дорогу через лес. А потом машет рукой: «Это слишком дорого».

«Я начал проявлять деловую активность очень рано», – рассказывал Кампрад Торекулю в «Саге об IKEA». Ему было не больше пяти лет, когда на распродаже «Всё по 88 эре» его тетя купила для него сотню спичечных коробков и подарила их Ингвару, даже не взяв денег за их почтовую пересылку. Спички, доставшиеся по 0,88 эре, Ингвар перепродал соседям по 2–3 эре и даже по 5 эре за коробок.

Учили его дед, владевший собственной лавкой, и бабушка Франциска: она первой покупала у внука товар, чтобы придать ему смелости идти предлагать его соседям. После ее смерти нашли целую коробку с купленными у внука вещами.

Начав со спичек, Ингвар принялся разъезжать по округе на велосипеде, торгуя рождественскими открытками, картинками и собственноручно пойманной рыбой. Собирал бруснику и автобусом посылал ее покупателю в городок Лиаторп – позже в его честь будет названа серия мебели IKEA. Ингвар страдал дислексией, ему было трудно запоминать артикулы, и он пользовался названиями, звучащими на шведский манер. Это были не обязательно реальные слова. Их необычность породила много шуток – например, что IKEA держит инопланетного монстра и, когда надо окрестить серию мебели, обращается к нему. Монстр что-то бурчит на своем языке, люди как могут записывают. Якобы так и возникают «Фьелльбо», «Алэнг», «Кварнвик».

Кредит за умоляющий взгляд

В 11 лет главным товаром Ингвара стали семена. На одной крупной сделке он заработал достаточно, чтобы сменить старый велосипед на новую гоночную модель и купить печатную машинку. «С тех пор я стал просто одержим желанием торговать. Трудно представить, что могло вызвать у маленького мальчика большее воодушевление, чем желание заработать деньги, и восторг от того, что ты можешь купить что-то очень дешево, а продать чуть-чуть дороже», – вспоминал он.

После одной из крупных сделок отец выдал ему кредит в 90 крон (около $11, приличные деньги по тем временам). В другой раз в банке в Лиаторпе ему дали 500 крон (около $63), «не устояв перед умоляющим взглядом моих голубых глаз». «По сути дела, это были единственные настоящие ссуды, которые я брал в своей жизни, вспоминал Ингвар. – Умение торговать было у меня в крови. Моя мать происходила из семьи самых известных торговцев в Эльмхульте. Ее отец, мой дед Карл Бернард Нильссон, владел самым крупным магазином в городе». Этот магазин, где «можно было купить все, что угодно, даже динамит», достался в наследство дяде Ингвара. Тот оказался не слишком удачливым коммерсантом и закрыл дело. В 1960-е Ингвар купит и лавку, и близлежащие земли и построит на его месте сначала гостиницу, а потом магазин мебели.

Первая мебель

Весной 1943 г. Кампраду исполнилось 17 лет. Он зарегистрировал собственную фирму, IKEA, и поступил в коммерческую школу в Гетеборге. Там ему многое рассказали о бизнесе, в том числе и то, что, «чтобы стать хорошим бизнесменом, нужно было решить проблему, как доставлять товары от производителя к покупателю наиболее простым и дешевым способом» (здесь и далее цитаты по «Сага об IKEA»). Выходом стал прямой импорт. На ломаном английском Ингвар списался с изготовителем ручек и стал его главным торговым агентом в Швеции. Именно на банковский кредит, полученный «за голубые глаза», он купил в Париже первую партию в 500 пишущих ручек. Обошлись они в 1 крону, проданы были оптом по 4,5 кроны. Сделка, правда, была не совсем законной: у Кампрада не было лицензии на торговлю ручками.

Кампрад вел дела как лично разъезжая по всей Швеции, так и рассылая рекламу и товары по почте. Он продавал ручки, зажигалки, ремни и другие товары. Например, в 1945 г. устроился клерком в Ассоциацию лесовладельцев и получил разрешение продавать пилы ее членам. Покупал по 65 крон, а продавал по 90. А когда пошел в следующем году в армию, уговорил полковника давать ему дополнительные увольнения по ночам, арендовал офис «и вскоре получал больше почты, чем сам полковник».

В 1948 г. Ингвар впервые занялся продажей мебели. Случайно. Ею в дополнение к семенам, авторучкам, бижутерии и т. д. торговал его основной конкурент – Guimars Fabriker. Кампрад тоже решил попробовать. Тем более что рядом с его родной фермой было несколько мелких производителей мебели.

На пробу он дал рекламу кресла, названного «Руг». Спрос его ошеломил. Он выставил на продажу другие изделия соседних мастерских – диван-кровать и светильник из хрусталя. Они тоже были раскуплены. Сил Кампрада и помощи его родных перестало хватать, и в 1948 г. он нанял первого работника. Через два года их было уже восемь.

10 эре имеют значение

Один из важнейших бизнес-уроков Кампрад получил от часовых дел мастера. Как-то власти решили ограничить импорт часов в страну, а Ингвар вовсю продавал их стокгольмским магазинам. Чтобы не прекращать торговлю, пришлось купить партию часов у одного из конкурентов – фирмы Gunnars.

«Гуннар Янссон, мужчина лет пятидесяти, предложил мне партию часов по 55 крон (почти $7). Мне это было не по карману, в чем я честно ему признался. Видимо, моя молодость и желание стать бизнесменом вызвали у него симпатию, и он решил мне помочь», – вспоминал он в книге «Сага об IKEA». Янссон снизил цену до 52 крон. Кампрад радостно согласился и нарвался на нотацию: «Молодой человек, вам никогда не стать бизнесменом. Сначала вы сказали, что можете купить часы по 50 крон, когда я предложил их вам по 55. А когда я предложил вам их по 52 кроны, вы с радостью согласились, не попытавшись сторговать их за 51 крону и 50 эре. Вам следует запомнить одну вещь: в бизнесе даже 10 эре имеют значение».

С тем пор Кампрад всегда старался сбивать цену, даже в магазинах в Швейцарии, что крайне раздражало его жену.

Выход в реальность

Gunnars и IKEA вовсю конкурировали, сбивая цену на товары. Это не могло не сказаться на качестве мебели. Торговля шла по почте, покупатели вынуждены были верить картинкам и рекламному тексту. Жалоб на качество после получения реального товара становилось все больше.

В то время Кампрад нанял нового клерка, Свена Гёте Ханссона, у которого было множество идей. Одна из них – сделать шоурум, где люди могли своими руками пощупать мебель и понять, почему IKEA продает ее дороже конкурента. Ветхое здание столярной мастерской в Эльмхульте обошлось в баснословные для тогдашнего размера бизнеса 13 000 крон ($1625). Ради этого в 1952 г. Ингвар объявил, что станет продавать только мебель, и распродал остатки всех других товаров. Их можно было заказать по каталогу «Новости IKEA», который Кампрад рассылал по почте. В марте 1953 г. он разослал первый каталог, посвященный исключительно мебели. В нем людей приглашали прийти в шоурум, увидеть мебель в интерьере и потрогать ее своими руками – так и работает современная IKEA. Разница была в том, что нельзя было сделать покупку на месте, а надо было заказывать по почте.

На открытие неожиданно явилось такое множество людей, что Кампрад «боялся, что пол рухнет под таким количеством людей или, что еще хуже, на всех не хватит булочек. Это было бы ужасно, потому что мы обещали кофе и булочки всем, кто придет на открытие. Однако пол выдержал, а булочки пеклись очень быстро». Рестораны до сих пор приносят IKEA внушительную выручку.

Позже Ингвар обещал всем, кто приедет за мебелью в его первый магазин, бесплатный обед и скидку на железнодорожный билет (он договорился с железнодорожной компанией): «IKEA стала еще одной туристической достопримечательностью Эльмхульта, переплюнув даже известность этого городка как места рождения знаменитого естествоиспытателя Карла Линнея (1707–1778)».

За три послевоенных десятилетия в Швеции закрылось три фермы из четырех. Зато бурно росли пригороды, социальные программы жилья сменяли одна другую. Все это помогало IKEA бурно расти. При этом компания продолжала вовсю экономить, даже веревки порой связывали из обрезков. А когда кассирша забыла на столе блок почтовых марок, Кампрад преподал ей изящный и запоминающийся урок. Никому не сказав, он забрал марки, но оставил на столе их полную стоимость в кронах. Так он учил подчиненных, что все стоит денег.

Водка и Польша

Кампрад не скрывал, что у него проблемы с алкоголем и он три раза в год лечится. Во многом виной тому, оправдывался Кампрад Le Monde, поиск подрядчиков по производству мебели в Восточной Европе, где контракты принято обмывать водкой.

В Восточную Европу Кампрад поехал не просто так. Встревоженные напористостью и дешевизной IKEA (как шутил The Economist, Кампрад торговал скандинавским дизайном по азиатским ценам), конкуренты принялись чинить ей препятствия: не пускали на мебельные выставки, делали очерняющие публикации в прессе, запретили на ярмарках писать цену на мебель и, что самое неприятное, сумели добиться бойкота со стороны многих шведских поставщиков. Оставшиеся верными контрагенты иногда отправляли товары для IKEA ночью на грузовиках без фирменной символики, как будто виски во времена сухого закона. В конце концов Кампрад отправился в Польшу и в 1961 г. открыл там производство, заодно сэкономив на стоимости труда.

Одним из последствий бойкота стало то, что IKEA начала продавать мебель в плоских упаковках. Во время работы над одним из первых каталогов IKEA Ингвар познакомился с молодым художником по имени Гиллис Лундгрен, сотрудником рекламного агентства в Мальме. Позже Лундгрен долго работал в IKEA и стал автором многих коллекций.

Как-то они снимали для каталога стол, который нужно было упаковать и отправить заказчику. Неожиданно Лундгрен предложил открутить у стола ножки и потом уже паковать. Кампрад поразился, насколько меньше места занял стол. Из-за бойкота IKEA пришлось самой начать делать дизайн, не надеясь на фирмы-партнеры. Это дало ей гибкость при разработке моделей, первый разборный стол «Макс» фирма смогла предложить уже в каталоге 1953 г. , а к 1956 г. могла похвастаться уже большим выбором разборной мебели.

У нее много преимуществ. Она занимала меньше места, экономила труд рабочих, снижала покупателям затраты на доставку, ведь можно было самому довезти упаковку домой. К тому же ножки и другие детали часто ломались при перевозке. Страховые компании принялись задирать премии для IKEA. В разобранном виде мебель куда чаще доезжала в целости и сохранности.

Не IKEA изобрела разборную мебель. Ею, например, в те времена торговала фирма NK из Стокгольма. Но Кампрад сумел разглядеть и использовать коммерческий потенциал этой идеи.

Русская мафия и советская бюрократия

Кампрада не раз обманывали. Как-то ему предложили партию шариковых ручек по 2,5 кроны. Они с продавцом пожали друг другу руки, и Кампрад отправился добывать деньги. Дал рекламу и набрал 500 заявок по 3,95 кроны. Но когда приехал, чтобы выкупить всю партию, столкнулся с сюрпризом. Продавец извинился, мол, мы друг друга недопоняли, и отказался продавать ручки дешевле, чем по 4 кроны. Кампрад чуть не разорился, но прислал ручки всем, кто сделал предзаказ. «Все договоры заключаются только письменно», – с тех пор это стало правилом Кампрада.

В 1960-е гг. почти треть дохода IKEA ушло на неудачную попытку стать совладельцем фабрики по производству телевизоров. «Менеджером я назначил мужа моей родственницы, но он и директор фабрики больше увлекались полетами на аэропланах, чем делами. Самое ужасное, я видел это положение вещей, но не мог найти мужества, чтобы вовремя все прекратить, — вспоминал Кампрад в «Саге об IKEA». — После этого был выработан один важный принцип работы нашей фирмы: IKEA никогда не покупает у IKEA. Для нас должны производить другие. Мы принципиально не занимаемся промышленностью».

Однако этот принцип время от времени нарушается. Порой за этим следует расплата. Например, в России. Еще в 1970-х Кампрад пытался открыть свой магазин в СССР, но не сумел договориться. В 1993 г. была еще одна попытка открыть магазин в Химках, сорвавшаяся из-за путча. Но ради нее IKEA вложила в аренду 100 000 га леса в Сибири на 99 лет и попыталась построить там лесопилку. Проект провалился, виной тому «наша собственная нерасторопность в сочетании с активностью русской мафии и непреодолимой советской бюрократией», вспоминал Кампрад. Прямые потери составили около $7,5 млн, а включая косвенные, компания лишилась $12,5–15,5 млн, оценивал он.

Но Кампрад упрям. Например, в Бельгии он потратил более 10 лет, но получил землю под строительство магазина. Вот и в России он добился, что IKEA открыла первый магазин в 2000 г. в Химках.

Таиланд, Румыния, Малайзия – во многих странах у Ингвара были неудачные проекты. Но приходилось ему держать удары не только в сфере финансов.

Фашист – друг еврея

В 1994 г. разгорелся скандал. Стокгольмская газета Expressen обнаружила упоминания о Кампраде в архивах шведского фашистского активиста Пера Энгдаля. Оказалось, они были близкими друзьями, а сам Ингвар был членом профашистского Новошведского движения с 17 лет, в 1942–1945 гг. В ответ Ингвар написал письмо сотрудникам IKEA, где назвал увлечение фашизмом самой большой своей ошибкой в жизни. Еврейские сообщества попытались объявить бойкот IKEA, но он прошел практически незамеченным, пишет NYT.

Тема нацизма еще не раз всплывала в его жизни. В 2010 г. он заявил: «Пер Энгдаль был великим человеком, я буду отстаивать это мнение, пока жив». СМИ сообщали, что в юности он так активно вербовал новичков в партию и агитировал за идеи нацизма, что был взят на заметку правоохранителями. Шли пересуды, что фашистское движение в 1940-е гг. могло спонсироваться из прибыли IKEA.

Кампрад объяснял в «Саге об IKEA» свое увлечение фашизмом так: «Бабушка [Франциска] по-настоящему восхищалась Гитлером и его планами создания Великой Германии. Частично это объяснялось тем, что она чувствовала себя в большей степени немкой, чем шведкой, или, точнее, немкой из Судет, где она родилась, и уж точно не чешкой <…> Самый счастливый день в ее жизни (она даже устроила праздник для всех домочадцев) был в 1938 г. , года Гитлер занял Судеты и вернул Германии то, что она потеряла». К тому же из Германии в Швецию поступало огромное количество пропагандистской литературы.

Но при этом профашистские взгляды не помешали Ингвару в 17 подружиться с молодым еврейским беженцем Отто Ульманом, который работал на их ферме, а впоследствии играл важную роль в запуске IKEA, отмечает The Daily Telegraph.

Хитрый фонд

В 1998 г. IKEA снова не повезло в России. Она потеряла часть средств в обанкротившихся российских банках. Но единственная из западных ритейлеров не прекратила инвестиции и в 2000 г. открыла магазин в Химках. А все потому, что компания является непубличной, считал Кампрад. Ему не раз предлагали поделиться IKEA, но каждый раз следовал отказ.

До самой смерти Ингвар оставался председателем благотворительного фонда Stichting INGKA Foundation, который контролирует весь бизнес холдинга. Этот зарегистрированный в Голландии благотворительный фонд не только один из самых богатых в мире, но и один из наименее благородных, пишет The Economist. Если благотворительный фонд супругов Гейтс борется с болезнями по всему миру, то фонд Кампрада поддерживает инновации в архитектуре и дизайне интерьеров. Если первый прозрачен, то о втором мало что известно. На самом деле, утверждает издание, он помогает снижать налоговую нагрузку и защищает компанию от поглощения.

Схему владения компанией, при котором контроль отходил Stichting INGKA Foundation, Кампрад изменил в 1982 г. А готовиться к передаче управления бизнесом он стал еще в 1970-х гг., пишет Le Monde. Он боялся наследственности: его прадед, дед и дядя покончили с собой. В итоге, как писали «Ведомости», от оперативного управления компанией Ингвар отошел только в 1998 г., а официально покинул почти все руководящие должности в IKEA и вовсе в декабре 2013 г., передав бизнес трем сыновьям – Питеру, Йонасу и Маттиасу. Но интересоваться бизнесом не переставал до самого последнего времени. Теперь от сыновей зависит, что станет с компанией, которую нельзя назвать простым торговцем мебели – за эти годы IKEA смогла создать собственную культуру и войти в историю.

Человек и кресло «Страндмон» – Бизнес – Коммерсантъ

IKEA уже стала символом бюджетной и при этом стильной мебели, которая улучшит большинство интерьеров. Возникла компания в 1943 году как магазин по продаже товаров по почте — а с 1950-х стала революционером в разных сферах, от упаковки до самого дизайна мебели. Основатель IKEA Ингвар Кампрад построил компанию на принципах скромности и простоты, оставаясь у ее руля десятилетиями, при этом его критикуют за членство в профашистских организациях и отказ платить налоги в Швеции.

Ингвар Кампрад в головном офисе компании IKEA. 2002 год

Фото: Claudio Bresciani / News Agency / Reuters

Ингвар Кампрад в головном офисе компании IKEA. 2002 год

Фото: Claudio Bresciani / News Agency / Reuters

Юный бизнесмен из Смоланда

Ингвар Феодор Кампрад родился в 1926 году на ферме своих родителей в провинции Смоланд на юге Швеции. Связь со Смоландом господин Кампрад сохранял на протяжении всей жизни — некоторые товары в IKEA названы по местным топонимам, название бренда связано с этой провинцией, а сам Ингвар не только родился, но и — после долгого отсутствия в стране — умер там.

«Быть бережливым — в характере смоландцев»,— сказал он в одном интервью. «Ценности IKEA — отражение наших шведских корней, которые берут свое начало в районе Смоланд, на юге Швеции. Здешние люди очень трудолюбивы, любят землю, всегда приходят на помощь и живут в гармонии с природой»,— написано на сайте IKEA.

Родители Ингвара владели одной из самых крупных ферм в округе, хотя слишком богатыми при этом не были. Его отец, Феодор Кампрад, родился в Германии, но вместе с родителями переехал в Швецию. Ему тогда был год. По отцовской линии Ингвар Кампрад восходил к роду состоятельных немецких землевладельцев из Тюрингии, а среди его дальних родственников — рейхспрезидент Германии Пауль фон Гинденбург.

Пишут, что Ингвар занялся первым бизнесом еще в детстве — по некоторым данным, в пять лет: он покупал спички по дешевке и продавал их соседям. Позднее ассортимент был расширен. В нем появилась масса новых товаров — от семян и рыбы до ручек и рождественских украшений.

Расширилась и клиентская база: юный бизнесмен разъезжал по окрестностям на велосипеде. Собственную компанию Ингвар основал в 1943 году, в возрасте 17 лет. Кстати, название для нее он придумал, сложив свои инициалы с первыми буквами названия их семейной фермы Эльмтарюд и соседней деревни Агуннарюд — получилась IKEA.

Первой инвестицией стали деньги, подаренные отцом за хорошую учебу и работу на ферме. Сначала IKEA продавала разнообразные товары по почте. Известность к ней (и господину Кампраду) пришла только через полтора десятилетия.

Ингвар Кампрад на улице в Альмхульте, где он основал свой первый магазин

Фото: Jan Holmlund / TT News Agency / AFP

Ингвар Кампрад на улице в Альмхульте, где он основал свой первый магазин

Фото: Jan Holmlund / TT News Agency / AFP

Но Ингвар занимался не только бизнесом. В конце прошлого века появилась информация о том, что в 1940-е годы он был членом Новошведского движения и Шведского социалистического собрания — местных крайне правых организаций фашистской и национал-социалистической направленности. Писали, что Ингвар Кампрад активно участвовал в собраниях, жертвовал деньги, вербовал в них новых участников. А еще дружил с Пером Энгдалем — шведским политиком и активным участником этих организаций, который после Второй мировой войны сохранял, по мнению критиков, неофашистские симпатии. Господину Кампраду пришлось принести извинения за членство в этих организациях, он заявил, что это «часть его жизни, о которой он горько сожалеет» и «самая глупая ошибка в его жизни».

Мебельный экспериментатор

Ингвар Кампрад в одном из магазинов IKEA в Альмхульте

Фото: Lars Pehrson / SvD / TT NEWS AGENCY / TT News Agency / AFP

Ингвар Кампрад в одном из магазинов IKEA в Альмхульте

Фото: Lars Pehrson / SvD / TT NEWS AGENCY / TT News Agency / AFP

В 1948 году — через пять лет после создания — IKEA начала продавать мебель. Но продавала она самую обычную мебель и прочие домашние товары.

Революция произошла в 1956 году. В IKEA появилась сборная мебель, формат, который и прославил бренд. Мебель производилась по стандарту: ее элементы должны были помещаться в плоские и по возможности компактные коробки, в которых она продавалась и которые удобно грузить в машину или хранить.

Господин Кампрад рассказывал, что идея пришла ему в голову, когда он увидел, как один из сотрудников магазина откручивает ножки у стола, чтобы поместить его в машину покупателя.

Все это существенно упростило хранение и перевозку мебели — а следовательно, сделало ее доступнее. Сейчас сборная мебель, собрать которую каждый может самостоятельно по инструкции,— классика IKEA.

Еще один фирменный признак IKEA — дизайн ее мебели: лаконичной, современной и при этом не лишенной интересных деталей. Компания пользуется услугами собственной команды дизайнеров — некоторые из них работают в IKEA десятки лет. Сейчас на сайте магазина рядом с большинством предметов можно прочитать и имя дизайнера, который их разрабатывал.

Некоторые модели остаются в ассортименте IKEA десятилетиями, уже став классикой дизайна. Один из самых известных примеров — кресло «Страндмон», дизайн которого остается неизменным с 1950-х до сих пор. Классикой стали и многие товары IKEA, такие как коврик из овечьей шкуры «Лудде» и фирменные фрикадельки в кафе при магазинах. Кстати, странные названия предметов в магазине — все эти «Квистбру», «Кноксхульт» и «Фэргклар» — связаны с тем, что у самого Ингвара Кампрада была дислексия и ему было сложно воспринимать артикулы с большим количеством цифр. В IKEA довольно сильна шведская и, шире, скандинавская составляющая — это и характерный скандинавский минимализм, и деревянные далекарлийские лошадки, которые являются символом Швеции, и почти исключительно шведская еда в кафе при магазинах по всему миру, и многое другое.

Мебель IKEA стала своего рода символом модернизма в дизайне, многие искусствоведы и дизайнеры высказывались о концепции компании и ее влиянии на мир. Известный британский дизайнер и бывший директор одного из самых известных музеев дизайна в мире — нью-йоркского Смитсоновского музея дизайна Купер-Хьюитт — Билл Моггридж охарактеризовал эстетику IKEA как «глобальный функциональный минимализм».

«Она модернистская и очень нейтральная — это дает возможность избежать каких-либо локальных предпочтений и получить экономию за счет масштаба, чтобы поддерживать хорошие цены»,— считает он.

Сам господин Кампрад неоднократно цитировал высказывание политика — уже неважно, реального или выдуманного — который сказал якобы, что «IKEA повлияла на процесс демократизации больше, чем многие политические меры, вместе взятые».

В 2005 году британский архитектурный журнал Icon также написал, что Ингвар Кампрад повлиял на вкус людей в мире больше, чем кто бы то ни было другой: «Если бы не IKEA, у большинства людей в мире не было бы доступа к недорогому современному дизайну».

IKEA иногда критикуют — за то, что она приучает людей к легко заменяемой мебели, вытесняет мелких местных производителей, некоторые не любят ее дизайн, считая его слишком лаконичным или слишком распространенным, а потому пошлым. Однако такая критика в ее адрес раздается реже, чем в адрес многих других компаний, предлагающих различные бюджетные и не слишком долговечные продукты.

Скромное процветание

Ингвар Кампрад перед открытием нового мебельного магазина IKEA в пригороде Стокгольма.1965 год

Фото: JACOB FORSELL / TT NEWS AGENCY / TT News Agency / AFP

Ингвар Кампрад перед открытием нового мебельного магазина IKEA в пригороде Стокгольма.1965 год

Фото: JACOB FORSELL / TT NEWS AGENCY / TT News Agency / AFP

Для своих сотрудников еще в 1978 году господин Кампрад написал «Завет торговца мебелью». Вероятно, не случайно там было использовано то же слово, что в название Ветхого и Нового Заветов — текст немного напоминает устав достаточно светской и вполне практически направленной, но секты. «Завет» должен был стать руководством для сотрудников: Ингвар Кампрад ожидал от них среди прочего скромности, вежливости, приверженности «духу IKEA» и понимания ценности простоты в организации работы. Говорят, господин Кампрад периодически анонимно заходил в магазины IKEA по всему миру и общался там с сотрудниками и клиентами.

Принципов простоты и бюджетности в IKEA придерживались в самых разных сферах. Большинство магазинов сети построено в пригородах с довольно дешевой землей, а многие материалы компания покупает со скидкой. В магазинах мало сотрудников, а покупателям предоставлена максимальная свобода ходить, лежать на кроватях и так далее. При этом компания старается минимизировать аутсорсинг — у нее собственное производство, собственные дизайнеры и даже собственное банковское подразделение.

Господина Кампрада как-то спросили про возможность IPO — он ответил, что IKEA никогда не станет публичной компанией, потому что хочет обеспечивать свои потребности в капитале самостоятельно.

Все эти принципы принесли IKEA успех. Первый физический магазин компании был открыт в 1958 году, а уже в 1960-х открылся магазин в Стокгольме — вскоре магазины появились и в других шведских городах, а также в Норвегии и Дании. Низкие цены в IKEA возмущали конкурентов, и они попытались устроить сети бойкот — но компания просто стала покупать еще более дешевые материалы в Польше, а затем и в развивающихся странах. Вскоре это стало частью концепции — покупать материалы и производить продукцию в тех странах, где это стоит дешево.

Посетители магазинов IKEA могут свободно посидеть, полежать и потрогать любые товары

Фото: Петр Кассин, Коммерсантъ

Посетители магазинов IKEA могут свободно посидеть, полежать и потрогать любые товары

Фото: Петр Кассин, Коммерсантъ

Еще в 1951 году компания начала выпускать свои каталоги — позже они, как и многое другое в IKEA, стали легендарными. В 2016 году тираж каталога достиг максимума — около 200 млн экземпляров в 69 версиях на 32 языках в более чем 50 странах. А в 2020 году компания объявила, что перестанет выпускать каталоги в бумажном виде и оставит только цифровую версию.

В 1975 году был открыт первый магазин в Австралии, в 1985-м — в США, в 1990-е — во многих странах Восточной Европы.

Еще в 1988 году господин Кампрад сам приехал в СССР, чтобы договориться о производстве и создании магазинов. Правда, из-за тяжелой экономической ситуации и других сложностей открыть первый магазин в России удалось только в 2000 году.

По данным на апрель 2022 года, у IKEA было 466 магазинов в 63 странах. В 2021 году выручка Inter IKEA Group составила €25,6 млрд, а чистая прибыль — €1,4 млрд. Сам господин Кампрад объявил о том, что отходит от дел, еще в 1986 году. Однако окончательно он перестал заниматься делами IKEA только в 2012 году, передав управление компанией троим сыновьям.

Экономия на одежде и налогах

Ингвар Кампрад у стокгольсмского магазина IKEA. 1989 год

Фото: LARS NYBERG / SCANPIX SWEDEN / AFP

Ингвар Кампрад у стокгольсмского магазина IKEA. 1989 год

Фото: LARS NYBERG / SCANPIX SWEDEN / AFP

Сам Ингвар Кампрад всегда славился своей бережливостью, переходящей в скаредность. «У меня репутация скупердяя, и я очень ею горжусь»,— как-то сказал он. Около двух десятилетий он ездил на купленном в 1993 году автомобиле Volvo 240 GL и сменил машину, только когда ездить на старой стало попросту опасно. В одном интервью господин Кампрад рассказал, что всю одежду он покупает на блошиных рынках. В другом интервью он сказал, что почти никогда не стрижется в Европе: «Обычно я стараюсь подстричься, когда бываю в развивающихся странах. В последний раз это было во Вьетнаме». А еще он всегда летал экономклассом и жил в недорогих отелях.

Принципы господина Кампрада, которые он положил в основу IKEA, хорошо сочетаются с современными идеями заботы об экологии и осознанного потребления. В своем «Завете» он в числе прочего писал, что «пустая трата ресурсов — смертный грех в IKEA». Так, господин Кампрад требовал от сотрудников, чтобы они всегда использовали обе стороны листа — для экономии.

Детская игровая площадка перед магазином IKEA в Москве. 2009 год

Фото: Александр Кряжев, Коммерсантъ

Детская игровая площадка перед магазином IKEA в Москве. 2009 год

Фото: Александр Кряжев, Коммерсантъ

Однако бережливость господина Кампрада проявилась и по-другому: его возмущали очень высокие шведские налоги, которые и правда были выше, чем в большинстве других стран, и он решил увести бизнес из страны. В 1973 году сам господин Кампрад уехал из Швеции — после этого больше 40 лет он жил в Швейцарии. С тех пор и до возвращения в Швецию за несколько лет до смерти он не платил налоги на доходы в стране. Сама IKEA также уже давно не является шведской компанией в юридическом смысле — через сеть компаний она принадлежит нидерландскому фонду Stichting INGKA Foundation, созданному господином Кампрадом в 1982 году, и еще одному образованному им фонду — лихтенштейнскому Interogo Foundation. Все их контролируют члены семьи Кампрад.

Стремление не платить налоги в Швеции стало еще одним — кроме членства в профашистских организациях — поводом для активной критики господина Кампрада. Тем более что он был одним из богатейших шведов — в 2018 году его состояние оценивалось Bloomberg в $58,7 млрд.

Возможно, образ крайне бережливого человека, который летает экономклассом и носит дешевую одежду, отражает не все стороны жизни господина Кампрада. Как отмечает The New York Times, в Швейцарии он жил в дорогой вилле с видом на Женевское озеро, кроме Volvo у него был и Porsche, кроме того, он владел виноградниками в Провансе. По мнению некоторых критиков, показная бережливость господина Кампрада была в немалой степени пиар-ходом, который должен был подать пример сотрудникам IKEA и продемонстрировать его собственную приверженность ценностям компании.

Дом Ингвара Кампрад в Эпаленже (Швейцария)

Фото: RDB / ullstein bild / Getty Images

Дом Ингвара Кампрад в Эпаленже (Швейцария)

Фото: RDB / ullstein bild / Getty Images

В 2011 году, после смерти жены, господин Кампрад решил вернуться в Швецию. В 2014 году он действительно переехал туда — а в 2015-м впервые за несколько десятилетий заплатил налоги в Швеции: 6 млн шведских крон на доход 17,7 млн крон (около €1,9 млн). Через три года, 27 января 2018-го, Ингвар Кампрад умер в своем доме в Смоланде «после непродолжительной болезни» — ему на тот момент был 91 год. В своем завещании он оставил половину своего состояния — то есть более $20 млрд — благотворительным организациям. Господин Кампрад, долгие годы не плативший налоги в Швеции, все же решил вложить миллиарды в ее развитие: основная часть этой суммы должна была пойти на развитие Норрланда — самой северной провинции Швеции, еще часть — на образовательные проекты в его родном Смоланде.

Яна Рождественская

Основатель IKEA рассказал об экономии на одежде — РБК

www.adv.rbc.ru

www.adv.rbc.ru

www.adv.rbc.ru

Скрыть баннеры

Ваше местоположение ?

ДаВыбрать другое

Рубрики

Курс евро на 30 сентября
EUR ЦБ: 55,41 (-0,32) Инвестиции, 29 сен, 16:29

Курс доллара на 30 сентября
USD ЦБ: 57,41 (-1,04) Инвестиции, 29 сен, 16:29

ДНР конфисковала активы лидера ОПЗЖ, Пшонки и «хозяина Донбасса» Политика, 00:19

Рост экономики покажет каждый пятый регион России Экономика, 00:00

Привычное разнообразие: Ольга Михайловская — об универмагах «Стокманн» РБК и Стокманн, 29 сен, 23:59

www. adv.rbc.ru

www.adv.rbc.ru

В Подмосковье водитель протаранил машину ДПС, пострадали трое полицейских Общество, 29 сен, 23:47

Почему при инсульте надо успеть попасть в «терапевтическое окно» Партнерский проект, 29 сен, 23:29

Трамп предложил свое посредничество России и Украине Политика, 29 сен, 23:11

Сенат США принял законопроект с помощью Украине на $12,3 млрд Политика, 29 сен, 23:05

Финские банкоматы Nosto перестанут принимать карты UnionPay из-за россиян Финансы, 29 сен, 22:52

Некровный донор: как снизить дефицит органов для пересадки в России Партнерский проект, 29 сен, 22:50

Военком Дербента извинился за громкоговорители на автомобилях Политика, 29 сен, 22:37

«Спартак» впервые за 16 лет разгромил «Зенит» Спорт, 29 сен, 22:33

Продажа статуса: как монетизировать желание водителей выделиться Партнерский проект, 29 сен, 22:23

Польша ввела санкции против «Газпром экспорта» Бизнес, 29 сен, 22:17

Консульский отдел посольства России в Черногории приостановил работу Политика, 29 сен, 21:56

www. adv.rbc.ru

www.adv.rbc.ru

www.adv.rbc.ru

Ингвар Кампрад, десять лет назад входивший в пятерку самых богатых людей мира, рассказал, что покупает одежду на блошином рынке

Основатель IKEA Ингвар Кампрад. Фото 2007 года (Фото: Григорий Сысоев/ТАСС)

Основатель IKEA Ингвар Кампрад в интервью для документального фильма шведского телеканала TV4 рассказал, что предпочитает покупать одежду на барахолках, пишет шведская газета Dagens Industri, посмотревшая фильм.

«Не думаю, что ношу что-то, что я купил не на блошином рынке. Это означает, что я хочу показать хороший пример», — рассказал Кампрад. Он отметил, что подобное использование вещей распространено в родной для него провинции Смоланд.

Ингвар Кампрад не впервые рассказывает о своей бережливости. В 2008 году в интервью газете Sydsvenskan он пожаловался на то, что парикмахер в Амстердаме попросил у него за стрижку €22. Кампрад заявил, что предпочитает прибегать к услугам парикмахеров во время поездок в развивающиеся страны. В частности, он рассказал, что стригся во время последнего визита во Вьетнам.

www.adv.rbc.ru

Кампраду 30 марта исполнится 90 лет. Он основал компанию IKEA, которая сейчас является крупнейшей в мире розничной сетью по торговле мебелью и предметами домашнего обихода, в Швеции в 1943 году. В 1961 году он перевел производство мебели в Польшу, чтобы сократить расходы. В 1973 году бизнесмен покинул Швецию в знак протеста против высоких налогов и долгое время жил в Швейцарии. Весной 2014 года Кампрад вернулся в Швецию и поселился в Эльмхульте, где расположена штаб-квартира IKEA. Осенью 2015 года он впервые после возвращения задекларировал в Швеции доход в размере 17,7 млн шведских крон (более $2 млн) и заплатил подоходный налог в размере 6 млн шведских крон (более $700 тыс.).

www.adv.rbc.ru

В 2012 году Кампрад объявил о решении окончательно передать управление IKEA своим сыновьям Матиасу, Юнасу и Петеру. В 2016 году Forbes впервые включил их в рейтинг миллиардеров. Сыновья Кампрада разделили 1694-е место в рейтинге богатейших людей мира, состояние каждого из них журнал оценил в $1 млрд. Сам Кампрад в 2016 году в рейтинг не попал. В 2015 году он занимал 497-е​ место, а его состояние оценивалось в $3,5 млрд. В 2006 году Forbes поставил основателя IKEA на четвертое место в глобальном списке миллиардеров, оценив его состояние в $28 млрд.​

Авторы

Теги

Юлия Котова

Магазин исследований Аналитика по теме «Мебель»

Простота — это достоинство. Мудрые советы основателя IKEA. Блог ManGO! Games

Ингвар Кампрад большую часть прожитых лет посвятил IKEA, и не зря. Он изменил взгляд на бизнес и лидерство. IKEA называют брендом, к которому с любовью относится весь мир, за то, что IKEA любит весь мир. Думал ли о таком признании Ингвар Кампрад, когда в 1940 году открывал свой маленький мебельный бизнес? Вряд ли, но сумел выработать эффективную стратегию и заложил в свой бизнес правильные принципы. Пожалуй, развитие лидеров вряд ли будет полным без опыта лидера такого масштаба.

Почему некоторые компании ищут идеи и не угадывают, а IKEA нашла множество новый решений и успешно внедрила их в жизнь? Шторы, очищающие воздух, дизайнерская мебель из переработанного пластика, аренда кухонь и офисов – почему это придумали именно в IKEA и как искать таких специалистов? Разберемся.

Кадровая политика и особенности обучения в IKEA

В компании придерживаются исторически сложившейся корпоративной культуры, традиций и ценностей. Подбирая сотрудников, ищут честность, открытость, оптимизм, дружелюбие, активную жизненную позицию. Сотрудник IKEA – это человек, готовый к совершенствованию и обучению, способен и готовый делиться с другими своим опытом, стремится профессионально расти. Руководство поощряет, поддерживает и развивает все эти качества.

Внутри компании существует налаженная система обучения, которая включает адаптацию к корпоративным стандартам, совершенствование профессиональных знаний и навыков, внедрение новых технологий и расширение зон ответственности.

Каждая категория персонала получает нужные навыки в ходе корпоративного обучения: топы совершенствуют управленческие навыки, например, ситуационное лидерство, наставники прокачивают коммуникативные способности, продавцы – навыки переговоров и борьбы со стрессом.

Цели обучения в IKEA ставят топ- и линейные менеджеры. Они определяют кого и зачем учить, а чему и как учить решают специалисты по персоналу. Таким образом каждый выполняет только свою часть работы, ту, которую они хорошо знают. Непосредственный руководитель может четко определить потребность в обучении, а специалисты по персоналу лучше могут подготовить и организовать учебный процесс. По такому же принципу происходит развитие лидеров, формирование и подготовка кадрового резерва. Так компания получает сотрудников, создающих и продающих мебель, которую любит весь мир и к которой клиенты возвращаются еще и еще.

IKEA для своих сотрудников и клиентов всегда остается символом демократичности, рациональности и качества.

Эффект IKEA

Почему покупатели возвращаются в IKEA? В этом есть секрет, который в психологии назвали «эффектом IKEA». Суть эффекта в том, что люди, собирая своими руками приобретенную мебель, начинают чувствовать себя причастными к чему-то большому и сильному. Им хочется повторять этот опыт.

Покупатель ценит товар, когда чувствует свою причастность к его созданию.

Изначально такая идея пришла совсем по другой причине – мебель в разобранном виде легче транспортировать.

Компания IKEA также отличается четкими инструкциями – не только для сбора мебели. Например, для продавцов существуют «Заповеди торговца мебелью».

Заповеди продавца от IKEA

Инструкция для продавцов создавалась внутри компании, но «заповеди» IKEA подходят всем.

Рассмотрим основные принципы свода заповедей для продавцов IKEA.

Серьезное внимание ассортименту

В компании широкий ассортимент, но нет беспорядка, каждый товар тщательно прорабатывается, согласован с другими товарами, его цена, дизайн и позиционирование предельно взвешены.

Этому способствует учет пяти аспектов:

  • Диапазон. Выбирается основная линия, все остальное ее дополняет. В качестве основной «оси» выбрана категория товаров «товары для дома». Другие направления по отношению к ней – дополняющие.
  • Главные товары. В каждой товарной группе есть основные товары, на которых сосредотачивается основное внимание, другие товары их дополняют.
  • Преданность стилю. Стиль IKEA – Скандинавия. И это неизменно. По словам Ингвара, компания не пытается адаптироваться под каждую страну, а только делится со всеми скандинавским образом жизни. В Швеции IKEA – фирменный стиль, за границей IKEA – что-то шведское.
  • Функциональность и качество. Мебель должна служить долго, должна быть удобной, но за это не надо переплачивать. Стоимость должна быть оправданной.
  • Низкая цена за счет бережливого подхода. Износостойкость столешницы должна быть выше, чем книжкой полки, поэтому нет смысла делать полку такой же крепкой, как столешница. Так же нет смысла продавать полку дороже. Товар стоит ровно столько, насколько эта стоимость реально оправдана. Это вызывает доверие. Покупатели ценят возможность не платить за лишнее.
  • Товары с супернизкой ценой. В каждой коллекции есть очень дешевые товары. Этого компания достигает за счет оптимизации.

Кампрад использовал демократический стиль управления и был лидером- эталоном – его ценности стали ценностями компании и легли в основу корпоративной культуры. Это важный пример при развитии лидеров. Так же создавали корпоративную культуру Билл Гейтс, Стив Джобс, Владимир Мельников.

Подход Кампрада к экономии лег в основу политики ценообразования компании.

Он считал, что задача компании сделать так, чтобы покупатели платили меньше, ведь в конечном итоге за все платят они.

Отсюда и главный принцип компании – сделать так, чтобы товар был доступен большинству людей. Следит за соблюдением этого принципа топ-менеджмент компании.

Прибыль как источник ресурсов

Подход Кампрада прост: результат может достигаться только упорным трудом.

Он говорил: «Мы не верим, что спелые сливы сами упадут к нам в рот».

Откуда брать ресурсы? Кампрад считал, что ресурсы добываются только двумя путями:

  • Из собственной прибыли.
  • Из государственных субсидий.

Лучше использовать собственные ресурсы, добытые своим трудом, считал создатель IKEA. Использовать субсидии, считал он, это «кормиться чужим трудом». Нужно стремиться к большей прибыли – тогда получим больше ресурсов. Зарабатывать на марже – неверный путь: будет страдать или ценовая политика, или качество товара, или одно и другое вместе. Для IKEA это недопустимо.

Единственный оправданный способ поднять прибыль для компании – повышать объемы.

Стоимость товаров подчиняется принципу «3 + 1 + 1». 3 части производителю, одну для компании и одну на налоги. Если получить такую формулу не удается, значит, что-то не так продуктом.

Экономия

Цели могут быть амбициозными, но достигать их надо с умом, экономно.

Приведем еще слова Кампрада: «Любой дизайнер спроектирует стол стоимостью 5000 крон, но только специалист высокого уровня может сделать красивый и функциональный стол, который будет стоить 100 крон».

Кампрад был убежден, что идеи с высокой ценой получить не так сложно, как идеи, не требующие безумных трат. Только посредственные специалисты, считал он, предлагают что-то дорогое. Высокая стоимость способна утопить бизнес. Это касается абсолютно всего: высокая закупочная цена, лишний персонал, завышенная стоимость за доставку.

Еще важное правило, связанное с экономией: все, что не имеет долгосрочного смысла, не стоит внимания. От действий, которые не влияют на будущее, нужно отказываться. Такой подход помогает достигать высоких результатов даже при ограниченных ресурсах. Это правило учит нас быть разборчивыми.

При этом все, что приносит экономию, должно происходить в рамках закона и существующих правил.

Упрощение

Простота – это достоинство. Так считал основатель IKEA.

Сложные правила труднее выполнять и контролировать, путанные требования забирают время. В целом сложность поглощает силы и порождает бюрократию, парализующую процесс.

Простоты стоит достигать во всем – в общении, в образе жизни. Простота позволяет быть ближе к людям и лучше их понимать.

Так жил Кампрад и такие ценности демонстрировал своим примером. Он жил в простых номерах во время командировок, летал эконом-классом, не требовал в компании дресс-кода.

У каждого свой путь

Не следовать шаблонам и искать свой путь – только так можно найти свежие решения.

Многие решения компании были для своего времени и окружения непривычными и нестандартными, но только так можно достичь успеха. IKEA шла своим путем, продвигая свою бизнес-модель, которая конфликтовала со всей мебельной индустрией.

«Проблемы — это новые возможности», — считал Кампрад.

Это не значит, что идти против системы – цель, приводящая к успеху. Но если идеи непривычны для существующего мира, это не должно останавливать. Икеевский подход – находить решения там, где их раньше не было.

К примеру, конкуренты сосредотачивались на площади помещения и от этого отталкивались, а Кампрад говорил: «В квартире стен гораздо больше, чем полов». В компании решения разрабатывались исходя из кубических, а не квадратных метров.

Идеей основателя было также организовать торговлю по почте и связать ее с магазином как одно целое.

Концентрация силы

Еще один важный подход – не распыляться на все и сразу, сконцентрироваться на чем-то самом важном.

Важное – то, что даст максимальный из возможных эффект. Так, формируя ассортимент, не нужно добавлять в него все, что может заинтересовать покупателя, а только то, что не расходится с концепцией и подчеркивает индивидуальный стиль.

Икеевский подход к поиску решений – добиться максимально больших результатов минимальными ресурсами.

Ответственность — это привилегия

В команде должно быть как можно больше людей, готовых взять на себя ответственность. Тогда там не будет места бюрократии. Затягивание обсуждений и откладывание решений – признак нежелания брать ответственность.

Если в компании все или большинство умеют и готовы брать на себя ответственность – то любая сложность будет преодолена. Сложности требуют решений, а слабость только усиливает сложности. Не прятать голову в песок – один из важных принципов IKEA.

Лучшее — впереди

Главный враг успеха – сам успех. Не стоит расслабляться и думать, что уже всего достигли. Главный успех всегда ждет впереди и к нему нужно стремиться.

Как в IKEA относятся к успеху? Ингвар Кампрад предлагал собравшимся отметить успех драматической минутой молчания – «насладиться достижениями». Слушая отчет о хороших результатах, он просил подготовить сценарий действий на случай самого ужасного кризиса.

Теперь понимаете, почему IKEA кризис не страшен?

Кампрад следил, чтобы было достаточно скромности, чтобы успех не слишком кружил голову. «Сила и воля без скромности — прямая дорога к конфликтам», – слова Кампрада.

Главным ресурсом он считал время. Каждые 10 минут нужно осознавать как 1/6 оплаченного часа и часть нас самих. Даже 10 минут достаточно, чтобы сделать один важный шаг вперед.

Больше об этом можно найти в книге «Есть идея! История ИКЕА» Бертила Торекула и Ингвара Кампрада.

В Швеции скончался основатель IKEA

Рубрики

Выставки Кино Страна Литература Театр История Музыка Культурная политика Журнал «Свой»

Больше рубрик

Группа «Звери» выступит на закрытии программы «Яндекс Музыки»

31 августа в Москве завершается летняя программа «Яндекс Музыки». На вечере выступит группа «Звери…


Башкирскому драматическому театру будет присвоено имя Юмагулова

Башкирскому драматическому театру Стерлитамакского государственного театрально-концертного объединен…


Режиссер Александр Сокуров рассказал о правильном финансировании российского кино ​

Режиссер Александр Сокуров сообщил, что в России большое финансирование в киносфере, но оно не всегд…


В День знаний Эрмитаж намерен сделать вход бесплатным

В День знаний, 1 сентября, Эрмитаж сделает вход для школьников и студентов бесплатным. …


«Ленфильм» в сентябре начнет в Абхазии съемки картины про «ореховую лихорадку»

Киностудия «Ленфильм» в середине сентября начнет в Абхазии съемки фильма «Посл…

Группа «Звери» выступит на закрытии программы «Яндекс Музыки»

31 августа в Москве завершается летняя программа «Яндекс Музыки». На вечере выступит группа «Звери…


Башкирскому драматическому театру будет присвоено имя Юмагулова

Башкирскому драматическому театру Стерлитамакского государственного театрально-концертного объединен…


Режиссер Александр Сокуров рассказал о правильном финансировании российского кино ​

Режиссер Александр Сокуров сообщил, что в России большое финансирование в киносфере, но оно не всегд…


В День знаний Эрмитаж намерен сделать вход бесплатным

В День знаний, 1 сентября, Эрмитаж сделает вход для школьников и студентов бесплатным. …


«Ленфильм» в сентябре начнет в Абхазии съемки картины про «ореховую лихорадку»

Киностудия «Ленфильм» в середине сентября начнет в Абхазии съемки фильма «Посл…


Писательница Джоан Роулинг рассказала, почему не захотела сниматься в спецвыпуске «Гарри Поттера»

Автор серии книг о Гарри Поттере Джоан Роулинг, по которой снята одноименная кинофраншиза, самосто. ..


Зрители обнаружили киноляп в советском фильме «Любовь и голуби»

В фильме «Любовь и голуби» можно отыскать несколько «киноляпов». При этом некоторые из них заметил…


Певец Николай Басков помог Алсу исполнить ее музыкальную мечту

Певица Алсу сообщила, что уже 20 лет обсуждает с артистом Николаем Басковым совместный …


Порядка 250 конкурсантов из трех стран боролись за право принять участие в фестивале «Рокштадт»

Подведены итоги музыкального конкурса «Рок-мосты». В нем 250 молодых перспективных му…


Скончался театральный режиссер из Санкт-Петербурга Кирилл Стрежнев

В результате продолжительной болезни на 69-м году жизни умер главный режиссер Свердло…


Появился новый трейлер драмы «Тар» с Кейт Бланшетт

В интернете появился новый трейлер драмы «Тар» с Кейт Бланшетт в главной роли. Ролик …


Советский фильм «Иван Васильевич меняет профессию» вызвал восторг у жителей США

Жители США особенно любят советские картины режиссера Леонида Гайдая. Так, им по душе…


Эксперт: для развития регионального кино нужно заниматься образованием на местах

Создание образовательных возможностей для начинающих кинематографистов на местах является основопо…


В Сети появился трейлер «Белого шума»

В Сети вышел трейлер фильма «Белый шум». Ролик опубликован на YouTube-канале cтрим-се…


В Кабардино-Балкарии закончился первый музыкальный фестиваль Kavkaz Music Fest

Музыкальный фестиваль Kavkaz Music Fest завершился в городе Нальчике (Кабардино-Балка…


Участники чемпионата ArtMasters покажут премьеру в театре «Геликон-опера»

Участники Национального открытого чемпионата творческих компетенций ArtM. ..


РАМТ продемонстрирует рок-балладу «Остров сокровищ»

В новом сезоне Российский академический молодежный театр (РАМТ) представит премьеру —…


Кириенко: участники чемпионата ArtMasters востребованы у лучших работодателей

Борьба работодателей за участников Национального открытого чемпионата творческих компетенций ArtMast…


Создатели ленты «Святой архипелаг» рассчитывают выпустить ее в широкий прокат

Продюсеры документального фильма «Святой архипелаг» режиссера Сергея Дебижева работаю…


На ММКФ пройдет мировая премьера румынского фильма «Глас вопиющего в пустыне»

На площадке 44-го Московского международного кинофестиваля (ММКФ) в воскресенье состоится мировая …

В печатном номере

Тема номера. Сбросим культурный балласт44-й ММФК: международный, русский, свойНиколай Иванов, председатель правления Союза писателей России: «В литературе нужно обязательно обходиться без наркоза»Влад МАЛЕНКО, поэт: «Сейчас идет война за душу человека»Подписаться!

  • Газета «Культура»
  • Новости
  • В Швеции скончался основатель IKEA

История основателя ИКЕА Ингвара Кампрада

Как и у большинства предпринимателей, видение Ингвара Кампрада началось с искры — их было много. В 1931 году пятилетний мальчик начал продавать спички, предмет первой необходимости в каждом доме. Так как же мальчик из шведской деревни стал подростком-основателем глобального предприятия?

Ингвар Кампрад (слева) вместе со своей сестрой Керстин летним шведским днем ​​в начале 1930-х годов.

Обстоятельства сделали умного ребенка умнее

Ингвар Кампрад с самого начала поступил иначе. Вместо того, чтобы продавать спички за копейки, он должен был усердно работать на семейной ферме своего отца в Элмтариде. Это была депрессия. Нищета была широко распространена. Люди стояли в очереди за едой, за работой, за всем. Все, включая детей, не должны терять ничего – даже время.

В шведской провинции Смоланд, где жил Ингвар, каменистая земля давала плохой урожай. Хозяйства было недостаточно, чтобы выжить. Люди должны были быть изобретательными, творческими, сильными и упрямыми. Семьи были бережливыми, и многие стали предпринимателями, чтобы сводить концы с концами, продавая домашние товары или консервированные продукты.

Это относилось и к его семье. Его мать открыла гостевой дом. Ее отцу принадлежал крупнейший загородный магазин в Эльмхульте, городке в 20 км от Эльмтарюда. До переезда на ферму Ингвар часто проводил целые дни в магазине, играя и бегая по поручениям (когда хотел; его дедушка был скорее приятелем, чем начальником).

Ингвар понимал трудности своей семьи и хотел помочь. Но вместо того, чтобы заниматься фермерскими делами, он сосредоточился на финансовой помощи семье. Независимо от того, имело ли значение его небольшое пожертвование, его семья поступила нестандартно и поддержала своего маленького предпринимателя по продаже спичек. Первым покупателем будущего основателя IKEA стала мать его отца.

Рождественские открытки, журналы и садовые семена — вот лишь некоторые из товаров, которые продавал предприимчивый молодой Ингвар.

Острый взгляд на возможности

Ингвар, хорошо владеющий цифрами и быстро обучающийся, понял, что может продать больше вещей. Фермеры, не имевшие права на рыбную ловлю, нуждались в рыбе. Рождественские открытки, журналы и садовые семена тоже были обязательными. Чтобы привлечь как можно больше клиентов, он ездил на велосипеде своей матери по фермам, пока не заработал достаточно, чтобы купить собственный велосипед.

Когда рыбалка не принесла большого улова, Ингвар уговорил отца купить сети для большего улова. Он продавал пойманную рыбу, делился прибылью с отцом и клал заработанные деньги в коробку из-под сигар.

Он понял, как помочь своим клиентам, установив низкие цены и при этом принося прибыль своей семье.

Что касается спичек, он придумал, как помочь своим покупателям, установив низкие цены и при этом принося прибыль своей семье. Он нанял свою тетю в Стокгольме, чтобы та купила большие и недорогие картонные коробки и отправила их ему. Затем Ингвар разделил спички на более мелкие упаковки и перепродал их. Несмотря на меньшую стоимость, спички не были прибыльным бизнесом. Поэтому через пару лет он прекратил их продавать и последовал совету сохранить свою небольшую прибыль, чтобы инвестировать ее позже.

В 14 лет он переехал в школу-интернат неподалеку. Будучи всегда предпринимателем, он держал под кроватью запас ручек, часов, кошельков и ремней. (Они были нужны его одноклассникам!) Слишком молодой, чтобы создать фирму, которую он хотел, его отец дал юридическое согласие и заплатил регистрационный взнос в качестве подарка на выпускной в 1943 году. семейная ферма и Агуннарюд, приход фермы в Смоланде. Но 17-летний основатель IKEA не продавал мебель — пока.

В этом крошечном сарае в Швеции Ингвар хранил свою первую партию пакетов из ИКЕА.

Эксперимент, который улучшил жизнь

Ингвар продолжил свой бизнес и учебу в колледже. Его будущее сложилось, когда он понял, что успех зависит от самого простого и экономически эффективного распределения от завода к покупателю.

Тогда для ИКЕА это означало прямой импорт и доставку по почте, в основном часов и ручек. Но у ручек были проблемы, поэтому Ингвар понял, что у них тоже нет будущего. Как и его спички, он копил деньги, чтобы вложить их во что-то другое.

Мебель была бы чем-то другим, предложенным в качестве разумного эксперимента. Послевоенное шведское правительство построило много жилья и предложило ссуды на обустройство дома. Кроме того, в Смоланде было много небольших мебельных фабрик.

Когда мебель дебютировала в брошюре 1948 года, Ингвар написал, что ИКЕА предложит больше, если покупатели проявят «разумный интерес».

Да.

В следующей брошюре предприниматель описал свою направленность под заголовком «сельским жителям». Основатель ИКЕА преобразовал это в концепцию компании «сделать лучшую повседневную жизнь для многих людей». Кто эти многие люди? Это кто угодно, как Ингвар и другие бережливые, практичные жители Смоландии, которые ценят продукты с низкими ценами и высоким качеством — вещи, сделанные из разумного использования ресурсов и никогда не терпящие расточительства.

Так Ингвар Кампрад, бунтарь и сообразительный мальчик, начал свой бизнес. Имея скромные корни, полезные (и доступные!) спички и желание помочь своей семье, он в конечном итоге изменит миллионы жизней во всем мире с помощью домашней мебели.

Поделиться этой страницей

Темы

  • Корпоративный

Основатель Ikea Ингвар Кампрад умер в Швеции в возрасте 91 года

  • Опубликовано

Заголовок в СМИ,

Из 2018 года: пять вещей, которые нужно знать об Ингваре Кампраде, основателе IKEA

Ингвар Кампрад, основатель мебельной сети Ikea, скончался в Швеции в возрасте 91 года, сообщила компания.

Г-н Кампрад, который первым изобрел сборную мебель, умер в своем доме в Смоланде, говорится в заявлении Ikea.

Компания заявила, что г-н Кампрад был «одним из величайших предпринимателей 20-го века».

Миллиардер, родившийся в 1926 году в Смоланде, основал IKEA в возрасте 17 лет.

Он использовал деньги, которые дал ему отец в качестве подарка за хорошую успеваемость в школе, несмотря на дислексию.

В последние годы своей жизни г-н Кампрад столкнулся с вопросами о своих прошлых связях с фашистскими группировками, что он признал, но назвал «ошибкой».

  • Реакция мира на смерть основателя ИКЕА

Источник изображения, ИКЕА / Пол Барендрегт Кампрад «мирно скончался в своем доме».

«Он работал до самого конца своей жизни, оставаясь верным своему девизу, что многое еще предстоит сделать», — говорится в сообщении. Г-н Кампрад в конце концов ушел из совета директоров компании в 2013 году в возрасте 87 лет9.0004

«Ингвар Кампрад был великим предпринимателем типичного южношведского типа — трудолюбивым и упрямым, с большим теплом и игривым огоньком в глазах», — говорится в сообщении компании.

Дизайн его компании стал популярным отчасти из-за своей простоты и ценности.

Г-н Кампрад, как сообщается, пришел к идее сборной мебели после того, как увидел, как сотрудник снимает ножки со стола, чтобы поместить его в машину клиента.

  • Является ли Ikea лидером розничной торговли?
  • Как Билли из Ikea завоевал мир

Дизайнер мебели Джефф Бэнкс сказал, что творения г-на Кампрада радикально изменили то, как люди создают и проектируют товары для дома.

«Люди пытались воспроизвести и скопировать это, но безуспешно», — сказал он.

Г-н Бэнкс добавил, что дизайны, произведенные и проданные через розничного продавца, хорошо использовали перерабатываемые продукты, добавив, что г-н Кампрад был «на голову выше остальных».

Подпись к изображению,

ИКЕА расширилась, чтобы работать по всему миру, в том числе в Китае

Г-н Кампрад был известен своей приверженностью к бережливости, по сообщениям, он ездил на старом Volvo и путешествовал эконом-классом.

В 2016 году в интервью шведскому телеканалу TV4 г-н Кампрад сказал, что «в природе Смоланда быть бережливым».

«Если вы посмотрите на меня сейчас, я не думаю, что я ношу что-то, что не было куплено на блошином рынке», сказал он.

Он сказал каналу, что построил свой бизнес на «местном духе».

«Смоланд у нас в крови, и мы знаем, что такое крона — хотя это не так много, как было, когда мы покупали конфеты и ходили в начальную школу», — сказал он, имея в виду шведскую валюту.

В воскресенье люди вышли в социальные сети, чтобы отдать дань уважения «величайшему шведскому предпринимателю из когда-либо живших».

Министр иностранных дел Швеции Марго Вальстрём написала в Твиттере соболезнования, написав, что г-н Кампрад «поместил Швецию на карту мира».

ИКЕА: Основные факты

  • Ikea начала свою деятельность в 1943 году и сейчас имеет 389 магазинов по всему миру
  • Название происходит от инициалов г-на Кампрада (IK), вместе с названием фермы, на которой он вырос — Elmtaryd (E) — и близлежащей деревни Agunnaryd ( A)
  • Объем розничных продаж компании в 2016 году составил 36,4 млрд евро (43 млрд долларов США, 30 млрд фунтов стерлингов)
  • Мебель в разобранном виде стала культовой благодаря своей доступности и инструкциям по сборке с картинками

IKEA осталась частной принадлежит голландскому тресту, которым управляет семья Кампрад. Его сложная бизнес-структура вызвала споры, и Европейская комиссия заявила в прошлом году, что начала расследование налоговых механизмов IKEA.

Европейская партия зеленых заявила, что договоренность позволила компании избежать уплаты налога на сумму около 1 миллиарда евро в период с 2009 по 2014 год.

Представитель голландской Inter Ikea, одного из двух облагается налогом «в соответствии с правилами ЕС».

  • Босс ИКЕА говорит, что она платит справедливую долю налогов
  • Борьба ИКЕА с ночевками подростков его клиенты.

    В последние годы г-н Кампрад столкнулся с пристальным вниманием к его прошлым связям с нацистскими группировками.

    Магнат раскрыл некоторые детали своего прошлого в книге 1988 года, признав, что он был близким другом шведского фашистского активиста Пера Энгдала и членом его Нового шведского движения в период с 1942 по 1945 год.

    Он сказал, что его участие было юношеской «глупостью» и «величайшей ошибкой» его жизни.

    Но в книге 2011 года Элизабет Асбринк утверждались подробности, выходящие за рамки того, что г-н Кампрад ранее признал. Она писала, что он был активным вербовщиком шведской нацистской группировки и оставался рядом с сочувствующими даже после Второй мировой войны.

    В то время представитель г-на Кампрада сказал, что он давно признал, что заигрывал с фашизмом, но теперь «в голове Ингвара не было никаких сочувствующих нацистам мыслей».

    Основатель Ikea Ингвар Кампрад умер в возрасте 91 года

    Ингвар Кампрад, чей детский бизнес по продаже карандашей и семян с велосипеда в Швеции со временем перерос в мебельную сеть Ikea, умер. Ему был 91 год.

    «Один из величайших предпринимателей 20-го века, Ингвар Кампрад, мирно скончался в своем доме в Смаланде, Швеция, 27 января», — говорится в заявлении Ikea, отправленном по электронной почте в воскресенье. Основатель Ikea, а также банка для ее клиентов Икано «был «в окружении своих близких» и умер «после непродолжительной болезни».

    Состояние Кампрада оценивается в 58,7 миллиарда долларов, согласно индексу миллиардеров Bloomberg, что делает его восьмым самым богатым человеком в мире. Богатство было накоплено за счет производства мебели для масс, которая была доступной и легкой в ​​транспортировке. Плоские упаковки Ikea произвели революцию в способах хранения и транспортировки столов, стульев и других предметов до их сборки покупателем.

    «Мы оплакиваем потерю нашего основателя и дорогого друга Ингвара», — говорится в заявлении Джеспера Бродина, главного исполнительного директора Ikea Group, крупнейшего ритейлера в франчайзинговой системе Ikea. «Его наследием будут восхищаться в течение многих лет, а его видение — сделать повседневную жизнь многих людей лучше — будет продолжать направлять и вдохновлять нас».

    Скромный миллиардер

    Кампрад был известен тем, что водил старый Volvo, перерабатывал чайные пакетики и приносил домой маленькие пакетики соли и перца из ресторанов. Он был известен как «Дядя Скрудж» и «Скупой» в швейцарской деревне Эпалингес, недалеко от Лозанны, куда он переехал в 1970-х годах, прежде чем вернуться в Швецию несколько лет назад. Он также избегал носить костюмы и галстуки и путешествовал в автобусе во время полета.

    Корпоративная культура ИКЕА отражает торжество бережливости Кампрада. Руководители компании путешествуют бюджетными авиалиниями и селятся в бюджетных гостиницах. Его сотрудники следуют базовой брошюре, написанной Кампрадом в 1976, «Завещание торговца мебелью», в котором говорится, что «растрата ресурсов — это смертный грех», и оговаривается «обязанность ИКЕА расширяться».

    Бродин, который за время своей карьеры в Ikea 10 лет проработал помощником Кампрада, сказал в телефонном интервью в воскресенье, что миллиардер «начинал 17-летним парнем с двумя пустыми карманами, но тонной предпринимательства. Он говорил мне, что никогда не знал, что он станет таким большим».

    Смерть Кампрада «затронет всех нас, и нам потребуется время, чтобы погрустить и подумать о том, чего добился Ингвар», — сказал Бродин.

    Политики, бизнес-лидеры и члены королевской семьи посыпались соболезнованиями. Премьер-министр Стефан Лофвен заявил, что его страна потеряла «уникального предпринимателя, который много значил для делового сообщества Швеции».

    Министр иностранных дел Марго Уоллстром сказала, что Кампрад «выдающимся образом поместил Швецию на карту мира. Фантастический предприниматель, внесший свой вклад в появление Швеции в мире. Мои мысли с его семьей и родственниками».

    Знакомство с ИКЕА

    Каждую неделю в магазины компании приходили целыми семьями, и товары ИКЕА стали вездесущими. Покупатели отдают своих детей в детские сады Ikea, обедают в ресторанах Ikea и выбирают из тысяч товаров, начиная от кожаных диванов и заканчивая половниками для супа. В 2017 году 403 магазина ИКЕА в 49страны посетили 936 миллионов человек, а объем продаж сети составил 38,3 миллиарда евро (47,6 миллиарда долларов).

    Британский журнал о стиле Icon в 2005 году назвал Кампрада самым влиятельным законодателем вкуса в мире и написал: «Если бы не Ikea, у большинства людей не было бы доступа к доступному современному дизайну. Компания сделала больше, чем весь остальной мир дизайна, вместе взятый, чтобы добиться признания современности в быту».

    Название ИКЕА состоит из инициалов основателя и первых букв имени фермы Эльмтарюд и села Агуннарюд, где он вырос. Его плоская мебель была изобретена сотрудником IKEA Гиллисом Лундгреном в 1956, когда он пытался втиснуть стол в заднюю часть автомобиля. Поняв, что стол слишком громоздкий, Лундгрен убрал ножки. Хранение и продажа книжных полок Билли или целых кухонь по частям позволила Ikea сократить складские площади и наполнить свои грузовики большим количеством товаров.

    Концепция того, что клиенты сами забирают большую часть своей мебели на соседних складах и доставляют ее домой для самостоятельной сборки, также помогла снизить затраты.

    Детство Бизнес

    Ингвар Федор Кампрад родился 30.03.1926, недалеко от южного шведского города Альмхульт. Его отец, Федор, присматривал за семейной фермой, а его мать, Берта, летом содержала на этом участке ночлежку. В возрасте 5 лет Кампрад начал свой бизнес, продавая спички своим соседям. Покупая оптом в Стокгольме и продавая с наценкой в ​​меньших количествах, он познакомился с деловой практикой, которой он будет дорожить в Ikea.

    Предприниматель, который все еще учился в средней школе в Гетеборге, переключился на рыбу, елочные игрушки, семена и карандаши, которые он продавал со своего велосипеда. Основание ИКЕА в 19В 43 года Кампрад начал рекламировать ручки, кошельки и нейлоновые чулки в местных СМИ и распространял их с помощью молочного фургона. Он начал продавать мебель в 1948 году.

    В 1990-х годах Кампрад подвергся нападкам, когда стало известно о его связи с пронацистской группой пятью десятилетиями ранее. Кампрад извинился перед сотрудниками IKEA, заявив, что его членство было «величайшей ошибкой в ​​его жизни».

    Ikea открыла свой первый магазин в Альмхульте, Швеция, в 1958 году.

    Кампрад ушел с поста генерального директора в конце 1980-е годы. Он продолжал пользоваться властью в качестве советника холдинговой компании и разработал структуру собственности, чтобы обеспечить выживание и независимость Ikea в будущем. Журнал для сотрудников Ikea в 2012 году сообщил, что трое его сыновей получили более активную роль в закрытой компании. В 2013 году он отказался от должности председателя Inter Ikea Group.

    «С 1988 года Ингвар Кампрад не занимал руководящих должностей в Ikea, но продолжал вносить свой вклад в бизнес в качестве старшего советника, делясь своими знаниями и энергией с коллегами из Ikea», — сообщили в компании в воскресенье.

    Основатель Ikea был нацистом и никогда не переставал восхвалять нацистского лидера, которого он называл «Лучшим братом»

    Ингвар Кампрад основал IKEA и изобрел некоторые современные схемы уклонения от уплаты налогов, накопив при этом миллиарды; несмотря на это, его прославляют как в Швеции, так и за границей за его причудливую бережливость и повсеместное распространение его магазинов и их продуктов.


    Но Кампрад также был членом и покровителем шведской нацистской партии, записавшись в 1943 году в возрасте 17 лет в качестве члена Шведского социалистического единства (шведские нацисты) под номером 4014. Он был активным вербовщиком нацистов и привел в партию нескольких друзей. Нет никаких сведений о том, что Кампрад когда-либо покидал шведских нацистов, и, став взрослым, он присоединился к Перу Энгдалю и его шведской фашистской организации «Новое шведское движение». Он устраивал фашистские собрания у себя дома, опубликовал одну из книг Энгдала и заставил Энгдала произнести речь на своей свадьбе в 1919 году. 51, а в переписке Кампрад и Энгдал называли друг друга «BB», что означает «лучший брат».

    Энгдал сыграл важную роль в контрабанде нацистских военных преступников из Европы и связал воедино общеевропейскую фашистскую сеть после Второй мировой войны, в которую входили фашисты в Великобритании, Бельгии, Нидерландах, Франции, Германии, Венгрии, Италии, Дании и Норвегии. Он собрал лидеров этих движений на встречу в Мальмё и назвал результат этой встречи «Движением Мальмё», также известным как «Europäische Soziale Bewegung». Движение издавало журнал отрицания Холокоста под названием Nation Europe , и Энгдал опубликовал книгу, которая была центральным текстом движения, под названием «Обновление Запада», которую Кампрад похвалил в письме Энгдалу в 1951 году.

    Когда все это стало известно благодаря книге Элизабет Осбринк 2011 года «Och i Wienerwald står träden kvar», IKEA предотвратила негативную огласку, сделав крупнейшее благотворительное пожертвование в размере 51 миллиона долларов для Верховного комиссариата ООН по делам беженцев.

    Осбринк взял интервью у Кампрада в 2010 году и спросил его об Энгдале, и Кампрад подтвердил свою поддержку своего нацистского «Лучшего брата», сказав: «Насколько я понимаю, в этом нет противоречия. Пер Энгдал был великим человеком, и я буду утверждать что пока я живу».


    Когда Кампрад вышел из шведской нацистской партии? До сих пор никому не удалось найти ответ на этот вопрос. С другой стороны, мы знаем, что его участие в фашистской организации Пера Энгдала, Новом шведском движении, продолжалось и после окончания войны. Он пригласил товарищей из движения к себе домой в Эльмтарюд и считался их благотворителем. Есть письма, где его просят сделать пожертвование или благодарить за последний вклад. Кампрад также выступил издателем одной из книг фашистского лидера Пера Энгдала. Эти двое стали близкими друзьями и называли друг друга «ББ»: лучший брат. Энгдал был приглашен на первую свадьбу Кампрада в 1951, тихое мероприятие в церкви под Стокгольмом, на котором он произнес красивую речь.

    Об крайне правом прошлом Ингвара Кампрада, основателя Ikea [Элизабет Осбринк/Литхуб]

    (Изображение : Ardfern, CC BY-SA )


    ( через Kottke )

    • Должно быть, немецким пропагандистам было трудно представить день «Д» в положительном свете, но они сделали все возможное. Здесь Отдел промышленного стимулирования ВМС США и Управление стратегической службы (OSS) представляют аудитории союзников немецкую кинохронику с переводом на английский язык и комментариями. Миниатюра изображения: снимок экрана YouTube ПРОЧИТАТЬ ОСТАЛЬНОЕ

    • Окружной суд Германии Нойруппин приговорил неизвестного 101-летнего мужчину по более чем 3500 пунктам обвинения в соучастии в убийстве за то, что он служил нацистским охранником СС в концентрационном лагере Заксенхаузен во время Второй мировой войны. Мужчина отрицал иск, но, по мнению суда, имелась документация, в которой были указаны имя мужчины, дата рождения и… ЧИТАТЬ ОСТАЛЬНОЕ

    • Агент MI5, одного из британских агентств безопасности, является жестоким и оскорбительным нацистом, женоненавистником и педофилом, который был заснят на видео, напав на свою партнершу с мачете, что является одним из бесчисленных других примеров подобного поведения, направленного против нескольких женщин в нескольких странах. BBC находится под судебным приказом, обеспеченным британским правительством, а не… ПРОЧИТАТЬ ОСТАЛЬНОЕ

    • Острый, надежный нож — это один из тех инструментов, о которых большинство людей не думают носить с собой, но существует бесчисленное множество повседневных ситуаций, когда лезвие может пригодиться. Вы можете использовать его, чтобы разрезать трудно открываемые пакеты, разводить костры, расчищать кусты во время походов, нарезать продукты во время походов и многое другое. Тем не менее, универсальный нож может быть… ЧИТАТЬ ОСТАЛЬНОЕ

    • Есть ли какое-либо чувство, столь же приятное, как то, которое вы испытываете после удаления трудновыводимого пятна? Чистый дом – это счастливый дом, но любой, кто пользовался только пылесосом или метлой, знает, что на удивление сложно поддерживать эту ауру чистоты дольше одного момента. Все эти чистящие добавки могут складываться; последний элемент, который вы… ПРОЧИТАТЬ ОСТАЛЬНОЕ

    • Всем нравится добавлять в свою жизнь нотку роскоши, верно? Хорошая новость заключается в том, что это не должно быть дорого. Добавить немного роскоши в свой день может быть так же просто и доступно, как замечательные постельные принадлежности по отличной цене. Комплект постельного белья Cariloha Classic Bamboo предлагает те же ощущения, что и большинство высококачественных постельных принадлежностей… ПРОЧИТАТЬ ОСТАЛЬНУЮ

    Основатель ИКЕА Ингвар Кампрад скончался в возрасте 91 года

    Маркус Фэйрс | 10 комментариев

    Ингвар Кампрад, основатель шведского мебельного гиганта IKEA, скончался, сообщила компания.

    «Основатель IKEA и один из величайших предпринимателей 20-го века Ингвар Кампрад скончался в возрасте 91 года», — сообщила компания в своем аккаунте в Instagram. Он умер мирно дома, сообщили в компании.

    Скромный миллиардер, который когда-то занимал одиннадцатое место в списке самых богатых людей мира, основал IKEA в 1943, когда ему было 18 лет. За свою жизнь он превратил ее в крупнейшего и наиболее влиятельного в мире розничного продавца мебели с объемом продаж около 36 миллиардов евро в 2016 году через магазины в 49 странах.

    ИКЕА привнесла современный дизайн в массы и произвела революцию в дизайне, производстве и дистрибуции товаров. Он изменил вкусы жителей Великобритании, отчасти благодаря дерзкой рекламной кампании «Выбросьте ситец» в 1996 году.

    Влияние бренда в последние годы значительно возросло: в конце прошлого года Dezeen назвал компанию самой значимой силой в области глобального дизайна, когда она возглавила список Dezeen Hot List.

    Кампрад был известен своей бережливостью, приходил на встречи с документами в полиэтиленовых пакетах, по словам людей, которые его встречали, и покупал одежду в секонд-хендах. В молодости он также симпатизировал нацистам и несколько десятилетий прожил в налоговом изгнании.

    Кампрад родился в Смоланде на юге Швеции в 1926 году и вырос на ферме. Он начал продавать спички соседям, когда ему было пять лет, и вскоре расширился до семян, поздравительных открыток и рождественских украшений, согласно веб-сайту IKEA.

    Он назвал свою компанию аббревиатурой ИКЕА, состоящей из инициалов его имени, плюс Эльмтарюд, название фермы, и Агуннарюд, ближайшей деревни. Первоначально он продавал товары в основном по почте, перейдя в розничную торговлю мебелью в 1940-х и 50-х годах и открыв свой первый магазин в Эльмхульте в 1958 году.

    Примерно в это же время он начал разрабатывать продукты для самостоятельной сборки, синонимом которых стала компания. Первым был приставной столик Lövet, заказанный в 1956 году дизайнером Гиллисом Лундгреном, который, согласно легенде, отпилил ножки от продукта, чтобы поместить его в свою машину, таким образом изобретя плоскую мебель.

    Кампрад заказал продукцию для самостоятельной сборки, с которой ИКЕА стала синонимом, начиная с приставного столика Lövet, разработанного Гиллисом Лундгреном. место с 1980-х гг.

    Коммерческий гений Кампрада заключался в разработке привлекательных и чрезвычайно дешевых продуктов. Его подход характеризовался неустанным стремлением снизить затраты и передать как можно больше усилий потребителю, отсюда и складские магазины за городом, где покупатели берут плоские коробки, отвозят их домой и собирают. их самих.

    Однако компания заработала себе репутацию скучной, скряги и столкнулась с обвинениями в эксплуатации.

    «Он был мастером инноваций, и я думаю, что, возможно, IKEA немного зависела от его лидерства и инноваций», — сказал Dezeen в прошлом году Джеспер Бродин, глава отдела ассортимента и снабжения IKEA. «Поэтому у нас повсюду были аварийные выключатели; мы очень хорошо убивали идеи».

    ИКЕА переходит на мебель, которая собирается за считанные минуты без инструментов

    Однако в последнее время фирма сменила направление, уделяя больше внимания качеству, дизайну и экологичности.

    Кампрад ушел из совета директоров компании в 2013 году, сославшись на «смену поколений» в фирме. Примерно в то же время Маркус Энгман был назначен руководителем отдела дизайна бренда.

    «Нас могут неправильно истолковать как компанию с низкими ценами, делающую дешевые вещи, — сказал Энгман в эксклюзивном интервью Dezeen в 2015 году. — Но мы все о доступности. В этом большая разница. И это один из моих крестовых походов».

    Товар

    IKEA возглавил Hot List Dezeen в 2017 году благодаря целому ряду заслуживающих внимания инициатив, в том числе внедрению сборно-разборной мебели, избавляющей от неудобных шестигранных ключей, коллекции безотходных товаров и остроумному ответу на предложение Balenciaga за 1705 фунтов стерлингов. на культовой синей сумке Frakta.

    Подпишитесь на нашу рассылку

    Ваша электронная почта

    Dezeen Debate

    Наш самый популярный информационный бюллетень, ранее известный как Dezeen Weekly. Рассылается каждый четверг и содержит подборку лучших комментариев читателей и самых обсуждаемых историй. Плюс периодические обновления услуг Dezeen и последние новости.

    Новинка! Dezeen Agenda

    Рассылается каждый вторник и содержит подборку самых важных новостей. Плюс периодические обновления услуг Dezeen и последние новости.

    Dezeen Daily

    Ежедневный информационный бюллетень, содержащий последние новости от Dezeen.

    Dezeen Jobs

    Ежедневные обновления последних вакансий в области дизайна и архитектуры, рекламируемых на Dezeen Jobs. Плюс редкие новости.

    Dezeen Awards

    Новости о нашей программе Dezeen Awards, включая сроки подачи заявок и объявления. Плюс периодические обновления.

    Dezeen Events Guide

    Новости от Dezeen Events Guide, справочника, посвященного ведущим событиям, связанным с дизайном, происходящим по всему миру. Плюс периодические обновления.

    Мы будем использовать ваш адрес электронной почты только для отправки запрошенных вами информационных бюллетеней. Мы никогда не передадим ваши данные кому-либо еще без вашего согласия. Вы можете отказаться от подписки в любое время, нажав на ссылку отказа от подписки в нижней части каждого письма или написав нам по адресу [email protected].

    Для получения более подробной информации см. наше уведомление о конфиденциальности.

    Спасибо!

    Вскоре вы получите приветственное письмо, поэтому проверьте свой почтовый ящик.

    Вы можете отказаться от подписки в любое время, щелкнув ссылку внизу каждого информационного бюллетеня.

    Скончался основатель ИКЕА Ингвар Кампрад

    Дизайн интерьера

    по: Валерио Фаррис

    29 января 2018 г.

    Ингвар Кампрад, шведский предприниматель, основавший и построивший мебельную империю IKEA, скончался в минувшие выходные. В воскресенье компания опубликовала заявление, подтверждающее его смерть в его доме в Смоланде, Швеция, после непродолжительной болезни. ему было 91 год.

    Кампрад основал IKEA в возрасте 17 лет. Компания начинала как бизнес по доставке товаров для дома по почте, который за десятилетия превратился в империю с более чем 400 магазинами на 42 рынках. Хотя Кампрад не был у руля компании с 1988 года, он продолжал утверждать свое влияние издалека. Судя по нескольким его профилям, появившимся после его смерти, он звучит как настоящий персонаж. Естественно, публикации отправились в Twitter, чтобы вспомнить Кампрада и его наследие:

    Основатель #Ikea Ингвар Кампрад скончался в своем доме в Швеции в возрасте 91 года. Кампрад превратил небольшой бизнес по доставке товаров по почте, который он впервые начал в 17-летнем возрасте на своем велосипеде, в глобальную империю, которая произвела революцию в укладе жизни людей. купить мебель https://t.co/MPGWnGO3Gg pic.twitter.com/YE29k7x2Jf

    — Новости ITV (@itvnews) 28 января 2018 г.

    Основатель Ikea: пять вещей, которые нужно знать https://t.co/qeGPDubBrM

    — Новости BBC (Мир) (@BBCWorld) 28 января 2018 г.

    Ингвар Кампрад, основатель IKEA, умер в возрасте 91 года. Он основал компанию за кухонным столом своего дяди Эрнста в 1943 году. Вновь посетите Лорен Коллинз о Кампраде и мире IKEA: https://t. co/vygyMLsZrr pic.twitter.com/Qv8tSN3eT2

    — The New Yorker (@NewYorker) 28 января 2018 г.

    Здесь, в Food52, мы большие поклонники IKEA и ее приверженности доступному, простому, демократичному дизайну, всем ценностям, заложенным в основу компании самим Кампрадом. Мы собрали некоторые из наших любимых моментов ИКЕА за последнее время.

    Каталог ИКЕА на 2018 год уже готов, и мы готовы к этому

    Одной из ваших любимых систем хранения IKEA исполняется 50 лет

    Мы с нетерпением ждем предстоящих релизов и отмечаем те, которые нам уже давно нравятся. Дизайн известен тем, что находится на переднем крае, но у нас есть способ постоянно радовать нас и возвращать снова и снова.

    Умная новая реклама IKEA высмеивает Apple

    Новая реклама IKEA заставит вас трепетать

    Нам давно нравится их причудливый, изобретательный подход к рекламе. Эти два примера заставили нас понервничать. В одном они имитируют ASMR, это странно расслабляющее явление интернет-субкультуры, а в другом они из лучших побуждений подшучивают над неким технологическим гигантом.

    10 мебельных лайфхаков IKEA, которые мы приберегаем на выходные

    Новые плакаты с рецептами от IKEA научат вас готовить

    Нам нравится, как они занимают нас дома: будь то сборка мебели, приключения на выходных своими руками или даже приготовление пищи, IKEA знает, как заставить нас работать руками.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *