Разное

Открыть предприятие: Регистрация ООО в 2021 году

16.07.2021

Содержание

Как открыть предприятие общепита: основные требования и организация

Предприятия общественного питания выполняют важную социальную функцию: предоставляют возможность получить свежую, здоровую и вкусную пищу людям, которые не имеют возможности поесть дома. Так как эта услуга платная, то общепит еще и потенциально прибыльный бизнес, ведь многие из нас до 12 часов в сутки находятся далеко от домашней кухни. Как открыть общепит, чтобы он давал доход и не нес потенциальной угрозы для посетителей, рассмотрим в данном обзоре.

Идеи для предприятий общественного питания

Общепит – термин, который объединяет в одну отрасль все предприятия, занимающиеся производством, реализацией и организацией условий для потребления готовых кулинарных блюд. Под это определение попадают бары, кафе, рестораны, закусочные и т. д. Но все-таки чаще всего общепит ассоциируется со столовой.

Столовая – самый удачный формат, в условиях которого можно накормить посетителей оперативно, вкусно и за умеренную плату. Именно поэтому столовые с хорошим меню, качественными продуктами и умелыми поварами всегда ценились среди активного населения городов. Более удачной бизнес идеи для общепита до сих пор еще не придумали.

Но для того, чтобы ваше заведение обрело популярность, придется постараться как на начальном этапе создания бизнеса, так и в последующем, при принятии важных управленческих решений.

Если вы понимаете, что сразу не сможете организовать большую столовую, то начните с небольших площадей. Сегодня законами РФ не предусмотрено ограничение по площади для столовых, поэтому можно начинать с небольшого зала на 10-20 посадочных мест.

Как выбрать помещение и где закупать оборудование

Помещение и оборудование столовой – две составляющих бизнес-проекта, которым предприниматель должен уделить максимум внимания. Несмотря на то, что санитарно-эпидемиологическая экспертиза объектов неспециализированного общественного питания не является обязательной для частных столовых, требования органов СЭС к общепиту должны обязательно соблюдаться всеми предпринимателями. В противном случае столовая не получит разрешение от Роспотребнадзора на работу.

Требования к помещению изложены в Санитарных правилах и нормах (СанПиН 2.3.4.1079-01) по организации общественного питания. Согласно этим правилам, размещать столовые разрешено:

  • в многоэтажных жилых домах
  • встроенные и пристроенных помещениях
  • в отдельно стоящих зданиях

Запрещается для этих целей использовать подвалы, помещения с одним выходом, а также коммерческие площади с выходом во дворы жилых домов. Таким образом, столовую можно организовать в многоэтажке, но только в том случае, если второй выход этого помещения не во двор жилого дома.

В правилах подробно расписаны требования к канализации, вентиляции, шумоизоляции, к организации производственных потоков и потоков посетителей. Их соблюдение является обязательным.

Жесткие санитарные нормы устанавливаются и для оборудования в общепите. В первую очередь на эти требования должны обратить внимание предприниматели, которые планируют закупать аппаратуру у китайских производителей.

Согласно нормам санитарных правил, в столовых может использоваться только оборудование, которое сертифицировано органами СЭС. В помещениях, где готовятся и хранятся пищевые продукты, должны обязательно устанавливаться бактерицидные лампы.

В связи с тем, что требований много, и все они должны быть соблюдены предпринимателем, специалисты советуют до момента реконструкции и ввода площадей в эксплуатацию заказывать проект и экспертизу проекта в специальных подразделениях СЭС у специалистов, которые знают на практике как правильно подготовить помещение и оборудование к работе.

Разрешительная документация

Перечень документов для открытия столовой невелик. Первое, что нужно, чтобы открыть общепит - оформление предпринимательской деятельности и получение соответствующего документа - Свидетельства о гос. регистрации. Рекомендуем прочесть, что выгоднее открыть ИП или ООО. У каждой из этих организационно-правовых форм есть свои достоинства и недостатки. Главные отличия состоят в расходах на регистрацию, объеме документов, особенностях налогообложения и ответственности предприятий.

Где можно открыть ИП или ООО? В местном отделении налоговой службы. Что для этого понадобится? Собрать необходимые документы для регистрации ИП или юридического лица, в зависимости от того, какую форму вы выберете, уплатить госпошлину и заполнить заявление установленной формы. Подав документы в ИФНС, необходимо дождаться решения. Это не займет более пяти рабочих дней. Если относительно регистрации вашего предприятия будет вынесено положительное решение, вы получите Свидетельство о государственной регистрации нового хозяйствующего субъекта.

Следующий этап – получение разрешения Роспотребнадзора на работу столовой. Это единый документ, который выдается по результатам обследования помещения специальными службами (санитарно-эпидемиологической, противопожарной и т. д.), ответственными за безопасность посетителей. Еще один обязательный документ для общепита - программа производственного контроля. Заказать ее можно также в местном органе Роспотребнадзора.

В зависимости от метража торгового помещения предприниматель может выбрать наиболее удобную систему налогообложения. О возможных льготах и условиях работы на той или иной системе необходимо проконсультироваться в региональном отделении ФНС. Прочтите о том, какие налоги для малого бизнеса предусмотрены сегодня для российских предпринимателей.

Реклама и продвижение

Считается, что лучшая реклама для столовой – вкусные блюда и профессиональное обслуживание. Однако это не совсем так. Какой бы замечательной ни была столовая, если она находится далеко от активного делового центра, или к ней неудобно добираться, то посетителей будет очень мало. Поэтому самое главное маркетинговое решение – правильный выбор места.

Второй обязательный пункт маркетинговой программы – размещение заметной вывески и указателей. Чтобы потенциальные посетители смогли узнать о новом заведении, можно провести рекламную компанию в местной прессе и социальных сетях. При этом предприниматель должен помнить – качество кухни и обслуживания должно быть на высоте.

История создания одной питерской столовой:

Юрий Муранов

Главный редактор #ВЗО. Работает на сайте с момента основания. Через Юрия проходят все тексты перед размещением на сайте. Быстро вникает в темы, на которые пишут авторы, включая финансовую, и следит за качеством публикуемых материалов.

[email protected]

(16 оценок, среднее: 5. 0 из 5)

Открыть предприятие, удовлетворяющее нужды соврем...

Открыть предприятие, удовлетворяющее нужды современного человека в еде, отдыхе и хорошем времени провождения создатель Дарья Белоконь

1. Развертывание операционной (основной, текущей) бизнес-деятельности

1.1. Повысить прибыльность предоставляемых услуг

1.1.1. Разработка стратегии и тактики поведения предприятия на рынке: обеспечение потребителей услугами предприятия в соответствии с договорами и рыночным спросом.

1.1.2. Обеспечение конкурентоспособности предприятия и услуг, поддержание высокого имиджа предприятия.

1.2. Завоевать и удержать большую долю какого-либо рынка для своих услуг

1.2.1. Удовлетворение общественных потребностей в продукции, всемерный учет требований потребителей, формирование эффективной маркетинговой политики.

2. Совершенствование, повышение эффективности, развитие бизнес-деятельности

2.1. Качественное повышение эффективности организации

2.1.1. Совершенствование организации производства, труда и управления; использование новейших достижений НТП в производстве.

2.1.2. Поиск новых путей организации управленческих моментов

2.1.3. Правильный маркетинг

2.1.4. Привлечение инвесторов

2.2. Достигнуть более высокого качества предоставляемых услуг и товаров предприятия

2.2.1. Подбор инициативных и креативных сотрудников, обладающих новаторскими данными, которые должны быть мобильны и быстро приспосабливаться к новым условиям деятельности

2.2.2. Закрепление эффекта от обучения и мотивация сотрудников действительно применять полученные знания на практике, в непосредственном общении с клиентами

2.2.3. Обеспечение качественного контроля за выполнением корпоративных требований

2.3. Достигнуть максимально эффективного уровня управления персоналом, функционирующим на предприятии

2. 3.1. Материальное стимулирование на коммерческой основе, с ориентацией на потребности работника

2.3.2. Выработка мер по усилению потенциала кадров, наилучшему их применению

2.3.3. Проведение комплексных мер по совершенствованию действующей системы управления персоналом, а также всех ее составляющих

2.3.4. Определение концепции развития персонала, включая вопросы служебного роста, создания кадрового резерва

Как открыть общепит, предприятие общественного питания?


С тех пор, как в начале 12 века китайцы проторили тропу к культуре потребления пищи в ресторанах, люди во всем мире неутомимо тянутся к заведениям, где можно вкусно поесть и приятно отдохнуть с компанией. Этим пользуются и опытные предприниматели, и те, кто хочет начать свой прибыльный бизнес. Обе эти категории задаются одним и тем же вопросом: “Как открыть предприятие общественного питания?”. И здесь есть всего два варианта: обратиться к экспертам или пытаться изучить все на практике.

Все начинается с проекта. И всегда нужно с осторожностью выбирать компанию, которая будет разрабатывать проект заведения общественного питания. Так, например, некоторые организации предлагают якобы бесплатные проекты, а на самом деле вынуждают клиента приобрести зачастую ненужное и дорогостоящее оборудование. Компания “ФудСервис Инжиниринг” не заинтересована в лоббировании интересов производителей профессиональног

о оборудования для сектора HoReCa. Мы всегда учитываем потребности наших клиентов и предлагаем только то, что им действительно нужно. При этом набор услуг остается на выбор заказчика.

Нашим специалистам вы можете заказать проект общепита, будь то ресторан, бар, кафе или ночной клуб. Мы также предложим вам проектирование предприятия общественного питания, если вы планируете открыть пекарню, пельменный цех, сыроварню или предприятия по производству других продуктов питания.

Наша компания помимо проектирования предлагает услуги подбора, монтажа и обслуживания оборудования, а также услуги по получению разрешительной документации и услуги консультационного характера.

Разрешительные документы

Для того чтобы открыть кафе, бар или ресторан нужно собрать немало документов. Сэкономить время можно, обратившись в нашу компанию, которая помимо прочих услуг предлагает помощь в сборе разрешительных документов. Однако для тех, кто захочет пройти этот путь самостоятельно, мы приведем весь список.

Для начала важно определить, какое назначение имеет выбранное вами здание. Если это общепит, то проблем будет меньше. Если функциональное назначение другое, придется заключать договор купли-продажи или аренды, после чего оформлять помещение в установленном порядке.

ВНИМАНИЕ: перед тем как заключить договор аренды или купли-продажи, получите консультации, касающиеся возможности или невозможности размещения заведения общественного питания в выбранном помещении.

Если планируется переустройство помещения, все изменения необходимо вносить в технический паспорт. Для этого нужно иметь на руках акт приемочной комиссии и разрешительные документы, выданные жилищной инспекцией или МВК. Любые перепланировки должны производиться на основании проектной документации, выполненной лицензированной организацией. Разработку проекта в короткие сроки вы можете доверить специалистам “ФудСервисИнжиниринг”. В нашей практике - десятки успешно реализованных и приносящих сегодня прибыль проектов.

Проект необходимо согласовать с Роспотребнадзором, Госпожнадзором, Госэкспертизой и Архитектурно-планировочным управлением. Обязательные пункты проектной документации: технологический и архитектурный проект, планы вентиляции и системы кондиционирования, планы канализации и водоснабжения, в некоторых случаях потребуется план электроснабжения. Согласование пройдет только та документация, которая будет соответствовать санитарным нормам, СНиП и ППБ РФ. Перечень стандартов и правил таков: ГОСТ 12.1.004-91, ГОСТ Р 50647-94, СНиП 11-4-79, СНиП 2. 08.02-89, СанПиН 42-123-4117-86, СанПиН 42-123-5777-9, МБТ 5061-89.

Как только будут завершены строительно-монтажные работы, объект будет принимать комиссия, которая проверит соответствие проведенных работ проекту.

Помимо вышеупомянутых документов понадобятся заключения о соответствии помещения санитарным нормам и требованиям пожарной безопасности, а также санитарный паспорт объекта, в котором должны быть прописаны все проводимые работы по борьбе с грызунами и насекомыми. Этот документ оформляется в ТУ Роспотребнадзора.

Чтобы соблюсти санитарные нормы, необходимо заключить договора на вывоз мусора, дезинсекцию помещений, стирку одежды, утилизацию люминесцентных ламп и др.

Открытие общепита, деятельность которого будет связана с реализацией алкогольной продукции, требует получения лицензии. А получение лицензии в свою очередь требует, чтобы общая площадь торговых и складских помещений была не меньше 50 м2 (при этом сначала придется получить заключение о соответствии помещения санитарно-эпидемиологическим, экологическим и противопожарным требованиям), а также чтобы помещение было подключено к сигнализации.

Собрать эти документы придется каждому, кто интересуется, как открыть предприятие общественного питания. Нюансов в этой работе предостаточно. Если вы не опытный ресторатор, специалисты компании “ФудСервисИнжиниринг” помогут вам с проектом, оборудованием и документами, чтобы вам осталось только открыть свой ресторан или пищевое производство, которое будет пользоваться спросом.


Как открыть предприятие оздоровительно-развлекательной индустрии Плеяды

 

 


(салон красоты, SPA-салон, фитнес-центр) 

 Государственная регистрация, получение  разрешительной документации и подготовка к открытию»

 

Курс  повышения квалификации из цикла “Директорские программы»

 

  

 

Продолжительность обучения:
 18 ак. час,  2 нед. вечером

Режим и интенсивность обучения: 
3 раза в нед. по 3 ак.час. c 18.30 до 20.45

Из полной программы можно выбрать интересующие разделы и вопросы.

 

Программа обучения

I. Регистрация предприятия (5  ак.час)

  • Выбор формы собственности (ИП, ООО). Преимущества и недостатки  каждой формы с точки зрения кадров и клиентов.
  • Перечень необходимых документов  для регистрации (открытия) предприятия
  • Содержание и статус документов (копия, нотариально заверенная копия) для подачи в регистрирующий орган
  • Содержание учредительных документов (Устав, Учредительный договор, Протокол №1)
  • Какие гос.пошлины  и в каком размере необходимо оплатить
  • В какие фонды необходимо встать на учет и как это сделать
  • Постановка на учет в Пенсионном фонде для регистрации Вашего предприятия;
  • Постановка на учет в Фонде обязательного медицинского страхования
  • Постановка на учет в Фонде социального страхования
  • Что такое коды  Госкомстата (коды ОКВЭД ), для чего и на каком этапе их нужно получить новому предприятию
  • Выбор банка и заключение договора на обслуживание,
  • Получение разрешения на  печать и изготовление печати предприятия
  • Для чего и на каком этапе нужен юридический адрес. Где регистрировать Аренду помещений.
  • Открытие расчетного счета и обязательные действия по извещению налогового органа.
  • Как встать на учет в налоговом органе
  •  Что такое свидетельство о внесении в ЕГРП и почему этот документ – самый главный.

.    II. Получение разрешительной документации для открытия фитнес-центра и начало работы (4 ак. час)  

    • Какой орган администрации выдает разрешение на деятельность.
    • Как получить Заключение СЭС.
    • Договор на вывоз и утилизацию ламп.
    • Договор на дератизацию.
    • Наличие дипломов и медицинских книжек у всех работников.
    • Договор на обслуживание систем кондиционирования , вентиляции.
    • Как получить Заключение пожарной инспекции.
    • Наличие пожарной сигнализации и договор на обслуживание.
    • Договор на техническое обслуживание с ЖЭКом или РЭУ (электрика, водоснабжение).
    • Как заключить  договор с компанией, обслуживающей кассовый аппарат.
    • Что входит в пакет документов на размещение вывески.
    • Зачем фитнес-центру разрешение на торговлю сопутствующими товарами (заверяется в СЭС).
    • Как составить ассортиментный перечень услуг
    • Что такое сертификат соответствия  и почему можно работать без него, но лучше его иметь. (выдается на добровольной основе).

III. Поиск и отбор персонала в штат. Подготовка штатного расписания. Трудовое право и кадровое делопроизводство.(5 ак. час)

  • Перечень кадровых документов, за отсутствие или ненадлежащее ведение  которых предприятие может заплатить штраф.
  • Оптимальный состав работников и штатное расписание.
  • Как искать и отбирать персонал.  
  • Финансовая и нефинансовая мотивация. Выбор системы оплаты и компенсаций для основного персонала  и работников вспомогательных служб.

IV. Маркетинг, реклама, продвижение. (4 ак.час)

    • Вопросы, которые надо решать до открытия
  • Как выбрать правильный прейскурант услуг?
  • Что такое ценообразование в услугах, как определить оптимальные цены на услуги относительно конкурентов и относительно потребностей клиентов? Как разработать ценовую политику центра?  
  • Как привлечь больше клиентов и сделать их постоянными, своими приверженцами , не боясь, что работники , уходя, уведут с собой к новому работодателю "своих" клиентов" ?
    • Маркетинговые действия после открытия
  • Маркетинговые исследования своими силами: как провести самостоятельно анализ рынка, линейки услуг, потребителя и конкурентов. Кто наш клиент, и чего  он хочет? Что он знает о нашем центре   и чего ожидает? Выявление потребностей клиента.
  • Как «раскрутить» центр? Виды рекламы, эффективной для данного вида бизнеса. .Организация продвижения   услуг  центра;
  • Маркетинговые приемы продвижения центра;

 

Стоимость

Запись on-line на курсы

После того, как ваше предприятие начнет работать, приглашаем вас пройти бизнес-тренинг  «Повышение  продаж предприятия оздоровительной сферы (фитнес-центра, SPA-центра) (12 ак.час)

 

 

 Google Мы в Google+ - - - - -

В Солнечногорье планируют открыть предприятие по производству кормов для животных

В городском округе Солнечногорск планируют открыть линию по производству кормов для сельскохозяйственных животных. Проект предприятия был представлен руководителю муниципалитета Владимиру Слепцову в рамках традиционного «Бизнес часа». Общение с предпринимателями проходит еженедельно по средам.

Согласно концепции, предприятие в Солнечногорске планирует производить заменители цельного и обезжиренного молока для сельскохозяйственных животных и птицы, а также комбикорм для крупного рогатого скота. Для реализации проекта предприниматели намерены приобрести подходящий земельный участок с производственной постройкой площадью около тысячи квадратных метров.

— У нас есть производство в Калужской области, но так как я сам живу в Солнечногорске, то осуществлять контроль бывает достаточно проблематично. Поэтому нам хотелось бы открыть линию производства в своем округе. Здесь очень хорошая логистика, — отметил генеральный директор ООО «Милк Стрим» Владимир Толкачев.

Также руководство компании отмечает, что визитной карточкой предприятия сейчас являются заменители молока с добавлением льняного компонента, которые пользуются наибольшим спросом и являются оптимальными в соотношении цены и качества, что особенно важно для российского рынка агропромышленного комплекса.

На сегодняшний день производство предприятия составляет около 120 тонн заменителей цельного и обезжиренного молока в месяц и порядка 35 тонн кормовой добавки. После открытия линии в Солнечногорске предприятие планирует выпускать около тысячи тон комбикорма в месяц.

Еженедельный «Бизнес-час» с главой городского округа проходит в рамках поддержки предприятий малого и среднего бизнеса.

— Прямое общение с бизнесом — залог успешного развития предпринимательства на территории муниципалитета. Каждую неделю лично встречаюсь с предпринимателями. Безусловно, каждая компания хочет развития. Мы делаем все, что в наших силах и оказываем всестороннюю помощь и поддержку малому и среднему бизнесу, — прокомментировал глава городского округа Солнечногорск Владимир Слепцов.

Прием предпринимателей главой городского округа Солнечногорск в рамках «Бизнес-часа» проходит еженедельно каждую среду. Запись на встречу осуществляется по номеру телефона: 8 (496) 263-85-48.

Путин поддержал план открыть предприятия и стройки в Москве после 12 мая :: Общество :: РБК

Фото: Максим Мишин / РИА Новости

Президент Владимир Путин поддержал предложение мэра Москвы Сергея Собянина после 12 мая открыть в столице промышленные предприятия и строительные площадки. Трансляцию совещания вел телеканал РБК.

«Я поддерживаю и считаю, что планы открытия значительного количества предприятий, прежде всего промышленности и стройки, обоснованны абсолютно», — сказал Путин на совещании по реализации мер поддержки экономики и социальной сферы.

Собянин отказался снимать режим самоизоляции после 12 мая

Собянин сообщил, что после праздников режим всеобщей самоизоляции в Москве не будет ослаблен, речь идет лишь о возобновлении работы промышленных предприятий. Эту меру не стоит воспринимать как сигнал по смягчению действующих из-за эпидемии коронавируса ограничений.

«Режим самоизоляции не ослабевает, наоборот, мы должны четко следовать ему для того, чтобы давать возможности работы большому количеству предприятий», — сказал мэр.

Открыть предприятие столичным бизнесменам станет проще. Устранены многие бюрократические препоны


Для того чтобы создать столичным бизнесменам максимально благоприятные условия для развития своего дела, налоговые инспекции города, например, упростили процедуру уплаты государственной пошлины за регистрацию юрлица.
Теперь зарегистрировать свою компанию можно в любом из терминалов, установленных в залах приема столичной межрайонной налоговой инспекции. Экономия времени налицо. Более того, личное обращение в инспекцию позволяет предпринимателям сократить время на нотариальное заверение подписи. Ведь прием документов инспектором уже сам по себе является подтверждением того, что автограф заявителя подлинный.
— Ежедневно по вопросам, связанным с регистрацией юридических лиц, в межрайонную инспекцию обращаются порядка шести тысяч человек, — поясняет Елена Климычева, начальник отдела учета и регистрации налогоплательщиков Управления налоговой службы столицы. — Но это не значит, что аналогичных каналов для бизнеса не существует. Обратиться можно в любой из тринадцати филиалов Государственного бюджетного учреждения (ГБУ) «Малый бизнес Москвы».
Сегодня подготовка документов для регистрации столичных предприятий массово осуществляется с помощью юридических фирм, но фактически это лишь дополнительные финансовые издержки, которые предприниматели по собственному желанию возлагают на «хрупкие плечи» молодой компании. Налоговики констатируют, что бумажной волокиты, отнимающей еще недавно у предпринимателей массу сил, больше не наблюдается. Электронная или интерактивная регистрация значительно упрощает и процесс подачи документов, а на сайтах налоговых служб представлены удобные формы их заполнения. Подать заявку можно в электронной форме или через многофункциональный центр предоставления услуг.
По итогам 2014 года количество зарегистрированных ИП превысило количество прекративших деятельность на 34%.

Одним из самых главных нововведений стала отмена обязательств по информированию налоговых органов об открытии банковских счетов. Теперь эта ответственность возлагается на банковские учреждения. Оплатить уставный капитал тоже стало значительно проще: сделать это можно в течение четырех месяцев с момента регистрации юридического лица. По сообщению представителей Штаба по защите бизнеса и ГБУ «Малый бизнес Москвы», к маю 2015 года планируется отменить печать и ввести формы типовых уставов, доступных для юрлиц. В перспективе будет и предварительная проверка документов для предоставления их на регистрацию.
- Основной функцией нашего учреждения является информационная поддержка и коммуникация между исполнительной властью и предпринимателями. Сейчас вести бизнес в Москве становится значительно проще. Будь то типовые уставы, упрощение системы оплаты пошлин или отсутствие необходимости подавать информацию о счете. И конечно, мы рады, что связь не односторонняя: предприниматели с энтузиазмом воспринимают нашу инициативу, -  Александр Богза, генеральный директор ГБУ «Малый бизнес Москвы».

Процедур регистрации коммерческого предприятия | Малый бизнес

Автор: Chron Contributor Обновлено 28 июля 2020 г.

Одним из основных аспектов открытия бизнеса является регистрация бизнеса. В первую очередь, регистрация бизнеса осуществляется в государстве, в котором он работает. Некоторые виды предприятий должны быть зарегистрированы в федеральном правительстве, но только если вы управляете предприятиями, например, связанными с огнестрельным оружием, табаком и алкоголем.Регистрация вашего бизнеса в государственных учреждениях поможет вам начать и вести свой бизнес на законных основаниях. Администрация малого бизнеса (SBA) - отличный ресурс, который предоставляет множество инструментов, помогающих зарегистрировать ваш бизнес.

Выберите бизнес-структуру

Прежде чем вы сможете приступить к регистрации своего бизнеса на любом уровне (округ, штат или федеральный), вы сначала должны решить, какую бизнес-структуру вы хотите зарегистрировать. Ваш выбор: индивидуальное предприятие, корпорация, товарищество или общество с ограниченной ответственностью (ООО). Выбранная вами бизнес-структура коррелирует с типом документации, которую вы должны подать в офис государственного секретаря, в котором работает бизнес, для регистрации бизнеса. У SBA есть полезное руководство по выбору правильной бизнес-структуры для ваших нужд.

Выберите название компании

Для регистрации любого типа бизнеса вам также необходимо выбрать название компании. В большинстве штатов, включая Техас, два предприятия не могут работать в штате с одним и тем же названием.По этой причине разумно выбрать несколько имен резервных копий на случай, если ваш первый выбор уже используется.

Если вы регистрируете корпорацию, необходимо, чтобы название компании имело одно из следующих обозначений: Incorporated, Corporation, Company, Inc., Corp. или Co.

Зарегистрируйтесь в штате

Вы можете получить заявление, относящееся к вашей бизнес-структуре, из офиса государственного секретаря штата, в котором вы регистрируете свой бизнес. В зависимости от бизнес-структуры вам может потребоваться приложить дополнительную документацию к приложению. Например, корпорация требует учредительного договора, а партнерство требует соглашения о партнерстве.

Зарегистрируйтесь в IRS

Налоговая служба (IRS) требует от предприятий получения идентификационного номера работодателя, который является бизнес-эквивалентом номера социального страхования. Это номер, который вы используете для подачи всех форм налоговой декларации вашей компании, и его можно получить, заполнив форму IRS SS-4.Если вы решите зарегистрировать свой бизнес в качестве корпорации S, это решение вы делаете в IRS, заполнив форму IRS 2553.

Получение бизнес-лицензий

Некоторым предприятиям для работы требуется одна или несколько лицензий. Типы необходимых вам бизнес-лицензий зависят от типа бизнеса, который вы открываете, а также от города, округа и штата. В то время как в некоторых штатах от вас требуется получение лицензии на ведение бизнеса, в других штатах, например в Техасе, получение лицензии штата не требуется. Для ведения бизнеса вам нужна городская или окружная лицензия, поэтому для получения этой лицензии обратитесь в офис секретаря округа, в котором вы открываете бизнес.

Поддержание бизнес-лицензии

После регистрации вашего бизнеса важно соблюдать все требования к подаче документов в соответствии с BizFilings. Даже если вы планируете закрыть свой бизнес, часто необходимо заполнить необходимые формы, чтобы избежать штрафных санкций. Если вы решите развивать свой бизнес и предлагать новые продукты или услуги, для этого также могут потребоваться новые лицензии. У каждого штата или местного органа власти разные требования. Важно знать, как часто и как подавать документы, чтобы вы могли поддерживать свою лицензию в хорошем состоянии.

Как настроить предприятие

На первый взгляд различие между развивающимся бизнесом и любым другим бизнесом может быть непросто. Когда вы узнаете предпринимателя, стоящего за компанией, и ее мотивы для ее создания, разница становится кристально очевидной. Хотя люди могут начинать бизнес по разным причинам, например, для того, чтобы обеспечить себе стабильную работу или иметь больший контроль над балансом между работой и личной жизнью, основной мотивацией открытия предприятия является получение хороших денег.«Прибыль» - это слово, которое обычно отделяет предприятие от любого другого бизнеса.

Определите возможности для бизнеса

Когда дело доходит до создания успешной компании, недостаточно иметь отличную идею. Интернет кишит прекрасными идеями, которые так и не были реализованы, потому что кто-то первым нажился на них, или создатель пытался ответить на вопрос, который никто не задавал. Ключ в том, чтобы иметь идею, которая может быть использована в прибыльный бизнес.

Это означает, что нужно провести много исследований. Внимательно изучите интересующие вас рынки и изучите продукты, покупательское поведение и тенденции покупателей. Во-вторых, как только вы определите потенциальную возможность, проведите дополнительное исследование. Свяжитесь с потенциальными клиентами, чтобы узнать, какие функции они хотят больше всего, и определить, сколько они могут быть готовы заплатить. В-третьих, оцените, во сколько вам будет стоить предоставление продукта или услуги, чтобы определить, будет ли это прибыльным или нет.

Напишите свой бизнес-план

План успешного предприятия - это ваш бизнес-план.Это документ, в котором подробно описаны все ваши исследования, как вы собираетесь реализовать свой бизнес и где вы получите для этого деньги. Вы можете начать работу над своим бизнес-планом, как только определите жизнеспособную возможность для бизнеса, но будьте готовы обновлять его по мере необходимости, особенно когда вы начинаете собирать свою команду и искать инвесторов или финансирование.

Бизнес-план должен включать:

  • Краткое изложение: краткое описание плана, включая рыночные возможности, которые вы определили, и то, как вы планируете их заполнить
  • Описание бизнеса: объясняет, какое предприятие вы планируете для начала, какова отрасль сейчас и как она изменится в ближайшем будущем
  • Рыночные стратегии: идентифицирует ваших клиентов и как вы можете конкурировать с слабыми сторонами конкурентов
  • План развития: описывает ваш продукт или услугу и как вы будете его развивать, включая бюджет
  • План операций и управления: объясняет, как ваше предприятие будет работать на ежедневной основе
  • Финансы: подробно, откуда будут поступать деньги, когда вы их получите и как вы получите

Соберите свою команду экспертов

Марк Цукерберг не запускал Facebook все так же да, и Apple не сдвинулась бы с мертвой точки, если бы Стив Джобс не объединился со Стивом Возняком. Важно провести честную самооценку своих навыков, своих сильных и слабых сторон, а затем найти людей, обладающих навыками и опытом, которые дополнят ваши собственные.

Если вы думаете, что можете начать свое дело самостоятельно, все же неплохо найти себе опытных консультантов, которые помогут вам в этом. Общение с хорошим юристом и бухгалтером часто бывает хорошим началом.

Начало настройки финансирования

Если вам требуется финансирование, что более вероятно при открытии предприятия по сравнению с другими малыми предприятиями, будет целесообразно найти инвесторов, которые также заинтересованы в совместной работе с вами, в вашем корпоративном совете или в качестве советник.

Если кто-то, имеющий опыт работы на вашем рынке, готов вложить деньги в поддержку вашего предприятия, вполне вероятно, что он также будет заинтересован в том, чтобы сделать все возможное для обеспечения успеха вашего бизнеса. Если этот человек пользуется репутацией в вашей отрасли, это уже само по себе может обеспечить вам необходимые связи с поставщиками и клиентами, а также при необходимости сделать ваше предприятие более привлекательным для других инвесторов.

Обзор установки предприятия

После того, как вы определили бизнес-возможность, исследовали ее, разработали бизнес-план и нашли финансирование, пора начинать бизнес.Вам нужно будет создать свою компанию, выбрать имя и принять решение о ее юридическом лице, не говоря уже о поиске места для начала вашей деятельности и поиске первых должностей сотрудников, которые вам нужно будет нанять. Это действительно то место, где начинается тяжелая работа и веселье, но не стоит торопиться, пока все остальные приготовления не будут завершены.

Всегда помните, что исследования и планирование, которые вы проводите при создании своего бизнеса, помогут обеспечить устойчивое начало вашего предприятия.Как и в игре в шахматы, время, которое вы потратите на создание своего бизнеса, поможет вам занять более сильное положение, когда придет время продвигаться вперед.

10 начальных шагов при открытии бизнеса - локальный офис предприятия

Вот десять простых шагов, которые вы можете предпринять, чтобы помочь развить свою бизнес-идею и начать собственное дело.

Шаг 1. Познай себя

Часто бывает необходимо оценить себя, прежде чем вы сможете оценить потенциал своей бизнес-идеи.Вы знаете, кто купит ваш продукт или услугу? Какие преимущества предлагает им ваш продукт или услуга и сколько они готовы заплатить?

Используйте наш опыт для реализации своей бизнес-идеи

Пытаетесь придумать бизнес-идею? Попробуйте наш семинар по генерированию идей

Шаг 2: Вы рискуете?

Начало нового бизнеса может быть захватывающим и трудным временем, однако оно также может быть периодом неопределенности и риска.Для некоторых это может означать рисковать своими сбережениями, надежной работой и семейной безопасностью. Вы полностью к этому готовы?

Шаг 3: Исследование рынка

Исследование рынка важно для того, чтобы помочь вам определить целевой рынок и узнать своих потенциальных клиентов. Проведение маркетинговых исследований также поможет вам определить, кто ваши конкуренты и как эффективно конкурировать на данном рынке. Исследования также эффективны при оценке спроса на новый продукт или услугу.

Шаг 4: Изучите требования вашего бизнеса

  • Выберите лучшее место для бизнеса
  • Определите ваши требования к основному оборудованию и его стоимость
  • Потребуется ли вам нанять больше персонала?
  • Определите ваши требования к страхованию

Шаг 5: Рассчитайте инвестиционные потребности

  • Определите все начальные затраты, связанные с бизнесом
  • Определите способы финансирования вашего коммерческого предприятия
  • Обратитесь за финансовой поддержкой и получите прямое направление в Государственную поддержку

Узнавайте обо всей финансовой поддержке, которую мы предлагаем

Шаг 6: Разработка маркетинговой стратегии

  • Маркетинг вашего предприятия - фундаментальный аспект запуска
  • Изучите наиболее экономичные методы маркетинга вашего бизнеса
  • Напишите свой маркетинговый план

Посетите один из наших семинаров по маркетингу

Шаг 7: Разработка плана продаж

  • Оценив свою бизнес-идею, оцените продажную цену
  • Как вы будете продвигать предприятие?
  • Кто / где ваш целевой рынок (местный / национальный / международный)?
  • Какие каналы распространения будут использоваться?
  • Определите точку безубыточности

Шаг 8: Определитесь с подходящей юридической структурой бизнеса

Важно изучить типы владения бизнесом, чтобы помочь вам принять оптимальные решения для вашего бизнеса. Вы можете выбрать, хотите ли вы:

  • Индивидуальный предприниматель
  • Партнерство
  • Компания с ограниченной ответственностью

Мы можем помочь вам управлять вашим бизнесом с самого начала

Шаг 9: Помните о юридических обязательствах, которые повлияют на ваш бизнес

  • Зарегистрируйте название своей компании в Офисе регистрации компаний (CRO). Посетите www.cro.ie для получения дополнительной информации.
  • Вам необходимо понимать свои налоговые обязательства и зарегистрироваться в качестве самозанятого в местном налоговом управлении.Посетите www.revenue.ie для получения дополнительной информации.
  • Вам необходимо знать свои установленные законом обязательства, такие как торговые лицензии, разрешение на планирование, страхование, здоровье и безопасность, патенты.

Шаг 10: Напишите свой бизнес-план

Бизнес-планирование фундамент успеха в бизнесе. Это ключ к осуществлению вещей и достижению целей. Бизнес-план можно использовать в качестве рабочего инструмента, который поможет вам принимать важные решения и эффективно управлять своим бизнесом. Бизнес-план также имеет ряд других применений.

Ознакомьтесь с нашим шаблоном бизнес-плана и руководством

Как настроить предприятие

Главная »Как создать предприятие

Решение стать предпринимателем

Главную причину, по которой любой может подумать о создании подразделения SSI, можно описать одним словом - возможность.Возможность быть самим себе боссом, предлагать продукт или услугу, реализовывать свои идеи, которые могут генерировать достаточный излишек, - это причина подумать о создании подразделения SSI.

Начало малого бизнеса требует большого мужества. Чтобы быть успешным - чтобы оставаться в бизнесе - вам необходимо сочетание тяжелой работы, навыков и настойчивости.


Выбор формы организации бизнеса

Многие начинающие предприниматели не имеют четкого представления о проблемах, юридических или иных, связанных с выбором той или иной формы бизнеса.Это часто приводит к ошибкам, которых можно избежать, исправление которых впоследствии требует времени и денег. Варианты формы бизнеса с их плюсами и минусами описаны ниже. В Индии создание частной компании с ограниченной ответственностью было самым популярным выбором среди наших предпринимателей.

Франчайзинг также становится одним из основных бизнес-форматов. Предоставляется обширный обзор его характеристик, поскольку предполагается, что он будет расти в Индии так же, как и за рубежом.


Выбор продукта

Сделайте тщательный анализ продукта или услуги, которую вы выбираете, иногда в краткосрочной перспективе на рынке наблюдается нехватка определенного товара, вы даже можете узнать, что у вас будет почти две недели для поставки свежих запасов. Означает ли это, что вы можете заняться этим бизнесом? Первое, что нужно сделать в таком состоянии, - это проанализировать ситуацию. Имейте в виду, что дефицит может возникнуть по ряду причин, и хороший предприниматель всегда изучает плюсы и минусы, прежде чем открывать бизнес. У вас может возникнуть соблазн подумать, что, возможно, вы нашли хорошую бизнес-идею. Но не поддавайтесь влиянию этой временной нехватки. Тщательно проанализируйте будущую позицию спроса и предложения продукта, скажем, на следующие 3-5 лет. Только когда вы уверены, что дефицит будет сохраняться в течение значительного периода времени, и вы сможете получить достаточную прибыль в первый или второй год работы и что вы можете производить качественный товар по приемлемой цене, тогда только вы должны рискнуть в таком бизнесе.


Расположение промышленности

После решения вопросов, связанных с продуктом, следующий важный вопрос: где установить агрегат? Для многих крошечных единиц и единиц обслуживания дом, возможно, является лучшей отправной точкой. Но не все типы SSI можно установить дома либо из-за размера, либо из-за характера отрасли. Затем предприниматели могут захотеть разместить свой бизнес в промышленных зонах, на территориях, в парках, комплексах, разработанных заинтересованной государственной правительственной организацией или частными организациями, или на земле, арендуемой в частном порядке, при условии согласования с различными государственными и муниципальными органами.

Государственные агентства государственного уровня, такие как DSIDC, HPSIDC, GIDC, TIDCO, UPSIDC, помогают предпринимателям в определении подходящих мест / участков для проекта, помимо помощи в процессе получения всех необходимых разрешений для проекта.


Подготовка бизнес-плана

Бизнес-план - это документ, в котором вы планируете свой бизнес, чтобы иметь организованный и эффективный ответ на ситуацию, которая может возникнуть в будущем. Бизнес-план предназначен не только для начинающей компании, но и для растущей. Его можно использовать для установления реалистичных целей или задач, которых необходимо достичь, и для определения текущего положения.

Начните бизнес-план с описания вашего бизнеса и продуктов или услуг. Расскажите о рынке, на который вы ориентируетесь, и о стадии развития вашей компании.


Процесс поиска поставщиков, сырье, машины и оборудование

Выбор технологического процесса появляется после того, как продукт доработан. Для некоторых сложных продуктов необходимо импортировать технологические ноу-хау.В таких случаях соглашения о передаче технологий должны заключаться с должным вниманием к защите интересов. В CSIR и Defense Research Labs разрабатывается множество подходящих технологий, и теперь некоторые из этих технологий можно купить. Есть несколько посредников, таких как APCTT, TBSE, которые могут помочь вам найти соответствующие технологии. Кроме того, есть несколько собственных научно-исследовательских центров компаний, которые разрабатывают технологии и продают их заинтересованным лицам. Технологические ноу-хау, разработанные на местном уровне, обладают такими существенными преимуществами, как целесообразность, относительная дешевизна и возможность работать с разработчиками технологий.


Инфраструктура - земля и строительство, водоснабжение и электроснабжение

После того, как промышленный участок под строительство выделен, следующая задача - найти подходящего архитектора, который спроектирует территорию и фабрику. Дизайн заводского здания должен соответствовать типу отрасли. Имейте подходящую планировку растений. Если вы ведете бизнес дома, разумно спланируйте территорию, которая будет использоваться в качестве производственного центра или офиса. Вы можете обратиться за помощью к профессионалу, чтобы обеспечить оптимальное использование площади.

Смета строительства здания архитектором важна для заявок на получение кредита. Кроме того, для выдачи кредита необходимо свидетельство архитектора на деньги, потраченные на строительство.


Юридические аспекты

Несколько простых шагов, которые помогут решить юридические аспекты ведения бизнеса, - это зарегистрировать свое подразделение в соответствующей организации, ознакомиться с применимым к вам трудовым законодательством, уплатить коммерческие налоги и позаботиться об охране окружающей среды. Подробно обсуждается каждый из этих аспектов.


Финансы и оборотный капитал для открытия бизнеса

Чтобы начать и организовать свой бизнес, все подразделения SSI нуждаются в денежной поддержке. Перед поиском средств оцените стоимость, включая стоимость оборотного капитала, необходимого как минимум на 6-8 месяцев, и всегда оставляйте резерв для буфера. вы можете воспользоваться помощью CA или заинтересованных должностных лиц в Институтах развития предпринимательства, чтобы определить общую финансовую стоимость вашего проекта. Решите, в какой форме вы собираетесь увеличивать капитал i.е. будь то долевое финансирование, заемное финансирование, ссуды или их комбинация.


Человеческие ресурсы

Человеческие ресурсы - важный элемент, который необходимо учитывать при создании бизнеса. Несмотря на то, что прогнозы по рабочей силе и укомплектованию персоналом сделаны в отчете по проекту, тем не менее, необходимо запланировать время ввода рабочей силы в плановом порядке. Например: инженеры и операторы должны быть доступны до установки оборудования. При планировании кадров необходимо учитывать следующие моменты.


Производство

На современном конкурентном рынке сложно поддерживать стабильные отношения с поставщиками, клиентами, брокерами, дистрибьюторами и даже персоналом вашей собственной компании. Конкуренты крадут ваших лучших клиентов. Чтобы поддерживать крайние позиции, предприниматели должны синхронизировать производственный процесс, мощность и график поставок.

Спланируйте рабочее место с учетом требований вашего бизнеса. Чаще всего площадь, доступная малым предприятиям, ограничена, и в этой области необходимо проводить всю работу, начиная с хранения сырья и заканчивая конечным продуктом.Место для каждого из них должно быть четко обозначено мелом.


Стоимость

В Индии на цену часто влияют акциз, налог с продаж и местные налоги, такие как октрои, что затрудняет поддержание единой цены по всей стране. Вы можете выбрать любую из следующих политик или изменить и комбинировать их в зависимости от вашей цели, или у вас может быть собственная ценовая политика.


Маркетинг

Маркетинг - важный инструмент, который нужно использовать при открытии бизнеса.Учитесь, но не обязательно копировать действия вашего конкурента. Посещайте их предприятия, смотрите их рекламу, выясняйте их стратегии и держите глаза открытыми. Возможно, вам не удастся угнаться за стратегией вашего конкурента шаг за шагом. Однако вы должны быть готовы и иметь возможность подавить или заблокировать влияние их действий с помощью эффективного маркетинга. Затем, позже, вы можете сделать свой собственный наступательный прием в своем собственном темпе.


Выплата ссуд и получение прибыли

Управляйте своим денежным потоком, чтобы погасить ссуды, долги или кредиты.Здоровый денежный поток - неотъемлемая часть любого успешного бизнеса. Если у вас не будет достаточно денег, чтобы заплатить вашим поставщикам, кредиторам или вашим сотрудникам, скорее всего, вы очень скоро выйдете из бизнеса. Вы должны выплатить ссуды, чтобы, когда вам понадобится ссуда в будущем, вы ее получили. Вы можете оплатить ссуды или долги в соответствии с первоначально согласованными условиями. Если вы не можете произвести оплату вовремя, сообщите об этом кредитору, попросите продления с указанием причин. Правильное управление вашим денежным потоком обеспечит то же самое и является очень важным шагом на пути к успеху бизнеса.


Моденизация и защита от болезней

После того, как вы начали производство, самой важной целью в долгосрочной перспективе должно быть оставаться в авангарде бизнеса и избегать устаревания с точки зрения продуктов, услуг или аспекта управления. Слушайте и оценивайте рынок, предвосхищайте будущие потребности. По этому аспекту отдельными агентствами и правительственными ведомствами опубликовано множество документов с обзором рынка или отчетов о состоянии рынка. Предприниматель может использовать их в качестве ориентировочного руководства для прогнозирования будущих условий.

В условиях конкурентной среды предприниматель должен быть в курсе происходящих процессов и технологических изменений и, по возможности, включать изменения, которые могут повысить производительность, эффективность и / или снизить стоимость производства.


Обратная связь и отчетность

Имейте подходящий механизм обратной связи, чтобы учиться на опыте, чтобы получить представление о том, что на самом деле происходит в вашем бизнесе; если у вас его нет, разработайте подходящий механизм, который соответствует вашим потребностям.Подумайте о своем опыте, когда вы хотели узнать от других, как вы выполняете свою работу или работу по дому, или пытались узнать, как вы выполняли свое конкретное задание.


Контакты

28 SISI и 30 филиалов открыты в столицах штатов и других промышленных городах по всей стране.


5 вещей, которые вам нужно знать, прежде чем создавать корпоративную компанию

Вик Сингх - генеральный директор и соучредитель компании Infer, которая недавно привлекла раунд Series A в размере 10 миллионов долларов от Redpoint Ventures и предоставляет приложения на основе данных для таких компаний, как Box, Jive, Nitro , Tableau и Zendesk.


За последние два года, создавая свою компанию, я получил ценную информацию о том, что нужно для успеха в корпоративном мире. Родом из потребительского пространства, я узнал, что, хотя некоторые из принципов, которые мы здесь использовали, применимы друг к другу, в целом, предприятие - это совсем другое животное. Вот пять ключевых вещей, которые должны знать начинающие предприниматели:

1. Сосредоточьтесь на 80% на некоторое время

Не распыляйте свою компанию на много посредственных продуктов, даже если каждая другая корпоративная компания рекламирует 10.Важно с самого начала сосредоточиться на самой простой и самой важной идее, чтобы вы могли разработать повторяемое решение с небольшой командой.

Возьмите страницу из потребительского мира: Google «просто окно поиска», Dropbox «просто папка», Twitter «всего 150 символов» и многие другие. Простота - это не только ключевой принцип потребительского продукта. Компании устали от пушистых продуктов и хотят решения, которые легко понять и которые «просто работают».

И даже при таком внимании, помните, что практически невозможно стать сенсацией на предприятии в одночасье.В компаниях возникают трения, поэтому циклы продаж длинные. Планируйте начальное финансирование, чтобы вы прожили как минимум два страшных года, когда вы не знаете, будет ли ваш продукт иметь значение. Хорошая новость заключается в том, что предприятие изобилует проблемами и раздутыми продуктами, поэтому, если вы решите правильную проблему, ваша тяжелая работа с большей вероятностью окупится, чем в кажущемся проблемном потребительском пространстве.

2. Забудьте о больших логотипах - оптимизируйте для чемпионов клиентов

Постарайтесь привлечь платящих клиентов как можно раньше - не ради денег, а ради истинной обратной связи.Вы можете получить несколько полезных советов от бесплатного клиента, но я гарантирую, что вы узнаете гораздо больше от того, кто согласился заплатить вам большие деньги. Проверьте цены заранее, чтобы увидеть, как отреагируют ваши потенциальные клиенты, поскольку их рассуждения покажут вашу истинную ценность. Кроме того, когда у клиентов есть настоящая шкура в игре, они будут быстрее запускать ваш продукт и помогать вам отточить свой минимально жизнеспособный продукт.

Когда подписываешься на этих первых клиентов, возникает соблазн ориентироваться на крупные логотипы, но я бы с самого начала полностью избегал этих парней.Сначала ваш продукт должен вызывать смущение, и вы можете быть не готовы к масштабам, ожиданиям, длительным политическим циклам или тяжелым консультациям, которые требуются большинству крупных предприятий. Вместо этого ищите быстрорастущие компании, которые являются проворными, дальновидными и достаточно крупными.

Создание армии отзывов клиентов имеет решающее значение не только для обратной связи, но и для помощи в закрытии будущих перспектив. Для этого вам нужно быть разборчивым и закрывать компании со страстными чемпионами и минимальными индивидуальными потребностями.Счастливый покупатель намного ценнее, чем тот, кто платит в 5 раз больше, но едва ли пользуется вашим продуктом.

Рекомендуемые бизнес-приложения

3. Вы продавец

Проявите уважение к продажам и стратегии выхода на рынок, поскольку они абсолютно необходимы. Проще говоря, есть причина, по которой лучшие продукты не всегда выигрывают на предприятии. Ненавижу рассказывать вам об этом, но вы (ранний сотрудник) собираетесь закрыть свою первую дюжину или около того клиентов. Первые несколько продаж сложны, потому что вас еще никто не знает, а ваш товар еще не продавался.На самом деле, вначале это больше развитие бизнеса, чем продажи, поскольку вам нужно проявлять гибкость и сосредотачиваться на беспроигрышном. Но после того, как вы закроете несколько, вы начнете подбирать ключевые параметры, необходимые для увеличения продаж. На этом этапе мне очень нравится привлекать продавца для проверки повторяемости.

4. Создавайте команду мечты, состоящую из опытных консультантов и деятелей, и полагайтесь на нее

Нет никакой альтернативы инвестору с глубоким предпринимательским опытом и племенной мудростью. Найдите нынешнего или бывшего оператора, который увлечен вашим видением, с которым легко ладить и который доступен (я поделился дополнительными советами по этому поводу в моей недавней статье о передаче сигналов VC). То же самое и с членами команды. Это огромный плюс, если они участвовали в предприятиях с доходом от 0 до 20 миллионов долларов +, поскольку их советы и уровень терпения лучше соответствуют вашим текущим потребностям и ресурсам.

И когда вокруг вас будет правильная команда консультантов и операторов, важно, , отпустить .Прочтите это, а затем перечитайте примерно пять раз. На раннем этапе вы должны жестко контролировать продукты и продажи, но как только у вас появятся нужные люди и будут соответствовать ожидания, крайне важно делегировать принятие решений тем, кто ближе к делу.

5. Не кипятите маркетинговый океан

Сейчас почти модно открывать компанию, а затем сразу же привлекать внимание прессы. Хотя это заманчиво, но лучше проявить терпение и довести свой продукт до совершенства, поскольку вам, вероятно, придется повторить несколько итераций. Хотя осведомленность важна, вы не хотите проводить несколько раундов PR с разными сообщениями.А когда вы публикуете свою историю, сделайте ее ясной и понятной. Я до сих пор не знаю, чем на самом деле занимаются последние 70% новых корпоративных компаний, о которых я читал. Лучше быть понятым, чем быть громоздким и всеобъемлющим.

Когда дело доходит до остальной части вашей стратегии выхода на рынок, помните, что волшебного зелья для роста не существует. Не вкладывайте средства в программы, которых вы не получаете (например, «просто купите Google AdWords») только потому, что консультант сказал вам об этом. Вместо этого посмотрите, есть ли способ проверить идею на малом масштабе, чтобы сначала изучить и запомнить, что стратегии выхода на рынок должны быть персонализированы для каждого бизнеса.Вы должны выяснить эти нюансы, получив хороший совет, но, в конце концов, доверяйте себе и делайте то, что вы понимаете - вот что привело вас так далеко.

Изображение предоставлено: Thinkstock

Как запустить социальное предприятие за 10 шагов Школа социальных предпринимателей

Итак, у вас есть идея, которая, по вашему мнению, может сделать мир лучше. Более того, вы думаете, что на этом можно заработать деньги. Как вы собираетесь превратить свою идею в настоящий бизнес?

1.Сделай домашнее задание

Если вы не слишком знакомы с термином «социальное предприятие», не волнуйтесь, вы не единственный. Социальные предприниматели привыкли к пустым взглядам, когда используют этот термин для описания своего бизнеса.

К счастью, есть много информации, которой вы можете воспользоваться. Помимо множества ресурсов, которые мы можем предложить, мы рекомендуем взглянуть на часто задаваемые вопросы о главном чирлидере веб-сайта сектора Social Enterprise UK. UnLtd, фонд социальных предпринимателей, также имеет учебную зону, в которой есть множество советов, которые помогут вам начать работу.

2. Определите свой рынок

Социальные предприятия - это предприятия, продающие услуги или товары для заработка. У вас может быть вся страсть к решению социальной проблемы, но ваш бизнес не выживет, если он не сможет оплачивать счета.

Так что подумайте внимательно: кто будет покупать то, что вы предлагаете? Вы собираетесь на многолюдный рынок? На что похожа конкуренция и как вы предлагаете что-то другое? Независимо от того, называете ли вы их клиентами или покупателями, вам будут нужны покупатели, поэтому тщательно исследуйте рынок, на который вы входите, и будьте честны с самим собой, нет ли пробелов, которые вы можете заполнить.


Хотите получить дополнительную поддержку при запуске? Откройте для себя нашу программу запуска социальных предпринимателей Lloyds Bank & Bank of Scotland

Зарегистрируйте свой интерес


3. Получите совет

Среди социальных предпринимателей есть что-то вроде племенного менталитета. Счастливы, что нашли другой способ ведения бизнеса, они могут быть такими же евангелистами в обращении сомневающихся, как политики во время выборов. Поэтому они обычно готовы рассказать вам, как они начали ... если у них есть время.

Социальные предприниматели чертовски много работают, чтобы добиться успеха. Так что облегчите им задачу. Спросите, есть ли у них 15 минут на кофе (обед - это слишком много времени), и сходите к ним - тогда им будет сложно отказать. Кто знает? Вы даже можете найти себе наставника.

4. Имейте четкую социальную миссию

Как социальное предприятие, вас ОЧЕНЬ часто будут спрашивать о вашей миссии. Это то, что отличает вас от других. Спонсоры захотят быть уверенными в социальных изменениях, в которые они вкладывают средства, а клиенты будут проверять, отличаетесь ли вы от менее этичных альтернатив.Возможно, вы даже попросите нескольких любопытных журналистов проверить, что вы не просто занимаетесь бизнесом.

Кроме того, если вы хотите создать свою компанию как компанию, представляющую интересы общества (распространенный тип социального предприятия), вам необходимо указать свою социальную цель в документах, которые вы подаете в Регистрационную палату, чтобы удовлетворить регулирующий орган. Практикуйте свою презентацию в лифте: ясна и понятна ли ваша социальная миссия?

5. Узнайте финансовые показатели

Как вы будете финансировать свое социальное предприятие? Если у вас нет денег для стартапа, не отчаивайтесь.Ряд организаций готовы дать вам немного денег для начала вашего проекта, если ваша идея достаточно убедительна. Вот наше руководство по поиску денег для стартапа.

Также займитесь финансовым планированием. Какие расходы вы понесете при ведении бизнеса - например, вам нужно будет покупать материалы или арендовать офисное помещение? Сколько вы можете ожидать, что люди будут платить за ваши услуги?

Если вы не уверены в аккаунтах, подумайте о своих социальных кругах; среди них может быть бухгалтер, финансовый менеджер или советник.Мы написали несколько советов о том, с чего начать свои финансы. Мы также обнаружили, что Inspire2Enterprise, служба поддержки социальных предприятий, может дать полезные советы по этому поводу.

6.

Легализовать

Правовые формы социальных предприятий на первый взгляд могут показаться непонятными. То, как вы создаете свое социальное предприятие, может повлиять на заработную плату, которую вы можете выплачивать себе (в виде дивидендов, если компания состоит из акций), тип инвестиций, которые вам разрешено получать, и вашу личную финансовую ответственность в случае банкротства бизнеса, так что важно внимательно обдумать.

жаргон может сбивать с толку, но есть ряд юридических фирм, которые предлагают консультации социальным предприятиям. Один из них, Энтони Коллинз, предоставил здесь бесплатное руководство на веб-сайте Good Finance. Веб-сайт правительства Великобритании также очень полезен в этом отношении.

7. Начни показывать

Как потенциальные клиенты найдут вас? А что вы хотите, чтобы люди думали о вашем продукте с учетом вашего маркетинга?

В цифровом мире веб-сайт - очевидное место для начала.Если ваш бюджет не дотягивает до дизайнера, вы можете многого добиться, воспользовавшись преимуществами удобных для пользователя компаний по созданию собственного веб-сайта, таких как Wix и Squarespace. Вам не нужны технические знания.

Социальные сети также предоставляют бесплатный способ поиска клиентов. Социальным предприятиям есть, что рассказать, потому что они стремятся к позитивным изменениям, а различные платформы социальных сетей предлагают калейдоскоп способов их продемонстрировать. Но убедитесь, что вы не слишком раздумываете.Подумайте об одной платформе социальных сетей, на которой ваша целевая аудитория проводит больше всего времени, и начните с нее.

8. Напишите свой бизнес-план

Бизнес-план призван дать ответы на все вопросы о вашем бизнесе. И, чтобы заявить очевидное, это план - дом для всех ваших размышлений о том, как заставить эту вещь работать, к которой вы можете вернуться, когда что-то пойдет не так (что неизбежно произойдет в какой-то момент) .

Любой, кто интересуется вашим бизнесом (особенно инвесторы), попросит показать ваш бизнес-план, поэтому хорошо иметь его, даже если вы не думаете, что он идеален.Мы написали несколько рекомендаций, чтобы помочь вам в этом, и вы можете найти хорошие примеры с помощью быстрого поиска в Google. У Princes Trust также есть хорошая информация.

9. Докажите, что вы вносите свой вклад

Измерить ваше влияние может быть непросто в зависимости от характера вашего бизнеса - например, как вы можете измерить улучшение психического здоровья? Но информация о воздействии может помочь определить, эффективен ли ваш бизнес, и может сообщить об изменениях, которые вам необходимо внести, если нет. Если вы измерили и получаете положительные результаты, это отлично как для привлечения инвесторов, так и для маркетинга - ваша идея работает! Наша статья о том, почему вам следует измерять свое социальное влияние, является полезной отправной точкой.

10. Подумайте об обучении вместе с нами

Ежегодно мы поддерживаем более 1000 лидеров социальных изменений. Наши длинные программы охватывают основные составляющие создания социального предприятия, а также мы проводим более короткие семинары, посвященные таким темам, как эффективное сетевое взаимодействие и ведение сложных разговоров. Вы можете посмотреть их здесь.


Хотите получить дополнительную поддержку при запуске? Откройте для себя нашу программу запуска социальных предпринимателей Lloyds Bank & Bank of Scotland

Зарегистрируйте свой интерес


Хотите продолжать учиться? Рекомендуем прочитать следующее:

Подробнее с SSE:

Вернуться ко всем ресурсам

5 шагов к созданию собственного предприятия - консультант AB Paris

1.Начните с ясной цели

Довольно сложно сформулировать четкую цель. Почему вы хотите начать бизнес? Деньги, свобода и творчество? 90% людей выберут все из них. Не волнуйтесь, вы не одиноки. Может, по какой-то другой причине?

Добавьте ниже баллы, чтобы убедиться, что ваша цель останется предельно ясной:

  • Какие навыки у вас есть? (вы можете лгать другим, но не себе, так что будьте осторожны ...)
  • О каких отраслях вы знаете?
  • Хотите предоставить услугу или товар?
  • Чем вы любите заниматься?
  • Каким капиталом вы должны рисковать?
  • Будет ли это предприятие с полной или частичной занятостью?

    Вам понадобится идея для бизнеса, прежде чем вы будете делать что-либо еще. Вы можете провести исследование рынка, чтобы получить четкое представление. выявление вещей, в которых люди нуждаются и за которые готовы платить, которые не предоставляются в вашем районе или которые вы можете предоставить лучше, чем кто-либо другой.

2. Опирайтесь на то, что вы знаете

Относительно сильная и мотивирующая цель имеет решающее значение для долгосрочного успеха в бизнесе, но с различными возможностями ее можно достичь.

Убедитесь, что вы определились с отправной точкой, прежде чем переходить к чему-то, что не дает вам, вашей команде и клиентам выносливости.

На все эти вопросы можно ответить в хорошо составленном бизнес-плане.

Теперь, когда у вас есть идея, вам нужно задать себе несколько важных вопросов: Какова цель вашего бизнеса? Кому вы продаете? Каковы ваши конечные цели? Как вы профинансируете свои стартовые затраты? На все эти вопросы можно ответить в хорошо составленном бизнес-плане.

Бизнес-план поможет вам понять, куда движется ваша будущая компания, как она преодолеет любые потенциальные трудности и что вам нужно для ее поддержки. Если вы планируете начать бизнес с одним человеком, вам не обязательно беспокоиться о найме кого-либо. Но может быть полезно составить план на будущее, если вы хотите масштабировать бизнес.

3. Запускайте возможности, а не идеи!

Освоение 3-х сфер бизнеса, чтобы ваше предприятие работало лучше: финансы и администрирование, продажи и маркетинг и операции, основанные на реальной потребности, надежном опыте, адекватных ресурсах и платежеспособных клиентов.

3 Ключевые моменты:
- Финансы и администрация: убедитесь, что у вас достаточно маневров, чтобы двигаться дальше, хорошо продумав свой бизнес-план.Что бы ни случилось, шоу должно продолжаться. Определите вашу юридическую структуру, регистрацию, страхование, безопасные разрешения и лицензии.
- Продажи и маркетинг: стремление «создавать больше из меньшего», увеличение продаж за счет понимания того, чего хотят клиенты, сколько они будут платить и своего поведения; это способствует успеху вашего предприятия.

- Операции: убедитесь, что вся деятельность, связанная с повседневными функциями бизнеса, ведется с целью получения прибыли.

4. Развивайте свой вспомогательный состав

Вы собираетесь вкладывать много времени и ресурсов в свой новый бизнес.

Помните, что для того, чтобы ваш бизнес заработал, потребуется время. Большинство предприятий не сразу становятся прибыльными, так что планируйте это и в личной жизни. Вы будете приносить жертвы, чтобы быть самим собой.

Успешные предприниматели формируют поддерживающий состав людей со следующими ингредиентами:

  • Отношение к мозгу.
  • Найдите увлеченного члена команды или, если вы работаете в одиночку, найдите увлеченных поставщиков. Нет ничего невозможного!
  • Vreate стратегическое партнерство. Бизнес - это все о доверии и отношениях. Чем больше беспроигрышных партнерств вы создадите, тем успешнее вы станете.

5. Максимизируйте все доступные ресурсы

Повышение эффективности Orchester при развитии вашего бизнеса; методом проб и ошибок, но не повторяйте одну и ту же ошибку дважды.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *