Разное

Перспективы развития франчайзинга в россии: Перспективы развития франчайзинга в России

08.11.2002

Содержание

Перспективы развития франчайзинга в России

Лучшие франшизы России

Читайте также

  • Как открыть автомойку и не пожалеть об этом?

  • Особенности торгового франчайзинга

  • Праздничный франчайзинг — начни свой бизнес в сфере развлечений

  • Выбираем интернет франшизу правильно!

  • Детские франшизы — увлекательный и доступный бизнес

  • Как создать франшизу? 7 шагов. Опыт из США

Популярные статьи

Кому, когда и зачем стоит покупать франшизу

Пакет документов для франшизы. Франчайзинговый пакет.

Что такое роялти и паушальный взнос? Основные отличия

Где взять деньги на открытие франшизы?

Франшиза Яндекс.Маркет. Отзывы и цена. Условия, стоит ли покупать

Все статьи

Поиск франшизы в каталоге по фильтру

Не упустите выгодные
предложения лучших франшиз!

Подпишитесь на новости портала TopFranchise.

ru!

@TopFranchiseRu

Перспективы развития франчайзинга в России

 » ГЛАВНАЯ > К содержанию номера
 » Все публикации автора

Июль, 2017 / Международный научный журнал
«Наука через призму времени» №4 2017

Автор: Качмар Евгений Владимирович, магистрант
Рубрика: Юридические науки
Название статьи: Перспективы развития франчайзинга в России

Статья просмотрена: 449 раз

удк 347

Перспективы развития франчайзинга в России

Качмар Евгений Владимирович

магистрант,

Российский университет дружбы народов,

Россия, г. Москва

 

Аннотация. В статье рассматриваются вопросы организации бизнеса на основании договоров франшизы, перечислены преимущества данной формы и указаны возможные стратегии развития.

Кроме того, в статье приводятся возможные направления государственной поддержки франшизы как источника занятости населения и повышения экономической стабильности в нашей стране.

Ключевые слова: франшиза. франчайзинг. соглашение о франчайзинге, договор коммерческой концессии.

 

Франчайзинг как в сфере обращения товаров, так и услуг, признается отдельным типом экономической деятельности. Франчайзинг может иметь различные формы организации, однако он всегда строится на договоре между продавцом (франчайзера, франшизера, франшизодателя, правообладателя) и покупателем (франчайзи, франшизиару, франшизополучателю, франшизодержателю, пользователю) — который позволяет последнему осуществлять сбыт товаров и услуг под торговой маркой продавца. Массовый характер франчайзинга связан с его особой ролью в области сетевых структур, ориентированных на распределение товаров и предоставление сервисных услуг.

При организации франчайзинга в бизнес-формате франчайзер, помимо того, что передаёт право на использование товарного знака, также осуществляет передачу самой бизнес-технологи. Сам же франчайзи может являться предприятием сферы торговли, производителем товаров или же оказывать определённый спектр услуг.

Как отмечают в своей публикации О.И. Радина, Ю.В. Черкасова и К.О. Малашенко, «подобная модель не исключает возможности включить в систему различные коммерческие направления – в частности, допуслуги торговли, общепита и автосервиса на автозаправочной станции». [3]

В условиях современных экономических и правовых реалий франчайзинг бизнес-формата можно считать успешной международной стратегией в отраслях сферы услуг.

Сервисный франчайзинг предполагает модель в рамках которой франчайзи, который желает заняться предоставлением услуг получает правомочие осуществлять определенный вид деятельности под торговой маркой компании-правообладателя, получая при этом сразу ряд запатентованных франчайзером прав, что обуславливает необходимость уплаты взносов в рекламный фонд, ориентированный на маркетинговое продвижение. Сети «быстрых» закусочных работают именно по такой схеме. Вновь открываемое место общественного питания, идущей под конкретной маркой соответствует стандартам фирменного стиля (дизайн помещений, форменная одежда), кроме того, технологи следят за соблюдением заданной технологии производства. [1]

К франчайзерам, имеющим отношение к сфере услуг с уверенностью можно отнести организации, которые, наряду с осуществлением продажи товаров, производят и его сервисное обслуживание – это относится к компьютерным магазинам, которые имеют в своём составе ремонтные и диагностические центры, принимают заказы на ремонт сложной цифровой электронной аппаратуры.

Необходимо отметить, что франчайзинг в данной сфере услуг не имеет широкого распространения в России, о чём пишет ряд авторов. [5]

Как отмечается в научных публикациях, «в России и странах СНГ рынок франчайзинговых предложений относительно молодой, средний стаж продажи франшиз не превышает 10 — 15 лет, причем именно за последние 7 лет произошел максимальный прирост франшиз. Срок заключенных договоров по передаче в пользование франшизы в России и странах СНГ, как правило, не превышает 5 лет, в то время как в странах дальнего зарубежья этот срок в среднем составляет 10 лет, а у ряда устойчивых франчайзинговых систем — 20 лет и более». [2]

Следует заметить, что успех компаний по реализации франшизных проектов сильно дифференцируется в рамках нашей страны. В региональном аспекте лидируют крупные российские города, в которых у жителей хватает средств на то, чтобы лучше удовлетворять потребности и экономить своё время. [4]

Что касается регионов, то туда переносятся уже отработанные в крупных городах бизнес-технологии. В технологическом аспекте наиболее популярны франшизы ритейла, общепита и бытового обслуживания. В условиях   экономических   санкций   возник   ряд   проблем   с   развитием франшизного бизнеса. В ряде случаев, зарубежные компании покинули российский рынок, где-то возникли сложности с поставками продуктов питания, которые применялись в сетях общепита.

Ряд автопроизводителей сократили количество автомобильных марок реализуемых в нашей стране, что нанесло ущерб рынку специализированных автосервисов, работающих по договорам франшизы. Принимая во внимание то, что в сфере малого и среднего бизнеса, франшиза имеет существенный вес, особую роль приобретает господдержка данного формата, на что обращают внимание специалисты. [6]

В данном аспекте, субсидирование играет особую роль, так как в большинстве случаев покупка франшизы требует существенного стартового капитала.

Как показывает зарубежный опыт, по мере развития франчайзинговых отношений, происходит определённое увеличение процента национальных франшиз, что ведёт, в конечном итоге, к их структурному преобладанию на рынке франшиз. Относительно России, создание национальных брендов связано с тем, что спад на рынке, имевший место обусловлен сокращением активности зарубежных компаний. В регионы передается успешный опыт, полученный франшизой в крупных городах, что обуславливает необходимость участия государства в реализации данных проектов, ведь марка становится жизнеспособной, если, имеющийся в ней потенциал роста раскрывается не только в центральных регионах, но и на периферии.

Подготовка кадров должна происходить для тех сфер, в которых рынок труда будет испытывать соответствующую потребность.

Таким образом, следует сделать вывод о том, что необходимость решения проблем франшизной организации бизнеса может объясняться тем, что в условиях финансовой нестабильности Правительству РФ потребуется стимулировать рынок труда, рынок инвестиций, конкуренцию и потребительский спрос. Принимая во внимание, что франшиза позволяет вести бизнес, шансы на успех которого существенно выше, за счёт уже наработанного опыта, то развитие франшизы должно стать приоритетным направлением государственной политики.

Дальнейшему развитию и росту популярности в деловой среде могут способствовать ряд мероприятий, в числе которых можно выделить:

·         программы поддержки франчайзинга со стороны государственных и региональных органов власти, включая субсидирование;

·         разработка концепций развития франчайзинга;

·         поддержка малого и среднего бизнеса;

·         подготовка высококвалифицированных кадров в области франчайзинга и т. д.

 



Список литературы:

  1. Бардасова Э.В. Тенденции развития франшизы в сфере услуг // Вопросы экономики. 2013. №3.
  2. Панюкова В.В. Две грани рынка франшиз в России и за рубежом: регистрация и «открытость» // Торговое право. 2012. №4.
  3. Радина О.И., Черкасова Ю.В., Малашенко К.О. Франчайзинг бизнес-формата в сфере услуг // Инженерный Вестник Дона. 2015. №1.
  4. Спиридонова Е.А. Стратегия франчайзинга в инновационной сфере // Вестник Санкт-Петербургского университета. 2011. №2.
  5. Artemyeva Yu.A., Ivanovskaya N.V., Voykova N.А., Frolova E.E. WAR TO THE BITTER END OR FINALLY A COMPROMISE? PROSPECTS FOR COURT APPROVAL OF TAX DISPUTE SETTLEMENTS WITH THE PARTICIPATION OF ENTREPRENEURS IN RUSSIA. Indian Journal of Science and Technology. 2016. Т. 9. № 36. С. 102009.
  6. M.N. Dudin, N.A. Voykova, E.V. Krasulia (Shikalova), J.A. Artemieva, A.M. Solntsev Interrelations of the North American Countries and Russia: Problems and Prospects of Interrelation . International Journal of Economic Research 13(6): 2369-2377 India.



Комментарии:

 

Франчайзинг имеет значение, когда известные бренды объявляют об уходе из России — Франчайзинг

Самые читаемые: автор, Вьетнам, май 2022 г.

Ряд американских и западных брендов, таких как Subway Россия, McDonald’s, KFC, Taco Bell, Pizza Hut объявили их вывод из России. Это вообще возможно? Ответ на этот вопрос проливает свет на другие аспекты франшизы. и глобальное расширение благодаря этому трансцендентному бизнесу модель.

1. Серия всемирно известных брендов объявляет о выходе из Российский рынок

Список известных американских и западных брендов становится длиннее и более длинные, полные громких имен, таких как Kodak, Subway, Burger King, KFC, Макдональдс, Хаятт и Хилтон. Как эти известные бренды присутствуют в России, осуществляется через традиционные и крайне эффективный метод: Франшиза.

Причины, заявленные сторонами, часто связаны с защита репутации бренда из-за войны на Украине. Чтобы увидеть, как это повлияет на Россию, необходимо оценить, как франчайзинг вносит вклад в российскую экономику.

2. Масштабы франчайзинга в России

В настоящее время Россия занимает лидирующие позиции в мире рейтинг темпов роста числа франчайзинговых компаний. В России около 2780 франчайзеров (Statista 2022) и более 50 000 франчайзи. Что касается точек франчайзинга в прошлом году, Россия возглавила Германию с 74,6 тысячи очков. В контексте изменяя российскую экономику, франчайзинг продолжает оставаться одним из наиболее перспективные формы бизнеса в России. Оборот Рынок франчайзинга в России занимает значительную часть ВВП страны, в 2017 году показатель составил более 3,5% (источник: ссылка на мир франшизы).

Таким образом, можно сказать, что вывод известных брендов из Российский рынок сильно повлияет на российскую экономику.


Количество франшиз в России с 2015 по 2021 год

3. В чем сущность франчайзинга?

Суть в том, что лицо, имеющее право на бизнес модель позволяет другой стороне эксплуатировать и использовать эту бизнес-модель через договор франшизы. В котором франчайзер будет держать практически абсолютный контроль над франчайзи. Метод разработка модели франшизы обычно имеет два метода:

  1. Франчайзер сам находит стороны, которые хотят получить франшиза и подписывает контракт напрямую;
  2. Франчайзер подписывает основную франшизу с разработчиком модель франчайзинга. Оттуда держатель контракта мастер-франшизы подпишет от имени франчайзера стороны, желающие получить франшизу, вместо того, чтобы позволить владельцу франшизы фактически подписать со стороной, желающей передать бизнес по субфраншизе модель.

4. Как известные американские и западные бренды появляются в Россия?

В настоящее время известные бренды появляются в России как через , метод 1 и , метод 2 , указанные выше. Так что будет много юридических вопросов относительно того, могут ли эти бренды законно уйти из России или нет? Которые будут спорный.

  • В методе 1, головная компания по-прежнему находится за границей, а представитель головной компании в России будет работать от имени партнеров здесь. Например, по этому принципу американская компания Subway Russia со штаб-квартирой в Неваде продает свой бизнес права. Все решения о предоставлении франшизы производится офисом в США, а лицензионные платежи депонируются в тот же счет ежемесячно. Российские франчайзи метро также получают необходимое оборудование и материалы из США.
  • В методе 2, иностранная компания продает эксклюзивные права франшизы Российская компания (Мастер-франшиза). Соответственно, этот русский компания будет нести ответственность за реализацию франчайзинга на территории России, проведение обучения сотрудников партнера компании, контролируя их работу и получая лицензионные отчисления от их. Затем определенная сумма платежа будет переведена на Оригинальный франчайзер. Примером этой модели является Kodak. франшиза в России.
  • Другое Метод: иностранная компания продает мастер-франшизу компания, расположенная в другой независимой стране, не связанной с США или Россия. Оттуда эта компания будет субфранчайзинг на компании в России.

5. Ситуация с известными брендами после объявления Вывод из России

Сотни компаний США в различных отраслях остановились ведение бизнеса в России в условиях дипломатических и социальных санкций бойкот страны. Но некоторые знаковые американские бренды по-прежнему обслуживать там клиентов, несмотря на общественное давление, заставляющее их закрыть свои магазины.

McDonald’s изначально отказался приостановить работу в Россия тогда находилась под давлением и должна была объявить 8 марта, что временно закрыть все 850 точек в России, беспрецедентное изменение после 32 лет работы в этой стране. Между тем, многие Burger King, KFC, Papa John’s и Subway магазины остаются открытыми. Как и отели Marriott, Hyatt и Hilton.

6. Юридическое сопротивление, сила франчайзинговых контрактов

Одной из основных причин является правовая структура, с которой эти компании имеют филиалы в России. McDonald’s напрямую владеет 84% ее ресторанов в России, остальные принадлежат другим франчайзи. Напротив, RBI, которому принадлежит Burger King, управляет всеми 800 магазинов Burger King в России через эксклюзивный российский франчайзи, которая специализируется на привлечении местных франчайзи. Группа ресторанов заявила, что невозможно закрыть все заведения сразу же, потому что у них были соглашения о франшизе, которые «не легко менялся».

Yum Brands, материнская компания KFC, Taco Bell и Pizza Hut, находится в похожей ситуации. Yum Brands временно закрыл 70 собственных KFC по всей России. Но почти 1000 магазинов KFC принадлежат эксклюзивным франчайзи, а 50 магазинов Pizza Hut по-прежнему открытым. В заявлении Yum Brands от 10 марта говорится, что завершение соглашения с основным франчайзи о приостановке работы Pizza Хижинные операции в России.

Обе группы ресторанов заявили, что приостановили новые инвестиции и любая корпоративная поддержка для российского рынка. Папа Джонс, который владеет 186 ресторанами в России через крупного франчайзи, сделал аналогичное объявление. Метро, ​​которому принадлежит около 450 точек в Россия через местных франчайзеров заявила, что предоставит гуманитарную помощь украинским беженцам, но не планировал закрыть рестораны.

Сети отелей Marriott, Hyatt и Hilton остановили работу разработки и закрытые корпоративные офисы в России. Но многие из их фирменные отели все еще работают, потому что эти компании не имеют прямого права собственности. Marriott заявила, что ее российские отели принадлежат третьим сторонам, и он «оценивает вероятность того, что эти отели останутся открытыми. Hyatt и Hilton Отели в России также принадлежат местным инвесторам, по данным новостной сайт о недвижимости The Real Deal.

7. Пункт об одностороннем расторжении договора франшизы

Первоначальные владельцы американских и западных брендов заключили одностороннее заявление о расторжении договора франчайзинга. Однако, если вы посмотрите на условия договора франчайзинга, там такого положения нет. Ссылаются ли эти владельцы на форс-мажор как на войну или ссылаться на пункт, который они часто включают в свою франшизу соглашения с другими странами, которые запрещены франчайзи США состояние: «Франчайзи и/или Владелец не соблюдает Законы о борьбе с терроризмом или внесение в список в Приложении к Исполнительному Приказ 13244;».

Хотя российское законодательство позволяет сторонам в одностороннем порядке расторгнуть договор с уведомлением за шесть месяцев. Этот принимается только тогда, когда договор франчайзинга подписан сторонами применяется российское право. Однако на самом деле очень редко компании, владеющие известными американскими или западными брендами, принимать Российское право или российская юрисдикция для разрешения споров. Соответственно применимое право обычно является американским или британским, и такова юрисдикция. Поэтому, если компании в США могут принести этот контракт подать в суд в США или Великобритании, нет никакой гарантии, что российская сторона будет исполнять это решение в России в будущее.

8. Другое странное поведение американцев и европейцев Компании

Несмотря на объявление о выходе из России, Регистрационные данные товарных знаков ВОИС в США и Европе предметы, обозначающие Россию до марта, найдут следующее номера:

  • Европа все еще регистрирует 550 товарных знаков для России
  • США выдают России 394 товарных знака

Эти цифры мало чем отличаются от ситуации 2021 года. В котором есть крупные американские компании, такие как Google, Яблоко.


Количество товарных знаков ЕС, обозначающих Россию


Количество товарных знаков США, обозначающих Россию

9. Долгосрочные последствия для американских и западных компаний Вывод из России полностью

Особенно важный фактор появления известных брендов в Россия в том, что они успешно зарегистрировали здесь товарные знаки. Однако российское законодательство предусматривает, что если товарный знак не используется в течение 3 лет он будет под угрозой признания недействительным. Таким образом, любой другой Затем сторона может подать заявку на товарный знак.

В результате очень легко получить ситуацию, в которой эти в России исчезают известные бренды и пути назад нет для них. Чтобы избежать этого риска, компании в США и Европа почти наверняка сохранит свое присутствие в России. В конце концов, уход из России легче сказать, чем Выполнено.

Содержание этой статьи предназначено для предоставления общего руководство по теме. Следует обратиться за консультацией к специалисту о ваших конкретных обстоятельствах.

ПОПУЛЯРНЫЕ СТАТЬИ ПО: Корпоративному и коммерческому праву Вьетнама

Подарки и ссуды членам семьи

Юридическая фирма Stacks

Заблуждения, о которых кредитор и заемщик должны знать, прежде чем давать, давать взаймы, брать взаймы или брать.

Поведение, подтверждающее наличие контракта

Рострон Карлайл Рохас

Молчание адресата оферты вместе с другими обстоятельствами дела может указывать на то, что он принял оферту.

Связаны ли вы контрактом, если вы его подписали, но не прочитали должным образом положения об освобождении? Какое дело выиграл?

Юридическая фирма «Стэкс»

Суд должен был решить, несет ли транспортная компания ответственность за уничтожение вакцин.

Подготовка резюме контракта, которое повышает ценность вашего совета директоров

Holding Redlich

Основные советы по подготовке или уточнению обзора коммерческого контракта для вашего совета директоров или коммерческой группы.

Субподряд и уступка: решение юридической головоломки

Agama Law Associates

Для выполнения контракта может потребоваться участие третьей стороны для выполнения обязательств по контракту. В определенных обстоятельствах договаривающиеся стороны могут принять решение о заключении субподряда…

Чему могут научиться австралийские стартапы из опыта Theranos и Элизабет Холмс?

You Legal

Обсуждается, что MedTech в Австралии может узнать из этой увлекательной истории управления.

[Развитие предпринимательства в сфере медицинского обслуживания на основе модели франчайзинга]

. 28 августа 2020 г. (специальный выпуск): 766-772.

doi: 10.32687/0869-866X-2020-28-s1-766-772.

[Статья в Русский]

Ломакина Н.Ф. 1

принадлежность

  • 1 Академия труда и социальных отношений, 119454, Москва, Россия, [email protected]
  • PMID: 32856823
  • DOI: 10.32687/0869-866X-2020-28-s1-766-772

[Статья в русский]

Ломакина Н. Ф. Пробл Социальной Гиг Здравоохранения Истор Мед. 2020 9 августа0003

. 28 августа 2020 г. (специальный выпуск): 766-772.

doi: 10.32687/0869-866X-2020-28-s1-766-772.

Автор

Н.Ф. Ломакина 1

принадлежность

  • 1 Академия труда и социальных отношений, 119454, Москва, Россия, [email protected]
  • PMID: 32856823
  • DOI: 10.32687/0869-866X-2020-28-s1-766-772

Абстрактный

В статье рассматриваются вопросы функционирования российских медицинских центров на условиях франчайзинга, актуальные для развития предпринимательства в сфере оказания медицинской помощи. За последние несколько лет количество частных медицинских организаций в Российской Федерации растет, увеличивается количество представителей бизнеса, желающих участвовать в развитии предпринимательства и вести общественно значимую деятельность в сфере оказания медицинской помощи. Поиск наиболее эффективных способов создания и развития бизнеса в медицинской отрасли способствует росту интереса к франчайзинговой модели, позволяющей расширить масштабы своего бизнеса. На рынке медицинских услуг модель франчайзинга в настоящее время распространена гораздо реже, чем в таких сферах, как розничная торговля, гостиничные услуги и общественное питание, однако именно в медицинской отрасли имеется большой потенциал роста для развития предпринимательства в сфере медицинские услуги по модели франчайзинга. Благодаря использованию модели франчайзинга можно прогнозировать повышение культуры обслуживания в бизнес-среде и выход отечественных компаний на международные рынки. Важную роль в развитии медицинского франчайзинга играет инфраструктурная поддержка: интернет-ресурсы, обучающие технологии, площадки для обмена информацией, опытом и инструментами продвижения сети франчайзинговых предприятий. Несмотря на то, что в современных условиях преобладает товарный и продуктивный франчайзинг, а практика работы российских медицинских центров на условиях франчайзинга развита слабо, для российского рынка медицинских услуг в сфере есть перспективы развития и социальная значимость. медицинских услуг.

Ключевые слова: предпринимательство; франчайзинг; медицинские услуги; рынок медицинских услуг; культура обслуживания; общественно значимая деятельность.

Похожие статьи

  • Создание и расширение сети клинических социальных франшиз: уроки, извлеченные из Marie Stopes International и Population Services International.

    Терстон С., Чакраборти Н.М., Хейс Б., Маккей А., Мун П. Терстон С. и соавт. Научная практика Glob Health. 2015 17 июня; 3 (2): 180-94. DOI: 10.9745/GHSP-D-15-00057. Научная практика Glob Health. 2015. PMID: 26085017 Бесплатная статья ЧВК.

  • Социальный франчайзинг в частном секторе для ускорения доступа, выбора и качества в области планирования семьи: результаты Marie Stopes International.

    Манро Э., Хейс Б., Тафт Дж. Манро Э. и др. Научная практика Glob Health. 2015 17 июня; 3(2):195-208. doi: 10.9745/GHSP-D-15-00056. Научная практика Glob Health. 2015. PMID: 26085018 Бесплатная статья ЧВК.

  • Бизнес-модели оказания первичной медико-санитарной помощи в странах с низким и средним уровнем дохода: обзорное исследование девяти социальных предпринимателей.

    Локман Л., Шахин Т. Локман Л. и др. BMC Health Serv Res. 2021 9 марта; 21 (1): 211. doi: 10.1186/s12913-021-06225-6. BMC Health Serv Res. 2021. PMID: 33750372 Бесплатная статья ЧВК.

  • Влияние клинического социального франчайзинга на службы здравоохранения в странах с низким и средним уровнем дохода: систематический обзор.

    Бейелер Н., Йорк Де Ла Круз А., Монтегю Д. Бейелер Н. и соавт. ПЛОС Один. 23 апреля 2013 г.; 8(4):e60669. doi: 10.1371/journal.pone.0060669. Печать 2013. ПЛОС Один. 2013. PMID: 23637757 Бесплатная статья ЧВК. Обзор.

  • Ценен ли франчайзинг в здравоохранении? Систематический обзор.

    Неймейер К.Дж., Фаббрикотти И.Н., Хьюйсман Р. Неймейер К.Дж. и соавт. План политики здравоохранения. 2014 март; 29(2):164-76. doi: 10.1093/heapol/czt001. Epub 2013 22 января. План политики здравоохранения.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *