Дмитрий Потапенко биография, фото, личная жизнь и его жена 2021
Биография Дмитрия Потапенко
Дмитрий Валерьевич Потапенко – один из самых успешных представителей отечественного ритейла, старший партнер Management Development Group Inc, представленной в РФ, Болгарии, КНР, Чехии, Бельгии более полутора десятками торговых розничных сетей, производственными предприятиями и ресторанами, включая «ГастрономчикЪ», ProdECO, «Марку», «ХозМагЪ», «Парад Планет», «Пиццу Uno», «АртПрагу». По оценкам экспертов, годовой оборот его бизнеса достиг более трехсот миллионов долларов.Предприниматель Дмитрий Потапенко
Предприниматель с тремя высшими образованиями, сертификатом МВА и DNV GL Group прославился резкой критикой экономической политики страны. После его спонтанной речи в декабре 2015 года на состоявшемся в столице экономическом форуме и острой дискуссии с Владимиром Гутеневым, зампредом Комитета Госдумы по промышленности, он завоевал репутацию человека, умеющего говорить правду, невзирая на должности и лица.
Детство и семья Дмитрия Потапенко
Будущий харизматичный бизнесмен появился на свет 30 марта 1970 года в Москве и, по его словам, стал сыном двух полковников Главного разведывательного управления.Дмитрий Потапенко — деятельный и продуктивный человек
В школе он с удовольствием участвовал в общественной жизни, был комсомольским активистом и членом множества кружков. В частности, он занимался карате и даже дважды становился чемпионом по данному виду единоборств.Следует отметить, что этот факт, как, впрочем, и некоторые другие, подвергается сомнению. Его биография зачастую слишком напоминает приключенческий роман. Пересказывая ее в интервью, Дмитрий отмечал, что она его самого удивляет своей насыщенностью и невероятностью событий.
В начальных классах он учился хорошо, но, повзрослев, якобы утратил мотивацию и познавательный интерес к процессу обретения знаний. Тем не менее, получив среднее образование, юноша поступил в серьезный ВУЗ — Московский институт радиотехники, электроники и автоматики.
Дмитрий Потапенко с детства имеет «предпринимательскую жилку»
С 19-ти лет он стал жить отдельно от родителей и, будучи студентом, умудрился сменить ряд экзотических профессий – подрабатывал санитаром в морге и в психиатрической больнице, руководил закрытым игорным заведением криминального авторитета Отари Квантришвили, был личным телохранителем олигарха Виталия Малкина.Карьера Дмитрия Потапенко
Первый коммерческий опыт он приобрел еще в подростковом возрасте, перепродавая сверстникам жвачку. В студенческие годы он уже продавал на «Горбушке» различное аудио-, видео- и компьютерное оборудование, в 1989 году учредил ЗАО «Черный барс».
В 1993 году Дмитрий защитил диплом инженера и с 1995 года, на протяжении пяти лет, трудился в появившейся на отечественном рынке компании Grundig, занимая вначале должность ведущего менеджера, позже – заместителя президента.
Дмитрий Потапенко начал торговать на Горбушке
В период 1998-2001 гг. молодой человек являлся гендиректором завода древесностружечных материалов в микрорайоне Подрезково, контролирующего территориально 40 тысяч гектаров, наладил производство и экспорт конкурентных ДСП. Одновременно он занимал в КБ «Кредитимпекс Банк» пост замглавы по инвестиционному сотрудничеству.В 2001 году Дмитрий Валерьевич стал заместителем руководителя компаний «Логос», работающих на рынке распространения периодики, а также встал во главе общества «Центры оптовых продаж». В 2003-2005 гг., после неоднократных приглашений одного из учредителей «Пятерочки» Андрея Рогачева, он возглавил петербургский и столичный офисы торговой сети.
В 2005 году предприниматель занял одну из важнейших позиций в компании Management Development Group, определяющую общий деловой успех, – управляющего партнера.
Он осуществлял развитие сетей розничной торговли, планирование, организацию и стимулирование работы с оценкой полученного результата и определением актуальных тенденций.
Личная жизнь Дмитрия Потапенко
Успешный практик ритейла женат. Его супруга Елена десять лет проработала юристом, занимаясь вопросами банкротства фирм. С целью повышения профессиональной компетенции она получила также экономическое образование, а после замужества – еще и диплом психолога, воплотив в жизнь свою детскую мечту. В итоге она стала гендиректором тренингового центра «МАКСИМУМ», предлагающего программы личностного развития, повышающие качество и уровень жизни. Кроме этого, она является создателем дискуссионного клуба «Перевзгляд».
Для создания комфортных стартовых условий родители подарили ей квартиру. Младшая – Наташа Потапенко – училась в лицее информационных технологий.
Бизнесмен ведет сравнительно скромный образ жизни, обожает проводить свободное время с семьей, любит коронное блюдо жены – утку, регулярно посещает тренажерный зал и говорит, что прозаично относится к дорогим вещам, хотя имеет внушительный автопарк: внедорожник Gelandewagen, Lexus, Mitsubishi Pajero, Kia Rio, и кроссовер Nissan Juke, принадлежащий Елене.
Дмитрий Потапенко сегодня
Основной частью бизнеса отечественного гуру консалтинга в данный момент являются продмагазины и дешевые рестораны. Он совмещает свои основные управленческие функции с проведением мастер-классов и консультаций по вопросам эффективного управления, ведет ряд авторских программ на радио, является частым гостем на телевидении. Дмитрий Потапенко — «Россия начинается с тебя!» В 2016 году бизнесмен, открыто говорящий о проблемах предпринимательства в стране и не побоявшийся назвать коррупцию квинтэссенцией власти, а присоединение Крыма – аннексией, в очередной раз озадачил общественность – вошел в состав руководства проправительственной «Партии Роста», стал членом политсовета и 3-им в ее списке федеральным кандидатом на выборы в депутаты Госдумы.
Обнаружив ошибку в тексте, выделите ее и нажмите Ctrl+Enter
Дмитрий Потапенко — фото, биография, личная жизнь, экономист, предприниматель, «Инстаграм», новости 2021
Биография
Его называют современным Остапом Бендером, многие факты из его биографии подвергаются сомнению и вызывают споры. Однако все сходятся во мнении, что Дмитрий Потапенко — предприимчивый и изобретательный человек.
Детство и юность
История жизни Дмитрия полна противоречивых моментов. Сам Потапенко о себе рассказывает в книге «Честная книга о том, как делать бизнес в России». По словам автора, он родился 30 марта 1970 года в Москве. Родители тоже коренные москвичи и были полковниками разведывательного управления. Однако этот факт ничем не подтвержден.
Дмитрий Потапенко и его мама Валентина СергеевнаС самого детства Потапенко обнаружил в себе коммерческую жилку.
Будучи в 3-м классе, он продавал дефицитную в то время жевательную резинку, а в студенчестве торговал запрещенными музыкальными пластинками.
Об образовании мужчины достоверно известно, что он окончил школу № 714 в Кунцево, посещал секцию карате и хотел поступить в МИРЭА. Сам Дмитрий сообщает, что якобы учился за границей в престижном вузе и имеет степень MBA по экономике.
Карьера
Дмитрий делится историей о том, как занимался продажей техники в торговых рядах столицы вместе с Евгением Чичваркиным, основателем ретейла «Евросеть». Чуть позже он работал телохранителем, младшим персоналом морга и директором игорного дома.
Читайте такжеКем работали звезды до прорыва в карьереВ 1989 году 19-летний предприниматель основал фирму ЗАО «Черный барс», которая оказывала большой спектр услуг. В 1992-м совместно с другой компанией, ввозившей в страну электронику, он построил сеть магазинов «Тусар». По окончании института экономист трудился в компании Grundig. Здесь карьера быстро пошла вверх, и за 5 лет с должности ведущего менеджера Потапенко поднялся до заместителя президента.
Бизнесмен занимал не одну престижную должность. Он имел пост генерального директора древесного завода в Подрезково, был заместителем главы по инвестициям в «Кредитимпекс Банк», замещал руководителя «Логоса», а в 2003 году Дмитрий Валерьевич стал главой столичных офисов сети «Пятерочка». Это неполный карьерный список бизнесмена.
Предприниматель Дмитрий ПотапенкоВ феврале 2016 года Потапенко пытался попасть в политику с помощью партии «Правое дело», чтобы активнее помогать предпринимателям России. На выборах того же года он представлял «Партию роста», но в Государственную думу так и не попал. В 2015 году выступление Потапенко на Московском экономическом форуме вызвало большой интерес, и он попал в состав экспертов.
Дмитрий сотрудничает со СМИ. Интернет-издание «Слон» опубликовало несколько его экспертных статей, на «Сити ФМ» мужчина был ведущим двух авторских передач, а на «Эхо Москвы» проходят выпуски программы «Курс Потапенко».
На канале на «Ютьюбе» он обсуждает проблемы развития бизнеса в России и высказывает мнение о действующей власти. Помимо этого, есть страница в «Инстаграме», на которой Дмитрий публикует фото и видео и общается с подписчиками.
Личная жизнь
В личной жизни Дмитрия тоже все сложилось удачно. С женой Еленой он познакомился на бизнес-форуме в конце 2011-го, а через 3 года состоялось бракосочетание. Елена — юрист по профессии, занималась банкротством фирм и компаний.
Дмитрий Потапенко и его жена Елена / WdayЧуть позже окончила экономический факультет, а после получила диплом психолога, воплотив в жизнь свою детскую мечту. Сейчас она генеральный директор тренинг-центра «Максимум» и создатель дискуссионного клуба «Перевзгляд». В семье родились двое детей, обе девочки.
Дмитрий Потапенко сейчас
Сейчас Дмитрий продолжает помогать развитию предпринимательства на родине. Для этого был создан Форум гражданских активистов как интернет-ресурс, где в 2018 году проведен конкурс на лучшую бизнес-инициативу.
чем занимается бизнесмен и политик
Дмитрий Валерьевич Потапенко стал известен благодаря критике власти и рекомендациям по ведению бизнеса. У него за плечами большой опыт работы в ритейле, на настоящий момент он руководит компанией, специализирующейся на управлении объектами сетевой розницы, пишет книги, ведет авторские программы на радио, выкладывает видео на YouTube.
- ФИО: Потапенко Дмитрий Валерьевич.
- Дата рождения: 30 марта 1970 (48 лет).
- Образование: Московский институт радиотехники, электроники и автоматики.
- Дата начала предпринимательской деятельности/возраст: 1992 год /22 года.
- Должность: управляющий партнёр компании Management Development Group Inc.
- Соц. сети: https://www.instagram.com/potapenkodmitry/.
Господин Потапенко – фигура, которая привлекает к себе внимание и делает это вполне осознанно. Он не упускает возможности критиковать существующую власть, законы Российской Федерации и всю систему современной российской экономики, в которой место частного бизнеса, мягко говоря, незавидное. При этом Дмитрий Валерьевич обещает научить как создавать бизнес в подобных невыгодных реалиях. Из этого можно сделать вывод, что вопреки громким и нередко противоречивым собственным его заявлениям, бизнес Дмитрия Потапенко – это, помимо прочего, ещё и бизнес-консалтинг.
Факты биографии
Рисунок 1. Потапенко бизнесмен
Как заявляет сам Дмитрий Валерьевич, он коренной москвич в четвертом поколении. Действительно, родился он в обычной московской семье.
В студенческие годы развернул бурную торговую деятельность – продавал музыкальную и иную технику на знаменитой московской «Горбушке». Это и был его первый предпринимательский опыт. В кое-каких источниках мелькает упоминание о первом организованном им бизнесе в 1992 году, то есть ещё в студенчестве. И был это, судя по всему, масштабный проект – торговая сеть магазинов «Тусар», специализирующихся на продаже электронной техники. Впрочем, на официальном сайте Дмитрия Потапенко упоминания об этой деятельности нет.
Предпринимательский путь
В целом доподлинно узнать весь предпринимательский путь этого деятеля представляется весьма сложной задачей. Достоверной информации в открытых источниках ничтожно мало. Сам Дмитрий Валерьевич в интервью разных периодов ссылается на свой богатый опыт в бизнесе, но без конкретики.
Структурированно можно описать предпринимательский путь Потапенко таким образом:
Период | Организация | Должность |
|---|---|---|
1992-1993 | Сеть магазинов электроники «Тусар» (совместно с Natashkyang Korotia Systems) | Управляющий партнер |
1993-2000 | Grundig GmbH | Старший менеджер, вице-президент по продажам и маркетингу |
1998-2001 | ПБК «КредитИмпексБанк» | Вице-президент по инвестиционному развитию |
2001-2003 | ГК «Логос» | Заместитель управляющего |
2003-2005 | Продуктовая сеть «Пятерочка» | Управляющий |
С 2005 | Management Development Group Inc | Управляющий партнер |
Предприниматель активно развивается в отрасли ритейла, вначале специализируясь на технике, а после перейдя в продуктовые сети.
Для справки! 7 самых крупных продуктовых ритейлеров России.
С 1995 по 2000 год Потапенко делает карьеру в известной немецкой компании по производству бытовой техники Grundig, за 5 лет превратившись из старшего менеджера в вице-президента по маркетингу в странах Балтии.
Затем у Дмитрия был короткий банковский эпизод в начале 2000-х, когда он попробовал себя в качестве вице-президента по инвестиционному развитию «КредитИмпексБанка».
А в 2003-м бизнесмен снова вернулся в ритейл, но уже продуктовый, став во главе сбытовой сети «Пятерочка» по Московской области. Там он проработал 2 года, накопив немалый опыт.
Наконец, в 2005 году Потапенко стал управляющим партнером европейской компании Management Development Group Inc., деятельность которой, однако, представляется весьма расплывчато. Официальный сайт ссылается на основные бренды этой группы компаний, но никаких ссылок или хотя бы краткой информации о роде их деятельности не содержит.
По словам самого предпринимателя, разбираясь в теории и практике продаж, он занимается исключительно сетевыми проектами со специализацией хорошо ему знакомой.
Это продуктовые сети формата недорогого магазина у дома, забегаловки и кафе, рассчитанные на невзыскательного клиента, производство продуктовых полуфабрикатов, а также строительных материалов.
Политическая карьера
Рисунок 2. Дмитрий Потапенко на экономическом форуме
Широкая известность Дмитрия Потапенко как ярого критикана власти, не боящегося громких обличительных заявлений, началась с Московского экономического форума 2015 года. Тогда он вступил в открытую конфронтацию с депутатом Государственной Думы Владимиром Гутеневым и раскритиковал целый ряд экономических решений со стороны правительства страны.
Его, ставшее крылатым, заявление до сих пор любят цитировать многие блогеры:
«Диалог бизнеса и власти происходит последние 20 лет как диалог мясника с коровой, ласково заглядывая в глаза и держа нож под горлом с вопросом: а что у нас сегодня — говядина или молоко?»
После этого бизнесмен продолжил эпатировать общественность и журналистов заявлениями в своей прямой и бесхитростной манере. На серьезные и масштабные форумы его звать уже побаиваются, зато в регионах от этого спикера в восторге. Представители малого бизнеса охотно приобретают билеты на его мастер-классы, где он учит, как налаживать ритейл-сети, создавать клиентские базы, как выстраивать рабочие системы в бизнесе и многому другому.
Видя широкий резонанс своих заявлений в общественной среде, Дмитрий Потапенко решил податься в политику.
По его собственным словам, этот шаг стал для него вызовом и возможностью разобраться, можно ли вообще что-либо поменять в политической системе страны.
«Рассуждать о никчёмности властей без попытки самому что-либо изменить было бы глупо. Мой жизненный опыт — это практика и результат, я не умею работать иначе».
Новоиспеченный политик говорил об уверенности в том, что попадет в Думу, ведь для этого у него все есть: багаж знаний, навыков и поддержка людей. Его цель была попасть в систему и изменить ее принципы действия.
В 2016 году бизнесмен баллотировался в Государственную Думу от Калининградского избирательного округа как член «Партии Роста».
Результаты этих выборов не позволили Потапенко изменить политическую систему, так как процент для прохождения барьера преодолён им не был.
Журналистская деятельность
Рисунок 3. Книга авторства Потапенко
А вот журналистская и консалтинговая деятельность Дмитрия Валерьевича после исторического декабрьского форума пошла в гору. Многие журналисты ухватились за возможность пораздражать власть и начали наперебой вызывать Потапенко на интервью, которые он дает охотно и редко стесняется в выражениях.
Эта практика даже вылилась в авторскую программу на радио «Эхо Москвы». Она так и называется «Курс Потапенко». В интернет-СМИ бизнесмен тоже неплохо освоился и с удовольствием комментирует новости деловой среды в собственной колонке Slon Magazine медиахолдинга, известного также по телеканалу «Дождь».
Вся эта деятельность вдохновила Потапенко на написание книг, которые во многом основываются на его выступлениях и мастер-классах для начинающих предпринимателей.
В 2016 году увидела свет «Честная книга о том, как делать бизнес в России». Спустя год Дмитрий Потапенко представил на суд читателей новое творение – «Бизнес — это глаголы и существительные, которые заканчиваются цифрами».
Одно из видео программы «По сути дела», в которой участвует Дмитрий
Дмитрий Потапенко официальный сайт | Вопрос Ответ
Для этого нужно:
Программа мероприятия с тематикой и указанием места проведения.
Где мероприятие будет освещаться в СМИ, с описанием количественно и КАЧЕСТВЕННО аудитории. Без общих слов (Топ-менеджеры??)
Моей роли в мероприятии
Если это выезд в другой город и/или страну — полная организация поездки. Оплата расходов на перемещение, питание, проживание, связь, Интерент –ваша задача.
Возможные тематики:
Мастер Класс № 1.
Стратегия развития компании.
Стратегия роста
Постановка целей компании
Стандарты.
Бизнес-процессы.
Создание. Внедрение. Оптимизация и упрощение.
Организационные изменения типичные ошибки и лучшая практика.
Система сбалансированных показателей бизнеса и KPI
Бюджетное управление
Консолидация в отрасли
Мастер Класс № 2.
Инвестиции. Внешнее финансирование. Облигации. IPO.
Основные критерии оценки стоимости компании
Слияния и поглощения.
Организация облигационных займов. Выбор покупателя.
Требования при выходе на биржу РФ, Великобритании, США. Иных стран.
Подготовка оргструктуры компании и налоговые последствия
Зарубежные длинные деньги. Мифы и реальность.
Как подготовится и провести IPO.
Мастер Класс № 3.
Ресторанная сеть. Создание. Развитие.
Доходность в различных направлениях сетей: рестораны; Free-flow; fast-food; отельные рестораны.
Создание Концепта. Дизайн. Атмосфера. Архитектурно-планировочные решения
Стандарты. Бизнес процессы
Местоположение Объекта
Инженерия и коммуникации.
Ежедневное техническое обслуживание
Внутреннее наполнение. Расстановка оборудования. Распределения зон
Штатное расписание. Тренинговые программы. Персонал: идеология-мотивация-контроль
PR, GR, фишки ресторатора
Мастер Класс № 4.
Розничная сеть. Создание. Развитие.
Стратегия развития розничной сети
Стандарты. Бизнес-процессы. Самостоятельная разработка и внедрение.
Оптимизация издержек: аренда/покупка недвижимости; персонал; стоимость товара; логистика. транспорт и склад
Идеальная матрица. Выкладка товара. Мерчандайзинг.
Private Labels, закупочные альянсы
Программы лояльности; клубные/дисконтные карты
Франшиза. Есть ли она?
Привлечение не банковского финансирования
Развиваться или продаваться? Простые решения, проверенные деньгами.
Мастер Класс № 5.
Как продавать больше?
Стратегия каналов продаж
Организационные изменения: типичные ошибки и лучшая практика
Система сбалансированных показателей бизнеса
Штатное расписание и структура сбытового подразделения производителя.
Тренинговые программы. Персонал: идеология-мотивация-контроль
PR, Promo и реклама
Идеальная товарная линейка
Мастер Класс № 6.
Как войти в сеть?
Стратегия и интересы розницы.
Разница стратегий Производителя и Ритейлера на пути к одной Цели. Экономика без эмоций.
Основные технологии и ГОСТы работы сетей
Штатное расписание и структура сбытового подразделения производителя.
Тренинговые программы. Персонал: идеология-мотивация-контроль
Идеальная товарная линейка. Работает ли конвейер Fordа с кузнецом?
Оптимизация издержек: производство; персонал; стоимость сырья; продвижение; логистика: транспорт и склад
Мастер Класс № 7.
Логистика. Транспорт. Склад.
Стратегия развития 3PL оператора
Стандарты. Бизнес-процессы.
Система сбалансированных показателей бизнеса
Оптимизация издержек: аренда/покупка недвижимости; персонал; оборудование; транспорт; ГСМ
Товарные запасы на складах и оборачиваемость
Работа с арендодателем и субарендаторами.
Ответственное хранение. Оптимум площадей.
Коммуникации и инженерия.
Cчет на Яндекс.Деньги 41001712151902
WebMoney 399216536376
PayPal Euro/USD/CKZ
Ху из мистер Потапенко?: cargomax — LiveJournal
В сети уже который день, обсуждают эмоциональное выступление предпринимателя Дмитрия Потапенко на Московском экономическом форуме и его дискуссию с Владимиром Гутеневым.
Если кто-то еще не успел посмотреть, вот этот ролик
Господин Потапенко ярко выступает, клеймит чиновников, приводит примеры вопиющего непрофессионализма, ссылается на свой опыт ведения бизнеса. Всю речь мы разбирать не будем, там больше эмоций, чем конкретики, коснемся логистического момента, по теме блога, так сказать.
Дмитрий Валерьевич дважды указывает на тройное налогообложение перевозчиков, ставит под сомнение высказывание Владимира Гутенева о том, что такие сборы вкупе с транспортным налогом и частью акциза на топливо являются распространенной мировой практикой — Трижды? Трижды? вопрошает Потапенко у депутата.
Честно говоря, удивительно, что предприниматель, ведущий 9 лет бизнес в Европе, не знает как обстоят дела с налогами и сборами там, но допустим, за масштабом собственного бизнеса мог и не обратить внимания, бывает…
Далеко ходить не будем, возьмем Чешскую республику, где как раз зарегистрирована основанная Дмитрием Потапенко компания Management Development Group Inc.
Итак, дорожный налог или еще его называют налог с владельцев транспортных средств, в случае если предприниматель является собственником транспортного средства, он обязан зарегистрироваться как плательщик дорожного налога. Размер налога зависит от удельного веса машины и объема двигателя. Не важно какого — легкового или грузового, владеете автомобилем и осуществляете коммерческую деятельность — платите этот налог. Посчитать размер налога можно по ссылке, сайт на чешском, но разобраться не сложно.
Акцизы на топливо также присутствуют, в среднем 0,45 евро за литр в зависимости от вида топлива, посмотреть можно тут и тут
Вдобавок ко всему вышеперечисленному, с 2007 года в Чешской Республике действует электронная система взимания автодорожных сборов, которая распространяется на все автотранспортные средства или транспортные средства с прицепами с максимальной разрешенной массой 12 тонн и более, включая автобусы.
Размер автодорожного сбора для грузовых транспортных средств и для автобусов зависит только от экологических параметров автотранспортного средства и количества осей. Такая же система, как и «Платон», с регистрацией компании, получением бортового устройства, подробности можно узнать тут, сайт информативный, есть версия на русском языке.
Но что же это получается? Чешское правительство берет с перевозчиков деньги — ТРИЖДЫ!ТРИЖДЫ!
В остальных странах центральной Европы ситуация такая же, различаться могут только способы контроля и оплаты.
Еще Дмитрий Валерьевич упоминал какие-то регистраторы, которые также потребовали установить и из-за чего повысились затраты на логистику, очевидно под регистраторами он имел в виду тахографы. Мне всегда нравилась манера ретейлеров, оправдывать любое повышение цен, повышением логистической составляющей, подробно разберемся с этим вопросом в другой раз. Итак, чем же занимается господин Потапенко, какой бизнес он ведет? если зафиксировал повышение логистических затрат, хотя перевозчики утверждают, что ставки не повышались с 2009 года.
Во вступлении к своей речи он представляется «Я предприниматель, занимаюсь ретейлом, производством продуктов питания, DIYем так называемым, ну и общепитом, веду бизнес в России и в 4х странах зарубежья».
Смотрим справку
Потапенко Дмитрий Валерьевич:
В 25 лет Дмитрий стал самым молодым вице–президентом в компании «Грюндиг» в странах СНГ и Балтии. Бывший директор торговых сетей «Пятерочка» и «Карусель», фабрики «Сходня–Мебель» и других предприятий.
Сейчас — управляющий партнер Management Development Group Inc., куда входят розничные сети ProdECO и «ГастрономчикЪ», ресторанной сети «РесторанчикЪ» и другие предприятия.
Размер штата — 7500 человек.
Management Development Group Inc. — европейская компания операционного управления.
Управление и сопровождение бизнесов: Розничные продуктовые сети «ProdECO», «ГастрономчикЪ», «Марка», «Тверской продукт», «Экономика», «Апельсин», «4 сезона», «Кухни России». ЮФО, ЦФО и УФО. «Вкусно» Болгария. «Levner» Чехия
Розничные DIY сети: «Парад Планет», «ХозМагЪ», «Кенгуру» Иваново.
Сети столовых и кафе «РесторанчикЪ. Настоящее мясо», «РесторанчикЪ. Настоящая рыба», «Пицца Uno», Строительная мастерская ECOnomСтрой, ДизайнБюро «АртПрага». Оборот ГК 2013 г. 367 млн. долларов США.
Годовой оборот 367 миллионов долларов это согласитесь впечатляет, особенно, если учесть, что Потапенко ведущий программ на нескольких радиостанциях, частый гость на телевидении, проводит мастер-классы и семинары. Вести бизнес с оборотом в треть миллиарда долларов, да еще и успевать заниматься таким объемом общественной работы — это несомненно заслуживает уважения.
Идем на сайт Management Development Group Inc
Первое, что удивило, на сайте не работает переключение языков, доступна только русская версия, чешская и английская, предусмотрены, но не работают, странновато для компании с головным офисом в центре Европы, но да ладно, смотрим далее
Management Development Group позиционирует себя как компания, которая занимается внешним операционным управлением и созданием бизнеса по техническому заказу инвестора. И ниже следует перечисление объектов находящихся в управлении, логотипы этих компаний расположены с правой стороны главной страницы — «ГастрономчикЪ», «РесторанчикЪ» и т.д
Правда в интервью 2009 года, он сообщает «Добрый день, уважаемые коллеги. Я Дмитрий Потапенко. Кто не знает — владелец 12 розничных, пары-четверки ресторанных сетей, ну и прочей там фигни по мелочам» эта небрежность, конечно подкупает, шутка ли? — то ли 2 ресторанные сети, то ли 4, да еще фигни всякой хватает, ну 367 миллионов долларов оборот, кто ж там уследит, что в собственности, не говоря о логистике.
Тут, конечно, возникает вопрос Потапенко владелец сетей или владелец компании по управлению сетями? Или это разные проекты?
Давайте посмотрим, что за бренды, которыми управляет Management Development Group, перейти с главного сайта, к сожалению, не получится, так как ссылки не работают, придется гуглить, я не буду прикладывать скриншоты результатов поиска, чтобы не раздувать и без того объемный пост, кто сомневается может сам поискать по названиям компаний.
«ArtPraga архитектурная бюро«, на логотипе правда написано архитектурная мастерская, посмотрим оба варианта — хм, странно, совпадений нет, упоминается только на сайте MDG, ни официального сайта, ни каких-либо еще упоминаний.
«РесторанчикЪ, настоящее мясо» ни сайта, ни адреса куда можно поехать поужинать, ни отзывов ресторанных критиков — упоминается только в интервью самим Потапенко.
«РесторачикЪ, настоящая рыба» такая же история, что и с настойщем мясом, в сети нет ничего, ни одной фотографии.
«EconomСтрой» результатов по такому запросу много, логотипы не совпадают ни разу, определить тот это Экономстрой или нет невозможно.
«ProdEco» совпадение несколько — чешская угольная компания, вряд ли, Потапенко не упоминал о активах в добывающей отрасли. Компания из Свердловской области, со схожим видом деятельности «создание розничных предпритий», офис в г. Вышняя Пышма, написание названия другое ProDeCo, выполненные проекты не пересекаются. Есть упоминание о неком магазине «Продэко» в Щекино, сообщается, что марка «ПродЭко» принадлежит комании «Экоритейл», который в свою очередь входит в холдинг одного из крупнейших химических предприятий ОХК «Щекиноазот».
Портал Wallmart.ru — работает только главная страница, последнее и единственное обновление 28 мая 2015, места под рекламные баннеры, заняты рекламой самого портала, ссылки на разделы либо не работают, либо ведут обратно на главную.
«ГастрономчикЪ» магазинов с таким названием много, логотип с сайта не пересекается, по названию подходит http://гастрономчикъ.рф/, продуктовая сеть, формата «магазин у дома» 2 в городе Ессентуки и 1 в Буденновске.
Это дает оборот 367 миллионов долларов?
Причем найти сети господина Потапенко пытаются давно, интересный диалог в 2011 году на форуме Food-market
То ли в Туле, то ли в Твери….
Гугл также не знает о сети «Levner» Чехия, о «Вкусно» в Болгарии — ни сайтов, ни адресов, ни упоминаний. Знает только адрес по которому зарегистрирована компания Chech Republik 130 00 Praga 3, Blodkova 1280/8, вот этот дом
Как-то от компании с оборотом 367 миллионов и штатом в 7500 сотрудников ожидаешь немного другого, но с другой стороны к чему эти высокие затраты.
Правда, совсем недавно появились новые данные, в интервью Медузе 10 декабря 2015 года, Потапенко отвечает на вопрос журналиста
В ходе вашей полемики вы говорили о том, что работаете, в том числе, за рубежом. При этом критиковали российские условия и хвалили условия на Западе. В каком формате у вас там бизнес?
— Осталось приблизительно то же самое. Производство, небольшой ковролиновый заводик, маленькая сеть столовых, не очень большой ритейл. Все это тянет примерно на 25 миллионов евро годового оборота, не больше.
То есть уже 25 миллионов, а 367 было — это завысили? Или упали с 367 на 25 за 2 года? 25 это только в Европе?
Провел несколько часов в поиске информации, но ответа на вопрос кто такой мистер Потапенко так и не появилось. Какие бизнесы у него в Чехии, в Бельгии, в Китае, России дающие такой оборот?
Без этого понять какие проблемы с логистикой испытывают его предприятия не получается.
Не ставлю под сомнение таланты и деловые качества Дмитрия Валерьевича, времена трудные, но где можно посмотреть на плоды его бизнес активности? Почему выбрана тактика закрытия информации о бизнесе, при такой медиа открытости самого владельца?
Читатели прислали пару интересных ссылок, но ситуация яснее не стала, а скорее наоборот….
UPD1 Передача Олега Тинькова «Бизнес-Секреты» на РБК в 2012 году, речь идет в том, числе и о чешской компании Management Development Group, Дмитрий подтверждает штат в 7500 человек и то, что он является собственником данной компании.
UPD2 Статья Сергея Степанова на портале Ardexpert, приводится информация из открытой базы по чешским предприятиям :
— В реестре этом числится фирма Management Development Group Inc. s.r.o.
— Учредители — Дмитрий Потапенко и, видимо, его родители.
— Согласно имеющейся на сайте пояснительной записке к балансу в фирме НЕТ ВООБЩЕ работников — только директор-секретарь, коим и является г-н Потапенко.
— Выручки у фирмы нет, по крайней мере так следует из баланса за 2013 год. За год 2104 баланса пока в системе нет.
Подробности тут
UPD3 В комментариях, allowerdy подсказал, что компании Тверской продукт, апельсин, 4 сезона, экономика — группа компаний Ритм — 2000 принадлежит тверскому индусу Чхатвал Харминдеру Сингху. Интересное интервью с ним , Дмитрий Валерьевич как совладелец не упоминается.
Заглавное фото: Деловой Саратов http://delovoysaratov.ru
Потапенко — это… Что такое Потапенко?
ПОТАПЕНКО Игнатий Николаевич (1856—1929) — беллетрист. Сын священника, бывшего раньше офицером. Учился в духовной семинарии и в Новороссийском университете, окончил Петербургскую консерваторию по классу пения. Начал печататься в 1881, более широкую известность получил после повести «На действительной службе» (1890). Отличаясь чрезвычайной плодовитостью, поместил в разных журналах и газетах и выпустил отдельно большое количество рассказов, очерков, романов, повестей и пр. Писал также и театральные пьесы («Волшебная сказка», «Жизнь» и др.).От большинства своих сверстников, писателей-восьмидесятников, П. отличается отсутствием пессимизма и скептицизма, бодрым и ясным взглядом на жизнь, но эта бодрость чисто обывательского характера и стоит в связи с его неглубоким отношением к жизни. Нехорошо жить только для собственного счастья, имущие должны притти на помощь к неимущим — вот выводы мелкобуржуазной морали, вытекающие из произведений Потапенко. Высший героизм он видит в филантропической деятельности среди масс. Таков например «идеальный» священник о. Кирилл Обновленский, герой его повести «На действительной службе». Наиболее удачные произведения П. — его ранние очерки и рассказы из жизни духовенства, преимущественно сельского («Шестеро», «Речные люди» и др.), причем к этому быту в целом автор относился с характерным для него неизменным благодушием. В лучших своих вещах Потапенко обнаружил мягкий юмор. Иногда этот юмор становится деланным. Потапенко — весьма популярный писатель буржуазных читательских кругов конца XIX, начала XX вв. Во вторую половину своей деятельности Потапенко все больше впадал в простое ремесленничество.Библиография:
I. Собрание сочинений Потапенко, издание А. Маркса, 12 томов, СПБ, 1898 (далеко не полное).
II. Скабичевский А., Не понимающий себя талант, «Северный вестник», 1891, I; Протопопов М., Бодрый талант, «Русская мысль», 1898, № 9.
III. Мезиер А. В., Русская словесность с XI по XIX ст. включительно, ч. 2, СПБ, 1902, стр. 307—310, 505; Владиславлев И., Русские писатели, изд. 4, Гиз, Ленинград, 1924; Его же, Литература великого десятилетия (1917—1927), том I, Гиз, Москва — Ленинград, 1928.
Потапенко — это… Что такое Потапенко?
Потапенко — украинская фамилия и топоним. Известные носители: Потапенко, Алексей Андреевич, более известный как Потап (р. 1981) украинский музыкальный продюсер и исполнитель, создатель популярного дуэта «Потап и Настя». Потапенко, Анатолий Михайлович… … Википедия
Потапенко — Игнатий Николаевич (1856 1929) беллетрист. Сын священника, бывшего раньше офицером. Учился в духовной семинарии и в Новороссийском университете, окончил Петербургскую консерваторию по классу пения. Начал печататься в 1881, более широкую… … Литературная энциклопедия
Потапенко В. — Валерий Николаевич Потапенко 5 й Глава администрации Ненецкого автономного округа … Википедия
Потапенко В. Н. — Валерий Николаевич Потапенко 5 й Глава администрации Ненецкого автономного округа … Википедия
Потапенко — Игнатий Николаевич (декабрь 1856, село Фёдоровка, ныне Херсонской области, 17.5.1929, Ленинград), русский писатель. Родился в семье священника. Учился в Новороссийском университете в Одессе, окончил Петербургскую консерваторию по классу… … Большая советская энциклопедия
Потапенко — Игнатий Николаевич один из плодовитейших современных беллетристов, уроженец юга, родился в 1856 г. Отец его, сначала уланский офицер, сделался потом священником; мать крестьянка. Ему пришлось сначала учиться в бурсе, доживавшей свои последние дни … Энциклопедический словарь Ф.А. Брокгауза и И.А. Ефрона
Потапенко Игнатий Николаевич — Потапенко (Игнатий Николаевич) один из плодовитейших современных беллетристов, уроженец юга, родился в 1856 г. Отец его, сначала уланский офицер, сделался потом священником; мать крестьянка. Ему пришлось сначала учиться в бурсе, доживавшей свои… … Биографический словарь
Потапенко Дмитрий (Валерьевич) — Управляющий партнер Management Development Group Inc. Родился в г. Москве, 30 го марта, 1970 г.р. Образование: МВА, California Heyward State University, Economic Option MBA, Экономика, ВАВТ при Министерстве экономического развития и торговли… … Финансовый словарь
ПОТАПЕНКО Игнатий Николаевич — (1856 1929) русский писатель. Плодовитый и популярный беллетрист и драматург чеховской поры. В романах ( Здравые понятия , 1890; Не герой , 1891; Ужас счастья , 1908, и др.), повестях ( Генеральская дочь , 1891; Оправдание жизни , 1916, и др.),… … Большой Энциклопедический словарь
Потапенко Игнатий Николаевич — (декабрь 1856, село Фёдоровка, ныне Херсонской области, ‒ 17.5.1929, Ленинград), русский писатель. Родился в семье священника. Учился в Новороссийском университете в Одессе, окончил Петербургскую консерваторию по классу пения. Печатался с 1881… … Большая советская энциклопедия
Яркое будущее: сказки новичков … с Виталием Потапенко
На драфте НБА 1996 года, тогдашний гроссмейстер Кавалеров Уэйн Эмбри шокировал баскетбольный мир, когда он привлек двух международных бигменов — физического центра из штата Райт по имени Виталий Потапенко и опытного семифутого спортсмена из Литвы по имени Жидрунас Ильгуаскас. Кто тогда мог знать, как каждая из них в конечном итоге повлияет на франшизу в течение следующих 20 лет? Но в те ранние дни середины 90-х — задолго до того, как номер Z переместится на рафтинг и Потапенко выиграет чемпионский ринг со своей исходной командой — оба были молодыми людьми из Европы, которые с трудом говорили на языке.Но также было очевидно, что дуэт действительно умеет играть. И хотя Илгаускас в конечном итоге провел почти всю свою жизнь в Кливленде, «Поезд Украина» в конечном итоге сыграл за три других команды после того, как в конце третьего сезона его обменяли с Кавс, проведя остаток своей 11-летней карьеры в Бостоне, Сиэтл. и Сакраменто. За свою карьеру он набирал в среднем 6,5 очков и 4,5 доски. Сейчас Потапенко — один из ценных помощников тренера Тайрона Лю, работающий в основном с большими игроками команды.Но тогда он был игроком-первокурсником с широко открытыми глазами, который играл за средний колледж, а до этого играл на другом континенте. BBVA Compass сотрудничает с Wine & Gold в сезоне 2016-2017, чтобы приблизить поклонников Cavs к игре. Каждый месяц будет представлен один из ваших кавалеров, который будет подробно рассказывать о своем сезоне новичков и о том, как их опыт помог создать их собственное светлое будущее. И недавно Виталий воспользовался моментом, чтобы поговорить о тех безмятежных днях с оборонительно настроенными кавалерами Майка Фрателло в выпуске «Rookie Tales» этого месяца…
Прежде чем мы перейдем к вашему сезону новичков, как ребенок из Украины оказался в Райт Стэйт в Дейтоне?
Виталий Потапенко: Тренер Райт Стэйт в то время — Ральф Андерхилл — он был единственным, кто действительно нанял меня.
Он приехал с визитом на Украину, и у меня появилась возможность встретиться с ним через связь в Европе. У меня был хороший турнир в Европе, и тренер спросил: «Вы бы хотели поиграть в баскетбол в колледже?»
Я сказал да, и когда он пришел навестить меня и мою семью, у нас сложились отношения. И я просто продолжал с ним разговаривать. По сути, он единственный парень, который нашел время, чтобы завербовать меня. И для меня это была возможность приехать в Штаты.
Почти все лица здесь изменились с тех пор, как вы играли, кроме одного: помощника тренера Джима Бойлана.Чем он отличается?
Потапенко: Сейчас все по-другому, потому что я был игроком, а он был тренером. Теперь у нас есть точки соприкосновения, потому что мы оба тренеры.
Но это было забавно, потому что во время первых тренировок меня и Жидрунаса это было с Джимом Бойланом. И мы с Z играли один на один, и однажды это немного разогрелось — ну, знаете, физическое, толкая друг друга. И мы смеялись, потому что Джим пытался встать посреди нас: «Давайте, ребята. Прекратите! »Он бывал в лиге и все такое, но вот два больших и молодых парня из Европы, которые с трудом говорят по-английски, и он говорит нам:« Прекратите, ребята! »
«Ну, Бобби (Филлс) был нашим соседом.Жидрунас, я и Бобби жили на одном этаже одного жилого комплекса в центре города. Мы втроем на одном этаже — это было весело ».
Виталий Потапенко — помощник тренера кавалеров
Одним из тех, кто тогда уже не в Кливленде, был тренер Гэри Бриггс, который, согласно преданиям, мог быть немного угрюмым с парнями. Правда?
Потапенко: Боже мой! В то время у них было джакузи в Q (Gund Arena) для тренировок и игр.И это было после игры, и у нас был следующий выходной.
Итак, я и Z, мы такие: «Никаких тренировок завтра!» Итак, мы идем в джакузи, и у нас хорошее настроение, и мы катаемся, и мы там разбрасываем вещи, а там вода. пол и везде.
Итак, мы закончили, возвращаемся в душ и слышим, как проходит Гэри Бриггс, ругается и кричит. Он был очень зол; — быстро огрызнулся Гэри. Так что с Гэри мы были немного осторожны.
Однажды я опоздал на запись.Новичкам говорят: опережайте время на час! Но однажды я опоздал, и Гэри Бриггс говорит: «У тебя есть две минуты, чтобы записать!» Я такой: «Давай, Гэри!», А он говорит: « Две минуты! ’
Итак, я сказал: «Хорошо, просто заклейте одну лодыжку, и я вернусь позже для другой».
Насколько ветераны с вами связывались?
Потапенко: Я помню, что это было сразу после того, как Z получил травму, так что это были всего два новичка — я и Реджи Гири.
И я думаю, что это обычное дело для ветеранов, но мы собирались сыграть нашу первую предсезонную игру, и мы играли дома — в то время на Gund Arena. А после тренерской встречи мы все собираемся возле раздевалки: «Хорошо, давай хорошо сыграем…» и тому подобное. А потом они говорят: «Хорошо, новички, вы, ребята, выводите нас!»
Я нервничал, моя первая игра в форме кавалеров. Шла предсезонка, но я все еще нервничал. Реджи была впереди меня, я позади — мое сердце колотилось, мне было , так что нервничали.Но я тоже был сосредоточен.
Итак, мы бежим туда — и Реджи был там быстро, потому что он тоже нервничал — и мы добираемся до линии штрафных и слышим, как все смеются. Я оглянулся, и они все смеются в туннеле.
Мы двое стоим одни на площадке с баскетбольными мячами.
Говорят, Дэнни Ферри действительно любил возиться с вами, ребята?
Потапенко: Мне повезло. Было одно, что Дэнни собирался сделать со мной, но он этого не сделал.
Он собирался забрать мою машину и поставить ее на блоки, чтобы я не могла ехать домой. Он, наверное, думал, что я разозлюсь или что-то в этом роде. В любом случае, я жил в центре города, поэтому мог дойти до своей квартиры пешком.
Но когда ты новичок, ты должен быть настороже для подобных вещей. Никогда не знаешь, что будет дальше.
Cavs.com углубляется в
Джо Габриэле сидит с Cavs, чтобы вести хронику их сезонов новичка в НБА.
Никто не входит и не думает: «Я понял»…
Каким был Майк Фрателло в качестве вашего первого тренера в НБА?
Потапенко: Он был жестким не только со мной, но и с большинством молодых парней. Он был крутым, но я ему очень благодарен. Он был очень и очень хорошим тренером. Очень внимательный к деталям, очень дисциплинированный.
Большой комплимент Майку Фрателло и его сотрудникам, когда меня обменяли в Бостон. После пары игр Рик Питино сказал мне: «Ты играешь в защите, как 10-летний ветеринар». И это благодаря трем годам, которые я провел здесь с Фрателло.
Так что я благодарен, что у меня был такой тренер, как он. Он был жесток со мной. Одна ошибка, один пробой в обороне, и он вытащит меня. В то время я, очевидно, разозлился. Но потом я был благодарен за то, что он не дал мне свободы действий, Он помог мне вырасти быстрее.
Игра, очевидно, была намного другой, чем…
Потапенко: Игра была более физической.
Они позволили больше чеков в защите. Как и при движении по периметру, когда игрок смотрит вверх и направляется к корзине, вам разрешалось положить на него предплечье.Теперь контакта нет.
Но они действительно замедлили темп игры за эти восемь или десять лет. Это было более тактично. Нужно было найти способ забить.
С кем вы сблизились в этой команде?
Потапенко: Ну, Бобби (Филлс) был нашим соседом. Жидрунас, я и Бобби жили на одном этаже одного жилого комплекса в центре города. Мы втроем на одном этаже — это было весело.
И Бобби был великолепен — это был его второй год в команде, он знал все места в Кливленде и показал нам все вокруг.
Дэнни Ферри был великим ветераном; он всегда с нами разговаривал. Дэнни постоянно возился со мной и Z. Но это было забавнее всего.
Тайрон Хилл всегда отводил меня в сторону и давал мне хороший совет. Крис Миллс всегда шутил. Террелл Брэндон был тихим, но великолепным.
Ветераны отводили вас в сторону и разговаривали с вами после тренировки, то же самое и с тренерами.
В каком-то смысле вы быстро понимаете: иметь лидерство — это хорошо, но никто не собирается хватать вас за руку и вести за собой.Вы должны мотивировать себя.
Насколько вам помогло присутствие в команде еще одного международного новичка?
Потапенко: Это помогает, потому что даже Бобби учился на втором курсе. У всех были общие интересы. Тогда ни у кого из нас не было семьи или детей.
И с приходом Зидрунаса мы оба говорили по-русски, так что это помогло.
Сезон такой длинный и однообразный, что может вас достать. Иногда у вас простои; иногда у тебя нет времени.Так как ты проводишь время?
Это тяжело для новичков и особенно для парней, приезжающих в Европу. Они начинают тосковать по дому и испытывать ностальгию. Так что присутствие в команде других молодых ребят определенно помогло, особенно Z.
Яркое будущее от BBVA Compass
Каждый заслуживает светлого будущего с возможностью осуществить свои мечты, почувствовать себя в безопасности и использовать безграничные возможности жизни. Руководствуясь состраданием, честностью и оптимизмом, наша цель — воплотить в жизнь это светлое будущее.Одна персона. Одна семья. Одна компания. Одно сообщество за раз.
Узнать больше
ЕГО СИЛА — ЕГО СИЛА
Селтикс дали ему номер 52, тот же номер, который он носил с Кавальерс, номер, который носят такие забытые Селтикс, как Стойко Вранкович (1990-91), Даррен Тиллис (1982-83), Эрл Уильямс (1978-79) и Норм Кук (1976-77).
У Виталия Потапенко, последнего новобранца, который заполнит зияющую дыру «Селтикс» в центре, есть задача, которую ни один центровой «Селтикс» не выполнял со времен Роберта Пэриша: защищать большого парня другой команды 1-на-1.Стоять на своем. Для парня с прозвищем «Поезд Украина» это не должно быть проблемой.
При росте 6 футов 10 дюймов и скале 272 фунта Потапенко (произносится как «по-ТАХ-пенкое») более чем на 30 фунтов тяжелее Эндрю ДеКлерка, которого он обменял на 6-10 фунтов стерлингов. ДеКлерк, который набирал в среднем 5,4 очка и 4,5 подбора, попал в засаду «Селтикс», но он был малоразмерным и ограниченным в атаке. Потапенко, набирающий в среднем 8,4 очка и 5,4 подбора, укрепит внутреннюю защиту «Селтикс» и имеет красивый прыгун от 12 до 15 футов, который заставит соперников расплачиваться за двойную команду Антуана Уокера.
По крайней мере, так думают тренер Рик Питино и генеральный менеджер Крис Уоллес, которые подписали с Потапенко пятилетнее продление контракта, по которому он будет выплачивать 5 миллионов долларов ежегодно начиная со следующего сезона.
«Нам нужно было что-то запихнуть внутрь, это было очевидно», — сказал Уоллес. «Если у вас есть центр, и он собирается начать за вас, вы заплатите за это».
Потапенко, который когда-то играл за юношескую сборную СССР, сегодня вечером дебютирует во FleetCenter в форме «Селтикс» против «Клипперс».
«Меня всегда интересовал американский баскетбол», — сказал Потапенко, который вырос в Киеве, Украина. «Я всегда смотрел Мэджика Джонсона и Майкла Джордана. И я тоже знал о« Селтикс ». Билл Рассел, Боб Кузи, Ларри Берд, Кевин Макхейл, Роберт Пэриш».
Потапенко начинал как волейболист. Он не играл в баскетбол, пока ему не исполнилось 9 или 10 лет. Он учился в Киевском государственном университете, но университет не спонсировал межвузовские виды спорта, поэтому он играл за местную клубную команду. Первым о нем услышал в штате Райт в Дейтоне, штат Огайо.Хотя Потапенко сказал, что позже получил щупальца от Дьюка и Мичигана, ему понравился энтузиазм своего первого поклонника.
«Я немного знал английский, — сказал он. «Но у меня не было выбора, потому что никто в штате Райт не говорил по-русски».
Набрав в среднем 20,2 очка и 6,8 подбора за два сезона в «Райт Стейт», Потапенко вошел на драфте НБА 1996 года. В лагере перед драфтом в Чикаго он доминировал внутри и поражал скаутов НБА, включая Уоллеса.
«Вы посмотрите на большинство ребят из колледжа, — сказал генеральный менеджер« Лейкерс »Митч Купчак, который был на корте в те жаркие июньские ночи, — а вы говорите:« Он должен стать сильнее.«Посмотрите на Потапенко, ему не нужно становиться сильнее».
«Кавальерс» сделали Потапенко 12-м номером в общем зачете. В пресс-справочнике «Кавс» прошлого сезона он назвал Роберта Де Ниро своим любимым актером, а Кливленд — своим любимым городом. И он так и не попал в Зал славы рок-н-ролла. Очевидно, Потапенко, которому в воскресенье исполняется 24 года, нужно еще немного погулять. Бостон?
«Напоминает мне о доме», — сказал он. «Кирпичные улицы. Старые постройки».
После испытания Трэвиса Найта, Первиса Эллисона, Деклерка и Дуэйна Шинциуса, Питино обращает свои голодные глаза на Потапенко.«Он не блокирует выстрелы, но держит своего человека подальше от стекла», — сказал Питино.
Сказал Уоллес: «Мы не собирались найти выдающегося блокиратора выстрелов. Его не было ни в колледже, ни в [предполагаемом] свободном агентстве. Это была лучшая альтернатива. У него много стойкость. Он никого не боится «.
Даже Питино?
«Дерек Андерсон [защитник« Кавс », игравший за« Питино »в Кентукки) рассказал мне все о тренере Питино, — сказал Потапенко. «Все положительные моменты. Даже когда он кричит, это потому, что он очень хочет выиграть.«
Спахия Потапенко назначен помощником тренера« Гриззлис »
От команды Eurohoops / [email protected]
Тренер Хорватии Невен Спахия и тренер Украины Виталий Потапенко назначены помощниками тренеров «Мемфис Гриззлис».
Бывший защитник «Олимпиакоса», Анадолу Эфес, Пезаро и Сибона Скуни Пенн, шестикратный ветеран Евролиги в качестве игрока, также был назначен помощником главного тренера Тейлора Дженкинса.
на гризли:
Мемфис Гриззлис сегодня объявил главный тренер Гриззлис Тейлор Дженкинс тренерский штаб, назвав Нил Айви , Брэд Джонс , Дэвид МакКлюр , Джеймс «Скуни» Пенн , Виталий Потапенко и Невен Спахия в качестве помощников тренера. Джейсон Марч также был назначен главным тренером «Мемфис Хастл», филиала Grizzlies NBA G League.
«Мне очень приятно объявить о тренерском штабе« Мемфис Гриззлис », — сказал главный тренер« Гризлис » Тейлор Дженкинс .«Вместе с Ниле, Брэдом, Дэвидом, Скуни, Виталием и Невеном мы приветствуем группу опытных тренеров, добившихся успеха на всех уровнях баскетбола в качестве игроков и тренеров. Их опыт на университетском, международном уровнях, уровне G-лиги и НБА принесет пользу всем в нашей организации. Прежде всего, я рад работать с замечательными людьми, которые помогут создать конкурентную, бескорыстную, ориентированную на развитие и позитивную среду для наших игроков ».
Айви (имя произносится как колено-L) приезжает в Мемфис после 12 сезонов (2007-19) в кулуарах своей альма-матер в Нотр-Дам, где последние четыре года она проработала помощником главного тренера и координатором по подбору персонала для Fighting Irish. женская баскетбольная программа под руководством главного тренера Маффет МакГро .В свободное время Айви помогла Нотр-Даму достичь рекордов 385-55 (0,875), включая семь мест в женских финалах NCAA, шесть выступлений в титульных матчах NCAA, национальный чемпионат 2018 года и 13 чемпионатов на конференциях.
Одна из самых успешных фигур в истории программы, Айви является связующим звеном между всеми девятью выступлениями школы в «Финале четырех» (семь в качестве тренера, два в качестве игрока). Она получила награды AP All-America Third Team, стала первым разыгрывающим из бойцовских ирландцев, получившим такое признание, и была лауреатом Премии Фрэнсис Померой Нейсмит 2001 года в качестве старшего, в то время как Нотр-Дам завоевал свой первый национальный титул.После своей студенческой игровой карьеры уроженка Сент-Луиса отыграла пять сезонов в WNBA, а затем перешла в Университет Ксавьера на два сезона (2005-07) в качестве помощника по административным вопросам в женском баскетбольном штабе.
Джонс обладает почти 30-летним опытом в качестве тренера и скаута в «Гриззлис» после того, как в прошлом сезоне работал главным тренером «Мемфис Хастл», филиала G-лиги НБА «Гриззлис», и привел команду к рекорду 28-22 и его первому результату. выступление в плей-офф.Тренерский опыт Джонса в НБА также включает четыре сезона (2012-16) в качестве помощника тренера Utah Jazz, два сезона (2010-12) в качестве главного тренера Austin Toros (теперь Spurs), где он привел команду к 2012 году. Чемпионат NBA G League и три сезона (2007-10) в качестве главного тренера «Юта Флэш» (ныне «Делавэр Блю Коутс»).
Двукратный тренер года на конференции Mid-South в своей альма-матер Университета Ламбут, уроженец Питтсбурга также провел два сезона (2016-18) в качестве генерального менеджера Iowa Wolves / Energy и скаута для Minnesota Timberwolves. а также проработал шесть сезонов (2001-07) в качестве скаута в «Джазе».
МакКлюр переходит в «Гриззлис» после трех сезонов (2016-19) под руководством главного тренера Нейта Макмиллана в качестве помощника тренера по развитию игроков в «Индиана Пэйсерс», где он принимал участие в последовательных матчах плей-офф в 2017 и 2018 годах. Он провел два предыдущих матча. сезоны (2014-16) в качестве помощника по обеспечению качества развития игроков в San Antonio Spurs, где он работал с главным тренером Spurs Греггом Поповичем .
Выпускник Университета Дьюка, МакКлюр пять лет (2004–2009) играл за главного тренера Майка Кшижевски и входил в состав титульных команд ACC «Голубых дьяволов» в 2005, 2006 и 2009 годах.После ухода из «Дьюка» МакКлюр провел сезон 2009-10 с игроком NBA G League Остином Торосом (ныне «Шпоры») и тренировался под руководством Дженкинса, который был помощником в Остине под руководством нынешнего главного тренера Utah Jazz Куина Снайдера .
Пенн приезжает в Мемфис после двух сезонов (2017-19) в качестве директора по развитию игроков в своей альма-матер Университета штата Огайо, где он был назван Игроком года Большой Десятки в 1999 году и дважды был выбран во Все-Большую Десятку. за два сезона (1998-2000) с Баккейз.Он набрал 1076 очков в штате Огайо, а его 123 очка, набранные в игре NCAA Tournament, занимают седьмое место в истории программы.
Попавший в Зал славы легкой атлетики штата Огайо в 2013 году, уроженец Салема, штат Массачусетс, был выбран командой Atlanta Hawks во втором раунде драфта НБА 2000 года и провел 11 лет профессиональной карьеры в Европе для команд Италии, Хорватии и Греция.
Потапенко (po-TAH-pen-ko), который в прошлом сезоне работал помощником тренера в Grizzlies, имеет более десяти лет тренерского опыта, в том числе пять сезонов (2013-18) в качестве помощника директора по развитию игроков в Кливленде. Кавальерс, два сезона (2011-13) в качестве помощника тренера Дакота Уизардс / Санта-Крус Уорриорз лиги G НБА, один сезон (2010-11) в качестве помощника тренера Индиана Пэйсерс и один сезон (2009-10) с Форт Уэйн Безумные Муравьи из NBA G League.Он выиграл чемпионат НБА в 2016 году в составе «Кавальерс».
Получив прозвище «Поезд Украины» во время своей студенческой карьеры в Государственном университете Райта, уроженец Киева сыграл 11 сезонов НБА за «Кавальерс», «Бостон Селтикс», «Сиэтл СуперСоникс» и «Сакраменто Кингз» после того, как был выбран 12-м номером в драфте НБА 1996 года. Он завершил свою игровую карьеру, проведя сезон 2007-08 гг. За MMT Estudiantes в испанском ACB.
Невен Спахия (NEV-in SPA-he-ah), уроженец Хорватии, имеет 28-летнюю тренерскую карьеру на международном уровне, включая шесть чемпионатов лиги, чемпионат Еврокубка 2010 года и двукратный обладатель Кубка Хорватии ( 2000, 2001), все как главный тренер.Совсем недавно Спахия был вторым главным тренером «Маккаби Тель-Авив» в сезоне 2017–18, выиграв свой второй чемпионат израильской лиги (2007, 2018) с клубом.
Спахия имеет тренерский опыт в НБА три сезона, проведя 2014-17 гг. За «Атланта Хокс». Во время своего пребывания в «Ястребах» Спахия тренировал вместе с Дженкинсом и под руководством главного тренера Майка Буденхольцера .
Завершая тренировочные шаги в межсезонье, Джейсон Марч был назначен главным тренером Memphis Hustle, филиала Grizzlies G League.Марч, выпускник Университета штата Флорида, ранее провел девять сезонов в Мемфисе (2007–16), в том числе два сезона в качестве помощника тренера / передового разведчика «Гриззлис». Первые шесть сезонов он провел с командой в отделе видео, включая время в качестве директора по баскетбольной информации и технологиям. Марч также был главным тренером команды летней лиги «Гриззлис», которая сыграла со счетом 5: 0 и завоевала титул чемпиона Летней лиги Орландо 2015 года.
Оливковая ветвь, мисс.Резидент возвращается в организацию Grizzlies после трех лет работы помощником тренера в Sacramento Kings (2016-19). Марч начал свою карьеру в НБА с Phoenix Suns (2005-07) в качестве помощника координатора видео.
Виталий Потапенко, баскетболист | Пробаллеры
2006-2007 сезон
С Сакраменто
Виталий Потапенко в среднем набрал 0.0 очков, 0,7 подбора и 0,0 передачи за игру , играя в 3 игры с Sacramento Kings, в регулярном сезоне НБА 2006-2007 гг. Он установил свой сезонный максимум с 0 очков за 4 минуты против Phoenix Suns 5 декабря 2006 года. Он взял рекорд сезона 1 подборов за 6 минут против Atlanta Hawks 10 декабря 2006 года. максимум сезона 0 передач за 4 минуты против «Финикс Санз» 5 декабря 2006 года.
2004-2005 сезон
С Сиэтл SuperSonics
Виталий Потапенко в среднем набрал 3.5 очков, 2,4 подбора и 0,3 передачи за игру , сыграть 33 игры с Seattle SuperSonics, в регулярном сезоне НБА 2004-2005 гг. Он установил рекорд сезона — 13 очков за 33 минуты против «Хьюстон Рокетс» 11 апреля 2005 года. Он взял рекорд сезона 8 подборов за 24 минуты против «Миннесота Тимбервулвз» 25 февраля 2005 года. Максимум сезона 3 передачи за 23 минуты против «Денвер Наггетс» 9 апреля 2005 года.
Он забил двузначные цифры 5 раз в 33 играх.
Сезон 2003-2004 гг.
С Сиэтл SuperSonics
Виталий Потапенко в среднем набирал 7,1 очка, 4,5 подбора и 0,8 передачи за игру , сыграли 65 игр с Seattle SuperSonics, в регулярном сезоне НБА 2003-2004 гг. Он установил свой сезонный максимум с 21 очком за 36 минут против Орландо Мэджик 21 марта 2004 года.Он сделал рекорд сезона 16 подборов за 42 минуты против Portland Trail Blazers 27 марта 2004 года. Он показал рекорд сезона 3 передачи за 33 минуты против Chicago Bulls 2 февраля 2004 года.
Он забил двузначные цифры 22 раза в 65 играх. Он набрал 20 и более очков 1 раз. Он записал , 3 дабл-дабла, .
Сезон 2001-2002 гг.
С Бостоном
Виталий Потапенко набрал 4 балла.6 очков, 4,4 подбора и 0,4 передачи за игру , проведя 79 матчей за «Бостон Селтикс», в регулярном сезоне НБА 2001-2002 гг. Он установил свой сезонный максимум с 14 очками за 19 минут против Philadelphia 76ers 17 декабря 2001 года. Он взял рекорд сезона 15 подборов за 28 минут против Memphis Grizzlies 15 марта 2002 года. Максимум сезона 2 передачи за 20 минут против «Детройт Пистонс» 19 января 2002 года.
Он забил двузначные цифры 11 раз в 79 играх. Он записал , 5 дабл-дабл, .
Сезон 2000-2001 гг.
С Бостоном
Виталий Потапенко в среднем набирал 7,5 очка, 6,0 подбора и 0,8 передачи за игру , проведя 82 матча за «Бостон Селтикс», в регулярном сезоне НБА 2000-2001 гг. Он установил свой сезонный максимум с 16 очками за 30 минут против New Orleans Pelicans 1 апреля 2001 года.Он набрал рекорд сезона 12 подборов за 26 минут против «Сакраменто Кингз» 15 декабря 2000 года. Он показал рекорд сезона 4 передачи за 31 минуту против «Торонто Рэпторс» 5 февраля 2001 года.
Он забил гол. в двузначных числах 24 раза в 82 играх. Он записал , 7 дабл-дабл, .
Сезон 1999-2000 гг.
С Бостоном
Виталий Потапенко набирал в среднем 9.2 очка, 6,3 подбора и 1,0 передачи за игру , проведя 79 матчей за «Бостон Селтикс», в регулярном сезоне НБА 1999-2000 годов. Он установил свой сезонный рекорд, набрав 22 очка за 30 минут против «Милуоки Бакс» 26 ноября 1999 года. Он взял рекорд сезона 18 подборов за 40 минут против Филадельфии 76ерс 24 марта 2000 года. максимум сезона 7 передач за 27 минут против Шарлотт Хорнетс 5 ноября 1999 года.
Он забил 35 двузначных голов в 79 играх. Он набрал 20 и более очков 4 раза. Он записал , 10 дабл-дабл, .
1998-1999 сезон
С Бостоном
Виталий Потапенко в среднем набирал 10,8 очка, 7,2 подбора и 1,8 передачи за игру , проведя 33 матча за «Бостон Селтикс», во время регулярного чемпионата НБА 1998-1999 годов.19 апреля 1999 года он установил рекорд сезона — 26 очков за 40 минут против Indiana Pacers 19 апреля 1999 года он набрал рекорд сезона 16 подборов за 40 минут против Indiana Pacers 19 апреля 1999 года. максимум сезона 4 передачи за 31 минуту против «Нью-Йорк Никс» 3 мая 1999 года.
Он забил двузначные голы 18 раз в 33 играх. Он набрал 20 и более очков 1 раз. Он записал , 5 дабл-дабл, .
1998-1999 сезон
С Кливлендом
Виталий Потапенко набрал 8 очков.4 очка, 5,5 подбора и 0,9 передачи за игру , сыграли 17 игр с Кливленд Кавальерс, во время регулярного чемпионата НБА 1998-1999 годов. Он установил свой сезонный рекорд, набрав 17 очков за 37 минут против «Нью-Йорк Никс» 18 февраля 1999 года. Он взял рекорд сезона 12 подборов за 37 минут против «Нью-Йорк Никс» 18 февраля 1999 года. показал рекорд сезона 3 передачи за 40 минут против Орландо Мэджик 16 февраля 1999 года.
Он забил двузначные цифры 6 раз в 17 играх. Он записал 1 дабл-дабл .
1997-1998 сезон
С Кливлендом
Виталий Потапенко в среднем набирал 7,1 очка, 3,9 подбора и 0,7 передачи за игру , сыграть 80 игр с Кливленд Кавальерс, во время регулярного чемпионата НБА 1997-1998 годов. Он установил рекорд сезона, набрав 18 очков за 33 минуты против Portland Trail Blazers 17 марта 1998 года.Он набрал рекорд сезона 14 подборов за 34 минуты против Atlanta Hawks 8 ноября 1997 года. Он показал рекорд сезона 4 передачи за 22 минуты против Chicago Bulls 9 апреля 1998 года.
Он забил гол. в двузначных числах 24 раза в 80 играх. Он записал , 2 дабл-дабла, .
1996-1997 сезон
С Кливлендом
Виталий Потапенко набрал 5 очков.8 очков, 2,7 подбора и 0,5 передачи за игру , сыграть 80 игр с Кливленд Кавальерс, в регулярном сезоне НБА 1996-1997 годов. Он установил свой сезонный максимум с 22 очками за 33 минуты против Washington Wizards 2 ноября 1996 года. Он взял рекорд сезона 8 подборов за 36 минут против Denver Nuggets 16 января 1997 года. Максимум сезона 4 передачи за 25 минут против «Сан-Антонио Спёрс» 5 ноября 1996 года.
Он забил двузначные цифры 15 раз в 80 играх. Он набрал 20 и более очков 2 раза.
Коби Брайант и Виталий Потапенко
Коби Брайант только что обогнал Шакила О’Нила и стал пятым за все время в списке бомбардиров НБА. Это заставило меня задуматься о том, когда все началось для Коби: драфте НБА 1996 года. Коби занял 13-е место в общем зачете, уступив «Шарлотт Хорнетс», и получил один выбор после того, как «Кливленд Кавальерс» взяли Виталия Потапенко.Давайте посмотрим, что TNT говорила о каждом игроке, когда его выбирали на драфте:
Виталий Потапенко:
- Дэвид Стерн, похоже, не любил произносить «Потапенко». Я не уверен, что он даже сказал это правильно. Как бы вы разозлились, если бы в самый важный день вашей жизни комиссар неправильно произнесла вашу фамилию.
- Wright State имеет долгую и легендарную историю производства игроков НБА. Единственным игроком, который играл оттуда в НБА, был Билл Эдвардс, и он сыграл всего 3 игры и всего 44 минуты.
- «Поезд Украина» — фантастическое прозвище. Если его карьера в НБА не удалась, ему очень легко попасть в порноиндустрию.
- «Дабл и Трипл много работали вместе». Неужели тройной состав? Я очень сомневаюсь в этом. Это Виталий Потапенко, а не Уилт Чемберлен.
- Одна из его слабостей — «Не прыгающий». Какого черта это имеет отношение к чему-либо? Он высокий белый чувак, конечно, не умеет прыгать.
Коби Брайант:
- Коби занял 13-е место в общем зачете.Вот некоторые игроки, которые были отобраны до него: Керри Киттлс, Лоренцен Райт, Самаки Уолкер, Эрик Дампьер, Тодд Фуллер. Отличная работа скаутов НБА.
- Коби был продан в «Лос-Анджелес Лейкерс» в день драфта за Влейда Дивака. Это должно быть занесено в Зал славы «Я хотел бы использовать свой муллиган». Владе сыграл всего два сезона в Шарлотте, где он набирал в среднем 12,6 очков за игру при 9 досках и 10,4 очков за игру на 8 досках. Эти цифры не так уж и плохи, если не считать, что вы обменяли на него Коби Брайанта.Особая похвала Владе за его главную роль в «Профессионале». Он был великолепен.
- «Джерри Уэст сказал мне, что этого человека ждет величие». Очень впечатляет то, что Уэст сделал ставку, поддержал ее обменом на Коби, а остальное уже история.
- «Что вам больше всего в нем нравится, так это то, что он делает всех вокруг себя лучшими игроками». Эээ… не уверен насчет этого.
Россия, Путин — российский бизнесмен рассказывает о российских элитах и современных реалиях — УНИАН
Известный российский бизнесмен Дмитрий Потапенко, регулярно критикующий экономическую политику Кремля, рассказал УНИАН, как «идеальный шторм» глобального кризиса убивает российскую экономику, почему российские власти превращают страну в цифровой ГУЛАГ, насколько это легко для Кремль, чтобы подавить любое протестное движение, и при каких условиях может смениться власть в России.
Известный российский бизнесмен Дмитрий Потапенко никогда не стесняется публично критиковать экономическую политику России. В последний раз УНИАН разговаривал с Дмитрием в 2016 году, когда он заявил, что в России условный «холодильник» никогда не выиграет борьбу с «ТВ». И он оказался прав. Теперь он не сомневается в стабильности путинского режима. По его мнению, рядовым россиянам придется как-то пережить все невзгоды, поскольку власти не настроены решать их проблемы — в этом нет нужды.
Дмитрий, сейчас весь мир в «идеальном шторме». Все говорят о рецессии. Пострадают все, но Российская Федерация — очень своеобразная страна, в том смысле, что здесь встретились две неприятности. Я имею в виду падение цен на нефть и последствия карантина, которые убивают экономику любого государства. Так что же хуже для российского правительства, российского государства и политической стабильности в России?
Судя по тому, что мы видим, это вообще сублимация войны.Когда в истории какого-либо королевства и государства возникали внутренние противоречия, был организован своего рода крестовый поход. И тут как раз вовремя появился коронавирус, который практически каждому удалось превратить в инфодемику, чтобы похоронить собственные проблемы. Те же чиновники, которые кормились здравоохранением, теперь изображаются спасителями своего Отечества.
Возникли ли хоть какие-то проблемы перед российскими властями?
Нет. Это потому, что правительство России похоже на тугую кучку целующихся змей.Они дополняют друг друга, а также немного раздражают друг друга. Таким образом, напряжение внутри политических элит достаточно слабое. Между тем, так называемые люди, к которым они всегда относились исключительно как к корму, в этой игре участия не принимают. А потому властям наплевать на их проблемы.
Нам еще предстоит увидеть серию помпезных похорон
Мы, в Украине, очень заинтересованы в обсуждении и размышлении над темой, которую вскоре может свергнуть Путин.Мне кажется, тоже важно заняться этим вопросом, чтобы люди не питали иллюзий.
Я также занимаюсь бизнесом в Украине и регулярно записываю подкасты об украинской экономике, регулярно общаюсь с иностранцами, нашими эмигрантами, в том числе в США. То, что я слышу, условно либо пропутинское, либо проукраинское. Как говорится, чума на оба дома!
Дело в том, что это ерунда в обоих случаях. Россией правит «коллективный Путин».После ухода Путина станет еще хуже, в том числе для Украины как государства. Причина очень проста — никто не рассматривает основы экономики. В России есть экономика, управляемая государством. Здесь главное — то, что происходит внутри кланов. Кстати, это вооруженные кланы. Их также ошибочно называют олигархами, что на самом деле не так, в чистом виде.
Когда говорят о возможной отставке Путина, почему-то не замечают, что сейчас происходит в России.Здесь создается цифровой ГУЛАГ. Чтобы покинуть дом, человек в России должен получить QR-код, в то время как представители правительства, службы безопасности и правоохранительных органов могут передвигаться совершенно свободно. Получаем разрешение выйти из дома в неперсонализированном режиме. Обращаю ваше внимание — поскольку мы общаемся с украинской аудиторией — на материалы дела Нюрнбергского процесса. Одним из обвинений было присвоение людям номеров и их обезличивание. Итак, теперь в России у каждого гражданина, в том числе и у меня, есть QR-код и цифровой отпечаток.Для нас это не лучше, чем для узников нацистской Германии. Обратите внимание: ни международное сообщество, ни российская общественность никак на это не реагируют.
Такая реакция, возможно, вызвана тем, что европейцы считают, что это только на период пандемии …
Россия вводит так называемые цифровые паспорта, объединенные под эгидой налоговой службы. Теперь доходы и расходы домохозяйств будут объединены в единую базу данных, в единый регистр.Исключение будет применяться к должностным лицам. Никто не выражал публичного возмущения ни в Европе, ни в Америке. Люди там жили совершенно по другой парадигме. Для них это фетиш: если Путин уйдет, все изменится. Это не правда. Мало кто понимает глубинные причины существования Путина. И Путин не просто человек — это, по сути, коллективное управление страной. Поэтому до тех пор, пока не будут проанализированы все слои, пока есть олицетворение этого зла, понимания не будет.
facebook.com/Дмитрий Потапенко
Сейчас многие экономисты следят за российскими резервами. Считается, что от них зависит стабильность Путина. Недавно Deutsche Bank опубликовал прогноз: если нефть будет стоить 15 долларов за баррель, резервы Фонда национального благосостояния будут потрачены впустую в течение двух лет. Если 30 долларов — шесть лет. Если эти деньги закончатся, что дальше?
Хочу передать привет Deutsche Bank и сказать, что те, кто публикует такие прогнозы, — идиоты.Кто вам сказал, что этот маленький тайник будет затронут? Этот тайник персонифицирован, он принадлежит клану, который контролирует страну. Какого черта они вдруг, без всякой причины, раздавали эти средства, чтобы кого-то накормить? Необходимо понимать, что все мы в России живем в родовых отношениях. Это даже не феодализм. Мы еще далеки от феодальных отношений.
Значит, это их личный кошелек, и ни рубля из него потратиться не будет. Между тем мы получим повышение налогов, повышение цен на газ и так далее.
Аналитики мыслят квадратно, но здесь им необходимо изучить племенные отношения. Тайника хватит, пока наша элита будет у власти, и они уйдут только по естественным причинам. Нам еще предстоит увидеть серию помпезных похорон. Возможна и другая причина: их внутренние противоречия, но не исчерпание ресурсов. Масло может даже упасть до отрицательных параметров, но недостающее с рабов просто соберут. Расчеты Deutsche Bank абсолютно посредственные, они не основаны на реалиях.
Тем не менее, Путин регулярно проводит встречи из своего бункера в поддержку различных секторов российской экономики. Он все время повторяет один и тот же тезис о том, что государство всем поможет. Что вы можете сказать об этих усилиях российских властей?
Нам говорят: налоги надо платить. Это ростовщический подход. Из-за карантина у бизнеса возникли проблемы, но никого больше не волнуют эти проблемы. Предлагают ссуду. Вам не нужно ничего возвращать прямо сейчас, но вы можете потребовать свои зубы, семью или собаку в качестве залога.Вам все равно придется заплатить, только позже. Именно так действовало наше правительство.
В денежном выражении обещали отсрочить выплаты на сумму около 2 трлн рублей. Но вот вопрос: где взять деньги? Власти приказали предприятиям держать всех сотрудников на борту и платить им. Если вы кого-то уволите, прокуроры тут же подъедут к вам. Нам будет выплачиваться компенсация заработной платы, которая фактически равна нашим налогам — это 12 130 рублей на одного сотрудника. Средняя зарплата в России составляет около 35 тысяч рублей.И налог с этих 35 тысяч рублей составляет 43%, это самые 12 100 рублей. То есть я должен содержать своего сотрудника, платить им условно 31 000 рублей, а мои налоги будут в районе 12 100 рублей. То есть государство мне ничего не дает. Они только крутят деньги по кругу и все забирают. Вот он, основной принцип государственной помощи России.
Опять же, вам не нужно оценивать числа — важно то, что лежит под этими числами. Это ровно то же самое, что олицетворение режима администрации конкретно Владимиром Путиным.
90% малых предприятий вымрут
Карантин, пусть и гибридный, все еще существует. Все заблокировано. Вы говорите, что для власти не будет последствий, но что ждет бизнес?
У нас жесткий карантин. Вы выходите на прогулку, и ваши добрые соседи вызывают полицию. Слава богу, им пока не платят за отчеты. У меня есть теория: они должны обеспечить, чтобы за каждый штраф человеку, вызвавшему полицию, выплачивали не менее 200 рублей.Учитывая огромное количество безработных, мы вернемся в 1937 год за 15 секунд.
Между тем предприятия будут вымирать. По моим оценкам, 90% малого бизнеса умрут. Обсуждалась с коллегами по бизнесу — они считают, что около 20% юридических лиц закроются. Но будут предприятия, которые де-факто умрут, хотя формально юридические лица продолжат свое существование.
Сейчас идет спад даже для тех компаний, которые изначально были ориентированы только на доставку товаров: они сократили прибыль с 30% до 60%.А все остальное, попросту говоря, живым из этого не выйдет. То есть я ожидаю массовых банкротств в конце лета — начале осени.
facebook.com/Дмитрий Потапенко
Обычно, когда нечего есть, люди выходят на улицу. Во Владикавказе уже начались волнения. Почему вы так уверены, что в России не будет изменений?
Власти должны сделать одну простую вещь: депортировать большую часть трудовых мигрантов. Мы уже видим, как пожилые люди занимаются доставкой еды.Им уже нечего есть, и у них остались долги. Им дается некоторая надежда: даже меньший доход в виде доставщика пиццы или суши, или даже дворника. От подводной лодки нельзя убежать, правда? У нас 6 миллионов рабочих-мигрантов. Если власти отреагируют, они просто заменят рабочих-мигрантов нашими бедными младшими исследователями или пенсионерами. Вот так мы откатились в 1990-е. Я на 100% уверен, что у нашей власти «таланты».
Это своего рода окончательное обнуление, возврат в 1990-е…
Тогда эти проблемы накопились в одной конкретной стране. Проблемы можно решить через контакты с другими государствами. А теперь у всего мира свои проблемы. Теперь взаимодействовать не с кем.
Кстати, у российских олигархов тоже есть проблемы, поэтому можно ожидать передела активов. Это коснется примерно 35% крупного бизнеса. Возможно, обычные люди будут счастливы, узнав, что кого-то выбьют из списка самых богатых людей Forbes.Меня лично не волнует дюжина олигархов, столкнувшихся с проблемами. Я забочусь о стране. Без денег от сырья мы должны пережить период военной, а теперь и цифровой хунты. Я называю текущие события мировой цифровой войной 1. Теперь будет просто цифровая хунта, затем будет период войны между группами влияния в России. И только, пожалуй, в 2025-2026 годах есть хоть какие-то шансы на условную демократизацию управления в стране.
На чем основан ваш вывод? В 2024 году счетчик президентских сроков Путина обнулится, и начнется его новая эра, которая продлится еще 12 лет.
Скажем так, цены на нефть очень низкие, но, тем не менее, они есть. Следующий год станет поворотным для экономики, потому что в России заканчивается нефть, которую можно легко добывать. Им нужно приобретать технологии, которых нет в России. И это обычно американские технологии. Такой технологии нет даже в Китае. Вот что приведет к склокам между кланами. Бьюсь об заклад, это будет в 2023 или 2024 году.
Владимир Путин может править почти без ограничений, но он стареет. Значит, появляются молодые и дерзкие.Поэтому я надеюсь, что может произойти какой-то поворотный момент.
В 2024 году Путин может снова вступить в должность президента. Но в 2025-2026 годах кланы побледнеют, и они будут искать новую кровь. Так и будет.
REUTERS
Вы говорите о кланах, но также используется понятие «кремлевские башни». Не могли бы вы уточнить для нас?
Некоторые называют их «Кремлевскими башнями», я их называю кланами. Дело в том, что в каждом клане есть и экономисты, и спецслужбы.Например, в клане Игоря Сечина (глава корпорации «Роснефть» — УНИАН), который «все любят», он условно экономист, но за ним стоит собственная система безопасности. Есть клан, который представляет, скажем, министр обороны. Но за ним также стоит экономический блок — люди с Минэкономразвития.
По моим оценкам, таких кланов в российской политике семь-девять. Более того, они регулярно трансформируются. И теперь в них происходит брожение, поскольку некоторые участники меняют пальто.Взять, к примеру, Дмитрия Медведева … После того, как Владимир Путин оттолкнул его, он регулярно, заметьте, принимает его сторону в публичной риторике. И это для него правильно, потому что он понимает, что сегодня Владимир Путин — самый сильный и самый сложный игрок на этой шахматной доске. Время от времени между некоторыми кланами происходит беспорядок. Возьмите Рамзана Кадырова (лидер Чечни — УНИАН), который находится в напряженных отношениях с Сечиным, а Сергей Собянин (мэр Москвы — УНИАН) — с Михаилом Мишустиным (премьер-министр России — УНИАН).
Важно понимать, что эти группы нестабильны. Никаких внутриклановых связей они не придерживаются. Есть группы, связанные с кооперативом «Озеро», некоторые — со Службой внешней разведки, некоторые, соответственно, с ФСБ. Эти кланы необходимо систематизировать по количеству «штыков». Не следует думать, что речь идет только о деньгах. В этом случае деньги практически не играют роли.
Вы говорите, что эти кланы на самом деле ведут между собой войну, которая будет обостряться.Могут ли российские власти попытаться развязать «маленькую победоносную войну» с внешним противником, чтобы помирить всех внутри? Естественно, вопрос стоит в контексте противостояния с Украиной.
Здесь «лакмусовой бумажкой» является Донбасс, так называемые «ЛНР» и «ДНР». Я считаю, что тот, кто первым получит эти территории, будет бороться. Причина очень проста: в любом случае на этих территориях будут протестные настроения, и их нужно будет подавлять. Территория полностью разрушена, нужны вложения.И это не приз — это разграбленный хлам. Поэтому, как видите, ни одна из сторон конфликта не стремится к эскалации. Все сводится к каким-то публичным тирадам. Никаких реальных действий никто не предпринимает, в том числе так называемый Запад.
Поэтому ожидать переброски танков оттуда в сторону Киева не стоит. В чем смысл? Напомню, что первое правило любой войны, как сказал товарищ фон Клаузевиц, — это принуждение противника к миру на условиях, выгодных для победителя. Нет смысла захватывать Донбасс.По сути, это означало бы, что России придется платить администрации зарплату и держать там свои войска в режиме полного развертывания.
Так называемые санкции — простите, грязная сделка
Российское государство все равно платит всем на оккупированном Донбассе — и госслужащим, и военным.
По моим оценкам, это треть того, что им пришлось бы заплатить, если бы это была, условно говоря, территория России. Теперь для Кремля тлеет устрашающий пожар, который фактически позволяет им спекулировать на этом.То же самое и с Крымом. Если цинично исходить из амбиций, им пришлось бы поступить так же, как в какой-то Осетии или Приднестровье — как будто они наши, но не совсем. Но в Крыму они перенесли границу, построили мост и накачали туда кучу бабла. Даже сегодня в России больше нет консенсуса по Крыму, как это было раньше. Понятно, почему была проведена Крымская операция. Это было сделано для того, чтобы Путин вошел в историю как «объединитель русских земель».«А теперь даже этот эффект исчез, а денег было потрачено много.
Правящим элитам наплевать на международные санкции. Они все равно летают по миру, а Европа их тепло приветствует. Я сказал европейским политикам, что так называемые санкции — это просто — извините — грязная сделка. Видите ли, если бы они хотели что-то изменить, любой экономист-второкурсник сказал бы им, что нужно сделать, чтобы экономика рухнула в течение 15 минут. Они ничего не делают. Поэтому давайте будем честными: Западу абсолютно все равно, на чьей территории должен быть Крым.Для них главное, чтобы ядерные ракеты не запускались с территории бывшего постсоветского пространства.
facebook.com/Дмитрий Потапенко
Украина давно отказалась от ядерных ракет.
Собственно, именно потому, что в Украине не было ядерного потенциала, в Крыму все так и произошло. Ядерный потенциал является важным сдерживающим фактором. Так что Ким Чен Ир и все его последователи поступают правильно, когда стремятся иметь собственный ядерный потенциал для этого небольшого государства (Северная Корея — УНИАН).
Есть ли риски «обнуления» Путина и почему власти должны внезапно, в разгар пандемии, изменять закон о полиции, расширяя полномочия правоохранительных органов?
Планы Владимира Путина по «обнулению» не подвергаются риску. Они могут переписывать конституцию 10 раз в день. Утром мы можем проснуться с одним, а затем засыпать в ту же ночь с другим изданием. Что касается полномочий полиции, то это действительно правильно (саркастически улыбается — УНИАН).Потому что при столкновении кланов, если кто-то стреляет в мирных жителей, никого не волнует. Знаете, раньше иногда рабов вешали на кресты, чтобы боялись другие феодалы. Поэтому здесь задача другого феодала — увидеть, что «мои гвардейцы сильнее», и, «смотрите, они легко могут выплеснуть кишку любому случайному крестьянину».
Роман Цымбалюк, Москва
Если вы видите орфографическую ошибку на нашем сайте, выберите ее и нажмите Ctrl + Enter.
Cleveland Cavaliers Тренеры Профиль: Виталий Потапенко
KJG Top 30: 10 лучших игр Зака Рэндольфа в 2012-2013 гг. Крис Филип
Cavs Матч соперников: как Cavs складываются против Toronto Raptors? Тревор Магнотти
8 февраля 2013 г .; Кливленд, Огайо, США: Общий вид Quicken Loans Arena перед игрой между «Орландо Мэджик» и «Кливленд Кавальерс».Обязательное кредитование: Эрик П. Малл-США СЕГОДНЯ СпортЭто пятое в серии профилей членов тренерского штаба «Кливленд Кавальерс» Майка Брауна. Сегодня Right Down Euclid представит тренера, который не новичок в давних фанатах Cavalier; Виталий Потапенко.
Когда Виталия Потапенко в июне наняли помощником директора по развитию игроков «Кливленд Кавальерс», многие фанаты отреагировали по-разному. Некоторые были взволнованы тем, что Потапенко вернулся в «Кавалерс» и воссоединился в этом качестве с исполнительным директором фронт-офиса Жидрунасом Илгаускасом (Кавалеры выбрали Потапенко 12 -й и Илгаускас 20 -й на драфте НБА 1996 года).Другие скептически относились к тому, что игрок, который, по сути, был резервным игроком (189 стартов в 610 играх за карьеру), может научить молодых игроков, у которых гораздо больше возможностей, чем у Потапенко. По всей видимости, ни одна из мыслей не повлияла на то, что Кавалеры наняли Потапенко. Любой, кто следил за Cavaliers, скажет вам, что Крис Грант и Майк Браун основывают свои решения на том, что лучше для команды и ее культуры, как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Прием Потапенко полностью основывался на том, что он предлагает как тренер, и именно на этом мы сосредоточимся.
После 11-летней игровой карьеры в НБА, закончившейся после сезона 2006-2007 (он также провел сезон 2007-2008 в Испании), Виталий Потапенко начал свою тренерскую карьеру в качестве помощника-волонтера в Fort Wayne Mad Ants of в Лиге развития НБА в 2009 году. Оттуда Потапенко был нанят в качестве помощника тренера тогдашним тренером Индианы Пэйсерс Джимом О’Брайеном в качестве члена его штаба на сезон 2010-2011 годов. Потапенко остался в команде после увольнения О’Брайена и повышения Фрэнка Фогеля до главного тренера, что помогло «Пэйсерс» выйти в плей-офф впервые за пять лет.Затем Потапенко провел следующие два сезона в качестве помощника тренера в Santa Cruz Warriors, помогая команде выйти в финал NBADL в прошлом сезоне.
Так что же Потапенко привносит в «Кливленд Кавальерс» в качестве помощника тренера? Во-первых, Потпенко вызывает огромное желание добиться успеха в своей роли. Это человек, сыгравший в НБА 11 сезонов. В финансовом отношении он настроен на всю жизнь. Его готовность работать помощником-волонтером в команде D-лиги, чтобы начать свою тренерскую карьеру, показывает, насколько для него важно быть успешным тренером.Еще одна сильная сторона, связанная с его ролью помощника директора по развитию игроков, — это его способность работать с большими людьми кавалеров посредством демонстрации и понимания их ролей на личном опыте. Многие отличные тренеры нормального роста преуспели в обучении больших мужчин, но наличие в штате тренера, который может общаться с ними на физическом уровне, является огромным плюсом. Потапенко действительно может продемонстрировать навыки, над которыми должны работать большие люди, и, если он того пожелает, может работать с ними на площадке почти так же, как Илгаускас с Тристаном Томпсоном и Тайлером Целлером в прошлом сезоне.Хотя маловероятно, что Кавальерс наняли Потапенко из-за его статуса бывшего члена команды, тот факт, что он бывший игрок, вероятно, поможет ему завоевать уважение нынешней команды.