Пао м видео: Главная | Группа «М.Видео — Эльдорадо»

19.07.1981 alexxlab

Содержание

АО М.ВИДЕО — ОГРН 5067746789248, ИНН 7707602010

Действует Обновлено 20.10.2021

Компания ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «М.ВИДЕО» зарегистрирована 25.09.2006 г. Краткое наименование: М.ВИДЕО. При регистрации организации присвоен ОГРН 5067746789248, ИНН 7707602010 и КПП 770101001. Юридический адрес: ГОРОД МОСКВА УЛИЦА НИЖНЯЯ КРАСНОСЕЛЬСКАЯ ДОМ 40/12 КОРПУС 20 ЭТ 5 ПОМ II КОМ 5А.

Изосимов Александр Вадимович является генеральным директором организации. Среднесписочная численность (ССЧ) работников организации — 3.

В соответствии с данными ЕГРЮЛ, основной вид деятельности компании ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «М.ВИДЕО» по ОКВЭД: 70.10.1 Деятельность по управлению финансово-промышленными группами. Общее количество направлений деятельности — 5.

За 2020 год прибыль компании составляет — 4 934 723 000 ₽, выручка за 2020 год — 226 015 000 ₽. Размер уставного капитала ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «М.ВИДЕО» — 1 797 682 270 ₽. Выручка на начало 2020 года составила 222 170 000 ₽, на конец — 226 015 000 ₽. Себестоимость продаж за 2020 год — 4 331 000 ₽. Валовая прибыль на конец 2020 года — 221 684 000 ₽. Общая сумма поступлений от текущих операций на 2020 год — 18 369 000 ₽.

На 08 ноября 2021 организация действует.

У компании ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «М.ВИДЕО» есть торговые марки, общее количество — 82, среди них MVIDEO MVIDEO.RU, М.ВИДЕО MVIDEO.RU, M. MOBILE MMOBILE M.MOBILE MMOBILE, БОТАНИКОВ АРМИЯ БОТАNИКОВ, ЭЛЬДОРАДО.RU ЛЮДЯМ ВЫГОДНО, MR. ВЫГОДА, ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В БУДУЩЕЕ, М ВИДЕО M, WHITE FRIDAY, ЖИВИТЕ ЛУЧШЕ, М.ВИДЕОЭЛЬДОРАДО, МВИДЕО ВИДЕО М.ВИДЕО МЫ ЛЮБИМ СВОЕ ДЕЛО, В, МВИДЕО MVIDEO ВИДЕО М.ВИДЕО MVIDEO.RU, МИСТЕР ВЫГОДА, ЭЛЬДО PLAY ДАВАЙ СЫГРАЕМ, M.VIDEOELDORADO, ПРОФОТО PROFOTO PROPHOTO M. M.VIDEO М.ВИДЕО ПРОФОТО ПРО-ФОТО PROФОТО PROFOTO PRO-FOTO PROPHOTO PRO-PHOTO М. PRO ФОТО, М.ВИДЕО M.VIDEO, М.ВИДЕО НАМ НЕ ВСЁ РАВНО МВИДЕО ВИДЕО ВСЕ МВИДЕО, ЛЮДИ ДЛЯ ЛЮДЕЙ, FORYOU FOR YOU №1, БОНУС МВИДЕО MVIDEO ВИДЕО БОНУС М.ВИДЕО MVIDEO.RU ПРОГРАММА ЭФФЕКТИВНЫХ ПОКУПОК, HITECHNIC, ВСЕ НАМ НЕ ВСЁ РАВНО, МСЕРВИС БЫСТРОСЕРВИС М СЕРВИС БЫСТРОСЕРВИС СРОЧНО МЕНЯЕМ ТЕХНИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ НА РЕШЕНИЯ, МВИДЕО ВИДЕО М.ВИДЕО, №1 ДЛЯ ВАС, СРОЧНО МЕНЯЕМ ТЕХНИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ НА РЕШЕНИЯ, ЭЛЬДОРАДО.RU, РАСПРО ДАЧА РАСПРОДАЧА, НАКУПОНЬ, МВИДЕО МВИДЕО М ВИДЕО WORLD OF VIDEO МИР ВИДЕО, БЫСТРОСЕРВИС, МИССИС ВЫГОДА, М.ВИДЕО МВИДЕО МВИДЕО ВИДЕО, МВИДЕО М ВИДЕО ЖИВИТЕ ЛУЧШЕ, МВИДЕО ВИДЕО М.ВИДЕО WE LOVE WHAT WE DO, VIDEO М МИР ВИДЕО WORLD OF VIDEO, СЕРВИС МСЕРВИС М.СЕРВИС, КУПОНОМАНИЯ КУПОНО МАНИЯ КУПОНОМАНИЯ, ВЫ И МИР КОМФОРТА М ВИДЕО ТЕХНИКА ДЛЯ ДОМА, КУПОНО КУПОНОМАНИЯ КУПОНО МАНИЯ, ЧТО БЫ НИ СЛУЧИЛОСЬ, MRS. ВЫГОДА, КРАСИВЫЕ ДЕТИ В КРАСИВОМ МИРЕ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД, M.CLUB, МВИДЕО ВИДЕО МВИДЕО Я ЛЮБЛЮ ПОКУПАТЬ В М.ВИДЕО, ЭЛЬДОРАДО.RU ВЫГОДНО ОТЛИЧАЕМСЯ, FORYOU №1 FOR YOU, МВИДЕО ЭМВИДЕО ВИДЕО ВСЕ М.ВИДЕО НАМ НЕ ВСЁ РАВНО, M MOBILE MMOBILE MMOBILE M.MOBILE, MVIDEO WWW.MVIDEO.RU, NOVEX, №1 FOR YOU, MVIDEO MVIDEO VIDEO.RU M.VIDEO Я MVIDEO.RU. Первая торговая марка зарегистрирована 19 февраля 2001 г. — действительна до 25 февраля 2007 г. Последняя торговая марка зарегистрирована 25 ноября 2020 г. и действительна до 20 апреля 2030 г.

Юридический адрес М.ВИДЕО, выписка ЕГРЮЛ, аналитические данные и бухгалтерская отчетность организации доступны в системе.

Горячая линия М Видео, служба поддержки М Видео, бесплатная горячая линия 8-800

Розничная сеть М.Видео является одним из ведущих лидеров в своем направлении. Компания была основана еще в 1993 г. За весь период своего существования, М.Видео значительно расширил границы своего присутствия в регионах страны. На данный момент компания открыла уже 400 магазинов в 165 городах по всей России. При возникновении каких-либо вопросов по поводу товаров компании или работы розничной сети, клиенты компании всегда могут связаться с консультантами компании, позвонив в контактный центр по номерам горячей линии.

Содержание

Скрыть

Телефон горячей линии М.Видео

Московская линия

Линия для регионов

Сервис «Обратного звонка»

Бесплатная горячая линия М.Видео

Что можно выяснить по телефону?

В каком случае поддержка не сможет помочь?

Другие способы связи

Электронная почта

Обращение на сайте компании

Связь через социальные сети М.Видео

Компетентность операторов

Телефон горячей линии М.Видео

Для удобства обслуживания клиентов компания предоставляет возможность связи с контактным центром по нескольким телефонам горячей линии. Так, розничной сетью предусмотрен отдельный номер для связи с клиентами, проживающими в Москве, и номер для связи с клиентами из регионов страны. Кроме того, обративший на сайт компании, всегда можно заказать обратный звонок.

Московская линия

Жители Москвы могут обратиться к консультантам контактного центра по номеру +7 (495) 777-777-5. Связаться с операторами по данному номеру можно в любое время. Контактный центр предоставляет услуги поддержки клиентов круглосуточно. Оплата звонка будет производиться в соответствии с тарифом вашего оператора.

Линия для регионов

Понятное дело, что выполнение звонка по московскому номеру для жителей регионов это довольно затратное мероприятие. Именно поэтому для жителей регионов предоставлена специальная горячая линия, которая позволит клиентам связаться с компаний без лишних материальных трат. Выполнить подобный звонок можно по номеру 8 (800) 600-777-5.

Сервис «Обратного звонка»

Также, М.Видео предлагает возможность воспользоваться сервисом «Обратного звонка». Данный сервис позволяет оставить заявку на обратный звонок от оператора. Для подачи заявки потребуется перейти по ссылке сервиса и указать свое имя и контактный телефон.

Бесплатная горячая линия М.Видео

Бесплатно связаться со службой поддержки можно только по номеру 8 (800) 600-777-5. Этот номер доступен для всех жителей России, как с городских, так и с сотовых номеров телефонов. Обслуживание клиентов по номеру бесплатной горячей линии производится круглосуточно 7 дней в неделю.

Что можно выяснить по телефону?

Позвонив в контактный центр, можно получить информацию по самым разным вопросам. К таким вопросам могут относиться: обслуживание в магазинах, доставка и установка товаров, обнаружение брака в приобретенном товаре. А также можно оставить свой отзыв об обслуживании, выразить свою благодарность или предложить идею.

В каком случае поддержка не сможет помочь?

Операторы горячей линии не всегда могут разрешить свои вопросы по номерам горячей линии. Дистанционно по телефону нельзя будет вернуть товар в магазин или обменять его, заполнить заявление на участие в бонусной программе и получить бонусную карту, завершить участие в бонусной программе, приобрести подарочный сертификат и еще некоторые вопросы, разрешение которых возможно только при личном обращении или проведении операции через интернет-магазин или личный кабинет. В данных вопросах операторы контактного центра могут только проконсультировать клиентов в возможных способах разрешения проблемы и подсказать, куда следует обратиться.

Другие способы связи

Обратная связь с компанией не ограничивается только телефонными звонками. Получить консультацию специалистов можно и иными способами. Обращения клиентов М.Видео принимает на адрес электронной почты, через форму обратной связи на сайте розничной сети, в официальных группах, созданных в социальных сетях.

Электронная почта

Для связи с розничной сетью всегда можно воспользоваться электронной почтой. Обращения клиентов принимаются по адресу [email protected]. При формировании текста обращения, не забудьте представиться и указать удобный способ обратной связи.

Обращение на сайте компании

Сайт компании оснащен специальной формой для принятия обращений клиентов. Для того чтобы задать свой вопрос или внести предложение потребуется пролистнуть страницу сайта в низ и перейти по ссылке «Оставьте отзыв». На открывшейся странице вам будет предложено указать информацию о себе выбрать тему обращения и сформулировать сам вопрос.

Связь через социальные сети М.Видео

Около 2 млрд человек активно пользуются социальными сетями. И абсолютно не удивительно, что компании создают для продвижения своих товаров и услуг группы в социальных сетях. Ведь это очень удачный инструмент саморекламы и поддержания связи с клиентами. М.Видео также не отстает от современных тенденций и поддерживает связь с клиентами в нескольких социальных сетях. Найти розничную сеть всегда можно в таких соцсетях, как:

Facebook;
Твиттер;
ВКонтакте»
Одноклассники;
Инстаграм.

Также М.Видео имеет свой канал на YuoTube. Здесь всегда можно посмотреть самые новые видео розничной сети и ознакомиться с предлагаемой техникой. А также, можно оставить свой комментарий и высказать свое мнение.

Компетентность операторов

Розничная сеть дорожит своими клиентами. И именно поэтому не может допустить к работе некомпетентных сотрудников. Операторы М.Видео постоянно проходят профессиональное обучение и совершенствуют свои знания.

XMET ПАО «М.видео» (RU000A0JPGA0)

Реквизиты корпоративного действия
Референс корпоративного действия	532502
Код типа корпоративного действия	XMET
Тип корпоративного действия	Внеочередное общее собрание
Дата КД (факт.)	09 ноября 2020 г.
Дата фиксации	16 октября 2020 г.
Форма проведения собрания	Заочная

Информация о ценных бумагах
Референс КД по ценной бумаге	Эмитент	Регистрационный номер	Дата регистрации	Категория	Депозитарный код выпуска	ISIN	Реестродержатель
532502X9257	Публичное акционерное общество «М.видео»	1-02-11700-A	23 августа 2007 г.	акции обыкновенные	RU000A0JPGA0	RU000A0JPGA0	АО «Сервис-Реестр»

Связанные корпоративные действия
Код типа КД	Референс КД
DVCA	532504

Настоящим сообщаем о получении НКО АО НРД информации, предоставляемой эмитентом ценных бумаг в соответствии с Положением ЦБ РФ N 546-П от 1 июня 2016 года «О перечне информации, связанной с осуществлением прав по ценным бумагам, предоставляемой эмитентами центральному депозитарию, порядке и сроках ее предоставления, а также о требованиях к порядку предоставления центральным депозитарием доступа к такой информации».

4.10. Информация о решениях, принятых общим собранием акционеров, а также об итогах голосования на общем собрании акционеров.

В НКО АО НРД поступила информация (материалы) об итогах общего собрания акционеров. Вся полученная информация* будет направлена с использованием СЭД НРД депонентам НРД, имеющим остатки на счетах депо владельца, номинального держателя, доверительного управляющего по состоянию на дату фиксации реестра с целью доведения указанной информации до лиц, имеющих право на участие в данном корпоративном действии. В случае отсутствия возможности получения депонентами НРД информации (материалов) с использованием СЭД НРД в электронном виде, депоненты могут получить информацию (материалы) непосредственно в офисе НКО АО НРД.

*НРД не отвечает за полноту и достоверность информации, полученной от третьих лиц.

По всем вопросам, связанным с настоящим сообщением, вы можете обращаться к персональным менеджерам вашей организации в НКО АО НРД по телефонам: +7 495 956-27-90, +7 495 956-27-91.

Народный рейтинг -отзывы о МТС Банке, мнения пользователей и клиентов банка

Оценка: 5 Проверяется

В начале недели, по пути на работу, вручили листовку с рекламой МТС Банка в г Сочи по ул Карла Маркса 20 и номером телефона кредитного менеджера Л-ой Г. Оказывается новый офис открылся в центре Адлера! Меня это очень заинтересовало, тк есть ипотека в Сбербанке под не маленький процент! Галина в офисе мне сделала предварительный расчёт, мы обговорили все условия. Осталось подготовить пакет документов!

Мы оформили дебетовую карту Кэш… Читать далее

Мы оформили дебетовую карту Кэш бек, которая придёт в течении недели, и при получении карты сделаем рефинансирование ипотеки! А ещё в МТС Банке есть расширенная страховка жизни и здоровья, которую можно приобрести отдельно от кредита, за очень приемлемую цену! Распространяется на территории всего мира, как раз я планирую поездку за границу с семьёй! Хочу выразить огромную благодарность Галине, и поблагодарить за её профессионализм! Теперь буду рекомендовать всем этот банк, который находится в шаговой доступности!

Добрый день, Анастасия!

Приятно знать, что открытие нового офиса отделения банка приносит столько пользы и положительных впечатлений нашим клиентам. Мы признательны за то, что Вы планируете выбрать нас в качестве финансового партнера по рефинансированию ипотеки.

Мы не оставим Ваш отзыв без внимания и обязательно передадим Галине благодарность.
Спасибо, что рекомендуете нас и искренне рады нашему сотрудничеству!

С уважением,
МТС Банк

Ответ банка

Оценка: 1 Проверяется

26 октября 2021 года мне одобрили кредит наличными в банке МТС. Написали, что 27 октября приедет курьер. Курьер-девушка позвонила, обозначили с ней время встречи, но она так и не приехала и даже не предупредила. На следующий день я начала звонить и узнавать, банк ничего вразумительного ответить не может, перекладывают всю ответственность на клиента, мол звоните сами в курьерскую службу и уточняйте. Сервис высший пилотаж, конечно.Хорошо, я позвонила и согласовали новую встречу. 28 октября в районе 5 вечера все-таки та девушка-курьер-менеджер или кто это я теперь даже не знаю, приехала. Взяла все мои данные, отфотографировала, я подписала документы, скачала приложение, на руках карта, а статус так и остался «ожидайте доставку». Я начала писать сообщение в банк, мне сказали, что вопрос передан в тех службу и через 5 рабочих дней все решат. Конечно, ничего не решили. Пишу снова, и такая околесица в этом банке по работе с клиентами, мне приходилось каждый раз объяснять, что мне в итоге требуется. И все время мне говорили, вам нужно приехать в банк. И вот вопрос, а зачем тогда были нужны все эти телодвижения?Весь смысл и заключался в том, чтобы курьер привёз мне карту, которая активируется через приложение.В общем, к этому моменту кредит мне этот был не нужен, я говорю, как отменить заявку? Ответ: приезжайте в банк! Я спрашиваю: зачем? В общем, по итогу, документов у банка этих нет, у них числится, что карта мне не доставлена видимо. Мои данные утекли куда-то вместе с непонятной девушкой-курьером-менеджером. Я просто нажала в приложении отменить заявку и все, от греха подальше.Карту дебетовую заблокировала, так как поняла, что свои деньги я такому банку просто не могу доверить, если они мои данные по кредиту потеряли, то, что говорить о живых деньгах. Никакого вменяемого решения, кроме как «приезжайте в банк» они мне предложить не смогли. Хоть бы какой-нибудь ответственный менеджер бы позвонил, но нет, не заинтересованы видимо в клиентах. В общем, очень мутная, неприятная и непонятная ситуация.

Здравствуйте, Nonearthy777!

Ознакомились с Вашим отзывом. Нам потребуется некоторое время для проверки информации. Вернемся с комментариями в ближайшее время.

С уважением,
МТС Банк

Ответ банка

Оценка: 5 Проверяется

08.11. обратился в отделение Банка, по адресу Ленинградская 51 с проблемой, что на мое имя открыто очень много счетов. Обратился к директору офиса Река Анастасии, доброжелательный, отзывчивый сотрудник. Вместе с начальником Джндоян Вероникой закрыли мне счета, которые открыты были к кредитам. Вернули комиссию, помогли вывести кэшбек. Очень приятно с такими иметь дело.

Добрый день, Александр!

Признательны за добрые слова в адрес коллег. Благодарность за оперативное решение Вашего вопроса обязательно будет передана Анастасии и Веронике.
Мы ценим наше сотрудничество. Уверены, оно продлится ещё не один год. Всегда готовы помочь, обращайтесь в любое время. Спасибо за отзыв и за доверие!

С уважением,
МТС Банк

Ответ банка

Оценка: 1 Проверяется

Дорогие начинающие бизнесмены! Не ведитесь на рекламу, не начинайте с самого ужасного банка свой бизнес. Точно прогорите. Хорошая реклама по телевидению говорит о том, что клиенты у них надолго не задерживаются, по причине того, что банк без объяснения причины может в любой момент заблокировать ваши средства. Технической поддержки нет, касса всё время глючит. Не дозвониться, и если даже отвечают, видно совсем далёкие молодые люди и от них ничего не зависит(так мне говорили по телефону), они только посредники…..Банк сам решает, что и сколько должен стоить. Например, если карандаш продали по 200р, он заблокирует, так как по его меркам карандаш не может так стоить. И вы не докажете ничего, так как банку ваши деньги ооочень нужны! Я новичок в бизнесе и так как все мои кредиты в мтс банке, решила взять кассу у них. Повелась на рекламу — 3в1. С первого же дня касса не работает, проблемы на стороне банка. Позорилась у клиентов каждый раз. Если цена услуги им не понравилась, они могут заблокировать счёт, что со мной и произошло. И в итоге большую для меня сумму банк заблокировал и получается, что присвоили себе. Пока в процессе разбирательств, но думаю, что и с возвратом кассы, расторжением договора будут проблемы, так как здесь службы поддержки нет совсем, очень долгое ожидание на линии, часто сбрасывают. БАНК, КАССА И ЭКВАЙРИНГ НИКАК НЕ СВЯЗАНЫ ДРУГ С ДРУГОМ!!!! Все друг от друга открещиваются. Обходите Банк Мтс для бизнеса стороной — потеряете и бизнес, и деньги, и нервы!!!!

Здравствуйте!

Мы искренне сожалеем, что наше сотрудничество началось с негативных эмоций и такой ситуации. Мы взяли в работу Ваш отзыв. Вернемся с ответом чуть позже.

С уважением,
МТС Банк

Ответ банка

Оценка: 1 Проверяется

Самый ужасный банк в России, бестолковые специалисты, 25 раз просила мне не звонить , а когда до них надо дозвониться, так это невозможно! Бешеные ставки на кредит, как не стыдно предлагать кредиты мне это не понятно. Самый ужасный банк. Не звоните тупые идиоты! Чтоб вы в аду горели всем офисом, тупые уроды.

Здравствуйте, Anastasres!

Мы проверим текущую коммуникацию. Вернемся с ответом на ресурс в ближайшее время.

С уважением,
МТС Банк

Ответ банка

Оценка: 5 Проверяется

Добрый день хочу выразить благодарность сотруднику Ерм. Екатерине за отзывчивость в оформлении сделке по ипотеке которую оформила 6 октября Сотрудник рассказал как оплачивать, подписал все со мной документы даже съездил со мной к нотариусу. Большое спасибо Екатерине за оформление ипотеке в мтс банке

Добрый день, Seifullaev!

Признательны за выбор нашего банка в качестве партнера по кредитованию. Рады, что Вы поделились впечатлениями о процессе оформления ипотеки и высоко оценили работу специалиста. Екатерине с удовольствием передадим слова благодарности.
Поздравляем с приобретением жилья. Спасибо, что стали нашим клиентом!
Уверены, что Вы останетесь довольны обслуживанием и в дальнейшем.

С наилучшими пожеланиями,
МТС Банк

Ответ банка

Оценка: 5 Проверяется

Добрый день! Хочу оставить отзыв за оказанную помощь в моем вопросе сотруднику банка Эльвире. Обращалась в ваш банк недавно, хотела карту получить, чтоб могла делать переводы в другой город и без комиссии. Во-первых повезло с сотрудником, которая все проясняла, можно сказать на пальцах показала как все делается. Во-вторых, все было очень быстро и не нудно, условия достаточно у вас не плохие оказались! Ещё Эльвира предложила для удобства переводов… Читать далее

Добрый день, Алина!

Всегда рады предоставить Вам самый лучший сервис и грамотное обслуживание. Обязательно поблагодарим нашу коллегу за хорошую работу. Эльвира, действительно, профессионал своего дела.
Спасибо за наивысший балл.

С уважением,
МТС Банк

Ответ банка

Оценка: 5 Проверяется

Мне приходила реклама от банка на телефон. Решил, что не хочу больше получать её. Вчера обратился через поддержку приложения в Google Play с просьбой помочь. Хотя понимал, что здесь решаются вопросы по приложению. Думал, что отправят звонить в банк. Но мой вопрос решили! После отправки данных на электронку в течение часа уже поступил ответ, что рекламу мне отключили. Молодцы! Оперативно! Работаю с несколькими банками, и так быстро мне ещё не… Читать далее

Добрый день, Sfzzz!

Благодарим за положительный отзыв о банке и нашем сотруднике.
Ранее Вы являлись нашим клиентом, поэтому Вам поступали смс сообщения с выгодными предложениями от банка. 07 ноября 2021 года Вы обратились через маркет Google Play Store, и наша коллега Елена оперативно отреагировала на Вашу просьбу. Мы передадим ей благодарность и поощрим за хорошую работу.
Надеемся увидеть Вас снова в числе наших клиентов. Спасибо за высокую оценку!

С уважением,
МТС Банк

Ответ банка

Оценка: 1 Проверяется

Пользуюсь дебетовой картой банка как картой для супермаркетов с КБ 5%. По карте, обслуживанию и работе «автоматики» претензий нет, все современно, удобно и прозрачно для клиента.
Но колл-центр — это что-то запредельное!
Первый раз мне позвонили на прошлой неделе с «радостной» новостью об одобрении какого-то кредита (именно «радостной», кто им там скрипты пишет??). Я вежливо ответил, спасибо — мне это не интересно.
На следующий день мне позвонили с той же «радостной» новостью снова! Я слегка озверел, и уже не просто отказался от услуги, но явно попросил удалить мой телефон из маркетингового обзвона и больше не беспокоить меня.
И каково же было мое возмущение, когда 15 минут назад, т.е. 8 ноября в 9:35 утра, мне снова позвонили с навязыванием этого кредита!
Тут я озверел по-настоящему, стал требовать, чтобы оператор не только исключила меня из обзвона, но оформила официальную претензию в банк. Оператор ОТКАЗАЛАСЬ принимать мое обращение!
Как такое вообще возможно?
Твердая «единица» за отвратительное качество обслуживания колл-центра и абсолютное неуважение ни к Закону о ПД, ни к клиенту.

Здравствуйте, Николай!

Мы взяли в работу Ваш отзыв. Нам потребуется некоторое время для уточнения деталей. Вернемся с ответом в ближайшее время.

С уважением,
МТС Банк

Ответ банка

Оценка: 1 Проверяется

Дополнение по моей карте кредитной,по которой вы,наложили арест..А теперь я хочу узнать,каким образом Буров С.В. тел 987 649 80 82, мне пишет,на мой личный телефон,со мной разговаривает так как хочет??это кто вообще??Сотрудники не знают,как надо общаться???Все скрины переписки есть в чате..ТРЕБУЮ НЕЗАМЕДЛИТЕЛЬНО УВОЛИТЬ!!иначе я еще в ЦБ,отправлю эти переписки!

Здравствуйте, diamond34rus!

Благодарим Вас за отзыв. Прокомментируем его чуть позже.

С уважением,
МТС Банк

Ответ банка

Оценка: 5 Проверяется

Обращался в отделение банка по адресу г. УФА Ульяновых 31. 4 октября. Сделал заявку в онлайн банке мне предварительно одобрили. Я решил сразу обратиться в данное отделение, потому что беру кредит не первый раз и очень доволен обслуживанием. Меня сразу приняла девушка Радмила. и через пару минут озвучила мне решение банка.Мы приступили к оформлению,договор подписали через смс, что очень удобно. Радмила посоветовала так же взять кредитную карту. Мне понравились условия и мы так же оформили карту, что оказалась мне в дальнейшем очень полезной.я очень благодарен за оперативное и грамотное обслуживание. Спасибо сотруднику, Спасибо Мтс Банку за положительные эмоции.

Здравствуйте, SafarovR!

Нам приятно получать положительные отзывы от наших постоянных клиентов. Рады, что уже не в первый раз у Вас остались хорошие впечатления о качестве обслуживания. Радмиле конечно же передадим Ваше «Спасибо!» за быстрое и грамотное обслуживание.
Мы ценим наше с Вами сотрудничество. Надеемся оно будет длительным и плодотворным.

С уважением,
МТС Банк

Ответ банка

Оценка: 5 Проверяется

Никогда не писала отзывы, слова благодарности, но сейчас хочу оставить отзыв о сотруднике МТС-Банка, г. Сочи, ул. Воровского, д.41. Мне нужно было оплатить кредит за брата, обратилась в отделение. Мне помогла в этом Татьяна-кассир. Она объяснила, что банк рекомендует вносить денежные средства через банкомат если нет ареста и сумма до 10 000. В офисе стоит банкомат нового поколения, с которым я ещё ни разу не сталкивалась. Татьяна терпеливо стояла около меня и пошагово объясняла как и что нужно делать-доступно, вежливо и с улыбкой. Было очень приятно. Я человек пожилой и не всегда могу сразу понять же что и как правильно делать. Татьяна очень мне помогла в этом. Я понимаю, что всё сейчас усовершенствуется и становится автоматизированным и мы должны быть более продвинутыми. Но я лишний раз боюсь нажать кнопку неправильно, ошибиться. И вот когда на помощь приходят такие сотрудники -это очень приятно. Огромное спасибо за это. Так же в конце вручила буклет с предложением на кредит и порекомендовала оплачивать кредит «из дома», с помощью приложения в телефоне для экономии моего времени и удобства. Договорились, что придём с братом и она нам поможет установить приложение и научит оплачивать кредит. Искренне желаю удачи и карьерного роста.

Добрый день, Ромашка_88!

Спасибо, что нашли время поделиться положительными впечатлениями о качестве обслуживания в отделении нашего банка.
Мы гордимся, что такие сотрудники, как Татьяна, являются частью нашей команды. Татьяна всегда старается проявлять внимательное и доброжелательное отношение ко всем клиентам. Искренне рады, что Вы смогли почувствовать это на личном примере. Мы с удовольствием передадим ей слова благодарности и пожелания.
Будем с радостью ждать Вас ещё. Приходите к нам снова!

С уважением,
МТС Банк

Ответ банка

Оценка: 5 Проверяется

31 октября была в отделении МТС-Банка на 339-й Стрелковой Дивизии,5/60 б, попала к сотруднику Инессе(2 окошко), нужна была кредитная карта! Хочу сказать большое спасибо сотруднику, я приходила за другой картой, но Инесса рассказала обо всех предложениях банка, и в итоге я выбрала другую хоть и с платным обслуживанием, но максимальным кэшбэком! Инесса попросила скачать приложение, чтобы помочь его установить и тд, но я спешила и сказала, что справлюсь сама(тем более я давно уже клиент, и приложение было), и вот сегодня оказалось, что у меня старая версия, которая не работает, я снова обратилась к Инессе, приложение удалили, скачали новую версию, попыталась зайти, но постоянно выдавало ошибку, я уже готова была отказаться от всего (слишком уж много мороки с этим приложением), но Инесса смогла найти нужный подход-объяснила, что причин может быть много, в основном та, что приложение всегда стремиться быть лучше-обновляется и модернизируется, всего-то нужно немного подождать и зайти ещё раз, что я и сделала, и действительно-все работает, все получилось!! Ещё раз спасибо большое сотруднику!!

Здравствуйте, Дарья!

Нам важно, чтобы обслуживание в банке было максимально удобным, а наши сервисы приносили пользу. Именно поэтому мобильное приложение, действительно, постоянно дорабатывается и может требоваться обновление. Рады, что Инесса смогла помочь восстановить работу приложения. А также нам приятно, что, учитывая Ваши пожелания и потребности, наша коллега смогла подобрать для Вас карту с наиболее выгодными условиями. Слова благодарности непременно передадим Инессе.
Спасибо за подробный отзыв! Уверены, что дальнейшее обслуживание ещё не раз удостоится отличной оценки!

С наилучшими пожеланиями,
МТС Банк

Ответ банка

Оценка: 2 Проверяется

Добрый день , в моем городе нет мтс банка! А ехать 30-40 км я не могу , так как болею . На данный Момент я бы хотела если возможно уменьшить платёж или взять каникулы , так как осталась без работы , не хочу допустить просрочки . Рассмотрите пожалуйста как можно скорее. Так как возможности оплатить нету но хочу найти альтернативу

Здравствуйте, Azamgot!

Взяли Ваш отзыв в работу. Чуть позже вернемся с комментариями.

С уважением,
МТС Банк

Ответ банка

Оценка: 1 Проверяется

Уважаемый МТС Банк!
Подскажите, по каким причинам не могу вывести Кэшбек на сертификат? Только что перечитал все правила — их я не нарушал!

По другим отзывам вижу что вы обращения через почту рассматриваете больше месяца. Будьте добры, ускорьте процесс рассмотрения для меня. Почему никогда не было проблем с выводом с летишопса и других кешбек сервисов?!

Здравствуйте, evgen_avvv!

Благодарим Вас за отзыв. Мы все проверим и ответим Вам. Вернемся на ресурс в ближайшее время.

С уважением,
МТС Банк

Ответ банка

Оценка: 1 Проверяется

При попытке вывести МТС кешбек вылезла ошибка обратиться в поддержку. Ок, обращаемся. Ждем неделю. Ответа нет. Звоню на горячую линию — ответа ждать МЕСЯЦ! Это нормально?
Планировалась покупка в салоне мтс и из-за их месячных проверок человек остался без подарка.

Я надеюсь этот отзыв поможет ускорить процесс рассмотрения обращения 1-717062036532. СПАСИБО!

Здравствуйте, Елена!

Взяли в работу Ваш отзыв. Уточним информацию и чуть позже обязательно ответим.

С уважением,
МТС Банк

Ответ банка

Оценка: 5 Проверяется

Я обратился в банк чтобы отправить перевод, мне помогла специалист Анна. Она посоветовала мне карту МТС кэш бэк чтобы отправлять переводы по системе быстрых платежей. И эта карта оказалась для меня удобной в использовании при переводах и при расчетах в магазинах я получаю кэш бэк. Расположение офиса и обслуживание на высшем уровне!

Добрый день, FuntikO!

Нам приятно, что Вы отметили достоинства карты МТС Cashback, а также высоко оценили сервисы банка. Сервис Система быстрых платежей, действительно, очень удобен в использовании и экономит Ваше время и деньги.
Мы рады, что в результате профессиональной работы Анны, Вы стали нашим новым клиентом. Коллеге передадим слова благодарности за это.
Уверены, Вас заинтересуют и другие продукты банка, а наше сотрудничество продлится ещё не один год.

С наилучшими пожеланиями,
МТС Банк

Ответ банка

Оценка: 5 Проверяется

Здравствуйте! Меня зовут Елена, обслуживаюсь в МТС Банке как ИП. 01 ноября 2021 г. я несколько раз неверно ввела пароль в мобильном приложении МТС Бизнес, после чего приложение заблокировалось. Я сразу же обратилась в офис Банка. Попала на обслуживание к сотруднику по работе с юр.лицами Екатерине Александровне С. Озвучила суть проблемы, что систему необходимо восстановить оперативно, так как необходимо проводить платежи. Екатерина помогла мне заполнить заявление на разблокировку и сразу сделала необходимые заявки в службу поддержки, озвучив, что поставила заявку в приоритет. В итоге я ожидала в офисе буквально 15 минут, после чего Екатерина, сказала, что можно пробовать заходить в приложение. И у меня все получилось, моя проблема была решена в день визита! Екатерина, спасибо!

Здравствуйте, Mzzz!

Как когда сказал Бенджамин Франклин: «Время — деньги». Мы ценим время своих клиентов, поэтому стараемся решать все вопросы максимально быстро.
Спасибо, что отметили работу Екатерины. Мы рады, что Вы с нами.

С уважением,
МТС Банк

Ответ банка

Оценка: 1 Проверяется

Не так давно обнаружилось, что заблокированы бонусы в сервисе МТС.Cashback. Составлено обращение 1-716427011950 и получен на него ответ, что блокировка по п.4.22 Правил сервиса.
Считаю, что предъявлены ложные обвинения в недобросовестности. Накоплено всё было честно, в соответствии с условиями программы.
Со стороны же МТС в официальном ответе не предоставлено никаких объяснений о причинах блокировки кэшбэка.
Также при подаче обращения… Читать далее

Согласно того же п.4.22 сервис обязуется «В случае приостановления расходования, накопленного
Кэшбэка, МТС информирует Участника об этом в Личном кабинете Сервиса». Этого сделано не было, никаких уведомлений получено не было. Таким образом
кэшбэк копился неизвестно сколько времени зря, т.к. потратить его уже было нельзя. Для сервиса это очень удобно конечно же.

Представитель МТС Банка на этом форуме уточнил, что «Коллеги выявили злоупотребление программой по акции «Приведи друга»», очень интересно, программа для приглашения друзей есть, но пользоваться ею по факту нельзя.

Оценка: 1 Проверяется

Не так давно обнаружилось, что заблокированы бонусы в сервисе МТС.Cashback. Составлено обращение 1-716427450470 и получен на него ответ, что блокировка по п.4.22 Правил сервиса.
Считаю, что предъявлены ложные обвинения в недобросовестности. Накоплено всё было честно, в соответствии с условиями программы.
Со стороны же МТС в официальном ответе не предоставлено никаких объяснений о причинах блокировки кэшбэка.

Согласно того же п.4.22… Читать далее

Согласно того же п.4.22 сервис обязуется «В случае приостановления расходования, накопленного
Кэшбэка, МТС информирует Участника об этом в Личном кабинете Сервиса». Этого сделано не было, никаких уведомлений получено не было. Таким образом кэшбэк копился неизвестно сколько времени зря, т.к. потратить его уже было нельзя. Для сервиса это очень удобно конечно же.

Здравствуйте, KDN!

Мы понимаем Ваши эмоции, связанные с невозможностью использовать накопленный кэшбэк. Причины такого решения, принятого организатором программы, ранее неоднократно были Вам разъяснены.
Повторимся, что что по Вашему аккаунту в Сервисе «МТС Cashback» зафиксировано злоупотребление программой лояльности. Поэтому в соответствии с п. 4.22 Правил Сервиса возможность расходования кэшбэка заблокирована. Использовать его Вы, к сожалению, не сможете.
Спасибо за отзыв.

С уважением,
МТС Банк

Ответ банка

Оценка: 1 Проверяется

Чат-бот оставляет желать лучшего. Написала запрос, жду ответа. Вместо ответа меня приветствует чат-бот и спрашивает чем может помочь. Вопрос: а кому я написала запрос и почему бот его не видит?. Итог-помочь не может, перевел на специалиста. Специалист
Алина попросила персональные данные. Указала их в ответном сообщении. Вместо ответа Алины вмешивается в переписку бот с вопросом чем может помочь. Ответа от Алины так и не дождалась. Это возмутительно! Ощущение, что в специалистов набрали школьников, а бот делает всё, чтобы «вывести из себя» клиента. Ваш бот абсолютно бесполезен, и даже мешает общению со специалистами. Может вы мне здесь ответите на вопрос, заданный боту: почему на накопительные счета не причислены проценты 4 ноября?

Здравствуйте, Елена!

Сожалеем, что обращение в чат вызвало у Вас негативные эмоции. Проверим Ваши счета и вернемся с пояснениями в комментариях.

С уважением,
МТС Банк

Ответ банка

Оценка: 1 Проверяется

Здравствуйте. Ситуация следующая: в этом банке было два потребительских кредита — на 280000 и на 550000. Оба на пять лет. Решил досрочно закрыть оба кредита, на 280000 был досрочно закрыт 21.09.21, на 550000 — 28.10.21. Об этом имеются справки об отсутствии задолженности с печатью банка. После запроса КИ выяснилось, что в ОКБ не переданы данные о закрытии кредитов. Причем не просто не переданы, а по какой-то причине данные о платежах перестали передавать ещё в августе. Как отрезало. Многократно писал в чат через приложение, обращение принимать отказываются, ссылаясь на то, что информирование по таким случаям не предусмотрено. Ответ один у всех — информация передана, ждите. Чего ждать, сколько ждать? Нервы не выдержали, устроил разнос по телефону поддержки, обращение приняли. Приходит уведомление — выполнено. Запрашиваю КИ — вроде все в порядке, оба кредита закрыты. Это было 1 ноября. Но затем, приходит уведомление по подписке ОКБ-скор, что открыт новый кредит в МТС банке. Захожу в ЛК, оказывается 02.11 они передали новую информацию по кредиту на 280000, что он по прежнему открыт, и задолженность по нему как будто не выплачивалась вообще. Как вам уровень скотства? Это нормально? Звоню в поддержку — обращение не принимают, опять типа информация передана. Срываюсь на крик уже, бросаю трубку. Перезванивал, захожу с другой стороны, прошу вернуть в работу прежнее обращение, сработало. Его не вернули, но на его основании оформили новое. Это было утром в 9 часов 05.11. В 13 часов этого же дня приходит смс — обращение закрыто, направлен запрос на обновление данных. В ОКБ все без изменений. Новое обращение не принимают. В результате, этот поганый кредит продолжает висеть в статусе активный. Причем в НБКИ все передали корректно, в ОКБ же передать не могут, или не хотят, или не знаю. Зачем тогда вообще с этим бюро работать? Что делать? Устроить акт самосожжения? Руки опустились уже и сил больше нет. Прошу помощи.

Здравствуйте!

Сожалеем о данной ситуации. Все проверим и вернемся с комментариями в ближайшее время.

С уважением,
МТС Банк

Ответ банка

Оценка: 2 Проверяется

06.11.2021
Оформлял рассрочку на покупку товара онлайн, при выборе в графе смс информирования я отключил данную опцию.
По итогу уже в магазине при подписании договора она была подключена и возможности у специалиста отключить по его словам не было

В итоге я пытаюсь связать с вашим банком в чате приложения, на мой вопрос они отвечают тем что бы я отложил данную операцию по отключению смс на некоторый период…. Читать далее

В итоге я пытаюсь связать с вашим банком в чате приложения, на мой вопрос они отвечают тем что бы я отложил данную операцию по отключению смс на некоторый период.
Дело в том что я не хочу пользоваться данной функцией и прошу отключить ее вас на данном сайте

Прошу:
1) Отключить услугу «Будь в курсе «
2) Осуществить возврат денежных средств, которые ушли на оплату пакета.
3) При осуществлении возврата, денежные средства перевести на счёт погашения рассрочки.

Ответ прошу отправить на электрон. почту. или связаться со мной по телефону указанному на сайте!!

Здравствуйте, nuxfoy!

Взяли Ваш вопрос в работу. Свяжемся с Вами с ответом в ближайшее время.

С уважением,
МТС Банк

Ответ банка

Оценка: 5 Проверяется

Несколько дней назад мне необходимо было решить вопрос по кредитованию в банке МТС. Была приятно удивлена качеством общения с клиентами и в частности со мной. Мне помогала решить мои вопросы Ткачева Анна Борисовна, за что отдельное спасибо ей: человек оперативно и точно выполнил свою работу, дал развернутые комментарии и рекомендации. Вопросов у меня не осталось. Спасибо!

Здравствуйте, Ольга!

Рады, что Вы так высоко оценили наш сервис. Мы всегда стараемся поддерживать высокий уровень обслуживания наших клиентов. Обязательно передадим Ваши теплые слова Анне.
Спасибо за отзыв.

С уважением,
МТС Банк

Ответ банка

Оценка: 1 Проверяется

Пополнил карту и открыл вклад в этом же банке «МТС-банк» и почему то карту заблокировали,оператор ответил у нас очередь по таким вопросам ждите звонка-не позвонили, подождав денёк-звоню в субботу,мало того что 27 минут дозванивался ,в ответ-«ждите до понедельника- я в отдел заявку переслал,но выходные же» -а как без денег я в выходные?да и в целом 4-е дня и в понедельник ещё не известно разблокируют.

Здравствуйте, Игорь!

Уточним причины блокировки и вернемся с пояснениями в комментариях. Ожидайте, пожалуйста.

С уважением,
МТС Банк

Ответ банка

банк Уралсиб рассказал о ключевых трендах развития

Об активном развитии цифровых сервисов и продуктов для бизнеса шла речь на состоявшейся на площадке медиахолдинга РБК пресс-конференции с заместителем председателя правления, руководителем блока корпоративного и малого бизнеса ПАО «БАНК УРАЛСИБ» Евгением Абузовым.

Пандемия ускорила темпы перехода на дистанционное обслуживание клиентов. Если раньше прямые продажи доминировали, то сейчас основное взаимодействие ушло в онлайн:

«От банка, который фокусировался на прямых продажах и все свои усилия направлял на непосредственное взаимодействие менеджера и клиента – мы перешли на омниканальность и цифровое взаимодействие, нашли свои эффективные модели привлечения клиентов и работы с ними, – рассказал Евгений Абузов. – Сегодня две трети активных клиентов уже не ходят в банк, все их потребности мы закрываем с помощью дистанционного обслуживания. До пандемии было немного страшно менять привычный канал продаж, однако пандемия не оставила выбора, и модель продаж изменилась очень сильно. Но мы поняли, что новой моделью большинство клиентов осталось довольно, и мы очень активно сейчас работаем над тем, чтобы перенести максимальное количество продуктов в дистанционный формат».

Как отмечает зампредправления Уралсиба, к настоящему моменту сегмент малого бизнеса почти полностью восстановился, как оказалось – предприниматели в целом приспособлены к различным видам кризисов. По словам банкира, в 2021 году малый бизнес стал закрываться в полтора раза меньше, чем в 2020-м. Кроме того, в этом году наблюдается положительная дельта – предприятий малого бизнеса открывается больше, чем закрывается. Хотя, безусловно, в разных отраслях бизнеса ситуация развивалась по-разному.

«Сейчас мы видим, что довольно большое количество индустрий восстановилась. Я не могу сказать, что мы «раскрутили» нашу кредитную политику и стали реализовать ее более агрессивно. Скорее можно отметить, что большое количество клиентов банка избежали негативных долгосрочных последствий пандемии, и у них есть новые бизнес-модели, по которым их можно кредитовать. В 2021 году кредитование малого бизнеса у нас растет очень большими темпами, по сравнению с 2020 годом мы выросли на 70%, и, думаю, что текущий год мы завершим со 100%-ным ростом к предыдущему», – говорит Евгений Абузов.

Спикер также отметил большой спрос к лизингу, который позволяет гораздо большему количеству клиентов профинансировать свои капитальные затраты, потому что требования здесь менее жесткие чем по кредитам. Высока потребность в гарантийных продуктах по госзакупкам. По словам Евгения Абузова, государство в 2020 году лояльно и с пониманием подошло к изменениям условий контрактов, что помогло бизнесу избежать проблем при их исполнении. В этом году малый бизнес еще активнее участвует в госзакупках – количество выданных банковских гарантий за девять месяцев текущего года сопоставимо с общим количеством гарантий в 2020 году.

Как отмечает эксперт, есть отдельные отрасли, которые себя чувствуют просто прекрасно. Например, это отрасль продаж автомобилей, производства строительных материалов — здесь сейчас идет колоссальный рост цен. Растет и знаковый для Краснодарского края турбизнес. «Ограничения выезда привели к тому, что уже летом 2020 года турбизнес на Черноморском побережье почувствовал себя значительно лучше по сравнению с 2019 годом», – отметил банкир.Но есть индустрии, которые пострадали сильнее, это как раз сфера услуг. Она хоть и восстановилась, но, наверное, не до конца. Потому, что изменились модели поведения потребителей, во многих продуктах они перешли из офлайна в онлайн, и заметно, что онлайн сегмент этой сферы растет с точки зрения объемов существенно быстрее офлайна».

Один из главных подходов банка в работе с малым бизнесом – кастомизация и разработка пакетных предложений для отдельных сфер и направлений.

«Мы всегда были универсальным банком и сегодня формируем предложения и пакеты для разных отраслей. Потому что потребности медицинской отрасли очень сильно отличаются от потребностей розничной торговли, а потребности производственной компании отличаются от потребностей парикмахерской возле дома. И поэтому здесь скорее важен не запуск новых продуктов, а то, как как мы скомпоновали предложение для какого-то отдельного сегмента», – рассказал топ-менеджер Уралсиба.

В дальнейшем Банк Уралсиб продолжит развивать дистанционный формат работы и цифровые варианты своих продуктов.

«В сегменте малого бизнеса продолжится тренд на расширение дистанционного формата, переход из офлайн бизнеса в онлайн. Соответственно будем развивать линейку и фокусироваться на продуктах, которые будут востребованы именно этой категорией предпринимателей. Будет расти, в частности, финансирование онлайн бизнеса, предоставление транзакционных услуг для онлайн-бизнеса», — резюмировал Евгений Абузов.

Кто ведет переговоры о покупке доли в «Спартаке». Что важно знать :: Футбол :: РБК Спорт

Компания City Football Group, которая управляет рядом футбольных клубов мира, в числе которых «Манчестер Сити», заинтересована в покупке 20% акций московского «Спартака». «РБК Спорт» узнал о ходе переговорах и деталях возможной сделки

Читайте нас в

Новости Новости

Фото: Вагит Алекперов и Александр Жуков (ТАСС)

Кто интересуется «Спартаком»

Во вторник, 2 ноября, Telegram-канал Baza сообщил, что холдинг City Football Group, владеющий футбольным клубом «Манчестер Сити», может приобрести 20% акций московского «Спартака». Источник «РБК Спорт» в «Спартаке» подтвердил факт переговоров между сторонами. Однако он отметил, что City Football Group не планирует через свое юридическое лицо приобретать в будущем контрольный пакет акций из-за регуляторных норм УЕФА.

Согласно правилам УЕФА, ни одно физическое или юридическое лицо не может иметь контроль или влияние более чем над одним клубом, участвующим в клубном турнире под эгидой организации. Например, если в Лигу чемпионов пробьются два клуба, контролируемые одним лицом, то их не допустят до турнира, поскольку существует риск влияния на результат.

Однако существуют варианты обхода данного правила. Так, в 2017 году CFG приобрел 44,3% акций испанской «Жироны». В компании не стали приобретать контрольный пакет акций, чтобы избежать проблем с УЕФА. Еще 44,3% приобрела компания Girona Football Group, принадлежащая Пере Гвардиоле, который является братом главного тренера «Манчестер Сити» Хосепа Гвардиолы. Оставшимися акциями владеет ассоциация болельщиков «Жироны». СМИ, в частности The Guardian, отмечали, что клуб контролируется именно CFG. РБК направил запрос в пресс-службу «Спартака».

Фото: Халдун Аль-Мубарак (global look press)

Кому принадлежит компания и кого контролирует

City Football Group — спортивный холдинг, зарегистрированный арабскими шейхами с 2013 года в Великобритании. Главой группы является Халдун Аль-Мубарак, который входит в ряд советов директоров, включая First Abu Dhabi Bank, Aldar Properties и Ferrari. Главным имиджевым футбольным проектом компании является «Манчестер Сити». С этим клубом связаны все главные успехи компании, в частности выход в финал Лиги чемпионов и пять чемпионств в Англии.

CFG также владеет или имеет доли в клубах по всему миру: «Нью-Йорк Сити» (США, CFG принадлежит 80%), «Мельбурн Сити» (Австралия, 80%), «Мумбаи Сити» (Индия, 65%), «Йокогама Ф. Маринос» (Япония, 20%), «Монтевидео Сити Торке» (Уругвай, 100%), «Жирона» (Испания, 47%), «Сычуань Цзюню» (Китай, 28%), «Ломмел» (Бельгия, 99%) и «Труа» (Франция, 100%).

Пока не ясно, чью долю в 20% собирается приобретать CFG. Де-юре владельцами «Спартака» долгое время являлись офшорные компании с Британских Виргинских островов. В декабре 2018 года клуб, согласно данным СПАРК, стал принадлежать зарегистрированным в России ООО «Спорт-Холдинг» (47,44%) и АО «Капитальные активы» (22%), подконтрольным совладельцам ЛУКОЙЛа Вагиту Алекперову и Леониду Федуну. Владельцем оставшихся 30,5% акций клуба является «Гражданин России».

Forbes в 2004 году сообщал, что «Спартак» покупался преимущественно на деньги Алекперова, однако он предпочел остаться в тени и отдал управление Федуну.

Фото: Ферран Сориано (global look press)

Зачем CFG скупает клубы по миру

Известный менеджер Шандор Варга, консультирующий CFG по Восточной Европе, заявлял в прошлом году изданию «РБК Спорт», что генеральная философия компании — иметь клубы на всех континентах и в ведущих странах. «У организации все равно остается желание приобрести клуб в России. И ее интересует не кто-то конкретный, а в целом российский рынок», — говорил он.

Слова Варги подтверждаются географической принадлежностью клубов, которые полностью или частично принадлежат компании. На сегодняшний день CFG не имеет доли только в клубах из Восточной Европы, Ближнего Востока и Африки.

При этом главным идейным вдохновителем мировой экспансии CFG является Ферран Сориано. До 30 лет он был долларовым миллионером и возглавлял консалтинговую компанию Cluster Consulting. В 36 лет (2004 год) он стал финансовым директором «Барселоны» и за несколько лет в разы увеличил доходы клуба. В 2005 году он в Лондонском университете заявил, что большие футбольные клубы должны трансформироваться из «локальных организаций в глобальные развлекательные компании, такие как Walt Disney».

Его успех в «Барселоне» привлек владельца «Манчестер Сити» шейха Мансура, и тот в 2012 году назначил Сориано генеральным директором клуба. Уже через год Сориано, Мансур и Аль-Мубарак зарегистрировали в Британии CFG.

В 2019 году журнал Forbes оценил CFG в $4,8 млрд — это самая дорогая спортивная организация.

Фото: Аиртон (global look press)

Какие связи у главы CFG с Россией

Глава City Football Group Халдун Халифа Аль-Мубарак возглавляет также Mubadala Investment Company. Кампания занимается диверсификацией экономики Эмиратов. Основное внимание уделяется управлению долгосрочными инвестициями, направленными на обеспечение высокой финансовой отдачи и ощутимых социальных благ для эмирата, однако изначально фонд специализировался на энергетической отрасли.

Mubadala активно инвестирует и в российскую экономику. Сумма инвестиционных программ в регион СНГ равняется $6 млрд. Еще в 2015 году Mubadala Development при поддержке Российского фонда прямых инвестиций приобрел терминал по перевалке сжиженного углеводородного газа в порту Усть-Луга. Спустя три года арабские инвесторы также при поддержке РФПИ выкупили 22,5% акций у группы компаний «ВТБ Капитал» в «Русской фитнес группе», которая является владельцем сети фитнес-центров премиум-класса World Class. В том же году ПАО «Газпром нефть» договорилось с Mubadala о продаже 44% доли в ООО «Газпромнефть-Восток». Первым совместным проектом стало создание совместного предприятия для разработки месторождений в Западной Сибири. Этот проект стал первым инвестиционным вложением арабской компании в российский нефтегазовый сектор.

«Мы рассматриваем Mubadala Petroleum и РФПИ как стратегических партнеров и ожидаем взаимовыгодных результатов от объединения наших финансовых и технологических ресурсов», — отмечал председатель правления «Газпром нефти» Александр Дюков.

Также в портфеле Mubadala есть такие активы, как международный аэропорт Санкт-Петербурга Пулково, ТРЦ «Галерея» (Санкт-Петербург), «Эльбрус капитал» (одна из ведущих компаний по управлению фондами прямых инвестиций в СНГ), Deliver (сервис по грузоперевозкам) франшиза UFC, онлайн-кинотеатр IVI, площадка AliЕxpress, мессенджер Telegram и другие.

Комментарий: Два ″Северных потока″ — два символа принципиально разных эпох | Комментарии обозревателей DW и приглашенных авторов | DW

В последние годы и особенно месяцы вокруг «Северного потока — 2» было столько новостей, эмоций и интриг, что он полностью затмил собой своего «старшего брата» — первый газопровод на Балтике между Россией и Германией. А тот тем временем отмечает свое десятилетие.

Мне довелось оказаться среди многочисленных международных журналистов, освещавших 8 ноября 2011 года в восточногерманском местечке Любмин под Грайфсвальдом официальный пуск первой нитки первого «Северного потока». Сейчас, вспоминая приподнятую атмосферу того дня, особенно четко видишь, насколько же за прошедшие десять лет все изменилось.

Первый «Северный поток»: поддержка Евросоюза и критика из Польши и Балтии

Тогда российско-германское экономическое сотрудничество переживало прямо-таки бум — в 2012 году товарооборот между двумя странами достигнет исторического максимума, после чего начнет неуклонно снижаться.

Андрей Гурков

Россию на том торжественном мероприятии представлял президент Дмитрий Медведев, породивший надежду (или иллюзию?) на либеральный и прозападный вектор развития страны. Вместе с ним символический вентиль крутили главы правительств Германии, Франции, Нидерландов — Ангела Меркель (Angela Merkel), Франсуа Фийон, Марк Рютте. Строительство газопровода было поддержано Евросоюзом, «Северный поток» представлялся подлинно российско-европейским проектом.

Правда, уже тогда против него решительно выступали новые члены ЕС — Польша и страны Балтии. Сейчас, с учетом происходящего вокруг «Северного потока — 2» и подозрительно пустых европейских газохранилищ «Газпрома», все больше понимаешь, о чем они тогда, по сути дела, настойчиво предупреждали: дашь палец — откусят руку.

Новый транспортный коридор и дополнительные мощности

Однако были и весомые аргументы в пользу строительства. До «Северного потока» Евросоюз снабжался газом из России по двум транспортным коридорам: через Украину и через Беларусь. Теперь прокладывался третий коридор: по дну Балтийского моря напрямую в ЕС без транзитных стран. Это была реальная диверсификация путей доставки энергоносителей.

Реальным было и увеличение — на целых 55 млрд кубометров в год! — транспортных мощностей для снабжения Европы, где собственная добыча природного газа из-за постепенного истощения месторождений падала, а потребности в энергии росли.

Любмин, 8 ноября 2011 года. Президент РФ вместе с политиками и бизнесменами ЕС дает старт «Северному потоку»

И все же решающую роль, думается, сыграло то, что тогда была просто принципиально иная эпоха. Шло быстрое экономическое и частично даже политическое сближение России и Европы, РФ была членом клуба западных демократических держав G8, и первый «Северный поток» стал детищем и в известной мере даже экономическим символом постсоветсткой оттепели в российско-европейских и особенно в российско-германских отношениях.

Масштабный обмен активами с немецкими партнерами

И тут крайне важно вспомнить, что этот проект вовсе не ограничивался «всего лишь» прокладкой на Балтике двух ниток протяженностью 1224 км. Когда 11 апреля 2005 года российский концерн «Газпром» и немецкий химический гигант BASF на Ганноверской промышленной ярмарке в присутствии канцлера ФРГ Герхарда Шрёдера (Gerhard Schröder) и его гостя, президента РФ Владимира Путина, совершали первый шаг, подписывая протокол о намерениях, они замышляли не только сооружение самого протяженного в мире подводного газопровода.

Одновременно планировался беспрецедентный в истории двусторонних экономических отношений обмен активами. BASF (в лице его «дочки» Wintershall) и другому крупному немецкому партнеру «Газпрома» E.on, вскоре присоединившему к проекту, предлагались крупные доли в компании, которой предстояло осваивать Южно-Русское нефтегазовое месторождение в Ямало-Ненецком автономном округе — оно рассматривалось в то время как основная ресурсная база будущего «Северного потока».

Проект экономической интеграции России в Европу

Иными словами, «Газпром» приглашал немцев в свою сибирскую вотчину, в свою «святая святых», чтобы впредь сообща добывать там газ. В ответ российская компания получала возможность увеличить в Германии почти до 50% долю в совместном с Wintershall газоторговом предприятии Wingas. Таким образом, речь шла не просто о прокладке труб — выстраивалась целая система тесного российско-германского взаимодействия вдоль всей цепочки создания добавленной стоимости: от добычи газа через его транспортировку до его продажи конечным потребителям в нескольких странах ЕС.

Я был тогда в Ганновере на пресс-конференции, когда журналистам разъяснялась концепция только что подписанного документа, и по сей день прекрасно помню, как у меня буквально дух захватывало от масштаба задуманного и открывавшихся перспектив. Казалось: вот она, экономическая интеграция постсоветской России в объединяющуюся Европу!

В конечном счете та концепция, в общем и целом, была реализована, со временем «Газпром» даже стал стопроцентным собственником компании Wingas и получил под свой контроль такую стратегическую энергетическую инфраструктуру, как крупные газохранилища в Германии и Австрии. Вот только с интеграцией России ничего не получилось. Времена кардинально изменились.

Десять лет назад еще не началась новая холодная война

Но этого еще никто не мог знать в апреле 2005-го и мало кто ожидал в ноябре 2011-го, хотя Владимир Путин уже произнес в 2007-м свою конфронтационную речь на Мюнхенской конференции по безопасности, а в Москве уже решили, что пора начинать обижаться на Запад за завершившееся в 2004-м расширение НАТО на восток, хотя в Ганновере, где немцев приглашали добывать газ в Сибири, это абсолютно никого из россиян не волновало.

Просто десять лет назад еще продолжалась оттепель, та новая холодная (а на востоке Украины и горячая) война, в который мы теперь оказались, еще не началась. Россия еще не аннексировала Крым, не попыталась реализовать в Донбассе сеператистский проект «Новороссия», не была исключена из «большой восьмерки» и не подверглась санкциям, призванным остановить ее агрессивную экспансию.

Так что данное полтора десятилетия назад согласие европейцев на первый «Северный поток» вряд ли стоит, взвесив все за и против, считать ошибкой. Этот транспортный коридор нужен Европе, особенно если учесть, что газ понадобится в ходе набирающей силу декарбонизации европейской экономики для подстраховки бурно развивающейся возобновляемой энергетики, о чем свидетельствуют, в частности, планы формирующегося правительства ФРГ развернуть масштабное строительство газовых электростанций.

«Северный поток — 2» — это геополитический проект

Ошибкой было согласие в 2015 году на «Северный поток — 2». Этот газопровод не приведет к диверсификации путей доставки газа — наоборот, перенесет подавляющую часть российского трубопроводного экспорта в Европу в морские глубины, он не предназначен для увеличения объемов поставок, поскольку строился в первую очередь для того, чтобы пустить газ в обход Украины и тем самым сделать ее более уязвимой, он перессорил европейцев и осложнил отношения с США. Именно он стал сам наглядным символом нынешних напряженных отношений между Россией и Западом.

«Северный поток — 2» изначально был геополитическим проектом. Про первый «Северный поток» так сказать нельзя. Москва может злоупотреблять им в политических целях, но замышлялся он — и остается — главным образом все же большой трубой для продажи российского газа европейцам и зарабатывания «Газпромом» валюты. Короче: функционирующим бизнес-проектом. Поэтому-то про него обычно почти ничего не слышно.

Автор: Андрей Гурков, экономический обозреватель Deutsche Welle

Комментарий выражает личное мнение автора. Оно может не совпадать с мнением русской редакции и Deutsche Welle в целом.

Смотрите также:

Герхард Шрёдер: бывший канцлер Германии на службе России
Путин и Шрёдер начинают вместе рулить
Когда именно зародилась личная дружба Герхарда Шрёдера и Владимира Путина, сказать трудно. А вот их «энергетическое сотрудничество» началось у всех на глазах 11 апреля 2005 года на Ганноверской промышленной ярмарке. Там канцлер ФРГ и президент России не только вместе сели за руль трактора. В их присутствии и при их поддержке «Газпром» и BASF дали старт проекту трубопровода «Северный поток».
Герхард Шрёдер: бывший канцлер Германии на службе России
Пост канцлера или пост в «Газпроме»?
Три месяца спустя, 3 июля, Шрёдер участвует в праздновании 750-летия Калининграда. Он уже запустил в Германии весьма спорную процедуру досрочных выборов и вскоре будет знать, останется ли он канцлером ФРГ еще на четыре года. Интересно, обсуждался ли за кофе вопрос о том, кто займет высший пост в создаваемой под «Северный поток» в Швейцарии компании-оператора Nord Stream?
Герхард Шрёдер: бывший канцлер Германии на службе России
Подписание за десять дней до выборов
Еще через два месяца, 8 сентября, оба лидера присутствуют в Берлине на торжественном подписании официального соглашения о «Северном потоке». Это происходит ровно за десять дней до досрочных парламентских выборов, в ходе которых Шрёдер теряет власть: канцлером ФРГ становится Ангела Меркель.
Герхард Шрёдер: бывший канцлер Германии на службе России
Новый сотрудник «Газпрома»
Спустя еще три месяца, 9 декабря 2005 года, глава «Газпрома» Алексей Миллер объявляет, что Герхард Шрёдер возглавит комитет акционеров компании, которую со временем переименуют в Nord Stream. Его зарплата составит 250 000 евро в год. Весной 2006 года бывший канцлер через суд запретит обвинять его в Германии в том, что он «дал контракт» фирме, в которую вскоре перешел работать.
Герхард Шрёдер: бывший канцлер Германии на службе России
Вовсе не свадебный генерал
На новой работе у Герхарда Шрёдера не только представительские функции — как, например, 6 сентября 2011 года во время посещения вместе с Владимиром Путиным и Алексеем Миллером компрессорной станции «Портовая» под Выборгом, где начинается «Северный поток». Считается, что экс-канцлер очень помог при получении необходимых разрешений на газопровод в странах ЕС, в частности, в Скандинавии.
Герхард Шрёдер: бывший канцлер Германии на службе России
Агитация за «Южный поток»
На этом снимке Шрёдера нет, но подписанию 16 сентября 2011 года соглашения о трубопроводе «Южный поток» он тоже поспособствовал. Годом раньше BASF заявил, что не намерен участвовать в этом проекте, но Владимир Путин поручил Алексею Миллеру переубедить немецкий концерн. В этой работе публично и, надо полагать, за кулисами участвовал и бывший канцлер ФРГ. Представитель BASF на фото второй слева.
Герхард Шрёдер: бывший канцлер Германии на службе России
«Северный поток»: дело сделано
8 ноября 2011 года Герхард Шрёдер (слева) с удовлетворением наблюдает за тем, как канцлер ФРГ Ангела Мекель, российский президент Дмитрий Медведев и другие официальные лица в Любмине под Грайфсвальдом символически запускают в Германию первый российский газ по «Северному потоку».
Герхард Шрёдер: бывший канцлер Германии на службе России
Новая задача: борьба с санкциями
С 2014 года Шрёдер, оставаясь главой комитета акционеров Nord Stream, активно осуждает санкции против России, введенные Евросоюзом из-за аннексии Крыма и развязывания войны на востоке Украины. Так, большую речь с критикой политики Германии и ЕС экс-канцлер ФРГ произносит 1 октября 2014 года на экономическом форуме «День России» в восточногерманском Ростоке.
Герхард Шрёдер: бывший канцлер Германии на службе России
Непоколебимая дружба
Дружба, которую не могут пошатнуть даже украинские события, вдохновляет немецкого графика Клауса Штуттмана на рисунок в газете Tagesspiegel. Ему вручают премию немецкой прессы за лучшую политическую карикатуру по итогам 2014 года. «Обама ее получил, ЕС ее получил — я считаю, теперь пора и тебе дать Нобелевскую премию мира!», — произносит шаржированный Шрёдер, обнимая Путина.
Герхард Шрёдер: бывший канцлер Германии на службе России
Тайное назначение в Nord Stream 2
4 сентября 2015 года на Восточном экономическом форуме во Владивостоке подписывается соглашение о строительстве газопровода «Северный поток-2». Герхарда Шрёдера как главу совета директоров его оператора Nord Stream 2 регистрируют в Швейцарии 29 июля 2016 года, но «Газпром» два месяца держит это назначение в секрете. Российские СМИ сообщают о нем лишь 5 октября со ссылкой на немецкую прессу.
Герхард Шрёдер: бывший канцлер Германии на службе России
Командировка в Париж
В Nord Stream 2 у экс-канцлера больше полномочий, чем в Nord Stream. Но главная задача — прежняя: обеспечивать в ЕС политическую поддержку проекту и развивать отношения с его зарубежными участниками. 24 апреля 2017 года в Париже Герхард Шрёдер позирует вместе с Алексеем Миллером и Изабель Кошер, гендиректором французской компании Engie, присоединившейся к «Северному потоку-2».
Герхард Шрёдер: бывший канцлер Германии на службе России
Карьера в «Роснефти»
В 2017 году Герхард Шрёдер совершает новый рывок в своей карьере менеджера. 29 сентября, оставаясь на двух должностях в структурах «Газпрома», он одновременно становится председателем совета директоров «Роснефти», хотя это и ведет к конфликту интересов. Ведь обе компании конкурируют друг с другом в нефтяном и газовом бизнесе. В то же время обе контролируются государством и тем самым Кремлем.
Герхард Шрёдер: бывший канцлер Германии на службе России
Акция протеста в Берлине
За новую должность в «Роснефти» бывшего канцлера немало критикуют в Германии, а одна из неправительственных организаций проводит в Берлине у Бранденбургских ворот акцию протеста: активист в маске Путина засыпает в трубопровод символические золотые монеты, которые «Шрёдер» собирает в большой мешок, сидя на подставке с надписью «Крым».
Герхард Шрёдер: бывший канцлер Германии на службе России
Прыжок в большую нефть
А вот как реагирует на назначение Герхарда Шрёдера председателем совета директоров «Роснефти» карикатурист DW Сергей Ёлкин. В январе 2018 года появляются сообщения, что бывший канцлер отказывается от положенной ему в российском нефтяном концерне ежегодной зарплаты в 500 000 долларов (до уплаты налогов).
Герхард Шрёдер: бывший канцлер Германии на службе России
Украина требует санкций против Шрёдера
18 марта 2018 года, в день президентских выборов в России и на территории аннексированного Крыма, министр иностранных дел Украины Павел Климкин со страниц немецкой газеты Bild призывает ввести санкции в отношении экс-канцлера ФРГ: «Герхард Шрёдер — важнейший лоббист Путина во всем мире. Поэтому следует проверить, каким образом в этой ситуации может действовать Евросоюз». Автор: Андрей Гурков
Автор: Андрей Гурков

Стек «М.видео Технологии» и профиль компании

ПАО «М.видео» (ранее известное как ОАО «М.видео») — это российская сеть магазинов бытовой электроники и бытовой техники. ПАО «М.видео» работает через многочисленные магазины в более чем 100 городах, а также через интернет-магазины на территории Российской Федерации. Он предлагает аудио, видео, цифровую, мелкую и крупную бытовую технику, средства массовой информации и развлекательные продукты, а также аксессуары. Также предлагает услуги по доставке и ремонту продукции. Кроме того, Компания предоставляет управленческие и консультационные услуги холдинговым компаниям, а также компаниям, работающим в финансовом и промышленном секторах.ПАО «М.видео» осуществляет свою деятельность через две полностью принадлежащие компании дочерние компании, расположенные в Москве. По состоянию на 31 декабря 2011 г. основным акционером Компании являлась компания Svece Limited с долей в 67,78%.

Выручка: > 1000 млн Отрасль: Розничная торговля Место нахождения: Российская Федерация Сотрудники: 1-10

Принятие SaaS

SaaS Adoption указывает на уровень принятия этой компанией программного обеспечения в качестве сервисных услуг.

Принятие облака

Cloud Adoption указывает на уровень принятия этой компанией облачных сервисов.

Площадь IT-услуг

IT Footprint дает относительное представление о том, сколько ИТ-услуг потребляет эта компания.

Расходы на ИТ

Расходы на ИТ примерно показывает, сколько этот клиент тратит на ИТ в год в долларах США.

Enlyft отслеживает использование более 15 000 технологий и располагает собственными данными о более чем 18 миллионах компаний по всему миру.

Знайте продукты, которые используют ваши потенциальные клиенты

Enlyft предоставляет вам доступ к нашей платформе данных в реальном времени, где вы можете получить доступ к аналитической информации о технологическом стеке компании, фирмографическим данным и многому другому.

Узнайте больше о Enlyft Sales Insights

Использование поставщика

ПАО «М.видео» использует 95 различных технологий от 10 различных поставщиков. У них выше среднего уровень использования нескольких технологий, включая SAP Strategic Enterprise Management (SEM), SAP ERP Central Component (ECC) и Oracle ATG Web Commerce.

Категории продуктов

ПАО «М.видео» использует продукцию 10 различных товарных категорий. Они особенно активно используют продукты в области программных платформ, системы управления базами данных и планирования ресурсов предприятия (ERP).

Недавно обнаруженные технологии

Вас интересует информация о компаниях, похожих на ПАО «М.видео»?

Каковы размеры ИТ-инфраструктуры Stern Groep NV?

Каких ведущих поставщиков использует Lojas Renner SA?

Какие продукты были приобретены UniEuro SpA в последнее время?

Вам интересно узнать о других компаниях с аналогичными технологиями?

Какие еще компании используют SAP Business Objects?

Кто больше всего пользуется системой планирования ресурсов предприятия (ERP)?

Какие страны, отрасли и размеры компаний чаще всего используют SAP ERP Central Component (ECC)?

Узнайте, каких поставщиков используют ваши потенциальные клиенты

Enlyft Sales Insights дает вам мгновенный доступ к стеку технологий и фирменной графике миллионов компаний по всему миру.

Узнайте больше о Enlyft Sales Insights Логотипы предоставлены Clearbit

ПАО «М.ВИДЕО» (ИНН: 7707602010)

Общая информация:

Полное наименование: ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «М.ВИДЕО»

Руководитель: Изосимов Александр Вадимович

Дата записи в реестре: 25.09.2006

Уставный капитал: 1797680 тыс. Руб.

Количество сотрудников: 3

Количество учредителей: 10

Контактная информация:

Адрес: РОССИЯ, г. Москва, ПЛ МИУССКАЯ, Д 9, СТР 1

Почтовый индекс: 125047

Юридический адрес: РОССИЯ, 105066, г. Москва, УЛИЦА НИЖНАЯ КРАСНОСЕЛЬСКАЯ / 12, КОРПУС 20, ЕТ 5 ПОМ II КОМ 5А

Эл. Почта: ir @ mvideo.ru, [email protected]

Сайт (www):

Телефон (а): +7 (495) 644-28-48

Реквизиты организации (данные из реестра):

ИНН: 7707602010

КПП (код причины постановки на учет): 770101001

ОКПО: 71630621

ОГРН: 5067746789248

ОКФС (Национальная классификация собственности): 34 — Совместная частная и иностранная собственность

ОКОГУ (Национальная классификация государственной власти и управления): 4210011 — Субъекты хозяйствования с иностранными юридическими и (или) физическими и лицами без гражданства

ОКОПФ: 12247 — Открытые акционерные общества

ОКТМО (Национальная классификация муниципальных образований): 45375000000

ФСФР: 11700-А

код РТС: MVID, MVIDG

код MMVB: MVID

ОКАТО: 45286555 — город Москва, Центральный, Басманный

Виды деятельности:

Основной (КДЕС): 74.15 — Недвижимость, аренда и коммерческая деятельность, Прочие услуги, Деятельность в области права, бухгалтерского учета и аудита, консалтинговые и управляющие компании, Деятельность финансово-промышленных групп и холдинговых компаний

Дополнительный:

73.20

Исследования и экспериментальные разработки в области социальных и гуманитарных наук

Найдите похожие предприятия (с такими же NACE и OKATO)

Является или являлся в прошлом учредителем следующей организации:

Результаты 2020 года:

Финансовая отчетность (бухгалтерские показатели):
Код	Показатель	Значение	Единица
F1.1100	Итого по Разделу I — Внеоборотные активы	6822200	тыс. Руб.
F1.1100	Итого по Разделу I — Внеоборотные активы	5824200	тыс. Руб.
F1.1200	Итого по Разделу II — Оборотные активы	7612360	тыс. Руб.
F1.1200	Итого по Разделу II — Оборотные активы	60	тыс. Руб.
F1.1600	БАЛАНС (актив)	14434600	тыс. Руб.
F1.1600	БАЛАНС (актив)	14892700	тыс. Руб.
F1.1300	Итого по Разделу III — Собственный капитал	14398200	тыс. Руб.
F1.1300	Итого по Разделу III — Собственный капитал	14856500	тыс. Руб.
F1.1400	Итого по Разделу IV — Долгосрочные обязательства	0	тыс. Руб.
F1.1400	Итого по Разделу IV — Долгосрочные обязательства	0	тыс. Руб.
F1.1500	Итого по Разделу V — Краткосрочные обязательства	36391	тыс. Руб.
F1.1500	Итого по Разделу V — Краткосрочные обязательства	36167	тыс. Руб.
F1.1700	БАЛАНС (пассив)	14434600	тыс. Руб.
F1.1700	БАЛАНС (пассив)	14892700	тыс. Руб.
F2.2100	Валовая прибыль (убыток)	221684	тыс. Руб.
F2.2100	Валовая прибыль (убыток)	221184	тыс. Руб.
F2.2200	Прибыль (убыток) от продаж	92078	тыс. Руб.
F2.2200	Прибыль (убыток) от продаж	131116	тыс. Руб.
F2.2300	Прибыль (убыток) до налогообложения	4980560	тыс. Руб.
F2.2300	Прибыль (убыток) до налогообложения	13863000	тыс. Руб.
F2.2400	Чистая прибыль (убыток)	4934720	тыс. Руб.
F2.2400	Чистая прибыль (убыток)	13802800	тыс. Руб.
F2.2500	Общий финансовый результат периода	4934720	тыс. Руб.
F2.2500	Общий финансовый результат периода	13802800	тыс. Руб.

Справка:

Компания ПАО «М.ВИДЕО» зарегистрировано 25 сентября 2006 года по адресу: 105066, г. Москва, УЛИЦА НИЖНЯЯ КРАСНОСЕЛЬСКАЯ, ДОМ 40/12, КОРПУС 20, ЭТ 5 ПОМ ИИ КОМ 5А. Компании был присвоен ОГРН 5067746789248 и выдан ИНН 7707602010. Основным видом деятельности является деятельность финансово-промышленных групп и холдинговых компаний. Компанию возглавляет Изосимов Александр Вадимович.За 2020 год прибыль компании составила 13802800 тыс. Руб.

Эллен Пао есть что сказать (полное видео)

Эллен Пао, временный генеральный директор Reddit, стала хорошо известна тем, что подала иск о дискриминации при найме на работу против своего бывшего работодателя Kleiner Perkins Caufield & Byers, который разыгрывался в суде в начале этого года.

В основном из-за характера судебного разбирательства, которое Пао проиграла, хотя она указала, что может подать апелляцию, публичные слова Пао по делу были ограничены по длине и формату.Пара дней дружеского времени на стенде, которую допрашивал ее собственный адвокат, пара дней споров на стенде, допрашиваемая адвокатом Кляйнера Перкинса, и несколько кратких заявлений после проигрыша.

Так что было редко и убедительно видеть Пао в динамичной беседе с Карой Свишер на сцене конференции Code , подробно рассказывающей о своем мировоззрении (она сказала, что не считает себя символом, с одной стороны) , ее случай, ее мнение об отсутствии меритократии в технологической индустрии и ее усилиях по руководству Reddit.

Это интервью отредактировано и сжато для ясности.

Полностью интервью смотрите здесь:

«Я не планировала стать символом» — Эллен Пао

Кара Свишер: Это интервью, которое я очень, очень хотела дать. Это единственное интервью для этой конференции, которое я считаю очень важным по разным причинам. Re / code взяла на себя обязательство осветить судебное разбирательство по делу Эллен. Но мы также хотели привести ее сюда, чтобы поговорить о ее работе в Reddit и других вопросах.Итак, без лишних слов, Эллен Пао.

Свишер: Это необычная музыка, которую можно сыграть вместе с вами.

Эллен Пао: В стиле фанк.

Swisher: тропический. Итак, я хочу вас спросить о многом. Прежде всего, мы немного поговорили об этом: жалеете ли вы об этом?

Pao: Вовсе нет. Это было то, о чем я глубоко думал заранее. И, конечно, это было сложнее, чем я думал.Но меня предупредили, что это будет очень сложно. А потом, когда на это было так много откликов — и во время, был какой-то отклик — но потом было , так что откликов было много, я связался с , так что людей, и они почувствовали связь с историей, которую я сказал. И для меня было важно дать людям возможность увидеть: это худшее, что может случиться с вами, и вы можете выйти из этого, и это нормально.

Свишер: И когда вы говорите «делаю это», я не думаю, что многие люди хотят стать иконами, вызывающими споры.Что вы что-то символизируете. Вы представляете, что стали символом чего-то, и что это такое? Ты проиграла. Но что это за символ, на который вы надеялись, и что, по вашему мнению, олицетворяете сейчас?

Pao: Я не планировал становиться символом. Это было нечто большее — я просто хотел рассказать свою историю, поделиться своим опытом и рассказать людям, что со мной случилось, и посмотреть, каков будет результат. Это получилось не так, как я хотел, но в итоге я стал символом для разных вещей, а символ, на котором я сосредотачиваюсь, — это как раз тот человек, который рассказал свою историю и позволил другим людям чувствовать себя более комфортно. их рассказы.

Свишер: Во время суда я подумал, что было интересно попробовать — вы были в центре всего? Вы идеальная жертва, или вы трудны, или вы проблематичны? Вы симпатичны? Это было чем-то увлекательным для женщин. (О себе) Я совсем не симпатичная.

Pao: Ты мне нравишься.

Свишер: Знаю. Не знаю почему.

Пао: Но это потому, что я не люблю.

Свишер: Неприятные люди не любят друг друга. Или нравятся друг другу, фактически противоположно похожи друг на друга.

Pao: Птицы пера.

Swisher: Птицы пера. Вы стали этаким мультяшным персонажем? Вы можете сколько угодно оскорблять наше освещение. Но что, по вашему мнению, случилось с вами как с человеком? Потому что вы живете, дышите, у вас есть ребенок, вы женаты. Что с тобой случилось таким образом? Как вы думаете, что люди неправильно понимают в вас?

Pao: Было так сложно по-настоящему рассказать мою историю.И зал суда — не лучшее место для этого. Я не могу говорить об этом вне зала суда. Так что это очень сложный вопрос. Люди приходят сюда с большим багажом. Я думаю, что многие люди чувствуют сверхсильную связь со мной, потому что у них был аналогичный опыт. На самом деле они меня не знают, но чувствуют связь, потому что у нас был такой же опыт. Другим я не нравлюсь из-за того, что я представляю. Эта идея о том, что мир не является меритократией и что в нем существует несправедливость, [является] очень неудобной для некоторых людей.

Свишер: Возможно ли, что это несправедливо? и Может быть, вы не очень хорошо справлялись со своей работой? Это возможно?

Pao: Да, многое возможно. Я считаю, что проделал отличную работу. Я поддерживаю это. Было много людей, которые думали, что это не так, и они вольны высказать свое мнение.

Свишер: Мы собираемся перейти к более серьезной проблеме разнообразия в Кремниевой долине, но собираетесь ли вы обжаловать это? Люди ждут, чтобы узнать.Когда нужно подавать апелляцию? Какие временные рамки?

Pao: Я считаю, что должен до 8 июня подать уведомление об апелляции. И мы обсуждаем это с моей командой юристов. Я не вправе обсуждать это прямо сейчас.

Свишер: Хорошо. Я понял. Но каковы будут соображения? Зачем тебе это делать?

Pao: Я не могу об этом говорить.

Аса Матхат для Re / код

«Это складывается, и со временем наступает момент, когда люди понимают, что это не равное игровое поле и несправедливая среда, и я думаю, что это нашло отклик.»- Эллен Пао

Свишер: Когда вы думаете о суде — а вы не можете говорить о деталях, потому что вы подаете апелляцию, — много говорилось о несправедливости женщин, симпатии к женщинам и тому подобном. Как вы думаете, какая часть была наиболее резонансной? Мне было интересно увидеть разницу между реакциями мужчин и женщин. И действительно было. И трудность людей говорить о сложных вопросах, связанных с этим, и уметь мириться со сложностями.Что, возможно, некоторые люди не согласны с тем, что вы очень хорошо выполняете свою работу [в то время как другие люди думали, что это так. Сложность дается людям тяжело.

Что, по вашему мнению, должно произойти на рабочем месте для решения этих проблем? Потому что очень высокопоставленные женщины, когда они читали наши рассказы — и они почти читали это, как мыльную оперу, что было захватывающе. Сью Декер написала увлекательную статью : «Я знаю это. Я знаю те микроагрессий , которые получают женщины.«Если они что-то говорят в ответ на микроагрессию, они сука — извините за то, что говорю это слово, — но это то, что вы сказали. Со временем накапливается. Почему вы представляете себе расхождения во мнениях? Потому что это в некотором роде один и тот же набор фактов.

Pao: Потому что иногда микроагрессии бывают сложными. Есть одна вещь, на которую тебя не приглашают. Это такая ужасная вещь? Но когда все складывается и получается: «О, о тебе говорили, но, о, иногда люди говорят с другими людьми, и это просто происходит.«Но это то, что постоянно происходит с вами, и это происходит с другими женщинами, и это происходит с меньшинствами или с людьми, которые отличаются от других. Это складывается, и со временем наступает момент, когда люди понимают, что это не равное игровое поле и несправедливая среда, и я думаю, что это нашло отклик. Они увидели все эти маленькие кусочки моей истории, которые соответствовали опыту, который у них был, или опыту, который они видели. Я не видел такой большой бифуркации по половому признаку.Ко мне тоже подходило много мужчин. Один ангел-инвестор сказал: «Моя мама переехала в кладовку для метел, когда ее повысили», и эта часть нашла отклик у него. Были разные части истории, которые были очень реальны для людей из-за их личного опыта, или их мам, или их жен, или их сестер.

Свишер: Как вы думаете, что может случиться, чтобы решить эту проблему? Вы говорите, например, о «людских жалобах». И мы это видим. Я имею в виду, только лично, Меган (Смит *, технический директор U.S.) получил человек, на которые Эрик Шмидт объяснил перед тысячами людей.

Pao: Видел это.

Свишер: Было захватывающе смотреть. Сейчас он разговаривает со многими людьми, и делал это раньше. Но видеть это было действительно увлекательно. Что должно произойти? Джон Дорр, похоже, хотел исправить ситуацию. Он действительно казался преданным этому делу. Я говорил с ним об этом. В Kleiner Perkins у них больше женщин-партнеров, чем в других местах.Поверьте, планка такая низкая. Но в том-то и дело, что они это делают. Что должно произойти? Потому что у вас были обязательства, по крайней мере, разговоры о приверженности и реальных результатах. Что нужно изменить в этой вещи?

Pao: Это сложно. Я вижу пример Эрика Шмидта. Думаю, полгода назад люди, наверное, ничего не сказали бы. И они позволили бы ему говорить всю Меган, и никто бы ничего не сказал. И это было бы так: «Конец конференции, все в порядке.«Итак, люди, которые сейчас высказываются, обращая на это внимание, я уверен, что он делал это не специально. Его не было там, где говорилось: «Я собираюсь поговорить с этой женщиной сегодня, потому что я не хочу слышать, что она хочет сказать». Он просто делал то, что делает. И теперь он больше осведомлен о том, что делает, и, вероятно, попытается это изменить. Я имею в виду, я уверена, что он не стремится быть тем парнем, который говорит о женщинах. Вероятно, он стремится быть тем, кто справедливо относится к людям.

Свишер: Но что должно произойти? Это разговор? Я имею в виду, вы представляете себе, что все пойдет вспять, или люди это сделают? Потому что мы писали об этой идее, что , если вы выиграете, венчурные фирмы не будут нанимать женщин .Это одно. Ко мне подошел другой известный инвестор и сказал: «Знаешь, что нам нужно? Женские венчурные фирмы и мужские венчурные фирмы, как в спортивных командах ». И это было серьезно. Я подумал: «Ты что, издеваешься надо мной?» Мне жаль. И они были: «Да, конечно». Это не межвузовский спорт, и, честно говоря, я думаю, что он тоже должен быть немного более интегрированным. Но как же решить эту проблему?

Pao: Это сложно. Если бы я знал, я бы сказал тебе.

Свишер: Хорошо.

Pao: Я думаю, что это отчасти привлекает к этому внимание. Итак, эти мелочи, эти маленькие микроагрессии, заставляющие людей больше осознавать то, что они делают, люди разговаривают и просто думают об этом. У меня был венчурный инвестор, который сказал мне, что они меняют правила того, что они ищут в кандидатах, потому что они поняли, что их текущие требования дают им пул почти всех мужчин. На прошлых выходных я разговаривал с кем-то, кто инвестирует в частные инвестиции, он управляет собственной фирмой и видит в этом огромную возможность: «Я собираюсь найти больше женщин-генеральных директоров, потому что люди не инвестируют в это, и я знаю, что У меня будет огромное преимущество.Таким образом, привлечение внимания к этой проблеме, проведение этих бесед, показ данных, которые демонстрируют разнообразие мнений и разнообразие команд, полезно — все это ведет определенных людей в правильном направлении. Не всех достанет, но прогресс есть.

Аса Матхат для Re / код

«О, Боже, я ненавижу проблему с трубопроводом». — Эллен Пао

Свишер: Как вы думаете, сейчас лучше? Это эпоха людей? Я имею в виду, что все изменилось вокруг однополых браков, все изменилось в отношении всех видов социальных проблем, это связано с возрастом? В чем вы видите проблему, или это просто проблема конвейера?

Пао: О, Боже, я ненавижу проблему с трубопроводом.

Свишер: Почему вы ненавидите вопрос о трубопроводе?

Пао: Потому что: «Я ничего не могу сделать, это конвейер. Мне нужно подождать, пока 50 процентов женщин из этих школ не изучают информатику. Так что я стараюсь изо всех сил, и это проблема конвейера; это не в моих руках «.

Swisher: Верно.

Pao: Это гораздо более серьезная проблема. Это негерметичный трубопровод, он несправедливо относится к людям, когда они приходят и попадают туда.Это не делает его честным игровым полем. Это не дает людям возможностей. Это не дает людям признания, когда они действительно добиваются успеха. Есть целый ряд вещей, которые люди могут сделать, чтобы сделать его более справедливым и дать людям равные возможности. И когда вы говорите о конвейере, это оправдание, чтобы ничего не предпринимать.

Свишер: А как насчет слова «бессознательная предвзятость»? Ненавижу это слово. Вы знаете, я воюю против этого.

Пао: Я этого не знал.

Свишер: Есть слово — бессознательная предвзятость: «Я не имел в виду предвзятость. Я не хотел этого делать ». Для меня это оправдание лени: «Я не заметил, что в моем зале заседаний напротив меня сидят 10 белых мужчин. Не знаю, как это случилось ».

Пао: Но они этого не видят, они этого не видят.

Свишер: Мои дети: «Я не видел ту рубашку на полу, мама. Я этого не видел. Я не знаю, как он туда попал ». И это отвратительный беспорядок.«Я не знаю, что случилось».

Pao: Но если вы обратите на это внимание достаточно раз, они начнут это видеть.

Свишер: Нет, не мои дети. Они этого не делают; люди на самом деле этого не делают.

Pao: Я думаю, что так оно и есть. Я разговаривал с кем-то по дороге, и она сказала: «На каждой встрече я со всеми мужчинами. Это все время. А иногда она этого даже не замечает. И вот когда вы подходите и все время находитесь в одной и той же среде — вы к этому привыкаете.И это становится менее осознанным. И прямо сейчас я думаю, что происходит то, что люди привлекают к этому внимание и говорят: «Такой статус-кво неудобен для большинства людей. И теперь вы должны знать, когда вы находитесь в комнате с 10 белыми мужчинами, что [это] не имеет смысла. И теперь, вместо того, чтобы оставлять эту рубашку на земле, ты должен поднять ее и убрать ».

Аса Матхат для Re / код

«А вот и неприятная Эллен Пао» — Кара Свишер

Свишер: Как вы думаете, пострадали ли вы профессионально от этого? Потому что — если вы правы, на какой бы стороне вы ни были — вы проиграли это дело.В финансовом отношении для вас большое дело, вы что-то потеряли, и люди по-разному относятся к вам?

Pao: Это смесь. Мне определенно было трудно найти работу.

Свишер: «А вот и неприятная Эллен Пао».

Пао: А, да. Я не такой уж симпатичный. Так что это там, правда?

Swisher: Верно.

Пао: Я не люблю и плохо работаю. Так что мне было сложно устроиться на работу.И мне очень повезло, что Ишан Вонг [бывший генеральный директор Reddit] рискнул. В то время его совет директоров рискнул и назначил меня, а затем они пригласили меня в качестве временного генерального директора. Это мне очень помогло. Были люди, которые со мной не разговаривали. Есть люди, которые нервничают, когда меня видят. Было не самое подходящее время, когда я подал в суд. Я бы не рекомендовал это другим людям, потому что это очень сложно.

Swisher: Мм-хм.

Pao: Вы должны иметь твердую убежденность в своей правоте, вы должны быть твердо убеждены в том, что ваша история значима, и вы должны иметь стойкость, чтобы выдержать личные нападки и люди, осуждающие вас.

Свишер: Есть ли в этом какая-то часть, что, если подумать, что вы могли ошибаться?

Пао: Я бы хотел сказать: «О, есть одна вещь, которую я должен был сделать по-другому, и тогда это было бы так легко для меня». Но это не так. Женщине это тяжело. Для меньшинств это сложно, потому что есть 1500 вещей, которые вы должны делать по-другому, и вы должны идеально заправлять нить в иглу.

Свишер: Ага.

Pao: Итак, я бы хотел, чтобы это было что-то одно.И тогда я мог бы сказать всем остальным: «Просто избегайте этого одного, и вы добьетесь успеха». Но, к сожалению, это не так просто.

Swisher: Вы используете Reddit. Вы по-прежнему временно исполняете обязанности генерального директора. Кстати, почему у вас нет должности генерального директора?

Пао: Мы сказали, что будем заниматься этим год и посмотрим, что получится.

Аса Матхат для Re / код

«Я думаю, Силиконовая долина хочет думать о себе как о терпимом месте.»- Эллен Пао

Свишер: Когда вы думаете о разнообразии, речь идет не только о женщинах. Это меньшинства. Одна из вещей, которая поразила меня во время суда, — это описания вас как трудного и непостижимого человека. Было употреблено слово «непостижимый», которое используется для обозначения азиатов. Смотреть было действительно интересно. И я думал, что я единственный, и я думаю, может быть, возможно, но я продолжал замечать, что есть разные слова. Опять же, я думаю, что Кремниевая долина очень старается воспринимать себя как терпимое место, как меритократию.

Пао: Ага.

Свишер: И все же те же результаты. Считаете ли вы Кремниевую долину терпимым местом?

Pao: Я думаю, что Кремниевая долина хочет думать о себе как о терпимом месте. Он стремится стать местом, где царит настоящая меритократия, и люди, которые много работают, могут добиться успеха, и посмотрите на всех этих людей, которые пришли из ничего и добились больших успехов. Но это еще не путь к успеху.

Свишер: А меритократия — это просто то, что люди здесь говорят себе, чтобы почувствовать себя лучше?

Пао: Ага.

Свишер: «Я сделал это, потому что я был…» Как вы думаете, это один?

Пао: №

Свишер: Или может быть?

Пао: Нет, не знаю. Если посмотреть, в венчурных фирмах только 6% женщин. Вы смотрите на уровень финансирования стартапов, возглавляемых женщинами, вы смотрите на женщин-руководителей, которых вытесняют со своих должностей и заменяют. Просто не похоже, что это могло быть так.

Свишер: А в случае меньшинств?

Pao: Да, то же самое.На исполнительном уровне сложно найти много меньшинств. Просто такое случается нечасто.

Свишер: И когда мы говорим о проблеме с конвейером, я хочу закончить на этой части, вам не нравится отговорка с конвейером. По-прежнему существует проблема с трубопроводом.

Пао: Ага.

Аса Матхат для Re / код

«Хотел бы я сказать вам« A, B и C », и тогда вы сможете решить проблему [разнообразия].»- Эллен Пао

Свишер: Где исправить? Одна из причин этого — у всех людей есть истории. У них есть отрицательные истории. У каждого есть что-то. Разные люди с вами не согласны, есть много людей, которые с вами не согласны. «Эта женщина не была хорошей исполнительницей». Вот и все.

Pao: Это просто. Тогда это исправление, нет проблем.

Swisher: правый .

Pao: Мы все можем двигаться вперед.

Свишер: Так что это? Если бы вы могли назвать три вещи, которые должны были произойти, какие три вещи вы бы исправили в компании? Теперь вы управляете компанией.

Пао: Ага.

Свишер: Чем бы вы занимались помимо осведомленности? Я очень много обращаю внимания. Я имею в виду, мы говорили о разнообразии. [Re / code] очень разнообразен у мужчин и женщин.

Пао: Ага.

Свишер: У нас очень много разнообразия.Нам не хватает расового разнообразия. У нас есть самые разные геи, трансгендеры и все остальное. У нас это хорошо получается. У нас это хорошо получается. Но у нас недостаточно расового разнообразия, и, как я начал думать об этом вчера вечером, потому что у Эвана [Шпигеля] не было лучшего ответа на этот вопрос — как мне это сделать? Я провожу с ним много времени. Мы действительно проводим много времени на этой конференции, занимаясь этим. Это не легко. Но на самом деле мы осознаем это. Назови мне три вещи, которые должны произойти.

Pao: Хотел бы я иметь три вещи.Хотел бы я сказать вам «A, B и C», и тогда вы сможете решить проблему. Мы в Reddit экспериментируем. Мы пытаемся сделать разнообразие чем-то, о чем думают все и что они ценят. Это то, что предлагает различные идеи, и дает вам лучшие кадры и лучшие условия для достижения успеха. Так что все думают об этом, так что это не работа одного человека, а все остальные могут заниматься своим делом.

Свишер: Офицер по вопросам разнообразия.

Pao: Верно, и это здорово. Это лучше, чем ничего, но когда он говорит: «О, позвольте офицеру по вопросам разнообразия позаботиться об этом», это тот человек, который как бы обременен этой гигантской трудной проблемой. Мы пытаемся уравнять правила игры, обеспечивая некоторую прозрачность и предоставляя людям более благоприятные условия для ведения переговоров о заработной плате и оценки результатов деятельности.

Свишер: Объясните, что вы делаете с зарплатой.

Пао: Мы тестируем политику отказа от переговоров, согласно которой для новых кандидатов, подающих заявку на Reddit, мы не оговариваем зарплату.Мы провели массу исследований, мы получили информацию от наших венчурных компаний, мы получили информацию с рынка, чтобы определить рыночную стоимость для этих различных ролей. У нас есть разные уровни, основанные на опыте и навыках. И для них у нас есть разные диапазоны зарплат. И когда кто-то приходит, мы выясняем, на какую роль они претендуют и в какой группе они находятся, и даем им то, что, по нашему мнению, является справедливой зарплатой в этой группе. Мы не стремимся давать людям самую низкую заработную плату, которую они могут получить.Мы стремимся предоставить им справедливую зарплату для людей на рынке.

И это им помогает, потому что известно, что женщины на четверть меньше мужчин склонны вести переговоры о зарплате и зарплате, и когда они это делают, их часто за это наказывают. «Как вы смеете просить больше, чем мы вам предлагаем? Вы должны быть довольны тем, что мы готовы вам дать ». Поэтому вместо того, чтобы иметь все это неприятное взаимодействие, когда вы действительно не в ладах с человеком, которого пытаетесь привлечь, мы просто идем и говорим: «Это то, что мы думаем о рыночной ставке.Это то, что мы считаем справедливым. Если вы хотите больше денег, мы можем дать вам больше денег; мы заберем часть капитала. Если вы хотите больше капитала, мы заберем немного денег и дадим вам больше капитала ». Это снимает напряжение с процесса. У нас были люди, которые обращались в Reddit только из-за этой политики. Многие люди просто: «Я ненавижу вести переговоры, я всегда чувствую себя некомфортно, я никогда не знаю, получил ли я приличную сумму», и это исключает эту дискуссию.

Аса Матхат для Recode

«А они говорят, что ты неприятный.»- Эллен Пао, шутя с Кара Свишер,

Свишер: Значит, вы думаете, что переговоры — это плохо? Уметь это делать? Значит, мужчины лучше? Я знаю это чувство — у меня был человек, которого я пытался уволить, попросил прибавку, что в некотором роде было увлекательно.

Пао: Ага.

Свишер: Это было: «Я говорю вам, что ненавижу вас. Пожалуйста, попросите еще денег ».

Pao: И они говорят, что ты не симпатичный.

Свишер: Я знаю.Ну, нет. Но у меня это сработало, Эллен, намного лучше, чем у вас.

Пао: Я пытаюсь.

Свишер: Знаю, знаю. Вы могли бы быть репортером. Итак, зарплата не подлежит обсуждению, потому что мужчины договариваются сильнее и получают больше.

Pao: Обычно. Есть очень хорошие женщины.

Свишер: Верно, да.

Pao: Но мы также обнаружили, что когда они вели переговоры с потенциальными менеджерами, некоторые из наших менеджеров не были хорошими переговорщиками, поэтому был такой перекос в заработной плате, и теперь мы просто пытаемся это исправить. все.

Swisher: Что еще? Дай мне еще кое-что.

Pao: Когда мы ищем сотрудников, мы стараемся создать разнообразный пул кандидатов. Я делал это, когда тоже был венчурным инвестором. Я не хочу привлекать только определенного типа людей, но я хотел бы видеть пул кандидатов, в который входят разные типы людей. Это заставляет людей более творчески подходить к тому, что они ищут в кандидатах, где они находят кандидатов. И мы обнаружили, что много действительно хороших людей, возможно, не подошли бы на эту роль.Одна женщина пришла в Kleiner как EIR (предприниматель по месту жительства), она участвовала в поиске генерального директора, и она не совсем подходила для этой роли, и она была хороша в EIR. Итак, ищите вне своих стандартных мест для поиска людей.

Аса Матхат для Re / код

«Мы не про украденные обнаженные фотографии». — Кара Свишер, предлагая следующий корпоративный девиз Reddit

Свишер: Итак, давайте поговорим о Reddit.

Pao: Конечно.

Свишер: На Reddit много проблем с обсуждением, сообществом. Люди могут сказать, что вы лицемерны. Вы управляете сообществом, в котором много женоненавистничества, много трудностей. Я пошел на это прошлой ночью, и мне действительно пришлось купаться после некоторых частей. Остальные части завораживают. Но голых фотографий знаменитостей , это не ваша вина. В то время вы не были генеральным директором. Но это была своего рода терпимость к подобным вещам.Так это толерантность к этому, потому что вы строите сообщество? Или вам нужно взять на себя ответственность: «Эллен Пао, вы генеральный директор этого места!» — для сайта [где] это происходит довольно часто.

Pao: Reddit — это Интернет. И в нем есть люди со всего мира, люди со всей страны. У нас 170 000 000 уникальных посетителей в месяц, и некоторые из них могут сказать, с чем мы не согласны.

Свишер: Позвольте мне пояснить. Некоторым из них есть что сказать подлые и женоненавистнические.Это не «нам не нравится». Я не знаю, что сказать, потому что вы говорите: «Первая поправка», я понимаю. Но в то же время у вас есть компания, которая позволяет этому случиться. У вас есть ответственность? Может, ты так не думаешь.

Pao: Мы несем ответственность за продвижение ценностей, которые мы разделяем как компания, как сотрудники и как объект. Так что мы долго думали об этом после фотографий обнаженных знаменитостей. Это было то, что никому из нас не нравилось.В целом мы решили, что не хотим быть сайтом, на котором люди выкладывают украденные фотографии. Нам это не нравится. Это не то, ради чего мы хотим приходить на работу каждый день. И мы действительно сели и подумали: «Каковы наши ценности, чего мы хотим от сайта?» Мы также не хотим быть сайтом, который подвергает контент цензуре. Мы хотим быть сайтом, на котором люди могут выражать свои идеи, но при этом они должны чувствовать себя комфортно.

Свишер: Это что-то вроде бритвы Оккама .Что ты делаешь?

Pao: Это сложно.

Свишер: Ага.

Пао: Мы пытаемся раздвинуть границы и посмотреть, где мы можем привлечь больше людей, и не дать людям почувствовать, что они не могут сказать то, что они хотят сказать. Это еще одна сложная проблема. Но мы всегда были привержены принципам конфиденциальности и безопасности. Одним из преимуществ анонимности является безопасность выражения своих идей. И если мы станем сайтом, где людям неудобно выражать идеи, потому что они думают, что на них нападут другие пользователи, они думают, что на них нападут в реальной жизни, что не соответствует тому, во что мы верим. в качестве платформы.И мы стремимся создать среду, в которой как можно большему числу людей будет комфортно делиться своими идеями, и если есть группа людей, которые действительно просто хотят вытеснить других людей, которые не хотят слышать другие идеи, они этого не делают. принадлежат на нашем сайте.

Свишер: А как насчет более острых вопросов? Я хорошо отношусь к «острее».

Пао: Ага.

Свишер: Это просто мерзость.

Pao: Мы вносим изменения.Ранее в этом году мы внедрили политику, согласно которой мы сказали: «Мы действительно не хотим, чтобы на нашем сайте были украдены обнаженные фотографии. Так что, если у вас был опыт [с] украденными обнаженными фотографиями — порно из мести или как вы хотите это называть — мы удалим это. Мы удалим ссылки и позаботимся о том, чтобы они не были частью контента, которым мы рады поделиться на нашем сайте, потому что мы не об украденных обнаженных фотографиях ». И это был первый шаг.

Swisher: Хороший девиз компании: «Мы не про украденные обнаженные фотографии.”

Pao: Это один.

Свишер: Хотя есть целый бизнес — можно сказать: «Речь идет об украденных обнаженных фотографиях».

Pao: Многие предприятия преуспели. Это не мы. Это не то, чем мы хотим быть. И это был первый шаг к тому, чтобы взять на себя большую ответственность за то, что происходит на нашем сайте. Мы всегда говорили о том, чтобы быть этой платформой для свободы слова и свободных идей, а также для защиты частной жизни людей, и теперь мы должны признать некоторые действия на нашем сайте и убедиться, что у нас действительно есть сайт, на котором все чувствует себя комфортно, делясь своими идеями.

Аса Матхат для Recode

«На самом деле я не такой уж сложный». — Эллен Пао

Swisher: Что, по вашему мнению, в вас больше всего неправильно понимают? И я не говорю: «Если бы вы были деревом, каким бы вы были деревом?» Но что, по вашему мнению, не похоже на вас? Потому что вы сложный человек, как и многие люди.

Pao: Я бы сказал, что это самая неправдивая информация обо мне.На самом деле я не такой уж сложный.

Свишер: Хорошо. .

Pao: Я вырос в маленьком городке Нью-Джерси. Я ходил в государственную школу, и меня учили много работать и делать хорошую работу. А для меня это означало верить в меритократию и просто усердно работать. И когда я увидел, что на самом деле это не так, я почувствовал, что должен высказаться.

Swisher: Как вы думаете, у вас есть долгая карьера в Кремниевой долине, в сфере технологий?

Pao: Надеюсь.Я не знаю. Может ты мне скажешь.

Свишер: Хорошо.

Аса Матхат для Re / код

«Я надеюсь, что успех в моей работе в качестве генерального директора Reddit будет полезен другим людям. А потом, может быть, после этого мне будет о чем поговорить. — Эллен Пао

Свишер: Вопросы для Эллен, пожалуйста. Вопросы, вопросы. Джоанн Брэдфорд.

Джоанн Брэдфорд [руководитель отдела партнерских отношений в Pinterest]: Мне просто было любопытно на фронте монетизации.Вы недавно внесли некоторые изменения в свои рекламные продукты и предложения. Не могли бы вы немного рассказать об этом и о том, что вы хотите продать Reddit рекламодателям?

Свишер: Я собирался спросить об этом. Спасибо, Джоанн. Денежная леди. .

Pao: Сейчас мы больше сосредоточены на рекламе и на поставленных целях. Сегодня мы больше не планируем создавать сайт электронной коммерции. Мы хотим сосредоточиться на продвижении нашего сайта. И мы только что пригласили на борт замечательного парня из Google, Зубайра Джандали, который специализируется на мобильной рекламе.Итак, мы ищем нативные объявления для мобильных устройств. Мы поставляем мобильные продукты и рады возможности опробовать различные способы сделать рекламу на нашем сайте больше похожей на Reddit.

Свишер: Ранее в BuzzFeed вы предпринимали вялые усилия, чтобы заставить всех перестать брать ваш контент и использовать его на сайтах СМИ. Вы когда-нибудь представляли себя контент-компанией?

Pao: Сегодня мы фактически являемся контент-компанией.

Свишер: Но, используя этот контент?

Пао: Алексис Оганян, соучредитель, вернулся, чтобы помочь нам в этом.И он берет часть лучшего контента из Reddit и упаковывает его таким образом, чтобы он был более тщательно отобранным, более отредактированным и более легким для восприятия. И у него отличный подкаст, у него потрясающие видео; вы увидите, что некоторые из продуктов этого скоро появятся. И мы сделали это приложение AMA, которое стало более удобоваримым, более упакованным и простым для людей.

Свишер: Вы не возражаете, чтобы сайты СМИ забирали ваши материалы?

Pao: У нас есть этот замечательный продукт для встраивания контента, поэтому мы хотели бы, чтобы они его использовали.Но для людей это здорово, когда они могут общаться с широкой публикой. Мы предпочитаем, чтобы они воздавали нам должное и предоставляли кредит пользователю, создавшему контент, и это была одна из причин, вызывающих беспокойство в отношении некоторых из этих материалов. Но это круто. У нас есть отличные беседы, у нас есть отличный контент, и мы хотели бы, чтобы его увидело как можно больше людей.

Вопрос: Привет, Кара и Эллен, еще один вопрос по этому поводу.[Редактор BuzzFeed] Бен Смит рассказал о проблеме редакционных и рекламных различий с нативным [рекламным контентом] — как вы будете справляться с этим в своей среде?

Pao: У нас довольно сильная грань между нашим контентом и нашей рекламой, и мы, вероятно, были более ограничительными. Мы все очень четко отмечаем, и наш контент исходит от наших пользователей. Есть люди, которые пытаются рассылать спам контентом внутри области органического контента, и мы стараемся избавиться от этого.Мы собираемся держаться за эту линию.

Swisher: Отлично.

Вопрос: Мы много говорили о том, какие обязанности должны лежать на компаниях, чтобы построить соответствующий конвейер и создать среду, в которой каждый может добиться успеха. Но какой совет вы бы дали, особенно молодым женщинам и представителям меньшинств, относительно ответственности у них , которая помешает им испытать некоторые из вещей, которые есть у вас и многих других?

Пао: Трудно, когда я слышу, как вы говорите: «О, они несут дополнительную ответственность», я думаю, это «осознавайте, куда вы идете, старайтесь думать об окружающей среде, в которую вы вступаете, и Настройте себя на успех, найдя среду, которая, надеюсь, более открыта для людей, чем другие среды.«Но это сложно, потому что у тебя будут возможности, и кто-то должен быть первым. Так что это действительно зависит от того, что вы хотите сделать, но входите в это, осознавая, что вы делаете, и зная.

Лиза Дики: Привет, Эллен. Значит, вы не подали иск с намерением стать символом. Это никогда не было твоим намерением. Но, к лучшему или к худшему, вы действительно стали символом, а вы символом. Мой вопрос в том, насколько вам комфортно с этим двигаться вперед? Не могли бы вы взять на себя более серьезную роль, сказав: «Хорошо, теперь я этот человек, я собираюсь поговорить об этом, я собираюсь организовать»? Я знаю, что вы заняты управлением большой компанией, но насколько комфортно вам было бы продвигаться вперед на такой должности?

Pao: Это не моя личность.Я в большей степени интроверт, поэтому выхожу и говорю: «Я буду символом, и я собираюсь провести всех в это прекрасное место, и у меня есть следующие шаги, которые вы должны делать »- это сложный вопрос, и я не из тех, кто пытается его упростить и упаковать. Я думаю, что успех в моей работе в качестве генерального директора Reddit, надеюсь, будет полезен другим людям. А потом, может быть, после этого мне будет о чем поговорить. Но прямо сейчас я буду делать свою работу и, надеюсь, преуспею в ней.

Свишер: Вы собираетесь написать книгу?

Пао: Не знаю.

Swisher: Нет?

Pao: Если бы у меня было время, я бы сделал это, потому что я думаю, что у меня есть некоторые вещи, которыми я хочу поделиться. Но я просто не знаю, когда у меня будет на это время.

Вопрос: Привет, Эллен. Считаете ли вы, что болтовня в СМИ по поводу финансовых и юридических отношений вашего мужа была справедливой, или вы думаете, что это скорее сексизм в нашей индустрии?

Pao: Я думаю, это было действительно несправедливо.Я думаю, что это было что-то намеренное со стороны некоторых людей, и это не то, что вы могли бы увидеть, придуманное другими людьми. Так что да, мне это совсем не понравилось.

Свишер: Эллен, большое вам спасибо.

Pao: Отлично. Спасибо.

* Кара Свишер замужем за Меган Смит, главным техническим директором администрации Обамы, но разлучена с ней. Смотрите ее этическое заявление здесь.

Эта статья изначально была опубликована на Recode.сеть.

Эллен Пао говорит, что разнообразие в Кремниевой долине улучшится, когда больше людей будут рассказывать свои истории

В этом году бывшая венчурная капиталистка Эллен Пао очаровала Кремниевую долину, предъявив иск своей бывшей фирме Kleiner Perkins по обвинению в гендерной дискриминации. Пао проиграла дело и еще не сказала, будет ли она подавать апелляцию. В одном из своих первых расширенных комментариев после суда, Пао появилась на Code Conference сегодня, призывая других людей, которые столкнулись с дискриминацией, поделиться своими собственными историями — и сказала, что это может помочь улучшить разнообразие в Кремниевой долине в большей степени.

Пао покинул суд без сожаления, сказала она. «Я связалась со многими людьми», — сказала она Кара Свишер из Recode на конференции, которая на вчерашний день является частью Vox Media, материнской компании The Verge. «Они связаны с историей, которую я рассказал. И это было важно для меня». По словам Пао, к ней обращались не только женщины. Она вспомнила, как один мужчина подошел к ней и сказал, что поддерживает ее, потому что его мать была вынуждена работать в чулане после того, как ее неохотно повысили по службе.

«Я общался со многими людьми».

Дело Пао зависело от того, почему Пао не получила повышения в Kleiner после многих лет столкновений с начальством. Жюри не нашло доказательств дискриминации на основе представленных доказательств, хотя некоторые из них впоследствии выразили серьезные опасения по поводу культуры Кляйнера Перкинса.

Пао сказал, что разговоры, возникшие во время и после рассмотрения дела, заставили людей более комфортно выявлять случаи сексизма, когда они его видят.Она отметила, что исполнительный председатель Google Эрик Шмидт подвергся критике за то, что постоянно перебивал бывшую коллегу (и нынешний технический директор США) Меган Смит на работе «Юг за юго-западом». «Шесть месяцев назад я не думаю, что они сказали бы что-нибудь», — сказал Пао. «Теперь люди говорят, обращая на это внимание». Что касается Шмидта, сказала она, «теперь он больше осведомлен о том, что делает. Я уверена, что он не стремится быть тем парнем, который говорит о женщинах».

«Боже, я ненавижу проблему с трубопроводом.»

Что еще можно сделать для улучшения разнообразия в Кремниевой долине? Пао критиковал тех, кто говорит, что ничего нельзя сделать, пока Америка не исправит свой «конвейер» из женщин и кандидатов из числа меньшинств, выходящих из колледжей. «Боже, я ненавижу вопрос трубопровода», — сказала она. По ее словам, более актуальным является тот факт, что с женщинами и представителями меньшинств часто плохо обращаются, когда они начинают работать в технологических компаниях. «Когда вы говорите о трубопроводе, это оправдание, чтобы ничего не предпринимать», — сказала она.

Пао сейчас временно исполняет обязанности генерального директора Reddit и намекнула, что она может стать постоянным генеральным директором, если ее первый полный год на работе пройдет хорошо.Она уже внедрила новые методы найма, направленные на обеспечение оплаты труда женщин и представителей меньшинств, а также мужчин, которые, как правило, могут вести переговоры о более высокой заработной плате, не подвергаясь за это наказанию.

Отвечая на вопрос о самом большом заблуждении о ней, Пао сказал, что люди часто ошибочно полагают, что ее мотивы сложны. «Это самая неправда, что есть обо мне — на самом деле я не такой уж сложный», — сказала она. Пао сказала, что выросла в маленьком городке в Нью-Джерси, научила, что Америка — это меритократия и что тяжелый труд будет вознагражден.«Когда я почувствовала, что это не так, — сказала она, — я кое-что сказала».

Академия женщин-предпринимателей (AWE) Виртуальный запуск второй фазы — Замечания ПАО Вирджинии Эллиот

Замечания советника по связям с общественностью Вирджинии Эллиот

Академия женщин-предпринимателей (AWE) Виртуальный запуск второй фазы

22 сентября 2020 г., 14:00. — 4:00 дня.

Добрый день! Спасибо, г-жа Шола Сафо-Дуодо, за ваше любезное представление и спасибо команде Регионального центра лидерства (RLC) Инициативы молодых африканских лидеров (YALI) за организацию виртуального запуска второй фазы AWE!

Я очень рад быть в Гане, и я рад провести свое первое публичное мероприятие со всеми вами.Конечно, если бы мы не были в разгаре пандемии COVID-19, мы были бы вместе, и я смог бы встретиться с вами лично. Тем не менее, вполне уместно организовать виртуальный запуск онлайн-курса для предпринимателей! Я уверен, что у нас будут возможности встретиться в будущем, но сейчас мы все адаптируемся к «новой норме» виртуальной жизни и онлайн-событий.

В июне 2019 года помощник госсекретаря США по вопросам образования и культуры Мари Ройс и посол США Стефани Салливан официально запустили AWE в Гане.После запуска в первую когорту были отобраны 30 женщин, которые начали свое предпринимательское путешествие, как и все вы сегодня.

Среди участников AWE Cohort One были кондитеры, модельеры, производители средств по уходу за кожей и волосами, кейтеринги, дизайнеры интерьеров, интернет-магазины, поставщики чистящих средств и производители одежды — это лишь некоторые из них! Эта группа бесстрашных женщин-предпринимателей завершила свой курс в ноябре 2019 года, и всего через несколько месяцев наш мир изменился.

COVID-19 заставил нас адаптироваться и быть устойчивыми, и я очень горжусь тем, что многим из наших участников AWE Cohort One удалось адаптироваться к этой новой среде. Фактически — два примера, о которых A / S Royce говорила в своем вступительном слове, которые мы только что видели на видео, — это отзывы о женщинах из первой когорты Ганы — Мэри Асаре (переходящая со школьной формы на СИЗ) и Трейси Сена (изучающая ее физическую форму). бизнес онлайн)! Итак, это ваши наставники, и я надеюсь, что вы все будете искать вдохновения и наставничества у всех женщин из первой когорты.Фактически, я думаю, что ваш самый первый урок будет заключаться в том, чтобы принять УДИВИТЕЛЬНЫЙ лозунг, созданный Cohort One, и продолжить традицию, которая просто должна быть: «Женщины без границ!»

Так почему же посольство США в Гане уделяет такое большое внимание развитию женщин-предпринимателей? Ответ прост: формальное вовлечение женщин в экономическую ткань общества дает ощутимые и измеримые выгоды. Все мы, присутствующие сегодня здесь, знаем, насколько женщины-владельцы предприятий как в неформальном, так и в формальном секторах способствуют экономическому процветанию Ганы и способствуют его достижению.

Неравенство сохраняется: женщины в настоящее время составляют 50 процентов населения мира и 40 процентов глобальной рабочей силы, но при этом владеют лишь примерно одним процентом мирового богатства. Такие программы, как AWE, и другие программы обмена правительства США, такие как Программа предпринимательства африканских женщин и программа Fortune, направлены на то, чтобы ликвидировать этот пробел и помочь женщинам во всем мире накопить богатство.

Мы все также знаем, что когда женщины добиваются успеха, дети здоровы и образованы, а сообщества процветают.Этот принцип лежит в основе программы AWE. AWE — это онлайн-курс, предназначенный для занятых работающих женщин, разделенный на 13 модулей. Слушатели изучают один модуль в неделю и «собираются» раз в неделю, чтобы посетить занятие, проводимое тренерами и экспертами в предметной области.

Основной учебный план AWE — это онлайн-курс DreamBuilder. Этот курс уже был успешным, помогая женщинам в Соединенных Штатах и 63 странах по всему миру создавать свои собственные бизнес-планы, создавать сети успешных владельцев бизнеса, повышать понимание того, как привлекать капитал, и многое другое.

С помощью DreamBuilder AWE работает над достижением трех целей:

Предоставление образовательных ресурсов в Интернете,
Поддержка сетей, поддерживающих доступ к наставничеству, и
Подключите женщин через существующие программы обмена.

Я рад, что AWE продолжает работать через YALI RLC. Между YALI и AWE так много замечательных связей. Например, YALI может объединить участников AWE с успешными молодыми предпринимателями.Это идеальное партнерство, которое может привести к созданию сетей, наставничеству и даже сотрудничеству.

В своем выступлении на церемонии вручения дипломов AWE Cohort One в ноябре 2019 года посол Салливан отметила: «Как могут подтвердить многие занятые работающие женщины — время — драгоценный товар — и я благодарю всех вас, присутствующих сегодня, — наших участников AWE Cohort One — за находя время и вкладывая его туда, где оно нужно — в себя! Я уверен, что в ближайшем будущем это решение окупится.Итак, AWE Cohort Two — поздравляем всех вас с тем, что вы тоже сделали этот шаг, чтобы инвестировать в себя!

Я хотел бы заранее поблагодарить многих выпускников программ обмена Государственного департамента США за организацию сессий AWE и за то, что они стали наставниками для следующего поколения женщин-предпринимателей.

В заключение позвольте мне еще раз поздравить вас с избранием в эту УДИВИТЕЛЬНУЮ программу! Вместе с вами мы стремимся создать экосистему, которая может помочь тысячам женщин стать успешными предпринимателями здесь, в Гане и по всему миру, как средство создания более безопасного и процветающего мира.

Спасибо!

Pao de Queijo — Бразильский сырный хлеб

Pão de queijo (произносится как pow-du-KEHjo, вроде как), вероятно, является самым известным продуктом экспорта Бразилии. Очень похожий на gougeres , pao de queijo — это в основном паштет заварный , но сделанный из муки тапиоки вместо пшеничной муки. Сейчас вы можете купить их замороженными во многих продуктовых магазинах, но вы также можете легко найти ингредиенты, чтобы с нуля приготовить свой собственный пао-де-кейхо.

И их весело делать! А можно сделать связку и заморозить на потом. А домашние замороженные пао-де-кейхо на намного дешевле на , чем купленные в магазине замороженные пао-де-кейхо.

Pao de queijo, запеченный за 22 минуты, снаружи едва имеет золотисто-коричневый цвет.

Pao de queijo может быть приготовлен либо из сладкой тапиоковой муки (обычно в США ее называют просто «тапиоковая мука» или «тапиоковый крахмал»; ее делает Bob’s Red Mill), либо из кислой тапиоковой муки ( polvilho azedo ), которая представляет собой тапиоковую муку, которая является подвергся брожению после измельчения.Я не замечаю большой разницы во вкусе между ними, но кислая мука тапиоки впитывает больше жидкости, чем сладкая, поэтому вам нужно использовать меньше при приготовлении теста. Если вы хотите попробовать, поищите кислую тапиоковую муку на бразильском рынке или на Amazon (см. Партнерские ссылки внизу).

Традиционный сыр, из которого делают пао-де-кейхо, называется queijo de Minas или queijo de Canastra meia-cura , и он очень похож на Монтерей Джек или даже на моцареллу. Однако в большинстве американских рецептов используется сыр пармезан.Я пробовала этот рецепт со всем вышеперечисленным, и все они оказались восхитительными. Думаю, это доказывает, какой это отличный рецепт! Попробуйте его с парочкой разных сыров и посмотрите, что вам больше нравится.

В Бразилии их едят как закуску, часто с горячим шоколадом. Я люблю их в качестве закуски, на завтрак или с супом. Чтобы узнать о классическом французском рецепте, который, возможно, вдохновил этот хлеб, посмотрите мое видео о , как приготовить гужер.

Устранение неполадок Pao de Queijo:

Пару раз из десятков у меня тесто pao de queijo получалось слишком жидким, чтобы сохранять форму при порционировании.Я не уверен, почему это случается время от времени, но лучшее решение — накрыть тесто и поставить его в холодильник на пару часов , чтобы оно затвердело. Не добавляйте муку! Просто уберите его ненадолго в холодильник.

Попробуйте и другие бразильские рецепты:

Moqueca (легкое и легкое рагу из кокосовой рыбы)

Фейжоада (национальное блюдо Бразилии)

Brigadeiro (трехкомпонентные шоколадные конфеты)

Coxinha (хрустящие куриные крокеты)

Подпишитесь на мой канал YouTube, чтобы получать уведомления о новых видео.

Pao de queijo, запеченный в течение 30 минут, становится коричневым и хрустящим снаружи, но остается мягким внутри

Распечатать
Pao de Queijo — Бразильский сырный хлеб
Автор: Хила Джонсон
Время подготовки: 10 минут
Время приготовления: 25 минут
Общее время: 35 минут
Выход: 24 1x
1 стакан цельного молока
2 столовые ложки сливочного масла
2 столовые ложки нейтрального масла
3 стакана сладкой тапиоковой муки (ИЛИ 2 стакана кислой тапиоковой муки, если сможете)
1 чайная ложка соли (больше, если сыр не очень соленый)
2 яйца, взбитые
4 унции тертого сыра (см. Примечания о сыре выше)
Установить духовку на 400ºF
Смешайте молоко, масло и масло в небольшой кастрюле и поставьте на средний или сильный огонь.Довести до кипения.
Насыпьте тапиоковую муку и соль в миксерную чашу миксера.
Влейте горячее молоко и перемешайте на медленном огне до однородной массы. Он будет выглядеть мягким и волокнистым. Когда они остынут на ощупь, смешивайте яйца по одному до полного растворения.
Добавьте сыр. ** Если ваше тесто слишком жидкое или мягкое для зачерпывания, просто охладите его в холодильнике в течение 30 минут или дольше, чтобы оно застыло перед зачерпыванием!
Выстелите два противня пергаментом и вычерпайте тесто большими столовыми ложками, расположенными на расстоянии дюйма друг от друга.(На этом этапе вы можете заморозить противень, пока шарики не станут твердыми, а затем положить шарики в пакет для заморозки. Когда вы будете готовы к выпечке, просто положите замороженный пао-де-кьехо на противень и добавьте еще 5 минут на приготовление. Не оттаивать сначала.)
Выпекать 20-25 минут, пока не станет светло-золотистым и воздушным. Внутренности должны быть мягкими и эластичными, но если вы хотите, чтобы снаружи было более хрустящее, оставьте их на 25-30 минут.
Сразу ешьте теплой или дайте ей остыть. Остатки Pao de queijo можно полностью остыть, а затем хранить при комнатной температуре до 3 дней.Перед подачей разогрейте в низкой духовке (или ешьте при комнатной температуре).
Банкноты
Для замораживания: бросьте капли теста на противень, выстланный пергаментной бумагой (или тарелку, если лист не помещается в морозильной камере). Заморозьте до твердого состояния, затем переложите замороженные капли в пакет или контейнер. Сохраните пергамент для запекания. Чтобы испечь замороженный пао-де-кейхо: Установите духовку на 375ºF. Выложить замороженное тесто на пергаментный лист и выпекать 20-25 минут.
Получить ингредиенты
Это все партнерские ссылки Amazon, но вы сможете найти хотя бы бренд Bob’s Red Mill в большинстве магазинов.Чтобы попробовать кислую тапиоковую муку, посетите бразильский или латинский продуктовый магазин или купите в Интернете!

И ты должен иметь холодную гуарану, чтобы пойти с ними! 😉
Видео-тизер AVAF x Tom of Finland x PAOM
видео Адриано Б.

Взгляните сначала на видео-тизер, демонстрирующий сотрудничество современных художников Эли Садбрака и Кристофа Хамайде Пирсон из , предполагающий яркий астрофокус , Tom of Finland Foundation и Print All Over Me (PAOM) в создании эксклюзивная, беспрецедентная коллекция одежды и платформа, которая приглашает зрителей и клиентов стать активными участниками процесса дизайна.
avaf получил доступ к полному архиву Tom of Finland для преобразования своей работы с их визуальным языком и кодами. Результатом является ошеломляющая и эйфорическая коалиция между художниками, которые, хотя и различаются по поколению, происхождению и эстетическому дискурсу, являются главными героями андеграундного искусства и разделяют средства альтернативных платформ для празднования и защиты сексуальной свободы и терпимости в духе включения без заключение.
Эта коллекция является безупречным продолжением применения avaf культурных отсылок и артефактов в качестве участников их работы и является наиболее яркой адаптацией рисунков финского художника на сегодняшний день, добавляющей «мультисенсорный всплеск и перегрузку цвета» в радугу Люди Тома.
В соответствии с идеей avaf, направленной на привлечение зрителей своей работой, клиенты PAOM станут соавторами и смогут выбирать из пятидесяти визуально взрывных компонентов avaf X Tom of Finland, чтобы виртуально создавать собственные композиции и аранжировки с бесконечными возможностями для применения на установить дизайн одежды. Это сотрудничество также знаменует собой дебют специальной функции, которая позволит посетителям взаимодействовать со средой, сконфигурированной avaf, и будет служить фоном для бесполого аватара и аватара, применимого в социальных сетях.
Коллекция состоит из 27 предметов в стиле унисекс, в том числе эксклюзивных дизайнов этого проекта, таких как классическая мотоциклетная куртка, мускулистый танк, короткие шорты и даже флаг гордости. Каждый заказ неизбежно уникален и выполняется специально в соответствии с беспрецедентными стандартами производства и распространения PAOM.
предполагают яркий астрофокус x Tom of Finland x Print All Over Me будет запущен в Нью-Йорке во время Frieze Art Fair, 5-8 мая, и будет доступен на colette и в Интернете по адресу printallover.мне
Кампания по продаже купальных костюмов RUFSKIN 2016 Коллекция KENZO x Disney «Книга джунглей»
действительный Видео-тизер AVAF x Tom of Finland x PAOM
предыдущий Кампания по продаже купальных костюмов RUFSKIN 2016 следующий Коллекция KENZO x Disney «Книга джунглей»
Мэтт, сфотографированный Масая Танака и стилизованный Юдзи Ясумото, эксклюзивно для Fucking Young! Онлайн.
MAKEO, подержанный проект Sabadell под руководством Eme Rock, объединился с коллективом музыкантов «La23» для создания этого сериала, снятого и сфотографированного Лаурой Миравет, с участием Real Koffi, 21ii4l и 1000.000.000.000kk
.
Самир Декацза обладает некоторыми из тех черт, которые довольно сложно забыть или игнорировать.
Во время ежегодного турне UdK Rundgang выпускники бакалавриата и магистратуры Института экспериментальной одежды и текстильного дизайна 2019-2021 гг. Продемонстрировали свои работы на перформативном просмотре в концертном зале Университета искусств Берлина.
ERROR NYC выпустил пятый сборник под названием «PEEK».
Joey LaBeija совершил долгожданное возвращение, впервые попробовав новую музыку в этом году.
Бруно Ситтон в «Республиканском человеке», снятый объективом Паулы Пратс и стилизованный Анатом Дихвальдом, эксклюзивно для Fucking Young! Онлайн.
Выставка 2021 года отметила 25-летие Канарского подиума.
Еженедельная новая музыка: 8 песен, которые нужно услышать
Ошеломлен всей выходящей новой музыкой? Вот подборка наших любимых треков, выпущенных на этой неделе, от начинающих до самых известных исполнителей, это ваш еженедельный саундтрек!
Книга представляет собой хороший баланс текста и изображений, идеально подходит для журнального столика и идеально подходит для прикроватной тумбочки.
«Les Punks» Жан-Поля Готье
Коллективная коллекция унисекс, которая не боится отличаться от других.
Даниэль Террон из Uno Models, сфотографированный Амайей Нианго и стилизованный Сильвией Гутьеррес, эксклюзивно для Fucking Young! Онлайн.
Алессандро Микеле представил свою коллекцию под названием «Gucci Love Parade» на параде, проходившем на знаменитом Голливудском бульваре в Лос-Анджелесе.
Эта ограниченная серия из 60 пар обуви и футболок разработана специально для СВД
.
Даниэль запечатлен объективом Александра Годена, художественный руководитель — Уго Лекот и стилизован Либаном Али с использованием произведений Боттера, эксклюзивно для Fucking Young! Онлайн.
Вот пять вещей, которые вам нужно знать о SEB и его увлекательной лоу-фай инди-поп музыке.
Наряду с основной рекламной кампанией Versace Jeans Couture основные стили джинсовой одежды этого сезона представлены в Blue Notes — специальной серии изображений, на которых изображены подающие надежды музыкальные таланты в образах нового сезона.
Дизайнер определяет эту коллекцию как «продолжение размышлений о темных эмоциях человека».
Капсула из четырех частей для скейтбординга отдает дань уважения родному району Тайшона, Бронксу.
С момента своего дебюта в 1974 году FIAC стал одной из крупнейших ярмарок современного искусства в мире наряду с Frieze и Art Basel.
«Оставайтесь счастливыми, оставайтесь радостными и продолжайте делать то, что вы хотите». — это сообщение 16-летнего Тео Фокса, одного из 19 человек, которые снимались для рекламной кампании More Joy Winter 2021 в студии бренда в Восточном Лондоне.
Paloma Wool исследует концепцию «бесконечности» в новой коллекции, представленной на 080 Barcelona Fashion.
LASKAAR представляет свой новый сингл «TU Y YO», продвижение дебютного альбома на испанском языке, который исполнитель представит зимой.
В своей кампании осень / зима 2021 Versace Jeans Couture воплощает в жизнь эйфорический и свободный дух рейв-культуры, создав коллекцию, вдохновленную экстравагантностью и игривостью рейв-моды 90-х.
# CreateCOP26 — это новая инициатива в индустрии моды в области климата и устойчивого развития.
Еженедельная новая музыка: 7 песен, которые нужно услышать
Ошеломлен всей выходящей новой музыкой? Вот подборка наших любимых треков, выпущенных на этой неделе, от начинающих до самых известных исполнителей, это ваш еженедельный саундтрек!
Паола Молет показала коллекцию, вдохновленную Камиллой Клодель во время 080 Barcelona Fashion.

Пао м видео: Главная | Группа «М.Видео — Эльдорадо»

АО М.ВИДЕО — ОГРН 5067746789248, ИНН 7707602010

Горячая линия М Видео, служба поддержки М Видео, бесплатная горячая линия 8-800

Телефон горячей линии М.Видео

Московская линия

Линия для регионов

Сервис «Обратного звонка»

Бесплатная горячая линия М.Видео

Что можно выяснить по телефону?

В каком случае поддержка не сможет помочь?

Другие способы связи

Электронная почта

Обращение на сайте компании

Связь через социальные сети М.Видео

Компетентность операторов

XMET ПАО «М.видео» (RU000A0JPGA0)

Народный рейтинг -отзывы о МТС Банке, мнения пользователей и клиентов банка

банк Уралсиб рассказал о ключевых трендах развития

Кто ведет переговоры о покупке доли в «Спартаке». Что важно знать :: Футбол :: РБК Спорт

Комментарий: Два ″Северных потока″ — два символа принципиально разных эпох | Комментарии обозревателей DW и приглашенных авторов | DW

Первый «Северный поток»: поддержка Евросоюза и критика из Польши и Балтии

Новый транспортный коридор и дополнительные мощности

Масштабный обмен активами с немецкими партнерами

Проект экономической интеграции России в Европу

Десять лет назад еще не началась новая холодная война

«Северный поток — 2» — это геополитический проект

Герхард Шрёдер: бывший канцлер Германии на службе России

Путин и Шрёдер начинают вместе рулить

Герхард Шрёдер: бывший канцлер Германии на службе России

Пост канцлера или пост в «Газпроме»?

Герхард Шрёдер: бывший канцлер Германии на службе России

Подписание за десять дней до выборов

Герхард Шрёдер: бывший канцлер Германии на службе России

Новый сотрудник «Газпрома»

Герхард Шрёдер: бывший канцлер Германии на службе России

Вовсе не свадебный генерал

Герхард Шрёдер: бывший канцлер Германии на службе России

Агитация за «Южный поток»

Герхард Шрёдер: бывший канцлер Германии на службе России

«Северный поток»: дело сделано

Герхард Шрёдер: бывший канцлер Германии на службе России

Новая задача: борьба с санкциями

Герхард Шрёдер: бывший канцлер Германии на службе России

Непоколебимая дружба

Герхард Шрёдер: бывший канцлер Германии на службе России

Тайное назначение в Nord Stream 2

Герхард Шрёдер: бывший канцлер Германии на службе России

Командировка в Париж

Герхард Шрёдер: бывший канцлер Германии на службе России

Карьера в «Роснефти»

Герхард Шрёдер: бывший канцлер Германии на службе России

Акция протеста в Берлине

Герхард Шрёдер: бывший канцлер Германии на службе России

Прыжок в большую нефть

Герхард Шрёдер: бывший канцлер Германии на службе России

Украина требует санкций против Шрёдера

Стек «М.видео Технологии» и профиль компании

Знайте продукты, которые используют ваши потенциальные клиенты

Использование поставщика

Категории продуктов

Недавно обнаруженные технологии

Вас интересует информация о компаниях, похожих на ПАО «М.видео»?

Вам интересно узнать о других компаниях с аналогичными технологиями?

Узнайте, каких поставщиков используют ваши потенциальные клиенты

ПАО «М.ВИДЕО» (ИНН: 7707602010)

Эллен Пао есть что сказать (полное видео)

«Я не планировала стать символом» — Эллен Пао

«О, Боже, я ненавижу проблему с трубопроводом». — Эллен Пао

«А вот и неприятная Эллен Пао» — Кара Свишер

«Я думаю, Силиконовая долина хочет думать о себе как о терпимом месте.»- Эллен Пао

«Хотел бы я сказать вам« A, B и C », и тогда вы сможете решить проблему [разнообразия].»- Эллен Пао

«А они говорят, что ты неприятный.»- Эллен Пао, шутя с Кара Свишер,

«Мы не про украденные обнаженные фотографии». — Кара Свишер, предлагая следующий корпоративный девиз Reddit

«На самом деле я не такой уж сложный». — Эллен Пао

Эллен Пао говорит, что разнообразие в Кремниевой долине улучшится, когда больше людей будут рассказывать свои истории

Академия женщин-предпринимателей (AWE) Виртуальный запуск второй фазы — Замечания ПАО Вирджинии Эллиот

Pao de Queijo — Бразильский сырный хлеб

Устранение неполадок Pao de Queijo:

Pao de Queijo — Бразильский сырный хлеб

Банкноты