План развития фитнес клуба: Разработка стратегии развития для фитнес-клуба от брендингового агентства KOLORO.

Развитие Фитнес-Бизнеса. Шесть Ключевых Этапов.

Содержание этой статьи:

Развитие Фитнес-Бизнеса. Шесть Основных Этапов Построения и Развития Фитнес-Бизнеса с Нуля.

Многим эти этапы позволяют перейти на новый уровень развития своей деятельности, а для некоторых – помогают преодолеть проблемы и препятствия, возникающие в процессе ведения фитнес-бизнеса.

Этап 1: Предпосылки для начала ведения фитнес-бизнеса.

Предпосылкой для создания своего фитнес-бизнеса обычно бывает фанатичная любовь к спорту и здоровому образу жизни. Приходит время, появляется желание повысить свою квалификацию, начать работу тренером и Вы приступаете к посещению семинаров, тренингов, мастер-классов. Но зачастую после обучения все складывается таким образом, что Ваша работа в лучшем случае – целыми днями тренировать людей в чужом фитнес-зале.

Но не все специалисты начинают карьеру таким образом. Многим не удается устроиться на работу и свои знания они используют в качестве помощи друзьям или близким в составлении программ тренировки или посещении зала вместе с ними под видом друга.

Но наверное, ключевая деталь начала фитнес-бизнеса – это любовь к тому, что вы делаете. Люди, которые понимают это и стремятся следовать любимому делу, со временем находят пути к карьерному росту и организации самостоятельного бизнеса.

Этап 2: Работа тренером «на себя».

Вы начали свою карьеру фитнес-тренера, но клиентов все равно пока маловато. Появляется желание расширить клиентскую базу, чтоб наработать опыт и в итоге повысить цену на свои услуги. Для того, чтоб реализовать задуманное на этом этапе Вам следует немного «прокачаться» в маркетинге и научиться грамотно продавать свои услуги.

Скачайте дополнительные материалы
по развитию фитнес бизнеса

Для того, чтоб донести до потенциального клиента необходимость Ваших услуг ответьте на следующие вопросы:

• Какие фитнес-цели преследует клиент?
• Почему эти цели важны для него на данном этапе?
• Что он уже делал для их воплощения в жизнь?

Ответив на эти вопросы, задумайтесь:

1. Какие свои услуги можно продавать, какая цена на них будет оптимальна?
2. Как преподнести свои услуги и указать их ценность для клиента?
3. Как отвечать на возражения клиентов с выгодой для них и Вас?

По сути, Вам необходимо провести SWOT-анализ вашего потенциального клиента: выявить сильные и слабые стороны, понять угрозы и возможности при дальнейшей работе с Вами, как с персональным тренером.

Более детально с тонкостями продаж в фитнес-индустрии Вы можете ознакомиться в статье «Как продать персональные тренировки».

Этап 3: Готовность к открытию собственного клуба.

Когда Ваша фитнес-деятельность начинает генерировать постоянную прибыль, то появляются предпосылки для открытия собственного фитнес-бизнеса.

До этого Вы развивались, усовершенствовались, обучались и стали успешным тренером. Но Ваш бизнес теперь требует большого количества затрат: аренда или покупка помещения, затраты на ремонт, вложение в оборудование, найм персонала и т. д. Поэтому Ваш доход должен позволять делать такие траты. Если у Вас еще недостаточно средств на это, то открытие собственного дела может закончиться печально: Вы не только не заработаете, но и залезете в долги. Развитие фитнес-бизнеса должно быть тщательно спланировано.

Вам будет интересно узнать: «5 вопросов, на которые нужно ответить, прежде чем открыть фитнес-бизнес».

Этап 4: Развитие фитнес-бизнеса через автоматизацию.

Вы уже успешно начали вести свой фитнес-бизнес. У Вас есть возможность инвестировать в него, появилось стремление к тому, чтоб заработать как можно больше прибыли и заставить свой бизнес работать практически без Вашего участия. На этом этапе необходимо максимально аватоматизировать все бизнес-процессы, но для этого потребуется приложить некоторые усилия, чтобы вывести развитие фитнес-бизнеса на новый этап:

1. Создать стратегический бизнес-план, в котором детально будут раскрыты пути достижения финансового роста.
2. Расширить знания маркетинга, которые позволят стать лидером среди конкурентов.
3. Вывести на новый этап личные и профессиональные навыки управления.
4. Подобрать финансовые стратегии и системы для мониторинга денежных потоков.

Этап 5: Создание команды фитнес-профессионалов.

Вы создали успешный бизнес, но он еще сильно зависит от Вас и приходится тратить личное время на его развитие. На этом этапе Вам следует выйти на новый уровень – нанять людей, которые будут развивать его без Вашего участия. Вы должны стать лидером и создать команду, которая будет обучена маркетинговым тонкостям и особенностям ведения Вашего дела.

Скачайте дополнительные материалы
по развитию фитнес бизнеса

Для этого стоит сделать следующее:

1. Определите, что нужно сделать, чтоб стать лидером для команды; как научить ее ставить цели и добиваться их.
2. Начните определять главные показатели бизнеса: сколько стоит привлечение нового клиента, как долго к Вам ходят постоянные клиенты и какая стоимость их удержания.
3. Развитие фитнес-бизнеса через систему найма, обучения и адаптации персонала.
4. Долгосрочное стратегическое планирование ведения фитнес-бизнеса наперед.

Этап 6: Стратегическое развитие фитнес-бизнеса.

Вы создали фитнес-бизнес, который не требует Вашего активного участия. Но зачем останавливаться на достигнутом? Можно расширить свой бизнес, выходить на более высокий уровень и осваивать новые направления. Именно поиск новых решений и постановка более высоких целей будут подталкивать Вас к постоянному развитию и усовершенствованию, что в итоге будет в разы увеличивать Ваш доход.

Вы можете развивать существующий фитнес-проект или создать сеть. Выбор за Вами!

Для тех, кто хочет знать больше:

ТОП50 Действий Управляющего Фитнес Клубом

Воронка Продаж Фитнес Услуг. [5 Ключевых Этапов]

Вовлекающий Маркетинг Фитнес Клуба Без Больших Скидок и Постоянных Акций

ZMOT. Концепция Фитнес Маркетинга От Google.

Продвижение фитнес-клуба — раскрутка сайта

Проанализируем то, что получилось. Раньше в аккаунте публиковались фотографии, которые к спорту имели посредственное отношение. Например, фото на фоне грузовика. В аккаунте не было ни объявлений об акциях, ни баннеров, ни видео. По сути, не было даже минимально полезной информации, которая рассказывала бы о работе клуба. Мы начали заполнять аккаунт интересным, разнообразным и уникальным контентом.
Теперь здесь можно найти и расписание, и информацию о наборе в группы, и видеоотчеты о том, как проходят занятия.

Результат говорит сам за себя: количество подписчиков увеличилось в 2, 5 раза. А значит, и на сайт люди стали заходить чаще, и заказов стало больше.

Какие еще способы продвижения подходят для фитнес-клуба?

Мы сделали упор на улучшение сайта, контекстную рекламу и продвижение в социальных сетях. Использовать все способы продвижения мы не стали, а выбрали 3 самых эффективных. Формула успеха — SEO + контекст + SMM. Остальные можно назвать вспомогательными. Их рекомендуют, но имеет ли смысл делать на них ставку?

Работа с репутацией

Это необходимо, если ваш фитнес только-только открылся или работает давно, но с отзывами в сети у него проблемы. Но отзывы в этой тематике — не первое, на что обращают внимание посетители. Человек приобретает клубную карту не сразу, сначала приходит на пробное занятие, осматривается. Если ему понравилось у вас на сайте и в самом клубе, вряд ли он заметит пару негативных комментариев в интернете. А вот если таких комментариев – 100, пора задуматься.

Видеореклама

Можно запустить видеорекламу, чтобы проигрывалась на видеохостингах типа Youtube. Но такая реклама работает в основном на узнавание, а не на прямое привлечение клиентов.

Блог

Ведите блог на сайте и в социальных сетях. Показывайте, каких достижений добились ваши клиенты за время тренировок, делитесь секретами здорового образа жизни: как правильно питаться, как часто нужно заниматься и т.д.

SEO

Не забудьте про SEO-оптимизацию. Наполняйте текстовый контент ключевыми запросами. Они помогут улучшить позиции вашего сайта при поисковой выдаче.

Электронная рассылка

Рассылка – довольно эффективный инструмент, но настраивать ее и писать — долго и хлопотно. А результат не факт, что будет – тематика специфичная. Но если вдруг соберетесь, можно рассылать спецпредложения на заключения договора, предложения о скидках, ограниченные по времени, и т.д.

Чего мы добились?

Спустя полгода мы проанализировали результаты с помощью сервиса Яндекс.Метрика. Все показатели были улучшены. Чтобы не перегружать читателя, приведем основные.

Свой бизнес. Какой бизнес-план будет у фитнес-клуба?

1000 способов бизнеса > Бизнес в Австралии > Бизнес в Австрии > Бизнес в Азербайджане > Бизнес в Азии > Бизнес в Албании > Бизнес в Америке > Бизнес в Андорре > Бизнес в Антигуа и Барбуда > Бизнес в Аргентине > Бизнес в Армении > Бизнес в Бангладеш > Бизнес в Бахрейн > Бизнес в Белоруссии > Бизнес в Болгарии > Бизнес в Боснии и Герцеговине > Бизнес в Венгрии > Бизнес в Восточный Тимор > Бизнес в Гайана

В жизни современного делового человека практически не осталось места заботе и развитию своего физического здоровья. В погоне за деловыми успехами людям становится не до занятий спортом, как самостоятельно, так и в спортзале. Оптимальным решением в таком случае является фитнес-клуб, где за небольшой промежуток времени и, в сущности, без особых усилий можно поддерживать себя в форме.

Что же такое фитнес-клуб и как он работает?

По большому счету, фитнес-клуб – это маленький спортивный клуб, мода на открытие которых сейчас растет большими темпами, вслед за странами Запада. Но развитие, мода и реклама – это все будет потом. Начало – это бизнес план фитнес клуба. Бизнес-план – это точное, аккуратное, доступное представление описания деятельности, которую предполагается начать. В это описание входит непосредственно сама организация, ее продукт, управленческое звено и, естественно, реклама и прибыль.

Что собой представляет бизнес план фитнес клуба?

Итак, готовый бизнес-план состоит из нескольких разделов. Первый раздел – это главный раздел, то есть основа будущего предприятия. Здесь полностью описывается та деятельность, которой предполагается заниматься, то есть даются ответы на вопросы: что такое фитнес-клуб? Где он будет располагаться? Почему именно здесь? Что даст его открытие? Каковы его преимущества?

Какими перспективами развития обладает обозначенный фитнес-клуб?

В данном случае среди перспектив и преимуществ, стоит указать их значимость и важность вследствие большого роста признания здорового образа жизни как ведущего фактора развития личности. Также важно не забыть указать организационно-правовую форму существования учреждения (предпринимательство или общество с ответственностью), определить сотрудничество с физическими или юридическими лицами. Следующий раздел, который содержит бизнес план фитнес клуба посвящен представлению будущего заведения.

Здесь следует указать видовую форму клуба, его вместимость, то есть, сколько человек сможет находиться в этом фитнес-клубе одновременно, важно также точно описать инвентарь, описать количество тренажеров и все остальное оборудование. Еще желательно, разместить режим работы клуба, указать выходные и нерабочие дни. Следующий раздел готового бизнес плана фитнес клуба, подробное изложению всех услуг, которые планирует оказывать фитнес-клуб после открытия. Если это будет единичное занятие без услуг и консультации тренера, то важно указать какие тренажеры более всего для этого подходят, какую группу упражнений лучше выполнять, какое время.

Если это занятия по абонементу, то стоит описать время действия абонемента, какие тренажеры могут использоваться, кто из тренеров может помочь консультацией. Также здесь необходимо подробно осветить, оказываются ли услуги массажа и сауны, если да, то на каких основаниях. Далее следует в бизнес плане фитнес клуба раздел, в котором следует анализ рынка услуг. Подготовку этого раздела необходимо проводить еще на начальном этапе, когда есть замысел, чтобы избежать самых простых ошибок и возможно в будущем изменить итоговый вариант предприятия, а также избежать вероятного банкротства из-за пресыщенности рынка подобными фирмами.

Особенность этого раздела в том, что происходит изучение и исследование уже существующих организаций с целью выяснения их недостатков. Эта информация дает возможность воплотить в своем проекте все лучшее из собранных сведений.

Завершающий этап в создании бизнес плана фитнес клуба — это производственное планирование. В этом разделе бизнес плана открытия фитнес клуба необходимо указать, какие условия выдвигаются к фитнес-клубу. В частности важно указать размер площади здания, причем как, в общем, так и по отдельности всех помещений, которые входят в состав клуба.

Лучше конечно, заниматься строительством самостоятельно, чтобы воплотить все свои замыслы и пожелания, в противном случае стоит потратить время и заняться поисками подходящего здания. В целях экономии, можно обратиться с предложением, заключить договор со строительным подрядчиком, занимающимся возведением нового здания. Также здесь стоит обратить внимание на внешние факторы будущего успеха фитнес-клуба.

Какие внешние факторы способствуют успеху фитнес-клуба?

Прежде всего, это должен быть населенный район местности города, чтобы обеспечить постоянный поток людей и непринужденную рекламу. В интересах владельца, арендная плата тоже должна быть доступной. Еще желательней для полного успеха фитнес-клуба рассмотреть возможность открытия спорт-бара на его территории, что окончательно закрепит за клубом положительную репутацию. Таким образом, все обозначенные моменты должны содержаться в бизнес-плане для открытия фитнес-клуба.

Ричард Брэнсон, не являясь актером или художником-авангардистом, является уникальной личностью, одним из самых популярных людей не только в Великобритании, но и по всему свету, миллиардером, владельцем крупнейшей компании в мире. …

Бизнес-идея заработка на вязании должна особенно подойти женщинам, которые любят заниматься рукоделием, шитьем, а также владеющим при этом компьютерной грамотностью на уровне уверенного пользователя. Свое дело позволит вам совместить приятное …

Одна вещь, которая характерна для большинства владельцев малого бизнеса, это то, что они хотят развивать свой бизнес очень быстро. При этом предприятия тратят слишком много денег на то, что не …

Концепция фитнес-клуба – фундамент всего проекта.

Залог успеха фитнес-клуба в его расположении.

Концепция будущего фитнес-клуба отталкивается от его местоположения. Формат, спектр услуг, ценовая политика и уже как следствие планировка клуба – все это зависит от того, где располагается потенциальный объект.

Первое, что должны сделать инвесторы при возникновении у них идеи открыть в конкретном месте фитнес-клуб – это приобщить экспертов к проведению грамотной оценки его локации по следующим критериям:

· Конкурентная среда. Какие клубы работают поблизости – бренд, формат, виды услуг, их стоимость и качество. Анализ этой информации поможет оценить конкурентные преимущества будущего фитнес-клуба и определить, за счет какого уникального предложения он будет формировать свою клиентскую базу на данном локальном рынке.

· Объем населения и доступность объекта. Конкурентное преимущество не сработает там, где его некому предложить. Основные клиенты фитнес-клуба – это люди, которые живут или работают рядом. Поэтому одной из важнейших задач при разработке концепции клуба является реальный подсчет количества жителей в районе шаговой и транспортной доступности объекта. В итоге эти расчеты показывают объем локального рынка и помогают спрогнозировать размер клиентской базы будущего клуба.

· Трафик — интенсивность клиентского потока вокруг оцениваемой площадки и его качество с точки зрения уровня доходов и платежеспособности населения. Важный фактор, которым многие инвесторы тем не менее предпочитают пренебречь, создавая фитнес-бизнес «Для себя» на основе своих предпочтений и взглядов. Премиальный фитнес-центр не окупится в районе с доходами населения ниже среднего, и в скором будущем хозяин клуба «для себя» будет искать способы для его продажи. История фитнес-индустрии знает не один такой случай.

· Инфраструктура. От наличия вблизи рассматриваемой локации различных инфраструктурных объектов и их видов деятельности зависит сценарий развития фитнес-бизнеса. Концепция клуба в спальном районе может и должна отличаться от концепции объекта на территории бизнес-центра или производственного комплекса. Расположение фитнес-клуба в отдельно стоящем здании среди новостроя и локация рядом с муниципальным спортивным объектом по-разному скажутся на его посещаемости.

В итоге после экспертной оценки объекта по указанным критериям ответ на вопрос инвестора «а не открыть ли мне здесь фитнес-центр?» часто будет отрицательным.

Выше приведены тезисы концепции одного из наших клубов. Они отвечают на сложные и важные вопросы, следующие за вопросом «А не открыть ли клуб?»:

Каков объем локального рынка? Сколько потенциальных клиентов уже занято клубами-конкурентами, а какая доля рынка еще свободна?

• — Какой спектр услуг предложит клуб? Какие услуги будут отвечать спросу, а от каких придется отказаться и почему?

• — Какой ценовой сегмент? Какими будут цены на услуги клуба?

• — Какой сервис будет предоставлен клиентам клуба? Его объем, качество и стоимость?

• — Каков план действий при открытии на локальном рынке клуба-конкурента?

И только, когда ответы на эти вопросы окончательно сформулированы, наступает очередь планировок.

Планировка учитывает инженерные и технические особенности объекта, но все же в первую очередь – это графическое отражение концепции фитнес-клуба. Возьмем, например, планировку раздевалок: клуб формата «премиум» отличают большие, просторные раздевалки, а для клубов эконом-сегмента такое условие совсем не обязательно; в студийных проектах раздевалки могут отсутствовать в принципе.

К сожалению, довольно часто владельцы будущих фитнес-клубов отказываются от проведения предварительной оценки локации или игнорируют ее результаты. Однако крупные операторы фитнес-индустрии вряд ли пойдут на сотрудничество без утвержденной концепции, ведь в таком случае увеличиваются репутационные риски владельцев бренда.

В сети Интернет на специализированных ресурсах встречаются объявления о продаже фитнес-клубов. Скорее всего, большинство из них открывалось как раз без проведения должной объективной оценки, без разработки грамотной концепции и бизнес-стратегии.

Вероятно, сложившуюся ситуацию возможно исправить и повысить эффективность проекта, пересмотрев его концепцию. В любом случае первым шагом на этом пути будет все та же экспертная оценка локации.

Как создать правильный маркетинг-план для продвижения фитнес-клуба

Блог

Открыть и продвигать фитнес-клуб — очень нелегкая (особенно в условиях пандемии и вероятного локдауна) задача, поэтому разработка маркетпнгового плана является совершенно необходимой задачей, ведь без четкого плана развития у Вашего бизнеса неизбежно возникнут трудности. И наоборот, качественный маркетинговый план поможет Вам инвестировать в стратегии, которые работают в долгосрочной перспективе.

Наш опыт сотрудничества с компаниями фитнес-индустрии позволяет свести создание качественной маркетинговой стратегии к нескольким шагам. Используйте их в своем бизнесе по раскрутке популярности Вашего фитнес-зала, чтобы привлекать как можно больше новых клиентов.

1.План действий

1) Определитесь с маркетинговыми целями и задачами: четкое определение вектора развития компании позволяет сформулировать ясные задачи для достижения Ваших целей. Цели должны быть максимально четкими и совершенно измеримыми: нет смысла ставить фантастические (что в большинстве случаев означает нереалистичные) цели, лучше сконцентрируйтесь на планомерном (но реалистичном!) притоке посетителей в Ваш клуб.

2) Определите, в чем состоит уникальность Вашего клуба (какую ценность он приносит Вашему клиенту): для Вас не будет секретом то, что много компаний, подобных Вашей, могут предлагать точно также же или очень похожие услуги, однако у Вас наверняка есть Ваши сильные стороны, которые выгодно отличают Вас от конкурентов. Ваша задача — превратить Ваши сильные стороны в уникальное предложение и  рассказать о нем потребителям. Чтобы отыскать Ваши сильные стороны, спросите себя, что делает именно Ваш бизнес ценным? Чем Вы выгодно отличаетесь от конкурентов? Что уникального Вы можете дать своим клиентам? Ответы позволят начать формировать уникальное предложение Вашего бизнеса, которое приведет новых посетителей и клиентов к Вам в фитнес-центр. 

3) Анализируйте свою аудиторию: проведите анализ своей аудитории, подумайте о людях, которые к Вам ходят. А каких людей Вы бы хотели видеть в Вашем фитнес-клубе? Что нужно для того, чтобы эти «идеальные» посетители к Вам пришли? Предложите им что-то новое и особенное по цене и формату занятий, продемонстрируйте сильные стороны Вашего центра. Если Вам удастся определить портрет Вашего идеального покупателя, то Вы сможете предложить ему именно то, чего он ждет.

4) Используйте проверенные маркетинговые приемы: опирайтесь на успешный опыт своих коллег, это поможет понять, как добились успеха Ваши конкуренты. Применяйте работающие методы: наша компания постоянно отслеживает успешность своих предложений, ориентируясь на статистику своих партнеров. СМС-рассылки всегда были и остаются отличным способом грамотно заявить о себе и своем предложении. Ведь текстовые сообщения открывают 96% получателей, что в 6 раз выше, чем те же сообщения в мессенджерах, социальных сетях и электронной почте. SMS обеспечивает уровень вовлеченности в 6-8 раз выше, чем обычно достигается розничными продавцами с помощью электронного маркетинга.

2.Вывод

Инвестируйте усилия и ресурсы в развитие Вашего бизнеса и результат не заставит себя долго ждать!

Как создать новый фитнес-клуб: планирование и подготовка

Вы когда-нибудь тренировались в местном фитнес-клубе и думали, что сможете лучше? Может быть, вы всегда хотели открыть собственный тренажерный зал? или просто хотите немного встряхнуть работу за столом с 9 до 5?

Какой бы ни была ваша причина, сейчас прекрасное время, чтобы заняться фитнесом. Во многих странах мира рост рынка ускоряется по мере того, как все больше потребителей следят за тенденциями 2010 года в отношении здоровья.Еще никогда не было так просто создать свой клуб. Получение оборудования — это просто поиск в Google и нажатие кнопки. Даже организация членства, выставление счетов и другое сложное администрирование ушли в прошлое, и GymMaster держит их под контролем.

Теперь вы можете организовать такие важные вещи, как позиционирование на рынке и то, как вы будете конкурировать с уже существующими клубами. Поскольку мы любим упрощать вашу жизнь, мы подготовили это краткое руководство. Надеюсь, это поможет вам спланировать и подготовиться к выходу на рынок с вашим новым фитнес-клубом.

Выбор рынков для обслуживания

Это один из самых важных шагов, который сделает любой новый владелец спортзала при создании фитнес-клуба. Определение своего места по сравнению с конкурентами и рынками, на которых вы ориентируетесь, может стать разницей между полным провалом вашего бизнеса или стремительным успехом.

Первый шаг — определить, на какие рынки вы хотите ориентироваться в своем клубе. Это сильно зависит от расположения вашего тренажерного зала и тенденций в вашем районе.Например, если ваш клуб расположен в районе, где проживает высший класс, вам будет сложно заставить членов присоединиться к «простому» объекту. То же самое и с шикарным дорогим бутиком, строящимся в районе низшего класса, где никто не может себе этого позволить. Ваша первая работа — сопоставить помещения, местоположение и предложения вашего клуба с территорией и потребностями вашего целевого рынка.

Выбор правильного целевого рынка требует рассмотрения вашего видения нового фитнес-клуба. Кроме того, принимая во внимание сильные стороны или любой опыт, который у вас может быть в отрасли.Сильные стороны также являются отличным источником конкурентного преимущества. Например, обладая десятилетним опытом групповых HIIT-тренировок, вы имеете преимущество перед другими клубами, в которых такие занятия проводятся без этого. Для получения дополнительной информации о создании ваших клубов конкурентного преимущества ознакомьтесь с этой статьей: Сохранение конкурентных преимуществ фитнес-клуба.

Бюджет

Теперь вы можете подумать: «Это здорово, но сколько стоит спортзал ?!» и ответ на этот вопрос — ну, это зависит от того, на кого вы ориентируетесь и как вы хотите позиционироваться на этом рынке.

С момента создания рынка, на который мы ориентируемся, мы должны иметь представление о типе оборудования, декора и других удобств, которые необходимы для обслуживания этой аудитории. Это должно дать представление о том, сколько мы будем тратить как на начальные затраты, так и на текущее обслуживание клуба.

Например, некоторые клубы с фитнес-центром, ориентированные на аудиторию с более низкими требованиями к оборудованию, могут обойтись без затрат всего лишь 30 000 долларов на стартовые затраты на новый тренажерный зал.Напротив, если вы большой клуб, предлагающий разнообразное оборудование и удобства, вы можете ожидать, что заплатите в десять раз больше. Текущие расходы также зависят от типа объекта, контрактов на помещение и ряда других переменных. Хороший способ спланировать это — провести мозговой штурм (попробуйте mindmeister) и как можно меньше разбить все свои расходы.

Расположение и цены

Чтобы установить цену для своего клуба, вы должны сначала определить позицию, которую вы хотите занять на своем рынке.

Две основные составляющие позиционирования — это цена и качество, и ОБЩЕЕ они неразрывно связаны. Цена — ваш самый сильный индикатор качества для потенциальных участников, и она во многом определяет то, как они воспринимают ваш бренд.

Последние тенденции показали, что большинство клубов, как правило, получают наилучшие результаты при переходе на любой конец ценового спектра, поэтому старайтесь избегать компромисса. Причина этого в том, что в 2010 году люди склонны искать либо большой дешевый круглосуточный фитнес-клуб, в котором можно было бы потренироваться без лишних затрат, либо меньший, более удобный клуб, предлагающий более высокое качество помещений, классов и обслуживания клиентов. и не прочь заплатить немного больше.В целом, участники получают немного новизны в своих фитнес-клубах — будь то низкая цена на членство, интересный декор, специальное оборудование или социальный статус посещения дорогого клуба с ограниченным доступом.

При выборе цены подумайте о том, какой тип участников вы хотите, какое качество услуг вы предлагаете и что делают ваши конкуренты. Взглянув на ваших конкурентов, посмотрите, как они оценены и как вы можете сравнить их с ними с точки зрения качества.Например, если они взимают 7 долларов в неделю, а вы предлагаете более высокое качество, вы можете взимать 9 долларов.

Теперь, когда вы приняли во внимание планирование и позиционирование своего клуба, пора настроить свой бизнес на успех. Следующий шаг к созданию нового фитнес-клуба.

Стратегическое планирование для вашего спортзала: пошаговое руководство

Как владелец тренажерного зала, я знаю, что значит быть настолько погруженным в ведение своего дела изо дня в день, что иногда теряю внимание к целям, стоящим перед моим тренажерным залом.Честно говоря, это так легко сделать. Просыпаться в 4:30 утра, чтобы тренировать занятия в 5:00 и 6:00, обновить наши учетные записи в социальных сетях, написать пару сообщений в блоге, написать программу на следующую неделю, ответить на электронные письма, ответить на телефонные звонки, подписаться с клиентами для личных тренировок и прочими безумными вещами, которые происходят каждый день. Происходит столько всего, что иногда забываешь поесть!

Мы ожидаем, что наши клиенты будут ставить перед собой цели, чтобы измерить свой прогресс в нашем тренажерном зале. Кто из нас ставит перед тренажерным залом цели для развития бизнеса? Для большинства владельцев аффилированных лиц, с которыми я консультируюсь, это один из первых вопросов, который я задаю: «Кем вы хотите быть, когда вырастете?».Далее я объясняю: «Каким вы видите свой спортзал?» «Какой образ жизни вы хотите вести?» «Каковы ваши цели по доходам? Цели членства? Цели по доходу? ». Удивительно, но это та часть разговора, на проработку которой требуется немного времени. Для некоторых ответы ясны, и мы можем разработать план, как их достичь. Для других мы должны выяснить, чего именно они хотят, а затем как этого добиться.

Стратегическое планирование имеет решающее значение для любого бизнеса, но, на мой взгляд, невероятно важно для тренажерных залов CrossFit.Он обеспечивает основу и дорожную карту для построения успешного долгосрочного бизнеса.

Так что же такое стратегическое планирование? Просто это способ четко определить свою миссию и цели, одновременно проанализировав свои сильные и слабые стороны в сравнении с потенциальными возможностями и угрозами, чтобы определить ключевые области результатов. Это позволяет формулировать конкретные цели, стратегии и действия, реализовывать, оценивать и изменять.

Помимо CrossFit COMO, я возглавляю процесс стратегического планирования для крупного предприятия с годовым доходом 30 миллионов долларов.Наш процесс стратегического планирования занимает примерно четыре месяца, в нем участвуют около двух десятков человек, и он ориентирован на следующие два года бизнеса. К счастью для большинства из нас, владеющих спортивными залами CrossFit, этот процесс должен занять от нескольких дней до нескольких недель, с участием вашего персонала и планированием на следующие 1-2 года.

Компоненты стратегического плана

Вот эффективный план стратегического планирования, который вы можете использовать в своем тренажерном зале.

1) Обзор вашего бизнеса

В этом разделе напишите краткий обзор вашего тренажерного зала, включая вашу миссию, видение и ценности, а также ключевые метрики / показатели эффективности (подробнее здесь) вашего бизнеса.Это для того, чтобы вы могли понять, где вы сейчас находитесь. Включите в этот раздел такие элементы, как программы и услуги, годовой доход участников, средний доход клиента и доход.

Пример: CrossFit XYZ — это тренажерный зал для кроссфита и персональных тренировок площадью 3200 кв. Футов с 75 спортсменами, расположенный в Anytown, США. Наша миссия — предоставить нашим членам-спортсменам беспрецедентный фитнес-опыт, который изменит их жизнь. Наше видение — быть известными как главный тренажерный зал и тренировочный центр CrossFit в Anytown, США, и мы планируем достичь этого благодаря нашим ценностям честности, виртуозности, скромности и уважения.Средний доход наших клиентов составляет 110 долларов в месяц, а наши продажи в прошлом году составили 115 000 долларов, включая 86% членства и 14% личного обучения.

2) SWOT-анализ

SWOT-анализ сравнивает внутренние Сильные стороны и Слабые стороны с внешними Возможностями и Угрозы с целью определения и определения стратегий для достижения целей организации.

Сильные стороны

— Это то, что у вас действительно хорошо получается.

Слабые стороны

— Здесь вы могли бы работать лучше.

Возможности

— Тенденции и области, в которых вы не участвуете (если вы не получаете более 15% своего дохода от личного обучения, это ваша первая возможность и слабость).

Угрозы

— Внешний по отношению к организации, вне вашего контроля.

Спасибо, Википедия!

Помните, это важная часть для разработки следующего раздела стратегического плана.Найдите время, чтобы хорошенько их обдумать. Сосредоточьтесь на 3-5 в каждой области.

Продолжая наш пример:
Сильные стороны: Малый размер класса / Низкий тренер спортсмена; Профессиональные, высококвалифицированные и опытные тренеры; Ориентация на результат
Слабые стороны: ограниченные программы; Низкий средний доход клиента; Ограниченное время занятий; Маркетинг и коммуникация; Тренеры, работающие неполный рабочий день, которые хотят получать оплату на полную ставку.
Возможности: Брендинг; Рефералы; Диверсифицированные потоки доходов — спортсмены из старших классов, индивидуальные тренировки, домашние мамы, учебные лагеря
Угрозы: сельская экономика в Anytown, США; Негативные СМИ

3) Области ключевых результатов (KRA)

Аналитическое сравнение внутренних сильных и слабых сторон с внешними возможностями и угрозами позволяет выделить стратегические точки внимания.Это основное внимание в областях ключевых результатов.

Вы можете разработать свой KRA, сосредоточив внимание на этих четырех типах стратегий.

Стратегии возможностей и возможностей — Используйте свои сильные стороны, чтобы воспользоваться возможностями. Они в твоей рулевой рубке.
Стратегии защиты от угроз — Используйте сильные стороны, чтобы избежать угроз. Хотя вы не можете контролировать угрозы, ваши сильные стороны могут помочь свести их к минимуму.
Стратегии возможностей и недостатков — Преодолевайте недостатки, используя возможности.Если есть возможность исправить слабость, возможно, вам стоит сосредоточиться на ней.
Стратегии устранения уязвимостей — Минимизируйте слабые места, чтобы избежать угроз. Если ваши слабые стороны строго связаны с угрозами, которые вы не можете контролировать, возможно, вам придется провести здесь некоторое время.

Продолжая наш пример:
Зная о CrossFit XYZ, я сосредоточился бы на стратегиях «возможности-преимущества» и «возможности-недостатки». Я установил KRA как:
— Программы, которые поддерживают нашу миссию / видение и увеличивают средний доход наших клиентов, поддерживая наших тренеров
— Расскажите нашу историю с помощью целенаправленного брендинга, маркетинга и коммуникации
— Клиентский опыт

Как только вы пройдете через это спокойствие планирования, вам нужно сосредоточиться на том, на какой из этих стратегий вы придумали, чтобы сосредоточиться на своем стратегическом плане.Я рекомендую сосредоточиться на 3-5 из них.

4) Определите цели, стратегии и действия

После разработки KRA вам необходимо определить стратегические цели для их достижения. Здесь вы устанавливаете S.M.A.R.T. Цели для измерения вашего успеха.

S.M.A.R.T. Цели конкретны, измеримы, достижимы, реалистичны и привязаны ко времени

Цели — Чего мы хотим достичь
Стратегии — Наши запланированные усилия по достижению наших целей
Действия — Шаг за шагом, как мы собираемся этого достичь.

На нашем примере
Цель 1 — Увеличить доход на 20% и создать 2 штатных тренера к осени 2015 года
Стратегия 1 — Разработать учебный курс с более высоким средним доходом клиентов в месяц для привлечения энтузиастов фитнеса, не занимающихся кроссфитом
Стратегия 2 — Увеличение PT до 25% валового дохода
Стратегия 3 — Создать клуб бега и начать движение за здоровье

Цель 2 — Рассказать историю бренда CrossFit XYZ
Стратегия 1 — Регулярно публиковать отзывы клиентов на веб-сайтах и ​​в социальных сетях
Стратегия 2 — Выделить тренеров
Стратегия 3 — Разработать стратегию связей с общественностью

Процесс стратегического планирования

Strategic Planning позволяет взглянуть на свой бизнес с высокого уровня.Он предназначен для обеспечения руководства, сосредоточения, стратегии и действий. Однако это должен быть не документ, высеченный на камне, а живой, чтобы вы могли вносить коррективы по мере изменения рынка / климата. Включите в этот процесс всех членов вашей команды, это создаст чувство ответственности и позволит им внести больший вклад в ваш тренажерный зал, тем самым улучшив качество обслуживания клиентов в целом.

Вы успешно подписались!

CF-L1 трейнер.Владелец CrossFit COMO в Колумбии, штат Миссури. Основатель TheBoxBusiness.com. Бывший профессор колледжа.

Шесть этапов роста фитнес-бизнеса и способы продвижения в фитнес-индустрии: NPE Fitness

Забавно, как время летит.

В книге Малкольма Гладуэлла « выбросы » он говорит о правиле 10 000+ часов.

Если вы не читали книгу, я вам ее разобью. После изучения лучших спортсменов, руководителей и элитных исполнителей во многих областях … Гладуэлл анализирует множество факторов, влияющих на достижение мастерства в любой области.

Самое главное — время.

Чтобы добиться мастерства, нужно много времени уделять своей области.

Малькольм предлагает в качестве эталона более 10 000 часов.

С 2006 года мы помогли более 45 000 фитнес-предпринимателей в 96+ странах вырасти на новый уровень. Мы 8 раз вошли в список Inc 500/5000 самых быстрорастущих компаний, и мы являемся глобальной командой с офисами в Лос-Анджелесе, Лондоне и Сиднее.

И независимо от того, являетесь ли вы личным тренером, только начинающим искать своих первых клиентов (я бы хотел, чтобы эта информация была доступна, когда я только начинал и получил квалификацию в отрасли), или вы теперь выросли и стали влиятельным предприниматель с несколькими офисами, программами лицензирования и франшизами… тогда вы познакомитесь с историями, описанными в этой статье.

Что еще более важно, вы найдете….

Дорожная карта, которой нужно следовать

Шесть этапов — это модель, которую мы внедрили за последние 14 лет работы в индустрии фитнеса.

Это дорожная карта, в которой излагаются все этапы, задачи, цели и факторы успеха, которые фитнес-профессионалы, владельцы бизнеса и предприниматели должны расти и развиваться, чтобы вывести свой бизнес на новый уровень.

Вы, вероятно, захотите пролистать эту статью, найти свою сцену и узнать больше о конкретных факторах успеха, необходимых прямо сейчас, чтобы преодолеть проблемы, с которыми вы сталкиваетесь в настоящее время.

Но не делайте этого.

Я настоятельно рекомендую вам полностью прочитать эту статью, чтобы узнать больше о каждом из шести этапов.

И добавьте эту страницу в закладки (вы тоже должны ее распечатать), чтобы вы могли возвращаться и часто к ней обращаться.

Каждый раз, когда вы чувствуете себя потерянным или сбитым с толку (что часто случается, если вы заставляете себя расти), сделайте паузу на время.

Вернитесь к этой статье, определите, на каком этапе шести этапов вы находитесь, и проследите за факторами успеха, необходимыми для продолжения движения вперед и вывода вашего бизнеса на новый уровень.

Этап 1: только начало

Доход: 0-2000 / месяц

Задача: Вы все еще новичок в отрасли и не знаете, с чего начать и что делать найти или зарегистрировать клиентов. Вам страшно и неудобно просить у людей денег. И вы, вероятно, считаете, что большее количество фитнес-сертификатов означает успех в регистрации (и предоставлении) результатов клиентам.

Цель: Вы хотите найти своих первых 3-5 клиентов и начать работать с ними, получить опыт и уверенность в достижении результатов, проявить свою страсть к фитнесу (и инвестировать в сертификаты) и начать новую карьеру.

Факторы успеха: Бизнес-стратегия, Продажи

Для большинства получение простой (но понятной) бизнес-стратегии — это то, с чего начинается ваш путь.

Вы любите фитнес, любите спорт и, вероятно, имеете какое-то спортивное образование.

И вот вы решили пройти сертификацию фитнес-профессионала.

Некоторые хотят получить квалификацию, еще будучи студентами. Для других это увлеченный проект с частичной занятостью, направленный на развитие своего образования в области, которую они любят изучать.А третьи ищут новый карьерный путь, чтобы оставить работу, которая им не нравится.

Какими бы ни были ваши причины для получения сертификата, дело в том, что вы это сделали.

Но что теперь? Что будет после того, как вы пройдете сертификацию?

Что ж, большинство профессионалов в области фитнеса начинают работать в коммерческом спортзале.

Некоторые начинают работать неполный рабочий день… другие начинают работать полный рабочий день.

В любом случае ваша работа, начинающаяся в тренажерном зале, обычно включает в себя больше, чем просто тренировку.

Это означает такие вещи, как работа на стойке регистрации, уборка оборудования и другие низкоуровневые работы. Мля!

Это может быть неприятно, когда вы только что усердно учились, чтобы освоить набор профессиональных навыков … и теперь вы прославленный уборщик беговой дорожки!

Лично я начал просто работать с несколькими друзьями (помогая им писать программы и тренировать их), и ко мне направили моего первого клиента — пожилого человека по имени Боб.

Боб восстанавливался после травмы и просто хотел снова вернуться к активной деятельности.Фитнес также был для него приятным временем, когда он мог выйти из дома. Когда вам 70 лет, выходить из дома и двигаться без боли очень важно для того, чтобы оставаться активным и вовлеченным в жизнь.

Но у меня была проблема в том, что я не работал в тренажерном зале, поэтому у меня не было возможности тренировать его. Поэтому мне пришлось «притвориться», что Боб был моим партнером по тренировкам, пока мы «тренировались вместе» в тренажерном зале. местный тренажерный зал… у которого, конечно же, были свои тренеры, которые были разочарованы тем, что я вожу клиента на их территорию в качестве мошенника.

В общем, мне понравилось.

И мой опыт работы с Бобом заставил меня полюбить работу с клиентами по личному обучению и увидеть, как коучинг и обучение могут сильно изменить чью-то жизнь.

Я не верю, что в жизни есть что-то более полезное, чем служение другим и изменение чьей-то жизни с помощью своей работы.

И это то, что вы действительно пытаетесь понять на данном этапе.

Как вы будете развиваться и следовать своему увлечению на этом карьерном пути, и будет ли это чем-то, что вам действительно нравится делать изо дня в день?

Ключ к успеху — это расширить свое видение… и изучить основы бизнес-стратегии для продвижения вперед (например, как установить лучшую цену и упаковать свои услуги для достижения успеха).Ищите тех, кто уже прошел по пути, который вы изучаете раньше. Задавайте хорошие вопросы. Слушайте все, что они говорят. Принимайте все это во внимание.

Как только вы решите, что это то, что вам действительно нравится делать, вы увидите несколько отличных примеров того, как другим удалось добиться этого самостоятельно в отрасли, тогда это не займет много времени, прежде чем вы » снова в пути.

Но вскоре вы спросите себя: «Как я могу заняться любимой работой и превратить ее в карьеру с полной занятостью, приносящей профессиональный доход?»

И это приведет вас к определению того, как начать работать на себя, чтобы вы могли сохранить большую часть дохода, который вы приносите, работая на кого-то другого.

Программа, которую мы предлагаем для поддержки роста на этом этапе, называется NPE KICKSTART ™. Вы узнаете, как:

1. Настройте себя на успех неполный рабочий день
2. Определите тип клиентов, с которыми вы хотите работать
3. Выберите бизнес-модель, которая лучше всего соответствует вашим увлечениям
4. Узнайте, как вдохновлять потенциальных клиентов клиентов, которые привержены своим целям (и вашим программам)
5. Найдите и зарегистрируйте новых клиентов
6. Начните собирать истории успеха клиентов

И многое, многое другое…

Если вы добьетесь успеха на этом этапе, вы:

• Работайте со своими первыми 3-5 клиентами, которые добиваются результатов
• Развивайте уверенность в том, что вы можете найти платежеспособных клиентов, и
• Превратите свое увлечение фитнесом в начало новой карьеры … по мере того, как вы переходите от недавно сертифицированных к работе с частичной занятостью фитнес-профессионал.

Этап 2: Работа полный рабочий день

Выручка: 2000-6000 / месяц

Задача: Вам не хватает систем и инструментов для постоянного поиска и регистрации новых клиентов (и достижения результатов). Вы боитесь и не уверены в своей способности сделать устойчивую карьеру. И вы, вероятно, все еще верите, что вам нужно больше знаний и опыта в работе с клиентами, прежде чем вы сможете перейти на полный рабочий день.

Цель: Вы хотите постоянно находить и подписывать новых клиентов, чтобы заполнить свой график.Вы хотите, чтобы у вас была уверенность в том, что вы постоянно работаете в качестве независимого фитнес-профессионала. И вы хотите (и должны) получать профессиональный доход, занимаясь любимым делом.

Факторы успеха: Бизнес-стратегия, продажи, маркетинг

Чтобы перейти от неполной занятости к полной, вы должны научиться последовательно продвигать рынок и продавать.

У нас есть поговорка: «Ничто так не повлияет на вашу прибыль лучше, чем овладение навыками продаж».

И это правда.

Если вы собираетесь зарабатывать на себе в бизнесе … сначала вы должны научиться продавать.

Многие думают, что продажи — это что-то грязное.

И у них плохой образ «продавца подержанных автомобилей», который использует людей, заставляя их покупать то, чего они не хотят, и крадет их с трудом заработанные деньги.

Конечно, есть такие персонажи, но профессиональные навыки продаж — это совсем другое.

Чтобы хорошо продавать, нужно ЛЮБИТЬ людей.И ЛЮБОВЬ обслуживает человека.

«Продажа — это услуга»

Когда вы уделяете время тому, чтобы действительно понять и позаботиться о потенциальном клиенте перед вами, и направить его в позитивном направлении для решения их проблем или достижения их целей … вы обслуживаете их в высший уровень.

Каковы их цели?

Почему для них важны их цели?

Насколько они привержены достижению своих целей / решению своих проблем?

Изучение всех компонентов, участвующих в эффективных продажах, оказывает наибольшее влияние на быстрое продвижение вперед.

И когда вы объедините это с некоторыми простыми маркетинговыми стратегиями, вы обнаружите, что ваш график быстро становится загруженным.

В 2001 году я перестал работать в колледже и стал работать исключительно на себя в качестве независимого личного тренера.

До сих пор помню, насколько страшным было это решение.

Могу ли я найти свой путь?

Смогу ли я найти людей, которые купят то, что мне нужно продать?

Смогу ли я поддерживать достаточно стабильный доход?

Что, если я потеряю одного или двух клиентов… Могу ли я их заменить?

Что, если я уйду в отпуск, останутся ли мои клиенты там, когда я вернусь?

На самом деле … это звучит глупо, когда я вспоминаю все, чего я достиг в своей жизни и где я нахожусь сегодня … но я все еще могу вспомнить те чувства страха и незащищенности, как будто они были вчера!

Вот почему мы говорим: «Имейте мужество, проявляйте веру.«Это начинается здесь.

Программа, которую мы предоставляем на этом этапе, называется NPE FAST-TRACK ™. Вы узнаете, как:

1. Настройте себя на успех в качестве профессионала, работающего полный рабочий день.
2. Определите тип клиентов, с которыми вы хотите работать.
3. Усовершенствуйте свою бизнес-модель, чтобы продолжать расти.
4. Развивайте навыки продаж, которые вдохновляют потенциальных клиентов на приверженность своим целям (и вашим программам).
5. Создайте маркетинговый план, чтобы найти и зарегистрировать новых клиентов.
6. Начните создавать портфолио из историй успеха клиентов и положительных отзывов.

Если вы добьетесь успеха на этом этапе, вы:

• Иметь полное расписание клиентов
• Иметь стабильный доход и стабильность в своей карьере в качестве независимого фитнес-профессионала и
• Помогите большему количеству людей изменить свою жизнь … По мере того, как вы переходите от неполной занятости к полной, делая карьеру в фитнес-индустрии.

Тогда вы готовы к следующему этапу.

Этап 3: Превратите свою карьеру в бизнес

Доход: 6000–10 000 / месяц

Задача: Вы пытаетесь развивать бизнес, но у вас нет бизнес-плана , системы и инструменты, необходимые для роста за пределы себя. Вы устаете и перегружаетесь обучением клиентов, пытаясь построить свой бизнес. И вы можете неправильно сосредоточиться на маркетинговой тактике и не понимать работу, необходимую для того, чтобы вырасти за пределы обмена времени на деньги.

Цель: Вы хотите платить больше за час работы с любимыми клиентами, создать платформу для роста, не ограничивающую обмен времени на деньги, и превратить свою фитнес-карьеру в устойчивый бизнес.

Факторы успеха: Бизнес-стратегия, продажи, маркетинг, операции

Это веселый, но трудный этап.

До сих пор вы научились усердно работать и добиться успеха в качестве независимого профессионала, выполняя свою работу лучше, чем другие.

Вы поддерживаете себя и зарабатываете немного денег, и вы хотите добиться успеха и начать строить бизнес, который может развиваться дальше, чем просто обменять свое время на деньги.

Но вы еще не готовы к этому.

У вас еще нет четкого бизнес-плана. Вы заняты обучением клиентов рано утром и вечером (разделенные смены!), А в свободное время вы, возможно, пытаетесь изучить и внедрить маркетинговую тактику … когда вам не хватает более широкой картины работы, которую необходимо выполнить вырасти за пределы себя.

А некоторые люди даже считают, что им нужно больше страдать и пока они не заслуживают успеха.

Но правда в том, что дело не в том, чтобы заслужить… это вопрос разработки правильных систем, использования правильных инструментов и согласования необходимых ресурсов, которые обеспечивают успех.

Например, для развития бизнеса требуется огромная сумма повторных инвестиций.

Новый объект, оборудование, программное обеспечение, страховка и многое другое недешево.

Для продолжения роста вам нужен доход.

И если у вас недостаточно денег для повторного инвестирования, вам придется продать свой путь, чтобы получить еще немного!

Программа, которую мы реализуем на этом этапе, называется NPE FAST-TRACK ™ . Вы узнаете, как:

1. Добиться успеха в качестве владельца бизнеса
2. Определить идеальный профиль клиента для вашего бизнеса
3. Усовершенствовать свою бизнес-модель для продолжения роста
4. Овладеть навыками продаж и системами, которые вдохновляют потенциальных клиентов на привержены своим целям (и вашим программам)
5. Развивайте свой маркетинговый план, чтобы постоянно привлекать больше лучших клиентов, с которыми вы любите работать
6. Создавайте операционные системы, обеспечивающие отличный клиентский опыт
7. Продолжайте развивать портфель историй успеха клиентов и положительных отзывов

Если вы добьетесь успеха на этом этапе, вы:

• У вас будет полный график высокооплачиваемых клиентов, с которыми вы любите работать.
• Создайте прибыльный бизнес с отличными системами обслуживания клиентов (и помогите найти новых те, которым вы можете помочь)
• Начните создавать команду, чтобы развивать бизнес вместе с вами … по мере того, как вы становитесь успешным тренером. стабильно получать профессиональный доход.

Трудно постоянно ставить перед собой задачу трудиться, жертвовать больше, чем другие, и стремиться к достижению своей мечты.

Здесь впервые проверяются ваше видение и приверженность.

Не каждый день доставляет удовольствие.

Это настоящая работа.

Конечно, ваш разум попытается обмануть вас, заставив думать (ошибочно), что было бы намного проще вернуться к работе на себя, сохраняя все заработанные деньги, не неся большого риска или ответственности перед кем-либо или чем-либо.

Но там нет плеча.

Вы должны двигаться вперед.

Преодолевая трудности, вы готовитесь к еще более серьезным обязательствам.

Этап 4: Создайте свою команду

Доход: 10 000–25 000 в месяц

Задача: Вы исчерпали свободное пространство или часы тренировок (или и то, и другое). Вы не знаете, как нанять нужных людей и копировать себя, чтобы продолжать расти, и вы не знаете, что делать дальше, чтобы найти больше потенциальных клиентов.

Вы ошеломлены и разочарованы, потому что у вас нет навыков, необходимых для решения стоящих перед вами сегодня проблем, чтобы продолжать расти. И вы думаете, что если вы просто будете усерднее работать и сосредоточитесь на маркетинге, все получится само собой, без необходимости вкладывать средства и брать на себя обязательства по найму и развитию людей, выходящих за рамки уровня подрядчика.

Цель: Вы хотите удвоить свой доход с большой прибылью. Вы хотите нанять и развить команду, которая заботится об обслуживании ваших клиентов так же, как и вы.И вы хотите создать лучший баланс между вашим бизнесом и личной жизнью (чтобы вы могли наслаждаться путешествием).

Факторы успеха: Бизнес-стратегия, продажи, маркетинг, операции, команда, финансы

Хорошо, к этому моменту у вас уже есть некоторый опыт ведения бизнеса.

Вы занимаетесь этим уже некоторое время, но пора перейти на совершенно новый уровень, чтобы продолжать расти.

Может быть, вы поженились, решили купить дом или у вас есть дети (или скоро появится новый ребенок).

Независимо от мотивации, пора добиться еще большего финансового успеха в своем бизнесе.

И вы не можете просто продолжать «работать усерднее» и ожидать, что что-то изменится.

Вы должны приложить усилия, но, что более важно, вы также должны вложить значительные средства в свой бизнес прямо сейчас и разработать план своего долгосрочного успеха.

У вас должны быть очень четкие цели, твердый бизнес-план и каждый день приходить к нему, чтобы добиваться его.

Большинство людей не заходят так далеко и не продвигаются на этой стадии (или за ее пределы).

Для развития вашего бизнеса от начальных стадий до отметки 15-25 тыс. В месяц требуется твердая приверженность.

Вы должны ОЖИДАТЬ, что встретите вызовы по пути и время от времени будете сбиты с толку.

Но независимо от того, какие неудачи или проблемы вы встретите на своем пути, вы должны продолжать двигаться вперед, чтобы расти.

Программа, которую мы реализуем на этом этапе, называется NPE ACADEMY ™ program .Вы узнаете, как:

1. Получите ясное представление о том, как будет выглядеть успех в следующие 12 месяцев.
2. Получите четкое представление о движении денежных средств в своем бизнесе и определите приоритеты на следующие 90 дней
3. Создайте свою команду, чтобы увеличить потенциал для непрерывного роста
4. Обновите системы продаж и дублируйте себя, чтобы продолжить рост
5. Продолжайте совершенствовать своего идеального клиента профилируйте и модернизируйте маркетинговые стратегии для привлечения наиболее высокооплачиваемых клиентов
6. Усовершенствуйте операционные системы, чтобы обеспечить неизменно высокое качество обслуживания клиентов и удерживать их на долгие годы
7. Создайте финансовые системы для контроля расходов и увеличения прибыли.

Если вы добьетесь успеха на этом этапе, вы:

• Развивайте свой фитнес-бизнес до шестизначных чисел (с большой прибылью).
• Имейте команду, которая обслуживает клиентов так же, как и вы.
• У вас будет больше времени для заботы о себе и отношениях, которые имеют значение… по мере того, как вы превращаетесь из напряженного и находящегося под давлением тренера в прибыльного бизнес-оператора.

Этап 5: Развитие лидеров для масштабирования вашего бизнеса

Доход: 25000 — 80 000 / месяц

Задача: У вас нет маркетинговой стратегии для увеличения числа потенциальных клиентов, и бизнес тоже полагается вам очень много для повседневных операций, потому что у вас нет руководителей, которые могли бы достичь бизнес-целей.Вы можете бояться отступить и беспокоиться о наличных деньгах… и чувствовать себя пленником бизнеса. Возможно, вы устали и разочарованы, стараясь изо всех сил и не добиваясь прогресса… и полагаете, что вам просто нужно больше рекламы в Facebook, больше потенциальных клиентов, больше предложений услуг и больше мест (то есть больше значит больше), чтобы увеличить доход и личный доход.

Цель: Вы хотите отказаться от повседневных операций и развить лидеров, которые будут развивать ваш бизнес вместе с вами, продолжать увеличивать денежный поток и прибыльность до шестизначных цифр при масштабировании местоположений… и чувствовать вдохновение от работы, которую вы делаем, чтобы вы могли продолжать наслаждаться путешествием, оказывая большее влияние на жизнь клиентов и сообществ, которым вы служите.

Факторы успеха: Бизнес-стратегия, Продажи, Маркетинг, Операции, Лидерство и Команда, Финансы

На этом этапе вы многое делаете правильно (даже если это еще не всегда так) .

Вы уже достигли больших целей по доходу от своего бизнеса и увеличили свой личный доход.

Но вы слишком много работаете в бизнесе, и ваш бизнес по-прежнему слишком сильно зависит от вас, чтобы работать и достигать целей каждый месяц.

Если бы вы уехали на несколько недель, рост бы остановился.

И как ни странно это может показаться, в этот момент вы окажетесь в положении, когда ВЫ являетесь ограничивающим фактором в постоянном росте вашей компании.

Теперь вы должны стать лидером и развивать других лидеров. В этом состоянии наша программа — это NPE PRO MASTERMIND ™ PROGRAM, , которая включает группу руководителей высокого уровня и обучение вашего персонала.

В этой программе вы:

1. Получите четкое представление о том, как выглядит успех в следующие 1-3 года, и установите цели, соответствующие вашему личному видению
2. Создайте стратегический бизнес-план, который включает квартальные приоритеты и годовые операционные цели
3. Расширьте группу обслуживания и определите лидеров, которые будут развивать бизнес вместе с вами.
4. Создайте и развивайте команду продаж, чтобы достичь ваших показателей конверсии, т.е.д., превратить больше потенциальных клиентов в платежеспособных клиентов
5. Развивайте маркетинговые стратегии для более эффективного привлечения наиболее высокооплачиваемых клиентов
6. Предоставьте операционному лидеру возможность управлять системами и людьми, чтобы постоянно обеспечивать высокое качество обслуживания клиентов и удерживать клиентов при масштабировании
7. Обновление финансовых систем для последовательного увеличения доходов при сохранении высокой рентабельности денежных средств

По мере прохождения этого этапа вы:

• Владеть бизнесом, который может работать без вас, с лидерами на местах, которые поддерживают непрерывный рост при одновременном достижении денежного потока бизнеса и цели прибыльности.
• Выплачивайте себе шестизначную зарплату, имея время для отношений и развлечений
• Выполняйте работу, которая вам нравится, выполняя свою большую миссию перед клиентами и сообществами, которым вы хотите служить … по мере того, как вы превращаетесь из перегруженного работой бизнес-оператора в владельца бизнеса со временем и финансами Свобода.

На этом этапе у вас будет свобода выбора в реальном времени и деньгах.

Для некоторых это предполагает запуск второй (или третьей) локации.

Для других это значит проводить больше времени дома с молодой семьей и детьми как часть баланса между работой и личной жизнью.

Что бы это ни значило для вас, возможность всегда в вашем распоряжении.

И праздновать успех, которого вы достигли благодаря всей своей тяжелой работе и усилиям, — это здорово.

Это хорошие новости.

Но еще лучшая новость заключается в том, что для большинства предпринимателей это празднование приносит удовлетворение только на короткий период времени.

Вы понимаете, что больше всего вы ДЕЙСТВИТЕЛЬНО любите не награды, а столкновение с проблемами роста и предпринимательского пути.

Потому что это то, что заставляет вас оживать — раскрывать свой наивысший потенциал!

Вы лучше всего проявляете себя, когда сталкиваетесь с серьезными препятствиями, берете на себя большой риск и поднимаетесь в горы, с которыми другие никогда не осмелятся столкнуться.

И вы хотите «вернуться в игру».

Когда вы дойдете до этой точки, добро пожаловать.

Теперь вы готовы перейти к следующему этапу.…

Этап 6: Станьте элитным предпринимателем

Доход: 80,000 + / месяц

Задача: Возможно, вам не хватит ясности с вашим длинным — термин личное видение и то, как оно связано с бизнес-моделью, миссией компании, сплоченностью команды и вашими временными рамками для достижения.Вы можете чувствовать себя неудовлетворенным и разлюбить их бизнес. Вы также можете быть ошеломлены, если бизнес стал слишком сложным.

Цель: Вы хотите проснуться в огне, чтобы работать над более крупной миссией, которая реализует ваше долгосрочное личное видение, продолжать развивать лидеров и создавать новые возможности для членов команды для достижения их личных целей и жить жизнью своей мечты при этом оказывая большее влияние на мир.

Факторы успеха: Бизнес-стратегия, Продажи, Маркетинг, Операции, Лидерство и Команда, Финансы

Теперь, если вы находитесь на любом из предыдущих этапов, я знаю, что вы, вероятно, думаете: «Вау! На данный момент жизнь этих людей должна быть совершенно потрясающей! Когда ты зашел так далеко, все прекрасно! »

Это правда.

Но у всех есть проблемы, с которыми они сталкиваются, когда развиваются в новых областях.

Вот в чем суть роста!

Вы научитесь любить вызовы и признать, что в жизни важнее всего простые вещи (а не деньги).

Бизнес (и жизнь) — это путешествие, а не пункт назначения.

Ключом к постоянному росту и успеху на этом этапе является окружение себя другими людьми, которые будут вдохновлять и побуждать вас продолжать расти.

А тебе нужна новая мечта.

Мы наиболее живы, когда растем. А новая мечта позволяет нам расти и развивать себя (и наши предпринимательские навыки) в новых интересных направлениях.

Мне доставляет удовольствие работать со МНОГИМИ лучшими специалистами на этом уровне в рамках нашей ПРОГРАММЫ NPE P LATINUM ™ , и это настоящая радость. В этой программе вы:

1. Уясните, как будет выглядеть успех в следующие 3–10 лет (и как вы его будете измерять).
2. Пересмотрите и развивайте свое личное видение, миссию компании и финансовые цели.
3. Определите бизнес-стратегию и приоритеты (ежеквартально и ежегодно) для достижения вашей миссии.
4. Подбирайте и умножайте лидеров, чтобы стабильно добиваться результатов и масштабировать свой бизнес.

Если вы добьетесь успеха на этом этапе, вы:

• Будьте увлеченными, удовлетворенными и уверенными в соответствии с личным видением, бизнес-стратегией и миссией компании.
• . бизнес-миссия
• Живите так, как хотите, продолжая наращивать личное богатство… превращаясь из успешного владельца бизнеса в элитного предпринимателя.

Помимо доступа ко всем системам, инструментам, коучингу и мероприятиям, которые мы предлагаем вам и вашей команде, мы обычно поддерживаем клиентов, с которыми работаем на этом этапе, посредством частного коучинга и консультирования с очень индивидуальными планами, адаптированными к их целям. и потребности.

Нам нравится работать с предпринимателями, которые мечтают о большом и стремятся к личному и профессиональному росту на каждом этапе!

Где ты сейчас?

Вот и все.

Обзор 6 этапов роста фитнес-бизнеса.

На каком из этих 6 этапов вы сейчас находитесь?

Я приглашаю вас узнать больше о различных программах NPE, которые мы предлагаем, и о том, как вы можете вывести свой фитнес-бизнес на новый уровень.

Мы с нетерпением ждем возможности услышать больше о ВАШЕЙ истории и о том, как мы можем наилучшим образом поддержать вас в достижении ваших целей и воплощении ваших мечтаний!

Начните свой путь к развитию вашего бизнеса и созданию такой жизни, какой вы хотите.Узнайте больше о программах бизнес-образования и коучинга NPE.

Создайте отличный бизнес-план для тренажерного зала с помощью этих 9 ключевых элементов — Boutique Fitness and Gym Management Software

Бизнес-план — один из основополагающих документов любого бизнеса. В этой статье мы хотим дать вам обзор основных областей создания бизнес-плана, которые вам необходимо знать. Мы также рассмотрим 9 ключевых элементов, которые вам необходимо включить для создания эффективного бизнес-плана тренажерного зала.

Щелкните каждый раздел для перехода вниз по странице:

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это официальный документ, в котором излагается, кто вы как бизнес, и дается реалистичное представление о том, в каком направлении будет развиваться бизнес в будущем. На фундаментальном уровне это документ, который показывает, как именно работает ваш бизнес, как он собирается преуспеть и какие шаги необходимо предпринять для этого.

Если углубиться в то, что именно бизнес-план покажет следующие ключевые вещи:

• Описание бизнеса
• Продукты и услуги
• Клиенты, на которых вы ориентируетесь
• Как компания зарабатывает или будет зарабатывать деньги
• Руководство и кадры
• Маркетинг и коммуникации
• Финансирование: деньги, затраты, выручка

Думайте о бизнес-плане как о дорожной карте, которая проведет вас по зачастую ухабистому пути к успеху в фитнес-бизнесе.Для владельцев тренажерных залов, впервые начинающих заниматься фитнесом, хорошо продуманный бизнес-план — лучший способ сохранить бизнес в нужном русле, особенно в первый год.

Планирование против незапланированного

Однажды интервьюер спросил загадочного чемпиона мира в супертяжелом весе Майка Тайсона, что думает его противник, планируя предстоящий бой. Его ответ был резким, как сила одного из его знаменитых левых хуков: «У каждого есть план, пока он не получит удар по лицу.

Такое отношение к планированию стало популярным в среде предпринимателей и стартапов, где «обучение на собственном опыте» предпочтительнее для составления тщательного бизнес-плана, который, возможно, придется выбросить в корзину при первых признаках неприятностей или изменений. Есть несколько различных мнений и исследований по этой теме.

Карл Шрамм, экономист и бывший генеральный директор, говорит, что бизнес-план основан на календаре, который не работает в бизнесе. Тем временем предприниматель Кат Ле Блан создал стартап, который зарабатывает 24000 долларов в месяц без необходимости в бизнес-плане.Тем не менее, она говорит, что бизнес-план по-прежнему важен для тех стартапов, которые зависят от инвестиций.

Однако было проведено несколько исследований, подтверждающих необходимость бизнес-плана в каждой отрасли. В одном исследовании, посвященном анализу взаимосвязи между планированием и успехом в малых фирмах, было проанализировано 11 046 предприятий и было обнаружено, что планирование повышает эффективность бизнеса. Другие исследования показали, что наличие плана может ускорить рост компании. Один увидел, что компании, которые планируют, растут на 30% быстрее, чем те, которые этого не делают, а другой обнаружил, что у 71% быстрорастущих компаний есть планы.

Вам нужен план?

Скажем так. В том, чтобы не делать этого, нет ничего плохого. Тенденция выбросить бизнес-план из окна кажется наиболее популярной в мире высоких технологий, где компании работают не в традиционном смысле. Фитнес-бизнес по-прежнему работает по той же традиционной модели, что и всегда, даже с учетом значительных изменений в технологиях, произошедших в последнее время.

Общаясь с фитнес-предпринимателями со всего мира, мы получили представление о том, как они ведут свой фитнес-бизнес, и чаще всего у самых успешных есть бизнес-план.И это подтверждается исследованиями, проведенными во всех отраслях. Согласно исследованию, проведенному Palo Alto Software и подтвержденному Университетом Орегона в США, у вас в два раза больше шансов добиться успеха с планом, чем без него.

Источник: smallbiztrends.com

В чем важность и цель бизнес-плана тренажерного зала?

Одной из наиболее частых причин, по которой любой фитнес-предприниматель может написать бизнес-план, было бы предоставить инвесторам документ, который показывает и исчерпывающий обзор при запросе инвестиций.Самый распространенный пример — владелец спортзала, идущий в местный банк с просьбой о ссуде для малого бизнеса. Однако есть много других вещей, для которых можно использовать бизнес-план:

Планирование: Основная цель плана, как вы уже догадались, — планирование. Составление бизнес-плана тренажерного зала может быть полезным упражнением, которое поможет вам уточнить, что именно вы думаете о тренажерном зале. Это может помочь вам понять масштабы фитнес-бизнеса и определить ресурсы (персонал, оборудование, помещения), которые вам нужны для работы.

Оценка идеи: Как начинающий фитнес-предприниматель вы будете полны различных идей для вашего тренажерного зала, которые вы захотите реализовать. Записав их на бумаге с помощью различных черновиков планов, это поможет оценить, что имеет наибольшие шансы на успех. Это позволяет вам разумно сосредоточить свое время и энергию.

Исследование: Если вы сядете и составите бизнес-план тренажерного зала, это заставит вас исследовать различные факторы, которые будут влиять на успех вашего бизнеса.Это могут быть ваши идеальные клиенты, ваш целевой рынок, стоимость объекта и оборудования, конкурент в вашем регионе и любые другие рыночные факторы, которые могут повлиять на рост вашего бизнеса. YoКогда дело доходит до фитнес-индустрии, последнее, что вам следует делать, — это идти вслепую!

Конкуренция: Ссуды — не единственный вид финансирования, который может зависеть от надежного бизнес-плана. Соревнования, в рамках которых бизнес-планы награждаются наставничеством, грантами или инвестиционным капиталом, довольно распространены на местном и национальном уровне.Точно так же есть конкурсы, которые награждают «лучшего предпринимателя», для которых обычно требуется бизнес-план как часть процесса подачи заявки.

Пример: Ибрагим Мохаммед из MYGYM Bristol

Теперь давайте посмотрим, как клиент Glofox Ибрагим Мохаммед использовал бизнес-план, чтобы заложить прочный фундамент, а затем вывести MYGYM Bristol на новый уровень

Как его бизнес-план заложил основу for Success

Фитнес-предприниматели открывают тренажерные залы по разным причинам, и то, что ими движет для достижения своих целей, может отличаться от человека к человеку.

Для Ибрагима Мохаммеда MYGYM Bristol родился по необходимости. Его путь в фитнесе начался с тхэквондо, корейского боевого искусства, определяемого его быстрым и высоким стилем ударов ногами. Во время его работы инструктором в клубе, базирующемся на базе Университета Западной Англии (UWE), он обнаружил, что ему и другим боевым клубам грозит необходимость покинуть здание, в котором они размещались, из-за его предстоящего сноса. Это поставило его и его клуб тхэквондо в штопор, к которому они были не готовы.

Он решил взять на себя задачу найти новое место в Бристоле для клуба, но вскоре столкнулся с трудностями, так как большинство центров досуга и тренажерных залов в городе не могли их разместить. И когда он обнаружил, что другие клубы из UWE испытывают аналогичные проблемы, ему пришла в голову идея.

«Я решил обратиться к другим клубам и посмотреть, готовы ли они поддержать место встречи, которое могло бы удовлетворить их потребности в найме», — говорит Ибрагим. Они поддержали эту идею и вместе с его деловым партнером Люком Бултон-Мейджором подошли к UWE со своей концепцией.

«В итоге нам потребовалось от 4 до 6 месяцев, чтобы найти место в Бристоле», — говорит Ибрагим. И как только мы его нашли, университет заключил с нами трехлетний контракт, по которому выплачивалась арендная плата за первое время ».

Итак, в сентябре 2012 года MYGYM Bristol впервые открыл свои двери для клиентов на Дин-стрит на юге города. Первоначально это была площадка для боевых искусств, в которой располагались боевые клубы UWE, но вскоре Ибрагим добавил полностью функционирующий тренажерный зал на фоне растущего спроса, который он заметил в этом районе.Он открыл MYGYM Bristol как полностью функциональный тренажерный зал в январе 2013 года и с тех пор не оглядывался назад.

Путь Ибрагима к тому, чтобы стать владельцем спортзала, мог быть несколько необычным. Однако в основе его достижений лежит то, что тиражируют самые успешные фитнес-предприниматели.

Бизнес-план для тренажерного зала.

Прежде чем вы даже положите коврик или установите какое-либо оборудование, вам необходимо составить бизнес-план, чтобы знать, куда вы собираетесь и как вы собираетесь туда попасть.

«Я считаю, что как только вы записываете, что собираетесь делать, вы точно знаете, как это делать, а не гадать по ходу дела», — объясняет Ибрагим. «Вы знаете, как продвигаетесь из пункта А в пункт Б и далее в пункт В.»

Получение важного финансирования с помощью бизнес-плана

По мере того, как тренажерный зал со временем рос, Ибрагим счел этот план чрезвычайно полезным для вывода MYGYM на новый уровень. Он объясняет: «Одним из важных моментов было попытаться стать владельцем здания. Чтобы добиться этого, мы обратились в Фонд регионального роста, который имел финансирование от ЕС для любого нового стартапа, у которого были реальные планы.

Использование бизнес-плана тренажерного зала, который они создали в процессе подачи заявки, позволило им получить финансирование, необходимое для того, чтобы наконец стать владельцем здания, что, по словам Ибрагима, оказало чрезвычайно положительное влияние на остальную часть бизнеса.

«Мы получили 80 000 фунтов стерлингов в качестве финансирования, и мы смогли использовать их для защиты нашей собственности, которой мы теперь владеем», — говорит он. «И это привело к снижению общих затрат на ведение бизнеса и значительно увеличило стоимость наших активов.

Итак, как показывает опыт Ибрагима, бизнес-план жизненно важен не только для открытия спортзала, но и является ключевым документом, который может помочь вам в росте и развитии.

Важно отметить, что сам план — это постоянно развивающийся документ, который растет вместе с вашим бизнесом. Подумайте о путешествии MYGYM Bristol. Из арендуемого места исключительно для боевых искусств они превратились в полностью функционирующий тренажерный зал, в который теперь добавлены олимпийские помещения для тяжелой атлетики и пауэрлифтинга.

И на каждом этапе своего пути Ибрагим возвращался и менял свой бизнес-план, чтобы отразить, где он находится и куда идет. Потому что в этом суть бизнес-плана. Это снимок текущего состояния вашего тренажерного зала и его развития в ближайшие 3-5 лет.

Как написать бизнес-план?

Значительный прогресс MYGYM Bristol сводится к четкому планированию и правильному бизнес-мышлению. Успех Ибрагима в этом отношении частично объясняется его прошлым, имея степень в области маркетинга и информационных систем в Университете Западной Англии, что помогло ему сформулировать бизнес-план в начале

Вам не нужно иметь бизнес фон, чтобы написать бизнес-план, но вам нужно войти в бизнес-мышление, когда дело доходит до того, чтобы изложить свое видение тренажерного зала.Большая часть этого реалистична. Подумайте о том, где вы находитесь сейчас, где хотите быть в будущем, и, что особенно важно, о шагах, которые вы собираетесь предпринять, чтобы этого добиться.

Источник: sba.gov

Споры ведутся не только о том, нужен бизнес-план бизнесу или нет, но и расходятся мнения о том, какой длины должен быть бизнес-план. Компании регулярно используют два типа методов: традиционный бизнес-план и план бережливого стартапа.

Эш Маурья создал инструмент под названием Lean Canvas, который представляет собой одностраничный шаблон бизнес-плана для стартапов. Маурья является основателем и генеральным директором компании Leanstack, которая предоставляет инструменты, семинары и контент, посвященные модели бережливого стартапа. Его шаблон бизнес-плана Lean Canvas обещает сократить время и хлопоты, необходимые для написания плана, за счет упрощения процесса.

Источник: leanstack.com

Однако есть также бизнес-эксперты, которые по-прежнему выступают за более длинный и подробный бизнес-план.Одна из причин этого заключается в том, что многие банки и финансовые учреждения предпочитают более обширный шаблон бизнес-плана. Вот несколько полезных ресурсов для создания долгосрочных планов.

Компромисс между ними может быть лучшим для вашего спортзала. Одностраничный шаблон бизнес-плана в стиле бережливого производства может быть полезен для открытия тренажерного зала и начала его работы, а затем для внутреннего руководства. Но если вы серьезно настроены получить финансирование, чтобы вывести свой фитнес-бизнес на новый уровень, вам понадобится более подробный бизнес-план тренажерного зала.

9 элементов, необходимых для создания отличного бизнес-плана тренажерного зала

В этом разделе мы рассмотрим 9 ключевых моментов, которые необходимо включить в традиционный бизнес-план.

Заявление о миссии

Это абзац или предложение о вашей компании, описывающие ее характер и цели. Это в значительной степени идеал компании. Например, Ибрагим определяет миссию MYGYM Bristol как «Обеспечение совершенства в фитнесе и здравоохранении и улучшение жизни людей с помощью рекомендаций по фитнесу и питанию.”

Краткое изложение

Краткое изложение или обзор бизнес-плана. Обычно это первое, что читают потенциальные инвесторы, поэтому оно должно быть четким и кратким. Кратко опишите свой тренажерный зал и сделайте сводку анализа рынка, который выявил ваши неудовлетворенные потребности. Затем объясните, почему ваш тренажерный зал уникален для удовлетворения этих потребностей.

Анализ компании

Анализ компании предоставляет моментальный снимок вашей компании в ее текущем состоянии.Наиболее важные темы, о которых стоит здесь написать, — это его основание, текущий бизнес-этап и юридическая структура.

Определите сильные и слабые стороны, а также свои возможности и угрозы для вашего бизнеса. Это называется SWOT-анализом.

Отраслевой анализ

Сосредоточьтесь на том, чтобы описать ваш рынок и конкретную нишу, в которую вписывается ваш тренажерный зал. Подумайте о таких вещах, как:

• Вы интересуетесь общим или конкретным видом фитнеса?
• Вы ориентируетесь на новичков или более опытных посетителей тренажерного зала?
• Каковы текущие тенденции в вашей отрасли?

Анализ клиентов

Это часть плана, в которой вы определяете своего идеального клиента.Это очень важно, особенно для бутик-тренажерных залов, поскольку использование подхода «один размер подходит всем» может привести к плохому удержанию клиентов. Четко подумайте о том, какой человек может получить пользу от вашего вида тренажерного зала, и сосредоточьтесь на нем.

Анализ конкурентов

Проанализируйте местных конкурентов и разделите их на две основные категории:

Прямой: Сюда входят тренажерные залы, похожие на ваш в этом районе, которые ищут клиентов того же типа.

Косвенный: Отнесите к косвенным категориям любой другой тип тренажерного зала в этом районе и другие виды бизнеса, основанного на здоровье и фитнесе, которые нацелены на ваш рынок с помощью различных видов продуктов и услуг.

Управленческая группа

Расскажите о ключевых членах вашей управленческой команды, а также об их навыках и опыте, которые они могут использовать для развития вашего бизнеса. Вы нанимаете не фитнес-экспертов и тренеров, а людей с опытом работы в бизнесе. Важно показать всем потенциальным инвесторам, что есть нужные люди, которые помогут вашему тренажерному залу добиться успеха.

Маркетинговый план

В бизнес-плане вам необходимо указать, как вы собираетесь привлекать участников. Лучшее место для начала — это выложить 4 пункта: продукт, цена, продвижение, место.

• Продукт: Уроки, членство и предметы, которые вы предлагаете для продажи в вашем тренажерном зале.
• Цена: Стоимость того, что вы предоставляете. Сочетание продуктов и цен может быть хорошим способом опередить ваших конкурентов.
• Продвижение: Маркетинговая стратегия, которую вы будете использовать, чтобы убедить людей посетить ваш тренажерный зал. Чтобы получить совет по маркетинговой стратегии, прочтите наше руководство по разработке собственной.
• Место: Физическое расположение спортзала.Это также будет включать ваше присутствие в Интернете.

Финансовый план / прогнозы

Подсчет затрат на ваш проект является важной частью бизнес-плана вашего спортзала и раздела, который будет наиболее тщательно изучен потенциальными инвесторами и кредиторами. Вам нужно знать, какие деньги приходят в бизнес, а какие уходят.

Вам необходимо подробно описать такие вещи, как потоки доходов и внешнее финансирование, а также представить отчеты о прибылях и убытках, балансы и отчеты о движении денежных средств.Основывайте их на разумных и обоснованных предположениях о рынке.

Разработка маркетингового плана тренажерного зала: овладение отличным маркетингом | Блог

07 апр. Разработка маркетингового плана тренажерного зала: овладение отличным маркетингом

В предыдущем десятилетии несколько тенденций приходили и уходили, но если и есть одна тенденция, по мнению экспертов, в следующем десятилетии она сохранится, то это фитнес. Вот почему так важно иметь хороший маркетинговый план для тренажерного зала.

Растет потребность в фитнес-центрах, поскольку в основном нездоровое население надеется начать свой фитнес-путь.Фактически, каждый пятый американец либо идет в спортзал, либо платит за членство. Будь то начальный режим питания или новые привычки к тренировкам, потребители развили большой аппетит к тому, чтобы оставаться в хорошей форме.

По мере роста спроса на здоровье и благополучие рос и рынок. Число традиционных объектов, таких как тренажерные залы, постоянно росло, что еще больше усложняло конкуренцию. Помня об этом, новаторы создали новое поколение фитнес-клубов!

Вместо того, чтобы просто сосредоточиться на кардио и силовых тренировках, специализированные фитнес-центры предлагали тренировки, ориентированные на один конкретный стиль упражнений.Франшизы бокса и кикбоксинга стали популярными наряду с центрами йоги. А со временем количество тренировок и фитнес-клубов увеличилось.

Несмотря на это, честолюбивых владельцев тренажерных залов не стоит беспокоить — на самом деле, они должны быть взволнованы! Хотя это может быть правдой, что рынок насыщен, возможности, которые он предлагает, расширились и будут продолжать расширяться по мере того, как потенциальные клиенты подпрыгивают, оставаясь в форме.

Но чтобы гарантировать, что вас и ваш тренажерный зал узнают все, лучше всего разработать маркетинговый план тренажерного зала, который обязательно привлечет всеобщее внимание!

Как разработать лучший маркетинговый план

За каждым успешным фитнес-брендом — или брендом в целом — стоит хорошо продуманный маркетинговый план тренажерного зала.Без хороших маркетинговых кампаний наши любимые спортивные бренды, такие как Nike и Adidas, не были бы такими крупными, как сейчас. Вот почему начинающие владельцы тренажерных залов должны уделять много времени изучению маркетинговых идей не меньше, чем личным тренировкам.

Хотя создание маркетингового плана для фитнес-центра может быть сложной задачей для тех, кто не знаком с цифровым маркетингом и различными маркетинговыми стратегиями, его первые шаги могут быть довольно простыми. Несмотря на это, следует помнить, что они послужат строительными блоками вашего маркетингового плана тренажерного зала.

Ключевые ингредиенты отличного маркетингового плана

Как и любая стратегия, маркетинговые планы начинаются с вопроса «Почему, что и как». Эти три элемента станут основой всего маркетингового плана вашего спортзала.

Владельцы спортзалов должны начать с определения своих основных целей. Например, решите, хотите ли вы развивать свой бизнес за счет привлечения потенциальных клиентов или просто сосредоточиться на повышении узнаваемости бренда.

Хотя может возникнуть соблазн добавить более одной цели, лучше просто выбрать одну и сосредоточиться на ней.Ваша общая цель будет определять как ваши маркетинговые стратегии, так и ваши цели! Например, если вы хотите повысить узнаваемость бренда своего тренажерного зала, ваши три цели будут следующими:

• Увеличение посещаемости сайта
• Увеличение количества подписчиков в социальных сетях
• Привлечь новых участников

После того, как вы определились с основными задачами кампании, пора подумать о ее как ! Взгляните на различные маркетинговые стратегии для тренажерных залов, а также на широкий спектр идей фитнес-маркетинга и посмотрите, какая из них наиболее подходит.

Например, чтобы удовлетворить потребность вашего спортзала в новых посетителях, вы можете воспользоваться реферальными программами. Брендам, которые хотят повысить узнаваемость бренда, необходимо изучить различные маркетинговые каналы, которые они могут использовать, например поисковые системы, для повышения узнаваемости.

Не бойтесь звонить экспертам по маркетингу за консультацией. По общему признанию, узнать, какая маркетинговая стратегия лучше всего подойдет для ваших целей, может быть немного сложно, особенно если вы не являетесь экспертом.Так что не бойтесь обращаться за помощью!

Завершив разработку своей маркетинговой стратегии, вы можете подробно обсудить тактику, которую вы будете использовать. Это будет включать обсуждение механизмов определенных рекламных мероприятий, результатов цифрового маркетинга, а также различных каналов, которые вы будете использовать.

Например, доработайте механику розыгрышей призов или конкурсов по похудению, которые вы хотите провести. Для брендов, которые хотят улучшить свое присутствие в социальных сетях, сейчас идеальное время для мозгового штурма контента, который вы будете создавать и публиковать!

Необходимо помнить, что эта тактика будет использоваться для достижения целей.Следовательно, важно обдумать, помогут ли эти усилия вам в достижении вашей цели. В противном случае вам лучше найти что-нибудь еще, что принесет результаты.

Наконец, вам нужно обсудить свои показатели успеха. У каждой тактики должны быть свои показатели, чтобы вы знали, была она успешной или нет. И эти показатели должны соответствовать вашим целям.

Например, ваши новые сообщения в блоге могли получить много кликов в этом месяце, но если они не смогли заставить людей связаться с вами, то, вероятно, это не удалось.

Эти показатели должны рассказывать вам, что сработало, а что нет — и для того, чтобы это было успешно, они должны соответствовать вашим целям и вашей основной цели.

Новые друзья для нового бизнеса

Как упоминалось ранее, создать маркетинговый план для тренажерного зала легче сказать, чем сделать. Хотя начинающие фитнес-бренды могут решить этот процесс самостоятельно, возникает вопрос, является ли DIY правильным путем.

По общему признанию, владельцы спортзалов имеют возможность сотрудничать с маркетинговой организацией, но в то же время затраты могут быть довольно высокими, но это не обязательно.

Существуют компании цифрового маркетинга, которые предлагают малому бизнесу рентабельные услуги. Кроме того, некоторые из них также предлагают бесплатные консультации! Так что, если вам нужна помощь в принятии определенных решений для вашего маркетингового плана, есть эксперты, которые более чем готовы помочь!

Хотя это может быть правдой, что выполнение маркетингового плана спортзала самостоятельно может сэкономить деньги, ничто не сравнится с опытом. Эти маркетинговые организации всегда будут отдавать приоритет тому, что лучше для вашего бизнеса. Если они видят что-либо, что может поставить под угрозу кампанию, они немедленно действуют в соответствии с этим.

Кроме того, специалисты по маркетингу могут помочь вам добиться многоканального успеха с помощью последовательного маркетинга! В отличие от других маркетинговых целей, успешная омниканальная кампания может быть достигнута только с помощью последовательных стратегий.

А поскольку маркетинговые компании часто предлагают услуги от графического дизайна до написания контента, клиентам не нужно беспокоиться о последовательном маркетинге. Они позаботятся о том, чтобы даже самые мелкие детали соответствовали вашим целям!

С наступлением нового десятилетия только владельцы тренажерных залов могут завести новых друзей!

Составьте свой план профессионального развития

Большинство людей не могут проектировать до конца недели, не говоря уже о том, чтобы спрогнозировать свой карьерный рост.По правде говоря, большинство фитнес-менеджеров ничем не отличаются: без профессиональной стратегии мы склонны воспринимать жизненные взлеты и падения по мере их появления, вместо того, чтобы реализовывать план по созданию возможностей для себя. Конечно, планирование нашего будущего не означает, что оно произойдет волшебным образом, но оно ведет нас в том направлении, в котором мы хотим двигаться. Конечным результатом является то, что мы постоянно приближаемся к выполнению любимой работы и остаемся верными своей жизненной цели.

Вероятно, есть много причин, по которым вы не рассмотрели план развития для себя.Возможно, вы уже занимаетесь руководящей позицией и чувствуете, что вам нужно слишком многому научиться, прежде чем продвигаться дальше по карьерной лестнице. Возможно, вам кажется, что вам не хватает навыков, необходимых для перехода на более высокий уровень в компании. Возможно, вы просто не видите никаких других должностей или ролей, которые вас интересуют. Возможно, вам не хватает времени или мотивации, чтобы подумать о собственном успехе, или, возможно, вы слишком довольны своим нынешним вознаграждением и обязанностями.

Какие бы у вас ни были причины для отказа от подготовки к карьерному курсу, я здесь, чтобы помочь вам изменить это мышление.Пришло время начинать и диктовать свое будущее, вместо того, чтобы становиться его жертвой. Следуйте этим четырем шагам и упражнениям, чтобы составить план своего профессионального развития и двигаться в направлении успеха.

Шаг 1. Определите, чего вы хотите от своей карьеры

Самый важный шаг в определении ваших карьерных целей — четко охарактеризовать, что для вас значит успех и что вы больше всего цените в жизни. Успех обычно определяется как достижение цели или задачи; достижение популярности или прибыли; или благоприятный исход дела.Определение ценностей, которыми вы измеряете достижения, приведет вас к вашей цели. Если ваши ценности соответствуют вашим действиям, вы достигнете баланса и счастья в жизни. Каждый из нас получает чувство выполненного долга за счет различных мотиваторов, которые могут включать в себя деньги, признание или контроль, и это лишь некоторые из них. Честная оценка ваших мотиваторов или ценностей поможет вам в принятии будущих решений и определит, какой путь принесет вам наибольшее блаженство.

Exercise: Не более чем в одном абзаце опишите, что для вас значит успех в карьере.Начните с создания списка того, что вы цените в жизни, а затем свяжите этот список со своей работой. Очевидно, что со временем эти вещи будут меняться, но это упражнение поможет вам начать процесс определения карьерных целей на основе ваших текущих ценностей и вашего определения успеха.

Шаг 2. Посмотрите на возможности отрасли

Как только вы откроете для себя все возможности, существующие в фитнес-индустрии, вы увидите, что существует бесконечное количество возможностей для роста.Чтобы изучить доступные вам возможности, задайте себе
следующие вопросы:
Хотите ли вы остаться в своей нынешней организации
, или
, как вы думаете, могли бы вы узнать больше, работая в другой компании? Есть ли место для роста в вашей нынешней организации, и если да, то скоро ли будут вакантными должности?

Если вы находитесь в клубе, посмотрите на организационную структуру вашей компании. Различные должности дадут вам очень разный опыт работы. Вам нравится взаимодействовать с клиентом или вы предпочитаете работать без клиентского интерфейса? Некоторые вакансии ориентированы на продажи, а другие — на обслуживание клиентов.Вам нравится находиться в клубе или вы предпочитаете работать в офисе каждый день? Выбирайте из административных, управленческих, торговых или образовательных должностей. У каждого из них разный уровень необходимого взаимодействия и общения как с сотрудниками, так и с клиентами.

Вы также можете работать в другой отрасли и предоставлять фитнес-услуги своим сотрудникам. Есть много корпоративных фитнес-позиций, доступных в индивидуальном обучении, групповом фитнесе и менеджменте. Если вы все еще мыслите масштабно и еще не нашли что-то, что вас заинтересовало, просто прогуляйтесь по проходам любой отраслевой выставки, чтобы узнать о других компаниях, которые предоставляют услуги фитнес-индустрии.

Приближение к карьерным целям не всегда означает, что вам нужно брать на себя больше ответственности. Подумайте о том, сколько лидерства, времени и ответственности вы хотите иметь. Вы можете обнаружить, что боковой рост или возвращение в прежнее положение идеально подходят для жизни. Некоторые менеджеры считают, что они могут достичь большего, занимая более гибкую позицию на переднем крае, что освобождает больше времени для написания или проведения презентаций.

Если вы счастливы в своей нынешней организации, но не видите, что в ближайшем будущем откроется ваша идеальная должность, не уходите, не заявив о своих желаниях.Поскольку вы являетесь известным лицом в своей нынешней компании и доказали свою ценность, руководство может создать для вас должность, чтобы удержать ценного члена команды. Помните, что профессиональное развитие не всегда означает уход с должности или работы. Возможно, вам вообще не понадобится менять позу. Возможно, именно то, чего вы желаете больше всего, можно получить в вашем нынешнем положении. Но вам все равно нужно четко понимать, чего вы хотите, и ставить перед собой цели.

Упражнение: Изучив отрасль фитнеса и / или позиции в фитнесе в других отраслях, запишите три основных варианта выбора возможностей.Затем перечислите положительные и отрицательные стороны каждой возможности. Сравните свои списки, чтобы увидеть, какие возможности предлагают самые положительные качества для вашей карьеры в настоящее время и в будущем.

Шаг 3. Оцените объем необходимых разработок

Это этап открытия в процессе разработки. Здесь вам нужно будет больше узнать о навыках, необходимых для выполнения трех заданий, выбранных на шаге 2. Начните с вопросов, наблюдения и изучения того, что требуется для каждой работы.Спросите в своем отделе кадров описание должностных обязанностей. Назначьте встречу с человеком, который в настоящее время работает на должности, которая вас больше всего интересует, и честно спросите, что ему или ей нужно освоить, чтобы получить эту работу.

Затем спросите себя, какие навыки у вас в настоящее время подходят для этой новой роли. Другими словами, что вам нужно, чтобы добиться успеха на этой должности?

Упражнение: Узнав об обязанностях на желаемой должности или должности, составьте сводку навыков или качеств, которые вам необходимо развить, чтобы добиться успеха на этой должности или роли.Затем перечислите эти навыки, начиная с тех, которые, по вашему мнению, вам больше всего нужны, и заканчивая теми, в которых вы уже проявили мастерство. Поскольку бывает сложно быть беспристрастным при оценке себя, вы можете попросить совета или суждения кого-то, кто хорошо вас знает и которому можно доверять, чтобы честно оценить ваши сильные и слабые стороны.

Шаг 4. Запишите свои цели и действия

Теперь, когда вы знаете, чего хотите и что нужно для этого, пришло время поставить некоторые цели.Постановка целей поможет вам придерживаться графика, который соответствует вашим карьерным целям и вашим текущим обязательствам. Это упражнение требует от вас выполнения определенных задач, чтобы приблизиться к достижению своей цели.

Найдите время для создания конкретных, измеримых и достижимых целей и составьте последовательный план шагов, которые вам нужно предпринять, или шагов, которые вы должны делегировать для достижения каждой цели. Продумайте процедуры и политики. Вам потребуются какие-либо сертификаты, ученые степени или непрерывное образование? Придется ли вам переехать или подумать о благополучии своей семьи, чтобы достичь своих целей?

Следуйте этому руководству для постановки долгосрочных и краткосрочных целей и самоотчетности:

Долгосрочный успех.Это относится к вашим «общим» карьерным целям, которые вы можете планировать на срок от 1 года до 10 лет. На этом этапе не зацикливайтесь на том, сколько времени потребуется для достижения каждой цели или насколько велики цели. Вместо этого сосредоточьтесь на реальных шагах, необходимых для достижения целей. Используйте результаты упражнений из предыдущих шагов, чтобы сосредоточиться на том, что для вас наиболее важно, и на том, что вам нужно сделать для достижения каждой цели.

Упражнение: Запишите три основные долгосрочные карьерные цели.Затем перечислите два или три основных преимущества, которые будет означать достижение этих целей с точки зрения вашей карьеры и вашей жизни. Наконец, запишите от трех до пяти шагов, которые вам нужно выполнить, чтобы достичь каждой из ваших трех долгосрочных целей. Эти действия теперь становятся вашими краткосрочными целями.

Краткосрочный успех. Ставя себе более мелкие шаги или краткосрочные цели, которых можно достичь за день или месяц, вы добьетесь сладких побед на пути к вашим общим целям.Если планируется, что крайний срок для любого шага действий займет более 30 дней, я предлагаю разбить эту цель на более мелкие шаги. Все, на что у вас уйдет больше одного месяца, будет казаться непреодолимым, и вам может быть сложно сосредоточиться на задании. Делайте маленькие шажки: прежде чем вы это осознаете, вы выполните несколько небольших заданий и будете прогрессировать семимильными шагами.

Упражнение: Создайте шаги действия для каждой из ваших краткосрочных целей. Вам нужно будет указать задачу, меры, необходимые для ее выполнения, и крайний срок для каждой цели.Отметьте эти крайние сроки в своем календаре и относитесь к каждому как к первоочередной задаче.

Соблюдая курс

Будьте ответственны за свои краткосрочные цели, выполняя ежеквартальные проверки прогресса. Это гарантирует, что вы станете лучше и приблизитесь к своим долгосрочным целям. Поделитесь своими целями с кем-то, кому вы доверяете и который будет держать вас в курсе, — еще один отличный способ оставаться подотчетным. Сделайте себя своим самым важным клиентом, придерживаясь своих обязательств и твердо придерживаясь своего графика и сроков.

Призыв к действию

Если вы не ставите перед собой личные и профессиональные задачи, через несколько лет вы можете оказаться в одном и том же месте, задаваясь вопросом, куда ушло все время и почему вы не достигли своих карьерных целей.

Следуйте выбранному вами курсу карьерного успеха, используя эти упражнения, чтобы исследовать свои ценности, определять успех и ставить цели. Вы приблизитесь к работе, которая, как вам кажется, принесет вам счастье и удовлетворение.

Шаблон бизнес-плана для фитнес-центра

[2021]

В наши дни бизнес фитнес-центров растет

В наши дни растет число фитнес-студий и новых тренажерных залов.Причина этого роста связана с увеличением количества информации, связанной со здоровьем и фитнесом, и осведомленности о здоровье. Указывается, что глобальная статистика ожирения и других болезней образа жизни увеличивается, особенно среди детей и подростков. Использование нездоровой пищи, малоподвижный образ жизни, стрессы, недостаток питания и т. Д. Являются основными причинами ожирения и других заболеваний в наши дни.

Использование сотовых телефонов, ноутбуков и других технологических достижений является основной причиной малоподвижности детей и подростков.И мужчины, и женщины в равной степени участвуют в занятиях, связанных с фитнесом. Пожилые люди становятся более склонными к болезням образа жизни.

Итак, тенденция к фитнесу и тренажерному залу тоже растет, и бизнес фитнес-студий тоже растет. В Соединенных Штатах уровень ожирения становится тревожным. В наши дни важно уделять внимание вопросам, связанным со здоровьем. Вы можете избежать ненужных жировых отложений, просто посетив медицинскую студию и поддерживая соответствующий ИМТ. Вы можете получить консультацию у диетолога и других специалистов в области здравоохранения.

Ниже приведены некоторые причины преимуществ фитнес-клуба в индустрии, связанной со здоровьем. Основная причина увеличения количества фитнес-клубов.

1. Люди становятся более осведомленными о своем здоровье и решают такие проблемы, как ожирение и диабет. Итак, тенденция посещения фитнес-клубов увеличивается.
2. Фитнес-клуб и школа предлагают различные и уникальные услуги, привлекающие клиентов, такие как йога, аэробика и рекомендации по питанию.
3. Врачи и другие специалисты в области здравоохранения рекомендуют людям улучшить физическую форму К этим занятиям направляются люди с ожирением, диабетом, сердечно-сосудистыми заболеваниями.
4. Фитнес-центр предлагает широкий выбор тренажеров. Клиенты могут получить множество услуг в рамках своей подписки. Клиенты также получают инструкторов, которые будут их направлять.
5. Атмосфера в фитнес-клубе безопасна и приятна. Клиенты также могут расслабиться мысленно и участвовать в социальных группах. Таким образом, это полезно как для физического, так и для психологического здоровья.
6. Клиенты могут посещать групповые занятия, такие как занятия йогой, и учиться в групповых занятиях. Вы можете выбрать тот курс, который вам больше всего подходит и соответствует вашим потребностям.Некоторые клиенты занимаются более чем одним видом деятельности.
7. Клиенты могут встретиться в фитнес-студии с такими профессионалами здравоохранения, как диетолог и т. Д., И составить свои схемы питания и составить план здорового образа жизни.
8. В этих учреждениях пропагандируется концепция здоровья и благополучия.

Создать шаблон бизнес-плана фитнес-центра и студию жевательной резинки не очень просто и не только означает зарабатывать деньги. Это требует правильной домашней работы и знаний о здоровье. Это не только бизнес, но и предложение профессиональных услуг сообществу, поэтому необходимо поддерживать профессиональные стандарты.

Составить план бизнес-центра непросто. Вы должны иметь рыночный обзор и надлежащие знания по всем важным вопросам. Вы должны знать современные тенденции в области здоровья, такие как йога и т. Д., Стоимость всех машин для здоровья и названия качественных производителей. Четко сформулируйте свое видение и миссию для достижения профессиональных целей.

Вы можете воспользоваться помощью существующего шаблона фитнес-бизнес-плана, доступного в Интернете и на этом веб-сайте. Просмотрите планы и настройте план работы в соответствии с вашими требованиями и бюджетом.Перед тем, как начать, у вас должна быть информация, связанная с юридическими вопросами и налогами на бизнес.

Иммиграционный бизнес-план

Документ для прохождения государственных нормативных требований для иммиграции в США, Канаду или Великобританию.

Как написать шаблон бизнес-плана фитнес-центра?

Первым шагом в написании бизнес-плана является разработка видения и заявления о миссии, чтобы кратко изложить цель и ценность предприятия, а также то, что отличает этот бизнес от конкурентов.Следующим логическим шагом будет выбор конкретного типа фитнес-услуг и помещений, которые бизнес будет предлагать клиентам.

Будет ли это отдельно стоящий фитнес- и спортивный центр с полным спектром услуг или бизнес по индивидуальному обучению, предлагающий услуги на месте в спортзале, дома или на предприятии? Между этими двумя вариантами существует неограниченное количество вариантов, например, тренажерный зал с круговой тренировкой в ​​торговом центре или оздоровительный клуб, предлагающий разнообразные фитнес- и спа-услуги. Бизнес-план определяет конкурентное преимущество бизнеса и то, как модель обслуживания будет соответствовать потребностям физического и психического здоровья в целевой рыночной нише.В бизнес-плане будет указана следующая информация:

1. С какими основными проблемами столкнется бизнес с точки зрения получения достаточного количества участников фитнес-центра или клиентов для персональных тренировок для получения достаточного дохода?
2. Какие конкретные вопросы здоровья и фитнеса будут решаться и какие услуги будут предлагаться клиентам для решения их фитнес-потребностей, например, силовые тренировки, программы тренировок, консультации по питанию, программы снижения веса, сообщения и т. Д.?
3. Какое оборудование будет закуплено и помещения какого размера необходимо для размещения оборудования и занятий фитнесом?
4. Каково состояние фитнес-индустрии, размер и сегменты рынка, а также самые сильные конкуренты?
5. Были ли выявлены угрозы, связанные с возможными новыми участниками и выпуском продукции-заменителя? Был ли завершен SWOT-анализ?
6. Какие стратегии брендинга, маркетинга, ценообразования и другие бизнес-стратегии будут использоваться для привлечения и удержания клиентов?
7. Есть ли владельцы и менеджеры с опытом работы в сфере здоровья и фитнеса? Каковы их полномочия?
8. Включает ли финансовый план начальные расходы и прогнозы продаж, оценки прибылей и убытков, прогнозы денежных потоков и другую соответствующую финансовую информацию на срок не менее пяти лет?

Индустрия здоровья и фитнеса очень конкурентна, и стартапы выходят на рынок каждый день.Индустрия фитнеса также изменчива из-за того, что часто появляются новые тенденции. Шаблон бизнес-плана фитнес-центра должен обеспечивать потенциальным кредиторам и руководству компании уверенность в том, что потенциальные проблемы устаревания решены.

Важность представления профессионального, хорошо продуманного бизнес-плана фитнес-центра с маркетинговыми и финансовыми диаграммами и презентациями в дополнение к традиционным описательным разделам, таким как резюме, обзор компании, продукты и услуги, анализ отрасли или рынка, маркетинг и продажи Стратегии, структура управления и финансовый план нельзя недооценивать.Специалисты OGS Capital работают в тесном сотрудничестве со стартапами и предприятиями, планирующими расширение, чтобы разработать привлекательные бизнес-планы для инвесторов.

Заполнение формы справа свяжет предпринимателей с экспертами по бизнес-планам OGS Capital, которые также смогут помочь найти необходимый капитал для начальных расходов и поддержания операций на ранних этапах фитнес-бизнеса или для финансирования расходов на расширение.

Прежде чем составлять бизнес-план фитнес-центра, вы должны подумать о следующих моментах.Рассмотрите возможность углубленного анализа всех этих пунктов, чтобы иметь четкое представление о том, чем именно вы хотите заниматься, а затем напишите бизнес-план.

1. Поймите, почему вы хотите создать шаблон бизнес-плана для фитнеса. Подумайте о преимуществах этой работы, которые вы, вероятно, получите, и поймите проблемы, с которыми вы можете столкнуться в этом бизнесе. Вы должны помнить, что вы предлагаете услуги сообществу, поэтому подход сообщества необходим.
2. Вам следует подумать, какой бизнес в фитнес-центре вы хотите начать.Вы можете начать заниматься разными видами фитнеса. Можно либо открыть частный фитнес-центр. Персональный фитнес-центр в основном занимается непосредственно с клиентом на индивидуальной основе. Они помогают разработать личный фитнес-план, а затем тренируют их индивидуально. Вы можете начать бизнес по личному обучению прямо из дома или навестить клиентов. Другой вариант — начать занятия по фитнесу. Он занимается групповыми тренировками, такими как аэробика, йога и т. Д. Чтобы начать занятия по фитнесу, у вас должно быть необходимое пространство и другие удобства.Тщательно выбирайте, какой тип бизнес-плана фитнес-центра вы хотите начать, и это зависит от доступных ресурсов и бюджета. Также можно создать фитнес-центр и нанять личных консультантов для индивидуальных тренировок. Это зависит от вашего бюджета. Вы можете начать с одного типа, а после получения прибыли расширить свою работу на другой.
3. Решите, кто будет вашими потенциальными клиентами. Хотели бы вы ориентироваться на молодое, среднее или пожилое население или на любую конкретную группу, например, на спортсменов? Вы должны принимать решение и планировать в соответствии с этим, потому что разным целевым группам нужны разные фитнес-тренировки.Например, для спортсменов, пожилых людей и женщин может быть составлен другой план, потому что для всех требуется разный набор действий.
4. Сначала вам нужно потренироваться или нанять сертифицированного профессионального тренера или инструктора из любой аккредитованной программы, такой как Национальная ассоциация силы и кондиционирования. Обучение и сертификация продемонстрируют вашу страсть, интерес и профессиональный подход.
5. В зависимости от того, где вы живете, вам может потребоваться разрешение от штата или провинции, чтобы начать этот бизнес.Он может включать идентификационный номер работодателя и т. Д. Сделайте все юридические и бумажные документы для подачи заявления.
6. Если вы думаете начать бизнес-план фитнес-центра в качестве фитнес-инструктора, вам может потребоваться арендовать место для вашего оборудования и занятий. Вы должны обеспечить безопасную среду для ваших клиентов.

Есть вопросы? Связаться!

Шаблон бизнес-плана для фитнес-бизнеса

Фитнес-студия, фитнес-студия в наши дни расширяются.

Примечание

Важно объяснить второстепенную грань между фитнес-студией и тренажерным залом. Фитнес-студией обычно пользуются как профессионалы, так и спортсмены. Фитнес-студия может выполнять различные упражнения, помимо физической активности, например, фитнес-центр пилатеса; упражнения, улучшающие умственные способности, контроль, баланс аэробики и йоги и т. д.

Обычно они занимают больше места, чем спортзал. Они предлагают занятия спортом в помещении и на открытом воздухе.Вы можете найти клиентов всех возрастных групп, пола и семейного положения. С другой стороны, тренажерный зал — это сокращенная форма гимназии. В основном это занятия в помещении и в первую очередь сосредоточены на силовых тренировках и поднятии тяжестей. Некоторые тренажерные залы также оснащены кардиотренажерами и т. Д. Высококлассный фитнес-зал может вместить все удобства фитнес-студии. Клубы здоровья включают в себя фитнес, тренажерный зал и фитнес-студию. Однако они также предполагают обучение в группах. Вот шаблоны бизнес-планов для фитнес-центра и тренажерного зала.

Шаблон бизнес-плана для фитнес-центра

Вложение в бизнес-план фитнес-центра — хорошая идея, потому что шансы на убытки сравнительно невелики, чем у любого бизнеса и прибыльного предприятия. Перед тем, как начать собственное дело, вы должны подготовить и спланировать все необходимые мероприятия для этого бизнеса. Постарайтесь добавить что-то уникальное в свой фитнес-центр, чтобы привлечь клиентов, и открытие этого бизнеса может оказаться недорогое. Вы можете провести опрос, чтобы оценить потребности ваших потенциальных клиентов.Расположение вашего фитнес-центра также имеет значение.

Бизнес-план для инвесторов

Открытие фитнес-клуба в центре города и там, где он нужен, повысит ваши шансы на успех. Перед выполнением программы заполните все документы по шаблону бизнес-плана фитнес-центра. Ниже приведен образец бизнес-плана фитнес-клуба, который поможет вам.

• Запишите краткое изложение открытия фитнес-центра: запишите, какие медицинские услуги в вашем фитнес-клубе будут предоставляться и чем они будут отличаться от других фитнес-клубов.Такие услуги, как тренировки тела и уход за здоровьем и фитнесом, могут быть предложены по низкой цене для привлечения клиентов среднего класса. Ваш персонал и медицинские работники будут высококвалифицированными и обученными. Вы должны записать о качестве вашей продукции и потенциальных производителях оборудования.
• Оценка начальных расходов, Ожидаемый рост доходов и прибыли в фитнес-плане: В вашем проекте вы должны записать отдельные стартовые расходы, такие как расходы на развитие медицинского центра, расходы на персонал, расходы на капитал, консультации, расходы на продвижение и другие сборы. расходы, такие как стационарные, арендная плата и т. д.Вы можете включить прогноз предполагаемого роста и прибыли на три года. Вы должны планировать расходы в рамках своего бюджета и избегать любых займов. Вы можете начать любую кампанию по сбору средств для своего фитнес-бизнеса.
• Запишите описание компании: Правильно напишите обзор места расположения вашей студии и об услугах. Ваше видение может заключаться в повышении осведомленности об образе жизни и профилактике заболеваний, связанных с образом жизни, а также в реализации вашего видения посредством миссии, которая будет предоставлять отличные возможности и учебные программы для всех слоев общества.Запишите сильные стороны вашего фитнес-бизнеса, то есть недорогие услуги, обученный персонал и приверженность делу. Также запишите проблемы, с которыми вы можете столкнуться, например, определение своей рыночной стоимости, продвижение по службе и т. Д.
• Запишите отраслевой анализ: перед началом любого бизнеса критически важен текущий отраслевой анализ. Шаблон бизнес-плана вашего фитнес-центра должен включать текущий анализ отрасли. В нем должны быть указаны действующие номера фитнес-студий в населенном пункте и предоставляемые ими удобства.В некоторых фитнес-клубах есть отдельные части для мужчин или женщин, а также для них есть независимый инструктор. Проведя отраслевой анализ, вы сможете подумать, что еще вы можете добавить к своему фитнес-бизнесу, например, нанять диетолога или психолога.
• Запишите обзор услуг в шаблоне бизнес-плана для фитнес-центра. Запишите исключительно, какие услуги будет включать ваш фитнес-центр. Успех вашего бизнеса будет зависеть от того, насколько уникальные услуги вы будете предоставлять в своей фитнес-студии. Вы можете предоставлять услуги аэробики, езды на велосипеде, бокса, йоги, пилатеса, тренировки мышц, контроля диабета и ожирения.Вы должны указать название необходимого оборудования и названия производителей, недорогой ежемесячный план подписки и обученный персонал. Вы должны написать, кто может быть вашими потенциальными клиентами, например, ваш целевой класс — это класс с низкими доходами.
• Напишите подробный анализ рынка вашей фитнес-студии: ваш шаблон бизнес-плана для фитнес-студии должен содержать полное описание рынка открытой фитнес-школы в вашем районе и предполагаемое количество участников в этой студии. Вы должны упомянуть жизненный цикл студии благополучия, сославшись на расширение этих студий на определенный временной интервал и предполагаемый потенциал для процветания.Вы должны знать, что оздоровительный клуб работает непрерывно в течение года и на него не влияют сезонные изменения. Причина роста популярности фитнес-клубов — рост расходов на здравоохранение в США. Фитнес-студия общественного спроса должна предоставлять эффективные упражнения, доступные услуги, которые также следует настраивать в соответствии с рекомендациями медицинского эксперта. Увеличилось индивидуальное использование этих фитнес-упражнений и бодибилдинга. Вы должны знать потенциальный рост своего населения за определенный период, чтобы оценить и спланировать рост вашей фитнес-студии.Вашим целевым рынком могут быть руководители корпораций, бизнесмены, домохозяйства, спортсмены, школы, молодые пары и группы с низким доходом.
• Планируйте маркетинговую стратегию: вам следует добавить маркетинговую стратегию в шаблон бизнес-плана для фитнес-центра. Вы должны указать в своем бизнес-плане ценностное предложение, маркетинговые цели, методы брендинга, стратегию и бюджет коммерциализации. Вы можете сделать брендинг и улучшить имидж, создав официальный веб-сайт и предоставив возможность онлайн-подписки, наняв специалиста, чтобы сделать ваш студийный выбор первым, разработать план лояльности для привлечения клиентов, напрямую рассылать купоны на скидку клиентам, участвовать в роуд-шоу с целью повышения осведомленности и т. д.Вы можете предложить бесплатные услуги по измерению веса, ИМТ, уровня сахара в крови, артериального давления и плотности костей. Вы можете начать информационные кампании, связанные со здоровьем и благополучием, чтобы привлечь клиентов. Оценка затрат на маркетинг — важный аспект маркетинговой стратегии в вашем фитнес-плане. Вы должны оценить бюджет телевизионной рекламы, газетной рекламы, радио и печатных брошюр.
• Планируйте свою стратегию ценообразования: вы можете предложить стратегию ценообразования, которая подходит всем. Разные люди выбирают разные способы оплаты.Таким образом, вы предоставите оплату наличными, оплату чеком, автомат для продажи в точке, онлайн-перевод или мобильные деньги. Люди могут выбрать любой способ оплаты. Вам следует выработать дружественный к клиентам подход.
• Запишите SWOT-анализ бизнес-плана вашего фитнес-клуба: запишите подробное описание сильных и слабых сторон, возможностей и потенциальных угроз. Сильные стороны вашего фитнес-центра могут заключаться в ориентированном на результат подходе и удовлетворенности клиентов видением благополучия за счет недорогих услуг, программ, связанных со здравоохранением, которые привлекут клиентов и подготовленных специалистов.Хотя вашими слабыми сторонами могут быть высокая стоимость личного обучения и ограниченный бюджет. Кроме того, у вас прекрасные возможности для роста, поскольку все больше людей принимают членство, и клуб становится частью их жизни, а привлечение групп с низким доходом увеличит ваши шансы на успех. Однако тенденции экономического роста и рецессии могут стать возможной угрозой для фитнес-клубов и студий.
• Запишите маркетинговую стратегию: Хорошо написанная маркетинговая стратегия должна быть составной частью вашей фитнес-студии и фитнес-центра.Вам следует провести исследование рынка и составить маркетинговый комплекс оздоровительного клуба, основанный на стоимости, продукте, публичности и распространении. Вы можете предлагать такие услуги, как аэробика, езда на велосипеде, тренировка мышц и т. Д. Для клиентов будет доступна цена ниже рыночной, чтобы конкурировать с рынком. Фитнес-центр будет рекламироваться в Интернете, на телевидении и в журналах, брошюры, распространяющие информацию о здоровье, будут распространяться на семинарах, посвященных здоровью и фитнесу.
• Составьте план работы фитнес-центра: вам следует составить план работы фитнес-студии.Он должен включать в себя задачи и время выполнения для каждой вехи, которую необходимо охватить. Например, выбор места в январе, разработка веб-сайта в феврале, набор персонала в марте, реклама в апреле и окончательное открытие в декабре. Вы должны выбрать подходящее и центральное место для фитнес-школы, где у вас должны быть другие участники и никаких юридических проблем. Не торопитесь с решениями. Найдите время, а затем принимайте решения. Постарайтесь нанять профессионала, обладающего не только знаниями, связанными с фитнесом, но и хорошими коммуникативными навыками.Коммуникативные навыки ваших сотрудников помогут в росте вашего бизнеса и привлечении клиентов.
• Финансовый план вашего фитнес-бизнеса: Финансовый план является основой вашего успеха в фирме. Вы должны разработать финансовый план начальных расходов, который может включать развитие оздоровительного клуба, персонал, капитальные и консультационные услуги, а также расходы на продвижение. Также запишите прогноз продаж как минимум на три года, который будет включать прогноз выручки, членов клуба здоровья, прогноз прибыли и убытков, чистую прибыль, общие операционные расходы, примерные денежные потоки и прогнозируемый баланс вместе с анализом безубыточности.Вы должны знать базовый тренажер в фитнес-студии, то есть эспандеры, тренажеры для отягощения и сгибания, шведскую стенку, турникеты, эллиптический тренажер, гири, силовые тренировки, тренажер, гантели, беговые дорожки, боксерское снаряжение, пол в фитнес-школе, штанги и тросовые крепления. Вы должны написать, как бы вы использовали свою прибыль. Его можно использовать для покупки нового оборудования или увеличения площади для вашего фитнес-бизнеса. Прибыль может быть использована для найма большего количества персональных инструкторов или добавления уникальных услуг, связанных со здоровьем, таких как оздоровительные и оздоровительные тренировки и т. Д.

Таким образом, школа фитнеса — это прибыльный бизнес, но начинать и развивать его — дело непростое. Вы должны правильно спланировать и написать шаблон бизнес-плана открытия фитнес-центра. Хорошая программа для бизнеса и фитнеса поможет вам на самом деле выполнить задуманное. Приведенный выше пример фитнес-бизнес-плана поможет вам узнать основные ключевые моменты для хорошего плана. Вы можете предложить своим клиентам уникальные фитнес-услуги, чтобы привлечь их. Наем другого специалиста, связанного со здоровьем, может повысить вашу рыночную стоимость в фитнес-бизнесе.

Любые вопросы? Связаться

Шаблон бизнес-плана для фитнес-центра

Школа фитнеса тоже прибыльна, но только при тщательном планировании. Предлагаются различные упражнения для физической подготовки. Он включает в себя разнообразные тренажеры и комфортную школьную среду. Наращивание мышц — важный элемент фитнес-школы. Вы можете вложить свои деньги в этот бизнес и зарабатывать больше. Однако вам следует разработать правильную рыночную стратегию, чтобы сделать имя в индустрии фитнес-школ.Многие фитнес-школы работают в наши дни и предлагают самые разные услуги.

Однако вы можете включить экономичные пакеты для привлечения клиентов. Введение уникальных элементов, таких как отдельное время или пространство для женщин, детские сады, уголок сока, приятная музыка, регулярные бесплатные тесты плотности костей и бесплатные или недорогие подписки для пожилых людей и т. Д., Могут помочь вам привлечь клиентов и членство. Вы должны подумать, как привлечь клиентов из их плотного графика.

Шаблон бизнес-плана Fitness Gym Studio

Хороший финансовый план поможет вам добиться успеха в фитнес-индустрии.Для этого вам следует разработать собственный бизнес-план. Вы можете найти шаблон бизнес-плана фитнес-центра на этом сайте и настроить свой собственный. Составьте конкретный бизнес-план. Ниже приведен примерный план для бизнеса фитнес-школы.

1. Напишите резюме в начале вашего плана. Подробное резюме предполагаемой целевой аудитории бизнеса, местоположения, а также основных и уникальных объектов, которые вы могли бы предложить. Вам следует написать о целевой группе населения, например, о персонализированной школе фитнеса для женщин или только для пожилых людей.Напишите, например, о своей основной специальности в любой области; это может быть эффективная программа контроля веса. Вы можете сосредоточиться на привлечении женщин, ведущих активный образ жизни, или детей, ведущих малоподвижный образ жизни. Опишите, где находится ваша фитнес-школа, например, в центре города или рядом с большим торговым центром. Вы можете сосредоточиться на женщинах на выборе машин и в центре по уходу за детьми.
2. Запишите миссию, цели и видение вашей фитнес-школы.Шаблон бизнес-плана для фитнес-центра должен отражать миссию и видение вашей фитнес-школы. Например, ваша миссия может заключаться в создании тренажерного зала, ориентированного на женщин, с приятной атмосферой, достижением целей путем достижения целей в фитнесе и постановкой новых целей для клиентов. Вашей целью может быть расширение вашего бизнеса и членство. Видение вашей компании может заключаться в создании эффективной среды для людей, достижении успеха на основе удовлетворенности клиентов и текущей и низкой производительности.Эффективность вашего бизнеса будет зависеть от философии вашего бизнеса. Философия вашего бизнеса может заключаться либо в генерировании денег за счет связи клиента с вашим бизнесом на протяжении всей жизни. Будьте изобретательны в наших идеях по развитию фирменного стиля. Основными принципами вашего бизнеса будут трудоустройство через работу, творческий подход, развитие отношений, а не сосредоточение внимания на сделках.
3. Запишите краткое описание компании. Напишите отзыв о своем предприятии. Он должен включать имена владельцев компаний, местонахождение предприятий и объектов с кратким описанием новой компании.Начальные расходы вашей компании на фитнес-школу будут в основном сосредоточены на тренажерах и поверхностях. Запишите начальные затраты на финансирование, активы в фонды, потребности в денежных средствах, потребности в немонетарных активах, организованные инвестиции, капитал, остаток денежных средств, текущие займы, дополнительные инвестиционные потребности и убытки при запуске. Кроме того, вы должны написать о юридических расходах, стационарных расходах, брошюрах, арендной плате и установке присмотра за детьми. Обсудите возможности, которые вы бы предоставили, например, четыре тренажерных зала с детским садом на 150 человек.Вы будете проводить обучение на биомеханически сложном оборудовании для женщин, например, беговых дорожках, шаговых мельницах. Инструкторы по степперам, эллиптическим тренажерам, лестницам, гребцам, бодрейку и кросс-аэробике. Это также обеспечило бы плавающую пену. Вам также следует зарегистрироваться, чтобы узнать о членских взносах и сборах с личным тренером.
4. Опишите, какие услуги и / или продукты вы бы предложили. Разработайте экономичные планы групп для ваших клиентов. Вы можете создавать уникальные и разные пакеты для детей, женщин и пожилых людей в соответствии с социальным, экономическим классом и потребностями клиентов.Вы также можете предложить групповые тарифы для пар и организаций. Разработайте гибкие ставки членства. Персональные фитнес-тренировки — еще один доход фитнес-школы. Многие клиенты нуждаются в различных видах тренировок, таких как индивидуальность, управление весом и различные тренировки, связанные с фитнесом. Вы можете взимать почасовую оплату в зависимости от ставки вашего тренера, опыта и специальности. Вы должны нанять милосердного личного тренера, который не только преуспевает в своих знаниях, но и играет чуткую роль по отношению к своим клиентам.Многие фитнес-школы также предлагают другие услуги по оценке пригодности, такие как базовый фитнес-тест, тест VO2 mac и анализ состава тела. Вы можете взимать разную плату для членов и не членов. Вы также можете предлагать своим участникам пищевые добавки и продукты питания, такие как протеиновые порошки и коктейли, креатин и другие добавки, такие как микс, орехи и батончики для замены еды. Вы можете взимать их отдельно или включать их в членский взнос.
5. Анализ рынка и текущие отраслевые тенденции в индустрии фитнеса.Запишите, как фитнес-индустрия будет расти в течение определенного периода и как эта индустрия оценивается. Без этого анализа вы не смогли бы получить четкое представление о рынке. В этой отрасли много драйверов. Многие врачи общей практики, педагоги, работающие в школах, университетах и ​​других медицинских учреждениях советуют своим пациентам заниматься пропагандой здоровья. Итак, люди берут членство ради физической подготовки. Таким образом, фитнес-индустрия будет расти. Кроме того, с увеличением количества программ здоровья и хорошего самочувствия увеличилось количество случаев ожирения и других профилактических мероприятий, и люди обращаются к этим программам, связанным с фитнесом.В наши дни также очень распространены партнерские отношения с другими корпорациями. Отраслевой анализ также предполагает понимание последних тенденций рынка. Например, в наши дни очень распространены эксэрг-игры. Это означает одновременное выполнение упражнений и развлечений. В наши дни очень распространены Wii fit, интерактивные велотренажеры Expresso Fitness и Bodybugg. Вы можете привлечь молодежь с помощью этих новых технологических достижений. Вы должны покупать то оборудование, которое соответствует потребностям вашей целевой группы, например, если вы ориентируетесь на пожилых людей, то Exergames — не лучшая возможность.
6. Вы должны указать ожидаемые препятствия в своем бизнес-плане фитнес-зала. Вам следует изучить обычно ожидаемые препятствия в фитнес-бизнесе с помощью поискового шаблона бизнес-плана фитнес-центра. Стоимость оборудования может быть вашим основным препятствием, потому что это будет стоить как минимум половину вашего бюджета. Обесценивание экономики, рыночная конкуренция и проблемы с местностью — обычные препятствия, с которыми вы можете столкнуться. Наличие в вашем районе другой фитнес-школы с хорошими услугами может помешать вашему бизнесу или открытию фитнес-школы, где целевая группа желает или не имеет доступных ресурсов, чтобы присоединиться к вашей фитнес-студии.
7. Продуманная стратегия открытия и рекламы. Вы должны тщательно выбирать методы рекламы и открытия вашей фитнес-школы. Новогодние свидания могут помочь вам заработать больше, потому что многие люди планируют занятия фитнесом как новогоднее решение. Вы должны пригласить людей, живущих рядом с вами, на обед в рамках рекламной кампании. Вы можете подарить покупателям рекламные товары или купоны на скидку на раннее членство. Вы можете пригласить другие компании, связанные со здоровьем, поскольку они могут направлять к вам людей.Вы можете предложить этим организациям специальные скидки. Вы также можете инициировать соревнования, связанные со здоровьем, и благотворительные мероприятия в вашем регионе и предлагать скидки на услуги победителям. Использование вывесок для рекламы также может быть полезно в рекламных целях. Было отмечено, что вы можете привлечь более 80 процентов целевой аудитории только с помощью вывесок. Убедитесь, что у вас есть правильно спланированный бюджет для вашей рекламы и промо-кампании.
8. Разработать оперативный план услуг.Напишите подробное описание того, как бы вы проводили различные операции, связанные с вашей фитнес-школой. Вы можете сначала нанять стажеров, чтобы сэкономить деньги. Вы можете напрямую общаться со своими клиентами, чтобы построить хорошие отношения, или воспользоваться услугами любого нанятого фитнес-инструктора. Знайте, чего хочет ваш клиент, и старайтесь планировать его в соответствии со своими потребностями. Вы также можете нанять волонтеров, которые помогут вам в выполнении плана. Вам следует указать часы работы вашей фитнес-школы. Если вы собираетесь работать 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, не забывайте и о праздниках вашего рабочего персонала.Кроме того, вы можете установить цифровую систему безопасности, чтобы сократить расходы, связанные с наймом охранников и т. Д.
9. Опишите финансовые затраты в своем бизнес-плане. Вы можете выполнить поиск в Интернете «шаблон бизнес-плана фитнес-центра», чтобы получить информацию о том, какие финансовые затраты вам следует включить в свой бизнес-план. Вы можете включить расходы на пол, мебель, оборудование, систему безопасности, электронику и другие прочие расходы. Прочие операционные расходы включают заработную плату, арендную плату, коммунальные услуги, страхование, а также прогноз поставок и спроса.

Выше приведены некоторые моменты для разработки эффективного шаблона бизнес-плана для фитнес-центра. Вы должны следовать этому руководству, чтобы начать успешный фитнес-бизнес. Вы также можете поискать больше бизнес-планов фитнес-студии, чтобы получить более важные баллы.

Оценка рисков и план управления рисками важны перед открытием фитнес-школы. В шаблон бизнес-плана фитнес-центра вы должны включить план управления рисками. Он будет состоять из тех шагов, которые вы предпримете в случае какой-либо чрезвычайной ситуации или риска.В фитнес-школе управление рисками в основном связано с травмами, неправильным обращением с оборудованием. Часто подписывается информированное согласие, которое освобождает вас от любых претензий к вам, но при этом вы несете ответственность за причинение вреда своим клиентам.

Вероятность уплаты более высоких страховых взносов, если вы подадите заявку на страхование многократно. Вы должны осторожно размещать свое оборудование, чтобы избежать повреждений или травм. Медицинский колледж разработал буклет и инструкции по безопасному размещению и использованию фитнес-оборудования.Это может снизить вероятность рисков и спасти ваш бизнес. Вы должны обучить свой персонал и инструкторов бережному обращению с оборудованием. Клиентам могут быть предложены занятия по безопасному обращению с оборудованием фитнес-школ. Это может снизить вероятность травм и риски. Также необходимо правильное обслуживание этого оборудования.

Регулярное обслуживание и проверка этого оборудования могут снизить вероятность получения травм. Большая часть оборудования использует электричество. Вы должны регулярно проверять систему электропроводки фитнес-школы, чтобы избежать короткого замыкания.Кроме того, следует установить пожарную и дымовую сигнализацию для обнаружения любых нештатных ситуаций. Вы должны помнить, что успех в этом бизнесе связан с удовлетворением клиентов, поэтому вы должны делать все возможное, чтобы обеспечить их безопасность. Аптечка первой помощи, медсестра или терапевт важны, чтобы справиться с любой разыскиваемой незначительной травмой.

Очки за открытие успешной фитнес-школы

Для успеха в фитнес-бизнесе необходимо учитывать следующие факторы:

Большое удовлетворение

Отличное общение и координация.Качество выполненных работ было очень профессиональным и превзошло мои ожидания. Я определенно буду сотрудничать с OGS Capital в будущем. Спасибо, OGS Capital!

∙ PMJ Relations

Профессиональное обучение

Вы должны принять во внимание получение сертификата профессионального фитнеса. Это поможет повысить ваш авторитет. Это отразит ваше профессиональное отношение, а также повысит шансы на получение ссуды в случае необходимости.

Просмотреть все услуги

Фитнес-школа предлагает клиенту ряд услуг.Просмотрите все услуги, предоставляемые фитнес-школами в вашем районе, и выберите уникальные и разнообразные услуги. Это повысит вашу рыночную стоимость. Вы можете просто пойти в фитнес-школу только для женщин или пожилых людей. Вы можете предложить такие услуги, как аэробика с малой нагрузкой, услуги по снижению веса или занятия по укреплению тела. Креативность — ключ к успеху.

Место нахождения предприятия

Очень важно подходящее место для фитнес-школы. После выбора целевой группы вы должны найти место в той области, которая ближе всего к клиентской базе.Также проверьте арендные ставки, так как в разных районах арендные ставки разные. Выберите тот, который соответствует вашему бюджету. Вы должны выбрать ту группу населения, у которой нет фитнес-программ, например детей. Ориентация на нецелевую аудиторию — ключ к ведению успешного бизнеса.

Оборудование

Выберите оборудование для фитнес-школы, которое после выбора типа услуг, которые вы бы предложили. Выберите соответствующее возрасту оборудование, соответствующее вашей целевой группе населения. Вы должны учитывать фактор стоимости и фактор обслуживания этого оборудования.Некоторые базовые тренажеры включают тренажеры, беговые дорожки, свободные веса, коврики и скамейки. Держите пакеты и экономичных производителей. Перед покупкой машин следует уточнить гарантийный срок. Лучше купить перед открытием вашего фитнес-зала, чтобы воспользоваться гарантийным обслуживанием.

Правила и положения

Существуют некоторые правила и положения, касающиеся бизнес-плана фитнес-центра, и вы должны им следовать. Получите бизнес-лицензии и разрешения. Вы также можете приобрести страховку бизнес-плана для фитнес-центра, так как в тренажерном зале могут произойти травмы и несчастные случаи.Страхование защитит ваш бизнес. Наем юриста на короткий срок может помочь вам в этой юридической процедуре.

Персонал

Для ведения вашего бизнеса необходим отличный персонал. Разработайте правильную стратегию найма персонала. Квалифицированный персонал может требовать большей зарплаты. Итак, разработайте конкурентоспособные на рынке пакеты заработной платы в рамках вашего бюджета для своих сотрудников. Важно проводить регулярные тренинги для ваших сотрудников, чтобы повысить их потенциал и знания. Вы можете нанять других специалистов, таких как диетолог и практикующие врачи.

Есть вопросы? Связаться!

Наем персонала спортзала

Наем персонала фитнес-школы — важная задача. Это будет зависеть от расписания тренажерного зала, площади и квалификации профессионалов. Если ваша фитнес-школа работает круглосуточно, вам может понадобиться сотрудник службы безопасности. Точно так же требуется больше подметальных машин и другой обученный персонал. Поймите, например, характеристики персонала и тренеров, которых вы хотели бы нанять. Вы можете считать образование, квалификацию, личность, коммуникативные навыки и сертификаты необходимыми для обучения персонала.

Если вам не нужен опытный персонал, вы можете связаться со школами, предлагающими индивидуальные программы обучения, поскольку они готовы направить своих учеников для поиска работы. Вы можете нанять личных тренеров в фитнес-организациях и профессиональных ассоциациях. Вы можете размещать тематические объявления для своих сотрудников. Вам следует попытаться нанять хороших сотрудников в рамках вашего бюджета. Вы можете нанять профессионалов, стажеров или волонтеров, чтобы они помогли вам, и это также может быть рентабельным. Помните, что хороший персонал является ключом к успеху вашего бизнеса.У вас должен быть список или резюме других потенциальных кандидатов для найма в случае любой отставки

Всегда полезно получить рекомендации от тех, кто уже работает в бизнесе, связанном со школой фитнеса. Если вы думаете открыть фитнес-школу, вот несколько рекомендаций от экспертов.

• Проведите исследование и составьте реалистичный план. Правильное исследование важно, чтобы решить, что необходимо и что следует делать. Не строите воздушные замки, а изучайте и записывайте свои планы.Открытие школы стоит больших денег. Проведите не менее четырех-шести месяцев с владельцами других фитнес-центров. Вам следует заранее записаться на прием и подготовить свои вопросы к заданию. Вам следует задать вопрос, связанный со стилем фитнес-школы, предполагаемыми необходимыми затратами и препятствиями при открытии нового фитнес-бизнеса. Вы также можете воспользоваться помощью консультационных служб.
• Лучше накопить капитал, чем брать ссуды. Процентная ставка может вызвать у вас проблемы. Каждый месяц откладывайте не менее 20% своего дохода на фитнес.Расходы на ваш фитнес-бизнес будут зависеть от вашего плана, поэтому разработайте реалистичный и достижимый план. Старайтесь быть уникальным в меньшем, чем обычным в большом.
• Воспользуйтесь помощью семьи и друзей в рекламе своей фитнес-школы. Никто не может поддержать вас больше, чем ваши друзья и семья. Устройте с ними тусовку и подготовьте план действий по рекламе вашей фитнес-школы. Вы можете разместить рекламу в социальных сетях и продвигать ее с помощью друзей и семьи.Также используйте другие платформы, такие как Instagram, для продвижения своего фитнес-бизнеса. По крайней мере, полгода проведите в рекламе.
• Вы должны понимать свой бренд всей душой. Это не требует технического, а творческого ума. Переосмыслите свое мнение как поставщика, фасилитатора, поставщика и влиятельного лица, предлагая услуги и содействуя сообществу. Поймите суть того, что вы пытаетесь продать. Это не только фитнес, но и удовлетворение эмоциональных потребностей клиентов.Ваш клиент нанимает ваши услуги не только для того, чтобы они соответствовали требованиям, но также чтобы быть привлекательными и мощными. Вы не можете продавать свой бренд, не обращая внимания на эмоции клиентов. Кроме того, брендируйте свои кроссовки. Упоминайте их специальность и опыт на своем веб-сайте или в других рекламных объявлениях.
• Потенциальные клиенты хотят знать о вас и вашем фитнес-бизнесе. Будьте честны в своих ответах.
• Вам следует разработать хороший веб-сайт. Он должен быть адаптирован для мобильных устройств и разрабатываться на основе надежной системы управления контентом, такой как Word Press.Он должен быть простым в использовании и простым призывом к действию. Такая информация, как имена, услуги, номера телефонов и адрес, должна быть четко указана. Запишите свои цели, миссию и видение своего фитнес-бизнеса. Вы можете протестировать свой сайт людьми, чтобы проверить навигацию по нужным областям.

Таким образом, начать фитнес-бизнес не так просто, как хотелось бы. Правильный бизнес-план имеет решающее значение. Вы можете воспользоваться помощью из шаблона бизнес-плана фитнес-центра в формате PDF и бизнес-плана фитнес-зала в формате PDF для поиска полных бизнес-планов, связанных с вашим бизнесом.Успешный бизнес всегда зависит от того, как он спланирован. Хорошее планирование, трудолюбие, честные инвестиции, хорошие финансовые ресурсы, знания, подход к решению проблем — вот ключевые составляющие успеха.

Скачать образец бизнес-плана фитнес-клуба в pdf

Сценаристы

OGS Capital специализируются на таких темах бизнес-планов, как модель бизнес-плана студии йоги, бизнес-план для CrossFit, бизнес-план для танцевальной студии, бизнес-проект фитнес-клуба, бизнес-план личного тренировочного зала, бизнес-план школы боевых искусств и многие другие.

.