Платежное поручение поле 107: Указываем налоговый период в платежном поручении — 2020 — 2021

14.07.2021 alexxlab

Содержание

Как заполнить поля 106 и 107 в платежном поручении 2021

Что писать в 107 поле платежного поручения:

Период внесения средств — МС, КВ, ПЛ, ГД.
Номер месяца, квартала, полугодия.
Четыре цифры года, за который перечисляются деньги.

Перечень всех реквизитов платежного поручения приведен в «Положении о правилах осуществления перевода денежных средств» (утв. Банком России 19.06.2012 №383-П). Подробное описание заполнения реквизитов 106 и 107 в платежном поручении закреплено в Приказе Минфина №107н от 12.11.2013. Их правильное оформление исключает споры с органами контроля. Ошибки, допущенные при заполнении отдельных полей, приводят к доначислению налогов.

Поле 106 в платежном поручении

В Приказе №107н утверждено, как правильно заполнить поле 106 в платежке по требованию налоговой в 2021 году — графа предназначена для указания основания платежа. Вне зависимости от того, как формируется документ на оплату (в ручном режиме или в программе), числовые и буквенные значения в его полях должны соответствовать требованиям действующего законодательства.

С 01.01.2021 внесены изменения в Приказ Минфина №107н, определяющий правила оформления платежных поручений для владельцев банковских счетов. Изменения, связанные с переходом ФНС на казначейское обслуживание, коснулись правил заполнения отдельных реквизитов: особое внимание уделяется заполнению полей 106 и 107.

Когда следует заполнять поле 106

Это поле заполняют для платежей в бюджетную систему РФ. Поле 106 как на бумажном носителе, так и в электронном документе заполняется с использованием кодов.

В п. 7 Правил 107н закреплено, что ставить в поле 106 в п/п на госпошлину и иные бюджетные выплаты:

ТП — оплата в текущем периоде;
ТР, ЗД, АП — уплата задолженности по требованию, добровольно и по акту проверки ИФНС;
ИН — погашение инвестиционного кредита;
РС, ОТ — погашение рассроченной или отсроченной задолженности;

РТ — расчеты по графику реструктуризации;
АР — погашение задолженности по исполнительному документу;
ПР — погашение задолженности, приостановленной к взысканию;
ПБ, ТЛ, ЗТ — обозначения, используемые при проведении платежей в рамках процедуры банкротства;
БФ — текущий платеж физического лица, уплачиваемый со своего банковского счета.

В налоговых нормативах разъясняется, какое основание платежа 106 при оплате УСН — текущий платеж, то есть ТП. В этом поле указываются реквизиты основания платежа, а все графы документа заполняются в соответствии с Приказом Минфина России №107н от 12.11.2013.

1 января 2021 года изменились реквизиты для уплаты текущих и иных платежей в налоговую инспекцию. ФНС перешла на систему казначейского обслуживания. В платежных поручениях указывается два счета из системы единых казначейских счетов. До 1 мая 2021 года действовал переходный период: налоговики принимали платежки со старыми реквизитами. С 01.05.2021 все ошибочные платежные поручения отказываются принимать. Для каждого региона действуют собственные реквизиты. Чтобы не ошибиться и не получить возврат платежа, перед оплатой в ИФНС сверьтесь с письмом ФНС №КЧ-4-8/16504@ от 08.10.2020.

Поле 107 в платежном поручении

В Правилах заполнения платежек указано, как заполнять поле 107 в п/п: при обычном платеже графа не заполняется, а при бюджетном — отражается значение налогового периода.

Оно состоит из 10 знаков: у 8 из них смысловое значение, у 2 — разделительное.

В п. 8 Правил 107н закреплено, как заполнить поле 107 в платежке по налогам и сборам:

Первые две позиции предназначены для уточнения периода, в котором осуществляются перечисления. Для этого предусматриваются значения МС (расчет за месяц), КВ (по итогам квартала), ПЛ (для расчетов за полугодие), ГД (налоги за год).

После уточнения периода, за который отчитывается организация, ставится разделитель.
Затем обозначается месяц, квартал, полугодие или год, за который осуществляется уплата по налогам. В случае перечисления реструктуризируемой, просроченной или иной задолженности поле 107 следует заполнять точным значением.

Так выглядит образец строки 107 платежного поручения для налоговых платежей:

Рассмотрим, что такое 107 в платежке на штраф ГИБДД и другие бюджетные переводы:

Показатель	Значение платежей
Период внесения	МС — месячный
	КВ — квартальный
	ПЛ — полугодовые
	ГД — годовые
Номер месяца	Месячные — указывается значение от 01 до 12
	Квартальные — указывается значение 01, 02, 03, 04
	Полугодовые — указывается значение 01 или 02
	Годовой — четвертый и пятый знаки заполняются нулями
Год, за который производится уплата	Указываются четыре цифры года, за который производится уплата

Примеры заполнения поля 107: МС. 05.2021 — месячный платеж за май 2021 года; КВ.02.2021 — квартальный, за второй квартал 2021 года; ПЛ.01.2021 — полугодовой, за первое полугодие 2021 года; ГД.00.2021 — годовой, за 2021 год.

Чиновники дают конкретные разъяснения, что указывать в поле 106 и поле 107 в платежном поручении за госпошлину в арбитражных судах (письмо ФНС №КЧ-3-8/2721@ от 26.04.2018). Периодичность уплаты госпошлины не установлена (государственная пошлина не платится раз в месяц или раз в квартал, а перечисляется единовременно), поэтому в графе 107 указывается конкретная дата уплаты, без указания периода. А в 106 графе ставится значение ТП — текущий годовой платеж.

К чему ведут ошибки оформления и как их избежать

Если одно из полей расчетного документа по налогам и сборам заполнено неверно, существует риск неисполнения налогового обязательства. Даже если все банковские реквизиты заполнены верно, средства не зачислятся по назначению в установленный срок. Это влечет за собой начисление пени, но не штрафов.

Чтобы платежное поручение заполнялось верно, рекомендуется использовать специализированные бухгалтерские программы. Создание новых документов с применением правильного исходника с высокой вероятностью исключит ошибки. Дополнительную проверку на предмет правильности заполнения платежка пройдет в системе дистанционного банковского обслуживания. Если поля 106 и 107 содержат ошибки, расчетные документы отклонят до устранения всех замечаний.

Правовые документы

Заполняем платежное поручение правильно | ФНС России

Дата публикации: 11.06.2015 15:36 (архив)

Ошибки в платежных поручениях на перечисление налогов – явление не редкое, урегулировать их последствия достаточно сложно. В случае неверного указания или пропуска обязательных реквизитов при заполнении платежного поручения, поступления по таким документам могут быть отнесены органами Федерального казначейства в разряд неклассифицированных невыясненных поступлений.

Особенности оформления организациями и индивидуальными предпринимателями платежных поручений на перечисление налоговых платежей в части указания информации о плательщике, получателе и самом платеже установлены Приказом Минфина России от 12. 11.2013 №107н «Об утверждении Правил указания информации в реквизитах распоряжений о переводе денежных средств в уплату платежей в бюджетную систему Российской Федерации».

Чаще всего налогоплательщики допускают ошибки в следующих случаях.

Неверно указан статус лица, оформившего документ — поле 101.

При перечислении налоговых платежей в качестве налогоплательщика в поле 101 указывается: код 09 «Налогоплательщик (плательщик сборов) — индивидуальный предприниматель» или 01 «Налогоплательщик (плательщик сборов) — юридическое лицо».

В случае, если вы являетесь налоговым агентом (например, арендуете муниципальное имущество или уплачиваете налог на доходы физических лиц за своих работников), то при оформлении платежного документа на перечислении налога в поле 101 проставляется код 02.

Полный перечень кодов статуса лица, оформляющего платеж, указан в Приложении №5 к Правилам.

Неверно указан ИНН получателя – поле 61, КПП получателя – поле 103

(При перечислении платежей, администрируемых Инспекцией ФНС России по г. Петрозаводску, следует указывать — ИНН 1001040537 КПП 100101001).

Неверно указан код бюджетной классификации (КБК) — поле 104.

Полный перечень кодов классификации доходов бюджетов РФ установлен Приказом Минфина России от 01.07.2013 №65н (с учетом изменений) «Об утверждении Указаний о порядке применения бюджетной классификации Российской Федерации».

Код бюджетной классификации состоит из двадцати знаков (разрядов), где знаки с 14 по 17-й детализируют назначение платежа. Определяет их налогоплательщик самостоятельно. Так, например, при заполнении платежного поручения на уплату налога (сбора) на месте 14, 15, 16, 17 знаков следует указать 1000, при перечислении пеней -2100, процентов – 2200, а при уплате штрафов — 3000.

В случае неверного заполнения в платежном документе плательщиком кода подвида доходов в КБК (например, «2000» вместо «2100») данный платеж органами федерального казначейства будет отнесен в разряд неклассифицированных невыясненных поступлений.

Неверно указан или отсутствует показатель налогового периода — поле 107.

Поле 107 «налоговый период» отражает периодичность уплаты налога или конкретную дату его перечисления. Платежи бывают следующими: месячные (МС), квартальные (КВ), полугодовые (ПЛ), годовые (ГД). Для месячных платежей ставят номер месяца текущего отчетного периода, для квартальных — номер квартала, для полугодия — номер полугодия. Далее проставляется год, за который уплачивается налог. При досрочной уплате налога (сбора) в показателе налогового периода отражается первый предстоящий налоговый период, за который должен уплачиваться налог (сбор).

Неверно указан код ОКТМО — поле 105.

В реквизите «105» платежного поручения указывается значение кода ОКТМО. При этом указывается код ОКТМО территории, на которой мобилизуются денежные средства от уплаты налога, сбора и иного платежа. При уплате налогового платежа на основании налоговой декларации (расчета) в реквизите «105» указывается код ОКТМО в соответствии с налоговой декларацией (расчетом).

Код ОКТМО Петрозаводского городского округа — 86701000.

Отсутствует код УИН – поле 22.

В реквизите «Код» (поле 22) распоряжения о переводе денежных средств указывается уникальный идентификатор начисления. При перечислении сумм налогов (сборов), исчисленных юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями на основании декларации (расчетов), в реквизите «Код» (поле 22) указывается значение «0».

Правильное заполнение платежного поручения – это гарантия своевременного зачисления платежей в бюджетную систему РФ и своевременного отражения сумм в карточках расчетов с бюджетом.

Подготовить платежный документ на перечисление налогов без ошибок можно, воспользовавшись электронной услугой «Заполнить платежное поручение» на сайте Федеральной налоговой службы www.nalog.ru.

Памятка по оплате таможенных платежей в ФТС

При заполнении платежных поручений для Федеральной таможенной службы участники ВЭД наиболее часто допускают следующие ошибки:

не указан код таможни в графе 107 (денежные средства при этом попадают на неопознанные платежи в ФТС). Поэтому нужно обращаться в отдел платежей именно ФТС. Изменения вносятся в платежном поручении и деньги становятся «видны» на таможенном посту от трех до пяти рабочих дней,
вместо кода таможни, указан налоговый период в графе 107 (аналогично если не указан код таможни). Код таможенного органа в системе банк-клиент ставится, если в статусе составителя указан 06, и тогда система воспримет код.
денежные средства направлены не на тот КБК. В этом случае возврат денег возможен только по специальному заявлению «О возврате авансовых платежей» на расчетный счет через отдел таможенных платежей той таможни, в которую они были переведены. Срок возврата денежных средств: от месяца до полугода.
неправильный ОКТМО. В этом случае платежи обычно всё же доходят до таможни, никакие специальные письма или заявления писать не нужно.

Для того, чтобы не допустить этих и других ошибок, предлагаем Вам ознакомиться с правилами и особенностями заполнения платежных поручений для таможни.

Правила общего и специального характера, по которым формируют платежные поручения, записаны в приказе Министерства финансов России от 12 ноября 2013 года № 107н. Пояснения в отношении таможенных платежей приведены в отдельном Приложении № 3. Тут же расписана процедура заполнения полей 104 – 109 в платежном поручении в адрес органов ФТС.

Самые популярные коды таможен:

МОСКОВСКАЯ ОБЛАСТНАЯ ТАМОЖНЯ

10013000

ШЕРЕМЕТЬЕВСКАЯ ТАМОЖНЯ

10005000

ЦЕНТРАЛЬНАЯ АКЦИЗНАЯ ТАМОЖНЯ

10009000

КРЫМСКАЯ ТАМОЖНЯ

10010000

БЕЛГОРОДСКАЯ ТАМОЖНЯ

10101000

БРЯНСКАЯ ТАМОЖНЯ

10102000

ВЛАДИМИРСКАЯ ТАМОЖНЯ

10103000

ВОРОНЕЖСКАЯ ТАМОЖНЯ

10104000

ИВАНОВСКАЯ ТАМОЖНЯ

10105000

КАЛУЖСКАЯ ТАМОЖНЯ

10106000

КУРСКАЯ ТАМОЖНЯ

10108000

ЛИПЕЦКАЯ ТАМОЖНЯ

10109000

СМОЛЕНСКАЯ ТАМОЖНЯ

10113000

ТВЕРСКАЯ ТАМОЖНЯ

10115000

ТУЛЬСКАЯ ТАМОЖНЯ

10116000

ЯРОСЛАВСКАЯ ТАМОЖНЯ

10117000

ВЛАДИВОСТОКСКАЯ ТАМОЖНЯ

10702000

НОВОСИБИРСКАЯ ТАМОЖНЯ

10609000

САРАТОВСКАЯ ТАМОЖНЯ

10413000

САМАРСКАЯ ТАМОЖНЯ

10412000

В приведенном выше изображении поле (107) платежного поручения (четвертое слева) выделено красным прямоугольником. В зависимости от того, в каком регионе, на каком таможенном посту какой таможни проходит таможенное оформление, в этом поле 107 ставится код таможни. Обращаем Ваше внимание на тот факт, что указывать следует не код таможенного поста, а именно код таможни, на территории действия которой находится пост. Например, если таможенное оформление происходит на Можайском т/п, значит, следует писать код Московской областной таможни.

В правом верхнем углу платежного поручения расположено поле 101, которое на нашем рисунке также выделено красным прямоугольником. Это 2-значный показатель статуса плательщика. Его прописывают специальными цифровыми кодами типа 06 и 16 – 20. В первую очередь, для уверенного прохождения контроля этого платежного поручения необходимо правильное заполнение данной графы. Цель этих кодов – показать, что заполняющее платежку лицо выступает участником ВЭД.

Его следует заполнять в обязательном порядке, в зависимости от того, кем является плательщик:

участник ВЭД – юридическое лицо

участник ВЭД – физическое лицо

участник ВЭД – индивидуальный предприниматель

плательщик таможенных платежей, не являющийся декларантом, на которого законодательством Российской Федерации возложена обязанность по уплате таможенных платежей

организации и их филиалы, составившие распоряжение о переводе денежных средств, удержанных из заработной платы (дохода) должника – физического лица в счет погашения задолженности по платежам на основании исполнительного документа, направленного в организацию в установленном порядке

кредитная организация (филиал), платежный агент, составившие распоряжение о переводе денежных средств по каждому платежу физического лица

Далее рассмотрим поле 21 — очередность платежа. Согласно пункту 2 статьи 855 части ТК РФ в редакции Федерального закона от 02.12.2013 №345-ФЗ, ставится очередность «5».

В поле 22, согласно Приказу Минфина России от 12.11.2013 № 107н «Об утверждении Правил указания информации в реквизитах распоряжений о переводе денежных средств в уплату платежей в бюджетную систему Российской Федерации», с 31.03.2014 г. предусмотрено указание уникального идентификатора начислений (УИН). При перечислении сумм налогов (сборов) юридическими лицами УИН не формируется: с 31 марта 2014 года в реквизите «Код» указывается «0».

Наименование

Код бюджетной классификации (КБК)

Код вида платежа

Таможенные сборы за таможенные операции (за таможенное декларирование товаров, за таможенное оформление)

153 1 10 09000 01 0000 110

1010

Ввозные таможенные пошлины (иные пошлины, налоги и сборы, имеющие эквивалентное действие), уплаченные в соответствии с Соглашением об установлении и применении в Таможенном союзе порядка зачисления и распределения ввозных таможенных пошлин (иных пошлин, налогов и сборов, имеющих эквивалентное действие) от 20 мая 2010 г.

153 1 10 09000 01 0000 110

2010

Налог на добавленную стоимость

153 1 10 09000 01 0000 110

5010

Авансовые платежи в счет будущих таможенных и иных платежей

153 1 10 09000 01 0000 110

9070

Так, если Вам требуется оплатить таможенный сбор, таможенную пошлину и НДС – Вы можете оплатить таможенную пошлину на КБК — код вида платежа 2010, а сбор и НДС вместе платите по одному КБК — код вида платежа 9070.

Поле 105 платежного поручения — это ОКТМО 45328000 (см. письмо ФТС № 01-11/59519от 26.12.2013). ОКТМО для всех платежек одинаков.

Поля 106, 108, 109, 110 заполнять не следует.

Далее необходимо внести в соответствующие поля свои реквизиты и реквизиты своего банка.

Образцы платежных поручений для Московской областной таможни:

Ниже представлен список вопросов и ответов на них, который поможет Вам закрепить материал и быстрее запомнить, как правильно заполнять платежное поручение для таможни:

Вопрос: Как будет выглядеть платежное поручение вида 9070 за таможенный сбор и НДС?

Ответ: В поле 104 КБК будет указан номер 153 1 10 09000 01 0000 110. По этому платежному поручению мы можем оплатить таможенный сбор и таможенный НДС.

Вопрос: Как будет выглядеть платежное поручение, если требуется внести платеж на имя Московской областной таможни?

Ответ: В поле 107 будет стоять код 10013000.

Вопрос: Что означает код вида платежа 2010 в платежке?

Ответ: В поле 104 такой платежки будет указан КБК 153 1 10 09000 01 0000 110. В поле 107 указываем код таможни. Таким образом, имея эти два платежных поручения, только меняя поле 107, Вы можете платить пошлину, таможенный сбор и НДС в любую таможню.

Искренне надеемся, что, благодаря этому краткому руководству, заполнение платежных поручений для таможни не вызовет у Вас сложностей. Также Вы можете поручить это дело нам. Таможенный брокер «КВТ Сервис» оказывает полный спектр услуг по таможенному оформлению Ваших грузов.

Поле 107 в платежном поручении при перечислении НДФЛ.

Выбрать журналАктуальные вопросы бухгалтерского учета и налогообложенияАктуальные вопросы бухгалтерского учета и налогообложения: учет в сельском хозяйствеБухгалтер Крыма: учет в унитарных предприятияхБухгалтер Крыма: учет в сельском хозяйствеБухгалтер КрымаАптека: бухгалтерский учет и налогообложениеЖилищно-коммунальное хозяйство: бухгалтерский учет и налогообложениеНалог на прибыльНДС: проблемы и решенияОплата труда: бухгалтерский учет и налогообложениеСтроительство: акты и комментарии для бухгалтераСтроительство: бухгалтерский учет и налогообложениеТуристические и гостиничные услуги: бухгалтерский учет и налогообложениеУпрощенная система налогообложения: бухгалтерский учет и налогообложениеУслуги связи: бухгалтерский учет и налогообложениеОплата труда в государственном (муниципальном) учреждении: бухгалтерский учет и налогообложениеАвтономные учреждения: акты и комментарии для бухгалтераАвтономные учреждения: бухгалтерский учет и налогообложениеБюджетные организации: акты и комментарии для бухгалтераБюджетные организации: бухгалтерский учет и налогообложениеКазенные учреждения: акты и комментарии для бухгалтераКазенные учреждения: бухгалтерский учет и налогообложениеОплата труда в государственном (муниципальном) учреждении: акты и комментарии для бухгалтераОтдел кадров государственного (муниципального) учрежденияРазъяснения органов исполнительной власти по ведению финансово-хозяйственной деятельности в бюджетной сфереРевизии и проверки финансово-хозяйственной деятельности государственных (муниципальных) учрежденийРуководитель автономного учрежденияРуководитель бюджетной организацииСиловые министерства и ведомства: бухгалтерский учет и налогообложениеУчреждения здравоохранения: бухгалтерский учет и налогообложениеУчреждения культуры и искусства: бухгалтерский учет и налогообложениеУчреждения образования: бухгалтерский учет и налогообложениеУчреждения физической культуры и спорта: бухгалтерский учет и налогообложение

20192020

НомерЛюбой

Электронная версия

Образец заполнения платежки по НДФЛ в — годах

Первые два знака кода — это периодичность уплаты налога. Четвертый и пятый знаки — это номер месяца в формате от 01 до 12, за который перечисляют НДФЛ в текущем отчетном году. Знаки с седьмого по десятый — это год, за который уплачивают НДФЛ. Третий и шестой знаки — разделительные точки. И тогда придется платить пени или штраф.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Поле 107 в платежке: 2020 год

Что касается срока осуществления платежа, то в настоящее время он должен быть произведен не позже 1-ого рабочего дня, следующего за днем выдачи дохода п.

Например, доход выплачен и удержан НДФЛ Исключение сделано для отпускных и больничных: по ним налог надо уплатить не позднее последнего дня того месяца, в котором работнику выданы соответствующие средства. Например, выплата пособия и удержание с него НДФЛ — Как правильно отобразить сроки перечисления налога в форме 6-НДФЛ см.

Если НДФЛ рассчитывается и перечисляется непосредственно самим налогоплательщиком-физлицом или ИП, тогда крайним сроком уплаты налога является 15 июля года, следующего за налоговым периодом п. С года сроки будут следующими: за 1-й квартал — не позднее 25 апреля; за полугодие — не позднее 25 июля; за девять месяцев — не позднее 25 октября. Как заполнять платежное поручение по НДФЛ Все реквизиты платежного поручения должны быть указаны верно — только это исключит претензии со стороны налоговых органов.

Если информация о документе-основании отсутствует, то в соответствующих полях платежного поручения ставится значение 0. В настоящее время третья очередность предназначена для перечисления заработной платы и налогов либо налоговых платежей, взыскиваемых в принудительном порядке.

Подробнее об очередности платежа читайте здесь. Платежное поручение на бумажном носителе подписывается руководителем и главным бухгалтером или уполномоченными лицами. Также на нем необходимо проставить печать плательщика.

Нужно только верно заполнить все реквизиты платежки. Проще всего это сделать в бухпрограмме. Но если вы всё же затрудняетесь, используйте наш образец.

Знаки с 7 по 10 отведены для указания отчетного года. В этом случае в поле должен быть отражен налоговый период, в который были внесены изменения. Конкретная дата в таких ситуациях означает для основания платежа: ТР — срок уплаты, установленный налоговым органом; РС — дата уплаты части рассроченной суммы налога, исходя из существующего графика рассрочки; ОТ — дата, когда завершается отсрочка платежа; РТ — дата уплаты части реструктурируемой задолженности исходя из существующего графика реструктуризации; ПБ — дата окончания процедуры, которая применяется в деле о банкротстве; ПР — дата окончания приостановления взыскания; ИН — дата уплаты части инвестиционного налогового кредита.

Реквизиты нужно заполнять очень внимательно. Ведь если вы допустите ошибку, ваш налог будет считаться неуплаченным, и придется заново перечислять сумму налога в бюджет. А если ошибку вы обнаружите уже после окончания установленного срока уплаты, надо будет также уплатить пени. Форма платежного поручения утверждена положением ЦБ РФ от Порядок заполнения платежек на уплату налогов установлен Приказом Минфина России от А в году Минфин опубликовал Письмо от

Образец заполнения платежки по НДФЛ в 2019 — 2020 годах

Адрес регистрации по месту жительства или по месту пребывания. Удерживают налог в день перечисления физлицам сумм зарплаты. Если это делают частями, то и налог уплачивают с каждой части. С аванса налог по общему правилу не удерживают. Но произвести удержание нужно при выплате персоналу аванса в последний день месяца или в случае, если за текущий месяц физлица получали доход в натуральном виде либо имели материальную выгоду. Заполнить платежку нужно в день выплаты заработной платы.

Образец заполнения платежки по НДФЛ

Что касается срока осуществления платежа, то в настоящее время он должен быть произведен не позже 1-ого рабочего дня, следующего за днем выдачи дохода п. Например, доход выплачен и удержан НДФЛ Исключение сделано для отпускных и больничных: по ним налог надо уплатить не позднее последнего дня того месяца, в котором работнику выданы соответствующие средства. Например, выплата пособия и удержание с него НДФЛ — Как правильно отобразить сроки перечисления налога в форме 6-НДФЛ см.

Платежное поручение НДФЛ 2020: как правильно заполнить, образец

Новые инструкции касаются заполнения поля Так, если раньше разрешалось указать точную дату платежка, то теперь Минфин.

Как заполнять поле 107 в платежном поручении 2020 при уплате НДФЛ

Как заполнить поле 107 в платежном поручении 2019 при уплате НДФЛ

Заполнение поля 107 платежного поручения на уплату НДФЛ

Указываем налоговый период в платежном поручении — 2019 — 2020

Платежные Поручения Заполнение Образцы

Платежные Поручения Образцы Номера полей в платежке.docx ОКТМО

Заполнение Платежных Поручений

Образец Заполнения Платежного Поручения.doc

Платежное поручение по НДФЛ

Коды видов доходов в платежных поручениях

С июня 2020 года в платежных поручениях на перечисление зарплаты потребуется ставить код вида дохода.

Код вида дохода надо будет проставлять по всем видам выплат сотрудникам и подрядчикам.

Это связано с тем, что Банк должен видеть доходы, с которых нельзя удерживать долги по исполнительным листам (социальные пособия, командировочные и другие компенсации).

Код 1. Его ставят при перечислении зарплаты и другого дохода, по которым есть ограничение по сумме для удержания долгов.

Код 2. Этот код надо ставить при переводе доходов, за счет которых нельзя взыскивать долги по статье 101 Федерального закона от 02.10.2007 № 229-ФЗ. Например, это компенсационные выплаты за счет средств бюджета в связи с уходом за нетрудоспособными гражданами, алименты, компенсации в связи с командировкой, при рождении ребенка.

Код 3. Этот код надо использовать при выплате сумм, которые попали под исключение из кода 2. То есть это суммы доходов, к которым ограничения по обращению взыскания не применяют по части 2 статьи 101 Федерального закона от 02.10.2007 № 229-ФЗ.

Пример заполнения №1.doc

Пример заполнения платажного поручения №2.doc

Федеральный закон №12-ФЗ вступает в силу 1 июня 2020 года.

Заполнение поля 101

Администрированием страховых

взносов занимается ФНС и в связи с этим

необходимо иметь ввиду особенности заполнения

реквизитов платежных документов.

Ранее в статусе страхователя в платежных поручениях по перечислению

страховых взносов указывалось «08».

С кодом «08» ФНС не работает.

В поле «101» (Статус плательщика) указывается:

юридическое лицо – «01»;
налоговые агенты — «02»;
взносы на травматизм в ФСС — «08»;
ИП — «09»;
нотариус – «10»;
адвокат – «11»;
глава крестьянского (фермерского) хозяйства – «12»;
физическое лицо – «13»;
налогоплательщик, производящий выплаты физическим лицам – «14»;
законный или уполномоченный представитель налогоплательщика — «28».

Платежные поручения Образцы Платежные поручения КБК

В платежных поручениях на уплату налогов особое внимание необходимо обращать на заполнение следующих реквизитов:

— в полях «ИНН» и «КПП» получателя средств указывается значение

«ИНН» и «КПП» соответствующего налогового органа;

— в поле «Получатель» указывается сокращенное наименование органа

Федерального казначейства, а в скобках — сокращенное наименование

налогового органа, осуществляющего администрирование платежа;

— в поле «код бюджетной классификации» указывается значение КБК,

состоящее из 20 цифр.

Первые три знака обозначают код администратора доходов бюджетов

и принимает значение «182» — Федеральная налоговая служба.

Информация ПФР КБК

Правила заполнения платежных документов:

1) В поле «105» указывается значение кода ОКТМО.

2) В поле «110» указывается показатель типа платежа:

«ПЕ» — уплата пени;
«ПЦ» — уплата процентов.
«0» — при уплате налога (сбора), в том числе авансового платежа, налоговых санкций, административных и иных штрафов.

3) В поле 22 «Код» указывается уникальный идентификатор начислений (УИН).

При уплате сумм налогов и сборов, исчисленных налогоплательщиками самостоятельно в налоговых декларациях и расчетах не нужно указывать УИН в распоряжении.

Платежные Поручения Платежное поручение по НДФЛ

Поле 107 платежного поручения

В поле 107 платежного поручения указывается налоговый период, за который налоги перечисляются в бюджет.

Здесь указывается период или дата налогового платежа. Показатель состоит из 10 знаков, два из них – разделительные знаки, точки. Налоговый период записывают в формате ХХ.YY.ГГГГ.

Первый два знака кода характеризуют периодичность уплаты налога или взноса. Для месячных платежей здесь ставят «МС», для квартальных – «КВ», для полугодовых – «ПЛ», для годовых – «ГД».

Образец платежного поручения

Заполнение поля 107 платежного поручения

Код основания платежа (поле 106)	Какую дату указать в поле 107
ТР	Срок уплаты из требования ИФНС об уплате налога (страхового взноса)
РС	Дата уплаты части рассроченной суммы налога (страхового взноса) в соответствии с установленным графиком рассрочки
ОТ	Дата завершения отсрочки
РТ	Дата уплаты части реструктурируемой задолженности в соответствии с графиком реструктуризации
ПБ	Дата завершения процедуры, применяемой в деле о банкротстве
ПР	Дата завершения приостановления взыскания
ИН	Дата уплаты части инвестиционного налогового кредита

Когда налоговый период указать невозможно, в поле 107 платежки ставят ноль. К примеру, если погашаете задолженность по акту проверки (основание платежа в поле 106 — «АП») или исполнительному документу (основание платежа «АР»).

Платежное поручение по НДФЛ

Как заполнить поле 107 платежки, чтобы заплатить налог вперед

Чтобы перечислить налог досрочно, в платежке надо отразить первый предстоящий налоговый период, за который будете платить.

Например, компания хочет заранее в сентябре заплатить НДС за 3 квартал. Налоговый период для НДС — квартал, поэтому в поле 107 платежного поручения надо поставить код «КВ.03.2019».

Скачать Образец Платежного Поручения.doc

1.Платежное поручение по НДФЛ с зарплаты скачать.doc

2.Платежное поручение по НДФЛ с отпускных и больничных скачать.doc

3. Платежное поручение по НДФЛ с премий.doc

4. Платежное поручение по НДФЛ с материальной помощи скачать.doc

5. Платежное поручение НДФЛ по дивидендам.doc

Другие Образцы платежных поручений

Платежные Поручения Образцы Номера Полей в Платежке.docx

Каким образом при перечислении таможенного платежа в поле 107 расчетного документа указать восьмизначный код таможенного органа?

Правила заполнения полей расчетных документов на перечисление таможенных платежей определены приказом Минфина России от 24.11.2004 № 106н «Об утверждении правил указания информации в полях расчетных документов на перечисление налогов, сборов и иных платежей в бюджетную систему РФ» (в ред. приказов Минюста России от 01.10.2009 № 102н, от 30.12.2010 № 197н). Данный приказ согласован Федеральной таможенной службой России и Банком России.

В соответствии с приказом Минфина от 24.11.2004 № 106н в поле 107 расчетного документа должен указываться восьмизначный код таможенного органа.

В «1С:Бухгалтерии 8» для подготовки печатной формы платежного поручения нужно оформить документ Платежное поручение с установленным флажком Перечисление в бюджет.

Далее нужно заполнить получателя платежа, счет получателя, статью движения денежных средств и сумму платежа.

При перечислении налога должны быть заполнены дополнительные реквизиты, которые редактируются в отдельном окне Реквизиты для перечисления налогов и иных платежей в бюджет. Окно открывается по гиперссылке на форме платежного поручения под полем Сумма платежа.

Значения реквизитов платежей в бюджет указываются в соответствии с действующим законодательством:

Вид перечисления — определяет правила заполнения остальных реквизитов платежа в бюджет. Выбирается значение из списка: Налоговый платеж, Таможенный платеж или Иной платеж. Для перечисления таможенного платежа нужно выбрать значение Таможенный платеж.
Статус составителя — статус составителя платежного поручения.
Тип платежа — указывается код показателя типа платежа.
КБК — указывается код бюджетной классификации (КБК). Предусмотрена возможность выбора администратора дохода (разряды 1-3 КБК) и статьи дохода (разряды 4-20) из классификаторов.
Код ОКАТО — указывается код по классификатору ОКАТО.
Основание платежа — указывается код показателя основания платежа.
Код таможенного органа — указывается код таможенного органа (восьмизначное значение).
Номер документа — указываются последние семь цифр из номера таможенного декларации (порядковый номер).
Дата документа — указывается дата из номера таможенной декларации.

По кнопке «Печать» платежного поручения можно сформировать печатную форму. Реквизиты таможенного платежа будут заполнены на основании данных платежного поручения.

Коды ошибок и сообщения | Adyen Docs

Когда вы выполняете API-вызов Adyen и возникает ошибка, вы получите ответ с кодом состояния HTTP, отличным от 200 . В этом ответе вы получите поля errorCode и message , которые помогут вам диагностировать и устранить ошибку.

В зависимости от типа интеграции вы можете получить несколько кодов ошибок. Все интеграции могут получать общие коды ошибок.

Также есть коды ошибок, специфичные для типа интеграции или способа оплаты:

Общие коды ошибок

000 — Неизвестно

У этой ошибки может быть несколько потенциальных причин.Вот несколько примеров:
Причина :

Неизвестно: Неавторизовано: Ключ API или учетные данные Auth неверны.
Для повторяющихся платежей требуется номер покупателя Ссылка : Ссылка покупателя требуется для обмена токенами, создания разрешений и других потоков повторяющихся платежей.
Проверка 000: Ошибка поиска.
Невозможно проанализировать сообщение.
Не найдено.
paymentDetails не предоставляется: проверьте, правильно ли передаются повторяющиеся реквизиты и recurringDetailReference .
Не разрешено изменять shopperInteraction : Постоянное разрешение продавца отсутствует.
Подключение к программе обновления учетной записи поддерживается только для карт Visa и Mastercard.
CVC необходим для оплаты картой OneClick.

010 — Не допускается

Причина :

У пользователя веб-службы отсутствуют разрешения API PCI , роль HPP API Payments и / или API Payment RefundWithData .
Неверный пользовательский API.
В случае возврата с данными о , отсутствующих ролей API Payment RefundWithData и Merchant Payout .

100 — Не указана необходимая сумма объекта.

Причина : Отсутствует параметр
Решение :

Добавьте недостающие параметры сумма или оригинал Ссылка .
Сравните ваш запрос со стандартным запросом для этой конечной точки и определите отсутствующие параметры.

101 — Неверный номер карты

Причина :

Неверный номер или длина карты.
Неправильное использование заглавных букв в PaRes .

102 — Невозможно определить вариант

Причина : Поле номера карты содержит неправильное значение.

103 — CVC неправильной длины

Причина :

CVC недействителен.
CVC представляет собой буквенно-цифровой код, а не только цифровой.
Состоит из более чем трех цифр.

104 — Проблема с адресом выставления счета

Причина : Отсутствует обязательное поле под billingAddress .
Решение : проверьте объект billingAddress на отсутствие полей.

105 — Неверная плата эмитента

Причина : эмитент возвращает закодированный URL-адрес PaRes или MD .
Решение : декодируйте URL-адреса PaRes и MD перед их отправкой в запросе / payments / details.
Причина : Эмитент возвращает правильное значение PaRes , но имя параметра отличается от PaRes , например PaResponse или paRes .
Решение : Adyen принимает этот параметр только как PaRes . Если эмитент вернул что-то другое, убедитесь, что вы изменили его на PaRes , прежде чем отправлять его в запросе / payments / details.
Причина : Параметр PaRes пуст или по какой-либо другой причине, отличной от указанной выше.
Решение : попросите покупателя связаться с банком-эмитентом и сообщить об ошибке.

106 — Эта сессия уже использовалась ранее

107 — Повторение не разрешено

Причина : Отсутствует разрешение пользователя.
Решение : Добавьте роль Merchant Recurring к связанному пользователю веб-службы.

108 — Неверный номер банковского счета

Причина : IBAN может быть неправильным.

109 — Неверный вариант

Причина : Отсутствуют сведения о txvariant .
Решение : проверьте requestData и правильно передайте данные.

110 — Банковские детали отсутствуют

Причина : IBAN может быть неправильным.

111 — указан неверный код страны

Причина :

Имя параметра написано неправильно.
Значение, переданное для countryCode , не соответствует стандарту ISO.

Решение :

Подтвердите написание имени параметра в Adyen API Explorer.
Убедитесь, что значение countryCode соответствует стране и написано правильно, например, используйте DE для Германии.

112 — Эта страна банка не поддерживается

Причина :

countryCode длина не соответствует стандарту ISO.
Код страны не существует.

113 — Строки счета не предоставлены

Причина : строки счета-фактуры отсутствуют в requestData .

114 — Получен неверный номер InvoiceLine

Причина : Используется неправильная валюта или строка Ссылка имеет значение «ноль».
Решение : проверьте строку счета-фактуры на соответствие requestData .

115 — Итоговая сумма не совпадает с суммой строк

Причина : linesTotalQuantity не равно запросу.getAmount (). getValue () .

116 — Недействительная дата рождения

Причина : Передается неправильный формат даты рождения.
Решение : Проверьте, что передается в параметре dateOfBirth .

117 — Недействительный платежный адрес

Причина : Объект billingAddress не содержит всех обязательных полей.
Решение : проверьте необходимые параметры в API Explorer.

118 — Неверный адрес доставки

Причина : deliveryAddress имеет значение «null» или есть ошибка в формате адреса доставки.

119 — Неверное имя покупателя

Причина : shopperName имеет значение «null».

120 — Обязательное поле «shopperEmail» не предусмотрено.

Причина :

Электронная почта покупателя не передается.
Электронная почта покупателя имеет неправильный формат.

121 — Обязательное поле «shopperReference» не предусмотрено.

Причина : shopperReference имеет значение «null».

122 — Обязательное поле «phoneNumber» не предусмотрено.

Причина : Номер телефона phoneNumber или phoneNumber имеет значение «null».

124 — Неверный номер телефона

125 — Указан недействительный повторяющийся контракт

Причина : повторяющийся объект передан неправильно.
Решение : проверьте requestData и убедитесь, что повторяющийся объект правильный.

126 — Банковский счет или идентификатор банка недействителен или отсутствует

127 — Не указано обязательное поле accountHolderName.

128 — Не указано обязательное поле card.holderName.

129 — недействительная дата истечения срока

Причина :

Значение не является числовым.
Значение содержит пустое пространство.
Месяц истечения срока действия не установлен.
Значение месяца не находится в диапазоне от 1 до 12.

Решение : проверьте переменную / ввод, переданные в поле.

130 — Ссылка отсутствует

Причина :

Ссылка Параметр отсутствует.
В requestData не хватает нескольких параметров.

Решение : Проверьте, правильно ли передан параметр ссылки .

131 — Обязательное поле billingAddress.city не предусмотрено.

132 — Обязательное поле billingAddress.street не предусмотрено.

133 — Не указано обязательное поле billingAddress.

houseNumberOrName.

134 — Проблема с адресом выставления счета (страна)

135 — Обязательное поле billingAddress.stateOrProvince не указано.

136 — Не удалось получить OpenInvoiceLines

137 — Поле «сумма» недействительно.

Причина :

Пройденная сумма превышает лимит.
Передаваемая сумма не является положительной.

Решение : Проверить переменную / ввод.

138 — указана неподдерживаемая валюта

Причина :

Способ оплаты не поддерживает валюту.
SEPA Direct Debit поддерживает только евро в качестве валюты.
Код валюты заблокирован.
Эквайер не поддерживает эту валюту.
Отсутствует currencyCode .
Код валюты не найден в списке поддерживаемых кодов валют.

139 — Для повторения требуется адрес покупателя Электронная почта и ссылка покупателя

Причина : Отсутствует shopperReference и shopperEmail .

140 — Недействительный срок действия месяца [1..12] / год истечения [> 2000] или ранее

141 — Недействительный срок действия месяца [1..12] / expiryYear [> 2000]

142 — Название или местонахождение банка недействительно или отсутствует

143 — Общая длина отправленного iDEAL merchantReturnUrl составляет {0}, но максимальный размер для этого запроса составляет {1}.

144 — Недействительный startMonth [1..12] / startYear [> 2000] или в будущем

145 — Неверный код страны-эмитента

146 — Неверный номер социального страхования

147 — Не указано обязательное поле deliveryAddress.city.

148 — Не указано обязательное поле deliveryAddress.street.

Причина :

Вы отправляете не все параметры.
Вы отправляете все параметры, значение ПУСТО.

Решение : Передайте все необходимые параметры или убедитесь, что вы передаете данные в каждом параметре.

149 — Не указано обязательное поле deliveryAddress.houseNumberOrName.

150 — Проблема с адресом доставки (Страна)

151 — Обязательное поле deliveryAddress.stateOrProvince ‘не предоставляется.

Причина : Поле StateOrProvince отсутствует в адресе доставки и является обязательным для выбранной страны.

152 — Недействительное количество платежей

Причина :

Размер взноса равен нулю.
Способ оплаты не настроен с рассрочкой .

Решение :

Проверить запрос Данные .
Настройте рассрочку для определенного способа оплаты, например Visa.

153 — Недействительный CVC

Причина : Не передаются числовые или допустимые значения.
Решение : проверьте, какая переменная или входные данные передаются в поле CVC.

154 — Дополнительные данные не указаны

155 — Покупатель не указан

156 — Середина авторизации не указана

157 — Поля не указаны

158 — Обязательное поле {0} не указано

159 — Неверное количество запросов

160 — Запрещено хранить сведения о выплатах

161 — Недействительный iban

Причина :

Неверный IBAN.
Несоответствие между IBAN и страной.

Решение :

Проверьте номер IBAN.
Проверьте, поддерживается ли IBAN для указанного кода страны .

162 — Несоответствующий iban

Причина :

Swift Code / BIC не существует — SEPA / Giro / Direct Debit.
Выплата стороны / счета BIC / Swift недействительны.
Bank / mt940 — Недействительный BIC / Swift по отношению к countryCode .
Превышено количество символов / цифр IBAN.

163 — Неверный код

164 — Задержка автоматического захвата недопустима или выходит за пределы диапазона

165 — MandateId не соответствует шаблону

166 — Сумма, недопустимая для этой операции

167 — Для этой операции требуется исходный pspReference

Причина : Исходный PSP отсутствует в requestData .

168 — Код авторизации, необходимый для этой операции

170 — Дата создания требуется, но отсутствует

171 — Невозможно проанализировать дату создания

172 — Зашифрованные данные используются вне допустимого периода времени

Причина : Дата / время на стороне сервера продавца настроены неправильно.Например, сторона торгового сервера настроена на 1975 год, когда это 2020 год, или дата не находится в диапазоне плюс или минус 24 часа на сегодняшний день.
Решение : Проверьте конфигурацию даты и времени на стороне сервера.

173 — Невозможно загрузить закрытый ключ для расшифровки

174 — Невозможно расшифровать данные

Причина :

Использование HTTP GET вместо HTTP POST.
Несоответствие среды (LIVE или TEST).
Ключ источника / клиентский ключ был сгенерирован неправильно.
должен совпадать с ключом API от пользователя веб-службы и соответствовать среде.

Решение : если вы видите это с помощью подключаемого модуля, сгенерируйте нового пользователя веб-службы с соответствующими разрешениями.

175 — Невозможно проанализировать данные JSON

Причина : Проверьте, правильно ли отформатированы отправленные параметры в JSON.
Решение : Прочтите requestData , чтобы найти ошибку.

180 — Недействительный покупатель Ссылка

Причина : Ссылка на покупателя пуста, не существует или не найдена.

181 — Недействительный покупатель E-mail

Причина : shopperEmail пуст, не существует или не найден.

182 — Неверно выбранная марка

Причина : Выбранная марка не совпадает с маркой на сохраненном токене или пуста.

183 — Недействительный повторяющийся контракт

Причина : Не найдено в пополнении баланса. Qiwi также может выдать эту ошибку, если повторяющийся контракт не найден.

184 — Недействительное повторяющееся имя детали

Причина : Значение пустое или «нулевое», или имя не совпадает с именем recurringDetail .

185 — Недействительные дополнительные данные

Причина :

Слишком много полей / записей.
SplitPayment отсутствует / недействителен.
AdyenGivingAccount не указан, не может быть получен или не существует.

Решение :

SplitPayments — проверьте объект additionalData на наличие ошибок или отсутствующих данных.
Количество наименований в объекте менее 1000.
itemReference всегда должен быть уникальным, если вы используете Adyen для платформ.
Если какие-либо additionalData недействительны, удалите их из обработки модификации. Например, платеж может пройти, а разделение — нет.

186 — Отсутствует поле дополнительных данных

187 — Недействительное поле дополнительных данных

Причина :

Слишком много полей / записей.
SplitPayment отсутствует / недействителен.
AdyenGivingAccount не указан, не может быть получен или не существует.

188 — Недействительный pspEchoData

Причина : предыдущий маркер recurringDetail не был правильно сохранен или не существует.

189 — Заявление о недействительном покупателе

Причина : В requestData передано пустое значение.

190 — Неверный IP-адрес покупателя

Причина : Покупатель IP пуст.

191 — Параметры не указаны

192 — Недействительное поле {0}

193 — Не найдены данные корзины для данного номера карты

Причина :

Не отправляются правильные параметры.
Не передается применимое значение.

194 — Отсутствует платежный адрес

195 — Не удалось найти учетную запись с этим ключом: {0}

196 — неверный Mcc

Причина :

Проверить длину MCC.
Должно быть числовое значение.
Предоставляется буквенно-цифровое значение.

198 — Ссылка не может превышать 79 знаков

Причина : Ссылка содержит более 80 символов.

199 — Не удалось продолжить криптографическую операцию, ключ не настроен

200 — Неверный код страны

Причина : Неверный код страны .
Решение : Используйте формат ISO 3166-1 alpha-2.

203 — Неверное имя владельца банковского счета

Причина :

Имя владельца счета не соответствует рекомендациям FATF 16.
Имя не может содержать цифр.

205 — Отсутствует или недействителен networkTxReference

Причина :

Предоставляются только цифры.
Неверный формат.
Должен содержать буквенно-цифровую комбинацию.
Может также произойти, если повторяющееся значение равно нулю.

600 — Счет-фактура не предоставлена

601 — Партия счета не предоставлена

602 — Кредитор не указан Счет

603 — Код проекта не указан

604 — Кредитор не найден Счет

605 — Проект не найден

606 — Невозможно создать InvoiceProject

607 — InvoiceBatch уже существует

608 — Невозможно создать пакет счетов-фактур

609 — Срок действия InvoiceBatch превысил

690 — Ошибка при сохранении должника

691 — Ошибка при сохранении счета

692 — Ошибка при проверке того, существует ли уже счет-фактура для счёта кредитора

693 — Ошибка при поиске счетов

694 — Конфигурация счета-фактуры не настроена для кредитного счета

695 — Неверная конфигурация счета-фактуры, настроенная для кредитного счета

700 — Метод не указан

701 — Сервер не может обработать запрос

Причина :

Неверный тип POST / содержимого.
Может отправлять XML, HTTP и т. Д.
Недостаточно прав доступа пользователя веб-службы при использовании Pay by Link.
Использование Pay by Link с неправильным адресом покупателя Ссылка .
Версия API не указана.
RequestURL недействителен.

Решение :

Отправить в формате JSON, отправить HTTP POST.
Pay by Link: убедитесь, что у пользователя веб-службы есть необходимые разрешения.

702 — Запрос на анализ проблемы

Причина :

Пустой ввод, который привел бы к нулевому результату: возможно, вы используете requestData из API Explorer, не заполняя данные своего торгового счета.
Внутренняя ошибка.
Обязательное поле shopperEmail — пустое.
Проблема анализа запроса.

704 — Запрос уже обработан

Причина : Пользователь веб-службы отправляет несколько авторизованных запросов.
Решение : Убедитесь, что вы отправляете запросы только один раз.

800 — Контракт не найден

Причина :

Ссылка на покупателя не существует.
requestData создает контракт и одновременно использует recurringDetailReference .

Решение : проверьте, были ли данные сохранены ранее, проверьте ссылку покупателя .

801 — Определено слишком много деталей PaymentDetails

Причина : Основная причина этих тайм-аутов — слишком много paymentDetails или неправильная интеграция для той же повторяющейся ссылки или ссылки покупателя.

802 — недействительный договор

Причина : Нет действительных типов контрактов (повторяющихся или OneClick), или тип контракта не является одним из RECURRING, ONECLICK или PAYOUT.
Решение : Проверьте данные, которые отправляются по PAL, а затем данные, которые отправляются по PAL. Проверьте услугу пополнения баланса под повторяющимся полем.

803 — PaymentDetail не найден

Причина :

selectedRecurringDetailReference не существует.
Вы использовали конечную точку / disable , чтобы отключить recurringDetailReference .
requestData отсутствует, например открытый счет lineItems для Klarna.

Решение : Проверьте правильность и действительность передаваемых значений.

804 — Не удалось отключить

805 — RecurringDetailReference недоступен для предоставленного повторяющегося контракта

806 — Нет применимого контрактаТипы оставлены для этого метода оплаты

Причина : txvariant Maestro не может повторяться.Схема требует 3D Secure для всех транзакций Maestro, поэтому повторные транзакции невозможны.
Решение : воссоздайте контракт, проверьте параметры создания контракта или измените текущий requestData .

807 — Недопустимая комбинация взаимодействия покупателя и повторяющегося контракта

Причина : Повторяющийся контракт не был установлен с shopperInteraction .

901 — Неверный торговый счет

Причина :

Отправка в неправильный торговый счет.
Значения MD неверны при запуске потока 3D Secure.
Веб-служба, которая не разрешена для этого merchantAccount .
Компания не активна.

Решение : Убедитесь, что MD не используется повторно, и убедитесь, что учетная запись продавца в запросе действительно существует.

902 — Неверные или пустые данные запроса

903 — Внутренняя ошибка

904 — Невозможно обработать

Причина : Ошибка связи с Adyen.

905 — Платежные реквизиты не поддерживаются

Причина :

Отсутствует paymentMethod в области клиента.
paymentMethod not set up for countryCode .
Не найден счет эквайера для торгового счета с вариантом cupcredit для данной валюты для действия AUTH.

Решение :

countryCode в requestData должен совпадать с paymentMethod txvariant в CA (например, bankTransfer_DE должен совпадать с countryCode DE в requestData )

906 — Неверный запрос: исходный pspReference недействителен для этой среды

Причина :

Несоответствие LIVE / TEST PSP.
Отправка TEST PSP на конечную точку LIVE.

Решение : передайте правильный PSP или проверьте среду, в которой вы тестируете.

907 — Платежные реквизиты не поддерживаются для этой страны / комбинации MCC

Причина :

paymentMethod в области клиента отсутствует или не настроен для конкретной страны.
Есть ограничения MCC.
Не прошел className: TxScreening (транзакция не проходит проверку номера карты, особенно на предоплаченных картах).

Решение : проверьте конфигурацию paymentMethod на наличие логических ошибок.

908 — Неверный запрос

Причина :

Используется неправильная конечная точка.
Неверный запрос Данные отправлены неверной конечной точке.

Решение : проверьте, какова цель запроса, и исправьте requestData . Убедитесь, что вы отправляете на правильную конечную точку.

912 — Вариант TX не поддерживает тип погашения

916 — Сумма транзакции превышает разрешенный лимит для данного типа карты

950 — Неверный счет покупателя

951 — Ошибка конфигурации (AcquirerIdentification)

952 — Ошибка конфигурации (AcquirerPassword)

953 — Ошибка конфигурации (apiKey)

954 — Ошибка конфигурации (redirectUrl)

955 — Ошибка конфигурации (AcquirerAccountData)

956 — Ошибка конфигурации (currencyCode)

957 — Ошибка конфигурации (terminalId)

958 — Ошибка конфигурации (серийный номер)

959 — Ошибка конфигурации (пароль)

960 — Ошибка конфигурации (projectId)

961 — Ошибка конфигурации (merchantCategoryCode)

962 — Ошибка конфигурации (merchantName)

963 — Неверный регистрационный номер компании

964 — Неверное название компании

965 — Отсутствующие реквизиты компании

966 — Ошибка конфигурации (privateKeyAlias)

967 — Ошибка конфигурации (publicKeyAlias)

1000 — Номер карты не может быть указан для запросов виртуальной карты Incontrol

1001 — Запрещено повторение запросов виртуальной карты Incontrol

1002 — Поставляется недействительный тип авторизации

2000 — Реквизиты банковского счета не соответствуют формату инструкции

Причина :

Не указаны банковские реквизиты, необходимые для выплаты.
Использование selectedRecurringDetailReference как ПОСЛЕДНИЙ, который может соответствовать или не соответствовать банковским реквизитам.

29_001 — Поле ‘{0}’ не может превышать {1} символов.

Причина :

Значение, указанное в поле, превышает допустимое количество символов.
Значение указано не в том поле. Например, в поле должно быть указано PaReq вместо PaRes .
Для сгенерированных или зашифрованных значений, возможно, что-то пошло не так в процессе генерации, что привело к слишком длинному значению.

Решение :

Проверьте значения, которые вы вводите в полях.
Если вы подтверждаете, что поля и значения верны, но ошибка сохраняется, обратитесь в нашу службу поддержки.

29_100 — размер запроса превышает разрешенный максимум, равный {0} байтам

Причина :

В теле запроса содержится больше байтов, чем максимально разрешено для этой конечной точки.

Коды ошибок кассы

14_002 — в запросе не указаны данные paymentData

14_003 — Недействительные данные платежа

14_004 — Отсутствуют реквизиты способа оплаты

14_005 — Неверные реквизиты способа оплаты

Причина :
Одна из причин может заключаться в том, что повторяющийся контракт на токене может отсутствовать.Например, способ оплаты поддерживает только создание контракта RECURRING , но вы пытаетесь использовать контракт ONECLICK .

14_006 — в запросе не указан объект paymentMethod

14_007 — Неверные данные способа оплаты

Причина :
Ошибка с информацией в объекте paymentMethod . Например, может отсутствовать paymentMethod.type .

14_008 — Срок действия сеанса истек

14_010 — Запрос не содержит sdkVersion, хотя канал установлен на Web

14_011 — Указанный канал противоречит предоставленным параметрам

Решение : Предоставьте правильный маркер для iOS или Android или sdkVersion для Интернета. Не предоставляйте одновременно token и sdkVersion .

14_012 — Не удалось проанализировать предоставленный токен SDK

14_013 — Для ответа HTML; необходимо указать происхождение

14_014 — Эта конечная точка требует указания версии

14_015 — Токен отсутствует

14_016 — Указана неверная версия sdkVersion

14_017 — Предоставленный токен SDK имеет недопустимую метку времени

14_018 — Указана недопустимая полезная нагрузка

14_019 — Запрос не содержит sdkVersion или токена

14_020 — Эмитент не выбран

14_021 — Неизвестный терминал

14_022 — Отсутствует uniqueTerminalId

14_023 — В запросе настройки не были настроены выплаты

14_024 — Недействительный запрос открытого счета

14_026 — Выбран неверный поток

14_027 — Указанная строка returnUrlQueryString недействительна

14_028 — Данные 3D Auth неполные

Решение : укажите поля PaRes и MD .

14_029 — CVC требуется для этого платежа, но не предоставляется

14_030 — URL возврата отсутствует

14_031 — Банковский счет отсутствует

14_032 — Укажите thread2.fingerprint или thread2.challengeResult

14_033 — Указанный отпечаток пальца недействителен

14_034 — Указанный отпечаток пальца недействителен. Затронутое поле:

FIELD_NAME

Причина : Если затронутое поле — threeDSCompIn , причина в том, что отпечаток устройства не пересылается на вызов API / payments / details с ответом о платеже.
Решение : убедитесь, что вы получаете данные отпечатка пальца устройства и передаете эти данные в вызове API / payments / details .

14_035 — необходимо указать origin или notificationURL

14_036 — Отсутствует обязательное поле «канал»

14_037 — Указанные данные заказа недействительны

14_0378 — При условии, что формат повторенияExpiry недействителен.

Требуемый формат: гггг-ММ-дд’Т’ЧЧ: мм: ссX, например 2019-12-31T23: 59: 59 + 02: 00

14_0379 — expiresAt больше допустимой даты, максимально допустимое значение:

VALUE

14_0380 — PaymentData и MD относятся к разным запросам, пожалуйста, отправьте правильный MD

14_0381 — Отсутствует или недействителен clientKey / originKey

14_0382 — Идентификатор конверсии отсутствует или недействителен

14_0383 — ShopperStage

Отсутствует или недействителен.

14_0384 — Данные для предоставленного покупателя отсутствуют или недействительны

14_0385 — Срок действия PaymentLink истек

14_0392 — Информация о платеже не указана.Пожалуйста, укажите как PaRes, так и MD.

Замечание : Эта ошибка может возникать только в потоке аутентификации.

Коды ошибок 3DS2

15_001 — deviceChannel должен присутствовать

15_002 — Обязательное поле

FIELD_NAME отсутствует для канала устройства DEVICE_CHANNEL_NAME

15_003 — Поле

FIELD_NAME не должно присутствовать для канала устройства DEVICE_CHANNEL_NAME

15_004 — Недействительное значение в поле

FIELD_NAME

15_005 — Неожиданное поле

FIELD_NAME

15_006 — messageCategory должна присутствовать

15_007 — Значение

FIELD_NAME слишком длинное ( VALUE > MAX_ALLOWED_VALUE )

15_008 — Неверная конфигурация продавца для 3DS 2.

15_009 — требуется threeDS2Token

15_010 — Неверное значение deviceChannel. Должно быть «приложение», «браузер» или «TRI».

15_011 — pspReference не является действительным pspReference

15_012 — Результат отсутствует

15_013 — Невозможно добавить значения аутентификации 3DS2, потому что addRawThreeDSecureDetailsResult не включен

15_014 — Неверные три DS2Token

15_015 — Указана неверная информация браузера

15_016 — Язык должен быть допустимым тегом в соответствии с определением IETF BCP47

15_017 — Невозможно выполнить авторизацию транзакции 3DS2 более чем через 12 часов после начала транзакции

15_018 — глубина цвета должна быть 1, 4, 8, 15, 16, 24, 32 или 48 бит

15_019 — состояние или провинция недействительна

15_020 — недопустимый transStatus

Причина : проверьте данные запроса . Вероятно, что transStatus — это Null .
Решение : проверьте, что передается в запросе, и уточните у эмитента. transStatus определяется эмитентом.

15_021 — notificationURL не может быть localhost

Причина : Вы, скорее всего, используете настраиваемую реализацию браузера и пытаетесь протестировать свою реализацию на своем локальном хосте.
Решение : Разверните общедоступный сервер уведомлений, если вы тестируете или используете поток 3D Secure на основе браузера.

15_022 — недопустимая аутентификация только в поле

15_023 — threeDS2RequestData не поддерживается для threeDS2InMDFlow

Причина : вы, скорее всего, используете устаревший поток: вы отправляете объект threeDS2RequestData внутри платежного запроса и в то же время запрашиваете threeDS2InMDFlow в additionalData или через настройки данных вашей учетной записи. .
Решение : либо удалите объект threeDS2RequestData из запроса / payments , либо используйте собственный поток.Не полагайтесь на поток перенаправления.

15_024 — Результат отсутствует — Проверка подлинности старше 60 дней

Коды ошибок Amazon Pay

5_601 — Неизвестная ошибка для Amazon Pay

Причина : Amazon ответил с ошибкой Сообщение: Null.

5_602 — токен Amazon Pay не существует для Amazon Pay

Причина : amazonPayToken отсутствует.

5_603 — подпись Amazon Pay повреждена

5_604 — Указано недопустимое значение Amazon Pay:

VALUE

5_605 — Не удалось найти закрытый ключ продавца

Причина : Ключ шифрования не был настроен для пользователя веб-службы для вашей учетной записи продавца.

5_606 — Токен Amazon Pay не взимается

Причина : amazonPayToken неверен.

5_607 — Неверный счет

5_608 — Неверный статус возврата

5_609 — Отсутствуют поля заголовка

5_610 — Amazon Pay недоступен

5_611 — отклонено Amazon

5_612 — внутренняя ошибка Amazon Pay

5_613 — Тайм-аут Amazon Pay

5_614 — Amazon Pay отправил неверный ответ

5_615 — Ошибка аутентификации в Amazon Pay

коды ошибок Apple Pay

5_001 — Несоответствие количества токенов Apple Pay

Причина : сумма, которую вы настроили в Drop-in для компонента Apple Pay, отличается от окончательной суммы, которую вы отправляете в запросе / payments .
Решение : Убедитесь, что сумма во внешнем интерфейсе отражает сумму, которую вы отправляете в запросе / payments .

5_002 — Недействительный токен Apple Pay

Причина : Ваша учетная запись пользователя веб-службы и / или продавца настроена неправильно.

5_003 — Неверная версия токена Apple Pay

Причина : Несоответствие версии Apple Pay. Возможно, вам придется регенерировать свой токен и снова настроить пользователя веб-службы.

5_004 — Не удалось найти закрытый ключ продавца

Причина : CSR недействителен, скорее всего, вы предоставили другой сертификат по сравнению с сертификатом, зарегистрированным на портале разработчика Apple Pay.
Решение : повторите обмен сертификатами PEM и предоставьте тот же сертификат.

5_005 — Не удалось найти открытый ключ продавца

5_006 — подпись Apple Pay повреждена

Причина : Несоответствие подписи, подпись не читается.

5_007 — Отсутствует сертификат для подписи Apple Pay

Причина : Подпись пуста, сертификат отсутствует или сертификат отсутствует.
Решение : снова настройте пользователя веб-службы и настройте токен Apple Pay.

5_008 — Наша тестовая система не принимает токены Live

коды ошибок Google Pay

5_202 — Недействительный токен PayWithGoogle

Причина :

Вы передаете неверный токен, или в данных запроса указан неверный аккаунт продавца.
Неправильная настройка метода оплаты MID.
Android-приложение не зарегистрировано в Google в случае интеграции с Android.

Решение : Убедитесь, что вы отправляете правильный токен.Не избегайте строкового JSON, отправьте его как есть.

5_206 — подпись PayWithGoogle повреждена

Причина : Несоответствие подписи, подпись не читается.

5_208 — Срок действия токена PayWithGoogle уже истек

Причина : Срок действия токена истек. Устраните неполадки с помощью Google, поскольку ошибка отображается непосредственно в ответе Google.

Ввод платежного поручения

Из В меню отправки транзакций выберите тип платежного поручения для ввода.

Запись поля различаются в зависимости от типа платежного поручения. См. Таблицу ниже для получения дополнительной информации подробности.

Для этих типов заказов на поставку	Выбрать следующие
Платежные поручения по безопасности	Выбрать Безопасность платежных поручений. Можно подать до пяти записей платежных поручений на одном страница.
Платежные поручения премиум-класса	Выбрать Безопасность платежных поручений. Можно подать до пяти записей платежных поручений на одном страница.

Появится страница ввода для выбранный вами тип платежного поручения. На изображении ниже показаны поля ввода для Гарантийного платежного поручения.

Введите обязательные поля платежного поручения.
Для быстрого ввода заказа на покупку введите только обязательные поля: Вы можете отправить до пяти платежных поручений одновременно.
Необязательно . Чтобы скопировать запись в запись ниже, нажмите Копировать.
Чтобы проверить свою работу, щелкните Подтвердить .
Кому для обработки платежных поручений нажмите Отправить .
на странице отображается подтверждающее сообщение и количество успешно выполненных заказов Отправлено.

Советы

Для помощи в поиске CUSIP, щелкните рядом с полем CUSIP. Появится окно функции поиска.
Можно пользоваться календарем инструмент для выбора даты или введите дату вручную в формате мм / дд / ггггг.

Чтобы скопировать исправление к записи ниже щелкните значок кнопка.Исправленные поля будут скопированы до следующей записи.
Чтобы найти занятие код или код причины, нажмите кнопку «Далее» в соответствующее поле.
Вы можете вернуть платеж заказы со статусом «Сделано» на текущий рабочий день или предыдущий рабочий день, выбрав причину Код. Ваше требование будет обработано как сопоставленное или связанное в зависимости от в день отправки. Для получения дополнительной информации о возмещении см. Действия Расследование.

Embraer соглашается выплатить более 107 миллионов долларов для снятия обвинений, связанных с Законом о коррупции за рубежом | OPA

Параллельные решения с Комиссией по ценным бумагам и биржам и бразильскими властями на сумму 97 миллионов долларов США также объявлены сегодня

Бразильский производитель самолетов Embraer SA (Embraer) принял решение о снятии уголовных обвинений и согласился выплатить штраф в размере более 107 миллионов долларов в связи со схемами, включающими подкуп правительственных чиновников в Доминиканской Республике, Саудовской Аравии и Мозамбике, а также платить миллионы больше ложно зарегистрированными платежами в Индии по фиктивному агентскому соглашению.

Об этом объявили помощник генерального прокурора Лесли Р. Колдуэлл из уголовного отдела Министерства юстиции и помощник ответственного специального агента Уильям Дж. Маддалена из полевого отделения ФБР в Майами.

«Embraer заплатила миллионы долларов взяток, чтобы выиграть контракты с государственными самолетами на трех разных континентах», — сказал помощник генерального прокурора Колдуэлл. «Но это судебное преследование показывает, что Отдел по уголовным делам привлечет к ответственности тех, кто считает коррупцию простыми издержками ведения бизнеса.Между властями США, Бразилии и Саудовской Аравии как плательщики, так и взяточники привлекались к ответственности за свои проступки ».

«Embraer пыталась подкупить несколько прибыльных авиационных контрактов по всему миру», — сказала помощник специального агента Маддалена. «Вместо того, чтобы получить хорошую прибыль, их преступное поведение принесло бразильскому производителю самолетов существенный штраф, который более чем свел на нет их доходы от этих контрактов. Преступление не окупается! »

Согласно признанию компании, руководители и сотрудники Embraer давали взятки государственным чиновникам и фальсифицировали бухгалтерские книги и записи в связи с продажей самолетов иностранным правительствам и государственным предприятиям во многих странах.В 2008 году Embraer заплатила 3,52 миллиона долларов влиятельному правительственному чиновнику в Доминиканской Республике по фальшивому агентскому соглашению, чтобы получить контракт на продажу восьми военных самолетов ВВС Доминиканской Республики примерно за 92 миллиона долларов. В 2010 году Embraer заплатила 1,65 миллиона долларов должностному лицу государственной и контролируемой Саудовской Аравии компании по ложному агентскому соглашению, чтобы обеспечить договоренность этого инструмента о покупке трех самолетов у Embraer примерно на 93 миллиона долларов. В 2008 году Embraer заплатила 800000 долларов по ложному агентскому соглашению с посредником, назначенным высокопоставленным должностным лицом государственной коммерческой авиакомпании Мозамбика, Linhas Aéreas de Moçambique S. A. (LAM), чтобы получить согласие LAM на покупку двух самолетов у Embraer примерно за 65 миллионов долларов. В 2009 году Embraer заплатила агенту 5,76 миллиона долларов в соответствии с ложным агентским соглашением с подставной компанией в связи с заключенным ею контрактом на продажу трех самолетов ВВС Индии примерно за 208 миллионов долларов.

В целом Embraer получила прибыль в размере около 84 миллионов долларов от продаж вышеупомянутых самолетов.

Embraer заключила трехлетнее соглашение об отсрочке судебного преследования (DPA) для разрешения дела.В рамках DPA Embraer признала свою причастность к заговору с целью нарушения положений FCPA о борьбе со взяточничеством и бухгалтерскими книгами, а также в своем преднамеренном отказе от внедрения адекватной системы внутреннего контроля бухгалтерского учета. Embraer согласился выплатить уголовное наказание в размере 107 285 090 долларов; продолжать сотрудничать со следствием ведомства; улучшить свою программу соответствия; внедрить более адекватную систему внутреннего бухгалтерского контроля; и удерживать независимого корпоративного наблюдателя за соблюдением требований сроком на три года.

Отдел по борьбе с мошенничеством Уголовного отдела принял это решение на основании ряда факторов, в том числе того факта, что Embraer не раскрывала добровольно нарушения FCPA, но сотрудничала с расследованием департамента после того, как Комиссия по ценным бумагам и биржам (SEC) вручила ему повестку . После того, как Embraer начала сотрудничать, она сделала это полностью и раскрыла все относящиеся к делу, не являющиеся привилегированными факты, известные ей, в том числе о лицах, причастных к противоправному поведению. Однако компания Embraer не занялась полным восстановлением.Он дисциплинировал ряд сотрудников и руководителей компании, причастных к нарушениям, но не дисциплинировал старшего руководителя, который знал о взяточничестве в электронных письмах в 2004 году и отвечал за надзор за сотрудниками, участвовавшими в этих обсуждениях. В результате уголовное наказание в этом случае на 20 процентов ниже нижней границы применимого диапазона в соответствии с Руководством США по вынесению приговоров, скидка, которая отражает полное сотрудничество Embraer, но неполное возмещение.

По смежным вопросам Embraer достигла взаиморасчетов как с Комиссией по ценным бумагам, так и с властями Бразилии.Embraer заключила мировое соглашение с SEC, согласно которому компания согласилась выплатить 83,8 миллиона долларов в качестве компенсации и 14,4 миллиона долларов в качестве предоплаты. Комиссия по ценным бумагам и биржам согласилась предоставить бразильским властям компенсацию, которую платит Embraer. Embraer также достигла соглашения с бразильскими властями, согласно которому компания согласилась выплатить 20 миллионов долларов в качестве компенсации. При содействии властей США бразильские власти предъявили обвинения 11 лицам в предполагаемой причастности к неправомерному поведению Embraer в Доминиканской Республике.Власти Саудовской Аравии предъявили двум лицам обвинения в предполагаемой причастности к неправомерному поведению Embraer в Саудовской Аравии.

Полевое отделение ФБР в Майами расследовало дело. Дело вели старший судебный поверенный Джейсон Линдер и судебный поверенный Джон-Алекс Романо из отдела по борьбе с мошенничеством.

Отдел по борьбе с мошенничеством благодарит SEC за сотрудничество и помощь в этом вопросе. Власти Бразилии, Доминиканской Республики и Южной Африки также оказали помощь и сотрудничество.Управление по международным делам Уголовного управления также оказало помощь в ходе расследования.

Отдел по борьбе с мошенничеством уголовного отдела отвечает за расследование и судебное преследование по всем вопросам, связанным с FCPA. Дополнительную информацию об усилиях департамента по обеспечению соблюдения закона FCPA можно найти на сайте www.justice.gov/criminal/fraud/fcpa.

Как я сдал с результатом 93% и минимальным …

Тест дронов FAA Part 107 сложен. Не принимайте это без учебы, потому что вы проиграете.При этом это не ракетостроение. Вы можете пройти тест с честью, если знаете, как подготовиться. В этом сообщении в блоге я хочу рассказать, как я набрал 93% на экзамене по дронам, потратив всего неделю на умеренное обучение. Я также хочу дать вам свои личные заметки (то есть полезные советы и рекомендации), которые еще больше повысят ваши шансы на успех. Давайте приступим!

Во-первых, давайте рассмотрим некоторые основы…

Зарегистрируйте свою птицу

Если вы любитель или хотите летать коммерчески, первое, что вам нужно сделать, это зарегистрировать свою малую беспилотную летательную систему (sUAS). ) А.К.А. Дрон. Стоимость регистрации составляет 5 долларов США (на данный момент), и ее можно сделать напрямую через FAA по адресу: https://faadronezone.faa.gov/#/

Обратите внимание: существует множество поддельных сайтов регистрации дронов, которые пытаются завысить плату и / или украдите свои деньги! Прежде чем платить какие-либо сборы за регистрацию в sUAS, дважды проверьте, заканчивается ли веб-адрес на «faa.gov».

Кому нужна лицензия пилота дронов?

Любой, кто использует дроны в коммерческих целях (т. Е. Зарабатывает деньги на фотографиях / видео с дронов), должен получить лицензию пилота дрона FAA, часть 107.Сюда входят, помимо прочего: фотографы, видеооператоры, агенты по недвижимости, люди, которым платят за наблюдение и / или обследование земли, людей, выполняющих поисково-спасательные миссии, и пользователей YouTube (таких как я), которые размещают рекламу на своих видео. Даже если вы в настоящее время не зарабатываете деньги на дронах, но когда-нибудь можете случайно получить прибыль, неплохо получить лицензию, потому что, если FAA поймает вас за размещением аэрофотоснимков без надлежащей документации, может последовать огромная плата. Назовите меня параноиком, но лучше перестраховаться.

Как получить лицензию sUAS?

Чтобы пройти тест на дрон FAA и получить лицензию, вам необходимо сначала найти аккредитованный центр тестирования знаний. К счастью, в Соединенных Штатах много центров тестирования, поэтому велика вероятность, что один из них находится рядом с вами. Ниже вы найдете два способа запланировать экзамен.

Старый способ сделать это:

Посетите: https://www.faa.gov/training_testing/testing/media/test_centers.pdf
Звоните: (800) 947-4228 или (800) 211-2754

Новый способ сделать это:

Посетите: http://catstest.com
Звоните: (844 ) 704-1487

Примечание: эти люди управляют бронированием для более чем 700 центров тестирования в Соединенных Штатах.

Сколько стоит тест?

Стоимость экзамена около 150 долларов (пока). Если у вас не получится с первой попытки, вы можете повторить тест без дополнительной оплаты через 14 дней.Если вы снова проиграете, вам придется платить снова.

Примечание. Когда вы пойдете на тестирование, вам потребуется предъявить действительный документ, удостоверяющий личность правительства США, с вашей фотографией, датой рождения, текущим физическим адресом и подписью. Допустимые формы удостоверения личности включают удостоверение личности государственного образца, водительские права, военное удостоверение личности, вид на жительство и паспорт.

Как подготовиться к тесту / Как не готовиться к тесту

Спойлер, я прошел платный онлайн-курс, предлагаемый наземной школой пилотов дронов, и он стоил каждой копейки! Изначально я решил ни за что не платить, так как в Интернете есть бесплатные учебные пособия FAA.Я загрузил все бесплатные материалы, а затем потратил 40 долларов на печать сотен страниц. После нескольких долгих дней интенсивных занятий мне захотелось выдернуть волосы! Материал подан ужасно! Он был упакован стопками плотно упакованного 10-пунктового шрифта. Ни картинок, ни схем, ничего. Он был сухим, разрозненным и сбивающим с толку. Более того, когда у меня возникали вопросы, обращаться за помощью было не к кому. И у меня было МНОГО вопросов. Насколько мне известно, я выбросил бумагу и чернила на 40 долларов и за бесценок убил четверть дерева.Это был грандиозный провал.

107 Лучшие цитаты Уоррена Баффета о жизни, богатстве и инвестициях

Эта статья содержит 107 цитат Уоррена Баффета, которые научат вас создавать богатство и стать лучшим инвестором.

Уоррен Баффет, возможно, является величайшим инвестором всех времен.

Благодаря своим инвестиционным навыкам он заработал более 60 миллиардов долларов.

Я вырос как инвестор, прочитав и написав эту статью. Мудрые слова Уоррена Баффета кристаллизуют десятилетия инвестиционных знаний лучших в бизнесе.

Из 107 цитат в этой статье 1 кратко резюмирует инвестиционную философию Баффета. Эта цитата ниже:

«Мы выбираем такие инвестиции на долгосрочной основе, взвешивая те же факторы, что и при покупке 100% действующего бизнеса:
(1) благоприятные долгосрочные экономические характеристики;
(2) грамотное и честное управление;
(3) привлекательная цена покупки по сравнению с ценностью для частного собственника; и
(4) отрасль, с которой мы знакомы и чьи долгосрочные бизнес-характеристики мы считаем компетентными.”

Вот и все. Это основная «секретная формула» состояния Уоррена Баффета в размере 60 миллиардов долларов.

Инвестиционная философия Уоррена Баффета содержит гораздо больше деталей, чем приведенная выше цитата. 106 оставшихся цитат Уоррена Баффета в этой статье рисуют более четкую картину мышления Баффета.

Раздел бесплатных бонусов: Воспользуйтесь 4 простыми (и бесплатными) инструментами, которые помогут вам инвестировать, как Уоррен Баффет. Щелкните здесь, чтобы загрузить 4 инструмента сейчас.

Статья организована по категориям.Категории цитат Баффета перечислены ниже. Нажмите на раздел, чтобы прочитать его сразу, или прочтите всю статью по порядку:

11 котировок долгосрочного инвестирования от Уоррена Баффета

Уоррен Баффет — долгосрочный инвестор . Три из его самых длинных владений показаны ниже:

American Express (AXP): 1 ^st покупка 1964 г.
Coca-Cola (KO): 1 ^st покупка 1988 г.
Wells Fargo (WFC): 1 ^st покупка в 1989 г.

«Я никогда не пытаюсь делать деньги на фондовом рынке.Я покупаю, исходя из предположения, что они могут закрыть рынок на следующий день и не открывать его повторно в течение пяти лет ».

Эта цитата показывает, что Уоррен Баффет думает об инвестировании в временных рамках , по крайней мере, 5 лет. Но его период владения желательно намного больше…

«Покупайте только то, что вы были бы счастливы держать, если рынок закроется на 10 лет».

« Если вы не желаете владеть акциями в течение десяти лет, даже не думайте о том, чтобы владеть ими в течение десяти минут»

Эти котировки показывают, что 10-летний период холдинга — это действительно то, на что вы должны обращать внимание при изучении акций для покупки.

Даже 10 лет — слишком короткий срок для выдающегося бизнеса.

«Когда мы владеем долями выдающихся предприятий с выдающимся менеджментом, наш любимый период владения — навсегда».

«Время — друг прекрасной компании, враг посредственного».

Не стоит покупать любой бизнес и держать его надолго. Компании с сильными конкурентными преимуществами и качественным менеджментом являются предпочтительными долгосрочными холдингами.

Великие предприятия выдерживают испытание временем. Само время было очень благоприятным для фондового рынка.

«В долгосрочной перспективе новости фондового рынка будут хорошими. В ХХ веке Соединенные Штаты пережили две мировые войны и другие болезненные и дорогостоящие военные конфликты; Депрессия; около дюжины рецессий и финансовых паник; нефтяные шоки; эпидемия мух; и отставка опального президента. Тем не менее, индекс Доу-Джонса вырос с 66 до 11 497 ».

Цитата выше показывает мощный попутный ветер экономического прогресса, который подталкивает стабильный бизнес к еще большим высотам.Баффет рекомендует инвесторам «ничего не делать» этот экономический прогресс, владея акциями S&P 500 через недорогие индексные фонды.

Одним из преимуществ инвестирования по принципу «покупай и держи» является более низкие налоги. Когда вы не продаете свои активы, деньги, которые вы заплатили бы в виде налога на прирост капитала, остаются в ваших инвестициях.

«Мы с Чарли будем придерживаться политики« покупай и держи », даже если у нас будет учреждение, освобожденное от налогов».

Налоговые преимущества не являются основной причиной , почему Уоррен Баффет (и Чарли Мангер) предпочитают вести крупный бизнес в течение длительного времени.Совокупный эффект («эффект снежного кома») роста бизнеса является достаточным вознаграждением, независимо от налоговых льгот.

В четырех приведенных ниже цитатах используются аналогии и метафоры для объяснения силы долгосрочного инвестирования.

«Кто-то сидит сегодня в тени, потому что давным-давно посадил дерево».

«Назвать того, кто активно торгует на рынке, инвестором — это все равно, что назвать романтиком того, кто постоянно участвует в однодневных отношениях.”

«Успешное инвестирование требует времени, дисциплины и терпения. Независимо от того, насколько велик талант или усилия, некоторые вещи просто требуют времени: вы не можете родить ребенка за один месяц, забеременев девятью женщинами ».

«Купите акции так же, как купили бы дом. Понять и полюбить это так, что вы были бы довольны владением им в отсутствие какого-либо рынка ».

Цитата о том, что девять женщин забеременели, не рожают через месяц, особенно трогательна.Это указывает на то, что несколько посредственных краткосрочных инвестиций — это не одно и то же, что и одно своевременное долгосрочное вложение.

Связано: Видео ниже обсуждает долгосрочное инвестирование и создание богатства.

Это поднимает еще один аспект успеха Уоррена Баффета:

Инвестировать только тогда, когда открываются лучшие возможности — и игнорировать все остальное.

Ничего не делать, инвестировать

Баффет и Мангер практикуют «ничего не инвестировать».Они ничего не делают, пока не представится прекрасная возможность. Купив, они ничего не делают и позволяют превосходному бизнесу, купленному по привлекательной цене, со временем увеличивать их благосостояние.

Баффет сравнивает инвестирование с модифицированной игрой в бейсбол. Модификация: За не раскачивание ударов нет. Вы можете дождаться идеального удара за пределами парка.

«Я называю инвестирование величайшим бизнесом в мире… потому что вам никогда не придется колебаться. Вы стоите у тарелки, кувшин бросает вам General Motors на 47! U.С. Сталь в 39! и никто не призывает к забастовке. Нет никаких штрафов, кроме упущенной возможности. Весь день вы ждете понравившейся подачи; затем, когда полевые игроки спят, вы подходите и бьете «.

Полевые не часто засыпают. Возможностей нет , всегда есть .

«Вы делаете что-то, когда появляются возможности. В моей жизни были периоды, когда у меня возникала куча идей, и у меня были длительные периоды засухи. Если на следующей неделе у меня появится идея, я что-нибудь сделаю.Если нет, я ни черта не сделаю.

Возможности приходят волнами. Эти «волны» совпадают с рецессией (которая обсуждается далее в этой статье). Засушливые периоды обычно бывают во время затяжных бычьих рынков, когда крупные компании не торгуют со скидкой.

Вы должны в полной мере воспользоваться преимуществами, когда появятся возможности.

«Возможности появляются нечасто. Когда идет золотой дождь, туши ведро, а не наперсток »

Что, если бы мы не «качались на каждом шагу»? Что, если вместо того, чтобы инвестировать в посредственный бизнес по посредственным ценам, мы будем инвестировать только в феноменальный бизнес по сниженным ценам?

Уоррен Баффет советует, чтобы инвестировать таким образом, вы должны действовать так, как будто у вас есть ограниченное количество раз, когда вы можете инвестировать в рынок.

«Инвестор должен действовать так, как если бы у него была пожизненная карта принятия решений, на которой всего двадцать ударов».

Число 20 является произвольным, но оно показывает, насколько мало требуется действий, чтобы преуспеть в ваших инвестициях. Две приведенные ниже цитаты Уоррена Баффета подробно раскрывают несоответствие между действиями и результатами.

«Вам нужно сделать в своей жизни лишь очень немногие вещи, если вы не будете делать слишком много неправильных вещей».

«Необязательно делать экстраординарные вещи, чтобы получить выдающиеся результаты.”

Действие — не то же самое, что инвестирование. Одна своевременная инвестиция в отличный бизнес стоит десятков хороших краткосрочных идей, потому что преимущества сложного капитала продолжают накапливаться с течением времени вместе с большим бизнесом.

Вот почему Баффет сосредотачивается на сидении и размышлениях, а не на опрометчивых действиях.

«Я настаиваю на том, чтобы уделять много времени, почти каждый день, просто сидеть и думать. Это очень необычно для американского бизнеса. Читаю и думаю.Так что я больше читаю и думаю и принимаю меньше импульсивных решений, чем большинство людей в бизнесе ».

Если вы инвестируете реже, вы должны быть очень уверены своих вложений. Это означает оставаться в своем кругу компетенции.

Уоррен Баффет и круг компетенции

Необязательно быть экспертом по каждой акции, чтобы найти отличные компании, торгующиеся по справедливым или более выгодным ценам.

Чем менее сложны инвестиции, тем меньше места для ошибок в вашем анализе.Точно так же инвестирование в бизнес, который вы понимаете, имеет решающее значение для минимизации инвестиционных ошибок.

Уоррен Баффет призывает придерживаться того, что вы знаете, оставаясь в «круге компетенции».

«Инвестору нужна способность правильно оценивать выбранный бизнес. Обратите внимание на слово «выбранный»: необязательно быть экспертом в каждой или даже во многих компаниях. Вам нужно только уметь оценивать компании, входящие в круг вашей компетенции. Размер этого круга не очень важен; Однако знание его границ жизненно важно.”

Уоррен Баффет говорит, что знание границ своего круга компетенций намного важнее, чем наличие большого круга компетенций.

«Для большинства людей при инвестировании важно не то, сколько они знают, а, скорее, насколько реалистично они определяют то, чего не знают».

Знание того, чего вы не знаете, противоречит человеческой природе. Большинству людей не нравится признаваться в собственном невежестве — даже самому себе.

Всем известен хоть один всезнайка.Если вы хотите хорошо инвестировать, не будьте всезнайкой.

«Нет ничего плохого в том, что инвестор« ничего не знает », который это осознает. Проблема в том, что вы «ничего не знаете» инвестором, но думаете, что что-то знаете ».

Если вы знаете, что не разбираетесь в инвестировании, не обманывайте себя. Вместо этого инвестируйте в лучшие в мире компании, выплачивающие дивиденды, через высококачественные дивидендные ETF.

IQ Уоррена Баффета оценивается в диапазоне от 130 до 160.Он невероятно умен. Но гений не является требованием для достижения исключительных результатов инвестирования.

«Вам не нужно быть ученым-ракетчиком. Инвестирование — это не игра, в которой парень со 160 IQ побеждает парня со 130 IQ ».

Знать пределы своего круга компетенции важнее, чем быть блестящим, и мышления ваш круг компетенции включает в себя все акции. Баффетта нельзя спутать с деловым гением. Даже он не думает, что может точно оценить все предприятия.

«Мы не пытаемся выбрать несколько победителей, которые появятся из океана непроверенных предприятий. Мы недостаточно умны, чтобы сделать это, и мы это знаем. Вместо этого мы пытаемся применить уравнение Эзопа 2600-летней давности к возможностям, в которых у нас есть разумная уверенность в том, сколько птиц в кустах и когда они появятся ».

Не пытайся быть умнее Баффета. Нет — и это нормально. Я тоже. Как и почти все остальные инвесторы.Вместо того, чтобы идти на ненужный риск, инвестируйте в большие компании, которые вы понимаете, когда они поступают в продажу. Для того, чтобы инвестировать таким образом, не нужен ученый-ракетчик.

4 цитаты Баффета об отличном бизнесе и конкурентных преимуществах

Инвесторов можно разделить на две большие категории:

Инвесторы снизу вверх
Инвесторы сверху вниз

Инвесторы, направленные сверху вниз, обращают внимание на быстрорастущие отрасли или макроэкономические тенденции. Затем они пытаются найти хорошие инвестиции, которые позволят извлечь выгоду из этих тенденций.

Инвесторы снизу вверх делают прямо противоположное. Они ищут индивидуальные инвестиционные возможности независимо от отрасли или макроэкономических тенденций.

Уоррен Баффет хочет инвестировать в крупных предприятий . Он инвестор снизу вверх.

«Ключом к инвестированию является не оценка того, насколько отрасль повлияет на общество или насколько она будет расти, а, скорее, определение конкурентного преимущества той или иной компании и, прежде всего, долговечность этого преимущества.”

Баффет предпочитает инвестировать в предприятия, которые на отличаются от конкурентов. У компаний, торгующих товарами, нет отличительных черт (если только они не являются производителями с низкими издержками).

«Акции компаний, продающих товары, похожие на товары, должны иметь предупреждающую этикетку:« Конкуренция может оказаться опасной для человеческого благосостояния »».

Товарный бизнес (в целом) — это некачественных предприятий для долгосрочных инвесторов.Причина в том, что конкуренция приведет к снижению прибыльности и превращению инвестиций в бизнес в игру с нулевой суммой.

Товарные предприятия, которые нашли способ выжить, не являются великими предприятиями. Приведенная ниже аналогия подчеркивает этот момент:

«Лошадь, которая умеет считать до десяти, — замечательная лошадь, а не выдающийся математик».

Не инвестируйте в лошадей, которые умеют считать до 10. Инвестируйте в предприятия с сильным конкурентным преимуществом, позволяющим получать большую сверхприбыль…

И убедитесь, что конкурентное преимущество компании — долговечность .

«Наш подход основан на отсутствии изменений, а не на их изменении. Что касается жевательной резинки Wrigley, меня привлекает отсутствие изменений ».

Жевательная резинка практически не меняет. Так же как и Coca-Cola (KO), ни банковское дело с Wells Fargo (WFC), ни Ketchup в Kraft-Heinz (KHC). Баффет инвестирует в медленно меняющихся предприятий, потому что они будут способствовать росту в долгосрочной перспективе. 8 правил инвестирования в дивиденды помогают инвесторам быстро находить высококачественные компании, выплачивающие дивиденды, торгующие по справедливым или более выгодным ценам.

Вы можете быстро найти высококачественные предприятия с сильными конкурентными преимуществами, просмотрев следующие списки запасов:

Компании в быстро меняющихся отраслях имеют более короткие периоды времени, в течение которых они могут увеличить богатство инвесторов.

Теперь, когда мы рассмотрели , что покупать , пора узнать, что думает Уоррен Баффет о , когда покупать .

8 цитат Уоррена Баффета о том, когда покупать

Мудрость покупателя Уоррена Баффета можно свести к 2 утверждениям:

Покупайте хорошие компании, когда они торгуются по справедливым или более выгодным ценам.
Это происходит, когда краткосрочные трейдеры становятся пессимистичными

Партнер Уоррена Баффета Чарли Мангер ясно дает понять, что вы должны «сидеть на заднице и ничего не делать», пока не представится прекрасная возможность. Затем вам следует усердно практиковаться в исследованиях и воспользоваться этой возможностью.

«Усидчивость — это способность сидеть на заднице и ничего не делать, пока не представятся большие возможности»
— Чарли Мангер

Приведенные ниже 8 цитат поясняют, как Уоррен Баффет думал о том, когда покупать крупный бизнес.

«Давным-давно Бен Грэм научил меня, что« цена — это то, что вы платите; ценность — это то, что вы получаете ». Говорим ли мы о носках или акциях, мне нравится покупать качественные товары по сниженной цене».

В приведенной выше цитате Баффет объясняет, что свое ценностно-ориентированное мышление он приобрел у своего наставника Бенджамина Грэхема. Грэм был отцом стоимостного инвестирования и сам по себе фантастическим инвестором. Совершенно очевидно, что его философия существенно повлияла на Уоррена Баффета.

Между Грэмом и Баффетом существует резкая разница в стилях инвестирования. Грэм сосредоточился на играх с высокой стоимостью — предприятиях, которые торговались ниже ликвидационной стоимости. Как правило, это были бедных предприятий , которые были недооценены из-за плохих перспектив на будущее.

Баффет фокусируется на крупных компаниях, торгующих по справедливым или более выгодным ценам, как поясняет приведенная ниже цитата:

«Гораздо лучше купить прекрасную компанию по справедливой цене, чем честную компанию по прекрасной цене»

Замечательные компании год за годом увеличивают ваше богатство.Некачественные предприятия, которые исключительно дешевы, увеличивают ваше богатство только один раз (когда вы их продаете — надеюсь, с прибылью).

Обратите внимание, что Баффет не советует покупать крупных предприятий по любой цене .

«Для инвестора слишком высокая цена покупки акций отличной компании может свести на нет последствия следующего десятилетия благоприятного развития бизнеса».

Переплата сильно ограничивает рост вашего богатства. Если вы заплатите за большую часть будущего роста сегодня, вы не получите выгоды от этого роста в будущем.Великий бизнес может быть очень переоценен…

«Большинство людей интересуются акциями, тогда как все остальные. Время интересоваться — это когда никого нет. Вы не можете купить то, что популярно, и преуспеть ».

Чтобы преуспеть в инвестировании, не нужно быть противником, но нужно проявлять эмоциональный контроль и быть реалистом.

Так же, как великий бизнес может быть переоценен, он также может быть недооценен.

«Лучшее, что случается с нами, — это когда у большой компании временные проблемы… Мы хотим покупать их, когда они лежат на операционном столе.”

Непросто, , покупать крупные компании, когда они «лежат на операционном столе». Это потому, что дух времени категорически против покупок — акции становятся недооцененными, потому что общее мнение отрицательное. Умные инвесторы наживаются на иррациональных страхах.

«Бойтесь, когда другие жадны, и только тогда, когда другие напуганы».

Страх и корректировка рынка создают возможности для более терпеливых и долгосрочных инвесторов.Две приведенные ниже цитаты расширяют это.

«Так улыбнитесь, когда вы прочитаете заголовок, который гласит:« Инвесторы проигрывают при падении рынка ». В уме измените его на« Дезинвесторы проигрывают, когда рынок падает, но инвесторы выигрывают ». Хотя авторы часто забывают этот трюизм, на него есть покупатель. каждый продавец, и то, что вредит одному, обязательно помогает другому ».

«Наиболее частой причиной низких цен является пессимизм — иногда всепроникающий, иногда специфический для компании или отрасли.Мы хотим вести бизнес в такой среде не потому, что нам нравится пессимизм, а потому, что нам нравятся цены, которые он производит. Оптимизм — враг рационального покупателя ».

Слишком высокая цена — это инвестиционный риск, которого можно избежать (по большей части), соблюдая дисциплину.

Покупка — это только половина инвестирования. В следующем разделе рассказывается, когда продавать.

Когда продавать котировки

Совет Уоррена Баффета относительно того, когда продавать, довольно прост.Продавайте, когда бизнес, в который вы инвестируете, работает плохо (и, скорее всего, так будет и дальше).

«Если вы окажетесь в лодке с хронической протечкой, энергия, затрачиваемая на замену судна, вероятно, будет более продуктивной, чем энергия, затраченная на устранение утечек».

Как индивидуальный инвестор, вы не можете исправить падающий бизнес. Лучше всего потратить свою энергию на сокращение потерь и продвижение вперед.

«Самое важное, что нужно сделать, если вы оказались в яме, — это перестать копать.”

Баффет продает нечасто. Он — долгосрочный инвестор, который предпочел бы держать вечно, чем продавать, пока бизнес сохраняет свое конкурентное преимущество . Даже Баффет иногда ошибается. Когда вы делаете ошибку, извлекайте уроки из нее и сокращайте свои потери.

Продажа бизнеса в упадке — это форма управления рисками. В следующем разделе обсуждаются взгляды Баффета на риск и кредитное плечо.

Баффет о рисках и кредитном плече

Современная теория портфеля утверждает, что волатильность курса акций является показателем риска.Широкая диверсификация предпочтительнее концентрированного инвестирования.

Баффет инвестировал гораздо более концентрированно. Вот откуда, по словам Баффета, риск:

«Риск возникает из-за незнания того, что вы делаете».

Баффет делает акцент на том, что знает, что делает , оставаясь в кругу своей компетенции.

«Правило № 1: никогда не теряйте деньги; Правило № 2: не забывайте Правило № 1 »

Фактически, он предпочитает минимальный риск более высокому риску и потенциально более высокой прибыли.

«Когда меня заставляют выбирать, я не променяю даже ночной сон на шанс получить дополнительную прибыль».

Вместо того, чтобы широко инвестировать в предприятия, в которых он менее уверен, Баффет управляет целевым портфелем, вкладываемым в его самые убедительные идеи, как показывают две цитаты ниже:

«Держите все яйца в одной корзине, но внимательно следите за этой корзиной».

«Диверсификация — это защита от незнания.Это не имеет особого смысла для тех, кто знает, что делает ».

Баффет не использует диверсификацию для снижения риска. Вместо этого он снижает риск, внимательно исследуя предприятия и понимая их конкурентные преимущества.

«Мы считаем, что политика концентрации портфеля вполне может снизить риск, если она повысит, как должно, как интенсивность, с которой инвестор думает о бизнесе, так и уровень комфорта, который он должен чувствовать с его экономическими характеристиками перед покупкой .Излагая это мнение, мы определяем риск, используя словарные термины, как «возможность потери или травмы».

Прилив поднимает все лодки. На бычьих рынках инвесторы, которые берут на себя больший риск, используя кредитное плечо, будут выглядеть гениями. Когда настроения меняются и наступает рецессия, эти портфели с использованием заемных средств не будут выглядеть такими умными.

«Только когда уйдет прилив, узнаешь, кто плавал голым».

Уоррен Баффет действительно использует некоторое кредитное плечо при инвестировании (вопреки цитатам в этой статье), но он использует только невозвратное кредитное плечо со сверхнизкой процентной ставкой.Он также не злоупотребляет собой чрезмерно. Больше мыслей Баффета о кредитном плече можно найти в двух приведенных ниже цитатах:

«Когда вы объединяете невежество и рычаги влияния, вы получаете довольно интересные результаты».

«Я видел, как больше людей терпят неудачу из-за алкогольных напитков и кредитного плеча, то есть заемных денег. Вам действительно не нужны рычаги воздействия в этом мире. Если вы умен, вы заработаете много денег, не занимая при этом денег.”

Избегание чрезмерного кредитного плеча и осторожность с инвестициями требует силы воли и зрелости. В следующем разделе приведены советы Уоррена Баффета для жизни и личных финансов.

Советы по личным финансам и жизни Уоррена Баффета

Уоррен Баффет не просто инвестировал мудрость.

Приведенные ниже цитаты показывают взгляд Баффета на различные вопросы, связанные с личными финансами и жизнью. Кто может лучше послушаться финансового совета, чем один из самых богатых людей в мире?

Баффет никогда не сомневался, что станет богатым — даже в раннем возрасте.

«Я всегда знал, что стану богатым. Не думаю, что когда-либо сомневался в этом ни на минуту. ”

Первые несколько цитат показывают взгляды Уоррена Баффета на то, где работать и с кем работать.

«Люди всегда спрашивают меня, куда им идти работать, и я всегда говорю им, чтобы те шли работать, за кого они больше всего восхищаются».

«Никогда не прекращайте поиски работы, которая вам нравится»

«… не делать то, что мы любим во имя жадности, — это очень плохое управление своей жизнью.”

«Я научился заниматься бизнесом только с людьми, которые мне нравятся, которым я доверяю и которыми восхищаюсь».

«В мире бизнеса наиболее успешными являются те, кто занимается любимым делом».

«Приходит время, когда вы должны начать делать то, что хотите. Возьмите работу, которую любите. Утром вы встанете с постели.Я думаю, вы сошли с ума, если продолжаете браться за работу, которая вам не нравится, потому что вы думаете, что она будет хорошо смотреться в вашем резюме. Разве это не похоже на откладывание секса на старость? »

Ваша работа приносит доход. Это половина уравнения личных финансов. Расходы — другое.

Баффет, как известно, вел скромный образ жизни, несмотря на свое огромное богатство. Одна из причин, по которой его богатство выросло до такого огромного уровня, заключается в том, что он действительно контролировал свои расходы и держал свои деньги вложенными, а не тратил их легкомысленно.

«Меня не интересуют автомобили, и моя цель — не вызывать у людей зависти. Не путайте стоимость жизни с уровнем жизни ».

«Не копите то, что осталось после траты; вместо этого тратьте то, что осталось после сохранения «.

«Если вы покупаете вещи, которые вам не нужны, скоро вам придется продавать то, что вам нужно».

Если у вас есть привычка тратить больше средств, критически важно избавиться от этой привычки сейчас .

«Цепи привычки слишком легкие, чтобы их можно было почувствовать, пока они не станут слишком тяжелыми, чтобы их можно было разорвать».

Ваши сбережения следует вложить в крупный бизнес, который увеличит ваше богатство. Время на рынке более важно, чем расчет времени на рынке. Чем раньше вы начнете инвестировать, тем больше раз вы сможете приумножить свое богатство.

«К 10 годам я прочитал каждую книгу в публичной библиотеке Омахи об инвестировании, иногда дважды. Вам нужно наполнить свой разум различными конкурирующими мыслями и решить, какие из них имеют смысл.Затем нужно прыгнуть в воду — взять небольшую сумму денег и сделать это самому. Инвестировать в бумагу — все равно что читать любовный роман, а не заниматься чем-то другим. Вы скоро узнаете, нравится ли вам это. Чем раньше вы начнете, тем лучше ».

Успех измеряется не только в долларах. Личный рост имеет решающее значение, независимо от того, как вы определяете успех. Вы должны со временем сделать себя лучше, чтобы получать от жизни максимум удовольствия.

«Самое важное вложение, которое вы можете сделать, — это в себя.”

Инвестировать в себя означает заботиться о себе . Баффет не употребляет алкоголь и не принимает наркотики (кроме кофеина в кока-коле).

«Представьте, что у вас есть машина, и это единственная машина, которая у вас будет на всю жизнь. Конечно, вы должны хорошо за ним ухаживать, менять масло чаще, чем необходимо, осторожно водить машину и т. Д. Теперь примите во внимание, что у вас только один разум и одно тело. Подготовьте их к жизни, позаботьтесь о них.Со временем вы сможете улучшить свой ум. Главное достояние человека — это он сам, поэтому сохраняйте и улучшайте себя ».

Количество времени, которое у вас есть на этой планете, определяет, насколько вы можете накапливать свои знания, навыки и богатство.

«Жизнь как снежный ком. Главное — найти мокрый снег и действительно длинную горку. ”

Просто быть живым не означает, что вы эффективно используете свое время. Время — наш самый ценный ресурс, и мы должны эффективно им распоряжаться.

«Вы должны контролировать свое время, и вы не сможете этого сделать, если не скажете« нет ». Нельзя позволять людям определять вашу повестку дня в жизни ».

Если вы потратите свое время на самые важные задачи, ваша эффективность во много раз повысится по сравнению с на протяжении всей вашей жизни. Сосредоточьтесь на лучшем, забудьте об остальном.

«Разница между успешными людьми и действительно успешными людьми в том, что действительно успешные люди говорят« нет »почти всему.”

Мы все говорим «да» примерно людям и примерно возможностям. Кто скажет «да», имеет значение. Делайте все возможное, чтобы сотрудничать с людьми лучше, чем вы есть на самом деле.

«Лучше проводить время с людьми лучше, чем с тобой. Выбирайте партнеров, чье поведение лучше вашего, и вы пойдете в этом направлении ».

Как узнать, что кто-то серьезно? Когда их банковский счет вступает в игру.

«Выписка чека отделяет обязательство от разговора.”

С кем мы общаемся и на кого смотрим имеет значение . Это дает представление о том, кто мы есть и кем собираемся быть.

«Скажите мне, кто ваши герои, и я расскажу, какими вы окажетесь».

То, с кем вы общаетесь, также напрямую влияет на вашу репутацию.

«Требуется 20 лет, чтобы заработать репутацию, и пять минут, чтобы ее разрушить. Если вы подумаете об этом, вы поступите по-другому.”

Вот почему так важно общаться с честными людьми. Важность честности трудно переоценить.

«Честность — очень дорогой подарок, не ждите этого от дешевых людей».

Если вы инвестируете с умом и достаточно удачливы, чтобы прожить долгую жизнь, ваш разум естественным образом обратится к наследию и отдаст назад.

Будущее: благотворительность и наследие

Уоррен Баффет, который более 60 раз стал миллиардером, имеет много денег , которые он может оставить своим наследникам или передать на благотворительность.

Логично, что Баффет много думал о благотворительности и своем наследии.

Во-первых, Баффет старается сохранять рабочие места в своей компании , пока они экономически жизнеспособны . Цитата ниже показывает эту интересную точку зрения:

«Я не закрою бизнес с низкой прибыльностью только для того, чтобы добавить долю пункта к нашей корпоративной прибыли. Я также считаю неуместным, чтобы даже исключительно прибыльная компания финансировала операцию, если она, как представляется, несет в себе нескончаемые убытки.Адам Смит не согласился бы с моим первым предложением, а Карл Маркс не согласился бы с моим вторым; золотая середина — единственная позиция, в которой мне комфортно «.

Уоррен Баффет предпочел бы сохранить людей занятыми, чем закрыть прибыльное (но неэффективное) предприятие. Хотя он и не закроет малорентабельную операцию, Баффет, скорее всего, не добавит в нее дополнительных средств (как это было в случае с текстильными операциями Berkshire).

Некоторые очень богатые люди испытывают чувство вины за свое богатство.Уоррен Баффет не разделяет этого чувства вины.

«Меня не волнует чувство вины из-за денег. На мой взгляд, мои деньги представляют собой огромное количество проверок требований к обществу. Как будто у меня есть эти маленькие бумажки, которые я могу превратить в потребление. Если бы я захотел, я мог бы нанять 10 000 человек, которые бы ничего не делали, кроме как рисовать свою картину каждый день до конца своей жизни. И ВВП вырастет. Но польза от продукта была бы ничтожной, и я бы удерживал эти 10 000 человек от исследований по СПИДу, обучения или ухода за больными.Но я этого не делаю. Я не очень часто использую эти чеки. Я не хочу ничего материального. И я собираюсь отдать практически все эти чеки на благотворительность, когда мы с женой умрем ».

Баффет не считает, что корпорация должна заниматься любимыми делами генерального директора. Благотворительность носит личный характер и должна осуществляться лично. У каждого акционера свое представление о том, как делать пожертвования на благотворительность — у всех нас разные причины, которые важны для нас.

«Если ваши сотрудники, включая вашего генерального директора, хотят пожертвовать своим альма-матер или другим учреждениям, к которым они чувствуют личную привязанность, мы считаем, что они должны использовать свои собственные деньги, а не ваши.”

Баффет собирается пожертвовать большую часть своего состояния на благотворительность. Однако он собирается что-то оставить своим детям.

«Я верю в то, что своим детям нужно давать достаточно, чтобы они могли делать что угодно, но не настолько, чтобы они ничего не могли делать».

То, что супербогатые оставляют своим детям, — это очень деликатная тема. Баффет находит баланс между тем, чтобы давать детям слишком много денег, так что они теряют мотивацию, и в то же время иметь возможность финансировать свои амбиции.

Рассказав о взглядах Баффета на наследие и благотворительность, мы рассмотрим его взгляд на изучение истории и на силу (или ее отсутствие) прогнозирования.

История и прогнозы

Финансовая отрасль дает множество прогнозов. Экономисты и финансовые аналитики делают множество предположений о темпах роста компаний, темпах роста в странах, прибылях и многом другом.

Уоррен Баффет не считает эти прогнозы особо ценными.

«Мы давно считали, что единственная ценность прогнозистов акций — это заставлять гадалок хорошо выглядеть. Даже сейчас мы с Чарли по-прежнему считаем, что краткосрочные рыночные прогнозы — это яд, и их следует хранить в надежном месте, вдали от детей, а также от взрослых, которые ведут себя на рынке как дети ».

Вместо того, чтобы гадать о будущих темпах роста, Баффет ищет большие компании, которые торгуются по справедливым или более выгодным ценам сейчас .

«За 54 года совместной работы (Чарли Мангер и я) мы никогда не отказывались от привлекательной покупки из-за макроэкономической или политической среды или взглядов других людей. Фактически, эти темы никогда не возникают, когда мы принимаем решения ».

Однако прогнозы

имеют значение или . Они говорят вам, о чем думает синоптик.

«Прогнозы могут многое рассказать вам о прогнозисте; они ничего не говорят вам о будущем.”

Успех в инвестировании достигается за счет сочетания понимания истории и понимания текущей конкурентной позиции бизнеса. Мудрые инвесторы учатся на своих прошлых ошибках — и на ошибках других.

«Лучше всего учиться на ошибках других парней. [Генерал Джордж С.] Паттон говорил: «Для меня большая честь умереть за свою страну; убедитесь, что другой парень удостоен чести ». Я повторял много ошибок. Самая большая, самая большая категория с течением времени — это нежелание платить немного за бизнес, который, как я знал, был действительно выдающимся.”

История бизнеса расскажет вам об этом бизнесе больше, чем предположения о будущем (прогнозы).

«В деловом мире зеркало заднего вида всегда четче, чем лобовое стекло».

К сожалению, немногие инвесторы (и люди в целом) учатся на собственных ошибках или ошибках, сделанных на протяжении всей истории.

«Из истории мы учимся тому, что люди не извлекают уроки из истории».

Подробный анализ истории бизнеса — это не всего , которое вам нужно для успешного инвестирования.Вы также должны понимать оценку и текущие конкурентные преимущества бизнеса. Вы можете сделать слишком большой акцент на истории.

«Если бы история прошлого была всем, что нужно для игры в деньги, самые богатые люди были бы библиотекарями».

Это особенно верно в отношении высокоспециализированных (не имеющих широкой основы) количественных моделей, которые для работы основываются на большом количестве допущений. Инвестирование не должно быть слишком сложным. Чем больше предположений вы сделаете, тем больше вероятность того, что вы ошибетесь.

«Инвесторы должны скептически относиться к моделям, основанным на истории. Созданные чудаковатым духовенством с использованием эзотерических терминов, таких как бета, гамма, сигма и т.п., эти модели, как правило, выглядят впечатляюще. Однако слишком часто инвесторы забывают изучить допущения, лежащие в основе моделей. Остерегайтесь компьютерных фанатов ».

Осознание того, что мало кто извлекает уроки из истории, лучше всего иллюстрируется «иррациональным энтузиазмом» инвесторов во время пика бычьих рынков и инвестиционных маний.

Цитаты Уоррена Баффета о бычьих рынках и массовом мышлении

Что приходит на ум, когда вы думаете об инвесторах фондового рынка?

Вы представляете себе армию дипломированных MBA Лиги Плюща, принимающих подробные и рациональные решения о том, во что инвестировать? В инвестиционной индустрии много очень умных людей … Но рынки в целом склонны к иррациональности. Люди жадные и боязливые. Когда есть легкие деньги (бычий рынок), жадность подталкивает людей к большему риску, чем они бы делали в противном случае.

«Вам нужно отделить свой ум от толпы. Стадный менталитет парализует все эти IQ. Я не думаю, что инвесторы теперь действуют более разумно, несмотря на интеллект. Умный — не всегда рациональный. Чтобы стать успешным инвестором, вы должны отделиться от страхов и жадности окружающих вас людей, хотя это практически невозможно ».

«Ничто так не успокаивает рациональность, как большие дозы легких денег.”

Бычьи рынки заставляют посредственных инвесторов думать и полагать , что они инвестируют гением из-за прибыли, которую они видят на своем инвестиционном счете.

«На бычьем рынке нужно избегать ошибки чистящей утки, которая хвастливо крякает после проливного ливня, думая, что ее навыки гребли заставили ее подняться в мире. Правильно мыслящая утка вместо этого сравнила бы свое положение после ливня с положением других уток в пруду.”

Вы должны действовать по-другому, чтобы не слишком рисковать во время рыночных маний. Страдание любит компанию. Никто не обвиняется в неудаче, как и все остальные.

«Обычный отказ — это правильный путь; как группа у леммингов может быть плохой имидж, но ни один лемминг никогда не получал плохой прессы »

Пузыри обычно возникают по уважительной причине. У тех, кто рано встает, все хорошо. Это индивидуальный инвестор, который последним зацепится за то, что в итоге окажется в руках.

«Что вначале делают мудрые, а в конце делают глупые».

В конце концов, все пузыри лопаются. Когда они это сделают, инвесторы заново усвоят те же уроки.

«Но каждый пузырь подстерегает булавка. И когда эти двое в конце концов встречаются, новая волна инвесторов извлекает некоторые очень старые уроки: во-первых, многие на Уолл-стрит — сообществе, в котором не ценится контроль качества, — будут продавать инвесторам все, что они купят.Во-вторых, спекуляции наиболее опасны, когда кажутся простыми ».

Умение сохранять равновесие и не слишком остро реагировать на оптимизм или пессимизм имеет решающее значение для успеха инвестирования.

«Самое важное качество для инвестора — это темперамент, а не интеллект. Вам нужен темперамент, который не приносит большого удовольствия находиться с толпой или противостоять ей ».

Трезвое суждение — товар в мире эмоциональных инвесторов.

«Вы имеете дело с множеством глупцов на рынке; это похоже на большое большое казино, а все остальные пьют. Если ты можешь придерживаться Pepsi, все будет в порядке ».

Означает ли это, что вы всегда должны делать то, что противоположно консенсусу? Нет, вы должны действовать независимо от консенсуса. Иногда толпа соглашается с вами, иногда нет. Вам должно быть одинаково комфортно в любой ситуации.

«В каком-то уголке мира они, вероятно, до сих пор проводят регулярные собрания Общества Плоской Земли.Мы не чувствуем утешения, потому что с нами согласны важные люди, громкие голоса или большое количество людей. И мы не будем утешаться, если они этого не сделают ».

Контролирующее поведение — это гораздо большая часть инвестиционного успеха, чем многие инвесторы могут сначала представить. Приведенные ниже 7 советов от Уоррена Баффета дают нам более глубокое представление о том, как думать об инвестировании.

7 советов по инвестированию от Уоррена Баффета

Невозможно стать экспертом в чем-либо, не уделяя этому много времени.Страсть важна.

«Интенсивность — цена превосходства».

Интенсивность не означает попыток извлечь выгоду из наиболее прибыльных идей. Вместо этого ищите инвестиции, которые легко понять — у вас меньше шансов ошибиться при оценке этого вида бизнеса. Две приведенные ниже цитаты Уоррена Баффета объясняют эту идею:

«Я не собираюсь перепрыгивать через 7-футовые перекладины: я ищу 1-футовые перекладины, которые я могу перешагнуть.”

«Кажется, есть какая-то извращенная человеческая характеристика, которая любит усложнять легкое»

Если вы не получаете «получаете» инвестиций, не продолжайте инвестировать в отдельные компании. Гораздо лучше инвестировать в высококачественные дивидендные ETF, чем играть в игру, в которой вы — жалкий козел.

«Если вы играете в покер в течение получаса и до сих пор не знаете, кто такой паршивец, значит, вы и есть паршивец.”

Продолжая аналогию с инвестированием и играми, следует искать новые возможности для инвестиций, а не зацикливаться на прошлых результатах.

«Игры выигрывают игроки, которые сосредоточены на игровом поле, а не те, чьи глаза прикованы к табло».

«Игровое поле» наиболее привлекательно во время рецессии. Конечно, у вас также будут предприятия, которые падают в цене во время рецессий.Вам не следует инвестировать в акции в целом, если вы не можете противостоять этой волатильности.

«Вам не следует владеть обыкновенными акциями, если снижение их стоимости на 50% за короткий период времени вызовет у вас острые проблемы».

Вы не можете добиться успеха в своей инвестиционной карьере и постоянно меняете мнение посторонних. Очень важно верить в себя и доверять своему суждению.

«В жизни у меня был великий учитель — мой отец.Но у меня был еще один отличный по профессии учитель — Бен Грэм. Мне посчастливилось очень рано получить правильный фундамент. И тогда я практически никого не слушал. Я просто смотрю в зеркало каждое утро, и зеркало всегда со мной соглашается. И я выхожу и делаю то, что считаю, что должен делать. И на меня не влияет то, что думают другие люди ».

Хотя на вас не должно влиять мнение других людей, вы должны понимать, кто управляет бизнесом, в который вы инвестируете.

В следующем разделе рассказывается об инвестиционной мудрости Уоррена Баффета в области менеджмента.

Цитаты Уоррена Баффета об управлении

Важно, кто управляет бизнесом, в который вы инвестируете. Со временем менеджмент меняется. Хотя менеджмент важен, инвестирует в отличный бизнес является главным приоритетом. Наличие дружелюбной к акционерам управленческой команды — еще один важный, но не самый важный фактор.

«Я стараюсь покупать акции в компаниях, которые настолько хороши, что идиот может ими управлять, потому что рано или поздно это произойдет.”

Прекрасные предприятия могут поддерживать плохой менеджмент в течение короткого периода времени. В обратном случае это не так.

«Когда менеджмент с блестящей репутацией занимается бизнесом с плохой экономической репутацией, репутация бизнеса остается неизменной».

Когда вы инвестируете в бизнес с сильным конкурентным преимуществом, руководство должно усиливать это конкурентное преимущество, а не выходить на не связанные проекты.

«Потеря фокуса — это то, что больше всего беспокоит Чарли и меня, когда мы думаем об инвестировании в бизнес, который в целом выглядит выдающимся. Слишком часто мы видели, как ценность стагнирует в присутствии высокомерия или скуки, из-за которых внимание менеджеров рассеивалось ».

Руководители блуждают, когда им скучно. Приобретения и крупные коммерческие сделки обычно повышают коллективный пульс руководства, даже если сделка не особо привлекательная.

«Несколько лет назад в интервью журналу Time Magazine Питер Друкер проник в суть вещей:« Я открою вам секрет: заключение сделок — это результат работы.Заключать сделки — это увлекательно и весело, а работать — грязно. Запуск чего-либо — это в первую очередь огромное количество неряшливой работы с деталями. . . заключение сделок романтично, сексуально. Вот почему вы заключаете бессмысленные сделки ».

Пожалуй, самое опасное, что может сделать управленческая команда, — это руководствоваться «успехом» бухгалтерской отчетности, а не ростом реального мира.

«В долгосрочной перспективе руководители, ставящие бухгалтерский учет выше экономической сущности, обычно мало чего добиваются.”

Взгляд Уоррена Баффета на институциональный императив и его негативное влияние на рациональность ниже:

«Рациональность часто сходит на нет, когда в игру вступает институциональный императив. Например:
(1) Как будто управляемое Первым законом движения Ньютона, организация будет сопротивляться любому изменению своего текущего направления;
(2) Так же, как работа расширяется, чтобы заполнить доступное время, корпоративные проекты или приобретения материализуются, чтобы поглотить доступные средства;
(3) Любое деловое желание лидера, каким бы глупым оно ни было, будет быстро подкреплено подробными исследованиями нормы прибыли и стратегическими исследованиями, подготовленными его войсками; и
(4) Поведение компаний-аналогов, будь то расширение, приобретение, установление вознаграждения руководителей или что-то еще, будет бездумно имитироваться.”

Как предприятия борются с институциональным императивом? Наличие нужных людей и наличие культуры, ориентированной на создание ценности для акционеров.

«Культура больше, чем свод правил, определяет поведение организации».

Наличие в вашей команде умных, честных и трудолюбивых людей намного важнее иерархической структуры, в которой они организованы.

«Наличие в команде первоклассных людей более важно, чем построение иерархии и определение того, кто кому подчиняется.”

Последние две цитаты ниже обсуждают взгляды Уоррена Баффета на найм.

«Кто-то однажды сказал, что, ища людей для найма, вы ищете три качества: честность, интеллект и энергию. И если у вас нет первого, два других убьют вас. Ты думаешь об этом; это правда. Если вы нанимаете кого-то без [честности], вы действительно хотите, чтобы он был тупым и ленивым ».

Без честности бизнес в конечном итоге поддастся негативному общественному восприятию скандалов, вызванных отсутствием честности.

Кого вам следует искать, чтобы нанять? Люди, которые вам равны — а лучше лучше.

«Если каждый из нас наймет людей меньше нас, мы станем компанией гномов. Но если каждый из нас наймет людей, которые крупнее нас, мы станем компанией гигантов ».

Последние мысли

Уоррен Баффет, возможно, является величайшим инвестором всех времен.

В этой статье были рассмотрены 107 цитат Уоррена Баффета, чтобы дать вам более глубокое понимание мыслительных процессов Баффета.

Цитаты

Уоррена Баффета показывают, что он ищет:

Компании с сильными конкурентными преимуществами
Торговля по справедливым или лучшим ценам
При управлении, дружественном к акционерам
Долговременное владение

Здесь вы можете увидеть 20 акций Баффета, которыми он владеет больше всего, чтобы увидеть реальные примеры того, во что он инвестирует.

Баффет учится всю жизнь. Он выступает за постоянное самосовершенствование. Он ждет больших возможностей, которые появятся в бизнесе, и не действует, пока они не появятся.

Независимо от того, являетесь ли вы инвестором, менеджером или ищете новые способы самосовершенствования, вам есть чему поучиться у Уоррена Баффета.

Спасибо, что прочитали эту статью. Пожалуйста, отправляйте любые отзывы, исправления или вопросы по адресу [email protected].

Заработная плата пилота дронов | Сколько денег зарабатывают пилоты дронов?

Сколько денег я заработаю — если честно, не это ли вопрос, который мы все задаем, когда ищем новую работу? Заработная плата не должна быть нашим единственным мотивирующим фактором, но всем нам нужно ставить еду на стол и поддерживать крышу над головой.Мысль о том, чтобы стать профессиональным сертифицированным пилотом коммерческого дрона, звучит очень заманчиво, но можете ли вы прилично заработать на зарплату пилота дрона? И если да, то как именно? Существуют ли какие-либо оплачиваемые должности для операторов дронов или это чисто внештатный / экономичный подход?

Это вопросы, на которые вам нужно ответить, прежде чем передать начальнику свое заявление об увольнении.

Кто нанимает пилотов дронов?

Во-первых, нам нужно выяснить, где именно работают пилоты дронов.Быстрая проверка на нескольких ведущих досках вакансий может показать, чего ожидать в этой сфере деятельности. Поле довольно конкурентоспособное.
Лучший набор списков вакансий дал немногим более ста вакансий. Зарплата рабочих мест, посвященных исключительно работе с дронами, по всей стране не более чем горстка.

Однако

Salaried — не единственный способ стать пилотом дрона. Возможности трудоустройства пилотов дронов можно разделить на три основные категории:

Специалисты отрасли, работающие в рамках программы беспилотных летательных аппаратов
Самостоятельно занятые дроны
Клиентские / внештатные пилоты дронов

Мы понимаем, что у пилотов дронов есть и другие способы трудоустройства помимо этих трех категорий, но это наиболее распространенные способы, с помощью которых пилоты дронов зарабатывают себе на жизнь.

Специалисты отрасли, работающие в рамках программы дронов

В отраслях, где использование дронов растет, компании создают программы и целые отделы, посвященные работе с дронами.

Например, строительные компании добавляют в свой штат пилотов-беспилотников для проведения аэрофотосъемки своих рабочих мест. В некоторых случаях более крупные компании могут создавать команды технологов по дронам из нескольких человек, которые будут не только управлять дронами, но и управлять операциями дронов и обрабатывать собранные данные.В другом примере организации общественной безопасности создают программы для дронов и обучают своих офицеров запускать дроны в поисково-спасательных операциях. Эти примеры представляют возможности для профессионалов, уже работающих в определенной области карьеры, чтобы найти работу, летающую на дронах.

Все больше компаний внедряют дроны в свою повседневную деятельность и нуждаются в сертифицированных пилотах дронов. Согласно отчету Skyward за 2018 год, некоторые из секторов, в которых использование дронов растет больше всего, — это строительство и машиностроение, правительство и транспорт и складское хозяйство.В нашем руководстве по работе с дронами подробно рассматриваются 11 основных секторов, в которых пилоты дронов находят работу.

Источник изображения: UAVAIR, Flickr

Самостоятельно занятые дроны

Растущий спрос на сертифицированных пилотов дронов соответствует или даже превышает растущее предложение. FAA выдало почти 200 000 сертификатов Part 107. При всей этой конкуренции это побуждает многих пилотов дронов заниматься бизнесом самостоятельно, а не конкурировать на досках вакансий.

Создание собственного бизнеса по предоставлению авиационных услуг — это не то, к чему нужно погружаться без тщательного рассмотрения, но оно может обеспечить удовлетворительную финансовую выгоду тому, кто делает это правильно.

Если вы решите действовать в одиночку, вам потребуется получить лицензию коммерческого пилота дронов, бизнес-лицензию, страховку и клиентскую базу.

Прелесть создания собственного бизнеса по производству дронов в том, что начальные затраты довольно низкие. Дроны профессионального уровня доступны практически каждому в десятках популярных розничных продавцов. После небольших затрат на получение сертификата Part 107 и покупку единицы контроля качества, человек может начать бизнес по фотографии / видеосъемке с помощью дронов менее чем за 2000 долларов.Кто-то, кому комфортно покупать отремонтированный на заводе дрон, может оказаться дешевле.

Еще одним преимуществом droneprenuer avenue является широкий спектр услуг дронов, из которых можно выбирать при принятии решения, какие предложения включить в их бизнес-модель. Все больше и больше отраслей начинают осознавать ценность беспилотных летательных аппаратов, от сельского хозяйства до телекоммуникаций. Droneprenuers могут создать бизнес, связанный с авиационными услугами, такими как геодезическая съемка и картография, тепловизионное наблюдение, наблюдение за безопасностью и инспектирование — это лишь некоторые из них.

Вы можете ознакомиться с примером успешного дрона-пилота и ее бизнеса по обслуживанию дронов в нашем интервью с Рэйчел Гилмор из Флориды ProFly.

Клиентские / внештатные пилоты дронов

Внештатная работа и работа с клиентами — рассадник деятельности пилотов дронов. Для только что отчеканенных пилотов дронов найти свое имя на рынке может быть непросто. Внештатные сервисы, такие как Upwork и Fiverr, полны работы для операторов дронов, но есть сайты по найму и размещению объявлений о дронах.

Здесь мы собрали список сертифицированных каталогов пилотов дронов и национальных сетей дронов, куда вы можете отправить свою информацию и попасть в список. Из этих каталогов и сетей одним из наиболее эффективных является DroneBase — онлайн-сервис, который предоставляет клиентам проверенных пилотов дронов в их районе.

Ожидания по заработной плате пилота дронов

Переходя к основам, давайте посмотрим, сколько стоит взять напрокат дрон.

Нет однозначного ответа на вопрос, сколько денег зарабатывают пилоты дронов.Заработная плата зависит от работодателя и отрасли. Тем не менее, мы все же хотим дать вам общее представление о том, на какой доход могут рассчитывать пилоты дронов.

Мы провели небольшое исследование заработной платы и протестировали ряд поисковых запросов на Glassdoor, в результате чего пришли к следующему выводу:

«Drone Pilot» показывает среднюю зарплату в 79 тыс. Долларов, но она несколько завышена из-за учета пилотируемых пилотов в расчетах Glassdoors.
«Пилот БПЛА» был более точным, но дал только три достоверных результата.Базовая зарплата составляет 62–70 тысяч долларов.
вакансии «Оператор БПЛА» привели в основном к военным и правительственным должностям со средней зарплатой от 33 до 40 тысяч долларов.

Размышляя о новизне этого карьерного пути, Бюро статистики труда не предоставляет данных, что свидетельствует о том, что они еще не начали отслеживать отрасль.

Как независимый подрядчик, цены на пакеты видео и изображений, по всей видимости, одинаковы для всех сфер деятельности, связанной с аэрофотосъемкой недвижимости.Большинство компаний предлагают пакеты от 300 до 800 долларов. Стоимость миссий DroneBase на месте составляет от 200 до 275 долларов.

Заработная плата, которую вы можете ожидать в качестве пилота дрона, также сильно зависит от того, как вы оцениваете свои услуги. Мы написали гостевой пост на Skywatch.ai о том, как оценивать ваши услуги дронов.

Начни зарабатывать деньги пилотом дронов

Дроны — это волна будущего в аэрокосмической отрасли. Авиация традиционно является медленным и устойчивым рынком, но технологии дронов быстро развиваются, продвигая рынок вперед.Их возможности и возможности использования расширяются настолько быстро, насколько люди могут придумать способы использования, и они готовы произвести революцию практически в любой отрасли, о которой вы только можете подумать. Прямо сейчас подходящее время для того, чтобы стать пилотом дрона, соответствующим требованиям Part 107, чтобы вы могли выйти на рынок до того, как он полностью насытится.

Congress.gov | Библиотека Конгресса

Секция записи Конгресса Ежедневный дайджест Сенат жилой дом Расширения замечаний

Замечания участников Автор: Any House Member Адамс, Альма С.[D-NC] Адерхольт, Роберт Б. [R-AL] Агилар, Пит [D-CA] Аллен, Рик В. [R-GA] Оллред, Колин З. [D-TX] Амодеи, Марк Э. [R -NV] Армстронг, Келли [R-ND] Аррингтон, Джоди К. [R-TX] Auchincloss, Jake [D-MA] Axne, Cynthia [D-IA] Бабин, Брайан [R-TX] Бэкон, Дон [R -NE] Бэрд, Джеймс Р. [R-IN] Балдерсон, Трой [R-OH] Бэнкс, Джим [R-IN] Барр, Энди [R-KY] Барраган, Нанетт Диас [D-CA] Басс, Карен [ D-CA] Битти, Джойс [D-OH] Бенц, Клифф [R-OR] Бера, Ами [D-CA] Бергман, Джек [R-MI] Бейер, Дональд С., младший [D-VA] Байс , Стефани И. [R-OK] Биггс, Энди [R-AZ] Билиракис, Гас М.[R-FL] Бишоп, Дэн [R-NC] Бишоп, Сэнфорд Д., младший [D-GA] Блуменауэр, Эрл [D-OR] Блант Рочестер, Лиза [D-DE] Боберт, Лорен [R-CO ] Бонамичи, Сюзанна [D-OR] Бост, Майк [R-IL] Bourdeaux, Carolyn [D-GA] Bowman, Jamaal [D-NY] Бойл, Брендан Ф. [D-PA] Брэди, Кевин [R-TX ] Брукс, Мо [R-AL] Браун, Энтони Г. [D-MD] Браунли, Джулия [D-CA] Бьюкенен, Верн [R-FL] Бак, Кен [R-CO] Бакшон, Ларри [R-IN ] Бадд, Тед [R-NC] Берчетт, Тим [R-TN] Берджесс, Майкл К. [R-TX] Буш, Кори [D-MO] Бустос, Cheri [D-IL] Баттерфилд, GK [D-NC ] Калверт, Кен [R-CA] Каммак, Кэт [R-FL] Карбаджал, Салуд О.[D-CA] Карденас, Тони [D-CA] Карл, Джерри Л. [R-AL] Карсон, Андре [D-IN] Картер, Эрл Л. «Бадди» [R-GA] Картер, Джон Р. [ R-TX] Картер, Трой [D-LA] Картрайт, Мэтт [D-PA] Кейс, Эд [D-HI] Кастен, Шон [D-IL] Кастор, Кэти [D-FL] Кастро, Хоакин [D- TX] Cawthorn, Мэдисон [R-NC] Chabot, Стив [R-OH] Чейни, Лиз [R-WY] Чу, Джуди [D-CA] Cicilline, Дэвид Н. [D-RI] Кларк, Кэтрин М. [ D-MA] Кларк, Иветт Д. [D-NY] Кливер, Эмануэль [D-MO] Клайн, Бен [R-VA] Клауд, Майкл [R-TX] Клайберн, Джеймс Э. [D-SC] Клайд, Эндрю С. [R-GA] Коэн, Стив [D-TN] Коул, Том [R-OK] Комер, Джеймс [R-KY] Коннолли, Джеральд Э.[D-VA] Купер, Джим [D-TN] Корреа, Дж. Луис [D-CA] Коста, Джим [D-CA] Кортни, Джо [D-CT] Крейг, Энджи [D-MN] Кроуфорд, Эрик А. «Рик» [R-AR] Креншоу, Дэн [R-TX] Крист, Чарли [D-FL] Кроу, Джейсон [D-CO] Куэльяр, Генри [D-TX] Кертис, Джон Р. [R- UT] Дэвидс, Шарис [D-KS] Дэвидсон, Уоррен [R-OH] Дэвис, Дэнни К. [D-IL] Дэвис, Родни [R-IL] Дин, Мадлен [D-PA] ДеФазио, Питер А. [ D-OR] DeGette, Diana [D-CO] DeLauro, Rosa L. [D-CT] DelBene, Suzan K. [D-WA] Delgado, Antonio [D-NY] Demings, Val Butler [D-FL] DeSaulnier , Марк [D-CA] ДеДжарле, Скотт [R-TN] Дойч, Теодор Э.[D-FL] Диас-Баларт, Марио [R-FL] Дингелл, Дебби [D-MI] Доггетт, Ллойд [D-TX] Дональдс, Байрон [R-FL] Дойл, Майкл Ф. [D-PA] Дункан , Джефф [R-SC] Данн, Нил П. [R-FL] Эммер, Том [R-MN] Эскобар, Вероника [D-TX] Эшу, Анна Г. [D-CA] Эспайлат, Адриано [D-NY ] Эстес, Рон [R-KS] Эванс, Дуайт [D-PA] Фэллон, Пэт [R-TX] Feenstra, Рэнди [R-IA] Фергюсон, А. Дрю, IV [R-GA] Фишбах, Мишель [R -MN] Фицджеральд, Скотт [R-WI] Фитцпатрик, Брайан К. [R-PA] Флейшманн, Чарльз Дж. «Чак» [R-TN] Флетчер, Лиззи [D-TX] Фортенберри, Джефф [R-NE] Фостер, Билл [D-IL] Фокс, Вирджиния [R-NC] Франкель, Лоис [D-FL] Франклин, К.Скотт [R-FL] Фадж, Марсия Л. [D-OH] Фулчер, Расс [R-ID] Gaetz, Мэтт [R-FL] Галлахер, Майк [R-WI] Галлего, Рубен [D-AZ] Гараменди, Джон [D-CA] Гарбарино, Эндрю Р. [R-NY] Гарсия, Хесус Дж. «Чуй» [D-IL] Гарсия, Майк [R-CA] Гарсия, Сильвия Р. [D-TX] Гиббс, Боб [R-OH] Хименес, Карлос А. [R-FL] Гомерт, Луи [R-TX] Голден, Джаред Ф. [D-ME] Гомес, Джимми [D-CA] Гонсалес, Тони [R-TX] Гонсалес , Энтони [R-OH] Гонсалес, Висенте [D-TX] Гонсалес-Колон, Дженниффер [R-PR] Гуд, Боб [R-VA] Гуден, Лэнс [R-TX] Госар, Пол А. [R-AZ ] Gottheimer, Джош [D-NJ] Granger, Kay [R-TX] Graves, Garret [R-LA] Graves, Sam [R-MO] Green, Al [D-TX] Green, Mark E.[R-TN] Грин, Марджори Тейлор [R-GA] Гриффит, Х. Морган [R-VA] Гриджалва, Рауль М. [D-AZ] Гротман, Гленн [R-WI] Гость, Майкл [R-MS] Гатри, Бретт [R-KY] Хааланд, Дебра А. [D-NM] Хагедорн, Джим [R-MN] Хардер, Джош [D-CA] Харрис, Энди [R-MD] Харшбаргер, Диана [R-TN] Хартцлер, Вики [R-MO] Гастингс, Элси Л. [D-FL] Хейс, Джахана [D-CT] Херн, Кевин [R-OK] Херрелл, Иветт [R-NM] Эррера Бейтлер, Хайме [R-WA ] Хайс, Джоди Б. [R-GA] Хиггинс, Брайан [D-NY] Хиггинс, Клэй [R-LA] Хилл, Дж. Френч [R-AR] Хаймс, Джеймс А. [D-CT] Хинсон, Эшли [R-IA] Hollingsworth, Trey [R-IN] Horsford, Steven [D-NV] Houlahan, Chrissy [D-PA] Hoyer, Steny H.[D-MD] Хадсон, Ричард [R-NC] Хаффман, Джаред [D-CA] Хьюизенга, Билл [R-MI] Исса, Даррелл Э. [R-CA] Джексон, Ронни [R-TX] Джексон Ли, Шейла [D-TX] Джейкобс, Крис [R-NY] Джейкобс, Сара [D-CA] Jayapal, Pramila [D-WA] Джеффрис, Хаким С. [D-NY] Джонсон, Билл [R-OH] Джонсон, Дасти [R-SD] Джонсон, Эдди Бернис [D-TX] Джонсон, Генри К. «Хэнк» младший [D-GA] Джонсон, Майк [R-LA] Джонс, Mondaire [D-NY] Джордан, Джим [R-OH] Джойс, Дэвид П. [R-OH] Джойс, Джон [R-PA] Кахеле, Кайали [D-HI] Каптур, Марси [D-OH] Катко, Джон [R-NY] Китинг , Уильям Р.[D-MA] Келлер, Фред [R-PA] Келли, Майк [R-PA] Келли, Робин Л. [D-IL] Келли, Трент [R-MS] Кханна, Ро [D-CA] Килди, Дэниел Т. [D-MI] Килмер, Дерек [D-WA] Ким, Энди [D-NJ] Ким, Янг [R-CA] Kind, Рон [D-WI] Кинзингер, Адам [R-IL] Киркпатрик, Энн [D-AZ] Кришнамурти, Раджа [D-IL] Кустер, Энн М. [D-NH] Кустофф, Дэвид [R-TN] Лахуд, Дарин [R-IL] Ламальфа, Дуг [R-CA] Лэмб, Конор [D-PA] Лэмборн, Дуг [R-CO] Ланжевен, Джеймс Р. [D-RI] Ларсен, Рик [D-WA] Ларсон, Джон Б. [D-CT] Латта, Роберт Э. [R-OH ] Латернер, Джейк [R-KS] Лоуренс, Бренда Л.[D-MI] Лоусон, Эл, младший [D-FL] Ли, Барбара [D-CA] Ли, Сьюзи [D-NV] Леже Фернандес, Тереза [D-NM] Леско, Дебби [R-AZ] Летлоу , Джулия [R-LA] Левин, Энди [D-MI] Левин, Майк [D-CA] Льеу, Тед [D-CA] Лофгрен, Зои [D-CA] Лонг, Билли [R-MO] Лоудермилк, Барри [R-GA] Ловенталь, Алан С. [D-CA] Лукас, Фрэнк Д. [R-OK] Люткемейер, Блейн [R-MO] Лурия, Элейн Г. [D-VA] Линч, Стивен Ф. [D -MA] Мейс, Нэнси [R-SC] Малиновски, Том [D-NJ] Маллиотакис, Николь [R-NY] Мэлони, Кэролин Б. [D-NY] Мэлони, Шон Патрик [D-NY] Манн, Трейси [ R-KS] Мэннинг, Кэти Э.[D-NC] Мэсси, Томас [R-KY] Маст, Брайан Дж. [R-FL] Мацуи, Дорис О. [D-CA] МакБэт, Люси [D-GA] Маккарти, Кевин [R-CA] МакКол , Майкл Т. [R-TX] Макклейн, Лиза К. [R-MI] МакКлинток, Том [R-CA] МакКоллум, Бетти [D-MN] МакИчин, А. Дональд [D-VA] Макговерн, Джеймс П. [D-MA] МакГенри, Патрик Т. [R-NC] МакКинли, Дэвид Б. [R-WV] МакМоррис Роджерс, Кэти [R-WA] Макнерни, Джерри [D-CA] Микс, Грегори В. [D- NY] Мейер, Питер [R-MI] Мэн, Грейс [D-NY] Meuser, Daniel [R-PA] Mfume, Kweisi [D-MD] Миллер, Кэрол Д. [R-WV] Миллер, Мэри Э. [ R-IL] Миллер-Микс, Марианнетт [R-IA] Мооленаар, Джон Р.[R-MI] Муни, Александр X. [R-WV] Мур, Барри [R-AL] Мур, Блейк Д. [R-UT] Мур, Гвен [D-WI] Морелль, Джозеф Д. [D-NY ] Моултон, Сет [D-MA] Мрван, Фрэнк Дж. [D-IN] Маллин, Маркуэйн [R-OK] Мерфи, Грегори [R-NC] Мерфи, Стефани Н. [D-FL] Надлер, Джерролд [D -NY] Наполитано, Грейс Ф. [D-CA] Нил, Ричард Э. [D-MA] Негусе, Джо [D-CO] Нелс, Трой Э. [R-TX] Ньюхаус, Дэн [R-WA] Ньюман , Мари [D-IL] Норкросс, Дональд [D-NJ] Норман, Ральф [R-SC] Нортон, Элеонора Холмс [D-DC] Нуньес, Девин [R-CA] О’Халлеран, Том [D-AZ] Обернолти, Джей [R-CA] Окасио-Кортес, Александрия [D-NY] Омар, Ильхан [D-MN] Оуэнс, Берджесс [R-UT] Палаццо, Стивен М.[R-MS] Паллоне, Фрэнк, младший [D-NJ] Палмер, Гэри Дж. [R-AL] Панетта, Джимми [D-CA] Паппас, Крис [D-NH] Паскрелл, Билл, мл. [D -NJ] Пейн, Дональд М., младший [D-NJ] Пелоси, Нэнси [D-CA] Пенс, Грег [R-IN] Перлмуттер, Эд [D-CO] Перри, Скотт [R-PA] Питерс, Скотт Х. [D-CA] Пфлюгер, Август [R-TX] Филлипс, Дин [D-MN] Пингри, Челли [D-ME] Пласкетт, Стейси Э. [D-VI] Покан, Марк [D-WI] Портер, Кэти [D-CA] Поузи, Билл [R-FL] Прессли, Аянна [D-MA] Прайс, Дэвид Э. [D-NC] Куигли, Майк [D-IL] Радваген, Аумуа Амата Коулман [R- AS] Раскин, Джейми [D-MD] Рид, Том [R-NY] Решенталер, Гай [R-PA] Райс, Кэтлин М.[D-NY] Райс, Том [R-SC] Ричмонд, Седрик Л. [D-LA] Роджерс, Гарольд [R-KY] Роджерс, Майк Д. [R-AL] Роуз, Джон В. [R-TN ] Розендейл старший, Мэтью М. [R-MT] Росс, Дебора К. [D-NC] Роузер, Дэвид [R-NC] Рой, Чип [R-TX] Ройбал-Аллард, Люсиль [D-CA] Руис , Рауль [D-CA] Рупперсбергер, Калифорния Датч [D-MD] Раш, Бобби Л. [D-IL] Резерфорд, Джон Х. [R-FL] Райан, Тим [D-OH] Саблан, Грегорио Килили Камачо [ D-MP] Салазар, Мария Эльвира [R-FL] Санчес, Линда Т. [D-CA] Сан-Николас, Майкл FQ [D-GU] Сарбейнс, Джон П. [D-MD] Скализ, Стив [R-LA ] Скэнлон, Мэри Гей [D-PA] Шаковски, Дженис Д.[D-IL] Шифф, Адам Б. [D-CA] Шнайдер, Брэдли Скотт [D-IL] Шрейдер, Курт [D-OR] Шриер, Ким [D-WA] Швейкерт, Дэвид [R-AZ] Скотт, Остин [R-GA] Скотт, Дэвид [D-GA] Скотт, Роберт С. «Бобби» [D-VA] Сешнс, Пит [R-TX] Сьюэлл, Терри А. [D-AL] Шерман, Брэд [D -CA] Шерилл, Мики [D-NJ] Симпсон, Майкл К. [R-ID] Sires, Альбио [D-NJ] Slotkin, Элисса [D-MI] Смит, Адам [D-WA] Смит, Адриан [R -NE] Смит, Кристофер Х. [R-NJ] Смит, Джейсон [R-MO] Смакер, Ллойд [R-PA] Сото, Даррен [D-FL] Спанбергер, Эбигейл Дэвис [D-VA] Спарц, Виктория [ R-IN] Шпейер, Джеки [D-CA] Стэнтон, Грег [D-AZ] Стаубер, Пит [R-MN] Стил, Мишель [R-CA] Стефаник, Элиза М.[R-NY] Стейл, Брайан [R-WI] Steube, В. Грегори [R-FL] Стивенс, Хейли М. [D-MI] Стюарт, Крис [R-UT] Стиверс, Стив [R-OH] Стрикленд , Мэрилин [D-WA] Суоззи, Томас Р. [D-NY] Swalwell, Эрик [D-CA] Такано, Марк [D-CA] Тейлор, Ван [R-TX] Тенни, Клаудия [R-NY] Томпсон , Бенни Г. [D-MS] Томпсон, Гленн [R-PA] Томпсон, Майк [D-CA] Тиффани, Томас П. [R-WI] Тиммонс, Уильям Р. IV [R-SC] Титус, Дина [ D-NV] Тлаиб, Рашида [D-MI] Тонко, Пол [D-NY] Торрес, Норма Дж. [D-CA] Торрес, Ричи [D-NY] Трахан, Лори [D-MA] Трон, Дэвид Дж. .[D-MD] Тернер, Майкл Р. [R-OH] Андервуд, Лорен [D-IL] Аптон, Фред [R-MI] Валадао, Дэвид Г. [R-CA] Ван Дрю, Джефферсон [R-NJ] Ван Дайн, Бет [R-TX] Варгас, Хуан [D-CA] Визи, Марк А. [D-TX] Вела, Филемон [D-TX] Веласкес, Нидия М. [D-NY] Вагнер, Ann [R -MO] Уолберг, Тим [R-MI] Валорски, Джеки [R-IN] Вальс, Майкл [R-FL] Вассерман Шульц, Дебби [D-FL] Уотерс, Максин [D-CA] Уотсон Коулман, Бонни [D -NJ] Вебер, Рэнди К., старший [R-TX] Вебстер, Дэниел [R-FL] Велч, Питер [D-VT] Венструп, Брэд Р. [R-OH] Вестерман, Брюс [R-AR] Векстон, Дженнифер [D-VA] Уайлд, Сьюзан [D-PA] Уильямс, Nikema [D-GA] Уильямс, Роджер [R-TX] Уилсон, Фредерика С.[D-FL] Уилсон, Джо [R-SC] Виттман, Роберт Дж. [R-VA] Womack, Steve [R-AR] Райт, Рон [R-TX] Ярмут, Джон А. [D-KY] Янг , Дон [R-AK] Зельдин, Ли М. [R-NY] Любой член Сената Болдуин, Тэмми [D-WI] Баррассо, Джон [R-WY] Беннет, Майкл Ф. [D-CO] Блэкберн, Марша [ R-TN] Блюменталь, Ричард [D-CT] Блант, Рой [R-MO] Букер, Кори А. [D-NJ] Бузман, Джон [R-AR] Браун, Майк [R-IN] Браун, Шеррод [ D-OH] Берр, Ричард [R-NC] Кантуэлл, Мария [D-WA] Капито, Шелли Мур [R-WV] Кардин, Бенджамин Л. [D-MD] Карпер, Томас Р. [D-DE] Кейси , Роберт П., Младший [D-PA] Кэссиди, Билл [R-LA] Коллинз, Сьюзан М. [R-ME] Кунс, Кристофер А. [D-DE] Корнин, Джон [R-TX] Кортез Масто, Кэтрин [D -NV] Коттон, Том [R-AR] Крамер, Кевин [R-ND] Крапо, Майк [R-ID] Круз, Тед [R-TX] Дейнс, Стив [R-MT] Дакворт, Тэмми [D-IL ] Дурбин, Ричард Дж. [D-IL] Эрнст, Джони [R-IA] Файнштейн, Dianne [D-CA] Фишер, Деб [R-NE] Гиллибранд, Кирстен Э. [D-NY] Грэм, Линдси [R -SC] Грассли, Чак [R-IA] Хагерти, Билл [R-TN] Харрис, Камала Д. [D-CA] Хассан, Маргарет Вуд [D-NH] Хоули, Джош [R-MO] Генрих, Мартин [ D-NM] Гикенлупер, Джон В.[D-CO] Хироно, Мази К. [D-HI] Хувен, Джон [R-ND] Хайд-Смит, Синди [R-MS] Инхоф, Джеймс М. [R-OK] Джонсон, Рон [R-WI ] Кейн, Тим [D-VA] Келли, Марк [D-AZ] Кеннеди, Джон [R-LA] Кинг, Ангус С., младший [I-ME] Klobuchar, Amy [D-MN] Ланкфорд, Джеймс [ R-OK] Лихи, Патрик Дж. [D-VT] Ли, Майк [R-UT] Леффлер, Келли [R-GA] Лухан, Бен Рэй [D-NM] Ламмис, Синтия М. [R-WY] Манчин , Джо, III [D-WV] Марки, Эдвард Дж. [D-MA] Маршалл, Роджер В. [R-KS] МакКоннелл, Митч [R-KY] Менендес, Роберт [D-NJ] Меркли, Джефф [D -ИЛИ] Моран, Джерри [R-KS] Мурковски, Лиза [R-AK] Мерфи, Кристофер [D-CT] Мюррей, Пэтти [D-WA] Оссофф, Джон [D-GA] Падилла, Алекс [D-CA ] Пол, Рэнд [R-KY] Питерс, Гэри К.[D-MI] Портман, Роб [R-OH] Рид, Джек [D-RI] Риш, Джеймс Э. [R-ID] Ромни, Митт [R-UT] Розен, Джеки [D-NV] Раундс, Майк [R-SD] Рубио, Марко [R-FL] Сандерс, Бернард [I-VT] Sasse, Бен [R-NE] Schatz, Брайан [D-HI] Шумер, Чарльз Э. [D-NY] Скотт, Рик [R-FL] Скотт, Тим [R-SC] Шахин, Жанна [D-NH] Шелби, Ричард К. [R-AL] Синема, Кирстен [D-AZ] Смит, Тина [D-MN] Стабеноу, Дебби [D-MI] Салливан, Дэн [R-AK] Тестер, Джон [D-MT] Тьюн, Джон [R-SD] Тиллис, Том [R-NC] Туми, Пэт [R-PA] Тубервиль, Томми [R -AL] Ван Холлен, Крис [D-MD] Уорнер, Марк Р.[D-VA] Варнок, Рафаэль Г. [D-GA] Уоррен, Элизабет [D-MA] Уайтхаус, Шелдон [D-RI] Уикер, Роджер Ф. [R-MS] Уайден, Рон [D-OR] Янг , Тодд [R-IN]