Открытие предприятия по серийному выпуску автомобилей «Аурус» • Президент России
В мероприятии также приняли участие Министр промышленности и торговли Денис Мантуров Мантуров Денис ВалентиновичЗаместитель Председателя Правительства – Министр промышленности и торговли , Президент Республики Татарстан Рустам Минниханов Минниханов Рустам НургалиевичГлава Республики Татарстан , генеральный директор ГК «Ростех» Сергей Чемезов Чемезов Сергей Викторовичгенеральный директор государственной корпорации «Ростех» и гендиректор ООО «Аурус» Адиль Ширинов.
Проект по разработке и постановке на производство новой единой модульной платформы и семейства автомобилей на её базе стартовал в 2013 году. Разработка компонентов и автомобилей на их базе велась силами широкой международной кооперации автомобильных производственных и инжиниринговых предприятий с участием ведущих компаний Европы и Азии. В проекте участвуют более 50 российских предприятий.
В настоящий момент семейство «Аурус» состоит из 15 моделей автомобилей и двух мотоциклов.
* * *
В.Путин: Уважаемые коллеги, друзья, добрый день!
Я рад поздравить вас с открытием в Республике Татарстан новых, современных мощностей по серийному производству автомобилей марки «Аурус». Безусловно, это значимое событие для российского автопрома, для отечественной промышленности в целом.
Помню, как всё это начиналось, и хочу поблагодарить всех, кто участвовал в реализации этого проекта, в развитии и оснащении этой производственной площадки. Уверен, что автомобили, которые сойдут с её конвейера, будут пользоваться спросом.
Как вы знаете, я езжу на таких машинах и сам за рулём неоднократно бывал. Это действительно достойная, качественная машина, соответствующая всем мировым стандартам.
Вы хорошо знаете, какая большая работа предшествовала сегодняшнему торжественному событию. В неё были вовлечены тысячи специалистов – инженеры, конструкторы, проектировщики – со всей страны. И с поставленной задачей они успешно справились.
Можно сказать, что впервые в истории России фактически с нуля была создана целая линейка автомобилей представительского класса. В том числе для них была спроектирована современная единая платформа, предусмотрен узнаваемый, кстати говоря, на мой взгляд, традиционный дизайн для машин представительского класса, сформирована компонентная база, что очень важно.
Добавлю, что разработка семейства автомобилей «Аурус» велась в тесном сотрудничестве с ведущими автопроизводителями и инжиниринговыми центрами как Европы, так и Азии. Это расширило возможности в приобретении новых знаний и передовых, во многом уникальных компетенций. Но сделано всё было ещё очень быстро. И знаю, что наши партнёры этому неоднократно удивлялись и радовались вместе с нами. Всё это крайне важно для развития в России собственного конкурентоспособного автопрома и целого ряда смежных отраслей.
Около 70 процентов поставщиков комплектующих для автомобилей «Аурус» – это наши, российские компании. Для них это хороший шанс освоить новые технологии, получить дополнительные заказы.
Рассчитываем, что серийный выпуск автомашин «Аурус» усилит присутствие российских автомобилей и на международном рынке, даст возможность нарастить экспорт высокотехнологичной продукции.
И конечно, открытие производственной площадки в Татарстане – это ещё один стимул для развития региона. Татарстан и так у нас в передовиках по очень многим показателям, но за счёт появления современных рабочих мест, увеличения налоговых поступлений, которые необходимы для решения социальных задач, Татарстан сделает ещё один шаг вперёд.
Я хочу ещё раз сказать спасибо всем, кто работал над созданием нового производства, а также над разработкой автомобилей «Аурус» в целом. Поздравляю коллектив предприятия с началом работы. Желаю всем дальнейших успехов и, разумеется, всего самого-самого доброго.
Спасибо.
Прошу вас, коллеги.
Участники церемонии открытия предприятия по серийному выпуску автомобилей «Аурус» в Татарстане (в режиме видеоконференции).
Д.Мантуров: Спасибо большое.
Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые участники!
В развитие проекта «Аурус» мы сегодня запускаем серийное производство модели «Сенат» по полному циклу – от сварки кузовов до финальных испытаний. По каждой машине, которая сойдёт со сборочной линии, заказчикам предлагается широкий спектр индивидуальных решений, включая выбор не только палитры цветовых комбинаций, но и возможностей оформления салона.
С учётом такого клиентоориентированного подхода серийность постепенно будет наращиваться до пяти тысяч экземпляров в год при расширении модельного ряда. В частности, одной из самых ожидаемых новинок будет запуск в следующем году производства внедорожника «Комендант».
Владимир Владимирович, все технологические операции на этом заводе завязаны на единую IT-систему. По сути, это живой пример внедрения промышленного интернета с возможностью сопровождения всех производственных процессов на всех этапах: начиная от приёмки материалов, комплектующих до цифровой настройки агрегатов и систем. Это позволит быстро обновлять модельный ряд и вносить изменения в саму платформу. Я хочу воспользоваться возможностью поблагодарить наших индустриальных российских, зарубежных партнёров, а также поставщиков компонентов за вклад в развитие этого проекта.
И то, что этот современный комплекс базируется в одной из наиболее динамично развивающихся особых экономических зон – «Алабуга», это во многом, конечно, личная заслуга Рустама Нургалиевича [Минниханова], который активно привлекает инвесторов в создание высокотехнологичных производств.
Уважаемый Владимир Владимирович, позвольте поблагодарить Вас за предоставленную возможность участия нашего министерства, коллектива разработчиков института НАМИ в воплощении в жизнь Вашей идеи проекта «Аурус». Вы всегда поддерживаете молодёжь, и в этом проекте работает команда молодых высокопрофессиональных специалистов, которые по Вашему поручению продолжают развивать этот проект дальше. Они уже разработали лабораторный образец «Аурус», оснащённый водородной топливной установкой. Я хочу пожелать всем участникам проекта успешно реализовать все намеченные планы.
Спасибо.
Если позволите, о роли развития промышленного сегмента в Республике Татарстан хотел бы предоставить слово Президенту Республики Рустаму Нургалиевичу.
В.Путин: Пожалуйста, Рустам Нургалиевич.
Р.Минниханов: Уважаемый Владимир Владимирович!
Большое спасибо за высокое доверие по производству серийного автомобиля «Аурус» на территории нашей республики. Мы уже известны как автомобильная республика: наши «КамАЗы» известны во всём мире. И я уверен, «Аурус» будет таким же брендом, как и «КамАЗ», и мы будем прославлять нашу Российскую Федерацию.
Конечно же, этот проект был бы невозможен, если бы не было поддержки Правительства. Постановление № 1119 позволило нам реализовать этот проект, промышленная площадка подготовлена на особой экономической зоне благодаря этому документу. И конечно, компания Tawazun, мы с ними плотно работаем, слова огромной благодарности нашему партнёру.
Владимир Владимирович, большое спасибо. Будем трудиться, чтобы «Аурус» был самым успешным проектом.
Д.Мантуров: Владимир Владимирович, позвольте предоставить слово директору компании «Аурус» Адилю Ширинову.
В. Путин: Пожалуйста.
А.Ширинов: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!
Позвольте мне от лица всего дружного коллектива «Аурус» выразить слова большой благодарности за то высокое доверие, оказанное всему коллективу, за возможность участия в данном проекте, его реализации. И выразить глубокую признательность Денису Валентиновичу [Мантурову] и Рустаму Нургалиевичу [Минниханову] за доверие и поддержку в реализации данного проекта, заверить Вас, что мы готовы к свершению следующих этапов этого грандиозного проекта.
Спасибо.
В.Путин: Спасибо Вам.
Д.Мантуров: Владимир Владимирович, разрешите дать старт началу серийного производства.
В.Путин: Разрешаю.
В ходе церемонии открытия предприятия по серийному выпуску автомобилей «Аурус» в Татарстане (в режиме видеоконференции).
(Старт запуска предприятия.)
Ещё раз поздравляю вас.
Действительно, много решений состоялось в ходе этой работы: и новый отечественный двигатель создан, и коробка передач, и производство алюминиевого литья освоено, налажено производство автомобильной кожи. Порядка 70 процентов, я уже упоминал об этом, поставщиков – это российские предприятия. Надеюсь, что в июне, как и планируется, уже будет осуществлена первая отгрузка автомобилей.
Но вот на что хотел бы обратить внимание? Если иметь в виду всю совокупность тех, кто работает как участники этого процесса, к 2022 году уровень локализации должен выйти на 80 процентов, если взять всю группу компаний, которые работают на этот результат. На сегодняшний день это 53 процента. От 53 до 80 – в общем-то, достаточно большое расстояние, так скажем, и я вас прошу этому уделять необходимое внимание. Я знаю, что Министерство промышленности [и торговли] работает над этим постоянно. Но здесь, имея в виду, что у нас много российских сопроизводителей, так скажем, это всего около 100 компаний, нужно работать с каждой из этих компаний, с тем чтобы каждая из них по своей линии работы увеличивала уровень локализации и по своей части. Просто хочу на это обратить ваше внимание.
Но в целом результат очень хороший, достигнут за рекордно короткие сроки. Я ещё раз всех хочу поблагодарить и поздравить с этим результатом.
Всего доброго!
Спасибо большое.
География
- Республика Татарстан
Темы
- Промышленность
- Регионы
Лица
- Мантуров Денис Валентинович
- Минниханов Рустам Нургалиевич
Статус материала
Опубликован в разделах: Новости, Выступления и стенограммы
Дата публикации:
Ссылка на материал: kremlin.ru/d/65707
Текстовая версия
Открытие фирмы под ключ в Польше
Помощь в открытии бизнеса в Польше для иностранцев
Заказать услугуВ стоимость услуги по открытию фирмы под ключ, которую оказывает наша компания ALL POLAND DOCUMENTS, входит полный процесс открытия фирмы, включая сопровождение, банковские счета, оформление лицензий, кассовых аппаратов и других важнейших компонентов для ведения легального бизнеса на территории Польши.
Срок реализации услуги — 10 дней.
В подтверждение открытия фирмы мы предоставляем Вам KRS, Umowa Spółki, CRBR, фирменный счет в банке и печать для руководства.
Нюансы открытия бизнеса в Польше
Многие иностранцы, имея свой бизнес в одной из стран бывшего СНГ, переезжают в Польшу с целью также развивать свое дело, но уже в прогрессивной европейской стране с более прозрачным и понятным налогообложением, а в дальнейшем еще и получить на этом основании побыт.
Польское правительство поощряет открытие новых бизнесов, способных принести пользу польской экономике в виде уплаты налогов и создания новых рабочих мест для поляков или других иностранцев. Поэтому открытие своей фирмы доступно почти каждому иностранцу.
Иностранец может открыть предприятие в двух формах: частное предпринимательство (jednoosobowa działność) и сообщество (spółka).
Важно: для открытия частного предпринимательства (ЧП) на территории Польши иностранцу необходимо иметь карту резидента, карту поляка, сталый побыт, гражданство либо же визу «бизнес харбор» для граждан Беларуси. Последний пункт добавился в ряд исключений (в которых иностранец может открыть ЧП) буквально недавно.
Также право открыть частное предпринимательство имеют граждане стран ЕС и члены их семей.
В остальных случаях открыть ЧП практически невозможно. Редким исключением из правил являются предприниматели, которые уже имеют развитый бизнес с большими оборотами в других странах. При этом у такого иностранца должен быть очень мощный бизнес план, в котором будут пошагово расписаны действия по развитию бизнеса на территории Польши.
Поэтому, если Вы не подходите под категорию иностранцев, перечисленных выше, то для Вас будет оптимальным вариантом открыть фирму в форме сообщества (spółka).
Фирму можно открыть самостоятельно либо же поручить это дело своему доверенному лицу в Польше.
Наша компания ALL POLAND DOCUMENTS имеет пятилетний опыт работы с оформлением любых документов для иностранцев и готова помочь Вам в оформлении как сообщества, так и частного предпринимательства.
В Польше существует множество типов сообществ: общество с ограниченной ответственностью, коммандитное общество, акционерное общество, партнерское и так далее, всех видов перечислять не будем. Но отметим, что к сообществам также относятся филиалы (представительства) иностранных предприятий.
Чаще всего иностранцы открывают фирмы именно в форме общества с ограниченной ответственностью, spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (sp.z.o.o.). Такое предприятие проще всего зарегистрировать, а также ведение деятельности такой фирмы более понятное и несложное для понимания иностранца.
Какие документы необходимы для открытия бизнеса.
Для открытия фирмы учредителю понадобятся: загранпаспорт, номер PESEL, электронная подпись, а также наличие физического или виртуального адреса, по которому будет зарегистрирована фирма.
Какие требования к учредителю для открытия фирмы.
Учредитель (или учредители) фирмы должны быть совершеннолетними, иметь загранпаспорта со сроком действия не менее 1,5 года и иметь опыт ведения бизнеса или у себя на родине, или в Польше. В государственных учреждениях каждого польского региона при регистрации фирмы могут потребовать некие подтверждения обладания таким опытом, а могут и вовсе ничего не спросить об этом. Этого будет достаточно для открытия spółka.
Процедура регистрации компании в Польше.
Фирму могут создать как несколько учредителей, так и один.
- Прежде всего необходимо определиться с типом предприятия и видом Вашей деятельности. Уже после этого можно вместе со всеми учредителями составлять учредительный договор, устав фирмы и сформировать уставной капитал. Минимальный размер уставного капитала установлен законодательством в размере 5000 злотых. Доля каждого учредителя не может быть менее 1% уставного капитала.
- Договор, устав и подписи всех учредителей необходимо заверить у нотариуса.
- Далее заверенные документы и заполненный должным образом бланк заявления подаются в так называемый KRS — Krajowy Rejestr Sądowy, Национальный судовой реестр. В этом реестре будет зарегистрировано Ваше решение организовать сообщество и ему будет присвоен номер REGON. Этот номер присваивается каждому вновь зарегистрированному юридическому лицу и является его идентификатором.
- Также Вам нужно будет подать заявку в налоговую (Urząd Skarbowy) для присваивания созданному юридическому лицу налогового номера NIP.
- Важным этапом является регистрация в реестре конечных бенефициаров CRBR.В семидневный срок после регистрации юридического лица в реестр CRBR должны быть внесены данные о физических лицах, владеющих более 25% акций фирмы или решающих голосов в правлении. А также о лицах, которые имеют прямой контроль и влияние на деятельность фирмы и от имени которых заключаются сделки в хозяйственной деятельности предприятия. Информацию о реальных бенефициарах фирмы в реестр CRBR может внести лицо, которое имеет законное право представлять интересы компании. Это можно сделать на сайте podatki.gov.pl с помощью Profil Zaufany на платформе ePUAP.
- Если на Вашем предприятии будут трудоустроены работники, то необходимо встать на учет в ZUS как плательщик социальных взносов, подав соответствующее заявление.
- Все, теперь можно изготавливать печать, оформлять лицензии, регистрировать кассовый аппарат и заниматься оформлением прочих атрибутов легального функционирования фирмы, если род деятельности Вашего предприятия того требует.
Стоимость услуг по открытию фирмы под ключ.
Стоимость открытия фирмы под ключ в Польше рассчитывается индивидуально для каждого нашего клиента, так как имеет большое значение то, какое направление будет иметь Ваш бизнес, какие документы у Вас уже есть в наличии, в каком городе Польши будет функционировать Ваше предприятие и т.д.
Узнайте стоимость открытия фирмы под ключ в Польше именно для Вашей ситуации, написав в окошко для связи нашему доброжелательному менеджеру: он с радостью Вам ответит в течение пары минут!
Бесплатная консультация
Оставьте свои данные и получите актуальную информацию в
течении 30 минут
Статья 126. Последствия открытия конкурсного производства \ КонсультантПлюс
Статья 126. Последствия открытия конкурсного производства
Перспективы и риски арбитражных споров. Ситуации, связанные со ст. 126
— Арбитражный управляющий истребует документацию и иные ценности должника у его бывшего руководителя (управляющего)
— Арбитражный управляющий (конкурсный кредитор) хочет привлечь бывшего руководителя должника (его участника, ликвидатора) к субсидиарной ответственности за невозможность погасить требования кредиторов в полном объеме
— Клиент хочет взыскать убытки, связанные со списанием денежных средств со счета в нарушение закона о банкротстве
— Уполномоченный орган хочет привлечь руководителя (иное лицо) к ответственности за непредставление арбитражному управляющему информации (документов)
1. С даты принятия арбитражным судом решения о признании должника банкротом и об открытии конкурсного производства:
срок исполнения возникших до открытия конкурсного производства денежных обязательств и уплаты обязательных платежей должника считается наступившим;
прекращается начисление процентов, неустоек (штрафов, пеней) и иных санкций за неисполнение или ненадлежащее исполнение денежных обязательств и обязательных платежей, за исключением текущих платежей, а также процентов, предусмотренных настоящей статьей;
(в ред. Федерального закона от 30.12.2008 N 296-ФЗ)
(см. текст в предыдущей редакции)
сведения о финансовом состоянии должника прекращают относиться к сведениям, признанным конфиденциальными или составляющим коммерческую тайну;
совершение сделок, связанных с отчуждением имущества должника или влекущих за собой передачу его имущества третьим лицам в пользование, допускается исключительно в порядке, установленном настоящей главой;
прекращается исполнение по исполнительным документам, в том числе по исполнительным документам, исполнявшимся в ходе ранее введенных процедур, применяемых в деле о банкротстве, если иное не предусмотрено настоящим Федеральным законом;
(в ред. Федерального закона от 30.12.2008 N 296-ФЗ)
(см. текст в предыдущей редакции)
все требования кредиторов по денежным обязательствам, об уплате обязательных платежей, иные имущественные требования, за исключением текущих платежей, указанных в пункте 1 статьи 134 настоящего Федерального закона, и требований о признании права собственности, об истребовании имущества из чужого незаконного владения, о признании недействительными ничтожных сделок и о применении последствий их недействительности могут быть предъявлены только в ходе конкурсного производства;
(в ред. Федеральных законов от 30.12.2008 N 296-ФЗ, от 29.06.2015 N 186-ФЗ)
(см. текст в предыдущей редакции)
исполнительные документы, исполнение по которым прекратилось в соответствии с настоящим Федеральным законом, подлежат передаче судебными приставами — исполнителями конкурсному управляющему в порядке, установленном федеральным законом;
снимаются ранее наложенные аресты на имущество должника и иные ограничения распоряжения имуществом должника. Основанием для снятия ареста на имущество должника является решение суда о признании должника банкротом и об открытии конкурсного производства. Наложение новых арестов на имущество должника и иных ограничений распоряжения имуществом должника не допускается;
исполнение обязательств должника, в том числе по исполнению судебных актов, актов иных органов, должностных лиц, вынесенных в соответствии с гражданским законодательством, уголовным законодательством Российской Федерации, процессуальным законодательством и законодательством Российской Федерации о налогах и сборах, осуществляется конкурсным управляющим в порядке и в случаях, которые установлены настоящей главой.
(в ред. Федерального закона от 28.07.2012 N 144-ФЗ)
(см. текст в предыдущей редакции)
2. С даты принятия арбитражным судом решения о признании должника банкротом и об открытии конкурсного производства прекращаются полномочия руководителя должника, иных органов управления должника и собственника имущества должника — унитарного предприятия (за исключением полномочий общего собрания участников должника, собственника имущества должника принимать решения о заключении соглашений об условиях предоставления денежных средств третьим лицом или третьими лицами для исполнения обязательств должника).
(в ред. Федерального закона от 30.12.2008 N 296-ФЗ)
(см. текст в предыдущей редакции)
Руководитель должника, а также временный управляющий, административный управляющий, внешний управляющий в течение трех дней с даты утверждения конкурсного управляющего обязаны обеспечить передачу бухгалтерской и иной документации должника, печатей, штампов, материальных и иных ценностей конкурсному управляющему.
В случае уклонения от указанной обязанности руководитель должника, а также временный управляющий, административный управляющий, внешний управляющий несут ответственность в соответствии с законодательством Российской Федерации.
2.1. На сумму требований конкурсного кредитора, уполномоченного органа в размере, установленном в соответствии со статьей 4 настоящего Федерального закона, начисляются проценты в порядке и в размере, которые предусмотрены настоящей статьей.
Проценты на сумму требований конкурсного кредитора, уполномоченного органа, выраженную в валюте Российской Федерации, начисляются в размере ставки рефинансирования, установленной Центральным банком Российской Федерации на дату открытия конкурсного производства.
Соглашением между конкурсным управляющим и конкурсным кредитором может быть предусмотрен меньший размер подлежащих уплате процентов или более короткий срок начисления процентов по сравнению с предусмотренными настоящей статьей размером или сроком.
Подлежащие начислению и уплате в соответствии с настоящей статьей проценты начисляются на сумму требований кредиторов каждой очереди с даты открытия конкурсного производства до даты погашения указанных требований должником.
Начисленные в соответствии с настоящей статьей проценты не учитываются при определении количества голосов, принадлежащих конкурсному кредитору, уполномоченному органу на собраниях кредиторов.
Уплата начисленных в соответствии с настоящей статьей процентов осуществляется одновременно с погашением требований кредиторов по денежным обязательствам и требований к должнику об уплате обязательных платежей в порядке очередности, установленной статьей 134 настоящего Федерального закона.
(п. 2.1 введен Федеральным законом от 30.12.2008 N 296-ФЗ)
3. Представители собственника имущества должника — унитарного предприятия, а также учредителей (участников) должника в ходе конкурсного производства обладают правами лиц, участвующих в деле о банкротстве.
4. В случае, предусмотренном пунктом 4 статьи 72 настоящего Федерального закона, в ходе конкурсного производства решения, отнесенные к компетенции собрания кредиторов и комитета кредиторов, могут приниматься арбитражным судом.
(п. 4 введен Федеральным законом от 29.06.2015 N 186-ФЗ)
Вступительные кредиты предприятия — Road Trips and Resistance
Перейти к содержимому
Это только начало разбора вступительного ролика в «Звёздный путь: Энтерпрайз». Там много интересного, не все я смог разобрать.
Пожалуйста, напишите мне по адресу [email protected], если у вас есть какие-либо исправления или дополнительная информация.
Вокал | Основной план | Наложенная графика | Кредиты | |||
---|---|---|---|---|---|---|
It’s been a long road | Low Earth Orbit shot – over Lake Ontario, facing Cape Cod | |||||
Getting from there to here | Another close shot of earth | ENTERPRISE | ||||
Это было давно | Схема небесной механики эпохи Возрождения – Земля и Зодиак | |||||
Но мой … | Часть карты | |||||
… время наконец пришло. | Шоу с вертолета, пролетая над птицами на берегу моря, когда они взлетают | |||||
И я увижу, как наконец воплотится моя мечта | Полинезийский плот с парусом на закате | Немецкая солнечная диаграмма внутренней система, включая орбиты комет | ||||
Карта HMS Enterprize, переход к парусному кораблю | ||||||
Я прикоснулся к Sky | Space Shuttle Runway, Sailing Ship исчезает в конце взлетно -посадочной полосы | на основе ‘Star Trek’ , созданный Gene Roddenberry | ||||
и они не собираются чтобы не удерживать меня больше | Оранжевый воздушный шар пересекает горный хребет | схема многоступенчатой ракеты Mercury Redstone круговая диаграмма — циферблат солнечных часов? | ||||
Дух Сент-Луиса после приземления в Париже | продолжает наложение и сканирование схемы ракеты | |||||
Нет, они не передумают | Space Shuttle Enterprise – полномасштабное испытательное средство для аэродинамического полета и посадки Space Shuttle | Звездная диаграмма | 1 90 | |||
Потому что у меня есть | Амелия Эрхардт | Скотт Бакула | ||||
вера | Райт Флиер | |||||
из сердца | Bell X-1 Гламурная Гленнис | Диаграмма Леонардо да Винчи с крыльями для пищи. подводная лодка | фон карты | |||
Чак Йегер в летном костюме уходит от Х-1 на земле0021 | 2 астронавта Аполлона с кондиционерами в шлемах типа «колокол». | Celestial diagram | ||||
Alan Shephard preparing for Apollo 14 with helmet off, shaking head in amusement | Lunar map | |||||
Underneath Saturn V rocket firing | Jolene Blalock | |||||
Я могу все | Запуск Аполлона с платформы | схемы крыльев Да Винчи | ||||
Взгляд с рыбными глазами из башни Smaunch Of Space Thfttle по адресу Liftoff | ||||||
Я получил силу души | Космический шаттл средний пакет астроной в фазе | Космический шаттл астронаут на запуск | Космический шаттл. | |||
Роберт Годдард пишет на доске: Предел полета воздушного шара: 20 миль Предел атмосферы: 200 миль0021 | Ракета «Сатурн-5» на раннем разгоне, все еще в атмосфере | Доминик Китинг | ||||
Разделение 1-й ступени «Сатурн-5» завершается сбросом межступенчатого сепаратора 1-й и 2-й ступеней | звездная карта? | |||||
Астронавт в MMU, низкая околоземная орбита, держась за поручни в открытом отсеке шаттла. | непонятно | |||||
Никто не собирается меня сгибать или ломать | «Базз» Олдрин оставляет след на Луне | небесная механика | ||||
Я могу добраться до любой звезды | Лунный экскурсионный модуль (возможно, Орел) спуск сразу после отделения от командного модуля 10 числа 1768 года»? | |||||
Масштаб марсохода «Соджорнер», направляющегося к скале «Йоги»0021 | Astronaut in free flight above open shuttle doors | Anthony Montgomery | ||||
I’ve got faith | International Space Station under construction (simulation) | |||||
I’ve got faith | Портал космической станции отделяется от гиперзвукового космического самолета, направляющегося к Земле | Линда Парк | ||||
Вера сердца. | Зефрам Кокран Полет Феникса — отделение ракеты, отрыв боковых панелей, развертывание деформационных гондол | Connor Trinner | ||||
Ранний Warp Starship SS Emmette Flying через Colony Earth Colony | ||||||
NX-01 Enterprise RISPIS | Создано Риком Берманом и Брэнноном Брагой |
5 вещей, которые нужно знать перед созданием корпоративной компании
Вик Сингх – генеральный директор и соучредитель Infer, которая недавно привлекла 10 миллионов долларов в раунде Series A от Redpoint Ventures и предоставляет приложения на основе данных таким компаниям, как Box, Jive, Nitro. , Tableau и Zendesk.
За последние два года, создавая свою компанию, я получил ценную информацию о том, что нужно для успеха в мире бизнеса. Раньше я работал в потребительском пространстве, но понял, что, хотя некоторые из принципов, которые мы там использовали, применимы друг к другу, в целом, предприятие — это совсем другое животное. Вот пять ключевых моментов, которые должны знать начинающие предприниматели:
1. Сосредоточьтесь на 80% на некоторое время
Не распыляйте свою компанию на множество посредственных продуктов, даже если любая другая корпоративная компания рекламирует 10. Важно сосредоточьтесь на своей самой простой и важной идее на раннем этапе, чтобы вы могли разработать воспроизводимое решение с небольшой командой.
Присоединяйтесь к TNW в Валенсии!
Сердце технологий приближается к сердцу Средиземноморья
Подробнее
Возьмите страницу из мира потребителей: Google «просто окно поиска», Dropbox «просто папка», Twitter «всего 150 символов», и многие другие. Простота — это не просто ключевой принцип потребительского товара. Компании устали от расплывчатых продуктов и хотят решений, которые легко понять и которые «просто работают».
И даже с таким фокусом помните, что почти невозможно мгновенно стать сенсацией на предприятии. В компаниях существуют трения, поэтому циклы продаж длинные. Планируйте начальное финансирование так, чтобы вы пережили как минимум два страшных года, когда не знали, будет ли ваш продукт иметь значение. Хорошей новостью является то, что предприятие изобилует проблемами и раздутыми продуктами, поэтому, если вы итерируете правильную проблему, ваша тяжелая работа с большей вероятностью окупится, чем в потребительском пространстве, которое кажется удачным или неудачным.
2. Забудьте о больших логотипах — оптимизируйте для клиентов-чемпионов
Постарайтесь привлечь клиентов раньше — не за деньги, а за правдивые отзывы. Вы можете получить несколько полезных советов от бесплатного клиента, но я гарантирую, что вы узнаете гораздо больше от того, кто согласился заплатить вам большую сумму. Заранее проверьте цены, чтобы увидеть, как отреагируют ваши потенциальные клиенты, поскольку их рассуждения раскроют вашу истинную ценность. Кроме того, когда у клиентов есть реальная шкура в игре, они будут быстрее запускать и запускать ваш продукт и помогать вам оттачивать свой минимально жизнеспособный продукт.
При подписании контракта с этими первыми клиентами возникает соблазн нацеливаться на большие логотипы, но я бы поначалу полностью избегал этих парней. Поначалу ваш продукт должен смущать , и вы можете быть не готовы к масштабам, ожиданиям, длительным политическим циклам или тяжелым консультациям, которые требуются большинству крупных предприятий. Вместо этого найдите новые быстрорастущие компании, которые проворны, дальновидны и просто достаточно велики.
Создание армии отзывов клиентов имеет решающее значение не только для обратной связи, но и для помощи в закрытии будущих перспектив. Для этого нужно быть разборчивым и закрывать компании со страстными чемпионами и минимальными кастомными потребностями. Довольный клиент намного ценнее, чем тот, кто платит в 5 раз больше, но с трудом справляется с вашим продуктом.
Рекомендуемые бизнес-приложения
3. Вы — продавец
Проявите уважение к стратегии продаж и выхода на рынок, поскольку они абсолютно необходимы для достижения успеха. Проще говоря, есть причина, по которой лучшие продукты не всегда выигрывают на предприятии. Мне не хочется вас разочаровывать, но вы (первый сотрудник) закроете свою первую дюжину или около того клиентов. Первые несколько продаж сложны, потому что вас еще никто не знает и ваш продукт еще не продавался. На самом деле это больше развитие бизнеса, чем продажи в начале, так как вам нужно быть гибким и сосредоточиться на обоюдном выигрыше. Но после того, как вы закроете несколько, вы начнете выбирать ключевые параметры, необходимые для масштабирования ваших продаж. В этот момент я предпочитаю привлекать продавца для проверки повторяемости.
4. Создайте команду мечты, состоящую из опытных консультантов и исполнителей, и полагайтесь на нее
Ничто не заменит инвестора с большим опытом работы в сфере предпринимательства и племенной мудростью. Найдите действующего или бывшего оператора, который увлечен вашим видением, с которым легко ладить и который доступен (больше советов по этому поводу я дал в своей недавней статье о сигнализации VC). То же самое касается членов команды. Это огромный плюс, если они участвовали в предприятиях с доходом от 0 до 20 миллионов долларов +, поскольку их советы и уровень терпения будут лучше соответствовать вашим текущим потребностям и ресурсам.
И как только вы соберете вокруг себя правильную консультационную и операционную команду, важно отпустить ситуацию . Прочтите это, а затем перечитайте примерно пять раз. На раннем этапе вы должны жестко контролировать продукт и продажи, но как только у вас появятся нужные люди и ожидания, очень важно делегировать принятие решений тем, кто ближе к делу.
5. Не кипятите маркетинговый океан
Сейчас почти в моде основать компанию, а потом сразу попасть в прессу. Хотя заманчиво, лучше набраться терпения и доработать свой продукт, так как вам, вероятно, придется повторить несколько раз. Хотя осведомленность важна, вы не хотите проводить несколько раундов PR с разными сообщениями. И когда вы сделаете свою историю достоянием общественности, сделайте свои сообщения ясными и понятными. Я до сих пор понятия не имею, чем на самом деле занимаются последние 70% новых корпоративных компаний, о которых я читал. Лучше быть понятым, чем звучать громоздко и всеохватывающе.
Когда дело доходит до остальной части вашей стратегии выхода на рынок, имейте в виду, что не существует волшебного зелья для роста. Не вкладывайте средства в программы, которых у вас нет (например, «просто купите Google AdWords»), только потому, что вам сказал консультант. Вместо этого посмотрите, есть ли способ сначала протестировать идею в небольшом масштабе, чтобы узнать, и помните, что стратегии выхода на рынок должны быть персонализированы для каждого бизнеса. Вы должны выяснить эти нюансы, получив отличный совет, но, в конце концов, доверьтесь себе и действуйте с тем, что вы понимаете — вот что привело вас так далеко.
Изображение предоставлено: Thinkstock
Red Hat — мы создаем технологии с открытым исходным кодом для предприятий
Свяжитесь с намиSelect a language
- 简体中文
- English
- Français
- Deutsch
- Italiano
- 日本語
- 한국어
- Português
- Español
Добро пожаловать,
Войдите в свою учетную запись Red Hat
Войдите в систему
Ваша учетная запись Red Hat дает вам доступ к вашему профилю участника и настройкам, а также к следующим услугам в зависимости от вашего статуса клиента:
Зарегистрируйтесь сейчас
Еще не зарегистрированы? Вот несколько причин, по которым вам это нужно:
- Просматривайте статьи базы знаний, управляйте обращениями в службу поддержки и подписками, загружайте обновления и многое другое из одного места.
- Просмотрите пользователей в вашей организации и измените информацию об их учетных записях, предпочтениях и разрешениях.
- Управляйте своими сертификатами Red Hat, просматривайте историю экзаменов и загружайте логотипы и документы, связанные с сертификацией.
Редактировать свой профиль и предпочтения
Ваша учетная запись Red Hat дает вам доступ к вашему профилю участника, предпочтениям и другим услугам в зависимости от вашего статуса клиента.
В целях безопасности, если вы находитесь на общедоступном компьютере и завершили использование служб Red Hat, обязательно выйдите из системы.
Выход из системы
Логин аккаунтаSelect a language
- 简体中文
- English
- Français
- Deutsch
- Italiano
- 日本語
- 한국어
- Português
- Español
Take the next step with cloud services:
Исследуйте автоматизацию со всех сторон
Присоединяйтесь к нам 18–19 октября в Чикаго, чтобы принять участие в полном списке основных докладов, семинаров и практических занятий, чтобы опробовать новые функции.
Зарегистрироваться
Перейти к разделу
Red Hat — мировой
корпоративный лидер с открытым исходным кодом
Предоставляйте ИТ-услуги в любой инфраструктуре быстро и с минимальными затратами с помощью нашего широкого портфеля гибридной облачной инфраструктуры, сервисов приложений, разработки облачных приложений и решений для автоматизации.
более
90%
компаний из списка Fortune 500
полагаются на Red Hat.*
Red Hat® OpenShift® Container Platform дает нам возможность безопасно управлять десятками тысяч микросервисов в любом масштабе. Я не вижу других контейнерных платформ, которые могли бы делать это так же безопасно и надежно.
Пол Костолл
Руководитель службы разработки приложений, BP
Ознакомьтесь с продуктами Red Hat
Облачные сервисы
Microsoft Azure Red Hat OpenShift
Полностью управляемая и совместно поддерживаемая служба Red Hat® OpenShift® в Azure.
Соединители Red Hat OpenShift
Удобный способ быстрого создания масштабируемых и надежных конвейеров для Apache Kafka без написания кода.
Специальная пробная версия Red Hat OpenShift
Полностью управляемая служба Red Hat OpenShift в Amazon Web Services (AWS) и Google Cloud.
Сервис Red Hat OpenShift на AWS
Полностью управляемая и совместно поддерживаемая служба Red Hat OpenShift в общедоступном облаке AWS.
Red Hat OpenShift в IBM Cloud
Полностью управляемая служба Red Hat OpenShift, использующая преимущества корпоративного масштаба и безопасности IBM Cloud.
Пробная версия Red Hat OpenShift API Management
Размещенная и управляемая служба управления интерфейсом прикладного программирования (API), поставляемая в качестве дополнительного продукта для Red Hat OpenShift Dedicated.
Реестр службы Red Hat OpenShift
Размещенная и управляемая служба реестра для Red Hat OpenShift API Management и Red Hat OpenShift Streams для Apache Kafka.
Red Hat OpenShift Streams для пробной версии Apache Kafka
Управляемая облачная служба для создания, развертывания и масштабирования новых облачных приложений или модернизации существующих систем.
Red Hat OpenShift Data Science
Управляемый облачный сервис для специалистов по данным и разработчиков интеллектуальных приложений.
Доступ к базе данных Red Hat OpenShift
Облачная служба, которая упрощает и стандартизирует то, как группы предоставляют, отслеживают и подключаются к партнерским службам баз данных, размещенным в облаке.
Облачные вычисления
Пробная версия Red Hat OpenShift
Контейнерная платформа Kubernetes для предприятий.
Пробная версия Red Hat Enterprise Linux
Основа для новых приложений, виртуальных машин и гибридных облаков.
Испытание Red Hat Quay
Реестр образов контейнеров для создания, распространения и развертывания контейнеров.
Хранилище Red Hat Ceph
Платформа хранения блоков и объектов для облаков.
Платформа Red Hat OpenStack
Платформа для общедоступных и частных облаков.
Среды выполнения Red Hat
Набор продуктов, инструментов и компонентов для облачных приложений.
Умное управление Red Hat
Сочетание Red Hat Satellite и облачных сервисов управления.
Инфраструктура
Пробная версия Red Hat Enterprise Linux
Основа для новых приложений, виртуальных машин и гибридных облаков.
Пробная версия Red Hat OpenShift
Контейнерная платформа Kubernetes для предприятий.
Пробная версия Red Hat OpenShift Data Foundation
Программно-определяемое хранилище для контейнерных сред.
Платформа Red Hat OpenStack
Платформа для общедоступных и частных облаков.
Гиперконвергентная инфраструктура Red Hat
Интегрированное программно-определяемое решение для вычислений и хранения данных.
Red Hat Gluster Storage
Открытая программно-определяемая платформа хранения.
Основы приложений Red Hat
Набор компонентов, разработанных для помощи в создании, развертывании и эксплуатации приложений.
Пробная версия платформы автоматизации Red Hat Ansible
Безагентная платформа автоматизации.
Сервер каталогов Red Hat
Служба каталогов на основе LDAP для управления доступом пользователей к нескольким системам.
Веб-сервер Red Hat JBoss
Сервер веб-приложений на основе Apache и Tomcat.
Пробная версия Red Hat Enterprise Linux для решений SAP
Надежность и мощность Linux®, а также технологии, соответствующие требованиям SAP к рабочим нагрузкам.
Интеграция
Интеграция Red Hat
Комплексный набор технологий интеграции и обмена сообщениями.
Пробная версия Red Hat Fuse
Платформа распределенной интеграции.
Пробная версия Red Hat AMQ
Платформа обмена сообщениями, обеспечивающая интеграцию в режиме реального времени.
Управление API Red Hat 3scale
Платформа управления API.
Разработчик приложения
Среды выполнения Red Hat
Набор продуктов, инструментов и компонентов для облачных приложений.
Пробная версия платформы корпоративных приложений Red Hat JBoss
Платформа для разработки сервисов на основе Java™.
Пробная версия Red Hat Data Grid
Интеллектуальное масштабируемое решение для кэширования данных.
Рабочие пространства Red Hat CodeReady
Инструмент разработчика, который использует Kubernetes и контейнеры для предоставления согласованной предварительно настроенной среды разработки.
Автоматизация и управление
Платформа автоматизации Red Hat Ansible, пробная версия
Безагентная платформа автоматизации.
Автоматизация процессов Red Hat
Группа продуктов для интеллектуальной автоматизации бизнес-решений и процессов.
Спутник Red Hat
Инструмент для управления вашей операционной системой на вашем предприятии.
Статистика Red Hat
Инструмент прогнозной аналитики с анализом в реальном времени.
Интеллектуальное управление Red Hat
Сочетание Red Hat Satellite и облачных сервисов управления.
Пробная версия Red Hat Advanced Cluster Management для Kubernetes
Сквозная видимость и контроль для ваших кластеров Kubernetes.
Red Hat Advanced Cluster Security для Kubernetes, пробная версия
Собственная платформа безопасности контейнеров Kubernetes.
Все продукты Red Hat
Рекомендуется для вас
Доверьте нам свою контейнерную технологию
Компания Forrester назвала Red Hat® OpenShift® ведущей платформой как для разработчиков, так и для операторов.
По мере того, как преимущество растет, растет и ваш потенциал.
Станьте ближе к данным и конечным пользователям, расширив свои ИТ до периферии.
Создание корпоративных решений с открытым исходным кодом
Мы считаем, что использование открытой модели разработки помогает создавать более безопасные, стабильные и инновационные технологии. Сотрудничая с сообществами открытого исходного кода, мы разрабатываем программное обеспечение, расширяющее границы технологических возможностей.
Узнайте, почему мы доверяем открытому исходному кодуТехнические темы, которые стоит изучить
Разверните тему, чтобы узнать больше и просмотреть соответствующие ресурсы.
API
Автоматизация
Облако
Контейнеры
DevOps
Цифровая трансформация
Интеграция
линукс
Микросервисы
ПО промежуточного слоя
Безопасность
Виртуализация
Посмотреть все темы
*Источник: данные клиентов Red Hat и список Fortune 500 за 2021 г.
Создавайте в облаке уже сегодня
Консоль Red Hat Hybrid Cloud позволяет командам быстро приступить к решению важных для бизнеса задач, от создания и установки операционных сред до мониторинга потенциальных уязвимостей, доступа к сертифицированным средствам автоматизации и многого другого.
Начать LinkedInYouTubeFacebookTwitterТовары
- Red Hat Enterprise Linux
- Red Hat OpenShift
- Платформа автоматизации Red Hat Ansible
- Облачные услуги
- Посмотреть все продукты
Инструменты
- Моя учетная запись
- Консоль
- Служба поддержки клиентов
- Партнерские ресурсы
- Ресурсы для разработчиков
- Обучение и сертификация
- Учебное сообщество
- Экосистемный каталог Red Hat
- Библиотека ресурсов
Попробуйте, купите, продайте
- Пробный центр
- Магазин Red Hat
- Торговая площадка Red Hat
- Купить онлайн (Япония)
- Найти партнера
Связь
- Контактная консультация
- Связаться с отделом продаж
- Контактное обучение
- Социальный
О Red Hat
Мы являемся ведущим в мире поставщиком корпоративных решений с открытым исходным кодом, включая Linux, облачные решения, контейнеры и Kubernetes.