Разное

Предложение франшизы: 🔥 Самые популярные франшизы 2020 для малого бизнеса в России и СНГ

04.12.2020

Содержание

Как открыть бизнес по франшизе: пошаговая инструкция

Активный рост отечественного рынка франшиз обусловлен высоким спросом у начинающих предпринимателей на готовые и прибыльные решения для бизнеса. С другой стороны, отмечается и увеличение числа мошеннических организаций, а также компаний, продающих нерентабельные модели. Если вас интересует вопрос как открыть бизнес по франшизе, пошаговая инструкция, приведенная ниже, позволит вам учесть все особенности построения доходного дела с минимальными рисками.

Шаг 1. Выбор франшизы для вашего бизнеса

Франшиза — комплексное право использования торговой марки или бренда, а также технологий, методик ведения бизнеса и других форм интеллектуальной собственности, которое одна компания продает другой с целью расширения сети. Цена франшизы складывается из паушального взноса (основного платежа) и роялти (ежемесячных отчислений).

Согласно правилам франчайзинга, компания франчайзер (продающая право) обязуется исследовать рынок в вашем населенном пункте и вынести заключение будет ли бизнес успешен для франчайзи (стороны покупающей право).

Однако, многие компании (особенно при наличии в договоре крупного паушального взноса), стремясь быстро получить свою прибыль, могут намеренно не уведомить вас о низком спросе на продукцию или услуги. А потому, перед тем как купить франшизу, вы должны самостоятельно изучить интересующий вас продукт и провести анализ рынка и целевой аудитории.

Какие бывают виды франшиз

По виду деятельности различают три основные группы франшиз:

  1. Производство — выпуск продукции по стандартам компании и под ее торговой маркой. При этой форме сотрудничества франчайзер должен обеспечить вас всеми технологическими последовательностями, предоставить список поставщиков сырья и оборудования для оснащения производственного комплекса.
  2. Торговля — продажа брендовых товаров, производимых партнерами, определенными франчайзером. При таком сотрудничестве франчайзер устанавливает у кого вы будете закупать товар и по какой стоимости его реализовывать, выбирает где будет расположен магазин и какой площади он должен быть.
  3. Услуги — оказание услуг под брендом компании. Франчайзер должен обеспечить вас инструкциями о порядке и условиях предоставления услуг, а также обучить наемный персонал.

По форме реализации франшиза может быть двух типов:

  1. Прямая — передача права на открытие одного или нескольких представительств в регионе. Такие франшизы не требуют крупных инвестиций и позволяют легко войти на рынок.
  2. Мастер-франшиза — передача исключительного права на все представительства в регионе. Покупая такую франшизу, вы будете защищены от вероятности того, что в вашем регионе по аналогичной модели откроются другие компании.

В зависимости от условий договора выделяют также франшизы следующих видов:

  • Стандартная — франчайзер контролирует все этапы деятельности компании и не допускает отклонения от принятых им стандартов. Этот формат подходит начинающим предпринимателям, поскольку позволяет избежать многих ошибок.
  • Свободная — правила работы предприятия франчайзи устанавливаются условно. Такая франшиза подойдет для опытных инвесторов, главной целью которых является быстрый вход на рынок.
  • С замещением — технологии и методики работы устанавливает франчайзер, но поставщиков вы можете выбирать самостоятельно. Такой формат удобен для производственных предприятий в отдаленных регионах.
  • Готовая компания — франчайзер открывает представительство, полностью занимаясь организационными вопросами, а затем продает или передает его в аренду франчайзи с последующей выплатой роялти. Эта модель требует высоких стартовых вложений в бизнес, но это также и самый простой способ, который начинает приносить прибыль в кратчайшие сроки.

Как подобрать подходящую франшизу

После того, как вы определитесь с направлением и видом товаров или услуг, следует начать поиск подходящих предложений. Для этого можно провести самостоятельные исследования рынка или воспользоваться онлайн каталогами (franch.

biz, franshiza.ru, beboss.ru, greens-idea.com). Чтобы выбрать надежную франшизу вам будет полезна следующая инструкция:

  • При выборе направления обратите внимание на стоимость франшизы. Последняя включает в себя паушальный взнос и роялти, которые вносятся за право использовать торговую марку и модель бизнеса, но не подразумевают затраты на оборудование, аренду и первую закупку товаров или сырья. Это означает, что бизнес по недорогой франшизе на производство товаров может потребовать намного больше инвестиций, чем торговля или услуги с крупным паушальным взносом, поскольку требует дополнительных вложений.
  • Выбирая конкретный продукт или услугу, изучите конкуренцию в вашем регионе. Если она высока, даже самая надежная франшиза может оказаться нерентабельным вложением.
  • Отберите несколько предложений по вашему направлению и проведите сравнение условий.
  • Изучите историю каждой компании и лично посетите существующие представительства в своем и соседних регионах. Если компания очень молода (ей должно быть не менее 5 лет) и не имеет собственных подразделений, вероятнее всего — перед вами неблагонадежный партнер.
  • Проанализируйте отзывы клиентов, покупающих товары или услуги, производимые по отобранным франшизам. Товар или услуги должны быть реальными и востребованными на рынке.
  • Проведите переговоры с предпринимателями из соседних регионов (во избежание конфликта интересов лучше не обращаться к представителям в вашем регионе), работающими по этой франшизе. Узнайте достоинства и недостатки бизнеса.
  • Оцените уровень вложений в собственный бизнес. Если вам предлагают начинать дело по бесплатной франшизе, в большинстве случаев это стандартное предложение о поставках товара под реализацию.

Шаг 2. Заключение договора с франчайзером

После первичного отбора предложений, прежде чем заключать договор, вам необходимо более детально изучить особенности сделки. Для этого требуется провести предварительную встречу с представителями компании франчайзера и получить юридическую консультацию по предложенному договору.

Как вести предварительные переговоры

Первая встреча с франчайзером, как правило, проводится в офисе или в коворкинг центре, если в вашем регионе у компании нет представительства. Если вас приглашают в кафе, вероятнее всего вы имеете дело с фиктивной или нерентабельной франшизой. Исключением, может стать вариант, когда встреча назначена в кафе, франшизу которого вы покупаете.

Если вы начинающий предприниматель, по возможности пригласите с собой на встречу опытного бизнес-консультанта. Вы должны узнать у франчайзера следующие моменты:

  • Наличие и сроки регистрации авторских прав на товарный знак. Нередки случаи, когда франчайзер продает права на бренд, который не зарегистрирован или право собственности истекает ранее окончания срока действия договора с франчайзи.
  • Размер и график выплат. Вам должны предоставить подробную информацию о паушальном взносе и роялти в национальной валюте. Если суммы приведены в конвертируемых валютах, должен быть оговорен курс обмена. Роялти может быть фиксированной суммой или выраженной в %. Иногда роялти имеет привязку к объемам предприятия (например, к площади торгового зала).
  • Организационные расходы. Многие компании для привлечения франчайзи делают паушальный взнос минимальным или вовсе его не включают в договор. С другой стороны, очень часто оказывается, что при этом на франчайзи возлагаются расходы по созданию дизайн проектов точек (магазинов, офисов), обучению персонала, оформлению разрешительной документации.
  • Выбор локации бизнеса. Отправляясь на встречу с франчайзером, вы можете заранее выбрать несколько локаций, где вы хотели бы разместить свое предприятие, но ваш будущий партнер может и сам предложить вам рентабельные варианты, от которых вы не сможете отказаться в случае заключения сделки.
  • Уровень поддержки. В идеале франчайзер должен оказывать вам всестороннюю помощь и консультирование, пока бизнес не выйдет на нужный уровень. Но многие компании практически не оказывают поддержки в период становления бизнеса, что для новичков может стать решающим фактором.
  • Уровень контроля. Вам необходимо знать насколько строгие правила работы по интересующей франшизе, а также определить границы принятия собственных решений (что вы сможете менять, а что нет). Это касается закупок оборудования, сырья, товаров, а также ценообразования и общей стратегии.

Проработка бизнес-плана франчайзи

Ошибочно считать, что франшизу может купить каждый. Солидные компании вправе отказать вам, если видят угрозу собственной репутации и бренду. Чтобы убедить их в серьезности своих намерений вы должны предоставить пошаговый бизнес-план будущего предприятия. Он должен состоять из следующих разделов:

  • Вступление. Представляет собой описание причин выбора направления для бизнеса и того, что привлекло вас в приобретаемой франшизе.
  • Информация о франчайзи. Вы должны написать о себе: имя, контактную информацию, возраст, образование, регион проживания и данные регистрации, а также описать свой предпринимательский или профессиональный опыт.
  • Описание актуального рынка. В этом разделе вы должны описать где и как планируете реализовать бизнес по приобретаемой франшизе.
  • Выбор помещения для бизнеса. Если у вас есть собственность или вы имеете предварительный договор с арендодателем, вам необходимо представить информацию о выбранной локации: адрес, права владения, прилегающая инфраструктура, площадь.
  • Руководящий состав. Вы должны уведомить франчайзера о том, кто будет руководить подразделением (если это не только вы), какое у выбранных кандидатур образование, опыт в бизнесе на руководящей должности, имеются ли факты участия в судебных разбирательствах по вопросам банкротства или финансовых преступлений.
  • Маркетинговый план. Вы можете предложить несколько вариантов рекламы, с учетом особенности вашего региона, но, как правило, эта сторона бизнеса является ответственностью франчайзера.
  • Перечень партнеров. Если франшиза свободного или замещающего типа, вам необходимо рассказать о поставщиках, их уровне качества сырья и продукции, а также доказать, что оно удовлетворяет требованиям франшизы.
  • Финансовый план. В этом разделе вы должны представить франчайзеру информацию о размерах собственных инвестиций в предприятие, кредитах и займах (если они имеются), денежных резервах на случай возникновения форс-мажорных обстоятельств, а также о постоянных расходах и ваших расчетах сроков выхода в ноль.

В ряде случаев франчайзер может помочь с составлением и расчетом бизнес-плана, что позволит учесть особенности развития сети.

Оформление документов при покупке франшизы

В отечественном законодательстве есть один весомый минус — отсутствует само понятие франшизы. А потому большинство сделок оформляются по договору коммерческой концессии. При заключении соглашения необходимо тщательно изучить договор и получить подробную консультацию у юриста. Особое внимание уделите следующим разделам договора:

  • Права и обязанности сторон. Тут оговариваются условия передачи прав интеллектуальной собственности, размер и график выплат (важно проверить соответствуют ли они представленной ранее информации, имеются ли скрытые платежи), сроки предоставления консультаций и контроля бизнеса.
  • Срок действия договора. Чаще всего он бессрочный, что позволяет расторгнуть контракт в любое время, но с уведомлением за полгода. Также обратите внимание на условия расторжения. Так, франчайзер чтобы уберечь себя от обмана со стороны франчайзи, может установить ограничение на ведение бизнеса в том же направлении в течение нескольких лет после расторжения контракта.
  • География правовой силы договора. В каком регионе могут быть применимы указанные в контракте права и обязанности.

Договор коммерческой концессии составляется в нескольких экземплярах и в обязательном порядке регистрируется в службах государственной регистрации страны, в которой открывается представительство и регистрируется предпринимательская деятельность компании франчайзи.

В ряде случаев купля-продажа франшизы может быть оформлена не договором коммерческой концессии, а несколькими документами — лицензионным договором, контрактом на поставку сырья или продукции, услуг консультирования и другими соглашениями, регулирующими отношения между сторонами.

Шаг 3. Решение организационных вопросов по открытию

Как правило, после подписания договора франчайзер должен выделить специалиста или команду специалистов для всесторонней помощи в проведении организации работы компании франчайзи, что является неоспоримым плюсом для начинающего предпринимателя. Но зачастую на отечественном рынке этого не происходит, а потому необходимо знать общий план действий. Итак, для начала работы выполняются следующие процедуры:

  • Передаются инструкции, технологии, методики, лицензии и материалы для брендирования;
  • Заключается окончательный договор аренды помещения и оформляются разрешительные документы на ведение деятельности;
  • Разрабатывается индивидуальный дизайн проект для оформления офиса (торговой точки) или план производственного цеха;
  • Заключаются договора на поставку оборудования и монтажные работы по его установке;
  • Подбирается и обучается рабочий персонал;
  • Подписываются договора на поставку сырья или товаров;
  • Выполняется запуск производства или открытие компании;
  • Проводится рекламная кампания для привлечения первых клиентов.

При грамотной реализации собственное дело по договору франчайзинга позволит вам быстро войти на рынок и получить желаемую прибыль. Но, как и любой вид предпринимательства, этот формат работы требует усилий, финансовых вложений и внимания к деталям. А потому при решении задачи как открыть бизнес по франшизе, пошаговая инструкция станет для вас эффективным руководством и планом действий.

Поделиться в социальных сетях

Как открыть бизнес по франшизе?

Собственное дело – это финансовая независимость, возможность реализовать свои управленческие таланты и, наконец, выгодное вложение средств. Открыть бизнес по франшизе намного проще и дешевле, чем начинать его с нуля, создавая и раскручивая собственный бренд. Именно поэтому готовый бизнес по франшизе – оправданный выбор начинающих предпринимателей.

Франшиза – это передача права пользования брендом, то есть именем компании. Но франчайзи – покупатель франшизы – получает не только право использовать знаменитый бренд. Франчайзер, то есть продавец франшизы, предоставляет своему деловому партнеру технологии, производственные принципы, бизнес-план, маркетинговые разработки, контакты поставщиков и условия работы с ними. Франчайзер также берет на себя все труды по продвижению и рекламе. В сущности, принцип франчайзинга состоит в том, что крупная известная компания дает возможность частному предпринимателю открыть бизнес под вывеской разрекламированного бренда и обеспечивает ему поддержку, а бизнесмен-франчайзи платит компании деньги – сперва первоначальный взнос, а затем – роялти, то есть определенный процент с продаж.

Стоит отметить, что готовый бизнес по франшизе – один из самых надежных вариантов открытия собственного дела. Так, из десяти франчайзинговых компаний восемь успешно пересекают пятилетний рубеж, продолжая приносить доход и развиваться.

Готовый бизнес по франшизе: плюсы и минусы

Тем не менее, прежде чем вкладывать деньги в открытие бизнеса по франшизе, нужно изучить все преимущества и недостатки этой схемы.

Плюсы:

Простота системы. Готовый бизнес по франшизе оптимально подходит для тех, у кого нет опыта предпринимательства. Все схемы разработаны профессионалами и многократно «обкатаны». Поэтому франчайзи не приходится учиться на собственных ошибках.

Известный бренд. В развитие торговой марки вкладываются огромные средства – прежде чем потребитель начнет узнавать бренд и доверять ему, могут пройти годы. Но бизнес по франшизе предполагает использование уже известного имени, завоевавшего доверие покупателей.

Поддержка бизнеса. Франчайзи может рассчитывать на помощь франчайзера, который, как правило, дает полную информацию по ведению дел, организации поставок, обслуживанию, продвижению, сбыту и многим другим важным для успешного ведения дел вопросам.

Преимущества при кредитовании. Представителю известной марки гораздо проще получить кредит, чем индивидуальному предпринимателю «с улицы». При этом владелец франшизы может выступить гарантом при получении кредита.

Минусы:

Зависимость от франчайзера. У франчайзи меньше свободы выбора, чем у самостоятельных предпринимателей, ведь курс развития определяется владельцем бренда. От него же зависит и благосостояние франчайзи – если у франчайзера дела идут плохо, это неизбежно отразиться на всех покупателях франшизы. С другой стороны, в хорошие времена они разделяют с ним финансовый подъем.

Обязательства. У покупателя есть ряд обязательств перед франчайзером – от регулярных выплат роялти до четкого соблюдения условий предоставления бренда. Нередки случаи закрытия франчайзингового предприятия из-за того, что франчайзи не смог обеспечить должный уровень сервиса.

С чего начать?

Прежде всего, следует определиться с бизнесом, который вам хотелось бы иметь. Многие эксперты прямо говорят, что выбирать лучше то дело, в котором вы разбираетесь и которым интересуетесь – особенно если это ваше первое предприятие. Если вы ничего не знаете о компьютерах, не стоит покупать франшизу магазина оргтехники. Следите за модой – выбирайте магазины одежды и аксессуаров, хотите использовать знания, полученные в свое время на факультете экономики – обратите внимание на франшизы кредитных организаций.

Кроме личных пристрастий, нужно учитывать и финансовые возможности. Бизнес по франшизе купить несложно, но следует понимать, что некоторые франшизы дороги и требуют значительных финансовых вложений. К самым дорогим относятся франшизы ресторанов, отелей, гипермаркетов и фитнес-клубов, розничные магазины уже заметно дешевле.

Определяемся со способом покупки

Купить бизнес по франшизе можно разными способами. Самый очевидный – использование собственных средств. Однако деньги для внесения первоначального взноса есть не всегда. Поэтому многие предприниматели открывают свой бизнес, взяв банковский кредит. Но есть и иные варианты – например, инвестором может выступить сама компания, продавшая франшизу. Правда, это возможно лишь в том случае, если потенциальный франчайзи уже является работником компании и сама фирма практикует такую модель взаимоотношений с сотрудниками. Инициативный работник может быть назначен директором филиала и впоследствии стать его собственником.

Если же этот вариант не для вас, можно подумать о поиске стороннего инвестора. Сам факт покупки франшизы уже делает шансы на успех довольно высокими – люди охотнее вкладывают средства в раскрученные бренды, чем в стартапы, чью успешность никто не может гарантировать.

Выбираем выгодную франшизу

Существуют целые компании, занимающиеся продажей франшиз, но можно обратиться и напрямую к компании-продавцу. Подобных предложений очень много, но все ли могут считаться выгодными?

Вот основные признаки того, что купленная франшиза будет приносить доход:

  • Широкая сеть успешных предприятий. Если по выбранной вами франшизе работает множество точек и все они процветают, значит, у компании есть будущее.
  • Срок работы. В идеале организация-франчайзер должна быть не новичком, а давно окупившимся предприятием – иначе есть риск связаться с компанией, которая терпит крах и продает франшизы для того, чтобы покрыть собственные расходы.
  • Поддержка франчайзи. Узнайте, какую именно помощь компания готова оказывать покупателю франшизы, и никому не верьте на слово – все меры поддержки должны быть зафиксированы в договоре.
  • Бизнес-план. Серьезные компании предлагают своим франчайзи разработку бизнес-плана и оценку эффективности проекта, а компании-однодневки лишь упирают на предполагаемую выгоду, не предоставляя никаких цифр.

Однако даже самая успешная франшиза не гарантирует, что дела пойдут хорошо – покупатель и сам должен приложить некоторые усилия. Изучите рынок, на котором собираетесь работать – есть ли спрос на выбранные вами товары и услуги, многие ли предлагают нечто похожее, каковы расценки и уровень сервиса у конкурентов.

Что дальше?

Итак, все риски и выгоды оценены и франшиза выбрана. Но до открытия предприятия остается преодолеть еще несколько этапов.

Актуализация бизнес-плана

Как уже было сказано, франчайзеры, ориентированные на долговременное сотрудничество, предоставляют своим франчайзи бизнес-план, включающий в себя прогноз продаж и прибыли, затраты на организацию сбыта товара и накладные расходы, а также смету требуемых капиталовложений. Обычно стандартный бизнес-план требует некоторой доработки, так как условия заметно различаются от города к городу и от точки к точке.

Выбор и ремонт помещения

Прежде чем арендовать и ремонтировать помещение, а также нанимать людей, узнайте требования, предъявляемые продавцом к франчайзи – многие компании строго оговаривают площадь и расположение торговой точки, дизайн помещения, состав персонала и многие другие моменты. Некоторые франчайзеры готовы оказать помощь по выбору помещения и переговорам с арендодателем, они также могут предоставлять дизайн-проект. Самые серьезные компании организуют обучение персонала, предлагают услуги мерчендайзеров и даже организацию торжественного открытия точки.

Плановое взаимодействие с франчайзером

После открытия предприятия отношения франчайзера и франчайзи не ограничиваются лишь регулярными выплатами роялти – компания-продавец активно участвует в жизни и развитии нового предприятия. Франчайзер обеспечивает маркетинговую поддержку, при необходимости организует обучение нового персонала и повышение его квалификации, занимается разработкой акций, стимулирующих продажи – таких, как распродажи и спецпредложения. Розничные точки получают консультации байеров для закупок именно тех товаров, которые будут пользоваться спросом. И, разумеется, франчайзи ждет регулярное сотрудничество с франчайзером в области закупок и доставки товара.

Окупаемость франшизы зависит от многих факторов, однако в среднем ее сроки меньше, чем окупаемость бизнеса, построенного с нуля. Да и прибыль стабильнее, так как франчайзи в некоторой мере застрахован от тех сложностей, которые ожидают каждого начинающего бизнесмена.

Актуальный каталог франшиз в России 2020-2021

Новые франшизы

Пресс-релизы

Все пресс-релизы Любой сектор современного рынка России можно назвать насыщенным, а потому придумать, выпустить и раскрутить новый продукт достаточно сложно. Если занять новую нишу и продвигать принципиально новую продукцию в 2020-2021 году, особенно это касается сектора бакалеи и товаров народного потребления, то производителю придется формировать еще и культуру потребления своего продукта, на что могут уйти годы. Такие затраты при входе в рынок может позволить себе только крупный игрок, тогда как финансовые возможности представителей малого бизнеса в большинстве случаев ограничены. Чтобы максимально быстро организовать бизнес и начать получать прибыль в кратчайшие сроки, не тратя время на продвижение своего товара на рынке, стоит рассмотреть предложения в каталоге франшиз 2020-2021, расположенном на этой станице нашего сайта.Такой способ организации бизнеса подразумевает, что предприниматель или компания (франчайзи) получают право использовать бизнес-модель, торговую марку, бренд, принадлежащий франчайзору, в своих коммерческих целях. Договор, закрепляющий договоренность сторон, называется франшизой, он удостоверяет право использования предмета договора на праве аренды. В соответствии с 54 ст. ГК России «коммерческая концессия», а именно так в российском законодательстве называется договор франшизы, должна быть в обязательном порядке зарегистрирована в Роспатенте.Статистика использования такой бизнес-модели демонстрирует ее эффективность. Основное преимущество франчайзинга состоит в быстрой раскрутке малого бизнеса и стабильности его развития. Для подтверждения можно привести несколько цифр: большинство вновь образующихся компаний закрываются, даже не преодолев двухлетний рубеж. Что касается компаний-франчайзи, то 80% из них стабильно работают 5 и более лет. При франчайзинге арендатору бренда нет необходимости тратить деньги на увеличение глобальной узнаваемости бренда, поскольку этим занимается франчайзор. Более того, франчайзор оказывает всестороннюю помощь франчайзи, поскольку заинтересован в успешности его бизнеса.

Сколько придется заплатить за франшизу 2020-2021

Чтобы купить франшизу и арендовать бренд, франчайзи оплачивает несколько взносов:
  1. Паушальный взнос выплачивается один раз и обусловливает права на пользование франшизой.
  2. Ежемесячный взнос или роялти – этот платеж составляет определённый процент от оборота франчайзи.
Заинтересованность франчайзора в успешной работе этой бизнес-схемы очевидна. Именно поэтому франчайзи получает полный пакт информации от оптимальной суммы инвестиций в бизнес до информационной поддержки, снабжается каталогами, приглашениями на показы коллекций будущего сезона, обеспечивается скидками на покупку комплектующих и оборудования у компаний-партнеров и т.д. Франшиза позволяет адекватно оценить затраты на развитие бизнеса и обойти все подводные камни, характерные для этого сектора рынка.Помимо затрат на франшизу для открытия бизнеса потребуется приобрести оборудование, оплатить аренду, рекламу, работу персонала.

Плюсы франшизы

Чтобы оценить целесообразность использования франчайзинга, стоит рассмотреть преимущества этой модели:
  • Узнаваемость арендуемой торговой марки. Это преимущество является реальным, если торговая марка уже известна в регионе продавца. Большинство компаний, которые готовы работать на условиях франчайзинга в России, имеют раскрученные бренды, в том числе и международные, так что затраты на рекламу у франчайзи сводятся к рекламе его торговой точки.
  • Высокая скорость раскрутки бизнеса с «нуля». Франчайзинг позволяет не тратить время на формирование культуры потребления и повышение узнаваемости торговой марки у ее целевой аудитории, приобретение доверия потребителей – у раскрученного бренда все это уже есть. Более того, франчайзор по условиям договора предоставляет всю рекламную атрибутику, в число которой могут входить листовки, каталоги, рекламные слоганы, фирменные подарки, возможна рекламная поддержка на федеральных и региональных каналах.
  • Обучение. Большинство компаний обеспечивает для своих франчайзи не только первоначальное обучение, необходимое для открытия бизнеса, но и постоянную информационную поддержку вплоть до организации специальных курсов как для управленцев, так и для рабочего персонала.
  • Четкое территориальное разграничение, которое обусловливает отсутствие конкурентов, которые также открыли бизнес на условиях франшизы. Четкие границы для ведения бизнеса в России позволяют оценить величину потребительской аудитории по территориальному признаку, и эта величина будет постоянной в краткосрочном периоде.

Минусы франшизы

Основной минус франшизы – это ее стоимость, которая напрямую зависит от обязанностей франчайзора, описанных в договоре. Тем не менее, если купить франшизу, то минимальный срок окупаемости проекта делает возможным покрывать роялти из прибыли уже в тот период времени, когда при раскрутке с нуля бизнес еще не достигает точки окупаемости.Рассматривая франчайзинг с крупной компанией с известным брендом, стоит быть готовым к строгим требованиям обладателя бренда к качеству продукции и услуг, которые выпускаются под арендованной торговой маркой. Репутация торговой марки, как и ее стоимость со временем меняется, и владелец бренда не заинтересован в снижении стоимости своей интеллектуальной собственности за счет низкого качество продукции и услуг своего франчайзи. Так что жесткие требования по франшизе закономерны.Договор франшизы всегда составляется грамотными юристами, так что условия фрачайзинга не всегда могут быть выгодными для франчайзи. Именно поэтому стоит досконально изучить условия предлагаемого сотрудничества.На этой странице нашего сайта Вы найдете каталог франшиз, актуальных в 2020-2021 году. Для удобства пользователей портала мы разделили предложения от франчайзоров по секторам рынка. Выбрав сферу деятельности, Вы можете ознакомиться со всеми возможными вариантами открытия бизнеса с использованием всех преимуществ франчайзинга от известных брендов. Оцените привлекательность каждого предложенного проекта из нашего каталога франшиз и сделайте разумный выбор.

как лучше выбрать и получить бизнес, что нужно для открытия с нуля, как правильно начать в своем городе, сколько стоит

Практически каждый успешный бизнесмен, обладающий свободным капиталом, хоть раз задумывался об инвестициях в уже созданные высокоэффективное предприятие. В нашей статье мы подробно рассмотрим, как открыть магазин по франшизе без вложений, какие подводные камни вас могут ожидать на пути к успеху и как их правильно обойти. Вы узнаете о преимуществах и недостатках подобной идеи и на основе полученных данных, сможете для себя решить целесообразность этого решения.


Что это такое

Под этим термином понимают особый вид договора между третьим лицом и коммерческой компанией, обладающей собственным брендом. Согласно последнему, покупатель получает определенные права на запуск личного дела под руководством организации – владельца торгового знака (франчайзера), используя в работе ее технологии, название и наработки.

Как правило, главная фирма консультирует и всячески сопровождает своих франчайзи по всем тонкостям ведения бизнеса, содействует в выборе и поставках необходимого оборудования, помогает наладить сотрудничество с поставщиками, контролирует все аспекты технологического процесса, то есть передает в непосредственное пользование четко налаженную модель предпринимательской деятельности.

Подобное решение значительно облегчает старт новичку, избавляя его от многих неприятностей. Применяя на практике разработанную и отточенную стратегию, визуально знакомый потребителям бренд, предприниматель более эффективно достигает поставленных целей.

Как открыть бизнес по франчайзингу: основные тенденции рынка России

Начнем с основного – на законодательном уровне, такого понятия как франшиза попросту не существует. Есть достаточно условные договоренности коммерческой концессии, по которым третьему лицу разрешается использовать наработки и фирменные знаки. Юридически компания никаких обязательств перед своими покупателями не несет. Другими словами, это не приобретение, а скорее аренда прав на пользование брендом, поэтому их могут в любой момент отозвать.

Итак, если обратиться к статистическим данным, то в среднем счастливыми владельцами становятся около пятой части купивших – они полностью довольны, усердно и много работают, от головной организации получают максимальную поддержку. Около половины обладателей ведут деятельность с переменным успехом – с малой прибылью или выходят в ноль. И треть из них, несут убытки и закрываются в первый год. Это достаточно неплохая тенденция. К примеру, количество обанкротившихся франчайзи в Европе и Северной Америке, равно около 80% от всех открывшихся.

Что нужно для открытия франшизы, как ее получить – выбираем франчайзера

Вопрос «в какой сфере работать» мы опустим, так как, скорее всего, вы уже выбрали свою нишу. Одним из главных факторов, влияющих на выбор, является возраст компании. Как бы успешна она ни была и какие головокружительные результаты не показывала, чересчур надеяться на стремительный подъем не стоит. Около 80% невероятно эффективных идей прогорают в первые 3-4 года. На пятый-шестой на рынке остаются только сильнейшие, которые сумели преодолеть всевозможные кризисы. Поэтому отдавайте предпочтение фирмам «со стажем».

Второе, на что необходимо обратить внимание – это социальная и ценовая политика головного игрока. Ориентируйтесь на здравый смысл. Например, супермодный барбершоп или брендовый бутик одежды в рабочем районе вряд ли ждет светлое будущее. Ваша аудитория должна быть готова к стоимости товаров или услуг, иначе дело ждет крах.

Третье – изучите коллег, потенциальных конкурентов. Детально рассмотрите географию торговых точек, почитайте отзывы сотрудников и клиентов, попробуйте лично посетить аналогичный вашему, магазин и посмотрите, как он функционирует, так сказать, изнутри.

Четвертое – почитайте соцсети, попробуйте завести знакомство с менеджером, взвесьте все за и против, с экономической точки зрения. Подходите к вопросу, как открыть готовый бизнес и начать работать по франшизе без вложений рационально, без спешки.

Хотите внедрить «Склад 15»?
Получите всю необходимую информацию у специалиста.

Спасибо!
Спасибо, ваша заявка принята!
Продолжить

Стоит ли запускаться

Стартовать по франчайзингу или нет – решает каждый самостоятельно. Подобное мероприятие имеет как преимущества, так и минусы, причем и для головной компании, и для франчайзи. Чтобы разобраться в тонкостях приобретения готовой предпринимательской модели, мы рассмотрим все аспекты вопроса более скрупулезно.


Плюсы и недостатки

К положительным моментам относят следующее:

  • молниеносное развитие, благодаря налаженной системе продаж;
  • минимум расходов на маркетинг – торговая марка уже узнаваема среди потребителей;
  • реальная помощь от компании – по ведению отчетности, обучению работников, приобретению и сервисном обслуживании оборудования и пр.;
  • возможность получения льготных кредитов (не всегда).

К отрицательным сторонам причисляют:

  • работа в жестких корпоративных рамках – с четко оговоренными поставщиками, по стандартам и правилам, прописанными в контракте;
  • завышенная стоимость покупки и регулярных отчислений;
  • «несправедливые» условия расторжения договорных обязательств.

Как правильно и какую лучше выбрать франшизу для бизнеса: разновидности

Сегодня существует несколько видов покупки прав на ведение отлаженной предпринимательской деятельности. На международной арене выделяют 3 направления франчайзинга. Ниже рассмотрим их более подробно.

На торговый знак

Покупатель получает разрешение только на использование названия бренда. К примеру, владельцы мультфильма «Маша и Медведь», допускают упоминания своего имени на всевозможных детских товарах – от пластилина до линеек и портфелей.

На дистрибуцию

Начинающий бизнесмен обладает эксклюзивным правом на реализацию продукта франчайзера в своем регионе. Например, это продажа Fanta на новом рынке, либо расширение существующей торговой сети, где предприниматель становится еще одной точкой сбыта.

«Чистая»

Покупатель получает предприятие под ключ, которое включает производство определенного продукта, лицензию, отлаженную стратегию маркетинга и другие «плюшки». Обычно подобные условия сотрудничества используются в гостинично-ресторанном сегменте (Макдональдс, Страбакс и т. д.)


Открытие бизнеса по франшизе с нуля: условия, что нужно знать

Правильный выбор франчайзера – это один из элементов эффективного развития своего дела. Сначала определите направление деятельности, оцените свои силы в финансовом плане, изучите возможные риски. Далее, обратите внимание на потенциальных конкурентов в выбранном вами сегменте, проведите анализ их работы. Взвесьте все за и против, сравните с другими предложениями на рынке.

Оценка возможностей

Трезво взгляните на свое денежное состояние. Заранее просчитайте, сколько средств Вы сможете выделить для инвестирования в проект. Будет ли надобность брать кредит, какой суммы не хватит. Когда вы будете ясно понимать общую картину, приступайте к выбору франшизы.

Поиск

Бюджет определен, есть интересное предложение, теперь нужно детально изучить франчайзера. Кто он такой, сколько лет работает на рынке, какое количество активных партнеров. Особо скрупулезно рассматривайте географию покрытия. Ключевые показатели – уровень жизни людей, их поведенческие характеристики, доходы, и многие другие факторы.

Финансовый анализ

Чтобы четко понимать, как открыть франшизу с нуля без вложений в своем городе, запросите у продавца финансовую модель. Выясните, что входит в стоимость и какие расходы могут быть поверх выделенного бюджета. Чем больше аспектов учтено в первоначальной сумме, тем надежнее и стабильнее компания.


Возврат вложенных средств

Такую информацию также должна предоставлять фирма, которая формирует предложение. Данные обязаны быть четкими и обоснованными. Нормальный срок окупаемости для отрасли общественного питания – один год.

Проверьте своего будущего партнера

После того как вы определились, желательно «протестировать» франчайзера на ответственность. Компаниям с хорошей репутацией нечего таить от своих покупателей. Реальные показатели партнерских точек – самая лучшая реклама, главное, чтобы все значения соответствовали действительности. Не бойтесь, запрашивать информацию о продавце. Все необходимое можно подсмотреть в открытых источниках, в частности, на интернет-ресурсе ФНС – кто основатель, сколько средств в уставном капитале и т. д. Доходность юрлица видно по налоговой отчетности в различных БД.

Выбирайте направление из близкой вам отрасли

Здесь особо нечего комментировать – чем больше вы разбираетесь в тонкостях бизнес-процессов, тем выше шанс на успех. Старт не потребует длительного «разгона».

Изучите все разрешающие документы, имеющиеся у представителей компании-продавца

Первое, что нужно, чтобы открыть франшизу, это тщательно проработать все официальные бумаги, которые подтверждают законность деятельности, права на торговую марку. Не торопитесь, внимательно просматривайте каждый пункт договора, в случае возникновения вопросов – задавайте.

Уточните гарантии

Здесь имеются в виду не сколько финансовые, а в большей степени репутационные. Например, если вы хотите вложиться в ремонтную мастерскую, то лучшим сигналом для вас будет сотрудничество франчайзера с ведущими производителями техники Самсунг, Сименс, HP и прочие. Чтобы получить официальную авторизацию, от них потребуется доказать свою компетентность и пройти специальное обучение. Что касается денежного вопроса, то тут в большей степени все зависит от вас самих – от количества приложенных усилий, четкости просчета всех показателей и т.д.

Найдите информацию

Все данные о «поставщике» обязаны быть в открытом доступе – сколько есть представительств, дату регистрации и прочие. Если франчайзер скрывает эти сведения, то даже и не думайте с ним связываться.


За что нужно платить роялти

В вопросе «сколько стоит открыть франшизу», важно четко понимать, какую выгоду вы получите в обмен на ежемесячные отчисления. Из-за того, что на законодательном уровне франчайзинг не регламентирован, головная компания может делать все, что ей заблагорассудится – активно поддерживать партнеров либо просто стоять в стороне получая сверхдоходы.

Что настораживает – нечеткие, завуалировано прописанные, абстрактные лозунги и обещания по типу «поддержка в маркетинге» и т. д. В договоре должны быть указаны все нюансы двусторонних обязательств, чтобы вы могли понять покупать право на ведение деятельности или основать собственную торговую марку.

Что значит открыть бизнес через франшизу: 7 факторов на пути к успеху

Прежде чем запускать производство или предоставлять услуги под покровительством мощного бренда, просчитайте все ходы этого мероприятия наперед.

Оценка идеи

Понравилась задумка? Не торопитесь платить первый взнос и подписывать бумаги. Если пришлась по душе вам, то это не значит, что она будет пользоваться популярностью в вашем районе. Поищите конкурентов, ненавязчиво поинтересуйтесь, как у них обстоят дела. Просмотрите статистические данные, сопоставьте их с доходностью потенциальных клиентов. Не забывайте про сезонность, курсы валют и других аспектах.

Проверка собственных сил

Выясните, что вам понадобится делать ежедневно, чтобы начинания процветали. Спроецируйте это на свой график. Если потребуется заниматься активными продажами или стоять по 10 часов у торгового прилавка, подменяя продавцов, задумайтесь, сможете ли вы так выкладываться.

Исследование франчайзера на предмет юридической чистоты

Сейчас существует огромное количество сервисов для проверки юрлиц и законности их работы. Подобные услуги обычно платные, но лучше не жалеть денег, так как в будущем, в случае проблем, потеряете намного больше.


Бизнес-модель

Перед тем как получить франшизу на открытие, оцените план. Это нужно попытаться сделать, даже если вы в экономике новичок. Взгляните, учтены ли в бюджете такие пункты, как аренда, ремонт, налоги для работников. Часто компании недоговаривают про лишние траты или уходят от вопроса, ссылаясь на особенности региона.

Общение с собственником

Сегодня права на запуск своего дела под эгидой головной фирмы часто приобретаются посредством онлайн-сделок. Однако лучше перед покупкой все же посетить офис организации, лично встретиться с человеком, который стоит во главе, оценить его опыт, знания и авторитетность.

Связь с действующими участниками сети

Одно из самых важных условий. Узнайте в каталоге контакты от 5 до 10 партнеров-франчайзи, которые успешно работают уже больше одного года. У каждого из них поинтересуйтесь, какая поддержка была при старте и какая сейчас, что с окупаемостью, насколько организатор соблюдает договоренности, есть ли планы расширяться. Спрашивайте все, что считаете нужным.

Хотите внедрить «Магазин 15»?
Получите всю необходимую информацию у специалиста.

Спасибо!
Спасибо, ваша заявка принята.
Продолжить

Анализ договора

Не забывайте оценить возможные риски при визировании документа. Часто в бумагах прописаны жесткие условия выхода. Если вы слабо разбираетесь в этом, отдайте соглашение опытному юристу.

Как открыть бизнес (дело) по своей франшизе: пошаговая инструкция с чего начать

Запуск предпринимательской деятельности должен выполняться по простой, но четко налаженной схеме:

  • Регистрация ИП или юрлица.
  • Покупка привилегий на торговый знак.
  • Подбор подходящих помещений.
  • Подгон площадей под требования франчайзера.
  • Наем персонала.
  • Закупка и наладка оборудования, поставки расходников и комплектующих.

Цена

Стоимость зависит от специфики и известности компании-продавца. Чем более раскрученный бренд, тем дороже он обойдется. Плюс значительные суммы уйдут на подготовку запуска – рекламу, арендную плату и т. д.


Документальное оформление покупки

Официальное подтверждение сделки – основа будущего сотрудничества и эффективной работы бизнес-идеи. Так как законодательно нормы регламентирования данного процесса отсутствуют, заключается соглашение коммерческой концессии, который включает:

  • права и обязанности сторон;
  • срок действия;
  • географию покрытия;
  • контракты на поставки расходных материалов;
  • лицензию.

Автоматизация

Неважно, какой бизнес вы пытаетесь открыть по франшизе, он в любом случае потребует строгого контроля и учета. Электронная программа выступает объединяющим звеном, регулирующим правила работы всех участников системы. Компания «Клевернс» – это ваш надежный партнер в вопросах мобильной автоматизации процессов предприятия. Мы разрабатываем высокоэффективные комплексные решения для складов, точек общественного питания, магазинов, других производственных учреждений.

Вывод

Правильный подбор франчайзера играет одну из ключевых ролей на пути успешного развития начинающего бизнесмена. Необходимо оценить все тонкости будущего мероприятия и только тогда приступать к реализации задуманного. Теперь вы знаете, что можно открыть по франшизе, и какие подводные камни могут Вас ожидать. Ищите свою нишу, пробуйте и у вас обязательно получится.



Количество показов: 6886

Статьи по схожей тематике

Предложения франчайзинга без вложений. Краткий обзор.

Предложения франчайзинга эконом – класса (без вложений).

В классическом виде франчайзинг представляет из себя договор, когда франчайзер предоставляет франчайзи право на ведение коммерческой деятельности с возможностью использования своего бренда.

Как правило, по заранее подготовленным договорённостям и назначаются выплаты паушальных взносов и роялти в пользу владельца торговой марки. Но есть и бизнес-схемы по которым можно начать свое дело без вложений.

Работает такая схема, как правило, таким образом, что в определенном сегменте, в котором планируется вести продвижение бизнеса, компания владелец франшизы заключает договор с бизнесменом, который после выполнения условия становится партнером.

На первом этапе, франчайзер обеспечивает предпринимателя всем необходимым для качественного осуществления бизнес-деятельности. Бизнесмен выступает при этом фактически наемным директором филиала, но по достижению результата обретает права франчайзи. Как правило, в тексте такого договора, будущий партнер должен выполнить ряд заданий:

  • Найти помещение, которое будет соответствовать стандартам франшизы;
  • Пройти все контролирующие органы и добиться от них разрешения на выбранную коммерческую деятельность;
  • Обеспечить в определенные сроки получения стабильной прибыли;
  • Обеспечить эффективную бесперебойную работу предприятия на протяжении определенного срока.

Существует много недобросовестных компаний предлагающих франшизы на заведомо мошеннических условиях. Из успешных и прибыльных франчайзингов, не требующих вложений следует выделить: франшиза сети фитнес клубов эконом-класса SlimClub, а также продуктовый магазин доступных товаров eCosway.

Ключевой особенностью этих компаний является поиск действительно отличных руководителей, которые в перспективе станут партнерами. Главной проблемой для вступления в этот бизнес – является очень строгие требования к кандидатам.

Предложения франчайзинга в Москве. Разные и лучшие.

Создать успешный стартап — достаточно трудоемкое дело. На сегодняшний день существует множество вариантов как создать собственный бизнес, но без сомнение самым легким вариантом считается франшиза, которая столь стремительно завоевывает все сферы коммерции в нашей стране.

Важно отметить, что франчайзинг в Москве развивается значительно быстрее и активнее, чем в других городах Российской федерации. Такая ситуация не удивительна, ведь бизнес в столице имеет ряд преимуществ:

Огромный рынок потребителей. Мировоззрение москвичей отличается жаждой нового. В мегаполисе найдутся покупатели товаров и услуг в самой разной сфере, благодаря чему, франшиза имеет больше шансов «выжить» и приносить регулярный высокий доход, чем в провинции, где люди с опаской относятся ко всему новому.

Присутствие на рынке острой конкуренции дает толчок любому бизнесу быть более гибким и активным.
Интернет пестрит массой предложений франчайзинга в Москве, с которыми можете легко знакомиться. Предлагаем же к вашему вниманию самое «свежие» и перспективное предложение с минимальным роялти.

В наше время, когда в обществе доминирует мода на здоровый образ жизни, молодая компания «Бон План» предлагает франшизу торговой точки по реализации качественных фермерских продуктов на территории торговых центров Москвы.

Такой франчайзинг за символическую вступительную плату предлагает окупаемость всего за 4 месяца, легко продаваемый продукт, отличный бизнес-план, всестороннее обучение, а также рекламную поддержку.

Предложения франчайзинга в Санкт-Петербурге.

Петербург уверенно подтверждает статус «Северной столицы» Российской федерации и в сфере франчайзинга. На этот регион приходится около 15% всех действующих франчайзеров, что сравнимо со всеми вместе взятыми предприятиями страны, за исключением Москвы.

Кроме того, развитие бизнеса франшизы напрямую зависит от рынка коммерческой недвижимости, которая переживает не лучшие свои времена в Санкт-Петербурге.
Питерский рынок франчайзинга широко представлен во всех сферах бизнес-деятельности.

Вместе с тем, доминирует проекты магазинов одежды и ресторанные операторы которые составляют 35% и 33% соответственно, от общего числа франшиз.

Таким образом, можно заметить в Петербурге общероссийскую тенденцию, когда новички франчайзинговых сетей уверенно заняли нишу в сферах торговли предоставления услуг.

Из популярных и доступных франшиз «северной столицы» стоит отметить компанию iSticker, которая настолько простая в своей бизнес-структуре и не требует больших капиталовложений, что согласно последнему отчету, более 40% всех франчайзи это обычные студенты питерских ВУЗов.

Предложения франшиз для Украины.

Рынок Украины по праву считается самым перспективным из всех постсоветских стран. Что благоприятно сказывается на появлении успешных франчайзинговых сетей.

К вашему вниманию список самых интересных предложений о партнерстве с франшизами за декабрь 2013 года.

CoffeeHot. Тяжело представить древний и уютный Киев без сотен маленький кафетериев, дурманящих прохожих восхитительным ароматом заваренного кофе. Так, для человека давно мечтающего открыть свое дело в сфере ресторанного бизнеса, франшиза CoffeeHot готова разработать проект уникального авторского кафетерия, где будут разливаться кофе из эксклюзивных сортов кофейных зерен. В стоимость первого взноса входит сама аренда помещения, оборудование, товары, рекламная поддержка и обучение всем нюансам от лучших профессионалов своего дела.

Burger club. Известный во всем мире канадский ресторанный гигант добрался и до Украины. Франшиза такого ресторана обойдется потенциальному владельцу значительно дешевле, чем например Макдональдс, но благодаря инновационному подходу к бизнесу, отличному продукту «Бургер клаб», как сообщают специалисты, имеет самую быструю систему окупаемости.

Смотрите видео: ФРАНЧАЙЗИНГ- расскажем что это такое

Отдельные предложения для Казахстана.

Франчайзинг в Казахстане, в отличии от России, еще только набирает популярность и не успел занять заслуженные места на рынке. Самыми популярными сферами деятельности бизнеса построенного на основе франшизы является ритейл, страхование, розничная торговля одеждой и мебелью.

Тяжело выделить какую-либо франшизу из общей массы предложений в Казахстане. Из действительно успешных можно отметить франчайзинг «Интерьерная лавка», которая представлена более чем 80 магазинами по всей территории СНГ.

Несколько предложений в Белоруссии.

С недавних пор, франчайзинг начал набирать все большой популярности у бизнесменов Белоруссии. Так по итогам уходящего 2013 года, было открыто более 480 предприятий использующих франчайзинговую схему работы.

Лидерами по доходности оказались франшизы российского нефтяного гиганта «Лукойл», а также банковские отделения «Приват банк».

Просмотров: 502

Что такое бизнес франшиза простыми словами: плюсы и минусы.

Сейчас часто предлагают начать своё дело по франшизе. Утверждают, что это легко, быстро, прибыльно и почти без вложений. Так ли это на самом деле? Попробуем разобраться без сложных юридических терминов, что такое франчайзинг.

Видео версия Аудио версия

Разбираемся с терминологией

С английского «franchising» переводится как «привилегия». В русском оно отражает общую суть понятия, но имеет ключевые нюансы, которые зависят от области использования.

Франшизой называется ведение бизнеса под брендом успешной раскрученной компании после заключения с ней договора. Бренд предоставляет вам свой логотип, бизнес-план, опыт, методику подготовки персонала, возможно, оборудование в аренду, информационную поддержку. В обмен бренд получает обязательную плату за это (паушальный взнос или роялти), и возможность контролировать соблюдение своей концепции. То есть это аренда готовой модели, которая стала успешной и доказала свою эффективность, в обмен на часть прибыли и готовность соблюдать установленные правила.

Внимание! Понятие франшиза в страховании имеет другое значение! Оно означает сумму, которую страхователь экономит при заключении договора. Но если наступит страховой случай, эту же сумму (или процент) страхователь недополучит от компании-страхователя.

Франчайзор — компания, которая создала франшизу и продаёт свою бизнес модель другим.

Франчайзи — компания (предприниматель), которая покупает франшизу, то есть право ведения бизнеса.

Покупая право пользования брендом, франчайзи юридически не становится частью компании-франчайзора. Он остается самостоятельно единицей, то есть отдельным ООО или ИП.

Франчайзинг — общее название всей системы отношений между франчайзором и франчайзи.

Паушальный взнос — сумма, которую покупатель единовременно выплачивает владельцу при заключении договора. Размер паушального взноса зависит от «раскрученности» франшизы и определяется индивидуально. Иначе говоря — это плата за «вход» в бизнес.

Роялти — периодические выплаты франчайзи в пользу франчайзора. Как правило, роялти выплачивают раз в месяц. По сути, это арендная плата за возможность пользования торговой маркой и её опытом. Она может назначаться в виде процента с выручки или в виде фиксированной суммы.

Что вы получаете за эти деньги? Не тратятся ли они впустую? Регулярная плата обеспечивает франчайзи разносторонней поддержкой от франчайзора. Она может быть:

  • информационной. Вас обеспечивают методическими наработками, инструкциями, шаблонами документов, таблицами расчетов и т. д.;
  • в виде услуг, например, обеспечения маркетинговой поддержки в вашем регионе. Или в виде подбора, обучения персонала;
  • товарно-материальной. Часто встречается при оформлении товарных франшиз, когда её покупатель получает торговое оборудование, мебель, сырье или сам товар;
  • рекламной. Когда вы получаете готовые шаблоны баннеров, текстовые материалы.

Типы и виды франшиз

Есть две большие категории типов бизнес франшиз:

  1. по характеру взаимоотношений франчайзи и франчайзора;
  2. по видам деятельности.

Какие бывают франшизы по характеру взаимоотношений

  • стандартная. Они очень распространены на Западе. Включает, как правило, и паушальный взнос, и регулярные роялти, а также постоянные отчеты о деятельности. То есть франчайзор жёстко контролирует ведение бизнеса;
  • свободная. Такой тип часто встречается в России. Франчайзор даёт право пользования брендом, предоставляет льготные цены на закупку товара и оказывает информационную поддержку, особо не контролируя процессы;
  • «под ключ». Франчайзор подготавливает новую точку к открытию: подбирает помещение, персонал, завозит оборудование. Франчайзи начинают вести дело и выплачивают роялти;
  • в аренду. Похож на вариант «под ключ», но франчайзи не является собственником отделения (магазина, ресторана, сервиса), а платит за него арендную плату;
  • мастер-франшиза. Франчайзи сам может продавать франшизу дальше. То есть это уже будет субфраншиза;
  • корпоративная схожа с арендным типом, но у франчайзи мало самостоятельности и много ограничений;
  • и другие.

Какие бывают франшизы по видам деятельности

  • В сфере торговли

Франчайзи приобретает возможность продавать товары под брендом франчайзора. Это может означать просто использование товарного знака на вывеске или более широкий пакет поддержки вплоть до предоставления оборудования и товара. Большинство торговых точек в торгово-развлекательных центрах ведут бизнес именно так. Это магазины обуви, одежды, косметики, бижутерии, аксессуаров и т. д. К этому же виду относятся многие точки общепита. К примеру, островок с мороженым в ТРЦ продает только одну определенную марку мороженого и не имеет права реализовывать продукцию других производителей. Франчайзоры в таких случаях выступают и как производители, используя расширение сети в качестве канала сбыта товара, увеличивают продажи.

  • Сервисная франшиза

Как понятно из названия, это коммерческая деятельность в сфере услуг. Оказывать услуги, причем качественно, на уровне основного бренда, соблюдая его политику, непросто. Здесь важна правильная подготовка персонала, обычно его обучение берет на себя франчайзор. Также он обеспечивает франчайзи литературой и ПО. В России это рынок не очень развит, так как качество сервиса надо поддерживать на определенном уровне, а это означает сильный контроль со стороны франчайзора.

Материал по теме: Топ 20 идей в сфере услуг на 2020 год.

  • Производственная франшиза

Это выпуск продукции (одежды, техники, продовольственных товаров) под маркой определенного бренда. Такой вид не очень популярен, проще купить лицензию на производство.

  • Бизнес-франшиза

Это схема, при которой франчайзи не просто реализует или производит товар, а строит весь бизнес по готовой схеме. Например, всем известные сети быстрого питания, где давно отлажены бизнес- и менеджмент-процессы, по которым функционирует ресторан. Как правило, бизнес-франшиза подразумевает обучение персонала и жесткий контроль франчайзора.

  • Аграрная франшиза

В России тоже пока встречается крайне редко. Предполагает, что франчайзор передает франчайзи технологии выращивания растений или скота. Возможно, также делится семенами, рассадой или молодняком, а потом налаживает общий канал сбыта.

Кроме перечисленных видов встречаются франшизы в медиасфере, киноиндустрии, спорте.

Преимущества и недостатки работы по франшизе

Модель бизнеса по франшизе получила широкое распространение по всему миру. В российском сегменте также представлен большой ассортимент брендов, включая крупные мировые. Открывая свой бизнес рекомендуется тщательно взвесить все плюсы и минусы, позволяющие оценить применимость системы для вас.

Плюсы открытия компании по франшизе

  • Франшиза — это уже готовый бизнес-план, смета, рекомендации. Она снижает риски по поиску поставщиков, подбору кадров, продвижению на рынке. Особенно это важно для новичков, которым не придется набивать шишки на собственном опыте. Это сделал уже кто-то до них.
  • Большим плюсом является то, что вы пользуетесь брендом, который заслужил доверие, и ваши траты на маркетинг и рекламу будут небольшими.
  • Вам не нужно что-то придумывать, креативить, как раскрутить своё дело. Достаточно следовать инструкциям и быть хорошим управленцем.
  • Вам окажут помощь в подборе персонала и его обучении. Второе особенно важно, так как правильно обученный, лояльный и грамотно мотивированный сотрудник — почти половина успеха.
  • Помощь с поставщиками. Не нужно искать надежных поставщиков и проверять качество товара. Все каналы уже отлажены. Главное — не нарушать договор и не заказывать товар там, где нельзя.

Минусы ведения дел по франшизе

  • Паушальный взнос и роялти, то есть обязательные платежи. Если паушальный взнос еще можно сравнить со стартовыми вложениями в любом бизнесе, то необходимость выплачивать роялти со временем начинает тяготить. И это естественно: кому хочется тратить больше?
  • Дороговизна самых известных франшиз. Делая ставку на лидера рынка, будьте готовы к очень большим вложениям и высоким требованиям со стороны партнера франчайзора.
  • Список утвержденных поставщиков. Как ни странно, это и плюс, и минус бизнеса по франшизе. С одной стороны, все контакты вам уже предоставлены и не нужно ничего искать. С другой, со временем появляется соблазн заказать дешевле, но договор ограничивает круг поставщиков, а нарушение влечет штраф.
  • Единые цены для всей сети. Даже если вы уверены, что у вас будут покупать и по более высокой цене, вы не сможете её поднять и заработать больше. Таковы правила. Стоимость нужно поддерживать на уровне прописанном в договоре.
  • Контроль со стороны франчайзора. Хорошо, если всё будет складываться благополучно. Но бывает, что люди просто не сходятся характерами. Тогда работа становится пыткой, потому что без взаимодействия никак не обойтись. Вполне вероятно и то, что с вами однажды просто не захотят продлевать договор.
  • Быстрое выгорание. Открывая бизнес, особенно в том направлении, о котором давно мечтали, новички полны энтузиазма и надежд. Но, наталкиваясь на неизбежные трудности, не всем удается их преодолевать, не теряя первоначального запала. Помните, что франшиза не ключ к успеху. Это долговременная инвестиция. И для получения результатов нужно работать, как и в любоё другой сфере.

Материал по теме: Топ 8 ошибок начинающих предпринимателей.

  • Можно просто прогадать. Сделать неправильную ставку, особенно, если вы выбираете из недорогих. Надо быть максимально внимательным при выборе франшиз не самых известных брендов, изучать рынок, спрос, сроки окупаемости, показатели, отзывы особенно внимательно.

Как выбрать франшизу?

  1. Бренд, с которым вы собираетесь заключать договор, должен быть хорошо известен. Тогда вам не придется никого убеждать в том, что пользоваться его товарами/услугами выгодно и модно.
  2. Вам должно нравиться то, что вы собираетесь делать. Любите печь пироги? Открывайте пекарню. Ремонтировать машины? Открывайте автосервис. Обязательно поговорите о франшизах с уже действующими франчайзи в других городах, изучите отзывы клиентов, сами посетите действующие точки.
  3. Решение о покупке франшизы для бизнеса должно быть взвешенным и обдуманным. Вас может привлечь низкий паушальный взнос, но потом выяснится, что роялти забирают весомую часть прибыли.
  4. Стоит заранее узнать, какую именно поддержку вам будет оказывать франчайзор, и будет ли вам этого достаточно.

Заключение договора.

Россия в определенной мере отличается от западных стран. В ее законодательной базе не используется понятие франчайзинга, а следовательно отсутствует и определение договора франшизы. В качестве аналога применяется договор коммерческой концессии. Этот документ больше других применим к описанной системе. Помимо него часто применяют договора оказания услуг, поставки. Используют агентский и лицензионный договора.

Франшиза: популярные вопросы.

Стоит ли начинать дело по франшизе, если нет опыта?

Мы уже рассмотрели, что франшизы — хорошая модель бизнеса для новичка. Ответственный франчайзор помогает буквально во всём. Но это не значит, что вам останется только подсчитывать прибыль. Вам придется упорно работать, чтобы окупить паушальный взнос и роялти.

Важно сохранять холодную голову, если вам очень понравилась идея, и вы уверены, что она будет приносить прибыль. Ваши желания — это одно, а объективная реальность — другое. Детально изучите рынок, спрос, конкурентов и предложение франчайзора на вашей территории. Реально оценивайте свои возможности, это поможет вам не прогореть.

Существуют ли франшизы без вложений?

На самом деле «бизнес без вложений» — это миф. Такого просто не бывает. Чтобы заработать, сначала нужно потратить. Посудите сами:

  • создание (регистрация) ИП — услуга платная,
  • без рекламы любому предприятию потребуется гораздо больше времени на становление.

Материал по теме: Как открыть ИП: пошаговая инструкция.

Однако, если у вас нет большой суммы на раскрученную франшизу, можно найти и не очень дорогую. В интернете много предложений от компаний, предлагающих схему royalty-free. Некоторые дают рассрочку оплаты паушального взноса. Каталог франшиз Сбербанка предлагает различные скидки и бонусы для клиентов этой финансовой организации.

Нужно ли регистрировать ИП или ООО?

Однозначно — да. Сделка заключается между юридическими лицами, а значит, что для ее совершения уже должны быть оформлены все регистрационные документы.

Можно ли расторгнуть договор после заключения?

Зависит от прописанных в соглашении условий. Для продавца франшизы расторжение договора франчайзинга будет означать упущенную выгоду, а следовательно, если такой пункт был четко прописан, то франчайзи обязан заплатить неустойку в соответствии с условиями.

Стоит ли опасаться мошенников?

Откровенно мошеннических франшиз встречается крайне мало. Даже не могу припомнить таких примеров. Можно сказать, что попадаются продукты, которые франшизами не являются, а всего лишь маскируются под них (любой выбор требует внимательности). Вряд ли можно назвать мошенничеством, когда предприимчивые люди пытаются выдать инфопродукт за франшизу и по сути предлагают партнерскую программу, как способ заработка.

Попадаются франчайзоры, которые не готовы к масштабированию, но сами пока этого не понимают. С такими франшизами лучше не связываться — это чревато срывом поставок и прочими проблемами. Но и их нельзя отнести к разряду мошенников, здесь больше вопрос правильного выбора, который обсуждался выше.

Тем не менее с опасением стоит относиться к любым офертам обещающим баснословную прибыль. Интернет содержит большое количество такой рекламы. Это могут быть предложения под реализацию товара, или голословные уверения, что есть один сверхприбыльный бизнес, нужно только заплатить, чтобы узнать, в чем его секрет. В таких случаях можно либо нарваться на получение некондиционного товара, который никому не нужен, либо, заплатив за секреты, понять, что больше никогда не увидите и не услышите красноречивых «гуру». Главное всё изучить, чтобы не попасть на лохотрон.

Примеры популярных франшиз

По общедоступной информации в сфере общественного питания самый высокий рейтинг имеют: Макдоналдс, Бургер Кинг, KFC, Pizza Hut, Грабли, Dominos Pizza, Subway, Крошка-Картошка, Якитория, Баскин Роббинс, Додо Пицца (по итогам 2019 года прошли регистрацию 152 новых точки). Есть менее дорогие региональные, но известные франшизы: Русский аппетит, Coffee Way.

Торговые франшизы. Бельё: DIM, «Триумф», Calzedonia, Intimissimi, “Милавица». Одежда: Savage, Befree, Columbia, Gulliver, «Глория Джинс», Крокид.

Развлечения: интеллектуальные квизы «Мозгва», «Мозгобойня», «Интеллектуальный градус», квест-шоу «Зов джунглей», научное шоу профессора Николя,

Услуги населению: «Хостелы Рус», ремонт смартфонов Pedant, фотокопировальный магазин «Мультифото», защитно-декоративные покрытия от Unibrait и т. д.

Конечно, это далеко не всё, что нужно знать о ведении бизнеса по франшизе. Но надеюсь, в общих чертах удалось составить у вас представление о том, что это такое. Успехов в ваших начинаниях и до новых встреч! Пока.

Полное руководство по франчайзингу вашего бизнеса

Новичок в франчайзинге? Хотите узнать больше о франчайзинге своего бизнеса, с чего начать, как это сделать и как узнать, правильно ли вы это делаете?

В этом руководстве вы узнаете о франчайзинге, о том, как создать франчайзинг для своего бизнеса и как правильно организовать франчайзинг.

Мы также подробно рассмотрим юридические требования к франчайзингу, необходимые шаги и советы по продаже франшиз.

Введение: что такое франчайзинг?

Франчайзинг - это юридическая и бизнес-модель, которая может помочь вам ускорить рост вашего бизнеса.

Когда вы предоставляете франшизу своему бизнесу, вы будете создавать юридические документы, раскрывать информацию и операционные требования, необходимые для соблюдения законов о франшизе, и продавать франшизы лицам, которые, как франчайзи, расширяют охват вашего бренда, инвестируя свой собственный капитал в разработка, открытие и управление новыми локациями.

Как франчайзер вы предоставляете франчайзи законное право создавать свои собственные франчайзинговые представительства, используя ваши товарные знаки, бизнес-системы, методы работы, поставщиков, обучение и постоянную поддержку, которую вы им будете оказывать.В свою очередь, франчайзи предоставляют вам новые и текущие доходы, которые включают плату за франшизу, гонорары, плату за развитие бренда и другие доходы, связанные с цепочкой поставок. Если все сделано правильно, франчайзинг создает беспроигрышные отношения.

Если вы заинтересованы во франчайзинге своего бизнеса, вы попали в нужное место. Это руководство предоставит вам подробное представление о франчайзинге, направит вас на правильный путь и поможет правильно оформить франчайзинг. Если вы заботитесь о том, чтобы делать все правильно и избегать ошибок, вы не одиноки - мы готовы помочь.

Ниже приведены ссылки, которые помогут вам перемещаться по темам, затронутым в этом полном руководстве.

Что такое законы о франшизе и что такое документ о раскрытии информации о франшизе?

Должен ли мой FDD быть зарегистрирован или подан?

Сколько времени нужно, чтобы получить франчайзинг моего бизнеса?

Сколько должна стоить франчайзинг моего бизнеса?

5 основных стратегий, которые следует учитывать перед запуском вашей франшизы

Разработка маркетингового плана продаж франчайзинга

Лицензирование - альтернатива франчайзингу?

Должен ли я работать с юристом по франчайзингу?

Может ли застройщик или консультант по франчайзингу подготовить мой FDD вместо юриста по франчайзингу?

Как мне начать?

Глоссарий


Что такое законы о франшизе и что такое документ о раскрытии информации о франшизе?

Франчайзинг регулируется и требует соблюдения федеральных законов и законов штата о франчайзинге.

Документ, раскрывающий франшизу, также называемый FDD, является юридическим документом, который вам понадобится для продажи франшизы. Это требуется федеральными законами и законами штата и является правовой основой вашей франшизы. Вы должны предоставить потенциальным франчайзи свой FDD не менее чем за 14 дней до подписания любого соглашения с франчайзи или принятия любых платежей от франчайзи.

Что в FDD?

FDD разбит на 23 обязательных раздела, каждый из которых называется «Элемент».Каждый пункт предназначен для информирования потенциального франчайзи о вас, вашей франшизе и юридических обязательствах между вами и вашими будущими франчайзи. Сюда входит информация о роялти, территориях, начальных затратах и ​​многом другом.

Проще говоря, это все юридические аспекты, упакованные в один документ, прежде чем вы сможете предложить или продать франшизу.

Нужно ли обновлять свой FDD ежегодно?

Да. Ваш FDD должен обновляться не реже одного раза в год. В государствах регистрации франшизы FDD должен быть одобрен и зарегистрирован государственными регулирующими органами, прежде чем вы сможете предлагать или продавать франшизу в этом штате.Есть также некоторые штаты, которые требуют регистрации франшизы или регистрации деловых возможностей, прежде чем вы сможете продать франшизу. Узнайте больше о том, когда истекает срок действия FDD и его необходимо обновить.

Какие шаги необходимо предпринять для создания бизнеса по франчайзингу?

Когда вы передаете свой бизнес по франшизе, это означает, что вы предприняли необходимые юридические и деловые шаги для продажи франшиз, поддержки франчайзи и развития своего бренда. Прежде всего, ваш юрист по франшизе должен будет подготовить и выпустить документ о раскрытии информации о франшизе, который соответствует федеральным законам и законам штата.При работе со штатами, которые требуют регистрации и подачи FDD, вам также необходимо зарегистрировать или подать FDD в штат, чтобы иметь возможность продавать франшизы.


Ниже приведены шаги для создания франчайзинга для вашего бизнеса:
  1. Определите, подходит ли франчайзинг для вашего бизнеса
    Ваш бизнес, бизнес-системы и личные цели должны согласовываться с франчайзингом. Когда вы создаете франшизу, вы будете нести ответственность за набор, обучение и поддержку франчайзи по мере роста вашего бренда.
  2. Документ о раскрытии информации о франшизе
    Ваш FDD должен быть готов к соблюдению федеральных законов и законов штата о франшизе и должен соответствовать вашему бизнесу и франшизе, которую вы предлагаете.
  3. Руководство по эксплуатации
    Вы предоставите своим франчайзи конфиденциальное руководство по эксплуатации. Ваше операционное руководство должно задокументировать и информировать франчайзи обо всех системных требованиях и информации, необходимой для развития, открытия и ведения бизнеса по франшизе.
  4. Зарегистрируйте свои товарные знаки
    Вы должны зарегистрировать свои товарные знаки в Ведомстве США по патентам и товарным знакам. Подробнее о товарных знаках здесь и о том, что может произойти, если ваши товарные знаки не зарегистрированы.
  5. Создайте свою франчайзинговую компанию
    Вам нужно будет создать новую франчайзинговую организацию, обычно корпорацию или компанию с ограниченной ответственностью. Ваша новая франчайзинговая компания будет заниматься продажей франшиз, поддержкой франчайзи и построением систем для роста.
  6. Зарегистрируйте и подайте свой FDD
    Прежде чем продавать франшизу в штатах регистрации франшизы (Калифорния, Иллинойс, Мэриленд, Нью-Йорк, Вирджиния и т. Д.) Или штатах, подающих заявку на франшизу (Флорида, Северная Каролина, Южная Каролина, Техас и т. Д.), Вы должны подавать соответствующие заявки и уведомления. Ознакомьтесь с нашей интерактивной картой регистрации регистрации франшизы, чтобы узнать больше о законах штата, регистрации и требованиях к подаче документов.
  7. Создайте свою стратегию продаж франшизы и установите бюджет
    Даже после того, как ваши юридические документы будут завершены, определение вашей первоначальной стратегии продаж франшизы и установка бюджета имеют решающее значение.Оцените своих целевых франчайзи, целевые рынки, интерес к вашей франшизе и реалистичный бюджет для привлечения, обучения и поддержки франчайзи.

Процесс разработки франшизы обычно занимает от 90 до 120 дней, чтобы перейти от сегодняшнего положения к франчайзеру, имеющему законную возможность предлагать и продавать франшизу. Однако, получив франшизу для своего бизнеса, вы только начинаете работу.

Должен ли мой FDD быть зарегистрирован или подан?

Ответ зависит от того, где вы будете предлагать и продавать франшизу.На федеральном уровне FDD не регистрируется и не подается в государственный орган. Хотя ваш FDD должен соответствовать федеральному закону и Федеральным правилам франчайзинга, соблюдение требований является саморегулируемым, что означает, что вы и ваш юрист по франшизе должны убедиться, что ваш FDD должным образом подготовлен и выпущен. На уровне штата, в штатах регистрации франшизы, ваш FDD должен быть зарегистрирован в уполномоченном государственном регулирующем органе, прежде чем вы сможете предлагать или продавать франшизу в этом штате. В штатах, подающих франшизу, вы должны подать определенную заявку в уполномоченный регулирующий орган штата, прежде чем предлагать или продавать франшизу в этих штатах.Во всех других штатах вы можете предлагать и продавать франшизы при условии, что ваш FDD действителен и соответствует федеральному закону.

См. В приведенном ниже глоссарии список «состояний регистрации франшизы» и «состояний подачи заявки на получение франшизы» или посетите нашу интерактивную карту франшиз, чтобы узнать больше о каждом штате и его требованиях к франшизе. Кроме того, узнайте больше о том, где регистрируется и регистрируется FDD.

Вернуться к началу

Сколько времени нужно, чтобы получить франчайзинг моего бизнеса?

Обычно франчайзинг вашего бизнеса занимает от 90 до 120 дней .В зависимости от уникальных факторов, связанных с вашим бизнесом или отраслью, могут быть различия. Многое также зависит от того, с кем вы работаете, и от вашей внутренней команды.

Вернуться к началу

Сколько должна стоить франчайзинг моего бизнеса?

Это в конечном итоге зависит от того, с кем вы работаете.

При оценке стоимости франчайзинга для вашего бизнеса важно понимать, что, как правило, процесс разработки франшизы состоит из двух этапов:

Этап 1 - Развитие франшизы - это этап разработки франшизы, на котором вы принимаете юридические бизнес-шаги, необходимые для того, чтобы назвать себя франчайзером и начать продавать франшизу.На этапе развития франшизы основные этапы включают в себя разработку и выпуск вашего FDD, подготовку вашего руководства по эксплуатации и сравнительный анализ вашего предложения франшизы по сравнению с вашими конкурентами.

Этап 2 - Продажа франшизы. Этап - это начальный процесс продажи франшизы в течение следующих 12 месяцев после выдачи вашего FDD. На начальном этапе продаж франшизы вы будете предпринимать шаги по продаже франшиз через различные маркетинговые каналы, включая органическое привлечение, платную рекламу, маркетинг в социальных сетях, связи с общественностью и франчайзинговых брокеров.

Что вы узнаете, так это то, что процесс развития франшизы - это постоянно развивающийся процесс, который происходит в течение многих лет по мере того, как вы непрерывно развиваете и улучшаете свою систему франшизы.

Когда мы говорим о стоимости франчайзинга вашего бизнеса , прямо сейчас мы говорим о процессе развития франшизы (этап 1), который включает: (а) конкурентное позиционирование ваших предложений по франшизе и основные права и обязанности между вами и ваших франчайзи, (б) подготовка вашего FDD и всей правовой инфраструктуры, необходимой для того, чтобы стать франчайзером и начать продажу франшиз законным и правильным образом, и (в) разработка вашего руководства по эксплуатации.Для этого и, в зависимости от того, с кем вы работаете, и если вы готовите собственное руководство по эксплуатации, мы видели, что стоимость была потрачена на

Юридические услуги для покупки франшизы: проверка FDD и соглашения о франшизе

Правовая защита и консультации при покупке Франшиза

Если вы покупаете франшизу и нашли возможность, которая вас интересует, важно понимать, какие шаги нужно предпринять, как защитить себя, раскрытие информации FDD и изменения в договорном соглашении о франшизе, которые необходимо внести чтобы заблокировать свои права как потенциального франчайзи.

Нажмите на видео выше, чтобы узнать о нашем процессе, сколько он стоит и как мы можем вам помочь или прокрутите вниз для получения дополнительной информации.

The Internicola Law Firm, PC - это юридическая фирма, работающая только по франшизе. Мы работали с сотнями франчайзи по всей стране. Наш главный приоритет - предоставить вам возможность, чтобы вы точно понимали, в чем заключаются ваши юридические обязательства и какие меры защиты.

Свяжитесь с нашей командой

Юридическое представительство

Создано для покупателей франшизы

Под руководством Чарльза Н.Internicola, эсквайр. и Брайан Линсер, эсквайр, наша команда проведет вас через весь процесс, чтобы сделать ваше общение с нами максимально удобным. Возможно, вы ищете информацию и помощь о том, как франчайзинговая юридическая фирма может помочь вам, что стоит сделать и как мы можем повлиять на это очень важное решение, которое вы собираетесь принять.

Вначале мы хотим поговорить о ваших целях, почему вы покупаете эту франшизу и как она впишется в вашу жизнь. Мы делаем это, потому что хотим помочь вам в правильном направлении и убедиться, что ваши ожидания совместимы с раскрытием информации в вашем соглашении о франшизе.

Мы - команда опытных юристов и профессионалов в области франчайзинга. Чарльз не только юрист по франчайзингу, но и франчайзер, поэтому мы понимаем франчайзинг как с делового, так и с юридического аспектов, а также с точки зрения как франчайзи, так и франчайзера. Вы будете работать напрямую с Чарльзом и Брайаном, и все ваше представительство будет своевременно координироваться нашим директором по обслуживанию клиентов Самантой Кавитоло. Наш обзор и представление франшизы опирается на наш многолетний опыт работы в сфере франчайзинга в реальном мире и командный подход, предполагающий активные рабочие отношения с нашими клиентами.

Итак, давайте назначим звонок, чтобы обсудить, чем мы можем помочь.

Мы - команда опытных юристов и профессионалов в области франчайзинга. Чарльз не только юрист по франчайзингу, но и франчайзер, поэтому мы понимаем франчайзинг как с делового, так и с юридического аспектов, а также с точки зрения как франчайзи, так и франчайзера. Вы будете работать напрямую с Чарльзом и Брайаном, и все ваше представительство будет своевременно координироваться нашим директором по обслуживанию клиентов Самантой Кавитоло.Наш обзор и представление франшизы опирается на наш многолетний опыт работы в сфере франчайзинга в реальном мире и командный подход, предполагающий активные рабочие отношения с нашими клиентами.

Итак, давайте назначим звонок, чтобы обсудить, чем мы можем помочь.

Давайте поговорим

Наш процесс

Пошаговый процесс защиты ваших инвестиций

Наше представительство по франшизе начинается и заканчивается уникальными целями и ожиданиями каждого из наших клиентов. Начнем с разговора о ваших целях.После этого мы подготовим подробный обзор FDD и соглашения о франшизе, обсудим процесс комплексной проверки франшизы и телефонные разговоры с вами о процессе, проведем переговоры с вашим франчайзером и подготовим предлагаемые поправки к соглашению о франшизе.

1. Первоначальный звонок: понимание ваших ожиданий

Во время наших звонков мы поговорим о том, как ваши инвестиции в франшизу вписываются в вашу жизнь и как они соответствуют вашим ожиданиям и целям. Во время нашего звонка мы назначим конкретные даты завершения проверки FDD.

2. Юридическая проверка и оценка FDD и соглашений о франчайзинге

Мы подготовим письменный отчет (FDD Review), в котором будет проведена оценка FDD, соглашения о франшизе, а также основных юридических вопросов и вопросов раскрытия информации. Мы также готовим проект дополнения к договору франчайзинга, в котором рассматриваются и изменяются основные положения договора франчайзинга. Этот этап проверки обычно занимает 5 рабочих дней.

3. Подготовка предлагаемого дополнения к договору франчайзинга

На основании нашей оценки мы готовим предлагаемое дополнение к договору франчайзинга.Это приложение представляет собой предлагаемое соглашение, изменяющее условия соглашения о франшизе с учетом важнейших юридических факторов и прав франшизы.

4. Сессия по планированию и стратегии

Мы запланируем звонок по планированию и стратегии, чтобы получить ваш вклад, ответить на ваши вопросы и доработать нашу стратегию переговоров и приложение, которое мы представим франчайзеру.

5. Переговоры с франчайзером

Мы ведем переговоры с франчайзером и его юрисконсультом.Мы также работаем с вами над коммуникациями, которые вы также можете поддерживать с франчайзером и отделом продаж франчайзера.

6. Закрытие или заключение франшизы

После переговоров мы работаем с вами путем подписания договора франшизы. Кроме того, если вы решите отказаться от сделки, мы также готовы дать вам свои откровенные рекомендации.

Пока мы рассматриваем FDD, мы рекомендуем вам принять участие в дополнительных мерах по комплексной проверке, которые могут включать вопросы или электронные письма, которые мы можем подготовить для отправки вам франчайзеру и для связи с существующими и бывшими получателями франшизы системы.Кроме того, у нас есть отличные ресурсы для вас в руководстве для предпринимателей по приобретению франшизы .

Сроки

Наш срок выполнения заказа составляет 5 рабочих дней с момента вашего обращения к нам. Итак, мы сразу же приступим к рассмотрению FDD, поиску красных флажков, оценке раскрытия юридической информации, сравнению с соглашением о франшизе и отправим вам подробное письмо с обзором, в котором освещены все эти моменты.

Фиксированная цена.

Наша фиксированная комиссия составляет 1950 долларов.00. Никаких неожиданных счетов и непредвиденных расходов. У нас может быть до 50 звонков или всего 2 звонка, и вы не понесете дополнительных затрат с нашей стороны. Главное - убедиться, что вы проходите процесс правильно.

Доверие владельцев франшизы

Что вы получите

  • Авансовый платеж, фиксированная цена
  • Без скрытых платежей
  • Консультации по телефону
  • Обзор FDD
  • Обзор соглашения о франшизе с целью ограничения вашей личной ответственности, убедитесь, что защита вашей территории не нарушена, и многое другое.
  • Подробные разговоры о вас и ваших целях
  • Переговоры с франчайзером
  • Подготовка дополнений к франчайзинговому соглашению

Давайте поговорим

С услугами, упрощающими покупку франшизы, стоимость -эффективно, и с командой, которая будет рада помочь вам, давайте поговорим о ваших целях, рассмотрим FDD и посмотрим, как мы можем помочь вам купить франшизу.С нетерпением жду выступления. Нажмите кнопку ниже или позвоните нам по телефону (800) 976-4904 .

Свяжитесь с нами

Возможность франчайзинга | Купите собственную франшизу

СРЕДНИЙ ГОДОВОЙ ВАЛОВОЙ ДОХОД
582 828 долларов США

для франшиз на рынке среднего размера *

* Эти цифры представляют собой финансовые показатели 8 франшиз на территориях с рыночным размером «BB» (население от 900 000 до 1 999 999 человек) и непрерывно работающих в течение 2019, 2018 и 2017 календарных лет («Период») на основе ежемесячных отчетов. предоставленные нам франчайзи в течение Периода, как указано в Пункте 19 нашего Документа о раскрытии информации о франшизе 2020 г. («FDD»).В то время как на конец периода действовало 84 франшизы, восемь франшиз, расположенных на территориях «BB», работали в течение всего периода. Из этих 8 франшиз средний валовой доход составил 582 828 долларов; валовой доход для таких 8 франшиз варьировался от 250 642 до 1 034 569 долларов, а средний валовой доход составлял 570 266 долларов. Щелкните здесь, чтобы просмотреть полный пункт 19 нашего FDD. Вы должны просмотреть наш FDD для получения подробной информации об этих цифрах. Некоторые франшизы достигли таких сумм.Ваши индивидуальные результаты могут отличаться. Нет никакой гарантии, что вы достигнете этих сумм.

Рост франчайзинговой системы

В 2019 году компания Critter Control добавила 10 новых филиалов по франшизе, что стало самым большим ростом системы с 2007 года. Компания Critter Control открыла офисы в Колледж-Стейшн, Техас, Уэйко, Техас, Афинах, Джорджия, Мейкон, Джорджия, Колумбус, Джорджия, Лейкленд, Флорида. , Центральная Миссисипи, Восточный Теннесси, Терре-Хот, Индиана, и Грин-Бэй, Висконсин, в результате чего общая зона действия франчайзинговой системы в 84 населенных пунктах по всей стране, и их количество будет увеличиваться.

Основным приоритетом компании является поддержка успеха владельца франшизы . Основанная в 1983 году, Critter Control - крупнейшая в Америке компания, занимающаяся проблемами дикой природы, специализирующаяся на самых гуманных методах удаления и тщательной работе по изоляции. Компания Critter Control, базирующаяся в Атланте, является лидером отрасли по борьбе с дикой природой, включая грызунов, енотов, летучих мышей, птиц и т. Д. Компания работает по франшизе и корпоративным филиалам на более чем 100 рынках по всей территории Соединенных Штатов.Узнайте больше о Critter Control на сайте cristercontrol.com.

Возможности франшизы | SERVPRO® Франшиза

  • Выберите Ваш регион

    Выберите Ваш RegionUnited StatesCanada

  • Государство Процентный

    государства InterestAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict из ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyomingArmed силы AmericasArmed силы EuropeArmed сил Тихоокеанского

  • Область интересов

    Область АльбертаБританская КолумбияМанитобаНью-БрансуикНьюфаундленд и ЛабрадорСеверо-западные территории Новая ШотландияНунавутОнтариоПринц Эдвард-АйлендКвебекСаскачеванЮкон

  • Имя *
  • Фамилия *
  • Номер телефона *
  • Город *
  • Государство *

    Государство * AlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict из ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyomingArmed силы AmericasArmed силы EuropeArmed сил Тихоокеанского

  • Государственный *
  • Область *
  • Что вы Доступный капитал (жидкие и / или Заемные средства)? *

    Какой у вас доступный капитал (ликвидные и / или заемные средства)? * $ 0.00 - 300 000 долларов США 301 000 - 499 000 долларов США 500 000 - 749 000 долларов США 750 000 долларов США - 999 999 долларов США

  • Какова запланированная структура собственности? *

    Какова запланированная структура собственности? семейное положение? *

    Каково ваше текущее семейное положение? * Холост, женат, развелся, вдовец

  • Каков ваш текущий статус занятости? *

    Каков ваш текущий статус занятости? Если вас утвердят, когда вы подадите заявку на начало обучения? *

    Если вы получите одобрение, когда вы подадите заявку на начало обучения? * 3 месяца или меньше 3-6 месяцев 6-12 месяцев 12-18 месяцев 18 месяцев или больше

  • Каким образом вы слышали о нас? *

    Как вы узнали о нас? * RadioTVOnline AdvertisingSocial MediaSearch (Google, Bing, Yahoo и т. д.) Семья / FriendServpro Franchise OwnerБизнес-партнерДругое

  • StateProvince Holder
  • Territory Holder
  • SubmitterStateHolder
  • Телефон

    Это поле предназначено для проверки и должно быть оставлено без изменений.

  • Франшиза на ремонт ванн | Франшиза по ремонту ванн | Низкая стоимость франшизы

    «Очевидно, что наш опыт в строительстве / ремонте был для нас плюсом, но у нас все еще не было опыта работы с какими-либо разнообразными услугами, которые предлагает Surface Specialists®. В отличие от бизнеса по ремонту, который может тянуться месяцами с каждым Нас привлекла структура этого бизнеса: вы можете удовлетворить клиента за очень короткое время, «стать героем», а затем перейти к помощи следующему клиенту.«

    Бойс и Кэрол Коул

    Surface Specialists® из Миртл-Бич, SC

    «После нескольких месяцев комплексной проверки я решил приобрести франшизу Surface Specialists, хотя она полностью отличалась от того, что я делал раньше. Это была большая работа, но под чутким руководством и рецептом успеха в бизнесе франчайзера, выбор бизнеса определенно был отличным решением для меня и моей жены.Возможности для развития моего бизнеса всегда были ».

    Рэй и Линда Пьедт

    Surface Specialists® из Шарлотты

    «У меня не было строительного опыта, формальных деловых навыков или чего-либо, связанного с этой отраслью, но это работало на меня. В течение первого месяца работы в бизнесе я показывал прибыль!»

    Уэс Колеридер

    Surface Specialists® из Чарльстона, SC

    "Вы должны быть готовы приложить усилия, чтобы получить награду.Он полностью изменил нашу жизнь к лучшему. Люди так рады видеть, как маленький грузовик Ларри специалистов по поверхностям подъезжает, чтобы решить их проблему! Семья специалистов по поверхностям удивительна и всегда готова дать совет по процедурам, офисным навыкам и тому, что вам может понадобиться ».

    Твид Ларри и Викки

    Surface Specialists®, Нью-Оберн, штат Висконсин

    "Владение франшизой Surface Specialists было фантастическим выбором карьеры и отличным способом заработать на жизнь.Если кто-то в первую очередь хочет заработать, это не для вас. Однако если вы хотите сделать отличную карьеру, можете предложить качественную работу, заботиться о своих клиентах и ​​легко ладите с людьми, этот бизнес, безусловно, может многое предложить как для карьерного, так и для личного роста ".

    Русь Старк

    Surface Specialists® из Wrenshall, MN

    «Были некоторые взлеты и падения, но у нас все шло хорошо, и руководство всегда было доступно и постоянно улучшается по мере роста системы Surface Specialists®.Surface Specialists® - это очень уважаемая служба в этой отрасли, которая всегда стремится улучшать свои методы и идти в ногу с новейшими и лучшими способами выполнения нашей работы ».

    Боб и Марша Мерфи

    Surface Specialists® из Южно-Центральной Миннесоты, Inc.

    Вышел на пенсию в 2018 году после 25 лет работы по франчайзи

    Финансирование франчайзинга - понимание требований

    В большинстве случаев создание франшизы требует значительных инвестиций. Физические лица, способные финансировать эти инвестиции полностью за счет собственных ресурсов, являются скорее исключением, чем правилом, но, к счастью, существуют соответствующие механизмы финансирования. Доступ к ним - это совсем другое дело, но, как вы увидите, как франчайзи уважаемого франчайзера, вы получаете фору. Что это означает на практике?

    Первое, что вам нужно понять, это то, что нет недостатка в деньгах для финансирования стартапов.

    Подумайте об этом так: для банкиров деньги - это «товарный запас».Они принимают вклады от инвесторов и выплачивают им проценты; если они не ссудят деньги заемщикам под более высокую процентную ставку, они скоро выйдут из бизнеса.
    Однако не хватает предпринимателей, которые хотят и могут представить финансистам хорошо продуманную заявку на финансирование и бизнес-план. Есть также острый вопрос «собственного вклада» и «безопасности».

    Давайте рассмотрим эти концепции подробнее:

    Новички в деловом мире на собственном горьком опыте узнают, что попросить у банкира сумму денег, произвольно рассчитанную на основе приблизительной оценки потребности в финансировании, вряд ли обеспечит им ссуду.Банкир должен сбалансировать свое желание предоставлять ссуды со своим обязательством гарантировать, что средства банка, принадлежащие его вкладчикам и акционерам, будут возвращены вовремя и с процентами.

    Это означает, что до тех пор, пока вы не сможете внести значительный вклад из собственных ресурсов и не предложите разумные гарантии по остатку, банкир не сможет утвердить ссуду.

    На это есть несколько причин:
    • Наличие собственных денег свидетельствует о вашей способности хорошо вести финансовые дела.
    • Если заемный капитал будет единственным источником финансирования, стоимость капитала (проценты), вероятно, окажет чрезмерное давление на денежный поток предприятия. Это может подорвать жизнеспособность здорового бизнеса.
    • Если вы, как заемщик, не имеете значительной доли в бизнесе, ваше обязательство может вызывать подозрения. Если бизнес окажется в затруднительном положении, вам будет слишком легко сдаться и уйти.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *