Открыть швейное производство: Как открыть швейное производство с нуля, как начать бизнес

Как открыть свое швейное производство

Неослабевающий спрос на качественные швейные изделия неизбежно рождает предложение: количество открывающихся фабрик по пошиву растет с каждым годом.

Энциклопедическая справка: швейное производство — предприятие, специализирующееся на пошиве одежды или других изделий (например, постельного белья, головных уборов).

Неослабевающий спрос на качественные швейные изделия неизбежно рождает предложение: количество открывающихся фабрик по пошиву растет с каждым годом. Задумались над тем, выгодно ли швейное производство? Информация этой статьи поможет сделать первые шаги в швейном бизнесе.

Шаг за шагом к качественной швейной продукции

Шаг первый:изучаем спрос, вырабатываем стратегию

Изучив спрос, вы поймете, какая швейная продукция пользуется повышенным спросом в вашем регионе, каких изделий не хватает потребителям. Большой популярностью пользуется модная одежда? Подумайте, сможете ли вы предложить что-то новое и оригинальное по более привлекательной цене.

А может быть, в ваших магазинах продается только импортное постельное белье? Самое время занять эту нишу. Еще один неплохой вариант — найти заинтересованного в качественном пошиве западного партнера и выполнять его заказы, используя давальческое сырье.

Тип продукции, примерный ассортимент и предполагаемый объем производства — вот вопросы, ответить на которые нужно до того, как открыть свое швейное производство, на этапе планирования.

Шаг второй:готовим юридическую и материальную базу

Начать собственное дело можно, будучи индивидуальным предпринимателем или имея статус юридического лица.

Сложно четко ответить, сколько стоит открыть швейное производство. Это зависит от специализации и планируемых объемов выпуска. Вы можете подсчитать примерный размер инвестиций, оценив основные затраты:

— Помещение

Если вы не планируете заниматься надомным трудом, понадобится отдельное помещение. Количество и площадь цехов зависят от того, сколько продукции вы планируете выпускать.

Существуют и общие требования к помещениям под швейное производство. Вы сэкономите, арендовав или купив помещение, не требующее перепланировки и капремонта. Учтите, что вам нужна хорошая вентиляция, естественное и искусственное освещение, звукоизоляция и промышленная электрификация (380 В). Потребуется разрешение государственного пожарного надзора и ряда других инстанций.

— Оборудование

Для швейного цеха вам понадобится несколько универсальных стачивающих машин, одна-две краеобметочные машины, паровой утюг со специальным столом (оборудованным парогенератором и вакуумным отсосом). Если выбранная специализация — пошив одежды, то нужны еще пуговичный и петельный полуавтоматы. В раскройный цех нужны столы, раскройные ножи (ленточные, дисковые или автоматические раскройные системы — зависит от объема работ). Если стоит задача сэкономить — приобретите оборудование б/у.

Кроме того, в первоначальные затраты стоит «заложить» и материалы, ведь без них начать производство не удастся. При правильной организации небольшой цех может окупить себя за 1–2 года.

Шаг третий:набираем персонал

Чтобы эффективно использовать оборудование, можно нанять такое количество швей, чтобы наладить работу в две смены; учтите, что при этом вам понадобятся два бригадира. Кроме того, швейному производству нужны конструктор-технолог, закройщики, модельер. Не обойтись без уборщицы. Механик (если машин немного), электрик и бухгалтер могут работать неполный день или по совместительству.

Где взять деньги?

Швейное производство, даже при небольших объемах, довольно затратный проект. Средства под него можно получить в кредит. Тщательно взвесьте все «за» и «против», решив объединять вложения с партнером: как показывает многочисленный опыт, подход к этому виду бизнеса у всех настолько индивидуальный, что рано или поздно производство приходится делить, а это сложности и дополнительные затраты.

Подводные камни

Начиная швейное производство, заранее позаботьтесь о сбыте. Невозможность реализовать свою продукцию и, как следствие, снижение оборотов и увеличение задолженностей — главная опасность, которая подстерегает швейников. Вам нужна хорошая репутация, прочные связи в оптовых и розничных торговых сетях, качественная реклама.

Подводим итоги

Чтобы открыть собственное швейное производство, нужно знать особенности отрасли. Если у вас нет знаний и навыков в этой сфере, пригласите опытного консультанта. Немалые затраты на открытие цеха или фабрики можно сократить, если рационально подойти к выбору оборудования и грамотно составить график работы.

1.Как открыть швейное производство: Поиск партнёра

Прежде, чем начинать любое дело, нужно изучить рынок и спрос на продукцию, которую предприниматель собирается выпускать. Изучив спрос на различные виды текстильных товаров, можно определить какую продукцию стоит производить. Лишь придумав что-то новое, высокого качества по доступной цене можно добиться успеха при минимальных вложениях. Не надо забывать про конкурентов, следует знать их количество и уровень качества продукции в выбранном ассортименте. Эти сведения помогут решить, стоит ли заниматься швейным бизнесом.

Поиск партнёра

Хорошо, если у начинающего предпринимателя есть опыт по продаже и сбыту швейной продукции. Тогда нужен партнёр для создания пошивочного производства. Если, наоборот, предприниматель имеет знания и опыт в создании пошивочного цеха/участка, то надо искать компаньона, у которого есть связи с торговыми организациями и умение продавать швейные изделия. Этот человек обязательно должен быть компаньоном, а не заказчиком, чтобы нести ответственность и при случае не бросать бизнес. С этой целью будущего партнёра необходимо уговорить хотя бы на частичное финансирование швейного процесса. Это укрепит партнёрские отношения и стимулирует компаньона на совместную работу. Таким образом, можно распределить обязанности: один будет заниматься реализацией – другой производством. И здесь есть два сценария по организации производства:

1.  Находится какое-то помещенье, покупается спецоборудование, набираются кадры и цех готов, можно запускать производство. Проблем масса и все требуют срочного решения.
2. Существуют швейные предприятия, которые работают на давальческом сырье. С ними можно договориться о пошиве первой партии изделий. О стоимости шитья необходимо разговаривать без особого напряжения. Если согласятся сшить — это уже хорошее начало. В переговорах не стоит много говорить о цене, могут отказать в пошиве. Наоборот, надо показать, что заказчик надёжный и постоянный партнёр с большими предложениями по заказам в будущем.

После положительного результата переговоров, надо продумать, как организовать налаживание контроля за процессом шитья и получить нужную информацию. Для этого надо стараться создать хорошие деловые отношения с специалистами и в процессе общения получить откровенные ответы на все интересующие вопросы.

Выпускать одну модель выбранного ассортимента бесконечно долго нельзя, только если принято решение продолжить поставлять на рынок ту же модель. Конъюнктуру рынка знает компаньон. Он напрямую связан с продажами и диктует свои швейникам, что требуется выпускать.

Осваивать производство новых моделей рекомендуется постепенно, изучив на неё спрос покупателей.

Пока идёт пошив партии изделий на другом предприятии, чтобы не тратить время зря, надо посвятить его на получение той информации, которая может пригодиться в процессе открытия собственного производства. Также необходимо заняться привлечением на производство нужных специалистов (технолог, конструктор, механик и т.д.). Было бы очень хорошо, если бы сами предприниматели взяли на себя некоторые функции специалистов. Это не только снимет какие-то вопросы, но и даст экономию по заработной плате.

Когда придёт убеждение, что заказывать пошив своих изделий в других организациях нет необходимости, как организовать собственное производство стало понятно, можно поработать над бизнес-планом. 

Организация швейного производства как бизнес

Изготовление любого изделия на швейном производстве осуществляется в несколько этапов:

1. Сбор образца и его многостороннее испытание.
2. Подготовка лекал.
3. Формирование технологической карты.
4. Подготовительно-раскройная стадия.
5. Пошив и финальная отделка.

Художник-модельер должен создать эскиз, на основе которого конструктор-модельер разработает выкройку. Далее собирают опытный образец – первую модель, используя те же материалы, что и для финального изделия. По завершению всех положенных испытаний производится её корректировка, а затем по ней делают лекала для изготовления целой партии продукции.

Чтобы изделие запустили в производство, требуется разработать технологическую карту, в которой будет подробно расписана технология всего процесса изготовления: последовательность каждой операции во время раскроя, шитья и обработки готовой продукции. Отдельно надо утвердить нормы расхода материала.

Подготовительно-раскройная стадия – один из ключевых этапов. Поступившие со склада материалы в цеху проверяют на наличие возможного брака, после чего расстилают ткань на раскройный стол, раскладывают лекала, выполняют обмеловку заранее изготовленных трафаретов и осуществляют раскрой.

Перед раскройкой ткани из рулона необходимо её проверить на соответствие указанным в документации размерам и качеству. Весь материал, используемый для модели, должен быть одного артикула, иначе готовая продукция может иметь несоответствие по цвету.

Детали кроя предоставляют в цех, где осуществляется следующий производственный этап – шитье и обработка. Такой сложный процесс разделяют на несколько дополнительных стадий, включающих в себя стачивание деталей, проведение влажно-тепловой обработки и пришивание положенной фурнитуры.

Финальный этап пошива – проверка качества полученной продукции. После чего её передают на склад для дальнейшей реализации.

Как запустить швейный цех, имея 3 млн тенге?

Швейный цех по производству специализированной одежды в Алматы Елена Ценер запустила в 2015 году. На тот момент, подчеркивает она, предприятие работало почти в ноль, и идеи о расширении ассортимента не было.

Но спустя два года было решено запустить пошив одежды спортивного стиля. «Мы решили поэкспериментировать, и не прогадали, – поясняет собеседница. – При этом пока МСБ трудно арендовать бутик в ТРЦ из-за высокой аренды. Это обстоятельство также сдерживает развитие малого бизнеса». Корреспондент «Капитал.kz» поговорил с предпринимательницей, чтобы узнать о проблемах легкой промышленности.

— Елена, почему вы решили открыть швейный цех?

— Ранее моя деятельность не была связана с пошивом одежды – я занималась системами GPS мониторинга транспорта и расхода топлива. В 2015 году мы вместе с моим мужем приняли решение развивать еще одно направление – запустить цех по пошиву специализированной одежды для рабочих, врачей, поваров. Площадь нашего первого арендованного цеха не превышала 50 кв. м, он находился в нижней части города Алматы. В открытие цеха было вложено 3 млн тенге. На эти ресурсы мы закупили три швейные машинки, которые были приобретены у частных лиц по объявлению и у швейных цехов, которые закрывались.

Также мы купили несколько рулонов ткани. Лекала пытались приобрести у других производителей спецодежды, кто-то шел на контакт, а кто-то нет. На тот момент в цехе работали только две швеи, они не только осуществляли пошив спецодежды, но и были закройщицами. Через полгода производство передислоцировали в помещение площадью 200 кв. м. Это была наша собственная локация.

— Сколько специалистов занято в вашем цехе в настоящее время?

— Около 10 сотрудников, в целом же цех снабжен 15 швейными машинами. Сейчас мы производим спецодежду и одежду спортивного стиля. Спецодежду шьем для строительных, клининговых компаний, медицинских центов: халаты, костюмы, колпаки и так далее.

— Как к вам пришло понимание, что спецодежда будет пользоваться спросом?

— В этот сегмент мы шли осознанно. Четыре года назад в этом направлении наблюдалась очень высокая конкуренция, следовательно, спецодежда была очень востребована. Одеждой спортивного стиля занимаемся второй год. В этом сегменте сложнее работать. Если на спецодежду обычно наблюдается стабильный спрос, она почти не требует экспериментов со стилем, лекалами, то с одеждой спортивного стиля все сложнее. Нужно учитывать предпочтения и потребности покупателей: кто-то носит брюки прямого кроя, кто-то куртку приталенного стиля, а кто-то свободного покроя. Мы учитываем все эти нюансы, но при этом работаем над созданием собственного стиля.

— Какие модели одежды спортивного стиля более востребованы?

— Большим спросом пользуются платья и рубашки поло, особенно женские модели. Также есть востребованы спортивные трикотажные костюмы. Сейчас мы запустили новые модели женских спортивных костюмов с юбкой.

— Подскажите примерные цены на изделия, которые производятся в вашем цехе?

— Наша летняя спецодежда «бюджетного сегмента» стоит от 10-12 тыс. тенге, спецодежда с большим содержанием хлопка, например, фабрики «Чайковский текстиль»: от 16-20 тыс. тенге. Спортивный костюм из трикотажа, который не вытягивается при ношении одежды, – от 12 тыс. до 18 тыс. тенге в зависимости от толщины ткани и модели.

— Какие проблемы у вас возникали, когда вы заходили на рынок?

— Изначально у нас была проблема с поиском швей. Дело в том, что на рынке достаточно много швей, но мало кто из них имеет необходимую квалификацию.

Если на крупных швейных производствах швеи работают по-операционно: кто-то занимается только пошивом карманов, кто-то только рукавами или манжетами, то у нас процессы выстраиваются по-другому. Уточню, наши швеи, изготавливают изделия от начала и до конца. Специалистов, которые бы владели такими навыками очень тяжело найти. В Казахстане очень много людей желающих работать, но зачастую не многие обладают профессиональными навыками. Например, у нас были ситуации, когда швеи практикуясь у нас, при обработке изделия пришивали к нему вместо правого рукава левый. И, соответственно, это приводит к издержкам. Поэтому перед тем как попасть к нам каждая швея проходит обучение и принимается на работу с испытательным сроком.

Еще одна проблема, с которой мы по-прежнему сталкиваемся, – нехватка финансирования. В банках малому бизнесу проблематично получить займ на развитие бизнеса даже в размере 5 млн. тенге. Когда мы пытались взять кредит на эту сумму нам сообщили, что заем могут не одобрить, так как у нас небольшие обороты. Но ведь банки, думаю, должны поддерживать и малый бизнес, тем более мы хотели оформить заем под залог нашего помещения. К тому же на тот момент годовой оборот нашего цеха составлял 7-10 млн тенге в год. В настоящее время он достигает 15 млн тенге в год.

Учитывая политику банков, мне приходится оформлять кредиты на себя, как на физическое лицо для покрытия потребностей нашего цеха.

— Где вы закупаете ткани? Можно ли говорить о том, что ткани казахстанского производства намного дороже?

— Верно, ткани, произведенные у нас в стране, ощутимо дороже. Например, ткань для спецодежды китайского производства стоит 800-900 тенге за метр, казахстанского: 1000-1300 тенге за метр. Когда обороты большие, то эта разница в цене ощутимо влияет на спрос. Например, на пошив спецодежды летней требуется 4 метра ткани. Соответственно если бы мы приобретали ткани казахстанского производства, то размер переплаты за один костюм достигал бы 1600 тенге. Если объем заказа составит 10 костюмов, то размер переплаты для компании-заказчика: 16 тыс. тенге. И при этом нужно иметь в виду, что наши заказчики, которыми являются в основном небольшие компании, торгуются за каждые 200-500 тенге.

Для пошива одежды спортивного стиля мы приобретаем ткани узбекского производства – они достаточно качественные. Материал не вытягивается, не садится при стирке. Кстати, производят такую ткань в Узбекистане на заводах, которые принадлежат турецким производителям из узбекского хлопка. С 1 января 2021 года из Узбекистана запретят вывозить без специального разрешения суровую хлопчатобумажную пряжу. Поэтому предприниматели из других страны стали организовывать свое производство в Узбекистане как можно ближе к ресурсной базе – хлопку.

— Насколько мне известно, вы проходили обучение по программе «Дорожная карта бизнеса-2020».Она оказалась эффективна?

— Основам бизнеса по программе ДКБ-2020 «Обучение топ-менеджмента МСБ» я проходила обучение в «Назарбаев Университете» четыре года назад. Программа включала и основы маркетинга и основы менеджмента. Это был интересный для меня опыт, потому что на тренинге все предприниматели делились своими идеями, которые можно было проецировать на свой бизнес. Во время обучения предприниматели рассказывали о своих необычных проблемах и как они их нестандартно решали. Также в фонде «Даму» нашему предприятию на этапе открытия оказывали маркетинговые консультации, помогали составить бизнес план и объясняли механизмы участия в тендерах. Уже второй год, благодаряФРП «Даму» мы участвуем в выставке товаропроизводителей Казахстана «ULTTYQ ONIM» в столице. Также фонд регулярно помогает нам в продвижении и развитии швейного цеха.

— Идут ли крупные торговые центры на уступки казахстанским предпринимателям, предоставляют ли скидки на аренду?

— Не всегда. Например в некоторых из крупнейших торгово-развлекательных центров (ТРЦ) Алматы аренда зашкаливает за 1 млн тенге в месяц. В другом ТРЦ, в который мы обращались два года назад, действовала специальная арендная ставка для производителей изделий «made in Kazakhstan». С учетом скидки арендная плата составляла $1 тыс. за небольшой бутик. При этом минимально нужно было арендовать 50 кв. м. Для нас это были неподъемные условия, наша потребность в арендной площади не превышала 20 кв. м. К тому же стоит учитывать, что перед тем как запустить продажи в бутике его нужно оборудовать, сформировать ассортимент одежды – это дополнительные затраты.

— Как казахстанцы воспринимают одежду «made in Kazakhstan»? По моим наблюдениям, она обычно дороже турецкой, китайской…

— По сравнению с турецкими вещами, наши спортивные костюмы на 30-50% дешевле. Казахстанцы постепенно начинают перестраиваться и присматриваются к местной одежде. Некоторые из них приобретают нашу продукцию ради любопытства, чтобы посмотреть, как одежда поведет себя при носке. Знаете, мы испытываем новые ткани, которые используем в цехе,на своей семье. Если мне мой ребенок говорит, что ткань колется или растягивается, то я обращаю на это внимание и уже не приобретаю такие ткани.

— Сколько в целом было инвестировано в развитие бизнеса?

— Около 10 млн тенге.

— Ваши вложения уже окупились?

— Первоначальный объем инвестиций в размере 3 млн тенге окупился, последующие вливания – пока нет.

— Планируете ли выйти за пределы Казахстана?

— Мы ведем переговоры по выходу на российский рынок. Очень активно ищем партнеров в других странах. Планируем реализовывать за рубеж одежду спортивного стиля. Сейчас работаем над разработкой каталогов и расширением моделей и ассортимента. Надеюсь, что благодаря нашим усилиям и государственной поддержке мы сможем предоставлять нашу одежду спортивного стиля на рынках стран ЕАЭС.

При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции.

Почему стоит открывать собственную швейную фабрику — Fashion-Incubator

Это тот пост, который я намеревался написать после поста о перекалибровке, а не о медленной моде. Напомню, что в первом случае я сказал, что 2010 год будет означать пересмотр наших ожиданий с точки зрения дохода, стоимости, цены, но больше всего — и темы этого поста — как мы ведем бизнес. Многие предприятия не являются устойчивыми. Свободный кредитный рынок (60% предпринимателей финансируют с помощью кредитных карт) и завышенная стоимость жилья (30% предпринимателей финансируют предприятия с помощью второй ипотеки) позволяли людям отдавать на аутсорсинг рабочие места, которые им, возможно, было бы лучше рассматривать для развития внутри страны.Да, я имею в виду, что условия таковы, что вы можете подумать о разработке собственного швейного производства.

«Устойчивое развитие» — это слово, которое все любят произносить. Купите органические продукты, поставьте значок с изображением зеленого листа или симпатичной птицы (что с этим делать, я так безразличен), и большинство людей считает это хорошим. Я говорю о регионализме и обеспечении устойчивости вашей цепочки поставок. У нас всегда был регионализм (то есть производство рядом с домом), но мы избегали этого. Я думаю, мы к этому вернемся. Или, скорее, если вы вернетесь к этому, настало время извлечь из этого пользу.Это неизбежно, чем более вертикальным вы можете быть, тем более прибыльным вы являетесь (см. Вчерашнюю запись, что такое вертикальная интеграция?). И да, все хвалили вертикаль, поэтому мы закончили глупыми определениями, которые включали такие вещи, как сроки производства в 16 месяцев, которые считались хорошими, если вы продавали их сами (GAP и т. Д.). Я имею в виду другое. Я имею в виду производство ваших собственных вещей под вашей собственной эгидой. Вы знаете, как мы это делали раньше. Возвращение к традиции. Традиции популярны в период экономического спада.Старые школьные методы могут сэкономить деньги.

В глубине души я действительно считаю, что люди должны ставить это своей целью. Я просто не сказал этого, потому что не хочу обидеть множество людей, пользующихся услугами сторонних организаций, что косвенно может означать, что я думаю, что их модель не работает. Слишком часто, если кто-то предлагает изменения, это может быть неверно истолковано как проверка ценностей, и этого не должно быть. Вы должны производить себя, потому что это имеет смысл множеством способов, но это не означает, что производство по контракту означает, что вы плохой человек, который эксплуатирует людей, или плохой деловой человек.

Вот в чем дело. Со временем многие из вас в конечном итоге начнут производить свои собственные продукты, если у вас будут средства. Все наоборот (многие крупные бренды вернулись и отчаянно ищут подрядчиков). Раньше вы обходились собственными силами, пока у вас не было возможностей для аутсорсинга за границу. Те дни действительно прошли в это время и на этом уровне (это не значит, что кто-то мог бы вас туда привести, но это меньшинство). При таких затратах на транзакции и электроэнергию, я считаю, что у человека будет лучшее финансовое положение, если он сможет производить для себя, и чем раньше, тем лучше.Это экологичность, регионализм, производство как можно ближе к вашим точкам продаж.

Многие новички приходят в отрасль и думают, что нанять местного подрядчика будет легко и дешево, потому что люди жаждут экономии. Это ожидание противоречит двум причинам. Во-первых, как только некоторые предприятия теряют свои позиции, эти рабочие места больше не возвращаются. Во-вторых, у людей, которые в чем-то хороши, больше возможностей. Скорее всего, они будут хороши и в других делах и перейдут на другую, более стабильную работу, а это означает, что у вас останется меньше вариантов квалифицированного качества в отечественном контрактном производстве.Вот почему я считаю, что развитие домашнего производства должно быть более приоритетным. Если высококвалифицированные работники покинут отрасль, они не будут доступны позже, когда они вам понадобятся. Потеря квалифицированной рабочей силы — это кризис; он представляет собой потерю институциональных знаний. Чем дольше вы будете ждать, чтобы его найти, тем меньше его будет.

Если вы производите для себя, вы можете уменьшить неопределенность, вы не будете ждать (надеяться), что кто-то другой сделает это за вас, и пропустить сроки.Я думаю, что это сделает вас лучше в бизнесе. Стоимость отходов становится намного более ощутимой. Если вы пользуетесь услугами подрядчиков, вы не заметите большого количества отходов. Вы не видите всю ткань, которая отправляется в мусорную корзину. Но, прежде всего, ваши транзакционные издержки резко снижаются, поэтому вам легче контролировать свои расходы и издержки, связанные с вашими решениями. Если процесс невидим для вас, вы действительно не представляете, как может быть завышена плата за услуги из-за менее чем оптимальных решений.

Я сравниваю процесс мониторинга затрат с использованием функции kill-a-watt и монитора потребления электроэнергии в доме. Убить ватт — это круто. Вы подключаете его к розетке, затем подключаете к нему какой-либо прибор, и он сообщит вам, сколько энергии он потребляет. Это было бы похоже на отслеживание удельных затрат на пошив от вашего подрядчика для заданных стилей. Но домашний монитор мощности (подключается к электросети) отслеживает потребление электроэнергии во всем доме, так что вы можете сравнивать потребление энергии в разное время дня и откуда она поступает. Это похоже на производство всего дома, потому что у вас есть визуальные эффекты, рабочее место вокруг вас.

Другими преимуществами помимо более низких затрат являются гибкость. Вы можете принимать повторные заказы и не беспокоиться о соблюдении минимальных требований подрядчика. Вы можете делать очень маленькие партии. Вам не нужно связывать себя долгими временными рамками, решая в марте, будете ли вы вырезать стиль для августовской доставки, потому что вы можете сделать это немедленно. Вы также можете делать больше частных марок или специальных заказов для определенных клиентов. Может быть, им нужна эксклюзивная расцветка, вы можете это сделать. Инвентарь — другое дело. К сожалению, большинство людей (не розничные торговцы, которые должны сказать что-то прямо здесь) не знают, во что обходятся им их запасы.В бухгалтерском учете запасы считаются активом, но, по мнению многих, наоборот, это пассив. Запасы стареют, они тем меньше, чем дольше они хранятся, и у вас нет денег, чтобы платить людям за то, чтобы они производили то, что продается. Если вы делаете свои собственные вещи, вам не нужно приобретать инвентарь. Создавайте его по мере поступления заказов. Помните, что доставка в течение четырех недель считается немедленной.

Создавать собственные вещи — это круто, ты можешь сесть за обеденный стол классного ребенка.Раньше люди стеснялись признаться в этом, потому что они делали это только потому, что должны были. Теперь есть чем гордиться. В других отраслях вертикальная интеграция возвращается. Принимая во внимание транзакционные издержки (которые частично можно определить как накладные расходы, которые сервисы должны взимать с вас, чтобы оставаться в бизнесе), затраты могут быть ниже, чем вы думаете. Вам не нужно будет ночевать или оплачивать фрахт, как сейчас. Тогда ваши цены ниже, что означает большую ценность для ваших клиентов.

Я ни на мгновение не претендую на то, что открыть швейный цех легко, но я также не думаю, что это так сложно. В наши дни оборудование стоит очень недорого. Десять лет назад я купил лучшую машину, которая стоила 3500 долларов. Два месяца назад я купил еще лучшую машину, новую, за 2200 долларов, включая доставку. Если вы осваиваете новые горизонты, вы не будете зацикливаться на старых школьных установках, которые в некотором роде вредны. Раньше на каждую машину приходилось примерно по одному оператору. Машины были дорогими, а люди — нет.Поскольку сейчас верно обратное, машин должно быть больше, чем людей. Больше машин с различными возможностями расширяет диапазон строительных возможностей.

Я думаю, что настоящая проблема — это страх, шагнуть в бездну и увидеть, что там на самом деле. Многие из нас не хотят знать. Проще выписать чек и избавить себя от кровавых подробностей. Затем вы должны отказаться от контроля, во многих отношениях вы больше не будете (или не должны) быть экспертом. Если вы умен, вы должны нанимать людей, которые знают больше, чем вы, не нанимайте на уровне или ниже вашего уровня навыков.Это рецепт катастрофы. Многие люди хотят работать на вас только для того, чтобы они могли выкачать все, чему вы их научили, взломать ваш компьютер и затем начать свое собственное предприятие.

Я знаю, что это не вариант для многих из вас, которые борются с семейными обязанностями, другой работой или, может быть, стоимость жизни в вашей части мира скандальна. Однако для некоторых людей, живущих в глуши, это могло быть просто денди. При низких расходах и заработной плате это могло сработать.И я не хочу быть классицистом или антиклассиком, но я думаю, что люди в сельской местности лучше работают. Мой муж говорит, что нанял бы только мальчиков с фермы, если бы мог. Они привыкли работать усерднее, импровизировать на ходу и заставлять это работать так или иначе. У работы в торговом центре есть много преимуществ — в основном инфраструктура и связи — но есть и недостатки.

Как начать:
Помимо чтения моей книги, потому что вы не можете управлять этим, читая блоги весь день, даже мой, это требует совершенно нового мышления.Не начинайте пока что-то новое. Выберите одну вещь, которую вы уже делаете, , , и сделайте это лучше. Я рекомендую прочитать «Что делать, если не знаешь, что делать». Исключительное внимание к одному делу освободит вас для развития компетенции и придаст вам уверенности и храбрости, чтобы взяться за следующий вопрос в списке.

Многим людям будет хорошо, если прекратит заниматься делами — симптом более серьезных проблем. Как и сегодня, зашла на сайт дизайнера. В этом году она борется за должность с амбициозными целями, намереваясь занять больше денег, чтобы изменить размеры, упростить стиль и выйти на новые территории продаж.Лучшим вложением было бы отключить музыку на ее сайте, которая отталкивает клиентов, и это не будет стоить ни копейки. Кстати, музыка на веб-сайте быстро становится хорошей лакмусовой бумажкой для определения того, кто готов слушать и применять советы. Если кто-то не отключит его, я буду знать, что это больше связано с потребностями дизайнера в подтверждении или проверке. Это проблема личности, а не проблема бизнеса. Вот почему многие люди не уделяют вам времени суток. Они что-то говорят вам, и у вас есть целый список того, почему вы правы, а они ошибаются.Зачем нам тратить время на то, чтобы рассказывать вам то, что вы хотите знать, если вы не хотите слушать то, что вам нужно знать?

Я думаю, что ведение собственного производства поможет вам стать намного лучше в бизнесе. Если вы это сделаете, вас будет гораздо меньше беспокоить то, что вы будете слушать то, что вам говорят. Вы можете понять, почему они находятся прямо у вас на глазах. Если они ошибаются, вы можете доказать это, и это станет обучающим моментом (связь, разве вы не чувствуете любви?). Ваши конфликты не будут заключаться в том, что подрядчик (закатывая глаза) по телефону объясняет проблемы, которые для вас просто нереальны.Дизайнеры, у которых есть собственное производство, гораздо лучше избавляются от собак — плохих продавцов, которые снижают прибыльность. Что тебе больше нравится? Платье, которое нравится только тебе, или твоя лучшая вышивка? Какой из них вы бы предпочли оставить на долгое время?

Связанные

Как мы начали бизнес по производству одежды

Начните и развивайте свой бизнес с нашими 3 438 письменные тематические исследования основателя.

Здравствуйте! Кто вы и какой бизнес начали?

Привет из солнечного Сингапура! Меня зовут Донован, и я основатель Bryden.

Мы — агентство по производству одежды с офисами в Сингапуре и Китае, и мы специализируемся на предоставлении непрерывных услуг модным брендам при создании и производстве их продукции.

Наша цель — помочь модным компаниям по всему миру легко создавать качественные продукты, не выходя из дома или офиса.

Наши клиенты — это, как правило, предприятия малого и среднего бизнеса, и мы с удовольствием помогаем им конкурировать с более крупными брендами, предлагая широкий спектр вариантов настройки и продуктов, которые обычно недоступны из-за больших объемов заказов, навязанных производителями.

Я основал Bryden еще в 2015 году со своим партнером, и теперь мы команда из 8 человек со среднемесячным доходом 74 000 долларов США и обслуживанием клиентов в более чем 20 странах от Французской Полинезии до США.

Некоторые дизайны, которые мы сделали для наших клиентов в Bryden

Какова ваша предыстория и как вам пришла в голову эта идея?

Я основал свой собственный бренд футболок под названием Ardentees еще в 2009 году, когда я еще учился в школе, поскольку электронная коммерция начала становиться популярной.Меня заинтриговала сама идея электронной коммерции, так как вы можете легко привлечь внимание мировой аудитории. Мне особенно понравилась идея просыпаться и видеть электронные письма с заказами от клиентов со всего мира.

У меня всегда был этот внутренний голос, побуждающий меня начать что-то самостоятельно, связанное с поиском и производством, и я решил зарегистрировать бизнес, чтобы зарезервировать имя.

После того, как к нам присоединились двое друзей, мы потратили год на поиск и тестирование различных производителей с серьезными сбоями на этом пути, прежде чем, наконец, остановились на одном и начали продавать.

Один из дизайнов Ardentees.

Тяга для бизнеса брендов футболок была довольно приличной, и нас даже подобрали несколько зарубежных магазинов, что, по моему мнению, было подвигом для небольшого бренда из Сингапура в то время. Мы продолжили и создали еще один онлайн-магазин с несколькими лейблами, чтобы продавать такие крутые бренды, как Life After Denim, Free People, Love For Lemons & Finders Keepers, а также Ardentees и другие местные бренды.

Моя первая работа после окончания обучения и повышения от стажера до менеджера за 2 недели

После выпуска я заметил, что Zalora, крупный розничный торговец модной электронной коммерцией, выходит на местный рынок.Я подал заявление о приеме на работу с ними с намерением учиться и приобретать больше опыта в отрасли. Во время работы в этой компании произошло несколько поворотных событий в моем путешествии, которое привело меня туда, где я нахожусь сегодня.

Поскольку у меня все еще был свой бизнес и я не планировал оставаться в Залоре надолго, я не стал сообщать, что управляю собственной компанией на стороне. Меня отправили в их отдел прямой поставки, чтобы помочь привлечь бренды на их платформу. Через несколько дней я решил, что мне нужно прийти в себя, поскольку мне нужно было связаться с теми же местными брендами, которые были в моем интернет-магазине.

Когда мой менеджер привел меня для объяснений нашему управляющему директору, я подумал, что это будет более быстрое завершение моего срока пребывания в должности, чем ожидалось. Однако, к моему удивлению, она сказала, что это не большая проблема, и порекомендовала мне повысить до менеджера и получить соответствующее вознаграждение!

В это время мне поступило предложение купить мой бизнес, и я решил продать его, так как я и мой партнер были связаны своими должностями.

Еще одно повышение до регионального менеджера по закупкам

Проработав несколько месяцев на работе, я узнал о том, что компания хочет создать свои собственные бренды.Я подал заявку на должность регионального менеджера по закупкам, и мне удалось получить внутренний перевод.

Компания решила искать и производить в Китае, и меня отправили туда, чтобы начать работу с нуля. Когда я подошел к нам, это стало для меня настоящим открытием. Я сразу понял, что моя связь с Китаем будет непродолжительной.

Одна из многих швейных фабрик, которые я посетил

Естественно, посетив там сотни поставщиков и фабрик, я понял множество тонкостей того, что стоит за созданием успешного или плохого продукта и всей цепочки поставок.

Одна из ключевых вещей, которую я узнал, заключалась в том, что даже с большим бюджетом на закупку вам действительно нужно понимать, как производится продукт, и нужна команда знающих людей, которые помогут вам на разных этапах процесса, чтобы обеспечить максимальные шансы успех.

Присоединение к моему бывшему начальнику в его новом начинании

Через год мой бывший начальник в Залоре обратился ко мне и попросил меня присоединиться к его новому стартапу моды. На новой работе я ездил в Китай и оставался там на 2-3 месяца, беря на себя всю работу от процесса разработки дизайна до отгрузки продукции.Мы также предложили и заключили контракт на разработку униформы и производство обуви для нашей национальной почтовой компании Singpost.

В то время как мое время было отличным, у меня всегда был этот внутренний голос, побуждающий меня начать что-то самостоятельно, связанное с поиском и производством, и я решил зарегистрировать бизнес, чтобы зарезервировать имя Bryden для моей будущей компании.

Компания, в которой я работал, в конце концов закрылась, поскольку они сожгли все свои инвестиционные фонды. Столкнувшись с очередным перекрестком на моем пути, я рассматривал 3 варианта того, что мне делать дальше.Одним из вариантов было создание бренда женской одежды с дизайнерами из моей предыдущей компании, создание компании по выполнению электронной коммерции или создание Bryden.

Одновременное тестирование 3 идей и ужасный провал в 2

Не желая класть яйца в одну корзину, я решил попробовать все 3 одновременно и попытался проверить все 3 предприятия.

Работая с брендом женской одежды, я потратил немало средств на создание красивого лукбука и видео, чтобы использовать его, чтобы связаться с магазинами и создать кампанию по запуску.Однако запуск оказался не таким удачным, как ожидалось, и из-за высоких начальных эксплуатационных расходов я решил отказаться от этой идеи.

Что касается идеи фулфилмент-компании, я фактически передал ее своему нынешнему деловому партнеру Каю и убедил его оставить свою работу в Таиланде, чтобы присоединиться ко мне. Мы пытались связаться с компаниями с помощью нашей торговой палаты и веб-сайта, но, к сожалению, не смогли обеспечить минимальное количество платящих клиентов для обеспечения складских помещений.

Столкнувшись с двумя неудачными идеями, единственным выбором был Брайден.Поскольку у меня были хорошие отношения с моими бывшими боссами, я спросил, согласны ли они передать контракт на поставку с Singpost Брайдену. К счастью, и мои боссы, и Singpost согласились, и это помогло мне и Каю заработать немного денег и подтвердило идею создания Брайдена.

Это я (справа)! С моим деловым партнером Каем (слева). Фотография сделана в поддержку Fashion Revolution — кампании за прозрачное, этичное производство.

Проведите нас через процесс проектирования, прототипирования и производства вашего первого продукта.

Переход со стороны покупателя на сторону предложения помог мне понять, на что обращают внимание наши потенциальные клиенты при выборе поставщика.

Любой модный бренд в идеале хочет снизить риски, связанные с товарными запасами, предлагать продукцию отличного качества по отличным ценам и упростить весь процесс.

Размышляя о том, как мы можем выделиться, мы решили, что наше УТП будет сосредоточено на предоставлении универсальных услуг для создания продуктов отличного качества при минимальном количестве заказа.

Цель состоит в том, чтобы принести пользу нашим клиентам в снижении их инвентарного риска за счет производства меньшего количества определенного дизайна и максимизации их сквозных продаж, а также за счет хеджирования их инвестиций в большее количество дизайнов и повторение, если дизайн окажется хорошо продаваемым.

Поскольку у меня сложились действительно хорошие рабочие отношения с моими производителями, я поделился с ними своими планами и попросил их поддержать предложение минимального количества заказа — 36 штук на дизайн, чтобы я мог использовать это в качестве нашего уникального аргумента в пользу продажи. .

Во время этого периода запуска мой бывший помощник в Китае сообщил мне, что одна из фабрик, с которой я работал, закрылась, и их менеджер по работе с клиентами ищет работу. Я решил нанять ее, так как у меня были прекрасные рабочие отношения с ней, и нам нужен был кто-то в Китае, кому мы могли бы доверять и на которого можно было положиться.

Когда мы трое носили несколько головных уборов, мы начали Bryden!

Опишите процесс открытия бизнеса.

Когда мы только начинали, нас было только двое, и мы работали вне моей гостиной, чтобы снизить наши расходы, чтобы дать себе больше взлетно-посадочной полосы.

Самый важный урок, который мы извлекли из нашего запуска, заключался в том, что нам нужно думать на месте клиента и тестировать как можно больше, чтобы найти лучшие платформы для привлечения клиентов.

Нам повезло вести бизнес в Сингапуре, поскольку наше правительство очень поддерживает стартапы. В то время у них была схема, по которой они возвращали 160% стоимости вашего оборудования и программного обеспечения, необходимого для вашего бизнеса. Эта скидка была ограничена 15 000 долларов США и 60% после предела в 15 000 долларов США.Мы потратили свои личные сбережения на покупку ноутбуков и другого оборудования и программного обеспечения, а также получили бесплатный капитал в размере 9000 долларов и бесплатное оборудование для запуска нашего бизнеса.

Поскольку у меня был предыдущий опыт работы, и нам не нужно было создавать физический продукт, скорость нашего запуска была довольно высокой.

Наш первый сайт

Нашим первым шагом было создание презентабельно выглядящего веб-сайта, который мы использовали поразительно для простоты использования и который обошелся нам в 192 доллара. Для фотографий я повторно использовал профессиональные фотографии фабрики и продуктов моей предыдущей компании и потратил на это 0 долларов.

Следующим шагом при наличии работающего веб-сайта был поиск клиентов. Поскольку у нас не было бюджета на платную рекламу, мы вручную составляли список рассылки из 1000 брендов и отправляли персонализированные электронные письма с нашим предложением. Проработав весь список, нам удалось получить только двух клиентов из этого списка. Один месяц, потраченный на это, не был масштабируемым и стоил потраченных времени и усилий. Поскольку сомнения нарастали, а наши надежды уменьшались, нам пришлось быстро провести мозговой штурм и найти другие идеи для привлечения клиентов.

Во время исследования я прочитал множество статей в блоге Hubspot о входящем маркетинге и понял, что мы должны поставить себя на место наших клиентов и смоделировать, что они бы сделали, если бы искали поставщика. Было бы легче найти клиента, если бы он имел намерение, и нас было бы легко найти.

Один из вопросов, на которые я ответил на Quora.

Мы начали использовать ключевые слова, связанные с тем, что наши клиенты потенциально могут использовать для поиска в Google, и начали публиковать сообщения на веб-сайтах и ​​в каталогах, которые появлялись в результатах поиска.Ответы на вопросы на форумах Quoraand обо всем, что связано с созданием бренда одежды, также помогли привлечь значительно больше трафика и клиентов, и мы получили 11 клиентов за 1 месяц после использования этих методов.

Самый важный урок, который мы извлекли из нашего запуска, заключался в том, что нам нужно думать на месте клиента и тестировать как можно больше, чтобы найти лучшие платформы для привлечения клиентов.

Что помогло привлечь и удержать клиентов с момента запуска?

Из уроков, извлеченных во время нашего запуска, общения с нашими клиентами и анализа посещаемости нашего веб-сайта, мы обнаружили, что сочетание входящего маркетинга с великолепно выглядящим веб-сайтом, оптимизированным для преобразования потенциальных клиентов, является самым большим фактором в привлечении клиентов.

Многие клиенты поделились тем, что они работали с нами, потому что наш веб-сайт выглядит законным по сравнению с нашими конкурентами. Веб-сайт также произвел на них впечатление, что мы подходим друг другу и действительно можем производить то, что они хотят делать.

Получив эти отзывы, мы перешли с одностраничного сайта на многостраничный сайт на wordpress, чтобы оптимизировать его для повышения коэффициента конверсии. На нашем новом сайте было много изображений и брендов, так как мы хотели создать впечатление, которое посетители запомнят и будут ассоциировать с качеством.

Мы добавили больше фотографий наших работ и выделили наше портфолио, предоставив релевантный контент для того, что они ищут, например, производственный процесс и отзывы клиентов.

Для каналов привлечения мы протестировали Facebook, Instagram и Google Ads. Google Реклама по-настоящему изменил правила игры, поскольку привлекал гораздо больше потенциальных клиентов быстрее, чем другие методы.

Наша стратегия для Google Рекламы заключалась в том, чтобы покупать все релевантные ключевые слова с объемами поиска более 500 в месяц.Мы также включаем фазы, которые люди могут использовать, например «Производитель одежды хорошего качества», чтобы мы могли улавливать более длинные поисковые запросы, поскольку они были дешевле, чем популярные поисковые запросы, такие как «производитель одежды».

Мы дополнительно оптимизируем кампании, добавляя минус-слова, которые создают более качественные лиды, поскольку многие люди спрашивают нас, могут ли они сделать 1-2 штуки для каждого дизайна.

Facebook Ads нам не очень понравился, так как мы обнаружили, что аудитория там ничего особенного не искала, а просто интересовалась нашей рекламой.

Instagram тоже не работал, так как мы получали слишком много сообщений от несерьезных людей. Мы также получили много спамерских сообщений от других предприятий, что поначалу показалось мне очень странным, поскольку, похоже, они даже не посмотрели на наш профиль и не узнали, что мы, по сути, конкуренты.

С учетом сказанного, мы все еще ищем возможности использовать эти платформы в будущем с различными стратегиями, поскольку я думаю, что эти платформы можно было бы использовать более эффективно для информационных или образовательных кампаний.

Поскольку большинство людей узнали о нас через Google, поисковая оптимизация и контент-маркетинг — одна из инициатив, которые мы предприняли в рамках долгосрочной стратегии по сокращению затрат на рекламу в Google.

Мы пробовали работать с агентством, но оно исчезло у нас еще до того, как мы начали. С тех пор я взял на себя ответственность узнать об этом и сделать это дома.

Проверка размеров выкройки перед сборкой одежды.

Поскольку репутация нашей компании зависит от качества продукции и услуг, которые мы предоставляем нашим клиентам, мы очень строго относимся к качеству и проводим проверки качества на каждом важном этапе процесса.Наша команда в Китае проверяет ткани, отделку и принты перед сборкой одежды, чтобы отсеять как можно больше проблем, прежде чем мы сделаем последнюю проверку, когда все будет готово.

Хотя эти дополнительные проверки немного удлиняют сроки, мы, по крайней мере, защищаем интересы как наших клиентов, так и наших поставщиков, а наши поставщики всегда в напряжении.

Как у вас дела сегодня и на что похоже будущее?

С тех пор, как мы начали, наш доход рос с каждым годом, и я был действительно счастлив достичь своей личной цели — построить компанию на миллион долларов (в сингапурских долларах) в прошлом году.

За второй год наша выручка выросла на 456%, на 39% за третий год и 70% за четвертый год. Последние 2 года мы не были прибыльными из-за роста наших маркетинговых и операционных расходов в связи с реализацией нашей 5-летней стратегии роста.

Основная цель на этот и следующий год — погоня за прибыльностью, и мы начали реализацию наших планов по сокращению операционных расходов на 25%, одновременно пытаясь увеличить наш ведущий конвейер на 100%. Мы планируем добиться этого за счет оптимизации того, что в настоящее время хорошо работает для нас, и тестирования новых каналов, таких как PR, нетворкинг и повторное посещение социальных сетей с новой стратегией.

За последние 2 месяца мы наблюдали увеличение количества посещений благодаря нашим усилиям по поисковой оптимизации и платной рекламе. В среднем у нас около 10 000 посетителей в месяц с коэффициентом конверсии 4,5%.

Мой личный план состоит в том, чтобы делегировать больше операционных аспектов моим сотрудникам и больше сосредоточиться на стратегии, маркетинге и поиске новых возможностей роста или сотрудничества, которые также принесут пользу нашим клиентам. Одна из задач для меня в этом году — хорошо разбираться в SEO, чтобы в будущем я мог помогать другим коллегам-предпринимателям.

Начав свой бизнес, узнали ли вы что-нибудь особенно полезное или полезное?

Хотя быть амбициозным — это здорово, задним числом было бы разумнее расширить его масштабируемым образом. Поскольку наши продажи росли экспоненциально (550%) за второй год нашего существования, мы изо всех сил старались не отставать от наших новых клиентов и заказов. Я совершил ошибку, слишком быстро наняв и наняв слишком много сотрудников, думая, что новые сотрудники смогут помочь нам принимать больше заказов и расширять компанию.

Однако внезапный приток новых людей за короткий промежуток времени имел противоположный эффект. Без времени и систематического подхода к привлечению и обучению новых сотрудников возникла путаница, которая замедлила наши операции и, как следствие, наши денежные циклы.

Я считал, что основной причиной нашего роста было гибкое и открытое мышление к изменениям. Вначале я не слишком увлекался платной рекламой, так как у меня было несколько друзей, которые сказали мне, что это пустая трата денег.Однако, поскольку я всегда был любознательным, я решил проверить это на себе и нашел формулу успеха с помощью Google AdWords, которая значительно увеличила наши продажи.

По мере роста числа наших клиентов их потребности и требования также становились все более разнообразными. Вместо того, чтобы придерживаться того, что мы знаем и в чем хороши, мы решили прислушаться к ним и расширить наши возможности поиска поставщиков и ассортимент продукции. Это изменение привело к увеличению средней выручки в расчете на одного клиента и помогло нам достичь наших целей по выручке, не испытывая постоянного давления с целью привлечь больше клиентов.

Какую платформу / инструменты вы используете для своего бизнеса?

Какие книги, подкасты или другие ресурсы были самыми влиятельными?

Я прочитал «Искусство войны», когда был подростком, и он остается одной из книг, оказывающих наибольшее влияние на то, как я думаю и подхожу к решению проблем в повседневной жизни. Это перекликается с моим убеждением, что есть более чем один способ решения проблемы, если вы можете проявить творческий подход.

Другие книги, которые я читал и черпал вдохновение в: «Магазин всего» Джеффа Безоса, «Искусство меньше делать», «4-часовая рабочая неделя», «10x Marketing Formula» Гарета Муна и «No Man’s Land» Дуга Татума.

Совет для других предпринимателей, которые хотят начать или только начинают?

Бизнес не для слабонервных, путь будет долгим и трудным. Вам понадобится чувство бравады, поскольку у вас не будет ответов на все вопросы, и никто не сможет дать вам правильные ответы.

Ошибки обязательно будут и вместо того, чтобы смотреть на них как на неудачи, превратить их во что-то положительное.

Я смотрю на них как на «усовершенствования» моей проницательности, поскольку, не извлекая уроки из своих ошибок, я буду в лучшем положении, чтобы сделать правильный выбор в отношении решений в будущем, которые могут иметь большее влияние.

Мой последний совет: всегда лучше быть в движении, чем застрять в подвешенном состоянии.

Вы хотите нанять на определенные должности прямо сейчас?

В настоящее время мы не ищем сотрудников, но, возможно, в ближайшем будущем мы будем искать специального специалиста по эксплуатации. Если вам нравится помогать брендам и участвовать в превращении идей в продукты, мы будем рады поболтать!

Где мы можем узнать больше?

Если у вас есть вопросы или комментарии, оставьте комментарий ниже!

Bryden Apparel представила последнюю информацию о своем бизнесе!

7 месяцев назад мы обратились к Bryden Apparel, чтобы увидеть как у них дела так как мы опубликовали эту статью.

Хотите начать свой бизнес?

Эй! 👋Я Пэт Уоллс, основатель Starter Story.

Мы проводим интервью с успешными владельцами бизнеса и рассказываем истории их бизнеса. Рассказывая об этих историях, мы хотим помочь вам начать работу.

Заинтересованы в открытии собственного дела? Присоединяйтесь к Starter Story Premium, чтобы стать лучшим помощником для начала и развития вашего бизнеса:

• Подключиться + получить совет от успешных предпринимателей
• Пошаговые инструкции о том, как начать и развиваться
• Эксклюзивный и ранний доступ к лучшим тематическим исследованиям в Интернете
• И многое другое!

ПРОДВИГАЕТСЯ

Готовы ли вы увеличить свой доход?

С помощью Klaviyo откроет огромный неиспользованный канал продаж и приблизит вас к вашим клиентам!

Мы взяли интервью у многих впечатляющих компаний, которые доверяют результатам продукта, включая Brumate, Beardbrand и многие другие.

Повысьте свой емейл-маркетинг с Klaviyo!

Бесплатное руководство

Как начать бизнес по производству одежды

Если вы начинаете бизнес по производству одежды или ищете способы улучшить существующий бизнес, это бесплатное 25-страничное руководство для вас.

Как начать швейный бизнес (производственное подразделение)

Вы когда-нибудь думали о создании швейного бизнеса? Открыть швейную фабрику — неплохая идея. Есть много полей для открытия бизнеса.Я из швейной промышленности, и я могу помочь вам начать производство одежды.

Если вы заинтересованы в открытии бизнеса по производству одежды, прочтите эту статью до конца. В этой статье я расскажу вам о руководствах и шагах, которые необходимо выполнить при создании швейной фабрики.

Когда я говорю о том, как открыть швейную фабрику, это означает открытие фабрики по производству одежды. Это может быть мелкосерийное производство одежды, производство на условиях FOB, производственное подразделение CMT или субподрядные работы по изготовлению одежды.

Основные этапы открытия швейного бизнеса (швейная единица)

1. Исследовать бизнес готовой одежды и понять бизнес-процессы и цепочку поставок
2. Изучите возможности рынка
3. Подготовка отчета по проекту для открытия бизнеса
4. Узнайте о производстве одежды
5. Выбор продуктов и выбор категории продуктов
6. Заводское здание и производственные помещения
7. Прогнозируемый ежемесячный объем производства
8. Оценка людей, машин и материалов, необходимых для изготовления одежды
9. Привлечение средств за счет ссуды на открытие бизнеса или поиск инвестора
10. Развитие клиентов
11. Создание завода

Несколько советов по подготовке бизнес-плана и открытию швейного бизнеса перечислены в нижеследующих разделах.

1. Изучите бизнес готовой одежды

Промышленность готовой одежды огромна. Процесс изготовления одежды также сложен. На начальном этапе вам следует изучить швейный бизнес в более широкой перспективе. Изучите всю цепочку поставок одежды. Когда вы будете заниматься исследовательской работой, найдите ответы на эти вопросы.

• Как производится одежда в готовой швейной промышленности?
• Какие расходные материалы необходимы для изготовления одежды?
• Как продавать одежду
• Где продавать свою продукцию
• Как найти клиентов на внутреннем рынке и на экспортном рынке
• Где вы получите рабочую силу для вашего производственного предприятия
• Сколько средств требуется для открытия вашего бизнеса

Прочтите часто задаваемые вопросы о создании бизнеса, которые задают многие соискатели.

Разобравшись в цепочке поставок швейного бизнеса, вы, возможно, заинтересуетесь другими видами швейного бизнеса, а не открытием фабрики-производителя.

Чтобы решить, какой бизнес вам следует начать, вам удобно ознакомиться с производственным процессом , его критическими точками и преимуществами по сравнению с другими видами швейного бизнеса. Расскажите о некоторых историях успеха в производственной сфере.

2. Изучите возможности швейного бизнеса

Исследование сферы деятельности в швейном производстве.Я бы сказал, что производство одежды для всех, кто хочет этим заниматься. При условии, что вы производите качественную продукцию и можете продавать свою одежду по конкурентоспособной цене. Спрос на предметы одежды будет всегда, а покупательная способность потребителей растет из года в год.

Потребители тратят больше денег на одежду. Они ищут модную и модную одежду, которую нужно создавать в любое время года. Наряду с модной одеждой существует потребность в основной одежде.

Можно наладить создание совершенно нового ассортимента продукции. Два года назад многие предприниматели начали свои бренды одежды и производство одежды для отдыха (для занятий спортом) и одежды для йоги. Также многие предприниматели начали свой бизнес на органическом хлопке. Вы можете придумать аналогичные продукты для своего бизнеса.

Если вы хотите исследовать международный рынок —

США, европейские покупатели и розничные торговцы покупают одежду из развивающихся стран, включая страны Южной Азии.Итак, у вас тоже есть возможность начать экспортный бизнес по производству одежды. Создание швейной фабрики включает аналогичные шаги для любого вида бизнеса, независимо от того, собираетесь ли вы заниматься внутренним или экспортным производством одежды.

3. Узнайте о швейной промышленности

Если вы новичок, прежде чем приступить к работе над своим бизнес-планом и составлением отчета по проекту, изучите и изучите основы производства одежды. Я имею в виду получить знания о швейной промышленности.Интернет — хорошее подспорье для знакомства с швейной промышленностью. Но если вы не знаете, что вам следует знать, информация в Интернете не может вам сильно помочь. Для этого будет полезна книга по производству одежды .

Допустим, вы хотите открыть фабрику по производству джинсов. Итак, соберите информацию о джинсовых тканях, машинах, необходимых для производства джинсов, поставщиках тканей и технологическом процессе производства джинсов, а также о последних процессах отделки / стирки джинсов. Если вас интересует бизнес по производству рубашек, изучите технологический процесс производства рубашек, потребности в сырье и машины, которые необходимо приобрести для фабрики рубашек.

В моем блоге «Онлайн-исследование одежды» вы получите много информации о бизнес-процессах в сфере производства одежды, методах производства, управлении процессами и потребностях в ресурсах.

Подготовка отчета по проекту

После вашей исследовательской работы и изучения бизнес-возможностей, когда вы обретете уверенность в открытии швейного бизнеса, подготовьте один всеобъемлющий отчет по проекту. Отчет по проекту должен охватывать следующие пункты с 4. по 8. Я опубликовал один отчет по проекту по созданию бизнеса по производству детской одежды.Вы можете обратиться к этому отчету по проекту для подготовки своего бизнес-проекта.

4. Выбор швейных изделий и ассортимент продукции

В линейке одежды много товарных категорий. Вы не должны думать о создании всех видов продуктов, существующих в мире. Выберите пару продуктов для своего бизнеса. Чтобы выбрать правильные продукты, изучите несколько вещей, таких как — текущие тенденции, популярные продукты, ассортимент основных продуктов, основные продукты.

Составьте список продуктов, которые вы хотите производить.И сконцентрируйтесь на выбранном ассортименте продукции, чтобы начать бизнес своей мечты.

Допустим, вы будете изготавливать трикотажные футболки и рубашки поло или только леггинсы и женские трикотажные топы. Или вы можете подумать о создании подразделения по производству джинсов. Каким бы ни был ваш выбор, вам необходимо его доработать и проделать дальнейшую работу на основе выбранного продукта.

Поскольку вы будете производить одежду для других, проектирование продукта не является необходимым для этого бизнеса. С другой стороны, если кто-то хочет открыть собственный лейбл (бренд одежды) и дизайнерский дом с производственной настройкой, вам нужно работать над дизайном продукта на начальном этапе.

5. Найдите место для швейной фабрики

Без места на заводе вы не сможете создать завод. Итак, следующий шаг — найти место и место для строительства фабрики. Если у вас есть собственное строительное пространство, вы можете использовать его, а также брать его в аренду или в аренду. В случае, если у вас есть своя земля или готовое пустующее здание, вам не нужно тратить деньги на строительство завода или оплату аренды.

Одно важное замечание — было бы лучше, если бы вы могли разместить свой завод в промышленной зоне.Создав швейную фабрику в промышленной зоне, вы получите множество преимуществ в плане снабжения повседневными товарами. Кроме того, вы легко найдете рабочих и прошивальщиков в промышленной зоне.

Если вы посмотрите на современную швейную промышленность Индии и других азиатских стран, то увидите, что есть промышленные зоны и центры, где растут небольшие предприятия по производству одежды. Если у вас есть возможность создать фабрику в таких центрах швейного бизнеса, сделайте это. Возможно, вы уже знаете о некоторых центрах по производству одежды в Индии, таких как Тирупур, Лудхиана, Нойда, Дели, Гургаон, Бангалор, Калькутта.

6. Оценка потребности в швейном производстве ежемесячно

Поскольку вы нарисовали схему категорий продуктов, теперь вам нужно спланировать ежедневный объем производства. Я имею в виду, сколько предметов одежды для выбранных товаров вы хотите изготавливать ежедневно. Можно сказать, что его производство будет производиться исходя из потребительского спроса (прогноза продаж). Соответственно планируйте свои ежемесячные производственные потребности. Допустим, вы хотите производить 5000 единиц рубашек каждый месяц на своем производственном предприятии.

В соответствии с вашими производственными требованиями вам необходимо приобрести несколько машин, организовать рабочую силу, создать производственные помещения / навес для машин и отделов, а также установить другое оборудование.Если вы не уверены в ежемесячном объеме производства, его можно определить по номерам приобретаемых вами машин. Я имею в виду первую покупку машины согласно вашему инвестиционному плану. Затем вы можете рассчитать ежемесячный объем производства для машинного ресурса.

7. Оценка потребности в рабочей силе, машинах и материалах

Подготовьте подробный отчет по проекту, охватывающий потребности в людях, разнообразие машин и список материалов для продукции, которую вы будете производить. Подготовка требований к машинам включает в себя понимание различных типов машин, необходимых для производства желаемого продукта и группы продуктов.Затем производится оценка количества швейных машин, нешвейных машин и оборудования, необходимого для создания ежемесячного целевого объема производства.

Расчет потребности в материалах включает подготовку списка сырья (ткани, отделки, аксессуары) и количества каждого материала, который необходимо закупить.

Затем оцените потребность в рабочей силе для руководящих работников, административного персонала, руководителей и руководителей отделов. Например,

Для оценки этих требований обратитесь к эксперту.

8. Оцените инвестиционные потребности

Подготовьте отчет по проекту, охватывающий шаги 5, 6 и 7. Когда отчет по проекту будет готов, рассчитайте заводской бюджет на установку. Это также называется финансовым отчетом.

Чтобы рассчитать сумму инвестиций, включите стоимость машин и оборудования, стоимость сырья для одного цикла производства, заработную плату рабочих и персонала за 3 месяца, предоперационные расходы, стоимость внедрения, стоимость помещения (или аренды), включают накладные расходы, такие как электричество, печать и канцелярские товары, расходы на маркетинг и рекламу и т. д.

Лучший способ подготовки финансовой оценки — нанять эксперта для подготовки отчета по проекту и инвестиционных требований для запланированного проекта.

Швейные машины доступны в различном ценовом диапазоне. В зависимости от ваших инвестиционных возможностей вы можете выбрать машины той марки, которая соответствует вашим требованиям.

9. Сбор средств на проект

. После подготовки финансового отчета вы получите представление о том, сколько денег вам нужно для открытия швейной фабрики и ее функционирования.

Разделите потребность в фонде на две категории — сумма первоначальных капитальных вложений и заводские эксплуатационные расходы. Соответственно увеличивайте объем средств. Для сбора денег вы можете взять ссуду на открытие бизнеса в банке, находящемся под управлением правительства. схема. Другой способ получить фонд — это партнерство с кем-то, кто любит инвестировать в ваш бизнес.

10. Развитие клиентов

Когда у вас возникла идея открыть бизнес по производству одежды, вы должны думать о клиентах с первого дня.Когда вы готовите отчет по бизнес-проекту и собираете информацию, параллельно контактируйте с потенциальными клиентами, розничными и оптовыми торговцами для продажи вашей продукции. Если вы планируете выполнять экспортные заказы, свяжитесь с агентами по закупке одежды и покупателями.

По возможности принимайте участие во встречах покупателя и поставщика. На таких мероприятиях у вас будет возможность встретиться со многими покупателями (заказчиками) и показать свои проекты.

11. Открытие швейной фабрики «

». После подготовки плана проекта и оценки бюджета, когда у вас будет достаточно средств, приступайте к созданию производственного предприятия (фабрики).

Чтобы открыть фабрику по производству одежды, выполните следующие действия.

и. Зарегистрируйте свой бизнес. Это обязательно для регистрации вашего бизнеса по многим причинам. Зарегистрируйте свой бизнес и получите все соответствующие бизнес-лицензии от уполномоченного правительства. тело.

ii. Открыть текущий счет, зарегистрироваться PAN и GST. Это часть начала бизнеса.

iii. Завершите заводской сарай. Взяв здание в аренду, завершить инфраструктуру здания.В зависимости от планировки этажей (одноэтажный завод или многоэтажное здание) вам необходимо учитывать социальные нормы для здания.

iv. Возьмите Govt. разрешение для вашего завода , NOC от местных властей.

v. Подготовьте график реализации проекта , чтобы вовремя завершить настройку завода. Это снизит ваши предоперационные расходы.

vi. Нанять несколько ключевых сотрудников перед установкой машин. — Ключевой персонал будет задействован в создании завода, закупке машин, поиске поставщиков материалов, создании отделов.

vii. Закупка машин и оборудования: Согласно вашему проекту, приобретайте машины и оборудование у надежного поставщика. Получите ценовое предложение от нескольких поставщиков оборудования. Также обратите внимание на многие марки швейных машин.

Вот список распространенных швейных машин и других не швейных машин, необходимых для изготовления одежды из ткани.

viii. Установите машины в швейном цехе и настройте другой цех для обработки одежды.Для создания производственной линии вам потребуется мебель, тележки, центральный стол, рабочие столы.

ix. Настроить другой отдел, офис и производственную линию. Полная офисная инфраструктура, например, электрические соединения для машин. Вы можете создать комнату для отбора проб, комнату САПР, выставочный зал и конференц-зал, кроме офиса и производственного отдела. Количество создаваемых отделов зависит от размера бизнеса.

х. Нанять сотрудников и рабочих — Чтобы начать работу, наймите членов команды и рабочих для управления вашим заводом.Для найма рабочей силы вам может помочь агент по поставке рабочей силы. Нанимайте HOD для каждого отдела.

xi. Обучение рабочих — Наем сотрудников, имеющих опыт работы в швейной сфере. Если требуется обучение на работе, позаботьтесь об этом.

xii. Установите СОП для различных процессов и действий — Установка стандартных рабочих процедур для каждого процесса важна для ведения бизнеса. Каждому отделу должны быть даны должностные обязанности.

xiii. Разработайте образцы одежды и покажите их своим потенциальным клиентам. — Сначала вы можете начать делать образцы одежды для дизайна, который вы будете делать. Кроме того, создание как можно большего количества образцов одежды будет полезно для демонстрации образцов в выставочном зале.

xiv. Получение заказов (оптовый заказ) — Как только у вас появится клиент, вы получите оптовые заказы. Будьте готовы делать оптовые заказы.

xv. Исходное сырье (ткань, отделка и аксессуары) — После получения заказа подготовьте лист требований к материалам и закупите все сырье и аксессуары.

xvi. Начать изготовление заказа: Когда фабрика будет готова к массовому производству, доставьте заказы и начните производство. У вас должны быть заказы заранее, чтобы вы могли начать производство, как только завод будет готов к производству.

Вывод

Многие из нас в какой-то момент своей профессиональной карьеры мечтают открыть свой бизнес. Это правда, что бизнес может дать вам больше заработка и статуса, чем дневная работа. Но бизнес не для всех. Это потребовало много терпения, уверенности и преданности делу.

В бизнесе вам необходимо продавать продукты, которые вы производите. Для продажи одежды необходимо продвижение продукции и активный маркетинг. Необходим серьезный маркетинг.

Вам необходимо найти различные каналы для продажи вашей продукции. Подойдет традиционный способ продажи товаров через оптовиков и открытия собственного магазина. Но вы также можете подумать о развитии своего бизнеса в будущем.

В настоящее время бизнес электронной коммерции в Индии быстро растет. Сайты электронной коммерции открыты для всех для продажи своих товаров в Интернете.Для продажи ваших товаров можно использовать Flipkart, Shop clues, Amazon.in, shop101.com и многие другие интернет-магазины. Чтобы узнать больше, посетите их руководящие принципы.

Другой вариант — создать собственный сайт электронной коммерции и продавать свои дизайны в Интернете.

Sew Co

наш процесс

Sew Co. — относительно небольшая мастерская по кройке и шитью с большим вниманием к деталям и качеству. Мы считаем, что единственный способ конкурировать с зарубежным производством — это безупречное мастерство.Мы заботимся о том, что делаем, и не готовы жертвовать качеством ради скорости. Мы ищем клиентов, которые ценят наш труд и навыки и имеют продукт, ориентированный на дизайн.

Мы взимаем плату за поштучное производство, но, конечно, она рассчитывается исходя из затраченного времени. Наша производительность составляет 40 долларов в час, поэтому мы можем платить нашим сотрудникам прожиточный минимум и покрывать накладные расходы. Нам просто нравится заранее сообщать об этом потенциальным клиентам. У нас низкие минимальные объемы производства, поэтому мы можем обслуживать большинство уровней потребностей, однако это подразумевает очевидные последствия для вашей экономии за счет масштаба, если вы решите производить небольшие тиражи (некоторые небольшие тиражи будут выполняться по нашей почасовой ставке).

Лучшее место для нас, чтобы начать работу с новыми производственными клиентами, — это сначала получить несколько изображений и все целевые затраты на рабочую силу + исходные количества, которые у вас есть. После этого обзора мы запросим образцы вашей продукции, чтобы проверить требования к машинам и нашу способность воспроизводить методы строительства. Нам требуется вырезать и сшить образец из материалов, которые вы предоставляете, чтобы дать нам оценку времени, чтобы мы могли предоставить вам стоимость за штуку, а вы имели возможность ознакомиться с нашей работой. Наша частота дискретизации составляет 50 долларов в час.

Мы очень хорошо разбираемся в создании выкроек и образцов, а также в развитии бизнеса. Наша скорость разработки составляет 75 долларов в час. Лучшее место для начала для новых клиентов-разработчиков — это просмотр цифровых изображений, эскизов, образцов, тканей — любых визуальных материалов, которые у вас есть для передачи вашего продукта, чтобы мы могли определить объем и масштаб потенциального проекта. Оттуда мы можем назначить встречу и рассмотреть контракт по проекту.

Поскольку мы — команда профессионалов и постоянно получаем заявки, мы не можем подписывать индивидуальные соглашения о неразглашении.Мы будем уважать и защищать вашу идею продукта в меру наших возможностей.

Кроме того, у нас есть отдел выполнения, который может упаковать и отправить ваш продукт напрямую клиенту или доставить его напрямую, в зависимости от продукта и упаковки. Мы взимаем плату за хранение и инвентаризацию, а также плату за отгрузку, и то и другое определяется объемом договоренностей.

Если после просмотра этой информации вы почувствуете, что вам все еще нужна дополнительная помощь в разработке вашей идеи, прежде чем работать с нами, мы лично рекомендуем Текстильный район Каролины как отличный ресурс для производства и поиска ресурсов в нашем регионе.Они предлагают класс Sewn 101, который является прекрасным введением в отрасль.

Сообщите нам, была ли эта информация полезной и желаете ли вы продолжить сотрудничество с нами! Нам бы очень понравилась такая возможность.

Как начать швейное дело

Есть что-то такое приятное в ремонте поврежденной одежды, чтобы она выглядела новой, или создании своей собственной одежды с нуля. Этим навыком сегодня обладают немногие, но это ценный навык.Если вам нравится шитье, вам не обязательно заниматься этим только как хобби. Начав собственное швейное дело, вы можете превратить это хобби в карьеру. У швейных предприятий минимальные затраты на запуск, и вы даже можете начать свой бизнес на полставки вне дома. Все эти преимущества делают бизнес доступным и практичным, и это может помочь вам стать самостоятельным, чтобы вы могли заниматься своим швейным бизнесом на постоянной основе.

Обзор бизнеса

Швейные предприятия могут принимать разные формы.Некоторые из этих предприятий предоставляют услуги другим предприятиям, нуждающимся в продуктах или образцах, создавая изделия в соответствии со спецификациями. Другие предприятия специализируются на продаже одежды и товаров, которые они разрабатывают и создают. Многие домашние швейные предприятия полностью управляются владельцем бизнеса, в то время как другие предприятия расширяются за счет найма нескольких сотрудников для выполнения более крупных работ.

Помимо шитья, предприятия могут расширяться в другие области, такие как разработка и производство выкройки, пошив и ремонт одежды, вышивка, обивка мебели, ремонт швейных машин, розничная торговля товарами ручной работы и многое другое.Некоторые предприятия специализируются на ручном шитье, в то время как другие предприятия могут быть оснащены несколькими швейными машинами, вышивальными машинами и другими инструментами.

Обзор отрасли

По данным Data USA, рабочая сила операторов швейных машин составляет 144 000 канализаций, средний возраст которых составляет 47,1 года. Средняя заработная плата женщин в отрасли составляет 25 549 долларов, а средняя зарплата мужчин — 30 975 долларов. Самые высокооплачиваемые районы были в округе Роуэн, Северная Каролина; Округа Франклин, Вэнс и Уоррен в Северной Каролине; и Брайтон-парк, Нью-Сити, Бриджпорт и Мак-Кинли-парк, штат Иллинойс.

Чаще всего в мире работают операторы швейных машин в производстве аксессуаров одежды, производстве текстильных изделий, тканях и мебельной промышленности. Из этих отраслей операторы, занимающиеся пошивом одежды, дублением и отделкой кожи, а также услугами химчистки и прачечной, как правило, получали самые высокие доходы. Канализационные предприятия, производящие товары для продажи, могут продавать их через магазины, но все чаще канализационные компании продают свои товары в Интернете через такие сайты, как eBay и Etsy.

Отраслевые тенденции

Швейная промышленность продолжает меняться благодаря тенденциям, которые формируют эту отрасль.Сан-Диего Union-Tribune сообщает, что пошив одежды дома вернулся. Этот интерес частично вызван возросшим осознанием этических проблем, лежащих в основе быстрой моды. Поскольку все больше людей интересуются происхождением их одежды и продуктами, которые используются для ее создания, появляется все больше возможностей для товаров ручной работы и малого бизнеса. Шитье всегда было искусством, но многие представители молодого поколения так и не научились этому ремеслу. Это также дает возможность талантливым мастерам предлагать курсы и инструкции тем, кто хочет научиться искусству шитья, чтобы они могли шить свою одежду.

Саммит по вопросам стратегического шитья и квилтинга сообщает, что пандемия COVID-19 также сильно повлияла на швейную промышленность. Канализационные компании, которые полагались на обычные продажи, вынуждены переключаться на онлайн-продажи и предложения курсов. Возросла потребность в виртуальных классах шитья и дополнительных услугах, таких как ремонт швейных машин, поскольку все больше людей хотят участвовать в создании средств индивидуальной защиты. Канализация ответила, предлагая больше онлайн-продуктов и услуг и рассылая больше информационных бюллетеней с идеями проектов.

Целевой рынок

Целевые рынки швейных предприятий будут зависеть от их специализации. К потенциальным целевым рынкам относятся дизайнеры одежды, которым нужны образцы одежды, потребители, которые хотят приобрести одежду или товары ручной работы, свадебные платья на заказ, предприниматели, желающие передать часть своего производства на аутсорсинг, и домашние мастера, которые хотят пройти уроки и узнать больше о ремесле. .

Навыки, опыт и образование, полезные при ведении швейного дела

Для открытия швейного бизнеса не требуется диплома специалиста по бизнесу, но определенные навыки и опыт важны как для открытия, так и для ведения этого бизнеса.

Опыт шитья. При открытии швейного дела необходимо иметь большой опыт в шитье. Владелец бизнеса должен хорошо разбираться в швейных концепциях, машинах, свойствах тканей и многом другом.

Внимание к деталям. Детали так важны в шитье, и владелец бизнеса, внимательный к деталям, сможет производить качественные товары и использовать контроль качества, чтобы гарантировать, что все их изделия хорошо представляют бизнес.

Навыки поиска и устранения неисправностей. Проблемы и вызовы возникнут в швейной промышленности, будь то работа с несовместимой тканью или выявление проблемы с выкройкой. Любой владелец бизнеса извлечет выгоду из навыков устранения неполадок.

Творчество. Творческий характер может быть полезным в этом бизнесе, от разработки новых продуктов до выбора великолепных цветовых схем.

Информированность о модных тенденциях. Владелец бизнеса должен быть в курсе меняющихся тенденций моды, чтобы выбирать подходящие ткани и продукты для создания.

Навыки обслуживания клиентов . Опыт работы с клиентами, решения проблем и устранения проблем может помочь владельцу бизнеса заработать прочную репутацию.

Педагогический стаж. Если канализация решит разветвляться на обучение и обучение, предыдущий опыт преподавания будет преимуществом.

Навыки ремонта оборудования. Понимание механики и способность выполнять основной ремонт швейных машин будет преимуществом и может сэкономить владельцу бизнеса некоторые счета за ремонт.

Затраты на открытие швейного бизнеса

Одно из больших преимуществ открытия швейного бизнеса заключается в минимальных начальных затратах. Можно начать этот бизнес прямо из дома, сэкономив на аренде. Планируйте потратить около 2000 долларов на запуск бизнеса; позже вы сможете расширить бизнес.

Общие начальные затраты швейного предприятия:

• Швейная машина
• Инвентарь, включая ткань, нитки, пуговицы, иглы, молнии и т. Д.
• Швейные принадлежности, инструменты, ножницы, линейки, рулетка и т. Д.
• Мебель, включая рабочие столы и швейные столы
• Транспортные принадлежности

Шаг 1: Напишите свой бизнес-план

После того, как идея возникла, следующим шагом в начале вашего бизнеса должно быть написание бизнес-плана линии одежды. Мало того, что банк потребует от вас наличия бизнес-плана, многочисленные исследования показали, что бизнес-план помогает увеличить шансы на начало успешного бизнеса.

Связанный:
Как написать бизнес-план
Бесплатные образцы бизнес-планов

Шаг 2: Создание юридического лица

Хозяйственная единица относится к юридической организации деятельности предприятия. На выбор предлагается четыре основных хозяйствующих субъекта, в том числе индивидуальное предприятие, товарищество, корпорация и общество с ограниченной ответственностью (ООО). У каждого типа организации есть свои плюсы и минусы, такие как размер ответственности, затраты и административные требования.

Связанный: Сравнение хозяйствующих субъектов

Шаг 3: Назовите компанию

Найти идеальное название компании может быть непросто. Название должно не только находить отклик у ваших клиентов, но и быть доступным для использования.

По теме: Советы и идеи для наименования швейного предприятия

Шаг 4 : Выберите свое местоположение

Многие швейные предприятия начинаются как домашний бизнес из свободной комнаты в доме, но по мере роста бизнеса может возникнуть необходимость арендовать рабочее место или витрину.Кроме того, расположение на видном месте с высокой посещаемостью может помочь привлечь новых клиентов.

Связанный: Выбор местонахождения предприятия

Шаг 5: Подать заявку на получение бизнес-лицензий и разрешений

Типы бизнес-лицензий, разрешений и регистраций, которые потребуются для открытия бизнеса, различаются не только от места его нахождения, но и от его деятельности.

Некоторые из обычных местных, государственных и федеральных регистраций, которые необходимы большинству швейных предприятий, включают, среди прочего, разрешение на налог с продаж, идентификационный номер работодателя, разрешение на занятие.

Связано: Общие коммерческие лицензии, разрешения и регистрации государством

Шаг 6: Поиск финансирования

Многие швейные предприятия начинают свою деятельность без внешнего финансирования, поскольку затраты на открытие швейного предприятия относительно невысоки. Если требуется ссуда для малого бизнеса, заемщик (-ы) должны иметь хороший кредит и лично инвестировать 15-25% от общих начальных затрат.

Связанный: Поиск денег для открытия бизнеса

Шаг 7: Откройте счет в банке для бизнеса

Хранение ваших деловых и личных финансов на отдельных счетах в банке и кредитных картах упрощает отслеживание доходов и расходов бизнеса.

Шаг 8: Составьте маркетинговый план на месте

Швейные предприятия имеют несколько различных маркетинговых возможностей. Общие маркетинговые методы включают раздачу листовок и визитных карточек с местными магазинами тканей, маркетинг в социальных сетях на таких платформах, как Facebook, Pinterest и Instagram, онлайн-рекламу и рекламу в печатных изданиях. Если вы создаете свои собственные продукты, вы также можете подумать о создании собственного веб-сайта, создании магазина Etsy и даже посещении ремесленных ярмарок.

Создание реферальной программы также может помочь открыть новый бизнес канализации. Маркетинговые расходы будут зависеть от типа и объема выполняемой деятельности. Помимо создания веб-сайта, канализации, которые продают свои собственные товары, возможно, захотят вложить средства в некоторое фотооборудование, чтобы делать качественные фотографии для рекламы своих товаров в Интернете в наилучшем возможном свете.

Связанный: Недорогие идеи для продвижения нового бизнеса

Шаг 9: Оформите страхование бизнеса

Швейному бизнесу для полного покрытия потребуется несколько видов страхования:

• Страхование гражданской ответственности помогает покрыть расходы, которые могут возникнуть, если клиент когда-либо получит травму, находясь на территории предприятия.
• Страхование коммерческой собственности помогает покрыть расходы в случае потери или повреждения инвентаря и оборудования предприятия в результате пожара. Эта страховка часто упускается из виду при работе вне дома. Политика большинства домовладельцев не распространяется на ущерб, нанесенный коммерческому инвентарю и оборудованию.
• Страхование компенсации работникам может покрывать такие расходы, как потеря заработной платы и медицинские счета, с которыми может столкнуться предприятие, если работник когда-либо получит травму во время работы.

На стоимость страхового полиса влияют многие факторы. Чтобы лучше понять, сколько будет стоить страхование, запросите расценки у нескольких поставщиков. Сравнивая расценки, обратите внимание на разницу между страховыми взносами и примите во внимание другие факторы, такие как лимиты покрытия, исключения и франшизы.

По теме: Виды страхования, которые могут понадобиться вашему бизнесу

Шаг 10: Нанять сотрудников

Когда вы только начинаете, владелец бизнеса, вероятно, может выполнить все швейные работы, которые требуются бизнесу.По мере роста бизнеса, возможно, пришло время нанимать сотрудников. Salary.com сообщает, что ручные канализационные работники зарабатывают в среднем 50 574 доллара в год, хотя зарплата может варьироваться от 16 505 до 37 404 долларов. Согласно PayScale, операторы швейных машин зарабатывают в среднем 26 400 долларов в год, хотя зарплата может варьироваться от 20 000 до 34 000 долларов.

Заработная плата сотрудников — это всего лишь одна статья расходов, связанных с наймом персонала. Бизнесу также потребуется внести в бюджет такие расходы, как оплачиваемый отпуск, взносы на медицинское страхование и компенсационное страхование работника.

Связанный: Наем первого сотрудника

Сколько вы потенциально можете заработать, владея швейным бизнесом?

Хотя данные о прибыли швейных предприятий в настоящее время недоступны, имейте в виду, что многие факторы могут повлиять на доход бизнеса. Швейное предприятие, которое создает несколько источников дохода, например, продавая товары, предоставляя услуги и продавая учебные и образовательные курсы, может привлекать множество аудиторий и обеспечивать более высокий доход.Другие факторы включают в себя, как долго работает бизнес, его ставки и прибыль, а также то, ведет ли собственник бизнес полный или неполный рабочий день.

На что следует обратить внимание, прежде чем открывать швейное дело

Если вы планируете открыть собственное швейное дело, ищите нишу, где есть неудовлетворенная потребность. Отрасль может быть конкурентоспособной, но если вы проявите творческий подход и найдете способ делать что-то по-другому, вы можете снизить конкуренцию и предоставить товар или услугу, которые нужны и хотят потребители.Платформы продаж, такие как Etsy, уже сильно насыщены продуктами ручной работы, поэтому подумайте, как вы можете выделить свои продукты или предоставить услуги отрасли, которая нуждается в вашей работе.

Вам не нужно постоянно заниматься швейным бизнесом. Напротив, это бизнес, который вы можете начать медленно, работая неполный рабочий день, сохраняя при этом другую работу. Создайте бизнес-план и поставьте несколько целей, над которыми нужно работать, и вскоре вы сможете превратить свой бизнес в полноценное предприятие.

Ресурсы:
Американская швейная гильдия
Ассоциация профессионалов шитья и дизайна

Как начать бизнес по производству одежды

Создание собственного бизнеса по производству одежды — сложный, но увлекательный опыт. Выбор конкретной отрасли производства одежды, в которой вы хотите работать, например, верхней или нижней части одежды, может привести к специализации в определенной области и построению отношений с клиентами, что в конечном итоге приведет к разветвлению на другие категории одежды.Предлагая вашим клиентам конкурентоспособные цены и своевременную доставку, вы обеспечите повторный бизнес и непрерывные производственные заказы.

Производитель одежды: Независимый подрядчик

Персонал производственного офиса

Персонал производственного офиса. После того, как ваше предприятие будет создано и введено в действие, вам нужно будет определить, будете ли вы производить продукцию непосредственно для дизайнеров и розничных продавцов в качестве независимого подрядчика, производящего фабрику, или будете производить свою собственную коллекцию частных торговых марок.В обоих случаях вам придется нанять и укомплектовать свой офис дизайнерами, выкройщиками, швей и закройщиками.

При производстве в качестве независимого подрядчика вам потребуется нанять координатора производства вместо штатного дизайнера. Ваш координатор производства просматривает производственные пакеты вашего клиента. Эти пакеты содержат важные детали, относящиеся к стилям, которые вы будете создавать. такие как технические эскизы одежды, ткань, отделка, нити, цветовые комбинации, спецификации, размеры и графики доставки.

Проверьте свои выкройки и резаки

Проверьте свои выкройки и резаки при приеме на работу. Предлагаем рабочий пробный период с оплатой. Это особенно важно, если вы нанимаете менее опытный персонал. Попросите своего модельера составить первый производственный образец по техническому эскизу вашего предмета одежды. Изготовитель выкройки должен обладать навыками понимания технических эскизов, в которых есть соответствующая информация, такая как сортировка и калибровка. Проверьте шаблоны на предмет производственной градации, надрезов и припусков на швы, а также деталей раскроя.

Проверьте навыки своего закройщика по размещению рисунка, знание положения волокон ткани и умение читать специальные производственные примечания для мастеров по моделированию.

Проверьте свою канализацию

Проверьте свою канализацию. Предложите рабочий испытательный период с оплатой одновременно с тестированием своих выкройщиков и закройщиков. Хотя большинство мастеров во время собеседования покажут образцы одежды, лучше всего, чтобы они сшили образец одежды на месте, чтобы вы могли проверить качество изготовления и уровень навыков.Переверните готовую одежду и просмотрите конструкцию изнутри. Проверьте, нет ли ровных швов, кромок и каких-либо специальных средств обработки.

Выкройщики, закройщики и швейщики должны иметь открытую линию связи в трех отделах и работать в тесном сотрудничестве.

Обустройте свое производственное пространство

Обустройте свое производственное пространство промышленными швейными машинами, сглаживающими машинами, столами для резки и прессовыми машинами. Хотя ваши клиенты будут отправлять определенные ткани и обрезки, необходимые для выполнения их производственного заказа, лучше иметь в наличии определенные запасы, например, нитки.Ваши внутренние промышленные машины и расходные материалы будут во многом зависеть от типа производства одежды, которую вы предлагаете. Например, производители, специализирующиеся на тканых топах, будут иметь в наличии больше швейных машин, чем швейных машин, которые тесно связаны с трикотажными изделиями, такими как футболки.

Разработайте образец презентации

Разработайте заводской образец презентации для своих клиентов и спроектируйте структуру ценообразования. Убедитесь, что ваши образцы имеют специальные швейные функции, которые может предложить ваша фабрика.Клиенты будут запрашивать оптовые скидки во время презентации вашего образца и переговоров. Они будут искать детали одежды, которые напоминают их коллекцию по марке и стилю.

Знайте, сколько времени требуется вашей канализации, чтобы собрать каждую одежду. Это повлияет на ваш график доставки. Например, если ваша канализация занимает три часа, чтобы собрать одежду, это будет индикатором того, сколько вам будет стоить производство и сколько канализаций вам понадобится, чтобы заполнить заказ определенного количества.

Производитель одежды: Private Label

Создайте свою коллекцию

Создайте свою коллекцию частной торговой марки. Этот термин используется в отношении коллекций, производимых внутри компании. Развивайте свою коллекцию и сшейте первые образцы прототипов для потенциальных покупателей. Вы можете производить свои проекты внутри или снаружи. Термин «внутренне» используется для обозначения дизайнерских домов, которые проектируют, разрабатывают и производят свою линию. Термин «внешний» относится к дизайнерским домам, которые передают свои проекты независимым производственным подрядчикам.

Источник вашей ткани

Источник вашей ткани. Независимо от того, производите ли вы товары или передаете производство на аутсорсинг, вы несете ответственность за выбор производственных тканей. Если вы производите ткань в Соединенных Штатах, лучше всего разместить производство ткани в США. Например, поскольку вы несете ответственность за доставку на завод и с завода, вы можете выбрать доставку наземным транспортом в пределах США и избежать расходов на авиаперевозку.

Свяжитесь с текстильными фабриками США и спросите у торгового представителя текстильные коллекторы, которые представляют собой бесплатные образцы ткани, производимые фабрикой.При выборе ткани учитывайте свой дизайн и стоимость производства, а также требования к минимальному количеству и цвету, устанавливаемые фабрикой. Это очень важно для вашего денежного потока и бюджета. Например, некоторым текстильным фабрикам требуется минимум 10 000 ярдов для каждого цвета, что может повлиять на бюджет малого бизнеса.

Источник ваших обрезков и представлений

Источник ваших производственных обрезков и представлений. Большинство производителей обрезков предлагают бесплатные образцы во время своих встреч, а также свои сметы.Например, если вы производите плетеный топ с планкой на пуговицах, назначьте встречи с тремя-пятью производителями пуговиц и сравните их стили и структуру цен. Дорогая отделка может компенсировать вашу структуру ценообразования для вашей коллекции.

Заказ этикеток и этикеток

Заказ этикеток по уходу, размерных этикеток, вешалок для одежды, ценников и упаковочных материалов. Каждый покупатель или розничный продавец предоставит вам свое руководство по соблюдению правил доставки. Производители несут ответственность за соблюдение этих строгих правил, чтобы избежать возврата товаров из-за несоблюдения определенных правил.

14-шаговый процесс производства одежды

Я понимаю, что процесс производства одежды для большинства людей по-прежнему представляет собой запутанный беспорядок. И многие из вас отказались от своей мечты о бренде одежды еще до того, как действительно начали, потому что не могли понять, как создать свой продукт. Итак, прежде чем вы начнете уроки по разработке продуктов и производству одежды, я считаю полезным иметь общий обзор всех этапов, необходимых в процессе производства одежды.

Подумайте об этом так. В течение многих лет я пытался выучить правила футбола (американского), чтобы следить за ними, пока мои друзья смотрят. Как вы думаете, что было для меня более полезным — статья, в которой перечислены все игроки на поле и чем они занимаются, или подробное описание того, как делается футбол? Очевидно первый пост с обзором всех игроков.

Думайте о разработке и производстве вашей одежды, как я учусь футболу. Для начала вам не нужно знать каждую мелочь о техническом пакете или как комментировать подходящие образцы.Вначале вам просто нужно знать игроков в игре или, в случае процесса производства одежды, шаги, которым нужно следовать.

Когда вы будете готовы, каждый из этих шагов будет иметь подробный анализ, который сделает вас настоящим профессионалом.

Помните об этом, пока читаете. Мне потребовалось десять лет, чтобы по-настоящему научиться всему этому. Дайте себе перерыв в обучении и не сдавайтесь. Не торопитесь и следуйте этому плану, и все будет в порядке.

Так что забудьте обо всех других руководствах, которые вы когда-либо читали.Это все, что вам нужно, чтобы начать работу. Я даже проведу вас шаг за шагом через всю блок-схему на примере одежды.

В этом руководстве —

1. Покупки для вдохновения
2. Дизайн одежды
3. Принт + цветной дизайн
4. Исходник и заказ ткань + окантовка
5. Пакеты технологий
6. Предварительная калькуляция
7. Разработка шаблона
8. Образец разработки
9. Предпроизводственный процесс
10. Образцы оценок
11. Образцы производства
12. Контроль качества
13. Упаковка
14. Доставка и логистика

Итак, давайте научимся создавать женское платье.

1. Покупки для вдохновения

Ваше первое задание — ходить по магазинам и делать покупки. Это самый простой способ начать процесс проектирования. Я недавно прочитал эту вещь о модном дизайне, что в основном все уже было разработано, и теперь все, чем превратилась индустрия моды, заново изобретает то, что уже было сделано. И это отчасти правда.

Я работаю с множеством брендов, которые присылают мне образцы от H&M и Zara, и просто хочу их сбить, но с разными типами принтов или с разными тканями.Мой личный совет: если вы собираетесь точно копировать одежду и не вносить никаких изменений, по крайней мере, выбирайте винтажную одежду, которая не продавалась в магазинах последние 20 лет.

Проверить винтажные магазины

В Instagram есть несколько потрясающих винтажных аккаунтов, в которых можно делать покупки для вдохновения. Я бы начал с «Винтажного шоу». У них есть не только великолепно отобранный канал в Instagram, но они также проводят выставки винтажной одежды в разных странах в течение года.Это отличное место для поиска вдохновения в дизайне.

Я нашла это винтажное платье с шарфом 70-х в Интернете. Мне нравятся многие аспекты, но я также хочу внести некоторые изменения в свой новый дизайн.

2. Дизайн одежды

Если у вас есть одежда для вдохновения, если она не слишком дорогая, я бы порекомендовал ее купить. Это значительно упростит остальную часть этого процесса. Если они слишком дороги для вашего бюджета. Попробуйте найти что-то похожее, но более дешевое, которое вы можете использовать вместо eBay, почтового штемпеля, Real Real или другого веб-сайта подержанной одежды.

Часто клиенты будут комбинировать несколько разных стилей вместе. Им может понравиться нижняя часть одного платья, рукава другого, а также принты и украшения третьего. Это тоже работает!

В моем примере. Я взяла общую идею платья 70-х, добавила более современные и модные рукава-баллончики. И изменил шею на V-образный вырез с завышенной талией, что лично мне кажется гораздо более лестным, чем квадратный вырез.

Я бы порекомендовал нанять художника-графика, чтобы он помог нарисовать идеи и одежду Franken, которую вы создаете в своей голове.Эми, владеющая брендом Sea-Sage, производимым с соблюдением этических норм и принципов устойчивого развития, помогла мне с моим.

По моему опыту, иногда вы думаете, что что-то будет хорошо выглядеть, но потом, когда вы видите это в наброске, не очень.

3. Печать + цветной дизайн

Далее идет печать и цветной дизайн. Будет ли ваша линия полностью посвящена продаваемым цветам или вы собираетесь использовать разные принты? Будете ли вы смешивать и сочетать и делать то и другое понемногу?

Один из лучших и дешевых способов предсказать тенденции цвета и печати — просто погуглить.Тонны веб-сайтов содержат обзоры модных показов и прогнозы тенденций предстоящего сезона.

Для этого платья я протестировала три разных принта. Принт в виде джунглей, романтичный, цветочный и цветочный, который был чуть более 70-х годов.

Мои художники-графики (Эми) затем вставили отпечатки в CAD одежды, которую она разработала, чтобы я мог визуализировать, как одежда будет выглядеть с каждым отпечатком.

4. исходник и заказ ткань + окантовка

Как только вы узнаете, как будет выглядеть ваша одежда, вы можете начать поиск тканей и отделки.

По какой-то причине новые дизайнеры всегда думают, что им нужно сначала покупать ткани, а потом разрабатывать одежду. Хотя это так с точки зрения разработки продукта — сначала мы покупаем ткань, затем разрезаем ее, затем шьем. С точки зрения дизайна все наоборот. выбирайте ткани, которые дополняют дизайн одежды.

Для этой одежды мне нужно что-нибудь легкое и медленное. Например, хлопковый поплин будет слишком жестким для нежных шарфов. Шелк был бы прекрасным натуральным волокном.Но шелк очень дорогой. Я не хочу использовать полиэстер, потому что в жару он всегда превращается в пластиковый пакет. Итак, я думаю, что выберу модальный атлас. Модал — это устойчивое волокно с замкнутым контуром, оно очень мягкое и медленное на ощупь. А в сочетании с атласным переплетением ткань выглядит еще более роскошной.

После того, как вы выбрали ткань, не забудьте получить FDS. Это лист данных ткани. В техническом описании ткани есть все важные детали ткани, которые необходимы фабрике для изготовления вашей одежды.

Напоминание — ваша FDS должна содержать всю эту информацию.

НАИМЕНОВАНИЕ ТКАНИ
AKA, качественный номер.

СОДЕРЖАНИЕ ВОЛОКНА
Процент типов волокон, составляющих ткань

ТИП ТКАНИ ИЛИ ТРИКЕТА
Примерами могут быть полотняное переплетение или саржа 3×1 для тканого материала или трикотаж для трикотажных тканей

РАЗМЕР ПРЯЖИ
Размер пряжи

ПЛОТНОСТЬ ТКАНИ
Пряжа на дюйм (YPI) для тканых материалов или стежков на дюйм (SPI) для трикотажных изделий.

ОБРАЗЕЦ МИНИМАЛЬНОЕ КОЛИЧЕСТВО ЗАКАЗА (MOQ)
Какое наименьшее количество метров ткани вы можете заказать в пробном заказе

ЦЕНА И СРОК ДЕЙСТВИЯ ВЫБОРКИ
Какова цена и как долго эта цена действительна? Цены меняются по мере изменения рынка

ВРЕМЯ ПОДАЧИ ОБРАЗЦА
Сколько времени нужно, чтобы получить образец ткани

МИНИМАЛЬНОЕ КОЛИЧЕСТВО ЗАКАЗА ДЛЯ ОПТОВОГО ЗАКАЗА (MOQ)
Сколько ткани вам нужно для заказа по оптовой цене

ОПТОВАЯ ЦЕНА И СРОК ДЕЙСТВИЯ
Сколько времени потребуется на изготовление и отгрузку ткани при размещении оптового заказа

СПЕЦИАЛЬНАЯ ОТДЕЛКА ИЛИ ОБРАБОТКА
Моет, гидроизоляция, смягчение и т. Д.

5.Пакеты технологий

Чтобы узнать больше о технических пакетах и ​​даже о том, как использовать techpacker, который является супер доступной платформой (29 долларов в месяц) для создания технических пакетов, ознакомьтесь с моим руководством по техническому пакету.

Технический пакет — это, по сути, чертеж вашей одежды. Он сообщает фабрике все, от типа ткани и цвета до типа нити, используемой в швейных машинах. Он включает в себя такие вещи, как то, где взять этикетки и вешать бирки, и даже как упаковать и отправить одежду.

6. Предварительная калькуляция

Когда у вас будут готовые дизайны и технический пакет, отправьте их производителям одежды. Если вам нужна помощь в поиске экологически безопасного производства одежды — ознакомьтесь с этим руководством.

На основе всей этой информации ваш поставщик сможет дать вам предварительную калькуляцию. Это приблизительная оценка того, сколько будет стоить ваша продукция. Но только после того, как образец будет готов, они смогут дать вам окончательную стоимость. Как правило, разница между стоимостью технической упаковки и стоимостью после завершения прототипа составляет около 10%.

Если ваша стоимость слишком высока из технического пакета, будьте честны со своим поставщиком и попросите его помочь вам сократить расходы. Я постоянно помогаю своим клиентам в этом. Иногда первоначальная стоимость оказывается слишком высокой, поэтому мы работаем вместе, чтобы изменить дизайн одежды по нужной цене.

Не откладывайте и честно расскажите поставщику о стоимости. Многие новые бренды думают, что они просто будут развиваться, а затем, когда наступит время производства, начинают переговоры.Это никогда не идет на пользу бренду и обычно вредит отношениям с поставщиком. Многие поставщики не будут работать с брендами, которые пытаются вести переговоры или снимать заказы после отбора образцов.

7. Разработка выкройки

Далее вам понадобится выкройка, по которой вы будете вырезать ткань. Большинство фабрик сегодня предлагают собственное изготовление выкроек. Но некоторым брендам нравится работать с более местным производителем образцов, который может создавать образцы и образцы поблизости от их места проживания.

Работа с кем-то из местных может быть полезна, если вы хотите внести много изменений или если вы работаете над эскизами и у вас нет купленного образца, на котором можно было бы основывать свой дизайн.Поскольку у меня есть этот купленный винтажный образец в качестве основы с внесенными изменениями, я чувствую себя комфортно, когда моя фабрика занимается разработкой выкройки.

Нанять местного выкройщика стоит очень дорого. Они берут около 300 долларов за узор, для сравнения в Индии это около 30 долларов. Итак, если вы собираетесь заплатить кому-то поблизости от вашего места жительства, чтобы он сделал выкройку, убедитесь, что он высококвалифицирован и его выкройки получаются великолепными. По моему опыту, я видел, как клиенты платили 300 долларов за плохие выкройки, а моя фабрика переделывает их идеально всего за 30 долларов.Доказательство того, что цена не всегда коррелирует с качеством.

8. Разработка выборки

Хорошо, пора пробовать. На самом деле существует 5 основных этапов процесса отбора проб.

Их —

1. лабораторные дипы + заделки
2. подходит образец
3. прото
4. смс
5. окончательная стоимость

8.1 Лабораторные дипы + зачеркивания

Лабораторные дипы, часто сокращенно l / d, представляют собой маленькие образцы ткани сплошного окрашивания.Они используются, чтобы определить, соответствует ли цвет выбранному вами стандарту. Как правило, бренды выбирают цвет Pantone, и фабрика будет ему соответствовать.

Штрих-офф, сокращенно s / o, представляют собой небольшие отрезки ткани с набивным рисунком. Целью зачеркивания является проверка того, что отпечаток имеет правильный размер, совмещен, не размыт, правильные цвета и т. Д.

Лабораторные окунания и зачеркивания используются для утверждения цветов и принтов перед изготовлением образца ткани. Всегда удостоверьтесь, что получили образец и одобрили его.Это становится вашим стандартом, которому будет соответствовать завод. Если вам не нравится, как выглядит ваш цвет или принт, сейчас ваш момент, чтобы высказаться. Непрофессионально утверждать лабораторное погружение или вычеркивание, а затем сообщать фабрике, что вы хотите изменить его в дальнейшем в процессе проектирования.

Следите за тем, чтобы не потерять одобренные образцы. Они станут вашим золотым стандартом, которому все должно соответствовать.

Если вы попытаетесь внести изменения после утверждения, некоторые предприятия откажутся или даже откажутся от вас как клиента.Поэтому убедитесь, что вам это нравится, прежде чем переходить к следующим шагам!

8.2 Подходящий образец

Подходящий образец — это образец из доступной ткани, аналогичной вашей. Это возможность проверить выкройку и то, как одежда в конечном итоге будет выглядеть и соответствовать.

При подходящем образце всегда должна быть сессия примерки. Наденьте на кого-нибудь всю одежду и убедитесь, что все хорошо. Убедитесь, что все размеры и одежда идеально подходят. Это ваш шанс увидеть, как все изменения, которые вы внесли в исходный образец, выглядят в реале (в реальной жизни).

Можно даже взять образец и накинуть на подходящую модель, чтобы посмотреть, как он смотрится на человеке. И если эти изменения повлияли на общую посадку.

И, когда я говорю «подходящая модель», вам не нужно идти и нанимать кого-то. Вы можете быть своей собственной подходящей моделью или использовать одного из своих друзей.

Сохраните деньги.

Так же, как и в лаборатории, это ваша возможность высказаться, если что-то не так. Вот и все, как только вы утвердите подходящий образец.Опять же, вносить изменения после утверждения — непрофессионально.

Сохраните этот образец, он станет вашим эталоном для измерения всех других образцов в процессе производства одежды

8.3 Протосэмплы

Прототип также известен как образец производственного качества. Это образец, который сделан из вашей ткани, напечатан или окрашен утвержденным принтом или цветами и изготовлен с использованием утвержденного вами образца подгонки. Теоретически именно так и будет выглядеть ваша продукция.

Вы можете использовать этот образец, чтобы сделать фотографии, чтобы сделать свои линейные листы и посмотреть книги или разместить на своем веб-сайте электронной связи. А также, чтобы показать покупателям на встречах или выставках.

Но не отдавайте этот образец! Он понадобится вам, чтобы убедиться, что он соответствует вашим производственным образцам и производственному циклу. Подробнее об этом позже.

8.4 SMS

Эти образцы можно раздать. SMS — это образец продавца. Иногда у брендов более одного выставочного зала или более одной команды продаж.Некоторым брендам требуется от 10 до 20 наборов образцов SMS. Таким образом, каждая команда продаж сможет показать их потенциальным клиентам.

Если у вас нет отдела продаж, нет смысла отправлять SMS. Вы можете использовать свой 1 набор прототипов для всего.

8.5 Окончательная калькуляция

Как только ваш прототип будет готов, производители одежды могут дать вам окончательную стоимость. Опять же, помните, что окончательная стоимость должна быть в пределах 10% от вашей предварительной оценки.

Если завод возвращается к вам с гораздо более высокой стоимостью после отбора проб, пройдите другим способом.Это ключевой показатель двух вещей. Первое более невинно, и, возможно, они действительно не знают, что делают, и совершенно не рассчитывают. То есть не добро, но и не зло. Но на самом деле более вероятно, что они начинают вас надувать.

На данный момент вы уже вложили массу времени и денег. Вы в основном полагаетесь на них. Они видят в этой зависимости и вложениях возможность попросить больше денег. Что может помешать им принять решение о повышении ваших цен, в конце концов, ваше производство готово и ожидает отправки вашим клиентам? В принципе ничего.

Если поставщик резко увеличивает ваши цены, пора уходить. Но это нормально. Напишите мне. У меня есть список множества этичных поставщиков, с которыми мне приятно работать.

9. Подготовительный процесс

Когда у вас есть прототип и окончательная калькуляция, пора переходить к производству. Перед началом производства многим брендам требуется время, чтобы получить заказы от розничных продавцов, если они осуществляются оптом. Или, если они предназначены непосредственно для потребителя, они могут даже открыться для предварительной продажи.

10.Выкройки

До сих пор ваши образцы делались только в размере выборки. Большинство брендов делают размер выборки маленьким или средним. Но если вы нацелены на большие размеры, то вы можете сделать размер выборки таким, какой вы продаете больше всего.

После того, как вы начнете производство, вам необходимо провести оценку вашего выкройки. Это означает, что образец увеличивается и уменьшается в зависимости от размера, который вы собираетесь продать.

10.1 Изготовление маркеров

После сортировки есть скрытый шаг, который не осознают большинство брендов.Это изготовление маркеров. При изготовлении маркера на фабрике разрабатывается лучший способ сложить вместе все части выкройки на ткани, чтобы тратить как можно меньше ткани.

11. Образцы продукции

Существует 4 основных типа образцов, которые необходимо проверять в процессе производства. Их —

1. ПП образец
2. Сшить по образцу
3. TOP образца (Top Of Production)
4. Отгрузочные образцы

Набор образцов ПП

Набор образцов из полипропилена — это ваш опытный образец .Это набор градуированных образцов. Это ваша возможность все проверить перед тем, как приступить к производству.

Я знаю, что я сказал ранее, что вы не должны ничего менять после утверждения лабораторных погружений, зачисток, подходящего образца и прототипа. Но иногда, когда вы видите все вместе в прототипе, некоторые вещи все равно не работают.

Перед созданием образца PP сообщите об этих изменениях. Может быть, короткие рукава станут без рукавов или изменится подол. Будьте предельно ясны, прежде чем завод сделает окончательные образцы любых изменений.

Тщательно осмотрите эти образцы. Смотрит на качество стежков и шитья, и на швы. Перепроверьте, фабрика не потянула за собой никаких забавных дел и не заменила вас тканью.

Что бы вы ни одобрили, это становится вашим производственным стандартом. Так что будьте сверхкритичными.

Как только вы получите образцы и утвердите их, они станут вашим шитьем по образцам.

Сшить по образцу

Сшить по образцам — это окончательные образцы, утвержденные перед производством. Это должен быть абсолютно идеальный образец, который фабрика будет использовать для хранения всей продукции.

Верх производства

Top of production или TOP образец — это первый образец, сделанный в вашем производственном цикле до того, как остальная часть нашей продукции пройдет процесс резки.

Окончательное утверждение ткани

Технически есть еще один шаг прямо перед этим, о котором многие бренды забывают. Здесь производится окончательный разрез всей вашей ткани, обрезков и т. Д. Перед тем, как ваша производственная ткань покинет фабрику для отправки на фабрику, вы должны сделать 1-ярдную обрезку, чтобы убедиться, что она соответствует вашим исходным лабораторным образцам окунания и зачистки.

Важно проверить ткань перед отправкой с фабрики на фабрику. Потому что, если ткань неправильная, вы тратите время и деньги на доставку на фабрику, где ее нельзя использовать.

Образец отгрузки

Если вы не используете стороннюю программу проверки качества, фабрика выберет для вас случайную группу образцов и отправит их. Это происходит прямо перед отправкой. Это ваша последняя возможность убедиться, что все идеально. Иногда фабрики вносят небольшие изменения в производство.Как будто они меняют количество стежков на дюйм или тип шва, не сообщая вам об этом. Или они закажут обрезки или этикетки более низкого качества, думая, что вы этого не заметите. Если вы видите что-то, что не соответствует вашему образцу шитья и TOP, скажите что-нибудь. Вы можете иметь право на скидку.

12. Контроль качества

Перед отправкой оптом с швейных фабрик вы или третье лицо должны провести проверку качества. Будет несколько частей, которые будут иметь повреждения, в конце концов, все эти предметы одежды производятся людьми, поэтому неизбежна человеческая ошибка.Есть несколько уровней контроля качества.

Первый завод.

Технически, каждая деталь, покидающая завод, должна проходить контроль качества. Но фабрики иногда бывают немного ленивы, поэтому лучше нанять стороннего инспектора. Они могут быть дорогими. Некоторые компании платят сторонним инспекторам, чтобы они просматривали каждую одежду в их производственном цикле, проверяли каждую деталь вручную и подтверждали, что все в порядке. Некоторые делают выборочные проверки. Они возьмут случайную коробку, возьмут несколько случайных предметов одежды и проверит их.

На моем заводе в Индии уровень контроля качества превышает 98%. Это означает, что менее 2% товаров, покидающих завод и отправленных заказчику, имеют дефекты. Промышленный стандарт толерантности составляет около 5%. 3% — это большая разница, когда речь идет о 100000 штук и более! Причем, большинство из них незначительны и по-прежнему позволяют продавать одежду в магазинах.

13. Упаковка

Как только все будет одобрено, ваш оптовый заказ упакован. Есть так много способов упаковать одежду.И существует так много правил, касающихся типов ящиков, типов вешалок и количества штук, которые могут быть в ящике, в зависимости от того, кто является конечным получателем ящика.

Я только что разговаривал с кем-то, кто получил возвратный платеж от продавца, потому что он использовал ленту неправильного цвета для сезона на своих коробках, вызвал беспорядок на складе, замедлил работу рабочих и, в конечном итоге, поскольку время — деньги, пришлось заплатить штраф за несоблюдение складских правил.

Будьте особенно внимательны при заключении контрактов с упаковкой вещей.

14. Доставка + логистика

После того, как ваша продукция покинет фабрику, еще предстоит проделать работу. Вы должны убедиться, что ваша одежда доставлена ​​туда, где она должна быть. Часть этой работы — это очистка и оплата таможни, а затем доставка с таможни на склад, в ваш дом, в магазин, куда бы они ни направлялись.

При отгрузке необходимо учитывать множество юридических аспектов, например, кто несет ответственность за товар. Что произойдет, если самолет, на котором вы находитесь, потерпит крушение? Вы платите? Фабрика? В каком магазине вы их продаете? Обо всем этом нужно договариваться заранее.Поначалу все термины и жаргон могут показаться запутанными. Но не волнуйтесь, у меня есть руководство и для этого!

Думаете о запуске собственной линии одежды и у вас есть вопросы о процессе производства одежды? Напишите на [email protected] или оставьте комментарий ниже.