Планировка рыбного цеха: Рыбный цех схема с описанием – линия по переработке рыбы

29.07.2021 alexxlab

Содержание

2.2 Схема цеха с расстановкой оборудования рыбного цеха заготовочного предприятия. Виды тепловой обработки сырья и процессы, происходящие при тепловой обработке

Организация производства полуфабрикатов в рыбном цехе заготовочного предприятия

Централизованное производство полуфабрикатов из рыбы осуществляется в специализированных цехах заготовочных предпри-‘ ятий.

В соответствии с техническими условиями и технологическими инструкциями предусматривается изготовление следующего ассортимента полуфабрикатов из рыбы: рыба специальной разделки охлажденная и мороженая; рыба, нарезанная на порции, панированная в сухарях; котлеты, биточки, тефтели, фрикадельки рыбные.

Технологический процесс обработки рыбы с костным скелетом включает следующие операции: размораживание, отделение от чешуи; срезание плавников, удаление голов, потрошение, промывание, фиксация в охлажденном рассоле, охлаждение полуфабриката, упаковка, маркировка, хранение и транспортировка. В крупных рыбных цехах такие наиболее трудоемкие процессы, как отделение чешуи, срезание плавников, отделение голов, механизированы.

В крупных цехах процессы обработки рыбы с костным скелетом осуществляются на поточных механизированных линиях (схема?).

Мороженую частиковую рыбу освобождают от тары, укладывают в решетчатые контейнеры и направляют к ваннам для дефростации рыбы. Контейнеры с рыбой погружают в ванны с 3—5 %-ным раствором поваренной соли при температуре воды не выше 15 °С на 2—3 ч.

После дефростации рыбу выгружают в передвижные ванны. Ванны направляют к конвейерной линии обработки рыбы.

С помощью чешуеочистительной машины очищают рыбу от чешуи; плавники срезают плавникорезкой, головы удаляют при помощи головоотсекающей машины.

Далее рыба поступает на рыборазделочный конвейер, вдоль которого расположены рабочие места для потрошения и промывания рыбы (рис. 12).

Удаление внутренностей и промывание рыбы производятся вручную. Каждое рабочее место состоит из производственного стола со встроенными моечными ваннами. Рабочие места оборудуются разделочными досками, ножами поварской тройки. Потрошеную и промытую рыбу загружают в передвижные ванны и направляют к чану для фиксации (охлаждения) в 18%-ном растворе поваренной соли с температурой — 4…- 6 °С. Рыбу подвергают фиксации в течение 5—10 мин. Фиксация применяется для сокращения потерь при хранении, транспортировке, а также для сохранения пищевой ценности рыбы.

Рис. 12. Планировка рыбного цеха заготовочного предприятия:

А — линия обработки чешуйчатой рыбы; Б — линия обработки осетровых рыб; 1 ~ чан с мешалкой для раствора соли; 2 — стол производственный; 3 — весы настольные циферблатные, 4 — таль электрическая передвижная; 5 — моечная ванна; 6 — стол с приспособлением для чистки рыбы; 7 — конвейер ленточный разделочный для рыбы; 8 — машина для разделки рыбы; 9 — чешуеочистительная машина; 10 — монорельсовый путь; // — ванна для дефростации рыбы;

12 — подтоварник металлический; 13 — стеллаж стационарный общепроизводственный; 14 — шкаф для посуды; 75 — тележка грузовая; 16 — весы товарные; 17 — стеллаж передвижной; 18 — стол для зачистки рыбы; 19 — ванна для ошпаривания рыбы с подводкой пара; 20 — стол для подсушки

Схема 7

Организация рабочих мест на линии обработки рыбы с костным скелетом

Срок хранения (от окончания технологического процесса до реализации полуфабрикатов) не должен превышать 24 ч, в том числе на предприятии изготовителя — не более 8 ч.

Для производства полуфабрикатов из рыбы порционных, мелкокусковых и изделий из котлетной массы устанавливают производственные столы, на которых размещают разделочные доски, циферблатные весы, тару для полуфабрикатов. Нарезку рыбы осуществляют большим ножом поварской тройки.

Для приготовления котлетной массы из рыбы применяют универсальный привод, ванну для замачивания хлеба.

На линии обработки рыб осетровых пород устанавливают производственные столы, ванну с подогревом для ошпаривания звеньев, моечные ванны.

Рыбу оттаивают на воздухе на стеллажах. Продолжительность оттаивания — 12—14 ч. В процесс обработки рыбы входит отделение головы, срезание спинных жучков, вытягивание визиги, пластование рыбы на звенья, ошпаривание, зачистка поверхности звеньев, промывание, укладка в тару, маркирование, транспортировка.

В рыбном цехе на предприятиях средней мощности перерабатывается вся поступающая рыба (в том числе и осетровых пород) и изготовляются полуфабрикаты максимальной степени готовности — порционные куски, рубленые изделия. Рыбные полуфабрикаты поступают в горячий цех для тепловой обработки.

Процессы оттаивания, очистки, разделки осуществляются так же, как и в крупных цехах, только механизация используется в меньшей степени. Для обработки рыбы используются скребки, ножи поварской тройки. На небольших предприятиях головы и хвосты рыб отрубают вручную большим или средним ножом поварской тройки. Промывают рыбу после потрошения также в ваннах.

Если в цехе обрабатывают рыбу осетровых пород, то устанавливают металлический стеллаж с поддоном для размораживания; дополнительно устанавливают ванну с подогревом для ошпаривания рыбы (температура воды 80—90°С). Если таких ванн нет, используют котлы с горячей водой.

На производственном столе, где приготавливаются полуфабрикаты, должны находиться комплект ножей поварской тройки, разделочные доски, набор специй и настольные весы.

Хранят инструменты в специальном ящике или в выдвижных ящиках производственных столов. Тарой для полуфабрикатов служат лотки, которые размещают на стеллажах и в холодильном шкафу.

Организация труда.Работа рыбного цеха осуществляется в одну или две смены. На заготовочных предприятиях работу возглавляет начальник цеха или бригадир. В состав работников цеха входят изготовители полуфабрикатов III и IV разрядов. Работники IV разряда разделывают рыбу осетровых пород.

В рыбных цехах ресторанов, столовых работают повара IIIи IV разрядов; возглавляет работу цеха заведующий производством или бригадир.

Проектирование и строительство рыбоперерабатывающих заводов и цехов под ключ

Инженерный центр Омега оказывает услуги по проектированию фабрик, комбинатов и цехов, специализирующихся на первичной и глубокой переработке рыбы. Сотрудники компании оперативно разработают проект мини завода по переработке рыбы и обязательно учтут все требования и пожелания заказчика. Проектная документация будет содержать все сведения, необходимые для успешного строительства и полноценного функционирования предприятия. В проекте модульного цеха по переработке рыбы укажут особенности планировки здания, характеристики фундамента, стен и крыши, также в документе будут отображены монтажные схемы электросетей, водопроводов, вентиляционных контуров, холодильных систем и др.

Также сотрудники инженерного центра Омега окажут квалифицированную помощь в подборе технического оснащения предприятия. Специалисты помогут подобрать оборудование для первичной переработки рыбы и морепродуктов. Они рассчитают оптимальные характеристики всех агрегатов и устройств, которые будут использоваться в процессе переработки рыбы.

Доверив разработку проекта рыбного цеха сотрудникам компании Омега, заказчик может рассчитывать на быстрый и качественный результат. Инженеры будут придерживаться договорных сроков и своевременно информировать клиента о текущем статусе реализации проекта. По мере разработки проектной документации заказчик сможет вносить свои коррективы и дополнительные требования — всё это будет учтено в итоговом проекте.

Технологическое оборудование для переработки рыбы подбирается, исходя из того, какие работы будут выполняться на предприятии — засолка, сушка, вяление, производство фарша или филе, изготовление консервов или пресервов. Большинство типовых проектов предусматривают установку таких видов техники:

холодильные агрегаты, необходимые для хранения первичного сырья и готовой продукции;
ванны и стеллажи для разморозки рыбной продукции;
резервуары для мытья рыбы;
разделочные столы, ножи;
конструкции для развешивания рыбы;
упаковочные станки и др.

Проектирование и внедрение инженерных сетей на предприятиях рыбной промышленности

К предприятиям, которые занимаются хранением и переработкой рыбы, выдвигаются жесткие требования касательно их инженерно-технического оснащения. В частности, согласно актуальным нормам, каждый цех по переработке рыбы должен быть оборудован такими системами:

Холодное и горячее водоснабжение. Требуется для мытья неочищенной рыбной продукции, влажной уборки, гигиенических процедур для рабочего персонала и др. Чтобы эти системы работали с достаточной производительностью, в рыбных цехах устанавливают мощные водяные насосы, которые создают в водоснабжающем контуре достаточное давление. Параллельно с системами горячего водоснабжения монтируют и отопительные сети.
Канализация. Это одна из главных инженерных систем, которые устанавливаются на предприятиях по переработке прудовой, морской и речной рыбы. При производственном процессе образуется большое количество отходов (грязная вода, фрагменты рыбной продукции и др.), которые необходимо своевременно удалять из рабочей зоны. Канализация позволяет не только обеспечить быстрый отвод сточных вод, но и отфильтровать их. Это, в свою очередь, позволяет предприятию функционировать, не нарушая экологические нормы.
Вентиляция и кондиционирование. В рабочих помещениях в процессе переработки рыбы постоянно возникают устойчивые запахи, а влажность воздуха повышается за счет испарения влаги из перерабатываемых продуктов. Чтобы очистить воздух, обеспечить комфортную влажность и температуру, необходимо спроектировать и установить качественное вентиляционное оборудование и кондиционеры.
Электроснабжение. Без стабильной подачи электричества невозможно обеспечить полноценное функционирование линии переработки рыбы. Электроэнергия требуется для работы холодильных установок, приборов освещения, средств автоматизации, систем безопасности и др. Поэтому к проектированию сетей электроснабжения предъявляются особые требования.

Проектирование и строительство цехов по переработке рыбы, а также монтаж и запуск инженерных систем на предприятии — все эти работы можете поручить сотрудникам компании Омега. Соблюдение сроков и профессиональный подход гарантированы.

Мясной цех. Оборудование мясного цеха

На предприятиях общепита, реализующих мясные блюда (из свинины, говядины, баранины и т. д.), блюда из рыбы и птицы, должны быть предусмотрены мясной, рыбный и птице-гольевой цехи. Но в подавляющем количестве современных заведений нет такого большого объема обрабатываемого сырья, поэтому чаще всего предусматривают один – мясо-рыбный цех. На площади такого цеха производится обработка не только мяса, но также рыбы и птицы. Производственные цеха, и некоторые предприятия общепита, работающие на сырье и производящие довольно большой объем мясных полуфабрикатов (кусковые и фарш), наоборот — имеют достаточно большие площади и необходимое количество оборудования для оснащения именно мясного цеха. Рассмотрим именно такой случай. В состав такого производства могут входить несколько линий переработки различного пищевого сырья, разделенных по соответствующим цехам.

Мясной цех со всем оборудованием для обработки мяса должен располагаться на одной площади, разделенной на несколько помещений или отделений, в каждом из которых осуществляется ряд мероприятий, входящих в производственный процесс приготовления конечного мясного продукта. На производстве высокой мощности выделяют следующие помещения; 1) камера разморозки; 2) отделение чистки и мытья мясных туш; 3) непосредственно мясное отделение; 4) отделение с камерой охлаждения полуфабрикатов; 5) складская площадь под тару; 6) отделение по переработке костей; 7) мойка подручного инвентаря; 8) кабинет начальника цеха. В кафе и ресторанах при средней и малой мощности производства в мясном (или мясо-рыбном) цехе функционал всех этих помещений сведен к минимуму с максимальной механизацией, и часто цех занимает одно единственное помещение. В нем и выполняются все этапы работы по переработке мяса, рыбы и птицы.

Расчет количества и производственной мощности необходимого оборудования для мясного цеха производят, опираясь на схему технологических операций и планируемый объем выпуска готовой продукции. Технологический процесс делится на несколько этапов: разморозка, чистка, мытье, сушка, разделка туш, деление на отруба, обвалка отрубов, отделение жил и чистка, изготовление полуфабрикатов, раскладка в гастроемкости, непродолжительное хранение с охлаждением, отправка по месту назначения.

Сырье на складе в виде туш, полутуш или четвертин дожидается отправки к месту размораживания или обработки. Доставка осуществляется на подвесном пути, если мощность мясного цеха высокая, и на тележках в случае маломощного производства (мясо-рыбные цеха ресторанов и кафе, например). Мойка туш может быть осуществлена как в специальных помещениях, так и в ваннах мясного отделения. При большом объеме производства обвалку разделенных отрубов производят на конвейере, с установленными вдоль него и перпендикулярно к нему столами обвальщиков, при малых объемах конвейер отсутствует. Складирование готовой продукции осуществляют в гастроемкости, которые помещаются на передвижные стеллажи и отправляются в камеру охлаждения на непродолжительное хранение.

Все оборудование в мясном цехе комплектуют в технологические линии по типу производимого полуфабриката, в мясо-рыбном цехе по виду сырья (мясо, рыба, субпродукты и птица). Все техническое оснащение делится на холодильное, электромеханическое, нейтральное и вспомогательное. Например, в мясо-рыбный цех можно поставить следующее оборудование: универсальная машина, мясорубка, формовщик и панировщик котлет, холодильные шкафы, производственные столы, ванны для промывки, тележки, колода для разруба мяса, стеллажи.

Таким образом, расположение мясного цеха достаточно большой мощности должно быть связанным со складскими площадями для более удобной транспортировки со склада сырья и перемещения готовых полуфабрикатов на склад для хранения. Важно помнить, что в мясо-рыбном цехе помимо связи со складами, должно быть также сообщение с горячим цехом.

Другие статьи

Вакансий по указанному критерию не найдено. Попробуйте поменять настройки фильтра или начните поиск с вашего города или региона.

Array ( [0] => Array ( [post_title] => Что делать, если устал: 5 способов сделать свою работу приятнее [post_content] =>

На работе обычный человек, который не является ни родственником Рокфеллера, ни им самим, проводит большую часть своей жизни. И даже если работа эта не требует постоянного нахождения в офисе, рано или поздно наступает критическая точка, когда накатывает усталость, опускаются руки и очень остро встает вопрос: а в чем, собственно, заключается смысл моей деятельности и что она приносит лично для меня?

Это именно тот случай, когда избитая фраза «Не в деньгах счастье» обретает вполне реальные очертания. И пусть тот, с кем такого никогда не случалось, первым бросит в меня камень.

Так что же теперь делать? Бросить все и начать сначала? Или все-таки найти какое-то иное, менее радикальное решение? На мой взгляд, это вполне возможно, если только несколько изменить свой подход к означенному вопросу.

Я не есть моя работа

Итак, предположим, вы пишете статью (или выполняете какую-то иную работу) и предлагаете ее заказчику. Вы работали и день, и ночь, и еще день. А в перерывах вы размышляли над сутью проблемы, рылись в интернете и даже (только представьте!) в печатных изданиях. И вот наступил дедлайн. Нажата кнопка, письмо отправлено.

Но ответа нет. И день нет, и три нет. Вы пишете заказчику. И наконец, получаете короткую отписку: «Ваша работа не подходит». Что вы делаете? Скорей всего, первая мысль, которая приходит вам в голову: «Я плохой специалист».

Это не оно! Возможно, вы не идеальны. Но суть не в этом. У заказчика есть сотни других причин отказать вам: не тот стиль изложения, не та концепция или задание вообще утратило актуальность. Не каждый готов потратить свое время на то, чтобы все это вам объяснить.

Что делать?

Найти применение своей работе, если это возможно, и перестать клеймить себя. У всех есть куда развиваться. Но это вовсе не значит, что уже сейчас вы не представляете собой ценность.

Я ценю результаты своего труда

Вы нашли заказчика. Или вам поручили решение какой-то интересной задачи, в которой вы хорошо разбираетесь. И задают вполне резонный вопрос: «Сколько это стоит?».

Я знаю множество людей, которые пугаются этого вопроса так, как будто их попросили продемонстрировать личного скелета в шкафу. Почему? Да потому что большинство из нас склонно сомневаться в собственной компетентности. К сожалению, чаще это происходит именно с теми, кто действительно является спецом.

Что делать?

Никогда не должно быть стыдно оценить себя по достоинству. То есть назвать именно ту сумму, которой вы заслуживаете. Как это сделать? Изучить рынок и предложения от специалистов вашего уровня (ведь в глубине души вы его все равно знаете) и сложить цену.
Если в вас заинтересованы, никто никуда убегать не будет. Просто заказчик либо согласится на ваши условия, либо предложит более приемлемую для себя сумму. И тогда решение будете принимать вы.

Я имею право на отдых

Вы увлечены работой? Вы работаете быстро и со вкусом? Вы ответственны? Прекрасные качества! Ваш начальник или заказчик непременно оценит это и… нагрузит вас по максимуму.

В какой-то момент вы почувствуете, что в баке закончился бензин, и начнете снижать скорость. Либо вообще остановитесь. И, поверьте, никто вас толкать не будет. Вокруг достаточно желающих впрячься в вашу телегу. А вот вам потребуется отдых. И, возможно, выход из затяжной депрессии, которая обычно сопровождает хроническое переутомление.

Что делать?

Учиться тормозить вовремя. А лучше – планировать свой день, оставляя в нем, пусть небольшие, но приятные «карманы» для отдыха. Кофе или чай, музыка в наушниках, несколько минут с закрытыми глазами, а если это возможно – небольшая прогулка в обеденный перерыв… Усталость снимет, и мир вокруг станет намного добрее. Работа в таком настроении значительно продуктивнее.

Моя работа имеет смысл

Что я даю этому миру? Да, вопрос достаточно избитый, и в нем много патетики, но в той или иной форме он посещает очень многих. Деньги перестали радовать? Представляете, и такое возможно. Когда все, что ты делаешь, кажется мелким и незначительным.

Что делать?

Одна стилист всегда рекомендовала своим клиенткам отойти от зеркала на пять шагов. Хороший совет в любой ситуации.
Большое видится на расстоянии. Каждый из нас выполняет работу, которая часто является лишь пазлом в одной огромной мозаике. Отойдите на пять шагов и посмотрите, действительно ли эта мозаика будет цельной и законченной, если вашего кусочка в ней не будет? Вы увидите, что нет.

Я оставляю свой рюкзак

В какой-то театральной студии был принцип, который звучал так: «Всегда нужно оставлять рюкзак за порогом». Это действительно очень важно – оставить груз проблем там, где их предстоит решать. Дом должен быть вашим убежищем, местом, где позволительно отдохнуть и забыть о рабочих неурядицах.

И даже если вы работаете дома, постарайтесь, покидая свое рабочее место, оставить там ваши чертежи, заготовки для будущих статей и прочее, и прочее. Время пить чай, есть пирожные и дарить свое тепло и внимание близким.

Что делать?

Включайте воображение. Вполне можно визуализировать процесс. Закройте глаза и представьте портфель или рюкзак, в который вы складываете листы с вашими планами, рисунками, набросками, свой ежедневник, калькулятор, список дел и прочее. Закройте его поплотнее. И оставьте на своем рабочем месте. Идти домой без такого груза будет намного легче.

Ну а если ваше состояние стало хроническим, быть может, стоит подумать, действительно ли ваши сомнения вызваны усталостью и рутинной работой или вам пора менять род деятельности. Учиться не страшно и никогда не поздно. Быть может, работа вашей мечты уже ждет вас, и вам остается лишь сделать пару решительных шагов.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88114 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/ja-ne-est-moja-rabota-1.jpg [post_name] => chto-delat-esli-ustal-5-sposobov-sdelat-svoju-rabotu-prijatnee ) [1] => Array ( [post_title] => Пассивный доход в сетевом бизнесе — это реальность? [post_content] =>

Сетевики зазывают новичков тем, что говорят о пассивном доходе, то есть не делаешь ничего, а денежки каждый день приваливают сами по себе. Именно так человек и слышит, когда говорят о пассивном доходе.

Пассивный — это же от слова «ничего не делать»?

На самом деле не существует никакого пассивного дохода, если у человека не построена самостоятельная, самодостаточная структура, которая приносит ему ежемесячный стабильный доход.
Но и сам человек при этом не сидит на месте, а делает хотя бы минимум, чтобы поддерживать достойный уровень.
Ему все равно приходится привлекать новых людей, учить новичков, контролировать процесс.
Не говоря уже о тех, кто еще не построил структуру, находится в самом начале пути.
Тут пассивность вообще не приветствуется, ибо человек всего лишь месяц не поработал, а уже у него нет никакого дохода.
Получается, что пассивный доход — это миф, так как простой ведет к обнулению или резкому падению доходов, о чем говорят практически все сетевики.

Как правильно работает сетевой маркетинг

Никто не видит, чтобы сетевик преспокойно сидел себе дома и ничем не занимался. И это реальность, в которую приходится поверить. Так что придется оставить вопрос о пассивном доходе, если не построена многоступенчатая, расширенная, разветвленная структура, которая работает без перебоев постоянно, регулярно, а не разваливается после того, как лидер этой структуры решил отдохнуть полгодика.

Поэтому, если лидер еще не имеет такой структуры, ему придется работать во сто раз больше и активнее, иначе придется распрощаться с теми доходами, что у него есть. Но об этом не говорят новичкам или же говорят неправильно, отчего новичок начинает просто ждать, когда деньги сами придут, поработал немного — и довольно. Вообще люди пассивны сами по себе, поэтому и хотят, чтобы текла вода под лежачий камень. И поражаются, почему такого не происходит.

Однако это не значит, что не надо пробовать, пытаться построить стабильную и приносящую действительно пассивный доход структуру, если есть запал, желание и возможности.

Но не надеяться, что после полугода интенсивной работы можно будет сложить ручки, так как ручки лидеры сложили поначалу, но когда все идет наперекосяк, приходится справляться с вызовами времени.

Кстати, есть и другие способы обрести пассивный доход, но это уже другая история, и она тоже не связана с ничегонеделанием и ожиданием, когда деньги с неба посыпятся. Так что дерзать, но не надеяться на безделье.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88108 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-2.jpg [post_name] => passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-jeto-realnost ) [2] => Array ( [post_title] => 5 ошибок новичка, приводящих к эксплуатации его на работе [post_content] =>

Первые дни и недели на новой работе – время волнительное. Особенно если это ваша первая работа. Вы отчаянно стараетесь показать себя в лучшем свете перед начальником, понравиться коллегам и заявить о себе как о квалифицированном специалисте.

И, конечно, не отказываетесь от всевозможных поручений, которые вам дают старшие товарищи или шеф. В результате через месяц-другой вы с ужасом обнаруживаете, что круг ваших обязанностей расширился неимоверно, а зарплата при этом больше не стала.

Пять классических ошибок новичка, которые приводят к подобному сценарию:

Мелкие поручения

Полить офисный кактус, сбегать в магазин за какой-нибудь мелочью, заменить воду в кулере – это несложно. Но безропотно брать на себя исполнение всех мелких поручений в офисе не стоит. Иначе вскоре окажется, что это – ваша обязанность. И при виде закончившейся в кулере воды ваш коллега не примет меры сам, а будет гневно требовать, чтобы вы немедленно отправились решать эту проблему, бросив все дела. Вам действительно хочется стать порученцем всего коллектива?

Что делать?

Убедитесь, что мелкие обязанности справедливо распределены между всеми сотрудниками. И время от времени отказывайтесь выполнять подобные поручения: пусть сегодня воду в кулере меняет кто-нибудь другой. Помните: вы не единственный сотрудник в офисе и вовсе не обязаны быть слугой для своих коллег.

Готовность брать на себя неприятные обязанности

Выйти в ночную смену, дежурить в выходные или праздники, отправиться добровольцем на скучное мероприятие. Эти дела нужны и важны для работы, но плохо, если их постоянно спихивают на вас. Безропотно соглашаясь с таким положением дел, вы вскоре не будете иметь ни одного спокойного выходного, а ваш рабочий день увеличится чуть ли ни вдвое. Зарплата при этом, разумеется, останется прежней. Так какой смысл стараться?

Что делать?

Установить очередь на дежурства, в том числе и в праздничные дни. Если нужно, распечатать график и повесить на стену. Главное, чтобы все сотрудники были вовлечены в систему дежурств на равных условиях. Тогда и сидеть на работе в праздник будет не так обидно.

Широкая помощь коллегам

Вы мастерски обращаетесь с принтером, а ваша пожилая коллега боится даже близко подойти к этому страшному агрегату. Вы легко и непринужденно рисуете реалистичные портреты в Adobe Photoshop, а ваш коллега еле-еле выцарапывает загогулины в Paint. Вы сделали отчет за два часа, а ваш сосед уже четвертый час умирает перед монитором, и понятно, что сидеть ему так до завтрашнего вечера.

Как не помочь коллеге? Тем более что ваша помощь сопровождается восторженным «Ой, как здорово у тебя получается!». Вы польщены и искренне уверены в том, что приобретаете любовь и уважение коллег. На самом деле вы просто бесплатно выполняете чужую работу. Восхищение коллег вскоре сойдет на нет, вашей помощи будут уже не просить, а требовать. И, разумеется, ваша зарплата не увеличится, даже если вы выполняете работу за весь офис. Так зачем вам это надо?

Что делать?

Подсказать коллеге, как решить задачу – это святое, но выполнять за него работу необязательно. Отговоритесь занятостью либо заключите взаимовыгодное соглашение с коллегой (например, вы быстро закончите за него отчет, а коллега подежурит вместо вас в выходные). Но ни в коем случае не позволяйте себя эксплуатировать.

Бескорыстие

Шеф просит вас выполнить несложную дополнительную работу за небольшое вознаграждение. Вы с блеском выполняете задачу, но от денег смущенно отказываетесь. Это же мелочь, ерунда, вам было несложно, за что тут платить?

Или ваша зарплата задерживается, потому что у фирмы сейчас трудные времена. Как не помочь? Такое бескорыстие, по вашему мнению. Демонстрирует ваше уважение к начальнику и преданность фирме. На самом деле вы просто соглашаетесь работать бесплатно. Отныне можете забыть о премиях, а вашу зарплату будут всячески урезать. Зачем платить вам больше, если вы уже согласились усердно трудиться за копейки?

Что делать?

Вы пришли на работу, чтобы зарабатывать деньги, и имеете полное право получать достойное вознаграждение за ваш труд. Конечно, не стоит требовать оплаты за каждую мелочь, но если «мелочей» становится слишком много – откажитесь либо поставьте вопрос о денежном вознаграждении.

Услуги друзьям шефа

Ваш начальник просит вас (неофициально, разумеется) помочь его старому другу. Бесплатно сделать визитки, вычитать текст или сделать еще что-то в том же духе. Несложно, да и отказать начальству трудно. Но если подобных просьб становится слишком много, задумайтесь: не работаете ли вы бесплатно на друзей шефа, ничего за это не получая?

Что делать?

Вежливо сообщите шефу, что трудиться на его друзей бесплатно вы не намерены. Либо он достойно оплачивает ваши труды, либо «золотая рыбка» в вашем лице прекращает исполнение желаний.

Достойно поставить себя на новой работе – сложная задача, но результат того стоит. Всегда защищайте свои интересы и требуйте справедливой оплаты за свой труд. И тогда пребывание в офисе станет для вас легким и комфортным.

Удачной работы!

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88101 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/neprijatnye-objazannosti.jpg [post_name] => 5-oshibok-novichka-privodjashhih-k-jekspluatacii-ego-na-rabote ) [3] => Array ( [post_title] => Опыт клиента в почтовом маркетинге: советы по каждому этапу воронки продаж [post_content] =>

Наиболее распространенная цель использования почтового маркетинга — не просто отправка контента, а перспектива продаж. Однако сегодня потребители гораздо более требовательны и осведомлены о рекламной деятельности. Поэтому уже недостаточно привлекать их скидками или промо-акциями, необходимо создать лучший опыт взаимодействия с вашим брендом.

Опыт клиента

Опыт клиента — ключевой элемент, который решает, останется ли клиент с вами в будущем. В него входит весь опыт контакта клиента с вашим брендом. Этот опыт состоит не только из рекламных сообщений, но и из всех возможных взаимодействий на разных уровнях и в разных точках контакта.

Вы должны знать, что всякий раз, когда клиент встречает упоминания о вашей компании, в нем рождаются эмоции. Это определяет его восприятие бренда. Одноразовый неудачный опыт может заставить покупателя негативно воспринимать весь бренд. Если вы хотите построить ценные отношения, позаботьтесь об этом на каждом этапе общения с клиентом.

Из каких этапов состоит общение с клиентом?

Существует четыре основных этапа, которые соответствуют классической воронке продаж, а именно:

— открытие бренда;
— обзор доступных опций, первый интерес к товару;
— решение о покупке;
— послепродажное обслуживание, удержание клиентов и повторная продажа.

Открытие

Представьте себе следующую ситуацию. У клиента есть явная потребность — он ищет хороший лазерный принтер, но не знает, какой выбрать. Прежде чем принять решение о покупке, он ищет информацию в Интернете.

Вы управляете магазином электроники. На данный момент вы можете повлиять на его решение.

Каким образом? Создавая контент, который отвечает его потребностям. В этом случае это могут быть обзоры лучших лазерных принтеров, подбор оборудования к конкретным потребностям (например, офисный или домашний принтер) или руководство о том, как работать с определенными типами принтеров, чтобы они работали как можно дольше.

Если получатель получает ценный и полезный контент, а также связывает их с вашим брендом — это огромный плюс.

Почтовый маркетинг

Помните, что реакция на бренд может быть хорошей, но короткой. Поэтому уже на этом этапе старайтесь держать читателя дольше. Вы можете сделать это с помощью рассылки.

Предложите подписку на вашу рассылку в обмен на любые преимущества — например, скидку в вашем магазине. Однако не заблуждайтесь, что после первого посещения вы получите волну заказов — не все готовы взаимодействовать с брендом сразу после знакомства. Поэтому используйте возможности объединения разных каналов.

Вы можете сделать это, применив ремаркетинг к людям, которые ранее посещали сайт. Можно использовать рекламу на Facebook, которая является еще одним методом привлечения клиентов. Что показывать в таких объявлениях? Например, сравнение различных моделей аналогичных товаров, информация о скидках или промокодах.

Первый интерес

После того, как клиент сделал первый шаг, стоит поддержать его интерес, отправив приветственное письмо.

В рассылках удивляйте своих подписчиков и старайтесь их заинтересовать.
Хорошим примером будет создать серию однодневных акций.
Получатель с большей вероятностью будет открывать электронные письма, когда ему будет интересно, что бренд предложит ему на следующий день.
Не забудьте подчеркнуть свою готовность помочь и поддержать на каждом этапе общения с клиентом, будь то по почте или на сайте.
Чтобы превзойти ожидания и возможные вопросы будущих клиентов, заранее подготовьте ответы на распространенные вопросы и предложите с ними ознакомиться.
Если вы предлагаете пользователю установить приложение — разместите подсказки на каждом этапе его использования.

Объединяйте разные каналы связи. Например, если клиент является членом вашего клуба лояльности, помимо отправки ему электронного письма с текущей рекламной акцией, также отправьте ему SMS, чтобы он не пропустил это сообщение.

Чем лучше ваш пользователь знает продукт, тем больше вероятность, что он совершит покупку. В своих решениях он руководствуется не только рекламой и ценой, но и мнениями, размещаемыми в сети. И в этой области у вас есть шанс оставить положительный опыт, активно отвечая на вопросы пользователей о вашем бренде, поддерживая его советами или просто принимая критику. Получатели ценят надежные компании.

Не переусердствуйте с «бомбардировкой» рекламы, потому что вы можете столкнуться с явлением «баннерной слепоты». Это означает, что получатели уже автоматически игнорируют элементы на странице, которые выглядят как объявления.

Решение о покупке

Момент, когда покупатель решает купить ваш продукт, чрезвычайно важен для формирования его положительного опыта работы с брендом. Любая недоработка может снизить его уверенность, и ее сложно восстановить позднее.

На этом этапе вы должны убедиться, что процесс покупки проходит гладко и что клиент чувствует себя в безопасности на каждом этапе транзакции. В этом вам помогут транзакционные электронные письма, содержащие самую необходимую информацию о заказе. Также полезно отправить благодарственное письмо за доверие и выбор вашей компании.

Хорошим примером является бренд Adidas. В транзакционном электронном письме, помимо информации о продукте и состоянии заказа, вы найдете наиболее часто задаваемые вопросы (предвидя любые сомнения клиентов), рекомендуемые дополнительные продукты или контактные данные, чтобы клиент мог получить поддержку в любое время.

Послепродажная деятельность

Чтобы дольше сохранять положительный опыт работы с клиентом, стоит поддерживать с ним связь даже после совершения покупок.

Каким образом? Например, через несколько дней после покупки отправьте электронное письмо клиенту с просьбой оценить покупку и сам опыт взаимодействия с магазином.

Чтобы дать клиенту еще больше положительных эмоций, вы можете дать ему некоторую награду в виде скидки или купона на небольшую сумму за заполнение опроса или оценку бренда.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88093 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge.jpg [post_name] => opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge-sovety-po-kazhdomu-jetapu-voronki-prodazh ) [4] => Array ( [post_title] => Какими будут технологии ближайшего десятилетия? [post_content] =>

Давайте попробуем пофантазировать о том, какие изменения произойдут в нашей жизни в ближайшем десятилетии. Разумеется, определенные технологии прочно закрепятся в ней, а также появятся новые.

Попытаемся спрогнозировать наиболее вероятные варианты развития событий на этот год, а может и на грядущее десятилетие. Что ж, приступим.

Возможный прорыв в технологиях

Электромобили

Этот пункт самый очевидный из всех. Электромобили продолжат отвоевывать себе место под солнцем не только за счет растущего спроса среди пользователей, но и благодаря государственной поддержке. Распространение технологии и усиление конкуренции в отрасли приведет к удешевлению устройств.

Таким образом, можно с большой долей вероятности предположить, что ближайшее десятилетие пройдет под знаком повышения доступности электромобилей. Тем не менее, инфраструктура пока еще развита недостаточно: зарядные станции являются скорее диковинкой, нежели обыденностью, что негативно сказывается на уровне продаж. Решение этих проблем позволит ускорить развитие рынка электромобилей.

Повсеместное использование роботов, их совершенствование

Тут сразу на ум приходят печальные произведения различных писателей-фантастов, но давайте думать в более позитивном ключе. Роботы будут крайне полезны в быту и производстве, где могут спасти не одну сотню жизней или просто избавить людей от монотонного изматывающего труда. И этот процесс уже начался.

Но встает вопрос: что же будет с людьми, которые в результате повсеместного внедрения роботов лишатся своих рабочих мест? Решение может найтись в базовом доходе, который в качестве эксперимента практикуется в развитых странах. Те, кого не устроит такой пассивный доход, смогут попробовать себя в других областях деятельности.

С домашней работой будут помогать справляться роботы-помощники, которые станут логичным развитием роботов-пылесосов и прочей подобной техники. Все сферы нашей жизни станут автоматизированы.

Технологии умного дома

Техника с каждым годом умнеет, это факт. На сегодняшний день рынок представлен всевозможными датчиками температуры и влажности воздуха, термостатами, способными автоматически поддерживать необходимую температуру воздуха в помещении, умными замками, в том числе оснащенными сканерами отпечатка пальца.

На сегодняшний день есть лишь одна проблема ¬– совместимость всех этих устройств. В ближайшие годы не исключено создание единого стандарта для умных домов, который позволит сделать все эти гаджеты совместимыми друг с другом.

Нейронные сети

Пожалуй, самый главный прорыв прошлого десятилетия. Искусственный интеллект в дальнейшем только ускорит свое развитие. Разумеется, прогнозировать апокалипсис мы не хотим, надеемся, что люди будут достаточно благоразумны, чтобы не обратить эту перспективную технологию в зло. Что же мы получим от развития ИИ? Произойдет повышение качества и разнообразия контента, а также появятся новые направления в искусстве.

Уже сейчас нейронные сети делают первые шаги в написании музыки и создании картин. Здесь, кстати, возникает проблема авторских прав. Пока что неясно, кому же они принадлежат: машине или же написавшему код программисту?

Этот вопрос и предстоит решить в ближайшее время. Нейросети найдут свое применение и в более «приземленных» сферах жизни. Потенциальные экономические риски могут быть обнаружены с помощью технологий машинного обучения, а распознавание лиц даст возможность быстро находить преступников.

В то же время, человечество может столкнуться с полным отсутствием тайны личной жизни. Никому не захочется жить в атмосфере полного контроля, как в худших мирах-антиутопиях. В общем, тема интересная и захватывающая.

Беспилотные автомобили

Развитие ИИ приведет и к прорыву в этой сфере. Беспилотные автомобили можно встретить на дорогах уже сейчас. Для их правильной работы необходимо большое количество датчиков и соответствующее ПО. К сожалению, огрехов в работе этих автомобилей пока что предостаточно. Статистику ДТП не стоит анализировать, поскольку таких автомобилей на дорогах совсем мало, но что технология еще сыра и нуждается в доработке – очевидно.

В будущем может быть создана специальная инфраструктура: например, опасные участки дорог можно оснастить датчиками, с которыми беспилотники будут обмениваться данными точно так же, как и с другими автомобилями. В целом же, беспилотные автомобили обладают огромным потенциалом как в сфере грузовых, так и пассажирских перевозок, так что не сомневайтесь, в ближайшее время новостей из этой отрасли будет более чем достаточно.

Летательные беспилотники

Надо полагать, что дроны перейдут из категории игрушек и развлечений с сугубо профессиональную сферу. Уже сейчас запуск БПЛА сопряжен с множеством трудностей: от регистрации воздухоплавательного аппарата до получения разрешения на полет, что отбивает охоту у простых пользователей запускать дроны ради развлечения. Зато они найдут свое применение у журналистов, операторов, видоеблогеров. Кроме того, дроны – удобное средство доставки мелких грузов.

В последнее время возникла идея создания летающего такси на основе беспилотника. Если разработки в этой сфере продолжатся, вероятно, в ближайшие 10 лет мир увидит промышленные образцы таких девайсов.

Цифровые валюты

По большому счету, мы уже движемся к переходу на полностью цифровую валюту, оплачивая покупки в магазинах пластиковыми картами, а то и бесконтактно с помощью смартфонов с NFC. Тут как раз кстати пришелся blockchain, на основе которого в перспективе и будет строиться цифровая валюта. Разумеется, бумажные деньги не исчезнут в одночасье, но уменьшение наличности в наших кошельках с течением времени уже ни у кого не вызывает сомнений.

Редактирование генома

В середине 2010-х годов возникла технология CRISPR, дальнейшее развитие которой в теории поможет избавиться от заболеваний, передающихся по наследству. Наиболее упрощенно эту технологию можно представить так: из цепочки ДНК удаляется ген, способствующий развитию заболевания, а на его место внедряется здоровая копия из парной хромосомы. Проводить эту операцию необходимо на стадии эмбриона. Также данная технология может найти применение для борьбы с потенциально болезнетворными бактериями. Так что новое десятилетие готовит нам развитие геномной медицины, которая сейчас еще только зарождается.

Говорить о безопасности и надежности таких процедур можно будет только после многочисленных исследований и клинических испытаний, однако уже сейчас перед учеными встают вопросы этики, ведь в теории с помощью редактирования генома можно изменить, например, внешность. Ведутся споры о корректности вмешательства в задуманное природой, не говоря уже о безопасности подобных операций.

Интернет тела

Достаточно новое веяние в медицине, возникшее совсем недавно. Понятие аналогично Интернету вещей, которое уже прочно вошло в обиход. Подход подразумевает использование умных имплантантов, которые будут составлять единую экосистему в организме пациента.

Сделает ли это нас киборгами? В ближайшие годы такой вариант маловероятен, но что будет через 50 лет? Сейчас все это не более чем теория, поскольку отсутствует как соответствующая техническая база, так и юридическое регулирование подобных устройств. Будем ждать новостей.

Повседневная жизнь

Помимо проникновения роботов во все сферы жизни, о которой говорилось выше, произойдут еще несколько изменений:

Стриминговые сервисы прочно войдут в нашу жизнь, а количество пиратского контента сократится;
Носимые гаджеты наподобие смарт-часов прибавят в функциональности;
Увеличится количество приложений, использующих нейронные сети. Это касается, в первую очередь, софта для обработки изображений и видео, создания медиаконтента.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88084 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija.jpg [post_name] => kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija ) )

Организация работы мясо-рыбного цеха

Мясо- рыбный цех ГК «X» предназначен для производства мясных, рыбных ,куриных п/ф. Согласно санитарным требованиям разделен цех на участки обработки мяса( участок производства к/к п/ф; участок производства порционных м/к п/ф ; п/ф из рубленного мяса, участок обработки костей; участок упаковки), обработки рыбы, обработки кур, мойки инвентаря. В случае наличия цеха небольшой площади все операции производятся последовательно.

Организация работы мясо-рыбного цеха

Персонал мясо-рыбный цех

начальник цеха
бригадир смены
обвальщик- жиловщик
повар изготовления п/ф из мяса
повар изготовления п/ф из рыбы
повар изготовления п/ф из кур
повар изготовления рубленных п/ф
мойщицы кухонной посуды ( могут быть совмещенные с др.цехами)

Необходимо оборудование

холодильная камера низкотемпературная (регулируемая и как среднетемпературная) для хранения мяса
холодильная камера низкотемпературная (регулируемая и как среднетемпературная) для хранения рыбы
холодильная камера низкотемпературная (регулируемая и как среднетемпературная) для хранения кур
мясорубка МИМ-600 (для мяса)
мясорубка МИМ-300 (для рыбы)
электропила
фаршемешалка
рыхлитель мяса
сухаромолка
весы электронные товарные
весы электронные настольные
столы производственные с полипропеленовой поверхностью с полками для разделки мяса
столы производственные с полками для рыбы
столы производственные с полками для кур
стеллажи
холодильные шкафы для кратковременного хранения п/ф: мясных, рыбных, из птицы
бассейн для мытья мяса с душем со шторкой
ванны моечные для мытья рыбы
ванны моечные для мытья кур
ванны моечные для мойки инвентаря

Перед началом работы проверяется работа оборудования согласно правилам эксплуатации и безопасности.

Инвентарь мясо-рыбный цех

бактерицидная лампа
обвалочные ножи МС
кухонные ножи МС,РС,КУРЫ,ЗЕЛЕНЬ
контейнера алюминевые или п/э? с крышками
тазы алюминевые
доски МС,РС,КУРЫ, ЗЕЛЕНЬ.

Правила работы с мясом и отпуском мясных п/ф-тов

Мясо принимается по количеству и качеству директором, бухгалтером, кладовщиком и начальником мясного цеха только коллегиально. Количество мяса и качество отмечается в специальном журнале. . Разрешение на оплату за мясо из кассы дает только директор, за выданную сумму и количество, подтвержденное накладными и счетом.
Мясо поступает на предприятие в охлажденном ,замороженном в виде четвертин , оно должно быть вызревшим.Размораживание замороженного мяса производится при комнатной температуре в подвешенном состоянии. В случае поступления парного мяса необходимо 12 часов для вызревания : его помещают в холодильную среднетемпературную камеру ,подвешивают на вешалах , где четвертины не должны прикасаться друг к другу.
Из холодильной камеры в цех мясо выбирается по мере необходимости ,небольшими партиями. Его помещают в моечную ванну ,подвешивают на крюках, срезают клеймо ,удаляют загрязненные места, сгустки крови и тщательно моют с щеткой и душем, затем оно хорошо просушивается (при необходимости промокается чистым вафельным полотенцем ), разделывается в соответствии с технологией на п/ф.: выделяются крупнокусковые части, жилуются и зачищаются; приготавливают порционные , мелкокусковые, рубленные п/ф, часть из них отдается сразу на производство, часть раскладывается видам п/ф ,по сортам в контейнеры, закрывается крышками, маркируется для транспортирования или хранения. К/к п/ф выкладываются в один слой, м/к — не более7-10 см.высотой .

На участке рубленных п/ф организуется рабочее для измельчения мяса, приготовления массы , порционирования ,панировки. Рубленные п/ф выкладываются не более двух слоев в высоту, слегка под наклоном, перекладываются бумагой.

Категорически запрещается наличие большого количества мяса на столах : его должно быть необходимое количество для работы на данный момент времени и не больше!

На каждый контейнер прикрепляется информация:

кто разделывал и жиловал ;
сколько кг. и для какого п/ф;
дата обвалки ,время
срок использования.

Если предполагается, что мясо не будет использоваться в ближайшее время -то оно ставится на заморозку — 18 С в контейнере.
Ни в коем случае мясо не хранится в воде, не выкладывается большим слоем.
Отпускается продукция из мясного цеха только согласно накладным. По количеству и качеству.
Составляется отчет по форме и сдается в бухгалтерию.

Обработка щеток для промывания мяса

по окончании работы щетки очищают, промывают горячими растворами моющих средств при температуре 45-50⁰
ополаскивают
замачивают в дезрастворе на 10- 15 мин
ополаскивают проточной водой

Отчет смены

Мясо.

Дата:

Бригадир.

Остаток мяса

Приход мяса

Расход мяса

Наименование	Маркет Заявка / факт	Пельменный Заявка/ факт	Холод-й цех Заявка/ факт	Горячий цех Заявка / факт	Мучной цех Заявка/ факт	Итого Заявка/ факт
Фарш мясн . (кг.)
Рубленные (кг.)
Мелкокусковые (кг.)
к/к (кг.)
Кур.п/ф (кг.)
Рыбн.п/ф (кг.)

Зав.производством:

Учетчик :

Правила работы с птицей — мясо-рыбный цех

Хранение птицы производится в отдельной холодильной камере , п/ф из птицы хранятся так же в отдельном холодильном шкафу, которые д.б. промаркированы : птица и п/ф из нее.

В мясном цехе выделяется участок обработки птицы и субпродуктов.

Птица поступает замороженной: куры, гуси, утки в виде тушек потрошеных без головы, окорочков, филе, крылышек, бедра, голени.

Процесс обработки птицы состоит из:

размораживания при температуре 8-10 гр.на стеллажах(категорически запрещается размораживать в воде).
мытья
обсушивании
формовки и заправки тушек
изготовление п/ф.

Последовательность приготовления п/ф, фасовка, хранение аналогичны п/ф из мяса.

Правила работы с рыбой — мясо-рыбный цех

Хранение рыбы производится в отдельной низкотемпературной холодильной камере ,п/ф из рыбы хранятся так же в отдельном холодильном шкафу, которые д.б. промаркированы: рыбные п/ф.

Процесс обработки рыбы состоит:

размораживание
очистка от чешуи
удаление плавников,головы (под косым срезом 45 градусов)
удаление внутренностей
промывание
изготовление п/ф
охлаждение
упаковка
маркировка в случае транспортировки.

Последовательность приготовления п/ф, фасовка, хранение аналогичны п/ф из мяса.

Устройство накалывания мелкой рыбы — Студопедия.Нет

ЛЕКЦИЯ № 14

Тема: Организация работы рыбного цеха.

План:

1. Назначение, требование к размещению, режим работы.

2. Производственная программа.

3. Ход технологического процесса:

3.1 Технологические линии, участки, выделяемые в цехе.

3.2 Оборудование, инвентарь, инструмент, применяемый в цехе.

3.3 Организация рабочих мест в цехе.

3.4 Организация труда в цехе.

3.5 Расчет площади цеха.

Мини-лексикон: рыбный цех, производственная программа рыбного цеха.

1. Рыбный цех – относится к заготовочным цехам и предназначен для переработки рыбы и морепродуктов и приготовление полуфабрикатов их них.

Рыбный цех располагается в надземных этажах и должен быть ориентирован на север или северо-запад. Высота стен должна быть не менее 3,3 м, стены на всю высоту должны быть облицованы керамической плиткой. Полы должны быть влагонепроницаемыми с уклоном к трапу не менее 0,015 м. При установке модулированного оборудования трапы делают в виде линии, полы без уклонов. Они покрываются метлахской плиткой.

Оптимальная температура – 16-18°С. Относительная влажность составляет 60-70%. Данные микроклиматические условия создаются путем устройства приточно-вытяжной вентиляции. Освещение естественное и искусственное. Канализация обеспечивает удаление сточных вод. Ванны и раковины должны иметь подводку горячей и холодной воды.

Допустимый уровень шума – 60-75 дБ.

Режим работы – рыбный цех начинает производственную деятельность за 2-3-часа до открытия торгового зала. Может работать в одну или две смены.

2. Производственная программа рыбного цеха выражается количеством и ассортиментом перерабатываемого рыбного сырья.

Таблица 1.

Производственная программа рыбного цеха.

Количество, кг

Осетрина 40

Белуга 20

Севрюга 15

Карпы 15

Пелингас 20

Мидии 10

Устрицы 18

Лангусты 10

Крабы 8

и т.д.

3. Ход технологического процесса:

В рыбном цехе выделяют следующие технологические

По обработке рыб частиковых пород и приготовления полу-фабрикатов из них

По обработке рыб осетровых пород и приготовления полу-фабрикатов из них

По дефростации

По ошпаривнию звеньев

По вытяги-ваниювезиги

По отделению чешуи.

По удалению голов и срезанию спинных жучков

По пластованию

По потрошению

По срезанию плавников.

По отделению голов

По обработке и приготовлению полуфабриватов из морепродуктов

В рыбном цехе выполняют следующие операции: оттаивание [дефростацию] мороженной рыбы или вымачивание соленой, очистку чешуи, потрошение, промывание, изготовление полуфабрикатов.

Процесс дефростации заключается в том, что охлажденную или мороженную рыбу, поступающую в неразделанном виде [непотрошенной], а также потрошенной с головой или без головы, оттаивают в холодной воде [2л воды на 1 кг рыбы] с добавлением поваренной соли [7-20 г соли на 1 л воды].

Тушки и филе рыбы перед тепловой обработкой порционируют на специальном столе, на котором должны находится комплект ножей поварской тройки, разделочные доски, набор специй и приправ [в специальном ящике], настольные весы. Для хранения полуфабрикатов используют противни, которые ставят на стеллаж в холодильные шкафы.

Рыбный фарш и изделия из него готовят на рабочем месте, оборудованном весами, мясорубкой, разделочными досками, ящиками для специй и панировочных сухарей, ножами поварской тройки.

При обработке осетровых рыб используют ванну с подогревом воды [для ошпаривания звеньев], моечную ванну, специальные столы, а также передвижные стеллажи, на которых оттаивают рыбу. Оттаявшую тушку укладывают в сетку-вкладыш, которую помещают затем в ванну, где температура воды должна быть не ниже 90°С. Затем ошпаренную таким образом тушку кладут на производственный стол и с помощью ножа-рубака удаляют голову. Спинные жучки срезают ножом поварской тройки, после чего вытягивают визигу и пластуют рыбу на звенья.

Следующая операция – зачистка поверхностей звеньев рыбы и удаление боковых жучков. Ее осуществляют на разделочной доске с помощью среднего ножа поварской тройки. Далее звенья промывают в ванне и обсушивают. Нарезку полуфабрикатов из осетровых рыб производят на тех же столах, что и обработку рыб частиковых пород.

В рыбном цехе должно быть исправное оборудование. Инструменты нужно хранить в ящиках. Для приготовления и транспортировки рыбных продуктов используются специальные емкости. К примеру, контейнеры, тележки, стеллажи.

Оборудование в цехе устанавливается в следующей последовательности:

— тара для доставки рыбы из продовольственного склада в цех;

— ванны для размораживания рыбы или кратковременного замачивания солёной рыбы;

— стол для обработки рыбы с механической рыбочисткой, плавникорезкой и головоотсекающей машиной;

— ванна для промывания рыбы или производственный стол со встроенной моечной ванной;

— стол производственный для порционирования рыбы с настольными циферблатными весами;

— для приготовления рыбного фарша на небольших предприятиях используют мясорубку или устанавливают универсальный привод со сменными механизмами (мясорубкой, фаршемешалкой и размолочной машиной), ванну для замачивания хлеба. Формуют котлеты вручную или используют котлето-формовочные машины;

— налинии обработки рыб осетровых пород устанавливают производственные столы, ванну с подогревом для ошпаривания звеньев, моечные ванны. Рыбу оттаивают на воздухе на стеллажах;

— ванна передвижная для доставки рыбы в горячий цех;

— шкаф холодильный;

— тара для сбора отходов;

— ванна для вымачивания порционных кусков солёной рыбы.

— ящик для соли и муки.

Устройство накалывания мелкой рыбы

В рыбном цехе применяют следующие виды оборудования:

· механическое – плавникорезательная, чешуеочистительная, головоотсекающая машина, мясорубка, фаршемешалка;

· немеханическое – производственные столы, моечные ванны передвижные и стационарные, производственные стеллажи;

· холодильное – холодильные шкафы.

Инвентарь, инструмент:

· ножи-рубаки;

· разделочныедоски;

· ножи поварской тройки;

· мусат.

Организация труда в цехе. В состав производственных бригад цеха входят повара III и IV, V разрядов, работники III разряда разделывают рыбу частиковых пород на тушки, приготовляют полуфабрикаты, укладывают их в тару. Работники IV, V разряда разделывают рыбу осетровых пород и приготовляют полуфабрикаты из них.

В работе необходимо руководствоваться установленными правилами. А именно:

обязательно выполнять переработку отходов;
убирать рабочее место;
ошпаривать столы горячей водой;
посыпать солью инвентарь.

В цехе вывешиваются следующие стенды:

— обработка рыбы в цехе;

— расшифровка маркировки банок с рыбными консервами;

— таблица средних норм отходов при обработке рыбы и выходов продуктов;

— санитарные требования при обработке продуктов в цехе;

— инструкции по правилам эксплуатации технологического оборудования, установленного в цехе;

— таблички, определяющие предназначение производственных столов и ванн.

Расчет площади цеха.

1. По формуле:

S пол

S общ = ——,

где Sобщ – общая площадь цеха, м2;

Sпол — полезная площадь, занятая в цехе под оборудованием, м2;

K- коэффициент использования площади,учитывающий проходы, проезды между оборудованием.

По СНиПам.

3. По норме площади на одного работающего – для рыбного цеха составляет – 4-6 м2.

Планировка цеха, схема расстановки оборудования.

Схема
Примерная расстановка оборудования в рыбном цехе ресторана:

1,3, 8 — рабочие столы; 2 — ванны на два
отделения; 4 — стеллаж; 5 — мясорубка; 6 —
холодильный шкаф; 7 — раковина; 9 — трап;
10 — рыбочистка

Информационно- методическое обеспечение:

1.ГОСТ 50762-95 Общественное питание.Классификация

предприятий

2.Межгосударственный стандарт. Общественное питание. Классификация предприятий.1995-07-01.

3.ГОСТ Р 50763-2007 Услуги общественного питания.Продукция обществ. Питан.,реализуемая населению.

4. Радченко Л.А. Организация производства и обслуживания на предприятиях общественного питания / Л.А. Радченко – М.: Кнорус, 2013.

5.Малыгина С.Ю. «Организация работы работы структурным подразделением» — М.:Академия, 2014

Internet ресурсы:

1. http://upercook/ru

2. http://en.edu.rи

Преподаватель: Н.В.Шелудько

Макет

mkt для layout.xls

% PDF-1.5 % 16 0 объект > / OCGs [21 0 R 22 0 R 23 0 R 24 0 R 163 0 R 205 0 R] >> / OpenAction 17 0 R / Outlines 3 0 R / PageLabels 9 0 R / Pages 11 0 R / SpiderInfo 13 0 R / Нитки 18 0 R / Тип / Каталог >> эндобдж 20 0 объект > / Шрифт >>> / Поля [] >> эндобдж 12 0 объект > поток Acrobat Distiller 6.0 (Windows) Acrobat PDFMaker 6.0 для Excel2019-11-25T22: 20: 43-05: 002005-11-15T17: 57: 19-05: 002019-11-25T22: 20: 43-05: 00

156256JPEG / 9j / 4AAQSkZJRgABAgEASABIAAD / 7QAsUGhvdG9zaG9wIDMuMAA4QklNA + 0AAAAAABAASAAAAAEA AQBIAAAAAQAB / + 4ADkFkb2JlAGTAAAAAAf / bAIQABgQEBAUEBgUFBgkGBQYJCwgGBggLDAoKCwoK DBAMDAwMDAwQDA4PEA8ODBMTFBQTExwbGxscHx8fHx8fHx8fHwEHBwcNDA0YEBAYGhURFRofHx8f Hx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8f / 8AAEQgBAACcAwER AAIRAQMRAf / EAaIAAAAHAQEBAQEAAAAAAAAAAAQFAwIGAQAHCAkKCwEAAgIDAQEBAQEAAAAAAAAA AQACAwQFBgcICQoLEAACAQMDAgQCBgcDBAIGAnMBAgMRBAAFIRIxQVEGE2EicYEUMpGhBxWxQiPB UtHhMxZi8CRygvElQzRTkqKyY3PCNUQnk6OzNhdUZHTD0uIIJoMJChgZhJRFRqS0VtNVKBry4 / PE 1OT0ZXWFlaW1xdXl9WZ2hpamtsbW5vY3R1dnd4eXp7fh2 + f3OEhYaHiImKi4yNjo + Ck5SVlpeYmZ qbnJ2en5KjpKWmp6ipqqusra6voRAAICAQIDBQUEBQYECAMDbQEAAhEDBCESMUEFURNhIgZxgZEy obHwFMHR4SNCFVJicvEzJDRDghaSUyWiY7LCB3PSNeJEgxdUkwgJChgZJjZFGidkdFU38qOzwygp 0 + PzhJSktMTU5PRldYWVpbXF1eX1RlZmdoaWprbG1ub2R1dnd4eXp7fh2 + f3OEhYaHiImKi4yNjo + DlJWWl5iZmpucnZ6fkqOkpaanqKmqq6ytrq + v / aAAwDAQACEQMRAD8A7s / le8LsfVj3JPf + mVf6 I8Q24ZfZ + txfyMu8Mc82Xg8tyWcM0M99PeiV4obKCW4cJAUDsyxqxABlUV98zNh3tDUXwxlt7mjP hGIXOUYjzSH / ABqP + rHrH / cPuv8Aqnmd45 / mycbxsP8AqkPmp3XnB5raaKPR9ZikkRkSUafd1UsK BhSMdMEsxI + mTKGowCQJyQPxDEtMuvOtndQmXUdcubKN1aSCTRZ2d1EhZlMrIxHJfhrmJAZonnIj + q7TN2poJxNRxiXfx + XcpD / GMVlBa22p + YAbcxus82lXMshcBvW5llq6MzVVWrxAA3yPDlAAEpfJ n / K + gMjIxxb3sJUPL3HvI5ohp / NE8CJd3fmB5Y2Z0kg0u6txyMfABxEq8lDfHQ98lWQjcy + VNY7U 0UT6Rio98r631 + SGc + dpdPmt5dT136xLIki3KaRdRlQIZYZFUJx2f1Ebrsy8hucjw5iK4pX7vI + b aO1tAJgiOOgOXHfUEdOlEe40rRSfmFcIbi31DWnYmaNGTQ52iUeovReJq6FGQ8idvA1rjT1vCSDl qQ9363Khk00gCMIMTR + o77HrXI89lSaH8wPjktbnX4Z3it4yz6NdyoDFC0crKjDiDK5D1Ar88idf Hpl7u7u9 / VMZYeUsIIuXWuZsb10GylZ6j5vEVyI9S1mZZJrgf8ced / SkpJG6KxVmHpTH7Nfh58cy 8csko2JEg + Th5tfooyAlGEZRr + Ou7mPMfepKnmmPU0vU1HzEIYxEPqz6dePGfTRQ5IcEHmwYmo6H 2x4MvFdzU9r6Iw4THFe + / EOvLp02QkXmLzOZAsPmTUXd1 + JP0Q7VdoiFZRQkDo1BttXBeb + cf9KG w6 / Q1vjj / pz3qtp5k1yNZfrOualcRTpIbVP0ZNGBK8pkDc1 + NkUBlCqw + 4UwxOUXcph5MJ67RGqh AEVfqvaq5VV9bdeea / Ncd9dxT63fWfqS / wCixfolw0ZkDv6JSRKmilCpLVpXbEyzWfUR8AsNZoOG NQjLbf1nflv997Mr0DzLqljaSR6naazqVw8nMTnS7mPiCigoFWOlOSsR88ycWScR6hKR9zrdVq9L OVwlCArlxX1Kdad5sgu7 + 2tJtP1GxW6lSBLm6srmKFZJWCRqztHRebsFFe5xz6zw4GRjKg1YpY5y EYzgSfNm / wDha8 / 37H + P9M1P + iTF / Nl9n63M / Iy7w7 / C15 / v2P8AH + mP + iTF / Nl9n61 / Iy7wr / 4b u / qfperHX1Odd6U408MP + iDF9XDLu6frZfk5VVhPz1OcZLmXZMI86JfN5w0IWcsUMn6P1Ms00bSg j17DYBZIt / pzpvZn6p + 4fpeb9pq8GN / zv0h4qHoeYv8Alus / + kSX / spzrd3irx9x + f8Ax1imrflt aXKy3F9qCxLzed5lkv4eDO7yOea3y8VZpTtWnTwFK5Yu / wDT + tzcevI2iP8Acn / eLF / LzTrySMw6 pHI1o6SUimvzRlCRj1At / wDFX6sK8upBJ3weED1 + / wDWn89KPOPPyj / xHmiZvy0imuLK4mullm09 DHbNKdQkorBRRud83P7IPxV3364fC / G / 62A15AIA + r + r / wAQn9npuuWlpBaQXtosFvGsUQa1mYhE UKtWa6LHYdScsAIcWWSEiSQbPmP + JVvQ8xf8t1n / ANIkv / ZTjui8fcfn / wAdZD5KEw8voJmV5Rc3 vN0UopP1yXcKS5h4nPOe0 / 8AGZ / 1i + ndn / 4vjr + ZH7k9zAct5VpWj6hcDUZotcvbSNtV1XjbwpZG NaajcD4TLbSvv13Y56N2ZE / l4b / wh887ZyxGqmDGJ5fzu4d0gs8wxQ6NpU19rfm2 + tdNHGKaWaPT in70hAGpZnYlqZmS2Fk / d + pwcBOSXDDHEy / zv + KYAdN / IwNBdLr9m1ZRBDPHZ6S6rKIvUVOSWBVT wT4a99h8W2U1j7 / u / U7PxNbuOA / 6aff / AF22T8krpUnk8yQSKInuUkkstMoI5ZHV2q1htylZlbxY 0O9Mf3ff936lvWDbgPd9U / 8Ai + 5FG3 / KC4kbXP8AEkEs5bm18LPSjL9l6uWFhz40ierdNjhrHzv7 v1NfFqh6OA13XP8A4vzDO9MtJdUskvdP8139xauXVZUj06nKNyjqa2dQVdSpB75cBfI / d + p1uSQg aljiD / nf8Up6ro + owDTpZdcvruNdV0rlbzJZBG / 3I24 + IxW0b ++ zDMHtSJ / LT3 / hdl2LlidVACMR z / ndx75F6rnnT6E7FV3 + 6 / p / hl / + S / zv0I6rT1OVS5lLDvNP / KaaH / 2zdT / 5P2GdN7M / VP3D9LzP tT / cx / rfoKrnXvDMZvPy78pXN5NqEliZb6WQ3Bke4uaGUqy9BJQLSRvhAp7dMrOKPNzI67KAI36e XIfqYBaflf5ggsPqknlrQzAkE0EcKajqb / DOTK4LyUI5TKhJ6heVDvTKRhNch8y7OXaGMyvjndg / TDp + y01t / wArIdQ1Bf05oVmLN4WtbmWK / wBQMht3pcenGnqcRS75b1 + xxpT7OSGGzuPvaZdomMfR OV3f0x58u7 + b9r0yCGOCGOGIcY4lCItSaKooBU1OZDpybNlUxQmXlD / jiD / mKvf + oyXPN + 0 / 8Zn / AFi + p9nf4tj / AKkfuTrMBzHmOjXepJHqCQ2PrRjVdV4yeqi1 / wByNx2Iz0fswn8tD + qHzrtqMTqp 2e7p5BHteauwo2lgjwM8Z / hmdZ7nV8EP532JT5j0KLzFph0zVdEMtmXSUpHdei3KM1Uh5ijfjkZR 4hRDfgzHFLijLf3X96VjyBpQlhkGjXFYSpRDqMrJSOc3KLwZyvFZG6D9n4em2R8Md32t352Vh2D / AEo7qZMJL8RCIaMgiUALGJYuIAFAAKU6ZZv3OHUbviXxXOqRRiOLSVjjXZUWaMAfIAY2e5BjE85f YgdZu9TePT1msPRjOq6Vyk9VGp / uRt + wGYHahP5af9V2vYkYjVwo9 / T + iXp2ecvojsVXf7r + n + GX / wCS / wA79COq09TlUuZSwTz1eXFr5u0GSCxnv2On6mpit2gVgPWsDyPrywLTamxrnS + zRqU / cP0v Oe0sRLDGyI + rrfce4FK9Q83XWnWU99e + X9RhtLZDJPM0mnkIiirMaXZ2A651hnW9H7P1vHQ0wkRE TjZ / rf8AEsZH59eSmQyKkzRqyK0gn08oGlBKKWF3QEhTsfA + GV / mI / iv1uX / ACNm8vlL / iVSb88 / KMM7QSQXAmWJLgR + tp5ZopI1mRkAu / jrG4b4a / gcP5iP4pA7IykXY7uUvd / NWn89vJqwCd45kiZe Ss9xpy1 + EPxHK7FW4upK / a3G2P5iP4r9af5Hy3W3yl / xLLP0 / qv / AFLWpf8AIzTv + yzLOI9x + z9b g + DH + fH / AGX / ABLv0 / qv / Utal / yM07 / ssx4j3H7P1r4Mf58f9l / xLKfI8ry + XIpZIXt3e4vC0EhQ uhN5L8LGNnSo9mIzzrtP / GJ / 1i + mdnitPj / qR + 5PswHLefeXf95b7 / tq6t / 3UrjPSOy / 8Wh / VD5t 25 / jc / h9wTXM91LEdR / MCa1uLqCDy3rN0bT1OUy2jCKQQsA3osOTOWrWMcfi8cqOTyLnY9ECATOA vz7 + / wDT3Kdp + Yd5JKY7jytrMLB40DJbM6fHI0Rbk3p / CrJyNP2CG70xGXyLKWhAG2SHz + P483H8 yovrb2y + WfMLcLiG29f9GyCImYEmQMxFY4ytHelPCoIOPi + R + SPyBq + PHyJ + r8bnozLLXASvzD / v NZf9tTSv + 6lb5r + 1f8Wn / Vdv2F / jcPj / ALkvQM84fSHYqu / 3X9P8Mv8A8l / nfoR1WnqcqlzKWCee o9Uk826ENOuILaYWGpl3uIHuFK + tY7BUltyDWm / L6M6X2avinXcP0vOe0piMMeIE + roa6HyLEvMv nG68uyLBq3mDTYrmVoUht10u6d5HuTIsKjjeFfjMLjcgCm9KjOqnPh5kfL9ryuDSjLvGEq3 / AIx0 q / 4fNjkn5jWGvaRcRQeabawjuSkCXtvpF0Jh6sjxxyIy3U3EGSJ1Bdf15X4okOf2OWNDLFIE4zKu hmK / 3I70s0h0vfVhtvzTe + a1gu7 + aV7B + JtoB9XmkLrIiOkTLVCK77ioyMd / 4m7KOHc4KsgfV1O4 6derJdD84WMmnC1s / OGkaoNPjht7i5 / Rs8sjkpRWkMd2FLOEJJUUrXLIzFcwfg4mbSyErOOceKz9 Q / 4llWnTeZ9SsLfULHWtMns7uNZreYadcAMjjkpob0HcHvlgsiwR8v2uFkGOEjGUZAj + kP8AiUR9 U86f9XXTf + 4dP / 2XYal3j5ftYcWH + bL / AEw / 4hlPkdbhfLkS3LpJcC4vPVkjQxozfXJalUZpCo9u RzzrtP8Axif9YvpnZ9fl8dcuCP3J9mA5bz7y7 / vLff8AbV1b / upXGekdl / 4tD + qHzbtz / G5 / D7gm uZ7qWOS + QPLMuo3moNFP9ZvizXNLq4CEtG0TcUEnFKrIfsgfgMr8MXbljW5BER2oeQ / Uh5Pyy8qy JwZbulYf + P26rS3j9FFr6nT0 / hbx + 0fi + LB4UWQ7Qyju6 / wjrv3d / wCKXWH5beVbG / iv4Y7g3MKx LG0l1cOAIDWLZnI + GlPcda4RiiDaz1 + WUeE1XuHVlOWOElfmH / eay / 7amlf91K3zX9q / 4tP + q7fs L / G4fH / cl6BnnD6Q7FV3 + 6 / p / hl / + S / zv0I6rT1OVS5lLBPPWmWeo + bdChu1Zo1sNTdQkkkZr61i OsbKe + dL7NC5T9w / S857S5DHDEj + d + goP / B2gf76m / 6Srn / qpnW8AeL / ADU / L5D9Tv8AB2gf76m / 6Srn / qpjwBfzU / L5D9TyaT8yvLL2rS23l2a6KOyTwLrADKqEq5NZeJ4sY + QrsHHfbMbxR3fa7waD JdGYH + Z + z3 / Jh3Xm3y5qNzLYab5YvL7UxIphtItRA9W3KswuAzzoBTiPhO ++ 1RvkhMHYD7WqemyR HFLIBHv4evdyekR + T / L5jU / V50qB8Bubio26GkpG2X8AdSdVPvHyH6l3 + DtA / wB9Tf8ASVc / 9VMe AI / NT8vkP1Mp8j28Vt5cigiBEUVxeKgLFjQXkvVmJJ + k5512n / jE / wCsX0zs83p8Z / oR + 5PswHLe V6VpusTDUZLfWJLWFtV1XjAsMDhaajcA / E6ljU7756N2YD + Xhv8Awh887ZyQGqncb5dT3BG / ofX / APq / zf8ASPbf80ZncJ73V + LD + YPmWN + Y9Q8 + aTPILSK / 1OziRZJLyP8ARcKAUZpNpihHAKKk0G + V yMh + A5mCGCY34Ynu9Z + 5KIvO / mZ7f1mkuE4xs8kZn0UsroUqjUk4j4JOYPLoPi45HxD + KbjpMd1t 8sn6mS + WT5u1jT / rd5d3elMWpHFMmnzc0oDzVoPUWhJpvvlkOIju + TiajwoSoAS / 0w + 9Nv0Pr / 8A 1f5v + ke2 / wCaMlwnvaPFh / MHzKB1XTNYhGnST6xLcxLqulc4GhgQN / uRt / 2kUMPozA7UB / LT3 / hd r2LkgdVCo1z6nuL1XPOn0J2Krv8Adf0 / wy // ACX + d + hHVo9TlcgbKWCeebK5u / NuhR299PYOthqb GW2WBmI9axHE + vFOtN67CudL7ND1T6bD9LzntLIDFHYS9Xn3HuIQMmhapGjSP5l1JUQFmYx6dsBu T / vHnWV5 / d + p40ZAf8nH / Z / 8UxW187eULtQ1r + YVxMDwB4JYMVMhCoGAsvhLMQAG77ZWMkf533fq cyWkyjnhH + y / 4pRj86 + RZroWyfmFI1zyCLHw07kWY7KAbL7VR08cHiR / nfd + pJ0mYC / B2 / zv + KUo fPv5eDjJH + YrIXAAPHTVah3Fa2QI6d8fEj / O + 79TI6PP / qP + 6 / 4pPdN1TS9TvILKw88XVzd3UAur eBF04u8DVpIq / U6lfhO + SEgeUvu / U488U4AmWIAA1 / Fz / wBMnX + HtX / 6mTUv + Renf9keT4fP7v1N Hij / AFOP + z / 4plHkeGSLy5HFJM9w6XF4rTyBA7kXkvxMI1RK / JRnnXaYP5if9Z9K7PP + D4 + noj9y fZg0XLeV6T5ejuxqNwby + iL6rqv7uG5ljjFNRuB8KqaDpnovZsf8Hh / VD572zlI1UxQPLp5BHf4U i / 6uGpf9Jk39czuEd7rPHl / Nj / pWO + cPLepwWU8kV0ZdDSzuX1X9IXt1TiqjYqoZTGU586 / KmVzj 8nK0uUEix67FVEfi + 549DD5fexZrRPLKLHIwCx3d + Y2QQSNKVKWy7hT2B5LzGY21fw / a70nJe / i / KPeK / i / Gz1 / yR5eubjTI5BMbfQnijfRG0y + ueDW7Cq1idIgnw0oFzJxx28ve6LV5alyuf8XFEc / f uyT / AApF / wBXDUv + kyb + uWcI73F8eX82P + lQOreXY7UadOLy + lKarpVI5rmWSM11G3HxKxocwO04 / wCDz / qu07Fyk6qAIA59PIvVKHwzzzhPc + guofDHhPcq6h9P6cv4T4XL + L9COrBIfzl8mTwpPCL5 4pVDxuLKehVhUEfD4Ztf9DmtluIbh4Opn29ookxOSII2Sm6876DrnnPSzatLCttp2oeo11E9uCZJ 7LiFMgXl9g9M3PY / ZufSyl4seHiG3w / tdJ25r8OqwjwZCfDLevMFOv0jpv8Ay1w / 8jF / rm / 4g8t4 Uu5K9cstM1OyW2g1g6W6vzFzYyQpJ0Pw / vFkUrU8qFeoGRkAetN2GUoGzHi99sfh8lQQ / V6edL + R rfiQ0s9uxcqX / vOKKGqGUh3Ue9a + DzLlHVXf7uO / kfx / aj7HyzpVpqkF9 / iCeZIWmZ7SSaExTLNG ECSgKCyxEFkFdiTkhEA3bXPPKUTHhHTejtXd7 + rI0vNIT7FxbrTpR0HXJ2HEMJef2rv0jpv / AC1w / wDIxf64eII8KXcnXk10fQVdGDI1zelWBqCPrkvQ55x2n / jM / wCsX0 / s7 / F8f9SP3J3mDTmPJNN0 fy1cNqU15JxuW1XVfUh2qWLpqM4HwLIoG3tnonZoH5eH9UPn / bGTINVMDlt08h5K915b8qSWs0cF 36E7oyxT / XJm4OQQr8WloeJ3oczTEOujmyAi9x / V / YxI + QddMTIfONkWJTi5gmpx4OJAV + ub1Yqw 32pTfK / DPf8Aj5ub + cx / 6mfn / wAcY7cW0sWtSaPcanNNcRXCmW6h0y7 + pPAIxJwjla7deRbblzND 22ys86 / R + 1yokGHGAKr + cLv3cP6F / lrT9Y1q8mih282cEKqaX2m3dqONBsjPej4 / i3BXt0wxBPX7 P2rnnDGLMbPlIH / eMy8teT2tJ5 / 09rttqlsyKLYQvPbyq4ZuXNhcMr / DToq / Id7YQrmbcDPqeIDg iYn5 / wC9RnmGz8p6VZ2upRSM72mpaZLxS5mmYhdQgLUjaRgxp7ZRrMByYpQh9UhQ + Lb2ZqpY88Z5 NoRsnbuifJl // K1 / LP8Avm9 / 6Rz / AFzmP9Cuu / mj5h6T / RRof5 / 2FP8Ay95j03X7OS6sPUEcMpgl WVDGwcKr0of8lwc1Gt0WTTZPDyCpO30msx6jh5mM3Ept / uv6f4ZX / kv879DkdXyAnlzzCmgaff6T fajcSTW8BFil0kMaeokS1X1IZhxUAn + GewRwzGOMoSkdhtxV3eRfKJ6vCdROGWGMASl6uAkmjLul Hcs88g2ug6P5siHmrVIrm1k0 + 79GTWmtlQSCa0 + FCyRKSRU + PXOd9rcOQY8YiZTPEfuHcHfeyGoh OWU8Ecf08r3 + rvJZ55g1n8oRpbmC80AyCSHaJ7Nn4 + snKgQlvs1r7ZyvZePINRE5BLh4uwa5F6ft SROnkMZ9fSjvzDENdufyz1GOlprtjprrHIg + rLZgMzlSGJlhlIZeFFI / mNQds6 + Qwnu + X7HkMI1k eYlL3yl / xQYDpK3ou7JdR17RhaxzQvcyR3Vm8jIGf1gQdNVTVZNlG3wruDVsoAh2r5f8ddnklOjw jJdHv + H + UZvof / Kt9OufWuvNFtqqekY / Qu49PCciwb1P3FvC3IU4jelD0rvl0RhHcfh + x12Y6yYo Rlh4Sl + mRZ1ousflAdOjM975fEhaQ0kksg3EyMVqGNR8NM4zXY8pzTMBLhvagaey0MqwQEz6uEXf O0b + l / yZ / wCW3y5 / yNsf65i + FqO6fyLl + JDvDKdJk0mTToZNIa3fTWBNu9oUMBFTXgY / g + 1XpmNO MgfVdswQi8jSsRvtW / KZL24S + vNBW9SR1ulnksxKJQxDiQMeXINXlXeuZMcWcjYTr3FgckB1Cj + m PyZ / 5bfLn / I2x / rkvB1H82fyKPEh4hCatf8A5T3WmXVvp + s + XdPvpYmS2vgdPmMMhFFk9Nzxfid6 HbJQxZwQTGZH + cviQ7wlyXfk1SgPmXyY6K45lrO35tGOW1VvlUMRx + LjStfh4AWfhZf5mT7f + JR4 ke8JzFq / 5OiJBLf + W3lCj1GV7JVLU3IUsxAr2qcqOHUfzZ / Ip8SHeF / 6Y / Jn / lt8uf8AI2x / rj4O o / mz + RXxId4Yv + ZN9 + WN15Smt9GvNGbU5bvT1txYyWhuam / g5GP0yXqFr0zadi4c35vHxCYjxc93 Xdr5I / lMtUfRL7nmy + W9djvlgj1PUTa8OTXTTRNQgBePB4XblUV60967Z6ONLkE6GSfD38Ufu4T + Or5YdZiMOI48fF3cMvvEh + Oj2n8nYXg8v38LyNM8d9xaWSnNiLS3HJqACp + Wee + 1ca1lXfoju + je y0r0QNcPqlt3eos + / wB1 / T / DND / kv879D0PVh6flN + X0aLHHpISNAFRRPcAADYAD1MzD2vqgaGSX zcU9n6cmzjhf9UfqSa78qaBoHnXSm0m1 + rG403URN + 8kk5cJ7Hj / AHjPSnI9M33YOsy5pS8SRlQF W897R6fHiwx4IxjcugA6FO6n / MZ0zxtuqf8AMYrbqn / MYrbqn / MYrbqn / MYrbqn / ADGK2mXlD / ji D / mKvf8AqMlzzftM / wCEz / rF9S7O / wAXx / 1I / cnWYNuY8 + 8u / wC8t9 / 21dW / 7qdxnpHZn + LQ / qh8 17b / AMbn7 / 0BNcznVJR5j8yW + g2sNxPZXt6s0npBNPtpLuRTxLcmSIFgvw9cjKXC34MByEgGI95p Jo / zM02SQouja2G4Bxz024jqC4Sg5qu9W6eG / TIeKO4 / JyD2fIfxQ / 0wR + ned9L1C / hsYbTUUlnk kiR5rG5hiBij9RmaSRFRV / ZWp + I9K9ckMgJrdqyaSUYmRMdv6QLIcm4qTea7W1u9NtrW7hS4tp9S 0uOaCVQ8bo2o24ZWVgQwI6g5g9pyMdPMjY07bsMA6uAPn / uSyL / lW / 5d / wDUraR / 0gW3 / VPOA / O5 / wCfP / TF9E8CH80fJN9K0XR9Itja6TYW + nWzOZGgtIkgjLkAFisYUVIUb5TkyymbkST57tkYiOwF I79j6cnX7r / O / QvVaepyqXMpYf5p / wCUz0T / ALZ2p / 8AJ + wzpvZn6p + 4fpeZ9qf7mP8AW / QVTOve GYl53tfzAvg1h5dNnBYTxIJr57iaC8SQSEuIfTjkWhQAcia7nKsgkdg52klgj6slmQ6UCPjuwaDy B + dHpXENx5nnlFzBwMi3vpmOYkAsjLa8wojrTiQeXbvlPh5O92J1uksEYxsf5vT / AE34CYW3lf8A ORLm3eXVVmS3VAiy3p4uyTrIDcCG1g5qYyynjQkgAmlWMhDJ3tUtRpCDUef9Hy6XI9Xo + jya3Jby tq8NvbzmZ / QjtnaQeht6fNmVP3n81NvA5fG + rqsogD6CSK69 / wCpH5JqTLyh / wAcQf8AMVe / 9Rku eb9p / wCMz / rF9T7O / wAWx / 1I / cnWYDmPMdF1zRbaPUILnULaGZNV1XnFJNGjCupXBFVJB6HPR + zZ D8vD + qHzntnDM6qZAPPu8gmH + JfLv / V1s / 8ApIi / 5qzO4x3us8DJ / NPyY5r2h / ltrupLqWo6hG92 iIitFqUkKUjYsh9OOZIyQW6la5CUYE2fvcrDm1GOPDEbf1b / AEIWbyl + V8snNtRVT6k0o4anItGu I1imoRLUBkQCg6dVocjwQ / BZjU6kdO7 + Hu3HRX07y / 8Altp93Dd2 + p1mgKGL1NVnkUenTiCrzsrA cRswI79d8IjAdftYzz6iQIMef9AfqZN / iXy7 / wBXWz / 6SIv + ass4x3uJ4GT + afkl + s65olxHp8Nv qFtNM + q6UEjjmjZjTUbc7AEnMDtSQOmn / Vdr2JhmNXAkEc + n9EvTs85fRHYqu / 3X9P8ADL / 8l / nf oR1WnqcqlzKWCeetW0rTPN2gzaleQWUT6fqaJJcSpEpb1rA8QXKitBnS + zRAlO + 4fpec9pccp4Yi IJ9XT3FB / wCN / Jf / AFf9N / 6S4P8AmvOt8SPeHi / ymb + ZL5F3 + N / Jf / V / 03 / pLg / 5rx8SPeF / KZv5 kvkXf438l / 8AV / 03 / pLg / wCa8fEj3hfymb + ZL5F3 + N / Jf / V / 03 / pLg / 5rx8SPeF / KZv5kvkXf438 l / 8AV / 03 / pLg / wCa8fEj3hfymb + ZL5F3 + N / Jf / V / 03 / pLg / 5rx8SPeF / KZv5kvkWU + SLiC58uxXF vIk0EtxePFLGwZGVruUhlYVBBzzrtP8Axif9YvpnZ4I0 + MHnwR + 5E + W / Mdh5h046hYhxb + o0a + pw DHjTcqjOVqDXi9GHcDMTJjMDRcsF5xpsOtM2pG20fTbqE6rqvCe4upI5W / 3Iz15ILSYCh3 + 2c9C7 Nv8ALw2H0j8cnz3tcw / NTuUhv0HkP6QRnoeYv + rBpH / SbL / 2QZm0e4fj4Ot4sf8APn / pf + PsUPkD zq0c8b3pKyxpHGV1CNWiKOr80ZdK3LcKHny2J8cr8OX4P7HN / O4dtv8AY / 8AVxTi / Lvzuiqh2F5C PVLMdQiBJlQIOmkgUjILJ4E98HhS7 / t / YyOuw / zf9if + qipe / l / 5xupzKt2bYcY1SKDUlCKY4hGW HLS3JL8eTciRyOwGE45fg / sYw1uICqv / ADfP / hjKLez8yQwRxHQ9KlMaKhle + kLtxFOTH6h2PfLA D3D8fBw5Txk3xT / 0v / H0PqMOtq2mm40fTbaEarpXOe3upJJV / wByMh3UNpCD / wAGMwe1L / LT2H0u z7FMPzUKlI8 + Y8j / AEi9bzzp9Adiq7 / df0 / wy / 8AyX + d + hHVaepyqXMpYf5p / wCUz0T / ALZ2p / 8A J + wzpvZn6p + 4fpeZ9qf7mP8AW / QVTOveGY3qnmTzHaajLa2vli6v7dHVYr2Ke2RHUxoxbjI6stGZ k6dR4HasyIPJy8eDHKNmYie6iw6H8 + rGaZkTSaxRtSa4 + u2xRQOIeig + oWRpFVhw2r16Vq / MDuc8 9jSA + r / Yn + xUg / O6S5vhYW / lu4N411NYxxveWIrPAtTH8Esjcq7EAEe5wjUb1SD2TUeIzFUD9MuR + DOPLOt6rqtvPJqWiXGiTQycFhuZIZfUXiDzVoWcU3plsJE8xTrtRijAjhkJ + 6 / 0pzk3HTLyh / xx B / zFXv8A1GS55v2n / jM / 6xfU + zv8Wx / 1I / cgfy71NdS0Ke4GsprtL + 8Q3kdr9TC8Z2HomKi1MQ + E v + 11qeuY + ojwyquHYdbcsMS0lPM5Gomylsltv0rqvprNHK0n / HRuK8irqOvtnoHZt / l4f1Q + edsH H + anfFd + XcEd6fnT / f8Apv8AyJn / AOquZvq8nWXh7pfMfqYdrnnLXnXU9IutPnnt1hkjuJbbTr0r IjzC0cQvHKHLVfkOO / h5h3yqUzuP0Ofh0sPTMEA31lHuvfb8cmKR6fpsUIs7bTtSVbtfWc / VNbI3 hJo0s0xXmYzx + 1UHbY5XQ7j9rnGcibMo7eePv7gGVaN501aCHTtKtLO4ijYQ29sLjStUPAPIYF9a aVm4cStWaRum ++ WRyHYfoLhZdJEmUiR1O04e / YfqZl6fnT / f + m / 8iZ / + quW + rydfeHul8x + pBaqn mgDTjeS2LW36V0r1BDHMr0 / SNvTiWkYdfbMDtS / y07 / mu17EOP8ANQrivfu / ml6pnnT6E7FV3 + 6 / p / hl / wDkv879COq09TlUuZSwHz / cx2 / mvQXfUItOBsNTAmm4cW / fWPwjmQK986X2aPqn7h + l532k jeKO3F6v0Jb + l7X / AKmiz ++ 3 / wCa86zi83jfCP8AqZ + 1ij / mF5iUzKttzMc08cbC60sI8cP2JKmY MPW / ZHHY9aDfK / FP4pzRose2 / QdJ / q6KJ8 / a8ObPYBzHKYlEdzpJZ05Gki854xxPHcMQenzweIfx TL8lDv8Asn + pVPnLVY7ee4gtYTPCkLQRC40tGlaTj6ioTKOPpc2 + 1StDTtU8Z / FI / KxJAJNb9J / q 6o / yz5y1bU3uRq1xDoaw8PRM1xYT + qW5cgBDI1OAArXx2rhhMnnt8mrUaWMK4QZ / CQr5hPf0va / 9 TRZ / fb / 815Pi83G8I / 6mftZh5EkWTy1C6zLchri8InSnF / 8AS5fiHGo39s877T / xif8AWfSdAP8A B8fT0R + 5GeW7m4uNPllnntLhvrd4iS2J5RelHdSJErEE / vUjVVVlHZw2YmQAHryHP3finLDBdFtNS ePUHhvvRjOq6rxj9JGp / uSuO5Oeh9mg / l4f1Q + c9syiNVOx17 / IJh9R1j / q5 / wDJBP65nUe91nHD + b9rH / N481x2gsbW0udbttQimhvPqptbZolZQu7Sywt8YdqFDUUyE + LlzcnS + ETxEiBjVXZ + 4H7X l8WjWyJJFHpV8qKgml4azbOx9WkDAl7zc8WO5anw7EHjmPw + X2 / tdycp58Uf9Iff / Neg + StQ8y3K w6bFZz2OlW8TLFqDTWd5F8BASPmk0srMVap5Db365djJ5dHV6uGMXIkGR6VIfopl / wBR1j / q5 / 8A JBP65bR73B44fzftS / WbTU0j09pr / wBWMarpXKP0kWv + 5G37g5gdqA / lp / 1Xa9iSidXCh49f6Jen Z5y + iOxVd / uv6f4Zf / kv879COqRnzv5Mqf8Ac / p3 / SXB / wA15bLRZ7 + if + lLV + Zxfzo / MMb1fXNF 1Tzpo40zULa + MWm6kZRbTRzceU9jTlwLUrQ50Ps7gnjlPjiY2BzFPOe0uSM8MeEg + rp7imVD4Z1T xVFKtesvMVyLP9C6hHp7RTh7wzW / 1gSwBSGjA5JwJNPiyMr6FuwmAvjiZbbb1Reaz + bvPrWk0q6h ewzw8mYHy3PxYRkq4jQzFiP3sdPj3o1C24GP4ku / 7HbjS4brhFf8MH6vemei61591PU5tNi1SSNz GJra5utDkiiRWZXUSv8AWFV29MFKLx3NfDJRlImr + xpy4MMIiRj8p / dt + t6TAk6wRrMwkmCgSSKv EM1NyFqaVy91JG + wX0PhhRRTLyh / xxB / zFXv / UZLnm / aY / wmf9YvqXZ3 + L4 / 6kfuUPI017No05uo 7CIx6hfwxJpgcQcYbyWM8hIAfV5q3qU25VpmPnA4tr5Dn7nLDC9J0Oa5GozLql7bh9V1WkMLxiNa ajcD4Q0bHfr1z0Ds2P8Ag8N / 4Q + edsZQNVMcMTv + geaO / wANz / 8AV71L / kZD / wBUszeHzLrPHH82 P2 / rYZrFl + aNjpB1D67bQi2WWa / M9 / IY0hjTlzDLZV2oSwocqkJgX + PudhinppT4aO / L09f9M85g i8tXMAu0uvLnryeot5RtmWIRTLxl + ory4pHI52O6qB0JFAry / HwdrI5AarJXT7Ry4 / d82eeVPL / m 6LQ9PbQHtYdKuHjnU2lz6ED28yBmeJBaVDhq / aHxCh3NRl0Iyrbl + PJ1upzYjM8d8Q23Fmx / nM9 / w3P / ANXvUv8AkZD / ANUsu4fMus8cfzY / b + tK / Mdgmk2VrqV3rF9Ja2mpaZLMkrI6cF1CCtVjiDmn XbMPtHFKWCYjZJHJ2nY2oj + ahYjEb78v4T5su / 5Wv5C / 6ubf9I11 / wBUs4j + SdV / qcvk91 + ewf6p D / TR / Wnuh + YNI12za80q4Fzbo5idgroVdQGKlXCsDRgemYmbBPFLhmDE + bfDJGYuJEh5G / uTL / df 0 / ww / wCS / wA79Cer47jtPNNlomnXdtdLcWs0NukVrHp8E7p6qxInJmkhJUEklienU569HHljjjIG wQNuEHnXmHyrJm008 + SEo8MhKVk5JAGjIn + GXyekflb5fuJ / OSQ6zNHcN + jbt43s0ksSKT2YIYwy 1br45z / tVlzYMeMiVEk8hXQe93XsqMGoOUcHpHDtI8X87yD2D / B + h + F1 / wBJt5 / 1Vziv5V1P8 + T1 / wDJum / 1OH + lDFda0nTYrrULWK / mtJ1 + G1aS9uiEZoVKsUM6lgHatK7 + Odb2ROWXAJTkTKz1LyPb IGHUcMIR4KG3DH9ReQy + YtYty9k / mS / kuoZpVe6Gkas0bKlFCoFuwrfErEFWNQRmXXmf9l + tmIRO / BCq5cWP / iHp2j6dbx2fHVtYF1d82Pq293dwJwJ + AcHuZTUDqa5kRxjqftP63UZc8ifTEAecYn / e hmGl + VdHn0y0nkN00ksMbu31273LICTtLnB5u09QJyAnKgS99i7O05gCccOX80Ir / B + h + F1 / 0m3n / VXK / wCVdT / Pk2fybpv9Th / pQmVhYWthapa2qFIELMAzM5q7F2JZyzElmJ3OYeTLKcjKW5LlxgIg ACgEL5fvdEu9PM + ihfqLzTOGjjaJHklkaWWVeSrzEkjl + YqGrWpxycQPq5sghm8maAZZZFjniM0k k0ixXd1EhklcySMEjlVRydixoOuZePtPUQiIxmQA4mTQYJy4pQiSe8Nf4M0L / l7 / AOk69 / 6rZP8A lfVfzyx / kzTf6nD5BCav5C0 + 70u6tbG7u7C8miZLe9 + tXc3pOwoH9J5uD8f5W2OSh3xqQd5khH8m ab / U4f6UJUv5bX / wq + pQSoHUyc49S5sik7VGpKvP7PxcaVB + HcBZHtjN / Ol8x / xKf5O0 / wDMh8k9 g8k6KkMaP9ZLqoDFL29RCQKHipnbiPAVOV / yvqf55 + xf5N03 + pw + QX / 4M0L / AJe / + k69 / wCq2P8A K + q / nlf5M03 + pw + QYl + avlTSbfyTdS27XUcwutPVHN5dSceWoQLXjJI6Eiu1Rmy7H7Qz5dVjhKZM TJwO1NHgxabJOMIcQhLoO54sPLPmSHVYrSHWNTbT2jZpL5rmBuJUIqp6clu7FmNT9r3rXPR / ymQT oTnw9 / EP1PnX8pYDiMjjxcd / TwHz3sTh4fB7r + TcMkHl2 + hkme4eO94NPJxDuVtLccm4hVqe9Bnn PtXHh2lXfpi + gey8xPRiQAjcpbDkPUWffs / TnP36K83oXn9p + TWj2drDaQa1qght41iiBazJCoAq 7 / VvAZ0A9qtZH0gxof0Q6PJ7N6GcjKUNybPqn / xSTal + XmhWHm / Sortn1mGfT9Qb0tSjtpkRo5rI BkCwx0NHI3zadmdqZdbI + NR4RtsOv9jqe1tBi0OIHTgwMpC6lLoD3lMv8FeTP + rBpv8A0iQf805u fAh4D5PO / ns / 8 + X + mP63f4K8mf8AVg03 / pEg / wCacfAh4D5L + ez / AM + X + mP63f4K8mf9WDTf + kSD / mnHwIdw + S / ns / 8APl / pj + t3 + CvJn / Vg03 / pEg / 5px8CHcPkv57P / Pl / pj + t3 + CvJn / Vg03 / AKRI P + acfAh4D5L + ez / z5f6Y / rd / gryZ / wBWDTf + kSD / AJpx8CHcPkv57P8Az5f6Y / rZR5It4Lby7Hb2 8SQwRXF4kUUahUVRdygKqigAGeedpbaiY / pPpPZ5J0 + MnmYR + 5S8hRXEeizevFpcTG9uwi6Mxa24 JO0a8if92gJxkHZhTboMfOfV15Dm5QYdpXlXyxfDUbq90iyurmTVdV9Sea3ikkamo3AFWZSTQCmd / wBmwB08LH8IfPe2dTljqpiMpAbdT3BG / wCCPJf / AFYNN / 6RIP8AmjM7w49wdZ + czfz5f6Yu / wAE eS / + rBpv / SJB / wA0Y + HHuC / nM38 + X + mLv8EeS / 8Aqwab / wBIkH / NGPhx7gv5zN / Pl / pi7 / BHkv8A 6sGm / wDSJB / zRj4ce4L + czfz5f6Yu / wR5L / 6sGm / 9IkH / NGPhx7gv5zN / Pl / pilPmfyP5VbTrdLX S7Swnl1DTY0vLW2gjnj9TUIELRsY2AajdxmLrZ + DilkgBxR3GzsOy5zz5448kpShLiBHEeXCWQf8 qh0 // q / ar99j / wBkucz / AKK9b3x / 0oem / wBC2g / mH / TT / wCKZJ5X8sWvl2xmtLe5nu / XmNxJNcmM uWKJHT90kS0Cxj9nNPrtdk1OTxMn1VXc7fSaPHp8fh5xUR7z96dfsfTlO / h / H9DkdWj1OVy5lLD / ADT / AMpnon / bO1P / AJP2GdN7M / VP3D9LzPtT / cx / rfoKpnXvDMK / MLzTqenrHpmkLfwanL6Uy6hb 6ZJqNssZkKukhUqqmi1PxVp065VlmRsPudhotPGXqnwmPcZcJYovm38wp7uIQajcoDbGWSCTy7IF LgbgE3KsHoC4StaeOVccu / 7HN / LYAN4jn / qn / HftVj5s86iXgt / qErMkcvAaDx5Epbo8cTmbiDyM kvx1oGO / wDDxy / AR + Ww1yj / ys / rc9vcP7XovlnU5tQ0mKS4En1mILFcTSQm3WWQIpaWKMs / 7t + VV + I + HbL4Gw6rUYxGVDl77ry96a5JoTLyh / wAcQf8AMVe / 9Rkueb9p / wCMz / rF9T7O / wAWx / 1I / c35 Scvo7VW0UpeX0ZSwRkgBjvJkIo + / Oq / vD0L8iNsxcv1deQ5 + 5zAxfy7 / ALy33 / bV1b / upXGeh9l / 4tD + qHzbtz / G5 / D7gmuZ7qXYq7FXYq7FUr8w / wC81l / 21NK / 7qVvmv7V / wAWn / Vdv2F / jcPj / us9 Azzh9Idiq7 / df0 / wy / 8AyX + d + hHVaepyqXMpYX5vngh846G00ixqdO1MAuQor69h5503sz9U / cP0 vNe1AJwxr + d + gtfpLTv + WqH / AJGL / XOusPEeHLuLv0lp3 / LVD / yMX + uNhfDl3F36S07 / AJaof + Ri / wBcbC + HLuLv0lp3 / LVD / wAjF / rjYXw5dxd + ktO / 5aof + Ri / 1xsL4cu4u / SWnf8ALVD / AMjF / rjY Xw5dxTrya6PoKujBka5vSrA1Bh2yXoRnnHaf + Mz / AKxfUOzv8Xx / 1I / chPy / kvpNHu2u5tNmZtSv mj / RDB7ZVe4dirEAfvubMZa78ya5j6iuIVfIc / d + KcsJJ5d / 3lvv + 2rq3 / dSuM9B7L / xaH9UPm / b n + Nz + h4BR8y6d5qvFhGgaxDpJVZRO0toLsuzBfSZavGF4EGvWtczJiR5GnB088Ub44mXxpKpNE / M tpV4 + Z7RYvj5U09Q3xx8VpWRt43 + MfzfZNKVMeGff9jeM2nr6D / pv2deSo2i / mIUAXzLbB / TRHP1 BacuQ9SRB6nwngDxB5AE71GPDPvR4un / AJh / 037FF9C / Mwxtw80WyyGAIpNghAnBIMlOQ + FloePY 9zjwz70jNp / 9TPP + d0Tfy7YeabWS7bXNVi1GOT0 / qkcVuIDFxBEhZgx58zQgU + HxOSiJDmWjPPFK uCJj372r + Yf95rL / ALamlf8AdSt8wu1f8Wn / AFXP7C / xuHx / 3JegZ5w + kOxVd / uv6f4Zf / kv879C Oq09TlUuZS8 + / MWB5vNWgKumwaoRY6mfQuGVVX99Y / GCySCvbpnS + zf1T2vYfpee9ozWKPqMfV09 yUfoyf8A6lDTf + RsP / VDOrryDx / iD / VJfb + tieu / lprOqahcXcEc2mRztGws7S5slhj9NFWiB7J3 AYryYctycrliJP4 / U5uHXwhEA1KupEr / AN0w7WofLmnXQ03UfMD2F7ZKIrhGurJHkYSO / M8rAgn9 4E + Dai0O4OVSobE / j5OfiOSQ4ow4gfKX / F / i0 / 8AL9vpPmDT7jQdJlW91LT5mlu75J7VLxKFouDh rFY + AYdOG9Ad + 84gSFD8fY42eUsUhOW0ZDYUa7 / 59 / ayfy95NvtHhaObRotVLIiepfXFu7DgWPIc bZN25 / F8hlkYEdLcPPqo5DtLh9wP / FJv + jJ / + pQ03 / kbD / 1QyVeQaPEH + qS + 39bN / IKFPLECG3S1 Kz3gNtGQUT / S5fhUgKKD5Z532n / jE / 6z6PoP7iG9 + iP3IryvpLaXpbW72llZSPc3Mzw6dGY4CJZ3 ZHIO5kaMqXP81aUFMxcs + I3ZPLm5QYr5d / 3lvv8Atq6t / wB1K4z0Tsv / ABaH9UPm3bn + Nz + h4BNc z3UuxV2KuxV2KpX5h / 3msv8AtqaV / wB1K3zX9q / 4tP8Aqu37C / xuHx / 3JegZ5w + kOxVd / uv6f4Zf / kv879COq09TlUuZSwTz1a3lx5t0JLS8aykFhqZaREjkJHrWPw0kDDOl9mh6p + 4fpec9pZAYY2L9 X6Cg / wBD6 / 8A9X + b / pHtv + aM63hPe8X4sP5g + Zd + h9f / AOr / ADf9I9t / zRjwnvXxYfzB8yxXU / yZ 03U9VuNVvNWvXvbrl6zq7Ih5w + g1IkZY1 / d7bLlZwAm7c3h3rKERERjQ / XaP8uflqfLslzJpWtXU bXawxzGUJPVbZPTiA9UPxomxp171wxxcPItefX + LXFEbX5c + fJO / 0Pr / AP1f5v8ApHtv + aMnwnvc bxYfzB8y79D6 / wD9X + b / AKR7b / mjHhPeviw / mD5llPkeOWPy5FHLKZ5VuLwPMQFLH65LuQoAH0Z5 12n / AIxP + sX0zs8 / 4Pj / AKkfuT7MBy3lelP5nA1EWUVk1t + ldV9NppJVk / 46NxXkFRh2989G7Mv8 vD + qHzztkY / zU74r27u4I31POn ++ NN / 5HT / 9UszvV5OrrD3y + Q / W71POn ++ NN / 5HT / 8AVLh2eS1h 75fIfrd6nnT / AHxpv / I6f / qlj6vJaw98vkP1u9Tzp / vjTf8AkdP / ANUsfV5LWHvl8h + t3qedP98a b / yOn / 6pY + ryWsPfL5D9aB1V / NBGnC8isVtv0rpXqNDJMz0 / SNvTiGjUdffMDtS / y07 / AJrtexRj / NQrivfu7i9Vzzp9Cdiq7 / df0 / wy / wDyX + d + hHVaepyqXMpYJ56k1SPzboR063guZjYamHS4ne3U L61juGSK4JNabcfpzpfZq + Kddw / S857SiJwx4iR6ugvofMMOvPzVs7K6ntLy70C3urV3iuIJdXlR 0eP7SlWsgds6k5q7vn + x5ePZxkAQMhB / of8AHlkv5tWMSyGS70FfSjjmkH6WmqI5gjRvT6jXiwlS h6b4 + MPL5 / sUdmyPTJ / pB0 / z / Ji8K + RDbvJG + ktbygu4bzJfujh6ybB7c1FLdqAbCjgftZX6fL / T FzT41 / x3 / wAKj / xXn9yJ0nzN5N0a7XUbS90QSSUhjlk8w3UkVYI6EANamOoWff54YziN9vmwyafN kHCRP / lWOv8AneSfX35u6fYXM1td3mgRXEBImiOrTFlIbiQQLE71OTOYDu + f7HGh3ZKQsDJR / oD / AItOdH81azrKXD6Vb6RepaTNbXLQ6nOwSZPtI1LHqMnGZPKvn + xx8umhjriMxYv6R / xbOfI7XDeX ImuUSO4NxeerHG5kRW + uS1Cuyxlh78Rnnfaf + MT / AKxfR + z6 / L465cEfuT7MBy3mOjaxaW8eoQyR 3LOuq6rUx2tzKu + o3B2eONlP0HPR + zJf4ND + qHzrtrETqpnbp1HcPNMP0 / Y / 76vP + kK7 / wCqWZ3E HV + DLy / 00f1sT83eZ4tStlttE8yJpDlJFujNp09yXR1HHj / clCoqa1yuc75Gvg5um0 / AbnDi7vUB + t5yfy / 0ussaeZy6mOSCeI22qhF525SX9167ItCS / Gmy7bfazH8Md / 3u1 / Oy / mfbDv23r4fimfeS ZrHyfpzWeo6xJPYyhTZq9peoRKrN9YcST + q7iQsh58vg6b9cvx1Ebl1mrEs8rjGj13j8OVftZdbe a9GukZ7ZridFYozRWl04DDcqSsR33y0TBcGWmmOdD4j9aF1nWLSePT4kjuQzarpVDJa3Ma / 8dG3O 7vGqj6TmB2pL / Bp / 1XadiYiNXA7deo / mnzenZ5y + iOxVd / uv6f4Zf / kv879COr46hute0 / SNPuJd N0qWymhgWCV47l53aRI1QP6UU3xMzGu2etRxmMIkwx0QOhvp3AvmOTLDJmnEZc4mJSv1ARFGV1co 7APRPyu0fUbzzkiXscOjzDTbtlfSyjl19e02f14Ntz4ZpfaPUZNLCEoxhEkkbfDyDsvZ / Fi1fiRl PJkjHhPqPI + rl6i9JvtCktr9oRqNzKpjjk5SJa8uRZx1WBf5cw + xtbk1MZGfQjkGfbmkxaUwGMfV fMny82L3l95gttVFpFoupXVszCP6 / C2mBAhbiGKyem3EKtT7U69tsbvkfsdXEQMbMog93rQdrqvm mS3q3lfU4DV2WJ5NIpyC86njWnJyVG1e / SuAE9x + xslHGD / eRP8Ap030hNU1KIpqdhd6assKyOk5 0 + ZSzMytE3po / wAQCqx2pQjetQJRBPP9DRlnGH0kS3 / pj482R6V5UW8sFlk1K5T45UEaR2fAKkrI AAbc9lzle0O2M + HNKEaoeXk9Z2d2RgzYI5JA8Uh / OP60bF5MWJeMWr3sa / yqtmB0p2tsw / 8ARBqf 6Pycw9gaU9D / AKYpvpOmx6ZYpZxyyTKrySGWXjzZpZGlYngqL9pz0GanNnlkmZnmXbYsYhERjyiK RmVWzYr / AIC4S3DWuvalaQ3E89ybeIWLIj3MrTScTLayPTnITuxzbYe28 + OAhGqHk63P2Rp8szOc bkfM / rb / AMD3f / Uz6r / wGm / 9kWW / 6INT / R + TV / IOk / m / 7KX62L63 + RmmS6Zc / oy756qIJY7D69a6 Y1uHkQJxl4WPP02CgNx3pgj25mscXDXub / 5Mwjlxf6eX60js / wAi7qOOa5k0rTItQIKqIprApIJg 6Th5DoKsAUbpxatSDSlTM9tTvYj / AEg / 4pJ7OxkV6v8ATz / Wy2X8mNAntbK1nvriS3048rCBrXSW SBtt4VNjROg + zTK / 5dz / ANH5MR2VgBJHFcufrlv790Zp35Y22mRSQ6drd / ZxSyNNKkEOlxq0r05O wWyFWNNzhHb + oHLh + TXPsXTTNyBP + dL9bHfzU8n3Vt5Iu5jrV7qAFzYL9SvUsTbyFr + BQsoitYpO O / Zhmw7L7Wz59TDHLh5ZHucLXdl6fT4J5IAxlGMtxKVjbpvzeJrFrEeoppsvl7QHvJE5qix3CDiq rViwt5EA5Ejdvbrnc + FIS4TjxX7v + Ol406iBxnIM2oEAf5w8 / wCmD9nm + gPySgMHle8ia3htHF6T Jb239yjm1ty4TZduRPbPPvamHDq6oD0x5cntvZvLx6QS4pT9UqMudXtfP73on + 6 / p / hmj / yX + d + h 3vV4 / p / 5PebrKwtrJdY09ktokhVmtJSSI1Cgn977Z2MPbKUAI + GNtufc8jm9jsGScpmc7kSf4evw UY / I + raZ5w0 + PVdREiT6fftE2mPdae4Mc9mCHeKYMynn0rTMjD2pHtM1kgKh8ef9ji6js7 + SsXFg nK8kgDddBLy809n8oaTcFTcT6jMV + yZNU1FqV8K3BzLj2fgHKEfk609s6o85 / YP1KX + BfL / jff8A cR1D / qvkvyWH + aGP8r6n + f8AYP1O / wAC + X / G + / 7iOof9V8fyWH + aF / lfU / z / ALB + p3 + BfL / jff8A cR1D / qvj + Sw / zQv8r6n + f9g / UiIvK9hFGI4rvVI41 + yi6rqSgfIC4yB7O053MI / JkO2tWP4z8h + p f / hy1 / 5btV / 7i2p / 9lGD + TdP / Mj8k / y3q / 55 + z9TJvJoddAjRpZZvTnu41knkknkKpdSqoaSVndq KAPiOch3hERzzERQEn0DQzM8EJS3JiCfkneYduU8z07Tf0h9furq / wBTMp1LUowI9Tv4kVIr + eON VjinRFVUQABRnedn6DBPBCUoRJMe54btXtXUYtTOEJkRHu7gi / 8ADlr / AMt2q / 8AcW1P / sozM / k3 T / zI / J138t6v + efs / UwTWrf8y9Lhvr0wfWrC1E8sQttb16W6kjUN6KiBX + 2fh50Y96ZTLs / EP8nD 5OyxdqmZA8WYka5iFee6TJ5p85tPbqNL1MxzPChL6h5iiZKwCacNyYgEE8Y6n4j9riQVyP5LD / qU fk5B1eSj ++ PX + Z30P2 / pZH5fh87arZWF9Na3FlBcTH6zBLruuJPHbVVQwSUxN6lQ5KsqinHfrk49 n4Tv4cPk4mftXJAmIyzJA7o1fwvbl9rMf8OWv / Ldqv8A3FtT / wCyjLf5N0 / 8yPycD + W9X / PP2fqS Pzj5WE + jRwWuoXyXE1 / pscUl3fX95ArPqEChpLeW5CSAVrxJHzGV5sOHTROaEI8UNw5Wi1ufV5Bg yTPBkEgeX80 + SI / 5VD5trX / EunVGwP6Hl7 / 9vDNf / o1y / wCpx + Zdh / oK0v8APyf7H / iWZeRvK995 c025tb2 + i1C4ubk3Jmgt2tUAMUcQURtLcH / dVa8u / TOb7U7ROszeKRwmgPk9F2doIaTEMUCTEXz8 / dTJf91 / TmL / AJL / ADv0Ob1WnqcqlzKWH + af + Uz0T / tnan / yfsM6b2Z + qfuH6Xmfan + 5j / W / QVTO veGSHzB5wsNDmEVzZahcsUV1NlZT3anmzKF5Qq4DfB + 1TqMhKYHe5OHSyyCwYj3yA + 9AH8yNL5wI mlaw7Tqrr / uOuVC82VFDM6qAeTjau3fbI + KO4 / Jt / IS39UNv6QUoPzP0yZpVXRtcQwoZH9TTLlNh 0C8lHJmOyqu5xGUdx + SZdnyH8UP9MGR6JrEGsabHfwQXFskhYejeQvbzKVYqeUUgVh029snGVi3F zYjjlwkg + 42EfkmpMvKH / HEH / MVe / wDUZLnm / af + Mz / rF9T7O / xbH / Uj9ydZgOY8q0ryr5YvhqN1 e6PZXVzJquq + pPNbRSSNTUbhRyZlJNAKZ6N2ZAHTw2 / hD552zqMkdVMCUgNup7gqan5S8rWtlJPa + VbC / nQpxtY7a1R2DOFajSKq / CpLbntmaYRHR12PU5ZGjkkB32WH6jqOjadCZLz8s4beqs0QnbRY q8CQ1S0w6bE8eXXKiQP4fuc / HCcztnJ / 5WfqU59U0iJ0RPy3sZmY8SEm0gEMWKqCHZT8YAZduhGJ I / m / ckY5n / LS + U1312wlvJrax / LKz1D0CPUktZdJcBSoNaMyOPiqu4HTGx0j9y8EgLlnMb7 + NmWl + UvK13p8Fzd + VbCwuJV5SWcltau8Zr9lmjVkJp4E5aIRI5OvyanLGRAySkO + yp6r5U8r2Q065s9H sba5j1XSjHPDbQxupOo24PFlUEbHMHtSAGmnQ / hdl2LqMktVAGUiN + p7i9Vzzp9Cdiq7 / df0 / wAM v / yX + d + hHVaepyqXMpYf5p / 5TPRP + 2dqf / J + wzpvZn6p + 4fpeZ9qf7mP9b9BQHmHy7pXmDTjp2qJ JJamRJaRSyQOHjPJSHiZHh451soiQovGYM8sUuKPP5 / elA / LTyoH5 + ncn4JIypu7kqUkf1COJkp8 LAcafZGw2yPhRb / z + Xy + QWt + WPlJvU5R3R9VYket5df7oAVCv7z4TQb8acv2q4PCiv8AKGXy / wBK Ovwal / K7yjLFNFJHdMtyyyTkXl0rM6AhWqsilftN8K0Xfpj4MUjtHKCDtt / RH6lWf8t / K84uBKly TdMJLhhd3ClpA3MN8LinxV2Wg7Uph8IMRr8gqq28gycCgA607nLHDTPyh / xxB / zFXv8A1GS55v2n / jM / 6xfU + zv8Wx / 1I / cnWYDmPF7a601LjVFm1jUrWQarqnKC3jdol / 3IT / ZIgk69T8XXPROzSPy8 Nz9IeC7XjL8zOoxPv9w81f67o / 8A1MGr / wDIl / 8AsmzNsd5dbwT / AJkPn / x5Ktf0jyZrUKtqF7d6 jcWyubH69aGVY5HA6FrRioJVa8d9sjKMTz / h3N + HLmxn0gRB50f + PMOtPLkzfU3vYNP5zyQJrAjt pz / o8LKFMfKx / eOiL8AegXahOVCP4 / Ac + Wcb0ZbXw7jmf8 / Zmmk6P5G0d5X0q + vrGSdUWZ7e09Nn EdeAdltAW41NK5dGMRydfly5sn1CJ95 / 48mX13R / + pg1f / kS / wD2TYbHeWngn / Mh8 / 8AjyHurrTH uNLWHWdSuZDqul8YLiN1ib / chB9omCP / AIlmD2mR + Xnufpdn2PGX5mFxiOfL3Hze0554947FV3 + 6 / p / hl / 8Akv8AO / QjqtPU5VLmUsE89Xz2fm3QpFtZ7stYamvp26qzD99Ymp5MgptnS + zRqU / cP0vO e0sOLDHcD1dfcUuufNy2sD3F1pV9BBGKyTSrAiKPEs0wAzrTOujxsdNxGhKJPx / Uhm / MHS09Pla3 C + qQIqtajmWPFQv7 / epNBTB4oZ / kpd4 + 39S6Pz7p8hpHZXTnlxoptj8VCabTdaDHxAg6OQ6j7f1L 4 / O1rLy9PTrx + CCVuP1c0jKhg5pN9niwNfA4 + Ig6QjqPt / UoxfmJpErokVtPI8hCxqr2rFixooUC fcntj4oZHQyHMj7f1I // ABJP / wBWTUv + RcP / AFVw8XkWrwB / Oj9v6mU + R5jN5cilMbwl7i8YxSAB 1reS7MASK / TnnXaf + MT / AKxfTOzxWnxj + hH7k + zAct595d / 3lvv + 2rq3 / dSuM9I7L / xaH9UPm3bn + Nz + h4BNcz3UuxV2KuxV2KpX5h / 3msv + 2ppX / dSt81 / av + LT / qu37C / xuHx / 3JegZ5w + kOxVd / uv 6f4Zf / kv879COq09TlUuZSwTz1Z3F35t0KOC + nsGWw1NjLbrAzEetYjifXinWnfYVzpfZoXKfuH6 XnPaWQjhjYEvV1vuPcQld / 5Qn1Gzlsr / AF2 + urSYUlglh010YA1FVNnTqK51hhfM / d + p46GqETcY RB98 / wDimB3Hlj8nwskVxq1uBp0s1s0b2Gkj05IC7TRqpsN + BV2YLtsTlJhj7 / u / U7KOo1XMRPqo / VPry / j9yAmn / Ii8mnafzTaSySMs9w0tppRDuAwViWsKOwDN4kVwfuz1 + 79TaBrYgVjPzn / xaY6b qH5UWdxMtj5vFtcADTbiltpsb8Eb0lgkLWIPpjhxUh5adNsIMByP3fqaskNVIDix2Pq5y + f180x0 PyV + X9xqM1jourI1 / pcqTyw29rpKyQyhldJdrIb1VSGHtko443QPL3fqac2rziIlOPpl3me / l9TM f0Bqv / Uy6l / yL07 / ALI8t4T3n7P1OB40f5kf9l / xTKfI8TxeXIopJnuHS4vA08gQO5F5L8TCNUSp 9lAzzrtP / GJ / 1i + mdnm9Pj / qR + 5PswHLefeXf95b7 / tq6t / 3UrjPSOy / 8Wh / VD5t25 / jc / h9wTXM 91LGpfzI8jw6lcaZLq8Md / av6c9u3MMrcxh4Xf42C7d9uuV + LG6tyxoMxiJCJ4SoQfmr + Xs9iL6H W4HtDJ6XrAPQScDJwPw7NwUmhweNGrtkezs4lwmJtHWvnvyddz2FvbavbSzaopfT0Vx ++ Cmh5e48 OuSGSJ682uWjyxBJifTz8k + ybjJX5h / 3msv + 2ppX / dSt81 / av + LT / qu37C / xuHx / 3JegZ5w + kOxV d / uv6f4Zf / kv879COq09TlUuZSwTz1qVvp / m3QpZ0ndWsNTQC3t57lq + tYndIEkYDbqRTOl9mjUp + 4fpec9pcZlhiBX1dSB0Peg / 8X6V / vjUv + 4XqP8A2T51vGPP5F4v8tLvj / p4 / rQWpazol7Y3dske qWct3E0JvLfSr9Zk5A / ErNbMKgsSKg4DIEdfkWzHinGQPpNdDONf7pitp5d0O3sJLFtW8x3ELzic rNplyVajK7ROiWUaNG7IeS035N3NcrERVWfl + xzZZ5mXFw4xtX1D / iuaLtrGyhuraZ9b8yzxW1yL r0JdOuyslFVTHIRZgtH8ANO2 / jhAHfL5fsYSmSCOHELFfVH / AIrmymPzRokf93aagmwHw6VqA2HQ bW + WcY / ALhHTzPWP + nj + tf8A4v0r / fGpf9wvUf8Asnx4x5 / Io / LS74 / 6eP62U + R50uPLkU8YdUku LxlEiPE4BvJftJIFdT7EVzzrtP8Axif9YvpnZ4rT4x / Qj9yfZgOW8ztdPk1HRNUs47yewebVNVC3 lqyrNHTVJ2qhdXXtTdTno / ZovTQ / qh857Xnw62ZoS3Gx5fSEOnku / SGCMeZ9WLW8pl9RpISZAY0T hL + 6 + JeUZfam7HtQDM8M95cI6uNn0Q39 / wBm / wAPgtk8jTNUpr + pRu00crMHjYsiKVMTFkJo1a16 1pvj4fmUjWD + ZHkh4 / LudpVk / wAR6mCpfblCeSOZCFYmOrFDMeBPSg8MHheZZDXCvoj9vl5 + W6yL 8ur6GKBI / NWrBoIGg9Qm3LMW5UmY + kKyKG4qelFXbapfCPeUnXRJP7uG58 / lz5ftRkXkvUI5pJP8 T6q6yRTxem0kRVfW58ZE / d7SRchwJqNtweuHwz3lgdXEj6IdO / p8evVEXGny6doelWU15PqEsOp6 WGvLoqZpCdUgarlQq96bDMLtMVpZ / wBVzux5ieugQBHnsOX0l6bnnL6I7FV3 + 6 / p / hl / + S / zv0I6 rT1OVS5lLBPPUeqSebdCGnXEFtMLDUy73ED3ClfWsdgqS25BrTfl9GdL7NXxTruH6XnPaUxGGPEC fV0NdD5FB / VPOn / V103 / ALh0 / wD2XZ1tS7x8v2vF8WH + bL / TD / iGM + d / Keq39jJqOrXqXS2UTAQa faaikrIWVmCxW + ox82JUe + V5IEiz + n9bmaTUxjLhiKv + cY / eYPPNNn8qiJY1vbuILewtI93Y60Ck wEkavIZNS + GP946yH7P8 / bKBw / i / 1u0yDLfIfSeUsfLb + hz7vsRuheY9MWW4isrm / mn1Gz9GeCXS 9YuXMHpoA3pnUZPT5q6 / vqAManl1yUZD8A / rYZsEqBIjUT / PgN / 9J9n2M20 / 8r7rT7iO4tr + 2EkU pnT1IdRlHqExGpEmpMCB6CUHQbjuctGGvwf1uun2gJCiD84 + f9DzZN9U86f9XXTf + 4dP / wBl2WVL vHy / a4fFh / my / wBMP + IZT5HW4Xy5Ety6SXAuLz1ZI0MaM31yWpVGaQqPbkc867T / AMYn / WL6Z2fX 5fHXLgj9yfZgOW8 + 8u / 7y33 / AG1dW / 7qVxnpHZf + LQ / qh827c / xufw + 4Jrme6l2KuxV2KuxVK / MP + 81l / wBtTSv + 6lb5r + 1f8Wn / AFXb9hf43D4 / 7kvQM84fSHYqu / 3X9P8ADL / 8l / nfoR1WnqcqlzKW G / mDZSetp2pW91La3dus9srRiJgY7gxO4YSpIPtW60pmw7O1k8HEYda / S4ms0WPUARyCwGJ / Wdb / AOrvcf8AIu1 / 6oZs / wCW9R5fJ1 / + h / SfzftP63fWdb / 6u9x / yLtf + qGP8t6jy + S / 6H9J / N + 0 / rSB vJOgvcXFw1tbm4u + f1qX6lYc5PUYO / Nvq9Wqwrv3yH8r5v6PycodmYqAudDl65frRml6FDpMxn02 X6nM0SQNLDb2auYo / sR8hBXiv7I7YR2xmHLh + TXk7HwTFSEiOf1S / Wmf1nW / + rvcf8i7X / qhkv5b 1Hl8mn / Q / pP5v2n9bvrOt / 8AV3uP + Rdr / wBUMf5b1Hl8l / 0P6T + b9p / Wx + Lzt + ZOmGa0tdP1CWzj upFhkjk0smRJZGkaYLJEnEFmPwse4zDyRx5JGcjHilufq5u1xwGOIjH6Yig62 / Mz81pFRZdK1OKb 92Zk56SyhX5cmST0gr8Co + E0betMgdPh74 / 7L9bOymGg3WvNp3qvdXuny3E9xcS2k62LyLJPcSSu SY4nT4mcsKHYGmZsO1cuICEDHhjy2 / W63P2Np80zOcfUfMph9Z1v / q73H / Iu1 / 6oZL + W9R5fJp / 0 P6T + b9p / W76zrf8A1d7j / kXa / wDVDH + W9R5fJf8AQ / pP5v2n9bvrOt / 9Xe4 / 5F2v / VDH + W9R5fJf 9D + k / m / af1u + s63 / ANXe4 / 5F2v8A1Qx / lvUeXyX / AEP6T + b9p / W76zrf / V3uP + Rdr / 1Qx / lvUeXy X / Q / pP5v2n9avYQX9 / qdhb3mpXE0C3dtOY + NsoZredJkBKwq1OcYrQ5TqO1s2TGYyqiO5u0 / Y + nw zE4RqQ8y9XzQO1diq7 / df0 / wy / 8AyX + d + hHVBN5M8sMxY6fGSTUmrdT9OdlQcdo + SfKp66dGfpb + uNBWv8D + VP8Aq2xf8N / XGld / gfyp / wBW2L / hv640rv8AA / lT / q2xf8N / XGld / gfyp / 1bYv8Ahv64 0rv8D + VP + rbF / wAN / XGld / gfyp / 1bYv + G / rjSu / wP5U / 6tsX / Df1xpXf4H8qf9W2L / hv640rv8D + VP8Aq2xf8N / XGld / gfyp / wBW2L / hv640rv8AA / lT / q2xf8N / XGld / gfyp / 1bYv8Ahv640rv8D + VP + rbF / wAN / XGld / gfyp / 1bYv + G / rjSu / wR5UH / Sti + 9v640Fb / wAFeV / + rfH97 / 1xoK7 / AAV5X / 6t 8f3v / XGgqp / hHy56HofUU9Llz4VanKlK9fDGgr // 2Q ==

uuid: 21f20c60-1477-466f-b38b-9876a011eb2auuid: 566bcb70-18d3-4c33-8080-bc3a61aadb1dproof: pdfapplication / pdf

mkt layout для макетов.xls

Планировка нового рыбного рынка Фултона

1TrueFalse612.0000001008.000000Pixels

ArialNarrow-BoldArial NarrowBoldOpen TypeVersion 2.30FalseARIALNB.TTF

Arial-BoldMTArialBold Открытый тип Версия 7.00Falsearialbd.ttf

MyriadPro-RegularMyriad ProRegularOpen TypeVersion 2.062; PS 2.000; hotconv 1.0.57; makeotf.lib2.0.21895FalseMyriadPro-Regular.otf

Arial, BoldArial, BoldUnknownVersion 2.106; PS 2.000; hotconv 1.0.70; makeotf.lib2.5.58329FalseMyriadPro-Regular.otf

Голубой

пурпурный

Желтый

Черный

Группа образцов по умолчанию 0

Adobe Illustrator конечный поток эндобдж 17 0 объект > эндобдж 3 0 obj > эндобдж 9 0 объект > эндобдж 11 0 объект > эндобдж 13 0 объект > эндобдж 18 0 объект [19 0 R] эндобдж 19 0 объект > эндобдж 77 0 объект > эндобдж 4 0 obj > эндобдж 78 0 объект > эндобдж 34 0 объект > / Resources> / Font> / ProcSet [/ PDF / Text] / Properties> / XObject >>> / Rotate 0 / Thumb 218 0 R / TrimBox [0.- Б.А. S’R: Լ EVlΨdy57i 8- A / HuOgqK = vm Gm 3: +) P2`LL + * | # 7KC] 0

Шаблон бизнес-плана рыболовного магазина на 2021 год — Bplans

Расположенный недалеко от шоссе 126, рядом с новой площадью Окриджа, McKenzie Tackle and Bait Shop предложит удобный универсальный ресурс для всех рыболовных товаров для путешественников, направляющихся в систему национальных парков Маккензи. Шоссе 126 — это ворота к более чем 130 местам общественного рыболовства, а Oakridge Plaza — это последний торговый и обеденный район перед входом в систему национальных парков Маккензи.McKenzie Tackle and Bait Shop извлечет выгоду из своего местоположения, чтобы привлечь клиентов. Он предложит широкий выбор рыболовных товаров, а также информацию об условиях рыбалки.

Брэд Уэст, владелец магазина McKenzie Tackle and Bait Shop, был заядлым рыбаком в этом районе в течение последних 25 лет. Он знает все лучшие места для рыбной ловли в этом районе и за последние семь лет руководил двумя магазинами рыболовных снастей и наживок.

1.1 Цели

Чтобы стать знакомым и незаменимым местом для покупок для путешественников, отправляющихся на рыбалку.
Создайте клиентскую базу, которая будет расти с каждым годом.
Предлагает исключительный сервис и продукты как для опытных, так и для начинающих любителей рыбной ловли.

1.2 Ключ к успеху

Ключи к успеху McKenzie Tackle and Bait Shop следующие:

Расположение : McKenzie Tackle and Bait Shop находится рядом с шоссе 126, рядом с новой площадью Окриджа. Шоссе 126 — это ворота к более чем 130 местам для рыбной ловли в системе национального парка Маккензи.Окридж Плаза является последним коммерческим торговым центром и рестораном перед входом в систему национального парка Маккензи. Многие путешественники обычно останавливаются на площади в начале и в конце дня в парковой системе.
Сервис : Брэд Уэст, владелец McKenzie Tackle and Bait Shop, знает, что покупатели не заходят в его магазин, чтобы просматривать их. Им нужен правильный продукт или лучшая информация о том, где ловить рыбу. McKenzie Tackle and Bait Shop предложит исключительное обслуживание и поможет клиентам отправиться на рыбалку.

1.3 Миссия

Миссия McKenzie Tackle and Bait Shop — быть лучшим, наиболее заметным рыболовным продуктом и информационным ресурсом в районе национальных парков Маккензи. Мы хотим, чтобы путешественники планировали остановку в нашем магазине как важный шаг в их день рыбалки.

Рыбный рынок | Гад Архитектура

Реконструкция рыбного рынка Бешикташ — это не процесс проектирования и реализации, который осуществлялся в обычном порядке.Он не предназначен для доведения до невычислимого состояния. Напротив, стремление состоит в том, чтобы инициировать динамическое начало постепенными функциональными дополнениями и заменами и даже непосредственным воздействием художественных подходов.

Архитектурные решения были основаны на упрощенном подходе к формам и решениям, чтобы позволить и приветствовать революцию в этом треугольном пространстве 26×23 / 2, которое может существовать с помощью временных художественных инсталляций и элементов, которые только с течением времени генерируются сами собой. среда цвета, текстуры и света.

Пространство имитирует поднятый за угол кусок ткани или морскую ракушку. Перекресток трех дорог процветает с поперечными движениями. Кроме того, потолок был сохранен на высоком уровне, увеличивая открытость и видимость ресторанов. Эта визуальная связь спонтанно способствует приглашению как внутрь, так и вовне.

Концепция ремонта, прежде всего, основана на устранении стресса, вызванного пренебрежением, отсутствием инфраструктуры и гигиены, при подготовке владельцев киосков и магазинов к более профессиональной среде.Отделы морепродуктов во многих новых супермаркетах и торговых центрах создавали более внушающий доверие вид своей инфраструктуры, дисплеев и отношений с клиентами. Цель заключалась в том, чтобы вывести BFM на соревновательный уровень.

Помимо торговцев рыбой, под эту оболочку помещены и овощеводы, а во время ограниченных сезонов рыбной ловли в продажу поступают и другие продукты. В ближайшем будущем ожидается появление цветочных магазинов на главной дороге. Эта возможность была предложена торговцам с меньшими прилавками другими торговцами.Необходимость точных уточнений, наблюдаемых в период открытия, будет решена путем договоренностей между торговцами и владельцами ресторанов, которые воспользуются преимуществами следующего ограниченного рыболовного сезона. В этом популярном районе рынка; Предоставление бабушкиного стула ресторану или разговор о том, как владелец может использовать свое наследство и удачу с большей пользой, считаются важным вкладом.

По мере наращивания ресурсов и при спонсорской поддержке, еще одним намерением является преобразование фасадов окружающих зданий в платформу для художественных мероприятий, таких как Международная Стамбульская биеннале или других местных мероприятий.

С другой стороны, целью было обмен взглядами на ограниченную функциональную область повседневного или профессионального дизайна-производства, а также поощрение местных властей и учреждений, которые проводят обучение в этой области, по проектам общественных пространств.

Муниципалитет Бешикташ и лично господин мэр Исмаил Унал, которые оказывали максимальную поддержку до этого этапа, все еще вовлечены в интеллектуальный / экспериментальный процесс вкладов и действий.

Муниципалитет взял на себя замечательный риск / ответственность, объединив торговцев, которые постоянно жалуются на штрафы, наложенные муниципалитетом и министерствами; предоставление им возможности находить решения в процессе спонсорства и коллективного труда.(К сожалению, жалобы и невозможность собраться вместе — общая дилемма)

Муниципалитет Бешикташ не имеет обязательства или необходимости в финансовой помощи, особенно для торговцев рыбного рынка, потому что торговцы под этой крышей не имеют более привилегий, чем остальной рынок, и нет никакого мотива для создания недобросовестной конкуренции. При поддержке муниципалитета проект был сохранен в границах, упомянутых ранее. Ожидается, что основная предоставляемая услуга перейдет к остальным жителям района через торговцев рыбным рынком.Согласно старой поговорке, научить человека ловить рыбу — это более святое дело, чем давать ему есть рыбу. В этом случае торговцы и владельцы ресторанов, которые иногда предпочитают просто получать выгоду от сотрудничества, и политическая важность местоположения вызывает острую конкуренцию. Окончательный дизайн вызовет любопытство, привлекая людей из остальной части города в дополнение к местным и постоянным клиентам. Таким образом, увеличивая продажи и интерес для всего региона, вводя путеводители по Стамбулу; создание более взаимного и коллективного взгляда для профессиональных людей.

На следующих этапах ожидается, что торговцы будут обслуживать это пространство, предоставлять качественные услуги и вносить надлежащие корректировки вместо того, чтобы использовать пространство не по назначению.

В настоящее время господин Азиз Сарыер со своими учениками работает над решениями, обеспечивающими поддержку дизайна для некоторых потребностей BFM, таких как палтус и другая рыба, которую необходимо демонстрировать с помощью подвешивания и упаковки.

Графический дизайнер Йеткин Басарир, который реализовал институциональную работу по проекту «Культурная столица 2010» и разработал современные уличные указатели Стамбула, будет оказывать поддержку по другим вопросам.

Уважаемый и признанный на международном уровне арт-куратор Некми Сонмез также окажет поддержку BFM. Каким будет это мероприятие / свидание, связанное с искусством / ремеслами? Даже в Бешикташе как в отдельном районе есть так много повседневных проблем, требующих внимания, конструктивных дизайнерских решений, которые принесет пользу всему городу.

Так же, как это сделали GAD и местные торговцы, муниципалитету Бешикташ может быть предоставлена прямая помощь в проектировании остальной части районного рынка.В планах создание районного музея / центра, где можно будет систематически собирать предложения. Этот центр попытается применить те, которые на данный момент реалистичны, и тщательно заархивирует наиболее утопические варианты. Утопии тоже необходимы, запрет утопий и мыслей о городской жизни стал привычкой не только властей, но и общественности.

Одним из ярких моментов стало получение приглашения на разработку дизайна от жителей Портленда / Орегона, которые нашли опыт и результаты интригующими.

ГОРОДСКОЙ ДИЗАЙН ПЕРЕД И ОБРАТНО GAD, завсегдатай рынка, подготовил первоначальный дизайн, информацию и юридическую работу по запросу владельцев магазинов / киосков районного рынка. Мы также взяли на себя ответственность за поиск подходящего спонсора и поддержки и выполнили надзорную работу бесплатно с помощью коллективного труда / спонсорства. «Отдел добрых дел» GAD вместе с местными и международными дизайнерами, архитекторами и студентами создают альтернативные подходы и разрабатывают диссертации.

Парк Кадыкёй / Общественные туалеты, представленные на международной выставке, взятые в книги и отмеченные наградами, являются одним из первых примеров работы в этой области.

BFM имеет много записей на веб-сайтах в поисковых системах, таких как Google, в разделе «рыбный рынок besiktas». GAD очень довольна международным успехом и привлекательностью BFM. От этого выиграют и район, и наш город.

Кроме того, мы получили приглашение от жителей Портленда / Орегона…

Департамент добрых дел GAD в рамках своих возможностей стремится организовать студенческий конкурс архитектуры и дизайна, касающийся потребностей рыбного рынка и общих потребностей районного рынка.

НЕСКОЛЬКО ОБЩИХ ЗАМЕЧАНИЙ По нашим наблюдениям, местные власти не знакомы с этим типом развития проекта и не консультируются там, где они ограничены. Это не только вопросы, которые требуют обслуживания от муниципалитета. Местные власти вместо того, чтобы советоваться и делегировать работу экспертам с нечистой совестью, продолжают пытаться решать проблемы практическим методом. В то же время общественное мнение, судя по прошлым попыткам, таково, что что бы ни делалось, положительных результатов не будет.

Такое отношение препятствует ранее упомянутому сотрудничеству. Принимая во внимание, что посредничество сторон, должностные обязанности, профессионализм, разделение труда и цивилизация — это понятия, которые требуют взаимного опыта. Вместо того, чтобы прямо противостоять результатам, необходимо обдумать и экспериментировать с улучшением подходов. Даже если вначале результаты могут оказаться неэффективными, очень важно получить опыт для создания более эффективных решений в будущем.

Неопределенный или чрезвычайно определенный характер границ между общественным и частным пространством — обычная проблема турецких городов, и границы можно смягчить и отрегулировать только путем непрерывных экспериментов.

Сегодня, наряду с Капаликарси, многие общественные места и даже исторические места 1-й степени страдают от последствий этой двусмысленности. Однако крайняя четкость сделала Стамбул единственным городом с небоскребами с садовыми стенами…

В публичном пространстве граждане не только получают услуги, но также улучшают их и делятся результатами сотрудничества.Местные власти улучшат свое мировоззрение, сосредоточив внимание на дающей и получающей сторонах, а не непосредственно на самой услуге. Для муниципалитета невозможно или очень дорого убирать за сообществом, которое настаивает на том, чтобы мусорить на улицах. Чтобы различать мусор и не мусор, необходимо разработать методику. Как можно было бы убедить общественность не мусорить? Как передовые города стали такими, как они есть, очевидно, этими методами…

Подход в первую очередь должен быть направлен на подготовку инфраструктуры и разнообразие сборки.Конечный продукт является результатом опыта процесса, и достижение этих этапов позволит поднять больше вопросов.

ВЫКЛ. Что может выдержать толпа, сосредоточенная только на футбольном матче и, как кузнечики, уничтожает все, что находится на пути из дома на стадион, выбрасывает весь мусор на землю и разрушает окрестности после окончания игры?

Или вообще должно быть решение для этого? В муниципалитете Бешикташ больше университетов по сравнению с другими муниципалитетами Стамбула.С учетом этого было предложено создать отделы по подготовке кадров для местных администраций. Эти департаменты будут обеспечивать образование по истории местных администраций, городскому планированию и истории городов, профессиональному менеджменту, развитию, закону о развитии, городской динамике, возрождению городов, транспортному движению, развитию ресурсов и развитию услуг. Ожидается, что этот отдел вскоре будет создан господином мэром. Образование и исследования этого отдела, тесно связанные с архитектурой и урбанизмом, будут очень ценными для оборотного капитала, который будет создан, и комиссия будет работать.Окажем необходимую поддержку.

3XN раскрывает планы Сиднейского рыбного рынка в заливе Блэкуотл

3XN представила свой проект Сиднейского рыбного рынка, который позволит общественности наблюдать за работой того, что станет крупнейшим в мире оптовым рыбным рынком.

Новый Сиднейский рыбный рынок, расположенный на участке площадью 3,6 гектара в заливе Блэкуоттл, отделит туристов от промышленной деятельности, но сохранит видимость рынка морепродуктов.Существующий рынок хранится на складах на другом сайте, где большое количество посетителей нарушает нормальное функционирование рынка.

Сообщается, что проект является крупнейшей инвестицией в здание в Новом Южном Уэльсе со времен Сиднейского оперного театра Йорна Утцона.

Здание будет покрыто волнистой деревянной и алюминиевой крышей. На его первом этаже будут площадки для загрузки рыбы, место для оптового рынка и аукционный зал, окруженный стеклянными стенами.

Публика сможет попасть на уровень первого этажа со ступенек в стиле зрительного зала, ведущих от новой площади. Над ним, на первом этаже, будут размещены рестораны, кафе и магазины в рыночном стиле вокруг смотровых галерей с видом на рыбный рынок.

Большая одинарная крыша из дерева и алюминия будет подниматься и опускаться вместе со зданием внизу. Эта крыша является важной частью планов 3XN по обеспечению устойчивости Сиднейского рыбного рынка.

3XN спроектирует волнообразный Климаторий на датском побережье

Треугольные проемы позволят солнечному свету проникать в интерьер, но будут расположены под углом, чтобы защитить его от дневной жары.Отверстия также позволят естественную вентиляцию, чтобы попытаться свести к минимуму кондиционирование воздуха внутри.

Геометрия сборной крыши была спроектирована так, чтобы помогать собирать сток дождевой воды, которая будет выливаться в канал. Когда идет дождь, водопад стекает через крышу в сборный резервуар.

3XN планирует использовать на рыбном рынке половину энергии и воды, потребляемых существующим предприятием, а также сократить количество производимых отходов на 50 процентов.Комбинация систем сбора дождевой воды, рециркуляции сточных вод и стерилизации поможет сэкономить воду во время ежедневной мойки на рыбном рынке.

Планируется, что озелененные территории, заполненные местными видами, образуют «зеленый мост» через территорию, и на новом рыбном рынке мы планируем перерабатывать все пищевые отходы.

3XN также спроектировала волнообразный климатический центр с бассейнами на крыше для дикой природы для набережной Лемвига в Дании. Студия из Копенгагена также планирует построить комплекс арен для норвежского прибрежного города Берген.

FISH MARKET, LUDHIANA, PUNJAB

Архитектурный

Индия

31 января 2021 г. — 12:58 • 650

Архитектурный
Индия
13 апреля 2020 г. — 17:03 • 2,985
Архитектурный
Индия
29 сентября 2017 г. — 15:16 • 4 032
Архитектура
Индия
30 января 2017 г. — 17:55 • 7 911
Архитектурная
Индия
10 января 2017 г. — 13:46 • 10998
Архитектурное
Индия
5 декабря 2016 г. — 14:06 • 14 915
Архитектурное
Индия
11 ноября 2016 г. — 10:46 • 5 470
Архитектурное
Индия
Октябрь , 2016 — 16:16 • 5 508
Архитектура
Индия
27 октября 2016 г. — 14:32 • 7 831
Архитектура
Индия
20 мая 2016 г. — 08:24 • 5 263
Архитектурное
Индия
11 июля 2015 г. — 06:24 • 7 840
Архитектурное
Индия
17 марта 2015 г. — 11:44 • 8 573
Архитектурное
Индия
февр. , 2015 — 17:11 • 8,005
Архитектурное
Индия
24 февраля 2015 г. — 15:09 • 9,466
Архитектурное
Индия
18 февраля 2015 г. — 13:16 • 12,516
Архитектурное
Индия
6 февраля 2015 г. — 15:17 • 7 637
Архитектура
Индия
4 февраля 2015 г. — 13:14 • 10 499
Архитектурная
Индия
20 января 2015 — 09: 44 • 11 263
Архитектура
Индия
12 января 2015 г. — 15:58 • 7 737
Архитектура
Индия
17 декабря 2014 г. — 07:40 • 21 598 900 27 Архитектура
Индия
11 декабря 2014 г. — 15:37 • 5,640
Архитектурная
Индия
11 декабря 2014 г. — 15:01 • 6,907
Архитектурная
Индия
2 декабря 2014 г. — 12:20 • 5481
Архитектурное
Индия
21 ноября 2014 г. — 13:15 • 9,131
Архитектурное
Индия
17 октября 2014 г. — 09:03 • 12,754
Архитектурное
Индия
29 сентября 2014 г. — 10:36 • 14 010
Архитектура
Индия
23 сентября 2014 г. — 10:41 • 6 805
Архитектурная
Индия
7 августа 2014 г. — 17:07 • 16 737
Архитектурное
Индия
26 июля 2014 г. — 08:55 • 7 247
Архитектурное
Индия
4 июня 2014 г. — 09:04 • 6 896
Архитектурное 900 02 Индия
3 июня 2014 г. — 14:07 • 6,053
Архитектура
Индия
4 декабря 2013 г. — 12:33 • 5,487
Архитектурная
Индия
1 июля 2013 — 16 : 40 • 11 591
Архитектурное
Индия
1 июля 2013 г. — 14:15 • 9 394
Архитектурное
Индия
14 июня 2013 г. — 08:34 • 7 324
Архитектурное
Индия
31 мая 2013 г. — 10:48 • 5 429
Архитектура
Индия
27 апреля 2013 г. — 07:18 • 19 329
Архитектурная
Индия
10 апреля 2013 г. — 07:41 • 8 052
Архитектурный
Индия
23 марта 2013 г. — 14:04 • 4899
Архитектурный
Индия
3 марта 2013 г. — 06:04 • 5767
Архитектурно
Индия
23 января 2013 г. — 13:24 • 8617
Архитектурное
Индия
23 декабря 2012 г. — 06:55 • 11370
Архитектурное
Индия
13 декабря 2012 г. — 07:17 • 10,017
Архитектурное
Индия
3 декабря 2012 г. — 17:04 • 10,530
Архитектурное
Индия
23 сентября 2012 г. — 17:35 • 7,045
Архитектурное
Индия
13 сентября, 2012 — 13:13 • 7 537
Архитектурное
Индия
31 августа 2012 г. — 17:55 • 17,340
Архитектурное
Индия
31 августа 2012 г. — 17:49 • 11 923
Архитектурное
Индия
17 августа 2012 г. — 14:17 • 5,837
Архитектура
Индия
9 августа 2012 г. — 17:27 • 8,550
Архитектурная
Индия
Ju l 24, 2012 — 15:11 • 14 297
Архитектурное
Индия
12 июля 2012 г. — 19:59 • 5 698
Архитектурное
Индия
12 июля 2012 г. — 13:41 • 7 872
Архитектурное
Индия
10 июля 2012 г. — 16:04 • 11043
Архитектурное
Индия
26 июня 2012 г. — 08:25 • 7009
Архитектурное
Индия
25 января 2012 г. — 09:55 • 6601
Архитектура
Индия
24 января 2012 г. — 06:48 • 5792
Архитектурная
Индия
6 января 2012 г. — 06:28 • 7 693
Архитектурная
Индия
5 января 2012 г. — 07:09 • 11,454
Архитектурное
Индия
25 декабря 2011 г. — 07:54 • 11611
Архитектурное
Индия
22 декабря 2011 г. — 13:29 • 8,280
Архитектурное
Индия
9 декабря 2011 г. — 13:18 • 7,010
Архитектурное
Индия
8 декабря 2011 г. — 12:56 • 6,891
Архитектурное
Индия
декабрь 8, 2011 — 08:05 • 6,502
Архитектурное
Индия
7 декабря 2011 г. — 07:21 • 9,534
Архитектурное
Индия
2 декабря 2011 г. — 13:09 • 20521
Архитектурное
Индия
2 декабря 2011 г. — 12:43 • 16,160
Архитектурное
Индия
2 декабря 2011 г. — 12:16 • 9,208
Архитектурное
Индия
2 декабря 2011 — 07 : 31 • 9,574
Архитектура
Индия
2 декабря 2011 г. — 06:53 • 40,795
Архитектура
Индия
1 декабря 2011 г. — 07:26 • 20,123
Дуга архитектурное
Индия
1 декабря 2011 г. — 07:05 • 7,169
Архитектурное
Индия
11 мая 2011 г. — 07:29 • 8,413
Архитектурное
Индия
7 мая 2011 г. — 15:44 • 9,206
Архитектурное
Индия
4 мая 2011 г. — 09:39 • 6006
Архитектурное
Индия
28 апреля 2011 г. — 13:05 • 8,134
Архитектурное
Индия
19 апреля 2011 г. — 08:12 • 6,356
Архитектура
Индия
18 апреля 2011 г. — 14:27 • 5,777
Архитектура
Индия
11 апреля 2011 г. — 14:50 • 5 246
Архитектура
Индия
11 апреля 2011 г. — 09:33 • 8 078
Архитектурная
Индия
8 апреля 2011 г. — 10:35 • 9 032
Архитектурная
Индия
7 апреля 2011 г. — 17:49 • 8 927
Архитектура
Индия
7 апреля 2011 г. — 09:52 • 6009
Архитектура
Индия
7 апреля 2011 г. — 08:17 • 6 631
Архитектурное
Индия
6 апреля 2011 г. — 08:25 • 9 652
Архитектурное
Индия
5 апреля 2011 г. — 10:56 • 7,161
Архитектурное
Индия
5, 2011 — 07:30 • 7 345
Архитектурное
Индия
29 марта 2011 — 08:26 • 8 830
Архитектурное
Индия
29 марта 2011 — 07:39 • 5 901
Архитектурное
Индия
28 марта 2011 г. — 13:49 • 5250
Архитектура
Индия
28 марта 2011 г. — 10:30 • 6007
Архитектурная
Индия
28 марта 2011 г. — 09:27 • 13,559
Архитектурное
Индия
28 марта 2011 — 08:04 • 39,101
Архитектурное
Индия
4 мая 2010 г. — 13:09 • 5,033
Архитектурное
Индия
23 апреля 2010 г. — 08:54 • 6640
Архитектурное
Индия
17 апреля 2010 г. — 17:54 • 9,077
Архитектурное
Индия
11 апреля 2010 г. — 10:59 • 5,704
Архитектурное
Индия
9 апреля 2010 г. — 09:56 • 5,402
Архитектурное
Индия
8 апреля 2010 г. — 14:08 • 5,801
Архитектурное
Индия
8 апреля 2010 г. — 10:33 • 10 693
Архитектура
Индия
8 апреля 2010 г. — 08:35 • 14 813
Архитектурная
Индия
7 апреля 2010 г. — 09:47 • 8,996
Архитектурное
Индия
7 апреля 2010 г. — 08:43 • 9,865
Архитектурное
Индия
7 апреля 2010 г. — 08:14 • 14 700
Архитектурное
Индия
9015 6, 2010 — 10:25 • 6,355
Архитектурное
Индия
6 апреля 2010 г. — 08:24 • 7,973
Архитектурное
Индия
5 апреля 2010 г. — 14:20 • 10,790
Архитектурное
Индия
5 апреля 2010 г. — 13:45 • 11,152
Архитектурное
Индия
5 апреля 2010 г. — 12:50 • 32 943
Архитектурное
Индия
5 апреля 2010 — 10 : 39 • 5,241
Архитектура
Индия
5 апреля 2010 г. — 09:33 • 7,060
Архитектура
Индия
5 апреля 2010 г. — 08:11 • 5,022
Дуга архитектурный
Индия
2 апреля 2010 г. — 18:02 • 7,124
Архитектурный
Индия
31 марта 2010 г. — 10:31 • 8,934
Архитектурный
Индия
30 марта 2010 г. — 13:24 • 22,461
Архитектурное
Индия
30 марта 2010 г. — 12:53 • 10,957
Архитектурное
Индия
30 марта 2010 г. — 10:12 • 39,492
Архитектурное
Индия
21 марта 2010 г. — 16:02 • 7 988
Архитектурная
Индия
21 марта 2010 г. — 15:52 • 7 734
Архитектурная
Индия
21 марта 2010 г. — 09:51 • 8 934
Архитектура
Индия
19 марта 2010 г. — 12:54 • 26093
Архитектурная
Индия
19 марта 2010 г. — 12:38 • 14 702
Архитектурная
Индия
19 марта 2010 г. — 12:27 • 9312
Архитектура
Индия
19 марта 2010 г. — 12:13 • 16,135
Архитектурная
Индия
18 марта 2010 — 12: 56 • 6,110
Архитектурное
Индия
18 марта 2010 г. — 12:45 • 5,605
Архитектурное
Индия
17 марта 2010 г. — 13:08 • 7 857
Архитектурное
Индия
9015 16 марта 2010 г. — 13:17 • 13 782
Архитектура
Индия
16 марта 2010 г. — 12:57 • 20 500
Архитектура
Индия
16 марта 2010 г. — 09:11 • 11 844
Архитектурное
Индия
16 марта 2010 г. — 07:58 • 12 656
Архитектурное
Индия
15 марта 2010 г. — 12:25 • 21 853
Архитектурное
Индия
15 марта 2010 г. — 12:10 • 12 620
Архитектурное
Индия
15 марта 2010 г. — 09:52 • 9 838
Архитектурное
Индия
15 марта 2010 г. — 09:20 • 10,809
Архитектурное
Индия
15 марта 2010 г. — 08:26 • 13 048
Архитектурное
Индия
15 марта 2010 г. — 07:18 • 292,418
Архитектурное
Индия
, 2010 — 13:24 • 7,404
Архитектурное
Индия
14 марта 2010 г. — 12:59 • 5 657
Архитектурное
Индия
14 марта 2010 г. — 12:32 • 6427
Архитектурное
Индия
14 марта 2010 г. — 11:53 • 7,223
Архитектура
Индия
14 марта 2010 г. — 10:35 • 5,765
Архитектурная
Индия
13 марта 2010 г. — 14:15 • 10,176
Архитектурная
Индия
12 марта 2010 г. — 13:24 • 6,628
Архитектурная
Индия
12 марта 2010 г. — 13:02 • 7141
Архитектурный
Индия
12 марта 2010 г. — 10:05 • 7 961
Архитектурный
Индия
12 марта 2010 г. — 08:05 • 9 537
Архитектурно
Индия
12 марта 2010 г. — 07:09 • 8,711
Руководство любителя дизайна по ловле рыбы нахлыстом
Simms производит одни из лучших куликов на рынке — они прочные, дышащие и хорошо выглядят. Patagonia тоже, и его недавнее партнерство с производителем из Орегона Danner привело к созданию легких походных ботинок из цельнозерновой кожи, которые подняли планку водонепроницаемой рыболовной обуви.
Fly Boxes
Алюминиевые ящики от Richard Wheatley — классический выбор, особенно для англофилов. C&F Design , японский бренд, в последние годы проявил изобретательность в создании водонепроницаемых боксов для мух, от их легкой конструкции до продуманной внутренней части из пенопласта.
Головной убор
Шляпа с полями а-ля Река бежит по ней для одних рыболовов многовато, а для других — венец тщательно продуманного рыболовного снаряжения. 98-летний манхэттенский шляпник Worth & Worth продает одни из самых выдающихся головных уборов.
ОТДЫХ
Жилье
Ловля нахлыстом на ферме Деплар в Исландии.
Фото: любезно предоставлено Eleven Experience
Около полдюжины Eleven Experience курортов с доступом к лучшим рыболовным угодьям так же продвинуты в плане дизайна, как и все, что есть в сегодняшнем гостеприимном ландшафте внутренних районов, и на лиги опережают ваш обычный рыбацкий домик.Загляните в Deplar Farm на полуострове Троллей в Исландии, в коттедже в загородном стиле с зеленой крышей, первоклассная рыболовная программа которого предназначена для ловли рыбы на ближайшем озерном гольце, морской форели и атлантического лосося.
Конечное вложение для любого рыболова — это, конечно же, построенное архитектором рыболовное убежище. Для вдохновения посетите отмеченный наградами домик Sol Duc Cabin. Он расположен на Олимпийском полуострове в Вашингтоне, спроектирован Олсоном Кундигом из Сиэтла, чтобы помочь клиенту развлечься его привычкой к ловле стальной головы.
Книги
В рыболовной канонике много литературных размышлений и учебных пособий, но сравнительно мало качественных журнальных столиков.Двумя исключениями являются Farlows Salmon Flies , иллюстрированный каталог избранных экземпляров, любезно предоставленных лондонским магазином высококачественных рыболовных снастей, и The Fly Fisher , современный обзор от Gestalten, который уделяет необходимое внимание молодежи, занимающейся спортом. творческие и все чаще практикующие не мужчины.
Изобразительное искусство
Спортивное искусство редко заслуживает серьезного внимания, но довоенные сцены ловли лосося импрессиониста 20-го века Фрэнк Бенсон , безусловно, заслуживают; точно так же прекрасные акварели художника-пейзажиста Огдена Плейсснера , который достиг своего пика в 1960-х и 1970-х годах. из Коннектикута. Джеймс Просек рисует и пишет о рыбе с искусной точностью — и в свои 44 года он находится на пике карьеры.
Представлен окончательный дизайн нового Сиднейского рыбного рынка
Правительство Нового Южного Уэльса представило окончательный проект предлагаемого переноса Сиднейского рыбного рынка международной командой, состоящей из датской практики 3XN и ее инновационного подразделения GXN в партнерстве с BVN и Aspect Studios.
Сиднейский рыбный рынок будет перемещен из своего существующего местоположения в Пирмонте на соседний, 3.Участок площадью 6 гектаров у пристани в заливе Блэкуотл на Бридж-роуд в Глебе.
Сиднейский рыбный рынок — крупнейший рыбный рынок в Южном полушарии, и в результате реконструкции существующий рынок увеличится более чем в два раза.
Премьер-министр
Нового Южного Уэльса Глэдис Береджиклян заявила, что объект станет центральным элементом новой гавани.
3XN заявила, что ее подход к проекту будет заключаться в создании крупного культурного объекта, который был бы чем-то большим, чем просто рыбный рынок.
«Когда это будет построено, в этом здании будет много всего: действующий рыбный рынок, удобства для города, культурное направление, городской транспортный узел и вдохновляющий символ всемирно известной Сиднейской гавани», — сказал партнер-основатель 3XN Ким. Херфорт Нильсен.«Не следует недооценивать природную ценность кромки воды, и она должна быть доступна каждому».
Смотреть галерею
Предлагаемый Сиднейский рыбный рынок, спроектированный 3XN / GXN, BVN и Aspect Studios, будет включать в себя общественные площади и прибрежную набережную.
Новый объект, который будет частично зависать над водой, соединит залив с парковой зоной напротив участка на юго-востоке.
Дизайн вдохновлен традиционным рыночным архетипом, который, по словам Нильсена, «является социальным центром городов по всему миру».«Мы хотим, чтобы этот был такой же важной иконой для Сиднея».
Дизайн характеризуется характерной крышей, навеянной рыбьей чешуей, которая будет сделана из дерева, и 350 алюминиевыми панелями, украшенными световыми люками.
Крыша спроектирована так, чтобы быть проницаемой, и в ней будут использоваться преобладающие ветры для отвода горячего воздуха из здания для минимизации кондиционирования воздуха. Он также будет собирать дождевую воду, которая будет обрабатываться и использоваться повторно.
На цокольном этаже здания разместятся предприятия оптовой торговли с площадкой для приземления и погрузки, а также площадкой для аукционов.
Набережная будет окружать оптовые предприятия, что обеспечит для публики визуальную связь с производственным этажом рынка. Променад приведет к торговому залу на первом этаже, в котором разместятся рестораны, продуктовые лавки и магазины свежих морепродуктов.
На антресольном этаже разместятся офисные помещения, бар и Сиднейская школа морепродуктов.
Смотреть галерею
Нижний уровень предлагаемого Сиднейского рыбного рынка, спроектированного 3XN / GXN, BVN и Aspect Studios, будет местом оптовых операций рынка.
Амфитеатр и набережная станут продолжением ландшафта, который также будет включать заболоченное место, обеспечивающее систему биофильтрации для ливневых стоков и рециркуляции сточных вод из здания, а также среду обитания для местных птиц.
В рамках проекта будет создано около 6000 квадратных метров общественного достояния в виде двух площадей, прилегающих к зданию, а также новой паромной остановки и общественных пространств.
«Сиднейский рыбный рынок в настоящее время привлекает больше посетителей в год, чем Большой Барьерный риф, и на него приходится около 20 процентов международных посетителей региона Сиднея», — сказал Бережиклян.
«Этот новый рыбный рынок привлечет местных жителей и посетителей залива Блэкуоттл, чтобы они испытали волнение настоящего рынка и аукционной площадки, а также отведали одни из наших лучших морепродуктов в ультрасовременной обстановке».

Планировка рыбного цеха: Рыбный цех схема с описанием – линия по переработке рыбы

2.2 Схема цеха с расстановкой оборудования рыбного цеха заготовочного предприятия. Виды тепловой обработки сырья и процессы, происходящие при тепловой обработке

Похожие главы из других работ:

4.1 Организация рыбного цеха

4.4 Организация работы мясо-рыбного цеха

4. Характеристика мясо-рыбного цеха

6. Расчёт мясо-рыбного цеха

3. Потребность в оборудовании для заготовочного цеха

11.1 Организация работы мясо — рыбного цеха

11. План производственного цеха с расстановкой оборудования

1.2 Оперативное планирование работы производства заготовочного цеха

2.3.2 Организация работы мясо-рыбного цеха

5.1 Организация работы рыбного цеха

5.1. Организация работы рыбного цеха

2. Характеристика мясо-рыбного цеха

5. Расчет мясо-рыбного цеха

2.3 Характеристика мясо — рыбного цеха

3.4 Проект мясо-рыбного цеха

Организация производства полуфабрикатов в рыбном цехе заготовочного предприятия

Проектирование и строительство рыбоперерабатывающих заводов и цехов под ключ

Проектирование и внедрение инженерных сетей на предприятиях рыбной промышленности

Мясной цех. Оборудование мясного цеха

Вакансий по указанному критерию не найдено. Попробуйте поменять настройки фильтра или начните поиск с вашего города или региона.

Я не есть моя работа

Что делать?

Я ценю результаты своего труда

Что делать?

Я имею право на отдых

Что делать?

Моя работа имеет смысл

Что делать?

Я оставляю свой рюкзак

Что делать?

Пассивный — это же от слова «ничего не делать»?

Как правильно работает сетевой маркетинг

Пять классических ошибок новичка, которые приводят к подобному сценарию:

Мелкие поручения

Готовность брать на себя неприятные обязанности

Широкая помощь коллегам

Бескорыстие

Услуги друзьям шефа

Опыт клиента

Из каких этапов состоит общение с клиентом?

Существует четыре основных этапа, которые соответствуют классической воронке продаж, а именно:

Открытие

Почтовый маркетинг

Первый интерес

Решение о покупке

Послепродажная деятельность

Возможный прорыв в технологиях

Электромобили

Повсеместное использование роботов, их совершенствование

Технологии умного дома

Нейронные сети

Беспилотные автомобили

Летательные беспилотники

Цифровые валюты

Редактирование генома

Повседневная жизнь

Организация работы мясо-рыбного цеха

Устройство накалывания мелкой рыбы — Студопедия.Нет

mkt для layout.xls

Шаблон бизнес-плана рыболовного магазина на 2021 год — Bplans

1.1 Цели

1.2 Ключ к успеху

1.3 Миссия

Рыбный рынок | Гад Архитектура

3XN раскрывает планы Сиднейского рыбного рынка в заливе Блэкуотл

3XN спроектирует волнообразный Климаторий на датском побережье

FISH MARKET, LUDHIANA, PUNJAB

Руководство любителя дизайна по ловле рыбы нахлыстом

Представлен окончательный дизайн нового Сиднейского рыбного рынка

Добавить комментарий Отменить ответ